Señal Internacional 142

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CAMBIOS DENTRO D E L OS G ÉN ER OS C L Á SI CO S D E A MÉ R I C A L A TI N A

Ejecutivos de TV Azteca, Caracol, Turner, Globo, Viacom y Record describen las nuevas tendencias y el atractivo internacional de las telenovelas, comedias y las series costumbristas creadas y producidas en la región.

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Telenovelas románticas y dramáticas, series locales costumbristas y de acción, producciones cómicas y superproducciones son géneros que siempre han definido la televisión del continente.

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BUYERS 24 · Felipe Boshell explica cómo es la estrategia del nuevo Canal 1 Colombia. 38 · María Iregui detalla cómo es la señal infantíl digital de RCN. 34 · Marcia Cruz cuenta su foco en el manejo de programación de Directv.

PRODUCCIÓN

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18 · TV Azteca presentó su nueva productora global, Dopamine. 20 · Disney y Turner se unen para coproducir una nueva biopic.

R EVOLUCIÓN DIGI T A L

i N T ER M E DY A C E L E B R A

América Latina se posiciona como una de las principales regiones del mundo en consumo digital, y tanto broadcasters, operadores de TV paga como compañías SVOD moldean sus estrategias para encontrar a una nueva audiencia.

Can Okan, CEO y Fundador de Inter DISTRIBUCIÓN Medya; y Ahmet Ziyalar, COO de la compañía; cuentan qué significa para ellos 18 · BBC expande las posibilidades de su contenido en América Latina. que la distribuidora haya cumplido 25 años de vida, y narran sus planes a corto y 26 · Eccho Rights colocó 12.000 horas de largo plazo. drama en los últimos diez meses.

AÑO 17 - EDITION 142 NOVIEMBRE 2017 redacción & diseño: ESI Impreso por: imprenta 2.0 Los artículos firmados no reflejan necesariamente la opinión de los editores. Para la reproducción total o parcial deberá hacerse expresa mención de la fuente. “Señal Internacional” es marca registrada de Fernando Calviño. Queda hecho el depósito que marca la ley 11.723. Registro Nacional de Propiedad Intelectual en trámite. Revista Señal Internacional es una publicación bimensual de Editorial Señal Internacional S.R.L.

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2ble Click “Soy Luna”, lo más visto en América Latina

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millones de televidentes lOGRÓ EL ÚLTIMO CAPÍTULO DEL SHOW EL pasado 29 de septiembre

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• EL PROGRAMA SE posicionÓ en el primer lugar entre las niñas de 4 a 11 años en Argentina y México. • TARGETS, TANTO niñas COMO niños de 4 a 11 años, fueron liderados por “soy luna” en Colombia, Chile y Perú.

2.320.000 • de visualizaciones logró el tráiler de final de temporada de “soy luna” en el canal de Youtube de Disney Channel Latinoamérica.

DORI MEDIA VENDIÓ “LAS ESTRELLAS” A FOX NETWORKS ITALIA

9 STORY MEDIA UNE SUS ESTUDIOS DE ANIMACIÓN La productora y distribuidora canadiense renovó su marca de animación uniendo sus tres estudios de producción bajo la firma Brown Bag Films. Las realizadoras, que operaban en las ciudades de Dublin y Manchester, ahora se dedicará a la realización de productos audiovisuales 2D y 3D también desde Toronto, con 9 Story Media como la compañía matriz del estudio. Tanya Green seguirá como VP Production para Brown Bag Films Canada, mientras Gillian Higgins continuará como VP Production en Brown Bag Films Europe.

La compañía israelí cerró la tercera venta internacional del show proveniente de Argentina, que alcanzó un incremento del rating de un 80% en el segmento de las 9.30 pm, continuando con el lanzamiento en Israel y en Indonesia. “Las Estrellas” es una serie de 120 episodios coproducida por Dori Media y Pol-Ka Producciones. El título es el activo clave de Dori Media en términos de ficción, y demostró ser uno de los programas más exitosos y populares en los mercados nacionales e internacionales. “Las Estrellas” es una comedia romántica que tiene el aspecto, el ritmo y el contenido de una comedia contemporánea, pero es pegadiza y adictiva, como un clásico drama diario.

FREMANTLE Y KAPOW, SOCIOS EN ARGENTINA FremantleMedia forjó una nueva sociedad con la compañía productora Kapow, que obtendrá los derechos de producción exclusivos y representará en Argentina al catálogo entero de formatos de entretenimiento de Fremantle que, a su vez, será la distribuidora de todos los títulos del mismo estilo creados por Kapow por fuera de Argentina. El foco inicial de la alianza estará puesto en “Cocineros”, el exitoso formato culinario por el cual ambas compañías ya se habían asociado previamente. En aquel entonces, fue para la versión mexicana (“Cocineros Mexicanos”), que FremantleMedia México produce para TV Azteca TV. 10 · SEÑAL INTERNACIONAL

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EMILIO AZCÁRRAGA RENUNCIA A LA DIRECCIÓN DEL GRUPO TELEVISA

NUEVA BIOPIC UNE A SOMOS, ENDEMOL Y BOOMDOG Somos Productions, Boomdog, Piñolywood Studios y Endemol Shine Latino se asociaron para producir la primera serie dramática de televisión basada en la historia de Menudo, la agrupación musical de jóvenes latinos más exitosa de todos los tiempos. Titulado “Súbete a Mi Moto – La Historia de Menudo”, el programa narra la historia desde la formación del grupo hasta que alcanzó un éxito mundial sin precedentes. Formado originalmente en Puerto Rico en los años 70´ por Edgardo Díaz, Menudo fue una banda que cambió el panorama musical latino y fue la plataforma para el lanzamiento de la carrera musical de Ricky Martin. La primera temporada de la serie, que está siendo producida por Somos Productions, Boomdog, Piñolywood Studios y Endemol Shine Latino, estará enfocada en los orígenes de la agrupación y su repentino salto a la fama. Somos Distribution y Endemol Shine Latino se encuentran en negociaciones con posibles canales para la transmisión de la serie.

TV AZTECA Y KESHET SE UNEN PARA DESARROLLAR SERIE EN ESPAÑOL El grupo mexicano y la distribuidora internacional cerraron un acuerdo para desarrollar una nueva superserie en español que constará de 60 episodios y será lanzada en el mercado global en 2018. TV Azteca realizará el proyecto scripted, que será liderado por Joshua Mintz, Deputy President de la compañía, y supervisado por Kelly Wright, VP Distribution and New Business de Keshet International. Keshet manejará las ventas del show para la audiencia US Hispanic y se reservará los derechos del programa. “Keshet tiene una reputación en la producción de series scripted que se destacan en la multitud”, resaltó Joshua Mintz de TV Azteca. “Estamos emocionados con este contenido que desarrollaremos en conjunto”.

Tras 20 años en su puesto, el CEO de Grupo Televisa, Emilo Azcárraga Jean, dejará su cargo después de un reordenamiento corporativo confirmado luego de una reunión de directivos de la empresa. Alfonso de Angoitia, VP y CFO de Televisa, y Bernardo Gómez, Director de la división de Noticias y Relaciones Gubernamentales de la firma, dirigirán la compañía como Co-Presidentes Ejecutivos. Azcárraga Jean seguirá vinculado a la compañía como Presidente del Consejo de la empresa, la sociedad de fomento Fundación Televisa y el equipo de fútbol Club América. Se enfocará en temas estratégicos en la posición de la empresa en Estados Unidos; mientras se mantiene como el accionista individual más grande de Televisa.

“LEAF CAST” DE KANAL D LLEGA A MEGA DE CHILE Desde este mes de noviembre, la galardonada serie turca de Kanal D “Leaf Cast” será emitida en Chile por la pantalla de Mega. El drama, basado en la clásica y homónima novela de Reşat Nuri Güntekin, se estrenó en 2005 por Kanal D y concluyó su quinta y última temporada a fines de 2010. El show está ambientado en Estambul y gira en torno a la familia Tekin. Si bien la novela se desarrolla a principios de 1920, el argumento encaja en los tiempos actuales, ya que se trata de un grupo familiar tradicional que afronta los desafíos más inesperados, temática absolutamente atemporal y sin fronteras. Su historia muestra a Ali Riza, un padre que cría a sus cinco hijos en armonía, enseñándoles valores morales y sentido de justicia. Si bien él desea que vivan el estilo de vida que les fue inculcado, nunca imaginaría que dos de sus hijas se enamorarían del mismo hombre, su único hijo robaría un banco y su hija mayor abandonaría a su propia familia para irse con un hombre que apenas conoce. SEÑAL INTERNACIONAL 2017

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2ble Click

KEY DATA Telefe volvió a dominar el rating de Argentina durante octubre La señal obtuvo 6 puntos de rating promedio mensual de 12 a 16 hs, en el segmento de 16 a 20 hs marcó 8,1 puntos y en el prime time, de 20 a 24 hs, logró 10.6 puntos.

“HEIDI” LLEGA A PERÚ A TRAVÉS DE LATINA Mondo TV Iberoamerica, parte del grupo italiano Mondo TV, cerró un acuerdo de licencia con el canal Latina de Perú por la primera temporada de la serie de ficción juvenil “Heidi, Bienvenida a Casa”. El acuerdo otorga a Latina los derechos de emisión en abierto de la serie, durante tres años a partir de enero 2018. Recientemente lanzada en dos de los principales canales de Rusia e Israel (CTC LOVE y Yes Kidz respectivamente), el show tuvo un gran éxito en América Latina en Nickelodeon. También se está emitiendo en A+ de México, el nuevo canal del grupo TV Azteca. La emisión en Bolivia, Costa Rica y El Salvador se llevará a cabo antes de finales de 2017, y el lanzamiento en varios otros territorios está previsto para principios de 2018. La segunda temporada de “Heidi” ya esá siendo producida, además de haberse anunciado también una tercera para finales de 2018. 12 · SEÑAL INTERNACIONAL

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MIKE HOPKINS SE VA DE HULU Y LLEGA A SONY Mike Hopkins deja su cargo como CEO de Hulu y pasa a desempeñarse como Chairman de Sony Pictures Television, ocupando el lugar que había dejado vacante Steve Mosko. En tanto, la posición de Hopkins en Hulu le fue asignada a Randy Freer, COO de Fox Networks Group. En Sony Pictures Television, Hopkins supervisará todas las operaciones de televisión y reportará a Tony Vinciquerra, Chairman & CEO de la compañía, con quien Hopkins ya trabajó durante su paso por Fox Networks Group. Su sorpresiva salida, en un momento de enorme crecimiento para la plataforma digital, se da luego de que estuviera cuatro años en el máximo cargo de Hulu. El ahora ex CEO de Hulu tomará el lugar que había dejado libre Steve Mosko, quien abandonó la compañía en 2016 luego de 24 años y tras abandonar las negociaciones para extender su contrato, que vencía ese año.

