Richmond Pulse Newspaper August 2022

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Pandemic Helped Launch the Business More Liife Ice pg. 13

La pandemia ayuda a lanzar el negocio More Liife Ice

RICHMOND PULSE

pág. 13

C o m m u n i t y N e w s , Yo u t h Vo i c e

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August/Agosto 2022 Photo /Foto •Screenshot via Contra Costa Health Services

“I should have listened to you,” an unvaccinated Eric Banks told ex-wife Mellonie Banks after testing positive for COVID-19. Here, she is pictured with her sons, Evan, 13, and Michael, 8.

"Debería haberte escuchado", le dijo Eric Banks no vacunado a su ex esposa Mellonie Banks después de dar positivo a COVID-19. Aquí, ella aparece con su hijo Evan de 13 años y Michael de 8 años.

La desconfianza y la desinformación impulsan la reticencia de las personas negras a las vacunas

Mistrust, Misinformation Drive Black Vaccine Hesitancy

By Danielle Parenteau-Decker

Por Danielle Parenteau-Decker

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ellonie Banks’ ex-husband refused the COVID-19 vaccine.

When she wanted to get their older son vaccinated, he got angry.

She changed his mind. Eric and son Evan were scheduled to get vaccinated Sept. 3. But it was too late for Eric.

On Sept. 1, the day after his 56th birthday, he tested positive for COVID-19.

“I should have listened to you,” she said he texted her.

On Sept. 18, 2021, Eric Banks went into cardiac arrest and died.

The day he tested positive so did Mellonie, Evan and his brother, Michael.

They recovered.

“If I didn’t get vaccinated, I would have died, and my children would have been orphaned,” said Mellonie. “It’s very important for children to get vaccinated.”

But mistrust and misinformation keep some Black parents from getting their children the COVID-19 vaccine.

Roughly 54% of Black children in California aged 12-17 and just 25% of those 5-11 have been vaccinated.

Zelon Harrison, co-founder of Black Parents Resource Center in Richmond, said people are afraid of “what they want to put in your body.” We “don’t know if we

want our kids exposed to this,” said the mother of eight.

Dr. Desmond Carson of LifeLong Medical in Richmond pointed to “distrust of the healthcare system” caused by Black people being “experimented upon” — women sterilized, men denied treatment for syphilis.

Yurina Melara Valiulis, press secretary of California’s COVID-19 vaccine task force, said the state has had survivors of the U.S. Public Health Service Syphilis Study, known as the Tuskegee study, and their descendants talk “about the difference, now and then, and how crucial it is … to get vaccinated.”

“Remember, the big thing with the Tuskegee institution … was that they had the damn medicine for syphilis; they just didn’t give it to ’em,” Carson said. “We now have the medicine for this coronavirus, a vaccine. It’s out there. Go get the damn vaccine.”

Elisa Cecaci of the East Oakland Collective is Latina, but her husband and children are Black, as are many people in her community she talks to about the vaccine.

She said vaccine-hesitant Black people see “common ground” with Republican anti-vaxers because of their shared suspicion of the government.

Harrison said some see the vaccine as “population control.” COVID-19 has killed more than 1 million people in the U.S. Continued on pg. 14

l ex marido de Mellonie Banks no quería vacunarse. Cuando ella quiso vacunar a su hijo mayor, él se enojó.

Ella lo hizo cambiar de opinión. Eric y su hijo Evan tenían previsto vacunarse el 3 de septiembre, pero era demasiado tarde para Eric.

El 1 de septiembre, un día después de su 56º cumpleaños, dio positivo para COVID-19.

"Debería haberte escuchado", dice que le dijo él en un mensaje de texto.

El 18 de septiembre de 2021, Eric Banks sufrió una parada cardíaca y murió.

El día que dio positivo también lo hicieron Mellonie, Evan, y su hermano Michael. Todos se recuperaron.

"Si no me hubiera vacunado, habría muerto, y mis hijos se habrían quedado huérfanos", dijo. "Es muy importante que los niños se vacunen", afirma.

Pero la desconfianza y la desinformación impiden que algunos padres negros vacunen a sus hijos contra COVID-19.

Aproximadamente el 54% de los niños negros de California de entre 12 y 17 años y sólo el 25% de los de entre 5 y 11 años han sido vacunados.

Zelon Harrison, cofundadora del Centro de Recursos para Padres Negros de Richmond, dijo que la gente le ha dicho que tiene miedo de la vacuna y de "lo que quieren meter en su cuerpo". “No sabemos si queremos que nuestros hijos estén expuestos a esto", dijo la madre de ocho hijos.

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Community Event Continues to Plea, Put the Guns Down pg. 6

Evento comunitario sigue suplicando, bajen las armas pág. 6

El doctor Desmond Carson, del centro de salud LifeLong en Richmond señalo "la desconfianza en el sistema sanitario" causada por la historia de las personas negras que fueron "experimentados" – mujeres esterilizadas, hombres a los que se les negó el tratamiento de sífilis.

Yurina Melara Valiulis, secretaria de prensa multiétnica del grupo de trabajo sobre la vacuna COVID-19 de California, dijo que el estado ha organizado actos públicos con los supervivientes del estudio Tuskegee y sus descendientes, "hablando de la diferencia, ahora y antes, y de lo crucial que es que … se vacunen".

"Recuerden, el gran problema de la institución Tuskegee... fue que tenían la maldita medicina para sífilis; simplemente no se la dieron", dijo Carson.

"Ahora tenemos la medicina para este coronavirus, una vacuna. Está ahí fuera.

Vayan a conseguir la maldita vacuna".

Elisa Cecaci, del East Oakland Collective es latina, pero su marido y sus hijos son negros, al igual que muchas personas de su comunidad con las que habla sobre la vacuna.

Dijo que las personas negras que dudan de las vacunas ven un "terreno común" con los republicanos antivacunas debido a su sospecha compartida del gobierno.

Harrison dijo que a algunas personas les preocupa que la vacuna sea un "control de la población". COVID-19 ha matado a más de un millón de personas en Estados Unidos.

Continúa en la pág. 14

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RICHMOND PULSE

Staff El Personal

SAVE YOUR HOME

Publisher EDITORIAL Malcolm Marshall Editor REDACTOR Danielle Parenteau-Decker Bilingual Editor EDICIÓN BILINGüE Liz González

Contributors Colaboradores Maria Fernanda Bernal Julia Métraux Jonathan Hale Amaya Edwards Naja Ji Jaga Denis Perez-Bravo

Advisors Asesores Vernon Whitmore Sandy Close Michael J. Fitzgerald

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by New America Media, focusing on health and community coverage in the city of Richmond, California.

The project is supported by The California Endowment.

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August/Agosto 2022 Photo/Foto • Jonathan Hale

Vice Mayor Eduardo Martinez Hopes to Move Up, Become Mayor of Richmond

By Jonathan Hale

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ichmond Vice Mayor Eduardo Martinez says his abilities to listen and observe are his greatest strengths.

The 72-year-old Richmond Progressive Alliance member hopes those traits will help earn him the job of mayor in the election Nov. 8.

He says he developed the listening and observation skills out of necessity when he was young.

Martinez grew up in a Catholic family in the small town of Dumas, Texas, where he wanted to be a choirboy. A stutter kept him from properly reciting his prayers — something he was punished for. He recalls being chastised and rapped on the knuckles by admonishing nuns, which drove him to keep quiet.

Before moving to Richmond, Martinez worked a variety of odd jobs, including as a lathe operator, carpenter, clothing seller and painter. He lived in Fort Worth, Texas, until moving to the West Coast in 1971, living first in Berkeley and Oakland.

In 1993, Martinez moved to Richmond and purchased a home. He landed a teaching job at E.M. Downer Elementary School, where he taught fourth, fifth and sixth grade.

Over time, he realized that student problems in his classroom were often the result of things outside of school. He began checking with students regularly outside of class, eventually becoming attuned to their hardships and successes.

He also began to pay attention to the ways local politics were affecting his students and school.

Martinez’s entry into politics began when he read about the 2004 reconstruction of El Cerrito High School. It said that money slated for Downer Elementary was being diverted to fund El Cerrito High’s new facilities. At the time, Martinez says Downer Elementary was beset by substandard conditions.

“Every time it rained, the sewer would overflow,” he said. “There were rats.”

To protest, Martinez and others marched through Richmond to complain about the conditions at Downer.

They demanded funds to renovate the school. The march brought attention to the disparity in funding, serving as a springboard for Martinez’s entry into local government.

While still a teacher, he joined the Community Advisory Budget Committee for the West Contra Costa County Unified School District in 2008.

Then, in 2010, he retired from teaching and ran unsuccessfully for City Council. After another unsuccessful attempt in 2012, he ran a third time in 2014, this time winning a council seat. In 2016, Martinez was appointed vice mayor. In February, the council unanimously voted to make him vice mayor again for this year.

During his time on the City Council, he has voted consistently for progressive causes. He joined other RPA members on the council in voting to pass rent control and eviction protection legislation in 2015. Martinez also voted in 2018 to raise Richmond’s minimum wage to $15 an hour.

Now, he has his sights set on the city’s top elected office.

If he does not win the mayoral race, he will no longer be on the City Council as his term is set to expire. If elected, Martinez says he hopes to address environmental quality, housing, and sustainable development as mayor.

And he says he wants to expand the city’s government.

“Right now, our city is vastly understaffed,” he said.

“The work that needs to be done to make Richmond an attractive city can’t be done because we don’t have the people doing the work.”

That work includes urban revitalization and environmental protection.

Martinez, a self-described environmentalist, emphasizes the importance of sustainable growth. He said he wants to pursue the construction of infill housing — new housing built on undeveloped land in an urban area. He said revitalizing urban spaces and improving pedestrian infrastructure would foster a sense of community and put Richmond on track for sustainable growth. Martinez also said he would address urban decay at Hilltop Mall by adding green spaces, shops and mass transit access points to attract visitors.

In 2014, his call for reduced dependence on fossil fuels earned him stiff opposition from candidates backed by Chevron, the city’s largest employer. Nonetheless, he remains committed to making Richmond a greener city.

He said he hopes to bring in renewable energy companies to keep jobs in the community while transitioning away from the fossil fuel industry.

Martinez envisions change for the city of Richmond but stresses that he wants changes to empower residents.

Having observed the city’s growth since his arrival almost three decades ago, he hopes the city will continue to move in a positive direction.

“Richmond means hope for the future,” he said.

“Richmond is a beacon.” •

El vicealcalde Eduardo Martínez espera ascender y convertirse en alcalde de Richmond Por Jonathan Hale

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l vicealcalde de Richmond, Eduardo Martínez, dice que su capacidad de escuchar y observar es su mayor fortaleza.

