PDD

Programa de Desarrollo Directivo (PDD) 漏 IGEMA-Fundaci贸n EAE & 2011

Programa de Desarrollo Directivo (PDD) PROGRAMA 1

FINANZAS PARA NO FINANCIEROS 20 y 21 de septiembre de 2011- Duración: 16 horas lectivas

1. Fundamentos de la Gestión Empresarial - El proceso de gestación empresarial: Los Estados Financieros.

- Principios contables básicos.

- Ratios significativos y análisis.

- Rentabilidad y Riesgo.

- Análisis económico orientado a la mejora continua.

– Coste – Volumen – Beneficio.

– Umbral de rentabilidad.

- Análisis financiero orientado a la mejora.

2. La función financiera de la empresa.

- La función financiera en la empresa.

- El Coste del Capital.

- La estructura financiera.

3. Planes y Presupuestos. Las previsiones financieras.

- El proceso de planificación.

- La planificación financiera a corto plazo: el Presupuesto.

- Cómo realizar previsiones financieras.

- Caso empresarial.

- El Control presupuestario.

4. El control de Gestión y el cuadro de mando integral.

PROGRAMA 2

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA 05 y 06 de octubre de 2011 - Duración: 16 horas lectivas

1. Los retos de la supervivencia empresarial.

- Sostenibilidad y continuidad de la empresa.

- La gestión de los intangibles empresariales.

2. Pilares EFQM. - Liderazgo.

- Personas.

- Estrategia.

- Recursos.

- Procesos.

3. Elementos básicos de la dirección estratégica.

- Planificación.

- Misión, valores y visión.

- Objetivos.

4. Planificación estratégica.

- Corporativa.

- Negocio.

- Funcionales.

5. Proceso de formulación de estrategias.

6. Mapa estratégico.

7. Indicadores y Metas.

8. Dirección por Objetivos.

9. Balanced Scorecard / Cuadro de Mandos Integral.

10. Tipos de Estrategias y Ventaja Competitiva.

- Costes.

- Velocidad.

- Liquidez.

- Innovación.

- Diferenciación de productos.

- Cambio organizativo.

- Cultura organizativa.

Programa de Desarrollo Directivo (PDD)

PROGRAMA 3

DIRECCIÓN DE MARKETING Y DIRECCIÓN COMERCIAL 19 y 20 de octubre de 2011- Duración: 16 horas lectivas

1. Introducción al marketing.

- ¿Qué es el marketing?- Para qué sirve?- La aplicación del marketing 2. Análisis del Entorno.

- Características del mercado.

- El cliente.

- El canal de comercialización.

- La sensibilidad del entorno económico.

3. Análisis Interno. DAFO. - Fortalezas de nuestro centro y oportunidades que nos brinda - Debilidades de nuestro centro y debilidades que nos provoca - Como potenciar las fortalezas y disminuir las debilidades 4. Análisis Externo.

- El mercado. Oportunidades que nos brinda.

- El consumidor / usuario. Seleccionar nuestro cliente objetivo.

- La competencia. Análisis comparativo con la competencia directa e indirecta. DAFO. 5. Políticas de marketing.

- Producto / servicio. - Precio. - Distribución. - Comunicación.

6. El plan de marketing.

- Índice del Plan.

- Introducción.

- Análisis de la situación.

- Análisis del mercado objetivo.

- Problemas y oportunidades.

- Objetivos y metas.

- Desarrollo de las estrategias de marketing.

- Desarrollo de las tácticas de marketing.

- Ejecución y control.

- Resumen y Apéndices.

7. La función de la dirección comercial.

- Funciones y tareas.

- Actividad y responsabilidad.

- La función de ventas.

8. El equipo comercial.

- Funciones. - Perfil. - Requisitos. - Definición de puesto de trabajo.

9. Alternativas de relación. (vinculación del equipo comercial).

- Equipo propio.

- Equipo externo.

