C AR TOON N ETWOR K C U M P L I Ó 20 A Ñ OS EN A MÉ R I C A L ATI N A
En abril de 1993 Cartoon Network Latinoamérica llegaba hasta América Latina, producto de una idea revolucionaria de lanzar un canal repleto de caricaturas. La señal dedicada exclusivamente a los dibujos animados se
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apoderó rápidamente del corazón de los televidentes y hoy es un líder indiscutido de la industria de TV paga. Pablo Zuccarino, VP y Gerente de Cartoon Network, describe este acontecimiento histórico para el canal.
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Entrevista 22 · Felipe De Stefani detalla un presente de crecimiento en Turner. 42 · Esteban Borras explica el foco de Claxson sobre el mercado mexicano. 50 · Timotheé Vidal enumera los logros de Trace a un año de ser lanzado en América Latina.
Programación
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18 · VIVID busca penetrar en la región con una nueva propuesta adulta. 34 · UTILÍSIMA estrena producciones y agranda su público objetivo.
MÉXI CO, MERCADO D ESA F I A N T E
EST R ENO M A D E I N WA R N E R
Mientras el país se encuentra en pleno proceso de análisis y discusión de su nueva ley de telecomunicaciones, la TV paga en México muestra más dinamismo y gana cada año más suscriptores, dejando mayores ingresos y desarrollos.
Gerardo Kerik, VP de Marketing y Brand Management de los canales de Cine & Series de Turner, habla de los resultados obtenidos con la innovadora propuesta interactiva organizada por Warner Channel para el lanzamiento de “The Following”.
48 · DLA se enfoca en la expnasión de NEON en América Latina.
Chateando con... 20 · Eddy Ruiz sobre su ascenso y el lanzamiento de H2 en Dish.
AÑO 12 - 95 - JUNIO 2013 Editorial Señal Internacional S.R.L.
redaccion & diseño: Editorial Señal Internacional Impreso por: imprenta 2.0 Los artículos firmados no reflejan necesariamente la opinión de los editores. Para la reproducción total o parcial deberá hacerse expresa mención de la fuente. “Señal Internacional” es marca registrada de Fernando Calviño. Queda hecho el depósito que marca la ley 11.723. Registro Nacional de Propiedad Intelectual en trámite. Revista Señal Internacional es una publicación bimensual de Editorial Señal Internacional S.R.L.
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Chello Latin America se une como miembro a LAMAC
Nickelodeon celebra el festival de “Dora la Exploradora” en el DF
A partir de mayo Chello Latin America se unió al grupo de miembros del Latin American Multichannel Advertising Council (LAMAC). Con la entrada de la señal, la organización suma cinco canales nuevos (elgourmet, Film&Arts, Europa Europa, Cosmopolitan TV, Reality TV) al listado de más de 44 canales miembros pertenecientes a grupos importantes de TV Paga de Latinoamérica, A&E OLE, Chello Latin America, Discovery, FOX, Sony y Turner. Alejandro Harrison, CEO de Chello Latin America, comentó: “Nuestro ingreso a LAMAC corresponde a una estrategia de expansión y fortalecimiento en la región y confiamos en que nuestro negocio se verá claramente beneficiado. La industria crece cada día en la región, por lo que el ser miembros de una organización como LAMAC es una decisión que estratégicamente tiene mucho sentido.”
Durante abril Nickelodeon celebró el festival de “Dora la Exploradora” en distintos puntos de México DF, en donde el icónico personaje visitó una tienda departamental de Liverpool cada fin de semana y participó de diversas actividades gratuitas que los chicos, familia y amigos. “Dora la Exploradora es una de las animaciones más vistas en Nickelodeon por la audiencia infantil en etapa preescolar y de las más buscadas dentro y fuera de la pantalla. Estamos seguros de que este maravilloso evento entregará una experiencia nueva a los miles de Dora-fans mexicanos”, señaló Eduardo Lebrija, Vicepresidente Senior/Director General Viacom – Nickelodeon México. Además, se organizó una firma de autógrafos y un narrador contó a los niños historias acerca de “Dora bailarina”.
» DIGITAL
Ganancias de América Móvil caen 17,4% en el primer trimestre del año
YouTube, cerca de lanzar servicios bajo suscripción YouTube planea avanzar más allá de los ingresos publicitarios que le generan sus contenidos y lanzaría un servicio de suscripción de pago, con un catálogo de películas y series, de acuerdo a un reporte publicado por The Financial Times. La modalidad que implementaría Google en su plataforma de video online seguiría los pasos de Netflix y Amazon en la disputa por la audiencia de Internet. La compañía confirmaría el lanzamiento en los próximos días, con una oferta de 50 canales con un costo inicial de US$ 1,99 al mes. YouTube ha invertido unos US$ 200 millones en mercadeo para promocionar producciones propias en el sitio, una estrategia que busca diferenciarse de sus comienzos, basados en aquellos registros amateurs.
» CONVENCIONES
Media Networks realizó su Upfront para Disney en Perú The Walt Disney Company Latin America presentó el nuevo portafolio de oportunidades que ofrecen sus medios a los principales anunciantes y centrales de medios de Perú, a través de Media Networks. El evento se realizó en Lima 23 bajo la conducción de Daniel Degand-Löb, Director de Ventas Publicitarias y Promociones, Disneymedia+, The Walt Disney Company Cono Sur y de Javier Patron, Gerente Ad Sales Perú de Media Networks. Los asistentes descubrieron las diversas oportunidades que ofrecen las señales: Disney Channel, Disney Junior y Disney XD, y las novedades que presentarán las plataformas digitales de Disneylatino.com, sitio que cuenta con más de 400 mil usuarios únicos en Perú. En 2013, se destacaron el estreno de la segunda temporada de “Violetta” y de la tercera de “A todo ritmo”.
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SEÑAL INTERNACIONAL 2013
» TELECOMUNICACIONES
Los ingresos de América Móvil para el periodo enero-marzo de 2013 llegaron a MXN 192.959 millones (US$ 15.436 millones), un 0,2% más que durante el 1T12. El Ebitda del grupo fue de MXN 63.818 millones (US$ 5.105,4 millones), un 6,8% menos que en igual periodo del año pasado, con un margen del 33,1%. Por su parte, las ganancias trimestrales llegaron a MXN 26.871 millones (US$ 2.150 millones), con una caída interanual del 17,4%. América Móvil cerró el 1T13 con 328,2 millones de accesos, un 7,4% más que hace un año. La cifra incluye 262,9 millones de clientes móviles; 30,3 millones de líneas fijas; 17,8 millones de conexiones de banda ancha y 17,2 millones de accesos a TV Paga. La compañía destacó el crecimiento del 9,5% para las Unidades Generadores de Ingresos (UGI) y el 18,3% de los accesos fijos en Sudamérica, Brasil especialmente.
» TV PAGA
La TV paga de Brasil alcanzó los 16,8 millones de abonados Con 173.386 nuevos suscriptos en marzo de 2013, Brasil llegó a final del primer trimestre con 16,8 millones de abonados a servicios de TV paga. El crecimiento observado representa una evolución del 1,04% con relación a febrero de 2012 y del 22,9% anual. Durante el primer trimestre del año, el número de clientes de TV paga creció hasta el 3,83%, lo que representa una penetración del servicio del 27,9% de los hogares de Brasil. De esa manera, si se considera que el número medio de personas por hogar en Brasil es de 3,2 personas por hogar, los servicios de TV paga alcanzan a un total de 53,8 millones de personas. En marzo de 2013, el DTH alcanzó 139.869 clientes, con un crecimiento del 1,37% en relación al mes anterior. El número de clientes que recibieron los servicios de TV por cable alcanzaron los 54.849 nuevos accesos, presentando un crecimiento del 0,87%.
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BBC Worldwide concreta alianza con OI TV de Brasil BBC Worldwide Channels cerró su alianza con la empresa TNL PCS, S.A. para lanzar el canal BBC HD en la plataforma de Oí TV, compañía pionera en prestación de servicios convergentes en el país, la cual ofrece telefonía, banda ancha y televisión por cable. BBC HD estará disponible a partir del mes de abril a través de fibra óptica (FTTH) en la plataforma IPTV, mediante los paquetes Más HD y Mega HD en el canal 579. “Nuestra alianza con OI TV demuestra la etapa de consolidación en que se encuentra nuestra señal y reitera nuestro compromiso con el mercado brasileño”, comentó Javier Casella, VP de Ventas Afiliadas y Desarrollo de BBC Worldwide Latinoamérica/ US Hispanic. “En BBC siempre estamos acompañando las nuevas tecnologías y por eso es importante estar en todos los nuevos sistemas”.
» DIGITAL
Netflix está dispuesta a ofrecer streaming 4K en 2015 La plataforma de distribución de contenidos Netflix está dispuesta a ofrecer títulos a resolución 4K en 2015. El vicepresidente de Productos del servicio de vídeo via streaming, Neil Hunt, también dijo que gran parte de la serie original “House of Cards”, que Netflix ha lanzado recientemente, ya ha sido filmada con cámaras 4K. Lógicamente a estos contenidos 4K únicamente podrán acceder quienes ya cuenten en esa fecha con un televisor capaz de mostrar imágenes en resolución Ultra-HD, cuatro veces mayor que la actual Full-HD. Hunt cree que la forma más fácil de difundir vídeos en 4K es el streaming. El desafío, dijo el ejecutivo, será comprobar si las conexiones a Internet soportarán masivamente la transferencia de datos a la velocidad requerida.
Ran k ing de noticias
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Cartoon Network es la señal más vista de América Latina En el año de su vigésimo aniversario, el canal se posicionó como la señal más vista por niños de 4 a 11 años en América Latina. Según datos de IBOPE Media Internacional, lideró el rating durante enero y febrero, en el horario 24 horas como en el Prime Time panregional.
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Directv lanzó el Paquete Platino en Colombia La operadora presentó una tecnología de interconectividad en el hogar ofrece a los suscriptores Directv Nexus,
Directv TV Apps, Directv iPad App y Directv on Demand HD, y, para adquirirlo, los usuarios deberán disponer de decodificadores HD e Internet banda ancha. la actualidad.
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RT En Español comenzó emisión HD en Canal+ RT en español está disponible para los usuarios en el canal 108 de la mayor plataforma española, Canal+. Así, el canal pasa a tener más de un millón de espectadores en España. Canal+ fue la primera plataforma del país que incluyó RT HD en su red de canales.
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Gobierno de Uruguay busca impedir DTH de Claro El gobierno uruguayo habría decidido frenar el proyecto de Claro de prestar servicios de TV Paga satelital en el país. Sin embargo, no tomó medidas para coartar los planes de Antel de lanzar servicios en este segmento.
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Construir TV celebra su segundo aniversario Construir TV celebra su aniversario con nueva pantalla y una aplicación para iPad. La estrategia escalonada de estrenos comienza con nuevas series de producción propia en HD y adquisiciones internacionales.
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El apagón analógico puede ser el final de Globovisión en Venezuela El sistema de televisión digital abierta, inaugurado con la presencia del presidente Nicolás Maduro, transmitirá, en principio, la programación de Venezolana de Televisión, ANTV, Vive TV, Televen, Televisora del Sur, Venevisión, Colombeia, Meridiano y La Tele, expresó el ministro de Ciencia, Tecnología e Innovación, Jorge Arreaza. Quedó excluida Globovisión. La televisora señaló que la decisión sentencia la muerte de la planta de noticias. “Al ser intencionadamente discriminada por el Gobierno se verá forzada a continuar transmitiendo en modo analógico, en evidente desventaja con el resto de los medios”. La implementación de la TDA implica que en un período de tiempo se realizará la suspensión de la señal de televisión analógica. Una segunda preocupación recae en el hecho de que el Gobierno podrá decretar la extinción anticipada de su concesión.
El Dato En abril se lanzó en América Latina el canal H2, distribuido bajo la plataforma de canales de HBO Latin America Group y producido por A+E Networks Latin America. H2 estará disponible desde su primer día de transmisión en México a través del cable operador DISH quien se ha sumado de manera inmediata a esta nueva oferta de HISTORY. SEÑAL INTERNACIONAL 2013
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Récord histórico de audiencia para TV Paga en Argentina
A+E Networks Latin America establece oficinas en San Pablo
LAMAC desarrolló el primer análisis sobre audiencia de este año, basándose en indicadores de IBOPE correspondientes al primer trimestre 2013. El informe señala un crecimiento sostenido en las principales variables que analizan el consumo televisivo: Rating, Share de Audiencia y promedio de minutos vistos por telespectador (ATS). La TV Paga alcanzó ya la mitad del consumo televisivo en Argentina. En el primer trimestre de 2013, la audiencia de TV Paga creció en el total de la población y en los principales targets demográficos. En comparación con el mismo trimestre de 2011, el rating promedio se incrementó un 20% en total personas. En niños, adolescentes y adultos de 18 a 49 años, el ascenso fue mayor, cercano al 30%. El share de audiencia de TV Paga (sobre el total del encendido televisivo) ascendió a 50% en el total de la población durante el primer trimestre de 2013, indicando un récord histórico en el consumo del medio. El primer trimestre del año arrojó un incremento de 13% para el share de audiencia de TV Paga en total individuos, respecto al mismo período de 2011. El aumento más alto se produjo en los jóvenes, resultó de 25% en los últimos dos años.
A partir del 1 de mayo A+E Networks Latin America establecerá la oficina de A&E Ole Audiovisual Serviços e Representações Ltda en San Pablo, Brasil, con el objetivo de maximizar el crecimiento de la marca y establecer alianzas estratégicas que refuercen la presencia de A&E, History y Bio en este mercado. Las nuevas oficinas están ubicadas en Av. Pres. Juscelino Kubitschek, 1.400 2º andar, Cj 21- Itaim Bibi São Paulo. A&E Ole Audiovisual Serviços e Representações Ltda formará un equipo de trabajo local para las áreas de programación, digital, mercadeo, ventas publicitarias, on air y producción. “El establecer oficinas en San Pablo es una muestra clave y evidente de la prioridad que tiene Brasil para A+E Networks Latin America, así como del consistente crecimiento que tenemos en la industria”, explicó Eduardo Ruiz, Presidente y Gerente General de A+E Networks Latin America.
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Turner Internacional Argentina lanza la “Experiencia en Turner” Turner Internacional Argentina presentó “Experiencia en Turner”, su nuevo programa de Responsabilidad Social Empresaria que tiene como objetivo formar a jóvenes recién egresados del secundario en el desarrollo de las competencias que las empresas requieren para el mundo laboral actual. “Experiencia en Turner” nació para dar cierre al taller de televisión e inserción laboral “TVmos trabajando”, que la compañía dictó junto a empleados voluntarios y capacitadores de la Fundación Pescar – Educando para el Trabajo durante 2011 y 2012 a más de 150 alumnos de 5° año de la Escuela Normal 3 Bernardino Rivadavia, ubicada en el barrio de San Telmo de la Ciudad de Buenos Aires. En el taller, los alumnos pudieron aprender cómo se hace un canal de televisión.
» TV PAGA
La señal de Telemundo alcanza el sexto puesto en México Telemundo Internacional alcanzó un excelente posicionamiento en México durante el mes de enero al conquistar la sexta posición en la categoría de entretenimiento entre los hogares con TV paga, con un rating promedio de 0.43. Durante la última semana del mes, del 28 de enero al 3 de febrero, consolidó su aceptación en el demográfico Personas 30+ con TV paga al conseguir el primer puesto con “Historias de la Virgen Morena”, en la franja 12:00 pm, que obtuvo un rating promedio de 0.39 en este grupo. Con esa serie, también se ubicó en tercer puesto.
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SEÑAL INTERNACIONAL 2013
» TV ABIERTA
Multivisión de Bolivia adquirió derechos futbolísticos El operador de TV paga de Boliva Multivisión adquirió los derechos de transmisión de la Liga del Fútbol Profesional Boliviano (LFPB) en Cochabamba. La empresa compró los permisos a la compañía The Game, dueña de los derechos de televisación. La empresa de marketing deportivo había adquirido por USD 3,5 millones los derechos de televisación de los partidos de la selección boliviana en las Eliminatorias para el Mundial Brasil 2013. Por su parte, la empresa estatal de telecomunicaciones Entel (DTH) firmó con la LFPB un contrato de tres años en 2009, que le aseguraba la transmisión del fútbol profesional del país. La compañía pagó aproximadamente USD 1,3 millones, con un incremento de 30% el segundo año y 50% el tercero. Cotel lidera el mercado de TV paga boliviano, seguido por Multivisión y Comteco. Multivisión Bolivia opera en La Paz, Cochabamba, Tarija y Santa Cruz.
2ble Click
Cartoon Network MX (@CartoonMX) ¡Seguimos celebrando nuestro cumpleaños! ¿Que tal un poco de pastel? ¡En tu cara! #cumpleañosCN pic. twitter.com/nUhUuji3Io AXN Latinoamérica (@AXN_LA) ¿Queres disfrutar de un adelanto del cuarto capítulo de #AXNHannibal? Entra a http://bit.ly/12Ginbs y descubrelo! Utilísima LA (@Utilisima) Volcán de #chocolate: chocolate 200 g. Mantequilla 200 g. Azúcar glas 170 g. Huevos 5. Harina 150 g. #UtiReceta: http://ow.ly/kNlKA Warner Channel (@WarnerChannelLA) ¿Qué tan fanático eres de Two and a Half Men? Descúbrelo aquí con el juego ¿De quién es la frase? http://ow.ly/ kCyeM Tu History (@HistoryLA) Quedan sólo 25 candidatos. ¿Quién será el #GranColombiano de @ HistoryLa ? ¡VOTA YA! http://goo.gl/Z7vRy ¡RT SI TE GUSTA! FX (@CanalFX_la) RT si Spartacus desea venganza, primero deberá hacer su ejército más fuerte y numeroso. #Spartacus #ComienzaEnFX. ¡HOY!
