Almere Zaken september 2018

Almere zaken is het magazine voor ondernemend Almere

Jaargang 7 September 2018 Uitgave 4

Pagina 8

Pagina 10

Pagina 15

Pagina 17

Salarisdiefstal nieuwe truc criminelen

Dit moeten ondernemers weten over AVG

Retail verandert razendsnel richting 2030

Samenwerking met het Almeerse bedrijfsleven

Karen Griep is Manager van het Jaar

‘Managen is wat anders dan leiding geven’ Karen Griep, Hoofd Bedrijfsvoering GGZ Centraal in Almere (acute psychiatrie), werd in juni uitgeroepen tot Manager van het Jaar. Wat maakt iemand een goede manager?

“Managen is een vak”, begint Karen.

“Natuurlijk moet je er aanleg voor hebben, maar het is ook ‘gewoon’ te leren. Het is een combinatie van aanleg en doorleren.

Het is dan eigenlijk niet eens zo moeilijk om een goede manager te zijn. Het is een kwestie van goed luisteren, verbinden en telkens blijven uitleggen waarom iets in de organisatie gebeurt.”

In haar functie geeft Griep leiding aan 120 personen. “Maar pas op, want managen iets anders dan leiding geven. Leiding geven is slechts een onderdeel van managen. Een manager zorgt dat een team zodanig functioneert dat de doelstellingen worden gehaald. Ikzelf doe dat door heel veel met medewerkers te praten, constant uitleg te geven.”

Zakelijk In het juryrapport wordt de Almeerse manager vooral geroemd om het feit dat ze zowel aandacht heeft voor zowel de zakelijke kant als voor de menselijke aspecten. “Kijk, bij een commercieel bedrijf werkt het natuurlijk anders dan bij een instelling als de GGZ. Ons doel is niet winst maken, maar goede zorg leveren. Wij moeten het geld ook niet over de balk smijten, maar winst is niet het ultieme doel. We moeten echter wel onze doelstelling halen: een goed product leveren. In ons geval is dat: goede zorg leveren.”

Net als in het bedrijfsleven komen ook bij de GGZ veranderingsprocessen voor.

• Lijstenmakerij • Printen • Foto makerij • Gallery • Passepartoutes • Pasfoto’s Antilopestraat 2 • 1338 EE Almere Tel (036) 532 8000

www.ais-art.nl

bureau te gebeuren. Dat kan ook op de gang, of bij het koffieapparaat. Dan wil ik ook graag horen hoe medewerkers tegen mijn functioneren aankijken. Dat zeg ik niet omdat het mooi klinkt, maar omdat het nodig is om dat vertrouwen te krijgen.

Om mijn werk goed te kunnen doen is zelfreflectie enorm belangrijk. ”

Karen Griep: “Soms zijn problemen gewoon niet op te lossen.”

Griep: “Bij ons werd dat het IHT (Intensive Home Treatment) waarin cliënten thuiszorg krijgen. ‘Thuis genees je het beste’, is de gedachte daarachter. Dat vraagt van medewerkers een andere mindset. En mensen reageren daar heel verschillend op. De één is direct enthousiast, terwijl de ander geneigd is liever de kat uit de boom te kijken. Dat is het menselijk proces en dat moet je wel in de gaten houden. Maar het is mooi als de neuzen uiteindelijk dezelfde kant op staan.”

Waarom?

Hoe gaat Griep dan om met medewerkers die de kont tegen de krib gooien? “Vaak is daar een oorzaak voor aan te wijzen”, zegt ze. “Ik stel die persoon dan dikwijls de vraag: ‘waarom doe je dit werk eigenlijk?

Wat is je drijfveer?’ En ook dan is het zaak om goed te luisteren en in dialoog te gaan.

Daarmee zet je ze aan het denken over hun eigen werk en hun keuzes. Soms kiezen we voor zo’n persoon dan een andere route. Maar je moet als manager natuurlijk wel je einddoel in de gaten houden. Ik kies daarbij dikwijls niet voor de manier waarop ik het uit het boekje heb geleerd.

Het moet geen trucje zijn. De medewerker moet mij daarin kunnen vertrouwen.

Het is dus eigenlijk een kwestie van aanvoelen.”

Benaderbaar Een andere belangrijke factor is domweg ‘benaderbaar’ zijn. “Even mijn neus laten zien of een gesprek aangaan. Als ik ergens op terugkom hoeft dat niet altijd aan een

Bestel voor 10.30 uur De lekkerste Italiaanse broodjes, pistolets of panini’s Dan bij lunch geleverd Cube Centre, Veluwezoom 7, 036-8444100

www.saporito-broodjes.nl

ALMERE SHIRTS EXCLUSIEF BIJ VVV ALMERE T-SHIRT € 17,50 • S T/M XXL • VVVALMERE.NL

Titel De titel ‘Manager van het Jaar’ streelt het ego van Griep best. “Het is een erkenning en dat is altijd leuk. Bij de Flevolandse Zakenvrouwen was ik in 2016 ook gekozen tot Manager van het Jaar. En bij deze verkiezingen bekroop me toch ook weer het gevoel van ‘wat doe ik nu anders dan andere managers dat ik die titel verdien?

Best vreemd, omdat ik tegelijkertijd stel dat managen een vak is. Het is dus duidelijk een combinatie van beiden. En ik vind ook dat de titel een prestatie is van het volledige team. Het gaat echt niet alleen om Karen Griep.”

Steen Griep wil ook aangeven dat zo’n titel niet aangeeft dat ze onfeilbaar is. “Ik ga soms ook met een steen in mijn maag naar het werk omdat er een moeilijk gesprek op de agenda staat. Soms zijn problemen ook gewoon niet op te lossen. In de Zorg is er bijvoorbeeld momenteel een personeelstekort – en dus ook veel werkdruk. Het is te hopen dat niemand onderuit gaat.

Dat is voorlopig niet zomaar op te lossen.

Dan is er maar één remedie: aanvaarden en de bittere pil doorslikken. Dat zijn echt lastige dingen. Gelukkig heb ik thuis een lieve vriend en gezin waar ik dan terecht kan.”

02

September 2018

Bedrijfsoverdracht: begin op tijd Paru BHV opleidingen in Almere is het grootste en enige opleidingscentrum voor BHV ( bedrijfshulpverlening) en bedrijfsveiligheid in Flevoland. Een unieke locatie met inpandige brand- en ontruimingsbanen in Almere. BHV, BBMI, EHBO, EHBDu, AED, VCA en meer!

Cursussen voor o.a.

BHV (Bedrijfshulpverlening) EHBO (Eerste hulp bij ongelukken) EHBOu AED (Automatische externe defibrilator) VCA (De Veiligheid, gezondheid en milieu checklist aannemer) BBMI (Beheerder brandmeldinginstallatie Waarom kiest u voor Paru BHV opleidingen?

• Curssusen op maat • Voor particulieren en bedrijven • Breed scale aan BHV opleidingen • Centraal gelegen in Almere • Gratis parkeer gelegenheid • Altijd scherp geprijsd • Inpandige brand- en ontruimingssbanen • Jarenlange ervaring

Er komt een moment dat een ondernemer zijn - vaak zelfopgebouwde - bedrijf moet loslaten.

(Foto: aangeleverd)

Uiteraard kunnen wij ook op locatie trainen!

Boek nu een BHV cursus voor slechts € 115,en een BHV- herhaling voor € 90,Prijs voor grote groepen op aanvraag.

Voor meer mogelijkheden volg ons op Facebook Paru-BHV Opleidingscentrum. (Alle bovengenoemde prijzen zijn exclusief BTW).

Damsluisweg 95 | 1332 EB Almere | Tel: 036-7370352 info@paru-oc.nl | www.paru-oc.nl

lees ook artikel op pagina 13

workshops voor netwerkrelaties Regelmatig organiseert The Shirtkitchen verschillende workshops en events. Tijdens de workshops ontwerpt iedere deelnemer zijn eigen maatshirt; een belevenis.

Volg The Shirtkitchen via Facebook en/of de website voor komende evenementen en workshops.

Zo organiseert The Shirtkitchen in oktober een smoking event, waarbij je een schitterende maatsmoking, maatshirt en bijpassende strik kan samenstellen tegen een aantrekkelijke prijs.

The Shirtkitchen, www.theshirtkitchen.com

Er komt een moment dat een ondernemer zijn - vaak zelfopgebouwde - bedrijf moet loslaten. Een goede bedrijfsoverdracht vraagt gedegen voorbereiding op financieel, fiscaal, organisatorisch en persoonlijk gebied, een traject dat wel vijf tot zeven jaar in beslag neemt.

Wat komt de ondernemer op weg naar bedrijfsoverdracht tegen?

Als de ondernemer heeft bepaald wanneer, hoe en aan wie hij het bedrijf wil overdragen, wordt er een overdrachtsplan gemaakt. Volgende stap is het bedrijf doorlichten en verkoopklaar maken, bijvoorbeeld door de fiscale en juridische aspecten te onderzoeken.

Bedrijfsopvolger Aan welke eisen moet een bedrijfsopvolger voldoen? Dat komt aan de orde tijdens de onderhandelingen met potentiële kandidaten. De ondernemer moet ook iets regelen voor zijn personeel en eventuele familieleden. Vervolgens komt de koopovereenkomst in zicht. De koper doet een ‘due diligence-onderzoek’ om de risico’s goed te schatten. Na de contractonderhandelingen wordt de koopovereenkomst getekend en vindt de daadwerkelijke bedrijfsoverdracht plaats. Soms moet een ondernemer snel beslissen over de bedrijfsoverdracht, bijvoorbeeld als een goede partij zich aanbiedt. Dan is het prettig als de hij zijn belangrijkste criteria voor een goede opvolger al heeft vastgesteld.

DRUKWERK VERSPREIDEN? • Wij verspreiden uw folder/flyer gelijk met de gratis huis aan huiskrant in uw gemeente.

• Bij ons verdwijnt uw drukwerk niet tussen 25 -30 andere folders.

• Dus voor het betere huis aan huis verspreiden belt u met ons.

Dé grootste regionale huis aan huisverspreider van Nederland Verspreiding in: Flevoland, 't Gooi, Utrecht en groot Amsterdam

De Steiger 187, 1351 AT Almere-Haven, T: 036-522.99.72

www.dedrukwerkverspreiders.nl

September 2018

03

HITprofit nieuwe shirtsponsor

Businessclub Almere City FC heeft weer afgetrapt ALMERE – De businessclub van Almere City FC is weer van start gegaan. Bij de aftrap van het nieuwe seizoen in augustus genoten bijna honderd ondernemers en hun introducees in de RABO Business Lounge van het eerste diner van dit seizoen. Er zullen nog vele diners volgen waar ondernemers elkaar kunnen ontmoeten.

Directeur John Bes praatte de ondernemers bij over de club; “We hebben natuurlijk een echte grasmat gekregen, er zijn nieuwe ledlichtmasten die het veld nog beter verlichten, en de trainersstaf gaat gebruik maken van data- en videoanalyse.” Bes meldde verder dat de selectie er sterker op geworden is met een flink aantal nieuwe spelers waaronder een Engels jeugdinternational en twee spelers van AS Roma. Ricardo Kip en Tim Receveur zijn van Cambuur en de Graafschap teruggekeerd op het oude nest.

kwantiteit. De leden vermaken zich voor, tijdens en na de wedstrijden in de RABO Business Lounge of op de VIP- of Businesstribune. Daarnaast vinden er jaarlijks minimaal acht businessclubactiviteiten plaats, waarbij plezier en zakendoen door elkaar heen lopen.

Businessclub App

De kick-off voor het nieuwe seizoen van de Businessclub van Almere City FC was druk bezocht.

Het aankondigen van en aanmelden voor wedstrijden, activiteiten en diners gaat via de Businessclub App. Deze applicatie biedt de leden tevens de mogelijkheid om hun bedrijfspropositie te delen en direct met elkaar in contact te treden.

Los van de wedstrijden en activiteiten profiteren businessclubleden van de exposure die Almere City FC kan bieden in de beschikbare communicatiekanalen. Daarbij is het voor de club een sport om samen de gestelde doelstellingen te halen en daarmee een jarenlange succesvolle relatie te garanderen.

(Foto: Almere Zaken).

Shirtsponsor Tijdens het diner werd de nieuwe shirtsponsor van Almere City FC bekend gemaakt. De naam van HITprofit siert het komende seizoen het shirt van de slecetie.

HIT Profit is een onafhankelijke inkoopcom-

binatie voor ondernemers en organisaties.

Het gaat daarbij onder meer over energie, telecom en verzekeringen. De organisatie HITprofit is gevestigd in Oisterwijk.

businessclubactiviteiten De sportieve verwachtingen van Almere City FC zijn na het succesvolle vorige seizoen hooggespannen, maar ook de businessclub groeit gestaag in kwaliteit en

Gemeente zoekt plasticverwerkingsfabriek De gemeente Almere is op zoek naar een ondernemer die een plasticverwerkingsfabriek wil starten in Almere. De bedoeling is dat in de fabriek van lastig recyclebaar plasticafval producten voor de openbare ruimte worden gemaakt, zoals paaltjes en steigers, die weer door de gemeente worden gekocht.

De gemeente Almere slaagt er steeds beter in om het afval uit de stad gescheiden in te zamelen en te hergebruiken. Plastics zijn daarbij een probleem. Nadat de waardevolle kunststoffen eruit zijn gehaald, blijft ongeveer de helft over. Voor dit lastig recyclebare plastic bestaat in Nederland nog geen verwerkingscapaciteit. Het belandt daardoor vaak alsnog in de verbrandings-

oven. Zonde van het materiaal en slecht voor het milieu.

Wethouder Jan Hoek: “De ambitie van Almere is om een stad zonder afval te worden. Dat betekent dat we het materiaal dat we nu nog afval noemen als grondstof gebruiken voor nieuwe producten. Het is positief dat er momenteel veel over circulaire economie gesproken wordt. In Almere gaan we nog een paar stappen verder. Om echt werk te maken van de circulaire economie pakken wij als gemeente een actieve rol.”

Innovatiepartnerschap Om een oplossing te vinden voor het moeilijk recyclebare plastic, biedt de gemeente niet alleen de ingezamelde grondstof aan,

maar neemt ook producten af die ervan gemaakt worden. Zo kan het materiaal gebruikt worden voor onder meer oeverbeschoeiingen, paaltjes en bankjes. Deze gegarandeerde afname helpt om een initiatief daadwerkelijk van de grond te krijgen en wordt mogelijk gemaakt door een relatief nieuwe aanbestedingsmethode: het innovatiepartnerschap. Deze manier van aanbesteden kan gebruikt worden voor de aanschaf van producten die nog niet op de markt beschikbaar zijn of nog niet voldoen aan de gewenste kwaliteit. De gemeente kan samen met het bedrijfsleven actief werken aan innovaties door een ontwikkeltraject te starten en daarna over te gaan tot aankoop van de oplossing. Voorheen was het nodig om na het ontwikkeltraject opnieuw aan te besteden.

Aansluiten bij de snel groeiende businessclub van Almere City FC kan door contact op te nemen Wouter Griekspoor, 06-21245925 of wgriekspoor@almerecity.nl.

Colofon Uitgever: Rodi Media Midden Nederland Transistorstraat 51-a 1322 CK, Almere Telefoon 036 8200240 E-mail info@almerezaken.nl Internet www.almerezaken.nl Hoofdredactie: Marcel Beijer redactie@almerezaken.nl Tel (036) 8200240 Fotografie: Fred Rotgans / Frans van Zijst Shutterstock Advertenties: Tel (036) 82 00 240 Verspreiding: Gepersonaliseerd per post.nl volgens kwalitatieve database in Almere

‘Gevolgen bij ontslag voor werkgevers verbeterd’

Oplage: 13.000 exemplaren

VNO-NCW en MKB-Nederland blij met nieuwe wetsvoorstel

Druk: Rodi Rotatie

De Tweede Kamer stemde voor het zomerreces in met een wetsvoorstel, dat de gevolgen bij ontslag op een aantal punten verbetert voor met name het midden- en kleinbedrijf. VNO-NCW en MKB-Nederland zijn blij met het nieuwe wetsvoorstel en hebben zich hier de afgelopen jaren dan ook hard voor gemaakt.

“Het wetsvoorstel zorgt dat de transitievergoeding die werkgevers moeten betalen bij het ontslag van langdurig zieke werknemers wordt gecompenseerd. Hiermee worden de risico’s voor werkgevers om mensen aan te nemen enigszins verlaagd. Dit

is dan ook een belangrijke stap naar verdere verlaging van de risico’s om mensen aan te nemen”, weten de ondernemingsorganisaties.

Compensatie Met het wetsvoorstel krijgt iemand ook na een langdurige ziekteperiode overigens gewoon een transitievergoeding. Werkgevers worden alleen gecompenseerd uit het Algemeen werkloosheidsfonds (Awf).

Een andere wijziging is dat cao’s kunnen afwijken van de transitievergoeding die verschuldigd is bij ontslag om bedrijfseconomische redenen. Wel moet de cao dan

voorzien in een redelijke financiële vergoeding of in voorzieningen die de kans op nieuw werk vergroten.

