Almere zaken is het magazine voor ondernemend Almere
Jaargang 5 Februari 2016 Uitgave 1
Wethouder Tjeerd Herrema pareert kritiek op Floriade
“Dit wordt een heel belangrijk jaar” het terrein bij, pak weg, Oosterwold hadden gesitueerd. Maar Almere wilde juist een stadswijk creëren, bij het centrum. Omdat de Floriadewijk als ecologisch voorbeeld gaat dienen. In Oosterwold praat je toch alweer over platteland. Dat wilden we juist niet. Overigens had dat weer tot extra infrastructurele kosten geleid. Nu wordt de A6 toch al aangepakt. Daar maken we handig gebruik van. Ik ga Van Driem overigens uitnodigen voor een gesprek, net als de verontruste bewoners uit de Filmwijk. Ik wil tegenstanders niet bestrijden, ik ga liever met ze in gesprek.”
Wethouder Tjeerd Herrema bij de Drijfveer die is gebouwd voor de Floriade. (Foto: Fred Rotgans)
Tjeerd Herrema (PvdA) is nog maar een paar maanden wethouder in Almere. Van hem wordt onder meer verwacht het Floriade-project verder vlot te trekken. De laatste maanden kwam van alle kanten kritiek op de Almeerse aanpak. Tijd voor een weerwoord. Hans van Driem was penningmeester toen Zoetermeer in 1992 de Floriade organiseerde. In de krant Almere DEZE WEEK liet Van Driem weten dat Almere aan het ‘prutsen’ is en daardoor afstevent op een debacle: de gemeente komt 20 miljoen euro tekort, er is gekozen voor een ‘bizar’ dure locatie en de centrale tentoonstellingshal is nergens in de begroting terug te vinden. “Van Driem spreekt vanuit zijn ervaring uit 1992. Dat is heel lang geleden. De Floriade was toen nog een bloembollenfestijn. Zoetermeer zette op het terrein tijdelijke gebouwen. Dat is inderdaad kapitaalvernietiging. Maar, wie was daar toen verantwoordelijk voor? Juist: penningmeester
Hans van Driem. Al zijn aannames kloppen niet, want Almere gaat niet een Floriade in die oude stijl organiseren. We creëren een nieuwe, blijvende stadswijk waar andere partijen aan meebetalen. Dus bouwen we ook nog eens een heel goedkope wijk. Daar heeft Almere nog jarenlang voordeel aan. Alleen kan je dat niet verdisconteren in de tentoonstelling zelf. Maar het is er natuurlijk wél.” Het thema ‘Growing Green Cities’ kan Almere volgens Herrema ook nog eens in de kopgroep van ecologische stedenbouw zetten. Almere als trendsetter. “Toen ik als wethouder begon zag ik juist de enorme kansen van dit project. Ik vond het overigens heel vreemd om te constateren dat er nauwelijks kennisoverdracht plaats heeft gevonden na Zoetermeer (1992), Haarlemmermeer (2002) en Venlo (2012). Je zou juist zeggen dat je kunt leren van de ervaringen van je voorgangers.” Herrema bestrijdt ook de kritiek dat de Floriade op een dure locatie ligt. “Natuurlijk hadden we goedkoper uit geweest als we
Wisselingen Een ander veel gehoord kritiekpunt betreft de vele wisselingen van de wacht. Herrema volgde als wethouder zelf partijgenoot Henk Mulder op, Floriade-directeur Henk Meijer maakte plaats voor Esther van Garderen en de voorzitter van de ‘Vrienden van…’ stapte op omdat de ontwikkelingen in zijn ogen te traag verliepen. Dan was er nog de benoeming van Tjibbe Joustra als voorzitter van Raad van Commissarissen. Joustra kwam in 2003 in opspraak door een miljoenen verslindende verbouwing van het hoofdkantoor van het UWV, en met name de peperdure directievertrekken waar hij zelf gebruik van maakte. Terwijl er een forse reorganisatie gaande was. Een ongelukkige keuze, zo lijkt het. Herrema: “Daar ben ik het dus helemaal niet mee eens. Iedereen heeft een verleden. Dat geldt voor mij (Herrema maakte de keuze om af te treden in Amsterdam als wethouder in verband met de hoge kosten voor de Noord/Zuidlijn, red.), maar ook voor Joustra. Dat klopt. Maar Tjibbe Joustra is ook de man die geweldig veel respect kreeg voor de manier waarop hij als voorzitter van de Onderzoeksraad van de Veiligheid de affaire rond de MH17 heeft opgepakt. Bovendien heeft hij heel veel ervaring in de landbouwsector en Lees verder op pagina 3...
verdere zaken... COLUMNS • Wethouder Mark Pol • Het Almere Fonds • Flynth • Swart & Dicke • VSO makelaars
& taxateurs • Leger des Heils • AutoZaken: Hans van Sunder • VBA - Hans Marsé
PAGINA 3 • Kick-off Startup Almere
PAGINA 5 • Plannen voor uitbreiding
Nice to Meat PAGINA 7 • Toekomstige directie
Floriade BV stelt zich voor PAGINA 9 • Samenwerking tussen Schiphol Real Estate en OMALA PAGINA 13 • Zelfstandigenplein manifesteert zich PAGINA 15 • “Flevoland heeft goed
geschoold technisch personeel nodig” PAGINA 19: FLORIADE • Eerste Floriade-gebouw
Drijfveer officieel geopend PAGINA 25: THEMA • Duurzaam ondernemen
PAGINA 26: AUTOZAKEN • Mercedes domineert Zakenauto van het Jaar
(Smart) Phone STUK? Binnen 30 minuten gerepareerd
Overwerk! Wij bezorgen u een heerlijke maaltijd. (u kunt bij ons op rekening bestellen)
Bel 036-5345372 of bestel op www.spareribexpress.nl
Reparatie aan alle modellen en merken telefoons/tablets - 3 maanden garantie op de montage en reparatie. - Aantrekkelijke staffelkortingen voor bedrijven.
SMART GSM REPAIR Kweekgrasstraat 28 - 1313 BX Almere tel. 06-21111254 (b.g.g. 036-7502767) info@smartgsmrepair.nl Bel of mail om een afspraak te maken. Zodat u meteen geholpen kunt worden.
zie onS AAnBoD op pAginA 2 en ACHTeRpAginA 036 - 538 9300 www.zuiveralmere.nl
02
Februari 2016
ICT is een vak! Een dynamisch vak waar wij al meer dan 25 jaar mee bezig zijn. Wij beheersen dat vak tot in de puntjes en zijn daar trots op.
Wat we doen: Communicatie
Beheer
Cloud & hosting
• Mobiel spraak en data
• Maatwerk IT beheer
• Office 365
• VOIP
• Werkplek beheer
• Private cloud
• Internet verbindingen
• ICT Scan en advies
• Hybrid Cloud
• WIFI en DECT
• Diensten
Alleen voor lezers van Almere Zaken: Een gratis inventarisatie van uw complete ICT omgeving en advies over mogelijkheden richting Cloud.
Binderij 8B - 1321 EH Almere - Tel. (036) 8200300 - info@iconnect4u.nl - www.iconnect4u.nl
TE HUUR / TE koop Neonweg 170 Ca. 319 m² bedrijfshal met ca. 196 m² kantoorruimte
● ● ●
Hoogwaardig opleveringsniveau; Entresol; Vrije hoogte tot ca. 8 meter;
● ●
Geheel afwerkt kantoor; Max. vloerbelasting 1.500 kg/m²;
036 - 538 9300
● ●
Direct naast bushalte gelegen; Scherpe voorwaarden.
www.zuiveralmere.nl
Februari 2016
Kick-off Startup Almere
kort nieuws Samenwerking Future of Events en EventGoodies
Eind januari werd bij de Rabobank Almere de kick-off gehouden van Startup Almere. De bedoeling is om het klimaat voor Startups in de stad te verbeteren. Startups zijn teams van ondernemers die samen een innovatief product of innovatieve dienst ontwikkelen, vaak door middel van technologie. In september 2015 kwam voor het eerst een groep bedrijven, ondernemers en instellingen bij elkaar die vonden dat het klimaat voor startups in Almere en Flevoland moest worden verbeterd om zo een vliegende start te kunnen maken. Wethouder Mark Pol deed de aftrap van het evenement. Ook waren en sprekers als Niek van der Voort die uitleg gaf over zijn eigen ondernemersavontuur. Hij is voormalig docent ondernemerschap aan de UVA, een startup community builder en nu Co-Founder & Owner van het be-
Het evenement Future of Events en evenementenblog EventGoodies zijn een samenerking aangegaan om de evenementenbranche een nieuw leven in te blazen. EventGoodies doet dit door bijzondere producten te delen via hun blogsite. Future of Events brengt leveranciers over de hele wereld samen tijdens hun evenement van 22 tot en met 24 augustus 2016 in RAI Amsterdam.
Wethouder Mark Pol deed de aftrap van het evenement. (Foto: Fred Rotgans)
drijf Lastmason. Wie onderdeel wil worden van de startup community dat kan
via Facebook en Twitter of de website www.startupalmere.nl kenbaar maken.
Bouwsector in de lift, autosector in dip De bouwsector heeft vorig jaar de grootste groei gerealiseerd sinds 2008, het jaar dat de crisis begon. Er werd een plus van ruim 5 procent gerealiseerd. De autobranche kampt juist met een dip. Dat blijkt uit cijfers van het CBS (Centraal Bureau voor de Statistiek). In de bouw vielen de laatste jaren flinke klappen. Vorig jaar werd
die tendens doorbroken met een groei van ruim twee procent. Desondanks lag de totale omzet daarmee nog bijna 14 procent lager dan in 2008. De verder stijging van de groei is dus een goede ontwikkeling voor de sector. Vooral in de woning- en kantorenmarkt deden bedrijven het erg goed met een om-
zetstijging van bijna 10 procent. De autobranche heeft in ons land te kampen met een dip. Er werden in januari 14,4 procent minder auto’s verkocht dan in januari 2015. Opmerkelijk, want Europees gezien is er juist sprake van een groei van 6,2 procent.
“Dit wordt een heel belangrijk jaar” ...vervolg van de voorpagina...
goede connecties met beleidsmakers. Vooral het vernieuwende karakter dat Almere voor ogen staat met de Floriade sprak hem erg aan. De juiste man, dus.” Mulder Dat in Almere gefluisterd wordt dat Herrema’s voorganger Henk Mulder is opgestapt omdat hij zich vertilde aan het Floriade-dossier, bestrijdt Herrema hartgrondig. “Henk heeft goed werk geleverd en is om privé redenen opgestapt. Iedereen die hem een béétje kent, weet dat. Dat heeft helemaal niets met de Floriade te maken. Dat de voorzitter van de ‘Vrienden van…’ is opgestapt heeft te maken met de trage ontwikkelingen. Dat is vervelend. We lopen achter op schema en we werken er hard aan om dit jaar belangrijke stappen te zetten. Er staat al een paviljoen, de duikschool is aangekocht en de vergaderlocatie De Drijfveer gaat deze maand van start. Ook gaan we een start maken met de inrichting van het terrein, en dan met name de boulevard. Maar ondernemers konden daar tot nu toe weinig mee. De organisatie was vooral naar binnen gericht. Henk Meijer heeft die tijd gebruikt om een financieel kader neer te zetten. En die ‘Vrienden van…’ zijn natuurlijk ook wel erg vroeg gestart. Er werd daardoor een verwachting gecreëerd van ‘kom maar op met die Floriade’, maar er was nog helemaal niks. Zij zouden de financiering van de duikschool regelen. Dat gebeurde niet. Dus ontstond er teleurstelling.” 2016 moet daarom het jaar worden waarin de Floriade duidelijker zichtbaar wordt in de stad. “Daar is Esther van Garderen
03
de juiste persoon voor. Een nieuwe fase. En dan gaan ook de ondernemers daar uiteindelijk een rol in krijgen. “We hebben al ‘Floriade Werkt!’, al is dat vooral gericht op de top van het bedrijfsleven. De ‘Vrienden van…’ moet het nu voor de lokale ondernemers oppakken. We zullen nadrukkelijker met ze in gesprek gaan. Dat betekent niet dat de Floriade gezien moet worden als een project waar vooral veel te hálen valt voor ondernemers. Er is nu nog namelijk niks te hálen. Dit is de fase waarin vooral gebrácht moet worden. Ideeën en voorstellen. Maar ook de bewustwording: ben ik als ondernemer duurzaam genoeg bezig? Hoe kan ik zo snel mogelijk energieneutraal worden? Daar wil de gemeente graag bij helpen.” Haddock, Waterhout en Atlantis Dat dit jaar gestart wordt met de inrichting van het Floriadeterrein betekent ook dat er een oplossing moet komen voor de bedrijven die daar gevestigd zijn. Herrema: “Met het wok restaurant Atlantis zijn we in gesprek over een verplaatsing naar Poort. Het wordt lastig om de camping Waterhout in te passen in de Floriade. Ik vind dat ze recht hebben op een goed alternatief, en die is ze ook aangeboden. Maar ze hebben daarbij wel erg veel noten op hun zang. Dan lees ik in de krant dat ik ze ‘de nek wil omdraaien’. Dat is niet het geval. Er moet een oplossing komen. Daar moet je aan twee kanten aan willen meewerken. Ondertussen gaan wij door met de procedure om de grond te verwerven. Watersport Haddock past wat de gemeente betreft wel in de plannen van de Floriade, maar moet dan wel willen ‘vergroenen’, en worden aangevuld met bijvoorbeeld woon-
schepen. Gedurende de zes maanden van de tentoonstelling zal de jachthaven even moeten verhuizen. Na die tijd kunnen de boten wel weer terugkeren. We zijn daarover in gesprek. Ik verwacht daar ook snel duidelijkheid over.” 2018 Dan kijkt Herrema vast vooruit naar het jaar 2018. “Na 2016 wordt dat jaar het tweede belangrijke ijkpunt. De ontwikkelingen gaan snel. In 2018 moeten we het lef hebben om opnieuw te gaan nadenken over de festivalsetting: is de insteek die wij ooit gekozen hebben dan nog up-todate? 2018 is ook het jaar van de gemeenteraadsverkiezingen en misschien leven er dan ook weer andere wensen en inzichten op. Die ruimte moet je elkaar geven. Op dat moment is 2022 ook heel dichtbij gekomen.” Of Tjeerd Herrema bij de feestelijke opening van de Floriade in 2022 nog steeds de verantwoordelijke wethouder is, is niet te voorspellen. “Dat hangt af of Almere nog tevreden is met mijn inzet en of de kiezers de PvdA in 2018 voldoende steunen. Mijn persoonlijke mening is dat een wethouder met Ruimte & Wonen in zijn portefeuille eigenlijk twee termijnen in functie moet zijn. Zeker in een stad als Almere waar op dat gebied gewoon ontzettend veel gebeurt. Adri Duijvestein heeft hier lange tijd als wethouder gezeten, Henk Mulder - door omstandigheden - veel korter. Aan mij zal het niet liggen. Ik heb het enorm naar mijn zin en zie veel uitdagingen. De Floriade is natuurlijk een prachtige manier om mijn bijdrage aan de stad te leveren.”
Nieuwe winkels in Citymall In de Foodpassage heeft kaaswinkel Liefde & Ambacht haar deuren geopend. Deze bijzondere winkel verkoopt een uitgebreide selectie Nederlandse, duurzaam geproduceerde kazen. De winkel in Almere is een primeur in de wijde regio. Ook Bakker Borsch, specialist in spelt- en desembrood, heeft zich in de Passage gevestigd. Aan de Corridor 12 heefts kledingservice Alliance Mode de deuren geopend. Dit is een winkel waar kleding vermaakt kan worden.
Colofon Uitgever: Rodi Media Midden Nederland Transistorstraat 51-a 1322 CK, Almere Telefoon 036 8200240 E-mail info@almerezaken.nl Internet www.almerezaken.nl Hoofdredactie: Marcel Beijer redactie@almerezaken.nl Tel (036) 8200240 Fotografie: Fred Rotgans / Frans van Zijst Shutterstock Advertenties: Tel (036) 82 00 240 Verspreiding: Gepersonaliseerd per post.nl volgens kwalitatieve database in Almere Oplage: 13.000 exemplaren Druk: Rodi Rotatie @almerezakennl /almerezakennl Almere zaken is een uitgave van Rodi Media Midden Nederland B.V. en werkt milieuvriendelijk en verantwoord. Waterless Printing, ISO 14001 Grafimedia en KVGO.
Dit krantenproduct is geproduceerd door Rodi Media BV onder gecontro leerde omstandigheden conform ISO 14001 Grafimedia getoetst door de SCGM, Certificaatnummer SCGM-MZ:2011.01.02
04
Februari 2016
250 miljoen euro extra Uw volledige kantoorautomatisering voor MKB van EIB 036 – 30 30 430 | almere@NM2D.nl
Voor MKB-ondernemers en groot zakelijk ondernemers die willen investeren, hebben DLL en de Rabobank 250 miljoen euro extra beschikbaar gekregen van de Europese Investeringsbank (EIB). Met deze faciliteit ondersteunt de EIB het herstel van het bedrijfsleven in Nederland en in de rest van Europa. Ondernemers, van MKB tot groot zakelijk, die voor de financiering van hun investering behoefte hebben aan een bancairkrediet of lease en die voldoen aan de criteria kunnen profiteren van een rentekorting tot 0,65%. “Nu de Nederlandse economie zich herstelt, kunnen ondernemers een extra ruggensteun om te investeren goed gebruiken. De vorige EIB tranche van 300 miljoen euro voor bancair krediet heeft geleid tot ruim het drievoudige aan investeringen. Met deze extra steun stimuleren we ondernemers in het MKB en groot zakelijk om te investeren in een gezond bedrijf en daarmee in een gezonde Nederlandse economie”, aldus Paul Dirken, directeur Bedrijven van de Rabobank. Aan DLL heeft de EIB 150 miljoen euro beschikbaar gesteld en aan de Rabobank de overige 100 miljoen euro. Naar verwachting kunnen zeker 250 ondernemers dankzij deze faciliteit een lening krijgen met een aantrekkelijke korting. Milko Wijckmans, algemeen directeur DLL Nederland, over de regeling: “We zijn zeer verheugd de Nederlandse ondernemer opnieuw een rentekorting aan te kunnen bieden voor nieuwe lease-aanvragen voor investeringen. Deze investeringen zijn vaak van vitaal belang voor de ambities van ondernemers. Het doet ons goed op deze manier een bijdrage te leveren aan het Nederlandse ondernemingsklimaat.”
Verheugd De EIB is verheugd dat zij via de Rabobank en DLL met 250 miljoen euro Nederlandse ondernemers kan stimuleren om verder te investeren. Vice-President Pim van Ballekom verwelkomt de overeenkomst: “Het Nederlandse bedrijfsleven heeft de laatste tijd de crisis het hoofd geboden en verdient zeker een steuntje in de rug. De afgelopen vijf jaar hebben we in Nederland bijna drie miljard euro aan leenfaciliteiten voor het MKB uitgezet, waarvan maar liefst 1,2 miljard euro met de Rabobank en DLL. De EIB wil altijd meer doen in Nederland, steeds met het herstel van de groei van de economie voor ogen.” De EIB is de grootste multilaterale lener ter wereld en heeft de 28 Europese lidstaten als aandeelhouders. Indien deze leningen in korte tijd kunnen worden geplaatst, zullen de Rabobank en DLL samen met de EIB kijken of een aanvullende tranche in het najaar van 2015 mogelijk is. Criteria Voor de kortingsregeling komen bedrijven in aanmerking die minder dan 3.000 medewerkers hebben. De regeling staat dus open voor zowel kleine (MKB) als middelgrote ondernemingen. De totale investering mag niet meer dan 25 miljoen euro bedragen. In de afgelopen zes jaar (2009-2015) heeft de Rabobank dankzij een soortgelijke EIB-financiering al aan meer dan 1400 MKB-ondernemers een lening met een aantrekkelijke korting beschikbaar kunnen stellen. Ondernemers die gezamenlijk goed zijn voor zeker 14.000 banen in Nederland. Gemiddeld genomen gaat het om leningen van ca. 835.000 euro. Vooral de agrarische sector en de detailhandel food heeft van deze EIB-faciliteit gebruik gemaakt, maar ook ondernemers uit andere sectoren kunnen hiervan profiteren.
Rotaryteams bestrijden polio in India
ALMERE ALMERE CITYRUN Cityrun
ZONDAG 12 JUNI 2016 run W eun TEAM K
siness2016 buJUNI ls a l ZONDAG 12 ZONDAG 14 JUNI 2015 e e d m e Ne F!
st -- 7km 14km -- 21km 1,8km 4km 7km -- 14km 21km eam e-- n4km t1,8km www.almerecityrun.com #ACRNL
ten bate van: ten bate van:
Twee leden van Rotary Club Almere vertrekken 18 februari met andere Rotaryleden uit de regio’s Utrecht en Leiden naar India om kleine kinderen te vaccineren. De Almeerse Rotarian Lies van Wijngaarden: “We willen polio helpen bestrijden zodat het in 2018 de wereld uit is.” Tijdens de ‘National Immunization Days’ worden in India 164 miljoen kinderen tot 5 jaar tegen polio gevaccineerd. Lies van Wijngaarden van de Almeerse Rotaryclub steunt al jaren het internationale project ‘End Polio Now’. “Kinderverlamming of polio is een hele nare ziekte en maakt helaas nog steeds slachtoffers.” Haar clubgenoot Henk Hooites Meursing en zijzelf zien ernaar uit om de lokale verpleegkundigen en artsen in Uttar Pradesh, in het noordoosten van India, ruim een week te ondersteunen. Hooites Meursing werkte jarenlang in de farmacie: “Ik vind het bijzonder een steentje bij te mogen dragen.” Van Wijngaarden knikt instemmend: “Als kinderen in India polio krijgen, is hun kans op een normaal leven echt een stuk kleiner.” Elk jong kind
Lies van Wijngaarden: “Elk jong kind krijgt twee druppels vaccin tegen kinderverlamming. En een knuffel.” (Foto: Rotary Club Almere)
krijgt twee druppels vaccin toegediend. “En we schenken ze een knuffel.” Hooites Meursing: “Ingewikkeld is het niet bepaald, maar we kunnen wél een verschil maken in iemands leven daardoor. We hébben al een virus de wereld uitgeholpen, en voor polio komt deze eindstreep nu ook heel dichtbij...” Beiden lijkt het heel bijzonder als het ‘straks echt lukt om deze virusziekte compleet uit te bannen’. Meer info over deze campagne: www.endpolionow.org.
Februari 2016
column Column Mark Pol
Voorrang Half januari heeft de gemeenteraad de kaders van het nieuwe inkoop- en aanbestedingsbeleid vastgesteld. Een mooie mijlpaal, omdat het nieuwe beleid is gemaakt in samenspraak met raadsleden en ondernemers. Om hen actief te betrekken, organiseerden we in oktober vorig jaar een conferentie over dit onderwerp. Een belangrijke vraag die daar aan de orde kwam, was dan ook: hoe kan de gemeente Almere bij inkoop en aanbestedingen meer kansen bieden aan Almeerse ondernemers? Database lokale ondernemers Bij Europese aanbestedingen is de gemeente gebonden aan strikte regels die geen ruimte bieden om lokale ondernemers voorrang te verlenen. Bij opdrachten onder de Europese drempel zijn deze mogelijkheden er wel. In het nieuwe beleid is geregeld dat lokale ondernemers die graag willen meedingen naar gemeentelijke opdrachten, zich hiervoor kunnen aanmelden. Bij een opdracht onder de Europese drempel, raadplegen we eerst deze database. Ingeschreven bedrijven die voldoen aan de eisen van de opdracht, worden dan als eerste door ons benaderd. Helderheid Als ik met lokale ondernemers spreek, komt het onderwerp gemeentelijke aanbestedingen vaak aan bod. Naast optimale kansen voor lokale ondernemers, geeft het nieuwe beleidskader ook meer helderheid en inzicht in de manier waarop de gemeente omgaat met inkoop en aanbesteding. We willen gemeenschapsgeld op een verantwoorde, maar zeker ook op een controleerbare manier besteden. Daarnaast houden we in het nieuwe beleid ook rekening met het milieu en met sociale aspecten, zoals kansen voor mensen met afstand tot de arbeidsmarkt. Het nieuwe beleidskader wordt op dit moment vertaald in concrete uitvoeringsregels. Naar verwachting kan het nieuwe beleid eind april in werking treden.
