Señal Internacional 133

S NAPCHAT, UNA N U EVA F OR M A D E SED U C I R AU DI E N C I AS

La red social se lanzó en 2011 y su posibilidad de enviar fotos o videos que “desaparecen” al cabo de unos segundos terminó convirtiéndola en un fenómeno mundial.

Y el principal impulso para su crecimiento fue en gran parte

28

la rápida adopción que recibió por parte de los millennials.

Representantes de programadores como AMC, Comedy Central, Food Network y MTV analizan el uso que cada canal le da a la plataforma.

18

ENTREVISTA 24 · Javier Rivera explica la nueva propuesta OTT de Sony.

26 · Anna Gordon desarrolla la nueva estratgia de BBC en la región.

PROGRAMADORES

22

C RECIMIEN TO TRIP L I C A D O

M ÁS Y M E J O R P R O DU CC I Ó N

Eduardo Zulueta, Managing Director de AMC Networks International – Iberia & Latin America anticipa las novedades del Grupo para este año y explica las razones de la expansión de la compañía en América Latina.

Eddy Ruiz, Presidente y Gerente General de A+E Networks en América Latina, comenta acerca de la estrategia de su compañía de reducir la cantidad de horas de contenido aumentando notablemente el nivel de producción de los shows.

AÑO 16 - EDICIÓN 133 MARZO 2017 redacción & diseño: ESI Impreso por: imprenta 2.0 Los artículos firmados no reflejan necesariamente la opinión de los editores. Para la reproducción total o parcial deberá hacerse expresa mención de la fuente.

“Señal Internacional” es marca registrada de Fernando Calviño. Queda hecho el depósito que marca la ley 11.723.

Registro Nacional de Propiedad Intelectual en trámite. Revista Señal Internacional es una publicación bimensual de Editorial Señal Internacional S.R.L.

3 · SEÑAL INTERNACIONAL

2017

16 · Paramount Channel se embarca en el segmento series con dos grandes estrenos.

DISTRIBUCIÓN 30 · NHK busca ser el emblema de Japón antes de los Juegos Olímpicos.

PRODUCCIÓN 34 · Edgar Spielmann y Mariana Pérez explican los desafíos la estrategia de contenido original de FOX.

Download the NEW Señal Mobile APP

Editorial Señal Internacional S.R.L. Av. Triunvirato 3176 Dpto 704, CABA - Argentina www.revistasenal.com

/senalint

2ble Click discovery rompe sus propios records

#1

Discovery Channel se mantuvo como el canal factual líder a nivel panregional, en su audiencia PRINCIPAL de adultos de 25 a 54 años.

+13% #1

• ES EL crecimiento del canal Investigation Discovery, que logró sus mejores ratings desde su lanzamiento.

• Discovery Kids continuó siendo el canal preescolar líder a nivel panregional entre niños de 4 a 11 años.

UN ESTILO DE VIDA

• Discovery Home & Health liderÓ la categoría de estilo de vida a nivel panregional EN horario estelar, entre su audiencia principal de mujeres de 18 a 49 años.

EL CANAL AMC SE LANZÓ EN EL PAQUETE VeTV DE SKY EN MÉXICO

VENEVISION SE LANZA DENTRO EN COX EN USA El operador americano Cox Communications y Cisneros Media Distribution anunciaron el lanzamiento de Venevision como parte de la oferta para la comunidad hispana de COX en su “Latino Pak”, lo que representa un importante paso en la expansión del canal en los Estados Unidos. “Incorporar nuestro canal a la oferta de uno de los más importantes operadores de TV por suscripción en los Estados Unidos marca un hito para Cisneros. Cox es un gran aliado de negocios”, comentó Jonathan Blum, Presidente de Cisneros Media.

AMC Networks International – Latin America lanzó el canal AMC en una promoción especial para los suscriptores del paquete VeTV de SKY en México.

Los usuarios de esta plataforma podrán disfrutar de shows como “Fear the Walking Dead”, “Humans”, “Into the Badlands” y “The Terror”.

“Este acuerdo permite al paquete VeTV de Sky fidelizar a sus suscriptores más leales con un canal innovador. Asimismo le permite a AMC consolidar su presencia de marca y seguir sumando seguidores en México, uno de los mercados más importantes para la industria del entretenimiento en América Latina”, señaló Gustavo López, Vicepresidente de distribución de AMC Networks International – Latin America.

DHE RENUEVA SU IMAGEN CORPORATIVA Después de 4 años al aire llegando a 17 países de América Latina, el canal DHE presenta desde el 1º de marzo la renovación completa de su imagen corporativa, logrando una apariencia moderna y elegante que busca resaltar su calidad. Dentro de las novedades se encuentran el cambio completo de su logo, paleta de colores, musicalización, animaciones y gráfica en general. Además, el rebranding irá acompañado de nuevos estrenos como “Del Crepúsculo al amanecer” en su segunda temporada; el lanzamiento de la franja “Movie hit” con las películas más destacadas de la librería; y contratos con nuevas distribuidoras.

4 · SEÑAL INTERNACIONAL

2017

/senalint

TURNER INVIERTE EN COMPAÑÍA DE MEDIOS DEPORTIVOS DIGITALES

FOX Y DIRECTV RENOVARON SU ACUERDO PANREGIONAL Finalizaron con resultado positivo las negociaciones entre Fox Networks Group Latin America y Directv para renovar su contrato de distribución para América Latina. Ambas compañías llegaron a un acuerdo para la continuidad de los canales de FOX en la grilla del operador DTH en toda la región, junto con su reincorporación a la plataforma de Sky Brasil.

Fue primicia de Señal Internacional el miércoles 25 de enero, cuando las negociaciones entre Fox y Directv se estancaron y se puso el plazo de 31 de enero para llegar a un acuerdo. Luego el segundo deadline fue el 3 de febrero, dos días antes de que FOX retirara su canales de SKY en Brasil. Los canales de FOX que continuarán en Directv son Fox, Fox Life, FX, Mundo Fox, Fox 1 Este, Fox 1 Oeste, Fox Family, Fox Comedy, Fox Movies, Fox Classics, Fox Action, Fox Cinema, Fox Sports, Fox Sports 2 y Fox Sports 3.

El Grupo de Digital Ventures & Innovation de Turner International anunció una inversión en la compañía de medios deportivos digitales Bigballs Media (BBM), que controla una de las plataformas de video digital para contenidos de fútbol de mayor crecimiento en el mundo, Copa90. Los fondos se utilizarán para financiar la expansión internacional de BBM, la producción y distribución de contenidos, así como para mejorar su capacidad de datos, a medida que la compañía siga creciendo. La inversión ayudará al crecimiento internacional y a establecer plenamente a Copa90 como la principal marca de medios futbolísticos entre el público joven.

NBC NEWS COMPRÓ EL 25% DE EURONEWS POR US$30 MILLONES NBC adquirió el 25% de Euronews por $30 millones (€28.3 millones), en un esfuerzo por incrementar su presencia internacional y competir con la cadena de noticias CNN. Tras este movimiento, Euronews pasaría a llamarse Euronews NBC. Deborah Turness, Presidenta de NBC News, adquirirá la nueva posición de Presidenta de NBC News International, donde será el enlace entre la división de noticias y la cadena europea.

Según las estimaciones, el contrato de adquisición sería firmado entre fines de marzo y principios de abril. Para NBC, su participación en Euronews significa que la cadena podrá saltar al mercado internacional, dado que Euronews tiene más de 400 periodistas, se emite en 13 idiomas y alcanza 277 millones de hogares en Europa, África y Medio Oriente.

5 · SEÑAL INTERNACIONAL

2017

COMEDY CENTRAL COMIENZA A GRABAR EN TELEFE El canal humorístico comenzó desde el 20 de febrero las grabaciones de la primera temporada mexicana de “La Culpa es de Colón” y la tercera temporada de la versión brasileña (“A Culpa é do Cabral”) en los estudios de Telefe en Buenos Aires.

Esta versión de “La Culpa es de Cortés” será la primera con comediantes 100% mexicanos. Asimismo, “A Culpa é do Cabral” vuelve a reunir a Fabiano Cambota, Nando Viana, Rafael Portugal, Rodrigo Marques y Thiago Ventura, quienes continuarán generando risas con sus discusiones y debates sobre las diferencias regionales entre los brasileños.

Ambas producciones fueron muy exitosas con sus respectivas audiencias En México, la segunda temporada superó a la primera por triple dígitos mientras que en Brasil, las primeras dos entregas alcanzaron a más de 3.4 millones de televidentes con TV de paga. /senalint

2ble Click

KEY DATA Televisa podrá aumentar su particiáción accionaria en Univisión, luego de que la Comisión Federal de Comunicaciones de Estados Unidos permitiera que la televisora mexicana retenga hasta el 40% de las acciones y 49% de los intereses de la cadena.

#Andina Link #News TV5 MONDE @TV5MondeLatina

#Martes de #CineFrancés #CineEnCasa: Otra oportunidad para disfrutar de L’OURS 20hs (MX) 23hs (AR)

Zee Mundo @zee_mundo

#zeemundo hace todo para k estés a gusto @iamsrk ¡muy pronto! #mexico #peru #bolivia #colombia #argentina #somoslatinos #zeelatinos

AZ TV de Paga @AZTVdePaga

No se pierdan hoy jueves a las 21:30 #Luma y a las 22hs #DeTelenovela, producciones de Az Tv de Paga por @Proyecto40

FOX+ Premium @FOXPremiumLat

SOON: Una de las enemistades más legendarias de Hollywood. #Feud #BetteAndJoan, con #JessicaLange y @SusanSarandon.

Andina Link @andinalink

¿Están transformando el mercado de las Telecomunicaciones las APP? #Andinalink2017 #LATINEXPO #ForoFica2017

Telemundo Int. @TelemundoIntl

Quédate con quien te mire como el @ChefJames a la cámara! #UnNuevoDía

6 · SEÑAL INTERNACIONAL

2017

TYC SPORTS APUESTA POR LA PROGRAMACIÓN EN VIVO En febrero TyC Sports lanzó su programación 2017 con el regreso de los programas ya consagrados y nuevas propuestas entre las que se destacan “No Todo Pasa” y “Rabona”.

Con una variada dosis de información, análisis, debate, entretenimiento y transmisión de eventos, la nueva programación de TyC Sports tiene más de 17 horas diarias en vivo de manera ininterrumpida, lo que lo posiciona como el canal de deportes que más horas en vivo produce diariamente y uno de los de mayor producción en vivo de la grilla general de TV paga.

“No todo Pasa” es el nuevo programa de la tardenoche con Diego Díaz en la conducción y Hugo Balassone, Flavio Azzaro, Gustavo Grabia, Guido Glait, Matías Bustos Milla y el ex árbitro Pablo Lunati como panelistas.

