Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail
Acteur du dĂŠveloppement ĂŠconomique et social
29 Avril 2015
Qui sommes nous? Gouvernance et Financement
État Conseil d’Administration Employeurs Salariés Sources de Financement
TFP Ressources propres Subventions de l’État
Budget global 2015 : 3 249 MDH
OFPPT 39% TFP 60%
PRD 1%
Qui sommes nous? Établissement public doté de la personnalité morale et de l’autonomie financière
Principales Missions Satisfaire les besoins en ressources humaines qualifiées au profit des opérateurs économiques et contribuer ainsi à l’amélioration de leur compétitivité Assurer le perfectionnement des salariés pour appuyer l’essor des entreprises Favoriser l’employabilité des jeunes à travers des cursus diplômants et/ou qualifiants et l’aide à la création d’entreprises
Qui sommes nous? 1er opérateur de Formation Professionnelle 40 ans au service de l’Entreprise et des Jeunes
90% du dispositif public 9.645 collaborateurs dont 7383 formateurs (y compris 1539 vacataires) 10 Directions Régionales 337 Etablissements de formation à travers le Royaume 271 Métiers dont 100 formations qualifiantes 370 000 places en formation en 2014/2015
Offre de formation Une ouverture sur l’ensemble des secteurs économiques 271 métiers dans différents secteurs
171 Filières en Formation Initiale 100 Formations Qualifiantes Répartition de l’offre par secteur
Répartition de l’offre par niveau
Spécialisation 12% Qualification 22%
Hôtellerie et Transport et Tourisme Logistique NTIC 1% 9% 9%
Technicien Spécialisé 32%
Industriel 37%
BTP 18%
Technicien 34%
Tertiaire 26%
Offre de formation Offre de formation en constante ĂŠvolution Evolution des effectifs des stagiaires : 582% depuis 2001/2002
+ 19% 370 000 310 439
209 461
231 897
155 696 54 247 2001/02
+ 83%
260
297 307
329 337
2007/08
2009/10
Offre de formation
2011/12
2013/14
RĂŠalisations
184 190
337 Etablissements de formation dont 118 sectoriels
2014/2015
Evolution du dispositif de formation Une forte évolution de l’offre de formation La production du dispositif OFPPT a été multipliée par
6
2011-2017 : Plan de Développement
2003
2004
2005
2006
2007
2003-2010 : 624 233 formés
2008
2010
128 837 139 362
2011 2012
2013
916 856
721 199
543 329
389 899
250 537
100 799 120 434 61 198 65 595 68 481 75 000 93 540
121 700
503 799
403 000
309 460
234 460
165 979
Cumul
100 384
39 186
Formés de l’année
624 233
2003-2008 : Commande Gouvernementale 403 000 formés
1 132 078
1 Million de formés
153 430 195 657 215 222 177 870
2014 2015 2016 2017
2011-2014 : 543 329 formés
L’objectif d’1 Million de formés sera dépassé en 2017
Offre de formation Une large présence territoriale X 5,8
77 309
X7,3
62 851 X6,8
44 070
X6,8
X6,6
X10,1
34 308 34 512 32 315 13 437
Grand Casablanca
8 568 Nord Ouest 1
6 526 Tensift Atlantique
X6,9
X7,3
X6,5
25 597 25 264 22 630
X7,6
12 320 5 060 Chaouia Tadla
2001/2002
5 197 Centre Nord
3 188 Nord Ouest 2
2014/2015
3 684 Oriental
3 461 Souss Massa Drâa
3 502 Centre Sud
1 624 Province s du Sud
Offre de formation Approche Genre :
Pourcentage des filles par secteur
Tertiaire Offshore Hôtellerie Tourisme NTIC Industriel
: 66% : 44% : 43% : 40% : 12%
Pourcentage des filles par secteur
TS T Q S
: 44% : 41% : 10% : 7%
Offre de formation Offre adaptée aux besoins économiques Élévation des niveaux TS & T : 66% du dispositif contre 46% en 2001 87 075
1266
94 635
473%
16 522
59 747 132%
521%
25 803
6 376
34 416 5 546
Technicien Spécialisé
Qualification Technicien
2001/2002
Spécialisation 2014/2015
20% de la formation est dispensé en Mode Alterné: 57% dans le secteur Industriel et 36% dans le Tourisme
Accompagnement des chantiers économiques Un accompagnement des Métiers Mondiaux du Maroc et des Projets Structurants
Plan d’accélération Industrielle
Transport et logistique
• Adaptation de l’offre de formation aux écosystèmes industriels
