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Para celebrar su décimo aniversario, previo a Mipcom, Eccho Rights realizó un evento en Estambul en el que agasajó a compradores, socios y prensa, y en el que la empresa aprovechó para repasar los puntos más altos de su primera década de vida y detallar su estrategia a futuro, ahora bajo el paraguas de Night Train Media.
20 Beatriz Cea Okan, VP and Head of Sales and Acquisitions, asegura que las historias dramáticas producidas en Turquía siguen teniendo una alta demana en toda la región.
26 Marie Leguizamo, Directora de México y US Hispanic de Banijay, destaca el formato de trabajo de la compañía, que busca explorar nuevos métodos para ofrecer soluciones de contenido.
32 Noelia Nicolas, SVP
Licensing de ITV Studios, explica cómo fue la expansión de la compañía a lo largo del continente, de la mano de formatos reconocidos.
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DE LA AUDIENCIA BRASILEÑA CONSUME SERIES, SEGÚN DATOS DEL ESTUDIO LOCAL “EU NAS SÉRIES”, DE NBCUNIVERSAL.
DE LA AUDIENCIA INCREMENTÓ SU CONSUMO DURANTE LA PANDEMIA.
SERIES SE EMITEN ACTUALMENTE EN BRASIL EN TV Y PLATAFORMAS.
De los fans de las series consumen shows en los que se identifican con los personajes y el 39% dice que las series que ve ayudan a contar quiénes son y cómo se sienten. Este sentimiento tiene un nombre: Domestic Cozy, una tendencia mundial que expresa la búsqueda de la individualidad.
SIC International Distribution cerró un acuerdo de adaptación para el formato “Mar Salgado”, que ya comenzó a ser produ cida en México por Televisa bajo el título “El Amor Invencible”. A cargo de este desarrollo está Juan Osorio, uno de los pro ductores más reconocidos de la compañía. Producida por SIC
y SP Televisão, “Mar Salgado” ha ganado premios internacionales en el World Media Festival y el New YorkInternational TV & Film Awards.∙
Starz cambió la marca de su servicio de streaming internacional
premium, Starzplay, que ahora se llama Lionsgate+ en 35 países. Este rebranding tiene una nueva imagen y elementos de diseño que se desplegaron en donde Starz tenía presencia. Sin embargo, en Estados Unidos y Canadá la plataforma seguirá llamándose Starz, así como Starzplay Arabia y Lionsgate Play en el sur y sureste asiático, que tampoco cambiarán.∙
Pluto TV anunció su asociación con Mondo TV Studios, parte de Mondo TV Group, para ofrecer varios títulos exitosos de su portfolio en Italia y varios mercados de América Latina como Argentina, Brasil, Colombia, Chile, Ecuador, México, Perú y Uruguay. Entre las series que ahora están disponibles en Pluto TV en América Latina se destacan el drama cómico para preadolescentes “Heidi Bienvenida”, la animación “Sissi, la joven em peratriz”, “Dinofroz” y “The Drakers”, entre otros títulos.∙
Secuoya Studios y Caracol TV crearon una alianza para codesarrollar, coproducir y cofinanciar proyectos de ficción durante 2023. El acuerdo se da poque ambas empresas desean crear, conceptualizar y generar se ries premium en habla hispana, con el objetivo de dar visibilidad a historias originales de España y América Latina. Las dos compañías serán copropietarias al 50% de la propiedad intelectual de cada obra audiovisual, ostentarán los derechos de distribución en sus propios territorios y negociarán de manera conjunta las venta nas internacionales de las producciones elegidas.∙
Las productoras Onza e Intrépidus formaron una alianza para el desarrollo de ficción y la copro ducción tanto de series como de películas para el mercado español e internacional. Intrépidus fue creada por Fernando J. Múñez, Rodolfo Sancho y Esteban Zabala. Las compañías cuen tan con varios proyectos en desarrollo, entre los que destaca “Umbrales”, un thriller sobrena tural creado por Fernando J. Múñez, guionista y autor de “La Cocinera de Castamar” y Pilar Pascual Echalecu, autora de “El Viento que Sopla Salvaje”. Con este proyecto, Onza se lanza a la producción de largometrajes de ficción.∙
Endemol Shine Boomdog, una división de Banijay Americas, nombró a Alejandro Issa Benítez como Vicepresidente de Desarrollo de Negocios y Director Digital. El ex Director de Marketing Global y Experiencia del Cliente en la compañía de comercio electrónico Valoreo encabezará todo el desarrollo digital y comercial del estudio con sede en la Ciudad de México. “Alejandro tiene una gran experiencia en gestión y desarrollo de negocios, así como marketing digital y publicidad de sus muchos años con las principales corporaciones globales”, comentó Alejandro Rincón, CEO de Endemol Shine Boomdog. ∙
TelevisaUnivision y Globo cerraron una alianza estratégica de distri bución y coproducción que involucrará, en principio, tres títulos en el género de ficción. Las primeras producciones que ya están incluidas en el acuerdo son dos proyectos de ViX+: las series “La Mujer del Diablo” y “Travesuras de la Niña Mala”, junto a la telenovela “Todas Las Flores” de Globoplay Original. Como parte de este acuerdo, más allá de las Américas, ambas compañías coordinarán sus esfuerzos de distribución en el resto del mundo.∙
SIN EL NIVEL DE ORIGINALES DE NETFLIX O LA VASTA BIBLIOTECA DE DISNEY+, PRIME VIDEO ENCONTRÓ FORMAS ALTERNATIVAS DE DISTINGUIR SU OFERTA DE CONTENIDO GLOBAL, EN MEDIO DE LA GUERRA DEL STREAMING.
En una investigación liderada por Omdia en co laboración con MediaBiz, se analizó el catálogo de contenido on-demand de las principales plataformas SVOD y AVOD en siete mercados: Australia, Francia, Alemania, Italia, España, Reino Unido y Estados Unidos. El resultado arrojó que Prime Video adopta un enfoque más localizado que sus principales rivales, seleccionando su oferta para cada país en el que opera, a través de adquisiciones locales. En los siete países rastreados, Prime Video ofrece una gama de títulos mucho más amplia que sus rivales: un total de 29.481 títulos únicos, casi tres veces más que lo que ofrece Netflix (10.702) y más de nueve veces la cantidad de Disney+ (3.188).
Esto se debe a que Prime Video tiene más títulos en promedio que sus rivales en todos los paíes en donde opera: 7.097 frente a 6.429 en Netflix y 1.994 en Disney+. Sin embargo, sus títulos también son distintos y una proporción mucho menor de su catálogo está disponi ble en múltiples territorios. Solo se puede acceder al 1,3% de los títulos en Prime Video en los siete países rastreados. Por el contrario, el 36,9% del catálogo de Netflix y el 31,4% del catálogo de Disney+ están disponi bles en todas partes.
Volúmen de títulos internacionales en Prime Video, Disney+ y Netflix, en proporción a su catálogo total - 2022
de contenido disponible en Netflix, Disney+ y Prime Video en mercados principales según su país de origen - 2Q 2022
Disney+ Otros títulos disponibles 1.3% 31.4% 36.9%
Prime Video
US
Por otro lado, los suscriptores de Prime Video en cada país tienen una mayor proporción de títulos disponibles exclusivamente en su mercado y no en el extranjero. El 16,1% de los títulos de Prime Video en Estados Unidos están disponibles allí y en ninguno de los otros seis países, mientras que el 4,4% de los títu los de Netflix y el 2,7% de Disney+ solo se pueden ver en Estados Unidos.
Por su parte, Netflix cuenta con un gran catálogo de títulos originales de los que posee los derechos de distribución global: 2.298 títulos originales en total, en contraste con Prime Video, que solo tiene 437. Disney+ tiene aún menos títulos originales (163), pero una gran cantidad de contenido de biblioteca, con derechos globales sobre el catálogo de 21st Century Studios, Marvel, Pixar, ESPN, LucasFilms y Walt Disney Studios, entre otros.
