Señal Internacional 146

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L L EGA UNA N UEVA SEÑ A L C ON L O M EJ OR DE L C I N E E S P A Ñ O L

Javier Nuche y Mar Martínez Raposo, de Atresmedia Internacional, dan todos los detalles sobre Atrescine, el nuevo canal de cine en español del grupo, que fue lanzado en el último NATPE para toda América Latina y el US

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Hispanic. Desde el 1 de marzo ofrece más de 7000 títulos de todos los géneros, pensados para los cinéfilos de todo el territorio, con versiones más modernas, totalmente remasterizadas y digitalizadas.

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NUE VOS DESAFÍO S EN HBO

A +E F O R TA L E C E S U S M A R C A S

B R A S I L C O M O F O C O PRI NCI PAL

Francisco Smith, flamantemente ascendido a Presidente de Distribución y de Desarrollo de New Media de HBO Latin America, destaca la necesidad de tener presencia multiplataforma y cuenta la estrategia de la compañía en este sentido.

Eddy Ruiz, Presidente de A&E Networks Latin America, adelantó las novedades de programación de las señales de la compañía, que realizó importantes incorporaciones en diferentes áreas de su estructura ejecutiva.

Eduardo Zulueta, Presidente de AMCNI Southern Europe & Latin America, explicó la estrategia de expansión de la compañía en Brasil, su posicionamiento en el resto del continente y el desempeño del grupo en 2017.

AÑO 17 - EDICIÓN 146 MARZO 2018 Redacción & diseño: ESI Impreso por: imprenta 2.0 Los artículos firmados no reflejan necesariamente la opinión de los editores. Para la reproducción total o parcial deberá hacerse expresa mención de la fuente. “Señal Internacional” es marca registrada de Fernando Calviño. Queda hecho el depósito que marca la ley 11.723. Registro Nacional de Propiedad Intelectual en trámite. Revista Señal Internacional es una publicación bimensual de Editorial Señal Internacional S.R.L.

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2ble Click EUROPA ACEPTA ACUERDO DISCOVERY-SCRIPPS

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“HOMBRE DE ARMAS” COLOCÓ A HISTORY COMO LO MÁS VISTO EN TV PAGA

SEÑALES DE VIACOM LLEGAN A MOVISTAR PLAY Viacom International Media Networks Américas confirmó un acuerdo con Telefónica para ofrecer sus canales y contenidos para streaming a los usuarios de la plataforma Movistar Play en América Latina. Será la primera vez que MTV, Nickelodeon, Nick Jr., Comedy Central y Paramount Channel estarán disponibles en la plataforma Movistar Play para los usuarios móviles y de banda ancha de la región. Con este acuerdo, el primero cerrado por Telefónica para usuarios móviles y de banda ancha, Movistar Play tendrá disponible las señales a partir del primer semestre de 2018.

History se consolidó como uno de los líderes de la televisión paga con el estreno exclusivo de “Hombre de armas con Danny Trejo”. El gran estreno en México posicionó a la señal en el segundo lugar entre hombres 18-34, 25-54 y también entre personas 3549 de nivel socioeconómico alto-medio, además de darle la tercera posición entre hombres 18-49. El estreno de “Hombre de armas con Danny Trejo” refuerza el segmento “Martes de armas” de History, que se encuentra liderado por la exitosa serie “Desafío sobre Fuego”. El show es una nueva serie que repasa en forma épica las más increíbles y populares armas que han estado presentes en la historia de guerras y batallas, siendo muchas de ellas inmortalizadas en películas, series o videojuegos.

TRINITY Y ACONTECEM LANZAN PAQUETE VOD Ambas compañías cerraron su acuerdo para la gestión de un nuevo catálogo VOD para servicios OTT de empresas prestadoras de televisión por suscripción y compañías de telecomunicaciones de América Latina. Con base en Buenos Aires, el equipo de trabajo está integrado por miembros de las unidades de gestión de ambas empresas. Se buscará impulsar sus crecimientos y acompañar los nuevos servicios de la industria, logrando así satisfacer la creciente demanda de servicios OTT y no lineales que están moldeando actualmente la expansión del negocio. 4 · SEÑAL INTERNACIONAL

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DISCOVERY CAMBIA DE ESTRATEGIA DE AD SALES EN PERÚ

LIBERTY TOMA EL CONTROL DEL 80% DE CABLETICA Liberty Latin America adquirió el 80 % del operador Cabletica en Costa Rica en una transacción en efectivo valuada en un valor empresarial de CRC 143 billones, (u$d 250 millones), permaneciendo el 20 % restante en manos de los dueños actuales. Cabletica es parte de Televisora ​​de Costa Rica S.A, ofrece televisión analógica y digital, Internet de banda ancha y telefonía de línea fija para clientes residenciales y detenta una deuda neta total aproximada de u$d 125 millones. Balan Nair, Presidente y CEO de Liberty Latin America: “La adquisición de un operador de cable líder en Costa Rica es un movimiento emocionante, ya que agrega una mayor escala a nuestra plataforma en crecimiento y nos diversifica en uno de los mercados más atractivos de la región”, dijo. “Liberty Latin America ofrecerá muchos beneficios para nuestros clientes y empleados. Esperamos desarrollar aún más la fuerte alianza de contenido entre Cabletica y Televisora”, dijo René Picado, Presidente de Televisora.

“SHARK TANK MÉXICO” FUE LO MÁS VISTO EN SONY DURANTE 2017 Sony Pictures Television Networks, Latin America demostró el exitoso desempeño de la segunda temporada de “Shark Tank México: Negociando con Tiburones” durante el 2017. El reality – co-producido por Sony Pictures Television, Canal Sony y Claro video – incrementó la sintonía de la señal en un 46% en horario estelar los viernes. “Más allá de ser el programa de mayor audiencia en 2017, ‘Shark Tank México: Negociando con Tiburones’ se está convirtiendo en un auténtico fenómeno en la televisión mexicana”, señaló José Antonio Hidalgo, VP y Gerente General de Sony Pictures Television México. “La serie no solo demuestra una forma novedosa de producir entretenimiento, sino también apoya el espíritu emprendedor de los mexicanos”.

El canal peruano de TV abierta, América Televisión y Canal N, el principal canal de noticias del Perú, serán representantes exclusivos de ventas publicitarias de Discovery Networks Latin America en ese país. El acuerdo entre las tres compañías incluye todas las señales y medios digitales de Discovery Networks: Discovery Channel, Discovery Home & Health, Discovery Kids, Discovery Turbo, TLC, Investigation Discovery y Animal Planet. De esta forma, queda consolidado un amplio portafolio de medios asociados a cargo del nuevo equipo comercial que además incluye las señales América TV y Canal N.