Mark Pol Wethouder Economische Ontwikkeling en Financieën
Nieuw bedrijf gestart? Mail redactie@almerezaken.nl Tel (036) 8200240
05
Plannen voor uitbreiding Nice to Meat
‘In de horeca kan het elk uur anders zijn’ Het bedrijf Nice to Meat kwam in 2013, midden in de crisis, naar Almere met veertig medewerkers. Inmiddels staan er zeventig mensen op de payroll. “En het ziet er naar uit dat we ons pand moeten gaan uitbreiden”, zegt directeur Mikel Pouw wijzend op het braakliggend veldje naast het bedrijfspand aan de Kobaltstraat in Poort. In de centrale ontmoetingsruimte van het pand hangt aan de muur een oorkonde dat het Almeerse bedrijf door Deloitte en ING is uitgeroepen tot ‘Best Managed Company 2015’. “Dat wil niet zeggen dat wij het beste management van Nederland hebben, hoor”, zegt Pouw bescheiden. “Het geeft aan dat wij aan de vereiste voorwaarden voldoen. Bijvoorbeeld op het gebied van flexibiliteit. Dat is wel belangrijk in onze sector, de horeca. Elk uur kan anders zijn. Als morgen in een Nederlandse stad een aanslag wordt gepleegd, dan worden de reserveringen van hotelen restaurants in die stad geannuleerd. Maar aan de andere kant kan het ook gebeuren dat een vliegtuig vol Chinezen plotseling moet uitwijken van Londen naar Amsterdam. Dan ontstaat daar ineens een piek. Wij kunnen die fluctuaties opvangen. Dat is onze kracht. Daarnaast zijn we ook flexibel in ons aanbod. We leveren bijvoorbeeld vlees aan Ikea maar ook aan restaurants met Michelinsterren.” Nice to Meat was ruim 120 jaar lang gevestigd in Amsterdam. De hoofdstad kon echter geen geschikte en betaalbare locatie vinden voor nieuwbouw. Pouw: “En daar waren we wel aan toe. Ons pand was zwaar verouderd en we merkten een toenemende vraag uit de markt. We wilden kunnen doorgroeien. Amsterdam bleek geen optie, dus keken we in Weesp, Abcoude, Almere en zelfs Nieuw-Vennep. Almere was de beste optie, ook qua grondprijs. We hadden één voorwaarde: omdat we zoveel transportbewegingen hebben, wilden ons pand dicht bij de A1 kunnen bouwen. Nou, dat is gelukt en de bereikbaarheid zal in de toekomst alleen maar beter worden. Er wordt hard aan de A1 en A6 gewerkt.” Dommerik Pouw wil er maar mee aangeven dat zijn keuze voor Almere, middenin de crisistijd, nu wordt gezien als een meesterzet, maar dat het net zo goed fout had kunnen uitpakken. “Dan hadden we nu echt geen prijs gekregen voor best managed company. Dan vond iedereen me een dommerik. Maar ik kan niet ontkennen dat de verhuizing goed heeft uitgepakt. We hebben dit pand, onder begeleiding van een architect uiteraard, helemaal zelf kunnen in-
richten. Logistiek zit het enorm goed in elkaar. En we hebben heel bewust gekozen voor een royale ontvangstruimte voor de gasten. Dat is een schot in de roos. Daar verkopen we onszelf optimaal. We zien daar enorm profijt van.” In de ontvangstruimte staan stamtafels en ook een keukenunit. Ten tijde van het interview komt een heerlijke baklucht van de bakplaat: drie slagers van Nice to Meat controleren de kwaliteit van een hamburger die net van een braadplaat komt. “We hoorden van een klant dat de burger een beetje walmde bij het bakken”, legt de bakker uit. Hij heeft gelijk. Er zit waarschijnlijk iets teveel vet in. Dat is niet de bedoeling. Wij horen dat graag, want zo kunnen we onze kwaliteit op niveau houden. Die interactie is heel belangrijk.” Pouw beaamt dat: “Nice to Meat is een ambachtsbedrijf waar echte vakmensen werken. Als we onze kwaliteit verloochenen verworden we tot een vleesfabriek. Dat willen we niet. Daar zijn er genoeg van. En de vakmensen in de markt kiezen om die reden voor Nice to Meat.”
Mikel Pouw: “Alleen al in Amsterdam is onze omzet enorm gestegen sinds het Rijksmuseum in 2013 de deuren weer opende.” (Foto: Frans van Zijst)
controle. In Amsterdam gaven we daar 5000 euro per jaar voor uit, de laatste drie jaar is dat budget verhoogd naar 50.000 euro per jaar. Omdat we geloven dat voedselveiligheid enorm belangrijk is en Nice to Meat het zich niet kan veroorloven op zijn Jan Boeren Fluitjes te werken. Het hoeft maar één keer fout te gaan en de gevolgen zijn enorm. Vertrouwen komt te voet en gaat te paard.” Rijksmuseum Dat het bedrijf nu zo sterk groeit Pouw wil in dat kader ook nog is ook te danken aan de kwali- iets kwijt over de kwestie dierenteit, weet Pouw. “Alleen al in Am- welzijn. “Er is een discussie waar sterdam is onze omik mij behoorlijk zet enorm gestegen aan stoor. Wij ei“En we hebben heel sinds het Rijksmusesen dat de boebewust gekozen um in 2013 de deuren waarmee wij voor een royale ren weer opende. Dat werken het welheeft in de hoofdstad ontvangstruimte voor zijn van de dieren de gasten. Dat is een hoog in het vaanvoor een toename van del hebben staan. 30% procent in de hoschot in de roos” Dat vind ik niet altelbezetting geleid. Wij leveren niet alleen aan het ‘Rijks’ leen een moreel verhaal, maar het zelf, maar ook aan de vijfsterrenho- vlees van een dier dat het naar zijn tels. Die toename hebben wij goed zin heeft gehad smaakt gewoon lekgemerkt.” kerder. Dat is ook het verschil met De reputatie van vlees is de laat- biologisch geteeld vlees. Het woord ste jaren sterk in opspraak geraakt. ‘biologisch’ zegt namelijk niet zoveel Vleeshandelaren sjoemelden met over de kwaliteit. Het gaat daarbij hun producten of verkochten zelfs meer om een geloofsovertuiging: paardenvlees als rundvlees. “En dat geen kunstmest gebruiken, goed is dan direct onze grootste uitda- voer. Dat is ook erg belangrijk, maar ging voor de komende jaren”, veert dat maakt biologisch niet per se lekPouw op. “Mensen eisen kwaliteit kerder. Wel duurder. Dan zeg ik: geen dat is terecht. Wij maken daar- bruik dan liever kunstmest, maar in weer een duidelijke keuze door zorg ervoor dat het dier wel een enorm te investeren in kwaliteits- prettig leven heeft.”
Wagyu Nice to Meat was bijna twee decennia geleden als eerste Europese importeur exclusief leverancier van het Wagyu ‘Kobe Style’ Beef onder het premium label van Morgan Davis, afkomstig van in de USA gefokte Wagyu runderen. Later kwam hier het Aussie Wagyu ‘Kobe Style’ Beef Gold label bij. Vroeger was het originele Wagyu beef uitsluitend bestemd voor de keizerlijke familie van Japan en tot voor kort alleen voor de Japanse markt beschikbaar. Sinds 2014 importeert Nice to Meat het meest exclusieve J-Wagyu beef uit Japan. Wagyu onderscheidt zich door superieure dooradering, extreem sappige smaak en een weldadig mondgevoel. Elke stuk vlees is voorzien van een uniek paspoort als bewijs voor de afkomst.
Samenwerking Azaken Live en Tafel op 2
informeert inspireert en motiveert • Iedere laatste vrijdag van de maand live van het WTC-Almere • Aanvang live uitzending van 15.30 tot 16.00 uur. • Netwerkborrel inclusief een lekker hapje van 16.00 tot 18.00 uur • Volgende uitzending 26 februari 1 april 29 april 27 mei 24 juni
ALMERE - De Tafel op 2 is een nieuwe Almeerse talkshow die iedere maand via Facebook wordt uitgezonden. Het praatprogramma dat een uur duurt, besteedt aandacht aan Almeerse sport, cultuur, maatschappij en politiek. Het programma wordt gepresenteerd door At Kasbergen en Berdien Stenberg. Met ingang van 26 februari zal De Tafel op 2 direct na de registratie van Azaken Live worden opgenomen. Boven verwachting Inmiddels zijn er twee talkshows van De Tafel op 2 opgenomen die via Facebook ‘De tafel op 2’ nog steeds kunnen worden bekeken. Dat de interesse in het program-
ma groot is, blijkt uit het grote aantal bezoekers die het programma via Facebook bekijkt. Zo werd de laatste uitzending van De Tafel op 2, die op 28 januari werd geregistreerd, binnen een week al 6000 keer bekeken. Met name het politieke deel van het programma scoort hoog bij de kijkers. WTC: sterke locatie Het programma werd aanvankelijk opgenomen in een horeca gelegenheid in het centrum van Almere, maar is inmiddels verhuisd naar de zeer professionele studioruimte in het Almeerse WTC. De zelfde ruimte waar ook maandelijks Azaken Live wordt geregistreerd. In samenspraak met de producenten van Azaken-live is er nu voor ge-
Uitzending bijwonen Azaken live? Wilt u ook een uitzending van Azaken Live bijwonen dat kan.
Meld u aan via de website: www.Azakenlive.nl U kunt tegen € 1,- parkeren onder het WTC als u zich registreert op de site van Azaken Live. Na afloop van het programma trakteert SB Catering u op heerlijke hapjes tijdens de netwerkborrel. (drankjes voor eigen rekening)
Zilveren sponsor
kozen de twee programma’s iedere laatste vrijdag van de maand direct na elkaar op te nemen. De eerstvolgende opname van beide programma’s vindt plaats op vrijdag 26 februari. Om 15.30 start de registratie van Azaken Live en aansluitend, om 18.00 uur, wordt De Tafel op 2 opgenomen. Beide programma’s bieden de mogelijkheid aan het publiek de opnames bij te wonen.
Azaken live deelt kennis en bereikt! Ook sponsor worden van Azaken live? Neem contact op met Martin van Feggelen 06-23549350
Bronzen sponsor:
Catering:
S B
sb-catering.nl $/0(5(
r jaar
Download de gratis app van Azaken Live
Azaken Live wordt mede mogelijk gemaakt door: Gouden sponsor:
11x pe
Azaken Live is hét ondernemersprogramma van Almere dat via internet wordt uitgezonden. Het goed bekeken programma heeft nu ook een speciale app. Met de Azaken Live app zijn de uitzendingen te volgen op smartphone of tablet. Uiteraard live, op de laatste vrijdag van de maand, maar ook buiten de uitzending biedt de app dagelijks het laatste zakelijke nieuws van Almere. De app is onmisbaar voor Almeerse ondernemers want het bevat boordevol informatie, nieuws, items uit het programma en een ondernemers agenda. Ook is er informatie te vinden over het programma. De app is gratis te downloaden via de Appstore, Google Play en Microsoft. Azaken Live komt tot stand door samenwerking tussen Proficam, WTC Almere en Almere Zaken.
Februari 2016
Toekomstige directie Floriade BV stelt zich voor
‘Ondernemers, kom maar op met je plannen’
Jannewietske de Vries en Jan Willem Griep vormen de beoogde directie van de Floriade BV die voor de zomer moet zijn opgericht. (Foto: Feenstra Fotografie)
Kwartiermakers, worden ze genoemd: Jannewietske de Vries en Jan Willem Griep. Deze beoogde directieleden van de Floriade BV gaan het evenement ‘handen en voeten’ geven in Almere. Een introductiegesprek. “Eerlijk gezegd had ik een vooroordeel over Almere”, zegt Jannewietske de Vries. “Maar al heel snel heb ik dat beeld kunnen bijstellen. Almere is een stad met enorm veel potentie, waar ook nog eens volop ontwikkeling is. Waar zie je dat nog in Nederland?” Jan Willem Griep valt haar bij: “En het ligt dus enorm gunstig. Dat maakt Almere ook zo geschikt voor de Floriade. Toen ik directeur van de Floriade in Haarlemmermeer was had ik écht het idee dat er geen geschiktere locatie denkbaar was, zo dicht bij Schiphol. Maar die locatie is er dus wel: Almere.” Sinds 4 januari zijn de twee ‘kwartiermakers’ aan hun klus begonnen. “We zitten nu nog op het stadhuis, maar vanaf 1 maart nemen we intrek in het Floriade Paviljoen, de voormalige duikschool, midden op het Floriadeterrein, een prima uitvalsbasis. We zien straks de wereldtuinbouwtentoonstelling vanuit ons raam groeien.” De twee kwartiermakers barsten van de ambities. Ze complimenteren de directie en verslaggever van deze krant met de keuze voor hun hybride auto’s en het milieuvriendelijke drukproces van dit businessmagazine. “Dáár gaat het allemaal om”, zegt De Vries. “Almere moet met de stadswijk Floriade het internationale voorbeeld zijn hoe je duurzaam kunt leven in een grote stad. De bewoners en de bedrijven hebben daar een belangrijke rol in.” De twee zeggen weinig gemerkt te hebben van het cynisme dat er leeft bij sommige bewoners en ondernemers. Griep: “Natuurlijk zijn er altijd mensen die de hakken in het zand zetten. Er is ook nog weinig te zien van de ontwikkelingen, natuurlijk. Maar wij zijn juist erg getroffen door het enthousiasme. Zo zijn er vanuit de Almeerse samenleving bijvoorbeeld enorm veel
ideeën ingeleverd. Door bewoners, door bedrijven, organisaties en instellingen, maar ook door de samenwerkingscharter (samenwerking tussen de overheid en het regionale bedrijfsleven, red.). Zichtbaar De kwartiermakers geloven in een succesvolle wereldtuinbouwtentoonstelling in 2022. “We willen voor de zomer de Floriade BV officieel oprichten”, legt De Vries uit. “Het is belangrijk dat we de Floriade snel zichtbaar gaan maken in de stad. Dat gebeurt met ‘The making of…’. Daarmee worden evenementen georganiseerd die al in relatie staan tot de Floriade 2022.“ Uiteraard is ook de wereldtuinbouwtentoonstelling zelf een hoogtepunt. Griep: “Het onderscheid zit in de nalatenschap. In tegenstelling tot voorgaande edities blijft de Floriade Almere ook na die tijd vruchten afwerpen. Er staat dan een stadswijk die als duurzaam voorbeeld dient voor de hele wereld.” De Vries: “Wereldwijd is een ontwikkeling aan de gang dat mensen van het platteland naar steden trekken. Hoe hou je die grote agglomeraties leefbaar? Daar worstelen al die steden mee. Daarom is het zo belangrijk dat het Floriadeterrein dicht bij het stadscentrum ligt. Vergeet niet dat de Floriade een wereldtentuinbouwtentoonstelling is. Almere zal in 2022 aan de hele wereld kunnen laten zien hoe een duurza-
Jannewietske de Vries De Vries was 7 jaar directeur van de gemeente Leeuwarden. Als gedeputeerde van de provincie Friesland was zij verantwoordelijk voor het binnenhalen en organiseren van de Culturele Hoofdstad 2018 in Leeuwarden. Zij is beoogd algemeen directeur van de Floriade Almere 2022.
me stadswijk in een grote stad is gerealiseerd. We kunnen een footprint achterlaten voor de wereld.” Ondernemers Ook voor ondernemers is volgens de beoogde directieleden de Floriade een grote kans. “De Floriade in Venlo 2012 wordt nu geassocieerd als een evenement dat fors verlies heeft geleden. Maar de ondernemers in Venlo zijn enorm enthousiast. Die merken nu nog steeds de positieve effecten. Er zijn samenwerkingsverbanden ontstaan die zonder Floriade nooit tot stand waren gekomen. Daarom adviseren wij Almeerse ondernemers om niet met de armen over elkaar te gaan zitten. Ga op zoek naar gelijkgestemden: kunnen we samen wat bijdragen? Wij kunnen niemand daartoe dwingen, uiteraard. We zeggen niet dat je dingen ‘mot’ doen. Het gaat erom wat je wílt doen.” De Vries: “Kom maar op met je plannen. We worden steeds meer zichtbaar. Het eerste nieuwe gebouw, de Drijfveer, voor de Floriade Almere 2022 is af. De Drijfveer, duurzaam gebouwd door de Urban Greeners, is een drijvend gebouw gemaakt van plantaardige materialen, waarvan de meeste zijn geoogst en verwerkt in Flevoland. En vanaf 1 maart zijn wij dus te vinden in het Floriade paviljoen aan de Sturmeyweg 15.”
Jan Willem Griep Griep heeft een eigen consultancy bureau (JWG Consultancy) en heeft ruime ervaring met het evenement Floriade en de tuinbouw. Hij is oud-directeur van de Floriade in Haarlemmermeer en nog steeds voorzitter van de stichting Vakbeurs voor de Boomkwekerij. Ook is Griep oud-directeur van de Rabobank. Hij is de beoogd financieel directeur van de Floriade Almere 2022.
07
Verkiezing Zakenvrouw van het Jaar De feestelijke kick-off voor de Verkiezingen van Zakenvrouw van het Jaar vond donderdagmiddag 28 januari bij BrasseRia in Dronten plaats. Voorzitter van het Netwerk Flevolandse Zakenvrouwen, Marga Janse: “Vanaf nu mogen zakenvrouwen uit heel Flevoland zichzelf of een andere zakenvrouw aanmelden voor de verkiezingen van 16 juni 2016.” De voorzitter vertelt enthousiast: “Dit jaar is ons jubileumjaar, want we vieren dit voor de vijfde keer. Daarom heeft onze kersverse evenementencommissie een mooi programma samengesteld met Ria Dekker, de eigenaresse van BrasseRia en tevens Zakenvrouw van het Jaar 2015. We trappen gezamenlijk om stipt 17.00 uur af en krijgen een smakelijke verrassingsmaaltijd voorgeschoteld.” Tijdens de kick-off vertelt het bestuur alle ins en outs van de verkiezingen. “We vertellen hoe onderneemsters uit Flevoland of vrouwelijke managers, mee kunnen doen aan de verkiezingen op 16 juni en méér”, vertelt Janse, “want ook winnaressen uit andere jaren vertellen over wat het hen gebracht heeft.” De kosten voor deze avond inclusief etentje bedragen voor leden allin 27,50 euro en voor introducees 40 euro. Vrouwelijke ondernemers die dit jaar zichzelf of hun bedrijf goed online en offline willen profileren én uiteraard een succesverhaal hebben, doen er verstandig aan zich goed te laten informeren. Aanmelden “Ik zou alle succesvolle onderneemsters willen oproepen om zichzelf of een succesvolle collega aan te melden. Doe een gooi naar de felbegeerde titel Zakenvrouw van het Jaar 2016 en kom naar deze kick-off.” Ze besluit: “Natuurlijk is er ruim de gelegenheid om te netwerken en met nieuwe zakenvrouwen uit Flevoland kennismaken.” Aanmelden kan via: http://www.flevolandsezakenvrouwen. nl/agenda/kickoff-verkiezingen/.
Roy Ishak weer Beste Kleine Opleider Roy Ishak is door vergelijkingssite Springest opnieuw gekozen tot Beste Kleine Opleider van Nederland. Ishak scoorde het rapportcijfer 9,4. Ishak geeft cursussen op het gebied van contentstrategieën.
08
Februari 2016
MKB & Technofonds Flevoland Partner voor risicokapitaal voor groei en innovatie MKB & Technofonds Flevoland verstrekken risicodragend kapitaal aan veelbelovende startende, innovatieve en/ of groeiende bedrijven in Flevoland. “Voor deze bedrijven is het vaak moeilijk om financiering te vinden en wij beschikken over de middelen om te investeren”, vertelt René Krijger, algemeen directeur van MKB en Technofonds Flevoland. “Een financiering door één van de fondsen vindt plaats door een combinatie van aandelenkapitaal en een geldlening en bedraagt voor een eerste financiering maximaal €500.000,-. Doordat we nauw samenwerken met Informal Investors en andere partijen, zoals bijvoorbeeld andere participatiemaatschappijen, is het veelal mogelijk om voor een hoger bedrag te participeren.”
dische- en biotechnologie. Met het MKB Fonds kunnen ook de meer ‘traditionele’ bedrijven gefinancierd worden (horeca en detailhandel uitgezonderd). Daarnaast dient het bedrijf in Flevoland te zijn gevestigd of bereid te zijn zich in Flevoland te vestigen. Gert adviseert ondernemers die een innovatief bedrijf in Flevoland zijn gestart of willen vestigen én op zoek zijn naar een financiering tot max. €500.000,- zich tot de fondsen te wenden. Op basis van het ontvangen businessplan wordt er besloten of we met u verder in gesprek gaan. De vraag die wij ons daarbij altijd stellen: “Is het product innovatief genoeg, wat is de ambitie van u en uw team en wat zijn de kansen voor de werkgelegenheid in Flevoland?” U kunt op uw beurt weer rekenen op een hands-on organisatie, bestaande uit experts die verstand hebben van ondernemen en ondernemers. We denken met u mee maar gaan zeker niet op uw stoel zitten.”
Gert Bulthuis, directeur participaties, vult aan: “Om voor een financiering vanuit de fondsen in aanmerking te komen, moet het bedrijf een duidelijk innovatief element in zich hebben. Veelal gaat het om techno- Meer informatie: starters in de ICT, life science, me- www.mkbentechnofonds.nl
Hoe kom ik aan nieuwe klanten? Je hebt een geweldig bedrijf maar ondanks dat valt het niet mee om elke dag de orderportefeuille goed gevuld te hebben. Maar hoe kom je aan nieuwe klanten? Dat is waar onze training om draait.
Wat gaan Ed en René je vertellen? ✓ Hoe kan ik mijn verkoopgesprek verbeteren? ✓ Hoe breng ik de behoeftes van mijn klanten in kaart?
Gezamenlijke aanpak nieuwe energiesystemen
Afvalberg Braambergen als zonnepark?
Braambergen als zonnepark? Het zou zomaar kunnen. (Artist Impression: aangeleverd)
Nederland wil in 2050 energie neutraal zijn. Daar is een enorme transitie voor nodig. Een transitie in opwekking, opslag en gebruik van energie. Als groeiende stad heeft Almere de kans om juist in die groei als voorloper op veel manieren van nieuwe energiesystemen gebruik te maken en te laten zien hoe die systemen in de praktijk kunnen worden toegepast. Platform est. 036 heeft op basis van dit vraagstuk een visie op energie in de stad ontworpen. Centraal in deze visie staan off grid (niet gekoppeld aan het energienet) en local grid (lokale energiesystemen) oplossingen. In de visie komen vier verschillende thema’s aan bod: Als eerste is gekeken naar hoe nieuwe energiesystemen een plek in het onderwijs kunnen krijgen op zowel mbo- als hbo-niveau. Een tweede aandachtsveld is de rol van de Floria-
de voor innovaties en experimenten door de nieuwe wijk niet op het energienet aan te sluiten; in 2022 moet Almere toch kunnen laten zien dat een wereld expo energieneutraal gehouden kan worden. Het derde thema is een nieuw zonnepark op de oude afvalberg Braambergen om nieuwe ontwikkelingen in de opwekking van zonne-energie te laten zien, inclusief een bezoekerscentrum en een opleidingslocatie. Voor het onderhoud wordt gekeken naar een rol voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Het laatste thema binnen de energie visie is de implementatie van de verschillende systemen in de wijk Oosterwold. De eerste stappen binnen deze visie zijn inmiddels gezet door onder andere het college van B&W te vragen de Floriade niet aan te sluiten op het energienet en het eerste ontwerp voor de locatie Braambergen.
Martijn de Vries ‘jonge ondernemer van het jaar’
✓ Hoe maak ik een afspraak? ✓ Hoe maak ik de winnende offerte? ✓ Hoe kan marketing mij ondersteunen om klanten te winnen? Al veel ondernemers zijn je voorgegaan en zij hebben de dag als zeer nuttig ervaren.
Training voor start ups en zzp’ers zaterdag 5 maart 2016 Ga naar www.secondsalesopinion.nl en lees de recensies over de traingingsdag. De training vindt plaats op zaterdag in Almere en is van 09.00 tot 16.30 uur. Geen massale bijeenkomst maar een beperkt aantal deelnemers. Dus aandacht ook voor jou. Interesse? Bel gerust voor meer informatie of schrijf je in op de website.
Voor informatie: 06-33322356 of 06-57429910
Martijn de Vries is uitgeroepen tot ‘jonge Flevolandse ondernemer van het jaar 2015’. De Vries (rechts op de foto) heeft een Marketingcommunicatiebureau. Hij kreeg de prijs 12 februari uit handen van de JOVD, de jongerenafdeling van de VVD. De JOVD heeft de titel in het leven geroepen om jonge on-
dernemers in een positief daglicht te zetten. Het was het derde jaar op rij dat de titel werd uitgereikt. Eerdere winnaars waren Erwin Steur (2013) en Marcel Cools (2014). De Vries, nu 25 jaar, richtte zijn bedrijf op 15-jarige leeftijd op en maakte van MediaMere in korte tijd een professioneel en vernieuwend bedrijf met kennis van verschillende mediasectoren. (Foto: aangeleverd)
Februari 2016
column Het Almere Fonds
09
Samenwerking tussen Schiphol Real Estate en OMALA
Waartoe zijn wij op Aarde? Geen alledaagse vraag, maar toch goed om het regelmatig aan jezelf te stellen. Dat doe ik ook als ik kijk naar de reden waarom het bedrijf waar ik werk, Rabobank Almere, actief is. Eigenlijk vind ik dat ieder bedrijf dit zo af en toe moet doen. Dat noemen we dan strategische heroriëntatie. Jammer genoeg wordt daarbij vaak maar een deel van de vraag beantwoord en leidt dat tot de wens van directies om te komen tot bijvoorbeeld meer winst. Dat is mooi, maar wat mij betreft niet genoeg. Ik vind dat ieder bedrijf en liefst ieder persoon de wens zou moeten hebben om de wereld een klein beetje beter achter te laten dan hij/zij hem heeft aangetroffen. Gelukkig is er in Almere een aantal bedrijven dat deze vraag ook af en toe stelt en dan de conclusie trekt; ik ben er om van Almere een iets betere plek te maken. Deze bedrijven hebben zich verenigd in het Almere fonds. Een fonds dat de sociaal- economische versterking van Almere tot doel heeft. Wij doen dat door het geven van financiële steun aan initiatieven die een blijvend positief effect hebben op de ontwikkeling van Almere. Mooie plannen die wij de afgelopen jaren al gesteund hebben zijn de apparatuur voor de Wol-unie en de Minimono. Recent hebben we middelen beschikbaar gesteld om de brouwerij van een echt Almeers bier op de Kemphaan verder te professionaliseren zodat we de komende zomer allemaal een lekker lokaal biertje kunnen drinken. Dan is het maken van een betere wereld pas echt geslaagd! Heb jij zelf uitgewerkte (investerings)plannen voor een sociaal- economische versterking van Almere? Vul dan jouw aanvraagformulier in op www.hetalmerefonds.nl
Nathal van Rijn
Het contract met Dura Vermeer werd eind december ondertekend. (Foto: aangeleverd)
Schiphol Real Estate en gebiedsontwikkelaar OMALA hebben een intentieovereenkomst getekend voor een beoogde samenwerking bij de ontwikkeling van het bedrijventerrein naast Lelystad Airport. Beide partijen onderkennen het belang van het bedrijventerrein Airport Garden City, dat direct grenst aan de luchthaven. Airport Garden City vormt onderdeel van het toekomstige bedrijventerrein Lelystad Airport Businesspark, dat het gebied tussen de Luchthaven en de Rijksweg A6 omvat. Schiphol Real Estate zal zich in de beoogde samenwerking vooral concentreren op planologie, marketing en acquisitie. Zo zal Schiphol Real Estate onder meer haar netwerk actief inzetten. Daarnaast is de intentie dat Schiphol Real Estate gaat participeren in de deelplanontwikkeling direct tegenover de toekomstige terminal. Schiphol Real Estate, 100% dochter van Schiphol Group, houdt zich bezig met het ontwikkelen van, het beleggen
in, het beheer van en de exploitatie van commercieel vastgoed op en om luchthavens. Dura Vermeer Eind december tekende de Schiphol Group met bouwconcern Dura Vermeer het contract voor de aanleg en het meerjarig onderhoud van de lucht- en landzijdige infrastructuur voor de luchthaven. De overeenkomst omvat het integrale ontwerp, de realisatie en gedurende vijftien jaar het onderhoud van de start- en landingsbaan, taxibanen, platformen, toegangswegen en parkeer-
terreinen op het publieke gedeelte. Dura Vermeer start in januari 2017 met de bouwwerkzaamheden waarbij een nieuwe funderingstechniek wordt toegepast bij de aanleg van de start- en landingsbaan. Hierdoor hoeft minder grond te worden afgegraven en minder zand aangevoerd. Naar verwachting scheelt dit circa 10.000 vrachtwagenritten en daarmee 490 ton CO2-uitstoot. Op de parkeerterreinen en toegangswegen wordt gebruik gemaakt van gelijkspanning en LED verlichting.
