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INDÚSTRIA 4.0
POR JÚLIA DE ANDRADE BERTAZZI
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Um dos grandes desafios enfrentados pelas indústrias atualmente é o desenvolvimento de uma estratégia de transformação digital estruturada da Indústria 4.0, adequada e alinhada às necessidades e objetivos específicos de negócio, que potencializem os benefícios competitivos e econômicos para a empresa.
A implementação bem-sucedida de soluções de Indústria 4.0, orientada às especificações e singularidades de cada organização, deve contar com um modelo de maturidade que apoie a avaliação e desenvolvimento de estratégias e roteiros para implementação.
Um estudo consolidado que ganhou destaque é o Indicador de Maturidade de Indústria 4.0, desenvolvido pela Acatech - Academia de Ciência e Engenharia Alemã. Ele apoia a elaboração de roteiros estratégicos para a transformação digital das empresas, e pode ser utilizado na medição e gerenciamento de seu progresso em direção à transformação digital.
A avaliação dos estágios de maturidade ocorre sob a perspectiva de quatro forças estruturais das organizações: recursos, sistemas de informação, estrutura organizacional e cultura.
Os Recursos são capazes de coletar, processar e analisar dados em informação por meio de tecnologias adequadas, que fornecem uma consciência do mundo real. Os Sistemas de Informação são sistemas nos quais as informações são fornecidas com base em critérios econômicos definidos, sendo fundamental garantir que estejam disponíveis em tempo real e em formato amigável para a tomada de decisão. A Estrutura Organizacional estabelece regras de colaboração interna (processos estruturais e operacionais) e externa (como a transparência com clientes e fornecedores) da empresa. Para o sucesso da inserção de novas tecnologias e modelos de negócio, é essencial a abordagem da Cultura corporativa, que descreve a confiança dos funcionários nos sistemas implementados e a preparação deles para aceitar, confiar e promover este ambiente.
Cada área estrutural tem seu grau de maturidade analisado de acordo com o contexto da produção, manutenção, cadeia de fornecimento (supply chain), operações, qualidade e alta gestão e calculado com base nas características definidas entre seis graus de maturidade da Indústria 4.0.
Os dois primeiros graus de maturidade descrevem as características que antecedem a Indústria 4.0 e prepara a empresa para a obtenção de um ambiente inteligente. Eles fazem parte da etapa de digitalização, estágio em que grande parte das empresas se encontra atualmente. Os quatro graus seguintes, representam os níveis de implementação da Indústria 4.0 que caracterizam desde a obtenção da sombra digital, a capacidade preditiva, até a obtenção de um ambiente automatizado, com tomada de decisão e ações sem assistência humana.
Somente se todas as quatro áreas forem igualmente otimizadas, ou seja, tenham o mesmo grau de maturidade, todo o potencial da Indústria 4.0 pode ser explorado.
O Centro de Maturidade 4.0 da universidade de Aachen, uma das mais conceituadas da Alemanha, desenvolveu, junto com a Acatech, uma ferramenta de Diagnóstico de Nível de Maturidade Digital, chamado Maturity Scan.
A VDI-Brasil, Associação de Engenheiros Brasil-Alemanha, atua como escritório (front-office) do Centro de Aachen na distribuição do Maturity Scan no Brasil. Empresas como Bosch, Evonik, Nestlé, além de Pequenas e Médias Empresas, já aderiram ao projeto e tiveram seus resultados recebidos.
VDI-Brasil
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