BIM MARZO 2006

ROCAFORT INFORMATIU MUNICIPAL M A R Z O 20 06 •

EDITA AJUNTAMENT DE ROCAFORT

Celebràrem les Falles 2006

Millores urbanes en el municipi

L’Ajuntament aprova els pressupostos

Carnaval dels xiquets

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ROCAFORT

EDITORIAL Los gobiernos locales, nos enfrentamos a conflictos en el día a día por encima de nuestras competencias. En realidad, existen gran cantidad de problemáticas que trascienden las competencias y responsabilidades del gobierno local.

Sin embargo, nuestros vecinos, demandan soluciones, y esas soluciones nos las exigís a nosotros que somos vuestros representantes en el Ayuntamiento.

Por eso, Ayuntamientos como el nuestro, adquieren cada vez más importancia en el momento de dar respuestas a esas demandas.

Frente a esta realidad podrían existir dos alternativas: seguir las líneas de una cultura burocrática introducida en algunos organismos públicos, es decir: eso no se puede hacer desde aquí, eso no es de nuestra competencia. O por el contrario asumir como Ajuntament de esta ciudad, el desafío de desarrollar un nuevo concepto de Ajuntament haciéndolo más moderno y más eficiente, ampliando su capacidad de competencias y de gestión.

Este es nuestro objetivo como grupo que ostenta la responsabilidad de regir este Ajuntament; reestructurar el gobierno municipal, teniendo en cuenta esa nueva área de competencias que estamos dispuestos a asumir, estamos seguros, que esta es una demanda de la época en que vivimos, donde los conceptos de una sociedad justa, eficiente y de Ajuntaments al servicio del ciudadano, deben ser una meta constante para nosotros, aquellos en los que vosotros habéis confiado el gobierno de nuestro pueblo.

Las autoridades locales, debemos diseñar estratégicamente aquellas acciones y aquellos programas que conduzcan al verdadero cumplimiento de estos objetivos, pensando siempre en las necesidades de un futuro inmediato y que haga de nuestro pueblo un modelo a seguir por otros Ajuntaments.

Pero esto no lo podemos hacer sin vosotros; queremos incorporar al Ajuntament, a vuestro Ajuntament, una dimensión municipal que incorpore el trabajo colectivo, ese aporte de conocimiento de los problemas cotidianos o que puedan aparecer en un futuro próximo, de vosotros, de cualquier tipo de organización que exista en nuestro pueblo, o bien a través de acciones que nos presente cualquier vecino.

Queremos un pueblo integrador e integrado, que nos permita tomar cursos de acción coherentes, queremos evitar aquellos programas impuestos que sean aislados y que no conduzcan a nada.

Queremos un pueblo que comprenda en su ámbito a toda la ciudadanía, queremos un pueblo que sea emergente, queremos asumir como representantes vuestros, un rol activo en políticas sociales que sean operativas y dinámicas, teniendo en cuenta entre otros programas municipales que se sustenten entre otras en las siguientes acciones: PROGRESIVAS: es decir, evolutivas, y que sean profundas en el seno de nuestra sociedad.

SISTEMÁTICAS: esto es, que sean coherentes con nuestro proyecto político.

GLOBALES: que abarquen a todos nuestros ciudadanos.

PARTICIPATIVAS: que os permitan a todos ser los verdaderos protagonistas de las mejoras de nuestro pueblo.

NOVEDOSAS: que nos permitan a todos, verdaderas transformaciones en nuestras estructuras municipales y en el beneficio que esto nos va a reportar a todos.

El Alcalde D. Sebastián Bosch Ponce

Els governs locals, ens enfrontem a conflictes en el dia a dia per damunt de les nostres competències. En realitat, hi ha gran quantitat de problemàtiques que transcendixen les competències i responsabilitats del govern local.

No obstant, els nostres veïns, demanden solucions, i eixes solucions ens les exigiu a nosaltres que som els vostres representants en l'Ajuntament.

Per això, Ajuntaments com el nostre, adquirixen cada vegada més importància en el moment de donar respostes a eixes demandes.

Enfront d'esta realitat podrien existir dos alternatives: seguir les línies d'una cultura burocràtica introduïda en alguns organismes públics, és a dir: això no es pot fer des d'ací, això no és de la nostra competència. O al contrari assumir com Ajuntament d'esta ciutat, el desafiament de desenvolupar un nou concepte d'Ajuntament fent-ho més modern i més eficient, ampliant la seua capacitat de competències i de gestió.

Este és el nostre objectiu com a grup que ostenta la responsabilitat de regir este Ajuntament; reestructurar el govern municipal, tenint en compte eixa nou àrea de competències que estem disposats a assumir, estem segurs, que esta és una demanda de l'època en què vivim, on els conceptes d'una societat justa, eficient i d'Ajuntaments al servici del ciutadà, han de ser una meta constant per a nosaltres, aquells en què vosaltres heu confiat el govern del nostre poble.

Les autoritats locals, hem de dissenyar estratègicament aquelles accions i aquells programes que conduïsquen al verdader compliment d'estos objectius, pensant sempre en les necessitats d'un futur immediat i que faça del nostre poble un model a seguir per altres Ajuntaments.

Però açò no ho podem fer sense vosaltres; volem incorporar a l'Ajuntament, al vostre Ajuntament, una dimensió municipal que incorpore el treball col·lectiu, eixe aporte de coneixement dels problemes quotidians o que puguen aparéixer en un futur pròxim, de vosaltres, de qualsevol tipus d'organització que existisca en el nostre poble, o bé a través d'accions que ens present qualsevol veí.

Volem un poble integrador i integrat, que ens permeta prendre cursos d'acció coherents, volem evitar aquells programes impostos que siguen aïllats i que no conduïsquen a res.

Volem un poble que en el seu àmbit comprenga a tota la ciutadania, volem un poble que siga emergent, volem assumir com a representants els vostres, un rol actiu en polítiques socials que siguen operatives i dinàmiques, tenint en compte entre altres programes municipals que se sustenten entre altres en les accions següents: PROGRESSIVES: és a dir, evolutives, i que siguen profundes en el si de la nostra societat.

SISTEMÀTIQUES: açò és, que siguen coherents amb el nostre projecte polític.

GLOBALS: que comprenguen tots els nostres ciutadans.

PARTICIPATIVES: que vos permeten a tots ser els verdaders protagonistes de les millores del nostre poble.

NOVES: que ens permeten a tots, verdaderes transformacions en les nostres estructures municipals i en el benefici que açò ens va a reportar a tots.

L’Alcalde D. Sebastián Bosch Ponce

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SUMARIO

ROCAFORT

4 Presupuestos 2006 5 Informe económico 6-13 Desglose partidas presupuestarias 14 Plan integral de accesibilidad y mobilidad 15 Rocafort mejora 19-21 Fallas 2006 22-23 Entrevista a José Antonio González 24-25 Diario de sesiones 26-27 Agenda 21 28 Asociación de Comerciantes 30 Día de la Paz 31 Agencia de Lectura 32 Carnavales 2006 33 La batalla por Rocafort Edita: Ajuntament de Rocafort. Depósito legal: V-4132-1991. Fotografía: Fotos Lázaro. Archivo Municipal Tirada: 2.500 ejemplares. Bimensual gratuito. Imprime: Bronte Graf, S. L.

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MUNICIPAL

ROCAFORT

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El Ajuntament aprueba los Presupuestos del 2006 A) INGRESOS En ingresos por operaciones corrientes se ha presupuestado un total de 5.238.764 euros, frente al Presupuesto del ejercicio 2005, que ascendía a 4.602.394 euros. Incremento del 13’82%.

El desglose de las operaciones corrientes y su comparación con el ejercicio anterior es el siguiente: CAP. DESCRIPCIÓN

I II III IV V

Recientemente se han aprobado los presupuestos correspondientes al año 2006 del Ajuntament de Rocafort y esta alcaldía quiere ofrecer una vez más la posibilidad a los ciudadanos de poder consultar dichos presupuestos previa petición de hora al Departamento de Intervención.

Este equipo de gobierno desarrolla una gestión eficaz y transparente.

El Alcalde, Sebastián Bosch Ponce

Memoria de Alcaldía El Alcalde-Presidente que suscribe, dando cumplimiento a lo previsto en los artículos 168.1 a) del Real Decreto Legislativo 2/2004, de 5 de marzo, y en el artículo 18.1 a) del Real Decreto 500/90, de 20 de abril, por el que se desarrolla el Capítulo I del Título VI de la citada norma, formula la presente memoria explicativa del contenido del Presupuesto formado por esta Alcaldía para el año 2006 y de las principales modificaciones que presenta en relación con el Presupuesto Municipal del ejercicio anterior.

El Presupuesto Municipal para el ejercicio 2006 ha sido formado de acuerdo con la estructura presupuestaria establecida en la Orden del Ministerio de Economía y Hacienda de 22 de septiembre de 1989, por la que se establece la estructura de los presupuestos de las Entidades Locales, codificándose los créditos consignados en el Estado de Gastos según la clasificación funcional a nivel de subfunción y la clasificación económica a nivel de subconcepto. Y codificándose el Estado de Ingresos a nivel de subconcepto.

En el ejercicio 2006 se presupuestan las inversiones siguientes: • Centro de día.

• Rehabilitación Teatret.

• Infraestructuras hidráulicas.

• Rehabilitación Hogar Joven.

• Pista de padel.

• Plan Director.

• Adecuación fachada edificio calle Convento.

• Obras Casa Bou. El Proyecto del Presupuesto General para el ejercicio 2006 que presenta esta Alcaldía, presenta el siguiente desglose:

PTO. 2005

PTO. 2006

%

Impuestos directos 1.795.900 Impuestos indirectos 330.000 Tasas y otros ingresos 990.595 Transferencias corrientes 1.457.280 Ingresos patrimoniales 28.619

2.096.000 400.000 1.199.806 1.506.458 36.500

16’71 21’21 21’12 3’26 27’54

En los ingresos por operaciones de capital se ha presupuestado un total de 876.333 euros, frente a 812.332 euros del ejercicio 2005. Incremento del 7’88%.

El desglose de las operaciones de capital y su comparación con el ejercicio anterior, es el siguiente: CAP.

VI VII VIII IX

DESCRIPCIÓN

Enajenación Inversiones reales Transf. de capital Activos financieros Pasivos financieros

PTO. 2005

PTO. 2006

%

300.000

0

–100

87.200 1.000 424.132

700.333 0 176.000

703’13 –100 –58’50

B) GASTOS Los gastos por operaciones corrientes suman un total de 4.538’340 euros, frente a los 4.018.079 euros del ejercicio anterior. Incremento del 12’95%.

Es voluntad de este Ayuntamiento proceder a la regularización de la situación jurídica del personal funcionarial y laboral. Adaptándolo a la normativa laboral y de función pública que le es de aplicación. Asimismo existe la voluntad clara de estructurar la Administración de forma más profesional, adaptándola a las necesidades de este municipio.

En este sentido, hay que destacar que en el Capítulo I de este Presupuesto se ha recogido consignación presupuestaria para atender la creación de una plaza de administrativo (grupo C) para llevar el área de personal, Departamento de Intervención (a cubrir mediante oposición libre) y de otra plaza de administrativo (grupo C) para cubrir por promoción interna en el área de urbanismo, así como la convocatoria de todas las plazas de funcionario interino de la Corporación, recogidas en el anexo de personal.

Del mismo modo, el desglose de operaciones corrientes y su comparación con el ejercicio anterior es el siguiente: CAP.

I II III IV

PTO. 2005

PTO. 2006

%

Gastos de personal 2.197.925 Gastos en bienes corrientes y de servicios 1.567.162 Gastos financieros 63.700 Transferencias corrientes 189.292

DESCRIPCIÓN

2.334.649

6’22

1.967.608 25’55 68.500 7’53 167.583 –11’47

■

MUNICIPAL

ROCAFORT

Los gastos por operaciones de capital, ascienden a 1.576.707 euros, de los cuales 1.395.246 corresponden a inversiones que se detallan en el anexo de inversiones, y 181.461 euros, corresponden a amortización de préstamos.

El desglose de las operaciones de capital y su comparación con el ejercicio anterior es el siguiente: CAP.

VI VII VIII IX

DESCRIPCIÓN

Inversiones reales Transf. de capital Activos financieros Pasivos financieros

PTO. 2005

PTO. 2006

%

938.322 0 0 196.000

1.395.246 0 0 181.461

48’69 0 0 –7’42

5

Los Presupuestos para el año 2006 se consideran suficientes para atender los gastos obligatorios y las mejoras de servicios necesarios, equilibrados con los ingresos que se esperan obtener. En tal sentido, se eleva a la Corporación Municipal el Proyecto de Presupuesto de este Ayuntamiento para el ejercicio 2006, junto con las bases de ejecución, a los fines de discusión y aprobación conforme determina el art. 168 del Texto refundido de la Ley Reguladora de las Haciendas Locales y el art. 181 del Real Decreto 500/1990, de 20 de abril.

Rocafort, a 9 de febrero de 2006.

El Alcalde D. Sebastián Bosch Ponce

Informe económico-financiero

De conformidad con los artículos 168.1 e) del Real Decreto Legislativo 2/2004, de 5 de marzo, y el Art. 18.1 del Real Decreto 500/90, de 2 de abril, por el que se desarrolla el Capítulo I del Título VI de la citada norma con rango de ley, se emite el siguiente informe económico-financiero sobre las previsiones de ingresos y gastos del Presupuesto para el ejercicio 20065, concretándose en las siguientes cuestiones:

I. Bases utilizadas para la valoración de ingresos 1.º Las previsiones por tributos y precios públicos, consignados en los Capítulos I, II y III del Estado de Ingresos, se han evaluado teniendo en cuenta: - Los padrones y matrículas de contribuyentes y las liquidaciones y autoliquidaciones individuales practicadas en el ejercicio 2005 y en ejercicios anteriores, ponderando en algunos casos, como ocurre con el impuesto sobre construcciones, instalaciones y obras, en razón de las expectativas de incremento previsto para el ejercicio 2006.

– Las tarifas o tipos de gravamen aprobadas para su aplicación a las respectivas bases impositivas en el ejercicio que se presupuesta.

2.º La participación en los tributos del Estado se ha calculado observando los criterios de distribución fijados por el artículo 124 del Real Decreto Legislativo 2/2004, de 5 de marzo, y la liquidación de ejercicios anteriores; asimismo, ya recoge la incorporación de la liquidación del IAE. 3.º En los rendimientos del patrimonio se han estimado: – Las rentas de los inmuebles.

– La venta de electricidad.

– Los rendimientos financieros.

4.º En cuanto a los ingresos afectados o finalistas, es decir, aquellos destinados a financiar determinados gastos presupuestados, hay que destacar: – Las subvenciones se consignan en función de las cantidades concedidas al Ayuntamiento, según documentación o información verbal obtenida al respecto. Es importante destacar, en relación con este extremo y tal y como se indica en las bases de ejecución del Presupuesto: Que la efectiva realización de los proyectos que están financiados total o parcialmente con subvenciones quedan condicionados al reconocimiento efectivo del compromiso de ingreso. Por lo que en aquellos supuestos en que alguna subvención no se recibiera o se recibiera por menor importe al inicialmente previsto, la Corporación tendrá que desistir de realizar el proyecto, o bien financiarlo, siempre que existieran recursos para ello, con sus propios medios.

