Año 6, Núm. 44 Abr. 2016
Editorial
1
La toma de decisiones: un asunto más de miedo que de estrategia
DIRECTOR Roberto Celaya Figueroa, Sc.D. DIRECTOR COMERCIAL Eduardo Molina EDITOR LCC. Carlos Armando Velázquez
3
REDACCIÓN LCC. Gabriela Valenzuela
Dos amigos, una pareja, una relación...
12
DISEÑO EDITORIAL LDG. Haydeé Gaxiola
A ti voy
15
COLABORADORES
Si una puerta se cierra, se abre una ventana
17
Nunca dejes de creer
27
Cómo Tomar Decisiones Paso a Paso
32
Decidí perdonarme…
34
Trixia Valle Jorge Arias Tony Moreno Norma Barrón Susana M. Nino Apolo Flores Graciela Large Nelly Aguilar Michael Bocanegra Marco Antonio Ontiveros Rubí Reyes Armando Granados Marcelo Molina Estela del Valle Karla Beatriz Velázquez Lorena Pérez Maty Palanca Richard Taty
Editorial Cuando hablamos de andar por la vida y de enfrentar las batallas cotidianas, un pensamiento puede ser el de las conquistas de lo que se desea obtener, y esto es correcto, pero también es correcto que existe otra línea de pensamiento relacionada con defender nuestra integridad como personas ante los embates del mundo.
En la vida habrá muchas batallas que pelear, en algunos casos éstas tienen que ver con las metas que queremos lograr, con los objetivos que queremos conseguir y con lo que finalmente queremos llegar a ser; pero también hay otras batallas que no debemos descuidar, son esas batallas, evidentes o sutiles, donde el mundo busca cambiarnos, a veces para someternos, para conformarnos o para resignarnos.
Éstas últimas batallas son las que debemos temer de fracasar ya que mientras en las primeras lo único que se pierde es el no lograr algo que quisiéramos, en las segundas es nuestra propia persona, nuestro propio ser, nuestra propia esencia lo que está en juego.
¿Cómo podemos saber si estamos perdiendo la batalla del mundo contra nosotros? Algunos de los indicadores es cuando te resignas ante la injusticia, cuando ves con desidia la corrupción, cuando aceptas como normal la ilegalidad, en otras palabras, cuando lo peor que puede generar la sociedad es visto con un pensamiento de sometimiento, conformismo y resignación.
Te lo he dicho en otras ocasiones: no estás llamado para la mediocridad sino para la excelencia, una excelencia desbordante que no quepa en ti y tenga que salir a cambiar el mundo; una excelencia que sea un reflejo de carácter y trascendentalidad; una excelencia que sea ejemplo, faro y guía para los demás; pero al mismo tiempo, y esto es muy importante, una excelencia que implique lucha constante, firme y decidida.
¡Éxito!
Roberto Celaya Figueroa, Sc. D. Fundador y Editor en Jefe
2
La toma de decisiones: un asunto más de miedo que de estrategia Por: Jorge Arias El crecimiento de una empresa, depende
actuación, únicas y diferenciadas, para dar
en gran medida de la Toma de
a sus clientes lo que nadie les da y de
Decisiones, y éstas dependen de su
manera anticipada. Pero existe un gran
carácter y su liderazgo, más que de una
temor a salirse de terrenos ya conocidos y
metodología que aparenta ser infalible.
no aceptamos que pueden hacerse mejor
¡No hay más!
las cosas porque trabajar en una zona de Jorge Arias
confort nos hace sentir seguros y aparentemente productivos. Somos parte
En un mundo globalizado, donde la
de una sociedad porque actuamos y
constante es el cambio, los Líderes de cada
pensamos como todos los demás,
Empresa se ven involucrados en la
platicamos en la mesa los mismos temas
necesidad creativas que afecten la marcha
de controversia, aceptamos las creencias
de su negocio positivamente, lo que los
con las que hemos crecido, y usamos la
obliga a abandonar viejos paradigmas para
ropa de moda para sentir que somos parte
concentrarse en fijar nuevas posturas de
del mundo actual o que va con la moda del
3
momento (aunque sea una acción que hace
2. Temor al riesgo: Arriesgarse no es un
el común o la mayoría de las personas). Se
asunto menor, a la gran mayoría de las
ha preguntado ¿Qué pasaría si pudiéramos
personas les encanta evitar los riesgos y
salirnos de ese entorno monótono y
buscan ir a la segura en la vida porque
predispuesto, para proponer cambios
desconocen realmente si su potencial o el de
significativos, que nos permitan ganar un
la gente que los rodea tiene el tamaño
mejor posicionamiento en nuestro mercado o
suficiente para garantizar el éxito de sus
incluso a título personal en nuestro puesto?
decisiones, así que prefieren transitar en la calma, antes que disponerse a una nueva
Usted debe hacerse a la idea de que es
aventura. Pues sepa Usted, que nadie sabe
afuera de la zona de confort, donde se
lo que es capaz de lograr, hasta que lo
muestra el verdadero potencial de su
intenta. Tomar riesgos es la única forma de
gente. ¡Es ahí donde se asoma la
llegar al objetivo. El “peligro” es un gran
verdadera esencia de las habilidades
impulsor de la acción, y sólo
escondidas!, y que quizá ni usted ni nadie
tomando acción se logran las cosas.
en su negocio se han dado cuenta que existían.