TONDERO MANEJARÁ LAS VENTAS DE AMÉRICA TV PERÚ La señal abierta peruana América TV Perú cerró un acuerdo con la compañía Tondero Distribución/ Amazonas Films para colocar sus producciones locales en el mercado internacional. La distribuidora, liderada por Cecilia Goméz de la Torre, manejará las ventas de las series y programas del canal en otros países de América Latina y en el mercado hispano de Estados Unidos. Entre los productos que Amazonas Films posicionará internacionalmente para América TV se encuentra “Mujercitas”, la nueva propuesta de Del Barrio Producciones, que generó gran repercusión en Perú y que buscará ahora cautivar también a las audiencias internacionales. /senalint



2ble Click

CATHERINE ZETA-JONES SERÁ UNA ESPECIAL “COCAINE GODMOTHER”

EN UNO DE LOS GRANDES DESTACADOS DEL ÚLTIMO MIPCOM, A+E NETWORKS LANZÓ “Cocaine Godmother”, película para televisión CON Catherine Zeta-Jones como la narcotraficante Griselda Blanco.

Plataforma se

expande hacia la producción de contenidos de

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La señal de series y telenovelas para el público hispano estrenó en exclusiva para Estados Unidos el drama turco producido por Green Yapim para la señal turca Kanal 7. Distribuida por Eccho Rights, desde 2015 la producción fue licenciada a 22 territorios en Asia, Europa y América Latina.

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ficción

La productora y distribuidora Plataforma creó una nueva división dentro de la empresa que se dedicará exclusivamente a la producción de contenidos de ficción. El área, que operará desde Ciudad de México (México), Buenos Aires (Argentina) y Miami, Florida (Estados Unidos), estará liderada por la productora argentina Verónica Álvarez, quien tendrá el cargo de Directora de Producción y Desarrollo con el objetivo de posicionar a la firma como creadora y proveedora de productos de ficción para broadcasters en América Latina y el mercado hispano de Estados Unidos.

“Elif” llega a Estados Unidos POR Pasiones TV

Caracol inició el rodaje de “La Ley Secreta”

Caracol Televisión inició el rodaje de “La Ley Secreta” (60x1h), una nueva súper producción que llevará por primera vez a la pantalla la historia real de un grupo especial de policías conformado únicamente por mujeres. Grabada en 4k con óptica de cine y 100% en exteriores “La Ley Secreta”, cuenta la vida de Sandra, Amelia y Tatiana, que son agentes secretas, mientras que Alejandra, una mula, se convierte en informante para evitar ir a la cárcel. Lisette Osorio, Vicepresidente de Ventas Internacionales de Caracol Televisión, comentó: “Esta serie nos ratificará no solo como líderes del mercado sino como una compañía que constantemente está innovando”.

millones de televidentes logró el último capítulo de la telenovela de TV Globo, “Querer Sin Límites”. Desde su estreno el show registró un promedio diario de 34 millones de espectadores.

Sony COPRODUCE CON IMÁGEN en México La productora y distribuidora se une a la señal abierta mexicana Imagen Televisión para la realización de “Atrapada”, coproducción de 60 episodios protagonizada por África Zavala, desde la Ciudad de México. La serie de drama y acción llegará a la cadena local en 2018.

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DISTRIBUCIÓN

Un aniversario que

inaugura una nueva etapa

Can Okan y Ahmet Ziyalar expllican qué significa para la compañía turca haber celebrado sus 25 años de vida, y narran los planes a corto y largo plazo.

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a productora y distribuidora turca Inter Medya está de festejo: cumplió 25 años desde su creación y lo celebró con una gran fiesta en el último MIPCOM. Los festejos incluyeron un cambio de logo y el lanzamiento de nuevos departamentos dedicados a áreas específicas. Sin embargo, la compañía no se conforma con este aniversario y empieza a mirar hacia el futuro. “Nos hemos preparado para los 25 años durante los últimos dos años. El cambio de logo y las celebraciones fueron planeadas desde hace meses. Estamos muy felices y orgullosos de haber celebrado este aniversario en MIPCOM, un mercado que nos tuvo muy ocupados pero que fue muy satisfactorio”, contó Can Okan, CEO y Fundador de Inter Medya. El aniversario también trajo aparejada una nueva etapa conceptual para la compa-

m “Mrs. Fazilet and Her Daughters”

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ñía. “Después de cumplir 25 años, uno debe hacer algo nuevo para los siguientes 25 años. Es por eso que presentamos nuevas sub-marcas: Inter Medya Distribution, Creation, Production, Post-Production, Digital y Animation”, descrbió Ahmet Ziyalar, COO de la distrbuidora turca. “No todas están operativas hoy, pero nuestra intención es tener a todas funcionando pronto. Lógicamente, algunas sí están activas: la de distribución, que es nuestro negocio principal; la de creación, porque desarrollamos formatos; la de producción, la de post-producción, donde tenemos un equipo in-house; y también estamos apostando por el departamento digital”, detalló el COO de Inter Medya. “Creemos que hemos crecido lo suficiente en lo que se refiere a distribución y creación. En la parte de producción, no obstante, somos realmente nuevos. Tenemos 16 formatos que 2017

m Ahmet Ziyalar y Can Okan

“Después de cumplir 25 años, uno debe hacer algo nuevo para los siguientes 25 años. Es por eso que Inter Medya presentó nuevas submarcas” nos pertenecen, pero esto sigue. Desde el punto de vista creativo, hemos empezado a colaborar con algunas compañías extranjeras y estamos en conversaciones con otras para pensar ideas y producirlas en conjunto en el futuro. Para las producciones dramáticas es pronto todavía, pero llegarán más adelante”, destacó Can Okan. “En el plano digital, estamos trabajando en dos proyectos diferentes. Actualmente se están escribiendo los guiones y las historias están listas. La intención es meternos de lleno en la producción para el mercado digital, tanto dentro de Turquía como afuera. Esto es mucho más que una celebración por los 25 años, sino que estamos sentando

las bases para los próximos 25 años”. NEGOCIOS FLEXIBLES Para Can Okan, el hecho de haber empezado de cero con todas las etapas de negocio les dio mayor flexibilidad para hacer lo que ellos consideraran mejor para cada proyecto. “Personalizamos nuestros productos según los medios o los territorios, y de esta forma, como tenemos el poder creativo, ampliamos el espectro del producto, y eso es una gran ventaja para nosotros”, explicó. “No hay muchas compañías que hayan estado en el mercado internacional por 25 años. Nuestra intención desde el primer momento fue importar contenidos extranjeros al mercado turco, pero en el 2000 empezamos a comprar shows para distribuir también por fuera de Turquía. Luego, en 2007, cuando comenzaron a hacerse populares los títulos turcos, cambiamos nuestro modelo de negocios para empezar a vender esos shows a una escala global. Actualmente somos una de las principales distribuidoras de contenidos turcos, y estamos muy orgullosos de ello, así como también de los resultados que estamos consiguiendo, habiendo alcanzado 22 territorios hasta ahora”, concluyó Ziyalar. Por Diego Alfagemez /senalint



PANORAMA

Más ventanas y públicos para América Latina El continente se posiciona como una de las principales regiones del mundo en consumo digital, y tanto broadcasters, operadores de TV paga como compañías SVOD moldean sus estrategias para encontrar una nueva audiencia.

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os países de América Latina exhiben dos tendencias diferentes en términos de hábitos de visualización: en general, las audiencias dependen de la televisión tradicional para llegar al contenido favorito, con un aumento del tiempo de visualización diario de 6 minutos en 2016 versus 2015. Sin embargo, América Latina también ha observado un crecimiento en la prominencia de teléfonos inteligentes sobre otro tipo de pantallas, superando en consumo a territorios como Estados Unidos o Europa, según un reciente estudio de Google Consumer Barometer. El aumento de las nuevas pantallas genera un nuevo uso y formato de consumo de contenido, que ya fue anticipado por las plataformas digitales SVOD. Debido al aumento de los teléfonos inteligentes como una pantalla complementaria a la televisión tradicional, los operadores de televisión de pago han invertido en plataformas OTT para complementar su oferta, y las platafor-

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mas SVOD están disfrutando de un clima favorable para su lanzamiento y desarrollo. Netflix ha estado dominando el panorama SVOD de América Latina desde su lanzamiento en 2011. El gigante de California ha fortalecido aún más su estrategia, invirtiendo en 50 producciones locales que pronto se lanzarán en todo el continente. En los últimos dos años, Netflix ha puesto énfasis en América Latina con series como “Narcos” (Colombia), “3%” (Brasil) o “Club de Cuervos” (México). La respuesta a la hegemonía de Netflix proviene de plataformas locales, servicios que lentamente están ganando terreno a nivel regional. Con el respaldo de la empresa de telecomunicaciones América Móvil, Claro Video ha estado estrenando contenido original como “El Torito” o “La Hermandad”, ambas producciones mexicanas. La plataforma ha trabajado con grandes

estudios de Hollywood para adquirir los derechos de películas que fueron éxito de taquilla a nivel internacional. Así es como Claro Video pudo asegurar el contenido de HBO como “Game of Thrones”, convirtiéndolo en una alternativa relevante a Netflix, que no posee una licencia para shows de HBO. En 2016, la compañía multimedia Televisa sacó todo su contenido de Netflix para lanzar su propio servicio SVOD llamado Blim, con series exclusivas y telenovelas como “La Querida del Centauro” y “Blue Demon”. Al igual que Claro Video, Blim también ofrece contenido de estudios internacionales y sus shows exclusivos a menudo se emiten en los canales lineales de Televisa después de unos meses. El panorama SVOD de América Latina está destinado a seguir evolucionando con la llegada de Amazon Prime Video a México desde el último mes de marzo, con una plataforma internacional que tendrá una oferta integral que podría hacer que el mercado regional sea aún más competitivo /senalint


INICIATIVAS TRANSMEDIA En lugar de competir con las principales plataformas que son propiedad de empresas aún más grandes, algunas plataformas de América Latina buscan géneros o gustos específicos para encontrar a su audiencia. En agosto de 2017 se lanzó el servicio SVOD Purga durante el Festival de Cine Macabro. La idea detrás de esta nueva plataforma es proporcionar programas de terror a los fanáticos del género. No apunta a un público general sino que apuesta a llenar un vacío en las ofertas de los líderes SVOD. Hasta el momento posee 50 títulos y promete sumar entre 200 y 300 títulos en 2018. En este nuevo contexto orientado a la tecnología digital, los broadcasters

también intentan innovar, aprovechando al máximo la popularidad de los smartphones y tratando de generar participación por parte de los espectadores. En julio de 2017, el Canal 5 de México estrenó la primera temporada del programa adolescente argentino “Divina, Está en tu Corazón”, con una aplicación complementaria diseñada para mejorar la experiencia en vivo de los espectadores. Al sincronizar con las canciones del programa, los fanáticos pudieron acceder a fotos y material exclusivo y cuestionarios sobre la serie y sus personajes. También obtuvieron otros puntos de vista sobre las escenas transmitidas simultáneamente en televisión lineal.