II. Suficiencia de créditos Las consignaciones presupuestarias del Estado de Gastos se han calculado

en base a las siguientes consideraciones: 1.º En relación con las retribuciones del personal, se ha tenido en cuenta el incremento del 2% previsto en la Ley de los Presupuestos Generales del Estado para el ejercicio 2006. Así como las variaciones derivadas del reconocimiento de trienios y consolidación de niveles de destino. También se ha presupuestado dos nuevos puestos de funcionario, así como las sustituciones de determinados puestos de trabajo para suplir vacaciones y una previsión de posibles contratos temporales que pudiesen surgir durante el ejercicio económico.

2.º Por lo que respecta a los gastos específicos de concejalías y departamentos, la consignación se ha basado en las propias propuestas e informaciones facilitadas por las mismas.

3.º En todo caso, indicar que se han presupuestado aquellos gastos que el Ayuntamiento está obligado a satisfacer, tales como: a) Los derivados de servicios municipales obligatorios o que el Ayuntamiento se ha comprometido a realizar. b) Los producidos por disposiciones legales específicas, resoluciones jurídicas, contratos, pactos o compromisos contraídos, etcétera. c) Los derivados de las amoritzaciones e intereses de operaciones de préstamos concertadas.

III. Nivelación presupuestaria El Estado de Gastos y de Ingresos de este Presupuesto se presenta sin déficit inicial para su aprobación por el Pleno de la Corporación.

Rocafort, a 11 de febrero de 2006.

El Concejal de Hacienda D. Alejandro Vicente Llácer Barber

6

MUNICIPAL

ROCAFORT

■

Presupuesto de Gastos Ejercicio 2006 Concepto Descripción

Pres. Inicial

011

31000

Intereses préstamo 00043070370

011

31001

Intereses préstamos 00043407039 y 00043407047

700

011

31002

Intereses préstamos 00042612884 y 00042612876

11.500

011

31003

Intereses préstamo 00043467521

37.000

011

31004

Intereses préstamo Banesto

4.700

011

31005

Intereses préstamo Caja Madrid

8.600

011

31006

Intereses nuevo préstamo

2.300

011

91300

Amortización préstamo 00043070370

011

91301

Amortización préstamos 00043407039 y 00043407047

4.500

011

91302

Amortización préstamos 00042612884 y 00042612876

32.000

011

91303

Amortización préstamo 043467521

011

91304

Amortización préstamo Banesto

17.000

011

91305

Amortización préstamo Caja Madrid

10.261

011

91306

Amortización nuevo préstamo

011: Deuda Pública

3.700

15.500

101.200

1.000 249.961

111

13100

Retribuciones personal laboral temporal

111

22001

Prensa, revsitas, libros y otras publicaciones

111

22601

Atenciones protocolarias y representativas órganos de gobierno

111

22603

Asesoramiento jurídico

6.000

111

23000

Dietas de cargos electivos

6.000

111

23100

Locomoción órganos de gobierno

5.000

111

48900

Subvenciones grupos políticos

3.903

111: Órganos de Gobierno

123.000 3.000 10.000

156.903

121

12000

Retribuciones básicas funcionarios

39.000

121

12100

Retribuciones complementarias funcionarios

55.900

121

13000

Retribuciones personal laboral

21.700

121

13101

Contratos temporales

121

15000

Productividad

121

15100

Gratificaciones personal funcionario

121

15101

Otras remuneraciones personal laboral

121

16200

Formación y perfeccionamiento del personal funcionario

3.000

121

16304

Prestaciones sociales: Personal laboral

4.000

121

20201

Arrendamiento almacén

18.000

121

20300

Alquiler maquinaria

10.000

121

20400

Renting máquina cine

19.800

344.000 13.000 6.000 18.000

■

MUNICIPAL

ROCAFORT

7

121

20401

Renting fotocopiadora

121

20402

Renting fax

121

20403

Renting vehículo

6.000

121

20500

Mantenimiento fotocopiadora y enseres

7.000

121

21200

Conservación y reparación edificios municipales

18.000

121

21300

Rep. y mantenimiento maquinaria, instalaciones y utillaje

16.000

121

22000

Suministro material de oficina

25.000

121

22001

Prensa, revistas, libros y otras publicaciones

18.000

121

22100

Energía eléctrica

52.000

121

22101

Agua

17.000

121

22103

Combustibles y carburantes parque móvil

6.000

121

22108

Suministro material limpieza e higiene

4.000

121

22200

Comunicaciones telefónicas

45.000

121

22201

Comunicaciones postales

16.000

121

22402

Seguros

12.000

121

22600

Cánones

2.000

121

22601

Atenciones protocolarias y representativas Administración General

30.000

121

22602

Publicidad y publicaciones oficiales

12.000

121

22603

Asesoramiento jurídico, notaría y registro

36.000

121

22604

Indemnizaciones

40.000

121

22608

Gastos de difícil encuadre

121

22701

Servicio gestoría

20.000

121

22703

Trabajos realizados por otras empresas

22.000

121

22709

Mantenimiento equipos y aplicaciones informáticas

12.000

121

22710

Limpieza de edificios

97.000

121

23001

Dietas del personal

2.000

121

23100

Locomoción personal

1.500

121

42100

Canon control de vertidos

8.700

121

46600

Aportación FVMP y FEMP

2.500

121

46601

EMSHI

121

62200

Obras Casa Bou

121

62300

Maquinaria, instalaciones y utillaje

121

62501

Mobiliario y enseres

17.000

121

62600

Equipos informáticos

9.000

121: Administración General

2.940 722

6.000

13.550 120.000 9.000

1.258.312

222

12000

Retribuciones básicas funcionarios

145.500

222

12100

Retribuciones complementarias funcionarios

166.000

222

15000

Productividad

222

16200

Formación y perfeccionamiento del personal

1.000

[222

20400

Alquiler vehículo

3.000

222

20401

Renting vehículos

16.000

222

21300

Mantenimiento equipo de radio

58.000

1.000

8

MUNICIPAL

ROCAFORT

222

21400

Conservación vehículos Policía Local

222

22103

Combustibles y carburantes

222

22104

Vestuario Policía Local

222

22300

Retirada de vehículos de la vía pública

9.000

222

23001

Dietas de Policía Local

1.000

222

23100

Locomoción Policía Local

1.000

222: Seguridad

500 7.000 18.000

427.000

313

13000

Retribuciones personal laboral

313

16000

Seguridad Social

313

21200

Conservación y reparación viviendas sociales

313

22000

Material SEAFI

313

22609

Actividades de tercera edad

20.000

313

22703

Trabajos realizados por otras empresas

15.000

313

22709

Cátering social

3.000

313

22711

Atención a la familia

8.000

313

46201

Transferencia Ayto. Alfara nómina asist. social

313

48900

Ayudas sociales

313

48901

Donativo Hogar de Cristo

100

313

48902

Donativo Cáritas

200

313

48903

Donativo Proyecto Hombre

100

313

48904

Subvención bonometros jubilados

1.800

313

48905

Subvención Asociación Jubilados

2.880

313: Acción social 314

48008

22609

PER (prestaciones económicas regladas)

Gastos Gabinete Psicopedagógico

321: Promoción educativa 322

13101

Nóminas Escuela Taller

322

22608

Gastos de funcionamiento Escuela Taller

322: Promoción de empleo 323

20400

Renting vehículo

323

21400

Conservación vehículos servicios sociales

323

22609

Programas de atención a la mujer

323

62200

Centro de día

323: Promoción y reinserción social 413

22706

14.000 550.000 3.000 250

14.000 3.000

627.330

314: Pensiones y otras prestaciones 321

■

Trabajos de carácter sanitario público

413: Acciones públicas relativas a la salud

6.000 6.000 1.000 1.000 340.412 47.046 387.458 5.000 500 3.400 212.470 221.370 8.000 8.000

■

MUNICIPAL

ROCAFORT

9

422

13000

Retribuciones personal laboral

422

21200

Conservación y reparación edificios enseñanza

422

22000

Material actividades extraescolares

422

22102

Gas

7.000

422

22103

Combustibles y carburantes

2.000

422

22609

Actividades EPA

1.000

422

48101

Ayudas libros escolares

422

48102

Ayudas transporte escolar enseñanza

4.000

422

48900

Subvención a AMPA Colegio San Sebastián

8.500

422

48901

Subvención Colegio Barranquet

100

422

48903

Subvención Instituto Vicent Estellés

150

422

48904

Subvención Burjasot-Godella

200

422

48905

Ayudas de alimentación

422: Enseñanza

14.300 4.000 250

21.000

8.100 70.600

432

12000

Retribuciones básicas funcionarios

24.700

432

12100

Retribuciones complementarias funcionarios

29.700

432

15000

Productividad

432

20300

Alquiler maquinaria

15.000

432

21000

Reparación y mantenimiento infraestructuras

60.000

432

21400

Conservación vehículos brigadas de obras

2.000

432

22104

Vestuario brigada de obras

1.500

432

22706

Estudios y trabajos técnicos

35.000

432

22709

Honorarios profesionales independientes

40.000

432 432 432 432

61100 61102 61103 62502

Mejora de calles Adecuación Edificio calle Convento Plan director Mobiliario urbano

8.500

432: Urbanismo y arquitectura

30.000 100.000 600.000 10.000 956.400

433

13000

Retribuciones personal laboral

29.380

433

21300

Reparación y mantenimiento jardines

24.000

433

62500

Equipamientos zonas verdes

30.000

433: Parques y jardines

83.380

435

12000

Retribuciones básicas funcionarios

8.800

435

12100

Retribuciones complementarias funcionarios

7.200

435

13000

Retribuciones personal laboral

435

15000

Productividad

435

22100

Alumbrado público

435: Vías públicas 442

22700

54.500 2.800 100.000

173.300 Servicio de limpieza viaria y recogida de enseres

50.000

10

MUNICIPAL

ROCAFORT

442

22701

EMTRE

442

22706

Campaña de sensibilización ambiental

442

22707

Servicio de recogida de basura

55.000

442 442

22709 22710

Servicio de limpieza y recogida de basura extraordinarios Recogida y tratamiento restos poda

91.000 15.000

442: Recogida, eliminación, tratamiento de basuras y limpieza viaria 443

13000

Retribuciones personal laboral

443

21200

Conservación y reparación cementerio municipal

443: Cementerios y servicios funerarios

272.000 3.000

486.000 17.300 6.000 23.300

451

12000

Retribuciones básicas funcionarios

8.000

451

12100

Retribuciones complementarias funcionarios

9.900

451

13000

Retribuciones personal laboral

451

15000

Productividad

451

22000

Material de oficina y didáctico

451

22001

Prensa, revistas y otras publicaciones de biblioteca

2.000

451

22003

Material didáctico y educativo

1.000

451

22104

Vestuario guardería y conserjería

2.500

451

22600

Cánones películas

5.000

451

22601

Atenciones protocolarias Hermanamiento Ballargues

3.000

451

22602

Publicación municipal

451

22607

Festejos populares

451

22608

Actividades y programas culturales Casa de Cultura

50.000

451

22609

Actividades y programas culturales del Centro Juvenil

12.000

451

22700

Servicio comedor guardería

13.000

451

23000

Dietas cargos electivos Hermanamiento Ballargues

2.000

451

23100

Locomoción órganos de gobierno Hermanamiento Ballargues

1.000

451

48900

Subvención a Clavaria Virgen del Consuelo

451

48901

Subvención Asociación Rocafort Musical

20.000

451

48906

Subvención a Asociación Amas de Casa

3.000

451

48907

Subvención falla La Unió

2.000

451

48908

Subvención falla La Llotgeta

2.000

451

48909

Subvención L’Antiga de Rocafort

4.800

451

48910

Subvención bonometros

4.000

451

48912

Subvención Asociación Clavaria Virgen de los Dolores

400

451

48913

Subvención Cofradía Semana Santa

150

451

48914

Subvención Asociación Seguidores de la Mare de Déu de Rocafort

451

61103

Restauración Teatret

451

62500

Libros biblioteca

451

63001

Hogar Joven 2.ª fase

451: Promoción y difusión de la cultura

■

64.300 5.200 25.000

13.000 135.000

400

6.000 60.000 3.400 92.254 550.304

■

MUNICIPAL

ROCAFORT

11

452

13000

Retribuciones personal laboral

14.557

452

21200

Conservación y reparación instalaciones deportivas

9.000

452

22102

Gas polideportivo

3.000

452

22109

Actividades polideportivo

9.000

452

22710

Contratación servicio socorrismo y mantenimiento

26.000

452

48901

Subvención Rocafort Club de Fútbol

15.000

452

48902

Subvención a Club Frontenis Rocafort

1.500

452

48904

Subvención a Grup Esportiu de Rocafort

3.000

452

48905

Subvención a Club Ciclista de Rocafort

3.600

452

60100

Equipamientos deportivos

30.000

452: Educación física, deportes y esparcimientos 512

60100

114.657

Infraestructuras hidráulicas 3.ª fase

72.122

512: Recursos hidráulicos

72.122

533

22709

Agenda 21

10.700

533

22710

Actividades Agenda 21

15.000

533: Mejora del medio natural

25.700

611

12000

Retribuciones básicas funcionarios

37.000

611

12100

Retribuciones complementarias funcionarios

76.500

611

15000

Productividad

18.000

611

16200

Formación y perfeccionamiento del personal

611

22708

Servicios de recaudación a favor de la entidad

1.500 80.000

611: Administración financiera 622

48900

213.000

Subvención ACR

3.000

622: Comercio interior

3.000

TOTAL

6.115.097

Calendario fiscal Les informamos que el calendario fiscal para el ejercicio 2006 será el siguiente: ✓ Primer período: del 1 de marzo al 2 de mayo, para el impuesto sobre vehículos de tracción mecánica y tasas.

✓ Segundo período: del 15 de julio al 2 de octubre, para el impuesto sobre bienes inmuebles, impuesto sobre actividades económicas y el resto de tasas.

La Diputación de Valencia, con motivo del inicio del período de recaudación voluntaria del primer semestre de 2006, ha elaborado unos carteles informando a los ciudadanos sobre: • Las fechas del período de pago.

• Los tributos que se ponen al cobro.

