jornal Capão da Imbuia & Tarumã, edição 46, Nov./Dez 2020

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CAPÃO DA IMBUIA Tarumã

Foto: Museu de História Natural - Capão da Imbuia

Ano 04 - Edição 46 | 3367-5874 | ajbajornal@gmail.com | Distribuição gratuita nos bairros Bairro Alto - Capão da Imbuia e Tarumã | Novembro|Dezembro 2020 (Vigência até 31/12/2020)

FOTO: PMEP - Divulgação

NATAL SEGURO A Guarda Municipal e a Polícia Militar reforçam patrulhamento nas ruas, para prevenir crimes e também para apoiar fiscalização das medidas de combate ao coronavirus.

Detalhes pág. 02 e 10

Novo Inter 2 abre caminho para a eletromobilidade

Detalhes pág. 11

REFIC

Parcele dívidas com a Prefeitura em 36 vezes

Detalhes pág. 12

Estações-tubo ganham dispensers com álcool em gel Detalhes pág. 09

Empreendedorismo feminino

Detalhes pág. 12

Coronavirus mata ex presidente da Sociedade de Cirurgia Plástica Detalhes pág. 06

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Edição 46 | Novembro/Dezembro 2020

Polícia Militar com Operação de Natal A Operação Natal 2020, que fortalece a presença nas ruas, com intensificação de policiamento preventivo em todo o Estado. Os trabalhos seguem até o dia 24 de dezembro com um acréscimo de efetivo, além do aplicado diariamente.

Os reforços estão previstos entre 9 horas e 23 horas todos os dias. Somente em Curitiba, o reforço será de 300 policiais militares a mais por dia e, assim, em outras regiões proporcionalmente.

PREVENÇÃO A aplicação do efetivo será feita conforme as análises dos índices criminais, nos pontos mais sensíveis, para que a atuação da PM seja mais forte.

Os seis Comandos Regionais de Polícia Militar de todo o Estado estarão com todo o efetivo disponível aplicado para o policiamento ostensivo. As unidades especializadas da corporação também atuarão em recobrimento ao que os batalhões e Companhias Independentes já fazem no dia a dia.

CONSTANTE O reforço de policiamento é uma constante no final do ano, devido

FOTOS: PMEP - Divulgação

a maior circulação de dinheiro por conta do pagamento do 13º salário de grande parte da população, somada ainda o aumento do fluxo de pessoas nas lojas, bancos e lotéricas, o que demanda maior atenção das forças de segurança pública.

A PM atuará com patrulhamento a pé e motorizado, nas principais vias de trânsito de pessoas e veículos, além de operação saturação. O trânsito urbano e rodoviário também recebe reforço de fiscalização pelo Batalhão de Polícia de Trânsito (BPTran) na Capital, pelo Batalhão de Polícia Rodoviária (BPRv) nas rodovias estaduais, e pelos Pelotões de Trânsito das unidades de área nos demais municípios do estado.

Boxe Destaque

EXPEDIENTE

Adailton Gonçalves e três destaques jovens do boxe do Paraná: Lucas Collado treina na seleção brasileira que vai disputar Mundial Juvenil na Polônia; Gustavo Morgentanz, 17 anos, e Caíque Cardoso, 19 anos, tentam classificação para campeonatos sul americanos.

Adailton foi escolhido no ano passado o melhor técnico do Brasil ao levar a equipe masculina do Paraná ao título brasileiro, superando escolas baiana, carioca e pauAGÊNCIA JORNAL DO BAIRRO ALTO LTDA. - CNPJ 02 053.946/0001-41 lista.

Diretor e Jornalista Responsável: Marcos Antonio Batista Rua Antônio Cândido Cavallin, 43 - Loja 1 | Curitiba | PR | CEP 82820-300 Todos participam do programa “Paraná OlímFone|Fax: 041 | 3367-5874 | jornaldobairroalto.com.br | e-mail: ajbajornal@gmail.com pico” do governo estadual.

Impressão Gráfica: 99926-1113 - Tiragem desta edição: 6 mil exemplares.

Artigos assinados não refletem necessariamente a opinião do jornal.

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ROBÔ DE DNA VAI ACELERAR SOLUÇÃO DE CASOS DE ESTUPRO

Edição 46 | Novembro/Dezembro 2020 FOTOS: SESP-PR

Modernização nos processos deixa o Paraná líder no uso da tecnologia no sul do Brasil Uma nova tecnologia que será usada pela Polícia Científica do Paraná vai ajudar a elucidar os cerca de dois mil casos de crimes de estupros ocorridos no Estado e que ainda não foram solucionados.

Trata-se da Plataforma de Automatização Starlet ID: um “robô” que acelera a extração de amostras dos materiais genéticos relacionados a crimes, otimizando tempo na obtenção de perfis genéticos dos possíveis autores.

