Señal Internacional 160 by Señal News

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DIEZ A Ñ OS DE DE SA R R OL L OS OR I G I N A L ES

El 2019 es un año de celebraciones para Nickelodeon. La marca de contenido infanto-juvenil de Viacom cumple diez años ininterrumpidos de producciones originales. Desde que la compañía compró Telefé en 2017, la producción de

contenido se amplificó y surgieron exitosas series como “Kally’s Mashup”, Tatiana Rodríguez, SVP, Brand Head, Kids & Family for Nickelodeon Latin America, describe los desarrollos de contenido para todas las plataformas.

NUEVO LIDERA ZG O

L A P ELE A M Á S D I F Í C I L

Ricardo Debén, flamante Vicepresidente Ejecutivo y Director General de AMC Networks International – Latin America, habla sobre su nueva responsabilidad en la compañía y detalla su estrategia para 2019.

AÑO 18 - EDICIÓN 160 FEBRERO 2019 Redacción & diseño: ESI Impreso por: imprenta 2.0 Los artículos firmados no reflejan necesariamente la opinión de los editores. Para la reproducción total o parcial deberá hacerse expresa mención de la fuente. “Señal Internacional” es marca registrada de Fernando Calviño. Queda hecho el depósito que marca la ley 11.723. Registro Nacional de Propiedad Intelectual en trámite. Revista Señal Internacional es una publicación bimensual de Editorial Señal Internacional S.R.L.

EXPANSIÓN REGIONAL

Mar Martínez-Raposo, Directora de Atresmedia Internacional, describe la expansión de sus señales en el mercado chileno y apunta la estrategia de crecimiento para 2019, de la mano de los grandes operadores regionales.

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Editorial Señal Internacional S.R.L. Av. Triunvirato 3176 Dpto 704, CABA - Argentina www.revistasenal.com

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2ble Click CRECE EL ALCANCE DE LOS CANALES DE DISNEY

38%

LOS TRES CANALES DISNEY LOGRARON EL MAYOR PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓN EN SEÑALES INFANTILES.

4-11 #1

• DISNEY CHANNEL FUE EL CANAL MÁS VISTO POR LAS NIÑAS DE 4 A 11 AÑOS, TANTO DURANTE TODO EL DÍA COMO EN PRIME TIME. • DISNEY JUNIOR FUE EL CANAL LÍDER DE CONTENIDOS PREESCOLARES ENTRE LOS NIÑOS Y NIÑAS DE 4 A 11.

TOP 10 • DISNEY CHANNEL, DISNEY JUNIOR Y DISNEY XD SE UBICARON EN EL TOP 10 DE SEÑALES MÁS VISTAS DEL PROMEDIO PANREGIONAL EN TOTAL PERSONAS, TOTAL HOGARES, NIÑAS/ OS 4-11, NIÑAS/OS 4-17 AÑOS.

TYC SPORTS LIDERÓ RATINGS DEPORTIVOS EN ARGENTINA

TIAGO WORCMAN SUPERVISARÁ LA OPERACIÓN DE COMEDY CENTRAL

La señal finalizó el 2018 en el primer lugar del ranking de señales deportivas, con una amplia diferencia con sus competidores, lo que lo convirtió en el canal de deportes número uno de Argentina, según el promedio anual de rating de TV paga que realiza Kantar Ibope. En la franja de lunes a domingo de 7 a 24 horas, que concentra la mayor parte de la programación en vivo, TyC Sports logró 0.82 puntos de rating con un 55% de diferencia sobre el inmediato competidor. Además, en el segmento de lunes a domingo de 12 a 24 horas, la señal deportiva midió un porcentual de 0.98 puntos con una diferencia de 42% sobre la competencia.

Viacom International Media Networks Américas anunció que Tiago Worcman asumirá la supervisión de Comedy Central, además de sus responsabilidades como SVP de la empresa y ejecutivo a cargo de MTV y Paramount Channel; estrategia que agrupa a todas las marcas de adultos y jóvenes adultos bajo una sola categoría de marcas de entretenimiento. Worcman le seguirá reportando directamente a Juan “JC” Acosta, Vicepresidente Ejecutivo y COO de VIMN Américas. Basado en Miami, Worcman está a cargo de desarrollar e implementar la estrategia panregional de las marcas de entretenimiento de Viacom, lo que implica la supervisión de todos los aspectos de contenido, programación, marketing y comunicación de las mismas.

CANALES INFANTILES SE UNEN POR CAUSA ESPECIAL A través de sus señales infantiles, Cartoon Network, Discovery Kids, Disney Channel y Nickelodeon, las principales compañías de entretenimiento infantil se unieron para presentar la Semana Del Juguete, una iniciativa que invita a niños y grandes a redescubrir el valor del juego y los vínculos que se generan en la infancia a través de los juguetes. La semana del juguete tendrá su primera edición en abril de 2019 y se repetirá cada año. Durante esa semana, todas las marcas de las señales infantiles generarán acciones concretas para propiciar momentos de juego entre los niños. 4 · SEÑAL INTERNACIONAL

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TELEFÓNICA LANZARÁ MOVISTAR PLAY EN MÉXICO TLNOVELAS ESTRENA NUEVA IMÁGEN Y PROGRAMACIÓN Desde el pasado 11 de febrero, TLNovelas, el canal de telenovelas de Televisa, tiene una imagen más fresca, dinámica y en sintonía con el imaginario de las emociones que evocan las telenovelas del canal. Así, presentará a su audiencia nuevos contenidos y las telenovelas más exitosas de todos los tiempos. Un rubro importante de la renovación de TLNovelas, consiste en la integración del extenso catálogo de sus telenovelas, dispuestas en cuatro barras: Telenovelas Clásicas, Las Comedias, Telenovelas de Vanguardia y Las Inolvidables. El canal comienza su cambio de programación emitiendo “Lazos de Amor”, una selección de los mejores melodramas y cinco nuevas producciones propias. Parte de la grilla también serán “Confesiones”, un espacio conducido por Aurora Valle ideal para intimar con las estrellas del espectáculo mediante entrevistas en donde los famosos revelan lo que nadie sabe y lo que nunca se ha dicho.

Telefónica prevé lanzar su servicio de streaming Movistar Play en México a partir de este año, según reveló Carlos Morales Paulin, Presidente de la compañía en el país. “En Telefónica ya tenemos un servicio OTT que se llama Movistar Play. Es una plataforma que tiene mucho contenido y que ya se ofrece en otros países. Queremos que salga pronto en México, probablemente este año”, indicó Morales Paulin. La oportunidad para Telefónica de ofrecer contenidos vía streaming se presenta luego de que en junio del año pasado entrara en vigencia la Concesión Única, aprobada por el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT), que le permite a la empresa prestar cualquier servicio de telecomunicaciones. Sin embargo, el directivo admitió su preocupación por el alto costo del espectro en México, que afecta a los gastos del operador telefónico.