Voedselveiligheid De aanwezigheid van luchthaven Lelystad in zowel de huidige als de beoogde omvang heeft geen invloed op de voedselveiligheid in de nabij omgeving van het vliegveld. Dat blijkt uit de resultaten van het onafhankelijke monitoringsonderzoek naar landbouwgewassen rond Lelystad Airport. Het onderzoek is uitgevoerd door onderzoeksinstituut RIKILT en PRI Wageningen en begeleid door LBP SIGHT, in opdracht van de begeleidingscommissie onder voorzitterschap van provincie Flevoland. Het onderzoek wordt iedere 5 jaar herhaald.
Directievoorzitter, Rabobank Almere Afgevaardigde van Rabobank Almere in het Almere Fonds
22 procent minder faillissementen in 2015
Download de gratis app van Azaken live De app is gratis te downloaden via de Appstore, Google Play store en Microsoft.
Vorig jaar zijn in Nederland 6303 bedrijven failliet gegaan, een daling van 22% ten opzichte van 2014. In 2015 gingen 1756 bedrijven minder failliet dan een jaar eerder. De provincie Flevoland is naar omvang het zwaarst getroffen, daar gingen 0,30 procent van de bedrijven failliet. Dat blijkt uit de gegevens van bedrijfsinformatiespecialist Graydon. De meeste faillissementen vonden plaats in de groot- en detailhandel en naar omvang werden de (afval) watersector en de horeca het hardst getroffen. In de provincie Zuid-Hol-
land kwamen de meeste faillissementen voor. De verwachting van Graydon voor 2016 is dat het aantal faillissementen verder zal afnemen en weer in de buurt komt van het niveau van 2008. De groot- en detailhandel heeft te
maken met het grootste aantal faillissementen, in deze sector gingen 1356 bedrijven failliet op een totaal van 255.712 bedrijven. Financiële instellingen en de bouw vullen de top drie aan als het gaat om het aantal faillissementen. CBS Vorig jaar zijn er 181 Flevolandse bedrijven failliet verklaard, zo meldt het CBS. Dat is het laagste aantal in zeven jaar.
10
Februari 2016
FINCIUS
Administratie & (belasting)advies kantoor
Hein van Steenis schrijft managementboek over veranderen
• Administratie voor eenmanszaak, v.o.f. of B.V. • Alle noodzakelijke aangiften • Salarisadministratie • Fiscaal en commercieel advies Ruim 20 jaar ervaring in financiën en administratie!
FINCIUS B.V. | Transistorstraat 51A | 1322 CK Almere T 036-20 22 063 | www.fincius.nl
Hein van Steenis: “Je moet méé veranderen, flexibel zijn.”(Foto: Fred Rotgans)
“Hoe ouder een mens wordt, hoe moeilijker het wordt om te veranderen. Patronen zijn ingeslepen. Maar juist volwassenen moeten blijven veranderen, zeker nu de robotisering een vlucht neemt.”
DRUKWERK VERSPREIDEN? • Wij verspreiden uw folder/flyer gelijk met de gratis huis aan huiskrant in uw gemeente.
• Bij ons verdwijnt uw drukwerk niet tussen 25 -30 andere folders.
• Dus voor het betere huis aan huis verspreiden belt u met ons.
Dé grootste regionale huis aan huisverspreider van Nederland Verspreiding in: Flevoland, 't Gooi, Utrecht en groot Amsterdam
De Steiger 187, 1351 AT Almere-Haven, T: 036-522.99.72
www.dedrukwerkverspreiders.nl
De Almeerder Hein van Steenis (85) schreef het managementboek ‘Veranderen is effe wennen’. Een praktische gids over hoe je kunt veranderen zonder stress. Van Steenis weet waarover hij praat, want in zijn werkzame leven was hij bij IBM onder meer coördinator Human Factors en manager interne documentatie. “Daar heb ik leren schrijven. Het is altijd mijn bedoeling geweest om een soort ‘handboek voor de mens’ te maken. Met dit boek heb ik dat bewerkstelligd.” Volgens Van Steenis bestaat er geen magische formule om te kunnen veranderen. “De kern van mijn boodschap is ‘doe het gewoon, net zo lang tot het gewend is. De Engelsen hebben daar een mooie uitdrukking voor: ‘fake it till you make it’. Dat klinkt simpel, maar is verdraaid lastig. Voor volwassenen dan, want kinderen vinden het fantastisch om nieuwe dingen te ontdekken. Volwassenen worden onbewust steeds conservatiever. Ze zijn door gewenning gevormd. 90% van je doen en laten komt uit het onbewuste. En die houdt van gewenning. En toch moeten ook volwassen blijven veranderen. “Alles verandert in het leven, kijk maar naar de techniek. Je moet meebewegen. Ik heb
een algemene gids voor veranderen willen schrijven, waarbij iedereen zijn of haar eigen recept moet zoeken.” De opkomst van de robotisering is zo’n nieuwe verandering, meent Van Steenis. “Veel werk wordt de mens uit handen genomen. Daar moeten we ons op aanpassen. We moeten weer leren om samen te werken. Maar wij kennen onszelf niet meer. Dan is het lastig om een ander te kennen.” Verandering brengt stress mee, zo heeft ook Van Steenis ondervonden. “Dit boek is interessant voor mensen die – om wat voor reden dan ook – tegen zichzelf aanlopen. Je moet dus die levenservaring hebben meegemaakt. Stress is volksziekte nummer 1. Dus moet je méé veranderen, flexibel zijn. En dat kan alleen maar door te doen, te ervaren. Zodat een nieuwe gewenning ontstaat. Dit boekje helpt daarbij.” Is dat proces voor Van Steenis, op zijn respectabele leeftijd, inmiddels dagelijkse routine? Van Steenis: “Nee, geenszins. Ik moet er ook mijn best voor doen. Maar ik wil per se blijven veranderen. Begin dit jaar waren mijn goede voornemens: beter luisteren, meer bewegen en minder eten. Ik heb die doelen opgeschreven. Ik leer mezelf aan om beter te luisteren en ben dus drie keer per week in de sportschool te vinden om te bewegen. Dan kan je zeggen: waarom doe je dat nog op je 85e? Heel eenvoudig: want bewegen is ook dóen. Je moet het gewoon dóen. Daar draait het om.”
Stappenplan werk uitbesteden Werkgevers die werk uitbesteden aan zzp’ers of (onder)aannemers kunnen baat hebben bij het Stappenplan dat is opgesteld door Antwoord voor Bedrijven. Een volledige uitleg over alle stappen is te vinden op http://www.ondernemersplein.nl/ stappenplan/werk-uitbesteden/ Werk uitbesteden 1. Controleer de identiteit van uw arbeidskrachten 2. Voorkom aansprakelijkheid voor loonheffingen 3. Ga na of er sprake is van een dienstbetrekking
4. Zorg voor goede arbeidsomstandigheden 5. Bepaal de werktijden en rusttijden 6. Zorg dat alle arbeidskrachten minimaal het minimumloon ontvangen 7. Betaal btw of trek dit als voorbelasting af ondernemer. Werk uitbesteden aan buitenlandse arbeidskrachten 1. Werf eerst personeel in Nederland en de EER 2. Ga na of er een tewerkstellingsvergunning nodig is 3. Controleer de A1/(E)101-verklaring Bron: Antwoord voor bedrijven
n
column
Ambities? Efficiënt en toekomstgericht ondernemen
Flynth adviseurs - accountants
Dat banken geen krediet meer geven is écht onzin!
Of het nu gaat om een op handen zijnde bedrijfsoverdracht, een investering om een verbetering door te voeren in uw bedrijfsvoering of inzicht te houden in uw liquiditeitspositie; met FlynthVision weet u precies hoe u ervoor staat en wat de consequenties zullen zijn van een bepaalde keuze. Het is onmisbaar inzicht, dat u niet krijgt uit jaarrekeningen of andere financiële rapportages die achteraf zijn opgesteld. FlynthVision draait om het hier en nu, zodat u uiterst efficiënt en toekomstgericht kunt ondernemen. Yvette de Bake, vestigingsdirecteur bij Flynth Almere, legt uit dat niet de jaarrekening maar de ambities van de ondernemer centraal staan. Flynth is een advies- en accountantsorganisatie met vestigingen in het hele land. U vindt Flynth Almere aan Randstad 22 169.
Banken geven geen krediet meer’, is één van de meest onware geruchten die ik de laatste tijd hoor. Ze doen het namelijk wél. Maar, je plan moet goed zijn. Onlangs nog, kreeg een van onze relaties een fors krediet toegekend. Het ging om veel geld en toch verliep de kredietverstrekking voorspoedig. We hadden de investeringscasus dan ook goed voorbereid. De propositie klopte gewoon. En dan doet de bank niet moeilijk.
Ondoordachte zaken Waar komt dat hardnekkige gerucht ‘bij de bank hoef je niet meer aan te kloppen’ dan toch vandaan? Het heeft denk ik te maken met het feit dat er een tijd krediet is verleend op een slecht onderbouwde businesscase. Bijvoorbeeld op toekomstige opbrengsten. Het lenen van ‘Goodwill’ (de immateriële waarde van een bedrijf) was een tijd ook érg eenvoudig. Die opportunistische houding hebben banken sinds de crisis niet meer. Ze hebben hun lesje geleerd.
Advies waarmee u verder komt FlynthVision heeft voor elk type onderneming een tool beschikbaar waarmee u uw bedrijf kunt sturen op basis van actuele cijfers, passend bij uw informatiebehoefte. Daarnaast is de betrokkenheid van de Flynth-adviseurs van groot belang. Zij praten en denken intensief met u mee en geven gefundeerd advies waarmee u écht verder komt. Wat uw doelen ook zijn, onze ervaren adviseurs staan klaar om zo effectief mogelijk mee te werken aan uw succes.
Even soepel Blijf je deze periode - die later de crisis inluidde - als referentiepunt nemen, dan klopt de redenering dat banken nu heel moeilijk doen bij kredietverlening. Maar neem je de (veel langere) periode ervoor als uitgangspunt, dan ontdek je dat banken ongeveer even soepel zijn.
De strategie Uw strategie en uw visie worden vertaald in doelen en ambities, welke u samen met uw adviseur verder uitwerkt naar concrete actiepunten met bijbehorende begroting. Dit is vervolgens de taak die u zich gesteld heeft en waaraan u gericht wilt gaan werken. Eventueel maakt u aanvullend nog een cashflow prognose en als u financiering nodig heeft een financieringsplan en –aanvraag. Welke indicatoren zijn nu echt belangrijk voor het behalen van deze prestaties? Natuurlijk kunnen wij voor u standaard (prestatie)indicatoren monitoren. Maar de uitdaging ligt in het monitoren van alleen die indicatoren die voor u echt belangrijk zijn om uw ambities waar te maken.
Op je blauwe ogen? Natuurlijk zijn banken kritisch op wat ze uitlenen, aan wie en welk plan erbij hoort. Dat is altijd al zo geweest, met uitzondering van die pre-crisisperiode. Op je ‘blauwe ondernemersogen’ een bedrijfskrediet krijgen, gaat je vandaag de dag niet meer lukken. En als je plan zo is dat de bank de enige is die risico loopt, dan wordt het ook heel moeilijk. Maar heb je een realistisch verhaal? Een kloppende propositie? Dan gaat het je lukken!
Het Dashboard Het dashboard geeft u online direct inzicht in uw resultaten en rendementen maar biedt u ook de mogelijkheid om de voor u belangrijke kritische (prestatie) indicatoren te monitoren bijvoorbeeld: - De realisatie van uw begroting - Benchmark (of bedrijfsvergelijking) laat de ondernemer zien hoe zijn of haar resultaten zijn ten opzichte van soortgelijke bedrijven - Cashflow, grip hebben en houden op de financiële situatie binnen uw bedrijf is van levensbelang
Zelf op zoek? Ben je zelf op zoek naar een bedrijfskrediet? Ik kan je helpen. M’n team en ik kennen de banken, we weten waar ze op letten. We kennen hun tarieven, dus wie weet kan je krediet zelfs wel een stuk(je) voordeliger. Ook zijn we bekend met (vele) andere vormen van financiering, want ‘lenen bij de bank’ is maar één manier om je financieringsbehoefte in te vullen. Bel me gerust voor een eerste gesprek.
Yvette M.C. de Bake Vestigingsdirecteur Flynth Almere
bedrijf FLYNTH adres Randstad 22-169, 1316 BM Almere
telefoon 088 236 81 55 internet www.flynth.nl
email almere@flynth.nl
Actuele cijfers Om uw bedrijf te sturen is het van belang dat uw administratie maandelijks up to date is. Dit biedt u de gelegenheid om uw onderneming met actuele management informatie te kunnen bijsturen. Flynth kan dit maandelijks voor u verzorgen met bijvoorbeeld scanboeken of Flynthnet voor online boekhouding, ook uw eigen administratie kunnen wij maandelijks koppelen aan uw dashboard. Zo kan zowel de ondernemer als onze adviseur proactief bijsturen. Bijvoorbeeld als uw (prestatie)indicator de liquiditeit is zal uw adviseur direct contact met u opnemen bij het bereiken van de door u geformuleerde kritische grens.
MijnFlynth Voor een adequate bedrijfsvoering wilt u als ondernemer 24 uur per dag, zeven dagen per week een actueel en compleet overzicht van uw financiële gegevens. Met MijnFlynth heeft u met een internetverbinding altijd en overal de beschikking over uw persoonlijk klantportaal. MijnFlynth concentreert alle online diensten op één centrale plek. Gemakkelijk, snel en betrouwbaar, zodat u zich kunt concentreren op uw bedrijfsvoering.
Compleet ontzorgd tegen een heldere vaste prijs Wij hebben voor diverse sectoren standaard arrangementen beschikbaar bijvoorbeeld voor webshops. Het Flynth webshop arrangement bevat: - Chat en mail contact met uw vaste contactpersoon - Verwerking van uw administratie - Verzorgen van de aangifte BTW - Online rapportage - Kwartaal begroting - Samenstellen en bespreken van de jaarrekening - Verzorgen van de aangifte inkomstenbelasting - Verzorgen van de aangifte vennootschapsbelasting - Altijd inzicht in uw actuele cijfers met FlynthVision in de Cloud - Branche informatie webshops Informeer naar de mogelijkheden of maak vrijblijvend een afspraak met één van onze adviseurs 088-236 83 00 of mail naar almere@flynth.nl
12
Februari 2016
Verklaring arbeidsrelatie (VAR) wordt afgeschaft De Verklaring arbeidsrelatie (VAR) voor zzp’ers verdwijnt per 1 mei van dit jaar. De VAR was jarenlang verplicht om aan te tonen dat een zzp’er meerdere opdrachtgevers heeft en dus ook daadwerkelijk een zelfstandige is. De opdrachtgever hoeft dan geen loonheffing en premies te betalen. Er was veel kritiek op de VAR omdat het onder meer slecht controleerbaar was. Dat leidde tot ‘schijnzelfstandigen’. Een nieuw systeem met modelovereenkomsten lag al enige tijd klaar, maar werd telkens uitgesteld om in te voeren. De Tweede Kamer heeft nu toestemming gegeven de overeenkomsten per 1 mei in te laten gaan. Die moeten zzp’ers en bedrijven meer duidelijkheid en zekerheid geven. Vanaf 1 mei geldt een overgangsperiode van één jaar. “Volgens mij gaat die nieuwe regeling geen groot feest worden voor de zelfstandige”, zei voorzitter René Verschuren van het Zelfstandigenplein laatst voor de camera’s van Azaken Live. Er komen een aantal nieuwe overeenkomsten die getoetst worden bij de Belastingdienst. De Belastingdienst zal uitsluitsel geven of de opdrachtgever loonheffingen moet inhouden en betalen.
ven door de nieuwe regeling zelfstandigen gaan binnenhalen door gebruik te maken van payrolling. Daar zijn al dramatische voorbeelden van, zelfs binnen de overheid, waar een collega al vijf jaar lang gedetacheerd wordt. Dan heb je formeel meerdere opdrachtgevers, maar feitelijk is het ook schijnzelfstandigheid want hij zit gewoon bij dezelfde organisatie. Ik weet niet of die nieuwe VAR dat gaat voorkomen.”
Er moet voor de belasting worden aangetoond dat de zzp’er geen schijnzelfstandige is. (Foto: Shutterstock)
De overeenkomsten waarbij de opdrachtgever geen loonheffingen hoeft in te houden, worden door de Belastingdienst gepubliceerd op hun site. Die overeenkomsten kunnen gedownload. Ondernemers mogen ook zelfstandig een overeenkomst opstellen die dan vervolgens wordt getoetst door de Belastingdienst. Verschuren: “Als de Belastingdienst vervolgens vaststelt dat niet
WTC Almere derde bij ‘vergaderlocatie van het jaar’
Het WTC Almere. (Foto: aangeleverd)
Het WTC Almere heeft de derde plaats behaald in de wedstrijd ‘vergaderlocatie van het jaar’. Het welkome gevoel dat gasten ervaren als ze binnenkomen bij WTC Almere Conference Center is de reden dat ze de derde prijs Beste Vergaderlocatie van het Jaar 2015 verdienen. Patricia van Drongelen, manager services & community noemt de prijs een kroon op het werk van haar en haar team. “Dat we zo’n prijs al na een jaar mogen ontvangen is waanzinnig. We ervaren hem als veel kleinere partij tegenover onze concurrenten gewoon als een eerste prijs.” Uniek aan WTC Almere is de centrale ligging midden groeistad Almere en het schitterende uitzicht vanaf de 28ste verdieping over al het groen en water rondom de stad. “Als gasten dit zien dan hoef ik verder niets
meer te zeggen.” In het WTC Conference Center is het mogelijk om een eigen bedrijfssfeer neer te zetten zodat het voelt als ‘thuiskomen’. De medewerkers zorgen dat het de gasten aan niets ontbreekt: “Ik ben enorm trots op het team. De mensen maken toch het verschil. Het grootste compliment is dan ook de terugkerende gast. Doordat we geen hele grote locatie zijn, hebben we een persoonlijke band met onze gasten.” Het openbaar toegankelijke restaurant, de fijne baristabar en de flexwerkplekken zorgen ervoor dat WTC Almere een bruisende plek is. “Wij willen als landmark een rol spelen in ‘de leefbare’ stad en aandacht besteden aan onderwijs en kunst. Het doel voor de komende tijd is om dé netwerkhub voor ondernemers in Almere te worden, en deze prijs laat zien dat we goed op weg zijn!”
aan de voorwaarden is voldaan, bestaat de kans op naheffingen. Het kabinet zegt ‘we willen de ondernemers laten ondernemen – en dan komen ze met zo’n vehikel dat helemaal niet controleerbaar is. Ik begrijp dat schijnzelfstandigen moeten worden geweerd, maar ik denk niet dat dit de manier is.” Verschuren vreest ook dat grote bedrij-
1 mei Na 1 mei van dit jaar worden een VAR-verklaringen meer verstrekt en kan gebruik worden gemaakt van de nieuwe modelovereenkomsten. Wie nog een VAR uit 2015 heeft kan deze dit kalenderjaar nog blijven gebruiken. Heeft u een VAR van vorig jaar, dan kan u deze dit jaar nog blijven gebruiken. Daarnaast moet wel voor 1 mei worden aangetoond dat zzp’er en opdrachtgever geen werknemersrelatie hebben. Voorbeeldcontracten zijn te vinden op de site van de belastingdienst. Het is ook mogelijk om zelf een contract op te stellen. Om problemen achteraf te voorkomen is het raadzaam om deze ter beoordeling op te sturen naar alternatiefvar@belastingdienst.nl.
Golfronde Flevoland van start Dit jaar organiseert de Stichting Flevozakenfestival de Golfronde van Flevoland. De Golfronde van Flevoland omvat zes speeldagen in de periode april tot en met oktober en wordt op de verschillende Flevolandse Golfbanen gespeeld. Het worden stuk voor stuk top business events waar nuttige nieuwe contacten gelegd kunnen worden en bestaande contacten worden verstevigd in een sportieve entourage. Er kunnen 18 teams deelnemen aan de Golfronde van Flevoland. Een team bestaat uit vier personen maar dat hoeven niet perse dezelfde personen op de zes speeldagen te zijn. Een deelnemend team kan gedurende de Golfronde veranderen van samenstelling. Momenteel wordt met de golfbanen overlegd over de definitieve invulling. De juiste speeldata kunnen vastgesteld worden nadat het NGF wedstrijdprogramma is gepubliceerd. Gedeputeerde Jaap Lodders, met sport in zijn portefeuille, ondersteund het initiatief. Voor meer informatie over dit prestigieuze evenement kan contact worden opge-
nomen met de Stichting Flevo Zakenfestival, info@flevozakenfestival.nl of direct met Peter Rijsenbrij, 06 54344077.
Jaap Lodders en Peter Rijsenbrij. (foto: aangeleverd)
Doelgroepregister UWV online Sinds eind 2015 is het doelgroepregister online. Werkgevers kunnen via het werkgeversportaal op uwv. nl controleren of een sollicitant of werknemer hierin opgenomen is. Het doelgroepregister is een landelijk register, waarin alle mensen staan die in aanmerking komen voor een baan uit de banenafspraak. UWV beheert dit register. De banenafspraak is de afspraak tussen kabinet en werkgevers om extra banen te creëren voor mensen met een ziekte of
handicap. Werkgevers moeten tot 2026 in totaal 100.000 extra banen realiseren. De overheid 25.000. Het werkgeversportaal is de beveiligde omgeving voor werkgevers op uwv.nl. Burgers kunnen zelf ook controleren of zij in het doelgroepregister zijn opgenomen. Dat kan via Mijn UWV op uwv.nl. Door deze afspraken in de Participatiewet wil het kabinet bereiken dat meer mensen sneller en gemakkelijker aan het werk gaan. Het gaat om mensen met een ziekte of handicap en mensen met een bijstandsuitkering.
Februari 2016
column Swart & Dicke advocaten Wet Werk en Zekerheid In het huidige economische tij is duurzaam ondernemen een pré. Bij duurzaam ondernemen behoort mijns inziens een op uw onderneming toegespitst personeelsbeleid. De Wet Werk en Zekerheid, welke het arbeidsrecht op bepaalde punten ingrijpend heeft gewijzigd, heeft in dit kader gevolgen voor de wijze waarop u uw personeelsbeleid juridisch en financieel duurzaam vormgeeft. Tegenwoordig ontvangt bijvoorbeeld iedere werknemer, welke ten minste 24 maanden binnen een organisatie werkzaam is geweest, een transitievergoeding. Deze vergoeding is verschuldigd als de werknemer de organisatie op initiatief van de werkgever verlaat. Ook tijdelijk personeel dat aan deze eisen voldoet heeft recht op een transitievergoeding. Een werknemer die maximaal 2 jaar werkzaam is, heeft dus recht op een vergoeding. E.e.a. leidt derhalve tot financiële verplichtingen voor u als werkgever. Verricht een werknemer daarnaast meer dan 24 maanden (in plaats van 36 maanden zoals voorheen gold) werkzaamheden en is daarbij sprake van meerdere arbeidsovereenkomsten die elkaar opvolgen? Dan ontstaat een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd. Deze wijzigingen in het arbeidsrecht vergen keuzes in de vormgeving van uw arbeidsovereenkomsten. Welke termijnen hanteert u en op welke wijze zorgt u ervoor dat het beste personeel voor uw onderneming behouden blijft? Gelden die besteed worden aan het personeel dienen in dit kader duurzaam te worden ingezet. Zodoende wordt een verspilling van middelen voorkomen; gelden kunnen immers slechts eenmalig uitgegeven worden. In de periode dat een tijdelijke arbeidskracht bij u in dienst is, dient te worden beoordeeld of het betreffende personeelslid op langere termijn een toevoeging is aan uw onderneming. Het is zaak om op gezette tijden functionerings- en beoordelingsgesprekken te voeren. U investeert zodoende tijd in uw personeel en stimuleert persoonlijke ontwikkeling en betrokkenheid. Teneinde de duurzaamheid binnen de onderneming verder te waarborgen is het zaak om de juiste keuzes te maken ter zake van investeringen in de ontwikkeling van personeel (tijdelijk of niet), waarbij onder meer gedacht kan worden aan (bij)scholing en andersoortige ontwikkeling van talent. Een duurzaam personeelsbeleid wordt vormgegeven door op juiste wijze de juridische en financiële (on)mogelijkheden af te stemmen op de toekomstvisie van de betreffende organisatie. Geef uzelf de juiste uitgangspositie om deze investeringen op juiste wijze te analyseren en in te zetten, zonder dat u voor voldongen feiten komt te staan. Swart & Dicke Advocaten kan u daarbij in een adviserende rol van dienst zijn. Een deugdelijk personeelsbeleid komt de duurzaamheid van uw onderneming zeker ten goede!
Thijs Dicke Busplein 36-38 (Regustower) 036-7601848 www.swart-dicke.nl
13
Zelfstandigenplein manifesteert zich Het Zelfstandigenplein, de organisatie die zich sterk maakt voor de zelfstandig ondernemer, heeft zich nadrukkelijk gemanifesteerd. Per 1 januari is een kantoor betrokken in gebouw Element Offices aan de Markerkant 13-20. Dit heuglijke feit werd gevierd met de relaties, partners en bestuursleden. In een prettige sfeer werd met name gesproken over de groei die het Zelfstandigenplein doormaakt. Het Zelfstandigenplein organiseert voor haar leden pakkende bijeenkomsten, biedt workshops aan, levert kortingen op diensten en producten via haar partners en organiseert via haar Kennisplein korte - en krachtige workshops. Zo werd op 18 januari in de business lounge van Almere City FC een bijeenkomst gehouden over de kracht van de zzp’er. Lokale politici vormden een forum en Tweede Kamerlid Mei Li Vos sprak over de wijzigingen rond de VAR-verklaring. Ook werd gesproken over de oprichting van een Ondernemerspanel. De bijeenkomst leidde er in ieder geval
Het Zelfstandigenplein heeft intrek genomen in gebouw Element Offices. (Foto: aangeleverd)
toe dat een delegatie van het Zelfstandigenplein tweewekelijks aanwezig is op het Ondernemersplein in het Stadhuis. Op zaterdag 5 maart is er in Element Offices een acquisitietraining voor Start Ups, zzp’ers en
het MKB. Twee dagen later in Mac3Park een workshop ‘maak jouw eigen website in Wordpress’. Meer informatie: www.zelfstandigenplein.nl.