El panorama SVOD de América Latina está destinado a seguir evolucionando con la llegada de Amazon Prime Video a México.

Otro ejemplo de estrategia transmedia proviene de Cartoon Network Latin America, que en agosto de este año lanzó una aplicación llamada “Ben 10: Experiencia Alienígena”. Gracias al reconocimiento facial, los fanáticos de Ben 10 pudieron convertirse en el héroe de la caricatura. La aplicación también ofrece un juego de realidad aumentada y otro con tecnología 360°. La idea detrás de esta aplicación es extender la experiencia de los fanáticos y permitirles estar comprometidos con la franquicia de Ben 10 fuera del tiempo de visualización en TV. Las estrategias digitales incluso cruzan fronteras y atienden a expatriados que se encuentran fuera de los límites del área de América Latina. Lanzado en agosto, Pantaya, el servicio SVOD respaldado por Lionsgate y Hemisphere Media Group, está dedicado al contenido en español, con el fin de cumplir con las expectativas de la comunidad latina que vive en los Estados Unidos. Su catálogo presenta más de 16,000 películas dobladas en español, así como documentales y conciertos. El ejemplo de Pantaya muestra que los estudios de Hollywood y las plataformas digitales comienzan a entender el nuevo estilo de consumo del público latinoamericano. Con una tecnología e infraestructura mejorada y lista para ser utilizada, las compañías SVOD, ya sean locales o internacionales, probablemente estén a punto de convertirse en un actor fundamental del panorama audiovisual de América Latina. Por Benjamin Brunner - Research & Account Executive de Eurodata bbrunner@eurodatatv.com ¿Desea obtener más información sobre ratings y tendencias de programación en más de 100 territorios de todo el mundo? Manténgase actualizado y descubra nuevas tendencias y programas exitosos en el NOTA Trends Report. Para obtener más información sobre NOTA Trends Report y otros productos y servicios de Eurodata TV Worldwide, contáctese con François Lhomme (flhomme@eurodatatv.com) Fuentes: Eurodata TV Worldwide / NOTA / 4Screen Report - Copyright Eurodata TV en el mundo

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PRODUCCIÓN

Un nuevo generador de contenidos

Premium

m Benjamín Salinas y Fidela Navarro

Grupo Salinas lanzó Dopamine, una nueva empresa independiente generadora de contenidos originales de alta calidad. Fidela Navarro, su CEO, da detalles de la nueva compañía y de su primer proyecto: una serie sobre María Magdalena.

E

n el último MIPCOM, Grupo Salinas presentó Dopamine, una empresa independiente generadora de contenidos originales de alta calidad, para todas las audiencias y plataformas globales. La nueva compañía buscará crear contenidos innovadores para la demanda internacional actual y futura, con un sello propio y las cualidades para ser transmitidos en cualquier plataforma. “El contexto mundial de la industria de entretenimiento es complejo. Hay una audiencia más exigente por contenidos originales, de alta calidad y on-demand, junto con una multiplicidad de productoras y diversas plataformas de distribución. Esto está acompañado por un desequilibrio de mercado entre la demanda de mejores contenidos y la oferta limitada de los mismos. En Grupo Salinas vemos esto como una oportunidad

comercial y creativa que pensamos capitalizar con Dopamine”, indicó Fidela Navarro, quien fue anunciada como CEO de Dopamine. “La empresa nace con el objetivo de crear contenido audiovisual original y premium de nueva generación. Con la visión de ser líderes en el mercado de las emociones. Dopamine generará, desarrollará y producirá historias para todo tipo de plataformas de distribución. Lanzada con un gran capital en inversión, apuesta por nuevos modelos de negocio y alianzas estratégicas para codesarrollos y coproducciones”, aseguró Navarro. Esta nueva iniciativa de Grupo Salinas irrumpe en el mercado global aprovechando la solidez y experiencia internacional de este conjunto de empresas.. El Grupo destinó un presupuesto inicial de $200 millones de dólares, lo que le

m Angelica Guerra, Alex Marin (Sony), Benjamin Salinas (TV Azteca) y Fidela Navarro Rodriguez (Dopamine) en MIPCOM 2017.

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“El contexto mundial de la industria de entretenimiento es complejo. Hay una audiencia más exigente por contenidos originales y de alta calidad” permitirá establecerse como un jugador global y atraer al mejor talento disponible, ya sean directores, productores, o creadores de clase mundial. “Estamos muy abiertos a co-desarrollar, coproducir y llevar a otro nivel la televisión en México y, desde allí, para el mundo. Creemos que hay que dar un paso adelante en este mercado de las emociones que es la industria audiovisual”, continuó la CEO de Dopamine. PRIMER PASO El primer proyecto de coproducción también fue anunciado durante el pasado MIPCOM: se trata de una serie épica, realizada junto a Sony Pictures Television, sobre la vida de María Magdalena, en lo que será la primera vez que se lleva a la televisión la historia de este icónico personaje bíblico. María Fernanda Yepes tendrá el papel protagónico en un elenco que completarán Manolo Cardona y Andrés Parra. “Es un privilegio ser los primeros en

coproducir con esta nueva marca que están lanzando de productora independiente de alta calidad. Nos estamos aventurando por primera vez en un formato que tiene un tema religioso, pero además de eso es de presupuestos muy elevados y de imágenes, fotografía y cast que son sin igual en América Latina. Es un privilegio y un placer tener a Dopamine como socio”, comentó Alexander Marin, Executive Vice President de Sony Pictures Television. “Para nosotros, la temática de María Magdalena todavía no ha sido explorada y vamos a contar nuestra versión de la historia. En términos de proyección, creo que es un tema global: no creo que haya alguien que no esté interesado en una historia de gente que es mundialmente reconocida. Este proyecto nació porque la historia es buena, y a nosotros nos gusta contar buenas historias”, concluyó Marin. Por Federico Marzullo /senalint



PRODUCCIÓN

Leandro Aranguibel y Fernando Barbosa de Disney Media Distribution, describen la nueva serie biográfica basada en la vida del mejor boxeador argentino de todos los tiempos: Carlos Monzón.

m Leonardo Aranguibel, Ángel Zambrano y Fernando Barbosa

Disney produce una biopic que busca el Knock Out

E

n el marco del pasado MIPCOM, Disney Media Distribution Latin America, Turner Latina America y Pampa Films anunciaron la producción de una nueva serie biográfica basada en la increíble vida del mejor boxeador argentino de todos los tiempos: Carlos Monzón. “Para hacer una biopic, el personaje tiene que contar con todos los ingredientes dramáticos y heroicos y ese es el caso de Monzón”, explicó Fernando Barbosa, VP Senior y Gerente General de Disney Media Distribution Latin America. “Se lo retrata como un monstruo del boxeo y definitivamente fue el mejor dentro de su peso liviano. Ha ganado innumerables batallas. Su historia está acompañada por la vida que llevó: farándula, con muchas historias que se desprenden y relaciones con figuras muy importante de la época. Pero, también es un gran ídolo del pueblo. Tiene los mismos ingredientes que tiene Juan Gabriel o Julio César Chávez”, explicó Barbosa. “Monzón” tendrá trece episodios de una hora de duración y mostrará la vida del gran campeón argentino, y su trágico final. “Hay una historia desgarradora, conmovedora, inspiradora, luminosa de lo que es crecer en los barrios humildes de Argentina y llegar a los palacios de Europa para convertirse en una de las más grandes celebridades del continente entre reyes y reinas, príncipes y princesas, actores y actrices de los 70’. Hay una historia muy hermosa 20 · SEÑAL INTERNACIONAL

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“Para darle precisión a la reproducción de la historia del icónico boxeador se consultó con muchos expertos en la materia y personas que estuvieron presentes en esa época” que debe ser contada”, narró Leandro Aranguibel, Director de Producción de Disney Media Distribution Latin America. UNA VIDA CON GOLPES Esta producción de Disney Media Distribution Latin America y Pampa Films ya está en la etapa de desarrollo del proyecto. Sus grabaciones se llevarán a cabo en Argentina y en algunas locaciones internacionales. “Para darle precisión a la reproducción de la historia del icónico boxeador se consultó con muchos expertos en la materia y personas que estuvieron presentes en esa época, que lo acompañaron en su vida o pudieron darle contexto, personas que siguieron su carrera de boxeador”, dijo Fernando Barbosa. Por su parte, Leandro Aran-

guibel agregó: “Hicimos una investigación muy profunda y hablamos con sus hijos. También nos basamos en un libro que describe toda la parte judicial de la última parte de su vida y cómo terminó en la cárcel. Adquirimos los derechos de esa obra para poder incorporar su contenido a la serie”. Monzón fue condenado a once años de prisión por el homicidio de su segunda esposa, la modelo Alicia Muñiz. Una vez en prisión, el ex boxeador recibió a familiares, ex mujeres, amigos, amantes, colegas, personalidades del espectáculo y admiradores que se acercaron a saludarlo, reprocharle, acompañarlo e incluso acusarlo. Cada una de estas

visitas contará en la serie diferentes momentos de la vida de Monzón. Cada visitante propondrá un punto de vista diferente y hará foco en una parte de su historia junto al ex boxeador. “Es necesario que nos reencontremos con nuestra historia reciente porque refleja qué es lo que somos. Cuando vemos una historia de un personaje como este, un héroe y un ícono, estamos viendo lo que nos hace únicos como nación”, destacó Aranguibel. “Es una responsabilidad para nosotros como medio de comunicación contar estas historias para que las nuevas generaciones las conozcan en profundidad”. Por Lucila Rivadeneira Cuvry /senalint



DISTRIBUCIÓN

“En América Latina curamos contenidos para plataformas digitales” David Hanono, Gerente General de Ventas y Digital de BBC Worldwide en el continente, explica la estrategia de expansión de la compañía, cómo es el proceso de desarrollo con los clientes y el potencial del mercado US Hispanic.

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avid Hanono, Gerente General de Ventas y Digital para BBC Worldwide Latin America/US Hispanic, compartió con Señal Internacional el enfoque de la compañía en plataformas digitales de nicho en América Latina y la estrategia de expansión de los contenidos del grupo para 2018. El ejecutivo esclareció que, si bien BBC en América Latina sigue las medidas que toma BBC Worldwide desde sus oficinas en Reino Unido, la compañía está tratando de darle una impronta local a la distribución de producciones internacionales. “No es que abandonamos lo que está haciendo BBC Worldwide,

los contenidos de BBC Worldwide para adaptarlos a cada región”. Hanono contó que BBC le ofrece exclusividad en ciertos contenidos por un cierto período de tiempo a los medios de streaming o VOD. “El paquete se renueva anualmente. Cada plataforma arma su programación de forma distinta e única. Eso nos ayuda a saber cómo resaltar nuestros contenidos través del uso que le da el consumidor”, comentó. A través de la información sobre cómo la audiencia utiliza estas plataformas, Hanono y su equipo deciden con qué contenido experimentar, qué cambiar, qué aumentar o disminuir.

