Almere Zaken nr 3. 2017

Almere zaken is het magazine voor ondernemend Almere

Jaargang 6

Juni 2017 Uitgave 3

Pagina 3

Pagina 5

Pagina 7

Pagina 7

Eigenaar Philippe:

45-plussers weer aan het werk dankzij speciaal traject

Coördinator Ondernemersplein:

‘Ik ben in mijn advies altijd eerlijk’

Winnaressen Flevolandse Zakenvrouw van het Jaar bekend

“Dit plekje is mij dierbaar’

Trumptower als voorbeeld Martineztoren De Martineztoren in Almere Stad, pal naast het WTC, staat al sinds de oplevering in 2010 leeg. Volgend jaar wordt de toren eindelijk bewoond en krijgt het een gemengde functie met een hotel, leisure, winkels, short stay-units en wellicht ook wonen.

Hugo van Woerden is met zijn bedrijf DutchRE BV actief als Asset Manager voor Trinity Vastgoed I BV de eigenaresse van de Martinez toren. Hij opereert in ons land namens Attestor LLP, investment manager van het Ierse Trinity dat onder meer geld belegt in opdracht van Amerikaanse institutionele partijen. Attestor ziet de Martineztoren als gunstig investeringsobject. Van Woerden heeft voor de Almeerse toren een concept ontwikkeld wat zich laat vergelijken met dat van de beroemde Trumptower aan Fifth Avenue in New York waarin zelfs een heuse inpandige waterval te zien is. “Net zoals de Trumptower krijgt ook de Martineztoren verschillende functies die elkaar versterken Een levendige omgeving met wonen, werken en recreëren onder één dak.”, legt Van Woerden uit. “Een waterval is misschien wat overdreven, maar ook in de Martineztoren willen we iets bijzonders doen. We denken bijvoorbeeld aan een zwembad op het dak.”

Attestor investeert de laatste jaren stevig in Nederland. De organisatie kocht grote panden in tal van steden, waaronder Amersfoort en Amsterdam. De interesse voor de Martineztoren is verklaarbaar, volgens Van Woerden. “Attestor investeert bij voorkeur in kwalitatief hoogstaande panden waar een waarde aan toegevoegd moet kan worden. De Martineztoren past in die visie en is bovendien erg interes-

Overwerk!

Wij bezorgen u een heerlijke maaltijd. (u kunt bij ons op rekening bestellen)

Bel 036-5345372 of bestel op www.spareribexpress.nl

De Martineztoren staat al sinds de oplevering in 2010 leeg. Daar komt verandering in. (Foto: Almere Zaken)

sant: het gebouw staat midden in het centrum en is feitelijk nog hagelnieuw: het staat sinds de oplevering 5 jaar geleden leeg. Maar om het geheel met de oorspronkelijke functie, kantoren, te exploiteren is minder kansrijk. Er staat namelijk nog veel te veel kantoorruimte leeg in Almere.

Daarom zijn wij in onze property view, dat zijn concepten die wij schrijven voor herpositionering en/of herontwikkeling voor eigenaren van gebouwen die weer tot leven gebracht moeten worden, uitgegaan van een combinatie van functies. Het pand als zodanig en met name ook de locatie

De bedrijfsmakelaar en taxateur voor Flevoland

zijn daar zeer geschikt voor en we vertrouwen dan ook op een succesvolle realisatie van de plannen.”

Hotel De kurk waarop het transformatieconcept van de Martineztoren drijft, is de vestiging van een hotelfunctie in het project. Van Woerden: “De hotelmarkt werkt volstrekt anders dan de kantorenmarkt. Waar nieuwe kantoren komen, ontstaat leegstand.

Nieuwe hotels trekken juist meer overnachtingen aan. Almere heeft, als zevende stad van Nederland, momenteel maar

Voor slechts e 25,- p.p.

2 uur all-inclusive vergaderen

Bekijk ons aanbod op: www.vanwestrhenen-bog.nl

drie zogenaamde “branded” (aangesloten bij een grote keten, red.) hotels. Dat is bizar weinig. In Amsterdam wordt bijna geen toestemming meer gegeven voor het vestigen van nieuwe hotels. Dat is voor Almere, wat een onderdeel vormt van de GAR (Greater Amsterdam Region), een interessante ontwikkeling. Voor buitenlandse begrippen is de afstand Almere-Amsterdam te verwaarlozen. Met het station voor de deur sta je als toerist binnen 20 tot 25 minuten op Amsterdam Centraal in het hart Lees verder op pagina 3...

Van Rooij Zuideinde 11

Almere Buiten

TE HUUR

Winkel-/ horecaruimte van 118 m2, gelegen tegenover de Hema in Winkelcentrum BuitenMere.

Wij zijn verhuisd naar Randstad 20-25, 1314 BB Almere

Tel. 036-5383222

BEKIJK HET VOLLEDIGE AANBOD OP WWW.VANROOIJ.NL Van Rooij Bedrijfsmakelaars • Randstad 22 - 145 • 1316 BW Almere

P.J. Oudweg 4 Tel +31 36 548 2500

T: 036 52 98 077 • info@vanrooij.nl • www.vanrooij.nl

www.wtcalmere.nl

Partners

Gefeliciteerd!

WINNAAR van de Participatie Flevopenning: KFC uit Lelystad

Platina sponsor

PA R T I C I PA T I E

Gefeliciteerd!

WINNAAR van de Innovatie Flevopenning:

Wij bedanken alle partners en sponsoren voor hun bijdrage!

Het was een fantastische avond!

Magnatech International uit Dronten

Goud sponsoren

Gefeliciteerd!

I N N OVAT I E

WINNAAR van de Windesheim beste Comakership: Samantha Voorneveld comakership Van Duijnen Horeca Service B.V.

STE WINDESHEIM BE P COMAKERSHI

Zilver sponsoren

ZeewoldeActueel

Gefeliciteerd!

WINNAAR van de Flevopenning TOP-onderneming: Bio Brass uit Zeewolde

Brons sponsoren

TOP-ONDERNEMING

flevopenningen.nl

f

Okkerse & Schop Advocaten Proficam Media Producties Steijger Communications BV ’t Karrewiel Bloemen – Urk

facebook.com/Flevopenningen

twitter.com/Flevopenningen

Juni 2017

Eigenaar Philippe van Thiel jubileert met Haddock

“Dit plekje is mij dierbaar’ Deze maand bestaat Haddock Watersport precies dertig jaar. Eigenaar Philippe van Thiel kwam vanuit Utrecht in 1987 naar Almere omdat hij aan de rand van het Weerwater in Almere een prachtig plekje had gevonden voor een zeilschool. Nu heeft bijna iedere zeilende Almeerder les gehad bij Haddock.

Van Thiel knikt instemmend. “Dat krijg je ervan als je al dertig jaar zeilles geeft. Het leven staat niet stil, ook ik word ouder. Ik was destijds 27 jaar, een jonge hond en een pionier want er waren op dat moment nog helemaal geen watersportvoorzieningen in Almere. Met de ervaring die ik nu heb, als 57-jarige, zou ik dat nooit meer op kunnen brengen. Het is maar goed dat je dat niet van tevoren weet.”

Want de geschiedenis van Haddock is er één met vele hoogte- en dieptepunten. “Ik heb gehuild van het lachen, maar ook van ellende. Ik heb tijdenlang in mijn auto moeten slapen. En ook mijn zoontje heeft als baby een aantal keer in de auto geslapen.

Ik had geen keuze, maar deed dat natuurlijk niet uit luxe.”

De start van het bedrijf op het Archerpad was al bijzonder. “De gemeente zat helemaal niet te wachten op mijn initiatief”, zegt Van Thiel. “En de bank was ook niet bereid om de gevraagde lening te verstrekken. Om toch van start te kunnen gaan stelde ik voor om het grondwerk niet uit te besteden aan een aannemer, maar om dat zelf te doen.” Dus kieperde Van Thiel dagen en nachtenlang kruiwa-

Philippe van Thiel sliep lange tijd in zijn eigen auto: “Dat doe je niet uit luxe natuurlijk.”

gen na kruiwagen met zand naar zijn terrein en sliep, bij gebrek aan woning, in zijn eigen auto. Toen twee zeecontainers op het terrein neergezet werden, nam hij zijn intrek in één van de containers: helemaal achterin. Op de markten werden Almeerders met folders gewezen op het bestaan van de zeilschool. De zeecontainers staan er nog steeds, maar doen nu dienst als opslag voor materialen.

Horeca De zeilschool breidde uit. Haddock werd van eenmanszaak een BV. In 1994 kwam een jachthaven en het huidige gebouw, waarin ook ruimte was voor horeca. Had-

dock werd een begrip en de locatie waar veel Almeerders hun (trouw)feest hebben gevierd.

Van Thiel: “De zaken gingen toen best goed, ik kocht er wat land bij en kreeg een eigen woning. Maar de crisis die in 2008 begon raakte Haddock hard. Ik heb zelfs mijn auto moeten verkopen. Op een gegeven moment raakte ik echt in paniek: alles viel weg. Ik lag ’s nachts tollend in mijn bed met zorgen over de toekomst, mijn personeelsleden. Je moet weten: we zijn hier als een familie. Ze gaan me aan het hart.”

Dan komt de creatieve geest van Van Thiel weer naar voren. Midden in de nacht weet hij het: een bed & breakfast. “Een briljante

Trumptower als voorbeeld Martineztoren ...vervolg van de voorpagina...

van de stad en daarmee sneller dan vanuit menig in Amsterdam zelf gelegen hotel.”

En dus betrekt medio 2018 de Duitse Plaza Hotel Group zeven etages met in totaal 158 hotelkamers in de Martineztoren. Op de begane grond komt de lobby, een bras-

Martineztoren De Martineztoren is ontworpen door ZZDP Architecten in Amsterdam.

Het maakt deel uit van het project l’Hermitage dat bestaat uit drie wolkenkrabbers die achter het station moesten komen. Door de crisis zijn alleen de Carltontower (WTC) en de Martineztoren gerealiseerd. Het is onwaarschijnlijk dat de derde wolkenkrabber (Majestictower) ooit wordt gerealiseerd.

De Martineztoren is zeventig meter hoog en telt boven de sokkel twintig verdiepingen met een totale verhuurbare vloeroppervlakte van 20.000 m2. ZZDP Architecten heeft de toren ontworpen volgens het zogeheten ‘coulissethema’. De vier verticale schijven verschillen in hoogte, waardoor een schaduwwerking ontstaat die het pand extra diepte geeft. Het herhalende ramenpatroon geeft het pand een rustige aanblik.

serie en een hotelwinkel. De eerste etage krijgt een ontbijtrestaurant. De zes boven het hotel liggende etages worden gereserveerd voor short stay-wooneenheden.

Van Woerden: “En bijna bovenin, op de vijftiende etage, zoeken we nog een uitbater die zich richt op leisure, maar hier zijn ook ook een fitnessruimte, een businessclub en een bar voorzien. Het uitzicht over de stad is daar prachtig. Daar moet in ieder geval iets bijzonders bijkomen, waarschijnlijk dus een zwembad.”

Boven het zwembad torenen dan nog drie etages uit die eventueel dienst kunnen doen als business-suites. Volgens Van Woerden is een derde deel van de toren inmiddels contractueel vastgelegd en is een even groot deel contractueel al zo goed als beklonken. Het laatste deel moet dan nog ingevuld worden. “Maar dat zal wel lukken”, voorspelt Van Woerden. “Want in de toren zullen dagelijks al voldoende mensen verblijven om het project voor ondernemers interessant te maken.”

Publiekstrekker Van Woerden is enthousiast over de ontwikkelingskansen die Almere als stad heeft. “Wij investeren niet in de Martineztoren omdat de Floriade er komt, of omdat Lelystad Airport gaat uitbreiden. Dat zou kortzichtig zijn. We zien vooral kansen omdat Almere zo dicht bij Amsterdam ligt.

Daarnaast verbazen wij ons erover dat Almere niet meer publiek van buiten trekt.

Het heeft inmiddels een modern centrum

03

ingeving natuurlijk: Mensen komen in ons restaurant eten, blijven slapen, en ontbijten hier ook weer. Ik heb overal en nergens in Nederland bootjes opgekocht en naar Almere versleept. Ook nu stond de bank niet te juichen om te investeren. Maar opnieuw is het me gelukt om voldoende geld los te peuteren. En dat was mijn redding.

De Bed & Breakfast is enorm populair, het zit bijna altijd vol met gasten uit de hele wereld: Rusland, Frankrijk en China. Noem maar op.”

Floriade Momenteel is Haddock vaak in het nieuws omdat de gemeente met Van Thiel in onderhandeling is over inpassing op het Floriade-terrein. Van Thiel heeft een eigen visie op zijn rol in de wereldtuinbouwtentoonstelling. “Ik ben voorstander van de Floriade en al helemaal van de gedachte Growing Green City. Ik heb daar schitterende ideeën over. Maar de gemeente wil die niet horen of neemt ze niet serieus. Die strijd zijn we nu aan het voeren. Ik kan financieel binnenlopen, maar dat is voor mij echt niet het belangrijkste. Geld wordt steeds minder belangrijk voor me. Ja, dat zorgt weer voor slapeloze nachten maar deze plek is mij dierbaar. Ik heb vier kinderen. Ik wil dat die trots op me kunnen zijn. Dat ze later aan me terugdenken en tegen hun kinderen kunnen zeggen: ‘kijk, dat is Haddock.

Dat heeft jouw opa bewerkstelligd. Tegen alle winden in.”

Colofon Uitgever: Rodi Media Midden Nederland Transistorstraat 51-a 1322 CK, Almere Telefoon 036 8200240 E-mail info@almerezaken.nl Internet www.almerezaken.nl Hoofdredactie: Marcel Beijer redactie@almerezaken.nl Tel (036) 8200240 Fotografie: Fred Rotgans / Frans van Zijst Shutterstock

met een winkelaanbod wat met bijvoorbeeld dat van Amstelveen concurreren kan en daarnaast is er een breed horeca aanbod. We stellen echter ook vast dat dit nog geen reden is voor mensen om een ‘dagje uit’ naar Almere te plannen. Let wel: dat is straks de vijfde stad van ons land maar niemand associeert Almere met iets herkenbaars. Oké, er komt misschien een pretpark (Witchworld, red.) of het kasteel krijgt misschien ooit een andere toeristische functie, maar toeristen zullen vanaf die plek niet snel de stad intrekken. De A6 ligt er immers tussen. Als je toch in de auto zit, rij je even naar het Gooi of Amsterdam.

Ons inziens moet er dus in het centrum van Almere een publiekstrekker komen. We hebben daarvoor in eigen huis al een eerste idee ontwikkeld inclusief de financiering ervan. Het is echter nu nog te vroeg daarover uit wijden. Er moet eerst een politiek draagvlak komen voor een dergelijke ontwikkeling. Wat ik wel kan zeggen is dat het centrum van Almere een museale functie met internationale aantrekkingskracht tot dusver ontbreekt”.

Advertenties: Tel (036) 82 00 240 Verspreiding: Gepersonaliseerd per post.nl volgens kwalitatieve database in Almere Oplage: 13.000 exemplaren Druk: Rodi Rotatie @almerezakennl /almerezakennl Almere zaken is een uitgave van Rodi Media Midden Nederland B.V. en werkt milieuvriendelijk en verantwoord. Waterless Printing, ISO 14001 Grafimedia en KVGO.

Dit krantenproduct is geproduceerd door Rodi Media BV onder gecontro leerde omstandigheden conform ISO 14001 Grafimedia getoetst door de SCGM, Certificaatnummer SCGM-MZ:2011.01.02

04

Juni 2017

Stichting Ondernemersklankbord (OKB) zoekt adviseurs Vanwege een toename van het aantal adviestrajecten zoekt Ondernemersklankbord (OKB) Flevoland nieuwe adviseurs.

B I J L S M A

B I JA D VLO C AST U UMR A A D V O C A T U U R

Adviseurs van Stichting Ondernemersklankbord (OKB) verzorgden in 2016 enkele tientallen adviestrajecten voor ondernemers in Flevoland. Zij stelden hun ervaring op vakgebieden als organisatie en strategie, financiën, HRM, marketing en juridische en commerciële zaken belangeloos ter beschikking aan met name het middenen kleinbedrijf. De adviestrajecten hadden betrekking op startend ondernemerschap, bedrijfsoverdracht, bedrijfsbegeleiding en faillissementspreventie.

OKB bestaat ruim 37 jaar en biedt landelijk met ruim 300 belangeloos werkende adviseurs steun aan het bedrijfsleven. De meeste OKB-adviseurs zijn gepensioneerde ondernemers. Vooral het midden- en kleinbedrijf maakt gebruik van hun diensten. Jaarlijks worden circa 3000 adviestrajecten uitgevoerd. Die duren minimaal zes maanden. Aan de ondernemers wordt een donatie van 150 euro gevraagd. Volgens Ben van der Wiel, regiovoorzitter OKBteam Flevoland waarderen ondernemers vooral de vaardigheden, ervaring en benaderingswijze van OKB-adviseurs: “Men is positief over de snelheid waarmee OKB klankbordtrajecten in gang zet. En ook over het feit dat onze adviseurs niet op de stoel van de ondernemer gaan zitten, maar zich louter richten op het klankborden. Veel van de door ons in Flevoland geadviseerde ondernemers vonden het zinvol en stimulerend om te sparren met (ex) collega’s.”

Faillissementspreventie Een deel (28%) van de klankbordtrajecten heeft betrekking op faillissementspreventie. Daarbij gaat het om het ondersteunen van ondernemers voor wie de zakelijke toekomst er somber uitziet. Mede dankzij die ondersteuning kunnen regelmatig faillissementen en de daaruit voortvloeiende maatschappelijke en financiële schade worden voorkomen. Bij een faillissement ligt het gemiddelde schadebedrag rond de 244.000 euro. Te denken valt aan uitke-

Een OKB-bijeenkomst (Foto: aangeleverd)

ringen, privéschulden van de failliete ondernemer, gederfde belastinginkomsten en gevolgschade bij toeleveranciers. De vitaliteit van het regionale bedrijfsleven wordt echter vooral bepaald door starters en doorstarters. Zij zorgen voor nieuwe impulsen en extra dynamiek, onder meer in de vorm van investeringen, werkgelegenheid en kennisontwikkeling. Juist op dat vlak is advisering door oud-ondernemer aan starters van grote waarde. De overdracht door OKB-adviseurs van kennis en ervaring vormt regelmatig een pijler onder het succes van relatief jonge bedrijven.

Interactie Wat OKB-adviseur en tevens plaatsvervangend voorzitter Piet van Essen in het advieswerk vooral aanspreekt is de interactie met de ondernemer: “Het geeft veel voldoening om samen de best passende route naar succes uit te stippelen. Als voormalig manager heb ik hart voor de zaak van iemand anders en vind ik het leuk en leerzaam om daar een bijdrage aan te leveren.

Het belangeloos werken voor OKB is zinvol, afwisselend en uitdagend.”

OKB signaleert in Flevoland een groeiende behoefte aan adviestrajecten en wil daar de komende jaren gericht op inspelen. De verzoeken tot ondersteuning hebben betrekking op alle hulptypen. In Flevoland wil OKB het aantal klankbordtrajecten geleidelijk aan verhogen. Met als credo ‘OKB helpt MKB’. Belangstellenden voor een functie als OKB-adviseur kunnen zich aanmelden bij Piet van Essen, pvessen@kpnmail.nl.

Bijeenkomst ‘Trumponomics: kansen verzilveren in de VS?’ goed bezocht

M A R KTK R A A M . N L MARKTKRAAM VERHUUR

Marktkraam huren voor bedrijf en particulier.