El miembro de la Alianza Progresista de Richmond (RPA por sus siglas en inglés), de 72 años, espera que estas características le ayuden a ganar el puesto de alcalde en las elecciones del 8 de noviembre.

Dice que desarrolló sus habilidades de escuchar y observación por necesidad cuando era joven.

Martínez creció en una familia católica en la pequeña ciudad de Dumas, Texas, donde quería ser corista.

Un tartamudeo le impedía recitar correctamente sus oraciones, algo por lo que era castigado. Recuerda que las monjas lo reprendían y le daban golpes en los nudillos, lo que lo hizo callar.

Antes de trasladarse a Richmond, Martínez realizó diversos trabajos esporádicos, como tornero, carpintero, vendedor de ropa y pintor. Vivió en Fort Worth, Texas, hasta que se trasladó a la costa oeste en 1971, viviendo primero en Berkeley y Oakland.

En 1993, Martínez se trasladó a Richmond y compró una casa. Consiguió un puesto de profesor en la escuela primaria E.M. Downer, donde dio clases de cuarto, quinto y sexto año.

Con el tiempo, se dio cuenta de que los problemas de los estudiantes en su aula eran a menudo el resultado de cosas fuera de la escuela. Empezó a ver a los alumnos con regularidad fuera de clase, y acabó sintonizando con sus dificultades y sus éxitos.

También empezó a prestar atención a las formas en que la política local afectaba a sus alumnos y a la escuela.

La entrada de Martínez en la política comenzó cuando leyó sobre la reconstrucción de El Cerrito High School en 2004. Decía que el dinero destinado a la primaria Downer se estaba desviando para financiar las nuevas

instalaciones de El Cerrito High School. En ese momento, Martínez dice que la primaria Downer estaba acosada por condiciones deficientes.

"Cada vez que llovía, el alcantarillado se desbordaba", dijo. "Había ratas".

Para protestar, Martínez y otros marcharon por Richmond para quejarse de las condiciones de Downer.

Exigieron fondos para renovar la escuela. La marcha llamó la atención sobre la disparidad de la financiación y sirvió de trampolín para que Martínez entrara en el gobierno local.

Cuando aún era profesor, se unió al Comité de Asesoramiento Presupuestario de la Comunidad para el Distrito Escolar Unificado del Condado de West Contra Costa en 2008.

Después, en 2010, se retiró de la enseñanza y se presentó sin éxito al concejo. Tras otro intento infructuoso en 2012, se presentó por tercera vez en 2014, ganando esta vez un puesto en el concejo. En 2016, Martínez fue nombrado vicealcalde. En febrero, el concejo votó por unanimidad para que volviera a ser vicealcalde este año.

Durante su tiempo en el Ayuntamiento, ha votado sistemáticamente por causas progresistas. Se unió a otros miembros de la RPA en el concejo para votar para aprobar el control de alquileres y la legislación de protección contra desalojos en 2015. Martínez también votó en 2018 para aumentar el salario mínimo de Richmond a 15 dólares la hora.

Ahora, tiene la vista puesta en el principal cargo electo de la ciudad. Si no gana la carrera a la alcaldía, dejará de formar parte del Ayuntamiento, ya que su mandato expira. Si es elegido, Martínez dice que espera ocuparse de la calidad medioambiental, la vivienda y el desarrollo sostenible como alcalde.

Y dice que quiere ampliar el gobierno de la ciudad.

"En este momento, nuestra ciudad tiene una gran falta de personal", dijo. "El trabajo que hay que hacer para que Richmond sea una ciudad atractiva no se puede hacer porque no tenemos a las personas haciendo el trabajo".

Ese trabajo incluye la revitalización urbana y la protección del medio ambiente.

Martínez, que se define como ecologista, hace hincapié en la importancia del crecimiento sostenible.

Dijo que quiere perseguir la construcción de viviendas de relleno, es decir, nuevas viviendas construidas en terrenos no desarrollados en una zona urbana. Dijo que la revitalización de los espacios urbanos y la mejora de las infraestructuras peatonales fomentarían el sentido de comunidad y pondrían a Richmond en la senda del crecimiento sostenible. Martínez también dijo que abordaría el deterioro urbano en el centro comercial Hilltop añadiendo espacios verdes, tiendas y puntos de acceso al transporte público para atraer a los visitantes.

En 2014, su llamamiento a reducir la dependencia de los combustibles fósiles le consiguió una dura oposición de los candidatos respaldados por Chevron, el mayor empleador de la ciudad. No obstante, sigue comprometido con hacer de Richmond una ciudad más ecológica. Dijo que espera atraer a empresas de energía renovable para mantener los puestos de trabajo en la comunidad mientras se aleja de la industria de los combustibles fósiles.

Martínez prevé un cambio para la ciudad de Richmond, pero subraya que quiere que los cambios empoderen a los residentes. Tras observar el crecimiento de la ciudad desde su llegada hace casi tres décadas, espera que la ciudad siga avanzando en una dirección positiva.

"Richmond significa esperanza para el futuro", dijo.

"Richmond es un faro". •

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August/Agosto 2022 Photo /Foto • Screenshot by Julia Métraux

WCCUSD Moves Toward Universal Transitional Kindergarten

By Julia Métraux

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y the 2025-26 school year, every student in the West Contra Costa Unified School District who turns 5 between Sept. 2 and Feb. 2 will be eligible for universal transitional prekindergarten education.

“Across the next three years, every 4-year-old will have access to quality learning before kindergarten,” Christi Roscigno, the director of curriculum instruction and assessment, said at the Board of Education meeting July 13. TK, however, is not mandatory for children in California public schools.

Gov. Gavin Newsom signed Assembly 130 into law in 2021, which expands access to classroom-based prekindergarten programs offered by school districts.

Around 422 students will be eligible to participate in TK in WCCUSD in the upcoming school year.

In addition, districts across the state will receive funding to implement TK programs.

“Those one-time funds, that will be over the next three years, are going to be allocated in the manner that was decided upon by the TK WCCUSD committee,” Roscigno said.

Parents from WCCUSD’s Multilingual District Advisory Committee, African American Site Advisory Team, and Community Advisory Committee for Special Education were consulted for this program.

Trustee Jamela Smith-Folds asked how classrooms will be designed to accommodate the different needs of 4-year-olds.

“Those are big age periods where things change, and kids have different strengths,” Smith-Folds said. “We'll have some kids who are able to turn that faucet in TK, and

some who just don't have the arm strength to do it.”

Roscigno said that the district is currently still evaluating how facilities could better serve this age group. In addition, for students taking part in TK, being completely potty-trained is not mandatory.

“The expectation is that students are potty-trained or working towards [being] potty-trained,” Roscigno said.

“There are aides in the classrooms to be able to assist, if needed.”

By the 2025-26 school year, 1,024 students are expected to be eligible for transitional kindergarten. This will also require 53 classrooms designated for TK. Trustee Leslie Reckler asked whether the district had enough extra classrooms, but she did not receive a direct response.

“There’s those hard conversations happening at sites to make sure that the younger students who really need those specifically designed classes have access to them,” Roscigno said. “That's all we can say about that at this point.”

As this was just a discussion item on the agenda, the board did not take any action on the TK program, but Smith-Folds asked if they could receive more updates.

Parents can find more information online about enrolling in transitional kindergarten and the sites that offer TK. For any questions, they can email the district at Tk@wccusd.net.

Relationship Between District and Police Miscommunication led to a misunderstanding about what trustee Mister Phillips wanted on the agenda. Phillips said he had no intention of wanting to reconsider the resolution to condemn police brutality against Black people and other people of color.

“I will not be making a motion to reconsider a resolution that talks about violent acts that have happened to people Black and Brown people because those acts really did happen,” Phillips said.

Instead, Phillips asked that Superintendent Kenneth “Chris” Hurst and his staff “draft a policy about how this district can develop healthy relationships with police” for incidents when they do come on to campus.

“All I'm asking the superintendent to do is to come back to the board with a draft policy to outline how this district can have a healthy relationship with law enforcement on campuses,” Phillips said.

Hurst did not say during this motion when he would be able to bring back a potential policy for the board to consider. •

WCCUSD avanza hacia el kínder de transición universal Por Julia Métraux

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ara el año escolar 2025-26, todos los estudiantes del Distrito Escolar Unificado de West Contra Costa que cumplan 5 años entre el 2 de septiembre y el 2 de febrero serán elegibles para la educación preescolar de transición universal (TK por sus siglas en inglés).

"A lo largo de los próximos tres años, cada niño de 4 años tendrá acceso a un aprendizaje de calidad antes del jardín de infantes", dijo Christi Roscigno, directora de instrucción del plan de estudios y evaluación, en la reunión de la junta de educación el 13 de julio. Sin embargo, TK no es obligatorio para los niños de las escuelas públicas de California.

El gobernador Gavin Newsom firmó la AB 130 en 2021, que amplía el acceso a los programas preescolares en el aula ofrecidos por los distritos escolares. Alrededor de 422 estudiantes serán elegibles para participar en TK en WCCUSD en el próximo año escolar.

Además, los distritos de todo el estado recibirán fondos para implementar programas de TK. "Esos fondos de una sola vez, que serán sobre los próximos tres años, se van a asignar en la forma que se decidió por el comité de TK WCCUSD", dijo Roscigno.

Los padres del Comité Asesor del Distrito Multilingüe de WCCUSD, el Equipo Asesor de Sitio Afroamericano y el Comité Asesor de la Comunidad para la Educación Especial fueron consultados para este programa.

Jamela Smith-Folds, miembro de la junta preguntó cómo se diseñarán las aulas para acomodar las diferentes

necesidades de los niños de 4 años.

"Esos son grandes períodos de edad donde las cosas cambian, y los niños tienen diferentes fortalezas", dijo Smith-Folds. "Tendremos algunos niños que son capaces de abrir la llave en TK, y algunos que simplemente no tienen la fuerza del brazo para hacerlo".

Roscigno dijo que el distrito todavía está evaluando cómo las instalaciones podrían servir mejor a este grupo de edad. Además, para los estudiantes que participan en TK, no es obligatorio estar completamente entrenado para ir al baño.

"La expectativa es que los estudiantes estén entrenados para ir al baño o estén trabajando para hacerlo", dijo Roscigno. "Hay ayudantes en las aulas para poder ayudar, si es necesario".

Para el año escolar 2025-26, se espera que 1.024 estudiantes sean elegibles para el jardín de infancia de transición. Esto también requerirá 53 aulas designadas para TK. Leslie Reckler, miembro de la junta preguntó si el distrito tenía suficientes aulas adicionales, pero no recibió una respuesta directa.