O equipamento, que amplia a capacidade prática de exames de DNA do Laboratório de Genética Molecular Forense, foi doado pela Secretaria Nacional da Segurança Pública do Ministério da Justiça (Senasp/MJ).

Isso coloca o Paraná entre os seis estados, e o primeiro da região Sul, a contar com essa tecnologia contra o crime.

Rede Integrada A inovação tem o objetivo de atender as demandas da Rede Integrada de Banco de Perfis Genético (RIBPG), que é alimentada por 18 instituições estaduais, incluindo a Polícia Científica paranaense, além de um laboratório distrital e um laboratório da Polícia Federal.

A rede poderá ser abastecida com os dados do estado de forma mais ágil e em mais quantidade, otimizando o tempo na elucidação de diversos crimes por meio do confronto de perfis genéticos.

O Robô Na prática, o robô permite que o DNA de mais de 80 amostras diferentes seja extraído, simultaneamente, no mesmo período que antes um único fragmento poderia ser processado. Com isso, a Polícia Científica visa analisar, em um ano, cerca de dois mil vestígios de crimes sexuais ocorridos no estado, cujas investigações ainda não puderam ser concluídas por não haver suspeitos para confrontar DNA, de acordo com o diretor-geral da Polícia Científica do Paraná, Luiz Rodrigo Grochoki.

“A plataforma vai contribuir para a melhoria do processamento de amostras de vestígios de violência sexual no Paraná. Neste primeiro momento planejamos para cumprir a meta estipulada pelo Ministério da Justiça extrair amostras de DNA de vestígios de estupros e mapear milhares de perfis genéticos de autores”, explicou. “Muitos desses crimes seguem em investigação há anos por não ter o DNA de suspeitos para uma comparação. A Plataforma de Automatização pode mudar isso e esse é o nosso foco: dar uma resposta significativa à sociedade em relação a essas amostras”, disse o diretor-geral.

Com os perfis genéticos mapeados e incorporados à Rede Integrada

de Banco de Perfis Genético, o autor do estupro poderá ser identificado, de maneira rápida, caso ele já tenha tido sua amostra de DNA colhida em outras situações ou estados.

O cruzamento de dados de perfis genéticos elucidou no ano passado o homicídio da menina Rachel Maria Lobo Oliveira Genofre, que tinha nove anos quando seu corpo foi encontrado dentro de uma mala na Rodoferroviária de Curitiba, em 2008.

Acidentes Além de indicar a autoria de estupros e também de outros tipos de crimes onde vestígios com amostras de DNA sejam coletadas, o robô também amplia a capacidade de identificação humana do Laboratório de Genética. Em casos de acidentes e desastres com múltiplas vítimas, por exemplo, a tecnologia poderá ser utilizada para identificar, de maneira célere, cada vítima.

“Contar com uma plataforma com esse porte grande de processamento de amostras, também é muito importante em casos de acidentes com múltiplas vítimas, visto que são muitos vestígios e um grande número de amostras para serem analisadas e por fim, identificar as vítimas. Isso quer dizer que a tecnologia também pode ser usada caso aconteça um grande desastre no Paraná, ou até mesmo em estado vizinhos”, completou Luiz Grochoki.

Banco de Perfil Genético A Rede Integrada de Bancos de Perfis Genéticos (RIBPG) foi criada com o objetivo de manter, compartilhar e comparar perfis genéticos para ajudar na apuração criminal e no processo de investigação.

Até a divulgação do último relatório, em maio de 2020, o Banco Nacional de Perfis Genéticos contava com mais de 82 mil perfis genéticos cadastrados, sendo mais de 5,4 mil mapeados pela Polícia Cientifica do Paraná.

O dado coloca o estado na quinta colocação com a maior contribuição absoluta de perfis genéticos no Banco Nacional.

No Paraná, de acordo com o mesmo relatório, 65 coincidências de vestígios e nove coincidências de indivíduos confirmadas no Banco Nacional de Perfis Genéticos auxiliaram em investigações criminais no país, até maio de 2020.

Dentre os perfis genéticos mapeados no estado, condenados, vestígios de crimes e restos mortais identificados e não identificados são as situações mais recorrentes em que os materiais genéticos foram analisados.

A obrigatoriedade da identificação do perfil genético de condenados por crime praticado, dolosamente, com violência de natureza grave contra pessoa, está prevista desde 2012.

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Coronavirus mata ex presidente da Sociedade de Cirurgia Plástica O Conselho Regional de Medicina do Paraná registra com pesar o falecimento do médico Dr. Marco Aurélio Lopes Gamborgi, presidente da Sociedade Brasileira de Cirurgia Plástica, Regional do Paraná, na gestão 2014-2015, e também voluntário e presidente do Conselho Multidisciplinar da ONG Operação Sorriso do Brasil.