Uitdaging voor ontwerpers: ontwerp een pillendoos Ziekenhuis Tergooi organiseert samen met de Holland Art Group in 2016 de tweede editie van de Tergooi Ontwerpwedstrijd. Vorig jaar ontwierpen ontwerpers een vaas, nu mogen ze zich buigen over die ene, mooie, handige pillendoos die patiënten graag gebruiken. Het doel van de Tergooi Ontwerpwedstrijd is studenten van kunst- en designopleidingen, kunstenaars en ontwerpers uit te dagen gebruiksvoorwerpen te bedenken die voor patiënten iets toevoegen. Naast het gemak in gebruik is de vormgeving
belangrijk: die moet onderscheidend en verrassend zijn. Het ziekenhuis streeft ernaar het winnende ontwerp in productie te nemen. Ontwerpers wordt gevraagd een ontwerp te bedenken dat past in de thema’s die voor Tergooi belangrijk zijn: duurzaam, doordacht, groen en gastvrij. Maar een goed ontworpen medicijnendoos sluit ook aan bij de aandacht die het ziekenhuis heeft voor ouderen. Ontwerpwedstrijd Tergooi selecteert uit de inzendingen twintig deelnemers die het ontwerp verder uitwerken. Hun medi-
cijndozen worden in augustus en september dit jaar in locatie Hilversum gepresenteerd aan het publiek. Bezoekers hebben dan de mogelijkheid hun voorkeur uit te spreken. De publieksstemmen tellen mee voor de finale. Ook een deskundige jury beoordeelt de inzendingen en zal de uiteindelijke winnaar aanwijzen. Ontwerpers die zich willen inschrijven, kunnen ook contact opnemen met Holland Art Group, 040 243 33 55, of een bericht sturen naar info@ tergooiontwerpwedstrijd.nl. Inschrijven is mogelijk tot dinsdag 1 maart.
Breemhaar Groep toont fraaie cijfers De werkgelegenheid bij de Breemhaar Groep – de drie divisies MAC3PARK, KMM-groep en Pitteloo Capital – ontwikkelt zich positief. Volgende maand start er een wervingscampagne voor personeel, met name voor de snelgroeiende bedrijven. Het aantal werknemers bij de Breemhaar Groep nam vorig jaar al met 130 toe tot 720. De verwachting is dat de werkgelegenheid in 2016 ook flink zal toenemen. De omzet groeide met meer dan 10% ten opzichte van 2014 naar 36,5 miljoen. Het bedrijfsresultaat nam toe tot meer dan 8 miljoen en de netto winst voor
belasting naar bijna 6 miljoen euro. Snelle groeier binnen de KMM-groep is Karmac I&I, dat in 2015 van 50 werknemers naar 104 werknemers groeide. De groeispurt komt verder door de overname in 2015 van Doccare, gevestigd in Tiel. MAC3PARK ontwikkelt zich stabiel met een omzet in 2015 van meer dan 7,5 miljoen en zag wegens bijzondere baten het resultaat verdubbelen. De focus komt nog verder te liggen op locaties met minimaal 5000 m2 verhuurbaar oppervlak. Hierdoor gaan enkele kleinere panden in de vastgoedportefeuille van MAC3PARK in de verkoop. Investeringsmaatschappij Pitteloo Capital heeft zijn positie
in 2015 verder verstevigd ondermeer met een minderheidsbelang in het veelbelovende Bright Composites in Almere. De Flevolandse investeringsmaatschappij heeft ook een substantieel belang in het Almeerse DTC dat versterkte polymere thermoplastics maakt voor met name de luchtvaartindustrie. Beide bedrijven zijn gevestigd op de Creative Campus en zijn in 2015 doorgegroeid naar een kleine 100 medewerkers. Samen met de andere 10 bedrijven waar Pitteloo belangen in heeft wordt door deze divisie circa 20 miljoen omzet gerealiseerd in 2015, waarvan slechts 5 miljoen is meegeconsolideerd in de Breemhaar groep cijfers.
14
Februari 2016
GooiseNetwerkBorrel
10 maart en 14 april 2016
Bedrijven meer betrokken bij tegengaan werkeloosheid
Van 17.00 uur tot 20.00 uur in het NH Hotel in Naarden voor ondernemers, managers, collega’s en directeuren die hun netwerk willen uitbreiden. Programma 10 maart en 14 april 2016: • Gratis luxe hapjes en gratis bewaakt parkeren voor alle bezoekers • Sfeervolle muziek • Kans op businessgifts onder alle aanwezigen, o.a.: wijnen, gratis auto wassen, een advertentie in GooiZaken en nog veel meer! Schrijf u nu in en zorg dat u erbij bent. Het belooft een mooi einde van de dag te worden. In verband met de inkoop en het te verwachten aantal personen zien wij graag uw aanmelding tegemoet. Via: ronald@commesso.nl of via Facebookpagina: GooiseNetwerkBorrel o.v.v. bedrijfsnaam en aantal personen. Like en deel ons via Facebook: GooiseNetwerkBorrel. De Gooise Netwerk Borrel is een gezellige, kwalitatieve no nonsens, informele zakelijke netwerkborrel met wisselend programma die 10x per jaar wordt georganiseerd. Een lidmaatschap is niet nodig,toegang is gratis. Heeft u zich niet vooraf aangemeld, dan bent u natuurlijk ook van harte welkom!
en Otto Ambagtsheer (Unibail-Rodamco) (Foto: Maarten Feenstra)
Locatie: NH Hotel Naarden IJsselmeerweg 3, 1411 AA Naarden GRATIS BEWAAKT PARKEREN VOOR BEZOEKERS
Het is de wens van de gemeente Almere om steeds meer bedrijven de gelegenheid te geven om een grotere rol te spelen bij het tegengaan van werkloosheid. Om die reden zijn met een aantal partijen afspraken gemaakt over hoe ze vanuit hun eigen kennis en kunde een goede bijdrage kunnen leveren.
Ontzorgen in media & events ... Proficam is uw partner in Media Producties en Facilitair. Van commercial of bedrijfsfilm tot verhuur van één van onze grote LED Schermen. Een video of event op formaat dat zijn onze kwailiteiten. Samen met onze partners zijn wij in staat om complete producties te leveren, van 100 tot 50.000 bezoekers. Wij leveren een totaal pakket en u heeft maar één aanspreek punt. Dat is onze kracht! Ontdek wie wij zijn, kijk op proficam.nl
Nieuw!
V.l.n.r: Rob Koster (Connexxion), Martine van Ommeren (Flextensie), Henri Viswat (Tempo-Team), Maurice Anthony Jongsma (Manpower), Froukje de Jonge (wethouder)
korte bedrijfsfilm
€ 800,-
Om deze stap op weg naar meer betrokkenheid van het bedrijfsleven bij arbeidsbemiddeling symbolisch te markeren, legde wethouder Participatie, Werk en Inkomen, Froukje de Jonge, samen met ondernemers van Unibail Rodamco, Connexxion, TempoTeam, Manpower, Flextensie en Alliander (Step2Work) een puzzel in elkaar. De tekening op de puzzel illustreert dat het gaat om een gezamenlijke inspanning van overheid, werkgevers en toekomstige werknemers. De twee uitzendbureaus Tempo-Team en Manpower en de sociale onderneming Flextensie gaan intensief samenwerken met het Werkgeversserviceteam van de gemeente. Zij voegen ieder voor zich een specialisme toe aan het totale pakket aan middelen dat ingezet kan worden. Manpower creëert een ‘leerwerkrotonde’ gericht op de bemiddeling van werkzoekenden in de logistiek, procesindustrie, productie en zakelijke dienstverlening. De sociale ondernemer Flextensie zorgt dat de flexibilisering van de arbeidsmarkt kan worden benut voor de re-integratie van bijstandsgerechtigden. Werkzoekenden kunnen vanuit een arbeidspool gevarieerde werkervaring opdoen bij verschillende op-
drachtgevers. Onder de noemer ‘Activeerkracht’ helpt Tempo-Team de gemeente het proces van plaatsing blijvend te versnellen waardoor meer bijstandsgerechtigden betere bemiddeling naar de arbeidsmarkt ontvangen. Wethouder De Jonge: “Met deze samenwerking zetten we een stap op weg naar meer publiek-private samenwerking. Het is een belangrijke beweging die we in gang zetten omdat we met samenwerking zo succesvol mogelijk kunnen zijn bij het faciliteren van werkgevers en werkzoekenden. Gemeente en werkgevers hebben elkaar veel te bieden en dat komt het best tot zijn recht bij intensieve samenwerking.” Maatwerk Connexxion Almere doet mee door werkzoekenden een op maat opleidingstraject aan te bieden en te plaatsen op vacatures voor de regio Almere. Met Alliander zijn onder de noemer Step2Work afspraken gemaakt om werkzoekenden op te leiden en werkervaring te laten opdoen op het gebied van administratie, catering en techniek. Unibail Rodamco organiseert in april een 2-daags evenement in City Mall Almere, waarbij deelnemende partners een platform bieden waar werkzoekenden met afstand tot de arbeidsmarkt begeleid contact krijgen met werkgevers via workshops en speeddates. Het is de intentie van de gemeente om in de komende jaren steeds meer bedrijven meer ruimte te geven om het beste van zichzelf te geven en toekomstige werknemers op weg te helpen naar een baan.
Excl BTW
WWW.ALMEREZAKEN.NL
azaken wordt in samenwerk gemaakt ing met
Almere zaken is
Krediet vrage n via
het magaz
ine voor ondern
het grote
emend Almere
Crowdfun ding serie kredietve rstrekkin us alternatief g
Jaargang 2 - Uitgave 6
publiek
verdere zaken ...
De tijd dat een onderne zondagse mer in zijn pak naar teur ging de bankdir om een krediet te ecgen ligt ver achter vraons. Banken ken geen enkel lijlopen. Ondern risico meer te emers zoeken willen om steeds daarvaker hun crowdfunding: toevlucht tot grote publiek krediet vragen bij het .
036-5499550 www.proficam.nl
“Crowdfunding bestaat zo 2004”, zegt ongeveer sinds Marije Lutgendo te onlangs rff. Zij starthet bedrijf CrowdLokaal dernemers dat onadviseert bij het campagnes om via crowdfunopzetten van te verkrijge n. “Bij crowdfun ding krediet ondernem ding gaat er op zoek een naar tal relatief kleine investee een groot aangendorff die rders, zegt merkt dat Lutondernem klaar zijn’ ers ‘wel met de stugge de banken. kredietregels “Nog van mers allereers steeds kloppen ondernet bij de bank houden toch aan, maar echt veel die strakker de op de knip.” De ABN AMRO hand Lutgendo is het niet rff eens. De met bank zegt geld beschikb (Foto: Shuttersto aar te hebben zelfs meer op andere ck/S. John) vragen zijn. dan er aantraditionele Wel wordt en nieuwe cieringsin strenger op sico’s gelet. strumenten. finan- teria de riDe bank startte Met crowdfun dan de banken ber met het eind novem- proberen wij het voor ding zigen doen. Maar crowdfun ondernem schikbare dingplatform hadden ook de aanweSenior Innovatie ingen bekapitaal te interesse Seeds. Van ding. Dat manager in crowdfun Graaf: “We de Graaf wijst verruimen.” kan zeker zien crowfund Arthur van de interessant er op dat risico verbonde zijn, maar ing als aanvullin er een hoog het is duidelijk dat dit n kan zijn fenomeen land nog in g ding. “In aan crowdfun in Nederde tradition - investeri de kinderschoenen ele zin van lening stalt staat. Het ngsgeld wordt kredietvereen partij ste instantie namelijk geld bij de het weer in eerbank, die gezocht via aan andere ly, Friends partijen de 3 F’s: is iets anders & Fools. Die Famidan wanneer uitleent. Dit plan ondersteunen bepaalt waarin in de hoop die partij het dat anderen zelf er op hij investee meedoen die manier rt.” en rendeme Dat noopt Belangstelling ook tot voorzichtnt uit te halen.” Van de Graaf igheid, zo Werkgeve stelt rsorganisatie namens Seeds. ken voor VNO-NCW organiseerde “Wij sprewat betreft Flevoland onlangs in de 3 F’s liever Friends, Family Almere een matiebijeenkomst over en Fans. Het infor- initiatief over alternatie geld wordt ciering. “De nemer Bij crowdfund ve finande belangstelling ing gaat een al een bekende gegund omdat het regiomanager was onderneme naar een meestis. En ook r op zoek groot aantal Theo Eggink. groot”, zegt om relatief al gaat het relatief kleine onder meer “Daarin werd lage vaak ders. (Foto: investeergewezen Shuttersto groot. Je kan bedragen, het risico dat initiatiev Qredits en ck/Dotshoc is best je investeri De Kredietun en als verliezen k) ng zelfs volledig ie sterk in zijn. Zij financier .“ opkomst en op basis van andere criLees verder op pagina 11...
03 Voorzitt er Hans toegankelijker V Marsé wil BA 05 Hard Bit ten And The Others m oet stad een ziel geven
07 Lokale b edrijfsle geïnteresseerd i ven n Icedôm Almere
e
07 Netwer kkalender 17 Provinc ie wil gr voor containerteond kopen rminal
21 Starters & Faillissement en 23 ‘Niet te vroeg j de economischeuichen over opbloei’ 23 GAdGeT S/TecH Virtueel vergad eren met dIeX
Ondernemers bereikt u met Almere zaken
voor een mooie
kerst borrel of
nieuwjaars receptie 036-5291 www.bsve 308 rhuur.nl
Probleem:
Onzichtbaa
r
ondernemingsre cht arbeidsrecht huurrecht personenen familiere cht
Wij wense nu een voors poedig 2014! www.wvtadvoca Schoutstraat ten 51 1315 EW Almere Tel: 036-820 0322
GRATIS online marketing scan
Oplossing :
www.Sen
Smarketin
g.nl
Lees ons artikel op pagina 6
Uw partner in media
Februari 2016
15
“Flevoland heeft goed geschoold technisch personeel nodig” “Op alle niveaus hebben bedrijven in Flevoland behoefte aan praktijkgerichte MBO’ers en HBO’ers voor onderzoek en ontwikkeling. Als we niets doen, hebben we tussen nu en 2020 een groot tekort aan technici.” Dat zei gedeputeerde Jan-Nico Appelman onlangs tijdens de startbijeenkomst van de Regieraad Techniek Flevoland. Appelman noemt de vergrijzing en de groeiende behoefte aan zorgvoorzieningen. Ook wijst hij op de groeiende behoefte aan technici, ontwikkelingen op het gebied van Robotica, nieuwe infrastructuur zoals wegen, Flevokust en Lelystad Airport. “Flevoland is de verbindende schakel in Nederland en vormt een logistiek knooppunt. Voor al deze ontwikkelingen hebben we in Flevoland heel hard technici nodig.” De gedeputeerde juicht initiatieven toe die gericht zijn op het verbeteren van de aansluiting tussen onderwijs en arbeidsmarkt: het interesseren van jongeren voor een opleiding in de techniek, doorlopende leerlijnen en bemiddeling naar technisch werk. “Alleen zijn die programma’s en initiatieven niet altijd bekend of goed afgestemd op elkaar. De vraag naar technisch personeel zal toenemen nu de economie weer in de lift zit. En de huidige uitstroom van de opleidingen is onvoldoende om aan de vraag te voldoen”, aldus de gedeputeerde.
26 Februari Azaken live / Tafel op 2 WTC Almere, P.J. Oudweg 4 Aanvang: 15.00 uur. Gratis entree Aanmelden via www.azakenlive.nl
Places to Work, Wisselweg 11 Aanmelden: meetup.com Ontvangst 19.00 uur, aanvang 19.30 uur
3 Maart Open Coffee Almere 9.00 uur. Grand Café De Havenkom, Sluiskade 22-26. Gratis entree
4 Maart Club van 25 12.00 – 14.00 uur Places to Work, Wisselweg 11 Aanmelden: www.clubvan25.nl/ aanmelden
Jan-Nico Appelman. (Foto: aangeleverd)
Regieraad De Regieraad Techniek Flevoland wil deze knelpunten oplossen, door partijen, projecten en professionals met elkaar te verbinden die zich richten op voldoende aanbod aan technisch geschoold personeel. In de Regieraad Techniek Flevoland zitten werkgevers- en werknemersorganisaties in de technische sector, en de daaraan verbonden opleidings- en ontwikkelingsfondsen. Ook het onderwijs gaat deel uitmaken van de Regieraad: zowel voortgezet onderwijs
als MBO en HBO. De Regieraad speelt in op de vraag uit het bedrijfsleven en gaat uit van wat de markt nodig heeft. Door de regionale opzet worden partijen in positie gebracht en kunnen zij hun eigen verantwoordelijkheid nemen en houden. Appelman: “Ik daag alle betrokken partijen uit om samen aan de slag te gaan. Het gaat ergens om: de Regieraad heeft een belangrijke rol in de economische ontwikkeling van Flevoland.”
18 Maart Club van 25 12.00 – 14.00 uur Places to Work, Wisselweg 11 Aanmelden: www.clubvan25.nl/ aanmelden
31 Maart Bitterballenborrel Almere+ V.a. 17.00. WTC Almere, P.J. Oudweg 4 gratis entree
1 april Azaken live / Tafel op 2 WTC Almere, P.J. Oudweg 4 Aanvang: 15.00 uur. Gratis entree Aanmelden via www.azakenlive.nl
Marktpositie Almere Centrum goed Het overgrote merendeel van de Almeerders doet de dagelijkse boodschappen dichtbij huis, in het eigen stadsdeel. Ook voor de niet-dagelijkse aankopen kiest het grootste deel van de Almeerders (85 procent) voor winkels in de eigen stad. Dat blijkt uit onderzoek dat de gemeente op verzoek van Almeerse ondernemers liet uitvoeren.
Club van 25 12.00 – 14.00 uur Places to Work, Wisselweg 11 Aanmelden: www.clubvan25.nl/ aanmelden
6 april Social Media Club Almere Places to Work, Wisselweg 11 Aanmelden: meetup.com Ontvangst 19.00 uur, aanvang 19.30 uur
7 april Open Coffee Almere 9.00 uur. Grand Café De Havenkom, Sluiskade 22-26. Gratis entree
De marktpositie van Almere Centrum is goed. (Archieffoto: Frans van Zijst)
flinke verbetering ten opzichte van 2007 toen dit aandeel niet hoger uit kwam dan 3 procent. Voor de dagelijkse boodschappen blijft het overgrote merendeel van de Almeerders in het eigen stadsdeel. Uitzondering is Almere Poort, waar een relatief groot deel van de inwoners georiënteerd is op het winkelaanbod in het aangrenzende Almere Stad (ruim 30%). Voor de dagelijkse boodschappen is de kooporiëntatie van bewoners van
Almere Haven op het winkelaanbod in het eigen stadsdeel verder afgenomen, terwijl het centrum van Almere Buiten juist meer koopkracht van buiten het stadsdeel aan zich weet te binden. Ook voor de niet-dagelijkse aankopen kiest het grootste deel van de Almeerders (85 procent) voor winkels in de eigen stad: 60 procent in Almere Centrum, 20 procent in Almere Buiten en 5 procent in Almere Haven.
leving rondom Lelystad wordt gecreëerd. Er wordt een campagne uitgezet waarin natuur wordt gebruikt om de merkbeleving van Lelystad te verstevigen. Verder is er
15 april Club van 25 12.00 – 14.00 uur Places to Work, Wisselweg 11 Aanmelden: www.clubvan25.nl/ aanmelden
25 april Ultimum netwerkborrel 17.00 – 19.30 uur Ultimum, De Binderij 67
29 april Azaken live / Tafel op 2 WTC Almere, P.J. Oudweg 4 Aanvang: 15.00 uur. Gratis entree Aanmelden via www.azakenlive.nl
Lelystad legt focus op toerisme City Marketing Lelystad heeft ervoor gekozen de focus op toerisme te richten. Dit jaar wordt specifiek ingezet op ‘natuur binnen toerisme’ waarmee meer merkbe-
Organiseert u ook een evenement? Mail naar redactie@almerezaken.nl
2 Maart Social Media Club Almere
Onderzoek
Het koopstromenonderzoek, uitgevoerd door bureau Strabo, concludeert verder dat het goed gaat met de marktpositie van Almere Centrum. Ondanks de landelijke opmars van het internet als aankoopkanaal, weten winkelvoorzieningen in het centrum zich te handhaven. Consumenten zijn het beste te spreken over de bereikbaarheid en het winkelaanbod (keuze, kwaliteit en hoeveelheid). 62 procent van de Almeerders winkelt bij voorkeur in Almere Centrum. Opvallend is dat van de respondenten van elders (overig Flevoland en Gooi- en Vechtstreek) 12 procent het centrumgebied van Almere noemt als voorkeurplaats om te winkelen. Dit is een
netwerk kalender
Club van 25 aandacht voor het concept ‘Dagje Lelystad’ waarin de samenwerking wordt gezocht met toeristische partners.
12.00 – 14.00 uur Places to Work, Wisselweg 11 Aanmelden: www.clubvan25.nl/ aanmelden
16
Februari 2016
Zakenvrouw van het Jaar worden? Aanmelden kan nog! Het Netwerk Flevolandse Zakenvrouwen heeft donderdag 28 januari bij BrasseRia in Dronten de aftrap gedaan voor de Verkiezingen van Zakenvrouw van het Jaar. Voorzitter Marga Janse: “Zo’n 35 zakenvrouwen hebben al iemand voorgedragen voor deze verkiezing op donderdag 16 juni. Een heel mooie score, maar we willen graag nog meer aanmeldingen.” Het netwerk organiseert deze uitverkiezing dit jaar voor de vijfde keer en wil hiermee de aandacht vestigen op het vrouwelijk ondernemerschap in de regio. Het Netwerk Flevolandse Zakenvrouwen organiseert sinds 2012 elk jaar de Verkiezingen Flevolandse Zakenvrouw van het Jaar. Uit de voordrachten selecteert de jury de genomineerden en beoordeelt deze op hun financiële positie, bedrijfsvoering, maatschappelijk verantwoord ondernemen en maatschappelijke betrokkenheid. Daarnaast kijkt de jury ook naar het marketing- en communicatiebeleid en het toekomstperspectief van het bedrijf. Tijdens de Kick-Off op 28 januari bij BrasseRia in Dronten zijn al ‘mooi wat aanmeldingen
(Foto: Maria van Wanrooij)
binnengekomen’, vindt voorzitter Janse. “Maar we vinden het natuurlijk erg fijn als er nog meer zakenvrouwen aangemeld worden!” Vrouwelijke ondernemers (ZP), ondernemende managers (grote organisatie) of directeuren van bedrijven (MKB) kunnen een gooi doen naar de titel ‘Zakenvrouw van het Jaar 2016’. Op de website www.flevolandsezakenvrouwen.nl/verkiezingen staat een voordrachtformulier waarmee iemand zichzelf of een andere ondernemende zakenvrouw kan voordragen.
Nieuw bedrijf gestart?
Mail naar redactie@almerezaken.nl of bel (036) 8200240.
Netwerken met apps Netwerken. Iedere ondernemer weet hoe belangrijk het is, maar de meeste ondernemers voelen zich er niet lekker bij. De vrees om alleen te staan aan een statafel met een bakje goedkope pinda’s is groot. Misschien dat deze apps het gemakkelijker maken. Natuurlijk hebben bekende platforms op internet, en dan met name LinkedIn, al gezorgd voor een revolutie in netwerken. Iemand digitaal aanspreken is een stuk makkelijker. Bovendien kost het nauwelijks tijd. Maar inmiddels zijn er ook een aantal apps die ondernemers helpen bij het opzetten van een zakelijke relatie. Ze hebben allemaal dezelfde uitkomst: uiteindelijk ga je elkaar ontmoeten. Maar het eerste contact is dan al gelegd, dus is het makkelijker om naar een netwerkbijeenkomst toe te gaan, De redactie van Almere Zaken zette een aantal apps op een rij. Netwerkapp De Netwerkapp laat ondernemers met elkaar communiceren, Voorafgaand aan de bijeenkomst, maar ook tijdens én na afloop. De gebruiker kan zich aanmelden en ziet vervolgens welke ondernemers nog meer van de partij zijn. Met deze gebruikers kan direct worden gecommuniceerd (chatten uiteraard) of een algemene vraag worden gesteld. Zo ontstaat er al een connectie voordat de bijeenkomst is begonnen. Leuk voordeel: De app is gekoppeld aan LinkedIn. Yellenge Bij Yellenge ligt er een belangrijke taak bij de organisatoren. Via de app kunnen zij deelnemers vragen stellen, bijvoor-
Werkomgeving sluit slecht aan bij het menselijk brein
beeld over een bepaald thema. Zo ontstaat al een dialoog of groepsgesprek voordat de deuren zijn geopend. Live dan lekker verder worden gebabbeld. Ook leuk: als er een spreker is uitgenodigd kan deze live een vraag of stelling de zaal ingooien via Yellenge. De mening van de aanwezigen wordt direct gepeild. eTing eTing is vergelijkbaar bij de Netwerkapp en ook gekoppeld aan LinkedIn. Het lijkt een beetje op Tinder: je kan bezoekers naar links of rechts swipen. Die laatste keuze zorgt ervoor dat deze partij een melding krijgt met het verzoek om contact te maken. Is de interesse wederzijds, dan schept dat een band. Blushrr Mannelijke lezers kunnen dit deel van de tekst overslaan. Blushrr is namelijk gericht op de dames. Zij geven elkaar via de app tips of informeren elkaar of een bepaalde locatie veilig is als je alleen op pad gaat. Vrouwen kunnen ook afspreken om gezamenlijk met elkaar op te trekken. Young Startup Young Startup is het netwerk voor startende ondernemers. Deze app slaat een brug tussen de digitale connecties van LinkedIn en het échte leven. De app zoekt andere startups in de regio op. Tenminste… als die de app hebben geïnstalleerd. Is dat het geval dan berekent Young Startup hoe groot de kans is op een goede klik.