TELEFÓNICA OFRECERÁ TV PAGA EN ARGENTINA Y MÉXICO El grupo español de telecomunicaciones se estaría preparando para ofrecer servicios de TV paga en Argentina y México, los mercados más importante de América Latina. Tras la popularidad de su servicio VOD Movistar Play, la empresa planea expandir la llegada de su cadena premium Movistar Series en México. Las reformas legislativas sobre la prestación de servicios en convergencia, que se realizaron en Argentina a fines de 2017, ahora pondrían menos trabas a la entrada de Telefónica al sector de la TV paga del país, ya que actualmente brinda telefonía y banda ancha. En lo que respecta a su expansión en la región en lo que va del año, el conglomerado anunció recientemente el lanzamiento de una nueva señal premium bajo su marca, denominado Movistar Series. Por el momento este canal se encuentra disponible en Chile, Perú y Colombia. Sin embargo, se confirmó que llegará a México en los próximos meses. SEÑAL INTERNACIONAL 2018

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2ble Click

KEY DATA AMC Networks integró sus operaciones europeas en una sola unidad, que será liderada por Eduardo Zulueta, ahora Presidente, AMC Networks International Southern Europe & Latin America.

SUN CHANNEL ESTRENA REALITY DE FOTOGRAFÍA Desde el 28 de febrero la pantalla de Sun Channel disfruta de “Esteros en Foco”, el primer reality show de fotografía en español de América Latina, donde seis fotógrafos apasionados y aventureros se adentrarán en los Esteros del Iberá, una enorme reserva natural ubicada en La Pampa, Argentina, para enfrentarse en una dura competencia que pondrá a prueba su creatividad, profesionalismo, resistencia y valentía. En cada capítulo, Matías, Antonella, Gunther, Andy, Rodrigo y Mariana se enfrentarán a grandes desafíos y pondrán a prueba todo su talento para convencer al jurado y demostrarle a América Latina que tienen todo lo que se necesita para convertirse en el fotógrafo ganador de esta fascinante y atrevida aventura. El canal traerá además nuevas secciones de su producción original, “Sun News”, junto a la exuberante Anmarie Camacho, y la cuarta temporada de “Latin American Foodie”, con Adolfo Suaya. 6 · SEÑAL INTERNACIONAL

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MARÍA SERRANO, NUEVA VP DE AD SALES DE A+E A+E Networks Latin America designó a María Serrano como VP panregional de Ventas Publicitarias. La ejecutiva de la industria de la publicidad reportará a Iván Bargueiras, EVP de Ventas Publicitarias y Desarrollo de Nuevos Negocios. Serrano cuenta con una amplia trayectoria profesional y trabajó para importantes compañías como FOX Networks Group y Fox International Channels. Inició su carrera profesional en USA Network compañía de NBC/Universal Studios Networks Latin America. A+E Networks Latin America continúa fortaleciendo su equipo con la adición de importante talento profesional en cada una de las áreas, para consolidar el liderazgo en la industria. “María tiene una amplia perspectiva a nivel global en el mercado y una gran experiencia liderando este área”, aseguró Iván Bargueiras, quien también se incorporó a la compañía durante 2018.

FLOW INCORPORÓ DIEZ DOCUMENTALES DE BBC WORLDWIDE Cablevisión incorporó a su catálogo diez títulos que incluyen las mejores series documentales sobre historia y naturaleza producidas por BBC Worldwide. Disponibles en Cablevisión Flow y Canal 1 de Cablevisión HD para ver on-demand, las producciones son: “Diana – Seven Days that Shook the World”, “Climate change by numbers”, “Treasure Hunters”, “Tomorrow´s Food”, “Animal Super Senses”, “Natural Born Hustlers”, “Wild Patagonia”, “The Hunt”, “Born to be King” y “David Beckham for the Love of the Game”. Estos documentales se suman a las diez ficciones de BBC que ya están dentro de Flow. /senalint



2ble Click

TURNER LANZÓ SU PLAN DE INNOVACIÓN PARA 2018 EN MÉXICO

BAJO EL ESLOGAN “MOVE FORWARD. MOVE NOW”, LOS PRINCIPALES EJECUTIVOS DE LA COMPAÑÍA ANUNCIARON TODAS LAS NOVEDADES PARA SUS CLIENTES DEL PAÍS.

ReporTV hace

foco en el potencial de la metadata ReporTV llega a Andina Link con una cartera de productos 100% adaptada a cubrir todas las necesidades que el mercado de TV paga. El enriquecimiento de la metadata es hoy el principal objetivo de la compañía porque que es la base clave para que los servicios que ofrecen los operadores tengan un diferencial positivo y exploten al máximo todas las posibilidades y alternativas que las nuevas tecnologías ofrecen. ReporTV entiende que deben estar listos para cualquier demanda que un cliente pueda solicitar. Para ello, su metadata enriquecida puede abastecer cualquier requerimiento. Los mayores competidores a los contenidos no lineales están dando batalla, con nuevas plataformas que amplían mucho el acceso a los contenidos de la TV y están transformando lo lineal en no lineal con un acceso rápido y fácil a cada suscriptor.

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ESPN, ATP y ATP Media cerraron un acuerdo multianual para los derechos de transmisión en toda América Latina de habla hispana y el Caribe de los trece eventos del ATP World Tour 500. Los derechos de ESPN incluyen exclusividad para TV paga y derechos digitales co-exclusivos junto a ATP.

86%

Directv

presentó su producto 4K Ultra HD en la Argentina La operadora satelital anunció la llegada al país de su nuevo producto 4K UHD, que ofrece una resolución de imagen hasta cuatro veces superior al formato tradicional de alta definición. La operadora de TV paga satelital comunicó, además, una alianza comercial con Samsung. Para poder ver 4K UHD, los clientes de Directv deberán adquirir el nuevo decodificador con esta tecnología que la compañía lanzará en abril, así como también un televisor que pueda emitir en esta tecnología.

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ESPN TRANSMITIRÁ LOS ATP WORLD TOUR 500

de los usuarios elige un solo destino para su consumo OTT, combinando servicios de TV paga, TV abierta y VOD, pero no múltiples plataformas digitales.

NBCUNIVERSAL ABRE OFICINAS EN GUATEMALA Y PANAMÁ La comáñía abrió el 16 de enero nuevas oficinas en Guatemala y Panamá para fortalecer la relación con sus clientes publicitarios en América Central. Estas nuevas sedes estarán bajo la gerencia de Arlyne Hands-Obregón, Vicepresidente de Ventas Publicitarias de NBCUniversal.

