Un Profil du Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail /

Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail

Acteur du dĂŠveloppement ĂŠconomique et social

29 Avril 2015

Qui sommes nous?

Gouvernance et Financement

État Conseil d’Administration Employeurs Salariés Sources de Financement

TFP Ressources propres Subventions de l’État

Budget global 2015 : 3 249 MDH

OFPPT 39% TFP 60%

PRD 1%

Qui sommes nous? Établissement public doté de la personnalité morale et de l’autonomie financière

Principales Missions  Satisfaire les besoins en ressources humaines qualifiées au profit des opérateurs économiques et contribuer ainsi à l’amélioration de leur compétitivité  Assurer le perfectionnement des salariés pour appuyer l’essor des entreprises  Favoriser l’employabilité des jeunes à travers des cursus diplômants et/ou qualifiants et l’aide à la création d’entreprises

Qui sommes nous?

1er opérateur de Formation Professionnelle  40 ans au service de l’Entreprise et des Jeunes

 90% du dispositif public  9.645 collaborateurs dont 7383 formateurs (y compris 1539 vacataires)  10 Directions Régionales  337 Etablissements de formation à travers le Royaume  271 Métiers dont 100 formations qualifiantes  370 000 places en formation en 2014/2015

Offre de formation Une ouverture sur l’ensemble des secteurs économiques 271 métiers dans différents secteurs

 171 Filières en Formation Initiale  100 Formations Qualifiantes Répartition de l’offre par secteur

Répartition de l’offre par niveau

Spécialisation 12% Qualification 22%

Hôtellerie et Transport et Tourisme Logistique NTIC 1% 9% 9%

Technicien Spécialisé 32%

Industriel 37%

BTP 18%

Technicien 34%

Tertiaire 26%

Offre de formation Offre de formation en constante ĂŠvolution Evolution des effectifs des stagiaires : 582% depuis 2001/2002

+ 19% 370 000 310 439

209 461

231 897

155 696 54 247 2001/02

+ 83%

260

297 307

329 337

2007/08

2009/10

Offre de formation

2011/12

2013/14

RĂŠalisations

184 190

337 Etablissements de formation dont 118 sectoriels

2014/2015

Evolution du dispositif de formation Une forte évolution de l’offre de formation La production du dispositif OFPPT a été multipliée par

6

2011-2017 : Plan de Développement

2003

2004

2005

2006

2007

2003-2010 : 624 233 formés

2008

2010

128 837 139 362

2011 2012

2013

916 856

721 199

543 329

389 899

250 537

100 799 120 434 61 198 65 595 68 481 75 000 93 540

121 700

503 799

403 000

309 460

234 460

165 979

Cumul

100 384

39 186

Formés de l’année

624 233

2003-2008 : Commande Gouvernementale 403 000 formés

1 132 078

1 Million de formés

153 430 195 657 215 222 177 870

2014 2015 2016 2017

2011-2014 : 543 329 formés

L’objectif d’1 Million de formés sera dépassé en 2017

Offre de formation Une large présence territoriale X 5,8

77 309

X7,3

62 851 X6,8

44 070

X6,8

X6,6

X10,1

34 308 34 512 32 315 13 437

Grand Casablanca

8 568 Nord Ouest 1

6 526 Tensift Atlantique

X6,9

X7,3

X6,5

25 597 25 264 22 630

X7,6

12 320 5 060 Chaouia Tadla

2001/2002

5 197 Centre Nord

3 188 Nord Ouest 2

2014/2015

3 684 Oriental

3 461 Souss Massa Drâa

3 502 Centre Sud

1 624 Province s du Sud

Offre de formation Approche Genre :

Pourcentage des filles par secteur

 Tertiaire  Offshore  Hôtellerie Tourisme  NTIC  Industriel

: 66% : 44% : 43% : 40% : 12%

Pourcentage des filles par secteur

TS T Q S

: 44% : 41% : 10% : 7%

Offre de formation Offre adaptée aux besoins économiques Élévation des niveaux TS & T : 66% du dispositif contre 46% en 2001 87 075

1266

94 635

473%

16 522

59 747 132%

521%

25 803

6 376

34 416 5 546

Technicien Spécialisé

Qualification Technicien

2001/2002

Spécialisation 2014/2015

20% de la formation est dispensé en Mode Alterné: 57% dans le secteur Industriel et 36% dans le Tourisme

Accompagnement des chantiers économiques Un accompagnement des Métiers Mondiaux du Maroc et des Projets Structurants

