Revista Inicia tu Negocio 13 by Raul Gutierrez

Revista Gratuita | Edici贸n 13

C贸mo se Constituye

una sociedad Boutique Chavos.

vencieron la incertidumbre y construyen un

futuro

EIDE

Consultores

Estrategias Integrales

para el desarrollo empresarial

contendo 04

INICIANDO

Cómo iniciar una Frutería 06

Walt Disney un ejemplo de perseverancia

YO YA INICIÉ

ABASTOS del Río Sonora 08

IMAGEN

PSICOLOGÍA

APOYOS

EIDE Consultores

22 ASESORÍAS

Insignia Life Seguros de vida 24 MARCO LEGAL

¿Quieres constituir una sociedad?

NEGOCIOS EN TU COLONIA

Villa de Seris. Eusebio Kino

El peligro es muy real, pero el miedo es una elección D I R E C T O R I O

NEGOCIO DEL MES

CHAVOS Ropa Infantil

Lo que debo saber al ser proveedor 10

QUERER ES PODER

26 EMPRENDEDORES

Sinónimo de trabajo es la Familia Mejía 28 TECNOLOGÍA

La era de las tablets en los negocios

Director General

Carta del editor

L.C.I. Raúl Gutierrez Editor Hilario Fontes

Uno de los placeres más grandes que tengo al ser parte de esta revista, es tener la oportunidad no solo de ser un proveedor de servicios de publicidad, sino de conocer tantos casos de éxito de negocios y que muy pocos conocen la historia. Para muchos es muy fácil juzgar un negocio exitoso, pero ignoran los años y el trabajo que se tuvo que hacer para estar bien posicionado, tal vez no sean una empresa grande con muchos empleados, pero si una empresa pequeña estable, que se ha ganado la aceptación de los clientes. En esta edición les presentamos dos historias de familias que han salido adelante venciendo todo tipo de dificultades, esperemos las disfruten.

Jazmín Granillo Diseño Editorial Tannia Aguilar Diseño Publicitario Mónica Pinillos Edición de Fotografía e Ilustración Tannia Aguilar Rosas Comercialización Raúl Gutierrez Colaboradores L.C.C. Loren Sigala Lic. Norma B. García L.M. Christian Kabutto L.C.C Dennise Robles Psic. Jesus Mario Espinoza C.P. César Corona Donaji Espinoza

SUSCRIPCIONES PERALTA #8 COLONIA VILLA DE SERIS. HERMOSILLO, SONORA. TEL. (662) 50.1807 REVISTAINICIATUNEGOCIO@GMAIL.COM WWW.REVISTAINICIATUNEGOCIO.COM

Raúl Gut iérrez

TELÉFONO: (662) 244·7151

La opinión de nuestros colaboradores no refleja necesariamente el criterio de la revista, y los comentarios que hagan en sus artículos son bajo su responsabilidad.

INICIANDO

Cómo Iniciar Una

FRUTERÍA más estable en la venta de sus productos. Además, mientras que han crecido las ventas de otros productos como lácteos, alimentos envasados, etc. de las grandes superficies, las frutas y verduras siguen siendo adquiridas principalmente en las fruterías tradicionales. El motivo de esto radica en que la mayoría de los consumidores asocian más frescura y calidad a las frutas y verduras que se venden en fruterías que a las que se venden en los supermercados y grandes superficies, además la mayor parte de las compras que se hacen en estas grandes superficies, tienen una periodicidad mayoritaria de 15 días o un mes. La demanda de los productos de frutería procede básicamente del entorno próximo a su ubicación. Por tanto, los clientes serán las familias residentes en las zonas de inmediación del local o personas que transiten frecuentemente por esta zona. Por estos motivos te recomendamos que abras una frutería en sitios de mucho paso y mucha población. La clave del éxito de una frutería es ofrecer siempre productos frescos de calidad a precios competitivos y, sobre todo, un trato exquisito. Para conseguir una oferta de calidad, es fundamental conocer los gustos de los clientes e ir adaptando progresivamente la variedad de productos a las necesidades de los clientes. Por ejemplo, actualmente hay empresas que están añadiendo a su oferta productos exóticos y ecológicos, mientras que otras se están introduciendo en la venta mediante internet. Una buena manera de conocer que productos gustan a los clientes y de hacer que los clientes conozcan los productos es darlos a probar. Para ello se pueden hacer degustaciones de nuevos productos que se pretendan incorporar a la oferta de la fr utería o productos de temporada. También es fundamental diferenciarse de la competencia mediante servicios que proporcionen valor a los clientes. Por ejemplo, se puede permitir hacer los pedidos por teléfono y, además, si el cliente no puede desplazarse hasta la frutería a recogerlo, se le entrega en su domicilio. Estrategia de precios de una frutería se desarrolla en este proyecto debe basarse ofrecer un producto de calidad a precios competitivos. Por ello, la fijación de precios va a estar orientada en función de los precios de la competencia teniendo en cuenta que

Abrir una frutería, es una aventura y requiere de tener un poco de capital, algunos contactos pero sobre todo mucha confianza en uno mismo, energía y perseverancia. Uno de los aspectos clave a la hora de abrir una tienda de frutas y verduras es la contratación del personal, piensa que la atención es prácticamente individualizada y tener una persona amable y atenta puede hacer que la gente vuelva y compre a gusto. Si quieres abrir una tienda de fruta y verdura una de las cosas más importantes es la ubicación debes buscar una calle muy transitada, de preferencia cruce peatonal, una ubicación muy buena para este tipo de tiendas es cerca de los mercados municipales o cerca de las carnicerías ya que el público objetivo suele ser el mismo. Perfil del emprendedor que monta una frutería. Una de las ventajas de montar una tienda de fruta es que no presenta grandes dificultades para llevarlo a cabo puesto que no requiere experiencia previa ni formación, si bien es conveniente conocer cómo se trabaja en el sector. Resultará idóneo para personas que tengan ganas de emprender y estén dispuestas a adquirir conocimientos sobre los artículos y el funcionamiento del negocio. A la hora de hablar de los márgenes de un negocio de frutería, lo primero que hay que considerar es que los productos se venden a distintos precios y que una parte de ellos pierde valor o debe desecharse por entero. Así, el margen bruto sobre el precio de compra estimado por el sector para un negocio minorista dedicado a la venta de frutas y verduras oscila entre el 30 y el 40% sobre el precio de compra al que habrá que descontar los desechos, que rondan el 5-10% de la Mercancía comprada. Para realizar este estudio hemos considerado, teniendo en cuenta los posibles desechos, un margen bruto del 28% sobre ventas equivalente a un margen del 38,9% sobre compras.

