1 · SEÑAL INTERNACIONAL
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¿CÓ MO COMBATIR A L A P I R AT ER Í A?
Representantes de las compañías y organizaciones más importantes del sector audiovisual de América Latina se reunieron en Buenos para compartir sus visiones acerca de la piratería de contenidos y TV paga en la región. La
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temática primordial fue el acceso online ilegal a productos de forma ilegal, ya que es la nueva modalidad de la problemática. Se destacó la revisión de la legislación de cada país y el trabajo en conjunto entre las empresas.
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PANORAMA 10 · México se configura como un mercado aún más competitivo. 28 · JP Morgan hace un repaso de qúe debe cambiar la TV paga como industria para subsitir en el futuro.
PROGRAMADORES
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PRO GRAMAR EL MA Ñ A N A
N ET F L I X, ¿ A L I A D O O E N E MI G O?
Francisco Smith de HBO, Sofía Higuera de FOX, Felipe de Stefani de Turner y Allan Navarrete de Discovery se dieron cita en TEPAL para dar su visión sobre el contexto disruptivo que atraviesa el negocio de TV paga.
Enrique Yamuni de Megacable, Mauricio Ramos de Millicom, Carlos Moltini de Cablevisión y Nicolás Revilla de Cable Onda debatieron en TEPAL el impacto de la plataforma streaming en la industria de TV paga.
AÑO 16 - EDICIÓN 139 JULIO 2017 redacción & diseño: ESI Impreso por: imprenta 2.0 Los artículos firmados no reflejan necesariamente la opinión de los editores. Para la reproducción total o parcial deberá hacerse expresa mención de la fuente. “Señal Internacional” es marca registrada de Fernando Calviño. Queda hecho el depósito que marca la ley 11.723. Registro Nacional de Propiedad Intelectual en trámite. Revista Señal Internacional es una publicación bimensual de Editorial Señal Internacional S.R.L.
3 · SEÑAL INTERNACIONAL
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12 · HBO se decide y apunta directo al consumidor. 18 · FOX lanzó Nat Geo Kids para abarcar al target infantíl. 22 · AMC apuntala sus marcas en ratings y producciones originales.
OPERADORES 26 · CableLabs repasa las innovaciones necesarias para los operadores.
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Editorial Señal Internacional S.R.L. Av. Triunvirato 3176 Dpto 704, CABA - Argentina www.revistasenal.com
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2ble Click Netflix SUPERA al cable en USA
2+
MILLONES DE ABONADOS DE DIFERENCIA HAY ENTRE NETFLIX Y LOS PRINCIPALES OPERADORES DE TV PAGA DEL PAÍS.
50.85 4
• MILLONES DE ABONADOS TIENE NETFLIX EN ESTADOS UNIDOS, FRENTE A LOS 48.61 MILLONES DE TV PAGA. • MILLONES DE SUSCRIPTORES PERDIÓ EL MERCADO DE TV PAGA ESTADOUNIDENSE EN LOS ÚLTIMOS 5 AÑOS.
93,319,187 • SON LOS SUscriptores de cable, satélite y servicios de streaming en Estados Unidos.
TURNER EXPANDE EL ALCANCE DE SU HERRAMIENTA PUBLICITARIA LAUNCHPAD
MOVISTAR PLAY SE PRESENTÓ EN ECUADOR Telefónica colocó su prestación VOD Movistar Play en Ecuador con el apoyo de Grey Juice Lab. La distribuidora de contenidos Premium pondrá a disposición de los clientes películas de Warner Bros, Disney, NBC Universal, Paramount, Fox y Lionsgate, las mayores productoras de Hollywood. Movistar Play fue lanzada en enero de 2017 y Grey Juice Lab se alió anteriormente con Telefónica para proveer contenido Premium a través de esta plataforma en Argentina, Chile y Colombia. Es la primera vez que Telefónica lanza un servicio de video bajo demanda en el país.
Turner refuerza su oferta de soluciones de publicidad con la expansión global de su herramienta de análisis de datos en medios sociales y activación, Launchpad. Esta es la primera aplicación en su tipo que optimiza el uso de redes sociales, combinando datos en tiempo real, análisis y visualización de big data para sustentar la creación y distribución de contenido de las marcas. Al identificar grupos que son similares en redes sociales y proponiendo contenido de marcas a medida, se alcanza a los clientes más relevantes de cada sector. Desde el lanzamiento en 2016 a cargo de Turner Ignite, Launchpad ha sido utilizada en más de 160 asociaciones comerciales y ha logrado más de mil millones de vistas en medios sociales para las marcas.
NHK APUESTA POR SU NUEVA PROGRAMACIÓN El servicio internacional de radio y TV de la cadena japonesa NHK recibe el mes de julio con atractivas novedades en su programación, en la que se destacan los programas “Spiritual Places In Nara”, “From Chernobyl To Fukushima: Alexievich’s Journey” y “Hatsune Miku x Kodo”. Estos estrenos se dan luego de un importante avance en distribución logrado recientemente, al cerrar un contrato de con el operador de cable TeleRed en Argentina.
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AMC NETWORKS LANZA CANAL SVOD DE E-SPORTS EN MÉXICO
SCRIPPS BUSCA ESTRELLAS EN REDES SOCIALES Scripps Lifestyle Studios, la división social y digital de Scripps Networks Interactive, anunció el lanzamiento de una nueva unidad global de formación de talentos diseñada para descubrir y formar a la siguiente generación de estrellas del género lifestyle e influencers. Scripps Lifestyle Experts le permitirá a la compañía, hogar de marcas como HGTV, Food Network y Travel Channel, seguir fortaleciendo su negocio digital, mejorando su contenido digital, acelerando la creación de shows y ofreciendo oportunidades de integración adicionales a los anunciantes. La unidad buscará nuevos y existentes talentos de medios sociales y digitales como Instagram, Snapchat, Facebook y YouTube. La unidad Scripps Lifestyle Experts descubrirá talentos con habilidades y experiencias únicas, tanto en Estados Unidos como a través de los principales broadcasters socios de la compañía en todo el mundo. Los talentos serán aprovechados en todas las plataformas de Scripps.
