nhzaken 2018 nr. 6 by Rodi Media

nhzaken is het magazine voor ondernemend Noord-Holland boven het Noordzeekanaal UITGAVE 6 t 2018 WWW.NHZAKEN.NL

Nienke Kimsma, belastingadviseur

â&#x20AC;&#x2DC;Het belastingstelsel gaat veranderenâ&#x20AC;&#x2122;

THEMA:

Belasting- en ondernemerstips 2019

Belasting

Toekomstig werken Energiepositief Doe mee aan Collectieve aanpak Challenge circulaire verduurzaming Hoorn80 werklocaties 2050 geeft energie Pagina 4

Pagina 10-11

Praktisch Speel slim in op fiscale wijzigingen 2019 Pagina 17

December 2018

Pure Lease Uw partner voor: Full Operational Lease Bedrijfswagen Lease Shortlease Starterslease Occasionlease Mobiliteitsadvies

Pure Lease B.V. Robbenkoog 6 1822 BB Alkmaar Tel: 072 - 567 1336 www.purelease.nl

December 2018

Belasting- & Ondernemerstips voor 2019 niet verwacht - dan zullen ondernemers sowieso naar de afgesloten leningen moeten gaan kijken om aanmerkelijk belang heffing in 2022 te voorkomen. Tot slot geldt dat als een bedrijf speuren ontwikkelingswerk ( S&O) uitvoert dat er onder voorwaarden een belastingkorting kan worden toegepast. Ondernemers maken nu al massaal gebruik van deze regeling. In 2020 wordt het percentage verhoogd naar 16%, waardoor innovatieve ondernemers een hogere vermindering van de af te dragen loonbelasting ontvangen. Ook hier is voor ondernemers voordeel te behalen.

Een van de grootste aangekondigde veranderingen in de inkomstenbelasting is dat we onderweg zijn naar een twee schijventarief. Aangekondigd is dat we minder belasting gaan betalen. Tegelijkertijd wordt de aftrekmogelijkheid voor een aantal aftrekposten ook geleidelijk afgebouwd. Voor de hypotheekrenteaftrek die voor veel ondernemers de grootste aftrekpost in privé is, betekent dit dat deze versneld wordt afgebouwd naar 37,05 procent in 2023. Er is ook al aangekondigd dat deze afbouw gaat gelden voor de ondernemersaftrek. Voor ondernemers met een eenmanszaak of vof geldt nu een aantal vaste bedragen aan aftrek. Straks wordt deze aftrek met 30% verminderd voor ondernemers die het hoogste tarief aan inkomstenbelasting betalen. Dit betekent dat het interessant kan zijn om te gaan ondernemen in een B.V. Ook voor ondernemers met een B.V. zijn grote veranderingen aangekondigd: het vennootschapsbelastingtarief wordt stapsgewijs verlaagd tot 15% en het aanmerkelijk belang tarief verhoogd naar 26,9%. Het wordt dus zeer belangrijk om dividenduitkeringen te plannen, voordat

hier extra belasting over moet worden betaald.

Uitgever Rodi Media Broeker Werf 8 1721 PC Broek op Langedijk Telefoon 0226-333311 E-mail nhzaken@rodi.nl Internet www.rodimedia.nl

Redactie en fotograﬁe Joke Bos, Jeroen Vos, Vincent de Vries Broeker Werf 8 1721 PC Broek op Langedijk Telefoon: 0226-333311 E-mail: redactienhzaken@rodi.nl

Druk Rodi Rotatiedruk Visseringweg 40 1121 AT Diemen Telefoon 020-398 0808

Bladmanager Niels Ackermans

Advertenties Rodi Media 0226-333311 Sylvia Werst Herman Koreman

Oplage 27.500 exemplaren

nhzaken is een uitgave van Rodi Media. nhzaken werkt milieuvriendelijk en verantwoord. Waterless Printing, ISO 14001 Grafimedia en KVGO.

Verschijningsdata 2019 Week 10, 19, 27, 38, 44 en week 50.

De redactie van nhzaken stelt zich ten doel uiterste zorgvuldigheid te betrachten bij het verwerken van extern aangeleverde content en bronnen.

NH Zaken is geproduceerd door Rodi Media BV onder gecontro-leerde omstandigheden conform ISO 14001 Grafimedia getoetst door de SCGM, Certificaatnummer SCGM-MZ:2011.01.02

De feestdagen staan voor de deur! Voor je het weet sta je met een glas champagne te toasten op een mooi 2019. Wat gaat komend jaar ons ﬁscaal brengen? En waar liggen kansen voor ondernemers? Het Belastingplan 2019 belooft ons dat het belastingstelsel gaat veranderen. De belasting op consumptie gaat omhoog én zeer belangrijk: het kabinet maakt werk lonender, zodat de koopkracht voor ons allemaal beter wordt. Het zijn prachtige woorden, maar wat betekent dit nu voor jou?

Lenen bij de eigen B.V. wordt minder interessant Door de bovenstaande wijzigingen van de beperking van de hypotheekrenteaftrek in combinatie met het verlaagde tarief in de vennootschapsbelasting is het minder interessant om te lenen bij de eigen B.V. Dit is een totaal tegengestelde beweging dan dat we de afgelopen jaren hebben gezien. Voor de toekomst kan het dan ook interessant zijn om bij de eigen B.V. een lagere rente te bedingen.

Ook voor ondernemers met een B.V. zijn grote veranderingen aangekondigd Aange-

kondigde rekening-courant maatregel wordt aangepast Als we daarnaast kijken naar de aangekondigde maatregel voor lenen van de B.V. tot € 500.000 dan is duidelijk dat alle leningen met de eigen B.V. opnieuw moeten worden bekeken. In het voorjaar van 2019 wordt deze maatregel in een wetsvoorstel uitgewerkt. Mocht dit wetsvoorstel doorgaan in de aangekondigde vorm - wat ik eerlijk gezegd

Advies is houd alle zaken tegen het licht Mijn belangrijkste advies voor 2019 is dan ook houd alle zaken nog eens goed tegen het licht en sorteer voor op alle aangekondigde wijzigingen. Eén ding is zeker: het wordt een bijzonder interessant ﬁscaal 2019. Nienke Kimsma Belastingadviseur bij JAN© Accountants & Adviseurs

Nienke Kimsma. Belastingadviseur bij JAN© Accountants & Adviseurs

Colofon

Hoofdredactie Donald Esser

Partners van nhzaken

Holland boven Amsterdam

Verspreiding Per post volgens kwalitatieve database

Thema’s nhzaken in 2019 Week 10 - Duurzaam ondernemen Week 19 - Personeel en opleiding Week 27 - ICT en internet voor MKB Week 38 - Bedrijfsoverdracht en familiebedrijven Week 44 - Automotive, Transport & Logistiek Week 50 - Belasting- en ondernemerstips 2020

December 2018

PROVINCIE NOORD-HOLLAND

Doe mee aan Challenge circulaire werklocaties 2050. (Foto: aangeleverd)

Doe mee aan Challenge circulaire werklocaties 2050 Hoe ziet de plek waar je werkt eruit in 2050? Die vraag staat centraal in de Challenge circulaire werklocaties 2050. De provincie Noord-Holland en twee partners dagen professionals uit om met ideeën te komen om de bestaande kennis en inzichten over de toekomstige werkplek naar een hoger niveau te tillen.

Professionals die werken op de terreinen van ontwerp, stedenbouwkunde, circulaire economie, mobiliteit, digitalisering en het toekomstige werken kunnen zich inschrijven voor een vierdaags atelier dat eind januari 2019 plaatsvindt. De deelnemers worden verdeeld over teams waarin naast mentoren ook één of meer experts zitten op kennisgebieden die een relatie hebben met de circulaire economie. Maurits de Hoog, stedenbouwkundig hoofdontwerper Ruimte en Duurzaamheid gemeente Amsterdam, is één van de experts. De twee andere zijn Wim van Lieshout, directeur Waste and Energy Strategies WEST, en Carlo van de Weijer, hoofd Strategic Area Smart Mobility TU Eindhoven. De professionals gaan

concreet aan de slag met concepten, verbeelding en strategie voor de werklocatie van de toekomst. De resultaten worden gebundeld in een publicatie en als afsluiting is er een symposium om de ideeën te delen. Circulaire economie De rijksoverheid, de provincie NoordHolland en andere overheden hebben als ambitie dat Nederland in 2050 volledig circulair is. Bij een circulaire economie wordt niets meer weggegooid, vernietigd of ongebruikt gelaten. Producten krijgen een nieuw leven, zoals hergebruik van plastics, en bedrijven zijn onderling afhankelijk van elkaar door bijvoorbeeld het gebruik van reststromen, energie en water.

Minder kantorenleegstand, meer bedrijventerreinen in gebruik De kantorenleegstand in NoordHolland is in 2017 van 15,7 procent naar 12,7 procent gedaald. Dat komt onder andere doordat 426.000 m2 kantoorruimte een andere functie heeft gekregen, waarvan meer dan de helft is omgezet naar woningen. Van reeds als bedrijventerrein bestemde plekken is 73 hectare daadwerkelijk in gebruik genomen.

De provincie Noord-Holland heeft gegevens over aanbod en kwaliteit van bedrijventerreinen en kantoorlocaties verzameld en gepubliceerd in de Monitor Werklocaties Noord-Holland 2018. De monitor geeft inzicht in aantal, omvang en kwaliteit van kantorenlocaties, bedrijven- en haventerreinen. Uit de monitor blijkt dat de balans tussen vraag en aanbod van werklocaties

in Noord-Holland verbetert. Dit komt voor een ﬂink deel doordat leegstaande kantoren en nog niet ontwikkelde bedrijventerreinen op een andere manier gebruikt (gaan) worden. Ook de groei van de werkgelegenheid draagt daaraan bij. Daarbij zijn wel ﬂinke verschillen tussen de Metropoolregio Amsterdam, waar meer vraag is, en Noord-Holland Noord, waar meer aanbod is.

Organisatie De Challenge circulaire werklocaties 2050 wordt georganiseerd door de provincie Noord-Holland in samenwerking met Schiphol Area Development Company (SADC) en Stichting Kennisalliantie Bedrijventerreinen Nederland (SKBN). De stichting Architectuur Lokaal organiseert de ateliers. Informatie over de Challenge circulaire werklocaties 2050 is te vinden op de website van Architectuur Lokaal (arch-lokaal.nl). Aanmelden kan tot 18 december om 12.00 uur.

Is jouw bedrijf het beste in Noord-Holland? Dé ondernemingsverkiezing van Noord-Holland - de OVNH 2018/2019 – is van start gegaan. Voor de dertiende keer organiseert OVNH deze prestigieuze verkiezing waarin zowel het beste grootbedrijf als het beste MKB-middenbedrijf èn het beste MKB-kleinbedrijf in de prijzen vallen. Wie worden de opvolgers van Koninklijke Vezet (Grootbedrijf), KeyKeg | Lightweight Containers (MKB Midden), Drukkerij Proja (MKB klein) en Fort Resort Beemster (Publieksprijs)? NoordHollandse bedrijven kunnen zich tot en met 13 januari 2019 in één van de drie categorieën aanmelden voor de OVNH. Dat kan via het formulier op de website www.OVNH.nl. Op de site staan ook de overige deelnamecriteria. De ﬁnale van de ONVH vindt plaats op 15 mei 2019 in de Philharmonie te Haarlem.

December 2018

Gouden tijden voor freelancers Bij overheid en bedrijven zijn er momenteel veel grote projecten waarbij freelancers worden ingezet. Dat meldt de website freelance.nl. Ook banken hebben in hun digitale transformatie een grote behoefte aan ICT specialisten. Bij dit soort projecten zijn experts nodig op relatief nieuwe vakgebieden als Big Data en Blockchain. De echte specialisten op deze vakgebieden weten in de huidige krappe markt wat ze waard zijn

en werken vaak niet meer in loondienst maar op freelance basis. Niet alleen voor freelance ICT’ers zijn het dus gouden tijden, maar ook voor ﬁnance professionals. Onderzoek Uit onderzoek van Freelance.nl blijkt dat inhuurders merken dat er steeds meer werknemers uit loondienstverband gaan en freelancer worden. Hoofdreden is dat ze fors meer gaan verdienen als freelancer. Een online

marketeer verdient in loondienstverband bijvoorbeeld zo’n € 3.500 bruto per maand. Als freelancer kan dit bij een marktconform uurtarief van € 70 al snel oplopen tot € 10.000 per maand. Uiteraard moet een freelancer zich indekken voor arbeidsongeschiktheid en pensioenpremies afdragen. Echter, na aftrek van kosten voor deze verzekeringen blijft het verschil in verdiensten aanzienlijk.

Na eigen titels nhzaken en RAM nu samenwerking met Regio Zaken

Rodi Media breidt B2B portefeuille uit

Burrie Media (uitgever van onder meer Regio Zaken in Purmerend, Waterland en Omstreken) en Rodi Media gaan per 1 januari 2019 innig samenwerken. Daartoe is door beide partijen een overeenkomst ondertekend. Regeren is vooruitzien. Dat geldt zeker voor het ondernemen van Burrie Media, graﬁsch communicatiebureau en uitgever van het ondernemersmagazine Regio Zaken en het huis-aan-huis promotiemagazine DagjePurmerend. Het mediabedrijf is al druk bezig met volgend jaar en de verdere toekomst. Voor de continuïteit op langere termijn en onder het motto ‘Bereik samen succes’ heeft Burrie Media de samenwerking gezocht en gevonden bij een sterke lokaal en regionaal zeer betrokken partner: Rodi Media. Wat Rodi Media betreft zet het bedrijf hiermee een nieuwe stap in het zoeken naar lokale partners in diensten en portfolio, om zo verder te investeren in print en online en klaar te zijn voor de toekomst. Voorbeelden van eerdere

samenwerkingen zijn die met Kennemerland Pers en Omring Express. Voordelen De samenwerking, die officieel op 1 januari 2019 ingaat, levert tal van voordelen op. Beide mediabedrijven zijn diep geworteld in de regionale samenleving en uiterst betrokken bij de ondernemers in de regio en bij diverse maatschappelijke projecten. Door de samenwerking kunnen Rodi Media en Burrie Media gezamenlijk een nog completer en aantrekkelijker pakket bieden op het gebied van zakelijke magazines/media, wekelijkse huis-aan-huis kranten, een sterk promotiemagazine voor Purmerend (DagjePurmerend) en de bijbehorende websites en social media. Bovendien versterken beide bedrijven elkaar op het gebied van graﬁsche communicatie, vormgeving en drukwerk. Stapje terug Voor directeur/eigenaar Thijs Burrie (66) van Burrie Media is hiermee de tijd gekomen om een stapje terug te doen en minder uren te gaan werken.

Thijs zal voorlopig nog veelvuldig aanwezig zijn en zich inzetten om de nauwe samenwerking soepel te laten verlopen. De ervaren graﬁsch vormgeefster Barbara Lautenbach zal vanaf 1 januari aanstaande vanuit de vestiging van Rodi Media in Purmerend de vertrouwde klanten van Burrie Media blijven bedienen. Bovendien zal ze zich als vormgeefster (blijven) inzetten voor de magazines Regio Zaken en DagjePurmerend. Portfolio Rodi Het ondernemersmagazine Regio Zaken komt ook in 2019 negen keer uit. Het huis-aan-huis promotiemagazine DagjePurmerend verschijnt in 2019 weer drie keer op de vertrouwde momenten. Regio Zaken past perfect in de portefeuille van Rodi Media. Het mediabedrijf geeft immers al de B2B magazines nhzaken en Regio Alkmaar Magazine uit. In het verlengde hiervan ziet Rodi Media de uitgave DagjePurmerend als een uiterst welkome aanvulling.

Barbara Lautenbach, Thijs Burrie (beiden van Burrie Media) en Matthijs Malipaard en John Bontje (Rodi Media) zien de toekomst met vertrouwen tegemoet. (Foto: Han Giskes)

ONHN en PHB gaan kansrijke verduurzamingsprojecten aanjagen Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland Noord (NHN) en Projectbureau Herstructurering Bedrijventerreinen (PHB) zijn door de provincie gevraagd om samen met de gemeenten, de parkmanagementorganisaties en de ondernemers projecten op te zetten om duurzaam beheer en verduurzaming op bedrijventerreinen te realiseren. Kansrijke initiatieven kunnen vervolgens een beroep doen op de subsidieregeling van het programma ‘Ondersteuning Toekomstbestendige Werklocaties’ (OTW). Gemeenten en ondernemingen maken veel gebruik van OTW. Inmiddels heeft de Provincie Noord-Holland aan twintig bedrijventerreinen subsidie toegezegd. De toegekende bedragen variëren tussen de 10.000 en 25.000 euro.