VIVIANA CASTRILLON VUELVE A LA PANTALLA DE PLAYBOY TV El jueves 16 de febrero la reconocida actriz y “sex symbol” colombiana Viviana Castrillón regregó a la pantalla de PlayboyTV con la serie “Sexo. El Tutorial“, que ya está disponible en HOTGO. A lo largo de 10 capítulos, la conductora estará al frente de la producción original cuyo primer episodio podrá disfrutarse en toda América Latina e Iberia. “Sexo.

El Tutorial” propone convertirse en el mejor recurso para quienes deseen profundizar más acerca de los placeres de una relación sexual. El programa revelará secretos, derribará mitos y será una guía para que hombres, mujeres y parejas disfruten la sexualidad sin tabúes y vivan nuevas experiencias. /senalint

7 · SEÑAL INTERNACIONAL

2017

/senalint

2ble Click

Kantar IBOPE MEDIRÁ Social TV EN Argentina y Colombia

HISTORY GANÓ UN PREMIO EMMY POR “FRANCISCO, EL JESUITA”

La coproducción junto a Anima Films, basada en la vida del Papa Francisco, fue galardonada en la categoría “Mejor Programa en Idioma Extranjero en Horario Estelar”.

Underground y TNT presentaron el elenco de su próxima serie

Ambas empresas celebraron el inicio de las grabaciones de “Un Gallo para Esculapio”.

La serie de nueve episodios es producida por Underground y será emitida por TNT. El rodaje comienza este 23 de enero y contará con un elenco compuesto por Luis Brandoni, Peter Lanzani, Luis Luque, Eleonora Wexler, Julieta Ortega, Lautaro Delgado, Ariel Staltari, Andrea Rincón y Cecilia Rosetto.

Entre los presentes en la ceremonia estuvieron Sebastián Ortega, el escritor y director Bruno Stagnaro y el productor ejecutivo Pablo Culell.

Por suparte, Mariano Cesar, Vicepresidente y Gerente de TNT comentó, “Underground es sinónimo de calidad y excelencia en la producción. A eso le sumamos la visión única de Sebastián Ortega”.

Bloomberg distribuirá

0,7 %

comunicación

es la caída proyectada para la industria de TV paga en Estados Unidos, según eMarketer. Uno de cada cinco adultos estadounidenses no verá programación tradicional en 2017.

contenidos de medios de

Cablevisión Argentina despliegA red de 200G

Bloomberg Media Distribution anunció una sociedad con una serie de editores premium para ofrecer noticias de negocios, tecnología, entretenimiento, música, estilo de vida y salud a audiencias globales: la compañía distribuirá contenido de texto y video de The Hollywood Reporter, Billboard, El Financiero y STAT junto a lo mejor de Bloomberg Media. El negocio de distribución de medios de Bloomberg ha crecido hoy ofrece texto, fotos, videos y datos para la difusión digital o impresa en más de 130 países.

8 · SEÑAL INTERNACIONAL

2017

La empresa lanzó una solución online que proporciona acceso a distintas métricas de Social TV sobre los programas, transmisiones y canales extraídos directamente de Twitter. La solución también ofrece un ranking en tiempo real que muestra los programas más comentados en el momento.

El principal operador del país está desplegando las bases necesarias para hacer frente a la creciente demanda que generará su nueva oferta de servicios de Internet y video de alta velocidad, incluyendo su proyecto IPTV, Flow, presentado el pasado mes de octubre. La demanda en su red metropolitana aumentó un 50% solo en 2016.

/senalint

9 · SEÑAL INTERNACIONAL

2017

/senalint

ttxxt t

Frases que describen el presente de la industria televisiva

“A través de una alianza estratégica con un socio de la altura de HBO, traemos innovación, primicia y exclusividad al mercado dominicano, con el servicio de HBO GO”.

“Arrancar el 2017 con el estreno de ‘La Fan’ en nuestro primetime es una gran apuesta que busca posicionar nuestra señal como una opción muy sólida en la región con contenidos exclusivos y originales”

Manuel Mueses Gerente Senior Mercadeo Tricom

Karen Barroeta SVP Telemundo Internacional

Nickelodeon fue hecho y diseñado para los chicos, poniéndolos primero en todo lo que hacemos y, durante estos 20 años, se ha preocupado por marcar una diferencia en sus contenidos y en las acciones que realiza más allá de la pantalla Tatiana Rodriguez Vicepresidente Senior Nickelodeon Group Americas

10 · SEÑAL INTERNACIONAL

2017

“Nuestra apuesta es sumar más y mejores contenidos, con la mayor variedad de programación posible. Por tal motivo estamos muy contentos con el lanzamiento de una marca tan prestigiosa como ¡HOLA! TV en nuestra grilla digital”

“Batanga Media es nuestra mayor inversión en una compañía independiente de contenido digital más grande de Latinoamérica, y refuerza el compromiso de Discovery por crecer en la región”

Antonio Álvarez Gerente de Programación Cablevisión

Enrique R. Martínez Presidente y Dir. Gral.

Discovery Networks /senalint

11 · SEÑAL INTERNACIONAL

2017

/senalint

world

Seis territorios cambian en un negocio global

MÉXICO

RUSIA

1

Univision lanzó Fusión en México a través de Izzi Este acuerdo marca la primera expansión internacional de la cadena de noticias y lifestyle a través de un acuerdo con Izzi Telecom, en donde estará disponible en el canal 234 y su servicio VOD.

REINO UNIDO

2

Discovery y SKY llegaron a un acuerdo Horas antes del deadline establecido, ambas empresas llegaron a un acuerdo en su negociación, lo que significa que el portfolio de canales de Discovery seguirá disponible en la plataforma de pago en el Reino Unido y Alemania.

CAMERÚN

URUGUAY

4

RFI se UNE A CUTA Para promover contenidos El Grupo francés cerró un acuerdo con la Cámara Uruguaya de Televisión para Abonados (CUTA) para la promoción de los programas de RFI en español y francés entre los 70 operadores miembros.

12 · SEÑAL INTERNACIONAL

3

Viacom lanza su canal Spike a mediados de marzo La señal estará enfocada principalmente en series televisivas occidentales, entre las que se incluyen “Sherlock”, “Fargo”, “Peaky Blinders” y “Suits”, aunque también emitirá películas y shows de TV.

2017

6 SERBIA

5

SPI/FILMBOX lanzó ocho NUEVOS canales La compañía cerró un acuerdo con Swecom Cameroon, el servicio local de televisión que ahora distribuirá ocho canales del portfolio de SPI en Camerún, ampliando su presencia en África.

AMC SUMA SUSCRIPTORES EN LOS BALCANES A través de un acuerdo estratégico con United Group, el canal estará disponible en sus plataformas de cable y DTH para cerca de un millón de nuevos hogares, duplicando así su cobertura en el territorio.

/senalint

13 · SEÑAL INTERNACIONAL

2017

/senalint

PANORAMA

Colombia,

territorio de mayor competencia y consolidación

Diferentes estadísticas muestran a este país como una oportunidad de crecimiento en materia de consumo de video y nuevas plataformas tecnológicas. Al mismo tiempo representa desafíos como la piratería y nuevas tasas fiscales.

L

os nuevos modelos de negocio, como los servicios OTT de operadores y proveedores de contenido; como así también aplicaciones y redes móviles están transformando y consolidando los servicios de telecomunicaciones en Colombia. Las players en este mercado se encuentran hoy en la posición de tener que ofrecer servicios de valor agregado, modelos comerciales novedosos y sostenibles, y tecnología avanzada para prosperar en un ecosistema en evolución.

Según Business Bureau, Colombia se acercará a los 10 millones de hogares con televisión paga en el año 2020, confirmándose como uno de los mercados más dinámicos de América Latina. Hoy la industria en este país es una de las más fuertes de la región, con 8.2 millones de suscriptores. De hecho, el país sudamericano tiene una penetración del servicio de TV paga cercana al 60%, una cifra que se eleva a casi el 80% en las principales ciudades del país.

Estas estadísticas se vinculan con el último estudio hecho por Frost & Sullivan en Colombia, donde se remarcó que los ingresos totales del mercado de servicios de telecomunicaciones en el país alcanzaron los $9,500 millones de dólares en 2016 y se espera que alcancen los $11,500 millones en 2021, impulsados por los servicios de televisión y video, la demanda de conectividad móvil, las ofertas empaquetadas, las actualizaciones y expansiones, y la recuperación de poder adquisitivo.

14 · SEÑAL INTERNACIONAL

2017

Mientras que en 2015 los servicios de datos móviles, de fibra óptica (FTTH) y de IPTV crecieron a tasas de dos dígitos, los servicios de voz móvil y fija presentaron una caída significativa debido a la disminución de las tarifas de terminación móvil y a la sustitución por otros tipos de comunicación.

DOS GRANDES NUBES Sin embargo, uno de los principales desafíos en Colombia para el crecimiento en el consumo de video, ya sea en TV paga como OTT, sigue siendo la piratería. El 15% de los 8.2 millones de hogares que actualmente cuentan con televisión paga son suscripciones piratas y el 14% son clientes sub-reportados, tal como reportó Business Bureau. Buscando reducir el impacto de estas actividades, que amenazan la industria y una fuente estable de impuestos, el país ha estado desplegando últimamente

US$9,500 millones Fueron los ingresos totales del mercado de telecomunicaciones en Colombia durante 2016, según Frost & Sullivan.

protocolos antipiratería más severos.

A medida que el tamaño del mercado crezca de aquí a 2020, Business Bureau también prevé que las pérdidas relacionadas con la piratería aumenten hasta superar los $400 millones anuales.

Por otro lado, las nuevas tasas impositivas son un desafío para el mercado colombiano. El presidente Juan Manuel Santos sancionó a principios de año la ley de Reforma Tributaria, que aumenta el Impuesto del Valor Agregado (IVA) y amplía el gravamen al consumo de datos. En concreto, esta normativa establece un aumento del 16 al 19% en el IVA para el acceso a plataformas digitales como Netflix, ClaroVideo, Amazon Prime, HBO GO o Spotify; y establece un impuesto del 4% (además del 19% del IVA) al consumo de datos para planes con precios mayores a CO$44.630 (US$14,7).

En relación al servicio de Internet, sólo los suscriptores de los estratos 1 y 2 (los más bajos) quedarán exentos de la suba, que entra en vigencia este año.

De esta manera, Colombia se convierte en uno de los primeros países latinoamericanos en especificar impuestos para los actores OTT. Sin embargo, los líderes del sector de telecomunicaciones temen que la medida no solo afecte notoriamente el consumo sino que además reduzca la productividad.