Lange lobby Het wetsvoorstel is het resultaat van een lange lobby om te zorgen dat de optelsom van risico’s door de twee jaar loondoorbetaling bij ziekte en het moeten betalen van een transitievergoeding verder naar beneden wordt gebracht. “oewel verdere verbeteringen nodig blijven zien wij dit als een belangrijke eerste stap”, aldus de organisaties.

@almerezakennl /almerezakennl Almere zaken is een uitgave van Rodi Media Midden Nederland B.V. en werkt milieuvriendelijk en verantwoord. Waterless Printing, ISO 14001 Grafimedia en KVGO.

Dit krantenproduct is geproduceerd door Rodi Media BV onder gecontro leerde omstandigheden conform ISO 14001 Grafimedia getoetst door de SCGM, Certificaatnummer SCGM-MZ:2011.01.02

04 ‘Onterecht miljoenen naar Stichting Reprorecht’ Nederlandse organisaties en bedrijven betalen jaarlijks onterecht miljoenen aan Stichting Reprorecht voor kopieën en prints die ze niet gemaakt hebben.

Dit blijkt uit een grootschalig onderzoek bij 128 organisaties van I&O Research en in opdracht van Eerlijk Auteursrecht.

Gemiddeld laat Stichting Reprorecht organisaties zestig keer meer betalen dan ze zouden moeten betalen. Ruim 80 procent van de onderzochte

organisaties en bedrijven zou zelfs helemaal niets hoeven te betalen. Stichting Reprorecht stuurt iedere organisatie in Nederland ongevraagd ‘facturen’ voor het opslaan, kopiëren en printen uit een boek, krant of tijdschrift. Stichting Reprorecht brengt daarmee iedere organisatie, elk jaar, honderden tot meer dan honderdduizend kopieën en prints uit een boek, krant of tijdschrift in rekening.

Misleidend Eerder al bleek dat de werk-

Reactie Stichting Reprorecht In een reactie laat de stichting Reprorecht weten afstand te nemen van de uitkomsten van het onderzoek van I&O Research. ‘De conclusies uit dit onderzoek zijn ongegrond en niet wetenschappelijk verantwoord. Dit baseren wij op het oordeel van twee gerenommeerde onderzoekspartijen. We betreuren het zeer als hierover onrust ontstaat en organisaties op het verkeerde been worden gezet’, aldus de organisatie. Volgens Reprorecht baseert I&O haar conclusies op een voorselectie van bedrijven die het oneens zijn

wijze van Stichting Reprorecht door veel bedrijven als misleidend wordt ervaren. Uit het onderzoek van I&O Research blijkt nu dus ook dat het soort kopieën en prints dat Stichting Reprorecht in rekening brengt, niet of nauwelijks nog wordt gemaakt. Stichting Reprorecht incasseert jaarlijks ongeveer twintig miljoen euro.

Op basis van de onderzoeksresultaten heeft Stichting Reprorecht maximaal recht op een fractie daarvan: 300.000 euro per jaar.

met de factuur van Stichting Reprorecht en die dus gemotiveerd zijn om de factuur aan te vechten. Er is geen sprake van een representatieve steekproef, wat een vereiste is voor wetenschappelijk verantwoord onderzoek.’

Volgens Reprorecht is de regeling bedoeld om het delen van informatie binnen bedrijven eenvoudig en eerlijk te regelen. ‘Vertegenwoordigers van het bedrijfsleven hebben aangegeven dat het niet wenselijk is dat bedrijven alle kopieën, scans, etc. van iedere medewerker moeten bijhouden, vanwege de administratieve rompslomp die dat zou

ReproClaim In maart van dit jaar heeft een grote groep organisaties en bedrijven ‘ReproClaim’ opgericht. Deze bijna honderd organisaties willen hun onterecht betaalde gelden terugvorderen. Iedere organisatie in Nederland kan zich hier nog bij aansluiten. Niet alleen stellen ze te zijn misleid, ze hebben ook de kopieën die door Stichting Reprorecht in rekening zijn gebracht, nooit gemaakt. De resultaten van de analyse van I&O Research ondersteunen de claim van de organisaties.

geven. Daarom is gekozen voor een jaarlijkse vergoeding die past bij het hergebruik in bedrijven in verschillende branches en van verschillende grootte. De reprorechtregeling en de tarieven zijn bepaald in overleg met VNO-NCW en MKB Nederland, het Ministerie van Justitie & Veiligheid, uitgevers en makers van publicaties, na uitgebreid gezamenlijk en onafhankelijk marktonderzoek. Organisaties die veel minder of veel meer publicaties kopiëren dan vergelijkbare bedrijven, kunnen een regeling op maat treffen.’

GPS-Buddy breidt portfolio uit Het Almeerse GPS-Buddy, trendsetter op het gebied van fleetmanagement en asset tracking introduceerde tijdens het Transport Compleet in Gorinchem haar nieuwe voertuigvolgsysteem. Dit low-end voertuigvolgsysteem is snel, eenvoudig en uit het zicht te installeren in elk type voertuig. Fleetmanagers die naast voertuigen ook de keuze voor andere vervoersmiddelen bieden, hebben met de GPS-Buddy Basic de mogelijkheid om de gegevens van deze vervoersmiddelen in een beheeromgeving te registreren en beheren.

Hockeyclub De Almeerse haalt Internationale topsponsor binnen Aansprekende sponsoren binnenhalen is voor iedere sportclub elk jaar weer een uitdaging.

Hockeyvereniging ‘De Almeerse’ heeft op dit vlak een serieuze slag geslagen. Het Italiaanse GO&FUN Green Energy Drink heeft de hoofdklasser uitgekozen om naamsbekendheid in Nederland uit te bouwen.

IS T! M NIE T DI

Latest News& Breaking Headlines Miljoenenno

ta

19-09-2018 | inloop v.a. 15.30 uur | KAF

Updates en opinies over de Miljoenennota 2018 Jort Kelder aan tafel met Almeerse stakeholders en onder andere Barbara Baarsma en Hans Zwagemaker over de impact van de miljoenennota op het Almeerse bedrijfsleven.

Meld u aan op www.vba-almere.nl Powered by:

September 2018

column Maaike Veeningen

Denk mee!

Nu ik een paar maanden bezig ben als wethouder in Almere kan ik mijn eerste waarnemingen met u delen. Ik heb zeker in de wat rustiger zomermaanden de gelegenheid genomen om goed rond te kijken bij het Almeerse bedrijfsleven, van het bezoeken van kleine winkeliers tot een rondtoer langs de Almeerse bedrijventerreinen. En ik zie veel potentie: de Almeerse economie heeft een ronduit goede uitgangspositie.

Ruimte in allerlei opzichten, goede voorzieningen, prima bereikbaarheid en – als belangrijkste – geïnspireerde ondernemers.

‘Wat hoef je daar als wethouder nog aan toe te voegen?’ zult u wellicht vragen. Natuurlijk is dat een terechte vraag, want de rol van de overheid is op economisch gebied relatief beperkt. Het zijn de ondernemers die het werk doen, die zorgen voor arbeidsplaatsen, omzet, dynamiek. Toch ga ik niet achterover zitten. Daarvoor zijn zaken als werkgelegenheid en ondernemerschap te belangrijk. Ik zie echt een stevige rol weggelegd voor de gemeente in het stimuleren en initiëren van ontwikkelingen en in het zorgen voor optimale randvoorwaarden; nu, maar zeker ook in de toekomst. Almere investeert dan ook in de economische ontwikkeling van onze stad om zo de bestaande ondernemers de steun te geven die ze verdienen. Tegelijkertijd biedt onze stad als uitstekende vestigingsplaats kansen voor nieuwe ondernemingen.

De afgelopen jaren heeft Almere in het economisch beleid gewerkt met een langjarige strategische agenda. Dat heeft goed gewerkt, het geeft focus in de activiteiten en duidelijkheid naar bedrijven en partners.

Ook de komende periode wil ik met zo’n richtinggevende agenda gaan werken. En in lijn met de prominente rol die bedrijven op het lokale economische toneel hebben, wil ik zeker ook uw kennis en inbreng benutten. Het lokale bedrijfsleven weet als geen ander hoe het is om in deze stad te ondernemen.

Dus laat mij weten wat naar uw idee de pluspunten zijn en op welke plekken versterking nodig is. Welke behoefte aan ondersteuning heeft u, welk personeel heeft u nodig, welke voorzieningen mist u, welke ruimte zoekt u, welke procedures mist u of vindt u overbodig. Alleen met uw informatie kunnen we goed economisch beleid voeren. Ik nodig ondernemers, onderwijsinstellingen, belangenorganisaties, adviseurs dan ook van harte uit om met mij mee te denken. De economie van Almere is een opgave voor de hele stad, niet alleen van de gemeente.

Maaike Veeningen wethouder Economische en Ruimtelijke Ontwikkeling

05

Best Mannequins opent pop-up showroom in CubeCenter ALMERE - Best Mannequins, toonaangevend in mannequins, etalagematerialen en kledinghangers, heeft haar eerste pop-up showroom in Nederland geopend. In het CubeCenter/Bodyfashion in Almere zal Best Mannequins haar complete fashion/streetwear en lingeriemannequins, etalagematerialen en kledinghangercollectie tonen aan retailers in Nederland.

Best Mannequins biedt vandaag de dag een compleet complete aanbod van mannequins, etalagematerialen en kledinghangers en ondersteunt retailorganisaties in hun totale winkelinrichting. Met een duidelijke focus op innovatie en kwaliteit bouwde Best Mannequins vanuit België haar expertise de afgelopen jaren verder uit en op dit moment behoort het bedrijf tot een van de grootste spelers in Europa als het om winkelinrichting gaat.

Naast een collectie mannequins en kledinghangers is Best Mannequins ook leverancier van etalage/instore accessoires en fashionsupplies, Met dit ruime aanbod wil het bedrijf haar klanten inspireren en hen visual merchandising tools aanreiken waarmee ze hun merk of winkelconcept nog

krachtiger in de markt kunnen zetten.

Met de pop-up showroom speelt Best Mannequins in op de toenemende vraag van retailers in Nederland naar de presentatie van de complete collectie van het bedrijf. De showroom

wordt in eerste instantie voor een periode van zes maanden ingericht.

Bij gebleken succes wordt overwogen om de showroom langer geopend te houden in Almere.

Meer informatie: info@bestmannequins.be (Foto: aangeleverd)

Parfumdop van oude frisdrankdoppen Het duurzame parfummerk Ruik, dat Almeerse roots heeft en bekendheid verwierf door van de kerstboom op de Dam en sinaasappelschillen parfum te maken, gaat een nieuw luchtje lanceren onder de naam ‘Knop’.

Dit luchtje wordt gemaakt van rozenafval. De dop van het fles wordt gefabriceerd uit oude frisdrankdoppen.

Water- en frisdrankflessen zijn de grootste bron van plastic vervuiling.

Miljoenen flessen worden er per dag alleen al in Nederland weggegooid.

Ook de doppen hiervan belanden tussen al het andere afval. Boye en Noëlle Dorenbos, van Ruik werden hiermee geconfronteerd toen ze in januari met hun werkplaats verhuisden naar het eerste Upcyclecentrum van Europa, waar letterlijk het afval binnenstroomt.

Het afgelopen jaar redde Ruik duizenden rozen voor het nieuwe

De campagnefoto van de nieuwe geur ‘Knop’. (Foto: Ruik)

luchtje Knop en ontwikkelde een nieuwe 100% gerecyclede parfumdop die op ieder parfumflesje zit.

Ruik geeft hiermee oude doppen een tweede leven. Boye: “We willen met onze nieuwe parfumdop de schoonheid van afval laten zien.”

Noëlle vervolgt: “Wij zien afval als nieuwe grondstof en willen met het maken van onze parfums de knop omzetten.”

De parfums van Ruik zijn exclusief verkrijgbaar via de website www.ruik.org.

Jort Kelder bij Miljoenennota-bijeenkomst Journalist, presentator en BN’er Jort Kelder is woensdag 19 september, de dag na Prinsjesdag, aanwezig bij de Miljoenennotabijeenkomst in KAF (Schouwburg Almere).

Jort Kelder zal tijdens de bijeenkomst aan tafel aanschuiven met Almeerse stakeholders en onder andere econome Barbara Baarsma over de impact van de miljoenennota op het Almeerse bedrijfsleven. De Miljoenennota-bijeenkomst is een initia-

tief van de Vereniging Bedrijfskring Almere (VBA), samen met Rabobank Almere en de accountantskantoren Countus, Lentink en mth.

Aanmelden voor die bijeenkomst kan via de site www.vba-almere.nl

06

September 2018

Laatste kans om je in te schrijven voor de Eigen Baas Avondschool voor startende ondernemers op het Ondernemersplein Almere!

Na een succesvolle 1e editie in 2017 zal de tweede Almeerse editie van de Eigen Baas Avondschool dinsdag 2 oktober 2018 van start gaan. De avondschool is dé manier om succesvol een eigen bedrijf te kunnen starten. In tien weken tijd schrijf jij je eigen ondernemingsplan onder begeleiding van docenten, ervaren ondernemers en professionals uit het bedrijfsleven. Elk thema van het ondernemingsplan komt aan bod en wordt besproken. Van persoonlijke effectiviteit, marktonderzoek, social media tot financiering.

Samenwerking De Eigen Baas Avondschool is een initiatief van Qredits Microfinanciering Nederland en wordt in samenwerking met het Kenniscentrum Bedrijfsfinanciering Almere en het Ondernemersplein Almere georganiseerd.

Wij zijn gespecialiseerd in: Systeemplafonds, luxe Systeemplafonds, sterrenhemels d.m.v. glasfiber technologie, luxe systeemwanden, metal stud plafonds (evt. brandwerend met brandrapport), metal stud scheidingswanden, metal stud voorzetwanden, verlichting van spots tot Tl-armaturen.

Meer informatie/aanmelden Deelname aan de Eigen Baas Avondschool is kosteloos maar niet vrijblijvend. Er is nog maar een beperkt aantal plekken beschikbaar vol=vol! Inschrijven kan tot met 14 september a.s.

Voor meer informatie en aanmelden: www.almere.nl/EBAS

Bij een verbouwing van bijvoorbeeld uw winkel kunnen wij in zeer korte tijd plafonds en wanden voor u verzorgen.

Dit door de korte schakeling in onze bedrijfsvoering.

Wij werken uitsluitend met A-merken materiaal, dit om een goede kwaliteit aan de klant te leveren met een goede en lange levensduur.

Op deze foto staan ondernemers van de 1e editie

Van Heuvenlaan 11 | 3771 XS Barneveld | 0342-450915

www.jellema-afbouw.nl

Uitgave 4 Augustus 2017 Jaargang 6 is Almere zaken

het magazine

emend Almere

Pagina 36

voor ondern

Pagina 15

Pagina 11

e 20 jaar Almer zoek Marktonder Advies

Pagina 7 re 2017

Thema TEDxAlme

e’ ‘Tiny Big Chang

& Van Haga Hoogwoud euille draagt portef Groep over aan AAB

Op en top allrounder

Audi Q5 Rijden met o 2.0 TFSI quattr

n ’ meer pande ei van Almere sen in de gro ‘We zien kan

op jacht naar na Alnovum Seminarie BV m van , nu nog eigendo Het Alnovum cht door Sete, is aangeko de gemeen wordt omgeuit Bavel en minarie BV renhotel met een vierster se probouwd tot . De Brabant kantoorruimtes ziet kansen in het jectontwikkelaar en is op jacht naar Almere . groeiende in het centrum meer panden

BV in combinabij Seminarie “Wij geloven n”, zegt directeur van gebouwe past goed in tiefuncties Het Alnovum een Pieter Bosma. bestaat uit . Het pand die gedachte kleinere zwartoren en een toren wordt grote witte “De zwarte en te toren. Bosma: 120 kamers nhotel met kaneen viersterre bestaat uit De witte toren verook horeca. vier tot zes met daarbij m dat in het toorruimtes auditoriu Het technologigaderruimtes. is krijgt een pand gevestigd van sche upgrade.” aankoop de hanteert bij iemodellen, Seminarie de combinat met vastgoed vaak ie van hotel combinat de precies in in dit geval Alnovum past kantoren. “Het die verwacht stelt Bosma Rotgans) in de zomer dat concept”, te. (Foto: Fred de Alnovum op hotel en kantoorruim dat het verbouw gebouw van ook omopent. Precies een combinatie de deuren worden, maar toren, op se. Het wordt van 2018 Martinez onbetaalde kamers er schaars ook krijgt een metamorfo zal , imte er steeds indeling, bijHet Alnovum dat moment het Alnovum dat de kantoorru verschillende multifunctionele p afstand van abDat heeft den met een ctie.” neen steenwor baarder wordt.