...actualmente hay empresas que están añadiendo a su oferta productos exóticos y ecológicos, mientras que otras se están introduciendo en la venta mediante internet.. El sector de las fruterías es uno de los más grandes subgrupos del sector de la alimentación, la frutería es el establecimiento 4

habrá determinados artículos que tengamos que vender a precios agresivos, sobre todo en un principio, para atraer a la clienta y lograr que prueben los productos. Los costes y pasos que hay que tener en cuenta para abrir una frutería son los siguientes: • Alquiler o compra del local $3,000 Pesos. • Publicidad: diseño de logos, 1000 volantes, 1000 tarjetas, lona 2x1, 3 playeras tipo polo bordadas y marquesina $5,000.00 pesos • Estantería $ 6,604 Pesos • Mostrador $3,621 Pesos • Refrigerador torrey r-36 2 puertas $ 23,800 • Báscula electrónica torrey light 20kg $ 2304 • Maquina registradora Samsung er380 $ 5788 • Báscula colgante 10 kg econom px-10c-eco $ 835 • Primera compra de frutas y verduras: $ 20,000

Especias Lácteos

Lo que no debe faltar

Frutas

Verduras

Manzana

Papa

Chiltepín

Leche

Refrescos

Sandía

Tomate

Chile seco

Quesos

Carne machaca

Uva

Cebolla

Chile ancho

Huevo

Chicharrón

Pera

Lechuga

Pimienta

Mango

Pepino

Comino

Piña

Aguacate

Orégano

Plátano

Limón

Ajo

Melon

Chile verde

Papaya

Chile serrano y jalapeño

Pérsimos

Calabaza

Carnes frías

Nopal

Uno de los factores más importantes es saber que vender y cuando venderlo, dependiendo de la temporada en que se va iniciar el negocio.

YO YA INICIÉ

ABASTOS

DEL RÍO SONORA Héctor Rubén Ojeda Montaño, originario de Aconchi, Sonora, tuvo sus inicios como comerciante en la central de Abastos con la compra-venta de huevo, y otros productos del Río como ajo, cebolla y cacahuate. Con el paso del tiempo su hijo mayor, Héctor Rubén Ojeda Salcido, con una nueva visión, decidió ampliar la gama de productos de su negocio, comenzando a distribuir fruta y verdura de diferentes estados de la república y asi darle su esencia a lo que hoy es Abastos del Rio Sonora. Comenta el Sr. Ojeda que contar con el apoyo de su familia es uno de sus más grandes orgullos, ya que juntos se esfuerzan diariamente para que su negocio sobresalga y se mantenga.

Contar con el apoyo de mi familia es uno de mis más grandes orgullos, ya que juntos nos esforzamos diariamente para que nuestro negocio sobresalga y se mantenga...

“Un día para mí es levantarme a las 4 de la mañana, llegar a la central de abastos para abrir mi negocio, y estar al pendiente de lo que pasa, mis hijos me han ayudado mucho, también están a cargo del negocio” relató. Para quienes tengan la inquietud de emprender una frutería, recomendó ubicar un buen punto de venta, contar con una buena calidad y variedad de productos, y sobre todo excelente atención al cliente. Por último Ojeda Montaño, señaló que para el comienzo de una frutería los productos para iniciar son los de la canasta básica y las frutas de temporada, e ir aumentando los productos según las necesidades de los clientes.

IMAGEN

Lo que debo

saber

al ser proveedor.

un pedido con el cual no estás de acuerdo puedes rechazarlo, sin multa o penalización. Eso sí, debes comunicárselo al comprador y darle una razón que justifique tu rechazo (por ejemplo, demasiado inventario en piso de venta o fallas de infraestructura). Sólo tienes que comunicarte durante las primeras 24 horas con la cadena para decir que no vas a surtir su demanda. Al respecto, Quiroga recomienda mantener una comunicación abierta con el comprador para que éste vea que existe continuidad en el negocio.

Cuando una pyme, logra dar el primer paso hacia la venta de sus productos a tiendas comerciales, se comienzan a generar expectativas en cuanto a la demanda, venta y ganancias, es por eso que debemos ser conscientes y constates, en cuanto a las responsabilidades de ser proveedor. Expectativa.- “Si le vendo a una cadena de supermercados, se acabaron mis problemas como empresario.”

Expectativa.- Mi producto es bueno y por lo tanto, se tiene que vender.

Realidad.- Creer que tener presencia en tiendas de autoservicio blinda (por completo) tu negocio y que puedes dormirte en tus laureles es un grave error. La realidad es que el trabajo empieza después de entregar. Una vez suministrada la mercancía, debes estar pendiente de analizar el movimiento de tus artículos en el piso de venta y sobre todo, de cuántos productos pasan al día y por tienda en la caja registradora. “Eso implica mucho esfuerzo, pero es lo que te dará el éxito en tu relación con la cadena comercial”, dice Jorge Quiroga de 8th and Walton.

Realidad.- Cada quien está enamorado de su oferta. Pero la principal crítica del artículo tiene que provenir del mismo fabricante. El proveedor no sólo debe presentar su producto al cliente potencial, sino un plan de negocios rentable. Ponte en el lugar del jefe de compras y autoevalúate; hazte esta pregunta: “¿realmente me compraría a mí mismo este artículo?”

Expectativa.- Debes producir un volumen enorme para ser proveedor de una cadena comercial.

Expectativa.- Las Pymes creen que no deben compartir información de su compañía.

Realidad.- Hay proveedores que entran a surtir a una sola tienda y a partir de ahí crecen para satisfacer la demanda de más unidades. Antonio Ocaranza, vocero de Walmart, recomienda “no temer integrarse al autoservicio”, pues la realidad es que una empresa puede vender de acuerdo a su capacidad de producción.

Realidad.- Si la empresa es abierta y comunica sus planes, lo mismo que sus debilidades y fortalezas, el comprador puede apoyar el desarrollo de su producto. Por lo que, si eres claro a la hora de transmitir tu mensaje, estarás invitando a tu cliente a que participe en esos planes.

Expectativa.- Es común que las cadenas comerciales incrementen o cambien los pedidos sin la suficiente anticipación, poniendo en aprietos al proveedor.

Expectativa.- Llevarse bien con el comprador garantiza el negocio. Realidad.- La relación personal pasa a segundo término; lo que en realidad cuenta es cuánto producto mueves en el piso de venta, la rentabilidad y la rotación de los artículos.