CABLE ONDA INCORPORA EL SERVICIO SVOD DE SONY Sony Pictures Television Networks Latin America y Cable Onda de Panamá anunciaron el lanzamiento en el país de Crackle, el servicio SVOD autenticado de Sony. La plataforma estará disponible por vez primera en Panamá a partir del 15 de julio. Crackle será integrado a los paquetes Súper Familiar y Favorito de Cable Onda, por lo que los usuarios del operador que cuenten con estos packs podrán disfrutar del servicio sin costo adicional. Con este acuerdo, Cable Onda se convierte en la primera empresa de TV Paga en América Latina que lanza Crackle como parte integral de su servicio. Los usuarios podrán acceder en una primera fase y en una segunda en múltiples plataformas mediante la app Cable Onda Go a través de dispositivos iOS, Android y navegadores. 5 · SEÑAL INTERNACIONAL
2017
AMC Networks International Latin America lanzó en México la marca Machinima, el primer canal SVOD en el país dedicado a los videojuegos, e-sports y los héroes. Machinima complementa la actual oferta de canales de televisión lineal de AMC Latin America con un servicio digital que goza de enorme popularidad entre los aficionados a estos rubros a nivel internacional. Geolocalizado en México, Machinima está disponible en el país desde el viernes 30 de junio, a través del sitio de internet y mediante una aplicación diseñada para dispositivos iOS y Android. El servicio tendrá un costo de $19 pesos al mes.
CNN APUESTA POR MARCAS PREMIUM CON CNN TRAVEL CNN lanzó el destino multimedia digital CNN Travel, el paso más reciente en su estrategia para construir marcas con contenido premium que apelen a las audiencias globales y socios comerciales. CNN Travel cuenta con un nuevo diseño como plataforma social, énfasis en la narrativa visual, pensado globalmente y creado para uso principal en dispositivos móviles, siguiendo el modelo de “mobile first”. La plataforma será encabezada por la Editora Ejecutiva Brekke Fletcher, que se unió a la cadena en septiembre pasado, proveniente de The Wall Street Journal. Con un creciente equipo global y una red de más de 800 escritores sobre turismo y viajes alrededor del planeta, CNN Travel va a ser el destino digital perfecto para el viajero global. La plataforma usará todas las herramientas disponibles de narrativa digital, desde artículos hasta galerías, videos cortos digitales y animaciones, mapas, audios e ilustración. /senalint
2ble Click
KEY DATA Las ventas de anuncios publicitarios en televisión disminuirán, por primera vez desde 2009, aproximadamente un 1%, a $180.000 millones de dólares a nivel global, según estimaciones del Grupo Interpublic.
#CShowMx2017
A&E Latinoamérica @canalaetv
Algo está ocurriendo en la ciudad. Dwayne y su equipo no se detendrán hasta las últimas consecuencias. Nueva temporada #NCISNOLA 6 de julio
Atreseries @Atreseries
Descubrimos en el rodaje de @FarinaTV quiénes son los protagonistas de la próxima serie de #Atresmedia
DW Espanol @dw_espanol
Fue el canciller de unidad pero no estuvo libre de controversia ¿Cuánto quedó de #HelmutKohl? Nuestro tema #Cuadriga http://bit.ly/1LxkFCV
AZ TV de Paga @AZTVdePaga
¿Conoces el significado de las palabras peruanas “Afanar, Causa y Chibolo”? No dejes de ver este #MiMundoTuMundo de @soniaalicia.
TV5MONDE Latina @TV5MondeLatina
Para empezar el día con un #Dictado de Archibald: #FLE #Aprender #Francés es #Fácil y #Divertido.
6 · SEÑAL INTERNACIONAL
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COMENZÓ UNA NUEVA ERA PARA TELEHIT A partir del 3 de julio Telehit, la señal de música número uno de Televisa, cambia de estrategia y, además de presentar lo mejor de la música y nuevos conductores, será más interactivo y ofrecerá contenidos innovadores y exclusivos en pantalla, redes sociales y en su página oficial. Ximena Cardozo, Paly Duval, Brenda Kellerman, Estefanía Ahumada, Octavia Porto, Israel Labastida, Rulo Sker y Oscar Burgos Jr. se unen a Karla Gómez, Claudio Rodriguez, Bárbara Islas, Ceci Flores y Poncho Maciel como conductores del nuevo Telehit. En esta renovación, Telehit presentará contenido lineal y no lineal integrando en su programación música, comedia y entretenimiento. “Telehit será el primer canal con una plataforma de contenido original interactivo en el mundo”, comentó Carlos Murguía, Productor General de la señal. “Somos el canal top de música pop anglo y de habla hispana”.
GIGANTES DE HOLLYWOOD SE UNEN FRENTE A LA PIRATERÍA Productoras internacionales y distribuidoras de contenidos se unieron para conformar una coalición que luchará contra el intercambio ilegal de entretenimiento online con recursos anti-piratería de la Motion Pictures Association of America (MPAA). Esta sociedad se conocerá como Alliance for Creativity and Entertainment (ACE) y estará compuesta por 30 firmas creativas, televisivas y plataformas digitales. Algunas de las involucradas son Amazon, AMC Networks, BBC Worldwide, Canal+ , CBS, Globo, HBO, Hulu, Lionsgate, MGM, NBCUniversal, Netflix, Paramount Pictures, Sky, Sony Pictures Entertainment, Telemundo, Televisa, Twentieth Century Fox, Univision, Disney y Warner Bros. /senalint
7 · SEÑAL INTERNACIONAL
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2ble Click
Tigo-Une invertirá u$ 330 millones
A+E NETWOKS REUNIÓ A LA INDUSTRIA PUBLICITARIA DE CHILE
LA COMPAÑÍA, JUNTO A VC MULTICHANNEL, REALIZÓ EL CUARTO TORNEO DE TACA TACA PARA AGENCIAS DE MEDIOS DEL PAÍS, con la asistencia de 150 personas.
HBO y Directv
lanzan canal digital de “Game of
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Thrones”
Los contenidos del canal digital GOT-HBO están disponibles para suscriptores de DirecTV en América Latina y el Caribe desde el 16 de junio. El 14 de julio será el último día que tendrán los clientes del operador de TV paga para disfrutar de las primeras temporadas de las series “Game of Thrones”, “Big Little Lies”, “El Jardín de Bronce”, “Silicon Valley” y ”The Night Of”. La alianza entre HBO Latin America Group y DirecTV también garantiza que los usuarios de HBO MAX puedan ver la quinta y la sexta entrega de “Game of Thrones” en dispositivos móviles a través de HBO GO y DirecTV Play. Los shows pueden consumirse por el servicio de TV paga en Argentina, el Caribe, Chile, Colombia, Ecuador, Perú, Uruguay y Venezuela.
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La estrategia de expansión del operador de TV paga Tigo Une Millicom para 2017 en Colombia constará de una inversión de $330 millones de dólares en servicios fijos. Además la compañía podría desembolsar a nivel internacional aproximadamente $170 millones de dólares en publicidad este año.
transmitirá la
Champions League en streaming
La red social llegó a un acuerdo con Fox Sports para transmitir en directo los partidos de la UEFA Champions League en Estados Unidos. Comenzando en septiembre con la temporada 2017-2018, el gigante social emitirá los partidos en inglés y en español a través de las páginas de Facebook de Fox Sports y Fox Deportes, respectivamente. El acuerdo comienza con dos partidos por día durante la fase de grupos y luego continúa con cuatro de la instancia de octavos de final y otros cuatro de cuartos de final.
nuevos mercados ha alcanzado YouTube TV en Estados Unidos, incluyendo Atlanta, Charlotte, Dallas, Detroit, Houston, Miami, Minneapolis, Orlando, Phoenix y Washington.
