Emprende 7 Joven Edición Mayo de 2016

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Año 6, Núm. 45 May. 2016

Editorial

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Los 10 pecados más frecuentes de la dirección

DIRECTOR Roberto Celaya Figueroa, Sc.D. DIRECTOR COMERCIAL Eduardo Molina EDITOR LCC. Carlos Armando Velázquez

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REDACCIÓN LCC. Gabriela Valenzuela

Para encontrarme contigo

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DISEÑO EDITORIAL LDG. Haydeé Gaxiola

Te encuentro

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COLABORADORES

Concéntrate en nadar

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El privilegio de ser mamá

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La vida es bella

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¿Mis pensamientos, mis resultados?

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Trixia Valle Jorge Arias Tony Moreno Norma Barrón Susana M. Nino Apolo Flores Graciela Large Nelly Aguilar Michael Bocanegra Marco Antonio Ontiveros Rubí Reyes Armando Granados Marcelo Molina Estela del Valle Karla Beatriz Velázquez Lorena Pérez Maty Palanca Richard Taty

Editorial Así como la vida está hecha para vivirla, los problemas que la vida traen están hechos para ser resueltos, y en esto lo primero a resolver es nuestra propia actitud precisamente ante estos retos.

Un común denominador en todos los temas de ayuda y auto-ayuda es que el primer paso para superar un problema es precisamente el querer superarlo. En ocasiones los retos de la vida son de tal magnitud que la persona que los vive, si bien está inconforme con ellos, se encierra en sí misma con una imposibilidad de avanzar en su situación.

Si cambiamos de actitud ante los problemas para resolverlos ¡no tendríamos ya justificación alguna para sentir lástima por nosotros mismos!, es decir, nos quedaríamos sin las manzanas de la autocompasión que nos permiten tirarnos, deprimirnos, detenernos, estancarnos, lo cual siempre será una actitud más cómoda que esforzarnos, luchar y salir adelante.

Ahora bien, esa actitud positiva requerida y de la cual hemos venido hablando no quiere decir para nada una actitud de auto-engaño, que quede claro: los problemas no se van a resolver solo por una buena actitud, pero una buena actitud es requerida para dinamizar esa solución.

La actitud positiva más la actitud pro-activa es esa búsqueda a tientas de la solución a nuestros problemas. El tenerlas no los resuelve, así como el buscar en la oscuridad a tientas el interruptor de luz no lo localiza automáticamente, pero en ambos casos son las acciones y las actitudes correctas que permitirán conseguir conquistar nuestros retos.

¡Éxito!

Roberto Celaya Figueroa, Sc. D. Fundador y Editor en Jefe

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Los 10 pecados más frecuentes de la dirección Por: Jorge Arias Si bien en los libros hay mucha información sobre el liderazgo y sobre cómo hacer las cosas de forma correcta para alcanzar el éxito que estamos buscando, a veces también es bueno observar cuales son las cosas incorrectas y cómo evitarlas.

En mi recorrido por distintas empresas y haciendo una reflexión profunda sobre aquello que más daña a las empresas, he encontrado, después del análisis de diversas variables, que lo que más daña a las organizaciones, no son los problemas económicos globales, que si bien cierto, tienen un buen grado de impacto en los resultados de mercado, realmente no son los culpables de que nuestra vida y la de nuestros colaboradores no sea la más adecuada.

Cuando en una organización hay demasiados problemas, es porque la falta de liderazgo es evidente y en tal sentido, me propongo en éste artículo, describir algunas cosas que he encontrado como causa principal del bajo rendimiento de las empresas en promedio.

Para mi gusto estos son los pecados mortales y de mayor frecuencia que tienen los Directivos: 1. Asumir que sus empleados conocen los objetivos y el propósito de la compañía. Tanto usted como su equipo directivo tienen un gran plan estratégico diseñado. La pregunta es ¿Quién ejecutará ese plan? Incluso el mejor plan deja de tener valor a menos que se entienda y se acepte como propio en todos los niveles. Su mano 3

de obra es el motor que acciona su plan.

Usted debe integrar su plan estratégico que le permita asegurarse de que TODOS están en sintonía con el Plan de la Empresa y están dispuestos a morir por él.