DISH PERDIÓ MÁS DE UN MILLÓN DE USUARIOS EN ESTADOS UNIDOS

LIBERTY MEDIA ESTABLECE NUEVAS OFICINAS EN PANAMÁ

El operador satelital para el mercado US Hispanic perdió 1.125 millones de suscriptores en 2018. Por otro lado, durante el último trimestre del año pasado, tras la salida de los canales en español del grupo Univision y la cadena premium HBO, 334.000 clientes dejaron el proveedor de TV paga. Las acciones de la empresa bajaron su valor en un 7% debido al anuncio de la caída de suscriptores. Las cifras de Dish no crecen desde 2017, cuando la compañía sumó 39.000 consumidores, mayormente por la presentación de su servicio de streaming, Sling TV. En 2018 el operador perdió 130.000 suscriptores más que en 2017.

Liberty Latin America confirmó sus planes de establecer un nuevo centro de operaciones en la Ciudad de Panamá. Este nuevo proyecto le permitirá a la compañía aprovechar su escala y experiencia, y ofrecer futuras oportunidades de crecimiento para sus empleados. Se espera que el Centro de Operaciones se lance a fines de 2019 y cree más de 500 nuevos puestos de trabajo en los próximos cinco años. Será establecido bajo la plataforma de múltiples oficinas centrales (MHQ) de Panamá, que proporciona importantes beneficios financieros, de inmigración e incentivos laborales para las corporaciones. SEÑAL INTERNACIONAL 2019

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2ble Click

KEY DATA En 2018 el sector de TV paga perdió suscriptores a nivel mundial por primera vez. La industria registró una pérdida de 0,11 millones de abonados en el tercer trimestre del año, con una retracción del 0,02%.

CARTOON NETWORK VUELVE A LIDERAR AMÉRICA LATINA Cartoon Network se posicionó durante 2018 como el canal de TV paga más visto en la región por niños de entre 4 y 11 años. Este es el quinto año consecutivo que la señal de Turner Latin America lidera entre los programadores infantiles del territorio. En 2019, Cartoon Network planea aumentar el volumen de contenidos en todas sus plataformas, redoblando su apuesta en la producción de contenido original local y lanzando nuevos shows y episodios de sus series más populares. “En un espacio que cambia a toda velocidad, la clave ha sido no quedarnos quietos, transformándonos continuamente para ofrecer una experiencia relevante para los fans”, dijo Pablo Zuccarino, Vicepresidente Senior y Gerente General de Turner Kids Latinoamérica.

DIRECTV Y MEDIAPRO CONTINÚAN PRODUCIENDO JUNTOS

FOX SPORTS BATIÓ RECORDS CON LA COPA LIBERTADORES Fox Sports Latin America lideró los ratings entre los eventos deportivos de TV paga en Argentina con la transmisión en vivo de la definición de la Copa Conmebol Libertadores 2018, el enfrentamiento entre River Plate y Boca Junior desde Madrid. De acuerdo con datos de Kantar IBOPE Media, FOX Sports y FOX Sports Premium lograron 45.9 puntos de rating, lo que representa un 8% más de audiencia que durante la primera final. Conjuntamente las señales obtuvieron un share de audiencia de 75%. Este evento deportivo, fue el más visto del año en TV paga en el país. 6 · SEÑAL INTERNACIONAL

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Directv Latin America y Grupo Mediapro anunciaron el estreno de la segunda temporada de la serie original “Todo por el Juego” a través de OnDIRECTV en octubre próximo. La producción también estará disponible en las plataformas de TV Everywhere y el canal Directv 4K Ultra HD. Imagina International Sales distribuirá esta segunda temporada de la serie. “Todo por el juego”, serie original de Directv, se posicionó en el puesto número uno de OnDIRECTV durante la primera temporada, generando que se pensara en una segunda entrega después de los excelentes números de audiencia en América Latina y España, con su emisión a través de Movistar. /senalint

2ble Click

GRUPO TVCABLE LANZÓ OFERTA STREAMING

CNN LANZÓ SU PROPIA ESTACIÓN DE RADIO EN ARGENTINA

CNN Y ARGENTINOS MEDIA CREARON CNN RADIO ARGENTINA, EL PRIMER SERVICIO RADIOFÓNICO DEDICADO A UN MERCADO ESPECÍFICO DE LAS AMÉRICAS, CON NOTICIAS DESDE Y PARA LA ARGENTINA.

Telefónica venderá parte de sus activos a América Móvil Telefónica acordó vender sus activos en Guatemala, valuados en $293 millones de dólares, y el 99.3% de sus acciones en su sede de El Salvador, valuadas en $277 millones, a América Móvil por una suma de $648 millones de dólares. El vehículo de inversiones Telefonica Centroamérica Inversiones, controlada en un 60% por Telefónica y un 40% por Corporación Multi Inversiones, accedió a cederle las unidades de estos dos territorios. La venta de los activos guatemaltecos ya está completada pero, el acuerdo para las operaciones en El Salvador todavía aguarda la aprobación de las autoridades regulatorias. Estas transacciones beneficiarán a América Móvil y su posicionamiento en América Central.

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El operador ecuatoriano sumó nuevos productos de entretenimiento vía streaming que permitirán a sus clientes de Internet Residencial acceder a las plataformas digitales de HBO y FOX, sin tener contratado un plan de TV paga. El acceso será gratuito para los clientes de TV.

80.8%

ATVC renovó autoridades y sumó a Directv La Asociación Argentina de Televisión por Cable (ATVC) renovó autoridades e incorporó a la empresa de televisión satelital Directv como nuevo socio, sumándose a otros operadores como Telecentro, Supercanal y la Red Intercable. La ATVC, próxima a cumplir 40 años de existencia, agrupa a más de 700 empresas de televisión paga en todo el país. También son socias de ATVC las asociaciones provinciales de La Pampa, Entre Ríos,Santa Fe, Buenos Aires y Córdoba. “La incorporación de Directv es una muestra del pluralismo y la representatividad cabal que la ATVC ha construido a lo largo de casi cuatro décadas, en defensa de la industria, la libertad de expresión y la integración nacional”, afirmaron en un comunicado autioridades de la entidad.

es la participación de Netflix en el mercado SVOD en México, seguido por Claro Video con el 14.6% y detrás siguen Blim (2.7%), HBO Go (1.5%) y Fox Premium (0.2%).

CABLEVISIÓN FLOW SUMA CONTENIDO DE BBC Como parte de la renovación del acuerdo iniciado en 2017 entre Cablevisión y BBC Studios, Flow lanzará más de treinta nuevas producciones inglesas. Además, contará con dos series de manera exclusiva: “Shakespeare and Hathaway – Private Investigators” y “The Split”.