Realidad.- Es un factor que puedes controlar. De hecho, la práctica comercial estandarizada actualmente en el sector, es que si recibes 8

“Para muchos el convertirse en proveedor es pensar en que tu negocio crecerá y tendrás muchas ganancias al vender, pero la realidad es que hay que estar muy bien preparado para poder cumplir con las exigencias del cliente y tener en cuenta que el pago se te realizará en semanas o incluso en meses, ese es un motivo de fracaso para muchos pymes. Yo les recomiendo que planeen todo muy bien y no se aceleren”.

Blue ground

“Es importante tener una actitud positiva a la hora de negociar tu producto con cualquier empresa, conocer realmente tu producto, de esa manera se me ha hecho fácil convertirme en proveedor. Empecé vendiendo mi producto en las tiendas Jung. Al tiempo les pedí una carta de recomendación que me sirvió para poder introducir mi producto en Walmart, Super del Norte y actualmente estoy en negociaciones con Costco. Es muy importante que le pongas a tu producto una etiqueta con el código de barras, contenido nutrimental, fecha de caducidad y sobre todo que diga hecho en México”.

Bolis Junior

“El poder colocar mi producto en las tiendas Oxxo llevó su tiempo como cualquier otro proceso, una vez que se me dio la cita con uno de los gerentes, les gustó mucho mi producto. Al tiempo me hablaron para decirme que ya podía vender mis productos, lo cual me llenó de mucha felicidad. Tal como lo tenía planeado invertir en equipo, publicidad y una mejor presentación del producto para poder así cumplir con las exigencias de mi nuevo cliente. Gracias a oxxo mi producto se conoce más, ya que mi producto se encuentra en la gran mayoría de Oxxos en la ciudad, jamás he batallado con los pagos y actualmente estoy negociando vender en otras ciudades”.

Testimonios de Proveedores

Coyotas Malu

PSICOLOGÍA

“El peligro es muy real, pero el miedo

es una elección” En días pasados tuve la oportunidad de ver el corto de una película (Después de la Tierra, 2013), que trata sobre el reto que enfrentan padre e hijo después de que su nave cae en la tierra mil años después de que el planeta fue abandonado por la raza humana, encontrando en su caída que el entorno ha evolucionado, volviéndose ellos en posible presa de los que antes el hombre cazaba. La historia parece buena, pero lo que más llamó mi atención fueron las palabras transmitidas de padre (Will Smith) a hijo (Jaden Smith), antes de que el último debiera salir en busca de ayuda en un territorio desconocido y riesgoso ante la imposibilidad del padre por estar herido, “El peligro es muy real, pero el miedo es una elección”. Previo a escribir esta columna, reflexioné acerca de la universalidad del contenido de dicha frase, llegando a la conclusión de que para muchos emprendedores, transitar de la idea a la acción, se asemeja mucho al reto del joven viajero perdido en un lugar desconocido, pues de igual modo, para el emprendedor, dar el paso de la idea de negocio a la formalización y establecimiento de su empresa, lo expone a enfrentar una serie de retos que lo involucran en lo que puede ser una aventura edificante o una pesadilla para olvidar. Ahora bien, considerando el contexto de la historia que comento, particularmente los riesgos para el joven viajero en medio de un entorno difícil y las exigencias que se presentan al emprendedor al momento de iniciar su travesía de negocios, pudiéramos hablar que las emociones y pensamientos presentes en ambos escenarios pudieran ser muy parecidos:

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

•

Miedo a lo desconocido Percepción de debilidad Ansiedad ante la responsabilidad Dificultad para tomar decisiones Ira Falta de control Miedo al fracaso

Por lo cual a continuación presentaré una serie de recomendaciones para el emprendedor que acaba de iniciar su negocio o están en proceso de iniciarlo, que estoy seguro, pudieran ser también de utilidad para el joven viajero intergaláctico, como preparación emocional y cognitiva antes de salir a enfrentar sus miedos.

Confía en tus capacidades. Dentro de ti siempre debe existir la certeza de que si estás en el punto en el que te encuentras es porque tienes lo necesario para lograr tus metas. (SEGURIDAD) Evalúa tus fortalezas y debilidades. La posibilidad de salir adelante de los retos que se te presenten, dependerá de las decisiones que tomes. Date el tiempo de conocer tus áreas fuertes y tus áreas de mejora, con el fin de estar en las mejores condiciones emocionales y cognitivas cuando tengas que tomar decisiones que determinen tu rumbo. (Autoconocimiento). Haz tu plan maestro. El grado de éxito de tu negocio como emprendedor, está altamente asociado a que cuentes con un plan de negocio que te de rumbo y sentido y que actúe como respaldo al momento de que tengas que tomar decisiones sobre el presente y el futuro. (Planear) Prepárate con conocimiento y con herramientas. Si tu meta es triunfar, el logro de dicho objetivo estará supeditado a que cuentes con los conocimientos necesarios, mismos que puedes adquirir inscribiéndote a una incubadora de negocios, o asistiendo a cursos como los ofrecidos por la Comisión de Fomento Económico de Hermosillo. De igual modo, en dichos espacios puedes recibir orientación acerca de las herramientas que requieres para echar andar tu proyecto, además de los mecanismos de crédito que te pueden acercar a ellas. (Previsión) Los riesgos son reales, pero el miedo es una opción. Culmino diciéndote que el temor que pudieras experimentar o que puedes estar sintiendo en este momento, es hasta cierto punto normal, teniendo en consideración que quizás no has trabajado con el desarrollo de los puntos anteriores. En ese sentido, queda claro que al final del camino el miedo que priva, que detiene, que bloquea, es una elección, que arropado por la desconfianza en uno mismo, el desconocimiento de quienes somos, la falta de una hoja de ruta, la poca preparación y la opción por la improvisación constante, nos pone a merced de esa pesadilla para olvidar.

Al final sabemos que seguramente el joven viajero habrá de encontrar la ayuda que requiere y en su aventura habrá adquirido más experiencia y conocimiento para la vida; así también, tú, como emprendedor, ten por seguro que los pasos que has dado te están llevando a un crecimiento como persona y como empresario. Sigue firme en tus convicciones y no olvides que el miedo es una elección, ¿Tú qué eliges?. CONTACTO

Psic. Jesus Mario Espinoza R. Consultor en Desarrollo Humano y Organizacional. mespinozar@gmail.com Cel. (662) 199-6679

Testimonio Fabiola Cámez propietaria de Kisha “Momentos difíciles siempre los habrá, pero como me dijo un amigo, gran empresario: la clave es tener paciencia. Hay que mantenerse con una actitud positiva y entusiasta. En lo personal, siempre tengo mucha fe en que todo mejorará, pero claro, no me cruzo de brazos a esperar a que suceda, en especial en esos momentos, es cuando más fuertes debemos ser, esforzarnos y trabajar más.”

