369 Octubre | 2020
Nº 369 | Año 37 | Octubre 2020 | Edición Latinoamericana | www.petroquimica.com.ar Trabajo C+T Convenio
Oxígeno para el gas natural
OMAR GUTIÉRREZ, GOBERNADOR DE NEUQUÉN
“ESTAMOS A PUNTO DE DAR UN SALTO DE EFICIENCIA EN VACA MUERTA”
Según su fórmula química, el gas natural está mayormente compuesto por metano. No obstante, bien puede decirse que el Gobierno inyectó moléculas de oxígeno a las productoras del recurso, que venían padeciendo el ahogo inconfundible de una crisis sectorial.
JAVIER MARTÍNEZ ÁLVAREZ, PRESIDENTE DE TENARIS CONO SUR
“ESPERAMOS QUE SE REACTIVE LA MOVILIDAD Y EL CONSUMO DE PETRÓLEO”
TENDRÁ VIGENCIA HASTA 2023
LANZAN EL PLAN GAS 4 PARA DEJAR DE IMPORTAR 18.000 MILLONES DE M³
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Editorial
CONSENSO POLÍTICO Y PROYECTOS Mientras la pandemia del COVID-19 continúa potenciando la crisis global (económica, sanitaria, política y ecológica) y persiste la tendencia negativa de las economías de muchos países (del primero, segundo, tercer mundo…), en Argentina dicha crisis global también está reactivando una antigua lucha política-ideológica (que involucra a gobiernos, empresarios, sindicalistas, políticos, sistema mediático, etc.), que traba toda posibilidad de consensuar políticas para el progreso socio-económico. En la realidad actual, además de intentar controlar la brutal pandemia, se está buscando revertir la tendencia negativa de la economía. En función de ello, se apuesta a recuperar el flujo de divisas necesarias para afrontar la enorme deuda externa, incrementando las exportaciones primarias. Pero los grandes proyectos extractivos siguen en la mira de las empresas multinacionales (mineras, fracking-hidrocarburos). Y crecen las importaciones de alto contenido tecnológico y valor unitario mientras decenas de miles de Pymes se han paralizado y el sector de industrias más dinámicas opera apenas sobre el 50% de su capacidad instalada.
tarios estratégicos y los proyectos claves con capacidad intrínseca para poner en marcha el cambio estructural. Visto desde el ángulo de la reiterada frustración social por no alcanzar el bien común, postergado durante un siglo, ya no se puede continuar perdiendo tiempo en luchas estériles. Es necesario entender que planificar y realizar un cambio estructural de la economía para superar la emergencia de la crisis y establecer el crecimiento sustentado requiere partir de un serio diagnóstico de las necesidades reales a resolver (pobreza, empleo, alimentos, salud, educación, etc.) para poder organizar un sistema de procesos integrados y recursos disponibles. Es fundamental asumir plenamente que una transformación cultural como la que requiere el país actual es un proceso complejo y a largo plazo, que involucra la participación y regulación del Estado, y el liderazgo de empresas nacionales. Para ello es perentorio alcanzar el consenso político.
Director
Sin embargo, no se debaten planes ni se logra el consenso político para la industrialización intensiva e integrada de los recursos naturales como sustento para establecer una nueva cultura de producción. No se define otro modelo productivo ni los sectores priori-
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Sumario 369 NOTA DE TAPA I LAS MEDIDAS DEL GOBIERNO NACIONAL PARA EL SECTOR GASÍFERO
Oxígeno para el gas natural Según su fórmula química, el gas natural está mayormente compuesto por metano. No obstante, bien puede decirse que el Gobierno inyectó moléculas de oxígeno a las productoras del recurso, que venían padeciendo el ahogo inconfundible de una crisis sectorial. 8 PETRÓLEO I JAVIER MARTÍNEZ ÁLVAREZ, PRES. DE TENARIS
PETRÓLEO I OMAR GUTIÉRREZ, GOB. DE NEUQUÉN
“Estamos a punto de dar un salto de eficiencia en Vaca Muerta”
“Esperamos que se reactiven la movilidad y el consumo de petróleo”
El desarrollo de Vaca Muerta ganará en productividad y en exportaciones, según Omar Gutiérrez.
Con la reactivación del transporte público, el turismo y la recreación, crecerá la demanda petrolera local, según Javier Martínez Álvarez.
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ENTREVISTAS DANNY MASSACESE COO. DE PAE & ASOC. PETRÓLEO IIRICARDO ARRIAZU, TIT. DE ARRIAZU
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ENTREVISTAS DANNY MASSACESE COO. PAE PETRÓLEO IIMEDIANTE SOLUCIONES DEDE EOR
“No hay que atentar contra las oportunidades que brinda Vaca Muerta”
BASF amplió la vida útil de un yacimiento en Comodoro Rivadavia
La Argentina necesita soluciones eficaces para sus problemas más urgentes, según la óptica del economista Ricardo Arriazu.
Con la puesta en marcha de cinco unidades modulares de inyección de polímero, en un yacimiento petrolero de la Cuenca del Golfo San Jorge.
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• Chubut incrementará sus exportaciones de crudo Escalante
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PETRÓLEO
• Alianza estratégica entre Telcosur y Datco en Vaca Muerta
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58-75 ENERGÍA
• La OPEP anticipa una menor demanda petrolera • Nuevo récord de perforación en Vaca Muerta
Daniel Gerold: “Está en duda la rentabilidad de la actividad petrolera” La crisis del COVID-19 no se limitó, para Daniel Gerold, a dañar el actual desempeño de la industria hidrocarburífera. El consultor especializado advirtió que también hay una gran incertidumbre sobre la rentabilidad futura de la exploración y la producción.
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• Chubut estudia un régimen de regalías diferenciadas
Volvieron a aumentar las fracturas en Vaca Muerta Luego de la baja registrada en agosto, septiembre se convirtió en un mes positivo para la recuperación de la actividad en la formación no convencional.
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Los subsidios energéticos crecieron más de un 100% interanual 58 • Rabinovich: “No hay un rumbo claro en el sector eléctrico”
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• Abril: “Hoy la seguridad eléctrica es más indispensable que nunca”
• Advierten sobre el estancamiento del sistema de transporte de gas
• Promocionan las ventajas de la movilidad eléctrica
• Critican las implicancias del ‘impuesto a la riqueza’ en el sector gasífero
• Bajaron las fusiones y adquisiciones en el sector energético
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Rodríguez Saá: “Hay que dejar de lado la grieta para apoyar a los biocombustibles”
PETROQUÍMICA
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MEDIO AMBIENTE
Fotos e Imágenes Photo Inc. Canadá
• Manómetros electrónicos para zonas con riesgo de explosión (áreas EX)
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Comité Técnico
Ing. José María Fumagalli Ing. Graciela González Rosas Dr. Miguel A. Laborde Dr. Orlando A. Martínez Ing. Rubén Maltoni Ing. Alejandro Destuet
Tribunal Arbitral
Coord.: Dr. Miguel A. Laborde Ing. Alberto Castro Dr. Alfredo Friedlander Ing. José A. Romagnoli Ing. Juan A. Rosbaco
Suplemento Latinoamericano
Editora: Ing. Graciela González Rosas graciela@petroquimica.com.ar
ISSN: 2469-0139
Gerente Editorial Benjamín Rosales
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Gil: “Hay que ampliar el acceso a la energía sin aumentar las emisiones”
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Director Ing. Qco. Nicolás F. Yanno
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Alfalimp Desinfecciones, una empresa de Sistemas Urbanos S.A.
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Lanzan el Plan Gas 4 para dejar de importar 18.000 millones de m³
Director Editorial Lic. Francisco Vadone
• Destacan el potencial argentino para producir hidrógeno con energía eólica
EMPRESAS Y NEGOCIOS
• Fomentan el desarrollo de biocombustibles negativos en carbono
GAS
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• Entró en marcha el tercer parque eólico de YPF Luz
La Comisión de Agricultura, Ganadería y Pesca del Senado recibió una propuesta de las provincias productoras de combustibles verdes para reactivar el segmento. 96
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7.000 Ejemplares auditados Readership: 45.000 lectores
La energía renovable batió su récord de abastecimiento
COMBUSTIBLE
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Staff
ENERGÍAS RENOVABLES
• Urbanas: “La Argentina debe ampliar su red de gasoductos”
• Impulsan la electrificación del transporte público en Jujuy
La industria petroquímica registró un repunte en todas sus variables
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Publicidad y Publicaciones S.A. Lavalle 715, Piso 2, Depto B (C1047) - Cdad.de Buenos Aires-Argentina petroquimica@petroquimica.com.ar www.petroquimica.com.ar Registro de la Propiedad Intelectual Nº 863026. Revista Petroquímica, Petróleo, Gas, Química & Energía® es marca registrada
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NOTA DE TAPA
Oxígeno para el gas natural Según su fórmula química, el gas natural está mayormente compuesto por metano. No obstante, bien puede decirse que el Gobierno inyectó moléculas de oxígeno a las productoras del recurso, que venían padeciendo el ahogo inconfundible de una crisis sectorial.
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En los últimos días, las firmas del sector gasífero recibieron por parte del Gobierno una noticia que aporta algo de alivio y certidumbre: la confirmación del lanzamiento del Plan Gas 4, que se encuentra a punto de ser reglamentado. En paralelo, parecía garantizada la inclusión
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del permiso para devolver más de $ 29.500 millones a las productoras en el proyecto legislativo de Presupuesto Nacional 2021. Pero esta promesa pasó, sorpresivamente, a foja cero. La primera iniciativa apunta al futuro inmediato: básicamente busca expandir las inversiones en el segmento para incrementar la producción y posibilitar saldos exportables. La segunda, por su parte, alude a un reclamo del pasado reciente: el reconocimiento de la diferencia generada en el precio del gas tras la devaluación de 2018.
Dicho reclamo, que al parecer tendrá que seguir esperando, concierne a empresas con control estatal como Integración Energética Argentina –IEASA– (que pide unos $ 8.903 millones) e YPF ($ 6.795 millones), pero también a compañías del sector privado como Total Austral ($ 2.356 millones), Pan American Energy –PAE– ($ 2.122 millones), Pampa Energía ($ 1.218 millones), Wintershall ($ 962 millones), Tecpetrol ($ 635 millones), Pluspetrol ($ 476 millones), CGC ($ 409 millones) y Vista Oil & Gas ($ 34,6 millo-
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La primera iniciativa apunta al futuro inmediato: básicamente busca expandir las inversiones en el segmento para incrementar la producción y posibilitar saldos exportables. »
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NOTA DE TAPA
El plan Gas 4 deja en claro que el plan de inversiones que presentarán las empresas no podrá ser inferior -en ningún caso- al flujo de fondos que recibirán.
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de producción presentada por los productores, esta será ajustada proporcionalmente de acuerdo con el volumen ofertado que resultara adjudicado. Dicha curva no podrá ser inferior a su inyección base.
Otras estipulaciones El Plan Gas 4 deja en claro que el plan de inversiones que presentarán las empresas no podrá ser inferior –en ningún caso– al flujo de fondos que
recibirán.En materia offshore, en tanto, los proyectos contarán con un plazo adicional de cinco años. Quedará establecido, así, que el plazo total de cobertura del programa para este rubro será de ocho años desde su inicio. Finalmente, los compromisos de inyección, de inversión y de incremento proporcional se darán por el plazo de vigencia del esquema. Y las curvas de producción previstas deberán contener, desde mayo de 2021, una inyección igual o superior a la inyección base. ©
nes), entre otras. Con respecto al renovado Plan Gas, lo que se sabe hasta ahora es que regiría por 36 meses, prorrogables a 12 más, y que el precio del recurso para reactivar la producción tendría un tope de u$s 3,7 por millón de BTU. En ese sentido, la idea del Gobierno es que los nuevos volúmenes sean inyectados en la demanda gasífera residencial y en la generación eléctrica de mayo del año que viene. Desde un punto de vista técnico, está prevista una asignación a las licenciatarias de la distribución a partir de los precios ofertados para cada cuenca. Ante igualdad de valores, esa asignación se efectuará de manera proporcional en función del volumen propuesto por cada empresa. En caso de no cubrir el volumen de una determinada cuenca, se recurrirá a ofertas de otras cuencas, siempre y cuando haya capacidad de transporte contratada y disponible. Con respecto a la curva
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Omar Gutiérrez, gobernador de Neuquén
“Estamos a punto de dar un salto de eficiencia en Vaca Muerta” El desarrollo de la formación no convencional ganará mucho en productividad, según Omar Gutiérrez, quien anticipa un fuerte crecimiento de las exportaciones. Para el gobernador neuquino, el primer paso será afianzar los envíos gasíferos a Chile y Uruguay.
A partir del potencial geológico que ofrecen los hidrocarburos no convencionales de la Cuenca Neuquina y del previsto repunte de la economía global una vez finalizada la lucha contra el coronavirus, está todo dado para que el país profundice el sendero exportador en materia de petró-
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leo y gas natural. Así lo cree el gobernador de Neuquén, Omar Gutiérrez, quien disertó en el seminario virtual ‘Vaca Muerta, Momentos de Desafíos’. En un escenario sumamente complejo, indicó, se estima que las inversiones en la formación no convencional llegarán este
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año a los u$s 3.000 millones. “Hay que tener en cuenta que el desarrollo a gran escala de las riquezas de Vaca Muerta necesita desembolsos de entre u$s 5.000 y u$s 10.000 millones anuales”, cuantificó el mandatario provincial durante el encuentro organizado por Diario Río Negro.
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En ese sentido, Gutiérrez destacó la necesidad de fortalecer la faceta exportadora del rubro, que en los últimos meses verificó una recuperación sumamente valorable. “Se trata de una vía genuina de obtener divisas que van a fortalecer las reservas del Banco Central de la República Argentina (BCRA)”, expresó. Según sus palabras, del puerto de Bahía Blanca pueden llegar a exportarse unos 260.000 barriles de petróleo por día. A esa cantidad, apuntó, habría que sumar los volúmenes que pueden colocarse en Chile mediante los oleoductos existentes. “En cuanto al gas natural, debemos empezar a consolidarnos en los mercados más cercanos, como Chile y Uruguay, para después pensar en una planta de licuefacción que nos permita despachar el recurso a destinos de ultramar”, proyectó. Por eso mismo, explicó, resulta tan relevante el plan secuencial para que todos los equipos de
perforación de YPF que estaban operando antes de la pandemia se reincorporen a la actividad en forma progresiva. “De no mediar inconvenientes, la idea es que para febrero de 2021 estén operando 46 unidades”, anticipó.
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Apoyo presidencial Desde que comenzó la explotación de Vaca Muerta, recordó Gutiérrez, la producción hidrocarburífera se triplicó y el costo promedio de cada pozo bajó desde u$s 25 millones hasta u$s 9 millones. “No obstante, todavía hay que seguir mejorando en el terreno de la competitividad”, enfatizó. Es crucial para el futuro del segmento, agregó, disponer del apoyo del presidente Alberto Fernández. “Todos juntos debemos trabajar de manera coordinada en la búsqueda de nuevas inversiones y el fomento de las exportaciones para incrementar el ingreso de divisas”, recalcó. Consultado sobre la llegada de Darío Martínez a la Secretaría de Energía de la Nación, el gobernador neuquino se mostró muy conforme con su designación. “También es importante contar con el precio sostén que significa el ‘barril criollo’, medida que el presidente Fernández »
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“Estamos a punto de dar un salto de eficiencia en Vaca Muerta”
Gutiérrez // “Las inversiones en Vaca Muerta llegarán este año a los u$s 3.000 millones. Pero el desarrollo a gran escala de la formación necesita desembolsos de entre u$s 5.000 y u$s 10.000 millones anuales”
tuvo que imponer por decreto, ya que había diferencias entre las empresas”, reconoció.
Puntos de consenso En las últimas semanas, acotó Gutiérrez, la cotización internacional del petróleo superó los u$s 45, lo que se tradujo en un aumento en el valor de las naftas en los surtidores locales. “Habrá
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que ver qué opinan ahora las compañías sobre la continuidad de esta política”, señaló el mandatario. El actual es un momento propicio, manifestó, para que tanto las autoridades nacionales y provinciales como los empresarios y los sindicalistas petroleros lleguen a puntos de consenso en pos de favorecer el desempeño de la actividad. “Estamos a punto de rubricar acuerdos que nos
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permitirán subir la productividad y la eficiencia del sector”, garantizó. ©
Gutiérrez // “Desde que comenzó la explotación de Vaca Muerta, la producción se triplicó y el costo de cada pozo bajó desde u$s 25 millones hasta u$s 9 millones. No obstante, todavía hay que seguir mejorando en el terreno de la competitividad”
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Javier Martínez Álvarez, presidente de Tenaris Cono Sur
“Esperamos que se reactiven la movilidad y el consumo de petróleo” Una vez que se reactiven el transporte público, el turismo y la recreación, volverá a crecer la demanda petrolera local, según la visión de Javier Martínez Álvarez, quien confía en el rol de Tenaris para acompañar ese repunte mediante la provisión de tubos a la industria.
La pandemia de coronavirus hizo que firmas de la talla de Tenaris tuvieran que redoblar sus esfuerzos y estimular la creatividad para salir adelante. Así lo manifestó Javier Martínez Álvarez, presidente de la empresa para el Cono Sur, en el marco de la charla virtual #Presentes.