Kansen platform-economie nog onbekend Veel ondernemers in Nederland zien kansen in de platform-economie. Toch maakt maar één op de drie hier ook echt gebruik van. Bedrijven blijken nog onvoldoende bekend met de online mogelijkheden en de voordelen die platformen kunnen bieden. Dat blijkt uit onderzoek, dat is uitgevoerd door MKB Servicedesk onder 641 MKB-ondernemers uit diverse branches. Bedrijven zoals Airbnb, Uber en Booking.com boeken veel succes met hun platformstrategie. “De kerngedachte van een platform is dat twee groepen online bij elkaar gebracht worden: vragers en aanbieders. Het grote voordeel van deze aanpak is dat je klantenkring met een (relatief) lage investering exponentieel kan groeien. Het is een omschakeling in je manier van denken, maar het opent deuren naar nieuwe kansen”, aldus Willem Overbosch van MKB Servicedesk. Onbekend Het starten met een platformstrategie biedt dus enorme kansen voor ondernemers. Toch maakt maar 31% hier gebruik van. De voornaamste reden is dat ondernemers simpelweg niet bekend zijn met andere platformen. Driekwart van de productverkopers geeft dit aan, ten opzichte van 62% van de dienstverleners. Ondernemers die wel gebruikmaken van platformen, doen dat voornamelijk vanwege naamsbekendheid (38%) en meer omzet (32%). Andere redenen zijn gemak, kostenbesparing en expertise. Ondernemers die wel van platformen gebruik maken, doen dit voornamelijk via social media. Vooral Facebook (70%) en Instagram (40% worden gebruikt om producten en diensten te verkopen.

December 2018

Wetswijzigingen voor ondernemers

Veranderingen per 1 januari 2019 REGIO - Het bedrijfsleven, in de meest uiteenlopende sectoren, krijgt vanaf 1 januari 2019 - in veel gevallen - te maken met veranderingen in (belasting) wetgeving. nhzaken maakte een selectie.

* Het kabinet wil het belastingstelsel makkelijker maken. In de plaats van vier zijn er straks nog twee belastingschijven. * De Nederlandse sportvrijstelling wordt verruimd. Naast het aanbieden van sportmogelijkheden aan leden wordt ook de sportmogelijkheid voor nietleden vrijgesteld van btw.

* De looptijd van de zogenoemde 30%-regeling, wordt verkort van naar vijf jaar. De 30%-regeling is een ďŹ scale regeling voor werknemers uit het buitenland. * Vergoeding voor affectieschade bij ongeval. Overlijdt er iemand door een gebeurtenis waarvoor de ondernemer

Bij verandering van baan gaat het pensioen automatisch mee naar de nieuwe werkgever. (Foto: aangeleverd)

aansprakelijk is, bijvoorbeeld bij een bedrijfsongeval, of loopt het slachtoffer ernstig en blijvend letsel op, dan hebben de naasten straks recht op een vergoeding. * Werknemers krijgen vanaf 2019 ĂŠĂŠn week geboorteverlof als hun vrouw of vriendin is bevallen. Er komt een recht op extra onbetaald verlof met recht op een UWV-uitkering vanaf 2020. * De twee betalingsregelingen van de Belastingdienst (ĂŠĂŠn voor belastingschuld en ĂŠĂŠn voor toeslagschuld) worden vervangen door ĂŠĂŠn regeling. Schulden aan de Belastingdienst moeten straks binnen twaalf maanden worden terugbetaald. * De bruto bedragen van het wettelijk minimumloon en het minimumjeugdloon stijgen. * Het kabinet wil de voorwaartse verliesverrekeningsperiode in Box 2 verkorten van negen naar zes jaar. * Werknemers kunnen twee weken langer met pleegzorg- en adoptieverlof. * Bij verandering van baan gaat het pensioen automatisch mee naar de nieuwe werkgever. * Het lage btw-tarief gaat van 6% naar 9%. * Bedrijven die onder het Activiteitenbesluit Milieubeheer vallen, moeten vanaf 2019 melden welke maatregelen zij nemen om energie te besparen.

Ottoâ&#x20AC;&#x2122;s klaar voor de toekomst! Ottoâ&#x20AC;&#x2122;s gaat in 2019 verder op de ingeslagen weg van vernieuwen en samenwerken. Afgelopen maanden zijn wij ontzettend druk geweest met het implementeren van onze nieuwe site en zijn wij van zes verschillende software pakketten naar ĂŠĂŠn software pakket gegaan. Veel zaken binnen de organisatie geoptimaliseerd, wat ons de kans geeft om volgend jaar nog meer de focus te kunnen leggen op onze klanten en onze kansen! Ondernemer zijn betekent initiatief nemen en marktkansen najagen, daarom zijn wij actief begonnen met het zoeken naar partners binnen de regio om mee samen te werken. Wij zijn ervan overtuigd dat je als bedrijf zoals dat van ons, klanten nog beter van dienst kunt zijn als je samenwerkt en op die ingeslagen weg gaan wij in 2019 verder! De klant van 2019 is een bewuste klant met oog voor mens en milieu, met full focus op de core business van het

bedrijf, en vanuit dat beeld willen wij de klant graag van dienst zijn. Wij â&#x20AC;&#x2DC;ontzorgenâ&#x20AC;&#x2122; zodat klanten bijvoorbeeld niet na hoeven te denken of er nog genoeg inkt is voor de printer, maar ook op het gebied van projectinrichting, ICT en documentoplossingen kunnen wij alles verzorgen. Wij nemen de klant graag alles op en voor kantoor uit handen en gaan daarbij verder dan de grenzen van ons

eigen kunnen, daarom werken wij op dit moment al samen met: - Ruben Ploeg interieurbouw - Pakano lightning - Spaansen bloemen - Fortune koffie - Free design - Brinkq professional flooring - Ergotherapie Noord Holland - Interieurstylisten

Maurits Otto

Hierdoor kunnen wij, samen met onze partners, alles voor uw projecten en kantoor realiseren. Wij geloven in samenwerken en daarom is onze ondernemerstip voor 2019:

Werk samen en verdubbel kracht!

Jacob de Jong

sinds 1876

OPENINGSTIJDEN:

ALGEMENE GEGEVENS:

Maandag: Dinsdag: Woensdag: Donderdag: Vrijdag: Zaterdag:

Broeker Werf 14 1721 PC Broek op Langedijk (0226) 316 011 info @ ottos.nl

09.00 08.30 08.30 08.30 08.30 09.00

- 17.30 - 17.30 - 17.30 - 17.30 - 17.00 - 16.30

vanaf 01- 01-2019 op zaterdag gesloten

Kijk ook op ottos.nl

alles voor kantoor

December 2018

Binnenstad Purmerend wordt één grote bedrijvenmarkt Purmerend Werkt, een van de de grootste bedrijven- en werkbeurs in de regio, vindt zondag 27 januari 2019 plaats. De organisatie rekent op minimaal 5000 bezoekers, maar sluit niet uit dat meer bezoekers grote interesse hebben in de eerste bedrijvenmarkt in deze omvang.

Tijdens Purmerend Werkt maken regionale bedrijven, scholen, scholieren, studenten, werkzoekenden en belangstellenden kennis met elkaar. Met één groot gezamenlijk doel: zorgen dat ze aan elkaar gekoppeld worden en blijven. Bedrijven die dringend nieuw personeel nodig hebben tegenover scholieren, studenten en werkzoekenden die zich maar wat graag (weer) op de arbeidsmarkt willen bewijzen of een leertraject in willen. Er wordt een grote tent op de Koemarkt neergezet. Andere locaties zijn de Kaasmarkt, de Nicolaaskerk, ‘t Stamhuis (onder

voorbehoud), 1e etage Eggert winkelcentrum (ICT-plein) en omliggende straten. Opdrachten Ongeveer 2000 scholieren en studenten staan 27 januari in de startblokken om aan de hand van opdrachten een route te lopen, om op deze laagdrempelige manier kennis te maken met de aanwezige bedrijven, instellingen en organisaties. Scholieren zijn constant op zoek naar erkende leerbedrijven en vacatures op een overkoepelende organisatie als de Purmerendse Scholen

Groep (PSG) zijn jaarlijks aan de orde. “Daarnaast is er ook grote behoefte aan invulling voor een groep mensen die al een tijdlang aan de kant staan”, betoogde Yolanda Hoogtanders, directeur van Werkom, voor de doelgroep die zij bedient. Doordat 2000 leerlingen direct worden betrokken bij Purmerend Werkt hoopt de organisatie dat ook vaders, moeders, vrienden, vriendinnen van hen de gang naar de binnenstad maken. Recentelijk was er een update over de stand van zaken tot nu toe. Zo’n honderd aanwezigen lieten zich bijpraten.

Recentelijk was er een update over de stand van zaken tot nu toe. Zo’n honderd aanwezigen lieten zich bijpraten. (Foto: Han Giskes)

Advertorial

TEDxAlkmaar is op zoek naar u! NBBU teleurgesteld in Wet Arbeidsmarkt in Balans

De Grote Kerk is maandag 21 januari de plek van waaruit de TED-missie Ideas worth spreading voor en door Alkmaar en omgeving wordt verspreid. Bent u de enthousiaste sponsor die de stad en regio een warm hart toedraagt en ons helpt van TEDxAlkmaar een daverend succes en terugkerend evenement te maken? Twintig sprekers, zowel internationaal als uit de regio, delen hun verhaal om te verbazen, ontroeren en inspireren. TEDxAlkmaar is een geweldig evenement om inspiratie op te doen, nieuwe mensen te ontmoeten en onze wereld en de toekomst een beetje beter te leren kennen. Het thema is Design your future, het mogelijk maken van een wereld, waarin wij iets voor elkaar en de wereld kunnen betekenen. Het thema vormt samen met de 17 Sustainable Development Goals (SDG) van de Verenigde Naties een leidraad voor de TED-talks, die oplossingsrichtingen geven voor vra-

gen en onderwerpen die van belang zijn voor onze samenleving en toekomst. Met uw hulp Alkmaar op de kaart TEDxAlkmaar wordt georganiseerd door vrijwilligers van de Stichting TEDxAlkmaar. Wij willen Alkmaar en omgeving op de kaart zetten. Door onze krachten te bundelen kunnen we Alkmaar, de regio, haar ondernemers, organisaties en inwoners in contact brengen met een wereldwijd publiek. Daar kunnen wij uw hulp goed bij gebruiken! Kijk snel op www.tedxalkmaar.nl of neem contact met ons op via info@tedxalkmaar.nl.

Wat is TED? De inspirerende ideeën en persoonlijke verhalen die bij TED worden verteld kunnen de wereld veranderen. TED staat voor Technology, Entertainment, Design. Het is een jaarlijkse bijeenkomst,die in 1984 voor het eerst gehouden werd in Californië. Bekende TED-sprekers waren onder meer Bill Gates en Sir Richard Branson.

De Grote Kerk is maandag 21 januari de plek van waaruit de TED-missie Ideas worth spreading voor en door Alkmaar en omgeving wordt verspreid. (Foto: aangeleverd)

De nieuwe Wet Arbeidsmarkt in Balans (WAB) zaagt aan de poten van het uitzenden, ook al werd aanvankelijk gesteld dat uitzenden buiten schot zou blijven. Op verschillende onderdelen raakt de wet het uitzenden namelijk wel degelijk. Dat schrijft de Nederlandse Bond Van Bemiddelings- en Uitzendondernemingen (NBBU) die teleurgesteld is over de uitvoering van de plannen. De NBBU betreurt dat minister Koolmees de grote hoeveelheid reacties op de internetconsultatie, waaronder die van de NBBU, maar in beperkte mate in dit voorstel heeft meegenomen. Ook van het advies van de Raad van State, die zijn aanpak ontoereikend noemt en van een waterbed-effect spreekt, trekt Koolmees zich niets aan volgens de NBBU. Met zijn voorstel zaagt hij aan de poten van het uitzenden. Het gaat dan met name om twee onderdelen van de wet: premiedifferentiatie WW en payroll. Extreem duur De nieuwe wetsvoorstellen maken uitzenden extreem duur, zo laat de NBBU

weten. Op uitzenden wordt de hoge WW-premie van toepassing en dat betekent dat die premie drie keer zo duur wordt als de premie die betaald moet worden voor iemand in een vast dienstverband. Daarnaast worden per 1 januari 2020 alle uitzendondernemingen in sector 52 geplaatst, waardoor ook een zeer hoge premie van toepassing is op de ziektewet en de WGA. Deze toekomstige hoge kosten zullen allemaal in rekening worden gebracht bij de eindopdrachtgever, met als gevolg dat die steeds meer weerstand zal voelen om in zee te gaan met een uitzendbureau. Terecht is in het wetsvoorstel opgenomen dat voor payrollondernemingen een lager premieregime van toepassing is. Onduidelijkheid De NBBU meent ook dat de deﬁnitie van payroll in het wetsvoorstel onduidelijk is. Per plaatsing moet het uitzendbureau of payrollbedrijf bepalen of er sprake is van een uitzend- of payrollkracht. Bepalend hierbij is onder andere of aangetoond kan worden dat het uitzendbureau de werving en selectie heeft verricht. Dit brengt veel onduidelijkheden en administratieve lasten met zich mee. Daarnaast komt de opstapfunctie van de uitzendbranche in het geding.

ECONOMISCH FORUM HOLLAND BOVEN AMSTERDAM

December 2018

Ondernemersvereniging OV

Tulpenkwekers bundelen

uw adviesbureau voor o.a: bouwkundig advies - omgevingsvergunningen (WABO) - bouwbegeleiding bouwtoezicht - opleveringen - bouwkostenmagement

Wist u dat in Heemskerk jaarlijks vele miljoenen tulpen van de hoogste kwaliteit worden gekweekt en vervolgens getransporteerd naar onder meer Duitsland, Amerika en Azië? Dankzij clustervorming van zes plaatselijke kwekers wordt het merk Tulips From Heemskerk vanaf 1 januari nóg sterker in de markt gezet.

industrieweg 16, 1521 NC Wormerveer 075 621 98 65 - info@beijaard.nl - www.beijaard.nl

WIJ KENNEN UW WERELD.

Ton van der Scheer, voorzitter OV IJmond. (Foto: aangeleverd)

Plan direct een proefrit

Bel Johan Hulst op 06-53535266

Wognum

Beverwijk

Overspoor 22 1688 JG Wognum 0229-571011 info@bts-man.nl

BUKO Bedrijvenpark 2 1943 AG Beverwijk 0251-745670 info@bts-man.nl

De regio IJmond staat vooral bekend om Tata Steel. De 500 leden tellende Ondernemersvereniging OV IJmond benadrukt echter dat ook andere sectoren een belangrijke rol hebben binnen de regio IJmond, dat deel uitmaakt van de Metropoolregio Amsterdam. De ondernemersbelangen worden verder versterkt doordat OV IJmond tevens deel uitmaakt van het Economisch Forum Holland boven Amsterdam. Zo weten de regionale bloemenkwekers, mede dankzij hun belangenbehartiger LTO Noord afdeling Heemskerk en omstreken, zich steeds beter te proﬁleren. Drie speerpunten ‘LTO Heemskerk e.o. heeft een paar jaar geleden een visie ontwikkeld, waarbij een goede ruimtelijke ordening, een betere promotie én het stimuleren van onderlinge samenwerking als drie belangrijke speerpunten zijn neergezet’, geeft de regionale LTO-voorzitter Robbert de Wit aan. ‘Dat zes bloemenkwekers de krachten nu bundelen als het cluster Tulips From Heemskerk, is hier een fraai voorbeeld van.’ Guus Sinnige is met zijn bedrijf Klein Canada één van die zes samenwerkers. ‘Heemskerk heeft historisch een goede naam met onze volle, zware grondtulpen, die een lange houdbaarheid hebben. Doordat we als zes relatief kleine kwekers nu de krachten onder één nieuwe

ECONOMISCH FORUM HOLLAND BOVEN AMSTERDAM

December 2018

IJmond juicht samenwerking toe

Heemskerk krachten naam bundelen, verhogen we onze gezamenlijke herkenbaarheid en gaan we de individuele versnippering tegen. Dankzij ons totaalvolume vallen we als één grote partij beter op’, vertelt Sinnige. ‘Bovendien leveren we gezamenlijk een grotere diversiteit aan tulpen dan individueel. Dat zijn allemaal voordelen van onze samenwerking.’

om te zorgen dat de bloemen van ons gezamenlijke merk Tulips From Heemskerk het gewenste niveau behouden’, zegt Sinnige. ‘Bijzondere vermelding verdient zeker ook de samenwerking met transportbedrijf Stet Heemskerk BV, dat het bloemenvervoer in een prachtige, met merknaam uitgevoerde, vrachtwagen vervoert.’