"Hay esas conversaciones difíciles que ocurren en los sitios para asegurarse de que los estudiantes más jóvenes que realmente necesitan esas aulas específicamente diseñadas tengan acceso a ellas", dijo Roscigno. "Eso es todo lo que podemos decir al respecto en este momento".

Como esto era sólo un punto de discusión en la agenda, la junta no tomó ninguna acción sobre el programa

TK, pero Smith-Folds preguntó si podían recibir más actualizaciones.

Los padres pueden encontrar más información en línea sobre la inscripción del jardín de infancia de transición y los sitios que ofrecen TK. Para cualquier pregunta, pueden enviar un correo electrónico al distrito a Tk@wccusd.net.

Relación entre el distrito y la policía La mala comunicación llevó a un malentendido sobre lo que el miembro Mister Phillips quería en la agenda.

Phillips dijo que no tenía intención de querer reconsiderar la resolución para condenar la brutalidad policial contra los negros y otras personas de color.

"No voy a hacer una moción para reconsiderar una resolución que habla de los actos violentos que han sucedido a las personas negras y de color porque esos actos realmente sucedieron", dijo Phillips.

En cambio, Phillips pidió que el superintendente Kenneth "Chris" Hurst y su personal "redacten una política sobre cómo este distrito puede desarrollar relaciones sanas con la policía" para los incidentes cuando lleguen al campus.

"Todo lo que estoy pidiendo al superintendente es volver a la junta con un proyecto de política para delinear cómo este distrito puede tener una relación saludable con la aplicación de la ley en los campus", dijo Phillips.

Hurst no dijo durante esta moción cuando podría traer una política potencial para que la junta considere. •

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August/Agosto 2022 Photo /Foto • Jonathan Hale

FourthGeneration Richmond Resident and Attorney Mister Phillips Seeks City’s Top Office

By Jonathan Hale

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o mayoral candidate Mister Phillips, Richmond means home.

Phillips was born in Oakland at Kaiser hospital but grew up in Richmond and attended Richmond High School. He attended nearby Solano Community College and transferred to San Francisco State University, where he earned bachelor’s degrees in English literature and political science in 2000. He continued his education at UC Hastings, acquiring his law degree in 2003.

Upon graduating from UC Hastings, Phillips joined the Navy Reserve, serving as an intelligence officer and lieutenant from 2004 until his honorable discharge in 2013. In 2005, he established his own law office specializing in general litigation, small business law and estate planning.

The 44-year-old fourth-generation Richmond resident says that his parents, who were both police officers, instilled in him a sense of service.

Phillips told the Pulse that his father gave him the first name “Mister” because he wanted people to treat his son with respect. The mayoral hopeful said he believes it works and that he was thankful for the name.

“It has taken me a long way,” he said. “That is why I named my first son Mister Phillips II.” His first foray into local politics occurred in 2014 as a labor relations representative with the California School Employees Association. In the same year, he ran unsuccessfully for the West Contra Costa County Board of Education.

In 2016, Phillips ran again for school board. This time, no incumbents ran, meaning that two seats were guaranteed for new candidates.

Despite reporting just over $30,000 in campaign contributions — more than $100,000 less than runner-up Tom Panas — Phillips was able to secure the endorsement of a cohort of local political groups. These organizations included the Richmond Progressive Alliance, Democratic

Party of Contra Costa County, and United Teachers of Richmond. Phillips also gained support from City Council members such as Nat Bates and Jovanka Beckles.

Phillips was elected to the school board in 2016 with 22.63% of the vote. He currently serves as a member of the West Contra Costa Unified School District Governing Board and Democratic Party County Central Committee.

As a member of the school board during the COVID-19 pandemic, Phillips worked to fully reopen schools. At the April 28 meeting, he spoke about schools being a community resource, something people rely on for more than just education.

He also helped pass a controversial COVID-19 vaccine mandate, though it has been repeatedly delayed.

Indeed, doing what he believes is best for the district sometimes requires Phillips to make tough decisions.

At the March 9 meeting, Phillips voted in favor of two motions that could have led to 200 teachers and support staff members being laid off in an effort to address the district’s ongoing budget deficit. Speaking to the Pulse, he said he voted the way he did, in part, to “make sure that our organization was fiscally healthy.” Ultimately, though, that motion fell, 3-2.

Now, he has his sights set on the city’s top office.

“I believe the city is headed in the wrong direction,” Phillips said. “We can still turn things around.”

Phillips says that the quality of life in Richmond has declined for a large portion of the city’s residents.

According to Phillips, opportunities for average people to succeed and thrive in Richmond have grown scarce.

“When we talk about opportunities, we have to talk about jobs,” Phillips said.

He says that Richmond residents often have to work multiple jobs to afford the region’s high rents and cost of living. To address this, Phillips wants to foster a businessfriendly climate so that people living in Richmond are able to find work locally.

Phillips also wants to build more housing for all income levels. He says that a change in zoning laws may be necessary to achieve this.

Richmond, as Phillips envisions it, ought to be far more than a bedroom community where residents have to commute elsewhere for work and leisure. Instead, he pictures a vibrant, walkable downtown that serves as a communal gathering space and draws visitors from outside the city.

He says that in addition to having the opportunity to live and work close to home, Richmond residents should be able to enjoy themselves.

Solano Avenue in Albany, according to Phillips, serves as a model for what Richmond’s downtown could look like.

He also pointed to what he described as a renaissance in Oakland and Emeryville as an example that Richmond should follow.

Similar to the downtown areas of Albany, Oakland and Emeryville, Phillips proposes a Richmond city center filled not only with professional office space but with boutique shops, restaurants and venues for local artists and musicians.

Continued on pg. 14

El abogado y residente de cuarta generación de Richmond, Mister Phillips, busca el cargo más alto de la ciudad Por Jonathan Hale

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ara el candidato a la alcaldía Mister Phillips, Richmond significa hogar.

Phillips nació en Oakland, en el hospital Kaiser, pero creció en Richmond y asistió a Richmond High School.

Asistió al cercano colegio comunitario Solano y se trasladó a la Universidad Estatal de San Francisco, donde se licenció en literatura inglesa y ciencias políticas en 2000. Continuó su formación en la UC Hastings, donde se licenció en Derecho en 2003.

Tras graduarse de la UC Hastings, Phillips se alistó en la Reserva de la Marina, donde sirvió como oficial de inteligencia y teniente desde 2004 hasta su baja honorable en 2013. En 2005, estableció su propio bufete de abogados especializado en litigios generales, derecho de pequeñas empresas y planificación patrimonial.

Este residente de Richmond, de 44 años, dice que sus padres, ambos policías, le inculcaron el sentido del servicio.

Phillips dijo al Pulse que su padre le puso el nombre "Mister" porque quería que la gente tratara a su hijo con respeto. El aspirante a la alcaldía dijo que cree que funciona y que estaba agradecido por el nombre.

"Me ha llevado muy lejos", dijo. "Por eso llamé a mi primer hijo Mister Phillips II".

Su primera incursión en la política local se produjo en 2014 como representante de relaciones laborales en la Asociación de Empleados Escolares de California. Ese mismo año, se presentó sin éxito a la Junta Educativa del Condado de West Contra Costa.

En 2016, Phillips se presentó de nuevo a la junta escolar.

Esta vez, ningún titular se presentó, lo que significa que se garantizaron dos puestos para los nuevos candidatos.

A pesar de reportar poco más de 30.000 dólares en contribuciones de campaña -más de 100.000 dólares

menos que el segundo clasificado, Tom Panas- Phillips fue capaz de asegurar el respaldo de una cohorte de grupos políticos locales. Entre estas organizaciones se encuentran la Alianza Progresista de Richmond, el Partido Demócrata del Condado de Contra Costa y Maestros Unidos de Richmond. Phillips también obtuvo el apoyo de miembros del Concejo Municipal como Nat Bates y Jovanka Beckles.

Phillips fue elegido para el consejo escolar en 2016 con el 22,63% de los votos. Actualmente es miembro de la Junta de Gobierno del Distrito Escolar Unificado de West Contra Costa y del Comité Central del Condado del Partido Demócrata.

Como miembro de la junta escolar durante la pandemia de COVID-19, Phillips trabajó para reabrir completamente las escuelas. En la reunión del 28 de abril, habló de que las escuelas son un recurso de la comunidad, algo en lo que la gente confía para algo más que la educación.

También ayudó a aprobar un controvertido mandato de vacunación contra el COVID-19, aunque se ha retrasado repetidamente.

De hecho, hacer lo que cree que es mejor para el distrito a veces requiere que Phillips tome decisiones difíciles.

En la reunión del 9 de marzo, Phillips votó a favor de dos mociones que podrían haber provocado el despido de 200 profesores y miembros del personal de apoyo en un esfuerzo por hacer frente al actual déficit presupuestario del distrito. En declaraciones al Pulse, dijo que votó como lo hizo, en parte, para "asegurarse de que nuestra organización era fiscalmente saludable". Sin embargo, al final la moción fue rechazada por 3 a 2.

Ahora, tiene la vista puesta en el cargo más importante de la ciudad.

"Creo que la ciudad va en la dirección equivocada", dijo Phillips. "Todavía podemos darle la vuelta a las cosas".

Phillips dice que la calidad de vida en Richmond ha disminuido para una gran parte de los residentes de la ciudad. Según Phillips, las oportunidades para que la gente común tenga éxito y prospere en Richmond se han vuelto escasas.

"Cuando hablamos de oportunidades, tenemos que hablar de puestos de trabajo", dijo Phillips.

Dice que los residentes de Richmond a menudo tienen que trabajar en varios empleos para poder pagar los altos alquileres y el coste de la vida en la región. Para solucionar esto, Phillips quiere fomentar un clima favorable a las empresas para que los habitantes de Richmond puedan encontrar trabajo en la zona.

Phillips también quiere construir más viviendas para todos los niveles de renta. Dice que puede ser necesario un cambio en las leyes de zonificación para conseguirlo.

Richmond, tal y como la concibe Phillips, debería ser mucho más que una comunidad dormitorio en la que los residentes tengan que desplazarse a otros lugares para trabajar y divertirse. En su lugar, imagina un centro vibrante y transitable que sirva de espacio de encuentro comunitario y atraiga a visitantes de fuera de la ciudad.

Dice que, además de tener la oportunidad de vivir y trabajar cerca de casa, los residentes de Richmond deberían poder divertirse.

La avenida Solano de Albany, según Phillips, es un modelo de lo que podría ser el centro de Richmond.