MTV lideró ratings a nivel regional La entrega de los “Premios MIEW” fue lo más visto en México en los demos 12-17 y 18-24 años. Asimismo, fue el segundo programa más visto de toda la TV paga (excepto infantiles) entre jóvnes de 12 a 17 años en Colombia y Argentina.
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PANORAMA
El mercado que siempre promete crecimiento Dentro del cuarto aniversario de la reforma de telecomunicaciones, México atraviesa un escenario de mejor competitividad, con el mayor mercado de TV paga de América Latina y un pujante crecimiento del sector OTT.
Número de Accesos a Banda Ancha Móvil en México
A
cuatro años de la “Reforma Constitucional en Telecomunicaciones y Radiodifusión” son identificables diversos cambios que han detonado la adopción y consumo de telecomunicaciones, la reconfiguración del mercado y han generado nuevas oportunidades de negocio en México. Allí se destacan la entrada de nuevas compañías, la consolidación de alianzas estratégicas entre competidores, la implementación de estrategias agresivas en términos de precios, paquetes, cobertura y calidad, junto al establecimiento de reglas específicas para empresas preponderantes. En este contexto, una investigación reciente de The Competitive Intelligence Unit comprobó que un segmento pujante en el país es el de las plataformas OTT, que hoy asciende a 6.7 millones de abonados, con un crecimiento anual de 39.6%. Por otro lado, los servicios de TV paga registran 20.8 millones de suscripciones al cierre de 2016. Los resultados de esta investigación también indicaron que 88.9% de los hogares mexicanos con
acceso a OTT y TV paga pretenden continuar con su suscripción o incluso consideran contratar algún paquete premium en los próximos seis meses. Si bien el OTT parece estar creciendo a un ritmo más acelerado que la TV paga, la mayoría de los mexicanos que tienen acceso a ambos servicios afirmaron que no cancelarían su suscripción a TV paga. Solo el 6% consideró migrar a un paquete mensual de menor costo, mientras que el restante 5.1% cancelaría su prestación de TV paga.
LÍDER REGIONAL Según el reporte “Latin America Pay TV Forecast”, México superó a Brasil en 2016 y se convirtió en el mercado de TV paga más grande de América Latina, a pesar de que en el territorio brasileño hay casi el doble de hogares con televisión. Brasil ha estado perdiendo suscriptores desde noviembre de Penetración Plataformas OTT en México 2014, mientras que México se ha beneficiado por una fuerte adopción a satélites de TV prepagos. Además, el país fortalecerá su posición para 2022, llevándose el 30% de las suscripciones a TV paga de la región, con Brasil registrando casi un cuarto del total. Con esta proyección, habrá 83.47 millones Fuente: The Competitive Intelligence Unit, 2017 de hogares con televisión
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2017
paga en América Latina para 2022, 10.5 millones más que los 72.96 millones registrados en el 2016. En comparación, más de 31 millones de suscriptores de TV paga se añadieron entre 2010 y 2016. Este panorama concuerda con lo presentado en el reciente Pay-TV Innovation Forum 2017, donde México fue resaltado, junto a Perú, como el mercados de mayor crecimiento, con aumento del 23% en los suscriptores de TV pagados entre 2014 y 2016. Más allá de estas cifras alentadoras, México enfrenta grandes desafíos para mantener el crecimiento, y allí se destacan la inseguridad macroeconómica que atraviesa el país, la transformación que lleva adelante la TV abierta, el creciente consumo en plataformas OTT y el aumento de la piratería. Por Diego Alfagemez
Hogares con TV Paga vs OTT
Fuente: The Competitive Intelligence Unit, 2017
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PROGRAMADORES
HBO GO llega al consumidor de
América Latina
Francisco Smith, EVP de Distribución y Desarrollo de Medios de HBO Latin America, comenta cómo es la expansión del servicio, que ahora está disponible de manera independiente a través de las tiendas digitales Apple y Google.
m Francisco Smith
H
BO Latin America expandió el acceso a HBO GO, permitiendo por primera vez la suscripción al servicio de manera independiente a través de las tiendas digitales Apple App Store y Google Play Store. La compañía planteó su estrategia de distribución con lanzamientos por etapas, comenzando por el mercado del Caribe. Posteriormente, en la segunda fase, HBO llegó a 17 mercados adicionales de América Latina, entre los que se encuentran Argentina, Bolivia, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, México, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, República Dominicana, Uruguay y Venezuela. En el marco de un crecimiento del 43% en suscripciones de servicios de streaming online en la región durante el 2016, los consumidores de los territorios antes mencionados ya pueden suscribirse directamente a HBO GO a través de las tiendas digitales, teniendo acceso inmediato al contenido de HBO sin la necesidad de contratar otro servicio. “Lanzar HBO GO de manera independiente siempre fue parte de nuestro plan. Era un proyecto que pensábamos ejecutar en diferentes fases. Primero fue como complemento y después migramos, dando la alternativa de que los operadores lo pudieran ofrecer ‘a la carta’. Siempre fue nuestra intención estar disponibles para permitir la accesibilidad al contenido de HBO en cualquier plataforma posible”, le comentó a Señal Internacional Francisco Smith, EVP de Distribución y Desarrollo de Medios de HBO Latin America.
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MULTIPLATAFORMA La suscripción a HBO GO a través de tiendas digitales forma parte de la estrategia de expansión de accesibilidad al contenido de HBO, complementando otros modelos de distribución como la oferta lineal de TV paga, VOD y TVE. El servicio está disponible a un costo local aproximadamente equivalente al de añadir un paquete premium HBO/MAX a un servicio de TV paga lineal. “De alguna manera, es una movida para atender aún más la demanda del consumidor. No es que nosotros hayamos hecho algún cambio de estrategia, sino que simplemente estamos ampliando el alcance”, explicó el EVP de Distribución y Desarrollo de Medios de HBO Latin America. Según el ejecutivo, “se decidió hacer la primera
fase del plan en el Caribe para atender a algunos territorios donde HBO GO todavía no se había lanzado y, de alguna manera, por un tema de lenguaje”. Por último, Smith comentó acerca de América Latina y su potencial de negocios: “América Latina para HBO representa un mercado con muchas oportunidades de crecimiento, y eso es por las características generales del territorio. Hay un buen número de hogares de TV paga que todavía no disfrutan de alternativas digitales y la banda ancha está creciendo a una velocidad exponencial. Las tecnologías han cambiado y han facilitado las capacidades de inversión. Hay múltiples escenarios que colocan a América Latina en una posición bastante fértil para el desarrollo de este nuevo ecosistema de múltiples plataformas”. Por Federico Marzullo /senalint
13 · SEÑAL INTERNACIONAL
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PANORAMA
m Eduardo Stigol de Inter, junto a Frank Smith de HBO, Sofía Higuera de FOX, Felipe de Stefani de Turner y Allan Navarrete de Discovery en TEPAL
Programadores, entre el cambio y las nuevas oportunidades Francisco Smith de HBO, Sofía Higuera de FOX, Felipe de Stefani de Turner y Allan Navarrete de Discovery se dieron cita en TEPAL para dar su visión sobre el contexto disruptivo que atraviesa el negocio de TV paga.