Filho do gineco-obstetra Vilson José de Castro Gamborgi, tinha 57 anos, 30 de profissão e foi mais uma vítima da Covid-19.

Deixa viúva Lorena Oliveira Pinto Gamborgi e três filhos.

VOLUNTÁRIO Membro Titular da Sociedade Brasileira de Cirurgia Plástica (SBCP), era reconhecido por seu trabalho na área de fissuras lábio palatais, com aproximadamente 10 mil cirurgias realizadas, sendo desde 1992 cirurgião plástico do Caif (Centro de Atendimento Integral ao Fissurado Lábio Palatal), de Curitiba.

Também foi cirurgião plástico do Centrinho Prefeito Luiz Gomes, de Joinville (SC), atividade que se iniciou em 2005.

O cirurgião plástico era voluntário da ONG Operação Sorriso do Brasil,

onde fazia cirurgias em crianças com lábio leporrino em regiões onde não existe acesso ao serviço, como tribos indígenas.

O lábio leporrino é uma divisão do lábio superior da criança, que pode ser entre o nariz e a boca, ou atingindo o nariz, maxilar e dentes.

A fenda palatina ocorre quando o céu da boca não se fecha completamente.

Natural de Lages (SC), onde nasceu em 17 de maio de 1963, Marco Gamborgi formou-se em janeiro de 1989 pela Pontifícia Universidade Católica do Paraná. Registrou-se em março de 1989 no Conselho de Medicina do Paraná, obtendo o n.º 11.495. Em junho de 2005 também se registrou no CRM de Santa Catarina, com o número 6865, e em agosto de 2016 inscreveu-se no Conselho do Pará (CRM-PA 13.305), para desenvolvimento de ações de voluntariado no Amazonas.

O médico Marco Aurélio é um dos filhos do médico Dr. Vilson José de Castro Gamborgi (CRM-PR 1060), tendo sido o responsável pela entrega do Diploma de Mérito Ético-Profissional na solenidade do Dia do Médico de 2010,

FOTOS: Divulgação CRM-PR

quando o pai completou o Jubileu de Ouro.

O Dr. Vilson foi conselheiro do CRM-PR na gestão 1973-1978. Fundador do Hospital e Maternidade Santa Felicidade, também foi dirigente das entidades representativas dos hospitais e um dos fundadores da Fehospar (Federação dos Hospitais do Paraná).

MORTES Na semana passada a medicina paranaense já tinha perdido o pediatra George Karam, 57 anos, também vítima de Covid-19.

Com atuação por mais de três décadas na região de Guarapuava, o pediatra foi internado em hospital local e depois transferido para Florianópolis (SC), onde acabou falecendo.

A Covid 19 já matou 21 médicos.

Marco Aurélio Gamborgi: dez mil cirurgias labiopalatais.

Entrega ao pai diploma por 50 anos de profissão.

O novo avanço da pandemia, com lotação de leitos nos hospitais, não só sobrecarregou os profissionais de saúde envolvidos no tratamento da Covid-19, como também atrapalhou a retomada dos atendimentos de praticamente todas as especialidades médicas pela necessidade de distanciamento social, além da suspensão de cirurgias eletivas - sem urgência - em todo o Paraná. Uma situação incomum na mesma classe profissional, com parte dos médicos sobrecarregados e parte vendo seu trabalho diminuir.

“De um lado, temos os médicos da linha de frente, com muitos dizendo que nunca trabalharam tanto em 20, 30 anos de carreira. De outro, todos os médicos, de todas as especialidades, foram afetados com a queda de consultas e

cirurgias”, avalia o médico ginecologista Roberto Issamu Yosida, presidente do Conselho Regional de Medicina do Paraná (CRM-PR), entidade que registrou a morte de 18 médicos desde o início da pandemia, de um total de 913 profissionais infectados no estado.

O CRM-PR emitiu um alerta máximo pedindo à população que colabore nas medidas de prevenção da Covid-19 para que todos possam festejar o Natal com mais tranquilidade e para que as equipes de saúde tenham um alívio na rotina pesada nos hospitais. “Os médicos, principalmente os intensivistas, já são preparados para atuar sob pressão. Mas a pandemia aumentou demais isso”, ressalta. “Por isso todos temos que nos unir. Só há um inimigo neste momento: o vírus”.

foto: Albari Rosa-Gazeta do Povo

CRM alerta para sacrifício de equipes médicas com hospitais lotados

Issamu Yosida - presidente CRM-PR

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Use máscara.

Higienize as mãos.

Evite aglomerações.

Deixe o ar circular.

Fique a 1,5m de distância dos outros.

Faça a sua parte.

