NHZaken nr. 6 2015

Page 1

n h za ke n de p werk r o vi t sa ncie men N m et R o i ord jk O ntw ikke swaters -H olla nd, ling t sbed aat, M KB r i N oor jf N d-H o HN e llan n d

nhzaken is het magazine voor ondernemend Noord-Holland boven het Noordzeekanaal - www.nhzaken.nl - Uitgave 6 2015

In dit nummer

Bijtelling auto van de zaak verdwijnt

Wat verandert er voor ondernemers?

Eindejaarstips 2015

Trendwatcher des Vaderlands Adjiedj Bakas gematigd positief ‘Bedreiging werkt innovatie en creativiteit in de hand’ Adjiedj Bakas is een veelgeprezen spreker en dagvoorzitter op congressen, strategiesessies en andere gelegenheden. De Trendwatcher des Vaderlands, zoals hij ook wel wordt omschreven, geldt als boeiend, prikkelend, visionair, humoristisch en inspirerend. Niet voor niets wordt hij gevraagd voor circa 200 lezingen per jaar in binnen- en buitenland. Zijn stijl is provocerend en altijd positief. Sinds een aantal jaren bundelt Bakas zijn vooruitzichten in boeken. Hij beschrijft in deze boeken hoe de samenleving, de economie en het leven van mensen gaan veranderen op basis van de trends die hij signaleert. Onlangs verscheen Trends 2016 van zijn hand. Bakas doet al zo’n twintig jaar onderzoek naar trends en ontwikkelingen in de toekomst. Hij schreef er diverse bestsellers over. Jaarlijks maakt hij veelgevraagde trendrapporten, die nu voor de derde keer als boek zijn uitgegeven voor het grote publiek. Uit onderzoek is gebleken dat negentig procent van wat hij eerder beweerde ook uit is gekomen. Hoe doet hij dat toch, als je je bedenkt dat hij deze boeken in de zomer schrijft? Bakas: “Ik begin altijd vanuit mijn intuitie: wat denk ik dat er gebeurt en dan zoek ik er de bewijslast voor. Ik pleeg heel veel research, wissel kennis uit en heb continu mensen aan het werk die onderzoek voor mij doen.�

Adjiedj Bakas: “Ik begin altijd vanuit mijn intuĂŻtie.â€? (Foto: aangeleverd)

Multi-leven Ondanks de angstige tijden waarin we nu leven, ziet Bakas volop kansen. “2016 is het Jaar van de Aap en dat zijn vrolijke exibele beestjes die barsten van de

creativiteit en daar zouden wij een voorbeeld aan moeten nemen�, zegt hij.

Lees verder op pagina 21...

Thijs Pennink: vooruitkijken of terugblikken

Provincie investeert in bedrijventerreinen Subsidie naar Den Helder De provincie Noord-Holland investeert dit jaar ruim â‚Ź 3,5 miljoen in de verbetering van bedrijventerreinen. Zo gaat er onder meer subsidie naar Den Helder voor ontwikkelingen die de Nieuwe Haven geschikt moeten maken voor de vestiging van (internationale) offshorebedrijven. Via de HIRB-subsidie (Herstructurering en Intelligent Ruimtegebruik Bedrijventerreinen) stimuleert de provincie al jaren duurzame verbeteringen aan bedrijventerreinen. Gedeputeerde Economische Zaken, Jaap Bond: “Gemeenten kunnen met deze bijdrage bestaande bedrijventerreinen verbeteren en duurzamer maken, waardoor ze aantrekkelijk blijven voor ondernemers.â€? MKBRegiodirecteur Fabian Nagtzaam: “Onze vereniging heeft hard gestreden voor behoud van de HIRBregeling met dit jaar dus ruim â‚Ź 3,5 miljoen aan investeringen vanuit de Provincie Noord-Holland tot gevolg waar wij zeer verguld mee zijn. Met de HIRB-regeling kunnen vele ondernemers worden geholpen om hun bedrijventerrein vitaal te houden!â€?. Het gaat daarbij zowel om fysieke maatregelen als om voorbereidende onderzoeken. De provincie heeft dit jaar aan 31 projecten een subsidie toegekend. Naast de subsidie voor verbeteringen aan bestaande bedrijventerreinen is er in 2015 ook â‚Ź 100.000 subsidie verleend voor onderzoeken naar het terugdringen van overaanbod. Hiervan maken de gemeenten Zaanstad, Alkmaar, Heerhugowaard, Langedijk, Schagen en Heiloo gebruik.

Te koop bedrijfsgrond Kennemerpark 20 1811 DE Alkmaar

Ontdek de Boekelermeerwaarde 8Z EHGULMIVLQIRUPDWLH Bereikbaarheid

ICT voor een vast bedrag per maand? Informeer naar de mogelijkheden. T: 072 - 750 1800 www.infra24.com

Ondernemen

Kwaliteit

Ruimte

Energie

Direct gelegen aan de A9 bij Alkmaar en Heiloo Geschikt voor veel bedrijfsactiviteiten Architectonische gebouwen met allure Ruime opzet met kavels op maat Duurzaam terrein met centraal warmtenet

Ontdek de Boekelermeerwaarde in 1 minuut

DOWLMG RYHUDO HQ YHLOLJ EHVFKLNEDDU 9UDDJ HHQV QDDU RQ]H LQQRYDWLHYH ,&7 RSORVVLQJHQ ZZZ QHGYLFH QO

Meer weten?

deboekelermeer.nl

t 072 512 22 41

www.accountantskantoordeman.nl info@accountantskantoordeman.nl

7  Ă˜Ă˜Â—šÂ—ĂƒÂŤĂƒ¢Â—Ăƒ HĂƒŸĂƒÂ— ÂŒĂŠÂ—š¨ĂŠèÂ“Â—Ăƒ Â“Ă‚ÂŤĂƒÂŤĂœĂŁĂ˜ ãÂ—Ăœ  Ăƒ¢¥ãÂ—Ăƒ "ÂŤĂœÂ?  Ÿ  Â“óÂ—Ăœ Z Ÿ Ă˜ÂŤĂœĂłÂ—Ă˜Ă´Â—Ă˜šĂƒ¢


December 2015

Firewall

Online servers

Online werkplek Office 365

Managed werkplek

Online backup

Cloud telefonie

Cloud Antivirus

Beheer

ISSYS ICT wenst u fijne feestdagen ISSYS ICT B.V. Robonsbosweg 5c 1816 MK Alkmaar www.issys-ict.nl

072 - 850 1000


December 2015

Hallo 2016!: binden, verbinden en vooral netwerken

Nieuwjaarsreceptie van ondernemend Noord-Holland Noord in AFAS-stadion

Ontslagen grootverdiener aan de bak

Bedrijfskring Heerhugowaard, Bedrijfskring Langedijk en Ondernemend Alkmaar, overkoepelend verenigd in de Federatie Bedrijvenverenigingen Alkmaar e.o., organiseren net als afgelopen jaar dit verbindende netwerkevenement. Maandag 4 januari 2016 is van 16.30 tot 19.30 uur Hallo2016! dé nieuwjaarsreceptie van ondernemend Noord-Holland Noord om te binden, verbinden en vooral te netwerken.

Wie ontslagen wordt en een hoog salaris ontving, moet meer haast maken met het vinden van een nieuwe baan om financieel rond te kunnen komen dan iemand met een laag inkomen. Dat blijkt uit onderzoek van Aon Hewitt.

Met Hallo2016! trapt ondernemend Noord-Holland Noord het nieuwe jaar af. In het AFAS-stadion is Hallo2016! dé plek waar ondernemers proosten, kennismaken en netwerken. Hallo! biedt een platform voor nieuwe kansen. Voor het achtste jaar op rij wordt de netwerkbijeenkomst Hallo! georganiseerd. Al vanaf het eerste jaar blijkt Hallo! goed in de belangstelling te staan. Jaarlijks bezoeken rond de 1.000 ondernemers en bestuurders uit de regio het evenement. Meer informatie en/of inschrijven: www.hallo2016.nl. Leden van de organiserende bedrijfsverenigingen hebben gratis toegang tot het evenement. Overige deelnemers betalen € 20,- p.p. exclusief BTW. Op de website kunnen deelnemers zien wie zich allemaal hebben aangemeld voor het netwerkevenement.

De regels omtrent ontslagvergoedingen en WW-uitkeringen zijn aangescherpt. Zo bedraagt de maximale vergoeding 75.000 euro of één jaarsalaris voor hogere inkomens. Aon Hewitt onderzocht hoe lang mensen met verschillende leeftijden en arbeidsjaren vooruit kunnen met hun uitkering en ontslagvergoeding. Een veertigjarige met vijftien dienstjaren en een inkomen van minder dan 48.000 euro gemiddeld kan nog bijna 2,5 jaar rondkomen na zijn ontslag. Als diezelfde werknemer een inkomen heeft van 150.000 euro, kan hij slechts vijftien maanden vooruit.

Hallo2016! is dé nieuwjaarsreceptie van ondernemend Noord-Holland Noord om te binden, verbinden en vooral netwerken. (Foto: Vincent de Vries / RM)

Zakelijk kort Helft Nederlanders werkt een dag extra door wekelijkse overuren. Wereldwijd staat het gemiddeld aantal overuren per week bijna gelijk aan een hele werkdag. Zakelijke professionals over de hele wereld geven namelijk aan zeven uur extra in de week te werken. In Nederland worden er zelfs nog meer overuren gedraaid. De meeste Nederlandse workaholics geven aan zo’n acht tot twaalf uur per werk over te werken (20%). Dit blijkt uit internationaal onderzoek van Regus, de wereldwijde aanbieder van flexibele werkplekken, onder meer dan 44.000 mensen uit het bedrijfsleven uit meer dan 100 verschillende landen.