Kenniswerkers worden vrijwel continu afgeleid van hun eigenlijke werkzaamheden. Dit is grotendeels terug te voeren op een gebrek aan begrip over hoe het menselijk brein functioneert en hoe ze hun aandachtspanne kunnen reguleren. Dit zijn de belangrijkste conclusies uit het meest recente wereldwijde onderzoek van Ipsos, in opdracht van werkomgevingsspecialist Steelcase, dat een meta-analyse van neurowetenschappelijk en cognitief onderzoek omvat, aangevuld met eigen onderzoek naar het gedrag van kenniswerkers en de manier waarop ‘werk’ verandert. “Iemand die in een open kantoor aan een concentratietaak werkt, wordt gemiddeld om de elf minuten onderbroken of afgeleid en dan kost het de nodige tijd om weer helemaal in de taak te komen waar hij mee bezig was”, zegt Donna Flynn, vice president van Steelcase Workspace Futures. “Afleiding en het onvermogen om je te kunnen concentreren hebben een negatieve invloed op de productiviteit, de betrokkenheid, het welzijn en de algehele prestaties binnen organisaties. We streven ernaar om effectiever te worden, maar hoe harder we het proberen, hoe vermoeider ons hersenen lijken te geraken.” Uit het onderzoek komt duidelijk naar voren dat hersenen een beperkte energiecapaciteit hebben en dat ons brein twintig procent gebruikt van onze totale lichaamsenergie. Dit maakt het fysiek onmogelijk
om acht uur aaneengesloten volledig gefocust te zijn, met maximale productiviteit en de best mogelijke output. De realiteit is dat de aandachtscurve van ons brein gedurende de dag een natuurlijk ritme heeft, met pieken en dalen. Als we ons daar beter van bewust zijn, kunnen we ons gedrag daarop sturen. Uit het onderzoek komt bijvoorbeeld naar voren dat multitasking alleen maar leidt tot minder productiviteit en slechtere resultaten. Mindfullnesstrainingen kunnen helpen bij het bereiken van een betere en langere focus. Ook de werkomgeving kan een positieve rol spelen, in die zin dat het kan helpen bij het maken van betere keuzes die aansluiten bij de manier waarop onze brein functioneert. ‘Een goede werkomgeving omvat werkplekken voor concentratie, ontspanning, samenwerking, inspiratie en rust. De werkomgeving en het brein komen zo op een natuurlijke manier samen, waardoor we uiteindelijk beter kunnen denken’, aldus Flynn. De onderzoekers van Steelcase hebben drie breinmodi geïdentificeerd, met de daarbij behorende gedragingen en omstandigheden. Als kenniswerkers er in slagen om dagelijks regelmatig af te wisselen tussen de drie modi, zullen ze hun aandachtspanne door de dag heen beter kunnen reguleren. Die modi zijn Focus, Regeneration & Inspiration (even ontspannen en rust) en Activation (in beweging blijven).
Service die je z iet! Een handige service die je ziet, altijd mooie, frisse en op sterkte beschikbare leesbrillen vervaardigd met materialen van hoge kwaliteit. Op belangrijke momenten heeft uw gast of klant een leesbril nodig. Voor het lezen van de menukaart in het restaurant, check-in formulier in het hotel, ondertekening van een contract of akte bij u op kantoor, voor op de leestafel in de salon en showroom. Met de exclusieve Leesbrillenbox heeft u altijd de juiste leesbril voor uw gast of klant binnen handbereik.
rect uw Bestel nu di via: brillenbox eigen Lees illenbox.nl www.leesbr
www.leesbrillenbox.nl
Februari 2016
MKB-Nederland lanceert campagne tegen cybercrime Fraude, diefstal, afpersing, identiteitsmisbruik en misbruik kunnen wapenen, en waartegen dan precies. Terwijl het vaak ook om vrij eenvoudige maatregelen gaat. Met deze campagne, een uniek samenwerkingsverband van bedrijfsleven, overheid en kennisinstituten, willen we ondernemers daarbij gericht ondersteunen.”
MKB-Nederland lanceert campagne tegen cybercrime. (Foto: aangeleverd)
MKB-Nederland is in samenwerking met onder andere het ministerie van Veiligheid en Justitie een campagne gestart, die ondernemers gericht helpt zich beter te wapenen tegen cybercrime. Bedrijven zijn het grootste slachtoffer van deze vorm van criminaliteit, die de economie op jaarbasis circa 8,8 miljard kost; driekwart daarvan komt voor rekening van het bedrijfsleven. Dat bedrag moet drastisch omlaag, vindt de ondernemersorganisatie. Cybercrime is een verzamelnaam van vele
vormen van fraude, diefstal, afpersing, identiteitsmisbruik en (ongeziene) spionage via of met behulp van de digitale snelweg. Naar schatting wordt één op de drie MKB-ondernemers daar op een of andere manier slachtoffer van. De AIVD noemde digitale spionage en cybercriminaliteit eerder al de ‘grootste dreigingen voor overheid en bedrijfsleven’. “Ondernemers in het MKB realiseren zich nog te weinig dat ook hun bedrijf een interessant doelwit kan zijn”, zegt directeur Leendert-Jan Visser van MKB-Nederland. “Of ze weten nog niet hoe ze zich het beste
Beveiliging Visser wijst in dit verband ook op de Meldplicht datalekken, die op 1 januari 2016 in werking treedt. “Ook dat is een goede reden om de beveiliging van data onder te loep te nemen. Je bedrijf niet goed beveiligen tegen verlies, diefstal of misbruik van persoonsgegevens kan straks in ernstige gevallen ook nog eens leiden tot een bestuurlijke boete.” Als onderdeel van de campagne Veilig zakelijk internetten krijgen ondernemers de mogelijkheid om kosteloos de veiligheid van hun digitale werkomgeving te laten analyseren. Met deze ‘vulnaribilityscan’ legt een hacker kwetsbare plekken in de IT-omgeving van het bedrijf bloot. Deelnemers vullen eerst een door TNO opgestelde vragenlijst in, waarna een team van experts vaststelt welke digitale deuren van het bedrijf mogelijk nog openstaan voor ongenode gasten. Vervolgens neemt een ‘sociale’ hacker het bedrijfsnetwerk van de deelnemer op afstand onder vuur. Binnen een paar dagen ontvangt het bedrijf een uitgebreide rapportage van de bevindingen en waar nodig hulp om de situatie te verbeteren.
Unisys voorspelt nieuwe soorten cyberdreigingen Losgeslagen intelligence officers, geautomatiseerde aanvallen, en de opkomst van quantum computing vragen om nieuwe benaderingswijzen, zoals microsegmentering en kwantumencryptie. Beveiligingsexperts van Unisys voorspellen dat wereldwijd toonaangevende beveiligingsprofessionals een nieuwe mindset zullen gaan adopteren. Daarbij zullen ze geavanceerde benaderingen als microsegmentering gaan omarmen, om de toenemend vooruitstrevende aanvallen door cybercriminelen te kunnen bestrijden. “Lei-
ders uit de particuliere en publieke sector snappen dat ze hun benadering van beveiliging moeten veranderen, nu hun organisaties groter zijn dan de muren van het gebouw en bedreigingen niet langer conceptueel maar realiteit zijn”, zegt Tom Patterson, vice president of global security bij Unisys. Verder voorspelt Patterson de opkomst van een nieuwe benadering van beveiliging die draait om microsegmentering, wat ervoor zorgt dat bedrijven eenvoudig en voordelig hun fysieke netwerken opdelen in honderdduizenden logische micronetwerken, of microsegmenten. Deze benadering houdt er rekening
mee dat kwaadwillenden uiteindelijk toch wel een organisatie zullen binnendringen, maar beperkt op deze manier de schade die ze kunnen aanbrengen. En dat maakt uiteindelijk het verschil tussen een routine cyberincident en een bedrijfsramp. “Hoewel er veel bedreigingen op de loer liggen, hebben beveiligingsprofessionals een arsenaal aan nieuwe tegenmaatregelen, zoals microsegmentering”, aldus Patterson. “Dit wordt het jaar waarin we het speelveld gaan veranderen en de goeden weer de overhand zullen krijgen.”
Nieuwe regiomanager VNO-NCW Flevoland VNO-NCW Flevoland heeft sinds 1 februari een nieuwe regiomanager. Herald Immink (31) volgt Theo Eggink op. Na zijn opleiding Bestuurskunde in Enschede is Herald Immink werkzaam geweest als adviseur regionale economie bij de Kamer van Koophandel Oost Nederland en als adviseur Markt en Overheid bij Bouwend Nederland regio Oost. Als regiomanager bij VNO-NCW Midden is hij het aanspreekpunt voor leden en relaties van de provincie Flevoland. Samen met het regiobestuur lobbyt Immink voor een gezond
ondernemersklimaat en organiseert informatieve en interessante kennis- en netwerkbijeenkomsten. “Deze functie is voor mij een enorme uitdaging. Ik zie er naar uit om samen met de leden op te komen voor belangen van de ondernemers in Flevoland. Er is in de provincie Flevoland nog veel te doen (luchthaven Lelystad, Floriade etc.) en ik hoop daar een stimulerende rol in te kunnen spelen. Samenwerking tussen verschillende partijen staat wat mij betreft centraal. Ook zie ik het als een uitdaging om zoveel mogelijk ondernemers te betrekken bij onze lobby.” (Foto: aangeleverd)
17
Personele zaken (1) Personele mutaties in uw bedrijf? Een nieuwe baan? Mail het ons! redactie@almerezaken.nl Van Rijn volgt Bouvy op bij Rabo Arthur Bouvy heeft afscheid genomen als Commercieel Directeur bij de Rabobank Almere. De taken van Bouvy worden overgenomen door Nathal van Rijn die directeur/bestuurder van de Rabobank Almere is. Immink nieuwe regiomanager VNO-NCW Flevoland Op 1 februari is Herald Immink gestart als regiomanager bij VNO-NCW Flevoland. Immink (31) volgt Theo Eggink op. Als regiomanager bij VNO-NCW Midden is hij het aanspreekpunt voor leden en relaties van de provincie Flevoland. (Foto: aangeleverd) Simon Stoltz adviseert Zorggroep Simon Stoltz is aangesteld als interim HR-adviseur bij de Zorggroep Almere. De Zorggroep is bezig met een reorganisatie. Wilting ambassadeur 24Com Klaas Wilting is sinds januari ambassadeur bij 24Coms. De ex-politievoorlichter heeft meerdere ambassadeursfuncties. 24Coms is gespecialiseerd in Business Communicatie. Van den Donk naar Mundus College Joost van den Donk is aangesteld als programmamanager vmbo vernieuwing bij het Mundus College. Van den Donk is mede-eigenaar van Ace Productions en was in 2014 enige tijd ad interim directeur bij het Technocentrum Flevoland. Jim Rustveld Countrymanager 4Uagency Jim Rustveld is actief as International Country Manager bij 4Uagency. Rustveld is ook betrokken bij Amberrosia in Tussen de Vaarten en Senitas. John Knol start Nova Optimum John Knol heeft afscheid genomen als commercieel directeur van de Media Info Groep. Knol is Nova Optimum gestart, dat zich richt op interim- en projectmanagement, coaching en ontwikkeling. Wup weg bij Peva Vastgoed Benno Wup heeft afscheid genomen bij Peva Vastgoed. Hij is aan de slag gegaan als Internal Account Manager bij SG Equipment Finance Benelux. Ex-wethouder voorzitter Hospice Almere Ex-wethouder Ineke Smidt (PvdA) is benoemd tot voorzitter van Hospice Almere. Hospice Almere is een instelling waar mensen op een waardige manier in een liefdevolle omgeving kunnen sterven, omringd door familie en vrijwilligers.
Profiel
Fotografie: Fred Rotgans
Start evenementenseizoen Het Almeerse evenementenseizoen gaat beginnen. Evenementen bieden Almeerders een leuke dag uit, ze zetten Almere in de spotlight en zorgen voor bezoekers van buiten de stad. Het evenementenseizoen start met de Landelijke Veiligheidsdag op 16 april en wordt afgesloten met de Eredivisie Zeilen in oktober. Door de succesvolle samenvoeging van het Sculpturenfestival met het Streetartfestival zijn er in de herfstvakantie in Almere Centrum weer prachtige sculpturen en 3D-tekeningen te vinden. Het Almere Haven Festival zal extra aandacht hebben voor de historie: in 2016 is het 40 jaar geleden dat de eerste sleutel van een woning in Almere Haven werd overhandigd. Sterke evenementen op sportief gebied zijn de Almere Regatta, Almere City Run en de Challenge Almere. Wie van muziek, cultuur of strand houdt, kan genieten van het Bevrijdingsfestival, Libelle Zomerweek, Free Festival en Strandfestival Zand. Wie wil wandelen kan in juni terecht in Almere Buiten, tijdens de Almeerdaagse. Klassieke auto’s en streekproducten
staan centraal op de Midland Classic Show en de Streekparade. Ook voor Almeerse ondernemers zijn deze evenementen interessant. Ze bieden ondernemers een mooie gelegenheid hun zakenrelaties uit te nodigen en op een informele manier te netwerken. Denk bijvoorbeeld aan de Botterrace in september. Nodig uw relaties uit op een eigen botter. Na afloop is er een borrel met haring, dé manier om te netwerken met de bemanning van de andere botters. Of nodig uw relaties uit voor een sportief evenement en doe samen mee aan de bedrijvenloop van de Almere City Run en de Challenge Almere. Of ga met Almere City Marketing mee naar Strandfestival ZAND en de Libelle Zomerweek! Interesse? Mail naar info@almere-citymarketing.nl
Almere City Marketing ontplooit samen met partners en de gemeente activiteiten en initiatieven om Almere te positioneren als bijzondere, moderne stad aan het water, in een aantrekkelijke ruime en groene omgeving om te wonen, werken, studeren en recreëren. En als stad waar ruimte is voor zakelijke ambities.
Uitgelicht: Eén van de partners van Almere City Marketing die een bijdrage levert aan de marketing van de stad is Mobiel Centre. Directeur Harm Weber: “Iedere jaar monitoren wij de belangrijkste grootstedelijke evenementen in Almere. Mobiel Centre draagt graag bij aan de citymarketing van de stad omdat ik als werkgever een groot belang heb bij het imago van de stad en citymarketing hierin een belangrijke rol vervult, zowel voor mijn medewerkers
Almere City Marketing:
Samen werken aan de marketing van de stad!
die hier wonen, potentiële medewerkers als voor mijn opdrachtgevers.”
Almere City Marketing heeft een duidelijke missie: de populariteit van Almere vergroten als plek om te wonen, ondernemen, studeren en bezoeken. Dit doen we in nauwe samenwerking met gemeente en marktpartijen. Ook samen met u? Neem contact op met Nik Smit, directeur van ACM. Almere City Marketing
(036) 548 50 48
www.almere-citymarketing.nl
Fotografie: Fred Rotgans en Remmelt Staal
Februari 2016
19
Menno Smits nieuwe voorzitter Vrienden van de Floriade
Eerste Floriade-gebouw Drijfveer officieel geopend Het eerste gebouw voor de Floriade Almere 2022, de Drijfveer, is vrijdag 12 februari officieel geopend door wethouder Tjeerd Herrema. De Drijfveer is de uitvalsbasis van de Urban Greeners, de jonge voorhoede van de Floriade Almere 2022 en is een mijlpaal in de ontwikkeling van de wereldtuinbouwtentoonstelling Floriade. Urban Greeners Koen Kaljee en Noelle Dorenbos werken sinds april 2015 met een team van vrijwilligers aan de Drijfveer. Het drijvende gebouw is gemaakt van plantaardige materialen, waarvan het merendeel geoogst en verwerkt is in Flevoland. Het ligt aan de Sturmeyweg 15 bij Haddock Watersport. De Drijfveer is de uitvalsbasis van de Urban Greeners, de jonge voorhoede van de Floriade Almere 2022. De Floriade 2022 bouwt de komende zeven jaar aan een zelfvoorzienende stadswijk met als the-
ma Growing Green Cities. Urban Greeners steunt jonge ondernemers bij het opzetten van projecten die meebouwen aan deze stadswijk. Tijdens deze zeven jaar is de
Drijfveer een ruimte voor inspiratie, vergaderingen en rondleidingen. Het gebouw is te huren voor evenementen. (Foto: Fred Rotgans)
Van Rooij voorzitter van de NTR Kees van Rooij wordt voorzitter van de Nederlandse Tuinbouwraad (NTR). Van Rooij volgt Nico Koomen op die sinds 2006 de voorzittershamer hanteert.
kort nieuws King Arthur Groep scoort goed De King Arthur Groep heeft bij een Prezo-audit het gouden keurmerk ontvangen, met een 9 als gemiddeld rapportcijfer. Prezo is een prestatiegericht kwaliteitssysteem voor de sector Verpleging, Verzorging en Thuiszorg dat helpt te sturen op Verantwoorde zorg. De organisatie beloonde begeleiders, zorgverleners en vrijwilligers met slagroomtaarten met daarop de tekst ‘jullie zijn goud waard’. (Foto: aangeleverd)
Creatieve prijs voor La Aurelia Aurelia Ebbe, eigenaar van designlabel La Aurelia, heeft de Landelijke Creativiteit Award gewonnen. De prijs werd uitgereikt tijdens de verkiezing Leukste Ondernemer van Nederland. Met Designlabel ‘La Aurelia’ heeft zij in het najaar van 2015 haar 1e premium behangcollectie op de VT Wonen & Design Beurs gelanceerd.
Kees van Rooij was als burgemeester van de gemeente Horst aan de Maas betrokken bij de Floriade in Venlo 2012. De NTR bepaalt welke gemeente in Nederland De Floriade mag organiseren. In 2022 is Almere gastheer van de Floriade. De NTR verwacht dat Van Rooij een grote bijdrage
kan leveren aan de invulling van het thema Growing Green Cities, mede door zijn ‘goede contacten met zowel het bedrijfsleven als met overheden’. Medio maart 2016 zal Nico Koomen formeel de voorzittershamer overdragen aan Kees van Rooij.
Download de gratis app van Azaken Live Azaken Live is hét ondernemersprogramma van Almere dat via internet wordt uitgezonden. Het goed bekeken programma heeft nu ook een speciale app. Met de Azaken Live app zijn de uitzendingen te volgen op smartphone of tablet. Uiteraard live, op de laatste vrijdag van de maand, maar ook buiten de uitzending biedt de app dagelijks het laatste zakelijke nieuws van Almere. De app is onmisbaar voor Almeerse ondernemers want het bevat boordevol informatie, nieuws, items uit het programma en een ondernemers agenda. Ook is er informatie te vinden over het programma. De app is gratis te downloaden via de Appstore, Google Play en Microsoft. Azaken Live komt tot stand door samenwerking tussen Proficam, WTC Almere en Almere Zaken.
Menno Smits heeft het voorzitterschap van de Stichting Vrienden van de Floriade over genomen van Cees van Vliet. Menno Smits is managing director van de Antea Groep Nederland.
Bestuursleden Jan Willem Meinsma en Arthur Bouvy maken plaats voor Rien Komen, directeur Hogeschool Windesheim Flevoland en Nathal van Rijn, directievoorzitter Rabobank Almere. Cees van Vliet is gevraagd het samenwerkingscontract over het Floriadepaviljoen met de gemeente Almere en de provincie Flevoland af te ronden. De Vrienden van de Floriade zetten zich in voor regionale duurzame werkgelegenheid, samenwerking tussen het regionale bedrijfsleven, Provincie Flevoland, de gemeente Almere en de Metropoolregio Amsterdam, en gedragenheid van de Floriade in de regio. www.vriendenvandefloriade.nl (Foto: aangeleverd)
Personele zaken (2) Personele mutaties in uw bedrijf? Een nieuwe baan? Mail het ons! redactie@almerezaken.nl Even en Hundt opgericht Martin Hundt staat mede aan de wieg van het nieuwe kantoor voor Administratie en Belastingzaken Even & Hundt. Hundt was eerder actief voor Oostvaarders Accountancy en houdt zich ook bezig met Circle of Trust en Outlive Administratie & Consultancy. Bibi de Vries naar Willis Towers Watson Ex-raadslid Bibi de Vries (VVD) is aangesteld als Senior Consultant Business Development bij Willis Towers Watson. De Vries was werkzaam bij de KNVB en Achmea. Lubbers naar Dienst Stadsbeheer Jeroen Lubbers is sinds aangesteld als Afdelingsmanager Advies- en Ingenieursbureau, dienst Stadsbeheer. Lubbers is tevens adjunct hoofd Economische Zaken bij de gemeente.
20
Februari 2016
borrel
Ziekteverzuim verlagen speerpunt MKB’er
personeelsfeest evenementen nieuwjaarsrecepties
congres jubileum
opendag 036-5291308 www.bsverhuur.nl
• Lijstenmakerij • Printen • Foto makerij • Gallery • Passepartoutes • Pasfoto’s Antilopestraat 2 • 1338 EE Almere Tel (036) 532 8000
www.ais-art.nl
Ziekteverzuim verlagen is een speerpunt van de MKB’er. (Foto: aangeleverd)
Meer dan de helft van alle Nederlandse MKB’ers heeft dit jaar veel aandacht voor het reduceren van het ziekteverzuim. 53 procent ziet dit als het belangrijkste focuspunt als het gaat om het hanteren van een vitaliteitsbeleid. Dat blijkt uit de jaarlijkse cijfers van de MKB Marktmonitor, gepubliceerd door Unique. Ook sport en beweging (42 procent) en een goede balans tussen werk en privé (32 procent) zijn belangrijke focuspunten voor de ondernemer. Het onderzoek is uitgevoerd in samenwerking met Motivaction onder 2.142 MKB’ers. Zij zijn ondervraagd over thema’s als bedrijfseconomische en personele ontwikkelingen en duurzame inzetbaarheid. Bedrijven die een vitaliteitsbeleid hanteren, besteden speciale aandacht aan het wel-
zijn van medewerkers door bijvoorbeeld het faciliteren van sporten of fruit op het werk. Vitaliteit Als er wordt ingezoomd op de verschillende sectoren blijkt dat de handel het minst vaak een vitaliteitsbeleid uitvoert. Slechts 20 procent geeft aan een dergelijk beleid te hanteren. In de zorg wordt daarentegen het vaakst gelet op het welzijn van medewerkers (41 procent). Arbeidsvoorwaarden op het gebied van vitaliteit komen nauwelijks voor (10 procent). Zo ontbreekt sporten via het werk bij 79 procent van de ondernemers en fruit bij 72 procent. Een pensioenregeling (90 procent) en reiskostenvergoeding (79 procent) zijn de meest aangeboden arbeidsvoorwaarden. “Duurzaam inzetbare medewerkers zijn van essentieel belang”, stelt Raymond Puts, algemeen directeur van Unique. “De
snel veranderende economie vraagt immers om investeren in gezonde, betrokken en flexibele medewerkers. Zo blijven medewerkers zo lang mogelijk trouw aan hun werkgever. Een bedrijf groeit alleen als medewerkers ook groeien. Het bereiken van dit doel is een behoorlijke uitdaging. Een starter vindt andere zaken belangrijk dan iemand die de pensioengerechtigde leeftijd nadert. Het hanteren van een vitaliteitsbeleid biedt een ondernemer handvatten voor een zo gelukkig mogelijke medewerker. Met als positief neveneffect: een boost voor de bedrijfseconomische resultaten van het bedrijf.” De MKB Marktmonitor 2015 biedt veel meer resultaten en inzichten over de economische en personele ontwikkelingen van het MKB en duurzame inzetbaarheid. Het rapport is gratis aan te vragen via http://www.unique.nl/marktmonitor. Bron: www.businesscompleet.nl
Ondernemersgala Mogelijk gemaakt door:
Regionaal Werkbedrijf Flevoland
Werkbedrijf Lelystad - 8 April
Tijdens het Ondernemersgala 2016 dat gepresenteerd wordt door Lucille Werner worden de Flevopenningen uitgereikt aan ondernemingen in Flevoland die onder andere succesvol, innoverend en duurzaam zijn of maatschappelijk betrokken en zich het afgelopen jaar het meest onderscheiden hebben in het kader van de Participatiewet.
Kaarten reserveren op: www.flevopenningen.nl • Genomineerden Flevopenning Toponderneming
Sponsors Platina:
Sponsors Goud:
Korf KB FreshCare Convenience BV Greve B.V. Marfo BV ConDoor BV Voiceworks BV
Urk Dronten Emmeloord Lelystad Zeewolde Almere
• Genomineerden Participatiepenning
Sponsors Zilver:
Werckpost CM Packaging BV CleanShopping BV Daklapack Europe B.V. De With Pallets Flevoziekenhuis
Urk Dronten Emmeloord Leystad Zeewolde Almere
• Genomineerden Windesheim Flevopenning Comaker Sponsors Brons: Flynth adviseurs * accountants, Lansink Schilderwerken BV Okkerse & Schop Advocaten, Steijger Communications BV
Grootste zakelijk evenem ent Flevolan d!
MOC ‘t Kabouterhuis Light Challenge CamGuard
Amsterdam Almere Barneveld
Februari 2016
column VSO makelaars & taxateurs
Stenen winkels versus webwinkels Winkeliers en ook winkelketens hebben het moeilijk. Er was crisis, maar ondertussen ontstonden er wel webwinkels. Webwinkels die samen miljarden omzet draaien. De consument geeft dus wel geld uit. Hebben de winkeliers dan slapend afgewacht tot de crisis over zou gaan, terwijl de webwinkeliers hun slag hebben geslagen? Het lijkt er wel op. Grote namen verdwijnen intussen uit het straatbeeld en vele anderen zullen door hun uitgeholde financiële positie de inhaalslag niet meer kunnen maken. Toch heeft niet iedereen zitten slapen, de grootste webwinkelier van Nederland is Ahold, met bol.com (700 werknemers en een omzet van 680 miljoen), AH, Etos en Gall & Gall. Het lijkt dat zij een mooie combinatie hebben gevonden tussen stenen en web. Andersom, merken we, komen de webwinkeliers er achter dat een stenen winkel ook best praktisch is. Je kunt iemand persoonlijk advies geven en je hoeft niet zo veel pakketjes retour te sturen. Zalando heeft al twee winkelpanden in Duitsland geopend en Neckermann en Coolblue willen hier dit voorbeeld volgen. Buitenlandse ketens hebben hun zinnen gezet op Nederlandse winkels en webwinkels. Een deel van de leegstand zal zo weer worden gevuld. De consument laat zich moeilijker in een hokje plaatsen en het consumentengedrag verandert snel. Zo heeft de nieuwe generatie de deeleconomie omarmd. En dingen die je wel koopt in plaats van deelt of huurt, moeten uniek zijn, anders bestel je het online bij de goedkoopste. Vrijkomende ruimtes geven de nieuwe generatie winkeliers met andere en frisse ideeën ook een kans; nieuwe winkels met belevenis en nieuwe producten. Dat hebben de winkelcentra ook nodig, want uiteindelijk zal het winkelcentrum met de leukste winkels en de leukste nevenactiviteiten overleven, niet het winkelcentrum met eenheidsworst. In februari zijn de omzetcijfers retail weer bekend gemaakt, deze zien er positief uit. In 2015 een stijging van 1,4%, de hoogste stijging sinds 2008. Diverse voorspellingen voor 2016 geven een te verwachten stijging van 2,2% aan. Dus nog geen naderend einde van het stenen tijdperk. Maar er zullen in de toekomst minder stenen nodig zijn om winkels te huisvesten. Als de winkel op een goede locatie zit, sfeer heeft en onderscheidende producten verkoopt, zijn de winstkansen het grootst. Wilt u een winkelpand huren of verhuren? Neem contact met me op voor een goed gesprek.
