Estamos concluyendo el 1º trimestre del año y el Plan de Acción del CAPBA DIX ya está en marcha
Es importante destacar que el alto grado de consenso de los diferentes grupos con representación política en el Consejo Directivo ha permitido concentrar los esfuerzos en jerarquizar la profesión y posicionar a nuestra Institución como articulador social y un referente indiscutido en temas de desarrollourbanoeintervenciónenelespaciopúblico.
Sabemos que los logros obtenidos aún no tienen la magnitud deseada, y que la distorsión y las modalidades instaladas para la toma de decisiones en las políticas públicas oponen una férrea resistencia al modelo ideal que desde nuestrocolegioseaspira.
En esta edición de infoCAPBA DIX hemos apostado a mostrar la diversidad de campos de acción tanto profesionales como institucionales de los colegasdeldistrito.
Además de herramientas para la labor profesional, relacionados con cambios normativos, tablas de honorarios o definiciones conceptuales, en este número se suma la reseña de obras de profesionales locales dentro del distrito o fuera de él
Por otro lado, como es habitual en la línea de comunicación desarrollada, se amplía la información sobre los eventos realizados durante los últimos meses, Asambleas del CAPBA, Jornadas de Debate, eventos sociales o deportivos, donde se destaca el homenaje desde esta publicación al Arquitecto y Maestro Oscar Niemeyer.
Finalmente queremos invitar a los colegas del CAPBA DIX a acercarse y colaborar con ediciones futuras con material de interés, obras de su autoría o no queporsurelevanciaosignificadoresulteimportantecompartirporestemedio.
Como es habitual nos encontramos trabajando por una Profesión, una Institución y un hábitat en constante crecimiento y desarrollo...
Publicación Institucional del Colegio de Arquitectos de la Provincia de Buenos Aires
Distrito IX
DistribuciónGratuita
Edición2.000ejemplares
Año2|Nº2|Abrilde2013
Los artículos publicados expresan los puntos de vista de sus autores y no necesariamente representan los de la Institución. Los artículos sin firma son conocidos por el consejo Editor y su responsabilidad última recae en el director a cargo.
Seautorizalareproduccióntotalo parcial de los artículos contenidos en la mismaconelcompromisodecitarlafuente.
Si desea auspiciar en esta publicación puede comunicarse a boletín@capba9.org.ar o bien comunicarse a la Sede del CAPBA DIX, Dorrego 1657 de la ciudad de Mar del Plata, tel (0223) 473-3031, 473-8282 o 474-3944, donde se le brindará todas las referencias de contacto.
22|
OBRAS CLANDESTINAS Y ANTIR
REGLAMENTARIAS. Nuevo Régimen de Sanciones en General Pueyrredon
GESTIÓN DEL DESARROLLO URBANO SUSTENTABLE
24| EL CAPBA DIX PARTICIPÓ EN EL DEBATE SOBRE EL TRASLADO DE LA MUNICIPALIDAD. Amplia coincidencia de importantes instituciones de la ciudad.
26| JORNADAS MARPLATENSES DE NORMATIVA URBANA. El debate de especialistas impulsado por los colegios profesionales.
32| PATRIMONIO ARQUITECTÓNICO. La labor de MDP A+U en Mar del Plata.
Arq. Carlos Ronda
Arq. Julia Romero
Arq. Pablo Monti
COLABORADORES
Arq. Laura Romero
Arq. Alicia París
Arq. Bruno Mazzini
Arq. Pablo Briguglio
Sra. Analía Flores
ARTE Y DISEÑO
Valeria Burkhard
CRÉDITOS FOTOGRAFICOS
Hugo Porro
Vanesa Widmer Franul
LOGÍSTICA, PUBLICIDAD Y MARKETING
Cepei Consulting SRL
34| RECUPERACIÓN DE LA CASA SOBRE EL ARROYO DE AMANCIO WILLIAMS. Un patrimonio de reconocimiento internacional.
36| ARQUITECTURA SUSTENTABLE. Los Techos Verdes
40| PROCREAR. Balance 2012. Cifras Globales a Nivel Nacional y Buenos Aires.
42| PROCREAR. Una propuesta del Estudio *MCE en el marco del Programa de Crédito Argentino.
ASUNTOS PREVISIONALES
46| CAAITBA, Asamblea extraordinaria de representantes.
SOCIAL Y GREMIAL
48 | SUBSIDIO “CAPBA 25 AÑOS”. Se encuentra en vigencia desde el 1° de Enero de 2013.
50 | OLIMPIADAS PROVINCIALES DE ARQUITECTOS Necochea | Noviembre | 2012
52 | ENTREGA DE MEDALLAS por 25 Años de Arquitecto.
54 | FIESTA FIN DE AÑO 2012.
PROGRAMA
COMUNICACIONAL
58 | HOMENAJE AL ARQUITECTO BRASILEÑO, OSCAR NIEMEYER, 19072012. La arquitectura como filosofía de vida en la búsqueda de
democratizar los espacios y sensibilizar los sentidos.
64 | NUEVAS TECNOLOGÍAS EN COMUNICACIÓN. El CAPBA DIX suma nuevas herramientas para la comunicación con sus matriculados.
66|PAGO ANUAL DE MATRÍCULA. Adhesión al beneficio por pago adelantado.
68|LA EFICIENCIA AL ALCANCE DE UN CLICK. Marketing y comunicación para profesionales.
70| LA ACTIVIDAD PROFESIONAL EN EL DISTRITO IX. Estadísticas sobre proyectos e informes técnicos presentados en el 2º semestre de 2012.
FORTALECIMIENTO Y VÍNCULOS INTERINSTITUCIONALES.
74| ASAMBLEA ANUAL ORDINARIA CAPBA DIX. Plan de Acción año 2012 –2013.
78| CIUDAD DE BALCARCE. delegación y un año muy particular...
La
80| PARTIDO DE LA COSTA. Una plaza que promete desarrollo y oportunidades profesionales.
82| NUEVA SEDE DEL COLEGIO DE ARQUITECTOS EN MIRAMAR. Quedó inaugurada la nueva Delegación del CAPBA DIX.
84| EL DOMINIO DE LA TIERRA EN NECOCHEA. Usucapión ó Adquirir una propiedad por el transcurso del tiempo.
86| PROYECTO DE PARQUE ACUÁTICO EN PINAMAR. La delegación del CAPBA DIX fue consultada sobre la iniciativa.
88| INTERVENCIÓN PROFESIONAL EN LA OBRA PÚBLICA. Una instancia de reflexión
90| PROGRAMA DE PRACTICAS PRE PROFESIONALES. Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Diseño.
92| FEDERACIÓN ARGENTINA DE ENTIDADES DE ARQUITECTOS. Reunidos en Mar del Plata
Valor Referencial (unidad Arancelaria):
$ 3.800,00
CEP Mínima:
$142,00
Honorario Mínimo: $ 822
Medición e Informe Mínimo:
Vivienda Standard hasta 70m2
$ 2626,00
Resto de las Categorías
$ 3.638,00
Timbrado: 12.5%0
Art. 29 (Caja)
es el 10% de Proyecto y Dirección
CMAO: vigente a partir del 01/07/12
$ 6.050,00
A partir del 1º de marzo de 2013 rigen nuevos valores referenciales para la determinación de honorarios profesionales conforme lo resuelto por Asamblea Anual Extraordinaria de Representes de la Caja de Previsión Social de Arquitectos, Agrimensores, Ingenieros y Técnicos de la ProvinciadeBuenosAires.ResoluciónCAIITBAnº488-13.
En este ejemplar del boletín anexamos en formato papel las nuevas tablas vigentes, las que tienen un formato más completo ycon referenciadelasResolucionesCAPBANº 3-13 y 6-13 que determinan los honorarios y CEP mínimos en relaciónalosnuevosvaloresreferenciales.
Sabemos que este material es de gran utilidad en los estudios profesionales y que muchos colegas se encuentran habituados a llevarlas consigo en las agendas de trabajo para tenerlas a mano ante eventuales consultas, por ello se encuentranseparadasdeesteejemplarparasufácilmanejo.
Estimados Colegas, les informamos que con motivo de propender a la bancarización total de los ingresos a partir del 15/10/2012 no se acepta el pago de la CEP en efectivo en oficinas de la Sede Distrital ni en DelegacionesdelCAPBADIX.
Asímismo les detallamos los sistemas y medios de pagos por los cuales se podrán realizar los aportes correspondientes, cuyos tickets deberán ser adjuntados a la documentación técnica al momento del visado.
Depósito Bancario: BANCO PROVINCIA DE BUENOS AIRES. Mediante depósito en cuenta corriente Nº 11575/1 Suc. 6100 en cualquier sucursal del banco.
(Consulte sucursales en https://www.bancoprovincia.com.ar/dinamica.asp?secci on=1&grupo=0&modid=2)
BANCO CREDICOOP. Mediante depósito en cuenta corriente Nº 3067-1 Filial 089 (Consulte sucursales en http://www.bancocredicoop.coop/nuestrobanco/filiale s.html)
Transferencia Bancaria:
BANCO PCIA DE BS AS. CBU 0140415301610001157512
–CUITCAPBADIX30-68994042-7
BANCO CREDICOOP. CBU 1910089655008900306714 –
CUITCAPBADIX30-68994042-7
Cheques:
CHEQUEPERSONAL.AlaordendeColegiodeArquitectos delaPcia.DeBuenosAires.
CHEQUE DE TERCEROS. A la orden del profesional y endosado.
Otros Medios de Pago: RIPSA Pagos. Únicamente con tarjeta personalizada que deberá retirarla en sede distrital o delegaciones. (Consulte centros de pago en Para el pago deberá indicar al cajero el concepto por el cual se realiza el depósito (01. Matrícula, 02. CEP, 03. Cursos, 04. Compras Comunitarias, 05. SUM). Es importante recordar que la empresa RIPSA no cobra boletas de aportesprevisionalesdelaCAAITBA.
http://www.ripsa.com.ar/sucursales.html).
Tarjetas de Crédito:(sóloenSedeDistrital)
Visa o Mastercard.
Tarjetas de Débito: (sólo en Sede Distrital)
Visa Electrón o Maestro.
A partir de un convenio entre la Municipalidad de General Pueyrredon conjuntamente con la Unión del Comercio, la Industria y la Producción de Mar del Plata y el Colegio de Arquitectos de la Provincia de Buenos Aires Distrito IX se lleva adelante el “Concurso de Recuperación, Restauración y Embellecimiento de Fachadas de la Ciudad de Mar del Plata” .
Luego de una controvertida sanción, implementación y aplicación del nuevo Código de Publicidad Urbana de General Pueyrredón, resulta innegable el cambio morfológico del perfil edilicio de la ciudad y la conformación de un nuevo escenario del espacio público Estos cambios y transformaciones merecen la planificación de tareas de intervención en fachadas y espacios públicos de corredores comerciales que contribuyan a la recualificación de los mismos, aporten a la definición de la identidad y caracterización de diferentes sectores de la ciudad y mejoren desde la Arquitectura, el Diseño y la Construcción la calidad
ambiental urbana, conforme el espíritu del citado código de publicidad, utilizando como herramienta fundamental la intervenciónprofesional .
Por ello se acordó llevar adelante este convenio cuyo objeto de convocatoria es promover la recuperación, restauración y embellecimiento de las fachadas de los edificios de la ciudad de Mar del Plata que por aplicación, o no,delCódigo dePublicidadUrbanahan sufrido cambiosensu morfología y construcción. La restauración y embellecimiento de fachadas, objeto del concurso, deberá tender a recuperar los valores estéticos tradicionales de la ciudad, dotar de nuevas características e identidad cultural a los frentes de la ciudad y restaurar los paramentos que componen las fachadas aefectosdegarantizarlaseguridadpública.
Cabe destacar que esta iniciativa se complementa con un Concurso de Vidrieras, a la fecha de cierre de la presente edición en curso sin datos sobre los resultados, y una tercer escaladeintervenciónqueabarcabalosCentrosComercialesa Cielo Abierto. Esta última categoría no prosperó en la definición de sus alcances y zonificaciones por lo cual no fue abiertadichaconvocatoria.
Una iniciativa que busca, en Mar del Plata, agregar arquitectura a los frentes y profesionalismo a la actividad
Dentro de las previsiones contempladas en las bases de concurso se destaca la condición de que las obras deberán realizarse de acuerdo con las Ordenanzas vigentes en el Municipio de General Pueyrredón, Código de Ordenamiento Territorial, Ordenanza 6997 Reglamento General de Construcciones y sus modificatorias, Ordenanza 12652 de Mantenimiento y Conservación de Fachadas y sus modificatorias y Decretos Reglamentarios. Las mismas deberán contar con intervención de profesional con incumbencias y las actuaciones deberán ser presentadas antelaautoridaddeaplicaciónpreviovisadocolegial
CategoríasyPremios:
1. Grandes comercios. Categoría única para todo el ámbito del partido de General Pueyrredon para locales comerciales mayores 150 metros cuadrados o cadenas comerciales con másde2sucursales.Elpremioseráequivalentea $100.000,00 – compensable con lo que correspondiere abonar por Tasa de Seguridad e Higiene del ejercicio 2013. Si no se llegare a ese monto,elsaldorestanteseabonaráendinero.
2. Pequeños o Medianos Comercios. Distribuida en 8 zonas geográficas del Partido de General Pueyrredon. Según lo determinado en el Código de Ordenamiento Territorial (COT), Plan de Gestión Territorial (PGT) Ordenanza 19730-10, Ordenanza 19679-10 “Programa de Rehabilitación del Área Central” y concordantes, abarca las siguientes zonas y ejes comerciales:
o Área central, comprendida por las calles Diagonal Juan B. Alberdi, 25 de Mayo, Salta, Alberti, Sarmiento y la Av. Peralta Ramos
o EjeComercialAv.JuanB.Justo
o Eje Comercial 12 de octubre, Eje Comercial Púan y Eje ComercialTalcahuano
o EjeComercialSanJuan
o EjeComercialAv.ConstituciónyEjeComercialAv.Tejedor
o EjeComercialAlem
o EjeComercialGüemes
o Con independencia de las zonas explicitadas anteriormentey previstas en las normas citadas, seadmitirála inscripción comercios o inmuebles de otras zonas siempre que las mismas reúnan los requisitos detallados posteriormente y que pertenezcan a zonas comerciales previstasenelCódigodeOrdenamientoTerritorial(COT). Se entregará un premio por cada zona o eje comercial de $ 50.000 y un segundo premio de $ 20.000. Los premios serán entregadosenefectivo.
3. Bienes Patrimoniales. Abarca a los inmuebles que se encuentran declarados como Patrimonio Municipal según la Ordenanza 10.075 y sus modificatorias. Se otorgará un único premio cuyo valor asignado, es de $ 60.000.00, y será pagado enefectivo.
4. Mención Especial por voto popular. Se entregará a la obra de cualquier categoría de las mencionadas con mayor voto popular el que se instrumentará mediante plataforma digital. Elmontoasignadoaestepremioesde $60.000,00
5. Premio Estímulo Profesional. Se reconocerá la pericia profesional en la propuesta arquitectónica, de integración con el contexto y de aplicación de la normativa vigente. Categoría única y para la totalidad de las obras que se presenten a concurso. El monto de este premio es de $ 50.000,00 y será abonadoenefectivo.
Las Bases de Concurso cuentan con un Anexo que cita los antecedentes en este tipo de concursos en nuestra ciudad y desarrolla conceptos referidos al Patrimonio y las prácticas de restauración, intervención, puesta en valor, etc., que pueden aplicarse a este concurso. Este material ha sido elaborado por el Arq. Manuel Torres Cano a quien agradecemos su colaboraciónyparticipación.
Las bases pueden ser consultadas en: http://www.mardelplata.gob.ar/documentos/gobierno/ bases y condiciones del concurso de fachadas.pdf
ef.arq
eugenio fernández estudio de arquitectura
Equipo de arquitectos:
Eugenio Mario Fernández, Ana María Macchi, Eugenio Cepeda, Pablo Palauro e Ireneo Niz.
Colaboradores:
Iván Brankevich, Álvaro Duffard, Ramiro D´Elía
Superficies:
2 Cubierta: 512,40 m
Semicubierta: 49,40 m
2
Exterior consolidada: 319,30 m
Constitución, una avenida en transformación como consecuencia del crecimiento y consolidación de los barrios del norte. Unaesquinacasidesapercibida.Unedificioexistentesincarácter.
La encomienda incluía la reutilización del edificio existente que además teníamos que ampliar. Una estructura resistente poco racional planteaba condicionantes tanto espaciales como funcionales y de fachadas.
Eledificiohabía funcionado con usos diversos,desdehotelhasta centro de formación bíblica. El nuevo destino sería local comercial del rubroPinturayRevestimientosparaunafirmatradicionaldelaciudad.
2
Ubicación: Av. Constitución 5601, Mar del Plata, Argentina
Año: 2012
Asesores:
Ing. Rubén Muñoz (estructura), Arq. Daniel Bari (termo-mecánicas).
Cliente: DRAP SRL
El desafío era pensar un nuevo edificio que absorbiera totalmente al existente y que fuera capaz de re-descubrirse conjuntamente con el sitio, utilizando un repertorio morfológico contundenteyunacomposiciónespacialclaraysencilla.
Entendimos que podíamos cumplir con estos objetivos vaciando el edificio de sus tabiques interiores, dejando solo paredes exteriores en el primer piso y la escalera que usaríamos como “pública”. Vaciamos también un par de losas sobre el frente a la avenida, para lograr un espacio articulador visible desde la calle, una especie de fachadaespacialquenosintegrabatantoloexistentecomolonuevo.
La superficie a ampliar debía resolver tanto una planta de depósito en segundo piso, como la circulación de servicio que incluía
“el sitio vale por lo que puede llegar a ser” Álvaro Siza
montacargas, escalera y zonas de depósitos en tránsito, enunafranjadetresniveles vinculadaalpatiodecargas.
La expresión de la idea la resumimos en la composición de una envolvente modulada y construida en base a placas cementicias, que abarca el primero y segundo piso tanto en el exterior como en el interior, y de una cubierta que como un plano, dobla a 90° y se hace fachada hacia el patio de cargas. Entre ambos, una banda corrida de aventanamiento actúa como articuladoraseparadora de los elementos de la composición y permite una iluminación adecuada del depósito orientadoal sudeste.
La ideadelaenvolventeflotante, gruesa,pesada y liviana, y cerrada y perforada a la vez, no solo nos resolvía de manera contundente la expresión, sino que nos permitía graduar lo totalmente abierto y transparente de la planta baja, lo semi-abierto del showroom del primer piso y lo cerrado del depósito. Un gran vano se abre en el volumen de placas siguiendo la modulación, “como en los muros de sillería: una piedra angular, esquinera pero ausente,hechadeaire,devacío.”
Los coloresytexturas pretenden reforzarlalectura de la composición a la vez que representan a la carta de coloresdelamarcainsigniadelafirma.
“Ahora la avenida tiene una esquina, un lugar de encuentro. A la esquina la construye un edificio. El edificio pretende ser un aporte a la urbanidad de la avenida y del barrio”.
ElConcretoCelularLivianoesunaversióndehormigónligeroqueseproducecomoelconcretonormal,en condicionesambientales.EsteesproducidoconCemento,Arena,AguayunAgenteEspumante,aestos componentespuedeincorporarseagregadosquemodificanlascaracterísticasdelmortero,porejemplo:ceniza volcánicas,fibradevidrioypoliéster,acelerantesdefragüe,microsílice,esferasdepoliestirenoexpandido;y colorantes.Lamezclasevierteosebombeayaseaenmoldes,enencofradosdemuros,sobrelosasparael aislamientotérmicooamododerellenocomocontrapisosycarpetas.Debidoalaincorporacióndeespuma,el materialfluye,esautonivelante,sinnecesidaddeningunotipodecompactaciónnivibración.
Elconcretocelularliviano(CLC)sepuedeproducirenunaampliagamadedensidadesde400kg/m3a 1.800kg/m3paraadaptarseadiferentesaplicaciones:
400-600kg/m3sonidealesparaaplicacionesdeaislamientotérmico.
800-1000kg/m3seutilizaparalafabricacióndebloquesprefabricados.
1200kg/m3(Resistenciaalaplastamiento65kg/cm2)a1800kg/m3(Resistenciaal aplastamiento250kg/cm2)
esmaterialdegradoEstructuralutilizadopara:cimientosymurosdecargadepoca altura;panelesprefabricados;moldeadodebloquesportantesparaedificiosdepocaaltura.
Liviano
Aislante térmico y acústico Ignifugo
Autonivelante
Económico
(pesa tres a cuatro veces menos que un hormigón pobre), (ideal en muros y contrapisos), (no dilata ni explota con la presencia de llamas), (terminado el trabajo, la superficie queda alisada y nivelada para la posterior colocación del solado); (aproximadamente un 40% del valor de un contrapiso y carpeta tradicional).
estructural ecológico térmico ignífugo acústico
Rellenoenterrenosabnegados,reemplazodesuelocementoencarreteras,rellenodepozosciegos,basepara canchadehockey,tenisyfutboldecéspedsintético,rellenodezanjasdeconductosparaprotecciónmecánicay aislacióntérmica.Aislaciónacústicaytérmicademurosylosas.Muroscortafuego.
No se conforma, por lo tanto, no requiere compactación. Ligero, no impone cargas grandes. De flujo libre, se extiende para llenar todos los huecos. Excelentes características de distribución de la carga. Una vez colocado no requiere ningún mantenimiento. Altamente rentable Excelente aislación sonora y térmica. Excelente resistencia a los ciclos hielo-deshielo. Baja absorción de agua a través del tiempo. Excelentes propiedades resistentes al fuego
No es peligroso. No desprende gases de combustión.
Control de calidad fiable, los lotes son fáciles de reproducir.
Cuida el medio ambiente. Menos materias primas requeridas.
Fabricación de bloques para utilizarlos en muros portantes. No requiere de energía para curar, sin aditivos tóxicos o nocivos.
Fácil de usar, producir y manejar.
Bombeable hasta 40 m. de altura y 150 m de longitud.
La dosificación del material se realiza en forma semiautomática, minimizando errores humanos y logrando homogeneidad en la producción.
Weber,empresadelgrupoSaintGobain,líderen laproducciónycomercializacióndemorteros premezclados,trabajaimpulsandoelhábitat sustentable,desdeunaperspectivaglobal, desarrollandoaccionesquemejorenlacalidad devidadelaspersonas,familiaseinstituciones queformanpartedelacomunidaddondeopera lacompañía.
EnWebersomosconscientesdequeelfuturode nuestroplanetaestáenmanosdetodos,motivoporel cualasumimoselcompromisodetrabajarenlos aspectossociales,medioambientalesyeconómicos.
Alineadosaestaestrategia,desarrollamosun productoinnovador,que permiteaislartérmicamentelasparedesdemanera sencilla,lograndounmayorconfortconelmenor consumodeenergía.
weber.thermclimamur, ¿Cuálessonlosfactoresqueimpidieronla conscienciadeeficienciaenergéticaennuestropaís?
Durantemuchosañospudimosdisfrutaren nuestropaísdeunaenergíasubsidiada,conuncostomuy bajo.Estogeneróenelusuariolafaltadeconcienciadel verdaderocostoenergético.Hoy,estarealidadestá cambiandoprogresivamente,elsubsidioescadavez menorylastarifassonmayoresespecialmente,en ciertossectoresdenuestropaís.Porestemotivoes
importantelograrunamayoreficienciaenlossistemas decalefacciónyrefrigeración,evitandolaspérdidasde energíaatravésdelaenvolvente.