E
n el último TEPAL, Francisco Smith de HBO, Sofía Higuera de FOX, Felipe de Stefani de Turner y Allan Navarrete de Discovery se reunieron para dar su visión del momento de la TV paga como industria y negocio. El debate fue moderado por Eduardo Stigol, Director de Tepal y CEO de Inter Venezuela. Francisco Smith, EVP de Distribución y Desarrollo de Medios de HBO Latin America, dio comienzo a la sesión compartiendo la posición de su compañía en este contexto disruptivo. “Estas nuevas alternativas que han llegado en todo el mundo fueron distorsionadores del ecosistema de nuestro negocio de televisión. En HBO vemos que hay muchas oportunidades de crecimiento en nuestros socios tradicionales, pero es una realidad que hay nuevas plataformas que acompañan un cambio en los hábitos de consumo actuales”, analizó. Smith señaló que HBO “apuesta al crecimiento a futuro con proveedores tradicionales y también con las nuevas plataformas”. Además, describió la plataforma OTT de la empresa y aseguró: “No hay ningún servicio OTT que ofrezca lo
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que nosotros ofrecemos en HBO GO”. Por su parte, Sofía Higuera, SVP & General Manager de Fox International Channels Colombia, destacó la importancia de “ofrecerle al cliente lo que él quiera, cuando quiera y de la forma que quiera”. Por eso, valoró el hecho de contar con los derechos de los programas “para poder colocar los contenidos en diferentes plataformas”. De cara al futuro, la ejecutiva admitió una sensación de incertidumbre y disparó: “Quien sepa con seguridad lo que va a pasar en unos años, es porque tiene una bola de cristal”.
ERA DE CAMBIOS Felipe de Stefani, Senior Vice President, Trend Networks de Turner Broadcasting LATAM & General Manager de Turner Internacional Argentina, eligió la palabra “cambio” para sintetizar todo lo que se está viviendo en la industria en la actualidad. Dentro de ese panorama, opinó: “La tecnología ha tomado vida propia. Ya no está supeditada a las capacidades humanas, ni tampoco responde a necesidades de la gente. Ahora la innovación tecnológica avanza y luego la gente se adapta”. Para el ejecutivo de Turner, en la industria de la televisión eso traduce en que “hoy hay una proliferación inmensa de aparatos conectados a Internet”. A su vez, se refirió al VOD y afirmó: “Una vez que la gente prueba el contenido on-demand, ya no hay vuelta atrás. Salvo por deportes o noticias, que son los que le dan una razón de ser a los canales lineales. La televisión abierta es el gran perdedor, pero esto afecta a toda la televisión en general”. Luego, Allan Navarrete, EVP and GM Discovery Mexico, Central America, Andean Region and US Hispanic Discovery Communications, fue el último en tomar la palabra y expresó: “Es claro que hay un cambio. Pero no veo una gran modificación en lo que son las compañías de cable. La parte más importante, y por la que todos sufren, es el tema de los derechos. Es por eso que en Discovery buscamos ser dueños de toda nuestra programación, porque eso, a largo plazo, es lo que beneficiará a toda la industria”. Por Federico Marzullo /senalint
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PANORAMA
Netflix
m Nicolás Revilla de Cable Onda, Enrique Yamuni de Megacable, Mauricio Ramos de Millicom y Carlos Moltini de Cablevisión.
¿aliado o enemigo de los operadores?
Enrique Yamuni de Megacable, Mauricio Ramos de Millicom, Carlos Moltini de Cablevisión y Nicolás Revilla de Cable Onda se dieron cita en TEPAL para debatir sobre el impacto de las plataformas streaming en la industria de TV paga.
E
n el marco de la convención TEPAL 2017, Enrique Yamuni, CEO de Megacable; Mauricio Ramos, Presidente de Millicom; Nicolás Revilla CEO de Cable Onda; y Carlos Moltini, CEO de Cablevisión; se dieron cita para compartir sus opiniones sobre el presente de la industria desde su visión de operadores. La discusión rápidamente viró hacia el lado de Netflix, la compañía de streaming estadounidense que, con un modelo de negocios disruptivo y de incuestionable éxito, desembarcó en América Latina en 2011 y hoy cuenta con una sólida base de suscriptores que no muestra signos de disminuir a corto plazo. “Lo que hay que ver es si los OTT vienen a sacarnos clientes o si son un complemento a la oferta que tenemos”, comenzó Moltini. En el caso particular de Netflix, afirmó que, pese a su aceptación masiva en América Latina, no representa una amenaza para su compañía: “En Argentina ha crecido muchísimo en estos últimos años, pero la realidad es que cuando miro la base de clientes de Cablevisión, no veo un fenómeno de cord-cutting ni gente que esté ‘castigándonos’ por la aparición de Netflix o cualquier otra OTT. Es por eso que lo veo más como un complemento 16 · SEÑAL INTERNACIONAL
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de la oferta nuestra”. A su vez, cuestionó la propuesta inicial de la compañía estadounidense: “Ellos generaron una redefinición de lo que es su empresa. En algún momento se presentaban como ‘la nueva televisión’, marcándonos a nosotros como ‘la vieja’. Pero hoy plantean otra cosa: hoy son un estudio de programación con una distribución diferente”. Asimismo, y pese a creer que a la plataforma líder de streaming se la debe integrar, aseguró que “América Latina no le hace la vida fácil a Netflix”. “Nosotros tenemos que trabajar para integrarlos a nuestras plataformas, hacer que formen parte del ecosistema y tomar medidas en las que ambas partes ganen. Eso sí, tienen que tener las mismas reglas de juego que tenemos en la industria”.