3. Temor al fracaso: A nadie le gusta exhibir malos resultados producto de malas decisiones. La inseguridad se ha apoderado
¿Por qué le tiembla la mano para tomar
de múltiples ejecutivos, que optan ahora por
decisiones?
hacer únicamente lo que se les dice y seguir las reglas, de tal suerte que pueden trasladar
1. La zona de confort: Salir de la zona de confort es una decisión que a la gran mayoría de las personas le provoca un gran temor, aun cuando previamente se hayan hecho análisis cuantitativos y cualitativos que indican que es lo correcto, o cuando las evidencias muestran que ya ha llegado el tiempo de cambiar aún a costa del dolor que esta decisión pueda significar hacia adentro de la empresa.
un mal resultado a la persona que ha tomado la decisión de cambio, actuando como “Pilatos”, es decir lavándose las manos para culpar a otro cuando los resultados no se lograron. Cuando uno tiene la creatividad suficiente, y las agallas para pensar de una forma distinta a la que generalmente está acostumbrado puede entonces desencadenar el poder de la 4
organización, pero si no muestra
mal a los demás de que le tiembla la mano o
el carácter necesario para hacerlo, no sólo
le falta fajarse los pantalones ante las
se verá envuelto en un fracaso sino que
dificultades, pues es Usted quien
perderá credibilidad y su liderazgo frente a
lidera. ¡Entiéndalo!
los demás. Alcanzar un alto nivel de confianza de 4. Temor a perder credibilidad: ¿Cómo va a
aquellos quienes le siguen, o van junto con
ganar confianza y credibilidad si no se
usted requiere de librar la más grande de
arriesga a tomar decisiones de alto impacto?
sus batallas, luchar contra usted mismo.
La gente espera mucho de las personas que lo dirigen, les gusta jugar con ganadores y abortan la idea de ir de la mano con líderes blandengues. Para que usted gane credibilidad con ellos, deben verlo tomando decisiones valientes, decisiones de fondo, haciendo siempre lo correcto, quieren verlo asumiendo su responsabilidad. ¿Está claro?
Para asegurar resultados diferentes se requiere pensar y actuar distinto también. Ha llegado el momento de abrirse el paso para ganarse la Confianza y Credibilidad de quienes le rodean, haciendo más y hablando menos, es decir, siendo congruente y consistente con los valores del negocio, mostrando un Nivel de Liderazgo por encima del común y
5. La falta de carácter: Lo he dicho en
estableciendo las nuevas bases de
repetidas ocasiones. Usted como líder no
actuación que alinearán sus recursos y que
puede verse ante los demás como falto de
le permitirán alcanzar su visión de negocio.
carácter. No se trata de “amenazar
Así que dispóngase a salirse del terreno
constantemente” a los demás lo que ocurrirá
conocido y tenga el valor de asumir las
si no se llegan a los resultados, se trata
consecuencias que esto implica.
asumir la responsabilidad de alinear la organización “cueste lo que cueste”y tomar decisiones que aseguren un mejor futuro para su empresa y para usted mismo. El carácter, comunica coherencia, comunica respeto, comunica potencial, por lo tanto usted no puede permitirse enviar una señal
Hoy día, hay múltiples seminarios que tienen que ver con estudiar nuevas metodologías para tomar decisiones y priorizar éstas para asegurar un alto grado de asertividad. Esquemas de Análisis de Problemas y Tomas de Decisiones van y vienen por el mundo entero. Lluvias de ideas, 8D (Ocho 5
disciplinas) etc, son temas que se implantan
2. Hechos y resultados: Su credibilidad debe
en una gran cantidad de organizaciones,
basarse en realidades, no en apariencias. El
pero ¿Qué sucede al final? ¿Qué sucede
puesto que usted ocupa es sólo un nombre,
cuando se tienen que tomar decisiones
sus resultados al final dicen lo que usted es
importantes que significan un cambio
y vale.
