Almere Zaken, nr. 6 2017

Almere zaken is het magazine voor ondernemend Almere

Jaargang 6 December 2017 Uitgave 6

Pagina 3

Pagina 6

Pagina 9

Pagina 13

NewStyle Ondernemer wakkert ondernemersgeest aan

Green City Buzz brein achter vergroening Haven

Advocaat Kimberley Valentien nieuwe voorzitter VBA

Adjiedj Bakas ‘We staan nog steeds aan de rand van de afgrond’

Robotclubhuis op Randstad laat de mens robots ervaren

Welke taken laten we de robot uitvoeren?

De robots rukken snel op in onze levens. En ook het bedrijfsleven gaat dat merken. Het Almeerse bedrijf RobotXperience biedt geïnteresseerden een ervaring met een robot. In het eigen robotclubhuis op bedrijventerrein Randstad, met robotverhuur of met de robotacademy.

Bij binnenkomst van het robotclubhuis wordt de verslaggever ontvangen door robot Robin. “Wil je met me op de foto?”, vraagt Robin. En vlak voordat de foto genomen wordt: “Zit je haar wel goed?”

Waar de verslaggever stomverbaasd reageert, tempert eigenaar Tom Ederveen van RobotXperience het enthousiasme. “In feite regel ik dit nu nog allemaal. Robin kan zelf nog niet interpreteren. Maar de ontwikkelingen gaan razendsnel. Robin ziet binnenkort dat jij je smartphone uit je zak haalt en associeert dan zelf vervolgens of je met haar op de foto wilt. Maar ja, voor hetzelfde geld wil je alleen maar een telefoongesprek voeren. Voordat een robot dat verschil kan interpreteren zijn we nog wel een aantal jaar verder.”

Mede-eigenaar Randall van Poelvoorde valt zijn collega bij. “Als je het met de ontwikkeling van auto’s vergelijkt, is Robin nog maar de T-Ford: we staan helemaal aan het begin. De hele ontwikkeling komt is nu op gang aan het komen. Maar die gaat razendsnel. Je moet het per maand bekijken, eigenlijk.”

Detailhandel Wat het bedrijfsleven daar van merkt?

“Heel veel”, zegt Van Poelvoorde en wijst op de opkomst van de Home Assistent: een smart speaker die je bijvoorbeeld op het aanrecht zet. Het ding kan een recept

Bestel voor 10.30 uur De lekkerste Italiaanse broodjes, pistolets of panini’s

Robot Robin steelt de show bij een presentatie. (Foto: aangeleverd)

voorlezen of een pak suiker bestellen in de supermarkt. “De Home Assistent is dus in feite al een robot, maar zonder armen en benen. Hij neemt door middel van spraakbesturing opdrachten aan. En dat geeft al een trend aan: alles gaat straks met spraakbesturing. Dat betekent dus dat beeldschermen veel minder belangrijk worden. Dat zal voor een aardverschuiving zorgen, ook in het bedrijfsleven. Het zet bij-

Op zoek naar een origineel kerstpakket?

voorbeeld de retailmarkt op zijn kop. Stel je maar eens voor: moet een bedrijf nog een website hebben? Makers van websites en apps zullen daar nu al zenuwachtig van worden, maar ook een gigant als Google die vooral afhankelijk is van Adwords.

Wat is dat nog waard als er geen beeldscherm meer is?”

Van Poelvoorde ziet bij de ontwikkeling van robots dezelfde lijn als bij de opkomst

van andere nieuwe technologie, zoals destijds de PC. “Mensen moeten aan een technische ontwikkeling wennen. Eerst wist niemand wat een PC was, toen was er afwijzing omdat niemand wist wat je met zo’n ding kon. Toen kwam de fase waarin een buurman of vriend het ging gebruiken en vervolgens de vraag ‘kan ik er misschien

Wij staan altijd voor u klaar om uw evenement, festival, tuinfeest of verjaardag te voorzien van de beste en lekkerste sushi

Dé bedrijfsmakelaar en taxateur voor Almere

Wij vertellen u graag meer over deze opties

Bel: 036-53 83 222 www.vanwestrhenen-bog.nl

Dan bij lunch geleverd

Randstad 20-25 – 1314 BB Almere

Gesloten tussen Kerst en Oud & Nieuw

Cube Centre, Veluwezoom 7, 036-8444100

www.saporito-broodjes.nl

Lees verder op pagina 3...

vvvalmere.nl sushideluxe.nl 036 - 536 21 44

Professionele dienstverlening rond bedrijfshuisvesting

02

December 2017

Reserveer alvast voor Running Dinner op 22 februari

Gezellig dineren, nieuwe mensen leren kennen en tegelijk bijdragen aan een goed doel. Dat is het Running Dinner. (Archieffoto: aangeleverd)

Gezellig dineren, nieuwe mensen leren kennen en tegelijk bijdragen aan een goed doel. De Tafelronde Almere organiseert voor de achtste keer het Running Dinner. Er is plaats voor maximaal 180 personen, reserveer dus tijdig.

Dit jaar vindt het Running Dinner voor de eerste maal plaats in Almere centrum, het hart van de stad. Bij deze culinaire estafette wordt na gezamenlijke ontvangst in de burgerzaal van het stadhuis een driegangendiner geserveerd bij verschillende restaurants. Tussen de gangen wordt er gewisseld van restaurant en wisselt tevens het tafel-gezelschap. Bij wie men aan tafel komt is een verassing. Een geweldige manier om verschillende restaurants te ontdekken en verschillende mensen te ontmoeten. Het dessert is gezamenlijk

houdt je up-to-date

op een verrassende locatie. De inloop van het Running Dinner is vanaf 18.00 uur. De deelnemers worden welkom geheten door burgemeester Franc Weerwind om 18.45 uur. De start van het diner is om 19.00 uur.

De afterparty start om 22.00 uur.

Een couvert kost 75 euro per persoon.

Dit omvat een driegangenmenu inclusief drankjes, de bijdrage aan de goede doelen en een gezellige avond.

Het goede doel voor 2018 Tijdens de vorige editie is er een cheque van maar liefst 6.400 euro overhandigd aan stichting Kinderboerderij De Stek en stichting FARE Almere. Dit jaar is het goede doel ‘De Gouden Dagen’, vanuit verzorgingshuis De Polderhof, waarmee zoveel mogelijk ‘laatste wensen’ van cliënten tot een gedenkwaardige dag worden georganiseerd. Aan het einde van de avond zal deze stichting zich presenteren en de cheque in ontvangst nemen. Dus…’Koop een wens voor een ander mens’!

Aanmelden Wie zeker wil zijn van deelname kan alvast contact met de organisatie opnemen via de Facebookpagina Running.Dinner.Almere, via de website www.rt155.nl of het mailadres: secretaris@tr155.nl. Er is plaats voor maximaal 180 personen, dus wees er snel bij!

Zoekresultaten zonder advertenties en gesponsorde links Gepersonaliseerd nieuws-dashboard Hoge kwaliteit, relevante bronnen

€ 2 ,-

per m

aa n d

Zoeken naar betrouwbare en relevante informatie kost tijd.

Kies voor ZEPservice, met een omvangrijke bronnencollectie, en je bent snel up-to-date!

www.zepservice.nl denieuwebibliotheek

December 2017

NewStyle Ondernemer wakkert ondernemersgeest aan

‘Durf je droom te volgen’ In het gebouw van Mac3Park in Buiten is NewStyle Ondernemers (NSO) gevestigd. In een kantoorruimte worden beginnende ondernemers begeleidt op weg naar een eigen bedrijf.

“Dankzij NSO zijn ondernemers van een uitkering uitgestroomd naar een bedrijf”, zegt Sharella Martha, de drijvende kracht achter NSO. Sharella Martha is een ervaren onderneemster, gespecialiseerd in toegepast onderwijs. Zo lanceerde ze talloze modules en projecten in Suriname, Curaçao en was ze hoofd van Kabinet Onderwijs op Sint Eustatius. “In 2014 kwam ik naar Nederland.

Ik bleek overgekwalificeerd te zijn, en kennelijk ook te oud. Er waren gewoon geen banen. Ik heb daarom een eigen adviesbureau opgericht waaruit NSO is voortgekomen.” NSO begeleidt, ondersteund en ontzorgt startende ondernemers. In één jaar tijd worden zij begeleid en ondersteund om een levensvatbaar bedrijf te starten.

“Vroeger moest je het middenstandsdiploma halen voor je een bedrijf kon beginnen”, zegt Martha. “Tegenwoordig kan iedereen starten. En vaak beginnen ze ook vol enthousiasme. Maar dan zie je vaak dat de karaktereigenschappen of de kennis ontbreekt met alle gevolgen van dien.”

Inzicht NSO brengt niet alleen de vereiste kennis over, de deelnemers krijgen vooral ook in-

Mercedes Theodare aan haar flexbureau van NSO op het Mac3Park. Rechts Sharella Martha. (Foto: Almere Zaken)

zicht in zichzelf als persoon. “We zien vaak dat deelnemers nog zoekende zijn: wat wil ik eigenlijk? Maar als je jezelf niet kent, hoe kun je dan ondernemer zijn? Met NSO wakkeren wij de ondernemersgeest aan.

Een belangrijke eigenschap. Als iemand zich overtuigd realiseert dat hij ondernemer is, stopt hij niet na een paar tegenslagen. Want ondernemers gaan dóór, zien weer andere mogelijkheden. En vaak betekent dat ook dat zo iemand bijvoorbeeld niet snel in een uitkering zal terugvallen.

We benadrukken dan ook dat ze hun droom moeten durven te volgen. Want met passie bereik je het meest.”

Waar NSO twee jaar geleden begon met drie deelnemers, zijn dat er inmiddels twin-

tig. Zij kunnen in het kantoorpand op Mac3Park gebruik maken van een flexplek met gratis WiFi en koffie. “We ondernemen met een maatschappelijk doel. Gelukkig steunt Mac3Park ons met de huur van het pand en is er de mogelijkheid voor deelnemers om daarna via een groeimodel ruimte te huren in Mac3Park. Daardoor kunnen we deelnemers goede persoonlijk begeleiding geven, onder meer van ervaren ondernemers. En er zijn succesverhalen te melden.”

In dat kader vindt Martha het teleurstellend dat de gemeentelijke Sociale Dienst NSO niet als officiële coach kwalificeert.

“Zij sturen uitkeringsgerechtigden standaard naar het ZLF (Zelfstandigenloket Flevoland, red.) of willen dat ze hun focus

Welke taken laten we de robot uitvoeren? emoties kunnen gaan lezen, kunnen interpreteren. En daar worden momenteel forse sprongen in gemaakt. De robotisering zal veel harder gaan dan we denken. De zelfrijdende auto’s zijn al in ontwikkeling.

Dat zijn al robots! En de komende jaren zal dat alleen maar toenemen. De techniek is volop in ontwikkeling. Het is de vraag of wij als mensen in dat tempo meekunnen.”

...vervolg van de voorpagina...

toch wat mee?’ en nu is de computer niet meer weg te denken. Bij robots zitten we op dit moment in de fase dat we ons afvragen wat we ermee zouden kunnen. Het is de vooravond van de grote doorbraak van robots.”

Concurrentie “De grote bedrijven boeken momenteel de meeste vooruitgang op het gebied van spraakbesturing”, stelt Van Poelvoorde.

“Bedrijven moeten zich echt gaan afvragen op welke manier ze met deze ontwikkeling hun klanten verder kunnen helpen.

Durf je daarin te experimenteren? Wie te lang wacht loopt de kans dat de concurrentie een voorsprong neemt. Dan kan het te laat zijn.”

Een tijdpad durft Van Poelvoorde niet te noemen. “De ontwikkelingen gaan zo snel, ik kan hooguit vijf jaar vooruit kijken. En dat is al risicovol. Ga maar na: zeven jaar geleden kwam de eerste smartphone. Nu hebben we die bijna allemaal en kunnen we hem eigenlijk al niet meer missen.”

De vraag zit voor wat betreft RobotXperience vooral in de ethiek. “De sociale robot, die interactief is met de mens, komt sneller in ons levens dan we denken. We zouden nu eigenlijk al moeten nadenken over de vraag welke taken we robots wel en niet willen geven. Taken die we eenmaal hebben ‘weggerobotiseerd’ pak je namelijk nooit meer terug. En in hoeverre laten we grote bedrijven invloed uitoefenen op de ontwikkeling van robots? We zouden op dit moment een businesscase moeten

Randall van Poelvoorde (links), Robin en Tom Ederveen. (Foto: Almere Zaken)

oppakken en die discussie voeren. De politiek begint nu eindelijk langzaam wakker te worden, maar het bedrijfsleven is echt minder alert. Dat is ook het gat wat we invullen met ons bedrijf met RobotXperience: mensen in aanraking laten komen met robots. Bedrijven kunnen ze huren en we verzorgen ook lezingen en workshops.”

Seksindustrie Wie de historie terugziet kan concluderen dat de seksindustrie vaak bepalend is welke technische innovatie succesvol wordt. Bizar genoeg zal dat waarschijnlijk voor de ontwikkeling van robots ook gelden. Van Poelvoorde: “De ontwikkelingen die momenteel gaande zijn de robotisering komen niet zozeer uit de technologische hoek, maar vooral de sekspoppenindustrie steekt daar veel geld in. In Japan heb je al sekspoppenbordelen. Om de interactie met de cliënt te optimaliseren is het in die sector essentieel dat robots

Geen angst Angstig? Daar is geen reden voor, stelt Van Poelvoorde. “Robotisering kan ons leven enorm veraangenamen. Denk aan de zorgsector. Oudere mensen die vergeetachtig worden kunnen soms in de ochtend de weg even kwijt zijn: ‘waar ben ik?’ Op het nachtkastje kan een robot, bijvoorbeeld in de vorm van een wekker, sturing geven.

Die merkt met een hartslagmeter dan de persoon ontwaakt, maakt hem rustig wakker met een fijn muziekje en vertelt na 5 minuten welke dag het is, dat de sloffen onder het bed staan en dat het misschien een goed idee is om een kopje koffie te gaan drinken. Dat is fijn voor die persoon, maar heeft ook invloed voor het personeel dat juist in de ochtend spitsuur heeft.

Verzorgenden hebben dan later op de dag meer tijd om persoonlijke aandacht te geven aan die cliënt. Maar ook hier geldt: in hoeverre laten we een robot die taken uitvoeren. Het is niet de bedoeling dat zo’n oudere de hele dag geen mens ziet. Ook hier geldt dus het ethische aspect. Daar hebben robots geen invloed op. Dat moeten wij bepalen, de mensen.”

03

‘Ik leer veel over mezelf’ Mercedes Theodora is één van de ondernemers die via NSO een bedrijf wil opzetten. “Ik wil een leerwerkcentrum voor uitkeringsgerechtigden opzetten in Almere. Een soort shop-in-shop centrum waar ze hun vak kunnen uitoefenen. Ik heb momenteel een uitkering, maar ik wil dolgraag aan de slag. Een aantal jaar geleden begon ik een massagesalon, maar na een goede start liep dat mis. Nu ik door NSO begeleidt wordt besef ik dat ik niet voldoende kennis had. Ik deed maar wat. Nu krijg ik goede begeleiding. En ik leer enorm veel over mezelf. Ik had een laag zelfbeeld, zeker ook omdat ik niet aan de slag kon. Niemand zit kennelijk op een 56-jarige alleenstaande moeder te wachten. Nu heb ik inzicht in mezelf, krijg goede deskundige begeleiding en durf mijn dromen te volgen. Ik krijg hier de vrijheid om zelf te kiezen en ga daar voor de volle 100% voor. Ik werk hard aan mijn ondernemingsplan en wil in maart volgend jaar van start gaan.”

NSO is te vinden op Facebookpagina NSO.ondernemers.

leggen op solliciteren. Maar er zijn bijna gaan banen en zeker niet voor ouderen.

Wie met NSO in zee gaat moet dat daarom helaas zelf betalen. Ontzettend jammer want er zijn voldoende mensen die dankzij NSO hun uitkering vaarwel hebben kunnen zeggen. Dat is een elke keer weer een prachtige ervaring. De laatste twee jaar hebben veel mensen kennis gemaakt met NSO en iedereen is enthousiast. Maar helaas neemt het ZLF die moeite niet. Ik zou ook graag om tafel gaan zitten met Creditz, een bedrijf dat startende ondernemers financiert.”

Colofon Uitgever: Rodi Media Midden Nederland Transistorstraat 51-a 1322 CK, Almere Telefoon 036 8200240 E-mail info@almerezaken.nl Internet www.almerezaken.nl Hoofdredactie: Marcel Beijer redactie@almerezaken.nl Tel (036) 8200240 Fotografie: Fred Rotgans, Frans van Zijst, Shutterstock Advertenties: Tel (036) 82 00 240 Verspreiding: Gepersonaliseerd per post.nl volgens kwalitatieve database in Almere Oplage: 13.000 exemplaren Druk: Rodi Rotatie @almerezakennl

/almerezakennl

Almere zaken is een uitgave van Rodi Media Midden Nederland B.V. en werkt milieuvriendelijk en verantwoord. Waterless Printing, ISO 14001 Grafimedia en KVGO.

Dit krantenproduct is geproduceerd door Rodi Media BV onder gecontro leerde omstandigheden conform ISO 14001 Grafimedia getoetst door de SCGM, Certificaatnummer SCGM-MZ:2011.01.02

04

December 2017

Voor succesvol zaken doen moet je stevig in je schoenen staan Nederlands fabrikaat

in wijdte maten

Adri Bax schoenen 30 jaar op goede voet in Almere Kerkgracht 27, Almere-Haven tel. 036-5311032

www.baxschoenen.nl

Adri Bax al dertig jaar ondernemer in Haven

‘Een schoen is kunst, design, vakmanschap en liefde’ Adri Bax is met zijn gelijknamige schoenenwinkel aan de Kerkgracht een van de weinige ondernemers die al dertig jaar actief is in Haven.

Volgens Bax is het centrum van het oudste stadsdeel bijzonder omdat er veel trouwe klanten zijn, op zoek naar kwaliteit en omdat het dorps

borrel personeelsfeest evenementen nieuwjaarsrecepties

congres jubileum

opendag 036-5291308 www.bsverhuur.nl

DRUKWERK VERSPREIDEN?

• Wij verspreiden uw folder/flyer gelijk met de gratis huis aan huiskrant in uw gemeente.

karakter heeft.

In september was het dertig jaar geleden dat Bax de winkel kocht. De passie voor het vak zat er al vroeg in: “Schoenen zijn meer dan een gebruiksartikel: het is kunst, design, vakmanschap en liefde”, vertelt hij.

De eerste jaren in het groeiende Almere waren zwaar en om het hoofd boven water te houden moest Bax overstappen naar sportschoenen omdat deze sneller verkopen. Hij vestigde zijn naam door te kiezen voor kwaliteit en persoonlijke aandacht. “Wij zijn geen schoenverkopers, maar schoenadviseurs met oog voor welzijn van de klant.” Dat die gedachte wordt gewaardeerd merkte Bax direct. Klanten komen inmiddels vanuit heel Almere, Lelystad en zelfs vanuit Amsterdam naar zijn winkel.

Centrum Haven De afgelopen jaren heeft Bax veel ontwikkelingen in het centrum van Haven meegemaakt: “Vroeger was dit het hoofdwinkelcentrum, nu is het een koopcentrum geworden. Mensen kom naar Haven omdat ze écht iets nodig hebben en precies weten dat ze hier bij de juiste slager, schoenenwinkel, kaasboer of ijssalon zijn. Haven is dan ook geen concurrent van Stad, gewoonweg omdat de centra andere functies hebben.”

Leegstand Door het vertrek van onder anderen de banken is er momenteel leegstand in het centrum van Haven. “Het ontbreekt aan beleid”, meent Bax. “Zo zijn er hier ontzettend veel kappers gevestigd, maar is er bijvoorbeeld niks op het gebied van herenmode. Daarbij zijn de huurprijzen relatief hoog. Dat maakt het voor starters lastig om iets op te zetten, En bestaande bedrijven zijn terughoudend met nieuwe investeringen. Ik zou zo graag zien dat beleggers met de gemeente om tafel gaan zitten om een visie voor de lange termijn neer te leggen.”

Bax vertrouwt op een mooie toekomst voor zijn geliefde stadsdeel. “Zo ben ik heel erg blij met de plannen voor de vernieuwing van de kuststrook. Er zijn nog steeds kansen voor ondernemers. Ook in de detailhandel. Als je maar een goed idee hebt. Zoals ik destijds bewust koos voor kwaliteit. Je moet je onderscheiden.”

Kerkgracht 27, 1354 AE Almere Haven Tel.: 036-5311032, www.baxschoenen.nl

• Bij ons verdwijnt uw drukwerk niet tussen 25 -30 andere folders.

• Dus voor het betere huis aan huis verspreiden belt u met ons.

Wij willen al onze relaties bedanken in het gestelde vertrouwen en zorgen ook in 2018 dat d kwaliteit gewaarborgd blijft.

Dé grootste regionale huis aan huisverspreider van Nederland Verspreiding in: Flevoland, 't Gooi, Utrecht en groot Amsterdam

De Steiger 187, 1351 AT Almere-Haven, T: 036-522.99.72

www.dedrukwerkverspreiders.nl

Adri Bax: “Wij zijn geen schoenverkopers, maar schoenadviseurs met oog voor welzijn van de klant.” (Foto: Bianca Kramer)

December 2017

column Wethouder Mark Pol

Samenwerken loont Afgelopen maand mocht ik namens Almere de prijs in ontvangst nemen voor Beste Binnenstad 2017 – 2019.

Dat was spannend, eervol en vooral stimulerend. Ik zie het als een mooie beloning voor het samenspel dat we de afgelopen jaren in Almere Centrum hebben laten zien.

We konden als samenwerkende partners het centrum van Almere in een lastige economische periode verder ontwikkelen. Bewoners, winkeliers, vastgoedeigenaren, culturele instellingen en andere organisaties hebben er samen met de gemeente eendrachtig aan gewerkt om Almere Centrum een nog prettiger gebied te maken om te wonen, te werken en te verblijven.

Ik noem deze bekroning op deze plek omdat ik het een mooi voorbeeld vind van de effecten die je in samenwerking kunt bereiken. Ik begrijp natuurlijk dat ondernemers zich in eerste instantie in willen zetten voor hun eigen bedrijf, dat ze daar met alle passie en inzet aan willen werken. Daarom hebben ze juist voor het zelfstandig ondernemerschap gekozen. Tegelijkertijd zijn er vaak vraagstukken die verder gaan dan de eigen entreehal, oprit of winkeldeur. Denk aan veiligheid, denk aan voorzieningen, denk aan bereikbaarheid, denk aan parkeren, denk aan evenementen, denk aan ruimtelijk keuzes. Samen optrekken kan ervoor zorgen dat je effectiever, krachtiger en sneller resultaten kunt boeken. Iedere ondernemer heeft zijn eigen belang, soms botst dat met dat van collega’s. Daar wil ik heus niet aankomen, maar wel aanstippen dat denken vanuit een gemeenschappelijk belang op de langere termijn ook voor het eigen bedrijf goed kan zijn.

Dat geldt ook voor het samenspel met de gemeente. Natuurlijk lopen belangen niet altijd synchroon. De gemeente weegt meerdere belangen af, kijkt naar het algemene belang.

Maar dat hoeft geenszins tegengesteld te zijn aan het ondernemersbelang. Sterker nog, vaak loopt dat juist wel parallel. Het voorbeeld van Almere Centrum bewijst dat. Als we er als gemeente aan willen werken om het centrum een aangenaam verblijfsgebied te maken door daar evenementen mogelijk te maken of een kinderspeelplek aan te leggen, dan is dat ook goed voor de ondernemers. En als er ruimtelijke plannen zijn om in het centrum aanpassingen te doen, dan raakt dat bewoners, maar ook vastgoedeigenaren en winkeliers ook. Meedenken en –praten is dan goed om je belang tijdig in beeld te brengen, maar zeker ook om een beter plan te maken. Je kunt zelfs zeggen dat dat tot je verantwoordelijkheden behoort als Almeerse ondernemer.

Kortom, de prijs voor de Beste Binnenstad vat ik ook op als een prijs voor samenwerking. En dat gaat verder dan Almere Centrum. Het geldt voor andere winkelgebieden, voor bedrijventerreinen en voor andere plekken waar ondernemers actief zijn. Samenwerken loont!

Mark Pol Wethouder Economische Ontwikkeling en Financiën

05

JINC zet scholieren met ‘Baas van Morgen’ op stoel directeur “Wij zetten tijdens ‘Baas van Morgen’ op 25 januari 2018 bij twaalf bedrijven in Almere een scholier van het vmbo of uit groep 8 op de stoel van de leider van een bedrijf”, vertelt Jantine van Netten, vestigingsdirecteur van JINC Flevoland.

“Leerlingen mogen de hele dag meepraten en – denken over beslissingen die genomen worden in een bedrijf.”

Grote bedrijven als de Rabobank, Almere City FC, Breedveld & Schröder, KAF en Vitree doen mee aan ‘Baas van Morgen’. “Leerlingen worden ondergedompeld in het bedrijfsleven”, vertelt Van Netten. “Het gaat met name om jongeren die denken dat ze helemaal geen kans hebben in het bedrijfsleven, maar die wel degelijk onontdekt talent hebben. De dag geeft hen een flinke boost in hun zelfvertrouwen.”

