1) ¿QUE ES GESTION DEL TALENTO HUMANO? Es la capacidad de las empresas para atraer, motivar, fidelizar y desarrollar a los profesionales más competentes, más capaces, más comprometidos y sobre todo de su capacidad para convertir el talento individual, a través de un proyecto ilusionante, en Talento Organizativo.
2) ¿CUANTOS TIPOS DE RECURSOS EXISTEN, NÓMBRELOS? RECURSOS MATERIALES: Aquí
quedan
comprendidos
el dinero,
las
instalaciones físicas, la maquinaria, los muebles, las materias primas, etc. RECURSOS TÉCNICOS: Bajo este rubro se listan los sistemas, procedimientos, organigramas, instructivos, etc. TALENTO HUMANO: No solo el esfuerzo o la actividad humana quedan comprendidos en este grupo, sino también otros factores que dan diversas modalidades a esa actividad: conocimientos, experiencias, motivación, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, salud, etc.
3) QUE ES CAPITAL HUMANO Es el aumento en la capacidad de la producción del trabajo alcanzada con mejoras en las capacidades de trabajadores. 4) ¿En qué forma apoyan las competencias a la selección de recursos humanos? Los sistemas de gestión de recursos humanos basados en competencia facilitan la ejecución de las funciones de la administración del talento, entre ellas la selección. El proceso en general, inicia con la identificación de las competencias y prosigue con la evaluación del candidato frente a tales competencias, estableciendo de esta forma su idoneidad para la ocupación a la que aspira. 5) ¿Cuáles son los objetivos específicos de un talento humano? · · · · ·
Ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos y realizar su misión. Proporcionar competitividad a la organización. Suministrar a la organización empleados bien entrenados y motivados. Permitir la autorrealización y la satisfacción de los empleados en el trabajo. Desarrollar y mantener la calidad de vida en el trabajo.
· Administrar el cambio. · Establecer políticas éticas y desarrollar comportamientos socialmente responsables. 6) Indicando que el director de talento humano influye directamente en la relación entre una organización y sus empleados, además que tipo de responsabilidad tiene? Captar: a través de una selección adecuada y basada en una estrategia de atraer el recurso humano con desempeño y talento superior. Buscando primeramente en la misma organización; descubriendo talentos, utilizando el enfoque de competencias laborales, y evaluación de los conocimientos. Desarrollar: invertir en su talento humano, recompensar debidamente su capacidad de innovación, Practicando una comunicación abierta y participativa en la organización en ambos sentidos, pero sobre todo sabiendo escuchar. Estimulando en el trabajador una actitud favorable a volcar su talento, a transmitir sus conocimientos en el trabajo. Retener el personal: es necesario que se generen y gestione de manera adecuada factores como son un buen clima laboral, una cultura organizacional coherente y acorde a los nuevos tiempos, un sistema de retribución interesante y equitativo y una organización que haga honor a dicho término, es decir, que sea una entidad con una estructura y funcionamiento ordenados (no quiere decir rígida, pues está demostrado que la flexibilidad y horizontalidad son mejores motivadores), añádale una atención adecuada a las necesidades más personales del trabajador y su familia y haga que su trabajo no sea rutinario, que siempre le presente un reto, una oportunidad de ser mejor y de sentirse mejor. 7) que funciones principales se desarrollan en gestion de talento humano? Reclutamiento y seleccion Contratacion Induccion y capacitacion Evaluacion de desempeño Motivacion Remuneracion Bienestar Desvinculacion
en el area de reclutamiento y seleccion que procesos se deben tener en cuenta?
Procesos analisis de cargo Proceso recreclutamineto de candidatos Seleccion de candidatos De cision de contratacion
8) Que tipos de pruebas se utilizan en el proceso de reclutamiento y seleccion?
Pruebas de personalidad Pruebas de actitud Pruebas de conocimiento Prueba de muestreo de trabajo
9) que significa evaluación de desempeño? Es la revision del comportamiento y del trabajo del empleado para reconocer sus meritos y vorregir sus debilidades
10) Cuales son las responsabilidades del talento humano?
•
Apoyar la gestión de la compañía.
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Representar a los empleados.
•
Cumplir con la liquidación de los sueldos y haberes en tiempo y forma.
•
Cumolir con la normativa legal y previsional.
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Crear una cultura de importancia a la comunicación.
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Promovel el desarrollo profesional.
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Asegurar un entorno de trabajo saludable para el medioambiente,
11) Como son los procesos de gesti贸n de talentos
12) Sistema de gesti贸n talento humano