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SEÑAL INTERNACIONAL 2013
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Jornadas Internacionales 2013 confirma participantes
DLA lanzó nuevo producto VOD en Claro de Brasil
El evento que reúne a la industria del Cable de Argentina, Latinoamérica, Estados Unidos, Europa y Asia se llevará a cabo los días 25, 26 y 27 de septiembre en el Hilton Buenos Aires y es organizado por ATVC y CAPPSA, quienes tienen además a su cargo convocar a las principales empresas del sector de programación, equipamiento y servicios que darán marco a una cuidada exposición comercial. Las empresas que ya confirmaron su presencia son: America TV, Arcom Labs, Artear, AT Ingenieria, BCD, Cablenet, Canal 9, Chello Latinamerica, Claxson, Conax, DAC, Deutsche Welle, Discovery Networks, Disney & ESPN Media, Enlace, EWTN, Fox Latin American Channels, HBO, Hitecno, Irdeto, Latino TCA, Motorola, Multiradio, MVS Television, Nagra, NHK World, Red Intercable, Reportv, Rovicorp, RT - News Channel, RTVE, SCTE, Safe View, Satsaid, Tecnous, Telefe, Televisa, Turner, TV Azteca, TyC Sports, Videoswitch, Wire Tech.
» TELECOMUNICACIONES
Cuba implementará tecnología china para lanzar TV digital Cuba iniciará próximamente las pruebas de televisión digital bajo la norma china y ayudará a promover este modelo en América Latina, donde el sistema japonés-brasileño ha sido escogido por numerosas naciones, informaron este martes funcionarios. “Cuba impulsa la transferencia de la televisión analógica a un sistema digital bajo la norma china”, dijo la agencia cubana Prensa Latina, citando a Glauco Guillén, director del Instituto de Investigación y Desarrollo de Telecomunicaciones de Cuba. El funcionario resaltó “las bondades de la televisión digital y de norma, cuyas pruebas comenzarán próximamente en la nación caribeña”. Guillén hizo estas declaraciones en el primer Foro de Televisión Digital de La Habana, que busca “impulsar la aplicación de la norma china y favorecer la cooperación”.
DLA lanza en Brasil un nuevo servicio de VOD en línea via streaming en conjunto con Claro, uno de los proveedores de telefonía más importantes del país. Comercializado como Clarovideo y disponible a partir de hoy, el nuevo servicio le permitirá al operador brindarle a sus abonados acceso ilimitado a la oferta de programación más completa y atractiva del mercado en redes de banda ancha y a través de dispositivos móviles conectados a internet. “Es para nosotros un placer poder presentar uno de los productos más innovadores y avanzados del mercado en uno de los mercados más importantes y de más potencial en América Latina,” afirmó Antonio Barreto, CEO de DLA. “Confiamos en que nuestro nuevo producto logrará revolucionar el mercado OTT del Brasil ofreciéndole a los abonados de CLARO acceso a los mejores contenidos VOD del mundo, en portugués, y adaptados a los gustos y necesidades del consumidor brasileiro”.
» TELECOMUNICACIONES
Argentina aprueba adecuación de DirecTV a Ley de Medios La Autoridad Federal de Servicios de Comunicación Audiovisual (AFSCA) sostuvo una nueva reunión de directorio en la que se resolvieron 11 propuestas de adecuación, entre las cuales se encontró la de DirecTV Argentina. Las propuestas de Telecentro, Supercanal y Telefé no fueron estudiadas en el encuentro y quedaron relegadas a una próxima reunión. Por otra parte, la AFSCA adjudicó autorizaciones y licencias a 16 radios, dos de las cuales pertenecen a comunidades originarias, una corresponde a una universidad nacional y el resto se agrupan en radios comunitarias en diversas provincias. Sumado a esto, el regulador aprobó un servicio de cable, en Capitán Bermúdez, Santa Fe, y habilitó seis servicios audiovisuales que habían recibido adjudicación previamente sustituidas por la nueva legislación, que establece que el AFSCA es el ente que ordena la grilla de TV paga.
Programación » En abril de 1993 Cartoon Network Latinoamérica llegaba hasta América Latina, producto de una idea revolucionaria de lanzar un canal repleto de caricaturas. La señal dedicada exclusivamente a los dibujos animados se apoderó rápidamente del corazón de los televidentes y hoy es un líder indiscutido de la industria de TV paga. Pablo Zuccarino, VP y Gerente de Cartoon Network, describe este acontecimiento histórico para el canal.
20 años a la manera de Cartoon Network
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n abril de 1993, hace 20 años, nacía Cartoon Network Latinoamérica, producto de una idea revolucionaria de lanzar un canal repleto de caricaturas. Desde entonces, se ha convertido en una de las cadenas de televisión más vistas por los niños de 4 a 11 años, sorprendiendo y entreteniendo a más de 48 millones de hogares en la región. Esta historia comienza en diciembre de 1991, cuando Turner Broadcasting System, Inc. adquiere la empresa Hanna-Barbera Entertainment Co., y lanza un año después el primer canal dedicado exclusivamente a dibujos animados en Estados Unidos. Fue en 1993 cuando Cartoon Network llega a América Latina, en idioma español y portugués; con “Los Picapiedras”, “Los Supersónicos”, “Tom Y Jerry” y “El Oso Yogi” invadiendo los hogares. Con el paso del tiempo, el canal enriqueció su programación y rápidamente se convirtió en la filmoteca de caricaturas más grande del mundo y en un exponente de vanguardia en términos de innovación y revolución de formatos visuales. “Estamos orgullosos de celebrar 20 años de vida. Desde el nacimiento del canal, siempre apostamos a llevarle a nuestra audiencia el mejor entretenimiento, y con el paso del tiempo hemos logrado cosechar una lista amplia de exitosos y reconocidos shows que refuerzan nuestro posicionamiento de liderazgo en el mercado”, describió Barry
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Koch, SVP y Gerente general de Cartoon Network, Boomerang y Tooncast. “Nuestro cumpleaños es una buena oportunidad para recordarles a todos qué hace que lo que hacemos sea tan perdurable, por qué a los niños y a sus familias les encanta ver Cartoon Network y por qué a nosotros nos encanta hacer Cartoon Network”. Luego de su llegada a la región, y con algunos clásicos como “Las Chicas Superpoderosas”, “Johnny Bravo” y “Las Sombrías Aventuras De Billy y Mandy”, acompañado por nuevos éxitos como “Hora De Aventura”, “Un Show Más”, “El Increíble Mundo De Gumball”, “Ben 10” y su primera producción original live action “LA CQ”; Cartoon Network puso a disposición más de 14.000 series y cortos, incluyendo creaciones originales realizadas en sus propios estudios, producciones locales y los dibujos animados de la Warner Bros., MGM y Hanna-Barbera. “Cartoon Network no es sólo un canal de te-
“Desde el nacimiento del canal, siempre apostamos a llevarle a nuestra audiencia el mejor entretenimiento, y con el paso del tiempo hemos logrado cosechar una lista amplia de exitosos y reconocidos shows”
levisión. Es una experiencia multiplataforma que acompaña a los chicos en su día a día. Nuestra audiencia puede interactuar con el canal y con sus personajes favoritos en todo momento: cuando enciende la tele, al acercarse a una computadora o en sus teléfonos móviles. Realmente es esta conexión multiplataforma la que explica nuestro éxito”, dijo Pablo Zuccarino, VP y Gerente de Cartoon Network. “Cartoon Network llega a sus 20 años en un momento muy exitoso, con una gran conexión con la audiencia, más activo y más relevante que nunca. Vamos a celebrarlo y vamos a celebrarlo a lo grande”.
GENERACIONES MADE IN CARTOON Este universo creado por el canal, ha marcado a más de una generación, atrayendo a niños y adultos de todo el mundo. Tal ha sido el impacto de sus creaciones que muchas de ellas han sido reconocidas fuera de la pantalla: el canal ha cosechado 57 Premios Emmy, series como “Las Chicas Superpoderosas” han llegado a los cines e incluso, gracias a la NASA, varias rocas de Marte llevan los nombres de Scooby, Shaggy, Yogi, Boo-Boo, Bamm-Bamm, Zorak, Moltar y Brak. “En la vida de un niño un cumpleaños es una de las cosas más emocionantes que pasa en el año, por lo que cumplir 20 años para nosotros es algo muy especial. A mí me toca estar en este momento en América Latina, que ha tenido un crecimiento explosivo en los últimos años, y en este momento de la industria de medios en donde hay tantos desafíos, cambios y cosas interesantes para aprender. Cumplir 20 años te obliga un poco a mirar hacia atrás y hacer un balance de todo lo que pasó, pero también te obliga a mirar hacia adelante, porque parte de mi responsabilidad, a partir de ahora, es mantenerlo vivo y exitoso”, afirmó Pablo Zuccarino. Pero como la pantalla de TV no es el único formato de negocio en el que participó el canal, con una fuerte presencia en la región y oficinas en Argentina, Brasil y México, Cartoon Network Enterprises, la división de licencias de Cartoon Network, encabeza el negocio de franquicias de productos de consumo y extiende la presencia de las marcas y personajes del canal en el mercado. Exitosas franquicias de propiedades como “Ben 10”, “Hora De Aventura” y “Las Chicas Superpoderosas” apoyan las estrategias de programación y contenidos y refuerzan los valores que identifican a Cartoon Network como marca. “Se dan fenómenos contradictorios en la región porque la industria del cable todavía tiene mucho por crecer. Por un lado tenemos que mantener el foco en entregar nuestra propuesta en los canales más tradicionales y, por otro lado, se da un mun-
do de cambio de hábitos (múltiples plataformas, fragmentación de audiencias, second screens y elementos mobile). Hay una interacción con la audiencia a un nivel de profundidad que no habíamos tenido nunca y que modifica lo que podemos hacer”, apuntó Zuccarino. “Es muy diferente presentar una propuesta y no escuchar nada a presentar una propuesta e inmediatamente tener un feedback instantáneo y directo de todos los niños de la región diciendo si les gusta o no, por lo que nuestro trabajo es más interesante que nunca. Creo que los próximos años se van a tratar de un juego de balances entre sostener el crecimiento de la televisión paga y, al mismo tiempo, leer constantemente el escenario para entregar la experiencia en los lugares más adecuados. Hay una generación nueva que creció en un mundo totalmente diferente y a la cual nos interesa mantener cautiva pero, al mismo tiempo, hay un montón de chicos de la región que disfrutan de un modelo más tradicional y no nos queremos olvidar de ellos tampoco. Vamos a navegar entre lo nuevo y lo establecido, entre el crecimiento y la disrupción, siempre focalizando en lo que quiere la audiencia y en tener el mejor contenido”.
CARTOON ONLINE Desde su creación, Cartoon Network se ha esforzado por mantenerse actualizado y alineado a las tendencias del momento, incentivando a los niños a familiarizarse con las nuevas tecnologías. Es así como ha sido pionero en materia digital y actualmente los contenidos multiplataforma son clave fundamental de su éxito. El sitio regional cartoonnetworkla.com, que se lanzó en 1998, fue rediseñado y mejorado en múltiples ocasiones y ofrece un sinfín de oportunidades para que los chicos sigan explorando su creatividad. “Lo más importante es que ninguna plataforma reemplaza a la anterior. Todas las plataformas han complementado y expandido la experiencia y eso genera una nueva oportunidad de consumo. Lo primero que hay que celebrar es la posibili-
dad de comunicarse con ellos. Muchas de las plataformas nuevas tienen elementos que las anteriores no tienen, y esa es la clave: la interactividad de las plataformas digitales es esencial para alguien que quiere conocer la audiencia. La televisión lineal, especialmente en cable, es un poco ingrata porque el mensaje va y no vuelve nunca. Ahora existe la oportunidad de interactuar por Facebook, Twitter, eventos en vivo o el sitio. Lo que más disfruto es, no sólo el desafío de entender las nuevas plataformas, sino la posibilidad de ver cómo se comportan los chicos en diferentes momentos, y eso nos aporta más riqueza a la experiencia”. Actualmente, el sitio de Cartoon Network suma más de 20 millones de usuarios registrados y es uno de los de mayor tráfico dentro del segmento infantil. Allí los niños pueden disfrutar de servicios como crear su propio Toonix, votar por el dibujo animado favorito y qué desean ver en la pantalla, además de acceder a información de sus programas, juegos y videos. La versión más reciente del sitio incluye la modalidad “watch and play” que permite a los usuarios acceder a los juegos y mirar videos al mismo tiempo. “Nosotros tenemos la suerte de estar en un territorio en crecimiento y homogéneo, porque, a priori, la región es reconocible. Obviamente cada país es diferente, pero partimos de una base muy homogénea que nos permite trabajar con tranquilidad y después buscar las preferencias específicas de cada audiencia. México es un mercado que depende mucho más de Estados Unidos: quieren estar al día, están influenciados y entienden lo que está pasando y lo que quieren ver. Por otro lado, Brasil es lo contrario: un mercado que vive bastante aislado por un tema de idioma y de tamaño, que se puede dar el lujo de tener sus propias costumbres y sus propios gustos. En Argentina gustan un montón los contenidos clásicos como ´Tom & Jerry´, que no se replica tanto en otros lados. Chile es un mercado un poco más conservador, en donde las propuestas para niños más pequeños lideran el mercado. En Colombia y Venezuela hay otro polo de atención para nosotros y buscamos un sabor un poco más regional. En conclusión, tenemos lo suficiente para entretenernos y buscar esas disidencias, pero también tenemos una base muy sólida y homogénea en donde los niños de la región comparten muchos de estos valores; son niños en países en crecimiento o en desarrollo, que acceden a la tecnología muy rápido pero que, al mismo tiempo, no tienen la misma posibilidad de consumir que otros mercados más avanzados del mundo”.
Por Diego Alfagemez
Programación »
David Guerra
Encabezada por David Guerra, Vicepresidente Senior De Distribución y Mercadeo, las nuevas oficinas de Miami serán el centro de coordinación y supervisión de todas las funciones de la empresa en la región. Objetivos y estrategia de un nuevo player en el mercado adulto.
Vivid TV inauguró su sede para América Latina y el Caribe
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n una fuerte jugada para comenzar a ser un player importante en América Latina, Vivid TV, la división de canales lineales y servicios bajo demanda de Vivid Entertainment, anunció la apertura en Miami de su sede regional. Encabezada por David Guerra, Vicepresidente Senior De Distribución y Mercadeo, las nuevas oficinas fungirán como el centro de coordinación y supervisión de todas las funciones de la empresa en la región, incluyendo distribución, programación, mercadeo y servicios a afiliados. “Es un momento muy interesante para América Latina, con el desarrollo de la TV paga y el crecimiento de todas las plataformas de distribución, junto a un desarrollo de la penetración que se da como nunca se había visto. La idea de Vivid al contratarme es justamente posicionarse de manera rápida y convertirse en el principal referente del género en América Latina, como lo somos en Estados Unidos”, dijo David Nuñez. “Estamos empezando con contenido VOD, ya lanzamos el canal Vivid TV, que ya llega a más de 15 millones de suscriptores en Estados Unidos, que cubre la región de México, Centroamérica y El Caribe. Este canal llegará en una segunda etapa, con un satélite que tenga un footprint de todo el continente. La oferta de contenidos diferenciales para adultos con derechos multiplataforma, plataforma VOD, plataforma Over The Top y el canal lineal que va a ser un complemento y
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SEÑAL INTERNACIONAL 2013
se va a poder vender como suscripción mensual o como pay per view. Va a ser un complemento de los contenidos que van a estar en la plataforma”. Entre los contenidos de Vivid destaca un canal lineal programado en bloques de 24-horas de calidad mundial así como también una amplia oferta de contenido VOD como son las renombradas cintas para adultos con la participación de celebridades como Pamela Anderson, Kendra Wilkinson y Kim Kardashian, sus exitosas parodias para adultos entre las que destacan “Superman XXX”, “SpiderMan XXX”, “The Avengers XXX” y “Star Wars XXX: Parodia para adultos”, esta última recientemente galardonada por los premios “AVN” como la película más vendida y rentada de 2012. “Estamos desde hace 30 años en Los Ángeles, desde donde se producen la mayor cantidad de contenidos y donde están nuestras oficinas principales. Para América Latina es mucho más conveniente estar en
Miami. Desde acá manejamos, en conjunto con nuestros headquarters en Los Ángeles y algunos colaboradores que ya tenemos en Brasil y en México, las operaciones a nivel regional”, narró Nuñez. “Nuestra estrategia ha comenzado con Brasil y México, y a esos dos países ya les hemos presentado nuestros contenidos. Estamos trabajando con los principales operadores en la implementación y distribución. La recepción sobre nuestras parodias, sobre nuestros contenidos en general, han sido muy buenas. Luego continuaremos con Argentina, Chile, Perú, Ecuador y Colombia, que están dentro de los grupos estratégicos de distribución. Más que nada nos movemos por grupos de interés de países específicos, sin dejar de considerar que Brasil y México son potencias. Entre los dos cubren el 65% o 70% del mercado”.
CONTENIDO DIFERENCIAL
La oferta de Vivid incluye también un portafolio de clásicos del cine adulto desarrollado a lo largo de 30 años y que incluye destacados títulos como “Ginger”, “Fade to Black” y los re-makes de clásicos como “Throat: A Cautionary Tale” cuya popularidad contribuyó a ganarle a la marca Vivid renombre a nivel internacional. “Vivid es una marca de referencia en lo que se refiere a sexo o contenido adulto. Somos un estudio que tiene 30 años en el mercado, una marca muy reconocida y respetada en la industria, somos la marca más premiada por las instituciones, organizaciones y asociaciones de premios a contenidos adulto de Estados Unidos. Tenemos productos diferenciados en lo que se refiere al contenido adulto convencional, contenidos categorizados. La diferenciación pasa porque tenemos todos los tapes de celebridades, sobre educación sexual y vida sexual, que son muy interesantes para parejas o para mujeres que no tienen la misma disposición a un contenido adulto que los hombres, y también hemos tenido un gran éxito en los últimos años con el lanzamiento de parodias muy bien producidas”, describió Nuñez. “Vivid está convencido de que América Latina es una región emergente y súper importante, la más importante en estos momentos en el desarrollo internacional de medios. Queremos relacionarnos con la industria, ser un proveedor de contenido adulto diferenciador, tener relación con todos los cableoperadores, con quienes ya estamos trabajando muy de cerca”.