De deelnemende managers nemen hun taak zeer serieus. “De scholieren worden persoonlijk door de directeur thuis opgehaald. Bedrijven hebben dan al een heel plan voor die dag klaar liggen. Een mooi voorbeeld daarbij is KAF, de Kunstlinie Almere Flevoland”, zegt Van Netten. “Directeur Jeroen van de Wiel neemt zijn baas van morgen de hele dag mee in zijn werk. De jongere doet mee met het personeelsoverleg, het krokettenoverleg, ontvangt artiesten in de artiestenfoyer, komt backstage en dineert ook nog eens met de directeur om de dag door te nemen.” Bestuurder Sandra van Rijnbach van onderwijsorganisatie Het Baken, gaat zelfs vooraf op bezoek bij de leerlingen de basisschool de Delta. “Zo wordt de hele klas in het project meegenomen”, licht Van Netten toe. “Alle deelnemende leerlingen hebben sowieso vooraf al contact met de managers.

De meesten bellen vooraf al met hen om het eerste contact te leggen.”

Directeur Jeroen van de Wiel van KAF neemt zijn baas van morgen de hele dag mee in zijn werk. (Foto: aangeleverd)

Verrassend Het project ‘Baas van Morgen’ levert de bedrijven ook het nodige op. “Het project brengt enthousiasme in de onderneming”, zegt Van Netten. “Iedereen vindt het leuk om trots over zijn bedrijf te vertellen. Dat brengt ook wat te weeg bij het personeel.

Bovendien komen de leerlingen vaak met verrassende observaties

en ideeën waar een directeur nooit aan zou denken. Breedveld & Schröder vraagt bijvoorbeeld aan zijn baas van morgen hoe er meer meisjes betrokken zouden kunnen worden bij de techniek. En wie weet dat beter dan de jongere zelf.”

Meer informatie www.jinc.nl

Baas van Morgen In Nederland groeien meer dan 600.000 kinderen op in een omgeving met sociaaleconomische achterstand. Zij hebben dromen en talenten, maar vaak ontbreekt het hen aan een waardevol netwerk, de juiste vaardigheden en kennis over beroepen om hun talent te ontplooien.

Daardoor is een goede start op arbeidsmarkt voor hen niet vanzelfsprekend. Bovendien loopt de kansenongelijkheid in het onderwijs op.

Kinderen met dezelfde talenten schoppen het structureel minder ver als hun ouders lager opgeleid zijn, in een slechtere wijk wonen of minder verdienen. Met het bedrijfsleven en onderwijs geeft JINC deze kinderen de kans om te groeien.

Tijdens JINC Baas van Morgen ervaren 100 kinderen hoe het is om de baas te zijn. Zij doen een waardevol contact op voor het leven en zien van binnenuit hoe een bedrijf werkt. Een ‘superbliksemstage’ waarmee de bazen van Nederland samen laten zien hoe belangrijk het is om te investeren in ál het talent van morgen.

Medewerker Van Duijnen beste bestuurder van Europa Bob van Gaans, medewerker van Van Duijnen Koffie BV in Almere, is bekroond tot Europa’s beste bestuurder in de categorie ‘lichte bedrijfsvoertuigen’ tijdens de eerste editie van de Driver of the Year Awards van TomTom Telematics.

“Bij aanvang was ik niet zo fanatiek bezig met de competitie,” vertelt Bob van Gaans. “Maar naarmate de tijd vorderde was ik er bewust en onbewust steeds meer mee bezig. Ik probeerde om steeds vroeger ‘uit te rollen’ in plaats van te remmen. Ik denk dat het goed is dat de competitie een half jaar duurt, omdat je dan pas echt een goed beeld krijgt van je rijstijl.”

Voordat Van Gaans de finale bereikte, was hij al uitgeroepen tot beste bestuurder in zijn categorie in de Benelux. Tijdens de grote finale af-

gelopen weekend op het racecircuit van Barcelona reden alle regionale winnaars. In de categorie ‘zware bedrijfsvoertuigen’ streed ook Benelux-winnaar Axel Höchfeldt van Alvero Kantoormeubelverhuur voor de Europese titel. Hij werd uiteindelijk verslagen door de Duitse Manuela Walde van Gerdes + Landwehr GmbH. TomTom Telematics heeft gedurende de competitie zowel de rijprestaties als het totaal aantal kilometers bijgehouden. De scores voor rijgedrag werden berekend met behulp van OptiDrive 360, dat een belangrijk onderdeel vormt van de fleet management oplossing van TomTom Telematics, genaamd WEBFLEET. “We hebben ongeveer een jaar geleden de producten van TomTom Telematics geïnstalleerd in onze bedrijfswagens,” vertelt Marco Weber, Fleetmanager bij Van Duijnen Kof-

fie. “Sindsdien zijn we gestart met een interne competitie, waarvoor de bestuurders in groepen zijn verdeeld. Op basis van de gegevens uit WEBFLEET wordt ieder kwartaal een groep uitgeroepen tot winnaar.

Ik denk dat dit zeker heeft bijgedragen aan het feit dat we nu de beste bestuurder in de categorie lichte voertuigen in Europa hebben.”

“We lanceerden deze competitie om te laten zien hoe belangrijk het is dat bedrijven streven naar steeds hogere normen voor veiligheid en duurzaamheid op de weg,” zegt René de Jong, Sales Director bij TomTom Telematics. “Het niveau dat we zagen gedurende de competitie is zeer bemoedigend en laat zien wat bereikt kan worden als managers de bestuurders de benodigde hulpmiddelen en ondersteuning bieden om hun prestaties te verbeteren.”

06

December 2017

Green City Buzz brein achter vergroening Haven

Overwerk!

Wij bezorgen u een heerlijke maaltijd. (u kunt bij ons op rekening bestellen)

Bel 036-5345372 of bestel op www.spareribexpress.nl

Wonderful

Paru BHV opleidingen in Almere is het grootste en enige opleidingscentrum voor BHV ( bedrijfshulpverlening) en bedrijfsveiligheid in Flevoland. Een unieke locatie met inpandige brand- en ontruimingsbanen in Almere. BHV, BBMI, EHBO, EHBDu, AED, VCA en meer!

Cursussen voor o.a.

BHV (Bedrijfshulpverlening) EHBO (Eerste hulp bij ongelukken) EHBOu AED (Automatische externe defibrilator) VCA (De Veiligheid, gezondheid en milieu checklist aannemer) BBMI (Beheerder brandmeldinginstallatie

Wonderful

Waarom kiest u voor Paru BHV opleidingen?

• Curssusen op maat • Voor particulieren en bedrijven • Breed scale aan BHV opleidingen • Centraal gelegen in Almere • Gratis parkeer gelegenheid • Altijd scherp geprijsd • Inpandige brand- en ontruimingssbanen • Jarenlange ervaring

Ook in de Kruisstraat is er groen geplant. (Foto: Bianca Kramer)

Stadsdeel Haven, en met name het centrum, krijgt een groene opknapbuurt. Het marktplein is opnieuw betegeld maar ook wordt het gebied levendiger en komt er meer beplanting.

Green City Buzz is gespecialiseerd in het vergroenen en verduurzamen van steden en heeft momenteel ook Haven onder hun hoede.

Er gebeurt veel in Haven; wijken worden verbeterd en ook het centrum wordt voor een deel vernieuwd. Op het marktplein zijn de (in slechte conditie verkerende) bomen weggehaald en oogt het er nu vrij kaal. Maar als het aan Green City Buzz ligt komt daar snel verandering in. Green City Buzz is een organisatie dat zich inzet voor efficiënte duurzame gebiedsontwikkeling. Zij hebben de opdracht om de leefomgeving van Haven centrum te verbeteren. Het vergroenen van een gebied is meer dan alleen planten neer zetten. Er wordt een plan gemaakt en na een goede aanpak kan het vergroenen van een stad voordelen opleveren.

Wat er precies in Haven gaat gebeuren is nog lastig te zeggen omdat het afhangt van gemeente en stakeholders. Er is in elk geval budget toegekend en het staat vast dat er wat gaat gebeuren. Een begin is in elk geval al gemaakt: naast drogisterij Kruidvat is al een klein deel opgeknapt,.

groening beter is voor het welzijn: “de sfeer in de buurt wordt beter, mensen komen samen en bovendien is het gezonder,” zegt Tanja van Der Knoop, het brein achter Green City Buzz. Het vergroenen van een stad zorgt ervoor dat het gebied aangenamer wordt, mensen er langer blijven hangen en dat zorgt er uiteindelijk voor dat er meer omzet gegenereerd wordt. Dit kan oplopen tot soms wel dertig procent. Bovendien is vergroening een simpel en relatief goedkoop middel.

Green City Buzz Van der Knoop heeft zichzelf het vak aangeleerd. Na jarenlang in het bedrijfsleven gewerkt te hebben begon ze zich meer en meer te verdiepen in het groen. Ze ontwierp bijvoorbeeld het internationaal bekende Hof van de Vierde Sortie. Het viel haar op dat maar weinig steden groen zijn en dus begon ze Green City Buzz. De stichting verbetert en verduurzaamt bestaande bebouwde gebieden door economische, sociale, milieukundige en esthetische waarde toe te voegen. Een van de projecten is de Reguliersdwarsstraat in Amsterdam, waar nu een groene oase zit tussen de bebouwing. Door een waslijst van logistieke en duurzame verbeteringen, zoals minder verkeer, heeft de straat een enorme boost gekregen. “We pakken kleine stukken stad op heel veel vlakken aan, met en voor de lokale ondernemers, pandeigenaren, bewoners, bezoekers en de gemeente.“

Reserveren? almere@bierfabriek.com Koetsierbaan 2, 1315 SE Almere

Meer omzet Er zijn onderzoeken waaruit blijkt dat ver-

Reserveren? almere@bierfabriek.com Koetsierbaan 2, 1315 SE Almere

IT’S THE MOST

IT’S THE MOST

Kom bij de bierfabrieK Wonderful Wonderful uw Kerstborrel eN/of

IT’S THE MOST TIME OF THE TIME OF THE Boek nu een BHV cursus voor slechts € 115,Nieuwjaarsborrel houdeN en een BHV- herhaling voor € 90,YEAR W YEAR v.a. € 8,50 p.p.

Uiteraard kunnen wij ook op locatie trainen!

Wonderful

Prijs voor grote groepen op aanvraag.

Voor meer mogelijkheden volg ons op Facebook Paru-BHV Opleidingscentrum. (Alle bovengenoemde prijzen zijn exclusief BTW).

Damsluisweg 95 | 1332 EB Almere | Tel: 036-7370352 info@paru-oc.nl | www.paru-oc.nl

onderful

Reserveren?

TIME OF THE almere@bierfabriek.com Koetsierbaan 2, 1315 SE Almere YEAR

December 2017

Ondernemende jonge Flevolanders gaan met JCI voor een duurzame wereld ALMERE – Ze is alweer bijna voorzitter af, maar kan terugblikken op een mooi afgelopen jaar. Iris Bijlsma-Krol (36) heeft zich in 2017 met JCI Flevoland, de Flevolandse tak van de Junior Chamber International, onder andere beziggehouden met een Duckrace in de haven van Lelystad en een scoutingdag voor jonge mantelzorgers in Almere Haven. “Wat wij willen? Een wereld die duurzamer en rechtvaardiger is.”

JCI is een wereldwijde netwerkorganisatie voor ondernemende mensen van 25 tot 40 jaar. In Nederland zijn er 2.500 leden verdeeld over honderd kamers, ook wel chambers genoemd. “De JCI-chamber Flevoland telt negentien leden, maar er komen elk jaar weer nieuwe leden bij”, zegt voorzitter Bijlsma-Krol.

JCI Flevoland heeft zich het afgelopen jaar beziggehouden met een Duckrace in de haven van Lelystad voor het goede doel en een scoutingdag voor jonge mantelzorgers.

Het 1000 Kansen project is een project dat al meerdere jaren terugkomt. “Hiermee willen we mensen helpen in hun zoektocht naar een baan. In het begin van dit project, zo’n drie jaar geleden, was het nog specifiek bedoeld om de kansen op de arbeidsmarkt te vergroten voor pasafgestudeerde hbo’ers. Inmiddels hebben we de doelgroep verbreed omdat het project zo goed aansloeg. Nu is het voor alle niveaus en alle leeftijden. Een goed voorbeeld van wat we met JCI doen omdat we ons eigen

VN JCI is gelieerd aan de Verenigde Naties. Voormalig secretaris-generaal van de Verenigde Naties, Kofi Annan, was vroeger ook een JCI-lid en hij was tijdens het wereldcongres begin november in Amsterdam dan ook de belangrijkste spreker.

De missie van JCI is: ‘Create better leaders to create better societies’. Volgens JCI Flevoland staat dat voor ‘Persoonlijke ontwikkeling met als gevolg een positieve verandering in de maatschappij.’ rning by doing. We leren zelf van de projecten die we uitvoeren en tegelijkertijd dragen we een steentje bij aan een betere maatschappij.”

Voorzitter van JCI Flevoland, Iris Bijlsma-Krol. (Foto: aangeleverd)

netwerk en kennis inzetten om deze werkzoekenden aan werk te helpen. In 2018 willen we de kans vergroten voor startende ondernemers.” Het JCI-wereldcongres werd dit jaar begin november in Nederland georganiseerd en JCI Flevoland verzorgde het programma-onderdeel ‘Seabottomtour’. “We hebben JCI-gasten uit veertien landen ontvangen met een rondleiding van de Urban Greeners op het Floriadeterrein, een lunch, een welkomstwoord van de Lelystadse burgemeester en een introductie op hoe duurzaam een luchthaven is door Lelystad Airport,” vertelt Bijlsma-Krol.

Persoonlijke ontwikkeling Activiteiten organiseren ten bate van goe-

Ontbijtsessie in WTC over Economische kracht van Almere Wethouder Mark Pol ging 15 november in het WTC Almere met ondernemers in gesprek over de Economische kracht van Almere. De bijeenkomst werd door ruim zestig ondernemers bezocht.

Pol benadrukte dat de rol van de gemeente vooral gericht is om bedrijven ruimte te bieden om succesvol te ondernemen. Ook vertelde hij dat Almere alert is op de kansen die er voor Almere zijn nu de economie weer aantrekt. Volgens Pol is het Almeerse bedrijfsleven zeer dynamisch, wat ook past bij een jonge stad. Van de ongeveer 18.000 bedrijven die Almere telt is het leeuwendeel (circa 14.000) kleinbedrijf, dat wil zeggen dat er minder dan tien werknemers zijn. “Die bedrijven beginnen vaak klein en groeien langzaam groter”, aldus Pol. “Maar het betekent ook dat hun focus vooral ligt op de eigen ontwikkeling en wat minder op de stad Almere zelf. In oudere steden zijn vaak veel bedrijven die al jaren- of zelfs eeuwenlang bestaan en hun focus daardoor wat breder leggen. Ik ontmoet tijdens mijn bedrijfsbezoeken veel bezielde ondernemers met passie voor hun bedrijf. Dat is fantastisch om te zien. Eenzelfde passie voor de stad Almere zou voor ons allemaal echt waardevol zijn.”

De taak van de gemeente is om vooral de dienstverlening richting bedrijven op orde te hebben en zich daarnaast in te zetten

07

Circa zestig ondernemers maakten gebruik van de ontbijtsessie met wethouder Mark Pol. (Foto: Fred Rotgans)

voor infrastructuur, voor voorzieningen en voor goede bereikbaarheid over weg, water en spoor. Daar willen we nadrukkelijk met de regio rond Amsterdam naar kijken, want Almere is geen eiland, zo stelde Pol. Voor deze bijeenkomst waren vertegenwoordigers van ondernemend Almere en raadsleden van gemeente Almere uitgenodigd. Hoogleraar Regionale Economie Henri de Groot van de Vrije Universiteit Amsterdam hield een lezing over de economie van de Metropoolregio Amsterdam.

Het gaat goed met de MRA, beter dan elders in Nederland of Europa, maar er ontstaat ook een tweedeling. Almere hoort dan bij het minder hard groeiende deel, waarschuwde hij. Belangrijk vindt hij dat het gevoel van burgers niet zo goed is als de cijfers over de economie soms laten zien. “Het is als een rapportcijfer van je zoon of dochter. Het zijn wel goede cijfers, maar hij of zij voelt zich toch niet helemaal prettig in de klas. Daar is werk aan de winkel.”

de doelen aan de ene kant en persoonlijke ontwikkeling aan de andere kant. “Wat we willen met JCI is een sustainable development, dat wil zeggen dat we duurzame ontwikkelingen voorstaan. Dat klinkt heel groots, maar dat vertalen we dan naar lokaal. Hoe kunnen we lokaal impact creëren? Met de Seabottomtour hebben we ingezet op bewustwording van de klimaatverandering. Tijdens dit soort congressen wisselen we kennis uit. Dat is op lokaal, nationaal, Europees en wereldniveau. Daarvoor neemt iedereen kennis mee, zowel persoonlijk als vanuit zijn professie. Wat we willen is een community zijn die het verschil maakt in de maatschappij en dat doen we door de methode lea-

Leerzaam De leden zijn allemaal ‘jong, actief, betrokken en enthousiast’. Bijlsma-Krol: “Er zijn verder geen specifieke voorwaarden waar leden aan moeten voldoen maar we willen wel graag variatie in de beroepen van leden werken. Zo hebben we nu bijvoorbeeld een accountant, een business consultant, een eventmanager en iemand met een eigen uitzendbureau in het netwerk.”

Volgens Bijlsma-Krol is de JCI leerzaam.

“Leden zitten allemaal in de fase waarin ze zich aan het ontwikkelen zijn en door samen projecten te doen leer je van elkaar.

Daarnaast komen er ook wel opdrachten uit, je hebt toch een makkelijkere ingang bij de bedrijven van mensen die je kent. Maar, leads krijgen is in deze netwerkorganisatie niet de hoogste drijfveer.”

Genomineerden ‘Onderneming van het jaar 2017’ bekend Jeveka, Rixax Verhuur en Traffic Builders zijn genomineerd voor de trofee ‘Onderneming van het Jaar 2017’. Dit is de hoogste onderscheiding voor het lokale bedrijfsleven in Almere. Tijdens de komende nieuwjaarsreceptie wordt de winnaar bekend gemaakt.

De Almeerse bedrijven zijn geselecteerd door een jury van vertegenwoordigers uit het bedrijfsleven onder voorzitterschap van wethouder Mark Pol van Economische Ontwikkeling. De criteria die door de jury worden gehanteerd voor toekenning van deze prijs zijn onder andere het zien en benutten van marktkansen, bedrijfsresultaten en betrokkenheid bij de stad.

De drie genomineerde bedrijven voldoen meer dan gemiddeld aan alle criteria. Wie van deze drie de Almeerse Onderneming van het jaar wordt, maakt wethouder Pol bekend tijdens de nieuwjaarsreceptie van de gemeente Almere en de Vereniging Bedrijfskring Almere (VBA) op dinsdag 2 januari 2018. De winnaar van de titel Onderneming van het jaar 2017 ontvangt een cheque van 5.000 euro, te besteden aan een maatschappelijk doel dat met Almere te maken heeft. Bovendien is de winnaar automatisch genomineerd voor de Flevopenning, de provinciale versie van Onderneming van het Jaar.

De genomineerden Jeveka is exclusief distributeur van zo’n

vijftien toonaangevende merken en leverancier van meer dan vijftig gerenommeerde merken op het gebied van bevestigingsartikelen en gereedschappen.

Jeveka staat dag en nacht klaar, ook via de webshop. Als een product niet leverbaar is, is er altijd wel een alternatief of een mogelijkheid om dat op maat te maken. Ook is het bedrijf een erkend leerbedrijf en biedt het stageplekken door de gehele organisatie. Het gaat bij Jeveka om kennis, snelheid en betrouwbaarheid in de levering van diensten.

Rixax Verhuur is een betrouwbare en servicegerichte verhuurpartner met een breed assortiment van diverse machines, gereedschappen en steigers. Ook is het bedrijf een gecertificeerd opleidingscentrum. De kracht ligt in de snelheid en kwaliteit van leveren en het hanteren van lage transportkosten. De grote servicegerichtheid en de connectie met de stad is in de gehele organisatie terug te vinden. Traffic Builders is in januari 2001 opgericht als de eenmanszaak Tjeenk Willink Consultancy, vanuit de zolderkamer van de destijds 19-jarige oprichter Wolter Tjeenk Willink. In 2003 is de naam gewijzigd in Traffic Builders.

Traffic Builders is uitgegroeid van zoekmachine-marketingspecialist naar een zogeheten ‘full funnel’ digital marketing bureau dat intelligente oplossingen op maat levert. Traffic Builders biedt studenten van Windesheim een minor aan in online marketing.

08

December 2017

Flexibiliteit komt productie ten goede In de komende tien jaar zullen werkpraktijken, organisatiestructuur en kantooromgevingen waarschijnlijk aanzienlijke veranderingen ondergaan. Hierop vooruitlopend heeft nieuw onderzoek van Epson, waarbij Nederlandse MKB-bedrijven werden ondervraagd, aangetoond dat nog maar een tiende (11%) van de werknemers de werktijd uitsluitend in een kantooromgeving doorbrengt. En hoewel velen aangeven dat flexibiliteit qua werklocatie hun persoonlijke productiviteit ten goede komt, ondersteunt een vijfde van de werkgevers (20%) dit nog niet.

Uit het onderzoek blijkt, dat 53% van de Nederlandse werknemers regelmatig vanuit huis werkt. Werknemers noemen verbeterde efficiëntie en productiviteit als voordelen van thuis werken. Maar 20% van de werkgevers biedt nog steeds geen ondersteuning voor werken op afstand. En slechts 20% van de werkgevers stelt technologieën voor extern vergaderen ter beschikking die nodig zijn om dit tot norm te maken Ward Estoppey, Channel Marketing Manager Epson Nederland, zegt: “Mogelijk zijn sommige organisaties niet zo welwillend deze wijzigingen in hun werkpatronen te integreren als andere, maar aangezien de concurrentie bij de personeelswerving anno 2017 steeds heviger wordt, komen zij mogelijk voor een zware keuze te staan.

De 44% van de Nederlandse bedrijven die zich terughoudend tonen bij het opnemen van flexwerken als onderdeel van de arbeidsvoorwaarden van werknemers zullen mogelijk hard worden getroffen door de huidige situatie op de talentenmarkt, aangezien het steeds moeilijker wordt om gekwalificeerde kandidaten te vinden in de regio.”

Maar flexibele werkoplossingen resulteren niet alleen in een betere balans tussen werk en privé. Zo geeft 24% van de werknemers die buiten de kantooromgeving werken zelfs aan dat zij zich beter kunnen concentreren op een bepaalde taak.

50% van de respondenten gaf aan dat een of twee dagen per week thuis werken optimaal is vanuit het oogpunt van werkefficiëntie en 43% was het ermee eens dat dit tevens de beste manier vormt om de productiviteit te verhogen.

logie, die op fundamentele wijze ertoe bijdragen dat werknemers over de middelen beschikken om hun werk te doen waar zij zich ook bevinden.

Naarmate ‘overal werken’ toeneemt en de samenwerking wordt uitgebreid over regio’s en grenzen heen, terwijl bovendien werknemers thuis en op kantoor gemakkelijker met elkaar kunnen worden verbonden, zullen volgens de voorspellingen de tech-

nologieën die nodig zijn om deze wijzigingen te ondersteunen een kernonderdeel gaan vormen van de gereedschapskist van elke IT-manager.

Het onderzoek werd online uitgevoerd door Coleman Parkes.

Uit het onderzoek blijkt, dat 53% van de Nederlandse werknemers regelmatig vanuit huis werkt.

(Foto: aangeleverd)

‘Overal werken’ Hoewel met 48% een aanzienlijk percentage van de respondenten al de voordelen van thuis werken plukt, blijven er obstakels bestaan die voorkomen dat werken buiten het kantoor de norm voor iedereen kan worden. Vaak wordt dit bepaald door de technologische oplossingen die beschikbaar zijn ter ondersteuning van opties voor flex-werken, aangezien slechts 20% van de werkgevers momenteel actief ondersteuning en voorzieningen biedt voor werken vanuit huis via technologieën voor extern vergaderen en interactieve techno-

ondernemers plein almere

Is er voor ondernemers!

Het Ondernemersplein is gevestigd op de begane grond van het stadhuis van de gemeente Almere en verstrekt informatie aan startende en bestaande ondernemers. Zij kunnen hier hun formele registratie regelen, informatie en deskundig advies inwinnen, vragen stellen met betrekking tot vestigen en uitbreiden van hun bedrijf en nog meer zaken die voor ondernemers van belang zijn.