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El brote de COVID-19, explicó el directivo, no impactó de manera homogénea en todos los puntos del planeta. En términos de movilidad, precisó, después de China el país más afectado fue inicialmente Italia. “Después de estar en un 80% paralizada, hoy esa nación exhibe
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niveles de movilidad superiores a los de la etapa pre-pandemia”, indicó. Esta recuperación, expuso, también se verificó en Estados Unidos. “Distinto es el caso de la Argentina, donde la caída fue incluso mayor que en Italia. “Muchos meses después del ini-
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cio del parate, el país presenta un nivel de actividad muy acotado y una movilidad por debajo del 50%”, cuantificó. Gracias a la rapidez de las medidas tomadas por el Gobierno nacional, opinó, el sistema de salud estuvo bien preparado para afrontar la situación. “Sin embargo, también es cierto que el declive en la actividad económica fue mayor y más duradero aquí que en casi cualquier otra parte del mundo”, añadió. Según sus palabras, la industria energética sufrió un fuerte impacto. “Los principales mercados para Tenaris son Estados Unidos y la Argentina. En ambos se vio una fenomenal caída en los equipos de perforación que consumen nuestros tubos. La contracción fue de más de un 70% en suelo estadounidense y de un 80% aquí”, detalló. En lugar de usarse para transportar petróleo, apuntó, la mayoría de los buques tanques que operan a nivel global fueron
destinados al almacenamiento. “Los pozos siguieron produciendo, pese a que la demanda se había detenido, a tal punto que el crudo llegó a tener precio negativo en Estados Unidos”, remarcó. Cerrar un pozo petrolero, destacó, es una tarea compleja. “A medida que la movilidad crezca y el consumo se reactive, habrá que recuperar esos pozos y comercializar los stocks de reserva”, señaló.
Dinámica negativa En el plano económico, Martínez Álvarez aseguró que la pandemia llevó a la economía argentina a una “situación de 50 y 50”. “Hay un 50% de la actividad económica que está sustancialmente bien, al tiempo que el otro 50% sufrió una afectación enorme”, distinguió. Los sectores tecnológicos, los productores de alimentos,
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Martínez Álvarez // “Hicimos un gran esfuerzo para combinar operación, seguridad y cuidado sanitario. Operar una planta industrial tan grande a un 20% es como manejar un transatlántico en un canal del delta”
los supermercados, el campo y el empleo público, identificó, fueron los “ganadores” de esta crisis. “En el polo opuesto, en cambio, aparecen la industria, la construcción, el turismo, los restaurantes y la recreación”, »
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“Esperamos que se reactiven la movilidad y el consumo de petróleo”
Martínez Álvarez // “La pandemia llevó a la economía argentina a una situación de 50 y 50. Hay un 50% de la actividad económica que está sustancialmente bien, al tiempo que el otro 50% sufrió una afectación enormes anuales”
enumeró el ejecutivo. Este escenario, anticipó, se mantendrá durante un tiempo. “Dentro del ámbito industrial, Tenaris se ubica en uno de los segmentos más afectados. Tuvimos que adaptarnos a una dinámica negativa de niveles inéditos”, se lamentó.
Baja productividad En un buen mes, la planta de Tenaris Siderca produce entre 60.000 y 70.000 toneladas (Tn) de
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tubos. “Desde fines de marzo, venimos produciendo por debajo de un 20% de nuestra capacidad; es decir, unas 15.000 Tn mensuales. Nunca en la historia habíamos experimentado una productividad tan baja durante tanto tiempo”, admitió Martínez Álvarez. Obligada a adaptarse a esta nueva realidad, comentó, la empresa hizo un gran esfuerzo para combinar operación, seguridad y cuidado sanitario. “Operar una planta industrial tan grande a un 20% es como manejar un tran-
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satlántico en un canal del delta”, comparó. De cara al futuro, prosiguió, hay razones para ser moderadamente optimistas. “El consumo local de petróleo está empezando a recuperarse. Todavía estamos 15 puntos por debajo de la era pre-pandemia, pero falta el impulso del transporte público, el turismo y la recreación. Y Vaca Muerta sigue siendo una oportunidad de desarrollo fenomenal”, concluyó. ©
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Ricardo Arriazu, titular de Arriazu & Asociados
“No hay que atentar contra las oportunidades que brinda Vaca Muerta”
Hay que remontarse a la denominada ‘peste negra’ para encontrar un escenario histórico parecido al que actualmente padece la humanidad. Así lo cree el economista Ricardo Arriazu, quien reconoce que –a la espera de la vacuna– el distanciamiento social es la única medida efectiva para luchar contra el coronavirus. “El problema es que esto va en contra de las bases de la economía moderna desde hace 7.000 años”, señaló el experto durante su presentación online en el ciclo de conferencias ‘Agenda Argentina 2020-2021’, organizado por el Rotary Club de Buenos Aires. Para tomar magnitud de la crisis, sostuvo, debe hablarse
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La Argentina necesita soluciones eficaces para sus problemas más urgentes, según la óptica del economista Ricardo Arriazu, pero también para sus deficiencias estructurales, las que muchas veces conspiran contra el aprovechamiento a gran escala de sus recursos.
de la caída inmediata de un 30% del Producto Bruto Interno (PBI) mundial y de millonarias pérdidas en una multitud de sectores productivos. “La gran pregunta es cómo conciliar el combate contra la pandemia y la recuperación económica”, afirmó el especialista, quien es socio fundador de la consultora Arriazu & Asociados.
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En este contexto, apuntó, los inversores venden todos los activos que consideran ‘de riesgo’, lo que redunda en una devaluación de las monedas de los países emergentes y en una revaluación de las monedas de los países que son vistos como más seguros. “Los precios de las materias primas dependen de la evolución del dólar en los
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“No hay que atentar contra las oportunidades que brinda Vaca Muerta”
Arriazu // “La debacle de la demanda petrolera fue tan grande que no hubo tiempo para frenar la oferta. La falta de capacidad de almacenamiento hizo que las empresas estuvieran dispuestas a pagar para que se llevaran el crudo”
mercados mundiales. Cuando la divisa norteamericana gana valor, se deprecian. Y esto ocurre en un marco de caída del comercio internacional”, describió. El caso más extremo, graficó, fue el del petróleo, que llegó a alcanzar
una tasación negativa. “La debacle de la demanda fue tan grande que no hubo tiempo para frenar la oferta. La falta de capacidad de almacenamiento hizo que las empresas estuvieran dispuestas a pagar para que se llevaran el crudo”,
remarcó. Lo interesante de esta situación, añadió, es que a medida que se libera el confinamiento operan fuerzas igual de potentes en la dirección inversa. “Por eso se observa un repunte de la actividad económica y el valor de las acciones, una depreciación del dólar contra el euro y una recuperación del comercio”, explicó.
Panorama local A diferencia de otras economías, Arriazu indicó que la Argentina no tiene moneda, ni reservas, ni acceso a los mercados de crédito, ni credibilidad. “Pero no le queda otra opción que tratar de evitar el colapso social”, manifestó. La caída del PBI argentino entre marzo y abril, cuantificó, fue la mayor de Latinoamérica. “Sin embargo, y sorprendentemente, los meses de mayo, junio y julio mostraron signos de recuperación”, celebró. En el cortísimo plazo,
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“No hay que atentar contra las oportunidades que brinda Vaca Muerta”
Arriazu // “Vaca Muerta cuenta con una de las mejores rocas del mundo, pero sobre la superficie nos tiene a nosotros. Es inexplicable que su producción esté cayendo desde agosto del año pasado”
expresó, no hay otra alternativa más que la emisión. “Para el corto plazo debe consolidarse el rebote económico con confianza, y para el mediano plazo se necesita duplicar la tasa de crecimiento a partir de inversiones productivas”, proyectó. Con la mira puesta en el largo plazo, complementó, no debe atentarse contra las oportunidades disponibles. “Un caso emblemático es el de Vaca Muerta, que cuenta con una de las mejores rocas del mundo, pero sobre la superficie nos tiene a nosotros. Es inexplicable que su producción esté cayendo desde agosto del año pasado”, se lamentó.
Vasta trayectoria Arriazu completó sus estudios económicos de grado y de posgrado en las universidades de Tucumán, Cuyo y Minnesota. Por su carrera profesional recibió distinciones de la Fundación Estirpe, la Fundación del Tucumán y la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional de Tucumán. Integra el Foro Iberoamérica y fue nombrado profesor emérito en la Universidad Católica Argentina (UCA). Disertó en numerosos países y prestigiosas universidades como las de Harvard, Chicago, Johns Hopkins y Bocconi, entre otras. Asesoró a empresas y gobiernos en varias naciones y representó a la Argentina en el Directorio del Fondo Monetario Internacional (FMI) y el Grupo de los 20. Asimismo, fue directivo de Bansud (Argentina), Banacci (México) e International Advisory Board de Nasdaq (Estados Unidos) y Sonae (Portugal). ©
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Mediante soluciones de EOR
BASF amplió la vida útil de un yacimiento en Comodoro Rivadavia Es sabido que la producción de hidrocarburos declina a medida que los yacimientos presentan un mayor grado de madurez. No obstante, las tecnologías de recuperación mejorada de petróleo (EOR, según sus siglas en inglés) ayudan a revivir los campos en declive, maximizando la eficiencia de la extracción. En ese sentido, sobresalen los recientes logros de BASF en un importante yacimiento petrolífero de Comodoro Rivadavia, en Chubut. La firma consiguió ampliar de manera significativa la vida útil del área mediante el diseño, el suministro, la instalación y la reciente puesta en
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Con la puesta en marcha de cinco unidades modulares de inyección de polímero, la firma incrementó la eficiencia operativa y expandió el horizonte productivo de un importante campo petrolero ubicado en la Cuenca del Golfo San Jorge.
marcha de cinco unidades modulares de inyección de polímero. A través de un comunicado, la compañía explicó que estas unidades pueden minimizar la degradación mecánica del polímero formando parte de los proyectos de inyección química para elevar las tasas de recuperación de petróleo. En respuesta
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a las condiciones específicas del yacimiento petrolífero en cuestión, la organización combinó polímeros estándar, de alto rendimiento y surfactantes en formulaciones de EOR. A decir de Luciano Bertinelli, gerente de Químicos de Performance de BASF, un factor clave del éxito reside en la asociación
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multifacética con el operador durante toda la vida del proyecto. “Aquí es donde nuestras soluciones químicas de ‘lab-to-well’ marcan la diferencia”, resaltó. Gracias a estas herramientas, expuso, es posible apoyar a los clientes en toda la cadena del proceso de desarrollo del producto y su implementación. “Durante la fase de diseño, la EOR de BASF personaliza la solución química según las condiciones del reservorio, a través del modelado, las pruebas de laboratorio y las buenas condiciones de funcionamiento para garantizar una fácil instrumentación en el terreno”, detalló. La empresa, acotó, ofrece los equipos de disolución adecuados para la fase de implementación, aparte de proporcionar apoyo durante la inyección para asegurar su óptimo funcionamiento, capacitar al personal del cliente en las áreas operativas de las plantas y otorgar soporte remoto permanente: “Profesionales de distintas especialidades dieron soporte al cliente y sus contratistas en el sitio de llegada de los contenedores, montaje y puesta en marcha, permitiendo que las »
BASF consiguió minimizar la degradación mecánica del polímero, formando parte de los proyectos de inyección química para elevar las tasas de recuperación de petróleo en un yacimiento de elevada madurez.
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BASF amplió la vida útil de un yacimiento en Comodoro Rivadavia
Bertinelli // “Aunque el proyecto contó con un cronograma muy acotado, cumplimos con los plazos y con el presupuesto. En la fase final, el apoyo que generamos en el sitio fue crucial para lograr una puesta en marcha perfecta”
plantas alcanzaran la performance requerida por el cliente”, señaló.
Mínima degradación Resulta esencial, en el proyecto de inyección, llevar a cabo la hidratación y la administración de la solución de polímero con una degradación mecánica ínfima. Según Bertinelli, las unidades modulares de disolución de polímeros preservan las cadenas de polímeros, son extremadamente robustas y operan remotamente con requerimientos mínimos de mantenimiento, lo que garantiza un funcionamiento continuo.
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“El proyecto en la Argentina contó con un cronograma muy acotado. No obstante, se logró cumplir con los plazos desafiantes y con el presupuesto. En la fase final, el apoyo que generamos en el sitio fue crucial para lograr una puesta en marcha perfecta de las unidades de inyección”, remarcó.
Conocimiento y experiencia Por estos días están en marcha iniciativas recuperación de petróleo en varias regiones del país. Algunos proyectos de inyección de polímeros implican el suministro de unidades de inyección de polímeros de alto
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peso molecular (HPAM) y de polímeros de BASF. La firma es proveedora, fabricante y socia en la innovación para la recuperación mejorada del petróleo. Su amplio e innovador porfolio de productos incluye polímeros y surfactantes diseñados para apoyar las operaciones de recuperación mejorada del petróleo en una gran variedad de condiciones de yacimiento, incluyendo los yacimientos más difíciles y no explotados anteriormente. El porfolio de la organización se complementa con la experiencia en la simulación de yacimientos, el suministro de equipos y el servicio de campo. ©
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Daniel Gerold, director de G&G Energy Consultants
“Está en duda la rentabilidad de la actividad petrolera”
Lo acontecido a partir de la crisis económica y sanitaria que desató el coronavirus en todo el planeta constituyó, según Danield Gerold, un golpe inédito para la industria petrolera global. “Nunca se había visto una caída de la demanda de semejante magnitud. Se habían registrado shocks de sobreoferta o reducciones en la oferta que movilizaban los precios en una u otra dirección, pero nunca se había dado una debacle tan brutal en la demanda como la padecida esta temporada”, aseguró el director de G&G Energy Consultants en el marco del último ‘Encuentro de Jóvenes Profesionales del Petróleo y el Gas’ que organizó el Instituto Argentino del Pe-
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La crisis del COVID-19 no se limitó, para Daniel Gerold, a dañar el actual desempeño de la industria hidrocarburífera. El consultor especializado advirtió que también hay una gran incertidumbre sobre la rentabilidad futura de la exploración y la producción.
tróleo y del Gas (IAPG). El fenómeno, prosiguió Gerold, originó sustanciales caídas en los precios del petróleo y de todos los recursos energéticos, además de una parálisis de la inversión. “Esto obedeció, en parte, a las medidas de aislamiento adoptadas en distintos países y regiones. Pero también hay que considerar que entraron en duda el
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futuro y la viabilidad económica de muchas de las actividades de exploración y de producción de hidrocarburos”, explicó. Un gran número de empresas, apuntó, tuvo que lidiar con una espectacular reducción de ingresos. “Por eso se observa en las compañías un importante problema de cash o disponibilidad financiera frente a sus es-
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tructuras de endeudamiento”, señaló. En este contexto, expuso, pueden vislumbrarse nuevas operaciones de adquisiciones y fusiones en el sector. “Van a existir algunas transacciones, pero muy selectivas. No creo que haya un proceso generalizado porque lo sucedido afectó a todas las empresas. Incluso a las más grandes, que por primera vez en muchas décadas dejaron de pagar dividendos”, puntualizó el experto. Según sus palabras, el impacto negativo de la crisis llegó a toda la industria de Oil & Gas. “No hay que omitir que el sector financiero (es decir, los tenedores de bonos, los fondos de inversión y los bancos) debe afrontar pérdidas por algunos cientos de miles de millones de dólares. Recién superada esa instancia podría pensar en volver a prestar dinero para que se produzcan grandes adquisiciones”, anticipó.
Comprar una empresa, definió, no deja de ser comprar más de lo mismo. “Puede ser un gran negocio visto desde la parte vendedora o de la compradora, pero no necesariamente desde la perspectiva del financista”, aseveró.
Temor al futuro De acuerdo con Gerold, por estos días se verifica un gran temor hacia el futuro. “No se sabe, a ciencia cierta, cómo será la recuperación sectorial ni cuál es el real nivel de precios al que »
Gerold // “Se habían registrado shocks de sobreoferta o reducciones en la oferta que movilizaban los precios en una u otra dirección, pero nunca se había dado una debacle tan brutal en la demanda como la padecida esta temporada”
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Gerold // “Van a existir algunas transacciones, pero muy selectivas. No creo que haya un proceso generalizado porque lo sucedido afectó a todas las empresas. Incluso a las más grandes, que por primera vez en muchas décadas dejaron de pagar dividendos”
puede aspirar el petróleo frente a reducciones de la demanda significativas”, indicó. A su criterio, más allá de que se registren algunos movimientos en el mercado (como la reciente compra de Noble Energy por parte de Chevron por u$s 5.000 millones), la reanimación del negocio será lenta. “Veo más probable, para el mediano plazo, que se dé una megafusión entre algunas de las petroleras
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“Está en duda el futuro de la actividad petrolera”
de mayor envergadura (las denominadas ‘supermajor’)”, estimó.
Referente sectorial Experto en actividades de desarrollo de negocios y estrategia dentro del sector energético de Latinoamérica, Gerold se especializa en los rubros de exploración y producción de petróleo y gas natural; producción, transporte y distribución de gas natural; generación y mercado eléctrico, además de dominar los aspectos financieros y de negocios vinculados con estas
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actividades, con especial foco en la Argentina y Chile. A lo largo de su trayectoria profesional ocupó diferentes posiciones ejecutivas en empresas como YPF, Petrolera Argentina San Jorge y Chevron. G&G Energy Consultants es una empresa independiente de consultoría centrada en aspectos estratégicos, comerciales y de valuación en petróleo, gas y electricidad a nivel regional. Creada en el año 2000, cuenta con oficinas en Buenos Aires y Houston (EE.UU.). ©
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Proyecciones del gobierno provincial
Chubut incrementará sus exportaciones de crudo Escalante En contraposición con lo que podría pensarse, sobre todo teniendo en cuenta las consecuencias negativas de la pandemia global de coronavirus sobre la industria hidrocarburífera local, 2020 no será un año totalmente perdido para el sector petrolero en la Cuenca del Golfo San Jorge. De hecho, la provincia gobernada por Mariano Arcioni proyecta elevar un 7% sus exportaciones anuales de crudo Escalante. La estimación, aportada por el Ministerio de Hidrocarburos chubutense, permite planificar la ampliación de la planta de almacenamiento Terminales Marítimas Patagónicas (Termap), cuya capacidad estuvo a punto de colapsar en abril, en plena
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Pese a la pandemia, la provincia que gobierna Mariano Arcioni prevé aumentar en al menos un 7% sus ventas petroleras al exterior. A tono con estas perspectivas, la idea es ampliar la capacidad de la planta de almacenamiento de Termap.
caída de la demanda. Desde el Ministerio que conduce Martín Cerdá aclararon que el cupo de petróleo Escalante para el mercado interno está prácticamente cubierto. No obstante, se espera que esta variación de ‘oro negro’ –más pesado que el extraído en la Cuenca Neuquina– consiga próximamente nuevas oportunidades en el exterior. “Vemos con optimismo la posible expan-
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sión de las exportaciones”, ratificó Cerdá. Ante la necesidad de ampliar la infraestructura instalada, vuelve a estar en agenda la implementación del emprendimiento de ampliación de la capacidad de Termap. Creada en 1994, la firma se encuentra conformada por las principales petroleras que operan en la Cuenca del Golfo San Jorge.