También señaló lo que describió como un renacimiento en Oakland y Emeryville como un ejemplo que Richmond debería seguir.

Al igual que las zonas céntricas de Albany, Oakland y Emeryville, Phillips propone un centro de la ciudad de Continúa en la pág. 14

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August/Agosto 2022

Put the Guns Down is particularly focused on how gun violence affects youth in Richmond.

Put the Guns Down se centra especialmente en cómo la violencia con armas de fuego afecta a los jóvenes de Richmond.

Community Event Continues to Plea, Put the Guns Down

Evento comunitario sigue suplicando, bajen las armas

Photo Essay • Amaya Edwards

Ensayo Fotográfico • Amaya Edwards

A

M

s the epidemic of mass shootings continues to grow across the country, a Richmond tradition dedicated to stopping the violence continued in its 14th year.

Over 200 community members came out to Nicholl Park on July 16 for the Put the Guns Down event hosted by local activist Elana Bolds, who leads the Visions of Hope Project.

The free event is all about raising awareness around gun violence in Richmond and the ways it affects the youth, in particular. It’s also an event focused on fostering community.

The party featured dance and music performances. Among the festivities, bikes were raffled off.

“How do you feel about gun violence?”

Bolds asked a winning parent. “Are you going to train your babies not to touch guns? No guns.”

Other items given away included books, food and clothing. Several barbers were on hand to provide haircuts and other barbering services. Haircuts were free for boys 12 and under.

Payton Silket, a community organizer with Faith In Action East Bay, was one of the attendees getting his hair cut.

“The impact isn’t [just] about the people you knew personally. When anybody dies in the community, it has a ripple effect, right?” Silket said. “It’s up to us to come together and try to uphold one another in those times of mourning. But we also got to do preventative stuff like this, spreading the love and the knowledge.”

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For Bolds, “Put the Guns Down” is not a political statement but a desperate plea born out of tragedy.

She is well-known in Richmond for being a funeral singer but has also been a community organizer for the past 26 years, making the children in her Crescent Park apartment complex her main priority.

Over the years, Bolds has gotten to deeply know many kids and families, building relationships with them. Down the line, Bolds would get asked to sing at the funerals of these same kids who died as a result of gun violence.

At one time, more than 90% of the funerals Bolds attended were for young Black men who were shot to death, the Pulse reported in 2017 for the 10th anniversary of Put the Guns Down.

“I’ve sung for so many babies, like, you can see all these obituaries, and if you look at ’em, it says ‘Lana.’ ‘Who sung? Lana.

Who sung for you? Lana. Who sung for you? Lana,’ ” Bolds said.

Bolds has stacks of obituaries for kids she used to know.

“I want their wedding pictures. I want their graduation pictures. I don’t just want their obituary pictures,” Bolds said. “So that’s why it’s important because I don't want all my Black and Brown babies to feel like dying in the streets is normal. Or that they have to have a gun to be a grown man and feel big.”

Bolds says she has dedicated her life to children and teaching them that the detriments of gun violence don’t just affect their lives but also the people around them.

She said the trauma and pain are a residue left behind in the community forever. •

ientras la epidemia de tiroteos masivos sigue creciendo en todo el país, una tradición de Richmond dedicada a detener la violencia continuó en su 14º año.

Más de 200 miembros de la comunidad acudieron al parque Nicholl el 16 de julio para el evento Put the Guns Down (Bajen las armas), organizado por la activista local Elana Bolds, que dirige el proyecto Visions of Hope (Visiones de esperanza).

Este evento gratuito tiene por objeto concienciar sobre la violencia con armas de fuego en Richmond y la forma en que afecta a los jóvenes, en particular.

También es un evento centrado en el fomento de la comunidad.

La fiesta contó con actuaciones de baile y música. Entre los festejos, se sortearon bicicletas. "¿Qué opinas de la violencia con armas de fuego?" preguntó Bolds a un padre ganador. "¿Vas a enseñar a tus hijos a no tocar las armas? Nada de armas".

También se regalaron libros, alimentos y ropa. Varios barberos estuvieron presentes para ofrecer cortes de pelo y otros servicios de barbería. Los cortes de pelo eran gratuitos para los niños menores de 12 años.

Payton Silket, organizador comunitario de Faith In Action East Bay, fue uno de los asistentes que se cortó el pelo.

"El impacto no es [sólo] sobre las personas que conocías personalmente.

Cuando alguien muere en la comunidad, tiene un efecto dominó, ¿verdad?". dijo Silket. "Depende de nosotros unirnos y tratar de apoyarnos unos a otros en esos momentos de luto. Pero también tenemos que hacer cosas preventivas como ésta, difundiendo el amor y el conocimiento".

Para Bolds, "Put the Guns Down" no es una declaración política, sino una súplica desesperada nacida de la tragedia.

Bolds es conocida en Richmond por ser

una cantante de funerales, pero también ha sido una organizadora comunitaria durante los últimos 26 años, haciendo de los niños de su complejo de apartamentos de Crescent Park su principal prioridad.

A lo largo de los años, Bolds ha llegado a conocer profundamente a muchos niños y familias, estableciendo relaciones con ellos. Con el tiempo, le pidieron que cantara en los funerales de esos mismos niños que murieron a causa de la violencia armada.

En un momento dado, más del 90% de los funerales a los que asistía Bolds eran de jóvenes negros que habían muerto por disparos, según informó Pulse en 2017 con motivo del décimo aniversario de Put the Guns Down.

"He cantado para tantos bebés, como, puedes ver todos estos obituarios, y si los miras, dice 'Lana'. ¿Quién ha cantado?

Lana. ¿Quién cantó para ti? Lana. ¿Quién cantó para ti? Lana", dijo Bolds.

Bolds tiene montones de obituarios de niños que conocía.

"Quiero sus fotos de boda. Quiero sus fotos de graduación. No sólo quiero las fotos de sus obituarios", dijo Bolds. "Por eso es importante, porque no quiero que todos mis bebés negros y de color sientan que morir en las calles es normal. O que tienen que tener un arma para ser adultos y sentirse grandes".

Bolds dice que ha dedicado su vida a los niños y a enseñarles que los perjuicios de la violencia con armas de fuego no sólo afectan a sus vidas, sino también a la gente que les rodea. Dice que el trauma y el dolor son un residuo que queda en la comunidad para siempre. •

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Kids wait in line for the bean bag toss, one of the games offered at the Put the Guns Down event.

“I think that if we can be doing what Ms. Bolds does with ‘Put the Guns Down,’ and we can address the root cause of gun violence, we’d be a better service to our community,” said DeWanda Joseph.

Los niños esperan en la fila para el lanzamiento de pelotas blandas, uno de los juegos ofrecidos en el evento Put the Guns Down.

Creo que si podemos hacer lo que la Sra. Bolds hace con "Put the Guns Down", y podemos abordar la causa fundamental de la violencia con armas de fuego, seríamos un mejor servicio para nuestra comunidad", dijo DeWanda Joseph.

Elana Bolds was inspired to start the Put the Guns Down event after singing at the funerals of several young people shot to death whom she had known since they were children.

Barbers gave haircuts at the Put the Guns Down event. Cuts were free for boys 12 and under.

August/Agosto 2022

Peluqueros cortaron el pelo en el evento Put the Guns Down. Los cortes fueron gratuitos para los niños menores de 12 años. .

Elana Bolds se inspiró para iniciar el evento Put the Guns Down después de cantar en los funerales de varios jóvenes asesinados a tiros a los que conocía desde que eran niños.

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August/Agosto 2022 Photo /Foto • Jonathan Hale

Why Independent Shawn Dunning Wants to Be Richmond’s Next Mayor

By Jonathan Hale

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hawn Dunning is new to Richmond politics. But the conflict resolution specialist is undeterred by his lack of political experience.

Dunning is throwing his name in the hat to succeed longtime Richmond Mayor Tom Butt, who is approaching his term limit. Also running for mayor are Vice Mayor Eduardo Martinez, council member Nat Bates, West Contra Costa school board member Mister Phillips and filmmaker Mark Wassberg.

“I’m not restrained by doing things the way they’ve always been done,” he said.

The 46-year-old was born in San Francisco and grew up in Colfax, a small town in the Sierra Foothills, as the middle child of five siblings.

Dunning enrolled in Cal Poly San Luis Obispo, intending to study mechanical engineering before switching to speech communication with a minor in psychology. He furthered his education with an M.S. in conflict analysis and resolution from George Mason University, graduating in 2004.

After university, came a career as a communication specialist, conflict mediator and consultant. Dunning has worked in the private sector and for non-governmental organizations and is currently self-employed.

His career has included work with organizations such as Search for Common Ground, a nonprofit dedicated to ending violent conflict. He has coached and mediated discussions between Israelis and Palestinians, which he described as an example of conflict resolution in action.

With his background, Dunning said he is well equipped to help solve the city’s problems.

The facilitator said conflict resolution requires people to set aside their differences to focus on a common goal.

He wants to bring this approach to Richmond government.

Before moving to Richmond in 2016, Dunning said he never spent more than three years in one place after graduating from college. Now, “Richmond is the most home I’ve had in my adult life.” He has lived in the North and East neighborhoods.

“I could not think of a better place to raise my kids,” said the father of two daughters aged 6 and 9.

Part of what he loves about Richmond is its diversity.

“It’s like, I spent my life traveling the world, and now I see the world in Richmond,” said Dunning, whose work has taken him to 49 states and more than 50 countries.

Richmond’s grit and tough spirit also appeal to Dunning, who expressed admiration for the city’s rich history. However, he says that the city is guided by leaders who are out of touch with the people they represent. Even when he agrees with the positions of city leaders, he suspects them of being motivated by personal gain and ideology over what is best for their constituents.

Dunning sees party politics as divisive and unproductive and says that he has been registered as an independent voter for every election since he was able to cast a ballot.

“It’s like this this pendulum of party politics just swings back and forth, and it’s turning into a wrecking ball,” Dunning said. “And it really concerns me.”

As mayor, he wants to increase public participation in democracy to ensure that all of Richmond’s people would be represented in government. He says he wants to convene a meeting of all of the city’s neighborhood leaders and power brokers to discuss what could be done

to make the city a better place.

To help put Richmond on track for sustainable growth, Dunning wants to encourage businesses to come to the city. He also wants to invest in making the city more attractive by maintaining public infrastructure and tamping down crime. Dunning said it is possible and necessary to improve Richmond aesthetically and economically without pushing out longtime residents.

But Dunning said he hopes whatever he does as mayor would be done with community collaboration.

