Chevron

Page 1


AGRADECIMIENTOS Chevron Limited

Agradece la colaboración de las empresas en el suministro de la información y el esfuerzo de los funcionarios que destinaron parte de su tiempo para la consolidación del estudio de indicadores, que permitió la construcción y levantamiento de los datos que contiene el presente informe. Su contribución permite mostrar a la sociedad el aporte positivo de la industria petrolera al desarrollo social y económico de las regiones de in”uencia durante el 2011. Igualmente, a EDP Soluciones - Consultores en Sostenibilidad, por su labor de investigación, mediante la recolección, consolidación y análisis de la información que aquí presentamos.


AMERISUR EXPLORACIÓN COLOMBIA LIMITADA BHP BILLITON !COLOMBIA” CORPORATION BIOCOMBUSTIBLES S.A. CANACOL ENERGY INC. SUCURSAL COLOMBIA CEPCOLSA COLOMBIA S.A. CHEVRON PETROLEUM COMPANY COLOMBIA ENERGY DEVELOPMENT CO. COLUMBUS ENERGY DRUMMOND LTD. EQUIÓN ENERGÍA LIMITED EMERALD ENERGY PLC SUCURSAL COLOMBIA EXXONMOBIL DE COLOMBIA S.A. GEOPARK CUERVA LLC GRAN TIERRA ENERGY COLOMBIA LTD. GRUPO C&C ENERGÍA !BARBADOS” SUCURSAL COLOMBIA HOCOL S.A. HUPECOL OPERATING CO. LLC. INTEROIL COLOMBIA EXPLORATION AND PRODUCTION LA CORTEZ ENERGY MANSAROVAR ENERGY COLOMBIA LTD. MAUREL & PROM COLOMBIA B.V. NEW GRANADA ENERGY CORPORATION SUCURSAL COLOMBIA NEXEN PETROLEUM COLOMBIA LTD. OCCIDENTAL DE COLOMBIA INC. OGX PETRÓLEO E GÁS LTDA. OLEODUCTO CENTRAL S.A. # OCENSA OLEODUCTO DE LOS LLANOS ORIENTALES S.A. ORGANIZACIÓN TERPEL S.A. P1 ENERGY DELTA CORP PACIFIC RUBIALES ENERGY PAREX RESOURCES COLOMBIA LTD SUCURSAL PERENCO COLOMBIA LIMITED PETROBRAS COLOMBIA LIMITED PETROCOLOMBIA S.A. PETRÓLEOS DEL NORTE S.A. PETROMINERALES COLOMBIA LTD. PETRONOVA COLOMBIA PETROSANTANDER !COLOMBIA” INC. PLUSPETROL RESOURCES CORPORATION SUCURSAL COLOMBIA PRODUCTORES DE LUBRICANTES S.A. # PROLUB REPSOL EXPLORACIÓN COLOMBIA S.A. SHELL COLOMBIA S.A. SK INNOVATION CO LTD. SHONA ENERGY !COLOMBIA” LIMITED SORGENIA E&P COLOMBIA SUELOPETROL C.A, S.A.C.A, SUCURSAL COLOMBIA SUROCO ENERGY COLOMBIA TABASCO OIL COMPANY SUCURSAL COLOMBIA TALISMAN !COLOMBIA” OIL & GAS LTD. TECPECOL S.A. TELPICO COLOMBIA LLC TOTAL E&P COLOMBIE SUCURSAL COLOMBIA VETRA EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN COLOMBIA S.A. ZEUSS PETROLEUM S.A.


Informe de Gestión • 2013

PRESENTACIÓN

Es grato para Chevron limited presentar el segundo Informe de Gestión Social, el cual refleja la actuación responsable de la industria de hidrocarburos con el entorno y contiene las acciones y cifras más importantes alcanzadas por este sector en 2011. El presente documento, el segundo en este esfuerzo, resalta el trabajo, transparente y constante que realizan las empresas del sector para integrarse a sus regiones de influencia y contribuir a propiciar condiciones que permitan la sostenibilidad de sus operaciones y la colaboración con el Estado, rector de la gestión del desarrollo del país. En cada una de las zonas donde las compañías a!liadas hacen presencia,  se evidencia el positivo trabajo que ellas realizan  en bene!cio de las poblaciones de su área  de in”uencia y el compromiso sistemático para  contribuir al desarrollo económico, social y ambiental  de las regiones.  Importante destacar que el principal interés  de las empresas es actuar de forma responsable  con el ambiente, las instituciones y las comunidades  para que conjuntamente se maximice el  benefwcio social de las oportu-