trascendental para la empresa? ¿Qué sucede cuando lo invade el temor de eliminar personas que representan un conflicto de interés en su empresa? ¿Qué sucede cuando la decisión que debe tomar, tiene implicaciones de familia o parentesco?… Le diré que sucede…. ¡LE TIEMBLA LA MANO!, y al evadir su responsabilidad de tomar decisiones de éste tamaño, usted pierde la credibilidad de sus colaboradores, y al suceder esto, pierde
3. No haga las cosas de manera improvisada, ni se duerma en sus laureles. Trabaje con seriedad, rigor y disciplina y sobre todo mida el impacto de cada una de las acciones que realiza así como las de cada uno de sus colaboradores. Lo que no agrega valor, por amor de Dios, quítelo de en medio y no pierda más el tiempo con eso. 4. Cumpla su palabra: La gente en general,
también el compromiso, la motivación y el
espera que respete sus compromisos. No se
apoyo absoluto de ellos. Así que dispóngase
desdiga ni cambie de opinión a la ligera.
a cambiar, pues ha llegado el momento de
Cuando usted rompe de manera unilateral
armarse de valor y recuperar
sus acuerdos, también pierde el compromiso
la credibilidad que tiene perdida.
de los demás. ¡Así de simple y claro!
¿Cómo ganar credibilidad? Anote lo siguiente: 1. Congruencia: Actúe consistentemente con los valores y principios de la organización. ¡No se separe de ellos un segundo! Usted como líder es quien debe
5. Sea coherente: No puede tener valores distintos para su vida personal y su vida profesional. Usted no puede ser una persona de doble discurso, así que dispóngase a vivir con integridad y sin conflictos de intereses. 6. Lealtad: Si desea que los demás sean leales
modelar y ser un ejemplo de absoluto
con usted, no comprometa la reputación de
respeto y compromiso con aquello que
los demás gratuitamente con falsos
sustenta su visión de negocio.
comentarios. Por el contrario la mejor 6
manera de frenar “los chismes y el radio
aferra más a la idea de no cambiar su Status
pasillo” en su negocio, es no dando pie a
Quo.
que exista. 10. Aprenda más rápido que los demás: Es la 7. Reconozca los logros únicamente: Premie
única forma de ganar. Su liderazgo no puede
los resultados de donde vengan, pero jamás
mantenerse inerte, debe de reinventarse una
pague por pagar o si no le están generando
y otra vez. Los líderes altamente efectivos
un retorno a través del valor agregado de
tienen tres cosas en común: La motivación,
cada puesto. En otras palabras, cuando
la habilidad y la oportunidad. No tenga miedo
usted paga por nada, debe ser consciente de
a fallar en el proceso de cambio. Los errores
que está fabricando ¡Holgazanes! en su
son intrínsecos a cualquier sistema
empresa, y quitar éste cáncer será difícil,
complejo, saludables y necesarios, pues de
pues es usted mismo quien lo desparrama a
ellos se obtiene sabiduría así que aprenda y
lo largo y ancho de la organización.. y
siga caminando y deje de perder el
aunque no lo crea, lo llevará a la muerte de
tiempo en “lamerse las heridas” por lo
su negocio.
sucedido y entienda que muy pocos lo hicieron la primera vez. ¡Fracasos,
8. Confíe en los demás o quítelos de su negocio: Si usted contrató a las personas
repetidos fracasos, son las huellas que hay en el camino al éxito!
que lo rodean, usted es el responsable de su éxito o de su fracaso y debe asumir ésta responsabilidad como suya. Cuando la gente no da en el blanco, Usted no ha hecho su tarea, pues no les ha dirigido, entrenado o apoyado lo suficiente como para delegarles tareas que terminarán en éxito en la empresa.
Para llegar lejos, hay que cambiar de ACTITUD, para ir más allá de nuestros límites, debemos poner a prueba nuestro potencial en primer término y en segundo el potencial de quienes colaboran con nosotros. Asuma su responsabilidad por
9. Escuche: Puede que usted sea experto en
completo. Sorpréndase encontrando que
algo, pero eso no quiere decir que otra
puede hacer cosas que temía que no haría.
persona no pueda tener una idea mejor o
¡La decisión está en Usted
más nueva. Normalmente cuando usted se siente experto, deja de escuchar a otros y se 7
8
9
10
11
Dos amigos, una pareja, una relación... Por: Graciela Large Hoy un amigo me dio una clave importante para construir una relación: trabajemos juntos en lo que nos une y no en aquello que nos distingue.
Ambos asistimos a un taller de escritura, y diríamos que él es un narrador de acción y yo, una narradora emocional al momento de escribir ficción. Ambos tendemos a detenernos en algún aspecto, recurriendo al movimiento o a la emoción, para describir un mundo de significados, que para cada uno puede resultar apasionante, sin embargo, lo más probable es que para el lector no lo sea.
Si hay mucha descripción de acciones, como él decía, una sucesión continua de movimientos detallados no se sabe muy bien a qué vienen, y lo que se desea es saltar el párrafo. Lo mismo ocurre si lo que se cuenta una y otra vez gira en torno a una misma
situación emocional. Los detalles sensoriales y perceptivos terminan por abrumar.