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DISTRIBUCIÓN

Nuevo liderazgo para un

crecimiento que no se detiene Ricardo Debén, flamante Vicepresidente Ejecutivo y Director General de AMC Networks International – Latin America, habla sobre su nueva responsabilidad en la compañía y detalla su estrategia para 2019.

n noviembre del año pasado, AMC Networks International – Latin America anunció la designación de Ricardo Debén como Vicepresidente Ejecutivo y Director General, función que previamente desempeñó Eduardo Zulueta, quien asumió la presidencia de la división internacional de la compañía. En su nueva posición, Debén sumó a sus anteriores responsabilidades en el área financiera la supervisión de todas las actividades comerciales de contenido y promocionales del portafolio de la compañía, con sus marcas AMC, El Gourmet, Film & Arts, Europa Europa, Sundance TV y Más Chic. “Creo que, si me han promocionado, quiere decir que las cosas se estaban haciendo bien. En ese aspecto, mis objetivos son bastante continuistas. Vamos a seguir apostando por nuestros operativos estratégicos, que son las alianzas con los operadores. Siempre hemos trabajado con ellos y seguiremos fortaleciendo nuestras relaciones. Además, vamos a darle un empujón a lo que es el enganche emocional de nuestros televidentes con las marcas”, adelantó Debén. Para generar ese engagement entre el espectador y cada una de las señales de AMC Networks, la empresa pretende

m ”Abueltia Linda”

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q ”Stan Against Evil”

“desarrollar las marcas más allá de lo que es un mero canal lineal”. Para eso, busca crear y continuar algunas iniciativas que ya estaban desarrollando como empresa, las cuales “le dan la posibilidad al fan de experimentar todas las marcas”. Además, según el ejecutivo, AMC seguirá desarrollando “todo lo que es producción original, pero de manera localizada”. Pese a la proliferación de servicios digitales y a los incontables cambios de hábitos de consumo de los espectadores, AMC Networks International sigue trabajando junto a los operadores y no deja de fortalecer esta relación comercial. En cuanto a sus necesidades, Debén observa una “tendencia a volver al mercado antiguo. La mayoría piensa que el canal lineal no está muerto ni va a morir. Es verdad que ha habido un cambio de tendencia en el consumo de contenido, pero eso no significa que lo lineal vaya a desaparecer. Las exigencias no han cambiado en estos últimos años y seguimos tratando de ofrecer contenido para consumo no solamente lineal sino también digital. Eso continúa siendo una demanda de los clientes que vamos a seguir atendiendo de manera puntual”.

m Ricardo Debén

CIFRAS POSITIVAS En cuanto a resultados, las cifras que obtuvo AMC Networks International – Latin America año a año le permiten ser optimista en todas las áreas de negocio. Recientemente, la compañía dio a conocer los números de audiencias del 2018, medidos por Kantar Ibope, donde se confirma que el total del portafolio de señales de la compañía creció un +14% TD; y, a la vez, aumentó un +15% en su público objetivo de adultos 18-49 años. La tendencia ascendente se repite también el área de ventas publicitarias. “Obviamente, las circunstancias de ad-sales son diferentes por países, pero en 2018 cerramos las ventas publicitarias con un 40% de incremento. Esto quiere decir que es el cuarto año consecutivo en el que tenemos un aumento de doble dígito. En el 2019 empezamos enero con un 30% de crecimiento con respecto a 2018. El crecimiento en ventas publicitarias en nuestro caso es bastante importante”, comentó el ejecutivo. Por último, el directivo se refirió a la programación original e hizo un fuerte énfasis en “NOS4A2”, una nueva serie de terror basada en el best-seller de Joe Hill por la que AMC apostará fuerte este año. Además, destacó las renovaciones de las series originales más exitosas de la compañía, como “Fear The Walking Dead”, “The Terror” y “Stan against Evil”. Por Diego Alfagemez y Federico Marzullo /senalint

DISTRIBUCIÓN

Crece la huella de Atresmedia

en América Latina Mar Martínez-Raposo, Directora de Atresmedia Internacional, describe la expansión de sus señales en el mercado chileno y apunta la estrategia de crecimiento para 2019, de la mano de los grandes operadores regionales.

m Mar Martínez Raposo

tresmedia International mantiene una fuerte presencia en el mercado de América Latina y el mercado hispano de Estados Unidos, con su abanico de señales conformado por Antena 3 Internacional, Atreseries, Atrescine y ¡Hola! TV A comienzos de 2019, VTR sumó Atreseries, el canal de estrenos de las mejores producciones de Atresmedia, y Atrescine, la señal dedicada al cine español, a su grilla de programación para el mercado chileno. “VTR significa una gran espalda para las señales y más específicamente para Atrescine, que es la más nueva. Creemos que va a ser un gran impulso para el canal en el 2019”, definió Mar Martínez-Raposo, Directora de Atresmedia Internacional para Señal Internacional. Por otra parte, Movistar incluyó Atreseries

y ¡Hola! TV en su parrilla de programación HD en Chile, y ambas marcas llegarán ahora a la totalidad de abonados en alta definición de la compañía en este territorio. “Fue un comienzo de año muy interesante, cerramos acuerdos con dos operadores muy importantes y en un terreno fuerte como Chile. Estamos muy contentos”, manifestó Martínez-Raposo. “No todos los operadores tienen las mismas necesidades, ni el mismo público, ni los mismos abonados; a cada uno de ellos les podemos ofrecer una opción distinta. Es mucho más fácil llegar a ellos cuando cuentas una oferta interesante y, de esta manera, nos convertimos en un programador de consistencia”, subrayó la ejecutiva. Hace un año, Atresmedia presentó el 12 · SEÑAL INTERNACIONAL

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proyecto de su nueva señal, Atrescine, y el canal comenzó sus emisiones en abril pasado. En un corto plazo, la compañía logró colocar el canal en distintas grillas de importantes operadores, como en Cable Onda en Panamá. “El mercado nos está demostrando que era una buena idea, porque hay sitio para un canal de contenido en español, tanto para el canal lineal como para la oferta complementaria VOD, que tiene un catálogo de películas muy importantes”, indicó Martínez-Raposo. De esta manera, operadores como VTR o Cable Onda hoy ofrecen tanto la programación lineal del canal como su contenido en VOD. “Eso es lo que le da el valor importante a una señal como Atrescine”, remarcó la ejecutiva. PANORAMA REGIONAL Para la estrategia de expansión de Atresmedia Internacional, el mercado hispano de Estados Unidos es limitado porque posee

pocos operadores, pero, al mismo tiempo, es uno de los más interesantes por su nivel de tarifas y por la propia consistencia de los operadores, que son muy grandes. “En esta región tenemos una buena presencia con Antena 3, que ya alcanza el 75% del mercado. También estamos muy bien con Atreseries y con ¡Hola! TV, que ha sido el último con el que hemos cerrado acuerdos y probablemente más adelante tendremos novedades al respecto”, adelantó Martínez. Al mismo tiempo, la ejecutiva describió a este mercado como una región muy analítica. “Los operadores no toman decisiones apuradas, pero llevamos muchos años trabajando y tenemos mucho respaldo, porque conocen la trayectoria del grupo y la oferta que presentamos. Con la fórmula de cuatro señales en conjunto nos ha ido muy bien”, sostuvo Martínez. Para el 2019, Atresmedia International espera concretar acuerdos que mantiene en términos avanzados en el mercado hispano de Estados Unidos, y luego busca seguir creciendo de la mano de operadores grandes que ya poseen sus canales pero que están realizando cambios en su estrategia. “Queremos participar de esos cambios, tenemos muchas tareas muy interesantes por delante”, definió Martínez-Raposo. Por Romina Rodríguez y Diego Alfagemez /senalint