QUERER ES PODER

WALT DISNEY

Un ejemplo de perseverancia.

Por: Donaji Espinoza

Perfeccionista, idealista, inquieto e innovador por naturaleza y que gracias a ese sueño que cumplió regala millones de sonrisas y alegrías a niños y principalmente a las personas con corazón de niño. El estudio Disney se convirtió en el primero que tuvo su propia escuela de dibujantes y animadores. La década de los cuarenta fue un período de gran actividad en la Disney, caracterizado tanto por la consolidación del estilo iniciado con Blancanieves y los siete enanitos como por la contradicción que Walt sentía entre su tendencia artística a la innovación y al riesgo y la necesidad de atender a un mercado nada dado a las novedades y los experimentos. Contrario de otros productores de Hollywood, Disney creyó que la televisión era un excelente medio de difundir sus productos. Un año después inició la realización de filmes específicamente para televisión, la parte de su producción artística más denostada por los críticos. Pero a Disney no le importaron las críticas, porque esas películas le daban el dinero que necesitaba para hacer realidad un proyecto que acariciaba desde hacía tiempo: crear un enorme parque de atracciones basado en sus personajes. Adicto al trabajo y perfeccionista, el productor cinematográfico diseñó hasta el último detalle de Disneyland, que abrió sus puertas el 17 de julio de 1955 en Anaheim, California. Multimillonario y ganador de veintinueve Oscars, en la década de los sesenta se había consolidado como uno de los personajes más conocidos y queridos de todo el mundo. Falleció el 15 de diciembre de 1966 en Los Ángeles, California, víctima de un cáncer de pulmón. Disney World abrió sus puertas en 1971 en Orlando, Florida (en 1983, la compañía inauguró en Japón el Tokio Disneyland y en 1992 abrió sus puertas el Euro Disney de París).

Walt Disney nace el 5 de Diciembre del año 1901 en Chicago Illinois siendo el cuarto de 5 hermanos, Walt creció en una granja cerca del pequeño pueblo de Marceline, Missouri. En 1909, su padre enfermó y esta le obligó a vender la granja y a trasladarse a Kansas City, Missouri, donde encontró un empleo como repartidor de periódicos, tarea en la que Roy y Walt le ayudaban. Ello supuso un menor rendimiento del pequeño Walt en la escuela, donde nunca fue un alumno aventajado. Se matriculó en el Instituto de Arte de Kansas City, donde aprendió las primeras nociones sobre la técnica del dibujo. Disney trabajó para Pesmen-Rubin Commercial Art Studio, ahí conoció a Ubbe Iwerks, un joven de su misma edad y excepcionalmente dotado para el dibujo, con el que entabló amistad. Después de probar suerte con varias compañías en las que no tuvo el éxito que quería Disney decidió crear su propia empresa con su hermano Roy como socio. En 1923, la Disney Brothers Studio firmó su primer contrato importante, pero todavía insuficiente para hacer frente a sus dificultades financieras. En 1924, Ubbe Iwerks se unió a ellos y Walt pudo dejar de trabajar como animador para dedicarse al área para la que siempre estuvo más capacitado: la creación de personajes y argumentos y la dirección. En la primavera de 1926, y después de haber tenido que cambiar de local porque la compañía crecía, los dos hermanos cambiaron el nombre de su empresa, que pasó a llamarse Walt Disney Studio. Pero el estudio sufrió un importante infortunio cuando su principal cliente se quedó con los derechos del conejo Oswald, un personaje creado por Disney que había protagonizado diversos cortometrajes. Con la determinación de eliminar en lo sucesivo los intermediarios, Disney concibió durante un viaje en tren de Hollywood a Nueva York a Mortimer, un ratoncito rebautizado luego con el nombre de Mickey. 12

NEGOCIO DEL MES

CHAVOS

ROPA INFANTIL Claudia Rosas E Hiram García Hiram es Ingeniero en Electrónica y Claudia a su vez Licenciada en Psicología, ambos se conocieron en la maquiladora donde laboraban, en Nogales, Sonora. Con un previo conocimiento del comercio de ropa, Hiram y Claudia decidieron poner un negocio propio, el de ropa infantil.

¿Cómo era la vida de ustedes en Nogales? su trabajo, ese trato a las personas preparadas y la demanda que hay de trabajo, terminaron por convencer a Claudia y reafirmaron lo que Hiram pensaba.

Claudia: era de la maquiladora, a la casa, solo estábamos ahí para trabajar, así que nos dedicábamos 100% a trabajar. Hiram: era muy absorbente, la verdad en mi caso, el área de producción era mi lugar de trabajo y en ese tiempo en Estados Unidos había mucha demanda de un producto en específico, así que a veces doblaba turnos, por que faltaba personal. Solo salíamos a dormir y de regreso a la fábrica, pagaban muy bien pero era muy absorbente.

¿Cómo comienzan el negocio al llegar a Hermosillo? Hiram: A mi me dejaron una casa, porque mi madre había fallecido años atrás, antes que yo terminara la escuela, así que ya teníamos un lugar donde vivir y al comenzar el negocio, era una ventaja no pagar una renta, de hecho no teníamos un carro y me movía en la bicicleta.

¿Cuánto tiempo estuvieron en Nogales? Hiram: yo estuve un año Claudia: yo estuve 2 años

¿Cómo

¿Cómo llegaron al punto donde supieron qué deciden comenzar su negocio? comprar para el negocio?