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DISTRIBUCIÓN

“Buscamos facilitar

el acceso a HBO” Francisco Smith, flamantemente ascendido a Presidente de Distribución y de Desarrollo de New Media de HBO Latin America, destaca la necesidad de tener presencia multiplataforma y cuenta la estrategia de la compañía en este sentido.

R

econocida a nivel global, la marca HBO es un líder de la industria de TV paga en América Latina, siempre buscando las mejores maneras de adaptarse a los constantes cambios de la industria. Para afrontar la revolución digital, la compañía enfocó su estrategia en torno a su plataforma de TV Everywhere, HBO GO, que primero fue ofrecida como complemento a los suscriptores que ya tenían el paquete de canales de HBO/MAX, luego como un servicio “a la carta” y finalmente a través de las tiendas digitales y operadores de telefonía celular. “Nuestra intención al buscar estas diferentes ventanas es permitir el acceso al contenido de HBO GO en diferentes modalidades. Había muchos factores que impedían a los consumidores acceder a nuestros contenidos. Ahora, todas estas nuevas plataformas le dan una alternativa al usuario. Hasta ahora, estamos muy contentos con los resultados que hemos tenido”, le contó a Señal Internacional Francisco Smith, flamante Presidente de Distribución y de Desarrollo de New Media de HBO Latin America. Parte del equipo fundador que lanzó HBO en América Latina hace más de 25 años, Smith asumió su nuevo rol en enero de 2018. Ahora, el ejecutivo está a cargo de la relación con afiliados y distribución de todas las señales en la región, tanto del paquete premium HBO/MAX como de los canales básicos representados por el grupo en la región, así como también de la distribución digital de contenidos de HBO, incluyendo a On Demand y HBO GO. Con su vasta experiencia en la industria, Smith cree que actualmente “lo 10 · SEÑAL INTERNACIONAL

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m Francisco Smith

operadores de TV paga o plataformas OTT. La evolución del negocio, aunque va a existir siempre un mercado híbrido, está en incrementar la demanda de contenido no lineal por este hábito de consumo que se está generando fuera del hogar en las diferentes plataformas”, explicó. que era la televisión por cable tradicional se está abriendo a nuevas ventanas para el consumidor”. Es por eso que, según él, “los operadores tradicionales están haciendo las inversiones que se requieren para competir con la nueva modalidad de acceso a contenidos, para poder brindar facilidad y accesibilidad de contenido tanto lineal como no lineal al suscriptor desde cualquier lugar, a cualquier hora”. Smith considera que todavía hay audiencias tanto para canales lineales como digitales. “Todavía hay un número importante de hogares en América Latina que no tienen la tecnología para acceder a algunos canales no lineales, entonces mezclan lo que pueden conseguir de Internet con lo de los

“Buscamos crear una cartera de productos para abastecer a las diferentes plataformas de distribución que nos ofrece el territorio”

SELLO MULTIPLATAFORMA Tener presencia en todas las plataformas posibles se volvió una necesidad para HBO. Para ello, el posicionamiento de la marca juega un rol fundamental. “Nuestro objetivo todos estos años ha sido solidificar el reconocimiento de nuestra marca en América Latina. Eso se refuerza con la exclusividad de nuestro contenido original. La distribución debe ser bastante equitativa: el mismo producto ofrecido de diferentes formas. Al final del día, lo importante es que puedan acceder al contenido de HBO”, analizó Smith. Por último, el ejecutivo se refirió a los objetivos de la compañía para este año: “Buscamos crear una cartera de productos para abastecer a las diferentes plataformas de distribución que nos ofrece el territorio. Queremos seguir trabajando con nuestros distribuidores convencionales de televisión paga, contribuyendo con ellos en el lanzamiento de sus plataformas digitales. Además, nos interesa trabajar con los operadores de banda ancha a través de HBO GO. Nuestro enfoque es tratar de estar en las diferentes plataformas y ver de qué manera podemos facilitar el acceso a HBO a través de todo el territorio”. Por Federico Marzullo /senalint



PRODUCCIÓN

“En Nat Geo estamos en un momento experimental” Diego Reck, Vicepresidente Ejecutivo de National Geographic Partners, cuenta que la señal busca contar historias de forma más acelerada y multiplataforma, incursionando en nuevos géneros, como biopics y game shows.

E

n una búsqueda constante de ampliar su audiencia, Nat Geo nunca deja de probar nuevas fórmulas y estrategias que acerquen a la gente a la pantalla. En tiempos de grandes cambios a nivel consumo, en los que cada vez hay más ventanas, la cadena especializada en temas de naturaleza, historia y ciencia empezó a experimentar con nuevos tipos de contenido y nuevos targets demográficos. “En este momento, el consumo de contenido está súper fragmentado. Hay una audiencia que se está yendo del cable: los jóvenes de 18 a 24 años. Es difícil retenerlos y es complicado que se enteren de los nuevos

contenidos porque hay demasiado. Sin embargo, Nat Geo ofrece algo muy especial y atractivo para este segmento”, comentó Diego Reck, Vicepresidente Ejecutivo de National Geographic Partners, en diálogo con Señal Internacional. Reconociendo a los millennials como el grupo de más difícil alcance, Nat Geo tomó cartas en el asunto y le consultó a los jóvenes de la generación Z, Y y X, es decir, gente de 15 a 50 años, cuáles son las causas en las que les interesa participar. La sustentabilidad y el cuidado de las especies fue la causa número uno, antes que la economía, igualdad de género, guerras y más. “El común denominador de las tres generaciones son esos temas, y ahí es donde Nat Geo es el único autorizado y con relevancia para hablar porque se dedica a eso. National 12 · SEÑAL INTERNACIONAL

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m “La Ciencia de lo Absurdo”

realizará con Vice y otro que desarrollará junto a la productora Undreground.

m Diego Reck

Geographic está cumpliendo 130 años y su misión siempre fue clara: poder contar historias, investigar y desarrollar para poder inspirar a la gente y generar un impacto en relación a la preservación del planeta”, aseguró Reck. Si bien la misión no cambió desde sus inicios, desde la compañía creen que en estos tiempos los relatos deben contarse de forma más acelerada, realmente multiplataforma, con historias que nazcan a través de los medios digitales y que después terminen como un contenido. Los dos primeros proyectos de Nat Geo para esta nueva etapa tienen que ver con uno que

“La misión de National Geographic es inspirar a la gente y generar un impacto en relación a la preservación del planeta”