Ook deze wolkenkr hodat verschille sowieso een ook met woonfun daarvan is van n is Almere de deuren openen. de voorbeeld factoren, één Brexit uit Londen combinatiefunctie zal eer- elkaar. Bovendie te investeren, want vanwege de “Ik ber krijgt een Amandrere locatie om kansen. In en leisure. Bosma: Alnovum, gewilde el al de financialsen op zoek gaan naar n tel, kantoren het en biedt veel ho- Booming rkt in Almere is momente naast groeit m en omgevertrekke nieuwe wij, stad dat r Amsterda bijna geen 1-zoekop huizenma gericht hadlijk vertellen mogen zich is de nummer moeten De steden, waaronde l zal er gaan wonen. En ook onze pijlen is sterdam en de toeristen ‘booming’ (Almere het zakelijke vastgoed aanvankelijk Hun personee toren. Het Alnovum tels meer vestigentoe. We zijn daarom geom- ving. op Funda), komt dracht “Dat 3... naar den op de Martinez we zijn bijzonder blij érgens op pagina ook gewild. in het cenw en is”, Lees verder goed bij toch om meer panden Er is nog is nu kennelijk aan het dichtslibben een topgebou Het past heel m interesseerd hotelaan te kopen. dat Amsterda met deze aankoop. alleen omdat van de stad momen“Niet er trum uit. maar we zetten om pan- legt Bosma centrum van onze filosofie.” te erbij in het niets concreet, het ook Zoveel hotelruim teveel van het goede? in. Dan gaat teel wel op dat niet versterken Almere - is van niet. “Hotels Bosma meent

FLEVO

L

ZAKENFESTIVA

Op zoek naar l een originee kerstpakket?

vvvalmere.nl

ber 27 en 28 septem Zie de

rant beursk hart van

Kosten besparen met VOIP?

.nl

www.iconnect4u 0 036-820030

kelaar De bedrijfsma en taxateur land voor Flevo aanbod op: Bekijk ons enen-bog.nl www.vanwestrh d naar Wij zijn verhuis BB Almere 1314 Randstad 20-25,

in het dit blad. www.flevozakenf

Almere Zaken en Gooi Zaken hebben het hoogste B2B bereik van Almere en ’t Gooi.

Het magazine wordt per PostNL naar ruim 20.000 bedrijven t.a.v. directie volgens kwalitatieve database verzonden. De kracht van deze businessbladen zit in de combinatie van het hoge bereik en de beslissingsbevoegdheid van de lezer.

estival.nl

Tarieven Almere Zaken 2018 1/16 pagina 1/16 voorpagina 1/8 pagina 1/4 pagina 1/2 pagina 1/1 pagina Column 1/1 achterpagina

83222 Tel. 036-53

Gerichte B2B communicatie • Moderne en eigentijdse redactieformule • Nieuwfeiten, wetenswaardigheden en columns • Tips voor ondernemers • Belangrijke ontwikkelingen uit uw regio • Interviews met deskundigen op hun vakgebied Verschijningsdata De uitgave wordt plano (niet gevouwen), geseald met adresdrager, 6 maal per jaar, toegestuurd naar bedrijven in Almere en ’t Gooi t.a.v. directie.

1x € 295,€ 650,€ 415,€ 625,€ 975,€ 1.750,€ 850,€ 2.150,-

3x € 275,€ 625,€ 395,€ 595,€ 925,€ 1.650,€ 810,€ 2.050,-

Informeer naar de tarieven van Gooi Zaken en/of combinatiekorting.

6x € 255,€ 595,€ 370,€ 555,€ 875,€ 1.550,€ 775,€ 1.950,-

Oplage • Almere: 10.000 • Gooi: 10.000 Bijsluiter Het is mogelijk om uw drukwerk mee te laten verspreiden met onze magazines. Informeer naar de aantrekkelijke tarieven voor het bijsluiten van uw brochure of flyer.

Doorplaatsmogelijkheden In Noord-Holland verschijnt NHzaken met een oplage van 27.000.

Meer weten? Neem contact met ons op.

Reserveer uw advertentie, profielpagina, advertorial of column Contact E info@almerezaken.nl I www.almerezaken.nl T (036) 8 200 240

September 2018

07

column

Gooisekant weer bereikbaar vanaf Hogering

Westrhenen Voerman Bedrijfshuisvesting

GOOISEKANT – Het is sinds eind juli eindelijk weer mogelijk om vanaf de Hogering het bedrijventerrein Gooisekant (bij het Bastionhotel) op te rijden. Rijkswaterstaat heeft de afslag weer opengesteld voor verkeer.

Groeiende vraag naar bedrijfspanden De bedrijfsruimtemarkt in Almere zit flink in de lift. Zowel het aantal verhuisbewegingen als de hoeveelheid bedrijfsruimte die werd gekocht of gehuurd nam fors toe. Op bescheiden schaal is ook weer nieuwbouw te bespeuren, veelal als uitbreiding van de bestaande bedrijfshuisvesting. Tegelijkertijd nam het aanbod af en lieten de huurprijzen een lichte stijging zien.

Uit het onderzoek naar de markt voor bedrijfsruimte in Almere, dat halfjaarlijks door Van Westrhenen Voerman Bedrijfshuisvesting wordt uitgevoerd, blijkt dat in het eerste halfjaar van 2018 in totaal 70.000 m² bedrijfsruimte werd opgenomen. Dat is meer dan een verdubbeling ten opzichte van een jaar eerder. Ook het aantal transacties verdubbelde.

Bedrijven in de sectoren groothandel en logistiek waren goed voor de helft van de opname. Grootste transactie betrof de verhuur van een grootschalig logistiek pand aan horecagroothandel Hocras op Gooise Poort/ Kant. Maar ook Lis Logistics, All4trade en Mascot Online stuwden het opnamecijfer.

Positief voor Almere is dat er diverse bedrijven waren die zich nieuw in de gemeente hebben gevestigd.

Mede door de groeiende vraag naar bedrijfsruimte liet het aanbod een verdere daling zien naar 174.500 m² per medio 2018.

Dat is 17% minder dan een jaar eerder. Ook het aantal aangeboden objecten daalde sterk. Het wordt voor bedrijven in Almere daarmee steeds moeilijker om geschikte huisvesting te vinden. Bovendien zijn de courante panden die worden aangeboden snel weg, terwijl wat overblijft niet altijd voldoet aan de eisen van bedrijven.

De sterke vraag en het dalende aanbod hebben uiteraard effect op de huurprijzen, die in de loop van 2018 zijn gestegen. Gemiddeld liggen de huurprijzen momenteel tussen de € 35 en € 80 per m². De hoogste huurprijzen gelden voor de moderne bedrijfspanden op gunstig gelegen locaties.

De huurprijzen voor verouderde bedrijfspanden op minder gunstig gelegen bedrijventerreinen liggen aan de onderkant van de bandbreedte.

De huidige marktomstandigheden vragen om een creatieve bedrijfsmakelaar. Omdat het aanbod is gedaald en niet altijd goed aansluit bij de vraag en nieuwbouw vaak te duur is, verbinden wij steeds vaker bedrijven met elkaar die in het pand van de ander wel de gewenste ruimte kunnen vinden.

Ook nieuw is dat courante bedrijfspanden momenteel zo sterk in trek zijn dat we soms in staat zijn om deze boven de vraagprijs te verkopen. Bij een aanhoudende economische groei verwachten wij dat deze trends zich in de komende periode verder zullen doorzetten.

Roger Bakker Van Westrhenen Voerman Bedrijfshuisvesting Randstad 20-25 1314 BB Almere bakker@vanwestrhenen.nl Www.vanwestrhenen-bog.nl

Tot ergernis van de ondernemers op het bedrijventerrein was het bijna twee jaar lang onmogelijk om, komend vanuit de stad, het bedrijventerrein Gooisekant op te rijden.

Sinds september 2016 kon het bedrijventerrein via de Hogering alleen vanaf de A6 worden worden bereikt, of aan de andere kant via de Havendreef. Er was nog een derde optie, die liep via de Annie M.G.

(Foto: Almere DEZE WEEK)

van de A6. De werkzaamheden zouden aanvankelijk een jaar in beslag nemen, maar die periode heeft bijna twee keer zo lang geduurd. Volgens een woordvoerder van Rijkswaterstaat had dat vooral te maken met de ‘grondslag’. Dat betekent dat de grond zo slap is dat het inklinken veel langer duurde dan verwacht.

Ook de bouw van het viaduct over de Audioweg nam daardoor meer tijd in beslag.

Schmidtweg, maar die loopt dwars door de Literatuurwijk.

De afslag van Hogering naar de Elementendreef werd onder handen genomen door Rijkswaterstaat, als onderdeel van de werkzaamheden

Rijkswaterstaat heeft de afslag vrijdagochtend weer overgedragen aan de provincie Flevoland, die de Hogering beheert. De provincie besloot daarop de Elementendreef weer te openen voor het verkeer.

Vanaf de Hogering is bedrijventerrein Gooisekant weer bereikbaar.

Detailhandel vraagt raadsleden om soepel parkeerbeleid Detailhandel Nederland heeft een brandbrief geschreven naar alle leden van de gemeenteraad. Daarin geeft de organisatie een gratis parkeerschrijf cadeau en wordt opgeroepen om tot een laagdrempeliger parkeerbeleid te komen.

Detailhandel Nederland (DN) behartigt de collectieve belangen van alle Nederlandse winkeliers. Samen zijn deze goed voor 780.000 werknemers in circa 100.000 winkels en gezichtsbepalend in alle Nederlandse dorpen en steden.

‘Om uw werk zo goed mogelijk te kunnen doen geven wij u vanuit Detailhandel Nederland graag mee hoe belangrijk de detailhandel is voor Almere. Een gezonde detailhandel betekent een bruisende stad met veel werkgelegenheid en een prettig verblijfsklimaat voor bewoners en bezoekers van de stad’, staat in de

brief. ‘Door de juiste keuzes te maken kunt u als raadslid een belangrijke bijdrage leveren aan een vitaal en bruisend Almere.’

Parkeerschijf De parkeerschijf die DN meestuurt naar de raadsleden staat symbool voor bereikbaarheid. ‘Alle bedrijven zijn gebaat bij een goede bereikbaarheid en winkels in het bijzonder.

Natuurlijk voor bevoorrading van de winkel. Maar ook de meeste bezoekers komen met de auto. Voor hen vormt betaald parkeren een drempel om winkels te bezoeken. Het verdient daarom aanbeveling te onderzoeken of parkeren laagdrempeliger kan door het invoeren van blauwe zones, ‘shop en ride’ regime of het afschaffen van betaald parkeren als de parkeerdruk dat toestaat.’

In de brief wijst DN ook op het samenwerking met omliggende

Opknapbeurt Veluwsekant Oost De Provincie Flevoland en de gemeente Almere investeren samen met de ondernemers in bedrijventerrein Veluwsekant Oost. Door aanpassingen aan wegen en bermen zal er meer ruimte in het gebied ontstaan en dat verbetert de kwaliteit van het terrein.

De herinrichting moet met name zorgen voor een oplossing voor de parkeerdruk en leiden een verbetering van de uitstraling van het gebied.

Door wegen en bermen vrij te houden van rommel en foutgeparkeerde auto’s zijn de bedrijfskavels straks beter bereikbaar en zichtbaar. Het is de bedoeling dat de aanpak het vestigingsklimaat en de werkgelegenheid van het gebied versterkt

en bijdraagt aan een prettig ondernemersklimaat op Veluwsekant.

Het plan voor de grote opknapbeurt wordt in nauwe samenwerking uitgevoerd met de ondernemers, die ook meefinancieren.

Bijdrage Met het hele project is een bedrag gemoeid van zo’n € 446.200. De ondernemers investeren circa € 190.000. Vanuit het Provinciale Herstructurering Programma (PHP) draagt de Provincie Flevoland maximaal € 128.500 bij. De gemeente Almere draagt een vergelijkbaar bedrag bij. Het is de bedoeling dat de werkzaamheden rond deze tijd beginnen. Zaken die met beplantingen te maken hebben vinden plaats in het najaar.

gemeenten om leegstand van winkels tegen te gaan en dat de raadsleden werk maken van de aanpak van winkeldiefstal.

Huub Rommers bestuurssecretaris Zorggroep Huub Rommers (1957) is op 1 september begonnen als bestuurssecretaris bij Zorggroep Almere. Dit is een nieuwe functie met als primaire taak de Raad van Bestuur en de Raad van Toezicht te ondersteunen bij de uitvoering van hun werkzaamheden. Daarnaast gaat Rommers leidinggeven aan het Bestuursbureau en begeleidt hij het herzien van het meerjaren strategisch beleidskader van Zorggroep Almere. (Foto: aangeleverd)

Goed resultaat Royal A-ware Het familiebedrijf Royal A-ware, gevestigd op bedrijventerrein Sallandsekant, heeft in 2017 een netto resultaat van 18 miljoen euro gerealiseerd.

Met een omzet van 1,3 miljard euro presenteert Royal A-ware wederom betere cijfers dan het voorafgaande jaar. Royal A-ware is gespecialiseerd in het produceren, rijpen, versnijden en verpakken van kaas, dagverse zuivel en room. Daarnaast is zij actief in het transport van agrarische producten.

08

September 2018

STARTERS & Faillissementen

Salarisdiefstal nieuwe truc criminelen Cybercriminelen hebben een nieuwe, listige manier bedacht om toe te slaan: salarisdiefstal. Dat meldt de Fraudehelpdesk.

Via de listige methode verschaffen hackers zichzelf toegang tot de werkmail van een werknemer. Ze krijgen dan controle over het e-mailadres. Via die mail sturen ze vervolgens een bericht naar de salarisadministratie met het verzoek om het reke-

ningnummer te wijzigen waarop het salaris wordt gestort. Omdat de mail afkomstig lijkt van de werknemer, wordt dit verzoek ingewilligd. Dit nummer is uiteraard van de crimineel.

Pas wanneer de werknemer merkt dat het salaris niet gestort is en navraag gaat doen, komt het misdrijf aan het licht. Het leed is dan al geschied. De gedupeerde werknemer kan nergens verhaal halen.

Wie vermoedt dat zijn mail gehackt is kan allereerst nagaan of zijn gegevens gelekt

zijn, bijvoorbeeld via de site Have I been Pwned en/of via een tool van de politie.

Vervolgens is het belangrijk om de wachtwoorden aan te passen, het liefst via een wachtwoordmanager.

Amerika Medio augustus zijn twee Amerikaanse mannen veroordeeld voor het stelen van salaris met behulp van phishingaanvallen.

De veroordeelden zouden in totaal meer dan een miljoen dollar hebben ontvreemd

met de phishingtechniek. De techniek werkte daarbij iets anders. De medewerkers werden verzocht in te loggen op sites die bijna in niets afweken van de bestaande systemen. De nietsvermoedende werknemers gaven ongemerkt hun inloggegevens voor de salariswebsites bloot. Het was voor de criminelen vervolgens een koud kunstje om de bankrekeningnummers aan te passen.

Betere bescherming tegen lange betalingstermijnen Kleine ondernemers worden beter beschermd tegen onredelijk lange betalingstermijnen van grote bedrijven. De wettelijke betalingstermijn van 30 dagen is sinds 1 juli definitief geworden.

De wet ‘Tegengaan van onredelijk lange betaaltermijnen’ geldt weliswaar al een jaar voor betalingstermijnen in nieuwe contracten, maar grote bedrijven kregen één jaar de tijd om langere betalingstermijnen in bestaande contracten te verkorten tot maximaal 60 dagen. Grote bedrij-

ven die dit hebben nagelaten, krijgen nu te maken met een betalingsafspraak van meer dan 60 dagen die nietig blijkt. Dit betekent dat de langere betalingstermijn ongeldig is en dat in plaats daarvan de wettelijke betalingstermijn van 30 dagen geldt.

Consequenties Volgens het bedrijf e-Legal is de consequentie hiervan dat kleine bedrijven dergelijke ongeldige afspraken voor nietgeschreven kunnen houden en aanspraak kunnen maken op de verschuldigde wet-

telijke handelsrente en incassokosten vanaf 30 dagen na ontvangst van hun factuur. Voor grote ondernemingen zijn er echter méér consequenties verbonden aan ongeldige betalingsafspraken en structureel te late betalingen. “Zo wordt in de Memorie van Toelichting op de bovenvermelde wet opgemerkt dat het slechte betalingsgedrag kan doorwerken in de financiële cijfers van een onderneming”, vertelt Lucien Ridderbroek van e-Legal. “Bij structureel te late betaling moet immers een voorziening op de balans worden geplaatst voor na te vor-

deren wettelijke handelsrente en wel voor de duur van de verjaringstermijn van vijf jaar.”

Evaluatie Een evaluatie van de wet staat op de agenda voor 2019, zo blijkt uit de recente brief die de staatssecretaris eerder dit jaar stuurde. In deze brief wordt aangekondigd dat de wet mogelijk wordt aangescherpt als in de toekomst blijkt van verslechterd betaalgedrag.

