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L A TENDEN CIA DE L OS C ON T EN I D OS C OR T O S Y M Ó V I L E S

El panorama actual de consumo de contenidos no deja de sumar nuevos hábitos. A la excelencia en la calidad del contenido y al acceso desde múltiples dispositivos, se le suma el factor del tiempo. Las nuevas generaciones ya

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no deciden solo qué ver, cuándo y dónde, sino también por cuánto tiempo. Este nuevo formato de producción cobra vida en un panorama donde el 65.1% de la población mundial verá videos online este año.

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C O NTENIDOS CORT OS Y M ÓV I L ES

ESP Í R I TU D I S N E Y

Rio2C Content Market se mudó de sede y cambió de formato. Más de 300 empresas debatieron nuevas formas de asociarse para coproducir contenidosdos y desarrollar estrategias de distribución.

Jermain Turner, Executive Director, Current Series & Co-Productions Animation de Disney ABC Television Group, explica cómo es el proceso de selección y desarrollo de los contenidos originales de la compañía.

AÑO 17 - EDICIÓN 148 MAYO 2018 Redacción & diseño: ESI Impreso por: imprenta 2.0 Los artículos firmados no reflejan necesariamente la opinión de los editores. Para la reproducción total o parcial deberá hacerse expresa mención de la fuente.

“Señal Internacional” es marca registrada de Fernando Calviño. Queda hecho el depósito que marca la ley 11.723.

Registro Nacional de Propiedad Intelectual en trámite. Revista Señal Internacional es una publicación bimensual de Editorial Señal Internacional S.R.L.

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TE L E F I L M S S I N F R O N TE RAS

Tomás Darcyl, Presidente de Telefilms, adelanta los próximos proyectos de la compañía y describe cómo es el balance de las diferentes áreas de negocio para mantener un camino de crecimiento internacional.

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Editorial Señal Internacional S.R.L. Av. Triunvirato 3176 Dpto 704, CABA - Argentina www.revistasenal.com

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2ble Click NETFLIX DUPLICA SU CRECIMIENTO

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MILLONES DE NUEVOS SUSCRIPTORES SUMÓ EL SERVICIO STREAMING DURANTE EL PRIMER TRIMESTRE DE 2018.

IGNACIO BARRERA SE SUMA A TELEMUNDO NBCUniversal Telemundo Enterprises realizó nuevas designaciones en las áreas de programación, finanzas y ventas, y desarrollo de negocios de Telemundo Networks.

Ronald Day llega como EVP of Programming; Amanda Calpin como Chief Financial Officer; e Ignacio Barrera como SVP of Sales and Business Development de Telemundo Global Studios. Ignacio Barrera estará basado en Miami y tendrá a su cargo las marcas de Telemundo Studios y Telemundo International Studios, sus producciones, coproducciones y realizaciones tercerizadas.

45% 1.96

• MÁS DE BENEFICIOS LOGRÓ NETFLIX CON RESPECTO AL ÚLTIMO TRIMESTRE DE 2017, QUE REPRESENTA $3.60 BILLONES DE DÓLARES. • MILLONES DE LOS NUEVOS SUSCRIPTORES PROVIENEN DE ESTADOS UNIDOS, TODAVÍA EL MAYOR MERCADO PARA NETFLIX.

#FUTURO • NETFLIX ALCANZÓ 125 MILLONES DE USUARIOS GLOBALES EN Q1 DE 2018, Y LA COMPAÑÍA ESPERA TENER 6.2 MILLONES DE CONSUMIDORES ADICIONALES DURANTE ESTE TRIMESTRE.

ANA BOND, NUEVA SVP & MANAGING DIRECTOR DE SONY EN AMÉRICA LATINA La ejecutiva fue nombrada Senior Vice President & Managing Director of International Production para América Latina de Sony Pictures Television. Así lo anunció Wayne Garvie, President of international Production de SPT, a quien Bond reportará. La ejecutiva estará basada en Miami y supervisará el negocio de producción de la compañía en la región, incluyendo las joint ventures de la empresa: Teleset en Colombia y Floresta en Brasil. “Ana es una líder muy respetada en América Latina.

Sus años de experiencia en todas las áreas de la industria y sus antecedentes empresariales innatos son esenciales para este papel y estoy encantado de darle la bienvenida a la familia de SPT. Todos esperamos trabajar con Ana y ver que SPT Latin America alcance aún más éxito bajo su liderazgo”, comentó Garvie.

“STILETTO VENDETTA”, NUEVO BOOM DE ECCHO RIGHTS La distribuidora internacional cerró tres nuevas ventas para el drama turco “Stiletto Vendetta” con Pro TV de Rumania, Dori de Israel y Antenna de Grecia. “El show está generando una gran emoción en los compradores. Ven una serie muy bien pulida con un valor de producción increíble, pero con una narrativa dramática y turca cargada de mucha emoción que sus audiencias amarán”, comentó Fredrik af Malmborg, Managing Director de Eccho Rights. Originalmente titulada “Ufak Tefek Cinayetler”, está siendo emitida por Star TV en Turquía, con un share promedio del 20%.

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“LIFELINE” SE ADUEÑA DEL PRIME TIME DE TURQUÍA “THE TASTE” ESTRENÓ NUEVA TEMPORADA EN GNT DE BRASIL

La nueva serie dramática distribuída por ATV, “Lifeline”, cuyo nombre original es “Sen Anlat Karadeniz”, obtuvo casi un 34% de share, imponiéndose en el competitivo slot del prime time del miércoles en Turquía.

“Lifeline” debutó el pasado 31 de enero, y durante febrero, el nuevo drama turco se impuso en el primetime del miércoles, logrando un 34% de share.

La serie cuenta la historia de Nefes, una joven mujer vendida a un psicópata y encerrada en una casa durante ocho años junto con su hijo. “Tenemos grandes proyecciones internacionales en torno a este show después de su performance local en Turquía”, comentó Muge Akar, Content Sales Deputy Manager de ATV. El primer episodio de la serie dramática fue todo un éxito en las plataformas digitales: fue visto por más de 3 millones de personas en una semana en YouTube, además de volverse trending topic en Twitter.

La cadena de Brasil GNT lanzó una nueva entrega del formato de cocina “The Taste”, producido por Red Arow Studios, propiedad del grupo alemán ProSiebenSat.1 Media, y distribuído por Spiral International, subsidiaria de Etcetera Group. La cuarta temporada del show debutó el pasado 26 de abril. Ana Carolina Lima, Programming Director de GNT, dijo: “Siguiendo el éxito de las ediciones pasadas, GNT renovó el formato ‘The Taste’ por una cuarta vez. Esta etapa fue extendida para que los episodios duren una hora y media, en vez de una hora.

También incrementamos la cantidad de participantes. Para la nueva temporada también inventamos una nueva cocina con más estilo, más moderna y mejor equipada. En 2017 fue uno de los 10 programas más vistos en GNT TV”.

RTVE LANZA CONTENIDOS DIGITALES PARA LA GENERACIÓN Z

RMVISTAR CIERRA ACUERDOS CON SOCIOS CLAVE DE AMÉRICA LATINA

RTVE amplía su oferta con Playz, un nuevo espacio de contenidos digitales en abierto pensado específicamente para los jóvenes de la generación Z. La compañía española presentará un paquete de webseries pensadas para ser consumidas por este público a través de la web. Entre ellas destacan “Si Fueras tú”, “Mambo”, “Inhibidos”, “Dorien”, “Colegas”, además de las últimas novedades “El Punto frío” y “Cupido”.

Desde su lanzamiento el pasado octubre, Playz suma más de 10 millones de visualizaciones.

Además, RTVE lanza en Los Ángeles los shows “Fugitiva”, “La Otra Mirada”, “Estoy Vivo” y “Traición”.

La distribuidora liderada por Rose Marie Vega vendió la licencia de la miniserie “The Kennedys: After Camelot”, producida por Muse Entertainment, a Directv Latin America, que la transmitirá por OnDIRECTV; y a A+E Networks Latin America, que estrenará el show en su señal Lifetime. Este acuerdo se suma a la anterior venta de la colección de films “Aurora Teagarden”, también realizada por Muse Entertainment, al grupo NBCUniversal International Networks Latin América.

Las películas serán lanzadas este año en toda América Latina, incluyendo Brasil, a través del canal Studio Universal.

2ble Click

KEY DATA A pesar de sumar 84 millones de suscriptores entre 2017 y 2023, los ingresos por suscripción y PPV para los 517 principales operadores de TV paga del mundo proyectan aídas de alrededor de $18 billones de dólares.

FEDERATION TRAE “WOMEN OF THE VENEZUELAN CHAOS” Federation Entertainment manejará las ventas en América Latina de “Women of the Venezuelan Chaos”, una película documental dirigida por la venezolana Margarita Cadenas (“Cenizas eternas”, “Au-delà des apparences”). El film ya se estrenó en Estados Unidos y Francia.

En un país devorado por la incertidumbre y la inestabilidad después de décadas de riqueza impulsada por los ingresos del petróleo, cinco mujeres guían al espectador a través de sus luchas diarias. “Estoy muy agradecida por la increíble acogida que ha tenido la película hasta ahora y estoy deseosa de trabajar con el equipo de Federation para asegurarme de que llegue a un público aún más amplio en toda América Latina”, comentó Margarita Cadenas.

TV AZTECA ADQUIRIÓ EL FORMATO “LALOLA” DE DORI MEDIA

DIEGO LERNER, PRESIDENTE DE DISNEY LATIN AMERICA The Walt Disney Company nombró a Diego Lerner, que lleva más de 28 años en el conglomerado, Presidente de la división The Walt Disney Company Latin America. Kevin Mayer, Presidente del segmento Direct-to-Consumer & International de la compañía, anunció que Lerner, que hasta el 2017 ocupara el cargo de Presidente de The Walt Disney Company EMEA, pasará a supervisar las operaciones internacionales del grupo en América Latina. Trabajará en cercana colaboración con el área de Parks, Experiences and Consumer Products, dirigido por Bob Chapek, apoyando este negocio en la región.

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La compañía mexicana cerró un acuerdo con la distribuidora internacional para la adquisición de los derechos del formato “Lalola”. La serie, originalmente producida por Dori Media Contenidos,una subsidiaria de la compañía global, para Underground Contenidos, cumple en 2018 diez años desde su primera emisión en Argentina por el Canal América. TV Azteca desarrollará una adaptación para el primetime de México y Dori Media tendrá los derechos de distribución internacional de la nueva serie de forma exclusiva.

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2ble Click

ARMOZA LLEVA “THE FOUR” A PERÚ

SE INAUGURURÓ EL NUEVO TELEMUNDO CENTER

LA NUEVA SEDE DE PRODUCCIÓN MULTIMEDIA EN MIAMI TUVO UNA INVERSIÓN DE 250 MILLONES DE DÓLARES, OCUPA 500.000 PIES CUADRADOS Y CAPACIDAD PARA 1.500 EMPLEADOS.

Kanal D suma 600 horas de Antenna Group Kanal D International y Antenna Group firmaron un acuerdo mediante el cual la distribuidora turca representará 600 horas de contenido de la compañía griega en varias regiones del mundo. “Estamos seguros de que harán un gran trabajo al llevar nuestras series al mundo de la misma manera en que lo están haciendo con los contenidos turcos”, dijo Tatjana Pavlovic, Directora de Distribución de Antenna International. Por su parte, Kerim Emrah Turna, Director de Ventas Internacionales y Desarrollo de Negocios de Kanal D International, agregó: “Antenna International es el grupo de medios más respetado en la región de Europa Central y Oriental, por lo tanto, estamos muy contentos de formar parte de esta asociación”.

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La competencia de canto de prime time de Armoza Formats fue adquirida por el canal Latina en Perú.

Transmitida bajo el nombre de “Los 4 Finalistas”, la adaptación local comprenderá una primera temporada de 19 episodios que se emitirán en vivo en horario estelar.

52,4% “Raid The Cage” de Sony se estrenó en

Band

El canal de TV abierta del Grupo Bandeirantes estrenó “A Fuga”, la versión local del formato no guionado “Raid The Cage”, creado por United Studios of Israel y producido y distribuido internacionalmente por Sony Pictures Television. El game show debutó en el marco del programa de variedades conducido por José Luiz Datena, “Agora é com Datena”. El formato fue realizado por Floresta, la compañía de Sony en Brasil responsable por los éxitos “Shark Tank Brazil” y “Are You the One”. “Raid the Cage” ya fue adaptado en 12 países fuera de Israel, incluyendo Portugal, Colombia, Argentina y México.

de share logró el último episodio de “Sandro de América” en Telefe.

El ciclo se convirtió en lo más visto de la televisión argentina en lo que va de 2018.

UNIVERSAL CINERGÍA, MÁS CERCA DE NETFLIX Universal Cinergía Dubbing continúa su crecimiento internacional y ha firmado contrato con Netflix para ser “Dubbing Vendor Whitelist” para el idioma portugués. Los proveedores en esa lista son recomendados a los clientes de la plataforma cuando buscan servicios específicos.

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PANORAMA

Contenido corto y móvil, una tendencia en ascenso

Productores de diferentes países del mundo continúan su apuesta por generar contenidos desarrollados y producidos exclusivamente para el consumo en dispositivos móviles. Cuáles son las claves de un formato de negocio que mira a las audiencias más jóvenes.

E

l panorama actual de consumo de contenidos no deja de sumar nuevos hábitos. A la excelencia en la calidad del contenido y al acceso desde múltiples dispositivos, se le suma el factor del tiempo.

Las nuevas generaciones ya no deciden solo qué ver, cuándo y dónde, sino también por cuánto tiempo.

Así lo demuestra, por ejemplo, el lanzamiento en 2016 de Studio+, la primera productora de series premium para dispositivos móviles, perteneciente al gigante francés Vivendi. La compañía produce series de corta duración con altos presupuestos. Dominique Delport, ex Presidente de Studio+, le contó en exclusiva a Señal Internacional que el contenido corto ahora es el rey.

