PUEBLA JUNIO-JULIO 2016
Ejemplar gratuito
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PUNTACASCATTA.COM pág. 41
CONKRETAR.COM pág. 51
PORTADA NOVARA Urbana México
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DIRECTORA GENERAL
Mónica Tamara González López
DIRECTOR DE RELACIONES PÚBLICAS Mucio Martínez Méndez
GERENTE DE VENTAS Yeilyn Caridad Rodríguez
DIRECCIÓN EDITORIAL Anna Lucía González
DISEÑO EDITORIAL Nadia Vázquez Parral
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DESARROLLO URBANO SUSTENTABLE Y EDIFICIOS INTELIGENTES
HABITER [artículo]
ADMINISTRACIÓN
[artículo]
Andrea Rodríguez
FOTOGRAFÍA
Manuel Martínez Méndez
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VENTAS Chantal Galindo Mariana Cravioto Cynthia Chapul Cerón
EL FACTOR MÁS NEGATIVO DE TU PRODUCTO DE PREVENTA
PÁGINA WEB Vicom Studios
[artículo]
En Puebla revista.raices@hotmail.com En Querétaro cynthia.raices@hotmail.com
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Llámanos: En Puebla
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PENTÁGONO ESTUDIO (ERICK SAUXEDO) [entrevista]
Revista Raices
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EL BAILE DE LAS MÁQUINAS [artículo]
@RAICESinmuebles RAICES, revista bimestral publicada el 15 de junio de 2016. Editores responsables: Mónica Tamara González López y Mucio Martínez Méndez Número de Certificado de Reserva otorgado por el Instituto Nacional de Derecho de Autor: 04-2015-032011483600-102 Certificado de licitud y contenido: En trámite. Imprenta: Carmona Impresores S.A. de C.V. Distribución: AGA. Plaza las Terrazas, San Pedro Cholula, Puebla. La revista no es propietaria del material utilizado en los artículos. Son únicamente de carácter informativo. Todos los derechos reservados.
Consulta nuestro aviso de privacidad en
www.revistaraices.com.mx
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CLASIFICADOS [propiedades]
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XLV CONGRESO NACIONAL INMOBILIARIO [ AMPI ]
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DIRECTORIO
[nuestros revisteros]
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2016 EN PUEBLA
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único lleno de lujo y confort, basándose en conceptos integrales y funcionales que combinan tecnología de punta con amenidades únicas y 100% equipadas ocupando una planta completa de la construcción, dentro de las dos torres de 21 pisos de altura y sus dos niveles de estacionamiento subterráneo. High Towers Elite cuenta con una vista espectacular de los volcanes, así como de la gran Ciudad de Puebla gracias a su ubicación privilegiada en el centro económico y de negocios SONATA, en el corazón de Lomas de Angelópolis.
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Inspirado en la pasión de las nuevas generaciones, nace en Puebla un espacio de trabajo diseñado para aquellos que transformarán los negocios de la noche a la mañana. Natyvo es un desarrollo que desafía el concepto de oficinas tradicionales integrando arquitectura de primer nivel, espacios colaborativos que impulsan la creatividad, y actividades y servicios que se adaptan a la personalidad de los nuevos emprendedores. Natyvo es para quién es innovador por naturaleza; para quién nació para hacer negocios. El desarrollo se conforma por un área comercial de dos niveles y una torre ejecutiva, que en conjunto ofrecen un espacio diferente, con oficinas corporativas y servicios que desafían el concepto de los negocios tradicionales.
La Torre Ejecutiva se distingue por su singular arquitectura, que se volverá un ícono en la zona. En su interior, las oficinas ofrecen espacios donde la imaginación, la innovación y las ideas podrán fluir naturalmente.
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Bajo este contexto, Natyvo se posiciona como un proyecto de éxito, en uno de los polos de desarrollo más importantes de la ciudad.
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Desarrollos del
2016 EN PUEBLA
Espaciosos departamentos y penthouses rodeados de hermosas vistas, con una variedad de amenidades que se adaptan a tu estilo de vida, todo esto dentro de una ubicación única en la Ciudad de Puebla. Gracias a estas maravillosas características es que SENZA se ha convertido en el mejor desarrollo de puebla 2016.
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10 “A lo largo de la historia las aldabas coronaban las puertas de los palacios en donde el león simboliza la fuerza y el poder.” Zaguán 515 es un edificio histórico recuperado por la empresa CONCRETA y ubicado en el centro de la capital poblana, catalogado como patrimonio cultural de la humanidad, en el que se posee lo mejor del siglo XXI combinado con la historia de la casa. Es un proyecto de alto nivel certificado por el Instituto Nacional de Antropología e Historia.
