Woman Go! #1 by RevistaWomanGo

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C A R T A

E D I T O R I A L

acimos con estándares competitivos, bajo la premisa de que la competencia es un estímulo que lleva a cada persona a dar lo mejor de sí misma para superar a otros. Nos enseñaron que ser mejor que el otro era bueno y nos tenía que provocar una satisfacción. Esta visión pone el foco en el éxito individual o de grupos reducidos, ya que s e t rat a de sup erar siempre a to dos los demás. Por lo t anto, el éxito de a lgunos sup one siempre l a f r ust ración de ot ros, lo c u a l der iva en la conformación de sociedades disfuncionales. Afortunadamente, hoy en día avanzamos hacia modelos sociales menos competitivos y más colaborativos. Este cambio se impulsa por el ingreso de rasgos propiamente femeninos a la esfera pública; nos abre la puerta a la construcción de una nueva forma de relacionarnos que nos permite conformar una sociedad más armónica e inclusiva. Wo m a n G o ! n a c e c om o u n e spacio a través del cual se puedan generar redes, coordinar esfuerzos e impulsar las posibilidades de empoderamiento de las mujeres de forma colectiva. Una herramienta que cada emprendedora pueda utilizar para llevar adelante sus ideas de negocio teniendo en cuenta que para resaltar no necesitamos opacar a otras y que colaborando crecemos todas.

Dilia Álvarez Acevedo Directora editorial

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C O N T E N I D O E

EMPRENDIMIENTO 06. Planifica tu negocio

DIRECTORA María José Molina Godoy

cotemolinag

08. Iniciativas de apoyo 18. Emprendimientos destacados 10 EXTRANJERAS EMPRENDIENDO EN CHILE

Conoce las 4 historias de mujeres existosas.

22.

TIKA

El Snack 100% Natural 30. ¿Que tipos de empresas existen?

DIRECTORA EDITORIAL Dilia Álvarez Acevedo

dilialia

DISEÑO Andrea Medina Guillén

andi.medgui

COLABORADORAS Aurora Sepulveda

lacontadora.cl

Gema Álvarez Clavijo

contiempoparatodo

Josefa Villaroel Muñoz

josefatips

COLUMNISTA Katherine Aybar Radefeldt

38. WOOM UP 42. Coworks 40

danischananier

vanessalillo.glam

Video Backstage Paulina Álvarez Ávila

Mujeres expertas en programación y tecnología.

soypaulialvarez

Vestuario Margarita Marín Guzmán

E ST I L O D E V I DA

kilakilastore

48. Outfit de oficina 50. Hecho a mano 52. Tips de Maquillaje 44

Para dejar de autosabotear tus sueños.

PORTADA Fotografía Daniela Schananier Soto

Maquillaje Vanessa Lillo Torres

HACKGIRLS

5 CLAVES

katyaybar

54. Moda lenta 57. Hay vida detrás de los clicks

CONTACTO Y VENTAS contacto@revistawomago.com Sitio web www.revistawomango.com

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EMPRENDIMIENTO

RECURSOS

negocio con el modelo CANVAS

Planifica tu

l modelo Canvas es una forma rápida de planificar tu negocio y visualizar bien las necesidades que tienes para poder llevarlo a cabo. Visualmente consiste en siete rectángulos, de los cuales dos se encuentran divididos por la mitad y se van rellenando con diferentes aspectos que debe cumplir tu negocio. En esta nota te mostraremos cómo rellenar cada espacio de la mejor manera y te daremos un ejemplo concreto. www.revistawomango.com

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RECURSOS

PROPUESTA DE VALOR

¿Qué valor estás entregando? ¿Qué problema o necesidad del cliente estás resolviendo? Dentro de las características podemos encontrar: novedad, rendimiento, reducción de coste, reducción de riesgo, diseño, “hacer el trabajo”, accesibilidad, marca/status…

SEGMENTO DE MERCADO

¿Quiénes son tus clientes? ¿Cuáles son tus clientes más importantes? Acá encontramos varias opciones: mercado de masas, mercado de nicho, plataforma multilateral, segmentado, diversificado. Debemos tratar de especificar la mayor cantidad de datos sobre nuestros clientes (geográficamente, demográficamente, socialmente): sexo, edad, país, región, nivel de estudios.

CANALES

¿Cómo prefieren ser contactados nuestros clientes? ¿Cómo conseguimos que nuestro producto llegue al cliente (medios físicos, dispositivos móviles o web...)? ¿Cómo proporcionamos soporte post-venta a nuestros clientes? Son algunas de las preguntas que puedes hacerte y responder en esta sección.

RECURSOS CLAVE

En 2010 Alex Osterwalder diseñó el Business Modelo Canvas; un formato que visualiza el modelo de negocio según nueve campos en sólo una hoja con 9 divisiones. ACTIVIDADES CLAVE

¿Qué actividades importantes ofrece nuestra empresa para hacer que el modelo de negocios dé resultado? Producción, resolución de problemas, gestión de suministros, plataformas, redes, consultorías. ¿Qué debemos hacer obligatoriamente para que la empresa empiece a generar dinero?

RELACIÓN CON NUESTROS CLIENTES

¿Qué tipo de relación establecemos con cada segmento de clientes que tenemos? ¿Cómo conseguir, perseverar y aumentar el número de clientes? ¿Qué estrategias emplear para lograrlo? Algunos ejemplos: asistencia personalizada, autoservicio, comunidades, servicios automáticos.

FUENTE DE INGRESOS

¿Cómo monetizamos nuestro producto o servicio? ¿Para qué valor están realmente dispuestos a pagar nuestros clientes? ¿Cómo están pagando ahora y cómo preferirían hacerlo en el futuro? ¿Cuánto contribuye cada ingreso a los ingresos totales de mi negocio? Existen variados tipos: pago por uso, venta de activos, publicidad, suscripción, leasing, licencias. Además es necesario que especifiques el sistema de pago que utilizarás en tu negocio (tarjeta, efectivo, contrareembolso, etc).

¿Cuáles son los componentes más importantes para que nuestro modelo de negocio funcione? Pueden ser físicos, financieros, intelectuales (en este caben patentes de marca, copyrights, entre otros), humanos. Todos deben quedar especificados.

SOCIOS CLAVE

¿Quiénes son nuestros socios y suministradores clave? ¿Qué recursos vamos a adquirir de ellos para que nuestro modelo de negocios funcione? ¿Qué actividades clave realizarán nuestros socios? Identificar también a los proveedores clave para que el negocio resulte y sea sostenible en el tiempo.

ESTRUCTURA DE COSTES

¿Cuáles son los costos necesarios para poder dar inicio a nuestro negocio? ¿Qué recursos y qué actividades son las que tienen costos más altos? Ejemplos: Costos fijos, costos variables, economía de escala, economía de alcance (impuestos). A continuación veremos un ejemplo del uso del modelo con el exitoso negocio de Netflix que ya supera los 117 millones de suscriptores alrededor del mundo.

MODELO DE NEGOCIO CANVAS ALIANZAS CLAVE: Estudios cinematográficos y de televisión Servicio Postal Proveedores de servicio de internet Fabricantes de decodificadores

ACTIVIDADES CLAVE: Software de reproducción de video Operaciones de manejo de correos Licencia de contenidos.

RECURSOS CLAVE:

RELACIÓN CON

PROPOSICIÓN LOS CLIENTES DE VALOR Servicio propio Precio

Servicio automatizado

Accesibilidad

CANALES

Mercado masivo Fanáticos de películas

Aplicación móvil

Conveniencia

Servidores (físicos) ESTRUCTURAS DE COSTOS Costos fijos (discos) Costos variables (licencia por usuario, capacidad de transmisión) Acuerdos de licencias de contenidos

DE CLIENTES

Netflix.com

Contenido (virtual) Inventario de DVD (físico)

SEGMENTACIÓN

Decodificadores (cable, bluray, etc.)

Personas que sustituyen cable por satélite

FUENTES DE INGRESOS Ganancias por suscripción mensual Publicidad en envoltorios de DVD

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RECURSOS

I N I C I A T I VA S D E A P O Y O A

emprendedoras Sabemos que el camino del emprendimiento no será fácil, pero lo que no sabemos es que no necesariamente debe ser solitario. Aquí te comparto algunas organizaciones a las que puedes recurrir y que conforman el ecosistema de emprendimiento para mujeres que emprenden y se atreven a pesar del miedo.

s una organización sin fines de lucro que tiene como objetivo identificar, conectar y dar visibilidad a creadoras de tecnología en Chile, convirtiéndolas en fuentes de inspiración y conocimiento específico para otras mujeres.

s un programa que busca entregar todas las herramientas necesarias para que insertarse en el ecosistema de emprendimiento dirigido a emprendedoras iniciales que cuentan con una idea de negocios con una base tecnológica y/o científica.

Organizan charlas, talleres y otras actividades para acercar a mujeres con la tecnología.

Abrirá sus postulaciones en el segundo semestre de 2018

www.adalovelanceacademy.org

www.girlsintechchile.cl www.revistawomango.com

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RECURSOS

rograma radial que entrega un espacio de información y visibilización del liderazgo femenino en distintos ámbitos. A través de su sección “Mujer y Negocio” presenta casos de emprendedoras y empresarias, junto a datos y consejos para mejorar un negocio y acceder a financiamiento. Transmitido por radio ADN.

rganización que apoya y agrega valor a la gestión empresarial de la mujer, permitiendo su desarrollo y crecimiento en los negocios globales. Realizan charlas, talleres, seminarios y cuentan con una serie de programas de formación directivo y empresarial.

www.adnradio.cl

www.me.cl

celeradora de Negocios, entrega asesoría y financiamiento para potenciar negocios escalables liderados por mujeres de alto impacto. El propósito de Link es agregar valor al desarrollo de negocios y potenciarlos para que sean exitosos en su posicionamiento en el mercado. Desde su creación han apoyado cerca de 100 proyectos.

www.me.cl/aceleradora

lataforma que conecta a emprendedoras de alto crecimiento de América Latina y el Caribe con mentores e inversores. Ofrece a mujeres emprendedoras la oportunidad de ampliar su red de contactos y participar en el Pitch Competition, un certamen de negocios que premia a la emprendedora más dinámica e innovadora de la región.

www.wexchange.co/es/

rganización que busca inspirar y motivar a las mujeres a emprender, internacionalizar sus emprendimientos generando proyectos sustentables, sostenibles y de impacto en todos sus niveles.

Realizan diversas actividades, talleres y seminarios, además de organizar misiones comerciales.

www.mujeresdelpacifico.org

omenta y promueve el emprendimiento femenino, apoyando a aquellas mujeres que son emprendedoras o desean emprender y capacitarse. A través de la plataforma web y asesorías presenciales brinda orientación para poder concretar un negocio, en aspectos como implementación del emprendimiento, aspectos contables. legales y marketing, entre otros servicios.

www.mujeresemprendedoras.cl

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lacontadora.cl

SOBRE LA AUTORA

Josefa Villarroel

www.josefavillarroel.cl

Directora del Observatorio de Políticas de Emprendimiento, panelista de Agenda de Género en radio ADN y colaboradora en distintas iniciativas que promueven el emprendimiento en Chile y Latam. josefatips

JosVillarroel

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ESPECIAL

EXTRANJERAS EMPRENDIENDO EN CHILE S

on mujeres valientes, que han decidido salir de su zona de confort para llegar a un país con otro idioma, burocracia, costumbres, gastronomía, entre otras cosas. Es difícil adaptarse a la idiosincrasia de otro lugar, pero ellas decidieron ir más allá y emprender. Ni el idioma, ni la maternidad lejos de su familia o el miedo las paralizó, sino todo lo contrario; les entregó la energía para desarrollar y llevar a cabo sus sueños. A través de estas 4 historias queremos destacar a todas las mujeres que se han atrevido, y conocer un poco de sus experiencias y aventuras en Chile.

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Amanda Zerbinatti, ENTREGANDO BUENOS DATOS PARA LAS FAMILIAS AMANDA ZERBINATTI es brasileña y desde hace 4 años escogió Chile como país de residencia. Viniendo del mundo corporativo y después de muchos años trabajando en una multinacional, su esposo y ella decidieron postular a un MBA en Europa. Después de concluir el curso en negocios, empezaron a buscar oportunidades de trabajo fuera de Brasil. Su esposo tuvo una propuesta interesante de venir a Chile, ya que trabajó muchos años en una empresa chilena en Brasil. Quedarse en un país cercano a Brasil fue un factor importante para decidirse porque tenían la intención de aumentar su grupo familiar y querían proximidad a su familia de origen, así que se trasladaron de Italia a Chile.

¿Cómo surge ConectaMoms?