Nederland pakt werkstress aan Een goede gezondheid is belangrijk voor de duurzame inzetbaarheid van werknemers. Op dit moment is werkstress één van de belangrijkste veroorzakers van werkgerelateerde klachten en ziekten. Een aanpak tegen werkstress loont in het perspectief van duurzame inzetbaarheid.

Nederland pakt werkstress aan.

Minister Asscher van het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid en het Nederlands Focal Point voor Veiligheid en Gezondheid op het werk willen samen met werkgevers en werknemers werkstress bespreekbaar maken en aanpakken. Bijna één miljoen mensen in Nederland lopen jaarlijks het risico op burn-out en andere werkgerelateerde psychische signalen. Dat is veel en daar moet iets aan worden gedaan. Veel werknemers met stressklachten door het werk zitten ziek thuis. Dit brengt enorme kosten met zich mee. Volgens onderzoekers werkzaam voor de OESO (Organisatie voor Economische Samenwerking en Ontwikkeling) gaat het in Nederland op jaarbasis om 20 miljard euro.

(Foto: aangeleverd)

Inschrijving jubileumeditie Ondernemingsverkiezing Noord-Holland gestart Gedeputeerde Jaap Bond: ‘Ik zie, dat er op alle fronten weer wordt geïnvesteerd’ De OVNH is weer begonnen. De 10e editie. De jubileumeditie startte vorige week onder toeziend oog van gedeputeerde en tevens juryvoorzitter Jaap Bond. “Deze verkiezing laat ons telkens weer zien hoeveel geweldige bedrijven er in onze provincie zijn en hoe sterk onze economie is. De provincie NoordHolland is als partner aan de OVNH verbonden.” Bond vindt die betrokkenheid belangrijk, omdat de verkiezing een prachtige spiegel is van hoe de provincie er economisch voor staat.

Gedeputeerde Jaap Bond: “Ik zie, dat er op alle fronten weer wordt geïnvesteerd. (Foto: Texelse Courant)

Bond: “De OVNH brengt het beste van ons bedrijfsleven naar boven. En er zijn, dat weet ik uit ervaring, heel veel mooie en grote bedrijven, familiebedrijven, MKB en kansrijke starters. In de afgelopen crisisjaren deden we het mede daardoor telkens even beter dan de rest van Nederland. En dat zegt veel. Bovendien zie ik dat er op alle fronten weer wordt geïnvesteerd. Noord-Holland is een combinatie van metropolen met volop bedrijvigheid daar omheen en een zeer krachtige agrarische sector, waar innovatie

de boventoon voert. Als je dan telkens weer ziet wat voor bedrijven er tijdens een OVNH-finale op het podium staan, is het logisch dat we daar als provincie, zolang dat kan, bij betrokken zijn.” Via het formulier op de website http:// www.ovnh.nl kunnen bedrijven zich tot 15 januari 2016 aanmelden of door iemand genomineerd worden. De criteria voor deelname zijn: de onderneming is hoofdzakelijk gevestigd in de provincie Noord-Holland, de onderneming is ten minste drie jaar ingeschreven bij de Kamer van Koophandel, de onderneming heeft de afgelopen twee jaar een positief bedrijfsresultaat behaald en de onderneming heeft zicht op continuïteit. Aanmelden kan in drie categorieën: Grootbedrijf (meer dan 50 fte), MKB Midden (6 tot 50 fte) en MKB Klein (0 tot 5 fte).

Colofon Uitgevers: Rodi Media Broeker Werf 8 1721 PC Broek op Langedijk Telefoon 0226-333311 E-mail verkoopnhzaken@rodi.nl Internet www.rodimedia.nl Elma Media bv Keizelbos 1 1721 PJ Broek op Langedijk Telefoon 0226-331600 E-mail nhzaken@elma.nl Internet www.elma.nl Bladmanager: Niels Ackermans Hoofdredactie: Donald Esser Redactie en fotografie: Joke Bos, Jeroen Vos, Vincent de Vries Broeker Werf 8 1721 PC Broek op Langedijk Telefoon 0226-333311 E-mail: redactienhzaken@rodi.nl Advertenties: Elma Media bv 0226-331600 Rodi Media 0226-333311 Verschijningsdata 2016: Week 10, 17, 26, 36, 43, 49 Druk: Rodi Rotatiedruk Visseringweg 40 1121 AT Diemen Telefoon 020-398 0808 Verspreiding: Per post volgens kwalitatieve database Oplage: 29.000 exemplaren De redactie van nhzaken stelt zich ten doel uiterste zorgvuldigheid te betrachten bij het verwerken van extern aangeleverde content en bronnen. nhzaken is een uitgave van Rodi Media en Elma Multimedia. nhzaken werkt milieuvriendelijk en verantwoord. Waterless Printing, ISO 14001 Grafimedia en KVGO.

Dit krantenproduct is geproduceerd door Rodi Media BV onder gecontroleerde omstandigheden conform ISO 14001 Grafimedia getoetst door de SCGM, Certificaatnummer SCGM-MZ:2011.01.02


December 2015

MET EEN NOAB-KANTOOR KOMT DE ZAAK IN ORDE

Verwerken administraties Salarisadministraties Jaarrekeningen

+HW NZDOLWHLWVNHXUPHUN Âľ1RDE /LGÂś LV PDDWJHYHQG LQ GH DGPLQLVWUDWLHYH HQ Âż VFDOH GLHQVWYHUOHQLQJ 12$% LV HHQ ODQGHOLMN QHWZHUN YDQ NDQWRUHQ PHW UXLP 0.% 2QGHUQHPHUV DOV WHYUHGHQ NODQW 0.% RQGHUQHPHUV QHPHQ ULVLFRÂśV PDDU ELM YRRUNHXU QLHW ELM GH NHX]H YDQ KXQ DGPLQLVWUDWLHYH HQ Âż VFDOH GLHQVWYHUOHQHU

Inkomstenbelasting Vennootschapsbelasting

Al mĂŠĂŠr dan 25 jaar Zekerheid in Kwaliteit

Uw slagvaardige M.K.B.-partner voor o.a. uw:

Detachering

t 'JOBODJÂťMF FO TBMBSJTBENJOJTUSBUJF t +BBSSFLFOJOH

" # " # " $ !

4)& +HHUKXJRZDDUG

4)& +DDUOHP

4)& 'HQ +HOGHU

t #FMBTUJOHBBOHJGUFO [BLFMJKL QSJWš

t %FTLVOEJH GJOBODJFFM FO GJTDBBM BEWJFT t #FHFMFJEJOH BVUPNBUJTFSJOH

• Schenk- en erfbelasting Bezoek ook onze website: www.vitali.nl

%%%& ' & ( ) * +,-"././+0+

ZZZ QRDE QO

Administratie- en Belastingadviseurs

Belastingadviezen

!

.LMN YRRU DFWXHOH LQIRUPDWLH RS

Vitali & Van de Graaf

www.qfc.nl

Mosselaan 69, 1934 RA Egmond a/d Hoef Telefoon (072) 506 37 98

%HO RQV RI VWXXU HHQ H PDLO LQIR#TIF QO

ADVERTORIAL

Eindejaarstips 2015 Voordat je welverdiend van de feestdagen gaat genieten, geeft JANŠ je handige tips waarmee je nog een mooi (belasting)voordeel kunt behalen. Wil je meer tips ontvangen? Schrijf je dan in voor JANŠâ€™s digitale tips via Etips@JAN.nl Stop je vermogen in een fonds Veel spaarders vinden de box 3-hefďŹ ng oneerlijk. Een open fonds voor gemene rekening kan uitkomst bieden. Hierin betaal je over het werkelijke rendement 40 of 44% belasting; een slimme manier om je rendement te vergroten. 1.

pitaal in een open fonds, dan betaal je in totaal 40 procent belasting over het rendement. Bij â‚Ź 8.000 spaarrente is dit â‚Ź 3.200. Je nettowinst is dan â‚Ź 4.800. Een open fonds richt je makkelijk op door slechts een overeenkomst te ondertekenen. Het fonds heeft minimaal twee deelnemers nodig.

waard. Valt jouw inkomen in 2016 in een lager tarief dan in 2015? Dan is het meestal ďŹ nancieel aantrekkelijk om je hypotheekrente vooruit te betalen. Je mag in 2015 maximaal zes maanden van de vooruitbetaalde rente 2016 in aftrek brengen. Dit kan je ook een mooie besparing opleveren van je box 3-heffing.

Betaal je hypotheekrente vooruit In 2016 betaal je 52% inkomstenbelasting bij een inkomen van â‚Ź 66.000, op dit moment is dit al bij â‚Ź 57.585. Dit klinkt aantrekkelijk, maar hierdoor wordt onder andere je hypotheekrenteaftrek minder

Benut de vrije ruimte binnen de werkkostenregeling optimaal Binnen de werkkostenregeling zijn aangewezen vergoedingen en verstrekkingen niet belast tot 1,2% van de totale ďŹ scale loonsom (de vrije ruimte). Het is raadzaam deze ruimte voor 2015 te be-

2.

Stel, je hebt â‚Ź 1.000.000 spaargeld tegen 0,8 procent rente (â‚Ź 8.000). Je betaalt in box 3 in totaal â‚Ź 12.000 belasting (1,2% van â‚Ź 1.000.000). Hierdoor bedraagt het nettoverlies â‚Ź 4.000. Stort je â‚Ź 1.000.000 als ka-

3.

nutten; doorschuiven naar 2016 is niet toegestaan. Wil je voor het eind van het jaar je werknemers verblijden? Houd dan wel het gebruikelijkheidscriterium in het oog. De belastingdienst beschouwt vergoedingen, verstrekkingen en/of terbeschikkingstellingen van maximaal ₏ 2.400 per persoon per jaar in ieder geval als gebruikelijk. Blijf je binnen deze marge, dan kun je zonder problemen de vrije ruimte benutten. Neem oudere werknemers in dienst Een oude rot in het vak is vaak heel waardevol voor je onderneming. Per 2016 is het nog aantrekkelijker om AOW’ers in dienst te houden of te nemen, dan gelden onder andere de volgende regels: • De opzegtermijn is beperkt tot ÊÊn maand. • Bij ziekte geldt een loondoorbetalingsplicht van dertien weken in plaats van maximaal twee jaar. • Er gelden minder re-integratieverplichtingen bij ziekte. • Je kunt meer tijdelijke contracten aanbieden. 4.

