Bay Area Low-Income & Homeless Residents Push to Build Own Homes pg. 3
Residentes de Bajos Recursos y Sin Hogar del Área de la Bahía Buscan Construir Sus Propias Viviendas pág. 3
Yo u t h - L e d , C o m m u n i t y M e d i a
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February/Febrero 2016 Photo /Foto • David Meza
Richmond City Councilmemeber Eduardo Martinez..
Concejal de la Ciudad de Richmond Eduardo Martínez .
Eduardo Martínez: Mi Primer Año en el Concejo de la Ciudad
Eduardo Martinez: My First Year on the City Council Question and Answer • Edgardo Cervano-Soto
Entrevista • Edgardo Cervano-Soto
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016 marks Eduardo Martinez’s first year as a Richmond City Councilmember. The retired educator and community activist was elected in 2015 in a historic election in which the Richmond Progressive Alliance (RPA) defeated a $3 million dollar Chevron-backed campaign for opposition candidates, and in the process, claimed three of the seven seats on the council. Martinez, 66, was born in Dumas, Texas and moved to the Bay Area in the 1970s. To an outsider, Martinez might seem like the newest member of the RPA leadership. Yet in reality, Martinez has defined a quiet and steady history of activism for himself. An 18-year educator, Martinez began his career teaching in juvenile halls and community day schools for youth on truancy probation. He transferred into the West Contra Costa Unified School district in 1994. Being a teacher exposed him to the struggles faced by his students, the majority from lowincome, native Spanish-speaking families. He also noticed the substandard service the district provided Downer students. Martinez wondered how students could
learn under such pressures. “In my classroom, when it rained, hallways got flooded with sewer water. I had to put towels down on the doorway. There were no water fountains and windows were boarded over, all during the time when the district named El Cerrito High School as their crown jewel,” says Martinez. In January 2004, the school board voted to slash Downer’s $28 million renovation budget to $3.6 million, while El Cerrito High School received $97 million for reconstruction. The school board’s rejection of more funding for Downer inspired the 2004 “March 4 Education” campaign, when teachers, students and parents marched 70 miles to Sacramento to protest for school board transparency and improved facility conditions. Martinez was one of them. “That experience helped me realize that my scope of influence shouldn’t only be the school environment, but it should be the community,” said Martinez. Eduardo Martinez recently sat down with Richmond Pulse to reflect on 2015, his first year on Richmond’s City Council. RP: What was one of your biggest accomplishments in your first year on City Council?
l 2016 marca el primer año como concejal de la Ciudad de Richmond para Eduardo Martínez. El educador retirado y activista comunitario fue elegido en 2015 en una elección histórica en la que la Alianza Progresista de Richmond (RPA) derrotó una campaña de 3 millones de dólares respaldada por Chevron de los candidatos de la oposición, y en el proceso, aseguró tres de los siete asientos en el concejo. Martínez, de 66 años, nació en Dumas, Texas, y se trasladó al Área de la Bahía, en la década de 1970. A un ajeno, Martínez podría parecer como el nuevo miembro de la dirección de la RPA. Sin embargo, en realidad, Martínez ha definido una historia tranquila y constante de activismo por sí mismo. Un educador por 18 años, Martínez comenzó su carrera docente en centros juveniles y escuelas diurnas comunitarias para jóvenes en libertad condicional del absentismo escolar. Fue transferido al Distrito Escolar Unificado de West Contra Costa en 1994. Ser un maestro lo expuso a las luchas que enfrentaban sus estudiantes, en su mayoría de bajos recursos, familias de habla hispana. También notó el servicio deficiente que el distrito proporcionó a los estudiantes de Downer. Martínez se preguntó cómo los estudiantes podían aprender bajo tales presiones.
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Plant a Tree, Help Richmond Go Green pg. 6
Planta un Árbol, Ayuda a Richmond Ser Verde pág. 6
“En mi clase, cuando llovía, los pasillos se inundaban con agua de las alcantarillas. Tenía que poner toallas en la puerta. No había fuentes de agua y las ventanas estaban tapiadas, todo durante el tiempo cuando el distrito nombró a El Cerrito High School como la perla más preciada”, dice Martínez. En enero de 2004, la junta escolar votó a favor de recortar $28 millones del presupuesto de renovación de Downer a $3.6 millones, mientras que El Cerrito High School recibió $97 millones para su reconstrucción. El rechazo del consejo escolar de otorgar más fondos para Downer inspiró la campaña de 2004 “March 4 Education”, cuando los maestros, estudiantes y padres de familia marcharon 70 millas a Sacramento para protestar por la transparencia de la junta escolar y la mejora de las condiciones de las instalaciones. Martínez era uno de ellos. “Esa experiencia me ayudó a comprender que mi ámbito de influencia, no sólo debe ser el ambiente escolar, pero debe ser la comunidad”, dijo Martínez. Eduardo Martínez recientemente se sentó con Richmond Pulse para reflexionar sobre el año 2015, su primer año en el Concejo de la Ciudad de Richmond. Continúa en la pág. 15