EL DESARROLLO DEL TALENTO LE IMPORTA

Esta compañía, líder de la industria del cemento y soluciones de construcción por más de 120 años, se distingue por tener una cultura basada en valores que cuida a su talento de manera integral, promueve su desarrollo e impulsa el cumplimiento de los objetivos establecidos. Así logra garantizar la sostenibilidad del negocio. Dado que las personas son su activo más apreciado, brinda oportunidades para que crezcan. Su “Ciclo Progresando” contempla planes de desarrollo, rutas de carrera y revisiones de sucesión, lo cual permite que el talento se prepare para ocupar po - siciones del siguiente nivel. Cuando no logra ocupar las vacantes de manera interna, cuenta con diferentes fuentes de reclutamiento para atraer al mercado objetivo y ejercicios que permiten identificar las competencias de los candidatos para apoyar a los líderes a tomar las mejores decisiones.

“Nuestros valores corporativos, claramente establecidos en nuestro COVEC (Código de Valores, Ética y Con -

5.326 51.590 12% colaboradores horas de capacitación en desarrollo humano en el último año (Reporte de Sostenibilidad 2021) es la tasa de rotación anual (la mitad voluntaria) ducta), al igual que nuestra Agenda de Liderazgo, guían los comportamientos que esperamos en nuestros colaboradores para que cada día sean mejores trabajadores, mejores ciudadanos y mejores líderes. Estos dos elementos forman parte fundamental de nuestra cultura y le dan continuidad al legado familiar”, afirma Héctor Ortiz, gerente de Organización y Desarrollo Humano.

En su afán de ir más allá, ahora utiliza un modelo de Experiencia del Colaborador que le permite seguir todo su ciclo de vida en Progreso y le brinda mayor flexibilidad para medir los aspectos que sean necesarios, durante varios momentos en el año.

“Identificamos que nuestros puntos más fuertes han sido el orgullo que los colaboradores sienten de pertenecer a la organización, el compañerismo y el trabajo en equipo, lo cual se refleja en la cercanía y el sentimiento de familia que se vive día a día en la compañía. También destaca la credibilidad hacia la integridad y capacidad de nuestros líderes. Gracias a esto logramos retener a nuestros mejores talentos, porque los colaboradores desean seguir trabajando en Progreso por muchos años más”, detalla Ortiz.

Acciones Que Contribuyen A La Motivaci N Del Talento

Ejes De Su Cultura

Reconocimiento: Promueve los comportamientos que quiere incentivar para lograr los resultados esperados. Los líderes se esfuerzan por crear un ambiente laboral en el que los colaboradores puedan sentirse valorados, seguros, desarrollados, motivados y reconocidos, libres de discriminación, exclusión o prácticas inadecuadas de cualquier tipo.

Comunicación: Procura que los colaboradores cuenten con la información adecuada para realizar su trabajo y asegurar la alineación de metas en la organización. Para ello ha habilitando espacios y canales adecuados, como “Lanzamiento de Metas” a inicios de cada año, donde el CEO comparte los resultados del anterior, al igual que el enfoque para el siguiente. Otros canales son el programa “Inspira” y “En Vivo con José Raúl González”.

Clima laboral: Vela por implementar las mejores prácticas para mantener el compromiso y la satisfacción de los colaboradores e implementa herramientas de vanguardia para evaluar de manera constante el clima organizacional e identificar oportunidades de mejora.

Cumplimiento: La empresa es auditada por el Ethisphere Institute de Nueva York y, como resultado, ha logrado figurar en el ranking de “Empresas más éticas del mundo”, de forma consecutiva desde el 2014.

Salud y seguridad ocupacional: Sus plantas son evaluadas por el British Safety Council y han sido reconocidas, de forma consistente, por sus altos estándares de seguridad ocupacional.

Variedad de programas enfocados al bienestar integral, el reconocimiento y el desarrollo. Dentro de las prácticas más valoradas por los colaboradores figuran los esquemas de acompañamiento médico, nutricional y emocional.

Oportunidades de desarrollo profesional. Cuenta con procesos de identificación de necesidades de capacitación, programas de desarrollo de competencias técnicas y blandas, así como revisiones de talento y sucesión que permiten apoyar en el crecimiento individual de cada colaborador.

Cultura de reconocimiento. A sabiendas que promover el trabajo bien hecho motiva los comportamientos y acciones deseadas, cuenta con programas de reconocimiento de valores y proyectos estratégicos de alto impacto, al tiempo que reconoce la trayectoria laboral y promueve la unión familiar a través de eventos y convivencias.

Progreso se realizan actividades de convivencia que fomentan la unidad, solidaridad y el liderazgo genuino.