• Accompagner la stratégie intégrée pour la Logistique
• Formation des RH nécessaires aux Plateformes industrielles et Agropoles
• Former des RH nécessaires à la mise à niveau du secteur Transport
Une offre de formation Près de 104.000 places
Une capacité de 15.547 places
Vision 2020
BTP
• Former 65% des compétences nécessaires à la réalisation du Contrat Hôtellerie/Tourisme 2015-2020
• Accompagner les grands chantiers d’infrastructure lancés par le pays
27.298 places en formation
Une offre de près de 59.300 places
• Adapter l’offre de formation aux besoins des Professionnels
L’OFPPT au service de l’action sociale Une Offre de formation destinée aux personnes à besoins spécifiques 49 Centres de Formation en collaboration avec la Fondation Mohammed VI pour la Réinsertion des Détenus : 9015 places 38 projets dont 10 Centres Mixtes de Formation en partenariat avec la Fondation Mohammed V pour la Solidarité : 17 500 places Offre de formation - Fondation Mohammed V pour la Solidarité
17 500 15 000
Offre de formation - Fondation Mohammed VI 8 700 9 015 pour la Réinsertion des Détenus
10 732 7 109
5 367
8 385
3 189
5 121 1 266 1 242
2 700
1 566 577
22 Unités Mobiles de formation : 3 000 places 50 internats offrant 6 000 lits
2 109
4 092
6 090
Développement de l’Employabilité et de l’Entreprenariat Evolution de la Formation Qualifiante Répondre aux besoins des entreprises Améliorer l’employabilité des demandeurs d’emploi Grand potentiel mis au profit des diplômés chômeurs
Programme d’Appui à la création de petites Entreprises 2007 : Création de la Filière OFPPT 60 guichets opérationnels
12.078 porteurs de projets formés 1567 entreprises créées 71% des entrepreneurs sont lauréats de l’OFPPT 7835 entreprises créées
2012 : Lancement du programme d’accompagnement post-création des jeunes entrepreneurs (200 entreprises accompagnées)
Développement de la Formation Continue
Actions en faveur des Entreprises Evolution du Chiffre d’Affaires
Plusieurs types d’actions offertes: Formations spécifiques
110(*)
Formations inter-entreprises Ingénierie de la formation Conseil en recrutement Actions pilotes du système de Validation des Acquis et de l’Expérience
69
69
70
2008
2010
2011
87
87
88
2012
2013
2014
41
2006
(*) Prévisions
Des programmes importants en cours : Ministères de l’Intérieur, de la Justice, de l’Équipement, du Transport et de la Logistique, de l’Artisanat, OCP, ONEE, CTM,….
2015
Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail
Démarche Qualité : pour une meilleure réponse aux besoins en RH de l’économie nationale
Qualité de la Formation Professionnaliser le corps formateur Généralisation des bilans de compétences : Référentiels des Métiers "World Skills" Perfectionnement individualisé et stages en entreprises Spécialisation et certification des formateurs : Microsoft, Cisco, IBM, CNAM, HAAS,… Professionnaliser le processus de recrutement : 71% des recrutements depuis 2009 sont des Bac+4 et ingénieur
Ingénieur 40%
Adopter une démarche de certification
Bac+2 29%
Bac+5 & plus 2%
Bac+4 29%
Certification des Etablissements : 22 EFP certifiés ISO 9001 Version 2000
Mise en place de la norme Responsabilité Sociale et Sociétale ISO 26000 au niveau de 4 EFP Certification des cursus : MICROSOFT, CNAM, CISCO, IBM, HAAS,…
Qualité de la Formation Certification aux normes internationales 100 IT Academy 420 formateurs certifiés 18.300 stagiaires certifiés 175 formateurs certifiés 13.700 stagiaires certifiés 64 formateurs certifiés 418 stagiaires certifiés Certification de l’ISMALA (formateurs et contenu de formation
17
Qualité de la Formation Approche partenariale : implication des Professionnels Objectif Une offre de formation concertée et adaptée à l’environnement économique
implication effective et directe dans la gestion et le pilotage de la formation