Por Diego Alfagemez
Chateando »
Eddy Ruiz Presidente y Gerente General de A+E Networks Latin America
_elbatero: Hola Eddy, tanto tiempo, ¿cómo andas? Eddy Ruiz: Todo bien, y vos? _elbatero: Antes que nada, mis felicitaciones por tu nuevo cargo. Imagino que debes estar muy emocionado con esta responsabilidad… Eddy Ruiz: Este ascenso está muy atado al crecimiento tan grande y tan rápido que hemos tenido en los últimos años en la empresa, en donde ahora ya somos cuatro marcas, cuatro canales con sus respectivos websites, con toda la producción original que estamos produciendo para A&E, History y Bio, y todo el tema de desarrollo de tecnología TV Everywhere, la cual vamos a lanzar en el último trimestre de este año. Además, tenemos oficinas en Buenos Aires, Venezuela, México y, a partir del 1º de mayo en Brasil, en donde vamos a invertir mucho porque estamos convencidos de que ese es el mercado del futuro para América Latina. Me siento sumamente halagado por el reconocimiento de la Junta Directiva, sorprendido por la cantidad de amistades y de gente de la industria que se me ha acercado o me han enviado una nota. Me tomó por sorpresa el cariño y la cantidad de colegas. Con los años que hace que estoy aquí, me doy cuenta de lo viejo que estoy. _elbatero: No es edad, se dice experiencia. Eddy Ruiz: Sí, experiencia. Pero la verdad que es muy gratificante eso, y me ha gustado el buen feeling que me ha dado todo el mundo. _elbatero: : ¿Cuál es la importancia que tiene Brasil en esta etapa, las nuevas oficinas y el eje sobre este territorio? Eddy Ruiz: Yo estoy convencido de que, para poder conquistar a Brasil, hay que hacerlo con brasileños. No puede ser un refrito, una traducción al portugués, sino que tiene que estar dirigido. La comunicación tiene que ser sumamente local y específica, humor brasileño con las características brasileñas, no puede ser solamente un doblaje a la lengua portuguesa. Para lograr eso, necesito brasileños. Hay mucho
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“Ya no somos un canal de televisión, somos una empresa de contenidos” talento en Brasil en nuestra industria, con la excelente TV abierta que tienen. Hay un valor humano muy importante por lo que queremos formar un equipo sólido que ayude a llegar a ese mercado de la manera que debe ser y que, cuando el usuario vea el canal o se meta en el website, se dé cuenta que este canal está hecho por brasileños, que es local. _elbatero: : Sobre todo porque es un mercado que todavía tiene mucho por crecer y madurar… Eddy Ruiz: Tiene un mundo todavía para crecer y nosotros le estamos apostando a esto. Es muy interesante el contexto que se dará con los Juegos Olimpicos y el Mundial y ver cómo va a repercutir eso. Pero nosotros, viendo a largo plazo, estamos convencidos de que hay que estar en Brasil.. _elbatero: Una marca distintiva de tu gestión siempre fue la política de producción original. ¿Cómo analizas este tema para esta nueva etapa? Eddy Ruiz: Los desarrollos tecnológicos de los últimos años van a continuar, y quién sabe de acá a cinco años qué nuevas tecnologías se van a inventar. Hoy ya no somos un canal de televisión sino que somos una empresa de contenidos que vivimos en lo que nosotros llamamos un ‘ecosistema’, porque tenemos que estar disponibles en todas las pantallas y complementar el uno con el otro. Ya no se puede pensar linealmente sólo en una pantalla de televisión, porque el que no le presta atención a la parte digital se va a quedar en el pasado. Todo lo que nos indican los reportes de uso es que la gente busca entretenimiento en sus tabletas, en sus celulares, en sus computadoras, y no necesariamente a la hora exacta que programamos el canal, sino cuando ellos quieren. Es una realidad nueva a la que tenemos que acostumbrarnos. No es fácil, hay que romper un poco los hábitos. Para mí, es parte del reto y la motivación que me hace levantarme todos los días: cómo vamos a lograr sorprender a nuestros usuarios con cosas nuevas que ellos no tenían ni la idea de que lo iban a necesitar y que les iba a gustar. _elbatero: : ¿Cómo influye el contexto de economía pujante que presenta América Latina? Eddy Ruiz: Durante los últimos diez años América Latina ha estado relativamente estable. Fue la región más estable cuando tuvimos la crisis económica que empezó en Estados Unidos en el 2008, y eso nos ha dado un pie para incrementar
Eddy Ruiz, recientemente nombrado Presidente y Gerente General de A+E Networks Latin America, tuvo un dialogo distendido con el corresponsal digital de Señal Internacional y explicó sus nuevas responsabilidades para los canales latinoamericanos de la sociedad y su estrategia para liderar las nuevas iniciativas de crecimiento de estas marcas.
la penetración de la TV paga, particularmente con ofertas de paquetes más económicos para sectores menos pudientes que, por primera vez, están pudiendo disfrutar de otro tipo de televisión además de la televisión local de ellos. Se ha convertido en la tormenta perfecta: las economías están estables, Brasil está creciendo, en México los pronósticos para los próximos tres años son extremadamente favorables, Perú está creciendo muchísimo, obviamente Venezuela todavía está con su tema político y económico que hay que ver cómo continúa, Colombia ha girado 180º de ser un país donde nadie quería ir a ser sumamente seguro. _elbatero: : Imagino que esto también ayuda a la estrategia de producción original que hablábamos antes… Eddy Ruiz: La parte de producción original para nosotros está creciendo, no necesariamente en cantidad de horas pero sí en calidad y complejidad. En Brasil por ley tenemos que producir, pero esa ley ni hace falta porque el que no produce no va a tener éxito, por lo que ni hace falta forzarlo. Seguimos produciendo en Argentina, en México, en Colombia y en Venezuela. _elbatero:: ¿Cómo se dio la llegada de H2 en América Latina? Eddy Ruiz: Yo veo H2 como lo que fue History hace 10 o 15 años. Es un canal 100% documental que está apelando a un demográfico de hombres mayores de 35 años de edad, con un poder adquisitivo un poco más alto y con educación. Muchos anunciantes quisieran llegarle a una audiencia que a lo mejor no es la más grande en nivel de tamaño pero sí es extremadamente importante en lo que es poder económico. H2 va a ser el canal predilecto de ese tipo de hombre, que era fanático de la versión anterior de History. Hoy la edad media del espectador de History ha bajado por más de 10 años en el demográfico. Tenemos un público mucho más joven de la mano de esta nueva programación que se ha ido de lo documental, con más reality con caracteres y personalidades que tienen algo de temática histórica. Con History yendo a una audiencia más joven, H2 está dando programación más histórica, más educativa. Es el complemento perfecto.
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_elbatero: Cuéntame cómo fue la asociación con Dish para que sea México el primer territorio de este canal. Eddy Ruiz: Nos enfocamos en México por el tema de que History, como marca en México, es sumamente poderosa; es el número dos en adultos 18+. Lo hacemos un poco más por lo seguro, porque sabemos que es un mercado en donde History es conocido, gusta mucho y en donde queríamos presentar esta nueva marca H2. Dio la casualidad que Dish estaba en condiciones de hacer unos cambios en su grilla de programación, y se logró una negociación en donde hicimos una alianza para este lanzamiento. El canal disponible para todo el continente y HBO está obviamente ahora buscando distribución adicional, pero el primero que se sumó a la mesa y que dijo ‘nosotros lanzamos con mucho gusto H2’ fue Dish. _elbatero: : ¿Estará disponible sólo en HD? Eddy Ruiz: La señal se produce en HD y la están subiendo en SD. Tenemos la tecnología y lo podemos hacer, pero los afiliados no tienen tanto ancho de banda para seguir incrementando el HD. Dish nos dio la oportunidad de lanzarlo en SD y tomamos la oportunidad. Eventualmente, en los próximos cinco años, todos los canales van a estar en HD. Es un tema de tiempo y de transición, de oportunidad, pero el canal se genera en HD. _elbatero: Van a tener siempre programación segmentada y diferenciada Eddy Ruiz: Sí, tomamos la decisión que la franquicia de ‘Maravillas Modernas’ fuera de History a H2. En Estados Unidos, History continúa produciendo nuevos episodios de ‘Maravillas Modernas’, entonces se verán algunos que ya se vieron en History hace tiempo pero también se verán los nuevos, en forma exclusiva, a través de H2. _elbatero: Que bueno! Me alegro mucho y te agradezco mucho esta charla Eddy Ruiz: Gracias a vos, estamos en contacto! _elbatero: Desde luego. Saludos! Eddy Ruiz: Hasta pronto!!
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Programación»
“La producción original ahora es una jugada de rating” Felipe De Stefani, VP Senior y Gerente General de los canales de Tendencias de Turner, explicó las causas del crecimiento de las señales, las estrategias de ejecución y los beneficios de las producciones originales.
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ras el exitoso lanzamiento del canal TBS en América Latina con estrenos de la talla de “Anger Management”, Turner continúa consolidando fuertemente su marca en la región. Felipe De Stefani, VP Senior y Gerente General de los canales de Tendencias de la compañía, dialogó con Señal Internacional acerca del crecimiento de los programas de “constructed reality” de Infinito entre el público adolescente, los beneficios de las producciones originales y el desarrollo de nuevas plataformas. ¿Cómo ha sido el crecimiento de los canales en el último año? “Hemos tenido un crecimiento muy importante, por un lado, en lo que es distribución, porque todos han llegado a niveles de masa crítica muy grandes: Infinito y TBS tienen más de 30 millones de abonados cada uno, truTV tiene 24 millones y HTV 20 millones. Pero también hemos tenido un crecimiento en las ventas publicitarias. En mercados donde la venta
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“Hemos tenido un crecimiento muy importante, por un lado, en lo que es distribución, porque todos han llegado a niveles de masa crítica muy grandes: Infinito y TBS tienen más de 30 millones de abonados cada uno, truTV tiene 24 millones y HTV 20 millones.” es muy técnica -como en Argentina, que se compra el costo bruto de punto de rating- los anunciantes compran los canales más grandes como TNT y Cartoon, con lo cual hemos crecido bastante. Por ejemplo, Infinito triplicó las ventas publicitarias el año pasado y ha crecido 70% en ratings en Argentina”. ¿El crecimiento de Infinito responde al cambio de programación? “Tiene que ver, sobre todo, con una ejecución muy buena. La idea es que Infinito
se ha transformado en un canal 100% del género que se llama ‘constructed reality’. Tenemos muchos programas que son muy distintos pero que, en el fondo, son lo mismo: shows en donde hay un grupo de personas que tienen una tarea y siempre terminan con una confrontación llena de drama y tensión. De ‘Extreme Makeover: Home Edition’ teníamos la serie americana, pero el año pasado produjimos diez episodios locales que fueron un éxito en ventas publicitarias, porque hemos conseguido una cantidad de sponsors que van desde Easy hasta Sky. También tenemos programas como ‘Excavadores de Tesoros’, en donde hay un grupo que encuentra reliquias en casas y después las vende, o ‘Cazadores de Subastas’, en donde los protagonistas se encuentran con un montón de cosas que no sirven para nada pero también reliquias que finalmente venden y generan un negocio grande. Otros programas, como ‘Restauradores’, presentan gente que compra casas en remates sin saber cómo está esa casa adentro, y tienen unos pocos días para restaurarla e introducirla en el mercado. Por su parte, en ‘Cheaters’, personas que sospechan que sus parejas son infieles contratan a un grupo de investigadores que los confrontan con el infiel y su pareja. Tenemos infinidad de programas, y todo eso nos da una base de rating que ha crecido mucho. Pero el éxito del canal, más que en la programación, está en la ejecución, en cómo es el schedule; hay mucha
Programación» “En TBS, en 15 meses, hemos crecido de los 6 millones de abonados con los que lanzamos a 31 millones, y ese es el crecimiento más grande que ha tenido un canal de Turner en la historia. El éxito se debe a que es un concepto fácil de entender y bien implementado: es 100% humor para toda la familia, y somos el único canal que tiene esa propuesta. ”
¿Cómo está funcionando el canal HTV? “HTV es el único canal de música latina panregional y funciona muy bien. Tiene muchos eventos que han dinamizado también la venta, por lo que es un canal muy rentable pero que, además, tiene mucha inversión. El éxito más grande de lo que hicimos el año pasado fue ‘Chica HTV’, que es un concurso de belleza que fue un éxito en redes sociales y rating en mercados como Colombia y Venezuela”.
ciencia atrás, muchos números y eso nos ha permitido crecer. Infinito es un canal que ha mejorado mucho desde 2009 hasta ahora, incluso en ingresos y en rentabilidad”. ¿Cómo compensan el peso de productos tan fuertes con el de la marca de Infinito en sí misma? “Este tipo de programación es, en este momento, el futuro de la televisión. En Estados Unidos es tendencia, y se está transformando en tendencia en América Latina. Los chicos se reúnen a ver estos programas: en el rating de 4-11 y 12-17 Infinito mide muy bien. Es un canal que ahora le gusta a los jóvenes, y esto es una cosa muy saludable para la marca. Esta es la tendencia en televisión: el tipo de programas que están generando ruido en Estados Unidos no son las series, y es por eso que ya hemos empezado la producción de este tipo de programas, que funcionan muy bien”. ¿Cómo fue el crecimiento para TBS? “En TBS, en 15 meses, hemos crecido de los 6 millones de abonados con los que lanzamos a 31 millones, y ese es el crecimiento más grande que ha tenido un canal de Turner en la historia. El éxito se debe a que es un concepto fácil de entender y bien implementado: es 100% humor para toda la familia, y somos el único canal que tiene esa propuesta. Es interesante para el portfolio de los cableoperadores porque hay mucha posibilidad dentro del concepto de ‘familia’, y ahí es donde nosotros nos estamos posicionando muy fuertemente. TBS en Estados Unidos fue el canal #1 en cable el año pasado, y tiene mucha coincidencia con el canal local: la producción original se conecta completamente, es el mismo ADN, por eso creemos que tiene mucho potencial. Hemos pasado buenas series como ‘The Office’, ‘Everybody Loves Raymond’, ‘King of Queens’ y ‘Sex and the City’, pero
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también tenemos series muy nuevas, como “Anger Management”, a la que se ha dado la luz verde para 90 episodios que se están produciendo en este momento”. ¿Qué significa para la compañía la adquisición de “Anger Management”? “Charlie Sheen le propuso a Lionsgate hacer una serie nueva, que nosotros compramos. Fue toda una apuesta, porque “Anger Management” con 10 episodios no era nada. En Estados Unidos FX compró la serie, pero el contrato de Lionsgate con Charlie Sheen decía que el rating tenía que ser igual o mayor a una cantidad de puntos y mantenerse para poder habilitar a 90 episodios adicionales, lo cual implicó una sindicación en Estados Unidos. Esto quiere decir que un canal local de aire tiene la posibilidad de comprar directamente el producto, con lo cual se abre a un mercado enorme. Los costos y los ingresos crecen desmedidamente, y eso genera mucho más dinero. Hoy por hoy se trabaja mucho en la calidad, porque esto ya es un negocio muy grande: ahora tiene mejores productores y mucho más trabajo, porque la sindicación es una apuesta de todos. La segunda temporada tendrá 45 de esos 90 episodios, más o menos el cuádruple que una temporada normal y una serie de comedia en cable.”.
¿Qué beneficios tiene la producción original en la región? “Nos estamos dando cuenta de que antes la producción original era algo que hacíamos más bien para prensa o para posicionamiento del canal, pero ahora es una jugada de rating. La producción local bien hecha funciona también en rating; esto es algo que parece lógico, pero para nosotros es un descubrimiento”. ¿Cómo funciona la audiencia en las nuevas plataformas 360? “Una de las cosas que estamos haciendo es aplicaciones de Second Screen, sobre todo para eventos en vivo como ‘Chica HTV’. La idea es que haya aplicaciones que puedas estar viendo y, al mismo tiempo, estar haciendo otra cosa. También, por ejemplo, ‘Cupido’ –que fue un lanzamiento muy exitoso el año pasado y estamos estrenando la segunda temporada en Julio- fue trending topic en Twitter muchas veces, y ese tipo de cosas nos ayuda. Yo creo que la producción original tiene mucho potencial y mucho futuro en la región, y también en lo que es 360. A nivel de la compañía estamos con lanzamientos importantes en lo que es TV Everywhere, y vemos que el video es la fuerza digital más importante para nosotros, más que las redes sociales y más que lo que es web. El video tiene mucho sentido y, contra toda predicción, nos está favoreciendo”.