Por Diego Alfagemez

/senalint

15 · SEÑAL INTERNACIONAL

2016

/senalint

PROGRAMADORES

“Paramount Channel busca series con sabor a película” Anticipando el estreno de “House of Cards” y “Orange is the New Black” por primera vez en la TV paga a través de Paramount Channel, Federico Cuervo, SVP VIMN Américas, analiza la nueva estrategia programática del canal.

P

aramount Channel inició el 2017 con una renovación total de su estrategia programática: además de las películas que han signado el estilo del canal desde sus comienzos, ahora también sumará series.

El primer título que estrenará en este género será la premiada “House of Cards”, seguida por otro éxito original de Netflix: “Orange is the New Black“. Para ambos contenidos, esta adquisición representa su primera emisión en la TV paga, en exclusiva para América Latina.

Federico Cuervo, Vicepresidente Senior de VIMN Américas y Gerente de Marca de Paramount Channel, explicó a Señal Internacional que “en Paramount el gran cambio en la estrategia de programación es la incorporación de series”, siendo un canal que, en sus dos primeros años en la región, estuvo enfocado exclusivamente en los blockbusters de Hollywood. “A partir del primer semestre de este año vamos a tener una franquicia

2017 EN COMEDY CENTRAL La señal ofrecerá más de 100 horas de producción local, que se sumarán a las adquisiciones de la señal americana o de terceros. Dentro de los originales, Comedy Central seguirá desarrollando formatos alrededor del stand up, con distintas evoluciones o spin offs como “Bar Central” en Argentina y el estreno de “Se Busca Comediante”, en donde los standuperos recorren México para buscar nuevos talentos y descubrir qué divierte a las diferentes regiones. Otro de los destacados será “Drunk History”, que ya tuvo dos temporadas en América Latina y ahora debutará en Brasil en el primer semestre del año.

m Federico Cuervo

de series en estreno absoluto para toda América Latina”, comentó.

Mediante estos acuerdos, Paramount Channel (que este año ofrecerá más de 600 títulos y más de 1,200 horas de contenidos) expandirá su oferta estrenando “House of Cards” en marzo y “Orange is the New Black” en abril. “Creemos que hoy por hoy las series son un contenido que la audiencia reclama e incluso nosotros hablamos más de series que de películas, para ser sinceros. La oferta de contenidos de calidad es cada vez mayor, y el 2016 fue un nuevo año record en estrenos en Estados Unidos. Sentimos que incorporar series a Paramount es un paso natural, y lo que buscamos son series que tengan sabor a película”, detalló Cuervo.

Para Paramount, “House of Cards” tiene un gran público potencial que posiblemente haya escuchado hablar de la serie pero no la haya visto. “’House of Cards’ tiene una factura y calidad que hacen que cada episodio sea una película. Entonces, buscamos ese tipo de contenidos para m “House of Cards”

mantener el mismo nivel de Paramount.

Queremos mejorar la oferta sobre todo para un público joven adulto de 25+ o 35+, por lo que elegimos las series por su nivel de reconocimiento, calidad, historia y actores. Identificar ‘House of Crads’ con una marca tan fuerte como Paramount, que es el estudio con mayor tradición en Hollywood, encuadra perfecto”.

Más allá de la adquisición de series, Paramount Channel no abandonará las películas: “Vamos a seguir teniendo películas y títulos que nos han dado gran satisfacción en estos dos primeros años de Paramount. Creo que el thriller y sobre todo las películas de acción son un común denominador que atrae a la audiencia en América Latina”.

Y, a futuro, la compañía

p “Orange is the New Black”

tiene en vista lanzarse por el sendero de la producción original. “La producción o co-producción de contenidos es un plan a mediano y largo plazo, ya sea para Paramount Latinoamérica o quizás co-producciones con otros Paramount alrededor del mundo”, anticipó Cuervo.

Por Diego Alfagemez

16 · SEÑAL INTERNACIONAL

2017

/senalint

17 · SEÑAL INTERNACIONAL

2017

/senalint

ENTREVISTA

“Hemos crecido en suscriptores, ingresos y ratings” Eduardo Zulueta, Managing Director de AMC Networks International – Iberia & Latin America anticipa las novedades del Grupo para este año y explica las razones de la expansión de la compañía en América Latina.

D

esde su lanzamiento al mercado latinoamericano en 2014, AMC mostró un crecimiento sostenido en niveles de audiencia e ingresos. Apostando por las producciones originales, la empresa confía en mantener el ímpetu en este 2017.

Eduardo Zulueta, Ma-

En esos tres factores estamos creciendo de manera sostenida desde que nos abrimos al mercado latinoamericano. En cuanto a los abonados, en lo que es Hispanoamérica (sin contar Brasil), prácticamente estamos ya en una penetración del 80% en lo que es televisión paga. En lo que se refiere a ratings, mirando los dos

m “Hap and Leonard Mucho Mojo”

naging Director de AMC Networks International – Iberia & Latin America, le narró a Señal Internacional las novedades para este año y explica el porqué del éxito de la cadena en la región. ¿Cómo ves el 2017 para la industria de TV paga?

“Para este 2017 soy optimista en lo que respecta a la evolución de nuestra empresa.

Estamos en el segundo año consecutivo de crecimiento, que se da en tres variables básicas para nuestro negocio: suscriptores, ingresos y ratings.

18 · SEÑAL INTERNACIONAL

últimos años, la evolución de nuestros canales es notoria: crecimos un 200%. En lo que son ingresos también es el segundo año consecutivo de crecimiento y es superior a la media del mercado. Estamos muy satisfechos con la evolución de nuestra empresa.

Como nos ha ido bien, vemos el futuro con optimismo”. ¿Cómo es la estrategia de AMC para esa expansión?

“Está basada en un producto muy sólido, multi-premiado y súper original. Este año en el canal AMC vamos a tener 2017

más temporadas de ‘Fear The Walking Dead’, ‘Humans’, ‘Into the Badlands’, ‘Animal Kingdom’ y, a finales de año, lanzaremos la próxima gran apuesta de AMC Studios: ‘The Terror’, un thriller que nos genera grandes expectativas”. ¿Cómo ves las necesidades de los clientes hoy?

“Lo que el cliente siempre quiere y necesita son buenas historias. La premisa fundamental de nuestro negocio es esa: el contenido es el rey. Toda esta revolución tecnológica y de modificación de determinados modelos de negocio responde a eso. El contenido es verdaderamente la pieza esencial de cualquier plataforma de distribución de televisión. Con esto en mente, cada operador local se centra en lo que son las necesidades de sus mercados.

Está claro que hay una tendencia generalizada en todo el mundo a poder dar a los abonados a la televisión paga una experiencia de TV Everywhere: que puedan consumir los contenidos que quieran, cuando quieran y en el dispositivo que quieran”.

m Eduardo Zulueta

¿Cómo se piensa una estrategia de canales masivos junto a canales de nicho?

“Tenemos un portfolio de señales que es complementario, con dos canales que son internacionales, como AMC y Sundance; dos con mucho contenido original relevante para la audiencia regional, como El Gourmet y Más Chic; y luego dos más de nicho, como Film&Arts y Europa Europa. Todas coexisten en nuestra oferta y cada una de ellas juega un rol distinto en la estrategia de programación de cada operador”. ¿Cómo piensan la estrategia de producción original?

“Nos ha ido muy bien con la estrategia de potenciar la producción original. Todos los años, un porcentaje mayoritario de lo que emitimos son producciones propias. En El Gourmet y Más Chic lanzamos shows pensados especialmente para la audiencia latinoamericana.

Definitivamente apostamos por la producción local y original”.

Por Diego Alfagemez /senalint

19 · SEÑAL INTERNACIONAL

2017

/senalint

PRODUCCIÓN

Contenido original, la gran apuesta de FOX en América Latina Edgar Spielmann, EVP y COO de de Fox Network Group Latin America; y Mariana Pérez, SVP de Desarrollo y Producción del Grupo, explican la importancia de las series originales y anticipan los contenidos más fuertes que presentarán este año.

H

ace un año, en el marco de NATPE 2016, FOX Networks Group anunció un relanzamiento de su área de producciones originales. En el transcurso de los meses posteriores, el Grupo fue lanzando nuevas series propias, tanto de ficción como no ficción, que rápidamente se volvieron exitosas y de las cuales ya se están realizando más temporadas. “Desde aquel anuncio hasta hoy, sin lugar a dudas nos consolidamos y fortalecimos como grupo internacional, con más cantidad de horas y más calidad de producción de ficción y no ficción en la región”, aseguró Edgar Spielmann, EVP y COO de FOX Networks Group Latin America.

Por su parte, Mariana Pérez, SVP de Desarrollo y Producción de FOX Networks Group Latin America, le contó a Señal Internacional que la gran apuesta de la compañía en cuanto a los contenidos de ficción es la localización: “Estamos invirtiendo nuestros recursos y presupuestos en generar contenidos que puedan ser más identificables con la cultura de cada región”. En este sentido, Pérez detalló que la compañía va por la segunda temporada de “Sitiados”, que se rodará en Colombia. “También estamos trabajando en la segunda entrega de ‘Llámame Bruna’, una serie que, si bien es brasileña, funcionó en toda América Latina, algo similar a lo que pasó con ‘1 Contra Todos’.

Incorporamos actores latinoamericanos para que, aunque el contenido sea brasileño, pueda tener otros elementos latinos que le posibiliten viajar por todo el continente”.

NUEVOS CAMINOS Uno de los grandes acuerdos que firmó recientemente FOX fue con La Corriente del Golfo, productora del actor mexica20 · SEÑAL INTERNACIONAL

2017

m Edgard Spielmann

m Mariana Pérez

m ”Escuela Para Suegras”

no Gael García Bernal. La modalidad de negocio, en este caso, será similar a la de las series brasileñas: se rodará en México pero se espera que pueda llegar a más territorios de América Latina. García Bernal servirá como director de algunos de los capítulos y, además, actuará en otros.

Asimismo, el Grupo tiene en carpeta dos proyectos de ficción que prometen dar que hablar: “Santa Evita”, acerca de lo

que ocurre con el cuerpo de Eva Perón después de su muerte, e “InFidel”, que se va a enfocar en la historia de las mujeres que pasaron por la vida del líder cubano.

“La idea es hacer las series con ese punto controversial que le damos a todo lo que hacemos, no quedándonos solamente en historias sino yendo siempre un poco más”, destacó Pérez.

Sin embargo, no todo es ficción en el portfolio de FOX. Del lado de la no ficción, el título que más enorgullece a la compañía es “Escuela para Maridos”, que ya tiene seis versiones (Colombia, México, Brasil, dos en Argentina y otra panregional). “Los hitos que hemos conseguido en este período de tiempo que nos llenan de orgullo tienen que ver con formatos que hemos desarrollado, producido y exhibido de manera exitosa. ‘Escuela para Maridos’ y su spin-off, ‘Escuela para suegras’, son dos de ellos”, afirmó Spielmann.