En lugar de propiedades globales, Prime Video foca liza su estrategia en adquisiciones locales. En el Reino Unido, España, Italia, Alemania, Francia y Australia, esta plataforma tiene una proporción mucho mayor de su catálogo dedicada a títulos creados allí que sus rivales. La excepción es Estados Unidos, donde más del 90% del catálogo de Disney+ se crea en el país.
BEATRIZ CEA OKAN, VP AND HEAD OF SALES AND ACQUISITIONS DE INTER MEDYA, ASEGURA QUE LAS HISTORIAS DRAMÁTICAS PRODUCIDAS EN TURQUÍA
SIGUEN TENIENDO UNA ALTA DEMANA EN TODA LA REGIÓN.
Las producciones turcas, es pecialmente los dramas clási cos, se han consolidado en el gusto de las audiencias de América Latina, incluso más allá de las mis mas fronteras donde se realizan. En diálogo con Señal News, Beatriz Cea Okan, VP and Head of Sales and Acquisitions de Inter Medya, desta có tanto las tendencias del género en Turquía como a nivel internacio nal, mientras que contó la expansión sobre el negocio de la coproducción en América Latina.
¿Qué tiene de particular la estrategia de lanzamientos para MipCancun?
“Estamos presentando tres nuevas novelas. Una es 'Nuevas Vidas', otra es 'Traición', con la actriz de 'Tierra Amarga' y los productores Tims&B Productions; y por último lanzare mos 'Hiedra Venenosa', del produc tor de 'Las Mil y una Noches', con la actriz Neslihan Atagül Doğulu. Llevamos tres productos muy potentes. Las historias son increí bles. Una de ellas es drama, pero tiene unos giros para la audiencia joven, algo que no se había hecho mucho en ese género. Son dramas clásicos, que es lo que más se sigue pidiendo en América Latina”.
¿Qué tipo de historias llaman más la atención en esta región?
“Lo más importante es la historia, eso es clarísimo. Todas las histo rias turcas tienen esa mezcla de drama con un giro especial que las hace diferentes y hace que llamen la atención. Segundo, es muy imporante el reparto, los actores. Entonces, tener esa combinación es un combo perfecto y hace que el show sea exitoso. Un título puede tener distribución global aún cuan do no es súper exitoso en Turquía, porque localmente se están incli nando más por los thrillers, acción e historias de época. El drama clásico hoy no es el género más popular en Turquía, pero sí funciona a nivel internacional".
¿Hay interés en América Latina de producir contenido turco?
“El momento es ahora. Costó muchos años para que se diera la coproducción, pero al final creo que hemos encontrado el modelo perfecto. Intentamos ayudar a los canales con estas coproducciones, las hacemos juntos. Nos dan con sejos sobre los actores e historias y avanzamos juntos. La calidad de producción va a seguir siendo como en las novelas turcas, no va a haber ningún cambio porque se va a producir en Turquía, con actores turcos. Pero estamos abiertos a los consejos, a implementar cosas que puedan ser atractivas en América Latina. Se pueden adaptar detalles como aspectos de familias y cos tumbres, pero trabajaremos con escritores y desarrollo turco”.
¿Qué nuevas estrategias de negocio estás impulsando en América Latina?
“Normalmente, en MipCancún ve mos a clientes que normalmente no encontramos en Los Ángeles o Miami, porque no viajan tanto a Estados Unidos. Este año, es tamos impulsando el modelo de coproducciones junto con América Latina. Queremos hacerlo en nue vos países, no sólo con Telemundo, con quienes tenemos desarrollos que anunciaremos pronto. El mis mo tipo de modelo: contenido y actores turcos, en coproducción con América Latina”.
¿Cómo avanza el negocio de producción de Inter Yapim?
“Nuestra nueva empresa de produc ción en Turquía se está centrando en producir para OTT, no para televisión abierta, en donde ya tenemos acuer dos de distribución con los produc tores. Por otra parte, las coproduc ciones internacionales las hacemos con productores turcos y con Inter Medya. A lo mejor Inter Yapim sí se va a involucrar en algún contenido internacional, pero de momento es sólo para OTTs de Turquía”.
Por Fidel Orantes
LA DISTRIBUIDORA CELEBRÓ SU DÉCIMO ANIVERSARIO CON UN EVENTO EN ESTAMBUL EN EL QUE AGASAJÓ A COMPRADORES, SOCIOS Y PRENSA, Y EN EL QUE APROVECHÓ PARA REPASAR LOS PUNTOS MÁS ALTOS DE SU PRIMERA DÉCADA DE VIDA.
Eccho Rights montó su negocio de distribución hace diez años en Estocolmo, Suecia, pero no tardó en abrirse paso en el plano internacional. Actualmente, la empresa especializada en dramas también cuenta con oficinas en Estambul, Londres, Madrid y Seúl, y su catálogo está compuesto por éxitos provenientes de todo el mundo, entre los que se desta can las novelas turcas, nórdicas y asiáticas. “Nuestro enfoque es transparente y moderno, con el objetivo de obtener luz verde para las series mientras gestionamos con cuidado y éxito la propiedad intelectual”, se jacta la compañía, que en julio de este año cambió de dueño: el equipo de inversión y coproducción Night Train Media adquirió la totalidad de Eccho Rights, que pertenecía al grupo de medios coreano CJ ENM.
Para celebrar su décimo aniversario, previo a Mipcom, Eccho Rights realizó un evento en Estambul en el que agasajó a compradores, socios y prensa, y en el que la empresa aprovechó para repasar los puntos más altos de su primera década de vida y detallar su
estrategia a futuro, ahora bajo el paraguas de Night Train Media. “Como todos saben, recientemente hemos cambiado de dueños, en un arreglo que nos pone muy contentos. En 2018, habíamos sido adquiridos por CJ ENM, que no terminó siendo un socio perfecto para nosotros porque la pandemia se interpuso en el medio y complicó la comunicación a la hora de ponernos de acuerdo en lo que queríamos hacer. Es por eso que salimos en busca de un nuevo dueño, y encontramos a Night Train Media, liderada por Herbert L. Kloiber”, explicó Fredrik af Malmborg, CEO de Eccho Rights, du rante el evento.
Repasando un poco la historia de la empresa, af Malmborg rememoró los inicios e hizo especial hincapié en su apuesta por América Latina, un territorio en el que pocos confiaban en lo que se refería a distribución de novelas turcas, pero que terminó siendo, quizás, la región que mejor las aceptó. “Empezamos hace diez años. Recuerdo cuando planeábamos lanzarnos en América Latina, que muchos nos decían, por ejemplo, que no había forma de vender dramas turcos en esta región, algo que demostramos que no era cierto”, sos tuvo Malmborg.
El catálogo actual de Eccho Rights, que lentamente se acerca a las 20.000 horas de contenido, abarca una enorme diversidad de series y películas que han viajado alrededor del mundo replicando su éxito. Durante la celebración de los diez años, el CEO de Eccho Rights hizo un punteo de algunos de los grandes éxitos que fue distribuyendo la empresa a lo largo de estos años, haciendo menciones especiales a clásicos como “Ezal”, “Kurt Seyit & Sura”, “Elif”, “Honour” y “Chrysalis”, pero también a novedades como “Desperate Measures” y “Golden Boy”. Además, destacó “Servant of the People”, la comedia protagonizada por el presidente de Ucrania, Volodymyr Zelensky, que tomó gran notoriedad este año debido al conflicto bélico entre su país y Rusia.
Más tarde, el ejecutivo se tomó un momento para deta llar la propuesta comercial de Eccho Rights, que recien temente se expandió y especializó en el manejo directo al consumidor, con un equipo que incluye 20 personas. La oferta de la compañía ahora contempla también el
manejo y la optimización de los catálogos de sus clientes en plataformas como YouTube, Facebook y Dailymotion, haciéndose responsable desde la creación y publicación hasta la promoción y monetización del contenido.
