Revista de prensa del 28 03 al 31 03

DEPARTAMENTO DE COMUNICACIÓN C/ Monroy, 2 37001 Salamanca Email: revistadeprensadigital@gmail.com Web: caritasalamanca.org

Revista de prensa Del 28 de marzo al 31 marzo de 2014

1. El servicio de información de bebés robados registra 2 casos salmantino 2. Proyecto Hombre: nuevas esperanzas, nuevas ilusiones y nuevas vidas 3. Pediatras y farmacéuticos insisten en la importancia de la vacuna de la varicela en la infancia 4. ¿En qué países europeos los jóvenes viven más tiempo en casa de sus padres?

5. Más de 1.700 salmantinos se apuntan al servicio de tele asistencia 6. Nuevos servicios de acompañamiento y de alerta de humos y caídas en tele asistencia 7. Los concursos de acreedores alcanzaron el año pasado cifras récord 8. Los indicadores de consumo doméstico dan los primeros signos de reactivación 9. El funcionario se aprieta el cinturón 10. Nuevo Boletín de la Agencia Municipal de Voluntario

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Impreso por Ester Berzal Cabrera. Prohibida su reproducción.

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LUNES, 31 DE MARZO DE 2014

El servicio de información de bebés robados registra 2 casos salmantinos Junto a Valladolid es la provincia de la Región con más incidencia ❚ La información dada por las familias se cruza con diversos registros y, si quieren, se toma un perfil genético M.D. | SALAMANCA

El servicio de información puesto en marcha por el Gobierno debido a las numerosas situaciones de bebés robados en España ha recibido en su primer año de existencia dos casos salmantinos. Según confirmó el Ministerio de Justicia, la oficina creada para tal fin atendió dos peticiones de información procedentes de Salamanca desde que comenzara a funcionar en marzo de 2013, las mismas que en Valladolid, las dos provincia que registraron más incidencias de este tipo en Castilla y León.

Las dos personas de Salamanca que accedieron a este servicio prestaron su consentimiento para remitir al Ministerio de Sanidad los datos relativos al nacimiento o parto y que así se pudiera proceder a un cruce con los que constan en la historia clínica o en cualquier otro documento en poder de los centros sanitarios. Con los datos facilitados por los afectados, la Oficina también se comunica con otras administraciones e instituciones públicas que pudieran tener algún tipo de antecedente del caso. El servicio de información dirige oficios también a cementerios, Registro Civil, fiscalías e incluso diputaciones, ayuntamientos o archidiócesis.

Antes de los dos casos comunicados al Servicio de Información, en los juzgados de Salamanca se presentaron 12 denuncias en 2012, el último año del que hay datos. En principios, la Fiscalía sólo encontró irregularidad de peso en dos. En ambos encontraron el problema de que pese a que existía documentación en el Registro Civil y el cementerio que acreditaba su fallecimiento y enterramiento, sin embargo la documentación hos-

Imagen del Registro Civil, adonde se dirigen oficios en el caso de bebés robados. | ARCHIVO

Seis expedientes en toda Castilla y León Llama la atención que de los 476 expedientes abiertos en toda España durante el primer año de funcionamiento de la Oficina para casos de bebés robados, sólo 6 procedieran de Castilla y León. Además de las dos registradas en Salamanca y otras dos en Valladolid, el resto de expedientes se abrieron en León y Burgos, para un total de media docena. Las cifras de la Comunidad castellanoleonesa están muy lejos de lo acontecido en otras zonas del país. En Madrid, por ejemplo, el servicio de información tiene constancia de 162 casos. De hecho, es la región con más incidencias de este problema, ya que la siguiente en la lista es Canarias, con 23 expedientes. Andalucía, con 19, y Cataluña y Valencia, con 15, les siguen. En cuanto a perfiles genéticos, de momento el Instituto Nacional de Toxicología recopila 213, sin que por ahora existan compatibilidades.

La Agencia Municipal del Voluntariado lanza un boletín para dar a conocer entidades solidarias

pitalaria no constaba que el niño hubiera fallecido. Sin embargo, el personal del hospital ya había fallecido para poder consultarles.

Perfil genético. Otro de los servicios que ofrece la Oficina para casos de bebés robados es la inscripción de forma gratuita del perfil genético del afectado en una base de datos única, centralizada en el Instituto Nacional de Toxicología y Ciencias Forenses. Esto permite que se cotejen perfiles para verificar la existencia de compatibilidades genéticas que puedan revelar indicios de relaciones familiares.

El Colegio Oficial de Médicos inicia su ciclo cultural con la conferencia de Julio Borrego C.R.

El Colegio Oficial de Médicos inicia hoy la duodécima edición de su ciclo cultural, integrada por cinco conferencias y un recital poético que se desarrollarán en seis jornadas.

El catedrático de Lengua Española de la Universidad de Salamanca, Julio Borrego, abre esta tarde, a las 19:30 horas, el programa con su charla “Para qué sirve un lingüista”. Será en el salón de actos del colegio, en Bientocadas, y está abierta a todo el público.

“La persecución sistemática de los cristianos de Oriente Próximo”, a cargo de Efrem Yildiz Sadak; “La responsabilidad social corporativa de las empresas en tiempos de crisis”, por Carlos González Blanco; “Antinomias y retos de la educación en la España de nuestro tiempo”, de José María Hernández Díaz; y “Reflexiones sobre Salamanca”, de Alberto Estella, serán las charlas de los días 1, 7, 8 y 9 de abril, respectivamente. El ciclo se completa con el recital “El retorno de un poeta”, previsto para este miércoles. En él, participarán Isabel Bernardo, Julio de Manueles, Miguel García Figuerola, José María Sánchez Terrones y José Manuel Santalla.

La Pontificia ofrece desde hoy sus jornadas de puertas abiertas a los centros educativos La Universidad Pontificia inicia hoy sus jornadas de puertas abiertas para los centros educativos que quieran conocer sus facultades, oferta académica e instalaciones. La iniciativa, destinada a colegios e institutos, se prolongarán hasta el sábado 5 de abril.

El horario es de 9:00 a 14:00 horas y de 16:00 a 21:00. Los centros interesados deben escribir a sie@upsa.es o llamar al 923 27 71 50.