2. Dejar el proceso de selección y contratación al azar. En el mejor de los escenarios conseguirá en un 14% de los casos un buen empleado. Por el contrario, en el peor de estos escenarios conseguirá un mal empleado e incluso, puede llegar a verse demandado si las cosas se complican.

Un buen sistema de contratación y selección a todos los niveles mejora el rendimiento global y ayuda a evitar pleitos.

Una definición clara y precisa de los que buscamos y para qué lo buscamos es clave.

Además, una entrevista rigurosa, y la comprobación de sus referencias y antecedentes profesiones ayudan al empleador a formarse una imagen exacta del comportamiento anterior del candidato.

Esto, unido a una adecuada investigación sobre sus actitudes, puede evitarnos muchas sorpresas y ahorrarnos muchos costos en el futuro.

3. Asumir que su gente está entrenada adecuadamente. El no poder desarrollar los talentos de su gente con el entrenamiento

apropiado es una pérdida de recursos masiva. Muchas compañías dedican más tiempo y dinero a negociar y pagar jugosos contratos del mantenimiento a sus equipos y máquinas de lo que dedican al entrenamiento de su personal. Y sin embargo, siguen diciendo que sus empleados son su activo número uno. ¡Qué absurdo!

Mientras no se dé cuenta de que su empresa, debe ser una entidad en continua aprendizaje, no apostará al desarrollo de sus empleados. Qué no le tiemble la mano a la hora de invertir en ellos. ¡Si usted cree que el Entrenamiento es un costo, reflexione lo que le cuesta la Ignorancia al interior de su negocio!

Entrénelos para desplegar su potencial y su liderazgo, entrénelos para trabajar cohesionadamente también. Recuerde que el trabajo de equipo comienza en lo individual así que invierta en ello todo el tiempo. ¡Cuando usted tiene Equipos de Alto Desempeño en su haber, los proyectos son imbatibles!

4. No poder evaluar y medir. Es fácil caer en el hábito de “seguir el negocio como de costumbre”, realizando tareas de memoria o haciendo las cosas de la misma manera 4

simplemente porque ésa es la forma en que se han hecho siempre. Usted debe medir continuamente sus actividades clave para la el negocio. ¿Son necesarias y relevantes? Si es así entonces estas actividades se deben medir y seguir para determinar su eficacia así como eficiencia. Si usted no puede medirla, no la haga.

Recuerde: Usted debe contar con gente en cada posición que le agregue valor a su negocio y a sus clientes y para ello requiere medir el desempeño de cada área y de cada persona que integra su estructura.

5. El no poder proporcionar el feedback adecuado. El miedo al conflicto puede llevar a los líderes a evitar mencionar un comportamiento inaceptable o a requerir responsabilidades. La retroalimentación sistemática y constructiva, orientada a objetivos, mediante evaluaciones de desempeño o con conversaciones en el curso de las actividades diarias, es necesaria para asegurar un buen funcionamiento y ayudar al desarrollo de carrera de los empleados.

Jamás se pierda la oportunidad de escuchar a quienes le rodean. Si usted ha decidido tener un Coach o una persona que le aporte una visión más amplia de su negocio ¡Escúchelo!, No invierta en nadie si no está dispuesto a escuchar y a actuar en consecuencia. ¡O contrata e invierte en traer a los mejores a su equipo, con el compromiso de

permitirles que muestren su talento, o pague poco y tráigase consigo sólo a quienes le obedecen y hacen lo que usted diga!, pero asuma su responsabilidad y deje de quejarse si no llega lejos con éstos últimos.

6. Asumir que se están haciendo las cosas bien y que los clientes están contentos. ¿Les ha preguntado? Si se asume que sus clientes están satisfechos simplemente porque no ha recibido quejas no es necesariamente un barómetro exacto.

Su negocio debe tener mecanismos y sistemas en marcha para favorecer la retroalimentación del cliente. Usted debe escuchar, y actúa en función de esa información.

La verdad es que una gran cantidad de ejecutivos, pretende dirigir desde el escritorio y olvida mantenerse en contacto con el Cliente. Buscan sacar un 10 en procesos de certificación olvidándose que el verdadero 10 deben obtenerlo del Cliente a quienes están obligados a servir todo el tiempo.