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Hasta el momento, su planta es capaz de almacenar 1.700 millones de barriles, cifra que estuvo cerca de alcanzarse hace pocos meses, cuando escaseaban los buques para colocar el Escalante en el mercado internacional. A decir de Cerdá, la idea es ayudar y promover todas las iniciativas que fortalezcan la producción de hidrocarburos a nivel provincial. “Aparte de incentivar las exportaciones de crudo, también queremos impulsar la actividad no convencional, y explorar yacimientos de petróleo convencional que se sitúan en el borde de cuenca o muy alejados de los ductos e instalaciones. Seguiremos, asimismo, buscando alternativas en los proyectos relacionados de gas”, garantizó el funcionario.
En cifras Actualmente Chubut cuenta con 6.300 pozos activos que
Martín Cerdá
representan una extracción de alrededor de 23.600 metros cúbicos (m³) diarios. Se trata de la segunda provincia productora de la Argentina, solo por detrás de Neuquén. Debido a la elevada madurez de los recursos de la Cuenca del Golfo San Jorge, buena parte del
desempeño anual de la industria de Oil & Gas chubutense tiene que ver con la aplicación de proyectos de inyección y la adopción de tecnologías de punta de recuperación terciaria. Para esta temporada, las autoridades chubutenses calculan que un 60% de la producción del »
El cupo de petróleo Escalante para el mercado interno está prácticamente cubierto. No obstante, se espera que esta variación de crudo –más pesado que el extraído en la Cuenca Neuquina– consiga nuevas oportunidades en el exterior.
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Chubut incrementará sus exportaciones de crudo Escalante
Actualmente Chubut cuenta con 6.300 pozos activos que representan una extracción de alrededor de 23.600 m³ diarios. Se trata de la segunda provincia productora del país, solo por detrás de Neuquén.
crudo Escalante que se obtiene en la cuenca se destinará al mercado doméstico, mientras que el 40% restante se exportará. Vale destacar que el año pasado esos porcentajes fueron de un 67% y un 33%, en cada caso.
Eslabón clave Termap es un eslabón clave en la cadena de valor hidrocarburífera de la Cuenca del Golfo San Jorge. La empresa, cuya composición accionaria se halla en manos de las mayores petroleras que trabajan en la región, opera las terminales marítimas de Caleta Córdova y Caleta Olivia, ubicadas en Chubut y Santa Cruz, respectivamente. Ambas reciben el crudo de los yacimientos del Golfo San Jorge. La compañía brinda los servicios de recepción, almacenaje, custodia y embarque del petróleo de todos los productores de la cuenca. Para ello, Termap opera sus instalaciones en tierra y mar con estándares de clase mundial certificados, valiéndose de personal altamente capacitado y utilizando tecnología de última generación. ©
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Para mejorar la conectividad
Alianza estratégica entre Telcosur y Datco en Vaca Muerta La unidad de negocios de telecomunicaciones de TGS y el conglomerado de tecnologías de la información decidieron asociarse con el propósito de expandir sus operaciones dentro de la formación no convencional de la Cuenca Neuquina.
Con el objetivo esencial de optimizar los niveles de conectividad en la región patagónica, en general, y en la zona de Vaca Muerta, en particular, Telcosur y Datco acaban de sellar una alianza estratégica que les permitirá potenciar sus capacidades y generar sinergias de negocios a escala local.
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La unidad de negocios de telecomunicaciones de Transportadora de Gas del Sur (TGS) viene de finalizar el tendido de 150 kilómetros de fibra óptica en la formación no convencional de la Cuenca Neuquina. El Grupo Datco, por su parte, se encuentra en el área completando el despliegue de su red de baja potencia y
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largo alcance para promover las aplicaciones relacionadas con la Internet de las Cosas. Mediante un comunicado, ambas compañías explicaron que la flamante alianza se basa en tres ejes de trabajo principales. El primero apunta a la cooperación entre la firma de TGS y 0G Networks, empresa del Gru-
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po Datco, a fin de “incorporar tecnología Sigfox sobre la infraestructura de torres de antenas de microondas que Telcosur tiene desplegadas a lo largo de más de 4.600 kilómetros en la Patagonia”. En segunda instancia, las organizaciones se comprometieron a “interconectar las redes de fibra óptica de ambos operadores, que suman en la Patagonia más de 1.800 kilómetros de extensión a lo largo de La Pampa, Chubut, Neuquén, Río Negro, Santa Cruz y Tierra del Fuego, Antártida e Islas del Atlántico Sur”. Finalmente, Telcosur y Datco acordaron ejecutar un estudio de factibilidad e invertir para conectar sus redes a través del Paso Pichachén, que atraviesa la Cordillera de los Andes para unir a Neuquén con la VIII Región del Biobío, en Chile. “Del lado argentino, la localidad más cercana al Paso Pichachén es El Cholar, mientras que del lado chileno son Moncol y Antuco”, detallaron las empresas. La cooperación entre Telcosur y Datco, en verdad, tuvo sus inicios hace más de 15 años, cuando ambas partes construyeron el primer enlace mixto de fibra y microondas para unir Santiago con Punta Arenas, en Chile. Hasta entonces, dichas ciudades solo se comunicaban a través de enlaces satelitales.
Vigilante // “Nos enorgullece generar soluciones que permitan más inversiones y desarrollo para nuestro país. Este desafío responde a nuestra vocación para atender las necesidades de servicios en el rubro de Oil & Gas”
Trabajo mancomunado A decir de Eduardo Vigilante, gerente operativo comercial de Telcosur, la asociación con una empresa reconocida mundialmente como Datco significará trabajar de manera conjunta para expandir las posibilidades » PETROQUÍMICA, PETRÓLEO, GAS, QUÍMICA & ENERGÍA 369
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Alianza estratégica entre Telcosur y Datco en Vaca Muerta
Martínez // “La complementariedad de nuestras operaciones hará que las sinergias se traduzcan en un mayor desarrollo de la conectividad, lo que favorecerá la radicación de nuevas inversiones en la Patagonia”
de conectividad en Vaca Muerta. “Generar soluciones que permitan más inversiones y desarrollo para nuestro país es un motivo de orgullo para todos los que formamos parte de Telcosur”, manifestó. Este nuevo desafío, añadió el directivo, constituye una clara muestra de la vocación que tiene su organización en aras de atender las necesidades de servicios dentro del segmento de Oil & Gas. “No tengo dudas de que vamos a fortalecer nuestro liderazgo como primer midstreamer argentino”, sentenció.
ha sido muy fecundo desde un primer momento. “A lo largo de los años, hemos construido un vínculo de cooperación basado en una visión compartida de los negocios, la confianza y el respeto sobre el que hemos generado oportunidades de desarrollo para ambos socios”, indicó. Los recursos, la infraestructura y los esfuerzos individuales que las compañías pondrán en juego en esta alianza, remarcó,
darán como resultado mucho más que la suma de las partes. “La complementariedad de nuestras operaciones hará que las sinergias se traduzcan en un mayor desarrollo de la conectividad, lo que favorecerá la radicación de nuevas inversiones en la Patagonia, impulsando la creación de emprendimientos productivos y otras iniciativas basadas en la economía del conocimiento”, concluyó. ©
Visión compartida De acuerdo con Horacio Martínez, CEO del Grupo Datco, el diálogo de su firma con Telcosur
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Proyección hasta 2021
La OPEP anticipa una menor demanda petrolera
El lento ritmo de la recuperación económica que exhibe Asia y la persistencia de los efectos negativos de la pandemia de coronavirus en el transporte global obligaron a la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) a recortar en 400.000 barriles diarios sus previsiones de demanda petrolera para el corto plazo. De acuerdo con el cártel, la caída de este año será de 9,5 millones de barriles diarios, hasta llegar a los 90,2 millones de barriles por día. “Esta revisión a la baja se vincula especialmente con las dificultades que padecen ciertos países asiáticos. Hasta ahora, la demanda de crudo en India, Indonesia, Tailandia y Fi-
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A diferencia de la Agencia Internacional de la Energía, que elevó sus estimaciones, la Organización de Países Exportadores de Petróleo revisó a la baja sus perspectivas sobre el comportamiento del consumo mundial de crudo para este año y el que viene.
lipinas viene siendo menos sólida de lo que se esperaba”, explicó la OPEP. El bloque también recortó en 400.000 barriles diarios la perspectiva para el desempeño sectorial en 2021. Según sus proyecciones, el consumo planetario de petróleo solo crecerá unos 6,6 millones de barriles por día durante el año que viene. Prome-
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diará, así, unos 96,9 millones de barriles diarios. Debe recordarse que la OPEP ya había limitado sus estimaciones de consumo petrolero para esta temporada incluso antes de que se desatara la guerra de precios entre Arabia Saudita y Rusia. A principios de año, cuando la pandemia aún no había lleva-
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La OPEP anticipa una menor demanda petrolera
La revisión a la baja del consumo petrolero, según la OPEP, se vincula especialmente con las dificultades que padecen ciertos países asiáticos tales como India, Indonesia, Tailandia y Filipinas.
do al barril a sus menores cotizaciones históricas en el mercado norteamericano, pero ya se vislumbraba que el coronavirus impactaría fuertemente en el rendimiento de la economía china, la organización le había restado 230.000 barriles diarios a su pre-
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dicción de demanda para todo 2020.
Otra mirada El pronóstico de la OPEP contradice al de la Agencia Interna-
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cional de la Energía (AIE), que viene de corregir a la suba sus cálculos iniciales. Pese al hundimiento de la demanda de queroseno en el sector aéreo, la AIE cree que el declive de los requerimientos de petróleo será menos pronunciado por la gradual recuperación de la economía de las potencias. Este año, adelantó la entidad, el mundo requerirá diariamente un promedio de 91,7 millones de barriles. Dicho de otro modo, usará 500.000 barriles por día más de los que había estimado en abril. Por supuesto, aclaró la AIE, esto no impedirá que el segmento sufra la mayor caída de la historia, con 8,1 millones de barriles diarios menos que en 2019. No obstante, expuso, la debacle pudo haber sido mayor dada la dimensión de la crisis que desató el brote de COVID-19. La revisión de la AIE se basa esencialmente en el comportamiento del mercado chino, donde la rápida salida del confina-
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La AIE corrigió a la suba sus proyecciones de consumo para esta temporada, más allá de adelantar que el segmento sufra la mayor caída de la historia, con 8,1 millones de barriles diarios menos que en 2019.
miento económico motivó que el consumo petrolero recuperara los niveles del año pasado. Adicionalmente, la asociación verificó una mejora considerable en India.
Intereses antagónicos No es casual que las previsiones de la OPEP y la AIE difieran de manera significativa. Sucede que ambos bloques representan intereses antagónicos: mientras que el primero concentra a los principales mercados productores de Medio Oriente, África y Latinoamérica, el segundo agrupa a las grandes potencias consumidoras de energía que integran la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE). Sin Ecuador, que se retiró este año, la OPEP se encuentra compuesta por Angola, Arabia Saudita, Argelia, Emiratos Árabes Unidos, Gabón, Indonesia, Irak, Irán, Kuwait, Libia, Nige-
ria, República del Congo y Venezuela. La AIE, en cambio, está conformada por Alemania, Australia, Austria, Bélgica, Canadá, Corea del Sur, Dinamarca, Eslovaquia, España, Estados Unidos, Estonia, Finlandia, Francia, Grecia, Hungría, Irlanda, Italia, Japón, Luxemburgo, México, Nueva Zelanda, Noruega, Países Bajos, Polonia, Portugal, Reino Unido, República Checa, Suecia, Suiza y Turquía. ©
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En el área Cruz de Lorena
Nuevo récord de perforación en Vaca Muerta En respuesta a la necesidad de incrementar la eficiencia operativa dentro del rubro de los hidrocarburos no convencionales, San Antonio Internacional consiguió perforar 1.379 metros durante un lapso de 24 horas en un área operada por Shell.
Pese a que la actividad en Vaca Muerta lleva meses prácticamente estancada, como consecuencia directa de la crisis que provocó el brote global de coronavirus, todavía siguen batiéndose algunos récords de eficiencia en la formación no convencional de la Cuenca Neu-
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quina. El más reciente estuvo a cargo de San Antonio Internacional, que mejoró la cantidad de metros perforados al cabo de un día en Cruz de Lorena, bloque controlado por Shell Argentina. En concreto, la proveedora de servicios petroleros perforó un total de 1.379 metros en un lapso
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de 24 horas, demostrando así el gran potencial de su equipo ‘SAI652’, que se encuentra operativo en Vaca Muerta desde 2019. A través de un comunicado, la empresa felicitó a los actores involucrados con este éxito. “El equipamiento técnico, junto con la calidad, el profesiona-
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Nuevo récord de perforación en Vaca Muerta
A mediados de 2019 San Antonio invirtió u$s 48 millones para adquirir el perforador más moderno del país, aparte de sumar otras tecnologías orientadas a operaciones de cementación y fractura.
lismo y la eficiencia de nuestro personal, hicieron posible alcanzar este logro que sin dudas será uno de los grandes hitos del año”, celebró San Antonio. Debe recordarse que a mediados de la temporada pasada la proveedora de equipos de torre anunció una inversión de u$s 48
millones con el propósito esencial de adquirir el perforador más moderno del país, aparte de sumar otras tecnologías orientadas a operaciones de cementación y fractura. Fabricado por NOV, el ‘SAI652’ modelo Ideal Prime dispone de 1.500 HP de potencia y su ca-
pacidad de tiro llega a las 750.000 libras. Asimismo, cuenta con tres bombas de lodo de 1.600 HP y 7.500 PSI de presión, cuatro generadores y herramientas robotizadas capaces de mejorar la seguridad operativa.
Equipo innovador El equipo de San Antonio se destaca por su top drive NOV de alta potencia, Iron Roughneck, además de ofrecer enganchador robotizado remoto (STV, por sus siglas en inglés) y Pipecat, entre otras prestaciones. Adicionalmente, la industria valora enormemente su walking system, característica que permite su desplazamiento pozo a pozo en un PAD sin necesidad de desmontarlo. Otra particularidad del ‘SAI652’ pasa por su software de última generación NOVOS, el cual automatiza una serie de tareas rutinarias y repetitivas para que el perforador pueda concentrar-
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Gracias a su software de última generación NOVOS, el equipo ‘SAI-652’ puede automatizar una serie de tareas rutinarias y repetitivas para que el perforador se concentre en las labores que mayor valor añaden a la operación.
se en un 100% en las labores que mayor valor añaden a la operación. Líder en servicios de mantenimiento y optimización de pozos de petróleo y gas natural, San Antonio Internacional es la mayor compañía perforadora de la Argentina. Su flota de 150 equipos de torre es la más importante a escala regional. La compañía también posee 11 bases operativas distribuidas en las principales provincias productoras de hidrocarburos del país. Y su Centro de Entrenamiento formó a más de 7.700 alumnos.
Otro récord Justo antes de que las medidas para combatir el avance del COVID-19 impactaran sobre la actividad petrolera, ExxonMobil había batido un récord productivo en Vaca Muerta, al promediar unos 2.097 barriles diarios de petróleo en su pozo ‘BD-5’, conectado en noviembre del año pasado. Así, la petrolera norteamericana que opera Bajo del Choique superó el rendimiento de YPF en Bandurria Sur, donde en marzo de 2019 había extraído 2.001 barri-
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les por día en su pozo ‘LCav20’. Vaca Muerta alberga siete de los 10 pozos más productivos del país (los otros tres se hallan en la Cuenca Austral). Esto obedece al creciente uso de las ramas laterales y al mayor número de etapas de fractura que se implementan en el sector no convencional. En promedio, cada pozo de la formación alcanza por estos días una longitud de rama lateral de 2.300 metros. Las fracturas, en tanto, oscilan en torno a las 25 y las 29 etapas. ©
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Plan del Ministerio de Hidrocarburos
Chubut estudia un régimen de regalías diferenciadas
Para sortear la crisis que viene padeciendo la industria petrolera local, en un año indefectiblemente signado por las dificultades sanitarias y económicas que trajo aparejada la pandemia de COVID-19, Chubut planea instrumentar un régimen de regalías diferenciadas que le devuelva ciertos márgenes de rentabilidad al sector. A través del Ministerio de Hidrocarburos provincial, el Gobierno de Mariano Arcioni se encuentra evaluando la viabilidad de este nuevo régimen, que haría foco en las áreas que más incentivos necesitan para permitir la llegada de inversiones. De acuerdo con el titular del área, Martín Cerdá, esta me-
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Con el doble propósito de estimular la producción de petróleo y captar nuevas inversiones en el sector, el Gobierno chubutense evalúa junto con las operadoras la aplicación de un sistema de escalonamiento de las regalías.
dida se complementaría con la acertada decisión del Gobierno nacional de actualizar el canon que perciben las provincias productoras. Según sus perspectivas, 2021 será un año sumamente desafiante para el segmento, por lo que no se diferenciará demasiado de 2020. “Cada vez nos cuesta más incrementar o incluso mantener la producción. Esta proyección nos obliga a tomar
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medidas”, admitió el funcionario. Frente a este panorama, expuso, por estos días se están buscando opciones que promuevan una recuperación tanto en el desempeño productivo como en las inversiones. “Venimos hablando con las operadoras acerca de la posibilidad de aplicar un sistema de regalías escalonadas; es decir, de reducir al-
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Chubut estudia un régimen de regalías diferenciadas
Cerdá // “El nuevo régimen de regalías diferenciadas haría foco en las áreas que más incentivos necesitan para permitir la llegada de inversiones. La idea es compensar las fluctuaciones que registra el precio del barril”
gunos puntos porcentuales para aquellos proyectos que estén en condiciones concretas de elevar su rendimiento”, anticipó. Este sistema, detalló Cerdá, serviría para iniciativas puntuales -en campos de elevada madurez- que hoy se están viendo negativamente afectadas por las fluctuaciones en el precio
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del barril, entre otras variables. “Pensamos incluir bloques que actualmente presentan pozos con resultados de más de un 90% de agua de formación, por lo que se tornan inviables. Sucede que, de no cambiar las condiciones vigentes, a las empresas les conviene cerrarlos antes que tenerlos en producción”, explicó.