Dunning hosts workshops and community forums to inform his campaign. He has not announced his policy positions and said his views could change based on input from his potential constituents. Dunning said he would reveal his stances on the issues before the election. • He said this is because he hopes to sketch out the details of his policy positions by drawing from the perspectives of the city’s residents. If his ideas don’t win support from Richmond residents of all stripes and political ideologies, he says he will withdraw from the mayoral election and support a different candidate.

While Dunning is a relative newcomer to Richmond city politics — in addition to the city itself — he describes himself as motivated to make a change.

“I’ve never felt so motivated to just apply all that I am and all that I know to something that matters.” •

Por qué el candidato independiente Shawn Dunning quiere ser el próximo alcalde de Richmond Por Jonathan Hale

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hawn Dunning es nuevo en la política de Richmond.

Pero el especialista en resolución de conflictos no se deja intimidar por su falta de experiencia política.

Dunning se postula para suceder al alcalde de Richmond, Tom Butt, que se acerca al límite de su mandato. También se postulan para alcalde el vicealcalde Eduardo Martínez, el concejal Nat Bates, el miembro del consejo escolar de West Contra Costa Mister Phillips y el cineasta Mark Wassberg.

"No me veo limitado por hacer las cosas como siempre se han hecho", dijo.

Dunning, de 46 años nació en San Francisco y creció en Colfax, un pequeño pueblo de las colinas de la Sierra, como hijo del medio de cinco hermanos.

Dunning se matriculó en la Universidad Politécnica de San Luis Obispo, con la intención de estudiar ingeniería mecánica antes de cambiar a comunicación oral con una especialización en psicología. Amplió su formación con licenciatura de ciencias en análisis y resolución de conflictos en la Universidad George Mason, donde se graduó en 2004.

Después de la universidad, vino una carrera como especialista en comunicación, mediador de conflictos y consultor. Dunning ha trabajado en el sector privado y para organizaciones no gubernamentales, y actualmente es autónomo.

Su carrera ha incluido el trabajo con organizaciones como Search for Common Ground, una organización sin ánimo de lucro dedicada a acabar con los conflictos violentos. Ha dirigido y mediado en discusiones entre israelíes y palestinos, que describió como un ejemplo de resolución de conflictos en acción.

Con su experiencia, Dunning dijo que está bien equipado para ayudar a resolver los problemas de la ciudad.

El facilitador dijo que la resolución de conflictos requiere que la gente deje de lado sus diferencias para centrarse en un objetivo común. Él quiere llevar este enfoque al gobierno de Richmond.

Antes de mudarse a Richmond en 2016, Dunning dijo que nunca pasó más de tres años en un lugar después de graduarse de la universidad. Ahora, "Richmond es el hogar que más he tenido en mi vida adulta". Ha vivido en los barrios Norte y Este.

"No podría pensar en un lugar mejor para criar a mis hijos", dice el padre de dos hijas de 6 y 9 años.

Parte de lo que le gusta de Richmond es su diversidad.

"Es como si me hubiera pasado la vida viajando por el mundo, y ahora veo el mundo en Richmond", dijo Dunning, cuyo trabajo le ha llevado a 49 estados y más de 50 países.

Las agallas de Richmond y su espíritu de lucha también atraen a Dunning, que expresó su admiración por la rica historia de la ciudad. Sin embargo, dice que la ciudad está dirigida por líderes que no están en contacto con la gente a la que representan. Incluso cuando está de acuerdo con las posturas de los dirigentes municipales, sospecha que están motivados por el beneficio personal y la ideología por encima de lo que es mejor para sus electores.

Dunning considera que la política de partidos es divisiva e improductiva y dice que se ha registrado como votante independiente en todas las elecciones desde que pudo votar.

"Es como si este péndulo de la política partidista oscilara de un lado a otro, y se está convirtiendo en una bola de demolición", dijo Dunning. "Y realmente me preocupa".

Como alcalde, quiere aumentar la participación pública en la democracia para garantizar que todos los habitantes de Richmond estén representados en el gobierno. Dice

que quiere convocar una reunión de todos los líderes vecinales de la ciudad y de los agentes de poder para discutir lo que se podría hacer para hacer de la ciudad un lugar mejor.

Para ayudar a poner a Richmond en la senda del crecimiento sostenible, Dunning quiere animar a las empresas a venir a la ciudad. También quiere invertir en hacer la ciudad más atractiva mediante el mantenimiento de las infraestructuras públicas y la reducción de la delincuencia. Dunning dijo que es posible y necesario mejorar Richmond estética y económicamente sin expulsar a los residentes de siempre.

Pero Dunning dijo que espera que todo lo que haga como alcalde se haga con la colaboración de la comunidad.

Dunning organiza talleres y foros comunitarios para informar sobre su campaña. No ha anunciado sus posiciones políticas y ha dicho que sus puntos de vista podrían cambiar en función de las aportaciones de sus posibles electores. Dunning dijo que revelaría sus posturas sobre los temas antes de las elecciones.

Dijo que esto se debe a que espera esbozar los detalles de sus posiciones políticas a partir de las perspectivas de los residentes de la ciudad. Si sus ideas no obtienen el apoyo de los habitantes de Richmond de todas las tendencias e ideologías políticas, afirma que se retirará de las elecciones a la alcaldía y apoyará a otro candidato.

Aunque Dunning es relativamente nuevo en la política municipal de Richmond -además de en la propia ciudad-, se describe a sí mismo como motivado para realizar un cambio.

"Nunca me he sentido tan motivado para aplicar todo lo que soy y todo lo que sé a algo que importa". •

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August/Agosto 2022

Police Chief Bisa French Reinstated After Abuse Allegations

La jefa de policía Bisa French es readmitida tras las acusaciones de abuso

By Tony Hicks | Bay City News Foundation

Por Tony Hicks | Bay City News Foundation

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ichmond Police Chief Bisa French has been reinstated by the city after being on administrative leave since October after she and her husband — Oakland Police Sgt. Lee French — were accused of abusing their daughter's boyfriend.

Richmond Mayor Tom Butt tweeted July 20, "Speaking for myself, I'm glad to have Bisa back. I think she's been a great police chief and she will continue to be, and I'm glad to have her back at work. I think she's very well respected."

The Frenchs were accused of domestic violence and criminal threats against their then-18-year-old daughter's 34-year-old boyfriend, Oho McNair, also known as Joe Goldman, according to court records.

The Frenchs accused the man of trafficking their daughter. Vallejo police investigated the couple after McNair's mother accused them of the alleged threats.

McNair was arrested by the U.S. Marshals Service for alleged sex trafficking, charges that were later dropped when the alleged victim refused to testify.

The Frenchs' daughter obtained a restraining order against them in Contra Costa County in October that's still in effect, according to court records that say it's due to expire Oct. 23, 2023. There's another hearing on the order set for Sept.

29.

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Republication, rebroadcast or redistribution without the express written consent of Bay City News, Inc. is prohibited. Bay City News is a 24/7 news service covering the greater Bay Area. •

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a jefa de policía de Richmond, Bisa French, ha sido readmitida por la ciudad después de haber estado de baja administrativa desde octubre, después de que ella y su marido, el sargento de la policía de Oakland Lee French, fueran acusados de abusar del novio de su hija.

El alcalde de Richmond, Tom Butt, tuiteó el 20 de julio, "Hablando por mí mismo, me alegro de tener a Bisa de vuelta. Creo que ha sido una gran jefa de policía y seguirá siéndolo, y me alegro de tenerla de vuelta en el trabajo. Creo que es muy respetada".

Los French fueron acusados de violencia doméstica y amenazas criminales contra Oho McNair de 38 años, el novio de su hija que en ese entonces tenía 18 años. Según los registros judiciales Oho también es conocido como Joe Goldman.

Los French acusaron al hombre de traficar a su hija. La policía de Vallejo investigó a la pareja después de que la madre de McNair los acusara de las

supuestas amenazas. McNair fue detenido por el Servicio de Alguaciles de Estados Unidos por presunto tráfico sexual, cargos que fueron retirados posteriormente cuando la supuesta víctima se negó a declarar.

La hija de los French obtuvo una orden de alejamiento contra ellos en el condado de Contra Costa en octubre que sigue en vigor, según los registros judiciales que dicen que expira el 23 de octubre de 2023.

Hay otra audiencia sobre la orden fijada para el 29 de septiembre.

Derechos de autor © 2022 Bay City News, Inc. Todos los derechos reservados. La reimpresión, retransmisión o redistribución sin el consentimiento expreso por escrito de Bay City News, Inc. está prohibido. Bay City News es un servicio de noticias 24 horas al día los 7 días de la semana, que cubre el Área de la Bahía.•

Contra Costa County Health Says Abortion Services Remain Available

El departamento de salud de Contra Costa dice que los servicios de aborto permanecen disponibles

By Michael J. Fitzgerald

Por Michael J. Fitzgerald

n the wake of the U.S. Supreme Court’s decision to overturn Roe v. Wade, Contra ICosta Health officials issued a statement in

June confirming it will continue to provide the same wide array of health services it has — including abortion.

“CCH today reaffirms its commitment to reproductive health rights, and to ensure that all county residents may access safe, compassionate care, including abortion services,” officials said.

In Contra Costa County, all persons will still have the same access to reproductive health care as they did before the high court’s decision.

“The ability to access reproductive care — and to maintain autonomy over our own bodies — is essential to the health and wellbeing of everyone in our community,” said Karen Mitchoff, chair of the Contra Costa County Board of Supervisors. “I remember a time when we did not have the right to choose. Here in Contra Costa County, we will do everything we can to not go back to those days.”

CCH will issue a health advisory to county medical providers encouraging them to support continued access to all reproductive and sexual healthcare services.

“Any loss of reproductive rights threatens us all, particularly women, and especially communities of color and others disproportionately affected by health inequities,” Contra Costa Supervisor Federal Glover said. “Less access to care in Contra Costa County would only deepen those inequities.”

A full spectrum of reproductive-related health services — including abortion — is

widely available in Contra Costa, health officials noted. And many primary care providers in the county offer medication abortion services.

“Now more than ever, we are calling upon our community providers to help women who are pregnant and thinking about abortion understand and navigate all their care options,” Contra Costa Health Director Anna Roth said. “The Supreme Court decision may confuse some, which is why it is especially important now to reaffirm that all reproductive care services, including abortion, are safe, legal and available in Contra Costa County.”

Contra Costa County is also served by Planned Parenthood Northern California, which offers a full range of services at several locations in the county.

For information about services, go to plannedparenthood.org and click the “Get Care” button where you can also find a clinic or make an appointment Planned Parenthood can also be contacted by calling 1-800-230-7526.

CCH officials noted that it provides a range of services through its Women’s Health Services clinics. Those services include pap smears, breast exams, contraception, pregnancy testing, options counseling, STD/HIV testing and referrals to other services, including abortion.

