CUESTIONARIO PLANEACION ESTRATEGICA
RICARDO LOPEZ RODRIGUEZ DOCENTE
LORENA ROPERO DIEGO URIBE TATIANA RODRIGUEZ MARYURI RINCON EDWARDO SALAZAR GELVEZ INTEGRANTES
ADMINISTRACION DE NEGOCIOS INTERNACIONALES CUCUTA 2015
PREGUNTAS 1.
Es el proceso de establecer objetivos y escoger el medio mas apropiado para el logro de los mismos antes de llevarlos a cabo. LA PLANEACION
2.
¿Cuales son las tres preguntas que debe responder la planeación estratégica?
•
¿Hacia donde ir?
•
¿Cual es el entorno?
•
¿Como lograrlo?
¿Cual es el objetivo de la planeación estratégica?
3.
Elaborar un mapa ambiental para la evaluación de debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas.
¿Mencione 3 etapas de la planeación?
4. •
Misión
•
Políticas
•
Estrategias
por qué los valores corporativos juegan un papel importante en una empresa? 5.
Porque los valores corporativos son herramientas de la administración mediante el cual se guía la empresa y se organiza mediante unas reglas que ayudan a la organización y buena funcionalidad
Por qué el pensamiento estratégico conlleva a estar preparados para posibles problemas futuros? 6.
Con el pensamiento estratégico se puede crear estrategias de la mano con la creatividad para afrontar situaciones difíciles que se presenten, combinando varias mentes creativas que coordinen y promueven la agilidad y rendimiento de la empresa.
7. ¿Que incorpora el pensamiento estratégico?
El pensamiento estratégico incorpora los valores de la empresa, es decir los valores corporativas junto con la misión, visión y el toda la estrategia.
8. ¿Por qué el clima organización influye en los empleados y que mejora?
El clima organización es el ambiente que rodea a los empleados si el ambiente de trabajo es pesado los trabajadores se verán afectados, un clima organizacional bueno permite mejorar la productividad y todos los procesos de las organizaciones
9. ¿Cuáles son los pasos más importantes para llevar la estrategia a la acción?
• Divisiones programáticas • Indicadores de gestión • Mecanismos de financiación • Alianzas • Estructura organizacional • Equipo directivo
Las notas que configuran la cultura de una organización empresarial dependen de varios factores indique cuales son: 10.
Los más significativos son el entorno social y el conjunto de valores y creencias de los propietarios. Las creencias, normas y valores presentes en una determinada sociedad marcarán decisivamente la cultura de la organización.
11. ¿cuáles son sus valores?, ¿Cuál es su negocio?, ¿Para qué existe la empresa?,
¿Cuáles son sus propósitos en el mercado?..... Lo anterior enunciado hace referencia a:
La misión
12. Con sus propias palabras explique la diferencia entre
cultura organizacional y
clima organizacional:
Cultura organizacional: •
Un modo de vida
•
Un sistema de creencias y valores
•
Una forma aceptada de interacción de relaciones
Clima organizacional: • La atmosfera psicológica que existe, se percibe de diferentes maneras por
diferentes individuos • Se compone de factores que influyen en el comportamiento de las personas en la
organizacion