MÁS GÉNEROS Un género a explorar para la empresa en este nuevo ciclo es el de las biopics. Si bien todavía no puede confirmar los personajes que serán documentados, Reck anticipó que van a “contar biografías en un formato distinto al que se ha hecho hasta ahora: no narrar la vida entera sino una parte”. A su vez, National Geographic incursionará en otro género, hasta ahora totalmente ajeno a la cadena: el de los game shows. “Estamos en un momento experimental. Decidimos lanzar un formato de game show que será anunciado próximamente, previo al Mundial, con temáticas de fútbol. Si funciona, la idea es seguir produciendo shows de este tipo y que sean parte de la estructura de la programación”, contó el ejecutivo. El Vicepresidente Ejecutivo de National Geographic Partners indicó que están involucrados en muchos proyectos innovadores, tratando de hacer a la pantalla mucho más entretenida. Además, destacó las grandes producciones internacionales que se vienen, como “Genius”, “Genius 2: Picasso”, “One Strange Rock” y “The Story of God”, entre otras. “Lo que tiene Nat Geo, que siempre lo diferenció, es brindar un acceso único. No mostrar un punto de vista diferente sino una información a la que nadie accede. La idea es darle herramientas al espectador para que puedan actuar en consecuencia. No solo inspirarlos, sino hacer algo. El contenido es muy noble y creemos que la forma de contarlo va a ser innovadora”, concluyó Reck. Por Federico Marzullo /senalint



DISTRIBUCIÓN

“Vamos a generar infinidad de shows multiplataforma” Eddy Ruiz, Presidente de A&E Networks Latin America, adelantó las novedades de programación de las señales de la compañía, que realizó importantes incorporaciones en diferentes áreas de su estructura ejecutiva.

E

l 2017 fue un año de conquistas para A&E Networks Latin America. Sus señales A&E e History tienen hoy presencia en más del 90% de la región y alcanzaron los 65 millones y 63 millones de hogares respectivamente. Los canales más jóvenes, H2 y Lifetime, ya superaron los 50 millones de hogares en dos años. “Estoy muy orgulloso de ese logro en particular porque hoy no es fácil lanzar un canal nuevo y conseguir distribución. Creo que la tendencia es a reducir los paquetes y es más difícil lograr esa distribución masiva que buscamos para ventas de publicidad”, comentó Eddy Ruiz, Presidente de A&E Networks Latin America. En este 2018, A&E Networks eligió cinco palabras que definen claramente las marcas de la compañía. Lifetime es “pasión”, A&E es “justicia”, History es “entretenimiento” y H2 es “Más historia”. “Lo inteligente es fortalecer las marcas y lo importante es poder tener el contenido y que esté disponible en

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cualquier medio”, aseguró el ejecutivo. De esta manera, los fanáticos de cada canal podrán disfrutar de novedosas producciones, así como también de nuevas temporadas de sus series favoritas. Ruiz adelantó que realizarán la quinta edición de “Una idea para cambiar la historia” y también están pensando en una versión latinoamericana de “Forged in Fire”. El Presidente de A&E Networks Latin America manifestó que durante 2018 la compañía no se enfocará tanto en generar mucha producción original de larga duración. “Vamos a reducir el número de horas y vamos a generar una cantidad gigante de shows para todas las plataformas”, aseveró. La próxima Copa Mundial FIFA es el evento ideal para el desarrollo de diversos tipos de contenidos. Por eso la compañía apostó por “La Historia del Fútbol”, una programación 24/7 durante 14 días con contenidos de formato corto, mediano y largo. “Vamos a producir más de 60 horas en Europa, en Asia y América Latina. Este es un 2018

evento global para History, es la primera vez que hacemos algo de esta magnitud”, expresó Ruiz. Ruiz aseguró que la producción de formatos cortos surge gracias a la necesidad de tener presencia en las distintas plataformas sociales. “Tengo un presupuesto finito y la decisión fue no hacer tantas horas y tomar esos presupuestos, recursos humanos, equipos y designarlos a desarrollar contenidos de corta duración”. A fines de 2017 A&E Networks lanzó una franquicia nueva que se llama “Historia de la Palabras”, que son cortos de 1 minuto de duración donde se explica la etimología de las palabras. En el terreno digital, también será el representante de ventas publicitarias en México de Playground, la plataforma líder en Facebook y producirá para su canal de YouTube tanto en portugués como español. MAS EQUIPO Dentro de este conjunto nuevo de propuestas y reformas, A&E Networks incorporó nuevos

m Eddy Ruiz

ejecutivos a su estructura. En Buenos Aires se sumó Laura Lozes, quien fue Project leader del lanzamiento de Flow de Cablevisión en Argentina. “Ella nos va a ayudar a tener una mejor oferta de producto digital, siempre pensando en el consumidor y la usabilidad de nuestros productos digitales, como TVE y VOD. Todo el equipo digital va a reportar a ella”, subrayó Ruiz. A finales del año pasado hubo un cambio en la gerencia en la oficina de Brasil. El nuevo Gerente General es Raúl Costa Jr, quien se desempeñó varios años a la cabeza de Viacom en Brasil y antes de eso estuvo 10-12 años en Discovery. Por último, A&E Networks incorporó a Iván Bargueiras, ex Discovery, para encabezar el equipo de ventas de publicidad, ingresos y nuevos negocios. “La idea es armar el mejor equipo posible y estas tres personas son veteranos de la industria en sus respectivas áreas, en sus respectivos mercados. Yo estoy sumamente contento con estas nuevas incorporaciones y creo que nos van a ayudar a solidificar A+E Networks Latin America”, dijo Ruiz. Por Romina Rodriguez /senalint



DISTRIBUCIÓN

“El mercado brasileño

será muy importante para AMC en 2018”

Eduardo Zulueta, Presidente, AMCNI Southern Europe & Latin America, explicó la estrategia de expansión de la compañía en Brasil, su posicionamiento en el resto del continente y el desempeño del grupo en 2017.