- Ventaja e inconvenientes de cada uno de ellos.

10.Retribución e incentivos.

- Sistema de retribución.

- Ventajas e inconvenientes.

- Retribución por objetivos y rentabilidad.

- Concepto de incentivos.

11.Control.

- Control: concepto y definición.

- Control sobre el terreno.

- Control formativo.

Programa de Desarrollo Directivo (PDD)

PROGRAMA 4

CONTROL DE GESTIÓN 09 y 10 de noviembre de 2011 - Duración: 16 horas lectivas

1. Fundamentos del control de gestión.

- Sistemas de información.

- Cómo cumplir objetivos estratégicos y operativos.

- Limitaciones de los sistemas de control.

- Tipos de instrumentos de control.

2. Organización por centros de responsabilidad.

- Centros de costes y de beneficios.

- Los precios de transferencia.

3. Planificación estratégica.

- Elaboración del plan estratégico.

- Definición de la estrategia competitiva de la empresa.

4. Sistemas de costes.

- Sistemas de costes completos, variables y estándares.

- Análisis de las desviaciones.

- El sistema ABC: costes relevantes para la toma de decisiones.

5. El presupuesto.

- Modelos presupuestarios - La obtención del presupuesto económico y financiero 6. Control de actividades operativas.

- Aprovisionamiento, producción y comercial.

- Análisis de inversiones y valoración de empresas.

- Cuadro de mando de operaciones.

7. Control de gestión financiera.

- Estructura financiera.

- Liquidez.

- Stocks y proveedores.

- Control por ratios.

8. Control de los procedimientos administrativos y auditoría de la gestión.

- Los procedimientos administrativos.

- La auditoría de gestión.

9. El control de gestión como herramienta para la toma de decisiones.

- La función del controller.

PROGRAMA 5

GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS 23 y 24 de noviembre de 2011 - Duración: 16 horas lectivas

1. Conocimientos básicos sobre la gestión en recursos humanos.

- Introducción.

- Objetivos de la gestión de recursos humanos.

- Organización empresarial: estructuras, organizaciones y cultura de empresa.

- Importancia y estilos de motivación.

- Implicaciones directivas. Estilos de liderazgo.

- Concepto de “coaching”.

2. Herramientas para la gestión de recursos humanos.

- Valoración de puestos de trabajo: conceptos básicos.

- Análisis y descripción de puesto de trabajo.

- Métodos de recogida de la información.

- Sistemas de valoración de Puestos.

- Selección del personal: conceptos básicos.

- Instrumentos para la implementación.

- Definición de Gestión del Desempeño (GdD).

- Objetivo y aplicaciones de la GdD. - Desempeño y dirección por objetivos.

- Implantación del programa de desempeño.

- Formación: conceptos básicos.

- Identificación de necesidades.

- Priorización de necesidades.

- Diseño de un plan de formación.

- Concepto de “coaching”, “mentoring”.

- Política salarial.

- Adecuación desempeño-retribución.

PROGRAMA 6

HABILIDADES DIRECTIVAS 13, 14 y 15 de diciembre de 2011 - Duración: 24 horas lectivas

1. Las empresas, hoy. Cultura del cambio y enfoque al cliente.

- La era de la información y las comunicaciones.

Características de la empresa actual.

- Los responsables y los colaboradores, hoy.

- La gestión del conocimiento.

- Cultura organizacional y comportamiento.

2. El liderazgo.

- Liderazgo y trabajo en equipo.

- Ventajas del trabajo en equipo.

- Habilidades, aptitudes, actitudes que pone en juego el responsable para conducir el equipo de trabajo.

3. Comunicación interpersonal.

- Estrategias para comunicarse con el equipo de trabajo.

- Técnicas argumentales para evitar conflictos.

4.La motivación.

- Estrategias para motivar al equipo.

- Teorías de la motivación.

- Factores que motivan al equipo en el trabajo.