4

nidades que trae la  actividad del sector. También es importante resaltar  cómo la fortaleza institucional y la gobernabilidad  en los territorios generan las garantías para que la interacción productiva y la participación  ciudadana en las actividades petroleras redunden en que las obligaciones del Estado y  la gestión de las empresas con”uyan en beneficio de las comunidades. El valor agregado de la  cooperación local y el ejercicio de responsabilidades  de empresa y Estado son los ingredientes  para la generación de los mayores impactos positivos  de la industria petrolera Las empresas del sector de hidrocarburos cumplen  a cabalidad con las obligaciones legales y  contractuales de sus operaciones industriales, y lo  hacen a través de la inversión en talento humano  local, participando en el desarrollo de su entorno,  y adelantando sus operaciones mediante prácticas  amigables y respetuosas con el medio ambiente  y la sociedad vecina a sus operaciones. Las a!liadas a la ACP se preocupan por fortalecer  las relacionescon sus interlocutores, abrir  nuevos espacios de diálogo con las comuni


Chevron Limited

dades  y apoyar a las instituciones públicas en su  compromiso de generar y promover el desarrollo  sostenible y responsable de las regiones.  La ACP acumula una amplia experiencia en la  identi!cación y promoción de buenas prácticas  de gestión social para establecer el más constructivo  relacionamiento con la comunidad y el  entorno donde se desarrollan las operaciones  de la industria de hidrocarburos. Para ello está iniciando un proceso de aseguramiento de buenos  desempeños incorporados en sistemas de  autoregulación que le permita contar con indicadores  de resultado en lo social y ambiental y de  esta manera medir el manejo responsable de sus relaciones con la sociedad y el medio ambiente.  En la interacción con el Gobierno central, la  ACP cuenta con un mecanismo que le permite  el intercambio de información de carácter operativo,  el análisis y la búsqueda de soluciones a  los retos del sector, así como a las situaciones de  orden socio político que viven las empresas petroleras.  El Acuerdo Gobierno Industria, AGI, es  además un espacio de seguimiento y formulación  de estrategias para impulsar el crecimiento  del sector de hidrocarburos.  El Informe de Gestión Social 2011, se elaboró  a través de la construcción y el levantamiento de indicadores sociales de la actividad petrolera  en la geografía nacional y se constituye en  una herramienta de información y de consulta  sobre el trabajo comprometido y responsable  que realizan nuestras empresas. En el informe  se tuvieron en cuenta seis variables principales:, empleo, inversión social, infraestructura vial,  socialización de proyectos, consulta previa, y bienes y servicios.

Fulanito Gómez Villegas  Presidente

5


Informe de Gestión • 2013

ASPECTOS DESTACADOS DE LAS OPERACIONES

Como el mayor productor de gas natural de Colombia, Chevron cumple una función integral en la satisfacción de las necesidades energéticas del país. A través de nuestra asociación con la empresa petrolera nacional de Colombia, Ecopetrol, producimos suficiente gas natural para abastecer aproximadamente el 60 por ciento de la demanda nacional. Nuestras actividades de producción se centran en tres yacimientos de gas natural:uno en alta mar y dos en tierra firme. Chevron también se encuentra

6

entre los suplidores líderes de combustibles y lubricantes de Colombia, a través de nuestra filial, la Sociedad Portuaria de la Zona Atlántica S.A. Vendemos lubricantes bajo las marcas Texaco® y Chevron®, operamos una red de estaciones de servicio Texaco, y tenemos participación en las principales terminales de productos de aviación en todo el país. Como un miembro activo de la comunidad, también apoyamos programas de educación, cultura, salud, medioambiente y desarrollo sostenible de negocios en Colombia.


Chevron Limited

CONTRATOS FIRMADOS

80 9

70 59

6

50 44

10

16

8

28

40

12 32 4

10

21

7

21

31

32

44

43

58

67

46

2012 (9)

20

21

2011 (8)

30

1 7

Asociación Firmados

ANH TEA´s Firmados

2010 (7)

2009 (6)

2008 (5)

2007 (4)

2006 (3)

2005 (2)

2004 (1)