Koop de auto met een CO2-uitstoot van 107 gr/km tot en met 110 gr/km in 2017 Een nieuwe auto van de zaak met een CO2-uitstoot van 107 gr/km - 110 gr/ km viel bij aanschaf in 2015 in een bijtellingscategorie van 20%. Dit bijtellingspercentage geldt voor maximaal 60 maanden. In 2016 bedraagt de bijtelling 25%, maar wacht je tot 2017, dan daalt de bijtelling weer naar 22%. Kun jij het nog volgen? EĂŠn ding lijkt duidelijk. Aanschaf in 2016 is voor de bijtelling een onverstandige keus! 5.

JANŠ heeft deze tips met de grootste zorg opgesteld. Voor informatie die desondanks niet volledig of niet-juist opgenomen is, en voor de gevolgen van activiteiten, kan JANŠ geen aansprakelijkheid aanvaarden.

Heb je vragen? Neem dan contact op met JANŠ via 088 2202200.


December 2015

Verklaring arbeidsrelatie verdwijnt in 2016 De verklaring arbeidsrelatie (VAR) verdwijnt vanaf 2016. Opdrachtnemers kunnen dan geen VAR meer aanvragen. In eerste instantie zou de ‘Beschikking geen loonheffingen’ daarvoor in de plaats komen. Dat gaat niet door. De belasting zal wel overeenkomsten tussen opdrachtgevers en opdrachtnemers beoordelen.

Daardoor krijgen opdrachtgever en -nemer toch zekerheid over de voorgenomen arbeidsrelatie.

Bijtelling auto van de zaak wijzigt Training van het personeel is effectief bij het tegengaan van agressie en geweld. (Foto: aangeleverd)

Trainingen helpen ondernemers bij terugdringen agressie

De bijtelling voor een auto van de zaak wijzigt. (Foto: aangeleverd)

Hoe meer CO2 de auto uitstoot, hoe hoger de bijtelling voor het privégebruik van de auto wordt. De bijtelling is altijd een percentage van de cataloguswaarde van de auto. Voor 2016 veranderen de percentages. Is voor het eerst een kenteken afgegeven in 2016? Dan geldt de bijtelling als volgt. Als de CO2 uitstoot per kilometer 0 gram is, dan bedraagt de bijtelling 4% van de cataloguswaarde. Bij 50 gram of minder en meer dan 0 gram is de bijtelling 15%. Ligt de uitstoot boven de 50 gram en beneden de 106 gram dan betaalt de automobilist 21%. Is de uitstoot boven der 106 gram dan geldt een bijtelling van 25%. Dit is van toepassing op alle brandstoffen. Lagere bijtelling voor milieuvriendelijke auto’s. Zakelijke rijders die zich voortbewegen in een milieuvriendelijke auto hebben een lagere bijtelling voor het privégebruik van die lager. Hoeveel de bijtelling precies is, hangt af van het moment waarop voor het eerst een kenteken is afgegeven voor de auto. Het kenteken is voor het eerst afgegeven: voor 1 juli 2012, na 30 juni 2012 en voor 1 januari 2013, in 2013, in 2014, in 2015 of in 2016. Bewijzen De werkgever moet bewijzen, dat de auto voldoet aan de voorwaarden die gelden

voor de lagere bijtelling. Is het werkelijke voordeel van het privégebruik meer dan 25% van de catalogusprijs? Dan is er sprake van zogenoemd excessief privégebruik en is de werkelijke waarde van het privégebruik belast. Over de werkelijke waarde mag de werkgever een percentage van de catalogusprijs van de auto in mindering brengen. Dit percentage is gelijk aan het verschil tussen 25% en het verlaagde bijtellingspercentage dat voor de auto geldt. Voorbeeld 1. De catalogusprijs van de auto is € 25.000. De bijtelling zou 14% zijn (= € 3.500). De werkelijke waarde van het privégebruik is € 7.500. De bijtelling is nu € 7.500 -/- 11% van € 25.000 = € 4.750. Voorbeeld 2. De catalogusprijs van de auto is € 25.000. De bijtelling zou 20% zijn (= € 5.000). De werkelijke waarde van het privégebruik is € 7.500. De bijtelling is nu € 7.500 -/- 5% van € 25.000 = € 6.250.

Internationale aantrekkingskracht Noord-Holland Noord Enorme vestigingsruimte op nog geen uur rijden van Schiphol en de Amsterdamse haven mét een uitstekende digitale infrastructuur. Dat is wat Noord-Holland Noord voor internationale ondernemers zeer aantrekkelijk maakt. Recentelijk ging een special van het fDi Magazine, een uitgave van de internationale Financial Times, over deze regio. De provincie Noord-Holland, de gemeente Hollands Kroon, het Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland Noord en Agriport A7 hebben meegewerkt aan een special van het fDi magazine over de regio Noord-Holland Noord. Gedeputeerde Economische Zaken, Jaap Bond: “Deze special ligt in boardrooms over de hele wereld. Fantastische reclame

voor het uitstekende vestigingsklimaat van Noord-Holland Noord.” Elke twee jaar doet de Financial Times onderzoek naar economische topregio’s in Europa. Onder de naam ‘European cities and regions of the future 2014-2016’ zijn 468 locaties onderzocht, waaronder Noord-Holland (buiten de Metropoolregio). Tussen regio’s als the greater Stockholm region, Vienna en Nordrhein-Westfalen staat Noord-Holland op een tweede plaats als het gaat om ‘infrastructure’ en ‘business friendliness’ en op een zeer verdienstelijke algemene tiende plaats tussen de ‘Western European Regions’. De special van het fDi magazine van de Financial Times is tot stand gekomen met medewerking van de gemeente Hollands Kroon, het Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland Noord en Agriport A7.

Elke dag worden er 600 medewerkers in het MKB geconfronteerd met agressie en geweld. Dat blijkt uit een veiligheidsmeting van het Centrum voor Criminaliteitspreventie en Veiligheid (CCV). Winkeliers die maatregelen nemen, zoals agressietrainingen van het personeel, ervaren ruim een kwart (26%) minder bedreigingen in hun winkel. Een ontevreden klant, die met zijn vuist zwaait om zijn gelijk te krijgen of een klant die betrapt wordt op diefstal van een artikel en over het ‘vermeende onrecht’ flink tekeer gaat tegen een winkelmedewerker. Het is helaas de dagelijkse praktijk in veel winkels. Elk jaar worden zo’n 180.000 personeelsleden bedreigd in hun winkel. En dat is de afgelopen vier jaar nauwelijks veranderd. Dat blijkt uit het onderzoek dat in de jaren tussen 2011 en 2015 werd gehouden en waar ruim 8.500 ondernemers bij zijn betrokken. Het onderzoek is onderdeel van het Keurmerk Veilig Ondernemen (KVO). In het KVO werken winkeliersverenigingen, gemeente, politie en brandweer samen aan maatregelen om hun winkelgebied veiliger te maken. Zo wordt bijvoorbeeld personeel getraind en wordt aandacht besteed aan betere openba-

re verlichting, georganiseerd toezicht en brandbeveiliging. Frappant gegeven is, dat ondernemers aangeven, dat de daadwerkelijke bedreigingen ruim een kwart (26%) minder vaak voorkomen. Als alle winkelgebieden in Nederland volgens de KVO uitgangspunten zouden opereren, dan zou dat elke dag 156 personeelsleden in winkels heel wat problemen besparen, oftewel, dat zou bijna 47.000 bedreigingen per jaar schelen. Met minder schade voor winkels door diefstal, vandalisme en ziekteverzuim, en met meer werkplezier voor het personeel. Maatregelen ter voorkoming diefstal De Top-3 maatregelen die ondernemers, betrokken bij het Keurmerk Veilig Ondernemen, gemiddeld landelijk treffen ter voorkoming diefstal zijn: 1. Zo min mogelijk kasgeld aanwezig in de winkels, door pinnen te stimuleren (68%) en kassa’s af te romen (68%). 2. Het personeel instrueren (58%) en trainen (25%) wordt eveneens als een belangrijke maatregel gezien. 3. Extra bewakingsmiddelen worden eveneens belangrijk gevonden om diefstallen te voorkomen. Landelijk zet men hiervoor in 41% van de winkels camera’s en in 22% spiegels in. Flevoland gelooft meer in het inzetten van spiegels; hier doet men dit in 44% van de winkels.

Zakelijk dineren is deels af te trekken Wie zakelijk dineert, kan een deel aftrekken van de belasting. Het gaat om zakelijke diners: voedsel, drank, genotmiddelen, representatie, congressen, seminars en studiereizen, inclusief reis- en verblijfkosten.

Zakelijk dineren is deels af te trekken. (Foto: aangeleverd)

Er geldt een drempel van € 4500. Onder de post ‘voedsel’ vallen zakenlunches en -diners (ook de fooien). Denk bij ‘drank’ aan koffie, thee, melk en frisdrank. Bij ‘genotmiddelen’ gaat het om onder andere sigaretten en sigaren. Onder ‘representatie’ vallen onder meer de kosten van recepties, feestelijke bijeenkomsten en vermaak. Bij deze kosten geldt, dat het deel van het totaalbedrag mag worden afgetrokken dat boven de drempel van € 4500 uitkomt. In plaats van deze drempel kan er ook voor gekozen worden om 73,5% van deze kosten af te trekken. Dat moet bij de aangifte uiteraard worden aangegeven.