• Un teléfono de atención (Diputació en directo): 96 388 36 73 • Una dirección de internet donde pueden recibir información sobre materia tributaria www.dival.es/gestiontributaria

Ajuntament de Rocafort

12

MUNICIPAL

ROCAFORT

■

Presupuesto de Ingresos Ejercicio 2006 Descripción

11200 11201 113 114 13000

Pres. Inicial

IBI rústico IBI urbano Impuesto sobre vehículos de tracción mecánica Impuesto sobre incremento del valor de terrenos de naturaleza urbana Impuesto de Actividades Económicas

1. Impuestos directos 282

Impuestos sobre construcciones, instalaciones y obras

2. Impuestos indirectos 31000 31001 31002 31003 31004 31006 31007 31008 31009 31010 31011 31012 32000 32001 32002 32003 32004 35000 35001 38000 39100 39101 39201 39300 39301

Tasa cementerio Tasa alcantarillado Tasa recogida basura Tasa derechos examen Tasa instalaciones deportivas Tasa retirada vehículos vía pública Tasa publicidad Tasa licencia de apertura Tasa licencia urbanística Tasa habitabilidad Tasa primera ocupación Informes urbanísticos Tasa ocupación suelo, vuelo y subsuelo Tasa ocupación terrenos Tasa ocupación vía pública puestos Tasa vados Tasa utilización salón de plenos Precio público actividades Casa de Cultura Precio público guardería Reintegros de presupuestos cerrados Multas de tráfico Sanciones urbanísticas Recargo de apremio Convenio Plan Parcial Massarrojos Nord Intereses de demora

3. Tasas y otros ingresos 42000 45100 45101 45103 45108

Participación en los tributos del Estado Subvención EMCORP Servef Subvención salario joven Servef Subvención Escuela Taller Otras subvenciones

4. Transferencias corrientes

6.000 1.500.000 210.000 350.000 30.000 2.096.000 400.000 400.000 12.000 26.000 141.000 1.500 45.000 5.000 5.000 4.500 350.000 1.000 2.000 500 50.000 70.000 8.500 5.000 5.000 28.000 26.000 2.000 37.000 300 50.000 300.506 15.000 1.199.806 925.000 70.000 34.000 387.458 90.000 1.506.458

■

MUNICIPAL 50000 54000 55000 59000

ROCAFORT

Intereses de títulos Deuda Pública Arrendamiento de inmuebles Concesiones administrativas Venta electricidad

5.000 2.000 22.500 7.000

5. Ingresos patrimoniales 75500 75501 75502 76100 76101 76102

Subvención Subvención Subvención Subvención Subvención Subvención

36.500

Centro de Día Plan de Mejora Municipios Adecuación edificios PPOS 2006 (Hogar Joven II Fase) PPOL 2006 Patrimonio Diputación

7. Transferencias de capital 93100

13

106.234 300.000 100.000 69.190 64.909 60.000 700.333

Préstamo a largo plazo

176.000

9. Pasivos financieros

176.000

TOTAL

6.115.097

Rocafort es tu casa, colabora manteniéndolo limpio y ordenado

Deposita tus bolsas de basura en los contenedores a partir de las 8 de la noche.

Serán recogidas todos los días a partir de las 10 de la noche.

Ajuntament de Rocafort Concejalía de Medio Ambiente

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URBANISMO

ROCAFORT

■

El Ajuntament de Rocafort iniciará un plan integral de accesibilidad y movilidad en 2006 Las inversiones previstas superan los 1’4 millones de euros sobre un presupuesto de 6.115.097 euros El Ayuntamiento de Rocafort tiene previsto iniciar en 2006 la primera fase del plan director de movilidad y accesibilidad del municipio, que implicará una intervención global en aceras, zonas de aparcamiento, alumbrado público y contenedores de recogida de selectiva, entre otros.

Este proyecto, al que se destinarán 654.313 euros, es una de las inversiones que recoge el borrador de presupuestos municipales para 2006, que el gobierno local ha presentado a los grupos de la oposición. Según este documento, los presupuestos de 2006 ascenderán a 6.115.097 euros. Del total, el anexo de inversiones supera 1.484.676 euros.

En el capítulo de inversiones, la partida más importante, de 654.313 euros, se destina a la primera fase del plan director de movilidad y accesibilidad. Se trata de una intervención global que abarca desde el centro histórico de Rocafort hasta la zona de conexión con las urbanizaciones y tiene como principales ejes las avenidas de Blasco Ibáñez, Ausiàs March y Cortes Valencianas.

Esta primera fase incluye diferentes intervenciones como la continuación del carril bici que discurre por todo el municipio y conecta desde la zona de urbanizaciones hasta la salida por Godella. El trazado completo tendrá más de dos kilómetros de longitud.

La segunda gran intervención dentro de este plan es la renovación

del alumbrado público en toda esa área, que afectará especialmente a la franja urbana delimitada por las calles San Agustín y Poeta Federico García Lorca, que es el punto del casco urbano donde es más deficiente.

El plan supondrá también una intervención integral en las aceras para adaptarlas a las normativas de accesibilidad, que implica la construcción de rampas en todos los cruces y otros rebajes. En algunos casos, también se ampliará la superficie de las aceras para permitir que el flujo peatonal sea más cómodo y más seguro.

El plan supone además otra intervención doble para reordenar los espacios de aparcamiento y reubicar los contenedores. En el caso de los de recogida selectiva –papel y cartón, envases y vidrio–, el proyecto incluye el enterramiento para mejorar la capacidad y la accesibilidad.

Por último, el plan contempla también la adecuación de las grandes vías al servicio de transporte público interurbano, con la colocación de paradas. Desde el Ayuntamiento de Rocafort se ha pedido a la Conselleria de Infraestructuras

que incluya al municipio en esta red de transporte, de forma que el casco urbano quede conectado con la estación de metro.

Para acometer este plan, el Ayuntamiento de Rocafort ha solicitado diversas ayudas a la Generalitat Valenciana, a través del Plan de Mejora de Municipios, y a las consellerias de Infraestructuras –transporte interurbano– y Bienestar Social –eliminación de barreras–.

Otras inversiones Por otra parte, el anexo de inversiones del borrador del presupuesto incluye también otras obras como la construcción de una pista de paddle, a la que se destinarán 30.000 euros; o la finalización de las obras del Teatret, en el complejo del antiguo Convento de los Agustinos, con 60.000 euros.

También las inversiones incluyen la segunda fase de ejecución de proyectos que ya están en marcha como la rehabilitación de Casa Bou para ubicar el nuevo ayuntamiento, la construcción del centro de día de mayores, o la rehabilitación del antiguo casino y construcción del nuevo hogar joven.

■

URBANISMO

ROCAFORT

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Rocafort avanza • Durante el 2005 el Ajuntament ha introducido numerosas mejoras en las infraestructuras municipales El objetivo del equipo de Gobierno del Partido Popular durante esta legislatura es el de dotar a la población de una serie de infraestructuras donde las asociaciones locales y los ciudadanos, en general, tuviéramos lugares de encuentro, espacios para la cultura o el deporte y, en definitiva, mejores servicios públicos.

Y con el esfuerzo de todos, lo estamos consiguiendo. Durante 2005 se acometieron proyectos como los locales musicales, la renova-

ción del sistema de depuración de la piscina, la rehabilitación del cementerio o la urbanización de calles, de forma paralela a la ejecución por fases de varias intervenciones en edificios históricos como el Antiguo Convento de los Agustinos, la Escuela Taller “Casa Bou” o el antiguo Casino. Este año tenemos la intención de avanzar en esa línea para hacer de Rocafort un municipio donde primen la calidad de vida y los servicios.

Urbanización de calles Uno de los proyectos más importantes que se han acometido en el año 2005 es la intervención en tres vías que estaban sin urbanizar, las calles Antonio Colomer, Cristóbal Colón y Francisco Marco Valero. Gracias a los vecinos y propietarios, se ha realizado esta obra que ha consistido en la canalización de las redes hidráulicas, el asfaltado de la calzada, la construcción y pavimentación de las aceras y la reordenación de los espacios para aparcamiento. A este proyecto se han destinado 96.830 euros.

También en 2005 se ha renovado el asfaltado de las calles Tirant Lo Blanc, Toledo y Marrarrojos.

Complejo del Convento de los Agustinos: Recuperación y puesta en valor patrimonial Sin duda, uno de los grandes retos que ha afrontado el Ayuntamiento de Rocafort en los últimos tiempos es la intervención integral en el que es el complejo patrimonial más importante de la ciudad, el antiguo Convento de los Agustinos, que data del siglo XV y es una pieza fundamental en la historia local. Esta obra de gran calado, que se está des-

arrollando por fases, supondrá la rehabilitación constructiva de los edificios y, lo que es casi tan importante, su puesta en valor, ya que se recuperan para el uso social de los ciudadanos. Durante 2005 se ha intervenido en este complejo en dos sentidos: el edificio principal y el inmueble donde se ubicó el antiguo ayuntamiento.

16

ROCAFORT

URBANISMO

■

Casa Bou: Aprendizaje y recuperación patrimonial Con el objetivo de recuperar para el uso uno de los edificios residenciales más valiosos de Rocafort, se acometió el proyecto de rehabilitación integral de Casa Bou, donde se instalará el futuro ayuntamiento. Esta iniciativa combinaba dos aspectos fundamentales. Por un lado, dado que se ha realizado a través de una escuela taller financiada por la Generalitat Valenciana con las especialidades de albañilería, pintura y encofrados, se ha ofrecido a 32 jóvenes la posibilidad de formarse para conseguir un empleo cualificado y estable en el futuro. Al mismo tiempo, la obra, que se está realizando por fases, supondrá la adecuación del edificio para las dependencias municipales.

Centro de Día Una de las necesidades más importantes de nuestro municipio es un centro de día para los mayores, donde se les pueda prestar una atención integral. Por ello, hace varios años se proyectó remodelar el edificio que había albergado el antiguo ayuntamiento, dentro del complejo del convento, para adaptarlo a las necesidades que requiere este tipo de servicio para los mayores. Este proyecto se está ejecutando por fases y supone una de las inversiones más elevadas que afronta el ayuntamiento.

Durante 2005 se destinaron a esta finalidad cerca de 250.000 euros, mientras que la previsión en 2006 es invertir otros 212.000 euros, con ayudas de la Generalitat Valenciana.

Otras actuaciones También para 2006 está prevista la construcción de una pista de paddle en el polideportivo municipal –con una inversión de 30.000 euros-, así como la renovación de redes hidráulicas en diversos puntos, la adquisición de equipamientos informáticos y mejoras de asfaltado y urbanización en diversas zonas de la ciudad.

■

URBANISMO

ROCAFORT

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Piscina Municipal: Ahorro de agua Durante 2005, desde el Ayuntamiento de Rocafort hemos mejorado el sistema de depuración de la piscina municipal, por medio de la sustitución de la antigua maquinaria por un

moderno sistema adaptado a las normativas actuales y la ampliación de la sala de máquinas. Con esta medida, en la que se invirtieron 42.000 euros, se consigue un importante ahorro de

agua ya que no es necesario cambiar el contenido del vaso y, sin embargo, la calidad de agua es mejor. Ya que el agua no nos llega aplicamos los criterios de reutilización.

Antiguo Casino: Espacio Joven Los jóvenes de Rocafort van a tener un centro a su disposición, en el que desarrollarán sus actividades y contarán con diversos servicios, a través del proyecto integral de rehabilitación del antiguo casino. Esta actuación se realiza también por fases. La primera consiste en la construcción de un edificio moderno de nueva planta en la zona del patio de este inmueble, que ya está en marcha. Posteriormente se rehabilitará el edificio del antiguo casino, que data de principios del siglo XX y es un ejemplo de la arquitectura modernista valenciana. En 2006 está previsto destinar a ambos más de 95.000 euros, a través del Plan Provincial de Obras y Servicios y Restauración del Patrimonio Mueble, ambos de la Diputación de Valencia.

18

URBANISMO

ROCAFORT

■

Modernización de las antiguas escuelas Otro de nuestros proyectos era intervenir en el edificio de las antiguas escuelas para adaptarlo a las necesidades de las asociaciones musicales de Rocafort, que realizan allí ensayos y actividades docentes.

Con un presupuesto de 72.000 euros, hemos realizado una reforma inte-

gral del inmueble que ha incluido la demolición de los falsos techos para recuperar las vigas originales, el reforzamiento de toda la estructura, la reparación del tejado, la sustitución del suelo por un nuevo pavimento y el tratamiento para evitar humedades, la instalación de placas

acústicas, el cambio de todas las puertas y ventanas y una rehabilitación completa de la fachada, entre otras. Desde hace meses, estas instalaciones ya albergan la actividad de las asociaciones musicales, además de haberse instalando allí la nueva oficina de Correos.

2006: Movilidad y accesibilidad

Cementerio, su rehabilitación La zona más antigua del cementerio municipal, que era lógicamente la más deteriorada, ofrece ahora un aspecto renovado. Hemos rehabilitado todo ese espacio. La intervención ha consistido en sustituir los antiguos nichos por un bloque nuevo de simple y doble capacidad, renovar de la acera, colocar una nueva fuente y reformar íntegramente la capilla. En concreto en este recinto se ha sustituido todo el tejado, se ha cambiado el suelo y se han desplazado las ventanas. El objetivo era que la capilla pudiera cumplir su función y que los usuarios se sintieran cómodos. Globalmente se han invertido más de 61.000 euros.

El capítulo de inversiones de los presupuestos municipales de 2006 ronda el 1,4 millones de euros.

Una de las intervenciones más importantes es el inicio del plan director de movilidad y accesibilidad, que supondrá una actuación global en la parte del casco urbano que conecta el centro histórico con la zona de urbanizaciones.

Dentro de este proyecto se incluye la renovación de alumbrado público en los puntos más necesarios del municipio, la mejora de las aceras, la reordenación del espacio para aparcamiento, el soterramiento de los contenedores de recogida selectiva de residuos y la finalización del trazado de carril bici que atraviesa el término, entre otras obras. A este proyecto está previsto destinar cerca de 655.000 euros, para lo que se han solicitado diversas ayudas a la Generalitat Valenciana.

■

FIESTAS, CULTURA

Y

JUVENTUD

ROCAFORT

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Éxito de participación en las

Fallas 2006 Las fallas de La Unió y la Llotgeta fueron las grandes protagonistas de las fiestas

Falla Infantil La Llotgeta. Lema: “La mar de... inteligencia!”

Falla La Unió. Lema: “El vici del joc”.

Falla La Llotgeta. Lema: “El color con que se pinta”.

Falla Infantil La Unió. Lema: “El somni del teatre”

20

ROCAFORT

Durante unas jornadas cargadas de actividades, los vecinos pudieron disfrutar con las mascletás, los castillos de fuegos artificiales y toda la programación fallera que se llevó a cabo en el pueblo de Rocafort, y que tuvo como protagonistas más destacadas a las comisiones de las fallas de La Unió y La Llotgeta. Este año las cuatro falleras mayores encargadas de representar a nuestro municipio fueron, por la falla de La Llotgeta, Loli Ruiz Collado, y en la falla infantil, Toñi Pérez Muñoz. Por su parte, la falla de La Unió contó con Laura Gavira Tébar, como fallera mayor, y con Bárbara García Aguilella como fallera mayor infantil.

Además de ellas, que fueron las verdaderas reinas de las Fallas, también tuvieron un papel destacado por su dedicación y trabajo los presidentes de las dos fallas de Rocafort: Gabriel Valero y Santiago García Aguilella, en la Falla de La Unió; y Pedro José Fernández Roda y Rubén Rodrigo Roca, en la Falla La Llotgeta.

Las comisiones falleras de Rocafort vivieron con intensidad estas fallas 2006, pero también los vecinos menos falleros participaron y se involucraron en la fiesta, porque las fallas, al igual que las Fiestas Mayores, sirven para fomentar la convivencia y el buen ambiente entre los vecinos de nuestro municipio.