ENTREVISTA

“La ‘piratería cero’ no es una utopía, es

m Daniel Steinmetz

n menor o mayor medida, la piratería es un problema que afecta a todas las aristas de la industria de TV paga en América Latina. Desde hace ya varios años, fueron muchas las iniciativas y proyectos que se han puesto en marcha para combatirla, incluso con procesos judiciales que derivaron en condenas a operaciones piratas. Fox es una de las compañías más comprometidas con esta problemática, y Daniel Steinmetz, su Chief Anti-Piracy Officer, le explicó a Señal Internacional cómo se combate, cuáles son sus tipos y a quiénes afecta. ¿Es imposible combatir la piratería en solitario? “Es más fácil si trabajamos juntos y coordinados para enfrentar un problema que es común dentro de la industria. No es algo solamente de Fox o los programadores. Aquí necesitamos el apoyo y compromiso en acciones concretas por parte de todos aquellos que de alguna forma estamos siendo afectados por este problema, que es el uso no autorizado de los contenidos”. ¿La solución es dar de baja las acciones piratas o concientizar a la gente? “Son dos objetivos con diferentes procesos de maduración. Lo relacionado al tema educativo es un proceso más lento, pero también más relevante. Trabajamos en hacerles entender a los niños el valor de la creatividad, el porqué de la protección de los derechos de propiedad intelectual. Es un camino que sabemos que es más largo, pero bastante más sólido a nivel de los cambios culturales que queremos lograr a mediano y largo plazo. También existen otras acciones que son más a corto plazo, como las que realizamos al dar de baja los

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absolutamente posible”

Daniel Steinmetz, Chief Anti-Piracy Officer de Fox Networks Group Latin America, describe nuevos métodos para combatir el principal flagelo de la TV paga regional, y apunta cómo se avanzó en este proceso en los últimos años. sitios que están retransmitiendo contenidos ilegalmente”. ¿La piratería es una problemática generacional? “No. Actualmente la piratería, sobre todo online, no es un tema generacional. Es un tema transversal que no respeta edades, atraviesa la sociedad, la educación y los estratos socioeconómicos. Más bien, diría que el tema de fondo es cultural: cómo lograr darnos cuenta de que tenemos que cambiar nuestras conductas ilegales y ajustarnos a tener una conducta éticamente correcta”. ¿Es más difícil combatir la piratería en transmisiones en vivo o en programas ya emitidos? “Nos pasa mucho con los eventos deportivos en vivo, en los que tenemos un trabajo altamente complejo, porque el valor de los contenidos en directo en este caso se termina en el minuto en el que termina un juego. Es decir, tenemos 90 minutos para actuar y, después de eso, el valor es nulo porque los resultados ya se conocen, por lo que la exigencia es mucho mayor en estos casos”. ¿En qué situación está la industria en relación a esta problemática? “Yo diría que, a nivel de conocimiento y

concientización, se ha avanzado mucho. Seis años atrás, Fox era la única que estaba involucrada en esta problemática. En la actualidad, existen varias asociaciones en las cuales participan muchos programadores, operadores y miembros de la industria. Juntos es mucho más fácil trabajar en una estrategia para combatir este problema que de forma independiente. En Fox seguiremos siendo la punta de lanza de las iniciativas, empujando para tener una industria libre de piratería, transparente y altamente competitiva”. ¿Es posible el “piratería cero” o es más bien una utopía? “No es una utopía, es absolutamente posible. Se está trabajando en eso y los números nos vienen acompañando. Se ha visto una reducción importante en los tipos de piratería más importantes, que van de la mano de procesos judiciales y administrativos que han condenado a empresas ilegales. La intención es hacer desaparecer todo tipo de piratería a corto o mediano plazo”. Por Federico Marzullo /senalint

PRODUCCIÓN

Diez años de producciones originales Tatiana Rodríguez, SVP, Brand Head, Kids & Family for Nickelodeon Latin America, describe los desarrollos de contenido para todas las plataformas y adelanta cómo será el proyecto más ambicioso y costoso de la marca: “Club 57”.

l 2019 es un año de celebraciones para Nickelodeon. La marca de Viacom cumple diez años ininterrumpidos de producciones originales. Desde que la compañía compró Telefé en diciembre de 2017, la producción de contenido se amplificó y surgieron exitosas series como “Kally’s Mashup”, con una segunda temporada ya estrenada. “Desde el primer día trabajamos muy de cerca con el equipo de producción de Telefé. Hicimos ‘Kally’s Mashup’, que fue el primer seriado de coproducción y nos fue muy bien”, contó Tatiana Rodríguez, SVP, Brand Head, Kids & Family para Nickelodeon Latin America a Señal Internacional. En enero de 2018, Nickelodeon anunció la coproducción de la serie de gaming “NooBes” junto a Mediapro. La primera temporada tuvo un gran feedback, y generó que ambas compañías se embarquen en la producción de una segunda parte, que se realizará una vez más en Colombia, de la mano de Televideo. “La segunda parte la va a escribir Marcela Citterio, nuestra escritora de ‘I Am Frankie’

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y ‘Chica Vampiro’, y va a tener un twist, no solo serán juegos, sino que dará a conocer más detalles sobre la vida de los avatares. Es una historia muy divertida, con mucho humor”, adelantó Rodríguez. El foco de Nickelodeon está hoy puesto en el cierre de producción de su próximo proyecto original, “Club 57”, que se está rodando en los estudios de Viacom en Miami, y tiene fecha de estreno para el 6 de mayo en Brasil y América Latina simultáneamente, mientras que también se lanzará por RAI en Italia. “Es la primera serie de época que tenemos y fue muy divertido modernizar los años 50’, convertirlos en cool y aspiracionales para nuestra audiencia”, reconoció la ejecutiva.

