UNIDAD 2 CUESTIONARIO DE DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO Y CULTURA ORGANIZACONAL 1. El direccionamiento estratégico se entiende como:
a) La formulación de las finalidades y propósitos de una empresa. b) La dirección que debe llevar la empresa c) La visión de la empresa d) El objetivo de la empresa
2. La visión es:
a) La dirección que toma el gerente con respeto a la empresa b) Lo que se espera a futuro de la empresa c) Lo que espera ser una empres a futuro en términos de finalidades,
productos y beneficios perdurables d) Las finalidades de la empresa a cumplir en corto plazo.
3. A partir de la misión :
a) Se planea el futuro de organización b) Se formulan objetivos detallados que son los que guiarán las
funciones de la empresa. c) Se distribuye las funciones del personal de la empresa d) Se planea la actividad de la empresa por un tiempo.
4.
Se denomina objetivos estratégicos:
A las estrategias aplicadas en la empresa A las metas y estrategias planteadas por una organización para lograr determinadas metas c) Al objetivo general d) A las ventajas de la empresa ante los demás a) b)
5.
El pensamiento estratégico es: a) El arte de ordenar los conocimientos y los recursos para superar esa diferencia tradicional que existe entre el plan y el resultado. b) Lo que el gerente de la empresa planea para generar un alto índice de ganancias c) d)
La idea de mejorar las estrategias como empresa Cuando se piensa en beneficio
6.
La estrategia se mueve en dos polos
a) b) c) d)
el de la reflexión y el de la acción pero da prioridad a la segunda. Hacia afuera y hacia dentro Individual y en grupo El pensamiento y la acción.
7.
¿En qué consisten los valores corporativos?
en la capacidad emocional del grupo administrativo de llevar sus tareas, para así fomentar un liderazgo óptimo. b) Son elementos propios de cada negocio y corresponden a su cultura organizacional. c) Es la ética laboral de cada uno de los funcionarios según sus cargos. d) Potencial corporativo enfocado en los sentimientos y actitudes de los empleados. a)
8.
¿Principales valores corporativos?
a) b) c) d)
El amor, La verdad, La lealtad, La comprensión. La honradez, Lahonestidad, La fraternidad, El agradecimiento. El perdón sincero, Lasolidaridad, Lalibertad, La justicia. Transparencia, Respeto, Equidad, Integridad.
9.
¿Qué es cultura organizacional?
conjunto de percepciones, sentimientos, actitudes, hábitos, creencias, valores, tradiciones y formas de interacción dentro y entre los grupos existentes en todas las organizaciones. b) Hábitos de la organización. c) Rasgos característicos de una organización profesional. d) Grupo de creencias religiosas de una organización. a)
10. Elementos básicos de la definición de cultura organizativa son los siguientes: Conjunto de valores y creencias esenciales, La cultura compartida, Imagen integrada, Fenómeno persistente. b) conjunto de tradiciones y valores. c) Fenómeno persistente y valores. d) Cultura compartida y la ética. a)
11.
¿Qué es el clima organizacional? Factor de cambio de las personas en un determinado momento. Conjunto de actitudes a una problemática. Es el ambiente que se vive en la empresa en un momento determinado. d) Cambio de genio del ambiente organizacional. a) b) c)
12.
¿factores que repercuten el clima organizacional?
Estructura, responsabilidad, recompensa, desafíos, relaciones, cooperación, estándares, conflictos e identidad. b) Valores,relaciones, cooperación, estándares, conflictos e identidad. c) Sentimientos,Valores, relaciones, cooperación. d) recompensa, desafíos, relaciones, cooperación, estándares, conflictos e identidad. a)