GÉNEROS Y EXPANSIÓN

m ”Top Gear America”

sino que tomamos nuestro propio camino aprendiendo de ellos”, contó Hanono, quien detalló que dentro de la región la compañía está ayudando a las plataformas digitales a armar paquetes de contenidos masivos tomando en cuenta lo que los consumidores quieren. “Estamos haciendo una especie de curación y aprendizaje de 22 · SEÑAL INTERNACIONAL

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En relación a la demanda de distintos géneros en el continente, el Gerente General de Ventas y Digital de BBC resaltó los contenidos temáticos, infantiles, naturaleza en 4K y series. “Dependiendo del alcance y lo que quiera hacer esa plataforma, nosotros empaquetamos el contenido. El feedback de las plataformas siempre influye a la hora de producir y empaquetar estos productos. Necesitamos de esta información para tomar ventaja de la región y ayudar a

m David Hanono

“Estamos viendo que en Argentina, Colombia y Perú están pasando cosas muy interesantes y es uno de los puntos a los que vamos a prestarle atención en 2018” desarrollar estas plataformas”, apuntó Hanono. El ejecutivo también fue claro acerca de los planes de crecimiento a corto plazo de la compañía en todo el continente. “Queremos tener más penetración en 2018 en el mercado US Hispanic. Este año tuvimos la oportunidad de hacer un acuerdo multilenguaje con NBC Universal. También queremos expandir la llegada de nuestros contenidos en Univisión”, manifestó el directivo. Hanono comentó además que no tiene ningún país específico de América Latina en la mira. “Si bien México y Brasil son territorios muy grandes, estamos viendo que en Argentina, Colombia y Perú están pasando cosas muy interesantes y es uno de los puntos a los que vamos a prestarle atención el año que viene”, expresó. También Netflix sigue siendo un cliente muy importante para BBC. “Al mismo tiempo, tratamos de atender a todas las demás plataformas que no tienen tanta visibilidad o popularidad en el mercado, pero que abarcan a otros nichos”. By Romina Rodríguez /senalint



BUYERS

Una alternativa distinta para la audiencia colombiana Felipe Boshell, Presidente de Canal 1 de Colombia, comentó cómo la nueva señal busca destacarse de su competencia y ofrecer programación innovadora en horarios creativos.

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a televisión abierta de Colombia actualmente está dominada por las históricas marcas Caracol y RCN, pero a partir del pasado 14 de agosto, este panorama comenzó a cambiar, con la entrada de un nuevo jugador al mercado. Se trata de Canal 1, que pretende ser una alternativa a la programación actual que proponen las pantallas principales. Señal Internacional entrevistó a Felipe Boshell, Presidente del canal, quien confirmó que ha sido un gran reto armar una señal de cero. “Fue mucho trabajo en corto tiempo, ya que realizamos casi toda la puesta en acción en cuatro meses. Afortunadamente, tenemos cuatro socios muy importantes con mucha trayectoria que aportan muchísimo al canal”, confesó el ejecutivo. La licitación de Canal 1 la ganó Plural Comunicaciones, un grupo integrado por RTI, el decano de la televisión en Colombia; las productoras de noticias CM& y NTC y el grupo de medios estadounidense Hemisphere Media, líder en EE.UU., América Latina y el Caribe. Uno de los objetivos iniciales de Canal 1 es presentar una alternativa a la televisión colombiana con una programación diferente y llegar a un mercado con más de 45 millones de colombianos con una propuesta refrescante. “Obviamente sabemos que es una apuesta a largo plazo, por eso tenemos un plan de negocio acor-

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m Felipe Boshell

de y estamos trabajando para construir lentamente audiencias día a día en un mercado muy competitivo”, afirmó Boshell. “La oferta actual es una oferta espejo, donde los dos canales preponderantes tienen una programación muy similar”, opinó Boshell sobre el panorama actual del mercado. “Creemos que la TV abierta sigue siendo relevante en un país tan grande, y hoy tiene una oferta limitada. En este contexto vimos una oportunidad para ganar audiencia porque la televisión continúa siendo el medio más eficiente, y particularmente la televisión abierta. Existe un mercado flotante, hay espacio para un tercer jugador y a eso apostamos”, aseguró Boshell.

OFERTA ATRACTIVA Más de 12 millones de personas han sintonizado Canal 1 desde su puesta al aire, lo que indica que el canal sigue conquistando audiencias en todo Colombia en sus diferentes horarios, pero con especial desempeño en la tarde y la noche. “Nuestra estrategia de programación consta en ser diferentes, programar distinto a lo que hay hoy. Poner al aire un producto diferente en un horario diferente”, resalta Boshell. “Vamos a estar más cerca de la audiencia, de hecho, el 80% de nuestra programación será en vivo en el prime time”, agregó el ejecutivo. La audiencia se conectó de manera especial con la serie turca “Tormenta de Pasiones”, el magazine “Acá entre nos”,

m ”Guerreros”

y el reality de competencia “Guerreros”, que cada día se consolida como uno de los mejores programas en audiencia, así como en share, especialmente, en las regiones Centro, Pacífico y Cafetera, marcando 1,52 de rating y 11,25% de share. “El porcentaje de producción propia que vamos a emitir es alto. Tenemos magazines como ‘Guerreros’ en vivo de lunes a

“Creemos que la TV abierta sigue siendo relevante en un país tan grande, y hoy tiene una oferta limitada” viernes, pero también hemos adquirido títulos muy reconocidos en el mercado internacional y que son novedosos para Colombia”, contó Boshell. “También traemos entretenimiento general para la familia con teleseries, realities, concursos, un sistema informativo y noticioso más robustecido y que es uno de los pilares del canal. Ofrecemos lucha libre mexicana y también muchas películas nuevas de los principales estudios de Hollywood”, finalizó el Presidente del canal colombiano. Por Romina Rodríguez /senalint



DISTRIBUCIÓN

El poder del drama

a nivel global

Fredrik Malmborg, Managing Director de Eccho Rights, realizó un repaso sobre el gran año que tuvo la distribuidora internacional y resaltó el actual foco que tiene la empresa en el mercado de América Latina.

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a distribuidora internacional Eccho Rights tuvo un excelente 2017 con ventas de sus títulos en todo el mundo. Así lo confirmó su Managing Director, Fredrik Malmborg, quien recientemente se mudó a España para supervisar las operaciones de la empresa desde la oficina de Madrid y desarrollar proyectos en español. “Hemos tenido un muy buen año, licenciamos más de 12 mil horas de dramas en los últimos diez meses. Estuvimos trabajando mucho con Ay Yapim y estamos proyectando dos nuevas series que se lanzarán el año que viene”, adelantó el ejecutivo a Señal Internacional. “Abrimos una oficina en Seúl para distribuir más productos coreanos, también nos expandimos en India, somos un equipo muy funcional. Recientemente, me mudé a Madrid para supervisar las operaciones desde allí y desarrollar proyectos en español porque nuestro foco en América Latina está creciendo”, subrayó Af Malmborg. Af Malmborg comentó que en América Latina la televisión lineal está evolu-

m Lanzamiento de “El Accidente” en MIPCOM.

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“Recientemente me mudé a Madrid para supervisar las operaciones desde allí y desarrollar proyectos en español porque nuestro foco en América Latina está creciendo” cionando, pero considera que la región está un poco atrasada en términos de servicios VOD. “Las plataformas locales están pasando tiempos difíciles porque falta infraestructura. Tiene que haber un rápido desarrollo en este territorio y los broadcasters deben tomar a las plataformas VOD más seriamente”, aclaró el Managing Director de Eccho Rights. “A nivel de programación, veo que América Latina está siguiendo la tendencia mundial de realizar coproducciones, pero falta más inversión en dramas de alto presupuesto como, por ejemplo, en dramas turcos”, aconsejó. “Eccho Rights está desarrollando algunas coproducciones en América Latina, es un proceso que lleva tiempo ya que estamos hablan-

m Fredrik Malmborg

do de dos culturas muy distintas que tienen que aprender a trabajar juntas”, agregó. “El año que viene planeamos expandir nuestros acuerdos en Escandinavia, España y América Latina, construyendo hubs alrededor del mundo”, señaló. NUEVAS INCORPORACIONES Eccho Richts tiene como contenido destacado de su catálogo actual su producción principal “Cennet”, que ya va por su cuarto episodio en ATV de Turquía. “Es una producción sorprendente, dedicada al público femenino y es un drama muy claro”, señaló Af Malmborg. La distribuidora también ofrece un nuevo drama familiar de dinastías llamado “Life of Secrets”, y una biopic sobre la vida del director de cine Jan Jakub Kolski, que ya tuvo su estreno a nivel internacional. “Nos ha tomado por sorpresa la buena impresión que tuvo esta producción en todo el mundo. Es relevante para cualquier continente, incluso para América Latina”. Por otra parte, “El Accidente”, la serie de Globo Media, y con pronto estreno en la pantalla de Mediset España, es otra de las propuestas de la distribuidora. Además, Af Malmborg resaltó el lanzamiento de las series high-end. “Nuestra última serie diaria vino de Star TV y se titula ‘Prisioners of Love’. Es una producción de bajo presupuesto, pero funciona muy bien en los canales de aire por las tardes”. “Otro producto en el que estamos trabajando es ‘Conspiracy of Silence’ y lo vamos a lanzar en Londres el año que viene. Va a estar disponible en Viaplay y es de origen escandinavo. También tenemos en nuestro catálogo ‘Honor’, drama femenino de Escandinavia”, aclaró.

Por Romina Rodríguez /senalint



PANORAMA

La transformación del género clásico de América Latina

Ejecutivos de TV Azteca, Caracol, Turner, Globo, Viacom y Record describen las nuevas tendencias y el atractivo internacional de las telenovelas, comedias y las series costumbristas creadas y producidas en la región.