La falla de la Casa de la Cultura Por último, hay que destacar que la Casa de la Cultura también se sumó a las fiestas falleras, creando, en colaboración con la Escuela Infantil Municipal, los Programas de Garantía Social y todos los trabajadores de la Casa de la Cultura, su propio monumento fallero. La creación de la falla inculcó en los más pequeños el espíritu fallero, que también realizaron su propia cremà, que se adelantó al día 16 de marzo.

CULTURA, JUVENTUD

Y

FIESTAS

■

■

CULTURA, JUVENTUD

Y

FIESTAS

ROCAFORT

21

Estandarte de la falla de La Unió.

Bárbara García Aguilella y Santiago García Aguilella, fallera mayor y presidente infantil de la Falla La Unió.

Toñi Pérez Muñoz y Rubén Rodrigo Roca, fallera mayor y presidente infantil de la Falla La Llotgeta.

Laura Gavira Tebar y Gabriel Valero, fallera mayor y presidente de la Falla de La Unió.

Loli Ruiz Collado y Pedro José Fernández Roda, fallera mayor y presidente de la Falla La Llotgeta.

Estandarte de la falla La Llotgeta.

La cremà de la falla de la Casa de la Cultura se adelantó al día 16.

El alcalde y el concejal de Cultura y Juventud saludan a las comisiones falleras.

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ENTREVISTA

ROCAFORT

■

“No nos planteamos la rentabilidad política.

La Agenda 21 es buena para el pueblo y eso es lo importante” • José Antonio González, repasa su experiencia al frente de la Agenda 21 José Antonio Gonzalez es concejal de nuestro Ajuntament representando a Independents per Rocafort (IPR).

Hace casi un año acepto la responsabilidad de dirigir una nueva concejalía que con el nombre de Agenda 21 velará por el desarrollo sostenible de nuestro municipio.

- ¿Que es lo que le ha llevado a usted a aceptar una concejalía en el actual Equipo de Gobierno del Partido Popular?

- Hubiese sido una contradicción enorme negarse a dirigir un proyecto como la Concejalía de la Agenda 21 en el que llevábamos trabajando desde hace 6 años en el IPR. Es una buena oportunidad de cumplir una parte importante de nuestro programa electoral que fue votado por el 10% de los ciudadanos de Rocafort.

- ¿Que es la Agenda 21?

- El objetivo principal de la Agenda 21 es el de mejorar la calidad ambiental y por consiguiente la calidad de vida de los vecinos de Rocafort. La Agenda 21 es un proyecto tendente a conseguir que las políticas municipales

las construyamos entre todos, asociaciones, ciudadania, comerciantes, 3ª edad, jóvenes. Por eso incentivar la participación ciudadana es tan importante para nosotros - ¿Que aportará a Rocafort la Agenda 21?

- Un mayor compromiso con la ecología y sobretodo una mayor planificación del desarrollo del municipio. La Agenda 21 es una concejalía que pretende velar por el desarrollo sostenible. Por el momento hemos realizado una campaña sobre energía solar para impulsar la instalación de las energías renovables en nuestro municipio. Otro de nuestros principales objetivos es el de promover la participación ciudadana en las decisiones municipales.

- ¿Como piensa conseguir los objetivos de la Agenda 21?

- La Agenda 21 toca todas las áreas de la vida municipal, es una concejalía transversal. Tiene apartados muy relacionados con el urbanismo y con la educación, pero también con la cultura, vivienda, empleo y servicios sociales. Por ello es importante para nuestra concejalía disponer de información sobre las otras concejalías.

- ¿Por qué es tan importante la participación ciudadana en la Agenda 21?

- La Agenda 21 asume compromisos ecológicos que sólo son posibles si colaboran todos los ciudadanos. Nosotros trataremos de informar y de poner los medios materiales posibles para la mejo-

■

ENTREVISTA

ra del medio ambiente, pero los auténticos protagonistas de la Agenda 21 son los ciudadanos.

- ¿Considera que el Equipo de Gobierno y su alcalde, Sebastian Bosch estan poniendo las herramientas necesarias para el desarrollo del trabajo de su concejalía?

- Sí, el IPR puso al gobierno del Partido Popular una serie de condiciones para aceptar la delegación de la Agenda 21 y esas condiciones se han respetado. Una de las condiciones fundamentales era la de tener acceso a toda la información necesaria para poder desarrollar nuestro trabajo, y también la de disponer de los recursos humanos y materiales suficientes para que se puedan hacer realidad los proyectos de la Agenda 21. El alcalde Sebastián Bosch esta cumpliendo con los compromisos que alcanzo con el IPR. - ¿Considera que puede afectar a su manera de hacer oposición el hecho de que este al frente de una concejalía como la Agenda 21?

- No nos planteamos la rentabilidad política. Lo que estamos haciendo desde la Agenda 21 es bueno para el pueblo y eso es lo importante. Nosotros no diseñamos estrategias políticas para las elecciones del 2007. Desde algún partido se nos ha criticado que estemos dentro del Equipo de Gobierno del PP, piensan que la medalla se la pueden llevar ellos.

A nosotros no nos importa si lo que hacemos es beneficiar al pueblo.

- ¿El resto de partidos que forman la oposición han entendido que entren a formar parte del

ROCAFORT

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“El Ajuntament ha puesto todos los medios para que la Concejalía Agenda 21 pueda realizar su trabajo con libertad” equipo de Gobierno del Partido Popular?

– Hemos recibido críticas por parte del Partido Socialista. Pero considero que están motivadas por intereses partidistas y electorales, para nosotros lo importante es que la Agenda 21 puede proporcionar herramientas para una gestión sostenible del desarrollo de Rocafort.

- ¿Entonces el IPR tiene libertad para criticar al Equipo de Gobierno del Partido Popular?

- Por supuesto. La aceptación de la Concejalía de la Agenda 21 no conlleva ningún tipo de compromiso. El alcalde Sebastián Bosch nos dijo que siguiéramos la línea crítica que consideraramos oportuna respecto a la gestión municipal, nosotros tenemos un compromiso para gestionar la Agenda 21, pero en el resto de apartados de la vida municipal hay barra libre para realizar la crítica que el IPR estime oportuna.

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DIARIO

ROCAFORT

DE

SESIONES

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Diario de sesiones JUNTA DE GOBIERNO LOCAL FECHA: 10 DE NOVIEMBRE DE 2005 I.- SOLICITUD DE SUBVENCIÓN PLAN DE MEJORA DE LOS MUNICIPIOS DE LA COMUNIDAD VALENCIANA. Se solicita subvención al amparo de dicha orden para la ejecución las obras “PLAN DIRECTOR DE ACCESIBILIDAD Y MOVILIDAD DEL MUNICIPIO DE ROCAFORT. 1ª FASE”.

II.- CERTIFICACIÓN DE OBRAS NÚM. 6/05 DE “CENTRO DE DIA” Se aprueba la SEXTA/05 certificación de obras correspondiente a “CENTRO DE DIA” por importe de 135.859,19 € (CIENTO TREINTA Y CINCO MIL OCHOCIENTOS CINCUENTA Y NUEVE Euros, DIECINUEVE cms.), OCTUBRE/05.

FECHA: 28 DE NOVIEMBRE DE 2005 1.- ADJUDICACION SERVICIO “LIMPIEZA EDIFICIOS MUNICIPALES” La Junta de Gobierno Local, por unanimidad, acuerda: 1º.- Adjudicar el servicio de limpieza de edificios públicos municipales a la empresa CLECE, S.A. por un importe de 70.560,00 €, I.V.A. incluido. Esta adjudicación está sujeta al fiel cumplimiento del pliego de condiciones administrativas y del pliego de cláusulas técnicas. Partida 121.22710 Limpieza de edificios del Presupuesto de 2005.

2.- CERTIFICACIÓN DE OBRAS NUM. 1 CEMENTERIO MUNICIPAL La Junta de Gobierno Local, por unanimidad de sus miembros, acuerda: 1º.- Aprobar la PRIMERA/05 (1ª) certificación de obras correspondiente a “REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO EN CEMENTERIO MUNICIPAL”, por importe de 19.449,74 € (DIECINUEVE MIL CUATROCIENTOS CUARENTA Y NUEVE Euros, con SETENTA Y CUATRO cms.) SEPTIEMBRE/05.

3.- CERTIFICACIÓN DE OBRAS NÚM. 1 DE “URBANIZACION DE TRES CALLES: Antonio Colomer, Fco. Marco Valero y Cristóbal Colón La Junta de Gobierno Local, por unanimidad de sus miembros, acuerda: 1º.- Aprobar la PRIMERA certificación de obras correspondiente a “URBANIZACION DE TRES CALLES” por importe de 19.005,82 € (DIECINUEVE MIL CINCO Euros, con OCHENTA Y DOS cms.) Mes de OCTUBRE/05.4.- CERTIFICACIÓN DE OBRAS NÚM. 1 DE “ADECUACION CASINO PARA HOGAR JOVEN 1ª FASE” La Junta de Gobierno Local, por unanimidad de sus miembros, acuerda: 1º.- Aprobar la PRIMERA certificación de obras correspondiente a “Adecuación Casino para Hogar Joven 1ª fase”, por importe de 5.082,44 € (CINCO MIL OCHENTA Y DOS Euros, con CUARENTA Y CUATRO CMS.) Mes de OCTUBRE/05.5.- CERTIFICACIÓN DE OBRAS NÚM. 4 DE “PROGRAMA DE AHORRO ENERGETICO” (ELECTRICIDAD) La Junta de Gobierno Local, por unanimidad de sus miembros, acuerda: 1º.- Aprobar la CUARTA certificación de obras correspondiente a “PROGRAMA DE AHORRO ENERGETICO” (ELECTRICIDAD), por importe de 113.185,77 € (CIENTO TRECE MIL CIENTO OCHENTA Y CINCO Euros, con SETENTA Y SIETE cms.) Mes de ENERO/05.6.- CERTIFICACIÓN DE OBRAS UNICA OBRA CIVIL DEPURADORA PISCINA POLIDEPORTIVO MUNICIPAL La Junta de Gobierno Local, por unanimidad de sus miembros, acuerda: 1º.- Aprobar la PRIMERA Y UNICA certificación de obras correspondiente a “LA OBRA CIVIL DEPURADORA PISCINA POLIDEPORTIVO MUNICIPAL”,por importe de 15.103,04 € (QUINCE MIL CIENTO TRES euros, con CUATRO cms.)

Mes de Octubre/05.-

FECHA: 20 DE DICIEMBRE DE 2005 1.- CERTIFICACIÓN DE OBRAS NÚM. 2 DE CEMENTERIO MUNICIPAL La Junta de Gobierno Local, por unanimidad de sus miembros, acuerda: 1º.- Aprobar la SEGUNDA/05 (2ª) certificación de obras correspondiente a “REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO EN CEMENTERIO MUNICIPAL”, por importe de 19.421,24 € (DIECINUEVE MIL CUATROCIENTOS VEINTIUN Euros, con VEINTICUATRO cms.) OCTUBRE/05.

2.- CERTIFICACIÓN DE OBRAS NÚM. 2 DE “URBANIZACION DE TRES CALLES: Antonio Colomer, Fco. Marco Valero y Cristóbal Colón La Junta de Gobierno Local, por unanimidad de sus miembros, acuerda: 1º.- Aprobar la SEGUNDA certificación de obras correspondiente a “URBANIZACION DE TRES CALLES” por importe de 18.771,99 € (DIECIOCHO

MIL SETECIENTOS SETENTA Y UN Euros, con NOVENTA Y NUEVE cms.) Mes de NOVIEMBRE/05.3.- CERTIFICACIÓN DE OBRAS NÚM. 2 DE “ADECUACION CASINO PARA HOGAR JOVEN 1ª FASE” La Junta de Gobierno Local, por unanimidad de sus miembros, acuerda: 1º.- Aprobar la SEGUNDA certificación de obras correspondiente a “Adecuación Casino para Hogar Joven 1ª fase”, por importe de 2.420,43 € (DOS MIL CUATROCIENTOS VEINTE Euros, con CUARENTA Y TRES CMS.) Mes de NOVIEMBRE/05.4.- CERTIFICACIÓN DE OBRAS NÚM. 5 DE “PROGRAMA DE AHORRO ENERGETICO” (ELECTRICIDAD) La Junta de Gobierno Local, por unanimidad de sus miembros, acuerda: 1º.- Aprobar la QUINTA certificación de obras correspondiente a “PROGRAMA DE AHORRO ENERGETICO” (ELECTRICIDAD), por importe de 44.715,63 € (CUARENTA Y CUATRO MIL SETECIENTAS QUINCE euros, con SESETA Y TRES cms.) Mes de FEBRERO/05.5.- TARIFA SUMINISTRO AGUA POTABLE La Junta de Gobierno Local, por unanimidad, ACUERDA: 1.- Emitir INFORME FAVORABLE al incremento de la tarifa de agua potable propuesta por la empresa Aguas de Valencia, S.A., a la vista del estudio económico justificativo del incremento de tarifa presentado por la empresa que presta el servicio, aplicable a partir de Enero de 2006.

FECHA: 23 DE ENERO DE 2006 1.SOLICITUD SUBVENCIÓN MANTENIMIENTO GABINETE PSICOPEDAGÓGICO MUNICIPAL. 2.- SOLICITUD SUBVENCIÓN PARA EL INCREMENTO BIBLIOGRÁFICO DESTINADO A LA AGENCIA DE LECTURA MUNICIPAL. 3.- SOLICITUD SUBVENCIÓN ACTIVIDADES CULTURALES EN BIBLIOTECAS Y AGENCIAS DE LECTURA. FOMENTO HABITO LECTOR 4.- SOLICITUD SUBVENCION FORMACION PERSONAS ADULTAS 5.- SOLICITUD SUBVENCION AYUDAS FOMENTO DE EMPLEO. EMCORP. CONVENIO CORPORACIONES LOCALES 6.- SOLICITUD SUBVENCIONES A LA CONSELLERIA DE BIENESTAR SOCIAL PRESTACIONES ECONOMICAS REGLADS Y SERVICIO AYUDA FAMILIA E INFANCIA.

FECHA: 31 DE ENERO DE 2006 1.- SOLICITUD SUBVENCION MEJORA MOBILIARIO AGENCIA DE LECTURA MUNICIPAL. 2.- SOLICITUD SUBVENCION INSTALACIONES INFORMATICAS DE LA AGENCIA DE LECTURA MUNICIPAL. 3.- SOLICITUD SUBVENCIÓN ARCHIVOS MUNICIPALES. 4.- SOLICITUD DE SUBVENCION PARA ADQUISICION DE MATERIAL HOMOLOGADO PARA ARCHIVOS MUNICIPALES 5.- CERTIFICACIÓN DE OBRAS NÚM. 3 DE “ADECUACION CASINO PARA HOGAR JOVEN 1ª FASE” La Junta de Gobierno Local, por unanimidad de sus miembros, acuerda: 1º.- Aprobar la TERCERA certificación de obras correspondiente a “Adecuación Casino para Hogar Joven 1ª fase”, por importe de 13.324,76 € (TRECE MIL TRESCIENTOS VEINTICUATRO Euros, con SETENTA Y SEIS cms.)