Porotrolado,enlaArgentinaapesardeexistiruna seriedenormasreferidasaltemadeaislacióntérmicas enlaconstrucción,éstasnoerandeaplicación obligatoria.HoyenlaprovinciadeBuenosAires,esta realidadesdiferenteconlaleyprovincial13.059que exigeconstruirconnivelesmínimosdeaislacióntérmica enparedesytechos,responsabilizandoalprofesional proyectistadesucumplimiento.
¿Creesquehoyhayunmayorinterésenlos profesionales?
Sí,consideroquecadavezelinterésdelas personasrelacionadasconlaconstrucciónesmayory estoesmuypositivo.Quizásnotodosconstruyan teniendoencuentalaeficienciaenergéticaensus edificios,perosíesverdadquelosprofesionalesse
interesanmuchomásporestostemasqueaños anteriores.Creoqueescuestióndetiempo,de conocimientoydeconciencia.
¿Considerásquelosprofesionalesenla Argentinaencuentrandificultadesenloquerefierea opcionesdeaislacióntérmicaparalaconstrucción?
Meparecequelaaislacióntérmicaenlostechos estámásdesarrolladaqueenparedes.Hoyelmercado ofreceunavariedaddematerialesquepermitenlograr, utilizandoelespesoradecuado,unabuenaaislaciónsin mayorescomplicacionesenobra.
Enparedes,eltemaesunpocomáscomplejo.Si bienexistensolucionesdeaislacióntérmicacomoserla utilizacióndemurosdobles,sistemasdeaislación térmicaporexterior(EIFS)osolucionesporinterior,éstas representanmayorescostos,manodeobra especializada,disminucióndesuperficieútiloo simplementetécnicasconstructivasqueelusuario desconoce.
Llegamosalaconclusión,queenmuchoscasos,a pesardetenerlaconcienciaylaintencióndeaislar térmicamente,esteobjetivonoselograbapor desconocimientodelasposiblessolucionesoporlas dificultadesencontradasalmomentodeconstruir.
¿Poresoustedesdesarrollaronunproductopara aislacióntérmicadeparedes?
Exacto.Consideramosquelamejoropciónera ofrecerunproductoquepermitieraaislartérmicamente paredessincambiarlascostumbresotécnicas constructivas.Esdecir,queaislartérmicamentelas paredesdemanerafácil.
Engeneralcuandoconstruimosunmuro levantamoslamampostería,realizamosunazotadocon ceresita,aplicamoselrevoquegruesoyfinalmenteel fino.
Despuésdemuchotrabajo,logramosincorporarla aislacióntérmicaenelrevoquegrueso.Asísurgió ,unmorteromuylivianoconuna grancapacidaddeaislacióntérmica.
weber.thermclimamur
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¿Cómoseaplicaelproducto?
Weber.thermclimamur
puedeseraplicadoen formamanualoproyectadoysecolocasobrecualquier tipodesoporte.Alserunpremezclado,sepreparasólo agregandoagua.
Esimportantedestacarquepuedeserutilizado tantoenobrasnuevascomoenexistentes,unagran ventajaparaaquellaspersonasquedeseanremodelar suscasasparaahorrarenergía.
¿Esteproductotieneuncostomayor?
Silocomparásconunrevoquetradicional,tiene uncostomayor.Peroesfundamentalpensarlocomouna INVERSIÓN,porqueesterevoquetepermitemantenerel confortconunmenorcostoenergético.Estosignifica pagarmenosencadafacturadegasyelectricidad durantetodalavidaútildelavivienda.
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NosolotendrácomofinaunarEmpresas,eindustriasdela Construcción,sinotambiénconvocaralosprofesionalesdela Industria,Ingenieros,arquitectos,diseñadores,desarrolladores, constructores,contratistasysubcontratistasdeobras; responsablesporlaespecificación,selecciónyaplicaciónde materiales,comoasítambiénacabadoseInsumosengeneral. Todoelloquetieneunefectomultiplicadorenlageneraciónde negociosparalosEXPOSITORESquepuedandaraconocersus nuevosproductosyavancestecnológicosdelmercado,en referencia,ensumayorpartealaindustriadelaconstrucción.
INCOTEC2013leofreceelmejorespacioparacontactaren3 díasconpúblicoengeneral,Profesionales,empresariose inversores-ytomeconocimientodelosnuevosmaterialesy/o sistemasconstructivos,afindeoptimizarlosrecursoseconómicosy ambientalesquedencomoresultadounamayorcalidady profesionalismosenlosresultadosfinales.
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solares)encomparaciónconcualquierotratecnologíaactual; nolesafectaelencendidointermitenteyestonoreducesu vidapromedio.
ActualmentePHILIPSpresentaunaampliagamade luminariasLEDdiseñadasparareducirsignificativamenteel consumodeenergía,otorgandotambiénexclusivosdiseñosen tendenciaeinnovación.Enestecasopresentamosuna luminariacolgantedevidriodeuncentímetrodeespesor,este artefactocontienetreslámparasledde7,5wattscadauna empotradas.
ApartirdelasancióndelaOrdenanzanº20979,queentraráenvigencia alfinalizarelRégimendeRegularizaciónyActualizaciónCatastral,se modificaránlosartículosdelReglamentoGeneraldeConstruccionesde GeneralPueyrredonquedefineneltipodetransgresióny/ofaltaysus correspondientessancionesseanéstasdecarácterpecuniarioo susceptiblesderemoción,adecuaciónodemolición.Acontinuaciónse sintetizanlosaspectosmásrelevantesdeestenuevorégimen.
SANCIONES POR EXCESOS SOBRE INDICADORES URBANÍSTICOS. RGC. 2.8.2.2. inc 1
“1.- CONSTRUCCIONES FUERA DE PERFIL REGLAMENTARIO SUSCEPTIBLES DE REMOCIÓN, ADECUACIÓN O DEMOLICIÓN
a.CuandoloedificadoexcedalosvaloresreglamentariosestablecidosparaelFactorde OcupacióndelSuelo(F.O.S.),FactordeOcupaciónTotal(F.O.T.),PlanoLímiteoConode Sombra,laautoridadcompetentesolicitaráalJuzgadoMunicipaldeFaltaslaaplicaciónde sanciones.
b.LassancionesconsistiránenmultasquesegraduarándeacuerdoalRégimendeSanciones Pecuniariasestablecidoenelinciso1.2delpresenteartículo;yentodosloscasos,sin excepción,seráobligatorialaordenderemoción,adecuaciónodemolicióndeloconstruido antirreglamentariamente.
c.Seexcepcionanloscasosparticularesincluidosenelinciso1.1delpresenteartículo,alos cualesseaplicaránsancionesdemulta.
d.EnloscasosenloscualeselJuzgadoMunicipaldeFaltasdicte ordenderemoción,adecuaciónodemolicióndeloconstruido antirreglamentariamentedeberáfijar,asimismo,unamultaque seliquidarábimestralmenteyhastatantosehayadado cumplimientoalaordenderemoción,adecuaciónodemolición. Elimportedelamultabimestralsefijaráentreeldiezporciento (10%)yelquinceporciento(15%)delvalorquesurgedela sanciónpecuniariaconformealaspautasdecálculoquese indicanenelinciso1.2delpresenteartículo.
e.ElDepartamentoEjecutivoreglamentaráelprocedimientopara aplicarlamultabimestralconsignadaenelapartadod.antes descripto.”
1.1CONSTRUCCIONESFUERADEPERFILREGLAMENTARIO
a.LaautoridadcompetentesolicitaráalJuzgadoMunicipalde Faltaslaaplicacióndemultasenlossiguientescasos:I.Cuandolo edificadoexcedalosvaloresreglamentariosestablecidosparala LíneadeFrenteInterno(L.F.I.),laLíneadeEdificaciónInterna (L.E.I.),RetirodeFrente,LateralodeFondo;II.Cuandosetratede edificiosdestinadosaviviendamultifamiliary/uoficina, comercio,depósitooindustria,cuyoexcesoreglamentariopor cadaunadelasplantasnosupereelcincoporciento(5%)delas mismasy,asuvez,ellonohubieregeneradomásunidadesde departamentouoficina,olocalescomerciales;III.Cuandosetrate deviviendasunifamiliaresoedificiosdestinadosaeducación, saludoclubesdeportivos.
b.Podrán,asimismo,ordenarselasaccesoriasprevistasenel artículo94°delaLeyProvincial8912.
c.Lasmultassegraduaránsegúnlaimportanciadelainfracción cometidayconformealaspautasqueseindicanenelinciso1.2.”
GRUPO4
.DistritoR8,Batánytodosaquellosinnominados,los nocontempladosenlosotrosgruposyespeciales.
Enfuncióndeloscitadosgruposydelacategorizacióndelas construccioneseninfracción,seaplicarádeacuerdoconlo indicadoenb)lasiguienteTabla,cuyosvalorescorrespondena multiplicadoresdesueldosmínimosenlascondiciones expresadas.
TABLADESANCIONESPECUNIARIAS
Categorización GRUPO1GRUPO2GRUPO3GRUPO4
ViviendaA 0.90a1.200.30a0.700.20a0.600.07a0.15
ViviendaByC 0.40a0.800.20a0.600.10a0.200.05a0.10
ViviendasD 0.05a0.100.05a0.100.05a0.100.04a0.05 Comercio,Industria,demásusos0.90a1.200.50a0.900.10a0.200.15a0.20
d.Porpresentaciónespontáneareglamentariapodránefectuarse descuentosdehastaunveinteporciento(20%).”
CONSTRUCCIONESQUESUPERANDENSIDADHABITACIONALO TRANSGREDENDISPOSICIONESREFERENTESAUSODELSUELO. RGC.2.8.2.2.inc2
“a.CuandoelindicadorsuperadosealaDensidadPoblacional netamáxima,paralaaplicacióndelaTabladeSanciones Pecuniariasseconsiderarándoce(12)metroscuadradosporcada habitanteenexceso.”
Seincorporacomoartículo2.8.2.2bis,
delaOrdenanzanº6997ReglamentoGeneraldeConstrucciones,elartículo96ºdelaLey Provincialnº8912,quequedaráredactadodelasiguiente manera:
“2.8.2.2bis.Cuandofuereresponsabledelainfracciónalgún profesional,laautoridadadministrativaenviarálosantecedentes alConsejooEntidadProfesionalrespectiva,alosefectosdesu juzgamiento.
Sinperjuiciodeello,podrádisponerselaexclusióndelinfractoren lasactuacionesdondeseconstatelafalta.”
Elrégimendesancionespecuniariasseestablececonformealas siguientespautas:
a.Lasmultassegraduaránensueldosmínimosdeempleados municipales(Categoría01-35hs.semanales),porcadametro cuadradodeconstrucciónfueradelperfilreglamentario.
b.Afindedeterminarelimportedelamultaaaplicarse multiplicarálacantidaddemetroscuadradosenqueloconstruido superelosindicadoresreglamentariosporlosvaloresmínimosy máximos,queparacadacasoseestableceenlaTablade SancionesPecuniarias.Lamultaaaplicarpodráoscilarentre ambosvalores.Noobstante,cuandolamultaaaplicarsuperelos parámetrosestablecidosporelartículo94°delaLeyProvincial 8912,lamismaseajustaráalostopesallídispuestos.Entalcasoel JuzgadoMunicipaldeFaltaspodráordenarcomosanción accesorialaremoción,adecuaciónodemolicióndeloedificadoen infracciónquenoalcanceasersancionadopecuniariamente.
c.AlosefectosdeconfeccionarlacitadaTabla,sehanconsiderado cuatro(4)gruposdezonas,cadaunodeloscualesincluyealos distritosurbanísticoscaracterizadosenelCódigode OrdenamientoTerritorial(C.O.T.):
“1.2RÉGIMENDESANCIONESPECUNIARIAS GRUPO1
.DistritosR1,R2,R2e,R3,R4,C1,C1a,C1e,C2,C3,E1, E2,Ee.
GRUPO2.
DistritosR5,R6,R7,R7b1/b2/b3yb4,C4,C5,E3,UD, ZL1.
GRUPO3.
DistritosIe,I1P1,I1P2,I2,PITMAR,IOQ.
Seincorporacomoartículo2.8.2.2ter,
delaOrdenanzanº6997ReglamentoGeneraldeConstrucciones,elqueacontinuaciónse indica:
“2.8.2.2ter.Deconformidadconloestablecidoporelartículo97º delaLeyProvincial8912seránsolidariamenteresponsablespor lasinfraccionescometidaselpeticionante,propietarios, empresaspromotorasoconstructorasyprofesionales,ensu caso.”
Semodificaelartículo3°delaOrdenanza6507
,elquequedará redactadodelasiguientemanera:
Artículo3°.-
“Dictadalasentenciayencasodequeellano dispongalademoliciónoadecuacióndelaconstrucciónen infracciónportratarsedeunodeloscasosprevistosenelinciso 1.1delartículo2.8.2.2.delaOrdenanzanº6997-Reglamento GeneraldeConstrucciones,laDirecciónGeneraldeObras Privadas,previaverificacióndelcumplimientodelasanción impuesta,completaráeltrámitederegularizacióninsertandoen lacarátuladelosplanoslaleyenda:“VISADO”yotorgando CertificadodeInspecciónFinalCondicionalúnicamenteantela presentacióndeuninformetécnicointervenidoporelColegio respectivo,queasegureelcumplimientodelascondicionesde estabilidaddelaconstrucción,asumiendoelprofesional,ante cualquierjurisdicción,laresponsabilidaddelodeclarado.”
Comisión de Asuntos Municipales
Desde el anuncio que sobre fin de año realizara el Sr. Intendente Municipal, y las sucesivas acciones y presentaciones en torno al tema, el Colegio de Arquitectos Distrito IX ha propiciado un serio debate y llamado de atención para garantizar que se reflexione y consensue tamaña definición en losámbitosqueanuestroentenderresultapertinentes.
Por ello, y ante la convocatoria realizada por el presidente del HCD sr. ArielCiano,nuestrocolegioparticipódel . Dicho foro contó con la participación de numerosas instituciones de la ciudad, asociaciones de fomento y vecinos que en forma particularquisierondejarmanifestadasuopiniónopreocupación.
“Foro de Análisis de la nueva Sede del Estado Municipal”
Es oportuno señalar que el viernes 8 de febrero pasado nuestro Consejo Directivo convocó a una charla abierta a los matriculados para el tratamiento de este tema con el objeto de fortalecer la postura institucional ante la participación en el Concejo Deliberante. El encuentro contó además con la presencia del Secretario de Planeamiento Urbano, el Presidente del HCD, el Director de la Oficina Municipal para la Descentralización, el Concejal Leandro Laserna y colegas interesados. El debate resultó interesante y pudo ponerse de manifiesto la necesidad de ampliar el debate y de evaluar alternativas.
En la jornada desarrollada en el HCD el CAPBA DIX hizo entrega de un documento elaborado desde el Instituto de Estudios Urbanos del CAPBA DIX con detalle técnicos y algunos aspectos relevantes. Además se expuso la necesidad que el estado municipal aborde en un marco de acciones planificadasypúblicas,aspectostalescomo:
la adquisición de tierras de dominio privado y asignación de tierra públicacomocompensacióneconómicadedichasadquisiciones; la descentralización y/o la descongestión de la administración municipal coincidentemente con un modelo territorial planificado quecontribuyaalaconsolidacióndenuevascentralidades; la evaluación del impacto urbano y la aptitud que el/los predio/s y el sectorurbanopuedasoportarestetipodeequipamiento;
Amplia coincidencia de importantes instituciones de la ciudad.
El
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eldestinoypuestaenvalordeledificiovacante.
la realización de concursos públicos de arquitectura, tanto para la puesta en valor del edificio del palacio municipal como para la definición del proyecto arquitectónico del o los nuevos edificios públicos que pudierandefinirsenecesarios
Propusimos abordar un debate previo, en el marco de un proceso de planificación integral que la ciudad, acerca de la necesidad real y política del traslado de sectores de la administración municipal, de forma que nos permita evaluar y promover la reconversión de distintos áreas de la ciudad, la tracción hacia la generación de nuevos centros urbanos o la promoción y consolidación de algunos ya consolidados que, con el aporte y contemplación de diferentes variables sirvan para un crecimiento planificado y sustentable de nuestra ciudad. Todo esto en el marco del Plan Estratégico para Mar del Plata y el Partido de General Pueyrredon, en plena etapa de actualización, considerándolo como el ámbito adecuado donde inscribir el debate y planificación respecto a estas intervenciones, y así poder definir estrategias de uso y desarrollo de ocupación socio- territorial, que optimicen la utilización del espacio urbano y mitigando el desequilibrio que pudiese ocasionar, a través de un trabajo interdisciplinario que partadeunanálisisdelasvariablesqueloconfiguran.
Se peticionó que, antes de convalidar la determinación de adquisición de un predio para el traslado de actividades
administrativas municipales, elevar las actuaciones obrantes y las presentaciones expuestas al PEM y, además de generar los estudios técnicos necesarios que sustenten dichas decisiones en primera instancia, evaluar alternativas superadoras y proyectosintegralesparalaciudad.
Esimportantedestacarquelaposicióndel CAPBA DIX ha sido compartida y valorada por otras Instituciones de la ciudad como la UniversidadNacionaldeMdP,elIVBA,elColegio de Técnicos, la Cámara Argentina de la Construcción,entreotras.
Vale decir que el apoyo a la iniciativa manifestado principalmente por las asociaciones vecinales estuvo fundado en la genuina expectativa de lograr mejores condiciones de vida, seguridad, servicios e infraestructura para el sector oeste de la ciudad. En relación a ello consideramos que el Estado, en todos sus niveles, deber garantizar la solución de todas y cada una de las problemáticas de los diferentes barrios de nuestra ciudad lo que no puede estar supeditado al proyecto de trasladodelpalaciomunicipal.
Finalmente se reiteró la necesidad de focalizarnos en desarrollar y concretar nuevos proyectos para la ciudad en un marco de planificación integral a partir de una agenda consensuadadeprioridades.
Organizadas por el Instituto de Estudios Urbanos del Colegio de Arquitectos de la Provincia de Buenos AiresDistrito IX y el Instituto de Derecho Administrativo del Colegio de Abogados de Mar del Plata, se realizaron el día 29 de noviembre de 2012, en el Colegio de Escribanos. Delegación Mar del Plata, en el marco del convenio , como resultado del trabajo conjunto que están llevando a cabo los mismos desde el año 2011 y que fuera formalizado con la firma de un convenio de colaboración interinstitucional entre ambos colegios.
El Arq. Carlos Ronda, Presidente del CAPBA DIX, dio la bienvenida a los presentes e inauguró estas Jornadas Marplatenses de Urbanismo, destacando el rol de actores calificados tanto del Colegio de Arquitectos como del Colegio de Abogados, de acuerdo a las incumbencias de sus representados, para participar en distintos ámbitos de discusión y debate, así como en la elaboración de propuestas denormativaurbana.
“el planeamiento del territorio y sus instrumentos normativos, deben necesariamente articularse como soporte de estrategias en la promoción de un desarrollo urbano equilibrado y equitativo con el uso sostenible de los recursos naturales”.
La realidad de la ciudad actual demanda que se genere y/o actualicelanormativaurbana provincialymunicipal,asícomo la incorporación de nuevos instrumentos de gestión, como por ejemplo aquellas experiencias tendientes a la recuperación de plusvalíasurbanas.
Al ser la normativa urbana de la Provincia de Buenos Aires la que establece parámetros y delega en los Municipios la potestad de planificar y gestionar el desarrollo de las ciudades, la desactualización que presenta la primera, se replica en las segundas y su actualización debe contemplar las particularidades regionales bajo metas sostenibles y que atienda la política de suelos de manera integral; garantizando su función social y otorgando soporte al principio de acceso universalalavivienda.
Recalcó la importancia de seguir trabajando en forma conjunta, ya que la interdisciplina nos posibilita una visión más integraldelaproblemáticaurbana.
Expusieron en estas Jornadas el Lic. Miguel Pato, el Not. Luciano Scatolini, el Arq. José María Zingoni y el Dr. Daniel Soria. Actuaron como panelistas el Arq. Martín Sarasíbar y el Arq.ManuelTorresCano.Enrecuadroaparte
Exposición Lic. Miguel Pato, abordó el tema del planeamiento humano más que el planeamiento urbano, entendiendo a la ciudad como la casa grande los individuos y así como los espacios dentro de la casa de una familia tiene muchoqueverconsufuncionamiento;
“La administración de los espacios de una ciudad tiene mucho que ver con como funciona una sociedad, como esa sociedad se vincula, se estructura, genera oportunidades para todos, genera desarrollo y evita los conflictos”.
La transformación de tierra rural a tierra urbana es un hecho sumamente importante que se toma en forma muy liviana porque no hay conciencia de lo que significa. Puede ser un círculo virtuoso en algunos casos, pero en otros lado es un pasivo desde el punto de vista social, económico, en la estructura de costos de operación que pueden cambiar para mal a una ciudad, a una sociedad; por lo cual la transformación de tierra urbana a tierra rural tiene que ser el último recurso una vez que la tierra urbana ha sido utilizada al máximo y la tierra a transformar tiene que ser aquella que posee una condición de infraestructura inicial que haga que las consecuenciasafuturoseanlomenosdañinasparalasociedad y, a su vez considerar que en ese traspaso enorme de valor que hayaldueñodelatierraexigenciasmasdurasquelasqueestán planteadasactualmente.
La idea es que el debate en los Municipios no sea la transformación de tierra rural a urbana, sino como restituir tierra rural a las periferias de las ciudades.
Hay que desalentar el desarrollo de urbanizaciones cerradas, desde el año 1947 al año 2003 se hicieron una cantidad de m2 equivalentes a los que se hicieron desde el 2003 al 2010, un negocio que no responde a una demanda real, sino a una cuestión especulativa. Habría que comenzar a pensar es como empezamos a integrar las urbanizaciones cerradas a las ciudades para en un futuro empezar a abrirlas y noperdurencomobarrerasurbanas.
Por otro lado, hay que fomentar la recuperación de tierra degradada, que no es la tierra que se urbanizó inadecuadamente, sino que tiene que ver con el abandono del Estadodedeterminadossectores.
El cuarto punto tiene que ver con la Ley de Hábitat es un avance pero sigue fomentando la especulación con la tierra urbana.Hayquedejardelegislarcomosiunofuerauninversor inmobiliario. El inmobiliario bueno es quien puede hacer negocios haciendo buena ciudad. La tierra es un recurso renovable en todo el mundo y en Argentina es infinita. Lo que no es infinito es la tierra urbana por la infraestructura y por la escala de la economía que es lo que hace factible la existencia deinfraestructurayqueunaciudadpuedasersustentable.
Tiene existir el debate acerca de qué contribuye a la comunidadporejemploalmomentoderecuperartierra,como se genera valor para la comunidad, como se genera valor para el entorno y como se genera valor para el negocio. Cómo se seducealcapitalprivadoparahacertodoestoviable.
Hay que darle más importancia a los planes territoriales, en la integración urbana, generar profesiones y empresas PYMES educados en como revertir procesos de degradación urbana, avanzar en la Ley de Hábitat para que la tierra no sea un negocio ensímisma.
El Mg. José María Zingoni, que disertó en segundo término, abordó el tema de los instrumentos municipales para el financiamiento de la ciudad para poder disponer los mejores recursos para tener ciudades más accesibles y más equitativas; como una posible caja de herramientas que existen a disposición de los Municipios para poder generar el desarrollourbano.