“Las series de Studio+ fueron creadas específicamente para el consumo en teléfonos inteligentes y tablets con una aplicación, pero se pueden ver en todos los dispositivos, tanto fijos como móviles”, sostuvo.

Los contenidos de Studio+ tienen una duración de 10 minutos y hasta la fecha se han producido 35 series en géneros de ficción (thrillers, dramas, comedias, romance, terror), y varias más están en proceso para 2018. “Tenemos entre 40 y 60 series disponibles, exclusivas y originales en el servicio, de los cuales la mitad son producciones originales y coproducciones, y la otra mitad son adquisiciones. Cada serie cuesta alrededor de € 1 millón, lo que es extremadamente bajo en comparación con el costo de producción de un film”, subrayó Delport.

En Francia también existe otra productora con el mismo foco, Blackpills, compañía independiente especializada en la producción de contenido audiovisual y pionera en la creación de series exclusivas de corta duración para millennials. Otro

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DOMINIQUE DELPORT

>> Las series de Studio+ fueron creadas específicamente para el consumo en teléfonos inteligentes y tablets<<

BRUNO SMADJA

>> Del último Mobile Film Festival participaron 50 films de 22 países<<

ejemplo representativo de esta tendencia es la más reciente iniciativa de Jeffrey Katzenberg. El fundador de DreamWorks Animation y ex directivo de Walt Disney Co, creó NewTV, una productora de contenidos de corta duración para plataformas móviles.

Este nuevo formato de producción audiovisual cobra vida en un panorama donde el 65.1% de la población mundial verá videos online este año, y 1.870 millones lo harán a través de su smartphone, según datos de la consultora eMarketer. Esto representa un aumento del 11,9% con respecto a 2017 y el doble de la penetración registrada en 2014.

La misma consultora pronostica que 2.380 millones de personas verán videos por streaming o lo descargarán a través de cualquier dispositivo y dado que los teléfonos móviles son el punto de entrada para el acceso a Internet en muchos mercados, también es el dispositivo principal para ver videos. eMarketer espera que más de las tres cuartas partes (78.4%) de los espectadores de video digital usen sus teléfonos móviles para ver contenido transmitido digitalmente.

CONTEXTO FAVORABLE Esta tendencia es posible gracias a fenómenos entrelazados como el crecimiento de los usuarios de smartphones en el mundo entero, que, según Zenith Optimedia, este año alcanzará el 66% de la población; y la expansión de la banda ancha en diferentes regiones del mundo.

Este panorama es favorable para la realización, desde hace 13 años, del Mobile Film Festival, un evento del cual participan múltiples cineastas internacionales con una sola consigna: la presentación de un film de un minuto. Su fundador, Bruno Smadja, le contó

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a Señal Internacional que el evento nació como una oportunidad de crear un festival de cine igualitario, y de inmediato se vinculó a nuevas restricciones narrativas. Smadja admitió que no existe una fórmula para lograr contar una historia o expresar un mensaje claro y consistente en un minuto, pero subrayó que sus creadores deben ser talentosos. “De la última edición Mobile Film Festival participaron 50 films representando a 22 países y las temáticas variaron entre la violencia de género, el rechazo a la homosexualidad y los inmigrantes a la comunicación 2.0”, contó Smadja.

El consumo de video en plataformas móviles es claramente una tendencia en aumento y está sucediendo también en América Latina como consecuencia natural del modo en que las nuevas tecnologías digitales se insertaron en la región.

“Prácticamente en todos los países hubo una mayor facilidad técnica y rapidez de penetración de Internet inalámbrica móvil y un estancamiento en el crecimiento de la Internet fija hogareña, lo que, combinado con la reducción de los precios de los smartphones de gama baja y media y los planes prepagos de servicio, logró la masividad necesaria”, explicó Marcelo Liberini, Vicepresidente Digital de Caracol Televisión. “Como consecuencia de lo anterior, las audiencias digitales hacia todos los medios y generadores de contenidos se hicieron principalmente móviles y a partir de allí surgió la necesidad de privilegiar la creación de formatos para estas pantallas reducidas en tamaño”, completó.

El directivo también detalló las diferencias que existen entre la producción de formatos largos y cortos, y qué géneros funcionan mejor en el consumo digital. “En la

MARCELO LIBERINI

producción de formatos largos no hay diferencias con la TV tradicional. En los formatos cortos, no solamente se modifican los planteos técnicos audiovisuales, sino principalmente la forma de narrar las historias”, sostuvo. “El consumo móvil es más ágil, con mayores distracciones y abundancia de opciones. Eso obliga a generar la atención inmediata de las audiencias y tener que resolver las situaciones en momentos más cortos, manteniendo la tensión y la emoción permanentemente”, instruyó Liberini.

>> Las audiencias digitales hacia todos los medios se hicieron principalmente móviles <<

FRANCISCO PAGLIARO

>> El tiempo de atención del usuario es menor y el relato debe ser dinámico<<

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PANORAMA Por su parte, Gonzalo Arias, Director de UN3TV, afirmó que existen algunos factores fundamentales para escribir una buena historia en pocos minutos. “Los capítulos son más cortos y ya no se tiene que llenar ‘el tiempo de aire’, las duraciones de los capítulos responden a las necesidades de la historia. Lo que se cuenta es la materia prima de cada una de las series, en el marco de un lenguaje específico, en el que los tiempos de la acción y la forma de realización quedan subordinados a lo que se está contando. Se le otorga prioridad al guion, a los personajes, la historia y el relato.

Esto genera que los espectadores se identifiquen de otra forma con lo que están viendo”, explicó Arias.

De igual manera, Francisco Pagliaro, de Planificación y Estrategia Digital Media de Pol-ka Producciones, también reconoció que el consumo de video en smartphones está en auge y que existen productoras que directamente realizan contenidos para este tipo de consumo. “Hace ya más de 4 años que hay un área en la compañía que piensa los contenidos para estos dispositivos y las distintas plataformas, tanto contenidos cortos para redes sociales como contenidos 360 y multiplataforma”, indicó.

Sobre la narrativa de las producciones cortas, Pagliaro opinó que el lenguaje es claramente distinto. “El tiempo de atención del usuario es menor, el relato debe ser dinámico, claro y conciso y los planos más cortos. El detalle se pierde por el tamaño de las pantallas, y se debe intentar impactar en los primeros cuadros para elevar el tiempo de permanencia en el contenido.

Intentamos dar movimiento a los planos para generar una sensación de inmersión total”, describió.

Con respecto a las temáticas más fáciles de abordar en este modelo narrativo, Pagliaro señaló que en un principio creían que la comedia era uno de los pocos géneros con potencial en estas plataformas. “Poco a poco las nuevas generaciones están consumiendo una variedad de géneros más extensa”, contó.

GONZALO ARIAS

>> Los capítulos son más cortos y ya no se tiene que llenar ‘el tiempo de aire’. La duración responde a las necesidades de la historia<<

MARIO LEVIT

>> Decidimos generar contenidos para aquellos que usan un dispositivo móvil y la notebook como proveedor principal de entretenimiento<< Por Diego Alfagemez

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ALIANZAS DIGITALES La productora argentina Cruz del Sur Cine y su par española Aquí y Allí Films, rodaron “Limbo”, la serie multiplataforma con ocho capítulos de siete minutos que será transmitida en la plataforma Play Z de RTVE. Mario Levit, Director y Fundador de la productora argentina, se refirió a un estudio europeo mediante el cual se detectó que es tanta la adicción a los celulares que los nativos digitales son capaces de desbloquear el móvil un promedio de 157 veces al día.

“Como productora de contenidos, decidimos generar contenidos para aquellos que usan un dispositivo móvil y la notebook como proveedor principal de entretenimiento, y ‘Limbo’ tuvo una primera temporada con ocho capítulos de siete minutos, que es el formato que mejor se adecúa a satisfacer ese deseo”, explicó.

Al ser una coproducción argentina-europea, la primera que se realiza para una serie web, abre un gran universo de difusión y comercialización. “Estamos en contacto con una cadena de TV de Estados Unidos interesada en adquirir los derechos para ese mercado, y mientras terminábamos el proceso de posproducción recibimos propuestas y participamos de mercados Internacionales”, señaló Levit.

Desde Caracol TV, Liberini aseguró que hasta ahora se han apalancado tanto en sus capacidades de producción interna como en formatos de servicios y coproducción con empresas colombianas principalmente. “En estos momentos buscamos crecer en este mismo tipo de modelos de colaboración con otras empresas de la región, para aumentar así nuestro alcance de audiencias y mejorar nuestras capacidades de producción conjunta”.

Por su parte, UN3TV ha sido convocada por Space, señal de Turner, para el desarrollo y realización de dos series originales en formato web: “Mucama de Vampiros” y “Las manos de La Masa”. Al mismo tiempo, Much Music emitió un paquete de las series musicales producidas por la señal. “La originalidad y el carácter innovador de sus proyectos convirtió a UN3 en un referente en la industria audiovisual y en un exponente único de la producción de contenidos multiplataforma en el mercado nacional”, expresó Arias.

By Romina Rodriguez /senalint

PANORAMA

La TV paga cayó en 14 mercados durante 2017 El Cord-Cutting es un factor clave que está transformando la industria audiovisual en todo el planeta. Los operadores logran compensar las pérdidas de suscriptores con la generación de nuevos ingresos dentro de su base de clientes.

E

l Cord-Cutting que amenaza el futuro de la industria de la TV paga no se limitó a América del Norte en 2017, ya que 14 mercados a nivel mundial vieron caer suscripciones totales en el año.

Según investigaciones de IHS Markit, se pronostica un continuo Cord-Cutting en América del Norte durante los próximos cinco años, con una disminución neta de 8,5 millones de suscripciones.”El problema del cord-cutting en Estados Unidos es que goza de buena publicidad, y aunque el resto del mundo se resiste ampliamente a esta tendencia, otros mercados también han visto disminuir el número total de suscripciones de televisión paga”, afirmó Ted Hall, director de investigación y análisis de televisión y video en IHS Markit.

En 2017, América Latina experimentó su primer declive neto en suscripciones de televisión paga en 15 años. El Cord-Cutting contribuyó a las disminuciones en dos mercados clave de la región: Brasil

que perdió 617.000 suscripciones y México perdió 192.000; en donde ambos países experimentaron dificultades económicas durante el pasado año. Mientras tanto, el mercado en Venezuela perdió 16.000 suscripciones, a medida que empeoraba la crisis financiera del país.

Por su parte, América del Norte sufrió su mayor declive anual en TV paga, con una pérdida neta de 3,5 millones de suscriptores. El rendimiento del video online en la región durante los últimos cinco años ilustra el ascenso de la amenaza de las plataformas OTT. Mientras que la TV paga experimentó una disminución neta de 7.1 millones de suscripciones desde 2012, las adiciones netas en el segmento OTT alcanzando los 101.3 millones durante el mismo período, con un aumento de más de 26 millones durante 2017. “Como parte de su respuesta al Cord-Cutting, un número creciente de operadores se han movido para competir directamente con Netflix lanzando sus propios servicios de streaming: alternativas de TV paga

América Latina: Nuevos Suscriptores TV Paga y OTT 6

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Nuevos Suscriptores TV paga

Nuevos Suscriptores OTT

RESTO DEL MUNDO Fuera de las Américas, los mercados que experimentaron el Cord-Cutting en 2017 incluyeron a Suecia, Japón, Nueva Zelanda, Noruega e Irlanda. Sin embargo, del total de 14 mercados afectados, solo en Hong Kong, Dinamarca, Singapur e Israel los ingresos por TV paga disminuyeron en el año. “Significativamente, solo seis de los 14 mercados afectados en 2017 vieron caer sus ingresos dentro del negocio de TV Paga. Los operadores son capaces de compensar las pérdidas de los clientes al aumentar la cantidad de ingresos generados por sus suscripciones restantes. Incluso en Estados Unidos, donde se perdieron 3,3 millones de suscripciones, los operadores pudieron aumentar colectivamente los ingresos a través del aumento de precios”, confirmó Hall.

La tendencia del Cord-Cutting fue asociada con el cable, pero la televisión satelital también se ha evidenciado en varias regiones. Estos servicios disminuyeron más que cualquier otra plataforma en Américas del Norte y América del Sur, con pérdidas netas de 1,8 millones y 882,000 respectivamente.

“Sustituir las suscripciones centrales por OTT es solo una solución parcial, ya que estos servicios tienen un ingreso promedio más bajo por usuario (ARPU) y, por lo tanto, valen menos para los operadores”, apuntó Hall.

Penetración TV paga

By IHS Markit

Fuente: IHS Markit

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virtual, más flexibles y generalmente de menor precio”, describió Ted Hall.

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PRODUCCIÓN

“Buscamos historias que se alejen del estándar”

m “Star Wars Rebels”

Jermain Turner, Executive Director, Current Series & CoProductions Animation de Disney ABC Television Group explica cómo es el proceso de selección y desarrollo de los contenidos originales de la compañía.

D

isney ABC Television Group anunció este mes el inicio de producción de “Star Wars Resistance”, una nueva serie animada de aventuras que se estrenará durante el otoño boreal por Disney Channel en Estados Unidos y, luego de eso, por Disney XD en el resto del mundo. En este contexto, Jermain Turner, Executive Director Current Series & Co-Productions Animation de Disney ABC Television Group, dialogó con Señal Internacional sobre la estrategia de producción y distribución de la compañía. El ejecutivo explicó el proceso de selección de ideas que son presentados en sesiones de pitching por productores que buscan la inversión necesaria para desarrollar su proyecto. “El streaming, cable y los dispositivos móviles son bestias que tienen que ser alimentadas constantemente con contenidos”, especificó Turner.