Women with low income may qualify for no-cost or reduced-cost services and should call 925-608-5360 for more information. •

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raíz de la decisión del Tribunal Supremo de EE.UU. de anular el caso Roe contra Wade, los responsables de los servicios de salud de Contra Costa (CCH por sus siglas en inglés) emitieron un comunicado en junio en el que confirmaban que seguirán prestando la misma amplia gama de servicios sanitarios, incluido el aborto.

"CCH reafirma hoy su compromiso con los derechos de salud reproductiva, y para garantizar que todos los residentes del condado pueden acceder a la atención segura y compasiva, incluidos los servicios de aborto", dijeron los funcionarios.

En el condado de Contra Costa, todas las personas seguirán teniendo el mismo acceso a los servicios de salud reproductiva que tenían antes de la decisión del alto tribunal.

"La capacidad de acceder a la atención reproductiva -y de mantener la autonomía sobre nuestros propios cuerpos- es esencial para la salud y el bienestar de todos en nuestra comunidad", dijo Karen Mitchoff, presidenta de la Junta de Supervisores del Condado de Contra Costa. "Recuerdo una época en la que no teníamos derecho a elegir. Aquí, en el condado de Contra Costa, haremos todo lo posible para no volver a esos días".

CCH emitirá un aviso de salud a los proveedores médicos del condado animándoles a apoyar el acceso continuo a todos los servicios de salud reproductiva y sexual.

"Cualquier pérdida de derechos reproductivos nos amenaza a todos, en particular a las mujeres, y especialmente a las comunidades de color y a otros afectados desproporcionadamente por las desigualdades en materia de salud", dijo el supervisor de Contra Costa, Federal Glover. "Un menor acceso a la atención médica en el condado de Contra Costa sólo profundizaría esas desigualdades".

Un espectro completo de servicios de salud relacionados con la reproducción incluyendo el aborto - está ampliamente disponible en Contra Costa, señalaron los funcionarios de salud. Y muchos proveedores de atención primaria en el condado ofrecen servicios de aborto con medicamentos.

"Ahora más que nunca, hacemos un llamamiento a nuestros proveedores de la comunidad para ayudar a las mujeres que están embarazadas y pensando en el aborto a entender y navegar todas sus opciones de atención", dijo la directora de Salud de Contra Costa, Anna Roth. "La decisión del Tribunal Supremo puede confundir a algunos, por lo que es especialmente importante ahora reafirmar que todos los servicios de atención reproductiva, incluido el aborto, son seguros, legales y están disponibles en el condado de Contra Costa".

El condado de Contra Costa también es atendido por Planned Parenthood Northern California, que ofrece una gama completa de servicios en varios lugares del condado. Para obtener información sobre los servicios, vaya a plannedparenthood. org y haga clic en el botón "Get Care", donde también puede encontrar una clínica o hacer una cita.

También se puede contactar con Planned Parenthood llamando al 1-800-230-7526.

Los responsables del CCH señalaron que ofrece una serie de servicios a través de sus clínicas de Servicios de Salud para la Mujer. Estos servicios incluyen pruebas de papanicolaou, exámenes de mama, anticoncepción, pruebas de embarazo, asesoramiento sobre opciones, pruebas de ETS/VIH y derivaciones a otros servicios, incluido el aborto.

Las mujeres con bajos ingresos pueden calificar para servicios gratuitos o de coste reducido y deben llamar al 925-608-5360 para obtener más información. •

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A Black Girl and Her Hair: How I Learned Pretty Didn’t Have to Mean Pain Commentary • Naja Ji Jaga

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he morning of first grade picture day was the first time a flat iron burned me. Rather than avoiding this pain, I instead continued flat ironing my hair in hopes of fitting in and looking “pretty.” From my perspective as an impressionable Black elementary student, “pretty” meant attributes close to whiteness. So if that meant burning my skin to have straight hair, then so be it.

Hurting ourselves to fit into society is a normalized struggle that all my Black female family members and friends have dealt with at some point in their lives. Most of the Black female population’s earliest memories of our hair are associated with pain.

Of course, having a “bad hair day” is a universal experience that most people go through. However, kinkyhaired Black women’s hair struggles are drastically different because the causes are rooted in racist and sexist Eurocentric standards. Unfortunately, this leads to Black women like me having “bad hair days” every day of our lives.

A study conducted by the Arizona State University Department of Psychology looked at how common it is for Black girls to have negative experiences because of their hair.

Researchers asked 105 Black girls aged 10–15 years old open-ended questions about their natural hair and how societal pressures and biases affect how they wear it.

They also asked the girls about being bullied and teased because of their hair and how they would define “good hair” and “bad hair.” “Good hair” was “straight,” “soft.”

“Bad hair”? Well, it sounded like our hair.

Whenever I wore my hair straightened, I got compliments from friends and strangers, and this act, while not overtly hurtful, still harmed how I viewed my hair. This is because I was treated differently when my hair was not in that style.

I used to think I needed to hurt myself to fit in and look pretty.

Now, at the age of 18, I wear my hair on my terms.

Solía pensar que necesitaba hacerme daño para encajar y verme bonita. Ahora, a los 18 años, llevo el pelo a mi manera.

Seventh grade was the first time I was finally comfortable enough to wear my natural hair in an afro at school, but I was not greeted with hellos from my peers like I usually was. Instead, I was welcomed with nonconsensual touching and comments on my afro. I felt like an animal in a petting zoo, and when I defended my hair, my peers dismissed the concerns I had about their actions. While they did not mean to make me feel this way, it was still a dehumanizing experience that had the power to stop any young girl from embracing their natural hair — so no surprise when that happened to me.

I attempted to hide my afro and hair texture however I could, out of fear of unwanted touching, comments and general hatefulness due to beliefs that my natural hair is inappropriate. And while the people who caused most of my self-consciousness were not Black, these insecurity-invoking beliefs are just as prevalent in the Black community. This is because the United States has trained us as a people to assimilate into anything besides Blackness. The further a person is from whiteness and the more they refuse to conform to the standards maintained, the worse their quality of life is. This is why so many Black

girls and I share the same insecurities and feel forced to resort to hurting ourselves with straighteners, perms and more to fit in.

Although it has been a continuous battle to renounce these ingrained beliefs taught to me, I have thankfully built a strong connection to and love and appreciation for my hair. Finding a balance between wearing my hair naturally and not has become empowering since I have the choice to wear my hair however I want. I no longer feel forced to follow an unrealistic beauty standard since I can wear my hair naturally, straightened, in braids or in any other form, on my own terms. Of course, I will still occasionally receive unnecessary comments regarding my natural hair. Still, my understanding that these Eurocentric standards are completely obstructive has helped me stray from falling back into my hair insecurities.

I can confidently say that once I released myself from the grips of Eurocentrism, the more secure I became with myself and my hair. •

Una niña negra y su cabello: Cómo aprendí que ser bonita no tiene que significar dolor Por Naja Ji Jaga

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a mañana del día de tomar fotos en el primer grado fue la primera vez que la plancha me quemó. En lugar de evitar este dolor, seguí planchando mi cabello con la esperanza de encajar y parecer "bonita". Desde mi punto de vista, como estudiante negra de primaria impresionable, "bonita" significaba atributos cercanos a la blancura. Así que, si eso significaba quemarme la piel para tener el pelo liso, que así fuera.

Hacernos daño para encajar en la sociedad es una lucha normalizada con la que todas las mujeres negras de mi familia y amigas han lidiado en algún momento de sus vidas. La mayoría de los primeros recuerdos de la población femenina negra sobre nuestro cabello están asociados al dolor.

Por supuesto, tener un "mal día del pelo" es una experiencia universal por la que pasa la mayoría de la gente. Sin embargo, los problemas capilares de las mujeres negras de pelo rizado son drásticamente diferentes porque las causas están arraigadas en normas eurocéntricas racistas y sexistas. Desgraciadamente, esto hace que las mujeres negras como yo tengamos "días de pelo malo" todos los días de nuestras vidas.

Un estudio realizado por el Departamento de Psicología de la Universidad Estatal de Arizona analizó lo común que es para las niñas negras tener experiencias negativas a causa de su cabello.

Los investigadores plantearon a 105 niñas negras de entre 10 y 15 años preguntas abiertas sobre su cabello natural y sobre cómo las presiones y los prejuicios sociales afectan a su forma de llevarlo. También preguntaron a las

niñas sobre el acoso y las burlas a causa de su pelo y cómo definirían el "pelo bueno" y el "pelo malo". "Pelo bueno" era "liso", "suave". ¿"Pelo malo"? Bueno, sonaba como nuestro pelo.

Cada vez que llevaba el pelo alisado, recibía cumplidos de amigos y desconocidos, y este acto, aunque no era abiertamente hiriente, seguía perjudicando la forma en que veía mi pelo. Esto se debe a que me trataban de forma diferente cuando mi pelo no tenía ese estilo.

El séptimo grado fue la primera vez que me sentí lo suficientemente cómoda como para llevar mi pelo natural en un afro a la escuela, pero no fui recibida con saludos de mis compañeros como normalmente. En cambio, me recibieron con toques no consentidos y comentarios sobre mi afro. Me sentí como un animal en un zoológico de mascotas, y cuando defendí mi cabello, mis compañeros desestimaron las preocupaciones que tenía sobre sus acciones. Aunque no querían hacerme sentir así, no dejaba de ser una experiencia deshumanizada que tenía el poder de impedir que cualquier jovencita acogiera su pelo natural, así que no me sorprendió cuando me sucedió a mí.

Intenté ocultar mi afro y la textura de mi pelo como pude, por miedo al contacto no deseado, a los comentarios y al odio generalizado debido a la creencia de que mi pelo natural es inapropiado. Y aunque las personas que provocaron la mayor parte de mi timidez no eran negras, estas creencias que provocan inseguridad son igual de frecuentes en la comunidad negra. Esto se debe a que Estados Unidos nos ha entrenado como pueblo asimilar

a cualquier cosa que no sea negritud. Cuanto más se aleja una persona de la blancura y más se niega a ajustarse a las normas mantenidas, peor es su calidad de vida. Por eso, muchas chicas negras y yo compartimos las mismas inseguridades y nos sentimos obligadas a recurrir a lastimarnos con planchas, permanentes y más para encajar.