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Beneficios colaterales En lugar de estar cerrados y que no aporten nada, sostuvo Cerdá, los pozos potencialmente beneficiados por el nuevo régimen de regalías podrían empezar a pagar un porcentaje menor al 12%. “Además de significar un repunte para la producción y un estí-
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Cerdá // “Resta determinar la forma en que se instrumentarían los cambios. Todavía no definimos si lo haremos bajo los alcances de la Ley de Hidrocarburos provincial o si recurriremos a una normativa específica”
mulo claro para los inversores, esta propuesta también repercutiría positivamente en la actividad laboral y haría que las firmas prestadoras de servicios eleven su demanda”, añadió el ministro provincial de Hidrocarburos. Lo que resta determinar, comentó, es la forma en que se instrumentarían los cambios. “Todavía no definimos si lo haremos bajo los alcances de la Ley de Hidrocarburos provincial o si recurriremos a una normativa específica”, completó.
Debido a la elevada madurez de los recursos que se obtienen en la Cuenca del Golfo San Jorge, buena parte del desempeño anual de la industria de Oil & Gas chubutense tiene que ver con la aplicación de proyectos de inyección avanzada y con la adopción de tecnologías de punta de recuperación terciaria. Para esta temporada, las autoridades provinciales calcularon que un 60% de la
producción del crudo Escalante que se extrae en la cuenca tendrá como destino el mercado doméstico, mientras que el 40% restante se colocará en el plano internacional. Vale destacar que el año pasado, cuando nadie preveía la emergencia global que suscitó el coronavirus, esos porcentajes fueron de un 67% y un 33%, respectivamente. ©
En números Tradicional bastión de la oferta nacional de petróleo convencional, actualmente Chubut cuenta con 6.300 pozos activos que representan una extracción de alrededor de 23.600 metros cúbicos (m³) diarios. Se trata de la segunda provincia productora de hidrocarburos de la Argentina. Solo es superada, en ese aspecto, por Neuquén. PETROQUÍMICA, PETRÓLEO, GAS, QUÍMICA & ENERGÍA 369
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Datos de NCS Multistage
Volvieron a aumentar las fracturas en Vaca Muerta La actividad en Vaca Muerta repuntó fuerte en septiembre, con un total de 325 etapas de fractura completadas. Debe tomarse en cuenta que un mes antes esa cantidad había sido de apenas 98, tal como lo reflejan los datos relevados por NCS Multistage. Según la firma, la parálisis vinculada con el impacto local de la crisis sanitaria del coronavirus estaría empezando a quedar lentamente atrás. A decir de Luciano Fucello, country manager de NCS, la evolución del desempeño en la formación no convencional hoy se encuentra fundamentalmente ligada a los vaivenes de la demanda petrolera nacional, que en septiembre
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Luego de la baja registrada en agosto, septiembre se convirtió en un mes positivo para la recuperación de la actividad en la formación no convencional. Se completaron 325 etapas de fractura, de las cuales 145 estuvieron a cargo de Shell.
creció de manera significativa. Tres operadoras, puntualizó el experto, motorizaron la suba de las fracturas. La primera de ellas es Shell, que sumó 145 nuevas etapas de fracturación en el mes citado. En segundo lugar, en tanto, se posiciona Vista Oil & Gas, que luego de lanzar un renovado plan de perforaciones completó 132 etapas en Bajada del Palo Oeste.
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Lo más auspicioso, de todos modos, pasa por el comportamiento de YPF, que permanecía inactiva desde fines de marzo. En septiembre, la petrolera controlada por el Estado nacional salió del letargo para perforar unas 48 etapas de fractura (o sea, algo más de un pozo completo). Estos resultados, aseguró Fucello, son los mejores verificados en Vaca Muerta desde el estable-
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Volvieron a aumentar las fracturas en Vaca Muerta
La evolución del desempeño de las perforaciones en la Vaca Muerta hoy se encuentra fundamentalmente ligada a los vaivenes de la demanda petrolera nacional, que en septiembre creció de manera significativa.
ETAPAS DE FRACTURA POR EMPRESA
Puesto
Operadora
Etapas
1
Shell
145
2
Vista Oil & Gas
132
3
YPF
48
TOTAL MENSUAL
325 Fuente: NCS Multistage
cimiento del Aislamiento Social Preventivo Obligatorio (ASPO). “No obstante, el promedio actual sigue estando por debajo de las 400 etapas mensuales que tenían lugar en la formación antes de la pandemia”, evocó. En cuanto al rendimiento de las proveedoras de servicios, el informe de NCS Multistage resaltó las labores de Halliburton y Schlumberger. En septiembre, la primera compañía acaparó 193 de las 325 etapas completadas, mientras que Schlumberger se hizo cargo de las otras 132.
las fracturas dentro de la formación de la Cuenca Neuquina tan solo llegaron a 401. Obviamente, el momento más crítico se vivió en el mes de abril, cuando las perforaciones se desmoronaron a cero. Para lo que resta del año, NCS anticipa nuevos vaivenes como los sufridos en los últimos tiempos.
Liderazgo canadiense NCS Multistage es una compañía independiente de tecnologías y servicios que se especializa en las fracturas petroleras multi-etapas. Su origen se remonta a 2006, cuando la canadiense NCS Oilfield Services desarrolló una línea de tu-
Múltiples vaivenes Debe recordarse que Vaca Muerta había cerrado 2019 con un récord histórico de 6.425 etapas de fracturas concretadas y un 33% de incremento productivo anual. De acuerdo con NCS Multistage, la tendencia positiva comenzó a revertirse al inicio de esta temporada, incluso antes del establecimiento del ASPO para limitar los efectos de la pandemia de COVID-19. En febrero, de hecho,
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bos en espiral y herramientas de fracturación para el mercado del gas metano de carbono. Al año siguiente, la empresa con sede en Calgary comenzó a ofrecer prestaciones de completación de fondos de pozo tanto para el segmento convencional como para el no convencional.
Con el correr de los años, la organización siguió sumando innovaciones relacionadas con la actividad. Para 2014 cambió su nombre a NCS Multistage. Actualmente, la firma es líder a nivel mundial en la elaboración de tubos en espiral para fracturas hidráulicas en la explotación
Aunque los últimos resultados son los mejores desde el establecimiento del ASPO, el promedio actual sigue estando por debajo de las 400 etapas mensuales que tenían lugar en la formación antes de la pandemia.
de hidrocarburos no convencionales, con un récord de más de 10.000 campos intervenidos. Además de contar con operaciones activas en Norteamérica, está presente en la Argentina, Australia, China y Rusia. ©
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Dato del IAE ‘General Mosconi’
Los subsidios energéticos crecieron más de un 100% interanual Las transferencias del Estado nacional al sector llegaron en el mes de julio a los $ 218.000 millones, por lo que representaron alrededor de u$s 3.300 millones. Se trata de un 100,5% más que el monto transferido un año antes.
Una de las muchas consecuencias negativas de la pandemia de coronavirus para las arcas del Estado nacional pasa por el aumento de los subsidios al segmento energético. Tal como lo expone el último informe del Instituto Argentino de la Energía (IAE) ‘General Mosconi’, en julio de 2020 esas erogaciones
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alcanzaron los $ 218.000 millones; es decir, aproximadamente u$s 3.300 millones. En comparación con julio de 2019, la cifra se incrementó un 100,5%. De acuerdo con el trabajo, la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico (Cammesa) lidera las transferencias recibidas, con un total
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de $ 152.000 millones. El monto, que verificó un alza de un 157% interanual, constituye cerca de un 70% de los fondos ejecutados. Según el IAE, esta dinámica de los subsidios responde fundamentalmente a mayores necesidades financieras derivadas de dos grandes factores. Por un lado, la creciente brecha entre
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Los subsidios energéticos crecieron más de un 100% interanual
La dinámica de los subsidios responde a la creciente brecha entre costos y precios de la energía eléctrica a raíz del congelamiento de las tarifas, y a la menor cobrabilidad de las distribuidoras en el contexto del ASPO.
costos y precios de la energía eléctrica a raíz del congelamiento de las tarifas. Por otro, la menor cobrabilidad de las distribuidoras en el contexto del Aislamiento Social Preventivo Obligatorio (ASPO), situación
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que se traduce en deudas con Cammesa y en mayores gastos corrientes por parte del Estado. Paralelamente, en julio de 2020 la producción de petróleo se redujo un 7% en términos interanuales, por lo que acumuló
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una disminución de un 0,4% en los últimos 12 meses. “Se observa una moderada reducción con respecto al mes anterior”, indicó el IAE. La entidad conducida por Jorge Lapeña precisó que la extracción de petróleo convencional (un 77% de la oferta) declinó un 15,2% interanual y un 7,9% durante 12 meses. “En cambio, la producción no convencional (un 23% del total) se incrementó un 29,2% interanual y un 37,4% en 12 meses”, diferenció. En cuanto al gas, la explotación bajó un 12,2% y un 2,6% en cada ítem. Esto obedeció, según el reporte, “a los efectos limitantes del ASPO sobre la actividad y a un nivel de demanda notablemente inferior con respecto a iguales períodos”. En julio, la oferta de gas convencional (57% del total) se contrajo un 11,9% interanual y un 7,7% en 12 meses. La no convencional, por su parte, se redujo un 12,5% interanual, pero subió un 4,9% en el acumulado anual.
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La producción gasífera convencional y la variante tight gas, que representan el 75% de la producción, disminuyeron un 6,6% anual”, completó el IAE.
SUBSIDIOS ENERGÉTICOS EN DETALLE
Consumo en baja El relevamiento especificó que las ventas de combustibles bajaron en julio un 19,4% interanual debido a los efectos del ASPO. “En los cuatro meses con efecto pleno de la pandemia (abril, mayo, junio y julio), la demanda promedio de naftas y gasoil cayó un 28,2% con respecto a iguales meses de 2019”, apuntó el estudio. A su vez, añadió, en los últimos 12 meses se observó una caída de un 10,8% interanual en las ventas. “La demanda total de gas natural disminuyó un 3,2% en junio de 2020 (último dato disponible) en relación con igual mes del año anterior. En este caso, en los tres meses con efecto pleno de la pandemia (abril, mayo y junio) la demanda promedio cayó un 6,8% interanual. A su vez, en el acumulado de los últimos 12 meses la demanda se redujo un 1,3%”, especificó el IAE.
Estancamiento eléctrico La demanda total de electricidad aumentó en julio de 2020 un 9,4% mensual y un 1,5% en comparación con julio de 2019. En los cuatro meses con efecto pleno de la pandemia, el consumo eléctrico promedio cayó un 3,5% con respecto a igual lapso del año anterior. “En los últimos 12 meses la demanda de energía eléctrica total se encuentra virtualmente estancada, con un
Fuente: IAE ‘General Mosconi’
De acuerdo con el IAE, en los cuatro meses con efecto pleno de la pandemia (abril, mayo, junio y julio), la demanda promedio de naftas y gasoil cayó un 28,2% con respecto a iguales meses de 2019.
aumento de solo un 0,8% acumulado”, cuantificó el IAE. Para el Instituto, la flexibilidad del ASPO durante julio no impidió que descendiera el consumo interanual de la actividad industrial y el
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transporte (esencialmente privado). Distinto fue el caso de la demanda residencial, que subió por un uso más intensivo en los hogares y por factores climáticos. ©
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ENERGÍA
Gerardo Rabinovich, vicepresidente del IAE
“No hay un rumbo claro en el sector eléctrico”
El sector eléctrico es, metodológicamente, el actor principal del proceso de transición energética que forzosamente debe encarar el país. Así lo cree Gerardo Rabinovich, vicepresidente segundo del Instituto Argentino de la Energía (IAE) ‘General Mosconi’, quien considera primordial que el segmento lidere los cambios venideros. A su entender, el cumplimiento de esa misión debería estar basado esencialmente en el desarrollo de nuevas tecnologías y aplicaciones informáticas. “El sector eléctrico es un tremendo generador de trabajo y de desarrollo tecnológico de origen nacional, como así también lo son las obras de infraestructura que
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El campo de la electricidad ejercerá un papel clave en la transición energética que se viene, según la visión especializada de Gerardo Rabinovich, quien reclama definiciones concretas del Estado nacional para comandar con éxito ese proceso.
están actualmente en marcha”, sostuvo. Según sus palabras, por estos días se observa una fuerte tendencia a aplicar en el segmento las mismas políticas que se instrumentaron en el período 2010205. “Me refiero al congelamiento de tarifas y la agresión sobre las empresas, sin verdaderos cambios de fondo, y trabajando siempre con la legislación que
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hemos heredado de la década del 90 y que nos viene impactando negativamente desde entonces”, criticó. En ese sentido, Rabinovich resaltó la necesidad de promover una profunda modificación en la estructura del rubro de la electricidad. “Sería deseable, por caso, la duplicación de lo que hoy conocemos como la Compañía Administradora del Mercado
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Mayorista Eléctrico (Cammesa) en dos unidades: una con roles efectivos de administración y otra que se encargue –como lo viene haciendo Transener– de despachar, expandir, operar y mantener la red de alta tensión. Dicha unidad debería verse como estratégica, justamente, en el proceso de transición energética que el país deberá atravesar en los próximos años”, proyectó. En su opinión, el Estado nacional debería aprovechar su poder de decisión o –llegado el caso– hacer uso de su mayoría accionaria en Transener para implementar medidas que no frenen el avance de las fuentes renovables, por un lado, y que ayuden a transitar el camino hacia una mayor independencia de la producción a través de los consumidores, por otro. En cuanto al precio del gas, agregó, se está viendo una marcada propensión a desalentar los mecanismos de subastas. “En el pasado quedó demostrado que fijar un precio sostén no se traduce obligatoriamente en más inversiones de las empresas”, indicó.
Más eficiencia Otra herramienta imprescindible con la que cuenta el Estado para posibilitar la transición, de acuerdo con Rabinovich, tiene que ver con la promoción de la eficiencia energética. “Se trata de una verdadera columna vertebral para el sector energético, sobre la cual se viene trabajando en la actualidad, aunque no con la intensidad debida”, enfatizó. Esta en marcha, subrayó, un Plan Nacional de Eficiencia Energética que nunca termina
Rabinovich // “Por estos días se observa una fuerte tendencia a aplicar en el segmento las mismas políticas que se instrumentaron en el período 2010205, trabajando siempre con la legislación heredada de la década del 90” de materializarse. “Hacen falta novedades sobre las reales intenciones que tienen las autoridades en la materia”, manifestó. Los cambios que hay que encarar en el sector eléctrico, insistió, tienen que focalizarse en renovar la obsoleta legislación vigente. “Es vital darle mayor independencia, descentralización y democracia al consumidor en función de sus capacidades de producir y entregar energía a la red”, completó.