Aantal starters weer in de lift De Nederlandse bedrijvigheid is tijdens de eerste helft van 2018 met 2,6% gegroeid. Voor het eerst in twee jaar tijd is het aantal startende bedrijven toegenomen. Het aantal faillissementen is met bijna een derde afgenomen en ook zijn er minder bedrijven opgeheven.

meer vertrouwen is bij ondernemers, maar ook meer ruimte voor nieuwe innovatieve bedrijvigheid.”

Dat blijkt uit de nieuwste Kwartaalmonitor van bedrijfsinformatiespecialist Graydon. Tijdens de eerste zes maanden is de bedrijfspopulatie met 71.924 bedrijven gegroeid. Vooral de Bouwnijverheid behoort momenteel tot de snelst aangroeiende sectoren.

Faillissementen De trend van het dalend aantal faillissementen (-29,4%) en opheffingen (-22%) zet zich in 2018 door. Zo gingen er tijdens de eerste helft van 2018 bijna 500 bedrijven minder failliet dan in dezelfde periode in 2017. De netto-groei, die wordt becijferd door het aantal startende bedrijven (112.237) te verminderen met het aantal opheffingen (38.614) en faillissementen (1.699), is met 17 procent sterker toegenomen dan vorig jaar.

In de eerste jaarhelft van 2018 zijn er 112.237 nieuwe bedrijven gestart, ruim één procent meer dan in dezelfde periode een jaar eerder. “Ondanks de aantrekkende economie zagen we de afgelopen jaren een rem op het aantal startende bedrijven”, zegt Gert van den Berg van Graydon. “Die trend heeft zich tijdens de eerste helft van dit jaar gekeerd. Zo zien we een stijging

van het aantal starters tijdens de eerste jaarhelft. Dat toont aan dat er niet alleen

Koplopers Zowel de Energiesector als de Bouwnijverheid vallen op als koplopers in groei. In vergelijking met de eerste helft van vorig jaar groeit de bedrijvigheid in de Energiesector anderhalf keer harder. Dat komt vooral omdat de sector een forse toename kent van het aantal starters in de eerste helft van dit jaar. Dit jaar zijn er binnen de sec-

• Street Food • E.N.M. Productions • Adam taxi services almere • Klus- en schildersbedrijf HVN • Power By Kids • KF-Commercieel • Italiaans Popeye • Cocos Bouw

• Woudboer HR advies • Tjon Account & Consultancy • Purple Monkey • Owen Markus • Wesley Kappen • MAVN Service & Consulting • Stukadoorsbedrijf Gruiters • Evolve-iT Solutions

STARTERS (Bron: KvK) Van 126-2018 t/m 21-8-2018 • Gab ink • Rylty-Noir • Shahbazi Entertaiment

Gert van den Berg: “Zowel de Bouw als de Energie profiteren van de sterk aantrekkende vraag in de woningmarkt.” (Foto: aangeleverd)

tor 345 bedrijven gestart, een ruime verdubbeling in vergelijking met dezelfde periode vorig jaar. Ook de Bouwnijverheid kent een forse toename van het aantal starters. Op dit moment is ruim één op de tien starters actief in de bouwsector, blijkt uit de Kwartaalmonitor van Graydon. Het aantal starters in de Bouw is in vergelijking met vorig jaar met ruim een kwart (27,6%) gestegen. “Met een historisch laag aantal faillissementen, zorgt dit voor een flinke groei van de sector”, licht Van den Berg toe. “Zowel de Bouw als de Energie profiteren van de sterk aantrekkende vraag in de woningmarkt.”

Zakelijke dienstverlening In absolute zin is de Zakelijke dienstverlening de sector met de grootste nettogroei. Deze sector is tijdens de eerste helft van 2018 met 15.541 bedrijven toegenomen, een stijging in netto-groei met 10 procent in vergelijking met een jaar eerder. De Zakelijke dienstverlening heeft dan ook een aandeel van ruim 20 procent in de groei van de Nederlandse bedrijvigheid.

FAILLISSEMENTEN (Bron: KvK) Van 126-2018 t/m 21-8-2018 • Er zijn geen faillissementen geregistreerd bij de KvK.

September 2018

column Davids Advocaten Aftredende bestuurders opgelet!

Het zal je maar gebeuren: je treedt af als bestuurder, zorgt voor een nieuwe bestuurder, die maakt er een potje van, de onderneming failleert en jij bent aansprakelijk. Een opmerkelijk oordeel van het Gerechtshof ArnhemLeeuwarden. In deze column breng ik deze zaak onder uw aandacht.

Maar eerst stel ik me graag aan u voor: Mark-Hendrik de Vries, advocaat bij Davids Advocaten. Een kantoor dat zich uitsluitend toelegt op ondernemingsrecht en faillissementsrecht. We begeleiden ondernemingen en hun bestuurders in juridische en financiële moeilijkheden: de advisering rond een (dreigend) faillissement, de voorbereiding van een doorstart en de verdediging van bestuurders met aansprakelijkheidsrisico’s.

Daarnaast adviseren we onze cliënten bij het opstarten van hun business, het aangaan van commerciële contracten en bij overnametrajecten. Tot slot verdedigen we onze cliënten in rechte bij commerciële en vennootschapsrechtelijke geschillen. Populair samengevat: “ruzies en fusies”.

Dan weer terug naar de zaak die ik met u wil bespreken. Het ging om Technia B.V., een installatiebedrijf met € 1,3 miljoen omzet en 13 werknemers (in 2012). De aftredende bestuurder droeg het bestuur over aan een nieuwe bestuurder. Maar al na enkele maanden ging Technia B.V. failliet. De nieuwe bestuurder bleek niet capabel. Hij had geen administratie bijgehouden, had activa onttrokken aan de onderneming en had talloze (niet betaalde) bestellingen gedaan.

Crediteuren en de bank verloren hierdoor het vertrouwen en het faillissement volgde snel.

De curator verweet de voormalig bestuurder dat hij het bestuur van zijn bedrijf had overgedragen zonder voldoende diepgravend onderzoek te doen naar de integriteit, financiële achtergrond en kennis van zaken van die nieuwe bestuurder. Het Gerechtshof was het met de curator eens. In zijn ogen had de voormalig bestuurder de onderneming uitgeleverd aan een onvoldoende gescreende opvolgend bestuurder.

Deze uitkomst gaat naar mijn mening te ver.

Het vinden van een opvolgende bestuurder is nu eenmaal niet de verantwoordelijkheid van de vertrekkende bestuurder. Helaas zijn de afgelopen jaren diverse malen DGA’s aansprakelijk gehouden in vergelijkbare situaties. Een zorgelijke ontwikkeling. Maar wel een om rekening mee te houden. Opletten dus!

Afsluitend past een woord van dank aan Barry en Ulysse van Swart Advocaten Almere. Zij hebben deze kolommen jarenlang consequent gevuld met mooie bijdragen: dank!

Mark-Hendrik de Vries Davids Advocaten WTC Almere 088 - 500 4304 mark.devries@davidslaw.nl www.davidslaw.nl

09

Win je Winkel

Is jouw idee top? Test het in je eigen shop ALMERE – Wie al een tijdje rondloopt met een goed idee voor een winkel maakt nu kans dat idee werkelijkheid te laten worden. Ondernemersvereniging Stadscentrum Almere roept mensen op hun briljante winkelidee te delen. De inzender van het beste idee krijgt drie maanden lang een gratis winkelruimte in Almere Centrum ter beschikking waar het concept kan worden getest.

Een succesvolle winkel begint bij een goed plan. Dit sneuvelt vaak als het vinden van een geschikte winkelruimte een lastige opgave blijkt.

De ondernemers van Almere Centrum willen creatieve ideeën graag

de kans geven. Onder de noemer ‘Win je Winkel’ wordt iedereen die een bijzonder of ludiek idee heeft voor een winkel aangemoedigd zich te melden. Een jury buigt zich over de inzendingen en kiest drie genomineerden die hun idee persoonlijk mogen pitchen. De uiteindelijke winnaar krijgt vanaf half oktober een flinke winkel van bijna 100m2 aan de Zadelmakerstraat beschikbaar gesteld voor een periode van drie maanden. Hij/zij betaalt alleen een bijdrage in de servicekosten en verbruik van water en elektra.

Pioniersstad Martin Ort, directeur van de Ondernemersvereniging Stadscentrum Almere: “Almere is altijd een pioniersstad geweest. Dat zie je ook terug in het aanbod bijzondere concepten in Almere Centrum. Niet voor niets zijn we uitgeroepen tot Beste Binnenstad 2017-2020. Om ook ideeën die anders misschien nooit zouden worden uitgevoerd een kans te geven, organiseren we deze wedstrijd. We hopen veel bijzondere aanmeldingen te mogen ontvangen”.

Op almerecentrum.nl/winjewinkel staat hoe mensen zich kunnen aanmelden. Dat kan nog tot 16 september.

Snel internet buitengebied stap dichterbij Provinciale Staten van Flevoland hebben besloten geld te reserveren voor de medefinanciering van een glasvezelnetwerk in oostelijk en zuidelijk Flevoland. De verantwoordelijke wethouders van de gemeenten Almere, Dronten, Lelystad en Zeewolde hebben samen met gedeputeerde Rijsberman de intentie uitgesproken om zich maximaal in te spannen voor de realisatie van dit project. Met de gezamenlijke inzet van provincie en gemeenten komt de aansluiting op een snelle internetverbinding in het gebied een stap dichterbij.

Begin dit jaar zijn er verkennende gesprekken gevoerd met marktpartijen, LTO en een delegatie van bewoners en ondernemers in het gebied.

Uit deze gesprekken is gebleken dat,

vanwege de enorme afstanden tussen de woningen, de aanlegkosten in het gebied hoger zijn dan de aanlegkosten in andere buitengebieden.

Hierdoor worden abonnementskosten voor de afnemer zo hoog dat een aansluiting te duur is. Om de aansluiting voor voldoende afnemers betaalbaar te maken en daarmee aanleg van het netwerk voor de marktpartij aantrekkelijk te maken, is medefinanciering gewenst.

Intentieverklaring Provincie Flevoland en de gemeenten Almere, Dronten, Lelystad en

Zeewolde onderschrijven met de intentieverklaring het belang van een snelle, betrouwbare en toekomstvaste internetvoorziening in het landelijk gebied van oostelijk en zuidelijk Flevoland. Ze zeggen daarmee toe zich in te spannen om deze ambitie te realiseren. Medefinanciering van zowel provincie als de vier gemeenten draagt bij aan het vergroten van de kans van slagen van dit plan.

Gedeputeerde Rijsberman: “Snel internet past bij het wonen en werken in deze tijd. In de dorpen en steden is deze verbinding vaak al beschikbaar maar in het buitengebied van oostelijk en zuidelijk Flevoland is dit nog niet overal het geval.

We vinden het belangrijk dat iedereen in Flevoland toegang kan krijgen tot snel internet. Dat komt met deze afspraken weer een stap dichterbij.” (Foto: Adobe)

Flevolands bedrijfsleven blijft het traagst betalen Flevolandse bedrijven blijven de traagste betalers in Nederland. De koppositie werd in het eerste half jaar van 2018 zelfs iets ‘versterkt’ ten opzichte van het eerste halfjaar van 2017.

Dat blijkt uit de Barometer Betaalgedrag van Graydon.

Op provinciaal niveau zien we dat facturen in Zeeland, gemiddeld het snelst worden betaald. Met 39,7 dagen worden facturen in deze provincie wel ruim een dag langzamer voldaan dan in het tweede kwartaal van 2017. De traagste betalers bevinden zich momenteel ook weer in de provincie Flevoland (42,4 dagen). In deze provincie is een toename te zien met ruim een halve dag in vergelijking met een jaar eerder.

Alle provincies laten in meer of mindere mate een toename zien van het aantal betaaldagen.

Horeca Op sectorniveau valt in de Graydon

don. “Integendeel, het lijkt erop dat grote bedrijven de maximale wettelijke betaaltermijn zijn gaan gebruiken als richtlijn om het betaalgedrag richting kleinere bedrijven juist te laten vieren.”

Barometer Betaalgedrag af te lezen dat facturen in de Horeca met 39,5 dagen momenteel het snelst betaald worden. Daarna volgen de Winning van delfstoffen met 39,6 dagen en de Vastgoed met 39,7 dagen.

Bedrijven in Nederland betalen hun facturen gemiddeld na 39,9 dagen.

Dat is een halve dag sneller dan een jaar geleden. Daarentegen worden facturen van kleinere bedrijven gericht aan grote bedrijven steeds langzamer betaald. “De verscherping van de wetgeving rondom de uiterste betaaltermijnen heeft er niet voor gezorgd dat grote bedrijven sneller zijn gaan betalen”, zegt Maurice van Weerdenburg van Gray-

Verlegd Sinds medio 2017 is de wet uiterste betaaltermijnen in werking getreden. Hierdoor worden grote bedrijven verplicht om facturen afkomstig van het MKB binnen 60 dagen te voldoen. Sinds de invoering van de wet is de betaaltermijn met enkele dagen toegenomen, ziet Graydon terug in de betaalervaringen. “De wet is juist ingesteld als stimulans om ervoor te zorgen dat het MKB sneller over liquide middelen kan beschikken en het daardoor beter in staat is om investeringen te doen of arbeidsplaatsen te creëren. Veel grote bedrijven hebben hun betaaltermijnen juist meer verlegd richting de wettelijk gestelde 60 dagen.”

10

September 2018

Valkuilen bij generatiewisseling Wat zijn de valkuilen die bij een bedrijfsoverdracht naar de volgende generatie in elk familiebedrijf kunnen voorkomen?

Financiële hulp Een overname van het familiebedrijf door de kinderen gaat vrijwel altijd gepaard met financiële hulp van de ouders. Als de ouddga een aandelenbelang in het familiebedrijf heeft, of wanneer hij voor zijn pensioen afhankelijk is van de resultaten van het bedrijf, is het logisch dat hij ook enige zeggenschap wil hebben in het bedrijf, ongeacht zijn officiële positie in het bedrijf.

Tot de vaak voorkomende valkuilen behoren emoties, die een succesvolle overdracht vaak belemmeren. Verder: na de overname geen stap terug (kunnen/willen) doen, twijfel aan de kwaliteiten van de nieuwe generatie, nalaten om de organisatie/strategie aan te passen aan de nieuwe tijd, ontbreken duidelijke taakverdeling management en een (te) grote invloed Raad van Commissarissen Deze zes valkuilen zijn aan de hand van een aantal recente cases door het ING Economisch Bureau geïnventariseerd en gepubliceerd in het rapport ‘De schaduw van de vorige generatie’.

Betrokkenheid De oud-dga kan nog in verschillende rol-

Een overname van het familiebedrijf door de kinderen gaat vrijwel altijd gepaard met financiële hulp van de ouders. (Foto: aangeleverd)

len invloed hebben op het bedrijf. De mate van betrokkenheid van de voormalig dga na bedrijfsoverdracht wordt bepaald door het aantal generaties dat het familiebe-

drijf al heeft gehad, de mate van financiële betrokkenheid van de oud-dga en het tijdstip waarop de bedrijfsoverdracht heeft plaatsgevonden.

Ervaring Hoe meer generaties een bedrijf achter de rug heeft, des te gemakkelijker de overdracht vaak zal verlopen. Het bedrijf, en de familie, hebben immers al ervaring met de overdracht. Naar mate er meerdere generaties in het bedrijf hebben gezeten, neemt de betrokkenheid af. Oudere generaties (>3e generatie) fungeren eerder als bewaker of bestuurder van het familiebedrijf dan als ondernemer.

Dit moeten ondernemers weten over AVG De Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG) is op 25 mei 2018 ingegaan. Niet voldoen aan deze nieuwe privacywetgeving kan een fikse boete opleveren met sancties tot 20 miljoen euro of 4% van de wereldwijde omzet. Ondernemers krijgen er al mee te maken door het uitsturen van een factuur of nieuwsbrief.

Privacyrechten van klanten of gebruikers worden met de AVG versterkt en uitgebreid. De Europese Unie kent hiermee één privacywet. Internationaal staat de AVG bekend als General Data Protection Regulation (GDPR).

Voor wie is de AVG? Deze Europese privacywetgeving is er voor alle bedrijven en organisaties die persoonsgegevens vastleggen van klanten, personeel of andere personen uit de EU. Vrijwel alle ondernemers hebben ermee te maken, ook zzp’ers en klein mkb. Bijvoorbeeld door het versturen van een offerte, factuur of (digitale) nieuwsbrief. Of het bijhouden van afspraken met klanten, contactgegevens van klanten (zoals adres, e-mailadres of telefoonnummers) of personeelsinformatie. Ook stichtingen en verenigingen en internationale bedrijven die zaken doen met de EU moeten zich houden aan de AVG. Door de AVG heeft de ondernemer verantwoordingsplicht. Die moet kunnen aantonen dat de juiste organisatorische en technische maatregelen genomen zijn om aan de AVG te voldoen. Hij moet kunnen bewijzen dat er geldige toestemming is voor het verwerken van persoonsgegevens. Er is een 10-stappenplan ontwikkeld.

Stap 1: Bewustwording Zorg dat iedereen in de onderneming bekend is met de nieuwe privacyregels.