ConectaMoms surge de una necesidad propia por no tener una red de apoyo cuando me quedé embarazada y tuve a mi hijo en un país distinto al mío. Necesitaba encontrar una red de apoyo local y buenos datos para elegir, por ejemplo, una clínica, un médico, sala cuna, entre otros. Pero cuando no tienes una red a la cual preguntar es muy difícil encontrar buenos datos locales. Encontré a muchas mamás extranjeras con la misma dificultad y decidí desarrollar una plataforma global que recolectara datos y opiniones conectando a mamás con sus proveedores favoritos. Así, las familias extranjeras pueden compartir sus experiencias online y ayudar otras familias a encontrar lo más recomendado de una forma más rápida y fácil.

Para Amanda, lo más complejo de emprender en otro país es entender el ecosistema de emprendimiento, la normativa y encontrar una comunidad de emprendedoras que pueda compartir experiencias y colaborar. Si bien considera que el panorama sobre emprendimiento femenino en Santiago contiene muchas iniciativas interesantes para mujeres que tienen ganas de emprender, independiente de la etapa que se encuentra cada proyecto; siente que todavía muchas mujeres no conocen el ecosistema y por eso no se suman a estas iniciativas. Lo que más le gusta de Santiago es la seguridad que hay en comparación con São Paulo y los parques infantiles para que las familias disfruten al aire libre. Lo que extraña de Brasil es a su familia y amigos, sabe que su hijo no puede disfrutar los fines de semana junto a esas personas tan especiales para ella.

¿Qué diferencias ves a la hora de emprender en Chile v/s Brasil?

Como vengo del mundo corporativo, no tuve experiencia de emprender en Brasil. Sin embargo, creo que emprender en un país más pequeño puede ser una ventaja, pues tu público puede conocer más fácilmente tu producto o servicio. Esa es mi impresión.

¿Cómo has logrado hacer redes de contacto?

Busqué en mi red particular, personas con contacto en Chile, por LinkedIn y también he participado de muchos eventos en la área de emprendimiento. Además, gané un fondo de Corfo (Start up Chile) con otro proyecto que desarrollé con una amiga brasileña. Eso también me ayudó mucho a conocer redes locales e internacionales. Amanda proyecta continuar en Santiago por un tiempo más, le gusta vivir acá y menciona que aún no conoce muchas de las bellezas naturales que Chile tiene para ofrecer. “No puedo irme sin visitar los principales lugares”.

Sitio web: www.conectamoms.com conectamoms

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ESPECIAL

Sangeetha Narayan, Y LOS JUGUETES STEM

Bajo la consigna de que no hay mejor manera de aprender que hacerlo jugando, SANGEETHA NARAYAN formó Techtoys.club una tienda online de juguetes STEM, juguetes que ayudan a niños a aprender sobre ciencia, tecnología y programación de forma entretenida. Nacida en India, específicamente en Pondicherry, una ciudad al sur del país, en la que pasó toda su niñez. Su primer traslado de lugar sucedió cuando ganó una beca y entró a estudiar ingeniería en informática en una Universidad de Singapur. Trabajó varios años en I+D en tecnología en Singapur. Se fue a vivir a España por motivos familiares y allí trabajó en una empresa industrial en la que creció mucho, hasta llegar a ser gerente de sistemas. Sin embargo, después de 9 años en la empresa, quiso cambiar y buscar nuevos retos.

¿Cuáles han sido tus emprendimientos?

Armé un emprendimiento de Servicios de Casas Inteligentes (Domótica).También trabajé como Scrum Master en una consultora de marketing digital. Y en gestión de cliente para una empresa dedicada al mundo de Karting. ¡Bien variado y entretenido! Al llegar a Chile, buscando oportunidades de emprendimiento, decidí armar una tienda online de juguetes STEM. Su primer emprendimiento, Domótica, estaba enfocado en proyectos de menor coste y fácil instalación por tratarse de una tecnología inalámbrica. No era de los sistemas sofisticados y de alto valor que se ven en casas de famosos. Tuvo unos clientes que eran una pareja de invidentes a los que les cambió la vida tener un sistema de calefacción inteligente porque anteriormente no podían leer la temperatura en el termostato. Ahora lo escuchan

en su celular. Otro cliente, instaló unos sensores en casa de su tía anciana, lo que le permitió darse cuenta cuando la señora tuvo una caída y pudieron ir a ayudarla. A pesar de casos de éxito como estos, le pareció que el mercado era muy pequeño para este tipo de servicios, y decidió buscar otras alternativas de proyectos. Con estos antecedentes, al llegar a Chile, resolvió no seguir con el servicio de Domótica. Su emprendimiento en Chile surgió cuando buscaba juguetes educativos para sus hijos de 9 y 7 años. Al buscar en internet “juguete educativo”, salen principalmente juguetes de madera para bebés. Había muy pocas cosas entretenidas para niños más grandes. Así que decidió comprar un robot que encargó desde EEUU para su hijo y lo programaron juntos, allí partió todo.

¿De qué forma funcionan los juguetes STEM?

Los juguetes STEM son juguetes enfocados en reforzar conocimientos de ciencias, tecnología, ingeniería y matemáticas. Dirigido tanto a niños como a niñas, tratan de despertar el interés en esas materias de una manera muy fácil y natural ¡Jugando!. Los mejores juguetes también fomentan habilidades como la creatividad, la lógica, la resolución de problemas y trabajo en equipo. Los más tecnológicos incorporan además conceptos como la robótica y la programación por bloques – competencias que claves para los trabajos del futuro.

¿Qué diferencias ves entre Chile y otros países que has vivido respecto al emprendimiento?

Hace muchos años que me fui de Singapur y aún en ese entonces, era muy fácil y había muchísima ayuda para montar una empresa en 2 días. Lo mejor es que todo se podía hacer por internet (hace 14 años). En cuanto a emprendimiento en España y Chile, diría que es parecido. Es más, veo más espíritu emprendedor entre los chilenos. Desde el niño que vende miel o palta entre sus amigos, mujeres que emprenden con su arte, cocina o manualidades mientras cuidan sus bebés, hasta emprendimientos tecnológicos que salen de Startup Chile. Sitio web: techtoys.club TechToysClub www.revistawomango.com

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LOS HELADOS PROBIÓTICOS DE

Anastasia Gutkevich ANASTASIA GUTKEVICH nació en Tomsk, una ciudad ubicada en Siberia, Rusia. Dentro de un núcleo familiar científico, (su padre es biofísico y su madre genetista) se desarrolló e ingresó a estudiar economía mundial y comercialización hasta alcanzar un doctorado. Viviendo aún en Rusia, un día su esposo le habló de Start Up Chile, ella se interesó y descubrió que esta opción podría ser muy enriquecedora para el desarrollo de su proyecto y decidió intentarlo. Postuló con Bifidice, su emprendimiento actual, con el que quedó seleccionada y fue parte de la Generación 16 del programa, llegando a Santiago, junto a su familia, en julio del 2016.

¿Cómo decidiste emprender y qué ha sido lo más complejo de ello?

Desde que tenía 10 años intenté ayudar a mi padre en su negocio. Él fue de los primeros emprendedores en Rusia con su compañía de biotecnología. Trabajé con él durante mucho tiempo. Luego descubrí que necesitaba experiencia y comencé a trabajar como empleada en distintas compañías rusas e internacionales como jefe de marketing y ventas. Parte de mí siempre extrañaba la compañía de mi padre; pero quería construir algo realmente bueno y que valiera la pena todos los esfuerzos y la energía que pudiera aportar a algún proyecto. Por supuesto que tenía miedo de ser independiente, mi experiencia incluyó muchos errores y fallas, así que esto me fue preparando para todo.

Bifidice en Chile es la primera empresa seria de Anastasia. Estaba muy entusiasmada con probar todas las ideas que desarrolló trabajando para otros, pero deseaba hacerlo en su propio proyecto. Su motivación se centró en que la animaron a ser responsable desde el principio hasta el final. Era como si se desafiara a probar que funcionaría, que estaba en lo cierto con su hipótesis sobre clientes, productos, ventas, entre otros. Bifidice es el nombre del producto que crearon en Siberia, utilizando la tecnología exclusiva de su padre para los probióticos congelados. Él estudió más de 25 años diferentes tipos de bacterias útiles que son significativamente importantes para nuestra salud.

Crearon un nuevo producto muy especial: helado probiótico. Los probióticos influyen de manera determinantes en nuestra salud, pues se relacionan con el cambio de nuestra microbiota. Bifidice es un producto probiótico real, construido con un profundo conocimiento de nuestra salud y de los procesos en nuestro cuerpo. Aquí en Chile, están ofreciendo este helado a niños y adultos que prueban, desesperadamente, todo tipo de medicamentos para reducir problemas como bronquitis, asma, rinitis alérgica, piel atópica, entre otros. Además, desarrollaron un proyecto especial para jardines infantiles chilenos, que están casi vacíos en junio-julio o entre octubre y noviembre, debido a diferentes epidemias como neumonía (en invierno) o rotavirus (en primavera-verano).

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En el futuro, el sueño de Anastasia para Bifidice es lograr que forme parte del programa nacional chileno para que la población fortalezca el sistema inmune de los niños del país. En cada congelador chileno debería haber Bifidice. También está lanzando la producción en Torino, Italia. Ya hicieron la producción piloto en marzo 2018, así que ve a Bifidice como una marca internacionalmente difundida con una reputación muy sólida.

Noche 3: 4 a.m. La guaguita en mi guatita comenzó a patearme, me desperté y comencé a responder a los clientes. Seguramente, estaban muy sorprendidos en la mañana recibiendo correos escritos a las 4 a.m. Pero estoy de acuerdo con todo esto, elijo esta vida, estoy contenta de poder hacer mi empresa. Lo mejor es recibir comentarios de madres felices porque sus niños se volvieron saludables. Pienso:

¡Este también es resultado mío!

Lo más difícil, honestamente, es seguir pase lo que pase. Diciéndome a mí misma a cada minuto: No hay drama, lo resolveremos, pasito a pasito. Es mi mantra favorito aquí en Chile. ¡Es increíblemente útil! Sin el apoyo de mi red, mis colegas y amigos del Programa Start Up Chile, de mis socios y clientes, de mi esposo, simplemente no sería posible.

Anastasia siente que llegaron a Chile en un momento adecuado, pues el mercado de los probióticos está comenzando a desarrollarse aquí y tienen la posibilidad de mostrarle a la gente el producto real antes de que se desilusione total y definitivamente con los productos comerciales que se hacen llamar probióticos. En Italia enfrentaron exactamente eso. Y afirma que es mucho más difícil luchar con la reputación de los productos probióticos que se formaron ahí por culpa de productores irresponsables. “Comenzar mi negocio no sería posible sin el programa Start Up Chile CORFO. Y ahora, para empujar a Bifidice al siguiente nivel, firmamos el otro contrato con el Programa InnovaChile de CORFO con el que comenzaremos más estudios clínicos junto a la Universidad de Chile para desarrollar productos y difundir Bifidice a nivel nacional. Es un viaje increíble y no podía imaginar que fuera posible en cualquier país europeo, pues en realidad están bastante cerrados hacia las innovaciones de los extranjeros.”Anastasia trabajó antes con compañías chinas, también trató de iniciar su negocio en Eslovaquia, trabajó mucho con ciudadanos de Estados Unidos. En comparación, ella diría que la gente es muy amigable en Chile. Aunque eso le jugó una mala broma durante su primer año aquí. “Mis primeras reuniones de ventas fueron muy positivas y, en mi opinión, exitosas porque, literalmente, todos me dijeron que sí, que comprarían mi producto, ¡Fue increíble! Después de cien reuniones con este sí, comencé a darme cuenta de que simplemente no quieren lastimarme con un no. Después de eso las cosas comenzaron a suceder más rápido. Los rusos pueden ser persistentes.”

¿Qué es para ti lo mejor de emprender y por otro lado, lo más complejo?

Hasta el momento, siento una profunda satisfacción por el hecho de que puedo implementar soluciones personales en mi proyecto con un 100% de capacidad. Puedo planear mi día. Estoy trabajando mucho y duro, siempre en dos trabajos: como jefe de Bifidice y como madre. Entonces en mi calendario siempre hay ambos proyectos Bifidice y familia, jajaja. Creo que, para las madres, ser emprendedoras es lo mejor para poder tener un día flexible. Por supuesto, es complicado, porque estar solo también te trae mucha ansiedad.

¿Qué consejos le darías a las mujeres que están comenzando?

Mis últimas noches fueron así: Noche 1: Me desperté a las 4 a.m diciendo: Pucha, calculé mal el flujo de efectivo de mi proyecto ¿Qué puedo hacer?

Será más fácil si tu pareja te apoya, especialmente los primeros dos años cuando pienses que estás fallando.

Si quieres comenzar a ser emprendedor, debes comenzar. No escuches a nadie. Siempre hay amigos y familiares que te dirán cosas completamente opuestas como :¿Por qué no estás trabajando? ¡No te desarrollas sentada en tu casa con niños! o ¿Por qué estás trabajando? ¡Eres mala madre, los niños no ven tu amor! Simplemente, no los escuches en absoluto. Escúchate a ti misma, si realmente quieres comenzar en este mundo y demostrar de qué eres capaz como emprendedora: ¡Hazlo!