A modo de balance de año, Malmborg comentó que en 2022 Eccho Rights pasó a tener cuatro nuevos dramas turcos, además de dos renovaciones. Al mismo tiempo, sumó a su catálogo ocho nuevas series de formato corto provenientes del Reino Unido, los países nórdicos, Rumania y Grecia, más dos renovaciones. “Tenemos muchas producciones en desarrollo de las que ansia mos contar más, porque creo que el mercado viró hacia un modelo de desarrollo en el que conviene involucrarse mucho más temprano”, aseguró.
Posteriormente, en el marco de la presentación de algu nos de los nuevos títulos ya listos que la compañía pla nea lanzar pronto al mercado global, Handan Ozkubat, Directora de Eccho Rights en Estambul, analizó cómo fueron cambiando los gustos de las audiencias, lo cual afectó, además, la manera en la que los productores co menzaron a escribir sus historias. “Durante la pandemia
vimos un giro hacia dramas con un enfoque más hu manístico, con historias sin tanta venganza y traición. Además, ahora en los tiempos post pandemia, vemos que ha habido otro cambio: los compradores realmente leen los guiones y analizan si el proyecto puede ser realizado, principalmente desde el aspecto económico”, señaló Handan Ozkubat.
Por último, Ozkubat hizo mención a la enorme can tidad de adaptaciones que las series manejadas por Eccho Rights están teniendo alrededor del mundo, algo que, para la ejecutiva de ventas, es fundamental porque también aporta nuevos condimentos en los arcos narrativos de los títulos. “En los dramas turcos, a las audiencias les gusta ver personajes masculinos dominantes. Sin embargo, en los últimos tiempos esa figura masculina se vio suavizada, y pasamos a ver personajes femeninos mucho más fuertes, principal mente en las adaptaciones coreanas. Una adaptación no tiene que ser copiar y pegar una historia, sino en tender bien cómo localizar y entretener a la audiencia de cada país”, indicó.
SIBEL LEVENDOĞLU, RECIENTEMENTE NOMBRADA COMO SALES MANAGER PARA LAS AMÉRICAS DE KANAL D INTERNATIONAL, DESCRIBE LOS DESAFÍOS Y OBJETIVOS PARA SU LLEGADA A LA COMPAÑÍA, Y APUNTA EL POTENCIAL DEL CATÁLOGO DE LA COMPAÑÍA EN LA REGIÓN.
Kanal D International tuvo recientemente numerosos cambios dentro de su equi po de distribución global. Primero, Selim Türkmen fue nombrado Director of Sales, y luego Sibel Levendoğlu arribó a la compañía para ocuparse de las ventas en las Américas. Señal News dialogó con Levendoğlu, quién repasó qué significa esta nueva etapa profe sional para ella y la compañía en esta región.
¿Cuáles son tus principles obejtivos y desafíos en tu nueva posición en Kanal D International?
“Ante todo, estoy muy contenta de formar parte del equipo de Kanal D International y muy agradecida por la oportu nidad. Mi principal objetivo es, como siempre, proporcionar el
mejor servicio al cliente, con un catálogo amplio, en el que ofre cemos series premium. Además de nuestras nuevas series, Kanal D International tiene aún mucho contenido bueno disponible en América Latina, por lo que mi de safío seria efectivamente relanzar esos títulos fuertes y conseguir repartirlos por todo el continente”.
¿Cómo describirás el catálogo que la compañía ofrece en América Latina? “Es un catálogo amplio con buen contenido de diferentes géneros y, sobre todo, títulos que cons tituyen el drama turco, con his torias fuertes, mujeres protago nistas, luchadoras, e invencibles
dentro de una cultura muy pa triarcal. Ofrecemos historias que llevan todo el ADN de la novela turca, que seducen y cautivan”.
¿Qué necesidades y tendencias observas en la región para el contenido turco?
“Como principal aspecto, todo indica que la gran tendencia en América Latina es la serie turca clásica, con sus historias de amor, venganza y pasión. Por otro lado, las comedias románticas tam bién ya forman parte de la nueva tendencia regional, al igual que el género criminal y policiaco, que ha gana cada vez más popularidad en las Américas”.
¿Qué formatos de negocio y qué países en particular te gustaría explotar para el negocio de Kanal D?
“Me gustaría llegar a los países en los que todavía no hemos ex plotado mucho nuestro catálogo, como por ejemplo Estados Unidos, en donde creo que existe un gran potencial. Por otro lado, estamos muy interesados en posibles co producciones y alianzas con socios fuertes de la región”.
¿Cuáles son los principales lanzamientos para este MipCancun?
“En MipCancun lanzaremos ‘Esa Chica’ (O Kiz), que se estrenó en Kanal D el reciente 21 de septiem bre, y tambien llevaremos ‘Tres Hermanas’ (Üç Kizkardeş), que es un éxito local en Turquía desde su estreno el 22 de febrero”.
Por Diego Alfagemez
MARIE LEGUIZAMO, DIRECTORA DE MÉXICO Y US HISPANIC DE BANIJAY, DESTACA CÓMO ES EL FORMATO DE TRABAJO DE LA COMPAÑÍA, QUE BUSCA EXPLORAR NUEVOS MÉTODOS PARA SIEMPRE OFRECER NUEVAS SOLUCIONES DE CONTENIDO.
Apoco más de un año de ser nombrada Directora de México y US Hispanic de Banijay, Marie Leguizamo detalló que la compañía hoy quiere hacer productos que cubran las necesi dades de partners y audiencias. Además, en diálogo con Señal News, la ejecutiva aseguró que el sello de Banijay Americas trabaja en distintas formas de producción para adaptarse a los cambios de la industria.
Luego de cumplir un año en Banijay, ¿cuáles son tus principales desafíos? “El desafío es estar sobre todas las cosas que están cambiando en la industria, que está evolucionando mucho. Hay que estar constan temente sobre estos cambios y evaluar cómo esto se adapta al mundo de la producción. Allí, las tendencias no existen, la esencia es siempre poner el mejor producto frente a las audiencias y es lo que siempre quiero hacer”.
¿Cuáles son las ventajas de ser una productora independiente que colabora con diferentes partners?
“Cada vez que ofrecemos un show a un cliente, necesitamos saber con quién estamos hablando. Una cosa es producir para un canal y otra para un streamer. Una cosa es pro ducir para el mercado US Hispanic, o para México o Colombia. Si un show no funciona para un cliente, la idea es regresar, hacer cambios y adaptarse a lo que el cliente está buscando. No hacemos copy/paste porque queremos darle una expe riencia diferente a nuestros socios”.
¿Cómo es tu forma de trabajar a la hora de desarrollar un nuevo show? “Estamos haciendo un poquito de todo y combinando las diferentes maneras de trabajar para ser más creativos, y que no sea siempre el mismo formato de desarrollo. Hoy hay tantas formas diferentes de ha cer cosas que al tener un poquito de cada cosa, ya estamos cubriendo las diferentes formas de producir”.
¿Cómo es el proceso de selección de lo qué se produce para cada mercado?
“Todos los territorios tienen sus cosas distintas, que necesitamos escuchar para fortalecer ese vínculo, y tener las historias y el equipo correcto. La única cosa que sí tienen en común es que la gente
que elige nuestros shows quiere ver algo premium, algo que nunca ha visto antes, lindo y bien hecho. Y también se quiere ver, quiere ver su cara, personas que son como ellos frente a las cámaras”.