Aunque en ambas formas narrativas el punto de vista sea diferente, se trata de la misma situación: sumergidos y absortos en nuestra particular manera de ver el mundo.
En esa polaridad que somos mi amigo y yo nos une entonces la misma tendencia. De alguna manera es como si nos quedáramos prácticamente colgados en significados que son únicos y ricos para nosotros. Tanto, que queremos dar todo tipo de detalles. Sin embargo, eso deja fuera al lector.
Por ese motivo, hemos decidido aprender del uno del otro, comprendiendo que en esencia hacemos lo mismo, aunque estemos 12
situados cada uno en un extremo de la narración.
Lo mismo ocurre en una relación, -ya sea de amistad o de pareja-, en donde una de las partes tiende a dar más valor a su mundo interno de sensaciones y sentimientos, conectando con significados que necesitan ser expresados y acogidos por el amigo; mientras que la otra parte se centra en aquellas acciones que tienen un valor de resultado o de eficacia. Aquí lo importante es conectar con recursos que nos lleven a una acción q ue resuelva lo que está pasando.
Lo que tienen en común es que ambos han dejado fuera la comunicación. Esa actitud de incluir al otro que sólo es posible si no existen dudas sobre uno mismo. Si éstas existen lo que se produce es una confrontación, donde las posturas se radicalizan en ataque y defensa.
Se justifica un combate donde cada lado saca su artillería para seguir encubriendo las dudas y el miedo. Entonces el otro empieza a ocupar más espacio y nos sentimos extorsionados o invadidos.
Las personas que dan prioridad a los sentimientos perciben y proyectan desamor. Y las que dan prioridad a valores y acciones, perciben y proyectan una invasión de su territorio. Los primeros se sienten apabullados y los segundos manipulados.
Sólo estaré en disposición de aprender del otro si la tendencia predominante la he asumido como una fortaleza y hay una disposición verdadera a incorporar la otra visión. Ese otro lado que muestra mi compañero. Y resuelvo aprenderlo al darme cuenta que además de potenciar mi fortaleza, me equilibra. Ese paso es fundamental.
Mientras se produzca una sensación de fragilidad en las dos partes, o en una de ellas, la comunicación y el encuentro esta negado. Es algo evidente cuando discutes con tu pareja, o con un amigo. Da paso a la agresión y la autodestrucción. Descubramos esta semana lo que nos une.
13
es
14
Voy a hablar contigo mi cielo, y sólo llevo estas letras como sí fueran flores, porque necesito que me compartas tu amor, tu cuerpo, tu olor de pomarosa. Te necesito para seguir viviendo, para amarte desde el amanecer, hasta el crepúsculo, y mirar desde tus ojos, como la noche se traga el sol, el océano, la tierra. Por eso te he estado buscando desde hace muchos años, por eso te llevo desde muy lejos estas palabras, que vengo cargando hasta el agotamiento, palabras y promesas de amor que no se las lleva el viento. Sólo para que tu me escuches, también para escucharte, entregándome a ti desde mi alma. No me entrego a ti como muchas mujeres en el mundo, aquellas que entregan sus banderas Y se vuelven barcos amarrados en el muelleYo voy a verte para que me acompañes a recorrer la vida, Para amarte y para no seguir buscándote.
15
16
Dice un dicho que si una puerta se cierra, se abre una ventana... y yo agregaría: y si no ¡hay que abrirla! Por: Roberto Celaya Así como la vida está hecha para vivirla, los problemas que la vida traen están hechos para ser resueltos, y en esto lo primero a resolver es nuestra propia actitud precisamente ante estos retos.
Un común denominador en todos los temas de ayuda y auto-ayuda es que el primer paso para superar un problema es precisamente el querer superarlo. En ocasiones los retos de la vida son de tal magnitud que la persona que los vive, si bien está inconforme con ellos, se encierra en sí misma con una imposibilidad de avanzar en su situación.
Hay un chiste que dice que estaba una persona vendiendo manzanas y en eso llega un señor y después de preguntarle cuánto costaban las manzanas le dice que le comprará todas las que tiene, entonces dicen que el que las vendía se negó a venderle todas las manzanas ya que ¡después no tendría nada que vender! 17
En ocasiones nuestra actitud ante los
su tranquilidad se sustentaba en dos cosas,
problemas se parece a la del vendedor de la
una era que una actitud negativa no
historia ya que si cambiamos de actitud ante
cambiaría las cosas y la otra era que una
los
¡no
actitud negativa sí le quitaría su buen ánimo,
tendríamos ya justificación alguna para sentir
así que no había motivo para no tener una
lástima por nosotros mismos!, es decir, nos
actitud positiva.