Experto en energía Rabinovich se recibió de ingeniero industrial en la Universidad de Buenos Aires (UBA) y tiene un Máster en Economía de la Energía del Instituto de la
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Energía y de Políticas Energéticas de la Universidad de Ciencias Sociales de Grenoble (Francia). Es investigador especializado en energía del Centro de Estudios en Cambio Climático Global del Instituto Torcuato Di Tella (ITDT). Aparte de desempeñarse como vicepresidente segundo del IAE ‘General Mosconi’, dirige la revista ‘Proyecto Energético’ del mismo organismo. También preside la Asociación Latinoamericana de Economistas de Energía (ALADEE). Es miembro asociado de la Asociación Internacional para Economías Energéticas (IAEE, por sus siglas en inglés) e integra el Directorio Editorial del Energy Journal de esa organización. ©
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Enrique Abril, consultor energético
“Hoy la seguridad eléctrica es más indispensable que nunca”
La transición hacia un sistema energético global sin emisiones de dióxido de carbono (CO₂) no solo es técnicamente posible, sino que además puede generar 1 millón de empleos netos a nivel regional para 2030 y traducirse en millonarios beneficios económicos. Así lo asegura el consultor independiente Enrique Abril, quien disertó en el webinar ‘Tendencias Energéticas Globales, Oportunidades de Inversión’. A su entender, las olas de calor que en los últimos tiempos vienen registrándose en distintos puntos del planeta son apenas una muestra de lo que se aproxima. “En este contexto de cambio climático y combate
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La pandemia de COVID-19 desnudó hasta qué punto la humanidad necesita suministros eléctricos confiables, según la visión especializada de Enrique Abril, quien cree que las fuentes renovables se beneficiarán del nuevo escenario global.
contra una pandemia, la seguridad eléctrica y los sistemas energéticos resilientes resultan más indispensables que nunca para las sociedades modernas. La transición hacia las energías limpias debe situarse en el centro de la recuperación económica y los planes de estímulo de las naciones”, indicó el especialista durante el encuentro virtual organizado por la Universidad
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Galileo, en Guatemala. La crisis que desató el coronavirus, expuso, dejará ganadores y perdedores claramente establecidos. Entre los primeros, identificó, aparecen las fuentes energéticas renovables. Entre los segundos, en tanto, figuran el petróleo y el carbón, recursos que verán caer fuertemente su consumo mundial. “Las energías verdes saldrán fortalecidas por el des-
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plome de los precios internacionales de las tecnologías solares, y por los cambios positivos en las legislaciones y los marcos regulatorios, entre otras variables. No obstante, también tendrán que sortear retos significativos, como el desacoplamiento tecnológico entre China y Estados Unidos”, argumentó. Lo que por estos días se está viviendo, sentenció, es un verdadero ‘cisne negro’. “Nadie había previsto este derrumbe económico. En efecto, la demanda energética planetaria se reducirá un 6%, por lo que será la mayor –en términos porcentuales– de las últimas siete décadas. El impacto negativo será superior al de la crisis financiera de 2008”, comparó. Según sus palabras, la sobreoferta y la baja demanda petrolera hicieron colapsar los precios e incrementaron notablemente los riesgos para la inversión en el sector hidrocarburífero. “No es casual que, después de 100 años, ExxonMobil haya dejado de partici-
par del índice Dow Jones”, graficó.
Modelo disruptivo A criterio de Abril, el nuevo escenario abre grandes oportunidades para el hidrógeno en combinación con las energías renovables. “El desarrollo masivo de esta tecnología, que aún necesita que bajen los costos de producción, implicará un modelo de negocio disruptivo. Ya se está invirtiendo mucho para aprovechar los excedentes del hidrógeno verde que antes se subutilizaban o se desperdiciaban”, comentó. En paralelo, anticipó, otra tendencia en ascenso tiene que ver con la desmonetización de la energía. “Las condiciones de entrega, las políticas de garantía y los plazos de financiamiento serán elementos diferenciadores para el suministro energético del futuro”, completó el consultor.
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Abril // “Se abren grandes oportunidades para el hidrógeno en combinación con las energías renovables. Estoy convencido de que el desarrollo masivo de esta tecnología implicará un modelo de negocio disruptivo” Vasta experiencia Contador público y auditor de la Universidad de San Carlos de Guatemala, Edgar Enrique Abril Gálvez –tal es su nombre completo– tiene un MBA del Instituto Centroamericano de Administración de Empresas (INCAE) Business School de Costa Rica. Cuenta con más de 30 años de experiencia como consultor en varias áreas de negocios a nivel global, incluyendo el sector energético, especialmente en empresas del segmento eléctrico. Ha recibido formación sobre la temática en la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) y el Organismo Internacional de Energía Atómica (IAEA), entre otras instituciones. Es un reconocido conferencista internacional sobre temas relacionados con las estrategias y finanzas, la energía y las cadenas de valor. Actualmente se desempeña como docente del Instituto de Recursos Energéticos en la Universidad Galileo. ©
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Seminario de la Fundación Friedrich Ebert
Promocionan las ventajas de la movilidad eléctrica
El país cuenta con grandes ventajas competitivas para avanzar en la electrificación del transporte. Así lo aseguraron distintos especialistas convocados por la Fundación Friedrich Ebert para participar del seminario virtual ‘Litio y transición socio-ecológica en Sudamérica’. En ese marco, Andrea Calderón, investigadora del Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas (Conicet), puso el foco en la importancia de transitar esta senda de forma soberana, desarrollando paquetes tecnológicos a nivel local. “Hay una transición energética por el agotamiento de la fuentes fósiles y la lucha contra el cambio climático. El sector de transpor-
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Diversos expertos resaltaron la necesidad, tanto económica como ambiental, de ampliar el parque eléctrico en el transporte nacional. Para ello, expusieron, la Argentina puede aprovechar sus enormes reservas de litio, un insumo clave en el segmento.
te está en el centro de este desafío, porque es el responsable de un 25% de las emisiones de gases que contribuyen con el calentamiento global. Además, un 30% del consumo energético se destina a este rubro”, puntualizó. Desde su óptica, ya es hora de impulsar una verdadera descarbonización del transporte, lo que implica una readecuación
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de la infraestructura para proveer de energía eléctrica al parque automotor. “Esto supone un aumento de la demanda de electricidad, la cual debe generarse de forma creciente a través de energías limpias”, aseveró. A partir de 2012, evocó, fue gestándose cierta capacidad de saber científico en torno al litio argentino. No obstante, advir-
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Promocionan las ventajas de la movilidad eléctrica
Calderón // “Ya es hora de impulsar una verdadera descarbonización del transporte a escala nacional, lo que implica una readecuación de la infraestructura para proveer de energía eléctrica al parque automotor”
tió, faltan definiciones de fondo acerca de la estrategia a seguir. “Hasta ahora tenemos una soberanía nula sobre nuestras riquezas. De hecho, somos el único país del llamado ‘Triángulo del Litio’, región compartida con Bolivia y Chile, que no declaró el mineral como recurso estratégico. ¿Vamos a ser menos
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oferentes del mineral o llevaremos adelante una política que nos permita cuidar y desarrollar nuestra industria?”, cuestionó.
Exportación primaria Su colega, Gabriel Correa Perelmuter, subrayó que en un lap-
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so de apenas dos siglos la humanidad consumió gran parte de la energía acumulada a lo largo de millones de años. “En las últimas cinco décadas se quemó la mayor parte del combustible fósil, con terribles efectos sobre el medio ambiente. Y el transporte explica un tercio del consumo de energía y de las emisiones de ga-
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Correa Perelmuter // “Si bien el país cuenta con uno de los principales reservorios de litio a nivel global, el esquema regulatorio imita al de los otros recursos minerales: son enclaves de extracción para la exportación primaria”
ses”, recalcó el experto. Para revertir este escenario, sostuvo, el litio emerge como un bastión de la transición energética. “Esto ocurre porque las energías renovables no son estables y precisan baterías para el almacenamiento”, explicó. No es casual, comentó, que tantas empresas automotrices
hayan rubricado convenios con firmas de extracción de litio. “Si bien el territorio argentino cuenta con uno de los principales reservorios de este insumo a nivel global, el esquema regulatorio vigente imita al de los otros recursos minerales: son enclaves de extracción para la exportación primaria”, se lamentó.
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Interés nacional Por su parte, Marcelo Kloster, asesor del Ministerio de Desarrollo Productivo de la Nación, calificó la movilidad eléctrica como “un vector de salida” fundamental, dado que permite un incremento notable de la eficiencia energética. “Aunque los avances locales en la fabricación de baterías se están dando a nivel científico, deberían ir más allá de la planta piloto. Aún no llegamos a pasar a la fase de industrialización, mientras que ya existen megafábricas de baterías eléctricas en otras partes del mundo”, comparó. El gran desafío a sortear, admitió, pasa por pensar cómo maximizar el potencial y los conocimientos disponibles e integrarlos a inversiones de gran magnitud. “Es cierto que hay que ser realistas, negociar y analizar el tema con pragmatismo, pero también debemos promover una defensa de nuestros intereses nacionales”, completó. ©
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Relevamiento de PwC
Bajaron las fusiones y adquisiciones en el sector energético A tono con el decaimiento de la actividad económica en general, en un contexto marcado por la lucha contra la pandemia global de coronavirus, durante el primer semestre del año se redujeron las fusiones y adquisiciones dentro del sector energético. De acuerdo con un informe de PwC, esta tendencia se observó en todos los segmentos, con particular énfasis en ‘Petróleo y Gas’ y ‘Generación y Distribución de Energía Eléctrica’. La debacle es bastante marcada en relación con el récord de 2018, cuando esta clase de operaciones registró un valor promedio de u$s 288 millones. Entre enero y junio de 2020, en cambio, ese monto no superó los u$s
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En el primer semestre de 2020 las operaciones alcanzaron un valor promedio de u$s 95 millones, muy lejos del récord de u$s 288 millones registrado en 2018. El foco de las nuevas transacciones estuvo puesto en la descarbonización y la digitalización.
95 millones. Según el trabajo de PwC, en este complejo escenario los procesos de fusión y adquisición todavía mantienen su atractivo como una herramienta efectiva para descarbonizar, diversificar y digitalizar la industria energética. A decir de Alejandro Rosa, socio de PwC Argentina, la digitalización sigue siendo el principal motor disruptivo del sector.
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“No obstante, la ‘desglobalización’ de las cadenas de suministros, la resiliencia ante la crisis vigente y las desinversiones selectivas en activos de alto riesgo están ganando cada vez más importancia”, reveló. Su compañero en la consultora, Juan Procaccini, añadió que varios acuerdos anunciados se modificaron o cancelaron, además de que se aplazaron muchas
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transacciones planificadas. “Los contratos que se completaron, de hecho, por lo general estaban en curso antes de la irrupción de la pandemia”, aclaró. El deterioro de la demanda y la posterior desaceleración económica, estimó, podrían incrementar la tensión en la situación económico-financiera de las empresas del sector, sobre todo a medida que se reduzcan los paquetes gubernamentales de estímulo. “Estas dificultades darán lugar a las denominadas ‘adquisiciones de oportunidad’ por parte de aquellos que presenten balances y flujos de efectivo más sólidos. La lupa estará puesta sobre las empresas que, aunque exhiban desafíos de liquidez coyunturales, posean fuertes modelos de negocios subyacentes”, opinó.
Cambios estructurales Para Ezequiel Mirazón, socio de PwC Argentina, buena parte de la reducción de la demanda de petróleo que hoy vemos podría llegar a tornarse irreversible si se tienen en cuenta los cambios estructurales en los patrones de movilidad y traslados que están en marcha. “A esa realidad debe sumarse la guerra de suministros de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) más Rusia y el consecuente shock de precios”, precisó el experto. En lo que va de la temporada, reconoció, la caída ya mostró un impacto notable en toda la cadena de valor de la industria. “Esto se tradujo en varias transacciones que estaban en curso y debieron ser canceladas o modificadas sustancialmente”, acotó.
En este complejo escenario, los procesos de fusión y adquisición todavía mantienen su atractivo como una herramienta efectiva para descarbonizar, diversificar y digitalizar la industria energética.
Impulso renovable Según las previsiones de PwC, organización que se encuentra presente en 157 países y emplea a más de 276.000 personas, el activismo de los grupos de interés en términos ambientales y sociales seguirá impactando negativamente sobre la disponibilidad de capital para actividades relacionadas con las emisiones de carbón, y el uso intensivo de la tierra y el agua. La firma expresó, en ese sentido, que la neutralidad de carbono
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y la transición energética están cambiando profundamente el sector energético en todo el planeta. Más allá de los bajos precios del petróleo, PwC aseveró que la transición hacia energías renovables o bajas en carbono continuará ganando impulso. No casualmente, completó la consultora, en diversas partes del mundo los paquetes de estímulos lanzados en plena pandemia se focalizaron en la promoción de tecnologías ecológicas. ©
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ENERGÍA
Acuerdo entre Jemse y la UNLP
Impulsan la electrificación del transporte público en Jujuy El Gobierno jujeño tiene previsto avanzar con la reconversión eléctrica de vehículos de pasajeros dotados de motorización diesel. El objetivo del proyecto es abaratar costos y, al mismo tiempo, contribuir con el cuidado del medio ambiente.
A través de Jujuy Energía y Minería (Jemse), el Gobierno jujeño quiere impulsar la electrificación del transporte público urbano. Con ese fin, la firma estatal rubricó un convenio con la Facultad de Ingeniería de la Universidad Nacional de La Plata (UNLP) para viabilizar la re-
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conversión al modo eléctrico y el posterior mantenimiento de colectivos de pasajeros con motorización diesel. Según explicaron las partes involucradas, el acuerdo contempla dos líneas principales de trabajo. A decir de Alejandro Patanella, jefe del proyecto, a
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priori se apunta al diseño de un prototipo para luego usar ese conocimiento en la reconversión de todo el parque automotor de Jujuy. “Vamos a equipar unas 100 unidades”, detalló. El convenio recibió el visto bueno del gobernador Gerardo Morales, quien lo consideró “un
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ENERGÍA
Impulsan la electrificación del transporte público en Jujuy
El CTA de la UNLP contribuirá con la formación de recursos humanos y suministrará la tecnología adecuada, mientras que Jemse se encargará de que las contrataciones y subcontrataciones sean de origen local.
paso muy importante” para el futuro de Jujuy. “Hay mucho por hacer con respecto al litio, y la UNLP es una institución con una gran trayectoria en este sentido. Nos alegra mucho concretar esta propuesta y avanzar en conjunto”, manifestó el mandatario. En concreto, el Centro Tecnológico Aeroespacial (CTA) de la UNLP contribuirá con la forma-
ción de recursos humanos y suministrará la tecnología destinada a la selección de celdas y al ensamblado de baterías de litio para reconvertir las unidades de transporte. Jemse, por su parte, se encargará de que las contrataciones y subcontrataciones, como así también las provisiones que requiera el emprendimiento, se
efectivicen de manera prioritaria con proveedores y profesionales de origen local. Lo que se realizará es una proyección de operación de carga y descarga, esperando que las baterías alcancen una durabilidad de entre siete y 10 años. En cuanto a la autonomía de los colectivos, los prototipos llegarán a los 100 kilómetros, capacidad que podría triplicarse en una siguiente instancia. Para Guillermo Garaventta, investigador del CTA, la alimentación eléctrica del motor no afectará en absoluto al medio ambiente, como sí sucede habitualmente con los combustibles fósiles convencionales. “Ayudaremos a combatir el calentamiento global al reducir las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI)”, remarcó
Impacto positivo En palabras de Felipe Albornoz, presidente de Jemse, el proceso de capacitación será llevado
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a cabo por técnicos de la UNLP mediante videoconferencias. “Una vez que las condiciones lo permitan, la instrucción proseguirá en las instalaciones de Jujuy Litio”, puntualizó el directivo. El proceso de desarrollo, añadió, tendrá una duración de entre un año y medio y dos años. “Durante ese período se ejecu-
tarán múltiples pruebas en distintos modelos y prototipos”, anticipó. Cuando el prototipo esté finalizado y cumpla con los requisitos necesarios para su aprobación, expuso, arrancará la etapa de comercialización tanto a nivel regional como nacional. “Esta iniciativa, que cuenta con el apoyo del Ministerio de Pro-
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ducción de la Nación, tendrá un impacto positivo fundamentalmente centrado en lo ambiental”, reivindicó Albornoz.
Experiencias similares El CTA viene acumulando una creciente experiencia en el ámbito de las energías renovables. Este año, por caso, realizó la conversión de una unidad de transporte de la empresa Nueve de Julio y también puso en marcha una camioneta convertida para el servicio de recolección de residuos en el municipio de Tapalqué. Por otro lado, desde hace cuatro años circulan dos unidades del Ecobus de la UNLP. Estos vehículos -que recorren la zona del bosque platense para posibilitar el traslado de estudiantes, docentes y no docentes- son 100% ecológicos y funcionan íntegramente con baterías de litio desarrolladas en la Facultad de Ingeniería. ©
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PETROQUÍMICA
Informe de la CIQyP
La industria petroquímica registró un repunte en todas sus variables En un escenario que todavía está lejos de considerarse normal, durante el mes de julio el sector mejoró un 25% su desempeño productivo, además de elevar un 8% sus ventas locales e incrementar un auspicioso 51% sus exportaciones. Julio significó un mes de recuperación para el rendimiento del sector químico y petroquímico en la Argentina. Así quedó expuesto en el último informe mensual de la Cámara de la Industria Química y Petroquímica (CIQyP). En comparación con los datos de junio, el segmento ex-
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presó una suba en todas sus variables. Según el relevamiento, la producción se elevó un 25%, mientras que las ventas locales lo hicieron un 8% y las exportaciones pegaron un salto de un 51%. De acuerdo con la CIQyP, todos los subsectores incidieron
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de manera activa en esta recuperación, a excepción de los productos básicos inorgánicos. “La producción se vio favorecida principalmente por los productos básicos orgánicos y los productos intermedios; las ventas locales, por los productos básicos orgánicos, y las ventas ex-
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La industria petroquímica registró un repunte en todas sus variables
DESEMPEÑO SECTORIAL EN JULIO
La balanza comercial de los productos del sector, en julio, alcanzó un déficit de u$s 465 millones, un 12% mayor al del mismo mes de 2019, con variaciones negativas de un 11% en las importaciones y de un 9% en las exportaciones. Fuente: CIQyP
ternas, por los productos básicos orgánicos y finales agroquímicos”, puntualizó la entidad. Con respecto a julio de 2019, período en el que se registraron muchas paradas de plantas, el trabajo reflejó que la producción subió un 33%, al tiempo que las ventas locales crecieron un 9% y las ventas externas treparon un 46%. El reporte atribuyó estos números al desempeño positivo de los productos básicos orgánicos y finales termoplásticos para la producción, además de la incidencia de los productos básicos orgánicos para las ventas locales y de los finales termoplásticos para las exportaciones. “Sin embargo, las variaciones acumuladas solo muestran un crecimiento del 3% para la producción, evidenciando caídas en las ventas: 10% para el mercado local y 20% para el mercado externo”, apuntó el informe. La CIQyP comunicó, además, que la capacidad instalada del sector durante julio mostró un uso promedio de un 50% para los
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productos básicos e intermedios y de un 83% para los productos petroquímicos. “Por su parte, la balanza comercial de los productos del sector, en julio, alcanzó un déficit de u$s 465 millones, un 12% mayor al del mismo mes de 2019, con variaciones negativas de un 11% en las importacio-
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nes y de un 9% en las exportaciones”, completó la Cámara.