Destacó la importancia de la articulación entre política fiscal y el desarrollo local, porque se necesitan recursos para poder ejercer las tareas que un gobierno haya definido como propias y poder cumplir con las promesas electorales. Es necesario crear sistemas tributarios modernos que deben tener ciertas características de neutralidad y eficiencia económica para evitar distorsiones y reducir costos; equidad real de la carga tributaria, donde se paga en función de la capacidad; simplicidad, que implica la claridad que minimiza interpretaciones y; mecanismos de control propios que reducenlasevasiones.
La incidencia consiste en determinar no sobre quien recae la contribución, sino sobre quien va a impactar. La incidencia refleja efectivamente quién sufre el efecto de la imposición y noquiénefectivamentelopaga.
En el mercado inmobiliario es importante saber sobre quien va a incidir esa contribución, ya que la política urbana no tiene como objetivo generar mas recursos, sinoestablecercomportamientosnuevos.
El enfoque del tema es como se logra un diseño de una política urbana con un correlato tributario que permita tener mayor equidad, mayor inversión y mayor acceso a la propiedad.
Encuantoalpreciodelsuelo.Algunoseconomistasclásicos dicen que el suelo no debería tener precio, ya que para que exista debería involucrar trabajo, pero tiene precio porque tiene una expectativa a futuro. ¿Quiénes intervienen en la determinación del precio del suelo urbano? En forma directa:
el dueño de la propiedad, el desarrollador y el Municipio que a través de la norma y obras públicas. En forma indirecta: la localizacióndelasactividades,losvecinosyelpaisaje.
Los tributos a la propiedad deben ser parte de las herramientas que utilizamos para el desarrollo de la ciudad y no simples herramientas de recaudación. Los tributos que más se aplican son Impuesto a los sellos, impuestos a la herencia, el impuesto inmobiliario y las tasas. Estos tributos deben ser equitativos al contrario de lo que sucede en la mayoría de los Municipios, donde las diferencias se den en función de las capacidadesdepago.
En cuanto a la tasa de servicios urbanos se busca no solamente un aumento sino la redistribución de cargas y beneficios. Esta tasa sirve para pagar los servicios públicos que brinda un Municipio para mantener la calidad urbana. No está bien que el Municipio cobre más de lo que cuestan esos serviciosytampocoestábienqueelMunicipiocobremenosde lo que cuestan esos servicios. Debe haber un equilibrio razonable entre la recaudación y los costos y distribuir las cargas de una manera más justa. Para ello se distinguen cuatro situaciones urbanas a identificar y responder fiscalmente: Superficie construida, no construida, abandonada y derruida; con un sistema de cálculo muy sencillo; pagando en función de la norma utilizada efectivamente. Se establecen tres mínimos aplicables para un justo equilibrio: tengo que crecer en la recaudación para financiar los servicios, pero en forma equitativa.
Siempre es un mal momento para aumentar tasas o impuestos. La decisión de no aumentar las tasas en un Municipioesunaalternativaengañosayaquenopagauncosto político, pero también tiene una menor capacidad para hacer otras acciones y menos aún las novedosas. La decisión de aumentar tiene un costo político, pero variará en función del aumento. La alternativa sería aumentar innovando, aumentar creando una cantidad de herramientas destinadas al desarrollo de la ciudad, que genere inversión genuina y que enfoquen el desarrollo local articulando la política urbana con lapolíticafiscal.
Todo proceso transformador y que afecta intereses y protege otros, es un proceso complejo.
En este caso la Provincia de Buenos Aires tiene una deuda que empieza a saldarse, con una Ley de la democracia que rija cuestiones que hacen al desarrollo urbano y a las necesidades delasfamiliasdecontarconunlotepropiodondepodervivir.
En la Provincia de Buenos Aires rige el Decreto ley 8912/77 y si bien esta ley no viene a reemplazarlo, genera en parte su modificación, su integración en términos de principios, objetivos y conceptos básicos que la Ley establece y anclar desde la lógica del suelo y las políticas urbanas algunos conceptos que hacen a la ley 8912 tecnocrática elitista y no estimulalaproduccióndelsuelourbano.
Los legisladores plantearon una ley que recoja estas luchas históricas de los movimientos sociales y otros sectores, nutriéndose de las mejores experiencias de países latinoamericanos, principalmente en la generación de instrumentos de gestión del suelo. Los instrumentos de gestión de suelo no pueden ser buenas intenciones en términos jurídicos, sino que tienen que tener una base ideológica.
Se plantean en esta ley cuatro principios: el derecho a la ciudad y a la vivienda; la función social de la propiedad; la gestión democrática de la ciudad; y el reparto equitativo de cargas y beneficios. Los objetivos son: la promoción del derecho a la vivienda y a un hábitat digno y sustentable, conforme lo establece la Constitución de la Provincia de Buenos Aires; atender integralmente la diversidad y complejidad de la demanda urbano habitacional, generar recursos a través de instrumentos que permitan, al mismo tiempo, reducir las expectativas especulativas de valorización del suelo, rehabilitar y dar funcionalidad a inmuebles fiscales ociosos.
EstaLeyvieneaaportarinstrumentosdegestióndelsueloy degestióndelhábitatquevanatenermecanismosdecontroly participación ciudadana para que el urbanismo deje de ser partedeprácticasqueseejercenaespaldasdelasociedadque benefician intereses especulativos de unos pocos y perjudican laposibilidaddevivirenciudadesmasjustasalamayoríadelos ciudadanos.
En la última exposición, el Dr. Fernando Soria realizó una serie de comentarios acerca de la Ley de acceso justo al hábitatydelaunificacióndelcódigocivil desde la perspectiva del derecho como resolución de conflictos de intereses, organización y racionalidad en la toma de decisiones que está basadoennormasyprincipios.
Este producto cultural, la Ley es una categoría bastante inasible porque expresa una multiplicidad de fenómenos, de intereses y cuesta conducirlos a un tipo homogéneo. Tenemos un ambicioso proyecto de Ley, como lo es el Código civil unificado elaborado por una comisión de juristas prestigiosos, el poder Ejecutivo con algunas variantes lo remitió al Congreso, bienvenida en los círculos académicos, a pesar de lo cual no ha permeado en la población. Voy a focalizar en la creación de un nuevo derecho real que es el de los denominados conjuntos inmobiliarios. La idea del codificador estuvo centrada en dotar de confiabilidad al sistema de
relaciones económicas que se anidan en torno a los conjuntos inmobiliarios. Los intereses de inversores, desarrolladores, propietarios estuvieron presentes y en la justificación del mensaje que acompaña al proyecto se dice que con esta incorporación se intenta poner a la altura de una realidad que hacehincapiéenlosderechoscolectivosyparticipados.
Por otro lado, el otro proyecto de Ley que fue forjado al calor del impulso de algunos técnicos, de organizaciones sociales, con poco interés en el mundo académico, mucha repercusión mediática en términos negativos, muy criticada, nadie reparó en que estados de mayor desarrollo que el nuestro regulan desde hace décadas instrumentos que acá se insinúan al menos, no se valoraron experiencias de países vecinos.
Es hora de armonizar intereses, sumar lógicas. Pero imperfecciones técnicas aparte, que se promueva la dotación de instrumentos para proveer el acceso digno a la vivienda, la regularización de situaciones críticas de marginalidad, que nos podamos acercar al estándar de una vivienda adecuada, a una urbanización sustentable, a una gestión adecuada; es bastante mas respetable que el proyecto del Código Civil.
EnelplanonormativoenArgentina,tenemoselentramado constitucional,algunasleyesdeusodelsueloylasordenanzas. Seafirmalanecesidaddemanejarsenosoloconleyes,sinocon principios y varios de los principios que deben caracterizar la ordenación urbanística está recogido en esta nueva Ley, tales como:
¡ la titularidad pública del urbanismo, el urbanismo no es una sumatoria de derechos, es una función pública, por locualdebesertransparente,democrática,justificable;
¡ lasustentabilidad;
¡ la primacía de lo local, el responsable primario de la planificación es el Municipio lo cual no exime de que hayaotrosnivelessuperioresdemonitoreootutelaque noafectanlascompetenciaslocales;
¡ la compatibilidad que dimana de la ley general del ambiente;
¡ la dimensión colectiva que tienen los bienes jurídicos asociadosalaspolíticasterritoriales;
¡ la universalidad regulatoria, a partir de la cual los Municipios deberían contar con normativa en todo su territorio.
El panel de debate estuvo integrado en primer lugar por el Arq. Martín Sarasíbar, quien hizo una pequeña reseña acerca del trabajo que se está desarrollando desde el Instituto de
Estudios Urbanos del Distrito IX del CAPBA relacionado con poder cristalizar una síntesis sobre las demandas, problemáticas y ciertos puntos en común que tienen los municipioscosterosenlagestióndelterritorio.
Los objetivos de este trabajo son: Diseñar una herramienta que permita analizar, ponderar y vincular los siguientes recursos por municipio para toda la región según criterios de homogeneidad: alcances del marco normativo en materia territorial vigente, política de vivienda implementada, gestión del suelo costero, política de suelos en tierra fiscales, política definanciamientodedesarrollourbanoypolíticaambientalde las principales actividades económicas; determinar un estado de situación de los municipios integrantes de la Regional Atlántica en cuanto a las distintas escalas territoriales de rango urbano y dimensión rural; determinar los alcances principales a actualizar del marco normativo provincial vigente (DL 8.912/77) en función de las demandas y necesidades que surjan de esta propuesta; analizar los instrumentos de gestión existentes y las estructuras administrativas que otorgan soporte a la gestión territorial por municipio y; abordar la factibilidadydesarrollodenuevosinstrumentosdegestión.
Como último punto, destacó que necesariamente los instrumentos de gestión del suelo costeros deben abordarse desde una visión articulada: el enfoque estratégico, el proyectual sectorizado, y los soportes de codificación:
urbanísticos, ambientales y tributarios. Para ello, es importante que el desarrollo urbano se asocie con una política de suelos, tanto local como regional. De esta manera se para entender cómo se financia el modelo consensuado, como se generan los costos y donde se transfieren los beneficios; en síntesis,comoorientareldesarrollobajometassostenibles.
El Arq. Manuel Torres Cano plantea algunas consideraciones sobre la realidad del suelo y las políticas urbanas desde su experiencia en el Instituto Provincial de la Vivienda.
La Provincia de Buenos Aires históricamente ha sido considerada como un territorio homogéneo cuando existen Municipios muy disímiles entre sí territorialmente, con diferentes problemáticas sociales, densidades, infraestructuras, entre otros; lo cualconllevacometererrores.
La heterogeneidad la leemos en la práctica al momento de operarsobreelterritorio,enlosconflictosdeinteresesdecada uno de los actores involucrados en cualquier operación que se quierellevaradelantesobreelterritorio.
Otra de las problemáticas es la imposibilidad de acceso a una vivienda propia por parte de gran parte de la población de las ciudades. Es por ello, que instrumentos como la Ley de acceso justo al hábitat, que trata de redistribuir esa renta que se produce socialmente y parte de autorizaciones oficiales para el uso del suelo urbano; es una de las tantas posibles solucionesaestaproblemática.
Las políticas de hábitat social para ser desarrolladas requieren un banco público de tierras y una intervención directa por parte del estado en la provisión de infraestructuras en tierras cuyo destino sea el desarrollo de políticas de hábitat y viviendas social. Hoy esto no está sucediendo y existe una gran presión social por la imposibilidad de acceder a una viviendapropia.
Si bien fragmentariamente se están construyendo viviendas sociales, no hay políticas claras que puedan desarrollar programas a este fin en forma continua a través de los años. Es necesaria una actitud activa del estado para poder tenerunarespuestaalasnecesidadesrealesdelapoblación.
Las palabras de cierre estuvieron a cargo del presidente del Colegio de Abogados, Dr. Fernando Román González, quien agradecióalosasistentesyexpositoresydestacólaposibilidad deintercambiodeexperiencias.
“En este momento hay un cambio de paradigma sustancial en las normas que debe ser apropiado por todos nosotros. La única ideología que debe prevalecer es el derecho humano y el derecho a que
Desgrabación
Lic.MIGUELPATO:EspecialistaenPlaneamientoyGestióndel Espacio Urbano. Presidente del Comité de Infraestructura y Desarrollo Inmobiliariode la Cámara de los Estados Unidos de América. Ex Consultor del Banco Mundial y del Banco IberoamericanodeDesarrolloentemasderefuncionalización UrbanaeInfraestructura.
Arq. JOSÉ MARIA ZINGONI: Magister en Gestión Ambiental del Desarrollo Urbano. Experto en Desarrollo LocalPrograma de Naciones Unidas para el Desarrollo, Senador ProvinciadeBuenosAiresMC.
Not. JUAN LUCIANO SCATOLINI: Magíster en Derecho Administrativo. Escribano General de Gobierno Adjunto de la Provincia de Buenos Aires. Director de la Cátedra Libre “Hábitat Popular” de la Universidad Nacional de La Plata. Docentedegradoydepostgrado.
Dr. DANIEL F. SORIA: Ministro de la Suprema Corte de Justicia delaProvinciadeBuenosAires.
Arq. MARTÍN SARASÍBAR: Subcoordinador Zona Sur del InstitutodeEstudiosUrbanosdelDIXCAPBA.
Arq. MANUEL TORRES CANO: Delegado del Instituto de la ViviendadelaProvinciadeBuenosAiresenMardelPlata.
Desde hace casi tres años, la protección del patrimonio arquitectónico de la ciudad de Mar del Plata ha incorporado un nuevo ámbito de tratamiento. A las esferas gubernamentales, académicas y colegiales, se ha sumado la labor de la sociedad organizada a través de la figura de Asociación Civil sin fines de lucro, más comúnmente denominadas ONGs,comoeselcasodeMarplatensesDefensoresdelPatrimonioArquitectónicoyUrbano.
Surgimiento. Una concomitancia de factores, que puede resumirseenunacrecientevisualizacióndelosefectosdistorsivos sobre el tejido urbano de una serie de ordenanzas que modificaban en forma generalizada indicadores urbanísticos, la presión que esto producía a su vez sobre la totalidad de los bienes patrimoniales, la presentación o reiteración de pedidos de desafectación y cuestionadas decisiones, o la falta de ellas, en tornoabienesampliamentereconocidos,comolaExTerminalyla Casa del Puente, comenzó a generar a partir de 2010 una gran inquietud de la comunidad respecto a este aspecto del Ordenamiento Urbano. El desarrollo de las TICs y más precisamente los servicios de Redes Sociales virtuales aportaron un canal de difusión de la información relacionada a estos temas, pero también la posibilidad de generar una organización de la comunidad para actuar ante la nueva puesta en crisis del patrimonio arquitectónico y la calidad urbano-ambiental de ampliossectoresdelaciudad.
En ese marco, la aprobación en junio de 2010 de la ordenanza que autorizó la desafectación y demolición del chalet “San José” –obra del Arq. Ing. Alula Baldassarini-, generó como otras veces un abrazo simbólico de repudio y amplia repercusión en los medios de comunicación. Pero en esta ocasión, la junta de firmas en apoyo a una nota al Municipio solicitando el veto de la ordenanza,marcaríaeliniciodeunaseriedereunionespúblicas,y a partir de las mismas el arribo a razonamientos que indicaban la necesidad de cambiar la forma en que la comunidad ha venido relacionándose con su patrimonio, de superar las reacciones espasmódicas, de dejar de lamentarnos por lo perdido y comenzaraserpartícipesdelaproteccióndeloqueaúntenemos.
Con estos objetivos, sabidos a largo plazo, y a partir de las reunionescomienzanaestudiarseunaseriedeaccionesposiblesy a plantearse la necesidad de formalizar una organización a partir delacualencausarlas.Estoselogróennoviembrede2010cuando se presentan en la Dirección Provincial de Personas Jurídicas los elementos constitutivos de la Asociación Civil Marplatenses Defensores del Patrimonio Arquitectónico y Urbano, los cuales fueronaprobadosconelotorgamientodelaMatrículaNº37906.
El objeto de la Asociación queda claramente expresado en su Estatuto: Promover, fomentar, mejorar y desarrollar todo lo relacionado con la preservación del patrimonio arquitectónico y urbano del Partido de General Pueyrredon; concienciar a la población sobre la importancia de este patrimonio y de su participación activa en la defensa del mismo; generar ámbitos de reflexión sobre las distintas problemáticas culturales, sociales, educativas, políticas, económicas que lo afectan; contribuir a la formulación de proyectos y marcos normativos que favorezcan su adecuada protección; promover el reconocimiento y protección como bien patrimonial de edificaciones, espacios públicos y paisajes urbanos que por sus valores, contribuyan a la construcción de identidad y de sentido de pertenencia de la comunidad a su espacio geográfico; alentar las buenas prácticas de intervención arquitectónico-urbanas en y en torno a bienes patrimoniales; establecer relaciones e intercambios de experiencias en acciones de defensa del patrimonio con otras entidadesafinesnacionalesyextranjeras.
ConformeaellolaAsociaciónhavenidodesarrollandouna seriedeaccionesquepuedensintetizarseen:
¢ Interacción permanente con la comunidad a través de las redes sociales, que permite compartir información, generaralertasyconvocatoriasenformadinámica.
¢ Distribución periódica de un Boletín Digital, expandiendo lainformaciónaquienesnoutilizanredessociales.
¢ Realizacióndeencuentrospresencialesregulares.
¢ Implementación del Juego del Detalle para incrementar la participación y el conocimiento sobre el patrimonio de la ciudad.Sellevanrealizadas30ediciones.
¢ Realización de eventos que fomentan el acercamiento de la comunidad a los bienes patrimoniales: Muestras fotográficas,actividadesplásticas,conciertodecámara,de grupos vocales, de percusión y visitas guiadas en Santa Cecilia, Instituto Unzué, Casa del Puente, Chalet Esperanza.
¢ Organización de Mesas Redondas con destacados panelistas. Se han abordado oportunamente las situaciones de la Ex Terminal de Ómnibus y de la Casa del Puente.
¢ Realización de charlas a grupos de vecinos, a alumnos del PUAM, en la Feria del Libro, en Jornadas y Seminarios, en InstitucionesEducativas.
¢ Manifestaciones de repudio y concientización: Primer Marcha por el Patrimonio de la Ciudad, Abrazos Simbólicos, Entrega de Volantes, Mateadas, Safaris Fotográficos.
¢ Todo esto sumado a la presentación sistemática de Notas, debidamente fundamentadas, al municipio ante situación queafectanalpatrimonio,dejandoasentadaformalmente una oposición o sugerencia. También se han presentado propuestasconcretas.
De este accionar claramente se desprende la voluntad de la ONG de no ser simplemente reactiva, sino de combinar las acciones de denuncia con la elaboración de propuestas. Para el desarrollo de las mismas se requiere el aporte de distintas disciplinas, las cuales se hayan representadas en los integrantes de la Asociación y su Comisión Directiva: ingenieros agrónomos, licenciados en letras, músicos, docentes y, por supuesto, arquitectos formados en la temática de la preservación del patrimonioarquitectónicoyurbano,peroporsobretodorequiere y cuenta con algo sustancial: muchos ciudadanos con profundo amorporsuciudad.
Más información en *Arq. Cristian Andreoli www.mdpau.blogspot.com
El conjunto cultural y natural Casa sobre el Arroyo de Amancio Williams tiene una denominación local en Mar del Plata donde es conocida afectivamente como “La Casa del Puente”. Con la compra por parte de la Municipalidad de Gral. Pueyrredon en 2012 del 60% del terreno que contiene a las edificaciones, el cauce del arroyo y parque se inicia una nueva etapa a favorde su conservación proyectada al futuro.
En diciembre de 2012 se crea el Museo de Sitio Casa del Puente dependiente de la Secretaría de Cultura. El mismo alojará asimismo un Centro de Interpretación de la ArquitecturaModerna.
A fin de encaminar el Proyecto Ejecutivo de restauración para los edificios y parque se conforma desde las áreas municipales de Patrimonio y Arquitectura, dependientes de la Secretaría de Planeamiento Urbano y la Dirección de Casa del Puente, un equipo local con participacióndediversosorganismos comolaComisiónNacionaldeMuseosyMonumentos y Lugares Históricos CNMMLH, la Dirección Nacional de Arquitectura DNA, el Archivo Williams, el Centro Internacional para la Conservación del Patrimonio CICOP, el Centro Argentino de Arquitectos Paisajistas CAAP-IFLA, con aportes de Turismo Emtur, Ente Municipal de Vialidad y Alumbrado Público EMVIAL, Ente de Obras y Servicios Urbanos ENOSUR así como la Secretaría de Educación de Gral. Pueyrredon, con la posibilidad de incorporacióndeotrasentidades.
Como primeras acciones podemos destacar la firma de un convenio con el Archivo Williamsporelquesereproducendigitalmentelosaproximadamente600planos,elregistro en imágenes y documentos del proceso de obra así como las estrictas especificaciones técnicas que elaboró Amancio Williams para esta obra. El Archivo ha sistematizado esa documentación fundamental que es la base para la evaluación y estudio de las tareas a realizar. Ellas se acompañan desde el punto de vista documental con datos del expediente original de construcción, material histórico, testimonios, aplicación de la Cartas internacionales emanadas principalmente por Unesco con vistas a una restauración integral respetuosa, entre otras. Se atiente asimismo el singular hecho de que se trata de un bien nacional de carácter artístico, lo cual significa que se deba atender cuestiones específicas técnicasquenormanparaestaespecialidad
Asimismo se han suscripto convenios de cooperación técnica. Con CICOP, Centro Internacional para la Conservación del Patrimonio, para asistir al equipo con las áreas de conocimiento experto de cada una de las cuestiones patrimoniales, atento a que esta organización creó en 2005 el grupo de Gestión Casa sobre el Arroyo conjuntamente con el Archivo Williams a fin de contribuir con el rescate del conjunto en tiempos que su integridad se veía seriamente afectada. Con el Centro de Geología de Costas y Cuaternario de la Facultad de Ciencias Exactas de la Universidad Nacional de Mar del Plata para realizar un relevamientoplanialtimétricoydeubicacióndeárbolesactualizadoeneltotaldelpredio.
A pie de obra, se realizan y encaminan diversos registros del estado actual, como insumo para integrar la toma de decisiones del Proyecto Ejecutivo, así como el desarrollo de estudioseinformesdeespecialistas.
Ello ha permitido encaminar algunas acciones preventivas abordadas por equipos municipales de Emvial y Enosur, a fin de estabilizar las situaciones más urgentes, previas al inicio de la restauraciónintegral talescomo:
¢ saneamiento de superficies exteriores de hormigón armadoconaguafría abajapresión.
¢ desobstruccióndecañeríasdedesagüepluvial.
¢ saneamiento del parque, relevamiento de especies vegetales, acciones preventivas de poda ante desprendimientos, fumigaciones, delineado de circuitos paraaccesodelpúblico,entreotras.
Luego de tantos años de estar vedado al uso público, con su apertura a partir del 11 de enero de 2013 y que a mediados de febrero ya ha convocado más de 3.000 visitas, se han dispuesto diversas alternativas para tener acceso al conjunto. Ellas son, recorridos didácticos guiados por personal del Emtur en donde se puede visitar el parque y casa principal y conocer profusa información referida a la historia y sus protagonistas, visitas para grupos escolares a partir del mes de abril, visitas especiales así como entrenamientos culturales para grupos diversos. Se prevé habilitar el acceso al público durante el proceso de restitución y restauración de los edificios para que pueda acompañar la tarea con todo el valor didáctico que ello supone, a menos que la etapa de intervención específica o cuestiones de seguridad no lo permitan.