Hiram: cuando trabajaba en nogales que, como cualquier egresado yo trataba de dar el todo en el trabajo, pero nunca quedaba bien, mi jefe siempre me regañaba, yo veía una gran exigencia en el trabajo más que nada porque no quedaba tiempo de hacer nada más. Claudia: por mi parte, yo nunca consideré el comercio, jamás había tenido la experiencia de trabajar por mi cuenta, así que cuando me pidió casarnos e iniciar el negocio, pensé solamente en ayudarlo mientras encontraba un trabajo de mi carrera aquí en Hermosillo, entonces al tiempo que la pusimos yo le ayudaba y me iba en las tardes a dejar solicitudes, no encontraba trabajo así que me fui a practicar en una clínica, pero al cabo de un tiempo me di cuenta de que ganaba mejor aquí que en otra parte, así que me fui quedando totalmente. Claudia e Hiram, son una pareja sólida que se han apoyado el uno al otro desde siempre, ellos siempre recuerdan el caso de una persona en particular. Un profesional que estaba preparado en todo sentido, una persona muy capacitada, que desempeñaba su labor al 100% y que por decisión de alguien más lo degradaron en

Claudia: el negocio era de Hiram y él era el que sabia del comercio, todo el tiempo que estuvo allá en Nogales tuvo la idea de comprar una motocicleta y se puso a ahorrar para eso, pero luego surgió un local disponible y la motocicleta pasó a segundo plano. Al primer viaje fue acompañado de su cuñado y trajeron de todo, entre bonito y feo pero de todo. Hiram: fue muy curioso por que el trabajo era tan absorbente que no teníamos tiempo de gastar nada, por eso fui ahorrando, unos meses antes de salir de Nogales, me dice mi cuñado que ya tenía tiempo que se había cambiado del tianguis del palo verde, para acá a la Gral. Piña, tuvo la oportunidad de comprar una casa que adecuo como locales 16

comerciales, uno de los locales se le desocupó y le veía futuro a este punto, me invitó a rentarle con una condición, que no repitiera el giro de los demás locales, con el miedo del mundo y el dinero de un año, lo hice, comenzamos con ropa para caballero. Al tiempo la muchacha que tenia el local contiguo al nuestro, me ofreció el traspaso del local, ella vendía ropa de niño, y yo entre lo que tenia de ropa de caballero traje unas playeras de niño, fue lo primero que se vendió y lo único ya que lo otro salía muy lento, asi que se reinvirtió en lo de niño y nos quedamos con este giro. La primera vez que viaje lo hice con mi cuñado ya que el era el que sabía como moverse en el sur específicamente en Moroleón, ya después yo me iba al menos una vez al mes al sur, pero mis gustos eran un poco feos así que la que se terminó encargando de los pedidos fue Claudia, y yo me quedé de “officeboy”.

¿Qué ha sido lo más difícil de este negocio? Claudia: nada, yo he estado agusto, lo único es a la hora de contratar a alguien, te da pendiente porque no conoces a las personas, algunas no tienen actitud de servicio, se quedan sentadas y eso me desespera. Hiram: comparado con la vida que teníamos antes, no ha habido nada excepción de la contratación de gente nueva.

¿Ustedes capacitan a sus empleados? Claudia: no es tanto la capacitación, nosotros al momento de la contratación solamente le decimos donde se encuentran las cosas, las tallas, la ropa. Hiram: se le da una capacitación general, normalmente son muchachas jóvenes, que por alguna razón no están estudiando, buscamos que sean movidas y que les guste la atención al cliente. A pesar del tiempo que llevan con el negocio, Claudia e Hiram han ido aprendiendo cosas nuevas, les ha tocado como en todos los negocios temporadas buenas y malas, pero la capacidad y el apoyo mutuo que se han otorgado como pareja los ha ayudado a superar las dificultades y tomarle más sabor a los buenos tiempos.

Visítanos en: General Piña y Avenida 8 #242-A

Tel. 210-9649

NEGOCIOS EN TU COLONIA

Conoce La Competencia Donde Vives Ubica los diferentes negocios que hay en el lugar donde vives y decide qué tipo de negocios te conviene más iniciar. Cada mes en inicia tu negocio te damos a conocer las estadísticas de algún sector de la localidad. Busca tu colonia en el siguiente mapa y la cantidad de negocios que tienen mayor y menor afluencia. Recuerda que parte del éxito de tu negocio tendrá relación con la ubicación y el nivel de competencia.

Colonia Villa de Seris viajes 1, Agencias de viaje 1, Servicios de protección y custodia 1, Servicios de limpieza de inmuebles 1, Preescolar del sector privado, Preescolar del sector publico 1, Escuelas secundarias Publicas 1, Escuelas de educación media técnica publica 2, Agrupaciones de autoayuda contra adicciones 1, Guarderías privadas 1, Gimnasios 3, Bares, cantinas y similares, Reparación de calzado 1.

Consultorios medicina 78, Oficinas de Gobierno 50, Abarrotes 44, Panaderías 14, Taller Mecánicos 27, Papelerías 11, Restaurantes 31, Taller de Herrería 9, Carnicerías 8, Consultorios de medicina 8, Salones de belleza 8, Tiendas de pintura 7, Refaccionarias 5, Iglesias 4, Tortillerías de Maíz 3, Florerías 3, Venta de artículos usados 3, Salones de fiestas 3, Servicios de contabilidad y auditoría 3, Veterinarias 3, Consultorios dentales 3, Laboratorios médicos y de diagnostico 3, Hospitales públicos 4, Llanteras 3, Asociaciones y Organizaciones civiles 3, Purificadoras de agua 5, taller de imprenta 2, Madererías 2, Tiendas de ropa 2, Zapaterías 2, Farmacias 5, Casas de empeño 2, Servicios de fotocopias 2, Servicios de fumigación 2, Escuelas primaria publicas 2, Escuelas de deporte privadas 2, Consultorios del psicología privado y otros 4, Venta de lotería 2, Taller hojalatería 2, Lavado de autos 4, Reparación de aparatos eléctricos 2, Taller de Tapicería 1, cerrajerías 2, Lavanderías y tintorerías 2, Elaboración de helados y paletas 1, Tienda de perfumería y cosméticos 1, Tienda de bicicletas 1, Tienda de artículos y aparatos deportivos 1, Venta de mascotas 1, Tienda de regalos 1, Mueblerías 1, Tienda de videos 1, Tienda de electrodomésticos 1, Inmobiliarias y corredores de bienes y raíces 1, Uniones de crédito 1, Renta de sillas, vajillas y similares 1, Bufetes jurídicos 1, Servicios de arquitectura 1, Servicios de consultoría 2, Agencias de publicidad 1, servicios de Rotulación 2, Servicios de acceso a computadoras 1, Agencias de

