NOTA DE TAPA

PROMESAS DE RECUPERACIÓN (TERCIARIA)

DURAMENTE GOLPEADA POR EL IMPACTO DE LA PANDEMIA, LA INDUSTRIA PETROLERA DEL GOLFO SAN JORGE VIENE DE REGISTRAR SU PEOR NIVEL DE ACTIVIDAD EN MÁS DE 10 AÑOS. OPERADORAS COMO PAE E YPF CONFÍAN EN LA RECUPERACIÓN SECUNDARIA Y TERCIARIA PARA REVIVIR LA CUENCA.

Los números lo dicen todo. Como obstáculo adicional a la elevada madurez de la cuenca, la crisis que desató la pandemia llevó al Golfo San Jorge a su menor nivel de actividad en más de 10 años. Según el director de OilProduction Consulting, Marcelo Hirschfeldt, durante 2020 la perforación de pozos en el sur de Chubut y el norte de Santa Cruz fue la más baja en una década.

Más allá de la coyuntura directamente derivada de la emergencia sanitaria global, expuso, si se toman en cuenta los últimos cinco años la producción de petróleo del Golfo San Jorge cayó un 20%. “La obtención de gas natural, por su parte, descendió un 32% en el mismo lapso”, advirtió el especialista.

Para revertir esta curva descendente que parece imparable, las principales operadoras de la cuenca saben que la mejor aliada es la innovación tecnológica. En ese sentido, sus esfuerzos se concentran en promover la recuperación secundaria y terciaria.

YPF ya anunció que invertirá más de u$s 180 millones en Chubut durante esta temporada. Parte de esos fondos se destinará a la reparación de 130 pozos y a la perforación de otros 45. Pero las inversiones más ambiciosas de la petrolera controlada por el Estado nacional se vinculan con el montaje de una planta de polímeros para lanzar un pi-

Visión a largo plazo

»Para revertir esta curva descendente que parece imparable, las principales operadoras de la cuenca saben que la mejor aliada es la innovación tecnológica. En ese sentido, sus esfuerzos se concentran en promover la recuperación secundaria y terciaria.

loto de terciaria en el yacimiento El Trébol y con la incorporación de otro complejo de esa clase en el bloque Manantiales Behr.

Un camino similar transitará la dueña de Cerro Dragón, el mayor yacimiento petrolero de la Argentina, que viene de mejorar significativamente su performance operativa a escala nacional. En efecto, durante el primer trimestre de 2020 Pan American Energy (PAE) registró pérdidas por $ 1.300 millones, mientras que en los tres meses iniciales de 2021 consiguió ganancias por $ 7.376 millones. Específicamente en Cerro Dragón, la compañía logró mantener 42 equipos activos que hoy le permiten producir alrededor de 15.000 metros cúbicos (m³) diarios de crudo convencional.

Mientras las operadoras más importantes del Golfo San Jorge suman pozos productores e inyectores afectados a proyectos de recuperación secundaria y terciaria que tornen más viable la extracción, las autoridades c u utenses planifican cómo diversificar gradualmente la matri productiva de la provincia.

De acuerdo con Héctor Millar, presidente de la estatal Petrominera, es clave trabajar en la reactivación de áreas como Cerro Negro con la mira en el corto y mediano plazo, pero también debe pensarse seriamente en lo que sucederá a largo plazo. “Chubut no puede vivir casi exclusivamente de sus regalías petroleras. Lo ocurrido en 2020 tiene que servirnos de aprendizaje”, aseveró el directivo.

Ya es hora, en su opinión, de limitar la dependencia de una actividad tan volátil como la hidrocarburífera. “No podemos permitir que las crisis económicas y los vaivenes de los mercados internacionales dañen tanto a nuestra provincia”, argumentó. ©