SE TIVER SINTOMAS, LIGUE:

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Medidas mais duras para combater coronavirus A Prefeitura de Curitiba reforça medidas medidas restritivas de circulação de pessoas e funcionamento de atividades. As regras valem até o dia 16 de dezembro.

Também resguarda a capacidade de atendimento da rede de saúde da capital, que vem sofrendo forte pressão em decorrência do aumento no número de casos da doença.

Há uma restrição acentuada de circulação e funcionamentos aos domingos, que atinge o comércio e os parques da cidade.

A medida já havia sido tomada anteriormente. O isolamento concentrado em um dia da semana teve um bom resultado de controle das transmissões da doença.

Em Curitiba, a taxa de ocupação de leitos de UTI SUS exclusivos para pacientes suspeitos ou confirmados de covid-19 registrou 96 por cento para adultos. O número de casos ativos chegou a 13.238.

A bandeira continua na cor laranja (risco médio).

As medidas foram tomadas considerando que o jovem não cumpria medidas preventivas e estava levando o virus para casa, contaminando pai e avós.

Medidas de combate Desde que a pandemia do novo coronavírus voltou a ganhar força estão sendo tomadas medidas para conter o avanço e oferecer atendimento à população.

Do dia 20/11 até esta sexta-feira (4/12) foram abertos na cidade 177 leitos SUS exclusivos para covid, sendo 61 de UTI e 116 de enfermaria.

O total de leitos disponíveis exclusivos para a doença é de 807, sendo 344 de UTI e 463 de enfermaria.

Um problema sério é que faltam profissionais enfermeiros, auxiliares e médicos para atendimento do número elevado de novos casos em toda região Metropolitana de Curitiba.

Atividades suspensas (independentemente do local de realização, inclusive os residenciais) • Estabelecimentos destinados ao entretenimento ou a eventos culturais, tais como casas de shows, circos, teatros, cinemas, museus e atividades correlatas.

• Estabelecimentos destinados a eventos sociais e atividades correlatas em espaços fechados, tais como casas de festas, de eventos ou recepções, incluídas aquelas com serviços de buffet, bem como parques infantis e temáticos.

• Estabelecimentos Sobram vagas de estacionadestinados a mostras comento nas ruas da cidade.

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merciais, feiras de varejo, eventos técnicos, congressos, convenções, entre outros eventos de interesse profissional, técnico e/ou científico.

Bares, casas noturnas e atividades correlatas.

Nos parques está permitida exclusivamente a prática de atividades individuais ao ar livre, com uso de máscaras, sem contato físico entre as pessoas e com distanciamento social. Aos domingos, os locais estarão fechados.

Espaços de prática de atividades esportivas coletivas localizados em praças e demais bens públicos ou privados, estendendo-se a vedação aos condomínios e áreas residenciais.

A circulação de pessoas, no período das 23 às 5 horas, em espaços e vias públicas, salvo em razão de atividades ou serviços essenciais e casos de urgência.

A comercialização e o consumo, em espaços de uso público ou coletivo, de bebidas alcoólicas no período das 23 horas às 5 horas, estendendo-se a vedação para quaisquer estabelecimentos comerciais, serviços de conveniência em postos de combustíveis, clubes sociais e desportivos e áreas comuns de condomínios.

Eventos, comemorações, assembleias, confraternizações, encontros corporativos presenciais, que envolvam contato físico e causem aglomerações com grupos de mais de dez pessoas, excluídas da contagem crianças de até 14 anos, em espaços de uso público ou de uso coletivo, localizados em bens públicos ou privados.

As confraternizações ou encontros devem se restringir a pessoas do mesmo grupo familiar, ou seja, que convivem no mesmo lar ou residência.

Estão vedadas as concessões de licenças ou alvarás para a realização de eventos de massa, assim definidos na Resolução n.º 595, de 10 de novembro de 2017, da Secretaria da Saúde do Paraná.

Atividades com restrição de horário e/ou modalidade de atendimento

• Atividades comerciais de rua não essenciais, galerias e centros comerciais: das 9 às 22 horas, de segunda a sábado. Aos domingos está autorizado apenas o atendimento na modalidade delivery até às 22 horas.

• Shopping centers: das 8 às 22 horas, de segunda a sábado, sendo autorizado aos domingos apenas o atendimento na modalidade delivery até às 22 horas.

• Atividades de prestação de serviços não essenciais, tais como escritórios em geral, salões de beleza, barbearias, atividades de estética, academias de ginástica para práticas esportivas individuais, serviços de banho, tosa e estética de animais: de segunda a sábado até às 22 horas, com proibição de abertura aos domingos.

• Restaurantes e lanchonetes: das 6 às 22 horas, de segunda a sábado, inclusive na modalidade de atendimento de buffets no sistema de autosser-

Feira da Ordem funciona duas semanas somente aos sábados, com 300 barracas.