¿Hacia dónde se está moviendo la industria en cuestión de producción? “Creo que es importante tener un plan de cómo salir al mercado, con las ideas y conceptos, pero también tener en mente que a veces se tiene que ceder. Puedes tener un plan, pero tienes que estar predispuesto a ir cambiando en el camino. Es muy importante ser felexible, desde la concepción de una idea hasta todo lo que implica ponerla en movimiento. La indus tria va cambiando, y en un momen to se necesita una cosa y luego otra. Uno tiene que estar firme en lo que quiere hacer y estar abierto a ajustar detalles y ser abierto”.
¿Qué expectativas tienes puestas sobre esta nueva edición de MipCancun?
“Mi expectativa es conocer nueva gente, reconectar con gente a la que no he visto desde el año pasa do. Vamos a ofrecer el show Angel 22 con Becky G, que es un proyecto que queremos que tenga una casa perfecta porque Becky y las chicas de Angel 22 son súper talentosas. Tenemos muchas cosas para presentar y queremos escuchar a todos durante el evento. Estamos súper abiertos a escuchar”.
Por Fidel Orantes
JOSE
ANTONIO SALSO, HEADOF ACQUISITIONS AND SALES, Y
MIGUEL GARCÍA,SALES DIRECTOR DE ATRESMEDIA INTERNATIONAL SALES; EXPLICAN LA ESTRATEGIA DETRÁS DEL CATÁLOGO DE LA COMPAÑÍA Y SUS METAS PARA AMÉRICA LATINA.
Atresmedia International Sales trabaja por consoli dar su posición en América Latina a través de sus produccio nes originales, tanto las que han sido creadas para la televisión lineal en España como para su plataforma streaming, Atresplayer Premium. Señal News dialogó con Jose Antonio Salso, Head of Acquisitions and Sales, y Miguel García, Sales Director de la com pañía, para repasar su estrategia internacional.
¿Qué géneros o estilos son hoy el foco para América Latina?
MG: “Para América Latina siguen
siendo muy importantes las gran des historias y creo que básica mente lo que se busca es una serie o un programa que sea diferente, pero con el cual el público pueda tener una relación o sentirse cer cano. Se buscan ideas originales, en donde el espectador pueda sen tirse identificado”.
¿Cuáles son los principales lanzamientos para MipCancun?
MG: “En América Latina estamos muy enfocados en poder expandir ‘UPA: Next’ porque creemos que una serie sobre danza, con música
y con relaciones interpersonales, en una escuela de bailarines, puede funcionar. Además, está sustentada en el éxito de “Un Paso Adelante”, que garantiza también al cliente que esto no es un riesgo tan grande como otros shows. ‘La Ruta’ es otro destacado, con una historia súper original, ya que hay pocas series que hayan hablado sobre la revolución de la música electróni ca, un movimiento clave desde la década de los 90”.
¿Cómo ves las tendencias y necesidades de contenido en América Latina?
MG: “Creo que las plataformas siguen buscando series cortas, premium, con un toque ‘edgy’, pero no tanto. La televisión abierta se está enfocando en programas de entretenimiento. Por esto creemos que es bueno que nuestra oferta vaya enlazada a las series originales de Atresplayer Premium. Lo bueno de Atresmedia y de su catálogo es que tenemos dos líneas muy diferen ciadas de contenido. Por una parte, lo que va a Atresplayer Premium, que se produce para la plataforma, y lo que se produce para el canal abierto. Estamos abarcando todo tipo de clientes y necesidades del mercado”.
¿Qué estrategia están llevando adelante en lo relacionado a adquisiciones?
JAS: “Atresmedia está llevando una apuesta por el contenido original en español, para convertirnos en líderes de ficción y producción, no solamente para España. Prueba de ello son las dos líneas de produc ción que tenemos ahora mismo, sobre todo en la parte de drama. Por un lado, la producción que ha cíamos para canales lineales, con producciones muy orientadas para Antena 3; y por el otro lado el desa rrollo de formatos para Atresplayer Premium. Estamos lanzando entre 12 y 14 producciones este año, y la idea es seguir apostando por la producción, con un tipo de produc to complementario a la emisión en lineal, buscando ampliar la audien cia a la que llegamos con nuestras producciones más tradicionales”.
¿Qué shows o historias llaman más la atención para llevar a la pantalla de España?
JAS: “Es increíble cómo han cam biado los gustos de la audiencia. No hace tanto tiempo, la producción extranjera que se veía en España era americana, y hoy las series que emitimos y atraen al público, pueden ser títulos coreanos, tur cos, italianos o franceses. El buen producto puede estar en cualquier sitio. Cuando son buenas historias, universales, que atraen las emo ciones de los espectadores y que tienen un valor de producción im portante, atraen a público de todo el mundo”.
Por Fidel Orantes
EMRE GORENTAS, HEAD OF SALES; AMERICAS & MENA DE ATV, EXPLICA EL PESO DE AMÉRICA LATINA DENTRO DEL NEGOCIO GLOBAL DE LA COMPAÑÍA, Y APUNTA CÓMO HAN CAMBIADO LOS PERFILES DE PRODUCCIÓN PARA EL DRAMA TURCO.
El drama turco es uno de los géneros más populares a lo largo de América Latina. Ya sean historias clásicas, propuestas más de nicho o nuevos géneros, las producciones realizadas en Turquía son de lo más buscado en la región. Para explicar cómo esta tendencia muta con el paso de los años, Señal News dialogó con Emre Gorentas, Head of Sales; Americas & MENA de ATV.
¿Cómo definirías el peso de América Latina dentro del negocio de distribución global de ATV? “América Latina es y siempre será uno de los destinos de primer nivel para los dramas de ATV. Nuestras series siempre obtienen buenos ratings y share en la región, en donde tenemos, al menos, un drama al aire en cada uno de los países. En general, América Latina constituye el 35% del total de nuestras ventas internacionales, lo que convierte a este continente en uno de los más valiosos para el negocio global de ATV”.
¿Qué nuevas oportunidades de negocio observas en la región? “Si bien la TV abierta es nuestro principal foco de negocio, hay un
cambio en el mercado donde ob servamos diferentes plataformas VOD que aparecen en toda América Latina. En este sentido, casi to dos los acuerdos que cerramos con socios de TV abierta también poseen una ventana en VOD, lo que nos trajo nuevos caminos de crecimiento. La participación de la TV abierta entre nuestros clientes se redujo del 90-95% al 60-65% porque comenzamos a trabajar más con plataformas locales e internacionales”.
¿Cuál es el principal atractivo del catálogo de ATV para América Latina?
“La principal característica atrac tiva del catálogo de ATV es que la mayoría de nuestros títulos están orientados a la familia, y se pueden emitir fácilmente en todos lados. Ejemplo de esto son nuestros dos nuevos dramas, ‘A Little Sunshine’ y ‘The Father’, que cuentan historias familiares, o nuestro título clásico ‘For My Family’”.
¿Cuáles son las últimas tendencias y necesidades de programación para el contenido turco?
“El contenido turco tradicional se volvió a establecer como tendencia. Si bien se lanzaron dramas más ligeros durante la pandemia, el ne gocio comenzó a cambiar su direc ción hacía historias más pesadas. En esta transición, ATV se destaca por ofrecer títulos potentes, que fácilmente establecen una conexión real con el espectador, como ‘A Little Sunshine’, ‘The Father’ y ‘For My Family’, entre otros”.
¿Qué nuevos títulos se lanzan este año en MipCancun?
“’A Little Sunshine’ y ‘The Father’ son los dos nuevos shows que fue ron muy requeridos el mes pasado en Mipcom, y seguramente repeti rán su performance en MipCancun. Por su parte, ‘A Little Sunshine’ cre ce con cada nuevo episodio y brin da grandes ratings en Turquía. ‘The Father’ continúa con su liderazgo en el horario estelar de los martes en todas las categorías. Además, fue el único drama turco elegido para Fresh TV en Mipcom. Por otro lado, ofreceremos ‘For My Family’, que ha iniciado su tercera tem porada, mientras que la segunda acaba de concluir en Latina de Perú y está a punto de terminar en TVN de Chile. Todos están esperando su tercera temporada. Por último, otro destacado será ‘The Ottoman’, que va por su cuarta temporada en Turquía, liderando el prime time de los miércoles”.