En esta ágil búsqueda de nuevas adquisiciones o alianzas, el ejecutivo detalló que la compañía está enfocada en encontrar productos nuevos, que no se parezcan a lo que ya posee Disney en su estructura de producción. “No nos va a entusiasmar nada que sea similar a lo que estemos transmitiendo en ese momento. Queremos historias que inspiren curiosidad, que acepten la multidimensionalidad y que provoquen emociones. Hay tantas opciones que tenemos que expandir nuestras investigaciones y estar donde la competencia no se hace presente. Cuando nos referimos a

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m Jermain Turner

lo multidimensional, es contar historias que se alejen del estándar, explorar nuevas culturas, realidades y etnias distintas”, precisó Turner.

Una vez que un número de propiedades fueron elegidas para su desarrollo, Disney trabaja en el concepto a nivel visual y narrativo para luego decidir cuáles serán la prioridad. “Creamos un stroy-board más elaborado de lo común, porque luego se lo damos a un grupo de niños para pedirles su opinión.

Hacemos un test llamado ‘Next Time On’ (NTO) y les presentamos un tráiler de dos minutos y un capítulo piloto para obtener su feedback”, compartió Turner.

“Queremos historias que inspiren curiosidad, que acepten la multidimensionalidad y que provoquen emociones”.

El ejecutivo también aclaró que esta actividad se realiza en cada filial principal de Disney, y expresó que cuando la empresa toma un proyecto no hay garantías de su producción y posterior estreno. “El proceso de desarrollo en Disney toma casi tres años, más tiempo del que me gustaría. Estamos cuestionando nuestros métodos por la expansión del mercado digital, porque simplemente ya no son rentables”, mencionó el directivo.

A la hora de analizar el segmento infantil y los cambios en el formato de consumo, el Executive Director Current Series & Co-Productions Animation de Disney ABC Television Group, destacó cómo influye la longitud de cada producción. “El formato corto de 22 minutos sigue siendo muy importante para los canales lineales. Cuando hablamos de streaming online, en cambio, el cielo es el límite. Las series y miniseries están siendo reservadas para destinos de streaming y VOD, y no en cadenas tradicionales como Diney Channel, ya que la mayor parte de los ingresos de sus medios televisivos hoy provienen de las repeticiones de contenido”, definió Turner.

Por Lucila Rivadeneira Cuvry /senalint

ENTREVISTA

“Buscamos ser la productora más importante de América Latina” Tomás Darcyl, Presidente de Telefilms, adelanta los próximos proyectos de la compañía y describe cómo es el balance de las diferentes áreas de negocio para mantener un camino de crecimiento.

E

l Grupo Telefilms se ha posicionado como una compañía latinoamericana que ha trascendido las fronteras de la región.

Hoy ha crecido en diferentes áreas, tanto distribución como producción, con un fuerte cimiento que es el producto procedente de Hollywood. Antes de su Screening en Los Ángeles, donde se presentarán alrededor de 40 nuevos títulos, Tomás Darcyl, Presidente de Telefilms, dialogó con Señal Internacional. ¿Cómo se ha reforzado el catálogo internacional de Telefilms?

“Tenemos un line-up muy bueno que se estrena en Estados Unidos y en América Latina a través de toda nuestra red de distribución en América Latina y España. Las películas funcionan muy bien en todas las plataformas, y lo que cambia son las audiencias y las métricas. Al todo el poder de Hollywood nosotros agregamos producciones locales, y en ese marco tenemos dos ramas muy importantes: las películas mexicanas como ‘Que culpa tiene el niño’, ‘Me gusta pero me asusta’, ‘Si yo fuera tu’ y ‘A ti te quería encontrar’, remake de ‘Mi mama se fue de viaje’. Además, vamos

m Tomás Darcyl

a tener cuatro o cinco películas de alto impacto por año en México y lo mismo vamos a hacer en Brasil y España. Por otro lado, pronto anunciaremos una alianza con una empresa muy importante en Estados Unidos, que quiere producir con nosotros en España y América Latina”. ¿Cómo analizas el impacto que tuvo “Sandro de América” en Argentina?

“Esta fue una producción para TV de Telefilms, la primera generado por The Magic Eye. Pusimos mucho dinero y tiempo en ella, con el liderazgo de Juan Parodi.

Tuvimos la suerte de que fue un éxito; fue la serie más importante en los últimos 18 meses en Argentina. Todo el mundo la

vio y fue una prueba de que la TV abierta todavía está viva y todavía tiene mucho recorrido”. ¿Qué otros proyectos de series están desarrollando hoy?

“Estamos con varios proyectos. En México tenemos una asociación con Bruce Boren y THR3 Media Group con nuestro primer producto que está en preproducción: ‘El Santo’. Vamos a hacer una serie donde vamos a poner todo, lo estamos haciendo con mucha responsabilidad, con valores a nivel mundial. Queremos tener el mejor guión, el mejor director y queremos hacer algo popular, pero de gran calidad”. ¿Cómo se balancea el peso de cada área de negocios en Telefilms?

“El área de distribución sigue muy fuerte, con expansión territorial, y al mismo tiempo, tenemos producciones propias para cine y TV, con la idea de convertirnos en la productora más importante de América Latina. No puedo separar las áreas, sino que es importante la combinación de todas ellas. Es un circulo virtuoso porque con películas locales tenemos más fuerza en el mercado, lo que nos lleva a pelear mejor por películas americanas. Las series también son importantes para las plataformas y porque permiten otras alianzas”. ¿Cómo ves el cambio del consumidor tanto en cine como TV? “Los consumidores están más maduros y buscan auto-programarse. Hay un cataclismo en el mercado americano, esta es la tercera revolución. Hoy las series tienen talentos que antes no tenían y obligan al cine a ser más creativo. Nosotros debemos saber interpretar ese cambio y poder aportar tanto a clientes como consumidores cosas que tengan que ver con el futuro.

No hay lugar en el mercado para empresas que no puedan crecer, porque vivimos una consolidación importante”.

Por Fernando Calviño

Bruce Boren, Ricardo Costianovsky, INTERNACIONAL 2018 El Hijo del Santo y Tomás Darcyl en NATPE. 30m· SEÑAL

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CONVENCIONES

m Marcelo Coltro (NBC) q Reachel Do Valle (Brazilian Content)

m Mónica Pimentel (Discovery)

Rio2C: el rol de los nuevos modelos de coproducción Con la asistencia de más de 300 empresas de TV, SVOD y producción de contenidos, el evento fue un espacio de debate enfocado en tendencias actuales y el potencial de Brasil en el mercado internacional.

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a conferencia de Rio2C Content Market se mudó este año al complejo cultural Cidade Das Artes de Rio de Janeiro. En el evento más de 300 empresas debatieron nuevas formas de asociarse para coproducir contenidos y desarrollar estrategias de distribución para plataformas digitales. “Este año se sumaron Cinema do Brasil y Brazilian Game Developers Association para incluir al cine y los videojuegos en el debate de las nuevas tendencias y la economía creativa”, explicó Rachel Do Valle, Gerente Ejecutiva de Brazilian Content.

En primer lugar, la temática principal fueron las alianzas internacionales para el codesarrollo, financiamiento conjunto u asociaciones de distribución. Uno de los ejecutivos presentes en el evento fue Ezequiel Olzanski, VP Latin America TV Distribution and Co-production de Gaumont, quien describió la evolución del mercado de las series dramáticas.

“Hoy la distribución no tiene que ver con el país de origen, sino con qué

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audiencia va a conectar. Se necesitan cada vez más empresas para realizar una coproducción”.

Otro debate importante fue “Contenidos Premium en América Latina”, una conversación que incluyó la perspectiva de Kristopher Lorenzo, VP of Programming & Acquisitions en NBCUniversal; Luis Peraza, President of Networks en HBO Latin America; y T.C. Shultz, EVP & Managing Director en Sony Pictures Television Networks Latin America & Brazil. “El contenido original ya no tiene que ver con su sabor local, sino con su singularidad”, describió Luis Peraza.

Por su parte, Lorenzo explicó que el mercado de TV paga está cambiando y va a seguir creciendo. “Lo importante es cómo se presenta el servicio. Otro de los desafíos está en cómo planear una suave transición entre un programa internacional y un show local en horarios adyacentes”. Shultz habló sobre el enfoque de Sony en Brasil y dijo: “Estamos concentrados en adquisiciones, shows por comisión y contenidos de alto nivel

de inversión. Lanzaremos una nueva serie en realizada en colaboración con Chocolat Filmes, ‘Desencontros’, que fue filmada en varios territorios de América Latina, porque no solo queremos apelar a Brasil, sino a toda la región”.

Daniel Conti, General Manager de Vice Media Brasil; Eduardo Brandini, Head of Media and Entertainment de YouTube Brasil; Carlos Till, Business Development & Digital Marketing de Take 4 Content; Luther Pezcan, VP Brand Publisher y Fundador de Webedia, y Vanessa Oliveira, Directora de Proyectos Digitales de ViuHub, participaron del panel “Narrativas Digitales”. Debatieron sobre las nuevas tendencias en series web y formatos diseñados para plataformas digitales. Discutieron el potencial del branded-publishing como una evolución del branded-content. “Lo más importante al pensar contenidos web es la audiencia, la autenticidad y la comunicación. La mayor fortaleza de las plataformas digitales es el branded-publishing, que busca talentos y valores para generar contenidos a largo plazo, que se relacionen directamente con la marca, no solo con el usuario”, dijo Brandini. “El mercado publicitario está enfrentando muchos desafíos y el bran/senalint

m David Hanono (BBC)

m Joao Palomino y Rafael Davini (ESPN Brasil)

m Eduardo Brandini (Youtube Brasil)

ded-publishing tiene mucho potencial”, agregó Daniel Conti.

EL ROL DE BRASIL Con el propósito de ser un lugar de encuentro para que productores locales puedan exponer sus proyectos a grupos de medios internacionales, también se llevaron a cabo en Rio2C Content Market reuniones de negocios y exposiciones de altos ejecutivos. A su vez, se organizaron charlas sobre los nuevos planes de incentivos de la Agencia Nacional de Cine (ANCINE) para la producción de contenidos originales en Brasil y su exportación.

José García de Letona, COO EVP y Fundador de Ánima Studios, dio una exposición sobre el codesarrollo de contenidos animados en América Latina para otros continentes, como Europa o América del Norte. El ejecutivo resaltó el potencial creativo del mercado brasileño. “En comparación con México, Brasil tiene más empresas productoras de esta clase de proyectos. Las ideas son maravillosas, pero hay que trabajar cómo llevarlas al campo internacional a través de la calidad de la producción, la narrativa y presentación”, dijo.

Otro de los puntos de discusión fue la producción de contenidos diseñados para anunciantes como una nueva forma de conectar las marcas con sus audiencias. Joao Palomino, VP de Periodismo y Producción de ESPN Brasil, y Rafael Davini, VP Ad-Sales de la compañía, disertaron el desarrollo de proyectos audiovisuales para plataformas digitales y cómo la innovación juega un rol clave a la hora de competir

en el mercado publicitario. “Nuestras redes sociales son una herramienta para realizar la inteligencia que necesitamos para conocer el mercado, los comportamientos de las audiencias y su demanda”, dijo Davini.

“En Brasil el primer deporte es el fútbol, pero la idea es diversificar la oferta con series factuales que sigan a entrenadores, árbitros y jugadores de varias disciplinas contando sus historias cotidianas”, resaltó Palomino.

Por su parte, Monica Pimentel, VP de Contenido de Discovery Networks Brasil, habló sobre el impacto de la reciente fusión con Scripps Networks Interactive.

“Además de fortalecer nuestros recursos productivos, hay muchas franquicias que son exitosas con Discovery y eran adquisiciones de Scripps, especialmente las transmitidas a través de Home&Health. Ahora están con nosotros. El desafío va a ser seguir creciendo y trabajar en conjunto”. La ejecutiva también dio detalles sobre la estrategia de producción original en Brasil. “Los géneros lifestyle que mayor potencial tienen son los pilares ‘food’, ‘home’ y los programas de belleza. Sin embargo, estamos interesados en desarrollar algo que tenga que ver con la aventura y superviviencia, Tenemos mucho dinero invertido en producciones originales. Queremos reflejar a la mujer en un ambiente de trabajo, no solo como parte del universo de la belleza”.

Zico Goes, Director de Contenido de Fox Brasil, y Breno Silveira, Director General de “Um Contra Todos”, anunciaron que la serie será renovada para una cuarta temporada y estrenaron el primer ca-

m Khristopher Lorenzo (NBCU), Luis Peraza (HBO), Renata Brandao (Conspiracao) y T.C Shultz (Sony)

pítulo de la tercera. “Esta es la primera vez que realizamos una cuarta entrega de una producción original en Brasil.

Es una historia universal, pero, aunque esté llena de violencia y narcotráfico, es un drama humano. Brasil está aprendiendo a ser un mercado serio, sobre todo después de la Ley de Incentivos del 2012. Antes el negocio se movía de forma vertical, pero con esta nueva situación y el crecimiento del mercado en general, los players más pequeños pueden agregar sus contenidos”, agregó el ejecutivo.

MIRADA GLOBAL Delegaciones de Reino Unido, Corea del Sur, Chile y Alemania estuvieron presentes en Rio2C Content Market para presentar contenidos en desarrollo ante broadcasters locales y hacer propuestas de desarrollo de formatos o coproducción local. En representación de Reino Unido, Dawn McCarthy, Director of International Strategy de UK International Trade and Investment, lideró una conversación con ejecutivos de las productoras inglesas Arrow Media, October y Global Creative. Allí se destacó el potencial de las historias factuales de crímenes y asesinatos, las series de aventura y los formatos scripted como los más fructíferos en Brasil. “Los contenidos brasileros tienen versatilidad y nosotros somos apasionados por contar historias”, dijo Tom Brisley, de Arrow Media.

Luego Dave Winnan, de Global Creatives, comentó que observa a Brasil como una nueva frontera para la venta de formatos y coproducciones.