Ook afhalen/zelf bouwen: De Huchtstraat 23 Almere

STAD CENTRUM – Speciaal voor ondernemers die internationaal willen ondernemen, organiseerde de Rabobank op 11 mei in het WTC Almere de bijeenkomst ‘Trumponomics: kansen verzilveren in de VS?’. Er kwamen maar liefst zestig ondernemers uit Flevoland op af.

Centraal stonden de kansen die de huidige situatie in de VS aan Nederlandse ondernemers biedt en de invloed van het beleid van Trump op de wereldhandel. Direct of indirect hebben we er allemaal mee te maken, de ‘Trumponomics’. Een onderwerp dat regelmatig het nieuws haalt. Zoals het handelsbeleid van Trump met ‘America first’. Dit zorgt voor onzekerheid. Want wat zijn de gevolgen voor Nederland? Ugur Özcan, directievoorzitter Rabobank Almere: “Een goed moment om specialisten aan het woord te laten en ons mee te laten

nemen in de belangrijkste ontwikkelingen, kansen en uitdagingen.”

Philip Marey, senior VS-strateeg van de Rabobank, besprak de gevolgen van Trumps economische stimuleringsmaatregelen en handelsbeleid en op de mogelijke impact voor Nederlandse ondernemers. Hierna ging Willem Post, Nederland-Amerikadeskundige in op het mondiale politieke speelveld, de verwachtingen rondom president Trump en de mogelijke gevolgen voor de relatie met Europa en de wereldhandel. Tot slot werden de bezoekers nog meegenomen in de do’s en don’t’s, valkuilen en zakelijke cultuurverschillen.

Op de hoogte blijven van Trumponomics?

De RaboResearch-website www.rabobank.com/economie biedt een keur aan publicaties over uiteenlopende nationale, internationale en regionale economische thema’s.

Juni 2017

column Mark Pol

05

45-plussers weer aan het werk dankzij speciaal traject

Leuk vak ‘Wat is het leukste aan uw vak?’ vroeg één van de leerlingen van de Klaverweide mij. Tien leerlingen van de basisschool waar ik heb leren rekenen en schrijven waren te gast op een door JINC georganiseerde bliksemstage. Tijdens de ‘stage’ van een ochtend bezoeken leerlingen een bedrijf om zo te ontdekken wat ze later allemaal kunnen worden.

Dit keer was het de beurt aan de gemeente Almere. De leerlingen van groep acht voelden mij stevig aan de tand om er achter te komen hoe zij Almeerse bedrijven in de toekomst zo ver kunnen krijgen om ook eens een Bliksemstage te organiseren of op een andere manier mee te doen. JINC is een non-profit organisatie die grotendeels wordt gefinancierd door het bedrijfsleven. JINC helpt jongeren van 8 tot en met 16 jaar op weg naar een goede start op de arbeidsmarkt: door onder andere beroepsoriëntatie op de werkvloer en het aanleren van (sociale) vaardigheden. JINC vindt dat elk kind een eerlijke kans verdient op de arbeidsmarkt, ook als het opgroeit in een omgeving met minder voorbeelden en rolmodellen om zich aan op te trekken. Een sympathiek initiatief dat ik graag bij u onder de aandacht breng. Ik vertelde dat ik de bedrijfsbezoeken die ik als wethouder Economische Ontwikkeling bijna wekelijks breng altijd erg interessant vindt. Eigenlijk is dat ook een soort Bliksemstage, waarin ik er in korte tijd achter kom wat een bedrijf allemaal doet.

De bezoeken zijn niet alleen interessant, maar helpen mij ook bij het in kaart brengen van wat er leeft in ondernemend Almere. En als het even kan wil ik ondernemers zoveel mogelijk betrekken bij de ontwikkeling van beleid en de plannen voor de stad. Naast de bedrijfsbezoeken zoek ik ook georganiseerde ondernemers op die een gezamenlijk belang hebben. De ondernemersverenigingen, maar ook bijvoorbeeld het Retailplatform en het Horecaplatform geven mij en de gemeentelijke organisatie veel input. Onlangs sprak ik voor het eerst met alle marktkooplieden van Almere tegelijk. De weekmarkten van Almere kunnen altijd op veel bezoekers rekenen en de markt is zoveel meer dan alleen een plek om boodschappen te doen. Door samen op te trekken, als ondernemer en gemeente, kwamen we zo tot interessante gezamenlijke doelen die er voor zorgen dat de markten straks klaar voor de toekomst zijn. Een primeur voor mij was de start van een tour langs de Almeerse bedrijventerreinen. Op Stichtsekant waren een aantal andere bedrijven en ik te gast bij logistiek bedrijf Geodis.. Een goed gesprek volgde waarin de met mij meegereisde ambtenaren mee konden denken over het oplossen van vooral vraagstukken rondom de bereikbaarheid van bedrijventerrein Stichtsekant. Als snel werd duidelijk dat het voor Stichtsekant een goed idee is om vaker gezamenlijk zaken op te pakken door zich bij de Vereniging Bedrijfskring Almere aan te sluiten. Dus als antwoord op de vraag ‘wat is het leukste aan uw vak? Dan kan ik niets anders noemen dan samenwerken met inwoners en ondernemers om onze ambities voor en in Almere waar te maken.

Mark Pol Wethouder Financiën en Economische Ontwikkeling

Paul Keune (52) heeft na 38 maanden WW weer een baan. ‘Ik heb mijn zelfvertrouwen terug’. (Foto: Fred Rotgans)

ALMERE – De gemeente Almere heeft sinds 2016 bijna honderdzestig 45-plussers met een bijstandsuitkering extra intensieve begeleiding geboden bij de zoektocht naar een betaalde baan.

Daarvan vond 33% een baan, meer dan de helft meer dan in 2015.

De sleutel tot dit succes: begeleiding op maat.

Bij de start van de 45-plus-aanpak ‘nieuwe stijl’, had de gemeente als streven om 30% van de deelnemers te laten uitstromen naar betaald werk. Dat is uiteindelijk 33% geworden. Ter vergelijking: in 2015 vond 15% van 45-plussers in de bijstand in Almere een betaalde baan.

In de nieuwe aanpak wordt er veel gerichter gekeken naar de persoonlijke situatie van mensen. Zo hebben de deelnemers niet alleen intensieve begeleiding gekregen van een klantmanager, in veel gevallen hebben ze ook een gebruik kunnen maken van een budget voor scholing en eventuele andere maatregelen die hen dichter bij een betaalde baan brachten. Sommigen hebben deelgenomen aan speciale ondersteuningstrajecten. Froukje de Jonge, wethouder Participatie Werk en Inkomen: “Extra aandacht heeft er voor gezorgd dat wij de uitstroom hebben kunnen verdubbelen. Dat klinkt technisch, maar betekent dat voor dertig mensen extra de toekomst er weer zonnig uitziet. En dat gunnen wij er natuurlijk veel meer.”

Kwalitatief onderzoek Hogeschool Windesheim Flevoland

deed een kwalitatief onderzoek naar de succes- en faalfactoren bij de reintegratie van 45-plussers: ‘Als ze gewoon maar eens met ons gingen praten – verkennend onderzoek naar het klantenperspectief van Almeerse 45-55-jarigen vanuit de bijstand op weg naar werk’. Daaruit blijkt dat het mensen zwaar valt om in de bijstand te zitten. De voornaamste redenen zijn een structureel gebrek aan geld, beperking in eigen regievoering en aanhoudende teleurstellingen bij sollicitaties. Oudere bijstandsgerechtigden hebben behoefte aan een persoonlijke benadering door de gemeente. Hoewel zij op sommige vlakken goede ondersteuning krijgen (bijvoorbeeld via sollicitatietrainingen), komen zij graag meer direct in contact met werkgevers. Ook hopen zij op ruimere mogelijkheden, zoals opleidingen, om hun kansen op werk te vergroten.

Plus- en minpunten Uit interviews met werkgevers komt naar voren dat zij zowel plus- als minpunten zien bij oudere werknemers. Zij denken dat het gemiddeld langer duurt om 45-plussers in te werken en hechten aan financiële

tegemoetkomingen om hen in dienst te nemen. Onderzoekster Fiet van Beek: “Er liggen kansen in het beter onder de aandacht brengen van bestaande regelingen voor werkgevers. Dat geldt ook voor de inzet van vernieuwende vormen om werkgevers en 45-plussers beter met elkaar in contact te brengen.” De hogeschool beveelt verder aan om de ervaringen van bijstandsgerechtigden en werkgevers structureel te blijven benutten voor het verbeteren van de werkwijze.

‘Zelfvertrouwen terug’ Paul Keune (52) zat 38 maanden in de WW toen hij aan de slag kon bij het Almeerse bedrijf IconneCT4u. Hij verloor zijn baan toen zijn werkgever Royal Bank of Scotland (RBS) overgenomen werd door ABN Amro. Bij de Participatiefabriek leerde hij dat zijn cv korter moest, van zes kantjes naar maximaal twee. “Maar vooral kreeg ik een stukje zelfvertrouwen terug. Na zo lang in de WW komen de muren op je af. Ik wilde echt wat doen, voelde me hopeloos van alle afwijzingen. Bij de Participatiefabriek kreeg ik weer een ritme, was met andere mensen en kreeg weer plezier in het leven op het gebied van werk. Nu werk ik met veel plezier bij IconneCT4u. Het is heel anders: van een bedrijf van zestigduizend medewerkers naar een heel klein bedrijf, maar ik heb het hier hartstikke naar mijn zin.”

Ondernemers kunnen meedoen aan Week van de Techniek Van 11 tot en met13 oktober vindt in Stad College Almere de Week van de Techniek 2017 plaats. Een mooie gelegenheid om Flevolandse jongeren te enthousiasmeren voor wetenschap en technologie. Ondernemers kunnen meedoen.

Leerlingen van de groepen 7 en 8 in het basisonderwijs uit heel Flevoland zijn welkom. Tijdens deze driedaagse kunnen ze meedoen aan allerlei workshops en activiteiten. De Stichting Beleef je Beroep uit Almere is de organisator.De kosten zijn laag gehouden, zodat er voor scholen geen drempel is om met hun leerlingen te komen: slecht 25 euro per

school. Alleen als de Stichting ook het vervoer moet regelen, zijn er kosten per leerling. Verder wordt van de scholen verwacht dat zij per 10 leerlingen een begeleider regelen.

Ondernemers kunnen ook meedoen, bijvoorbeeld door het geven van een workshop of met een financiële bijdrage. Voor meer informatie en aanmelden: www.beleefjeberoep.nl.

06 Juni 2017   

     

                                                            

Project ZomerOndernemer zoekt nieuwe deelnemers

      95%

De campagnefoto van ZomerOndernemer. (Foto: aangeleverd)

van populat ie

leest folde

rs

pulatie 5% van de po de leest alleen r digitale folde

83%

netto bereik papieren folder

26%

netto bereik digitale folder

Totale populatie: 13.394.000

21%

en leest papieren digitale folder

60%

overweegt na folder bepaal de aankopen

                                                                                                                                                                                             

Drukwerk verspreiden?    Bel ons!  Dé grootste regionale huis aan huisverspreider van Nederland Verspreiding in: Flevoland, 't Gooi, Utrecht en groot Amsterdam

       



ALMERE - Deze zomer vindt het project ZomerOndernemer voor de achtste keer plaats in regio Flevoland.

Dit project helpt jongeren tussen de 15 en 22 jaar met het opzetten van een eigen bedrijf tijdens de zomervakantie.

Onder professionele begeleiding leren de deelnemers de beginselen van het ondernemerschap kennen en zij gaan vervolgens zes weken aan de slag met hun eigen bedrijf. Deelname is gratis en het project is nog op zoek naar nieuwe deelnemers.

Het project start op maandag 24 juli. Tijdens het project leren de deelnemers onder meer hoe zij kunnen netwerken, boekhouden en bovenal ook geld verdienen dankzij ondernemerschap. Daarnaast zijn zij wekelijks te gast bij ondernemers uit de regio die hun kennis overdragen. Deelne-

mers kunnen gratis meedoen en zij zijn vrij om na afloop van het project zelf te bepalen of zij verdergaan met hun bedrijf. Uit voorgaande jaren blijkt dat ongeveer een derde van de deelnemers zich na het project inschrijft bij de Kamer van Koophandel. Aanmelden voor het project kan via http://www.zomerondernemer.nl.

ZomerOndernemer Het project ZomerOndernemer wordt uitgevoerd door de stichting The New Entrepreneur. In 2015 won het project de Nederlandse en Europese finale van de European Enterprise Promotion Awards in de categorie ‘ondernemerschapsbevordering’. Deze award werd uitgereikt door de Europese Commissie. Sinds het begin van het project zijn bijna 500 jongeren in aanraking gekomen met het ondernemerschap.

Windesheim start met tweejarige opleiding Commerciële Economie STAD CENTRUM – Hogeschool Windesheim Flevoland start vanaf 1 september met de nieuwe Associate degreeopleiding Commerciële Economie – Sales & Accountmanagement.

Daarmee worden studenten in twee jaar klaargestoomd voor een accountmanagement- of salesfunctie op hbo-niveau. De opleiding duurt twee jaar en sluit goed aan op het mbo, maar ook jongeren met een havo-diploma kunnen instromen. Na deze tweejarige opleiding Commerciële Economie – Sales & Accountmanagement ontvangt de student een erkend AD-diploma (niveau 5). Een bacheloropleiding duurt vier jaar en is op niveau 6.

Sales professionals In het eerste jaar volgt de student een groot aantal vakken die een basis vormen om een sales professional te worden. Voorbeelden van vakken zijn: bedrijfseconomie, marketing, human resource management, bedrijfskunde en recht. Ook worden er praktijkopdrachten gemaakt. Het tweede jaar staat in het teken van de specialisatie sales.

De student gaat intensief aan de slag met verkoopgesprekken, offertes en onderhandelingen. Daarnaast gaat hij of zij in de praktijk aan de slag om voor echte opdrachtgevers verkoopplannen te ontwikkelen. De student bouwt hiermee ook al een stevig CV op.

Nieuw kantoor voor Van Westrhenen Voerman

Kraton verbouwt panden Gooisekant

Het kantoor van Van Westrhenen Voerman Bedrijfshuisvesting is per 1 juni verhuisd naar het kantoorpand Randstad 20-25. In samenwerking met de eigenaar is het pand getransformeerd naar een businesscenter waar werkplekken gehuurd kunnen worden in een dynamische werkomgeving.

In 2016 heeft het beursgenoteerde Kraton Corporation het in Almere gevestigde Arizona Chemical overgenomen. Kraton heeft besloten haar Europese activiteiten vanuit Almere te coördineren en heeft daartoe twee bestaande kantoorpanden op bedrijventerrein Gooise Kant geheel verbouwd.

Juni 2017

Coördinator Ondernemersplein: ‘Ik ben in mijn advies altijd eerlijk’ STAD CENTRUM – Voor Almere DEZE WEEK (24 mei, pagina 3) gaf Yvonne Houtstra, coördinator van het Ondernemersplein, een kijkje in haar werkzaamheden. Ze is dagelijks te vinden op het plein op de begane grond van het stadhuis waar ze voor ondernemers ‘de verbindende factor en het eerste aanspreekpunt’ is.

Drie jaar geleden kwam Yvonne Houtstra werken bij het Ondernemersplein. Haar taak was toen om de partners binnen te halen die er nu zitten: de Kamer van Koophandel, Zelfstandigenloket, MKB Doorstart, Kenniscentrum Bedrijfsfinanciering en nog vijf partijen. Op deze plek, de begane grond van het stadhuis, kunnen startende en gevestigde Almeerse ondernemers terecht met vragen. “Nu alle partijen er zitten is mijn werk anders”, vertelt Yvonne Houtstra. “Ik ben de verbindende factor en het eerste aanspreekpunt op het plein geworden.” Ze hoort ondernemers aan en verwijst ze naar de juiste partij. “Het Ondernemersloket van EZ bijvoorbeeld helpt ondernemers bij het in beeld brengen van hun vraag. Dit kan gaan om het zoeken naar de mogelijkheden voor een nieuwe vestiging waarmee aankoop van grond gemoeid is, of het uitbreiden of verplaatsen van een bestaand bedrijf. Samen kijken ze naar de mogelijkheden in het deel van de stad waar ze een bedrijf willen starten. Maar, ik ben in mijn advies altijd eerlijk naar een ondernemer. Zo hadden we een tijdje terug heel veel dames die een kapperszaak in Almere Buiten wilden beginnen. Tegen de tiende heb ik gezegd dat er al veel aanvragen liepen en dat het verstandig was om er nog even over na te denken. Wat een ondernemer vervolgens met die informatie doet is aan de ondernemer, ik vind het wel zo netjes om dat even te zeggen.”

Kerstkoekjes en oliebollen De term ‘excellent gastheerschap’ die de gemeente heeft ingevoerd om zowel bestaande als nieuwe ondernemers zoveel mogelijk in de watten te leggen, is zeker ook van toepassing op Yvonne Houtstra.

Het Netwerk Flevolandse Zakenvrouwen reikt elk jaar aan drie winnaressen een prijs uit voor drie categorieën, te weten: manager, zp’er en MKB. Daarnaast gaat er een winnares met de Publieksprijs* vandoor.

Business Summer School gaat weer van start De jaarlijkse Business Summer School wordt dit jaar gehouden van dinsdag 22 tot en met vrijdag 25 augustus. Elke dag zijn er twee Praktijkworkshops, één Kennis- en Netwerklunch en een Daily-Digest met Foyer Fair.

Yvonne Houtstra: “Een ondernemer heeft behoefte aan face-to-face-contact en dat krijgen ze hier.”

(Foto: Almere Zaken)

Bij de Business Summer School spijkeren deelnemers snel hun kennis bij.

“Heel ondernemend Almere is welkom om na hun afspraak nog even te blijven hangen. Met een kop koffie. En wie weet met wie je nog spontaan in gesprek komt. Een ondernemer heeft behoefte aan face-toface-contact en dat krijgen ze hier. Ik wil geen ondernemer ontevreden de deur uit laten gaan, al is het maar dat ik iemand help aan een telefoonnummer. Zo lang ze maar tevreden weggaan.” Met Kerst en Oud en Nieuw zorgt Houtstra voor kerstkoekjes en oliebollen op het plein. “Dat vinden ze leuk.

En voor mij is het een kleine moeite.”

Klankbord Op het Ondernemersplein houdt stichting Ondernemersklankbord Flevoland sinds juni

elke eerste dinsdag van de maand van 12.00 tot 14.00 uur spreekuur. Of het nou om een bedrijfsplan, marketing, productontwikkeling of bankzaken gaat, de adviseurs van Ondernemersklankbord helpen en zorgen voor optimale begeleiding. Zonder op de stoel van de ondernemer te gaan zitten. Want die zijn en blijven degenen die beslissen. De adviseurs van Ondernemersklankbord Flevoland hebben hun sporen als ondernemer verdiend en fungeren met hun kennis en ervaring als klankbord en sparringpartner.

Het eerstvolgende spreekuur is dinsdag 4 juli. Een gratis afspraak maken kan via deze link: http://ondernemersplein.almere. nl/spreekuur-ondernemingsadvies-stichting-ondernemersklankbord.

Informatie voor ondernemers Het Ondernemersplein is bestemd voor informatieverstrekking aan startende en bestaande ondernemers. Zij kunnen hier hun formele registratie regelen, informatie en deskundig advies inwinnen, vragen stellen met betrekking tot vestigen en uitbreiden van hun bedrijf en meer zaken die voor ondernemers van belang zijn. Op het Ondernemersplein zit de gemeente Almere met Economische Zaken Vestigen en Vergunningen, Toezicht & Handhaving en verder de Economic Development Board Almere (EDBA), Kamer van Koophandel, Qredits Microfinanciering Nederland, het Zelfstandigenloket Flevoland, MKB Doorstartfonds, het Kenniscentrum bedrijfsfinanciering, Stageservicepunt Almere en het Werkgeversserviceteam.