Por Fernando Calviño
Panorama »
TV paga:
Mientras el país se encuentra en pleno proceso de análisis y discusión de su nueva ley de telecomunicaciones, la TV paga en México muestra más dinamismo y gana cada año más suscriptores, dejando mayores ingresos y desarrollos.
industria líder en las telecomunicaciones de México
M
éxico se encuentra en pleno proceso de análisis y discusión de su nueva ley de telecomunicaciones, que contempla la licitación de dos nuevas cadenas de televisión abierta, en las que no podrían participar Televisa ni TV Azteca. Esto, según el propósito de la reforma, daría una mayor oferta informativa y de contenidos. En este contexto, la TV paga en México muestra más dinamismo y gana cada año más suscriptores, dejando mayores ingresos a los proveedores de este servicio, de acuerdo a diferentes mediciones como las del Business Bureau y de LAMAC (Latin American Multichannel Advertising Coucil. En la actualidad crece más el número de personas y hogares que contratan el servicio de TV paga en México, alcanzando al 45% de la población a nivel nacional, lo que en números absolutos representa una población de 44.9 millones de personas con TV paga. En tan sólo un año, la TV de Paga en México creció 12.8%, este porcentaje equivale aproximadamente a 5.2 millones de personas adicionales con este servicio. “La tendencia que hemos visto desde hace un par de años continúa. El consumidor mexicano, al igual que el latinoamericano, continúa buscando más y mejores opciones de entretenimiento en TV. Con esto también nos estamos convirtiendo en una industria que es factor de crecimiento económico para el país”, explica Federico Baumgartner, Country Manager de LAMAC en México. De todas formas, existen algunas ciudades donde el crecimiento es superior al reportado a nivel nacional. En el área metropolitana de la Ciudad de México es en donde se estima que el incremento fue superior al 15%. Por otra parte, existen ciudades en las que el porcentaje de personas con TV paga supera a la media del país, como es el caso de Monterrey, en donde el número de hogares con este servicio es muy cercano al 50%. “La solidez económica del país también se ve reflejada en la adquisición de servicios por parte del consumidor mexicano y en este caso en el crecimiento de la TV paga”, comentó Federico Baumgartner. DERRAME A OTROS MERCADOS Como consecuencia de estos extraordinarios resultados, el reto lo tienen ahora los anunciantes y las agencias de medios, quienes deben capitalizar sobre esta oportunidad y pensar en una estrategia que les permita reequilibrar sus planes de inversión en televisión a la luz de una realidad en donde los mexicanos que tienen acceso a TV paga y efectivamente ven televisión, dedican 3 horas y 29 minutos por día en promedio a ver la oferta en programación de los canales pagos. La TV paga y los servicios convergentes mostraron los mayores crecimientos en el sector de telecomunicaciones en 2012, de acuerdo a estadísticas realizadas por The Competitive Intelligence Unit (CIU). Sky tiene la mayor participación del mercado de TV paga con un 39% y obtuvo ingresos por 14,465 millones de pesos (mdp) gracias a sus 5.15 millones de suscriptores. En segundo lugar se encuentra Megacable con 2.1 millones de suscriptores, y crecimiento de 9% en sus ventas el año pasado. Por su parte, Cablevisión y Cablemás, ambas de Grupo Televisa, tienen el 6 y 8.7% del mercado, respectivamente. En el cuarto trimestre de 2012 la primera obtuvo ingresos por 1,323 mdp y la segunda facturó 1,449
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México
Abonados totales DTH Digital Pirateria Subreporte
Rep. Dominicana
Honduras
Guatemala
Costa Rica
Nicaragua
Abonados totales DTH Digital Pirateria Subreporte
892.798 112.060 657.889 196.415 389.974
Abonados totales DTH Digital Pirateria Subreporte
879.929 85.137 227.858 167.187 342.116
Abonados totales DTH Digital Pirateria Subreporte
786.391 76.667 187.137 173.006 331.228
Abonados totales DTH Digital Pirateria Subreporte
545.460 107.324 115.992 60.001 165.056
Abonados totales DTH Digital Pirateria Subreporte
420.840 34.165 77.194 84.168 178.436
El Salvador
Panamá
14.064.501 6.914.071 11.198.981 658.189 641.232
Abonados totales DTH Digital Pirateria Subreporte
391.049 31.300 44.285 74.299 164.710
Abonados totales DTH Digital Pirateria Subreporte
328.852 51.327 314.801 26.308 111.941 Fuente: Business Bureau 2013
mdp. Por último, se encuentra Dish, que tiene un acuerdo de facturación con Telmex, y abarca 15% del mercado con cerca de dos millones de suscriptores.
Marketing »
Una acción
multiplataforma
para la vida de un asesino
Gerardo Kerik, VP de Marketing y Brand Management de los canales de Cine & Series de Turner, habla de los resultados de la innovadora propuesta interactiva de Warner Channel para el lanzamiento de “The Following”.
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urante febrero y en el marco del lanzamiento de “The Following”, Warner Channel organizó una importante campaña publicitaria en vía pública y gráfica en las principales plazas latinoamericanas, que incluyó premieres exclusivas y acciones BTL en donde participaron más de 25.000 personas. Esta acción incluyó una importante campaña publicitaria en vía pública y gráfica en las principales plazas del continente, en donde el canal implementó diversas iniciativas de difusión. “Warner Channel es una señal con una excelente distribución en toda América Latina y por eso, a la hora de comunicar grandes novedades como el estreno de ‘The Following’, busca atacar a los mercados de manera estratégica pero flexible, para poder llegar con el mensaje preciso. Por eso, en Turner, cada equipo regional de Marketing tiene total libertad para desarrollar iniciativas propias, siempre bajo los lineamientos del canal. Esta manera de trabajar nos viene rindiendo muchos frutos, y para ‘The Following’, también la respetamos”, explicó Gerardo Kerik, VP de Marketing y Brand Management de los canales de Cine & Series de Turner. En México DF se organizó una premiere exclusiva para clientes y periodistas, realizada en una de las salas de Plaza Carso. Por su parte, en Buenos Aires y Bogotá se implementaron acciones BTL en dos destacados centros comerciales con el objetivo de fidelizar a la audiencia. Estas acciones tuvieron como protagonista al público, que tomó
contacto con “The Following” a través de cabinas especialmente construidas, íntegramente cubiertas con el arte del programa y del canal. En las mismas, se proyectaba un spot de la misma, con el objetivo de darle la posibilidad al televidente de vivir una experiencia con la marca. “Estas acciones sirvieron para fidelizar nuestra audiencia y para que cada uno de los televidentes pueda tener una experiencia diferente, original y de alto impacto con la marca. Por eso tuvieron como protagonista al público, que tomó contacto con ‘The Following’ a través de la interacción directa con su estética, contenido y trama, viviendo el suspenso que el show busca generar en cada uno de sus episodios”, apuntó Gerardo Kerik. En Colombia, la cabina se complementó con promotoras y edecanes del canal lookeados con el estilo del programa, en donde se simulaban tatuajes, quienes repartían flyers y regalos promocionales. Más de 1.000 personas participaron de la iniciativa. En la implementación de Argentina, en tanto, se buscó generar suspenso a través de la edición de
imágenes reproducidas en pantallas LED, acompañadas de un sistema de sonido 5.1 y de efectos visuales en el interior de la cabina: grafittis, un piso con pintura “glow in the dark” y un espejo holográfico con una imagen intermitente. “La gente recibió la propuesta con la mejor predisposición, participando activamente y brindando un feedback muy interesante. Más de 25.000 personas tuvieron contacto con la acción a lo largo de las siete jornadas, y todas los interesados que se acercaron se llevaron una impresión aguda sobre la serie, que sin duda llevó a que se acerquen al show y averigüen aún más sobre los personajes y la historia que se les presentó”, describió Kerik. SUSPENSO DIGITAL Especialmente para esta acción, se desarrolló un software que conjugó cada uno de los elementos internos de la cabina para sumarle suspenso al video. Ese soft daba comienzo al reel, sacaba la foto en el momento justo y disparaba la imagen del asesino en el espejo holográfico. “Creo que es una opción que cada día adquiere mayor importancia y, por fortuna, desde Turner estamos sumando cada vez más experiencia en este terreno. Las nuevas tecnologías y las redes sociales nos brindan nuevas herramientas y nos abren nuevos caminos que vale la pena tomar y, sin perder de vista nuevos objetivos estratégicos, nos hemos comprometido al ciento por ciento para seguir innovando en este sentido. Desde Warner estamos siempre a la búsqueda de nuevas iniciativas para acercarnos a nuestra audiencia con originalidad e impacto, y en ‘The Following’ encontramos un producto que nos dio un excelente material para conseguir ese objetivo. Este tipo de acciones nos sirven para fidelizar a nuestra audiencia”, resaltó Kerik. A cada uno de los participantes de esta acción se le obsequió con un premium de Warner Channel. Para la ocasión se produjeron 1.000 T-shirts y se sortearon 10 ejemplares del libro “Cuentos Macabros” de Edgar Allan Poe, brandeados con el arte de The Following. “Todas las activaciones buscan, en primera instancia, que el público se familiarice con la serie y en segundo lugar, que generen visibilidad a Warner Channel como referente en materia de estrenos. Luego de su implementación, hemos recibido buenas devoluciones del público. La gente se ve atraída por el misterio que rodea a ‘The Following’ y esto se traduce en la pantalla del canal”. “The Following” es el debut televisivo en un rol protagónico de Kevin Bacon. Este thriller psicológico está al aire desde el 21 de febrero y es una creación del experimentado productor Kevin Williamson, responsable de la saga “Scream”. Grandes dosis de violencia
“Esta serie es un producto de primer orden, sin dudas. Al debut televisivo de Kevin Bacon en un rol protagónico se suma un alto estándar de calidad al resto de los rubros artísticos, con una trama que sostiene el interés de la audiencia a partir de imágenes de alto impacto y de una sensación de sorpresa permanente.” y de crudeza se combinan con el legado de sus diversas fuentes de inspiración, con el sentido del espectáculo de un reconocido productor y con un elenco encabezado por el experimentado y versátil Bacon. “Desde la producción se cuenta con el aval de Kevin Williamson y también hacen su parte grandes actores como James Purefoy, que compone a un villano memorable que encarna todos los miedos y paranoias de una sociedad moderna en crisis. Además, están las múltiples referencias de la trama, ya sea desde el rescate del espíritu de la obra de Edgar Allan Poe a las conexiones
que el público puede establecer con títulos como ‘El silencio de los inocentes’, ‘Se7en’, ‘El coleccionista de huesos’ y ‘El club de la pelea’, por citar algunos ejemplos; son todos productos muy exitosos que han conectado con el gusto de la gente”, destacó Kerik. “The Following” pinta un mundo donde la complejidad de la mente humana resulta palpable a través de una galería de personajes tan ricos como ambiguos. La serie trabaja el concepto conspirativo de que cualquiera podría llegar a ser un asesino, y que esta paranoia puede potenciarse con la difusión de las redes sociales. “Esta serie es un producto de primer orden, sin dudas. Al debut televisivo de Kevin Bacon en un rol protagónico se suma un alto estándar de calidad al resto de los rubros artísticos, con una trama que sostiene el interés de la audiencia a partir de imágenes de alto impacto y de una sensación de sorpresa permanente; uno nunca sabe qué es lo que va a pasar a continuación y qué nuevos retos deberán enfrentar el FBI y el agente Hardy. Pero, a la vez, la serie se diferencia de otros policiales debido al fuerte contenido psicológico que presenta”, apuntó Kerik. Cuando pocos días antes de su ejecución el notorio asesino serial Joe Carroll escapa de su confinamiento, el FBI convoca al agente retirado Ryan Hardy para que actúe como consultor. Él es un experto en los métodos y obsesiones de este asesino, y es también el único que está a su altura, ya que fue responsable en 2003 de capturar a Carroll tras las muertes de catorce estudiantes. La línea de investigación llevará al FBI hasta la ex esposa del evadido, con quien Hardy mantuvo una relación sentimental. Finalmente, Carroll es recapturado, pero esto no es más que el comienzo de algo peor. Ahora la cuestión pasará por un nuevo dilema, cuando exija ver a Hardy para demostrarle que una nueva era ha comenzado.
Por María Wanda Marzullo SEÑAL INTERNACIONAL 2013
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Lanzamientos»
Una visión profunda
sobre un target cambiante Viacom presentó los resultados de América Latina en la investigación global “The Next Normal: Una Visión Sin Precendentes Sobre Los Millennials Del Mundo”. Federico Cuervo, SVP, Brand Head de Comedy Central Latam & Brasil de Viacom International Media Networks The Americas, explica la relación entre estas estadísticas y la programación de cada señal de la compañía.
m Federico Cuervo, SVP, Brand Head de Comedy Central Latam & Brasil de Viacom International Media Networks The Americas,.
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“Nuestros canales tienen un target bastante específico y no acompañan el crecimiento en edad de la audiencia, es decir, los canales no cambian la programación para acompañar a la audiencia que crece, porque existen otros canales Viacom.” Federico Cuervo
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iacom International Media Networks The Americas presentó durante el mes de abril los resultados para América Latina del estudio realizado por la compañía, “The Next Normal: Una Mirada Sin Precedentes Sobre los Millennials del Mundo”, investigación que ofrece un retrato de este grupo demográfico altamente influyente a nivel global. Este trabajo ofrece una visión sobre los valores, actitudes, aspiraciones y perspectivas de los jóvenes (edades 9-30) procedentes de 24 países, entre ellos Argentina, Brasil y México. En total, la investigación incluyó 15.000 entrevistas, 1.350 de ellas en América Latina, exploraciones en profundidad y contribuciones / comentarios de expertos. “Nuestra audiencia, y las audiencias en general, son tan cambiantes que nosotros nos apoyamos mucho en el trabajo de investigación que hace la compañía, y que nos dan un panorama de a dónde van los diferentes targets en los que aplica cada canal del portfolio de Viacom. La investigación nos ayuda muchísimo porque nuestra audiencia cambia permanentemente, al ritmo que cambia el mundo”, describió Federico Cuervo, SVP, Brand Head de Comedy Central Latam & Brasil en Viacom International Media Networks The Americas. “Nuestros canales tienen un target bastante específico y no acompañan el crecimiento en edad de la audiencia, es decir, los canales no cambian la programación para acompañar a la audiencia que crece, porque existen otros canales Viacom. Entonces, constantemente tienen que aprender cómo es su nueva audiencia. Nuestro core target ahora está integrado por Millennials que, el día de mañana, van a abandonar naturalmente MTV y van a empezar a ir hacia otros canales de Viacom, como Comedy Central, VH1 o los que creemos en ese momento en una televisión tan dinámica. Entonces va a aparecer una nueva generación y va a haber que entenderla y aprender cómo son ellos para poder darles la programación que quieran y necesiten ver”.
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A partir de las tendencias y consideraciones de “The Next Normal” surgen cuatro lineamientos a tener en cuenta para aquellas marcas dirigidas hacia el segmento Millennial en el 2013. Existen las Marcas Ayuda: que habiliten, que brinden soportes, que posibiliten; las Marcas Amor: que ofrezcan auténticas experiencias que puedan conectar con sus pasiones; las Marcas Familia: que faciliten conexiones cercanas e interacciones personales y las Marcas Nuevas: que provean contenido y experiencias glocales (global + local). “Este segmento quizás sea es el más cambiante. El target al que apunta MTV sobre todo es súper cambiante y estamos aprendiendo ahora cómo funciona. Gracias a estas investigaciones, a la experiencia de cada uno y al tener una compañía global podemos decir que no hay otra marca en el mundo que se dedique específicamente a este target de 12 a 24 años y que los conozca tan bien como los conocemos nosotros, por las investigaciones, por la programación que venimos desarrollando y por el vínculo que tenemos con la música. Esta es una generación que vive la música de otra manera y que quiere participar, por eso la importancia en MTV de las entregas de premios como los VMA en Estados Unidos, los CMA en Europa y los World Stage en todo el mundo. El Millennial quiere vivirlo, estar ahí”, explica Federico Cuervo.
LOS MÁS FELICES DEL MUNDO
Los resultados en América Latina revelan a México, Argentina y Brasil como los países más felices del mundo entre los Millennials, ligado esto principalmente a las fuertes relaciones familiares, el optimismo, la prosperidad y el desarrollo en la región. En relación a estos datos y su influencia en la estrategia de programación de las señales de la compañía, Federico Cuervo apunta que “claramente MTV no es más un canal de videoclips. Hoy el acceso al videoclip lo tienes desde mil lugares distintos
Lanzamientos» y no desde un canal de televisión. Sí van a estar los estrenos más importantes y las bandas más relevantes que son una especie de curadores de lo amplio que es el mundo digital: lo mejor va a estar en MTV. Pero MTV acerca la música de otra manera, con entregas de premios en donde estrenan temas, el tema del momento cantado en vivo, con colaboraciones de otros artistas y performances desde otro lugar. La música está en el ADN de MTV y lo atraviesa por todos lados, incluso en la ficción, en donde las series tienen un tema original como leit motiv con un artista relevante panregionalmente y una banda de sonido cuyo artista y nombre aparecen en pantalla en el momento en que suena. MTV es un canal de entretenimiento para los Millennials, que tiene programación de distintos formatos atravesados por la música en todos lados y con espacios de música específicos. Es lo que nosotros creemos que
m Fernando Roca, Federico Cuervo, Luciano Banchero y Miguel Espeche
La tecnología sustenta las relaciones y juega un papel importante en el mantenimiento de la felicidad y la ampliación de horizontes.
los Millennials quieren ver”. A pesar de los altos niveles de felicidad registrados, esto no implica que los Millennials no se hayan sentido afectados por los acontecimientos mundiales. La crisis económica mundial, por ejemplo, ha sido mencionada como el acontecimiento # 1 que ha impactado en sus vidas. “Siempre uno quiere anticiparse y decir ‘esto Federico Cuervo es lo que viene´. A veces sale y a veces no, pero eso es en la televisión en general. La moda del reality de competencia, la moda del reality más observacional, la moda de la ficción, de los vampiros hace unos años, ahora de los zombies; todos intentamos apostar al futuro”, apuntó Cuervo. En lo relacionado al optimismo laboral, Brasil posee la menor expectativa de deterioro sobre el mercado laboral, con sólo el 13% de los Millennials preocupados por sus futuros puestos de trabajo, frente a un promedio global de casi el 50%. Además, los jóvenes brasileños poseen las expectativas más altas, el 69% está “muy de acuerdo” o “de acuerdo” con la afirmación de que van a ganar más que sus padres. En Argentina, el 47% (12 +) cree que la seguridad laboral seguirá empeorando y el 73% opina que es mejor tener un trabajo que pague un salario mínimo que no tenerlo. El desempleo juvenil argentino es relativamente bajo en comparación con muchos países, pero la gente conoce el pasado y sabe lo importante que es tener un empleo. Sin embargo,
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existe la percepción de que las oportunidades y posibilidades laborales pueden no ser fáciles en el futuro. Los Millennials mexicanos están fuertemente comprometidos con tener una vida exitosa y ser positivos, los niños y los jóvenes tienden a pensar que pueden alcanzar sus metas, siempre y cuando trabajen duro (más del 90%). Se apoyan en sus estudios para lograr sus objetivos (el 90% de ellos piensa que es importante estudiar) y ellos saben que no es fácil cumplir sus aspiraciones, pero están dispuestos a intentarlo y hacer que funcione, incluso cometiendo algunos errores en el camino (89% 9-14 y 97% de 15-24).