Otras cifras En línea con el comportamiento sectorial en general, la Pequeña y Mediana Industria Química
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De Zavaleta // “Si bien en líneas generales se observa una mejora para el sector químico y petroquímico, el panorama sigue generando cierta incertidumbre. Habría que seguir trabajando en la búsqueda de soluciones”
(PyMIQ) logró repuntar con respecto a junio, al elevarse un 11% en materia de producción y un 16% en ventas locales. En términos interanuales, en tanto, el aumento fue de un 22% para la producción y de un 9% para las ventas locales. Las exportaciones, por su parte, se recuperaron de manera considerablemente en la comparación con junio de 2020, pero cayeron en relación con julio de 2019. “En conclusión, las ventas totales (mercado local más exportaciones) de los productos comunicados por las empresas participantes del informe a julio de 2020 alcanzaron
los u$s 1.721 millones”, cuantificó la CIQyP.
Optimismo moderado A decir de Jorge De Zavaleta, director ejecutivo de la CIQyP, las cifras de julio resultan positivas, pero igualmente hay que mantener la cautela.“Si bien en líneas generales se observa una mejora para el sector químico y petroquímico, el panorama sigue generando cierta incertidumbre”, reconoció el directivo. A su criterio, la lucha contra el COVID-19 y la situación
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actual de la economía local seguirán afectando el desenvolvimiento de la actividad. “Habría que seguir trabajando en la búsqueda de soluciones a los problemas propios de cada sector y rubro”, opinó. Fundada en 1949, la CIQyP es una asociación civil sin fines de lucro que procura representar a las firmas de la industria. Actualmente agrupa a más de 150 compañías afines –de distinta envergadura y procedencia tanto nacional como internacional– que representan un 80% del valor agregado industrial a nivel sectorial. ©
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GAS
Tendrá vigencia hasta 2023
Lanzan el Plan Gas 4 para dejar de importar 18.000 millones de m³ La iniciativa apunta a ampliar la oferta gasífera nacional, detener la sangría de divisas y fomentar las inversiones en el sector. Durante su lanzamiento, el presidente Alberto Fernández confirmó que la Secretaría de Energía mudará su sede a Neuquén.
El Gobierno nacional lanzó oficialmente el Plan de Promoción de la Producción de Gas Argentino 2020-2023, más conocido como el Plan Gas 4. Si bien la propuesta busca fortalecer la extracción del fluido tanto en yacimientos convencionales como
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en campos no convencionales, su objetivo principal pasa por reactivar el desarrollo masivo de los recursos de Vaca Muerta. El acto de presentación, de hecho, se celebró en el yacimiento de Loma Campana, en la localidad neuquina de Añelo.
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En ese marco, el presidente de la Nación, Alberto Fernández, remarcó la necesidad de volver a incentivar las inversiones y recuperar la producción gasífera para satisfacer la demanda interna, sustituir costosas importaciones y crear nuevos
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Fernández // “Estoy seguro de que vamos a entender cuán importante es que el Estado se haga cargo de la situación, y se asocie a empresarios y trabajadores para convertir todo esto en el sueño de vivir en la Argentina que nos merecemos”
empleos. “De la mano del gas, otra vez pondremos en marcha nuestra economía hidrocarburífera. Estoy seguro de que vamos a entender cuán importante es que el Estado se haga cargo de la situación, y se asocie a empresa-
rios y trabajadores para convertir todo esto en el sueño de vivir en la Argentina que nos merecemos”, expresó. El renovado Plan Gas, expuso el mandatario, convoca a los actores de los mercados hidro-
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carburíferos a confiar en la inversión, a producir más y a darle al país la energía que los argentinos necesitan para vivir. “En medio de una crisis mundial, llegó la hora de empezar a poner todo en orden con este instrumento de desarrollo que significa más trabajo, y que garantiza la disponibilidad del gas natural que precisamos y que hoy debemos importar”, argumentó Fernández, quien aprovechó la ocasión para confirmar el traslado de la sede de la Secretaría de Energía a la provincia de Neuquén. “Esta decisión es parte de un proceso de descentralización que considero fundamental”, explicó el presidente, quien estuvo acompañado por los ministros de Economía, Martín Guzmán, y del Interior, Eduardo de Pedro; los gobernadores de Neuquén, Omar Gutiérrez, y Río Negro, Arabela Carreras; el secretario de Energía, Darío Martínez; el »
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GAS
Lanzan el Plan Gas 4 para dejar de importar 18.000 millones de m³
A partir de un esquema de trabajo públicoprivado, la idea es alcanzar un ahorro de divisas por u$s 5.629 millones y un ahorro fiscal equivalente a u$s 1.172 millones, aparte de elevar la recaudación en u$s 2.525 millones.
presidente de YPF, Guillermo Nielsen; y el CEO de esa empresa, Sergio Affronti.
Múltiples beneficios Al establecer un precio sostén para la producción local, el Plan Gas 4 procura sustituir 18.000 millones de metros cúbicos (m³) de gas importado, en función de una inversión de alrededor de u$s 5.000 millones por parte de las operadoras. Además de ayudar a detener la sangría de divisas, la iniciativa busca mejorar el clima de negocios, dotar de mayor previsibilidad y confianza a los inversores, contribuir con la reactivación de la explotación de Vaca Muerta y apuntalar el desempeño de las pequeñas y medianas empresas (Pymes) a lo largo y a lo ancho del país. A partir de un esquema de trabajo público-privado, la idea es alcanzar un ahorro de divisas por u$s 5.629 millones y un aho-
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rro fiscal equivalente a u$s 1.172 millones. Adicionalmente, el Gobierno proyecta elevar la recaudación en u$s 2.525 millones y obtener beneficios significativos tanto en la generación de puestos de trabajo como en la incorporación de tecnología con valor agregado nacional.
Apoyo generalizado De acuerdo con Guzmán, el nuevo Plan Gas define reglas de juego claras que optimizarán las condiciones de competitividad en el segmento. “Estas acciones nos permiten ir ordenando la economía argentina, que estaba en crisis y en el contexto de la pandemia ha enfrentado mayores tensiones”, sostuvo. Para Martínez, el cumplimiento del Plan Gas demandará que todos los actores del segmento hagan un esfuerzo. “Los trabajadores brindarán su experiencia, mientras que las Pymes harán lo propio con su di-
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namismo y su espíritu emprendedor, las productoras exhibirán su liderazgo el desarrollo de esta industria, y los gobiernos aportarán los recursos naturales y la planificación”, resumió. Otra voz en favor del Plan Gas fue la de Miguel Galuccio. Según el titular de Vista Oil & Gas, se trata de un primer paso dado por el Gobierno para repotenciar Vaca Muerta. “La formación representa una enorme oportunidad de crear inversión genuina, empleo y acceso a divisas”, completó. ©
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Informe del Enargas
Advierten sobre el estancamiento del sistema de transporte de gas A diferencia de lo sucedido en otros períodos recientes, prácticamente no se registraron obras de expansión de la infraestructura gasífera entre 2016 y 2019. La única excepción fueron los 48 kilómetros del Gasoducto Cordillerano, a cargo de TGS.
Entre los años 2016 y 2019, la ampliación del Sistema Licenciado de Transporte (SLT) en la Argentina quedó paralizada. Así lo expresa un informe del Ente Nacional Regulador del Gas (Enargas), que indica que el crecimiento en dicho período fue “prácticamente igual a 0%”. “En efecto, la única obra, que data del año 2019, fue el Gasoducto
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Cordillerano de Transportadora de Gas del Sur (TGS), de apenas 48 kilómetros (km) de extensión”, advirtió la entidad que conduce Federico Bernal. En los años 2016, 2017 y 2018, señaló el Enargas, no se realizaron labores de expansión, inacción sin precedentes desde que comenzaron a difundirse las estadísticas oficiales. Como con-
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trapartida, los años 2008 y 2005 fueron –en ese orden– los de mayor ampliación del sistema desde 1991 hasta la fecha. Según el Enargas, en 1993 el SLT contaba con una longitud de 10.766 km a escala nacional. “Al concluir 2019 se habían habilitado unos 5.271 km nuevos, representando un crecimiento del 49%”, cuantificó.
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GAS
Advierten sobre el estancamiento del sistema de transporte de gas
EXPANSIÓN DEL SLT ENTRE 1991 Y 2019
Fuente: Enargas
Denominado ‘Expansión del Sistema de Transporte de Gas 1991-2019’, el reporte subrayó entre los hitos más significativos lo acontecido en 2000, cuando Transportadora de Gas del Norte (TGN) amplió el SLT en unos 333 km. De ese total, 274 km tuvieron que ver con el Gasoducto Centro Oeste,
mientras que los otros 59 km se tendieron entre los Tramos Finales y el Gasoducto Norte. Adicionalmente, detalló el documento, en 2001 TGS construyó 337 km, 131 km sobre el Gasoducto San Martín, 52 km sobre el Gasoducto Neuba II y 154 km sobre sus Tramos Finales. “Entre los años 2004 y
2005, en el marco del Decreto 180/04, se lograron reactivar las expansiones de transporte a través de fideicomisos, por los cuales la ampliación total alcanzó los 754 km: 237 km sobre el Gasoducto Norte, 358 km sobre el San Martín y 159 en los Tramos Finales de TGS”, resumió el Enargas.
En 2016, 2017 y 2018 no se realizaron labores de expansión. Como contrapartida, los años 2008 y 2005 fueron –en ese orden– los de mayor ampliación del sistema desde 1991 hasta la fecha.
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Mientras que en 1993 el SLT contaba con una longitud de 10.766 km a escala nacional, al concluir 2019 se habían habilitado unos 5.271 km nuevos, representando un crecimiento del 49%. Federico Bernal
Año récord De acuerdo con el trabajo, publicado en el marco del Programa de Análisis y Visualización de Datos del Servicio Público de Gas por Redes del Enargas, las obras anteriormente mencionadas fueron complementadas por 979 km en el año 2008. De esa ampliación, 283 km correspondieron al Gasoducto Norte, 377 km al San Martín y 222 km a los Tramos Finales de TGS. Asimismo, se sumaron otros 97 km entre el Centro Oeste, los Tramos Finales de TGN y Neuba II. Se trató, por lo tanto, del año que aportó el mayor crecimiento del SLT desde 1993. Finalmente, añadió el Enargas, entre 2009 y 2015, a partir de las obras financiadas desde los fideicomisos, ambos sistemas se vieron reforzados con un promedio anual de 170 km de gasoductos habilitados. “Dentro de las obras de mayor magnitud, citamos la expansión del Gasoducto San Martín por un total de 359 km (entre 2009 y 2011), así como también los 555 km sobre
el Gasoducto Norte (entre 2010 y 2014)”, completó.
Organismo autárquico El Enargas es un organismo autárquico creado mediante la Ley 24.076, conocida como ’Marco Regulatorio de la Industria del Gas’, en el año 1992. Se encuentra bajo la órbita de la Secretaría de Energía de la Nación, y cumple con las funciones de regulación, control, fiscalización y resolución de controversias, que le son inherentes en relación con el servicio público de transporte y distribución de gas en la Argentina. Entre sus objetivos principales figura incentivar el uso racional del gas natural, velando
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por la adecuada protección del medio ambiente. Posee, además, la facultad para dictar normas de aplicación con requisitos de eficiencia energética para artefactos de gas. ©
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Comunicado del IAE ‘General Mosconi’
Critican las implicancias del ‘impuesto a la riqueza’ en el sector gasífero
A través del denominado ‘Aporte Solidario y Extraordinario’, el Gobierno nacional busca recaudar –por única vez– cerca de un 1% del Producto Bruto Interno (PBI); es decir, alrededor de u$s 4.000 millones. Este proyecto de ley, difundido como ‘impuesto a la riqueza’, prevé destinar un 75% de esos fondos a la compra de equipos médicos, el otorgamiento de subsidios a pequeñas y medianas empresas (Pymes), la financiación de las becas Progresar y la ayuda a habitantes de barrios populares. El 25% restante, en tanto, se derivará al sector energético para promover la producción de gas natural de la mano de Integración Energética Argentina
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El proyecto de ley que impulsa el Gobierno para captar fondos representa una nueva vía de subsidiar la producción de gas. Así lo cree la Comisión Directiva del IAE, que reclama otro tipo de señales para incentivar la inversión en el segmento.
(IEASA) e YPF. De acuerdo con el Instituto Argentino de la Energía (IAE) ‘General Mosconi’, la propuesta es bastante ambigua, ya que define los rubros para la asignación de los recursos sin especificar los emprendimientos elegibles en ninguna de las categorías. Solo se sabe a grandes rasgos que el sector energético recibirá u$s 1.000 millones para reactivar la exploración,
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el desarrollo y la producción de gas. “Para ser creíble, este programa debería haber listado los proyectos concretos a los cuales se destinará lo recaudado y lo aportado por los contribuyentes. Ello evitará la discrecionalidad ‘ex post’ de los funcionarios y – por otro lado– permitirá la auditoria de lo actuado por parte de organismos como la Auditoría General de la Nación (AGN) y la
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Critican las implicancias del ‘impuesto a la riqueza’ en el sector gasífero
Según el IAE, para ser creíble y evitar altos grados de discrecionalidad, el proyecto de ley debería haber listado los proyectos concretos a los cuales se destinará lo recaudado y lo aportado por los contribuyentes.
Sindicatura General de la Nación (SIGEN)”, indicó la entidad mediante un comunicado. Según el IAE, la producción convencional de gas natural viene en caída libre, tendencia
compensada en años recientes por los desarrollos no convencionales subsidiados a través de la Resolución 46/17 en Vaca Muerta. “Las inversiones en estos yacimientos en los últimos
tres años superan los u$s 4.000 millones anuales. Es decir que este impuesto implicaría una inyección por única vez equivalente al 25% de la inversión de los últimos tiempos y del 50% de la inversión de YPF en el mismo período”, comparó.
Auxilio financiero Dado que IEASA viabilizará dichos recursos en proyectos con YPF en forma exclusiva, el IAE considera que la propuesta no es más que un auxilio financiero a la petrolera controlada por el Estado nacional; o sea, un subsidio para compensar las inversiones no realizadas en Vaca Muerta. Adicionalmente, acotó la entidad que conduce Jorge Lapeña, YPF convive con una deuda que creció significativamente entre 2012 y 2015, y que la sumergió en la actual situación financiera. “La cuarentena y los precios deprimidos dejaron a YPF con caja
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Incluso si se alcanzaran los objetivos de la propuesta, los recursos obtenidos no serían suficientes para mantener los niveles de inversión que YPF ejecutó en Vaca Muerta durante los últimos cuatro años.
escasa y sin acceso al mercado de crédito internacional luego del reciente reperfilamiento de su deuda de corto plazo”, remarcó. Incluso si se alcanzaran los objetivos del proyecto de ley, añadió, los recursos no serían suficientes para mantener los niveles de inversión de los últimos cuatro años.
si la idea es favorecer la producción de gas natural, la salida no son más subsidios de un Estado sin recursos. “Por el contrario, es necesario dar señales claras a la inversión a partir del respeto por las instituciones y de una política energética que cuente con un amplio acuerdo parlamentario”, concluyó. ©
Sin justificación Para el IAE, el destino energético del ‘impuesto a la riqueza’ equivale a una nueva versión de subsidios a la producción gasífera, ahora focalizada en YPF. “La pretensión de dicho programa en ausencia de una política energética integral carece de justificación”, esgrimió. Frente a la actual crisis económica y social, sostuvo, la asignación de estos fondos debería explicitarse en el marco de la discusión parlamentaria sobre el Presupuesto 2021. Finalmente, argumentó el IAE, PETROQUÍMICA, PETRÓLEO, GAS, QUÍMICA & ENERGÍA 369
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Elizabeth Urbanas, directiva del DOE
“La Argentina debe ampliar su red de gasoductos” Desde la Subsecretaría para las Américas y Asia del Departamento de Energía de los Estados Unidos se sigue de cerca el desarrollo de Vaca Muerta. La titular del área, Elizabeth Urbanas, remarcó la necesidad de expandir las redes de transporte. A la hora de graficar la amplitud de la red instalada en su país para el transporte de gas y petróleo, Elizabeth Urbanas optó por el humor. “Siempre decimos que si uno va a plantar tomates en Texas, debe tener cuidado de no darle a ningún gasoducto”,
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bromeó la subsecretaria adjunta para las Américas y Asia del Departamento de Energía de los Estados Unidos (DOE, por sus siglas en inglés). No es el caso de la Argentina, comparó la funcionaria del Gobierno norteamericano, que aún
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tiene un largo camino por recorrer. “Hoy se trata de la nación con mayor potencial de riquezas hidrocarburíferas no convencionales en toda Latinoamérica, pero su nivel de infraestructura lamentablemente sigue sin estar a la altura de esos recur-
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Urbanas // “La Argentina es la nación con mayor potencial de riquezas hidrocarburíferas no convencionales en toda Latinoamérica, pero actualmente su nivel de infraestructura es crítico”
sos”, advirtió en el marco de su presentación en ‘Diálogos bilaterales en torno al futuro de la energía’. La deficiencia es especialmente marcada, a su entender, en materia de gasoductos. “La infraestructura existente es
crítica y Argentina lo sabe”, sentenció durante el encuentro virtual organizado por la Cámara de Comercio de los Estados Unidos (AmCham), el Consejo de Negocios entre empresarios de Estados Unidos y la Argentina
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(USABC) y el Instituto Argentino del Petróleo y el Gas (IAPG). De acuerdo con Urbanas, una de las claves para aumentar la productividad local será expandir las redes hacia los puertos, a fin de incrementar las exportaciones, o bien hacia los centros urbanos más grandes, para optimizar el consumo interno. Con respecto a la reciente designación de Darío Martínez como secretario de Energía de la Nación, aseguró que desde el gobierno estadounidense se encuentran muy ansiosos por establecer un diálogo con el exdiputado. “Sabemos que posee un gran conocimiento sobre el sector energético, por lo que confiamos en que tendrá un excelente desempeño al frente de la Secretaría”, proyectó. Según sus palabras, las relaciones que vienen manteniendo Estados Unidos y la Argentina en los últimos años son muy buenas. “Hay un creciente número de compañías norteamericanas que lograron avanzar »
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GAS
“La Argentina debe ampliar su red de gasoductos”
Urbanas // “Hay un creciente número de compañías norteamericanas que lograron avanzar exitosamente en nodos no convencionales y que tienen la intención de estar más activas en el mercado argentino”
exitosamente en nodos no convencionales y que tienen la intención de estar más activas en el mercado argentino”, afirmó.