MAS ESTRENOS

En 2019 Nickelodeon también está celebrando la temporada número doce de “Bon Esponja”, con 300 capítulos; y también se cumplen veinte años de los Kids Choice Awards en Brasil y diez años del premio en México.

m Tatiana Rodríguez

PROYECTO AMBICIOSO “Club 57” es el proyecto más ambicioso y costoso de la marca, se está rodando en un estudio de 26.000 pies cuadrados y cuenta con exteriores de Italia y Miami. La serie saldrá de lunes a viernes y la protagonizan 33 jóvenes de distintas nacionalidades. “Es el cast más panregional que hemos tenido. Son actores de Uruguay, Colombia, Argentina, Chile, Venezuela, Cuba y México. Además, regresa a Nickelodeon la pareja icónica del canal: Isabella Castillo y Andrés Mercado, con roles muy divertidos”, aseguró Rodríguez. Por otra parte, se realizaron siete videoclips originales con música creada por Ricardo Montaner y se encuentran trabajando con Sony Music para armar la campaña de mercadeo de la música. En los diez años que Nickelodeon lleva produciendo series lo que más ha cambiado son los hábitos en el consumo de contenido. “Las tendencias son las que dictan que está pasando en la industria. Son cambios radicales y hay que estar preparados para reaccionar constantemente, mientras tratas de ser tendencia”, señaló la SVP, Brand Head, Kids & Family de Nickelodeon Latin America. Como ejemplo de ello, el canal lanzó hace unos años Noggin, una de las primera aplicaciones SVOD, que ha tenido un buen impacto entre los usuarios. “Estamos relanzando la plataforma con más contenido, agregamos capítulos interactivos, música y juegos. La dinámica de la plataforma es muy fácil de navegar”, subrayó la ejecutiva. Por Romina Rodríguez /senalint

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DISTRIBUCIÓN

Una marca que encontró su lugar

en América Latina

David Royle, Vicepresidente Ejecutivo y Director de Programación de Smithsonian Channel, explica el crecimiento del canal, que ya se posiciona como el quinto de mayor audiencia dentro de su género en Directv América Latina.

n mayo del año pasado, la cadena Smithsonian Channel llegó a América Latina de la mano de Directv. Desde entonces, la señal de ciencia, historia y cultura no hizo más que crecer en la región. Según recientes mediciones, a tan solo meses de su lanzamiento, el canal ya se posicionó como el quinto de mayor audiencia dentro de su género en el paquete de Directv, y sus números de audiencia no parecen detenerse. “Estamos agradablemente sorprendidos de ver cuánta gente nos ha encontrado y ha comenzado a mirar el canal. Por lo general, a una señal le lleva un tiempo construir su audiencia, pero Smithsonian Channel parece haber encontrado su lugar en América Latina. Es un gran momento para nosotros”, le contó a Señal Internacional David Royle, Vicepresidente Ejecutivo y Director de Programación de Smithsonian Channel. Inspirado en la mundialmente reconocida Institución Smithsonian, que incluye el museo más grande del mundo y un complejo educativo y de investigación, y respaldado por los canales Showtime y CBS, Smithsonian Channel entretiene y educa mientras presenta un amplio abanico de géneros de no ficción, desde música hasta ciencia, historia, aviación o exploración. “Muchos de los canales factuales han virado hacia el reality entertainment, porque eso les ha funcionado muy bien. Nosotros somos

m “Los Andes Salvajes”

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una compañía de factual entertainment verdadero. Solo hacemos programas que sean reales, precisos y no llevamos personajes a los shows. En el mundo de hoy, la audiencia tiene la necesidad de confiar en lo que ve, aprender sobre el mundo y saber que eso que aprende es veraz y preciso. Smithsonian Channel le lleva exactamente eso a la audiencia”, aseguró Royle. Sin embargo, ser capaces de contar una historia sin depender de personajes no es una tarea sencilla. “El ‘storytelling’ es fundamental, el corazón de la buena televisión. Tratamos de asegurarnos de que nuestros shows estén llenos de drama, pero drama veraz. Buscamos contar la realidad de la vida de un modo atractivo, con momentos de suspenso o de humor, pero siempre real”, indicó el ejecutivo. ACENTO LOCAL Si bien Smithsonian ha comenzado a comisionar programación en América Latina, el objetivo de la compañía es multiplicar los esfuerzos en 2019. En este sentido, ya está trabajando en Brasil y en conversaciones con empresas de Chile, Perú y Argentina. “Mi deseo es que este año incrementemos el número de comisiones que hacemos en la región. Queremos identificar a los directores que puedan contar una historia de una manera fresca y vibrante, que hagan que los films puedan hablarle no solo a la gente de este continente sino a la de todo el mundo. Nuestro ideal es hacer programación que resulte atractiva en América Latina, pero que luego ocurra lo mismo con Estados Unidos o Europa, por ejemplo”, explicó Royle.

m David Royle

“Somos una compañía de factual entertainment verdadero. Solo hacemos programas que sean reales, precisos y no llevamos personajes a los shows” A futuro, el ejecutivo admite que “es difícil predecir cómo estará posicionado Smithsonian Channel en los próximos meses”, aunque cree que todavía hay mucho espacio para crecer. “No tenemos que ser el número uno, sino un canal fuerte con una audiencia leal en todo el continente. Consideramos que podemos entretener a la gente y llevarles historias que enriquezcan sus vidas. Estamos entre los principales canales de no ficción y esa es una posición fabulosa para nosotros. Creo que ofrecemos algo diferente que los otros canales y que tenemos un hogar aquí en América Latina”, finalizó. Por Federico Marzullo /senalint

DIGITAL

Una solución digital con foco en los más pequeños Guillermo Sierra, Director General de Televisión y Servicios Digitales de HITN, describe el lanzamiento de Edye, la nueva plataforma digital dirigida al segmento infantil que se lanza a nivel panregional.

m Guillermo SIerra

mediados del año pasado, HITN, el canal líder en español que brinda una programación educativa y de entretenimiento a más de 44 millones de hogares a lo largo de los Estados Unidos, lanzó un nuevo servicio que permitió a sus suscriptores acceder a la oferta de servicios autenticados de TV Everywhere y VOD, a través de una variedad de dispositivos conectados a Internet. En 2019, HITN va por otra meta en el terreno digital y lanza Edye, una nueva aplicación, esta vez diagramada y programada para el target infantil. Este nuevo desarrollo se lanzará en marzo en el mercado de Estados Unidos, y espera desembarcar en América Latina a principios de mayo. “La plataforma se dirige a niños de entre 4 y 6 años. Para todos los shows tenemos guías para padres para que refuercen lo que sus hijos ven en pantalla y realicen actividades con ellos, como hablar, dibujar y construir a partir de lo que ocurre en cada show. Estas guías tratan de construir ese momento de aprendizaje que los padres pierden con sus hijos por la televisión. Tratamos de eliminar un sentimiento muy común en los padres, que quieren que sus hijos se entretengan, pero se sienten culpables de dejarlos tanto tiempo solos frente a cualquier pantalla sin vincularse con ellos”, definió Guillermo Sierra, Director General de Televisión y Servicios Digitales de HITN. “Los padres saben que hay mucha oferta para niños en los operadores de TV paga, pero sienten que no controlan lo que ocurre en una plataforma streaming o VOD. YouTube es otro modelo que también les genera mucha angustia a los padres, porque no saben con qué se van a encontrar sus hijos allí. Con la nueva plataforma de HITN los padres pue-