problemas
quedaríamos
para
sin
las
resolverlos
manzanas
de
la
autocompasión que nos permiten tirarnos,
Esa actitud positiva nos conduce a una
deprimirnos, detenernos, estancarnos, lo
plenitud de recursos para encarar los
cual siempre será una actitud más cómoda
problemas que enfrentamos, contrariamente
que esforzarnos, luchar y salir adelante.
a cuando nos dejamos estar mal y que prácticamente
Ahora
bien,
actitud
esa
cerramos
la
positiva
posibilidad de buscar
requerida y de la cual
formas de alzarnos
hemos
venido
sobre los retos que
hablando no quiere
enfrentamos, y siendo
decir para nada una
extremadamente
actitud
de
auto-
pragmáticos,
incluso
engaño, que quede
en el caso de que es
claro: los problemas
actitud
positiva
no
no se van a resolver solo por una buena
pudiera resolver nada, al menos nos hace
actitud, pero una buena actitud es requerida
estar bien con lo cual ya es ganancia.
para dinamizar esa solución. Esa actitud positiva es el primer paso, el Dicen que una persona perdió su casa en un
siguiente es la actitud pro-activa que nos
incendio y que mientras veía arder su hogar
permite iniciar acciones para buscar las
se acercó un vecino al cual le asombro lo
respuestas
optimista que se veía el primero, el vecino le
enfrentamos. Esa pro-actividad es como
pregunta que si como es que estaba tan
buscar
optimista a lo que el otro le respon dió que
interruptor, no sabemos dónde está pero si
a
a
tientas
los
en
problemas
la
oscuridad
que
un
18
no lo buscamos nunca lo encontraremos y por lo tanto seguiremos en tinieblas.
La actitud positiva más la actitud pro-activa es esa búsqueda a tientas de la solución a nuestros problemas. El tenerlas no los resuelve, así como el buscar en la oscuridad a tientas el interruptor de luz no lo localiza automáticamente, pero en ambos casos son las acciones y las actitudes correctas que permitirán conseguir conquistar nuestros retos.
No podemos esperar a que los problemas que
enfrentamos
esperarlo
solo
se nos
resuelvan consume
solos, tiempo
valiosísimo de nuestra vida, la actitud correcta implica un optimismo y una proactividad que nos permita pelear con éxito las batallas que se nos presenten, después de todo dice un dicho que si una puerta se cierra, se abre una ventana... y yo agregaría: y si no ¡hay que abrirla!
Este artículo puede verse en video en http://bit.ly/XBKBkQ 19
20
21
30
22
23
24
25
26
Nunca dejes de creer Por: Karla Beatriz Velázquez
Hace tiempo nació un niño en una familia feliz, llego a alegrar la vida de sus padres que lo esperaban con mucho anhelo, llego por fin a sus vidas y le pusieron Fernando, como el padre, este niño fue creciendo y disfrutaba mucho de jugar a construir cosas y era realmente talentoso, con sus juguetes hacia maravillas, un día él se encontraba jugando en la sala de su casa, su padre llegaba de trabajar y al entrar a la casa tropezó con los juguetes del niño, había tenido un pésimo día, venia malhumorado y lo primero que hizo al tropezar fue desquitarse con Fernando un niño de 7 años con muchas inquietudes, sueños y anhelos él decía que cuando creciera quería ser arquitecto para hacer edificios tan grandes que tocaran las nubes, su padre le grito y no conforme con regañarlo le dijo que no sabía ni para que perdía en eso su tiempo, que solo eran juegos y nunca iba a poder realizar
esos edificios que el soñaba, que solo era un juego de niños, que limpiara su tiradero y no volviera a jugar así. Fernando después de tremendo regaño de su padre y después de comentarios tan hirientes, se grabó la imagen de su padre molesto y nunca más volvió a jugar a construir cosas, abandono ese sueño, porque su padre le dijo que él jamás podría hacer algo así, y cuando le preguntaban que quería ser cuando creciera, el se limitaba a contestar lo que usualmente dicen los niños, futbolista, policía, artista, cantante, bombero, pero no volvió a mencionar su deseo por construir cosas, su padre nunca noto el cambio de su hijo, pensó que había pasado una etapa y que ahora le gustaban otras cosas, mas sin tener la intención bloqueo los sueños de su hijo que en una edad tan susceptible solo buscaba el reconocimiento y el amor de sus padres. 27
Fernando se convirtió en profesionista finalmente y paso años estudiando una carrera que no lo llenaba se convirtió en contador, y aun recordaba esos sueños que tenía de construir edificios tan grandes que tocaran las nubes, mas ese recuerdo le venía a la mente por unos segundos y de inmediato aparecía la imagen de su padre diciéndole que nunca iba lograr hacer eso y volvía a guardar esos sueños en un cajón. Él no llevaba una buena relación con sus padres, ya que muy apenas los veía una vez cada dos meses y eso era mucho, sin expresarlo, le fue guardando un resentimiento a su padre, porque lo culpaba por haber hecho añicos sus sueños y en realidad cuando iba a visitarlos era más por saber de su madre que por ver o saber de su padre. Fernando nunca se atrevió a platicar con su padre de aquel suceso que marcó su vida, nunca hizo un esfuerzo extra por alcanzar esos sueños de la niñez y sentía que se había defraudado a sí mismo, no podía perdonar a su padre, ni podía perdonarse él por no haber luchado un poco más, su niño interior se sintió abandonado, porque no pudo defender sus sueños, y dejo que los demás decidieran su rumbo. Te suena familiar esta historia, los padres no nacen sabiendo que es lo mejor para sus hijos, ellos siguen su instinto, lo que aprendieron de sus padres, el cómo fueron educados y sin darse cuenta en ocasiones limitan la creatividad de sus hijos, limitan sus anhelos o simplemente hacen que los olviden, solo porque ellos piensan que te llevaran a un mejor futuro, mas guardar rencores y resentimientos solo te vuelve una