Más allá de la llegada de nue vas tendencias a la indus tria audiovisual de América Latina, la producción de formatos continúa siendo una de las princi pales herramientas para retener y fidelizar audiencias. Para explicar cómo encaja la estrategia de ITV Studios en este contexto, Señal News entrevistó a Noelia Nicolas, SVP Licensing de la compañía.
¿Cómo definirías el peso de América Latina para ITV Studios?
“Estamos creciendo considera blemente en nuestro negocio en América Latina durante los últimos dos años. Duplicamos nuestros números en la región y seguimos aumentando nuestra presencia gra cias a nuestro destacado catálogo, profundo conocimiento del mercado y fuerte relación con los clientes”.
¿Qué nuevas oportunidades de crecimiento observas en la región?
“Continuamos brindando grandes formatos de entretenimiento a broadcasters lineales, que, al mismo tiempo, están ampliando su oferta con sus propias plataformas de VOD. Las oportunidades de crecimiento son las que llamamos ‘shoulder content’. Creamos gran des shows como ‘The Voice’ para televisión lineal y, para aprovechar ese éxito, también producimos el programa ‘The Comeback Stage’ para VOD. Este contenido es produ cido de manera especial, con una duración diferente que funciona para plataformas VOD, y que forta lece el programa lineal y viceversa.
El mercado es más competitivo que nunca, y el lanzamiento de los streamers abre nuevas e intere santes oportunidades para forma tos nuevos y consolidados”.
¿Qué necesidades específicas de programación observas en América Latina?
“En términos de producción, vemos la demanda de formatos de alta ca lidad, pero rentables. Y en términos de contenido, se ve una tendencia hacia el entretenimiento positivo que une a la familia y es el gran tema de conversación. Al mismo tiempo, los shows de talentos y de cocina siguen siendo muy popula res. Hoy también hay un gran ape tito por los realities de aventuras y también por dating-shows”.
¿Cuáles son los atractivos del catálogo de ITV para la región? “Contamos con un catálogo de formatos excepcionales, ya que representamos a más de 36 sellos creativos. Nos sentimos muy afor tunados de tener shows notables en todos los géneros. ‘La Voz’ está más fuerte que nunca en la región con producciones en Chile, Argentina,
Colombia, Uruguay, México y República Dominicana. Más países se anunciarán pronto. Además, ‘La Voz Argentina’ acaba de ser nomi nada en los International Emmy Awards como mejor programa de entretenimiento sin guion. Al mismo tiempo, nuestras marcas exitosas como ‘Come Dine With Me’ y ‘The Alphabet Game’ (Pasapalabra) siguen conquistando audiencias en América Latina. Vemos un gran po tencial para nuestra oferta de pro grama de citas como ‘My Mom, Your Dad’, que ya se ha sido comisionado en 10 territorios de todo el mundo”.
¿Cuáles son los principals lanzamiento para MipCancun? “Por un lado, ofreceremos ‘Loaded in Paradise’, un reality lleno de adrenalina en el que parejas re corren Grecia en una carrera para ganar y gastar 50.000 euros. Otro destacado será ‘Bad Chefs’, donde la sensación de YouTube, Chunkz, recibe a diez fanáticos de la comida para llevar adelante desafíos en una caótica competencia de coci na. También tendremos ‘My Mom, Your Dad’, que sigue a un grupo de padres solteros que han sido nominados por sus hijos en edad universitaria para una segunda oportunidad en el amor".
NOELIA NICOLAS, SVP LICENSING DE ITV STUDIOS, EXPLICA CÓMO FUE LA EXPANSIÓN DE LA COMPAÑÍA A LO LARGO DEL CONTINENTE, DE LA MANO DE FORMATOS RECONOCIDOS QUE COMUNICAN LAS PANTALLAS LINEALES Y VOD.
CARLOTA VIEIRA, SUBDIRECTORA DE VENTAS DE CONTENIDO, DISTRIBUCIÓN INTERNACIONAL Y CANALES DE SIC, APUNTA SU ESTRATEGIA DE VENTAS PARA AMÉRICA LATINA.
SIC Portugal arribará a Mip Cancun con una renovada oferta de telenovelas, que tiene a las audiencias latinoame ricanas en la mira. Al lanzamiento de "Por Ti" realizado en Mipcom, la compañía portuguesa suma "The Secret”, recientemente estrenada en Portugal. Carlota Vieira, Subdirectora de Ventas de Contenido, Distribución Internacional y Canales de SIC, aseguró que se trata de dos produc ciones muy potentes que ya están haciendo ruido en el mercado. Con respecto al apetito por las teleno velas en América Latina, Vieira no dudó en renovar su apuesta por el género. "Es un tipo de contenido que continúa en auge, aunque las pla taformas busquen series de menor duración. Pero hasta los SVOD han empezado a incorporarlas, simple mente porque la telenovela es un género que funciona para cualquier programador y el público las consu me tanto a través de medios lineales como digitales. Tener un contenido que involucra a las personas por unas 100 horas es muy atractivo, garantiza el éxito", explicó Vieira.
SIC se encuentra en pleno pro ceso de expansión del contenido portugués en América Latina.
"Culturalmente estamos muy próxi mos. Los actores portugueses son muy latinos, las culturas y tradicio nes son muy similares, lo que facilita el viaje del contenido. Es por eso que queremos reforzar nuestra pre sencia en América Latina en 2023. MipCancun es un mercado que nos ofrece tiempo de calidad para poder hablar con los compradores y pre sentarles nuestras producciones. Asimismo, nos permite hablar de la industria de la telenovela y dirigirnos a aquellos que buscan series cortas, que también tenemos tanto para TV abierta como para SVOD y AVOD, sin dejar de lado el nuevo desafío de los canales FAST", enfatizó Vieira.
En este sentido, la ejecutiva vaticina que el show “El Secreto” será comercializada muy pronto en América Latina. Este acuerdo significará un gran paso para abrir el mercado para otras historias, para lo que SIC viene trabajando en la edi ción de versiones más cortas de sus títulos originales. "En Portugal las
novelas son largas, razón por la cual para las versiones internacionales con doblaje se las lleva a un número que está entre las 100 y 120 horas, como máximo. Un buen ejemplo de ello es la edición que hemos prepa rado de 'Tierra Salvaje', que también estaremos presentando en Cancún", definió Vieira.
Vieira distinguió las diferentes ne cesidades de programación de los diferentes clientes. "Todos nece sitan un poco de todo, pero son los distribuidores quienes tienen que diferenciarlo. El riesgo de canibali zar proyectos deberá ser sopesado y realizado de forma inteligente", manifestó. En este sentido, Vieira se mostró convencida que una de las modalidades siempre podrá ayudar a las otras. "En canales FAST puedes tener contenidos de catálogo y al mismo tiempo promocionar los nue vos contenidos premium de estreno. Pero cuidado, si esto se hace sin planificar y sin estrategia, no arroja rá buenos resultados", definió.
Finalmente, puesta a la posibi lidad de establecer una estrategia de ventaneo para cada show, Vieira reconoció que están trabajando en ese sentido pero indicó que falta maduración en el mercado. "El obje tivo a futuro es tener una estrategia para cada contenido y así poder dar le las mejores opciones de ventanas como sea posible en cada uno de los players. Me encantaría, pero aún no estamos en ese punto. Por el mo mento, estamos yendo por detrás del interés de cada comprador cada contenido", concluyó Vieira.