Por último, Mariana Pérez puntualizó la importancia que le da la empresa al modelo de coproducción para sus proyectos: “La coproducción es el próximo paso de todo lo que hacemos. La industria se está moviendo, los pasos se están dando y nosotros estamos abiertos y dispuestos a encontrar socios para hacer de nuestros productos algo mejor, más potente y con mucha mayor visibilidad”.

Por Federico Marzullo /senalint

PROGRAMADORES

“En 2017 elevaremos la calidad de nuestra producción original” Eddy Ruiz, Presidente y Gerente General de A+E Networks en América Latina, comenta acerca de la estrategia de su compañía de reducir la cantidad de horas de contenido aumentando notablemente el nivel de producción de los shows.

m ”Ice Road Truckers”

m ”Bull”

A

+E Networks tuvo un gran 2016 de expansión para sus marcas A&E, HISTORY, H2 y Lifetime.

Para el año que recién comienza, espera mantener el crecimiento sostenido y apuesta por reducir la cantidad de horas de contenido, aunque aumentando notablemente el nivel de producción de los shows. “2016 fue un año excelente para nosotros. Complicado, con muchos retos, pero bueno y con muchas premiaciones, crecimiento en publicidad, en distribución y buen desempeño de nuestras producciones”, analizó Eddy Ruiz, Presidente y Gerente General de A+E Networks en América Latina, en diálogo con Señal Internacional desde NATPE Miami. “Este año decidimos apostar por calidad, no por cantidad. Antes producíamos alrededor de 150 horas. Ahora estamos invirtiendo el mismo presupuesto, pero haciendo menos horas de mayor calidad. Los hábitos de consumo han cambiado, al igual que la manera en la que nosotros programamos.

Nos estamos acomodando a esta realidad nueva”, explicó Ruiz.

m Eddy Ruiz

CATARATA DE ESTRENOS El portfolio de estrenos en los canales de A+E para este año es robusto y variado, con nuevos títulos originales como “Gigantes de México”, que busca replicar el éxito de la versión brasileña; “La iglesia prohibida”, que surge de “Secretos de la Biblia”; “Niños héroes”, “Fronteras peligrosas”, “Zona de Conflicto”, “Guía políticamente incorrecta”, “Mil días” e “Imperio de belleza”, entre otros.

Entre los destacados para los primeros meses del 2017 se encuentran: las segundas temporadas de “Matrimonio a Primera Vista: el primer año” y “Mi vida con síndrome de Down”, los “32nd Annual Film Independent Spirit Awards”, la octava entrega de “NCIS Los Ángeles”, “Leah Remini: scientology & aftermath” y “Bull” en la pantalla de A&E. Luego, en Lifetime se podrá ver “Whitney”, la segunda temporada de “Jane the Virgin” y “Beaches”. Por último, History estrenará la novena temporada de “Rutas mortales”, la tercera de “Alone”, la cuerta de “El Socio” y la segunda de “Jay Leno”, junto a “El precio de la historia” y “Doomsday: 10 ways the world will end”.

Por su parte, A+E seguirá comprometido con causas sociales: “Trabajando muy de la mano con los operadores, continuaremos con todos nuestras movidas pro-sociales, que concientizan, por ejemplo, sobre el cáncer de mama, el síndrome de Down, entre otras”, aseguró el Presidente y Gerente General de A+E Networks en América Latina. Ruiz se mostró optimista en cuanto al crecimiento no solo de su compañía sino de la industria en general: “Vemos una perspectiva de desarrollo y somos muy positivos de cara a este 2017. Es normal que uno sea cauteloso, pero yo soy muy optimista de que la industria continuará creciendo. No veo una desaceleración, por lo menos, por los próximos tres o cinco años”.

Por Fernando Calviño

22 · SEÑAL INTERNACIONAL

2017

/senalint

ENTREVISTA

“Sony desarrolló una plataforma global, con flexibilidad local” José Rivera, GM & VP, Digital Networks de Sony Pictures Television para América Latina explica las ventajas que presenta el nuevo modelo de negocios de Crackle, plataforma que ahora se ofrece como valor agregado para operadores.

C

rackle, plataforma digital de Sony, pasó de estar disponible gratis y sustentar su modelo de negocio a través de publicidad, a convertirse en una oferta de valor agregado para los operadores de TV paga.

Ese cambio transformó a Crackle en una oferta sumamente atractiva y flexible, que rápidamente se tradujo en excelentes resultados: ya son 26 los contratos firmados con operadores y se están negociando todavía más. José Rivera, GM & VP, Digital Networks de Sony Pictures Television para América Latina, le explicó a Señal Internacional las ventajas que ofrece actualmente el servicio. ¿Cómo es la nueva estrategia digital de Sony a través de Crackle?

“Sony ha desarrollado una plataforma q “Preacher”

pruebe Crackle y lo considere como parte de la oferta de televisión”.

global, pero con una flexibilidad local.

Queremos brindar una oferta digital complementaria a nuestra experiencia lineal. Hoy, en todo el mundo, se llegó a un punto en el que se ha sobrepasado el nivel de consumo en móviles de lo que se consume en una computadora. En América Latina, como la velocidad del servicio de banda ancha ha mejorado sustancialmente, se presenta como una gran oportunidad de negocio, de monetizar algo nuevo”. ¿Qué desafíos tiene la monetización digital en América Latina?

“Hay audiencias que no están en posición de suscribirse a algo o simplemente no lo quieren hacer. Hoy la televisión no se trata solamente de un set-top box conectado a una pantalla grande sino que también se puede consumir en móviles o mediante una conexión de Internet, siempre y cuando haya un dispositivo que lo facilite. El hecho de que podamos llevarle al mercado un servicio complementario que pueda ser consumido en todos estos dispositivos bajo este modelo de transacción es motivo de crecimiento, y por eso vemos esta gran oportunidad en América Latina”. ¿Ves al usuario regional más proclive a probar nuevos formatos de consumo?

“Brasil, México y Argentina figuran como los países donde más consumo de contenido conectado hay en el mundo. Además, son de los de mayor crecimiento a nivel global.

En los países de América Latina todavía hay lugar para crecer, es una industria joven.

Lo que más nos conviene es que el usuario

24 · SEÑAL INTERNACIONAL

2017

m José Rivera

¿Qué desafíos representa la región para clientes y operadores en el área digital?

“Hay tres retos: oferta, acceso y pago. En cuanto a oferta, ofreciemos los mismos contenidos Premium , facilitando la forma en la que llegan a las distintas ventanas. En cuanto a acceso, se trata de estar en todos los dispositivos y plataformas. Lo último es el precio, hacer algo de valor pero que tenga alcance para toda la población. Podemos ofrecer contenidos con una tecnología superior a precios muy competitivos”. ¿Cómo dialoga lo que es digital con la pantalla de los canales lineales?

“El gran éxito de Crackle desde su lanzamiento es que la aceptación de nuestra oferta ha sido masivo. Ya tenemos 26 contratos firmados y muchos otros en los que estamos en proceso de concretar.

Esto viene por una sencilla razón de ser: los operadores entienden que necesitan contenido bajo demanda, porque el usuario ha descubierto esta forma de consumir”. ¿El modelo de negocios es siempre a través del operador?

“Siempre. Nosotros queremos fortalecer el ecosistema de televisión paga. Tenemos un negocio poderoso y grande en el área de televisión lineal y le damos al consumidor la posibilidad de hacer binge-watching a través de Crackle de esos títulos que han sido previamente emitidos en los canales de Sony Pictures Television Networks.

Estamos redondeando la oferta de Crackle para fortalecer el ecosistema completo, en un cross-marketing de todos los espacios y plataformas”.

Por Diego Alfagemez /senalint

25 · SEÑAL INTERNACIONAL

2017

/senalint

ENTREVISTA

“Nuestro negocio se enfoca en la distribución de contenido” Anna Gordon, Executive Vice President de BBC Worldwide para América Latina explica cuáles son las oportunidades de crecimiento que ven en el territorio y detalla la estrategia de la compañía.

m Anna Gordon

B

BC Worldwide busca aumentar su presencia en todo el mundo y ahora apunta de lleno al mercado latinoamericano. Anna Gordon, Executive Vice-President de la compañía para América Latina, le contó a Señal Internacional cuáles son las oportunidades de crecimiento que ve en el territorio y detalló las estrategias de la empresa para llevar a cabo la expansión. ¿Cómo encuentran el mercado de América Latina?

“Esto es una nueva etapa para BBC en América Latina. Nuestro negocio de distribución de contenidos ha crecido muchísimo en los últimos años. Vemos muchas más posibilidades en ofrecer contenidos de la BBC a la región y, además, observamos que hay muchísima demanda de nuestros programas.

Por ejemplo, el año pasado vimos como ‘Doctor Who’ encontró un hogar muy bueno en SyFy. Eso quiere decir que hay posibilidades de encontrar socios que puedan dar una plataforma para nuestros programas mucho más amplia que la nuestra. Nosotros, más que nada, queremos hacer que nuestras marcas crezcan y lleguen a su base de fanáticos”. ¿Cómo enfocan la estrategia para aumentar la presencia de la compañía?

“El negocio ahora se enfoca en la distribución de contenido. Para nuestros clientes, tanto de broadcast como OTT, es una gran oportunidad para acceder a productos más premium. Ya no tenemos un balance entre canales y distribución 26 · SEÑAL INTERNACIONAL

2017

una adaptación local del formato”.

m ”Sherlock”

porque creemos que en este mercado, que cambia muchísimo, hay que enfocar.

Cuando vemos lo que va a pasar en los próximos años en cuanto al crecimiento del digital, queremos ser una compañía de contenido premium, que es lo que necesita todo el mundo. Esto nos pone en un lugar muy bonito para aprovechar lo que pasa en el mercado”. ¿Hay alguna decisión corporativa de aumentar la oferta OTT? “Tenemos una app, CBeebies, que es nuestra oferta OTT en la región y ofrece contenido para preescolares, como videos y juegos. Ese es un nicho que puede ser muy interesante. Ofrecer algo más general no es algo en lo que estemos pensando en este momento. Más que nada queremos encontrar buenos hogares para nuestros programas en la región. Buscamos socios para nuestras marcas, sobre todo para ‘Top Gear’, que es muy fuerte a nivel mundial. Hay muchísimas posibilidades en América Latina para este producto, así que buscamos un partner que no solo emita la versión británica sino también que pueda hacer

¿Cómo ves a la región en cuanto a contexto político y económico?

“Hemos crecido muchísimo en los últimos años y confiamos en poder seguir creciendo. Hay cambios en cuanto a las economías de los países y eso en América Latina siempre se siente, pero lo que vemos es muy interesante: hay muchísima competencia de plataformas y broadcasters.