persona dura y nuestros padres en su afán por que tengamos lo mejor suelen creer tener las mejores decisiones para tu vida, no podemos culparlos por eso. Para Fernando era más grande el miedo a fracasar en su anhelo por ser un excelente arquitecto que sus deseos de cumplir sus sueños. Sin importad la edad siempre estaremos expuestos a que critiquen nuestros sueños, a que quieran hacernos desistir de lo que deseamos, sin importar si son nuestros padres o supuestos amigos, siempre habrá algo a que enfrentarnos, recibir críticas constructivas es crecimiento, pero es más común escuchar críticas destructivas que solo buscan que nos demos por vencidos. Culpar a los demás por lo que no hemos logrado, no ayuda ni reconforta es una falsa cortina donde buscamos liberarnos de todo lo que no hemos sido capaces de alcanzar y todo por lo que nos ha dado pereza luchar. Si ahora estas en un punto de tu vida en que miras atrás y no tienes nada de lo que un día anhelaste, sería bueno que reflexiones sobre tus decisiones, nadie más está encargado de nuestra felicidad que nosotros mismos. Sabes cuál es la gran diferencia entre un niño y un adulto, los niños se atreven a soñar, conforme vamos llegando a cierta edad, nos ocupamos más por cumplir expectativas que por nuestra propia felicidad y dejamos en el olvido todos esos deseos que siempre tuvimos y nos desviamos en el camino para lograr una vida más o menos cómoda con todo lo indispensable, pero nos encontramos que para más o menos medio 28
vivir, te matas trabajando, no pasas tiempo con tu familia y te vives quejando de las mil problemáticas de tu trabajo, que ya cuando llegas a casa no tienes ni humor de hablar. Es cierto que no podemos dejar nuestro trabajo de la noche a la mañana, porque tenemos responsabilidades, pero de vez en vez hay que regresar a esa etapa de nuestra vida en que nos atrevíamos a soñar, en donde todo era posible, en donde tu podías ser lo que quisieras. Recuperar esa inocencia donde la más mínima cosa te sorprendía, recuperar ese valor, donde buscabas aventarte de lo más alto que pudieras con tu capa al cuello para imitar el vuelo de un ave, donde nuestros temores más grandes eran los monstruos en el armario o debajo de nuestra cama y no una tarjeta de crédito. Nunca es tarde para perseguir nuestros sueños, no importa la edad que tengas los sueños nunca cesan, las inquietudes siempre estarán ahí, porque hacer oídos sordos a esa vocecita en nuestro interior que nos dice atrévete. La vida es hermosa solo hay que recuperar la capacidad de asombro, para vislumbrar cada detalle que por mínimo que sea embellece nuestro pasar por la vida, Uno de mis sueños más grande era el convertirme en escritora, comencé a escribir versos, pensamientos, poemas quizá a la edad de 9 años y así continúe, nunca deje de escribir así fueran unas cuantas líneas mantenía vivo el interés, hasta que conseguí mi primer publicación, así como no abandone mi sueño se de ser escritora,
tampoco abandone mi deseo de convertirme en abogada y tantas veces escuche, eso no es para ti, no tienes lo que esa carrera requiere, incluso de mis propios familiares, no desistí por esas palabras, al contrario, me demostré a mi misma cuán grande era mi deseo y mi anhelo por conseguir ese sueño y así lo vi cristalizado aun cuando no creyeran en mis capacidades, la única persona que fue necesario creyera en mi fui yo misma, en tus manos tienes el poder para hacer de tu futuro el mejor escenario posible, cree en ti, no dejes que nadie te diga lo que eres capaz de hacer y lo que no. La vida siempre te dará la oportunidad de conseguir lo que deseas, no llega mágicamente, hay que trabajar y esforzarse para ello, pero después del arduo trabajo vendrán las recompensas, no desistas solo porque un día te dijeron no puedes, la capacidad más grande esta en tu interior y se logra creyendo en ti. No seas quien limite tu actuar, soñar es el deporte más bello, nunca olvides que los sueños son los cimientos de tu realidad y el límite es tu imaginación, cuando lo deseas y trabajas por ello el resultado siempre será el deseado, no dudes de tus habilidades, no olvides tu felicidad, levantarse sonriendo y acostarse sonriendo es una gran medicina, no olvidemos que la vida es tan sabia y esplendida que cada día tenemos la oportunidad de volver a comenzar y volver a intentar logar todo aquello que a la primera no conseguimos. Un sueño nunca cesa, aun cuando lo guardes en el más oculto de tu ser solo calmara su voz cuando lo veas cristalizado.