Por Aldo Bianchi
regrese al cine, es un evento al que el público tiene que volver asistir”, subrayó Cordero, quien también adelantó que terminaron de rodar la tercera temporada de la serie “Soy tu Fan”. “Fue un momento muy emotivo para el talen to, porque hace diez años muchos recién empezaban sus carreras y hoy son parte de un elenco muy establecido en México. Juntar a los diez talentos fue un reto”, indicó.
SINERGIA DE TRABAJO ENTRE LAS OFICINAS DE MÉXICO, ARGENTINA, CHILE Y ESPAÑA.
BTF Media se ha convertido en sinónimo de pro ducción de contenido premium. Esto se da luego de exitosas series como “El Secreto de Selena”, “La Muchacha que Limpia” o “Maradona: Sueño Bendito”, y películas como “Soy tu Fan, la película” o “La Exorcista”, pero también gracias a la apuesta por la coproducción y las alianzas con players claves de la industria audiovisual. Una de las últimas producciones de BTF Media es
“Sintiéndolo Mucho”, una película documental sobre el músico español Joaquín Sabina, diri gida por Fernando León de Aranoa, quien ha compartido momentos con Sabina durante 13 años. El largometraje tuvo su screening euro peo en el Festival de San Sebastián ante una audiencia de 3.000 personas. “Fue muy emo tivo. Joaquín ha sabido construir una relación muy orgánica con la producción, no se trata de una cámara en mano o de un reality artifi cial como al que estamos acostumbrados a ver hoy dentro del sector factual, sino que es una producción mucho más cinematográfica y con una integración musical de Leiva”, explicó Francisco Cordero, CEO de BTF Media, a Señal News.
“Sintiéndolo Mucho” también se estrenó en México en el marco del Festival de Internacional de Cine de Morelia y seguirá su recorrido en las Américas de la mano de Star Distribution. “’Sintiéndolo Mucho’ tiene mucha re levancia en México y Argentina, porque retrata parte de la vida que tuvo Joaquín en México, y porque ya es parte de la cultura en Argentina”, remarcó Cordero.
Otro proyecto que BTF produjo de la mano de Disney es “Soy tu Fan, la película”, la continuación de la serie que se transmitió en México hace una década. Luego de una pausa producida por la pandemia, en 2021 se retomaron las producciones y BTF lanzó la película en cines el pasa do agosto. “Superamos nuestra meta, lo que nos da mu cha felicidad teniendo cuenta los efectos de la pandemia en el cine. Debemos entusiasmar a la audiencia para que
En su estrategia de diversificación, BTF Media se está desprendiendo un poco de la comedia y se ha volcado hacia el drama y el terror. Recientemente anunció “The Wingwalker”, el primer film dramático de Omar Chaparro que cuenta una historia de amor y supervivencia entre un viudo y su pequeña hija. Fue escrita por Alonso Álvarez Barreda y Max Arciniega, y cuenta con la dirección de Álvarez Barrera (“Snowfall”). En el género de terror, BTF Media lanzó “La Exorcista”, cuya trama cuenta la historia de Ofelia, una joven monja que es obligada a realizar un exorcismo a una mujer embarazada. La película tuvo su premiere en el festival de Sitges con una gran acogida.
“Nos fue muy bien. El festival tiene una audiencia muy crítica, pero recibimos la satisfacción de muchos aplausos. Nos dijeron que era un reto poner a una mujer a cargo de un exorcismo pero que estaba muy bien balanceada la película”, definió Cordero. El film se estrenó el 2 de noviem bre en cines mexicanos de mano de Star Distribution. Este acuerdo de distribución entre BTF Media y Star Distribution incluirá comedia, drama, romance, terror, thrillers y biopics, entre otros proyectos que ten drán su estreno en 2023.
BTF Media ya cuenta con presencia en Estados Unidos, México, Argentina, Chile y España, y todas las oficinas trabajan de manera mancomunada, tal como lo expli có Cordero, quien mencionó que desde la oficina de Argentina se están desarrollando dos películas para el mercado mexicano y que los creativos de Chile están abocados a una investigación para el desarrollo de una serie que verá la luz el próximo año. “Estamos trabajando con las oficinas de Argentina y de Chile más desde el punto de vista creativo que desde la producción local”, señaló. Por otra parte, Cordero agregó que la compañía compró obras literarias argentinas que tienen un enfoque muy europeo. “Estos son los nuevos proyectos que empe zamos a mover en MIA Market y Mipcom”, concluyó.
Por Romina Rodríguez
FRANCISCO CORDERO, CEO DE BTF MEDIA, ENUMERA LOS DIVERSOS PROYECTOS QUE LA PRODUCTORA ACABA DE LANZAR Y AQUELLOS POR LOS ESTÁ APOSTANDO, MIENTRAS QUE DESCRIBE LA
LA OCTAVA EDICIÓN DEL EVENTO REPRESENTÓ UN AUMENTO DEL 20% EN ASISTENTES, REUNIENDO A 2.400 PROFESIONALES DE 60 PAÍSES. ASIMISMO, ESTE AÑO LA DIRECCIÓN ESTUVO A CARGO DE GAIA TRIDENTE Y SE SUMÓ UNA NUEVA DIVISIÓN A SUS TRADICIONALES PILARES: ANIMACIÓN.
La octava edición del MIA Market, que tuvo lugar durante el mes pasado en Roma, logró reu nir 2.400 participantes de 60 países, con un incremento del 20% en comparación con 2021. El evento, que a partir de este año está dirigido por Gaia Tridente, sumó la divi sión de animación a sus tres pilares tradicionales: drama, documentales y cine. “El nú mero de participantes este año fue muy alto. Se llenaron
todas las salas del Cinema Barberini, así como el Palazzo Barberini, centro de las reuniones B2B, y, por primera vez, contamos con una sala de demostración de produc ción virtual que atrajo a profesionales de la industria”, comentó Tridente. “Se trata de una edición disruptiva, con una participación internacional significativa y con la presencia de importantes ejecutivos internaciona les de Europa, Norteamérica, Oriente Medio, África, Sudamérica y Asia. Construimos un programa sólido para representar todo el ecosistema y sus paradigmas. MIA es el destino de la industria global, que atraviesa una fase de rápida evolución y explosión de la producción de
contenidos”, agregó Tridente.
El MIA Market 2022 contó con la exposición tanto de broadcasters como de plataformas digitales que anunciaron sus nuevos proyectos. Tal es el caso de La Alianza Europea (asociación entre los broadcasters públicos France Television, ZDF y Rai), que presentó su coproducción “The Kollective”, serie de investiga ción creada por Leonardo Fasoli y Maddalena Ravagli (“Gomorra - La serie”) y Femke Wolting (“Submarine”).
Asimismo, Prime Video confirmó que la producción de “Citadel” ya está en marcha en Italia. Se trata de una franquicia de suspenso y espías, producida por los hermanos Russo y con Matilda De Angelis como prota gonista. La serie se lanzará exclusivamente en Prime Video en más de 240 territorios en todo el mundo.
Por su parte, Larry Tanz, VP of Content de Netflix para EMEA, y Tinny Andretta, VP of Content de Netflix para Italia, discutieron acerca del futuro del contenido para Italia y EMEA, y develaron la clave del éxito de Netflix en esta región. “En Netflix, los creadores tienen la oportuni dad de contar una historia, que muy rápidamente puede dar la vuelta al mundo, y no tiene que ser necesariamente en inglés o venir de Hollywood para tener alcance global. Simplemente tiene que ser auténtica”, afirmó Tanz.
“Buscamos historias que representen a Italia, pero fuera de los estereotipos. Queremos trabajar con los mejores directores y autores, y primero tenemos que alcanzar el éxito en nuestro mercado local, para luego llegar una audiencia internacional”, agregó Andretta. ”Queremos historias que entretengan, pero que también puedan romper tabúes. Pueden estar basadas en he chos reales o ser adaptaciones de grandes IP”, aclaró.