Mes de DICIEMBRE/05.-

FECHA: 20 DE FEBRERO DE 2006 1.- SOLICITUD DE SUBVENCIÓN PARA LA ELIMINACIÓN DE BARRERAS ARQUITECTÓNICAS, URBANÍSTICAS Y DE COMUNICACIÓN PARA EL AÑO 2006.

2.- CERTIFICACIÓN DE OBRAS NÚM. 3 y 4 REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO CEMENTERIO MUNICIPAL La Junta de Gobierno Local, por unanimidad de sus miembros, acuerda: 1º.- Aprobar la CUARTA/05 certificación de obras correspondiente a “REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO EN CEMENTERIO MUNICIPAL”, por importe de 22.201,30 € (VEINTIDOS MIL DOSCIENTOS UN Euros, con TREINTA cms.)

DICIEMBRE/05. Certif. Nov/05: 0 €.

3.- CERTIFICACIÓN DE OBRAS NÚM. 3 DE “URBANIZACION DE TRES CALLES: Antonio Colomer, Fco. Marco Valero y Cristóbal Colón La Junta de Gobierno Local, por unanimidad de sus miembros, acuerda: 1º.- Aprobar la TERCERA certificación de obras correspondiente a

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DIARIO

DE

SESIONES

ROCAFORT

“URBANIZACION DE TRES CALLES” por importe de 45.138,11 € (CUARENTA Y CINCO MIL CIENTO TREINTA Y OCHO Euros, con ONCE cms.) Mes de DICIEMBRE/05.4.- CERTIFICACIÓN DE OBRAS PRIMERA Y ÚNICA DE “CAMINOS RURALES” La Junta de Gobierno Local, por unanimidad de sus miembros, acuerda: 1º.- Aprobar la PRIMERA y UNICA certificación de obras correspondiente a “CAMINOS RURALES” por importe de 17.996,26 € (DIECISIETE MIL NOVECIENTOS NOVENTA Y SIES Euros, con VEINTISEIS cms.) Mes de DICIEMBRE/05.-

FECHA: 3 de MARZO DE 2006 1.- SOLICITUD AYUDA MANTENIMIENTO GUARDERIA INFANTIL DE TITULARIDAD MUNICIPAL 2.- SOLICITUD DE SUBVENCIÓN PARA LA ADECUACION SUPERFICIAL DE FACHADAS EN AREAS DE REHABILITACIÓN (ASF) PARA EL AÑO 2006

PLENOS SESIÓN ORDINARIA DÍA: 1 de DICIEMBRE de 2005 1.- DACIÓN DE CUENTAS DECRETOS DE ALCALDÍA NÚMS. 1.225 AL 1.432 2.- APROBACIÓN DEFINITIVA ORDENANZA REGULADORA DE LA TASA POR UTILIZACIÓN PRIVATIVA O APROVECHAMIENTO ESPECIAL DEL DOMINIO PÚBLICO LOCAL DERIVADO DE LAS ACTIVIDADES DE CONSTRUCCIÓN Y JARDINERÍA. 3.- INFORMES DE SECRETARIA E INTERVENCION SOBRE SELECCIÓN DE PERSONAL, INVENTARIO DE BIENES, Y ACLARACIONES VARIAS 4.- MOCIÓN PRESENTADA POR EL GRUPO MUNICIPAL SOCIALISTA SOBRE LA CUENTA GENERAL DEL AÑO 2004 5.- MOCION DE IPR SOBRE ARBOLADO DE ROCAFORT, ACEPTADA POR UNANIMIDAD. 6.- RUEGOS Y PREGUNTAS

SESIÓN ORDINARIA DÍA: 2 de FEBRERO de 2006 1.DACIÓN DE CUENTAS DECRETOS DE ALCALDÍA NÚMS. 1.433/05 AL 48/06 2.- RUEGOS Y PREGUNTAS

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SESIÓN EXTRAORDINARIA DÍA: 13 de MARZO de 2006 1.- APROBACION INICIAL PRESUPUESTO 2006 Se acuerda aprobar inicialmente el Presupuesto General para el ejercicio de 2006, fijando los gastos y los ingresos en las cifras que por capítulos se expresan seguidamente: ESTADO DE INGRESOS CAPITULO DENOMINACIÓN EUROS A) Operaciones corrientes 1 Impuestos directos ............................... 2.096.000 € 2 Impuestos indirectos .............................

400.000 € 3 Tasas y otros ingresos ............................ 1.199.806 € 4 Transferencias corrientes........................ 1.506.458 € 5 Ingresos patrimoniales ...........................

36.500 € B) Operaciones de Capital 6 Enajenación de inversiones reales.............

–– 7 Transferencias de capital........................

700.333 € 8 Activos financieros................................

-9 Pasivos financieros................................

176.000 € TOTAL INGRESOS ..................................

6.115.097 € ESTADO DE GASTOS DENOMINACIÓN EUROS Operaciones corrientes Gastos de personal ...............................

2.334.649 € Gtos. en Bienes Corrientes y serv .............

1.967.608 € Gastos financieros ................................

68.500 € Transferencias corrientes........................

167.633 € Operaciones de Capital Inversiones reales.................................

1.395.246 € Transferencias de capital........................

0€ Activos financieros................................

0€ Pasivos financieros................................

181.461 € TOTAL GASTOS.....................................

6.115.097 € Se expone al público el Presupuesto General, inicialmente aprobado, en el Tablón de Anuncios y en el Boletín Oficial de la Provincia, por el plazo de quince días, a contar desde el siguiente al de la publicación en éste, poniendo a disposición del público la correspondiente documentación; durante cuyo plazo, los interesados podrán examinarlo y presentar reclamaciones ante el Pleno. Todo ello, en cumplimiento de lo dispuesto en el art. 169,1 del Real Decreto Legislativo 2/2004, de 5 de marzo, por el que se aprueba el Texto refundido de la Ley reguladora de las Haciendas Locales.

CAPITULO A) 1 2 3 4 B) 6 7 8 9

Concejalía de Medio Ambiente La Concejalía de Medio Ambiente les informa de las normas que regulan el Servicio de Recogida de Residuos:

RECOGIDA DE BASURAS • • • • •

Saque la basura a partir de las 20.00 h.

Deposítela en bolsas bien atadas y cerradas.

Las bolsas han de estar siempre dentro del contenedor.

Tras su uso cierre el contenedor.

No desplace los contenedores.

TRASTOS Y RAMAJES TRASTOS

RAMAJES

• Se hacen los DOMINGOS por la TARDE-NOCHE, a partir de las 20.00 h.

• Se sacan los LUNES por la TARDE-NOCHE.

• Se recogen los LUNES.

• Han de sacarse un máximo de 4 bolsas de 25 Kg. de peso como máximo y 4 haces, atados, de 25 Kg. de peso y 1’5 m. de largo como máximo.

• En el caso de los trastos no podrán exceder los 3 bultos por vivienda.

• Se depositarán junto a los contenedores de residuos.

• Se recogen los MARTES.

• Se depositarán junto a la puerta de la vivienda.

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AGENDA 21

ROCAFORT

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Formación a trabajadores y concejales del Ajuntament de Rocafort Una parte importante en el proceso de implantación de la AGENDA 21 LOCAL, es la FORMACIÓN para todas aquellas personas que trabajan o desarrollan una labor para nuestro Ajuntament.

Por ello esta Concejalía ha realizado una campaña de formación dirigida a todo el personal al ser-

vicio del ajuntament, con el objetivo de que todos y todas conozcan los principios de la AGENDA 21 y, de esta manera desarrollen su trabajo en consonancia con los mismos.

Se han distribuido 144 manuales con una breve introducción explicativa de la AGENDA 21 LOCAL, así como consejos útiles y

buenas prácticas para colaborar con el MEDIO AMBIENTE y DESARROLLO SOSTENIBLE. Los que estamos al servicio del Municipio, bien sea como trabajador asalariado o responsable político, somos los primeros que debemos ser coherentes y cumplir los objetivos marcados por la AGENDA 21.

Protección del arbolado y espacios verdes La normativa vigente en materia de protección de arbolado y espacios verdes del ajuntament de Rocafort fue aprobada en 1990 y desde entonces, sólo hay que dar un paseo por el pueblo para darse cuenta de que está desfasada y es muy permisiva a la hora de autorizar la tala de árboles.

En poco más de diez años numerosos árboles del municipio han desaparecido, amparándose en una norma poco o nada respetuosa con el medio ambiente en general y con el arbolado en particular.

Por ello, una de las primeras actuaciones de esta Concejalía ha sido elaborar una ORDENANZA

Saldremos ganando tod@s!!!

MUNICIPAL, que proteja el arbolado de Rocafort. Esta Ordenanza deberá aprobarla el Pleno del Ajuntament para que entre en vigor.

En la elaboración de la misma han participado vecinas y vecinos del pueblo, Asociaciones, Grupos Municipales y partidos políticos de Rocafort.

Se ha intentado darle el máximo consenso posible, abriéndola a la Participación Ciudadana, que es el pilar fundamental del proyecto de AGENDA 21 LOCAL de ROCAFORT. Si estáis interesados en conocer el contenido de la propuesta de Ordenanza podéis solicitarla a esta Concejalía por correo electrónico a21rocafort@hotamil.com. Personalmente en nuestras oficinas, Carrer Bonavista 38 (antiguo casino).

Comparte coche para ir a trabajar o a estudiar Si quieres ahorrar tiempo y dinero apúntate a la campaña comparte coche. Para participar solo tienes que acudir a la Oficina de la Agenda 21 y cumplimentar una ficha con los datos necesarios: nombre, trayecto, horario, forma de contacto, etc.

Estas fichas se colocarán en un tablón donde las personas interesadas podrán consultarlas y si lo desean, ponerse en contacto con otros participantes de la campaña.

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AGENDA 21

ROCAFORT

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¿Quieres estar al día de todas las actividades que se realizan desde la Concejalía de Cultura Juventud? www.ajuntament-rocafort.org ROCAFORO Estamos en pleno proceso de creación de LOS FOROS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA de Rocafort: ROCAFORO. Cuando un ayuntamiento se compromete formalmente a desarrollar un proceso de IMPLANTACIÓN DE AGENDA 21 LOCAL, también se compromete al impulso y creación de los FOROS, para que l@s vecin@s de Rocafort puedan opinar y hacer propuestas, sobre asuntos que afecten a su municipio: Urbanismo, Cultura, Deportes, Ocio, Servicios Sociales, Hacienda, Educación, Medio Ambiente, Seguridad. Todas las Concejalías deben estar abiertas a la participación ciudadana.

Por ello somos conscientes de la importancia así como del carácter prioritario que debe darse a la Participación Ciudadana y desde la Concejalía

de Agenda 21 estamos trabajando para que ROCAFORO esté en funcionamiento lo antes posible.

El Foro de Participación Ciudadana es un Órgano independiente de participación ciudadana de carácter consultivo con el objetivo de trabajar, desde un enfoque abierto, flexible y participativo y siempre desde la perspectiva de la ciudadanía, cualquier aspecto socioambiental que pueda influir en la calidad de vida de nuestro municipio.

Las personas interesadas en formar parte de ROCAFORO, pueden solicitarlo en la Oficina de la Agenda 21 Local (Bonavista, 38) o a través del correo electrónico: a21rocafort@hotmail.com. O cumplimentando un impreso que recibirán en sus domicilios. ¡¡ROCAFORT SOSTENIBLE: JUNTOS PODEMOS!!

Concejalía Agenda 21

Oficina Agenda 21 Ajuntament de Rocafort C/ Bonavista, 38 (Antiguo Casino) Tel. 96 131 00 50 e-mail: a21rocafort@hotmail.com

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MUNICIPAL

ROCAFORT

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La Feria del Libro se celebrará en el Boulevard La Feria del libro de Rocafort se esta convirteindo en una de las citas culturales más importantes de nuestro municipio, y es que año tras año se va consolidando como una referencia dentro del panoráma editorial de l´Horta Nord. Para esta próxima edición que se celebrará los días 21, 22 y 23 de abril la feria de nuestro municipio ampliará el número de actividades paralelas, así como la presencia de stands que contendrán las novedades editoriales más destacadas.

Una de las principales novedades para la Feria del libro de este año será su cambio de ubicación, que pasará de la Plaza de España a el nuevo Boulevard que se ha construido a la entrada de Rocafort. El Ajuntament pretende con este cambio potenciar esta nueva calle del municipio y ganar un espacio públi-

co que reúne unas condiciones inmejorables para la ubicación de los stands editoriales.

La Concejalía de Cultura y Juven-

tud ha señalado que este año los beneficios derivados de las ventas irán destinados integramente a una ONG.

La Asociación de Comerciantes y Empresarios de Rocafort se viste de Navidad El pasado 21 de diciembre de 2005, Acer obsequió entre sus consumidores un televisor de plasma en EL SORTEO DE NAVIDAD organizado por esta Asociación de Comercios y Empresarios de Rocafort.

El sorteo navideño, como cada año, se desarrolló en las instalaciones de la Casa de Cultura del municipio, asistiendo en representación de la Corporación Local el Sr. Alcalde de Rocafort, D. Sebastián Bosch Ponce.

El acto contó con una gran afluencia de público, que manifestaron su apoyo a la campaña navideña de la asociación, y la velada terminó satisfactoriamente cuando el premio fue a parar a manos de una vecina de Rocafort.

Esta campaña navideña fue el colofón a un año cargado de actividades promocionales del comercio y la empresa local. Y para el 2006, se augura una mayor actividad en esta misma línea. Como comienzo de año, Acer está preparando la realización de unos planos de Rocafort, que se pondrán a disposición de los ciudadanos, en los que aparecerán contemplados todos los comercios y empresas del municipio, y en los que se facilitará infor-

mación de interés para los ciudadanos con los horarios, teléfonos y direcciones de los servicios públicos.

También en este 2006 que estamos a punto de recibir, se podrán visionar cuñas promocionales de la Asociación antes de cada película que se proyecte en el Cine Municipal.

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CULTURA

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Rocafort conmemoró el Dia de la Paz Los niños de la Escuela Infantil Municipal participaron activamente en el Día de la Paz Durante los últimos años, el Ajuntament de Rocafort a través de su concejalía de Cultura y Juventud dedica una jornada a conmemorar y celebrar el Día de la Paz. Una campaña educativa a favor de la paz que se celebra en la Casa de la Cultura de Rocafort, y que año tras año, se esta consolidando en nuestro municipio gracias a la activa participación de los niños de la Escuela Infantil Municipal.

La jornada contó con la presencia del alcalde de Rocafort Sebastian

Bosch, así como de Jesús Fernández, concejal de Cultura y Juventud. Hay que recordar que uno de los principales objetivos que se persigue con la organización de esta iniciativa es el de formar a los jóvenes en una serie de valores que, como la paz, deben ser compartidos por todos nosotros más allá de las ideologías particulares.

La Casa de la Cultura de nuestro Ajuntament volvió a centralizar los actos conmemorativos del Día de la Paz. Para ello se engalanó el hall de

entrada del edificio y se preparó un mural de la Paz, donde los vecinos y los alumnos de la Escuela Municipal podían dejar sus huellas blancas en favor de la paz.