29
30
31
Cómo Tomar Decisiones Paso a Paso Por: Estela del Valle ¿Tomar decisiones importantes es algo que te bloquea? ¿Sueles dudar si tomarás la decisión correcta o no? ¿Necesitas ayuda para decidir? En muchas ocasiones esta es una de las circunstancias por las que tendemos a quedarnos paralizados y a la vez, posponer las cosas, saboteándonos. En otros artículos ya he escrito sobre esto, sobre dudas e indecisiones y cómo salir de ese círculo, al que a veces nos aferramos sin ver solución. Sin embargo, veo que esto del bloqueo para tomar decisiones es algo más habitual de lo que a veces creemos y hoy me he decidido a escribir de nuevo sobre este tema al leer otro de los posts de mi amiga y colega Aida Baida, experta entre otras cosas en artículos sobre el estancamiento profesional, y qué hacer cuando no sabes que hacer. Así que si te cuesta tomar decisiones
importantes, apunta estos pasos: Descubre porqué te cuesta tomar decisión. Puede que sea porque te da miedo hacer el cambio que conlleva la decisión, o tal vez porque te estás dejando influenciar por otra persona para decidir ya que no quieres “defraudar, perjudicar” a nadie. Esto puede no resultar fácil hacerlo, pero posiblemente saberlo te dará claridad para decidir qué camino quieres tomar. Piensa qué es lo mejor para ti. Parte de esto va en el paso anterior. No dejes que tu decisión sea marcada por lo que otra persona quiere o piensa que es mejor para ti. Sino, que tu tengas claro qué es lo que es mejor para ti personalmente, decide bajo tu criterio personal. Toma distancia. Cuando ves las opciones que tiene otra persona distinta te cuesta menos opinar y ver las soluciones. Ya sabes 32
que resulta más fácil ver las cosas desde fuera, cuando no tiene nada que ver contigo. Así que haz precísamente eso, mira la situación desde fuera como si fueras otra persona y así quitando el peso emocional, puedes decidir mejor para ti. Cuando tienes claras las opciones que son lo mejor para ti, tomar las decisiones resulta mucho más fácil que si te dejas influir por miedos, personas y más factores que no te corresponden. ¿Y tu qué decisión tomarás ahora? Si quieres publicar o compartir este artículo sólo tienes que poner la siguiente información: Sobre la autora: Estela del Valle la CoachMentora de Visibilidad de habla hispana más
Ella destaca por la facilidad para aclarar los pasos a seguir por sus clientes para darles más Visibilidad y así posicionarse con éxito. Conocida por sus famosos Boletines Electrónicos que generan más clientes, y por la creación y venta de programas de servicios para que atraigan clientes de alta calidad que les generen más ingresos en menos tiempo, sin la necesidad de engaños ni confusiones. Puedes encontrarla en www.EstelaDelValle.com y www.elvalledelcoaching.com te ayuda a superar tus obstáculos personales y profesionales con sus artículos gratuitos, reportes y su trabajo de Coaching-Mentoría privado.
cercana, humana y la más solicitada para los negocios fuera o dentro de internet. 33
Decidí perdonarme… Por: Norma Barrón
Decidí dejar de culparme y hacer algo más constructivo, perdonarme y soltar algunas cosas de mi pasado que aún me pesaban. Dicen que cuando no llegas a perdonar a una persona, nunca terminas de superar lo
actos, y así, nunca llegamos a afrontarlos. Sentarme cara a cara con mis equivocaciones, sin justificaciones, ni excusas, pero también sin culpas ni reproches, fue el primer paso.
que te hizo, no lo sueltas; cargas en tu
Decidí dejar de culpar a los demás de mis
corazón con el resentimiento, el rencor y la
problemas. Es verdad que a veces no
rabia; sentimientos que te intoxican desde
supe elegir bien mis compañías. Invertí
dentro y que, a la larga, sólo traen consigo
esfuerzos en quienes no los merecían,
amargura y frustración. Entonces, ¿qué
relegando a un segundo plano a personas
podía pasar si no me perdonaba a mí
maravillosas. Pero al fin y al cabo, esa fue
misma? Nada bueno.
mi elección en ese momento de mi vida; me responsabilicé y me perdoné por ello.