Ambos ejecutivos también mencionaron los últimos estrenos scripted de la plataforma (“Inganno”, producida por Cattleya) pero focalizaron el incremento de conteni dos unscripted en su oferta. Netflix lanzó exitosamente el documental “SanPa”, el true crime “Wanna”, producido por Fremantle, y durante el MIA anunciaron la llegada de “The Vatican Girl”. "Es un género en alza para nosotros", afirmó Tanz. "Además, lanzaremos nuestro primer rea lity show, 'Summer Job', producido por Banijay Italia, para italianos”, agregó Andretta.
En la nueva división de animación, dirigida por Maïa Tubiana y su equipo, se presentaron las más desta cadas animaciones de Italia y el mundo, y se discutió acerca de sinergia actual entre el sector de animación y live-action en la búsqueda de nuevos territorios y la incorporación de nuevos targets etarios, como adoles centes, familias y adultos. Luca Milano, Director de Rai Kids, señaló que las propiedades exitosas del canal son duradenas y permanecen en el aire durante muchos años. Massimo Bruno, CEO de KidsMe y Director de Canali DeAgostini, mencionó que el lenguaje está cam biando y el live-action y la animación se están fusionan do, lo que representa una gran oportunidad para ambos sectores. Por su parte, Francesco Manfio, Director General y Fundador de Gruppo Alcuni, subrayó que la
compañía defiende los valores del respeto, tolerancia y esperanza, independientemente de que se trate de un proyecto de animación o live-action. “Hay que mantener el estilo de cada empresa y respetar la singularidad de cada una de nuestras producciones. Queremos que la gente vea nuestros productos y reconozca que son del Gruppo Alcuni”, aseguró.
El coste total de producción de contenidos originales para video y televisión (TV+VOD) alcanzó los €1,4201,470 millones en 2021 (+37% respecto a 2017). Las inversiones más grandes se hicieron en series y pelícu las de ficción para TV y VOD, un sector que registró un crecimiento record del +62% entre 2017 y 2021, seguido por el entretenimiento y otros géneros (documentales, programas de actualidad).
Entre 2017 y 2021 aumentó considerablemente el número de títulos italianos que tuvieron circulación en el exterior (de 17 a 48). El valor internacional en 2021 se estima en unos €100 millones. La mitad (24 de 48) de los títulos italianos originales (series y películas de ficción) que circulan en el extranjero se producen para plata formas globales. Entre 2017 y 2021, el número de títulos producidos para TV y que tuvieron alguna circulación en el extranjero pasó de 15 a 24. Este crecimiento de la demanda de series y películas de ficción para TV y VOD, y la expansión de la inversión por parte de plataformas globales, contribuyó al crecimiento del valor de produc ción en los géneros scripted. La consolidación del sector continúa a través de la multiplicación de M&A (Merges and Acquistions). Rai, Sky y Mediaset siguen teniendo un mayor peso en la producción italiana original, pero los streamers se han fortalecido localmente en Italia.
conocer los gustos del usuario y ofrecerle propuestas personalizadas,” remarcó.
PRESIDENTE
En los últimos años hubo una revolución en la forma de consumir contenidos y de relacionarse con ellos. La pandemia acrecentó esta tendencia, pero hoy se mantiene y hasta se proyecta un crecimiento. “El pilar del éxito tanto para un servicio de televisión lineal como para una plataforma de streaming siempre ha sido, es y será el contenido”, aseguró Raffaele Annecchino, ex ejecutivo de Viacom y ex Presidente y CEO de Paramount International, en diálogo con Señal News. “Las platafor mas permiten consumir contenido ‘anywhere and anyti me’, por lo cual la oportunidad de atraer audiencias es absolutamente exponencial”, remarcó Annecchino.
Para satisfacer la creciente demanda de contenidos, los productores buscan crear franquicias que viajen a varios territorios en donde los consumidores reconozcan cada marca. “El streaming permite una visión global de contenido. Mientras que en el pasado el contenido inter nacional estaba identificado con las producciones de Estados Unidos, actualmente existe un nuevo ecosiste ma dónde se pueden ver grandes éxitos producidos des de Argentina, Brasil, Italia o Corea, al mismo tiempo que desde Estados Unidos o Inglaterra,” sostuvo Annecchino. El ejecutivo recordó su tiempo como CEO y Presidente de Paramount International, en donde se crearon diferentes hubs de producción en Colombia, Corea y España. “Nos dimos cuenta que no solo teníamos más acceso a mayor creatividad y nuevas ideas a nivel de contenido, sino que también es un retorno más eficiente de la inversión, porque se produce contenido en lugares donde los costos son menores, pero manteniendo la calidad premium”, afirmó.
Annecchino hizo mención también a la tecno logía como elemento fundamental en el nuevo panorama audiovisual. “Poder entregar el con tenido en todos sus idiomas al mismo tiempo y en todos los países del mundo es un gran desafío que requiere una enorme inver sión en tecnología para, por ejemplo,
Otro de los grandes retos actuales es la diferenciación entre las plataformas de streaming. Para ello, en los primeros años, los streamers invirtieron mucho dinero para conseguir el mayor número de abonados posibles. “Ahora el mercado está centrado en la rentabilidad a lar go plazo y en la diferenciación a través del contenido y la adaptabilidad”, explicó Annecchino. Hoy, un usuario pue de suscribirse a una determinada plataforma solo para consumir un contenido específico y luego darse de baja y suscribirse a otro servicio. Esta búsqueda de la fidelidad del cliente es la preocupación actual de los streamers. “Es una tendencia de negocio que hay que considerar y monitorear,” aseguró.
El ex CEO y Presidente de Paramount International recalcó la importancia de introducir el concepto de B2B en el mundo del streaming. “El streaming es per se un negocio B2C, pero siempre pensé que empresas como Paramount, Disney o WBD, que tienen relaciones con canales lineales, pueden utilizar esas plataformas como otra estrategia para captar abonados de una ma nera mucho más estable”, dijo Annecchino.
A la hora de analizar en profundidad el mercado, Annecchino predijo que en los próximos años el mer cado valorará tanto el ARPU como el “long-time value”: cuánto cuesta adquirir un cliente, cuánto cuesta rete nerlo y cuánto se queda en la plataforma. “En Estados Unidos el promedio son nueve meses, pero cuando se sella un acuerdo B2B, es a largo plazo. Eso garantiza que el cliente se va a quedar en la plataforma de forma más duradera. Si se encuentra el balance entre el cre cimiento del B2B con el B2C, las plataformas pueden asegurarse una base muy sólida”, subrayó.
“Lo mismo vale para el contenido”, agregó Annecchino. Los players tendrán que hacer un análisis entre lo que cuesta producir una serie global y cuánto cuesta producir series en otros países con un coste inferior, pero con la misma eficiencia de una producción de Estados Unidos. “La efectividad de la producción del contenido es funda mental porque un contenido puede sumar abonados, pero también tiene que retenerlos, por lo tanto, se debe hacer un balance entre los contenidos que adquieren abonados y aquellos que los retienen. Este es un ejercicio de una grandísima visión estratégica y que requiere la capacidad de producir el mejor contenido”, detalló el ejecutivo. Si bien en las plataformas globales el 80% son contenidos internacionales, el con tenido local es cada vez es más importante. “Se crea un nuevo ecosistema en donde el objetivo es el crecimiento en streaming y todos los assets se optimizan y se dirigen hacia ese segmento”, afirmó Annecchino.
Por Romina Rodríguez
Xilam Animation acaba de extender su acuer do con Youku, plataforma de Alibaba Group, para una nueva temporada de la popular serie animada preescolar “Lupin's Tales”. La nueva serie también estará disponible en France Télévisions y está actualmente en producción de sus 78 episodios de 7 minutos, que se
lanzarán a principios de 2024.