Stap 2: Informeren De privacyverklaring of een verwijzing naar de privacyverklaring moet eenvoudig te vinden zijn, daar waar u om persoons-

Iedereen in de organisatie moet worden bijgepraat over de nieuwe privacyregels. (Foto: Adobe Stock)

gegevens vraagt. In de privacyverklaring staan in ieder geval: • bedrijfsgegevens • het doel van de gegevensvastlegging • welke gegevens verzameld worden • aan wie de gegevens eventueel doorgegeven worden • hoe lang de gegevens bewaard worden • uitleg over cookies en de reden van gebruik (bij gebruik van cookies) • de door toegepaste beveiliging van de vastgelegde persoonsgegevens • het recht op inzage, correctie, verwijdering en het meenemen van eigen gegevens (dataportabiliteit) • het recht op intrekking van verleende toestemming • het recht om een klacht in te dienen Stap 3: Verwerkingsregister De AVG verplicht organisaties om de verwerking van persoonsgegevens bij te houden in een register. Deze verplichting geldt voor vrijwel alle organisaties.

De ondernemer is verplicht om met een register te werken waarin hij de verwerking van persoonsgegevens bijhoudt, als de organisatie: • persoonsgegevens verwerkt waarvan de verwerking niet incidenteel is (het komt

dus vaker voor), of • risicovolle persoonsgegevens verwerkt, zoals gegevens over gezondheid, godsdienst of politieke opvattingen, of • meer dan 250 medewerkers heeft.

Stap 4: Beoordeling impact met DPIA Bij het verwerken van gegevens met een hoog privacyrisico is een ‘data protection impact analyse’ (DPIA) verplicht. Met deze gegevensbeschermingseffectbeoordeling brengt u de privacyrisico’s van de verwerking van gegevens in kaart. Blijkt uit de DPIA dat de privacyrisico’s hoog zijn, dan kan de onderenemer maatregelen nemen om de risico’s te verkleinen.

Stap 5: Inrichten systemen Bij het inrichten van uw systemen kunt de ondernemer technisch al een zorgvuldige omgang met persoonsgegevens afdwingen.

Vraag geen gegevens op die niet nodig zijn. Voor de verzending van een e-mailnieuwsbrief is bijvoorbeeld geen woonadres nodig. In de AVG wordt dat privacy by design genoemd. Er mag bijvoorbeeld geen (web)formulier gebruikt worden waarop al een vakje is aangevinkt. Ook mag er niet automatisch informatie naar iemand toegezonden worden zonder dat diegene daar vooraf toestemming voor

heeft gegeven.

Stap 6: Toezicht In bepaalde gevallen is het verplicht om voor de organisatie een functionaris gegevensbescherming (FG) aan te stellen, ook wel data protection officer (DPO), genoemd.

De funtionaris gegevenbescherming is een onafhankelijk persoon die binnen de organisatie adviseert en rapporteert over naleving van de AVG. Stap 7: Datalekken documenteren en melden Een datalek is er als databestanden worden gehackt of als de organisatie onbedoeld toegang geeft tot bestanden. Ook een gestolen laptop of zoekgeraakte usbstick is een datalek. De AVG verplicht de ondernemer om binnen de organisatie alle datalekken vast te leggen en te documenteren. Een datalek moet zo snel mogelijk na ontdekking, zo mogelijk binnen 72 uur, worden gemeld bij de Autoriteit Persoonsgegevens.

Stap 8: Een verwerkersovereenkomst afsluiten Als een ander bedrijf de persoonsgegevens voor een onderneming verwerkt en opslaat, dan moet met dat bedrijf een verwerkersovereenkomst afgesloten worden.

Stap 9: Leidende toezichthouder bepalen Is de organisatie in meerdere EU-landen actief, dan hoeft de ondernemer onder de AVG (GDPR) maar met één privacy toezichthouder zaken te doen, de leidende toezichthouder. Bijvoorbeeld de Autoriteit Persoonsgegevens.

Stap 10: Toestemming De nieuwe wetgeving stelt strengere eisen aan de toestemming die personen moeten geven voor het verwerken van gegevens.

De organisatie moet kunnen aantonen dat er geldige toestemming is verkregen. Het gaat om de manier waarop de ondernemer toestemming vraagt, krijgt en registreert.

Meer informatie: www.kvk.nl en https:// rvo.regelhulpenvoorbedrijven.nl/avg/ Bron: Kamer van Koophandel

11

column VBA - Kimberley Valentien

Komkommertijd = Evaluatietijd Komkommertijd is bijna voorbij. De voetbal eredivisie is weer begonnen en de televisie zendt niet meer vooral herhalingen uit, maar frisse nieuwe programma’s. We hebben de botterrace en het Haven festival in Almere-Haven net achter de rug, maar het programma van de VBA lag tot eind augustus even stil. Daarna startte ook voor ons, als het ware, het nieuwe evenementenseizoen. In mijn vorige column heb ik hier uitgebreid aandacht gegeven.

Tot die tijd was er gelegenheid om de waardevolle bijdrage die door de leden is geleverd op de ALV van 29 mei 2018 te evalueren. We hebben u toen een aantal vragen voorgelegd: 1) Hoe kunnen we het ledenaantal vergroten; 2) Mogen derden, niet- VBA-leden tegen een vergoeding seminars verzorgen; en 3) Is het VBA-bestuur voldoende zichtbaar naar de leden.

Op de eerste vraag kregen we een aantal keren het advies om op het Ondernemersplein zichtbaar aanwezig te zijn. Dit is een goed idee en ik kan u verklappen dat we hiermee bezig zijn. We onderzoeken ook hoe we nieuwe ondernemers, die nog geen lid zijn van VBA, kunnen feliciteren en verwelkomen. Een mooie kennismaking meteen met de VBA en dat moet nieuwe leden opleveren. Het advies van een lid om samenwerking te zoeken met de KvK sluit hier ook op aan. Ik nodig degenen die deze ideeën hebben gegeven van harte uit om hierover mee te denken. Veel antwoorden hadden betrekking op ambassadeurschap, mond-op-mondreclame en de aanstekelijke werking van enthousiasme. Wij hopen door het organiseren van goede evenementen en waardevolle bijeenkomsten u enthousiast te maken en te houden, maar we blijven alert en zoeken steeds naar kwaliteitsverbetering. Een bekend adagium is hierop van toepassing: “Bent u tevreden, vertel het anderen. Bent u dat niet, vertel het ons.”

De tweede vraag werd door de meeste leden beantwoord met: “Ja, want dit spekt de kas in het voordeel van de leden.” Persoonlijk ben ik het hier ook mee eens, want hoe cliché, een gevuldere kas biedt nu eenmaal meer mogelijkheden.

Op vraag 3 gaven de leden aan dat het bestuur voldoende zichtbaar is, maar wij denken dat dit nog wel consequenter kan. Wij nemen dit ter harte en dit betekent dat er altijd minimaal één bestuurslid aanwezig zal zijn bij VBA-Zakenuurtjes en themakringbijeenkomsten. Deze toezegging geldt meteen voor het nieuwe evenementenseizoen.

Kimberley Valentien Voorzitter VBA

VBA-bestuurslid Bas Reimert Verantwoordelijk voor: bedrijfskringen

Meerdere successen gezamenlijk gerealiseerd “Sinds twee jaar ben ik bestuurslid bij de VBA. Hierin ben ik verantwoordelijk voor de vertegenwoordiging van de 15 bedrijfskringen in Almere. Deze kringen omvatten de verschillende bedrijventerreinen in Almere. De verschillende kringen, hun ligging en hun afvaardiging zijn terug te vinden op onze website. (www.vba-almere.nl) Almere is voor mij in meerdere opzichten waardevol. Als ondernemer heeft Almere mij veel gebracht bij de ontwikkeling van Reimert Bouw en Infrastructuur, dat dit jaar haar 50 jarig bestaan viert en al 40 jaar in Almere is gevestigd. Daarnaast is Almere belangrijk voor mijn persoonlijke ontwikkeling.

Vanuit mijn bedrijf en mijn bestuursfuncties heb ik vele interessante mensen ontmoet, die net als ik bij willen dragen aan de ontwikkeling van onze stad. Ook als bewoner geniet ik al jaren met vrouw en kinderen iedere dag van de kwaliteiten van onze groene/ blauwe stad.

Almeerse bedrijven dragen bij aan de lokale economie. Uiteraard is dit belangrijk voor de ontwikkeling van

bij inmiddels door de toekenning van provinciale subsidie, de realisatie kan versnellen.

Uiteraard is dit slechts een greep uit meerdere successen, die we gezamenlijk hebben gerealiseerd.

(Foto: Mona Alikhah) Almere. Voor al deze ondernemers is de VBA niet alleen de spreekbuis naar de lokale politiek en ambtenaren, maar ook naar de handhavers en hulpdiensten. De laatste jaren zijn er successen geboekt door de inzet van de vele aanspreekpunten die we op de verschillende bedrijventerreinen hebben.

Zo is op het Poldervlak na veel overleg een noodontsluitingsroute aangelegd richting de Hoge Ring, voor de bereikbaarheid bij calamiteiten. Op bedrijfsterrein de Vaart is flink geïnvesteerd in het oplossen van parkeerproblematiek door vrachtwagens en is de busdienst aangepast aan wensen van de ondernemers. Op de Veluwsekant Oost is er ruim baan gemaakt voor het aanleggen van parkeerpockets, waar-

Almere krijgt zo langzamerhand geschiedenis. Voor ons als ondernemers brengt geschiedenis binding en maakt samenwerking makkelijker mogelijk. Ik ben van mening dat de onderlinge samenwerking van jonge ondernemers in Almere volwassen trekken begint te krijgen. Vanaf hun jeugd zijn deze ondernemers betrokken bij wat er in Almere leeft en daardoor weten zij elkaar gemakkelijk te vinden en kunnen zo succesvol zijn. Dat verdient Almere en haar bedrijfsleven.

De binding op de bedrijventerreinen is te vinden bij de bedrijfskringen van de VBA. Draagt u ook uw steentje bij aan de verbetering van het ondernemersklimaat op uw vestigingslocatie? Ik verneem het graag. We maken het samen tot een succes!

ACTIEVE THEMAKRINGEN & BEURSVLOER ALMERE Zo stil als het was tijdens de zomerse vakantieperiode, des te drukker is het de komende weken en maanden voor de vele vrijwilligers, die actief zijn in de diverse Themakringen van de VBA. De Evenementenkring van de VBA is al lange tijd druk bezig met de organisatie van de traditionele Miljoenennotamiddag, op woensdag 19 september, daags na de 3e dinsdag in september.

Tijdens die middag in het KAF (Schouwburg Almere) krijgt u updates en opinies over de Miljoenennota 2018.

Jort Kelder zit aan tafel met topeconome Barbara Baarsma en diverse Almeerse stakeholders en praat over de impact van de miljoenennota op het Almeerse bedrijfsleven. Ruim een week later, op dinsdag 25 september is het eerste VBA zakenuurtje na de zomer bij Stichting AAP. Een aanrader!

Op donderdag 18 oktober organiseert de HR Kring van de VBA, in samenwerking met USG Restart de bijeenkomst: ‘Werk… om over na te denken’.

Een kleine 3 weken daarna, op woensdag 7 november, is de HR Kring nogmaals actief en organiseert een bijeenkomst met als onderwerp: Human Being Management “the circle of change” (persoonlijke ontwikkeling, teamontwikkeling en organisatieontwikkeling). Human Being Management gaat een stap verder dan Human Resources Management: ‘Wat beweegt de mens om de dingen te doen zoals

hij ze doet? Hoe een verandering in de rolverdeling op de werkvloer een flow geeft aan motivatie en duurzaamheid.

De volgende bijeenkomst van de MVO kring van de VBA is op donderdag 1 november. De titel van deze zeer actuele meeting is: ‘Afval: van kosten naar kans’ en zal na een plenair gedeelte worden opgesplitst in twee prikkelende workshops, die als werktitel hebben meegekregen: ‘Hoeveel afval koopt u in?’ en ‘Hoeveel grondstoffen gooit u weg?’.

Materie die ons allemaal raakt, want wist u bijvoorbeeld dat wij met z’n allen de grondstoffen, die door onze planeet in één jaar wordt geproduceerd, afgelopen 1 augustus jongstleden al hebben opgemaakt? Eigenlijk hebben we de grondstoffen van 1,7 aarde nodig! Dat houdt onze aarde niet lang meer vol. U bent van harte welkom bij deze interactieve, praktische bijeenkomst.

Op donderdag 8 november wordt de BEURSVLOER ALMERE gehouden.

Een beursvloer is een bekend concept dat in heel Nederland lokaal wordt georganiseerd. In Almere zijn de initiatiefnemers: Gemeente Almere, Stich-

ting de Schoor, VMCA, Rabobank, VBA en de Almeerse Uitdaging.

Een beursvloer is een evenement van een paar uur, waar lokale vragen van non-profit organisaties worden verhandeld. Wat de één over heeft’, of graag wil aanbieden, is voor de ander zeer gewenst. Doel is om in een informele sfeer contacten en matches tot stand te brengen tussen bedrijfsleven, overheid en maatschappelijke organisaties (zorg, onderwijs, sport, kunst, muziek, enz.). Het aanbod kan bestaan uit kennis, goederen of personele inzet. Hoekmannen helpen bij het maken van een match. De aanbieder kan onderhandelen over een (eventuele) tegenprestatie van de ontvanger.

Binnenkort meer info over al deze evenementen via nieuwsbrief, uitnodiging en www.vba-almere.nl.

VBA GROEI, THEMA- & BEDRIJFSKRINGEN De VBA groeit op allerlei terrein.

Dat komt het meest tot uiting in het groeiend aantal leden, de diversiteit en het aantal Themakringen en de goede resultaten die zijn behaald binnen de diverse Bedrijfskringen. Wilt u deel uit maken van die groei en deelgenoot zijn van die ontwikkelingen? Hebt u zelf ideeën hoe u een positieve inbreng kunt hebben in de groei van de Vereniging Bedrijfskring Almere, of wilt u lid worden? Laat het ons weten via het secretariaat van de VBA: 036-5338393 – info@ vba-almere.nl of maak contact met onze relatiemanager Hank Ydema via 06-14 998 429, of mail hem: relatiemanager@vba-almere.nl . Hij maakt graag kennis met u!

Floriade Floriade Almere Almere 2022 2022 wordt wordt een een Floriade Almere 2022 wordt een uniek uniek evenement evenement met met zo’n zo’n 2 2 miljoen miljoen uniek evenement met zo’n 2 miljoen nationale nationale en en internationale internationale bezoekers. bezoekers. nationale en internationale bezoekers.

Floriade Business Club is hét netwerk voor ambitieuze ondernemers die hun Floriade Business Club is hét netwerk voor ambitieuze ondernemers die hun businessBusiness willen laten én de wereld een beetje ondernemers beter willen maken.

Floriade Clubgroeien is hét netwerk voor ambitieuze die hun business willen laten groeien én de wereld een beetje beter willen maken. business willen laten groeien én de wereld een beetje beter willen maken.

Wat biedt de Floriade Business Club u als ondernemer?

Wat biedt de Floriade Business Club u als ondernemer?

• EenWat uniek netwerk met ondernemers uitu binnenen buitenland biedt de Floriade Business Club als ondernemer?

• Een uniek netwerk met ondernemers uit binnenen buitenland • Inspirerende bijeenkomsten • Een uniek netwerk met ondernemers uit binnen- en buitenland • Inspirerende bijeenkomsten • Kennisuitwisseling o.a. duurzaamheid • Inspirerendeover bijeenkomsten • Kennisuitwisseling over o.a. duurzaamheid • Kennisuitwisseling over o.a. duurzaamheid Draagt u de Floriade een warm hart toe én bent u betrokken bij één van de Draagt u de Floriade een warm hart toe én bent u betrokken bij één van de subthema’s de Floriade: energie, voedsel, vergroening enbij gezondheid?

Draagt u de van Floriade een warm hart toe én bent u betrokken één van de subthema’s van de Floriade: energie, voedsel, vergroening en gezondheid?

Wilt u uw netwerk met gelijkgestemde ondernemers en met hen subthema’s van deuitbreiden Floriade: energie, voedsel, vergroening en gezondheid?

Wilt u uw netwerk uitbreiden met gelijkgestemde ondernemers en met hen van gedachten wisselen?

Dan verwelkomen wij u graag als member van Wilt uw netwerk uitbreiden met gelijkgestemde en met hen vanugedachten wisselen?

Dan verwelkomen wij uondernemers graag als member van degedachten Floriade Business Club. bijna 150 ondernemers gingen u voor. van wisselen?

DanAl verwelkomen wij u graag als member van de Floriade Business Club.

Al bijna 150 ondernemers gingen u voor. de Floriade Business Club. Al bijna 150 ondernemers gingen u voor.