Este conjunto constituye una verdadera reserva ambiental, una reserva de oxígeno como pulmón de la ciudad, una reserva de flora y fauna en medio del ámbito urbano construido. Ello amerita su estudio, con el correspondiente relevamiento de especies y poblaciones a fin de elaborar un adecuado plan de manejo. Involucra considerar su estacionalidad vegetal, los ciclos anuales del parque catalogado como un bosquejo -o bosque pequeño- en referencia al monte pampeano que con la venida de los europeos se pobló forestalmente. Estas característicasloconviertenenunverdaderomonumentovivo,en estadocuasisilvestre.
El paisaje, con la primacía del Arroyo de las Chacras ofrece un atrayente marco para ser relevado, leído, interpretado arqueológicamente a fin de restituir las condiciones del contexto geoambiental y climático de este conjunto de excepción. Su recuperación, en un marco sistémico y metodológico, requiere efectuar diversos estudios, entre ellos estratigráficos de diversa índole, análisis arqueométricos con el fin de establecer autenticidades, comportamientos, técnicas empleadas, una prospección geo-física y ambiental, cuyos resultados, en su integración, permitirán establecer un diagnóstico que garantice no sólo la restauración del sistema biótico sino también una adecuada conservación posterior, que resulte asimismo sustentable.
Con la celebración el 19 de febrero de 2013, en que Amancio Williams hubiera cumplido 100 años, se inicia un programa de actividades destinadas a la reflexión sobre su extraordinario legado en tanto arquitecto, ingeniero, artista plástico, filósofo, inventor, para la profundización en su pensamiento técnico y filosófico, una signatura pendiente en nuestro país. Asimismo se realizará el Primer Congreso del Mercosur de Patrimonio del Siglo XX organizado conjuntamente con CICOP los días 6, 7 y 8 de junio de 2013 a fin de analizar la situacióndesupervivenciadeobrassingularesdeesteperíodo.
Cabe destacar que se encuentra en trámite de constitución administrativa la Asociación de Amigos Casa sobre el Arroyo Mar del Plata, presidida por la Arq. María Haydee Pérez Maraviglia y acompañada por destacados profesionales y referentes de la ciudad. La nueva entidad, ha de constituir un invalorable apoyo para promover y convocar la participación de instituciones, profesionales y vecinos en favor de la recuperación denuestraCasadelPuente.
Lostechosverdessonconocidoshacesiglos,tantoenlosclimasfríosdeIslandia, Escandinavia,USAyCanadá,comoenlosclimascálidosdeTanzania.
Enlaszonasdeclimasfríos,"calientan",puestoquealmacenanelcalordelos ambientesinterioresyenlosclimascálidos"enfrían",yaquemantienenaisladoslos espaciosinterioresdelasaltastemperaturasdelexterior.Enestostechos,lavegetación juntoconlatierramoderanextraordinariamentelasvariacionesdetemperaturaenlos ambientesdelavivienda.Deunmodonaturalelcaloracumuladonosólosealmacena sinoquetambiénseabsorbe.
Enlaactualidadsonreferentedeunatecnologíaconstructivaqueaporta solucionesalacrecientedensidadpoblacionalenciudades,loquetraducesobrecarga decalorpormasaedilicia,circulacionesvehiculares,utilizacióndecalefaccionesyaires acondicionados,deforestación,generacióndedióxidodecarbonoydemásacciones contaminantesydesestabilizadorasdelacalidaddevidadelosciudadanos.
Lostechosverdesademásdeinfluirenelmejoramientodelclimadelaciudad, tambiénoptimizanlaaislacióntérmica,elalmacenamientodecalordeledificio,ysu aislaciónacústica.
Algunascondicionesquecalificanpositivamenteaestetipodecubiertas: disminuyenlassuperficiespavimentadas, producenoxígenoyabsorbenC02, filtranlaspartículasdepolvoysuciedaddelaireyabsorbenlaspartículas nocivas,
evitanelrecalentamientodelostechosyconellodisminuyenlosremolinosde polvo, reducenlasvariacionesdetemperaturadelciclodía-nocheydisminuyenlas variacionesdehumedadenelaire.
Además:
tienenunalargavidaútilsiescorrectasuejecución, surtenefectocomoaislamientotérmico, protegendelosintensosrayossolaresdelveranoalashabitacionesubicadas bajoeltecho, reducenelpasajedesonidodelexterior, valencomoincombustiblesy
Concepto. Situación en Argentina. Protocolos para su aprobación y tendencias.
absorbenlalluvia,porloquealivianelsistemade alcantarillado.
Yporúltimo,algonomenosrelevante: lashierbassilvestreseneltechoverdegeneranaromas agradables, danalojamientoainsectosyescarabajos, sonestéticoseinfluyenpositivamenteenelbuen estadodeánimoyenladistensióndelaspersonas.
UnTechoVerdeoGreenRoofesunespacioverde creadoporlaadicióndeplantasycapasdeunmediode cultivo.
Estonodebeconfundirseconeltradicionaltecho jardín,dondelasiembraserealizaencontenedoresy/o plantadoresindependientes,ubicadosenunaterraza accesible.
Estaúltimaopción,sibienesválida,nocumpliríaconlo establecidosobretodoenlascualidadesdeaislacióntérmica, acústicaehidrófugadeledificio.
Paraqueestofuncionesedebeincluirunamembrana deestanqueidadquegaranticelargavidaysirvadebarreraa lasraíces,plantasseleccionadasespecialmente,unmediode cultivoartificialyunsistemadefiltradoydrenaje.
Esunainteresantepropuestaenfavordelaciudadysus habitantes.Ysinduda,esunaofertaatractivaencualquier construcción,ademásdeunargumentodestacadoalahora decomercializarunemprendimiento.
HacerunTechoVerde,noesponercéspedsobreuna terrazaoenmacetas.Unacubiertaecológicadebedecumplir conlosrequisitosenunciados.Yfundamentalmentedebeser sustentable,esdecirutilizarlamenorcantidaddeenergía posible.
LaSociedadAlemanadeInvestigación,Desarrolloy Construcción(FLL)esunasociedadindependienteysinfines delucro.Fuefundadaen1975porochoorganizaciones profesionalespara"lamejoradelascondicionesambientalesa travésdelapromociónydifusióndelainvestigaciónsobre plantasysusaplicaciones”.Elgrupodetrabajosobretechos verdesFLLessólounode40comitésquehanpublicadouna largalistadedirectriceseinstruccionesdetrabajo.
LaFLLhaestadotrabajandoenlosestándaresparala tecnologíadetechosverdesdurante25años.Su"Guíaparala Planificación,EjecuciónyMantenimientodeTechosVerdes (FLL-guidelines)reflejalosúltimosdesarrollosenAlemania. Estepaísesreconocidocomoelestadoconlatecnologíamás avanzadaentemasdenaturación.
Aunquelasdirectricesnodansolucionesparatodoslos problemasdetechosverdesesunaherramientabásicaparala construccióndetechosverdesfiablesyconaltosestándaresde calidad,nosóloenAlemania.
Laúltimaedicióndataenerode2002.Desdeelpunto devistajurídicoestadirectrizalemananopuedesustituira futurosestándaresargentinos,perosonunamuybuena fuentedeinformaciónfiablequesebasaenlaexperienciade loscasinoventamillonesdemetroscuadradosdetechos verdesconstruidos.
LasdirectivasFLLsemencionanenrelaciónconlos requisitosparaeldrenaje,lossustratos,lavegetación,así comoparalaresistenciaalasraícesdelamembranade impermeabilización.
¿Quétienequeserconsideradoenlaconstrucciónde untechoverde?
¿Cómolasinstalacionesdedrenajeyelriegolo afectan?
¿Cómodebenseraccesiblesparaelpersonalde mantenimiento?
¿Quédispositivosdeproteccióndebenser proporcionados,siexisteunpeligropotencialde caídas?
¿Porquélanecesidaddemembranaanti-raíz?
¿Cómoprotegerlamembranacontrachoques mecánicos?
¿Cuántodebelamembranasuperarelniveldeltecho verde?
¿Cómoelairecalienteofríoprovenientedelos respiraderosoAC-unidadesotubosdeescapede chimeneasafectanaltechoverde?
¿Cómolascargasdevientoafectanlasdiferentes áreasdeuntecho?
¿Cuándountechoverdepuedeserconsiderado resistentealfuego?
¿Quémedidasespecialesdebentomarseparaevitarel deslizamientodeunacubiertaverdeconpendiente?
¿Cómodebenconstruirselasáreaspavimentadas?
Además,detallalosrequisitosdelsustrato.
Resistenciaalacongelación
Laestabilidadestructural.
Permeabilidadalagua
Capacidaddealmacenamientodeagua
Contenidodeaire
ValordelpH
Contenidodesal
Elcontenidodenutrientes.
LasFLL-DirectricesparalaPlanificación,Ejecucióny MantenimientodeTechosVerdeshansidodesarrolladas durantelosúltimos25añosenAlemaniayrepresentael estadotecnológicomásavanzadoentechosverdes.Mientras nosedesarrollennormasnacionales,estaguía,puede proporcionarunagrancantidaddeinformaciónmuyútil acercadelostechosverdes.
LiderazgoenEnergíayDiseñoAmbiental(LEED®)esel sistemadeevaluacióndeedificiosecológicos.Desarrolladoen EE.UU.porGreenBuildingCouncil(USGBC),adjudicapuntos porsatisfacercriteriosespecíficosdeconstrucciónsostenible. Las6principalescategoríasmedioambientalessometidasa revisiónincluyen:ParcelasSostenibles;EficienciaenAgua, EnergíayAtmosfera;MaterialesyRecursos;CalidadAmbiental InterioreInnovaciónyDiseño.
Lagranvariedaddebeneficiosasociadosconlostechos verdessereflejaendiversosgradosenelsistemadelosEE.UU. GreenBuildingCouncilLEED.Aunquecadaproyectoesúnicoy elgradoenqueuntechoverdeencualquieredificiopuede ayudaraobtenercréditosvaría,losítemsdondecalificaafavor son:
Sitiosostenible
Usoeficientedelagua
Deenergíayoptimización
Materialesyrecursos.
Untechoverdesustentableinstaladoenel50%omás delasuperficiedeltechoprácticamentegarantiza2puntos LEEDypuedecontribuiren+7puntosLEEDdecertificación, casiel20%deltotalnecesarioparaqueunproyectosea certificadoporLEED.
¿Cómopuedenlostechosverdescontribuirala certificaciónLEED®
Membranaimpermeable/Aislaciónhidrófuga:
Lamembrana impermeableprevienelaspérdidasyhumedadesyesporlotanto unodeloselementosmásimportantesdeuntecho,seaverdeo no.Despuésdeaplicarlamembranaimpermeablesedebe realizarunapruebadedeteccióndeperdidasantesdecontinuar aplicandoelrestodelaspartes.
Seleccióndeplantas: Laselecciónapropiadadeplantasrequiere consideracióndelascaracterísticasindividualesdelasplantasyde factoresmicroclimáticos
Barreraanti-raíz:
Estabarreraprotegelamembranaimpermeable contraroturascausadasporraíces.
Capaderetenciónydrenaje:
Elsistemadedrenajeeslaclavepara unabuenapropagacióndeespecieseneljardín.Elaguasuelefluir naturalmenteentechosinclinados(aquellosconunapendiente mayora5º),haciendoquelacapadedrenajeseainnecesaria, exceptopara6ayudarenlaretencióndeagua.Lostechosplanos, encambio,necesitanestacapaparadirigirelaguafueradeltecho yprevenirelestancamientodelamisma.
Filtrodetela:
Unacapadegeotextildebeubicarseentreeldrenaje yelmediodecrecimientoparamantenerelsustratoensulugar.
01-Parapetodebordeconbaranda|02-Drenaje|03-Bordeslibrede vegetación|04-Césped|05-Flejedezinc|06-Mangueradegotas|07Sustratodecrecimiento|08-Geotextil|09-Drenaje|10-Sikamembrana1010 |11-Geotextil|12-Contrapisoexistente|13-Losaexistente
Sustratodecrecimiento:
Elsustratoeslafundacióndelacubierta verde,ofreciendolosnutrientesyelespacioparaquelasplantas crezcan.Tieneunabasemineral,conunmínimodematerial orgánico.
ElGobiernodelaCiudaddeBuenosAireshaaprobadorecientementelaLeydeTechosoTerrazasVerdes,lacuallespermitirá apropietariosdeedificacionesreducircostosenelimpuestodealumbrado,barridoylimpieza.Deestamanera,quieneslleven adelanteestetipodeiniciativas,implementandoymanteniendosuscubiertasvegetales,ademásdecontribuiraladisminucióndel CO2enestaconcurridaciudad,podrántenderleunamanoalbolsillo.
Estetipodemedidas,tieneporobjetivofomentareldesarrollosustentable,reducirlaimpermeabilizacióndelossuelos, disminuirelefecto“isladecalor”,mejorarlacalidaddelaire,entreotros.
EstaordenanzaquerigeparalaCuidaddeBuenosAiresesunbuenejemploaseguirparapromoveraccionessimilaresen otrasjurisdicciones.EnestalíneaelCAPBAtieneunrolimportanteenladifusióndetodoloreferenteagestiónurbanaambiental dondelastecnologíasyaplicacionesdelaarquitecturasustentablesestáncomprendidas.
Seguimostrabajandoparapoderirincorporandoprincipiosdesustentabilidadenelejercicioprofesional
Bibliografía: GernolMinke,“Tecttos verdes. Planificación, ejecución, consejos prácticos“.Editorial Fin de Siglo http://www.fll.de. Introduccion a las normas FLL. Sociedad de Investigación para el Desarrollo y Diseño del Paisaje/ Alemania
A lo largo de este año se realizaron cuatro sorteos más una instancia de repechaje. De ese total, 44.951 tienen hasta 40 años y 47.070 ganan hasta $10.000 mensuales. En marzo de 2013 continuará la asignación deloscuposatravésdelaLoteríaNacional.
Luego de los cuatro primeros sorteos más la instancia de repechaje realizados en la Lotería Nacional durante este año, 59.186 familias de todo el país resultaron beneficiadas para iniciar sus trámites ante el Banco Hipotecario y,deestamanera,poderaccederalos créditos de viviendas del programa PRO.CRE.AR BICENTENARIO.
De los beneficiados, 16.675 tienen entre 18 y 30 años, y 28.276 entre 31 y 40 años.
Con respecto a los ingresos, 47.070 ganan hasta $10.000. Además, 34.172 familias tienen entre 1 y 2 hijos, y del total de los grupos familiares 1272 tienen hijos con discapacidad, por lo que el programa tendrá un impactodirectomuypositivoenpersonasqueaccederán a una vivienda propia, generando así más inclusión y desarrollo.
De ese total, 17.770 tienen hasta 40 años y 19.142 ganan hasta $10.000 mensuales. A lo largo de este año se realizaron cuatro sorteos más una instancia de repechaje. En marzo de 2013 continuará la asignación de loscuposatravésdelaLoteríaNacional.
Además,
23.467 familias de la provincia de Buenos Aires resultaron beneficiadas
para iniciar sus trámites ante el Banco Hipotecario y, de esta manera, poder acceder a los créditos de viviendas delprogramaPRO.CRE.ARBICENTENARIO.
De los bonaerenses beneficiados, 6772 tienen entre 18 y 30 años, y 10.998 entre 31 y 40 años
Con respecto a los ingresos, 19.142 ganan hasta $10.000. Además, 13.671 familias tienen entre 1 y 2 hijos, y del total de los grupos familiares 543 tienen hijos con discapacidad
El Director Ejecutivo de la ANSES, Diego Bossio, destacó que “PRO.CRE.AR es el resultado del esfuerzo del Estado que vino con una verdadera apuesta que, al mismo tiempo, es rentable, genera empleo y sustentabilidad en el tiempo. Llevarlo adelante implica el
A nivel Nacional 59.186 familias de todo el país ya fueron beneficiadas con Programa de créditos
trabajo de un equipo coordinado entre la ANSES, la Secretaría de Política Económica y Planificación, la Agencia de Administración de Bienes del Estado y Lotería Nacional”.
Además agregó: “El 12 de junio se anunció y ya hay resultados. Hoy es una realidad de muchas familias que no solo están
tramitando los créditos en el Banco Hipotecario sino que, además, están levantandoloscimientosdesucasa”.
En marzo próximo, se llevará a cabo el primer sorteodel2013.
Fuente: Administración Nacional de Seguridad Social. ANSES
Autores: ecmarquitectos asociados
LacasaHVnacedeunadelasnecesidadesdela actualidadcomoloesaccederalaviviendapropia,en estecasoatravésdeunalalíneadecréditos hipotecarios.
Elprincipalcondicionantealquenosenfrentamoseraquepor tratarsedeunaviviendaajustadaaunadeterminadacantidaddemetros cuadradosyaunpresupuestofijo,estaviviendanopudieracontarconun lenguajemodernoyunaespacialidadintegradoraconelpaisaje circundante.
Almomentodeldiseño,laspremisasseestablecieronenacotarlos metroscuadradosalprogramanecesarioytambiénmantenerelmenor perímetroadmisible.Unproyectocompactopermitióquelosmetros cuadradosseannetamentedeuso.Deunhalldedistribuciónseaccedea losdossectoresdelacasa,elespacioprivadoyelespaciopúblico, minimizandoelrecorridodecirculación.
Colaboradores:
Ubicación: Superficie cubierta: Superficie Terreno:
Enunadescripcióndellenguajeformal,elproyectoseresumeenun volumencompactodivididoendos,dondelomásciegoylomás permeableseyuxtaponen.Encuantoalespacioexterior,seve jerarquizadolasvisualesbuscadasparalaviviendaconlacondiciónde enmarcarlasvistasmedianteunacintaqueenvuelveelsectorpúblico brindandocalidezalespaciointerior.
Seprocuróconformarunespacioúnicoyflexiblequeposibilite aprovecharalmáximoelespaciocuandolaviviendaesutilizadayasea comoespaciodereunióncomotambiéndeusopersonaldelafamilia. Medianteunsistemadecerramientoscorredizoselestarcomedor permitecerrarseycrearintimidadcuandosearequerido.
Sibienlaideadelvolumencompactosedecantódelasdistintas situacionesyamencionadas,lapurezadesulenguajeformallebrindaala viviendauncarácterparticular,queposadasutilmentesobreelterreno,se autodefinefrentealainmensidaddelpaisajeenmarcándolo.
VISTA LATERAL DERECHA*
VISTA FRENTE *
VISTA FONDO*
VISTA LATERAL IZQUIERDA*
Porqué*?Eselsignoortográficodellamadaque ponemosparaexplicarelsignificadodeuna palabra...ecm
ecmesungrupodearquitectos,diseñadores, constructoresypensadoresdeexperienciainternacional quetrabajanenelcampodelaarquitectura,urbanismo, investigaciónydesarrollo.Elestudioestáactualmente envueltoennumerososproyectosdediversosusosy escalas.
Nuestrotrabajoemergeysealimentade minuciososestudiosdelosestilosdevidaregionalesy globalizados,propiosalentornoquedebenrespondery recursos,unaarquitecturadepartido.
Sustentabilidadynuevastecnologíasson elementosdeterminantesenlabúsquedadenuevos caminosenloscamposdelaarquitecturayla organizaciónurbana.
Otracaracterísticacompartidaportodoslos integrantesdeecm,eslaparticipacióneinterésen concursosdearquitectura.Estasexperiencias permitieronlainvestigaciónylaexperimentaciónen muchoscasosparaelenriquecimientopersonalydel estudio.
*
Web: www.ecmarquitectos.com
Facebook: ecm*arquitectos Cel: 02923-15659779* 02923-15659874* 0292315695956
@: rmarchena@ecmarquitectos.com
gcaruso@ecmarquitectos.com
gelsegood@ecmarquitectos.com.
Renovación de autoridades
El13dediciembrede2012,serealizóla renovacióndeautoridadesparaelaño2013 quienestendránmandatoporeltérminode unaño,quedandoconformadodela siguientemanera:
Eldía5dediciembrede2012sedesarrollólaAsamblea ExtraordinariadeRepresentantes,enlostérminosdelosartículos 9ysiguientesdelaLey12.490,enelSalónAuditoriodelaCaja calle9Nº796entrelascalles47y48delaCiudaddeLaPlata, dondeseconsideróyresolviósobreelsiguienteordendeldía:
MESA EJECUTIVA
PRESIDENTE:
Agrim. Oscar Alberto LOPEZ
VICEPRESIDENTE:
M.M.O. Félix Antonio DE CHIARA
SECRETARIO ADMINISTRATIVO:
Jub. Ing. Nelson Manfredo DI GIÁCOMO
SEC. DE COORD. INSTITUCIONAL:
Ing. Raimundo D’ELIA
TESORERO:
Arq. Juan Carlos CARRIVALE
CONSEJO EJECUTIVO
Agrim. Miguel Ángel BERGONZI
Agrim. Oscar Alberto LOPEZ
Arq. Roberto Luis BAVA
Arq. Juan Carlos CARRIVALE
Ing. Raimundo D’ELIA
Ing. Civil Alejandro Ernesto DI CHIARA
M.M.O. Víctor Alejandro BIONDI
M.M.O. Félix Antonio DE CHIARA
Jub. Ing. Nelson Manfredo DI GIÁCOMO
Jub. Ing. Juan José ZANGARA
COMISIÓN DE FISCALIZACIÓN
Agrim. Alejandro Alberto PEREZ
Arq. María Dolores FERNANDEZ ARAUJO
Ing. en Const. Ricardo Claudio BISCOTTI
M.M.O. Carlos Enrique PAROLARI
Jub. Agrim.Raúl Horacio TERZAGHI
Jub. Agrim. Oscar CID DE LA PAZ
Jub. Arq. Leticia Teresa CIANCAGLINI
Jub. Antonio Armando GAREA
Jub. Ing. Ricardo Alfonso VILLA RONCORONI
Jub. Ing. Aníbal GROSSO
Jub. Téc. Salvador GUGLIOTTA
Jub. Téc. Néstor Alfredo SANTORO
a)ConsideracióndelAnteproyectodelPresupuesto2013,elquecomprendelos valoresdelaCuotaMínimaAnualObligatoria(art.26,inc.a)ylasescalas,niveleso valoresreferenciales(art.26inc.b).
CuotaMínimaAnualObligatoria ($6.050)
Inc.a)Seresolvióaumentarelvalordelaenel equivalentealdiezporciento(10%),fijándoseenlasumadepesosseismil cincuentaapartirdelprimerodeenerode2013.
valorreferencial ($3.800)
Inc.b)Fijarelenlasumadepesostresmilochocientos ,elcoeficientedeajusteen0,190yelvalordelatareamínimaenla sumadepesosochocientosveintidós($822).
Losincrementosseaplicaránapartirdelprimero(1º)demarzode2013.
b)Considerarlascaracterísticasgeneralesdepréstamoshipotecariossindestino específicoparaafiliadosactivos.
destinadosalaconstrucción,refaccióno ampliación.
Seresolvióotorgarcréditos
Congarantíahipotecaria.LosfondosqueafectaralaCajaserán delexcedentepresupuestarioproductodeungastomenoral9%queindicala leyydelseguroqueanteseradel9%yahoraesdel1%.Nosecobrarángastos administrativos,nidegestiónyelmontomáximoaotorgarpasadel30%al50% delvalordelbienengarantía.LosTasadoresseránprofesionalesdelas4 profesionesqueintegranlaCaja,nomartilleros.
c)Considerarlamonedaautilizarparaintegrarelmontoautorizadoporla AsambleaenDólaresEstadounidenses,porlaventadeinmuebles.
realizarlavaluacióndelaspropiedadesenpesos
Seresolvió,lasventasque fueronyaaprobadasoengestiónqueestabaendólaressepasanapesoscon dólar.
d)ConsiderarlaNotaNº36/2012delaComisióndeFiscalización,referidaal cumplimientodel“ReglamentodeFuncionamientodeAsambleas”.