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elenovelas románticas y dramáticas, series locales costumbristas y de acción, producciones cómicas y superproducciones son géneros que siempre han definido la televisión de América Latina. Estos géneros han sido tendencia durante décadas a lo largo de la región y han superado barreras geográficas hasta llegar a todo el planeta. Pero la industria evolucionó y el continente fue cambiando sus estilos principales de producción, siendo influenciada por contenidos e ideas de otros países. La telenovela tradicional

m “La Esclava Madre” - Record

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es un claro ejemplo de este cambio, ya que evolucionó rápidamente en los últimos años, fusionándose con otros géneros. “La velocidad de este cambio tiene que ver la alta competitividad entre las casas productoras y los canales, que buscan ratings cada vez más altos, junto al crecimiento de nuevas plataformas de distribución. Hace un tiempo que vengo escuchando que las telenovelas dejarán de existir, pero no creo que esto suceda”, explicó Joshua Mintz, Asesor de la Dirección General de TV Azteca. “Este género es parte de la cultura de América Latina y ahora es parte

de la cotidianeidad de Europa y Asia. Lo que evolucionarán son los modelos de negocios en relación a nuevas plataformas digitales que hoy demandan estos contenidos”, agregó. Por su parte, Mercedes Reincke, VP de Desarrollo de Contenidos de Viacom International Media Networks Cono Sur, indicó que en el mercado de la telenovela “Black is the new Pink”. “Esto significa que el género necesita algo similar a un thriller, o una trama policial que, de alguna manera, sostenga las clásicas historias de amor que el público quiere ver. El público pide que el género clásico genere alguna adicción, que necesite ver el capítulo siguiente y eso lo genera el misterio. Pero no es en todo el mundo igual. En otros mercados, como África, aún se sigue consumiendo la telenovela clásica”. En este sentido Ángel Zambrano, SVP Content de Turner Latin America agregó que el cambio de los géneros clásicos coexiste con las producciones tradicionales. “Lo romántico sobrevive con una mezcla de comedias y contenidos locales. Cada clase de contenido tiene su propia audiencia”, dijo. Como indicó Dago García, Vicepresidente de Producción de Caracol, un factor clave es el aumento la inversión argumentativa en cada episodio, el ritmo narrativo se aceleró y el diseño de los personajes es mucho más multidimen/senalint


sional. “Hoy las historias han dejado de ser tan predecibles, los valores de producción han crecido y la duración de los programas depende del apoyo que tengan del público”, apuntó García. “Las telenovelas son un reflejo de la sociedad. El éxito que hemos tenido este último semestre es evidencia de la calidad y la diversidad de nuestros contenidos, al igual que nuestra innovación y el diálogo con el público”, describió Silvio de Abreu, Director de Drama Diario en Globo acerca de la evolución del género. Por su parte, Delmar Andrade, Director de Ventas Internacionales de Record TV, indicó que la compañía viene trabajando en producciones de historias bíblicas y argumentó que esta es una tendencia importante en Brasil y en otros países de América Central. “Otro caso diferente es el de ´Apocalipsis´, que será una telenovela inspirada en la Biblia, pero que también mezclará acontecimientos actuales”, anunció. IMPORTACIÓN Y EXPORTACIÓN Un fenómeno clave para el cambio de tendencia de producción en América Latina es que la audiencia del continente se ha acostumbrado a consumir producciones originales de diferentes países de Europa o Asia. Esta relación bidireccional entre la región y el resto del mundo provocó un cambio radical en las preferencias de consumo de los espectadores. “El clímax de las producciones clásicas llegó hace seis años, con su éxito fuera de su país de origen. Ahora el desafío es hacer que estos contenidos sean atractivos para las nuevas generaciones, tratando de bajar la edad media del público, apelando también a los hombres como el nuevo consumidor de telenovelas. La telenovela tradicional todavía es decisiva en términos de ratings”, destacó Ángel Zambrano. Para Mercedes Reincke, para que las

m Silvio de Abreu (Globo)

m “Querer Sin Límites” - Globo

producciones locales crucen fronteras tienen que reflejar lo que el mundo ya conoce de esa cultura. “Por algo los turcos han instalado su contenido: parten desde algo que todos creemos que es lo más importante en Turquía. En Argentina, el homónimo sería el tango, la carne o los paisajes maravillosos de la Patagonia”, destacó. “Lo interesante es tener la oportunidad de experimentar una cultura distinta, nuevos actores y una manera diferente de vivir la vida. Los players europeos se están dando cuenta que la telenovela latinoamericana es un estilo que vale para producir todo tipo de contenidos. La región es un semillero para la propiedad intelectual de Europa y Asia”, agregó Joshua Mintz. Desde la visión de un mega productor como Globo, Silvio de Abreu destacó que las producciones clásicas de América Latina son la gran pasión de los ciudadanos de la región. “Esto se ve en la cantidad de historias exportadas todos los años. Aparte de entretener, las telenovelas ahora generan debates sociales sobre temas que están en el interés público. El público se conecta con la historia, ya sea que tenga diez, cincuenta o cien episodios. Lo que cambian son las temáticas. Hoy la realización profesional o la rivalidad entre hombres y mujeres ya no son tan populares”. En esta línea, Dago García remarcó

que la novela clásica siempre fue un género híbrido. “Ahora el contexto de las historias se modernizó para incluir los mundos del narcotráfico, la música o la medicina”, especificó. Más allá de la telenovela, hay otros géneros con historia a lo largo de América Latina. Uno de ellos es la comedia, que también ha buscado su expansión internacional. “Es un contenido muy local y las posibilidades para que migre a otros continentes es limitada. La versión argentina de ‘Casados con Hijos’ o la adaptación latinoamericana de ‘The Nanny’ están muy asociadas a un territorio muy específico y dudo que esto cambie”, describió Ángel Zambrano. “La comedia tiene una dosis de misterio, que le permite tener potencial internacional. Nos ha pasado con ‘Educando a Nina’, que si bien tiene muchos recursos locales como el acento cordobés y la cumbia, le ha ido muy bien a nivel internacional”, destacó Reincke.

m Dago García (Caracol)

m Mercedes Reincke (Viacom)

NUEVAS PLATAFORMAS Otro aspecto que cambió la producción de generos clásicos en América Latina fue la llegada de las plataformas de distribución digitales a la región. “Las OTT y la TV abierta requieren contenidos distintos. Nos estamos adaptando para servir ambos mercados, pero si un show no comunica emociones y los personajes no causan empatía en el es-

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PANORAMA

m Angel Zambrano (Turner)

pectador, el programa no funcionará”, describió Mintz. Una característica de la nueva forma de producir en América Latina es que los capítulos son menos y también cada vez más cortos, lo que aporta potencial para la venta internacional. “Factores como la extensión, cantidad de capítulos, ritmo o la profundidad con la que se trabaja un género son claves para decidir el mejor formato de emisión de un show. Es importante evaluar todas las plataformas disponibles antes de empezar cada proyecto. Todo debe ser orgánico dentro del relato y el espectador lo debe consumir de esa manera, sin la fisura entre un cuento y el otro”, dijo Reincke. “Siempre y cuando sea una combinación de una buena historia, buenos personajes, actores talentosos y una producción high-end, las telenovelas tendrán un potencial multiplataforma. Cuando empezamos a planear una producción tomamos en cuenta las plataformas de distribución a nuestro alcance. Nuestras telenovelas son distribuidas a través de muchas ventanas después de convertirse en un hit en la señal de Globo”, explicó Silvio de Abreu. q “Un Gallo para Esculapio”, Telefe y Turner

m Joshua Mintz (TV Azteca)

m Delmar Andrade (Record TV)

Por su parte, Zambrano especificó que las plataformas digitales no son ideales para las novelas románticas. “Las producciones multiplataforma están dirigidas a una audiencia más joven y audaz, y tienen que romper los paradigmas sociales establecidos. Allí es donde los canales de TV paga y TV abierta pueden compartir contenidos”, enfatizó.

también desarrollar nuestros propios talentos y producir series que sean 100% propiedad intelectual de Azteca. Nuestra estrategia es una combinación entre distintas formas de crear contenidos y adquirir propiedades intelectuales”, dijo Joshua Mintz. Por su parte, Mercedes Reincke habló sobre las producciones “Amar Despues de Amar” y “Educando a Nina” para ejemplificar las características de contenidos originales que puedan viajar alrededor del mundo. “Con ‘ADDA’ filmamos en la ciudad de Mar del Plata y explotamos ese lugar fantástico, que tiene pequeños guiños al mundo, dijo la ejecutiva. “El formato de trabajo que seguimos en Record TV para el desarrollo de proyectos originales involucra a autores, directores y todo el elenco de nuestras producciones. El objetivo es seguir la concepción y dirección de nuestra área artística”, agregó Delmar Andrade. En conclusión, los géneros clásicos de América Latina, como la telenovela romántica o el drama costumbrista, están estrechamente vinculados a la cultura de la región y, por esta razón también son su producto de exportación por excelencia. La fusión con otro tipo de contenidos y estilos se presenta como un resultado de la transnacionalización de la industria pero, también como un recurso diferencial en producciones para nuevas plataformas de distribución no tan masivas, en comparación con la TV abierta. El denominador común del análisis de los ejecutivos es la limitación territorial de la comedia como contenido enlatado, y su potencial panregional como formato. El desafío principal será apelar a las audiencias más jóvenes.

CASOS LOCALES Aunque América Latina siempre se vea como una sola región, es sabido que cada país tiene sus particularidades, ya sea por su contexto macroeconómico, gustos de las audiencias o desarrollo digital. Por esta razón, cada compañía busca encontrar el mejor modelo de negocio a la hora de desarrollar sus contenidos originales. “Uno de nuestros objetivos es expandir nuestra marca en el mercado internacional. Para esto desarrollamos varias coproducciones y shows por encargo. Cada uno de estos modelos de negocio tiene su propia manera de operar y diseñar el contenido”, comentó Dago García. “Hay mucho talento en otros países que puede ser adaptado al mercado mexicano e internacional. Necesitamos

Por Lucila Rivadeneira Cuvry

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DISTRIBUCIÓN

“América Latina se ha convertido en nuestro mercado principal”

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m Iván Sánchez

l catálogo de Global Agency sigue dos líneas muy marcadas: formatos y series. La distribuidora no solo ofrece destacados dramas turcos, sino que agregó una super producción de Rusia que se estrenará el año próximo, titulada “Golden Horde”, además de series de España como “Isabel” y “Reinas” que están disponibles en varios países, pero no todavía para América Latina. Iván Sánchez, Sales Director de Global Agency para América Latina, explicó los formatos que la distribuidora colocó alrededor del mundo y que presentó en el reciente MIPCOM. “Presentamos ocho nuevos formatos, entre los que están el nuevo talent show ‘Music Masters’ y el game show ‘Beat The Wheel’. Estamos teniendo muy buena recepción, avanzamos en varios acuerdos y en América Latina estamos enfocados en los mercados más grandes como Argentina, Colombia y México. También hay opciones para US Hispanic, en donde siempre hemos tenido presencia, pero últimamente nos está yendo muy bien”, dijo Sánchez. q ”Cash or Splash”

Iván Sánchez, Director de Ventas para América Latina de Global Agency, destacó el excelente año que tuvo la distribuidora en la región y confesó que los broadcasters siempre quieren tener la mejor serie turca en su prime time.