December 2015

"OEKHOUDING BELASTING EN BEDRIJFSADVIES

$E 7ESTFRIESE CIJFERMETHODE

s /NLINE BOEKHOUDEN s *AARREKENING ‘Heerhugowaard, samen ondernemen

s &ISCALE AANGIFTEN

Jos van der Linden, Managing Director Ammeraal Beltech BV

s 3ALARISADMINISTRATIE

in de Stad van Kansen’ www.devaandel.nl

s "EDRIJFSADVIES “Door groei en de wens om onze huisvesting te optimaliseren, hadden

6RIJBLIJVEND EEN AFSPRAAK MAKEN

wij op korte termijn nieuwe ruimte

3IGRID +EUS -ATISSEHOF 83 (OORN

nodig. We kwamen hierover in gesprek met de gemeente. Die wees ons op De Vaandel. In nauwe samenwerking maakten we in zeer korte tijd onze plannen concreet. Met een totale ontwikkel- en bouwtijd van slechts 13 maanden realiseerden wij een pand met een perfecte RC-waarde. Plus voor in de toekomst de mogelijkheid van zonne-energie. Daarmee is De Vaandel voor ons een perfecte,

S KEUS CIJFERMEESTER NL

toekomstbestendige keuze.�

Kies uw locatie op bedrijventerrein De Vaandel!

Meer dan alleen cijfers!

Voor meer informatie: neem contact op met mw. N. de Groot, telefoon 14072.

Bedrijfswagens & Trailer ervice BV

Uw MAN en VW Crafter dealer in Wognum Verkoop, lease, verhuur, APK reparatie en onderhoud aan bedrijfswagens & getrokken materieel, kranen en laadkleppen. Verkoop van banden. Dealer Trailer Partners.

BTS Overspoor 22 1688 Wognum www.bts-man.nl


December 2015

column

Crowdfunding wordt eenvoudiger

Onbewust onbekwaam

In memoriam: De Laatste Verkoper Sterft het vak van de traditionele verkoper of vertegenwoordiger uit? Zitten organisaties nog wel te wachten op ‘de vrijblijvende uitnodigingen om te bespreken of partijen eventueel iets voor elkaar in de toekomst kunnen betekenen?’ Hoe obligaat wil je het hebben? Natuurlijk, er blijven mensen in winkels nodig die jouw boodschappen willen afrekenen. Maar in hoeverre zijn dat nog verkopers? Personeel is duur, dus alles is duidelijk uitgestald, ruim voorradig en zichtbaar geprijsd. Om het koopjesgevoel te bevredigen staat of ligt er altijd wel een aanbieding bij de ingang. Kun je iets niet vinden dan loopt er altijd wel een vriendelijke vakkenvullende scholier of student tussen de schappen om jou het verborgen of verplaatste product aan te wijzen. In de zakelijk dienstverlening vindt helemaal een kaalslag plaats. Een grote Amsterdamse verzekeraar had tot 2010 nog zo’n 200 inspecteurs in de buitendienst. Nu lopen er nog maar zes key-accountmanagers rond. De oude vertegenwoordiger sterft uit. Dit zijn de mannen en vrouwen die blijven hangen in de defensieve of transactionele verkoop. Die toevallig in de buurt zijn om ‘even een bakkie te doen’. Praatje pot over AZ Alkmaar, Haagse politiek, DWDD of de laatste krantenkoppen zijn de vaste marginale gespreksonderwerpen. En uiteindelijk wordt er nog een beetje gesprokken over de eigen producten en de prijs. En over dat laatste wordt per definitie een vorm van koehandel ingezet. Toch zijn er nog steeds goede kansen voor een echt professionele buitendienst. Maar dat vraagt wel een heel andere aanpak. De zogenaamde offensieve of transformationele verkoop dient hier te worden gehanteerd. In plaats van bottom-up dien je als accountmanager te kiezen voor een top-down benadering. Zet in op gesprekken met de beslissers of zware beïnvloeders in een bedrijf. Gebruik LinkedIn of andere netwerken om direct bij de juiste personen aan te sluiten. Blijf weg van gesprekken over producten en/of prijzen. Start geen verkoop- maar een visiegesprek met de ondernemer, bespreek zijn tactische en strategische mogelijkheden. Praat op beleidsniveau. Ken zijn markt en zijn klanten, bespreek zijn SWOT-analyse en acteer als betrokken partner in business. De nadruk ligt hier op wederzijds vertrouwen. Hanteer daarbij de vier componenten: competentie, integriteit, verbinding en betrouwbaarheid. Kortom: je moet inhoudelijk je mannetje staan (de juiste competenties bezitten). Je moet altijd integer handelen en eerlijk zijn. Zeg dus ook nee als je niet zeker weet of je kunt leveren. Je moet een oprechte verbinding met je klant leggen, en tot slot, de relatie moet op je kunnen bouwen. Afspraken kom je altijd na. Je bent goed bereikbaar en neemt je verantwoordelijkheid. Kortom, wees van toegevoegde waarde. Mensen doen nog altijd graag zaken met echt professionele mensen.

Rob van de Pas Senior trainer coach r.vandepas@kennethsmit.com

Is mijn bedrijf 2016-proof? Vooruitkijkend naar het nieuwe jaar zullen veel ondernemers zich afvragen of zij door kunnen gaan met hun bedrijf. Wie moeite heeft om het bedrijf gezond te houden, financiering te vinden voor groei of anderszins een steuntje in de rug kan gebruiken, kan -gratis- terecht bij MKB Doorstart. Of het nu gaat om een bedrijf met 200 medewerkers, of om een zelfstandig professional, elke ondernemer kijkt op tijd vooruit naar het komende jaar. Het hoogtepunt van de crisis lijkt voorbij, en in verschillende branches trekt het weer aan. Tijd om nieuwe plannen te maken dus. Toch zullen veel ondernemers de effecten voelen: omdat ze nog een inhaalslag moeten maken, omdat financiering van groeiplannen moeilijk te vinden is, of omdat ze de koers van het bedrijf willen aanpassen aan de nieuwe tijd. Ondernemers met een bedrijf dat in de kern gezond is, maar die voorzien dat ze hulp nodig gaan hebben, doen er verstandig aan op tijd aan de bel te trekken. Via MKB Doorstart zijn verschillende soorten ‘hulptroepen’ in te schakelen: financieel, juridisch maar ook op het vlak van bedrijfsadvies of coaching. Welke organisatie daarvoor wordt ingeschakeld, hangt sterk af van de vraag. Daarom steekt MKB Doorstart sterk in op een goede analyse van de ondernemersvraag door ervaren ondernemersadviseurs en bedrijfskundigen. Dat gebeurt aan de hand van een telefonisch informerend gesprek, dat altijd gratis is, en een persoonlijk quickscangesprek, dat in elk geval voor ondernemers in Noord-Holland ook gratis is. Hier zijn inmiddels vele tientallen ondernemers op weg geholpen. Wie meer wil weten, kan terecht op www. mkbdoorstart.nl. Wie zich direct wil aanmelden, vindt daar ook het aanmeldingsformulier.

Het wordt eenvoudiger om financiering te verkrijgen via crowdfunding. Dit is rechtstreekse (online) financiering van ondernemingen door het publiek, al dan niet via een bemiddelend platform. Zo vervalt het provisieverbod voor beleggingsondernemingen voor crowdfundingplatformen. Hierdoor kunnen platformen de kosten van hun dienstverlening straks in rekening brengen bij de geldvrager. Daarnaast kunnen geldgevers straks meer investeren of uitlenen dan de huidige maximale bedragen. Ook moeten nieuwe richtlijnen de platformen professioneler maken. Deze regeling geld voor MBK-bedrijven en platformen voor crowdfunding. De wijziging gaat naar verwachting in per 1 januari 2016.

In dienst nemen AOW’er wordt aantrekkelijker

Het in dienst nemen van een AOW’er wordt makkelijker en aantrekkelijker. (Foto: aangeleverd)

Over MKB Doorstart

De werkgever betaalt het loon bij ziekte zes weken door. Nu betaalt hij maximaal twee jaar het loon van een zieke werknemer. En er zijn minder re-integratieverplichtingen.

MKB Doorstart is de portal voor mkb-bedrijven en zzp’ers die in financiële problemen zijn gekomen of dreigen te komen, maar wel een gezond toekomstperspectief hebben. MKB Doorstart is een onafhankelijke stichting zonder winstoogmerk, en de linking pin die ondernemers helpt met het vinden van kredietfaciliteiten en flankerende dienstverlening. Dankzij de steun van banken, overheden en maatschappelijk investeerder Start Foundation is deze hulp kosteloos.

De mogelijkheid om een tijdelijk contract aan te gaan met een gepensioneerde wordt verruimd. Nu mag een tijdelijk contract niet meer dan drie keer achter elkaar worden aangeboden zonder dat het daarna een contract voor onbepaalde tijd wordt. Als er geen andere afspraken worden gemaakt met de werknemer dan eindigt de arbeidsovereenkomst tussen werkgever en werknemer automatisch als de werknemer de AOW-gerechtigde leeftijd bereikt. De wijziging gaat in per 1 januari 2016.