CONCENTRACIÓN

Cada mes se ofrecerá una nueva edición en la web del Consistorio C.R.

| SALAMANCA La Agencia Municipal del Voluntariado, una iniciativa puesta en marcha por el Gobierno de Alfonso Fernández Mañueco, lanzará hoy su nuevo boletín digital, una herramienta con la que pretende dar información sobre las organizaciones y entidades altruistas y solidarias que trabajan en el municipio, y ser, a la vez, un foro para intercambiar experiencias y vivencias entre quienes trabajan en este área.

El boletín, que lleva por título “Nos movemos” y que cuyo número cero puede consultarse ya en la página web del Ayuntamiento, tendrá una periodicidad mensual. Con el objetivo de promover el voluntariado, dispondrá de una apartado en el que los colectivos de la ciudad vinculados al voluntariado puedan darse a conocer.

La Red de Voluntariado Social de Salamanca, que está integrada en la actualidad por 28 en-

tidades de diferentes campos —personas con discapacidad, inmigración, menores, mayores y sociosanitario, entre otros— se convierte en protagonista del primer número. En él, también pueden encontrarse enlaces a documentos relacionados con el voluntariado. El objetivo es que este documento también pueda convertirse en una vía para dar a conocer las actividades que realizan los centros de participación ciudadana de Salamanca.

Los derechos de las empleadas del hogar Una treintena de personas de plataforma de empleadas del hogar de Salamanca se reunió ayer en la plaza del Liceo para apoyar las necesidades laborales de este sector. La manifestación concluyó con la lectura del manifiesto redactado por las empleadas.|BARROSO

Proyecto Hombre: nuevas esperanzas, nuevas ilusiones y nuevas vidas LOCAL ASOCIACIONES

Escrito por: Pablo Martín Domingo, 30 de Marzo de 2014 07:40

Esta asociación a nivel estatal se constituyó en Salamanca en el año 2000 para atender a personas con problemas de adicción a las drogas. Durante su andadura, trabaja en un programa educativo y terapéutico para la reinserción del usuario en la sociedad

Proyecto Hombre nace como respuesta a un contexto muy particular: la España de los años ochenta. Un período en el que, repentinamente, se despierta una fuerte alarma social, sanitaria y judicial. La aparición de Proyecto Hombre en España está motivada por la necesidad de dar respuestas a esta situación desde una organización no gubernamental. Como en España no existen proyectos consolidados, las alternativas se buscan en las experiencias de profesionales y organizaciones de otros países que intentan ofrecer una solución global al fenómeno de las drogas y la marginación.

En 1984 nace el primer centro de Proyecto Hombre. Será en Madrid y, a partir de ese momento, se crearán y se pondrán en funcionamiento otros en distintas comunidades autónomas. Los presidentes de los mismos se asociarán en 1989 para garantizar una metodología y filosofía comunes que preserven la identidad de

Proyecto Hombre y la calidad de intervención. No será hasta el año 2000 cuando comience la andadura de Proyecto Hombre en la ciudad de Salamanca. Cuatro años más tarde, se construirá el primer centro residencial de la entidad en la capital del Tormes al objeto de atender a las personas con problemas de adicción.

Proyecto Hombre propone un programa educativo-terapéutico que basa su metodología en distintas corrientes de la psicología actual. Mediante el mismo, se proporciona el sustrato teórico de referencia a la hora de elaborar los procesos terapéuticos. Asimismo, en las líneas básicas de abordaje terapéutico existe una clara línea humanista-existencial en la concepción de la persona y el problema en la droga. La autoayuda constituye un elemento fundamental como estilo de trabajo y como instrumento terapéutico. El fin último del programa, por así decirlo, es el crecimiento constante de la persona en su globalidad, prestando atención a aspectos físicos o históricos y a las áreas comportamental, afectiva, cognitiva y existencia.

En Proyecto Hombre están convencidos “que el problema no es la droga, sino que la dificultad está en la persona y trabajamos para que la misma alcance una autonomía y madurez que le permita una adecuada reinserción en la sociedad”. Así las cosas, los objetivos y funciones son el prestar a los colectivos marginados, minorías étnicas y a cuantas personas lo precisen por encontrarse social y personalmente inmersas en una situación de marginalidad, cualquiera que fuese su causa u origen, los mecanismos precisos para su reinserción o, en su caso, la misma inserción en la vida social del entorno que residan.

A estas personas y colectivos, en suma, se les orienta en la búsqueda y posible puesto de trabajo así como de la formación educativa y profesional que precisen para la mejora de sus currículum. A parte de poner al servicio del interno la promoción social y cultural mediante el desarrollo de actividades necesarias para facilitar ese objetivo de la inserción social también por la acogida y asistencia a minorías.

Pediatras y farmacéuticos insisten en la importancia de la vacuna de la varicela en la infancia El consejero de Sanidad de Castilla y León reclama un calendario unificado sin decisiones individuales de las comunidades 29.03.14 - 10:02 MARÍA ORIVE | BURGOS

Los médicos reconocen que el caso de la niña de Treviño ha incrementado la inquietud de los padres La muerte de una niña de 3 años por varicela en La Puebla de Arganzón, en el enclave burgalés del Condado de Treviño, ha puesto sobre la mesa de nuevo esta polémica cuestión sobre la vacuna contra la enfermedad que más del 90% de los niños padecen antes de los 15 años. Y aunque es benigna, más en la infancia, puede complicarse y acabar en situaciones graves. «Todos los pediatras somos partidarios de comenzar la inmunización y la protección contra la varicela en la infancia», subrayó el jefe de Pediatría del Hospital Universitario de Burgos, Gregorio de la Mata, y así lo dice el Comité Asesor de Vacunas también.

Los pediatras españoles insisten, desde hace meses, en que la vacuna contra la varicela se debe poner a partir de los 12 o 15 meses de vida, con una dosis de recuerdo a los 3 años. Sin embargo, el calendario de vacunación oficial de los niños en la mayor parte de las comunidades autónomas españolas, incluida Castilla y León, establece que sea a partir de los 12 años. El Ministerio de Sanidad de Ana Mato bloqueó en julio de 2013 la venta de Varivaz, el medicamente de Sanofi Pasteur MSD, y así lo cumplen todas las regiones, salvo Navarra, Melilla y Ceuta. Los fabricantes no pueden distribuir el producto de algo más de 70 euros a las farmacias y, aunque los padres sigan los consejos de los médicos, no pueden acceder a la dosis. ¿Qué queda? El ‘turismo de vacunas’ al que recurren los progenitores con una receta de un pediatra privado.