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viço (selfservice). Aos domingos está autorizado apenas o atendimento na modalidade delivery até às 22 horas.

Panificadoras, padarias e confeitarias de rua: das 6 às 22 horas, de segunda a sábado, sendo autorizado aos domingos das 7 às 18 horas, ficando proibido o consumo no local.

Das 6 às 22 horas, de segunda a sábado, sendo autorizado aos domingos apenas o atendimento na modalidade delivery até às 22 horas para os seguintes estabelecimentos e atividades: a) comércio varejista de hortifrutigranjeiros, quitandas, mercearias, distribuidoras de bebidas, peixarias e açougues; b) mercados, supermercados e hipermercados; c) comércio de produtos e alimentos para animais; d) feiras livres e de artesanato; e) concessionárias de veículos em geral; f ) lojas de material de construção. g) comércio ambulante de rua.

• Nos estabelecimentos acima ficam é permitida a música ao vivo, ficando proibido o funcionamento da pista de dança.

• Nos serviços e atividades já mencionados deve ser observada a capacidade máxima de ocupação que garanta o distanciamento mínimo 1,5 metro entre as pessoas.

• Os serviços de comercialização de alimentos, localizados em shopping centers, galerias e centros comerciais, estão autorizados a operar aos domingos, unicamente por meio de entrega de produtos em domicílio (delivery), ficando vedadas as demais modalidades como a retirada expressa sem desembarque (drive thru) e a retirada em balcão (take away).

Atividades que devem funcionar com 50% da capacidade Hotéis, resorts, pousadas e hostels.

Atividades que devem funcionar com 50% da capacidade e restrição de horário.

Serviços de call center e telemarketing: a partir das 9 horas, exceto aqueles vinculados aos serviços de saúde ou executados em home office.

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Estações-tubo ganham dispensers com álcool em gel A Urbanização de Curitiba (Urbs) instalou dispensers de álcool gel nas 330 estações-tubo da cidade como parte das ações de prevenção à covid-19. Os equipamentos serão abastecidos diariamente por operadores das empresas de ônibus, que recebem o álcool gel do município.

Os dispensers são à prova de furto e foram instalados logo após a catraca. Ao todo 21 mil litros de álcool serão usados para abastecer as estações-tubo dos expressos biarticulados e ligeirinhos.

“A pandemia não terminou e a categoria está exausta, fato que exige que os empregadores adotem medidas preventivas relacionadas à saúde laboral e ao psicológico do trabalhador.

Apelamos às autoridades e parlamentares que o reconhecimento da categoria seja traduzido em ações proativas baseada nas lutas históricas da categoria.

Apelo à sociedade que mantenham as precauções por vocês e por nós, pois a pandemia, infelizmente, não acabou”, disse a presidente do Conselho Regional de Enfermagem, Simone Peruzzo.

Terminais Os terminais de ônibus também contam com saboneteiras com álcool gel, além de termômetros de parede para medir a temperatura de passageiros e operadores do transporte coletivo.

A medição é rápida, dura cerca de 5 segundos. Basta o passageiro se posicionar em frente ao equipamento e conferir sua temperatura.

O termômetro marca normalmente até 37,8ºC. Acima dessa temperatura é acionado um alarme, com luzes vermelhas. A orientação é para que pessoas com temperatura acima de 37,8º C não embarquem nos ônibus e procurem assistência médica para verificar o motivo da alteração da temperatura.

Essas ações fazem parte de um conjunto de medidas adotadas pelo município para diminuir os riscos de contaminação no transporte coletivo, que incluem também, dentre outras, a marcação de distanciamento nas filas nos terminais, assepsia especial em pontos de ônibus, terminais e estações-tubo, orientação de fiscais e a criação da Linha Expresso Saúde, voltada para profissionais que trabalham na linha de frente de combate à covid-19.

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Operação Natal mobiliza guardas municipais até janeiro Cerca de 1,2 mil guardas municipais, em suas respectivas escalas, estão designados para garantir a tranquilidade e segurança aos curitibanos durante as compras e a programação natalina da cidade - esta, toda adaptada em respeito aos protocolos sanitários. A Operação Natal, já em curso, se estende até o dia 6 de janeiro.

A tradicional operação deflagrada pelos guardas recebe, neste ano, uma prioridade: a de contribuir nas orientações de medidas sanitárias que previnem a disseminação da covid-19.

“Queremos que as famílias curitibanas possam desfrutar de um Natal fraterno e tranquilo, com muita saúde. E, para isso, as medidas essenciais de utilização de máscaras de proteção ao sair de casa e manter distância das demais pessoas em filas e nas lojas são fundamentais”, destaca o secretário municipal de Defesa S ocial e Trânsito, Guilherme Rangel.