Samenwerking loont Het credo van OV IJmond is verbinden, behartigen, netwerken en kennis delen. Dat is exact wat Tulips From Heemskerk doet. ‘Als individuen waren we elk te klein om aan relatiebeheer te doen. We hebben met Sandra Groenheide echter een zeer ervaren belangenbehartiger, die ons gezamenlijke relatiebeheer verzorgt. Door samenwerking met haar, is de omzet van de directe verkoop signiﬁcant gestegen’, legt Sinnige uit. ‘Bovendien zien de zes clusterparticipanten elkaar niet als concurrent. We delen juist graag onze kennis, waardoor de gezamenlijke tulpenkwaliteit nóg beter wordt. Je bent namelijk net zo sterk als je zwakste schakel. Door elkaar te helpen, proﬁteren we daar allemaal van.’ De clustergenoten houden elkaar tevens scherp. ‘Elke week controleert een onafhankelijke keurmeester onze bloemen. Is een tulp van één van ons kwalitatief onder de maat? Dan krijgen we dat alle zes te horen. Zo blijf je allemaal gefocust

Elkaar versterken Onlangs is LTO Noord afdeling Heemskerk en omstreken lid geworden van de Ondernemersvereniging OV IJmond. De intentie is om elkaars agenda’s te versterken. De Wit: ‘We kijken naar vragen als: waar hebben we crossovers en op welk vlak kunnen we elkaar helpen? Kijk naar werkgelegenheid. Zo is OV IJmond bijvoorbeeld bezig om vluchtelingen aan het werk te krijgen. Dat zijn jongens die wellicht ook in het bloemenkweekproces ingezet kunnen worden. Het is slechts één voorbeeld van de vele vlakken waarop we elkaar kunnen versterken.’

“De ruimte, goede ontsluiting, concurrerende prijzen en centrale ligging in het Noord-Hollandse teeltgebied! Daarom hebben wij gekozen voor vestiging op Bedrijvenpark Breekland.” Niels Boekel, directeur groentegroothandel A.N. Boekel Waarland

ruim opgezette planinrichting centrale ligging in regio Alkmaar innovatieve bedrijven gezamenlijk parkmanagement veel water en groen

de ideale locatie

WWW.BREEKLAND.NL

December 2018

ONWIKKELINGSBEDRIJF NOORD-HOLLAND NOORD

column Transitie kan snel gaan Bij een bijeenkomst over waterstof liet een inleider twee foto’s zien. Op de eerste foto uit 1900 zien we een straat in New York. De rijbaan staat vol met paard en wagens en één auto. Op de tweede foto zien we diezelfde straat, maar dan 13 jaar later. Deze geeft een totaal ander beeld: het is nu een straat vol auto’s en nog maar één paard en wagen. Dat laat goed zien hoe snel een transitie kan gaan. Waarom waterstof? Als het gaat om de energietransitie, dan horen we veel over geothermie, warmtenetten en elektriﬁcatie. Waterstof werd nog als weinig kansrijk gezien. Die situatie lijkt nu te veranderen. Klimaatverandering is een groot probleem en vergt een snelle CO2-reductie. Groene waterstof speelt hierin een sleutelrol. Het is een essentiële schakel in de energietransitie, omdat het de inzet van groene elektriciteit kan verbinden met die van “groene moleculen”. Waterstof, als groen molecuul, kan bijdragen aan het transporteren en opslaan van energie. Het is een essentiële duurzame grondstof voor industriële processen en kan ingezet worden voor zeer hoge temperatuur processen waar elektriﬁcatie geen optie is. Waterstof is niet alleen onmisbaar in een duurzame economie, maar biedt ook kansen: naast CO2-reductie biedt waterstof de mogelijkheid om duurzame energie op kosteneffectieve manier in het systeem te passen en om nieuwe circulaire waardeketens in de Nederlandse economie op te bouwen. Door onze ligging aan de Noordzee hebben we een enorm potentieel aan windenergie. De vele windparken op de Noordzee liggen in belangrijke mate voor de Noord-Hollandse kust. De provincie kan dit gebruiken en van Noord-Holland een kansrijke plek voor waterstofontwikkeling maken. NoordHolland als dé hotspot voor waterstofontwikkeling. Net als de foto’s van New York, van ruim een eeuw geleden, kan het beeld voor waterstof snel kantelen in positieve zin. Dat vraagt wel nú investeringen en overtuiging. Dat betekent stappen zetten naar een in een aantal opzichten onzekere toekomst. Het is daarom te prijzen dat overheden in Noord-Holland Noord in hun aanbestedingen voor transportmiddelen eisen stellen aan de te gebruiken brandstof, namelijk waterstof. Dat is een hoopgevende gedachte zo richting 2019.

Thijs Pennink Directeur Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland-Noord

Collectieve aanpak Hoorn80 geeft Nu is de tijd voor ondernemers om te investeren in zonnepanelen, isolatie en LED-verlichting. Daarvan is Siem Dam, directeur van B&S uit Hoorn overtuigd. “Op dit moment zijn er interessante subsidiemogelijkheden. De vraag is hoe lang die er nog zijn. Dus waarom zou je de verduurzaming van je bedrijf uitstellen tot je straks wordt gedwongen door de overheid?”

Waarom energiepositief? De aarde warmt op, de zeespiegel stijgt en fossiele brandstoffen (die nu nog voor zo’n 94% van de totale energievoorziening zorgen) raken uitgeput. De grootste verduurzamingsslag valt te halen valt bij het bedrijfsleven. Slechts 5% van het MKB heeft al daadwerkelijk geïnvesteerd in duurzame energie. Wanneer 250 bedrijventerreinen verduurzamen levert dat volgens een berekening van het TNO een totale energiebesparing op van 32 PJ in 2021. Dat is in één klap 33% van het Energieakkoord.

B&S is al sinds 1980 gevestigd op bedrijventerrein Hoorn80. Het bedrijf dat onder meer gespecialiseerd is in het ombouwen van auto’s voor mensen met een lichamelijke beperking, heeft dit jaar geïnvesteerd in isolatie en LED-verlichting. In 2019 komen daar zonnepanelen bij. De investering in duurzame energietechnieken gebeurt collectief op het bedrijventerrein. Daarbij worden de ondernemers ondersteund door verschillende subsidieregelingen en initiatieven die bedrijventerreinen groener willen maken. Bedrijventerrein wordt energieleverancier Een daarvan is het grootschalig verduurzamingsproject Bedrijventerreinen Energiepositief BE+. Dit nationale initiatief wil 250 van de 3.500 Nederlandse bedrijventerreinen in vijf jaar verduurzamen zonder dat het de cashﬂow van de individuele ondernemers aantast. De Hoornse locatie aan het IJsselmeer behoort tot de eerste tien kandidaten. Hoorn80 heeft als doel om binnen vijf jaar méér energie te leveren dan het verbruikt. Dit is een enorme kans voor de 200 bedrijven op het terrein om te verduurzamen en ﬂink te gaan besparen op hun energierekening. “Het energieverbruik van Hoorn80 staat momenteel gelijk aan dat van tienduizend huishoudens”, vertelt Cees Brinkman van Ontwikkelingsbedrijf NHN. “Er kan dus een enorm resultaat behaald worden als je daar gaat stimuleren het energieverbruik terug te brengen, zelf op te wekken en zelfs zover gaat dat

ondernemers energie overhouden. Verduurzamen is bovendien in het belang van de vastgoedeigenaren en ondernemers zelf. Daarom is onze oproep: pak dit als ondernemers nu samen op, voordat over een aantal jaar de gaskraan wordt dichtgedraaid. Voor het verduurzamen zijn verschillende regelingen beschikbaar. Kansrijke initiatieven kunnen onder meer een beroep doen op de subsidieregeling van het programma ‘Ondersteuning Toekomstbestendige Werklocaties’ (OTW). Met dergelijke bijdragen kunnen ondernemers ondersteuning ontvangen en daardoor gezamenlijk komen tot investeringen in duurzaamheidsmaatregelen. Veel maatregelen zijn vaak al in vijf tot zeven jaar terug te verdienen.” Collectief onderhandelen Subsidies geven een duw in de goede richting. Dat kan B&S Siem Dam beamen. “Mensen moeten eerst getriggerd en gestimuleerd worden. Het had op ons bedrijventerrein nog wel wat voeten in aarde voordat de trein ging lopen. Dit jaar is via Parkmanagement Hoorn geïnventariseerd hoeveel ondernemers mee willen doen met de investering in zonnepanelen. Er wordt nu collectief onderhandeld met leveranciers. Volgend jaar moeten de panelen worden geïnstalleerd. Ondernemers die meedoen, komen in aanmerking voor subsidie via de Energie Investerings Aftrek. Het is ook mogelijk om panelen te leasen als je het geld voor de investering niet hebt. Op die manier wordt het voor meer bedrijven toegankelijk.” Blij met LED

ONWIKKELINGSBEDRIJF NOORD-HOLLAND NOORD

December 2018

Professionele contracten en documenten van topadvocaten vanaf € 9,95!

Overeenkomst.nl maakt juridische hulp weer betaalbaar. Online en zonder de hoge overheadkosten die u bij een advocatenkantoor betaalt. Met Overeenkomst.nl haalt u online de service van een ervaren advocaat in huis voor al uw juridische zaken. Wat bieden wij u?

‫ ܃‬Professionele juridische documenten opgesteld door ervaren advocaten ‫ ܃‬Wij verzorgen de tekst voor uw juridisch verantwoorde brief of e-mail voor elke situatie ‫ ܃‬Onze servicedesk van advocaten ƬĝƤīīųƹ ǁǞ ĤŽĝǁűīųƹīų īų ńīīǾƹ

verduurzaming energie De subsidie voor het vervangen van alle TL-lampen door LED-verlichting in zijn pand heeft Siem Dam zelf aangevraagd. “Dat was niet moeilijk. De leverancier kon ons daar ook in adviseren en wegwijs maken.” Die investering is meer dan de moeite waard geweest, want behalve energiebesparing blijkt de nieuwe verlichting nog een voordeel te hebben. “De lichtopbrengst is fantastisch. Vergeleken met nu werkten de jongens in de werkplaats vroeger in het donker. Ze hebben geen last meer van schaduwplekken en kunnen veel beter zien wat ze doen. We zijn er heel blij mee.” Nastreven wat mogelijk is B&S zorgt al ruim 35 jaar dat mensen met een lichamelijke beperking zelfstandig kunnen functioneren, vertelt Siem Dam. “We zijn expert op het gebied van autoaanpassingen en revalidatietechniek. Daarnaast bieden we een uitgebreid assortiment revalidatie- en hulpmiddelen. We hebben ook een eigen rijschool waar we mensen veilig leren rijden met hun aangepaste auto.” De ondernemer investeert wat reëel is in zijn pand uit de jaren 80. “Je moet nastreven wat mogelijk is. En het met elkaar doen.” Alle beetjes helpen Siem Dam weet dat de verduurzaming van Hoorn80 nog lang niet klaar is. “We staan pas aan het begin. Mensen overtuigen van het feit dat het werkt en helpt, is al heel belangrijk. Ondernemers op het terrein beginnen steeds enthousiaster te worden. Ik weet zeker dat we een mooie bijdrage kunnen leveren aan

juridisch advies op maat

Meer info via onze helpdesk op

0226-331697

de energiebesparing. Met Hoorn80 willen we graag het voorbeeld zijn voor anderen bedrijventerreinen in ons land. En dat moet, want de druk op ons klimaat wordt steeds groter. Afgelopen zomer was lekker warm, maar het is duidelijk dat de aarde ontregeld raakt. Kijk maar naar alle grote stormen en overstromingen. Dat kleine beetje wat wij kunnen doen, moeten we daarom niet nalaten. Dus als je als ondernemer hart hebt voor het milieu en je eigen portemonnee, dan is het nu interessant om je erin te verdiepen. Doe dat niet alleen, maar in een collectief. Dat is makkelijker dan dat ieder voor zich aan de slag gaat. Alleen samen kom je in aanmerking voor subsidies. Bovendien kun je voordeliger inkopen, wat ook weer zorgt voor een kortere terugverdientijd. Maak die stap, want het is niet zo moeilijk als het lijkt.” Ontwikkelingsbedrijf ondersteunt Ondernemers die de verduurzaming van hun bedrijventerrein willen oppakken, kunnen voor ondersteuning terecht bij het Ontwikkelingsbedrijf, vertelt Cees Brinkman. “Wij kunnen helpen met het vormen van het collectief dat nodig is, en met het uitvoeren van een energiescan. Daarmee wordt in beeld gebracht hoe de energievragen zijn op het terrein. Wat ons betreft is Hoorn80 nog maar het begin en volgen de andere bedrijventerreinen in de regio zo snel mogelijk. Laten we er met elkaar voor zorgen dat we de energietransitie gaan waarmaken.”

Stichting Normering Arbeid Dé Norm voor betrouwbaarheid

NEN 4400-1

December 2018

WWW.JURO.NL Wij nemen de tijd om uw business te leren kennen Experience the power of being understood. Experience RSM. rsmnl.com

RSM Netherlands B.V. is a member of the RSM network and trades as RSM. RSM is the trading name used by the members of the RSM network. Each member of the RSM network is an independent accounting and consulting ﬁrm each of which practices in its own right. The RSM network is not itself a separate legal entity of any description in any jurisdiction. The RSM network is administered by RSM International Limited, a company registered in England and Wales (company number 4040598) whose registered oﬃce is at 50 Cannon Street, London EC4N6JJ. The brand and trademark RSM and other intellectual property rights used by members of the network are owned by RSM International Association, an association governed by article 60 et seq of the Civil Code of Switzerland whose seat is in Zug.

Ontstaan datacentercampus Noord-Amsterdam heeft grote economische impact De Amsterdamse datacenter industrie groeit de laatste jaren gemiddeld 18% per jaar, en er wordt dan ook steeds verder buiten de stadsgrenzen gekeken. Ook de regio Holland boven Amsterdam is inmiddels ontdekt: op het Agriport A7-terrein in Middenmeer, op slechts 30 minuten rijden van Amsterdam, heeft naast Microsoft inmiddels ook Google en CyrusOne een perceel aangekocht. Nederland is het meest verbonden land ter wereld en Amsterdam is een belangrijk internationaal digitaal knooppunt. Gecombineerd met een betrouwbaar en gunstig energienetwerk, maakt dit alles Nederland een ideaal land voor datacenters. Niet voor niets zijn we hard op weg de nummer 1 datahub in Europa te worden. Deze groei is ook merkbaar in de regio Holland boven Amsterdam, waar de Noord-Amsterdam datacenter campus ontstaat. Digital Gateway to Europe, in samenwerking met onderzoeksbureau Pb7, heeft in opdracht van Ontwikkelingsbedrijf NHN, de gemeente Hollands Kroon en Agriport A7 onderzoek gedaan naar de economische impact van datacenters in de regio. Het onderzoek laat zien dat datacenters een grote economische spin-off opleveren. Voor de directe en indirecte werkgelegenheid en infrastructuur, maar ook zetten deze ontwikkelingen de regio nationaal en internationaal op de kaart als aantrekkelijk vestigingsklimaat.

van dergelijk formaat te bouwen zijn er gedurende een periode van 7 jaar gemiddeld 900 bouwvakkers dagelijks bezig, zo blijkt uit het rapport. De verwachting is dat er 350 tot 400 medewerkers nodig zijn om het datacenter daarna operationeel te houden. Deze banen zullen voornamelijk lokaal worden ingevuld, en bevatten een interessante mix van catering en schoonmaak tot ingenieurs. Als we verder kijken naar de exploitatiekosten, personeelskosten en de investeringen om het datacenter te runnen, zien we een sterk lokale invloed: meer dan 90% van de kosten wordt lokaal uitgegeven. Daarnaast zijn er nog afgeleide inkomsten voor de regio; al deze niet-Nederlandse werknemers zullen ergens wonen en leven tijdens hun langdurige verblijf in Nederland, wat lokale dienstverlening ten goede komt. Zo zit het Hotel Van der Valk in Hoorn al jaren vol met mensen die aan de projecten in Middenmeer werken.

De komst van de grootschalige datacenters biedt de mogelijkheid om de energietransitie te versnellen

‘Heerhugowaard, samen ondernemen

Guus Verheijen, Managing Director Bravilor Bonamat Group

in de Stad van Kansen’ www.devaandel.nl

“Kwaliteit en design zijn kernwaarden die we ook via ons pand willen uit-

stralen. We proberen daarom van elke locatie iets bijzonders te maken. Reden waarom we een sprinklertank hebben omgebouwd tot een reuzen kofﬁezetapparaat. Een heuse ‘eyecatcher’ die door de burgemeester is onthuld. Over het verbeteren van de bereikbaarheid via de nieuwe Westfrisiaweg ben ik zeer te spreken. Een tip voor ondernemers die ook in de toekomst willen doorgroeien: koop voldoende grond.”

Kies uw locatie op bedrijventerrein De Vaandel! Voor meer informatie: neem contact op met mw. N. de Groot, telefoon 14072.

Investering van €2 miljard In het ‘Noord Amsterdam Datacenter Campus’ rapport wordt allereerst uitgegaan van de huidige situatie, daarnaast zijn er nog twee groeiscenario’s uitgewerkt. Uit een analyse van de status quo blijkt dat er in totaal maar liefst €2 miljard wordt geïnvesteerd door Microsoft in NoordHolland Noord: om een datacenter

Ontwikkelingsbedrijf NHN Ontwikkelingsbedrijf NHN werkt samen met gemeente, provincie en Agriport A7 aan het begeleiden van deze investeringen. Hierbij focussen wij ons niet alleen op het aantrekken van datacenters, maar ook op de samenwerking in de regio op het gebied van Data & ICT, energie innovatie en arbeidsmarkt. De komst van de grootschalige datacenters biedt de mogelijkheid om de energietransitie te versnellen zoals bijvoorbeeld de inzet van waterstof en offshore wind energie vanuit Den Helder. De datacenter ontwikkeling en de groei van de ICT bedrijven in de regio Alkmaar hebben een positief effect op de arbeidsmarkt en het aantrekken en behouden van talent naar de regio. Download rapport hier Het rapport ‘Noord-Amsterdam Data Center Campus: Economische Impact’ is gratis te downloaden via https:// regiohollandbovenamsterdam.nl/publicaties. Het rapport is ook beschikbaar in het Engels.