MAYOR COMPETENCIA Con una visión similar a la de Moltini, Yamuni considera que “los OTT como Netflix son más competencia de HBO o FOX+ que de los operadores, que lo ven más bien como algo complementario”. Para el CEO de Megacable, sin embargo, sí hay una amenaza clara que nada tiene ver con Netflix: “A nosotros nos ha hecho más daño Roku que las OTT, porque en México
Roku está en deportes, películas y todo lo que uno se imagine”. Yamuni subrayó la necesidad de contar con regulaciones y redes eficientes para tratar ese tipo de problemáticas. “No necesitamos un operador que esté en Miami mandando contenidos hacia nuestros países, porque eso no es legal, ya que no dejan infraestructura, ni impuestos, ni empleos”, señaló el ejecutivo. Y disparó: “Es el modelo de la pirámide: el que primero entra es el que gana, y el último se jodió. Eso va a pasar tarde o temprano y no está bien”. En tanto, los panelistas reconocieron la necesidad de sus compañías de desarrollar plataformas OTT propias además de integrar las de terceros. “Nosotros estamos haciendo productos OTT como un ‘retenedor’ y un ‘satisfactor’ del usuario, no tanto como un modelo de negocios. Es un complemento del servicio de canales lineales que estamos brindando, porque es la nueva tendencia de la TV. Es nuestra manera de responderle al mercado”, indicó Yamuni. “No queremos una reconversión del servicio. Pero no podemos seguir pensando de una manera, sin tener en cuenta la devolución del consumidor”, completó Moltini, quien además insistió en que lo que deberían buscar los operadores es que todos los contenidos posibles estén disponibles en sus plataformas. Por Federico Marzullo /senalint
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PROGRAMADORES
Nat Geo Kids, el nuevo destino infantil de FOX Este mes la marca mundial en ciencia, exploración, aventura y preservación del medio ambiente se lanza en América Latina. El canal comienza con más de 28 millones de suscriptores en los países de habla hispana y el 1 de septiembre llegará a Brasil.
D
esde julio FOX Networks Group Latin America lanza en América Latina la marca Nat Geo Kids, como destino de entretenimiento multiplataforma para niños de entre 4 a 7 años de edad, que se resplada en los valores y la calidad de programación de National Geographic. El canal fue lanzado el sábado 1 de julio en más de 28 millones de suscriptores en los países de habla hispana de América Latina y el viernes 1 de septiembre llegará a Brasil. “Estamos entrando a un nuevo segmento del mercado que no tenía nuestro grupo en la región: niños. El lanzamiento de Nat Geo Kids es una oportunidad que nos permite brindar a nuestros clientes en América Latina contenido exclusivo con la calidad de National Geographic; y para un sector demográfico sumamente competitivo, exigente y relevante como el de los niños”, dijo Carlos Martinez, Presidente de FOX Networks Group Latin America. Construido sobre los pilares del líder
m Carlos Martínez
mundial en exploración y creado con el espíritu de National Geographic, Nat Geo Kids nace como un destino multiplataforma para que niños de cuatro a siete años puedan disfrutar contenidos de ciencia, exploración, aventura y conservación en un ambiente seguro. Desde su hogar y en todo momento a través de cualquier dispositivo, on y off line, Nat Geo Kids pone al alcance episodios completos, videos, juegos e imágenes para acompañar el crecimiento de un público inquieto y curioso. “Es gratificante poder ofrecer esta nueva oferta de programación única través de nuestra red de afiliados y como un destino multiplataforma que permite cubrir todas las necesidades del usuario, tanto padres como niños, para consolidarse como una herramienta valiosa de crecimiento y desarrollo para la nueva generación de exploradores dentro de un ambiente seguro y confiable”, agregó Carlos Martinez. “Nat Geo Kids no es un canal de televisión. Es un estilo y una actitud. Al igual que con Nat Geo, queremos exploradores, no suscriptores” añadió.
m ”Las Aventuras de Blinky Bill”
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CREAR Y DESCUBRIR Nat Geo Kids se lanza con más de 400 horas
de entretenimiento que incluyen nuevos shows animados que promueven la pasión por descubrir, crear y despertar la curiosidad hacia el conocimiento. La marca llega a América Latina con nuevos programas exclusivos que incluyen producciones originales y éxitos internacionales animados como “Las Aventuras de Blinky Bill” que destaca la vida silvestre con el encantador koala Blinky y su amigo, el lagarto Jacko; o “Ready Jet Go!” que desarrolla el interés en la exploración científica espacial y donde tres amigos se embarcan en grandes aventuras para explorar el sistema solar. Por su parte, “Chuck’s Choice” profundiza en el proceso de toma de decisiones a través de las aventuras de un niño de 10 años y “El laboratorio secreto de Thomas Edison” busca inspirar la pasión por la ciencia y el trabajo en equipo con la imagen holográfica de Edison y su confiable robot Von Bolt, entre otros contenidos destacados. La programación de Nat Geo Kids se apoya en una propuesta de entretenimiento seguro que estimula a los niños a explorar el mundo que los rodea, a través de contenidos basados en los pilares de ciencia, exploración, aventura y preservación del medio ambiente. Ese es el potencial que FOX observó para su lanzamiento en América Latina. Por Diego Alfagemez /senalint
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PANORAMA
Piratería
el principal flagelo de la TV paga de
América Latina Ejecutivos de las principales empresas y entidades audiovisuales de América Latina se reunieron para compartir los desafíos y posibles soluciones para esta problemática regional.
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epresentantes de las compañías y organizaciones más importantes del sector audiovisual de América Latina se reunieron en Buenos Aires durante el último “Summit Antipiratería & Contenidos Tour” para compartir sus visiones acerca de la piratería de contenidos y TV paga en la región. La temática central fue el acceso online ilegal a este tipo de servicios, que es la modalidad más común en la actualidad. Entre los puntos a resolver se destacó la revisión de la legislación de cada país y el trabajo en conjunto entre las empresas. Francisco Escutia, Exe-
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cutive Director de Latin America Anti-Piracy & Intellectual Property Consulting (LAAPIP), afirmó que “el mayor desafío hoy para enfrentar este tema es la legislación de cada país. Se requiere un marco legal nuevo y mejorado que proteja la propiedad intelectual en este entorno digital”. Además, rescató que todo indica que “el camino es vía Internet, ya sea como un medio para comunicar o acceder a contenido, a través de cualquier dispositivo”, dada la migración del consumo desde la televisión tradicional hacia SmartTV, teléfonos, tablets o computadoras.
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Por su parte, Daniel Steinmetz, Anti-Piracy Officer de Fox Network Group, y Rainer Lorenzo, VP Business & Legal Affairs de Viacom Incorporation, hicieron hincapié en las características tecnológicas de la piratería online. “Los estudios sobre el tema han indicado que, a mayor ancho de banda, mayor es el consumo de piratería online”, obersvó Steinmetz. El ejecutivo también definió que los grupos o particulares que ofrecen entretenimiento por vías ilegales suelen ser europeos que tienen los servidores de sus sitios en América Latina ya que “la mano de obra y el mantenimiento de
Francisco Escutia LAAPIP
RAINER LORENZO VIACOM
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los equipos son más baratos aquí”. Lorenzo explicó que los desafíos para combatir la piratería online son “la multiplicación del acceso, la facilidad con la que permite a muchas personas interac-
JORGE BAVALONI TURNER
tuar en ese mercado ilegal y la atomización en las redes”. Aseguró que la solución está en “confiar en los especialistas en tecnología y dar a los clientes lo que quieren, ofreciéndoles experiencias más atractivas para que no vayan a buscar el contenido a otro lado”. Ygor Valerio, VP Content Protection & Legal Counsel de la Motion Pictures Association of America (MPAA), describió a la piratería como “una Hidra del Herna, un monstruo con cabezas desproporcionadas”. Argumentó que, si bien una vez que se bloquea una página desregularizada surgen dos o tres más, estos sitios no tendrán el mismo volumen de acceso, que tiene que ver “los años de existencia y el conocimiento del público acerca de ese sitio, que el principal que ha sido cerrado”.