Setomónotadelasconsideracionesrealizadas.
e)Considerarelproyectoadjuntoderesoluciónquereconoceelderechoaingresar comofrutoscivilesafavordelFondodeRecomposiciónPrevisional(F.R.P.), alquileresteóricosporelusodelaSedeyDepósitodelaCaja.
pedidodelosrepresentantesdejubilados
Elqueconsistíaencobrarunalquiler sobrebienesdelacaja,paraquefueradestinadoalFondodeRecomposición Previsional,.
fuedenegado
f)ConsiderarlanotadelaFederacióndeCentrosdeJubiladosy PensionadosdelaIngenieríadelaProvinciadeBuenosAiresque solicitaseconsideren
enlaAsamblealossiguientestemas:
1.-“fijacióndehaberesjubilatorios”.
Setrataconjuntamenteconelítemj).
2.-“Consideracióndellevaracaboreformasdelaley12.490”
Seaprobó
formarunacomisiónintercolegialydejubilados paralareformadelaley12490
,lacualdebecomenzara sesionarel1demarzo,conunplazodecientoochentadíasy suspropuestaspuestasaconsideraciónenlaasambleaque correspondaoportunamente:ordinariaoextraordinaria.
g)ConsiderarlanotadelColegiodeTécnicosdelaProvinciade BuenosAiresquesolicitaseconsiderenenlaAsamblealos siguientestemas:
1.-LímitedecompradepropiedadesporpartedelaCajaporel Fideicomiso.
2.-ConvenioconelBancodelaProvincia(BAPROMandatos) Fideicomiso.
Estosdospuntossetratanunificados. SeapruebarevercontratofiduciarioconelBAPRO.
3.-SituacióndelPréstamootorgadoalClubAtlético Independiente.
Seaprobóiniciaracciónjudicialdereclamoporfaltadepago, unamedidasimilaryaestáencursoporpartedeBAPRO.
h)Considerarlapropuestadeaumentodeloscoeficientespara ladeterminacióndelascompensaciones.
Sedeterminó delmesdeJuniode2013.
pasarsutratamientoalaAsambleaAnual Ordinaria
i)Considerar“Despacho/InformeComisiónRevisoradeValores Referenciales.”
Sedeterminó delmesdeJuniode2013.Cabeacotarquela
pasarsutratamientoalaAsambleaAnual Ordinaria
j)ConsiderarlanotadelColegiodeArquitectosquesolicitase considerenenlaAsamblealossiguientestemas:
1.-a)Incrementarel10%delosvaloresreferenciales.
comisiónIntercolegialquedebíaelaborarundictamensobrela revisióndecoeficientesyvaloresaaplicarparala determinacióndehonorariosprofesionalesnoarribóaun consensoquepermitieracontarconunapropuestaparasu tratamiento. Estepuntoyafuetratadoenelítema)inc.A,aprobándosela propuestadelaCAAITBA
b)Aumentodehaberesjubilatoriosypensionesenun10%a partirdel1/10/12.
incrementarapartirdeldíaprimero(1º)deenero de2013elmontodeloshaberesprevisionalesenlasuma equivalentealdiezporciento(10%).
2.-ElCEdeberáestablecerunmarcoregulatorioparalaactividad extrajudicialdelcuerpodeabogadosinternosyexternosdelaCaja.
APROBARpropuestapresentadaporelCAPBAy encomendaralConsejoEjecutivoquedetermineestemarco regulatorio
3.-QueelCErecomiendeunestudiodefactibilidadparala posibilidaddecompensar,dentrodecadaperíodo,conexcedentes enelpagodelaCMAOparacompletaraportesfaltantes.
trasladar
APROBÓlapropuestapresentadaporelCAPBAa laComisiónIntercolegialydejubilados
Seresolvió Seresolvió Se parasuconsideración enunafuturareformadelaLey12.490,queseconformara segúnloaprobadoenelpuntof.2)delapresenteasamblea.
4.-Quelapropuestadeimplementarcréditoshipotecarios,hecha exclusivamentecondestinoalasconstruccionesincluya ampliacionesyrefacciones,etc.
Estetemasetratoalconsiderarlapropuestadeloscréditos hipotecarios.
Arq. Roque Nóbile
Como informáramos en nuestra primer edición se ha creado un nuevo subsidio, que reconoce la pertenencia al CAPBA y complementa la jubilación de los Arquitectos con el aumento de la CEP.
Desde enero de 2013 los Colegas que tengan 25 años de antigüedad en la Matrícula y tengan como mínimo 65 años de edad o se encuentre gozado de las prestaciones jubilatorias podrán acceder voluntariamente a este subsidio.
Para acceder a este subsidio los colegas deberán hacer explícita su adhesión al mismo y completar los requisitos y procedimientos del reglamento aprobado en la Sesión de CS del 13 de febrero, conforme el dictamen elaborado por la Comisión de Acción Gremial del CAPBA, que formará el Anexo I de la Resolución 79/12.
RESOLUCION Nº /13 | Grupo: 6
LA PLATA, 13 de febrero de 2013.-
VISTO que por Resolución del Consejo Superior 79/12 se creó el subsidio “25 años del CAPBA” de antigüedad en la Instituciónycomplementoalospasivos;
Que en el artículo 9) de la citada norma se resuelve que el Consejo Superior, a través de sus Comisiones, confeccionará el Reglamentodeaplicación;y
CONSIDERANDO que la Comisión Gremial del Consejo Superior se abocó en su conjunto, al estudio y elaboración del Reglamento, aprobándose por unanimidad en la reunión del 6 defebrerodelcorriente.
Por ello, el CONSEJO SUPERIOR del COLEGIO DE ARQUITECTOS DELAPROVINCIADEBUENOSAIRES,ensesióndelafecha
Art. 1º) Aprobar el Reglamento del Subsidio “25 años del CAPBA” de antigüedad en la Institución y complemento a los pasivos, elaborado por la Comisión Gremial, que se adjunta
comoAnexoIdelapresente.
Art.2º)ComuníqueseyARCHÍVESE.
Arq. JORGE R. LONGO Secretario
Arq. ADOLFO CANOSA PresidenteANEXOI.RESOLUCION /13
REGLAMENTOSUBSIDIO“25AÑOSDELCAPBA”
1)Este subsidio se devengará siempre durante el año pedido por el solicitante, siendo obligación del solicitante reiterar elpedidoensuDistritoentodoslosañossubsiguientes.
2)Su instrumentación y pago será a partir de la primera quincena dediciembredelaño2013, primerañoenelcual seimplementará.
3)El monto a otorgar como subsidio se determinará en función de lo recaudado, durante el ejercicio vencido el 30 de Septiembredelcorrespondienteaño.
4)Todas las solicitudes de subsidio se deben realizar ante los Distritos del Colegio de Arquitectos de la Provincia de Buenos Aires, tanto la de los Arquitectos Activos como los Pasivos.
5)La solicitud deberá ser presentada por el solicitante en su distrito hasta el 31 de Julio de cada año ( 60 días corridos anterioresalcierredel ejerciciocontable)
6)Los Colegios de Distrito deberán remitir las solicitudes recibidas mensualmente, a la Secretaría de Salud y Previsión del CAPBA para su revisión y aprobación, siendo la fecha límite anual del 15 de Agosto del correspondiente año.
7)La Mesa Ejecutiva del Consejo Superior remitirá la aceptación o rechazo del subsidio solicitado, a los distritos y al domicilio de correo electrónico constituido por el solicitante,hasta60díasposterioresasurecepción.
8)Esta obligación de presentar las solicitudes, conforme formulario adjunto, es igual para los Arquitectos Activos y Pasivos.
9)Los beneficiarios jubilados previstos por la Resolución Nª79/12 del CAPBA artículo 2º inciso B, son: los Jubilados por las jubilaciones ordinarias o extraordinarias, normales y/o reducidas, jubilaciones por Convenio con Caja otorgante. Expresamente se determina que no están incluidos los Jubilados por convenio Caja reconocedor (parte de la jubilación de un beneficiario las aporta nuestra Caja en otra, que es la pagadora, el beneficiario completa sujubilaciónenotracajaprevisionalconañosaportadosen la Pcia. de Buenos Aires, como Arquitecto en el ejercicio libredelaprofesión.)
10)Para solicitar el subsidio 25 Años CAPBA (antigüedad en el CAPBA) los solicitantes deberán efectuar el pedido a la Mesa Ejecutiva del Consejo Superior a través de la SecretaríadeSaludyPrevisión,concarácterdeDeclaración Jurada, en el período que va del 1 de Marzo del año solicitadocomosubsidioyel31deJulioantesindicado.
11)En el mes de Octubre de cada año la Secretaría de Salud y Previsión informará a la Mesa Ejecutiva del CAPBA y al Consejo Superior, cuantos y quienes son los beneficiarios del subsidio en función de las solicitudes recepcionadas y aprobadas, con indicación de los datos completos de los beneficiariosylosDistritosaloscualespertenecen.
12)Una vez determinado el universo o cantidad de beneficiarios, tanto activos como pasivos, y en función de los dineros acumulados por el Fondo Repartidor, se determinarán a través de la Tesorería Provincial los importesapagaralosmismos.
13)Los pagos de este subsidio serán emitidos exclusivamente por la Tesorería de Consejo Superior del CAPBA a través de cheques a la orden del beneficiario o cualquier otro medio de pago que esta determine en el futuro. Los cheques se remitirán a los distritos y a través de estos a las delegaciones,decorresponder.
14)El Consejo Superior notificará a los beneficiarios de la aprobacióndelsubsidiocorrespondiente.
15)El Consejo Superior notificará a los Distritos la nómina de losmatriculadosbeneficiariosdelsubsidio.
16)Una vez determinados los importes del Fondo Repartidor, porlaTesoreríadelCAPBAProvincial,senotificaráelmonto del subsidio a los beneficiarios y por nota a cada Distrito parasudifusión.
17)En el supuesto de haberse vencido un cheque el beneficiario solicitará la emisión nuevamente del mismo a la Tesorería del Consejo Superior, a través de nota expresa fundamentando los motivos del no cobro en tiempo y forma. En caso de reiteración de vencimientos, los fondos subsidiados integrarán el Fondo Compensador nuevamente, lo cual se realizará a través de la Tesorería del ConsejoSuperiordelCAPBA contablemente.
18)En casos excepcionales de incapacidad de cualquier índole delsolicitante,laMesaEjecutivadelDistrito estáfacultada para instrumentar los procedimientos administrativos pertinentesparacertificarlalegitimidaddelpedido.
En estas Primeras Olimpiadas Provinciales de Arquitectos desarrolladas en la ciudad de Necochea, los días 23, 24 y 25 de noviembre se lograron los objetivos iniciales propuestos por elCAPBADIX,a travésde su comisión de deportes, y los del CS que acompañó de manera unánime la iniciativa.
Esta es la primera justa deportiva organizada por el distrito y contó con la participación de representantes de los Distritos III, IV, VIII y IX, se obtuvo una completa adhesión a la voluntad de repetir anualmente el evento y de realizar encuentros previos para propiciar la inscripción de más colegas endiferentesdisciplinas.
Las actividades que se desarrollaron fueron las que a continuación se detallan con el listado demedallasobtenidas:
DISCIPLINA
FUTBOLLIBRES
FUTBOLVETERANOS
TENIS
GOLF
PADDLE
NATACION,25mtsLIBREVARONES
NATACION,LIBREMUJERES
NATACION,25mtsPECHOVARONES
NATACION,PECHOMUJERES
NATACION,25mtsESPALDAVARONES
NATACION,ESPALDAMUJERES
NATACION,50mts LIBRESVARONES
50mtsLIBRESMUJERES
POSTAS
MARATON,HASTA49años
MARATON,HASTA54años
MARATON,MÁS55años
DAMAS
PREMIO DISTRITO
Medalladeoro DistritoVIII
MedalladeOro DistritoIV(A)
Medalla de Plata Distrito IX
MedalladeBronce DistritoIV(B)
Medalla de Oro Distrito IX
MedalladePlata DistritoIV
MedalladeBronce DistritoIV
Medalla de Oro Distrito IX
MedalladeOro DistritoIII
Medalla de Plata Distrito IX
MedalladeBronce DistritoVIII–IX
MedalladeOro DistritoIII
Medalla de Plata Distrito IX
MedalladeBronce DistritoIII
Medalla de Oro Distrito IX
Medalla de Oro Distrito IX
MedalladePlata DistritoIII
MedalladeBronce DistritoIII
Medalla de Oro Distrito IX
Medalla de Oro Distrito IX
Medalla de Plata Distrito IX
Medalla de Bronce Distrito IX
Medalla de Oro Distrito IX
Medalla de Oro Distrito IX
MedalladePlata DistritoIII
MedalladeBronce DistritoIII
Medalla de Oro Distrito IX
Medalla de Oro Distrito IX
MedalladePlata DistritoIII
MedalladeOro DistritoIII
MedalladePlata DistritoIV
Medalla deOro Distrito IX
Medalla de Plata Distrito IX
Medalla de Bronce Distrito IX
Medalla de Oro DistritoIII
Medalla de Plata Distrito IX
Medalla de Oro Distrito IX
En éstas olimpiadas la comisión organizadora realizo actividades de integración como: Bowling, truco y Orientathlon (prueba nocturna dentro del parque obteniendo puntos en los puestos de control) para estas mismas los resultados obtenidos fueron:
DISCIPLINA PREMIO DISTRITO
TRUCO
Medalla de oro Distrito IX
Medalla de Plata Distrito IV
Medalla de Bronce Distrito III
BOWLING Medalla de Oro Distrito IX
Medalla de Plata Distrito IX
Medalla de Bronce Distrito IV
ORIENTATHLON Medalla de Oro Distrito IX
Felicitamos a los profesionales ganadores de medallas de DISTRITO IX:
JOSEMANUELGAIDO (4 medallas BOWLING, MARATON, ORIENTATHLON Y FUTBOL VET)
RUBENGARCIA (5 medallas BOWLING, MARATON, GOLF, TRUCO Y FUTBOL VET.)
JUANCARLOSCHIEFARI(4 medallas BOWLING, MARATON, PADDLE Y FUTBOL VET.)
ALEJANDROMASSACCESI (8 medallas BOWLING, NATACION, PADDLE, Y FUTBOL VET.)
GASTONNEGRIN (1 medalla ORIENTATHLON)
SANDRARETAMALES (6 medallas NATACION Y MARATON)
LUISSARRICCHIO(2 medalla NATACION)
AGUSTOURRIZOLA (5 medallas BOWLING, MARATON, TRUCO, TENIS Y FUTBOL VET)
LEONARDOLAGOS (1 medalla FUTBOL VETERANOS)
PABLOVILAS (3 medallas TENIS, NATACION Y FUTBOL VETERANOS)
Además de todas las actividades que se realizaron era infaltable la FIESTA DE CLAUSURA con cena, entrega de premios, showy mucha diversión.
Esta comisión espera contar con mas distritos en las próximas provinciales de Arquitectos a desarrollarse este 2013 siempre con el firme objetivo que nos permita relacionarnos con otros colegas, forjar amistades, lograr mayor participación en los distintos encuentros internos de la provincia como así también en las Olimpiadas NACIONALES de Arquitectos, aprovechandodel “deporte”.
Para tal fin en el próximo mes de Abril estamos programando un encuentro deportivo en la ciudad de Pinamar, con la presencia de los colegas matriculados de los DISTRITOS III y IV, se realizará un encuentro de fútbol y luego un asado de camaradería.
Arq. Juan Carlos Chiefari
Arq. Rubén García
Arq. José Manuel Gaido
En una ceremonia realizada el 11 de diciembre pasado el Colegio de Arquitectos Distrito IX, como todos los años, entregó Medallas a aquellos colegas que celebraban 25 años desde que recibieron su Titulo Profesional de Arquitecto. Los Colegas Homenajeados en el año 2012 fueron:
Mat. Arquitecto
11303AGUILAR, Miguel Ángel
07008ALUSTIZA AROCENA, José Antonio
10532ALVAREZ, Héctor Francisco
07009ARDUSSO, Daniel Omar
06707BABBICOLA, Gabriel Julio
07417BECERRA MANYA, Luis Miguel
11631CAPARELLI, Silvia Susana
06745CIARLO, Nora Patricia
06720CIPOLLETTA, Alejandro Daniel
06919COMPAÑY, Sofía Cristina
07279CHIATTI ATTILI,Claudio
06920DE PAZ,Guillermo Mario
06686DELGADO, Luis Alberto
06709FERNANDEZ, Miguel Ángel
07364FERRARI, María Imelda
07908FERRI,Juan Pablo
17290GOMEZ, Liliana Mabel
11869HEIMSCH, Rubén Horacio
6916MAESTROPAOLO, Jorge Alejandro
07106MAIDA,Ricardo Aníbal
09165MALARET, Pablo Eugenio
08397MARTINEZ, María Cristina
15848MC INNES, Marcela Marta
08245MELLUSSO, Néstor Armando
08371MONTES, Marisa Luján
15840MUÑOZ, Silvia Elena
26034PACKEBUSCH, Fabián Gregorio
08136PASINI, Marina Ruth
06825PASOLINI, Carlos José
06943PATURLANNE, Héctor Javier
09548PAZZI, Julio Cesar
07797PUGLISI, Horacio Francisco
06805RAIMONDI, Diana
08249RAKITA NAGY, Julio Ángel
07361REPETTO, Marcelo Julián
10998RIVELLI, Andrea Nieves
07275RODRIGUEZ, Marcela Cecilia
06971ROTOLO, Miguel Carlos
24441RUGGIERO, Jorge María
11668SEIJO, Claudio Arturo
07688SICCARDI, María Celeste
09159VILAS, Pablo Fabián
Agradecemos la especial colaboración de las empresas que estuvieron presentes en este evento y que además realizaron obsequios que luego fueron sorteados entre los presentes en este encuentro de camaradería.
¿Sos Arquitecto? con este aviso, descuento exclusivo
Tío Gerardo
VWF fotografia
Drap Pinturerias
Tondat Sonido
CAT Centro de Atención Técnica SRL
Victor Alejandro Vega, Materiales deConstrucción
Puerto Joyero
Plastigas
Materiales
IMEPHO, Materiales de Construcción
Ambito Pinturerias
Delta Computación
Banco Credicoop
Desde el CAPBA DIX felicitamos al Arq. Jorge Luis Méndez, quien fue el ganador del sorteo especial de un viaje en crucero para dos personas contratado por el Colegio de Arquitectos para sortear entre sus matriculados.
Este es el segundo año consecutivo que se realiza este sorteo final, que esperamos continuar en próximas celebraciones del final de año.
¡¡¡¡ Felicitaciones
Jorge y Mónica !!!!
“Cuando salí de casa y vi cómo la vida era injusta, entre me uní al SocorroVermelho. La gente organizó roas y cosas para ayudar a los más pobres”. El Socorro Vermelho era una organización de apoyo para los perseguidos y presos políticos y su familiar, vinculado al Partido Comunista Brasilero.
Fidel Castro dijo una vez:¨Niemeyer y yo somos los últimos comunistas de este planeta¨.
OscarRibeirodeAlmeidadeNiemeyerSoaresmásconocido comoOscarNiemeyer,nacióenlaciudaddeRiodeJaneiroel15de Diciembrede1907.
Pasósujuventudcomoeltípicocariocabohemiodelaépoca,sin preocupacionesporsufuturo.Concluyólaeducaciónsecundariaalos 21años.Esemismoañosecasaporprimeravez,elmatrimonioledio sentidoderesponsabilidad,decidiótrabajareingresaralauniversidad.
SematriculaenlaEscuelaNacionaldeBellasArtesdeRiode Janeiroyseformacomoingeniero-arquitectoen1934.
Niemeyerdesdejovensintiógraninterésporlajusticia,por lograrunmundomejorymásjustoparatodos.Erasólounniñoenla épocadelaRevoluciónRusade1917,ypormotivodelaSegunda GuerraMundialseconvirtióenunjovencomunistaeidealista,actitud quelecostaríasuexiliomástarde.Yaen1945siendoyaunArquitecto deciertareputación,seunióalPartidoComunistadeBrasil.
¨Hago arquitectura que me agrada, una arquitectura conectada a las mis raíces y a mi país.¨
FueunodelosprincipalesexponentesdelMovimientoModerno enLatinoaméricayrepresentantedeestaregiónanivelmundial.El marcadocarácterplásticodesuobraseponedemanifiestoenla singularexploracióndelHormigónArmado,elcuallepermiteoperar congranexpresividadformal.Alavezsintiólanecesidadderelacionar laArquitecturaconlaspersonas,tantocomousuarios,como espectadorespormediodeunabúsquedaligadaalascaracterísticas delcontextoBrasileño,dandocuentadesusingularbellezanaturaly riquezacultural.
La arquitectura como filosofía de vida en la búsqueda de democratizar los espacios y sensibilizar los sentidos.
Elarquitectosehaceasimismo.
Sulargatrayectoriacondensaunaimportantelista deelementostalescomolaArquitecturaModerna,la creacióndeciudades,elrolsocialylapolítica.Sepuede decirquenohaymuchosArquitectoscapacesde entrelazartantascosas.Ensusprincipiostrabajacomo practicantedelequipodeLucioCosta,juntoal ArquitectoFranco-SuizoLeCorbusiereneldiseñodel nuevoedificioparaelministeriodeEducaciónySalud Pública,enRiodeJaneiro,unhitodelaarquitectura modernaenBrasil.
Másadelanteesnombradomiembrohonorario delInstitutoAmericanodeArquitectosdelosEstados Unidos,ganandotambiénelpremiosoviéticodelapaz. Realizadistintosproyectosdegranimportanciaenel país,eledificiodelMuseoNacionalylaBiblioteca Nacional.
En1966debidoasuideologíaseveobligadoa dejarBrasilydecideiraParís,locualterminasiendouna manerademostrarsuarquitectura,afirmarsunombrey prestigioalaArquitecturaModernaBrasileña. Duranteelexilioconsiguepor,elpresidente francésCharlesdeGaulle,unalicenciaespecialpara podertrabajarenesepaís.Dondesequedahasta1985y desarrollagrannúmerodeimportantesedificios,entre elloslasededelPartidoComunistaFrancés.
Fueunodelosprincipalesresponsables delequipoquediseñolasededeOrganización delasNacionalUnidasenNuevaYork,también sedestacalaconstruccióndelanuevacapital Brasiliadurantelosaños1960,endonde Niemeyerfueelprincipalresponsabledelos edificiosicónicospúblicosdelaciudad,el CongresoNacionaldeBrasil;laCatedral;el PalaciodaAlvorada,yelpalaciodePlanalto.
MientrasNiemeyerviviófueradesupatria siempreanhelovolverasuamadoBrasil,undíaestando enArgeliallegóaescribir:
¨Estoylejosdetodoloqueamo.Delatierralinda quemevionacer.Undíamequemoysalgoala calle.EsenBrasildondequierovivir.Cadaunoen surincónybajosutecho.Jugandoconlosamigos, viendoeltiempopasar.Quieroverlasestrellasy sentirlavida.EsenBrasildondequierovivir.Estoy hartodelavida,deestemalditoresfrío.Deoír tantaidiotezentanpocotiempo.Undíamequemo ymandotodoaldiablo.EsenBrasildondequiero vivir.Estonomesirvedenada.Yatoméladecisión, nadiemedetendrá.Quesejodaeltrabajoyeste mundodemierda.EsenBrasildondequierovivir.¨
AlterminarladictaduraNiemeyerregresaaBrasil. Enesteperíodollevaacargounagranseriedeobrasde unnivelescultóricoeinigualablebelleza,fielasuvisión delaArquitecturadelíneascurvas,desingularbellezay proporción.Realizaenelcampodelaesculturael memorialdeAméricaLatinaenSanPablo,esteultimode granbelleza.Unaesculturarepresentandounamano heridadecuyallagasangraAméricaLatina.Recibeel premioPríncipedeAsturiasdelasArtesyrealizaunade susobrasmásrepresentativasypormuchosconsiderada sumejorobra,elMuseodeArteContemporáneode Niterói(MAC).Unedificioenunlugarimprobable,con unafuerteformadegranbellezayoriginalidad,una esculturasobrelapiedra.Dandounalindavisióndela bahíadeGuanabaraydelaciudaddeRiodeJaneiro.