Sitio web: www.bifidice.com

Noche 2: 4 a.m. Mi hija vino y me despertó, porque tenía frío.

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Carla Cofiño,

EMPRENDER SIENDO COACH BCF Group es una marca creada por CARLA COFIÑO y TOMÁS LOZADA, esposos, coaches profesionales y apasionados del desarrollo humano. Está enfocada en la formación profesional y transformación personal, su propósito es entrenar líderes y empoderar equipos a través del Coaching, el Mentoring y el Training. B de Bienestar, C de Coaching y F de Familia son los significados principales que la marca de Carla y su marido promueven.

Nacida en Caracas, Venezuela, pasó buena parte de su vida ahí hasta que se mudó a Barquisimeto. Vivió en su país de nacimiento hasta hace año y medio cuando eligió Chile como el país para asentarse y construir un futuro.

¿Cómo decidiste emprender y qué ha sido lo más complejo de ello?

Sentí el llamado a emprender en el año 2013, cuando trabajaba como gerente de metodología de riesgo en un importante banco del país. Un empleo grandioso, no obstante, llegó un momento en que sentí que no estaba dando mi máximo, me estaba sintiendo agotada y mi mente no estaba 100% en las actividades que demandaba mi cargo. Además, se sumaban nuevas responsabilidades, dado que, en paralelo, me encontraba más activa y emocionada con los proyectos e iniciativas relacionadas con el Coaching que estaba diseñando y realizando en diferentes regiones del país.

Fue complejo tomar la decisión de dejar mi trabajo, pues amaba a mis jefes, a mis compañeros y a todos en la organización, me encantaba lo que hacía, adicional, estaba el desafío de dejar el ingreso fijo y lineal que te brinda el ser empleado y el plus que te da el serlo en una institución financiera, para lo cual tuve que poner en práctica (y lo sigo haciendo) todo mi entrenamiento en inteligencia emocional, financiera y comercial para construir una nueva relación con el dinero, mantener un flujo de conexión con clientes y aliados y un balance emocional que permita afrontar los vaivenes que representa el ser emprendedor. Quería dedicarme por completo a aprender, educar y compartir aquello para lo que también había estudiado y cuyos resultados estaban siendo cada vez más potentes: la docencia y el desarrollo de equipos de alto desempeño de la mano del Coaching profesional.

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Carla, considera que lo mejor de emprender es conectarse con su vocación, con lo que a uno le apasiona hacer, con aquello que puedas hacer por horas y que al final de la jornada te haga sonreír a pesar de lo agotador que pueda ser. Lo más complejo, considera que es desarrollar la disciplina. El reconocerse como gerente de una misma requiere entrenar nuestra capacidad de cumplir y cumplirse, asimismo es vital como emprendedoras entrenarnos en aquello que no aprendemos en la educación tradicional: nuestra inteligencia emocional, financiera, social y comercial para desarrollar nuestros proyectos de forma inteligente, afirma.

Este aspecto ha sido vital en su rol, no sólo como emprendedora, sino como mujer extranjera. Al trabajar en el desarrollo humano y las inteligencias del emprendedor, pone a prueba sus habilidades en cada reunión,en cada encuentro, en las charlas que imparte junto a su socio de vida, en las formaciones y certificación que realizan, tanto de forma abierta al público como a clientes particulares (empresas o grupos). “Emprender siendo coach, es declararse aprendiz de todo, encontrando la ganancia y el aprendizaje en cada vivencia”.

¿Cómo ha sido todo el proceso de emprender en Chile?

Es un proceso de aprendizaje puro, gente linda nativa de Chile y extranjeros que han sido de gran soporte en todo el tema de asesoría (contable, gestión, conexiones) y sobretodo, en crear redes de talentos y alianzas poderosas para sumar fuerzas y multiplicar lo que somos y hacemos.

¿Qué consejos le darías a las mujeres que están comenzando? A mis clientes de coaching y mentoring para emprendedores suelo compartirles 4 tips que me han sido de gran utilidad y valor y que hoy se los regalo a nuestras emprendedoras de Woman Go!

Esta emprendedora, menciona que emprender siendo Coach ha sido y es una experiencia de formación profesional y transformación personal continua. Como Coach acompaña a sus clientes en el proceso de ser y estar más felices (en sus relaciones personales, laborales, de pareja/ familia, en sus emprendimientos y en sus equipos de trabajo), trabajando en sus emociones, en sus pensamientos, en sus creencias y entrenando el líder que tienen dentro. Todo esto, también lo aplica y pone en práctica en ella misma, de forma ética y congruente, teniendo sus propios coaches y mentores. www.revistawomango.com

1. Identifica tu Qué y Para qué (¿En qué quiero emprender y para qué quiero hacerlo?) 2. Reconoce tu valor propio y el valor de tu emprendimiento (Una vez que emprenda, que me ponga en marcha ¿cómo me voy a sentir y que voy a obtener/ganar?) 3. Invierte en ti, así como inviertes en tu emprendimiento (invierte en formarte y conectar con otros, invierte en aquello para lo que no nos educan tradicionalmente: inteligencia emocional, social, comercial y financiera, teniendo un coach y mentor que te acompañen, leyendo, asistiendo a eventos, charlas y seminarios tanto presenciales como online. Nuestro negocio crecerá hasta donde crezcamos nosotras).

4. ¡Aprende! Aprender es hacer. Y para hacer es vital sentirnos a gusto con los desafíos que dan susto en la panza/guata, recuerda que lo peor que puede pasar es que aprendas y esto también ganar! Mi deseo para todos, y en especial para mis compañeras emprendedoras es “Que el mundo conozca tu brillo”. Sitio web:

sites.google.com/view/bcfgroupoficial coficc

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EMPRENDIMIENTOS DESTACADOS

EMPRENDIMIENTOS

D E S TAC A D O S Son mujeres que desde distintos lugares de nuestro país tienen algo en común; ser emprendedoras y vivir de lo que les apasiona. Cada una ha logrado marcar una diferencia con su producto o servicio. Nos han inspirado con sus distintos proyectos por eso queremos que las conozcas en esta nota.

María José Ferrer Schnettler, tiene 27 años y es la dueña de Rosa y Menta, un emprendimiento dedicado principalmente a la mujer. Es un stand de belleza móvil con 4 estaciones de manicure en una VW kombi.

Amor por los autos antiguos y la moda

En enero del 2017 empezó con esta particular idea. Toda la vida le gustaron los autos antiguos, en especial los escarabajos y Kombis, se declara fanática. Afirma que siempre había querido ser dueña de su propio tiempo, por lo que constantemente ha estado buscando ideas para poder emprender. Rosa y menta surgió cuando se le ocurrió fusionar un auto de moda, como son las kombis actualmente, con lo que, según esta emprendedora, más preocupa a las mujeres: la estética. Hizo cursos de todo tipo de servicios para las manos y se lanzó con la compra de su primera kombi. Después de un año de trabajo y aprendizaje, logró, en Enero del 2018, terminarla y tener su primer evento. Lo mejor de emprender, menciona la emprendedora, es soñar y diseñar algo para, luego de mucho esfuerzo, verlo concretado. También, darse cuenta de que se logra hacer feliz a muchas personas. “Al manejar la kombi por las calles de Santiago, no hay mujer que no mire sus lindas pestañas y me sonría, eso es impagable.” www.revistawomango.com

Lo más difícil de emprender, para ella, es ser mujer teniendo que ver temas de mecánica y remodelación de los autos, siempre ha sido un área más bien machista. Al comprar la kombi, pagó por un ajuste de motor que nunca hicieron. Luego, tuvo que ajustarlo dos veces más, y así le pasó con muchos temas. Finalmente, después de mucho buscar, llegó a los mejores datos, de mueblistas, mecánicos y artistas dedicados 100% a motores enfriados por aire. Su familia, sus amigas y su pololo han sido fundamentales para poder desarrollar este proyecto, Tiene una tremenda red de apoyo. Ellos son todo en su vida y la hacen levantarse feliz todos los días, comenta.

Lo que se viene

Sus próximos objetivos, son hacer otra kombi, pero sin motor para poder instalarla fija en algún street center o mall. Además, está trabajando en un proyecto de candybar dulce y salado, que pretende que se pueda contratar como servicio extra al ir a los cumpleaños.

Lo que ya está diseñado, es un pequeño carro rústico, similar a una bicicleta antigua, con dos estaciones de manicure. Su foco es llegar a los lugares donde la kombi no puede estar: espacios reducidos y variadas ferias donde no aceptan Beauty trucks. Su idea es convertirse en líder en los centros de belleza móvil y finalmente dedicar el 100% de su tiempo a este emprendimiento que la enamora una y otra vez.

CONTACTO

rosaymentabeauty@gmail.com Rosa y Menta rosaymentabeauty

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Hecha Nudo + Eco Feria

Hecha Nudo es un emprendimiento ligado al diseño en la técnica del macramé que consiste básicamente en la realización de diversos nudos con hilos y cuerdas de algodón. Hace algunos años a Pamela Carrasco, habitante de la VI Región de Chile, específicamente de la localidad de Malloa, le enseñaron a hacer colgantes de plantas con telas recicladas; lo encontró maravilloso, fue averiguando sobre el tema y comenzó a experimentar de manera autodidacta. Pamela considera que la tolerancia a la frustración y el aprender a aceptar que las cosas no salen siempre como uno las planea es de las cosas más complejas al emprender. También saber levantarse y creerse el cuento son fundamentales. “Se trabaja mucho, pero como ese trabajo es sobre los propios sueños, no cuesta tanto insistir”. Se considera una mujer positiva, que ve la vida como procesos en los que hay que mantenerse fuerte día a día. Lo que la ayuda a motivarse es ponerse metas periódicamente. Pamela, estudió agronomía, por lo que también se encuentra muy ligada a la ecología, es por esto que hace 4 años atrás ideó la Eco Feria, una feria que nace de la necesidad de generar un punto de encuentro entre emprendedores y actores relacionados con el medioambiente y el buen vivir, donde exista una interacción más profunda entre ellos, productores o artesanos, y el cliente.

Es un espacio para intercambien experiencias, sueños y en el que se puede revivir el comercio justo a través del trueque, entre otros cosas. “Se produce un momento muy especial, invitamos a músicos de la zona y realizamos una serie de talleres para grandes y chicos que les permitan interactuar con el arte y la expresión corporal”, afirma la creadora y organizadora del evento. Lleva realizadas 5 versiones y cada vez es mejor, más personas quieren ser parte y eso la hace muy feliz. En un principio, ella no pensó que esta feria podría ser algo que se llegara a repetir. Son los mismos asistentes quienes piden la Eco Feria. Se sienten muy emocionados de contar con una experiencia como esta en Malloa y la han tomado como suya, la quieren y la esperan. Ha ido evolucionando mucho con el tiempo, pues cada vez entrega más, cada vez tiene más

cosas y actores más interesantes. Eso es lo que ella más valora: conocer distintas personas que tienen en común el mismo deseo profundo de lograr que las cosas cambien, de lograr vivir en un mundo mejor. Para el futuro, ella espera que la feria siga teniendo la misma esencia. No pretende que sea ni más grande ni más masiva, se conforma con ver la evolución y viaje personal de cada emprendedor y la felicidad de los participantes. “Cuando la veo funcionar desde lejos, cuando veo a la gente disfrutar la música, cuando percibo la felicidad de disfrutar del paisaje privilegiado que tenemos, me siento absolutamente pagada.”

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hechanudo@gmail.com Jardín Vivero Amancay hechanudo

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EMPRENDIMIENTO

EMPRENDIMIENTOS DESTACADOS

Urban Austral nació en Marzo del 2016, en Coyhaique, como un proyecto que busca generar productos funcionales que aprovechen al máximo las cualidades del cuero de cordero (desecho de la industria alimentaria) y que, al mismo tiempo, sean hechos a mano en la Región de Aysén. Cuando Francisca Richard, socia fundadora de Urban Austral se fue a vivir a Coyhaique, (hace tres años que vive ahí) pensó que se iba a encontrar con mucha artesanía local sobre todo pensando en los turistas que viajan durante la temporada. Sin embargo, se sorprendió al darse cuenta de que si bien hay grandes artesanos, estos son más bien escasos y el tema no está muy desarrollado o trabajado como en muchos otros lugares dentro de Chile.

Comenzando a incursionar en el mundo del cuero

El trabajo artesanal es un tema que siempre le gustó, y empezó a investigar. Primero quiso incursionar en el tema de la lana, pues lo manejaba un poco más que el del cuero, pero un día, conversando con una amiga supo que, en general, el cuero de cordero se quemaba o se botaba porque la gente no sabía qué hacer con ellos. Se sorprendió porque no podía entender que un material tan increíble terminara en la basura, contaminando los campos y desvalorizándose.