Durante el quinquenio 2008-2012 se distribuyeron, por prescripción médica en España –sin incluir Madrid, Navarra, Ceuta y Melilla con vacunación universal en niños–, un total de 1.114.023 dosis de vacuna de varicela pagadas por los padres, con las que se vacunaron a 716.421 niños, con una estimación de salud de 600.000 casos de varicela evitados (85%), con una media de casos evitados de 125.000 casos/año. Igualmente, se han evitado en esos cinco años alrededor de 6.000 hospitalizaciones (1% de los casos), así como varias muertes, según las estimaciones de la Asociación Española de Pediatría.

Sin los profesionales Esta información, según los pediatras, fue puesta en conocimiento del Ministerio pero no se tuvo en cuenta. «Fue una decisión unilateral, que no contó con los profesionales que somos los que vemos la enfermedad», explicó Gregorio de la Mata, que añadió que «fue poco fundamentada, a mi juicio, sin argumentos de forma oficial». Y apuntó que «decir que la varicela es una enfermedad benigna es mucho decir».

El jefe de Pediatría del HUBU señaló que el caso de la niña de Treviño incrementa la inquietud de los padres y también sus preguntas. En este sentido, el secretario del Consejo de Colegios de Farmacéuticos de Castilla y León, Juan de Dios Jódar, señaló que estas noticias generan «alarma entre la población». Y la demanda de Varivaz crece, pero «nos vemos ante la imposibilidad de satisfacerla, no solo de los padres, sino también de los pediatras que prescriben la vacuna para administrársela».

La Agencia Española del Medicamento no permite que se pueda dispensar en las farmacias con receta privada, puesto que en el calendario vacunal está a partir de los doce años. «Una decisión muy discutible, a mi juicio, que no permite al laboratorio que haga una distribución a las farmacias para su dispensación», explica Jódar. «La vacuna no tiene una calificación de uso hospitalario, con lo cual se puede dispensar en farmacias y la Agencia no ha modificado esa calificación por lo que técnicamente podría seguir dispensándose en farmacias», apunta el farmacéutico.

Esta misma semana algunos colegios oficiales recordaban la prohibición en sus circulares: «Si se distribuyen medicamentos por una farmacia (vender a otra empresa dentro o fuera del territorio nacional, a un almacén o a otra farmacia) el RDL 9/2011 de 19 de agosto, lo califica como falta muy grave, establece severas multas económicas y puede conducir, incluso, a la inhabilitación y cierre de la oficina de farmacia».

«Lo que nosotros entendemos es que, si el responsable de la prescripción, que es un médico, entiende que un niño debe vacunarse, receta ese medicamento y puede dispensarse en farmacias, nosotros tendríamos que poder tener ese medicamento», añade el presidente del Colegio de Farmacéuticos de Valladolid. Por lo tanto, «no estamos de acuerdo en el cauce que ha escogido la Agencia Española del Medicamento para impedir que se dispensen de forma privada». Y añade que «se nos está estrangulando el mecanismo legítimo y legal de abastecimiento de las farmacias sin variar las condiciones de dispensación de esos medicamentos. Es decir, podemos dispensarlo pero no se permita abastecernos».

Calendario único Por su parte, el consejero de Sanidad de la Junta Antonio María Sáez Aguado, reiteró el acuerdo que se adoptó «todas las comunidades autónomas hace algunos meses, que modificaba el momento de la vacunación de la varicela y eso se hizo a raíz de los informes de los expertos y de los profesionales». Aún así, el responsable regional señaló esta semana en Burgos que «si hay que revisarlo, lo revisaremos». Sin embargo, Sáez Aguado también apuntó que «los virus y los agentes no entienden de fronteras administrativas y, si los virus no lo distinguen, nosotros no deberíamos diferenciarlo, por lo que deberíamos avanzar en un calendario lo más unificado posible sin decisiones individuales de una comunidad autónoma».

También el jefe de Pediatría del HUBU insistió en esta cuestión. «Hace ya tiempo que se ha intentado hacer un calendario de vacunación único para toda España y parece increíble que no seamos capaces de conseguirlo». En estos momentos, existen 19 calendarios de vacunación, y «no tiene el más mínimo sentido», concluyó De la Mata.

Los farmacéuticos no valoran si los niños deben ser vacunados o no antes de los doce años, son los pediatras «quienes aportan estudios que avalan esto». Aunque lo que es cierto es que «se está generando es diferencias entre los niños».

¿En qué países europeos los jóvenes viven más tiempo en casa de sus padres?

ESTUDIO En el caso de España, el porcentaje de jóvenes (entre 18 y 29 años) que se ve obligados a prolongar su estancia en el hogar familiar roza el 50 por ciento.

29.03.2014 Casi la mitad de los jóvenes europeos, de entre 18 y 29 años, vive con sus padres, un porcentaje que ha aumentado con la crisis. Es una de las conlusiones del estudio 'Situación social de los jóvenes en Europa' que ha presentado esta semana Eurofound y que concluye que, entre 2007 y 2011, este porcentaje se ha incrementado un 4 por ciento.

En el caso de España, el porcentaje de jóvenes (entre 18 y 29 años) que se ve obligados a prolongar su estancia en el hogar familiar roza el 50 por ciento. Entre 2007 y 2011, coincidiendo con la crisis, el aumento ha rondado el 4 por ciento.

España, no es sin embargo, ni el país con más jóvenes viviendo en la casa familiar ni en el que este porcentaje ha crecido más con la crisis económica. En este periodo, los mayores aumentos se han producido en Hungría, en donde el porcentaje de jóvenes viviendo en la casa de la familia se ha disparado un 36 por ciento, seguido de Eslovenia (21 puntos porcentuales más), Lituania (17 puntos porcentuales más) y Polonia (15 porcentajes más).

En general, en el conjunto de Europa, la crisis ha mermado el número de jóvenes independizados con sus propias familias (pareja y/o hijos) y ha aumentado el tiempo que pasan en casa de los padres. Este incremento se nota tanto en los más jóvenes (18 a 24 años) como en los menos jóvenes (25 a 29 años), y tanto para hombres como para mujeres.

