PETRÓLEO

SEBASTIÁN REGIS, DIRECTOR DE OPERACIONES DE SHELL ARGENTINA “ESTAMOS ENCARANDO NUESTRO PRIMER PROYECTO DE MIDSTREAM EN EL PAÍS”

CON MÁS DE 100 A OS EN LA ARGENTINA, SHELL AÚN NO HABÍA INCURSIONADO FUERA DEL DOWNSTREAM Y DEL UPSTREAM. ESTO CAMBIARÁ, SEGÚN EL DIRECTOR DE OPERACIONES DE LA FIRMA, SEBASTIÁN REGIS, CON LA CONSTRUCCIÓN DE UN OLEODUCTO DE 120.000 BARRILES DIARIOS.

Las múltiples complejidades que implicó la temporada 2020 afectaron de manera significativa el trabajo de campo de Shell Argentina en Vaca Muerta. Así lo reconoció Sebastián Regis, director de Operaciones de la empresa, quien destacó que la principal tarea desarrollada en dicho contexto pasó por garantizar la seguridad de los procesos y del personal. “Fue un año muy desafiante, pero pudimos avanzar con nuestra Planta Central de Procesamiento (CPF, por sus siglas en inglés), que acabamos de inaugurar exitosamente”, puntualizó el directivo. Como iniciativa complementaria a este complejo

»

»El oleoducto, que demandará una inversión cercana a los u$s 80 millones, nos permitirá ser mucho más eficientes. Gracias a su capacidad, no solamente podremos transportar nuestra producción, sino también la de otras operadoras.

> Sebastían Regis

capaz de procesar 30.000 barriles por día, apuntó Regis, la firma prevé lanzar el oleoducto Sierras Blancas Allen. “De 105 kilómetros de extensión entre las provincias de Neuquén y Río Negro, esta obra demandará una inversión cercana a los u$s 80 millones y nos permitirá ser más eficientes en el transporte. Su capacidad llegará a los 120.000 barriles diarios, por lo que no solamente podrá transportar nuestra producción, sino también la de otras operadoras”, precisó.

La construcción, resaltó, fue adjudicada a Techint e Ingeniería SIMA. “El resultado de la licitación respondió a nuestra estrategia de favorecer el compre local y la mano de obra neuquina”, subrayó. Según sus palabras, el activo será de Shell, aunque los servicios de operación y mantenimiento estarán tercerizados. “Se trata de nuestro primer proyecto en el sector del Midstream. Con más de 100 años en el país, hasta ahora nuestras inversiones se habían limitado a las áreas de Downstream y Upstream”, expuso.

Alta eficiencia

Aparte de la CPF de Sierras Blancas, Shell proyecta una planta “gemela” para procesar la misma cantidad de petróleo en Vaca Muerta. A decir de Regis, para que ese emprendimiento se materialice deben darse algunas condiciones puntuales. “Esta nueva instalación de 30.000 barriles diarios, que expandirá nuestra capacidad total desde 42.000 hasta 72.000 barriles, dependerá de los resultados de la primera etapa de nuestro plan de acción”, reveló el ejecutivo. Hacia fines de 2022, anticipó, la primera CPF verá colmada su capacidad productiva, lo que tornará necesario ampliar el procesamiento. “Obviamente, para ello requeriremos condiciones competitivas de inversión, además de reglas previsibles y sostenidas en el tiempo”, afirmó. Las perspectivas geológicas de Sierras Blancas, Cruz de Lorena y Coirón Amargo Sur Oeste son, a su entender, muy prometedoras. “La eficiencia que estamos logrando en los costos de perforación es cercana a los niveles de nuestros yacimientos en Permian”, comparó.

Producción masiva

Shell tiene producción masiva en los bloques Sierras Blancas, Cruz de Lorena y Coirón Amargo Sur Oeste desde 201 . De acuerdo con Regis, la intención es mantener un ritmo de perforación de 30 pozos por año en las tres áreas. “Así lo haremos hasta completar la capacidad de la flamante CPF”, adelantó. En Bajada de Añelo, acotó, la actividad se encuentra en una etapa más temprana. “Estamos ganando conocimiento de los pozos. La producción de este bloque es más bien gasífera, con un condensado asociado. De no mediar inconvenientes, comenzaremos a producir de manera masiva a fines de 2022 e invertiremos en una nueva planta de procesamiento de 15.000 barriles diarios”, completó. ©

»Hacia fines de 2022, la primera CPF verá colmada su capacidad productiva, lo que tornará necesario ampliar el procesamiento. Para ello requeriremos condiciones competitivas de inversión, además de reglas previsibles y sostenidas en el tiempo.

> Sebastián Regis