El edificio cuenta con dos espaciosos y agradables patios coloniales, llenos de luz y frescura, que brindan un ambiente único para los 14 departamentos de lujo que en 2 niveles rodean los patios y que representan el carácter de la vida a finales del siglo XIX. Ofrece un estilo de vida distinguido, cultural y contemporáneo, con personal calificado y todos los servicios. Dispone de un Roof garden para convivencia y recepción de invitados, así como terrazas y patios para uso exclusivo de los departamentos que les corresponden, todos con excepcionales vistas panorámicas.
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La venta profesional en los
agentes inmobiliarios
En busca del eslabón perdido La ciudad de Querétaro se posiciona como la de mayor crecimiento inmobiliario en el país, según el Reporte de Perspectiva del Panorama Inmobiliario 2016, realizado por la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios (ADI) y Grupo 4S. De acuerdo con el estudio, la capital queretana encabeza la lista de las cinco urbes donde la industria de bienes raíces experimenta un desarrollo acelerado. Las otras cuatro son Ciudad de México, Mérida, Tijuana y Monterrey. ( El FINACIERO 27.04.16 )
La venta profesional en los
agentes inmobiliarios
En busca del eslabón perdido No debemos dejar de observar que los grandes desarrolladores comparten una tajada de este “pastel Inmobiliario” con un sector no pequeño y muy productivo, con propuestas vanguardistas e innovadoras y que están abriéndose espacio en el sector. Hablamos de estos grupos de “inversionistas solitarios”, arquitectos independientes, grupos de amigos invirtiendo sus ahorros, empresarios diversificando su capital, entre otras historias, que sin embargo, a pesar de sus esfuerzos, no comparten con sus grandes competidores la profesionalización de su modelo de negocio en temas medulares como administración y la planeación de sus ventas. En mi experiencia, estos “Inversionistas solitarios” se enfrentan a la falta del Bróker o asesor inmobiliario profesional que venda sus proyectos inmobiliarios y terminan poniendo en personas que a falta de trabajo o de visión en el peor de los casos, encuentran en las ventas el oasis financiero que tanto necesitan, sin tomar en cuenta que la venta profesional requiere de verdadero compromiso, aptitud y sobre todo actitud de aprender y desarrollarse como verdaderos agentes profesionales que solucionen las necesidades de sus dos clientes objetivo; el constructor y el comprador final de la vivienda.
Cuantas veces nos hemos encontrado “Vendedores inmobiliarios” que sin ser malas personas, no han comprendido el valor de su trabajo, no conocen e identifican un proceso de venta profesional, con una imagen personal que dista mucho de su posición, mal preparados (¡..aahh y la hermosa cocina está por… ahora verá… por aquí creo!) INFORMALES A MAS NO PODER, confianzudos, que no escuchan y no entienden las necesidades del prospecto llevándolo de un lado a otro de la ciudad, que lo califican según su apariencia y usan la ansiedad como herramienta de venta, ( “es la última casa que nos queda y a éste precio” ) y a veces, vendedores sin una pizca de pasión y energía en lo que hacen, además de un sinnúmero de áreas de oportunidad que sigo encontrando en ellos. Este es el tipo de “vendedores” que estos “Inversionistas solitarios” deben evitar a toda costa. Suena muy tentador tener más de 10 agentes promoviendo su producto, pero ponerlo en manos de un vendedor no profesional, además de generar falsas expectativas, puede provocar que su posible cliente potencial no encuentre el verdadero valor generado por su producto. El agente inmobiliario profesional que participe con usted en la venta de su producto, debe dominar su proceso de ventas, identificar, entender y saber comunicar el valor intrínseco del bien, sin convertirte en un folleto parlante y en un vendedor “levanta pedido”.
Ulises Ricardes COACH EN VENTAS
SIENTE LA LÓGICA DE VIVIR CON CORAZÓN
DESARROLLO URBANO SUSTENTABLE y e d i f i c i o s i n t el i g e n t e s El medio urbano es un territorio con concentraciรณn poblacional, actividades econรณmicas y sociales, creado por una necesidad. Las urbes dependen del medio ambiente, por lo que el urbanismo busca ordenar la ciudad para elevar la calidad de vida de sus habitantes porque es en las ciudades donde se produce el mayor consumo de recursos naturales y se generan residuos contaminantes.