Para nosotros, como compañía de contenido premium, es un gran momento para estar en este territorio, porque vemos grandes oportunidades de ofrecer contenidos en una amplia gama de géneros”. ¿Cómo analizas al segmento US Hispanic en este panorama?

“El US Hispanic es un mercado muy interesante para nosotros. Queremos ver el tipo de contenido que quiere la gente bilingüe en Estados Unidos, porque ellos buscan algo diferente, no solo contenido americano o novelas de América Latina. Eso también es una chance para nosotros, porque les podemos dar ese tipo de contenidos. Los hispanos en Estados Unidos buscan inculcarle su cultura y su idioma a sus hijos, y en ese sentido, por ejemplo, nuestro canal CBeebies es genial, ya que ofrece programas educativos y entretenidos para los niños hispanos”.

Por Fernando Calviño /senalint

27 · SEÑAL INTERNACIONAL

2017

/senalint

PANORAMA

Snapchat, la puerta de entrada a los millennials

La red social de las fotos y videos que “desaparecen” al cabo de unos segundos se volvió un fenómeno mundial. Representantes de AMC, Comedy Central, Food Network y MTV analizan el uso que cada canal le da a la plataforma.

S

napchat se lanzó en 2011 y si bien tiene un modo de uso un tanto difícil de entender al principio, su posibilidad de enviar fotos o videos que “desaparecen” al cabo de unos segundos terminó convirtiéndola en un fenómeno mundial. Y el principal impulso para su crecimiento fue en gran parte la rápida adopción que recibió por parte de los millennials.

Las últimas estimaciones indican que Snapchat cuenta con casi 160 millones de usuarios activos, tanto en Apple como en Android. Este uso se da de forma diaria, convirtiendo a esta joven aplicación de mensajería en una de las redes sociales más populares del momento, inclusive más que Twitter.

Semejante éxito a nivel mundial no pasó desaparecido para los grandes programadores de contenido, principalmente por su facilidad de atraer a los millennials, muchas veces considerados el segmento más deseado y, a su vez, al más difícil de llegar para las empresas. “Snapchat está muy

28 · SEÑAL INTERNACIONAL

2017

en auge entre los millennials. Ese es el grupo demográfico al que se le apunta con esta aplicación.

La idea es ver cómo conectarnos con ellos, que son un segmento que piensa de una manera muy diferente, ven al televisor de una manera distinta a las demás generaciones”, analizó Gustavo López, VP y Head of Distribution de AMC Networks para América Latina, en diálogo con Señal Internacional.

En el caso de AMC, la manera que encontró la empresa de irrumpir en la plataforma fue mediante el uso de los filtros de realidad aumentada que ofrece Snapchat. Los denominados “selfie lenses”, lanzados en el 2015, modifican la cara del usuario, añadiéndole efectos diversos que varían cada día.

Esta herramienta fue otro de los factores claves en el crecimiento de Snapchat a nivel mundial. “Con este convenio fuimos los primeros en la industria en crear un filtro exclusivo inspirado en los ‘infectados’ de la serie ‘Fear the Walking Dead’. /senalint

También marcamos un hito a nivel mundial, ya que fue la primera ocasión en que Snapchat creó un filtro para la promoción de una serie de TV en múltiples países, entre los que destacan Estados Unidos, Reino Unido, España, Argentina, México y Holanda”, le comentó a Señal Luisa Valor Casalli, Vicepresidenta de Marketing y Comunicaciones AMCNI – Latin America.

Además, la ejecutiva agregó: “Los lentes se convirtieron en una potente forma de enganchar a la generación del milenio.

El nuestro fue uno de los lentes patrocinados más exitosos de Snapchat a la fecha, alcanzando decenas de millones de reproducciones en todas las regiones en tan solo 24 horas, además de millones de visualizaciones posteriormente”.

EDUARDO HAUSER

TIAGO WORCMAN

ENGAGEMENT DIGITAL Pero los “selfie lenses” no son la única manera de lograr una presencia en la red social del fantasma. A comienzos de 2015, Snapchat lanzó el apartado “Discover”, una sección exclusiva donde las principales marcas cuentan con canales propios para emitir contenidos en formato corto, pensados y desarrollados exclusivamente para la plataforma. “Nosotros consideramos que cada red social tiene su propio lenguaje y una forma particular de acercarse a sus seguidores. Para cada canal generamos entonces contenidos que se adaptan de la mejor manera. Snapchat es una red que posee mayor instantaneidad y logra mayor engagement con su audiencia. Por su fugacidad, genera una sensación de actualidad y frescura que las otras no poseen. Nos parece una red social que permite tener un perfil más lúdico con la audiencia”, le explicó a Señal Federico Cuervo, Brand Manager de Comedy Central para América Latina y Brasil.

Food Network es otra de las empresas que cuentan con un canal en Snapchat. Con contenidos culinarios, como recetas, tips y trucos para la cocina, la marca de Scripps pisó fuerte en la red social: “Food Network es uno de los canales más populares que hay en Snapchat. La compañía demostró que uno puede llevar el conocimiento y las marcas que desarrolla para TV y crear programación genuina para lo digital”, detalló Eduardo Hauser, Director General de Scripps Networks Interactive para América Latina y el Caribe, en diálogo con Señal Internacional.

“El 100% del producto digital de Food Network también tiene una vida digital. Cada vez que hacemos un producto de televisión desarrollamos también uno 29 · SEÑAL INTERNACIONAL

2017

GUSTAVO LÓPEZ

fEDERICO CUERVO

LUISA VALOR CASALLI

auxiliar con tomas extras. Hay un esfuerzo interesante para suplementar el contenido de televisión”, completó Hauser, haciendo referencia a la originalidad y frescura del material que se destina a Snapchat, distinto al que se puede ver en televisión.

Pese a tener un formato único e imposibilitar la opción de reciclar contenido, obligando siempre a generar algo nuevo y exclusivo, la transición de la televisión a Snapchat no es tan compleja como parece y para muchas marcas se dio de manera orgánica.

Tiago Worcman, Senior VP Brand Manager de MTV Latin America y Brasil, señaló: “Estamos en Snapchat porque nosotros usamos Snapchat. Es algo natural. Por eso ningún canal les habla a los jóvenes como MTV, porque nuestro mensaje no es forzado.

La presencia en esta plataforma es la evolución natural de nuestra marca”. En tanto, el ejecutivo de MTV puntualizó: “En la actualidad, el Snapchat de MTV se utiliza principalmente para cobertura en vivo de eventos o para que el talento del canal y/o artistas muestren un poco más de la intimidad de sus vidas a través de takeovers exclusivos. Hemos incursionado, inclusive, en acciones comerciales que otorgaron gran visibilidad a nuestros clientes. Si bien es una plataforma de la que todavía estamos aprendiendo, el reach que hemos alcanzado al día de la fecha es verdaderamente asombroso”.

Los resultados conseguidos, ya sea mediante filtros o a través de los canales en el apartado “Discover”, son auspiciosos y fomentan las intenciones de las empresas de redoblar las apuestas en la plataforma.

“El éxito en Snapchat se mide con la cantidad de fotos sacadas, las veces que fueron compartidas y la cantidad de visualizaciones. La gente toma la foto con el filtro, por ejemplo, se la manda a los amigos, la comparte y así se va convirtiendo en algo viral. Lo que hizo AMC con Snapchat funcionó, así que seguro vamos a hacer algo parecido en el futuro”, expresó Gustavo López.

Tal es el éxito que ahora las compañías están empezando a incursionar en series originales cortas pensadas particularmente para Snapchat. Ese es el caso de A+E Networks, que recientemente firmó un acuerdo mediante su agencia digital in-house 45th & Dean para desarrollar shows de formato corto en la plataforma “Discover”. Será el primer programa no guionado que una cadena produzca para la plataforma y que no esté basado en una propiedad televisiva ya existente.

En una investigación reciente de Snaplytics, realizada a 500 marcas, con 24,180 historias de Snapchat y un total de 217 mil snaps, se descubrió que actualmente el 61% del contenido que se publica en el servicio es de video, por lo que las series en formato corto parecen ser el próximo paso a seguir en la red social.

Sumando opciones y logrando captar el interés de los jóvenes de una manera sin igual, Snapchat se consolida cada vez más como la puerta de entrada a la generación de los millennials.

Por Federico Marzullo /senalint

DISTRIBUCIÓN

“NHK es la mejor forma de mostrar el atractivo de Japón” Miyuki Nomura, responsable de la distribución de NHK World TV en América Latina explica la estrategia de la cadena, que ya colocó su foco en los próximos Juegos Olímpicos de Tokio 2020.

N

HK World TV, el servicio internacional de emisiones de la compañía japonesa NHK, ya palpita los Juegos Olímpicos y Paraolímpicos de Tokio 2020, y como anticipo, planea mostrar en detalle los atractivos de Japón para todo el mundo con programas enfocados en los viajes.

En diálogo con Señal Internacional, Miyuki Nomura, responsable de la distribución de NHK World TV en América Latina, explica esa estrategia.

“Para este 2017, NHK World se enfocará principalmente en los viajes a través de Japón. Ya que en 2020 seremos anfitriones de los Juegos Olímpicos, estamos poniendo nuestros mayores esfuerzos en presentar a Japón para todo el mundo. NHK World TV es la mejor manera de mostrarle al mundo lo atractivo que es este país”, aseguró Nomura.

Los programas de viajes visitarán lugares de Japón y presentarán los encantos de la vida diaria y los festivales, así como detalles de la larga historia de la nación y sitios rara vez encontrados en las guías turísticas, incluyendo viajes en bicicleta, tren y otros medios de transporte.

“Cycle Around Japan”, “Train Cruise”, “Hashtag Tokyo” y “Wild Hokkaido” son algunos de los títulos con los que NHK

m ”Grand Sumo”

30 · SEÑAL INTERNACIONAL

2017

q ”Cycle Around Japan”

World TV tratará de cumplir su objetivo de mostrar la mejor versión de Japón a todo el mundo. Sin embargo, la oferta de la cadena para este año también incluye show de otros géneros, como “Grand Sumo Preview” (deportes) y “Super Nova” (animación).

EXPANSIÓN REGIONAL Además de tener un propósito claro, NHK World TV también tiene definida una estrategia de distribución: “Nos enfocamos en los mercados de América del Norte y Asia. Con el audio en inglés, estamos poniendo mucho esfuerzo en establecernos en América del Norte, principalmente en Estados Unidos. En los países de Asia, generalmente nos concentramos en noticias y actualidad”, contó Nomura, quien además admitió un interés de la empresa por realizar más acciones de marketing en América Latina en este 2017.

m Miyuki Nomura

No obstante, la distribución en América Latina presenta más desafíos para la cadena japonesa que las que encuentran en otros territorios. Esto se debe a que, según Nomura, los operadores latinoamericanos todavía ven a NHK World TV como “un canal de marca, una bandera de Japón”, pese a que en realidad la señal presenta una programación diversa que va más allá del país de origen.