Los negocios son un asunto de personas y mientras no se genere una relación de confianza con sus Clientes y con sus Colaboradores no avanzará lo suficiente.

7. No entender la relación entre ventas y marketing. Incluso los negocios con una fuerza de ventas excelente deben ayudarse del marketing. El marketing, a través de sus disciplinas de relaciones públicas, investigación y publicidad, es una herramienta clave para identificar nuevos 5

mercados, comunicarse con su mercado potencial y con sus clientes y difundir y consolidar su marca de fábrica y su mensaje entre todos sus actores. La falta de desarrollo activo de tales estrategias perjudica su capacidad para competir. Y por si siete pecados mortales no son suficientes, les doy otro más: 8. Tratar a empleados como si fueran un material más. Cualquier compañía que haya experimentado el alto costo de la rotación de empleados, entiende lo que significa pagar este peaje: costos de reemplazo, pérdida de productividad y moral baja. Si trata a los empleados como un material ellos le responderán de la misma forma, es decir, dejándole cuanto antes por la mejor oferta siguiente. Mientras no valore el talento de la gente que le reporta y se haga consciente de que son ellos quienes finalmente hacen los resultados del negocio, no podrá tampoco esperar que le reporten un alto índice de desempeño. Yo hago la misma pregunta a cientos de ejecutivos cada año. “Si no ve a su gente con calificación de 10, ¿para qué los tiene?. La grandeza de una empresa, la hace la gente que despliega su talento en un grado superior, comenzando siempre por el líder que los dirige. Así que mientras no confíe en que tiene a los

mejores y no se mueva en el sentido de su crecimiento y desarrollo, no espere que ellos hagan grandes cosas para usted y la organización.

9. Temor a tomar decisiones de cambio: Demasiados ejecutivos que no toman decisiones que le pueden dar un vuelco a su negocio por el temor a verse mal ante la familia o incluso por mantenerse de manera arrogante en su postura de que están haciendo bien las cosas. Cuando el orgullo penetra en la mente y en el corazón del líder se bloquean los caminos al desarrollo y se deja de observar el amplio abanico de oportunidades e ideas de desarrollo y crecimiento que están almacenadas en la mente de los empleados o colaboradores. ¡Aproveche el talento de su gente!

En ocasiones el temor a tomar de decisiones, como lo dije en mi artículo pasado, está fundamentada en la posibilidad de perder el empleo o en otros casos en exhibirse ignorante o falto de criterio. Sepa que como líder, su responsabilidad es precisamente mostrar valor y carácter frente a su equipo o su liderazgo se habrá perdido. ¡Haga lo correcto! y nadie cuestionará sus acciones.

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10. Falta de Congruencia: Éste es quizá el tema que más afecta a las organizaciones.

Tener líderes que tienen el talento para el diseño de los planes estratégicos y para visualizar distintos escenarios pero que a la hora de practicar en Congruencia cada acuerdo tomado hacen todo lo contrario.

Recuerde que entre sus planes y el resultado tiene que haber una EJECUCIÓN brillante, de lo contrario los planes no se alcanzan como se han previsto.

Ejecutar con maestría es quizá la única ventaja competitiva que tiene su empresa frente a sus Clientes y ésta ventaja la hace la gente y son éstos quienes estarán dispuestos a morir por usted si su ejercicio de liderazgo es congruente con los valores promovidos por la empresa en su Código de Ética.

Las preguntas que debemos hacernos son: ¿Dónde estamos nosotros con respecto a estos puntos? ¿Tenemos esos sistemas en marcha? ¿Sabemos cuál es el grado de satisfacción de nuestros clientes? ¿Lo tenemos medido? Y un sinfín de preguntas más que nos lleven a plantearnos lo que siempre vengo recordando, y que como coach de negocio, aplico día con día…

“Hay que estar loco para pensar que haciendo las cosas de la misma forma que siempre se van a conseguir resultado distintos” (Einstein)

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Para encontrarme contigo Por: Graciela Large Carmen me decía que pertenece al grupo de las personas que necesitan aceptación.