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DESARROLLO URBANO SUSTENTABLE
y edificios inteligentes Hoy día la sustentabilidad urbana es un tema de interés que involucra lo económico, social y ambiental. En el ámbito de la edificación como motor de desarrollo urbano es necesario que se sigan replanteando la construcción de edificios transformados en herramientas de regeneración o edificios inteligentes. Un ejemplo: en la ciudad de México actualmente se construyen edificios inteligentes que toman en cuenta la sustentabilidad urbana donde se establecen criterios que toman en cuenta la salud ambiental, es decir, que no se impacte de manera negativa en el aire, el agua, el ruido, la flora y fauna existentes, por otro lado se garantiza la creación de espacios de convivencia, respeto al patrimonio histórico y cultural, es decir, que se garantiza la calidad de vida de los habitantes de la mayor forma posible, porque como bien sabemos la ciudad de México cuenta con altos índices de contaminantes en su ambiente.
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Es importante mencionar que en México se cuenta con el Instituto Mexicano del Edificio Inteligente (IMEI) quien cada año otorga el premio al edificio inteligente según sus criterios de diseño, desarrollo y funcionamiento. Las ciudades en crecimiento deben tener en su planeación la realización de estudios en materia ambiental, estar pendientes de la dinámica de la ciudad para estar en posibilidad de tener una planeación adecuada y se trabaje en construcciones inteligentes y sustentables.
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No es un tema sencillo insertar en el desarrollo de una ciudad y sobre todo un compromiso por parte de las autoridades competentes para generar construcciones donde el costo ambiental sea el mínimo, en el caso del Distrito Federal desde el año 2002 se anunció por parte del Jefe de Gobierno en turno la construcción de tres nuevos edificios inteligentes sobre paseo de la Reforma y actualmente existen muchos de ellos que tienen usos corporativos, algunos se encuentran abiertos a los visitantes interesados ya sea por su uso o porque cuentan con atracciones dispuestas para los usuarios. Los edificios inteligentes más conocidos del DF que puedes visitar y que se encuentran abiertos al público, son los siguientes: World Trade Center, Museo Memoria y Tolerancia, Plaza Carso, Torre Latinoamericana y Reforma 222.
EL FACTOR MÁS NEGATIVO DETU PRODUCTO DE PREVENTA written by Grupo 4S
L
a ceguera de taller es increíble. Uno puede estar viendo un problema por años y no darse cuenta simplemente porque “así se han hecho siempre las cosas”. Este es uno de esos casos. La revelación de este post vino para mí por dos experiencias aisladas que sucedieron casi simultáneamente. Les platico de ambas. En un proyecto de vivienda vertical que era líder en absorción, después del primer año empieza a bajar dramáticamente el ritmo de ventas. Parece una historia conocida, con la única diferencia que la afluencia al punto de ventas no había bajado sino al contrario, había aumentado en un 20%. Mismo equipo de ventas, mismo producto, precios marginalmente más altos pero cómodamente dentro de los límites de mercado. ¿Qué había sucedido? Por otro lado me marca un amigo después de ver un proyecto que le recomendé y me dice: “Me encantó el producto, pero no voy a comprar”. Por supuesto me generó curiosidad saber cual fue su lógica, pero todos los atributos que le preguntaba les daba una afirmación positiva. Me detuve y le tuve que preguntar ¿cuál es el problema?
La respuesta a ambos casos es el plazo. En el modelo inmobiliario tradicional si uno tiene un proyecto de 18 meses de obra sale a la preventa con algo que se escucha así: $X al firmar y 18 pagos para completar el monto o 18 pagos para cubrir el monto del enganche (casos de crédito). En mercados más agresivos he incluso visto 1% mensual durante X cuotas. El problema es que conforme avanza el tiempo del proyecto, son 14, 11, 8 y después pocos meses para que el cliente desembolse el dinero. Esta sensación de prisa por cobrar del desarrollador puede disminuir la atractividad hasta de un proyecto extraordinario. La propuesta de 4S exige un cambio al modelo de negocio del desarrollador especulativo. El deber es lograr un producto con el mismo nivel de fortaleza financiera por un periodo más largo de tiempo para el cliente. Así que hacemos las siguientes recomendaciones de implementación:
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Detectar el plazo ideal deseado por el mercado como una variable clave para el proyecto. ¿Qué tanto se puede alargar la entrega? ¿Cómo varía la atractividad del producto en diferentes plazos de pago?
Definir el producto financiero con un plazo definitivo que estará vigente en un plazo largo de preventa (no se irán disminuyendo los meses)
EL FACTOR MÁS NEGATIVO DETU PRODUCTO DE PREVENTA
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Determinar el inicio de obra sujeto a un avance de ventas, garantizando así el otorgamiento del plazo naturalmente a una cuota importante de compradores. Utilizar el baile de las máquinas como herramienta para manejo de expectativas (ver el siguiente artículo). Determinar el costo financiero adicional provocado por un escenario de retraso de venta (de las unidades finales).