CAMINO A SEGUIR CARLOS DEL CAMPO LA LIGA
JAVIER FIGUERAS HBO
Las sugerencias para luchar contra la piratería tradicional y online fueron de índole educativa, comunicacional y cultural. Jorge Bacaloni, Associate Counsel & Chief Anti-Piracy Officer de Turner Argentina, afirmó que esto “se resuelve con educación para la población y con capacitación para las entidades de control”. Por su parte, Carlos del Campo, Director Adjunto de la Presidencia de La Liga española agregó: “Esto se
DANIEL STEINMENTZ FOX
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YGOR VALERIO MPAA
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enfrenta desde el punto de vista tecnológico, legislativo y de concientización”. Ratificó que “el pirata no roba por una buena causa, no es el Robin Hood que le roba al rico para darle a los pobres. Eso no tiene ni pies ni cabeza. Creo que es una excusa para justificar lo injustificable”. Javier Figueras, CVP Affiliate Sales de HBO Latin America Group, definió que “una propuesta educativa para generar un cambio cultural es muy interesante, pero es una medida a largo plazo. También necesitamos algo que se pueda hacer en este momento”. Argumentó que Argentina debería encabezar
positivos”. Bacaloni agregó que “lo que necesitamos es crear áreas que estén especializadas en piratería y que se establezcan procesos ágiles y rápidos para bloquear los contenidos desregularizados”. Luego, Valerio expuso que, “como una organización que representa a las principales productoras y distribuidoras de películas globales, aportaríamos experiencias y logros de otros países para ser recreados en América Latina”. Ygor Valerio no fue el único que remarcó el rol protagónico de Argentina en generar cambios para acabar con la piratería. Jorge Bacaloni, por su parte, consideró que “dentro de la región, es uno
“Necesitamos crear áreas que estén especializadas en piratería y que se establezcan procesos ágiles y rápidos para bloquear los contenidos desregularizados” la lucha contra estos grupos criminales ya que “históricamente es líder en TV paga y, como tal, tiene una responsabilidad para con su sector privado y la economía de la región”. En cuanto a las posibles soluciones a corto plazo, el ejecutivo de FOX expuso que hace cuatro años la empresa abrió un Departamento Anti-Piratería con el objetivo de “enfrentar, cualquier forma que se manifieste, al fraude de contenidos sin autorización correspondiente”, describió Steinmentz. Además, el ejecutivo dijo que la piratería “tiene mayor fuerza en Colombia, Brasil, Uruguay y Chile”. Por su parte, Figueras comentó que “la piratería nos hace y nos va a hacer mucho daño si no actuamos rápido y buscamos un consenso que arroje resultados
de los países que tiene más capacitación para hacerle frente a la piratería”. Explicó que es uno de los territorios con más consumo de contenidos ilegales porque “tiene más recursos de conectividad y técnicos en lo que es acceso”. En este sentido, Carlos del Campo de La Liga, dijo: “Yo entiendo que los jueces argentinos son garantistas, pero también deben ser eficaces. Mientras tratamos de cerrar un sitio y perdemos tiempo en tecnicismos, se abren diez nuevas páginas piratas”. Mencionó que los efectos de la piratería son negativos para todos los países ya que “los operadores hacen grandes inversiones a nivel de tasas y a nivel de compra de derechos”.
Por Lucila Rivadeneira
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PROGRAMADORES
Marcas que crecen en ratings y reconocimiento Alejandro Kember, Vicepresidente de Ventas Afiliadas de AMC Networks Internacional Latin America, hace un balance sobre el crecimiento en la región y adelanta la estrategia de distribución para la empresa este año.
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MC Networks International Latin America transita un año de éxito en términos de ratings de sus series originales y de crecimiento exponencial en la cantidad de producciones locales para sus señales. Al mismo tiempo, se encuentra en pleno lanzamiento de plataformas no lineales en la región. En este contexto, cabe recordar que la señal AMC fue la última en llegar al mercado, hace dos años y medio. “El público ya la reconoce. La buena recepción de parte de la audiencia la vimos en los ratings. Desde que nos lanzamos en América Latina, todas las señales de nuestro portfolio crecieron un 250% en ratings”, apuntó Alejandro Kember, Vicepresidente de Ventas Afiliadas de AMC Networks International Latin America. “Tenemos que trabajar más en el posicionamiento, pero creo que ya tenemos un lugar dentro de la industria como una de las empresas más valoradas e innovadoras”.
m “Animal Kingdom”
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“Estamos presentes en la mayoría de los operadores y una coproducción con alguno de ellos es una posibilidad válida. Estamos trabajando en ello”. En el marco del reciente TEPAL, el ejecutivo afirmó que los buenos resultados de la señal fueron posibles gracias a sus contenidos, los premios que han recibido sus producciones originales y la propiedad de los derechos de distribución de gran parte de su catálogo. “‘The Night Manager’, una serie que sacamos el año pasado, fue la más ganadora de los Golden Globes, lo que nos ayuda a que tengamos mayor cantidad de seguidores fieles, no solo a una serie en particular, sino al canal AMC en general”, dijo Alejandro Kember. En cuanto a proyectos a futuro, el Vicepresidente de Ventas Afiliadas de AMC Networks aclaró: “no tenemos y por ahora no vamos a desarrollar una plataforma everywhere propia. Pero creemos en estas modalidades no lineales como complemento de la televisión lineal”.
m Alejandro Kember
Si bien la estrategia de AMC Networks va por el camino del operador de TV paga como nexo entre sus marcas y la audiencia, Kember dijo: “estamos abiertos a nuevas propuestas y nuestra ventaja es que somos dueños de muchos de nuestros contenidos, lo que nos da flexibilidad en cuanto a los derechos que podemos otorgar”. Además el ejecutivo agregó: “estamos presentes en la mayoría de los operadores de América Latina y una coproducción con alguno de ellos es una posibilidad válida, estamos trabajando para eso”. MARCAS POPULARES Alejandro Kember precisó que una de las fortalezas de AMC Networks es su inversión en la producción local. “‘Fear The Walking Dead’, por ejemplo, se graba en México con locaciones y técnicos nacionales. Ni hablar de ‘Animal Kingdom’, que cuenta con la participación de una artista local de Colombia como Carolina Guerra. En nuestros canales de lifestyle, como elGourmet y MásChic, también creemos y apostamos mucho en el talento latinoamericano y forma parte del ADN de la compañía”. La primera entrega de “Animal Kingdom” alcanzó 3 millones de espectadores solo en Colombia. El ejecutivo reveló que esta edición tendrá doce capítulos y que, si bien aún no ha sido confirmado, están planeando lanzar una tercera. También adelantó que la segunda parte de la tercera temporada de “Fear The Walking Dead” llegará en septiembre.