Monique C. Uffen RT RMT info@vsomakelaars.nl
21
Nieuwe Flevopenning voor maatschappelijk ondernemerschap Het Flevopenningengala wordt dit jaar op vrijdag 8 april in Lelystad gehouden. Dit jaar wordt een nieuwe Flevopenning geïntroduceerd voor maatschappelijk ondernemerschap. Het wordt inmiddels de twaalfde editie van het gala dat bij het Werkbedrijf Lelystad aan de Vaartweg 67 in Lelystad zal worden gehouden. En dat is niet toevallig want de twaalfde editie van de Flevopenningen kent nu ook de Participatiepenning voor maatschappelijk ondernemerschap. Daarmee worden uitzonderlijke prestaties van ondernemingen in het kader van de Participatiewet onderscheiden. Sponsor van de Participatiepenning is het Regionaal Werkbedrijf Flevoland, het samenwerkingsverband van gemeenten, UWV en sociale partners dat verant-
woordelijk is voor de banenafspraak om mensen met een beperking bij bedrijven en organisaties aan het werk te helpen. “Ik ben verheugd dat we zo’n belangrijke ontwikkeling als de Participatiewet kunnen ondersteunen met onze Flevopenningen”, zegt Tom Lansink, voorzitter van de Stichting Flevopenningen. “Met de verkiezingen voor de Flevopenningen brengen we het maatschappelijk en sociaal ondernemerschap onder de aandacht van een breed zakelijk publiek.” Ieder van de zes gemeenten in Flevoland is verzocht een kandidaat voor de Participatiepenning te nomineren. “Dit is de functie van de Flevopenningen; namelijk dat van een provincie breed en invloedrijk platform waarop bedrijfsleven, overheid en kennisinstellingen worden gestimuleerd tot lucratieve onder-
Lucille Werner Televisiepresentatrice Lucille Werner gaat het Flevopenningen Ondernemersgala presenteren. Werner is ambassadrice van verschillende organisaties die zich richten op integratie van mensen met een functiebeperking.
Lucille Werner. (Foto: Nico Kroon)
linge samenwerking en innovatie”, zegt Tom Lansink. Na twaalf is de grondgedachte van de Flevopenningen en het grootse provincie brede ondernemersgala nog steeds springlevend. Lansink: “Flevopenningen inspireert en trekt mensen aan die goed zien wat er op stapel staat:, rond economie, werkgelegenheid, business, wetenschappelijke ontwikkelingen, trends, etc. De collectieve creatieve kennis van Flevoland wordt zodoende ingezet om nieuwe ideeën, kansen en business tot stand te brengen.”
Dijkgraaf Hetty Klavers voorzitter Regieraad Techniek Hetty Klavers is geïnstalleerd als voorzitter van de Regieraad Techniek Flevoland. Dit gebeurde bij de kick-off van de Regieraad. Hetty Klavers is dijkgraaf van het waterschap Zuiderzeeland. Werkgevers, werknemers en de opleidings- en ontwikkelingsfondsen in de technische sector hebben het initiatief genomen voor de Regieraad Techniek Flevoland. Doel van
de Regieraad is Flevolandse personen, partijen en projecten te verbinden en initiatieven te stimuleren. De Regieraad hoopt zo een belangrijke bijdrage te leveren om de Flevolandse arbeidsmarkt ook in 2025 te laten beschikken over voldoende en goed opgeleid personeel in de technische sector. Voor de Regieraad is een onafhankelijk voorzitter gevonden in de persoon van Hetty Klavers. Als dijkgraaf van het Flevolandse waterschap
kent ze het belang van het hebben van goed geschoold technisch personeel voor bijvoorbeeld de gemalen en het onderhoud aan de dijken. Afstemmingsproblemen tussen vraag en aanbod ervaart ook het waterschap direct. Dat het onderwerp haar belangstelling heeft, blijkt ook uit haar recente benoeming tot bestuurslid van de Unie van Waterschappen waarin zij naast waterveiligheid onder meer educatie in haar portefeuille heeft.
Record nieuwe buitenlandse bedrijven in regio Amsterdam Vorig jaar heeft een recordaantal van 140 nieuwe buitenlandse bedrijven zich gevestigd in de metropoolregio Amsterdam. Deze bedrijven zorgen gezamenlijk voor 2953 arbeidsplaatsen na drie jaar. Naast de nieuwe vestigingen vanuit het buitenland, breidden ook 35 reeds gevestigde buitenlandse bedrijven uit. In 2015 leverde die groei 3068 extra arbeidsplaatsen op. Dat meldt Amsterdam InBusiness, de acquisitieorganisatie van de regio Amsterdam, waar ook Amstelveen, Almere en Haarlemmermeer deel van uitmaken. Mark Pol, wethouder economische ontwikkeling: “Steeds
meer bedrijven van over de hele wereld willen zich in onze regio vestigen en dat is goed nieuws. Het levert werkgelegenheid op en draagt bij aan de versterking van de economie van de regio en van Almere.” 36 van de nieuwe buitenlandse bedrijven die zich vestigdenis actief in de sector ICT & Tech. Een andere belangrijke sector is de financieel-zakelijke dienstverlening, met 23 nieuwe buitenlandse vestigingen. Vanuit de creatieve industrie vestigden 15 nieuwe bedrijven zich. De grootste groep nieuw gevestigde bedrijven (47) komt vanuit de Verenigde Staten. Het aantal bedrijven uit Aziatische landen is ten opzichte van 2014 iets gegroeid: van 30 naar 36.
De gunstige ligging en goede fysieke en digitale bereikbaarheid maken de regio Amsterdam een aantrekkelijke locatie voor Europese hoofdkantoren. Expats Ook het Expatcenter Amsterdam Area groeide sterk. In 2015 hielpen zij ruim 10.000 expats bij het vestigen in de regio, ee groei van 26% ten opzichte van jaar daarvoor. Ook dit jaar zal het Expatcenter de samenwerking blijven opzoeken met omringende gemeenten, de rijksoverheid en private partners. De activiteiten van onder andere StartupDelta dragen direct bij aan de groei van banen.
Profiel
ALMEERSE BUSINESSCLUB Hoofdsponsor
Wij zijn groen, maar niet achter onze oren
Ons gras is van de buurman Meer dan 35 jaar ervaring weet de Almeerse Hockeyclub wat het belang is van duurzaamheid. Het zit ondertussen in hun DNA. Met als gevolg, een Energie Prestatie Coëfficiënt (EPC) die met 0,73 ruim onder het landelijk gemiddelde ligt. Te bedenken dat de toen geldende norm voor sport gebouwen 1,8 was. Dat we het hier over een Groen Gebouw hebben staat dan ook vast.
voorzien van glas die bestaat uit verschillende lagen. De combinatie van glas, lucht en kunststof (Lexaan) zorgt niet alleen voor een optimale isolatie maar is daarmee tevens “hockeybal proof”. In al die jaren is er dan ook nog nooit een ruit gesneuveld. Ook dat is duurzaamheid.
Niet zo gek. Als je kijkt naar de omvang van de club dan is het bijna vanzelfsprekend dat duurzaamheid bovenaan de agenda staat. Even wat cijfers voor de beeldvorming: • 1600 actieve leden • Een modern clubgebouw • 2 watervelden • 1 mini waterveld • 2 semi watervelden • 3 zand kunstgrasvelden
Voor energiebesparing wordt gebruik gemaakt van de bewegingssensoren in de toiletten en kleedkamers. Deze sensoren schakelen naast het licht ook de watertoevoer van de urinoirs Alle verlichtingsarmaturen in het kantine zijn uitgerust met LED verlichting. De douches zijn voorzien van drukknoppen die voorkomen dat deze onnodig lang aan blijven staan of vergeten worden. Ook de temperatuur van het warme water is nauwkeurig afgesteld. Een graad verschil wordt door de gebruiker niet opgemerkt maar levert wel een aanzienlijke besparing. Op die manier wordt er heel bewust omgegaan met dingen die heel vanzelfsprekend lijken maar dat in veel gevallen niet zijn.
Er valt dus veel eer te behalen uit het duurzaam ondernemen. Daarom is in 2005 “Stichting Exploitatie Almeerse Hockeyclub” opgericht. Ook wel bekend als Seahoc. Seahoc exploiteert alle faciliteiten voor de Almeerse Hockeyclub zoals het clubgebouw, met inhoud, en de bijbehorende kunstgras velden. Daarmee zijn zij verantwoordelijk voor het beheer, onderhoud, de beschikbaarheid en de continuïteit van al deze faciliteiten. Boudewijn Hoeneveld is vanaf het begin betrokken bij Seahoc en legt uit wat duurzaamheid betekent voor de Almeerse Hockeyclub. Aanleiding van de oprichting was de komst van een nieuw clubgebouw zo’n 10 jaar geleden. Deze moest gaan voldoen aan alle wensen en eisen die zijn ontstaan vanuit opgedane ervaringen. Zo moest het pand optimaal geïsoleerd zijn, water en energiezuinig en ongevoelig voor inbraak en vandalisme, maar ook gebruikers vriendelijk zijn voor de leden. Om een goed beeld te krijgen van alle bouwkundige facetten is Boudewijn destijds mee gaan lopen met de afdeling gebouw- beheer en onderhoud van de gemeente Almere. Mede van daaruit is een Programma van Eisen gemaakt voor het gebouw zoals deze nu alweer 10 jaar dienst doet. Zowel het dak als de muren zijn opgebouwd uit verschillende lagen van eveneens verschillende materialen. Dit zorgt ervoor dat het in de zomer binnen lekker koel is en in de winter behaaglijk warm blijft met een minimale energie inspanning. Ook de ramen zijn
“Je moet wel logisch blijven nadenken!”
Het besproeien van de watervelden gebeurt vanuit 4 eigen bronnen die zich op 35 meter diepte in de grond begeven. Van daaruit wordt grondwater opgepompt, gefilterd en over de velden gesproeid. Dit water zakt weg in de grond en komt vervolgens weer in de bron terecht. Dit geld uiteraard ook voor regenwater. Beschikbaarheid van deze systemen is van uiterst belang. Daarom wordt er regelmatig preventief onderhoud gepleegd. Dit waarborgt de continuïteit van de systemen en daarmee ook die van de vereniging. Want het is tenslotte vanzelfsprekend dat de douches warm water geven de toiletten niet verstopt zitten en dat de sproei-installatie werkt. “duurzaamheid begint bij jezelf” Duurzaamheid wil niet zeggen dat het altijd zinvol is om allerlei apparaten te vervangen of uit te schakelen. “Je moet wel logisch blijven nadenken” aldus Boudewijn. Het is heel makkelijk om te zeggen “er is niemand in het gebouw dus ik schakel dit of dat uit”. In zekere zin bespaar je dan energie van het betreffende apparaat. Maar als de gevolgen daarvan groter zijn dan de besparing, is het wellicht verstandig om het niet te doen.
Tuinkruidenpad 4 - 1312 JW Almere - tel. 036-5330031
Gouden sponsoren
Sommige apparaten of processen gebruiken namelijk meer energie om op te starten dan continu te laten draaien. In een aantal gevallen kan het zelfs gevaar opleveren voor de gezondheid. Een pomp die voorkomt dat de legionellabacterie z’n gang kan gaan, moet je niet uitzetten. De verwarmingsketel uitzetten is ook niet verstandig. Het opnieuw opwarmen van het gebouw kost veel meer dan het in stand houden van een bepaalde temperatuur. Dat geldt ook voor de lichtmasten langs het veld. Deze zijn niet voorzien van LED verlichting. Een eenvoudige rekensom verteld dat de terugverdientijd van deze investering veel meer dan 10 jaar bedraagt. Daarbij is de kans vrij groot dat er over 5 jaar een lichtbron op de markt komt die de LED lamp snel doet vergeten en heb je dus te maken met een desinvestering. Kortom, duurzaam ondernemen is ook logisch nadenken. Desalniettemin is er zeer recent besloten om in samenwerking met de Gemeente en Breedveld en Schöder, binnenkort een proef te gaan doen met LED verlichting op veld 1. Valt er nog winst te behalen bij de Almeerse Hockeyclub? Jazeker, aldus Boudewijn! Duurzaamheid is een reis zonder eindbestemming. Het is een continu proces dat altijd onderhevig is aan verandering en verbetering. Je kunt zoveel systemen, apparaten of lampen vervangen als je wilt, maar het succes valt of staat met het gedrag van de mens. Dat is dan ook iets waar actief op wordt gestuurd binnen de vereniging. Het bewust worden van de kosten die onnodig worden gemaakt. Bijvoorbeeld; het onnodig lang laten branden van de veldverlichting, vuilcontainers die half vol aan de weg worden gezet. Er wordt betaald per container niet voor de inhoud. Het zijn zo een heleboel kleine dingen die de efficiëntie doen verhogen en de kosten verlagen. Op een heel eenvoudige manier. Ook hier geldt, duurzaamheid begint bij jezelf. “Duurzaamheid is een reis zonder eindbestemming”
Bent u benieuwd naar mogelijkheden om de Almeerse Hockey Club te sponsoren? Neem dan vooral contact op met Dave van Klingeren, 06 5200 7249 dealmeerse@matchingbusiness.nl
Zilveren sponsoren
Business Clubleden Fotostudio 87 Hoogwoud & van Haga MediSign Mobiel Centre Moscoviter Omroep Flevoland Wim van Os Oosterhout Advocatuur Dooijes Binnenhuis ValentienGeerdes advocaat Schouwburg Almere Comedy cafe Amsterdam Trip Notarissen
Proficam Pauls IJs Clouding It Matching Business Noverraz Garage Dorestad Riders Lifestyle Zuidweststad finance 2 Divorce Scuid We-Projects
www.almeersehockeyclub.nl
Februari 2016
column
Orangefield Sedico versus Cherisa Willemsen
Leger des Heils
50|50 Workcenter is erop gericht om mensen met een forse afstand tot de arbeidsmarkt weer terug te leiden binnen het arbeidsproces. Het blijft altijd spannend wanneer wij ex-deelnemers van onze leerwerktrajecten na een lange periode weer eens opzoeken. Is er nog steeds sprake van een duurzame samenwerking tussen de werknemer en de werkgever? Maandagmorgen 09:00 uur. Ik bel met Orangefield Sedico in Eemnes. De telefoon gaat over en een vriendelijke dame van de receptie neemt de telefoon op. Ik hoor haar naam en denk direct:” Dit is niet Cherisa die hier 3 jaar geleden begonnen is als receptioniste…. zou zij er nog wel werken?”. Een beetje twijfelachtig vraag ik aan de dame naar Arjen Veldhuis. Arjen heeft destijds
Werken maakt gelukkig! Werken maakt gelukkig. Of is het anders: gelukkige mensen werken? In ieder geval is uit onderzoek gebleken dat mensen die werken, aangeven zich meer gelukkig te voelen dan mensen die niet werken. Heuse ‘geluksonderzoekers’ hebben ook bekeken wat het dan is wat ons gelukkiger maakt. Het blijkt dat we ons prettig voelen bij een optimale belasting. Gewoon lekker bezig zijn. Dit gevoel is biologisch functioneel, in de natuur houdt het beestjes scherp. Als er tijdens het uitvoeren van werk sprake is van een optimale balans tussen de moeilijkheid van de taak en de specifieke vaardigheid van de persoon in kwestie is dit geluksgevoel het grootst. Dit heet in vaktermen ‘in Flow’ zijn. Mensen ‘in Flow’ ervaren dat ze helemaal opgaan in de uitvoering van hun taak; ze zijn geconcentreerd en doelgericht. Vaak verliezen ze besef van tijd als ze bezig zijn. De activiteit is op zichzelf voor betrokkene al belonend, bijvoorbeeld gewoon omdat ze het erg leuk vinden om te doen. Mensen ‘in Flow’ stijgen boven hun eigen kunnen uit, leren sneller en verkrijgen nieuwe inzichten. Belangrijke theoreticus achter de beschrijving van het ‘in Flow ‘ zijn, is de Amerikaanse psycholoog Mihaly Csikszentmihalyi.
in 2013 Cherisa aangenomen bij Orangefield Sedico. Cherisa heeft daarvoor twee jaar binnen ons 50|50 Workcenter gewerkt en wij hebben haar geholpen om de stap richting de arbeidsmarkt weer te kunnen maken. “Met Arjen…” hoor ik aan de andere
Arjen ‘Het is geïnitieerd met een vraag vanuit het Leger des Heils. Dit viel samen met het feit dat wij op dat moment iemand zochten voor het secretariaat en de receptie. Dat was een goede kans om te kijken of we iets voor elkaar konden betekenen’.
Welke rol vervullen jullie voor elkaar binnen de organisatie?
‘Ik ben de eerste periode haar direct leidinggevende geweest. Dit was voor een periode van circa een jaar. We zijn na 2 maanden van een proefplaatsing tot de conclusie gekomen dat we graag verder wilden met Cherisa.
Wat is de meerwaarde van deze samenwerking voor jou?
‘De meerwaarde is dat Cherisa nu gewoon een van onze medewerkers is. Onder andere door deze ervaring is mijn beeld veranderd van deze doelgroep. Cherisa is gewoon een hele goede aanvulling voor ons bedrijf.’
Hoe kijk je terug op het gehele traject?
‘Heel positief, zoals eerder aangegeven kwam in eerste instantie de vraag vanuit het Leger des Heils. Daardoor ben ik in contact gekomen met jobcoach Gerben Lagendijk. We hadden eerst twee andere kandidaten op gesprek. Die waren beiden geen match, hier waren we het samen ook over eens. Vervolgens kwam Cherisa en dat was wel een goede match. Na een positieve proefplaatsing van 2 maanden hebben we Cherisa een contract aangeboden. En vanaf toen was ze gewoon een van de medewerkers. Dit kwam mede omdat wij merkten aan Cherisa dat ze heel graag wilde en gemotiveerd was.’
Wat adviseer je aan andere organisaties als het gaat om Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen?
Arjen: ‘Mijn advies is, start zo’n traject. Begin gewoon met een kandidaat en kijk of er een match is. Wellicht is er een angst, wat zijn dit voor kandidaten? En past dit wel bij ons bedrijf? Mijn advies is, start met een proefplaatsing/stage voor een periode van een paar maanden. En ga vanuit daar verder, wij zijn echt blij dat we het hebben gedaan.’
Er zijn zaken waar uw organisatie simpelweg niet omheen kan: lokale heffingen, energie, afval, huur en servicekosten. Zeker als u meerdere locaties heeft, krijgt u te maken met een grote verscheidenheid aan regelgeving en een overmaat aan facturen. Het is een tijdrovende en kostbare zaak om het overzicht te behouden. Orangefield Sedico helpt
Dus, bedrijfsleven en 50|50 Workcenter: Samen aan de slag voor de weg naar geluk!
kant van de telefoon. We hebben een korte begroeting en al voordat ik kan vragen hoe het met Cherisa gaat vertelt Arjen mij dat zij vorige week een vast contract heeft gekregen voor 24 uur bij Orangefield Sedico! Wat een fantastisch nieuws!
Cherisa
Wat was de motivatie om deze samenwerking met elkaar aan te gaan?
Als manager van mijn team is mijn streven om de medewerkers te ondersteunen om ‘in Flow’ te komen en te blijven. Dat betekent steeds met elkaar de afstemming vinden of de balans van taak en vaardigheden nog klopt. Dit is een doorlopend proces. Mensen maken groei door, de omgeving of taak verandert en dat betekent op gezette tijden de bijstelling van die balans. Bij 50|50 Workcenter van het Leger des Heils helpen we mensen met soms grote afstand tot de arbeidsmarkt aan de omgeving en ’mindset’ om weer ‘in Flow’ te komen. Begeleiding in die zaken waar hun talenten liggen, maakt dat ze zichzelf opnieuw leren kennen, nieuwe inzichten krijgen en soms zelfs boven hun eigen kunnen uitstijgen. Hoe mooi is het als zij daarna vanuit hun opgedane kracht de aansluiting weer weten te (her)winnen met het bedrijfsleven in regulier werk met een vooruitzicht op een betere, sterkere toekomst. De methode van het 50|50 Workcenter brengt talent en arbeidsmarkt bij elkaar. Werken draagt dan echt bij aan het verbeteren van een geluksgevoel en het herstel van het gewone leven.
Wat was de motivatie om deze samenwerking met elkaar aan te gaan?
‘Ik wilde heel graag weer richting een betaalde baan. Op dat moment werkte ik bij het leerwerktraject 50|50 Food van het Leger des Heils. Maar ik merkte dat ik daar uitgeleerd was en toe was aan een vervolgstap. Toen ben ik met jobcoach Gerben Lagendijk dit traject ingegaan. Ik werd meteen enthousiast van de vacature en heb diezelfde dag nog mijn sollicitatiebrief en cv in orde gemaakt.’
Welke rol vervullen jullie voor elkaar binnen de organisatie?
“Arjen is mijn vertrouwenspersoon binnen de organisatie. Als er privé zaken spelen dan bespreek ik dat met Arjen. En dat voelt goed, omdat Arjen vanaf het begin betrokken is geweest bij de sollicitatie en mijn achtergrond kent. ‘
Wat is de meerwaarde van deze samenwerking voor jou?
‘Ik ben zelfverzekerder geworden en het heeft mij uiteindelijk een vast contract opgeleverd! Daar ben ik heel trots op, ik ben ook echt gegroeid als persoon. Ik heb meer zelfvertrouwen gekregen. En heb mij ook ontwikkeld in mijn werkzaamheden.’
Hoe kijk je terug op het gehele traject?
‘Ook heel positief. Ik vond de sollicitatie wel heel spannend. Maar ik ben hierdoor wel gegroeid, zowel in mijn werkzaamheden als persoon.’
Wat adviseer je aan andere organisaties al het gaat om Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen?
Cherisa: ’Als een organisatie een kandidaat heeft aangenomen of erover nadenkt om dit te gaan doen probeer dan te begrijpen waar de kandidaat vandaan komt. Het duurt wellicht wat langer als een andere kandidaat die vanuit een andere baan komt. Maar geef de kandidaat een kans en de tijd om zichzelf te ontwikkelen en dan zal je merken dat het goed gaat komen.’
u om uw overheadkosten te beheren én te verlagen. Op een pragmatische en efficiënte wijze controleren, analyseren en verwerken wij al uw locatiegebonden kosten. Wij bieden een totaaloplossing op maat zodat u zich op uw kernactiviteiten kunt blijven richten. Dankzij onze jarenlange ervaring en het beheren van meer dan 15.000 locaties binnen de Benelux
en Duitsland, beschikken wij over waardevolle marktinformatie en kunnen wij aanzienlijke schaalvoordelen voor u realiseren. Orangefield • sedico Vlierberg 4-10 3755 BS Eemnes www.orangefield.com
De workcenters van Flevoland: 50|50 Food - 50|50 Tech 50|50 Wood - 50|50 Green - 50|50 Store
Anne Marieke Groot Manager maatschappelijke dienstverlening Leger des Heils Flevoland en regio Veluwe Noord
23
bedrijf 50|50 Workcenter Flevoland adres Atheneplantsoen 1, 1334 EL Almere
telefoon 036 549 68 00 internet www.legerdesheils.nl/flevoland
email flevoland@legerdesheils.nl
24
Februari 2016
Hybride plugin benadrukt groen imago Almere Zaken Is er voor ondernemers! Het Ondernemersplein is gevestigd op de begane grond van het stadhuis van de gemeente Almere. Het Ondernemersplein is bestemd voor informatieverstrekking aan startende en bestaande ondernemers. Zij kunnen hier hun formele registratie regelen, informatie en deskundig advies inwinnen, vragen stellen met betrekking tot vestigen en uitbreiden van hun bedrijf en nog meer zaken die voor ondernemers van belang zijn. U vindt op het Ondernemersplein - Economische Zaken Vestigen (EZ Vestigen)* - Vergunningen, Toezicht & Handhaving (VTH)* - Economic Development Board Almere - Kamer van Koophandel (per 1 oktober alleen op afspraak) - Zelfstandigenloket Flevoland - MKB Doorstartfonds - Kenniscentrum bedrijfsfinanciering - Stageservicepunt Almere - Werkgeversserviceteam - Qredits Microfinanciering Nederland (partner) Tevens is er de mogelijkheid om een afspraak in te plannen met notaris, advocaat of accountant (zie de website).