0 2003

N° DE CONTRATOS FIRMADOS

60

ANH E&P Firmados

7


Informe de Gestión • 2013

PORTAFOLIO DE NEGOCIOS

Obreros   Hacer Negocios

Exploración y Producción Chevron, en asociación con Ecopetrol, la empresa petrolera nacional de Colombia, opera el yacimiento de gas natural costa afuera Chuchupa en el Mar Caribe, y también los yacimientos de gas natural en tierra firme Ballena y Riohacha en la provincia de La Guajira, al norte de Colombia. En 2012, la producción diaria neta fue un promedio de 216 millones de pies cúbicos de gas natural. Chevron opera y desarrolla los yacimientos como parte del contrato de la Asociación Guajira. Chevron recibe el 43 por ciento de la producción durante el resto de la vida útil de cada yacimiento y un volumen de producción variable conforme a contribuciones de capital previas de Chuchupa. En 2013, planeamos instalar más facilidades de compresión en yacimientos existentes y continuar evaluando las oportunidades de crecimiento en Colombia.

8


Chevron Limited

Mercadeo y Minoristas A través de nuestra filial, la Sociedad Portuaria de la Zona Atlántica S.A., Chevron opera una red en todo el país de más de 380 estaciones de servicio Texaco®. Tenemos una participación del 15 por ciento en el mercado de combustibles automotrices, una participación del 25 por ciento en el mercado de combustible de aviación y una participación del 12 por ciento en el mercado de lubricantes. Chevron también tiene una participación de 10 terminales de combustibles en Colombia. Con el nombre Texaco, la empresa vende en Colombia una línea completa de productos de la marca (tales como Texaco con gasolina Techron® y combustible diésel) a través de estaciones de servicio, agentes de ventas y distribuidores. Desde 2012, nuestros lubricantes Havoline® y Ursa® se venden bajo la marca Chevron®.

Chevron también es un proveedor importante del combustible de marca Texaco a los principales aeropuertos de Colombia, tales como San Andrés y Bogotá. Somos el único operador y distribuidor de combustible en los territorios isleños de San Andrés y Providencia. Chevron proporciona suficiente gas natural para más de 4 millones de hogares colombianos, lo cual nos convierte en el mayor productor del país. Chevron y Ecopetrol, la empresa petrolera nacional de Colombia, firmaron un acuerdo de largo plazo de compra y venta con la empresa estatal de petróleo y gas de Vene-

zuela, Petróleos de Venezuela, S.A. (PDVSA), para proveer un promedio estimado de 150 millones de pies cúbicos de gas natural por día de Colombia a Venezuela a través de un gasoducto. Desde que se firmó en 2007, este acuerdo comercial ha contribuido a las economías regional y nacional. Este acuerdo también permite que se celebre un acuerdo independiente para provisiones futuras de gas natural de Venezuela a Colombia. En 2011, Chevron, en asociación con Ecopetrol, firmó una extensión del contrato con PDVSA para continuar exportando gas natural de Colombia a Venezuela.

9


Informe de Gestión • 2013

EN LA COMUNIDAD

Chevron apoya proyectos que promueven el desarrollo de educación, salud y economía en las áreas de Colombia donde operamos.

Atención de las Necesidades Humanas Chevron trabaja para mejorar la salud y los estándares de vida, especialmente en el pueblo Wayúu de La Guajira.

Chevron también está enseñando a las familias Wayúu a clasificar, juntar, transportar y eliminar mejor los desechos sólidos.

Desde hace más de 35 años, Chevron trabaja con grupos en La Guajira para producir energía, consolidar las comunidades y respetar la cultura local. Nuestra asociación combina nuestra ética de seguridad, responsabilidad ambiental y éxito compartido con importantes valores del pueblo Wayúu: amabilidad, cordialidad y respeto.

Para mejorar la alimentación, Chevron está implementando un programa piloto que creó 22 granjas autosostenibles. Combinando la participación de especialistas profesionales en granjas con la sabiduría ancestral de los Wayúu, el proyecto promueve la conservación de especies nativas, el control de plagas, la plantación de árboles para la producción de madera de construcción y para desarrollar follaje que dé sombra.

En el trabajo con los indígenas de la etniaWayúu, detectamos diversas necesidades comunitarias, tales como mejoras de infraestructura, suministro de agua, programas de educación y salud, agricultura y pesca sostenibles, y una industria de turismo emergente. A fin de solucionar los problemas de agua y servicios sanitarios de la región, Chevron ha perforado pozos de agua y ha hecho otras obras de mantenimiento para beneficiar a miles de personas.

10

Este proyecto les permite a las familias Wayúu alimentarse y producir suficiente excedente para comercializar. Chevron proporciona insumos médicos y trabaja para mejorar los servicios y los centros de atención de la salud. También hemos lanzado campañas locales para mejorar la vista de los niños de las escuelas.