“Producimos formatos guionados y la cantidad de información que se maneja es mucho mayor que para un proyecto no guionado”. Por su parte, el vocero de October detalló: “Nos estamos enfocando en dramas factuales y docuseries de aventura. La moneda de referencia son las ideas y Brasil está lleno de productores creativos”.

Por Lucila Rivadeneira Cuvry

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PRODUCCIÓN

“La necesidad de trabajar entre plataformas es muy importante”

m Joshua Mintz

Joshua Mintz, Deputy to the President de TV Azteca, adelanta el foco de desarrollo de contenidos de la compañía mexicana, y describe cómo impactan los nuevos hábitos de consumo de los espectadores.

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V Azteca continúa un proceso de reestructuración que comenzó cuando Benjamín Salinas Sada, CEO de la compañía, quedó al mando de la su estrategia. Dentro de ese proceso, el área de producción y desarrollo de contenidos se tornó en un proceso clave para su expansión tanto en el terreno local en México, como a nivel internacional. El ejecutivo clave detrás de esta estrategia es Joshua Mintz, Deputy to the President de TV Azteca, quien en diálogo con Señal Internacional destacó el gran presente de la compañía, de la mano de nuevos géneros en producción de ficción y formatos de entretenimiento. “Recientemente estrenamos dos nuevas series en prime-time y además estamos produciendo dos novelas y pre-produciendo otras dos para terminar el año”, definió Mintz.

El ejecutivo también hizo referencia al panorama de transición que está viviendo la industria audiovisual con la aparición de nuevos jugadores como plataformas digitales y social media.

“Somos complementarios con los players digitales. La producción se ha vuelto muy costosa y la necesidad de trabajar entre las plataformas es muy importante”, apuntó Mintz.

Estos nuevos players se definen por atraer a las audiencias más jóvenes. Al respecto, el ejecutivo de TV Azteca aseguró que aún hay gente joven mirando televisión. “No creo que necesariamente toda la audiencia joven este viendo contenidos a través de servicios de streaming. Los jóvenes consumen mucho entretenimiento. Nosotros tenemos programas de entretenimiento donde los jóvenes de 12 a 18 años son los más activos. ‘Enamorándonos’ es un ejemplo perfecto de engagment con gente joven y la novela de las 8.30 PM también”, ejemplificó Mintz.

CURADORES DE CONTENIDO Durante marzo pasado, Joshua Mintz participo de INTV, evento organizado por Keshet Media Group en Jerusalem, que contó con conferencias en donde participaron los principales ejecutivos de la industria global. “Escuché conceptos nuevos, pero también se reforzaron ideas que ya manejamos. Lo que más me llamó la atención fue lo expuesto por los ejecutivos del mercado estadounidense.

Ellos aseguraron que hoy somos cura-

q “Las Malcriadas”

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“Mantenerse dentro de la marca y dentro de lo que la gente espera de cada uno de nuestros outlets es muy importante, a veces más que tener un gran volumen de producción” dores de productos y que las compañías de streaming están realizando tanto volumen de producción, que será muy difícil para la audiencia definir qué ver”, sostuvo Mintz. “Mantenerse dentro de la marca y dentro de lo que la gente espera de cada uno de nuestros outlets es muy importante, a veces más que tener un gran volumen de producción”, aclaró Mintz. En este sentido, el ejecutivo también resaltó la importancia de INTV como evento que permite compartir experiencias desarrolladas por productores de todo el mundo. “Quedé muy impresionado por la organización, lograron un gran poder de convocatoria y la participación de ejecutivos de alto nivel.

Me impresiona Israel porque siendo un país tan chico, posee un gran volumen de producción y de muy buena calidad”, completó.

Por Romina Rodríguez /senalint

ENTREVISTA

“Buscamos distribuir series que sean

atractivas y creativas”

m Vanessa Shapiro

Vanessa Shapiro, President, Worldwide TV Distribution and Co-Productions de Guamont, narra los logros obtenidos por la compañía desde que la ejecutiva asumió el liderazgo del área.

A

principios de 2017, Gaumont Television contrató a la experimentada ejecutiva Vanessa Shapiro como President, Worldwide TV Distribution and Co-Productions, rol en cual la ejecutiva se hizo responsable de la distribución y ventas internacionales del catálogo de Gaumont Television, mientras que supervisa los nuevos negocios y coproducciones. En diálogo con Señal Internacional, Shapiro hace un repaso por el presente de la compañía y adelanta los próximos pasos en terrenos clave para la expansión internacional. ¿Cómo se analiza el posicionamiento de Gaumont como distribuidor global de contenido?

“Gaumont tiene un negocio muy maduro en Europa y mi objetivo es expandir nuestra presencia en Estados Unidos y América Latina, y lo haremos mediante la identificación de coproducciones y adquisiciones que podamos distribuir junto con nuestras propias producciones Gaumont. Me gusta-

ría obtener de tres a cinco nuevas series este año, procedentes de nuestros esfuerzos de adquisición y coproducción”.

Después de más de un año como Presidente de Distribución Mundial, ¿cuáles son los principales logros alcanzados en el ámbito internacional?

“Hemos implementado un excelente nuevo equipo de distribución, que incluye marketing, adquisiciones y operaciones.

Asignamos a tres nuevos vendedores con base en Europa, y a principios de este año incorporamos dos nuevos vicepresidentes para las Américas: Ezequiel Olzanski, con sede en Argentina, y Mathilde Rottier, con base en Los Ángeles. También hemos explorado proyectos de coproducción y adquisición de series; y logramos adquirir algunos shows para distribución internacional, como ‘Hetty Feather’ de CBBC. También hicimos un acuerdo con go90, de Verizon, para una serie de Milo Ventimiglia (‘This is Us’) llamada ‘Relationship Status’”.

Después de un éxito global como “Narcos”, ¿cuál será el siguiente paso de Gaumont en el terreno del drama?

“Estamos buscando series para la distribución mundial que sean atractivas, creativas y que puedan estar junto a ‘Narcos’ y el resto de nuestras producciones. En el lado de

“NARCOS” LINEAL

Gaumont está comercializando por primera vez los derechos lineales de “Narcos” (40 x 60’), cuya cuarta temporada está actualmente en etapa de producción. m ”Narcos”

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distribución, coproducción y codesarrollo, hemos buscado series, principalmente dramas, y hemos encontrado algunos grandes proyectos que estamos desarrollando ahora mismo con socios de producción de Canadá, México y Chile”.

“The Art of Crime” es otro punto fuerte de la compañía. ¿Cuál es el atractivo principal de la serie para el público internacional?

“El show debutó en noviembre de 2017 en France 2 con más de cuatro millones de espectadores y recientemente se ha renovado para una segunda temporada.

Se desarrolla en el contexto de París y se trata de un dúo improbable que se une para resolver una serie de crímenes. Antoine es un policía que lucha contra el tráfico ilegal de artefactos culturales, y Florence es una neurótica pero renombrada historiadora del arte. Juntos cautivan a los espectadores, ya que se contradicen entre sí en todos los sentidos, a la vez que son exactamente lo que se necesita para resolver los crímenes del París contemporáneo y clásico”.

Acaban de anunciar un acuerdo con Nat Geo Kids para “Furiki Wheels”. ¿Qué tan relevante es el género infantil para el negocio de Gaumont?

“La animación para niños es un gran componente de nuestro negocio. Acabamos de completar la producción de tres nuevas series animadas: ‘Furiki Wheels’, ‘Belle and Sebastian’ y ‘Trulli Tales’. Bajo el liderazgo de nuestro Presidente de Animación, Nicolas Atlan, tenemos varios proyectos en desarrollo, incluido ‘Do Re & Mi’, ‘Molly and the Cryptos’, dirigida a niños de 6 a 11 años; ‘Bionic Max’, y ‘The Star Shards Chronicles’, una película épica basada en las novelas del autor Neal Shusterman”.

Por Diego Alfagemez

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DISTRIBUCIÓN

“Trabajamos sobre proyectos globales” m Marcio Ferreira

Marcio Ferreira, International Sales Director, Latin America de eOne, da su visión del panorama del mercado latinoamericano y hace hincapié en el potencial de las coproducciones en la región.

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nfocada en desarrollo, producción y distribución de contenidos, eOne se define por tener una estrategia ligada a las asociaciones de coproducción a nivel internacional para contenidos de alto nivel de producción e inversión.

En este sentido, en enero de este año el grupo adquirió la totalidad de las acciones de The Mark Gordon Company por $209 millones de dólares. Mark Gordon fue nombrado para liderar el área de Film, Television and Digital; y Steve Bertram, para encabezar las operaciones comerciales. Poco después, Peter Micelli, ex ejecutivo de Creative Artists Agency, fue nombrado TV & Digital Content Strategist.

En diálogo con Señal Internacional, Marcio Ferreira, International Sales Director, Latin America de eOne, explicó cuál es su visión del mercado latinoamericano y compartió cual será la estrategia en la región. Ferreira detalló que la alianza con Mark Gordon y la

m “The Rookie”

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“Hoy eOne está enfocado en oportunidades para invertir en la realización de producciones ambiciosas” integración de Steve Bertram y Peter Micelli llevaron a la compañía a abrirse a nuevos proyectos, como la comedia, y ser más flexibles en sus negociaciones.

“Los productores llegan con proyectos cada vez más desarrollados y avanzados. También se presentan de una forma más profesional y vienen listos para hacer un pitching. Entendieron la forma en la que los estadounidenses hacen negocios. Están empezando a tener en claro cómo arrancar un proyecto, cómo se va a distribuir y dónde producirlo”, dijo Ferreira. “La economía de América Latina está mejorando. Con esto también viene la mejora del mercado publicitario. La torta puede volver a crecer y podemos tener más oportunidades con los canales”, apuntó.

Ferreira resaltó que los contenidos que están teniendo más llegada en la región son los dramas y las comedias. “Estas últimas son un poco más complicadas por el variado humor local, pero se pueden adaptar. También funcionan

en la región las propuestas de ciencia ficción y aventuras”, expresó. El ejecutivo también destacó el desempeño de las telenovelas bíblicas, especialmente historias originales de Brasil.

FOCO EN COPRODUCCIÓN Marcio Ferreira también destacó que las coproducciones entre distintos países de América Latina tienen gran potencial, dadas las oportunidades garantizadas por las leyes de colaboración que se dan en Argentina, Perú, Chile o Colombia.

Por otro lado, resaltó que las leyes de estímulo al mercado local, como la Ley Federal de Incentivo Cultural de Brasil, pueden ser desafiantes para compañías internacionales. “Si estas compañías no tienen un emisario local, un ejecutivo presente en Brasil, es más complicado. Es una ley que está basada en regulaciones de Canadá y otros países de Europa, y los productores locales la conocen porque tienen más experiencia con la normativa. Para las firmas extranjeras es muy complejo comprender la ley para poder aprovecharla con eficiencia”, describió. “Hoy eOne está enfocado en oportunidades para invertir en la realización de producciones ambiciosas. Queremos trabajar en proyectos globales, para los que podamos explotar los derechos también en otras partes del mundo”, conluyó Ferreira.

Por Lucila Rivadeneira Cuvry /senalint

BREVES

Latin Media apuesta por los formatos de entretenimiento

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ste año en LA Screenings, la distribuidora liderada por José Escalante presenta cuatro formatos de entretenimiento que han sido exitosos en diferentes territorios. “The Vocalist”, “The Vocalist Kids”, “Mic Off Deb Off” y “Diva Makeover” serán los lanzamientos de la compañía en este género. Esta oferta se suma al catálogo de drama que Latin Media ha seleccionado desde diferentes países del mundo. “Nuestro

diverso y multicultural catálogo sigue creciendo con entretenimiento, telenovelas, realities, concursos y, lo mejor de todo, es que son de diferentes partes del mundo. Queremos que Latin Media se convierta en el destino número uno de formatos tanto de ficción como de entretenimiento”, comentó José Escalante.

En LA Screenings se hará el lanzamiento de LM Superseries, donde la compañía presentará contenidos de 13 y 26 episodios, con grandes historias de amor europeas. La compañía sigue enfocada en los

títulos de la India con la superproducción “Beyhadh”; y telenovelas filipinas como “Legalmente Ciega” e “Impostora”.

“Hemos tenido un gran inicio de 2018 ya que durante NATPE logramos concretar acuerdos muy importantes en la región con ‘Duele Amar’ (India), ‘Impostora’ (Filipinas) y ‘Caballos Salvajes’ (Europa) con clientes de Argentina y Chile, además de las ventas recientes de las series de India y Filipinas a Perú y Ecuador. Otros países como Republica Dominicana, Costa Rica, Honduras, y Panamá adquirieron recientemente los derechos

de varias de nuestras series. Nos alaga que los programadores perciban a Latin Media como una fuente segura de éxitos. Eso nos da la tranquilidad para seguir trabajando como lo venimos haciendo”, dijo Escalante.

m José Escalante

Inter Medya multiplica modelos de negocio en América Latina

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a distribuidora turca Inter Medya ha demostrado un gran performance en la región en lo que va de 2018. Luego de comenzar el año con las ventas de “Mrs.

m Sibel Levendoglu y Beatriz Cea Okan

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Fazilet and Her Daughters” y “Broken Wings” en Canal 1 de Colombia; Wapa TV de Puerto Rico y Estados Unidos; y Pasiones del mercado US Hipanic, la compañía también cerró la venta de “Broken Wings” en Chilevisión de Chile.

“Estamos muy contentos de haber logrado estos nuevos acuerdos para nuestros títulos más recientes. Hemos estado confiados en su potencial desde el primer día que lanzamos la venta internacional”, describió Beatriz Cea Okan, Sales Executive de Inter Medya.