Kijk voor meer informatie op ondernemersplein.almere.nl

Winnaressen Flevolandse Zakenvrouw van het Jaar bekend FLEVOLAND – De winnaressen voor de titel Flevolandse Zakenvrouw van het Jaar zijn donderdag 15 juni in The Lux in Zeewolde bekendgemaakt. Juryvoorzitter Gerrit Jan Gorter reikte de prijzen uit aan Klaartje Wierbos van het Almeerse Theatergezelschap Vis a Vis, Mitra la Grand, eigenaresse van La Mysore Cosmetics uit Emmeloord en Joy Taling, eigenaresse van Outdoorpark SEC Survivals uit Almere.

07

De kandidaten van de Flevolandse Zakenvrouw van het Jaar. (Compilatiefoto: Mona Alikhah)

Voorzitter Marga Janse licht toe: “We vieren jaarlijks sterk vrouwelijk zakelijk talent; powervrouwen die aan hun bedrijf of organisatie hebben gebouwd als ondernemer of als manager. Graag geven wij hen

elk jaar een podium.” De jury maakte donderdag 15 juni tijdens het feestelijke event in The Lux in Zeewolde voor een compleet uitverkochte zaal de winnaressen van de Verkiezing Flevolandse Zakenvrouw van het Jaar bekend. Manager Klaartje Wierbos van het Almeerse Theatergezelschap Vis a Vis, zp’er Mitra la Grand, eigenaresse van La Mysore Cosmetics uit Emmeloord en Joy Taling, eigenaresse van Outdoorpark SEC Survivals uit Almere (categorie MKB) straalden van geluk op het podium. Daarnaast konden de leden van het Netwerk een publiekslieveling kiezen. * Bij het ter perse gaan van deze krant was de Publieksprijs nog niet bekend

(Foto: Prospero/Bart Buijs)

In de zeven weken daarvóór zijn er elke week Business Meet-ups in Places to work. Twee maanden Business Meetups, Kennis- en Netwerklunches en als apotheose de Business Summer School, we noemen het: De Zomer van de Kennis.Een Summer School is in het onderwijs een veel gebruikt en uiterst succesvol instrument om bij grote groepen studenten de kennis snel bij te spijkeren. Heel vaak komt uit het intensieve contact tussen deelnemers ook een langdurige relatie voort.

De Business Summer School is geïnspireerd op dat principe. Alleen zijn de studenten nu niet alleen jongeren die een aanloop nemen naar de arbeidsmarkt, maar ook volwassenen die al actief zijn op de arbeidsmarkt of die dat (weer) willen worden. Door in korte tijd en voor weinig geld veel praktische kennis aan te bieden wil de Business Summer School professionals de mogelijkheid geven snel hun kennis te verhogen. Op 30 juni geeft wethouder Mark Pol al de aftrap. Daarna, in de eerste zeven weken (juli en augustus) geven bedrijven een kijkje in de keuken met een korte presentatie of workshop.

De meeste Business Meet-ups zijn gratis. Ook is er dan al elke week één Kennis- en Netwerklunch. In de Zomer van de Kennis en de Business Summer School wordt niet gekozen voor schoolse lesmethoden, vakliteratuur of peperdure seminars. Kennis en kennisuitwisseling moeten laagdrempelig, leuk en toegankelijk zijn. Mensen ontmoeten en ervaringen delen moet gemakkelijk zijn. En daarom zijn de kosten laag.

Meer informatie over de Business Summer School is te vinden op www.businesssummerschool.nl of contact@businesssummerschool.nl

Almere zaken ook te volgen via:

www.almerezaken.nl @almerezakennl /almerezakennl

08

Juni 2017

Dreigend tekort aan zorg- en welzijnspersoneel in Flevoland

borrel personeelsfeest

• Lijstenmakerij • Printen • Foto makerij • Gallery • Passepartoutes • Pasfoto’s

evenementen nieuwjaarsrecepties

congres jubileum

opendag 036-5291308 www.bsverhuur.nl

Antilopestraat 2 • 1338 EE Almere Tel (036) 532 8000

Na jaren van dalende werkgelegenheid trekt de Flevolandse arbeidsmarkt van zorg en welzijn weer aan.

Het aantal vacatures stijgt en regionale werkgevers geven aan dat zij moeite hebben om vacatures te vervullen. Met name voor verpleegkundigen (mbo en hbo) en verzorgenden IG dreigen tekorten. Zo blijkt uit de recent verschenen arbeidsmarktpublicatie van werkgeversorganisatie Zowelwerk.

De regionale arbeidsmarkt van zorg en welzijn is ten opzichte van een aantal jaren geleden drastisch veranderd. Na jaren van krimp trekt de arbeidsmarkt aan.

De verwachting is dat dit onder invloed van de beschikbare financiële middelen en de groeiende zorgvraag doorzet. Want a ffo rda b le l u xu r y fas h io n a f f o r d a b l e l u x u r y f a s h hoewel ion Flevoland de jongste provincie is a ffo rda b le l u xu r y fas h io n van Nederland, wordt de bevolking ook hier steeds ouder. Bovendien neemt het aantal Flevolanders met een of meerdere chronische aandoening toe en blijven mensen langer thuis wonen. Deze combinatie maakt dat de zorgvraag complexer workshop voor shirtmaten wordt. Meer en hoger opgeleide zorgprofessionals zijn nodig om aan de groeiensamen met je collegaʼs, of met je relaties ontwerp je je eigen maatshirt: een belevenis. onder begeleiding van chef Roel Hamilton stel je je eigen maat-shirt de en complexere zorgvraag te voldoen. samen. de chef meet je op voor de optimale comfortabele pasvorm. dit kan in Dit biedt kansen voor zorgprofessionals op The Shirtkitchen oph ejef eigen locatie. mbo+ niveau. De kansen voor de lagere nip r o e f eaan n e rde v a ʻondernemersstamtafelʼ a r d e n i e u w e k e u k e n v aof n c Roe l H a m i l to n • veaus zijn daarentegen nog steeds matig.

www.ais-art.nl

a ffo rda b le l u xu r y fas h io n

||

o p e n k e u k e n ||

o p e n k e u ||k oe p ne || n k e u k e || on p || e n k e u k e n ||

voor uitgebreide informatie gaan rnaar s v p de v i awww.theshirtkitchen.com t h e s h i r t k i t c h e n . c o mof T. 06.53 49 69 44 • Mismatch samen m beleven geeft eld je a a n a zoveel l s s h i r t plezier - m a a t en e n nieuwe o n t v a n genergie tijdens de Voor de komende jaren dreigt er een miso p e n k e u k e n e e n OX4D s h i r t v o o r s l e c h t s € 2 9 p r o e f e n e r v a a r d et enle i evuisie w e wk ee gu k54, e n v a n c ha e f R o e l H a m i l t op•nr okean f et n- eT.r v06.53 a a r d e n 69 i e u w e k e u k e n v a n match c h e f R ote e l ontstaan.

H a m i l t o n De vraag naar hoger p r o e f e n 1322 er vaam r daelmnei ereu w- egooise keuken va n c h e f R o e49 l H a m i44 l to n • o v e r i g e OX4D s h i r t s w o r d e n a a n g e b o d e n v o o r € 4 9 • opgeleide zorgprofessionals neemt toe.

• rsvp via the sh irtkitc h en.com rsvp via the sh irtkitc h en.com r s v p v i a ( tahdev isehsipr tr ki j ist c€h7e9n) . c o m Terwijl de uitstroom door pensioen een • • • • m e l d j e a a n a l s s h i r t - m a a tj ee ne i o ntva n g t ijde n s de l d j e a a n a nl s w s h i r t - m a a t e n o n t vknelpunt a n g t i j d egaat n s d evormen en het aantal mentte reanm aoer d m e l dgjeen a “amn aaal st j sehs i rzti -j nm au aibenchmark n t vmaenegr tdi j a d e n s edlek o m ! o p e n k e u k e n e e n OX4D s h i r t v o o r s l e c h t s € 2 9 o p e n k e u k e n e e n OX4D s h i r t v o o r s l e c h t s € 2 9 • sen dat aan een opleiding zorg en welzijn o p e n k e u k e n e e n OX4D s h i r t v o o r s l e c h t s € 2 9 • cashflow • 3 fe b r u a r i va n • 1 2 : 0 0h tot 1 9 : 0 0h begint, is afgenomen vanwege de slechte o v e r i g e OX4D s h i r t s w o r d e n a a n g e b o d e n v o o r € 4 9 o v e r i g e OX4D s h i r t s w o r d e n a a n g e b o d e n v o o r € 4 9 4 f e sbhri ur tas r iw o v ar dne n1 2a: 0a 0n hg etboot d 1e 8n : 0v 0o ho r € 4 9 o v e r i g e OX4D (adviesprijs €79) ( a d v i e s p r i j s € 7 9 ) baankansen. Vraag en aanbod op de Flevo5 f e b r u (aardi v vi easnp r1i j2s : 0€07 h9 ) t o t 1 7 : 0 0 h

||

nen. “De ontslagen vielen met name onder het lager opgeleide personeel, terwijl nu de behoefte aan hoger opgeleid personeel is toegenomen.”

Ook de veranderende competenties vormen een uitdaging. Het werk in zorg en welzijn is volop in verandering. Van hedendaagse zorgprofessionals wordt andere kennis en vaardigheden gevraagd.

De Vreede: “De huidige opleidingen sluiten niet altijd aan op de wensen van werkgevers. Flevolandse werkgevers zoeken daarom de samenwerking met onderwijsinstellingen om ervoor te zorgen dat (toekomstige) zorg- en welzijnsprofessionals over de benodigde kennis en vaardigheden beschikken. Ook de bestaande medewerkers moeten die omslag maken.”

Uitdagingen De komende jaren is het nodig om middelbaar en hoger personeel voor Flevoland te behouden en aan te trekken. Een flinke uitdaging, gezien het gemiddeld lage opleidingsniveau in Flevoland en de aantrekkingskracht van de omliggende regio’s.

Toch ziet De Vreede het positief in: “Flevolandse werkgevers weten voor welke uitdagingen zij staan. Verenigd in werkgeversorganisatie Zowelwerk zetten zij gezamenlijk de schouders onder de uitdagingen in de sector. Om ook in de toekomst over voldoende en juist gekwalificeerd personeel te beschikken.”

• • landse arbeidsmarkt dreigen uit balans te • j e e i g e n “m a a tj es z ij n u i te ra a rd m e e r d a n we l ko m ! j e e i g e n “m a a tj es z ij n u i te ra a rd m e e r d a n we l ko m ! j e e i g e n “m a a tj es z ij n u i te ra a rd m e e r d a n we l ko m ! raken. Peter de Vreede, directeur Zowel• • • toe: “We zien dat het aantal va3 fe b r u a r i va n 1 2 : 0 0h tot 1 9 : 0 0h 3 f e b r u a r i v a n 1 2 : 0 0 h t o t werk 1 9 : 0 0 licht h 3 fe b r u a r i va n 1 2 : 0 0h tot 1 9 : 0 0h 18:00h 4 f e b r u a r i v a n 1 2 : 0 0 h t o t Debiteuren fee rber u a r i v a n 1 2 : 0 0 h t o t catures t1e8fl: e0e v0bihrsui eaw e vga 5 41, 2 1 30 2 2t oatm1 8a: 4 lm binnen zorg en welzijn toeneemt. : 0 0 0 4 r i n h h 17:00h 5 f e b r u a r i v a n 1 2 : 0 0 h t oen 5 fe b r u a r i va n 1 2 : 0 0h tot 1 7 : 0 0h t crediteuren 5 fe b r u a r i va n 1 2 : 0 0h tot 1 7 : 0 0h Ook ontvangen we signalen dat werkge-

Bedrijfsspecifieke gegevens te l ev i s i ewe g 5 4 , 1 3 2 2 a m a l m e re te l ev i s i ewe g 5 4 , 1 3 2 2 a m t e- linkoop e v i s i-ekosten we g 5 4 , 1 3 2 2 a m a l m e re Omzet begroting

resultaatanalyse

Investeringen en financieringen

‘‘doelgericht ondernemen rs!’’ op basis van actuele cijfe Meer controle met het FlynthVision Dashboard!

Al uw actuele cijfers, van cashflow tot resultaatanalyse, direct zichtbaar in een online dashboard. Vraag ernaar bij uw Flynth-adviseur en start direct met doelgericht ondernemen.

De adviseurs van Flynth vindt u o.a. in: Almere, Randstad 22-169, 088 236 83 00, almere@flynth.nl of kijk voor meer informatie op www.flynth.nl/flynthvision

I

Ondernemen inspireert

I

vers steeds meer moeite hebben om vacatures voor verzorgenden IG en (wijk)vera l m e re pleegkundigen te vervullen.”

Het is volgens De Vreede niet zo dat de mensen die de afgelopen jaren werden ontslagen nu zo weer aan het werk kun-

Gedeputeerde Appelman ontvangt prijswinnende ondernemers Gedeputeerde Jan Nico-Appelman kreeg bezoek van de broers Marcel en Edwin van Ommen. Net als twee jaar geleden hebben de eigenaren van de Almeerse Plus-supermarkt in Muziekwijk de ZO 2Z Award gewonnen in Flevoland.

De afkorting staat voor ‘Zelfstandig Ondernemer Onderscheidt Zich’. De prijs wordt eens in de twee jaar uitgereikt aan de beste zelfstandig ondernemer in de voedselbranche. Marcel en Edwin van Ommen vertelden Appelman over de meerwaarde die hun supermarkt op dit terrein heeft.

Bovendien is het bedrijf actief op sociaal-maatschappelijk gebied. De winkel in Muziekwijk sponsort verschillende sportevenementen. Daarnaast werken de broers samen met het Leger Des Heils en stich-

ting Fair. Ze hechten daarbij veel waarde aan duurzaamheid. Dat blijkt onder meer uit de verantwoorde koelings- en verwarmingssystemen in de winkel. “Bij Plus doen we aan optimale energiebesparing,” vertelt Marcel. “Zo worden alle koelingen en vriezers afgeschermd voor de warmte. Ook wordt de vloerverwarming gevoed door warmteterugwinning vanuit CO 2-installaties. Verder gebruiken we alleen maar energiezuinige lampen.”

Vakcentrum De ontmoeting vond plaats op initiatief van het Vakcentrum, de brancheorganisatie voor zelfstandige ondernemers in de detailhandel voor levensmiddelen. Voorzitter Harrie ten Have was zelf ook bij het gesprek aanwezig.

Juni 2017

09

Winnaars Floriade Werkt! bekendgemaakt Instral BV, Multi Tool Trac en PeelPioneers zijn de winnaars van de eerste Floriade Werkt! Challenge. De winnaars krijgen een geldbedrag van € 25.000, een voucher ter waarde van € 10.000,- voor business development op maat en een voucher van € 10.000,- voor gebruik van de Innovatiewerkplaats van de provincie op het Floriadeterrein.

In de categorie MKB Flevoland is Instral BV de winnaar met hun innovatie C-Force Agri. Dit product biedt een oplossing om het verstuiven van landbouwgrond tegen te gaan, een groot probleem in droge tijden en gebieden. De jury was heel positief over de toepassing van het product om ongeschikte grond te veranderen in landbouwgrond, de goede omzetmogelijkheden en de internationale toepassingen.

Multi Tool Trac is een slimme elektrische tractor, ontwikkeld op basis van concrete marktvragen. De tractor heeft een variabele spoorbreedte die de akkerbouwer kan aanpassen voor gebruik op de akker en voor het rijden op de openbare weg. De elektrische tractor past goed bij Flevoland door het gebruik van windenergie om de accu op te laden. Er zijn ook al contacten

Winnaars en jury Floriade Werkt! Challenge vlnr: Jan-Nico Appelman (jury), Michiel Klompenhouwer (jury), Nils Janbroers (Instral), Paul van den Ham (Multi Tool Trac), Loek Hermans (jury), Sytze van Stempvoort (PeelPioneers), Samuel Levie (jury) en Hilde Engels (jury). (Foto: aangeleverd)

voor toepassing op de Duitse markt. Dit laatste was voor de jury reden om Multi Tool Trac te kiezen als winnaar in de categorie samenwerkingsverband.

Bij de student-ondernemers is PeelPioneers de winnaar. Zij willen de schillenboer

van de toekomst zijn en gebruiken fruitschillen als grondstof voor onder andere bier, worst en zeep. Zij gaan de Challenge-prijs inzetten om hun productie te verbeteren en uit te breiden. De jury was zeer onder de indruk van de ondernemersgeest,

het goed doordachte concept en de wijze waarop PeelPioneers werkt aan marktintroductie met diverse marktpartijen.

Provincie Flevoland ziet in de komst van de Floriade de mogelijkheid om onze regionale kenniseconomie structureel te versterken. De Challenge is onderdeel van het programma Floriade Werkt!. Hiermee biedt de provincie ondernemers, kennisinstellingen en studenten de komende jaren mogelijkheden om samen te werken aan kennisontwikkeling en grensverleggende innovaties op het gebied van voeding en gezondheid.

Deze innovaties dragen bij aan de realisatie van Flevo Campus op het gebied van Feeding the City. Voor deze eerste Challenge zijn MKB bedrijven uit Flevoland, samenwerkingsverbanden en ondernemende studenten uitgedaagd om oplossingen aan te dragen voor een duurzame voedselvoorziening. Zij konden een concept indienen voor een van de drie thema’s: Slimme bodem (voor een duurzamere bodem), Slimme voedselketen (om verspilling tegen te gaan en nieuwe producten te maken uit resten), Slimme voeding (om gezonder oud te worden en sneller te herstellen).

Meer informatie over de concepten en de winnaars staat op www.floriadewerktchallenge.nl

Brug over Waterlandseweg klaar in zomer 2019 De fiets- en voetgangersbrug over de Waterlandseweg richting bedrijventerrein Stichtsekant is waarschijnlijk klaar in de zomer van 2019. Dat vertelde wethouder Mark Pol tijdens de eerste halte van zijn tour langs de Almeerse bedrijventerreinen.

De ondernemers van Stichtsekant lieten zich door de wethouder informeren over de ontwikkelingen. Aanwezig waren de vertegenwoordigers van de bedrijven Geodis, J-Club International B.V., Volvo Group Truck Center B.V., Gemird Onroerendgoed B.V., Royal A-ware Food Group, en Antalis Ook was Bas Reimert van de Vereniging

Ondernemers uit Filmwijk presenteren zich

Bedrijfskring Almere aanwezig. Mark Pol werd vergezeld door vakmensen van de Gemeente Almere en de Provincie Flevoland om de bedrijven optimaal hier over te kunnen informeren.

Zo bleek dat de bereikbaarheid van het terrein per fiets nog niet optimaal is. De fietspaden naar Stichtsekant toe vallen onder de recreatieve paden en die worden bij gladheid niet gestrooid. Er is vooral behoefte om het fietspad door het Cirkelbos veiliger te maken. Een idee daarbij is om auto’s te gast te laten zijn op het pad en deze op te nemen in het strooiplan. Pol liet weten dat de realisatie van een fiets- en voetgangersbrug als Design and Construct in de markt zal worden gezet. De provincie verwacht, onder voorbehoud van een geslaagde aanbesteding, dat de brug tegen de zomer van 2019 gereed kan zijn. Dat betekent dat de bushalte Stichtsekant geruime tijd niet bereikbaar zal zijn.