Decidí dejar de justificar mis errores. Que confundimos justificar con perdonar y no es
Siempre nos dicen, “no te preocupes si te
lo mismo. Las justificaciones alivian, a veces
equivocas, que de los errores se
vienen bien, pero pueden actuar como una
aprende”. Pero eso no es tan fácil. Hubo
venda en los ojos; las excusas no nos
cosas que aprendí a la primera, pero no
permiten responsabilizarnos de nuestros
fueron muchas. Tropecé siete veces con la misma piedra, me caí, me rompí, me 34
levanté y me volví a caer. Culpé a la piedra.
a la cara, o nos lo tragamos y nos
Y volví a caer. Intenté cerrar los ojos para no
quemamos por dentro. Me perdoné por no
verla. Y volví a caer. Traté de saltarla. Y
haber sabido escuchar mejor a mis
volví a caer. Y es que no se trataba de ir por
emociones y valorar su sabiduría.
el mismo sitio esquivando piedras, sino de cambiar de camino.
Me perdoné mis perfeccionismos, mis exigencias, mis miedos. El tiempo perdido en
Perdoné las lágrimas que solté de más, por
cosas sin importancia, un tiempo que jamás
cosas que no valían la pena, que no valían
volverá. Paradójicamente el tiempo es algo
mi pena. Fue más duro perdonar las
que he aprendido a valorar con el tiempo.
lágrimas que no salieron. Aquellas que
Me perdoné no haber sabido valorar lo que
nunca
tenía, por darme
encontraron
cuenta demasiado
camino a través
tarde. Esto costó
de mi dolor, que
más. Recordé los
quedaron dentro,
momentos
ahogando mi
pasados, los
corazón.
momentos felices,
Me perdoné por haberme dejado en último lugar tantas veces. Por no haberme cuidado y protegido. La tristeza que algunas personas traen a nuestra vida, aparece para avisarnos
aquellos que dan sentido a la vida y me prometí a mí misma no volver a pasarlos por alto. No pude perdonarme hasta que no pude sonreír al recordar. O quizás fue al revés. Da igual.
de que nos alejemos de esas personas; si te
Solté esa parte de mi pasado que siempre
paras a escucharla, te lo dirá, pero es algo
me pesó, quedé libre de él y, entonces, pude
que no solemos hacer. Cuando una situación
aceptarme de verdad, entera, completa, con
nos frustra y nos enfada, ha llegado el
mis luces y mis sombras. Pude soltar de una
momento de luchar para salir de ella; pero
vez por todas esa maleta de mi pasado que
en lugar de utilizar la fuerza de ese enfado
ya no cabía en mi presente. Me sentí libre de
para tomar impulso, se lo echamos a alguien 35
cargas antiguas, preparada para lo nuevo
es vivir, disfrutar, crecer, amar… La lucha es
que llegue a mi vida.
para momentos puntuales. Decidí valorar
Y entonces me di cuenta de que todos aquellos errores, equivocaciones y pérdidas formaban parte de mí, del mismo modo que mis éxitos y mis alegrías. Abracé todas
cada día, cada momento de felicidad. Valorar a la persona que soy hoy y cuidarme. Valorar a cada persona que hay en mi vida, agradecer su amor incondicional.
aquellas experiencias, gracias a ellas soy
Decidí ponerme en pie, salir ahí fuera y
quien soy.
volver a intentarlo de nuevo. Pero siendo un
Y agradecí. Agradecí haber aprendido, tr as tantas caídas. Da igual cuantas fueron,
poquito más sabia y más fuerte. Que la vida sigue y seguiremos viviendo de la mejor manera que sepamos.
aprendí. Agradecí lo que pude dar a los
Lic. Norma Barrón
demás, lo que pude
Comunicadora, Escritora, Conferencista Internacional
darme a mi misma. A partir de hoy, seré más consciente de eso.
Cel. 811-179-29-72
Agradecí ser quien soy,
Web: www.radiofenixmexico.ji mdo.com
miré a esa niña interior que llevo dentro y la abracé. Me acepté completa Y decidí. Decidí aprender a soltar aquello
Facebook: https://www.facebook.com/nbarron.orkidea Twitter: @Normabarronmx
que me dañaba. Ya sean personas, situaciones, emociones o cosas. Decidí
YouTube: https://www.youtube.com/user/Blueorkidea
cultivar mi paz interior y no permitir que se viera alterada por cualquier circunstancia. Decidí dejar de vivir la vida como un desafío,
Ivoox: http://www.ivoox.com/podcastpodcast-norma-barronconferencista_sq_f183204_1.html
como una lucha. La vida no es eso. La vida 36
37
38