De los que viven con sus padres, el 27 por ciento dicen que sufren privaciones moderadas y el 22 por ciento, severas.

Los chicos tienden a vivir más tiempo con sus padres que las chicas.

"Este informe demuestra que la crisis económica está obligando a un número creciente de jóvenes a seguir viviendo en casa, con serias implicaciones para su independencia, su paso a la edad adulta e incluso en su percepción de exclusión social", ha explicado en un comunicado la investigadora de Eurofound Anna Ludwinek.

El trabajo señala también que los jóvenes en paro son más proclives que otros a sentirse excluidos, solos y a padecer más enfermedades mentales. Asimismo, los jóvenes confían menos en las instituciones en 2011 que lo que hacían en 2007, con la excepción de la Polícia, en la que sí confían.

Trabajadores del servicio de teleasistencia (Foto:F.Rivas)

Más de 1.700 salmantinos se apuntan al servicio de teleasistencia El servicio municipal de Teleasistencia sumará novedades a lo largo de los próximos meses

28.03.2014 Más de 1.700 personas de Salamanca tienen conectados sus hogares al servicio de Teleasistencia, que presta el Ayuntamiento de la ciudad y que contará con nuevas mejoras a lo largo de los próximos meses.

Así lo ha anunciado el alcalde, Alfonso Fernández Mañueco, quien ha destacado en su visita a las instalaciones de la empresa concesionaria de este servicio municipal que no existe lista de espera en este servicio y que el Ayuntamiento tiene capacidad para prestar Teleasistencia a un mayor número de personas.

Entre las nuevas prestaciones, que se irán poniendo en marcha próximamente gracias al nuevo contrato por dos años más otros dos de prórroga con la empresa concesionaria, destacan un servicio de petición de citas médicas y de acompañamiento a las consultas tanto al médico de familia como a especialistas cuando “la situación de soledad y riesgo lo aconsejen”.

Está previsto también desarrollar un programa de acompañamiento al duelo y todos los usuarios dispondrán de una persona de referencia dentro del servicio para garantizar un seguimiento permanente en función del perfil de los beneficiarios.

El Ayuntamiento de Salamanca incorporará, además, innovaciones tecnológicas para mejorar la calidad de vida de los usuarios más vulnerables, como la instalación de detectores de caídas, gas y humos en las propias viviendas que así lo deseen y los usuarios también podrán portar un dispositivo de localización GPS.

Asimismo, nuevos dispositivos tecnológicos de nueva incorporación permitirán a personas con discapacidad auditiva, sordas o mudas, recibir este servicio social.

Igualmente, se prestará una atención urgente e inmediata a domicilio en un tiempo medio estimado de 20 minutos cuando se establezca una petición de emergencia. Para ello, el servicio dispondrá de dos unidades móviles dotadas con GPS localizador.

Otro de las nuevas prestaciones será el servicio de custodia de llaves para personas que viven solas y no tiene apoyo familiar para permitir la atención “inmediata” ante situaciones de emergencia y necesidad.

Impreso por Ester Berzal Cabrera. Prohibida su reproducción.

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SÁBADO, 29 DE MARZO DE 2014

Nuevos servicios de acompañamiento y de alerta de humos y caídas en teleasistencia El Ayuntamiento mejora la prestación para 1.700 mayores, sin coste adicional ❚ Habrá dos unidades móviles, custodia de llaves para emergencias y dispositivos de localización C.A.S.

| SALAMANCA Acompañamiento a citas médicas, ayuda en situaciones de duelo, detectores de caídas, humos y gas y dispositivos GPS para localizar a personas son algunas de las mejoras que incorporará el servicio de teleasistencia domiciliaria que presta el Ayuntamiento de Salamanca a 1.700 personas mayores y con discapacidad en sus hogares. Así lo anunció ayer el alcalde de Salamanca, Alfonso Fernández Mañueco, que visitó las instalaciones de Servicios de Teleasistencia ST, empresa concesionaria del servicio municipal, con la que el Consistorio ha firmado el nuevo contrato.

“El Ayuntamiento hace un esfuerzo económico importante en colaboración con la Junta para que 1.700 familias puedan seguir desarrollando su vida cotidiana en sus lugares de residencia, con normalidad y la mayor protección”, destacó Mañueco, que recalcó que “no hay lista de espera” para el servicio de teleasistencia y que el Consistorio está “en disposición de seguir asumiendo” más usuarios.

La concejala de Familia e Igualdad de Oportunidades, Cristina Klimowitz, detalló algunas de las mejoras del servicio, como la instalación de detectores de humos, gas o de caídas “que darán mayor seguridad y protección” en las viviendas.

Asimismo, la teleasistencia municipal ofrecerá nuevos dispositivos adaptados a personas con discapacidad auditiva, sordas o mudas, y aquellos usuarios que lo necesiten portarán dispositivos GPS para su rápida localización.

La edil también subrayó la importancia de las dos nuevas unidades móviles que se ponen a disposición de los usuarios “para actuar de manera inmediata ante cualquier accidente que pueda surgir en los hogares”. Prestarán una atención urgente e inmediata en el domicilio en un tiempo estimado de 20 minutos cuando se establece la petición de emergencia. A ello hay que sumar el servicio de custodia de llaves para personas que viven solas y no tienen apoyo familiar que permitirá la atención inmediata ante situaciones de urgencia y necesidad.

Los usuarios de la teleasistencia recibirán una atención personalizada, con un seguimiento permanente y una persona de referencia. Como apoyo, tendrán la posibilidad de disponer de ayuda en situaciones de duelo, gestión de citas médicas y acompañamiento para acudir a las consultas del facultativo cuando la situación de soledad y riesgo lo aconsejen.

El alcalde Alfonso Fernández Mañueco visitó las instalaciones de Servicios de Teleasistencia ST, empresa concesionaria. | BARROSO

Seguros con sólo pulsar un botón El perfil del beneficiario: mujer de entre 80 y 100 años de edad C.A.S. | SALAMANCA

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OS 1.700 mayores de la capital usuarios de la teleasistencia municipal han mejorado su calidad de vida gracias al aparato instalado en su hogar que les aporta la más absoluta tranquilidad y seguridad cada vez que entran por la puerta de su casa. Con sólo pulsar el botón del dispositivo que llevan colgado, los profesionales específicamente preparados de teleasistencia responde en modo “manos libres” al usuario a través del aparato conectado a la línea telefónica, bien para atenderle en caso de emergencia, para gestionar citas, ofrecerle acompañamiento y para solucionarle cualquier duda o necesidad. Las 24 horas, los 365 días del año.