A nivel internacional, si bien el broadcaster está poniendo todos los esfuerzos en incrementar el reconocimiento de su país, Miyuki Nomura sostuvo que todavía falta que Japón una a todos sus televisoras locales, algo que, según ella, facilitaría las oportunidades del territorio. “Hace dos años sugerí que todos los broadcasters japoneses deberíamos tener una exhibición local, algo grande para mostrarle al mundo lo que tiene para ofrecer Japón. Si nos uniéramos, en vez de ser todas cadenas por separado, tendríamos mayores oportunidades en los mercados, ya que somos muchos. Tenemos el apoyo del gobierno para hacer grandes presentaciones, pero todavía debemos ponernos de acuerdo”, afirmó.

Con 54 shows en 14 géneros y una cobertura de más de 290 millones de hogares en 160 países y regiones de todo el mundo, NHK World TV continúa buscando posicionarse como una marca de renombre en todo el mundo, ofreciéndole al espectador la posibilidad de descubrir las mayores virtudes de Japón en una oferta que completan programas de noticias, deportes y animaciones.

Por Fernando Calviño /senalint

31 · SEÑAL INTERNACIONAL

2017

/senalint

BREVES

Atresmedia Internacional celebra un año de logros

m “Pulsaciones”

A

tresmedia Internacional llega a Andina Link cumpliendo su primer año de vida como grupo de señales en América Latina. El objetivo de aquel lanzamiento fue aunar diferentes tareas de los canales internacionales del grupo, que ya tienen presencia en todos los países de habla hispana. Antena 3, Atreseries y ¡HOLA! TV llegan hoy a más de 40 millones de hogares, siendo el operador privado de Europa con más señales y abonados fuera de sus fronteras. Además, en calidad de productor, Atresmedia Internacional también ofrece a sus principales afiliados servicios con valor añadido, en línea con los nuevos hábitos de consumo, como VoD y TV Everywhere.

En lo específico a Antena 3 Internacional, la señal más veterana del grupo ya se emite en calidad HD y en 2016 cerró importantes acuerdos de distribución en Canadá, Australia, Reino Unido y Guinea Ecuatorial. Por su parte, Atreseries Internacional estrenó en 2016 siete series en primicia para la región. Para la primer parte de 2017 se han programado otros dos estrenos mensuales, que incluyen la primera pantalla de títulos como “Pulsaciones” y “Allí Abajo 3”.

Por último, ¡HOLA! TV, con 700 horas horas de contenidos producido desde Miami, ya está en el TOP 15 de canales de entretenimiento de Directv en América Latina; y en 2016 ha crecido sustancialmente en México a través de DISH, Megacable y SKY, aumentando considerablemente el número de hogares que reciben la señal.

32 · SEÑAL INTERNACIONAL

2017

Deutsche Welle tiene nuevos nombres para sus canales

D

esde el pasado 6 de febrero de 2017, el canal DW (Latinoamérica) se denominará DW (Español) y DW (Deutsch+) será el nuevo nombre de DW (Amerika). Los nuevos canales se emiten en el lugar de los anteriores sin que sea preciso ningún cambio técnico o de ubicación por parte de los operadores. La programación del ahora DW (Español) fue levemente modificada, en tanto, DW (Deutsch+) saldrá al aire con nuevos formatos, mejorando la programación de DW (Amerika), aunque mantiene las 20 horas de emisiones en alemán y cuatro en inglés.

Ahora, DW (Español) brinda 24 horas de programación en español para América Latina con noticias cada hora, documentales y magazines sobre deporte, salud, ecología, ciencia, tecnología y cultura, ofreciendo lo mejor de la televisión alemana en español.

DW (Deutsch+) se centrará en información más allá de los titulares, actualidad europea y mundial con documentales y magazines.

En abril, el canal en m Cristina Pelaez español lanzará un nuevo programa: “Economía Creativa”, con reportajes realizados en Latinoamérica sobre iniciativas y proyectos innovadores. Allí se verán startups, emprendimientos jóvenes e innovadores de bajo presupuesto pero de alto impacto económico y social. Será reportajes de 12 minutos que se emitirán cada dos semanas, comenzando por el caso de la Escuela de Cocina Pachacutec, una incubadora gastronómica en un barrio humilde de Lima, Perú. /senalint

33 · SEÑAL INTERNACIONAL

2017

/senalint

DISTRIBUCIÓN

Una nueva opción de contenido de calidad Javier López Casella, Gerente General de Zee Mundo y Rolando Figueroa, Director de Mercadeo y Medios Digitales del canal, describen el potencial de la señal en América Latina, en un contexto donde las audiencias buscan nuevos estilos de programación.

E

l último NATPE fue el puntapié en 2017 para Zee Mundo en América Latina. Parte de la familia de una de las empresas de medios más grandes de India, Zee Entertainment Enterprises Limited, el canal se destaca por su oferta de películas de Bollywood dobladas al español. “El potencial de brindar un producto diferenciado como el cine de Bollywood es inmenso. Esto lo hemos confirmado en los estudios de mercado que hemos realizado”, comentó Rolando Figueroa, Director de Mercadeo y Medios Digitales de Zee Mundo.

“La audiencia quiere ver películas con otro enfoque, respetando tramas que se enfocan en la vida diaria, los valores humanos y la familia, con una excelente producción. Esto ya se ha comprobado con el boom del contenido turco, coreano y ahora de la India. Si bien las producciones latinoamericanas y americanas tienen su mercado, la audiencia quiere ver otros perfiles y es por eso que tenemos gran confianza en el potencial de nuestro

DIFERENCIAL •ZEE Mundo ofrece películas que han sido vistas por el público latinoamericano, dobladas al español y netamente en HD. El doblaje se ha realizado con el soporte de ocho casas especializadas, donde se resalta la calidad de la interpretación y la óptima sincronización lograda.

34 · SEÑAL INTERNACIONAL

2017

m Rolando Figueroa

m Javier López Casella

Zee Mundo. “Este es un termómetro real y constante, lo cual nos asegura que nuestra apuesta en acertada y de cero riesgo para el operador de TV Paga”.

m “Mar de Sueños”

contenido en America Latina”.

Por su parte, Javier López Casella, Gerente General de Zee Mundo, reafirma el panorama de una audiencia latinoamericana ávida de consumir nuevos perfiles de programación. “La cinematografía realizada en India ha logrado un gran alcance en los últimos 10 años, a través de sus historias universales y óptimos valores de producción. El espectador latinoamericano está al tanto de las nuevas tendencias y reconoce el buen cine sin importar el origen”, dijo Casella.

“El cine de Bollywood trata sus producciones con un enfoque global, lo cual es muy seductor, tal como lo advertimos día a día a través de redes sociales y en las encuestas que realizamos”.

En este sentido, Rolando Figueroa agregó que las redes sociales indican que en países como México, Perú, Bolivia, Colombia y Argentina, donde todavía el canal no está disponible, ya están interesados en conocer

PRIMEROS PASOS Zee Entertainment se tomó con mucha seriedad su llegada al mercado hispano de Estados Unidos y luego a América Latina. Para cuidar al detalle su contenido doblado al español, la compañía empezó con estudios de mercado comisionados a GfK en México, Colombia, Argentina y Brasil.

“Los resultados indicaron el positivo potencial para un producto lineal como es ZEE Mundo, junto al mundo del cine de Bollywood. Un punto importante es que el perfil y look de los actores tiene semejanza con el latino, lo cual hace que el contenido fluya con gran familiaridad. Luego de lanzar el canal, hemos comisionado más estudios para confirmar y mantener nuestra línea de programación”, indicó Rolando Figueroa.

Al mismo tiempo, NATPE fue el primer mercado donde se comenzaron a dar las negociaciones iniciales con operadores de TV paga a nivel regional. “Estamos complacidos de estas primeras conversaciones con operadores claves de America Latina.

Se nota que hay gran interés por un producto nuevo y relevante. Esto afirma que es la oportunidad correcta para ingresar al mercado”, indicó Javier Lopez Casella, quien estuvo a cargo de esas charlas.

Por Diego Alfagemez /senalint

35 · SEÑAL INTERNACIONAL

2017

/senalint

ENTREVISTA

“Lanzamos toda una nueva

plataforma de contenido”

Marcello Coltro, Vicepresidente Ejecutivo de Distribución de Contenido para Cisneros Media Distribution, explica la renovada estrategia de la compañía para el área de TV paga y adelanta el relanzamiento de VePlus.

m Marcello Coltro

C

isneros Media Distribution comenzó el 2017 con una nueva estrategia que direcciona su objetivo en el crecimiento dentro de la industria latinoamericana de TV paga. El paso siguiente también fue hacerse fuerte en el mercado hispano de los Estados Unidos, algo que vio su primer fruto luego de cerrar un acuerdo con Cox Communications, el tercer operador del país para que la señal Venevision sea parte de la oferta del paquete Latino Pak. Para describir este nuevo panorama en la compañía, Señal Internaconal entrevistó a Marcello Coltro, Vicepresidente Ejecutivo de Distribución de Contenido para Cisneros Media Distribution. ¿Cómo es la nueva estrategia de Cisneros para la industria de TV paga?

“Estamos relanzando nuestra señal de VePlus en marzo durante Andina Link. El canal no solo cambió su imagen, sino que también trae nuevos shows y contenidos.

Se estrenará ´#HTM Hazlo Tú Mismo´ y otros espacios de corta duración con la participación de influencers de las redes sociales para atraer a un público más joven, haciendo de VePlus un canal multi-genera-

cional. Además estamos llegando con una nueva oferta de contenidos adaptados a las necesidades de nuestros clientes, que incluye un canal SD + HD + SVOD a través del OTT autenticado de VePlusGo, toda una nueva plataforma para ver contenido que presentamos en Andina Link”. ¿Por qué decidieron que este negocio sea primordial dentro de la estrategia de la compañía en 2017?

“Para hablar de Pay TV en 2017 es importante mencionar la estrategia de consolidación de las áreas de Cisneros Media Distribution, que incluyen el área de venta de contenidos y canales de Pay TV. Nos enfocamos en administrar la estrategia multiplataforma de contenidos lineales y no lineales en la área de TV paga, que incluye el lanzamiento del canal Venevision USA en el mercado hispanoamericano de Estados Unidos, acompañado por una gran cantidad de contenido SVOD y el lanzamiento de VePlusGo en América Latina.

La estrategia de consolidación empezó en enero de 2015 y finalizó dos años más tarde en enero de 2017”. ¿Qué oportunidades representa el mercado regional de TV paga para Cisneros?