Siguesorprendiendoconobrasquesobrepasan loslímitesdelaArquitectura,haciaelmundodelas esculturas,obrascomoelMuseoOscarNiemeyer,enla ciudaddeCuritiba,elMuseoNacional,Complejo CulturaldelaRepúblicaoelCentroCultural InternacionalOscarNiemeyerenAsturias,Españayotro grannúmerodeobrasdesingularbellezayplasticidad. Marcandounaverdaderaidentidadpropiacomo ArquitectoydelaArquitecturamodernadesuPaís.
Alllegarasus100añosdevida,OscarNiemeyerse mostróactivo,perfectamentelúcido,einvolucradocon diversosproyectostanbellosysignificativoscomolas obrasmásantiguas.Recordandoestoensuspalabrase interésdesuobra:
MiArquitecturaesmuysimple,quierohaceralgo diferente,quierousarelconcretoentodasu plenitud.Miprimerapreocupaciónfue comprenderquelacurvaexiste,lacurvaes importante.¨Losproblemasdelconcretoarmado, sesolucionannaturalmenteconlacurva¨
Niemeyertambiénpresentaen2008unproyecto paraelPuertodelaMúsicaenlaciudaddeRosario. PrimerproyectoenArgentina,cercadelmonumentoala bandera.
Desdesuscomienzostrabajóconelhormigón Armado,alcualquisoexploraralmáximo.Enesaépocala Arquitecturaparecíaquesehacíacomosinohubiera hormigónarmado.Eraunaestructurarígida,enángulo recto.Entoncessuprimerapreocupaciónfueentender quelacurvaexiste.
Continuóproyectandodeestemodohastasu internación,realizandoen2009laPlazadelasoberanía enBrasiliaycompletalaconstruccióndelAuditorioOscar NiemeyerenRavelloItalia.
DesdeniñoOscarNiemeyertuvounacercamiento alartedeproyectarmedianteeldibujo,Sumarcado interésporhacerdeesteunmundomejorlollevaalos caminosdelaArquitectura,élquisodiseñarunmundo mejor,másagradableparatodos.
¨Megustabadibujar.Recuerdoquedeniño..., dibujabaconeldedoenelaireymimadreme preguntaba:"¿Quéestáshaciendo?",yyodecía: "Estoydibujando".Asíqueeldibujomellevóala arquitectura¨
Unadelasprincipalescontribucionesde NiemeyerparalaArquitecturamodernaseráelusodelas líneascurvas,enlasquerevelainfluenciasdelperíodo barroco,muyimportanteenlahistoriadelartebrasileño. Ensuscomienzos,laArquitecturaModernaporcausade laideadesimplicidadendiseñosoloadmitíaeluso racionalyausterodelaslíneasrectas,inventadasporel hombre.
“Noeselángulorectoquemeatrae.Nilalínea recta,dura,inflexiblecreadaporelhombre.Loque meatraeeslacurvalibreysensual.Lacurvaque encuentroenlasmontañasdemipaís.Enelcurso sinuosodelossentidos,enlasnubesdelcielo.Enel cuerpodelamujerpreferida.Decurvaseshecho todoeluniverso."
Lacurvaylapoéticadelhormigónarmado.
Niemeyereraunhombrecautivadoporlabellezadel mundoquelorodeaba.Delanaturalezayelpaisajedesu paísydelabastedadybellezadeluniverso.Comoasíde labellezadelasconstruccioneslogradasporelhombre.
Labellezaesimportante,sisólonospreocupamos porlafunción,elresultadoesunaporquería.¨
¨Mipreocupaciónsiempreeshacerunacosa diferente,lacaracterísticaprincipaldeunaobrade arteeselasombro,lasorpresa.Esoeslo importante.Enlaarquitecturalomejorquehayes elespectáculoarquitectural.¨
Nosecansódedecirqueparalaarquitecturase inspirabamásleyendopoesía,novelayficciónque entregándoseaelucubracionesintelectuales.Parael¨la vidaeraunsoplo¨,leveypasajero,perovividocontotal entereza.LavidaparaNiemeyernoerasolopuro disfrute,sinocreatividadytrabajo.Trabajóhastaelfinal produciendomásde600obras.Comoeraunser completoycomplejo,cultivabalasartes,laliteraturay lasciencias.Sellenabadeadmiraciónydeasombroante lasgrandesmaravillasdeluniversoquelerodeaba.
¨Mitrabajonotieneimportancia,nila arquitecturatieneimportanciaparamí.Paramíel importanteeslavida,lagenteabrazarse,conocer laspersonas,habersolidaridad,pensarenun mundomejor.Elresto,esconversaciónfiada.¨
Antetodocultivólaamistad,lasolidaridadyel aprecioportodos.Elsolíadecir:¨Loimportantenoesla arquitectura¨repetíamuchasveces,¨loimportanteesla vida¨.Peronocualquiervida;lavidavividaenbuscadela transformaciónnecesariaquesuperelasinjusticias contralospobres,quemejoreestemundoperverso,vida quesetraduzcaensolidaridadyamistad.
¨Creoquelavidaesunminuto.Elserhumano,es completamentedespreciado,naceymuere. Entoncesunotienequemirarelcieloysentirquees pequeño.Quetienequesermodesto.Quenadaes importante.Lavidaesunsoplo,unminuto.Nohay razónparatodoeseodio.”
ParaNiemeyerlaArquitecturadebíaevolucionar enfuncióndelatécnicaydelosproblemassociales,siun Arquitectoseinteresaporeso,comoél,tieneque participarenlaluchapolítica.Tienequesaliraprotestar.
Eraoptimistaqueelmundopuedecambiar,pero elserhumanono.Quetenemosqueadaptarnosal mundoquenosrodea.Esreíryllorartodoeltiempo.Lo demáseslucharparaqueelmundoseamejor.La preocupaciónporunaigualdad.Quelavidaseamás decenteparatodos.Esedebeserelpensamientodeuna personanormal.
¨Lofundamentalesreconocerquelavidaes injustaysolodándonoslasmanos,como hermanosyhermanas,podemosvivirlamejor¨.
OscarNiemeyerfueunsingulararquitectoy artista,peroantesunsingularhombre.Paraella arquitecturaeraunabelladisciplinalacualdemandaba dedicaciónymuchotrabajo.Aunquenoteníasentido ensimismasinomasportodoloquetranscurríadentro yfueradeella.Esdecirloqueimportaeslagente.
DeestamaneraOscarNiemeyermostrógran preocupacióneinterésenlograrunaarquitecturaque exploraraalmáximolatecnologíayposibilidadesdel hormigónarmadoparahacerlosedificiosmasbonitos, masamablesconlagenteyconelpaisaje.
Ensugranhumildadydedicaciónencontramosla grandezadeestehombre,queparadescribirseasíno usabamayorestérminosquesimplementeunhombre quenació,vivió,trabajóporunmundomejor.
“Medicenquedespuésdequeyomuera,otras personasveránmiobra.Peroesaspersonastambién morirán.Yvendránotras,quetambiénseirán.Loque importa,mientrasestamosaquí,eslavida,lagente. Abrazaralosamigos,vivirfeliz.Cambiarelmundo.Y nadamás.¨
OscarNiemeyereshospitalizadoporproblemas desaluddurantediciembredel2012.Dejándonos,unos pocosdíasdeantesdecumplir105añosyconungran númerodeobras,escritos,dibujosqueatesoraremos.
Juntosdebemosseguirluchandoporesesueño, puesjuntosesquelolograremos.Resuenaesafrasede Niemeyer,laarquitecturanoeslomasimportate,lo importanteeslavida,lagenteamada,nuestromundo.
Conelfindeseguirampliandocanalesde comunicaciónconnuestrosmatriculadosyfacilitarel accesoalainformación,elColegiodeArquitectos DistritoIXrecurreaherramientasquenosbrindanlas nuevastecnologías.
Parafacilitarlabúsquedalosvideoshansido agrupadosenListasdeReproduccióndeacuerdoa distintastemáticas:
Videoseducativosdirigidosalosprofesionalesy lacomunidad
CanalYoutubedelCAPBAIX
DentrodelosrecursosenInternetsumamosel dondeyaestáningresados másde50videosquereseñanactividades institucionales,culturales,formativasyrecreativas realizadaspornuestroDistrito.
sobreObrasemblemáticasde ArquitecturacomoLaCasadelPuente,laCasa Curutchet
ConcursosdeArquitecturaNacionales–Provinciales
organizadospornuestroDistritocon lasdisertacionesdelasEntidadesPromotoras,
El CAPBA DIX suma nuevas herramientas para la comunicación con sus matriculados.
Matrícula Pago Anual Adelantado 50,26%
Matricula Pago Por Trimestre 49,74%
Del 50,26% de los colegas del Distrito que recibieron los beneficios por pago adelantado, el 70,10% correspondió al descuento del 10%. Mientras que el 21,90% se encuentran alcanzados por el beneficio del 50% del costo anual de matrículaporestardentrodelos5añosde matriculado.
Descuento del 10% adicional por pago anual adelantado durante el mes de Enero 70,10%
21,90%
Descuento del 50% del costo de matricula por recién matriculado.
A partir de los descuentos que el Consejo Superior aplica por el pago total anticipado de la matrícula anual durante el primer trimestre que se complementa con el descuento que el Distrito IX efectúa durante el mes de enero, muchos colegas matriculados en el CAPBA DIX han sido beneficiados con estosdescuentos.
La Resolución del CAPBA DIX 32/2012, aprobada en función de lo resuelto en las Asambleas Anual Ordinaria del Distrito y de la Provincia, dispone la aplicación de descuentos para el pago de matrícula anual durante el primer trimestre del año 2013, y la Resolución tomada por la Asamblea Anual Ordinaria del Distrito IX delCAPBAenrelaciónadescuentosdematrícula,y Estos descuentos promueven favorecer a los matriculados del Distrito IX que mantienen su matrícula al día y a la vez de estimular el pago adelantado de la matrículaprofesionalmedianteelpremiodelabonificación.
oPago Anticipado Anual: realizado hasta el último día hábil del mes de enero, aplicar el 10% de descuento a cargo del Distrito IX, sumado al descuento realizado por el Consejo Superior por igual modalidad de pago,totalizandoun20%dedescuento.
oPago Anticipado Anual: realizado dentro del primer trimestre del año, aplicarel10%dedescuentorealizadoporelConsejoSuperior.
oPago Anticipado del Trimestre: realizado hasta el último día hábil del trimestre anterior, aplicar el descuento del 10%. Estos descuentos se aplican siempre que el profesional haya cumplido con los pagos de las cuotas de matrícula hasta el trimestre inmediato anterior, por lo que quedanexcluidoslosqueseacogenaplanesdepago.
Adhesión al beneficio por pago adelantado.
Por otro lado se mantiene una política permanente para asistir a aquellos arquitectos que recién inician su actividad profesional, otorgando un descuento de hasta el 50% en el pago anticipado de su matrícula durante los cinco (5) primeros años, a partir de la fecha de matriculación, si la misma es abonada hasta el último día hábil de enero y del 40% abonada dentro del primer trimestredelaño.
También considerando la totalidad de colegas beneficiados, su distribución por Delegación se representadelasiguientemanera:
En los últimos años hemos vivido un cambio radical de paradigma en las comunicaciones. Indudablemente estamos ante un desarrollo evolutivo fundamental. Adaptarse es vital para la supervivencia. Internet ha cambiado para siempre el modo de comunicarnos. Buscamos información y referencias en distintos rubros: turismo, bienes raíces, servicios profesionales, compramos, vendemos, comparamos precios, conversamos, jugamos, comunicamos, compartimos,encontramosviejosamigosytambiéncaptamospotencialesclientes.
No existen distancias ni tiempos. La comunicación es global e inmediata. Hoy en el mundo de los negocios y profesional usar las nuevas tecnologías para la comunicación (TIC's) es esencial. Contamos con infinidad de herramientas que nos permiten elegir nuestra propia estrategia, páginas web, mailing, buscadores, redes sociales, códigos QR, plataformas on line, telefonía ip, videoconferencias,contenedoresvirtualesdeinformación,basesdedatos,etc,etc.
Estasnuevastecnologíasnospermiten:
¢ Ampliarnuestrasfronterasygenerarunavidrieravirtualconaudienciainfinita
¢ Tenermayorrelaciónycontactoconnuestrosclientes.
¢ Diferenciarlacomunicaciónyelmensajesegúneltipodeclientes
¢ Desarrollarestrategiasparaconquistarprospectsonuevosclientes
¢ Especificaruntargetpuntualyposicionarnuestroserviciooproducto
¢ Generarvisibilidadeimagen
¢ Recuperar“ex”y/oFidelizaractuales
¢ Obtenerestadísticassobrequienesestáninteresadosennuestrosservicios
¢ Generarcontactos,ampliarelnegocioaotraszonas,regiones,países,etc Los casos de profesionales más exitosos, son justamente los que mejor saben comunicarse, relacionarse y “posicionarse”. Depende de nosotros mismos. ¿Qué mostramos? ¿Cada cuánto? ¿Con qué estilo, texto, imagen o ambos ?. Hoy no solo tenemos una carrera, sino que también tenemos un “rostro” o posicionamiento virtual. ¿Alguna vez buscó en google su propionombreyapellido?¿Analizóquélinkssonlosqueaparecenprimero?¿Quéimágenes?
Clientes, colegas, empleadores, instituciones, referentes políticos, ongs, medios. Todo el mundoestádentrodeljuego. El potencial es enorme y casi no existen límites. La buena noticiaesquesiempreunrecursoparacadausuario.
Muchos de nuestros clientes en algún momento desconfiaban de internet, de las redes sociales, etc, sin embargo nuestra experiencia nos permite asegurar que la utilización de las TIC's, implica,sinningúntipodedudasunaventajacompetitivaimportante.
Repasamos rápidamente algunos de los beneficios de las nuevas tecnologías:
Costo - beneficio. Incluso a costo 0, hoy gracias a las nuevas tecnologías podemos armar y
desarrollar nuestra propia campaña de comunicación llegando a activamente redes sociales. Además Argentina es el país Nº 1 en milesdepotencialesclientes. permanencia de horas al día en redes sociales. Nos gusta “mostrarnos”,“estar”,“serparte”.
Multicanalidad. Planificar acciones de comunicación, homogeneizando estrategias y utilizando múltiples canales nos Conocer es fundamental. Las redes sociales y la web nos permitirá amplificar nuestro mensaje. Recomendamos utilizar permiten obtener estadísticas de la evolución de nuestra audiencia y diversas redes sociales (Fan page Facebook, Twitter, Linkedin, google delascaracterísticasdeella(sexo,edad,localidad,etc.) +,…) siempre es mejor que no tener ninguna, ya que llegamos a Contactos y relación con el cliente. WhatsApp, Skype, chats diversostiposdepúblicos. varios, nos permiten estar fácilmente en contacto con nuestros Complementariedad. Si alineamos y sincronizamos nuestra clientesparaevacuarlasconsultasentiemporeal. web (pasiva) con las redes sociales (activas ya que mantienen Bases de datos, Una de las claves de toda empresa radica en contactodiarioconlosusuarios)podemospotenciarnuestraimagen. organizar nuestros contactos en una única base de datos que Usar sin saturar los Mailing. A veces una imagen vale más que mil mantengayacumulelainformaciónconuncriterioplanificado. palabras. Siempre es conveniente diferenciar los mailing según los Por todo esto y mucho más…. desde Cepei Comunicación receptoresdelmensaje.
Inteligente, consideramos que más allá de la disponibilidad de Posicionamiento en buscadores. Hoy las búsquedas de tiempo, de la actual situación económica, satisfactoria o no de su profesionales, empiezan en internet, los buscadores son la estudio, siempre tenemos que usar por lo menos algunas de las herramienta web más utilizada (siendo google es el más conocido). nuevas tecnologías. En el corto y mediano plazo los resultados Disponer de pequeñas acciones en diversos medios nos permitirá estaránalavista. quelosbuscadoresnosencuentrenmásrápidamente.
Si bien hacer es imprescindible, comunicar es ineludible. Profesionalidad. Hoy uno de los errores más comunes es Manosaltecladoybuentrabajo mezclar los perfiles personales con los profesionales. Recomendamos mantener separadas las redes sociales personales delaslaborales.
Maximiliano Bienenfeld Consultor Asociado - Cepei ComunicaciónTodos están en internet. Jóvenes, adultos, abuelos, todos. En
nuestro país el 91% por ciento de los usuarios de Internet, utilizan
Los legajos presentados en el 2do semestre respecto al 1ro del año 2012,muestran un crecimiento del 32% en m2 de obra a construir, con un incremento similar en cuanto al total del monto de valor en juego, implicando un aumento real y significativo de la actividad profesionalparalastareasdeproyectoydirección.
Estos datos, no necesariamente se replican en una actividad similar del sector inmobiliario, pues éste depende de variables diferentes.
El 70% de los emprendimientos corresponde a propiedad horizontal de más de 4 pisos y viviendas unifamiliares decategoríasuperior.
Hay que observar que la suma del valor en juego, monto de obra, no responde precisamente al valor real de inversión en obra. Éste capital es bastante mayor debido a la diferencia entre los valores referenciales (para determinar los honorarios mínimos) respecto a los costos efectivos del metro cuadrado de construcción para cada tipo de obra.
Teniendo en cuenta que las operaciones inmobiliarias se llevan a cabo con valores de mercado, suma entre los costos de construcción, valor del lote y valor agregado de las condiciones inmobiliarias, la incidencia de los honorarios profesionales mínimos es relativamente baja. Este diferencial de la renta termina siendo capitalizada por el inversor, en detrimento del rol, las responsabilidades y la economía del profesional, principal responsable de la obra durante y posterior a ella. El reconocimiento de esta situación lleva a la necesidad de defender el cobrodeloshonorariosdelastareasrealizadas.
Esta distancia significativa entre los valores referenciales y el costo de construcción real,sumadaala errónea práctica donde el profesional brinda servicios como los denominados “construcción llave en mano”, propicia muchas veces situaciones en las cuales no se valoran adecuadamente las responsabilidades que se
Desde el CAPBA DIX aspiramos a contribuir para que sean los mismos matriculados quienes protejan la correcta estimación de sus honorarios, pongan en valor las tareas para las que son contratados y consideren las responsabilidades que cada tarea conlleva. Por ello cada una de las asesorías, de índole técnica, legal, contable, sobre normativa, etc., se encuentra al servicio de los Arquitectos para su mejor desempeño profesional y resguardo del ejercicio de la actividad
En este tipo de tarea profesional ha habido un aumento significativo de los legajos correspondientes a Medición e Informe Técnico, aunque en el Distrito IX sigue siendo importante la incidencia que la tarea profesional de Informe Técnico de Mantenimiento de Fachadas.
Al analizar la tarea de Informe Técnico en función de los m2 de obra a informar, exceptuando la categoría mantenimiento de fachadas, esto refleja la tarea de medición de obra existente sin permiso. En este caso se observa un porcentaje mayoritario del rubro vivienda (en todas sus categorías) que registró casi el 50% de la totalidad de metros cuadrados de obra que ingresan para dicha tarea profesional.
Del análisis de la tarea de Proyecto en relación al monto de obra en juego, discriminado por tipo de obra, se observa la predominancia del rubro vivienda agrupado en todas sus categorías. El 83% del monto de obra global por la tarea de proyecto corresponde a vivienda.
Del análisis de la tarea de Proyecto en a los metros cuadrados presentados, discriminado por tipo de obra, se observa la predominancia del rubro vivienda agrupado en todas sus categorías. El 79% del volumen de obra global por la tarea de proyecto corresponde a vivienda.
Elaboración: Arq. Bruno Mazzini | Marzo 2013
Elpasado22denoviembreserealizóla AsambleaAnualOrdinariadelCAPBADIX,en ellaseconvalidóporunanimidadlaMemoriay BalancedelEjercicionº26yconelmismogrado deadhesiónseaprobóelPlandeAccióny PresupuestoparaelEjercicionº27.
Ejercicio Profesional AsuntosPrevisionales
InstitutodeGestióndel DesarrolloUrbanoSustentable
Social y Gremial
Centro de Capacitación y Actualización Profesional
EndichaAsambleatambiénsetrataron,comoes habitualprevioalaAAOdelaProvincia,laposturadistrital paratemastalescomovaloresdematrícula,Cuotade EjercicioProfesional,MemoriayBalancedelejercicio concluidoyPresupuestoparaelEjerciciocomenzado.Vale mencionarquenuestrodistritoaprobólaactualizacióndel valormatricularen$600,mantenerlosvaloresvigentesde CEPylasformasdepagoydescuentosqueseencontraban vigentes,tambiéndecidióaprobarlaMemoria,Balancey PresupuestopresentadosporelConsejoSuperior.La posturadistritalfuecoincidenteconlamayoríadela AsambleaProvincialporlocualestofueratificado.
AcontinuaciónsintetizamoselcontenidodelosEjesde AcciónquecomponenelPlandeAcciónparaelperíodo 2012-2013queresumelaspropuestas,proyectosy accionesquesedesarrollarándesdenuestraInstituciónen diferentescamposdegestión,atendiendoalasdemandas deloscolegasqueintegramoselDistritoIX,enparticular,y delCAPBAengeneral.
Vínculos interinstitucionales
Fortalecimiento Institucional y
ProgramaProgramaComunicacional Profesionaldeinserción
ContinuandoconelPlandeAcción2011-2012,seha revisadoelorganigramadeimplementación–vergráfico adjunto-queprevélacoordinacióndelasaccionesqueal interiordecadacomisiónoproyectosedesarrollarán,de modotaldebuscarunaintegracióntotaldelasgestiones queseproyectanyrealicen,asíproponemos8Ejesde Acción,enloscualessepuedeobservarqueaglutinanlas temáticasrelacionadasolospuntosdetrabajoencomún.
CadaejedeAcciónpretendereflejarlasatribucionesy competenciasquesegúnlaLeydeColegiaciónnoscaben tantoalosDistritoscomoalConsejoSuperior,demodotal devincularestrechamentelasaccionesalaesenciamisma deexistenciadelColegio.