Con presencia en la región desde hace varios años, Global Agency ha fortalecido mucho su expansión y la distribución de sus títulos en distintos países. “En América Latina nos ha ido genial, se ha convertido en el principal mercado para Global Agency. Las perspectivas son de crecimiento porque se mantiene la demanda de nuestras series y creo que este flujo se va a repetir el año que viene. Cada vez encontramos más slots para poder satisfacer la demanda de nuestros clientes e incluso aumentarla”, comentó el Director de Ventas para América Latina de Global Agency. En referencia a los formatos más solicitados en la región, Sánchez comentó que han funcionado muy bien en Brasil y que espera que se expandan a otros países de la región muy pronto. PRESENCIA INTERNACIONAL En América Latina los contenidos turcos captan la atención de millones de espectadores, algo que Sánchez reafirmó al declarar que todo el mundo quiere siempre tener la mejor serie turca. “Es lo que más nos están pidiendo en este territorio, contenido para el prime time. Preferentemente, lo que más se busca es un melodrama, aunque también es cierto que otros géneros también están llamando la atención como series con contenidos de acción”, dijo Sánchez. En cuanto a formatos, el directivo también reconoció

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que la demanda pasa mayormente por contenidos familiares o talent shows para horarios de la noche. Los títulos de Global Agency no solo son atractivos para las pantallas de los broadcasters en América Latina, sino que las plataformas OTT también buscan acceder a ese contenido. “Hemos hecho negocios y estuvimos trabajando con Netflix en algunas de nuestras series que están disponibles en español neutro para toda

“Algunos de nuestros contenidos se van a estrenar en exclusiva primero en tv paga, aún antes de exhibirse en TV abierta, que es su ventana natural” la región y es un interés que está latente. Es verdad que nuestro principal negocio sigue siendo la TV abierta, pero estamos abiertos a otras plataformas”, describió Sánchez. El ejecutivo también agregó que Global Agency ha llegado a nuevos acuerdos con el mercado de TV paga. “Algunos de nuestros contenidos se van a estrenar en exclusiva primero en pago, aún antes de exhibirse en TV abierta, que es su ventana natural”, concluyó. Por Romina Rodríguez /senalint



DISTRIBUCIÓN

Melanie Torres, Director of International Sales de GRB Entertainment, explicó el proyecto de expansión de la empresa para América Latina, sustentado en un robusto catálogo de producciones en español.

m Melanie Torres

“Queremos expandir nuestra estrategia con plataformas VOD”

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RB Entertainment busca expandirse en América Latina, y para ello tiene claro que necesita contar con contenidos en español y tener un representante que hable su idioma. Por esta razón, Melanie Torres, quien estaba a cargo del mercado europeo, hoy es Director of International Sales para América Latina y tiene como objetivo principal buscar la penetración de los títulos de GRB en la región. “Volver a América Latina fue desafiante. No obstante, realicé algunos viajes para visitar clientes y tener contenidos originales en español nos ayudó mucho para expandir nuestro negocio en América Latina”, resaltó la ejecutiva en conversación con Señal Internacional. Torres no solo tiene un buen conocimiento del mercado de América Latina, sino que reconoce las actuales tendencias y necesidades de los broadcasters y plataformas digitales en ese territorio. “Estoy observando una gran búsqueda por lo paranormal en América Latina. q “The Bay”

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“El 2018 va a llegar con la adquisición de más contenidos y vínculos originales con América Latina” Claro que las telenovelas siempre van a ser populares en la región, pero el mercado se está diversificando. Contenidos relacionados con naturaleza y vida salvaje también tienen muy buenos resultados y otros géneros que están teniendo mucho éxito son las ficciones y los realities de crimen, moda y makeovers”. La ejecutiva reconoció que al público latinoamericano le gustan las novelas, entonces títulos dramáticos como “Crunch Time” o “Day 5” tienen mucho impulso en el territorio. También destacó que “Man at Arms” fue muy bien recibido en América Latina. “Es una marca muy reconocible y la estrella del show es una cara muy popular. Esperamos que ‘The Bay ’ tenga un buen recibimiento. La serie se acerca mucho a una telenovela y tiene drama, es muy oscura, con traición e infidelidad. En este momento estamos trabajando para expandir nuestra estrategia con plataformas VOD a nivel internacional. Es un mercado que no deja de crecer y tenemos mucho contenido para estas plataformas. Necesitan contenidos de nicho, como reality shows y otros contenidos factuales, series en español, todos contenidos por los que somos reconocidos en la industria”. Sin dudas, el 2017 fue un gran año para

GRB Entertainment, ya que su negocio en América Latina ha crecido mediante acuerdos con nuevos socios locales. “El 2018 va a llegar con la adquisición de más contenidos y vínculos originales con la región. Estamos buscando contenidos en castellano, no solo en español importados de España”, remarcó Torres. MÁS ADQUISICIONES Una de las grandes apuestas de la distribuidora y productora fue la adquisición de “The Bay” (42 x 30´), la serie web que ya ganó nueve Emmy Awards y que GRB colocará en medios fuera de Estados Unidos. “Es una serie exclusiva producida por Lany Entertainment para Amazon Prime Video y tiene una combinación entre soap opera y drama criminal. El 24 de octubre se estrenó la tercera temporada y GRB también la va a distribuir”, detalló Torres. “Estamos muy orgullosos por nuestro formato ‘Man at Arms’, con Danny Trejo, el cual vamos a seguir filmando para Estados Unidos. También estamos presentando la producción de History Channel, ‘ Tech Toys 360 ’, que vamos a distribuir”, concluyó. Por Romina Rodríguez /senalint



DISTRIBUCIÓN

América Latina como foco generador de ideas globales

Kelly Wright, Head of Latin America de Keshet International, explicó cómo la compañía logró alcanzar el éxito en una región heterogénea, donde es muy difícil encontrar contenidos que satisfagan las necesidades de todas las audiencias.

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eshet International actualmente tiene una presencia global con casas productoras en Estados Unidos y Reino Unido desde donde producen programas de entretenimiento non-scripted y series scripted, pero también abrieron nuevas sedes de producción en Alemania, India y México. “En términos de recursos, estamos abarcando la mayor cantidad de mercados posibles”, señaló Kelly Wright, Head of Latin America de la compañía. Wright explicó cuál es el proceso que lleva adelante Keshet para lograr ventas alrededor del mundo: “Cuando desarrollamos un programa tomamos un gran riesgo porque podemos acertar o fallar, pero hemos logrado crear un puente entre ciertas diferencias culturales. Otras veces nos olvidamos de esto y ponemos nuestra fe y dinero en una idea muy buena. En Israel, América Latina y Europa ofrecemos formatos más seguros y efectivos en términos de costo-beneficio”. La ejecutiva afirma que América Latina posee algunas de las mejores historias del mundo. “Las personas de América Latina realmente viven la vida y toman

riesgos, por eso sus historias son tan sorprendentes. En esta región funcionan las biopics, noticias, casos criminales, historias locales, pero también hay un mundo enorme de ficción que necesita ser exportado”, opinó Wright.

FORMATOS CON FOCO Hoy el principal título del catálogo internacional de Keshet es “Masters of Dance”, un inusual show de danza. “Allí los maestros del baile crean una compañía especialmente para el programa y luego compiten entre ellos y, por primera vez, pueden ser eliminados también del show”, contó Wright. “Hemos visto una reacción muy positiva de parte de los

“Creo que el modelo de negocios de importación y exportación en América Latina está atrasado en comparación con Europa y ese es un problema”

m Kelly Wright

compradores y estamos confiados que el show viajará rápidamente a nivel internacional”, agregó. En el mercado latino, Keshet está produciendo “Boom!” para Caracol Televisión en su casa productora de México, Keshet MX. “Estamos muy emocionados porque pronto va a estar al aire y orgullosos porque es nuestra primera producción real de Keshet MX en su primer año de existencia”, recordó Wright. “También anunciamos la venta de licencias del formato ´Boxed´ para Globo y pronto comunicaremos más acuerdos en Brasil. Además nos acabamos de unir a TV Azteca para desarrollar una serie scripted juntos. Joshua Mintz y su equipo están trabajando en eso”, completó. Asimismo, Keshet International tiene en su haber “Bandolero”, una coproducción con Campanario Entertainment. “Es una historia para milenials pero muy sofisticada, tiene todos los elementos divertidos de un show para adolescentes y adultos”, especificó Wright. “Creo que el modelo de negocios de importación y exportación en América Latina está atrasado en comparación con Europa y ese es un problema. La región siempre hizo coproducciones, pero recién ahora se está hablando del tema a nivel mundial. América Latina es un mercado autosuficiente porque comparte el mismo lenguaje y hay muchas similitudes entre las culturas. Sin embargo, no han observado cómo exportar estos productos a otros continentes”, concluyó. Por Romina Rodríguez

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m “Boxed”

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BUYERS

La nueva apuesta infantil de RCN para los niños y su familia Tacho Pistacho es el nuevo canal digital de la compañía colombiana. María del Rosario Iregui, VP de Negocios Estratégicos de Canal RCN, detalla las características distintivas de la señal y su estrategia de contenidos.

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acho Pistacho es la nueva señal infantil del canal de televisión abierta RCN que comenzó sus emisiones por la Televisión Digital Terrestre de Colombia el pasado 9 de octubre, presentada ante la audiencia como una nueva opción para compartir en familia, con programación entretenida, variada y segura. “Este canal infantil viene a atender una necesidad de entretenimiento en las familias colombianas. Es una nueva alternativa de televisión para compartir, donde hemos tratado de agrupar programación de calidad y variada, en la que los padres se van a sentir seguros y tranquilos de lo que sus hijos están viendo y los niños van a poder compartir con sus papás”, afirmó María del Rosario Iregui, Vicepresidenta de Negocios Estratégicos del Canal RCN a Señal Internacional. “Tacho Pistacho es un canal solo para Colombia y tendrá la habilidad de conectarse con la actualidad y los valores del país. Vamos por TDT y tenemos la señal en vivo en nuestro portal www.tachopistacho.com”, agregó la ejecutiva. Iregui aseguró que RCN encontró una oportunidad para atender las necesidades de entretenimiento sano para grandes y chicos a través de la televisión gratuita. “Queremos que Tacho Pistacho sea un destino donde primen valores

m “Sabrina, The Animated Series”

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m María del Rosario Iregui

como la amistad, la familia y donde haya espacio para la aventura, la creatividad, la solidaridad y el cuidado del planeta”, subrayó Iregui. MIX DE ESTRENOS La grilla de programación del nuevo canal infantil está integrada por una mezcla de contenidos propios de RCN y de adquisiciones internacionales. Las famosas series “Chica Vampiro”, “El Chavo del Ocho”, “Caillou”, “Sabrina”, “El Inspector Gadget”, “Arthur”, “La Pequeña Lulú”, “ZabooMafoo” son parte de la programación. “Nuestra idea es poco a poco incluir más programación local. Los contenidos deben entretener a grandes y chicos, comunicar valores y tener igualmente una expresión digital”, remarcó la ejecutiva de RCN. Además, Tacho Pistacho resalta la cultura colombiana con homenajes a