Plan d’accélération Industrielle

Transport et logistique

• Adaptation de l’offre de formation aux écosystèmes industriels

• Accompagner la stratégie intégrée pour la Logistique

• Formation des RH nécessaires aux Plateformes industrielles et Agropoles

• Former des RH nécessaires à la mise à niveau du secteur Transport

Une offre de formation Près de 104.000 places

Une capacité de 15.547 places

Vision 2020

BTP

• Former 65% des compétences nécessaires à la réalisation du Contrat Hôtellerie/Tourisme 2015-2020

• Accompagner les grands chantiers d’infrastructure lancés par le pays

27.298 places en formation

Une offre de près de 59.300 places

• Adapter l’offre de formation aux besoins des Professionnels

L’OFPPT au service de l’action sociale Une Offre de formation destinée aux personnes à besoins spécifiques  49 Centres de Formation en collaboration avec la Fondation Mohammed VI pour la Réinsertion des Détenus : 9015 places  38 projets dont 10 Centres Mixtes de Formation en partenariat avec la Fondation Mohammed V pour la Solidarité : 17 500 places Offre de formation - Fondation Mohammed V pour la Solidarité

17 500 15 000

Offre de formation - Fondation Mohammed VI 8 700 9 015 pour la Réinsertion des Détenus

10 732 7 109

5 367

8 385

3 189

5 121 1 266 1 242

2 700

1 566 577

 22 Unités Mobiles de formation : 3 000 places  50 internats offrant 6 000 lits

2 109

4 092

6 090

Développement de l’Employabilité et de l’Entreprenariat Evolution de la Formation Qualifiante Répondre aux besoins des entreprises Améliorer l’employabilité des demandeurs d’emploi Grand potentiel mis au profit des diplômés chômeurs

Programme d’Appui à la création de petites Entreprises 2007 : Création de la Filière OFPPT 60 guichets opérationnels

12.078 porteurs de projets formés 1567 entreprises créées 71% des entrepreneurs sont lauréats de l’OFPPT 7835 entreprises créées

2012 : Lancement du programme d’accompagnement post-création des jeunes entrepreneurs (200 entreprises accompagnées)

Développement de la Formation Continue

Actions en faveur des Entreprises Evolution du Chiffre d’Affaires

Plusieurs types d’actions offertes:  Formations spécifiques

110(*)

 Formations inter-entreprises  Ingénierie de la formation  Conseil en recrutement  Actions pilotes du système de Validation des Acquis et de l’Expérience

69

69

70

2008

2010

2011

87

87

88

2012

2013

2014

41

2006

(*) Prévisions

Des programmes importants en cours : Ministères de l’Intérieur, de la Justice, de l’Équipement, du Transport et de la Logistique, de l’Artisanat, OCP, ONEE, CTM,….

2015

Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail

Démarche Qualité : pour une meilleure réponse aux besoins en RH de l’économie nationale

Qualité de la Formation Professionnaliser le corps formateur Généralisation des bilans de compétences : Référentiels des Métiers "World Skills" Perfectionnement individualisé et stages en entreprises Spécialisation et certification des formateurs : Microsoft, Cisco, IBM, CNAM, HAAS,…

Professionnaliser le processus de recrutement : 71% des recrutements depuis 2009 sont des Bac+4 et ingénieur

Ingénieur 40%

Adopter une démarche de certification

Bac+2 29%

Bac+5 & plus 2%

Bac+4 29%

Certification des Etablissements : 22 EFP certifiés ISO 9001 Version 2000

Mise en place de la norme Responsabilité Sociale et Sociétale ISO 26000 au niveau de 4 EFP Certification des cursus : MICROSOFT, CNAM, CISCO, IBM, HAAS,…

Qualité de la Formation Certification aux normes internationales  100 IT Academy  420 formateurs certifiés  18.300 stagiaires certifiés  175 formateurs certifiés  13.700 stagiaires certifiés  64 formateurs certifiés  418 stagiaires certifiés  Certification de l’ISMALA (formateurs et contenu de formation

17

Qualité de la Formation Approche partenariale : implication des Professionnels Objectif Une offre de formation concertée et adaptée à l’environnement économique

implication effective et directe dans la gestion et le pilotage de la formation

3 organes de concertation Au niveau Central Comités Directeur OFPPT/Associations Professionnelles Au niveau Régional Comités Directeur Régionaux OFPPT/Associations Professionnelles

Au niveau Local Comités de Gestion d’EFP Présidés par les Professionnels

Retombées de la stratégie Qualité Une forte demande pour la formation affluence moyenne : 2 à 3 demandes pour une place 124.000 candidatures à la formation niveau TS sont des bacheliers avec mention (depuis 2010/2011) Évolution des candidatures