“Hay algunos cambios esenciales que nosotros como proveedores de contenidos tenemos que trabajar para apoyar a los distribuidores en la región. El primero es entender que la producción original de los

36 · SEÑAL INTERNACIONAL

2017

canales lineales es cada vez más importante y que las ventanas de contenido han cambiado. Los canales de pura lata tendrán mucha más dificultad de mantenerse en la industria. Además de contenido original, los canales tienen que ofrecer producciones en español y portugués, que tengan relevancia para sus audiencias. El tercer punto clave es entender que el negocio con los distribuidores no puede ser solamente con oferta de canales lineales y catch-up, sino también con gran cantidad de producto VOD”. ¿Cómo ves posicionadas a las marcas Venevision Plus y VePlusTV en el continente?

“Venevision Plus es nuestro canal venezolano y local para el país. Es muy importante mantener el canal para una audiencia extremamente fiel a la marca y a su oferta de programación. Con VePlus estamos ampliando su diversidad de contenido al introducir nuevos formatos para nuevas audiencias. El canal continúa con altos ratings en Colombia, República Dominicana y América Central”. ¿Sobre qué territorios de América Latina buscan lograr mayor crecimiento?

“Continuamos con el crecimiento en América Central y Colombia para consolidar nuestra posición en estos países, y queremos crecer en Chile, Perú y entrar en México”.

Por Diego Alfagemez

/senalint

37 · SEÑAL INTERNACIONAL

2017

/senalint

DIGITAL

“La clave del éxito OTT es la experiencia del usuario” Ignacio Fernández, Latin American Sales Manager de Accedo, explica la importancia de acompañar a los clientes a la hora de desarrollar una solución digital y continuar la sociedad una vez lanzado el producto.

A

ccedo es una compañía que cuenta con un amplio conjunto de productos y servicios que ayudan a lanzar y operar rápidamente necesidades OTT. Lo hace a través de múltiples plataformas y de una manera sencilla de uso.

Su misión es la de ofrecer una experiencia atractiva y exitosa en todos los dispositivos de video conectados. “La clave del éxito en un proyecto OTT, descartando lo que es contenido, es tener una experiencia de usuario acorde a lo que requiere la audiencia. Eso no quiere decir que hay que tratar de que la aplicación se vea bonita o sea llamativa, sino que hay que saber entender los hábitos de consumo del usuario. Hay que aprender de la audiencia y saber reaccionar. El contenido siempre tiene un rol importante, pero si ese contenido está

en dos proveedores distintos, uno va a elegir el que brinde mejor experiencia de usuario”, le aseguró a Señal Internacional Ignacio Fernández, Latin American Sales Manager de Accedo.

El ejecutivo afirmó que hoy existe mucha incertidumbre de parte de los clientes en una industria que varía constantemente: “Lo que notamos es que en estos últimos años muchos clientes se vuelven locos para definir la solución OTT o cómo van a sobrellevar esta situación digital que está en auge, pero muchos se olvidan de qué pasa una vez que la lanzan”.

Es por eso que sostuvo: “En Accedo no solo tratamos de brindar soluciones a la hora de desarrollar el proyecto, sino que buscamos ser un socio a largo plazo.

No ser solo una agencia que hace la

m Ignacio Fernández

aplicación y nada más. Queremos quedarnos para ayudar en muchas cosas, porque hay un alto porcentaje de proyectos OTT que fracasan, ya que el lanzamiento del servicio no es el final, es solo el principio”.

AUDIENCIAS AL DÍA Al mismo tiempo, Fernández subrayó la importancia de conocer a la audiencia a la que se apunta, tener herramientas y lograr que el producto sea una solución flexible y adaptable a nivel aplicaciones: “No puede ser que un proyecto deba ser cambiado completamente a los seis meses. Debe ser flexible y que dure al menos dos años.

Tenemos que brindarle al clien-

te soluciones para que pueda reaccionar rápido a decisiones del mercado. Eso es clave, principalmente en América Latina, donde no hay presupuestos para estar rehaciendo proyectos constantemente”.

El ejecutivo citó como ejemplo el caso de Netflix, el líder absoluto en el plano OTT. Para él, el gigante estadounidense es “un servicio que cambia constantemente, que se mantiene vivo”, lo que deriva en su éxito gracias a su capacidad de conocer al usuario, ofreciéndole recomendaciones precisas y frescas.

En un momento de cambios para la compañía, recientemente Accedo anunció una fusión con Digiflare, una empresa canadiense con fuerte presencia en los Estados Unidos.

Con su unión de productos y servicios, ambas compañías esperan conformar una poderosa unidad para transformar la experiencia de usuario. “La fusión con Digiflare nos cubre un espacio muy grande a nivel producto”, comentó Fernández.

A nivel estructural, la empresa también presentó modificaciones: “Las cuentas se van a distribuir en una serie de Sales Managers y Account Managers. De momento quedamos bajo un VP internacional, pero estimo que en un tiempo va a haber una reestructuración, y quizás, un VP regional propio para América Latina”, concluyó.

Por Federico Marzullo

38 · SEÑAL INTERNACIONAL

2017

/senalint

39 · SEÑAL INTERNACIONAL

2016

/senalint

q “Código Trend”

ENTREVISTA

“La mayor oportunidad pasa por ser flexibles”

nuestras señales va dirigida en dos sentidos: por un lado atacar los mercados que hoy nos están solicitando nuestras señales, y luego ir a donde vemos una oportunidad, puesto que demandan la distribución de nuestros canales”.

Jorge Gutiérrez

Jorge Gutiérrez, Director de Ventas de AZ TV de Paga, explica cuáles son las ventajas comerciales de la compañía en una industria cada vez más competitiva.

Nuevos desarrollos en la región andina y perspectivas para cada marca del portfolio.

D

urante 2016 las señales de la oferta de AZ TV de Paga tuvieron una importante expansión en diferentes mercados de América Latina, gracias a la flexibilidad de la compañía a la hora de negociar con lo operadores, como así también un marcado crecimiento de producciones originales de renombre. Para explicar cómo mantener este camino en 2017 y sumar nuevos socios en la región, Señal Internacional dialogó con Jorge Gutiérrez, Director de Ventas de AZ TV de Paga. ¿Cómo será la estrategia de expansión de AZ TV de Paga para 2017?

“Básicamente la estrategia de expansión de

40 · SEÑAL INTERNACIONAL

2017

¿Por qué modelo de negocios pasa la mayor oportunidad de crecimiento?

“La mayor oportunidad pasa por ser flexibles, comprender a la industria y ponernos en los zapatos del operador. El dólar está pegando muy fuerte en todas las regiones de América Central y el Cono Sur, y evidentemente nosotros estamos siendo muy competitivos en este contexto. Colocamos condiciones comerciales muy atractivas y asequibles que nos permiten tener una buena posición ante los clientes, pues les conviene contratar nuestros canales con condiciones como equipos en comodato y apoyo de marketing. Esa es la mejor manera de tener un crecimiento sostenido año a año”. ¿Qué potencial observas en la región andina para el negocio de TV paga?

“Nuestros bastiones de distribución son América Central y la región Andina. Hoy tenemos dos grandes oportunidades en estas áreas: en América Central estamos desarrollando el mercado de Nicaragua, donde trabajamos con la asociación y con varios operadores. Luego, en Ecuador estamos trabajando con la ASOCOPE, donde hemos tenido una excelente mesa de trabajo junto a diferentes clientes, que se están sumando a la distribución de nuestro portafolio de señales. También estamos desarrollando

mercados como Colombia y Perú, junto a otros más tradicionales como Guatemala y Honduras”. ¿Cómo ves posicionadas a las marcas de AZ TV de paga en esta parte del continente?

“Las marcas que son nuestro ariete principal son AZ Mundo y AZ Corazón. Sin embargo, como estamos vendiendo en paquete, ha gustado mucho lo que proponen AZ Clic! y AZ Cinema. Estoy seguro que en los próximos 18 meses vamos a equiparar la distribución de AZ Mundo y AZ Corazón con AZ Clic! y AZ Cinema porque el portafolio de las cuatro señales se está consumiendo en su totalidad en cada una de las compras que realizan los operadores”. ¿Qué lanzamientos tienen planeados para el primer trimestre del año?

“Justamente en Andina Link estamos lanzando nuestra programación 2017 y traemos novedades para cada canal. En ese sentido para AZ Cinema tenemos un catálogo de nuevas películas que acabamos de recibir de los talleres de remasterización, en donde se les hizo una restauración en audio y video. Para AZ Corazón traemos nuevas novelas y estrenos, como una producción de formato corto llamada ´Tu Con...´ en donde se presentarán a diferentes actores y actrices que son íconos de telenovelas propias de Azteca. Luego, Az Clic! es el canal en el que más estrenos vamos a tener, con programas de diferentes géneros. Por último, en AZ mundo tenemos la nueva temporada de ´La Isla´, y estamos produciendo programas documentales a través de nuevos formatos de realización”.

Por Diego Alfagemez /senalint

DISTRIBUCIÓN

m “Cravando A Borda”

“Queremos que en cada país Woohoo se sienta local” Antonio Ricardo, CEO de Woohoo TV, presenta su canal y explica las claves de la expansión que están llevando a cabo en América Latina. Cómo buscarán localizar los contenidos y generar un sabor más propio en cada territorio.

E

m Antonio Ricardo

n el 2006, el canal de TV paga Woohoo TV se lanzó al mercado, teniendo como target objetivo a un público joven y deportivo. A los pocos meses de su debut, Turner lo adquirió y comenzó a representarlo dentro de su grupo de señales. Pero en 2013, y a raíz de la Ley de producción de contenidos locales que logró aprobar la Agência Nacional do Cinema (ANCINE) en Brasil, Turner debió desprenderse de Woohoo.

De esta manera, el canal comenzó su camino de forma independien te y el éxito no tardó en llegar: hoy la señal alcanza de 13 millones de hogares en Brasil y apunta 42 · SEÑAL INTERNACIONAL

2017

a una expansión global. “Somos principalmente un canal de deportes extremos enfocado a un público joven, pero ofrecemos mucho más que eso, porque también tratamos de ser más completos y presentar más temas, siendo un poco más ‘360º’ en lo que se refiere a los personajes que mostramos. Diría que Woohoo TV es deportes extremos más lifestyle. Ese ingrediente de estilo de vida le agrega música, comidas, arte y talk shows”, le describió a Señal Internacional Antonio Ricardo, CEO de Woohoo TV. Antonio Ricardo lanzó el canal hace más de diez años pero su experiencia en el mundo de la televisión data de mucho tiempo antes. Junto a su socio y co-fundador de Woohoo TV, Ricardo Gobber, formaron parte de proyectos con MTV, cuando se presentó en Brasil, SporTV y la dirección del galardonado documental “Fabio Fabuloso”.