Vereenvoudiging jaarrekeningenrecht MKB Het jaarrekeningenrecht is aangepast aan de Europese richtlijn jaarrekening. Er gelden nieuwe grensbedragen. Een onderneming is ‘klein’ met een balanstotaal en netto-omzet van € 6.000.000 respectievelijk € 12.000.000 en maximaal 50 werknemers. Kleine ondernemingen moeten een beperkte balans openbaar maken en zijn vrijgesteld van de accountantscontrole. Een onderneming is ‘middelgroot’ met een balanstotaal en netto-omzet van € 20.000.000 respectievelijk € 40.000.000 en maximaal 250 werknemers. Middelgrote bedrijven publiceren alleen een beperkte balans en winst- en verliesrekening. Zogeheten micro-ondernemingen zijn toegevoegd aan het jaarrekeningenrecht. Hiervoor geldt een balanstotaal en een netto-omzet van maximaal

€ 350.000 respectievelijk € 700.000 en maximaal tien werknemers. Micro-ondernemingen stellen een heel beperkte jaarrekening op. De wijziging voor MKB-bedrijven is ingegaan per 1 november 2015. De wet wordt toegepast op jaarrekeningen en bestuursverslagen, die worden opgesteld over de boekjaren die beginnen op of na 1 januari 2016.


-XVW IRU SURIHVVLRQDOV LokoLED LokoLED is is uniek uniek leverancier leverancier aan aan de deleden ledenvan vanLTO LTONederland, Nederland,en enlevert levert aan LokoLEDisisinmiddels inmiddels7 jaar succesvol op de aan grote grote en en kleine kleine bedrijven. bedrijven. LokoLED markt met haar LED producten van de allerhoogste kwaliteit en heeft vele referentie adressen, dus ook bij u in de buurt. 6 jaar succesvol op de markt met haar LED producten van de allerhoogste kwaliteit en heeft vele referentie adressen, dus ook bij u in de buurt.

omdat zij ruimschoots voldoen aan de hoge eisen die door de overheid zijn gesteld, verdienen zich in uwvoldoen bedrijfaan razendsnel terug! kunt u nog zijn jarenlang omdat zij ruimschoots de hoge eisen dieDaarna door de overheid gesteld, genieten vanzich lagere energiekosten. verdienen in uw bedrijf razendsnel terug! Daarna kunt u nog jarenlang genieten van lagere energiekosten. verlichting: Voordelen van LokoLED TL verlichting: verlichtingTL met een verbruikreductie van meer dan 60%! r Energiezuinige Voordelen van LokoLED verlichting: r Geeft helder enverlichting rustig lichtmet een verbruikreductie van meer dan 60%! Energiezuinige Geen opwarmtijd en opwarming r Geeft helder en rustig licht r LokoLED TL’s kunnen met een geringe aanpassing Geen opwarmtijd en opwarming uw bestaande armaturen r in LokoLED TL’s kunnen met een geringe aanpassing r in Gemiddelde terugverdientijd uw bestaande armaturen van 1 à 2 jaar r5 jaar garantie Gemiddelde terugverdientijd van 1 à 2 jaar r 5 jaar garantie

nu VRIJBLIJVENDUW UW BESPARING BESPARING BEREKENEN LaatLaat nu VRIJBLIJVEND BEREKENEN op www.lokoled.nl, neem contact op 072 - 562 51 20 Laat nu VRIJBLIJVEND UW BESPARING BEREKENEN Laat nu VRIJBLIJVEND UW BESPARING BEREKENEN op www.lokoled.nl, neem contact opvia via 072 - 562 51 20 op www.lokoled.nl, neem contact contact op 072 - 562 51 20 op www.lokoled.nl, neem opvia via 072 - 562 51 20 LQIR#ORNDOHG QO


Provincie Noord-Holland

December 2015

Heat to Power, elektriciteit uit warmte Noord-Hollands bedrijf RGS ontwikkelt unieke generator Stelt u zich de temperatuur voor van letterlijk witheet staal. En stelt u zich dan voor hoe die hitte door een dunne plaat silicium wordt omgezet in elektriciteit. Warmte, die anders verloren gaat, kan opnieuw ingezet worden voor de energievoorziening van, in dit geval, een staalfabriek. Het Noord-Hollandse RGS uit Broek op Langedijk heeft deze techniek succesvol ontwikkeld en Tata Steel heeft zich aangeboden om de techniek in een fabriekssetting uit te proberen. Mede mogelijk gemaakt door een investering van het, door de provincie opgezette, Participatiefonds Duurzame Economie Noord-Holland. Afgelopen 20 november waren gedeputeerde Economische Zaken Jaap Bond en gedeputeerde Duurzaamheid en Energie Ralph de Vries te gast bij RGS. Daar werden zij geïnformeerd over de unieke eigenschappen van de door RGS ontwikkelde thermo-elektrische systemen. In een heldere presentatie liet CEO Maarten den Heijer zien hoe van een ogenschijnlijk simpele grondstof als zand (silicium) een technisch hoogstaande

thermo-elektrische generator wordt gemaakt. Het technisch brein achter de gepatenteerde giettechniek waarmee de generator wordt gemaakt, Axel Schönecker, demonstreerde vervolgens de werking. De generator, ter grootte van een flink luciferdoosje, vertoonde in contact met handwarmte al een zekere elektrische spanning. Geplaatst op een elektrisch kookplaatje liep die spanning zeer snel op. Testen bij Tata De eigenschap om restwarmte van hoge temperaturen (tot wel 1200 graden Celsius) te weerstaan, maakt de generator interessant voor toepassing bij industriële partijen zoals bijvoorbeeld staalfabrieken en afvalverbranding. CEO Maarten den Heijer: “Wij staan nu aan het begin van een volgende fase: het op grote schaal toepasbaar maken van deze technologie.” Een vele male grotere generator hangt binnenkort boven de withete staalplaten bij Tata Steel, waar het de immense restwarmte omzet in opnieuw te gebruiken elektriciteit. Hans van der Weijde

2,8 miljoen voor topevenementen Voor de komende vier jaar heeft de provincie Noord-Holland € 2,8 miljoen beschikbaar voor sponsoring van topevenementen. De provincie maakt daarmee evenementen met een bovenregionale uitstraling, zoals Sail Den Helder, de Uitmarkt en de Alkmaarse Wandelvierdaagse mede mogelijk. Evenementen zijn van groot economisch belang. Tijdens het Dam tot Damweekend in 2014 hebben 115.000 bezoekers

€ 3,3 miljoen uitgegeven. Evenementen zetten bovendien regio’s goed op de kaart. Gedeputeerde Economische Zaken en Sponsoring, Jaap Bond: “Daarnaast kunnen we tijdens deze evenementen een groot publiek laten kennis maken met de taken van de provincie.” Naast de sponsoring van sportieve evenementen ziet de provincie ook een rol weggelegd voor de sponsoring van culturele evenementen. Een ‘bovenregionale uitstraling’ is daarbij één van de uitgangspunten.

Sponsoring voor topevenementen als bijvoorbeeld de Uitmarkt. (Foto: aangeleverd)

v.l.n.r. Maarten den Heijer (RGS), Hans van der Weijde (Tata Steel), Ralph de Vries (PNH), Jaap Bond (PNH), Bart Blokhuis (PDENH) en Axel Schönecker (RGS). (Foto: aangeleverd)

van Tata Steel: “Wij installeren deze proefopstelling in het kader van onze energy efficiency initiatieven. Wat deze techniek voor ons zo aantrekkelijk maakt is dat er geen grote installaties nodig zijn, waardoor ons primaire proces – het maken van staal – niet wordt verstoord.” Regionale samenwerking De ontwikkelingen bij RGS kennen al regionale belangstelling van bijvoorbeeld ECN, Cofely, HVC en Tata Steel. Toch ziet Den Heijer nog meer kansen voor regionale samenwerking bij het omzetten van restwarmte in elektriciteit. Hij vraagt de aanwezige gedeputeerden om eens na te denken over de oprichting van een cluster H2P (Heat to Power), opname als icoon bij de Energy Board en de mogelijkheid het predicaat ‘groene’ energie voor deze vorm van elektriciteit te krijgen. De

gedeputeerden zeggen toe deze mogelijkheden te zullen verkennen en ook te bekijken op welke manier het Rijk hierbij betrokken kan worden. Het Participatiefonds Duurzame Economie Noord-Holland (PDENH) is een investeringsfonds voor gevestigde en startende bedrijven die zich richten op biomassa, duurzaam bouwen, wind (op zee) en zonne-energie en daarmee een bijdrage leveren aan de duurzame economie in Noord-Holland. Het Participatiefonds is opgericht en gefinancierd door de provincie Noord-Holland en wordt beheerd door KplusV en Startgreen Capital. Het PDENH heeft in juli van dit jaar samen met private investeerders een kapitaalinjectie van 1,2 miljoen aan RGS Development verstrekt om verdere ontwikkeling van de technologie en bedrijfsgroei mogelijk te maken.

Provincie Noord-Holland gaat door met crowdfunding Ondernemers met een crowdfunding wens kunnen opnieuw een beroep doen op campagnecoaching door Douw&Koren. Traditioneel een lening afsluiten bij een bank is de afgelopen jaren steeds moeilijker geworden. De provincie investeert daarom in de bereikbaarheid van alternatieve financieringsvormen voor het MKB, zoals crowdfunding. Tien Noord-Hollandse ondernemers kregen de afgelopen maanden begeleiding bij een crowdfunding campagne. De begeleiding maakte deel uit van het stimuleringsprogramma 2miljoeninvesteerders, waarmee de provincie Noord-Holland crowdfunding meer bekendheid wil geven als middel voor bedrijfsfinanciering voor het MKB. Gedeputeerde Economische Zaken, Jaap Bond: “De betrokken ondernemers hebben aangegeven, dat juist die coaching en begeleiding het verschil hebben gemaakt voor hun campagne. De provincie heeft daarom besloten om nogmaals tien ondernemers te ondersteunen bij hun crowdfundingcampagne.” Het programma mag een succes worden genoemd. Zo werkten Tamar en

Ivo Moorman van Hightide Surfshop toe naar 135% funding voor hun onderneming, haalde Robert Heemskerk maar liefst 174% van zijn doelbedrag op voor Natural Bulbs en incasseerden Jolande Verhulst en Rob van Eerden in korte tijd drie ton om de installatie van Crematiecentrum Westerhout te financieren. Crowdfunding is de snelst groeiende vorm van bedrijfsfinanciering. In 2014 haalden zo’n 600 ondernemers ruim 51 miljoen euro op via crowdfunding, gemiddeld 90.000 euro per campagne. De eerste helft van 2015 zette de stijging door en bracht crowdfunding ondernemers al 49 miljoen euro op. Douw&Koren geldt als pionier op crowdfundinggebied in Nederland. Sinds 2011 heeft dit adviesbureau al honderden ondernemers bij hun campagnes begeleid.