520 653 405 760 290 000

171 817

200 2/0 3

200 6/0 7

201 2/1 3

201 4/2 015

Retombées de la stratégie Qualité Insertion des lauréats :

Taux d’insertion très satisfaisants

71,7

72,3

55129 42893 40294

39687

30525 18999

19496

20587 21970

situation à mars 2011) Pr 2000 Pr 2001 Pr 2002 Pr 2003 Pr 2004 Pr 2005 Pr 2006 Pr 2007 Pr 2008 Pr 2010

Le secteur informel n’est pas pris en compte

72,1

Pr 2010

Pr 2008

Pr 2006

Pr 2005

76165

Le nombre de lauréats insérés annuellement est passé de 20.000 à 80.000

74,7

62,0

Pr 2004

Pr 2003

60,3

Pr 2002

59,3

Pr 2001

Pr 2000

58,2

62,3

70,0

Pr 2007

Reconnaissance confirmée des compétences des lauréats de l’OFPPT

Retombées de la stratégie Qualité Insertion des lauréats : Un taux d’insertion supérieur ou égal à 70% pour tous les niveaux 76,2

77,5 74,7 75,8

72,1 70,5

68,9

66,1

73,7 72,5

74,9 72,3

70

Promotion 2006

77%

76%

76%

75%

69%

67%

63%

Qualification

61,8

60,5

79%

Technicien

Spécialisation

64,1

81%

Technicien Spécialisé

Promotion 2007

Promotion 2008

Promotion 2010

63%

6 Régions enregistrent des taux d’insertion dépassant 75% DRNOI

DRO

DRCS

DRNOII

DRCT

DRPS

DRCN

DRGC

DRSMD

DRTA

Retombées de la stratégie Qualité Distinction des stagiaires aux manifestations internationales

Prix National de la Qualité : 2009, 2012 et 2013 2 Prix au Concours National de l’Innovation 2012 et 3 Prix en 2014 - Prix de la meilleure Académie Cisco en Afrique du Nord 2013 & 2014 - 1ère place au concours CISCO NET Riders 2013 (TMENA) Afrique du Nord, Moyen Orient et Turquie - 4 Médaillons d’Excellence : Suisse 2003, Finlande 2005, Japon 2007 et Allemagne 2013

Retombées de la stratégie Qualité Des exemples de la reconnaissance des compétences des lauréats de l’OFPPT qui représentent : 95% des employés du secteur Aéronautique

80% des opérateurs Renault Maroc 90% des recrutés par l’ONEE (470 postes)

Plus de 30% du personnel de l’ONEE 63% du personnel Bac+2 de la CNSS (552/882)

88% du personnel Bac+2 du CNOPS (186/211)

Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail

StratÊgie de rationalisation et d’optimisation des moyens

Optimisation et Rationalisation Ressources Humaines redéploiement et reconversion du personnel, amélioration du taux d’encadrement :

Baisse du taux du personnel administratif de 45 à 27% 55% 60% 45%

65%

40% 35%

69% 70%

3 1%

71% 71%

30%

73%

29% 29% 27%

74%

Formateur 26%

Administratif

2002 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Spécialisation des formateurs pour une modernisation de l’organisation pédagogique et plus de professionnalisation du corps formateurs ; Recours aux formateurs vacataires ayant un vécu professionnel avéré : 1539 vacataires en 2014 contre 390 en 2001

Optimisation et Rationalisation Ressources

Ressources propres

En MDH

Evolution des produits propres (*) Multiplié par 9

92

97

97

2004

2005

133

162

178

221

239

245

260

294

32 2002

2003

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

(*) Hors disponible et restes à recouvrer

Taux de couverture des charges d’exploitation par les ressources propres Multiplié par 6

19%

2002

55%

54%

60%

2003

2004

2005

88%

89%

96%

112%

115%

114%

117%

119%

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

Optimisation et Rationalisation MaĂŽtrise des charges 2 5 3 17 1 209461

2 2 4 3 8 4 2 3 18 9 7

18 7 8 8 8 14 16 2 4

Evolution des effectifs

15 5 6 9 6

12 7 4 7 3 8 3 4 12

94720

57581

174,4

2002

167,9

2003

179,6

2004

161,9 152,5

2005

2006

182,8

186,9

2007

2008

196,8 207,14 214,77

2009

2010

2011

222,39

2012

247,18

2013

Charges d’Exploitation (en MDH) hors charges du personnel

Optimisation et Rationalisation Domaines d’optimisation : Eau, Electricité, Télécom et Combustible Total des charges permanentes 34,2