Crear una estrategia financiera para salida del capital preferente (para no usar dinero caro en la extensión de plazo). Dividir los costos de la extensión de plazo entre recursos financieros y equity.
Preparar el cierre progresivo del proyecto.
Con una nueva fórmula de manejo de la preventa, esperamos que por lo menos durante 1 año se mantenga la misma propuesta de valor. Esto garantiza que no vayamos devaluando el producto con el tiempo y así no se vaya incrementando el grado de dificultad de la venta. A la mitad de los proyectos cuando se ve una disminución en los ritmos de absorción, la gente comercial suele decirme que es un problema de precio, por los aumentos que se han dado. Siempre les pregunto que si fueron clientes que conocieron los precios anteriores y usualmente la respuesta es que no. Entonces, ¿es un problema de precio o será un problema de plazo?
*Carlos Muñoz 4S es un par de ojos nuevos para todos los que están en los talleres inmobiliarios creando ciudad. Ubícalo en el plazo correcto en: carlos@grupo4s.com
E s t u d i o
ERICK
SAUXEDO Entrevista
1.- ¿De dónde surge el nombre de Pentágono? Originalmente fuimos 5 los fundadores de la marca y había un interés profundo en combinar procesos tridimensionales con geometrías visuales, lo cual se vio reflejado en nuestra primera colección: “NODO” 2.- ¿Qué representa el isotipo de Pentágono y cómo engloba el concepto del estudio? El isotipo representa nuestra estandarización de servicios y procesos. La metodología de Pentágono ofrece consultoría en 5 áreas: estrategia, objeto, visual, espacio y digital.
Mientras que nuestro proceso creativo se divide en 5 pasos: Investigación, Conceptualización, Diseño Estratégico, Desarrollo Constructivo e Implementación. 3.- ¿De dónde emerge Pentágono Estudio y bajo qué necesidades primordiales del diseño actual? A partir de la experiencia de los fundadores en otros despachos y firmas de México, USA y Europa detectamos la necesidad de operar una “compañía” de diseño realmente basada en herramientas administrativas y con un enfoque en ventas más que generar proyectos “bonitos”.
4.- ¿Cuál es el enfoque principal de Pentágono, cuáles son sus parámetros creativos, de dónde se inspiran y cuál es su filosofía? Nuestra misión es optimizar el potencial humano al inyectar creatividad dentro de los corporativos, mientras simultáneamente transferimos herramientas empresariales al mundo artístico. En lugar de nosotros buscar diseñar todo proyecto, nos interesa más ser una plataforma puente entre ambos mundos (corporativo / arte). Al tener constante contacto con lo mejor de cada uno, nos mantenemos
ENTREVISTA / SAUXEDO
6.- ¿ Qué distingue a Pentágono de otros y por qué? Nos distingue el ser un consultor empresarial con un enfoque a estrategias que comuniquen impacto en ventas. Nos distingue de igual manera la
7.- A partir del 2014 que nace Pentágono Estudio a el día de hoy ¿Cómo han evolucionado y de qué manera se nota el crecimiento alcanzado? En el 2014 fundamos la sociedad legal y a partir de entonces hemos cambiado múltiples veces nuestro modelo de negocio, propuesta y formato de servicio. Hemos tenido un poco más de 30 colaboradores internos y ejecutado más de 50 proyectos al momento. Actualmente estamos en proceso de expansión hacia Alemania y Nueva York, ya con algunos clientes internacionales. 8.- El éxito más grande o importante de Pentágono Estudio… es ser una compañía estable de arte y diseño que aporta valor a la economía mexicana y continúa siendo redituable.
/
ERICK
5.- ¿Qué ventajas tiene trabajar como colectivo y cómo logran un trabajo multidisciplinario efectivo? En realidad no fungimos como un colectivo, la compañía es un gestor de proyectos creativos enfocado al servicio corporativo. Trabajar con diversidad de disciplinas siempre genera una discusión mucho más integral y profunda sobre cualquier problemática. Regularmente nuestros proyectos además de ser desarrollados y ejecutados de manera multidisciplinaria, se presentan como caso de negocio ante una variedad de directores en industrias totalmente ajenas para lograr obtener crítica constructiva de calidad.
ruptura ideológica del diseñador todólogo, abrimos el mercado y talento al colaborar con diversos especialistas que completen una cadena de valor que solucione realmente la necesidad del cliente.
PENTÁGONO ESTUDIO
activos y al día para lograr ofrecer a través de nuestra consultoría, estrategias de alto impacto.