ORGULLO Y TOLERANCIA
Los Millennials de América Latina, son similares a los Millennials en todo el mundo, muestran un creciente sentimiento de orgullo nacional e interés en el mantenimiento de las tradiciones locales. Al mismo tiempo, tienen una visión cada vez más abierta y tolerante sobre otros países y culturas. En Brasil, el sentimiento de orgullo nacional siempre ha sido muy fuerte, el 93% de los niños de entre 9 y 14 años declara sentirse orgulloso de ser brasileño, especialmente en épocas próximas a eventos deportivos mundiales importantes. Sin embargo, los brasileños dan la bienvenida a personas de otros países, lo que se demuestra entre los jóvenes de 15 a 24 años que estuvieron de acuerdo con que dicho sentimiento es muy alto. Entre los adolescentes y los adultos jóvenes (1524) mexicanos, el 86% está de acuerdo en que se sienten orgullosos de ser mexicanos y en mantener las tradiciones de su país, y al mismo tiempo, aceptan la globalización. En Argentina casi el 90% de los Millennials está de acuerdo en sentirse orgulloso de ser argentino y mantener las tradiciones de su país. También el 70% piensa que es bueno recibir gente de otros países - una indicación de la tolerancia y la flexibilidad, que son los principales rasgos que definen a esta generación. En lugar de definir a los Millennials, la tecnología es vista como un facilitador. Si se le pregunta a un Millenilals, este podría decir: “La tecnología no me hace ser quien soy. Me permite ser quien soy”. La tecnología sustenta las relaciones y juega un papel importante en el mantenimiento de la felicidad y la ampliación de horizontes. “Creo que lo digital ha cambiado la manera de pensar el mundo y, como tal, a la televisión. Lo que nosotros vemos es que la televisión no queda relegada por el mundo digital, sino que el mundo digital se suma al mundo de la televisión. El ejemplo es estar viendo un contenido de televisión y comentar en Twitter lo que estás viendo. Hay que pensar los contenidos en 360º desde el primer momento. Hay que pensar cuál es el contenido y cuál es la mejor manera de comunicarlo para el target al que vamos, y ver si es on air con apoyo digital o digital con apoyo de on air. Para nosotros es ver, en todas las plataformas, de qué manera presentamos un contenido. Pero la televisión sigue siendo, hoy por hoy, la reina por excelencia”, narró Cuervo.
Por Diego Alfagemez
Programación » Mariana Pérez, SVP de Producción y Programación de Utilísima y General Manager de Fox Toma1, explica cómo encaja el estreno de “Tu Vida Más Simple” dentro de las nuevas estrategias de programación del canal, en un contexto de renovación de su target de audiencias.
Un programa que refleja la realidad de una familia
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or primera vez juntos en TV, Narda Lepes y Mariano Peluffo están al frente de una nueva producción original de Utilísima y FOX Toma 1, “Tu Vida Más Simple”. Con una propuesta diferente, práctica y entretenida, ambos conductores combinan en episodios de una hora, experiencia, carisma y humor en este nuevo show, que tiene por objetivo hacer más fácil y disfrutables las situaciones que forman parte de la vida cotidiana y que permitirá desde ahorrar tiempo y dinero hasta disfrutar del valor de lo más sencillo. “´Tu Vida Más Simple´ es un formato distinto, porque es como un programa de televisión abierta y, a diferencia de estos tipos de magazine, tiene contenido en donde enseñamos y dejamos información, y ese es el espíritu que tiene Utilísima. Pero, además, este show es de una hora y tiene el condimento de tener a una de las figuras de nuestro canal, que es Narda Lepes, y a Mariano Peluffo, que es un hombre desestructurado, padre de familia, que es buen tipo y que puede hacer una receta pero también puede resolver algo de la casa”, explicó Mariana Pérez, SVP de Producción y Programación de Utilísima y General Manager de Fox Toma1. “Este show es el espejo de lo que le pasa a la gente pero con una reciprocidad porque, además de hacerlo sentir identificado, les damos una respuesta. Es el espejo de la realidad de una familia tipo argentina y con el condimento de la tía soltera, como Coty, que le agrega ese punto tan importante que es el humor, en donde no nos habíamos metido todavía. Yo antes pensaba que Utilísima era una canal para mi abuela, y hoy siento que también es un canal para mí”. El humor dice presente en este programa con la participación del personaje de Coty Nosiglia, que, con su estilo inigualable, incursiona en diversas tareas domésticas mientras aprende a cocinar y a hacer
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manualidades, compartiendo con su clásico estilo, sugerencias desopilantes para hacer más fácil y práctico el día a día. ““Nosotros estamos trabajando desde hace muchos años en transformar Utilísima en México, Argentina, Chile, Colombia y Estados Unidos. Hubo que evolucionar porque nosotros, como canal, no nos podemos quedar dormidos pensando que lo que tenemos ya está bien, sino que todo el tiempo tenemos que pensar en cómo lo superamos, cómo evolucionamos, cómo nos reciclamos a nosotros mismos y cómo ofrecemos un nuevo contenido”, resalta Mariana Pérez acerca de este tipo de estrenos y los cambios que se están llevando a nivel general en el canal. “La evolución no tiene que ver con algo que estaba mal sino con que el ser humano evoluciona permanentemente y nosotros tenemos que evolucionar con ellos. Para eso hay que estar atentos a los cambios sociales y culturales y seguir estudiando a las mujeres y a los hombres en cuanto a lo que nosotros hacemos, que es simplificar los problemas de todos los días, desde todos los géneros que manejamos. Siempre tratamos de proponer soluciones para acompañar la evolución de la gente”.
UN MAGAZINE FAMILIAR “Tu Vida Más Simple” recorre temas de actualidad, bienestar, relaciones laborales,
m Mariana Pérez, SVP de Producción y Programación de Utilísima y General Manager de Fox Toma 1
moda, belleza, cocina, decoración y mucho más, de la mano de especialistas e invitados que compartirán sus conocimientos sobre distintas disciplinas, experiencias y rarezas. El foco del programa también responde a una diversificación que se ha dado dentro de las audiencias del canal. “Antes en un show de media hora dábamos dos recetas, una en cada bloque. Esto funcionaba y, de hecho, la marca se construyó con este concepto. Pero hoy las mujeres no estamos con tanto tiempo de atención. La evolución de la mujer dio un paso tan grande que sí o sí nosotros tuvimos que cambiar: el paso a paso tan lento, tan complicado, hacía que no estuviera de acuerdo con lo que la mujer necesitaba. Nos tuvimos que reciclar y, en vez de poner dos recetas por programa, incorporamos tres o cuatro recetas en cada bloque. El concepto siempre es simplificar las cosas. Todo el contenido lo simplificamos: si hay que resolver una comida en cinco minutos, lo enseñamos a hacer en tres pasos pero verdaderamente en cinco minutos, no en media hora. Ese es el gran cambio”, explicó Pérez. En este sentido, la señal también comenzó a incluir a los hombres y jóvenes en su estrategia de programación. “Eso tiene que ver con la evolución: antes el hombre no tenía un rol dentro de la casa, en la crianza de los hijos o en las soluciones de todos los días en una rutina familiar, sino que era la mujer la que solucionaba la vida hogareña. Hoy el hombre tiene una participación distinta, entonces no podemos quedar ajenos a esto y hablarle sólo a las mujeres, porque el hombre está en la casa y también necesita soluciones. Nosotros proponemos algo distinto a lo que se está acostumbrado a ver, y eso también es interesante: entender cuáles son las necesidades culturales para poder adaptarnos a eso”.
Por Diego Alfagemez
Programación »
“Lo principal es hablar el idioma del público” Cecilia Mendonça, VP y General Manager Disney Channels, The Walt Disney Company Latin America, brinda detalles del estreno de la segunda temporada de “Violetta”, la primera coproducción con Europa que se constituye, en ambos continentes, como un éxito multicultural.
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l aire desde fines de abril, la segunda temporada de la serie de Disney Channel, “Violetta”, se compone de un elenco internacional formado por actores de Argentina, México, Brasil, España, Italia y Ucrania. En la primera coproducción entre Disney Channel Latinoamérica y Disney Channel Europa, Medio Oriente y África; en asociación con la productora argentina Pol-ka, la serie crea una propuesta multicultural que triunfa en ambos continentes. Cecilia Mendonça, VP y General Manager Disney Channels, The Walt Disney Company Latin America, dialogó con Señal Internacional acerca de este estreno, sobre cómo es una coproducción con Europa y enumeró las claves de un éxito que trasciende fronteras. ¿Cuál es el diferencial de “Violetta” que la convierte en un contenido tan exitoso? “El diferencial principal está en la marca Disney, que garantiza la entrega de un producto de gran calidad que sólo Disney puede ofrecer. A través de sus contenidos, genera una conexión emocional única con los niños y jóvenes porque habla su mismo idioma, y trata temas que les interesan: la música, el amor, la amistad y la vocación. Esta idea, siguiendo los valores de marca del canal, genera una conexión emocional muy fuerte con la audiencia. ‘Violetta’, en particular, logra que el público se sienta identificado con sus personajes y con las historias que viven”.
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¿Qué expectativas tienen para el estreno de esta temporada? “Creemos que la gran cantidad de novedades y sorpresas que tenemos preparadas para el público, entre ellas quince nuevas canciones y momentos musicales, mantendrán muy satisfecha a la audiencia latinoamericana y europea, que está muy expectante por conocer el desarrollo de esta historia. Además, este año los argentinos tendrán la posibilidad de vivir la experiencia de ‘Violetta’ en vivo en el teatro Gran Rex de Buenos Aires. Por el éxito que tuvo la presencia del elenco en el tour de conciertos ‘Radio Disney Vivo’ el año pasado, y por las ventas de tickets, estamos seguros de que ‘Violetta en Vivo’ será un éxito absoluto”. ¿Qué estrategias promocionales acompañarán el lanzamiento? “Tanto en la primera como en la segunda temporada, brindamos contenido de la serie a través de diferentes plataformas: ‘Violetta’ es una propuesta 360° desde sus inicios. De este modo, la telenovela teen ofrece experiencias complementarias al contenido televisivo y está presente en cada
una de las posibilidades de consumo. El público puede acceder al entretenimiento en cualquier momento y lugar y, para cada una de estas propuestas, nuestros socios pueden adquirir una gran variedad de oportunidades promocionales que el equipo de Disneymedia¬+ ofrece. Entre ellas, hay alternativas que tienen que ver con el formato de televisión y otras oportunidades como experiencias en vivo”. ¿Cómo surgió la idea de hacer una coproducción con Europa? “La idea de ‘Violetta’ surgió de una reunión entre Disney Channels Latinoamérica y Europa, dos equipos que buscábamos gestar un proyecto que lograra una conexión emocional sin precedentes con la audiencia, no sólo de diferentes territorios, sino también de distintas regiones. Tomamos un formato que estaba probado como muy exitoso en ambas regiones y lo adaptamos a la marca Disney. De esta forma, comenzamos a trabajar en una historia, con temas e intereses que le importan a los niños y jóvenes de hoy, contada desde su punto de vista, con su mismo idioma y formando parte de su día a día. Trajimos a Jorge Blanco y Samuel Nascimiento desde México y Brasil respectivamente y, con la idea de buscar caras nuevas, realizamos castings en España, Italia y Argentina. Así logramos un elenco de talentosos actores nuevos y otros que ya venían creciendo con nosotros en producciones regionales y en cuyo talento creímos para formar parte de esta nueva idea”. ¿Cómo se lleva a cabo la adaptación a los gustos locales? “Para empezar, la telenovela teen cuenta con un elenco internacional que interpreta personajes que conservan los modismos y jergas del país de donde son oriundos, respetando en todo momento la idiosincrasia local y dándola a conocer a otros jóvenes. Además, rodeamos temas que, si bien son universales, están adaptados a los gustos del público, teniendo en cuenta sus características locales y ofreciendo un producto que logra ser atrapante para la audiencia de diferentes territorios”. Por Diego Alfagemez
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ALTERNA’TV crece en América Latina
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LTERNA’TV, distribuidor líder en contenidos de televisión en español para el mercado hispano de USA, apuesta fuerte en 2013 a la expansión en América Latina, presentando a su nuevo equipo y productos estrella. ALTERNA’TV International Corporation es subsidiaria de SATMEX, compañía satelital con la mejor cobertura en América. Desde 2004 se dedica al desarrollo, distribución y provisión de servicios integrales a canales de televisión de paga. Con presencia en 12 países de la región y 12 millones de suscriptores, contando con más de 12 señales con variedad de géneros como entretenimiento, deportes, noticias, películas, salud y bienestar.
2013 es el año en el cual la distribuidora de contenidos buscará una mayor expansión en América Latina replicando el exitoso modelo de negocios que hace varios años ha desarrollado en el mercado Hispano de Estados Unidos. “Tenemos altas expectativas para este año, apostando fuertemente al mercado de América Latina; para conseguir este objetivo incorporamos a un nuevo miembro en el área de ventas, Pablo Mancuso, asumiendo el cargo de Subdirector de ventas para América Latina” Afirmó Maricela Hernández, Directora de Ventas Afiliadas. Las señales PXTV, LAS e INTI Network ya están disponibles en alta definición desde este año y ya hemos
recibido propuestas para próximos lanzamientos en importantes operadores. “ALTERNA´TV está enfocada en satisfacer las necesidades de los televidentes hispanos y para continuar con esta misión estamos presentando en América Latina propuestas frescas de entretenimiento como PXTV, Canal de deportes de Acción; INTI Network, el innovador canal de inspiración holística, nutrición y bienestar físico, salud ancestral y recientes hallazgos de la medicina moderna; LAS Latin American Sports, canal de deportes con contenido de México, Puerto Rico y Cuba con exclusividad de derechos en la Liga de Béisbol Cubana, Liga Mexicana y la Liga Mexicana del Pacífico, la Liga Profesional de Béisbol, AA y la COLICEBA de Puerto Rico, entre otros; SHOW BUSINESS, el canal de entretenimiento total con variedades, noticias de los espectáculos y eventos del mundo del entretenimiento Latino y cobertura de los eventos más importantes de la farándula”, describió Pablo Mancuso, Subdirector de Ventas LATAM en ALTERNA.
DMX Media extiende acuerdo con Cotas Cable Digital
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a empresa especializada en desarrollo y distribución de contenidos musicales y servicios de valor agregado para plataformas digitales cerró un acuerdo que extiende la presencia de su portafolio de contenidos en la plataforma de Cotas Cable Digital, la empresa de servicios de televisión por cable más importante del departamento de Santa Cruz, Bolivia. Bajo los términos del convenio los abonados del operador podrán seguir disfrutando de los 50 canales profesionalmente programados de DMX Media en los años por venir. “Es para nosotros un orgullo continuar ofreciendo a los abonados de Cotas Cable Digital la más amplia gama de contenidos musicales programados a la medida de sus gustos y necesidades,” afirmó Alejandro Cacciola, Gerente General de DMX Media. “Acuerdos como estos no solo reafirman nuestra
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presencia en la región andina y fortalecen nuestra relación con los afiliados de la región; también subrayan el enorme valor agregado que nuestros productos y servicios le ofrecen a los operadores de América Latina.” El portafolio de canales de música digital que DMX Media pone a disposición de Cotas Cable Digital incluye contenidos en una gran variedad de géneros que van desde el jazz tradicional, el rock clásico y la música regional mexicana hasta música new wave, urbano alternativa y los más fascinantes sonidos del mundo. La oferta multiplataforma de DMX Media brinda a los suscriptores de la empresa fácil acceso a contenidos musicales profesionalmente programados y de extraordinaria calidad que responden a sus necesidades de entretenimiento musical en el momento y lugar de su preferencia.
Panorama »» Entrevista
“La televisión debe aportar y educar, no sólo entretener” Andrés Wiesner, productor de “Marcados por la Muerte” analiza las diferencias de esta producción original con respecto a la parrilla habitual de truTV y la introducción del formato periodístico en los contenidos de entretenimiento.
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n abril truTV estrenó “Marcados por la Muerte”, producción original realizada en Colombia que indaga en el día a día de personas que viven amenazadas de muerte. Bajo la conducción del periodista Juan Pablo Bieri y a través de ocho protagonistas, el documental cuestiona y denuncia problemáticas como el conflicto armado, la restitución de tierras, los barras bravas, la corrupción, el narcotráfico y la situación social que ha llevado a muchos colombianos a ser perseguidos y arbitrariamente asesinados. El periodista Andrés Wiesner, productor y realizador de la serie, dialogó con Señal Internacional acerca de las diferencias de esta producción original con respecto a la parrilla habitual de truTV, las complejidades de abarcar temáticas políticas y sociales y la introducción del formato periodístico en los contenidos de entretenimiento.
¿Cómo se desarrolla una propuesta de producción original para un canal con una tendencia de vida real tan marcada como truTV? “Es muy interesante. Sabíamos que la intención de la serie era buscar personajes de la vida real que tuvieran historias extraordinarias, en este caso, marcar cómo es la vida de alguien que está amenazado de muerte: qué siente, qué piensa cada día que se levanta, cómo tiene que proteger a su familia, cómo se tiene
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que cuidar, cómo tiene que hacer para afrontar cualquier situación sabiendo que puede ser el último día de su vida. Pero, además, en ‘Marcados por la Muerte’ Colombia logramos darle un giro muy interesante a la serie al buscar personajes que tuvieran estas características pero con los que también pudiéramos tratar temas coyunturales, políticos y sociales importantes para el país en este momento. Por esto nos quedó una serie tan variada de perfiles de personajes. Con el objetivo de generar un programa que cumpliera con todos los requisitos que tiene la programación de truTV, quisimos producir un proyecto documental que tuviera mucho drama, mucha acción y el reflejo del lado humano”. ¿En qué medida influye el sabor local en este tipo de producciones? “Hay muchas historias que son de coyuntura social y política en Colombia, pero que hoy que son comunes en América Latina.
l Andrés Wiesner, productor
Hay casos de chicos de villas, barras bravas y narcotráfico, que es un fenómeno que también se da mucho en México. Entonces, el programa tiene muchos rasgos comunes en la región pero, al ser producido para el mercado colombiano, también tiene ese sello de la cultura y la situación que está viviendo el país en este momento”. ¿Se repetirá de repetir el formato en otros países de América Latina? “Ya está producido en Brasil y creo que sería interesante, sobre todo con esta intención que logramos darle en Colombia, que le aporte algo al país y se hagan las denuncias correspondientes en temáticas importantes. El día de mañana podremos hacerlo en México o Argentina, en donde vamos a encontrar casos diferentes pero que van a colaborar con una información que permite un espacio de mucha mayor reflexión que un noticiero o un diario. Esta es una buena apuesta que hace truTV, inclinarse por un proyecto en lenguaje documental”. ¿Cuál es el gran diferencial del programa? “El programa tiene un sello muy fuerte de denuncia: en los distintos episodios hay denuncias directas al ejército, a la policía, hay llamados a las autoridades correspondientes para que traten estos temas y para que cambien algunas leyes. Esto creó un debate interno en la producción de por qué a un chico de 20 años le va a interesar saber qué pasa con la restitución de tierras en Colombia, pero sentimos que la televisión también debe aportar y educar, no sólo entretener. Se apostó por esta temática en la que, si logras que el programa sea ágil, también puedes capturar a diferentes audiencias. El programa se emite en un horario familiar, un prime time en donde puedes encontrar cualquier clase de público. Por eso apostamos a hacer una televisión más educativa, con fuentes autorizadas que expliquen por qué existe esa situación en cada país, que permitan entender las problemáticas de América Latina, o simplemente darle a la audiencia un bagaje informativo importante. Conocer a personas que viven día a día el conflicto armado genera mucho aprendizaje y admiración por quienes luchan y arriesgan su vida por causas colectivas. Estos héroes anónimos, acompañados del drama que tienen de vivir amenazados de muerte, generan un contenido muy nutritivo e interesante”.