December 2015

IS UW ONDERNEMING EEN SMAAKMAKEND BEDRIJF?

Als ondernemer bent u altijd op zoek naar werknemers met onvermoede kwaliteiten en talenten. Smaakmakers zijn ondernemers die mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt in dienst hebben genomen. Het zijn inspirerende collega’s die zorgen voor meer smaak. Wilt u meer weten over hoe zij dit hebben gedaan of wilt u ook Smaakmaker worden? Ga dan naar OnzeSmaakmakers.nl voor informatie en smaakmakende voorbeelden.

onzesmaakmakers.nl Verkoop Inkoop Verhuur Onderhoud Reparatie Onderdelen GR VOOROTE RAAD

Paardentrailers Boottrailers Kippers Machinetransporters Autotransporters Gesloten wagens Plateauwagens Bakwagens Bagagewagens

Pascalstraat 10a - Industrieterrein “Zandhorst”- 1704 RD Heerhugowaard Telefoon: 072 - 572 26 52 - E-Mail: info@theo-stet.nl

www.theo-stet.nl

Ondernemen vanuit deze prachtige locatie? Kantoorruimte te huur. Van 100 m2 tot 2000 m2

Welkom bij Rodi Media

T (0226) 315341 langedijk@riddermakelaars.nl

T (072) 5121695 bogalkmaar@krk.nl


Koninklijke Vereniging MKB-Nederland Noord-Holland

December 2015

Dit verandert in 2016 voor ondernemers ‘Meer lucht betekent meer investeringen’ Na jaren van bezuinigen en hervormen kwam het kabinet op Prinsjesdag weer eens met goed nieuws. De economie zit in 2016 opnieuw op het niveau van voor de crisis. Wat betekent dat voor ondernemers? De belangrijkste veranderingen op een rijtje. Het meest opmerkelijke nieuws uit de begroting die het kabinet presenteerde is de lastenverlichting van vijf miljard euro. Met een verhoging van de arbeidskorting hoeven werkenden minder belasting over hun loon te betalen. Dat zou ook positieve gevolgen voor het bedrijfsleven moeten hebben.

nen zij vanaf 2017 gebruikmaken van een Lage Inkomens Voordeel (LIV). Zo worden de kosten voor banen aan de kwetsbare kant van de arbeidsmarkt voor zowel werknemers als werkgevers verlaagd.”

MKB-Nederland noemt de lastenverlichting dan ook een ‘hoognodige eerste stap’. “We zijn tevreden dat het kabinet ervoor kiest de lastenverlichting nu massief bij

Vriend-Piet regeling Dankzij de zogeheten Vriend-Piet regeling wordt het fiscaal aantrekkelijker voor particuliere investeerders om te investeren in nieuwe en bestaande bedrijven. “Het kabinet heeft daarvoor 50 miljoen euro gereserveerd. De regeling stimuleert niet alleen directe investeringen door bijvoorbeeld familie of vrienden in een startende onderneming, maar ook investeringen via intermediaire fondsen. Deze fondsen bundelen kapitaal, waardoor zij meer kunnen investeren in grotere projecten. Deze regeling wordt in de loop van 2016 concreet uitgewerkt. Het kabinet gaat ook volgend jaar verder met het speciale programma voor startende ondernemers, Startup Delta. Met een nieuwe online financieringswijzer kunnen ondernemers snel en eenvoudig bekijken welke financieringsopties voor hun groeiplannen beschikbaar zijn.” De hoeveelheid papierwerk voor ondernemers moet nog meer omlaag. “Ook in 2016 wil het ministerie van EZ de regeldruk kijken hoe ze voor nieuwe producten en diensten, belemmeringen in wet- en regelgeving kan wegnemen. Ze heeft daarvoor 2,5 miljard euro gereserveerd, waarvan in deze kabinetsperiode al voor 1,35 miljard euro is gebruikt voor regelvermindering, zoals bepaalde vergunningen.” Ook de fiscale regels voor research en development worden verbeterd. In 2016 worden de twee belangrijkste fiscale regelingen - de Research en Development Aftrek (RDA) en de Wet Bevordering Speur- en Ontwikkelingswerk (WBSO) - samengevoegd onder één naam: WBSO. Er is 1.143 miljoen euro beschikbaar om hiermee innovatie te stimuleren. Voor loonkosten (nu WBSO) en overige R&D-kosten en -uitgaven (nu RDA) gelden dan dezelfde voordeelpercentages. Het totale fiscale voordeel kunnen ondernemers vanaf 2016 via de loonheffing verrekenen in plaats van via de winstbelasting.

de burger neer te leggen”, reageert regiodirecteur Fabian Nagtzaam van MKBNederland. “Die heeft jarenlang ingeleverd. Deze stap zorgt voor extra geld bij

Nagtzaam. “Als de economie aantrekt, willen we echter absoluut wel meer lastenverlichting zien voor het bedrijfsleven. (Foto: aangeleverd)

de consumenten, de bestedingen komen de winkels weer ten goede. We zijn ervan overtuigd dat het MKB dit gaat voelen.” Wat gaat er veranderen? Nagtzaam: “Geen BTW-verhoging en de zelfstandigenaftrek blijft. Het werd gevreesd in het bedrijfsleven, maar een aantal maatregelen die ter discussie stonden blijven uit. Vooral dat de verhoging van het lage BTW-tarief en het verlagen van de zelfstandigenaftrek niet doorgaan, is goed nieuws voor ondernemers. Verder gaat ook de verhoging van belastingen voor ondernemers in box 2 niet door, net als de voorgenomen bezuiniging van 100 miljoen op belangrijke innovatieregelingen. De inkomstenbelasting in de tweede en derde schijf wordt met 1,85% verlaagd naar 40,15%. De 3e schijf wordt verlengd met € 8.548, waardoor de vierde schijf in de IB vanaf 2016 begint bij € 66.421. Het wordt voor ondernemers aantrekkelijk om mensen met een laag inkomen (tot 120 procent van het minimumloon) in dienst te houden. “Daarvoor kun-

Ondernemers hebben goede verwachtingen voor 2016 Een broos herstel. Zo duiden MKB-Nederland en VNO-NCW de nieuwste CBScijfers. Daaruit blijkt dat de Nederlandse economie het afgelopen kwartaal slechts met 0,1 procent gegroeid is. Dat is vooral het gevolg van een stagnerende consumptie van huishoudens en een zich zwak ontwikkelende export. Ook ligt de exportgroei op het laagste niveau in twee jaar. Lichtpuntje is volgens de ondernemersorganisaties de ontwikkeling op de huizenmarkt, waar de groei lijkt door te zetten. Ook positief is dat de voorzichtige groei zich wel manifesteert in een groei van banen. De tegenvallende economische groei in het derde kwartaal wordt bevestigd door het ondernemersvertrouwen, dat in de COEN-enquête een kleine pas op de plaats maakt maar nog steeds posi-

tief is. Vooral de ondernemers in de bouw zijn minder positief dan een kwartaal eerder. Daar tegenover staan de ondernemers in de autobranche die zeer positief gestemd zijn over volgend kwartaal. Waar bijna alle indicatoren een verbetering laten zien, is er één uitzondering. Slechts één op de tien bedrijven zag de winstgevendheid in de laatste drie maanden stijgen. Vorig kwartaal was dan nog één op de vier. Toch verwachten ondernemers veel van 2016. Voor het eerst in vijf jaar zijn er meer bedrijven die een groei

van de werkgelegenheid verwachten dan een krimp. Daarnaast voorzien ze meer binnen- en buitenlandse omzet en een groei van de investeringen. De verwachtingen voor 2016 voor investeringen en export waren sinds de start van de monitor eind 2008 niet eerder zo positief. De COEN-enquête wordt vier keer per jaar gehouden en is een gezamenlijk initiatief van MKB-Nederland, VNONCW, de Kamers van Koophandel, het Centraal Bureau voor de Statistiek en het Economisch Instituut voor de Bouw. Voor deze enquête zijn zo’n 6.000 ondernemers gevraagd naar hun verwachtingen voor het vierde kwartaal van 2015.

MKBvriendelijkste gemeente Gemeenten realiseren zich niet altijd wat de impact is van hun beleid op een bedrijf. Denk daarbij aan regeldruk, bereikbaarheid, diverse heffingen en aanbestedingsbeleid. MKB-Nederland wil, dat gemeenten zich realiseren dat ondernemers van groot belang zijn voor de lokale economie, werkgelegenheid en leefbaarheid. Het is dan ook zaak dat gemeenten beleid voeren, waardoor juist ondernemers de ruimte krijgen om te ondernemen. Daarom reikt MKB-Nederland ook dit jaar, voor de vierde keer, de prijs uit aan de gemeente met het beste on-

Michaël van Straalen, voorzitter van MKBNederland, reikt de prijs van MKB-vriendelijkste gemeente 2013 uit aan gemeente Bergambacht en gemeente Zwolle (G36)

dernemersklimaat. MKB Nederland ziet de verkiezing van de ‘MKB-vriendelijkste gemeente van Nederland’ als een stimulans voor gemeenten om zich meer in te spannen voor ondernemers. Laat weten

hoe MKB-vriendelijk het beleid van de gemeente is. Vul op mkbvriendelijkstegemeente.nl de vragenlijst in. Het invullen van de enquête kost ongeveer vijf minuten.