Chevron Limited

Mejoras en Educación Los esfuerzos de Chevron para apoyar la educación se han centrado en una gama de proyectos. Nuestros programas de capacitación docente han contribuido a que más de 1.500 estudiantes mejoren sus calificaciones en los exámenes nacionales. Desde 2001, Chevron ha ofrecido 24 becas a graduados de la escuela secundaria en La Guajira. Cuatro de ellos han obtenido títulos universitarios. Algunos ahora trabajan para Chevron. Chevron ayudó a construir el Centro Educativo Étnico Laachon, el cual presta servicios a 1.200 niños de comunidades indígenas de áreas rurales de la municipalidad de Manaure. El centro les asegura los estudios a niños que viven en lugares alejados, y les brinda a las niñas jóvenes un mayor acceso a la educación formal. Como internado, el centro brinda tanto educación como alimentación. Los alumnos recientemente celebraron la primera ceremonia de graduación de la escuela secundaria desde que se abrió en 2006. A fin de promover el desarrollo cultural de Colombia, Chevron ha ayudado a patrocinar un ala nueva del Museo del Gas de Riohacha. Una muestra interactiva explica a los visitantes los asentamientos prehispánicos e hispánicos de la región. La exposición explora las riquezas de la cultura Wayúu, exhibe el Carnaval de Riohacha y reproduce música de La Guajira. Chevron también apoya exposiciones importantes en el Museo del Oro de Bogotá y las Colecciones de Arte del Banco Central de Colombia.

11


Informe de Gestión • 2013

Fomento del Crecimiento Económico Chevron invierte en diversos proyectos de desarrollo económico. En la municipalidad de Manaure, Chevron apoya a una cooperativa en la cual las familias pueden comprar alimentos y suministros básicos a precios accesibles. Las ganancias se reinvierten y se distribuyen dentro de la comunidad. Chevron apoya y protege el patrimonio del pueblo Wayúu. Los Wayúu tejen mantas, hamacas y bolsos coloridos hechos a mano. Chevron se ha asociado con una cooperativa de mujeres Wayúu para ofrecer capacitación y mercadeo a más de 600 tejedoras. Este apoyo fue la ocasión para que Chevron participara por primera vez en el Círculo de la Moda de Bogotá, un importante desfile de moda donde diseñadores Wayúu y guajiros presentaron sus diseños y artesanías. Chevron proporcionó sistemas de posicionamiento global, motores nuevos, capacitación técnica y asistencia financiera a más de 640 pescadores cerca de la municipa-

12

lidad de Manaure. Este programa hizo que Chevron ganara la Medalla de Oro a la Responsabilidad Ambiental en Investigación de la organización no gubernamental Fundación Siembra y el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo.

Ser un Buen Vecino En los últimos años, Chevron ha respondido ante situaciones de emergencia aportando fondos para ayuda alimentaria de emergencia, medicamentos, viviendas, fuentes de energía sostenible y mejoras de infraestructura de escuelas. Bajo la marca Texaco®, Chevron es el único distribuidor de combustible en la provincia de la isla de San Andrés. Allí, hemos construido áreas de juego y hemos apoyado al programa educativo de la Fundación Fórmula Sonrisas. También hemos brindado asistencia a la Toy Library local, un centro didáctico y recreativo que suministra juguetes y juegos a más de 800 niños de escuelas y sus familias.


Chevron Limited

RÉCORD DE LOGROS

La asociación de Chevron con el pueblo colombiano tiene raíces profundas. La empresa comenzó las exploraciones de petróleo en Colombia a fines de la década de los años veinte, e hizo descubrimientos de petróleo crudo y gas natural durante las décadas de los años sesenta y setenta. Los yacimientos de petróleo se vendieron durante la década de los noventa. Dos yacimientos de petróleo adicionales, en la cuenca de Llanos, se transfirieron a Ecopetrol en el año 2000. Chevron comenzó a comercializar productos en Colombia en la década de los treinta. Texaco, que luego se fusionó con Chevron, ingresó en el mercado colombiano en 1958, y construyó estaciones de servicio, terminales de combustible, depósitos y oficinas en las principales ciudades del país.

13


Informe de Gestión • 2013

A mediados de la década de 1960, la empresa construyó una planta mezclado de lubricantes y aceite, y una unidad de grasa compuesta en Bogotá.