Aunque ha sido una batalla continua renunciar a estas creencias arraigadas que me han enseñado, afortunadamente he construido una fuerte conexión con mi pelo y lo he amado y apreciado. Encontrar un equilibrio entre llevar el pelo de forma natural o no se ha convertido en algo que me da poder, ya que tengo la opción de llevar mi pelo como quiera. Ya no me siento obligada a seguir un estándar de belleza poco realista, ya que puedo llevar el pelo al natural, alisado, con trenzas o de cualquier otra forma, según mis propios términos. Por supuesto, de vez en cuando sigo recibiendo comentarios innecesarios sobre mi pelo natural. Aun así, entender que estos estándares eurocéntricos son completamente obstructivos me ha ayudado a no volver a caer en mis inseguridades capilares. Puedo decir con seguridad que, una vez que me liberé de las garras del eurocentrismo, me sentí más segura conmigo misma y con mi cabello. •

RP

RICHMOND PULSE

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C o m m u n i t y N e w s , Yo u t h Vo i c e s

August/Agosto 2022

www.richmondpulse.org

Photo/Foto • Denis Perez-Bravo

Pandemic Helped Launch the Business More Liife Ice

By Malcolm Marshall

T

he pandemic has been a blessing in disguise for Mark Clifton.

It forced the 35-year-old owner and operator of More Liife Ice to become an entrepreneur.

The Oakland native was driving for Uber when COVID hit. He had to figure out how to make extra money to support his family.

“It made you understand you can’t depend on anybody else; you got to get out there and get it,” Clifton said of the pandemic. “Find a way to make money and support your family in a positive way.”

Two years later, Clifton is the brains behind More Liife Ice. He’s bringing Italian ice, a dairy- and gluten-free fruity frozen treat, to the East Bay with two trucks and servicing special events like weddings and parties with two cart setups.

For many people, it’s one of the best things about summer.

“My favorite flavor has to be the cherry pineapple, but I love them all, honestly,” said Richmond resident Nalia Wise. “I’ve always enjoyed Italian ice, so when I found out they were Black-owned, I had to try it,” she said.

For Clifton, the business is proving to be lucrative.

“The pandemic definitely helped me bring out my creative side and get my hustle on. There’s so much money out here you can get,” he said.

Clifton runs the small business with the help of brotherin-law Luis Cardona. The menu features a minimum of eight different Italian ice flavors and a flavor of the day that switches periodically.

“I like the amount of flavors they have to offer, and the fact that it is vegan is a huge bonus,” said DaRon GarciaWatts, who is from Fairfield but first tried More Liife Ice at a graduation party in Vallejo. “My favorite flavor is lemon with chamoy and Tajin sprinkled on top. I would describe it as sort of like a sorbet but better and more tasty.”

Clifton says the consistency and way it’s made sets Italian ice apart.

“It’s similar to ice cream, but it’s a little bit healthier,” he said. “I always say it’s an upgrade to shaved ice.”

Andrea Martinez first tasted More Liife Ice at an event in Vallejo.

Luis Cardona hands a customer an Italian ice from the More Liife Ice truck July 10 in the Tacos El Tucan parking lot.

Luis Cardona le entrega a un cliente una nieve italiana de la troca de nieve More Liife Ice el 10 de julio en el estacionamiento de Tacos El Tucan.

“It melts in your mouth. It’s smooth, not overly sweet,” she said. “They have great flavors like mango, and the sour apple is fire. Then, they have a childhood favorite like cherry bomb.”

Clifton says the idea of Italian ice was born out of family trips to the East Coast where the cold dessert is more well-known.

“We always enjoyed Italian ice when we went out there,” he said. “It just came together one day, like, how can I figure out a way to introduce this to the Bay Area?”

Before Italian ice, he started off selling juices in 2020.

“My family is big on fruits and vegetables, and so I said, why not start selling juices?” he said.

Clifton has always been into sports and played basketball most of his life. When he started More Liife Ice, he was frequently playing pick-up basketball at the Hilltop 24 Hour Fitness. He brought juices to friends who were athletes and trainers there. People liked them and encouraged him to start selling the juices. Very soon, Clifton began making, bottling and delivering juice to customers in Vallejo, Richmond and Oakland.

Even though he had a popular product, the juice business turned out to be harder than he had anticipated.

That’s when he came up with plan B: Go from selling healthy juices to selling the non-dairy, vegan-friendly dessert he enjoyed on trips back East.

So last March, he started selling the ice from a cart on a corner in Vallejo. Business took off quickly.

“Originally, it was a side hustle, but we were getting a lot of good feedback from people,” he said. “It’s been going crazy.”

As the business grew, he eventually brought More Liife Ice to Richmond where he found community support.

“We did a couple pop-ups in Richmond with Loaded Chickn food truck, and they were like, ‘Come back.

They asking for you,’ so I was like, ‘All right,’ ” he said.

“Richmond started taking the truck away from Vallejo.”

Clifton has brought his Italian ice truck to DeAnza, El Cerrito, Salesian and Richmond high schools where it has been a hit with students. He set up shop at Richmond’s recent Juneteenth celebration at Nicholl Park as well as at other community events. Lately, the truck has been spotted in the Plug Tattoo parking lot and next to El Tucan, both on San Pablo Avenue.

Along with offering a healthier dessert option that people might not be as familiar with, Clifton said he Continued on pg. 14

La pandemia ayuda a lanzar el negocio More Liife Ice Por Malcolm Marshall

L

a pandemia ha sido una bendición para Mark Clifton.

Obligó al propietario y operador de More Liife Ice, de 35 años, a convertirse en empresario.

Este nativo de Oakland conducía para Uber cuando llegó COVID. Tuvo que averiguar cómo ganar dinero extra para mantener a su familia.

"Te hizo entender que no puedes depender de nadie más; tienes que salir a buscarlo", dijo Clifton sobre la pandemia. "Encontrar una forma de ganar dinero y mantener a tu familia de forma positiva".

Dos años después, Clifton es el cerebro de More Liife Ice. Lleva el hielo italiano, una golosina afrutada sin lácteos ni gluten, al Este de la Bahía con dos camiones y atiende eventos especiales como bodas y fiestas con dos carritos.

Para muchos, es una de las mejores cosas del verano.

"Mi sabor favorito es el de piña y cereza, pero me gustan todos, de verdad", dice Nalia Wise, residente de Richmond. "Siempre me han gustado los helados italianos, así que cuando me enteré que el negocio era de propietarios afroamericanos, tuve que probarlo", dijo.

Para Clifton, el negocio está resultando lucrativo.

"La pandemia me ayudó definitivamente a sacar mi lado creativo y a ponerme las pilas. Aquí se puede conseguir mucho dinero", dijo.

Clifton dirige el pequeño negocio con la ayuda de su cuñado Luis Cardona. El menú cuenta con un mínimo de ocho sabores diferentes de hielo italiano y un sabor del día que cambia periódicamente.

"Me gusta la cantidad de sabores que ofrecen, y el hecho de que sea vegano es una gran ventaja", dijo DaRon García-Watts, que es de Fairfield pero probó por primera vez More Liife Ice en una fiesta de graduación en Vallejo. "Mi sabor favorito es el de limón con chamoy y

tajín espolvoreado por encima. Lo describiría como una especie de sorbete pero mejor y más sabroso".

Clifton dice que la consistencia y la forma de elaboración distinguen al hielo italiano.

"Es similar al helado, pero es un poco más sano", dice.

"Siempre digo que es una mejora del hielo raspado".

Andrea Martínez probó por primera vez More Liife Ice en un evento en Vallejo".

"Se deshace en la boca. Es suave, no demasiado dulce", dijo. "Tienen grandes sabores como el mango, y la manzana ácida es fuego. Además, tienen un favorito de la infancia como la cereza bomba".

Clifton dice que la idea del hielo italiano nació de los viajes familiares a la costa este, donde el postre frío es más conocido.

"Siempre disfrutábamos del hielo italiano cuando visitábamos", dice. "Un día surgió la idea, ¿como pudiera encontrar una manera de introducir esto en el Área de la Bahía?”, se preguntó.

Antes del hielo italiano, empezó vendiendo jugos en 2020.

"A mi familia le gusta mucho la fruta y la verdura, así que me dije: ¿por qué no empezar a vender jugos?", dijo.

A Clifton siempre le han gustado los deportes y ha jugado al baloncesto la mayor parte de su vida. Cuando empezó a vender More Liife Ice, jugaba a menudo al baloncesto en el Hilltop 24 Hour Fitness. Llevaba jugos a sus amigos que eran atletas y entrenadores. A la gente le gustaron y le animaron a empezar a vender los jugos. Muy pronto, Clifton empezó a fabricar, embotellar y repartir jugos a clientes de Vallejo, Richmond y Oakland.

Aunque tenía un producto popular, el negocio de los jugos resultó ser más difícil de lo que había previsto. Fue entonces cuando se le ocurrió el plan B: pasar de vender

jugos saludables a vender el postre no lácteo y apto para veganos que disfrutaba en los viajes al este del país.

Así que el pasado mes de marzo empezó a vender el hielo desde un carrito en una esquina de Vallejo. El negocio despegó rápidamente.

"Al principio, era un negocio paralelo, pero estábamos recibiendo muy buenos comentarios de la gente", dijo. "Se volvió una locura".

A medida que el negocio crecía, acabó llevando More Liife Ice a Richmond, donde encontró el apoyo de la comunidad.

"Hicimos un par de pop-ups en Richmond con el camión de comida Loaded Chickn, y me dijeron: 'Vuelve.

Preguntan por ti', así que dije: 'De acuerdo'", explica.

"Richmond empezó a llevarse el camión de Vallejo".

Clifton ha llevado su camión de hielo italiano a las high schools DeAnza, El Cerrito, Salesian y Richmond, donde ha sido un éxito entre los estudiantes. Se instaló en la reciente celebración de Juneteenth de Richmond en el parque Nicholl, así como en otros eventos comunitarios. Últimamente, el camión se ha visto en el estacionamiento de Plug Tattoo y junto a El Tucán, ambos en la avenida San Pablo.

Además de ofrecer una opción de postre más saludable con la que la gente podría no estar tan familiarizada, Clifton dijo que cree que las claves del éxito del negocio han sido un gran servicio al cliente, la promoción a través de Instagram y el boca a boca de los clientes felices.

"A mucha gente no le va bien con los productos lácteos.

Es solo una alternativa al helado, a lo que la gente está más acostumbrada", dijo Clifton. "Es algo diferente con lo que mucha gente no está familiarizada. Cuando lo prueban, es algo sorprendente. Y es muy refrescante".

Continúa en la pág. 14

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Vaccine...

vacuna...

Mister Phillips....

Mister Phillips...

“That’s more than the amount of people that died in World War II and the Civil War put together,” Carson said.

Cecaci said some with preexisting conditions are more afraid of the vaccine than the coronavirus.