Eso quiere decir que su mundo emocional es rico en sensaciones y sentimientos, de manera que para ella, conectar con su marido es fundamental, y además, tiene una tendencia a entusiasmarse fácilmente con las propuestas que surgen dentro del entorno familiar.

Su pareja pertenece a la otra familia, la de reconocimiento. Una visión de la vida que da gran valor a la practicidad, y también, a que las cosas se realicen dentro de un orden, dando prioridad a que aquello que se haga tenga un resultado concreto que ha de beneficiar a la familia.

Llevan varios años casados acostumbrados a cierto grado de incomunicación, debido a estas dos maneras de ver el mundo, que son

expresadas de tal manera y en oposición, que terminan por ser vividas como una invalidación para el otro.

Así es como Carmen y su marido muchas veces se relacionan, como dos extranjeros en una misma casa. Sus posturas generan fricciones continuas y son producto de una falta de comprensión de la dimensión personal de cada uno con respecto a estas dos formas de vivir la vida.

Vale la pena recordar que toda persona necesita reconocimiento y aceptación, aunque tendemos a dar mayor valor a una, que a otra, a la hora de convivir en el mundo.

Carmen ha ido probando diferentes maneras de acercarse a su marido, e incluso ha 12

aprendido ciertas técnicas. Sin embargo, el éxito de comunicarse en pareja depende de su capacidad de acoger y canalizar positivamente sus emociones. Es algo que ineludiblemente ha de aprender a gestionar toda persona de aceptación.

No obstante, Carmen ha avanzado en su proceso de autoconocimiento y se ha dado cuenta de algo fundamental: cualquier cosa que se quiera resolver con comunicación pasa porque ella sepa estar bien consigo misma.

Considero que el gran riesgo que tiene una persona de aceptación cuando empieza su proceso de comunicación en pareja, es caer en la infravaloración, convirtiendo en una autoexigencia la aparente comprensión de un lema que parece obvio si quiere sentirse bien dentro de su cuerpo: quererse a uno mismo.

Muchas veces, creemos que avanzamos en el proceso de querernos al cuestionar lo que sentimos o lo que pensamos, creyendo que de esta manera nos hacemos responsables de nuestro mundo emocional interno, o de que hacemos un análisis.

Nada más alejado de la verdad. Se suele caer en un proceso acoso y derribo de sí mismo a través de la crítica, que nos estrangula con pensamientos obsesivos o reiterativos.

Antes de poder dar con el significado escondido en nuestras reacciones emocionales, es necesario sentirlas y canalizarlas a partir de encontrar un espacio personal interno que nos permita estar bien.

Esa completa aceptación de lo que nos pasa es lo que construye el puente para que la comunicación sea posible, primero con uno mismo.

Cuatro pasos que lo facilitan: Me observo en el cuerpo. Siempre me avisa de mi estado emocional.

Sea cual sea mi reacción del momento, es lo que en ese momento pude hacer.

Ante la alteración encuentro un canal para esa emoción a través del cuerpo: una acción vigorosa como caminar o correr pueden ayudar.

Con la emoción templada permito expresar antes de comunicar: dibujo, escribo o hago una meditación dinámica.

Cuando mi emoción ha encontrado un cauce de expresión interior adecuado para mí, entonces al reflexionar sobre ello, accederé a significados inesperados acerca de lo ocurrido, lo que hará más fácil enfocarnos en la búsqueda de una solución. Entonces estaremos preparados para el encuentro comunicativo con la pareja.

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es

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Perdidos en esta selva de años, que pasan como milenios te encuentro, en un solo cántaro te encuentro, como en una botella en el mar te encuentro, para besarte, para amar tus ojos, para amar tu palabra, tus manos.

Para decirte cosas al oído, para vigilar tu sueño, para mirarte y mirarte, para gozarte todo te encuentro.

Para tomar el café de la mañana, para olerte y recorrerte, besándote sin que puedas hablar, para recorrer tus pisadas sobre el piso calcáreo y desnudarte, cien veces desnudarte, como arañando un mapa con fronteras y distancias, susurrando a tu oído, te amo Angel.