Bubbels, bollen ĂŠn belastingbesparing

Bespaar met je â&#x20AC;&#x2DC;eigenâ&#x20AC;&#x2122; auto Voor je het weet zit je met een grote schaal oliebollen voor je neus te toasten op een mooi nieuw jaar. Een gezellige avond met vrienden, champagne ĂŠn sterke verhalen. Welk verhaal vertel jij je vrienden? Misschien wel dat het naar privĂŠ halen van je auto ervoor gezorgd heeft dat je de aankomende drie winters â&#x20AC;&#x153;gratisâ&#x20AC;? kunt genieten van een tripje naar de sneeuwâ&#x20AC;Ś Want, geloof het of niet, er zijn DGAâ&#x20AC;&#x2122;s die straks een dergelijk verhaal kunnen vertellen! (HQ DXWR YDQ GH ]DDN NDQ YRRU MRX DOV '*$ Č´ V caal gunstig zijn omdat de autokosten aftrekbaar zijn in de B.V. Maar dit komt ook met een prijs. =RDOV GH ELMWHOOLQJ YRRU GH ORRQKHÉ? QJ HQ RP]HW belasting in verband met privĂŠgebruik. Verlaag of voorkom de bijtelling door bijvoorbeeld gebruik WH PDNHQ YDQ HHQ YDQ GH YROJHQGH GULH PRJH lijkheden.

Č? Heb je geen leaseauto, maar heeft je B.V. de auto in eigendom, en is de auto ouder dan 1,5 jaar? Dan kun je in een aantal gevallen de auto overbrengen naar privĂŠ wat resulteert in een Čľ LQNH EHVSDULQJ 'DW NRPW RPGDW QD GH SHUL RGH YDQ MDDU KHW YRRUGHHO YDQ GH NRVWHQDI trek in de B.V. niet meer opweegt tegen het nadeel van de bijtelling(en). Dit is maatwerk, het hangt af van meerdere factoren wanneer overzetten naar privĂŠ een besparing oplevert.

Č? =LW MH LQ GH KRRJVWH VFKLMI YDQ GH ORRQKHÉ? QJHQ (51,95%)? Dan kun je onder voorwaarden de bijtelling converteren naar 40% en dus ca. 12% Č? Als je B.V. een auto verkoopt of overbrengt of zelfs meer (hoe gek dat rekenkundig ook naar privĂŠ, dan moet je B.V. BTW afdragen klinkt) belasting besparen op je bijtelling. Bij DDQ GH Č´ VFXV (U LV HHQ PDQLHU RP GH]H %7: een leaseauto van â&#x201A;Ź 50.000, een bijtelling van bijna helemaal in je eigen zak te houden ĂŠn 25% en een leaseperiode van 5 jaar scheelt dit GDW YRRUGHHO NDQ Čľ LQN RSORSHQ je â&#x201A;Ź 7.500 netto aan belasting. Dit werkt voor zowel leaseautoâ&#x20AC;&#x2122;s als autoâ&#x20AC;&#x2122;s in eigendom (van Meer weten? Neem contact op met Ognjen Solde B.V). dat via OgnjenSoldat@JAN.nl of op 088 220 2321.

Ook in 2019 kun je op JANÂŠ rekenen

accountancy, belastingen, pensioen, bedrijfsadvies, recht, personeel, salarissen en optimalisatie

December 2018

column Geld lenen gaat geld kosten In het Belastingplan 2019, zoals dit met Prinsjesdag werd gepresenteerd, kwam het kabinet Rutte III met een onverwacht konijn uit de hoge hoed. Er werden maatregelen aangekondigd om schulden van dga’s aan hun eigen bv’s aan een heffing te onderwerpen. Op deze manier zou er een einde komen aan de praktijk dat dga’s gelden opnemen uit hun bv’s, deze betitelen als lening (of rekening courant), en daarmee de heffing van inkomstenbelasting voor onbepaalde tijd uit te stellen. Hoewel er nog geen concreet wetsvoorstel is neergelegd, volgt waarschijnlijk in 2019, zijn de contouren van de te treffen maatregelen wel aangekondigd. Het voornaamste punt in de nu opgelaten proefballon is dat het niet langer is toegestaan om een schuld aan de eigen bv te hebben van meer dan € 500.000. Is de schuld toch hoger, dan zal over het meerdere inkomstenbelasting verschuldigd zijn, tegen het alsdan geldende tarief van 26,9%. Deze maatregel gaat vooralsnog vanaf 2022 gelden. In principe is het niet van belang waarvoor de opgenomen gelden zijn bestemd. De bekende rekening courant met de vennootschap zal op een zelfde wijze worden getroffen als een lening ter financiering van onroerende zaken. Alleen voor leningen ter financiering van de eigen woning van de dga gaat een overgangsregeling gelden. Hoewel het nog onduidelijk is hoe de regeling uiteindelijk zal luiden, kunnen nu al voorbereidingen worden getroffen. Daarbij kan met name worden gekeken of er schulden zijn van meer dan € 500.000. Is dit het geval, dan kunnen oplossingen worden bedacht om aan de betreffende maatregel te ontkomen. Een oplossing kan bijvoorbeeld worden gevonden in het aangaan van externe financiering (bij bank of bevriende relatie), het aflossen van de leningen in 2019 tegen een wat lager tarief 25% via een dividenduitkering, dan wel aflossing van de lening aan de bv. Gelukkig is er nog enige tijd om hier over na te denken. De praktijk zal daarbij al haar inventiviteit aanspreken. De aangekondigde maatregel plaatst de slogan “geld lenen kost geld” wel weer in een heel ander perspectief.

mr. Timo J. Laan Werkzaam bij RSM te Alkmaar tlaan@rsmnl.nl | www.rsmnl.com

Hallo2019!: samen het nieuwe jaar aftrappen Ondernemend Noord-Holland Noord bundelt voor elfde keer krachten Bedrijfskring Heerhugowaard, Bedrijfskring Langedijk en Ondernemend Alkmaar organiseren voor de 11de keer het traditionele netwerkevenement Hallo! Maandag 7 januari 2019 vindt van 16.30 tot 19.30 uur Hallo2019! plaats, dé nieuwjaarsreceptie van ondernemend Noord-Holland Noord om te binden, verbinden en vooral te netwerken. Met Hallo2019! luidt ondernemend Noord-Holland Noord het nieuwe jaar in. In het AFAS-stadion is Hallo2019! dé

plek waar Noord-Hollandse ondernemers proosten, kennismaken en netwerken. Hallo! biedt het bedrijfsleven een platform voor nieuwe kansen. Al vanaf het eerste jaar blijkt Hallo! goed in de belangstelling te staan. Ruim duizend ondernemers en bestuurders uit de regio bezoeken het evenement. In korte tijd kun je veel mensen zien en spreken in een ongedwongen sfeer. Doe mee en schrijf je in via www.hallo2019.nl. Leden van de organiserende bedrijfsverenigingen hebben gratis toegang tot het evenement. Overige deelnemers betalen € 20,- p.p. exclusief BTW. Op de website kunnen deelnemers zien wie zich allemaal hebben aangemeld voor het netwerkevenement. Tot ziens op Hallo2019!

Hallo2019! is dé nieuwjaarsreceptie van ondernemend Noord-Holland Noord voor een vliegende start van het nieuwe jaar. (Foto: aangeleverd)

Meer ondernemers in geldnood Het aantal ondernemers met geldproblemen steeg in het derde kwartaal onverwachts met 13% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar, ondanks de positieve economische ontwikkelingen. Het aantal bijstandsaanvragen nam het meest toe in de bouw en industrie terwijl het aantal hulpvragen in de zorg juist ﬂink daalde. Dat blijkt uit de IMK-index van het Instituut voor het Midden- en Kleinbedrijf (IMK). Het IMK publiceert de index sinds 2011 elk kwartaal en baseert zich daarbij op het aantal ondernemers dat

een beroep doet op bijstandverlening voor zelfstandigen (Bbz) in de vorm van krediet en/of een uitkering bij circa 300 gemeenten in Nederland. Het IMK beoordeelt in opdracht van die gemeenten of de ondernemingen in de kern wel gezonde bedrijven zijn. De index geeft een goed beeld van het aantal ondernemers dat in zwaar weer verkeert en geldt als indicator voor het aantal toekomstige faillissementen. “Het lijkt erop dat veel ondernemers door de economische zonneschijn minder voorzichtig zijn geworden en privé wat meer willen proﬁteren van goede tijden”, vertelt Han Dieperink, algemeen directeur bij het IMK. “En als

het dan echt even tegenzit, kunnen de gevolgen groot zijn, ook wanneer een bedrijf in de kern gezond is.” Problematisch De financiering van mkb-bedrijven en met name de financiering van werkkapitaal is nog steeds problematisch. Vaak is de bestaande financiering niet passend qua structuur of omvang. Het IMK investeerde daarom in het platform ‘Financiering voor MKB’, waarmee ondernemers kosteloos op weg worden geholpen naar financiering en ontving daarvoor een nominatie voor de Computable Award voor de beste ict-oplossing voor het mkb.

December 2018

In totaal staat ruim 200 miljoen kilo zout klaar, 900 wagens en 1200 mensen om ook deze winter te zorgen voor een goede bereikbaarheid door schone, veilige wegen. Door winters weer neemt de kans op gladheid toe. Het advies is de weersverwachting goed in de gaten te houden en de rijstijl aan te passen.

Rijkswaterstaat is klaar voor winters weer. (Foto: aangeleverd)

Rijkswaterstaat klaar voor winters weer VIVA400-awards voor meest inspirerende vrouwen uitgereikt Voor de elfde keer zijn verleden maand de VIVA400-awards uitgereikt aan de meest inspirerende en succesvolle vrouwen van Nederland. De awardshow, gehouden in het Amsterdam Grand Hotel Krasnapolsky, werd gehost door vlogger Sanny Verhoeven en VIVA-hoofdredacteur Debby Gerritsen. VIVA400 is al elf jaar hét platform voor ambitieuze en ondernemende jonge vrouwen. Vrouwen die inspireren door wie ze zijn en uitblinken in wat ze doen. Negen vrouwen gingen er met een VIVA400-award vandoor. Naast de vaste categorieën Zakenwonders, Creatieven, Wereldverbeteraars, Knappe Koppen, Krachtpatsers en (nieuw dit jaar) Techtalenten was er ook een publieksprijs voor de VIVA400-vrouw met de meeste stemmen. Daarnaast werden er twee VIVA400 Visionista-awards uitgereikt aan de grootste aanstormende talenten. WINNAARS ZIJN: Zakenwonders: Marloes Hoedeman Marloes is founder en creative director van lingeriemerk Love Stories. Love Stories werd in 2013 opgericht en groeide in vijf jaar uit tot een bekend lingerielabel, met 15 boetieks en meer dan 3000 verkooppunten. Creatieven: Doa Shaikhani Doa, beter bekend als Dokter Do, kreeg vaak te horen dat ze het als allochtoon nooit ver zou schoppen. Maar met haar succesvolle blogs over haar coschappen bewijst ze het tegendeel. Ze laat zien dat alles mogelijk is zolang je blijft dromen en hard werkt. Inmiddels zijn haar blogs zelfs gepubliceerd in haar eigen blogbundel. Doa is een inspiratiebron voor veel jonge vrouwen.

Wereldverbeteraars: Michelle Wolters Toen haar vader er een paar jaar geleden alleen voor kwam te staan en Michelle zag hoe moeilijk hij het daarmee had, bedacht ze Klup. Deze sociale app koppelt 50-plussers op een innovatieve en positieve manier aan elkaar, met als doel nieuwe mensen te ontmoeten en samen leuke activiteiten te ondernemen. Met Klup probeert Michelle de eenzaamheid onder ouderen te verminderen. Knappe Koppen: Charlotte Teunissen Wetenschapper Charlotte is in 2018 als eerste vrouw in Europa benoemd tot professor in de neurochemie bij het Amsterdam UMC. Haar onderzoek richt zich op het zoeken naar stoffen in hersenvocht en bloed die ziektes kunnen aantonen. Binnen een jaar verwacht Charlotte de eerste bloedtest die de ziekte van Alzheimer aantoont op de markt te brengen. Krachtpatsers: Stephanie Verhoef Tijdens een missie in Afghanistan werd Stephanie getroffen door een raket en raakte zwaargewond. Ze herstelde van haar fysieke verwondingen, maar kampt nog steeds met een posttraumatische stressstoornis. Tijdens haar revalidatie en re-integratie heeft sport haar geholpen bij haar fysieke en mentale herstel. In oktober deed Stephanie mee aan de Invictus Games op de onderdelen wielrennen en zwemmen. Met haar verhaal wil Stephanie anderen inspireren en laten zien dat je veel kunt bereiken als je nooit opgeeft. Techtalenten: Nina Hoff Nina Hoff is co-founder en CEO van byFlow, een 3D-printfabricant die zich richt op het printen van 3D-voedsel. Het lukt byFlow inmiddels om meer dan

vijftig ingrediënten te printen. Door met een 3D-printer voedsel te maken, wil Nina de voedselverspilling aanpakken en proberen een omslag te maken in de voedselindustrie. Publieksprijs 2018: Fara Bellinga Fara Bellinga won dit jaar met haar gezin de VEED Award voor ‘Beste Vlogger’. Fara liet ruim 250.000 abonnees meegenieten van haar zwangerschap en alles wat daarbij kwam kijken. Met meer dan 12 miljoen kijkers per maand zijn de Bellinga’s veruit de grootste familievloggers van Nederland. Elke dag plaatsen ze een nieuwe vlog waarin te zien is hoe de familie hun dag heeft beleefd. Visionista 2018: Birgit van der Heijde en Gabrielle Claushuis Gabrielle Claushuis heeft een app laten ontwikkelen waarmee je, als je je op straat onveilig voelt, snel een vriendin aan de telefoon hebt om te laten weten waar je bent en wat er aan de hand is. Birgit van der Heijde heeft als doelstelling om met haar Babs oppasservice de landelijke oppasservice te worden die zich onderscheidt door persoonlijk contact. De all female jury bestond dit jaar uit Linda Hakeboom (tv-presentatrice en documentairemaker), Janneke Niessen (co-founder en CIO van Improve Digital), Tatum Dagelet (presentatrice en actrice), José Woldring (founder en CEO van The Media Nanny en pr-agent) en Nupur Kohli (jeugdarts, adviseur gezondheidszorg, onderzoeker, auteur en spreker) en VIVAhoofdredacteur Debby Gerritsen. Bron: Marketing Tribune

Bij het preventief strooien in het hele land gaat in totaal 1200 man hard aan het werk; van gladheidscoordinatoren, laders en lossers tot de chauffeurs op de wagens. Zij komen snel naar één van de 56 steunpunten om de 546 strooiers en eventueel 350 schuivers te monteren, zout te laden en de weg op te gaan voor hun vaste strooien ploegroutes. Daarnaast heeft Rijkswaterstaat 4 calamiteitenmachines om in te zetten: 2 Firestorms, 1 Lavastorm en 1 filesproeier. Deze machines kunnen specifiek ingezet worden om ijsplaten op de weg te bestrijden. Per landelijke strooiactie gaat er ongeveer 1,2 miljoen kilo zout doorheen. Vorig jaar (2017-2018) strooiden we in totaal zo’n 90 miljoen kilo zout. Als het tijd is om de strooiwagens en sneeuwschuivers in te zetten, roepen we de chauffeurs op. De afspraak is dat de laatste korrel zout van de route binnen 2 uur na oproep op de weg ligt. Binnen die tijd kunnen onze strooiwagens samen – indien nodig 10.000 km afleggen. Dit is ongeveer gelijk aan de afstand Amsterdam – Kaapstad. Noord-Holland Rijkswaterstaat Verkeer en Watermanagement voert de gladheidbestrijding uit op alle rijkswegen in Noord-Holland, maar ook op het sluizencomplex IJmuiden, Oranjesluizen, Veerhaven Den Helder. Ook de gehele Afsluitdijk wordt vanuit Noord-Holland gedaan. Daarnaast worden ook enkele weggedeelten van provincie en gemeente door Rijkswaterstaat gestrooid. De gladheid in Noord-Holland wordt bestreden vanaf 8 steunpunten: Wieringerwerf, Haarlemmerliede, De Stolpen, Zuidoostbeemster, Uitgeest, Oostzaan, Naarden en Badhoevedorp. Op deze steunpunten is ruim 8000 ton strooizout op voorraad. Gedurende het seizoen worden de loodsen aangevuld met zout uit de landelijke depots. Daarnaast is ca 550 m3 vloeistof aanwezig om ‘nat’ te kunnen strooien. Vlak voordat het strooizout op de weg wordt gestrooid wordt het zout dan ‘nat’ gemaakt met een zoutoplossing. Hierdoor kan nauwkeuriger en met hogere snelheid worden gestrooid. Bovendien is bij ‘nat’ strooien minder zout nodig. Volg de strooiwagens live Voor Rijkswaterstaat loopt het gladheidseizoen van 1 oktober tot 1 mei. Op www.rijkswaterstaatstrooit. nl laat Rijkswaterstaat ‘live’ zien waar de strooiwagens rijden en waar de wagens de afgelopen 6 uur gestrooid hebben. Rijkswaterstaat informeert weggebruikers via social media. Volg @RWSverkeersinformatie om goed op de hoogte te blijven.