Lamentablemente, al estar tan poco desarrollado el tema en la zona es más difícil asegurar calidad y cantidad, aunque esperan que Urban Austral sea una manera de potenciar esta industria a nivel regional y que en un futuro se use solo cuero 100% regional, además de poder hacer una curtiembre en Aysén.

Llegando al negocio principal: las plantillas

Comenzaron con otros productos, su primera colección era de fundas de notebook, estuches de anteojos, entre otras cosas, que cumplían sus objetivos pero que son mucho más caras ya que tienen un gran trabajo artesanal. A partir de estos productos les iban quedando retazos. No querían eliminarlos, entonces aparecieron las plantillas, hace un año aproximadamente. Desde entonces se han dedicado prácticamente en un 100% a ellas. Lo mejor de esto, según Francisca, es poder hacer algo que a uno realmente le gusta y le encuentra un sentido. Lo más complejo es ser optimista y perseverar cuando las cosas no resultan tan rápido, ir adaptándose para que el emprendimiento siga funcionando y creciendo sin dejar de lado lo que a uno realmente le motiva.

Ahí empezó a tomar forma Urban Austral, Francisca empezó a investigar, a hacer pruebas, a conseguir cuero y experimentar. Francisca no quería solo vender cuero, como materia prima o para decoración, sino que buscaba hacer productos terminados que fueran funcionales, de calidad y hechos a mano en la región. El mayor dilema de su emprendimiento ha sido el tema del cuero. Si bien en un principio curtía (proceso por el que pasa el cuero para que quede suave, blando, no se pudra, etc) es un proceso muy lento, para el que se necesita una gran inversión que no le permitiría hacer los productos que estaba buscando. Por eso en este tiempo han trabajado con cueros de la región pero que tienen que mandar a curtir a Puerto Montt, o cuando se quedan sin él, deben recurrir a cueros de allá también. www.revistawomango.com

En los días difíciles lo que motiva a Francisca es tratar de ser consciente de por qué está haciendo lo que hace y de que emprender es algo que eligió. “Cuando logro ser consciente, me doy cuenta de que me las tengo que jugar porque o sino no lo voy a poder seguir haciendo”. Para el futuro, en una primera instancia, menciona que tienen mucho que solucionar con las plantillas, tienen problemas de stock aún. También, desean seguir avanzando en el trabajo con las artesanas de Cerro Castillo; desde hace poco están disponibles las plantillas de fieltro 100% natural hechas por ellas. Les gustaría avanzar en exportación y en otros diseños que tienen en mente y que esperan poder desarrollar de aquí al próximo año.

CONTACTO www.urbanaustral.com urbanaustral

EMPRENDIMIENTO

EMPRENDIMIENTOS DESTACADOS

Marcela Salinas es la fundadora y dueña del Café Frida que funciona desde fines del 2014, en Concón. Esta periodista de profesión, siempre soñó con la idea de tener un café pero nunca imaginó en el lugar que esto terminaría sucediendo. Su idea original era poner un café en Valparaíso, pero un café muy distinto. Sin embargo, para cuando firmó el contrato de arriendo del local y “se tiró a la piscina”, no tenía idea de cómo iba a ser este rinconcito conconino. En ese momento, aparece Frida, como ícono femenino (y feminista), fiel representante de lo latinoamericano, de las mezclas, los colores, sabores y aromas. Un café lindo y familiar que es visitado a diario por los habitantes y vecinos del sector, en el que podemos encontrar una carta variada y pensada con el fin de entregar dulzura y calidez a través de lo que ofrece.

¿Cómo has ido formando tu comunidad, cuáles son tus productos y servicios ?

Uuuyy, la he ido formando con paciencia y trabajo, con receptividad y ganas de crear comunidad; lo que no es tan fácil, porque a veces puede ser muy desmotivante. Pero siempre aparece una señal. Yo no soy una persona muy mística ni nada, pero el crear y trabajar en Frida me ha permitido conectarme con esa dimensión espiritual, con la energía de las personas, hacer conexiones profundas con gente que nunca he visto, tras solo minutos de conversación. Es abrir tu corazón y atreverte a contar tus sueños, que la otra persona haga lo mismo y desde allí construir algo juntos.

De este modo, han logrado una muy buena relación con los vecinos del barrio, con los otros locatarios, con la municipalidad, pero también con los clientes y proveedores, que se transforman en amigos.

Lo mejor y más complejo de emprender

Lo mejor y lo más complejo es creer en uno mismo. Descubrir que esa idea descabellada es una buena idea, con potencial, con metas, con logros tras harto, pero enriquecedor, trabajo. Frida Café, no solo funciona como un café de barrio en el que las personas pueden detenerse en lo agitado de su rutina, sino que también funciona un poco como galería de arte y un espacio en el que se desarrollan otro tipo de actividades como variados talleres artísticos.

¿Tus próximos objetivos?

Crecer. Pero crecer para mí no significa tener una cadena de cafeterías. Significa integrar nuevos productos, propuestas y proveedores, ampliar la carta para llegar a más personas, conocer nuevos emprendimientos y apoyarlos, hacer más redes.

CONTACTO cafeteriafrida frida_cafe

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TIKA 100% EL SNACK

NATURAL

TIKA ES EL PRIMER SNACK CHILENO ELABORADO EN SU TOTALIDAD CON PRODUCTOS VEGETALES Y NATIVOS DE NUESTRO PAÍS. SIN COLORANTES, INGREDIENTES ARTIFICIALES, NI GLUTEN; ESTE PRODUCTO QUE HA LLEGADO HACE UN TIEMPO Y LO HA HECHO PARA QUEDARSE.

Detrás de esta marca hay una mujer, ella

es Carolina Echenique Pellegrini, ingeniera agrónoma de la Universidad Católica, quien luego de una gran crisis supo sobreponerse, reinventarse y darle un nuevo giro a lo que de snacks se trata.

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Como bien sabemos, el emprender no es una tarea fácil de llevar, sumado a esto Carolina es mamá y exporta a más de 15 países. ¿Cómo lo hizo? ¿Cómo se logró posicionar? A continuación.

¿CÓMO FUE EL PROCESO DE EMPRENDER? ¿CUÁLES FUERON TUS PRIMEROS ACERCAMIENTOS AL MUNDO DEL EMPRENDIMIENTO? Para mi emprender fue una respuesta innata, partió incubándose de a poco. Tampoco fue de un día para otro. Comencé cuando nos fuimos a vivir fuera de Chile porque mi marido iba a hacer un MBA. Ahí partí con algunas cositas que fueron pequeños comienzos de emprendimiento; empecé a vender paté envasado. Me di cuenta que era súper entretenida esta cuestión de tener la libertad, de poder hacer lo que tú querías, conjugar las cosas en que tú sientes que puedes aportar más. Al mismo tiempo, conectarme; a través de un servicio o producto, con un consumidor que no conocía fue genial; cómo a través del producto podía dar ciertas ideas, ciertos matices y comunicarme con un consumidor a través de un packaging , de un concepto, de una frase y empezar a descubrir un mundo totalmente distinto. Ahí comencé y después, ya de frentón, fue cuando tuve este sueño. Fue un día en que me acosté muy enojada con Dios, porque soy católica y ese día había tenido una pérdida familiar bien grande. Esa noche tuve un sueño en el que caían papas de colores y no sé por qué amanecí con toda la intuición a flor de piel de que tenía que hacer esto. Estaba súper porfiada, obsesiva, como obtusa con esta idea de hacer un snack natural a partir de vegetales de colores, súper saludable, orientado para niños; ahí empezó a irse todo por un tubo. En el fondo, todo muy conectado con una intuición personal.

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¿PODRÍAS DECIR QUE EL EMPRENDIMIENTO TIENE MUCHO QUE VER CON EL TEMA DE LA INTUICIÓN? Totalmente, es conectarte con algo que está ahí y que de repente nos cuesta verlo o darle tiempo y espacio; entonces, de cierta forma, a través de este sueño, no sé por qué amanecí tan empecinada en hacer esto y me puse a trabajar en un proyecto en el que empezó a evolucionar todo rápidamente. Me di cuenta que muchas cosas que habían pasado antes en mi vida o que había hecho o, incluso las mismas carreras que había estudiado, me aportaban en este concepto que nació tan como de la nada. De repente todo tuvo relación, sentido y un propósito súper concreto.

¿CÓMO EMPEZASTE A BAJAR A LO CONCRETO ESTO QUE ERA UN PROYECTO? Empecé haciendo un estudio de mercado de lo que significaba el snack en Chile, cómo funcionaba el aperitivo en el país: qué empresas había, qué tipos de snacks había, qué existía más saludable, qué buscaba la gente, cómo eran los packaging. Empecé a empaparme con todo el proceso de hacer un snack, cuáles eran los aceites, por qué usar una sal y no la otra, cuánto duraba un producto, qué vegetales existían, cuáles freían y cuáles no, cuáles eran mejor horneados, qué variedad podía tener un proveedor chileno de vegetales que en ese minuto nunca se habían usado en la industria. Fue estudiar todo el concepto. En eso estuve dos o tres meses y ahí ya tuve más clara la película sobre a dónde apuntaba el producto. Primero, estudié hacia dónde iba a meterme, cuál era la industria para entender un poco dónde estaba parada; después fue estructurar el producto en sí. Cuando ya me dije ”¿Sabes qué? Yo voy a hacer esto”, porque no había mucho análisis. Era una cuestión súper intuitiva, sentía que era una guagua que había que parir. Ahí ,me puse a buscar el nombre, a ver los packaging, a entender un poco qué valores agregados podía yo entregarle a este producto, cómo armarlo de una forma que conversara súper bien con el consumidor sin necesidad de gran publicidad porque, obviamente, no iban a estar las lucas como para poder hacerlo, pero la idea era que, al mismo tiempo, se viera un producto súper bien hecho, súper bien estructurado desde el inicio. Y fue así, tanto que la gente pensaba que era traído de afuera, no pensaban que era chileno. www.revistawomango.com

EN EL MARCO DEL EMPRENDIMIENTO FEMENINO ¿CUÁL CREES TÚ QUE HA SIDO EL MAYOR LOGRO DE TIKA? Como emprendimiento femenino, yo te diría que fue como una revolución, porque hoy día es más lógico hablar de emprendimiento.. Hay un montón, no solo de emprendimientos, sino que ya está ultra manoseado el concepto. En esa época, bueno, siempre ha sido muy difícil emprender, pero era muy difícil tocar una puerta amiga porque fueras mujer o porque fueras emprendedora. No había tanto cartel de que hay que ayudar al emprendedor, es importante para el trabajo, para la motivación, es importante para el rol femenino. En ese sentido, yo creo que Tika fue como una luz que abrió un camino porque en el fondo; fue el primer emprendimiento, súper visible, de un producto bastante masivo que formó un nicho nuevo en la góndola de snacks de los supermercados. Entonces, ayuda mucho a levantar la imagen de una mujer que de la nada surgía con un producto súper atractivo que no era ninguna experta en ningún área, digamos. Marcó mucho un antes y un después, rompió muchas barreras de conceptos culturales de que la mujer siempre tiene que trabajar con un hombre, de que la mujer cuando no ha empezado a una edad o no tiene la experiencia no le va a ir bien. Tika rompió com muchas barreras de estigmas de lo que era el emprendimiento en Chile, pero no sólo del emprendimiento en sí, sino que del emprendimiento femenino.

¿DE QUÉ FORMA UN EMPRENDEDOR PUEDE PROTEGERSE FRENTE A LA COMPETENCIA DE LAS GRANDES EMPRESAS? Creo que son procesos, etapas. Si hablas de un estado más inicial de un emprendimiento cuesta mucho, duermes poco; es bien sacrificado en muchos sentidos, es súper complejo, pero a medida que uno va armando un equipo, uno va como formando una estructura que te permite salir jugando más fácil, sin embargo, para llegar a esa estructura, cuesta y es difícil en muchos sentidos. Uno cree que siempre detrás de un emprendimiento exitoso todo fue obvio y fácil; como plástico y es mentira; fue súper duro, fueron muchos minutos de mucha angustia, de inseguridades, de falta de recursos; no sólo monetarios, sino que técnicos, energéticos. De verdad que se complejiza mucho, cuando uno parte. Tuve la suerte de que tengo un emprendimiento que tuvo número azules al tiro, entonces, eso también ayudó mucho a que empezara a flotar más por sí solo, al menos en términos numéricos. Después uno ya va avanzando más.