En otra línea de negocios, Inter Medya concluyó la venta de un paquete de seis películas turcas para el canal Cine Latino, que incluye los títulos producidos por TAFF Pictures “Eternal Love”,

“Love like you” y “My brother 1 y 2” serán transmitidos por la pantalla del canal mexicano, al igual que “The Husband 1 y 2”, de BKM. Además, la distribuidora cerró un contrato por varias películas con Imagen TV de México, que adquirió tres títulos de TAFF Pictures: “Eternal Love”, “My Brother 1 & 2”; y “Second Chance”, de Avsar Film.

“Estamos abrumados por el interés en las películas turcas y encantados de que estos exitosos largometrajes ahora estén disponibles para un público internacional. Nos da orgullo el éxito del contenido turco en todas partes, y esperamos anunciar más ventas pronto”, definió Cea Okan.

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DISTRIBUCIÓN

Keshet apuesta por el poder de las coproducciones Kelly Wright, VP Distribution y New Business de Keshet International, anticipa el trabajo que está realizando la compañía en la región y adelanta los próximos proyectos que desarrollará uniendo diferentes territorios.

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eshet International ofrece hoy un extenso catálogo que no para de crecer. Entre los 18 nuevos títulos que incorporó para este año se encuentran dramas, formatos y series factuales, como así también contenido para niños y adolescentes.

En entrevista exclusiva con Señal Internacional, Kelly Wright, VP Distribution y New Business de la compañía, destacó el acuerdo realizado recientemente con Greenbird Media, asociación de productores independientes de Reino Unido que reúne a 12

m “When Heroes Fly”

GANADOR EN CANNESERIES

Otro destacado del catálogo de Keshet es “When Heroes Fly”, show que ganó el premio “Best Series” en el Festival Canneseries 2018. Se trata de un thriller dramático inspirado en un best-seller y ambientado en la jungla colombiana.

Fue escrito y creado por Omri Givon (“Hostages”), la trama se centra en cuatro amigos veteranos de guerra, quienes, 11 años después de haberse separado, deben reunirse para una misión de rescate final.

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productoras. “Ahora somos los distribuidores de sus contenidos y ‘Bad Habits’ es el primer show que estamos distribuyendo a partir de esta alianza. Es muy interesante para nosotros y para nuestros clientes tener toda la innovación israelí unida a la sensibilidad del Reino Unido, que se une a nuestras adquisiciones de terceros en todo el mundo”, explicó Wright.

La ejecutiva también subrayó los dos formatos recientemente vendidos a la señal abierta Record TV de Brasil. “‘Contacts’ es el único quiz show que puede darle una fortuna a un ganador que no sepa las respuestas, y en ‘Deal With It’, personas comunes y corrientes que se encuentran en la calle son identificados por el equipo del programa y se les ofrece la oportunidad de jugar para ganar un premio en efectivo”, describió Wright.

Sobre las oportunidades de coproducción internacional en América Latina, la ejecutiva de Keshet adelantó que la compañía se encuentra trabajando en el desarrollo de dos grandes proyectos que involucran conceptos complejos y varios idiomas.

“El primero es una historia argentina que estamos desarrollando de forma independiente con un director local, que estará disponible en una plataforma global.

Luego, el segundo proyecto es un tema bíblico. Será una coproducción entre Brasil y otro país. Este contenido se producirá solo en español y no es necesariamente para un público brasileño. Será una trama histórica con personajes de la Biblia, pero no necesariamente cristianos”, adelantó Wright. “Cuando hablamos sobre el poder de Keshet International para las coproducciones, también estamos hablando de la capacidad de inversión de la compañía,

m Kelly Wright

que es mucha y queremos desplegarla en América Latina”, agregó.

NUEVAS ESTRELLAS De las nuevas incorporaciones al catálogo internacional de Keshet, se destaca “Bad Habits, Holy Orders”, un nuevo docu-reality desarrrolado por Crackit Productions. “El programa se emitió en Channel 5 en Reino Unido, y une a dos mundos auténticos pero muy diferentes. No creamos situaciones guionadas para generar drama, solo colocamos cuidadosamente un mundo encima del otro y vemos qué sucede”, contó Wright.

Otro nuevo show que Keshet propone al mercado internacional es “The Search”, un nuevo quiz-show creado por Youngest Media. “El espectador no busca nuevas reglas, no quiere pensar demasiado. Este show es un ‘Sopa de Letras’ pero digitalizado, y el concepto es que la respuesta está ahí, solo tienes que encontrarla y todos pueden ganar”, describió la ejecutiva, quien señaló que este formato puede funcionar muy bien en América Latina. “Se puede emitir a diario o una vez a la semana. Se graba en un estudio, es muy dinámico y sé que muchos broadcasters están buscando interactividad. Es una idea simple para producir y poner al aire”, apuntó Wright.

Por Romina Rodríguez /senalint

DISTRIBUCIÓN

m Marcela Citterio, Chiara Francia, María Bonaria Fois y Javier Francia.

“Heidi” se muda a la pantalla grande María Bonaria Fois, General Manager de Mondo TV Iberoamérica; Marcela Citterio, escritora de la serie; y la protagonista Chiara Francia, describen los desafíos de encarar un nuevo reto y llevar el éxito de televisión a una película.

C

on una primera temporada exitosa, una segunda producida y la promesa de una tercera a futuro, la marca “Heidi Bienvenida” continúa creciendo en el mercado internacional.

Mondo TV Iberoamérica anunció que la serie juvenil se muda de pantalla y tendrá su película con estreno programado para 2019 en todos los cines del mundo.

La película de “Heidi” será la precuela de la serie televisiva pero su trama estará apuntada tanto para quienes vieron la serie como los que no. “Es un reto y un desafío importantísimo para nosotros, y un orgullo poder compartirlo una vez más con Alianzas Producciones”, comentó María Bonaria Fois, General

Manager de Mondo TV Iberoamérica.

“El rodaje se llevará a cabo en Argentina durante seis semanas y contamos con la distribución en las salas de cine en 2019, para luego seguir en televisión”, agregó.

Por su parte, Marcela Citterio, escritora de la serie, adelantó que el film contará una trama con aventura, misterio y una historia de amor que va a cautivar tanto a niños como a sus padres. “Realizaremos una convocatoria mundial para elegir un chico y una chica de cualquier parte del mundo para que trabajen en la película, solo tienen que hablar en español y debe tener entre 16 a 19 años.

“Es la primera vez que hago una película y no puedo estar más contenta”, manifestó Chiara Francia, protagonista de la serie y de la película. “Es todo nue-

MENCIÓN EN MIPTV

En el marco del último MIPTV, “Heidi Bienvenida” fue seleccionada por la reconocida consultora The Wit como una de las series destacadas en la conferencia “Fresh TV Kids Live-Action Scripted Series”, presentada por Virginia Mouseler, su CEO.

vo para mí porque el cine todo requiere más esfuerzo y energía”, agregó.

RECORRIDO TELEVISIVO Desde su lanzamiento en televisión, la primera temporada, “Heidi Bienvenida a Casa”, copó las pantallas de América Latina con gran rapidez. El último gran acuerdo es que la serie fue adquirida por la RAI para Italia. “El 30 de abril debutamos en Rai Gulp para toda Italia. Además, estamos vendiendo la licencia y realizando el apoyo de marketing para este mercado, que es muy importante porque es la entrada a Europa”, señaló Bonaria Fois. “La RAI nos está apoyando mucho y se presentará en otros mercados con ‘Heidi Bienvenida’ como producto propio”, comentó.

Con respecto a la segunda temporada de la serie, “Heidi Bienvenida al Show”, Bonaria Fois informó que están contemplando las ventanas de distribución. “Todos los que han comprado la primera temporada continúan con el mismo interés por la segunda parte”, remarcó Fois, quien confirmó que “Heidi” tendrá una tercera entrega.

Por otro lado, la ejecutiva de Mondo TV Iberoamérica confirmó que la compañía se encuentra en pleno desarrollo de “Invention Story”, una coproducción de Mondo TV y York Animation, que estará terminada a finales de año. La división de pre-producción Mondo Tv Producciones Canarias, parte del Grupo Mondo TV Iberoamérica, se encuentra en fase de expansión, desarrollando nuevos proyectos de animación que pronto podrán anunciarse al mercado. Además, la compañía trabaja en más proyectos con empresas de juguetes o productoras coreanas y chinas que ya tienen juguetes o temporadas de series en el mercado.

Por Romina Rodriguez

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PRODUCCIÓN

Brasil como fuente de creatividad y contenidos

Roberto Rios, VP Programming Acquisitions de HBO Latin America, explica la originalidad de las nuevas producciones de la compañía en este país, y detalla cómo se integra a su estrategia regional.

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BO Latin America anunció el pasado abril tres nuevos proyectos originales para producir en Brasil. “Hospede Americano” será una serie producida por Bruno Barreto, el creador de éxitos como “Doña Flor y sus Dos Maridos”; “Hard”, una ficción francesa que HBO adaptará junto a Gullane; y por último “Pico da Neblina” será realizado completamente por HBO y los directores Fernando y Quico Meirelles.

Roberto Rios, VP Programming Acquisitions de HBO Latin America, aceptó que hay una barrera idiomática entre Brasil y el resto de América Latina, pero que al mismo tiempo hay una inmensa conexión de temperamentos con la región. “La región se une a través de elementos como el turismo, la gastronomía o la música. Veo un vínculo de mayor afinidad entre Argentina y Brasil, por ejemplo, que entre Argentina y México, que hablan el mismo lenguaje. Brasil puede ser más sexy o más audaz para algunos contenidos, mientras que en general, el resto de la región es más conservadora”, definió Ríos.

AVENTURA Y COMEDIA Por otro lado, “Hospede Americano” trata sobre la expedición que realizó Theodore Roosevelt hace 100 años en el Amazonas de Brasil, junto al comandante Cándido Rondón.

Ambos van en busca del Rio de la Duda, que hoy en día se llama el Rio Roosevelt. “Este es un proyecto que nos llegó hace poco más de

m “ O Negocio”

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Sin embargo, el ejecutivo detalló que la clave para hacer que las producciones viajen a todas partes del mundo es la autenticidad, emotividad y honestidad.

“Con ‘Pico da Neblina’, HBO se propone trabajar de una forma más moderna y retratar jóvenes talentos del mundo urbano afro-brasilero, que no es muy representado en la industria”, describió Ríos, quien agregó que Fernando Meirelles, creador de “Cidade de Deus”, y su hijo, Quico Meirelles, se acercaron a la empresa con una ficción que toca el tráfico de marihuana desde el punto de vista comercial, social y legal. “El show invita a hablar de costumbres, de roles sociales. No es una comedia, pero tiene cierto humor que ayuda a elevar un tema tan controversial. El rodaje arrancará en el segundo semestre de 2018”, agregó.

Ríos resaltó también que la forma de trabajar en este proyecto es innovadora.

“Fernando Meirelles lanzó en la plataforma de redes sociales de la productora una invitación para convocar a jóvenes talentos para darle vida a dos o tres personajes”, dijo. HBO recibió más de 500.000 propuestas y hay 300 candidatos que quedaron preseleccionados.

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m Roberto Rios

“Veo un vínculo de mayor afinidad entre Argentina y Brasil, por ejemplo, que entre Argentina y México, que hablan el mismo lenguaje” un año, de la mano del productor Bruno Barreto, quien se acercó con una historia que nació primero como un guion de cine. Será una producción honesta, en el sentido que los que hablan en inglés hablarán en inglés y los que hablarán portugués hablarán en portugués. Es un producto que creemos que tendrá mucha vida por nuestra conexión con todas las operaciones de HBO en el mundo”, explicó Ríos.

Por último, la comedia “Hard”, transmitida originalmente por Canal Plus en Francia, retrata a una familia conservadora, en donde el conflicto comienza cuando el padre muere repentinamente y su esposa debe continuar con su negocio, tras descubrir que se trata de la producción de contenido pornográfico.

“Cuando vimos ‘Hard’ por primera vez nos pareció muy sutil, pero al mismo tiempo audaz. El equipo de Gullane tiene talento para capturar el formato original, ya que también trabajaron sobre la remake de la serie argentina ‘El Hombre de tu Vida’ para Brasil, que fue un éxito”, definió Roberto Ríos.

Por Lucila Rivadeneira Cuvry /senalint

DISTRIBUTION

Dramas líderes de audiencia en la pantalla turca Anghelo Taylor, Sales Manager para América Latina y el Caribe de Calinos Entertainment, detalla los nuevos lanzamientos de la compañía, que triunfan en competitivos horarios de su mercado local.

m Anghelo Taylor

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a distribuidora Calinos Entertainment tiene hoy dos títulos de su catálogo liderando los ratings del canal FOX de Turquía. Por un lado, “Our Story” protagonizada por Hazal Kaya (“Feriha”) y Burak Deniz (“Hayat”), continúa en primer lugar los jueves en horario primetime. La trama sigue la historia de Filiz Elibol, la típica hermana mayor que se ha convertido en la madre de la familia, teniendo que cuidar de sus cinco hermanos y su padre alcohólico.

El otro éxito en la pantalla local turca es “Woman”, que mantiene la posición líder, aumentando ratings y share semana a

“Trabajamos de cerca con los productores y, por la forma en que se produce en Turquía, vamos prácticamente pegados al aire local” semana. Su historia cuenta la vida de Bahar, una madre soltera, fuerte e independiente, que luego de reencontrarse con su propia madre, debe enfrentar una nueva dimensión de suspenso al descubrir las misteriosas circunstancias que llevaron a la muerte de su esposo.

Estos dos dramas son los que Calinos Entertainment busca introducir en el mercado de América Latina durante 50 · SEÑAL INTERNACIONAL

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este año. “Es uno de nuestros mercados más importantes y es ahí precisamente donde está la apuesta”, aseguró a Señal Internacional, Anghelo Taylor, Sales Manager para América Latina y el Caribe de la compañía.