Poco a poco, el Día de la Paz se esta convirtiendo en una cita importante dentro del calendario festivo de nuestro municipio. Y lo que es más importante, es una jornada que ayuda a educar a los más pequeños en un valor como la paz y recuerda a los adultos la necesidad de conquistar la paz todos los días.

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La Agencia de Lectura crea un Taller de Cuenta Cuentos Esta nueva iniciativa de la Biblioteca municipal pretende fomentar en los más pequeños el habito de la lectura La Agencia de Lectura municipal ha creado un taller de Cuenta Cuentos encaminado a fomentar la lectura entro los niños y niñas de Rocafort. Fue el pasado 17 de febrero cuando entro en funcionamiento el ciclo denominado “La hora de los Cuentos” un taller de animación a la lectura que se realizará todos los viernes con un horario de 17.30 h a 19.00 horas.

Con esta campaña de animación a la lectura los más pequeños podrán disfrutrar del fantástico mundo de los cuentos a través de la lectura animada de una selección de los cuentos más importantes y representativos de la literatura universal. La lectura de estos cuentos se ralizará tanto en valenciano como en castellano.

Para contextualizar mejor la narración del cuento, las responsables de la Agencia de Lectura Municipal se disfrazaron de los personajes de la historia. De esta manera los cuenta cuentos aparecieron ataviados con el traje de Blancanieves para que los niños viviesen mejor el espíritu del relato. En la segunda semana del taller de animación lectora los cuenta cuentos se vistieron con las ropas de Peter Pan y del Capitan Garfio, los inmortales personajes creados por Barrie.

La actividad esta registrando un gran éxito de participación y coincidiendo con las fiestas de los carnavales, el pasado día 24 de febrero, los más pequeños también acudieron a su cita con la lectura disfrazados de personajes de cuentos, de manera que por la Agencia de Lectura municipal se lleno de princesas, piratas, hadas y todo tipo de personajes del reino de fantasía.

Esta previsto que esta actividad de animación a la lectura infantil se prolongue hasta final de curso. Para la realización del día de Cuenta Cuentos se ha seleccionado el vier-

nes ya que los niños disponen de mayor tiempo libre y posteriormente disponen de todo el fin de semana para repasar el cuento que se ha leído durante el taller.

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La Casa de la Cultura celebró el Carnaval • Los alumnos de la Escuela Infantil Municipal se disfrazaron con motivo de los carnavales Durante el pasado mes de febrero, la Concejalía de Cultura y Juventud celebró junto a los niños de la Escuela Infantil Municipal la fiesta de Carnaval. Durante la jornada, las instalaciones de la Casa de la Cultura se convirtieron en el escenario de un divertido desfile de los niños de la Escuela Infantil Municipal que se ataviaron para la ocasión con divertidos disfraces y originales maquillajes.

El día del carnaval tuvo una gran participación por parte de los niños de la Escuela Infantil, así como de sus familiares que se acercaron para ver el improvisado desfile de carnaval que realizaron los niños de l’Escoleta.

Esta inolvidable y original jornada se hizo posible gracias al esfuerzo del equipo de la Casa de la Cultura y a la implicación del cuerpo de profesores de la Escuela infantil Municipal que consiguieron convertir las aulas de l’Escoleta en un entrañable y colorista carnaval.

CULTURA

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Gran éxito de “La batalla por Rocafort” • La partida del popular juego Warhammer celebrado en la Casa de la Cultura tuvo una gran acogida entre los jóvenes de Rocafort Los pasados días 20, 21 y 22 del pasado mes de enero, la Casa de Cultura albergó el I Campeonato Nacional de Warhammer, una competición que obtuvo una gran particpación por parte de los jóvenes.

El warhammer es un juego de estrategia por turnos, similar al ajedrez avanzado y jugado con miniaturas de plástico y metal, que representan soldados medievales.

Los participantes pintan sus propios ejércitos, por lo que es difícil encontrar dos iguales. El principal atractivo de este juego radica para muchos en la libertad de creación para expandir este juego estratégico, mientras para otros ofrece un gran atractivo desde el punto de vista del coleccionismo de figuras.

El viernes 20 tuvo lugar la recepción de los participantes de las distintas partes de España (Navarra, Logroño, Málaga, Alcoi, Castellón,… y por supuesto de Valencia), los cuales fueron alojados en el Casal d´Esplai de nuestra localidad.

Después de la presentación, en la que contamos con la presencia del Alcalde D. Sebastián Bosch Ponce comenzó la batalla por Rocafort.

Se jugaron un total de cinco partidas repartidas entre los tres días, en las que hubo tensión, nervios, emoción y por supuesto estrategia, habilidad y pericia. La buena convivencia fue la nota predominante entre los participantes, la organización y las muchas personas que vinieron a disfrutar del torneo.

La mañana del sábado fue un goteo incesante de gente, la cual se enteró del torneo debido a la gran difusión tanto en los medios de comunicación escrita como en la radio.

Contamos también con la presencia del Canal 7, el cual retransmitió un amplio reportaje del torneo el pasado día 25 de enero. Además de la publicidad en los totems, comercios de Rocafort, bandos, revista “El Terrat de Terrateig”…

El sábado por la tarde los más jóvenes tuvieron la posibilidad de aprender a pintar las figuras que se utilizan para llevar a cabo este gran juego. Contamos con la presencia de un profesor especializado en la materia con el que los asistentes lo pasaron genial. Cada niño se llevó a casa la figurita que pintó, por cortesía de este Ajuntament, Games Workshop, Game Zone, Mars Ultor e Imágenes.

El domingo los más curiosos pudieron aprender este juego tan complejo gracias a uno de los árbitros del torneo, el cual, enseñó a jugar a todo aquel que estuviese interesado. Los más atrevidos a la hora de aprender fueron los niños, algunos de los cuales ya tienen sus propios ejércitos de Warhammer pero todavía no saben jugar muy bien.

La entrega de premios se efectuó el domingo a medio día, con la presencia de nuestro Alcalde D. Sebastián Bosch Ponce, la Diputada de la Excelentísima Diputación de Valencia, Dña. Carlota Navarro, el concejal de Cultura y Juventud D. Jesús Fernández Quiñonero y la Concejala Roser Gine.

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Diversión y cultura en el viaje a Teruel Casi cien personas viajaron a la capital turolense en la excursión organizada por la Concejalía de Cultura y Juventud Alrededor de un centenar de personas asistieron al viaje organizado por la Concejalía de Cultura y Juventud el día 18 de febrero.

Para hacer frente a la gran demanda existente el Ajuntament de Rocafort contrató los servicios de dos autobuses que salieron puntuales a las 8:30 horas desde la plaza de España de nuestra localidad con destino a Teruel. El trayecto en autobús fue muy rápido y confortable. Una vez llegaron a la capital turolense los viajeros se dispersaron por esta hermosa localidad para conocerla, visitar sus

monumentos, el mercadillo medieval, la famosa plaza del teórico y los “Amantes de Teruel”. El tiempo nos acompañó en todo momento. Los actos programados para ese día fueron muy diversos. Los más destacados fueron: sorteo de tiro de soga, encuentro de novicios y novicias, danzadero, luchadero y adiestramiento de arqueros, toro nupcial, torneo medieval…y un sin fin de actividades entretenidísimas.

Otra de las actividades que despertó la curiosidad de los participantes en la excursión fue la del

“toro ensogao”, que consiste en un toro que sueltan por las calles pero con la particularidad de que va atado con una soga. Se trata de una modalidad taurina que impresiona mucho ya que hay una gran proximidad con el toro.

Cabe destacar la gastronomía, puesto que en cada calle del centro histórico había calderas y braseros en los que se cocinaban los más deliciosos manjares que hicieron las delicias de todos los asistentes.

Y es que uno de los indiscutibles encantos que posee Teruel lo constituye su rica gastronomía basada en el embutido como los Costillares y su famoso jamón, pero también el pan casero y todo tipo de guisos tradicionales que hicieron las delicias de los que probamos toda esa rica tradición gastronómica.

En conclusión fue un viaje muy completo y la verdad es que todos los participantes en la excursión lo pasaron muy bien. Teruel tiene mucho encanto y pese a lo próximo que esta, no recibe las visitas que se merece por su importancia cultural e histórica. Lo único de lo que se quejaban los participantes es de que la excursión se había hecho muy corta, la conclusión unánime fue la de que “el año próximo volvemos”.

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JUVENTUD

ROCAFORT

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Navidad pasada por nieve Durante tres dias los jóvenes de Rocafort pudieron disfrutar del tradicional viaje a la nieve organizado por el Ajuntament Los pasados días, 3, 4 y 5 de enero se realizó en viaje a superspot, en un hotel a pie de pista, donde disfru-tamos de dos días con unas condiciones climatológicas perfectas para poder realizar los cursos y descensos programados en la excursión a la nieve.

Como viene siendo habitual a lo largo de los últimos años, la Oficina de Deportes y el CIJ organizaron desde la Concejalía de Deportes y la de Juventud un viaje a la nieve, que estuvo subvencionado por nuestro Ajuntament. Tras las buenas experiencias de años anteriores, esta temporada se ha vuelto a repetir la cita con la nieve.

Este año el viaje tuvo lugar durante las navidades.

En esta iniciativa lúdica participaron más de una veintena de personas, que pudieron disfrutar de un deporte como el esquí, que no esta al alcance de los aficionados durante todo el año, debido al clima y a la gran distancia geográfica de las pistas. Con el fin de facilitar e impulsar la afición a este deporte invernal, la organización del viaje contrato los servicios de varios monitores de diferentes niveles para introducir a los no iniciados en este divertido deporte y velar por la seguridad de aquellos esquiadores que asumieron mayores riesgos.

El alojamiento de la excursión se realizó en un Hotel que disfrutaba de una excelente ubicación ya que se encontraba junto a las pistas de esquí. Hay que señalar, que “fuentes de la organización” nos han indicado que los excursionistas apenas disfrutaron de la excelentes instalaciones del hotel ya que se pasaron los dos días practicando el esquí en las

pistas.

De hecho, los excursionistas apenas tuvieron tiempo de descansar ya que en las pistas de esquí había muchísima nieve y de gran calidad. Al final de la jornada quedaba el largo regreso a Rocafort, entre los participantes en el viaje se observaban rostros de cansancio, pero a buen seguro serán muchos los que repitan la experiencia del viaje durante el próximo año.

Cita con el musical En mayo nos vamos a madrid, un fin de semana a ver el musical de Mamma-Mia o el del Cabaret, por solo 90€ Más información en el HogarJoven.

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PARTIDOS POLÍTICOS

ROCAFORT

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Recurrimos por mala fe En las pasadas elecciones nos pusimos como meta cumplir con el objetivo de modernizar la administración local.

Sabíamos que ello iba a suponer un gran esfuerzo para el equipo de gobierno, sobretodo porque pretendíamos cumplir con todas y cada una de nuestras promesas electorales.

Este objetivo suponía utilizar una gran parte de los medios de los que disponemos a su consecución, algo que nunca se entendió por la oposición, nunca se apoyó y además se ninguneó aprovechando cualquier defecto para con no muy buena fe tratar de tirar por tierra el trabajo emprendido. Este fue el caso de la cruzada que emprendieron en los Tribunales para tratar de anular el presupuesto del 2004 que por mayoría aprobamos en el Ajuntament constituido en pleno.

Entonces alegaron que no les dábamos información y nos pillaron de sorpresa pues nosotros siempre actuamos de buena fe y no cabía pensar en una actitud tan pusilánime y traidora de su ejecutiva.

La verdad es que se les dio todo tipo de información, estaban las instalaciones municipales abiertas y funcionarios a su disposición. El propio concejal de Hacienda pasaba las tardes en el Ajuntament espe-

rando para aclararles cualquier duda. Pero el responsable de Hacienda del P.S.O.E., Miguel De La Cruz jamás fue. Que esperaba?, que le hicieran el trabajo, se lo llevaran a casa y le sirvieran un café?. Eso no es así y menos cuando debe recordársele que tiene obligación de ir dos horas diarias al Ajuntament y por eso cobra. Además se debe matizar algunos puntos: 1º la Sentencia no es firme. Estamos esperando la Sentencia definitiva del Tribunal Supremo que esperamos nos dará la razón. 2º En primera Instancia no se les dio la razón en nada que tuviese que ver con las cuentas municipales y ello porque se hizo un gran trabajo y así lo vio el Magistrado. 3º Sólo se habló de la falta de información que creemos que ha quedado suficientemente claro con lo dicho anteriormente. 4º Así pues esa Sentencia de Primera Instancia no tiene ningún efecto de carácter económico para el Ajuntament. No obstante, este año decidimos citarlos por escrito y levantando acta de todo lo que se le facilitaba para que no se vuelvan a aprovechar.

Ya veremos que inventan para el 2006.

Grupo Popular Ajuntament de Rocafort

El IBI se ajusta a derecho Este Ajuntament, en defensa del interés general del municipio, quiere aclarar lo publicado recientemente por el Partido Socialista de Rocafort respecto a la Sentencia que recientemente ha dictado el TSJ sobre la Ordenanza Reguladora del IBI. El Partido Socialista de Rocafort, concretamente su portavoz, Miguel de la Cruz Parra, ha difundido: “Que el Ajuntament de Rocafort debe devolver 440.000 € a los ciudadanos de Rocafort, correspondiente al ejercicio 2004 y que procedían de la subida del Impuesto de Bienes Inmuebles, que según la Sentencia no debía haberse aplicado en ese ejercicio”.

Este Ajuntament, quiere desmentir lo dicho y publicado por el PSOE para evitar confusión a la

ciudadanía, pues lo cierto es que la Sentencia ditada por el Tribunal Superior de Justicia de la C.V. nada dice al respecto.

Todo lo contario, reafirma que la Ordenanza del IBI se ajusta a derecho y lo único que desestima es un acuerdo plenario del 27 de febrero de 2004 en base al cual el PSOE extrae con una manifiesta irresponsabilidad la consecuencia que de forma torticera publican en el periódico Levante.

No obstante este Ajuntament en defensa de los intereses de la generalidad ha decidido de forma responsable acudir al Tribunal Supremo para que determine y aclare el fallo de la Sentencia a los efectos de defender los intereses de los rocafortanos.

Este Ajuntament, representante de todos los ciudadanos, legíti-

mo y democrático aunque unos pocos se empecinen en decir lo contrario no va a permitir que se lancen más acusaciones, insultos ni amenazas a quienes tienen el orgullo por voluntad de una mayoría que se manfiestó en las urnas de representarlo como tampoco va a permitir que se confunda a sus ciudadanos egoístamente para satisfacer las ansias de protagonismo y poder que tienen unos pocos.

Por esa razón, respecto a un tema tan puntual como es el que nos aborda, hemos decidido acudir al Tribunal Supremo para que clarifique los efectos de una Sentencia tan importante para este municipio.