Daarom: • bieden wij op één plek alle informatie van de gemeente • faciliteren wij 1-op-1 gesprekken en spreekuren • organiseren wij themabijeenkomsten U vindt op het Ondernemersplein: • Economische Zaken Vestigen (EZ Vestigen)* • Vergunningen, Toezicht & Handhaving (VTH)* • Economic Development Board Almere • Kamer van Koophandel (per 1 oktober alleen op afspraak) • Zelfstandigenloket Flevoland • MKBDoorgaan.nl • Kenniscentrum bedrijfsfinanciering • Werkgeversserviceteam • Qredits Microfinanciering Nederland (partner)

Tevens is er de mogelijkheid om een afspraak in te plannen met notaris, advocaat of accountant (zie de website). *Contact ondernemersloket (alleen VTH en EZ Vestigen) via 14036 (tel) of via het contactformulier.

Op de website van de partners op het plein staat hoe u in contact kunt komen met deze partners.

Yvonne Houtstra coördinator Ondernemersplein

Ondernemersplein Almere | Stadhuisplein 00 Almere | Telefoon: 14036 | www.ondernemersplein.almere.nl | ma. t/m vr. van 9.00-17.00 uur | Volg ons ook op

December 2017

09

Advocaat Kimberley Valentien nieuwe voorzitter VBA Kimberley Valentien is eind november benoemd tot nieuwe voorzitter van de Vereniging Bedrijfskring Almere (VBA). De advocaat volgt Hans Marsé op die na zeven jaar afscheid nam.

“Hans heeft, samen met het bestuur, een prestatie van formaat geleverd”, zegt Valentien. “De afgelopen jaren zijn voor het VBA behoorlijk heftig geweest. Toen hij aantrad verkeerde de VBA in zwaar weer.

De organisatie-, personeels – en huurkosten waren te hoog. Daarnaast liep ook het ledenaantal nog eens terug, al had dat ook vooral met de recessie te maken.”

Drie jaar geleden nam Valentien zitting in het bestuur. “Het was een periode waarin een aantal bestuursleden de horizon niet meer zag. Maar toen ontstond er zoiets van: we laten ons niet kisten door die nare omstandigheden. We zitten in het bestuur en we gaan de VBA weer op de rails krijgen.”

Het enthousiasme kwam terug en daarmee ook betere tijden, merkt Valentien.

“Nu kunnen we eindelijk alles achter ons laten. Het oude bestuur, Saskia van Haga en Hans Marsé zijn iets langer door gegaan dan eigenlijk de bedoeling was. Ik vind het supernobel dat ze zijn gebleven tot alle problemen waren opgelost. Het is nu afgerond en we kunnen met een schone lei verder.”

Floriade De advocaat heeft er zin in. “Het is fijn om als voorzitter te beginnen in een situatie waarin het negatieve de verdere ontwikkeling van de VBA niet meer in de weg staat.

Er is volop ruimte voor positieve energie en we gaan met nieuwe ideeën aan de slag om de leden weer interessante items te bieden.”

Valentien wil dat de VBA de Haarlemmerolie wordt tussen het bedrijfsleven en de gemeente. “Neem bijvoorbeeld de Floriade.

Daar blijven we goed de ontwikkelingen volgen en blijven ook kritisch. We zien volop kansen voor het bedrijfsleven. De grote, landelijke ondernemingen zullen zich wel redden. Maar wij willen dat ook het MKB en de ZZP’ers, de Almeerse ondernemers, er de vruchten van plukken. Als VBA kunnen we een vuist maken.”

Kimberley Valentien temidden van scheidend voorzitter Hans Marsé (links) en wethouder Mark Pol. (Foto: aangeleverd)

Platform Daarnaast streeft Valentien er naar om de VBA ook als ledenplatform verder uit te breiden. Valentien: “De VBA wil verbindend zijn en ondernemers faciliteren die initiatieven willen opstarten of een mooie aanbieding hebben voor andere leden. Ik vind dat ze daar zelf ook een actieve rol in mogen spelen: ze zijn ondernemer, dus tóón dat vooral. Vertel ons als je een idee hebt, maar vertel ons ook al je kritiek hebt. Daar hebben we echt wat aan en daar doen we iets mee.”

Een belangrijk speerpunt van de VBA is: kwaliteit, geeft Valentien aan. “Dit geldt zowel voor de VBA intern door het verder aanbrengen van een goede en solide verenigingsstructuur als extern door het organiseren van interessante evenementen en bijeenkomsten. Dit kan leiden tot niet meer evenementen, maar dan wel hele goede.

En netwerkborrels die er toe doen.”

Eind november werd in de Bierfabriek de voorzittershamer aan Valentien overgedragen. Ongeveer honderd leden waren daarbij aanwezig. Valentien: “Er werd ter plekke, een anonieme, enquête gehouden en daaruit bleek dat gezamenlijke kracht, netwerken en kennisoverdracht hoog gewaar-

deerd wordt. Op de vraag of de leden iets misten kwamen zo’n 46 reacties. En die waren ook nog eens positief kritisch. Zo werd bijvoorbeeld geopperd om bepaalde goederen collectief in te kopen. Daar kunnen we wat mee.”

Kimberley Valentien Kimberley Valentien is sinds drie jaar bestuurslid van de VBA. In 2000 kwam ze in Almere wonen en werkte als politieagent in Buiten om later door te groeien naar hoofdagent. In 2004 begon ze rechten te studeren bij de Hogeschool van Amsterdam en een jaar later bij de Universiteit van Amsterdam. In 2009 rondde ze haar rechtenstudie af en werkte ze als paralegal of advocaat bij kantoren in respectievelijk Amsterdam en Rotterdam. In 2014 richtte ze met haar partner Joris Geerdes het kantoor ValentienGeerdes op. Het kantoor is gevestigd in het WTC Almere.

Ondernemerschap dichter bij kansarme jongeren Stichting Jong Ondernemen en de Coca-Cola Foundation gaan de komende drie jaar meer dan een half miljoen euro steken in het stimuleren van ondernemerschap onder middelbare scholieren in kansarme omgevingen.

Jong Ondernemen is de grootste organisatie in Nederland die ondernemerschap onderwijs verzorgt voor scholieren en studenten. Met de investering kan de stichting belangrijke stappen zetten naar haar doelstelling om per jaar 250.000 jongeren kennis te laten maken met ondernemerschap. Het geld wordt geïnvesteerd in het programma Junior Company van Jong Ondernemen, dat erop is gericht scholieren van 15 tot 17 jaar een jaar lang een eigen bedrijfje te laten runnen.

Stichting Jong Ondernemen laat op dit

moment op jaarbasis zo’n 80.000 jongeren kennis maken met ondernemerschap.

De stichting heeft daartoe lespakketten ontwikkeld voor basis-en middelbaar onderwijs, maar ook voor MBO, HBO en Universiteiten. In alle programma’s van Jong Ondernemen staat ‘doen’ centraal. Voor basisscholieren gaat het nog om virtuele ondernemingen, op de middelbare school draait het al om echte bedrijven die worden opgericht. “Het gaat ons echter niet zozeer om het promoten van start-ups”, zegt voorzitter Hubert Deitmers, zelf ondernemer en investeerder. “Het is ons meer te doen om het creatieve denken, het nemen van risico’s en het omzetten van ideeën naar uitvoering. Deze skills heb je nodig als jonge beginner op de arbeidsmarkt. Of je nou je eigen start-up bedrijf begint of dat je bij grotere ondernemingen in dienst gaat. Het is ook voor de concurrentiepositie van de

BV Nederland van belang dat onze jongeren dit krijgen aangeleerd”. Deitmers vervolgt: “Voor ons is die donatie van Coca-Cola heel belangrijk, omdat wij tegen 2022 een kwart miljoen scholieren en studenten willen bereiken met onze programma’s, ieder jaar weer. Als we dat halen, dan weten we zeker dat we iedere jongere minimaal één keer in zijn schoolcarrière met ondernemerschap hebben kunnen laten kennismaken. Dat kost gewoon geld en we zijn afhankelijk van dit soort grote bijdragen om die doelstelling te kunnen verwezenlijken.”

Speciale variant Het te doneren bedrag, in totaal 600.000 dollar, komt uit het wereldwijde duurzaamheidsprogramma van Coca-Cola. De donatie past in bij de zogenoemde Youth Development-ambities van het frisdrankenbedrijf.

Jong Ondernemen ontwikkelt onder de naam Junior Company Plus een speciale variant van het programma om met name jongeren in kansarme omgevingen te bereiken en de kans te geven de vereiste eigenschappen te ontwikkelen. Jongeren in de zeven grootste steden van Nederland krijgen in het voorlaatste jaar van hun middelbare school de mogelijkheid om hun eigen bedrijf op te starten, waarbij zij worden begeleid door een coach die zelf in het bedrijfsleven werkt. In hun laatste jaar op de middelbare school krijgen zij een persoonlijke coach, die hen helpt zich voor te bereiden op de laatste stap richting arbeidsmarkt, of dat nu een vervolgstudie of een baan is. Daarbij zullen de scholieren ministages kunnen lopen en krijgen zij sollicitatietraining aangeboden. Dit moet hen helpen de juiste keuze voor vervolgopleiding of baan te maken.

10

December 2017

Jongere werknemers positief over carrièremogelijkheden Werknemers jonger dan 30 zijn ondanks flexibele arbeidscontracten zeer positief over hun carrièremogelijkheden en de arbeidsmarkt in het algemeen. Dat blijkt uit de meest recente cijfers van de Job Applicant Confidence Index (JACI) van PageGroup. Voor de studie werden 667 werkzoekenden tussen de 18 en de 65 ondervraagd.

Veel nieuwe werknemers beginnen hun carrière met een flexcontract: volgens recente cijfers van het CBS telt Nederland 1,8 miljoen flexwerkers en ruim 1 miljoen zzp’ers. Bijna een kwart van de beroepsbevolking tussen de 25 en 35 werkt als flexwerker, 9 procent als zzp’er. Hoe ouder werknemers worden, hoe minder ze flexwerken: vanaf 35 jaar daalt het percentage sterk. Slechts iets meer dan 8 procent van de 55-plussers flexwerkt.

Positief Van alle leeftijdsgroepen zijn jonge werknemers het meest positief over hun loopbaan en de arbeidsmarkt in het algemeen.

Uit het onderzoek blijkt, dat bijna 75 procent van alle sollicitanten jonger dan 30 denkt binnen drie maanden een baan te kunnen vinden. Ter vergelijking: bij werknemers tussen de 30 en de 50 is dat 60 procent, daarboven nog maar 43 procent.

Jongere werknemers zijn bovendien optimistisch over de ontwikkeling van hun carrière: zo verwacht bijna 80 procent het komend jaar promotie te zullen maken. Bij werknemers tussen de 30 en 50 is dat iets meer dan 59 procent, en daarboven slechts 32 procent. Vanuit traditioneel

Het Almeerse Single SuperMomn is hartstikke trots op de moeders die met succes het ‘Single SuperMom traject Onderneemt!’ hebben gevolgd. Eind november lanceerde één van deze moeders haar bedrijf. Ook andere moeders waren bij de lancering aanwezig.

Werknemers jonger dan 30 zijn ondanks flexibele arbeidscontracten zeer positief over hun carrièremogelijkheden en de arbeidsmarkt in het algemeen. (Foto: aangeleverd)

oogpunt hebben vooral jongere werknemers dus het minste baanzekerheid. Waarom dan toch die positieve houding? Joost Fortuin, Managing Director van PageGroup Nederland, ziet meerdere belangrijke redenen. Als eerste is daar de vrijheid van flexcontracten. Fortuin: “Jonge mensen willen de tijd nemen om te ontdekken welke richting ze hun carrière op willen sturen. De contractvorm maakt ze dan niet zoveel uit: dat gaat pas later in hun carrière een rol spelen, als er eventueel kinderen komen en de hypotheek afgelost moet worden.”

Profiteren Uit cijfers van het UWV blijkt bovendien dat er in 2017 bijna één miljoen vacatures waren. Een groot deel daarvan bestaat uit opdrachten voor zzp`ers, tijdelijke con-

tracten en uitzendkrachten. “Omdat jongere werknemers de grootste groep vormen onder flexwerkers profiteren zij het meest van de aantrekkende arbeidsmarkt”, stelt Fortuin. “Vooral in dienstverlening, de zorg en de detailhandel is het aanbod flink gestegen. In de techniek en ICT is er zelfs een tekort aan goede kandidaten.”

Als laatste zijn er nog de brede ontwikkelingsmogelijkheden. Fortuin: “Freelancen en flexwerken wordt zeker door starters op de arbeidsmarkt gezien als een goede manier om veel ervaring op te doen in verschillende sectoren.” Zo verwacht meer dan 85 procent van de sollicitanten onder de 30 de komende maanden meer professionele vaardigheden te ontwikkelen, en voorziet bijna 70 procent een uitbreiding van zijn of haar takenpakket.

Samenwerkingsagenda Amsterdam - Almere Begin 2016 is voor de Metropoolregio Amsterdam (MRA) een ruimtelijk economische agenda opgesteld. In het licht daarvan hebben Amsterdam en Almere voor de oostzijde van de MRA een Samenwerkingsagenda vastgesteld. Beide gemeenten nemen dit initiatief om snel en doelgericht aan de slag te kunnen met drie thema’s; ‘Het IJmeer, centraal recreatief waterpark’, ‘Eén woningbouwopgave, één woningmarkt’ en ‘Duurzaamheid en economie’. In de agenda worden actiepunten benoemd, gericht op de korte en middellange termijn.

Met de bouw van IJburg tweede fase, Almere Duin en op termijn Almere Pampus aan de randen van het IJmeer wordt een aantrekkelijke woonomgeving aan de metropoolregio toegevoegd. Het IJmeer is een unieke plek met kansen voor natuur, recreatie en wonen aan het water. Ambitie van Almere en Amsterdam is om, samen met andere gemeenten en partijen, het IJmeer komende jaren tot centraal recreatief waterpark van de metropool uit te laten groeien. Kansen voor voorzieningen en vervoer over water, zoals een watertaxi en rondvaarten, worden onderzocht. Het strand in Almere en de kust van IJburg bieden volop mogelijkheden. Amsterdam en Almere

Moeder lanceert bedrijf via Single SuperMom

brengen evenementen gezamenlijk bij het publiek onder de aandacht, spreiden initiatieven en (verblijfs)accommodaties. In het Markermeer wordt natuurgebied de Markerwadden aangelegd. Samen met de Flevolandse Oostvaardersplassen en Lepelaarsplassen vormen deze gebieden straks het “Nationaal Park Nieuw Land”; een nieuw natuurgebied dat uitgroeit tot toeristische trekpleister met internationale betekenis voor de metropoolregio Amsterdam.

Eén woningbouwopgave, één woningmarkt De druk op de woningmarkt van de metropool is hoog. Vooral in Amsterdam is dat zichtbaar en ook in Almere zet de groei en belangstelling naar woningen verder door. Amsterdam en Almere maken daarom, samen met andere gemeenten en partijen, afspraken voor het afstemmen van de bouw van woningbouw, waaronder voor specifieke doelgroepen als studenten, (internationale) jongeren, expats en promovendi. Amsterdam en Almere zetten zich in voor een gezamenlijk publiek aanbod van zelfbouwwoningen voor woningzoekenden via één platform, waar andere gemeenten ook hun aanbod kunnen presenteren. Ook verkennen beide gemeenten of Amsterdam gaat deelnemen in het Woningbouwatelier, het samenwerkingsver-

Stichting Single SuperMom is opgericht in 2008 en biedt ondersteuning aan alleenstaande moeders in heel Nederland. Het doel van de stichting is het vergroten van de economische zelfstandigheid en zelfbeschikking van deze kwetsbare groep en het vergroten van hun netwerk door middel van het organiseren van activiteiten. De website en (besloten) facebook groep bereikt zo’n 95.000 moeders landelijk. Het is tevens een ontmoetingsplek dat alleenstaande moeders met elkaar verbindt voor vriendschap, oppas-issues, juridische vragen, trainingen, hulp etc.

Zo kunnen moeders die bij elkaar in de buurt wonen elkaar helpen of opzoeken voor klussen, oppassen, playdates of gewoon een kop koffie. Daarnaast biedt de organisatie trainingen aan.

Single SuperMom heeft inmiddels een behoorlijke reputatie opgebouwd. Jet Bussemakers, Koningin Máxima, Neelie Kroes en Andrée van Es hebben zich allen zeer positief uitgelaten over onze unieke methode.

Investeringen in wegen en vaarwegen

band tussen Almere, ministerie van BZK en Rijksvastgoedbedrijf over de ontwikkeling van innovatieve woonconcepten.

Duurzaamheid en economie Rond het thema duurzame economie onderzoeken Almere en Amsterdam de mogelijkheden voor vestiging van grote ruimtevragende bedrijven in Almere, die niet langer passen op Amsterdamse transformatielocaties. Met de internationale tentoonstelling Floriade in 2022 in Almere kan de metropoolregio de wereld laten zien hoe de duurzame toekomst van steden er uit kan zien, op het vlak van voedsel, water, energie en circulaire economie. Ook monitoren Amsterdam en Almere gezamenlijk de voortgang van benodigde (natuur) maatregelen voor het MarkermeerIJmeer. Deze acties dragen daarmee bij aan de uitwerking van de MRA-actieagenda.

Achtergrond De Metropoolregio Amsterdam (MRA) behoort tot de Europese top van economisch sterke en aantrekkelijke regio’s. Amsterdam werkt samen met regionale partners om die kwaliteiten te behouden en te versterken. Almere verkent bovendien de mogelijkheden om de samenwerking binnen de MRA deelregio Flevoland (provincie en gemeente Lelystad) te versterken.

Nederland staat wereldwijd op de derde plek van landen met de beste infrastructuur. Afgelopen jaren is er ruim 700 km extra aan rijstroken aangelegd.

Met de projecten uit het Meerjarenprogramma Infrastructuur, Ruimte en Transport dat is aangeboden, komt daar tot en met 2031 nog minstens 1000 kilometer bij. In 2018 investeert IenM 2,6 miljard euro in het hoofdwegennet. Grote wegprojecten waaraan in 2018 gewerkt wordt zijn de Rijnlandroute, de Rotterdamsebaan, de projecten Zuidasdok, de A10-knooppunten de Nieuwe Meer en Amstel, A1 Apeldoorn - Azelo en de A15 Papendrecht -Sliedrecht. Daarnaast worden nieuwe weggedeelten opengesteld, waaronder de delen van de verbrede snelwegen tussen Schiphol, Amsterdam en Almere, de N18 Varsseveld - Enschede en de A27/ A1 Utrecht Noord - knooppunt Eemnes Bunschoten. Voor onderhoud en aanleg van vaarwegen is in 2018 965 miljoen beschikbaar. (Foto: aangeleverd)

December 2017

column Swart advocaten Almere

11

Titel Beste Binnenstad 20172019 voor Almere

Wijzigingen wet- en regelgeving in 2018 Zoals ieder jaar te doen gebruikelijk worden per 1 januari 2018 wederom een aantal wetswijzigingen doorgevoerd waarmee u als ondernemer in meer of mindere mate te maken zult of kunt krijgen. In deze column zullen kort een aantal wijzigingen de revue passeren die voor u als ondernemer van belang kunnen zijn.

Per 1 januari 2018 zal de AOW-leeftijd stijgen naar 66 jaar. Deze wijziging heeft tot gevolg dat de leeftijd waarop u als werkgever kunt opteren voor het, zonder ontslagprocedure, beëindigen/opzeggen van de arbeidsovereenkomst vanwege het bereiken van de AOW-leeftijd, eveneens wijzigt.

Belangrijke wijziging om in het achterhoofd te houden betreft de toepasselijkheid van de Wet Minimumloon (WML) op medewerkers die worden ingehuurd via opdrachtovereenkomsten. Medewerkers die op basis van een overeenkomst tegen beloning werken moeten vanaf 1 januari 2018 minstens het minimumloon verdienen. Deze overeenkomst kan zowel een overeenkomst van opdracht zijn als een andere overeenkomst tegen beloning, zoals bijvoorbeeld een aanneemovereenkomst. Het minimumloon geldt overigens niet voor zelfstandig ondernemers, te weten personen die werken op basis van deze overeenkomst in de zelfstandige uitoefening van beroep of bedrijf (zzp).

In het kader van werkgelegenheid zijn de mogelijkheden tot het ontvangen premiekorting vereenvoudigd. Wanneer u jongeren, ouderen en/ of arbeidsgehandicapten in dienst neemt, wordt het eenvoudiger om voor dergelijke werknemers kortingen op de verschuldigde premie te verkrijgen. Op dit moment bent u als ondernemer zelf verantwoordelijk voor het berekenen en verrekenen van de premiekorting. E.e.a. geschiedt thans via de loonaangifte. Vanaf 1 januari 2018 wordt het gehele bedrag echter direct uitgekeerd na afloop van het jaar, e.e.a. op basis van de loonafgiftes in het afgelopen jaar. Een kleine ondernemer komt daarnaast eerder in aanmerking voor volledige premiekorting. Dit nu de Belastingdienst de totale loonaangifte in haar beoordeling gaat betrekken.

Voor notarissen, advocaten, gerechtsdeurwaarders en andere vertegenwoordigers in de juridische dienstverlening worden van belang de wijzigingen in de (bekostiging van) de tuchtrechtspraak. Deze beroepsgroep dient mee te gaan betalen aan de kosten voor het toezicht, er vindt een wijziging plaats van het verschuldigde griffierecht (teneinde zodoende klachten van weinig betekenis tegen te gaan), alsmede kunnen na invoering van de wet kostenveroordelingen door de tuchtrechter worden uitgesproken.

In 2018 zal ik in columns ongetwijfeld terugkomen op deze zaken en andere wijzigingen van wet- en regelgeving. Swart Advocaten Almere wenst u alvast prettige feestdagen en een voorspoedig en succesvol 2018!

Swart advocaten Almere Mr. J.B.M. Swart 036-7601855 Rentmeesterstraat 58 www.swartlaw.nl

Het centrum van Almere heeft de titel ‘Beste Binnenstad 2017 – 2019’ binnengesleept.

Het Platform Binnenstadsmanagement kent de prijs iedere twee jaar toe aan de stad waar in de binnenstad de afgelopen jaren de meeste dynamiek en vernieuwing heeft plaatsgevonden of waar het beste is gekeken naar de toekomst. Almere nam deel in de categorie Middelgrote Binnensteden.

Wethouder Pol is verheugd met de titel: “Ik zie het als een beloning voor het harde werk dat we in Almere met al onze partners hebben verzet om het centrum van de stad verder te ontwikkelen en te versterken. Dat hebben we gedaan in een tijd die niet gemakkelijk was. We zorgen samen dat Almere Centrum een plek blijft waar bewoners, ondernemers en bezoekers met plezier kunnen wonen, ondernemen, winkelen en verblijven. Menging van functies is volgens ons de beste toekomststrategie voor een bloeiende binnenstad. Erg tevreden dat we daar nu in bevestigd worden.”

Martin Ort, directeur Ondernemersvereniging Stadscentrum Almere: “Ik ben erg blij met deze geweldige beloning voor het harde werken de afgelopen tien jaar met alle partners.

Persoonlijk zie ik deze prijs als het mooiste hoogtepunt na jarenlange volharding om samen te werken met iedereen die belang heeft bij een goed functionerend stadscentrum.

Samen sterk is ook zeer noodzakelijk voor een succesvol stadscentrum”.

Nik Smit, directeur Almere City Marketing: “Een levendige binnenstad is belangrijk voor iedere stad. Daarom investeert Almere al jaren volop in een bruisend stadscentrum.

We hebben laten zien dat de binnenstad van Almere anno 2017 hét kloppende hart van stad en regio is.

Daar ben ik trots op.”

Unibail-Rodamco Ook de eigenaren van vastgoed in het centrum van Almere zijn blij.

Teun Jan Spits, operating manager van Unibail-Rodamco: “De afgelopen jaren hebben we ons met elkaar ingezet om in het centrum van Almere unieke verblijfsbestemmingen te realiseren zoals de Foodpassage en het Restaurantplein

Belfort. Voor mij is dit een bevestiging van het succes hiervan.” Tessa van Beekhuizen, SC Assistant Klépierre: “Mooi om te zien dat Almere de waardering krijgt die het centrum verdient. Dit was nooit gelukt zonder de goede samenwerking tussen alle belanghebbenden. Wij zijn hier ontzettend trots op.”

De Verkiezing Beste Binnenstad (VBB) wordt al sinds 2003 georganiseerd. Het Platform Binnenstadsmanagement organiseert de tweejaarlijkse verkiezing om de ontwikkeling van binnensteden te stimuleren en te ondersteunen. De titel levert een belangrijke bijdrage aan de erkenning van de verrichte inspanningen op het gebied van exploitatie, vastgoed en overheid in de binnenstad.

De jury keek naar een veelheid van aspecten. Uiteraard telt het aanbod van winkels en voorzieningen, maar ook uitstraling, cultuur, openbare ruimte, bereikbaarheid, gastvrijheid, duurzaamheid, digitalisering en veiligheid tellen mee. Behalve de eer krijgt de winnaar van de titel begeleiding bij en advies over het benutten van de titel voor de promotie van de binnenstad.

Grote bedrijven betalen het MKB steeds sneller Grote bedrijven betalen facturen afkomstig van het MKB steeds sneller. Momenteel wordt een gemiddelde factuur van kleine bedrijven gericht aan grote bedrijven na 41,5 dagen voldaan.