Media

Rotatiedruk

Verspreiding

www.rodimedia.nl media@rodi.nl 0226-333311

De mediapartner uit Noord-Holland

1723 ZK Noord-Scharwoude Postbus 150 1721 PC Broek op Langedijk Broeker Werf 8

Rodi Media

WWW.RODIMEDIA.NL

SUCCES

SAMEN BEREIK

www.nhzaken.nl

gi bi e, b Gr o -in io c e ni e n f o r m h e m va eu w L i a t i e di n e e le f e i c a . sc e zi en n ers Scie Bin ha c h i e to e n c n e p m n i e t u we l g e e s n h aa A e r o alle gen rich ms t p o k e n e r t o te r r o g b e r i c at ie p h d a r a ke hte o et m mm nd n nd op is a zij op erz lei de Dr d n de s. M m d e w o ek en e e e . di t d et r s lh (T e en dr rec ou hij Dr sp ho . Jo ee ijf teu der s) P eog ost le la n c Noo r v s be enn ra Ke a a a Th tst rr rd- n no ink aa ar T uren n va ijs e v ière Hol he em de oeg tjes i d sd e Pe ijf v la t ( n F ot Uni pas is b On to oo nn ja an nd redactieformule e t ModerneKoen o: v t tw t d r d op eigentijdse Uv ers e K noe i N a 2 n ite w m oo ik e tO e A ha k r a 7 a a af ls jaa rd ke nie a en columns Je it va ntit ndwetenswaardigheden nt t Nieuwsfeiten, n r at oe n el sch di r, ng wik ( lin u A n . ei rec wa NHN gs we so ke Oe ms O b d t Tips Hvoor r en door ondernemers rle te p va teu arv ). N eol gan ling m “D dra l an sb n r, an a NH and isatontwikkelingen s) he e op ch e de nein de d regio t Belangrijke t e d N No ie drijf em e I f K kh t ra we or va a g c N t m eb ek ht en vakgebied Ho r met d ndeskundigen HN t Interviews op hun e k e ll r t n g be vo jare reg die ed and aan Pr em is e ve n t el m nla en s het o e rij e v No ee vin en n Ko rhe rots e e ng pre On rk ighe ord n e cie ten uitka oph ugd op r al in d ekt twi en N id do coadvertenties e voork s i Daarnaast profielpagina’s m nen e or no oor n et vavormen m and dat de ee re mij ke e di n be n in het mis ddr t d ake el n ik d reg n v gio bijz ling ch bestaande te m ve is podium o s startende, s ook aa e io. een re t dmaar avoor re age e g n.bedrijven in og nd be s O n oo taa ste anr no De gio.” lev eme p d het tap Daa he en er a drijf en r b nd rin de g er we a r e t v e e o e r O met commerciële kansen. z g a en nt e p r d r be n n m w e eg r n Pi w ak ijv aa en ma twi de be ate ken . W lop io N tis en Ve eter et k n n r on aar en j oo ch de en nier keli Kam ik en rd se pr er e n e k z be dui het are rd-H o nt ov an gsb r v o be an wi inc ik rij leid deli vro n be olla st e d k j kk ie a sa rij tiﬁ e , is k p ege lan nd e lin ee me f Va cee eco het roﬁ r ee grij Noo g n n n e k r l n b v r n e om u l e Week 10 Duurzaam dh Ho ley d ondernemen an ijr s e e n de be llan , Gr n isch een w gio tap eef re ein w pen t de en inopleiding Week 19 Personeel gr eld d H een d e g a Op m amm en. eal por e m clus io w ig fo s m ge afis e t D u z t t ar MKB n en aa h z Novoor Week 27 inveICT kt ers aar cus et e et. h a’s internet ru de itno i st ebb naa rdoo ijn ord zij zij in b in en m a ov dig n e h d e n H c e r r Sy rin n a e Week 38 Bedrijfsoverdracht oen familiebedrijven l ‘H hte vert erh ing m ge ge de zijn arva llan gez geï ang t bo n leid reg gr n va et r d ege eid va d et. den n e G e n N o o g n n S Week 44ee Automotive transport & logistiek i n n r l w in tot o g te s oed oor eed or de oen rea wo en Inn no ve eh u a r e e d dt ve e lis or h vaen leondernemerstips aa bsi vo en e ov d a Week 50gd i PBelasting2020 nn l d K tie m ld di oo e p ru tie igd t b atie o k. s h ink ve iljo , d epr re r I ro id na nn je ’ a van om dri “H ij pr en ie oc e oje n sa ov te an d he jf sy et bijz ar z tv e ct aa at n m On on ijn t e w e d e i n es ie d n. m bo et ol twik er amb ne o hor onin r n s e lw d n, ge eff beh hoe keli tell itie e e g rst éé ec ulp je ng ig wo s e t

Neem voor meer informatie en reserveringen contact op met Sylvia Werst via: T 0226-333311 E nhzaken@rodi.nl W www.rodimedia.nl

Reserveringen en contact

In du nov ur at za i m e No or d

co lu Aw m ar ds n

gi ng

la sp ng idi ple lo : to (Fo n.

n en vo tr lg a i n ev end ing e e oo n, ﬁ geb p n i a , he co nci de mm ë n u tie e nic n n e ta r lan llen vei en d. V pla op oo a er ma r gr d. at o ge rt n e d r i ng van e oe n. k,

la sp ng idi ple lo

a gra te

n m n i de

id ghe

Hoogste B2B-bereik in Noord-Holland

er ge oetst controdoor de

h a nd e l sr ei s p ro v i nc ie

weke n ver bedr bind ijfsle ven en d e n dag

de de

n u-

reg

sch s en En d mon verlo a gem st eent ar zijn o n en n nisat ”, aldus de o u o o d er ies. ndern k va emer sorg

er s .

Du ide

col um n

Gli sch jdend aal e

M KB

n all atee erlei acrd zij n aa moois n te ht

en v inde

No o r dHo l la nd

lijk Ee n Ne he we ve s sie derla id r wi terin kgev tro kke cië trek nd g e e r Ee ef wi n len n . On n) ui t st a kla nieu is é Punt l pro mu derz t een é . n t at t e n w p r n , d N i e fi tere ltin oek r i u o v i e ati lat we n va e e e. D e al t o d u c ( S on E n “W p n f s t ve en v l als kn a zijn r e n ro d u t aa rk e uxe erk on ar w via in z te epje hot oper t me open dere cten vu e rep e nat sv kri n t e w a o l e a n i i ste jge an en n p s tw tg e ord ter len”, utati uurlij pra mde n. Me het p stuu t een goed oten ee. z k e r aa natio ei W hoo we np en ten o cursi t ove rese d om wee e pre tiële na ee g a n s H k r v ij w kke le sa kers hou ve aard ver d ten, nach tere daa end senr n 12 ijst n va me i r n ne fec loopt ighe e da om n ting, ond de naar . d g eu 000 er o n bel werk e r ve t dat uitm en. H en aderh onde er de fijne p b a rko mi o is: riev dat stin ing i d r u k a e e e g n n n e l s en p e g en ie te n t w d n elij ve “Da jard e twee nbus het e ontd r O m t at i e w e g va n d . P e r k t . r g a a o g n k g e m firm con r mo t is s uro e lor te v . En d kaap de p rfec De p de ke a te ete ign aan iljard a’s i omi o r en b t t e n o e n ifi t n ep aa sp N die ga orko curs . Een enti zelf sent nis lijk aald we k cant.” ecifi n be ede om koste at, k men us. W ma ële k s. Zo atie eih er eke las a o la zijn u l a En n

ijk

nged

tie,

uk:

e ‘Ond ste

ak f wi gee icita de z van a dere soll anier es n ze m an d hu n a ar op de - v e g a n m e j st ” B e f. e tijd, a m ts de edrijf sm en als b vo o r sses n dure om a vinden e proce helpen t el ie e e t t n c is rn o t e he e ju int sele d n p Per s n e a o a d k v ook at , ns e d en Tijde ndida kun je ij het vin mij b te ka . “Deze b “ Wa t t schik roces enjamin. iken it p u ru t b e re te ge teunen h idelijk t B procedu u rs tie en in onde aat ”, verd sollicita aard le id oor w o kand t de idea eidsv Stuur vo rb a a a en . best aarna de word w n , e n k de pro k b es spre

MK rs ve ge rk We

MK BNe d

u r su

n aa

erd lev

)

uid orp e n o loo en m om met h de g da evin gi nk ev zij u n ed i orp tbr .

de C nd oen we g

va n H a eg h e e ee eft 1 n de 6 Co e W e en tijd stra t ga nd f e v an ze h de be ng ro no ot or ve rte no g va e n eb d rui k

r). jaa rde 0 o -1 nw (5 2 &) ijn eve )& rm geg te : () , )2 re en als )2 n ge ord en /82 && s e e g ? 2 lan wo ,) hui ijd

Adverteren in nhzaken

ij bl en en ë ak g k ci lsz ini nan ge e ﬁ e e ) we w e on r s (t e l i g g t el p e B) a d e p l e ne i er (MK n n e o i r s o s at et m r i j f ka n c t p e a ni t ie n k t d t ro g a t or isa zie B a be Da ns h n B lein m . loo le c ga e ns n d e e d M K n k r zu i e n s s elge rt i j r ve l e er e ve e ev r e g r a t V t d nve g Ui dde en UW . r k e n m e l ij k i we et- rkne t b ter m k te als gen w e Da me ij n z w e zie eld nin o K B n d en k t . B a r be pan s t M v a ls e r a a K B in a id h e te M e n h o o g el d t t h e d e k.n nn ban B i d e ie g c hik va n eld s kbe o p g , d ng e ten nie H d ech vin ids o ul t a t oor w.t ww n N 0 in e b e res to: 0 ar i h a .0 l (Fo ui t ig j 20 wij vor n er ter op de %, e 46 epen ar str o a a k j ,m t i n nge elli tech ove een et ig. B s ein teed t e w BO s eore th VM tec et r de ‘niet- ke voo , dat rg, za n p zo ij o arb als de n’

van ov son er aat het se t (d n e rbi j e De A ars d

o m e ter tec wor d tie ,w t n s o rc aar bru ar g v eb ik r o en m ete zij e r. A ls e

Thema’s & verschijningsdata 2019

Th On ijs tw Pen ik ni ke nk lin gs nieu be w dr e d ijf i No rec or teu dHo r lla nd

Het zakenmagazine voor en door ondernemers, verschijnt zes keer per jaar en heeft het hoogste B2B bereik van Noord-Holland. Doordat nhzaken per post op persoonlijke titel naar bedrijven in de regio wordt gestuurd, komt het magazine direct op het bureau van de beslisser te liggen. Daarnaast ook altijd te vinden in de AZ business lounges en golfbanen in Noord-Holland.

p l oy a bi

e w o o d di ew r a d e e rcu be ed baa n e rs go ikk p a aad Bi ltu er be on erc nz dr m r z n o die ed el ct kr ur ke la d ul ve j n a ij et ij g in u h e a p e t e f e e s r c n g t E . l . d w n v nie tin rn uu pt m b e . In me hun mo en le e he aa (F le plo g. em r h em d er m o rd t o o r m a ti . n ot en 2. b o: To er, elp rp he lijk, yab pl at der vak vee Dat b e e n s e e h et n d aa edr o c m t w i i E k e r g h y n e b m t i t e k e n n c z el w e e a g ijf fl a ev p en de r d v oo lity r l a j e r e v a a b aa plo o so l n n ev ex v il al lek ni o r z d e en o o n fd e k t i c n rd o o i t s e i t n e m t Na n n e ya b ne rd bel y zit ken s t d vo o b e d se ortd he j het voo ee m g o o e da r e e r a c t b e d nog ) en in r e p n g e t u u m e ili t h r r n i u v e w i s lij a r k t e d e t e n t w n n b e r ij f z i j j e la g re oo ers op o et f m j e k e i r . m t a r lij n v y b g u n o a r m va n he . E ka b n tim o k i e u ëi n V n w n es nd k z rk fl l a t r h o i n e i e a d w bi issc ken k ga an egi c i rd t ne ex , b ark de el ni t ee a ve e t a d e n n w n s e j v e n e m e i g d o e g e l e e l d l i i r e i e t . e a g u m n n e h i e e n a t e e nt r, m lle b l s me bel wo er n h o er uit in reid ve t, be . Om we f b Wa inz of o of l e ne r s rd e pe ede n a n v co het n w aa en iedt kom oud ntw s zic dag f ki laa di vest zij rand roe da eis ent nt, i etb juis en Be l , lijk n s r z int o en en , e n w aa t . d a t e n w e f zi e e r a m p e o m e r e n i k k h i n g e ze t e pe t v h gh er n. l m g M t e r r t r e t e n e r e d r D t o o t n n t n t k t o k 3 s or ee ag v e r r e s t e v i n g o p el e n e n a . D a o ho de ud den n in at . Da ve e t aan wo elke . w o o o i e s e r b a r d e r e nt d e on ens k k t d na onl usia de n l aa o o s an le h e en e t Ma rd e k em to je h bin de kan ar ran ech je m rden b t w en e n d ie s , r di e , w llen e r a ij t k b a d e s e h k i t b n a i d o o t e i v . m e r als plo eko en nen (va alle wil dere nol en j m ij d e . j rg er t ig n k ge j de ikke die eid o o v o o n , is d e r b e l l e n s o e d et w . W f u n st lijk een gro W a ra w w t w ee y m b n og e je k m id r b r W r a a n j s ) n vo r. E org len de e e i l o e k d o b t e l is jec ord i ci a n n e l k a t c t i he imu hed fun ei, m nt e de daa oge sDe el b ikke n o em erk drij ility . Al ed i tea enn als p v f de at t v b e o r n e r a n i vo e k a n w ta nz m is te id lere en cti aa nie ie so en . er we r m e je oo Ni n k i n n e ling p le t i o d i e co o o r le s p ne f s o v s t t e h u zi s a e m r v i e e j r g e l n j . k e r l v t a m k e e d e n a e n b e d k é k i n d t in m oo t a n ms e uw je a n a n du ? L a m i red en d. n lit erig oya er gva n je in tba Alle n v lijf em ge w r p u e n t r e c s z e e zi c r i j g de e ke vers en sen Hoe een et m k de llee a ls b ve g s p id vo n? er on y. D ens bili he ard pe ves ar, n en aar t p l o r d n t e o o ht u ll e n w h m e n el a t n r z Z m n e o . u r w la s e t t e o e e o j b m t d e o ij k d e n y i a o t e r? ijn ac ni ft iger rson eer u e dan v a ezie n d n b k d n e n z o r d e e r m . da ver ond zijn aar ee ete er v ntw de p wi or oo . e e a i n n h We j e h i n e u w e n c h t W e z n b t j an er riè de kke dat k b Je oo en ee t in n in in bij r v r s er ik pe j e r ig e e w s p r t p n w m n o et r i c h e 4. pl kaa eb lke m es? e het je elke Le fle l b w re d arb ling ze ela me k m r. ve two zoe hu kr era ala ant keli re o k ro e n e e o k o k t G e a e de je k r b A pr r z e r n n W e e D t r de Sch rkom en blem sen r o mo ken e tro ord ken n w ijge ntw ris wo ng de erke us. eid , ve blij ng nse bela xibe n je n o . W oei en da n n sen n d e o d u e d r i o p w st il je st w o li Vo e a uw elij . D erk n, oo we orn ler re cte jf. ve ke r m We sma rgro ven bij n oo ann kan m n n is e er ng gev or en , ma kom ndian ho rd rk . n e e s im h g e kh oo . e a r r t d h o a im k n da m n? o D r u e e c n u b a l e k e bi k d eer se a e tre nis t d s n kt. en inv m eb bi k d ig v a a r r s ka n i n g e n . n v a r h e n in eid r je at b e m lijk t p e holi l e r e s o l e r nn e n g e t ze o m t a a ee . a de drij kke na e d iet Go ze est ploy ben j k rk ve z o e n D a e r e t ze te e en ure opg m li n B r e r d ig l a a d e l e n ng n , d n d e e n te lma lfde dat k- e rb b be eig ven n. ar d oor ban ed v hun ere abi he ge ed jkt u er r op n et d e het a r m e ee n o eda an r n U e e o lijk aa en jo h M la t i b v g o k n w je n g he e i g e d f e l t w p w e t e n n c u p e m i n . d h e n r int re m o w e e o uw da or an in e it d m id h e e t e ou n v e n n en r l , o m s o e n d e u i o m d e be ent e k k d a c s j t n in o e w k oo r. t i va e r k n rke en e ju nd cu g t je e en e gs t dr is s n d d o n s e t i e r h a h e n , e n i m te r n e e j e r e e w o eit en n t ie va twi r in . G nse ist erz rre eïnv me car ijf om nni n e v le e e n a k m nd id ken en , n la o u l n g o n s k e r k e h e el e i e n n e d g r t o k o n b H e e d . s m o e d te en . g lee O e ni a a o r r t o he el es ge h m b e n , i s te d o o ng d at i e z er d k aa oor en e r m r s v s i d o V n m p n a i e p r i n n n c e i r z ur . g pre reg n z bl eig er kt l e te h t dui die en dele gro ige ject d a cult t e m n d e o m n d e te da die e e ig re oya ber of h en i k o eld juis org ijkt t te da e g rvar v n n nt r ga del e sc deli m gaa n e eik n ve en an uur a ls a a r n z d a a n d i t r cu geld bilit eik aar n he ver me t w en e n h o jk a n n rv he era oo mo ake eju e n a n r a te o m o ng y e v at e n r i g p j v t n s n b en eien l e a . D le wa ier he ve se nt ko m b (to t je te oo d k m el n e e j is t h o o t i su aa b je r e n e d t n t w 5 r p a t s i i e 1. lity? ssen nbi tek em wac edri eko me n te r . als kke e m wa t n r bij van eren ind ijk. en w e a arm en h he s v bes antw . Ke oor e M L e o r n k e n a r ie te ze er er a n e o t Al En . H de ent plo ht. jf en mst deo nn k n t r e u n h e o r te Ga e er w g g a n u n t s e n d ev t b l e r l f s v a n w ige da s e kele oe n v me yab ek w ke n je ha ord is e e p w e e i o r s m n a a ) r l o d w k t a a ete p l. er kel ordt nni opl we nd er n . re te n je ee tip bev n o er d ilit n ve a t a t je r w n? . ijk oo erke em ran ie fl en ve Bov eige Ook l s e ev rk in do sol ei n va s: orde ple an y? w vo eren n e ert ne cu k in rs er. two ex draa rsch end nd or lici ge ca r j idin het Em w. rv o , Je n v s r o t t i o ib i i e i r s t 6 t E e l e r . lk r w m r d el e i e n l l e n e n o ere m ure h n e ar m e ge ge e u s ia t n o e m e r s be de H m n. D ens on t e n ing da e ief ac ag elij r. pl en e h . n b e or oy gb at en tst w b o e n n o n e hte v a k h e je dr In aet is de aa ijf oo erke og daa f t men n d n je id e t, g in na r r k o k .r n b v m e 20 vol d r. o i n . a i n i t ot a t z m e b ij u d ans ied ng b e d e vo d e o g e at je E m o r d 10 gin Re pl e e p ze o om n li e n r a j o z a e l . a . B jk de y ijn g va m isd St ald f va n o e s gez m e a b o u d d n im e no ee N oel i e d L r i n u d t e e d o n d d e w li t y e r e ue v a ui mis oo is d g oo e do t N ch rd e o f a t z zi r e c d u i n d e r k b e m e rb or o e d s af e j n t i oo e -Ho pro e d o d z ll e e e n r s e k e r r e e d- rela llan vinc lin ok e u ga’s xtra st w zol ent id e pr Ho tie d ie in o g w it . il a n a i . l s lan he sin Sh g s e er s t D o o a n d ho g en vin u d eft ds an le ge cie op . D 19 do n wa r hu a c h va ar n st ge er iv 9 ng e t d e n a re ers 5 e , w rt org fu evo re e n a vo an nc l. da be n e aror is t ie c a d e r o r e di da ijve en erd nk n na e re ha e h zij nd an na dru lat i e No tion k d e m lsr del e or al an ei sre d- ise oo t s s i is Ho ri k uc n n l 2 lan ngm op ces 01 aar ds og he . In 4. Ch t e in MK elijk bie 20 a h B ed den 14 . en v lig a t v ni d u