Por Lucila Rivadeneira Cuvry /senalint
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BREVES
Deustche Welle estrena nuevos capítulos de “Economía Creativa” q ”Economía Creativa”
m Cécile Mégie
RFI expande su presencia en Argentina
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a producción original del broadcaster alemán en América Latina busca resaltar la curiosidad y creatividad que hay en la región, a través de sus emprendimientos, startups y empresarios. A partir de julio, “Economía Creativa” tendrá nuevas emisiones con casos emblemáticos en diferentes países del continente. El 29 de julio el foco será Costa Rica, con “Huertas Donde Sea: las semillas del cambio”, que muestra un startup local, Huertas Donde Sea, que impulsa los cultivos orgánicos en la capital, San José. La meta es cultivar conciencia ecológica. Para eso, sus fundadores ofrecen talleres de capacitación en los que enseñan a diseñar y mantener huertas urbanas comunales, escolares o privadas. Luego, el 12 de agosto “Economía Creativa” viaja a Colombia con el episodio “Madera Plástica: crear con residuos”, que demuestra cómo se recicla plástico elaborando productos de larga vida. Pueden ser juegos infantiles o artículos de decoración. El proceso que aplica ha demostrado ser idóneo para un real aprovechamiento de miles de toneladas de desecho plástico que se generan en el planeta. Las maderas plásticas son perfiles que se producen con residuos urbanos y posindustriales, evitando la tala de árboles, por lo que son 100% ecológicas. Por último, el 26 de agosto llega el turno de “Kernaia: apps para lenguas indígenas”, que desde México demuestra cómo se puede aprender náhuatl, mixteco o purépecha con aplicaciones móviles que a su vez incluyen a las comunidades al mundo digital.
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a emisora francesa Radio France Internationale firmó un acuerdo de asociación con Radio Mitre, la radio líder de noticias en Argentina, con vista a la sindicación de contenidos en las plataformas digitales en español de ambos medios. De esta manera, en el sitio web de Radio Mitre, los usuarios tendrán acceso de ahora en adelante a una selección de contenidos producidos por la redacción de RFI en español acerca de la actualidad francesa, internacional y cultural; como artículos, audios, videos y asimismo la transmisión en directo de los streams de audio de RFI en español y de RFI Musique. “Nos sentimos muy felices de poder reforzar la difusión de RFI en español en Argentina mediante el universo digital de Radio Mitre, cuyos resultados digitales están a la altura de sus grandes audiencias lineales. Es una exposición esencial para RFI en español, en particular para llegar a las más jóvenes generaciones conectadas en Argentina, donde sabemos que existe una real expectativa por nuestros programas de información internacional”, describió Cécile Mégie, Directora de RFI. “Esto se complementa con el próximo lanzamiento en septiembre de la cadena de France 24 en español, a la cual la redacción de RFI va a estar estrechamente asociada. Por otra parte, gracias a este acuerdo de sindicación, los aportes de Radio Mitre van a enriquecer igualmente los contenidos digitales de RFI en español, con nuevos temas, ampliando los puntos de vista y los análisis para nuestro público mundial”. Entre los programas de RFI que podrán escucharse en directo en Argentina figuran “Economía y finanzas”, “Enfoque internacional”, “Francia hoy”, “Grandes reportajes de RFI”, “Noticias de América” y “Deportes”. De igual manera, el sitio web de RFI en español propondrá recomendaciones de contenidos producidos por Radio Mitre, que reforzará la actualidad social, política e incluso cultural de América Latina y particularmente en Argentina. /senalint
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OPERADORES ¿QUÉ HACE CABLELABS? q INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO q INNOVACIÓN q POLÍTICAS ESTRATÉGICAS Y TECNOLÓGICAS q KYRIO / UP RAMP q DESARROLLO INTERNACIONAL
de la fibra óptica sin tener que recurrir a Fiber To The Premises (FTTP), que utiliza cables y sistemas de distribución ópticos para distribuir servicios avanzados como Triple Play”, agregó Lammers.
Una lupa sobre el futuro m “Nada Personal”
de la TV paga Christopher Lammers, COO de CableLabs, explica el propósito y estrategia de la asociación de desarrollo e investigación que nuclea a 47 operadores de TV paga alrededor del mundo.
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ableLabs es una organización sin fines de lucro que fue fundada en 1988 por operadores de cable con tecnologías y estrategias. Nosotros les el objetivo de generar tec- proveemos nuestra experiencia como nologías que sirvan a los fines de la operadores de cable y la adquisición de industria televisiva. Con los años, se nuevos negocios concentrándonos en convirtió en una asociación de alcance wireless y seguridad”, explicó el COO de internacional y hoy cuenta con la partiCableLabs. cipación de 47 empresas que financian Lammers contó que en 2018 la organiy proponen proyectos con el apoyo de zación estará lanzando prototipos de la entidad. De acuerdo con Christopher interoperaciones de Network Funtion Lammers, COO de CableLabs: “una gran Virtualization (NFV). Una de las recientes parte de nuestro éxito se soluciones de la asociación debe a que tenemos un fue el uso de tecnología objetivo común. Si bien multi-gygabite por parte no tenemos un número de Comcast en Atlanta, Essustancial de miembros, es tados Unidos, que permirelevante en términos de tirá aumentar la velocidad influencia”. Por otro lado, del Internet residencial. resaltó que: “estamos enfoAdemás, sus investigacados en tecnologías que ciones en estas regiones beneficien a la industria están concentradas en m Christopher Lammers en todas las regiones del aumentar el rendimiento mundo”. La entidad tiene de la fibra óptica y el cable diecinueve afiliados en Estados Unidos, coaxial. “Tenemos la posibilidad de incrediecisiete en Europa, dos en América mentar el acceso a los canales tomando Latina y once en Asia. “En América ventaja del Fibra Coaxil Híbrida (HFC) Latina, Europa y Asia Las empresas lopara crear una red de banda ancha de cales evolucionan y realizan sus propias calidad. Podremos subir la capacidad
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FOCO DIGITAL El COO de CableLabs aclaró que la organización hoy busca la forma de llevar la amplitud y calidad del Wireless dentro y fuera de los hogares y comercios, aumentando la productividad de las redes Wi-Fi. “También estamos investigando soluciones Wireless fijas”, dijo Lammers, que además mencionó que estas novedades son bien acogidas ya que su tecnología se ha vuelto accesible. “La convergencia que hay entre Internet fija y móvil también nos permite ofrecer nuestros productos a operadores móviles”, agregó Lammers. Al mismo tiempo describió el área de investigación y desarrollo de CableLabs y detalló que en América del Norte el propósito de la organización es “generar soluciones que beneficien al sector a corto plazo, para aumentar la competencia entre las empresas, y recursos cuyo efecto sea de largo plazo, para que los operadores mantengan su posición de liderazgo en el mercado”. Aseguró que la asociación cuenta con una fuente inagotable de ideas que están siendo puestas a prueba desde su factibilidad y las posibilidades de marketing. Uno de estos planes llegó recientemente de la mano de Comcast. “Se trata de un proyecto de conservación de energía de los decodificadores de televisión. Nuestros socios en Canadá lo están lanzando en este momento”. Para desarrollos a largo plazo, anunció que CableLabs analiza Start-Up para barajar sus posibilidades en el mercado. “Estas propuestas vienen de las redes sociales, universidades y pequeñas empresas. Estas alianzas son necesarias porque no podemos abarcar solos la ambición de mejorar esta industria”, confesó. Por Lucila Rivadeneira Cuvry /senalint
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PANORAMA
Apuntes para una nueva era de la TV
m André Maciel
André Maciel, Executive Director & Head of LatAm TMT and Infrastructure de JP Morgan, remarcó los principales indicadores a tener en cuenta para mantenerse saludable en el negocio de distribución de contenidos.