3 organes de concertation Au niveau Central Comités Directeur OFPPT/Associations Professionnelles Au niveau Régional Comités Directeur Régionaux OFPPT/Associations Professionnelles
Au niveau Local Comités de Gestion d’EFP Présidés par les Professionnels
Retombées de la stratégie Qualité Une forte demande pour la formation affluence moyenne : 2 à 3 demandes pour une place 124.000 candidatures à la formation niveau TS sont des bacheliers avec mention (depuis 2010/2011) Évolution des candidatures
520 653 405 760 290 000
171 817
200 2/0 3
200 6/0 7
201 2/1 3
201 4/2 015
Retombées de la stratégie Qualité Insertion des lauréats :
Taux d’insertion très satisfaisants
71,7
72,3
55129 42893 40294
39687
30525 18999
19496
20587 21970
situation à mars 2011) Pr 2000 Pr 2001 Pr 2002 Pr 2003 Pr 2004 Pr 2005 Pr 2006 Pr 2007 Pr 2008 Pr 2010
Le secteur informel n’est pas pris en compte
72,1
Pr 2010
Pr 2008
Pr 2006
Pr 2005
76165
Le nombre de lauréats insérés annuellement est passé de 20.000 à 80.000
74,7
62,0
Pr 2004
Pr 2003
60,3
Pr 2002
59,3
Pr 2001
Pr 2000
58,2
62,3
70,0
Pr 2007
Reconnaissance confirmée des compétences des lauréats de l’OFPPT
Retombées de la stratégie Qualité Insertion des lauréats : Un taux d’insertion supérieur ou égal à 70% pour tous les niveaux 76,2
77,5 74,7 75,8
72,1 70,5
68,9
66,1
73,7 72,5
74,9 72,3
70
Promotion 2006
77%
76%
76%
75%
69%
67%
63%
Qualification
61,8
60,5
79%
Technicien
Spécialisation
64,1
81%
Technicien Spécialisé
Promotion 2007
Promotion 2008
Promotion 2010
63%
6 Régions enregistrent des taux d’insertion dépassant 75% DRNOI
DRO
DRCS
DRNOII
DRCT
DRPS
DRCN
DRGC
DRSMD
DRTA
Retombées de la stratégie Qualité Distinction des stagiaires aux manifestations internationales
Prix National de la Qualité : 2009, 2012 et 2013 2 Prix au Concours National de l’Innovation 2012 et 3 Prix en 2014 - Prix de la meilleure Académie Cisco en Afrique du Nord 2013 & 2014 - 1ère place au concours CISCO NET Riders 2013 (TMENA) Afrique du Nord, Moyen Orient et Turquie - 4 Médaillons d’Excellence : Suisse 2003, Finlande 2005, Japon 2007 et Allemagne 2013
Retombées de la stratégie Qualité Des exemples de la reconnaissance des compétences des lauréats de l’OFPPT qui représentent : 95% des employés du secteur Aéronautique
80% des opérateurs Renault Maroc 90% des recrutés par l’ONEE (470 postes)
Plus de 30% du personnel de l’ONEE 63% du personnel Bac+2 de la CNSS (552/882)
88% du personnel Bac+2 du CNOPS (186/211)
Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail
StratÊgie de rationalisation et d’optimisation des moyens
Optimisation et Rationalisation Ressources Humaines redéploiement et reconversion du personnel, amélioration du taux d’encadrement :
Baisse du taux du personnel administratif de 45 à 27% 55% 60% 45%
65%
40% 35%
69% 70%
3 1%
71% 71%
30%
73%
29% 29% 27%
74%
Formateur 26%
Administratif
2002 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Spécialisation des formateurs pour une modernisation de l’organisation pédagogique et plus de professionnalisation du corps formateurs ; Recours aux formateurs vacataires ayant un vécu professionnel avéré : 1539 vacataires en 2014 contre 390 en 2001
Optimisation et Rationalisation Ressources
Ressources propres
En MDH
Evolution des produits propres (*) Multiplié par 9
92
97
97
2004
2005
133
162
178
221
239
245
260
294
32 2002
2003
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
(*) Hors disponible et restes à recouvrer
Taux de couverture des charges d’exploitation par les ressources propres Multiplié par 6
19%
2002
55%
54%
60%
2003
2004
2005
88%
89%
96%
112%
115%
114%
117%
119%
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Optimisation et Rationalisation MaĂŽtrise des charges 2 5 3 17 1 209461
2 2 4 3 8 4 2 3 18 9 7
18 7 8 8 8 14 16 2 4
Evolution des effectifs
15 5 6 9 6
12 7 4 7 3 8 3 4 12
94720
57581
174,4
2002
167,9
2003