Angel de mi alma, Unas cuantas palabras más en tu oído, Sintiéndote todo entero, en tu geografía secreto amoroso, todo junto como una fruta madura, Nadando en ti, en tus ojos y tu cuerpo amor, amor. mi Angel bello.

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El nadador no se pregunta cuánto le falta para la orilla, se concentra en nadar y cuando menos lo piensa ha llegado a su meta Por: Roberto Celaya Las acciones que uno emprende siempre tienen una intencionalidad, pero si la mirada solo está puesta en la meta, el camino hacia ella puede parecernos bastante largo, penoso y por lo tanto desalentador

¿Alguna vez te has preguntado el por qué en un viaje siempre nos parece que el regreso es más corto que la ida? Te sorprenderás al saber que para esto hay una base seria porque según los científicos existe el llamado “efecto del viaje de regreso” que hace que el retorno parezca entre 17% y 22% más rápido que cuando nos desplazamos al lugar que visitamos. ¿Sabes por qué sucede esto? Porque, según las investigaciones, la gente espera que el viaje de ida sea más corto de lo que será. Por ello el viaje de regreso se siente más rápido.

Ahora extrapola esa sensación al caminar por la vida, imagínate la expectativa generada por nuestras acciones, nuestras luchas, nuestro andar. Piensa en todas las cosas que hacemos 17

y que en mayor o menor medida tienen un

por hacer que lo que ya hayamos hecho,

objetivo fijado. Ahora de esas fíjate en

incluso cuando se alcance la meta se abrirán

aquellas que son de peso y valor para ti, la

nuevos caminos los cuales por lógica aún no

mayoría de ellas implicará tiempo y esfuerzo

habrán sido recorridos.

para ser alcanzadas. Si la expectativa está en lo que falta para llegar, el camino

Pero lo peor es que, aunque tengamos en

parecerá más largo.

claro lo que queremos lograr y cómo vamos a alcanzarlo, el camino nunca es como lo

Lo anterior no quiere decir que no pensemos

pensamos, hay situaciones inesperadas o

en la meta, al contrario, significa que no

contingencias que lo hacen más largo o más

pensemos en ella con ánimo aprensivo que

corto, así que, si no podemos saber

nos impida disfrutar

exactamente

del camino mientras

cuánto nos falta

avanzamos en él.

para llegar, pensar

Henry Ford decía

en eso solo nos

que los obstáculos

desgastará.

es lo que llegas a ver cuando quitas

¿A qué viene esto?

tu mirada de la

Precisamente a

meta.

hablar de ese sentimiento de

El avanzar en la vida requiere decisión, para

abatimiento que en ocasiones todos

ello se necesitan metas de valor fijadas en

experimentamos cuando, quitando la vista

nuestro camino y acciones decididas que

de la meta, vemos (o más bien creemos ver)

nos conduzcan hacia ellas, pero

el camino que aún nos falta por avanzar.

curiosamente la vista debe estar puesta en la meta y las acciones en nuestro andar, el

¿Y qué hacer cuando sobreviene un

camino que falta por recorrer, lo aún no

sentimiento como el anterior? Solo hay dos

logrado u obtenido, no debe ser el parámetro

cosas por hacer, una pasiva y otra proactiva

para evaluar nuestro andar, ¿por qué?

y las dos deben hacerse. La pasiva es

porque siempre será más lo que nos falte

descansar, tomar un respiro, sentarse un 18

momento (metafóricamente hablando) para

Lo único que te separa de la meta son las

recuperar energías y continuar nuestro

acciones que tienes que dar para alcanzarla,

andar. La otra cosa por hacer, la proactiva,

y lo único que puede detenerte es que te

implica el ver y valorar todo lo que se haya

fijes en lo que falta aún por hacer más que

logrado obtener hasta la fecha, no solo en el

en la meta que deseas logar, así que

caminar hacia una meta dada, sino en toda

concéntrate en tu meta y avanza con

nuestra vida. Esto nos permitirá desahogar

decisión, después de todo el nadador no se

esa frustración que en un momento dado

pregunta cuánto le falta para la orilla, se

nos llega a embargar a todos y al mismo

concentra en nadar y cuando menos lo

tiempo sacar fuerzas que se sustenten en

piensa ha llegado a su meta.

nuestra capacidad de logro.