Ga Ga voor voor meer meer informatie informatie naar naar www.floriadebusinessclub.nl www.floriadebusinessclub.nl GaOf voor meer informatie naar www.floriadebusinessclub.nl Of stuur stuur een een e-mail e-mail naar naar info@floriadebusinessclub.nl info@floriadebusinessclub.nl Of stuur een e-mail naar info@floriadebusinessclub.nl

13

column Jannewietske de Vries

Tot ziens!

En dan is het ineens tijd om afscheid te nemen. Afscheid van een mooi project, fijne collega’s en alle samenwerkende partijen en van Almere. Na 2,5 mooie jaren, waarin we met de B.V. maar ook met alle betrokken partners en stakeholders goede stappen gemaakt hebben en er fantastische initiatieven zijn neergelegd, is het tijd voor mij om een nieuwe weg in te slaan.

Ik krijg de kans burgemeester te worden van Zuidwest Friesland, de gemeente waar ikzelf woon. Wel ga ik vol trots weg, want wat is er veel gebeurd de laatste tijd. Ontwikkelingen die zeker zullen zorgen voor een geslaagde expo in 2022.

De Nederlandse regering heeft onlangs aan 175 landen een uitnodigingsbrief gestuurd om deel te nemen aan de Floriade Almere 2022. De eerste reacties zijn al binnen en met die landen zijn we in gesprek en er is zelfs al een samenwerkingsovereenkomst met Qatar getekend. Hiermee is de eerste deelnemer bekend. Maar ook China, die we in juni hebben ontvangen voor het eerste gesprek over deelname, heeft kenbaar gemaakt weer deel te willen nemen. In september staat een bezoek van Indonesië gepland. Want ook Indonesië, als trouwe deelnemer aan de Floriade, is zeer geïnteresseerd om een samenwerking aan te gaan.

Een andere mooie stap was het Growing Green Cities symposium dat 8 juni jongsleden heeft plaatsgevonden in Almere. De eerste van nog vele Floriade Dialogues, waarin kennisuitwisseling centraal staat. Het symposium stond in het teken van de sociale voordelen van stadslandbouw en het leren van andere steden. Tijdens het symposium kon de dialoog aangegaan worden met spraakmakende sprekers als Matthew Jones, sociaal geograaf aan UWE of Bristol en Lori Stahlbrand, beleidsmaker Toronto Food Policy Council.

Geïnteresseerden van over de hele wereld (Canada, Indonesië, Frankrijk, Bhutan en Duitsland) kwamen samen bij Aeres Hogeschool. In het najaar komt er een vervolg op deze goedbezochte Dialogue.

Vorige editie had ik het al over de afwezigheid van Jan Willem. Vanaf de start van zijn afwezigheid heeft Pieter Cloo mij bijgestaan in de rol van waarnemend directeur. Vanaf februari adviseerde hij de directie bij een aantal vraagstukken. Pieter zal de taken van Jan Willem voorlopig blijven continueren. Wij houden u op de hoogte over wie mij zal gaan vervangen.

Graag wil ik u vanaf deze plek nog bedanken voor alle energie die u in de Floriade Business Club en in alle bijeenkomsten investeert. Dat wordt door de B.V. enorm gewaardeerd. Wellicht dat wij elkaar in de toekomst in een andere hoedanigheid nog tegenkomen.

Ik heb er alle vertrouwen in dat de Gemeente Almere en de staande expo organisatie, de Floriade B.V., een fantastische expo realiseren in 2022. Op dit moment is het team Floriade goed op koers in de voorbereidingen richting 2022. Ik zal alle ontwikkelingen dan ook blijven volgen en bedank iedereen waarmee ik de afgelopen jaren heb samengewerkt. Oant sjen / tot ziens!

Jannewietske de Vries Algemeen Directeur

Wie zijn de members van de Floriade Business Club en wat zijn hun ambities? Op deze pagina stellen ze zich voor!

Roel Hamilton EIGENAAR VAN THE SHIRTKITCHEN “Ruim 35 jaar ben ik actief in de kledingbranche. Overhemden - ‘shirts’ - zijn mijn specialiteit. Twee jaar geleden ben ik in Almere gestart met een nieuw concept, The Shirtkitchen. Geen traditionele winkel, maar een ‘keuken’ waar klanten hun eigen shirt kunnen samenstellen. Want wat is er nu leuker dan een shirt te dragen dat je helemaal zelf hebt ontworpen?

Mijn klanten - ‘shirtmaten’ - zijn van harte welkom om alle gewenste ingrediënten te combineren en zo een uniek product te creëren. Als ‘chef-kok’ help ik hen niet alleen bij het samenstellen van hun shirt, maar daag ik hen ook uit om met eigen ideeën te komen. Nadat een ontwerp gemaakt is, stuur ik het naar mijn productie-atelier en een week of drie later is het shirt klaar. Momenteel gaat het nog alleen om herenshirts, maar een concept voor damesblouses is in ontwikkeling.

Naast individuele afspraken kun je bij de Shirtkitchen ook workshops volgen, bijvoorbeeld met vrienden, collega’s of zakenrelaties. We doen dat aan de ondernemerskeukentafel en het is ook mogelijk met mensen die elkaar niet kennen, waardoor een soort actieve netwerkbijeenkomst ontstaat.

Waarom ik me heb aangesloten bij de Floriade Business Club? Ik hoorde verschillende enthousiaste verhalen, zoals dat de members elkaar willen motiveren en helpen. Bovendien wil ik mijn product graag verder ontwikkelen en daarbij gaat duurzaamheid een grotere rol spelen. Er komt steeds meer vraag naar producten die duurzaam zijn geproduceerd en sustainability staat bij veel ondernemingen hoog op de agenda. Ook in de kledingbranche is de afgelopen jaren al behoorlijk wat veranderd, maar desondanks blijft de sector nog achter. En als ik in dat kader

naar mijn eigen producten kijk, bijvoorbeeld de stoffen, fournituren en verpakkingen, dan valt er nog heel wat te winnen.

Ik denk dat het belangrijk is om contact te leggen met mensen die al verder gevorderd zijn in dat proces, zodat je elkaar kunt motiveren en inspireren. Het gaat vooral om de bewustwording. Mogelijk vind ik die mensen ook bij of via de FBC. Het zou toch een prachtig synergieeffect zijn als we elkaar zo verder helpen?”

Sybille Püttmann OPRICHTER, EIGENAAR EN DIRECTEUR VAN TALENT IN OPLEIDING “Ieder mens heeft het vermogen om te groeien en door te bewegen kan iedereen het beste uit zichzelf halen om zich gezond te ontwikkelen. Vanuit die overtuiging heb ik, na vijftien jaar als gymdocent te hebben gewerkt, in 2002 Talent in Opleiding opgericht. Ik wilde meer betekenen voor kinderen in de wijk en de drempels wegnemen voor mensen voor wie het, om wat voor reden dan ook, moeilijk is om in beweging te komen.

Sport is in eerste instantie gewoon leuk om te doen, maar het is zo veel meer. Het is ook een krachtig middel bij het oplossen van maatschappelijke vraagstukken. Daarom bieden we programma’s voor bijvoorbeeld ouderen die hun huis niet meer uit durven, omdat ze bang zijn om te vallen. Met valpreventielessen krijgen ze het vertrouwen terug om de straat weer op te gaan. Of programma’s voor

kinderen met overgewicht, waarbij ze leren over voeding, bewegen en gezondheid. Ook bieden we samen met verschillende partners in Almere laagdrempelige activiteiten in de wijk. Want sport moet toegankelijk zijn voor iedereen.

Daarnaast inspireer ik samen met SportLab meisjes om in beweging te komen. We werken de komende vier jaar toe naar de organisatie van het eerste Fit Girl-evenement in Almere. Mijn droom is dat in 2022, tijdens de Floriade, honderden meisjes hieraan meedoen. Dat zij laten zien hoe leuk sporten is en dat zij veel andere meisjes inspireren om ook in beweging te komen.

Dat ik me heb aangesloten bij de Floriade Business Club, voelt dan ook als een logische stap. Duurzaamheid gaat bijna altijd over groen en energie, maar bewegen is ook duurzaam.

Bij de FBC hoop ik verbindingen te leggen met andere partijen die ook iets in mijn plannen zien, zodat we dit samen kunnen realiseren.

De eerste bijeenkomst leverde meteen al een aantal fijne gesprekken op. Eerlijk gezegd ben ik niet zo van de business clubs, maar de insteek bij de FBC is echt anders. Ik ben een pionier en die pioniersgeest herkende ik bij veel andere members. Samen willen we iets nieuws en bijzonders neerzetten. Ik zie dan ook volop kansen.”

Enthousiast? Word member!

Enthousiast geworden door de verhalen van onze members? Word ook lid van de Floriade Business Club en bouw een uniek netwerk op! Leer ondernemers kennen die je anders misschien niet zou ontmoeten, maar die in het verlengstuk van jouw bedrijf net de ontbrekende schakel kunnen zijn. Kijk voor meer informatie op www.floriadebusinessclub.nl.

14

September 2018

Bedrijfsvoering familiebedrijven vaak binnenskamers Ongeveer 80 procent van de managers bij Nederlandse familiebedrijven zegt, dat het grootste gedeelte van de bedrijfsvoering van familiebedrijven zich binnenskamers afspeelt. Dit blijkt uit onderzoek van familiebedrijvenplatform Fambizz.

aard. We zien daarom dat zij door de jaren heen vaak vasthouden aan dezelfde partners en leveranciers. Dit zorgt voor grote voordelen, zowel op het gebied van wederzijds vertrouwen als bedrijfseconomische synergie.”

“Omdat het management van familiebedrijven vaak uit familieleden bestaat, zie je dat veel zaken ook daadwerkelijk vaker in besloten kring worden geregeld”, zegt Alfred Busink, directeur fiscaal advies van Flynth en lid van de redactieraad van Fambizz. “Als je echter op zondag met al je medebeslissers aan de koffie zit, dan is het natuurlijk wel makkelijk om even snel belangrijke knopen door te hakken zonder de tussenkomst van anderen.”

Plaatselijke omgeving Zes op de tien ondervraagde managers voelt zich sterk verbonden met de plaatselijke omgeving. Managers van familiebedrijven voelen een sterkere band met hun omgeving dan evenknieën werkzaam bij bedrijven die niet worden beheerd door een familie (60 procent tegenover 50 pro-

“Als je op zondag met al je medebeslissers aan de koffie zit, is het natuurlijk wel makkelijk om even snel belangrijke knopen door te hakken.” (Foto: aangeleverd)

cent). Deze band is overigens belangrijk omdat familiebedrijven volgens het onderzoek meer langdurige relaties en klanten hebben dan niet-familiebedrijven (92 tegen 87 procent). Zo zegt bijvoorbeeld

meer dan driekwart van hen al jarenlang samen te werken met dezelfde bedrijfsnotaris en/of -advocaat. Angelique Hommes, notaris bij Nysingh advocaten-notarissen: “Veel familiebedrijven zijn traditioneel van

Onderzoek Fambizz is het platform voor de ondernemer in het familiebedrijf die zijn zaken professioneel organiseert. Het platform is er voor directeur-eigenaren van ‘family businesses’ die zich interesseren voor kwalitatief goed ondernemerschap in algemene zin, maar ook voor de typische uitdagingen waar familiebedrijven voor staan.

Het onderzoek is uitgevoerd door Panelwizard in opdracht van Mediatic onder 1.010 managers van Nederlandse bedrijven (zowel familiebedrijven als niet-familiebedrijven). Bij de selectie van de respondenten is rekening gehouden met een representatieve spreiding wat betreft geslacht, leeftijd, gezinssituatie, arbeidsparticipatie, opleiding en provincies. Bij het beantwoorden van de stellingen had men de keuze uit de opties eens of oneens.

Bron: www.eufin.nl

Hoe overtuig ik mijn vader?

Durf te kiezen voor jezelf en jouw wensen De nieuwe generatie die het familiebedrijf overneemt, heeft ambitie en gaat er volledig voor. Jonge ondernemers met een drive die nodig is om te kunnen groeien, op zowel persoonlijk vlak als bedrijfsmatig. Maar dit heeft ook een keerzijde. Veel opvolgers werken zó hard, dat ze er bijna aan onderdoor gaan.

Ze verzanden in operationele taken, hebben tijd tekort en zitten vast in een patroon, waardoor ze niet als kaptein aan het roer staan, maar eerder als matroos meewerken op het familieschip. Ze zijn de situatie niet meer de baas. Ze voelen dat ze tekort schieten, ervaren stress en willen dat anders. Ze staan open voor begeleiding, maar de rest van de familie niet!

Herkenbaar? Lees onderstaand onze tips om jouw vader/moeder te overtuigen dat training hierbij de oplossing is!

Hoe pak je dat dat aan? Je vader is tenslotte een selfmade man en hulp van buiten is niet nodig. ‘Training en begeleiding is voor watjes, gewoon hard werken en niet lullen’ is vaak het credo van de terugtredende generatie. Met de vraag ‘Hoe overtuig ik mijn vader om een derde partij in te schakelen?’ lopen veel opvolgers rond.

Tips Echter, de drempel om externe hulp te vragen is vaak te hoog. Dit heeft te maken met het feit dat de terugtredende generatie van het familiebedrijf niet weet wat externe begeleiding oplevert. Daarnaast willen ze ook niet ‘de vuile was’ buiten hangen. Wat kun je doen om het toch aan te gaan? Lees de drie onderstaande tips en kom in actie.

• Begin bij het begin: geef aan waar je last van hebt en/of waar je tegenaan loopt en wees daar duidelijk en concreet in;

Durf te kiezen voor jezelf en jouw wensen. (Foto: aangeleverd)

• De tweede stap is uitzoeken wat je denkt nodig te hebben ter verbetering van de situatie en waarom; • Toon lef en durf de zaken anders aan te pakken. Heb respect voor je voorganger.

Hij/zij is gewend om zaken alleen op te lossen. Jij wilt iets anders en dat betekent dat je ook iets anders moet doen. Durf te kiezen voor jezelf en jouw wensen.

Bron: www.succesvolleopvolging.nl

Vijfde Small Big Data Congress Wij staan altijd voor u klaar om uw evenement, festival, tuinfeest of verjaardag te voorzien van de beste en lekkerste sushi Wij vertellen u graag meer over deze opties

sushideluxe.nl 036 - 536 21 44

Op donderdag 27 september organiseert TNO, in samenwerking met het Big Data Value Center, voor de tweede keer het Applied AI-congres en voor de vijfde keer het Small Big Data congres in Almere.

de toepassing, zoals predictive analytics maar ook naar de valkuilen zoals bias. Applied AI sluit aan op deze onderwerpen en voegt daaraan toe: exlainability, reasoning, autonomie en menselijke interactie.

Dit jaar worden de evenementen gecombineerd: onderwerpen als machine learning en ethiek, privacy & responsibility zijn voor zowel Big Data als voor Applied AI van groot belang en in veel gevallen lopen toepassingen naadloos in elkaar over. Nu Big Data volwassener aan het worden is, verschuift de aandacht van ‘typische’ Big Data onderwerpen als storage en interoperability meer naar

Het programma omvat keynote presentaties, onder anderen van professor N. Helberger van de Universiteit Amsterdam en stuurgroeplid van het VWData programma. Zij zal spreken over verantwoorde waarde creatie met gegevens en de manier waarop Fair, Accurate, Confidential and Transparent (FACT) dat ondersteunt. Ook zijn er break-out sessies op toepassingsgebieden, defen-

siee en nationale veiligheid, Personalized Health, Mobility and Data Driven Logistics en ICT and Cyber.

Er zijn pitches die een overzicht bieden van praktische en innovatieve applicaties op basis van big data. De pitches worden geselecteerd op de thema’s FACT (Fairness, Accuracy, Confidentiality and Transparency) en FAIR (Findability, Accessibility, Interoperability and Reusability). De bijeenkomst wordt afgesloten met een netwerkborrel met Applied AI- en Big Data-demonstraties.

Inschrijven kan via de site bdvc.nl

September 2018

15

column

Retail verandert razendsnel richting 2030

Flynth adviseurs - accountants

Retail verandert en dat gaat steeds sneller. INretail onderzocht de retailmarkt richting 2030. Er komt meer dynamiek met veel nieuwe businessmodellen. Voor consumenten wordt het steeds leuker en makkelijker en voor ondernemers uitdagender. Twaalf belangrijke verschuivingen zijn getraceerd, die leiden tot hogere consumentenverwachtingen.

Dat biedt ondernemers talloze retailkansen blijkt uit het retail DNA-model dat INretail onlangs lanceerde.

Bedrijfsoverdracht Wanneer wilt u overgaan tot verkoop van uw bedrijf?

In mijn praktijk word ik dagelijks geconfronteerd met bedrijfsoverdrachten, grote investeringsmaatschappijen lijken hele bedrijfstakken op te willen kopen. Familiebedrijven worden voortgezet en verkocht, de huidige economische conjunctuur geeft kansen voor overdracht met een hoog rendement. Wanneer wilt u overgaan tot verkoop van uw bedrijf?

Hoe denkt u over bedrijfsopvolging: is uw motivatie continuïteit van het bedrijfsrendement, of iets nalaten binnen de familie?