Por María Wanda Marzullo
Panorama »» Entrevista Recientemente lanzamos Sextreme en la oferta de Dish completando un paquete más robusto con acceso gratuito a HOT GO. También estamos trabajando con Axtel para complementar nuestra oferta de VOD con un paquete de canales en suscripción mensual”.
Esteban Borrás, Gerente Regional de Ventas de Playboy TV para Latinoamérica e Iberia, explica los objetivos de la compañía en el mercado mexicano de TV paga y detalla la expansión de la plataforma de TV everywhere. Nuevos lanzamientos y crecimiento en plazas clave. Esteban Borrás
“México es uno de los territorios
con mayor oferta VOD”
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laxson llega a una nueva edición de CANITEC con su principal apuesta tecnológica, HOT GO, que a menos de un año de su lanzamiento ya se encuentra disponible en países como Colombia, Venezuela, México, Panamá, Ecuador, Uruguay, Argentina y Chile. Esta plataforma ya obtuvo grandes logros entre los suscriptores de Une Colombia, Inter Venezuela, Cableonda de Panamá y Dish en México, en todos los casos sumando el acceso sin cargo a HOT GO con la contratación de sus paquetes full de canales para adultos de Claxson. Para explicar este contexto de crecimiento y el boom de la plataforma de TV Everywhere, Señal Internacional entrevistó a Esteban Borrás, Gerente Regional de Ventas de Playboy TV para Latinoamérica e Iberia.
¿Qué objetivos tiene Claxson en particular sobre el mercado mexicano de TV paga? “El mercado mexicano está en clara expansión, no sólo porque la penetración de la TV Paga sigue creciendo, sino porque cada vez son más y mejores los servicios digitales que se ofrecen. En este contexto, nuestro objetivo es llegar a estos nuevos suscriptores con una oferta variada y de calidad, que agregue valor a la oferta de los operadores. Por eso estratégicamente, hemos lanzado en los últimos tres años nuevas marcas como Sextreme, Penthouse, Playboy HD, nuestros cortos para VOD con Hot Shots y
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más recientemente HOT GO, el único servicio de TV Everywhere para Adultos. Con todo esto, estamos consolidando nuestro negocio de suscripción, fidelizando con herramientas de valor agregado como HOT GO y estamos ampliando la participación de ingresos por ventas de VOD”. ¿Qué particularidades tiene este territorio y cuáles son últimos los recientes acuerdos cerrados allí? “Los principales operadores mexicanos cuentan hoy con la oferta para adultos más fuerte de Latinoamérica, comercializando paquetes con hasta 5 de nuestros canales, incluyendo Playboy HD, el primer y único adulto high definition. A esto se suman 7 marcas de VOD, en un mercado donde Claxson tiene la mayor concentración de clientes ofreciendo esta modalidad. Es innegable que México es uno de los territorios con oferta de VOD más desarrollada, con plataformas sumamente atractivas.
¿Cómo ha sido la expansión de HOT GO en México desde su lanzamiento? ¿Cómo ha crecido esta plataforma durante 2013? “El primer año de vida ha sido muy positivo, ya que integramos 17 operadores en los 8 mercados principales de Latinoamérica. Esto nos ha permitido conocer de primera mano y con todo detalle las preferencias de nuestra audiencia, porque HOT GO proporciona información de consumos en tiempo real. Además, trabajando en conjunto con los operadores, ya estamos viendo los primeros indicadores entre los usuarios activos de la plataforma. Durante 2013 tendremos nuevas integraciones, algunas están hoy en etapa de pruebas y otras listas para poner en producción, y las iremos presentando en el marco de nuestros planes de trabajo anual con los operadores”. ¿Cómo analizan el desempeño de la tendencia TV Everywhere en América Latina? ¿Cómo se está adaptando la industria a este modelo de consumo? “Ha tenido un muy buen comienzo, con los grandes programadores activamente involucrados en innovar y transformar el consumo de entretenimiento. Creo que el futuro de la TV se orienta cada vez más a los servicios bajo demanda porque, como sucede en cualquier otro mercado de productos o servicios, el consumidor quiere ELEGIR, y de eso se tratan las plataformas como HOT GO”. ¿Cómo funciona en particular el contenido adulto dentro de la tendencia de consumo via streaming? “El streaming en cualquier dispositivo conectado es un modelo ideal para el consumo de contenido adulto, ya que proporciona mayor privacidad que el consumo tradicional de TV. HOT GO es una plataforma segura, sin spam, pop ups ni riesgo de virus para el usuario y ciertamente esto ha sido muy valorado. Nos ha asombrado el nivel de fidelidad de los usuarios que retornan cada mes a la plataforma consumiendo un promedio de 10 títulos mensuales. Sabemos que hay muchos suscriptores que cuentan aún con una única caja digital y en muchos casos no se encuentra en el dormitorio, motivo por el cual HOT GO no sólo fideliza al suscriptor porque brinda una solución real y necesaria, sino que en muchos casos es driver de venta”.
Por Diego Alfagemez
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TVE NHK World TV y ALL TV, Internacional y juntos para América Latina Canal 24 Horas llegan a CANITEC
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HK WORLD concretó su asociación con ALL TV con el propósito de enfatizar la distribución de NHK WORLD TV en América Latina. Después de su lanzamiento en 2009, el canal ha estado proporcionando la más reciente información de Japón, Asia y el resto del mundo, así como una amplia variedad de programación, 24 horas al día alrededor del mundo. La red de distribución ha crecido rápida y sostenidamente en los últimos cuatro años. La cobertura actual mundial comprende 162 millones de hogares en 130 países y regiones. El crecimiento en la región fue muy fuerte, especialmente en 2012. La red creció ocho veces, dado que si se concluyen los contratos que NHK WORLD negocia actualmente con los operadores, el crecimiento será diez veces mayor, con alrededor de 1.2 millones de suscriptores, comparado con el mismo periodo en 2011 cuando la mercadotecnia intensiva de NHK WORLD TV fue iniciada en el continente. Con esta nueva asociación con ALL TV, NHK WORLD TV persigue la cobertura total de distribución a través de Latinoamérica en 2013. NHK WORLD TV impulsará aún más el entendimiento mutuo y la amistad entre las culturas de Oriente y Occidente..
La señal C Music TV hace su debut en el Caribe
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HEMA, Proovedor de canales en Francia y al nivel internacional, confirmó el primer acuerdo de distribución de CMusic en América latina y el Caribe. C Music TV es el primer canal mundial de música clásica, música de películas y chillout, disponible 24h por dia y sin cortes de publicidad. CMusicTV empiezo su difusión en República Dominicana el primero de abril luego de firmar un acuerdo de difusión con Tricom, el primer operador de TV paga del país y operando a través todo el territorio. Unos 87 000 abonados reciben la señal. CMusic está disponible en SD para los abonados del “Superior HD plan”, y disponible en SD y HD para los abonados del “Maxi HD plan”. El canal cuenta con los artistas de música clásica mundialmente conocidos, como nunca vistos anteriormente, y difunde de manera exclusiva los últimos videos de las estrellas. Remplazando los tradicionales conciertos y operas con video clips del estilo pop, CMusic TV combina videos de música clásica, de películas y de ambiente, incluyendo entrevistas y live showcases. El formato del canal hace que está dirigido a un público amplio y revitaliza el interés en este rumbo musical poco valorado. 44 ·
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as dos señales de RTVE se hacen presentes en el mercado de CANITEC, de la mano de Corporación Radio Televisión Española, el grupo audiovisual más grande de España gracias a sus nueve canales nacionales e internacionales, a sus seis estaciones de radio y a su sitio web www.rtve.es. La oferta internacional de RTVE está constituida por el canal generalista TVE y el todo noticias 24 horas. TVE ya llega a más de 200 países de los cinco continentes y a cerca de 100 millones de hogares. En la exposición estarán presentes María Jesús Pérez Gómez, Subdirectora Ventas de Canales de la compañía, junto a Rosalía Alcubilla Alonso, Ejecutivo Ventas de RTVE, presentando el foco de cada señal para América Latina. TVE focaliza su programación en el entretenimiento, ficción, informativos e infantil. Es una televisión en español para todos, en todo el mundo. Con series de ficción como “Isabel”, “Gran Reserva”, “Gran reserva: el origen”, “Cuéntame” y programas de entretenimiento como “Master Chef” o “Las Mañanas de la 1”, sin olvidar nuestros laureados informativos como los telediarios de sobremesa y noche. Por su parte, 24 HORAS es el primer canal todo noticias de España 24 horas los 365 días del año y el vehículo de información inmediata más importante para millones de personas en Europa y América. En 24 HORAS tienen cabida los programas más emblemáticos producidos por TVE, como “Informe Semanal”, “Debate”, los desayunos de TVE y “En Portada” entre otros.
FX HD desembarca en Cablevisión de Argentina
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OX International Channels Latin America confirmó que a partir del 1 de mayo FX da un paso más en Argentina e incorpora su versión de alta definición, FX HD, a la grilla de Cablevisión (canal 647), con una oferta destacada de programación en HD e idioma original. “La incorporación de FX HD a la grilla de programación de un operador líder en el mercado como Cablevisión, nos llena de orgullo y representa un valor agregado para todos sus abonados. Desde FOX International Channels Latin America, continuamente nos esforzamos por ofrecer contenidos de primer nivel con la más alta tecnología”, expresó Sergio Veiga, VP Senior y Country Manager de FOX International Channels Latin Región Sur. FX HD ofrece las series más exitosas y películas taquilleras. La incorporación de esta nueva señal a la grilla de Cablevisión, permite hacer que la experiencia de disfrutar del entretenimiento sea única y acorde a las preferencias de los fanáticos más exigentes. Entre las propuestas de programación se destacan series como “Spartacus Venganza”, la dramática e impactante serie que cautivó a la audiencia sobre el gladiador rebelde más infame de la república romana; “The Americans” con Matthew Rhys y Keri Russell como Phillip y Elizabeth Jennings, un matrimonio que aparenta ser una clásica familia americana, pero que oculta en realidad a dos espías de la KGB que debieron casarse para adoptar identidades falsas; el humor más ácido de la mano de las series animadas los domingos a la medianoche como “Family Guy”, “The Cleveland Show” y “American Dad” y los mejores filmes de Hollywood en calidad HD. “Nos da mucho gusto sumar a FX HD a nuestra oferta de contenidos en alta definición, aportando variedad y entretenimiento de calidad para nuestros clientes. Desde Cablevisión trabajamos continuamente para ampliar la oferta de entretenimiento y ofrecer la mayor cantidad de señales en alta definición”, expresó Gonzalo Hita, Gerente Comercial de Cablevisión.
elgourmet.com se convirtió en “elgourmet”
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n un evento realizado el pasado martes 7 de Mayo y con la presencia de directivos, productores, periodistas y todos sus chefs, la señal de cocina de Chello Latin America presentó un re-branding que lanza a partir del mes de mayo y que incluye desde cambio de logo hasta una modificación en su nombre. Este nuevo branding se caracteriza por colores vivos y la utilización de imágenes de ingredientes reales para ilustrar artísticamente todas sus piezas comunicacionales, tanto de pantalla, como publicitarias y de mechandising. La característica letra G que identifica la marca, cambia de formato y suma variaciones en su color; y el actual nombre “elgourmet.com” se reduce a “elgourmet”. “Creemos que este rebranding es un paso significativo para acompañar el crecimiento y expansión que la señal viene teniendo sostenidamente desde sus comienzos, a lo largo y ancho de nuestro continente”, dijo Alejandro Harrison, CEO de Chello Latin America, sobre este cambio de imagen. En cuanto a las novedades de programación, se presentaron numerosas series estreno, más destinos atrapantes, nuevas figuras, formatos innovadores y consagrados y nuevas temporadas. “Desde su inicio esta señal estuvo caracterizada por el cuidado de su imagen y la calidad de sus contenidos. Con este nuevo branding quisimos reforzar nuestro compromiso con la calidad de los NUEVAS SERIES productos, los chefs, la estética y el buen gusto. Por otro lado k “Recetas de Estación”. Con Dolli Irigoyen. buscamos incorporar k “Siempre Dulce”. Con Maru Botana un tono más cálido k “El Banquete”. Con Roberto y Christian Petersen y entretenido, sin dejar de lado nuestra k “D.O.S. Delli, Orgánico y Saludable”. Con Pedro Lambertini pasión por la cocik “Okashi. Dulces. Ohno”. Con Takehiro na”, dijo durante el Ohno evento la Directora k “Dolli y Gross”. Con Dolli Irigoyen y de Contenidos de Osvaldo Gross k “Juliana Deco & Cocina”. Con Juliana la empresa, Lucía López May. Suárez. A su vez, la k “La Vera Pizza”. Con Daniele Pinna ejecutiva destacó el k “Pastelería Boutique”. Con Isabel Vermal valioso trabajo de la k “México a mi manera”. Con Mikel Alonso reconocida agencia k “Como niño en chocolatería”. Con José Eloisa Iturbe Studio Ramón Castillo como la responsable k “Cocina al cubo”. Con Poncho Cadena, del desarrollo de esta Mikel Alonso Y Sumito Estevez k “Tierra de Sabores. Colombia & campaña de rebranVenezuela”. Con Borja Blázquez, Federico ding para la señal. Trujillo, Catalina Velez, Ana Belén Myerston y Omar Pereney.
Programación » La señal que se especializa en el mundo de los negocios y la innovación continúa profundizando su estrategia de contenidos y producciones originales. Alejo Idoyaga Molina, Director Regional de WOBI TV, describe este presente y proyecta el futuro de la marca en la región.
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ara nadie es un secreto que WOBI TV está creciendo cada vez más y eso se nota. El canal se ha convertido en la plataforma de negocios característica para el auditorio emprendedor y profesionista que disfruta ver desde otra perspectiva el mundo laboral. La marca WOBI se ha posicionado como el canal de negocios que trata los temas más innovadores para las empresas desde un enfoque divertido y fuera de lo convencional, por lo que su aceptación ha sido rápida, de la mano de su entrada en más de 70 sistemas de cable nuevos sólo en México. Hay que recordar que WOBI TV además de estar creciendo en los pequeños y medianos sistemas de cable, ya está presente en la totalidad de los grandes sistemas de TV de paga de México. “Hemos crecido muchísimo en operadores pequeños y medianos de la región, hemos reforzado al equipo con David Peredo, nuestro Gerente de Afiliados que ha logrado colocar la señal en más lugares de los que pensamos”, dijo Alejo Idoyaga Molina, director regional de WOBI TV. El canal tiene de todo tipo de programación, incluyendo series, documentales, investigaciones periodísticas, programas especiales, entrevistas y reality shows. Para los próximos meses planean presentar estrenos como “Emprendedores”, “Big Ideas for a Small Planet”, “China in four Wheels”, “Marck Zuckerberg inside Facebook” y un
David Peredo y Alejo Idoyaga Molina (WOBI)
WOBI TV de estreno en estreno sin fin de producciones nuevas que incluso se realizan en México. Además, WOBI TV se inserta a nuevos proyectos y genera alianzas estratégicas para llevar programas que lo distingan y es por eso que este año se llevó a cabo en conjunto con el Instituto Great Place to Work, la premiación de “Las Mejores Empresas para Trabajar en México”, que se transmitió en vivo al estilo de la entrega de los premios Oscar. Todo está producido como el mejor el canal de entretenimiento, con experiencias y barra de programación que no le piden nada a otras emisiones internacionales de otros canales.
NUEVOS PROYECTOS
El canal también se prepara para grandes retos entre los que se encuentran transmitir la señal en otros países, expandirse a lugares en Europa, Estados Unidos y Canadá y no sólo eso, más allá de la pantalla de televisión, el contenido está presente en espacios no tradicionales como las pantallas de aviones de Aeroméxico, los camiones de ADO, ETN y Turistar de Lujo. Espacios donde tocan cada vez a más personas con el único fin de contribuir a su mejora. “Tenemos grandes metas que emocionan y refrescan este proyecto a diario. Sabemos que es un gran canal con la extraordinaria misión de contribuir en cada uno de las personas que lo ven”, señaló Idoyaga Molina. Por esto, los ca-
bleoperadores siguen acompañando este camino de crecimiento que lleva WOBI TV y cada vez hay más penetración en pequeñas poblaciones que harán que esta señal cumpla con su cometido. A medida que pasan los meses se podrá ver más contenido enfocado en América Latina, ya que otro de los objetivos es llegar a cada uno de los países del continente por lo que no tardarán mucho en dirigir el contenido a cada una de estas audiencias.
LLEGA MARK IT
WOBI quiere mantenerse a la vanguardia en la información sobre las marcas favoritas e infaltables. Por eso, este año estrena nuevos capítulos de una de nuestras series de mayor éxito del canal “Mark It”. Entre los episodios se presentarán estrategias interesantes e infaltables de una forma dinámica y entretenida, de la mano de las mentes más brillantes y pensadores exitosos. Se podrán conocer las nuevas reglas que están cambiando el negocio del marketing, cómo las marcas crean sus relatos y cómo trabajan día a día los CMO de las empresas líderes del mundo y el insight de creatividad que conlleva armar las mejores campañas. Luz Landa, productora de esta serie, viaja todos los años al exterior para visitar empresas líderes y tener charlas exclusivas con reconocidos expertos del marketing y así traer a la pantalla el mejor contenido de negocios. “´Mark It´ siempre presenta un lindo desafío de producción. Año a año tenemos la exigencia de estar al tanto de los constantes cambios y las nuevas tendencias, conocer nuevos personajes y agencias que están marcando el ritmo de la industria”. La serie está pensada para emprendedores, el desarrollo de marcas, para crear una valorada imagen corporativa y estar presente no sólo en la cabeza de los consumidores, sino también en su corazón.