T

ras desembarcar en América Latina en 2014, AMC Networks International no dejó de crecer en el territorio, mostrando números muy superiores a la media del mercado. Aunque ya dejó de ser una cara nueva en la región, su rendimiento sigue en ascenso y se fortalece año a año con nuevos contenidos y nuevas operaciones regionales. En sus más recientes resultados de audiencia, reportados por Kantar IBOPE Media, la cartera de marcas de AMC mostró una suba panregional de +21% en horario estelar entre adultos de 18-49 años, en contraste con la caída del 2% en el mercado de TV paga en general. Todas las señales de la empresa exhibieron aumentos interanuales de sintonía en mercados clave de la región el año pasado. “El 2017 ha sido un año de gran crecimiento para nosotros, el tercero de crecimiento consecutivo. Ese incremento, que se dio en audiencia, distribución, ingresos y ventas, viene dado por una apuesta fuerte que hemos hecho por los contenidos internacionales que se emiten en AMC y Sundance, los locales que producimos para El Gourmet y Más Chic, y contenidos muy exclusivos y originales

para Film & Arts y Europa Europa. Estamos muy satisfechos con los resultados obtenidos”, aseguró Eduardo Zulueta, Presidente, AMCNI Southern Europe & Latin America, en diálogo con Señal Internacional. Si bien su penetración en el territorio fue creciendo significativamente, a AMC todavía le quedaba un gran desafío: establecerse en el populoso mercado brasileño, hasta ahora esquivo para la compañía. “Terminamos el 2017 concretando un importante acuerdo de distribución con NET en Brasil, territorio donde teníamos un gran agujero. La historia de nuestra empresa en América Latina ha sido una de mucho éxito en cuanto a distribución y penetración de nuestras señales en las distintas plataformas, pero en Brasil teníamos un déficit”, admitió Zulueta. Sin embargo, el ejecutivo afirmó: “Esto ya lo solucionamos y ahora mismo estamos presentes en las dos principales plataformas de televisión paga de Brasil: Sky y NET. Yo creo que el mercado brasileño va a tener muchísima

m “The Terror” - AMC o “Sencillo y natural” - El Gourmet

m Eduardo Zulueta

importancia para nuestra empresa durante todo 2018 y confío en que vamos a tener unos resultados muy satisfactorios”. SELLO REGIONAL Sin restarle importancia a ningún territorio latinoamericano, el Presidente de AMC Networks International, Iberia & Latin America indicó que “tradicionalmente la empresa tiene presencia muy fuerte en Argentina” y destacó a México, “un mercado que durante el 2017 ha crecido notoriamente en distribución y ratings, con incrementos de dos dígitos en todas las señales, principalmente AMC y El Gourmet”. Por último, Zulueta se refirió al público en general y aseguró que “la audiencia se comporta de la misma manera siempre: va a perseguir el mejor contenido. Entonces, lo que sí cambia, es cómo consume ese contenido”. Y finalizó: “Ahora mismo, por las nuevas tecnologías, el espectador puede consumir lo que quiere, cuándo quiere y dónde quiere, por lo que toda la industria se está adaptando a esto. Yo creo sinceramente que las señales lineales van a seguir teniendo vigencia y empuje porque es muy importante tener la capacidad promocional que solo tiene un canal. Evidentemente, va a existir una oferta cada vez más amplia y cada vez más competitiva de plataformas”. Por Federico Marzullo

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DISTRIBUCIÓN ENTREVISTA

m Javier Nuche y Mar Martínez Raposo

“A3Cine complementa nuestra oferta con un

contenido diferente” Mar Martínez Raposo y Javier Nuche, de Atresmedia Internacional, dan todos los detalles sobre el nuevo canal de cine en español del grupo, que fue lanzado en América Latina y el US Hispanic el 1 de marzo.

E

l grupo Atresmedia aprovechó NATPE para presentar oficialmente A3Cine, un canal de películas españolas que ya se sumó al portfolio de señales de la empresa. Con más de 7000 títulos de todos los géneros y pensado para América Latina y el mercado Hispano de Estados Unidos, A3Cine busca atraer a los cinéfilos de todo el territorio, ofreciéndoles “el catálogo de cine en español más grande que existe”, según afirmó la compañía. Lanzado oficialmente el 1 de marzo, A3Cine ofrece una colección de películas clásicas y también más modernas totalmente remasterizadas y digitalizadas, cuyos derechos son 100% propiedad de Atresmedia. Durante su presentación en Miami, desde la empresa aseguraron que A3Cine presenta un “catálogo vivo”, porque como distribuidora y productora la empresa siempre sigue comprando producciones. “Teníamos un

canal generalista (Antena 3), otro enfocado en la mujer y al estilo de vida (¡HOLA! TV) y A3Series. A3Cine vino a complementar esa oferta de canales con un contenido totalmente diferente que hasta ahora no teníamos. Además, aporta un contenido de cine muy diferenciador, exclusivo, que ningún otro canal posee. Creemos que eso es una ventaja para nosotros”, le comentó a Señal Internacional Mar Martínez Raposo, Directora de Atresmedia Internacional. “Nuestra estrategia es tener un portfolio de canales no muy extenso, pero sí de productos y contenidos muy diferentes entre sí, para que sean complementarios y exclusivos. De esa manera es como nos fuimos ganando la confianza de los operadores, con nuestro sello de calidad y confianza”, añadió Javier Nuche, Director General de Atresmedia Internacional. Para Martínez Raposo, es difícil para un canal encontrar un hueco en el mercado

m “Nadie conoce a nadie”

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actual, al que considera “competitivo y maduro, con un exceso de oferta de señales”. En ese contexto, la ejecutiva explicó: “La ventaja de ser grupo es que ya tenemos consolidadas las relaciones con los operadores, que a fin de cuentas son nuestro primer cliente, y ellos saben que todos los productos que nosotros ofrecemos bajo la marca Atresmedia tienen una calidad. Buscamos brindar un contenido que sea diferente, robusto, sólido y que de alguna manera contribuya a mantener la industria de la televisión de paga”. DESAFÍO DE CRECIMIENTO Si bien los especialistas coinciden en que la industria de la TV paga lleva años mostrando signos de decrecimiento, con miles de personas migrando hacia lo digital, según Nuche “el fenómeno de cord-cutting, muy común en Estados Unidos, no se da en el segmento hispano”. De hecho, el Director General de Atresmedia Internacional aseguró: “Se da un crecimiento modesto y no se ve la caída. Va a haber cambios en el mercado, pero no hay que subestimar la fortaleza de los grandes grupos de comunicación, que están haciendo esfuerzos muy importantes en términos de mejora de productos tecnológicos y oferta OTT. En ese nuevo panorama, yo creo que se puede abrir un hueco para nuevos canales en plataformas OTT”. Para Nuche, Atresmedia debe concentrarse en ofrecer sus contenidos de una manera en la que los usuarios quieran consumirlos. “Esa combinación de canal lineal y una oferta muy amplia de catch-up y VOD ahora mismo tiene sentido. A nivel grupo, estamos muy tranquilos porque somos un gran productor”, indicó. “Hay que buscar un poco la especialización, obviamente. No vamos a competir con señales que emiten productos de Hollywood. Tenemos que encontrar nuestro hueco dentro de lo que podemos ofrecer. Las audiencias se van segmentando cada vez más, las masivas y millonarias son algo casi del pasado. Hay que buscar ese segmento en donde uno tiene algo que ofrecer y se siente cómodo, y seguro hay público para ello”, completó Martínez Raposo. Por Federico Marzullo /senalint