Begin hoe dan ook op tijd met het zorgvuldig nadenken over de toekomst van uw bedrijf. Dit is essentieel voor een goede overdracht. Afstand nemen van een bedrijf is een ingrijpende beslissing. Wat is voor u een succesvol opvolgingsproces?

Bij een overname buiten de familie kan het proces snel gaan maar binnen de familie duurt het vaak een aantal jaren. Wat is het juiste moment om tot actie over te gaan?

Zes stappen plan om de verkoop tot een succes met maken: 1. Verkoop klaar maken: Uw adviseur neemt de bedrijfsorganisatie en ondernemingsstructuur onder de loep. Ook kijkt hij of zij naar fiscale aspecten en onderzoekt hoe u de hoogste netto-opbrengst realiseert.

2. Waardebepaling: de waarde van uw bedrijf is niet per se de prijs die wordt betaald. Dit hangt ook af van de koper, de markt en de onderhandelingen!

3. Informatiememorandum: hierin staan alle bedrijfsgegevens die van belang zijn voor potentiële kopers. Zij kunnen het memorandum inzien als ze een geheimhoudingsverklaring hebben getekend.

4.

Potentiële kopers vinden: bijvoorbeeld met de Flynth bedrijvenbeurs. Serieus geïnteresseerden kunnen via dit platform een informatiepakket (plus informatiememorandum) van uw bedrijf opvragen.

5. Onderhandelingen voeren: emoties kunnen het onderhandelingsresultaat nadelig beïnvloeden. Laat de onderhandelingen daarom voeren door uw adviseur.

Flynth behartigt uw belangen en heeft volop ervaring met onderhandelen.

6.

De deal sluiten, contracten opstellen: leg alle afspraken goed schriftelijk vast.

Voor de juristen van Flynth is dit bekend terrein. Zij stellen voor u een waterdicht contract op.

Onze Flynth adviseurs kunnen u hierbij helpen en adviseren. Samen werken we graag aan een succesvolle overdracht!

Yvette de Bake vestigingsdirecteur Flynth Almere

Meegroei-abonnementen voor kinderkleding, leaseconstructies voor woninginrichting en servicecontracten voor onderhoud van kleding, schoenen of meubelen zijn retailkansen. Het zorgt voor een klantenreis die doorloopt na de koop. Ondernemers kunnen telkens opnieuw waarde toevoegen en hun klantrelatie verstevigen. Toegevoegde waarde is ook te vinden in transparantie over fabricageprocessen, het gebruik van recyclebare materialen of in het samen met de klant ontwikkelde ontwerpen (co-design). Voor veel consumenten wordt bewust consumeren belangrijker. Digitalisering en technische toepassingen

alles makkelijker, leuker en relevanter. Retail gaat tot in de haarvaten van onze samenleving.”

bieden eindeloos veel mogelijkheden, waardoor de consument altijd en overal retailproducten en services kan benutten of aanschaffen.

Ook via digitale platforms wordt in allerlei varianten vraag en aanbod bij elkaar gebracht. Consumenten gaan zelf ook de rol van retailer-producent invullen.

Aansluiting INretail verwacht dat de huidige, maar ook nieuwe spelers de retail totaal gaan vernieuwen. Directeur Jan Meerman: “Ondernemers die zich het snelst aanpassen, zijn de winnaars. Hier geldt: maak van verandering je beste vriend. We kennen dankzij het onderzoek de kansen en de versnelling die nodig is. Dat leidt tot heel veel nieuw aanbod en daarvan worden consumenten blij.

De echte vernieuwers stellen niet het product, maar de klantverwachtingen centraal. En dan kom je uit bij combinaties van service, producten en dienstverlening. Dat maakt

Vanzelfsprekend Consumenten vinden innovatie van de retail vanzelfsprekend. De uitdaging ligt in het ontwikkelen van passende antwoorden. Het onderzoek Retail richting 2030 toont de vele kansen, maar ook de impact. “Wie vraag en aanbod het best bij elkaar brengt, wint. Het retailspel blijft richting 2030 onveranderd, maar het speelveld en de regels zijn in beweging”, aldus de INretail directeur. “Anders is nu de enorme snelheid, de grote impact en de noodzaak van voortdurende aanpassing door de retail. Het draait om experimenteren, leren en durf om te falen.”

Onderzoeksopzet Aan de ontwikkeling van het DNAmodel met de twaalf shifts die nieuwe consumentenbehoeften en kansen voor de retail tonen, ging uitgebreid onderzoek vooraf. Een reviewboard met afgevaardigden uit retail, onderwijs, vastgoed en advieswereld volgde het onderzoeksproces dat INretail samen met adviesbureau Q&A uitvoerde.

Bron: INretail

Franchise in food groeit Volgens onderzoek van De Nationale Franchise Gids is het aantal franchisevestigingen in de food in 2017 toegenomen met 4%. Food omvat met 4.585 franchisevestigingen verdeeld over 94 formules 15,7% van het totaal aantal franchisevestigingen in Nederland.

In 2017 noteerden de franchiseformules in de foodbranche een omzet van zo’n 14 miljard euro. Supermarkten blijven de stabiele factor binnen de sector. Maar ook speciaalzaken

en nieuwe aanbieders die gebruik maken van creatief ondernemerschap profiteren van een omzetstijging. Voorbeelden hiervan zijn aanbieders van maaltijdboxen, online supermarkten en foodretailers met bezorgservice. Meer dan een kwart van alle Nederlanders kocht in 2017 zijn boodschappen wel eens online. Dat is een stijging van 7% ten opzichte van het jaar daarvoor.

mineerd door supermarktformules. Vier supermarktketens staan in de top 10, met Jumbo aan top met 352 franchisevestigingen. Andere supermarktformules in de top 10 zijn Albert Heijn met 287 franchisevestigingen, Plus met 263 franchisevestigingen en Spar met 243 franchisevestigingen. Begin dit jaar nam Jumbo 86 winkels van Emté over, dus het is goed mogelijk dat Jumbo ook volgend jaar in de top staat.

Top 10 De top 10 grootste franchiseformules in de foodbranche wordt gedo-

Bijeenkomst in stadion Almere City over trends in cybersecurity IT-beheerder Ultimum en ITbeveiliger Guardian360 organiseren op dinsdag 18 september het After Summer Security lookout event: Een blik op 2020 met de nieuwste trends en ontwikkelingen op het gebied van cybersecurity. De gratis bijeenkomst wordt gehouden in het stadion van Almere City FC. De GDPR/AVG hause lijkt achter de rug en de herfst is aantocht. De initiatiefnemers vinden het daarom de hoogste tijd om weer vooruit te kijken. Wat zijn de trends en de ontwikkelingen op het gebied van cybersecurity voor 2020? Het klinkt ver weg

maar 2020 is veel dichterbij dan we denken. Het is nu tijd om na te denken hoe bedrijven zich kunnen voorbereiden. ICT security is niet meer weg te denken. Of je nu wilt of niet; het is een must. Wat komt er op ons af? Hoe ziet informatiebeveiliging er in 2020 uit? Is de wereld dan een stukje veiliger geworden? Zo ja, hoe dan? Wat wordt de grote shake-out?

Deze en meer vragen zullen worden beantwoord door inspirerende sprekers. Het event heeft als doel deelnemers te voorzien van inspiratie en visie en ze op de hoogte te brengen van zaken waar ze echt rekening mee moeten houden.

Het event vindt plaats op dinsdag

18 september in het meest innovatieve voetbalstadion van Nederland; het Yanmar Stadion van Almere City FC. Start om 15.30 en einde om 19.00 uur.

Sprekers zijn onder anderen: Chris van ’t Hoff – Internetsocioloos en auteur van o.a. het boek Helpende Hackers, algemeen directeur Jan Martijn Broekhof van Guardian360 en Michel Ohman, Business Manager bij Ultimum.

Aanmelden kan via de site www.ultimum.nl onder het hoofdstukje ‘evenementen’.

16

September 2018

Pak uit met inpakken: het kerstpakket Traditie met fiscale voordelen voor ondernemers Nu hartje zomer, straks het najaar, dan de winter en Kerst. Hét moment om medewerkers te belonen voor hun onvoorwaardelijke inzet. Personeel brengt kosten met zich mee, kosten die als het goed is zichzelf terug verdienen. Goed personeel is uitermate belangrijk om een bedrijf te laten groeien en bloeien.

Het is belangrijk om te investeren in personeel, salaris, studiemogelijkheden, maar ook zo af en toe een extraatje voor de medewerkers. De maand december leent zich daarvoor bij uitstek. Kerst en de jaarwisseling zijn prima momenten om werknemers te laten merken, dat je blij bent met hun inzet en dat de bedrijfsresultaten zeker mede door hun werkzaamheden en betrokkenheid goed zijn.

Twintig jaar jaar na de overname door Staples en negen jaar onder de merknaam Staples stapt Office Centre de toekomst in als zelfstandig, 100% Nederlands Bedrijf. Het winkelbedrijf gaat verder als Office Centre; een naam die nog steeds grote bekendheid geniet. De nieuwe Office Centre organisatie biedt werk aan 550 medewerkers, verdeeld over de 39 vestigingen, de online activiteiten en het hoofdkantoor in Almere.

Rabobank Almere blijft sponsor Haven Festival Pak uit met inpakken: het kerstpakket. Traditie met fiscale voordelen voor ondernemers.

(Foto: aangeleverd)

De laatste jaren is het voor veel werkgevers gebruikelijk een pakket door een extern bedrijf te laten samenstellen. Dit leidt tevens tot zogenoemde thema-pakketten: kerstpakketten met geschenken van een bepaald thema. Voorbeelden hiervan zijn een pakket gevuld met alleen Oosterse etenswaar, producten in de kleur groen, cadeaus afkomstig uit Italië, wijnen of een andere creatieve invulling.

Fiscale voordelen Een woordvoerster van de Belastingdienst laat weten: “Sinds januari 2015 is er een

Office Centre weer zelfstandig

WKR verplicht voor elk bedrijf. WKR betekent werkkostenregeling. Deze regeling houdt het volgende in: de vergoedingen die je aan je personeel betaalt zijn onbelast, mits het totaal minder is dan 1,2% van de totale fiscale loonsom van het gehele personeel. Voor hetgeen je daarboven komt wordt een eindheffing van 80% berekend.

Regels en uitzonderingen daarop horen bij elkaar, zo zijn er ook op deze regel uitzonderingen. Er zijn kosten die aanvullend mogen worden vergoed op de 1,2%. Dit zijn de volgende kosten: vergoedingen als

ondernemers plein almere

intermediaire kosten, dit zijn kosten die een werknemer maakt namens het bedrijf, reiskosten (gerichte vrijstelling) en ARBOvoorzieningen de nihil waarderingen. De kerstpakketten voor personeel zijn dus, onder genoemde voorwaarden, onbelast.

Het overhandigen van kerstpakketten aan zakenrelaties valt niet onder de regeling, want zakenrelaties zijn geen personeelsleden en ontvangen dus geen salaris. Ik adviseer werkgevers omtrent maatwerk contact op te nemen met hun accountant.”

Rabobank Almere is dit jaar voor het vijfde opeenvolgende jaar hoofdsponsor van het Rabobank Almere Haven Festival. Ook is de bank opnieuw sponsor van de Rabobank Havenkom Proeverij. Het Rabobank Almere Haven Festival is het enige evenement dat Almere City Marketing zelf organiseert. Dit jaar vond het al voor het 18e jaar plaats in de havenkom en het centrum van Almere Haven.

Het bestaat uit vaste onderdelen als klassieke concerten, proeverijen, markten, straattheater en bottervaren.

Is er voor ondernemers!

Het Ondernemersplein is gevestigd op de begane grond van het stadhuis van de gemeente Almere en verstrekt informatie aan startende en bestaande ondernemers. Zij kunnen hier hun formele registratie regelen, informatie en deskundig advies inwinnen, vragen stellen met betrekking tot vestigen en uitbreiden van hun bedrijf en nog meer zaken die voor ondernemers van belang zijn.

Daarom: • bieden wij op één plek alle informatie van de gemeente • faciliteren wij 1-op-1 gesprekken en spreekuren • organiseren wij themabijeenkomsten U vindt op het Ondernemersplein: • Economische Zaken Vestigen (EZ Vestigen)* • Vergunningen, Toezicht & Handhaving (VTH)* • Economic Development Board Almere • Kamer van Koophandel (per 1 oktober alleen op afspraak) • Zelfstandigenloket Flevoland • MKBDoorgaan.nl • Kenniscentrum bedrijfsfinanciering • Werkgeversserviceteam • Qredits Microfinanciering Nederland (partner)

Tevens is er de mogelijkheid om een afspraak in te plannen met notaris, advocaat of accountant (zie de website). *Contact ondernemersloket (alleen VTH en EZ Vestigen) via 14036 (tel) of via het contactformulier.

Op de website van de partners op het plein staat hoe u in contact kunt komen met deze partners.

Yvonne Houtstra coördinator Ondernemersplein

Ondernemersplein Almere | Stadhuisplein 00 Almere | Telefoon: 14036 | www.ondernemersplein.almere.nl | ma. t/m vr. van 9.00-17.00 uur | Volg ons ook op

17 00

September 2018

column Nik Smit

Samenwerking met het Almeerse bedrijfsleven

Buitenvoorstellingen De zomer van 2018 was een heerlijk seizoen om er veel op uit te trekken. Dat kan in Almere volop! Het mooie voorjaar en de goede zomer hebben er voor gezorgd dat het heerlijk toeven was bij de buitenvoorstellingen van Vis à Vis aan het Almeerderstrand en Suburbia op de Kemphaan.

Het is inmiddels een traditie dat wij onze partners uitnodigen voor de voorpremière van Suburbia. Tijdens het diner voorafgaand aan de voorstelling praten we in een informele setting bij, terwijl we genieten van het eten gemaakt van lokaal voedsel uit Almere of Flevoland. En na afloop borrelen we na in aanwezigheid van de cast. Een leuke manier van netwerken, elk jaar weer!

Ook gingen we met onze partners naar Strandfestival ZAND. Op deze gezelligste Almeerse stranddag van het jaar genoten we met onze relaties in de VIP lounge van optredens van Guus Meeuwis, Bløf, Anouk, Chef’ Special en Typhoon. Een week later stond de openluchtconcerten van het Almeers Jeugd Symfonie Orkest en het Nederlands Philharmonisch Orkest op het programma tijdens ons eigen Almere Haven Festival. Een bijzonder spektakel elk jaar weer in de Almeerse havenkom met genodigden uit binnen- en buitenland.

Wie deze buitenvoorstellingen gemist heeft, krijgt nog een paar gelegenheden.

Op 6, 7, 8 en 9 september speelt de groots opgezette locatievoorstelling ‘Pinokkio’ op het terrein van Vis à Vis, na eerder deze zomer met veel succes op Oerol Terschelling te hebben opgetreden. En tot slot is er eind september de spectaculaire buitenvoorstelling van Theater Gajes op de Esplanade.

Rien Komen (links) en Nik Smit zetten hun samenwerking voort.

Samen werken aan de marketing van Almere is belangrijk. Om toeristen, nieuwe inwoners, bedrijven en nieuw personeel enthousiast te maken over de stad, is een goed imago van groot belang. We zijn dan ook blij dat een aantal belangrijke Almeerse partners hun samenwerking met ons hebben verlengd, zoals de Ondernemersvereniging Almere Centrum, vastgoedeigenaren Klépierre en Unibail-Rodamco-

Westfield en Hogeschool Windesheim. Directeur Rien Komen van Windesheim Flevoland verwoordde het belang van een goede samenwerking onlangs zo: “Om aantrekkelijk te zijn voor studenten van buiten de stad is het belangrijk dat Almere meer bekendheid krijgt. In het algemeen, maar zeker ook als stad waar het goed en leuk studeren is. Aan de andere kant geven die studenten dan ook een boost

aan de stad: ze brengen levendigheid in het centrum en zijn de hoogopgeleide werknemers van de toekomst. Logisch dus om als Hogeschool Windesheim en Almere City Marketing samen te werken aan de marketing van de stad.”

Eind augustus verlengden we onze samenwerking met Almere City FC. Binnenkort ook met u? We gaan graag met u in gesprek!

Evenementensponsoring

Kortom, er waren genoeg gelegenheden deze zomer om te genieten van buitentheater in Almere. Wilt u dit doen samen met ons? We nodigen u graag bij ons uit op kantoor om de netwerkmogelijkheden en bijdragen aan de marketing van de stad met u te bespreken. En anders ontmoet ik u graag op één van de Almeerse buitenvoorstellingen!

(Foto: Fred Rotgans)

Almere City Marketing:

Samen werken aan de marketing van de stad!

Nik Smit Directeur Almere City Marketing

(Foto Roxanne Overdijk)

Voortzetting sponsoring Rabobank Almere Haven Festival.