Dat blijkt uit de nieuwste Barometer Betaalgedrag van bedrijfsinformatiespecialist Graydon. Sinds 1 juli 2017 is de Wet uiterste betaaltermijn, die grote bedrijven een betaaltermijn van zestig dagen oplegt, in werking getreden. De trend dat MKB-facturen steeds sneller worden betaald, zet zich sindsdien door.

Toch worden deze facturen bijna een dag later voldaan dan de gemiddelde Nederlandse factuur, die op dit moment na 40,6 dagen wordt betaald.

Flevoland traag Zeeland betaalt de facturen het snelst uit, gemiddeld in 37,7 dagen. Flevoland is al meerdere kwartalen de provincie waar facturen het langzaamst worden voldaan. De provincie laat met 42,6 dagen ook geen verbetering zien ten opzichte van vorig jaar. Waar de meerderheid van de provincies een verbetering laat zien ten opzichte van vorig jaar, is dit niet het geval in de provincies Limburg (+0,7 dag), Drenthe

(+0,5 dag) en Flevoland (+0,1 dag).

Op sectorniveau valt op dat facturen in de Overige Dienstverlening met 38,2 dagen momenteel het snelst worden betaald. Van alle sectoren betaalt de Transport en Logistiek momenteel het traagst. De sector betaalt met 44,3 dagen facturen gemiddeld een halve dag later dan een jaar geleden. Toen hoorde de sector ook al bij de hekkensluiters.

De Energiebedrijven nemen de één na laatste plaats in. Deze sector betaalt facturen op dit moment ruim één dag later in vergelijking met dezelfde periode vorig jaar

12

December 2017

Primeur en veel inspiratie tijdens de Innovations on Tour Almere

Omzetten woonwinkels exploderen Met een gemiddelde stijging van 12,7% is de omzet voor de woonwinkelsector in het derde kwartaal geëxplodeerd. Keukenverkopers konden zelfs een omzetstijging van 16,6% noteren, terwijl dat in het eerste kwartaal maar 1,5% was.

De woonbranche loopt qua omzetontwikkeling tot en met september nu ruim 9% voor op vorig jaar en realiseert nu al 13 kwartalen op rij een omzetplus. De cijfers zijn afkomstig uit de INretail Woonwinkelmonitor. “We profiteren van het vertrouwen dat consumenten heeft in de economie en van de vele verhuizingen die tot bestedingen bij woonwinkels leiden” zegt Bert Jan van der Stelt van INretail. Hij verwacht dat de voorspelde omzetgroei van 5% voor de woonbranche in 2017 ruim wordt overtroffen. “Negen van de tien ondernemers voorspelt dat de omzet in het vierde kwartaal minimaal gelijk blijft, of groeit. Dat is goed nieuws want het creëert ruimte om te kunnen investeren in de onderneming.”

Ugur Özcan: Beweging door hersengolven. (Foto: Feenstra Fotografie)

Stad – Op donderdag 30 november organiseerde de Rabobank in het KAF de exclusieve Innovations on Tour Almere. ’s Middags voor technasiumleerlingen van het Helen Parkhurst en ’s avonds voor ondernemers.

Ugur Özcan, directievoorzitter van Rabobank Almere: “De wereld om ons heen verandert snel en de snelheid van verandering neemt alsmaar toe. Internationalisatie, veranderend klantgedrag, blockchain, cloud etc. Deze uitdagingen vragen om mensen die in staat zijn zich nieuwe kennis en ontwikkelingen snel eigen te maken. Dit kunnen ondernemers zijn met nieuwe busi-

nessmodellen en ook studenten die een vliegende start op de arbeidsmarkt willen maken.” Innovatie biedt enorm veel kansen. Op de hoogte zijn van de nieuwste trends en ontwikkelingen is dus van groot van belang. Reden te meer om de Innovations on Tour naar Almere te halen en samen met onze relaties de wereld van innovaties in te duiken.”

Edwin de Ron, Business Development Manager bij de Rabobank nam de bezoekers als eerste mee in de kansen en mogelijkheden voor ondernemers. “Ondernemers ervaren een groeiplafond. Als we met z’n allen de trends benutten als kans, blijven we productief, innovatief en concurrerend.

Zo kunnen we de economische groei vasthouden, aldus De Ron” Mike van Rijswijk, ondernemer en koploper in Nederland op het gebied van digitale ontwikkelingen en innovaties nam samen met robot Pepper het publiek op inspirerende wijze mee in de laatste trends en ontwikkelingen. Nieuw in Nederland en voor het eerst live on stage was de mogelijkheid om met je eigen hersengolven beweging te creëren. Aan Ugur Özcan de eer dit als eerste uit te proberen.

“Bijzonder om te zien hoe dit werkt en wat dit ons in de toekomst kan brengen”, aldus Özcan. Na de opgedane kennis en inspiratie, mocht iedereen zelf innovaties ervaren en beleven.

Drie Almeerse bedrijventerreinen krijgen keurmerk Veilig Ondernemen Bedrijventerreinen Gietersplaats (Waterwijk), Frezersplaats (Kruidenwijk) en Markerkant (tussen Waterwijk en Kruidenwijk in), hebben het Keurmerk Veilig Ondernemen Basis Samenwerken behaald. Dit Keurmerk is een waardering voor bedrijventerreinen waar wordt samengewerkt om de veiligheid te verbeteren.

De bedrijventerreinen Gietersplaats,

Een belangrijke voorwaarde in het proces om een Keurmerk Veilig Ondernemen voor Bedrijventerreinen (KVO-B) certificaat te behalen is dat ondernemers samen met gemeente, politie, brandweer en andere partijen afspraken maken om overlast, criminaliteit en onderhoud en beheer aan te pakken. Dit levert een veiligere omgeving op met als resultaat een groter gevoel van veiligheid en minder schade. Daar profiteert iedereen van.

MKB-Nederland Een onveilige omgeving zorgt voor veel schade en overlast en kan ‘het ondernemen’ behoorlijk in de weg zitten. Om een veilige bedrijfsomgeving te waarborgen,

is MKB-Nederland in samenwerking met het ministerie van Veiligheid en Justitie in 2005 gestart met een Keurmerk Veilig Ondernemen voor Bedrijventerreinen. In het KVO-B maken ondernemers samen met de andere betrokken partijen afspraken over bijeenkomsten voor en door ondernemers over ‘schoon, heel en veilig’, georganiseerd toezicht door politie en beveiliging, beter verlichte panden, camera’s en investeringen in de openbare ruimte (groenvoorziening, straatverlichting).

Fors minder schade door criminaliteit en onveiligheid De schade die het bedrijfsleven jaarlijks lijdt door criminaliteit en onveiligheid

Frezersplaats (foto) en Markerkant hebben het Keurmerk Veilig Ondernemen voor Bedrijventerreinen (KVO-B) behaald voor de samenwerking. (Foto: Google Streetview)

wordt door deze en andere maatregelen fors verminderd. Het KVO-B heeft direct effect op het veiligheidsgevoel van ondernemers, werknemers en burgers. Maar ook is er vaak een structurele verbetering van de samenwerking tussen ondernemers en andere partijen te zien.

In heel Nederland worden momenteel veel bedrijventerreinen veiliger gemaakt met behulp van de KVO-B-methode. Inmiddels hebben al meer dan 800 bedrijventerreinen in Nederland een Keurmerk behaald.

Alle winkels Alle deelbranches profiteerden in het laatste kwartaal van de toegenomen consumentenbestedingen in de sector. Meubelzaken zagen in het derde kwartaal hun omzet met 15,3% stijgen, terwijl een kwartaal eerder de omzet ook al 7,3% steeg. Gemengde woonwinkels realiseerden 13,4% meer omzet en woningtextielwinkels 7,3%. Ondernemers met winkels op woonboulevard presteerden 10,6% omzetstijging in het afgelopen kwartaal. Buiten de boulevard werd 14,5% genoteerd. Woonondernemers die een prijsniveau hanteren in het midden/laag segment zagen met 16,9% groei hun omzet het sterkste stijgen. Gevolgd door aanbieders in het hoog/midden segment (+12,7%) en middensegment (10,9%).

Mode- en schoenenbranche Met een gemiddelde omzetstijging in kwartaal drie van bijna 16% in de schoenen- en 10% in de modebranche doet ook de lifestyle sector het uitstekend. De totale schoenenbranche toont nu een voorsprong van 8,8% en de modebranche 5% ten opzichte van de eerste negen maanden in 2016. Dat maken de INretail/Gfk omzetmonitoren duidelijk. De nieuwe collecties vallen al vanaf de start van het seizoen bij de consument in de smaak. Opvallend is de populariteit van het vrouwenpak.

De verkoop van baby en kindermode spant de kroon met 24,4% meer omzet. De omzet in kinderschoenen steeg 17,2%. De verkoop van beenmode steeg met 23,3%. De omzetstijging in herenmode is 10,9% hoger en in herenschoenen 8,7%.

Damesmode steeg 7% in omzet en damesschoenen 18,5%.

December 2017

13

Trendwatcher Adjiedj Bakas vraagt in 2018 om waakzaamheid

‘We staan nog steeds aan de rand van de afgrond’ Hij staat inmiddels bekend als visionair, trendwatcher en spreker. Alleen de naam Adjiedj Bakas is al voldoende om bij veel ondernemers de interesse te wekken. Bakas geeft al jaren zijn visie op zaken die gaan veranderen, op basis van de trends die hij signaleert. Adjiedj Bakas (54) werd in NRC heel treffend omschreven als ‘Trendwatcher des Vaderlands’. Op allerlei gelegenheden geeft hij aan hoe hij de nabije toekomst ziet. Hoe de economie verandert, de samenleving en het wereldbeeld. Bakas verkocht inmiddels al meer dan 900.000 boeken. Bakas geeft in NHZAKEN elk jaar weer een uitgebreide en unieke blik op het daaropvolgende jaar, waarmee onder andere politici en ondernemers hun voordeel doen.

“En tachtig tot negentig procent van de voorspellingen komt ook uit. 2018, dat is het Jaar van de Hond en daarin is gemeenschapsgevoel belangrijk. We trekken ons terug in onze eigen groep en doen zo aan zelfgekozen apartheid. Vergelijk het met het je kwispelend terugtrekken in een hondenmand vol gelijkgestemden.

Op economisch vlak zijn we uit een diep dal geklommen. Dat geldt in dit Jaar van de Hond niet alleen voor Nederland, maar ook voor Europese zorgenkindjes als Griekenland en Italië. Daarbij moet meteen worden aangetekend dat zowel de inflatie, die idealiter zo’n twee procent is, als de lonen zullen achterblijven. Het wordt ook in 2018 oppassen voor zeepbellen, want met een rente zo laag als de huidige zoekt men zijn investeringsmogelijkheden dikwijls in droombeelden van rijkdom in de toekomst.

Verwacht daarom veel activiteiten bij de zogenaamde fat start-up’s.

Het afgelopen jaar hoorden we het overal: de economie groeit en de crisis is voorbij. Voor 2018 zijn de verwachtingen niet minder positief. Volgens het Centraal Planbureau maken we in Nederland zelfs de grootste groei door sinds 2014. We staan daarin ook niet alleen: het IMF schat dat de wereldwijde economische groei volgend jaar uitkomt op 3,6 procent. In alle 45 lidstaten van de OECD groeien de economieen en in maar liefst 33 van die landen in

“Op economisch vlak zijn we uit een diep dal geklommen” een verhoogd tempo. Sinds 2007 hebben we dit niet meer gezien. Zelfs chronische zorgenkinderen als Griekenland, Spanje, Portugal en Italië doen mee. Een dergelijke harmonie past helemaal in het Jaar van de Hond. Dit succes wordt toegeschreven aan de centrale banken, die met hun rentebeleid de aantrekkelijkheid om te investeren hebben vergroot. In 2018 wordt dit beleid echter afgebouwd. In de Verenigde Staten heeft de Federal Reserve de rente al verhoogd en de Europese Centrale Bank zal volgen. Daar zit ook meteen het addertje onder het gras: want de crisis is dan misschien voorbij, we zijn nog lang niet terug op het niveau van 2007. We staan nog steeds aan de rand van de afgrond en als we niet oppassen, vallen we er opnieuw in. Waakzaamheid blijft geboden, en ook dat hoort bij het Jaar van de Hond.

In de verdrukking

Het blijft in 2018 rommelen op het vlak van internationale veiligheid en geopolitiek In Europa komt de natiestaat steeds meer in de verdrukking. Er worden bestuurstaken overgeheveld naar supranationale overheden en er worden bevoegdheden overgeheveld naar gemeentelijk en regionaal niveau. Verder blijft separatisme opspelen in Europa. Ook in 2018 zal er een vloed aan migranten over de aarde trekken. Opvallend is, dat de migratiebereidheid niet alleen is aan te treffen op continenten als Afrika en Zuid-Amerika, maar ook in Europa. Uiteraard zijn de beweegredenen anders. Afrikaners ontvluchten voornamelijk armoede en Europeanen ontvluchten vooral onveiligheid. In Europa zal het aantal no-go-area’s toenemen, maar tegelijkertijd zal 2018 een jaar van waakzaamheid zijn. Steeds meer Europeanen zijn de mening toegedaan dat invoelendheid zijn grenzen kent en dat naïeve toegeeflijkheid ‘uit’ is.

Trump De naar-binnen-gerichtheid van de regering Trump in de VS en de onstuitbare opmars van China op economisch en militair terrein zorgen in 2018 voor belangrijke verschuivingen in het wereldwijde machtsevenwicht. Het zit er dik in dat olie straks niet meer in dollars wordt afgerekend, maar in een nieuw te vormen valutacombinatie, waar de Chinese yuan wel en de Amerikaanse dollar niet bij hoort. Verder blijft de kwetsbaarheid van onze ICT-systemen een grote zorg. We hebben niet alleen te maken met hackers die het hebben voorzien op onze centjes en kennis, maar ook met trollen en terroristen die het internet gebruiken voor hun ongure praktijken. Verder zullen we te maken krijgen met strategically motivated actors zoals buitenlandse mogendheden, die ons een spaak in de digitale wielen willen rijden. Nederlanders zullen zich hier steeds bewuster van worden, waardoor ze bij een eventueel referendum over de sleepwet voor meer bevoegdheden voor

onze veiligheidsdiensten zullen stemmen.

We zijn beslist nog niet af van fake news en informatieoorlogen. Die zijn net begonnen en zullen voor nog veel meer verwarring zorgen.

Zorgen Waar ik me verder zorgen over maak, is het verschijnsel dat iedereen op het internet de opvattingen vindt die hem of haar welgevallig zijn, en dat men niet verder kijkt dan de bevestiging van het eigen gelijk.

Onze mediabeleving raakt hierdoor versplinterd, zodat we niet meer met elkaar in gesprek raken, maar iedereen zich opsluit in zijn of haar eigen mediawerkelijkheid.

Als het gaat om technische doorbraken verwacht ik in 2018 veel van de energiesector. Dit zijn, in tegenstelling tot nieuwe mogelijkheden op de smartphone, geen innovaties waar veel over gesproken of geschreven wordt, maar de verduurzaming van onze sam e n l ev i n g

hangt toch echt af van innovaties op het vlak van batterijen of vergassingstechnieken, en niet van een dual camera op je smartphone. Ik denk, dat op energiegebied de grootste stappen gezet gaan worden door China. Dit land wordt leidend in de wereldwijde groene-energierevolutie en gaat er bijvoorbeeld voor zorgen dat we over enkele jaren het tipping point voor elektrisch rijden bereiken.

“De kwetsbaarheid van onze ICT-systemen een grote zorg” Delen van ziektekosten Op het vlak van gezondheidszorg geldt dat een groeiend deel van deze sector zich niet bezighoudt met (het genezen van) ziekte, maar met zorgverlening, bijvoorbeeld aan chronisch zieken. Het gaat voor ons burgers dus steeds vaker over het leren leven met ziekte en beperking en niet over het uitbannen van die ziekte. Steeds meer zorg wordt ook door onszelf gegeven, ofwel in de vorm van zelfzorg, ofwel in de vorm van mantelzorg. En steeds meer zorg wordt, mede daardoor, ook thuis gegeven en niet in een ziekenhuis of zorginstelling. We gaan toe naar nieuwe vormen van solidariteit, waarbij we bijvoorbeeld groepsgewijs zorg inkopen. Er valt hier te denken aan mensen die aan eenzelfde kwaal leiden, en die daar gezamenlijk een vuist tegen maken, zowel wat betreft het vinden van remedies als wat betreft het delen van de ziektekosten.’’

14

December 2017

Een hilarisch en inspirerend ondernemersverhaal

‘We hebben liever dat u failliet gaat’ Recentelijk is ‘Failliet, mooier wordt het niet’, de biografie van ondernemer Tessa Smits, verschenen. Op het moment dat Tessa Smits dat ene briljante online ondernemersidee vond en begon te delen, kwam er de gewenste reactie. De investeerders stonden in de rij, de bank leende haar een vermogen en niets leek haar in de weg te staan om er een succes van te maken.

Toen kwam de crisis, die bij diverse bedrijven insloeg als een bom. Ook bij Tessa Smits, die na haar studie aan Nyenrode voor zichzelf was begonnen. Met haar online start-up haalde ze vervolgens alles uit de kast om een faillissement te voorkomen.

“De bank zei: ‘Wij hebben liever dat u failliet gaat’ en verdriedubbelde direct mijn aflossingen om ervoor te zorgen dat dat ook ging gebeuren.” Maar Tessa ging door. Toen ze er bijna was, ging na zeven jaar haar grootste opdrachtgever failliet en dat bleek het einde van haar strijd. Haar boek ‘Failliet, mooier wordt het niet’ met haar ondernemersverhaal, eindigt met een droomleven in Zuid-Spanje.

Relatie op de klippen Toen Tessa Smits startte als onderneemster, had ze ambitieuze plannen. Al snel bleek de markt moeilijk te zijn en vervolgens brak de kredietcrisis uit. Om haar bedrijf overeind te houden, bedacht ze de ene

na de andere oplossing. “Van websites bouwen en marketingadvies geven tot werken als interimmer, ik heb alles gedaan om mijn bedrijf in leven te houden”, vertelt Tessa.

Net voor de eindstreep ging haar grootste klant failliet. Dat wat deze onderneemster probeerde te voorkomen gebeurde toch: ze eindigde bij de rechter om faillissement aan te vragen. Tijdens het gehele proces liep haar relatie op de klippen. Hierna verloor ze alles wat ze materieel bezat en kwam ze op straat te staan. Tessa Smits: “Ik vind dat het boek, ondanks alle ellende van failliet gaan, zowel een hilarisch als inspirerend ondernemersverhaal is geworden. Met tenenkrommende gesprekken bij de bank, bizarre ontmoetingen met investeerders en een ex die mee blijft helpen met aflossen. En uiteindelijk natuurlijk ook alle ‘juicy’ details van een ondernemer die failliet gaat.”

Droomleven Het vrije leven, een leven zonder zorgen, waarin je onbekommerd je hart kunt volgen en doen waar je het gelukkigst van wordt.

Dat droomleven, dacht Tessa Smits altijd, is alleen maar haalbaar als je heel veel geld hebt. Daarom startte zij een onderneming en werkte zij dag en nacht om dat te realiseren. Nooit had ze verwacht dat ze, juist op het moment waarop ze alles had verloren, de vrijheid zou vinden waar ze altijd zo naar verlangde. Ze woont nu samen met familie in Zuid-Spanje in een authentieke Spaanse finca (boerderij) tussen de olijf-

bomen en bergen. Tessa Smits: oprichtster van een online start-up die bij aanvang een aantal investeerders vond en die door de kredietcrisis en het failliet gaan van haar grootste opdrachtgever zélf failliet ging. Ze

vond haar geluk en woont nu met familie in Zuid-Spanje.

Meer informatie www.faillietmooierwordthetniet.nl

Tessa Smits: “Ik heb alles gedaan om mijn bedrijf in leven te houden.”

‘BNI is een organisatie die op onderling vertrouwen is gebaseerd’

BNI Samuel Morse in Almere viert lustrum De netwerkorganisatie van Almere; Business Network International (BNI), viert in december het vijf jarig bestaan en dat willen zij graag doen met andere Almeerse ondernemers.

BNI is gebaseerd op een marketing concept vanuit Amerika dat nu over de hele wereld gebruikt wordt. Ook in Almere zit een chapter (een groep) dat elke dinsdagochtend tijdens het ontbijt samenkomt in een warme maar professionele omgeving.

Hét netwerkontbijt van Almere “Bij BNI bundelen we als lokale ondernemers onze krachten,” is een van de eerste dingen die de dagvoorzitter vertelt. ‘Geven loont’, is de hele insteek van de netwerkgroep. In een chapter zitten diverse ondernemers in de breedste zin van het woord: van een autobedrijf, koffie expert, makelaar tot sportfysio en marketeer. De bijeenkomst vindt elke dinsdagochtend om zeven uur plaats in de Green Capitol Towers. Ontbijt en koffie staat al klaar.

“Om half 9 wordt de sessie afgesloten en kan iedereen vol energie en inspiratie aan zijn dag beginnen,” zegt een van de leden.

Warme relaties opbouwen en 4 miljoen aan omzet De groep dient als verkoopteam en doordat je elkaar aanbeveelt in je netwerk kan de omzet van anderen groeien. En uiteraard ook bij jezelf. Vrijwel iedereen van de vaste leden haalt directe waarde uit het netwerk dat ze via BNI hebben opgebouwd.

Per week worden er dan ook tientallen concrete aanbevelingen uitgewisseld. “Het is een eenvoudige methode, maar bijzonder effectief”, aldus een van de vaste leden.

Dominique Wubbolt van The New Assistent en Marcel de Boer van Sensum, zijn beide al sinds de start lid, wat aangeeft dat de waarde van BNI sterk is.

Tijdens elke sessie worden alle deelnemers gestimuleerd om elkaars expertise te delen. Hoe? Door gestructureerd te werken aan resultaten. Want behalve een gezellige ochtend met ontbijt, worden de 90 minuten besteed aan specifieke punten. En altijd in het achterhoofd: ‘hoe kan ik helpen?’ Een omzet van 4 miljoen uit meer dan 5.400 aanbevelingen geeft wel aan wat BNI voor ondernemers kan betekenen. Een ander motto is: ‘samen staan we sterk’, vandaar dat BNI ondernemers uit aanvullende beroepsgroepen uitnodigt kennis te maken.

Vier samen met BNI Almere het vijf jarig bestaan De chapters van BNI zijn bedoeld als onderdeel van de marketing in een bedrijf, en zijn dus meer dan alleen een netwerk evenement. Het draait om warme relaties opbouwen, dat voor ingangen in het bedrijfsleven zorgt. BNI is werken aan je netwerk, persoonlijke groei en omzet.

Om het lustrum te vieren organiseert BNI Samuel Morse op dinsdag 23 januari een speciale, grote sessie waarbij ondernemers uit Almere van harte welkom zijn.

Deze vindt plaats in Green Capitol Towers en begint om half zeven in de ochtend.

December 2017

15

MKB Doorstart wijzigt naam naar MKBDoorgaan.nl De landelijk werkende non-profit stichting MKB Doorstart gaat verder als MKBDoorgaan.nl. Een naam die beter omschrijft waar het bij de stichting om draait; ondernemers verder helpen die tegen (financiële) problemen aanlopen of belemmeringen ervaren in de groei.

De initiatiefnemers, Jannie van den Berg en Jacqueline Zuidweg, zijn erg blij met de naamswijziging. “Deze naam past beter bij de doelstellingen van de stichting”, aldus Jacqueline Zuidweg. “Wij willen graag ondernemerschap en werkgelegenheid behouden en ondernemers optimaal

faciliteren in het kunnen doorgaan.” MKBDoorgaan.nl wil die bedrijven bereiken en helpen die in (financiële) problemen zijn gekomen of dreigen te komen, maar die wel een levensvatbaar toekomstperspectief hebben. Daarnaast helpt de stichting bedrijven die belemmeringen ervaren in de groei. Naast de nieuwe naam voert de stichting binnenkort nog een nieuwe wijziging door. Er komt een nieuwe website aan die de dienstverlening van de stichting volledig online mogelijk maakt. De aanvulling online, naast offline is een bewuste keuze die de dienstverlening laagdrempeliger zal maken voor ondernemers. MKBDoorgaan. nl vormt hiermee het platform voor onder-

nemers die (financiële) hulp kunnen gebruiken.

Jannie van den Berg en Jacqueline Zuidweg.

(Foto: MonaVid)

Hemubo in zee met Almeerse Wind Bouwonderneming Hemubo – gespecialiseerd in nieuwbouw, renovatie en onderhoud van vastgoed en civiele objecten – heeft een samenwerkingsovereenkomst getekend met Almeerse Wind voor de afname van duurzame, lokaal opgewekte energie voor al haar bedrijfsonderdelen.

Niet alleen het hoofdkantoor in Almere, maar ook het kantoor in Amsterdam van het onlangs overgenomen bouwbedrijf Hillen & Roosen stapt over op groene energie.

Daarnaast zal Almeerse Wind ook groene stroom gaan leveren aan alle circa 150 bouwplaatsen en -projecten per jaar door heel Nederland, waar Hemubo en Hillen & Roosen actief zijn. Met Almeerse Wind gaat Hemubo naar een volledige CO2-neutrale footprint voor haar elektraverbruik.