root

n oeie n is engr n werke ir va tag anie De s . n roeie g. De spe an g rin uitda erva werk aak zeer n. v rijge or de an ons k g erkin ev die z e samenw n als ie d e r o ro o g td wij at . En in w st e n ker n ze ka ng e ieden. Ik b nnen n! evele

tagide s n ge rvare ten. lis pecia terde in rk g in e netw n flink ite alite ar w k e ba dank et hier ool m ZZP-p act wat ex klant ogst moe ho hij d

rug. tagie En d ie st u d je pre

December 2018

Keer nog resterende vrije ruimte bijvoorbeeld uit als kerstgratiﬁcatie, bonus of organiseer er een leuk personeelsfeest van. (Foto: aangeleverd)

Welke ﬁscale maatregelen kunnen ondernemers dit jaar nog treffen? En hoe voordelig pakken die uit. Op welke manier kunnen zij slim inspelen op wijzigingen die vanaf 2019 gaan gelden? Tien praktische tips.

Ondernemers in 2018 nog aan zet

Speel slim in op fiscale wijzigingen 2019 1 6 Speel in op belastingverlagingen en aftrekbeperkingen. Vanaf 2019 gaan de tarieven in de inkomstenbelasting omlaag, net als de jaren erna. De meeste aftrekposten kunnen de komende jaren echter tegen een lager tarief in aftrek worden gebracht. Ook het Vpb-tarief voor de eerste € 200.000 winst daalt volgend jaar, en wel van 20 naar 19%. Overleg daarom met uw adviseur of het voor u lucratief is om opbrengsten uit te stellen en kosten naar voren te halen. Wellicht is het ook interessant voor u om, waar mogelijk, aftrekposten zoals giften of zorgkosten nog dit jaar te voldoen.

rende vrije ruimte bijvoorbeeld uit als kerstgratiﬁcatie, bonus of organiseer er een leuk personeelsfeest van. Onthoud dat tot een bedrag van € 2.400 per werknemer de ﬁscus in beginsel niet moeilijk doet.

Koop nog dit jaar een lijfrente of stort op uw lijfrentespaarrekening of lijfrentebeleggingsrecht en creëer daarmee een extra aftrekpost. Als u voldoet aan de voorwaarden voor aftrek kunt u de premie aftrekken tegen maximaal 51,95%. Lijfrentes blijven ook de komende jaren gewoon aftrekbaar tegen het tabeltarief. Vanwege de daling van deze tarieven vanaf volgend jaar is de uitkering in veel gevallen lager belast. Zorg dat u de bedragen vóór 1 januari 2019 betaalt. Alleen dan kunt u deze nog in aftrek brengen in uw aangifte inkomstenbelasting 2018.

Los excessieve lening af via dividenduitkering. Excessief lenen bij de bv wordt vanaf 2022 belast. Het is daarom verstandig leningen bij uw bv boven € 500.000 voor die tijd af te lossen. Doe dit zo mogelijk vóór 2020 vanwege het stijgende tarief van Box 2. Een lening ten behoeve van de eigen woning valt niet onder de nieuwe belastingheffing.

Gebruik uw vrije ruimte over 2018. Benut ook dit jaar uw vrije ruimte van 1,2% in de werkkostenregeling volledig. Keer nog reste-

Lage btw? Factureer vooruit. Het lage btw-tarief stijgt 1 januari 2019 van 6% naar 9%. Over al in rekening gebrachte en betaalde goederen en diensten die pas in 2019 geleverd worden, wordt echter niet nageheven. Levert u goederen en diensten tegen het lage btw-tarief, dan kunt u hier gebruik van maken.

Plan uw investeringsaftrek. Maximeer uw investeringsaftrek door uw investeringen goed te plannen. De investeringsaftrek neemt voor grotere investeringen af naarmate het bedrag van uw investering toeneemt. Zo levert bijvoorbeeld een investering van € 100.000 in 2018 € 15.863 aan kleinschaligheidsinvesteringsaftrek op. Spreidt u de investering echter over 2018 en 2019 en investeert u dan ieder jaar € 50.000, dan levert dit € 28.000 aan kleinschaligheidsinvesteringsaftrek op.

Investeer nog dit jaar energiezuinig. Energiezuinige investeringen komen in aanmerking voor de energie-investeringsaftrek. Deze bedraagt dit jaar 54,5%, volgend jaar nog maar 45%. Het moment van het aangaan van de juridische verplichting is bepalend voor het moment waarop recht op de extra aftrek bestaat.

Koop met korting pensioen in eigen beheer af. De dga heeft nog tot en met 2019 de tijd om te kiezen wat hij wenst te gaan doen met zijn reeds in eigen beheer opgebouwde pensioen. Afkopen met korting kan nog tot en met 2019. Deze bedraagt 25% in 2018 en nog maar 19,5% in 2019. Ook

omzetten in een oudedagsverplichting kan in 2018 en 2019. Zet u om in een oudedagsverplichting en wilt u alsnog afkopen? Dan is dit tot en met 2019 nog mogelijk met korting en zonder revisierente.

Vraag een voorlopige verliesverrekening aan. Heeft u in 2017 winst behaald, maar sluit u 2018 vermoedelijk af met een verlies? Dien dan na uw aangifte inkomstenbelasting of vennootschapsbelasting 2018 een verzoek in om een voorlopige verliesverrekening. U kunt dan alvast 80% van het vermoedelijke verlies verrekenen met de winst van 2017. Een eventuele afwijking van de aangifte wordt bij de deﬁnitieve aanslag hersteld.

Schaf een dure elektrische auto nog dit jaar aan. Vanaf 2019 geldt voor elektrische auto’s die duurder zijn dan € 50.000 een bijtelling van 22%, voor zover de cataloguswaarde meer dan € 50.000 bedraagt. Koop een duurdere elektrische auto daarom vóór eind 2018. De lage bijtelling van 4% voor deze auto houdt u dan nog maximaal vijf jaren. Bron: SRA-Nieuwsbank

Ondernemers krijgen sneller hypotheek met NHG Per 1 januari 2019 stijgt maximumbedrag naar 290.000 euro Na zzp’ers kunnen nu alle ondernemers makkelijker een hypotheek met Nationale Hypotheek Garantie (NHG) krijgen. De NHG introduceert de Inkomensverklaring Ondernemer. Wie minimaal één een jaar als ondernemer actief is, kan al een hypotheek met NHG afsluiten. Voorheen was dat drie jaar. Met de NHG sluit de hypotheek aan bij het inkomen. De hypothecaire lening voldoet aan de normen voor verantwoord lenen van het Nibud (Nationaal Instituut

voor Budgetvoorlichting) waardoor er, naast de maandelijkse woonlasten, genoeg geld over is voor andere privéuitgaven. De NHG biedt dan een vangnet als de hypotheek niet meer kan betaald kan worden. Mogelijk kan dan de woning behouden worden. Is verkoop toch nodig en is de opbrengst lager dan de hypotheek? Dan kan de NHG de restschuld kwijtschelden. De rente is met NHG is ook iets lager. 265.000 euro In 2018 is het maximum aankoopbe-

drag voor een NHG van een woning 265.000 euro. Dat bedrag is inclusief eventuele verbouwingskosten. Wiee energiebesparende voorzieningen treft kan zelfs tot 280.900 euro lenen. NHG is ook mogelijk voor wie een bestaande lening wil verhogen om bijvoorbeeld een verbouwing te bekostigen. Per 1 januari 2019 stijgt het maximumbedrag naar 290.000 euro. Inclusief milieubesparende maatregelen wordt het bedrag maximaal 307.400 euro. De kosten dalen van 1% naar 0,9% van het totale hypotheekbedrag.

Een eigen huis komt dichterbij voor ondernemers. (Foto: Adobe Stock)

December 2018

21 januari / Grote Kerk Alkmaar Tickets: tedxalkmaar.nl

Alkmaar

December 2018

Trendwatcher Adjiedj Bakas ziet gevolgen crisis voortduren

‘2019 wordt het jaar van slowbalisering’

Door Marcel Beijer

‘De trendwatcher des Vaderlands’, wordt hij wel genoemd. Almeerder Adjiedj Bakas geeft zo’n 200 lezingen per jaar voor politici en bedrijfsleven in binnen- en buitenland. En ook zijn boeken vinden gretig aftrek: er zijn er al meer dan 700.000 verkocht. Bakas richt zich op trends en ontwikkelingen op velerlei gebied. Jaarlijks werpt hij, speciaal voor NH Zaken, graag zijn blik vooruit op het komende jaar. ‘De toekomst is geen raadsel. Ik gebruik geen glazen bol. De toekomst wordt bepaald door de keuzes die wij maken.

Ligt u wakker van de Brexit? “Totaal niet. Het wordt enorm opgeblazen. Er zal namelijk niet zoveel veranderen. Wat we ervan gaan merken heeft vooral met bureaucratie te maken. Het wordt allemaal omslachtiger. Voor MKB’ers die in- en exporteren geeft het wat meer administratieve rompslomp en de douane moet wat meer mensen inhuren, maar daar heb je het dan ook wel mee gehad. Engeland blijft onze buurman. Dat land komt niet ineens in Afrika te liggen. We krijgen gewoon dezelfde relatie met ze, zoals we die al jaren met Zwitserland ook hebben.“ Is het vertrek van Engeland uit de EU niet een barstje in het Europese ideaal? Adjiedj Bakas: “Iedere gemeente kan tegenwoordig zijn eigen kleine, hippe kerncentrale beheren.” (Foto’s : aangeleverd)

“Nee hoor. Die hele droom van sommige mensen om van Europa een kopie van de Verenigde Staten te maken is niet realistisch. Je zult gaan zien dat de relatie tussen de lidstaten losser wordt: de Noord-Europeanen hebben heel andere opvattingen over de toekomst, dan de landen rond de Middellandse zee. Dat heeft te maken met cultuur. En cultuur is sterker dan structuur. China is bovendien bezig met de realisatie van een nieuwe zijderoute. En India volgt. Daarmee wordt Eurazië aan elkaar gekoppeld. De vorige zijderoute heeft Nederland als klein landje, zonder subsidies van supermachten, goede zaken gedaan met het Oosten. We hebben thee geïmporteerd, kruiden. Het leidde tot de Gouden Eeuw. Laten we daar op focussen. Die landen zijn bovendien gek op Holland.” Hoe kunnen we daar opnieuw van proﬁteren? “De opmars van Amazon en Alibaba leert ons dat de wereld wijzigt. Die bedrijven bouwen enorme warehouses en distribueren van daaruit. We moeten inhaken door te zorgen voor hele goede infrastructuur en logistiek, maar ook door slim te digitaliseren. Rekening houdend met die nieuwe zijderoute. Neem bijvoorbeeld het vervoer van goederen per trein richting Rusland. Die trein gaat door heel midden-Azië, Rusland en China. Vervoer via de trein is zeven keer goedkoper dan via de lucht. Dat biedt enorme kansen. Laten we ons daarop focussen. Ik heb daar samen met Nanne Onland het boek Seamless over geschreven. Het eerste exemplaar heb ik onlangs aangeboden aan minister Carola van Nieuwenhuizen.” Dat geldt voor de overheid, maar ook voor ondernemers? “Juist voor ondernemers. Kijk, wat heeft China gedaan? Daar hebben we allemaal kleine papa- en mamabedrijfjes. Al die mensen spreken geen Engels. Met Alibaba hebben ze eigenlijk één groot e-commerce platform gebouwd waar al die bedrijven op aanhaken. Je kan er werkelijk álles kopen. Eigenlijk zou je hier ook een ‘Nederbaba’ moeten opzetten zodat alle MKB-bedrijven via dat platform kunnen exporteren. Dat kan ook per provincie, of per regio.” U klinkt vrij optimistisch.

Maak een zwijnenstal!

Almere

2019 is volgens de Chinese horoscoop het ‘jaar van het zwijn’. “Het is het laatste teken van de dierenriem, de afsluiting van een periode. We zien zwijnen als vieze dieren, maar dat is niet zo. Ze zorgen ervoor dat hun stal altijd helemaal schoon is. Ze wentelen zich wel graag door de modder en dat moeten wij eigenlijk ook gaan doen. Al die mensen met allergieën, intoleranties en kwalen: we zijn veel te schoon geworden. We moeten weer, net als de varkentjes, lekker vies willen worden. Weerstand kweken. En ondertussen opruimen, dat gaan we op economisch gebied zien. We moeten er dus een zwijnenstal van maken.”

De gerenommeerde trendwatcher Adjiedj Bakas verhuisde dit jaar van de Amsterdamse grachtengordel naar een rustige villawijk in Almere. “Ze zeggen wel eens dat Almere geen ziel heeft, maar ik merk juist dat Amsterdam zijn ziel verloren heeft. Ik werd in mijn buurtje overlopen door toeristen. In Almere is dat heel anders. Ik werd direct uitgenodigd voor een buurt-BBQ. Ik woon hier pas een half jaar, maar ken al mijn buren. Heel gezellig. Bovendien: dat hele randstad-gebied loopt straks toch in elkaar over.”