Knik De knik in de bocht van de weg naar het bedrijventerrein wordt als lastig ervaren, met name voor de grote opleggers. De ondernemers wensen dat deze knik er zo spoedig mogelijk uit wordt gehaald overeenkomstig de tekeningen. Gemeente Almere heeft inmiddels navraag gedaan over deze knik. Zodra op Stichtsekant een x percentage van verkoop is bereikt, komen er pas gelden beschikbaar voor de terreinafwerking waar deze knik ook toe behoort.

Pol liet weten dat er op dit moment veel belangstelling is voor met name het logistieke deel van Stichtsekant. Er worden zeer binnenkort (betaalde) grondreserveringen verwacht op de kavel van 5,2 hectare (naast Antalis) en op de kavel van 3,3 hectare (naast A-ware). Aan partijen zal worden gevraagd wanneer er gecommuniceerd mag worden over de komst naar Stichtsekant.

Werknemer bereid tot 10% salaris in te leveren voor thuiswerken Ruim de helft van de Nederlandse professionals is bereid om een deel van zijn of haar salaris in te leveren als daar tegenover staat dat het mogelijk is om vanuit huis te werken. Zo blijkt uit een online poll van recruitmentorganisatie Hays.

FILMWIJK – Het was niet alleen een dag voor bewoners, ook ondernemers konden zichzelf presenteren tijdens ‘Filmwijk in Beweging’. Zaterdag 20 mei organiseerde het bewonersplatform allerlei activiteiten, waaronder op twee locaties in de wijk een markt met kraampjes waar ondernemers uit de Filmwijk hun activiteiten en producten aanprezen.

Zo stonden Rob en Marja van Bodegom met een kraam op het Walt Disneyplantsoen om hun wijngroothandel De Wijnkelder Almere te promoten. (Foto: Fred Rotgans)

Steeds minder werkgevers lijken voorstander te zijn van thuiswerken. Zo riep zelfs pionier IBM een groot deel van zijn medewerkers terug naar kantoor. Is het nieuwe werken op zijn retour? Niet als het aan de werknemers ligt. Hays ondervroeg zo’n 500 professionals of zij genoegen nemen met minder salaris als zij vanuit huis mo-

gen werken. 51% is bereid om hier tot 10% salaris voor in te leveren. Een kleine minderheid (14%) is zelfs bereid om tot 20% minder uitbetaald te krijgen, als zij voor dat geld zo nu en dan thuis de laptop open kunnen klappen. “Mensen die regelmatig thuiswerken zien als groot voordeel dat zij werk en privé beter kunnen verdelen”, aldus Melanie Kool, Marketing Director bij Hays. “Daarnaast zijn zij productiever, minder snel afgeleid en scheelt het voor veel mensen een hoop reistijd. Wat ons betreft een aantal belangrijke factoren die bijdragen aan het werkgeluk van de werknemer en een goede werk-privébalans.”

10

Juni 2017

Hoe blijf je in deze tijd van informatieovervloed als ZZP’er op de hoogte?

Industrieterrein Gooise Kant Antennestraat 20, Almere T (036) 536 55 35

Levering, montage, reparatie & onderhoud aLLe type binnen- en buitenzonwering www.sun-select.nl

www.luxaflexdealeralmere.nl

lunch bezor servic g e

Volledige cateringservice op ieder gewenst tijdstip Bestel bij ons de lekkerste Italiaanse broodjes, pistolets, panini’s, salades, koeken en muffins. Wilt uw bedrijf kennis maken met onze smaken en service?

Bel of mail voor een GRATIS kennismakingsproeverij.

Cube Centre, Veluwezoom 7, 036-8444100

www.saporito-broodjes.nl

Bent u dagelijks veel tijd kwijt aan het zoeken naar informatie die u nodig heeft voor uw werk als zelfstandig professional?

ZEPservice biedt u via uw persoonlijke profiel toegang tot een omvangrijke bronnencollectie, inclusief betaalde bronnen.

ZEPservice zorgt voor:

forse tijdwinst maatwerk hoge kwaliteit toegang tot ‘betaalde’ informatie altijd up-to-date informatie professionaliteit

Terwijl u onderneemt houdt ZEPservice u up-to-date!

www.zepservice.nl denieuwebibliotheek

(Foto: aangeleverd)

Om als ZZP’er onderscheidend te blijven ten opzichte van je collega ZZP’ers, is up-to-date zijn van groot belang. Zeker in een snel veranderende maatschappij waar de, technologische, ontwikkelingen zich in een rap tempo aanbieden. Hoe zorg je ervoor dat je weet waar je over praat, dat je expert bent én blijft in jouw vakgebied…?

Laatste nieuws?

Het grootste deel van de kennisvergaring gebeurt tegenwoordig online. Surfen op het internet, deelnemen aan webinars, notificaties bij nieuwsbronnen, digitale nieuwsbrieven enzovoort. Continue op zoek naar het laatste het nieuwste en het beste. Dat is nogal een klus die veel tijd vraagt en voor je het weet overschaduwt deze taak je core business: ondernemen.

SERVICE

• • • • • •

Bibliotheken weten als geen ander hoe je betrouwbare informatie onderscheid van de rest.

denieuwebibliotheek

ZEPservice wordt gesteund door de provincie Flevoland en gemeente Almere

Up-to-date!

Bibliotheken weten als geen ander hoe je betrouwbare informatie onderscheid van de rest. Dat gebeurde altijd al bij het samenstellen van de collectie boeken maar gaat tegenwoordig veel verder. Zo heeft de nieuwe bibliotheek in 2016 een online dienst geïntroduceerd die ervoor zorgt dat je als ondernemer eenvoudig up-to-date blijft. ZEPservice biedt u toegang tot talloze waardevolle bronnen en geeft deze weer in een totaaloverzicht. Dit totaaloverzicht wordt samengesteld op basis van uw persoonlijke profiel waarin u aangeeft waar uw informatiebehoefte ligt. Zo beschikt u over een persoonlijke informatiedienst die u een voorsprong geeft en kostbare tijd bespaart, waardoor u meer tijd aan ondernemen kunt besteden.

U mag ZEPservice gratis 1 maand uitproberen. Kijk voor meer informatie op www.ZEPservice.nl

Toenemend aantal zzp’ers vraagt bijstand aan Volgens het IMK, Instituut voor het Midden- en Kleinbedrijf, is het aantal bijstandsaanvragen door zelfstandige ondernemers onverwacht met 12% toegenomen in het eerste kwartaal.

De index is gebaseerd op het aantal ondernemers dat een beroep doet op bijstandverlening voor zelfstandigen in de vorm van krediet en/of uitkering bij circa 300 gemeenten in Nederland. Het IMK beoordeelt voor die gemeenten of ondernemingen, die een beroep doen op bijstand, in de kern wel levensvatbare bedrijven zijn. In 45% van die zaken blijkt dat het geval. In de overige gevallen wordt de gemeente geadviseerd geen bijstand te verlenen.

Op 155.nl is een zelftest opgenomen, waarmee ondernemers kunnen vaststellen of zij tot de doelgroep van deze regeling behoren. In het afgelopen kwartaal deden 1.346 ondernemers die test en daarvan bleek 62% te voldoen aan de criteria voor bijstand. “Naast alle positieve berichten over de economie is dit een sig-

naal, dat we niet mogen negeren”, zegt Han Dieperink, directeur van IMK, “We moeten af van analyses over de gemiddelde ondernemer, want die bestaat niet. Ja, het gaat weer goed met veel zelfstandigen, maar ook met een grote groep helemaal niet. En het loont, ook financieel, voor de samenleving om daar oog voor te hebben”.

IMK introduceerde in 2011 de IMK-Index.

Deze is maatgevend voor het aantal ondernemers dat in zwaar weer verkeert. In de praktijk blijkt de IMK-Index een goede voorspeller te zijn voor de faillissementsrapportages van een half jaar later.

De Bbz-regeling (Besluit bijstandverlening zelfstandigen 2004) is als vangnet in het leven geroepen voor ondernemers die tijdelijk niet beschikken over voldoende middelen om in hun bestaan te voorzien en/ of behoefte hebben aan bedrijfskapitaal, maar hiervoor geen financiering kunnen krijgen. De regeling wordt uitgevoerd door gemeenten en draagt direct bij aan continuïteit van veel in-de-kern-gezonde ondernemingen en daarmee aan de vermindering van maatschappelijke schadelast.

Juni 2017

column Flynth adviseurs - accountants

Persoonlijke ontwikkeling Dagelijks ben ik bezig met ondernemen, dat is natuurlijk mijn business.

De uitdagingen waar jullie voor staan, maakt mijn werk zo leuk en afwisselend.

Nu heb ik natuurlijk ook persoonlijke ontwikkelingsdoelstellingen. Afgelopen jaar heb ik uitgesproken dat ik mij meer zou willen bekwamen in het geven van presentaties en het spreken voor grote groepen. Een mediatraining leek mij daarvoor het meest voor de hand liggend.

Ik had niet verwacht dat ik hier op zo een korte termijn al invulling aan zou moeten geven, anders had ik die training al gaan volgen! Hij staat namelijk nog steeds op mijn wishlist. Op 18 mei kreeg ik het heuglijke nieuws dat ik genomineerd ben voor de titel Flevolandse zakenvrouw 2017. De volgende dag mocht ik bij Business Channel One direct een videopitch opnemen.

Dat was erg spannend en leuk. Ik krijg het meeste energie van de dingen waarvan ik zelf vind dat ik ze nog niet beheers. De adrenaline die dit met zich meebrengt vind ik heerlijk. Voor mij is persoonlijke ontwikkeling één van mijn belangrijkste motivatoren.

Ik hoor vaak management zeggen dat medewerkers niet van veranderingen houden, dit is voor mij moeilijk te bevatten. Verandermanagement is wat mij betreft fictie.

De omgeving waarin we heden ten dage ondernemen verandert sneller dan wij, hierdoor lijkt de organisatie stil te staan.

De “achterhaalde” managementtheorieën gaan hier vaak nog helemaal niet van uit.

Verandering brengt dynamiek en kansen met zich mee. Nieuwe inzichten brengen nieuwe relaties en uitdagingen waardoor ik mij persoonlijk het beste voel. Ik merk datzelfde in mijn team. Nieuwe uitdagingen vergroten het teamgevoel en de trots binnen onze organisatie. Hoe sneller wij in staat zijn in te spelen op de veranderende omstandigheden, hoe succesvoller wij ons voelen. Het is jullie mogelijk nog niet opgevallen, maar daarom gebruik ik als slotzin onder mijn columns altijd de zin ‘survival of the fittest’. Het aanpassen aan veranderende omstandigheden maakt ons het sterkst.

11

Online platform moet ICT sector Flevoland versterken Toomba en Extreme Media hebben met ondersteuning van de Ontwikkelingsmaatschappij Flevoland bv een programma en een online platform, www.12Heroes. nl, ontwikkeld om de ICT sector binnen Flevoland te versterken.

Een groot knelpunt op dit moment in de sector is het vinden en binden van ICT medewerkers, bedrijven krijgen steeds meer moeite hun vacatures in te vullen. ICT studenten kiezen voor banen buiten Flevoland. Pijlers in het programma zijn arbeidsmarkt, onderwijs en innovatie. Binnen het programma zijn drie branches te onderscheiden online, connectivity en ICT solutions. In de eerste fase zal de focus op de online branche liggen. Naast de websi-

te zullen de bedrijven programma’s gaan aanbieden om potentieel personeel te interesseren en te binden aan banen in de ICT sector. ICT bedrijven uit de branches kunnen partner worden en een actieve rol in de uitvoering van het programma krijgen.

IT talenten zijn een belangrijke doelgroep voor de ICT bedrijven.

Daarom waren afgelopen donderdag de drie partijen aanwezig bij de Comakership Meetingpoint bij Hogeschool Windesheim in Almere om de studenten te interesseren voor stageplaatsen en banen bij ICT bedrijven in Flevoland.

Het platform wordt nog verder ontwikkeld en er wordt eind 2017 een hackathon georganiseerd. De studenten van Windesheim krijgen

een belangrijke rol in de verdere ontwikkeling van het platform en de marketingcampagne. De reacties van de studenten zijn tot dusver enthousiast.

Geïnteresseerde ICT bedrijven uit Flevoland die willen participeren kunnen informatie inwinnen via: www.12heroes.nl.

Briefgeheim rust nu ook op e-mail en sms E-mail, sms en andere telecommunicatie krijgen vanaf nu grondwettelijke bescherming van vertrouwelijkheid. De Tweede Kamer stemde eerder dit jaar unaniem in met het voorstel van demissionair minister Plasterk van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties. Voor deze communicatie geldt het ‘briefgeheim’.

Tijdens het transport naar de ge-

adresseerde mag een bericht dus niet geopend en gelezen worden, zonder toestemming van degene aan wie het bericht gericht is. I n het huidige betreffende artikel in de Grondwet wordt nog gesproken over telefoon- en telegraafgeheim.

Die regel is nu gewijzigd naar: ‘Ieder heeft recht op eerbiediging van zijn brief- en telecommunicatiegeheim.’

Alleen wanneer een rechter tussenkomst wil of de nationale veiligheid in het geding is en in de wet aangewezen personen toestemming hebben gegeven, kan er inbreuk worden gemaakt op het recht. De Eerste Kamer moet het voorstel nog wel goedkeuren. bron: Binnenlands Bestuur

Social media: wie heeft het auteursrecht?

Niets zo makkelijk als een bericht op social media plaatsen, delen en liken. Maar wie heeft eigenlijk het auteursrecht als het erop aankomt? In de regel vinden we dat een onzinnige vraag. Maar als er discussie over ontstaat dan is het goed te weten wie in zijn recht staat.

Als je de maker van de inhoud bent: jij. Tenzij je het auteursrecht hebt overgedragen aan het betreffende social medium.

En dat komt niet zo vaak voor.

Een social medium mag zich dus niet zomaar het auteursrecht op jouw content, bijvoorbeeld een foto, toe-eigenen. Vaak staat in de algemene voorwaarden wél, dat je een licentie geeft aan het betreffende social medium op alles wat je plaatst. Dat kan ver gaan. Zo ver zelfs, dat je eigen-

lijk praktisch geen zeggenschap meer hebt over de inhoud. Auteursrecht wordt dan opeens een wassen neus. Zoals bij Facebook, wanneer een andere Facebooker jouw foto bijvoorbeeld heeft gekopieerd. Want dan zegt Facebook: “Voor inhoud waarvoor intellectuele-eigendomsrechten gelden, zoals foto’s en video’s (IE-inhoud), geef je ons specifiek de volgende toestemming met inachtneming van je privacy- en toepassingsinstellingen:

je verleent ons een niet-exclusieve, overdraagbare, sublicentieerbare, royaltyvrije en wereldwijde licentie voor het gebruik van IE-inhoud die je op of in verband met Facebook plaatst (IE-licentie). Deze IE-licentie eindigt wanneer je jouw IE-inhoud of je account verwijdert, tenzij je jouw inhoud hebt gedeeld met anderen en zij de inhoud niet hebben verwijderd.”

Bij de algemene voorwaarden van diverse social media staat vaak dat de licentie eindigt bij opzegging van het account. Als je per se niet wilt dat jouw foto’s gebruikt worden voor dit soort doeleinden, zeg dan het account op.

Tot slot wil ik via deze weg iedereen bedanken voor het vertrouwen dat zij hebben in mijn team en onze dienstverlening.

Bedankt voor de mooie opdrachten die ons werk zo leuk maken en bedankt voor deze nominatie!

Yvette de Bake AA Survival of the fittest Vestigingsdirecteur Flynth Almere

Wie heeft eigenlijk het auteursrecht als het erop aankomt?

(Foto: aangeleverd)

12

Juni 2017

Groene oplossingen, super attracties en topevenementen!

Jij hebt in 2022 drie absolute redenen om naar de Floriade te komen.

En jij niet alleen, per dag met jou duizenden andere bezoekers vanuit de hele wereld! Dat is de kernboodschap van de expo-presentatie die deze maand de primeur beleeft.

Jannewietske de Vries presenteerde op de Open Dag van 17 juni voor het eerst de plannen voor dat bijzondere half jaar in 2022. “We hebben goed de tijd genomen om met Winy Maas en onze creatieve topbureaus een uitgebreide analyse te maken, plannen te schrijven en deze ook goed te testen bij bezoekersgroepen uit Almere en het buitenland. De resultaten waren erg positief, nu kunnen we verder en naar buiten!”, aldus de algemeen directeur van de Floriade Almere 2022 B.V. Groene oplossingen En dat naar buiten mag je letterlijk nemen. “Je wandelt door dé groene oplossingen van wereldsteden”, legt De Vries uit. “Je loopt echt jouw toekomst binnen en ziet wat steden hebben bedacht om ons in 2050 groen en gezond met elkaar in die drukbezette metropolen te laten leven. Onder de noemer Global Challenges, Green Solutions val je van de ene verbazing in de andere. Er wordt over de hele wereld zoveel bedacht, wij brengen dat in een half jaar allemaal bij elkaar zodat jij later nú alvast kunt meemaken.”

Groene topattracties Wat bij de testpanels - zowel millennials als gezinnen en de oudere ‘silver generation’ - opviel, was het enorme enthousiasme voor groene attracties. “We kregen allemaal negens en tienen voor het kunnen overnachten in een boomhut, zwemmen in een waterzuivering, een enorm hoge glijbaan waarbij je de natuur eens heel anders ziet, maar ook het relaxte ‘chillen’ op stille plekken vond iedereen heerlijk”, aldus een enthousiaste De Vries. “Pluk je eigen lunch, loop onder een enorme koepel van bloemen... Iedereen gaf aan graag op zo’n plek te willen zijn met vrienden of familie en er terug te willen komen. Groen is het nieuwe geluk, dat laten we je op de Floriade beleven en voelen.”

Groene topevents “In de weekenden en op gezette dagen programmeren we schitterende concerten in de buitenlucht, groene shows - wie weet een Sensation Green - en kleine en grote voorstellingen die je nog nooit eerder beleefd hebt. Ik kan nu heel zakelijk zeggen dat we sturen op herhaalbezoek, maar er is voor alle leeftijdsgroepen zoveel leuks te doen dat je absoluut terug wilt komen.

Niks saais en gezapigs, het wow-effect is

Jannewietske de Vries. (Foto: aangeleverd)

Jan-Willem Griep. (Foto: aangeleverd)

voor ons leidend in het samenstellen van het programma.”

ben we ook extra geld voor uitgetrokken, juist omdat bezoekers niet in aangeharkte straatjes willen lopen, maar een paradijselijk en wonderschone beleving wensen.

En dat wensen wij ze ook, het doet zoveel voor lichaam en geest. Hiermee zet Nederland zich op de wereldkaart, bezoekers van over de hele wereld dompelen zich onder in het groen.”

De wow-planning Dat effect waarbij je even stil staat, je nog eens extra kijkt, foto’s maakt, verwondering en bewondering samenkomen... Precies dat is ook het effect van speciaal wow-groen dat wordt aangelegd in samenwerking met de kwekers. In het najaar gaan daarom de eerste bomen de grond in.

Collega-directeur Jan Willem Griep is verantwoordelijk voor de samenwerking met de tuinbouwsector en blij met de planning. “Dat is precies op tijd volgens schema, we kijken nu strak en goed naar wat er geplant moet worden en in 2022 zal het er wonderschoon groen staan. Daar heb-

Wereldsteden De Vries vervolgt: “We veroveren de ko-

mende tijd die wereldsteden met een zogezegde ‘kavelpitch’, waarbij steden kunnen zien hoe bijzonder zij een deel kunnen inrichten. Geen saaie stands, maar wereldveranderende oplossingen die ze kunnen laten zien en waarmee elk kavel een andere uitstraling heeft. Steden en bedrijven kunnen uit onze lijst van bomen, planten en bloemen kiezen en bepalen welke soort echt bij hen past. De magnolia, de esdoorn, een helende struik... Elke soort heeft een bijzondere functie en zij mogen selecteren welke soort zij centraal willen stellen in hun hotel, restaurant, attractie of woning. We horen nu al van partijen dat dit een hele bijzondere en niet te vergelijken editie wordt.”