12,5 9,5 7,5 4,3

2001

32,0

31,8

12,4

12 8,7 7,6 3,7

2002

9,3

28,2

11,9 8,6

6,9 3,2

2003

4,7 3

2004

27,8

27,3

12,4

12

4,8 3

2,3

2005

2006

30,8

14,1

14,5

9,8

8,7

4

4

28,9

33,8

32,6

32,0

15,4

15,1

15,3

13

8,7

8,5

8

28,1

4,2

4 2,4

2007

2,1

2008

2,3

2009

10,4

9,9

15,2

Electricité

7,2

Télécom

9,1

5,2

5,4

31,4

5,3 6,5

2,6

2010

2,4

2011

2,3

2012

2,5

2013

Eau Combustible

Optimisation et Rationalisation Impact de la politique d’optimisation Coût annuel de formation par stagiaire -51%

14 241 12 958 12 824 10 099

9 640

9 636 8 628

2001

2002

2003

2004

Coût en DH/stagiaire/an

2005

2006

2007

7 873

2008

7 300

2009

6 834

7 245

7 050

6 908

2010

2011

2012

2013

Optimisation et Rationalisation Les efforts d’optimisation ont principalement permis : Le non recours à la subvention de l’Etat depuis 4 ans Une économie du budget de l’Etat de 1,5 MMDH Masse salariale multipliée par 2,7 passant de 564 MDH en 2001 à 1,5 MMDH en 2013 Salaires du personnel de l’OFPPT multipliés en moyenne par 2 à 3 et plus durant la dernière décennie Développement du réseau d’Etablissements : 12 EFP/an en moyenne

Création d’EFP nouvelle génération : INC, ISMALA, EMBTP,…..

Construction du Siège Social de l’OFPPT

Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail

CoopĂŠration Internationale

Coopération Internationale Nos réalisations Coopération avec l’UE : Programme MEDA 1 : Appui à la mise à niveau de la formation professionnelle dans les secteurs FM, Métallerie-soudure, BTP, Génie Electrique, Textile confection, Arts Graphiques, Réparation, NTIC, Froid et Génie Thermique (38 M€)

Programmes MEDA 2 : Appui au développement de la formation professionnelle dans les secteurs du Tourisme, du Textile et des TIC (80 M€ dont 50 M€ financés par l’UE )

Projet de Jumelage : Renforcement des capacités Institutionnelles de l’OFPPT (892.000 €)

Coopération Internationale Nos réalisations Agence Française de Développement - AFD (Prêt) Programme AFD 1 : Création d’Etablissements sectoriels (Génie Mécanique, Transport Routier, Agroalimentaire et Plasturgie (98,58 MDH)

Programmes AFD 2 : Création de l’EMBTP Settat : 219 MDH dont 40,80 AFD (Prêt) Restructuration et développement de formations dans le secteur du cuir : 16,30 MDH dont 12M AFD (prêt) Mise en place de formations dans le secteur de la logistique : 25,60 MDH dont 12,50M AFD (prêt)

Coopération Internationale Nos réalisations Banque Européenne d’Investissement (BEI) Financement des projets de création et d’extension des EFP des secteurs Tourisme, NTIC et Textile-Habillement : 30 M Euros

Etats-Unis d’Amérique (Programme MCC) Renforcement du dispositif de l’OFPPT pour la création d’entreprises et accompagnement post création des jeunes entrepreneurs : 10.652.866 USD

Coopération bilatérale Partenaires traditionnels : France, Belgique, Allemagne , Hollande,…

Ouverture sur de nouveaux partenaires : USA, Japon, la Chine, Corée du Sud, Suisse, Pays Nordiques (Finlande, Suède, Norvège, Danemark),…

Coopération Sud-Sud : Pays Africains partenaires

30 pays ayant développé une coopération avec l’OFPPT dans le cadre de la coopération bilatérale et à travers le partenariat AMCI

Coopération Sud-Sud : un bilan positif Formation initiale

347 275 217

984% 111 32

26

45

203

104

26

Un large éventail de prestations Missions d’audit et de diagnostic du dispositif de FP Formation des formateurs

Formation du Personnel TechnicoPédagogique Séjours d’études

1289 stagiaires admis à l’OFPPT depuis 2005-2006 390 Formateurs et Cadres Technico-pédagogiques formés depuis 4 ans

Merci pour votre attention