Para isso, todo o efetivo da Guarda Municipal está designado a fazer as orientações necessárias, simultaneamente ao trabalho de patrulhamento preventivo para inibir a ocorrência de crimes.

“O atendimento dos guardas na Operação Natal está voltado a garantir a manutenção da ordem e segurança da população e dos participantes das atrações natalinas, bem como na guarda e segu-

rança dos equipamentos instalados, da montagem até a sua retirada”, acrescenta o superintendente da Guarda Municipal , Carlos Celso dos Santos Junior.

As experiências de Natal também contam com efetivo da Superintendência de Trânsito (Setran).

Além dos eixos comerciais dos bairros, a Operação Natal está presente no Jardim Botânico, Passeio Público, parques Náutico, Tanguá e Barigui e nas feiras de Natal das praças Osório e Santos Andrade.

“E, neste ano tão atípico, nossas ações de fiscalização a diversos tipos de estabelecimento, de forma conjunta com equipes da Secretaria do Urbanismo e da Vigilância Sanitária, também integram nossos esforços durante a Operação Natal”, pontua o inspetor Celso.

Em caso de emergência, o cidadão pode recorrer ao guarda municipal mais próximo ou ligar para o telefone de emergência da corporação - 153. Pelo Centro de Operações da Guarda Municipal será acionada uma equipe para fazer o atendimento.

Dicas de segurança da Defesa Social: • Evitar manusear o celular quando estiver na rua.

• Cuidar com bolsas e mochilas, preferindo carregá-la à frente do corpo.

• Evitar circular com grande quantidade de di-

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nheiro.

Não utilizar fones de ouvido enquanto estiver andando na rua.

Redobrar a atenção para a presença de pessoas suspeitas na hora de digitar senha de cartões de pagamento, na agência bancária ou em lojas.

Não deixar nos bancos do carro sacolas de compras, computador, bolsa ou pertences que possam chamar a atenção.

Não ostentar joias.

Em caso de emergência, ligue para: 153 (Guarda Municipal) ou 190 (Polícia Militar).

Ecoponto no Cajuru Os moradores do Cajuru contam com um novo ponto para manter a limpeza do bairro: desde o final de outubro está em funcionamento o primeiro Ecoponto do bairro, para o descarte correto de resíduos.

O novo Ecoponto fica na Rua Augusto Forbeck, esquina com a Rua Neusa Vieira Bet e é um espaço que recebe restos de construção de mão e inservíveis, como móveis e eletroeletrônicos que não servem mais para doação, madeira, poda e limpeza de jardim.

A criação de Ecopontos visa reduzir o descarte indevido de materiais que podem parar nos rios, causando doenças e enchentes.

A Prefeitura de Curitiba coleta, em média, 256 toneladas/mês de resíduos (sofá, geladeira, fogão, pneus, caliça, madeira, entulhos, entre outros) descartados inadequadamente nos leitos e margens de rios; e mais 4,5 mil toneladas/mês em finais de ruas, praças, fundos de vales - chamados “bota-fora”.

Na esquina ao lado do Ecoponto, a Prefeitura instalou um novo espaço de lazer, com quadra de areia, parquinho e quadra pavimentada, em um terreno que vinha sendo ocupado pelo lixo.

Este é o primeiro Ecoponto da Regional Cajuru, o segundo começou a ser construído em outubro, no Uberaba, e deve estar em funciona-

mento no primeiro trimestre de 2021.

Modo de usar Cada pessoa pode levar ao Ecoponto até um metro cúbico por dia de restos de construção, madeira ou poda. Móveis velhos e utensílios domésticos inservíveis de grande porte, materiais recicláveis, aparelhos eletroeletrônicos e óleo de cozinha pós-consumo também são recebidos.

Um caminhão da Secretaria Municipal do Meio Ambiente faz o recolhimento, encaminhando cada tipo de material para a destinação correta.

O horário de funPastifício & Tra cionamento é de segunda a sábado, das 8h às 12h; e das 13h às 17h. Para o descarte, os resíduos devem estar devidamente separados e ser depositados conforme indicação do funcionário presente no local.

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Novo Inter 2 abre caminho para a eletromobilidade A Prefeitura de Curitiba e o Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) formalizaram o financiamento do Projeto de Aumento da Capacidade e Velocidade da Linha Direta Inter 2. A assinatura simbólica do contrato, que representa a inovação do transporte público da cidade, foi feita por videoconferência pelo prefeito Rafael Greca, o representante do BID no Brasil, Morgan Doyle e Ana Gatto, da Procuradoria-Geral da Fazenda Nacional (PGFN).

“Está começando o futuro de Curitiba neste momento. Que venha o transporte com nova matriz energética, o Novo o Inter 2 em faixas exclusivas”, afirmou o prefeito, acompanhado na cerimônia da primeira-dama, Margarita Sansone.