Colonia Eusebio Kino Abarrotes 16, Restaurantes 22, Panaderías 8, Salones de belleza 8, Asociaciones religiosas 7, Taller mecánico 7, Expendio de refrescos y hielo 3, Casa de video juegos 3, Tortillería de maíz 3, Taller de herrería 2, frutería 2, Salones para fiestas 2, Preescolar del sector publico 2, Escuelas primarias del sector publico 2, Confección de prendas de vestir sobre medida 2, Fabricación de productos de madera para la construcción 1, Carpintería 2, Comercio al por menor de carne de aves 1, Comercio al por menor de leche, otros productos lácteos y embutidos, Peletería 1, Expendio de cerveza 1, Minisupers 1, Papelería 1, Venta de artículos usados 1, Venta de vidrios y espejos 1, Comercio al por menor de aceites y grasas lubricantes para vehículos de motor 1, Centros generales de alquiler 1, Internet 1, Guarderías privadas 1, Reparación de suspensiones para automóviles y camiones 1, Reparacion de hojalateria 1, Lavado y lubricado de automoviles 2, Reparacion de aparatos electricos 1, Tapicerias 1 18

APOYOS

ASESORÍAS ¿ QUÉ ES MI RETIRO SEGURO ÚNICO? Es un seguro exclusivo de Insignia Life que ofrece la oportunidad de formar un capital para el retiro, a partir del pago de una prima única, que tu Asegurado podrá cubrir en una sola exhibición o bien, durante 12 meses.

¿ PARA QUÉ ES MI RETIRO SEGURO ÚNICO?

Con Mi Retiro Seguro Único, el Asegurado decide a qué edad, entre los 60 y 70 años, desea retirarse (Plazo mínimo de 5 años) y conocerá la suma asegurada desde el momento de la contratación, sin cambios o modificaciones.

¿ A QUIÉN VA DIRIGIDO?

Mi Retiro Seguro Único está pensado para personas que... 1. No cuenten con Seguro Social. 2. Trabajen por honorarios y sin prestaciones. 3. Trabajen por proyecto. Ejemplo: Agencias de publicidad, comunicación, mercadotecnia, diseño, arquitectura. Ingenierías, etc. 4. Comerciantes, Patrones o Empresarios. 5. Trabajadores Independientes (Abogados, Contadores, Agentes de Seguros, etc.). 6. A Aquellos que tienen una percepción extraordinaria y gustarían destinar ese capital o parte de él a su fondo de retiro. 7. Empleados que cuenten con un sistema de Seguridad Social (IMSS, ISSSTE, otros). 8. Como complemento a sus prestaciones. Cuando reciben un ingreso extraordinario (Bono, aguinaldo, reparto de utilidades, liquidación, etc.) a fin de incrementar su pensión y su SAR.

Las deducciones podrán ser hasta por un monto de $265,690.00 anuales (zona A). Nota: Cuando se quiera utilizar la deducción fiscal es necesario que la dirección que aparece en el recibo sea la dirección fiscal del contratante. Se recomienda ponerlo e indicarlo en la solicitud

CARACTERÍSTICAS

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BENEFICIOS PARA EL ASEGURADO • • •

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Se cubrirá un PAGO ÚNICO y en adelante, no deberá preocuparse por realizar ninguna aportación más. Tendrá la opción de cubrir la prima, hasta en 12 meses. A la edad de su retiro elegida, entre los 60 y 70 años, tu Asegurado dispondrá de una renta en mensualidades o en una sola exhibición.

Es un seguro de ahorro, al ser un seguro tiene una tasa de interés garantizada; tu Asegurado conocerá desde el inicio la suma asegurada que recibirá íntegramente en su retiro. Tu Asegurado decide qué cantidad desea aportar o bien, qué monto desea recibir en su retiro. A partir de esa información se podrá hacer una cotización de la suma asegurada o prima a pagar. El ahorro se puede realizar en pesos, dólares o USI’s Este plan es independiente y puede ser complementario a otros planes de pensiones y fondos de retiro. Si tu Asegurado fallece antes del plazo contratado sus beneficiarios recibirán el valor de rescate o de la prima única si ésta es mayor.

¿CóMO PUEDE PAGAR EL CLIENTE?

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BENEFICIOS FISCALES

Al contratar Mi Retiro Seguro Único, el asegurado podrá deducir la prima de sus impuestos (de acuerdo a los artículos 109, 176 fracción V y el artículo 218 de la Ley de Impuesto Sobre la Renta).

Pago único; con cheque o depósito o cargo a tarjeta de crédito (Amex, visa o master card). Pagos Programados sin intereses (2, 4 ó 12); con cargo periódico a tarjeta de crédito visa o master. C.P. César Corona. Promotor de seguros. Cel. (662) 142-06-64 cesar_corona_a@hotmail.com

MARCO LEGAL

¿quieres constituir una sociedad? ¿Cómo se puede constituir una

¿Qué es una sociedad?

sociedad?

Una sociedad es un contrato entre una o más personas que se juntan, las cuales tienen un fin común. La conformación de este tipo de contrato crea una persona jurídica distinta a la de los socios que constituyen la sociedad. Una persona jurídica tiene un nombre y generalmente un número único y distinto, y un patrimonio propio aportado por los socios.

Para poder constituir una sociedad, se debe elegir el país en donde se quiere constituir y posteriormente el tipo de sociedad. Luego, hay que completar un formulario on – line, el que pretende recoger los datos básicos de la sociedad. De acuerdo a lo introducido en este formulario, Marcaria se pondrá en contacto con usted para poder llevar a cabo el proceso de constitución.

¿Por qué se debe conformar una sociedad?

¿Qué es el capital social?

Se pueden nombrar las siguientes ventajas que conlleva la formación de una sociedad: • Responsabilidad Limitada • Al conformar una sociedad, sin importar el tipo de sociedad, se crea una persona jurídica distinta de los socios que la constituyen. Dado esto último, esta nueva persona jurídica tendrá su propio patrimonio, nombre y domicilio. • Por el hecho de conformar una Sociedad, se está estableciendo el monto máximo por el cual el socio responde por una obligación de la sociedad. Los socios sólo responden por el monto establecido previamente en los estatutos sociales. Se marca una línea bien definida entre los activos personales y los activos de la sociedad. De este modo los socios se protegen de posibles pérdidas que en caso contrario tendrían que responder con su patrimonio personal. Es decir, el pago de las deudas podría llegar a ser ilimitado, lo que conllevaría a la pérdida de todo lo que una persona tiene. • Establecimiento de una Clara Identidad • Muchas personas constituyen una sociedad para que su negocio tenga identidad. Es decir, la constitución de la sociedad sirve como un elemento promocional. Permite distinguirse de la competencia y entregar una mayor confianza tanto a sus clientes como proveedores. La constitución de la sociedad es un elemento distintivo. • Financiamiento • La constitución de una sociedad establece claramente las normas de la sociedad y quiénes son sus integrantes. Es por esta razón que una sociedad se encuentra en una mejor posición para levantar capital, dado su carácter de legitimidad. • Sinergia • Constituir una sociedad para un objetivo determinado es una ventaja, ya que se aúnan intereses, capitales, conocimientos, trabajo, experiencia, know how, etc...