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den elegir qué ven sus hijos, personalizar los contenidos y la programación, mientras hacen consultas y leen informes sobre el consumo de su familia, con relación a cuántas horas usaron la plataforma y qué estuvieron viendo”, agregó Sierra. MIRADA INTERNACIONAL El modelo de negocios de Edye será a través de operadores de TV paga e Internet, con diferentes formatos, en cuanto a presencia de marca. “El modelo de negocios es a través de los operadores, no vamos a ir directo al consumidor. Este va a ser un servicio panregional y es la primera vez que HITN tiene una prestación de esta dimensión. Por un tema de derechos de los contenidos, no van a estar disponibles con las mismas series o películas en todos los países, pero sí se va a conservar el formato. El operador lo va a presentar, vender y distribuir. Nosotros lo programamos y sacamos un revenue-share de lo que obtiene el distribuidor”, explicó Guillermo Sierra. Paralelamente, aunque HITN cuenta con un nutrido catálogo de programación infantil, la nueva plataforma busca ampliar su espectro, y ha negociado nuevos shows con las productoras más grandes de la industria de animación. “Estamos adquiriendo paquetes muy grandes de los principales proveedores de contenido infantil. Cuatro de los grupos principales en este rubro ya se sumaron a este proyecto. Esto es muy importante ya que nos asegura tener el 80% de las propiedades más conocidas a nivel internacional. Próxima-

“El modelo de negocios es a través de los operadores, no vamos a ir directo al consumidor” mente vamos a agregar adquisiciones locales muy particulares. Nuestra expectativa, a futuro, es realizar coproducciones originales de series bien documentadas y estudiadas para que realmente tengan un valor educativo”, apuntó Sierra. Mientras lanza Edye, HITN ya eliminó los contenidos infantiles de su canal lineal, dado que evidenciaron una disminución considerable de los ratings en esos horarios. “Está muy claro que los niños ya no consumen televisión lineal. En HITN vamos a hablar de las virtudes de la nueva plataforma. En vez de hacer una promo, les informaremos a los padres qué aprenderán sus hijos con los contenidos de Edye, y qué videos, juegos, libros electrónicos y guías para padres encontrarán”, definió Sierra. Por Diego Alfagemez

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BREVES

A+E Networks Latin America fortalece su oferta publicitaria

l portafolio de A+E Networks Latin America, que incluye las marcas A&E, History, History2, y Lifetime, fortaleció su oferta y portafolio comercial, que ya incluía a PlayGround, agregando la representación comercial de PlayGround en los mercados de Brasil, México y panregional. “Estamos muy orgullosos de anunciar esta alianza estratégica y exclusiva representación comercial de PlayGround. Es muy importante mantenernos actualizados y competitivos con la consistente amplificación de nuestro ecosistema y oferta comercial. Estamos convencidos que esta alianza se convertirá en un verdadero éxito para todos nosotros”, afirmó Ivan Bargueiras, EVP de Ventas Publicitarias de A+E Networks Latin

m Ivan Bargueiras

America. PlayGround un medio digital de contenido en español que empodera a las comunidades en el impacto social, la creatividad y el crecimiento personal y establece un diálogo entre las marcas y sus consumidores, transformando el storytelling en storydoing. Hoy, PlayGround es una de las plataformas de contenido digital en español con más video-views en Facebook.

Los shows de Cincomas dominan la TV española

os contenidos que Cincomas emite en América Latina dominaron los ratings en España durante enero. La edición de “Pedro Piqueras” (17,9% y 3.063.000) arrancó 2019 como referencia informativa con su mejor dato desde 2016. Asimismo, en su cómputo semanal, “Informativos Telecinco” 21:00 horas (16,6% y 2.782.000) mantuvo su liderazgo ininterrumpido desde hace 76 meses con sus mejores datos desde julio de 2016, superando en 2 puntos a Antena 3 Noticias2 (14,6% y 2.412.000). La edición de mediodía (14,4% y 1.825.000) anotó su máximo de share desde 2008 y su registro 22 · SEÑAL INTERNACIONAL

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más alto de espectadores desde 2014. En su conjunto, “Informativos Telecinco” alcanzó con la suma de ambas ediciones de lunes a domingo (15,6% y 2.288.000) sus datos más altos desde 2016. En lo que respecta al prime time, “GH Dúo” (22,9% y 2.509.000), programa más competitivo de enero, se mantiene imbatible en todos los targets con registros por encima del 20%, con especial incidencia en jóvenes de 2534 años (26,8%), superando en casi 10 puntos en su franja a Antena 3 (13,1% y 1.436.000). Cincomas también logró dominar en las tres franjas del día y la tarde. “El programa de Ana Rosa”

m Hermanos

(21,0% y 728.000) afianzó su liderazgo como el programa más competitivo del day-time, con su mejor cuota desde mayo 2015. Incrementó su distancia hasta los 5,9 puntos respecto a “Espejo público” (15,1% y 521.000), su mayor ventaja desde junio de 2011. Además, creció hasta el 22,4% en target comercial. /senalint

BREVES

NHK incrementa su link deportivo con Asía

n 2019 NHK World seguirá creando un puente entre Japón y América Latina, presentando contenido de máxima calidad con programación Miyuki Nomura que educa, inspira y entretiene. En la previa de los Juegos Olímpicos y Paraolímpicos del 2020, el canal APAN ofrecerá una gran variedad de programas que abarcan deportes, economía e historias locales. Al acercarse el período olímpico en Japón, NHK busca atraer atención internacional sobre la cultura, diversidad y atracciones de un país lleno de encantos e historia. Con el objetivo de mantener su expansión global, hoy los contenidos de NHK World llega a cada país en su lengua local. Cada show ofrece subtitulados al español desde 2015. De una grilla de 64 programas, 37 están subtitulados al español con una gran variedad de géneros como: arte y diseño, cultura y estilo de vida, deportes, gastronomía, viajes, cultura pop y moda, entretenimiento, ciencia y naturaleza. En este sentido, en febrero se lanzó un nuevo servicio en chino, para llegar a las comunidades chinas en todo el mundo, presentando en su pantalla y sitio web contenido relevante en ese idioma para llegar a una mayor audiencia a nivel global.