Geração de empregos As intervenções de mobilidade vinculadas ao Novo Inter 2 têm potencial para gerar 34,8 mil postos de trabalho na cidade, entre empregos diretos, indiretos e induzidos, ao longo dos próximos anos. O financiamento é de US$ 106,7 milhões (cerca de R$ 555,8 milhões pelo câmbio

atual) pelo Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) com US$ 26,7 (R$ 54,8 milhões) em contrapartidas municipais.

Somados, são US$ 133,4 milhões (R$ 694,9 milhões) em investimentos em uma grande obra de modernização do transporte. Os valores em reais são estimados com base na cotação do dólar na data da assinatura do contrato. Pode haver variação ao longo das obras, uma vez que o contrato é firmado em dólares e cotação é feita no momento dos desembolsos. O empréstimo será desembolsado dentro do período de cinco anos, com prazo de amortização de 25 anos e período de carência é de 5,5 anos.

Melhoria da infraestrutura viária O novo projeto de transporte de Curitiba prevê a melhoria da infraestrutura viária e de equipamentos para o aumento da velocidade operacional e a ampliação da capacidade do Ligeirinho Inter 2 e do Interbairros II, dos atuais 155 mil transportados diariamente pelas duas linhas para 181 mil passageiros/dia.

“Fiquei muito impactado pelo

projeto. Estamos muito felizes celebrando este novo contrato de empréstimo entre Curitiba e o BID. Curitiba é referência mundial em transporte. É um orgulho poder participar deste novo empreendimento de mobilidade urbana”, disse o representante do BID no Brasil, Morgan Doyle. Ônibus elétricos Ele também parabenizou o prefeito Rafael Greca por manter Curitiba numa perspectiva de vanguarda e destacou o histórico da cidade com o banco. “Não é de hoje que Curitiba e o BID são parceiros, mas esta nova parceria é estratégica por seus componentes de sustentabilidade. Nos honra muito apoiar este programa e garantir que seja mais um sucesso de Curitiba e traga excelentes resultados aos cidadãos”, frisou.

Greca lembrou-se da sua primeira gestão de prefeito, quando Curitiba completou 300 anos, e foi formalizado o financiamento do BID pelo qual foram implantadas as Ruas da Cidadania e os biarticulados nos eixos de transporte com estações-tubo.

Isolada, a linha Inter 2 (criada em 1991) é a mais carregada do sistema de transporte coletivo da capital, com 80 mil passageiros transportados por dia. Essa linha

tem um percurso circular, com trajeto de 38 quilômetros, passando por 12 bairros: Cabral, Jardim Social, Jardim das Américas, Capão da Imbuia, Hauer, Xaxim, Capão Raso, Portão, Santa Quitéria, Campina do Siqueira, Mercês e Centro Cívico.

Os dois binários previstos no projeto vão garantir de imediato a melhoria da velocidade operacional, hoje em 23 km/h.

O primeiro binário será no bairro Cristo Rei, formado pelas ruas Padre Germano Mayer e Camões.

O outro binário será composto pelas ruas Olga Balster e Nivaldo Braga.

Trafegando em ruas de sentido único, o Inter 2 poderá, como o restante do tráfego, fazer conversões à esquerda sem esperar o escoamento do trânsito no sentido contrário, o que já é um ganho de tempo considerável, além de assegurar maior segurança no trânsito.

Nova trincheira Entre as obras aprovadas está a construção de uma trincheira que passará por baixo da Avenida Nossa Senhora Aparecida, no cruzamento com as avenidas Arthur Bernardes e Mário Tourinho, um dos pontos de maior lentidão no itinerário do Inter 2. A trincheira vai garantir fluidez do tráfego na região, beneficiando diretamente o sistema de transporte coletivo e o trânsito de maneira geral.

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Jornal Capão da Imbuia e Tarumã

“Levando a moda”: empreendedorismo feminino A van Kangoo “Levando a Moda” está equipada com roupas, bolsas, calçados, perfumes e acessórios da moda. Roupas para homens e mulheres, adolescentes por encomenda. Vania Jacyszen sai da Vila Izabel e vai na casa dos clientes, atravessa a cidade, é comum parar em municípios vizinhos de Curitiba. Leva modelos com os tamanhos, cores e tecidos do gosto do cliente, comprados em fábricas de Santa Catarina, Rio Grande do Sul ou Norte do Paraná, em longas viagens que se transformam em negócios com a responsabilidade de trazer na bagagem de volta bons preços e ótima qualidade.

Após trabalhar em diversas empresas, ser estagiária no Banco do Brasil, casar com funcionário do Banco do Brasil, de quem se divorciou após 16 anos, morar em São Mateus do Sul, onde nasceu, cursar Administração de Empresas, metade do curso na unidade da Universidade Estadual de Ponta Grossa - Campus São Mateus, e a outra metade em Curitiba, na Universidade Tuiuti, Vânia resolveu vender roupas para sustento próprio e do filho.