En 1972, Chevron descubrió gas en La Guajira, y perforó el primer pozo en 1975. El yacimiento en tierra firme de Ballena comenzó a producir gas en 1977 y el yacimiento de Chuchupa comenzó su producción en 1979.

En 1988, Chevron abrió una fábrica de contenedores de plástico en Bogotá.

Las primeras tiendas Star Mart® y Star LubeTM, de la marca Texaco®, abrieron sus operaciones comerciales a fines de la década de los noventa.

En 2007, Chevron empezó a ofrecer combustibles con el aditivo Techron® a conductores colombianos.

En 2012, Chevron celebró 35 años de producción de gas natural en Colombia.

Torres Chevron 14   Oficinas América Latina


Chevron Limited

Salud, Medioambiente y Seguridad Chevron patrocina proyectos especiales de medioambiente, tales como la construcción de arrecifes artificiales, cerca de algunas de nuestras operaciones en Colombia. Chevron fue designada como una de las empresas con más responsabilidad social en Colombia en los Premios a la Responsabilidad Ambiental de 2011. El evento es patrocinado por la Fundación Siembra Colombia, con el apoyo del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo. Chevron también recibió la Medalla de Oro a la Responsabilidad Ambiental en Investigación y Conservación por promocionar el desarrollo económico y social de las comunidades Wayúu, cerca de nuestras instalaciones en la provincia de La Guajira. Nuestra máxima prioridad es proteger a las personas y al medioambiente. Las actividades de la cadena de valor aguas abajo de Chevron han obtenido reconocimiento nacional e internacional por nuestro desempeño ambiental. Los empleados y contratistas de nuestras operaciones de exploración y producción también recibieron premios por un sobresaliente desempeño en seguridad. En 2010 y 2012, la aseguradora privada ARP Bolívar reconoció a Chevron por las medidas que implementamos para lograr un lugar de trabajo más seguro.

Economía El gas natural producido por Chevron es una parte fundamental de la economía colombiana, particularmente en la costa norte, donde se usa para generar energía eléctrica. La mayor parte de la energía eléctrica de Colombia procede de hidroelectricidad, pero la red proveniente de gas es crucial para el país porque la capacidad hidroeléctrica varía mucho debido a las precipitaciones impredecibles. El gas natural también se usa para el sector industrial y es el pilar de la industria petroquímica local. Millones de consumidores comerciales y residenciales de Colombia usan gas natural en lugar de combustibles más costosos. Chevron es un contribuyente importante para las finanzas del gobierno nacional y local por las regalías y los impuestos que paga, y desde hace mucho tiempo es líder en la introducción de tecnología de punta en Colombia. Chevron perforó el primer pozo horizontal de Colombia, y construyó sus primeras plataformas costa afuera y tuberías para gas. Las instalaciones de downstream están entre las más modernas de Colombia, y las terminales presentes en las ciudades principales ofrecen lo último en servicios de alta tecnología. A través de la marca Texaco®, Chevron es el único operador y distribuidor de combustible con presencia en los territorios isleños de San Andrés y Providencia.

15


Informe de Gestión • 2013

PRODUCCIÓN

PRODUCCIÓN DE CRUDO POR DEPARTAMENTO 2013 (BPDC) 600000

500000

400000

300000

200000

100000

16

Otros 8 Deptos.

Norte de Santander

Cesar

Bolivar

Antioquia

Tolima

Putumayo

Huila

Boyacá

Santander

Arauca

Csanare

Meta

0


Chevron Limited

PARTICIPACIÓN DE PRODUCCIÓN POR CUENCA 2013 (BPDC)

Llanos Orientales 47%

Valle medio del Magdalena 14%

Valle superior del Magdalena 6% Putumayo 5% Otras cuencas 1%

NÚMERO DE CAMPOS POR NIVEL DE PRODUCCIÓN 2013 (BPDC) MÁS DE 40000 BPDC 20000-40000 BPDC 10000-20000 BPDC

0-10 BPDC

10-100 BPDC

1000-10000 BPDC

100-1000 BPDC

17


Informe de Gestión • 2013

El Informe de Gestión Social 2011, se elaboró  a través de la construcción y el levantamiento de indicadores sociales de la actividad petrolera  en la geografía nacional y se constituye en  una herramienta de información y de consulta  sobre el trabajo comprometido y responsable  que realizan nuestras empresas. En el informe  se tuvieron en cuenta seis variables principales:, empleo, inversión social, infraestructura vial,  socialización de proyectos, consulta previa, y bienes y servicios.

Informe de sostenibilidad 2012-2013

18


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.