PRODUCCIÓN

“Crackle ofrece flexibilidad, valor y precio competitivo” José Rivera-Font, VP y Gerente General de Sony Pictures Television Digital Networks Latin America, revela la estrategia que los llevó a una distribución exitosa en la región y enumera las ventajas del servicio tanto para operadores como para el usuario final.

m José Rivera-Font

D

esde su lanzamiento, la televisión paga recibió con los brazos abiertos a Crackle, el servicio VOD autenticado de Sony Pictures Television Networks. En el último año, la plataforma alcanzó acuerdos con TCC Vivo en Uruguay, con Xview de Megacable, con Tigo en Bolivia, con Telered en Argentina, Cablética de Costa Rica y con Claro Video para América Latina. “Estamos en un proceso de lanzamiento, firmamos más de 40 acuerdos en los últimos meses. Apuntamos a tener cobertura en todos los países de América Latina, en muchos casos con más de un operador”, explicó José Rivera-Font,

VP y Gerente General de Sony Pictures Television Digital Networks Latin America. El ejecutivo reconoció que la compañía implementó dos modelos de negocios: uno en donde operadores venden Crackle como un producto minorista y el otro donde lo ofrecen como una parte integrante del paquete de televisión paga. “Crackle resulta una atractiva alternativa para aquellos usuarios que buscan flexibilidad, valor y precio competitivo y ayuda a los operadores a monetizar las ganancias que ya tienen y a atraer nuevas audiencias”, señaló Rivera-Font. Crakle permite a los cableoperadores la oportunidad de adquirir nuevos usuarios y de retener a los que ya posee. Para ello, añade contenido 20 · SEÑAL INTERNACIONAL

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original y de estreno todos los meses. “Es una estrategia que ponemos en práctica para ofrecerle novedades a los usuarios y lo estamos haciendo tanto con originales exclusivos como con series que se vieron en los canales de Sony Pictures Television”, explicó el directivo de SPT. “También estamos refrescando nuestra cartera de películas taquilleras. Gracias a nuestro precio competitivo, siempre tenemos que tener novedades para todos los fans de series y películas”, afirmó.

POTENCIA DIGITAL La flexibilidad es uno de los diferenciadores más importantes de Crackle: los operadores lo pueden incluir tanto en su oferta VOD como su oferta OTT, pero sus contenidos de alta calidad y su precio competitivo potencian la oferta. “Los operadores buscan un balance entre contenidos nuevos, pero también un producto que incremente su portfolio y su franquicia y a un precio competitivo y Crackle encierra todo eso”, contó Rivera-Font. El ejecutivo también remarcó que

“Los operadores buscan un balance entre contenidos nuevos, pero también un producto que incremente su portfolio” Crackle es una posibilidad viable para cualquier operador, sin importar su tamaño. “Decidimos desde el principio que íbamos a salir al mercado como parte del ecosistema de televisión paga, por ende, los operadores sin estructura OTT pueden usar Cracke para ofrecer ese servicio y los que ya poseen estructura OTT propia, se pueden aliar con Crackle para brindar la posibilidad al usuario de usar nuestro aplicativo como parte del acuerdo”, comentó el ejecutivo. Por Romina Rodriguez

NUEVOS IMPACTOS Además de la cobertura de las alfombras rojas más importantes, como los Golden Globes, Accademy Oscar Awards, MET Gala, Grammy Awards, Emmy y SAG Awards, E! Entertainment se ha destacado por contar con un promedio de más de 350 horas de programación original al año, con reconocidas figuras de toda la región.

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DISTRIBUCIÓN

m Maria Badillo, Patrick Rivet, Francheska Sanchez y Luis Fonseca (THEMA).

Kanal D Drama, una tendencia regional que llega a la TV paga Kanal D Drama es una nueva señal básica que se lanza en América Latina, con los mejores contenidos producidos en Turquía, completamente doblados al español. Tendrá su versión lineal para paquetes básicos y también oferta para plataformas OTT.

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anal D y Thema America lanzaron en el último NATPE el nuevo Kanal D Drama, disponible para el mercado hispano de Estados Unidos y toda América Latina. Kanal D Drama será una marca que apunte al mercado básico de TV paga, que ofrezca los mejores shows producidos por la compañía en Turquía; y su oferta será en vivo las 24 horas al día, completamente doblada en español. De esta manera, Kanal D Drama será el único canal en el mercado diseñado específicamente para las audiencias hispanas en Estados Unidos y América Latina, a

m Patrick Rivet (THEMA), Özge Bulut MaraslI (KANAL D) y Fabrice Faux (THEMA).

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través de una colaboración entre Thema y Kanal D. “Estamos muy entusiasmados con este nuevo lanzamiento que fortalece el portafolios de canales de Thema America, y estamos convencidos que marcará un parteaguas en el disputado mercado hispano de los Estados Unidos y sin duda en la región de América Latina”, mencionó Patrick Rivet, CEO de Thema America. Kanal D Drama estará disponible en el paquete latino de los principales operadores de los Estados Unidos y en el paquete básico en América Latina. Con un primetime vespertino, la programación de Kanal D Drama permitirá ponerse al día con sus programas favoritos el fin de semana. Thema America cuenta con todos los derechos digitales de Kanal D Drama, para que sus clientes puedan ofrecer el contenido en sus plataformas OTT o servicios en línea. HUELLA REGIONAL Así, Kanal D Drama se sumará a la oferta de Thema America, empresa de Canal + Group, que hoy distribuye un portafolio de canales que incluye PXSports, motorsport.tv, Latin American Sports, AYM Sports; Canal 22 México, Canal Once, CB Tu Televisión Michoacán y Telemicro

Internacional; así como MEZZO Live HD, un canal dedicado al jazz, música clásica y espectáculos de danza. En el Cono Sur de la región, SGDG tendrá los derechos de distribución de esta nueva marca. La compañía comercializará la señal en Argentina, Uruguay, Paraguay y Chile. “Obviamente queremos llegar a la mayor cantidad de operadores en el menor plazo posible. Hasta ahora, hemos tenido muy buena recepción en cuanto al género y sobre todo la calidad de las producciones”, destacó Sabrina Capurro, Directora General de SGDG. Totalmente en alta definición, las historias de Kanal D Drama llevarán a su audiencia a vivir el amor, la esperanza, la lucha y un sinfin de emociones universales que hacen de los escenarios de Turquía un lugar conocido con el que fácilmente se identificarán. Los éxitos más grandes de la televisión turca, como “Las Chicas del Sol”, “Dulce Esperanza”, “Gumus” y “Amor Prohibido”, son solo algunos de los títulos que serán estrenados. Además, Kanal D traerá a su pantalla algunos de los dramas que tuvieron mayor éxito en América Latina. Por Diego Alfagemez /senalint


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DISTRIBUCIÓN

Salud y bienestar en todas las plataformas INTI sumó a operaciones como Sling y Optimum en Estados Unidos y busca crecer en América Latina de la mano de shows con derechos propios. Guillermo Hidalgo, General Manager de la señal, explica su estrategia.