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El privilegio de ser mamá Por: Norma Barrón “ Después de tener un hijo, te das cuenta que el amor para toda la vida si existe “

Todos sabemos que ser madre es una bendición, es el amor multiplicado por el infinito.

Es el nudo en la garganta conteniendo las lágrimas de emoción y orgullo cuando van creciendo y alcanzando nuevos retos.

Son los nervios y la desesperación de no saber cómo sobreviviremos a su ausencia ahora que ya empezó el colegio, y cómo se enfrentan a la vida cuando dejen de ser unos niños.

Es el beso cuando abren los ojos para empezar el día, y la caricia suave que los hace sentir seguros cuando llega la noche.

Es la voz de la razón y el amor que acompaña por siempre. Todo eso es el amor de una madre.

Criamos, amamos, educamos, forjamos y creamos.

Comparto con ustedes esta carta a mis hijos, agradeciendo siempre que me regalaran el privilegio de ser madre.

Mi hijo VICTOR HUGO de 24 años es todo un hombrecito, me emociona ver 28

Ver su independencia y su constante deseo

no olvides limpiar el camino para reducir el

de ayudar y agradar. Me preocupa a veces

riesgo de volver a caer. La vida nos lleva por

la nobleza extrema de su corazón. No quiero

caminos insospechados, y no se trata de

que nadie le haga daño. Quisiera protegerlo

avanzarlos corriendo; sino de sacar ventaja

del mundo por siempre, pero cada día se me

de la oportunidad de caminar más lento para

escapa un poco más de las manos.

admirar el paisaje y percibir las posibilidades de tropiezos.

No puedo protegerte porque te estaría quitando la oportunidad de aprender a vivir y

Mi hijo LUIS ENRIQUE tiene 22 años. Es

enfrentar tus propias batallas, pero nunca

fuerte, valiente y determinado. No cede

olvides que

fácilmente, y se que su mayor fortaleza es

siempre

estaré

aquí para

ayudarte

a

también

levantarte

si

mayor debilidad.

algún día caes; para

Le

amarte

su

cuesta escuchar

incondicionalme

muchas veces, y

nte

se

cuando

te

por

sientas

experiencia que

desilusionado,

cuando

abrazarte en mi

personas somos

las

pecho, y p ara recordarte el inmenso amor

así, muchos veces nos damos de frente con

que te tengo.

la vida. El mundo allá afuera lo cataloga como terquedad, en el corazón de una

Eres un pedazo de mi alma, desde el

madre eso se llama determinación.

segundo aquel en que el amor concibió tu vida y la convirtió en el latido que desde

Gracias por enseñarme que el amor es

entonces hace al mío palpitar.

valiente y que aunque a veces teme, todo lo

Creo en ti y tengo fe en tu determinación por

puede.

conseguirlo todo y aunque en la vida estamos sujetos a constantes tropiezos,

Gracias por tu fe, por tus besos risueños, por

levántate dos veces cada vez que caigas, y

tus caricias, por tus palabras entrecortadas 29

que me hablan de sueños perfectos. Por no

GRACIAS POR HACERME SENTIR LA

pasar ni un sólo un día sin decirme “Te amo,

MEJOR, cuando puedo curarlos con un

mamá” Por mirarme a los ojos y sonreírle a

beso. Cuando con un abrazo acabo con sus

mi corazón, por tener el poder de acariciar

miedos.

mi alma con tus manos.

Gracias por sorprenderme, por haber traído

GRACIAS POR SER LA LUZ, LA FUERZA Y

a mi vida la intención. Por enseñarme a

LA ESPERANZA que me empuja a seguir

amar sin condición. Por no rendirte, por ser

cada día.

perseverante, por discutir cuando otros callarían. Por seguir adelante siempre sin

Gracias por ser la razón de mi vida, pero

mirar atrás. Por enseñarme a creer en mi

sobre todo “GRACIAS POR DARME EL

misma desde la sabiduría de la inocencia y

PRIVILEGIO DE SER MAMÁ ”

ternura de un niño.

Y, a ambos:

Lic. Norma Barrón Comunicadora,

GRACIAS

POR

SOSTENERME,

por

Escritora,

Conferencista

Internacional

enseñarme un lado de la vida que yo no

Cel. 811-179-29-72

conocía aún.