“Tacho Pistacho es un canal solo para Colombia y tendrá la habilidad de conectarse con la actualidad y los valores del país. Vamos por TDT y tenemos la señal en vivo en nuestro website”

m “Madeline on the Town”

los acontecimientos más importantes del país, como la celebración del 20 de julio, el día del niño, entre otros, logrando que el público se sienta identificado con un canal muy colombiano. Por último, Iregui recordó que los niños pueden seguir sus contenidos favoritos en las redes sociales Facebook, Twitter, Instagram y YouTube. “Queremos que nos cuenten lo que opinan y nos ayuden a mejorar todos los días”, señaló la ejecutiva. Tacho Pistacho se encontrará en la TDT y el canal tendrá mayor cantidad de contenido a través de www.tdtparatodos.tv y en su página web www.tachopistacho.com. En las diferentes opciones digitales estará la señal en vivo, se podrán ver episodios y conocer detalles curiosos y exclusivos de los personajes de las series y programas. Por Romina Rodríguez /senalint



BREVES

Argentina apuesta por la globalización de sus contenidos públicos m Karina Etchison

m Martín Lucas

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l Sistema Federal de Medios y Contenidos Públicos de Argentina busca insertarse en el mercado internacional y expandir la huella de las producciones nacionales en todo el mundo. Con ese objetivo, la organización compuesta por la TV Pública, los tres canales temáticos (Encuentro, Paka Paka y DeporTV) y los polos de producción de contenido (CCK y Tecnópolis) se presentó en el último MIPCOM y planea hacer lo propio en las convenciones venideras. “Encontramos mucho interés en lo que puede dar Argentina y nos vamos con la certeza de que estamos en el camino correcto. Tenemos que aprovechar estas convenciones para ir mostrando qué queremos y también para ir mostrando que vamos cumpliendo los objetivos que nos hemos trazado”, le contó a Señal Internacional Martín Lucas, Jefe de Gabinete de la Secretaría de Contenidos Públicos. Para este plan de expansión, la entidad sumó a tres ejecutivos con vasta experiencia en la industria internacional: Ronnie Amendolara, Mariano Kon y Gastón Cami. “Argentina tiene mucho para mostrar. Vinimos de la mano de productores, salimos a buscar socios, queremos insertarnos en el mundo, trabajar con las grandes cadenas, que se conozcan los contenidos, impulsar la industria. La evaluación del pasado MIPCOM fue muy positiva”, agregó Lucas. Como adelanto, el Jefe de Gabinete de la Secretaría de Contenidos Públicos comentó que están en los últimos pasos para el lanzamiento de una plataforma digital de contenidos de televisión lineal y no lineal. “Va a ser una nueva manera de poder ordenar y presentar todo el contenido público argentino en un solo lugar para su distribución multiplataforma”, detalló.

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Ten 12 Media se abre paso en la industria del entretenimiento

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on base en Miami y lanzada hace menos de seis meses por Karina Etchison, ex Vicepresidenta de Ventas para la región EMEA de Telemundo, la nueva productora y distribuidora Ten 12 Media busca abrirse paso en la industria del entretenimiento. Como primera medida, la compañía se presentó en la última edición de MIPCOM con un catálogo lleno de títulos de alta calidad. “Tenemos novelas, formatos y documentales. Lo bueno es que uno puede ir escogiendo lo que va a representar, algo que para nosotros ha sido algo muy positivo. Tenemos bastantes contenidos y de muy alta calidad”, explicó Etchison. El objetivo de Ten 12 Media es llevar contenidos de Estados Unidos y América Latina a Europa, Medio Oriente y África, y viceversa. En su catálogo se encuentran títulos diversos, en una gran variedad de géneros, algo que reconforta a la ex ejecutiva de Telemundo, más acostumbrada al mundo de las telenovelas. “La recepción de socios y clientes ha sido súper buena. Me llegó mucho contenido para hacer distribución y también hay muchas plataformas para colocarlos. Hay un movimiento enorme y mucho mayor a lo que yo acostumbraba en la televisión por cable”, admitió la CEO de Ten 12 Media. El formato más destacado de la oferta se titula “Fashion Hero”, que involucra moda e iniciativa social. En la competición televisiva, personas que fueron rechazadas constantemente, o que sienten que no encajan en los estándares convencionales de moda y belleza, tienen la chance de convertirse en modelos, embajadores de marcas o la cara del movimiento global The Fashion Hero. “Estamos llevando este formato fuera de Canadá, su país de origen. Lo que hemos hecho también es crear una segunda parte: ‘Fashion Hero Kids’, para que los niños no lleguen nunca a este punto de rechazo. Vamos a desarrollar este formato en varios territorios y también lo tenemos en versión ready-made, que estamos ofreciendo para las plataformas digitales”, concluyó Etchison.

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“Resurrection” llega a V-ME para el segmento US Hispanic

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istCo vendió los derechos de la serie turca “Resurrection: Ertugrul” al grupo VME Media, broadcaster para la audiencia hispana de Estados Unidos. De esta manera, el show, que va por su cuarta temporada en la señal TRT1, tendrá su primera ventana en el mercado US Hispanic. “Estamos muy orgullosos de haber llegado a un acuerdo con V-ME Media para ofrecer el exitoso drama ‘Resurrection: Ertugrul’ a los

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hogares latinos. Creo que las culturas de América Latina y Turquía tienen muchos valores en común y, por esta razón, disfrutamos ver la misma clase de dramas. Esta alianza será la primera de muchas colaboraciones en el mercado US Hispanic, no solo para títulos épicos, sino también para títulos dramáticos más modernos”, destacó Aysegul Tuzun, VP Sales & Marketing de MistCo. La cuarta temporada de “Resurrection: Ertugrul” lideró los ratings y share de

TRT1 a nivel total y en los segmentos AB y ABC1. Este año, la serie obtuvo 29% de share del canal, mientras la temporada anterior había logrado cerca de un 25% del

share. En cuanto al rating, la cuarta entrega recogió un promedio de 13.04 puntos, en comparación con el tercer ciclo, que se llevó un puntaje de entre 12 y 13.

Calinos lanza “Our Story” en MIP Cancún

alinos Entertainment hará la premiere internacional de su nuevo título “Our Story” en el marco de MIP Cancún. El lanzamiento se realizará con un screening programado para el martes 14 en el Conference Room Arena del Moon Palace de Cancún y contará con la presencia de Firat Gulgen, Chairq Our Story

man y Fundador de Calinos Holdings, y Anghelo Taylor, International Sales Manager de la compañía. “Para nosotros son muy importantes las buenas historias y tanto ‘Woman’ como ‘Our Story’ son prueba de ello, manteniendo ambas el liderazgo de los ratings en Turquía. Sabemos que ambas seguirán los pasos del éxito que alcanzamos con títulos como ‘Feriha’”, comentó Anghelo Taylor. “Cada encuentro en Cancún va más allá de una reunión: es la oportunidad de compartir un momento memorable, en un clima de negocios perfecto con el fin de establecer o afianzar relaciones a largo plazo”, añadió. Este anuncio que realiza Calinos para MIP Cancún representa una movida sin precedentes para la com-

pañía turca y se espera que sea el reencuentro de la televisión con sus estrellas turcas favoritas. La compañía tiene preparada una sorpresa traída directamente desde Turquía para los asistentes al evento. Luego del screening, Calinos ofrecerá un cocktail de bienvenida en el Foyer Arena del Moon Palace de Cancún.

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BUYERS

Visión renovada para una estrategia regional Márcia Cruz es la nueva Vicepresidenta de Contenido de Directv Latin América. La ejecutiva detalla sus primeros objetivos en su nuevo cargo y brinda un análisis sobre el mercado de América Latina.

m Márcia Cruz

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urante el pasado mes de agosto, Directv Latin America designó a Márcia Cruz como su Vicepresidenta de Contenido para la región. En su nuevo cargo, la ejecutiva lidera el portafolio de contenidos, programación y desarrollo de nuevos productos digitales y no lineales, así como también las relaciones estratégicas de la empresa. “Siempre es un desafío atender las necesidades específicas de los países en cada contrato, por eso buscamos entender sus peculiaridades y profundizar nuestro conocimiento en cada nueva negociación, mientras que también fortalecemos las relaciones que mantenemos en toda la región”, comentó Cruz. “Hoy es muy importante desarrollar una visión equilibrada sobre el todo, y no solo una región o país específico, pero sin perder de vista las diferencias”, explicó la ejecutiva. Cruz resaltó la importancia de la actual transformación que está viviendo la industria del entretenimiento. “Para mantener nuestro liderazgo y seguir entregando la mejor experiencia a nuestros clientes, Directv Latin America, que incluye las operaciones de Directv y de SKY Brasil, también necesita adaptarse. Por eso considero que otro elemento importante es el desarrollo de estrategias y la coordinación de los trabajos y esfuerzos de todos para alcanzar un objetivo alineado que contribuya a la sustentabilidad del negocio en general”. A la hora de diferenciar la compra o producción de contenidos para un país o región, Cruz resaltó que la lógica del negocio es la misma sin importar si se negocia para un país o para varios. “Buscamos la mejor forma de ofrecer a 42 · SEÑAL INTERNACIONAL

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“El mercado latinoamericano tiene muchas similitudes, como el gusto por el fútbol y las novelas, y el contenido regional” m “On Stage”

nuestros clientes el acceso a una experiencia de entretenimiento extraordinaria en cualquier lugar y momento, a través de un producto que sea atractivo para los consumidores pero que, desde punto de vista del negocio, también contribuya a los resultados de la empresa”.

CONTENIDOS ATRACTIVOS Al ser consultada sobre qué contenidos son atractivos para Directv a la hora de comprar o producir, la ejecutiva afirmó que existen contenidos que son esenciales para el negocio de TV paga. “El caso más claro son los deportes en vivo, canales locales, películas y series, tanto

m “Mafia”

internacionales como aquellos con sabor local. En Directv tenemos un amplio historial en la producción de contenidos exclusivos en la región a través de nuestro canal deportivo Directv Sports, y también producimos contenidos locales para nuestros canales de entretenimiento”, señaló Cruz. “El mercado latinoamericano tiene muchas similitudes, como el gusto por el fútbol y las novelas, y el contenido regional, además de las dificultades económicas de la población, que demanda cada vez más ofertas flexibles”, reflexionó Cruz en su análisis sobre la actualidad de América Latina. En relación a estas diferencias a lo largo de la región, la ejecutiva consideró que el mejor aspecto de su nueva responsabilidad es el alcance de la marca Directv. “Debo aprovechar la oportunidad de utilizar todas las herramientas que tiene la compañía para obtener los mejores contratos y ofrecer a todos los suscriptores de la región una oferta con diferencial en calidad, cantidad y precios”, resumió Cruz. Por Romina Rodríguez

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DISTRIBUCIÓN

Formatos de citas y talentos vuelven a

seducir a América Latina

m Karina Dolgiej

Karina Dolgiej, Directora de Ventas para América Latina & US Hipanic de Armoza Formats, destaca las nuevas tendencias en la demanda de contenidos de la región, y especifica el nuevo potencial del VOD para el desarrollo de formatos.