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P Morgan es una de las empresas de servicios financieros más prestigiosas del mundo, líder en inversiones bancarias, gestión de activos e inversiones privadas, por lo que es palabra autorizada en el terreno financiero. En el reciente TEPAL 2017, la empresa ofreció una sesión académica titulada “Las Finanzas en Telecomunicaciones”, en donde André Maciel, Executive Director - Head of LatAm TMT and Infrastructure de la empresa, dejó conceptos más que interesantes sobre el futuro de las telecomunicaciones. En un principio, Maciel aseguró que el número de abonados a la televisión paga ha estado sufriendo una caída gradual en los últimos años. Respaldándose en datos, indicó: “En Estados Unidos hay más de 10 millones de suscriptores de televisión paga que piensan suspender su servicio de TV paga. Sin embargo, el número de cord-cutters crece con las nuevas generaciones, así como también el de cord-nevers. Hoy la audiencia está acostumbrada a contratar servicios On Demand y solo una minoría tiene únicamente TV paga”. Para el ejecutivo de JP Morgan, la televisión paga está equivocándose en su estrategia. “Las compañías de programación de contenido suman canales a la oferta total y la gente deja de verlos. Las señales que la gente mira han bajado de
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un 15% a un 10% y aun así siguen sumando canales. La estrategia debe ser revisada porque obviamente la audiencia no está pasando más tiempo viendo nuevas señales”, apuntó. Refiriéndose al modelo de negocios de Netflix, líder indiscutido en el plano OTT, el ejecutivo comentó: “Mucho del contenido de Netflix en Estados Unidos no necesariamente genera cifras positivas, razón por la cual necesitan de la distribución internacional, aunque sea un precio marginal, para llegar a márgenes de profit positivos. Por eso cuentan muchísimo con el contenido ofrecido en el resto de la región”. CONTENIDO MÓVIL Maciel ve una gran oportunidad de crecimiento en los blogs, actualmente en auge en su Brasil natal. Según él, “están cambiando el consumo de los contenidos tradicionales” y presentó una estadística: “Los medios impresos tienen el 4% del tiempo de la atención de las personas en JP MORGAN CHASE & CO. • Es una empresa financiera creada en el 2000 a partir de la fusión del Chase Manhattan Corporation y la J.P. Morgan & Co. Es líder en inversiones bancarias, servicios financieros, gestión de activos e inversiones privadas. Con activos financieros de más de 2,4 billones de dólares, es actualmente la primera institución bancaria de Estados Unidos.
Estados Unidos y un 12% de las ventas. Sin embargo, los móviles tienen el 28% del tiempo, con un 21% del total de inversión en advertising. Al estar apuntados a targets más específicos, estos casos de blogs son mucho más exitosos”. Que el móvil esté convirtiéndose en la manera predilecta de consumo no sorprende y, en lo que se refiere a inversión publicitaria, el representante de JP Morgan aseguró que actualmente tienen la mitad del gasto en Internet. Es por eso que consideró oportuno que canales tradicionales de Internet se reinventen para también ofrecer sus productos en móviles. “La oferta de publicidad en móviles es mucho más fuerte que la de otros medios”, remarcó. En tanto, se refirió a la situación particular de América Latina: “El período 2015-2016 fue bastante difícil, principalmente por los conflictos internos de Brasil que afectaron a la región. La penetración de la banda ancha en América Latina es bajísima. Tanto que Argentina, que tiene la mejor penetración en la región, solo ronda el 53% estimado para 2017. En TV paga también es relativamente baja, aunque mejor. En OTT es bastante grande, con Brasil como el tercer mercado para Netflix y México como el cuarto”. Por último, Maciel vaticinó: “Los anunciantes se están moviendo desde las publicidades en los medios tradicionales hacia los anuncios en los medios digitales y se proyecta que los gastos publicitarios de Internet sobrepasen a los de televisión durante el próximo año”. Por Federico Marzullo /senalint
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TEPAL 2017 El 21 y 22 de junio pasados Panamá recibió a la industria de TV paga de América Latina, que busca reinventarse en un contexto de total disrupción.
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/08 /09 1. Humberto Garcia, Mauricio Ramos y Nicolás Revilla (Tepal) corte de cintas. 2. Matilde Boshell (MBA), Jorge Tatto (MVS), Fernanda Merodio (Pasiones) y Carlos Boshell (MBA) 3. Pablo Ghiglione (Globo) y Gerardo Daglio (Claxson) 4. Moises Chico (MCM TV Group) y Julio César Gómez (DHE) 5. Recorrida innaugural 6. Enrique Yamuni (Megacable) y Eduardo Stigol (Inter)
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7. Lisbeth Ericsen y Frederic Groll (TV5) 8. Vladimir Velickovich (AMT), Sofía Higuera (FOX), Priscila y Humberto García (TEPAL) 9. Jennifer Betancourt y Héctor Bermudez (SUN CHANNEL) junto a Miguel Delgado 10. Alejandro Bernal (Caracol), Mauro Paez (FoodNetwork), Pablo Mancuso (Action Group) y Gustavo Mónaco
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Encuentros 2017 A lo largo de sus dos jornadas, la ciudad argentina de Rosario recibió a más de 800 visitantes en un evento caragado de talk shows, talleres y workshops.
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