Con un catálogo actual que incluye dramas clásicos e historias de amor con personajes fuertes, Calinos Entertainment promete seguir sumando novedades a su oferta siguiendo el know-how de encontrar productos realmente pensados para la audiencia latina. “Para eso trabajamos de cerca con los productores y, por la forma en que se produce en Turquía, vamos prácticamente pegados al aire, y podemos desarrollar mejor la historia. Por eso, los canales que compran primero, siempre se benefician más”, indicó Taylor.

CRECIMIENTO SOSTENIDO A lo que se denominó alguna vez como “boom turco”, Anghelo Taylor lo define

m “Woman”

como una clara tendencia consolidada. “Cuando el mercado latino dejó de producir cierto tipo de historias, fue cuando las telenovelas turcas llegaron para llenar el vacío en el imaginario de la audiencia”, definió el ejecutivo. “Desde el punto de vista económico, las pantallas de América Latina tienen un aproximado de 49 horas de televisión con contenido de Turquía”, agregó.

En cuanto a los géneros que ya son tendencia en el territorio latino, Taylor aseguró que el drama clásico y las historias de amor siguen funcionando muy bien como producto masivo en la región. Asimismo, afirmó que las narco-historias también cubren un alto porcentaje de la producción local y el género épico continúa siendo un nicho en la región. “También hay proyectos de ciencia ficción que se están desarrollando en Turquía, de los cuales se habla mucho”, adelantó Taylor.

Siempre persiguiendo el objetivo de permanecer cerca de sus clientes, Calinos Entertainment, empresa fundada en 1999 en Los Ángeles, primero mudó sus sedes centrales a la ciudad de Estambul y este año decidió trasladar parte de las operaciones comerciales y de desarrollo de negocios a Estados Unidos en su oficina de California. “Para América Latina esto significa que vamos a poder trabajar más de cerca con los clientes, tanto desde la comercialización del producto terminado, como del desarrollo de nuevos negocios en la región”, concluyó Taylor.

Por Romina Rodríguez /senalint

ENTREVISTA

Estados Unidos o Europa, como ‘Uno Contra Todos’. En este momento, la nueva tendencia en la región es la producción de formatos de competencia, que son tradicionalmente americanos o europeos”. m “Lynch”

“Las grandes ideas con temas universales siempre viajarán lejos” n

w Stephe m Andre

Andrew Stephen, Senior Sales Manager de Fox Networks Group, habla sobre el consumo y el potencial internacional de la creatividad latinoamericana, especialmente en el sector de los formatos guionados.

F

atractivo es su narrativa y su historia.

Trata sobre los valores familiares y las fronteras que cruzaría la familia por ayudarse o encontrarse y este concepto resuena en todo el mundo. El drama y la comedia están balanceados, tanto como los conceptos claros y oscuros. Lo oscuro está en el contexto, el tema, la idea de la muerte que recorre toda la serie. La claridad está en el humor y en la esencia de la historia, que habla sobre personas que buscan una forma de vivir mejor. A su vez, es fácil de adaptar ya que tiene un estilo procedimental, y puede ser adaptado por cada región con su toque local, especialmente sobre el humor y las costumbres”.

¿Cuáles son los elementos que hacen de “Lynch” un contenido con perspectiva internacional?

“Lo que hace de ‘Lynch’ un formato

¿Qué géneros están buscando los broadcasters y qué nuevas tendencias observa en América Latina?

“Los compradores buscan producciones únicas pero que también hayan comprobado ser un éxito en otros territorios o a nivel local. Siempre habrá ojos puestos sobre América Latina y el mercado US Hispanic, porque es una fuente de hits y contenidos galardonados globalmente. Ha pasado con ‘Jane the Virgin’ o ‘Ugly Betty’. En el mercado hay un gran apetito por géneros criminales y América Latina tiene grandes dramas criminales que causaron impacto en

ox Networks Group Content Distribution, cerró un acuerdo con The CW por los derechos de formato de la serie “Lynch”, producida por Fox Telecolombia para Fox Latin America. La cadena estadounidense desarrollará una adaptación local titulada “Playing Dead”, que será realizado por CBS Television Studios en asociación con Intrigue Entertainment.

Andrew Stephen, Senior Sales Manager de Fox Netoworks Group, destacó el potencial exportador de los contenidos de América Latina y comentó sobre la demanda y la oferta de géneros guionados a nivel global.

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2018

¿Cuáles cree que serán los desafíos para una versión extranjera de “Lynch”?

“Si bien la comedia es un género relacionado a las costumbres locales, ‘Lynch’ puede ser realizada de muchas formas para Estados Unidos, desde una comedia de humor negro, un drama de suspenso, o una serie más directa y provocadora para un canal como FX. Es una serie que se puede interpretar desde distintos ángulos. Por otro lado, no creo que ambas regiones sean tan diferentes. Solo basta con ver las adaptaciones exitosas de América Latina en base a contenidos de Estados Unidos y viceversa. Va más allá de esto e incluye los dramas turcos que también se convirtieron en hits en América Latina.

Las grandes ideas con temas universales siempre viajarán lejos estén en las manos en las que estén. Solo se necesita un poco de valentía de parte de los broadcasters”. ¿Qué nuevos contenidos está ofreciendo Fox para el mercado internacional? “‘Uno Contra Todos’, la versión brasilera de ‘Breaking Bad’, está listo para su remake. Es un drama que toca muchos temas sobre la vida en una prisión, y está basada es una historia real. Por otro lado, está ‘Aquí En La Tierra’, creada por Gael Garcia Bernal, lo que refleja los talentos de alto nivel que quieren trabajar con el equipo de Fox Latam. El el campo no guionado, tuvimos mucho éxito con ‘Escuela de Maridos’, y tenemos un talent show en etapa de producción, que tendrá a Lali Espósito como uno de los jurados. La idea de este programa será mezclar el talk-show con la comedia, la música y la ficción. Finalmente, estamos distribuyendo dramas turcos, como la reciente venta del formato ‘Heartbeat’ para Malasia”.

Por Lucila Rivadeneira Cuvry /senalint

DISTRIBUCIÓN

“Queremos trabajar junto a plataformas locales emergentes” m David Hanono

David Hanono, General Manager Sales & Digital de BBC Latin America, compartió el nuevo modelo de negocios del grupo para darle más peso a broadcasters de América Latina y adelantó futuros acuerdos en la región.

B

BC Worldwide sostiene su interés por crecer en América Latina, el mercado US Hispanic y el Caribe. Como uno de los mayores conglomerados de producción y distribución de contenidos, BBC coloca sus desarrollos en los más importantes broadcasters de la región, pero al mismo tiempo observa una oportunidad de negocio en otro tipo clientes. “Queremos darles la posibilidad a las plataformas emergentes a nivel local para asociarse en nuestras

coproducciones y comprar nuestros contenidos”, describió David Hanono, General Manager Sales & Digital de la compañía para América Latina.

Por otro lado, el ejecutivo destacó los acuerdos más recientes realizados en Brasil. La compañía le dio luz verde a una cuarta entrega de “Dancing Brasil” a través de Record TV, un show basado en el formato británico “Strictly Come Dancing”. Al mismo tiempo, junto a Endemol Shine se está produciendo una adaptación brasileña del drama “Dr. Foster”, que será protagonizado

“Queremos llegar a las telcos de América Latina con contenido de formato corto” por Murilo Benício y Débora Falabella.

“Benício se nos acercó porque le encantaba el escritor de la serie. Existe un fuerte interés por producciones de BBC en este país y cuando se estrene, se va a replicar en el resto de América Latina. Éste desarrollo es el primero guionado en Brasil, con sabor local”, explicó Hanono.

Actualmente, BBC distribuye sus contenidos de naturaleza y documentales a través de Globo y Discovery en Brasil. “Al mismo tiempo, Globo cerró la compra para producir ‘War & Peace’.

Es el primer drama que le vendemos, mientras que también evalúan realizar una adaptación local de ‘Top Gear’”, contó Hanono.

NUEVO MODELO En cada acuerdo o desarrollo, BBC ofrece exclusividad o derechos de primera ventana. “Después de nuestro acuerdo

m ”Earth’s Natural Wonders”

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a largo plazo con VTR y Cablevisión para VOD, y teniendo en cuenta que ya no tenemos señales en América Latina, diseñamos un plan para seguir masificando nuestro contenido. Estamos tratando de traer esta táctica a América Latina, porque de esta forma podemos ofrecer contenido premium a medios como Netflix o Amazon, pero también a plataformas locales de la región”, esclareció Hanono.

Al describir esta estrategia renovada en el continente, el ejecutivo destacó que hoy ofrecen a sus socios la alternativa de unirse en proyectos de coproducción de forma colaborativa. “Queremos que muchas compañías se comprometan, y según su nivel de inversión, tendrán una participación o ciertos derechos para guiar el desarrollo de la producción. También queremos llegar a las telcos con contenidos de formato corto”, detalló Hanono.

Un ejemplo de este tipo de proyectos se está llevando adelante con la producción de ‘Les Miserables’, en donde BBC permite a sus clientes la posibilidad de bloquear a otras plataformas antes del inicio de la producción. “América Latina es muy importante para BBC, especialmente en este momento en el que el panorama de medios está cambiando”, dijo Hanono. Para el ejecutivo ya no existe una distinción entre lo digital y lineal porque las plataformas digitales les dan empuje a los canales de televisión y viceversa. Al mismo tiempo, destacó el tamaño del mercado brasileño y la presencia de grandes jugadores, como Netflix, Amazon y Crackle. “Vemos que están pasando muchas cosas, desde la perspectiva de las redes sociales con la producción ‘Dancing Brazil’, por ejemplo. Al realizar una producción original, nosotros no vemos mercados particulares, vemos la historia”, destacó.

Por Lucila Rivadeneira Cuvry /senalint

DISTRIBUCIÓN

“Es una época de retos y oportunidades” María del Rosario Iregui, Vicepresidenta de Negocios Estratégicos de RCN, describe el presente de la señal y los cambios que están realizando para adaptarse a nuevas tendencias y necesidades de la audiencia.

L

a señal de TV abierta de Colombia RCN está atravesando un proceso de reestructuración. En enero de este año, el directivo Gabriel Reyes Copello dejó su cargo como Presidente del canal y en su reemplazo fueron nombrados José Roberto Arango como Presidente y Alejandro Álvarez, como Vicepresidente Ejecutivo. “Son personas muy empoderadas por los accionistas que se unieron para revisar el statu quo del negocio y rediseñarlo a futuro”, sostuvo María del Rosario Iregui, Vicepresidenta de Negocios Estratégicos del Canal RCN en diálogo con Señal Internacional.

Como parte de los cambios, recientemente RCN contrató un nuevo Vicepresidente de Mercadeo, Juan Camilo Uribe y Eugenia Vélez Barreneche asumió como nueva Gerente de Programación, teniendo a su cargo los contenidos televisivos de las próximas producciones. “Estamos repensando el negocio y lo que veníamos haciendo. Es una época de muchos retos, pero también de muchas oportunidades”, aseguró Iregui. “En 2018 vamos a sortear las contingencias y pensaremos cuál queremos que sea nuestra oferta de entretenimiento e información para el próximo año. Incorporaremos una persona para que sea la cabeza de producción, porque es clave para articular todo el proceso. Trabajaremos más en equipo, revisando con mayor claridad qué tipo de producto queremos hacer en RCN”,

m “Colombia Ríe”

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m “Exatlón”

adelantó.

Según Iregui, la televisión abierta continúa siendo relevante y cumple un rol importante porque ofrece programación en vivo. “Esto es algo que, por lo menos por ahora, no van a poder hacer las OTT de manera tan contundente. Además, la TV abierta está conectada con lo culturalmente relevante para cada país, lo cual no es tan fácil de reemplazar”, agregó.

NUEVOS RETOS La Vicepresidenta de Negocios Estratégicos del Canal RCN reconoció que los hábitos de consumo de las audiencias han cambiado y con ello la percepción de calidad del contenido audiovisual.

Esto trasforma la exigencia a la hora de contar historias, elegir un elenco, diseñar una producción y elegir las apuestas que se llevan adelante. “Hay que escoger las batallas y realizar apuestas en muchos escenarios y no solo en uno, diversificarlas. Vamos a tener una oferta de programación más consistente y coherente para el próximo semestre”, dijo Iregui.

En este camino de cambio para la señal, la ejecutiva resalta el posicionamiento de marca que posee RCN dentro de la industria audiovisual de toda América Latina. “Como todas las empresas y marcas, pasamos por tiempos difíciles y eso nos debe fortalecer más. Cuando estás en las buenas y sentado en los laureles tienes menor exigencia y creo que ahora solo tenemos que ir para arriba. La clave está en trabajar en equipo, respetar a las

m María del Rosario Iregui

“Tendremos una persona para que sea la cabeza de producción, porque es clave para articular todo el proceso.

Trabajaremos más en equipo, revisando qué tipo de producto queremos hacer en RCN” audiencias y leerlas muy bien”, afirmó Iregui.

A pesar de no contar con los mejores ratings lineales en la actualidad, RCN también se propuso reorganizar sus activos digitales. “Estamos optimizando los contenidos, para que no solo sean un espejo de lo que tenemos en lineal, sino que realmente haya una apuesta de contenido original, escrito y contado de otra manera para estas nuevas ventanas”, completó Iregui.

Por Romina Rodriguez /senalint

PRODUCCIÓN

“‘Deus Salve o Rei’ es una apuesta relevante a nivel internacional”

m Fabricio Mamberti

Fabricio Mamberti, Director General de TV Globo y Director Artístico de la última superproducción del gigante brasileño, explica cómo esta serie medieval multiplataforma puede impactar en el mercado global.

D

os años atrás, Fabricio Mamberti, Director General de TV Globo, desarrolló un proyecto original para realizar una superproducción medieval que exigiría una organización y preparación sin precedentes para una telenovela. El show tendría efectos visuales de última tecnología y una puesta escenográfica de alto presupuesto. Después de seis meses de preproducción para generar los conceptos artísticos y narrativos, y para preparar a los actores, se realizaron 36 capítulos de “Deus Salve o Rei”, una serie que, según Mamberti, su Director Artístico, resonará a nivel internacional. “Esta es la primera producción con la que Globo puede entrar en la conversación universal y estar al nivel de producción de Estados Unidos o Europa”, destacó Mamberti.