Programa de Desarrollo Directivo (PDD)

5. Conducción de reuniones.

- Concepto y estructura de las reuniones.

- Proceso: de la “convocatoria” al “acta” - Metodología.

6. Presentaciones en público.

- Concepto de presentación.

- Estructuración de un tema.

- Comunicar adecuadamente.

- Perfil de la audiencia.

- Proceso y fase de una presentación.

- La logística y la adecuación del lugar.

7. Gestión y resolución de conflictos.

- Definición de conflicto.

- Tipos de Conflicto.

- Definición de negociación.

- Comportamiento y tácticas para la gestión del conflicto.

- Estrategias para resolver conflictos.

Formación bonificada IGEMA – FUNDACIÓN EAE, en su misión por seguir ofreciendo un servicio de calidad a sus clientes, se ha registrado como entidad organizadora de la Fundación Tripartita para la Formación y Empleo, e introduce una nueva actuación en su oferta formativa: la gestión de la Formación Bonificada.

Este hecho facilita que aquellas empresas que nos confíen la formación de sus empleados, y cumplan con los requisitos necesarios, pueden acogerse a bonificaciones en los costes de la formación, pudiendo gestionarlas todo el trámite, sin coste adicional alguno, si así lo desean.

Objetivos 2 El Programa de Desarrollo Directivo tiene como objetivo potenciar y desarrollar las habilidades de sus participantes, para que a corto plazo estén capacitados para ejercer funciones directivas dentro de sus empresas u organizaciones.

Metodología 2 Orientación teórico-práctica: Los conceptos teóricos se expondrán a partir de casos prácticos que faciliten el aprendizaje y la aplicación de los mismos en problemáticas extraídas de experiencias reales.

2 Participativa con intercambio de experiencias: Se fomentará la participación de los asistentes para que expongan casos específicos obtenidos de su experiencia. Los conceptos teóricos se aplicarán sobre estos casos en forma de equipo colectivo.

Acreditación / Titulación 2 Todos los alumnos participantes en el Programa de Desarrollo Directivo obtendrán, por parte de IGEMA - FUNDACIÓN EAE – Fundación Escuela de Administración de Empresas -, un Certificado de Asistencia y Aprovechamiento del mismo, al finalizarlo.

2 Este Programa de Desarrollo Directivo está validado y reconocido por la UNIVERSIDAD CAMILO JOSÉ CELA, con lo que, todos los alumnos que realicen la totalidad del programa, al finalizarlo obtendrán titulación de la UCJC.

2 Metodología del caso: La integración de los conceptos teóricos y la habilidad práctica se realizará mediante la revisión y el análisis de casos o situaciones reales vividas en empresas y organizaciones.

A quién va dirigido 2 Directivos, mandos intermedios y técnicos, que ocupen o vayan a ocupar puestos de responsabilidad en su empresa u organización, y que precisen mejorar y/o potenciar sus habilidades directivas y de gestión para ocupar una posición directiva a corto plazo.

In Company Training 2 Este Programa de Desarrollo Directivo, puede realizarse de

forma exclusiva, en cualquier lugar, para todas las organizaciones que lo soliciten, bajo la modalidad In Company Training, avalado por la Universidad Camilo José Cela (UCJC) e IGEMA – Fundación Escuela de Administración de Empresa

Importe del curso 1.950 euros (10% descuento para empresas y entidades colaboradoras de IGEMA-Fundación EAE)

Información y Admisiones IGEMA - FUNDACIÓN EAE Ramon Mas Coordinador de formación Email: rmas@igema.net Tel: 902 25 52 00 - Fax: 902 25 52 50 C/ Calvet, 41 ent 4º y 5º - 08021 Barcelona www.igema.net

Programa de Desarrollo Directivo (PDD)

C/ Calvet, 41 ent 4ยบ y 5ยบ 08021 Barcelona www.igema.net Email: info@igema.net Tel: 902 25 52 00 Fax: 902 25 52 50