ENTREVISTA / SAUXEDO ERICK / ESTUDIO PENTÁGONO
A
cerca
de
ERICK
SAUXEDO 9.- ¿Diseño y arte van de la mano? Más que esa unión ya bastante obvia, para mí el diseño y el negocio es lo que debe ir de la mano en un balance. 10.- ¿Las primeras imágenes en tu cabeza que hicieron que pensaras en la carrera de diseño industrial? Recuerdo mientras estudiaba la preparatoria de intercambio en Canadá haber tomado como materia optativa “CAD Design” y durante el curso introductorio nos mostraron un video de una CNC fabricando guitarras. Desde ese momento me enamoré del proceso de diseño y las posibilidades que podría tener como negocio. 11.- ¿Cuál es el efecto de tus creaciones? Un mensaje de impacto e incremento en ventas. 12.- Tu mejor atributo / habilidad… Networking y negociación. 13.- El diseño es para ti… El proceso más inteligente para unir puntos y crear una estrategia diferenciadora. 14.- Persona o personaje que admiras… Sebastian Errázuriz, gran mentor y amigo. 15.- Herramientas inseparables de trabajo… Sketchbook, Pluma, Tarjetero, Celular. 16.- Un lugar que inspire… Berlín, N.Y., Tokio.
17.- ¿Qué te hubiera gustado saber cuando iniciabas, que ahora sabes? Herramientas organizacionales, estrategias de venta, procesos legales, sistemas de reclutamiento, etc. 18.- ¿A qué se debe la pasión por lo que haces? Luchar contra el poco profesionalismo que constantemente se vive en el país. 19.- Un diseño que lleve tiempo escondido en algún cajón… De Sebastian Errázuriz aprendí a dejar ideas en boceto para que se añejen y si con el paso del tiempo siguen siendo interesantes buscar producirlas, por lo que estoy haciendo ese ejercicio con varios conceptos.
20.- Cuando no diseñas… Estudio y leo sobre negocios. 21.- Una manía incorregible… Hacer apuntes con distintos tipos de escritura para diferenciar su importancia. 22.- Hacia dónde se dirige Erick Sauxedo en el futuro… Mi interés es incrementar constantemente mi capacidad como consultor empresarial combinando herramientas de diseño y negocio para obtener clientes internacionales que me obliguen a viajar más y obtener mayor cultura.
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El baile de las
máquinas written by Grupo 4S
He reiterado en varias ocasiones que además de planear producto técnico, debemos prestar más atención al producto visible. El producto visible se refiere a todos los atributos de valor que percibe el cliente, independientemente de sus implicaciones técnicas. Uno de los lugares donde hay enorme área de oportunidad en producto visible es el inicio de proyecto. Para los clientes, adquirir un inmueble en un proyecto donde no se ha iniciado obra genera mucha desconfianza. Para contrarrestar esta incertidumbre, los desarrolladores ofrecen agresivos descuentos de preventa, pero ¿son necesarios y/o suficientes?
Para nosotros como desarrolladores, cuando un cliente nos compra al inicio de proyecto genera enorme valor para el proyecto. Nos permite cumplir con los requerimientos para obtener un crédito puente, reduce los requerimientos de equity y por supuesto, minimiza el riesgo comercial del proyecto. Entonces, ¿cómo aceleramos la ven-
ta en la etapa incipiente del proyecto? El problema en este punto es simplemente de percepción. Si un desarrollo logra transmitir que ha iniciado labores tendrá un resultado comercial mucho más agresivo.
¿Cómo logramos generar esta percepción? Basta con asignar un presupuesto de preconstrucción que es cargado a marketing, donde se contrata maquinaria pesada para hacer trabajos preparativos. A estos trabajos –que no contribuyen a la obra en sí- se les conoce como el baile de las máquinas. Pueden ser trabajo de limpieza, el inicio de la excavación, o simplemente movimiento de tierras. De cualquier forma, lo importante es el efecto que generan en la percepción de los primeros compradores. Este “baile” lo utilizamos además para alargar el tiempo previo a inicio de obra, de tal suerte que permite consolidar más ventas y conseguir más aportaciones de clientes. Es así como este baile logra “hackear” la estructura de capital para sacar algunos puntos más de rentabilidad. Por su parte, los clientes se polarizarán. Por un lado, algunos no estarán de acuerdo con una fecha de entrega más larga, mientras que otros verán que a mayor tiempo hay mayores facilidades de pago y crédito directo. Es importante que el desarrollador sea enfático en controlar la comunicación y detectar el mercado que corresponde a cada etapa del proyecto. En muchos de los proyectos combinamos el baile de las máquinas con estrategias promocionales agresivas y esquemas de comisión exclusivos para esta etapa, con lo que se logran alinear todos los factores. Debo aclarar que tampoco debemos de abusar de la táctica. Un baile que se extiende demasiado puede causar más problemas que beneficios. Sirva esta herramienta como ejemplo de cómo pequeñas modificaciones al modelo de negocio pueden deslindar en cambios a la estructura de capital que incrementan rentabilidad y hasta mejoran la percepción del producto visible. Múltiples cambios marginales pueden concatenarse para lograr resultados exponenciales en proyectos.