Duurzame energie De regeling voor het lokaal opwekken van energie wordt in 2016 verruimd en stelt bedrijven én consumenten in staat op lokaal niveau een speciale energiecoöperatie op te richten. De korting op de energiebelasting, die voor deze regeling geldt, stijgt van 7,5 cent per kWh naar 9,0 cent per kWh in 2016. “Goed nieuws, maar toch mag het kabinet nog meer doen voor ondernemers. De lastenverlichting voor het bedrijfsleven is in deze begroting heel erg mager”, vindt Nagtzaam. “Als de economie aantrekt, willen we echter absoluut wel meer lastenverlichting zien voor het bedrijfsleven. Het heeft toch ook de lasten gedragen tijdens de crisis. Er mag wel wat ruimte terugkomen voor het bedrijfsleven. Kleine ondernemingen groeien nog onvoldoende door.” Zo zijn de collectieve lasten bijvoorbeeld enorm toegenomen. Nagtzaam: “Als we de lasten naar beneden halen, ontstaat er weer meer lucht. Meer lucht betekent meer investeringen en dus meer groei en internationaal ondernemen. Zonder lucht kan de motor ook niet draaien.”


December 2015

Buro Luiken neemt taken uit handen van MKB-ers en lanceert het ONDERNEMERSBURO

Buro Luiken ondernemersburo adviseurs | regisseurs | sparringpartners

Weet u het nog? Iedereen kreeg wekelijks zijn loonzakje. We respecteerden de zondagsrust. Alleen de duivel kwam tussen twee geloven op één kussen. Een karweitje werd gedaan voor een heitje. En ondernemerschap was nog een vies woord. Tijden zijn veranderd. De wereld is gekanteld. Religie is een vijand geworden, we leven in een 24-uurs samenleving, de maatschappij is een digitale snelweg, lonen worden nog net niet in bitcoins uitbetaald en ondernemerschap is geen vies woord meer. Integendeel. Van de organisaties in Nederland bestaat 99% uit ondernemingen in het midden- en kleinbedrijf, die allemaal met de nodige rompslomp en ingewikkelde regelgeving te maken hebben. Maar waarom is er dan nog geen organisatie die deze MKB-bedrijven adviseert, zaken regisseert, taken uit handen neemt, efficiënte (digitale) oplossingen biedt en als sparringpartner fungeert? Een organisatie die met de ondernemer optrekt, zich richt op de bedrijfsvoering en altijd bereikbaar is als eerste aanspreekpunt? Die, kortom, de ondernemer allerlei taken uit handen neemt en tevens vertrouwenspersoon is. Waarom is die er nog niet? Dat dacht Taco Luiken dus ook. En daarom is die er nu wel: Buro Luiken lanceert het (eerste) Ondernemersburo! Een initiatief van MKB-(bestuurs en financieel)ervaringsdeskundige Taco Luiken. Taco en zijn team zijn niet alleen de alarmlijn, het ziekenhuis en de nazorg van de

ondernemer. Ook neemt hij de dagelijkse zorgen en randzaken, waar een zelfstandig ondernemer tegen wil en dank mee te maken krijgt, uit handen. Buro Luiken werkt (onafhankelijk) samen met een team van specialisten, waaronder juristen, marketeers, accountants, hrm-ers, financiers en belastingadviseurs. Alles met maar één doel: de ondernemer moet zich weer kunnen focussen op het ondernemen. De wereld mag dan kantelen, Buro Luiken kantelt net zo hard mee. Buro Luiken is gevestigd aan de Koelmalaan 350 in Alkmaar. Telefoon 0722010160.

Jouw ondernemerszaken onder controle!

Ons ondernemersburo biedt ondernemers 1. Eén onafhankelijk centraal aanspreekpunt om je ondernemersvragen te bespreken én op te lossen 2. Een adviseur, regisseur en sparringpartner 3. Een omvangrijk netwerk van specialisten 4. Inkoop- en kostenvoordelen 5. Een digitale ondernemerstool 6. Een slimme investering

Contact Buro Luiken Ondernemersburo, Koelmalaan 350, 1812 PS Alkmaar Telefoon: 072-2010160 of 0622 – 23 41 41 E-mail: taco@buroluiken.nl Internet: www.buroluiken.nl

³ Brandverzekeraar? Bedrijfspartner!´ Colin van der Laan, Zwaag - In maart woedde een flinke brand in ons bedrijf. Als ondernemer wil je dan maar één ding: de boel zo snel mogelijk weer draaiend krijgen. Onze klanten rekenen op ons! Mijn vaste contactpersonen bij Univé weten dat gelukkig als geen ander. Zij waren bijna net zo vlug ter plaatse als ik. Samen met de brandschadespecialisten maakten we een plan van aanpak. Al snel bleek de impact veel groter dan wij konden vermoeden. Dan merk je hoe onmisbaar hulp van een expert is. En daadkracht: Univé haalde alles uit de kast voor ons. Dat is echt onbeschrijflijk fijn. We konden snel weer aan de slag. Univé is geen gewone verzekeraar, maar een partner. Die stáát er voor je!”

%HNLMN

Colin’s verhaal: hollandsnoorden.nl/colin Volg en ‘like’ ons op:

Univé Hollands Noorden T 0227 - 54 94 40 E bedrijven.info@unive.nl

facebook.com/ univehollandsnoorden

Bovenkarspel, Medemblik, Schagen, Spanbroek & Wieringerwerf

twitter.com/Unive_HN

Bekijk Colin’s filmverhaal op hollandsnoorden.nl/colin

Financiële rust en zekerheid!


December 2015

column Einde jaar, vooruitkijken of terugblikken

Onze regio: ‘hotbed for growth’ Direct na Sinterklaas begint een toch wel wat merkwaardige periode in het jaar. Er ontstaat een nieuwe hectiek. Zaken moeten nog even worden afgerond, waarbij we er al automatisch rekening mee houden dat de laatste twee weken van het jaar niet meer wordt gewerkt. Eindejaarbijeenkomsten, nog laatste seminars en workshops en dan valt er een diepe stilte. Files zijn er nauwelijks meer en er resteert een periode van reflectie. Terugblikken dus. Naar mijn oordeel is terugblikken alleen zinvol als het ook een basis biedt voor de toekomst. In mijn rol als directeur van het Ontwikkelingsbedrijf leek het mij aardig om eens te reflecteren waar de regio nu staat en vooral hoe we daar op verder kunnen bouwen. 2015 mag wat mij betreft omschreven worden als het jaar van de ontdekking van de eigen kracht en groeiend zelfbewustzijn. Niet een regio die wat verstopt ligt achter de grote buur Amsterdam, maar een regio die wat te bieden heeft en dat op een steenworp afstand van Schiphol, de Amsterdamse haven en de ICT hub Amsix. De allerbelangrijkste onderkenning is, dat wij nabij zijn en nog volop ruimte hebben. Ruimte om te ondernemen, om kwalitatief hoogwaardig te wonen en te recreëren. Dit gekoppeld aan een ondernemende geest, innovativiteit en arbeidsethos, staan we er met internationaal sterke sectoren agri/ food, energie en water gerelateerde bedrijvigheid goed op. Dit groeiende zelfbewustzijn vertaalt zich in een steeds meer eensluidende boodschap en dat valt op. Het is niet voor niets, dat onze regio in een bijlage van de Financial Times wordt omschreven als ‘hotbed for growth’. Ons ontluikend zelfbewustzijn leidt er ook toe, dat we uit kracht gesprekken aangaan met de Metropoolregio Amsterdam en ontdekken dat we toegevoegde waarde kunnen leveren als het gaat om bijvoorbeeld toeristische samenwerking of op het terrein van de agribusiness. In 2015 is de basis gelegd. Het in 2016 dan de uitdaging eendrachtig en vanuit één visie hierop door te bouwen. Te verzilveren wat er in onze mogelijkheden ligt. Dat is wat ik de regio toe wens. Het Ontwikkelingsbedrijf zal daar waar het in zijn mogelijkheden ligt een stimulerende rol spelen.

Thijs Pennink Directeur Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland-Noord

237 miljoen voor het MKB

Helft werknemers wil loonsverhoging

Het Europese Investeringsfonds (EIF) en zes microfinancieringsorganisaties gaan 20.000 MKB bedrijven in Europa financieren voor een bedrag van 237 miljoen euro. Hierdoor krijgen meer ondernemers in Europa de mogelijkheid om financiering te krijgen voor hun bedrijf.

Ruim de helft (51%) van de Nederlandse werknemers is van plan loonsverhoging te vragen in 2016. Dit blijkt uit onafhankelijk onderzoek van Robert Half, arbeidsbemiddelaar op het gebied van financiële en administratieve professionals, onder 1000 Nederlandse werknemers.

Qredits ontvangt als enige organisatie in Nederland de garantie van 75% op de verstrekking van kredieten tot 25.000 euro. Hierdoor kan Qredits komende jaren duizenden ondernemers financieel helpen die op hun beurt weer zorgen voor duizenden banen. In de afgelopen jaren heeft Qredits bewezen dat het substantieel bijdraagt aan de economische groei van Nederland door het creëren van arbeidsplaatsen. 90% van de ondernemers die Qredits heeft gefinancierd is nog steeds actief. Met het aantal kredieten wat Qredits tot nu toe verstrekt heeft, zijn eind dit jaar 10.000 arbeidsplaatsen gecreëerd.