Almere Zaken heeft een groen wagenpark. (Foto: Fred Rotgans)
Yvonne Houtstra coördinator Ondernemersplein
*Contact ondernemersloket (alleen VTH en EZ Vestigen) via 14036 (tel) of via het contactformulier. Op de website van de partners op het plein staat hoe u in contact kunt komen met deze partners.
www.ondernemersplein.almere.nl
Voor úw nieuwe Audi hoeft u de polder niet uit! Al sinds 1980 is Jedi úw partner in mobiliteit en expert in de verkoop van uw nieuwe en gebruikte Audi. Maar ook voor onderhoud, reparatie en schadeherstel bent u bij Jedi aan het juiste adres.
www.jedi.nl Markerkant 1402 | Almere Telefoon 036 533 2020
Schepenveld 49 | Zeewolde Telefoon 036 522 1330
Een belangrijk pluspunt van Almere Zaken is dat de krant op zeer milieuvriendelijke wijze gedrukt wordt. Om het groene imago te benadrukken heeft de directie van de krant nu ook gekozen voor een milieuvriendelijk wagenpark. “Het hoeft geen betoog dat bij moderne bedrijfsvoering rekening wordt gehouden met het milieu”, zegt directeur Martin van Feggelen. “De krant wordt daarom ruim tien jaar lang gedrukt bij Rodi Rotatie op een waterloze drukpers. Dat scheelt niet alleen inkt, maar ook veel papier. Nu onze drie auto’s aan vervanging toe waren hebben we besloten om voor ‘groen’ te kiezen.” Voor zijn compagnon Ron Broertjes was die keuze ook vanzelfsprekend. “Mede op advies van dealer Schurer-Kamphuis hebben we gekozen voor de Ford C-Max PlugIn Hybride. Wij geven niet alleen Almere Zaken uit, maar ook het huis aan huisblad Almere DEZE WEEK. Omdat beide uitgaven vooral gericht zijn op de lokale markt, rijden we voornamelijk korte ritten in de stad. Met deze hybride plug in rij je dan praktisch 100% elektrisch. Daarmee geven we een signaal af. We benadrukken op die manier het groene karakter van onze organisatie.” Ford-dealer Schurer Kamphuis is blij met de keuze voor de Ford Max. Theo van Putten: “We hebben al jarenlang een goede relatie met de uitgever van Almere DEZE WEEK/ Almere Zaken. Wij weten ook dat milieu
een belangrijk aspect is in de bedrijfsvoering. Gelukkig geldt voor Ford hetzelfde. Milieuvriendelijk rijden is sterk in opkomst. En dat gaat niet ten koste van het rijgemak. Onze klanten zijn zeer tevreden.” Breedveld Om de Plug-In Hybrides zo effectief mogelijk in te kunnen zetten heeft Alfen BV bij het bedrijfspand een laadpaal geplaatst. De paal is geleverd door Breed EV Solutions, dat is voortgekomen uit e-Totem. Directeur Hans Marsé: “Wij krijgen momenteel veel verzoeken voor het plaatsen van laadpalen. In de meeste gevallen duurt het hele proces van aanvraag tot plaatsing nog geen maand. Het is een markt die groeit.” Volgens Marsé blijft het aantal laadpalen op openbare terreinen nog achter. “Dat proces duurt nu eenmaal langer omdat meerdere partijen hun goedkeuring er aan moeten geven. Breed EV Solutions denkt ook bij het opstellen van laadpalen met de opdrachtgever mee. “We hebben laatst op het Gelderlandplein in Amsterdam zeven laadpalen geplaatst. Dat was een uitdaging, want de hoofdaansluiting kon niet worden uitgebreid. Dat is eigenlijk wel nodig. Met inventieve software hebben we de verdeling van de stroom dermate kunnen verdelen dat die uitbreiding niet nodig was.” Bedrijven die ook een laadpaal op hun terrein willen, kunnen dit aanvragen via de website www.breedev.com.
Februari 2016
25
DUURZAAM ONDERNEMEN Duurzaam ondernemen en de Floriade In de afgelopen maanden is door verschillende groepen van bedrijven binnen het directienetwerk Platform est. 036 hard gewerkt aan een aantal Floriade onderwerpen. “Wij hebben goed gekeken in het bidbook naar wat er allemaal nodig is en zijn met elkaar aan de slag gegaan”, zegts Remco Hafkamp van Platform 036. “Wij willen niet wachten op traditionele aanbestedingstrajecten maar vanuit onze betrokkenheid bij de stad en onze maatschappelijke verantwoordelijkheid zijn wij alvast aan het werk gegaan.” Een groep studenten heeft gekeken naar de bibliotheek van bomen en planten (arboretum) die op de Floriade moet komen. “Zij hebben met een frisse blik een aantal
functies ontworpen die de bibliotheek voor het grote publiek aantrekkelijk moeten maken zoals een bosbioscoop en een uitleg door middel van hologrammen”, legt Hafkamp uit. “Voor de bruggen in het gebied is een uitwerking gemaakt waarbij vooral gekeken is hoe deze kunnen aansluiten op het onderhoud van de stad. Bijvoorbeeld door materiaal van oude bruggen uit de stad te gebruiken om nieuwe bruggen te bouwen, waarbij mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt ingezet worden.” Er is een voorstel gekomen om de bruggen in een publiek private samenwerking te realiseren waarbij het bedrijfsleven de eerste financiële investering op zich neemt. Boulevard Ook aan de boulevard om het terrein wordt
gewerkt. Hafkamp: “Er is een visie op de invulling en de functionaliteit van de boulevard gemaakt waarin onder andere gekeken is hoe deze kan aansluiten bij de wensen van de stad zoals het behoud van het groene uitzicht op het gebied.” Door de bouwers is gekeken naar de technische invulling en realisatie. “Kan de boulevard CO2-neutraal, bio-based en circulair gerealiseerd worden? Ja! Door bijvoorbeeld olifantengras in het gebied te kweken waarvan de vezels de basis vormen voor groen beton.” Ook in dit project is grote aandacht voor social return. “Het zijn slechts een paar voorbeeldprojecten waar we mee bezig zijn”, stelt Hafkamp. “Werken aan de Floriade is niet alleen
Duurzame ontwikkeling platteland De provincie Flevoland kiest de komende jaren voor een duurzame ontwikkeling van het platteland waar het aangenaam wonen en werken is. Daar hebben Gedeputeerde Staten onlangs mee ingestemd toen zij de Lokale Ontwikkelingsstrategie LEADER Flevoland 2015-2020 vaststelden. LEADER is een onderdeel van het Nederlandse Plattelandsontwikkelingsprogramma 2014-2020 (POP3). Het programma wordt voor 50% gefinancierd vanuit het Europees Landbouwfonds voor Plattelandsontwikkeling.
De doelstelling van het LEADER-programma Flevoland 2015-2020 is om het platteland van de provincie Flevoland duurzaam te ontwikkelen. Dat wordt gedaan door initiatieven te stimuleren die zich richten op economische, ecologische en sociale innovatie. Accenten daarbij zijn versterking van de sociale samenhang en van samenwerkingsrelaties tussen uiteenlopende partijen en organisaties in het landelijk gebied. Er wordt ook ingezet op versterking van de relatie tussen stad en platteland en op versterking van de (agro)toeristische infrastructuur. Voor de uitvoering van het Flevolandse LEADER-programma hebben
Gedeputeerde Staten, in overeenstemming met de regelgeving van het Europese LEADER-programma een Lokale Actiegroep (LAG) Flevoland geïnstalleerd. Voordat er echt ideeën kunnen worden ingediend, moet de goedgekeurde ontwikkelingsstrategie LEADER Flevoland 2015-2020 worden vertaald naar criteria en randvoorwaarden voor het verkrijgen van een financiële bijdrage vanuit het programma. Daarna kan het programma worden opengesteld, wat inhoudt dat het loket open gaat voor aanvragen van subsidie. De Flevolandse gemeenten spelen daarin een belangrijke rol.
Speciaal tarief voor biologische certificering kleine bedrijven Op verzoek van de biologische sector heeft Skal Biocontrole in overleg met het ministerie van Economische Zaken een speciaal tarief vastgesteld voor certificering van kleine biologische bedrijven. Deze bedrijven betalen 200 euro minder dan de grotere bedrijven. Bionext is blij met dit besluit omdat biologische certificering voor kleine bedrijven hiermee een kleinere stap wordt. Directeur Van den Idsert van Bionext: “Met name kleine, startende bedrijven, bijvoorbeeld in de tuinbouwsector worden op deze manier tegemoet gekomen. We zijn dan ook heel blij dat Skal Biocontrole deze wijziging heeft kunnen doorvoeren. De kosten van
certificering worden door ondernemers soms genoemd als drempel om biologisch te gaan produceren. Een kleine ondernemer die de boekhouding netjes op orde heeft, is nu voor ruim 500,- per jaar klaar.” Ook veel van de andere tarieven zijn verlaagd. Zo is het tarief voor het aanvragen van een nieuwe productspecificatie met 10 euro verlaagd naar 40 euro. Voor een gewijzigde of afgekeurde productspecificatie is het tarief met 30 euro verlaagd naar 20 euro. Met de enorm groeiende vraag naar biologische producten is er in Nederland veel ruimte voor nieuwe biologische ondernemers. Er is een tekort aan biologische melk, varkensvlees en diverse soorten groenten.
een commerciële activiteit maar vooral maatschappelijk verantwoord ondernemen. Het is op dit moment zoeken naar het evenwicht daartussen. Natuurlijk moeten de kosten gedekt worden. Tegelijkertijd willen we een zo groot mogelijke bijdrage leveren aan de reden waarvoor de Floriade naar Almere toe kwam, en dat is meerwaarde toevoegen aan de stad. Zaken die het bedrijfsleven daarbij op zich kan nemen zijn onder andere innovatie, groei, arbeidsmarktvraagstukken en de verstevigde samenwerking met het onderwijs in de stad.”
Gunstige leningen voor energieverbeteringen De gemeente wil het voor bewoners, maatschappelijke organisaties en bedrijven makkelijker maken om energieverbeteringen aan en in gebouwen te realiseren, met gunstige leningen. De gemeenteraad moet nog instemmen met het voorstel. In het programma Energie Werkt! vanuit de gemeente Almere is aangekondigd dat er 5 miljoen euro aan leningen met een vaste lage rente tegen een looptijd van 10 tot 15 jaar beschikbaar komt voor de stad. Wethouder Tjeerd Herrema: “Dit energiefonds is essentieel om Almere energieneutraal te kunnen maken. Specifiek het energiefonds Almere kan een versnelling gaan leveren in het laten renderen van investeringen. Het fonds kan zorgen voor extra kapitaal dat wordt geïnvesteerd in de hernieuwbare energievoorziening en daarmee samenhangend de economie van Almere”. Het Energiefonds Almere bestaat uit twee soorten leningen: een Duurzaamheidslening voor bewoners en een Stimuleringslening voor organisaties. Met de Stimuleringslening kunnen organisaties en bedrijven, onder voorwaarden, tussen de € 5.000 en € 100.000 lenen om specifieke energie-verbetermaatregelen te realiseren.
26
Autozaken
Februari 2016
Rijden met Mini Clubman Cooper Mini betekent klein, dus toen het 3,05 meter lange geesteskind van Alec Issigonis in 1959 uitkwam, droeg hij heel toepasselijk die naam. Net na de millenniumwisseling in 2001 lanceerde BMW de nieuwe Mini. Die was al een stuk groter en de nieuwe Mini Clubman spant helemaal de kroon.
turbomotor 100 kW/136 pk en 220 Nm en dat net even boven het stationair toerental (1.250 toeren). Een lekker soepel motortje dus, dat in mijn geval gekoppeld is aan een niet altijd even duidelijk schakelende zesbak. Je kunt je lekker sportief uitleven met de Clubman Cooper, want hij haalt 205 km/uur en heeft 9,1 seconden nodig voor de sprint van 0 naar 100 km/uur. Een groot drinker is hij ook niet, al is de 1 op 15,7 wel lager dan de beloofde 1 op 19,6.
Hij draagt nog de merknaam, maar er is eigenlijk niets Mini’s meer aan de Clubman. Een week was de Clubman Cooper te gast. Zoals iedere Mini geen prijsbreker. Basisprijs 27.550 euro. Maar als Chili en met tal van andere opties, waaronder de Pure Burgundy metallic lak, het Chester leerpakket in de kleur Indigo blauw en head-up display kwam de prijs op 39.617 euro uit. Volwaardig De vorige Clubman was best een bijzondere auto met zijn kleine portieren achter (suicide doors). Die hebben plaats gemaakt voor twee volwaardige deuren, want de nieuwe Clubman is ruim een kwart meter langer dan zijn voorganger. De Clubman heeft dus veel van een stationwagon weg. Het dak is heel ver doorgetrokken en de twee openslaande portieren achter staan bijna loodrecht. Bij de Cooper hangt boven die deurtjes een spoiler. Van voren is de Clubman heel erg Mini met zijn grote ronde koplampen en zijn karakteristieke grille. Met 4,25 meter lengte bij een wielbasis
renteller en brandstofmeter en in het midden de enorme ronde klok, waarin onder meer de navigatie is opgenomen.
Lekker De Clubman mag dan met afstand de grootste Mini zijn, het is en blijft wel een Mini en dat komt vooral tot uitdrukking in de wegligging. Door de langere wielbasis is hij net wat comfortabeler en misschien net iets minder scherp dan de driedeurs, maar ook bij de Clubman staan de wielen op de hoeken en kun je zonder problemen met flinke snelheid een bocht om met heel laat wat onderstuur op. De besturing is direct en licht en ook in de middenpositie secuur. Je kunt gewoon lekker stoeien. En mocht het mis dreigen te gaan, dan grijpt het ESP op tijd in en heb je altijd nog een stel uitstekende remmen.
Driecilinder Als je flink gas geeft of doortrekt in een versnelling wordt het onmiskenbare geluid van de driecilinder hoorbaar. Nimmer wordt het storend. Het geluid past bij het sportieve karakter. In de Cooper levert de 1,5-liter
Conclusie De Clubman is de meest praktische Mini van dit moment. Het is voldoende ruim achterin, de achterbank is door de volwaardige achterportieren prima te bereiken en toch kun je hem als een echte Mini rijden.
De Mini Clubman (Foto: aangeleverd)
van 2,67 meter is er eindelijk leefruimte achterin. Nog steeds is die niet royaal, maar zeker voor kinderen heel goed te doen. Deze Clubman is dus Mini’s gezins-auto bij uitstek. Bovendien blijft er nog aardig wat bagageruimte over. Die varieert van 360 tot maximaal 1.250 liter. Het dashboard inclusief instrumentarium is en blijft heel bijzonder met direct achter het stuur de snelheidsmeter, toe-
Slim zakendoen
✔0% rente met Ford Options ✔Advanced Technology Pack: 8-inch touchscreen met navigatie, SYNC 2.0, Bluetooth
Voice Control, Active Park Assist (automatisch inparkeren) en parkeersensoren voor en achter voor 995,®
✔Er is al een Ford Focus vanaf 17.995,- (incl. 1.000,- Technologie-premie )
199,-
Focus vanaf slechts p.mnd. met Ford Options
Tijdelijk 0% rente Alle bedragen in euro’s. Prijzen zijn incl. BTW/BPM, excl. kosten rijklaar maken en verwijderingsbijdrage, Kenmerken Options-aanbieding: Totaal Vaste Jaarlijks Duur Totaal te tenzij anders aangegeven. Wijzigingen voorbehouden. Zie voor kosten en voorwaarden ford.nl/verkoopContante AanTermijnSlotkredietdebet kostenovereenbetalen voorwaarden. Financieringstarief alleen voor particuliere klanten. 25% aanbetaling voor 0% financieprijs betaling bedrag termijn bedrag rentevoet percentage komst bedrag ringsaanbieding. Technologie-premie is alleen van toepassing voor particuliere klanten. Afgebeelde auto’s kunnen afwijken van standaardspecificaties. Gemiddeld brandstof verbruik en CO2-uitstoot: km/liter: 20,818.995,3.962,15.033,0% 0% 25 mnd 199,- p.mnd. 10.257,15.033,21,3; liter/km: 4,7-4,8; CO2 g/km: 109-112. De Europese Standaardinformatie is verkrijgbaar via FCE Bank en wordt voorafgaand aan de totstandkoming van de overeenkomst verstrekt.
Schurer-Kamphuis Almere
De Strubbenweg 12 Telefoon 036 - 53 34 500 Fax 036 - 52 18 150
Lelystad
Artemisweg 25 Telefoon 0320 - 24 11 11 Fax 0320 - 22 60 75
www.schurer-kamphuis.nl
Dronten
Handelsweg 37 Telefoon 0321 - 33 26 44 Fax 0321 - 33 10 51
AUTOZAKEN
Februari 2016
27
column AUTOZAKEN
Hans van Sunder
Trendbreuk Zakelijk rijders krijgen meer noten op hun zang, leaseauto’s worden groter en duurder en het belang van kostenbesparing bij bedrijven neemt af. Zie daar de opvallendste resultaten van het Nationale Zakenauto Onderzoek (NZO) 2015.
Rijden met Ford S-MAX Titanium 2.0 TDCi
Praktisch en toch sportief
Er is dus een duidelijk trendbreuk waar te nemen, want de laatste jaren werd de keuze voor een zakenauto steeds rationeler en werd er steeds bewuster voor een lagere bijtelling gekozen. Hoewel bijtelling nog steeds belangrijk is bij de keuze van de auto van de zaak, valt te verwachten dat dit in de komende jaren minder mee gaat spelen, want de spelregels zullen drastisch veranderen. Dit jaar is er al geen 0-tarief meer. Puur elektrische auto’s kennen 4 procent bijtelling. Auto’s met een CO2-uitstoot van 1 tot 50 g/km komen in aanmerking voor 15 procent, tussen de 51 en 106 g/km CO2 moet 21 procent van de cataloguswaarde van de auto bij het salaris opgeteld worden en boven de 106 g/km CO2 is de bijtelling 25 procent. In 2017 volgt de echte grote hervorming. Dan zal er een generieke bijtelling van 17 procent gaan gelden voor de auto van de zaak met een CO2-uitstoot van 1 tot 50 g/km en die gaat in 2018 naar 19 procent en in 2019 naar 22 procent. In 2017 gaat het tarief voor alle andere auto’s al naar 22 procent. Dus zuinige auto’s (51106 g/km CO2) gaan omhoog van 21 naar 22 procent en boven de 106 g/km CO2 volgt een verlaging van 25 naar 22 procent. Alleen de volledig elektrische auto blijft 4 procent bijtelling houden, maar alleen over de eerste 50.000 euro (boven 50.000 euro 22 procent). Wat deze verandering voor effect op de zakelijke automarkt zal hebben, is op dit moment moeilijk in te schatten. Opmerkelijk is dat vorig jaar het belang van kostenbesparing op mobiliteit bij bedrijven is afgenomen. In 2014 stond het nog met stip bovenaan, wordt zeker nog gezien als speerpunt, maar flexibiliteit creëren voor de werknemers en aantrekkelijk werkgeverschap winnen duidelijk terrein. Een andere trendbreuk valt te noteren bij de merkloyaliteit. Die is vorig jaar in vergelijking met het jaar daarvoor niet afgenomen. Nog steeds is die merkloyaliteit opmerkelijk laag, maar de daling in gestopt. Overigens zijn er automerken die daar weinig last van hebben. Ik noem Tesla, Mercedes, Land Rover, Jaguar en heel opvallend Mazda. Private Lease is een nieuw fenomeen dat sterk in opkomst is, maar de leaserijder moet daar (voorlopig) nog niet veel van hebben. Die zweert bij de auto van de zaak.
Hans van Sunder Autojournalist HVS Publiciteit hvsunder@gmail.com
Ford S-MAX. (Foto: aangeleverd)
Toen de Ford S-MAX bijna tien jaar geleden werd gelanceerd, baarde hij opzien en verkozen tot Auto van het jaar 2007. Maar veel navolging kreeg de S-MAX niet. Toch blijft Ford met de nieuwe S-MAX het concept trouw. Dat is best wel opmerkelijk, want de fullsize MPV is op z’n retour. Maar de S-MAX is geen klassieke MPV. Je zou hem eigenlijk best een crossover kunnen noemen. De hernieuwde kennismaking was met een S-MAX Titanium met 2.0-liter TDCi dieselmotor. Kost zonder opties 51.040 euro, maar was zoals zo vaak opgeleukt met onder meer suède/leren bekleding, metallic lak, Comfort Pack, Winter pack, Titanium X Pack, Parking Pack 2 en Panorama Pack. Prijs 61.565 euro. Dynamisch De nieuwe S-MAX is een dynamische auto. Hij is niet heel veel anders dan zijn voorganger, maar heeft wel de Aston Martin-achtige grille. De neus is imposant en de daklijn loopt naar achteren toe behoorlijk af. Dat zorgt voor dynamiek in het design. Daardoor komt de S-MAX niet echt als een MPV over, meer als een crossover.
Met bijna 4,80 meter is de S-MAX fors. Dat levert ruimte op voor drie zitrijen. Helemaal achterin is het alleen goed te doen voor (niet al te grote) kinderen. Maar die twee stoeltjes kunnen heel simpel in de vloer worden neergeklapt en dan ontstaat een mooie vlakke laadvloer van 700 liter, uit te breiden tot net iets meer dan twee kuub. De stoelen op de middelste zitrij zijn goed te verstellen, maar het zitcomfort houdt niet over. Voorin zit je wel als een vorst. Het interieur van de S-MAX ziet er keurig verzorgd uit. Er zijn kwalitatief betere materialen gebruikt, die zachter aanvoelen en de kwaliteitsbeleving verhogen. Het dashboard komt een stuk rustiger over. Minder knoppen en een goed afleesbaar kleurenaanraakscherm op de middenconsole. Soepel De 2.0-liter turbodiesel past uitstekend bij de S-MAX. Hij is goed voor 132 kW/180 pk en een maximum koppel van 400 Nm. Dat hoge koppel blijft tussen de 2.000 en 2.500 toeren constant. Het heeft dan ook niet zoveel zin om de motor hoog in de toeren te jagen. Hij presteert het beste tussen de 1.500 en 3.000 toeren. Is dan ook redelijk stil. En prachtig soepel. De zesbak schakelt dui-
delijk en direct, met niet al te grote schakelwegen. Met een top van 208 km/uur en een acceleratie van 0 naar 100 km/uur in 9,5 seconden kun je van sportieve prestaties spreken en daarbij blijft het brandstofverbruik keurig binnen de perken met 1 op 14,9 (fabrieksopgave 1 op 18,5). Verrassend De eerste S-MAX reed al uitzonderlijk goed voor een MPV en de nieuwe is nog beter. Het is echt verrassend hoe sportief je met de S-MAX kunt rijden. Natuurlijk zit je hoger dan in een Mondeo, maar dat is eigenlijk het enige verschil in rijbeleving. De S-MAX blijft in bochten mooi vlak, heeft een licht maar makkelijk te corrigeren onderstuur en vrijwel alle oneffenheden in de weg worden keurig gladgestreken. Het is een heerlijke auto voor de lange afstand. Hoge snelheden houdt hij moeiteloos vol en daarnaast beschikt hij over een stel uitstekende remmen. Conclusie Opnieuw bewijst Ford met de S-MAX dat een fullsize MPV beslist niet als een bestelbus hoeft te rijden. Het is een verrassend sportieve auto met heel veel ruimte. Eigenlijk krijg je geen moment het idee in een MPV te rijden en dat is klasse.
28
Februari 2016
Vraag naar financieel specialisten stijgt fors In 2015 is de vraag naar financieel specialisten met maar liefst 24% gestegen. De meest populaire functies zijn Accountant, Business Controller en Finance Manager. “We zien de vraag naar hoog opgeleide Financials in het hele land stijgen”, zegt Ansco Dokkum, Directeur Yacht Finance. “In absolute aantallen is het aanbod van banen in de Randstad het grootst, maar ook in de rest van Nederland kan de Financieel Specialist makkelijker een baan vinden.” In het begin van 2015 was merkbaar dat het bedrijfsleven, vooral de branche zakelijke dienstverlening, meer vertrouwen kreeg in de economie en investeerde in Financials. Opvallend is dat bedrijven vooral Finance professionals zoeken met een veelzijdigheid aan vaardigheden die passen bij de huidige arbeidsmarkt. Die trend zet zich ook door naar de overheid. Hier is de vraag in 2015 met 50% toegenomen. Om ook in de toekomst in de vraag naar Financials te kunnen voorzien is het essentieel dat het onderwijs beter aansluit op de arbeidsmarkt.