REGIONAL
InstitutodeEstudiosUrbanos|ComisióndeMedioAmbiente |ComisióndePatrimonio|ObservatoriodelaVivienda
OBJETIVOS:
OBJETIVOS:
lasprácticasprofesionalesreconocenescenariosyformas deacciónquedanlugaraunaparticipacióndiversaymúltipledel arquitectodondesereafirmalaformaciónéticaylaresponsabilidad socialypolíticaqueconllevanlasaccionesprofesionales
Dadoque
sebusca ,tantoenla modalidaddelejercicioliberaldelaprofesióncomolarelaciónde dependencia,concientizandoaloscolegassobrelaconvenienciay tranquilidaddeejercerlaactividadprofesional,cualquieraseala modalidaddetrabajoyencualquieretapadelmismo,
posicionaralosarquitectosenelmercadolaboral salvandola colegiaciónprofesionalcomoúnicomecanismogremialde proteccióncolectiva.
desarrollarlasaccionestendientesaincrementarymejorar eltrabajoprofesional
generalizarlasexperienciaspositivasencuantoanuevos espacioslaborales
afianzarnuevasmodalidadesdelejercicioprofesionalque devienendeladefensadenuestrasincumbencias
incluirotrasactividadesnotradicionalesdelejercicio profesional defenderlosinteresesdelosarquitectosenelejercicio profesional,especialmentedelintrusismodeotras profesiones
jerarquizarladisciplinayelArquitectofrentealasociedad, promoviendolaopiniónylaacciónsobrelasvariables coyunturales
posicionarladisciplinayalosarquitectosenelmedio generarydifundiroportunidadeslaboralesparalossectores másfrágilesdelamatricula,enbasealpertinenteestudio sobreestacondición
promoverconlasotrasprofesionesrelacionadasala construcciónlasaccionesconjuntaseninteresescomunes quetiendanaunaprácticaprofesionalconjuntano competitiva.
aportarlíneasdeacciónenrelaciónalacapacitación, introduccióndenuevasmodalidadesdetrabajoy actualizaciónalosmatriculados.
elevarsistemáticamentealaMesaEjecutivaparasu difusión,lasinformaciones,antecedentes,jurisprudenciay recomendacionesqueimpliquenunmejorymásseguro ejercicioprofesional.
Enestesentido,seproponetrabajarendistintosproyectosquetienen comoobjetivoelgenerarconcienciayaportarnuestramirada disciplinarsobrelastemáticasquehacenaldesarrollodelosPartidos queintegranelDistritoIX,tantoaescalalocalcomoregional,como formade:
generarpropuestasqueabordenlasproblemáticasurbanas, medioambientales,patrimonialesydelaviviendadelaProvinciade BuenosAiresenformaintegralatravésdeltrabajoconjuntodelos DistritosdelCAPBA;
instalarnuestrasinquietudesenlosorganismosdecisoresde gobiernoparacontribuirenlaimplementacióndelaspolíticas públicas;
promoverelreconocimientoeinserciónprofesionaldenuestros matriculadosrespondiendoalinterésgeneral,atravésdela capacitación.
Entendemosalaciudadcomounsistemacomplejoyde múltiplesrelaciones,dondesereconocenfundamentalmente3 actoresensuconstrucción,queactúanconsuscorrespondientes lógicasenformaentrelazadaeinteresescontrapuestos:lasociedad, elEstadoyelmercado.
Enconsecuencia,laconstruccióndelaciudadasícomosu transformacióndebendefinirseatravésdepolíticaspúblicasque tenganencuentaelentrelazamientodeconflictosentrelosdistintos actoresintervinientes,quedebenserpromovidasporlosdistintos nivelesdelEstado.Esasí,queparapoderinstrumentarestaspolíticas quepermitanunadistribuciónmásequitativaentrelacomunidad;es necesariopromoverprocesosdeplanificaciónconcertada, articulandolaspolíticasurbanasconlaspolíticasdesuelo,laspolíticas habitacionales,laspolíticaseconómicasypolíticassocialesconun imprescindiblecompromisodelpoderpolítico,parapoderdar respuestaalasproblemáticasdelasciudadesactuales.
Lamaterializacióndelosobjetivosplanteados,debeprecisar accionescuyoalcancesedefineatravésdesuterritoriodeactuación quepuedeserlocaloregionaly;desutiempodeejecuciónquedebe atenderdistintasvisionesenformasimultánea:lavisiónestratégica dellargoplazo,convirtiéndoseencuestióndeEstado,quepermite identificarlospuntosconcretosdeactuaciónydefinirlasacciones;la visióntácticadelmedianoplazo,generalmentecoincidenteconuna gestióndegobierno,queestableceelhorizonteprevisibledeaccióny ladistribucióndelosrecursos;ylavisiónoperativa,quetienequever coneldíaadía.
Enfuncióndeloexpuestosepretende:
Coordinación del Eje 1
: Arq. Marisa Troiano | Arq. Diego DomingorenaPromoveraccionesquetiendanaundesarrollosustentable equilibradoenlaregiónconformadaporlosMunicipiosdelDistritoIX. Abordaraquellasproblemáticasquehacenalcontextodecadaunade laslocalidadesdelDistrito.difusión,lasinformaciones,antecedentes, jurisprudenciayrecomendacionesqueimpliquenunmejorymás seguroejercicioprofesional.
EsteInstitutodeGestióndelDesarrolloUrbanoRegionalestá integradopor:elInstitutodeEstudiosUrbanos,laComisiónde Patrimonio,laComisióndeMedioAmbienteyelObservatoriodela Vivienda.Cadaunadeestasáreasdetrabajodesarrollaranlos objetivosparticularesdesustemáticasespecíficasy,asuvez, realizarántareasenformainterrelacionadacuandolatemáticaa abordarsuperelaespecificidaddelárea.
Coordinación del Eje 2:
AsesoramientoPrevisionalacolegas|GestionesanteCAAITBA| CharlasentodoelDistrito|ConveniosdePrestacionesSocialescon otrascajasprevisionales
OBJETIVOS:
Contribuiralcambiodelsistemaprevisionalvigenteen buscadeunsistemapropioycontinuandoconelreclamo judicialporinequidaddelaLey12490.
Profundizarlasaccionesdecontencióndelasproblemáticas previsionalesdelosmatriculados.
PromoverlíneasdeaccióndesdelaComisiónPrevisionaldel ConsejoSuperioraefectosdeincluirenlaagendadetrabajo temasdesdelarealidaddelDistritoIX.
Difundiryasesoraraloscolegasdelasparticularidadesdel sistemaprevisionalvigenteyloscambiosquesignificaráel sistemaprevisionalpropiocuandoseasancionado.
Incorporaraltratamientodelostemasprevisionalesla variabledelaprovisióndebeneficiossocialestantoparalos colegasyajubiladoscomoparaaquellosqueseencuentran activos.
Secontinuaraconelcaminotrazado:Posicionandoy jerarquizandoalArquitectocomoprincipalactordel funcionamientodelaCAAITBA,sumandolasaccionespara queseconcretelaCajapropiay/omodificaciones necesariasalaactualLey12490,paracompatibilizarlacon losrequerimientosdelosArquitectosyengeneralla defensadelMatriculadoantelaCajayasuvezel resguardodelamismaparaquelasacreenciasdelos colegastenganelfinparaquefueroncreadas.
Coordinación del Eje 3 Colaboraciónadministrativa:
: Arq. Roque R. Nóbile. Arq.JimenaJordán,Sra.StellaRizzardi.
TorneosDeportivos|MuestrasyExposiciones|Cenasde Camaraderíayagasajosacolegas|standsparaeventos|Beneficios paraMatriculados(comprascomunitarias,conveniosdedescuentos, subsidios)|ProgramadereorganizacióndeespaciosdelaSede| ProgramadeEquipamientodeDelegaciones|ProyectoCasadel Arquitecto.
IncorporaralCAPBAIXenactividadesdeportivasde organizacióninterprofesional,tantoprovincialmentecomo anivelnacional,promoviendolaconformacióndeequipos querepresentenalDistritoendiferentesdeportes.
Promovereldesarrollodeactividadesculturales.
Participarinstitucionalmenteenexposiciones,feriasy congresosconespaciosespecíficosdelCAPBADIX.
IncentivarlaparticipacióndeloscolegasdelDistritoen encuentrossocialesydecamaradería.
Ampliarlabasedebeneficiosporconveniodestinadosa colegasdeldistrito.
Mejoraryampliarlacalidaddeserviciostantoensedecomo enlasdelegacionesdelDistrito.
Proponerlacelebracióndeconveniosdemarcoprovincial paraloscolegasdelaprovincia.
ImplementarunaampliacampañadedifusiónenelDistrito delosconvenios,beneficiosyserviciosvigentes. Mejorarlosespaciosdesedesysubsedesdeldistrito.
:Arq.JoséGaido|Arq.MariadelasMercedes FasinatoyArq.SelvaGonzález
CursodeiniciaciónalaPrácticaProfesional|CursodePeritos|Cursos deCapacitación|CiclodeIntercambiodenuevasperspectivasurbano arquitectónicas|PlataformaRegionaldeCapacitación.
OBJETIVOS:
Consolidarlossaberestécnicosyadictadosenbuscadel perfeccionamientodelametodologíadedictadoyla ampliacióndeloscolegascapacitados.
Trabajarenlaconsolidacióndeejestemáticospara complementareldesarrollodecursosconcharlastécnicasy laejemplificaciónprácticadecadatema.
Desarrollarunametodologíadedictadoadistanciaatodoel distrito,atravésdeunaplataformaeducativadiseñadapara talfin.
Fortalecerloslazosinstitucionalesygenerarnuevos tendientesaampliarlosámbitosdecapacitación.
Coordinación del Eje 5
EJE
ComisióndeJóvenesArquitectos|ProgramadeBeneficios Profesionales(librodeórdenesyservicios,cascos,seguros,etc)| ComisióndeEstadísticasyCostos|ComisióndeIncumbencias
OBJETIVOS:
Generarlainsercióndelosnuevosprofesionalesalámbito Colegialylaboral.
Desarrollarnuevasherramientasparafacilitarelejercicio profesionaldeloscolegas.
Construirunabasededatosquepermitamonitorearla evolucióndelastareasprofesionalesentodalaregióndel distrito.
Construirunabasedepreciosdematerialesymanodeobra aefectosdefacilitarlaconfeccióndepresupuestosajustados alarealidaddelmercadolocalyzonal.
ContinuarconlaentregadelLibrodeÓrdenesyServiciosde Obra.
PromoverelusoadecuadodeelementosdeSeguridaden Obraentreloscolegasmatriculados.
BregarporladefensadelasincumbenciasdelTítulode ArquitectootorgadasporelMinisteriodeEducación.
Promoverlacreacióndenuevosespaciosdedesarrollo profesionalylasancióndenomasnacionales,provincialesy municipalesquedenunmarcolegaladichastareas.
Coordinación del Eje 7
: Mesa EjecutivaAsesoramientoenImagen,opiniónyComunicación|sitioweb| GacetillaElectrónica|GacetillasdePrensa|Participaciónen programasdeTVyRadio|secciónenRevistaCS|infoCAPBADIX| ProgramadeDifusióndelRoldelArquitecto|RedesSociales
OBJETIVOS:
Jerarquizarlapresenciainstitucionalenrelaciónatemasde interésdisciplinar,ampliandolabasedereceptoresy diversificandoloselementoscomunicacionales implementados.
Jerarquizarelrolprofesionaldelarquitectoenlasociedady lanecesidaddesucontratación.
Optimizarlaasignaciónderecursosdestinadosala comunicacióndelainstitución.
Mejorarloscanalesdecomunicación.Ampliandolavariedad deherramientascomunicacionales.
Diseñarunaestrategiadevinculaciónyconocimiento permanentedelosmatriculados.
: Mesa Ejecutiva
ConsejoDirectivoyDelegacionesCAPBADIX|ConsejoSuperior|Foro delaConstrucción|UniversidadesyFacultadesdeArquitectura| MunicipiosqueIntegranlaRegióndelDistritoIX|CámarasyCentros deConstructores|MinisteriodeTrabajo|OrganismosProvinciales| ForodeColegiosProfesionales
OBJETIVOS:
JerarquizaralC.Directivoycoordinareltrabajoentérminospolíticos conlasDelegacionesparaintegrarlasaccionesdetodoeldistrito. Nuclearaccionesdestinadasagenerarelfortalecimiento, posicionamientoyjerarquizacióndelaInstitución.Consolidarel patrimoniodelDistritoIXconlaadquisicióndenuevosinmuebles,en esteejercicioseproponelacompradelacasadondefuncionala DelegaciónNecochea.
Participarendiversosámbitosparagarantizarladefensadelos interesesdelosmatriculados,laopinióncalificadasobrelostemasde lasciudadesdesdelaperspectivadisciplinar,frentealosconstantes avancesdelmercadoenladefinicióndelcrecimientodelasciudades. Continuarllevandoadelantelasaccionesyvínculosconinstituciones delaregiónengeneralyparticularmenteconaquellasrelacionadas conlaindustriadelaconstrucción,designararepresentantesen distintosespaciosdeparticipación.
PromoveraniveldelConsejoSuperioreldesarrollodeproyectosque permitanampliarlastareasprofesionales,laparticipaciónactivade losdistritosenladefinicióndeproyectosdebeneficiosamatriculados, estudiarlafactibilidaddeotorgarpréstamoseconómicospara inversiones,compradeinmueblesoequipamientosdelCSalos Distritos.ImpulsarqueelCScontrate,conjuntamenteconelSegurode ResponsabilidadCivilProfesional,lacoberturadeaccidentes personalesdelosprofesionales.
Senuclearánlasaccionesdestinadasagenerarel fortalecimiento,posicionamientoyjerarquizacióndelaInstitución.La MesaEjecutivacontinuarállevandoadelantelasaccionesyvínculos coninstitucionesdelaregiónengeneralyparticularmentecon aquellasrelacionadasconlaindustriadelaconstrucción,designaráa representantesendistintosespaciosdeparticipación.
Coordinación del Eje 8:
Mesa Ejecutiva
Elaño2012asidoextraño,noshemosencontradoenla Delegacióncondiferentessituacionesrespectodelaactividad ProfesionalconformecadaMatriculadoysucampodeacción particular;engeneralpuedoapreciarquelaspolíticasnacionales respectodelaeconomíaylasrestriccionesrespectodelasoperaciones endólaresestadounidenses,produjerondesdefinesdelaño2011una situacióndeincertidumbre,sobretodoenlosinversoresinmobiliarios vinculadosalaactividadagropecuariaquesonmayoríaennuestra CiudadyporelloéstasituaciónaimpactadoenlosMatriculados.
Luegodelosprimerosmesesdetransiciónenlosqueseha notadounalevedisminuciónenlosmetroscuadradospresentadosen laDelegacióncomoObrasaConstruir,luegosehaestabilizadoaniveles parecidosalosúltimos5años.
Durante2012asidoconstantelapresenciayactuacióndela Delegaciónendistintasactividadesyaccionesvinculadasalos MatriculadosytambiénunacercamientoalasÁreasMunicipales vinculadasconnuestraactividad(SecretaríadeObrasyServicios PúblicosySub-secretaríadeObrasPrivadasyPlaneamiento), estableciéndoseconéstasuncanaldedialogoimprescindiblepara interactuarenfuncióndeunBalcarcemejor,masordenadoyconuna visiónmasampliadelasdificultadesynecesidadesactualesyfuturas; Balcarcecrece,crecemuchoyenalgunosaspectos, desordenadamente,porellocreemos,nuestroaportedeberíaser constante.
La Delegación y un año muy particular...
Respectodenuestraactividadtambiénasido motivodedialogolacampañadedifusióny posicionamientodenuestraactividaddesarrolladae impulsadaporlasautoridadesdelDistritoIX;éstase iniciaconlacolocacióndelCarteldeRuta226enel accesoaBalcarceyluegoenpublicacionesendistintos mediosescritoslocalesytambiéndelamismaformay conlamismaintenciónenlosmediosradialesy televisivos.
Cadavezmás,debemoshacerconocerlos alcancesycapacidadesdelArquitectoydebemos comunicarestoanuestrospotencialesusuarios.-
Conlarupturadelaestacionalidadquesevienedandoen losúltimostiemposennuestropaís,eladvenimientodeturismo quebuscadesafíosyaventuraotranquilidadyrelajación,es prominenteeldesarrollodelPartidodeLaCosta.
Nuestraslocalidadescubrenungranespectrodeposibilidadesparalosque quiereninvertirenconstrucción,alolargodelos60kmdelongitudquetieneelpartido, sedancaracterísticasdistintasyesenladiversidaddondesehaceladiferencia.
Enestanotaseseñalanlasprincipalesvariablesqueinfluyenenlacantidaddem2 deobranuevaaprobadosporlocalidadenelPartidodeLaCosta.
Enel2012seincrementóenun8,8%laaprobacióndeexpedientesparaobra nuevaconrespectodelañoanterior.
LaslocalidadeshistóricamentetradicionalesSanClemente(+2.34%),Santa Teresita(+2.19%)yMardeAjo(=)mantienensucrecimientoaritmoparejoconrespecto aañosanteriores,sonlasmasrepresentativasdelaszonasNorte,CentroySurdel partidorespectivamente,cuentanconlamayorpoblaciónestableyurbanísticamente lasquemasposibilidaddeexpansiónterritorialtienen.Laaperturadenuevosloteosyla totalidaddelosservicioshacenqueseanplazasdeinversiónsiempreconbuenos rendimientos.
Lasmenosdensamentepobladasymascercanasalavidanaturalsonlas destacadaslosúltimosaños,LasToninas(+1,83%),CostaChica(=),AguasVerdesy NuevaAtlantis(+0.39%)seencaminanaungrancrecimientoturísticoconunpotencial deedificaciónqueserámejoradoconeltendidodeservicios,sonzonasdeverdadera tranquilidadyespaciolibre.
LasreconocidascomolocalidadesfamiliaresCostadelEsteySanBernardohan tenidoesteañounporcentajemenorenlaaprobacióndem2,estabajasevereflejada porlaaplicacióndeordenanzasparticularesparaestaszonasquerestringenelusodela tierrayladensidadqueseaplica.SinembargoLaLuciladelMar(+1.63%),considerada tambiéncomolocalidaddefamilias,aincrementadosuporcentajeyunodelosmotivos aligualqueenotraslocalidadeshasidolaaperturadeloteosmanteniendola característicafamiliardellugar,permitiendosoloelusounifamiliarypreservandola naturalezasobreloedificadoatravésdelotesdegrandesdimensionespolíticaqueha adoptadoelestadoparamuchasdelosemprendimientosnuevos.
LaslocalidadesCostaAzul(+0.25%)yPlayaGrande(+0.19%)sesumanal incrementomanteniendosutendenciadeañosatrás,crecimientomoderado
Una plaza que promete desarrollo y oportunidades profesionales
resguardandolaidentidaddellugarconunmarcadoeje comercialúnicoyelrestomultifamiliardebajadensidad.Ensu mayoríaespúbliconoresidentedetodoelaño,sonelegidas parainvertirenviviendapermanenteodeveraneoporsu cercanía/lejaníadelocalidadesquetienenunperfilmás comercialyunadensidadturísticamayor.
Elmayorporcentajedem2aprobadoslecorresponden aMardelTuyu,cabeceradelpartido,localidadqueintegrala zonacentroyquehadadoungransaltolosúltimosañosenel volumenedificado,laextensióndetierraquetienelalocalidad esunodesusmayorespotencialesylaproliferaciónde complejosmultifamiliaresparalaventahansidounrecursode inversióninmobiliariaporexcelencia.
Lasnuevasurbanizaciones,fueradelaslocalidades mencionadasmerecenunpárrafoaparte,nocontamosconla estadísticamunicipalperosipodemosasegurarqueinfluirían enestayconunaltoporcentajedebidoasuestadoavanzado dedesarrollourbano.Lasmásdestacadasson“Punta Médanos,PuebloMarítimo”-“Km314”-“VillaRobles”“JagüeldelMedio”-“Costaires”y“CostaEsmeralda”,esta últimaeslarevelacióndelosúltimosaños,conrigurosa seguridad,planificaciónymantenimientoeselegidaporun publicodebuenrecursoeconómicoqueestablecesuvivienda defindesemanaenElPartidodeLaCosta.
DesdeelCAPBADIX–DelegaciónLaCostatrabajamos porunpresentesatisfactorioyunfuturoprominente profundizandoaccionesestratégicasquellevenalamatriculaa generarmayorvolumendetrabajoyqueparaelaño2013la estadísticadem2aprobadosseandecolegasarquitectos.
*DatossuministradosporlaSecretariadeObrasPublicas–Sub DireccióndeObrasPrivadasdelaMunicipalidaddeLaCosta–22/02/2013
Eleventocontóconlapresenciadelpresidenteymiembrosdela comisióndirectivadelDistrito,consejeros,delegadosrepresentandoasus respectivasDelegaciones,representantesdedistintasactividadesdela localidadrelacionadasalaactividaddelaconstrucciónydesarrolloinmobiliario, funcionariosmunicipales,ycolegasmatriculados.
Elobjetivohasidobrindarunespaciodetrabajomásamplio,y acondicionadodeacuerdoalasnecesidadesdeloscolegasmatriculadosque utilizanestaoficinaparavisarexpedientesdeobraqueluegosonpresentados antelasreparticionesmunicipalescorrespondientes,asícomotambién acompañaralamatrículaasesorandoelcorrectocumplimientodelaactividad, apoyandoinstanciasdecapacitación,ydemásserviciosconlosquecuentael profesionalconmatriculaenactividad.
Otrafunciónnomenosimportanteesadquirirmayorpresenciaparala comunidadylosdistintossectoresquelarepresentan,asesorandoydando opinióninstitucionalenvariadostemascomolosrelacionadosalsectorde inversióninmobiliaria,loqueconciernealcrecimientodelaciudadytemasde planificación.Accionardemaneraconjuntaconotrasinstituciones,comoel Colegiodetécnicosenloconcernienteaprocedimientosadministrativosdela actividadqueseanfactiblesdemejorar,alsectorpolíticoenloreferentea ordenanzasdefomentodelaactividad,queresultenbeneficiosasparala comunidad,paraelperfildelaciudad,yelaumentodefuentesdetrabajopara losprofesionales.
El día 5 de marzo del corriente año el Colegio de Arquitectos Distrito IX inauguró su nueva sede de la Delegación Miramar, ubicada en la calle 24 N° 1252.
ElsecretariodeObrasyServiciosPúblicosdela MunicipalidaddeGral.Alvarado,hamanifestadoen charlasmantenidasconlaDelegaciónlavoluntadde participarnos,juntoconotrossectoresdelacomunidad conlaopinióndelainstituciónyloscolegassobre aspectosqueformaránpartedelCódigode OrdenamientoAmbiental,queseencuentraenproceso deelaboraciónporlasdependenciascorrespondientes delMunicipio.Tambiénpropiciarlasgestionesque posibilitenconcursosdeobraspúblicasconlos profesionaleslocalesydelaregión,demaneraconjunta conesteColegio,queesperamospuedaconcretarse,ya quelosconcursosrepresentanparaesteColegiolaforma mástransparente,democráticayparticipativade concretarproyectosdeobraspúblicas.
“Agradezcoalasautoridadesdel ColegiodeArquitectosDistritoIXporapostar alcrecimientodeestaDelegación,atodas laspersonasquesehicieronpresentes,a quienesdediferentesmanerashanhecho llegarfelicitacionesydeseosdeéxito,en esteeventotanimportanteparalos arquitectos.”
Arq. Silvia Beatriz Rodríguez Delegada Miramar | CAPBA DIX
Ingresandoalanálisisytratamientodeuntemaconcernientealmundo inmobiliario,tomamoscomopuntodepartidaalgomasqueuncontrovertidotema,que seencuentraíntegramentereguladoenelCódigoCivil,yquesucedeennuestraciudad, principalmenteencercaníasdelazonadelParqueMiguelLillo,BarrioArce,Villadel Deportista,VillaZabalayBalnearioLosÁngeles,dentrodelejidourbanodeNecochea,y enlazonadeBahíadelosVientosenelsectordeQuequenyquetienequeafecta considerablementeeldesarrollodelaciudad.-
Naceentonceselinterrogantealosfinesdeestablecerporqueexistela comounmododeadquirireldominio,ycualeslarazóndeserdeeste institutoenparticular.