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m Guillermo Hidalgo

l canal latino de salud y bienestar INTI comenzó el 2018 con novedades importantes. Como gran paso de distribución regional en Estados Unidos, la señal cerró un acuerdo con los operadores estadounidenses Sling y Optimum. De esta manera, INTI suma dos nuevos clientes y ya está disponible también en América Latina a través de proveedores de TV paga como Telefonica, Claro y Cablevisión; con más de 12 millones de suscriptores en el mercado US Hispanic y de América Latina. “Las ventajas competitivas de la señal son muchas, en un contexto de atomización en la industria de TV paga. La primera es que todos los derechos son nuestros, por lo cual podemos estar en todas las plataformas tanto lineales como digitales. Además, trabajamos con los influencers más importantes de cada país, talentos que van de la mano con

nuestra filosofía”, comentó Guillermo Hidalgo, General Manager de INTI. Por un lado, INTI es una señal dedicada a la audiencia latina y presenta en su totalidad producciones originales en español. Pero al mismo tiempo, la marca hace foco en el terreno digital, con una generación de contenidos que están asociados a personalidades de este entorno e influencers como FullyRaw Kristina, que tiene un total de tres millones de seguidores entre todas sus redes sociales. “Nuestro principal objetivo es crecer en todos los países regionales llegando a nuevos televidentes con la ayuda de nuestros influencers y contenido diferenciado. Al tener la propiedad completa de nuestros shows es fácil pasar todo del lineal a digital, y con la ayuda de nuestros potentes clientes expertos en digital, es aún más fuerte dar el salto”, agregó Hidalgo. “Sin el apoyo de los operadores no estaríamos en la posición en la que hoy nos encontramos. Estamos increíblemente agradecidos por este apoyo y estamos comprometidos con su crecimiento al producir y ofrecer los mejores contenidos”, comentó el General Manager de INTI Network. PANTALLA INFLUENCER INTI estrenó el 23 de enero su nueva producción gastronómica “Good Mood” (26×30’), conducido por la influencer Fully Raw Kristina. Este programa forma parte de la nueva parrila de estrenos planeados para 2018 y es un programa que invita a las personas a estar conscientes

m “ Good Mood”

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de lo que compran en los supermercados y comen, mostrando todos lo químicos y conservantes que meten a su cuerpo a la hora de comer. También se presentará una mejor opción más deliciosa para reemplazar esos platos prefabricados y hacerlos desde cero, inclusive sin cocinar. “Nuestro target específico son las personas que promuevan un estilo de vida consciente para alcanzar el bienestar integral a través de la relación que tienen con la naturaleza. En general, nuestro contenido va muy de la mano de nuestro target”, describió Hidalgo. “Estamos emocionados por nuestros nuevos lanzamientos para este

mercado. ‘Good Mood’ es importante porque Kristina Carrillo-Bucaram es la influencer líder en el universo de la salud y el bienestar”, agregó el ejecutivo Kristina Carrillo-Bucaram es una influencer con más de 90 millones de visualizaciones y cuenta con más de 1 millón de usuarios en todas sus redes sociales. “Nuestra estrategia se basa en que la mayor parte de nuestra programación sean producciones originales de INTI, especialmente programas enfocados en temas ‘verdes’ y de conciencia ambiental. Continuamos explorando nuevos formatos, como realities y talk-shows, reclutando nuevos talentos y creando consciencia”, resumió Hidalgo. Por Diego Alfagemez

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PRODUCCIÓN

“El contenido propio nos permite ser

multiplataforma” Marcelo Tamburri, VP & Channel Manager de ISAT, TCM y SPACE de Turner, detalla los estrenos originales de la compañía para sus canales en América Latina y enumera los beneficios de esta iniciativa encarada con fuerza por la compañía.

m Marcelo Tamburri

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on la ambiciosa apuesta de lograr un 30% o 40% de productos originales, Turner encaró el 2018 con mucho trabajo y planifica un 2019 aún más movido. “La producción de contenido se ha vuelto muy importante para la compañía”, afirmó Marcelo Tamburri, VP & Channel Manager de ISAT, TCM y SPACE de Turner, a Señal Internacional. Durante el 2018, Turner estrenará “Mary & Mike”, un thriller político en formato miniserie e inspirado en hechos reales. Realizado en Chile, se verá en simultáneo por Chilevisión y Space a partir del 6 de marzo. “Es una serie con un gran nivel de producción, se cuidaron muy bien todos los detalles y nos sentimos muy orgullosos con este título”, comentó

Tamburri. En 2018 también llegará el policial “Pacto de sangre”, producido en Brasil y con estreno exclusivo por Space. La serie fue escrita por el argentino Patricio Vega y fue codirigida por Adrián Caetano. “Este es un gran producto y se desarrolló gran parte en la amazonia brasilera”, agregó el directivo. También en Brasil, Turner está filmando “O Doutrinador”, adaptación del popular cómic brasileño creado por Luciano Cunha, y se encuentra trabajando en una biopic sobre el boxeador brasileño y ex-campeón mundial Acelino “Popó”

POTENCIA IP Marcelo Tamburri aseguró que el desarrollo de contenido propio les permitió concentrarse en ser realmente multiplataforma. “Al tener el control del IP podemos ofrecer nuestro producto en la TV lineal, podemos compartirlo con el

m “Sesiones con Alejandro Franco”

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Freitas. México es otro de los países en donde Turner apuesta a la producción propia. Para este año prepara el estreno de “La última caída”, una comedia de acción basada en el universo de la lucha libre de México. “Esta serie tiene un giro innovador porque el protagonista termina siendo un luchador real de la Liga Triple A de lucha libre”, remarcó Tamburri. “Como complemento a esta serie, estamos incorporando en México las veladas de luchas libre todas las semanas en canal Space”, añadió. “Si bien la gran mayoría de títulos que integran la librería de Turner son adquisiciones de terceros, la llegada de Tomás Yankelevich a la compañía, impulsó la diversificación y, por ende, la producción propia tomó un gran impuso”, opinó el directivo.