Lokaal ontmoet internationaal De Vries wil benadrukken dat vooral combinatie de succesfactor is. “Naast een lavendelkavel uit Parijs vind je een exclusief aardappelrestaurant uit Flevoland, tijdens een concertavond spelen internationale sterren naast lokale talenten.

De trots op deze regio combineren we met een vrije geest en nieuwsgierigheid naar de wereld, zo is men hier ook succesvol geworden.”

Juni 2017

13

column Jan Willem Griep

Multi-taskend naar 2022 Multitasken? Ik? Thuis schieten ze bij alleen al de gedachte in de lach. Vooral de dochters, die het talent hebben om Whatsappend een TV-programma te volgen terwijl ze hun teennagels lakken. Zonder te morsen.

Jarenlang heb ik geroepen dat het mannenbrein niet gemaakt is voor dat soort verbindingen (en mijn teennagels trouwens ook niet), maar wat betreft multitasken kom ik daar op terug.

Het gaat me zelfs goed af bij de Floriade! Dat geldt overigens voor ons complete team, we selecteren op die eigenschap. Aan de ene kant werken we aan plannen. Een visie. Bijvoorbeeld het werk aan het expo concept (wat gaat er op de Floriade gebeuren en hoe ziet dat er uit) dat nagenoeg is afgerond. Dat is het uitgelezen moment om onze plannen te integreren met de door de gemeente opgestelde Gebiedsvisie. Zo sluit het Floriade evenement naadloos aan op de toekomstige Floriadewijk.

Aan de andere kant, staan we ook in de Doestand. Produceren we ons al een slag in de rondte, brengen we plannen van papier naar de praktijk. Zoals de net opgerichte Floriade Business Club. Een paar maanden terug hadden we een keurig mapje met de strategie, nu groeit de club al gestaag en hebben we tientallen leden!

Tijdens een mooi evenement in de zomer staan we daar bij stil en verwelkomen we diverse nieuwe (ook Almeerse) ondernemers.

Dan de werkzaamheden op het terrein, die zijn al volop in uitvoering. Tegelijkertijd maken we afspraken met kwekers voor de aanplant van bomen die al in het najaar moet plaatsvinden! Dat verloopt voorspoedig. Het “Champions League” plantgoed kan niet snel genoeg op ons terrein de grond in gaan.

Inmiddels zijn we met hele mooie deelnemers aan de Floriade in gesprek. In september hoop ik een aantal internationale deelnemers, wereldsteden, in Taichung (Taiwan) aan de haak te slaan. De vooruitzichten zijn goed!

En yes, dan schakel je van Engels naar Duits weer naar Nederlands. Multitasken dames, eat your heart out.

Tot slot. De Urban Greeners, onze jonge voorhoede, zijn druk bezig om het eiland Utopia tot dé broedplaats van Floriade te maken.

Op 24 juni aanstaande zien we daar de resultaten van als de 2e editie van het festival GROW wordt gehouden. GROW kent een inhoudelijke en groene programmering naast een hele mooie line-up. Met Ronnie Flex in de gelederen wordt dat een heel mooi feestje, vertelden die bekende dames al nagellakend.

Zij weten Almere te vinden en met hen een heleboel andere enthousiaste jongeren en dito media. Inmiddels wordt er thuis wat minder hard gelachen, want dat multitasken levert mooie resultaten op!

Jan Willem Griep Directeur Tuinbouw & Financiën

“Het is net als een sportteam, we werken naar goud in 2022!”

Wie zijn de members van de Floriade Business Club en wat zijn hun ambities? Maak op deze plek kennis met de leden!

Danny Hempel

Bestuurder Doenersdreef Zorg/ Werkbedrijf TOA ‘t Werkt “Ik wil betrokken zijn bij de hele Floriade, bij de Businessclub tref ik gelijkgestemden die er ook een succes van willen maken. Het kan de lokale economie een boost geven, helemaal als je ziet hoe de aanloop al te maken heeft met circulaire en nieuwe economie. Daar liggen enorme kansen, in deze club kun je leren hoe die duurzame oplossingen voor je kunnen werken. Ik ben

er absoluut van overtuigd dat we structureel iets kunnen doen aan de werkloosheid in Almere. Upcycling, recycling, de maakindustrie. Als we ons daarvoor met elkaar inzetten, dan hebben we zoveel impact met elkaar.

Daar kijk ik enorm naar uit.”

Yvette de Bake

Vestigingsdirecteur van Flynth Almere “Iedere ondernemer is zich ervan bewust dat alleen rendement halen niet het hoogste doel is. Je wilt impact hebben met elkaar, grotere en duurzame ambities halen en iets bijdragen aan de regio. Met de Floriade Business Club werk je aan zo’n groter doel, formuleer je met elkaar ambities en werk je toe naar iets dat groter is dan je bedrijf. Daar heb je als ondernemer én regio profijt van. Als gemene deler hebben we de trots op deze regio, we leven toe naar 2022 met het evenement als climax. Het is net als een sportteam, we werken naar goud in dat jaar. Op de eerste membermeeting ben ik er niet bij, want dan maak ik kans op de titel Flevolandse Zakenvrouw van het Jaar in de categorie Managers.

Mijn speech begin ik natuurlijk met de Floriade Business Club, want ik ben er echt trots op dat ik daarbij hoor. Mijn introducée op afstand gaat op het Floriade-paviljoen ongetwijfeld een inspirerende sessie beleven!”

Meld je aan!

Doe net als die andere pionierende ondernemers die verder willen komen. Word lid van de Floriade Business Club en verleg je grenzen.

Ambassadeur Bert Gijsberts: “Het is een enthousiaste club met ondernemers die behoefte hebben aan een bijzonder netwerk. Daarmee bedoelen ze een nationaal en internationaal netwerk, waarmee ze verder kunnen bouwen aan duurzame relaties tot ver na 2022. Je doet nieuwe contacten op, raakt geïnspireerd door je medemembers, maakt een wereldevent mogelijk en zit vooraan bij allerlei bijeenkomsten die jou en je bedrijf verder brengen. Als je dan het bedrag bekijkt en wat je daarvoor terug krijgt, is dat het dubbeldwars en duurzaam waard!” www.floriadebusinessclub.nl

Eerste membermeeting een feit Terwijl heel Almere en Flevoland werden uitgenodigd voor een Open Dag op 17 juni, kregen de leden van de Floriade Business Club alvast een primeur! Tijdens de eerste ‘membermeeting’ op 15 juni werden ze namelijk ondergedompeld in de Floriade.

Jan Willem Griep, directeur Tuinbouw & Financiën : “Die members zitten vooraan! Ze kregen een preview van de Open Dag, dat betekent een uitgebreide rondleiding op het Floriadeterrein van de betrokken experts en een toelichting op de plannen.”

De leden van het eerste uur beleefden niet alleen een voorproefje én gezellige netwerkborrel, ze dachten ook mee over het programma en waren welkom om introducées mee te nemen. “Vroeger had je allerlei besloten clubjes, dat is niet meer van deze tijd.

Ondernemers vinden het leuk om anderen ergens mee naartoe te nemen, in dit geval hun passie voor een groen en gezond Almere te laten zien.”

14

Juni 2017

Meer geld beschikbaar voor innovatieve agrariërs Provincie Flevoland zegt aangenaam verrast te zijn door het innovatiepotentieel van de Flevolandse agrariërs.

Die hebben in groten getale subsidie aangevraagd voor het uitvoeren van innovatieve projecten.

Subsidie kon worden aangevraagd in het kader van de regeling ‘fysieke investeringen en modernisering van agrarische bedrijven’, die deel uit maakt van de Flevolandse uitvoering van het Europese Plattelandsontwikkelingsprogramma POP3. Door het succes van deze openstelling, overtreft het totaal aangevraagde subsidiebedrag het door de provincie ingestelde subsidiepla-

fond van 1 miljoen euro ruim. Daarom heeft de provincie besloten om het subsidieplafond te verhogen naar 4 miljoen euro. Zo kan de innovatiekracht van de Flevolandse agrariërs beter worden gefaciliteerd.

Tenderprincipe Subsidieregelingen in het kader van het Europese Plattelandsontwikkelingsprogramma worden volgens het tenderprincipe opengesteld. Dat betekent dat de aanvragen pas na afloop van de openstellingsperiode worden verzameld en beoordeeld.

Aanvragen die voldoen aan de basiscriteria van de subsidieregeling worden voorzien van scores en een rangorde. Het best sco-

UW ZAKELIJKE LUNCH OF PERFECTE VERGADERLOCATIE… Bent u op zoek naar een prettige locatie voor een zakelijke lunch? FINN biedt u de perfecte locatie met een snelle service en uitgebreide lunchkaart. Gesitueerd in het centrum van Almere, met parkeergelegenheid voor de deur en openbaar vervoer op loopafstand. Tevens beschikken wij over meerdere zalen voor vergaderingen, trainingen of cursussen.

Daarnaast zijn er verschillende mogelijkheden voor recepties of zakelijke borrels.

Van 12.00 tot 17.00 uur

TWEEDE

LUNCHGERECHT

GRATIS*

✁

*Het goedkoopste gerecht is gratis.

Tegen inlevering van deze coupon t/m 7 september m.u.v. feestdagen

FLEVO

ZAKENFESTIVAL

Omdat persoonlijke ontmoetingen beter zijn.

27 & 28 september 2017 Lelystad Airport AIS-Hangaar

Boek nú een stand

Subsidieplafond Na het bereiken van het subsidieplafond worden de overige aanvragen afgewezen, ook als het om goede en innovatieve plannen gaat. Daardoor mist de Flevolandse agrarische sector kansen. Door de verhoging van het subsidieplafond kunnen meer agrariërs worden gefaciliteerd bij het uitvoeren van hun innovatieve projectideeën. Dat draagt bij aan het behoud van de positie van de Flevolandse agrofoodsector.

POP3-festival Tijdens het POP3-festival in maart 2017 heeft provincie Flevoland samen met een twintigtal partners ruim 200 deelnemers uit de agrarische sector geïnformeerd over de subsidiemogelijkheden binnen het Europese Plattelandsontwikkelingsprogramma. Op het evenement zelf al werd duidelijk dat dit initiatief door de aanwezige agrariërs op prijs werd gesteld, de oogst van de recente openstelling bevestigt in ieder geval dat de doelgroep goed op de hoogte is over de subsidieregeling. De provincie kijkt daarom met veel belangstelling en vertrouwen uit naar de volgende Flevolandse openstellingen in het kader van plattelandsontwikkeling.

Nederlanders productiever na kop koffie

NIEUWE KAART

Koopmanstraat 3, Almere | 036 30 30 155 | finnrestaurant.nl

rende projectidee komt het eerst in aanmerking voor subsidie, daarna de tweede uit de rangorde, enzovoort totdat het subsidieplafond is bereikt. Het tenderprincipe zorgt ervoor dat het subsidiegeld terecht komt bij de beste projectideeën.’

Dat koffie je een oppepper geeft is genoegzaam bekend. Maar nu blijkt uit onderzoek dat het zwarte goud daadwerkelijk bijdraagt aan betere prestaties terwijl werknemer zich meer ontspannen en vreugdevoller voelt.

Het onderzoek is een initiatief van Kaldi koffie & thee. Daarin geeft maar liefst 57% van de ondervraagden aan productiever te zijn na het drinken van een kop koffie. Slechts twee van de ruim 1400 ondervraagden zegt minder productief te worden. Bovendien geeft maar liefst 70% aan zich ontspannen te voelen bij het drinken van een kop koffie.

Van de ondervraagde mensen die in een financiële instelling werken zegt 75% productiever te worden van koffie. Van de ondervraagden tot 20 jaar zegt iedereen productiever te worden van een kop koffie. In de leeftijdscategorie 20 tot 30 jaar zegt maar liefst 67% een boost te ervaren na het drinken van een kop koffie. Bij de 40 tot 50 jarigen ervaart 61% een verhoogde productiviteit.

Tenslotte geeft toch nog meer dan de helft (53%) van de ondervraagden in de leeftijdscategorie 50 tot 60 jaar aan zich productiever te voelen na een kop koffie. Het lijkt erop dat de invloed op de productiviteit afneemt naarmate mensen ouder worden. Echter kunnen hier ook andere factoren van invloed zijn, zoals de perceptie en de mate van bewustwording.

Koffie blijkt echt een flinke oppepper te geven.

(Foto: Shutterstock)

La Place keert terug in Hudson’s Bay La Place keert terug in het centrum van Almere. Het restaurant is partner van Hudson’s Bay dat zich in het oude pand van V&D aan het vestigen is. De opening van het modehuis wordt in het derde kwartaal verwacht.

en u maakt deel uit van een select gezezelschap standhouders.

Vastgelopen binnen gemeentelijke dienstverlening? Laat het weten!

Speciaal bij deze editie: Vlogger, Captains Lunch, Rondetafelpresentaties, Rondleiding op Luchthaventerrein.

De gemeente Almere wil haar dienstverlening aan ondernemers zo snel en soepel mogelijk laten verlopen, zodat ondernemers kunnen doen waar ze goed in zijn: ondernemen! Helaas lukt dat niet altijd. Bent u vastgelopen binnen de gemeentelijke dienstverlening? Laat het weten.

Kijk voor deelnemers op www.flevozakenfestival.nl Meer weten?

Bel Peter, 06 – 54 34 40 77 of Wim, 06 – 53 93 29 53

De gemeente zal dan onderzoeken waardoor de vertraging is ontstaan. Ook wordt gekeken of het mogelijk is om het vastgelopen proces alsnog vlot te trekken. En

met uw feedback kan de dienstverlening verder verbeteren. U kunt de contactpersoon van ‘Ik heb een probleem’ bereiken via telefoonnummer 14036 en aangeven dat het om een vraag en/of klacht voor de contactpersoon van ‘Ik heb een probleem’ gaat. U wordt dan doorverbonden. Of u kunt ‘Ik heb een probleem’ bereiken door onderstaand formulier in te vullen. Er wordt dan contact met u opgenomen. http://www.ikonderneeminalmere.nl/ikhebeenprobleem

Juni 2017

column Swart Advocaten

15

Oprichting Platform Toerisme & Recreatie Almere

De aanzegverplichting Sinds de invoering van de Wet werk en zekerheid is het arbeidsrecht ingrijpend gewijzigd. Inmiddels is ruim twee jaar sprake van deze gewijzigde wet- en regelgeving. Ondanks dat de nieuwe wetgeving dus reeds enige tijd gelding heeft, bemerk ik in mijn arbeidsrechtpraktijk dat nog altijd juridische geschillen ontstaan over ‘harde’ verplichtingen van werkgevers. Het niet nakomen van deze verplichtingen leidt tot verspilling van middelen. In deze column besteed ik om die reden aandacht aan de zogenoemde aanzegverplichting bij het einde van een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd.

De aanzegverplichting houdt in dat een werkgever, uiterlijk één maand voordat de arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd tot een einde komt, aan zijn werknemer schriftelijk kenbaar dient te maken of, en zo ja, onder welke voorwaarden, hij de arbeidsovereenkomst al dan niet wenst voort te zetten. De aanzegging kan feitelijk op ieder moment tijdens het bestaan van de arbeidsovereenkomst worden gedaan.

Wanneer niet aan de aanzegverplichting wordt voldaan, dan raakt de werkgever een vergoeding aan de werknemer verschuldigd die gelijk is aan ten hoogste één bruto maandsalaris.

Deze vergoeding wordt pro rata vastgesteld.

Dus: wanneer (bijv.) 14 dagen te laat wordt aangezegd, is – kort gezegd – 14/30e van een bruto maandsalaris verschuldigd. Overigens merk ik uitdrukkelijk op dat het niet voldoen aan de aanzegverplichting, niet leidt tot een continuering van het dienstverband. De arbeidsovereenkomst eindigt nog altijd van rechtswege, doch de werkgever raakt aan de werknemer de hiervoor bedoelde vergoeding verschuldigd.

De aanzegging dient volgens de wet schriftelijk te geschieden. In de jurisprudentie is echter reeds aanvaard dat ook een aanzegging per WhatsApp (met blauwe vinkjes waaruit de ontvangst blijkt) onder omstandigheden voldoende kan zijn. Ook een e-mail lijkt om die reden afdoende, al dient dan wel vast te staan dat de e-mail door de werknemer ontvangen is. De bewijslast rust aan de zijde van de werkgever. Mondelinge aanzeggingen zijn in ieder geval niet voldoende. Zekerheidshalve is derhalve te prefereren een brief, met handtekening voor ontvangst.

Het niet voldoen aan de aanzegverplichting leidt ontegenzeggelijk tot financieel nadeel voor de werkgever. Als niet kan worden aangetoond dat tijdig is aangezegd, is een bedrag verschuldigd gelijk aan het aantal dagen dat de aanzegging te laat is, met een maximum van één bruto maandsalaris. Teneinde verspilling van middelen te voorkomen is het dus raadzaam om in de administratie bij te houden op welk moment arbeidsovereenkomsten voor bepaalde tijd tot een einde komen.

Swart Advocatuur Almere Mr. J.B.M. Swart Busplein 36-38 (Regustower) 036-7601848 www.swartlaw.nl

Almere heeft heel wat te bieden op het gebied van toerisme en recreatie, maar had tot voor kort geen actueel beleid hiervoor. Daarom is een platform opgericht.

In juli 2016 heeft de gemeente Almere de Agenda Toerisme en Recreatie 2016-2022 vastgesteld. Een beknopt kernachtig document dat als startnotitie voor de kansrijke invulling voor toeristische en recreatieve

ontwikkelingen in de gemeente kan worden gezien.Deze kansrijke positie en potentie wordt onderschreven door HISWA, RECRON, SLBA, OVSA en het Watersportverbond. Zij willen zich samen met wethouder Frits Huis en Almere City Marketing sterk maken voor deze sector in Almere.

Gezamenlijk wordt lokaal en regionaal deze positie en potentie van Almere sterker uitgedragen en benut. Wethouder Frits Huis heeft het voorzitterschap van het eerste over-

leg van het platform op zich genomen. Jan Ybema van de Hiswa heeft zich beschikbaar gesteld als voorzitter voor de vervolg overleggen van dit nieuwe Platform.

Het Platform Toerisme & Recreatie stelt zich als doel de economische positie van Toerisme & Recreatie in Almere structureel te versterken.

Dit kan door samenwerking tussen markt en overheid.

(Foto: aangeleverd)

Verbindingsweg van A6 naar Lelystad Airport komt er ALMERE - Het doortrekken van de nieuwe weg van Lelystad Airport naar de A6 kan doorgaan. Dat is het gevolg van een uitspraak van de Raad van State. De provincie is blij met de uitspraak.

De Raad van State heeft de provincie in het gelijk gesteld in de beroepszaak tegen het zogenoemde provinciale inpassingsplan van oktober 2016, die was aangespannen door omwonenden en agrariërs. Het

beroep richtte zich op drie onderdelen: de vormgeving van de kruising met de Meerkoetenweg, de bocht bij de Talingweg en de verwachte geluidsoverlast. De Raad van State stelt dat de besluiten van de provincie op die punten voldoende zijn onderbouwd, waarmee groen licht wordt gegeven door de aanleg.