Ook levert Almeerse Wind groen gecompenseerd gas, waarmee tevens de warmtevraag CO2-neutraal wordt ingevuld.

Willem van Tongeren (links) van Hemubo met John van Diepen van Almeerse Wind.

(Foto: aangeleverd)

‘Iedere ondernemer moet financieel en emotioneel onafhankelijk zijn’

“Veel ondernemers vinden het moeilijk om financieel sterk te zijn. Ze hebben onvoldoende klanten en geen continue stroom van inkomsten. Ze hebben eenvoudigweg niet geleerd hoe ze dit kunnen oplossen.”

Lollia ziet dit als een maatschappelijk probleem. “Terwijl iedere ondernemer kan leren hoe zij financieel én emotioneel onafhankelijk kan zijn. Dat is echt te leren.”

Volgens Lollia zou het goed zijn als het ouderwetse huishoudboekje een comeback maakt. “Een huishoudboekje geeft mensen inzicht in dagelijkse inkomsten en uitgaven. Het is een belangrijke stap op de weg naar financiële onafhankelijkheid.”

In haar boek beschrijft ze de stappen naar financiële onafhankelijkheid. Eén van die stappen is het op orde brengen van de geldstromen. “Toen ik van Frankrijk naar

Hulplijn 155 helpt 6.000 ondernemers in geldnood Ruim zesduizend zelfstandige ondernemers in geldnood werden het afgelopen jaar kosteloos op weg geholpen door 155-Helpeen-Bedrijf, een initiatief van het Instituut voor het Midden- en Kleinbedrijf (IMK).

Onafhankelijkheidsexpert Ketty Lollia:

ALMERE – “Iedere ondernemer moet financieel en emotioneel onafhankelijk zijn”, stelt onafhankelijkheidsexpert Ketty Lollia. De Franse Lollia schreef er een boek over: ‘Voel je vrij, vind je weg naar emotionele en financiële onafhankelijkheid’.

Werkwijze Een ondernemer die geïnteresseerd is in wat MKBDoorgaan.nl voor hem of haar kan doen, kan zich aanmelden via www. mkbdoorgaan.nl. Binnen twee werkdagen vindt een telefonisch intakegesprek plaats, al snel gevolgd door een quickscangesprek met een van de bedrijfskundigen. Daarna volgt middels maatwerk een warme overdracht naar die partijen die de ondernemer verder kunnen bijstaan, zoals financiers, investeerders, coaches, juristen, overdrachten overnamepartijen etc.

Nederland verhuisde, schrok ik ervan hoe gemakkelijk Nederlanders hun geld uitgeven. Het inspireerde mij om weer te begin-

nen met het bijhouden van mijn eigen kasboekje en zelfs een boek te schrijven over verstandig omgaan met geld.”

Ketty Lollia schreef het boek ‘Voel je vrij, vind je weg naar emotionele en financiële onafhankelijkheid’. (Foto: Voel je vrij/Ketty Lollia)

Kasboek Verantwoordelijk omgaan met geld. Zorgen dat je iedere maand meer overhoudt dan dat je uitgeeft. Het klinkt logisch, maar blijkt in de praktijk voor veel Nederlanders lastig. Uit onderzoek blijkt dat bijna één op de vijf Nederlandse huishoudens met problematische schulden kampt; zij kunnen hun rekeningen niet meer op tijd betalen, staan rood of hebben een creditcardschuld.

“Je geeft je geld vaak, soms ongemerkt, uit aan kleine dingen. Door het bijhouden van een kasboek krijg je meer inzicht in geldstromen. Vaak schrikken mensen als ze merken hoeveel geld ze kwijt zijn aan de optelsom van al die ‘kleine’ uitgaven”, zegt Lollia.

Ketty Lollia is auteur, marketingstrateeg, NLP-therapeut, coach en onafhankelijkheidsexpert. Naast haar boek heeft ze meerdere artikelen gepubliceerd over ondernemen, marketing en financiën. www.onafhankelijkerworden.nl

Op het 155-platform kunnen ondernemers anoniem en 24 uur per dag, 7 dagen per week terecht voor diagnose en hulp. “We bereikten dit jaar ruim 100.000 ondernemers-in-zwaarweer, zowel online als telefonisch” vertelt Han Dieperink, algemeen directeur van het Instituut voor het Midden- en Kleinbedrijf, “en we zijn positief verrast over de aantallen ondernemers die we met 155 verder kunnen helpen. Hiermee vullen we blijkbaar een grote behoefte in”.

Het IMK en Stichting 155 werkten het afgelopen jaar samen met 160 Nederlandse gemeenten en de Kamer van Koophandel aan het creëren van een infrastructuur voor ondernemers-inzwaar-weer. Uit onderzoek van het IMK blijkt dat de helft van alle ondernemingen in geldnood in de kern wel levensvatbaar zijn. In die gevallen levert het kunnen doorzetten van de onderneming een sterk positief effect op voor de samenleving.

Stichting 155 verwacht in 2018 meer dan 15.000 ondernemers-in-zwaarweer op weg te kunnen helpen.

Samenwerking GPSBuddy en CX Euro Het Almeerse bedrijf GPS-Buddy heeft een samenwerkingsovereenkomst gesloten met CX Euro, een online vrachtbeurs voor vrachtuitwisseling. Deze vrachtbeurs biedt onder andere zzpkoeriers, koeriersbedrijven en expediteurs een platform om zowel koerierswerk als vracht aan te bieden. Door de samenwerking met GPS-Buddy is het voor de gebruikers van CX Euro mogelijk om hun vracht realtime te volgen.

16

December 2017

Merendeel ondernemers vindt duurzaamheid belangrijk Klimaat, duurzaamheid en milieu zijn thema’s zin niet meer weg zijn te slaan uit het nieuws. Het lijkt erop dat ook het bedrijfsleven inmiddels klaar is voor duurzame veranderingen, zij riepen de overheid dan ook op om met stevige plannen te komen.

Maar hoe belangrijk vinden ondernemers duurzaamheid nou echt, in vergelijking tot bedrijfsgroei en winst. Nederland In Bedrijf zocht het uit en vroeg aan ruim 1000 ondernemers hoe belangrijk zij duurzaamheid vinden. Wat blijkt? Ondernemers vinden duurzaamheid echt belangrijk!

Maar liefst drie kwart van de ondernemers geeft aan duurzaamheid belangrijk te vinden. Daarmee komt het onderwerp op plek drie in het onderzoek. Ondernemers vinden allereerst winst belangrijk (82%) vervolgens sociale betrokkenheid (80%) en op de derde plek komt dan duurzaamheid.

Het is bijzonder om te zien, dat oudere ondernemers er minder belang hechten aan

Bijna 60% van de werknemers in Nederland vindt dat er meer aandacht besteed zou moeten worden aan het voorkomen van stressgerelateerde klachten op het werk, zo blijkt uit onderzoek van Manutan.

Het merendeel van de ondernemers vindt duurzaamheid belangrijk. (Foto: aangeleverd)

duurzaamheid dan jongere ondernemers.

Zo vindt binnen de groep jong volwassenen ruim 85% duurzaamheid belangrijk, terwijl dit bij de 50-plussers maar 67%

is. Jonge Nederlanders lijken dus bewuster bezig te zijn met klimaat en duurzaamheid dan ouderen.

Pak uit met inpakken: het kerstpakket De Kerst. Hét moment om medewerkers te belonen voor hun onvoorwaardelijke inzet. Personeel brengt kosten met zich mee, kosten die als het goed is zichzelf terug verdienen.

Goed personeel is uitermate belangrijk om een bedrijf te laten groeien en bloeien.

Het is belangrijk om te investeren in personeel, salaris, studiemogelijkheden, maar ook zo af en toe een extraatje voor de medewerkers. De maand december leent zich daarvoor bij uitstek. Kerst en de jaarwisseling zijn prima momenten om werknemers te laten merken, dat je blij bent met hun inzet en dat de bedrijfsresultaten zeker mede door hun werkzaamheden en betrokkenheid goed zijn.

De laatste jaren is het voor veel werkgevers gebruikelijk een pakket door een extern bedrijf te laten samenstellen. Dit leidt tevens tot zogenoemde thema-pakketten: kerstpakketten met geschenken van een bepaald thema. Voorbeelden hiervan zijn

Stressgerelateerde klachten worden onderschat

een pakket gevuld met alleen Oosterse etenswaar, producten in de kleur groen, cadeaus afkomstig uit Italië, wijnen of een andere creatieve invulling.

Fiscale voordelen Een woordvoerster van de Belastingdienst laat weten: “Sinds januari 2015 is er een WKR verplicht voor elk bedrijf. WKR betekent werkkostenregeling. Deze regeling houdt het volgende in: de vergoedingen die je aan je personeel betaalt zijn onbelast, mits het totaal minder is dan 1,2% van de totale fiscale loonsom van het gehele personeel. Voor hetgeen je daarboven komt wordt een eindheffing van 80% berekend. Regels en uitzonderingen daarop horen bij elkaar, zo zijn er ook op deze regel uitzonderingen. Er zijn kosten die aanvullend mogen worden vergoed op de 1,2%. Dit zijn de volgende kosten: vergoedingen als intermediaire kosten, dit zijn kosten die een werknemer maakt namens het bedrijf, reiskosten (gerichte vrijstelling) en ARBO-voorzieningen de nihil

Pak uit met inpakken: het kerstpakket. Traditie met fiscale voordelen voor ondernemers. (Foto: aangeleverd)

waarderingen. De kerstpakketten voor personeel zijn dus, onder genoemde voorwaarden, onbelast. Het overhandigen van kerstpakketten aan zakenrelaties valt niet onder de regeling, want zakenrelaties zijn geen personeelsleden en ontvangen dus geen salaris. Ik adviseer werkgevers omtrent maatwerk contact op te nemen met hun accountant.”

Ruim 40% vindt zelfs dat wettelijk vastgelegd moet worden dat je buiten werktijd niet bereikbaar hoeft te zijn voor je werkgever. Gevraagd naar duurzaamheid op het werk, denken werknemers in Nederland weliswaar allereerst aan het scheiden van afval en energiebesparing, maar direct daarna komt ‘duurzame inzetbaarheid werknemers’. Werk dat voldoening geeft, waardering krijgen en op tijd afstand mogen nemen, spelen daarbij een belangrijke rol. Zo’n 40% van de ondervraagden wil thuis helemaal niets met het werk te maken hebben en ziet het liefst een wettelijk verbod op bereikbaarheid via e-mail of telefoon buiten werktijd. Sociaal contact met collega’s buiten werktijd is echter heel iets anders. Collega’s die elkaar ook buiten de werkomgeving zien, praten samen makkelijker over werkdruk. Veel collega’s vinden het lastig om stress en een te hoge werkdruk onderling te bespreken. Ruim een derde van de ondervraagden heeft geen idee hoe daarover bij collega’s of leidinggevenden te beginnen. Een gevoel van stress wordt vooral veroorzaakt door het niet aan kunnen geven van grenzen en te weinig waardering op het werk. Een derde van de werknemers vindt ook dat bijvoorbeeld zieke collega’s te weinig aandacht krijgen.

Bijstandsaanvragen door ondernemers stabiliseert Volgens het IMK, Instituut voor het Midden- en Kleinbedrijf, is het aantal bijstandsaanvragen door zelfstandige ondernemers, na een onverwachte stijging in het tweede kwartaal, weer gedaald naar basisniveau.

De index is gebaseerd op het aantal ondernemers dat een beroep doet op bijstandverlening voor zelfstandigen (Bbz) in de vorm van krediet en/of uitkering bij circa 300 gemeenten in Nederland. Het IMK beoordeelt voor die gemeenten of ondernemingen die een beroep doen op bijstand, in de kern wel levensvatbare bedrijven zijn. In de helft van die gevallen blijkt dit zo te zijn. In de overige gevallen wordt de gemeente geadviseerd geen bijstand te verlenen. De IMK-Index daalde in het tweede kwartaal naar 61, dat wordt gezien als het basisniveau voor het aantal bijstandsaanvragen door ondernemers. “Ook in goede tijden zijn er veel ondernemers met geldnood”, zegt Han Dieperink, directeur van IMK. “De aantallen zijn minder dan in de crisis, maar ook dit jaar zullen er zo’n 50.000 ondernemers mee ophouden. En zeker niet omdat het allemaal slechte ondernemers zijn, maar bijvoorbeeld door een conflict in de privésfeer of door een zieke medewerker.”

Hulplijn Het IMK nam het initiatief voor een nationale hulplijn voor ondernemers, 155-Help-een-Bedrijf. Op 155.nl is een zelftest opgenomen, waarmee ondernemers kunnen vaststellen of zij tot de doelgroep van een ondernemersregeling van de overheid behoren. In het afgelopen jaar deden 4.500 ondernemers die test en daarvan bleek 62% te voldoen aan de criteria voor die regelingen. IMK introduceerde in 2011 ook de IMK-Index. Deze is maatgevend voor het aantal ondernemers dat in zwaar weer verkeert. In de praktijk blijkt de IMK-Index een goede voorspeller te zijn voor de faillissementsrapportages van een half jaar later. De Bbz-regeling (Besluit bijstandverlening zelfstandigen 2004) is als vangnet in het leven geroepen voor ondernemers die tijdelijk niet beschikken over voldoende middelen om in hun bestaan te voorzien en/of behoefte hebben aan bedrijfskapitaal, maar hiervoor geen financiering kunnen krijgen. De regeling wordt uitgevoerd door gemeenten en draagt direct bij aan continuïteit van veel in-de-kerngezonde ondernemingen en daarmee aan de vermindering van maatschappelijke schadelast.

December 2017

17

Rutte: ‘Afschaffen dividendbelasting noodzakelijk’

Grootkapitaal heeft kabinet aan een touwtje Premier Mark Rutte ‘snapt’ de kritiek op het afschaffen van de dividendbelasting, maar blijft ‘overtuigd’ van de noodzaak van die maatregel.”Ik snap dat er veel vragen zijn. Het gaat om fors geld. Maar ik knok voor Nederlandse banen en denk dat dit hierbij helpt.’’

Het nieuwe kabinet wil de dividendbelasting afschaffen. Het belastingtarief voor de winstuitkering waar particuliere beleggers en buitenlandse investeerders mee te maken hebben, gaat van 15 procent naar nul. Dat kost de staat 1,4 miljard euro aan belastinginkomsten. Daartegenover staat dat Nederland een vestigingsplek wordt en dat Nederlandse bedrijven interessanter worden om in te investeren.

Maar waarom geeft het kabinet zomaar 1,4 miljard euro weg, die bovendien grotendeels in de zakken verdwijnt van buitenlandse beleggers? Opmerkelijk is, dat in geen enkel verkiezingsprogramma iets over de dividendbelasting stond. Het bedrijfsleven zou er stevig voor gelobbyd hebben en bedrijven als Shell en Unilever zouden zelfs gedreigd hebben hun hoofdkantoren te verplaatsen. Het idee: multinationals, het grootkapitaal, dicteren Den Haag en hebben het kabinet aan een touwtje.

Hevige strijd VNO-NCW, de koepel van grote Nederlandse ondernemingen, heeft de onderhandelaars bij de formatie nadrukkelijk gewezen op zaken als investeringsklimaat en de dividendbelasting. “De negatieve effecten van de dividendbelasting op het vestigingsklimaat en het aantrekken van nieuwe hoofdkantoren zijn al meer dan tien jaar onderwerp van debat”, zegt werkgeversvoorzitter Hans de Boer. “Bedrijven uit de hele wereld zoeken een vestigingsplaats, of ze nu uit China, India, Japan of de VS komen. De concurrentie neemt

toe en Nederland moet zijn vestigingsklimaat continu blijven verbeteren voor de welvaart.”

Een aantal multinational laat het volgende weten. Een woordvoerder van Philips “Wij staan neutraal in het dividenddebat.

Wij hebben niet aangedrongen op afschaffing van de dividendbelasting. Het vertrek van ons hoofdkantoor uit Nederland is absoluut niet aan de orde.” Unilever laat weten: “Het is nog te vroeg om te kunnen zeggen wat het effect van de afschaffing van de dividendbelasting zal zijn, maar in het algemeen geldt dat wij maatregelen die het vestigingsklimaat verbeteren in de landen waarin wij opereren, verwelkomen.” AkzoNobel reageert met: “We hebben nota genomen van de dividendbelasting en passen ons erop aan. De plaats van het hoofdkantoor is geen discussie voor AkzoNobel.”

Shell is Brits-Nederlands en gaf in 2005 de duale structuur op en koos voor Den Haag als hoofdkantoor. “Het bedrijf heeft zowel een beursnotering in Londen als in Amsterdam, maar met twee verschillende soorten aandelen: Shell A en Shell B. Bij de Shell B-aandelen wordt bij dividend geen dividendbelasting ingehouden, wat zorgt voor een raar koersverschil en onduidelijkheid bij beleggers. Shell zou dat verschil graag opheffen. Schrappen van de dividendbelasting maakt Nederlandse aandelen aantrekkelijker voor beleggers”, denkt Shell.

Bron ANP, André Meinema (verslaggever economie).

Foto: Corepics VOF / Shutterstock.com

ZEPservice krijgt een nieuw gezicht Op dit moment wordt er hard gewerkt aan een nieuwe ‘release’ van ZEPservice, de online informatietool van de nieuwe bibliotheek. Een ZEPservice dat nog gebruiksvriendelijker is en een nieuwe look krijgt.

Begin 2018 ziet ZEPservice er niet alleen anders uit, maar zijn er ook nieuwe functionaliteiten beschikbaar. Zo zal het inschrijfproces een stuk eenvoudiger zijn en kan er direct betaald worden met iDeal.

Naast de versie van € 2,- per maand, komt er ook een mogelijkheid om kennis te maken met ZEPservice via een gratis versie.

Uiteraard zijn de mogelijkheden bij de freemium versie beperkter dan bij de premium versie, maar ruim genoeg om een goede in-

druk van de toegevoegde waarde van ZEPservice te ervaren. Zoeken naar betrouwbare en relevante informatie kost tijd. Met de omvangrijke bronnencollectie van ZEPservice ben je altijd snel up-to-date. Behalve nieuwe functionaliteiten krijgt ZEPservice ook een nieuw gezicht. De website wordt hierbij ook niet vergeten. De nieuwe release is gelijk een mooi moment om de huisstijl te verfrissen. De eerste ideeen zijn er al en zijn veelbelovend.

Nieuwsgierig geworden?

Houd dan de website in de gaten: www.ZEPservice.nl of volg ZEPservice via Facebook of LinkedIN.

• Lijstenmakerij • Printen • Foto makerij • Gallery • Passepartoutes • Pasfoto’s Antilopestraat 2 • 1338 EE Almere Tel (036) 532 8000

www.ais-art.nl

Ruimte om te gRoeien

informatie Datum 2 januari 2018 tijd 19.00 uur Locatie KaF esplanade 10-12 1315 ta almere

nieuwjaarsreceptie VBA Kerstontbijt & 2018 uitreiking stageprijs 2017 gemeente Almere en Vereniging Bedrijfskring Almere nodigen u van harte uit voor de nieuwjaarsreceptie op dinsdag 2 januari 2018.

tijdens het plenaire programma houdt de burgemeester zijn nieuwjaarsspeech. Daarnaast worden de Bonifatiusspeld (de hoogste almeerse onderscheiding) en de Onderneming van het jaar-prijs uitgereikt. Het almeers jeugd symfonie Orkest (ajsO) zorgt samen met almeerse danstalenten voor de muzikale omlijsting.

Om 21.00 uur genieten we na met een hapje en een drankje in de Foyer, wij wensen u graag persoonlijk een gezond 2018! we ontmoeten u graag op 2 januari 2018.

De plaatsen voor het programma in de Grote Zaal zijn beperkt.

Meldt u uiterlijk 24 december 2017 aan via de link: www.almere.nl/nieuwjaar

saMenwerKen is saMen GrOeien

Het college van burgemeester en wethouders en het bestuur van Vereniging Bedrijfskring Almere PRogRAmmA De deuren van KaF openen om 19.00 uur, het plenaire programma in de Grote Zaal begint om 19.30 uur.

19

column VBA - Kimberley Valentien

Trots U ziet voor u een trotse ondernemer en de nieuwe voorzitter van de VBA. Ik ben trots op het feit dat ik onderdeel ben van dit VBA-bestuur dat voortgaat op de weg die het met elkaar is ingeslagen. Wij pakken nu de kans om die weg te plaveien en gezamenlijk met de leden een route verder uit te stippelen naar de toekomst. Vóór, door en met elkaar, geldt te meer voor de VBA. Ik zie het oprecht als een voorrecht om me in deze rol in te zetten voor een vereniging die op geheel eigen, maar krachtige wijze bijdraagt aan de maatschappelijke ontwikkeling van onze stad Almere. Daarvan word ik blij en ik hoop dat u er, net als ik, veel positieve energie van gaat krijgen. De VBA is in beweging en als ik mag afgaan op de grote opkomst tijdens onze Algemene Leden Vergadering, eind november in de Bierfabriek in het centrum van Almere, merkt u dit ook.

Trots ben ik ook op het feit dat steeds meer leden zich thuis voelen bij de VBA. Dat is te zien in de groei die ontstaat op allerlei vlakken. We groeien niet alleen in omvang, maar ook in diversiteit en kwaliteit. Dat is ook te merken aan de Themakringen die als het ware de ledematen zijn van de VBA. Het bestuur ziet dat leden er plezier en energie van krijgen om zowel binnen als buiten hun eigen vakgebied actief te zijn voor de vereniging. Belangrijk vind ik steeds dat het plezier om je voor de VBA in te zetten voorop blijft staan. Vanuit die energie ontstaan de mooiste dingen.

Dat er steeds nieuwe Themakringen als paddenstoelen uit de grond komen, is daar het levende bewijs van.

Als laatste, maar wellicht als belangrijkste, ben ik trots op de andere bestuursleden van de VBA. Zij zijn allen uniek in hun kracht, kennis en ervaring. Zij versterken elkaar niet alleen in functie, maar ook qua persoonlijkheid en achtergrond. Het VBAbestuur bestaat uit een sterke mix van ondernemende mensen variërend in functie, van ZP-er tot directeur.

In ons Jaarplan 2018 gaven we al onze speerpunten aan die blijk geven van onze ambitie om te groeien en om door te ontwikkelen. Enthousiasme en inzet is de brandstof en positieve energie die we daaruit zullen terugkrijgen. Rest mij niets anders dan u voor 2018 alleen maar goeds te wensen.

Kimberley Valentien Voorzitter VBA

Hoe vergroen ik mijn bedrijf?

Almeerse onderneming Hemubo heeft een slimme stap gezet Je bedrijf vergroenen; het klinkt heel aaibaar. In dit artikel wordt kort uitgelegd wat dat betekent en waarom het vanuit economisch oogpunt slim is.

Energieverbruik is te categoriseren in drie facetten: elektra, warmte en mobiliteit. In Nederland als geheel ieder voor grofweg een derde. De mate van milieuvervuiling, de emissie, is voor bedrijfsverbruik meer nauwkeurig te bepalen via https://co2emissiefactoren.nl. Los van de morele kompas geldt soms dat opdrachtgevers de mindset en in toenemende mate ook de ecologische “footprint” van het bedrijf meewegen bij het gunnen van opdrachten. Hier komt de economische factor om de hoek kijken.

Hemubo, VBA-onderneming van het jaar 2014, heeft haar CO2-footprint voor elektraverbruik onlangs in één klap teruggebracht naar nul en gaat daar aanbestedingen mee winnen.

Hemubo – gespecialiseerd in nieuwbouw, renovatie en onderhoud van vastgoed en civiele objecten – heeft een samenwerkingsovereenkomst getekend met VBA-lid Almeerse Wind voor de afname van duurzame, lokaal opgewekte energie voor al haar bedrijfsonderdelen. Niet alleen het hoofdkantoor in Almere, maar ook het kantoor in Amsterdam van het onlangs overgenomen bouwbedrijf Hillen & Roosen stapt over op groene energie.

Daarnaast zal Almeerse Wind ook groene stroom gaan leveren aan alle circa 150 bouwplaatsen en -projecten per jaar door heel Nederland, waar Hemubo en Hillen & Roosen actief zijn. Met Almeerse Wind gaat Hemubo naar een volledige CO2-neutrale footprint voor haar elektraverbruik.

Ook levert Almeerse Wind groen gecompenseerd gas, waarmee tevens de warmtevraag CO2-neutraal wordt ingevuld.

Links John van Diepen van Almeerse Wind, rechts Willem van Tongeren van Hemubo.

(Foto: aangeleverd)

Duurzaam denken én duurzaam doen Duurzaam zijn betekent voor Hemubo niet alleen vergroening van interne processen, middelen en milieu maar ook dat zoveel mogelijk medewerkers thuis ook groene energie gebruiken. Daarom zal Hemubo tevens financieel in Almeerse Wind participeren en het rendement daarvan inzetten om de circa 350 Hemubomedewerkers hun eigen huishou-

den voordelig te kunnen laten vergroenen.