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esde mayo, Krina Dolgiej es la Directora de Ventas para América Latina & US Hipanic de Armoza Formats. En el marco del reciente MIPCOM, la ejecutiva analizó las nuevas tendencias del mercado latinoamericano de contenidos y las plataformas digitales en la región. “En América Latina los shows de dating están renovándose. En Chile y Brasil esto se ve claramente. Los talent shows también son ahora una tendencia en la región”, destacó Karina Dolgiej. Por esta razón, tres de los destacados de Armoza en la actualidad son “Perfect 10”y el clásico “The Final Four”. La ejecutiva resaltó este último formato y remarcó su facilidad de producción. “Es una excelente opción para este mercado por una

TRABAJO A MEDIDA Karina Dolgiej también sostuvo que su estrategia de ventas se focaliza de forma selectiva en las necesidades específicas de cada broadcaster. “En una reunión de media hora, como las que se tienen en eventos como MIPCOM, no puedo presentar todo el catálogo de Armoza. No tiene sentido presentarle a un cliente una propuesta que no está de moda en su territorio o que no se adapta a su identidad. A su vez, después de firmar el acuerdo, el proceso hasta que el conteni-

m “Back to Life”

m “Perfect 10”

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cuestión de costos y por la vuelta de tuerca que le da al género. En general, lo más importante de los talent shows es cómo se seleccionan a los participantes y su camino hasta la final. En ‘The Final Four’ es al revés, son los cuatro mejores talentos que se tienen que aferrar a sus asientos ya que cada episodio una persona nueva podría dejarlos fuera del programa. Ya se está produciendo en Estados Unidos a través de FOX”. En lo que respecta a plataformas digitales, Dolgiej mencionó que, si bien la TV abierta sigue siendo muy fuerte en cada país, la región debe crecer en términos de oferta VOD para agregar contenidos nuevos y adaptar la oferta a los tiempos del espectador. “Hay que estar abierto a todo. Antes las plataformas se dedicaban solo a series, ahora están adoptando los formatos”.

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do se estrena es muy largo. Es necesario tener mucho feedback de ambos lados, análisis y trabajo en equipo”, explicó la ejecutiva. Al mismo tiempo, Dolgiej aseguró que las claves para realizar una presentación personalizada son conocer muy bien el mercado de cada país en particular y de la región en general, mantenerse muy informado sobre lo que necesita cada cliente, qué está de moda en el país, y qué puede llegar a funcionar por cuestiones de dinero, producción o tiempos.

“Antes, las plataformas VOD solo se dedicaban a drama y series, pero ahora están adoptando los formatos” Finalmente, habló sobre los formatos que Armoza Formats destacó en MIPCOM, con dos fuertes lanzamientos: “’Back To Life’ es un drama factual sobre la donación de órganos. Lo estamos coproduciendo con Channel 10 en Israel para hacer diez episodios. El otro es totalmente distinto: ‘Perfect 10’ es un reality show para gente que quiere encontrar el amor, donde diez hombres y diez mujeres vivirán y entrenarán juntos para llegar a ser la mejor versión de sí mismos”, resumió la ejecutiva. Por Romina Rodríguez /senalint



FOTOGALERÍA

MIPCOM 2017 /01

Casi 14.000 personas formaron parte del mercado en Cannes, en el que se habló sobre la globalización de la creatividad audiovisual y la aparición de nuevas productoras y plataformas.

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1. Gregorio Lanseros (RTVE), Joanna Carrión (ALL THE KIDS), David Priego, Maria Jesus Pérez (RTVE) y Sergi Reitg (MIRA) 2. Julian Rodriguez (MOVISTAR) y Sofia Martinenghi (TURNER) 3. Paul Zlik (REED MIDEM) reconoce a Benjamín Salinas (GRUPO SALINAS) 4. Fidela Navarro (DOPAMINA), Karina Dolgiej (ARMOZA), Caty Cogliolo (FREMANTLE), Julian Rousso (ANIMA FILMS) y Benjamin Salinas (GRUPO SALINAS) 5. Nadav Palti (DORI MEDIA) 6.Ricardo Cruz (RCN) y Anghelo Taylor (CALINOS) 7. Alex Marin, Angélica Guerra (SONY), Benjamin Salinas y Fidela Navarro (Grupo Salinas) 8. Jimmy Arteaga (WAPA) y Beatriz Esteruelas (INTER MEDYA) 9. Diego Palacios y Nacho Viale (STORY LAB) 10. Rosemaria Gonzalez (ROSE) y Cindy Kerr

11. Ramazan Yirmibesoglu (RAYA GROUP), Emir Duzel, Muge Akar (ATV), Cecilia De La Torre (TONDERO) y Emre Gorentas (ATV) 12. Sonia Danielli, Manuela Caputti y Chiara Duranti (MEDIASET) 13. Toda la delegación de PROPERÚ 14. Beatriz Esteruelas (INTER MEDYA), Liliam Hernández (UNIVERSAL CINERGIA) y Sibele Levendoglu (INTER MEDYA) 15. Leonardo Aranguibel, Fernando Barbosa, Barbara Lorenzo, Gustavo Sorotski y Henri Ringuel (DISNEY) 16. Maria Bonaria Fois, Dimitri Papanikas y Francesca Mandolini (MONDO TV) 17. Nikhil Singh (INDIACAST), Divvya Hariharan (SHEMAROO), Sonal Gupta y Debkumar Dasgupta (INDIACAST) 18. Todo el equipo de CALINOS junto a las estrellas de su próxima producción.

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m “Run Coyote Run”

PRODUCCIÓN

Ideas locales para

mercados globales Mariana Pérez, SVP Production & Development de Fox Networks Group, detalla cómo la compañía apuesta por ser dueña del 100% de sus shows premium, producir a nivel local e invertir más en calidad que en cantidad.

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on producciones originales que rompen records de audiencia en América Latina, nominaciones a prestigiosos premios internacionales e innovadoras iniciativas para promover a nuevos talentos creativos, Fox Networks Group está cerrando un 2017 más que positivo. La estrategia para el éxito es clara: apostar a ser dueños del 100% de los derechos de sus shows premium, producir a nivel local e invertir más en calidad que en cantidad. “En algunas oportunidades uno puede compartir IP, pero nosotros tendemos a ser dueños del contenido, a crear formatos y comercializarlos en cada una de las regiones. No es que nos neguemos rotundamente a compartir derechos, pero si podemos ser dueños del formato, vamos a ir por eso”, le explicó Mariana Pérez, SVP Production & Development de Fox Networks Group, a Señal Internacional. A la hora de producir, Pérez sostiene que “hablar en términos locales te hace ser distinto”. Y detalló: “Intentar atrapar a todos con un lenguaje neutro es más complejo. En cambio, si uno trabaja con un concepto cultural local es intere-

sante tanto dentro del país como fuera, porque habla de cómo vive la gente en determinado lugar”. Además de haber invertido en calidad, con series de altos valores que ya hacen ruido en toda América Latina, este año la compañía solidificó su área de Talent Management. “Trabajamos con y para el talento. La competencia es muy fuerte porque todos producen en América Latina, entonces nosotros queremos ofrecerles a los talentos un elemento diferencial en calidad y en inversión. Tenemos un departamento dedicado a ellos, y no solo a los actores, sino a directores, guionistas, productores y más. Ser distintos con los talentos nos hace ser diferentes”, aseguró la ejecutiva.

FUENTE DE IDEAS Fox Networks Group cree que el desafío es hacer algo sobresaliente y encontrar grandes ideas, algo que, según Pérez, “no abunda en la industria”. Con ese

“En algunas oportunidades uno puede compartir IP, pero nosotros tendemos a ser dueños del contenido, crear formatos y comercializarlos en todas las regiones”.

m Mariana Pérez

objetivo, Fox considera esencial tener talentos que le sean fieles a la marca: “Queremos que quieran seguir trabajando con nosotros. Por eso hacemos contratos a largo plazo, como con Gael García Bernal o Gustavo Loza”. Buscando esos conceptos nuevos e innovadores, hace dos años Fox lanzó una iniciativa a través de su sitio web para que cualquier creativo pueda presentar su proyecto. “El primer año recibimos casi 1.900 ideas. Los dueños de esas propuestas son productores que la industria no conoce, pero que tienen excelentes ideas. Y nosotros invertimos en el desarrollo de dos de esas ideas en América Latina y de dos en Brasil. El año que viene vamos a producir una de esas series”, contó Pérez. “Para muchos talentos jóvenes es muy difícil acercarse a compañías tan grandes, porque generalmente no se les dedica el tiempo. A nosotros nos pareció interesante aprovechar eso, que es algo que el resto no está explotando. Hay mucha gente joven con grandes ideas que no necesariamente tiene que tener una estructura para funcionar. Ahí es donde está la oportunidad”, analizó. Tanto esfuerzo en buscar diferenciarse trae sus frutos: este año, Fox fue nominado en los premios Emmy por “Escuela para maridos” y por “1 contra todos”, gracias a su protagonista, Júlio Andrade. “El reconocimiento a través de la nominación está buenísimo y estamos muy contentos. Nos motiva, porque nos dan ganas de seguir haciendo cosas buenas. Nos estamos preparando para hacer muchas cosas y estamos muy guerreros en el área de producción. Estamos en un buen momento porque buscamos ser diferentes”, concluyó Pérez. Por Federico Marzullo

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TV EN NÚMEROS

Cifras para entender tendencias y comprender el futuro

PANORAMA GLOBAL DE PRODUCCIÓN DE DRAMAS PREMIUM MARKET SHARE POR PLATAFORMA SVOD - DRAMAS PREMIUM 5,4 % 5,2 %

1,8 %

1,7 %

85,9%

TOP 25 DRAMAS PREMIUM - GLOBAL LINEAR

TOP 25 DRAMAS PREMIUM - AMÉRICA LATINA

DIGITAL ORIGINAL

Game of Thrones

LINEAR

DIGITAL ORIGINAL

The Walking Dead

The Walking Dead

Game of Thrones

Pretty Little Liars

Pretty Little Liars

Prison Break Vikings

Vikings

13 Reasons Why

13 Reasons Why

The Vampire Diaries

Grey´s Anatomy

Sherlock Westworld

Westworld

Suits

Prison Break

Grey´s Anatomy

The Vampire Diaries

Supernatural Marvel´s Agents of S.H.I.E.L.D.

Suits

Gotham

Homeland

Lucifer

Gotham

The 100

The 100

The Blacklist The Originals

The walking dead

Homeland

How to Get Away With Murder

House of Cards

Supernatural

Blindspot

Marvel´s Agents of S.H.I.E.L.D.

Orange is the New Black Designated Survivor

Bates Motel

How to Get Away With Murder

Orange is the New Black

American Gods 0 2 4 6 8 10 12 Average Demand Expressions per 100 capita

Mr. Robot 0 2 4 6 8 10 12 14 14 16 Average Demand Expressions per 100 capita

Fuente: The Global War for Premium Dramas: Are SVODs a Threat. Parrot Analytics.

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