El capital social de una empresa es el valor monetario, o el monto de los bienes que los socios de una sociedad aportan. Identifica los derechos de los socios según su participación y además cumple una función de garantía frente a terceros. Por favor notar que existen países en que se tiene que tener un capital mínimo para poder constituir una sociedad.

¿Cuál es la diferencia entre el nombre de marca y el nombre de la sociedad? Una marca es un símbolo para distinguir un producto o un servicio. El nombre de la sociedad es uno de los elementos fundamentales de una persona jurídica. Hay ocasiones en que la marca coincide total o parcialmente con el nombre de la sociedad y viceversa. Notar que una sociedad puede tener varios productos y/o servicios con distintas marcas asociadas a ellos.

¿En qué consiste el Servicio de Domiciliación? El Servicio de Domiciliación es un servicio optativo al servicio de Constitución de Sociedades, el que consiste en ofrecer al cliente un domicilio en el país de constitución. En México el servicio de domiciliación incluye lo siguiente: • Uso de oficinas como domicilio fiscal. • Recepción personal autoridades fiscales. • Recepción avisos provenientes de autoridades fiscales. • Recepción correo común y reenvío a cliente (*). (*) Costo de reenvío tienen que ser pagados aparte por el cliente. Documentos se reportarán al cliente para que éste decida si se le envía inmediatamente o bien se hace sólo 1 envío al mes con la documentación que llegue.

(**) Lo anterior no comprende llevar trámites ante las citadas autoridades, pues estos trámites los llevaría el contador público que se encargue de llevar la contabilidad de la empresa Actualmente el CARE (centro de apertura rápida de empresas) cuenta con un programa para formar una sociedad para microempresas que tiene muchos ventajas así como un costo más accesible

UBICACIÓN EN HERMOSILLO: CENTRO DE GOBIERNO COMONFORT Y AVE. RIO SONORA, EDIFICIO SONORA PLANTA BAJA, TELÉFONO 662 217 38 52 SITIO DE INTERNET: www.comers.gob.mx E-MAIL: coordinacioncares@comers.gob.mx

EMPRENDEDORES

Un sinónimo de trabajo es la familia Mejía Por: Denisse Robles

El trabajo constante y dedicado, además de la cultura tenía canchas, albercas, chapoteaderos y motos, un lugar donde emprendedora, es lo que distingue a la familia Mejía Medina, incluso las escuelas y fábricas asistían a paseos, teníamos eventos quienes actualmente habitan el pueblo mágico de Magdalena de grandes ahí, trabajábamos siempre en familia”, relató Lizet Mejía. En el lugar también conocido como La Milpa del Wero Medina, Kino. Conocidos entre los habitantes por sus diversos negocios, la familia está conformada por Francisco Armando Mejía Figueroa también se tenía siembra de ajo y papa, donde Francisco Armando originario de La Misión Magdalena, el líder de este grupo quien Medina siempre sembraba. se caracteriza por su perseverancia y visión para emprender, su esposa Elma Delia Medina de Mejía, quien por años ha sido Un día el rio creció y se llevó todo lo que se tenía en La Milpa, administradora de los negocios y es sin duda, una parte importante eran tan grande el crecimiento de las aguas que había gente en en éstos. el otro extremo. Los hijos son: Lizeth Mejía Medina y Carlos Trabajo duro, dedicación y Carros intentaron cruzar el río, algunos lo Armando Mejía Medina, jóvenes que han la reinserción de todos los lograron, otros no, en la desesperación de destacado por su dedicación y trabajo en integrantes de la familia en el cruzar cerca de seis personas optaron por los negocios de la familia, siempre tomando emprendimiento de negocios, tomar el puente, lugar donde pasaba el como referente el gran trabajo de su padre. ferrocarril. ha sido la clave de su éxito. Francisco Armando Mejia es descrito como un Por desgracia el tren pasó y ocasionó una “todólogo” por su familia, inició elaborando anillos y vendiéndolos, tragedia en este lugar, lo que marcó principalmente a los esposos así contrajo matrimonio con Elma Delia, además se desempeñaba Mejía, los hijos se hicieron cargo un año más de ese negocio. en la agricultura.

Momento Triste

Las Palapas del RÍo

Palapa carretera buen punto c o m e r c i a l

Los hermanos Medina desde pequeños conocieron el trabajo dedicado y familiar, el cual se reflejó en las populares Palapas del Río, recinto de la familia que los posicionó entre los habitantes de la región. “Era un lugar recreativo, la gente podía hacer su carne asada,

Francisco Armando, armó una palapa a lado de la carretera, para poder vender chiles, se hizo un punto de tradición y las ventas repuntaron, para después convertirse en un excelente punto de venta de seguros de auto.

Visítanos en: Plaza La Misión. Carretera internacional km 274 Magdalena de Kino, Sonora

Tel. (632) 322-1560

Los seguros abarcaban los Estados Unidos y la familia que inició este negocio con un escritorio y una máquina de escribir, vendían hasta 300 seguros diarios, la aseguradora les condicionó las oficinas. Los clientes podían disfrutar de instalaciones más cómodas, con baños, bebidas y disfrutar de productos regionales y una taza de café. A través de esta aseguradora la familia Mejía Medina pudo costear las universidades de sus hijos, así también la familia viajó por distintas partes del mundo. El negocio fructífero de seguros disminuyó, los Mejía Medina requerían otra fuente de ingresos además de que el lugar ya era una tradición, los clientes los visitaban constantemente. Así nació la idea de Mi Tierra, un restaurant de comida regional y productos del mar, inaugurado recientemente el pasado mes de abril en la plaza Misión. Los turistas y amigos de la familia no dudan en detenerse para disfrutar de una agradable estancia y deliciosa variedad de platillos para continuar su viaje.