Over de kruising met de Meerkoetenweg, die wordt ingericht als rotonde, is inmiddels overeenstemming bereikt met de omwonenden en agrariërs. Zij worden ook betrok-

ken bij de verdere voorbereiding van de aanleg van de nieuwe weg, die waarschijnlijk in 2019 of 2020 in gebruik genomen kan worden.

Gedeputeerde Jaap Lodders is blij met de uitspraak van de Raad van State: “De voorspoedige ontwikkeling van Lelystad Airport Businesspark en Lelystad Airport laten zien dat het belangrijk is om snelheid te maken met de aanleg van de nieuwe infrastructuur.”

Vijf keer belangrijk bij beeldrecht We communiceren ons rot op social media. Wie regelmatig iets plaatst, blijft in beeld. Gebruik je letterlijk beeld in de vorm van foto’s en illustraties, dan moet je goed weten wat wel en niet mag. Een claim heb je zo aan je broek van de maker of degene die op de foto staat. En het maakt geen verschil of je de foto op Facebook of een ander social mediakanaal, Google (AdWords) of je eigen website zet.

Vijf keer niet vergeten: 1. Een foto van een ander mag je alleen gebruiken met toestemming. Er rust namelijk auteursrecht op intellectueel eigendom.

Ook als je de foto gewoon op internet vond moet je vooraf toestemming vragen. Soms volstaat naamsvermelding van de fotograaf, maar voor werk van professionals of foto’s van beeldbanken moet je doorgaans betalen.

2. Je maakt een kiekje van iemand met je smartphone en plaatst het beeld online. Voor de wet maakt het niet uit hoe professioneel de camera is: degene die op de

foto staat, geniet via het portretrecht bescherming en kan bezwaar maken tegen gebruik van zijn/haar beeld zonder toestemming vooraf.

3. Een door jou gemaakte foto kan ook door een ander worden geplaatst. Als je dat niet wilt, kun je hem/haar vragen de foto te verwijderen. Kom je samen niet, dan kun je ook via het sociale medium waarop het beeld is geplaatst, vragen in te grijpen. Blijft ook dat zonder resultaat, dan kun je de stap nar de rechter overwegen.

4. Als je een beeld of filmpje van een ander hyperlinkt of embedt, dan maak je een verwijzing/link naar de site van een fotograaf of een product. Dat is geen inbreuk op auteursrecht.

5. Zonder dat je toestemming gaf, duiken jouw foto’s overal op op social media. Het mag niet, maar lees nu de kleine lettertjes van bijvoorbeeld Facebook eens goed. Als je absoluut niet wilt dat jouw foto’s zonder toestemming de wereld rondgaan en zelfs door anderen gebruikt worden, kun je maar beter je account opzeggen.

Wil je alles weten over beeld en auteursrecht op social media, check dan op www.inretail.nl bij Vraag &Antwoord alles over intellectueel eigendom of bel de Ondernemerservice (tel. 088-9730600). Dit artikel is mede mogelijk gemaakt door Dohmen Advocaten.

16

Juni 2017

IntegrationPeople.nl biedt ondersteuning

De meest voorkomende fouten bij integratie van een organisatie Wat zijn de meest voorkomende fouten bij een integratie van een organisatie en hoe kan je ze voorkomen? Of het nu de zorg is, de gemeentelijke of semi- overheid, of de kinderdagverblijven organisaties in onze polderstad. Zelfs, nee óók, het reguliere Almeerse bedrijfsleven krijgt met de fusie- en samenvoegingsgolf te maken. Deze wordt bij een groeiende economie alleen maar sterker. Verstoppen is onmogelijk.

Bedrijven en organisaties willen of moeten stevig groeien om een volwaardige plaats in de samenleving te kunnen blijven innemen.

Deze groei kan vaak alleen gerealiseerd worden door een overname of door strategische allianties te vormen. Vaak gevolgd door een integratie of samenvoeging van één of meerdere onderdelen van de betrokken organisaties. Onderzoek over de laatste twintig jaar heeft uitgewezen dat bij deze integraties, nog steeds, een aantal veelvoorkomende fouten wordt gemaakt waardoor de verwachte voordelen voor samenwerking niet gerealiseerd worden. Hieronder geven we een bloemlezing van de meest voorkomende integratiefouten. Immers als je je bewust bent van de fouten, kun je hiervan leren en erop inspelen.

2. Een foute acquisitie redenen Sommige overnames vinden hun oorsprong in ego tripperij (status, macht) van het topmanagement, zonder dat een acquisitie vanuit de strategie noodzakelijk is. Een fusie of overname zou in hoofdzaak Schaalvoordelen, Scopevoordelen, Groeimogelijkheden of de verbetering van de Concurrentiepositie als belangrijkste reden moeten hebben. In de meeste gevallen moet, ondanks dat het vanzelfsprekend lijkt, toch de synergie mogelijkheden van een mogelijke acquisitie kritisch worden beoordeeld. Een assertieve, en krachtige Raad van Toezicht/Raad van Commissarissen of een onafhankelijke derden partij kan op dat punt van waarde zijn en de tegenkracht vormen voor een ondoordacht en op een egotripperij gebaseerd besluit.

1. Het kan niet snel genoeg gaan.

3. Lijken in de kast

In generieke zin is een duidelijk en snel integratieplan belangrijk. Dit programma moet de strategische doelstelling voor de integratie ondersteunen. Het kan echter geen kwaad om (delen van) het implementatieproces zijn tijd te geven door bijvoorbeeld gebruik te maken van een informele leiderschap structuur. Hierdoor kan een synergie verbeterend resultaat optreden. Een ervaren integratiespecialist kan op dit terrein waarde toevoegen.

Finance issues, personele motivatie, fraude.

Vaak komen deze zaken boven water als de integratie haar spannende fase ingaat. Alle soorten problemen in de de te integreren organisaties zijn mogelijk en worden vaak als “voer” gebruikt voor een “stammenstrijd”. Zorg voor een goed boekenonderzoek, voordat de handtekeningen worden gezet, en organiseer een duidelijk integratie traject met een ervaren integratie manager, zodat de lijken in de kast niet te veel scha-

de kunnen aanrichten en veel voorkomende fouten niet opnieuw worden gemaakt.

4. Hoge onverwachte integratiekosten Integratie en integratie kosten zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Zoals ieder programma kost ook een integratie geld, tijd en moeite en brengt het risico’s met zich mee voor de organisatie. Het ter beschikking hebben van een ervaren integratie specialist heeft veelal een positieve uitwerking op de doelrealisatie of winstgevendheid van de organisatie en kan via een businesscase worden aangetoond.

5. Synergie of overlap ontbreekt Wat is gelijk? Wat zijn de verschillen tussen de te integreren bedrijven of bedrijfsonderdelen? Het verkrijgen van inzicht hierin is belangrijk voor de synergiecalculatie en het realiseren van de synergievoordelen. Een ervaren integratiespecialist kan op dit terrein waarde toevoegen.

6. Cultuurverschillen in een organisatie Cultuurverschillen tussen organisaties maar ook in de perceptie tussen management en de uitvoerende laag van de organisatie kunnen een integratie stevig beïnvloeden als deze niet voldoende gestuurd worden.

Deze cultuurverschillen kunnen een stevige voedingsbodem blijven voor onderhuidse “stammenstrijden”, waardoor de organisatie jarenlang haar strategische doelstelling niet gaat halen. Een duidelijk cultuurveranderingsproces gaat resulteren in een uniforme bedrijfsbeleving en doelrealisatie.

7. De juiste mens zit niet op de juiste plaats Het moet snel duidelijk zijn wie de belangrijkste verantwoordelijkheden krijgen binnen de organisatie. Dit geldt voor zowel het management als de daaronder functione-

Managing Partner Evert Oosterhuis.

(Foto: aangeleverd)

rende lagen van de organisatie. Hiermee zijn ook de functionarissen verantwoordelijk voor de fusie en het fusieresultaat ingevuld.

Een transparante, goede en snelle assessmentprocedure biedt uitkomst.

8. De integratiebenadering slaat de plank mis Integratieprocessen zijn complex. Deze worden nog complexer als beide organisaties niet geheel stabiel zijn. Een ervaren integratiespecialist kan op dit terrein waarde toevoegen en zal eerst instabiele delen van de organisatie stabiliseren, voordat de integratie plaats gaat vinden. Het wiel wordt niet opnieuw uitgevonden maar de bekende integratiefouten worden verwerkt in de integratiebenadering.

9. Er is een te globaal plan De integratie is een belangrijk vervolgstuk, nadat de handtekeningen zijn gezet. Zorg dat u weet wat en wanneer u welke stappen wilt maken. Maak een 120 dagenplan, dat voor alle bedrijfsonderdelen voldoende richting aangeeft en detail kent. Hou rekening met de meest gemaakte en bovengenoemde fouten en zorg dat u een ervaren integratiemanager het veranderprogramma laat sturen.

IntegrationPeople.nl ondersteunt, samen met haar 40 aangesloten integratiespecialisten, u graag bij uw integratieproces.

Managing Partner Evert Oosterhuis is bereikbaar via 036 202 2361 en helpt u graag verder.

BEDANKT VOOR UW BEZOEK & TOT VOLGEND JAAR!

17-001 advertenties JUNI.indd 2

06-06-17 21:57

17

column VBA Hans Marsé

Energie Het is misschien voor de buitenstaander een eentonig verhaal, maar het gaat gewoon hartstikke goed met de VBA. Het bruist aan alle kanten en de energie is voelbaar, in alle geledingen van de vereniging. Onze Algemene Leden Vergadering, eind mei in het Van der Valk Hotel, was daar het levende bewijs van. Er waren in totaal bijna 100 VBA-leden tijdens de ALV en op ons traditionele zakenuurtje daarna.

Elders op deze pagina leest u meer over onze ALV en toch heb ik de behoefte om een paar zaken onder het voetlicht te brengen. Na een aantal moeilijke jaren schrijven we weer zwarte cijfers en hebben we definitief akkoord gekregen van onze Kascommissie. Daar zij we trots op. Hulde aan onze penningmeester Saskia van Haga! Zij trad afgelopen vergadering af als bestuurslid van de VBA en wordt kundig opgevolgd door Robin Ras. U gaat nog veel van hem horen!

Erg positief vind ik het feit dat veel ‘oude gezichten’ de weg richting VBA weer weten te vinden en dat ook de jeugd steeds meer aansluiting heeft met de doelstellingen van onze vereniging. Tijdens de ALV presenteerden studenten van Windesheim een onderzoek met positieve uitkomst en zij hadden tevens een aantal verbeterpunten. Wij zullen hun adviezen meenemen in ons beleid richting toekomst. Het zou niet slim zijn dit soort signalen te negeren, want wie de jeugd heeft, heeft de toekomst!

Als laatste wil in ook de positieve ontwikkelingen op de Bedrijventerreinen aanstippen.

Bestuurslid Bas Reimert, de opvolger van Dolf Luning, heeft dit onderwerp binnen het bestuur onder zijn hoede en hij is vanaf begin dit jaar keihard bezig om ook daar de organisatiegraad te verbeteren. Goede contacten met Gemeente en structureel overleg over zaken die ondernemers aangaan zijn daarvoor essentieel. De eerste resultaten zijn al zichtbaar en tegelijkertijd is er nog een lange weg te gaan. Ons doel: zelfstandig opererende Bedrijventerreinen onder de parapluie van de VBA, waarbij we als toonaangevende gesprekspartner op elk terrein aan tafel zitten.

Hans Marsé Voorzitter VBA

VBA groeit De VBA groeit in aantal, in activiteiten en in belang. Maak deel uit van die groei en bel onze relatiemanager Hank Ydema: 0614 998 429, of mail hem: relatiemanager@vba-almere.nl .

Hij maakt graag kennis met u!

Positieve toon in ALV Bijna 100 inschrijvingen voor de Algemene Leden Vergadering. Wellicht tekent dat het best hoeveel positiviteit er weer leeft in onze vereniging.

De goede berichten op de ALV, in hoog tempo en onderkoeld gebracht, zullen dit positieve gevoel alleen maar versterken.

Zwarte jaarcijfers Penningmeester Saskia van Haga kon met trots de jaarcijfers over 2016 presenteren, die voor het eerst in jaren weer zwart kleurden. En doordat het dossier rond de huur van het pand nu echt is afgerond, is het financieel perspectief ook duurzaam positief. Hierdoor ontstaat er steeds meer ruimte om geld te besteden aan mooie activiteiten voor leden. In 2016 kon hier al meer geld aan worden besteed dan in eerste instantie was begroot. De kascommissie, die vanuit haar verantwoordelijkheid eerder kanttekeningen had geplaatst bij de cijfers, kon nu volmondig en van harte decharge adviseren voor de jaarcijfers over 2015 en 2016. De vergadering gaf tevens akkoord voor ontmanteling van de VBA BV, het juridisch vehikel met betrekking tot de verhuur van het pand. Voor Saskia is de klus nu afgerond, hét moment om het penningmeesterstokje definitief over de dragen aan Robin Ras. Saskia, bestuurslid sinds eind 2010, werd door Hans Marsé bedankt voor al haar inspanningen in lastige tijden.

Hans Marsé.

Almeerse kleinkunstenaar Chris Verlaan.

terreinen hoog op de agenda van dit jaar. Bas Reimert is hiervan de trekker.

De kringen krijgen alle ruimte om zaken op te pakken die voor hun specifieke terrein aan de orde zijn, en kunnen vertrouwen op de VBA als zaken collectief of hoger opgespeeld moeten worden.

sen en eigen ideeën hoe opvolging op een goede wijze kan worden ingevuld.

Natuurlijk genoeg te doen voor de nieuwe voorzitter met dossiers als de Floriade op tafel, maar dankzij alle gepleegde inspanningen wel vanuit een veel gezondere startpositie. De vrolijkheid die de heerlijk knullige slotact van de Almeerse kleinkunstenaar Chris Verlaan vervolgens bracht, paste goed bij de positieve toon van de bijeenkomst, natuurlijk wel met wat mooie kwinkslagen om ons lekker op scherp te houden.

Nieuwe voorzitter Gevulde agenda Voorzitter Hans Marsé liet in hoog tempo een groot aantal verenigingszaken passeren: de actieve inzet van de HRkring, de communicatie die echt structuur heeft gekregen, de oprichting van de MVO-kring, de benen-op-tafelsessie van XL-leden met burgemeester en wethouder, de eerste Almeerse haringparty, de politieke markt, de start van de politieke kring met Kimberley Valentien als trekker vanuit het bestuur, de aankondiging van een gezamenlijk event over Lelystad Airport, toerisme en Floriade met de ondernemersvereniging in groot-Flevoland en zo meer, en zo meer. Extra aandacht ging uit naar de Floriadekring, waarover bestuurslid Mario Bakker ons bijpraatte. Zo werd helder dat ook de andere bedrijfskringen aansluiten bij ‘het tientje voor Bert’, dat ons in staat stelt om via Bert Gijsberts goede aansluiting te creëren met de stakeholders rond de Floriade. Ook werd de aparte website en ondernemerszoekmachine weer kort benoemd, die beiden in de komende maanden concreet worden. Verder staat structurering van (de samenwerking met) de kringen op de bedrijven-

VBA Stadse Zaken Hét actuele overzicht van evenementen die voor het bedrijfsleven van belang zijn vindt u op vba-almere. nl/agenda.

Wilt u uw evenement of heeft u nieuws op de VBA Stadse Zaken Agenda: stuur een bericht aan redactie@vba-almere.nl

Uitstekende opkomst bij ALV in Van der Valk Hotel.

Bas Reimert.

Ook voor Hans Marsé nadert het moment dat hij stopt als voorzitter van het bestuur; op de ALV in november zal hij aftreden. Kandidaten voor de functie kunnen zich aanmelden, maar het bestuur heeft uiteraard ook wen-

Saskia van Haga en Mario Bakker.

VBA ICT kring van start!

Goed georganiseerde ICT is steeds meer het kloppend hard van een organisatie. Dit kloppend hart biedt steeds weer nieuwe mogelijkheden voor uw bedrijfsvoering mits goed ingericht en goed beveiligd. De VBA wil bedrijven actief faciliteren met het delen van kennis van bestaande mogelijkheden, maar ook over nieuwe ontwikkelingen op het gebied van ICT. Daardoor sta je er als bedrijf niet alleen voor om met deze complexe materie om te gaan. De kring zal zich gaan richten op kennisdeling over specifieke ICT thema’s, maar ook over producten, diensten, wet- en regelgeving, en processen. De kring is nu bezig met het voorbereiden van een kick-off event voor alle geïnteresseerde VBA leden. Deskundige en inspirerende sprekers van Almeerse bedrijven gaan kennis uit de praktijk presenteren over “The Cloud”, “E-commerce” en “Security”. U gaat hier binnenkort nog veel meer over horen en lezen!

18

Juni 2017

Zuiderzee Klassieker: Fiets mee voor een gezonde buik

Botterrace

Havenfestival vrijdag 2 1 sept.

… met uw collega’s!

Dat is spor tief netwerken

2017 2016

Golfen of golven?

Beleef een heuse botterzeilwedstrijd met uw vrienden, relaties en collega’s eenjaar klassieke Havenfestival!

Gaat uopdit weerbotter metdituw zakenrelaties naar

de

Zeilen en authentiek genieten Botterrace golfbaan of zoekt u eens iets anders uitdagends?

Een onvergetelijke en sportieve waarin u in authentieke sfeer op een ruim 120 jaar oude Havenfestival Dan hebben wijbotter… udag iets te bieden tijdens de botter fanatiek bezig bent het beste uit uw team te halen. Mét hapjes en drankjes.

5, 6 en 7 sept. race van het Havenfestival 2017.

U gaat met Kortom, een dag waar nog lang over nagepraat gaat worden... maximaal 12 gasten geheel verzorgd een uniek … met uwDAGARRANGEMENT? collega’s! meemaken.

ONSevenement WEDSTRIJD • Vlag van uw bedrijf in top van de boot

2014

Dat •iOntvangst u: koffi s swij porinbieden kenen luxe petit fours tdeieVIP-tent ere/thee tw f nemet

• ZeilTussen en wedstrijd11 instructies en 12.00 uur een warm welkom bij • Uitgebreide lunch aan boord brasserie Bakboord, gevolgd door het hijsen • Prijsuitreiking en netwerkborrel met luxe hapjes met al uw wedstrijdgenoten!

van uw bedrijfsvlag in de mast van uw botter.

Vervolgens een drijvende lunch met daarna de RESERVEER NU! start van de botterrace waarin u met uw team Beleef een heuse met uw vrienden, relaties Almeerse Botter AM1botterzeilwedstrijd strijdt tegen de andere teams.

Na afloop is en collega’s op een klassieke botter Havenfestival!

T 036 30 310 er52 de “after sail ” met deditprijsuitreiking en de E info@almeersebotter.nl zeemansverhalen met uw nieuwe contacten.

Een onvergetelijke en sportieve dag waarin u in authentieke sfeer in n Al2lpersone

x. ma

-

75,

1

1.6

fanatiek bezig bent het beste uit uw team te halen. Mét hapjes en drankjes.

De opbrengsten van dit evenement zijn om het Kortom, een dag waar nog lang over nagepraat gaat worden...

varend erfgoed de AM1 in de vaart te houden. voor goede doelen zoals varen • Vlagacties van uw bedrijf in top van de met boot gehandicapten en de stichting de ‘Opkikker”.

• Ontvangst in de VIP-tent met koffie/thee en luxe petit fours AM1 wordt tevens ingezet ONSDe WEDSTRIJD DAGARRANGEMENT?

• Zeil en wedstrijd instructies Is uw lunch interesse • Uitgebreide aan boordgewekt of heeft u nog vragen?

Bel naar de racecommissie: • Prijsuitreiking en netwerkborrel met luxe hapjes met al uw wedstrijdgenoten!