El Ayuntamiento determina quiénes son los usuarios del servicio, según detalla el pliego del

contrato, destinado a las personas que reciben la prestación de la Ley de Dependencia y a mayores de 80 años. También podrán ser usuarios aquellas personas que viven solas permanentemente o durante gran parte del día y las de avanzada edad o con discapacidades que afecten a su autonomía personal.

En la actualidad, el perfil del usuario es el de mujer de entre 80 y 100 años de edad. La teleasistencia es una prestación social dirigida a prevenir y abordar situaciones críticas o de grave necesidad que se produzcan en el domicilio durante las 24 horas del día. Este servicio posibilita que las personas con autonomía limitada debido a problemas de edad, enfermedad o discapacidad continúen residiendo en su medio habitual con la garantía de unas condiciones mínimas de seguridad y asistencia inmediata en caso de emergencia.

EL DETALLE Presupuesto del contrato: 351.000 euros El presupuesto del contrato firmado con la empresa ST es de 351.000 euros, lo que supone 88.000 euros menos que el presupuesto de licitación. Según explicó la concejala Cristina Klimowitz, este contrato es de dos años con posibilidad de prórroga de otros dos, y “favorece la contratación de 3 personas” que se suman a las 6 actuales que trabajan en la empresa concesionaria. En la actualidad hay 1.700 personas dadas de alta en el servicio municipal de teleasistencia, de las que 1.000 llevan más de cinco años de permanencia.

V RUTA de SENDERISMO

ORGANIZA: Ayuntamiento de Hinojosa de Duero

RUTA DEL CONTRABANDO Domingo, 6 de abril 2014

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Inscripción: 6 € Tel: 923 51 50 03 ayto.hinojosa@gmail.com

Los concursos de acreedores alcanzaron el año pasado cifras récord LOCAL

Escrito por: Raúl Martín Viernes, 28 de Marzo de 2014 16:35

Los Juzgados de Salamanca registraron 68, tres más que el año anterior, a una media de uno cada cinco días

Los concursos de acreedores alcanzaron el año pasado cifras récord en la provincia de Salamanca. Según los datos publicados este viernes por el Consejo General del Poder Judicial, hubo 68 procesos concursales, lo que comúnmente se conoce como 'suspensión de pagos'. Fueron tres más que el ejercicio anterior y más del doble que en 2008, con una línea ascendente desde entonces.

Precisamente el Consejo de Ministros ha aprobado un Real Decreto por el cual se introducen varios cambios en la Ley Concursal para evitar que empresas viables puedan acogerse a esta medida para así poder desentenderse de sus trabajadores. Con esta modificación legislativa la falta de liquidez ya no será motivo para acogerse a lo que anteriormente se denominaba suspensión de pagos. Además, el Gobierno quiere que estas empresas tengan más facilidades para obtener financiación y esa falta de liquidez no conduzca hacia su cierre.

El Real Decreto Ley modifica algunos aspectos concretos de la Ley Concursal del 9 de julio de 2003 en lo relativo a la fase preconcursal, de manera que se evite la entrada en concurso y la posterior liquidación de estas empresas. En concreto, se modifica el régimen de los acuerdos de refinanciación homologados judicialmente, que podrán comprender quitas y capitalización de la deuda, además de aplazamientos ('esperas', en la jerga concursal). Estos acuerdos de refinanciación homologados judicialmente podrán extender sus efectos a los acreedores disidentes cuando concurran las mayorías establecidas en cada caso.

Se abordan, además, aspectos como el denominado 'fresh money'.

El Real Decreto Ley introduce la posibilidad de alcanzar acuerdos de refinanciación con uno o más acreedores, siempre que mejoren la posición patrimonial del deudor y sin necesidad de contar con mayorías de pasivo. Estos acuerdos sólo son rescindibles por el juez a instancia de la administración concursal, si entiende que no concurren los requisitos expuestos.

Acuerdos colectivos de refinanciación no homologados judicialmente

Estos acuerdos se simplifican al eliminar la exigencia del informe de experto independiente. Se sustituye por certificación del auditor de cuentas acreditativa de la concurrencia de las mayorías de pasivo exigidas. A fin de garantizar la seguridad jurídica, estos acuerdos ya no podrán ser objeto de rescisión posterior (salvo que incumplan los requisitos previstos), si la empresa llega a entrar en concurso de acreedores. Con ello se corrige la situación actual, donde los acuerdos son habitualmente rescindidos por considerarse perjudiciales para la masa activa del concurso.

Por último, en el caso de que en el acuerdo colectivo se plantee una capitalización de créditos, y para potenciar esta figura, se establece la presunción de culpabilidad del concurso si el deudor se hubiese negado a ello sin causa razonable. A tal efecto, se entenderá que existe causa razonable si así se declara mediante informe emitido por experto independiente. Será necesario, además, que el acuerdo propuesto reconozca a favor de los socios del deudor un derecho de adquisición preferente sobre las acciones suscritas por los acreedores, a resultas de la capitalización, en caso de enajenación posterior de las mismas.

Acuerdos colectivos de refinanciación homologados judicialmente

Con el propósito de facilitar la celeridad y flexibilidad en estos acuerdos, el juez únicamente tendrá que comprobar la concurrencia de las mayorías exigidas y de los requisitos formales para acordar su homologación. Los acuerdos, una vez homologados judicialmente, tampoco podrán ser objeto de rescisión posterior si la empresa llega a entrar en concurso de acreedores. Al igual que en los acuerdos colectivos no homologados, se elimina la exigencia del informe de experto independiente. Se sustituye también por una certificación del auditor de cuentas acreditativa de la concurrencia de las mayorías de pasivo exigidas.