¿CÓMO CREES QUE LAS MUJERES MANEJAMOS LA AUTOCONFIANZA? Nosotras, como mujeres, somos las peores aportilladoras de las luces que se nos ocurren. De repente creemos que es súper obvio lo que estamos pensando y no es tan obvio; no es tan fácil tampoco. Creemos que porque a nosotras nos brota o porque nos sale súper intuitivamente, creemos que es súper evidente, pero al final no es nada de evidente y te das cuenta que estás marcando un precedente en la historia; que estás construyendo una cuestión súper única porque hay alguien que te está dando el espacio para que tú confíes en ti. Si no es tu familia, porque en general, no es la familia la que te apoya cuando tú emprendes, porque te quiere proteger; entonces al final, termina siendo como una “doble pata” porque te dicen -¿para qué? Ten cuidado- Te frenan. Una mujer externa, que ve el cuento de lejos, en otra perspectiva, te puede ayudar mucho. Para mí Mujeres Empresarias fue súper clave porque me hizo creerme el cuento cuando estaba ni en pañales. Me dijeron postula al premio mujer empresaria. Y yo -Estay loca, si yo llevo en esta cuestión 3 meses, tengo nada de facturas- Postulaban mujeres súper capas que vendían no sé cuántos millones dólares, con empresas ultra formales; nosotros éramos como 3 pelagatos en mi proyecto. Pero ellas me dijeron, postula y esa visión de mujer, de estar fuera de la película, de estar empapada en un mundo mucho más grande que el que una está en ese minuto mirando, para mi fue clave. Postulé al premio Mujeres Empresarias muy ayudada por ella, incluso creo que me ayudó a llenar el formulario. Así de poco tiempo tenía yo para poder postular a este premio y cuando gané, fue como decir -Parece que hay alguien que está viendo lo que yo no.

Es complejo el tema de la confianza femenina, sobre todo en mujeres que nunca han trabajado antes. Yo nunca había trabajado en una empresa; había hecho clases en la universidad pero nunca había estado en contacto con un consumidor, aparte del paté que vendí pero eso era muy artesanal, casero. Nunca había mirado las oportunidades que existían laboralmente porque estaba dedicada a otra cosa. Estaba súper orgullosa y feliz de ser mamá y dedicarme a mis 3 niños. Era súper chica, 29 años y tenía 3 niños, entonces tuve la suerte de poder dedicarme a ellos, pero cuando no has tenido esa mirada como de trabajar antes; el que te validen en un estado inicial de tu producto es bien importante psicológicamente para decir -¿Sabes qué? puede ser que la cuestión vaya a prender súper heavy y eso te hace tomar buenas decisiones. Si no te lo crees muy al principio, te pasan por arriba. Alguien que te copia o algún vivaracho en el camino que se acopla a tu idea. Alguien siempre te ayuda a empoderarte y si no es tu familia, sino que un externo, es clave para que sepas que lo que estás pensando no es tan evidente y que tu instinto aportillador de mujer no te mate. Como mujer, yo creo que una lucha primero, consigo misma para emprender y después con el resto, porque una es la primera que dice no. El otro día vi una cosa interesante que decía que los hombres, cuando se enfrentan a un desafío, se tiran igual, dicen ahí veo cómo lo hago, cómo saco las habilidades o me cachiporreo en el camino para venderme como me tengo que vender. En cambio, la mujer lee las metas de lo que tiene que hacer y dice -Uy, por acá estoy guateando- y empieza sola a decir -mejor no postulo, no voy a quedar. Entonces, en el sentido del emprendimiento, partimos como tres peldaños más abajo que un hombre, porque tenemos que sortear más dificultades pero además tenemos que ser capaces de pelear contra nosotras mismas y contra el sistema. www.revistawomango.com

¿CÓMO FUE EL PROCESO DE INGRESAR AL RETAIL?

¿CÓMO UN EMPRENDEDOR PUEDE PROTEGERSE FRENTE A LA COMPETENCIA DE LAS GRANDES EMPRESAS?

Fue bueno porque llevábamos muy poco tiempo en el mercado. Nos dimos cuenta muy tempranamente que el producto tenía mucha aceptación y que teníamos, muy rápidamente, que estar capacitados para poder crecer. Así es como busqué un socio porque encontraba importante tener ayuda, sobre todo que fuera un hombre, en el sentido que pudiese trabajar 24/7. Ahí empezamos a hablar con los supermercados que ya nos habían tocado la puerta varias veces. En ese tiempo no existían esas leyes de tratar mejor a las empresas chiquititas y artesanales, eran las mismas condiciones, entonces lo que logramos es que pudimos entrar con decisiones nuestras, dijimos -queremos entrar a supermercados pero las reglas son estas, logramos negociar; en cierta forma, cuidar al producto y protegerlo para poder ir creciendo nosotros e ir creciendo en los supermercados a medida que nos íbamos sintiendo capacitados de poder hacerlo, no en los tiempos que impusieran ellos; con reglas distintas del juego que ellos entendieran que era un producto que necesitaban y nosotros estábamos dispuestos a hacer el esfuerzo para que nos sintiéramos cómodos.

Muchas veces cuando uno parte, no vislumbra esta situación de competir contra gigantes, hasta que de repente algo cambia y te das cuenta que si no te crees el cuento tú, quién se lo cree. Te das cuenta de que estás compitiendo contra gigantes y que ellos son tu norte porque quieres ser grande como ellos, pero demostrarles que más que tener grandes recursos o grandes infraestructuras, tener un buen potencial, un buen equipo que piensa distinto, que es capaz de plasmar sus ideas y fuerza en productos totalmente diferentes puede ser un cambio radical. No solo como empresa, sino como sistema alimenticio de tu país, te das cuenta que el grande está perdido,se le acabó la idea de innovar, tiene una inercia tan grande que romper y sobrellevar que no es capaz de ver lo que realmente el consumidor está buscando, lo que realmente necesita. Acá aparece esta tremenda oportunidad para empresas como Tika que sí saben crear, innovar, buscar ingredientes reales y cosas ricas para producirse en el mercado, todos tenemos la inmensidad de poder llegar a ser una tremenda estrella.

En 2010, julio-agosto de ese año, comenzamos a entrar a supermercados. Fue un éxito altiro la gente estaba súper agradecida y feliz de poder contar con el producto en un lugar más grande. Lo otro importante que pasó fue que debido a que íbamos a empezar a generar un volumen distinto, nos dimos cuenta de que íbamos a tener ahorros y, obviamente, economías de escala. Ese porcentaje de precio queríamos que pasara directamente al consumidor, cosa que lográramos llegar a un público mucho más amplio y que la gente realmente, pese a que era un producto más caro que el tradicional que existía hasta ese minuto, se diera el espacio para probar algo que fuera un poco más caro, pero que no fuera muchas veces más caro.

¿CUÁL ES TU ROL DENTRO DE LA EMPRESA? Hoy en día soy gerente de innovación y desarrollo, estoy a cargo de todos los nuevos productos que salen, no sólo de inventarlos y llevarlos a cabo, si no que todo lo que implica, buscar la maquinaria, packaging adecuado, poner las frases de marketing y lo que es la línea nueva. Además de eso, tengo el rol de responsabilidad social, en el sentido que sigo viendo a mis agricultoras de Chiloé, que son este grupo de pequeños agricultores que viven del agro de nuestro país, productores de papas nuestras, también tengo un apoyo para exportación, hay varias líneas yo soy presidenta de la empresa, por lo tanto estoy metida en varias áreas distintas,pero ese es mi rol; donde me enfoco más y pongo más de mi energía porque creo que es donde más puedo aportar.

Eso fue importante y además al supermercado le dimos un buen margen, cosa que fue clave porque nos protegió un poco contra los grandes, tika no sólo rota como un producto masivo, si no que deja buenos márgenes y es un producto gourmet.

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¿CUÁL CREES QUE ES EL CAMINO SI UN EMPRENDEDOR QUIERE CRECER CON SU EMPRESA? Yo creo que primero asesorarte, buscar a alguien que te pueda aportar dentro de la problemática que tú necesitas resolver, porque siempre hay una problemática cuando uno tiene un servicio o producto que ofrecer. Buscar gente buena onda, sana, que pueda entender cuál es tu concepto y el problema que tienes que solucionar. Segundo, tratar de hacer un equipo sólido, bueno, con gente que te entiendes, que ve lo mismo que tú quieres ver sobre los desafíos que vienen y las posibilidades que existen. Tercero, hacerlo con tranquilidad, no avasallarse; una cosa es crecer, pero sin comprometer lo que has logrado. De repente la gente se marea en el camino y cree que porque ya vende 1 millón USD puede empezar a comprar maquinaria carísima o una infraestructura que no corresponde. Entonces, también es tener la dimensión de poder decir; ok, esta segunda etapa viene, la tengo que hacer. Para eso armo una estrategia y un desarrollo claro y, al mismo tiempo, lo hago con conciencia de no echar a perder todo lo que he avanzado. Tomando conciencia de que la plata no es un problema. Cuando uno tiene una buena idea, una buena ejecución y un buen producto siempre va a haber gente que te quiera prestar la plata, el problema es ejecutarlo de forma correcta y con cabeza.

DENTRO DE ESTE DESARROLLO Y LO QUE IMPLICA CRECER ¿CÓMO HA SIDO EL PROCESO DE EXPORTACIÓN DE TIKA? Ha sido maravilloso, en el sentido en que no lo hemos buscado mucho. Todo lo que nos ha llegado ha sido como una respuesta a gente que nos ha escrito, gente que ha conocido el producto por uno y otro lado, por lo tanto ha sido un regalo. Ahora llegó el minuto de tomar las riendas del tema, por lo tanto, el 2019 va a ser claramente un año en el que vamos a investigar mucho más el tema de exportaciones. Si bien hoy día estamos en 15 países, no ha sido de la mano del importador correcto algunas veces; otras veces, entendemos poco como funciona

el Estado, por lo tanto, dejamos mucho en manos del importador sin ser un apoyo con la experiencia que hemos tenido aquí en Chile o en otro lados. Por eso queremos, para el año que viene, interconectar mucho más con nuestros importadores, cortar con algunos importadores que no son los idóneos, para trabajar con gente que realmente nosotros buscamos y no la que nos buscó a nosotros, porque estamos seguros de que TIKA tiene un tremendo potencial afuera, lo hemos visto ya en distintos mercados. Australia es el país con más compra en este minuto y hay oportunidades bien entretenidas. Hay que creerse el cuento, ahora distinto, estamos en exportaciones como saliendo del sistema solar a la vía láctea, es creerse el cuento de nuevo de que ya no es sólo en Chile, que al igual como se ha dado en este mercado, puede ser también en otros mercados afuera.

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¿CUÁLES SON LOS OBJETIVOS QUE SE VIENEN A NIVEL EMPRESA Y PERSONAL? A nivel empresa, primero, yo creo que sería, seguir siendo capaces de leer tan bien el mercado de productos masivos pero con un tremendo valor agregado. Queremos seguir siendo los innovadores en el rubro, queremos seguir metiéndonos en góndolas nuevas con alternativas diferentes y entretenidas, que nuestros consumidores sigan siempre encontrando en esta marca productos que les solucionen problemas siendo alternativas saludables en distintos ámbitos de su vida. El segundo sería poder afiatar mucho más nuestro equipo, nuestra empresa en sí; la familia interna para poder sobrellevar todos estos desafíos nuevos que se están presentando, las exportaciones, por ejemplo. Y tercero, yo te diría que el gran desafío que Tika tiene hoy día es poder seguir conectando con distintas áreas dentro de esta marca que toca muchos frentes; toca un ámbito social, uno de agricultura, otro de sustentabilidad, innovación. Tenemos que ser capaces de echar muchas más raíces en cada una de estas áreas que esta marca TIKA es capaz de producir de una forma tan concreta, diferente y encantadora. A nivel personal, en lo profesional, sería poder seguir haciendo un equipo que me mueva, que me motive, seguir sintiendo que puedo dar posibilidades a personas que realmente tienen ganas de integrarse en nuestro equipo; poder seguir alentando a otras personas y a otros jóvenes, a través de charlas o de otros medios, motivarlos a creer en las capacidades que tienen o a tirarse a la piscina con sus emprendimientos. Y tercero, tratar de proyectar como mujer y como mujer empresaria para que otras mujeres se animen a creer en esta fuerza que tenemos de saber crear cosas diferentes, pero desde nuestra capacidad femenina, de nuestra capacidad de ser instrumentos sociales, de poder moldear, plasmar, a través de nuestra feminidad, cosas que vemos diferentes a como las ven los hombres. Poder crear un complemento dentro de la empresa.

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¿QUÉ CONSEJO LE DARÍAS TÚ A LA MUJERES QUE ESTÁN PENSANDO EN EMPRENDER HOY DÍA? Yo le diría a las mujeres que no hay peor aportilladora de una misma que una, la peor herramienta que tenemos es nuestra propia cabeza, que traten de pensar que las cosas que se les ocurren pueden ser espacios brillantes y no porque se le ocurran a una son obvias. Muchas veces nosotras tenemos grandes ideas, sabemos perfectamente lo que el mercado necesita, lo que el consumidor busca porque no lo encontramos y nosotras somos las principales compradoras. Se nos ocurre una idea y al segundo decimos -Ay no, si es obvio, a alguien ya se le debe haber ocurrido esto. Ese es el peor error de entrada que cometemos las mujeres, porque los hombres se tiran a la piscina, muchas veces, sabiendo que no hay agua en ella. Nosotras lo pensamos mucho más ellos, porque son como más desorganizados, nosotras le buscamos “18 patas al gato” al tiro. Tenemos que ser capaces de decir -Oye, a lo mejor no es tan obvio lo que estoy pensando, a lo mejor, nadie lo ha pensado; a lo mejor, voy a poder sacar algo súper concreto de esto. Imagínate hacer las cosas un poquito menos armadas, a veces somos muy perfeccionistas para partir y por eso no partimos nunca o nos demoramos mucho y ya salió algo parecido o le dijimos a alguien y ya nos copiaron. Cerrar más la boca, empezar más a actuar y con hechos concretos, confiando en nosotras mismas, porque si no confiamos en lo que pensamos es imposible proyectar seguridad en otros.