“Lupin's Tales” ya ha sido vendida a diferentes broad casters y plataformas VOD en todos los continentes, como France Televisions, Rai Yoyo (Italia), RTS (Suiza), Ketnet (Bélgica), Canal Panda (España), NRK (Noruega), BEIN (Medio Oriente), más los coproductores Youku (China), Daekyo (Corea del Sur) y Viu TV (Hong-Kong).
A lo largo de las Américas, Xilam cerró acuerdos con VME Kids para US Hispanic y Globoplay en Brazil. “Para mí, ‘Los Cuentos de Lupin’ es un programa visualmente atractivo para la audiencia infantil. El personaje prin cipal, Lupin, un lobito azul, representa la inocencia y curiosidad de los niños y es a través de sus aventuras
Sato Company tuvo un 2022 muy productivo, ya que cerró acuerdos con los principales players de Brasil como SBT y Globo, y actualmente se encuentra en negociaciones con Record TV. “En América Latina estamos trabajando con todos los streamers, pero también hacemos negocios con players de TV paga”, indicó Nelson Sato, CEO
de la compañía. Sato Company tiene ambiciosos planes para el año que entra. “Vamos a lanzar un canal FAST en focado en contenido asiático porque es un nicho que ha crecido mucho. Ofreceremos contenido multigénero in cluyendo animación, dramas, animé y films. Inicialmente solo lo vamos a lanzar en Brasil, a modo de prueba en los dispositivos Samsung y Philips, y luego queremos pro yectarlo en toda América Latina”, adelantó Sato.
La compañía llega a MipCancun con un doble rol: adquirir nuevos formatos para su catálogo y vender con tenido asiático y animé a los players de América Latina. “Tenemos muchos contenidos asiáticos para el mercado latino, pero nuestro foco está puesto en las películas de Bruce Lee remasterizadas en 4k”, señaló Sato. “El 20 de julio de 2023 se cumplirán 50 años de su fallecimiento y
que se inculca a los niños a desarrollar su ima ginación, mientras reviven historias y fábulas en las hojas de los libros. Es una forma indirec ta de promover la lectura y hacer que los niños encuentren en sus páginas historias infinitas que contar”, explicó Doris Vogelmann, VP of Programming and Operations de V-ME Media. “Siendo los cuentos un tema universal, la
serie puede dirigirse a niños de todo el mundo. Es un show que presenta grandes valores para hacer del mundo un lugar mejor, crear y pensar. Nuestro héroe aprenderá que no es fácil llegar al famoso ‘final feliz’. Estos viajes se basan en cinco temas: historias y leyen das chinas, fantástico medieval, nórdicos, amazónicos y caribeños”, definió Safaa Benazzouz, Deputy EVP, Distribution de Xilam. “Ahora estamos buscando nuevos socios en América Latina, con derechos de TV y VOD disponibles. Ya estamos produciendo una segunda temporada donde Lupin tendrá nuevas historias en el espacio”, agregó Benazzouz. ∙
sus films siguen muy relevantes”, agregó. Sato Company también promueve la serie de 50 episodios “The Legend of Bruce Lee”, producida por Shannon Lee y la televisora pública de China, CCTV. “Ya cerramos un acuerdo con
A+E por un paquete de contenido de Bruce Lee, pero también lo ofreceremos a TV abierta en la región, ya que es un contenido muy interesante para ellos”, indicó Sato.
Sato Company también está impulsando el lanzamiento del film “The Roundup” en cines. Se trata de una película coreana que alcanzó el primer puesto en su país, sobrepasando a “Parasite”, y llegará a 600 salas en México. “Es la primera vez que una película tiene una expansión tan grande en el país”, dijo Sato. Los shows de animé “Demoo” y “Akira” también llegarán a la pantalla grande. “Demoo” se lanzará en 170 salas de México, mientras que Sato Company acaba de colocar “Akira” en 80 cines del mismo país. “El animé y los contenidos asiáticos son un nicho creciente”, afirmó Sato. En su rol de comprador, Sato Company tendrá en MipCancun el objetivo de adquirir formatos para TV abierta. “Pueden ser game shows o formatos más sim ples como los talk-shows o variety-shows. También que remos lograr alianzas para coproducir. Actualmente es tamos trabajando en un formato para E! Entertainment y buscamos socios para continuar produciendo”, concluyó Sato. ∙
América Latina es un te rritorio muy particular ya que cada país puede tener necesidades específicas pero, sin embargo, hay contenidos que logran atravesar todos los países y crear una tendencia, como ha pasado con el drama turco. Mikaela Perez, Encargada de Ventas para América Latina, España y el mer cado hispano de Estados Unidos de GoQuest Media, analiza esta tendencia.
¿Cuáles son las principales demandas de sus clientes en América Latina?
“Seguimos la demanda de conte nidos turcos en la región, historias que siguen liderando muchas fran jas horarias en canales abiertos con producciones increíbles, pero también escuchamos de muchos compradores la necesidad de apostar por contenidos de otros países. Por eso nos estamos enfo cando en encontrar historias úni cas con sello local. Recientemente seleccionamos algunas produccio nes de Serbia, Rumania, Polonia e India. Queremos brindar una pro puesta atractiva que pueda funcio nar en diferentes franjas horarias, que se ajuste a los presupuestos actuales de los canales y con la misma calidad de producción y na rrativa para todo tipo de público”.
¿Qué títulos impulsan la oferta de contenido de GoQuest Media?
“De Rumania estamos ofreciendo ‘Sacrificiul’ (98x45'), que cuen ta la historia de tres hermanas
separadas al nacer y casadas con las familias Oprea, Zamfir y Popescu, y que se han reencontrado gracias a la conexión fortuita de sus hijos. Pero cuando surge una aventura secreta, no pueden pensar en una forma de pedir una tregua por el bien de sus hijos. ‘Sacrificiul’ es una montaña rusa emocional que cuenta la historia de lo que significa amar y sacrificar todo por amor y cómo varias generaciones en una familia tienen que pagar el precio de las malas acciones de una persona. De Polonia hemos seleccionado ‘Crazy in Love’ (130x45'), que relata la historia de amor entre Piotr y Asia. Desde Filipinas tenemos ‘What About Tomorrow’ (96x30'), sobre Faith, una viuda multimillonaria que encuentra el amor en un lugar insóli to: un señor trabajador quien traba ja en su mansión. Cuando comparte la noticia con sus tres hijas, Love, Hope y Joy, se desata el infierno. Por otro lado, tenemos ‘Secrets of the Grapevine’ (74x50') de Serbia, que cuenta la historia de dos fami lias: los Tomovics y los Smiljanics. Es la saga íntima de familias ene mistadas, plagada de secretos de vastadores, y un amor perdido en el tiempo. Por último, desde Ucrania, estamos impulsando ‘Ruby Ring’ (96x50'), la adaptación de uno de los shows más populares de Corea. Es la historia de dos hermanas, Anna y Yana, cuyas vidas se ven cambiadas
por un accidente que altera su destino. También contamos con una maravillosa selección de series premium en los géneros de acción, espionaje y suspenso”.
¿Qué balance hicieron del reciente Mipcom?
“Fue una gran experiencia volver a Cannes. La normalidad de los abrazos entre colegas y amigos, los eventos organizados y la parti cipación en general nos dio la sen sación de que estamos volviendo a los mercados previos a la pande mia. En GoQuest Media logramos tener un mercado muy productivo y de muchas oportunidades. Seguimos ampliando nuestro catá logo de distribución, trabajando en producciones propias en la India, buscando la oportunidad de conso lidar relaciones en América Latina a través de la producción local y evaluando algunos proyectos para futuros mercados”.
¿Cuáles serán los principales objetivos de la compañía en 2023? “Queremos afianzar nuestra pre sencia en todas las regiones, conti nuar trabajando en la curaduría de contenido internacional y mantener la búsqueda de IPs para desarro llar y financiar con productoras locales”.
Por Romina Rodríguez