*Carlos Muñoz 4S es especialista en innovación evolutiva y disruptiva de los modelos de negocio inmobiliarios. Encuéntralo en carlos@grupo4s.com
CERTIFICACIÓN DE EDIFICIOS SUSTENTABLES
La certificación MEES® (Metodología de Evaluación de Edificaciones Sustentables), más conocido como el programa piloto de BREEAM fomenta una construcción más sostenible que repercute en beneficios económicos, ambientales y sociales para todas las personas vinculadas a la vida del edificio (promotores, propietarios, inquilinos y/o usuarios), al tiempo que traslada la Responsabilidad Social Corporativa de la empresa a la sociedad y al mercado de forma inequívoca y fácilmente perceptible.
SUSTENTA BL ES
OLOGÍA DE EV OD T A E M
S NE IO
Beneficios
N DE EDIF IC CIÓ A AC LU
Económicos
Sociales
Un edificio con certificación MEES® supone importantes beneficios económicos para sus usuarios (disminuye el consumo energético entre 50 - 70%, el consumo de agua hasta un 40%, y se reducen los gastos de funcionamiento y mantenimiento entre 7 - 8% e incrementa las rentas un 3% y la tasa de ocupación de los inmuebles en 3,5%).
El ambiente interno de los edificios donde trabajamos, compramos o nos relacionamos es una importante contribución a la calidad de vida. Medidas como la calidad del aire, niveles de iluminación y ruido, inciden directamente en edificios más confortables, productivos, seguros y saludables.
Ambientales
Ambientales
Las medidas promovidas por la metodología para reducir al mínimo las emisiones de CO2 durante la vida útil del edificio y que son agrupadas, entre otras, en categorías como: transporte (ubicación de parcela), residuos (aspectos relacionados con el almacenaje previo a su recogida y tratamiento) o contaminación (uso de refrigerantes y aislantes con bajo potencial de calentamiento global).
El certificado MEES® permite impulsar un cambio cultural a diferentes niveles, por ejemplo, la capacidad de transformación del mercado al promocionar el uso de materiales constructivos sostenibles y sustentables.
Central Park Torre 30012-C Centro sur, Querétaro, Qro. 442 484 1133 www.breeam.com.mx
Camino Real de Carretas 393, Torre Momentum PH2, Milenio III, C.P. 76060, Querétaro, Qro. 442 294 8600 www.grupomomentum.com.mx
PUEBLA
CLASIFICADOS
PAG.56
JUNIO - JULIO 2016
PREVENTA ARBOLEDA DE SAN DIEGO Casa Desde
/C AS A
1,250,000 1,400,000 LOTE 4,500 el m2
I N M O B I L I A R I A
Terreno desde 95 m2
DESARROLLADOR DE FRACCIONAMIENTOS:
Construcción
TE RR EN O
Hasta
135 m2
3
• Fuentes del Molino
2
3.5
Exclusivo fraccionamiento con vigilancia 24 horas. Lotes y casas disponibles en preventa en zona privilegiada a tres cuadras de plaza San Diego.
• Fuentes del Molino Arboledas • Real del pedregal • Haciendas y Arboledas de Zerezotla
T. 2312292 C. 22 26 61 44 79
Ahora desarrolla:
• Arboledas de San Diego
VENTA
2,650,000
Terreno 250 m2 Construcción 200 m2 4
4.5
bonilla_yunes@live.com.mx
FRACIONAMIENTO RADIAL
4
Recámaras cada una con baño, ppal. con clóset y vestidor; recibidor a doble altura con árbol interno; sala comedor a desnivel; cocina equipada con isla muy amplia; sala de TV con vista a la doble altura. Cuarto de lavado amplio. Cuarto de servicio.
PREVENTA
3
3.5
2,850,000 FRACCIONAMIENTO BARREAL
4.5
2
Recibidor doble altura sala comedor independientes; cocina equipada con isla. Recámaras cada una con baño y closet; ppal. con vestidor; recámara opcional estudio en planta baja. sala de tv; cuarto de lavado; roof garden y cuarto de servicio opcional.
NUEVO HUMBOLDT
VENTA
3,100,000
Terreno 90 m2 2
Vigilancia las 24 horas. Amplias áreas verdes. Recibidor doble altura y jardín interior, sala, comedor, estudio, alacena, cocina con isla, cuarto de lavado, terraza, jardín, sala de tv, acceso de servicio. Recámaras junior c/ baño, terraza y vestidor. Ppal. con terraza, amplio vestidor, baño con doble lavabo y tina de hidromasaje.