Por Diego Alfagemez 46 ·
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Programación » A solo unos meses de su lanzamiento, el servicio VOD via streaming de DLA ya tiene presencia en Brasil, México, Colombia y Argentina. Raúl Antillón, Affiliates Sales Manager para América Latina de DLA, relata los puntos fuertes de este producto y las metas alcanzadas durante 2013.
Raúl Antillón
“NEON es un producto que está listo para ser utilizado”
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omo prueba de la expansión que logró su producto NEON en América Latina, DLA ha cerrado en la primer parte del año acuerdos panregionales para este producto de video VOD via streaming. A solo unos meses de su lanzamiento el producto ya tiene presencia en Brasil, México, Colombia y Argentina. Al mismo tiempo, otros acuerdos en Chile y Colombia están a punto de confirmarme para esta tecnología. “La gente ha recibido muy bien nuestro nuevo producto Neon. Estamos lanzándolo en América Latina desde fines del año pasado y principios de este y en CANITEC vamos a enfocar todas las baterías a NEON, ya que creemos que es un producto que ha sido bien recibido por las compañías y los cableoperadores. Tenemos conversaciones avanzadas prácticamente en todos los países y la gente lo ha recibido muy bien. Estamos muy entusiasmados ya que la experiencia que tiene DLA de más de trece años en el mercado, siendo los líderes en VOD para América Latina y el Caribe, nos da un soporte muy fuerte para lanzar este producto que contiene miles y miles de horas de programación”, relató Raúl Antillón, Affiliates Sales Manager para América Latina de DLA. “Lo importante es que los afiliados pueden lanzarlo de manera inmediata. El producto está listo, no tienen que hacer grandes inversiones para tenerlo ni hacer grandes gastos de infraestructura porque nosotros hemos asumido muchos costos importantes. De este modo, el contenido está disponible para ellos y para que lo lancen de manera inmediata”. NEON también llegó a Brasil con un nuevo servicio de VOD en línea via streaming en conjunto con Claro, uno de los proveedores de telefonía más importantes del país. Comercializado como Clarovideo, el nuevo servicio le permitirá al operador brindar a
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“El producto está listo, no tienen que hacer grandes inversiones para tenerlo ni hacer grandes gastos de infraestructura porque nosotros hemos asumido muchos costos importantes” sus abonados acceso ilimitado a su oferta de programación. “Yo creo que los cableoperadores se están dando cuenta que tienen que tener este tipo de productos para seguir completando sus portfolios con productos que dan a los usuarios. Somos una opción muy interesante ya que actualmente nadie está dando un producto con las características de NEON, que está disponible para poder utilizarlo de manera inmediata. Pero es un proceso, teniendo en cuenta que la mayoría de los sistemas están recién empezando a hacer la migración para convertirse en digitales”, dijo Raúl Antillón. Comercializado en las operaciones de Claro como Clarovideo y en las otras plataformas de banda ancha en América Latina como
NEON, este servicio permite disfrutar de películas como “TED”, “Taken 2”, “El Legado de Bourne” y “Plan Perfecto” a las pocas semanas de su estreno en las salas de cine. Asimismo, brinda acceso a temporadas completas de series como “Amas de Casa Desesperadas”, “Héroes”, “La Ley y el Orden” y “Weeds”. “Nosotros hemos acompañado este crecimiento digital en la región y muchos de los sistemas se están dando cuenta que tienen que tener este producto para poder competir contra las cadenas internacionales. Este producto puede estar al alcance de todos y obviamente de los medianos y pequeños cableoperadores. Nuestra idea es amoldar este modelo de negocios de tal manera que ellos puedan también ofrecer esto”, resaltó Antillon. “NEON es un producto cerrado que da todas las facilidades técnicas. Incorporamos la imagen del cableoperador, lo que suma valor agregado porque no es necesario invertir o tener una plataforma OTT. Absorbimos este desarrollo para lograr un modelo de negocios interesante que permita entrar a competir de manera inmediata”. MÁS CONTENIDO MULTIPLATAFORMA El nuevo producto de DLA brinda a sus socios comerciales y al consumidor una oferta de valor y diversidad con contenidos de calidad provenientes de los más importantes productores de contenido del mundo y los principales estudios de Hollywood como Paramount, Sony, Universal, Fox y Disney. “Por parte de nuestro de departamento de adquisiciones se han firmado importantes acuerdos y de hecho en Neon tenemos una pestaña en la que se puede ver un selección de productos de Universal, exclusivamente que se llama Picture Box. A lo largo de los años se ha desarrollado un relación muy importante con diversas productoras y la idea es seguir incrementando el contenido de nuestra plataforma”, agregó. A su vez, la oferta de Clarovideo permitirá disfrutar de una programación novedosa y actualizada, y también brindará acceso al portafolio de servicios, tecnologia y facturacion ofrecidos por Claro. “Hoy estoy muy enfocado en la expansión en América Latina. Sabemos que dentro de ella hay países muy importantes tales como Argentina, México, Venezuela o Colombia y estamos trabajando con muchos afiliados para poder lanzar NEON lo más rápido posible. Vamos a enfocar todas las baterías en CANITEC con este producto, ya que hasta hoy estamos muy contentos con la aceptación que ha tenido en los afiliados de la región”, concluyó Antillon.
Por Diego Alfagemez
Panorama »» Entrevista Timotheé Vidal, Director de Distribución de la señal, analiza los avances obtenidos en la región a pocos meses de su lanzamiento y adelanta la posibilidad de producir contenidos originales y una aplicación para dispositivos móviles.
“Trace Sports es un gran complemento
dentro de las señales deportivas”
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anzado a nivel mundial durante septiembre de 2011 y en América Latina a principios de 2012, Trace Sports encarna una propuesta diferente de aproximación al mundo de los deportes a través de la vida íntima de las principales celebridades, funcionando como un complemento de las señales deportivas que transmiten eventos en vivo. En diálogo con Señal Internacional Timotheé Vidal, Director de Distribución de Trace Sports, analiza los avances de la señal a pocos meses de su lanzamiento y adelanta la posibilidad de producir contenidos originales y lanzar una aplicación para dispositivos móviles.
¿En qué se basa la estrategia de distribución del canal en América Latina? “Trace Sports, a nivel mundial, está disponible en 11 idiomas en más de 90 países para 30 millones de suscriptores. En Latinoamérica, la señal ya ingresó a Colombia, México y Venezuela. En Colombia con Une, en la oferta de SD y en el paquete HD. En México nos incorporamos al mercado a fines de agosto de 2012 y ahora la señal ya está lanzada con Sky México en el paquete de HD, con Megacable en el súper básico y en el paquete de HD, y con Cablecom en el paquete digital 3.0 y en el paquete HD. Finalmente, en Venezuela, estamos entregando bloques de programación en Inter,
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el primer operador del país. Trace Sports es un canal de TV paga, por lo que los únicos ingresos del canal son los que recibimos de nuestros distribuidores; se trata de una compañía independiente. Nuestra estrategia es pragmática: convencemos a los operadores de TV paga de que nuestra señal es única y la localizamos al español; el 100% de la programación en Trace Sports es en español. Segundo, como la localización es clave, lo que estamos haciendo en este momento es buscar socios que nos ayuden en la distribución, para producir contenido local en los países en donde tenemos distribución y en aquellos donde no tenemos pero hay estrellas del deporte, como Argentina. Hoy los programas son subtitulados, pero está la idea de producir contenido original. La última etapa sería cuando podamos lanzar una señal dedicada para América Latina”. ¿Qué otros países son importantes para extender la distribución? “Perú y Colombia son dos países en los cuales tenemos proyectos de desarrollo en un futuro que espero próximo. A nivel regional tenemos una señal lineal pero somos pragmáticos; como en el caso de Venezuela, donde no hay posibilidad de ingresar como una señal lineal, con mucho gusto hacemos bloques de contenidos para que nuestra marca tenga un reconocimiento más grande”.
¿Cuál crees que es el diferencial del canal para competir en el segmento deportivo? “Trace Sports es un canal único porque es un complemento de las señales de deportes en vivo. En Trace Sports siempre verás la vida íntima y la vida personal de los campeones, que no puedes ver en una señal de deportes en vivo. Nuestra señal inicia cuando las señales de deportes en vivo terminan y termina cuando las señales de deportes en vivo inician. La audiencia, principalmente, son jóvenes y adultos jóvenes, es decir, de 15 a 34 años. Por lo tanto, es una audiencia un poco más joven que la de las señales de deportes en vivo”. ¿Cómo dialoga la señal con las plataformas online? “Recibimos buenas recomendaciones de nuestros clientes actuales. La ventaja de Trace Sports, en comparación con muchas otras señales y programadores, es que tiene el 100% de los derechos de sus contenidos, por lo que puede vender su señal en cualquier país del mundo y para todas las tecnologías, porque nosotros producimos nuestro propio contenido o contratamos productores que hagan contenidos para nosotros. No tenemos obstáculos para hacer contenidos online. En este momento Trace Sports quiere maximizar la exposición de su marca: estamos a punto de lanzar una aplicación para los smartphones para poder ver la señal y tener contenidos a través de VOD”. ¿Cómo evalúas los resultados obtenidos hasta el momento en América Latina? “Es un mercado muy competitivo, hay competición entre los programadores, entre los operadores en cada país, y hay competición técnica también. América Latina es un mercado en donde Trace tiene que construir su legitimidad; los operadores no van a firmar un acuerdo en cinco minutos, sólo porque el producto o el demo les parecen bien, sino que hay que construir una relación de confianza y de lealtad. Trace Sports logró crear esa legitimidad pero, sin embargo, por el momento ingresamos en sólo tres mercados y América Latina es mucho más grande que eso. Para nosotros es una lucha, un trabajo de cada día para ofrecer un buen producto y construir nuestra marca en América Latina. Creo que podemos seguir expandiéndonos; esto es más fácil en mercados donde hay mayor competición; pero en el caso de países como Argentina o Chile, donde hay un operador que tiene la mayoría del mercado, para nosotros es más difícil ingresar”.
Por María Wanda Marzullo
Breves »
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n un evento llevado a cabo en el Centro Costa Salguero de Buenos Aires, Artear presentó las novedades de programación para este año de sus señales de TV paga Magazine, Quiero Música en mi Idioma y Volver. La presentación fue conducida por Gabriela Sobrado y Horacio Cabak, y contó con la presencia de Coco Fernández, Gerente de Producción de El Trece y Director Artístico de Señales, junto a todo el plantel de conductores de cada una de las señales. De hecho fue el mismo Fernández quién presentó las novedades de cada señal, mientras destacó la misión de cada una de ellas. “Magazine es una de las señales más fuertes de Artear y sigue creciendo, ubicándose entre los 15 canales más vistos de los 80 que conforman la grilla básica del cable. Durante todo el año genera programación en vivo, produccio-
Nueva programación en las señales de Artear nes propias y coproducciones; además de adquirir los títulos fílmicos y las telenovelas más exitosas del mercado nacional e internacional”, describió Fernández. Al mismo tiempo, el ejecutivo agregó que “Quiero Música en mi Idioma es la señal más joven de Artear. Empezó hace sólo cinco años, compitiendo con importantes señales regionales y hoy es líder absoluto
Alianza destapa tres casos de piratería en América Latina
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na condena de prisión a un distribuidor de equipos ilegales en Colombia, la destrucción de miles de equipos capacitados para violentar el software de seguridad en Uruguay y el allanamiento y posterior confiscación de docenas de equipos ilegales de un revendedor en Brasil, dejando como saldo a dos detenidos, son solo el comienzo de las acciones alcanzadas por Alianza en Latinoamérica. En Colombia, luego de una extensa investigación y denuncia presentada a finales de 2011 por las empresas Directv Colombia en conjunto con la firma de sistemas de codificación Nagra, en abril de 2013 la Juez 44 Penal del Circuito de Bogotá condenó a cuarenta meses de prisión al representante legal de Electronicamilo por los delitos de violación a los mecanismos de protección del derecho de autor y acceso ilegal a las telecomunicaciones (artículos 272 y 257 del Código Penal). Esta empresa se dedicaba a la comercialización (venta e instalación) de receptores FTA piratas no autorizados para la recepción de señales de televisión satelital. En Uruguay, por su parte, y con la colaboración de varios entes gubernamentales, se logró la incautación y posterior destrucción de más de 10.000 receptores FTA ilegales de marca Probox, provenientes de
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en su género. Su pantalla se caracteriza por tener mucha programación, creatividad y constantes novedades, para darle a la música el lugar y el valor que tiene: un espacio que los músicos agradecen y que eligen para dar a conocer todos sus proyectos”. Por último, también se hizo hincapié en unos de sus canales históricos dentro de las grillas de TV paga, Volver. “Con 19 años en la pantalla, en los últimos 3 años, ha presentado un enorme crecimiento. Tiene como misión recuperar la memoria de la televisión argentina. Para eso, trabaja constantemente en la recuperación de material histórico como películas y telenovelas, con la intención de que chicos y grandes puedan disfrutar juntos de lo mejor de la producción nacional; reuniendo frente a la pantalla chica a quienes nunca pudieron ver estas joyas y a quienes quieren volver a verlas”, dijo Coco Fernández.
China. Dichos equipos, contaban con una compleja tecnología que les permitía eludir los dispositivos de seguridad que los titulares de las señales pagas disponían para la protección de sus derechos. Las acciones en Brasil empezaron en enero de este año y se enfocaron en un revendedor de equipos FTA en pleno centro de San Pablo, cuya estructura de negocios se centraba en dos tiendas y en ventas a través de un sitio web. El allanamiento realizado a principios de abril fue liderado por la fiscalía local con la colaboración de la policía de la ciudad. En el mismo, ambos comercios fueron inmediatamente cerrados, los equipos FTA fueron confiscados y también se recopiló información de diferentes computadoras. Dos administradores de las tiendas fueron detenidos y hay varias personas bajo investigación. “Este es un gran logro para Alianza que afianza nuestro firme propósito de continuar erradicando la piratería en toda la región y así mantener una industria televisiva con altos estándares y calidad de servicio. Continuaremos en la lucha contra una situación que afecta no sólo a la industria, sino también a los usuarios”, aseguró Michael Hartman, Vicepresidente Senior de Asuntos Legales y Regulatorios de Directv Latin America.
Entrevista »
“Somos la ventana
Roger Gamboa, Director Comercial de la nueva señal de noticias centroamericana, CB24, detalla las primeras estrategias de distribución del canal, analiza los contenidos informativos, y establece similitudes y diferencias con otros medios periodísticos internacionales.
de Centroamérica para el mundo”
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l primer canal de noticias centroamericano, CB24, es un proyecto periodístico iniciado hace 18 meses para presentar las novedades de Centroamérica hacia el resto mundo. Con conexión satelital y corresponsales en cada uno de los países de la región, la señal organiza sus contenidos en base a cuatro parámetros principales: noticias, deportes, espectáculos y opinión. Además, esta multiplataforma informativa ya se encuentra disponible en televisión satelital, TV paga y TV abierta, página Web, Facebook, Twitter y Youtube. En diálogo con Señal Internacional, Roger Gamboa, Director Comercial de CB24, detalla las primeras estrategias de distribución del canal, analiza los contenidos informativos, y establece similitudes y diferencias con otras cadenas periodísticas internacionales.
¿Cuáles son los objetivos del canal? “Este es un proyecto que arrancó hace 18 meses encontrando un blanco que existe en el mercado centroamericano: la no integración de información. Ahí es donde nos encontramos, y ése es nuestro punto principal para satisfacer las necesidades de la audiencia centroamericana. Buscamos dar información diaria y permanente a un mercado incipiente en términos económicos y muy fuerte en términos de clase”. ¿Cuál va a ser la composición temática de las noticias? “Nosotros nos consideramos la ventana de Centroamérica para el mundo. Tenemos equipos periodísticos destacados en
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relevantes del mundo. Somos la ventana de Centroamérica para el mundo, pero también sabemos que el centroamericano tiene cierto interés en noticias fuera del cono”.
cada uno de los países, que nos brindan la información más relevante de cada uno de estos países. Ese es el grueso de nuestro contenido: la realidad centroamericana. Pero no descartamos la cobertura de noticias internacionales importantes”. ¿Cuáles son los primeros objetivos de distribución para el canal? “Tenemos una cobertura de satélite para América Latina, Estados Unidos y parte de África. Si lo pensamos así, nuestro objetivo está siendo todo. Pero la idea es consolidarnos primero en Centroamérica y después ofrecerle al mundo esa información”. ¿Qué oportunidades vieron en el mercado de TV paga para una señal de Centroamérica? “La primera necesidad es que en Centroamérica no existe un canal así. Esta es una zona cada vez más vista como un solo país, tanto por gente externa como también por los mismos centroamericanos. La ideología de una región unida es cada vez más fuerte, y el tema de la información es algo que realmente no existía; todos los medios de comunicación son de contenido local”. ¿Van a hacer alianzas con otras señales de noticias? “Por supuesto. Ya tenemos algunos contratos y convenios con las agencias más
¿Ya han comenzado a ofrecer el canal en mercados internacionales? “Es un trabajo paralelo. Nuestra idea se ha basado en diferentes pilares que han ido avanzando en forma paralela. Esto es el desarrollo de un producto y de todo el contenido editorial, por lo que la distribución internacional también se va desarrollando en forma paralela. Hemos tenidos ajustes con el tema de la distribución, reuniones permanentes y constantes con diferentes cableoperadores importantes de la región. Además, fuera de Centroamérica, también hemos tenido algunos acercamientos. Un punto importante del área de mercadeo es dar a conocer la señal a nuestras diferentes audiencias”. ¿Cómo dialoga el canal con las plataformas digitales? “Es un diálogo muy fluido. Nosotros nos denominamos como una ‘multiplataforma informativa’: nos nutrimos de las redes sociales para informar a través de nuestras plataformas y hacia la pantalla. Somos un medio de comunicación que tiene y tendrá presencia en cada una de las pantallas que existen en nuestras casas y en nuestros trabajos. La estrategia de producto inició con el lanzamiento en redes sociales y luego nos fuimos a nuestra página web con noticias. Ahora, finalmente, estamos empezando a tener presencia en las cableras locales y regionales de Centroamérica”.