Lo otro que les diría es que se conecten con ellas, con lo que nosotras tenemos. Dios nos regaló grandes cosas, las mujeres somos súper especiales: nos entregan espermatozoides y generamos vida, nos entregan unos ingredientes y hacemos un banquete...Nosotras tenemos esa plasticidad, esa capacidad de poder moldear, transformar, unir cosas y de pegarlas “con chicle” muchas veces, dentro de las familias, por ejemplo. Esa capacidad plástica que tenemos las mujeres de poder crear, desde nuestro útero hacia afuera, es una ventaja maravillosa para poder aportar al mercado y tiene que ser súper visible para el resto, para los hombres, ser un complemento maravilloso para ellos. La única forma de que los hombres nos integren de verdad es que nosotras nos sintamos seguras que traemos esa plasticidad y que es un aporte desde otra visión. Por otra parte, las mujeres tenemos la responsabilidad de que educamos, nosotras hemos educado machistas. Hoy día somos las mujeres y son las mujeres jóvenes, las que están partiendo en sus familias, partiendo en educar las que deben enseñarle a sus hijos que somos igual de valientes, habilidosas y capaces de lo que son los hombres. Explicarles que la vida pasa muchas veces por las mujeres, gracias a eso, ellos tiene vida, partiendo por eso. Entonces no se puede menospreciar a las mujeres, porque eso no es validarse en su hombría, sino todo lo contrario. Un hombre que es capaz de reconocer los dones y las capacidades maravillosas de la mujer, se potencia también a él mismo.

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¿Qué tipos de empresas existen y cuál deberías crear? Aurora Sepulveda

Contador Auditor.

uedes crear una empresa como persona natural o como persona jurídica, la persona natural significa que puedes emitir facturas con tu propio rut. Por este mismo motivo, no lo recomiendo, ya que toda la responsabilidad se va a ti como persona. De todas maneras, te mencionamos los pro y contra de cada una para que puedas elegir tu mejor opción.

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CULTURA TRIBUTARIA

Persona Natural v/s Persona Jurídica

¿Cuál elegir?

PERSONA NATURAL

Si no tienes socios y te gustaría crear una empresa para poder emitir facturas con tu rut puedes hacerlo, pero hay algunas cosas que tienes que tener en cuenta: Desventajas: - Asumes a título personal todas las obligaciones y deudas que pueda contraer la empresa. - En caso de quiebra o deudas pendientes de la empresa, si no te haces cargo de ellas, todos tus bienes podrían ser embargados. - Falta de continuidad en caso de incapacidad del dueño. - No puede optar a un sueldo empresarial. Ventajas: - La constitución de la empresa es rápida en el SII. - No se les exige llevar y presentar tantos documentos contables. Puedes optar por llevar una contabilidad simplificada o completa. Sugerimos que evalúes la mejor opción con un asesor tributario para que tu empresa pueda utilizar de forma óptima los beneficios tributarios. - La propiedad, el control y la administración recae en una sola persona. - En caso de querer formar tu emprendimiento en el rubro de comida, puedes optar a una microempresa familiar. Recomendaciones: Si estás pensando en esta opción evalúalo muy bien, ya que te expone bastante judicialmente. Si ya tienes una empresa como persona natural, te sugiero ser muy aplicada y cumplir a cabalidad todo, manteniendo siempre al día tu empresa con las entidades gubernamentales como; SII, Previred, Municipalidad, Sag (en caso de que corresponda), entre otras.

Desventajas: - La constitución de la sociedad es más burocrática. - Deberás asesorarte con un contador para evaluar la empresa que te beneficia de acuerdo a tu rubro. - Los costos de inicio de actividades varían si quieres constituir tu sociedad con un abogado o con empresa en un día. - La administración, representación, entre otras, la deben gestionar personas que se estipularán en la escritura. - No puedes cobrar cheques ni vale vistas a nombre de la empresa. Debes contar con la autorización del banco para este punto. - Al crear tu empresa con empresa en un día, a veces no otorgan cuenta corriente, pero el Banco Estado tiene la opción de una chequera electrónica gratuita. - Tiene mayor cantidad de restricciones al momento de querer ampliar o reducir el patrimonio de la empresa. - Al momento de cerrar tu empresa tienes que presentar información tributaria de los últimos dos años, como balances, fut, y otros por lo que es más engorroso este proceso cuando tienes primera categoría, ya que te piden más documentación que si sólo tuvieras segunda categoría. Ventajas: - Responde de forma limitada, es decir, el dueño o los dueños de la empresa asumen solo con el aporte que cada uno estableció en la escritura. - Las personas Jurídicas puede ser conformada por una o varias personas e inclusive empresas. - El dueño de la empresa y sus socios, pueden optar a tener un sueldo empresarial dentro de la empresa lo cual puedes quedar cubierto con seguro de accidente y tus imposiciones al día. - Puedes optar a Beneficios tributarios vigentes.

PERSONA JURÍDICA

Al constituir una empresa como Persona Jurídica, es la empresa (y no el dueño) quien asume todas las obligaciones de ésta. En este caso, en general hay más de un socio y se denomina a uno de ellos como representante legal, quien es el que tiene la facultad de hacer los trámites en el SII y, en el caso de arrendar una oficina, local,etc, es el representante legal, quien actúa con o como aval de la empresa.

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CULTURA TRIBUTARIA

Tipos de sociedades. Ahora que entendemos que podemos crear una empresa como persona natural y otra como persona jurídica, te contamos los tipo de empresas más usadas por emprendedores como personas jurídicas:

SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA (SRL)

SOCIEDAD POR ACCIONES (SPA)

Para este tipo de sociedad se requieren mínimo 2 socios y puedes tener más de un giro comercial.

Esta sociedad puede ser conformada por uno o más accionistas

Ventajas: - Los socios responden hasta el monto de sus aportes. - Es administrada fácilmente. - No requiere de directorio para realizar cambios o tomar decisiones. - Dependiendo de lo que estipulen en la escritura, los socios pueden actuar de forma conjunta o separada.

Ventajas: - Permite tener más de un giro comercial. Por ejemplo, vender productos, realizar asesorías, etc. - La empresa responde de forma limitada. - La administración y representación legal de una SpA puede realizarse como los accionistas lo consideren correcto. - Si eres tú la única dueña, podrás actuar a nombre de ella o colocar a alguien más que la represente. - Puedes vender un porcentaje de acciones. - Puedes ocupar tu nombre de fantasía terminado en SPA, por ejemplo, Lacontadora.cl SPA. - Puedes optar a registrar tu marca en INAPI.

Desventajas de una SRL - Debe ser conformada por al menos dos personas. - Esta empresa no puede cotizar en la Bolsa. - En caso de problemas entre socios será más difícil de disolver la sociedad. - No se puede cobrar vale vistas ni cheques fácilmente.

Desventajas: - Si quieres realizar modificaciones, siempre tendrás que protocolizar: una junta de accionistas, certificado de vigencia, firmar los acuerdos, etc. Independientemente de que seas la única dueña. - Si hay más de dos accionistas, puede causar dificultad al tomar decisiones, modificar estatutos, disolver la sociedad. - No podrás cobrar cheques o vales vista a menos que cuenten con las autorizaciones de banco. Recomendaciones: Esta modalidad de SPA se suele usar para empresas de ventas, comercializadoras, asesorías, etc.

EMPRESA INDIVIDUAL DE RESPONSABILIDAD LIMITADA (EIRL) Como lo dice su nombre, esta es una empresa individual, lo que quiere decir que puede existir un solo dueño. Se debe dedicar sólo a un giro comercial. Es decir si tienes una EIRL de venta de productos sólo puedes realizar este giro. Recomendaciones: - De forma personal yo sugiero esta modalidad a las personas que quieran dedicarse al rubro repostería, comida, entre otras, ya que pueden acogerse a microempresa familiar y pedir autorizaciones de forma sencilla a la Seremi de Salud.

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EMPRENDIMIENTO

CULTURA TRIBUTARIA

Constitución de empresa. Una vez que decidas que tipo de empresa quieres, existen 2 modalidades para constituir una sociedad: a través del sistema “tu empresa en un día” o por el método tradicional, este último es con un abogado.

TU EMPRESA EN UN DÍA: Para esto tienes que re-llenar la información que solicita el sitio web de tu empresa en un dia. Ojo, siempre debes asesorarte bien, ya sea en la página web, en las preguntas frecuentes o con un abogado o contador. Si la sociedad queda mal constituida, puedes tener inconvenientes para iniciar actividades, apertura de cuentas corrientes , chequera electrónica o cobrar cheques y valevistas. Aproximadamente el trámite de firmar una escritura puede costar entre $10.000 y $30.000CLP. Es un trámite más rápido, ya que el notario inscribe tu empresa y obtienes el rut, luego de eso debes seguir el conducto de inicio de actividades y patente municipal para dejar operativa la empresa. Si bien es más sencillo, por lo general los bancos no otorgan una cuenta corriente a las empresas que inician actividades con esta modalidad; pero el Banco Estado creó una cuenta vista gratuita la cual te permite realizar transferencias sin costo de mantención.

FORMA TRADICIONAL: Si decides iniciar actividades de forma tradicional, un abogado debe realizar la constitución de sociedad. Lo que debes contemplar es que este trámite es mucho más elevado, pues debes pagar honorarios de abogado, gastos notariales (aproximadamente entre $30.000 y $50.000CLP), inscripción en el registro de comercial, extracto y publicación en el diario oficial. Además, por cada modificación que decidas realizar deberás repetir los pasos mencionados. Antes de tomar una decisión, te sugiero que siempre te asesores por un contador para saber cuáles son tus obligaciones con las distintas entidades gubernamentales. Existen muchas emprendedoras que no saben por dónde comenzar para concretar sus proyectos, acá te decimos que no estás sola. Sigue nuestras publicaciones, ya que estaremos ayudándote a dar el siguiente paso al mundo empresarial. Al ser emprendedoras, muchas veces pagamos multas innecesarias y no queremos que eso te pase a ti.

¡Averigua, asesórate y disfruta de ser independiente! SOBRE LA AUTORA

Aurora Sepulveda

Contador Auditor Creadora de lacontadora.cl. Realiza talleres, asesorías contables y declaraciones mensuales para emprendedores y PyMES.

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Servicios de contabilidad Asesorías y capacitación para emprendedores Declaración de: - Impuestos mensuales - Renta Dirección tributaria Arriendo de módulos de trabajo

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AGENDA Evento organizado con el objetivo de reunir a lo más destacado en materia de innovación, nuevas tecnologías y tendencias del comercio electrónico. MÁS INFO

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Fecha: 11 octubre Hora: 8:30 a 18:30 hrs. Lugar: Centro Parque, Av. Pdte. Riesco 5330, Las Condes, Chile

Evento anual de la Asech que reúne pymes, grandes empresas y entidades públicas. Consta de stands, mesas de conversación y conferencias. Fecha: 18 octubre MÁS INFO

www.asech.cl

Hora: 8:30 a 17:30 hrs. Lugar: Centro de extensión UC. Alameda 390, Santiago.

Evento de desarrollo, diseño e innovación tecnológica. Expertos nacionales e internacionales expondrán de la industria y tendencias. Fecha: 16 y 17 de noviembre Lugar: Casa Central UC. Av. Libertador Bernardo O’Higgins 390, Santiago.

MÁS INFO

www.starsconf.com

El evento abordará temáticas sobre Internet de las Cosas y Blockchain, mediante expertos y casos de éxitos de empresas. Fecha: 14 noviembre MÁS INFO

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Hora: 9:00 a 18:00 hrs. Lugar: Hotel W, Isidora Goyenechea 3000, Las Condes, Santiago.

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G O!

RECOMENDAMOS

Lanzan App para generar redes entre

MUJE RES PROFESIONALES LL egó al mercado una innovadora red social que busca potenciar las carreras profesionales de las mujeres. Se trata de la app de WoomUp y ya está disponible para los sistemas operativos Android e IOS, y es TOTALMENTE GRATUITA.

La plataforma WoomUp ya cuenta con una red de más de 3.500 profesionales y más de 110 mentoras que guían a mujeres que quieren llegar lejos profesionalmente.