SA CA
Conjunto de 8 residencias con vigilancia. Atrás de la UDLA.
2,850,000
Terreno 160 m2 Construcción 259 m2
PREVENTA
Terreno desde 193 m2 hasta 214 m2 Construcción 220 m2
SA CA
2
www.bonillayunes.com
SA CA
3
ALBORETO
SA CA
Construcción 115 m2
3
2,650,000
2
Acabados en granito; muro llorón de techo a piso; recámaras cada una con baño; Ppal con vestidor; Sala de tv, Roof Garden, área de lavado y servicio.
Agenda tu cita
C. 22 27 26 54 72
CLASIFICADOS
VENTA
PUEBLA
PAG.58
JUNIO - JULIO 2016
LAS ANIMAS
5, 300,000 TA EN V
Terreno 285 m2 Construcción
327 m2
3
2
3.5
RESIDENCIA EXCLUSIVA PARA COMPRADORES EXIGENTES Y CONOCEDORES. Cuenta con todas las comodidades y acabados realmente especiales Previa cita.
VENTA
1,980,000
PRADOS AGUA AZUL
3
1.5
SA CA
4
2
Ubicación inmejorable, le rodean tres importantes avenidas (11sur - 55 poniente y circuito Juan Pablo II) distribuida en dos plantas. Consta de manera independiente de cuarto de servicio con baño y cuarto de lavado, asi como cuarto para almacenar.
VENTA
6,900,000
15
7
LOMAS DE ANGELÓPOLIS CLUSTER 444
SA CA
Excelente residencia, con área para fiestas, alberca integrada al interior de la casa, consta de espacios para oficina y también para entretenimiento familiar. (actualmente en obra gris)
Acábela a su gusto. previa cita.
SANTA CECILIA
VENTA
1,150,000
MONTE LÍBANO
Terreno 90 m2
Terreno 452 m2
SA CA
Construcción 455 m2
3
22,000,000
Terreno 824 m2 Construcción 2,300 m2
Terreno 161 m2 Construcción 195 m2
VENTA
3.5
SA CA
Construcción 115 m2
3
3
Casa en fraccionamiento residencial zona Atlixcayotl La Vista. Consta de 2 niveles. Recámara ppal. muy amplia, sótano para reuniones. Vigilancia. Se encuentra en obra negra para terminarse al gusto del comprador.
2.5
2
Amplias casas nuevas en conjunto privado. Consta de 2 niveles. se encuentra a 6 cuadras de la planta VW, con rápidos accesos viales a autopista y al periférico.
T. 2 31 22 92
C. 22 26 61 44 79
bonilla_yunes@live.com.mx
www.bonillayunes.com
CHOLULA
CLASIFICADOS
SAN ANDRÉS
JUNIO - JULIO 2016
PAG.58
VENTA MORILLOTLA TE RR EN O
Terreno 3560m2 VENTA
$3,500 por m2
Ideal para fraccionamiento ó lotificar. Aprovecha al 100% la dimensión del terreno. Ubicado en zona residencial de alta plusvalia. T. 211 11 48 C. 2222 38 25 79
VENTA FRACCIONAMIENTO LA PROVIDENCIA 11,650,000 Terreno 611.57m2
EN
Construcción 451.80m2
3
41/2
TA EN V
4
Planta baja: Sala con chimenea y doble altura, comedor en desnivel con arcadas y pisos de madera, desayunador independiente, cocina integral de lujo con isleta, incluye lava-vajillas, horno y m i croondas empotrados, amplia despensa, cubiertas Corian. Despacho, gimnasio con baño, cuarto de equipos de servicio, acceso de servicio, área de lavado con ducto para ropa sucia. Planta Alta: escalera con mármol y exclusivo diseño de barandal, recámara ppal. con jacuzzi, regadera e inodoro independientes, vestidor y balcón. 2 Recámaras con walk-in clósets baño y balcón. Clóset de blancos, sala de TV con salidas para Hometheater, terraza. Áreas varias: jardínes frontal, lateral y posterior, cisterna de 16m3, equipo de conmutador telefónico con intercomunicación interna, voceo y servicio a interfón, sistema de alarma ADT, cerca perimetral electrificada, sistema de riego por aspersión, persianas Hunter Douglas en cocina, desayunador, cuarto de TV y recámaras.