Almeerse Wind Is een lokale energiecoöperatie waarvan iedereen lid kan worden. Met deze coöperatie wordt eigen groene stroom geproduceerd met eigen windmolens in AlmerePampus. Meer informatie over kostenneutraal vergroenen via www. almeersewind.nl of neem contact op met voorzitter John van Diepen op 06 212 612 68.

Wie de jeugd heeft, heeft de toekomst. (Foto: aangeleverd)

VBA Themakringen & groei De VBA groeit in kwaliteit, diversiteit en kwantiteit. Dat komt het meest tot uiting in het ledental dat blijft groeien en de hoeveelheid Themakringen die recent onder de paraplu van de VBA zijn ontstaan.

De HR Kring organiseert al een paar jaar op rij zeer interessante bijeenkomsten en Workshops, de ICT Kring kende kort geleden een zeer succesvolle Kick Off. De Communicatie Kring staat mede aan de basis van de groei van de VBA, maar ook een vernieuwde ZP Kring, een MVO Kring en wellicht binnenkort een Goede Doelen Kring en Politieke Kring staan op het punt van ontwikkeling. Wilt u deel uit maken van

die groei en deelgenoot zijn van die ontwikkelingen? Hebt u zelf ideeën hoe u een positieve inbreng kunt hebben in de groei van de Vereniging Bedrijfskring Almere, of wilt u lid worden? Laat het ons weten via het secretariaat van de VBA: 0365338393 – info@vba-almere.nl of geef een seintje aan onze relatiemanager Hank Ydema via 06-14 998 429, of mail hem:

relatiemanager@vba-almere.nl.

Hij maakt graag kennis met u!

VBA Stadse Zaken Hét actuele overzicht van evenementen die voor het bedrijfsleven van belang zijn vindt u op vba-almere.nl/agenda. Wilt u uw evenement of heeft u nieuws op de VBA Stadse Zaken Agenda: stuur een bericht aan redactie@vba-almere.nl

20

December 2017

ict en internet voor het mkb

Aantal phishingsites met Nederlandse topmerken ruim 40% toegenomen Het aantal phishingsites dat bekende Nederlandse merknamen misbruikt voor criminele doeleinden is het afgelopen jaar met ruim 40% gestegen. Dat blijkt uit een analyse van SIDN (Stichting Internet Domeinregistratie Nederland).

Van alle websites waarvan de domeinnaam lijkt op één van de merknamen uit de top 50 Nederlandse merken is 4% een phishingsite. Vorig jaar lag dit percentage nog op 2,2%. Opvallend is dat geen van de merknamen ontkomt aan pogingen tot phishing.

Voor het onderzoek is de top 50 Nederlandse merken van Branddirectory als uitgangspunt genomen. Met behulp van de Domeinnaambewakingsservice (DBS) is de .nl-zone gescand om alle domeinnamen in beeld te brengen die sterk lijken op de merknamen, of een van deze 50 merknamen bevatten. Vervolgens zijn deze domeinnamen geclassificeerd naar verschillende categorieën, bijvoorbeeld redirect naar originele domeinnaam, normale site en phishingsite. In totaal heeft SIDN 964 websites aangeduid als (zeer waarschijnlijke) phishingsite. Vorig jaar lag dit aantal

EasyPark, de grootste mobiele parkeerapp van Europa, is nu ook in Almere te gebruiken. Voor de introductie in Nederland in september was EasyPark al te gebruiken in bijna zeshonderd steden in tien andere landen, waaronder Duitsland, Frankrijk, Italië, Oostenrijk en Spanje. nog op 675, wat een toename van ruim 40% betekent.

“Bestrijden en voorkomen van Internetcriminaliteit vraagt ons aller aandacht en krijgt die aandacht ook van SIDN,” zegt Roelof Meijer, algemeen directeur van SIDN. “Als beheerder van het .nl-domein is ons er veel aan gelegen om .nl het veiligste domein ter wereld te maken. Zo zorgen we ervoor dat consumenten online veiliger

zijn en bedrijven beter kunnen voorkomen dat hun naam misbruikt wordt voor malafide praktijken. Dit kunnen we niet alleen, ook de merkhouder heeft hier een verantwoordelijkheid in. Met onze Domeinnaambewakingsservice geven we bedrijven inzicht en kunnen zij continu in de gaten houden of er phishingpogingen met gebruik van hun naam worden gedaan. En dan actie ondernemen!”

Domeinnaam kaping bij één op tien ondernemers In Nederland zijn er voor (potentiële) ondernemers nog voldoende domeinnamen beschikbaar. Dit blijkt uit een onderzoek van SIDN (Stichting Internet Domeinregistratie Nederland). Ruim 80 procent van de Nederlandse ondernemers heeft namelijk zonder problemen de domeinnaam van zijn eerste voorkeur geregistreerd. Slechts 9 procent heeft te maken gehad met domeinkaping: het moeten betalen van een hoge prijs om een domeinnaam te bemachtigen.

In opdracht van SIDN heeft onderzoeksbureau Motivaction in het kader van de Dag van de Domeinnaam onderzoek gedaan naar het domeinnaam gebruik onder

1.398 respondenten, waarvan 419 ondernemers en 979 potentiële ondernemers.

49 procent van de ondernemers kan een substantieel deel (7 procent of meer) van zijn omzet herleiden naar de website: 15 procent van de ondernemers kan meer dan de helft van zijn omzet herleiden tot de domeinnaam en 7 procent haalt zelfs al zijn omzet uit de website. Denk hierbij bijvoorbeeld aan verkoop van producten of diensten met behulp van de domeinnaam of acquisitie van nieuwe klanten. 69 procent van de ondernemers heeft een .nl-domeinnaam geregistreerd, 59 procent van de potentiële ondernemers heeft een voorkeur voor .nl Bereid om te betalen Hoewel minder dan een op de tien onder-

datAshur Pro beveiligde USB stick ontvangt overheidsgoedkeuring Dat de datAshur Pro beveiligde USB stick veilig was, wisten we al, gezien de indrukwekkende gebruikersgroep. Vanaf deze week is daar een belangrijke nieuwe stap gezet door de goedkeuring voor Departementaal Vertrouwelijk door het Nationaal Bureau voor Verbindingsbeveiliging (NBV, onderdeel van de AIVD).

Het in Almere gevestigde bedrijf E-quipment BV levert sinds 2011 in de Benelux exclusief de met een PIN beveiligde en versleutelde producten van iStorage, de marktleider in beveiligde opslagmedia.

“We zijn zeer content met deze bevestiging en verwachten hierdoor een significante toename in gebruikers. Met name door de

Parkeerapp EasyPark nu ook in Almere te gebruiken

komst van de GDPR, de nieuwe regelgeving op het gebied van bescherming van persoonsgegevens”, aldus Jan Peters, directeur van distributeur E-quipment BV .

“Dit onderstreept dat wij worden erkend als professionele leverancier van krachtige oplossingen voor het versleutelen van mobiel gebruik van data.”

“Deze goedkeuring van de Nederlandse overheid wordt uitsluitend gegeven aan oplossingen die door het NBV geëvalueerd zijn en daar zijn we zeer content mee,” aldus Peters.

Fabrikant iStorage ziet de toekomst met vertrouwen tegemoet, gezien de lancering van een serie nieuwe, ultra veilige externe portable harddisks met een capaciteit die oploopt tot 10TB!

nemers ooit te maken heeft gehad met domeinnaam kaping geeft 68 procent aan bereid te zijn om te betalen om een reeds bezette domeinnaam te bemachtigen. Gemiddeld heeft een ondernemer hier 139 euro voor over. Onder potentiële ondernemers ligt dit bedrag met 227 euro duidelijk hoger. Ook is een groter deel van hen, namelijk 80 procent, bereid om een bedrag op tafel te leggen als een domeinnaam al bezet is. Uit het onderzoek van SIDN blijkt verder dat ondernemers gemiddeld twee

Daarmee heeft de app de grootste dekking in Europa. De EasyPark-app is in Nederland verkrijgbaar voor iOS- en Android-toestellen. Een bijzondere mogelijkheid van EasyPark is dat de app gebruikers waarschuwt wanneer zij hoogstwaarschijnlijk vergeten zijn hun parkeeractie te beëindigen. Daarnaast komt binnenkort ook de optie Find & Pay: een service waarmee de app automobilisten de beste route geeft voor het vinden van beschikbare parkeerplekken dicht bij hun bestemming. EasyPark is beschikbaar in de App Store en Google Play. Registratie is gratis.

domeinnamen in hun bezit hebben en bijna tien uur per maand besteden aan het onderhoud van hun website. Ruim 80 procent van de potentiële ondernemers geeft aan een domeinnaam te registreren zodra ze hun eigen bedrijf daadwerkelijk starten, 7 procent heeft dit al voor de start gedaan.

Nieuwe tool voorkomt ziekteverzuim werknemers Het bedrijf Preventicons heeft een nieuwe methode ontwikkeld om ziekteverzuim op de werkvloer tegen te gaan. Medewerkers laten hiermee via een simpele druk op hun smartphone weten hoe ze in hun vel steken.

mede-bedenker Jolanda van Tol. “Naast het persoonlijk drama zijn burn-outs namelijk ook een enorme kostenpost voor het bedrijfsleven. De jaarlijkse verzuimkosten die zijn gerelateerd aan een burnout worden begroot op maar liefst 1,8 miljard euro.”

Het bedrijf presenteerde de tool in de Week van de Werkstress. Maar liefst één op de acht werkende Nederlanders ervaart stressklachten op het werk die kunnen leiden tot een burn-out. Zo’n 5% van de beroepsbevolking komt als gevolg daarvan langdurig thuis te zitten.

Met de app geven medewerkers iedere week aan hoe zij zich voelen door een emoticon te versturen met hun smartphone. Het systeem laat vervolgens een patroon zien hoe een medewerker zich in gevoel ontwikkelt. De specialisten van Preventicons nemen contact op met het bedrijf en schakelen professionele hulp in op momenten dat dit nodig is. Zo kan al worden ingegrepen, nog voor een werknemer langdurig uitvalt. “Werkgevers besparen hiermee flink in de kosten”, vertelt

Volledig anoniem De privacy van deelnemers is gegarandeerd. Zo is de coach de enige die toegang heeft tot de informatie. Het bedrijf waar de werknemer in dienst is krijgt alleen inzicht in gemiddelde scores. Die geven voldoende informatie om de werkomgeving op een passende manier te verbeteren. Zo geeft Preventicons grip op de werkomgeving. “Een goede werkomgeving voorkomt langdurig verzuim en is een voorwaarde voor duurzame inzetbaarheid van medewerkers”, aldus Van Tol. “En dat niet alleen, medewerkers eisen tegenwoordig ook gewoon een fijne plek om te werken. Wie de juiste mensen wil vinden, zal dus ook in het voorkomen van ziekteverzuim moeten investeren.

STARTERS & Faillissementen STARTERS

(Bron: KvK) Van 7-10-2017 t/m 21-11-2017 • Thai Prayook Massage & Beauty • Arjan Stokkers • Caesars Barber • BBGleaningHost • Grote Zonen

• DL Designs • Dandy’s Barberstuff • Kunkád Klussenbedrijf • Fiksinski Enterprise • leerlooijer.nl • Ideas Konnekt • Calvin de Sanders • DJ Advice • M. Ali

• Taxi Elvis • Klusgerust • Aaftink Brandpreventie • Amank’s Market • DJ Meldevo • ROOTS Interieur Designs • CCJ Creative Agency • Hooky

MKB hekelt gemeentelijke belastingen Ondernemers ergeren zich groen en geel aan oplopende gemeentelijke lasten. “Met name belastingen voor het gebruik van bijvoorbeeld reclameborden, lichtbakken en luifels zijn ondernemers een doorn in het oog”, stelt Detailhandel Nederland.

De brancheorganisatie pleit ervoor de reclamebelasting volledig af te schaffen.

“Amsterdam heeft daarin al het goede voorbeeld gegeven”, aldus voorzitter Dolf Kloosterziel. Ook de zogenoemde precariobelasting, die betaald moet worden voor het gebruik van een stuk gemeentegrond, komt als het aan de winkeliers ligt zo snel mogelijk te vervallen. “Voor een simpel reclamebord moeten winkeliers soms al honderden euro’s per jaar afdragen aan de gemeente’’, aldus Kloosterziel. “Dat is natuurlijk niet meer van deze tijd. Reclameborden, luifels en uitstallingen zijn onderdeel van het hebben van een winkel.”

Nagel aan doodskist Retailspecialist Fred Rutgers onderschrijft die gevoelens bij veel winkeliers én horecaondernemers. “Het is een nagel aan

IT-bedrijf Piramide wordt Idella IT-bedrijf Piramide in Haven gaat met haar dienstverlening aan de financiële sector verder onder de naam Idella. Deze naamsverandering is in lijn met de merkenstrategie van moederbedrijf Piramide Groep. Het moederbedrijf van Idella maakte vandaag tevens een strategische koerswijziging bekend. Het bedrijf met ruim 100 medewerkers verdeeld over vier4 vestigingen, zal zich primair richten op de financiële sec-

December 2017

21

FAILLISSEMENTEN

(Bron: KvK) Van 7-10-2017 t/m 21-11-2017 • Pieee Management B.V. • E-Audio Benelux B.V. • PIEËE System Integration B.V. • Optima Installatie Techniek B.V.

Glasvezelprovider Jonaz komt naar Almere Glasvezelprovider Jonaz is 2 december gestart met de levering van internet via het glasvezelnetwerk. Jonaz is al actief in Amersfoort, Leusden, Baarn, Soest en Hoogland. Met de uitbreiding naar Almere vergroot Jonaz haar dekkingsgebied in één klap met 60 procent.

FD Gazellen Award voor Innovactory

Ondernemers ergeren zich groen en geel aan oplopende gemeentelijke lasten. (Foto: aangeleverd)

de doodskist van ondernemers. Je ziet dat er overdreven wordt gehandhaafd.” De genoemde heffingen komen bovenop de onroerendezaakbelasting (ozb), die winkeliers moeten afdragen. Detailhandel Nederland zou graag zien, dat gemeenten ook daarbij de branche tegemoet zouden komen, door de ozb te laten meebewegen met het economisch tij’. Daarnaast moet volgens de branchevereniging meer wor-

den gedaan om winkelgebieden aantrekkelijker te maken en leegstand tegen te gaan. Met de voorstellen loopt Detailhandel Nederland vooruit op de gemeenteraadsverkiezingen van volgend jaar. Maar de belangenbehartiger ziet ook mogelijkheden om al tijdens de lopende kabinetsformatie afspraken te maken over een andere inrichting van het stelsel van lokale belastingen.

tor om efficiënt gebruik te maken van haar resources en schaalgrootte. Hiermee voorziet zij in de toenemende vraag naar haar producten en diensten in die sector.

gevende merken maar verkoopt ook minder bekende merken en limited editions.

De Lekkere Dingen Bakker heeft nu in de Foodpassage een winkel vol zoete lekkernijen en heerlijke broden. Bijzonder is dat alle broden in het assortiment vrij zijn van e-nummers. Liefhebbers van bijzondere culinaire ervaringen zijn bij restaurant Aryana op het Belfort aan het juiste adres. In de keuken van Aryana worden de heerlijkste Afghaanse en Perzische (grill) gerechten bereid en geserveerd.

Nieuwe winkels in stadshart Sneakerwalhalla Snipes, De Lekkere Dingen Bakker en restaurant Aryana zijn nieuwe winkels in het stadshart van Almere.

Snipes opent aan de Diagonaal 12 en verkoopt sneakers en schoenen van toonaan-

Eerste deel Anthony Fokkerweg naar Lelystad Airport open Het eerste deel van de Anthony Fokkerweg (N727) naar Lelystad Airport is medio november officieel open gegaan.

Gedeputeerde Jaap Lodders van provincie Flevoland, wethouder Ed Rentenaar van gemeente Lelystad, Rob Verhoeff directeur OMALA/Lelystad Airport Businesspark en Hanne Buis algemeen directeur van Lelystad Airport openden de weg. Ze hebben gezamenlijk het afzetlint geopend.

Daarna reden ze, samen met hun koffers, richting Lelystad Airport. De weg is door de goede samenwerking twee maanden eerder gereed dan gepland. In de toekomst zullen zeven miljoen passagiers via deze weg naar Lelystad Airport rijden.

(Foto: Fotostudio Wierd)

Het Almeerse bedrijf Innovactory, gevestigd aan de Bolderweg 2, heeft de FD Gazellen Award gewonnen. Het bedrijf is opgericht in 2013 door een team van oud TomTom-medewerkers.

Innovactory ontwikkelt als full-service provider smart mobility producten die het plannen en uitvoeren van reizen gemakkelijker maakt. De FD Gazellen Award is een initiatief van Het Financieele Dagblad voor de snelst groeiende bedrijven van Nederland. Iedere onderneming die de afgelopen drie jaar een omzetgroei van ten minste 20% wist te behalen, komt in aanmerking.

Personele zaken Ook een jubileum of andere baan te melden?

Mail het ons! redactie@almerezaken.nl Ferry Schrijnewerkers start MKB365 Directeur Ferry Schrijnewerkers van LOKO IT, en lange tijd columnist bij Almere Zaken, is gestart met het initiatief MKB365. Een initiatief waarmee ondernemingen het maximale resultaat kunnen halen uit (standaard) Microsoft 365 oplossingen.

AMA bestaat 20 jaar Almere Marktonderzoek Advies in Tussen de Vaarten bestond vorige maand 20 jaar. Aan het roer staat nog altijd Roely Graman.

Conny Franssen viert jubileum Schrijfster Conny Franssen is twintig jaar actief in Almere. Ze werkt onder meer voor de gemeente, provincie, stadsarchief en de Nieuwe Bibliotheek.

Koolhaas 5 jaar bij Giardino Delifrance De Almeerder Eduardo Koolhaas 15 november 5 jaar verbonden aan Giardino B.V. Delifrance aan het Stationsplein.

Johan Baljet 5 jaar bij JMB Groep De JMB Groep vierde medio november het vijfjarig jubileum van Johan Baljet.

De members van de Floriade Business Club verwelkomen als 100ste member: Groenteproductie Flevoland

De members van de Floriade Business Club verwelkomen “Ik zie de FloriadeGroenteproductie als een vliegwiel voor de als 100steprovincie member: Flevoland Flevoland en Nederland met grote aantrekkingskracht. Door de Floriade Business Club leggen wij veel contacten, “Ik zie de Floriade als een vliegwiel voor de ook buiten onze eigen voedingsbranche. provincie Flevoland Nederland Een aanrader omen in te stappen!” met grote

aantrekkingskracht.

Door de Floriade Gert Koekoek - Groenteproductie Flevoland Business Club leggen wij veel contacten, ook buiten onze eigen voedingsbranche.

Een aanrader om in te stappen!”

De members van de Floriade Business Club verwelkomen Gert Koekoek - Groenteproductie Flevoland

als 100 member: Groenteproductie Flevoland ste

“Ik zie de Floriade als een vliegwiel voor de provincie Flevoland en Nederland met grote Word ook member! Kijk voor meer informatie op www.floriadebusinessclub.nl aantrekkingskracht. Door de Floriade Business Club leggen wij veel contacten, ook buiten onze eigen voedingsbranche.

Een aanrader om in te stappen!”

Word ook member! Kijk voor meer informatie op www.floriadebusinessclub.nl

December 2017

column Jan Willem Griep

Paris vaut le détour In de tweede klas van de middelbare school leerde ik de uitspraak ‘Paris vaut le détour’ kennen. Voor bij wie de Franse lessen wat zijn weggezakt, de betekenis is ‘Parijs is de omweg waard’. Onverwacht kwam deze uitspraak jaren later weer op mijn pad. Dit keer in de Franse Michelin Gids, waar ‘vaut le détour’, de omweg waard, vaak als aanduiding stond bij een stad of kasteel. Alhoewel, meestal stond het bij een restaurant. Het blijven Fransen natuurlijk.

Zonder omweg reisde ik in november met een gezelschap naar Parijs. Al was de reden van ons bezoek absoluut een omweg waard. Floriade Almere 2022 kreeg namelijk de officiële erkenning als wereldtuinbouwtentoonstelling van het BIE, Bureau International des Expositions. Een door ons felbegeerde erkenning, waar we hard voor hebben gewerkt. Hoe bijzonder dit moment was drukte iemand in ons gezelschap perfect uit met de woorden “Want velen zijn geroepen, maar weinigen uitverkoren”. En zo is het.

BIE is in 1928 opgericht met als doel de kwaliteit van wereldtentoonstellingen te bewaken.

Inmiddels zijn er 168 landen lid van het BIE. Maar waarom hebben wij de afgelopen anderhalf jaar nu zo hard gewerkt om van dit bureau een erkenning te bemachtigen? De reden is simpel. Floriade is een internationale expo.

Dat betekent internationale bezoekers én internationale deelnemers. Voor die laatste categorie is de erkenning van BIE essentieel. Want alleen met deze erkenning op zak, kunnen wij via diverse (diplomatieke) kanalen internationale deelnemers voor onze expo uitnodigen.

Ik kan je vertellen dat wij flink opvielen tijdens de jaarvergadering van BIE, het moment waarop de erkenning werd bezegeld. Na collega-expo’s die hun voortgang presenteerden en aspirant-expo’s die tegen elkaar streden om een expo te mogen organiseren, trokken wij de aandacht met onze aanpak. Want in plaats van landen, willen wij wereldsteden laten deelnemen aan de Floriade. En dat past perfect bij ons centrale thema: uitdagingen van verstedelijking en de groene oplossingen daarvoor. Als uitsmijter spatte onze video van het scherm.

De frisse en creatieve beelden spraken bij iedereen tot de verbeelding.

Die erkenning is natuurlijk reuze fijn, maar geen reden om zelfgenoegzaam achterover te leunen. Dus gingen wij direct na de jaarvergadering op bezoek bij de Mairie de Paris. In een piepklein kamertje hadden we daar met Parijse collega’s een gesprek over deelname van wereldstad Parijs aan Floriade Almere 2022.

En hoewel dit pas de eerste stap was, hoop ik dat die mooie Franse uitspraak nog eens op mijn pad komt. Dat mijn Franse collega’s mij op een gegeven moment vertellen: “Floriade vaut le détour”.

Jan Willem Griep Directeur Tuinbouw & Financiën

23

Wie zijn de members van de Floriade Business Club en wat zijn hun ambities? Op deze pagina stellen ze zich voor!

Antoinette Chin A Loi-De Hoog DIRECTEUR-EIGENAAR COURTESIE INTERNATIONAL BUSINESS AFFAIRS “Als vertaalbureau verzorgen wij een breed scala aan taaldiensten. Bedrijven kunnen bij ons terecht voor (beedigde) vertalingen in alle talen en in allerlei vakgebieden. Onze clientèle bevindt zich vooral in de advocatuur, het notariaat, de medische, financiële en technische sector, oftewel vakgebieden waarbij een bepaalde expertise nodig is. Vanuit ons kantoor in het World Trade Center in Almere werken we met een vaste kern van vijf medewerkers waaronder mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Daaromheen hebben we een flexibele schil van taalprofessionals met wie we regelmatig samenwerken. Zo maken we altijd de juiste match voor onze opdrachtgever.

Naast vertalingen leveren we ook tolken, verzorgen we taaltrainingen en kunnen bedrijven bij ons terecht

voor business support. We zeggen nooit nee; de klant is bij ons altijd koning en niets is ons te veel.

Zes jaar geleden heb ik Courtesie opgericht en sindsdien woon ik in Almere. Ik voel me betrokken bij wat er in de stad gebeurt. Daarom ben ik een paar maanden geleden lid geworden van de Floriade Business Club.

Geheel ten onrechte wordt er nogal eens op Almere neergekeken. Ik zie Almere juist als adolescent; de stad is in de bloei van haar leven.

Dit is dan ook hét moment om tegen de buitenwereld te zeggen: “Here I am, kijk eens wat wij hier in Almere kunnen neerzetten.” De Floriade kan eraan bijdragen dat Almere op een hoger voetstuk komt te staan.

We streven allemaal naar een gezonde, groene toekomst. Bij de Floriade staan thema’s centraal die ons

allemaal aangaan: feeding, greening, energizing en healthying the city. Daar wil ik als ondernemer graag aan bijdragen. Bij de Floriade Business Club hoop ik mijn netwerk verder uit te breiden en samenwerkingen aan te gaan met andere ondernemers.

Daarnaast is het ontzettend boeiend om meer te horen over de nieuwste ontwikkelingen binnen de Floriade.

Als member word je daar nauw bij betrokken. De meeste andere business clubs beperken zich tot het uitwisselen van ervaringen en visies en het delen van business. Bij de Floriade Business Club hebben de members een extra gemene deler: iedereen wil de Floriade tot een succes maken.”

Floris Kruijsifix VESTIGINGSMANAGER EKRIS LELYSTAD BMW EN MINI

Ekris Lelystad is dé BMW- en MINI-dealer voor de regio Flevoland.

In totaal heeft Ekris zes vestigingen, verspreid over midden-Nederland. “Klanten kunnen bij ons niet alleen terecht voor de aankoop van nieuwe en gebruikte BMW’s en MINI’s, maar ook voor onderhoud en schadereparaties.