Grupo Municipal Popular

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PARTIDOS POLÍTICOS

ROCAFORT

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Las obras del Casino En la página 4 del Boletín de Información Municipal de noviembre, bajo el titular “Las obras del Casino son legales”, se publicaron dos textos sobre tales obras que contienen informaciones y afirmaciones no veraces que afectan negativamente la imagen del PSPV-PSOE. Es más, el informe publicado contiene varias inexactitudes que conculcan el derecho de los ciudadanos a recibir una información veraz sobre el ajuste a la legalidad de las obras del Casino. Entre otras: a) Se afirma que el inmueble está sujeto al NIVEL 2 de protección. Por el contrario, la protección asignada al Casino por el vigente Plan General corresponde al NIVEL 1 ya que, según los diarios oficiales (BOP y DOGV), EL AYUNTAMIENTO JAMÁS HA ADOPTADO NINGÚN ACUERDO PARA REDUCIR EL NIVEL DE PROTECCIÓN DEL EDIFICIO asignado en 1989. b) El informe técnico publicado no refleja fielmente la normativa de aplicación (artículo X.II. 19 de las Normas Urbanísticas), porque falta añadir al texto del informe lo siguiente: TIPO DE OBRA REESTRUCTURACIÓN

NIVEL 2 No preferen-

NUEVA PLANTA

Prohibida

te

Es decir, en el informe SE OMITE la parte de la norma en la que se determina QUE LAS OBRAS DE NUEVA PLANTA ESTÁN PROHIBIDAS, aún suponiendo que el nivel de protección fuera efectivamente el Nivel 2.

LAS OBRAS QUE SE ESTÁN REALIZANDO, contrariamente a lo que se afirma en la misma página, NO SON OBRAS DE REHABILITACIÓN. Según el artículo X.II.18 de las Normas Urbanísticas, las obras de rehabilitación consisten en adecuar, mejorar las condiciones de habitabilidad y redistribuir el espacio interior, manteniendo en cualquier caso las características estructurales del edificio.

En el Casino se han demolido partes partes del inmueble (terraza del salón, vallado de la calle Poeta García Lorca y otros elementos del patio), se ha procedido a la excavación del terreno correspondiente a dicho patio y SE ESTÁN EJECUTANDO OBRAS DE NUEVA PLANTA (obra que se erige sobre un solar –existente o resultante del derribo de edificios preexistentes, según se define en el artículo X.II.18)– y, que como hemos dicho, ESTÁN PROHIBIDAS. (¿Aceptaríamos llamar “rehabilitación del Convento de los Agustinos” a que, dentro del espacio del claustro, se construyera un edificio? Y en el caso de la “Casa del Molí”, ¿sería “obra de rehabilitación” permitir

la construcción de otros edificios en el jardín?).

No es cierto que el Grupo Municipal Socialista votara a favor de la rehabilitación del Casino en el Pleno del día 14 de octubre de 2005. En primer lugar, porque en la fecha citada no se celebró ningún Pleno. En segundo lugar, porque –como ya se ha dicho– el proyecto del Casino no es para ejecutar obras de rehabilitación. Y en tercer lugar, porque nunca se ha sometido al Pleno la aprobación de ningún Proyecto; sólo se ha conocido un Decreto de la Alcaldía solicitando incluir la obra en el Plan Provincial de Obras y Servicios.

Es inaceptable que el Partido Popular reiteradamente falte a la verdad con declaraciones como las publicadas en los periódidicos “Levante-EMV” y “Las Provincias” del sábado 11 de febrero de 2006, pero es doblemente inaceptable que se falte a la verdad en una publicación institucional, pagada por todos y cada uno de los ciudadanos de Rocafort, con la finalidad, por una parte, de desacreditar al PSPVPSOE de Rocafort y, de otra, tratando de ocultar la ilegalidad que está cometiendo en unas obras que agreden al patrimonio histórico, cultural y arquitectónico del pueblo por cuanto impiden reconocer y recordar cuál era la función del edificio protegido: el Casino fue construido hacia 1930 por una asociación cuyos fines evidencia su nombre, “Sociedad de Cultura y Trabajo”; por la calle Bonavista se accedía a la biblioteca y a una serie de dependencias destinadas a usos socio-culturales y, por la calle Federico García Lorca, a los locales de almacén y venta de los productos del trabajo; el patio se utilizaba para el acceso de los carros (operaciones de carga y descarga) y además, como en la mayoría de los edificios de la zona, dotaba de luz y ventilación naturales al local social cuyo uso, en la época de calor, se trasladaba también a la terraza situada a su mismo nivel, protegida del sol de poniente.

El PSPV-PSOE de Rocafort está a favor de la rehabilitación del patrimonio y de dotar a los jóvenes de instalaciones en las que puedan desarrollar actividades lúdicas y formativas. Sin embargo, por todo lo expresado aquí, consideramos que la actuación del PP en el Casino no es precisamente una buena oferta y ejemplo para los jóvenes de aquí, quienes, con toda seguridad, podrían ver satisfechas sus necesidades sin que los ¿responsables? políticos municipales incumplan las normas urbanísticas. (¿Con qué autoridad cuenta este gobierno municipal para que los particulares se atengan a la legalidad vigente que ellos mismos están incumpliendo?).

Partido Socialista de Rocafort Rocafort, 17 de febrero de 2006

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PARTIDOS POLÍTICOS

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El Juzgado de lo Contencioso Administrativo n.º 6 de Valencia. Sentencia 14/06

“Debo anular y anulo el Presupuesto Municipal para el año 2004” Era el Presupuesto del Ayuntamiento para el año 2004. Para el Grupo Municipal Socialista un Presupuesto con los suficientes defectos de FONDO y de FORMA como para que no fueran aprobados. Los socialistas votamos en contra de su aprobación en el Pleno correspondiente para su aprobación provisional (5 de febrero de 2005), y presentamos por escrito nuestras consideraciones y reclamaciones durante el período de obligada exposición al público. ¿Y por qué? ¿Qué denunciábamos los socialistas? ¿Qué reclamábamos los socialistas?

Respecto a la FORMA, entre otras cosas, el desprecio con el que se nos trató cuando pusimos de manifiesto que NO SE NOS QUISO ENTREGAR LA DOCUMENTACIÓN NECESARIA para que los pudiéramos estudiar y se nos contestó que “...primero la veré yo (el Alcalde) y cuando la vea, ya la verá el señor De la Cruz” (nuestro portavoz). O cuando tras la formalidad de SOLICITUD DE FOTOCOPIAS se nos dice que “La documentación está ahí, venís y os las copiáis a boli” (cientos de folios)... Y ya en el Pleno las palabras prepotentes y despreciativas en actitud chulesca del Concejal de Hacienda, Alejandro Llácer: “No os enteráis”.

Y respecto al FONDO, lo que es la parte propia de ejecución presupuestaria, alegábamos varios defectos. Entre otros, que la documenta-

ción contenida en el presupuesto era incompleta, que se presentaban inversiones (Piscina cubierta y Centro de Día) basadas en subvenciones no acreditadas y por tanto no fiables, o que las deudas contraídas no tenían crédito suficiente para amortizarlas.

En el Pleno (16 de abril de 2005) donde se debían estimar o no nuestras alegaciones, el PP las rechazó, las declaró nuclas y aprobó un presupuesto que para nosotros estaba mal presentado y mal confeccionado.

Posteriormente, el Grupo Municipal Socialista recurre a la justicia presentando ante el juzgado sus reclamaciones al presupuesto municipal, convencido de que tenía razón.

EL JUEZ, mediante sentencia de fecha 16 de enero de 2006, NOS HA DADO LA RAZÓN de tal manera que, siendo ya ciertos los defectos de forma y, puesto que con ello se encuentran ya suficientes motivos, DECLARA NULO EL PRESUPUESTO

MUNICIPAL del 2004 sin que haga falta entrar a valorar el fondo.

La sentencia es digna de ser leída en su totalidad y el Grupo Municipal Socialista tiene a disposición de los vecinos que así lo deseen una copia de la misma. Sólo reproduciremos aquí unas líneas que recogen las palabras del juez valorando la actitud del Concejal de Hacienda cuando nos niega la información que le reclamamos: “...ante lo cual se produjo una SORPRENDENTE respuesta del delegado de Hacienda, cuando manifiesta que no es necesario conocer los datos del presupuesto o de la liquidación del ejercicio anterior para hacer un presupuesto alternativo, porque un presupuesto es una idea, una previsión de lo que se va a hacer”.

En fin, señor Alejandro Llácer, Delegado de Hacienda, realice una cura de humildad, aprenda que en democracia los grupos de la oposición tienen la obligación de realizar una función de fiscalización y control del grupo de Gobierno, y éste, el Gobierno del que usted forma parte, debe de obrar con la necesaria y debida transparencia. Por ello, porque usted no lo hace así, sus declaraciones, incluso al juez sorprenden. Y para finalizar: ¿Recuerda cuántas veces nos ha dicho que el Grupo Municipal Socialista no se entera? ¿Tampoco se entera el Juez? ¿Quién no se entera, señor Llácer?

Grupo Municipal Socialista

Rocafort es tu casa, colabora manteniéndolo limpio y ordenado

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NECROLÓGICA

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Comiat civil de Vicent García Muedra Cementeri Municipal de Rocafort, 12 de desembre de 2005

Companys i companyes, amigues i amics: Estem ací per saludar per darrera vegada a una persona plena de valors cívics i morals, d’una persona la trajectòria vital del qual ens ompli de reconfortant agraïment per tot el que feu i visqué des de que, de ben jove, va decidir contribuir a millorar el món que li havia tocat viure i que ell veia ple d’injustícies.

Era durant els anys trenta, quan la República, uns anys ben difícils. El país vivia trasbalsat cada dia. Davant una societat tan injusta, on uns pocas tenien molt i la immensa majoria molt poc, la democràcia republicana havia obert moltes esperances de canvi. Per això, calia prendre partit.

Per això, el 1935, ara fa tot just setanta anys, Vicent Garcia Muedra –el nostre Visantino el caxondo–, sent encara, efectivament, ben jove, quasi un adolescent encara, demanava el carnet del partit socialista i s’oferia a militar amb la passió que l’edat i el seu propi caràcter li proporcionaven de sobra. Vicent ho va fer, a més, de la manera generosa amb la que l’hem conegut els que molts anys més tard hem tingut el privilegi de tractar-lo.

Tota la seua vida, fins ahir que ens va deixar, als seus 87 anys, ha estat farcida d’això, de passió, de generositat i, sobretot, de voluntat de treballar per una societat millor.

Amparo, la seua dona, i Vicent, el seu fill, en poden estar ben orgullosos. Ni el drama de la guerra incivil

que ell va viure tan jove, ni, sobretot, la dura postguerra que ell va patir cruelment en la presó i fora de la presó van fer-li dubtar de les seues profundes i íntimes conviccions. Tot –ho ha repetit més d’una vegada i més de dos–, tot havia valgut la pena. Que lluitar per una societat de persones lliures, de persones solidàries, on la justícia fóra llei per a tots valia la pena.

Una lluita que el fa renunciar a tantes coses i que el fa arribar a este moment tan decisiu del final de la vida amb la consciència ben tranquil·la i el gest ben digne d’aquell que només ha hagut de renunciar a coses materials, perquè d’ideals i de conviccions se’n va amb la motxil·la ben plena. Perquè, des de la seua modèstia vital, sempre ha estat on se l’ha necessitat.

Ell era fill de Burjassot i va fer pocs quilòmetres per trobar el poble que faria seua quan es casà amb Amparo, Rocafort. Com a marit i pare fou exemplar. Va saber eixir endavant i portar endavant una família tot sabent que moltes portes se li tancaven per raons polítiques. Inclús quan l’edat i la malaltia el va fer més vulnerable. I, a pesar de les penúries familiars viscudes, posa el seu temps i les seues energies al servici del altres, sempre tractant de fer més agradable la societat que l’envoltava.

Per això ha deixat a Rocafort una emprempta perdurable, molt perdurable. Fent tot el treball social que la dictadura li permetia –perquè cal recordar que a Rocafort també funcionaven les lleis franquistes. Per exemple, entrenant els equips de futbol jovenils de Rocafort, fins i tot, si no vaig errat, el mític Huracán.

Però, ell en el racó més profund del seu cor anhelava el retorn de les llibertats i de les possibilitats de tornar a treballar per aquell món d’il·lusions que li havien segat de socarel en 1939. Per això, va tornar a contactar amb vells companys quan, als primers anys setanta, s’albiraven esperances reals de canvi, de final de l’oprobiós període de la dictadura, quan sembla-

va que la Història podia accelerar-se, quan els somnis de llibertat, de justícia i de solidaritat pareixien tocar-se amb la mà, novament.

Ell serà, aleshores, el refernt socialista de Rocafort. Un socialista modèlic que –com repetia sovint– no oblidava, però que perdonava. De fet, sobre la seua persona es reconstruirà el partit. Ell entrarà a les llistes municipals el 1979, quan les primeres eleccions i serà regidor del poble. Però, la seua generositat no tenia límits i, quan semblava que la Història li podia retornar un poc de lo molt que ell havia donat, va deixar pas als companys més joves.

Que siga President d’Honor del partit a Rocafort i també de l’Agrupació Comarcal de l’Horta Nord és només un pàlid reflexe del molt que els socialistes i tota la gent de bé li déu a este valencià insubornable, a este rocafortà de cor, a este socialista de profundes conviccions i a esta persona que, per a molts, és un testimoni inequívoc de com podem transitar per aquest món des de la consciència i el cap ben alts, fent bé, desitjant el bé dels demés i treballant incansablement per aconseguir-ho.

El ciutadà honrat que no s’aconforma amb les paraules, sinó que fa de l’acció coherent amb les seues idees la manera de fer canviar les coses.

Vicent ha estat, és, un testimoni que ens dóna forces a molts per continuar per la senda de bonhomia i lleialtat als principis del socialisme, de la llibertat i de la solidaritat entre tots els humans.

Bon viatge, Vicent. Ves tranquil, que ens deixes com a herència la millor de totes les possibles: un testimoni de fortalesa moral que ens farà forts a tots els que volem seguir el teu exemple en este món ple d’injustícies. Amic, company, Vicent, fins sempre.

El teu partit que tant t’estimaves i els teus amics que tant et tirem en falta, no t’oblidarem mai. Que el cant fraternal de La Internacional t’acompanye per sempre més.

Vicent Soler i Marco

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PARTIDOS POLÍTICOS

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Aprendiendo a compartir y a reutilizar Durante los 3 últimos años, el Ayuntamiento de Rocafort ha incluido en sus presupuestos una partida económica para ayudas individuales a la adquisición de libros de texto de los niños, niñas y jóvenes de la localidad que estudian la enseñanza obligatoria. Las tres veces IPR ha votado en contra o se ha abstenido. ¿Por qué un grupo de Izquierdas y ecologista realiza esta votación?

Precisamente por eso, por ser de izquierdas y ecologistas. Intentaré explicarme: 1.º La gratuidad de libros de texto no quiere decir que cada año lleguen a los contenedores de basura, o se guarden en las librerías de las casas –para nunca más ser usados– miles de libros de texto que podrían volver a utilizarse por otra persona.

2.º Gratuidad de libros de texto no implica la propiedad privada sobre libros, que pueden ser compartidos, al menos durante 4 años, por 4 escolares.