“Descobri há 25 anos que meu perfil não era trabalhar para os outros, com carteira assinada.

Viajo para o Rio Grande do Sul para comprar roupas quentes, para Brusque atrás de roupas mais leves e para Maringá e Cianorte comprar jeans.

Escolho roupas bonitas, diferentes, a renovação é preocupação permanente. Compro com calma, analiso, penso na carteira de clientes e suas preferências, aposto na novidade. Além da exclusividade, levo ao interessado bons preços, sem funcionários é um custo a menos na composição de preços. A comodidade da compra é fator interessante, não é necessário se deslocar de casa e pagar estacionamentos. O cliente faz meu horário ”.

Vania diz que não é qualquer um que compra produtos nas grandes fábricas. “É preciso ter capital de giro, honrar compromissos, em troca sabemos dos lançamentos e das oportunidades de bons negócios. Sempre temos clientes novos, há os que mudam de cidade, por isso vou a todos os lançamentos, cuido do giro do estoque. No começo da pandemia, houve queda nas vendas, as

SOFTY

MÓVEIS

pessoas ficavam em casa e não viam necessidade de renovar guarda-roupa. Aos poucos, normalizou. Não gostou da peça? Troco. Uso serviço de motoboy para pedidos urgentes ou de peças previamente escolhidas. Uso máscara o tempo todo, guardo distanciamento, álcool gel a todo momento, o controle também é rigoroso nos fabricantes”.

A van “Levando a Moda” foi aperfeiçoamento do negócio, necessidade de organizar a distribuição dos produtos, evitar amassados, a plotagem também é uma ação de marketing. Atende pelo whatsapp 41 99638 1760, instagran levando a moda, facebook vaniajacyszen e página no face levando a moda.

Edição 46 | Novembro/Dezembro 2020

Prefeito sanciona REFIC covid 19 O prefeito Rafael Greca sancionou a Lei Complementar nº 125/2020 que cria o programa de Recuperação Fiscal de Curitiba (Refic- Covid-19) de refinanciamento de dívidas.

O projeto, aprovado na Câmara Municipal de Curitiba (CMC), prevê que IPTU, ISS, Taxa de Coleta de Lixo e outros débitos, tributários ou não, poderão ser pagos com até 100% de abatimento dos juros e da multa moratória, ou parcelados em até 36 vezes, com descontos. O prazo de adesão vai até 29 de janeiro.

Os débitos precisam ser vinculados a uma indicação fiscal, inscrição municipal ou número fiscal, inscritos ou não em dívida ativa.

Todo o processo será feito pela internet. Há um banner (Refic-Covid-19) que dá acesso á página especial para o programa, no Portal da Prefeitura .

Nesse site será possível fazer as simulações de pagamento (à vista ou parcelado) e ainda emitir o Documento de Arrecadação Municipal (DAM) disponibilizado juntamente com o termo de adesão ao programa. No portal também será possível conferir a legislação do Refic e um tutorial com perguntas e respostas.

O Refic-Covid19 possibilita a regularização de débito de ISS cujo vencimento tenha ocorrido até 31/10/2020 e débitos de IPTU, ISS-Fixo e TCL com vencimento até 15/12/2020.

O programa de recuperação fiscal propõe cinco faixas de benefícios, a depender do parcelamento do saldo devedor.

I - em parcela única com a exclusão de 100% do valor dos juros e 100% do valor da multa moratória; II - em até 6 parcelas com a exclusão de 90% do valor dos juros e 80% do valor da multa moratória, sem juros futuros; III - em até 12 parcelas com a exclusão de 70% do valor dos juros e 60% do valor da multa moratória, com juros de 0,5% ao mês ou fração; IV - em até 24 parcelas com a exclusão de 50% do valor dos juros e 40% do valor da multa moratória, com juros de 0,8% ao mês ou fração; V - em até 36 parcelas com a exclusão de 30% do valor dos juros e 20% do valor da multa moratória, com juros de 1% ao mês ou fração.

Para o contribuinte que tem débitos mas que não foi contemplado na consulta via internet, é possível fazer o agendamento do atendimento pelo endereço https://agendaonline.curitiba.pr. gov.br, sendo: - Débitos inscritos em Dívida Ativa, protestados e em cobrança judicial - caso não seja possível fazer via internet –por meio do agendamento no endereço da agenda on-line, da Procuradoria-Geral do Município.

- Débitos ainda não inscritos em dívida ativa caso não seja possível fazer via internet – por meio do agendamento no endereço da agenda on-line, da Secretaria Municipal de Finanças de acordo com o departamento (ISS ou IPTU/TCL).