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m Carlos Cabrera

Cisneros Media consolida sus marcas de TV paga

esde el pasado 11 de febrero, Cisneros Media consolidó sus marcas de TV por suscripción bajo la marca VePlus. Ahora, VePlus es la marca de la señal internacional de TV por suscripción de Cisneros Media, la cual está presente en más de diecinueve países de América Latina y España. “Con esta nueva consolidación de imagen y marca queremos capitalizar el éxito que VePlus ha tenido en América Latina, con una programación familiar, que presenta una alta afinidad en mujeres mayores de 25 años. Esta consolidación nos permitirá tener una estrategia comunicacional más eficiente, la cual también incluye una nueva marca musical con el tema ‘Date el Gusto’. Para mediados de 2019, VePlus estará presente en más de 15 millones de hogares”, comentó Carlos Cabrera, Vicepresidente de Ventas de Pay TV de Cisneros Media. Por su lado Jonathan Blum, Presidente de Cisneros

Media, indicó: “Hace un par de años iniciamos el relanzamiento de VePlus en América Latina y hemos seguido trabajando para crear contenido relevante y de alta calidad para nuestras señales. Tan sólo durante 2018 producimos más de 1.000 horas nuevas de contenido para nuestras señales de TV por suscripción y para 2019 esperamos incrementar la producción, superando las 1.200 horas. Seguiremos trabajando con feeds separados, pero con una marca consolidada. De esta forma, podemos atender correctamente a nuestros anunciantes y ajustar la programación a las preferencias de cada territorio”, agregó Blum. /senalint

DISTRIBUCIÓN

Una marca que se afirma en el mercado hispano de EE. UU. Marcos Pérez, CEO y General Manager de ¡HOLA! TV, hace un balance del crecimiento del canal en 2018 y explica su estrategia en relación a producción original y distribución.

n septiembre del año pasado, ¡HOLA! TV celebró cinco años de expansión en América Latina y el mercado hispano de Estados Unidos. Uno de los hitos más importantes de 2018 para el canal fue la boda real del Príncipe Harry y Meghan Markle, con una cobertura en vivo que posicionó a la señal de Atresmedia Internacional en el primer puesto entre las 200 señales más importantes de Directv. Con esta transmisión y los programas especiales dedicados al acontecimiento, ¡HOLA! TV lideró los ratings ese día en toda América Latina, multiplicando 12 veces su promedio de audiencia en 2018 y triplicando el nivel de audiencia de su principal competidor. “No podríamos hacer un mejor balance de 2018, especialmente con el debut de tres producciones originales, como lo fueron ‘Crónicas de Hola’, ‘#HolaTV’ y ‘El Closet de’. Otro gran lanzamiento por parte de las adquisiciones fue ‘Las Reinas del Shopping’”, definió Marcos Pérez, CEO y General Manager de ¡HOLA! TV, en conversación exclusiva con Señal Internacional. “Lo que ha conseguido Atresmedia es tener un conjunto de canales muy sólido y, a la vez, una oferta diversa. Toda esa producción latinoamericana en español se complementa con cada granito de arena aportado por cada marca”, agregó. En relación a la estrategia de producción original, que parece haber sido el motor

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m Marcos Perez

del crecimiento de 2018, el ejecutivo explicó que la marca cuenta con una línea editorial muy marcada. “La tenemos que cuidar y no es fácil encontrar en el mercado un producto que se adecúe a nuestra línea. Por otro lado, posicionamos nuestros contenidos como únicos y exclusivos, que es una faceta muy importante para los operadores”, dijo Pérez, quien mencionó que los distribuidores regionales están interesados específicamente en la programación on-demand. DOBLE ESTRATEGIA De cara a 2019, Pérez adelantó que ¡HOLA! TV va a seguir apostando a los temas tradicionales de su línea editorial, con celebridades, estilo de vida, moda y las pasarelas en los distintos países. En este sentido, el canal está actualmente perfilando un nuevo proyecto vinculado al mundo real. “Nos

“Posicionamos nuestros contenidos como únicos y exclusivos, que es una faceta muy importante para los operadores” gustaría emprender proyectos locales en la región o pensados desde cero con una marca o cliente en particular”, agregó Pérez, sumando una vertiente de Content Publishing a esta propuesta. Con respecto a la expansión en el área de distribución, ¡HOLA! TV busca que 2019 sea un año de consolidación en el mercado hispano de Estados Unidos. Tras su incorporación a la grilla de Liberty Media en Puerto Rico, Marcos Pérez se propone afrontar un mercado más maduro y desafiante que América Latina. En términos de Ad Sales, el CEO y General Manager de ¡HOLA! TV destacó a México como su principal territorio. “En estos últimos cuatro años, hemos estado desarrollando la estrategia de comercialización y vemos que crecimos en relación con nuevas categorías y extensiones”, valoró Pérez. Por Lucila Rivadeneira Cuvry y Diego Alfagemez

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Una propuesta

DIGITAL

multiplataforma

con foco factual Robert Gold, SVP, International Distribution de CuriosityStream, explica cómo surgió y qué ofrece este servicio, que está 100% dedicado al mundo de la ciencia, la tecnología, la historia y la naturaleza.

m Robert Gold

uriosityStream es una plataforma que cree que la curiosidad es la fuerza motriz que alimenta la pasión por aprender, crear, comprender y explorar. Esta idea cobró vida gracias a John Hendricks, el fundador de Discovery Channel, y hoy ofrece más de 2,000 películas y series documentales con lo más interesante del mundo de la ciencia, tecnología, historia y naturaleza, todo disponible a través de dispositivos móviles, televisores o computadoras. “Desde hace algunos años casi todas las grandes cadenas se alejaron de la programación de factual entertainment y migraron al reality. John Hendricks vio esto y se preguntó cómo podría atraer nuevamente a ese consumidor de programas factuales. Esta audiencia es grande y está en todo el mundo, porque el contenido factual es universal. Con eso en mente, y también con la proliferación de servicios del estilo de Netflix que se sumaron al ecosistema de distribución, sentíamos que este era un momento perfecto para lanzarnos”, desarrolló para Señal Internacional Robert Gold, SVP, International Distribution de CuriosityStream. Gold definió a la plataforma como “un servicio que ofrece naturaleza, tecnología, ciencia e historia, que tiene muchas categorías y que está constantemente explorando otros proyectos, otras ideas”. Además de adquirir contenidos, CuriosityStream también produce y no tiene limitaciones en cuanto a territorios. “Reunimos producciones de todo el mundo. No solo trabajamos con proveedores de Estados Unidos, sino que también lo hacemos con algunos de América Latina, África o Europa. Podemos producir en cualquier lugar”, aseguró Gold. El resultado es contenido factual internacional y de calidad. “Park Associates hizo un estudio en el que comparó los servicios de streaming y nosotros nos posicionamos en la primera posición en niveles de calidad, aún más que Netflix. Eso demuestra el nivel de producción que tienen nuestros contenidos”, se jactó Gold. Además, CuriosityStream tiene como filosofía prestarle atención al lenguaje de sus producciones, algo que también puede ser un factor limitante a la hora de concretar acuerdos de distribución. “Somos muy conscientes del lenguaje. Si no está en un idioma, lo doblamos para tener más localización. No queremos ser una 28 · SEÑAL INTERNACIONAL