C. 22 25 20 39 92 C. 22 24 55 37 87
casas.lnp@gmail.com
C. 22 25 20 39 92 C. 22 24 55 37 87
casas.lnp@gmail.com
PUEBLA
CLASIFICADOS
DEPARTAMENTOS CERCA DE UNIVERSIDAD IBEROAMERICANA
Const:
131m2
2
VENTA
$2,260,000
PE N TH O U SE
VENTA
JUNIO - JULIO 2016
Sala de tv, 20 m2 de roof garden privado.
C. 22 22 99 29 59
Const:
96m2
2
VENTA
$1,780,000
S TO N E M A T R A EP D
12 m2 jardÃn privado.
C. 22 22 99 29 59
mucio.m@7275.mx
PAG.62
CLASIFICADOS
VENTA
PUEBLA
JUNIO - JULIO 2016
Const:
105m2
2
VENTA
$1,860,000 42 m2 de roof garden privado.
C. 22 22 99 29 59
Const:
96m2
VENTA
$1,650,000
C. 22 22 99 29 59
1
DE PA RT AM EN TO S
DEPARTAMENTOS CERCA DE UNIVERSIDAD IBEROAMERICANA
PAG.64
JUNIO - JULIO 2016
CLASIFICADOS
VENTA LOMAS DE ANGELÓPOLIS (CLUSTER
PAG.42 YUCATÁN)
Terreno
Const.
138m2 3
180m2
CA SA
$2,430,000
2
21/2
Planta baja: sala, comedor, cocina, cuarto de lavado, medio baño. Planta alta: 2 recámaras con baño completo compartido, recámara principal con vestidor y baño completo, sala tv.
O. 4 31 01 16 C. 2221 159 262
VENTA
CIPRESES DE MAYORAZGO COL. MAYORAZGO
Terreno 120.43m2
3
Const.
187m2
CA SA
$2,180,000
2
21/2
Fraccionamiento cerrado con vigilancia. A solo 4 minutos de Angelópolis. Planta baja: sala, comedor, cocina, cuarto de lavado, medio baño Planta alta: 2 recámaras con baño completo compartido, recámara principal con vestidor y baño completo, sala tv.
admon@prismahabita.com
PREVENTA
RINCÓN DE SAN FRANCISCO SAN ANDRÉS CHOLULA
110m2 3
2
2
PREVENTA
$1,253,000
DE PA RT AM EN TO
Const.
Departamentos sobre federal a Atlixco km 11.5 (a sólo 10 minutos de la Universidad Ibero). Con opción a 3 recámaras. Amenidades e individos: área verde con asador y juegos infantiles.
O. 4 31 01 16 C. 2221 159 262
VENTA
RINCÓN DE SAN FRANCISCO SAN ANDRÉS CHOLULA
3
Const.
173m2 21/2
CA SA
$1,860,000 Terreno 170m2
2
Fraccionamiento cerrado sobre federal a Atlixco km 11.5 (a sólo 10 minutos de la Universidad Ibero). Planta baja: sala, comedor, cocina, cuarto de lavado, medio baño, doble altura en sala y vestíbulo. Planta alta: 2 recámaras con baño completo compartido, recámara principal con vestidor y baño completo.
admon@prismahabita.com
www.prismahabita.com
CLASIFICADOS
PUEBLA
CASA
COLONIA LA PAZ, EN ESQUINA
EN VENTA o RENTA
SA A C
Terreno 819 m2 VENTA
$15,000,000 RENTA
$100,000 Ubicaciรณn Colonia la Paz (A una calle de la Teziutlรกn) Vocaciรณn comercial, oficinas o habitacional. C. 22 22 99 29 59
VACACIONAL VILLAS DEL SHA ACAPULCO PH
5 1,500 US POR NOCHE
4 800 US
POR NOCHE
(222) 618 90 91 / 52*15*25553 tita_acapulco@yahoo.com.mx
JUNIO - JULIO 2016
PAG.68
CLASIFICADOS
ACAPULCO
PLAYAS
JUNIO - JULIO 2016
PAG. 70
VENTA LAS OLAS ACAPULCO Construcción
950 m² 5
US 2,300,000 ALBERCA CON JACUZZI EN TERRAZA 2 NIVELES
(222) 618 90 91 / 52*15*25553 tita_acapulco@yahoo.com.mx
VENTA BLVD. DE LAS NACIONES ACAPULCO Terreno
6,800 m² 300 US POR M2
(222) 618 90 91 / 52*15*25553 tita_acapulco@yahoo.com.mx
revistaraices.com.mx
CLASIFICADOS
ACAPULCO
PLAYAS
VENTA COSTA VICTORIA ACAPULCO Const.
285 m² 3
3 7,800,000
(222) 618 90 91 / 52*15*25553 tita_acapulco@yahoo.com.mx
JUNIO - JULIO 2016
PAG. 72
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