Por Diego Alfagemez
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ANDINA LINK 2013 01 Luz Marina Arango (Andina Link) 02 Raúl Antillon (DLA) 03 Bruce Boren y Fernando Muñiz (Televisa), junto a Karen Barroeta (Telemundo) 04 Carolina Lavado (Venevision) 05 Pablo Mancuso (Alterna TV), Alejandro Cubino (Network Broadcast) y Diego Rodriguez (LAPTV) 06 Maria Stephanovitch (France 24) 07 Frederic Groll-Bourel, Lisbeth Eriksen (TV5), Timotee Vidal (Trace) y Samira Montoya 08 Maya Korshunova, Victoria Vorontsova y Julia Oparina (RT) 09 Ariel Katz, Meca Salado Pizarro y Daniel Otaola (Telefe) 10 Jorge Tatto (MVS) y Carlos Dellocchio
(ChelloMedia) 11 Fernanda Merodio (Imagina US) y Alejo Idoyaga (Wobi) 12 Jennifer Betancourt y Elibeth Syers (Sun Channel) 13 Coral Rodriguez, Ignacio Guido y Adriana Medici (Claxson) 14 Cristina Pelaez (Deutsche Welle) 15 Jecica Pineda (MaxMedia) 16 Karen Barroeta (Telemundo) 17 Javier Nuñez y Carlos Nunez (Asotel) junto a Piedad Martinez (Global Media) 18 Amparo Pérez (EWTN) 19 Akira Negishi, Sugnori Ikedo, Yuri Sato y Mijuki Nomura (NHK) junto a Adriana Demjen (AllTV)
Cartagena recibió una vez más a la industria de TV paga. Las nuevas plataformas de distribucion el mundo OTT fueron los temas centrales del evento.
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Punta Show volvió a tierra firma
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El evento que abarca las tendencias del mercado de TV paga de Uruguay tuvo una nueva edición en el Conrad de Punta del Este.
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01_ Pablo Scotellaro (GRUPO ISOS) y Walter Burzaco (ATVC) durante el homenaje a Pepe Toledo 02_ Maria del Carmen Soto (GRUPO ISOS) junto a Roberto Kreimerman, Ministro de Industria, Energía y Minería de Uruguay durante la apertura. 03_ Adriana Eckstein (BBC) 04_ Christian Vanzini, Alejandro Kember, Lucila Maldonado y Carlos Dellochio (CHELLOMEDIA) 05_ Sergio Veiga (FOX)
06_ Jennifer Bettancourt y Jorge Meza (SUN CHANNEL) 07_ Ariel Droyeski (BOLD) y Pablo Mancuso (ALTERNATV) 08_ Juan Ybarra (TYC SPORTS) y Miguel Clutterback (ARTEAR) 09_Marcelo Bresca (TELEVISA) y Roberto Cal Johnston (TRINIDAD VIDEO CABLE) 10_ Alejandro Cubino (NETWORK BROADCAST)
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Quién es quién en el mundo de los negocios
Luis Bolio, al frente de Turner International México Luis Bolio ha sido promovido al puesto de Gerente General de Turner México y conserva su puesto de Vicepresidente Sénior de ventas de distribución y mercadotecnia para México, Centroamérica y el Caribe. Como Gerente General, se encargará de establecer la dirección estratégica para todas las operaciones de negocios en México. El anuncio fue dado a conocer por Juan Carlos Urdaneta, Presidente de Turner Latinoamérica y es efectivo inmediatamente. Bolio se unió a la Turner en 1996 como Gerente de ventas a cargo de México con sede en la oficina de Turner en la ciudad de México.
Eduardo Ruiz, Presidente de A+E Networks Latin America A+E Networks Latin America, una sociedad de A+E Networks y Ole Communications, anunció el acenso de Eddy Ruiz a Presidente y Gerente General de A+E Networks Latin America. En su rol, Eddy mantiene sus responsabilidades con los canales Latinoamericanos de la sociedad, A&E, HISTORY y BIO, y liderará las nuevas iniciativas de crecimiento para las marcas establecidas y otras marcas de la sociedad; dirigirá el explosivo crecimiento de nuevas tecnologías y la expansión de operaciones en Brasil. Previo a su ingreso a A+E, Eddy desempeño el cargo de Vice Presidente Senior y Gerente General de HBO Latin America Advertising Services, representante panregional de ventas publicitarias para A&E, HISTORY y Warner Channel.
Alejandro Harrison es el nuevo CEO de Chello Latin America Chello Latin America designó a Alejandro Harrison como CEO, reportando directamente a Niall Curran, Presidente de Chellomedia. Previamente, el ejecutivo fue COO de Multicanal S.A. -uno de los grandes cableoperadores de Argentina-, y luego ocupó durante siete años la Gerencia General de Pramer. Como Licenciado en Administración de Empresas egresado de la Universidad de Buenos Aires, también ha realizado estudios de posgrado en la Escuela de Negocios IAE. Con sede en Miami y oficinas en Buenos Aires, San Pablo y México D.F., Chello Latin America administrará y distribuirá sus canales de televisión paga, así como el desarrollo de negocios a través de fusiones y adquisiciones, alianzas estratégicas e inversiones.
David Guerra maneja las operaciones de Vivid en América Latina Vivid TV designó a David Guerra como Vicepresidente Senior de Distribución y Mercadeo para América Latina y el Caribe. El ejecutivo, quien cuenta con más de 15 años de experiencia y sólidas credenciales internacionales en la industria de la televisión y las telecomunicaciones, estará basado en Miami y reportará directamente a Ken Boenish, Presidente de la empresa a nivel global. “La incorporación de ejecutivos de reconocida trayectoria en la industria es clave para la expansión de Vivid TV en el ámbito internacional”, afirmó Boenish. “Confiamos en que la experiencia de David nos permitirá desarrollar rápidamente nuestro negocio en el mercado latinoamericano y posicionar a Vivid TV como la marca que ofrece el contenido adulto multiplataforma más exclusivo y galardonado de la región”.
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Peter Limbourg es el nuevo Director General de Deutsche Welle Los 17 miembros de Broadcasting Board eligieron a Peter Limbourg, actual Senior VP de News and Political Information de ProSiebenSat.1 TV Germany, como nuevo Director General de Deutsche Welle y sucesor de Erik Bettermann, cuyo período terminará oficialmente en septiembre de este año. El anuncio fue hecho por Valentin Schmidt, Chairman del Broadcasting Board, quien dijo “Peter Limbourg tiene calificaciones sobresalientes para fortalecer a Deutsche Welle como una moderna compañía multimedios internacional. Él no sólo es un periodista de primera categoría con un background internacional y excelentes habilidades en el lenguaje sino que, además, tiene una extensa experiencia gerencial en la industria mediática”.
A+E Networks Latin America nombró un nuevo Director Senior Como parte de la expansión del equipo de ventas publicitarias de A+E Networks Latin America, la compañía nombró a Carlos Escobedo Larrauri como Director Senior, quien estará a cargo de las operaciones de la oficina en México e implementará localmente estrategias comerciales y servicios de soluciones integradas. “Carlos trae consigo una vasta experiencia como consultor, además de una gran habilidad para identificar y comprender las necesidades de los clientes e integrar la utilización de la plataforma multimedios, lo cual constituye un invaluable aporte para A+E Networks Latin America.
Bernardo Benedit, promovido a Vicepresidente de Ventas Publicitarias Bernardo Benedit ha sido promovido a vicepresidente de ventas publicitarias de Turner Broadcasting System Latin America, Inc., para el Cono Sur, Colombia, Perú, Panamá y Centro América. El anuncio fue hecho por Gretchen Colon, vicepresidente senior de ventas publicitarias de TBSLA. Benedit continuará trabajando desde las oficinas de Turner Internacional Argentina en Buenos Aires, y reportará a Dawn Williamson, vicepresidente de ventas publicitarias de la empresa para Latinoamérica. Como Director Ejecutivo de Ventas Publicitarias para Cono Sur, Benedit fue responsable del desarrollo y exitosa implementación de la estrategia de ventas publicitarias para todas las señales y sitios de la empresa.
Rani Raad asume toda la actividad comercial de CNN International El ejecutivo de Turner Rani Raad fue nombrado Vicepresidente Ejecutivo y Chief Commercial Officer de CNN International; así lo anunció hoy Gerhard Zeiler, Presidente de Turner Broadcasting System International, empresa matriz de CNN International. Raad será responsable de la visión y estrategia comercial de CNN International y supervisará sus ventas publicitarias, de contenido, desarrollo de nuevos negocios, investigación internacional y actividades de mercadeo. Adicionalmente, Raad mantendrá sus responsabilidades actuales, y continuará a cargo de la gerencia de las operaciones de Turner Broadcasting en Turquía, el Medio Oriente y África. Este nombramiento obedece a la decisión de alinear toda la actividad comercial internacional de CNN en una sola organización.
AGENDA
fechas para estar informado
junio 4 al 5 FORUM BRASIL DE TV Centro de convenciones Frei Caneca San Pablo, Brasil forumbrasiltv.com.br 4 al 7 EXPO CINE VIDE TELEVISIÓN WTC Ciudad de México México D.F., México www.canal100.com.mx/expo/fecha.php 10 al 12 THE CABLE SHOW Washington Convention Center Washington D.C., USA 2013.thecableshow.com 24 al 27 NATPE BUDAPEST Sofitel Chain Bridge Hotel Budapest, Hungría www.natpebudapest.com 25 al 27 ENCUENTROS REGIONALES Maran Suites & Towers Paraná, Argentina www.encuentrosregionales.com
julio 31 de junio al 1 TECNOTELEVISIÓN CORFERIAS Bogotá, Colombia www.tecnotelevision.com
agosto 6 al 8 ABTA TRANSAMERICA EXPO CENTER San Pablo, Brasil abta2013.com.br 14 al 16 TEPAL HOTEL WESTIN PLAYA BONITA Panamá www.tepal.org
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SEÑAL INTERNACIONAL 2013
El futuro de la televisión paga The Cable Show es el nexo entre todas las tendencias de lo que está ocurriendo en el mundo del entretenimiento, la información y las comunicaciones. Estarán las novedades en torno a infraestructura, servicios y estrategias que se están uniendo para crear potentes capacidades nuevas en torno a las comunidades conectadas. También se podrá encontrar información sobre aplicaciones de vídeo interactivas, sistemas de computación de negocios basados en la nube y actualizaciones de sobre información digital. El evento se llevará a cabo entre el 10 y el 12 de junio en Washington DC, Estados Unidos. The Cable Show ofrece la escala y alcance que aseguran una experiencia rica y gratificante a través de una multitud de sectores empresariales impulsados por el cable. Desde las telecomunicaciones a los juegos electrónicos, la banda ancha inalámbrica y televisión.
Tendencias desde el interior de la Argentina El Encuentro Regional de Telecomunicaciones 2013 se llevará a cabo los días 25, 26 y 27 de junio de 2013, en la ciudad de Paraná, Entre Ríos. La sede será “El Centro de Convenciones del Hotel Maran Suites”, ubicado en la intersección de las calles Alameda de la Federación y Mitre. Este evento es punto de encuentro de cableoperadores de Argentina y países limítrofes, productores, proveedores de tecnología y contenidos, prestadores de servicios, operadores de medios de comunicación y representantes de organismos y entidades públicas y privadas. En su programación incluye una Exposición Comercial, Conferencias Académicas, Talleres de Capacitación y Workshops Técnicos. A partir de la edición 2009, con la incorporación de la radiodifusión se convierte en el evento integrador de radio, informática y televisión.
Una cita obligada que regresa a Panamá TEPAL organiza una Expo Convención Anual, la cual permite a sus participantes iniciar estrechas relaciones, renovar y ampliar sus vínculos de negocios. Sus convenciones consisten en conferencias y foros acerca de temas relevantes de la industria de las telecomunicaciones y televisión pagada. Conjuntamente se presentan áreas de exhibición de canales satelitales, de equipamientos, productos, servicios relacionados con esta industria y los servicios multimedios de banda ancha que se encuentren disponibles según el avance de las tecnologías. Este año la Expo Convención se llevará a cabo en el nuevo y lujoso Hotel Westin Playa Bonita, Ciudad de Panamá, República de Panamá los días 14, 15 y 16 de agosto del 2013.
Placer & ocio Espacio dedicado a aquellos que aún conservan intacta la pasión por los nuevos juguetes del mundo tecnológico... [ casi todos ] : )
1 1 Una balanza que controla tu peso
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Withings diseño una balanza con Wi-Fi que permite seguir la evolución del peso desde cualquier lugar, simplemente accediendo al perfil desde una Mac, el iPhone o el iPod touch. Su diseño es sencillo, extraplano de bordes redondeados en colores negros y metálicos muy actual. La parte superior es de cristal, lo que le confiere un aspecto moderno y distinguido. Se necesita una cuenta en la web de Withings y luego conectar la báscula a un Wi-Fi para que guarde automáticamente todas las mediciones. El proceso completo tan solo lleva unos minutos y es realmente sencillo gracias a su asistente. Desde la web my.withings.com se puede visualizar todas las mediciones y curvas de seguimiento.
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www.withings.com
2 Mas contenidos al alcance de la mano
3 Un jardinero inteligente y moderno
4 El reloj más flexible y delgado del mundo
Plair, que es compatible con Windows, Mac, iOS y Android, es un nuevo lanzamiento en el mundo del contenido via straming. Solo hay que conectarlo a una de las entradas HDMI de la televisión y descargar la aplicación. Cuenta con un procesador de 1 GHz, 1 GB de memoria RAM, y admite hasta resoluciones 1080p y sonido Dolby Digital 5.1. De esta manera, siempre y cuando el video nativo posea dicha calidad, no hay limitaciones para alcanzar la mejor resolución posible. Además de la conexión HDMI, Plair tiene una conexión USB que se utiliza como toma de alimentación a la corriente eléctrica. Plair permite también el visionado de múltiples plataformas online, tales como Youtube, ABC, Bravo, AMC, FOX, NBC, Disney Channel, ESPN y CNN entre otros.
Parrot presentó durante el CES 2013 su nuevo producto, el Parrot Flower Power. Este nuevo dispositivo, que está disponible en dos colores, esmeralda y madera, es un sensor inteligente inalámbrico que utiliza la tecnología Smart Bluetooth, de bajo consumo que ofrece una duración de batería de hasta 6 meses, para informar sobre las necesidades de luz, humedad, temperatura o fertilizante que necesita cada planta a través de una aplicación dedicada, exclusiva para los dispositivos móviles de Apple. Los usuarios recibirán su alerta correspondiente en la aplicación para iOS y también aprenderán a anticiparse a las necesidades de la planta en todo momento, como si de un jardinero se tratase.
Central Standard Timing presentó el reloj más delgado del mundo, el CST-01 E Ink, formado por un conjunto de láminas delgadas y flexibles de 0,80 milímetros montadas sobre una sola pieza de acero inoxidable. Debido a la ausencia de botones por motivos de peso y volumen, la batería, el ajuste de la hora y formato del CST-01 E Ink, se hacen desde la estación base incluida. Este dispositivo pesa tan solo 12 gramos, y la pantalla de tinta E Ink impulsada por un micro controlador Seiko Epson, ofrece una alta delgadez, legibilidad y robustez, consumiendo una pequeña cantidad de energía. Esta fuente puede ser recargada hasta 10.000 veces con una duración total de más de 15 años. El reloj se carga por completo en 10 minutos y permitirá un uso de hasta 30 días entre cargas.
www.plair.com
www.parrot.com
www.centralstandardtiming.com
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Opinión
México:
un futuro pometedor
[ Luis Bolio ]
Gerente general de turner México
U
Una clave importante para describir el mercado de TV paga de México, es el crecimiento destacado en la competitividad que ha logrado en el último año.
na clave importante para describir a nivel general el mercado de TV paga de México, es que se debe destacar, como todos sabemos, que este año existió un crecimiento destacado en la competitividad de las ofertas de esta industria en el país. En mi opinión continuará esta tendencia de competencia sana y dinámica, mientras que al mismo tiempo se dará una etapa de consolidación de los jugadores más destacados del mercado a través de adquisiciones. El futuro luce prometedor y las cambiantes regulaciones del sector de telecomunicaciones en los distintos temas serán determinantes para conocer como los distintos cocesionarios toman ventaja de la nueva realidad de reglas de juego. Esto tiene mucha conexión con las tendencias de consumo televisivo en México y los cambios en gus-
tos de los espectadores. Hoy en día los gustos de los operadores y usuarios finales de contenidos como TV Everywhere, VOD o Suscripción a VOD están en plena vigencia y con expectativas futuras alentadoras, por lo que nuestra misión es continuar satisfaciendo dichas necesidades con contenidos en sintonía con el mercado y consumidores finales. Esto lleva a estar muy atentos a las actuales necesidades del mercado y nuevos modelos de negocio en el país. De acuerdo a las necesidades de los operadores y usuarios finales antes mencionadas, estamos apostando a ser como un jugador protagónico y satisfacer aquellos gustos y exigencias, siendo nuestra misión el ofrecer como siempre contenidos de primera calidad independientemente del medio por el cual consuman nuestros contenidos. Buenas noticias están ya a la vuelta de la esquina y a ser anunciadas próximamente.
“El futuro luce prometedor y las cambiantes regulaciones del sector de telecomunicaciones en los distintos temas serán determinantes”
Luis Bolio ha sido recientemente promovido a Gerente General de Turner México y conserva su puesto de Vicepresidente Sénior de ventas de distribución y mercadotecnia para México, Centroamérica y el Caribe. Turner ha operado con una oficina en la ciudad de México desde 1994. La compañía emplea a cerca de 100 profesionales a nivel local, en representación de diversas áreas de negocio como: ventas de publicidad, ventas de afiliados, licencias, desarrollo de negocios, mercadotecnia, programación, recursos humanos y personal contable. Luis Bolio se unió a la Turner en 1996 como Gerente de ventas a cargo de México con sede en la oficina de Turner en la ciudad de México. Cuenta con una licenciatura en negocios por parte del ITAM, con estudios universitarios adicionales en negocios internacionales por parte de Thames Polytechnic de Londres así como en Anderson School of Management de UCLA. Habla con fluidez español e inglés.
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