“The people who got [sickest] were the people who had bad health problems: diabetes, hypertension, COPD, emphysema, liver disease, renal disease,” Carson said.

He said misinformation is so dangerous for Black people, other people of color and poor people “because we die.” All are more likely to have preexisting conditions and less likely to be able to access care.

“Do not forget Native Americans,” he said. “My dad always told me, ‘Dez, when s— is bad for Black people, it’s horrible for Native Americans.’ “ Carson said vaccines have a proven record of protecting children.

The “polio vaccine stopped a whole lot of babies from dying,” he said. “We don’t even remember polio, mumps, measles, rubella, etc., because [of] vaccination.”

But some parents who trusted those vaccines are wary of this one.

The FDA authorized COVID-19 vaccines for adults less than a year after the pandemic began. “People couldn’t wrap their head around how is this possible,” Cecaci said.

Dr. Jennifer Miller of East Bay Pediatrics said one mother of two didn’t want her family to get a vaccine that wasn’t fully approved.

The differences between authorization and approval “have nothing to do with the scientific rigor of the trials,” according to Yale School of Medicine.

The urgency of the pandemic sped things up by streamlining the process, not cutting corners.

The mRNA technology in Pfizer and Moderna’s vaccines “has been around for over two decades. It’s not new,” Melara Valiulis said. “In 20 years, we have not seen any long-term effects.”

There is no evidence the vaccines affect fertility. Miller said the fear that getting vaccinated could endanger their daughters’ fertility is the one she hears only from Black parents.

“This is not based on any science,” Melara Valiulis said. “This is just misinformation that is out there.”

With all the misinformation and the well-founded mistrust, what will it take to change people’s minds?

Mellonie Banks said it is important to “speak to Black people in their language” and “reach them at their level.”

Harrison said there is a “lack of knowledge” and “lack of connection,” but Black doctors and community members advocating for the vaccine can help overcome these.

Miller and Carson said they believe vaccine-hesitant Black people are more likely to listen to them as Black doctors.

Carson said he wants his patients to know he can relate to them. He grew up in the community, and having had GuillainBarré disease made him “very hesitant, very hesitant” to get vaccinated.

Mellonie Banks shared her family’s story for Contra Costa Health Services, where she used to work, and at her ex-husband’s funeral.

She said she especially wanted to reach parents of young children. It was “important for me to share … because I’m Black.”

After Eric died, Mellonie said at least 20 people she knows who had been on the fence got vaccinated.

"Eso es más que la cantidad de personas que murieron en la Segunda Guerra Mundial y la Guerra Civil juntas", dijo Carson.

Cecaci dijo que algunas personas con condiciones preexistentes tienen más miedo a la vacuna que al coronavirus.

"Las personas que se enfermaron fueron las que tenían malos problemas de salud: diabetes, hipertensión, EPOC, enfisema, enfermedad hepática, enfermedad renal", dijo Carson.

Carson dijo que la desinformación es tan peligrosa para los negros, otras personas de color y los pobres “porque morimos”. Todos los cuales tienen más probabilidades de tener enfermedades preexistentes y menos posibilidades de acceder a la atención médica "No hay que olvidar a los nativos americanos", dijo. "Mi padre siempre me decía: 'Dez, cuando la situación es mala para los negros, es horrible para los nativos americanos'".

Carson dijo que las vacunas tienen un historial comprobado. La "vacuna contra la poliomielitis evitó la muerte de un montón de bebés", dijo. "Ni siquiera recordamos la polio, las paperas, el sarampión, la rubeola, etc., gracias a la vacunación".

Pero algunos padres que confían en las vacunas en general desconfían de ésta.

La Administración de Alimentos y Medicamentos de EE.UU. autorizó las vacunas contra COVID-19 menos de un año después de que comenzara la pandemia. "La gente no podía entender cómo era posible", dijo Cecaci.

La Dra. Jennifer Miller de East Bay Pediatrics dijo que una mamá de dos no quería que su familia recibiera una vacuna que no fuera totalmente aprobada.

Las diferencias entre la autorización y la aprobación "no tienen nada que ver con el rigor científico de los ensayos", según la Facultad de Medicina de Yale.

La urgencia de la pandemia atrajo más dinero y aceleró las cosas agilizando el proceso, no recortando las esquinas.

La tecnología de ARNm de las vacunas de Pfizer y Moderna "existe desde hace más de dos décadas. No es nueva", dijo Melara Valiulis. "En 20 años no hemos visto ningún efecto a largo plazo".

Tampoco hay pruebas de que las vacunas afecten a la fertilidad. Miller dijo que el miedo a que vacunarse pueda poner en peligro la fertilidad de sus hijas es el único mito que escucha sólo de los padres negros.

"Esto no se basa en ninguna ciencia", dijo Melara Valiulis. "Se trata simplemente de información errónea que está ahí fuera".

Con toda la desinformación y la fundada desconfianza, ¿qué hará falta para que la gente cambie de opinión?

Mellonie Banks dijo que es importante "hablar a las personas negras en su idioma" y "llegar a ellos donde estén".

Harrison dijo que hay una "falta de conocimiento" y "falta de conexión" pero los médicos negros y miembros de la comunidad abogando para la vacuna pueden ayudar a superar esto.

Miller y Carson dijeron que creen que las personas negras reticentes a las vacunas son más propensas a escucharlos como médicos negros.

Carson dijo que quiere que sus pacientes sepan que puede relacionarse con ellos. Creció en la comunidad, y el hecho de haber padecido la enfermedad de Guillain-Barré le hizo ser "muy reacio, muy reacio" a vacunarse.

Mellonie Banks compartió la historia de su familia para los Servicios de Salud de Contra Costa, donde solía trabajar y en el funeral de su ex marido.

Dijo que quería llegar especialmente a los padres de niños pequeños. Era "importante para mí compartir... porque soy negra".

Después de la muerte de Eric, Mellonie dijo que al menos 20 personas que conocía y que habían estado indecisas sobre si vacunarse o no, se vacunaron.

Esta historia se produjo como parte del programa de la beca COVID Myth Busters (Mitos de COVID al descubierto) de Ethnic Media Services, con recursos de la campaña VaccinateAll58 del Departamento de Salud Pública de California. •

However, Phillips maintains that progress in Richmond should help uplift longtime community members, rather than only serving newcomers. For the city to flourish, Richmond must embrace change and develop an identity that combines its past and present.

“It’s important that current residents are part of any revitalization,” said Phillips.

“Because when they’re not, it’s not revitalization; it’s just gentrification.”

Phillips described Richmond residents as an earnest and hardworking group of people let down by a government out of touch with their needs. For Phillips, running for mayor is a matter of fulfilling an obligation to the people of the city he calls home.

“The city of Richmond is full of people who deserve a city government that meets their needs,” he said. “And that’s not what’s happening right now.” •

Richmond repleto no sólo de espacios de oficinas profesionales, sino también de tiendas boutique, restaurantes y sitios para artistas y músicos locales.

Sin embargo, Phillips sostiene que el progreso de Richmond debe ayudar a elevar a los miembros de la comunidad que han vivido aquí mucho tiempo, en lugar de servir sólo a los recién llegados.

Para que la ciudad florezca, Richmond debe aceptar el cambio y desarrollar una identidad que combine su pasado y su presente.

"Es importante que los residentes actuales formen parte de cualquier revitalización", dijo Phillips. "Porque cuando no lo son, no es revitalización; es sólo aburguesamiento".

Phillips describió a los residentes de Richmond como un grupo de personas serias y trabajadoras, defraudadas por un gobierno que no está en contacto con sus necesidades. Para Phillips, presentarse a la alcaldía es una cuestión de cumplir una obligación con la gente de la ciudad a la que llama hogar.

"La ciudad de Richmond está llena de gente que merece un gobierno municipal que satisfaga sus necesidades", dijo. "Y eso no es lo que está ocurriendo ahora". •

Continuado de la pág. 1

Continued from pg. 1

(

Richmond

Pulse

This story was produced as part of Ethnic Media Services’ COVID Myth Busters fellowship, with funding from the California Department of Public Health’s VaccinateAll58 campaign. •

Youth-Led,

Community Media for Richmond, CA 14

Continued from pg. 5

More Liife Ice....

Continued from pg. 13 believes the keys to the business’s success have been great customer service, promotion via Instagram, and word of mouth from happy customers.

“A lot of people don’t do well with dairy products. It’s just an alternative to ice cream, what people are mostly used to,” Clifton said. “It’s something different that a lot of people aren’t familiar with. When they taste it, it’s kind of surprising. And it’s very refreshing.”

So far Clifton said his biggest challenge as a business owner has been keeping up with the demand for his Italian ice.

“Just trying to figure out how to meet the demand. Being able to be at multiple places at the same time and satisfy everybody,” he said.

After a successful first year of More Liife Ice, the business continues to grow, and Clifton feels like the sky is the limit.

“I want to keep going hard,” he said. “I have so many ideas for this business.”

He believes his business can spread out and become big in the Bay Area. His dreams include serving More Liife Ice at both professional and school sporting events and at amusement parks like Six Flags and Great America. While the mobile business is working well, for now, he’d love to be permanently in one area where customers can find him whenever they want to satisfy their cravings.

“I think it can thrive like that and I wouldn’t have to set up on the street daily,” he said. “People can just find us at an arena or something.”

For now, if you are looking to find out where they will be next, follow More Liife Ice on Instagram. •

Continuado de la pág. 5

More Liife Ice...

Continuado de la pág 13

Hasta ahora, Clifton dijo que su mayor reto como propietario de un negocio ha sido mantenerse al día con la demanda de su hielo italiano.

"Sólo tratar de averiguar cómo satisfacer la demanda. Ser capaz de estar en varios lugares al mismo tiempo y satisfacer a todo el mundo", dijo.

Tras un exitoso primer año de More Liife Ice, el negocio sigue creciendo y Clifton siente que el cielo es el límite.

"Quiero seguir avanzando con fuerza", dijo. "Tengo muchas ideas para este negocio".

Cree que su negocio puede extenderse y hacerse grande en el Área de la Bahía.

Sus sueños incluyen servir More Liife Ice en eventos deportivos profesionales y escolares y en parques de atracciones como Six Flags y Great America. Aunque el negocio móvil funciona bien, por ahora le encantaría estar permanentemente en una zona donde los clientes puedan encontrarlo siempre que quieran satisfacer sus antojos.

"Creo que puede prosperar así y no tendría que instalarme en la calle a diario", dijo. "La gente puede encontrarnos en un estadio o algo así".

Por ahora, si quieres saber dónde estarán próximamente, sigue a More Liife Ice en Instagram. •

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