Is de crisis deﬁnitief achter de rug? “The Chief Economist van de Britse centrale bank zei onlangs dat de crisis van 2008 evenveel economische schade heeft aangericht als een wereldoorlog. Het lijkt erop dat we er nu uit zijn, omdat we de rekeningen en schulden hebben doorgeschoven naar onze kinderen. Zij betalen straks, of nu eigenlijk al, de schade aan de economie, de vastgoedmarkt. Als je nu al kijkt hoe duur huizen zijn geworden. Jongeren hebben momenteel op de woningmarkt niet de kansen die ik als twintiger had. Maar goed: je kan klagen over de duisternis, maar je kan net zo goed een kaarsje opsteken. Er zullen nieuwe woonvormen ontstaan: dat groepen vrienden samen een huis kopen. Of meer-generatiewoningen. Maar ze krijgen nooit de kansen zoals wij die kregen. Het is niet zo solide als het lijkt.” Dat klinkt ineens weer heel somber. “Op dat gebied wel. Ik geloof al die Hallelujah-verhalen in de media ook niet. Kijk naar de retail. Goed, de horeca loopt wel goed. Het volk wil immers ‘brood en spelen’. Maar als je vraagt: wat geven de mensen nu écht uit? Wat kopen ze? Dat valt tegen. Daarom zeg ik: wees voorzichtig. In Duitsland betaalt een gemiddeld huishouden 800 euro aan energiekosten, voor al die groene energie. Die 800 euro kan je niet uitgeven aan het bedrijfsleven. Daar maak ik me het meest zorgen over. Er zijn een paar grote windmolenfabrikanten die daar rijk van worden. Zo’n ding gaat 15 jaar mee. Er is momenteel geen oplossing waar we met dat afval heen moeten. Vooral de wieken. Bouw liever kleine kerncentrales. Iedere gemeente kan tegenwoordig zijn eigen kleine, hippe kerncentrale beheren. Rolls Royce bouwt die. Die centrales passen tegenwoordig op een vrachtwagen.” En wat doen we dan met dát afval? ‘Dat kan je tegenwoordig veilig opslaan. Daar heb je echt helemaal geen last van. De nieuwste centrales produceren veel minder afval. De klimaatdoelen zijn alleen maar te halen als we kerncentrales gaan bouwen. Ieder dorpje één en klaar. Geen CO2-uitstoot.

Wat gaan we in 2019 merken van de economie? “Het kabbelt door. Leisure en evenementen zullen het goed blijven doen. Het is dus belangrijk om je stadscentra ﬂink op te pimpen, zodat het een decor is voor het leven van de inwoners.” Ook niet met een onzekere factor als Donald Trump? “Trump is niet zo’n onzekere factor. Hij doet namelijk wat hij zijn kiezers heeft beloofd. Dat zijn we niet gewend van politici. Hij werkt precies zijn beloftes af. Dus weet je wat je aan hem hebt. Bovendien zegt hij het hardop. Italië wil bijvoorbeeld ook geen vluchtelingen meer, Zuid Afrika bouwt een muur om al zijn grenzen. Maar die doen het een beetje zachtjes, op de achtergrond.” Maar Tru mps’ protectionisme is niet van invloed op onze economie? “Nee hoor. China doet precies hetzelfde. Protectionisme hoort bij deze tijd. Je kan dat protectionisme goed plaatsen in de ontwikkeling die ik ‘slowbalisering’ noem, als antwoord op de globalisering van de afgelopen decennia. De globalisering is doorgeslagen. Veel mensen raken ontworteld en trekken zich terug in hun regio, hun eigen land. Daarnaast is het logisch dat je wil beschermen wat je hebt: Nederlandse boeren protesteren tegen de goedkoper werkende boeren uit Oekraïne, die zich bovendien veel minder hoeven te houden aan de strenge milieueisen. Ik begrijp dat wel. Vrachtwagenchauffeurs worden ook weggeconcurreerd. Nu door eentje uit Polen, straks misschien door eentje uit Syrië. De Fransen hebben dat ook, de Britten idem dito. Daarom zien we nu een ‘slowbalisering’: een correctie op het tempo. Is daarmee alles over 2019 gezegd? “Economisch in grote lijnen wel. Laten we het niet over kapsels hebben. Maar als je het wilt weten: krullen komen weer in de mode. Dus allemaal een permanent nemen!’

December 2018

Telefonische onbereikbaarheid dreigt voor groot deel MKB Als er nu geen actie wordt ondernomen, is een kwart van het MKB in Nederland vanaf 1 september 2019 telefonisch niet bereikbaar. En daar blijft het niet bij; veel bedrijven kunnen vanaf voornoemde datum waarschijnlijk niet eens hun slagboom of toegangspoort bedienen.

In een gezond bedrijf communiceren werknemers goed met elkaar. (Foto: Adobe Stock)

Tien symptomen van een gezonde bedrijfscultuur Bedrijven die actief werken aan hun cultuur zijn aantoonbaar succesvoller; niet alleen hebben ze vaak een hogere omzet, maar hun digitale innovaties hebben ook een hogere slagingskans. Dat blijkt uit onderzoek van Cognizant en HfS Research. Een bedrijfscultuur die digitale innovaties ondersteunt herken je aan de volgende symptomen:

1. Alle neuzen staan er dezelfde kant op Aan wie je het ook vraagt, elke medewerker uit elke laag van het bedrijf geeft hetzelfde antwoord als je vraagt naar de ambities en mogelijkheden voor de toekomst. Van nieuwe medewerkers tot managers; iedereen heeft dezelfde visie.

2. Leiderschap werkt er zowel horizontaal als verticaal Wanneer je leiding geeft aan een afdeling is het mooi dat je daar als inspirator en coach wordt gezien. Maar in een gezonde werkcultuur is een leider daarnaast ook een voorbeeld voor zijn gelijkgestemden en zelfs collega’s hoger in de boom. De ultieme leidinggevende is dus een bron van inspiratie voor elke collega.

3. Mensen voelen dat ze ertoe doen Het is voor medewerkers van essentieel belang om goed samen te kunnen werken. Dit is de basis voor een succesvolle carrière; vanaf de eerste maanden bij het bedrijf tot het bijscholen in een later

stadium. Samenwerken is essentieel en de boodschap is daarmee eenduidig: de mens staat centraal, ook in moeilijke tijden.

neer iemand iets voorlegt aan zijn of haar manager, is hij ervan overtuigd dat hij wordt gehoord.

8. Er is geen strijd 4. Mensen communiceren er graag Medewerkers nemen uit zichzelf deel aan een aantal formele en informele communicatiekanalen. Uit angst iets te missen willen zij graag op de hoogte worden gehouden en liever ruim voor een evenement alle informatie hebben, dan in een onpersoonlijke mail alles achteraf te moeten lezen. Door informatie ruimschoots op tijd te delen kunnen managers hun medewerkers hierbij vragen om mee te denken.

5. Werk wordt er als belangrijk deel van het leven gezien Of we het willen of niet, werk vormt een signiﬁcant onderdeel van ons leven. Wáár iemand werkt neemt dan ook een speciale plek in. Het sociale leven bestaat natuurlijk niet alleen uit collega’s, maar zij vormen wel een groot deel van het plaatje. Samenwerken schept nou eenmaal een band.

6. Het knettert er van de energie Je weet dat een sfeer goed is als je de energie voelt knetteren zodra je de werkplek betreedt. De bron van alle samenwerking bruist en het gonst er van dynamiek.

7. Mensen zijn er op hun gemak Er hangt een prettige sfeer op de werkvloer en er is geen angst om een mening te hebben of iets verkeerd te zeggen. Ideeën kunnen met een gerust hart worden geopperd, er mag overlegd worden en mensen hoeven niet in een hoekje te kruipen en zachtjes te praten wanneer ze iets willen bespreken. Wan-

Werk wordt als interessant ervaren en moet voornamelijk bijdragen aan iemands ambities en carrièredoelen. Het gaat niet zozeer om salaris, maar meer om wat een functie voor iemand kan betekenen, zowel nu als in de toekomst.

9. Er is weinig verloop Het behoud van personeel zegt veel over een bedrijf; vooral bij mensen in een startersfunctie en in het middensegment. Wanneer mensen langer blijven dan verwacht, spreekt dat boekdelen over de kracht van de bedrijfscultuur. Andersom geldt hetzelfde; wanneer mensen snel vertrekken, moet er worden gekeken of dat niet ligt aan bijvoorbeeld het gebrek aan emancipatie of persoonlijke ontwikkelingsmogelijkheden.

10. Verandering wordt er omarmd In een gezonde organisatie wordt verandering enthousiast ontvangen; het hoort immers bij het bedrijfsleven. Als je uit het verleden weet dat er transparant en zorgvuldig met wijzigingen wordt omgegaan, kijk je gerust en vol vertrouwen vooruit. Euan Davis, associate vicepresident bij Cognizant’s Center for the Future of Work EMEA: “In deze digitale tijd volgen de ontwikkelingen elkaar snel op, wat vraagt om innovatievermogen en samenwerking. De sleutel tot succes is geen technologisch foefje, het draait om getalenteerde en geïnspireerde medewerkers. Een gezonde bedrijfscultuur ondersteunt mensen in hun motivatie om effectief te werken.”

Vanaf 1 september 2019 beëindigt KPN, de beheerder van de betreffende netwerken, alle dienstverlening rondom ISDN1-ISDN2- en PSTN-meervoudige aansluitingen. Dit houdt in, dat vanaf dat moment niet alleen de ISDN-telefoon en telefooncentrales ermee ophouden, ook veel alarminstallaties, faxmachines, liften, intercoms en deuren toegangsbediening zullen niet meer werken. Parallel met AVG Vanaf 25 mei was de AVG van toepassing. Ongeveer een week daarvoor ontstond er een enorme stroom aan e-mails en leken de meeste bedrijven pas in actie te schieten, terwijl deze wet al in 2016 werd aangekondigd. “We vrezen dat er met de uitfasering van ISDN hetzelfde gebeurt; uitstellen tot het laatste moment.” Aan het woord is Kevin van der Lindt, sales manager bij Belcentrale, ICT en telecomleverancier voor het MKB. “We zijn al meer dan een jaar bezig om onze klanten die nog gebruik maken van ISDN over te zetten op VoIP-telefonie, het meest voor de hand liggende alternatief. Omdat we daadwerkelijk bij elke klant langs moeten, is dit nou eenmaal een enorme klus waar logischerwijs heel veel tijd in gaat zitten. We merken dat heel veel ondernemers totaal geen idee hebben van hoe afhankelijk ze zijn van de oude infrastructuur.” VoIP De meeste MKB-ers gaan over op VoIP, bellen via internet. Met een telefooncentrale in de cloud biedt dat net zo veel en zelfs meer mogelijkheden en gemakken dan een traditionele ISDN-centrale. In veel gevallen besluiten bedrijven dan ook meteen alarm en andere noodzakelijke toestellen te digitaliseren. Adapter als alternatief “Toch zijn er ook nog veel zakelijke gebruikers, die echt nog niet over willen of kunnen op VoIP. Neem bijvoorbeeld een groot, oud hotel met een goed werkende telefooncentrale, deurintercom, alarminstallatie of slagbomen. In plaats van alles te digitaliseren, kunnen we ook een handige tussenoplossing plaatsen. Een adapter die ervoor zorgt dat alle oude techniek blijft werken met het nieuwe digitale signaal. Deze oplossing, de ATA, is ook nog eens heel betaalbaar.“

December 2018

Retail verandert razendsnel richting 2030 Retail verandert en dat gaat steeds sneller. INretail onderzocht de retailmarkt richting 2030. Er komt meer dynamiek met veel nieuwe businessmodellen. Voor consumenten wordt het steeds leuker en makkelijker en voor ondernemers uitdagender. Twaalf belangrijke verschuivingen zijn getraceerd, die leiden tot hogere consumentenverwachtingen. Dat biedt ondernemers talloze retailkansen blijkt uit het retail DNA-model dat INretail onlangs lanceerde. Meegroei-abonnementen voor kinderkleding, leaseconstructies voor woninginrichting en servicecontracten voor onderhoud van kleding, schoenen of meubelen zijn retailkansen. Het zorgt voor een klantenreis die doorloopt na de koop. Ondernemers kunnen telkens opnieuw waarde toevoegen en hun klantrelatie verstevigen. Toegevoegde waarde is ook te vinden in transparantie over fabricageprocessen, het gebruik van recyclebare materialen of in het samen met de klant ontwikkelde ontwerpen (co-design). Voor veel consumenten wordt bewust consumeren belangrijker. Digitalisering en technische toepassingen bieden eindeloos veel mogelijkheden, waardoor de consument altijd en overal retailproducten en services

kan benutten of aanschaffen. Ook via digitale platforms wordt in allerlei varianten vraag en aanbod bij elkaar gebracht. Consumenten gaan zelf ook de rol van retailer-producent invullen. Aansluiting INretail verwacht dat de huidige, maar ook nieuwe spelers de retail totaal gaan vernieuwen. Directeur Jan Meerman: “Ondernemers die zich het snelst aanpassen, zijn de winnaars. Hier geldt: maak van verandering je beste vriend. We kennen dankzij het onderzoek de kansen en de versnelling die nodig is. Dat leidt tot heel veel nieuw aanbod en daarvan worden consumenten blij. De echte vernieuwers stellen niet het product, maar de klantverwachtingen centraal. En dan kom je uit bij combinaties van service, producten

en dienstverlening. Dat maakt alles makkelijker, leuker en relevanter. Retail gaat tot in de haarvaten van onze samenleving.”

en de noodzaak van voortdurende aanpassing door de retail. Het draait om experimenteren, leren en durf om te falen.”

Vanzelfsprekend Consumenten vinden innovatie van de retail vanzelfsprekend. De uitdaging ligt in het ontwikkelen van passende antwoorden. Het onderzoek Retail richting 2030 toont de vele kansen, maar ook de impact. “Wie vraag en aanbod het best bij elkaar brengt, wint. Het retailspel blijft richting 2030 onveranderd, maar het speelveld en de regels zijn in beweging”, aldus de INretail directeur. “Anders is nu de enorme snelheid, de grote impact

Onderzoeksopzet Aan de ontwikkeling van het DNAmodel met de twaalf shifts die nieuwe consumentenbehoeften en kansen voor de retail tonen, ging uitgebreid onderzoek vooraf. Een reviewboard met afgevaardigden uit retail, onderwijs, vastgoed en advieswereld volgde het onderzoeksproces dat INretail samen met adviesbureau Q&A uitvoerde. Bron: INretail

December 2018

column Duurzaam door ontwikkelen Afgelopen oktober presenteerden we met AZ de jaarrekening. Eentje waar we, zeker met oog op de tijden van de financiële crisis, tevreden mee waren. Het eigen vermogen van de club bedraagt per 30 juni ruim 25 miljoen euro, ten opzichte van 23 miljoen vorig seizoen. De transfers die zijn gedaan vanaf 1 juli maken geen onderdeel uit van het boekjaar 2017-2018. Daar vallen onder meer de transfers van Alireza Jahanbakhsh en Wout Weghorst onder. Ook voor het huidige seizoen verwacht AZ een positief financieel resultaat te halen. Sinds een aantal jaar heeft AZ de langetermijnvisie om structureel mee te draaien in de top 4 van de Eredivisie. Een logisch gevolg van die doelstelling is dat we aan het eind van het seizoen 2018-2019 een Europees ticket in ons bezit willen hebben. Dat doel willen we middels een goede eindklassering of via de KNVB Beker behalen. Het financiële plaatje is dus op de rit, hetgeen noodzakelijk is om de doelen te bewerkstelligen, maar het draait om het voetbal. Onze visie is leidend en vormt de sleutel naar de realisatie. We hebben het bij AZ vaak over duurzaam investeren. Dat geldt voor spelers, facilitaire ontwikkelingen en voor personeel. Er is binnen de club ruimte voor ontwikkeling op vele gebieden. Zo leiden we zelf spelers en personeel op. Dat brengt soms risico’s met zich mee, een risico dat we steeds kunnen nemen omdat de basis goed is: Ons fundament is een sterke organisatie met veel specialisten en capabele mensen op sleutelfuncties. Zoals gezegd, speelt de ontwikkeling, en dus jeugdopleiding van AZ daarin een belangrijke rol. Het is immers onderdeel van de visie om tenminste de helft van de A-selectie te laten bestaan uit spelers uit de eigen kweek. Op dit moment bestaat het eerste elftal voor 45% uit eigen jeugd. De club staat voor die ontwikkeling van spelers. Zo helpen we hen graag bij het zetten van de volgende stap, naar een buitenlandse club. Dat leverde ons dit seizoen twee prachtige transfers van Jahanbakhsh naar de Premier League en Weghorst naar de Bundesliga op. Het devies is duidelijk. Net als in eerdere seizoenen zullen we met de inkomsten duurzame investeringen doen. We zullen blijven investeren in het eerste elftal, de jeugdspelers, het AFAS Trainingscomplex en het AFAS Stadion. Met één duidelijke rode draad: de duurzame investeringen moeten uiteindelijk ten goede komen aan het voetbal.