“usucapión”
ausucapiónesunmododeadquirireldominioporeltranscursodeltiempo,es decirporprescripciónadquisitivayquesegúnhasidoreguladaesdedostipos, ,siendonecesariotrazarunalíneaentreellos.
una largayotrabreve
Así,mientrasenlaprescripciónlargaloquejustificaydarazóndeseralinstituto es,porunlado,lapresuncióndeabandonodelacosaporpartedesutitular,yporotro, darprotecciónaquiensehapreocupadoporaprovecharseeconómicamentedelacosa, laprescripciónbreveapuntamásaevitarqueuntítuloviciadosigacirculandoenel mercadoinmobiliario,saneando,deestemodo,dichomalgenético.
Nótesequeentérminosgenerales,elEstadotienesumointerésenquelosbienes situadossobresuterritorioseanproductivos,puestalproducciónaumentaelP.B.I.yala vezsuponemayoresrecursostributariosyenlaseguridadjurídicadeltráfico inmobiliario.
Nosetrataaquídelcasodelusurpador,dequiensemeteaunacasayallíse queda,noeselcasodelinquilinoeternooquecontinúalaocupacióndelinmueble vencidoelcontratoosinél.
Eselcasodequienhatenidoelbiencon“animo”de poseerloporciertotiempo,ylohacuidadoytratadocomo propio,quedandoasíevidenciadosuíntimodeseodeposeer esebiencomopropietario.
Paraestoentonces,sevalorara,atravésdel ymedianteeldictadodeunasentenciaqueha hechoestapersonaparamerecerqueseleotorguetalcarácter depropietariosobreelbien.
Eljuiciotramitaráenellugaryantelostribunalesen dondeestéubicadoelinmueble,seráiniciadoporel interesado,ylapruebaquedeberáproducirsetendrápor finalidadprobarlospresupuestosrequeridosparaqueese transcursodeltiempoquecaracterizalaprescripciónseahábil alosfinesdeusucapir.
Asíquieniniciaeljuiciodeberáprobarquetuvola posesióncontinúa,pacíficaeininterrumpidadelbienporel términode20años–prescripciónlarga-o10añosprescripciónbreve-yenesteúltimosupuesto,además,deberá probartenerjustotítuloybuenafe.
Dequémanerasepruebaelmododeposeeren calidaddepropietario?.Fundamentalmenteatravésdelas mejorasyelpagodelosimpuestos,tasas,ydemás contribucionesquegravenelbien.
Esdecir,elquepretendeusucapirdeberáprobarenque sehamejoradoelterrenoocasadesdequeviveallí,sirealizóel cercocuandonoteniacerco,sirealizólasconexionesdegaso cloacas,cuandonohabíallegadoaun,sisederrumbóo construyóalgunapared,siteníagravesproblemasde humedadquefueronsolucionados.Todoesodemostrará comoelánimodeposeercontribuyóalapropiedad,porloque acompañandolasfacturasdetales“mejoras”,(recibode comprademedidores,facturaporhonorariosdeelectricista, arquitecto,etc)silasmismassonmembreteadasmuchísimo mejor,seránelementosqueeljuezvaloraráalosfinesdela resolucióndeljuicio.
Asimismoypruebasumamenterelevanteseráelpago detodoslosimpuestosy/otasasy/ocontribucionesdesdeel iniciodelaposesión.aunquehacertrampaseríapagarcon retroactividadparasalvarlosaños,cuestiónqueno favoreceríael“animoposesorio”,sinomasbien,influiría negativamenteenlaconviccióndeljuez,yaquesisepaganen laactualidadoenelúltimoañoimpuestosde10o20añospara atrásnoprobaraqueseestaenelinmuebledesdehace10o 20años,sinoquesequierosimularesto,máximecuandopara elloseabonenimpuestosqueyaseencuentranliberadospor laprescripciónliberatoria,esdecirporeltranscursodel tiemposinquesehubiesereclamadoelpagodelgravamen.
Ademásseráútillapruebadetestigos,yaqueéstos daránfedehabervistohabitandooposeyendoelinmuebleen elmodoyenlascondicionesquelaleyestablececomoparaser consideradoactoposesorio.Esdecir,quetodalapruebaque seproduzcaeneljuiciodebecorresponderseentérminos temporalesconellapsodetiempoquelaleyrequierepara poderadquirireldominioporusucapión.
Así,sisetienetituloseráposeedordebuenafe,yesto noloharámejorpersona,sinoquetendráalgúndocumento, auncuandonoseavalido,porhaberemanadoesetítulode quiennoseencontrabalegitimadoparatransmitirla propiedaddelbien.Esdecirqueenestecaso,quienestá poseyendolacosaconjustotituloybuenafe,espropietario frenteatodos,conexcepcióndelanteriorpropietario.
Sinosetieneesejustotítulo,serequiereparala usucapiónlarga20añoscontinuosdeposesiónsinquenadiela reclame,yaseaelpropietariomediantedemandade reivindicaciónounterceromedianteactosdedesposesión.
Esteposeedorquepretendeusucapir,puedeserde buenaodemalafe,yestoessólounacalidadquelanorma describeafindediferenciarquienposeeporalgúntítuloosin él.Necesitarádejartranscurrirlos20añoslapersonaquese creelegítimopropietariodelacosasinserlo,porejemplo cuandoseestáconvencidodeextenderuntítuloquetieneala cosaqueposeeysedaenelcasodequiencompraunlotede terreno–aquítieneeltítulo-yposteriormentedescubrequeel títulonoserefiereaeseinmueblesinoaotro.
Ensíntesis,paraadquirirporusucapiónlargala posesióndelacosadebeserpública,estoesnoclandestina, pacífica,esdeciradquiridadeunmodonoviolento,continua mediantelarealizacióndeactosposesoriosenformasucesiva eininterrumpida,estoesnoserturbadodehechoode derechoenesaposesión,yademásenelcasodelausucapión breve,serequierejustotítuloybuenafe.
Sibieneldominiosecaracterizaporserperpetuoy exclusivodesutitularyporelloelpropietariopuededecidirno usaroaprovechardelacosa,esapresuncióndeabandonode lapropiedadporeltranscursodeltiempoestablecidopara adquirirporprescripciónadquisitivareconoce fundamentalmentesutelésisenlafunciónsocialdela propiedad.-
Delegado Necochea | CAPBA DIX Colaboración MCP Sebastián Sarasibar Arq. JOSE LUIS RUIZ
Alcierredelapresenteedicióny pesealvotofavorablemayoritario delHonorableConcejoDeliberante delaMunicipalidaddePinamar,el grupoeconómicodecidióllevarel emprendimientoalMunicipiode GeneralMadariaga.
AntelapresentacióndeunProyectoderadicacióndeunParqueAcuático,el HonorableConcejoDeliberanteatravésdelaComisióndePlaneamientoque presideelArquitectoGabrielVidauli,sesolicitóformalmentelaopiniónde nuestraDelegacióndelCAPBADIXsobreaspectosquemodificaríaneluso,la morfologíayelpaisajedelsectorcomprendidodelaciudad.
Elemprendimientoseprevélocalizarenunsectorurbanoquenoposee indicadoresniusodesueloconformeparataldestino,ubicado geográifcamentealnortedelpartidoentrelaRutaInterbalnearianº11ycalle intermédanos.
Pinamar, 01 de Febrero de 2013
Sr.Concejal Arq.GabrielVidauli
PresidenteComisióndePlaneamiento ………………s/d………………………
Ref.Expte.4123-2816/12
Complejo Parque Acuático Denuestramayorconsideración:
ElCOLEGIODEARQUITECTOSDELAPROVINCIADEBUENOS AIRES,DISTRITOIX,
haciendousodelasfacultadesestablecidasenlosarts.25,art.26 inc7,11,14,16y21yart.62inc1,4y7delaley10.405ysusmodificatorias,nos dirigimosaUd.atentoalaconsultarecibidasobreeltemadereferencia,vinculadoal anteproyectopresentadodeiniciativaprivadadenominadoComplejoParqueAcuático.Dadaslascaracterísticasdelemprendimientopropuesto,la necesidadmanifestadaporsectorescomercialesdelaciudaddecontarconalternativas deentretenimientoy,habiendotomadoconocimientodelanteproyecto,delestudiode prefactibilidadambientalpresentadoydehabermantenidoreunionesdetrabajoenla sededelHonorableConcejoDeliberanteconrepresentantesdelDepartamento Ejecutivo,sres.Concejales,representantesdeCalp,PinamarS.A.,FundaciónEcológica,
La delegación del CAPBA DIX fue consultada sobre la iniciativa.
CámaraInmobiliariadePinamar,AsociaciónHotelera,Centro deArquitectos,Agrimensores,eIngenierosdePinamaryelsr. geólogoLeandroRodríguezCapitulo,becariodelConiceta cargodelestudiodenuestroAcuífero,consideramosnecesario tenerencuentalospuntosdeanálisisacontinuación desarrollados.
Vemosquelascaracterísticasdel emprendimientoadesarrollar,elsectorurbanoafectadoyla normativavigentedemandanlaevaluacióndelosimpactos urbanos,ambientalesysocialesensusdiferentesescalasde afectación,lasustentabilidaddelainversión,lacapacidadde cargadelasinfraestructuras,lademandaysoportedelos recursosnaturalesylainterrelaciónconelrestodelasáreasde laciudadyelpartido.Porelloconsideramosqueelexpediente debeseranalizadoenprincipioportresinstancias:
1)Manejodelterritorioymarconormativoqueloalcanza.
2)Informestécnicosenbaseapruebasanalíticas.
3)Caminocriticooprotocoloaseguirdesdeloadministrativo.
1) Manejo del territorio y marco normativo que lo alcanza:
Ladefinicióndecambiosenlazonificaciónurbana,usosdel suelo,indicadoresurbanosdebedarseenuncontextode planificaciónintegraldelaciudadyelpartido,paralocual resultaapropiadocontarconespaciosparticipativosycon sustentotécnicoparaeldesarrollodedichosprocesos.
Paraelcasoparticulardeanálisisresultanecesariounestudio previodeprefactibilidadurbanoambientalquecontengaun abordajeprospectivodelasmodificacionesyposibles impactosanivelurbanoquegeneraríaelcambiodeusode sueloylaasignacióndeindicadoresurbanosnecesariospara surealizaciónconsiderandoque,segúnnormativavigente,hoy noestápermitidasuimplantación
Informes técnicos en base a pruebas analíticas
Dadalafragilidaddenuestroecosistema,yconsiderandoque elmismoseencuentraenestudioloquepermitecontarconla labordetécnicosdelConicetquienespuedensuministrarla informaciónyelasesoramientonecesarioparadeterminarla capacidaddecargadenuestrosrecursosnaturales, consideramosquelomásadecuadoesproseguirconel ProcedimientoAmbientalindicadoporlasnormativas provinciales,atravésdelaAutoridadAmbientalMunicipalque debiera:
A)Categorizarelemprendimiento.
B)Generarladeclaraciónambiental(anivelde prefactibilidad)referentedelcambiodezonificaciónapartir delaaprobacióndeunInformedePrefactibilidadurbano ambientalquecontengatécnicamenteelanálisisurbano ambientalenprospectivaparapoderverconclaridadlos cambiosquesegeneraríanenlazonadeinfluenciayanivel urbanoengeneral.
C)Apartirdeestainstanciasolicitaralosresponsablesdel
emprendimiento,elEstudiodeImpactoAmbientalFinal (Informetécnico,audienciapública,plandegestióny monitoreopermanente)contodoslosrequerimientos técnicosnecesariosalosefectosdepoderevaluar correctamenteelimpactoenelacuífero,ydemásrecursos naturales,socialesyeconómicosinvolucradosyporendela posibilidadciertaderealizaresteemprendimientosinafectar nuestrorecursomáspreciado,objetohoydeunestudio pormenorizado,conunPlandeManejoIncipiente,elcual consideramosdebeserinterconsultadoporquienestudieeste tematécnicamente.
Deladocumentaciónobranteenel expedientesehaconstatadoquedebidoalafaltadeelementos técnicosenelanálisispresentadonoresultaposibleevaluarel potencialimpactoqueesteemprendimientopudieracausaren nuestroacuífero
3) Camino critico o protocolo a seguir desde lo administrativo: Sedeberácumplirconlospasosquedeterminalaautoridadde aplicaciónambientalprovincialensuResoluciónNº538/99. ANEXOI.LeyNº11.723(AnexoII.Punto2).Instructivoparael EstudiodeImpactoAmbientaldelaLet11.723.
EnfuncióndeloexpuestoelColegiode ArquitectosDistrito9recomiendaque,enparaleloal tratamientodelexpedienteenelHonorableConcejo Deliberante,secumplacon:
Elcompletamientodetodainformacióntécnica,estudioo pruebanecesariaparalaevaluaciónarealizar,
LaimplementacióndeunaAuditoriacontinuaatravésun equipointerdisciplinarioconincumbenciasenlasáreas afectadas,quepodríanpertenecerunaUniversidadouna consultoraprivada,yentalcasodeberíahaberunconcurso parasucontratación,omismounainterconsultaalConicet medianteelLic.RodríguezCapítulo;
Considerarlosresultadosparcialesdelosestudiosen curso;
ConlosresultadosarrojadosenlaAuditoria,corregiren cualquieradelasinstancias(normativa,técnicay/o administrativa)delosaspectosqueesténfueradel procedimiento
Sinotroparticular,saludamosaud.muy atentamenteyagradeciendoespecialmentelaposibilidadde expresarnuestroparecersobreeltema.
colapsóenVillaGesellunaestructurade hormigónarmadodestinadaalrefugiodepasajerosdeltransportepúblico
Hacemásdedosmeses , provocandolesionesgravísimasaunapersona.
Apriori,laspericiaseinspecciones,apuntancomo
posiblescausasdel derrumbeadeficienciasdefundacióntantoporlasolicitaciónestructuralque eldiseñodelelementoimponíacomoporproblemasconstructivosdesu materialización
Conindependenciadelosconflictospolíticosaparejados, deordenpolítico,técnicoyprofesionaldeestehecho.
resulta necesariodeterminaracabadamentelascausalesyporsupuestolas responsabilidades
desdenuestrorolInstitucionalabrirunparéntesis,conciertogrado deabstracción,para
Cabe
reflexionaracercadenuestraactuaciónprofesional,la calidaddelosserviciosqueseprestanylosprocedimientosquealcanzanala obrapública
. ,atravésdesuintervencióncolegialyenejerciciodelas responsabilidadesconferidasporlaLey10405,
ElCAPBA
certificaqueladocumentación técnicavisadahasidopresentadaporcolegasconincumbenciasprofesionales ydebidamentehabilitadosparaejercerlaactividad
enelterritoriodela ProvinciadeBuenosAires.Estocabetantoparalaprofesión
enelámbito privadocomoenelpúblico
.
endiferentesadministracionesque alcanzanelejercicioprofesionaldelosarquitectos
Losprocedimientosinstituidos
obliganaéstosapresentar obligadamentesuslegajosanteelCAPBA
.Lamentablementelaausenciade idénticoscriteriosparalaobrapúblicaoriginaunasituacióndelicadaenla
A raíz de la caída de un refugio de pasajeros es necesaria una instancia de reflexión.
“debe profundizarse un debate que permita establecer el ejercicio de una Ética Profesional que haga prevalecer un compromiso colegial”
ejecucióndelamisma.Lejosestádetratarsedelsimple “visado”,estamosantelaausenciadeintervenciónde profesionalesresponsablesyconincumbenciasenla materiaparalosdistintostiposdeobra.
PorotroladonuestroColegioengeneraly
la DelegaciónVillaGesellenparticularhamanifestadoun interéspermanenteenelconocimientodeobrasque afectanalespaciopúblico
.Resultapreocupanteque, anteelpedidodeexpedientespúblicosalmunicipiode esalocalidad,siemprehubieraunainexistenteonegativa respuestaatalrequerimiento.Estodefineunadeficiente comunicaciónentreambasInstitucionesquedebetratar decorregirse.
Encuantoalaactuacióndecolegasendiferentes áreasdelagestiónpública
,enejerciciodesussaberes disciplinares,lasincumbenciasdesutítuloprofesional,
consideramosquedebeprofundizarseundebateque
permitaestablecerelejerciciodeunaÉticaProfesional que hagaprevaleceruncompromisocolegial,elrespetode lasresolucionesdelCAPBA,lasnormativasdediferente ordenysobretodaslascosasunrespetoyequidad entrelospares
,sinentrarenconflictoconlagestióndegobierno, ,aampliarloshorizontesdeloque equivocadamenteseconsideracomo“deberesy atribucionesdelCAPBAysusmatriculados”y
DesdenuestraDelegacióninstamosaabrirestos debates la verdaderadimensióndelrolquelasInstituciones colegialesdebentenerenlaconstruccióndelas ciudadesysociedadesquehabitamos
,aescaladeMercosur,que atravesaralacarreradeArquitecturadurante2008y2009,
Laacreditaciónnacionalyregional
diolugaral ProgramadeMejoramientoparalacarreradeArquitectura
tambiénparalaFacultad.
ApartirdelaResoluciónNº498/2006delMinisteriode EducacióndelaNación
,queapruebalosestándaresdelaacreditación nacionalyexpresaque
elplandeestudiosdebeincluirinstanciasde prácticaprofesionalsupervisada,deduraciónycalidadequivalente paratodoslosestudiantesdelciclodeorientación
(5ºy6ºaño)dela carrera,elHonorableConsejoAcadémicodelaFAUDapruebael proyectorespectivoenelaño2008.
Duranteelaño2011seapruebaelreglamentoqueregulatales actividades,enuntrabajoconjuntoycoordinadodelaSecretaría
Con el apoyo y la participación de organizaciones públicas y privadas, ya se encuentra en marcha la primer convocatoria.
Académica,laSecretaríadeExtensiónyel DepartamentodeArquitectura.
(sigladePrácticapreProfesional)
LaPpPse entiendecomolaparticipacióndelestudianteen ámbitosdondeserealiceunejerciciodelossaberes propiosdelasincumbenciasprofesionales
,conun objetivodeformaciónacadémicapráctica,arealizarse enelmedioproductivo,enorganizacionespúblicaso privadas.
Abarcanlossiguientesaspectos:
Proyectual, GestiónyProduccióndeObra
queinvolucrasaberesteóricosy habilidadesproyectualesytécnicas,
,querequieren solvenciatécnicaparalaejecucióndelastareas.
ámbitosposiblesparasurealización
Losson:
Laadministraciónpública
nacional,provincialy/o municipal.
Lagestiónprivada
profesionaldelproyectoy produccióndeobra.
LaacreditacióndepasantíasenOrganizaciones PúblicasoPrivadas
,deacuerdoalaleynormativa específica.
Laintegraciónenequiposdeproyectosde investigación,extensión,transferenciay/o serviciosquelleveacabolaUniversidad
,entanto requierantareasqueseenmarquenenlos alcancesyaexpresados.
ConstructoresyAnexos,empresariosdelaconstrucción yprofesionalesdeestudiosdearquitecturadegestión privada,asímismodocentesdelaFAUD,vinculadosalas actividadesdeextensión,transferencia,investigacióny delasubsecretaríadeobrasdelaUniversidad.
cargahorariamínimade64horas
Afectauna,en elespacioequivalentealaduracióndeunaasignatura electivadelplandeestudio,ubicadaenelciclode orientación(final)delacarrera.
Laorganizaciónmetodológica,supervisióny evaluaciónestaráacargodeunequipodetutores docentes
delasáreasTecnológica-Constructivay Arquitectónica-Urbanística,deacuerdoalonormadoen lareglamentaciónrespectiva.
,desdeelDepartamentode Arquitectura,
Enoctubrepasado
serealizólapresentaciónpúblicadeeste programa
.Delaconvocatoriaparticiparonautoridadesy representantesdelaMunicipalidaddelPartidode GeneralPueyrredon,elColegiodeArquitectosdela ProvinciadeBuenosAiresDistritoIX,elInstitutodela Vivienda–DelegaciónMardelPlata,elCentrode
Seguidamenteseponeenconocimientoa docentesyalumnosdelciclofinaldelacarrera, estableciéndoseademáslaobligatoriedadparaelciclo académico2013. Ya ,ydesdeel DepartamentodeAlumnosdelaFAUDs . enámbitospropiosde laprofesióndeArquitecto, .
sehaconfeccionadoelpadróndeprofesores queintegraellistadodetutores ehaelaborado elregistrodeestudiantesqueseencuentran habilitadosparadesarrollarlaPpP
LaPrácticapreProfesional hasidodesdesiempreuna inquietudacadémicaytambiénunadeudapendiente Lainclusióndeestosprogramasenlacurrícula académicaconstituyeunimportanteavance institucional tendientea habilitarlosinstrumentosquepermitanintroduciral estudianteenelmundodelaproducción,gestióny materializacióndelaarquitectura,demododetornar losmenostraumáticoposibleelpasajedelavida universitariaalavidaprofesional
,paralasFacultadesdeArquitecturaen generalyparalaFAUDenparticular,
LacomisióndirectivadelaFederaciónArgentinadeEntidadesde Arquitectos,sereunióenlaciudaddeMardelPlataconelobjetivo deanalizar,diagnosticaryprofundizarenlasproblemáticasenla queseencuentraeldesarrolloprofesionaldelosarquitectos.
ElPasado7y8deDiciembreelColegiodeArquitectosdelaProvinciadeBuenos AiresDistritoIXfueelanfitrióndelaReunióndeFADEAenlaquerepresentantesde colegios,entidadesyasociacionesdearquitectosdeltodoelpaíssereúnenconelfinde discutirsobrelasproblemáticassocialesvinculadasalejercicioprofesional.
Losprofesionalesdebatieronsobrelaformacióneinsercióndelosarquitectos, losconcursosdearquitectura,laimplementaciónyalcancesdelprogramaPRO.CRE.AR, laplanificacióndelasciudades,etc.
ElCAPBADIXconsideraimportantelarealizacióndeestetipodeencuentrosenel cualsepresentandiversasperspectivassobretemasinherentesalaprofesiónyque impactaneneldesarrollodesusciudades.
Conestosencuentros,queserealizandeformaperiódica,seesperagenerar consensoanivelnacionalsobreelaccionarentornoaldesarrolloprofesionalyunificar criteriossobreelabordajedelaArquitecturayelurbanismo.
EnelactodeaperturaseencontraronpresenteselArq.PabloMonti(Secretario delCAPBADIX),elArq.AdolfoCanosa(PresidentedelCAPBA),arq.RobertoGuadagna (DecanodelaFacultaddeArquitecturadelaUNMdP)yelArq.GerardoMontaruli (PresidentedeFADEA).
Durantelasdisertacionessedestacólanecesidaddeaunaresfuerzosentrelas entidadesprofesionalesylasFacultadesdeArquitecturadelpaísparalograrunamejora enlacalidaddeformativayenconsecuenciaunmejorservicioalacomunidad.
ElDecanodelaFacultaddeArquitecturaremarcóellogrodelaacreditaciónde lascarrerasdearquitecturaenelprocesodeevaluacióndelaCONEAUcomocarreras queafectanalaseguridadpúblicayelaportequeloscolegiosprofesionaleshan realizadoparadichoresultado.
ElpresidentedeFADEAagradecióalColegiodeArquitectosdelaProvinciade BuenosAiresporlahospitalidadparaesteencuentro,mientrasqueseñalóel compromisodeestaFederaciónparalograrunaampliarepresentatividady participacióndelasentidadesdetodoelpaís.Tambiénenunciólasaccionesylos acuerdosconcertadoscondiferentesInstitucionesquevienenconformandolaagenda degestióndeesteorganismo.
SegúnlasautoridadesdelCAPBADIXestaesunanuevaoportunidadpara difundirlaactividaddelosArquitectos,suspreocupacionesysusiniciativaspara construirunmejorpaís.