Lecciones aprendidas A decir de Urbanas, varias petroleras de su país se muestran francamente interesadas por aprovechar la posibilidad de compartir experiencias en el segmento no convencional. “La Argentina debería seguir nuestro modelo de aprendizaje y apostar por un mercado regional integrado por medio de ductos, tal como el que funciona entre Estados Unidos, Canadá y México”, ejemplificó. Sería deseable, recalcó, que la Argentina, Brasil y Chile tomen en cuenta las lecciones aprendidas en el norte del
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continente. “Deberían alinear sus sistemas regulatorios para facilitar la integración de sus sistemas de gas y electricidad. De esa manera, todos ganarían y podrían atenderse las necesidades puntuales de cada mercado”, completó.
Líder energética Urbanas es responsable del manejo de las relaciones bilaterales y multilaterales entre el DOE y las naciones de los continentes asiático y americano. Asimismo, está a cargo de los trabajos del organismo en una serie de espacios multilaterales de consideración,
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incluyendo el North American Leaders’ Summit, el Foro de Cooperación Económica de Asia Pacífico (APEC) y el Foro de Energía y Clima de las Américas (ECPA). Antes de ingresar al DOE, pasó 14 años en el Departamento del tesoro norteamericano, donde creó y condujo la Oficina de Energía y Medio Ambiente, además de representar a los Estados Unidos en el Fondo Mundial para el Medio Ambiente, la Fundación de Tecnología Limpia, la Corporación Reto del Milenio y el Banco Mundial, entre otras instituciones. ©
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COMBUSTIBLE
Adolfo Rodríguez Saá, senador nacional
“Hay que dejar de lado la grieta para apoyar a los biocombustibles” La Comisión de Agricultura, Ganadería y Pesca del Senado recibió una propuesta de las provincias productoras de combustibles verdes para reactivar el segmento. Según su titular, Adolfo Rodríguez Saá, es hora de devolverle al negocio su rentabilidad perdida.
En su momento más crítico, la alicaída industria nacional de los biocombustibles cuenta con el apoyo del senador nacional Adolfo Rodríguez Saá. Como presidente de la Comisión de Agricultura, Ganadería y Pesca del Senado de la Nación, el dirigente puntano destacó la
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necesidad de restaurar beneficios para los productores y las cooperativas del sector. “Se trata de un rubro importante en la generación de trabajo”, expresó Rodríguez Saá al recibir un anteproyecto delineado por la denominada Liga Bioenergética de Provincias Argentinas para
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impulsar la producción de estos recursos. Según sus precisiones, la propuesta de la entidad de carácter público-privada que conforman los gobiernos de Santa Fe, Salta, Córdoba, Tucumán, Jujuy, Santiago del Estero, Entre Ríos y Buenos Aires apunta a prorrogar la vigente Ley 26.093,
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cuya sanción data de hace casi 15 años. “La idea es favorecer la producción, la comercialización y el uso sustentable de los biocombustibles en todo el país”, sostuvo. En ese sentido, resaltó la experiencia positiva de firmas como Diaser y Tigonbú, en San Luis. “Necesitamos facilitar el desenvolvimiento sectorial mediante una decisión política que deje de lado la grieta y apoye sostenidamente a esta industria”, manifestó. La matriz energética argentina, expuso, puede lograr una mayor diversificación de la mano de los biocarburantes. “Tenemos que aprovechar todos los aportes del proceso hacia un producto final, relacionados con más recursos para el interior, beneficios para productores y cooperativas, y creación de empleo genuino”, aseguró el legislador, quien estuvo acompañado en la presentación del anteproyecto por su compañera del bloque del Frente de Todos, la senadora María de los Ángeles Sacnun; la exsecretaria de Energía de Santa Fe, Verónica Geese; el referente del Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA), Jorge Hilbert; el titular de la Cámara Santafesina de Energías Renovables, Federico Pucciarello; el CEO de Porta Hermanos, José Porta; el directivo de Tigonbú, Gastón González; el representante de Mercados Renovables, Martín Pagliaro; y el presidente del Centro Azucarero Argentino (CAA), Jorge Feijoó.
Planteo razonable Sancionada en 2006 y reglamentada en 2007, durante la presidencia de Néstor Kirchner, la Ley 26.093 estableció un régimen de promoción para la obtención y comercialización de biocombustibles en la Ar-
Rodríguez Saá // “La intención de prorrogar la actual Ley 26.093, sancionada hace casi 15 años, busca favorecer la producción, la comercialización y el uso sustentable de los biocombustibles en todo el país”
gentina. El marco normativo se basó esencialmente en la necesidad de diversificar la oferta de combustibles a escala nacional, además de comprometer en la menor medida posible el medio ambiente y fomentar el desarrollo de la cadena de valor en este rubro. El objetivo de la Liga Bioenergética de Provincias Argentinas es ampliar el horizonte de aplicación de la legislación, prevista para un plazo original de 15 años, por lo que su vigencia culminará en 2021. De acuerdo con Rodríguez Saá, el planteo resulta totalmente razonable, sobre todo si se consideran las dificultades que padece la actividad en un escenario golpeado por la crisis económica local y las limitaciones añadidas por la pandemia global de COVID-19.
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Otra iniciativa Rodríguez Saá también lideró la presentación virtual de las propuestas del recientemente conformado Consejo Agroindustrial Argentino, que integran unas 53 organizaciones productivas del campo. Este plan de acción apunta, básicamente, a generar u$s 100.000 millones anuales en términos de exportaciones y promover 700.000 empleos adicionales en 10 años. A decir del senador, se trata de un planteo de una trascendencia enorme para los tiempos que corren. “Existe un borrador de proyecto de ley que contempla las iniciativas del conglomerado”, adelantó. ©
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COMBUSTIBLE
Estudio de la Universidad de Colorado
Fomentan el desarrollo de biocombustibles negativos en carbono Investigadores norteamericanos destacaron los beneficios ambientales de una nueva generación de biocarburantes. A través de la captura y el almacenamiento de carbono, estos recursos son capaces de registrar emisiones negativas. Las últimas tecnologías vinculadas con los biocombustibles aportan sorprendentes ventajas comparativas desde un punto de vista ambiental. Así lo expone un estudio elaborado por un equipo interdisciplinario de científicos e investigadores de la Universidad Estatal de Colorado (CSU, por sus siglas en inglés), en Estados Unidos.
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Según el trabajo, existen estrategias claras para que los carburantes verdes brinden un beneficio neto en materia de mitigación de gases de efecto invernadero (GEI) durante todo su ciclo productivo. Hasta ahora, expusieron, estos recursos son usualmente vistos como una opción apenas más aceptable que los combustibles fósiles. No obs-
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tante, los autores resaltaron que los biocombustibles más avanzados están abriendo la puerta a la mitigación neta de GEI e incluso a las emisiones negativas de carbono. A decir de John Field, referente del Laboratorio de Ecología de Recursos Naturales de la CSU, desde un primer momento la industria debió demostrar la
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Field // “Si países como Estados Unidos quieren limitar los impactos negativos del calentamiento global a 1,5 grados por encima de los niveles preindustriales, será vital adoptar una postura más proactiva en apoyo de los biocombustibles”
viabilidad comercial de los biocarburantes celulósicos; es decir, aquellos creados a partir de trozos no comestibles de plantas. “Es interesante el caso de la ‘switchgrass’, también conocida como ‘pasto de varilla’, una hierba nativa de Norteamérica que se erige como candidata natural
para la producción sostenible de material vegetal”, puntualizó el experto. En ese sentido, resaltó los exitosos resultados obtenidos al instrumentar modelos para simular el cultivo de ‘pasto de varilla’, además de la producción de biocombustible celulósico,
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y la captura y almacenamiento de carbono. “Verificamos los efectos en el ecosistema y en los flujos de carbono. Acto seguido, comparamos estos modelos con formas alternativas de almacenar carbono en la tierra, incluyendo el cultivo de bosques o pastizales”, explicó. Aunque estos sistemas de captura y almacenamiento de carbono aún no están muy extendidos, ya están siendo empleados en una instalación en Illinois que procesa maíz como biocombustible convencional para crear etanol. “Al simular cómo se vería esto en una refinería de biocombustible celulósica, comprobamos que alrededor de la mitad del carbono del ‘pasto de varilla’ ingresante se convierte en un subproducto apto para la captura y el almacenamiento de carbono”, apuntó Field. La importancia de las corrientes de subproductos procedentes de dióxido de carbono (CO₂) de »
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Usualmente vistos como una opción apenas más aceptable que los combustibles fósiles, hoy los biocombustibles están abriendo la puerta a la mitigación neta de GEI e incluso a las emisiones negativas de carbono. mos a tener que empezar a limpiar parte de lo emitido en el pasado”, señaló. alta pureza, agregó, estriba en que no requieren mucha separación o limpieza antes de almacenarse bajo tierra.
Postura proactiva De acuerdo con Field, si países como Estados Unidos quieren limitar en el corto plazo los impactos negativos del calentamiento global a 1,5 grados por encima de los niveles preindustriales, será vital adoptar una postura más proactiva en apoyo de los biocombustibles y otras vías energéticas de emisiones negativas. “Para alcanzar ese objetivo habrá que implementar alternativas eficientes al uso de los combustibles fósiles tan rápido como podamos”, advirtió. Adicionalmente, acotó, deberá reducirse significativamente la contaminación por carbono de la atmósfera. “Dado que somos demasiado lentos para reducir nuestras emisiones, va-
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Múltiples beneficios Las plantas extraen carbono de la atmósfera para crecer, recalcó Field, mientras que el carbono se usa para construir tejidos vegetales. “Si ese material vegetal se cosecha y se transforma en energía, parte del subproducto de CO₂ resultante puede capturarse y bombear bajo tierra, en
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lugar de ser enviado de regreso a la atmósfera”, argumentó. A su criterio, los biocombustibles celulósicos podrían ayudar decididamente a bajar el consumo de combustibles fósiles en la aviación, el transporte marítimo y el transporte pesado. “La clave pasa por seguir investigando y contando con respaldo financiero, incluso cuando los precios de los combustibles convencionales resulten relativamente bajos, como en estos momentos”, concluyó. ©
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MEDIO AMBIENTE
Salvador Gil, de la UNSAM
“Hay que ampliar el acceso a la energía sin aumentar las emisiones”
El gran desafío que tiene por delante el sector energético pasa por garantizar una mayor inclusión de las personas a los beneficios de la energía y al mismo tiempo limitar las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI). Así lo cree Salvador Gil, director de la carrera de Ingeniería de la Energía en la Universidad Nacional de San Martín (UNSAM). Para el especialista, una herramienta clave para cumplir ese doble objetivo es el uso racional de la energía, que tiene que ver con la adopción de distintos hábitos. “Por ejemplo, apagar la luz cuando se sale de un cuarto o no dejar encendidos los electrodomésticos que no se están uti-
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El uso racional de la energía, la eficiencia y la promoción de las fuentes renovables son, según la mirada especializada de Salvador Gil, las tres grandes herramientas con las que cuenta el Estado para afrontar los retos energéticos y ambientales del futuro.
lizando”, grafica. Esta práctica, señala, no tiene ningún costo y sí trae aparejados claros beneficios. “Al usar menos recursos, básicamente el usuario reduce el monto de su factura y garantiza que otros usen la energía”, destaca. Adicionalmente, expone, sobresale la importancia de la eficiencia energética. “Esta variable alude a la satisfacción
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de nuestras necesidades vitales empleando la menor cantidad de energía posible”, describe el experto. La eficiencia es sumamente ventajosa, apunta, porque no disminuye la calidad de vida, sino que optimiza la forma de satisfacerla. “En este apartado entra en juego la elección de los equipos. Una vez que he usado
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racionalmente la iluminación de la que dispongo, puedo proceder a cambiar las tradicionales lámparas incandescentes por modernas lámparas LED y así reducir el consumo”, puntualiza. Si se consideran los costos de los equipos y los de mantenimiento, detalla, es fácil darse cuenta de que una inversión inicialmente más alta puede terminar siendo muy redituable en el tiempo. “Al comprar una de las antiguas lámparas incandescentes, uno está pagando a lo largo de su vida útil seis veces más dinero que si se decide desde un primer momento por una LED”, compara. Eso mismo, remarca, pasa con muchos equipos. “Todos ellos deberían evaluarse no solo en términos de su costo inicial, sino también en cuanto al costo final de la energía que consumen”, expresa.
Consumo responsable Otro factor de innegable incidencia en la búsqueda de sus-
tentabilidad dentro del sector energético radica, según Gil, en el uso de las denominadas energías renovables. “Una vez que hemos usado racionalmente los equipos y hemos dotado de eficiencia a nuestro consumo, es hora de introducir las fuentes energéticas limpias”, comenta. Estas energías, afirma, permiten contraer fuertemente las nocivas emisiones de GEI y, en paralelo, también ofrecen significativos réditos económicos. “Al reducir la demanda energética, posibilitamos que más personas tengan garantizado su acceso a la energía. Y al impulsar las fuentes renovables, lo que se promueve es el cuidado del medio ambiente”, sostiene. Desde su perspectiva, el uso racional y eficiente de la energía está estrechamente vinculado con las responsabilidades éticas de los ciudadanos. “En ese sentido, la sostenibilidad consiste en usar lo necesario para cubrir nuestras necesidades sin comprometer la satisfacción de las necesidades de las generaciones futuras”, completa.
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Gil // “Mientras que el uso racional de la energía tiene que ver con la adopción de distintos hábitos por parte de los consumidores, la eficiencia energética está más relacionada con la elección de los equipos”
Experto en eficiencia Especialista en eficiencia energética, Gil es doctor en Física, con diploma de honor. Además de conducir la carrera de Ingeniería en Energía de la UNSAM, se desempeña como docente en dicha institución. Desarrolla laboratorios de bajo costo destinados a mejorar el aprendizaje de las ciencias en escuelas medias y universidades, aparte de promover el empleo de nuevas tecnologías (TIC) en la enseñanza de las ciencias experimentales. También es consultor para las gerencias de distribución y transmisión del Ente Nacional Regulador del Gas (Enargas). Es autor de más de un centenar de artículos en revistas internacionales especializadas en física nuclear, enseñanza de las ciencias e industria de gas. ©
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ENERGÍAS RENOVABLES
Datos de Cammesa
La energía renovable batió su récord de abastecimiento Gracias al impulso de la aerogeneración, las fuentes limpias lograron abastecer más de un 22% de las necesidades eléctricas del país. Se espera que la marca vuelva a ser batida en el corto plazo, al compás de la entrada en operación de nuevos proyectos.
Pese a los problemas coyunturales vinculados con la paralización de obras y la crisis de financiamiento en el sector, el sábado 12 de septiembre no fue un día más para el desarrollo de las energías renovables en la Argentina. A las 15.40, esas fuentes consiguieron cubrir un
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22,38% de la demanda energética nacional. Así lo precisó la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico (Cammesa). Según explicó la entidad, este récord obedeció a una conjugación de factores, entre los que sobresalen ciertas variables
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climáticas que permitieron un aumento en la contribución eólica y solar, por un lado, y la flamante puesta en marcha de nuevos parques de generación limpia, por otro. De acuerdo con Cammesa, la energía eólica representó un 70,89% del volumen abastecido
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ENERGÍAS RENOVABLES
Para entender este récord hay que considerar ciertas variables climáticas que permitieron un aumento en la contribución eólica y solar, además de la flamante puesta en marcha de nuevos parques.
La energía renovable batió su récord de abastecimiento
PARTICIPACIÓN POR RUBRO EN EL RÉCORD
Puesto
Fuente
Megawatts
Aporte
1
Eólica
2.051,67
70,89%
2
Solar
548,53
18,95%
3
Hidráulica
182
6,29%
4
Bioenergías
111,8
3,86% Fuente: Cammesa
el día del récord, al aportar unos 2.051,67 megawatts (Mw). Le siguieron la generación solar, con 18,95% del total y 548,53 Mw; la hidráulica, con 6,29% y 182 Mw, y las bioenergías, con 3,86% y 111,8 Mw. Vale remarcar que las fuentes verdes tienen prioridad de despacho, por lo que su producción ingresa al Sistema Interconecta-
do Nacional (SIN) y abastece la demanda de manera directa y automática. En la actualidad hay 146 proyectos renovables habilitados para su operación comercial en la Argentina. Estos suman una capacidad instalada de 3.383 Mw. De esa potencia, 2.534 Mw fueron añadidos por las 89 iniciativas lanzadas en los últimos
cuatro años, al amparo de un marco normativo más beneficioso para el rubro. Pese a la incidencia positiva del Mercado a Término de Energía Eléctrica de Fuente Renovable (MATER) y de las distintas rondas del Plan RenovAr, en promedio la generación eléctrica del sector no supera un 11% del total demandado. Si bien este valor constituye un gran avance con respecto al 2% de mediados de 2018 y al 8% con el que se cerró la temporada 2019, todavía no llega al piso de 12% con el que se esperaba concluir el año pasado. La Ley 27.191, de hecho, aspira a alcanzar un 20% de participación para 2025.