Planes de exportación de

originales productos regionales. La peculiar y novedosa pasta de jalapeño y la salsa de chiltepín, productos elaborados por la familia, está en planes de exportación y así otras fronteras disfrutarán de los productos regionales del pueblo mágico de Magdalena. La principal motivación de la familia sin duda es su pilar Francisco Armando, que con su tenacidad alcanza sus metas a base de trabajo duro y con una capacidad de emprendimiento, admirada no solo por sus familiares, si no por habitantes de Magdalena de Kino y los mismos turistas. “Mi esposo ha hecho muchas cosas, como dicen a todo le ha tirado y a nada le ha dado, ha hecho mucho, es polifacético”, dijo Elma Delia entre risas. Trabajo duro, dedicación y la reinserción de todos los integrantes de la familia en el emprendimiento de negocios, ha sido la clave de su éxito.

TECNOLOGÍA

La era de las tablets en los negocios

¿Que ventajas le ofrece a mi negocio?

Vivimos en un mundo donde, cada vez mas, la comunicación se realiza a través de medios electrónicos. Esto incluye a las empresas también, en un mundo tan globalizado como en el que vivimos hoy en día, no estar “conectado” puede hacer que nuestro negocio sea prácticamente invisible. Para evitar que nuestro negocio sea “invisible” en el mundo digital, se han desarrollado nuevas herramientas que deben formar parte del “arsenal” de cada emprendedor, una de las principales son las Tablets, también conocidas como tabletas en español, estas “tabletas” pueden ser una muy buena medicina para tu negocio.

Siempre en línea: Una de las principales ventajas de estos dispositivos, es que siempre están conectados y tienen la capacidad de recibir notificaciones “push”, esto quiere decir que al momento en que alguien trate de contactarte por correo electrónico, redes sociales o cualquier otra aplicación, serás notificado en el mismo instante. Hoy en día esto es crucial, pues las personas buscan respuesta al instante. Acceso a aplicaciones: Hay aplicaciones que pueden ayudar a sea mas fácil comunicarte con clientes y otras que harán mas fácil administrar tu proyecto y tu negocio, lo que te da una oportunidad que tu negocio sea mas productivo.

¿Que ventajas me ofrece una tablet? 1. Portabilidad: Una de las principales ventajas de una tablet frente a una pc o laptop, es su portabilidad; gracias a su diseño podemos ir con nuestra tablet, prácticamente a donde queramos, podemos usarla en movimiento y son mucho mas resistentes a las inclemencias del medio ambiente. 2. Velocidad: Otra ventaja es su velocidad, cuando Steve Jobs lanzo el iPad, la tablet mas popular actualmente, fue una de las cosas que resalto, la velocidad; esto se debe a que están hechas con nuevas tecnologías de almacenamiento, lo cual les permite ser mas veloces que la gran mayoría de computadoras. 3. Conectividad: Son compatibles con todas las redes WiFi, traen Bluetooth y algunos modelos tienen capacidad para conectarse a redes 3G o 4G. 4. Seguridad: El internet se encuentra plagado de amenazas como virus y hackers, la ventaja que tienen estos dispositivos, es que aun la gran mayoría de los hackers y virus son para computadoras, especialmente Windows. Esto es una ventaja para estos dispositivos, pues muchas veces son mas seguros que una PC. 5. Sin duda hay que resaltar la comodidad de uso y su simplicidad, es muy fácil adaptarse a estos productos, practicante es como si se adaptaran a ti, no hay mucho que aprender.

¿Cuales son las mejores tablets actualmente? Existen cientos de modelos en el mercado actualmente, aunque se encuentra dominado claramente por el iPad de Apple, pero esto no quiere decir que no existan otras opciones, aquí les presento las mejores. - Blackberry Playbook: Esta tablet es una excelente opción, sobre todo para los que están familiarizados con los dispositivos de la marca Blackberry; ofrece un buen desempeño y buena calidad a un precio bastante accesible. - La Galaxy Tab: Fabricada por Samsung y viene en 2 tamaños, una de 7 pulgadas y otra de 10 pulgadas. Es otra excelente opción con Android. - Galaxy Tab 2: Es el actual competidor actualmente del iPad, ofrece un gran desempeño, excelente potabilidad, pero su precio es muy similar al del iPad y iPad mini. Usa el sistema operativo Android. - Galaxy Note 10.1: Esta tablet con el sistema operativo Android, es muy peculiar, pues ademas de ofrecer todas las opciones que te da una iPad o cualquier otra tablet, ademas te permite tomar notas con un “lapiz digital” especial. - iPad: Esta tablet, aun cuando es la mas cara, es actualmente la 28

mejor, pues existen casi 100,000 aplicaciones para ella. - iPad mini: Ofrece todas las ventajas del iPad (aplicaciones, velocidad, estabilidad, seguridad), pero en una versión mas portátil y también mas accesible, pues es mas barata que el iPad normal. - Microsoft Surface: Esta es una excelente opción si busca una tablet con el poder de una laptop, pero esto tiene su precio, pues la mas barata anda alrededor de 9 mil pesos. Existen muchísimos modelos mas de Acer, Toshiba y Sony algunos de ellos desde los 3 mil pesos, por eso le recomiendo que se acerque a las principales tiendas, para que vea y compare las diferentes opciones. Procure asesorarse siempre. ¿Que aplicaciones me pueden servir a mi o a mi negocio? • Agenda: Todas estas tablets vienen equipados con muy buenas agendas que te permiten administrar tus contactos, citas, etc. • Proyectos: Existen muchas aplicaciones, diseñadas especialmente para administrar el correcto desarrollo de nuestro proyecto o empresa, permiten administrar el tiempo y los recursos materiales y humanos. • Finanzas: Hay aplicaciones que te permitirán llevar un excelente control de tus finanzas.

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Redes sociales: Es muy fácil llevar control de tus redes sociales donde sea que estés. Email: Enviar y mandar mensajes de correo electrónico es muy fácil, así como ver archivos adjuntos. Otra ventaja de estos dispositivos es que notifican al instante cuando reciben un nuevo correo. Noticias: Hoy en día es vital mantenerse informado de las ultimas noticias, para saber si afectan o benefician a nuestro negocio, con las aplicaciones de noticias será mas fácil que nunca. Notas: Existen muchas aplicaciones para tomar notas escritas y de voz, que permiten administrarlas muy bien. Con esto jamas olvidaras una buena idea. Comunicación: Hay aplicaciones como tango, skype, viber o facetime, que permiten hablar con otras personas totalmente gratis, esto es muy útil para comunicarte con clientes o empleados, donde sea que te encuentres tu o ellos.

Estas son las principales razones, por las cuales una tablet es una herramienta que todo empresario o emprendedor debe de considerar tener, pues permite ahorrar tiempo, dinero y elevar su eficiencia.