La mayoría exigida para homologar judicialmente el acuerdo pasa del 55 al 51% (mayoría simple). Esta mayoría no se computa, como hasta ahora, respecto al pasivo titularidad de entidades financieras, sino respecto a todos los acreedores de pasivos financieros. Se entienden como tales los titulares de cualquier endeudamiento financiero (excluidos, en consecuencia, los acreedores por operaciones comerciales y los acreedores de pasivo de derecho público), con independencia de que estén o no sometidos a supervisión

financiera. No obstante, se contempla la posibilidad de que otros acreedores, que no sean de pasivos financieros ni de derecho público, se adhieran al acuerdo. También como novedad, en los préstamos sindicados se entiende que los acreedores prestamistas suscriben el acuerdo de refinanciación cuando vote a favor el 75% del pasivo representado por el préstamo, salvo que las normas que regulan la sindicación establezcan una mayoría inferior.

Si el 60% de los acreedores de pasivos financieros han acordado esperas (aplazamientos) hasta cinco años y la conversión de créditos en préstamos participativos por el mismo plazo, estas medidas se extenderán a los acreedores disidentes sin garantía real. Si el acuerdo ha sido suscrito por el 75 por 100 de los acreedores de pasivos financieros, se extenderán a los acreedores disidentes: esperas entre cinco y diez años, quitas, conversión de créditos en acciones o participaciones del deudor, o créditos participativos, transformación de deuda en cualquier otro instrumento financiero de características distintas y cesiones de bienes en pago de deudas.

Actualmente, los acuerdos de refinanciación homologados no extienden sus efectos a créditos con garantía real (hipotecas, prendas, etcétera). Con la reforma, estos créditos también se ven afectados por el acuerdo homologado. En la parte del crédito que exceda del valor de la garantía, se extienden los efectos del acuerdo previstos en el punto anterior (esperas, conversión de créditos, etcétera) en los mismos términos que a los créditos sin garantía y con las mismas mayorías. Hasta el valor de la garantía, se extienden los efectos del acuerdo previstos en el punto anterior, cuando así lo acuerden las mismas mayorías del 65 y 80%, computadas en función del valor de las garantías de los acreedores aceptantes.

Por otra parte, se reconoce la posibilidad de que los acuerdos de refinanciación homologados incluyan (y extiendan a los disidentes) la conversión de deuda en capital. El acuerdo de la junta de socios exigido al respecto es la mayoría simple y se ofrece una alternativa de quita al acreedor disidente, que quedará a su elección. Asimismo, y al igual que en los acuerdos no homologados, se establece la presunción de culpabilidad del concurso si el deudor se hubiese negado sin causa razonable a la capitalización.

Medidas comunes a los acuerdos colectivos homologados y no homologados

Se prevé la paralización de las ejecuciones singulares de bienes necesarios para la continuidad de la actividad profesional o empresarial, desde el momento en que se comunica al juzgado el inicio de las negociaciones con los acreedores. La paralización se produciría por un plazo máximo de cuatro meses desde la comunicación del deudor. El objetivo es permitir que las negociaciones de los acuerdos lleguen a buen puerto y no se produzca una acumulación de ejecuciones singulares por parte de acreedores no dispuestos a negociar

Medidas comunes a los acuerdos individuales y colectivos homologados y no homologados

Actualmente sólo el 50% del dinero nuevo puesto en una refinanciación tiene ese privilegio concursal, que implica que se abonan los créditos a su respectivo vencimiento. Este porcentaje se eleva temporalmente al 100 por 100 con el fin de dotar esta liquidez de la máxima protección concursal. El objetivo es incentivar la financiación adicional al resultar imprescindible para garantizar la viabilidad transitoria de la empresa y para

hacer practicable el propio acuerdo de refinanciación.

Esta consideración se extiende a los ingresos realizados por el propio deudor o personas especialmente relacionadas, con exclusión de las operaciones de aumento de capital. Tendrá una duración de dos años desde la entrada en vigor del Real Decreto

Los indicadores de consumo doméstico dan los primeros signos de reactivación El gasto de las familias, la concesión de créditos y la recaudación por IVA vuelven a cifras positivas 29.03.14 - 09:42 T. LAPUERTA Y A. BLACO | VALLADOLID Enviar

Línea de cajas en el Corte Inglés del Paseo Zorilla./ G. Villamil

Después de años escuchando que en España solo logran capear la crisis las empresas que venden sus productos u ofrecen sus servicios más allá de las fronteras, el consumo doméstico calienta motores y comienza a mostrar síntomas de reactivación. Por supuesto que con más de 52.000 vallisoletanos en el paro y las huchas casi vacías las cosas no pueden ser como para tirar cohetes pero, como dijo el sabio, la caminata más larga comienza con un paso. Así, mientras hay datos como por ejemplo la venta de viviendas que todavía parecen lejos de animarse, otros como el de la compra de algunos bienes de consumo menos duradero o, incluso, las expectativas de confianza de los ciudadanos sí empiezan a ofrecer resultados positivos.

Si comenzamos por las grandes cifras, para luego ir bajando a las más ‘callejeras’ encontramos que el gasto en consumo de los hogares entró en la comunidad autónoma en terreno verde por primera vez en varios años.

Mientras la inversión de las empresas y el gasto de las administraciones siguen buscando su suelo, las familias consumieron en el cuarto trimestre de 2013 el 0,4% más que en el anterior. Tan modesto porcentaje mejora si se le compara con el que se registraba a comienzos de ese año, cuando la caída era del -1,2%. Así lo refleja la Contabilidad Trimestral que elabora la Consejería de Hacienda de la Junta.

Una cierta animación ha regresado a las calles de Valladolid, con menos comercios que pongan el cartel de ‘liquidación por cierre’, más locales antes deshabitados y ahora abiertos o en proceso de iniciar la actividad (y no solo tiendas de cigarrillos electrónicos) y con más personas que entran a curiosear y salen con una bolsa. Esto, que puede no pasar de ser una sensación, tiene su traslación a las cifras de recaudación fiscal.

El último Observatorio de Comercio realizado por la Asociación Vallisoletana de Comercio, Avadeco, correspondiente a enero, reflejaba que casi el 60% de los encuestados creía que las ventas de su empresa no variarán en los próximos tres meses, mientras que el 12% creía que irán a peor y el 28%, a mejor. A un año vista, más del 58% creía que las cosas estarán igual, el 31% mejor y el 10%, peor. La sensación de que el año pasado continuó la degradación de la actividad era mayoritaria en todos los sectores –impuestos, desconfianza y paro eran citados como los culpables de la situación–, pero el informe se cerraba con un rayo de esperanza, ya que señalaba que «se aprecia una notable diferencia claramente positiva entre la evolución de las ventas del primer trimestre y del último».