Stichting tot behoud van de Almeerse Botter AM1 G. Weeteling of 06 54737439 M. Buisman Almeerse Botter AM1 RESERVEER NU! T 06 53150950

www.almeersebotter.nl

T 036 52 30 310 E info@almeersebotter.nl

Of mail inschrijvenbotterrace@almeersebotter.nl

in n Al2lpersone

x. 1

ma

,-

675

€1.

ALMERE - Spring samen met familie, vrienden of collega’s op de fiets voor een goed doel. Aarzel niet en doe zaterdag 30 september mee met de zevende editie van de Zuiderzee Klassieker. Hét grootste wielerevenement van Flevoland voor elke fietsliefhebber.

Almere is het start- en finishpunt van waaruit deelnemers één van de drie prachtige routes kunnen fietsen. Er zijn routes van 60, 120 en 180 kilometer en geschikt voor zowel beginner als fanatieke fietsers.

Het wordt altijd een prachtige dag waarop de Maag Lever Darm Stichting geld inzamelt voor meer onderzoek. Want dat is hard nodig. Nederland telt ruim twee miljoen buikpatiënten. Alleen darmkanker eist al veertien levens per dag. Deelname aan de Zuiderzee Klassieker helpt om meer onderzoek te kunnen doen.

Doe mee Mobiliseer een aantal enthousiaste vrienden, familieleden of collega’s, kies een teamcaptain en schrijf het team in op zuiderzeeklassieker.nl. Teamleden kunnen zich vervolgens aanmelden bij dit

Streekfonds zoekt bedrijven met hart voor natuur Streekfonds Flevoland zoekt bedrijven die natuur- en cultuurhistorische projecten in Flevoland willen ondersteunen. “Wij willen dat onze kinderen ook in de toekomst kunnen genieten van het karakteristieke Flevolandse landschap”, aldus voorzitter Ernst Cramer.

TE KOOP

Streekfonds Flevoland heeft in haar nog jonge bestaansperiode (5 jaar) inmiddels 65 lokale projecten financieel ondersteund, met een totale waarde van bijna €250.000. Voorbeelden van projecten zijn het Wisentnatuurpad in Dronten, Kleur het Cascadepark in Almere, De Kwetterwei in Zeewolde, Kijk om je heen in het Bultpark te Lelystad en Groene Schoolpleinen in de Noordoostpolder. Het bestuur van Streekfonds Flevoland merkt dat het aantal aanvragen voor ondersteuning van mooie en bijzondere projecten toeneemt, terwijl de beschikbare middelen afnemen. Streek-

DAMSLUISWEG 71-71A, ALMERE • • • • • • • • •

Gelegen op bedrijventerrein “De Vaart” bedrijfsobject met woning Perceel oppervlakte 2.385 m² Bedrijfsruimte ca. 325 m² en kantoor ca. 135 m² Geschikt voor logistieke bedrijven met transport, productie/groothandelsfunctie.

Ruime vrijstaande woning - woonoppervlak ca. 138 m² Woning ligt aan de rand van het “Wilgenbos” Woning kan eventueel getransformeerd worden naar showroom Koopsom op aanvraag Oplevering in overleg, doch kan spoedig geschieden

KOOPSOM OP AANVRAAG de makelaar die voor ú werkt!

Arcuris Bedrijfshuisvesting | Schoutstraat 110 | 1315 EZ Almere Tel. 036 - 521 19 00 | www.arcuris.eu

team. Elke deelnemer probeert natuurlijk een mooi bedrag op te halen door zich door zoveel mensen te laten sponsoren.

Elke bijdrage telt. Wie op een andere manier een steentje wil bijdragen voor een gezonde buik kan de sponsormogelijkheden op zuiderzeeklassieker.nl/voor-bedrijven of aanmelden als vrijwilliger. Alle hulp is welkom tijdens het evenement op 30 september.

fonds Flevoland kreeg de afgelopen jaren 5% dividend over de opgebouwde rente van de streekrekeningen van Rabobank Flevoland. Nu de rente historisch laag is heeft het Streekfonds in 2017 nog slechts €9400 om dit jaar ter beschikking te stellen aan organisaties in Flevoland die een bijdrage leveren aan het behoud en de ontwikkeling van natuur, landschap en cultuurhistorie. “Om mooie initiatieven te blijven ondersteunen, hopen we dat Flevolandse bedrijven ons willen ondersteunen”, zegt voorzitter Ernst Cramer van het Streekfonds Flevoland.

Bedrijven die meer informatie willen, kunnen contact opnemen met secretaris Geert Gielen , telefoon: 0320-294939. Donaties kunnen worden gedaan via rekeningnummer NL38 RABO 0153395656. Streekfonds Flevoland heeft een ANBI-status.

Meer informatie www.streekfondsflevoland.nl

Economische Zaken stopt met Ondernemingsdossier Het Ministerie van Economische Zaken heeft besloten te stoppen met het aanbieden van het Ondernemingsdossier. Sinds 2011 konden ondernemers op dit digitale platform een dossier bijhouden om te voldoen aan wetten en regels en dit delen met toezichthouders.

Met het toetreden van marktpartijen die vergelijkbare diensten aanbieden, besluit Economische Zaken dat het onderdeel ‘Dossier op Orde’ door de markt is overgenomen. Daarom wordt dit deel geheel uit-

gefaseerd. Voor de bedrijven die actief gebruik maken van het Ondernemingsdossier is er een overgangsregeling getroffen. Economische Zaken heeft een overeenkomst gesloten met het bedrijf OKcomply, en zijn gezamenlijk het project ‘Van OD naar OK’ gestart om gedupeerden over te zetten van het Ondernemingsdossier naar OKcomply. De regelhulpen die assisteren bij het bepalen aan welke wetten en regels een organisatie moet voldoen, vanuit de bedrijfsactiviteiten, worden geïntegreerd in OKcomply.

Juni 2017

Vijf tips tegen fraude door personeel Diefstal op de werkvloer, bedrog of corruptie kan beter worden voorkomen dan genezen. Vijf tips van de KvK om de kans op fraude door medewerkers te verkleinen.

Gebruik een huishoudelijk reglement Het is heel gebruikelijk om met een huishoudelijk reglement te werken. Daarin kunt u samen met uw medewerkers bepalen hoe jullie met elkaar omgaan en wat jullie doen als er een vermoeden is van fraude. Maak daarin ook duidelijk hoe u aankijkt tegen poging tot acquisitiefraude of cybercrime in uw bedrijf. Laat het huishoudelijk reglement ondertekenen bij indiensttreding. En geef zelf altijd het goede voorbeeld.

Verleiding voorkomen bij fraude Bekijk uw bedrijfsprocessen eens door de ogen van een medewerker. Zijn er veel verleidingen om te frauderen? Het kan zijn dat u veel spullen onbeheerd laat liggen in uw magazijn, nooit een ziekmelding controleert of geen duidelijke afspraken over een concurrentiebeding heeft gemaakt.

Maak duidelijk wat u verwacht van uw personeel.

Openstaan voor melding van fraude Betrokken medewerkers zijn minder snel geneigd om te frauderen. U kent niet altijd de oorzaak van fraude en u kunt ook niet alles zien. Onderling vertrouwen is nodig om u te helpen bij het opsporen en voorkomen van fraude. Wacht niet totdat het te laat is, maar stel u open op en wees bereikbaar als iemand een vermoeden of ver-

Voorkom verleiding om te frauderen. (Foto: Shutterstock)

denking wil delen. Bespreek regelmatig de spelregels en/of huishoudelijk reglement.

Bij meer dan 50 medewerkers moet u een klokkenluidersregeling hebben.

Opvallend gedrag bij fraude Dat uw personeel fraudeert heeft een oorzaak. Persoonlijke omstandigheden van een medewerker, zoals geldproblemen of groepsdruk, zijn regelmatig aanleiding tot fraude. Het kan ook zijn dat u te maken heeft met rancunes; er zijn conflicten of het vertrouwen in het bedrijf is weg. Werknemers die frauduleus handelen, zijn niet gemakkelijk te traceren. Er zijn wel signalen, zoals: • Smoezen verzinnen of plotseling vertrek van een medewerker zonder specifieke reden; • Iemand is er altijd als eerste en gaat als laatste weg;

• Opvallend vaste patronen in pauzes; • Niet houden aan regels en procedures; • Een levensstijl van een medewerker die niet overeenkomt met zijn inkomen; • Bewust werken zonder collega’s die mee kunnen kijken, of altijd met dezelfde collega; • Veelvuldig onduidelijkheden in de urendeclaraties, administratie of activiteiten of juist nooit een fout; • Verstopte goederen in de personeelsruimte of kluisjes.

Personeel controleren bij fraude Controle van uw personeel is niet verboden. Maar u moet daarbij wel rekening houden met de privacy van uw werknemers. U mag daarom uw personeel niet zomaar de hele dag volgen en voldoen aan de Wet bescherming persoonsgegevens.

Bron: KvK

De voorlopige agenda van ons jubileumprogramma ziet er als volgt uit: VIP Gast bij Challenge Almere-Amsterdam, NK en EK lange- en middenafstand triathlon Zaterdag 9 september, tijden volgen AMA netwerklunches met Almeerse en Flevolandse ondernemers Donderdag 5 oktober, 12.00-14.00 uur Dinsdag 10 oktober, 12.00-14.00 uur Woensdag 8 november, 12.00-14.00 uur Wandeling met de Boswachter van Staatsbosbeheer in Almeerderhout Woensdag 1 november, 14.00-17.00 uur

U kunt nader kennis maken met AMA door gast te zijn bij een van de evenementen uit ons jubileumprogramma. Naast netwer-

Werknemers stellen meer eisen door groeiend vertrouwen Nederlandse werknemers hebben steeds meer vertrouwen als het gaat om het behoud van hun baan. Door dit toegenomen vertrouwen, stellen ze hogere eisen ten aanzien van hun takenpakket, werk-privébalans en salaris.

20 jaar Almere Marktonderzoek Advies: Leer ons kennen! In Almere via Almere

Almere Marktonderzoek Advies (AMA) bestaat dit jaar 20 jaar en dat gaan we vieren! Vanaf het begin van ons bestaan zijn wij gevestigd in en nauw verbonden met Almere en Flevoland.

Wij doen bij AMA de zaken vaak net even anders. Nu dus ook met ons 20 jarig jubileum!

19

klunches en een wandeling met de boswachter, sluiten wij ook aan bij verschillende spraakmakende evenementen. U kunt daar bij zijn door u aan te melden en aan te geven tijdens welke gelegenheid u ons beter wilt leren kennen!

Wij starten met het Europees- en Nederlands kampioenschap Triathlon van Challenge Almere-Amsterdam op zaterdag 9 september! Daar bent u welkom tijdens het VIP programma.

Sport & Business bijeenkomst Sportservice Flevoland Datum volgt (in oktober) Viert u met ons mee? Aanmelden is noodzakelijk! Dat kan via: www.AMA20jaar. marktonderzoek.info Voor sommige onderdelen geldt een beperkt aantal plaatsen, die wij per loting zullen toewijzen.

Kunt u, net als wij, niet wachten met de kennismaking? Bezoek dan alvast onze website: www.almeremarktonderzoek.nl of bel ons 036 – 537 28 14.

Dit blijkt uit de Job Confidence Index over het eerste kwartaal van dit jaar van recruitment specialist PageGroup.

In de Job Confidence Index wordt elk kwartaal de stemming onder werkenden en werkzoekenden onderzocht.

Hier kwam onder meer uit naar voren dat in het eerste kwartaal van dit jaar 58% van de werkzoekenden verwacht dat de arbeidsmarkt verbetert, tegenover 51% in het eerste kwartaal van 2016. Aan het begin van 2016 dacht nog 63% van de werkenden en werkzoekenden dat de economische situatie een gunstig toekomstperspectief bood, nu is dat maar liefst 79%. Deze cijfers zijn in lijn met de recent gepubliceerde cijfers van de Nationale Enquête Arbeidsomstandigheden (NEA) van het CBS en TNO. Uit dit onderzoek bleek dat vorig jaar 24% van de 15- tot 65-jarigen in loondienst bezorgd was over het behoud van hun baan, waar dat in 2013, op het hoogtepunt van de economische crisis, nog 34%.

De kandidaat stelt eisen Het toegenomen vertrouwen zorgt ervoor dat werknemers hogere eisen stellen als het gaat om hun arbeidsvoorwaarden. Zo verwacht 43% van de werknemers tussen 30 en 49 het komend jaar meer salaris te krijgen, terwijl dat percentage in het eerste kwartaal van 2016 nog op 32% lag. Maar salaris is zeker niet het enige aspect waar werknemers hun verwachtingen naar boven hebben bijgesteld. Ontwikkelingsmogelijkheden en verbreding van hun takenpakket blijken minstens zo belangrijk gevonden te worden. 69% van de mensen tussen de 30 en 49 verwacht hun vaardigheden het komend jaar verder te ontwikkelen. Voor mensen boven de 49 is dit 53%.

Werk-privé balans Naast salaris en ontwikkelingsmogelijkheden, verwachten werknemers een betere werk-privébalans. Van de ondervraagden verwacht 42% van de mensen onder de 30, 39% van de mensen tussen 39-40 en 36% van de mensen boven de 49, de komende twaalf maanden een verbetering. Ook dat is een forse stijging ten opzichte van het eerste kwartaal van 2016. Met name de groep van mensen boven de 49 valt op: hoewel zij procentueel de minste verbetering verwachten, laten zij als het gaat om werk-privébalans wel de sterkste stijging zien ten opzichte van het eerste kwartaal in 2016: van 23% naar 36%.

20

Juni 2017

STARTERS (Bron: KvK.nl) Van 08-04-2017 t/m 8-6-2017 • Die kale • Fuse Projects • Smolders Reconditionering • Marine Zeilmakerij • Mickey Wils • Your Marketing Solution

Vlogger gaat face2face met standhouders op Flevo Zakenfestival De tweede editie van het Flevo Zakenfestival zal bijzondere aandacht geven aan de contactmogelijkheden tussen de standhouders onderling; face2face. Het Flevo Zakenfestival heeft niet alleen de bezoekers veel te bieden maar ook de standhouders want zij vormen immers het gezicht van de beurs. Hieronder een greep uit de mogelijkheden.

Vlogger Op beide dagen zal een vlogger videoverslagen maken met bezoekers en die begeleiden naar stands waar zij interesse in hebben.

Daarnaast zal hij vlogs maken met standhouders, die zij op hun eigen website en social media kunnen plaatsen voor extra media aandacht. Hiermee wordt gratis publiciteit gegenereerd. Voorafgaand aan de opening van de beurs zal er op beide dagen weer een Captains lunch worden gehouden exclusief voor standhouders en genodigden. Standhouders kunnen in een ontspannen sfeer met elkaar in contact komen. Tijdens de lunches worden actuele zaken gepresenteerd door toonaangevende sprekers. De opening van de beurs wordt speciaal en alleen voor standhouders en genodigden.

Rondetafel presentaties Het Flevo Zakenfestival biedt de standhouders de gelegenheid om hun bedrijf tijdens een ronde tafel gesprek te presenteren aan kleine groepen belangstellenden. Voordeel van dit soort presentaties is, dat je contact kunt leggen met mensen, die echt in je bedrijf geïnteresseerd zijn en dat er snel een interactie ontstaat. Diverse deelnemers hebben nu al aangegeven dat zij van deze mogelijkheid gebruik gaan maken. Natuurlijk is het ook mogelijk om bijeenkomsten te organiseren voor grotere groepen.

Actuele ontwikkeling Lelystad Airport Tijdens rondleidingen over het luchthavengebied wordt iedereen geïnformeerd over de stand van zaken. Voor standhouders buiten de openingstijden en voor bezoekers tijdens de beurs.

Deel uitmaken van een select gezelschap standhouders Grote en kleine bedrijven hebben zich reeds aangemeld als standhouder op het Flevo Zakenfestival. Wilt u ook deel uitmaken van dit selecte gezelschap? Neem dan contact op met Peter Rijsenbrij, mobiel: 06-54344077, met Wim de Bruijn, mobiel: 06-53932953 of e-mail: info@ flevozakenfestival.nl.

Correspondentieadres Postbus 1447 - 1300 BK Almere Website: www.flevozakenfestival.nl

STARTERS & Faillissementen • USC Video • Hotel Unbox • Monteur voor de deur • Almere Roofing Services • RAE Financial Services • Farah Cleaning • Hinsen Interim Finance • resistance • Davida • Boeddha Thaise Massage • André Cats

• Take it to the STREET • Wep installatie • LUNEX • Noorani taxi • Gewoon Dienstverlening • Plantego • RockaByeKids • RB Results in Business • Maroc Mode • Coolsneakers • ArinnaAntique

• Armen Bouwen • First Class Catering B.V. i.o.

FAILLISSEMENTEN (Bron: KvK.nl) Van 08-04-2017 t/m 8-6-2017

• Everseen Lichtreklame B.V.

MKB hekelt gemeentelijke belastingen Ondernemers ergeren zich groen en geel aan oplopende gemeentelijke lasten. “Met name belastingen voor het gebruik van bijvoorbeeld reclameborden, lichtbakken en luifels zijn ondernemers een doorn in het oog”, stelt Detailhandel Nederland. dinsdag.

De brancheorganisatie pleit ervoor de reclamebelasting volledig af te schaffen. “Amsterdam heeft daarin al het goede voorbeeld gegeven”, aldus voorzitter Dolf Kloosterziel. Ook de zogenoemde precariobelasting, die betaald moet worden voor het gebruik van een stuk gemeentegrond, komt als het aan de winkeliers ligt zo snel mogelijk te vervallen. “Voor een simpel reclamebord moeten winkeliers soms al honderden euro’s per jaar afdragen aan de gemeente’’, aldus Kloosterziel. “Dat is natuurlijk niet meer van deze tijd. Reclameborden, luifels en uitstallingen zijn onderdeel van het hebben van een winkel.”

Nagel aan doodskist Retailspecialist Fred Rutgers onderschrijft die gevoelens bij veel winkeliers

Ondernemers ergeren zich groen en geel aan oplopende gemeentelijke lasten. (Foto: aangeleverd)

én horecaondernemers. “Het is een nagel aan de doodskist van ondernemers. Je ziet dat er overdreven wordt gehandhaafd.” De genoemde heffingen komen bovenop de onroerendezaakbelasting (ozb), die winkeliers moeten afdragen. Detailhandel Nederland zou graag zien, dat gemeenten ook daarbij de branche tegemoet zouden komen, door de ozb te laten meebewegen met het economisch tij’. Daarnaast moet volgens

de branchevereniging meer worden gedaan om winkelgebieden aantrekkelijker te maken en leegstand tegen te gaan. Met de voorstellen loopt Detailhandel Nederland vooruit op de gemeenteraadsverkiezingen van volgend jaar. Maar de belangenbehartiger ziet ook mogelijkheden om al tijdens de lopende kabinetsformatie afspraken te maken over een andere inrichting van het stelsel van lokale belastingen.

Workshop ‘Familiebedrijf anno 2017’

Denken in generaties, niet in kwartalen Bij familiebedrijven vermengen de belangen en rollen van eigenaren, bestuur en familieleden.

Zeker wanneer zich bijzondere situaties voordoen, staan deze verhoudingen onder druk. In de workshop ‘Denken in generaties, niet in kwartalen’ wordt nader stilgestaan bij de actualiteiten en bijzonderheden bij een familiebedrijf. Aan deelname zijn geen kosten verbonden.