Protagonismo eólico De los 148 emprendimientos de producción energética limpia que hoy están operativos en el país, 46 son parques eólicos que poseen una capacidad conjunta de 2.205 Mw, mientras que 31
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En promedio, la generación eléctrica del sector no supera un 11% del total. Esto es un gran avance con respecto al 2% de mediados de 2018 y al 8% de fines de 2019, pero todavía no llega al 12% con el que se esperaba concluir el año pasado.
son propuestas solares que añaden otros 461 Mw. En lo que va del año se habilitaron 22 proyectos por 734,8 Mw. Entre ellos figuran Vientos Neuquinos, a cargo de la generadora estadounidense AES; Vientos la Genoveva, de Central Puerto, y el complejo fotovoltaico Cauchari, de Cauchari Solar. Se estima que en los próximos días comenzarán a funcionar otros 18 emprendimientos por alrededor de 580 Mw. Los principales son el parque eólico Los Teros, de YPF
Luz, y la planta Generarbio, de la empresa Papelera Mediterránea.
Dos cancelaciones La crisis sectorial que acentuó el coronavirus obligó a la cancelación o postergación de algunos proyectos. En el segmento solar, por caso, se cayeron dos iniciativas que iban a añadir 55 Mw de potencia. Una se localizaba en la provincia de San Juan, mientras que la otra en Catamarca. La pri-
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mera estaba planeada en la localidad sanjuanina de Media Agua. Denominada Planta Solar Sarmiento, esta propuesta se hallaba a cargo de la firma Soenergy International y promovía la incorporación de 35 Mw de capacidad. La segunda, en tanto, era el complejo Saujil II, que iba a asentarse en la localidad de Pomán, en el centro-sur catamarqueño. Propiedad de 360 Energy, este proyecto iba a incorporar otros 20 Mw al SIN. ©
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En la localidad bonaerense de Azul
Entró en marcha el tercer parque eólico de YPF Luz El complejo aerogenerador Los Teros, situado en la provincia de Buenos Aires, ya entrega energía a la red eléctrica nacional. Se suma, así, a los otros dos parques manejados por el brazo eléctrico de YPF: Manantiales Behr, en Chubut, y Cañadón León, en Santa Cruz.
Oficialmente habilitado por la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico (Cammesa), el Parque Eólico Los Teros comenzó a entregar energía limpia al Sistema Argentino de Interconexión (SADI). Así lo informó su operadora, YPF Luz,
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a través de una nota enviada a la Comisión Nacional de Valores (CNV). En su primera conexión con la red, el complejo inyectó unos 99,58 megawatts (Mw) a partir de la puesta en funcionamiento de 26 molinos eólicos marca
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‘GE’. Una vez que culminen las pruebas técnicas en marcha, el emprendimiento contará con 32 aerogeneradores y elevará su potencia a casi 123 Mw. El parque se emplaza en un predio de 2.450 hectáreas (Has), ubicado a 45 kilómetros (km) de
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la ciudad bonaerense de Azul, a 56 km de Olavarría y a 90 km de Tandil. En su versión final, incluirá más de 40 aerogeneradores y alcanzará una capacidad instalada de 174 megawatts (Mw). Vale destacar que cada aerogenerador posee una altura de 110 metros y una hélice de 137 metros de diámetro. Para materializar el traslado y la instalación de estos equipos fue necesario un importante trabajo de logística e infraestructura, incluyendo la construcción de caminos y la colocación de bases de hormigón de 21 metros de diámetro, entre otras labores. La energía generada por Los Teros aportará al SADI alrededor de 550.000 megawatts/ hora (Mwh) por año, volumen suficiente para abastecer entre 125.000 y 175.000 viviendas básicas. Esta producción eólica evitará la emisión al medio ambiente de unas 250.000 toneladas (Tn) anuales de dióxido de carbono (CO₂). A lo largo de 20 años de vida útil, el complejo también significará un millonario ahorro económico al sustituir el equivalente a 81.800 metros cúbicos (m³) de diésel o 130 millones de m³ de gas natural.
La producción de Los Teros aportará al SADI alrededor de 550.000 Mwh por año, volumen suficiente para abastecer entre 125.000 y 175.000 viviendas básicas, y evitará la emisión de unas 250.000 Tn anuales de CO₂.
Alta eficiencia Para concretar Los Teros, YPF Luz realizó una inversión cercana a los u$s 200 millones. La
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compañía informó que con este proyecto procura garantizar “un abastecimiento limpio, eficiente y confiable a sus clientes”. En ese sentido, vale resaltar que los »
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Entró en marcha el tercer parque eólico de YPF Luz
Los molinos que componen la iniciativa cuentan con un factor de capacidad de un 57%, nivel de eficiencia que se posiciona entre los más elevados tanto a escala local como internacional.
molinos que componen la iniciativa cuentan con un factor de capacidad de un 57%, nivel de eficiencia que se posiciona entre los más elevados tanto a escala local como internacional. Enmarcado en el Mercado a Término de Energía Eléctrica de Fuente Renovable (MATER), el emprendimiento aprovechará la línea de 132 kilovoltios (Kv) que conecta Tandil con Olavarría. Su
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electricidad se destinará, básicamente, a cubrir las necesidades de las plantas industriales de Toyota, Coca-Cola FEMSA, Nestlé y Profertil, entre otras organizaciones.
Actor relevante Con solo siete años de trayectoria en el segmento de la
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generación eléctrica (desde agosto de 2013, cuando asumió la propiedad y la operación del complejo térmico de Tucumán), YPF Luz se ha posicionado rápidamente como un actor relevante dentro del mercado argentino de la electricidad. La firma apunta a asegurar el abastecimiento de YPF y otras industrias, además de avanzar en la comercialización de energía dentro del Mercado Eléctrico Mayorista (MEM). Actualmente se encuentra a cargo de tres ciclos combinados (Tucumán, San Miguel de Tucumán y El Bracho TV), un ciclo combinado y abierto (Dock Sud), tres ciclos abiertos (El Bracho TG, Loma Campana I y Loma Campana II), dos motogeneradores (Loma Campana Este y Motores Manantiales Behr), dos centrales de cogeneración (La Plata I y La Plata II) y tres parques eólicos (Manantiales Behr, Cañadón León y Los Teros). ©
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Informe del INTI
Destacan el potencial argentino para producir hidrógeno con energía eólica Mientras que los costos de la obtención electrolítica del hidrógeno vienen en baja, la aerogeneración es cada vez más eficiente. El rubro, que ofrece potenciales usos locales y de exportación, crecerá de manera significativa en la próxima década.
Ratificado por 197 países en noviembre de 2019, el Acuerdo de París constituye una estrategia global en la lucha a largo plazo contra el calentamiento global, que apunta a limitar el incremento de la temperatura promedio a los 2 °C por encima de los niveles preindustriales, como objetivo
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básico, y a fomentar esfuerzos para limitar dicho aumento a 1,5 °C, como objetivo mayor. De acuerdo con un estudio del Departamento Almacenamiento de la Energía del Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI), lograr la primera meta significará reducir las emisiones ne-
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tas de gases de efecto invernadero (GEI) hasta llevarlas a cero a fines del siglo XXI, mientras que cumplir la segunda implicará alcanzar el punto de emisión neutra en el año 2050. “Es así que el mundo, llevado por estos objetivos, se encamina hacia una transición energética que busca llegar a 2050
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con una matriz basada en fuentes de energía libres de carbono, lo cual requiere modificaciones sustantivas en los sistemas de potencia tanto del lado de la oferta como del de la demanda”, indicó la entidad. Para el INTI, uno de los pilares de las fuentes de energía variable y renovable (FEVR) es la generación eólica, cuya producción de electricidad depende de la potencia del viento, incluso cuando la demanda es limitada. “Por su naturaleza intermitente, la penetración de las FEVR en la matriz energética ejerce presión sobre el sistema eléctrico, haciendo necesaria la incorporación de sistemas de almacenamiento que aporten flexibilidad, previsibilidad y calidad en la provisión. Concretamente, sin el almacenamiento la penetración de FEVR planeada no se podrá llevar a cabo”, advirtió la entidad. El reporte prevé que luego de 2030 el hidrógeno tendrá un papel importante para el almacenaje de energía diaria o estacional. No obstante, en el corto y media-
La formación de una alianza entre actores relevantes es fundamental para realizar un adecuado análisis del contexto local y trazar una hoja de ruta que conduzca al desarrollo de la cadena de valor a nivel sectorial.
no plazo ofrece una gran oportunidad en la descarbonización de procesos industriales, tales como la fabricación de amoníaco y sus derivados, la producción de acero, el transporte marítimo o pesado terrestre, y la minería.
Gran potencial De acuerdo con el informe, el hidrógeno puede obtenerse mediante la opción baja en carbono de la electrólisis del agua con aporte de energía renovable (hidrógeno verde), y luego almacenarse para ser utilizado en procesos industriales que lo requieran, como combustible para procesos térmicos y transporte o en la alimentación de turbinas o celdas de combustible para generar energía. “El hidrógeno verde, toda vez que reemplaza combustibles fósiles en una actividad productiva, genera automáticamente una descarbonización de dicha actividad, promoviendo la evolución hacia una producción verde”, explicó el INTI. El costo de la producción electrolítica de hidrógeno, añadió el organismo, viene bajando por los menores costos de los generadores (electrolizadores) y de la obtención de energía renovable. “La Argentina exhibe un alto potencial para el desarrollo de la producción de hidrógeno vinculada con la generación eólica, con posibilidad de desarrollar usos locales y participación en el mercado de exportación”, proyectó.
Alianzas estratégicas El mercado número uno del mundo en tecnologías de hidrógeno es actualmente Alemania, que promueve su uso exclusivo
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En el corto y mediano plazo el hidrógeno ofrece una gran oportunidad en la descarbonización de procesos industriales, tales como la fabricación de amoníaco, la producción de acero, el transporte marítimo o pesado terrestre, y la minería. mediante fuentes renovables. Tras medio año de debates interministeriales, ese país adoptó una estrategia nacional de hidrógeno, con inversiones previstas por al menos 9.000 millones de euros. Según el INTI, varias naciones latinoamericanas ya se están posicionando en este mercado, principalmente Chile (que prioriza los usos en la actividad minera), Uruguay, Paraguay y Costa Rica (que buscan focalizarse en las aplicaciones al transporte eléctrico). “La formación de una alianza entre actores relevantes es fundamental para realizar un adecuado análisis del contexto local y trazar una hoja de ruta que conduzca al desarrollo de la cadena de valor, generando la sinergia necesaria para promover aspectos clave como el desarrollo del marco regulatorio y de la capacidad institucional, aparte de la difusión de las tecnologías a través de unidades demostrativas a escala piloto”, concluyó la institución. ©
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Servicios de desinfección
Alfalimp Desinfecciones, una empresa de Sistemas Urbanos S.A. AlfaLimp es la unidad de negocios de desinfección de Sistemas Urbanos S.A. y fue creada en 2008 con el objetivo de atender las necesidades en el área de limpieza de las ciudades.
Dedicada a la venta de equipos y servicios de desinfección, la compañía se especializa en la desinfección en seco de gran caudal de vapor. Para ello, utilizan equipos Ghibli Vapor Vacuum de la empresa italiana Cristanini, de la cual son únicos represen-
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tantes en Argentina. El proceso es de alta velocidad minimizando las interrupciones laborales y, al no mojar, se puede aplicar en oficinas, depósitos y plantas fabriles donde no se quiera dañar la superficie a tratar. Por tal motivo, se puede aplicar sobre
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computadoras, monitores, llaves de luz, papeles, equipos eléctricos y electrónicos en general. El desinfectante que utilizan es BIOPLAN 250 y es un complemento ideal para sus equipos ya que no es corrosivo, es de rápida acción y único con poder resi-
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Alfalimp Desinfecciones, una empresa de Sistemas Urbanos S.A.
El desinfectante que usan es fabricado en Argentina por la empresa Diranza y cuenta con aprobaciones de Anmat y Senasa. Es altamente efectivo a baja dosis de uso.
dual. Asimismo, al ser de baja toxicidad, permite en tan solo 3 minutos poder ocupar las áreas tratadas sin riesgo para la salud. Dicho desinfectante lo fabrica en Argentina la empresa Diranza y cuenta con aprobaciones de
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Anmat y Senasa. Es altamente efectivo a baja dosis de uso ya que elimina bacterias gram positivas, gram negativas y hongos, y a su vez inactiva virus que causan enfermedades y que están presentes en establecimien-
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tos públicos y privados de salud, industrias, instituciones educativas, medios de transporte, oficinas, entre otros. Elaborado a base de Clorhidrato de Polihexametilen Guanidina (PHMG), está clasificado
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La empresa se encuentra ubicada en el Partido de San Isidro y presta el servicio en todo el AMBA.
como poco peligroso en base a los valores de toxicidad dermal y oral aguda. No es alergénico, no irrita la piel y no es tóxico para seres humanos, en las dosis de uso recomendadas. Debido a su óptimo nivel de penetración,
efecto de acción prolongado y amplio espectro de acción sobre los gérmenes y virus que se encuentran sobre las diferentes superficies, el uso de BIOPLAN 250 es la mejor elección frente a los desinfectantes industriales
comúnmente utilizados. Alfalimp Desinfecciones cuenta con personal altamente capacitado para tratar urgencias o servicios programados y emiten el correspondiente certificado. En los últimos tiempos, debido a la pandemia de COVID 19, han realizado numerosas desinfecciones de oficinas, depósitos, naves industriales de empresas alimentarias, hospitales, geriátricos, consultorios médicos, restaurantes, vehículos policiales y ambulancias. La empresa se encuentra ubicada en el Partido de San Isidro y presta el servicio en todo el AMBA. En su Centro de Servicios cuentan con un Showroom de equipos, donde se pueden ver y probar las capacidades técnicas de los mismos. ©
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Aprobados por ATEX
Manómetros electrónicos para zonas con riesgo de explosión (áreas EX) Keller AG ha presentado nada menos que cinco manómetros electrónicos intrínsecamente seguros para campo de aplicaciones de gases con riesgo de explosión. Las homologaciones sobre gases explosivos son compatibles con la Directiva de protección contra explosiones ATEX. El diseño electrónico de estos dispositivos se resume en minimizar el consumo de energía, por lo que también es posible reemplazar las baterías en el in-
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terior de zonas con riesgo de explosión. La versión más simple, el modelo ECO 1 Ei, ofrece alta resolución y reproducibilidad para ambos rangos de medición
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(-1…30 bar y 0…300 bar), junto con la precisión (típica) de 0,5 %FE y una memoria integrada min./máx. El campo de aplicación de acuerdo con la directiva
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Manómetros electrónicos para zonas con riesgo de explosión (áreas EX)
El diseño electrónico de estos dispositivos se resume en minimizar el consumo de energía, por lo que también es posible reemplazar las baterías en el interior de zonas con riesgo de explosión.
ATEX se define por las marcas de identificación Ex ia IIC T5 o T6. Los manómetros electrónicos KELLER tipo LEO1 Ei y 2 Ei presentan la función microprocesador asistida para asegurar una banda total de error totalmente estrecha (se incluyen errores de temperatura) de solo < 0,2% en todo el rango de temperatura de funcionamiento desde 0…50 °C. El punto cero se puede elegir libremente dentro de los cuatro rangos de medición entre -1…3 bar y 0…700 bar. La función de desconexión automática garantiza la eficiencia energética. Ambos modelos cuentan con velocidades de muestreo de 2 Hz y la memoria máx./min. integrada. La característica especial del LEO 1 Ei es su memoria para los valores máximos. En el modo de pico (como se le conoce), incluso aquellos picos de valores en los sistemas de presión extremadamente cortos, son registrados con una frecuencia
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de muestreo de 5.000 hz. Estos valores a menudo son críticos para el tiempo de vida en las plantas hidráulicas. Para ambos manómetros de presión, el campo de aplicación de acuerdo con la directiva ATEX se define por las marcas de identificación Ex ia IIC T5 o T6. Otra versión del manómetro de presión tipo “LEO”, el LEO Record Ei, está equipado con una memoria de datos integrada para registrar la presión y progresiones de temperatura en el medio a medir. Fuera de las zonas con riesgo de explosión, los datos se pueden transmitir a través de una interface RS485 a un PC, para la evaluación con el software Logger4.X (disponible sin costos). El LEO Record Ei puede registrar presiones de hasta 1.000 bar con una banda de error total de +/0,1 %FE. También disponible un sensor capacitivo para los rangos de medición muy bajos a partir de 3 mbar (+/- 0,2 %FE). El campo de aplicación de
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acuerdo con la directiva ATEX se define por la identificación marcada Ex ia IIC T4. Presentando una precisión de hasta 0,01 %FE, el manómetro digital LEX1 Ei es una referencia genuina de instrumento de medición de precisión que ha sido especialmente equipada con una pantalla de 5 dígitos para fines de prueba y calibración. Rangos de medición de presión disponibles entre -1 bar y 1.000 bar. El LEX 1 Ei también ofrece un min./máx. de memoria y una interfaz digital para generar protocolos de PC. El campo de aplicación de acuerdo con la directiva ATEX se define por la marca de identificación Ex ia IIC T6. Las características que comparten todos los manómetros digitales Keller incluyen la sencilla parametrización y operación con solo dos botones. La visualización de presión se puede mostrar en diferentes unidades físicas de libre selección.©
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