El Director Artístico de “Deus Salve o Rei” habló, en primer

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lugar, sobre los desafíos que tuvo que enfrentar al no tener ningún proyecto de referencia de la misma talla en Brasil. Mamberti contó que se inspiró en una telenovela renacentista que fue furor en el país hace más de 20 años.

“Como no quería hacer un remake, realicé una historia original. No teníamos disfraces de la época medieval y tampoco un estudio de efectos visuales, por lo que tuvimos que empezar de cero”, comentó. La historia se mueve en torno a una crisis entre dos reinos que luchan por recursos naturales, especialmente el agua. “Está relacionada a un problema similar que estábamos atravesando a nivel local hace dos años. Todo el desafío de este proyecto era hablar de un tema actual con un contexto medieval”. Mamberti resaltó que su intención fue crear un reflejo de la vida misma, con elementos de guerra, política, amor y conflictos familiares.

2018

MEDIEVAL Y MODERNA “Deus Salve o Rei” está disponible a través de Globo Play, la plataforma de VOD del conglomerado brasileño, y en el prime-time de Globo.

En cuanto al trabajo técnico para esta serie, Mamberti dijo: “Esta producción está pensada para una distribución multiplataforma. Los tiempos

“Nuestro triunfo fue mantener la consistencia en el estilo para que todo tenga sentido”, concluyó.

Mamberti agregó que, en este momento, Globo está en una etapa de cambio. “No podemos dejar de atender al mer-

“Esta producción está pensada para una distribución multiplataforma. Los tiempos dramáticos, la vestimenta y fotografía están pensadas de una forma distinta” dramáticos, la vestimenta, la fotografía, todo está pensado de una forma distinta. Para poder realizar los efectos visuales que necesitábamos para construir los reinos en la pantalla. Recorrimos Islandia, Francia, Australia, Reino Unido e Irlanda recuperando imágenes de los paisajes”.

En lugar de utilizar el mismo equipo para resolver cada clase de escena, el Director decidió generar seis unidades de producción especializadas dedicadas a la acción, la vida en un reino, la vida de las familias reales, la preparación de los actores y los paisajes.

cado local, pero el grupo está buscando asentarse a nivel internacional, ya que vende sus contenidos a más de 130 países. Nuestra cultura llega a otros territorios a través de nuestros productos audiovisuales. Al mismo tiempo, estas producciones hablan de tradiciones e historias que tenemos en común con la región, con la que distintas audiencias se pueden identificar”, describió en relación con la integración del mercado de Brasil con el de América Latina y el mundo.

Por Lucila Rivadeneira Cuvry

/senalint

DISTRIBUCIÓN

Endemol Shine, un especialista en formatos non-scripted

m Michelle Wasserman

Michelle Wasserman, VP Sénior de Negocios Internacionales y Desarrollo de Contenidos de Endemol Shine Latino, brindó detalles de los proyectos actuales de la productora y los últimos acuerdos alcanzados en la región.

E

n marzo de 2018 Michelle Wasserman, VP Sénior de Negocios Internacionales y Desarrollo de Contenidos de Endemol Shine Latino, se trasladó a las oficinas de la compañía en Miami, desde donde maneja el mercado de América Latina, con el objetivo de expandir los negocios regionales en todos los géneros y plataformas. “Lo trabajamos mucho tiempo, fue una decisión muy pensada. Significa un desafío y oportunidad profesional, y personalmente una gran responsabilidad”, contó Wasserman a Señal Internacional.

La ejecutiva maneja el territorio latinoamericano y apoya las gestiones de Endemol Shine Brasil y Endemol Shine Boomdog, que se encarga de México y el mercado hispano de Estados Unidos. “Se está trabajando en alianzas estratégicas panregionales para los contenidos scripted porque los costos se encarecieron y la inversión publicitaria está cada vez más atomizada, por lo que hay que ser más eficiente en el uso de recursos. El modelo de alianzas

m “El Vato”

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también funciona para la creación de contenidos non-scripted, ya que es la única manera de realizar formatos grandes”, explicó Wasserman.

Endemol Shine Boomdog anunció la coproducción de “Nicky Jam: El Ganador” que tendrá su estreno por Telemundo y Netflix, así como las producciones “Para Selena, con amor” y “Súbete a mi moto” sobre la historia del grupo musical Menudo. Por otro lado, “MasterChef” es una de las propiedades non-scripted más comercializada

en América Latina, con una tercera temporada en Uruguay, una versión con celebridades en Colombia, y un estreno con altos ratings por Telefuturo en Paraguay, que ya aseguró una segunda edición. Además, se está realizando la edición “MasterChef” México y en una nueva temporada para la edición latina para Telemundo.

Asimismo, Endemol Shine Latino se encuentra trabajando en una nueva temporada del programa para Chile y pre-produciendo el formato en República Dominicana, que busca abrir el segmento de este tipo de shows en la television local.

PISADA REGIONAL Endemol Shine Latino tiene en la actualidad más de 30 formatos al aire actualmente en América Latina, entre los que se encuentran el exitoso programa “Yo me llamo/Yo Soy”, que tendrá diez

“Hoy el 60% de nuestros contenidos son segundas temporadas o superiores. La permanencia en el tiempo de una producción es un signo positivo” versiones diferentes en 2018. También se destacan “The Wall”, exitoso formato distribuido por Endemol Shine Group y creado por SpringHill Entertainmenty Glassman Media con Universal Television Alternative Studio; y las próximas temporadas de “Minuto para Ganar”, “No Pierdas el Billete”, “Tu Cara me Suena” y “Money Drop”, en varios países.

Mantener e incrementar la presencia de cada formato como una saga es un objetivo primordial para Endemol Shine Latino. “Para nosotros el éxito de propiedades que aterrizan para quedarse y mantenerse durante un largo ciclo generando un concepto de saga.

Hoy el 60% de nuestros contenidos son segundas temporadas o superiores. La permanencia en el tiempo de una producción es un signo positivo, considerando cada show como un programa ya instalado en su territorio”, definió Wasserman.

Por Romina Rodríguez /senalint

ENTREVISTA

“Las tendencias en entretenimiento las dictan los clientes”

m Miki Ivcher

Miki Ivcher, CEO de Frecuencia Latina International, explica cómo se posiciona la compañía en un panorama de consolidación regional, y qué modelos de negocio busca profundizar.

F

recuencia Latina International tuvo un significativo crecimiento durante el último año, con acuerdos de renombre como la venta de la novela “3 Familias” de Ecuavisa a TV Azteca, que significó la primera vez que un formato de ficción ecuatoriano llega al mercado internacional. A un catálogo de más de 60 películas se le suman títulos de diferentes productores y también films en donde Frecuencia Latina ingresa como coproductor. Para describir este presente, Señal Internacional dialogó con Miki Ivcher, CEO de la compañía. ¿Cuáles son los objetivos de expansión de FLI TV a nivel internacional?

“Tenemos una proyección muy positiva en cuanto a ventas para este 2018.

Seguimos constantemente ampliando nuestro catalogo de contenidos, vamos redireccionando la mirada de los productos que elegimos en base a las necesidades del mercado, y en especial de nuestros clientes. Seguiremos apuntando con fuerza a la producción de películas, siempre buscando buenos guiones y grandes actuaciones, ya que

m “3 Familias”

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esa combinación nos está funcionando muy bien. Además, seguimos apostando por la venta del formato de títulos exitosos como ‘Esto es Guerra’ y ‘3 Familias’, así como las latas de ‘Lado Humano de la Fama’ y ‘Los Animales me Importan’”. ¿Sobre qué modelos de negocio se están enfocando?

“En el mundo del entretenimiento, las tendencias y las pautas las dan los clientes.

Son ellos quienes nos van dando el ritmo y las coordenadas sobre las cuales nos vamos moviendo. Estamos frente a un mercado cada vez más exigente y complejo, que sabe lo que quiere. Por lo tanto, tenemos que estar constantemente reinventándonos y reubicándonos.

Tenemos un catálogo de películas que esta súper bien vendido en todas las plataformas. Por su parte, la venta de formatos está funcionando muy bien. ‘3

“Estamos frente a un mercado cada vez más exigente y complejo, que sabe lo que quiere. Por lo tanto, tenemos que estar constantemente reinventándonos”

Familias’ y ‘Esto es Guerra’ son dos programas súper exitosos y fáciles de adaptar en todos los países”. ¿Cómo es la búsqueda de nuevos contenidos para el catálogo de FLI? “Siempre estamos atentos a las tendencias del mercado. Estamos constantemente evaluando guiones y contenidos de todo tipo en busca de productos de alta calidad”. ¿Cómo fue el feedback con los clientes durante los primeros meses de 2018?

“Estamos muy satisfechos con la respuesta de nuestros clientes en NATPE en cuanto al contenido que llevamos.

Estamos muy contentos porque en lo que va del año ya hemos cerrado varios acuerdos importantes de paquetes de películas con Telefónica SVOD, con Media Networks LatAm, y con Cine Latino para USA. Asimismo, gracias a los excelentes resultados, cerramos con Azteca la tercera temporada de ‘3 Familias’”. ¿Qué tipo de contenidos e historias son lo más demandado hoy en América Latina?

“Un género que está volviendo es la comedia. Hemos pasado por la invasión de las novelas turcas, luego nos movimos hacia las historias de narcos y finalmente ahora la gente está buscando algo más ligero. Los países latinoamericanos están atravesando coyunturas políticas tan complejas y difíciles que el espectador quiere desconectarse y poder disfrutar de historias cómicas, de amor y entretenimiento. Es por eso que la serie ‘3 Familias’ está siendo tan bien recibida.

Por Diego Alfagemez

2018

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PRODUCCIÓN

La evolución de un género

exitoso

Dario Turovelzky, Director de Contenidos Globales de Viacom/Telefe: y Ricardo Pichetto, VP Content Production de Turner Latin America; explican el potencial de los formatos de cocina y describen el modelo de negocio de “Bake Off Argentina”.

A

m “Bake Off”

pastelería más importante del mundo.

Nos pareció que hacer un programa de pastelería era una evolución natural, el próximo paso que teníamos que dar”, indicó Pichetto.

Producido por Turner Latin America para Telefe, el show presenta a un grupo de 12 reposteros amateurs que deberán sortear distintos desafíos, poniendo a prueba su creatividad y destreza técnica en la cocina ante la atenta mirada de un jurado compuesto por especialistas en el tema. “En Telefe siempre buscamos innovar desde el contenido. Le buscamos una vuelta de tuerca, no solo para el público sino también para el anunciante, siempre enfocados en dar propuestas nuevas. Este año queríamos un formato en la misma línea de gastronomía pero que sea diferente, y encontramos ‘Bake Off’, que es sobre pastelería, una rama completamente diferente, pero con una esencia similar a la de los otros”, le contó Dario Turovelzky, Director de Contenidos Globales de Viacom/Telefe, a Señal Internacional.

lejándose del modelo tradicional de los programas culinarios, en los que un experto le enseña al espectador cómo preparar las mejores recetas, y mucho más cerca de los formatos de reality de competición, los chefs saltaron de la cocina a la pantalla para convertirse en uno de los mayores furores televisivos de estos últimos tiempos. “Los chefs son los rockstars del momento. Así como fueron las modelos en los ‘90, hoy en día son los chefs los que mantienen al público cautivo”, afirmó Ricardo Pichetto, VP Content Production de Turner Latin America, en m Darío Turovelzky diálogo con Señal InternaLOS CONDIMENTOS cional. Responsable de las adaptaciones Para Turovelzky, los programas de comargentinas de éxitos como “MasterChef”, petencia tienen varias aristas para des“Dueños de la cocina” o “Pesadilla en la tacar. “El casting es fundamental, porque cocina” durante su paso por la productora si es malo, el formato probablemente no Eyeworks, a la hora de hablar de formatos funcione. El jurado también es importanculinarios, Pichetto es palabra autorizada. te y tiene que tener diferencias en sus Ahora en Turner, a su lista formas de opinar. Si hay tres de cooking shows, además iguales, no sirve, porque lo de los antes mencionados, heterogéneo hace rico al recientemente sumó “Bake contenido. Y, sin duda, que Off Argentina”, la versión losea algo bien familiar, que cal de un formato de la BBC vaya a todos los públicos, que tiene versiones en más que tenga condimentos para de 23 países y cuya lata ya todos”, describió. recorrió el mundo entero.

En la misma línea, Pichetto “‘Bake Off’ es el formato de m Ricardo Pichetto sostuvo que estos programas

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“‘Bake Off’ es el formato de pastelería más importante del mundo. Nos pareció que producir este show era una evolución natural, el próximo paso que teníamos que dar”.

“son muy atractivos por una complicidad de factores. Por un lado, la gastronomía en estos últimos años tuvo muchísimo impulso a nivel latinoamericano. Está en auge y a la gente le gusta. Y no solo por los programas, sino porque a las personas les gusta comer. Vivimos pensando en la comida: qué vamos a almorzar, qué vamos a cenar. Es un elemento cultural muy fuerte y eso, cuando se combina con un show televisivo atractivo, genera un muy buen producto”.

Sin embargo, el VP Content Production de Turner Latin America cree que es erróneo hablar de un “boom” de los programas de cocina, ya que, según él, “hace rato que están instalados en todo el mundo”, aunque admitió que a Argentina llegaron más tarde. “Tienen un público muy cautivo que demanda este tipo de productos, que están armados en función de una competencia, que otorga esos condimentos extras que tienen los talent shows”, finalizó.