Robert Eenhoorn Directeur Algemene Zaken AZ Commercie@az.nl | az.nl | zakelijk

Dekkerautogroep is dé Ford bedrijfswagendealer voor Noord-Holland. (Foto: aangeleverd)

Dekkerautogroep is dé Ford bedrijfswagendealer voor Noord-Holland

REGIO - Met een sterk merk als Ford, acht vestigingen boven het Noordzee kanaal en maar liefst zes gespecialiseerde bedrijfswagenadviseurs is Dekkerautogroep één van de succesvolste bedrijfswagendealers in de regio. Dit komt niet in de laatste plaats door het product. De Ford Transit is al ruim 50 jaar een begrip. De afgelopen jaren wonnen de diverse Ford Transitmodellen alle belangrijke vak- en publieksprijzen in bedrijfswagenland. Het is dan ook niet voor niets de best verkochte bedrijfswagenlijn van Europa. De combinatie Ford en Dekkerautogroep vormt een sterk team met een schat aan ervaring op het gebied van bedrijfswagens. Transit familie compleet Met de compacte Ford Transit Courier, de veelzijdige Transit Connect en de populaire Ford Transit Custom introduceerde Ford het afgelopen jaar maar liefst drie nieuwe modellen. Met frisse designs, compleet nieuwe interieurs, nieuwe moto-

ren en de laatste features op het gebied van rij-assistentie en veiligheid leggen de nieuwe Transit modellen de lat nog hoger dan hun voorgangers én de concurrentie. Begin volgend jaar is bovendien ook de compleet nieuwe grote Transit leverbaar. Uiteraard voldoen alle modellen aan de strenge EURO 6 emissievoorwaarden. Maatwerkoplossingen Met vijf modellen, een breed scala aan wielbases, laadruimtes, laadcapaciteiten en aandrijﬂijnen is het vinden van een bedrijfswagen die precies aansluit bij uw werkzaamheden bij Dekkerautogroep vrijwel gegarandeerd. Het selecteren van een bedrijfswagen die bij uw vervoersbehoefte past is in veel gevallen maatwerk. Deuren of een laadklep? De lengte van de laadruimte...of het maximale laadvermogen? De mogelijkheden zijn zo talrijk dat een verkeerde beslissing snel gemaakt, maar eenvoudig te voorkomen is. De specialisten van Dekkerautogroep helpen klanten graag bij het afwegen van de mogelijkheden. Ook op het gebied van leasing, ﬁnanciering of de inrichting

en belettering van uw bedrijfswagen kunnen zij een advies op maat verzorgen. Met acht servicepunten in de regio is Dekkerautogroep bovendien altijd dichtbij voor service en onderhoud. Extra korting of extra opties! Dekkerautogroep nodigt iedereen van harte uit om uitgebreid kennis te maken met de complete Transit familie en de stoere Pick-up: de Ford Ranger. Uiteraard kunnen klanten profiteren van scherpe introductie- en voorraadaanbiedingen om de kosten per kilometer nog verder te drukken of uw bedrijfswagen extra compleet uit te rusten. Tot het einde van dit jaar is het bovendien mogelijk gebruik maken van een 0% rente aanbieding bij financial lease. Interesse in een overtuigende proefrit of specifieke informatie over de mogelijkheden? Neem dan contact op met Dekkerautogroep! Bel 088-1800 360, kijk op www.dekkerautogroep.nl of mail: klantencontact@dekkerautogroep.nl.

Einde asbestdaken bedrijfsleven NH Daken van bedrijven ‘besmet’ met asbest zijn in Nederland na 2024 verboden. De Tweede Kamer stemde verleden maand met brede steun in met een wetsvoorstel van staatssecretaris Stientje van Veldhoven (Infrastructuur en Waterstaat). Van Veldhoven: “Het is simpel. Asbest is een grote bedreiging voor onze gezondheid en we moeten er van af. Het verbod op daken met asbest na 2024 staat nu. Dat betekent helderheid voor iedereen en de hoogste tijd om onmiddellijk met saneren te beginnen.” Verdere versnelling Momenteel resteert er in Nederland nog zo’n 80 miljoen vierkante meter dak met asbest. In 2016 is bijna 10 miljoen

vierkante kilometer gesaneerd, vorig jaar is dat 10,8 miljoen en dit jaar zal het uitkomen op zo’n 12 miljoen. Het ministerie en betrokken partijen zien bovendien mogelijkheden voor verdere versnelling. Daken zijn de grootste resterende bron waardoor asbestvezels nog in het milieu komen. Om daken met asbest te saneren, was al eerder een pot van 75 miljoen euro beschikbaar gesteld. Bedrijven en particulieren kunnen hiervan gebruik maken om asbestdaken te vervangen. Per vierkante meter wordt 4,50 euro uitgekeerd met een maximum van 25.000 euro per adres. Op dit moment resteert uit de pot nog ongeveer 5 miljoen euro. Het is in Nederland al sinds 1993 verboden om asbest te gebruiken in de bouw.

Daken van bedrijven ‘besmet’ met asbest zijn in Nederland na 2024 verboden. (Foto: Adobe Stock)

STARTERS & FAILLISSEMENTEN

December 2018

Beverwijk

Hollands Kroon NH.

t ,FFQ JU HSFFO t -FOB ,SJOHMPPQ t .P5PZT

t 5%,MVTCFESJKG t Haar&zo t EF #FXVTUF ESPHJTU

Diemen

Hoorn

t 4QPOT %JFOTUWFSMFOJOH

t (FSCFO 3JT 4DIJMEFSXFSLFO t &YDFMMFOU CPVXCFESJKG $FEPWFM

FAILLISSEMENTEN

t 4IVLJ T EPH TFSWJDFT t 7BO %FMGUT

Landsmeer

Van 10-15-2018 t/m 12-03-2018 (Bron: KvK)

Edam-Volendam

Langedijk

t 3.5) # 7

STARTERS

t XJOFT t / $ " ,POJOH #FIFFS # 7 J P

t (SJMMSPPN 1J[[B 1IPOF t 5%0 0VELBSTQFM

Aalsmeer

Van 10-15-2018 t/m 12-03-2018 (Bron: KvK)

Enkhuizen

Ouder-Amstel

t :BT $POTVMUBODZ t 0; $POTVMUBODZ

t #JUBOH #PVX

Alkmaar

Drechterland

t t t t t

/BTJ ,MVTTFOCFESJKG 4JCFMB #PVX #JH .BSBUIPO 'BCFZ "OEV #PVX

t NYSBDJOHTIPQ

Amstelveen

t t t t t

'ZTJPUIFSBQJF 3PDLZ -PPUT .BTTBHFUIFSBQFVU +PPQ 1MPFH ;XBBOTXJKL "SUBO $PNQBOZ 'MZJOH #MVF &YJUFT '#&

,OJQ CJK 3PPT

Amstelveen t t t t t t

+8 .BSRVF 4"-4" *OUFSJN .BOBHFNFOU 4UBSQPO &SOFTU $ $POTVMUBODZ "UFMJFS #PVDI %IJSBK 5FDI 4PMVUJPOT

Beemster t 4 EF 8BBM 5JNNFSXFSLFO t #FFNTUFS EJFOTUWFSMFOJOH

Bergen NH t "UFMJFS ,JN

t 0SDIJET BMM # 7

t 1PX! 'BTJPO .PSF t 'MFVS4IÌSJÿ

t t t t

Schagen

Purmerend

t &OUFSQSJ[F &YDFMMFODF t &WFMZO 2 1SPEVDUJPOT

t )'% 'BDJMJUBJSF %JFOTUFO # 7

Purmerend Haarlem t t t t t t

1$% $POTVMUBODZ MBDIHBTFWFOUT 4MBWJBO #PVX 5VMJQ 4% #6% ,MVTCFESJKG 45&'

t t t t t t t

/FX %BZ 3FTPMVUJPO 'SFEFSJFLF #FVOL 3FDSVJUNFOU %JHJUBM 4UBEJVN / 4IBLFS 4OPFLT #VJMEJOH -BNCFSUVT FMFLUSP UFDIOJFL $SFBUJWF 5FDI

t &SHP.BUJDB # 7

t %JUUP 1SPEVDUT

Zaanstad

t .FMZB ,MVTTFOCFESJKG

Haarlemmermeer

7JO$PO # 7 'MFYDBSHP 4FSWJDFT # 7 8FSFMESFTUBVSBOU &&5LFVLFO # + )FOT (MBTHSPPUIBOEFM # 7

Wormerland Uitgeest

Haarlemmerliede c.a.

Beverwijk

Velsen

t 7FOUDP *O FO FYQPSU # 7

t 4UJKMWPMUIVJT t 4UVLBEPPSTCFESJKG + 5FTLF t

Hoorn t -PPO FO 7FSIVVSCFESJKG /PPSE )PMMBOE

Waterland t 0-.*4*.1-

Den Helder t # 0 # 7

Zaanstad t 4JMWJUP 4DIPPONBBLCFESJKG t "MZB #PVXUFDIOJFL

Haarlemmermeer t -F 1BEEPDL # 7

Noord-Holland scoort goed op welvaart en welzijn Het gaat goed met de welvaart en welzijn in de provincie Noord-Holland. Dit blijkt uit de jaarlijkse barometer die 28 indicatoren monitort binnen acht thema’s. In vergelijking met Nederland springt Noord-Holland er met name positief uit op de thema’s economie, demograﬁe en opleiding.

IFJE FO BBOUBM CFESJKGTWFTUJHJOHFO +BBQ #POE HFEFQVUFFSEF &DPOPNJTDIF ;BLFO i*FEFSF /PPSE )PMMBOEFS IFFGU CBBU CJK FFO HF[POEF FDPOPNJF %F CBSPNFUFS IFMQU POT FO PO[F QBSUOFST PN EF KVJTUF LFV[FT UF NBLFO PN PO[F XFMWBBSU MFFG PNHFWJOH FO XFSLHFMFHFOIFJE TUSVDUV SFFM UF WFSTUFSLFO w

%F CBSPNFUFS MBBU JO ÌÌO PPHPQTMBH [JFO IPF /PPSE )PMMBOE UFO PQ[JDIUF WBO EF SFTU WBO /FEFSMBOE TDPPSU PQ IFU HFCJFE WBO FDPOPNJF EFNPHSBmF XPOFO JOLP NFO WFSNPHFO XFSL PQMFJEJOH NJMJFV MFFGPNHFWJOH FO MFWFOTHFMVL &ML UIFNB IFFGU NJOJNBBM UXFF FO NBYJNBBM WJFS JOEJDBUPSFO ;P IFFGU IFU UIFNB FDP OPNJF EF JOEJDBUPSFO CSVUP CJOOFOMBOET QSPEVDU QFS IPPGE CFWPMLJOH DPOTVNFO UFOWFSUSPVXFO FO HSPFJ JO XFSLHFMFHFO

Sterke groei %F QSPWJODJF TDPPSU HPFE PQ IFU UIFNB FDPOPNJF PNEBU /PPSE )PMMBOEFST QPTJ UJFWFS [JKO PWFS IVO FDPOPNJTDIF TJUVBUJF EBO WPPSIFFO IFU BBOUBM CFESJKGTWFTUJ HJOHFO JO NFU QSPDFOU TUFFH UFS WFSHFMJKLJOH JO /FEFSMBOE NFU QSP DFOU XFSLHFMFHFOIFJE HSPFJEF NFU QSPDFOU JO /FEFSMBOE NFU QSPDFOU IFU CSVUP CJOOFOMBOET QSPEVDU QFS IPPGE CFWPMLJOH JT JO JO /PPSE )PMMBOE

Het gaat goed met de welvaart en welzijn in de provincie Noord-Holland. (Foto: aangeleverd)

č JO /FEFSMBOE JT EJU BBO[JFOMJKL MBHFS NFU č 0Q IFU UIFNB PQMFJ EJOH TDPPSU /PPSE )PMMBOE WPPSBM HPFE PNEBU IFU QFSDFOUBHF IPHFS PQHFMFJEFO UPFOFFNU CJK EFNPHSBmF JT EBU PNEBU EF CFWPMLJOH HSPFJU FO JO WFSHFMJKLJOH NFU BOEFSF QSPWJODJFT NJOEFS MBTU IFFGU WBO WFSHSJK[JOH Economie aanjagen %F QSPWJODJF USFLU WPPS EF QFSJPEF

o č NJMKPFO VJU PN EF /PPSE )PMMBOETF FDPOPNJF EVVS[BBN BBO UF KBHFO *O EF &DPOPNJTDIF 6JUWPFSJOHTBHFOEB JT č NJMKPFO PQHFOPNFO PN IFU NJEEFO FO LMFJOCFESJKG UF POEFSTUFVOFO CJK JOOPWFSFO 0N CFTUBBOEF XFSLMPDBUJFT BBOUSFLLFMJKLFS FO EVVS[BNFS UF NBLFO JT SVJN č NJMKPFO CFTDIJLCBBS WPPS IFSTUSVDUVSFSJOH JO EF HMBTUVJOCPVX [P O č NJMKPFO

Noordwest Ziekenhuisgroep Nederlands beste leerbedrijf Noordwest Ziekenhuisgroep uit Alkmaar is het beste leerbedrijf van Nederland. Dat maakten minister van OCW Ingrid van Engelshoven en duovoorzitter van SBB Ineke Dezentjé Hamming maandag 19 november bekend in theater Orpheus in Apeldoorn. &FO HPFEF QSBLUJKLPQMFJEJOH WBMU PG TUBBU NFU EF LXBMJUFJU WBO IFU MFFSCFESJKG FO EF QSBLUJKLPQMFJEFS .FU EF KBBSMJKLTF WFSLJF[JOHFO WPPS CFTUF MFFSCFESJKG FO CFTUF QSBLUJKLPQMFJEFS CFOBESVLLFO FO XBBSEFSFO IFU NJOJTUFSJF WBO 0$8 FO 4## EF CFMBOHSJKLF SPM EJF EF NFFS EBO

FSLFOEF MFFSCFESJKWFO FO SVJN QSBLUJKLPQMFJEFST TQFMFO JO IFU PQMFJEFO WBO NCP TUVEFOUFO

XFM[JKO FO TQPSU FO NBH [JDI FFO KBBS MBOH IFU CFTUF MFFSCFESJKG WBO /FEFS MBOE OPFNFO %F KVSZ XBBSEFFSEF CJK IFU XJOOFOEF MFFSCFESJKG NFU OBNF EF VOJFLF TBNFOXFSLJOH NFU IFU POEFSXJKT XBBSCJK EPDFOUFO WBO IFU /PWB $PMMFHF PQ EF /PPSEXFTU "DBEFNJF EF UIFPSJF MFTTFO WFS[PSHFO

Unieke samenwerking /PPSEXFTU ;JFLFOIVJTHSPFQ VJU "MLNBBS JT FSLFOE MFFSCFESJKG JO EF TFDUPS ;PSH

Onze kracht i%PPS UF MFSFO JO EF QSBLUJKL XFSLU EF TUVEFOU OJFU BMMFFO NFU QV[[FMTUVLKFT

o EF LFOOJT WBBSEJHIFEFO FO BUUJUVEF EJF QBTTFO CJK IFU CFSPFQ o NBBS [JFU IJK EF HFIFMF QV[[FM JO ÌÌO LFFSw [FHU QSBLUJKLPQMFJEFS CJK /PPSEXFTU ;JFLFO IVJTHSPFQ 5BOKB WBO ,MFFG i"MT FFO TUVEFOU PQ TDIPPM MFFSU CMPFEESVL UF NFUFO EBO LBO IJK EBU NFUFFO JO EF QSBLUJKL PFGFOFO %BU JT PO[F LSBDIU 8F WPOEFO IFU BM FFO LSPPO PQ POT XFSL PN JO EF mOBMF UF TUBBO %BU XF EF CFTUF WBO /FEFSMBOE [JKO JT FFO EJBNBOU PQ EJF LSPPO XPX w

DEKKERAUTOGROEP PRESENTEERT: DE NIEUWE FORD TRANSIT RANGE

TRANSIT DEALS

NU TOT RUIM € 5.000,- VOORDEEL!

FINANCIAL LEASE MET 0% RENTE

DE NIEUWE FORD TRANSIT CUSTOM VANAF € 20.675,NU TOT RUIM € 1.400,- VOORDEEL!

NU TOT RUIM € 2.000,- VOORDEEL!

FINANCIAL LEASE MET 0% RENTE

DE NIEUWE FORD TRANSIT COURIER VANAF € 10.500,-

FINANCIAL LEASE MET 0% RENTE

DE NIEUWE FORD TRANSIT CONNECT VANAF € 12.200, 088-1800 360

Alkmaar · Beverwijk · :[d >[bZ[h >[[h^k]emWWhZ Fkhc[h[dZ · IY^W][d · Zaandam · PmWW]

klantencontact@dekkerautogroep.nl

www.facebook.com/dekkerautogroep

www.twitter.com/dekkerautogroep

Prijzen excl. BTW, kosten rijklaar maken, verwijderingsbijdrage, leges. Afgebeelde modellen kunnen afwijken van standaard speciﬁcaties. Prijsaanpassingen i.v.m. wettelijke maatregelen zijn voorbehouden. Vraag naar de voorwaarden. Zie voor verkoopvoorwaarden www.ford.nl. Druk- en zetfouten voorbehouden.