3.º Gratuidad de libros de texto quiere decir educar a la infancia y la juventud a COMPARTIR, A RESPETAR Y CUIDAR LOS BIENES CULTURALES, A MANTENER EN BUEN ESTADO LOS LIBROS PARA QUE PUEDAN SER USADOS EN BUENAS CONDICIONES POR OTROS/OTRAS.

4.º Gratuidad de libros de texto significa que los libros son comprador con dinero público y pasan a ser propiedad de los centros educativos, para que estos los presten anualmente a su alumnado.

5.º Gratuidad de libros de texto no puede implicar que cada año se talen miles de árboles y se consuma miles de litros de agua, para que cada niño/a o joven tenga sus libros nuevos y en propiedad.

No señores, no. No estamos dispuestos a ser cómplices de seguir malcriando a las nuevas generaciones de ciudadanos y ciudadanas para que no les “falte de nada”, a cambio del voto de sus padres y madres y de una foto del señor alcalde para salir en la prensa y colocarla en todos los tablones municipales.

IPR seguirá proponiendo que con el

dinero público se compren libros que sean propiedad de los centros y luego se presten al alumnado, hasta que en algún momento se acepte nuestra propuesta y dialogando con las AMPAS y el profesorado de los centros podamos hacer un uso más racional de los recursos educativos.

Esto no es difícil, en pueblos como Moncada con menos dinero por niño/a se ha conseguido un convenio del Ayuntamiento con todos los centros sostenidos con fondos públicos y con las librerías de la localidad y en 3 años se ha llegado a que cada curso se reutilicen el 97% de los libros de las asignaturas de Lengua, Llengua, Matemáticas y uno o dos diccionarios por niño/a.

IPR quiere recordar que el período de matrícula comenzará pronto, si pensáis que la igualdad de oportunidades es algo que nos conduce a un mundo más justo, os recuerdo que los niños de Rocafort tienen la oportunidad de poder asistir a dos estupendos colegios públicos, según la modalidad lingüística que deseen los padres y madres y a un Instituto, todos ellos dotados con unos recursos materiales y personales de alta calidad.

PERMITE A TU HIJO CRECER Y EDUCARSE EN SU PUEBLO. Sonsoles Giner - IPR

Cartas al director

Carta del AMPA del Colegio Público San Sebastián Rocafort, 12 de diciembre de 2005.

Estimado Sr. Mesones.

Hemos leído su carta que publica el boletín de información municipal del Ayuntamiento de nuestro pueblo, y como quiera que en ella hace referencia a la asociación que representamos quisiéramos puntualizar algunos puntos, que a nuestro modo de ver, necesitan una aclaración.

La dirección del colegio llevaba reclamando al Ayuntamiento (a través de la Conselleria de Educación) el arreglo de los desperfectos desde finales del pasado año (tenemos los documentos que lo testimonian a su disposición) y a través de nuestros representantes en el consejo escolar teníamos conocimiento de la situación, aunque no supimos de la gravedad de la misma hasta que, en una inspección ocular por parte de una comisión de padres se comprobó in situ el alarmante estado de las instalaciones. Tras una entrevista con el inspector de la Conselleria de Educación certifica-

mos que la responsabilidad del mantenimiento y las reparaciones del colegio correspondía al Ayuntamiento.

En ese momento, la Junta Directiva decidió convocar una asamblea para decidir qué actuaciones tomar y publicar en nuestra página web las fotografías de los desperfectos. En esa misma asamblea, los miembros del Ampa que allí acudieron realizaron una visita al centro ratificando la impresión de la urgencia de las reparaciones, y el director del colegio informó, invitado por la Junta Directiva, de sus gestiones. De aquella asamblea salió una comisión de padres para entrevistarse con el alcalde y comprobar por nuestros medios los planes del Ayuntamiento ante la situación.

Días más tarde, en un tono distendido y dialogante, dicha comisión fue recibida por nuestro alcalde, y en ella, según nos informan algunos miembros de la Junta que estaban presentes, el alcalde se comprometió a realizar los

arreglos convenientes aprovechando las vacaciones escolares para ello, pero sin precisar las fechas exactas ni el alcance de las mismas. Durante el verano, se realizaron la mayoría de los arreglos y al comenzar el curso, la Junta Directiva envió una carta al alcalde para felicitarlo por estos mismos arreglos, recordándole lo que todavía faltaban y que en este momento siguen pendiente de arreglo.

Este es el relato de los hechos, que creemos que evidencia la transparencia y la independencia de la actitud de la Junta Directiva en este asunto. Acusar a los miembros del Ampa de ser víctimas de la manipulación del director del colegio es desde luego una opinión respetable pero que tiene poco que ver con la realidad de los acontecimientos, fruto quizás de una mala información, de la falta de contraste de la misma, o de la falta de implicación en lo sucedido.

El Ampa, tal y como declaran sus estatutos, es una asociación democrática y

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CARTAS

AL

DIRECTOR

representativa, abierta a la participación de todos los padres y madres. Es también una asociación democrática y representativa, abierta a la participación de todos los padres y madres. Es también una asociación independiente, que refleja la diversidad social y las diferentes opciones política democráticas, sin ningún tipo de vinculación con cualquier institución política. En la Junta Directiva sólo hay personas que intentan implicarse en la educación de sus hijos, cada uno con sus inquietudes políticas, y posiblemente algunos con militancia en partidos políticos. Si en alguna ocasión nos hemos enfrentado con el Ayuntamiento o sus representantes ha sido cuando hemos

ROCAFORT

creído que incumplían sus responsabilidades de gobierno y gestión pública, cuando atañía a los intereses de nuestros hijos y asociados, nunca en función de su cariz político, como veladamente se insinúa al final de su carta. Le invitamos a que asista a nuestras asambleas, participe en nuestras reuniones o se implique en nuestras actividades y lo compruebe personalmente.

No cuestionamos su derecho a manifestar lo que crea oportuno y en el foro que estime conveniente, pero enviar una carta a una publicación de marcado carácter político sin contrastar la información parece contradictorio con la pretensión de no politizar el asunto. Los

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lectores de su carta tendrán sólo una versión sesgada de lo acontecido, y un juicio del Ampa que no se corresponde con la realidad, sin posibilidad de conocer nuestra respuesta hasta la próxima edición del Boletín, dentro de tres meses. Por este motivo una copia de esta carta (junto con una reproducción de la suya) será enviada a los padres del colegio a través de nuestras circulares o expuesta en el tablón del colegio, así como en concepto de réplica a la redacción del BIM de Rocafort.

Atentamente, La Junta Directiva del Ampa del Colegio Público San Sebastián de Rocafort

Respuesta al AMPA del Colegio San Sebastián de Rocafort Sr. Director del BIM. A dos días de recibir en casa su revista, recibí una carta del AMPA de nuestro colegio público, con una prontitud al que me hizo soñar con que algún día obrarán así de rápido en las solicitud para futuros arreglos del colegio y demás menesteres.

Pero ya que mantuvieron publicada mi carta y su contestación en l cartelera del colegio, voy a insistir con este medio de comunicación que veo es efectivo.

Ante todo quiero decirle que mi intención es cerrar este tema, cosa que debería haber hecho el AMPA con su carta, pero no voy a decjar de denunciar a partir de ahor lo que a mi parecer son actos que lo merecen y responder a la carta que me han enviado.

Para empezar el AMPA envía una carta con 7 números de DNI y casi la misma cantidad de firmas. No son todos los miembros los que han firmado y los que estaban de acuerdo, pero lo que sorprende es que uno solo fue el que lo redacto, escribió y pidió que se firmara la misiva. Nadie se opuso a ninguna coma. Muy democrático. Incluso en esa reunión un padre se sintió identificado y lo dijo, con mi sentimiento de manipulación, pero ni lo escucharon.

Luego aclaran varios puntos que destacaré más adelante, pero lo sorprendente es que lo dirigen a un solo padre, claro a mí, sin ni siquiera tener en cuenta si serán más los padres que están en desacuerdo cone llos y su política... política.

Quiero hacer público, ya que el AMPA no lo hace, del resultado de las últimas elecciones a renovación de cargos. De 180 padres sólo acudieron a la urna 24, y si contabilizamos a los miembros de la asociación de padres y a sus respectivas parejas casi nos quedamos cortos con el interés. Por cierto yo si voté y quiero agradecer a las 3 madres que ofrecieron todo el día para el escrutinio.

En uno de los puntos me sugieren que me entere un poco más de lo que pasa en el colegio y que acuda a las reuniones que

se celebran por lo general a las 17.00 h., yo trabajo hasta las 20.30 h., señores del AMPA, tengo 4 hijos en el colegio y dos más que irán en su momento. Mi mujer ha sido vicepresidenta del AMPA y es miembro activo, os aseguro que no le sobra el tiempo. En mi matrimonio tenemos muy buena comunicación y nos contamos todo, con lo cual me entero bastante más de lo que os imagináis. Por ejemplo, que las cartas que se enviaron a los padres, con fotos denunciando al Ayuntamiento por los desperfectos, no fue consensuado.

Que se toman medidas disciplinarias contra alumnos sin que se entere el presidente y seguiría con actuaciones según vosotros democráticas.

Me habláis de que seguramente algunos miembros tienen militancia política, pues no conozco yo nadie del AMPA que tenga militancia en otro partido que el PSOE. Y luego me decís que yo soy el que hago política al escribir en este medio.

Pues siento que les moleste que este medio lo lea gente que vosotros no tenéis intención en que se enteren de lo que realmente ocurre en el colegio público de Rocafort. Agradecer que me abstuve de comenzar a denunciarlo antes. De todas formas el silencio es muy propio de los tiempos que estamos viviendo.

Faltáis a la verdad cuando habláis de

que luego de la reunión con nuestro alcalde, D. Sebastián Bosch Ponce, este se comprometiera a realizar los trabajos, ya que lo que se os dijo es que hacía tiempo que querían entrar en el colegio a reparar los desperfectos. Pero lo que no hicistéis fue informarlo públicamente y del mismo modo como denuncisteis sin fundamento. Primero enviasteis las fotos y luego fuisteis al Ayuntamiento. Y luego de la reunión con el alcalde había algún miembro que quería preparar la carta para enviarla luego de vacaciones criticando que el alcalde no había cumplido con el compromiso.

Señores del AMPA por hacer referencias exactas os comento que en Paiporta las asociaciones se reúnen para solicitar mejoras en la educación por considerarla muy deficiente y muy escasa. Esta sí considero es una buena razón para convocar con urgencia a los padres.

Quiero terminar mi carta agradeciendo al Ayuntamiento de Rocafort por subsidiar absolutamente todos los autobuses que utilizan nuestros hijos en sus salidas culturales, y los subsidios al AMPA para las actividades extraescolares, ya que gracias a esa ayuda son posible.s Atentamente, Pablo Mesones Moure

Rocafort Jaime Roig, 1 46111 Rocafort Tels. 96 131 18 15 - 96 131 18 21 Fax: 96 131 18 36 malerma@lacaixa.es M.ª Ángeles Lerma García Directora

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CARTAS

ROCAFORT

AL

DIRECTOR

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Cartas al director

Recorrido Rocafort-Valencia en bici.

Lento pero seguro El punto de partida es la rotonda de la salida hacia Godella.

Cogemos el carril bici de Godella y casi al final, a la altura del restaurante paquistaní, cruzamos la carretera y entramos en la zona peatonal hasta casi Correos. Cruzando la zona residencial en diagonal hacia la derecha y, a continuación, la carretera principal a la altura de la estación de metro de Godella, pronto llegaremos a la avenida María Ros, donde está el nuevo Instituto de Secundaria.

De ahí, continuamos por la C/ Maestro Granados y hay que subir por la calle Primavera hasta Pablo

Iglesias. Torcemos a la izquierda y seguimos hasta la zona ajardinada adyacente al ayuntamiento de Burjassot. Cruzamos la plaza y entramos en la zona peatonal.

Para el que quiera evitar el tramo en dirección prohibida, apenas transitado, del mercado a la iglesia San Miguel, se puede bajar a la carretera principal, que es paralela por la izquierda. La rotonda que sigue a la plaza de San Juan de Ribera nos llevará a C/ Valencia, una calle casi sin tráfico y desembocaremos en la estación del Empalme. El carril bici que arranca al otro lado de la estación llega

al antiguo cauce del Turia. Vale la pena el rodeo en las horas de más tráfico.

Ana Gómez

Para educar a un niño hace falta la tribu entera Proverbio africano. Citado por José Antonio Marina en Aprender a vivir (2004) Después de leer la carta bajo el título Colegio Público San Sebastián aparecida en el Informativo Municipal no me queda otra opción que replicar por decoro intelectual.

Soy madre de una alumna de dicho colegio. También soy doctoranda en la Facultad de Pedagogía de Valencia.

Mi prudencia me exige calificar únicamente la carta leída de desafortunada, a destiempo y sobre todo cargada de desatinos educativos que paso a señalar.

Ni el parking, ni la huerta, ni la cercanía de la Policía Municipal, conforman una institución escolar. Básicamente son los profesionales, los buenos profesores y el buen director que trabajan en nuestro colegio. Realmente privilegiado por ese buen hacer diario, a costa de un gran esfuerzo emocional y personal, no se nos olvide. No he visto la desidia por ningún lado.

Tarea realmente heroica en que se está convirtiendo el enseñar a los alumnos en la actualidad con una sociedad fragmentada, donde el mal gusto y las malas formas son aplaudidas constantemente en los medios de comunicación principalmente. Después son reproducidas.

Los padres también conformamos el centro. Estuvo en esas reuniones en las que se trataron el tema de los desperfectos y el mantenimiento del colegio. No estuve ciega en ningún momento, tampoco me pareció que el resto de los padres lo fueran. Me pareció que tanto el AMPA, como el director, actuaron correctamente, cada uno en su papel. No me voy a extender más en este punto. Ya lo ha hecho el AMPA con una buena carta-respuesta ajustándose a los hechos con corrección.

No hay poca comunicación, ni está mal manejada. No se manipula tampoco a nadie. Participa

en el colegio, quien puede, y sobre todo quien quiere.

Claro está la participación se entiende como algo positivo, colaborador en la escuela, aunando esfuerzos en la difícil y cambiante sociedad que tenemos.

Terriblemente compleja y amenazadora para nuestros hijos, pero que no podemos abdicar, no podemos dejar de educar los padres.

Después, y en segundo lugar, ya viene la escuela. Necesita nuestro apoyo incondicional.

La educación de los niños y de los adolescentes recae en los adultos. Los adultos somos los padres y los profesores. Toda piedra hace pared, toda piedra alineada, cementada, bien colocada.

Una piedra lanzada, desde la crítica sin fundamento, al tejado de la escuela cae inexorablemente sobre las cabezas de nuestros propios hijos primero, y después sobre las nuestras.

Emilia Cádiz Inclán

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112 96 363 26 80 96 390 07 77 (festivos)................. 96 386 06 37/38 Bomberos ...................................

085 Centro Médico Burjassot .................

96 364 56 05 Colegio San Sebastián ....................

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96 131 01 13 Estación de autobuses ....................

96 349 72 22 Farmacia ....................................

96 131 01 05 Guardia Civil Montcada...................

96 130 91 05 Iberdrola ....................................

96 363 83 97 Casa de Cultura............................

96 131 22 97 Hogar Joven ................................

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