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“No solo trabajamos con proveedores de Estados Unidos, sino que también lo hacemos con algunos de América Latina, África o Europa” de esas compañías que venden algo en un idioma y se quedan con eso, sin intención de ofrecerlo en otro lenguaje”, explicó el ejecutivo. EXPANSIÓN GLOBAL En cuanto a su estrategia, CuriosityStream comenzó originariamente en Estados Unidos, pero sus ambiciones internacionales no tardaron en llegar. “Siempre hablamos con nuestros socios estadounidenses para ver cómo podemos asociarnos con ellos para logar una mayor distribución y ampliar nuestro alcance. A nivel global, no fuimos con ese modelo, sino que más bien ofrecemos todos nuestros títulos de la forma más conveniente para el cliente, ya sea lineal, on-demand, o lo que sea que busquen los operadores. Todo el material está en alta definición, y somos capaces de ofrecer un canal lineal 24/7 en 4K”, indicó Gold. Este acercamiento, según el ejecutivo, les está dando resultados, a juzgar por las conversaciones que están teniendo con los operadores de todo el mundo. “Pese a ser algo nuevo, nuestra propuesta es simple y todos aquellos con quienes charlamos la entienden de inmediato”, señaló el SVP, International Distribution de CuriosityStream. “Estamos muy orgullosos de nuestra solución, y conversamos con los operadores para ver qué necesita cada uno”, concluyó Gold. Por Federico Marzullo y Diego Alfagemez

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BREVES

Tecnología que se adapta a las nuevas necesidades

iaccess-Orca es una empresa propiedad del grupo francés Orange, con más de veinte años de trayectoria en Europa. Ofrece soluciones avanzadas de protección de contenido y datos a OTT y plataformas de TV. “Nuestra tecnología cubre todas las necesidades del mercado de televisión en Europa”, aseguró Carlos Ramos, VP Business Development, Americas de Viaccess-Orca a Señal Internacional. Hace cinco años, Viaccess-Orca decidió trasladar toda su experiencia europea al mercado de América Latina. “Me estoy encargando de evangelizar a la región en el uso de una tecnología que ya está

comprobada en Europa y que es muy exitosa”, comentó Ramos. En la actualidad, existen más de 40 millones de suscriptores que utilizan la tecnología de la compañía para ver televisión. Estos servicios fueron muy bien recibidos en América Latina, debido a las referencias de sus principales clientes. “Nuestra tecnología se adaptó y se vendió muy bien en la región. En 2018 pudimos crecer y cerramos cuatro nuevos territorios: Argentina, Brasil, Chile y Colombia”, contó el ejecutivo. El target principal de Viaccess-Orca está focalizado en las telco, pero

Un nuevo player en el competitivo mercado de Brasil

e lanzó recientemente en Brasil Guigo TV, la primera plataforma OTT independiente que ofrece canales lineales, tanto internacionales como nacionales. Su oferta actual cuenta con 30 señales y tiene un precio básico de 30 reales, al cual se pueden sumar pequeños paquetes, según lo que desee ver el usuario. “Guigo TV es la primera

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plataforma OTT para canales lineales en Brasil, que no pertenece a una programadora”, aseveró Renato Baer Svirsky, Fundador de Guigo TV, en entrevista exclusiva con Señal Internacional. Actualmente en Brasil existen aplicaciones de televisión lineal, pero pertenecen a un proveedor de contenido, como ESPN Play, HBO Go y FOX Play. Por su parte, Globo posee una

últimamente han vendido mucha tecnología a proveedores ISP. “Es un mercado que está floreciendo porque son empresas que solo ofrecen internet, no da televisión, por ende deben adaptarse para poder seguir compitiendo contra los grandes players, que ofrecen ambos servicios”, explicó el ejecutivo. “Para mantener sus clientes de Internet, los ISP se ven forzados a dar televisión, pero es un servicio que no conocen, por eso nos buscan como sus consultores. Además, nuestras plataformas les ofrecen una solución muy rápida, eficaz y segura”, subrayó Ramos.

plataforma para cada marca, pero no existía ninguno que agregue distintos broadcasters en una misma plataforma. “Somos los primeros en ofrecer ese modelo, que es 100% a través de Internet. A diferencia de Net o Sky, que ofrecen algunos canales lineales en sus OTT, como un complemento a su oferta de cable, Guigo TV tiene su oferta puramente digital, con todos los contenidos en todos los dispositivos”, remarcó el ejecutivo. Baer Svirsky también diferenció a la nueva plataforma de Netflix, ya que el gigante de streaming está enfocado en brindar un servicio VOD y Guigo TV se perfila para el otro lado del merca-

do, que son los canales lineales. “Allí es donde toman mucha importancia las ofertas en vivo de deportes y noticias”, aclaró el ejecutivo. Otro rasgo que diferencia a Guigo TV de Netflix es que la plataforma brasileña no planea producir ni comprar contenido. “No queremos convertirnos en competencia de nuestros propios proveedores, que son los programadores”, afirmó Baer Svirsky.

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FOTOGALERÍA

CHILE MEDIA 2018 La 11º edición del evento que se lleva a cabo en la capital chilena se realizó el 11 y 12 de noviembre del año pasado en el hotel Intercontinental de Santiago. Allí se reunieorn destacados conferencistas y empresas de la región para discutir el presente de la industria audiovisual.

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/14 /13 1 Inauguración Oficial 2 Acto de apertura 3 David Royle y Mónica Barrios (Smithsonian Channel) 4 Conferencia CERTAL 5 Diego Torregrosa y Marcelo Bresca (Frida Media Group) 6 Daniel Steinmetz (Fox) 7 Juan Carlos Rojas Garibay

(Televisa) 8 Jennifer Betancourt y Yhenifer Muñoz (Sun Chnanel) 9 Damián Frezza y María Florencia Geoghegan (AMC Networks) 10 María del Carmen Soto (Grupo Isos) 11 Sabrina Capurro y Mariana

Capurro (SGDG) 12 Sergio Canavese (Discovery) 13 Juan Manuel Youshimats (EWTN) 14 Juan Manuel Bentacor (TyC Sports) 15 Washington Melo (CUTA) 16 Marcos Pérez Salvador (¡Hola! TV)

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TV EN NÚMEROS

Cifras para entender tendencias y comprender el futuro

MERCADO GLOBAL DE TV PAGA TOP 10 DE PAÍSES POR SUSCRIPCIONES A TV PAGA (Millones)

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m Fuente: Global Pay TV Forecasts. Digital TV Research, 2018

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Suscriptores TV paga

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