Edad y gasto

La bajada en las cifras de paro registrada durante varios meses en todo el país –en febrero había en Valladolid 1.373 personas menos (el 2,55%) en situación de desempleo que un año antes– tarde o temprano debe tener su repercusión en la capacidad de gasto. Además, a ella se une otro factor con influencia quizá menos previsible pero más trascendente. Lo ponía recientemente de manifiesto el servicio de estudios BBVA Research. España en general, pero Castilla y León en particular y Valladolid no escapa a esta tendencia, tiene una población cada vez más envejecida. Pues bien, según el informe, «el envejecimiento previsto de la población podría tener repercusiones positivas sobre el gasto por hogar durante las décadas venideras, tanto porque la preferencia por consumir crece con la edad de los individuos, como porque las cohortes hoy jóvenes presentan niveles de consumo estructuralmente más elevados que los de las generaciones predecesoras producto de su mayor renta permanente». Ambos factores, continúa el estudio, podrían compensar los efectos negativos de la pérdida de población esperada para los próximos 40 años.

Precios contenidos Es obligado reconocer que, como en el caso de los coches, la reactivación de las compras por parte de los ciudadanos tiene buena parte de sustento en los esfuerzos que están haciendo comerciantes y vendedores de todo tipo de productos, que siguen rebajando sus márgenes de beneficios y bajando los precios para ayudar al empujón. La inflación, medida en términos de IPC, bajó el 0,1% el mes pasado en la región y acumulaba entonces un descenso del 1,6% en lo que va de 2014.

En los dos primeros meses del año, los únicos grupos que se han encarecido en Castilla y León han sido los que engloban los gastos relacionados con la vivienda (0,5%), las medicinas (0,2%)y el capítulo de ‘otros’ (0,6%). Todo lo demás, desde los alimentos al transporte, pasando por las comunicaciones, el ocio, o los hoteles y restaurantes, ha bajado de precio. Lo que más se ha abaratado es el vestido y calzado (-16,6%).

Permanecen estables (0,0%) el alcohol y el tabaco y la enseñanza.

Los cinco años largos de crisis han dejado muy maltrecha la capacidad de ahorro de las familias vallisoletanas, de las españolas en general. Es por ello que el crédito al consumo se erige –siempre lo es, pero ahora más– como un factor fundamental para la reactivación de la economía. Pues bien, esta misma semana se conocía que este tipo de préstamos crecieron en 2013 en España el 3,25% , después de un lustro de caídas, lo que a juicio de Óscar Cremer, presidente de la Asociación Nacional de Establecimientos de Crédito (Asnef), confirma que el inicio de la recuperación económica es un hecho y permite mirar al futuro con un optimismo no exento de prudencia.

Impreso por Ester Berzal Cabrera. Prohibida su reproducción.

TEMA DEL DÍA

LUNES 31 DE MARZO DE 2014

El funcionario se aprieta el cinturón Suprimir el rancho a los militares, limitar las horas de calefacción y estudiar al detalle las facturas de teléfono son algunas de las medidas de ahorro aplicadas en Salamanca

LOS DETALLES Se acabaron los seguros privados en el Ayuntamiento y en la Diputación Desde 2012 los 396 funcionarios del Ayuntamiento de Salamanca que disponen de pólizas de asistencia sanitaria privada pasarán a integrarse en el régimen de la Seguridad Social. De acuerdo con su plan de ajuste, el Gobierno de Alfonso Fernández Mañueco, con el apoyo del Grupo Socialista, ha optado por incluir en el Servicio Público de Salud a todos sus trabajadores y no renovar los seguros privados de los empleados que trabajan en el Consistorio desde antes del 1 de abril de 1993.

Esta decisión supondrá un ahorro anual superior a los 590.000 euros para las arcas municipales. La Diputación de Salamanca también aprobó la retirada del seguro privado a 324 de sus empleados. El vicepresidente segundo de La Salina, Francisco Albarrán, estimó entonces que el ahorro anual de esta medida sería de unos 600.000 euros.

A.S. | SALAMANCA

A

PRETARSE el cinturón y no relajarse. Esta es la premisa por la que han optado las administraciones y organismos públicos de Salamanca en los últimos años. Suelen ser pequeños detalles que hasta ahora no se tenían en cuenta, pero que a la hora de ahorrar son fundamentales en el día a día. La lista es amplia y de lo más variopinta.

La Universidad de Salamanca es una de las instituciones públicas que ha puesto veto al despilfarro de material de oficina y optimiza hasta la última hora de calefacción en sus edificios, mientras que también mira con lupa cualquier área en la que se pueda ahorrar energía.

En esta línea trabaja la Diputación, ya que dentro de su plan de ahorro uno de los principales sectores en los que restringe gastos el equipo de Gobierno es el de la telefonía. Según los datos que maneja la institución provincial, La Salina tenía en ejercicios anteriores una factura anual media de 450.000 euros y la intención es reducirla a la mitad para ahorrar cada año en torno a 200.000 euros.

Para ello el área de Recursos Humanos, a instancias del presidente de La Salina, Javier Iglesias, diseñó un plan que tiene dos fases.

El proceso de recorte de gasto en telefonía se inició con la supresión de 51 líneas de telefonía móvil que eran utilizadas por los trabajadores de la institución provincial y que según las estimaciones de la Diputación eran prescindibles.

La segunda fase del plan de ahorro en gasto telefónico contempla la realización de estudios en las distintas áreas de la institución provincial para determinar en cuáles se pueden llevar a cabo recortes. Concretamente, La Salina ha determinado que en algunos departamentos sólo puedan realizarse llamadas móviles y a

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El Hospital ahorra 15.000 euros al mes en la factura de telefonía con un nuevo sistema

Diputación de Salamanca. | ARCHIVO

En el cuartel eliminaron el servicio de limpieza exterior y los propios militares asumieron estas labores para conseguir ahorrar

números locales y regionales, siempre y cuando en estas áreas no sean necesarias las llamadas telefónicas a números de otras comunidades y países.