Por Federico Marzullo /senalint

ENTREVISTA

“América Latina recibió los contenidos internacionales”

m Francisco Villanueva

Francisco Villanueva, Vicepresidente y COO de Somos Distribution, cuenta cómo se ha posicionado la compañía en América Latina de la mano de contenidos de alta demanda como dramas turcos y biopics.

S

omos Distribución se ha afianzado como un distribuidor caracterizado por lanzar exitosamente al mercado latinoamericano dramas y series de países como Turquía, India, Grecia, China, Polonia y regiones autónomas de España, ampliando la oferta de programación de regiones no tradicionales. En LA Screenings, la compañía afianza este posicionamiento, sumando contenidos de alta demanda en la región, como dramas y biopics. Francisco Villanueva, Vicepresidente y COO de Somos Distribution, narra la estrategia de la compañía para sostener su camino de innovación. ¿Qué modelos de negocio ves con mayor potencial hoy en América Latina?

“El continente es hoy un territorio lleno de oportunidades por el balance de medios que tiene. Se pueden lograr negocios rentables tanto en las plataformas tradicionales como en emergentes, y hay una apertura significativa a nuevos contenidos y formatos.

Con este panorama en mente, no obstante, el drama sigue siendo un componente esencial de la parrilla de

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programación, pero hay una apertura creciente a contenidos episódicos como series de todo tipo, biográficos y ficción. América Latina ha recibido de forma positiva a los contenidos internacionales y esto es clave para la distribución independiente, mientras que ha mejorado la calidad de la televisión en general”. ¿Cómo analizas el posicionamiento actual del drama turco en la región?

“El drama turco es un tipo de contenido que ha roto las barreras de entrada iniciales con las cuales tuvimos que lidiar y ya es un componente regular de nuestra oferta. Con los resultados obtenidos se

m “Súbete a Mi Moto”

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han abierto espacios en las parrillas y ya es simplemente una tarea de alimentar esas franjas con contenido de calidad. Los valores de producción, las historias y el talento del drama turco son reconocidos por la audiencia y por suerte nosotros estamos reconocidos como pioneros de este tipo de contenido, por tener excelentes relaciones con los productores”.

¿Cómo ha sido el desempeño de ventas de “La Historia de Los Mundiales”?

“Este contenido sigue fuerte en nuestro catálogo y con mucho interés. Espereamos que la cercanía del evento actúe como multiplicador de ventas, no solo en TV lineal, sino también en plataformas nuevas donde la estructura de episodios es muy interesante para este contenido”.

¿Sobre qué títulos turcos están trabajando este año?

“Las dos series nuevas que vienen a fortalecer la oferta son ‘Under The Trees’ y ‘The Foreign Groom’. Además, el drama ‘War of Roses’ se ha vendido en Paraguay, Argentina, Colombia, Chile, Costa Rica y Honduras, obteniendo muy buenos ratings en todos esos países.

Por su parte, la serie ‘Destiny’ ha sido vendida en Chile y Paraguay. Todo esto se suma a los acuerdos de títulos clásicos como ‘Gumus’, ‘Mercy’, ‘Matter of Respect’ y ‘Sunshine Girl’, que están en etapa casi de distribución completa en la región”.

¿Qué nuevos shows se lanzan este año en LA Screenings?

“Nuestra oferta es muy diversa y consta de títulos nuevos y de catálogo. Los destacados en el evento son ‘Súbete a mi Moto, La Historia de Menudo’, ‘Underground, la Historia del Reggaeton’; y los dramas ‘The Family’, ‘Under the Trees’, ‘The Foreign Groom’ y ‘War of Roses’. ¿Cómo ha sido el feedback con los clientes con respecto al lanzamiento de “Subete a Mi Moto”?

“El resultado ha sido muy positivo por el atractivo que representa Menudo y su historia. En términos de distribución concreta, todavía tenemos un camino que recorrer, pero estamos seguros de que será bien recibida, por toda la expectativa que hemos sabido generar con las series biográficas que hemos distribuido anteriormente”.

Por Diego Alfagemez

/senalint

DISTRIBUCIÓN

“Nuestro negocio en América Latina es muy sólido” Erik Jensen, Managing Partner de CDC United Network, describe la estrategia de la compañía en la región y analiza los cambios y tendencias del mercado fílmico.

F

undada hace ya 23 años, CDC United Network se ha consolidado como una de las distribuidoras de cine más importantes de América Latina. La compañía logró desarrollar un negocio exitoso basado en la adquisición de títulos con derechos completos que luego distribuye en todo el continente a través de cines, home video, TV paga, TV abierta, Pay Per View y VOD. “El potencial del negocio de CDC en América Latina es muy sólido. Si bien trabajamos solo con películas, tenemos un catálogo grande y siempre estamos refrescándolo”, le comentó a Señal Internacional Erik Jensen, Managing Partner de CDC United Network.

Actualmente, el grupo cuenta con una variada biblioteca de más de 500 títulos de géneros y temáticas diversas. “A la hora de darle forma a nuestro catálogo, buscamos títulos comerciales y con elencos atractivos, que es lo que quieren nuestros socios. También nos fijamos en que no sean films demasiado viejos, para que sigan resultando atractivos, por lo que por lo general seleccionamos películas recientes. Tenemos un gran espectro de clientes, todos con gustos diferentes, por eso nos concentramos en tener mucha diversidad de largometrajes, para poder cubrir las necesidades de todos ellos”, explicó Jensen.

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HIGHLIGHTS • “John Wick”: Un mix de drama con acción en una historia que gira en torno a un asesino a sueldo retirado que vuelve otra vez a la acción para vengarse de los gángsters que le quitaron todo.

• “Dumb and Dumber To”: Precuela de “Dumb and Dumber”, que encuentra al divertido dúo compuesto por Jim Carrey y Jeff Daniels 20 años después de que se conocieran, pero igual de inmaduros.

• “Euphoria”: Tras un largo tiempo separadas, dos hermanas vuelven a encontrarse para embarcarse en un viaje a Europa que traerá toda una serie de inesperados acontecimientos.

• “Ploey”: Película animada para toda la familia que sigue a un pequeño pájaro que no aprendió a volar cuando su familia emigra en el otoño, por lo que debe luchar para reunirse con sus seres queridos en la próxima primavera.

m Erik Jensen

Con la mira puesta en los LA Screenings, el Managing Partner de CDC anticipó los títulos que la empresa estará presentando en el mercado, entre los que se destacan el thriller “John Wick”, la comedia “Dumb and Dumber To”, el drama “Euphoria” y la película animada “Ploey”, entre otros. CDC compuso su catálogo prestándole particular atención a que sea variado y se adapte a las necesidades actuales de las audiencias.

“Las tendencias del mercado en cuanto a géneros siempre han sido las mismas.

Las películas de acción funcionan muy bien, al igual que las de terror o las comedias. Hoy no veo realmente un cambio específico en el espectador y sus hábitos de consumo”, definió Jensen.

No obstante, el directivo sí cree que la forma de acceder a las películas ha cambiado, y que las plataformas digitales jugaron un rol importante en ese proceso.

“Los servicios digitales hicieron mucho más fácil el acceso a los productos. La gente puede ver ahora desde su casa lo que quiera y cuando quiera, teniendo, además, muchas más opciones para elegir”, analizó. De esta manera, el ejecutivo cree que las salas de cine siguen siendo de gran atractivo para las audiencias.

“Los cines ofrecen algo único. Es cierto que se volvió más fácil y cómodo mirar películas en casa, pero la pantalla grande sigue generando momentos especiales para las personas”, concluyó Jensen.

Por Federico Marzullo /senalint

CONVENCIONES

Conecta Fiction duplica su convocatoria internacional Géraldine Gonard, Directora del evento, adelanta las novedades de su segunda edición, que tendrá lugar 18 al 21 de junio de 2018 en la Cidade da Cultura de Galicia, en España.

L

a segunda edición de Conecta Fiction, evento internacional dedicado a la coproducción de ficción para televisión entre América Latina, Estados Unidos y Europa, se celebrará los días 18 a 21 de junio de 2018 en la Cidade da Cultura de Galicia, España. Su foco abarcará todos los géneros de ficción para televisión y en todas sus etapas, desde la gestación hasta programación y emisión, pasando por la financiación y búsqueda de socios coproductores.

Géraldine Gonard, Directora del evento, explicó a Señal Internacional que las principales novedades surgen de las observaciones que les han transmitido los propios participantes de la primera edición. “Vamos a incorporar un tercer pitching dedicado a las series digitales, que contará con la nueva plataforma de contenidos de RTVE, Playz, la cual premiará a uno de los proyectos con financiación para su desarrollo”, contó.

Por otra parte, este año se agrega Conecta Fiction Fest, el contenedor de series de ficción que conectará a la industria con la audiencia. Habrá proyecciones de series abiertas al público de la ciudad de Santiago que se llevarán a cabo en cines y teatros del centro histórico. “Conecta Fiction Fest será una cita cargada de interesantes propuestas que colocará a la televisión en el calendario cultural de la ciudad, atrayendo a la audiencia local e internacional a sus actividades de proyección”, señaló Gonard.

Sobre las novedades para la edición 2018,

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la Directora de Conecta Fiction aseguró que se pretende que los participantes continúen disfrutando de un evento creado por y para el networking y la coproducción, pero de una forma muy diferente. “Vamos a reducir el número de conferencias y paneles, pero ampliando los tiempos. De esta manera, se podrán profundizar los temas, en donde oyentes y panelistas tendrán más tiempo para conectarse después de las conferencias.

También se ampliará la zona de reuniones llamada ‘Caja de Ficción’, con más espacio para el encuentro y la conexión en torno a los proyectos y acuerdos”, adelantó Gonard.

FOCO ÚNICO El equipo que organiza Conecta Fiction no es parte de una empresa que se dedica a organizar eventos, sino que son profesionales de la producción,

“Vamos a reducir el número de conferencias y paneles, pero ampliando los tiempos.

De esta manera, se podrán profundizar los temas”

m Geraldine Gonard

distribución, y promoción de los contenidos audiovisuales que creen entender mejor lo que necesita ofrecer un evento de coproducción. “No solo escuchamos, sino que sabemos interpretar las necesidades del sector.

No pretendemos hacer un negocio con el evento, sino facilitar la generación de negocios para sus participantes y ese es realmente nuestro motor y lo que nos hace quizá diferentes. Sabemos que es una cita que atrapa y facilita al acercamiento entre partes”, resaltó Gonard.

Para que los objetivos se mantengan firmes año a año y se continúen generando negocios, sus organizadores no esperan más de 500 participantes. “El año pasado tuvimos algo más de 400 y creemos que 500 es la cifra ideal. La convivencia del inglés y español hace que todo fluya fácilmente. Además, ponemos especial atención al talento de escritores y guionistas, para que se contacten con productores y potenciales coproductores, lo que ha hecho posible que las conexiones establecidas en la primera edición hayan dado sus frutos”, concluyó Gonard.

Por Romina Rodríguez

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FOTOGALERÍA

MIPTV 2018 La combinación del tradicional mercado en Cannes con la primera edición de Canneseries, junto a MIPDoc, MIPFormats, MIPDrama Summit, el primer In Development y un programa ampliado de Junior@MIPTV, atrajo a más de 10.000 delegados de 102 países.

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/16 1- Todo el equipo de Eccho Rights luego de su cocktail 2- Jorge Stamadianos, Mariana Pérez y Carlos Martínez (FOX) 3- Andrés Rico, Patricia Jasin, Melissa Pillow, Jorge Berthely, Berta Orozco y Ramón Salomon (AZTECA) 4- Gema López y Liliam Hernández (UNIVESAL CINERGIA) rodean a Blanca Ponce 5- Ramazán Yirmibesoglu (RAYA GROUP) 6- Jose Manuel Brandariz (BEVERLY HILLS) y Juan Fernández (STAR CONTENTS)

/17 7- Weidong Yang (YOUKU), Izzet Pinto (GLOBAL AGENCY), Teresa Fernández-Valdés (BAMBÚ) y Pascal Breton (FEDERATION) 8- Emir Duzel, Emre Gorentas, Muge Akar y Ziyad Varol (ATV) 9- Sükrü Demir, Aysegul Tuzun y Beyza Nur Torun (MISTCO) 10- Facundo Bailez (NBC) y Rod Rodrigo (MARVISTA) 11- Julián Rodriguez (TELEFONICA) y Guillermo Borenzstein (VIACOM) 12- Seda Basbug, Arzu Umurdag, Ezgi Ural y Emir Ozkan (ACUNMEDYA)

13- Delmar Andrade (RECORD) 14 - Mingfen Lee (NATPE), Kerim Emrah Turna (Kanal D) y JP Bommel (NATPE) 15 - Rubén Fernández Loa, Sonia S. Gutiérrez y Julián Montero (Telefonica) junto a Ciannina Antola (TM International) 16- El staff de Reed Midem en la apertura oficial de MIPTV 2018 17- Sonal Gupta, Debkumar Dasgupta y Bhavishya Rao (INDIACAST)

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TV EN NÚMEROS

Cifras para entender tendencias y comprender el futuro

PERFÍL DEL COMPRADOR DE TV Market Share de Compradores de TV y Multiplataforma Smart TV Dispositivos Streaming

34% 14% Total

34% 13% Asia

29% 13% Europa

43% 16% América Latina

21% 6% Medio Oriente &Africa

32% 38% América del Norte

Dispositivos Utilizados Para Consumir Contenido TV%

Laptop%

Mobile%

52% 29% 27%

32% 28% 24%

22% 26% 25%

Ven televisión en vivo según programación lineal

Ven servicios CatchUp On-Demand

Ven servicios de suscripción como Netflix

Porcentaje de Suscriptores a Servicios Pagos de TV

Asia

63% 80%

61%

55%

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60

América del Norte

67%

Europa

40

51%

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Total

16-24

63%

63%

25-34

66% Medio Oriente & Africa

35-44

45-54

55-64

34%

América Latina

65%

Fuente: “TV Buyers”, de GlobalWebIndex.

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