Wij voelen ons nauw betrokken bij de regio. Er gebeurt hier in Flevoland momenteel van alles. Denk aan de uitbreiding van Lelystad Airport, de ontwikkeling van Flevokust Lelystad en natuurlijk de komst van de Floriade. Wij vinden het belangrijk om aan die ontwikkelingen een steentje bij te dragen.

Nadat ik een promotiefilm van de Floriade had gezien, werd ik nieuwsgierig. De plannen zien er geweldig uit. Een platform als de Floriade is volgens mij keihard nodig om vooruitstrevende ideeën in de praktijk te kunnen brengen. Daarom hebben we ons vorige maand aangesloten bij de

Floriade Business Club. Ook in de autobranche wordt duurzaam ondernemen steeds belangrijker. BMW staat bekend als sportief merk, maar daarnaast staat duurzaamheid al jaren hoog op de agenda. BMW is daarin erg vooruitstrevend. Niet voor niets is de BMW Group regelmatig uitgeroepen tot duurzaamste autoproducent ter wereld. Ik ben benieuwd wat er qua duurzame mobiliteit bij de Floriade toegepast gaat worden en vind het interessant om daar nauw betrokken bij te zijn.

Wat ik van de Floriade Business Club verwacht? Ik denk dat de motivatie om lid te worden voor de mees-

Meld je aan!

Wij hebben onze 100ste member verwelkomd tijdens de goed bezochte Future Member Borrel op 13 december. Ben jij de volgende? Word ook member van de Floriade Business Club en verleg je grenzen. Door samen met andere ondernemers te werken aan mooie en innovatieve projecten.

Kijk voor meer informatie op: www.floriadebusinessclub.nl Houd de website in de gaten voor de aankondiging van onze volgende vrijblijvende Future Member Borrel.

te ondernemers anders is dan bij reguliere business clubs. Ik verwacht hier vooral mensen te ontmoeten die wat meer out-of-thebox denken. Ik ben nog maar zo kort member, dat ik nog geen membermeeting heb bijgewoond. Maar ik denk dat het een uitgelezen kans is om ons netwerk verder uit te breiden. Ik hoop vooral nieuwe contacten te leggen met het bedrijfsleven in Almere en daarbuiten. Het zou mooi zijn als we ideeën en business met elkaar kunnen delen. En mogelijk zitten daar ook ideeën bij die wij zelf binnen onze bedrijfsvoering kunnen toepassen.”

24

December 2017

Werkgevers bezorgd om keuzevrijheid pensioenstelsel Met het nieuwe kabinet staat Nederland een ingrijpende herziening van het pensioenstelsel te wachten. In diverse notities, nota’s en rapporten zijn daarvoor al aanzetten gegeven door het vorige kabinet, de SER en het CPB. Adviesbureau Willis Towers Watson toetste in de periode direct na de verkiezingen hoe Nederlandse werkgevers aankijken tegen de voorgenomen pensioenveranderingen.

Uit het onderzoek, onder 68 organisaties met in totaal 320.000 werknemers, blijkt

dat zij twijfelen of de Nederlandse werknemer met de toenemende pensioenverantwoordelijkheid kan omgaan. Voorop staat, dat een ruime meerderheid (70%) van de Nederlandse werkgevers van mening is dat het Nederlandse pensioenstelsel aan herziening toe is. Ruim de helft (56%) van de werkgevers verwacht dat de herziening van het stelsel het einde van de traditionele collectieve pensioenregelingen inluidt. Een voorzichtige conclusie kan zijn dat er voldoende draagvlak is onder de werkgevers voor de voorgenomen herzieningen.

Niet sparen Ondanks steun voor de stelselaanpassingen zijn Nederlandse werkgevers bang, dat werknemers niet voldoende gaan sparen voor hun pensioen. De werknemer wordt wel meer betrokken, doordat het nieuwe pensioenstelsel waarschijnlijk meer op het individu wordt gericht en meer keuzevrijheid biedt. Werknemers worden daardoor genoodzaakt zelf te gaan sparen. Ruim 60 procent van de werkgevers verwacht dat jongere werknemers en werknemers met lagere inkomens te weinig pensioen op zullen bouwen. Zij vrezen dat werkne-

mers de risico’s van hun keuzes niet kunnen doorgronden en betwijfelen of werknemers in staat zijn de juiste informatie en begeleiding te vinden. Driekwart van de werkgevers vindt daarom dat het keuzeaanbod voor werknemers beperkt moet worden. Meer dan de helft van de werkgevers ziet voor zichzelf een rol weggelegd voor de werkgever in begeleiding van de keuzemogelijkheden. Ongeveer 30 procent denkt dat werkgevers een rol in de financial planning voor hun rekening zouden moeten nemen.

Onderzoek van adviesbureau Mercer:

Liever schouderklopje dan auto van de zaak Nederlandse medewerkers ontvangen liever een schouderklopje van hun baas (38 procent) dan een auto van de zaak (11 procent) als het gaat om beloningen. Toch staat een goed basissalaris met stip bovenaan als meest belangrijke beloning voor de medewerkers. Dat blijkt uit onderzoek van adviesbureau Mercer.

In het onderzoek werd de deelnemers ook gevraagd hoe hun ideale functie eruit ziet.

Zo vindt meer dan de helft (54 procent) het belangrijk om zichzelf te kunnen blijven ontwikkelen, bijvoorbeeld door het volgen

Uitgave 4 Augustus 2017 Jaargang 6 is Almere zaken

het magazine

TEDxAlmere

emend Almere

Pagina 36

voor ondern

Pagina 15

Pagina 11

e 20 jaar Almer zoek Marktonder Advies

Pagina 7 2017

Thema e’ ‘Tiny Big Chang

& Van Haga Hoogwoud euille draagt portef Groep over aan AAB

Op en top allrounder

n ’ meer pande ei van Almere sen in de gro ‘We zien kan m van , nu nog eigendo Het Alnovum cht door Sete, is aangeko de gemeen wordt omgeuit Bavel en minarie BV renhotel met een vierster se probouwd tot . De Brabant kantoorruimtes ziet kansen in het jectontwikkelaar en is op jacht naar Almere . groeiende centrum in het meer panden

BV in combinabij Seminarie “Wij geloven n”, zegt directeur van gebouwe past goed in tiefuncties Het Alnovum een Pieter Bosma. bestaat uit . Het pand die gedachte kleinere zwartoren en een toren wordt grote witte “De zwarte en te toren. Bosma: 120 kamers nhotel met kaneen viersterre bestaat uit De witte toren verook horeca. vier tot zes met daarbij m dat in het toorruimtes Het auditoriu technologigaderruimtes. is krijgt een gevestigd pand van sche upgrade.” de aankoop hanteert bij iemodellen, Seminarie combinat de met vastgoed vaak ie van hotel de combinat precies in in dit geval Alnovum past kantoren. “Het die verwacht stelt Bosma Rotgans) in de zomer dat concept”, te. (Foto: Fred de Alnovum op hotel en kantoorruim dat het verbouw gebouw van ook omopent. Precies een combinatie de deuren worden, maar toren, op se. Het wordt van 2018 onbetaalkamers er schaars krijgt een metamorfo zal ook de MartinezAlnovum, imte er steeds indeling, bijHet Alnovum dat moment het dat de kantoorru verschillende multifunctionele afstand van p abDat heeft den met een ctie.” neen steenwor baarder wordt.

Ook deze wolkenkr hodat verschille sowieso een ook met woonfun daarvan is van n is Almere de deuren openen. de voorbeeld factoren, één Brexit uit Londen combinatiefunctie zal eer- elkaar. Bovendie te investeren, want vanwege de “Ik ber krijgt een Amlocatie om Bosma: al de financials op zoek gaan naar andrere kansen. In en leisure. , gewilde Booming momenteel en tel, kantoren het Alnovum en biedt veel m en omgein Almere is vertrekken nieuwe hostad groeit dat wij, naast r Amsterda 1-zoekophuizenmarkt zich bijna geen gericht hadlijk vertellen is de nummer moeten De steden, waaronde l zal er gaan wonen. En sterdam mogen (Almere ook onze pijlen ’ toeristen is lijk de vastgoed en ‘booming aanvanke het zakelijke ving. Hun personee toren. Het Alnovum tels meer vestigentoe. We zijn daarom gedracht op Funda), gewild. “Dat komt om3... den op de Martinez we zijn bijzonder blij érgens naar op pagina ook in het cenw en is”, Lees verder goed bij toch om meer panden Er is nog is nu kennelijk aan het dichtslibben een topgebou Het past heel m interesseerd kopen. omdat hoteldat Amsterda stad aan te met deze aankoop. momentrum van de uit. “Niet alleen we zetten er legt Bosma centrum van onze filosofie.” concreet, maar om panook te erbij in het niets het gaat hotelruim Zoveel van het goede? teel wel op in. Dan dat niet teveel versterken Almere - is van niet. “Hotels Bosma meent

L

ZAKENFESTIVA

Op zoek naar l een originee kerstpakket?

vvvalmere.nl

ber 27 en 28 septem Zie de

rant beursk hart van

Kosten besparen met VOIP?

.nl

www.iconnect4u 0 036-820030

kelaar De bedrijfsma en taxateur land voor Flevo aanbod op: Bekijk ons enen-bog.nl www.vanwestrh d naar Wij zijn verhuis BB Almere 1314 Randstad 20-25,

in het dit blad. www.flevozakenf

Liever een schouderklopje dan een auto van de zaak. (Foto: aangeleverd)

37 procent van de 18- tot 30-jarigen behoefte heeft aan een goede reiskostenvergoeding, terwijl maar een kwart van de

46- tot 65-jarigen dat belangrijk vindt. Zij hebben liever een premievrije pensioenregeling (33 procent).

Almere Zaken en Gooi Zaken hebben het hoogste B2B bereik van Almere en ’t Gooi.

Het magazine wordt per PostNL naar ruim 20.000 bedrijven t.a.v. directie volgens kwalitatieve database verzonden. De kracht van deze businessbladen zit in de combinatie van het hoge bereik en de beslissingsbevoegdheid van de lezer.

Audi Q5 Rijden met o 2.0 TFSI quattr

op jacht naar na Alnovum Seminarie BV

FLEVO

van een opleiding (43 procent) of intern te rouleren naar een andere afdeling (22 procent). Bartjan Willenborg, Marketing Leader bij Mercer: “Werkgevers staan dagelijks voor de uitdaging om het juiste talent te vinden, maar ook om ze te behouden”. Uit het onderzoek blijkt dat werknemers vooral veel behoefte hebben aan keuzevrijheid, variërend van het aantal verantwoordelijkheden binnen hun functie tot hoe ze beloond worden. “Luister als werkgever niet alleen naar deze ideeën, maar durf die ook om te zetten in concrete acties. Uiteindelijk zorgt dat ervoor dat je werknemers aan je bindt.” Ook blijkt uit het onderzoek dat

estival.nl

Tarieven Almere Zaken 2018 1/16 pagina 1/16 voorpagina 1/8 pagina 1/4 pagina 1/2 pagina 1/1 pagina Column 1/1 achterpagina

83222 Tel. 036-53

Gerichte B2B communicatie • Moderne en eigentijdse redactieformule • Nieuwfeiten, wetenswaardigheden en columns • Tips voor ondernemers • Belangrijke ontwikkelingen uit uw regio • Interviews met deskundigen op hun vakgebied Verschijningsdata De uitgave wordt plano (niet gevouwen), geseald met adresdrager, 6 maal per jaar, toegestuurd naar bedrijven in Almere en ’t Gooi t.a.v. directie.

1x € 295,€ 650,€ 415,€ 625,€ 975,€ 1.750,€ 850,€ 2.150,-

3x € 275,€ 625,€ 395,€ 595,€ 925,€ 1.650,€ 810,€ 2.050,-

Informeer naar de tarieven van Gooi Zaken en/of combinatiekorting.

6x € 255,€ 595,€ 370,€ 555,€ 875,€ 1.550,€ 775,€ 1.950,-

Oplage • Almere: 10.000 • Gooi: 10.000 Bijsluiter Het is mogelijk om uw drukwerk mee te laten verspreiden met onze magazines. Informeer naar de aantrekkelijke tarieven voor het bijsluiten van uw brochure of flyer.

Doorplaatsmogelijkheden In Noord-Holland verschijnt NHzaken met een oplage van 27.000.

Meer weten? Neem contact met ons op.

Reserveer uw advertentie, profielpagina, advertorial of column Contact E info@almerezaken.nl I www.almerezaken.nl T (036) 8 200 240

December 2017

column Flynth adviseurs accountants

6 ways to blow your money Het jaar is voorbij gevlogen en het lijkt erop dat we met Kerst nog wat uit mogen geven!

Het is alweer december en met de Kerst voor de deur is het weer tijd om de balans op te maken.

De crisis van de jaren 2010 tot 2014 ligt alweer ver achter ons, ook dit jaar is de omzet weer gestegen. De vragen die nu mijn kantoor bereiken, hebben meestal te maken met het box III vermogen dat op 31 december nog op de rekening dreigt te blijven staan. Daarom op de valreep nog wat kleine tips om zo veel mogelijk fiscaalvriendelijk te spenderen.

Box III Tips: • verlaag je Box III vermogen door alvast alle facturen voor het eind van het jaar te betalen; • betaal je hypotheekrente 2018 voor de eerste 6 maanden vast vooruit, profiteer van een extra hoge hypotheekrenteaftrek (volgend jaar dus minder) en beperk je box III vermogen. Bijkomend voordeel: je mag de rente nu nog aftrekken tegen 50 procent in plaats van 49,5 procent, aangezien het maximale aftrekpercentage in 2018 weer met 0,5 procentpunt wordt verlaagd; • schenk onder de kerstboom nog even snel de vrijstellingen weg. Met een schenking kun je je vermogen drukken en ook in de toekomst erfbelasting besparen. Vooral schenkingen aan een meerderjarig kind zijn interessant, omdat dit spaargeld niet meer wordt opgeteld bij het vermogen van de ouders. Voor ouders die schenken aan een kind tussen 18 en 40 jaar kan deze vrijstelling eenmalig worden verhoogd; de vrijstelling dit jaar 25.526 euro.

Wordt het geld aangewend voor een dure studie, dan geldt (onder voorwaarden) zelfs een eenmalige vrijstelling van 53.176 euro; • is uw vermogen hoger dan € 400.000 kijk dan eens of een vermogens BV iets voor u is.

Ondernemingstips: • Optimaliseer uw investeringsaftrek als u in 2017 voor meer dan € 2.300 investeert in bedrijfsmiddelen, heeft u recht op de kleinschaligheidsinvesteringsaftrek. Deze aftrek geldt voor investeringen tussen de € 2.300 en € 312.176.

Investeert u niet meer dan € 2.300? Dan kan het een overweging zijn om nog voor het eind van het jaar een investering te doen. Dreigt u het maximum van € 312.176 te overschrijden, dan kan het raadzaam zijn een deel van uw investeringen uit te stellen naar 2018.

• Beloon uw personeel fiscaalvriendelijk door de vrije ruimte binnen de werkkostenregeling te benutten.

Tot slot: vier de kerstborrel in uw bedrijfspand.

Dit is fiscaal aantrekkelijk, omdat de kerstborrel buiten de deur ten laste van de vrije ruimte binnen de Werkkostenregeling gaat, terwijl de borrel binnenshuis op nihil is gewaardeerd. Zo blijft er meer vrije ruimte over voor onbelaste vergoedingen en verstrekkingen.

FIJNE FEESTDAGEN!

Yvette de Bake AA vestigingsdirecteur Flynth Almere

25

Ruim 70% van de werkgevers ontvangt CV’s met leugens Maar liefst 71% van de Nederlandse werkgevers heeft ooit een kandidaat geweigerd omdat er een leugen op het CV stond. Dit blijkt uit onderzoek van gespecialiseerd recruitmentbureau Robert Half onder 300 Nederlandse managers met wervingsbevoegdheid.

Het gaat hier om zowel kleine als grote leugens die impact kunnen hebben op de prestaties van de werknemer. De meest voorkomende leugen gaat over werkervaring.

Zowaar 51 procent van de managers heeft een kandidaat betrapt op leugens over hoeveel ervaring ze hebben. Daarnaast stelde 44 procent van de managers vast dat kandida-

ten liegen over diploma’s en kwalificaties. Het komt ook veel voor dat sollicitanten hun eigen vaardigheden overschatten. Hierbij worden vooral de technische skills (38%), de leiderschapsvaardigheden (31%) en talenkennis (32%) overdreven. Het is opvallend dat slechts 8% van de managers een kandidaat heeft betrapt op een leugen over eerdere beloningen.

Pak je Kans helpt werkloze jongeren aan het werk Vorige week was de aftrap van een nieuwe editie van Pak je Kans in Flevoland. Het ondernemersproject helpt werkloze jongeren tussen de 16 en 27 jaar bij het starten van een onderneming of het vinden van een baan in loondienst.

hebben alleen een bedrijfsidee nodig en de motivatie om er mee aan de slag te gaan. Deelname is kosteloos. Dankzij de steun van Flevolandse gemeenten, Rabobank Flevoland, Oranje Fonds, CCHO, Instituut Gak en Stichting Boschuysen is dit project te realiseren.

Pak je Kans is een maatschappelijk project voor werkloze jongeren tussen de 16 en 27 jaar uit Flevoland waarbij zij de kans krijgen om door middel van ondernemerschap terug de maatschappij in te komen.

Ze krijgen begeleiding, een startkapitaal en verzekering. Deelnemers

Programma Het project begint met een driedaagse training waarbij de deelnemers alle tools aangereikt krijgen om zelf aan de slag te kunnen. In de weken die volgen zijn de deelnemers te gast bij lokale ondernemers. Daarna volgt een nazorgtraject waar-

bij de keuze voor een onderneming of een baan in loondienst centraal staat. Degenen die verder gaan met ondernemen krijgen verdere begeleiding. Deelnemers die liever voor een baan in loondienst gaan, krijgen hulp bij het vinden van een passende baan. In 2016 en 2017 hebben 50 jongeren meegedaan aan Pak je Kans waarvan 49% inmiddels staat ingeschreven bij de Kamer van Koophandel en 22% een baan gevonden heeft. Deze resultaten laten zien dat het zeer waardevol is voor werkloze jongeren om deze kans te pakken.

Voor meer informatie en aanmelden zie www.pakjekans.nl.

Moeilijk vervulbare vacatures in detailhandel FLEVOLAND - Het aantal WWuitkeringen daalde In oktober 2017 verder in de arbeidsmarktregio Flevoland. De sector detailhandel groeit als gevolg van het herstel van het consumentenvertrouwen, maar deze sector biedt vooral werk aan jongeren. Ruim de helft van de WW-uitkeringen die worden verstrekt aan verkoopmedewerkers afkomstig uit de detailhandel, gaat naar 50-plussers.

Eind oktober 2017 verstrekte UWV 9.166 WW-uitkeringen in Flevoland. Dit zijn 234 uitkeringen

(-2,5%) minder dan in september 2017. Deze daling van het aantal WW-uitkeringen in Flevoland ten opzichte van september 2017 is sterker dan de landelijke daling (-2,2). De daling van het aantal uitkeringen is zowel zichtbaar in de steden Dronten (-3,4%), Almere en Lelystad (beiden -2,5%) als op Urk (-2,9%) en in Noordoostpolder (-1,5%). In vergelijking met oktober 2016 is er sprake van een daling van 21.907 uitkeringen (-17,2%). Deze regionale daling op jaarbasis is minder sterk dan de landelijke daling (-18,2).

Groei banen in detailhandel Vanaf eind 2016 ontwikkelt de omzet in de detailhandel zich positiever dan in de periode daarvoor.

De sector detailhandel groeit als gevolg van het gestegen consumentenvertrouwen. Detaillisten zijn positief gestemd en vestigen zich steeds meer in de regio. UWV verwacht voor de regio Flevoland in 2018 een groei van 2,3% in het aantal banen voor werknemers in de detailhandel. Het aantal banen neemt hierdoor met 1.000 toe en komt in 2018 uit op 18.500.

(Foto: Shutterstock)

26

December 2017

Oudere, meer ervaren werknemers onmisbaar bij digitale disruptie

Politiek wil BIZ-regeling niet aan De Vaart opdringen Er komt geen BIZ-regeling voor de ondernemers op bedrijventerrein De Vaart. De raadsleden raakten donderdagavond tijdens de Politieke Markt een beetje geïrriteerd dat de PvdA aan de BIZ wil vasthouden.

Een BIZ (Bedrijven Investerings Zone) is een afgebakend gebied waarbinnen ondernemers samen investeren in de kwaliteit van hun bedrijfsomgeving. Ze betalen daarvoor dan iets meer belasting. Die belasting wordt dan specifiek ingezet voor het BIZ-gebied.

Leidinggevenden en recruiters moeten ook zeker de oudere generatie niet over het hoofd zien. (Foto: aangeleverd)

Veel managers liggen wakker van digitale disruptie. Voor hun gevoel ontbreekt het hen aan feeling met de technologie en ze vragen zich af waar het naartoe gaat. Het aannemen van jonge digital natives lijkt al gauw de beste keus om te kunnen reageren op de snelle veranderingen; zij zijn opgegroeid in het digitale tijdperk en weten zich technologische innovaties snel eigen te maken.

Maar leidinggevenden en recruiters moeten ook zeker de oudere generatie niet

over het hoofd zien. Zij zijn onmisbaar om snel in te kunnen spelen op disruptieve technologieën, claimt recruitmentexpert Hays. “Oudere, meer ervaren werknemers zijn vaak beter voorbereid op verandering”, aldus Robert van Veggel, managing director recruitmentorganisatie Hays Nederland.

De uitdaging voor veel organisaties is de manier waarop je reageert op disruptie, maar ook competitief blijft. “Mensen denken vaak dat jonge digital natives de vaardigheden bezitten om het beste met technologische veranderingen om te gaan en zich aan te passen aan nieuwe business-

modellen. Maar ook al kunnen zij de veranderingen om hun heen goed begrijpen, hebben oudere professionals juist de ervaring om beslissingen te maken en afspraken na te komen”, vertelt Van Veggel.

“Een organisatie moet streven naar een divers personeelsbestand, bestaande uit digital natives en ervaren professionals uit verschillende werkvelden. Op deze manier heeft de organisatie een team met kennis uit verschillende vakgebieden die de uitdaging aankan. Daarnaast kunnen oudere professionals ook vertrouwd raken met de digitale wereld en met disruptie omgaan of zelfs creëren.”

Ondernemers nemen hun werk mee naar de slaapkamer Ondernemers werken keihard. En dat gebeurt niet alleen op kantoor.

Want ook wordt er, zo blijkt uit onderzoek dat werd uitgevoerd in opdracht van Emma Matras, gewerkt vanuit bed.

Maar liefst de helft van de ondernemers die deelnamen aan dit onderzoek geeft aan weleens vanonder de lakens te werken om beslagen ten ijs te komen. Mailtjes wegwerken, to do lijstjes maken, een pre-

sentatie voorbereiden, appjes versturen.

Er wordt wat afgewerkt in bed.

Bill Gates, maar ook Facebook-oprichter Mark Zuckerberg staan bekend om hun korte nachten. Deze bekende ondernemers zijn geen uitzondering op de regel, want 17% van de ondervraagde ondernemers slaapt gemiddeld vijf uur of minder per nacht. Eén op de tien van de ondernemers met personeel zegt zelfs maar twee tot vijf uur per nacht te slapen. Om overdag toch wakker te blijven en te kun-

nen vlammen, drinkt de ondernemer voornamelijk koffie. Een derde geeft aan zich wakker te rennen of op een andere actieve manier wakker te worden. Tien procent heeft wel een heel Spartaanse manier en neemt een koude douche. 10% van de ondernemers geeft aan de tekort gekomen slaap in te halen achter het bureau of tijdens een presentatie op kantoor. Zo’n 18% doet dit op het station, trein of even snel nog in de geparkeerde auto.

MBO College Almere en GezondheidFabriek slaan handen ineen Het MBO College Almere en de GezondheidFabriek bundelen hun krachten. Een mooi voorbeeld van hoe onderwijs en bedrijfsleven samen een bijdrage kunnen leveren aan de ontwikkeling van innovatieve zorgtechnologie in Nederland.

drage geleverd aan de verdere ontwikkeling, kennis en het gebruik van eHealth in Nederland. Het is belangrijk om nieuwe zorgtechnieken in het onderwijs te integreren en te zorgen dat studenten de nieuwste mogelijkheden kennen en straks in hun werk kunnen toepassen.

De ontwikkeling van technologie binnen de gezondheidszorg stimuleren en ondersteunen. Dat is waarvoor zorg(dienst) verleners, bedrijven, overheden en onderwijsinstellingen samenwerken in de GezondheidFabriek. Door de krachten van MBO College Almere en de GezondheidFabriek te bundelen, wordt een bij-

Skillslab In het kader van de samenwerking is MBO College Almere gestart met een excellentiegroep Zorg en Techniek. Studenten van de opleiding Zorg en studenten van de opleiding Techniek werken in dit programma samen aan onderwijs voor de cross-over tussen beide opleidingen. Het zorgtech-

nologie bedrijf Cinnovate is hier via de GezondheidFabriek bij aangesloten om de studenten met kennis en techniek te ondersteunen. De studenten krijgen zo de kans om een skillslab in te richten waar innovatieve zorgtechnologie met ‘slimme sensoren’, camera’s en dwaaldetectie in geplaatst gaat worden. Dit skillslab kan voor beide opleidingen gebruikt worden om praktijklessen in te geven. Dat kan naast, mét, en los van elkaar. Zo wordt er door de opleidingen van MBO College Almere en door Cinnovate gewerkt aan de realisatie van hedendaags en excellent onderwijs voor alle studenten.