179,6
2004
161,9 152,5
2005
2006
182,8
186,9
2007
2008
196,8 207,14 214,77
2009
2010
2011
222,39
2012
247,18
2013
Charges d’Exploitation (en MDH) hors charges du personnel
Optimisation et Rationalisation Domaines d’optimisation : Eau, Electricité, Télécom et Combustible Total des charges permanentes 34,2
12,5 9,5 7,5 4,3
2001
32,0
31,8
12,4
12 8,7 7,6 3,7
2002
9,3
28,2
11,9 8,6
6,9 3,2
2003
4,7 3
2004
27,8
27,3
12,4
12
4,8 3
2,3
2005
2006
30,8
14,1
14,5
9,8
8,7
4
4
28,9
33,8
32,6
32,0
15,4
15,1
15,3
13
8,7
8,5
8
28,1
4,2
4 2,4
2007
2,1
2008
2,3
2009
10,4
9,9
15,2
Electricité
7,2
Télécom
9,1
5,2
5,4
31,4
5,3 6,5
2,6
2010
2,4
2011
2,3
2012
2,5
2013
Eau Combustible
Optimisation et Rationalisation Impact de la politique d’optimisation Coût annuel de formation par stagiaire -51%
14 241 12 958 12 824 10 099
9 640
9 636 8 628
2001
2002
2003
2004
Coût en DH/stagiaire/an
2005
2006
2007
7 873
2008
7 300
2009
6 834
7 245
7 050
6 908
2010
2011
2012
2013
Optimisation et Rationalisation Les efforts d’optimisation ont principalement permis : Le non recours à la subvention de l’Etat depuis 4 ans Une économie du budget de l’Etat de 1,5 MMDH Masse salariale multipliée par 2,7 passant de 564 MDH en 2001 à 1,5 MMDH en 2013 Salaires du personnel de l’OFPPT multipliés en moyenne par 2 à 3 et plus durant la dernière décennie Développement du réseau d’Etablissements : 12 EFP/an en moyenne
Création d’EFP nouvelle génération : INC, ISMALA, EMBTP,….. Construction du Siège Social de l’OFPPT
Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail
CoopĂŠration Internationale
Coopération Internationale Nos réalisations Coopération avec l’UE : Programme MEDA 1 : Appui à la mise à niveau de la formation professionnelle dans les secteurs FM, Métallerie-soudure, BTP, Génie Electrique, Textile confection, Arts Graphiques, Réparation, NTIC, Froid et Génie Thermique (38 M€)
Programmes MEDA 2 : Appui au développement de la formation professionnelle dans les secteurs du Tourisme, du Textile et des TIC (80 M€ dont 50 M€ financés par l’UE )
Projet de Jumelage : Renforcement des capacités Institutionnelles de l’OFPPT (892.000 €)
Coopération Internationale Nos réalisations Agence Française de Développement - AFD (Prêt) Programme AFD 1 : Création d’Etablissements sectoriels (Génie Mécanique, Transport Routier, Agroalimentaire et Plasturgie (98,58 MDH)
Programmes AFD 2 : Création de l’EMBTP Settat : 219 MDH dont 40,80 AFD (Prêt) Restructuration et développement de formations dans le secteur du cuir : 16,30 MDH dont 12M AFD (prêt) Mise en place de formations dans le secteur de la logistique : 25,60 MDH dont 12,50M AFD (prêt)
Coopération Internationale Nos réalisations Banque Européenne d’Investissement (BEI) Financement des projets de création et d’extension des EFP des secteurs Tourisme, NTIC et Textile-Habillement : 30 M Euros
Etats-Unis d’Amérique (Programme MCC) Renforcement du dispositif de l’OFPPT pour la création d’entreprises et accompagnement post création des jeunes entrepreneurs : 10.652.866 USD
Coopération bilatérale Partenaires traditionnels : France, Belgique, Allemagne , Hollande,…
Ouverture sur de nouveaux partenaires : USA, Japon, la Chine, Corée du Sud, Suisse, Pays Nordiques (Finlande, Suède, Norvège, Danemark),…
Coopération Sud-Sud : Pays Africains partenaires
30 pays ayant développé une coopération avec l’OFPPT dans le cadre de la coopération bilatérale et à travers le partenariat AMCI
Coopération Sud-Sud : un bilan positif Formation initiale
347 275 217
984% 111 32
26
45
203
104
26
Un large éventail de prestations Missions d’audit et de diagnostic du dispositif de FP Formation des formateurs
Formation du Personnel TechnicoPédagogique Séjours d’études
1289 stagiaires admis à l’OFPPT depuis 2005-2006 390 Formateurs et Cadres Technico-pédagogiques formés depuis 4 ans
Merci pour votre attention