Unieke krachtenbundeling bedrijven in de zorg Zeven leveranciers van zorgverleners slaan de handen ineen om ouderen langer zelfstandig thuis te laten wonen. Hiervoor wordt gebruik gemaakt van de Compaan, een speciaal ontwikkelde tablet. Via deze tablet wordt zorg op afstand verleend, kunnen ouderen eenvoudig contact leggen met familie en vrienden en worden boodschappen en maaltijden besteld. Daarnaast bieden leveranciers van bijvoorbeeld een wasservice en hulpmiddelen hun diensten aan. Zorggroep Almere gaat als eerste aanbieder van professionele zorgdiensten gebruik maken van deze vernieuwende oplossing. Deelnemende leveranciers aan deze innovatieve coalitie zijn Vegro, Mediq Medeco, Vos Logistics, Van Hoeckel, CleanLease en Compaan. De coalitie is geïnitieerd door de Economic Development Board Almere. Om alle diensten uiteindelijk bij de klant te krijgen willen de samenwerkende partijen, onder regie van Vos Logistics, een speciale logistieke organisatie opzetten die gericht is op leveringen bij ouderen. Joost Hermanns, bedenker van de Compaan: “Dit is een unieke samenwerking. Met de Compaan maken we alle primaire levensbehoeften eenvoudig bereikbaar: eten, drinken, schone kleding maar ook sociale contacten. Daarnaast ontdekken we gezamenlijk mogelijkheden voor opschaling van technologie in de zorg. Alle betrokkenen hebben immers baat bij online communicatie met ouderen
Groeiende mismatch vraag een aanbod bedrijfspanden in Almere Vraag en aanbod op de bedrijfsruimte- en kantorenmarkt in Almere zijn in 2015 verder uit balans geraakt. Een groeiend deel van het aanbod betreft namelijk grootschalige panden, terwijl de vraag van bedrijven en instellingen zich vooral begeeft in het kleinschaligere segment tot circa 1.000 m². Door het gebrek aan evenwicht staan de huurprijzen nog altijd onder druk. Dat blijkt uit het Marktrapport bedrijfsruimte en kantoorruimte Almere 2015 dat is opgesteld door Van Westrhenen Bedrijfshuisvesting. Uit het onderzoek blijkt dat de bedrijfsruimtemarkt en kantorenmarkt in 2015 een tegengestelde ontwikkeling lieten zien, zowel ten opzichte van elkaar als ten opzichte van vorig jaar. Zo kende de bedrijfsruimtemarkt in vergelijking met 2014 een wat teleurstellend jaar. Vooral de opname bleef duidelijk achter, terwijl het aanbod opnieuw toenam. Daarbij moet wel onderscheid worden gemaakt tussen kleinere en grotere bedrijfsobjecten. De markt voor bedrijfsruimten tot 1.000 m² liet namelijk wel een positief beeld zien. Het aanbod van bedrijfsruimte in Almere nam in 2015 toe tot 238.000 m² (+10%). Deze stijging werd vooral veroorzaakt door enkele grotere bedrijfsverplaatsingen en faillissementen. Er was dan ook vooral in het segment tussen de 5.000 en 10.000 m² sprake van een sterke aanbodstijging. Bij de kleinere metrages was sprake van een daling of lichte stijging. Tegelijkertijd liet de opname van bedrijfsruimte in Almere in 2015 een sterke daling zien tot 33.000 m² (-64%). Ook hier viel op dat bij de metrages tot 1.000 m² juist sprake was van een hogere opname dan in 2014 (+9%). Door het ruime aanbod van bedrijfsruimte en de matige vraag van gebruikers staan de huurprijzen in Almere nog altijd onder druk. Gemiddeld liggen de huurprijzen in Almere tussen de € 25 en € 65 per m². Bij moderne bedrijfspanden op gunstig gelegen locaties is wel sprake van stabilisatie van de huurprijzen. Kantorenmarkt De kantorenmarkt deed het duidelijk beter dan in het jaar daarvoor. De opname (+13% naar 18.000 m²) en het aantal transacties (+30%) stegen en het aanbod liet een daling (-4% naar 211.500 m²) zien. Toch moet de kantorenmarkt in Almere nog altijd als zeer ruim worden beschouwd. Bijna een derde van de totale voorraad kantoorruimte in Almere wordt voor verhuur of verkoop aangeboden. Vooral in het centrum-/stationsgebied is veel leegstand. Bovendien betreft het veelal grootschalig aanbod, terwijl de vraag naar kantoorruimte in Almere zich vooral begeeft in de categorie tot 1.000 m². De huurprijzen staan over het algemeen daardoor nog altijd onder druk. Zo daalde de gemiddeld gerealiseerde huurprijs in 2015 naar € 97 per m² per
jaar. Voor goede panden op gunstige locaties lijkt wel sprake te zijn van een stabilisatie van de huurprijzen. Verbetering Bij een voortdurend economisch herstel wordt door Van Westrhenen Bedrijfshuisvesting in 2016 een verbetering van vraag naar kantoor- en bedrijfsruimte verwacht waardoor huurprijzen ook kunnen stabiliseren. De mismatch tussen het grootschalige aanbod en de over het algemeen kleinschaligere vraag zal echter niet snel door de markt worden opgelost, verwacht Roger Bakker, directeur Van Westrhenen Bedrijfshuisvesting. “Wil die situatie verande-
ren dan zal Almere meer grote gebruikers van buiten de gemeente moeten aantrekken en moet de werkgelegenheid in Almere sterk gaan groeien. Maar een deel van de oplossing zal ook moeten komen van sloop, herontwikkeling en waar mogelijk transformatie van incourante panden naar bijvoorbeeld woningen.” Het rapport is te downloaden op: www.vanwestrhenen-bog.nl/downloads of opvragen per mail via: bog@vanwestrhenen.nl
29
column VBA Hans Marsé
Prima start Na een positief 2015 heeft de VBA ook in 2016 weer een prima start gemaakt. Zoals u heeft kunnen lezen in onze Nieuwsbrieven komen er dagelijks nieuwe leden bij, in de eerste twee maanden van dit jaar al weer bijna 20. Dat zijn gevarieerde bedrijven: van Zelfstandige Professionals tot Midden en Klein Bedrijven, die al jarenlang op het hoogste niveau meedraaien om het Almeerse Bedrijfsleven positief op de kaart te zetten. Allen van harte welkom bij onze Vereniging! Dank ook aan onze partners, die de afgelopen maanden vele malen het VBA lidmaatschap extra hebben gewaardeerd met bijvoorbeeld gratis voorstellingen in onze Stadschouwburg en extra publiciteit van diverse lokale media voor activiteiten van de VBA en haar leden. Mede door inbreng van de VBA is op 1 februari jongstleden de Krediet Almere U.A. (Uitgesloten Aansprakelijkheid) een feit geworden. Via een Kredietunie kunnen ondernemers, in coöperatieve vorm, tot maximaal 250.000 euro lenen. De toegevoegde waarde is, dat bij een lening ook een branchespecialist als coach wordt toegevoegd om te sparren en te begeleiden. Nog meer positief nieuws is de uitbreiding van het fondskapitaal voor het Techno fonds Flevoland BV met anderhalf miljoen euro. Deze extra gelden zijn het resultaat van een tweede aanvullende aanvraag van Techno fonds Flevoland die het fonds in het kader van het Programma Kansen van West I eind 2015 heeft ingediend. Dit programma is mogelijk gemaakt met steun van het Europees fonds voor regionale ontwikkeling van de Europese Unie. Het heeft even geduurd, maar ik ben ontzettend blij te kunnen melden dat ons VBA Community Platform langzaam maar zeker wordt getransformeerd naar een VBA-website vóór en door VBA-leden. Positief, verbindend, strijdend en open voor informatie, foto’s van evenementen en al het positiefs dat onze prachtige stad en regio te bieden heeft. Ik verwacht er zeer veel van. Samen met de gemeente zijn we tevens actief op de Bedrijfsterreinen rondom onze stad. De KVO-B (Keurmerk Veilig Ondernemen Bedrijfsterreinen) certificaten worden jaarlijks uitgereikt, maar ook MVO (Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen) is een onderwerp dat terecht steeds meer aandacht verdiend. We zijn onder andere bezig met een grootschalig plan om met zonne-energie vele partijen te verenigen om gezamenlijk Duurzaam te gaan Ondernemen.
Hans Marsé Voorzitter VBA
Meervoudige waardecreatie Was het vroeger genoeg om gewoon een goed product op de markt te brengen (of een dienst), tegenwoordig red je het daar niet mee. De enkelvoudige waarde van een goed product alleen is niet genoeg. Een bedrijf schept haar eigen bestaansrecht door meervoudige waarde te creëren. Stel, je bent woningmakelaar. Dan weet je wat van huizen. Je business is het realiseren van transacties. Hoe schep je daar toegevoegde waarde? Het antwoord is: advies en ondersteuning aanbieden voor het verduurzamen van de woning en het
duurzaam gebruiken ervan. Zo wend je je kennis van woningen aan voor én de transactie én het langdurige woongenot zelf. Dit is niet zomaar een voorbeeld, maar een case-study uit de praktijk van VBA-lid Mark Spetter. Zijn bedrijf Globalance adviseert ondernemingen over maatschappelijk verantwoord ondernemen. Het duurzame in het voorbeeld zit niet alleen in de woningverbetering, maar ook in de verbreding van het businessmodel van de makelaar. Dat is duurzame waardevermeerdering. Wat er voor nodig is om zulke fraaie win-
wins te vinden, is een beter begrip van de betekenis en mogelijkheden van MVO. In het voorjaar organiseert hij samen met de VBA, de Rabobank en MTH Accountants een bijeenkomst MVO. Zeer interessant voor het hele MKB, zowel eenpitters als middelgrote bedrijven. MVO helpt ondernemers op een andere, veel diversere manier te kijken naar hun bedrijf, hun aanbod en hun plaats in de maatschappij. En dat gaat dus veel verder dan een paar led-lampen, een zonnecentrale en dubbelzijdig printen. Het gaat over voortbestaan.
Zelfstandige Professionals Ongeveer de helft van de leden van de VBA behoort tot de groep Zelfstandige Professionals. De ZP-kring bundelt hun inbreng voor het bepalen van de koers van de VBA. Maar ook ontwikkelt de kring een aanbod waarmee de ZP’ers zichzelf en hun aanbod kunnen versterken. In het oog springt het ZP meets XL evenement dat op 21 maart plaatsvindt. Een mooi programma, dat nu eens duidelijk gaat maken wat het is, dat de verhouding tussen heel grote en heel kleine bedrijven zo complex maakt. Maar waarin ook Laurens Waling van Part Up zichtbaar maakt, dat het onderscheid tussen groot en klein zijn langste tijd wel gehad heeft. Nu al, en steeds meer, werken individuen (lees: zelfstandigen) en bedrijven horizontaal samen in tijdelijke werkvormen.
21 maart, zorg dat je er bij bent!
Muziek verbindt! Dankzij haar relatie met de KAF mocht de VBA vrijkaartjes verloten onder haar leden. In het Legendary Album concert werd op de aanstekelijke ritmes van Stevie Wonders 'Songs in the Key of Life' uitbundig meegedanst. Het betere netwerken, want niet met een bitterbal, maar met muziek als verbindende emotie.
Inspiratiebijeenkomst “Boost je ambities” Op dinsdag 8 maart, Internationale Vrouwendag, vindt het event “Boost je ambities” plaats. Een event georganiseerd voor vrouwelijke ondernemers, managers en directeuren (mannen zijn uiteraard ook van harte welkom). Dit is de mogelijkheid om weer eens met een frisse blik te kijken naar hoe je het maximale uit jezelf kunt halen bij het realiseren van je ambities en dromen
en om te sparren met inspirerende sprekers en deelnemers. Hoe blijf je groeien, zowel persoonlijk, als in waarde, grootte, winstgevendheid, kwaliteit of samenwerking? Hoe breng je jezelf naar jouw top en maak je je ambities waar. Deze bijeenkomst wordt georganiseerd door Rabobank Almere, de Vereniging Bedrijfskring Almere en het Netwerk Flevolandse Zakenvrou-
VBA evenementen agenda 8 maart:
13 april:
Inspiratiebijeenkomst ‘Boost je ambities’ t.g.v. Internationale Vrouwendag Wijn en Spijs wandeling in Almere Haven met opbrengst voor ‘t Parkhuys
Participatie(wet)bijeenkomst i.s.m. UWV en Gemeente Almere
15 maart:
21 september 2016:
Aanbestedingsbijeenkomst i.s.m. Gemeente Almere
Zakenfestival 2016 en Miljoenennota Middag.
wen. Je kunt rekenen op nieuwe inzichten en veel inspiratie!
De VBA groeit, strijdt, verbindt en bruist!
Medio 2016: VBA en Opel Van Voorden: Mobiliteit 2020. Escaping in Almere
21 maart: ZP meets XL Voor inlichtingen en aanmelden voor deze evenementen graag via het Secretariaat van de VBA. T. 036-5338393 * E. info@vba-almere.nl en check altijd www.vba-almere.nl voor locatie en tijdstip.
Ook lid worden van de VBA? Neem contact op met Hank Ydema: T. 06-14998429 E. ijdema@planet.nl of het secretariaat van de VBA: T. 036-5338393 E. info@vba-almere.nl
30
Februari 2016
wePresent: draadloze presentatiegateway
wePresent is een presentatiesysteem. (Foto: aangeleverd)
wePresent kondigt de lancering van de WiPG-1600 aan, het nieuwste model draadloze presentatiesysteem. De WiPG-1600 biedt de functionaliteit van high-end audiovisuele oplossingen, maar zonder de complexiteit en het gedoe dat de installatie van dergelijke systemen met zich meebrengt. wePresent is een professioneel plug-andplay presentatiesysteem waarmee tot 64 gebruikers tegelijkertijd vanaf ieder apparaat draadloos kunnen presenteren op een 1080p HD-scherm. Het stelt eindgebruikers in staat om kabels en aansluitingen achter zich te laten en over te stappen op draadloze presentaties en samenwerking. De WiPG-1600 is een bijzonder kosteneffectief model dat alle functionaliteit die nodig is biedt, zoals moderator-opties voor onderwijzers, draadloze multi-touchbesturing voor touchscreens en interactieve whiteboards en plug-and-play installatie. wePresent werkt met PC, Mac, iOS en Android.
Google komt met pakketbusje dat zelf rijdt
GADGETS/TECH
Bedrijven stappen over op vingerscan Steeds meer bedrijven omarmen de vingerscan. Dat merkt Tempo-Team, één van de voorlopers op het gebied van digitalisering van personeelsprocessen. Zeker voor bedrijven die met ploegendiensten werken, levert de vingerscan veel voordelen op. Zo kunnen administratieve processen nog verder worden geïntegreerd, neemt de fraudegevoeligheid af en behoren problemen rond uren, facturen en zoekgeraakte pasjes voortaan tot het verleden. Bovendien biedt het gebruik van de vingerscan 24/7 inzicht in de bezetting op de werkvloer en kan er dus snel worden bijgestuurd. Bedrijven als Etos, Grolsch, Aldipress en DA maken inmiddels gebruik van de vingerscan en ervaren de voordelen. Erik Schavemaker, van Etos: “Dankzij de vingerscan beschikken we over een meer zorgvuldige registratie van de medewerkers. Door de automatische koppeling tussen de planning en de facturatie is de controle ook zeer gebruiksvriendelijk.” Privacygevoeligheid Bij bedrijven die al gebruik maken van deze techniek scannen medewerkers en flex-
Het busje rijdt van deur naar deur. Degene voor wie het pakketje bestemd is krijgt een unieke code waarmee het desbetreffende kluisje geopend kan worden. Het busjes stopt voor de deur, dus moet de ontvanger wel even naar buiten lopen. Het Googlebusje past goed bij de initiatieven die het bedrijf ontwikkelt op het gebied van zelfrijdende auto’s. Google werkt ook al enige tijd aan een pakketdienst (Project Wings) waarbij gebruikt wordt gemaakt van drones. (Tekening: Quartz)
Zo blijft er meer tijd over voor de persoonlijke begeleiding van werknemers. Juristen zijn bezorgd over deze ontwikkeling en betitelen de invoering van de scan als ‘een te zwaar middel voor een simpele controle’. Vakbeweging FNV zegt ‘niet blij te zijn’ met de digitale controle van werknemers en kondigt onderzoek aan.
Steeds meer bedrijven omarmen de vingerscan. (Foto: aangeleverd)
Applicatie Qube timmert aan de weg Startup Qube wil de nieuwe standaard worden om met documenten te werken. Het bedrijf verwacht een grote revolutie op dat gebied. Qube stelt dat de grote hoeveelheden informatie die we dagelijks ontvangen en ergens moeten opslaan, geen lang leven meer beschoren is. Dagelijks zijn we ongeveer drie kwartier bezig met zoeken. Met Qube wordt een eigen persoonlijke (of za-
kelijke) omgeving gecreëerd en kunnen anderen toegang krijgen tot (delen van) die omgeving. Elke Qube heeft een door specialisten ontworpen directory-structuur die op elk huishouden of ieder bedrijf van toepassing is. Via je eigen Qube heb je toegang tot (delen van) Qubes van anderen. De onderdelen van jouw Qube waar anderen op zijn aangesloten zijn altijd upto-date en bovendien direct beschikbaar. Natuurlijk geldt andersom hetzelfde voor
de Qubes van anderen waar jij toegang toe hebt. En dat betekent dat je nooit meer ergens anders hoeft in te loggen. Hoewel de software inmiddels in ontwikkeling is, zijn extra middelen nodig om zijn product te voltooien. Om deze reden wordt Qube op Kickstarter in de VS geïntroduceerd. Meer informatie over Qube is te vinden op www.Qube.org.
Impact van data op bedrijfsleven groeit exponentieel De invloed van data op bedrijfsprocessen wordt steeds groter, zowel bij grote als bij kleine ondernemingen. Dat blijkt uit een onderzoek van Graydon en Credit Expo onder 305 credit management professionals.
Een zelfrijdend busje vol met kluisjes. Dat is waar Google het patent voor heeft aangevraagd en ook gekregen.
werkers hun vinger bij aankomst en vertrek. De vingerscan maakt geen complete vingerafdruk, maar vertaalt de scan naar een binaire code. Hiermee is de privacygevoeligheid van de werknemers gewaarborgd. De onder de naam T-Point Touch ontwikkelde innovatie levert bedrijven naast een verlaging van administratieve kosten ook een flinke tijdsbesparing op.
Opvallend is dat bedrijven data-analyse vooral inzetten als defensief instrument. Slechts in beperktere mate wordt data ook gebruikt voor offensieve doeleinden zoals het verhogen van de klanttevredenheid of het creëren van meer leads. Frans van den Heuvel, specialist Research en Learning bij Graydon: “Dat de impact van data op het Nederlandse bedrijfsleven exponentieel groeit, is een understatement. Uit ons onderzoek blijkt dat niet alleen grote maar ook kleine ondernemingen meer in data gaan investeren. Bovendien verwachten credit managers dat data-analyses al op heel korte tijd een grote impact zullen hebben op hun vak. Enerzijds merken we dat ze data momenteel inzetten als defensief instrument om bedrijfsrisico’s te vermijden. Anderzijds is het opvallend dat
bijna de helft van de ondernemingen een sterk vertrouwen heeft in het gebruik van data om bedrijfsprocessen te optimaliseren. Daarnaast merken we een groeiende bewustwording over het feit dat data-analyse ook een enorm potentieel biedt om nieuwe groeikansen te signaleren en om beter zaken te doen.”
Conclusies Het onderzoek onder de 305 credit management professionals in Nederland en België bevat een aantal belangrijke conclusies: 53% van de respondenten verwacht dat de investeringen in data in de toekomst zullen toenemen. Een kwart van hen zegt momenteel niet over de voldoende data te beschikken om een goed credit managementbeleid te voeren. Een grote meerderheid van de respondenten (73,58%) zegt ook geen gebruik te maken van specifieke analysesoftware om de eigen data te analyseren. Toch vindt bijna 70% van de respondenten die analysesoftware gebruiken, dat data de credit managementprocessen heeft verbeterd, 30% vindt dat de processen hierdoor zijn vereenvoudigd en 16% vindt ook dat dankzij data het credit managementproces goedkoper is geworden. Er is tot slot ook nog onvoldoende synergie er op het vlak van data-analyse en data-uitwisseling tussen de verschillende afdelingen binnen het bedrijf.
STARTERS & Faillissementen
STARTERS Van 1-12-2015 t/m 5-2-2016 (Bron: KvK) • Volume Press • WH FIREPROOF • MTWI • (re) Define • Wesp Company • City Schoonmaakbedrijf • TaxiSL • S.G timmerbedrijf • M&S interim
‘Incassobureaus moeten stoppen met nepdagvaardingen’ Incassobureaus moeten onmiddellijk stoppen met het sturen van conceptdagvaardingen, vindt de Consumentenbond. Het gebruik van nepdagvaardingen is een disproportionele en discutabele manier om consumenten schrik aan te jagen en onder druk te zetten. Het is incassobureaus wettelijk niet toegestaan om dagvaardingen te sturen, alleen gerechtsdeurwaarders mogen dit. Verschillende bureaus omzeilen dit door te spreken van een ‘concept’ dagvaarding. Hiermee wekken ze onterecht de indruk dat de (vermeende) schuldenaar voor de rechter moet verschijnen. In sommige brieven wordt zelfs een tijdstip en de locatie van de rechtbank vermeld. Bart Combée, directeur Consumentenbond: “Verboden zijn dit soort praktijken niet, maar het kan moreel gezien echt niet door de beugel. Incassobureaus zetten consumenten zo op het verkeerde been en jagen ze de stuipen op het lijf. Consumenten betalen dan vaak maar, om er vanaf te zijn, ook als ze de vordering betwisten. Hier moet echt een eind aan komen.” Famed Bij de Consumentenbond komen veel klachten binnen over Famed, een bedrijf dat voor veel zorgverleners de facturering regelt. Consumenten klagen over de agressieve benadering van het bedrijf, dat niet schuwt te dreigen met beslaglegging op de inboedel, zelfs bij vorderingen van nog geen 2 euro. Famed werkt samen met incassobureau Credios, en deurwaarderskantoor Bosveld. De drie bedrijven delen samen een pand. Combée: “Zo’n nauwe band tussen incasseerder en deurwaarder vinden wij onwenselijk. Het kan leiden tot een veel te snelle gang naar de rechter, wat hoge kosten met zich meebrengt.” Consumenten melden ook dat ze door Famed niet van tevoren zijn geïnformeerd over de incassokosten. Dat is wettelijk verplicht. In november 2015 overhandigde de Consumentenbond het Verbeterplan Incasso aan de Tweede Kamer. De Consumentenbond riep daarmee onder meer op tot strengere regelgeving en onafhankelijk toezicht op de branche.
• Boevetoetjes • De Stickerij • JVE Sports Assistance • Melubo • 7Infra • Suzanne v. Breda Tolk Nederlandse Gebarentaal • Steven Blom Interim Procurement • Mariannes Markt Mode • Bissumbhar Sales Management & Consultancy • Drive2 :) • Gastouderbureau Spelen is leren • Lock Profection
• Consumerbuddy • SamThing Online • Karmalijn • A2B Taxi’s Almere • Akal Trading • tante JACQ! • Medium Marjolein Koopman • Taxi Bona • Taxi Dursun • A. Ahmed • Stars Techniek • Aannemersbedrijf Sani • Simplyweb-Photography • LPC Services
Februari 2016
31
• streektaxi • Tasty Food Corner • Kasia’s Pastry • Romano Taxi • Taxi Nasif
FAILLISSEMENTEN Van 1-12-2015 t/m 5-2-2016 (Bron: KvK) • Pro Sport • V&D B.V. • Sparnaaij Juweliers
Werkgevers screenen kandidaten via Facebook Wat velen reeds vermoedden is nu ook wetenschappelijk bewezen: werkgevers screenen jobkandidaten via Facebook. Sterker nog: een Facebookprofielfoto beïnvloedt de kansen ongeveer even sterk als de foto die toegevoegd wordt aan een cv. Dat blijkt uit onderzoek van de Universiteit Gent. Werkgevers beschikken over zeer beperkte informatie wanneer zij hun eerste selectie maken uit de kandidaten voor hun vacatures. Een curriculum vitae en korte motivatiebrief laten vaak niet toe om een zicht te krijgen op de persoonlijkheid van de kandidaten. Tegelijk valt er op het internet veel informatie te rapen om een eerste indruk verder te verfijnen. Een potentiële bron voor informatie biedt de sociale netwerkwebsite Facebook. Onderzoekers van de Universiteit Gent gebruikten vier foto’s die verschilden qua aantrekkelijkheid en persoonlijkheidskenmerken. Om zeker te zijn dat het écht niet om de brief ging, werden de namen willekeurig aan een brief gekoppeld. De wetenschappers vergeleken de kansen op positieve reacties voor de kandidaten met de verschillende Facebook-profielen. In hun sollicitatiebrief stond geen foto, op Facebook wel. Professor Stijn Baert: “De kandidaat met de meest gunstige Face-
Nederland shopt massaal tijdens kantooruren 37% van de online fashion aankopen wordt gedaan in werktijd: tussen 9.00 en 17.00 uur. Dat blijkt uit de Online Fashion Monitor van betaaloplossingsbedrijf Klarna. Daarbij is het aantal online fashion aankopen van 26- tot 35 jarigen is het afgelopen half jaar sterk toegenomen, met ruim 30% ten opzichte van een half jaar daarvoor. Nederlanders tussen de 36 en 45 jaar besteden het meest aan online fashion, met een gemiddelde van 105 euro per aankoop. De groep onder de 26 jaar geeft relatief het minst uit aan online fashion, maar is het afgelopen half jaar gemiddeld 17% meer per bestelling gaan besteden.
fielfoto, is het duidelijk dat een belangrijk deel van de werkgevers screent via Facebook.
Een gebruikte profielfoto bij het onderzoek.
book-profielfoto kreeg ongeveer 21% meer positieve reacties op zijn sollicitaties in vergelijking met de kandidaat met de minst gunstige profielfoto. Het verschil in de kans om meteen uitgenodigd te worden voor een jobgesprek bedroeg zelfs bijna 40%.” Aangezien deze belangrijke verschillen enkel kunnen gedreven worden door het uitzicht van de Facebook-pro-
Hoogopgeleiden Verder blijkt uit de onderzoeksresultaten, dat hoogopgeleiden vaker via Facebook gescreend worden dan laagopgeleiden. In tegenstelling tot de verwachtingen, werd er niet vaker een kijkje genomen op Facebook bij beroepen met een intens klantencontact. De onderzoekers voegden de Facebook-profielfoto’s uit het eerste experiment rechtstreeks toe in het cv van de fictieve kandidaten. De verschillen in aantrekkelijkheid en persoonlijkheid tussen foto’s bleken een ongeveer even grote impact wanneer ze als Facebook-profielfoto worden gebruikt als wanneer ze rechtstreeks in het cv worden toegevoegd. Wat de economische kant van de zaak betreft, lijkt screenen via Facebook efficiënt. Professor Stijn Baert: “Via Facebook kan op een snelle en eenvoudige manier informatie over jobkandidaten vergaard worden. Bovendien wijst eerder internationaal onderzoek uit dat de indrukken die men via Facebook over iemand opdoet veeleer aansluiten bij diens werkelijke persoonlijkheid dan bij één of andere vorm van zelfidealisering.”
Europese Investeringsfonds investeert 237 miljoen in MKB Het Europese Investeringsfonds (EIF) en zes microfinancieringsorganisaties gaan 20.000 MKB bedrijven in Europa financieren voor een bedrag van 237 miljoen euro. Hierdoor krijgen meer ondernemers in Europa de mogelijkheid om financiering te krijgen voor hun bedrijf. Qredits ontvangt als enige organisatie in Nederland de garantie van 75% op de verstrekking van kredieten tot 25.000 euro. Hierdoor kan Qredits komende jaren duizenden ondernemers financieel helpen die op hun beurt weer zorgen voor duizenden banen. In de afgelopen jaren heeft Qredits bewezen
dat het substantieel bijdraagt aan de economische groei van Nederland door het creëren van arbeidsplaatsen. 90% van de ondernemers die Qredits heeft gefinancierd is nog steeds actief. Met het aantal kredieten wat Qredits tot nu toe verstrekt heeft, zijn eind dit jaar 10.000 arbeidsplaatsen gecreëerd.
Meer weten? Kijk op ondernemeninduin.nl
Maak vandaag nog een afspraak
Alle ruimte voor ambitieuze ondernemers De juiste locatie maakt het verschil. Maak kennis met DUIN. Perfect ontsloten via weg en spoor, strategisch gelegen in de Randstad. Klinkt interessant? Dan is DUIN dĂŠ locatie voor uw bedrijf. Hier vindt u een levendige jachthaven, bedrijven en woningen in een groots duinlandschap. De ideale bedrijfsruimte kopen, huren of zelf ontwikkelen in DUIN? Bel DTZ Zadelhoff, (020) 664 46 44 of Zuiver Almere, (036) 538 93 00.
DUI2015-035_Ondernemen_in_DUIN_251,2x375mm_Magazine.indd 1
09-10-15 15:01