Hassan Buyatui (PvdA) maakt zich al jaren sterk om voor bedrijventerrein De Vaart zo’n BIZ van de grond te krijgen. Met die investering zou het bedrijventerrein vooral veiliger kunnen worden. De ondernemers op het bedrijventerrein konden het echter onderling niet eens worden over een gezamenlijke BIZ. Buyatui pleit nu voor twee kleinere BIZ-gebieden op De Vaart, maar tijdens de Politieke Markt bleek dat hij alleen in de opvatting staat. De overige raadsleden zijn van mening dat het initiatief van de ondernemers moet komen. Ook wethouder Mark Pol is die mening toegedaan. “De BIZ is een fantastisch middel op winkelgebieden een meerwaarde te geven, maar op De Vaart is er geen meerderheid te vinden. Dan houdt het op. Misschien is De Vaart in omvang wel te hoog gegrepen om als eerste BIZgebied in Almere van start te gaan.

Misschien dat het centrum van Haven zich er beter voor leent.”

De wethouder stelde dat de laatste jaren ‘voor tonnen’ in de herstructurering van De Vaart is geïnvesteerd. “Er wordt nu een beeld geschetst dat De Vaart in deplorabele staat verkeert. Dat is niet terecht. Ik nodig alle raadsleden uit voor een werkbezoek om dat met eigen ogen te zien.”

Gratis WiFi in Almere Centrum Iedere bezoeker aan Almere Centrum kan vanaf nu gratis gebruik maken van wifi.

Daarmee is Almere Centrum één van de eerste gebieden in Nederland waar bezoekers in een ruimte van één vierkante kilometer kosteloos, zonder inloggevens en een wachtwoord, gebruik kunnen maken van een naadloos wifinetwerk. Het gratis wifinetwerk is tot stand gekomen door samenwerking van de Ondernemersvereniging Stadscentrum Almere, vastgoedeigenaren Klépierre en UnibailRodamco, de gemeente Almere, Windesheim Flevoland, Almere City Marketing en VodafoneZiggo.

27 00

column Nik Smit

Almere Centrum gekozen tot Beste Binnenstad 2017-2019

“Life’s a beach”

Ook de gemeente gaat de komende jaren flink aan de slag in het gebied. ErnstJan Giethoorn van de gemeente Almere vertelde dat het evenementenstrand wordt verplaatst en aangepast aan de huidige eisen. Het duinlandschap wordt doorgetrokken naar het Almeerderstrand en er komen afspraken met horecaondernemers over doorontwikkeling van het gebied. Het nieuwe evenementenstrand komt te liggen naast de A6. Daar zullen strandfestival ZAND en de Libelle Zomerweek naar toe verhuizen, maar het zal ook geschikt zijn voor dagelijks gebruik door recreanten.

Vis à Vis heeft zijn vaste locatie aan het Almeerderstrand inmiddels al in gebruik genomen. Dit theatergezelschap brengt grootschalig spektakeltheater dat visueel verrassend en verbindend is over de moderne mens in de westerse beschaving en de kracht van overleven. Begonnen als reizend gezelschap is Vis à Vis sinds dit jaar neergestreken op een permanente locatie aan het Almeerderstrand. Hun voorstellingen trekken gemiddeld 35.000 bezoekers per jaar van jong tot oud uit Flevoland (40%) en (ver) daarbuiten. Daarmee is het een toeristische en culturele trekpleister van formaat.

Al met al drie prachtige voorbeelden van de ontwikkeling van Almere tot strandstad waar we trots op mogen zijn!

Nik Smit

In Rotterdam werd op 23 november de titel “Beste Binnenstad 2017 – 2019” op een feestelijke bijeenkomst in Rotterdam toegekend aan Almere Centrum. Het Platform Binnenstadsmanagement kent deze prijs iedere twee jaar toe aan de binnenstad waar de meeste dynamiek

hotspot

036

In november waren wij met onze Citymarketing Club Almere te gast bij Vis à Vis aan het Almeerderstrand. Ongelooflijk hoe dat gebied de afgelopen jaren veranderd is in een prachtig duinlandschap. Met een kustlijn van 42 kilometer, evenementen als de Almere Regatta en Strandfestival ZAND en wel negen stadsstranden was Almere in potentie altijd al een echte badplaats. Dat kwam tot nu toe nog niet helemaal uit de verf. Daar is nu verandering in gekomen.

Met de aanleg van echte duinen en de ontwikkeling van zo’n drieduizend woningen, kantoren, detailhandel, horeca en leisure kun je nu ook in Almere ‘leven aan het strand’. Tom Lankhorst, projectdirecteur van DUIN bij gebiedsontwikkelaar Amvest legde op onze netwerkbijeenkomst de uitgangspunten van DUIN uit: wonen op een unieke locatie in een uniek woonlandschap midden in de metropoolregio.

Sharon Doorzon is trots op haar stad

Bezoeken Ontdek Almere’s ruige achtertuin

Shoppen

Feest van inspiratie in Almere Centrum

Wonen

Binnenkijken bij droomhuizen

en vernieuwing heeft plaatsgevonden of waar het beste is gekeken naar de toekomst. Almere nam het in de categorie “middelgrote binnensteden” op tegen Hoofddorp.

Het Platform Binnenstadsmanagement organiseert de tweejaarlijkse verkiezing om de ontwikkeling van

binnensteden te stimuleren en te ondersteunen. De jury keek naar aspecten alls het aanbod van winkels en voorzieningen, uitstraling, cultuur, openbare ruimte, bereikbaarheid, gastvrijheid, duurzaamheid, digitalisering en veiligheid.

Hotspot036 In samenwerking met TMG en in opdracht van Unibail-Rodamco, Almere City Marketing en de gemeente Almere werd op 2 december de Almeerse glossy ‘Hotspot036’ verspreid onder De Telegraaf-lezers in de regio Groot Amsterdam, ’t Gooi en Flevoland en lezers van de Gooi- en Eemlander.

In dit glossy magazine werden redactionele artikelen herplaatst die het afgelopen jaar in de VRIJ, VROUW en de Gooi- en Eemlander verschenen, aangevuld met artikelen over feestshoppen, wonen en het toeristische aanbod in Almere. Het magazine geeft een goed beeld van alle mooie locaties in Almere en is gratis op te halen bij VVV Almere aan De Diagonaal 199.

Gezamenlijke Feestshoppen-campagne Ook dit jaar werken wij weer intensief samen met onze partners en de gemeente Almere om de stad onderscheidend onder de aandacht te brengen. In december promoten wij met de gemeente Almere, vastgoedeigenaar Unibail-Rodamco en de Ondernemersvereniging OVSA het centrum als interessant winkelgebied om te feestshoppen. Zo zetten we online banners in, rijden er bussen in het Gooi met bestickering over feestshoppen in Almere Centrum en hangen er billboards in Almere, Lelystad en het Gooi om het feestshoppen in Almere Centrum te promoten.

(Foto: Fred Rotgans)

Almere City Marketing:

Samen werken aan de marketing van de stad!

Directeur Almere City Marketing

Almere City Marketing heeft een duidelijke missie: de populariteit van Almere vergroten als plek om te wonen, ondernemen, studeren en bezoeken. Dit doen we in nauwe samenwerking met gemeente en marktpartijen. Ook met u?

Bel met Almere City Marketing op tel (036) 548 50 48 of www.almere-citymarketing.nl

info@almere-citymarketing.nl

Onderscheidend

Een eigen krant of magazine maken?

Dé alles-in-één-service voor kranten en magazines

Heeft u altijd al een krant of magazine willen maken? Terecht vinden wij. Het is een uitstekend middel om uw verhaal eens op een andere manier te vertellen. Om uw bedrijf te promoten, een jubileum te vieren, een event aan te kondigen of het nieuwe sportseizoen mee te starten.

Maar waar begint u?

Bij Rodi Rotatiedruk.

U levert een kant en klaar ontwerp aan. Wij zorgen ervoor dat uw krant haarscherp wordt gedrukt en op de afgesproken tijd bij u wordt bezorgd.

Maar u kunt ook kiezen voor complete service: een eigen krant laten opmaken, drukken én huis-aanhuis verspreiden. Makkelijk en overzichtelijk voor u als klant.

Of het nu gaat om een maandelijkse krant of een eenmalig magazine voor een beurs, jubileum of andere gebeurtenis. U kiest zelf de begeleiding die u nodig heeft bij het maken van uw ideale krant of magazine. Samen zorgen we ervoor dat uw communicatie een succes wordt.

Maak uw perfecte krant samen met ons De mogelijkheden voor uw promotiekrant zijn ongekend. Een exclusieve bijlage, een brochure of magazine, afwijkende formaten. Van ‘echt’ krantenpapier tot steviger en luxer materiaal. Het kan allemaal. Onze ervaren drukwerkadviseurs helpen u graag. Samen komen we tot het perfecte eindresultaat. Passend bij uw wensen en uw budget. Lezen we straks uw krant of magazine?

Van complete service tot alleen drukken

oNtwERpEN & opmaKEN

DRUKKEN

Het uitwerken van uw ideeën Het inrichten, vormgeven en drukken van uw krant Het kiezen van de juiste papiersoort, formaat en oplage Het kiezen van het optimale verspreidgebied Service en begeleiding van A tot Z

Ons doel is samen succes bereiken

Rodi Rotatiedruk Visseringweg 40 1112 AT Diemen (020) 398 08 08 rotatiedrukwerk@rodi.nl

Uitgeverij

Rotatiedrukkerij

Verspreiding

www.rodimedia.nl

hUis-aaN-hUis vERspREiDiNg

December 2017

29

column AUTOZAKEN

Hans van Sunder

Transformatie Volgens Roland Berger, de enige Europese speler in de top-3 van internationale strategie- en managementadviesbureaus, staat de auto- en mobiliteits-industrie door digitalisering, elektrisch en autonoom rijden en autodelen aan de vooravond van een radicale transformatie. Zo blijkt bijvoorbeeld uit de Automotive Disruption Radar dat bijna de helft (46 %) van de consumenten wereldwijd geen eigen auto meer zou kopen als de robo-taxi (zelfrijdende auto op afroep) er is.

En wat blijkt verder uit de analyse? Nederlanders blijken de grootste fans (59 %) van autonoom rijden en iets minder gecharmeerd van deelauto’s (54 %). Van de onderzochte landen (naast ons land zijn dat de VS, Singapore, China, Japan, Duitsland, Frankrijk, Verenigd Koninkrijk, India, Zuid-Korea) is ons land ook het beste voorbereid op die transformatie.

In ons land worden verhoudingsgewijs veel elektrische auto’s verkocht, is er een goede infrastructuur van oplaadpunten en een grote belangstelling voor autonoom rijden.

Volgens het bureau zouden die autonoom rijdende auto’s al in 2021 op de markt kunnen komen.

Bij de acceptatie van deelauto’s zien we in ons land ook een interessante ontwikkeling.

Iets meer dan de helft (54 %) van alle Nederlandse automobilisten is positief over het delen van auto’s, maar door de opkomst van Car2go, Greenwheels, Snappcar en Abel zou dat percentage snel kunnen gaan groeien.

De automarkt nadert dus het einde van een tijdperk. Autofabrikanten en leveranciers zullen nu al vol aan de slag moeten om in deze veranderingen mee te gaan en zo hun concurrentiepositie te behouden. Volgens Roland Berger wordt echter het innoveren van de infrastructuur misschien wel de grootste uitdaging. In mijn vorige column over het massaal inzetten van elektrisch rijden, wees ik daar ook al op. Er moet een fijnmazig netwerk van oplaadpunten komen met voldoende snelladers en het stroomnetwerk zal toekomstbestendig gemaakt moeten worden.

Dat de auto-industrie de klus aankan, daar heb ik geen twijfel over. Dat heeft deze branche in de bijna veertig jaar dat ik als autojournalist werkzaam ben, al meer dan eens bewezen. Soms met horten en stoten (want er spelen vaak allerlei conflicterende belangen), maar vaak voortvarend. Het is te hopen dat de overheden het tempo ook bij kunnen houden.

Rijden met Volkswagen Arteon Business R 2.0 TDI

Elegant en verfijnd vlaggenschip

Veel ruimte in de Arteon.

De Arteon is zeer fraaie auto met een atletische, dynamische lijnvoering. (Foto’s: aangeleverd)

Door Hans van Sunder Volkswagen noemt haar nieuwe Arteon - de opvolger van de Passat CC, later simpelweg CC genoemd - een Gran Turismo, afgekort GT. Die twee letters associeer ik met sportiviteit. En dat is nu net wat er een beetje aan de Arteon met 2.0 TDI motor aan ontbreekt.

Maar begrijp mij niet verkeerd.

De Arteon is wel een verdraaid goede, fraaie en representatieve (zaken)auto.

De nieuwe Arteon is net boven de Passat gepositioneerd, ook in prijs.

Voor de Passat moet minimaal 33.690 euro (1.5 TSI Trendline) worden neergeteld. De Arteon is ruim zes mille duurder (vanaf 39.950 euro met dezelfde 1.5 TSI-motor). De door mij gereden Arteon 2.0 TDI (110 kW/150 pk) Business R kost 49.390 euro (allin). Prijs geteste uitvoering: 58.657 euro. Dat is andere koek.

Atletisch Het gebeurt niet vaak dat ik onder de indruk ben van het design van een Volkswagen. Ze hebben doorgaans een wat saai, tijdloos design. Er zijn natuurlijk in het verleden uitzonderingen geweest en de nieuwe Arteon behoort tot die categorie. Het is werkelijk een zeer fraaie auto met een atletische, dynamische lijnvoering. Een gestrekte, elegante vierdeurs Coupé met een front waarin de LED-koplampen en dagrijverlichting via de verchroomde lamellen naadloos over-

Hans van Sunder Autojournalist HvS Publiciteit hvsunder@gmail.com

De nieuwe Arteon is auto met heel veel kwaliteiten en klasse.

vloeien in de motorkap en de grille.

De wielkasten zijn iets verbreed en dat maakt hem nog een tikje sportiever. Naar achter toe loopt de daklijn flink af en eindigt in een fraai gestileerde achterzijde. Geen kofferdeksel, maar een forse achterklep.

Slok op een borrel De Arteon staat op het modulaire MQB-platform dat ook gebruikt is voor de Passat. Hij is alleen een half maatje groter. In lengte scheelt het een decimeter, terwijl de wielbasis een kleine vijf centimeter langer is dan van de Passat. Dat scheelt een slok op een borrel. Achterin is de Arteon namelijk opvallend ruim. Normaliter moet de bestuurdersstoel (ik ben 1,90 meter) voor mij bijna altijd in de achterste stand. Niet in de Arteon, waardoor de beenruimte op de achterbank zeer royaal is. En ondanks de aflopende daklijn heb ik ook voldoende hoofdruimte. Die riante ruimte verhoogt het comfort aanzienlijk.

Je zit heerlijk ontspannen in de veel steun gevende stoelen en ook de achterbank heeft een hoog zitcomfort.

En met 563 tot 1.557 liter is de laadruimte riant en dankzij de eerder genoemde achterklep goed bereikbaar.

De Arteon is Volkswagens nieuwe vlaggenschip en dat wordt ook duidelijk zichtbaar in het kwalitatief uitstekend afgewerkte interieur met fraaie materialen, kleine toleranties en alle luxe. Zitten in de Arteon is niet alleen een lust voor het oog, maar ook voor de zintuigen.

Niets mis mee Er is niets mis met de 2.0 TDI in de Arteon. Die levert met 110 kW/150 pk en een koppel van 340 Nm tussen de 1.750 en 3.000 toeren prima prestaties. Ondanks dat deze motor voor een topsnelheid van 220 km/ uur en een sprint van 0 naar 100 km/uur in 9,1 seconden zorgt, mis je toch net even die brille, die extra spirit. Die zal de 2.0 TSI met 206 kW/280 pk zeker wel leveren en dan

is de Arteon een echte GT. Maar nogmaals met die 2.0 TDI is niets mis. Hij beschikt over veel souplesse, doet zijn werk in betrekkelijk stilte en is ook niet echt een grote drinker met een gemiddeld getest verbruik van 1 op 17,6 (officieel 1 op 22,7). Daarbij is de 7-traps DSG-bak een subliem werkende transmissie die ook handmatig is te bedienen.

Semi autonoom De nieuwe Arteon is voorzien van de allernieuwste assistentie- en comfortsystemen. Eentje verdiend extra aandacht en dat is de nieuwste generatie Adaptive Cruise Control (ACC). Die werkt prefect, zelfs in de stad en maakt van de Arteon een bijna semi autonoom rijdende auto. Een auto ook die mede dankzij de langere wielbasis heel comfortabel rijdt. Van oneffenheden in de weg weinig last heeft, maar toch ook een sportieve rijstijl toelaat. De besturing is scherp en heeft ook in de middenpositie gevoel, de Arteon is licht onderstuurd maar dat is simpel te corrigeren en beschikt over een stel betrouwbaar aanvoelende en goed doseerbare remmen. Ook het vermelden waard is de dynamische bochtenverlichting die, omdat hij in combinatie met navigatiesysteem werkt, de verlichting in de bochten al aanpast voordat de auto de bocht daadwerkelijk wordt ingestuurd. En wat te denken van het systeem dat in het geval de bestuurder onwel wordt het Emergency Assist niet alleen laat afremmen, maar de auto automatisch ook naar de meest rechtse rijstrook stuurt, als het verkeer dat toelaat.

Conclusie Voor het echte GT-gevoel moet de Arteon een krachtige motor hebben, krachtiger dan de door mij gereden 2.0 TDI. Laat onverlet dat het wel een schitterende, comfortabele en zeer goed rijdende limousine is, waarmee je (als zakenman) zeer representatief voor de dag kan komen. Kortom: de nieuwe Arteon is auto met heel veel kwaliteiten en klasse. Of dat voldoende is om Audi, BMW- en Mercedes-klanten over de streep te trekken, is afwachten. Er is ook nog zoiets als status en imago.

30

December 2017

Denkt u aan Private Lease?

Dan heeft u bij Ford wat te kiezen.

Fiesta

Focus

Private lease vanaf 239,- p/m

Private lease vanaf 299,- p/m

Options vanaf 119,- p/m

Options vanaf 179,- p/m

Kuga

Private lease vanaf 459,- p/m Options vanaf 219,- p/m

FCE17018

Ontdek wat het beste bij u past op fordprivatelease.com Kenmerken Options-aanbieding: Fiesta Focus Kuga

Contante prijs

Aanbetaling

15.745,20.200,27.995,-

4.779,6.000,8.456,-

Totaal kredietbedrag 10.966,14.200,19.539,-

Vaste debet rentevoet 2,99% 2,9% 2,9%

Jaarlijks kostenpercentage 2,99% 2,9% 2,9%

Duur overeenkomst 37 mnd 37 mnd 37 mnd

Termijnbedrag per maand 119,179,219,-

Slottermijn 7.523,8.770,13.097,-

Totaal te betalen bedrag 11.807,15.215,20.981,-

De Europese Standaardinformatie is verkrijgbaar via FCE Bank en wordt voorafgaand aan de totstandkoming van de overeenkomst verstrekt.

Schurer-Kamphuis Schurer-Kamphuis www.ford-schurerkamphuis.nl www.ford-schurerkamphuis.nl

Alle bedragen in euro’s. Wijzigingen voorbehouden. Zie voor kosten en voorwaarden ford.nl/verkoopvoorwaarden. Afgebeelde auto‘s kunnen afwijken van standaardspecificaties. Gemiddeld brandstofverbruik en CO2-uitstoot: km/liter: 13,0-18,9; liter/100 km: 5,3-7,7; CO2- g/km: 139-179.

Almere Almere FordStore FordStore 036 - 533 45 00 Tel. 036-5334500 Lelystad 0320 - 24 11 11 Lelystad: Tel. 0320-241111 Dronten Tel. 0321-332644 0321 - 33 26 44 Dronten:

U onderneemt? Wij houden u mobiel!

Vrienden van Jedi Autobedrijf Jedi steunt op meer dan 30 jaar ervaring in mobiliteit, ondersteund door de nieuwste apparatuur en de laatste trainingen.

De warme benadering van onze relaties en de normen en waarden die wij hanteren binnen het hele bedrijf, maken dat onze klanten geen nummer zijn maar namen. Namen die we graag helpen mobiel te houden.

Mobiliteitsmanagement De adviseurs van Jedi verkopen u geen wagenpark maar bouwen een mobiliteitsplan met u waarbij we kijken naar uw wensen, kosten en mogelijkheden.

Jedi Lease Om mobiliteit te garanderen voor de zakelijke klant en daarbij de service te kunnen bieden die het bedrijf groot heeft gemaakt, bieden we lease aan in eigen beheer. Autobedrijf Jedi en Jedi Lease, uw partners in mobiliteit!

Markerkant 1402 1314 AR Almere Telefoon 036 533 2020

www.jedi.nl

Schepenveld 49 3891 ZK Zeewolde Telefoon 036 522 1330

December 2017

31

Zonneveld Almere wil ondernemers op weg helpen

“De Toyota ProAce is de bus voor jouw klus!”

Wie op zoek is naar een nieuwe Toyota kan zijn ogen uitkijken bij Zonneveld Almere. Deze Toyota-dealer is al meer dan 26 jaar gespecialiseerd in één van ’s werelds meest populaire automerken. Bezoekers worden er met een warm hart welkom geheten door een team dat klaarstaat om hen wegwijs te maken in de wereld van Toyota. Ook mensen die zelf graag de handen uit de mouwen steken zijn er van harte welkom. Niet om mee te helpen in de garage, maar wel om kennis te maken met de nieuwe, zeer uitgebreide, Toyota ProAce lijn.

De bus voor jouw klus De Toyota ProAce helpt klussend Nederland al sinds 2013 op weg. De bus werd destijds geïntroduceerd als opvolger van de Toyota HiAce. De ProAce nam de meest plezierige kenmerken van zijn voorganger over en deed daar nog een schepje bovenop. Nu introduceert Toyota de nieuwe versie van de bedrijfswagen in maar liefst vijf verschillende uitvoeringen. Verkrijgbaar in het formaat van een compacte besteller met beduidend meer laadruimte dan zijn concurrentie, tot een bus met genoeg ruimte voor negen personen plus bagage. Wat het plan ook mag zijn, de Toyota ProAce lijn bevat altijd de bus voor jouw klus!

is Rob Nansink specialist op het gebied van de nieuwe Toyota ProAce: “Ik zie uw vragen graag tegemoet! Kom een keer langs, dan zoeken we onder het genot van een kop koffie uit welke ProAce het beste bij uw wensen past.” Een afspraak maken met Rob kan door te mailen naar: rob@ zonneveld-almere.nl of door te bellen naar: 036-5343666.

ProAce specialist Binnen het team van Zonneveld Almere

Leverbaar vanaf

€ 14.755,rijklaar

De meest functionele bedrijfsauto in zijn klasse. Zo beschikt hij over een laadvermogen tot 1.525 kg en 6,6 m3 en is hij rijklaar leverbaar vanaf € 14.755,- of met slechts 1,9%

Financial Lease*. Daarbij is hij nog superzuinig ook. Met een verbruik vanaf slechts 5,1 l/100km. Bovendien krijgt u op dit betrouwbare

werkpaard een garantie van 3 jaar, of tot 100.000 km. Genoeg reden om hem met eigen ogen te komen bewonderen in de showroom. U kunt ook direct een proefrit maken. De PROACE kan niet wachten!

Brandstofverbruik (EC 2015/45X) 5,1-5,9 L/100km (16,9-19,6 km/L); CO2 133-155 gr/km.

Prijzen excl. BTW, BPM en recyclingbijdrage. Vraag naar de verkoopvoorwaarden of kijk op toyota.nl. Prijswijzigingen en drukfouten voorbehouden • Afgebeeld is de PROACE Worker 1.6 D-4D 115pk Professional t.w.v. € 23.695,- excl. BTW en BPM. * O.b.v. 60 maanden. Ontdek de voorwaarden op www.toyota.nl.

Zonneveld

Almere, De Huchtstraat 9, 036-5343666, www.zonneveld-almere.nl

TE HUUR De Strubbenweg 17 op bedrijventerrein Veluwsekant

Kantoorruimte met bedrijfshal op zichtlocatie aan de snelweg A6

● Het kantoor en de bedrijfshal zijn tevens separaat te huur ● Direct gelegen achter Sligro Food Group ● Uitstekend geschikt als groothandel locatie ● De bedrijfshal heeft een vrije hoogte van ca. 7 meter ● De max. vloerbelasting van de bedrijfshal bedraagt 2.500 kg/m2 ● Hoge overheaddeur met overkapping ● Krachtstroom aanwezig Het kantoor met bedrijfshal ligt op een uitstekende locatie direct aan de A6. Jaarlijks komen er ca. 45.000.000 passanten voorbij.

036 - 538 9300

www.zuiveralmere.nl