Entregar redes para escalar y romper el denominado “techo de cristal” es el gran aporte de la plataforma de WoomUp. Este concepto que se utiliza mundialmente por la sicología y la sociología para graficar la limitante de algunas mujeres profesionales que, estando capacitadas, no escalan a cargos de gerencia o liderazgo, al no tener referentes, mentorías, ni contactos que les permita cruzar esa barrera ideológica marcada por el patriarcado. En Chile sólo el 5% las empresas tiene Gerentes Generales mujeres, siendo que más de 53% de las matrículas de educación profesional, son mujeres. Con el objetivo de posicionar a mujeres y hacer crecer la participación femenina en el mundo laboral, un grupo de chilenas desarrolló la plataforma WoomUp. Un sitio para vivir una experiencia única de networking y mentorías que hoy está disponible para celulares. Son más de 3.500 mujeres las que ya están utilizando esta herramienta y más de 110 mentoras que guían y aconsejan a profesionales que buscan abrir camino en su industria y potenciar su carrera profesional; compartiendo experiencias con otras mujeres que cuentan con sus mismos intereses. “Nos dimos cuenta que las mujeres usaban la plataforma en sus tiempos libres o de traslado, por lo que se hacía indispensable crear una app para facilitar esa creación de vínculos”, Gracia Dalgalarrando, gerente general de WoomUp.

¿Para quiénes está dirigida? La app WoomUp, es una aplicación dirigida a mujeres profesionales que buscan dar un salto en sus carreras. ¿Cómo funciona? A través de un moderno sistema, la aplicación pone en contacto a mujeres con intereses e industrias similares para que hablen por un chat. ¿Qué beneficios obtienes al descargar la app? • Ampliar tu red de contactos • Expandir tus redes y hacer negocios • Potenciar tu desarrollo profesional a través de nuevas oportunidades • Dar y recibir consejos que ayuden a tu carrera laboral ¿Dónde se puede descargar? La app está disponible para los sistemas operativos Android e IOS, y es totalmente gratuita. Para saber más sobre cómo funciona la aplicación WoomUp, haz CLICK AQUÍ.

MÁS INFORMACIÓN

www.woomup.cl

La Plataforma WoomUp cuenta con el apoyo de fondo Corfo de Red de Mentoras y se proyecta a tener una alcance de más de 10.000 seguidoras en 2018.

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woomup

JOYERÍA CONTEMPORÁNEA

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Concepción - Biobío - Chile

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GO!

INICIATIVAS

HACKGIRLS

LAS CHICAS DE HACKGIRLS COMENZARON ORGANIZANDO RAILS GIRLS, EL 2014, QUE ES UNA INICIATIVA QUE NACIÓ EN FINLANDIA Y ES INTERNACIONAL; SI BIEN ES UNA EXCELENTE INSTANCIA PARA GENERAR COMUNIDAD, SENTÍAN QUE ERA PARA UN PERFIL QUE NO SE AJUSTABA A LA NECESIDAD CHILENA QUE QUERÍAN CUBRIR. Es por ésto que comenzaron a hacer Hackgirls, una iniciativa para incentivar a las mujeres a unirse al mundo de la programación y tecnología, esto a través de talleres prácticos donde pueden tener el primer acercamiento en un ambiente grato y cómodo.

BUSCANDO AUMENTAR LA PARTICIPACIÓN FEMENINA EN TECNOLOGÍA. Todo cambio asusta y necesitamos tener apoyo moral cuando las cosas no andan bien, también necesitamos aprender de otros y conocer formas alternativas de hacer las cosas. Para eso necesitamos cerca a personas que entienden en lo que estamos, un mentor, un coach, una agrupación de emprendedores, formaciones, etc. Las personas que te aman van a nutrir tu corazón y puede que de tanto amor no quieran verte sufrir, por lo que sus consejos irán en la línea de no hacer cambios porque son riesgosos. Entonces, necesitas de espacios externos a tu familia para compartir con personas y experiencias que potenciarán tu cambio. Busca un referente, invierte tiempo y dinero en ti para crecer como persona y empresaria. Recuerda que eres la principal agente de tus cambios, independiente de que te apoyes en otros, si no trabajas en ti, seguirás haciendo las cosas de la misma manera en que no funcionan. Magdalena y Camila, se conocieron trabajando en Desafío Latam, que es una academia de talentos digitales dedicada a la realización de cursos intensivos de programación, fue así como detectaron que la participación de mujeres en la academia era muy baja, así comenzaron a indagar en el tema y llegaron a algo mucho más profundo. La participación de las mujeres en la industria de la tecnología y la información es sólo de un 4%. www.revistawomango.com

No podían quedarse de brazos cruzados sin intentar hacer algo. El objetivo principal de esta iniciativa es acercar a las mujeres al mundo de la tecnología y programación, que se eliminen los prejuicios de que es un mundo sólo de hombres, que es muy difícil o que se tiene que haber nacido con un computador para poder aprender. Lo que más les importa, aparte de que aprendan, es que generen comunidad, que hagan redes de contacto porque eso es fundamental. Buscan dar a conocer todas las alternativas que tienen para seguir participando de este mundo, si quieren seguir estudiando o emprender. Para esto, realizan charlas durante el evento para que las chicas puedan conocer la experiencia de otras mujeres líderes en la industria. En relación con la recepción que han tenido, mencionan que siempre tienen muy buenos feedback de ellas. Para Camila y Magdalena, es muy importante saber qué tal les pareció el

evento a las asistentes y que siguieron haciendo después. Con esto se han enterado de casos muy exitosos y están orgullosas por las que se hayan atrevido. Tienen planes a futuro y uno de ellos es llevar la iniciativa a regiones. “Lo bueno es que el formato en el que hicimos Hackgirls es para que pueda ser replicado sin dificultad, entonces cualquier persona que quiera llevarlo a otra región o país sólo tiene que seguir los pasos que tenemos estandarizados” comenta Camila.

¿Te interesa?

Síguelas y mantente atenta, ya que en noviembre se vienen más eventos.

www.hackgirls.org hackgirlschile

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G O!

COWORKS

NOMADESK Cowork

UN ESPACIO COLABORATIVO EN LA ZONA AUSTRAL.

El sur de Chile cada vez está teniendo más emprendedores de impacto. Parte esencial de este crecimiento son los coworks, que reúnen a distintos profesionales de sus industrias y potencian instancias de trabajo, creación y cohesión. Uno de los pioneros en crear un espacio colaborativo en la zona austral de nuestro país fue Nomadesk Cowork, el que está ubicado en Punta Arenas y se inauguró el 2016 con el apoyo de Corfo, impulsado por la Universidad de Magallanes y co-ejecutado por Iceberg.

Los emprendedores cuentan con un espacio para trabajar, compartir y sobre todo conectarse con otros pares con los que puedan complementarse, y materializar ideas. Además de eso cuentan con distintos talleres, eventos y entregan apoyo para acceder a financiamiento. Respecto a los planes son muy flexibles, ya que puedes pagar por un pase diario, semanal o mensual. Dirección: Bernardo O’Higgins #276 Punta Arenas. Sitio web: www.nomadesk.cl

Espacio Colaborativo CORFO UN COWORKING GRATUITO PARA EMPRENDEDORES.

Si estás ubicado en Santiago y quieres trabajar en un lugar colaborativo, céntrico y gratis, entonces el espacio de Corfo es una muy buena opción. Este lugar se compone de un cowork y una biblioteca que cuenta con una colección de 6.000 volúmenes de estudios, proyectos y libros técnicos en áreas como Energía, Minería, Turismo, Agroindustria, Modelos de negocios, Preparación y evaluación de proyectos, Finanzas, Coaching y Liderazgo empresarial. Además cuenta con wifi gratis y hay una cafetería.

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Empezar a emprender no es fácil, por lo que todas estas opciones te pueden ayudar a hacer más llevadero tu camino. Dirección: Moneda 921, 2do. piso. Santiago. Lunes a Jueves de 9:00 a 17:00 horas. Viernes de 9:00 a 16:00 horas. Sitio web: www.corfo.cl

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E S T I LO DE V I DA

PSICOLOGÍA

CLAVES para dejar de autosabotear

tus sueños Gema Álvarez

Psicóloga y Coach de Emprendedores

Cumplir los sueños gatilla en el ser humano ciertas resistencias, aunque estemos con la motivación por las nubes, nuestro cerebro despliega toda una serie de defensas para protegernos porque lo desconocido le es peligroso. Estas defensas terminan en decisiones que, tomadas de modo inconsciente, van directamente en contra de lo que deseamos.

ESTO ES LO QUE CONOCEMOS COMO AUTOSABOTAJE Y NO TIENE OTRA FUNCIÓN QUE PROTEGERNOS DE LO DESCONOCIDO. ACÁ TE DOY 5 CLAVES PARA QUE ESA PROTECCIÓN NO TERMINE EN TU CONTRA.

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E S T I LO DE V I DA

PSICOLOGÍA

BAJA TUS SUEÑOS A

METAS CONCRETAS.

No bajar tus sueños a algo concreto es la primera forma de autosabotaje, ya que si tu sueño se mantiene en una idea ambigua, así lo harán tus acciones y no te llevarán a ninguna parte. Muchas veces nos da miedo bajar a lápiz y papel nuestros sueños porque al comenzar a trazar el plan de metas aparecen los cuestionamientos: ¿Cómo lo voy a hacer? ¿Esto tomará mucho tiempo? ¿De ninguna manera esto es para mí? Independientemente del nivel en que te encuentres en tu emprendimiento o empresa, siempre que quieras ir a un siguiente escalón necesitarás de un plan claro. Por ejemplo: Si tu sueño es tener libertad financiera, tradúcelo en números concretos, cifras reales de lo que sería para ti ser libre financieramente. Defínelo también en horas, ¿Cómo es que deberías distribuir tu tiempo para que realmente sientas que eres libre financieramente? ¿Cuántas horas quieres trabajar, cuántas horas quieres dedicar a tus relaciones y cuantas horas quieres dedicar a ti misma? Pero atención, la definición de metas no debe estar ligada al estrés de cumplirlas en el plazo previsto, tus metas son el contexto dentro del cual tomarás tus decisiones y tu cerebro necesita claridad total sobre eso.

CONECTA CON EL MIEDO DE

NO CUMPLIR TUS SUEÑOS.

Siempre se habla de conectar con los beneficios de cumplir tus metas y sobre todo de ir al propósito mayor. Y es cierto que es muy importante, sin embargo, en este punto quiero revelar la necesidad de conectar con el dolor de no lograr tus sueños.

CONÓCETE Y ENCUENTRA

TU PROPIO RITMO. Tú eres quien hará posible el cambio, por lo tanto, debes conocerte y sobre todo cuidarte para rendir lo necesario y disfrutar el proceso. Tendemos a comparar nuestros resultados con los de otras mujeres, sin saber cuál es el camino que la otra ha recorrido. Si desconoces tus ritmos, tus fortalezas y tus debilidades, tomarás malas decisiones, harás planificaciones que no cumplirás, sobre cargarás tu agenda llenándote de frustración y diálogos internos negativos que terminan en autocrítica y muy posiblemente en ganas de abandonar.

¿POR QUÉ? Porque el ser humano suele moverse más fácilmente por evitar el dolor, que por conseguir el placer. Si no tienes claro lo malo de no conseguir tus metas el trabajo será más cuesta arriba, pues el solo placer de conseguirlas suele no ser suficiente. Es necesario que “te inventes” y busques todos los miedos asociados a no cumplir tus metas. Conecta con tu vida en 5 o 10 años más siguiendo al mismo ritmo, con los mismos resultados, con las mismas relaciones, con el mismo nivel de ventas, etc. ¿Cuáles son las consecuencias negativas para ti, para tu negocio y para tus relaciones? Visualiza cómo te sentirás cuando pasen 5 o 10 años y no hayas hecho los cambios que creías necesarios, cómo te sentirás contigo misma y en relación a los demás, luego convierte esto es un motor para avanzar con foco hacia tus sueños.

Evita a toda costa la autoexigencia y cuida el costo que tiene cumplir tus metas. Si tu cerebro reconoce que es un costo muy alto, hará todo lo posible por desenfocarte o procrastinar y abrirás un círculo vicioso muy dañino pues tú, racionalmente volverás a exigirte y así entrarás en una pelea interna que te agotará.

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E S T I LO DE V I DA

PSICOLOGÍA

DEJA DE REPETIR PATRONES Y TRABAJA TUS

CREENCIAS LIMITANTES.

Conocer los patrones que estás replicando y reconocer tus creencias limitantes te hará desbloquear cualquier intento de autosaboteo, me atrevo a decir que es la clave más importante de todas. Las creencias y patrones son como órdenes que obedecemos inconscientemente, además están ordenadas como capas, cada vez que despejamos una aparece la siguiente que debemos abordar.