Rabobank Almere verlengde eerder dit jaar de samenwerking als naamgevend sponsor van het Rabobank Almere Haven Festival en van één van de succesvolle onderdelen van het festival, de Rabobank Havenkom Proeverij. Nik Smit en Ferry Huurman, directievoorzitter van Rabobank Almere, zijn blij met deze voortzetting. Rosenboom was dit jaar naamgevend sponsor van het Rosenboom AJSO Concert en Yakult Europe is dat al jaren van

(Foto Roxanne Overdijk)

het Yakult Havenkom Concert. Allemaal Almeerse bedrijven die het drukbezochte en onder bezoekers hooggewaardeerde havenfestival gebruiken als platform om hun zakenrelaties uit te nodigen voor een uniek netwerkmoment, om exposure te bereiken bij bezoekers aan het festival en hun betrokkenheid bij Almere te tonen. Wij zijn trots op deze samenwerkingen. Neem contact met ons op als u ook interesse heeft!

Almere City Marketing heeft een duidelijke missie: de populariteit van Almere vergroten als plek om te wonen, ondernemen, studeren en bezoeken. Dit doen we in nauwe samenwerking met gemeente en marktpartijen. Ook samen met u?

Neem contact op met Nik Smit, directeur van ACM. Almere City Marketing (036) 548 50 48 almere-citymarketing.nl

18 Leasemaatschappijen bieden klanten andere opties naast leaseauto

‘Zakelijke reizigers kiezen steeds vaker het OV’

De markt voor zakelijk reizen verandert razendsnel. Leasemaatschappijen zoeken de samenwerking en bieden hun klanten meer flexibiliteit dan ooit. Naast de leaseauto zijn ook de (deel)fiets, taxi en openbaar vervoer aan een opmars bezig in de zakelijke markt. Dat constateert MultiTankcard (MTc), aanbieder van mobiliteitspassen, na de introductie van MoveMove, een concept dat ondernemers volledige flexibiliteit biedt in zakelijk reizen.

“Sinds de lancering van MoveMove in februari, kiest 35 procent van onze nieuwe klanten voor een OV-pas”, vertelt Patrick Roozeman, directeur van MTc. “We merken dat ondernemers zichzelf én hun medewerkers meer flexi-

biliteit willen bieden. Die ontwikkeling was natuurlijk al gaande met flexplekken en thuis werken, maar heeft nu ook het zakelijk reizen bereikt.”

Duurzaamheid Vooral voor kortere reizen of vervoer binnen de stad kiezen ondernemers steeds vaker voor de fiets, taxi, bus of trein. Dit geldt in het bijzonder voor bedrijven in de zakelijke dienstverlening, maar ook een deel van de retailers vindt het prettig om de auto zo nu en dan te laten staan. “Mensen willen gewoon van A naar B, en dat snel en comfortabel. Auto of bus maakt dan niet uit”, zegt Roozeman. “Maar ook duurzaamheid speelt een steeds grotere rol. We zien dat steeds meer organisaties de duurzaamheidsparagraaf uit hun businessplan concreet handen en voeten willen geven.”

Naast de leaseauto zijn ook de (deel)fiets, taxi en openbaar vervoer aan een opmars bezig in de zakelijke markt. (Foto: aangeleverd)

NU OOK VOOR LEASERIJDERS!

Groene festivals mede dankzij Alfen Greener, een duurzame energieleverancier voor evenementen, heeft acht mobiele energieopslagsystemen besteld bij het Almeerse Alfen. De mobiele opslagsystemen zullen in heel Europa worden ingezet om een schoon alternatief te bieden voor de inzet van tijdelijke dieselgeneratoren, bijvoorbeeld op festivals. Het eerste geleverde opslagsysteem heeft afgelopen zomer het ‘Welcome to The Village’ festival in Leeuwarden van schone batterij-energie voorzien.

Welkom to The Village is één van de groenste festivals ter wereld en heeft als doel om in 2022 volledig circulair te zijn.

(Foto: aangeleverd)

OMR OEPWEG 15 / A L MER E / ( 036) 534 65 50 / WWW.GA R A GER OOS.NL

Hé vakman, je ouwe bus is geld waard!

Laat vóór 30 september je bus taxeren en stap éxtra voordelig over op de Toyota PROACE. Tijdelijk financier je het bij te betalen bedrag tegen slechts 1,9% rente (tot 60 maanden*). Daarnaast ben je met een nieuwe PROACE verzekerd van minimaal 3 jaar garantie, of tot 100.000 kilometer. Of je nu aannemer, schilder of installateur bent, er is een PROACE voor iedere vakman. Compleet ingericht en afgestemd op jouw wensen. Onderneem dus snel actie! Bezoek onze showroom en laat je verrassen door een superscherp inruilaanbod. Zonder inruil rijd je een nieuwe PROACE al vanaf €17.650,-. Meer weten? Kijk op www.toyota.nl.

Brandstofverbruik (EC 2015/45X) 5,1-6,0 L/100km (16,1-19,6 km/L); CO₂ 133 - 163 gr/km. * Op basis van 1.9% Financial Lease tot 60 maanden. Actieperiode loopt van 22-08-2018 tot 30-09-2018 (uiterste registratiedatum 31-12-2018). Prijzen excl. BTW, BPM en excl. kosten rijklaar maken en recyclingbijdrage • Afgebeeld is de PROACE Dubbele Cabine 2.0 D-4D 122pk Professional t.w.v. € 27.895,- excl. BTW en BPM, met accessoires • Vraag naar de verkoopvoorwaarden of kijk op toyota.nl • Prijswijzigingen en drukfouten voorbehouden.

Toyota Zonneveld Almere, De Huchtstraat 9, 036-5343666 www.zonneveld-almere.nl

September 2018

column Hans van Sunder

Cashen Onze overheid, die jaarlijks de schatkist met vele miljarden gevuld ziet worden met autobelastingen (BTW, BPM, accijnzen op brandstof), spint garen bij de op 1 september ingevoerde nieuwe meetmethode voor brandstofverbruik.

Door de overschakeling van de NEDC (New European Driving Cycle) naar de WLTPmethode (Worldwide harmonized Light vehicles Test Procedure) komt er vanaf die datum veel meer geld in het laadje. De BPM gaat namelijk flink omhoog omdat die gerelateerd is aan de CO2-uitstoot en die nieuwe testmethode levert een verbruikscijfer op dat veel hoger ligt dan die uit de laboratoriumtest tijdens de NEDC. De eerste testresultaten geven aan dat er gemiddeld 7 g/km meer CO2-uitstoot is.

Tot 1 januari 2019 is er een overgangsregeling voor auto’s die WLTP getest zijn.

Daarna zal de uitkomst van de WLTP-test gebruikt worden voor de hoogte van de BPM. CO2MPAS is de naam van het omrekenmodel en zou een beperkte invloed hebben op de BPM. Auto-importeurs hebben andere berekeningen en die geven een andere beeld. De CO2-uitstoot en dus ook de BPM-afdracht zou substantieel hoger uitkomen. Daardoor zal de BPM voor modellen uit het A-, B- en C-segment stijgen met 1.500 tot wel 5.000 euro. Die BPM van grotere modellen - en dan met name diesels - kan zelfs veel hoger uitvallen. Kassa!

Nog even iets anders. Of er niets gebeurd is, lijkt er al weer fraude in het spel. Autofabrikanten moeten in 2021 een zogeheten nulmeting gedaan hebben. Ze moeten dan de cijfers van de gemiddelde CO2-uitstoot per kilometer inleveren. In 2025 zouden nieuwe auto’s 15 procent minder uit mogen stoten dan de nulmetingen en u voelt hem al aankomen. Het lijkt erop dat sommige fabrikanten die nulmetingen nu kunstmatig ophogen om in de nabije toekomst aan de criteria te kunnen voldoen. Dus niet minder maar meer CO2. In Brussel hebben een paar ambtenaren zitten slapen door de verantwoordelijkheid van de nulmeting bij de fabrikant zelf neer te leggen. Daar is een gezegde voor: Slapen doe je ‘s nachts.

19

Volvo XC40 D4 AWD

Zelfverzekerde Zweedse SUV Door Hans van Sunder De nieuwe XC40 is niet alleen Volvo’s eerste Auto van het Jaar, maar ook de eerste compacte SUV van het Zweedse merk. Dat zo’n prestigieuze titel helpt bij het in de markt zetten, is evident. De XC40 heeft echter zoveel kwaliteiten dat hij het zonder deze hulp ook wel had gered. En ook niet onbelangrijk.

Het is een zeer interessante auto voor de zakelijke markt.

De XC40 kan wel eens een succes worden. (Foto’s: aangeleverd)

De bovenkant van het dashboard is van nogal hard kunststof gemaakt.

Volvo dankt de eerste Auto van het Jaar titel voor de XC40 vooral aan zijn riante veiligheidsuitrusting en de unieke Volvo Care, een soort van conciërgedienst (daarover straks iets meer). Maar zeker ook vanwege zijn goede prijstelling. Met prijzen beginnend bij 39.995 euro is hij goed betaalbaar. Voor dat bedrag is de door mij gereden XC40 D4 AWD Intro Edition echter niet te koop. Die kost 56.995 euro. Prijs geteste uitvoering: 63.965 euro.

Zelfverzekerd De XC40 staat op een geheel nieuw platform, dat samen met het Chinese moederbedrijf Geely is ontwikkeld.

Hij komt zeer zelfverzekerd over.

Stoer ook door zijn wat hoekige vormgeving en natuurlijk staat de karakteristieke chroom omlijste grille met Volvo-logo rechtop en wordt geflankeerd door smalle LED-koplampen. De taillelijn loopt naar achter iets op met aan het eind van de achterportieren de befaamde ‘Hofmeister’ knik. De achterkant is strak en naar een uitlaat moet je zoeken.

Wel hangt er een flinke spoiler boven de achterruit.

Intuïtief Wat mij direct bij binnenkomst in de XC40 opvalt is dat de bovenkant

van het dashboard van nogal hard kunststof is gemaakt. Samen met het beperkte zicht schuin naar achteren door de forse C-stijl, zijn dat de enige punten van kritiek. De Arienne Charcoal/Amber kleurige leren bekleding is prachtig, de stoelen zitten (zoals in iedere Volvo) voortreffelijk en het tabletachtige info-tainmentsysteem is heel intuïtief en simpel, als een smartphone, te bedienen. Het aantal knoppen op het zakelijke dashboard is dan ook tot een minimum beperkt.

Ondanks zijn redelijk compacte formaat (lengte 4,42 meter) is de XC40 verrassend ruim en kan ik met mijn 1,90 meter nog heel goed op de achterbank zitten met voldoende beenen hoofdruimte. De laadruimte is ook redelijk (niet de grootste in zijn klasse) met 460 tot 1.366 liter en heeft een dubbele laadvloer. Ook zijn er tal van ‘slimme’ opbergmogelijkheden.

Bijzonder is Volvo Care. Dit is een verzamelnaam voor een aantal zogenaamde (conciërge)diensten met behulp van een app. Zo kan een bezorger een pakje in je XC40 leggen, zonder dat je je sleutels hoeft af te geven. En je als zakelijk rijder veel ‘langs’ de weg zit, kan dit heel handig zijn.

D4 De D4 is de dikste diesel die in de XC40 ligt. Hij heeft een cilinderinhoud van bijna 2.0 liter. Mede dankzij een twin turbo levert hij 140 kW/190 pk en een maximum koppel van 400 Nm tussen de 1.750 en 2.500 toeren. Standaard drijft deze motor middels een 8-traps Geartronic automaat alle vier de wielen aan (AWD). Op de combinatie motor en transmissie is niets aan te merken. Wat wel opvalt

Hans van Sunder Autojournalist HvS Publiciteit hvsunder@gmail.com

De XC40 staat op een geheel nieuw platform, dat samen met het Chinese moederbedrijf Geely is ontwikkeld.

is dat het maximum koppel maar in een klein toerenbereik (1.750-2.500 toeren) wordt geleverd en het dus niet veel zin heeft om de dieselmotor veel toeren te laten maken. Hij blijft daardoor over het algemeen lekker stil, waardoor je de banden en de rijwind wel behoorlijk goed (19-inch) hoort. Over de prestaties heb je niets te klagen met een topsnelheid van 210 km/uur en een acceleratie van 0 naar 100 km/uur in 7,9 seconden.

Van de beloofde 1 op 19,6 bleef in de praktijk een nog altijd acceptabele 1 op 14,8 over.

Comfort De nieuwe XC40 rijdt heerlijk comfortabel. Hij heeft niet de sportieve inborst als bijvoorbeeld een BMW X2 of Jaguar E-PACE. De als onderdeel van de Intro Edition gemonteerde 19-inch lichtmetalen wielen zorgen voor net iets minder veercomfort, maar dat is te verwaarlozen. Oneffenheden worden doorgaans goed opgevangen en drempels probleemloos genomen. In de bochten zorgt de standaard vierwielaandrijving voor een neutraal rijgedrag met als het echt hard gaat, een licht onderstuur. De carrosserie helt nauwelijks over en de besturing is precies en direct. De remmen voelen zeer betrouwbaar aan.

De XC40 heeft zijn uitverkiezing tot Auto van het Jaar 2018 voor een niet onbelangrijk deel te danken aan de zeer omvangrijke veiligheidsuitrusting. Een kleine greep uit de beschikbare en veelal standaard uitrusting: City Safety, Run-off Road en Oncoming Lane Mitigation, actieve rijstrookassistentie, vermoeidheids- en verkeersbordherkenning. Optioneel zijn zaken zoals adaptieve cruise control, dode hoek signalering en een waarschuwing bij kruisend verkeer leverbaar.

Conclusie Uit het feit dat Volvo de productie al heeft moeten verhogen om aan de grote vraag naar de XC40 te kunnen voldoen, is naast de verkiezing tot Auto van het Jaar 2018, een teken aan de wand. De XC40 kan wel eens een succes worden. Dat dankt deze compacte Zweedse SUV aan zijn aantrekkelijke uiterlijk, ruime interieur, gunstige prijs en riante veiligheidsuitrusting.

Ondernemende Al 38 jaar een familiebedrijfmobiliteit in mobiliteit spar Jedi voor ondernemers:

Jedi houdt ondernemers mobiel!

Sinds 1980 is Autobedrijf Jedi voor ondernemers dè mobiliteitspartner van Flevoland.

- Leveren nieuwe auto’s - Occasions - Lease - Financiering Met liefde en passie wordt binnen dit - APK familie bedrijf gewerkt aan de mobiliteit - Reparatie van ondernemend Flevoland. Een noJedi houdt ondernemers mobiel!

- Onderhoud Jedi voor ondernemers: nonsense mentaliteit metonderkorte lijnen waar Sinds 1980 is Autobedrijf Jedi voor - Banden - Leveren nieuwe auto’s nemers dè mobiliteitspartner van Flevou klantwaardig behandeld wordt. - Occasions - Vervangend vervoer land.

- Lease - Gratis WIFI Jedi houdt u niet alleen mobiel maar ont- Financiering Met liefde en passie wordt binnen dit - APK - en heerlijke koffie zorgt u ingewerkt uw gehele mobiliteitsbehoefte. familie bedrijf aan de mobiliteit

Ondernemende mobiliteitspartner

- Reparatie Wil-Bert en Esther - Onderhoud - Banden - Vervangend vervoer Vestiging Almere Vestiging Zeewolde - Gratis WIFI Jedi houdt u niet alleen mobiel auto’s maar ont- - Occasions -Markerkant Leveren nieuwe - Lease - Financiering Schepenveld 1402 Almere - en heerlijke 49 koffiZeewolde e zorgt u in uw gehele mobiliteitsbehoefte. van ondernemend Flevoland. Een nononsense mentaliteit met korte lijnen waar u klantwaardig behandeld wordt.

Jedi voor ondernemers:

- APK - Reparatie www.jedi.nl - Onderhoud - Banden - Vervangend vervoer - Gratis WIFI - en heerlijke koffie Telefoon 036 533 2020

Vestiging Almere Markerkant 1402 Almere Telefoon 036 533 2020

Telefoon 036 522 1330

Vestiging Zeewolde Schepenveld 49 Zeewolde Telefoon 036 522 1330

www.jedi.nl

MEER DESIGN. MEER TECHNIEK. MEER CONNECTIVITEIT. MEER RUIMTE.

NEW FOCUS

SCHURER-KAMPHUIS PRESENTEERT DE NIEUWE FORD FOCUS

NU MET € 1.000,- UPGRADE BONUS!

ACTIEPRIJS VANAF € 23.915,PRIVATE LEASE V.A. € 333,- P.MND

Schurer-Kamphuis www.schurer-kamphuis.nl

Almere Lelystad

De Strubbenweg 12 Artemisweg 25

• (036) 533 45 00 • (0320) 24 11 11

Prijs incl. BTW, kosten rijklaar maken, verwijderingsbijdrage, leges. Afgebeelde modellen kunnen afwijken van standaard specificaties.

Prijsaanpassingen i.v.m. wettelijke maatregelen zijn voorbehouden. Private Lease tarief op basis van 60mnd. en 10.000 km/jr. Zie voor verkoopvoorwaarden, verbruik- en emissiecijfers www.ford.nl.