Wanneer wil de eigenaar het bedrijf overdragen? Is de aanstaande opvolger ook de beoogde opvolger en ook de meest geschikte persoon? Maar ook andere aspecten komen aan de orde. Kan de overdracht binnen de familie wel worden gefinancierd? En wat betekent dit voor de verschillende eigendomsbelangen? Welke factoren zullen het succes en het falen bepalen? Is de eigenaar klaar voor overdracht? Tijdens de workshop Familiebedrijf anno 2017 op maandag 3 juli worden deze vragen door een multi-disciplinair team van experts beantwoord. Een interactieve workshop waarbij deelnemers kennis maken waarop diverse specialisten naar een familiebedrijf kijken en hoe de kans op succes vergroot wordt.

Locatie De workshop vindt plaats op het Ondernemersplein , Landdroststraat 1, 1315 RV Almere. De organisatie is in handen van Okkerse & Schop Advocaten in samenwerking met het Kenniscentrum Bedrijfsfinanciering Almere (KCBF). Het KCBF adviseert ondernemers bij het opstellen van hun financieringsvraag, geeft advies bij het vinden van de juiste financieringsmogelijkheden en organiseert workshops en informatiesessies. Experts van verschillende organisaties laten tijdens de workshop hun kijk op familiebedrijven zien. Hierbij wordt aandacht geschonken aan de beoordelingscriteria waar een succesvolle overdracht aan moet voldoen. Een waardevolle kennismaking waardoor een eventuele overdracht goed gestart kan worden. Na afloop van de workshop is er gelegenheid om vragen te stellen.

Programma 16.45 - 17.00 uur: Ontvangst met koffie en thee 17.00 - 17.05 uur: Welkom en toelichting programma Constance Buyne, Kenniscentrum Bedrijfsfinanciering Almere, Economische Zaken, Gemeente Almere 17.05 – 17.45 uur:

Juridische aspecten rondom een familiebedrijf Phuong Nguyen, Advocaat Partner bij Okkerse & Schop Advocaten. Phuong is o.m. gespecialiseerd in het ondernemingsrecht.

17.45 – 18.10 uur: Bent u klaar voor overdracht?

Karin Kleingeld, Founding partner van Next Level MKB. Karin is ondernemer, docent, onderzoeker en investeerder, zij staat midden in de MKB praktijk.

18.10 - 18.35 uur: Wat zijn de do’s & don’ts bij bedrijfsfinancieringen?

Ralph Vaessen, Adviseur Corporate Finance Extendum. Ralph Vaessen is voormalig bankier en adviseert tegenwoordig MKBaccountantskantoren en hun relaties hoe zij hun bedrijfsfinanciering geregeld krijgen.

18.35 – 19.30 uur: Netwerkborrel 19.30 uur: Afsluiting workshop Familiebedrijf anno 2017 Aanmelden kan tot woensdag 28 juni via b.vanderschaal@okkerse-schop.nl Kenniscentrum-Bedrijfsfinanciering@almere.nl

21

column Nik Smit

Trots op Almere Vorige week kwamen de resultaten van de gemeentelijke enquête ‘Almere in de Peiling’ naar buiten. In dit tweejaarlijkse onderzoek gaven ruim 2.800 Almeerders hun mening over allerlei onderwerpen over het wonen en leven in Almere. Wat ze vinden van hun woonomgeving, wat ze doen in hun vrije tijd, welke media ze gebruiken, betrokkenheid bij de politiek en nog tal van onderwerpen.

Een van de onderwerpen waar wij specifiek naar uit kijken heeft, zoals u begrijpt, te maken met het imago van Almere. Het ‘inwendige imago’, ofwel de trots van de Almeerder op zijn of haar stad, krijgt met 52% de op één na hoogste score sinds 2002. Bij alle leeftijdsgroepen steeg dit. Toch weten we dat de trots in jonge steden relatief laag is. Best logisch, je hebt nog niet veel tijd gehad om trots te worden op je stad, waar je voorouders al generaties lang wonen. Het leek ons daarom een interessante vraag of de Almeerders het dan ook minder plezierig vinden om hier te wonen. Dat bleek niet het geval! Ruim 80% vindt het (zeer) prettig wonen in Almere; waarbij hoger opgeleiden het hoogst scoren met 86%. Een prettig idee voor ons als marketeers van de stad – je prijst een goed product aan. Nu verbaast het mij niet, ik woon hier inmiddels 11 jaar met veel plezier.

Het onderzoek geeft ons ook een kans om te meten of ons werk gewaardeerd wordt – wat vinden de bewoners eigenlijk van onze campagnes? Het antwoord is positief.

Liefst 80% van Almere is bekend met onze ‘het kán in Almere’-campagne en 58% vindt dat dit goed is voor het imago van de stad - een flinke stijging ten opzichte van 2 jaar geleden. Slechts 27% vindt van niet en de rest weet het niet. Ook 72% is (zeer) positief over onze campagnesite www.hetkaninalmere.nl en 79% denkt dat deze bijdraagt aan het imago.

Vooral de bekendheid met de landelijke TV-commercials en buitenreclame is toegenomen.

Voor mij zijn het belangrijke cijfers. Het geeft aan dat er draagvlak is voor wat wij met veel passie, plezier en trots voor onze stad doen!

Nik Smit Directeur Almere City Marketing

Samenwerking en synergie Samen met de gemeente Almere en onze strategische partner Unibail-Rodamco, vastgoedeigenaar in Almere Centrum, hebben wij dit jaar de handen inéén geslagen om Almere te vermarkten op het gebied van wonen, winkelen en bezoeken. Door gezamenlijk in te kopen hebben we scherpe condities

om landelijk en regionaal flink te promoten. Onlangs verschenen er pagina´s in Style020 en Vrouw over het winkelaanbod in Almere Centrum. In het Gooi en Amsterdam werd een huis-aan-huis flyer verspreid. Binnenkort verschijnen er tips voor recreatieve uitjes in de Metro, advertenties en artike-

len in de landelijke Telegraaf over unieke woonconcepten in Almere en een wekelijkse uiting in de Gooi-en Eemlander. En nog veel meer, ook online, met buitenreclame en social media hebben we samen opgepakt. Door onze krachten te bundelen komt de stad stevig onder de aandacht!

Flevolandse Zakenvrouwen Het Netwerk Flevolandse Zakenvrouwen, dat zich richt op ondernemende vrouwen in de provincie Flevoland, kiest elk jaar drie winnaars die zich een jaar lang Flevolandse Zakenvrouw van het Jaar mogen noemen. Op 15 juni dongen acht powervrouwen mee naar de ti-

tel voor 2017. In The Lux in Zeewolde werden prijzen uitgereikt in de categorieën: MKB-ondernemer, zelfstandig ondernemer en managers.

Maar liefst vijf genomineerden kwamen uit Almere en drie daarvan zijn partners van ACM! Zo was Joy Taling van SEC Survivals genomineerd in de

categorie MKB-ondernemer, Yvette de Bake van Flynth Adviseurs & Accountants en Klaartje Wierbos van Theatergezelschap Vis à Vis beiden in de categorie managers. Bij het ter perse gaan van dit blad was de winnaar nog niet bekend, maar wij zijn nu al trots op ze!

v.l.n.r. Joy Taling, Yvette de Bake, Klaartje Wierbos

Almere als lichtend voorbeeld voor zelfbouw in Engeland (Foto: Fred Rotgans)

Almere City Marketing:

Samen werken aan de marketing van de stad!

Almere City Marketing heeft een duidelijke missie: de populariteit van Almere vergroten als plek om te wonen, ondernemen, studeren en bezoeken. Dit doen we in nauwe samenwerking met gemeente en marktpartijen. Ook met u?

Bel met Almere City Marketing op tel (036) 548 50 48 of www.almere-citymarketing.nl info@almere-citymarketing.nl

Onlangs begeleidde Almere City Marketing de filmploeg van het Britse tv-programma Grand Designs. Hierin worden mensen gevolgd die een groot (zelf)bouwproject zijn begonnen. De filmploeg was in Almere om een vergelijk te maken met Graven Hill, een grote zelfbouwwijk in Oxfordshire. Zelfbouw op de schaal van Almere is nieuw voor Engeland – van-

daar hun interesse. Ze waren zeer onder de indruk van de vooruitstrevende mogelijkheden, wat mensen bouwen en wat het voor hen betekent. Grand Designs was onder andere op bezoek bij Sixta (zie foto). Zij bouwde samen met haar man Jermaine een energieleverend huis in Noorderplassen West.

En zo wordt Almere ook internationaal weer een stukje bekender!

22

Juni 2017

De nieuwe Kia Picanto Rijklaar vanaf

10.945,-excl. btw 0% financial lease en gratis bestickering

Kia Picanto, ook zakelijk de slimste keus!

Uitzendbureau De Snelle

JAAR

De Huchtstraat 5 Almere

Persoonlijk advies?

Bel 036 - 548 11 86 Ernst Akkerman, uw Kia-adviseur

Gem. brandstofverbruik: Picanto 4,0 5,4 l/100km, CO2-uitstoot: 90 124 g/km.

Consumentenadviesprijs is exclusief btw en inclusief bpm en kosten rijklaar maken (transport, reinigen, nulbeurt, kentekenplaten, recyclingbijdrage, leges, tenaamstelling, mattenset en veiligheidshamer), exclusief metallic lak. Gratis bestickering is maximaal t.w.v. op voorraadmodellen, zolang de voorraad strekt en is geldig t/m 31-06-2017. Onder voorbehoud van goedkeuring door de directie. Getoond model kan afwijken van de standaard specificaties. Wijzigingen en drukfouten voorbehouden. (C) 06-17

300,-. Deze actie is alleen geldig

Ford introduceert de Focus Lease Edition

VANAF 22.395,-

*

De Ford Focus Lease Edition combineert maximaal comfort met maximale veiligheid.

Het ingebouwde 8-inch Touch & Swipe screen inclusief navigatiesysteem zorgt ervoor dat u elke bestemming bereikt. Verwarmbare buitenspiegels, mistlampen en parkeer-sensoren bieden overzicht voor, tijdens en na de rit. Daarnaast is de Focus Lease Edition uitgerust met Ford SYNC 3-smartphonekoppeling, airconditioning en cruise control. Kortom: alles wat u als zakelijk rijder wenst. Er is al eenFocus Lease Edition vanaf 349,- per maand.

*Fiscale waarde. De genoemde leaseprijs is een vanaf-prijs bij Ford Lease op basis van een full operational leasecontract met een kilometrage van 20.000 km/60 maanden.

Leasen betekent maatwerk, vraag daarom uw Ford dealer om de meest passende leaseprijs voor u uit te rekenen. Zie voor kosten en voorwaarden ford.nl/verkoopvoorwaarden. Wijzigingen voorbehouden. De afgebeelde auto kan afwijken van standaardspecificaties. Gemiddeld brandstofverbruik en CO2-uitstoot: km/liter: 21,7-26,3; liter/100 km: 3,8-4,6; CO2 g/km: 98-105.

Schurer-Kamphuis Schurer-Kamphuis www.ford-schurerkamphuis.nl www.ford-schurerkamphuis.nl

Almere Almere FordStore FordStore 036 - 533 45 00 Tel. 036-5334500 Lelystad Tel. 0320-241111 0320 - 42 11 11 Lelystad: Dronten Tel. 0321-332644 0321 - 33 26 44 Dronten:

23

column AUTOZAKEN

Hans van Sunder

Mobiliteit in de toekomst

Kia Optima Plug-In Hybrid

Op moment van schrijven van deze column zitten de onderhandelingen over een nieuwe regering in een impasse.

Informateur Edith Schippers (VVD) heeft plaats gemaakt voor Tjeenk Willink (PVDA), die de vorming van een nieuw kabinet vlot moet trekken.

Hoe lang het nog gaat duren voordat er een nieuwe regering is, is moeilijk in te schatten. Er wordt over van alles gepraat en onderhandeld. Over mobiliteit in de (nabije) toekomst ook, mag ik hopen.

Is het rijden met een plug-in hybride vanuit zakelijke overweging nog wel zinvol ? Op 1 januari van dit jaar zijn de fiscale regels rond leaseauto’s namelijk flink op de schop gegaan en zelfs plug-in hybrides hebben de gewone bijtelling.

Zo ook de nieuwe Kia Optima Plug-In Hybrid.

Dat hoopt de Mobiliteitsalliantie, het onlangs gelanceerde samenwerkingsverband van organisaties in de mobiliteitsbranche, ook. Die alliantie, geïnitieerd door ANWB, Transport en Logistiek Nederland, NS en RAI Vereniging bestaat inmiddels uit twintig partijen, en vertegenwoordigt de gehele mobiliteitssector. Zij zouden graag zien dat er aan tafel bij Schippers gesproken wordt over een langetermijnvisie op mobiliteit. Die is namelijk essentieel voor de Nederlandse economie.

Nu die flink begint te groeien, neemt ook het aantal files weer toe en dat kosten jaarlijks miljarden. Er is de afgelopen jaren heel veel geld geïnvesteerd in infrastructuur, kijk alleen maar naar de A1. Maar ons land moet in de toekomst ook mobiel, bereikbaar en leefbaar blijven. Dat vergt een visie voor mobiliteit in de toekomst. De alliantie geeft in haar Mobiliteitsplan ‘VOORUIT’ een aantal suggesties en hoopt dat de politieke partijen daar met een open blik naar zullen kijken. Ze willen wel aanschuiven bij de formatie om een mobiliteitsakkoord te sluiten en pleiten zelfs voor een minister van Mobiliteit.

Ik kan mij daar wel iets bij voorstellen, want in het verleden heeft het te vaak aan een consistent beleid ontbroken. Waar de prioriteiten komen te liggen, is te zeer afhankelijk van de kleur van een kabinet. Kort door de bocht, om in verkeerstermen te blijven: Links kiest voor openbaar vervoer en rechts voor meer asfalt. Maar de één, kan niet zonder de ander. Dus moet er consensus gevonden worden en de Mobiliteitsalliantie wil dat er jaarlijks 1 miljard euro meer geïnvesteerd zal moeten worden in bereikbaarheid. Jaarlijks wordt door rijdend Nederland meer dan 20 miljard euro in de schatkist gestort en daarvan wordt ‘slechts’ 7,7 miljard uitgegeven aan infrastructuur. Daarvan kun je van alles vinden, maar het is van het grootste belang dat Mobiliteit in de toekomst serieus genomen wordt.

Hans van Sunder Autojournalist HvS Publiciteit hvsunder@gmail.com

Zakelijk zinvol?

Als je het puur zakelijk bekijkt niet.

De elektromotor plus bijkomende techniek maken een plug-in duurder dan een vergelijkbaar model met verbrandingsmotor. Voor de Optima 1.7 CRDI (diesel) ExecutiveLine betaal je 38.970 euro. Voor de Plug-in in dezelfde ExecutiveLine uitvoering mijn testauto voor een week - 44.120 euro. Een prijsverschil van ruim 5.000 euro. Een overweging om deze deels elektrisch aangedreven Optima aan te schaffen is het milieu. Helemaal nu Natuur & Milieu concludeert dat nieuwe leaseauto’s viezer worden. En als je heel consequent de batterijen telkens oplaadt en zoveel mogelijk op de elektromotor rijdt, kun je brandstof besparen. Of je die extra investering daarmee terugverdient, is afhankelijk van het aantal kilometers.

Zakensedan De Optima is een echte zakensedan. Een auto met een elegante, bijna chique uitstraling. Lang en gestrekt. Hij is dan ook 4,85 meter lang. De Plug-In heeft een aantal model specifieke kenmerken zoals speciale lichtmetalen wielen, lichtblauwe accenten en chromen sierstrips, een iets andere achterbumper, een speciale grille die open en dicht kan, en net achter de voorste wielkasten Eco plug-in logo’s met aan de bestuurderskant onder dat logo een klep waarachter de stekker verstopt is.

Inleveren Omdat het pakket met batterijen deels in de laadruimte is opgesla-

gen, moet je flink aan bagageruimte inleveren. Heeft een gewone Optima 510 liter laadvolume, bij de PlugIn blijft daar 307 liter van over. De ExecutiveLine is echt van alle gemakken voorzien. Het interieur ziet er keurig verzorgd uit met materialen die aan de standaard in dit segment voldoen. De prijs-/kwaliteitsverhouding is dik in orde. Dat geldt ook de leefruimte in het interieur.

Achterin is heel comfortabel te zitten met veel beenruimte. De achterbank is verwarmbaar en in lengte verstelbaar. De stoelen, met leer bekleed, zouden iets meer (zijdelingse) steun mogen geven. Nu is de Optima bepaald geen sportauto, maar in bochten schuif je toch wat heen en weer.

Reëel Kia zegt dat met de Optima Plug-In Hybrid 54 kilometer (tot 130 km/ uur) puur elektrisch is te rijden. Ik was door ervaring wijs geworden, vrij sceptisch over deze claim. Die blijkt echter vrij reëel te zijn. Zelfs met de nodige kilometers op de snelweg kom je al gauw 50 kilometer ver.

De aandrijflijn van deze hybride Optima bestaat uit een 2.0 liter benzinemotor met een vermogen van 113 kW/154 pk en een elektromotor die goed is voor 50 kW/68 pk. Dat levert een gezamenlijk vermogen op van 151 kW/205 pk terwijl het koppel gecombineerd 375 Nm bedraagt.

Goed voor een topsnelheid van 192 km/uur en een acceleratie van 0 naar 100 km/uur in 9,4 seconden. Als de benzinemotor zijn werk moet doen, doet hij dat in redelijke stilte. De zestraps automaat doet zijn werk keurig. En dan het verbruik. De utopische 1 op 62,5 (2004/3/EC richtlijn) is alleen te halen als je uitsluitend korte ritten maakt, de Lithium Ion Polymeer batterijen consequent oplaadt en niet al teveel op de snelweg rijdt. Bij normaal gebruik moet met een beetje verstandig gasgeven 1 op 20 haalbaar zijn.

Comfort Dat het onderstel vooral op comfort is afgesteld, zal niet echt als een verrassing komen. De Optima, en zeker de Plug-In Hybrid, nodigt ook niet echt tot sportief rijden uit.

Je kunt best stevig doorrijden, maar hij voelt zich toch het meeste thuis op de snelweg. Daar voelt de Optima solide aan en kan probleemloos hoge(re) snelheden aan. Over de stuurinrichting ben ik minder te spreken. Met name in de middenpositie heb je weinig gevoel. De remmen zijn prima en de ExecutiveLine heeft een uitgebreide veiligheidsuitrusting met dodehoekdetectie, verkeersbordherkenning, adaptieve cruise control, een waarschuwing bij kruisend verkeer en een actieve rijstrookassistent.

Conclusie De Optima Plug-In Hybrid is zeker nog het overwegen waard, maar als je puur zakelijk naar de propositie kijkt, is de diesel interessanter, zeker ook prijstechnisch (vanaf 32.470 euro). Overigens levert Kia de Optima ook als SW (stationwagon). Die is 1.500 euro duurder, maar niet als Plug-In Hybrid te koop. De benzineen elektromotor in de Plug-In vullen elkaar goed aan en zorgen voor een lager verbruik, dat echter sterk zal afhangen van hoe je de Optima gebruikt. Het milieu heeft het al moeilijk genoeg, dus waarom niet een handje helpen?

Maak nu een afspraak

Uw bedrijf in de duinen aan het IJmeer?

De juiste locatie maakt het verschil.

Ondernemen aan het strand in een rijk leefgebied? Dan is DUIN de locatie voor uw bedrijf! Er wordt nu gestart met de verkoop en verhuur van het commerciĂŤle hart. Met ruimte voor horeca, retail en (kleinschalige) kantoren.

Meer weten? Kijk op ondernemeninduin.nl of bel met Cushman & Wakefield (020) 6644644 en Zuiver Almere (036) 5389300.

DUI2017-003_AlmereZaken_251,2x375mm.indd 1

23-02-17 09:24