Y EN BUSCAR ESPACIOS DE CRECIMIENTO

Todo cambio asusta y necesitamos tener apoyo moral cuando las cosas no andan bien, también necesitamos aprender de otros y conocer formas alternativas de hacer las cosas. Para eso necesitamos cerca a personas que entienden en lo que estamos, un mentor, un coach, una agrupación de emprendedores, formaciones, etc. Las personas que te aman van a nutrir tu corazón y puede que de tanto amor no quieran verte sufrir, por lo que sus consejos irán en la línea de no hacer cambios porque son riesgosos. Entonces, necesitas de espacios externos a tu familia para compartir con personas y experiencias que potenciarán tu cambio. Busca un referente, invierte tiempo y dinero en ti para crecer como persona y empresaria. Recuerda que eres la principal agente de tus cambios, independiente de que te apoyes en otros, si no trabajas en ti, seguirás haciendo las cosas de la misma manera en que no funcionan.

Más que luchar en contra de nuestras creencias limitantes, es importante reconocer cuáles están ahí, cuáles son las que construyen tus decisiones diarias. Las creencias limitantes más importantes, generalmente, están organizadas en base a ciertos conceptos tales como el dinero, las ventas, el éxito y la familia. ¿CÓMO PUEDES RECONOCER TUS CREENCIAS LIMITANTES? RECONOCIENDO TU LENGUAJE: Observa lo que dices y lo que piensas en base a estos conceptos. Si crees que el dinero se consigue con el sudor de la frente, será muy difícil que consigas libertad financiera si antes no trabajas esa creencia, pues ambas ideas están en completa oposición. Está atenta a tu lenguaje verbal como también a tus pensamientos, la autoobservación es clave para tomar consciencia.

Para saber en cuál de estas 5 claves necesitas trabajar con mayor urgencia, comienza por auto observarte e identifica qué es lo que está impactando mayormente tus resultados hoy. Comienza a trabajar en ellas de una en una, verás cómo el efecto positivo se va amplificando y logras empoderarte para conseguir tus sueños de una manera que sea sostenida y disfrutable en el tiempo.

LO QUE VISTE O APRENDISTE DE TUS FIGURAS SIGNIFICATIVAS: Si por ejemplo te das cuenta de que las mujeres de tu entorno siempre se dedicaron a ser madres y esto es muy valorado, puede que hoy tengas sentimientos encontrados si dentro de tus metas no has incluido el ser madre tú también, porque sin darte cuenta te sentirás desleal a las mujeres de tu familia. Otro ejemplo, si creciste con la idea del vendedor insistente y desagradable del que todo el mundo se escapa, lo más probable es que te cueste mostrar y ofrecer tu producto o servicio, aunque estés completamente segura de que será de mucha utilidad a quien lo compre. Algo en ti evitará exponerse a que la rechacen simplemente porque asocias vendedor a rechazo. Un último ejemplo, si siempre viste que tus padres o figuras significativas evitaban el descanso o eran muy exigentes, es probable que hoy te cueste hacer pausas sin culpa o realizar una tarea que podría durar uno o dos días, termina extendiéndose una semana o más lo que significa que te quedas sin tiempo para el descanso o para el ocio. En este caso y siguiendo la idea de la libertad financiera, el sueño se estanca y se diluye porque va en contra de lo que aprendiste. www.revistawomango.com

INVIERTE EN TI

SOBRE LA AUTORA

Gema Álvarez

Psicóloga y Coach de Emprendedores Creadora del sistema Con Tiempo Para Todo www.gemaalvarez.com contiempoparatodo

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E S T I LO DE V I DA

MODA

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Nombre: Colomba Orezzoli Edad: 27 años Ocupación: Dueña de la tienda de zapatos “Lola Lola”. colombaorezzoli

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Lo s d e t a l l e s y p a c i e n c i a q u e e s c o n d e n l o s pro ductos hechos a mano tienen un valor

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tedetetera En Japón tomar té es un ritual, el que tiene como objetivo hacer la vida más agradable, llegar a ser una persona honesta y sin miedo, entre otros. Vive tu propio ritual con Tedetetera, porcelana pintada a mano.

betajulieta Catalina Médici fue una noble italiana nacida en 1519, quien contrajo matrimonio con el rey de Francia, se convirtió en la impulsora de la moda de tacones en el siglo XVI. BetaJulieta te hace sentir así de increíble con zapatos diseñados y fabricados en Chile.

Asujoyas Se dice que las joyas de plata simbolizan la sabiduría y que a través de este metal atraes el éxito. Asujoyas realiza cuidadosamente cada joya permitiéndote sumar las energías de los metales como plata, cobre y bronce, además de piedras a tu día a día.

javicorreadesign Para algunos significa tregua, para otros es parte de un cortejo, pero siempre es una pieza fundamental de la historia de la moda, el pañuelo es un accesorio que a pesar del tiempo, siempre está latente. Javiera Correa los personaliza y entrega diseños exclusivos.

amaju_deco El origen de los atrapasueños fue en una nación nativa norteamericana, llamada Ojibwa. Los usaban originalmente para proteger los sueños de los niños de las pesadillas. Amaju Deco nos trae esa tradición con bellos diseños para habitaciones de niños.

lamimbresia Se dice que las joyas de plata simbolizan la sabiduría y que a través de este metal atraes el éxito. Asujoyas realiza cuidadosamente cada joya permitiéndote sumar las energías de los metales como plata, cobre y bronce, además de piedras a tu día a día.

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E S T I LO DE V I DA

MAQUILLAJE

Tips de Maquillaje PARA IR A TRABAJAR Vanessa Lillo

Maquilladora y peinadora profesional

EN GENERAL, EL TEMA DEL MAQUILLAJE ESTÁ MÁS DOMINADO CUANDO DE SALIR POR LA NOCHE SE TRATA; PERO A LA HORA DE IR AL TRABAJO NO SABEMOS CÓMO VERNOS BIEN SIN CAER EN EL EXCESO. EN LA SIGUIENTE NOTA TE DEJAMOS ALGUNOS TIPS BÁSICOS PARA QUE LOGRES UN MAQUILLAJE DISCRETO Y HERMOSO A LA VEZ.

1. Es importante antes que todo, limpiar

4. Otro punto importante son los labios,

e hidratar nuestra piel para un resultado impecable. Hagas lo que hagas, independientemente de los productos que apliques, todo debe comenzar con un rostro limpio y fresco.

utilizar tonos apropiados que combinen con nuestra apariencia es primordial. No sobrepasar la línea natural de nuestros labios al utilizar el delineador labial para un acabado elegante es fundamental.

2. Los maquillajes formales o laborales

deben transmitir sutileza, ya que son los utilizados normalmente durante el día. Productos con brillos o reflejos no son recomendables a la hora de maquillarnos.

3. Siempre debemos optar por productos mates, sobre todo en sombras de ojos, bronceadores y rubor. Si bien de estos dos últimos puedes elegir una versión más satinada para darle un toque más saludable a la piel, es importante que te alejes de las sombras de ojos que posean destellos.

Como vamos a pasar toda una jornada trabajando, siempre recomiendo optar por productos de larga duración como son los a prueba de agua. De todas maneras, siempre es bueno tener a mano nuestro cosmetiquero por si hay que retocar el maquillaje durante el día. También existen en el mercado sprays refrescantes para mantener el maquillaje fresco y la piel hidratada durante todo el día.

SOBRE LA AUTORA

Vanessa Lillo

Maquilladora y peinadora profesional Con más de 4 años de experiencia. Especializada en novias y medios publicitarios. Con estudios en Chile y Argentina decidió dedicarse al arte de maquillar y peinar a tiempo completo. www.vanessalillo.cl

vanessalillo.glam

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MODA

Fotógrafo: Jonathan Chirinos - Modelo: Ines Donoso (EliteModels) Fotógrafo: Fidel Chung - Modelo: Javier Sanchez (Welove Mondels)

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Democratizando la

MODA LENTA SIN PRISA pero

SIN PAUSA Kila Kila es una marca de vestuario chileno, femenino y masculino, cuyo enfoque es la moda lenta, conocida en el mundo como “Slow Fashion”, que no es más que una respuesta contracultural a la industria retail de la moda, también conocida como “Fast Fashion”, básicamente, por lo acelerado de sus volúmenes productivos de prendas; en su mayoría de muy bajos estándares de calidad.

Esta industria crea más de 50 temporadas por año, renovando vitrinas cada semana, generando así una cantidad enorme de desechos, contaminación ambiental y por sobretodo fomento de mano de obra esclava.

acerca al movimiento “Slow Fashion” va más allá del simple desconocimiento y obedece más bien a una suerte de prejuicio en torno a que se trataría de movimientos elitistas, de confecciones a precios muy elevados y diseños poco “usables”.

Fundada en el año 2016 por Margarita y Sebastián, una pareja de músicos que comenzaron con una pequeña línea de poleras estampadas alusivas a su proyecto musical, Kila Kila Soundsystem. Tal fue el entusiasmo por el proyecto que rápidamente comenzaron a crear nuevas prendas y accesorios, para lanzar en septiembre de 2017 su primera colección compuesta por ropa y accesorios en cuero.

Fue así que comenzó el verdadero desafío de la marca; llevar la moda lenta a los ojos de quienes consumen del retail, a través de una oferta de diseño versátil, fresca y atemporal, con materias primas de primer nivel, procesos respetuosos con el medioambiente y fomentando el comercio justo. Todo esto de la mano de precios notablemente más bajos que el promedio del segmento.

El viaje hacia la sustentabilidad y la moda lenta no fue inmediato, más bien fue una respuesta orgánica a la búsqueda de una identidad propia y definida, que hablara del trasfondo del diseño de vestuario, y que los identificara más allá de la mirada frívola y consumista que se adosa a todo lo relativo con la industria de la moda. De este modo, comenzaron a trazar un camino propio ante un movimiento poco conocido y que carece de directrices establecidas o pautas claras para seguir. Entendieron que una de las principales razones por las que el común de la gente no se

El camino elegido por la marca no ha sido fácil; pues como todo viaje a contracorriente, trae consigo muchas trabas, incertidumbres, riesgos y temores. Sin embargo, la visión clara de un objetivo ha prevalecido para lograr así que Kila Kila el día de hoy cuente con tres puntos de venta en la capital, en los que, actualmente, puedes encontrar su cuarta colección disponible: primavera-verano 2019. La que viene cargada de tonos pasteles, mucho denim, los mejores algodones y, como ya es tradición: “La más refrescante mezcla entre la sastrería tradicional y el vestir casual”. ENCUENTRALOS EN: Tienda D.i.v.a en Valdivia

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y en todas sus RRSS por @kilakilastore.

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COLUMNA

HAY VIDA DETRÁS DE LOS Katherine Aybar

Gerente de marketing Yapo.cl

Un mal de los que trabajamos en startups de tecnología y que lidiamos la mayor parte del día con herramientas digitales es que tendemos a catalogar a nuestros usuarios con el mismo lente desde el que trabajamos. Nos enfocamos tanto en el número, la impresión, el click o la descarga que empezamos a ver a las personas como seres digitales, entes sin corazón que accionan por estímulos como banners o fotos y que uno puede encajonar en listas, que después podemos clasificar en mejor o menor calidad según cuantos clicks le hacen al anuncio que estés utilizando. Y si, hoy todo se puede medir, si el botón rojo o el azul performa mejor, si el tráfico generado en celulares es más efectivo que el generado en desktops y un sinfín de cosas que antes no se imaginaban en las comunicaciones.

Pero ojo, que ese click que estás midiendo fue hecho por un ser humano, de los de carne y hueso, esos de verdad, de los que hablan, que comen, que escuchan música, que se emocionan, que se enamoran, que bailan, que hacen deporte, que sienten pena y alegría, de los que viven. Personas que se motivan y que se inspiran por estímulos muchísimo más complejos que un color en un botón y cuya razón de hacer o no hacer algo es bastante más profundo que la hora en que tomó su teléfono o si vio 1 o 20 veces la misma pieza gráfica. No olvidemos que lo digital es sólo un medio más, es otro lugar por donde deambulamos durante el día o la noche. Si bien somos más digitales que antes, lo análogo sigue siendo esencial, así que la próxima vez que estemos inmersos en clicks e impresiones tratemos de hacer una pausa y pensar bien si lo que que queremos comunicar le hace sentido, más que a Siri, a una persona de carne y hueso.

SOBRE LA AUTORA

Katherine Aybar

Gerente de Marketing Yapo.cl

Mentora de Emprendimiento y Marketing Digital Experta en e-Commerce y performance Apasionada por la música, el arte y la comida saludable www.yapo.cl

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SI NO CREES EN TI ¿QUIÉN LO HARÁ?

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REVISTAWOMANGO 58

nicanora es una segunda piel inspirada en el recorrido de los suelos planos e inclinados de Valparaíso, aquellos interrumpidos por el mar, la tierra y el asfalto. Desde aquí celebramos una cuidada colección de zapatos hechos a mano que dan cuenta de un oficio rescatado y de una estética identitaria.

Taller 1, Dinamarca 399, Cerro Panteon, Valparaíso instagram | @nicanoraz facebook | @nicanorazapata 59 www.nicanora.cl

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