NUEVA ERA Ahora su señal está enfocada en fortalecer la presencia en todos los territorios posibles.

Para América Latina, ya tiene pensada su estrategia: “Vamos a tratar de vender el canal directo a los operadores en toda la región, pero vamos a personalizar el canal según donde se emita. Es decir, tendremos contenidos y figuras de acuerdo a cada

territorio”, explicó Antonio Ricardo.

Según el ejecutivo, actualmente alrededor del 70% de contenido es internacional y funciona en cualquier parte del mundo, por lo que el objetivo es localizar el porcentaje restante para llegar mejor a las audiencias de cada país. “La idea es que en cada país nuestro canal se sienta local. Además, para hacer esto, es muy importante buscar socios en cada territorio para nuevas producciones. Es por eso que, como estrategia comercial, estaremos presentes en todas las convenciones de la industria que podamos para hablar directamente con los operadores”, indicó el CEO de Woohoo TV. Con años de experiencia en televisión, el dueño de Woohoo TV define a su empresa como “un productor que después se convirtió en un canal de TV”. Y agrega: “Nuestro ADN es ser productores, y desarrollamos

m “Bistronomia”

la gran mayoría de nuestros contenidos in-house. Por eso es muy importante destacar que contamos con todos los derechos de nuestros programas, o sea que se pueden programar en la TV lineal, digital, OTT, VOD o como sea”.

Por último, Antonio Ricardo contó que hace dos años la empresa comenzó a digitalizar todos sus contenidos, de los cuales se mostró muy orgulloso: “Tenemos la mayor biblioteca de deportes extremos de América Latina y probablemente del mundo. Son más de ocho mil horas de video, nunca borramos nada de lo que tenemos”.

Por Federico Marzullo /senalint

43 · SEÑAL INTERNACIONAL

2017

/senalint

FOTOGALERÍA

CHILE MEDIA 2017 Con una renovada agenda de conferencias, el mercado también tuvo una exposición comercial que mantuvo su dinámica y convocatoria durante sus dos jornadas, en noviembre pasado.

/02

/01

/03

/05

/06 EPÍGRAFES:

1. Alejandro Kember (AMC), Juan Ignacio Toth (TyC Sports), Ignacio Guido (Food Network) y Miguel Clutterbuck (Artear) en la fiesta de bienvenida de Turner.

2. Claudia Ariza (Oasis TV) y Piedad Martínez (Global Media) 3. Claudio Baglietto y Pablo Vargas (Gol TV) 44 · SEÑAL INTERNACIONAL

2017

/04

/07 4. Gustavo Minaker (Turner) y Fernando Gualda (ZooMoo) 5. Carlos Cabrera (Cisneros) 6. Christian Podestá (Disney & ESPN) 7. Pablo Scotellaro (Grupo ISOS), Marcelo Bresca (Televisa) y Sergio Canavese (Discovery) /senalint

/8

/9

/10

/11

/13

/14

/12

/15

EPÍGRAFES:

8. Corte de Cinta Oficial de Chile Media Show 2016 9. Mauricio Echeverri y Martín Bellocchio (Turner) 10. María Eugenia Ramos Mejía (EWTN) 11. Mauro Páez-Pumar e Ignacio Guido (Food Network) 12. María Jesús Zalazar, Valentina Serrano y Alejandro Suárez Atencio (DIRECTV) 13. Washington Melo (CUTA) y Ana Barajas (ESNE) 14. Gustavo Oyanguren, Sergio Canavese y Claudio Isolani (Discovery) con clientes 15. Juan Carlos Bustos (MBA Networks) 16. Eric Cremer y María Victoria Riva (RFI - France 24) 17. Alejandro Kember (AMC)

45 · SEÑAL INTERNACIONAL

2017

/16

/17

/senalint

d irectivos Todos los movimientos de una industria dinámica

Referencias

ascenso en la empresa

cambio de empresa

se retira

VP Ejecutivo de Distribución Discovery Networks • Suma esta responsabilidad a su cargo de Gerente General para Discovery U.S. Hispanic.

Allan Navarrete

• Reportará directamente a Henry Martínez.

• Miguel Cardenas se suma como Country Manager para Discovery Networks México, y Jorge Murillo, como VP Comercial para Discovery en México.

Walter Burzaco

• Renovó su posición luego de que ATVC designara su Comisión Directiva para el período 2016-2018. · El resto del Comité quedó integrado por Jorge Di Blasio, Armando Ametrano, Hernán Verdaguer, Lucio Gamaleri, Daniel Celentano y Eduardo Uría, y los vocales como Héctor Delloni, Jorge Olocco, Daniel Delfino y Ricardo Masini.

Responsable del área de contenidos Mediapro Argentina • Su objetivo será promover la producción de contenidos en Argentina y la región.

• Ingresa a la cámara para sustituir a Eduardo Suárez, quien se retira luego de estar en el cargo por más de 16 años.

• Cuenta con una trayectoria de más de 20 años en importantes cargos siempre asociados al mundo de la TV paga.

nuevas funciones

Presidente ATVC

Gerente General CAPPSA

Adriana Médici

se suma al equipo

Jimena Hernández

• Su llegada se enmarca dentro de la estrategia de expansión internacional de la compañía.

• Venía de ser Gerente de Contenidos para el área internacional de la productora argentina Pol-ka.

Gerente de Ventas Publicitarias para Cono Sur Discovery Networks

Managing Director para Asia Scripps Networks Interactive

• Será responsable de gestionar la cartera de clientes y generar nuevas oportunidades de negocio para la compañía.

• Será responsable de desarrollar y ejecutar la estrategia de crecimiento para el negocio lifestyle de la empresa.

Leena Singarajah

• Se unió a Scripps Networks en 2014 como Head of Distribution and Ad Sales para Asia-Pacific.

• Desde su incorporación, ha supervisado la expansión de HGTV y fortalecido las ventas locales y regionales.

46 · SEÑAL INTERNACIONAL

2017

Francisco Lorenzo

• Estará basado en Buenos Aires y reportará directamente a Martín Hernández, Director de Ventas Publicitarias.

• Se une a Discovery Networks proveniente de Directv Latin America.

/senalint

47 · SEÑAL INTERNACIONAL

2017

/senalint

agenda

ACTUALICE SU CALENDARIO DE MERCADOS

ABRIL

MARZO SPORTEL AMÉRICA 14 al 16

NAB 22 al 27

MIPTV Realidad virtual bajo la lupa

JW Marriott Marquis, Miami, Estados Unidos

Las Vegas Convention Center, Las Vegas, Estados Unidos

El contenido cobra vida

Vuelta a Miami

3 al 6

La convención primaveral de SPORTEL une las industrias mundiales de marketing y los medios deportivos con objetivos específicos en las Américas. Este año, SPORTEL América regresará a la ciudad de Miami debido a su ubicación estratégica y central en la región americana.

Palais des Festivals, Cannes, Francia.

El mercado global de TV y contenido digital para todos los géneros y pantallas regresa a Cannes con el foco puesto en la realidad virtual y aumentada. Previo al evento se realizarán los ya tradicionales MIP Docs y MIP Formats. www.miptv.com

www.nabshow.com

www.sportelamerica.com

APTC 26 y 27

MARZO PUNTA SHOW 21 y 22

Hotel Swissotel, Lima, Perú

MAYO L.A. SCREENINGS 16 al 19

Hotel Intercontinental, Los Ángeles, Estados Unidos

Radisson Victoria Plaza, Montevideo, Uruguay

Presentación de contenido

De Perú al mundo

Nueva sede

La Asociación Peruana de Televisión por Cable presenta una vez más su cumbre anual.

En su edición número nueve, volverá a reunir a los más reconocidos cableoperadores nacionales e internacionales.

El tradicional evento organizado por el Grupo Isos reunirá una vez más a empresas locales y regionales para analizar la actualidad de la industria en su 14va. edición, con la participación de importantes players regionales. Este año, la cita será en Montevideo.

Empresas de las más diversas ramas del ecosistema digital asisten a la convención, incluyendo broadcast, digital, cine, entretenimiento, telecomunicaciones, móvil, publicidad, deporte, eventos en vivo, realidad virtual y aumentada, entre otros.

Por segundo año consecutivo en el Hotel Intercontinental, el mercado de distribución de contenidos contará con la presencia confirmada de Century Fox, Paramount, Viacom, CBS Studios, NBCUniversal, Warner Bros, Sony Pictures y Disney Media Distribution LATAM. www.lascreenings.org

MIP CHINA HANGZHOU 23 al 25 Hanghzou, China

Debut en China El primer evento MIP en China fue diseñado para fomentar el desarrollo de contenidos entre las empresas de producción chinas e internacionales, y proporcionar un foro educativo intensivo para aprender más acerca de los mercados y tendencias televisivas internacionales. www.mip-china.com

www.aptcperu.org

www.grupoisos.net

48 · SEÑAL INTERNACIONAL

2017

/senalint

49 · SEÑAL INTERNACIONAL

2017

/senalint

TV EN NÚMEROS

Cifras para entender tendencias y comprender el futuro

PANORAMA DEL CONSUMO ONLINE Perfíl del consumidor digital ¿Cuántas horas semanales de video online consume?

No consumo video online

¿Qué tipo de contenido online consume?

Series de TV

38.27%

1-2 horas 2-4 horas

9.92%

7-10 horas

6.32%

Más de 10 horas

7.22%

4.51

Noticias

14.30%

4-7 horas

4.03

Películas

23.97%

3.71 2.03

Videojuegos Contenido original & YouTube

4.31 2.41

Otros

0% 10% 20%

30%

40%

50% 60% 70%

80%

90% 100%

0

¿Qué longitud tienen los videos que consume online?

Videos de 1 minuto o menos

3

4

5

40.08%

0

33.45%

1

3.00

18.61%

2

Videos de 6 a 30 minutos

2

2.70 3

Videos de 31 a 60 minutos

2.43

Videos mayores a 60 minutos

2.07

5.56%

4

1.24%

5+

1.07% 0% 10% 20%

0

1

2

3

30%

40%

50% 60% 70%

80%

90% 100%

4

¿Por qué motivo cancelaría su suscripción a TV paga?

Cuando pueda suscribirme a lo canales que me gusten de forma online Cuando los deportes y eventos en vivo puedan consumirse online

24.03% 8.31%

Cuando los precios del abono continúen creciendo Cuando pueda obtener los canales que me gusten solo con una antena Nunca cancelaría un servicio de TV paga Otros

41.46% 7.29% 12.41% 6.49% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

50 · SEÑAL INTERNACIONAL

2017

6

¿Cuántos servicios de video online paga por mes?

2.84

Videos de 2 a 5 minutos

1

80%

90% 100%

FUENTE: “State of Online Video” - Limelight Networks Diciembre 2016

/senalint