Llamativo es el caso del Ejército. En Salamanca los militares perdieron el rancho (al igual que los médicos de guardia, aunque lo han recuperado recientemente) y ahora tienen que pagar una canti-

dad reducida por comer en las instalaciones militares. Lo que también deben hacer los de camuflaje es limpiar y fregar tras suprimir el servicio de limpieza, ya que el general jefe Manuel Godoy reconoció en una entrevista a este diario que no podían asumirlo.

Todo vale para reducir las facturas y más aún sabiendo que es pólvora de todos.

La Consejería de Sanidad de la Junta de Castilla y León renovó en 2012 el sistema de comunicaciones de telefonía y todos los centros de Sacyl se pueden comunicar gratis y reducen de este modo drásticamente las facturas telefónicas de los centros sanitarios. El Hospital tenía cerca de un millar de líneas telefónicas, 650 fijos y 300 móviles corporativos, y hasta la fecha tenían una media de consumo de 15.000 euros mensuales, pero esos costes han desaparecido con la nueva iniciativa de la Consejería de Sanidad. Un profesional sanitario de Salamanca puede hablar por los teléfonos internos de Sacyl sin coste con cualquier trabajador sanitario de la Comunidad. Además como medida de contención se ha reducido el crédito de los 300 móviles corporativos que existen en la actualidad.

LOS DATOS

5.576 11.042 5.019

PUESTOS ESTATALES

PLAZAS EN LA JUNTA

DE LA ADMO. LOCAL

AHORRO EN EL AYTO.

50%

200.000

Los últimos datos oficiales del Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas de julio de 2013 cifra en 5.576 trabajadores públicos en la provincia de Salamanca pertenecientes a administraciones estatales. En este grupo se incluyen 1.111 de Policía Nacional y Guardia Civil, 1.676 militares, 456 de Justicia y 1.673 en áreas ministeriales, entre otros grupos.

El Ministerio de Hacienda y Administraciones públicas también tiene registrados en Salamanca 11.042 trabajadores públicos a cargo de la Junta de Castilla y León. Este total se divide en 1.973 en las diferentes consejerías, 4.048 en la docencia no universitaria y 5.021 de personas que trabajan en instituciones sanitarias del Sistema Nacional de Salud.

Las administraciones locales en la provincia de Salamanca acumulan 5.019 trabajadores públicos, según el Ministerio de Hacienda, que se reparten entre el Ayuntamiento de Salamanca, que ronda el millar, y la Diputación, con una cifra cercana a los 800, mientras que resto se corresponde con personal del resto de ayuntamientos de la provincia de Salamanca.

El Ayuntamiento de Salamanca cuenta en la actualidad con 589 líneas, entre las que se incluyen tanto las fijas como las móviles, así como servicios de datos. El Consistorio con una nueva negociación de la tarifa y la amortización de algunas infraestructuras reducirá la factura telefónica a la mitad de 980.000 euros al año a 490.000 euros.

Un plan de concienciación a los profesionales sanitarios de Atención Primaria de Salamanca ha contribuido a reducir en 200.000 euros los gastos corrientes de electricidad, teléfono y material sanitario en los centros de salud de la provincia de Salamanca cada año desde 2011.

El compromiso de los trabajadores ha sido fundamental en este ahorro.

EUROS DE AHORRO

Nuevo Boletín de la Agencia Municipal de Voluntario Escrito por: Redacción Domingo, 30 de Marzo de 2014 19:24

La concejal de Participación Social, Clarisa Molina

Efrece información de interés en este ámbito y pretende ser un foro de experiencias para las entidades de la ciudad. El documento, que desde este lunes se podrá consultar en la web del Ayuntamiento (www.aytosalamanca.es), tendrá periodicidad mensual y ofrece un apartado específico para que las entidades que desarrollan su labor en este campo puedan darse a conocer

El Ayuntamiento de Salamanca ha sacado el primer Boletín Digital de la Agencia Municipal del Voluntario con el que pretende dar información relacionada con este ámbito y ser, a la vez, un foro donde intercambiar experiencias y vivencias de las diferentes entidades que trabajan en este campo.

El número cero de este Boletín, que lleva por título “Nos Movemos” y podrá consultarse desde mañana lunes en la página web del Ayuntamiento de Salamanca (www.aytosalamanca.es), tendrá periodicidad mensual. Con el fin de que sea una herramienta útil de difusión de las entidades el boletín ofrecerá un apartado específico para que los colectivos vinculados al voluntariado puedan darse a conocer.

La Red de Voluntariado Social de Salamanca, que está integrada en la actualidad por 28 entidades de diferentes campos —personas con discapacidad, inmigración, menores, mayores, sociosanitarias y diversas realidades— es la protagonista del número cero del Boletín que cuenta, además, con otros apartados de interés como enlaces a documentos relacionadas con el voluntariado o de webs relacionadas con esta materia. A través del mismo también se darán a conocer, por ejemplo, las actividades que se desarrollan en los centros de participación ciudadana del Ayuntamiento de Salamanca. Asimismo invita a las entidades de voluntariado a enviar sus actividades, eventos o sugerencias para que sean recogidas en este boletín

informativo.

La publicación digital de este boletín está enmarcada en las diferentes actuaciones que lleva a cabo la Agencia Municipal del Voluntariado, con sede en el Centro Municipal Integral de Vistahermosa (Calle Ramón de Mesonero Romanos), y cuyo objetivo es coordinar, mejorar la calidad y eficacia del trabajo de las personas y colectivos vinculados al voluntariado en Salamanca.

Este servicio municipal cuenta con tres instrumentos de actuación: La Escuela de Voluntariado, la Oficina de Voluntariado y la Bolsa de Voluntariado, y, además, ofrece diferentes servicios de información y asesoramiento dirigidos a mejorar el trabajo asociativo en los diferentes ámbitos del voluntariado.

Cabe recordar que la Escuela de Formación de la Agencia Municipal del Voluntariado echó a andar la pasada semana con la celebración de su primer curso de formación. El Ayuntamiento ha creado esta escuela con el objetivo de formar a técnicos de entidades de participación ciudadana, voluntarios y a la ciudadanía en general sobre temas relacionados con este ámbito.