2018

m “La Fragilidad de los Cuerpos”

operador para aplicaciones digitales, en nuestras plataformas everywhere, con contenidos complementarios en las áreas digitales tanto en YouTube como en las redes sociales y todo eso nos permite generar una exposición de la marca atada a un contenido”, señaló Tamburri. El VP & Channel Manager de ISAT, TCM y SPACE de Turner aseguró que durante una producción propia son doblemente cuidadosos en el desarrollo del producto y en elegir los socios correctos para la coproducción. “El 70 % del éxito de un proyecto está en la idea y el guión”, subrayó. “En todo lo que producimos se nota la impronta de Turner por el nivel de calidad de los contenidos y sus temáticas. Es un gran trabajo en equipo donde hay voces que opinan y contextualizan los proyectos según sus visiones”, concluyó el ejecutivo. Por Romina Rodriguez

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DISTRIBUCIÓN

“Queremos estar en todas las pasarelas de América Latina”

Marcos Pérez, Chief Executive Officer & General Manager ¡HOLA! TV, comparte que la estrategia del canal será incrementar su distribución en Estados Unidos y desarrollar contenidos a locales para el público latino.

m Todo el equipo de Hola! TV en NATPE

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l 2017 fue un año de desarrollo a nivel programación, ventas publicitarias y distribución para el canal de Atresmedia ¡HOLA! TV, de acuerdo a Marcos Pérez, Chief Executive Officer & General Manager de la señal de lifestyle. En diálogo con Señal Internacional, el ejecutivo destacó que los planes de la marca para este año serán aumentar su presencia en las pasarelas de América Latina, expandirse en el mercado US Hispanic y seguir posicionándose como un medio de nicho para una audiencia específicamente latinoamericana. Pérez ocupa el cargo de CEO & GM de ¡HOLA! TV desde junio de 2017 y remarcó que el año pasado “fue un año de lanzamientos, como el estreno de ‘La Hora ¡HOLA!’ y el cambio de estrategia. Ahora la señal tiene una programación más dinámica y para nosotros al principio fue un reto pero los resultados comprobaron ser muy positivos. Tuvimos un feedback muy importante de la audiencia y una buena respuesta de los operadores también”. 28 · SEÑAL INTERNACIONAL

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El directivo aseguró que para 2018 tiene una gran expectativa en la cobertura de acontecimientos como la boda real entre Meghan Markle y el príncipe Harry de Reino Unido el próximo 19 de mayo, o el nacimiento del tercer hijo de los duques de Cambridge. “Otro desarrollo que esperamos ver es el de los programas de moda. Queremos estar presentes en todas las pasarelas de América Latina, no solo en las que ya mundialmente estamos cubriendo. Si bien en 2017 estuvimos en Colombia Moda y Panama Fashion Week queremos seguir esta expansión a nivel regional”, contó. Con motivo del cumpleaños número 50 de Felipe VI, ¡HOLA! TV preparó un programa especial que se emitió el sábado 27 de enero. Bajo el título “Felipe VI, un rey de su generación”, recorriendo el medio siglo de vida del jefe de Estado español.

m Marcos Pérez

DISTRIBUCIÓN Y POSICIONAMIENTO Marcos Pérez destacó que este año la señal busca expandirse a nivel regional, despegando desde lo realizado en 2017. “Queremos mantener el buen desempeño que tuvimos en Estados Unidos, especialmente en lo que respecta a la distribución del canal. En el mercado US Hispanic entramos el año pasado en operadores muy importantes como Sling, Cox y Altice”, recordó Pérez. Con estas negociaciones el canal consiguió incrementar su presencia en las áreas de Nueva York, Connecticut, Nueva Jersey, Pensilvania, Phoenix, San Diego y Arizona, superando los 21 millones de hogares abonados en Estados Unidos y América Latina. En cuanto a las ventas publicitarias, el ejecutivo mencionó que con respecto al 2016, los ingresos aumentaron hacia fines del año 2017; tanto en la generación de nuevos clientes como en el desarrollo de formatos específicos publicitarios. Esta herramienta le permitió al canal generar contenido o personalizados para anunciantes. Con respecto al posicionamiento de ¡HOLA! TV, Pérez detalló: “Somos un canal pensado, concebido y producido desde todo punto de vista para un público netamente latinoamericano. Llevamos 25 años en el mercado, desde la aparición de la revista. Tenemos una forma única de crear y presentar contenidos”. A su vez, dijo que contar con el apoyo de un grupo de medios como Atresmedia y sus empresas afiliadas le proporciona empuje y una estrategia a largo plazo al canal. Por Lucila Rivadeneira Cuvry

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FOTOGALERÍA

CHILE MEDIA SHOW 2017 El mercado de TV paga tuvo una activa presencia de operadores del país anfitrión, Argentina, Uruguay, Perú y Paraguay. El futuro digital fue uno de los grandes temas de debate.

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EPÍGRAFES: 1_ Acto de apertura. 2_ María Soto (Grupo Isos) 3_ Autoridades del Grupo Isos, CAPPSA, CUTA, CNTV Chile y CERTAL en el corte de cinta. 4_ María Florencia Geoghegan y Damián Frezza (AMC Networks) 5_ María Eugenia Ramos (EWTN) 6_ Claudio Isolani y Sergio Canavese (Discovery) 7_ Miguel Clutterbuck (Artear) y Juan Manuel Betancor (TyC Sports) 8_ Carlos Zazo (CDO) 9_ Ariel Katz (Viacom) y Diego Torregrosa 10_ Pablo Vargas (Acontecem)

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TV EN NÚMEROS

Cifras para entender tendencias y comprender el futuro

CONSUMO DE VIDEO, UNA OBSESIÓN GLOBAL Consumo de Video Diario Promedio por País Estados Unidos

Reino Unido

5.1

4.2 4.1

Francia

Alemania

3.7

3.3

4.7

Colombia

4.1

Brasil

México

EL PELIGRO DEL CORD-CUTTING Posibilidad de Cord-Cutting a seis meses

Antiguedad de los servicios de TV paga

Estados Unidos

15%

60%

Estados Unidos

Europa

Europa

América Latina

América Latina 40%

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0% Menos 6 meses

6 meses 1 año

1-2 años

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6 meses 1 año

1-2 años

2-4 años

Más 4 años

PENETRACIÓN DE TV PAGA A NIVEL GLOBAL Porcentaje de Hogares que pagan por servicios de TV paga Estados Unidos

96%

Europa

90%

Latam

87%

m Fuente: “2017 TIVO GLOBAL STUDY. ADDICTED TO VIDEO: THE GLOBAL OBSESSION”.

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