Web: www.radiofenixmexico.jimdo.com

GRACIAS

Facebook: https://www.facebook.com/nbarron.orkidea

POR

SOPORTARME,

por

entenderme en los momentos difíciles y gracias por perdonarme.

GRACIAS POR AMARME, por los besos, por las caricias, por las sonrisas.

Twitter: @Normabarronmx YouTube: https://www.youtube.com/user/Blueorkidea Ivoox:http://www.ivoox.com/podcast-podcastnorma-barronconferencista_sq_f183204_1.html

GRACIAS POR LOS RETOS, por confiar ciegamente en mi amor y tener fe en mi capacidad.

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La vida es bella Por: Tony Moreno "La vida es bella", me parece una frase que encierra el deseo de alcanzar la felicidad, por tratar de ver con otro cristal las anomalías, crisis y demás actos negativos de la vida misma.

La vida nos ofrece la gran y única oportunidad de sentir, ver, oír, tocar, etc., todo lo que ella nos ofrece, como el cielo, el mar, las montañas, el canto de las aves, en fin, un sinnúmero de maravillas.

Disfrutar de la vida es muy importante, pero sobre todo darnos la oportunidad de crecer y valorarnos como seres humanos día con día.

Debemos darnos la oportunidad de conocernos a nosotros mismos, preguntarnos: -¿Qué nos gusta sentir?

-¿Qué nos gusta ver?

-¿Qué nos gusta disfrutar?

-¿Qué nos gusta oír?

-¿Qué nos gusta tocar?

Estas son algunas de las preguntas que nos ayudarán a introducirnos poco a poco en nuestro interior, ya que con el ritmo de vida tan acelerado que llevamos, muchas veces nos enfrascamos en problemas, arbitrariedades, conflictos, que nos impiden realmente darnos cuenta de quienes somos, así como, del verdadero sentido de nuestras vidas en este mundo.

Todos los seres humanos tenemos una misión de vida, ya sea como padres, hijos, hermanos, profesionistas, deportistas, etc., que debemos llevar a cabo. Ver la vida positivamente, nos eleva la autoestima, nos proporciona seguridad tanto interna como externa, pero sobre todo nos pone en el camino de la felicidad Para encontrar el inicio de este camino 32

rumbo a la felicidad, los seres humanos debemos querernos, aceptarnos y valorarnos a nosotros mismos, con todos nuestros defectos y virtudes, pues si lo logramos, estaremos sintiendo paz y plenitud, con lo que soy, con lo que poseo en mi interior, y con las herramientas que la vida me ha dado para salir adelante.

Tal vez la frase: "me quiero a mí mismo", te resulte o te suene un poco a egoísmo, pero creo que no es esa la idea, pues en caso de realmente ser una persona egoísta, esta llega a sentirse superior ante los demás, tiende a pisotear a los demás sin detenerse a pensar en daños y consecuencias negativas, con tal de obtener sus fines pues no conoce el respeto por sus semejantes.

Estarás preparado para afrontar todo lo que la vida te tenga deparado, de una manera fuerte y auténtica. Estarás listo para dar lo mejor de ti a los demás en forma generosa, sin esperar recibir nada a cambio, ya que lo das de corazón y desinteresadamente.

Por eso; te invito a vivir la vida plenamente, a buscar la esencia de tu ser, la felicidad interior, pero sobre todo, a disfrutar momento a momento, hora tras hora, segundo a segundo, a cada instante de ese regalo divino que es la vida, para que al termino de tu día puedas decir con auténtico convencimiento: "LA VIDA ES BELLA".

Tu amigo por siempre....

Mientras que, si tu autoestima es alta y te quieres a ti mismo, estarás contento con lo que eres y con lo que tienes para dar, estarás seguro de ti mismo y querrás transmitir a los demás el bienestar, la calma, la paz y la alegría de tu interior, estarás en armonía con la vida.

Tony Moreno Coach en Desarrollo Humano Ofc. (81) 20499863. Cel. (81) 80880455 www.coach-tonymoreno. com.mx www.forjandolideres.jimdo.com

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