Wanneer wordt gevraagd naar de redenen om salarisverhoging te vragen geeft ruim drie kwart (76%) van de werknemers aan, dat het loon niet mee is gestegen met het groeiende takenpakket en verantwoordelijkheden. Een tiende geeft aan dat ze loonsverhoging op zijn plaats vinden, omdat het huidige salaris niet marktconform is voor de functie en sector. Daarnaast zegt 7% dat een hoger salaris noodzakelijk is om de huidige manier van leven te bekostigen, terwijl 6% stelt dat ze meer moeten verdienen om in de basisbehoeften te voorzien.

Flexitank Solutions winnaar Zaanse Startersprijs 2015 ZAANDAM - Flexitank Solutions is winnaar van de Zaanse Startersprijs 2015. Tijdens de 27e Zaanse Ondernemersdag, afgelopen november in het Zaantheater, heeft Dennis Straat, wethouder Economische Zaken gemeente Zaanstad, namens de jury de winnaar van de Zaanse Startersprijs 2015 bekendgemaakt. Rutger Kef en Anouk Kef van Flexitank Solutions ontvingen als directie naast de eeuwige roem een cheque van € 2.500,-, een advertorial ter waarde van € 1.599,in het zakenmagazine Zaanbusiness en een prachtig kunstvoorwerp als blijvende herinnering aan deze eervolle verkiezing. De jury over hun keuze: “De rode draad dit jaar is, dat de mix van kwaliteiten van directieleden zorgt voor succesvolle ondernemingen, waarbij enthousiasme en passie voor het vak uiteraard een basisvoorwaarde is die we bij alle genomineerden hebben teruggezien. Toch is de jury na afweging van diverse relevante argumenten, zij het nipt, maar toch unaniem tot haar besluit gekomen.”

De Zaanse Startersprijs is een jaarlijkse verkiezing. Het is een breed gedragen initiatief door het Zaanse bedrijfsleven en de gemeente Zaanstad.

Rutger en Anouk Kef van Flexitank Solutions. (Foto: Ton R. Vermij)

Impact van data op bedrijfsleven groeit exponentieel De invloed van data op bedrijfsprocessen wordt steeds groter, zowel bij grote als bij kleine ondernemingen. Dat blijkt uit een onderzoek van Graydon en Credit Expo onder 305 credit management professionals. Opvallend is dat bedrijven data-analyse vooral inzetten als defensief instrument. Slechts in beperktere mate wordt data ook gebruikt voor offensieve doeleinden zoals het verhogen van de klanttevredenheid of het creëren van meer leads. Frans van den Heuvel, specialist Research en Learning bij Graydon: “Dat de impact van data op het Nederlandse bedrijfsleven exponentieel groeit, is een understatement. Uit ons onderzoek blijkt dat niet alleen grote maar ook kleine ondernemingen meer in data gaan investeren. Bovendien verwachten credit managers dat data-analyses al op heel korte tijd een grote impact zullen hebben op hun vak. Enerzijds merken we dat ze data momenteel inzetten als defensief instrument om bedrijfsrisico’s te vermijden. Anderzijds is het opvallend dat bijna de helft van de ondernemingen een sterk vertrouwen heeft in het gebruik van data om bedrijfsprocessen te optima-

liseren. Daarnaast merken we een groeiende bewustwording over het feit dat data-analyse ook een enorm potentieel biedt om nieuwe groeikansen te signaleren en om beter zaken te doen.” Conclusies Het onderzoek onder de 305 credit management professionals in Nederland en België bevat een aantal belangrijke conclusies: 53% van de respondenten verwacht dat de investeringen in data in de toekomst zullen toenemen. Een kwart van hen zegt momenteel niet over de voldoende data te beschikken om een goed credit managementbeleid te voeren. Een grote meerderheid van de respondenten (73,58%) zegt ook geen gebruik te maken van specifieke analysesoftware om de eigen data te analyseren. Toch vindt bijna 70% van de respondenten die analysesoftware gebruiken, dat data de credit managementprocessen heeft verbeterd, 30% vindt dat de processen hierdoor zijn vereenvoudigd en 16% vindt ook dat dankzij data het credit managementproces goedkoper is geworden. Er is tot slot ook nog onvoldoende synergie er op het vlak van data-analyse en data-uitwisseling tussen de verschillende afdelingen binnen het bedrijf.


December 2015

%HGULMIVZDJHQV

Martin Schilder, de bedrijfswagen specialist in uw regio. Kijk op www.martinschilder.nl voor ons actuele aanbod!

Bel 0800 - 66 64 44 of kom langs bij één van onze vestigingen. Onze adviseurs staan voor u klaar!

:HWHQ ZDW HU LQ XZ VHFWRU VSHHOW

'H 5DER .HQQLV $SS DFWXHOH NHQQLV GLUHFW EHVFKLNEDDU 2S GH KRRJWH EOLMYHQ YDQ RQWZLNNHOLQJHQ LQ XZ VHFWRU LV QX ZHO HUJ HHQYRXGLJ 0HW GH 5DER .HQQLV $SS KHHIW X UHOHYDQWH NHQQLV VQHO ELM GH KDQG RP XZ YLVLH WH EHSDOHQ HQ WH DQWLFLSHUHQ RS HFRQRPLVFKH RQWZLNNHOLQJHQ LQ XZ EUDQFKH

'RZQORDG QX GH 5DER .HQQLV $SS YLD UDEREDQN QO NHQQLV

PHW ©©Q GUXN RS GH NQRS


December 2015

column Enorme trek van Zaanse ondernemers

AZ leeft in de Zaan Dat heb ik dinsdag 10 november ook zelf weer mogen ondervinden. Tijdens de Zaanse ondernemersdag was er een recordaantal bezoekers naar het Zaantheater in Zaandam gekomen. Naast burgemeester Geke Faber en toparbiter Björn Kuipers was ik uitgenodigd om als spreker aanwezig te zijn bij dit evenement. Aan de hand van vragen van dagvoorzitter Tom Egbers werd het een interactief moment. In de afgelopen weken heb ik ook weer gesproken met allerlei Zaanse ondernemers, die eensgezind positief zijn over de hernieuwde relatie tussen AZ en hun regio. Onze leus ‘Samen naar Victorie’ is zeker van toepassing op de relatie tussen AZ en de regio Zaanstreek. Door de bouw van het AFAS trainingscomplex in Wijdewormer is de wederzijdse interesse aangewakkerd. Onze accountmanagers krijgen steeds vaker 075 op hun telefoon te zien. Dat resulteert ook in een enorme trek van Zaanse ondernemers naar Alkmaar. Steeds meer bedrijven zien de pluspunten van het AZ netwerk, met zo’n 500 aangesloten bedrijven het grootste en meest dynamische zakelijke netwerk van NoordHolland. In het AFAS Stadion is in het seizoen 2013-2014 de Zaanse box geopend. Toentertijd waren er acht bedrijven die participeerden. Inmiddels kunnen we met trots zeggen, dat dit aantal is gegroeid naar maar liefst 23 Zaanse bedrijven. Onder meer ING, ABN Amro, Loders Croklaan, Eydenberg en Cofely hebben inmiddels de kracht van netwerken in ons stadion ondervonden. Wij kunnen ervoor zorgen, dat de beslissers van bedrijven met elkaar in contact komen. Zo ontstaan sterke connecties. Dit gebeurt onder meer tijdens het Captains Dinner, een terugkerend evenement rondom een thuiswedstrijd. In verschillende rondes nemen vier directieleden plaats aan een tafel. Bedrijven kunnen vooraf zelf kiezen met welke andere ondernemingen zij in contact willen komen. Tijdens de gesprekken wordt er een luxe drie gangen diner geserveerd. Via deze weg bundelen bedrijven uit heel Noord-Holland de krachten met elkaar. Overigens wil ik in deze column nog even aandacht schenken aan een primeur die onlangs bij ons plaatvond. Tijdens AZ - Heerenveen werd voor het eerst gebruikgemaakt van de sponsor dug-out. Aan de rand van het veld is een extra dug-out geplaatst, die bedrijven kunnen afhuren voor een bepaalde wedstrijd. De aftrap werd gedaan door AFAS Software. Zij zagen van dichtbij hoe we Heerenveen versloegen. De reacties waren lovend. U wilt uw medewerkers of relaties toch ook eens op deze geweldige manier op het speelveld van AZ laten genieten?!

Robert Eenhoorn Directeur Algemene Zaken AZ Commercie@az.nl / az.nl/zakelijk

Praten over toekomstgericht ondernemen Eerste congres TOP Noord-Holland krijgt vervolg Verleden maand vond het eerste congres TOP Noord-Holland plaats in het gemeentehuis van Hollands Kroon. Zo’n 150 bezoekers waren aanwezig, die een voor Noord-Hollandse begrippen uniek programma voorgeschoteld kregen. Lies Wouters van OMG Advies en Gerda Venema van Trans4mate organiseerden het congres. Zij vonden sprekers van diverse toonaangevende bedrijven bereid om naar de kop van Noord-Holland te komen om te vertellen over ‘Toekomstgericht ondernemen’. Ybeltje Berckmoes opende het congres. Zij woont in Julianadorp en is daarmee het enige Tweede Kamerlid uit de Noordkop. Daarna volgden sprekers als Rijkwessel de Valk van Shell, Marcel Timmer van Microsoft, Anja van der Horst van de gemeente Hollands Kroon en de wethouders van Schagen, Den Helder en Hollands Kroon. Leerlingen van het RSG Wiringherlant en het Regius College Schagen hebben ervaring opgedaan met de organisatie van zo’n groot congres, door te helpen bij de catering, als gastvrouw of -heer en het parkeren. Op deze manier konden de aanwezig ondernemers en

Marcel Timmer van Microsoft en Gerda Venema van Trans4mate. (Foto: aangeleverd)

werkgevers meteen kennismaken met misschien wel hun toekomstige werknemer. Veel regionale bedrijven werkten samen met de organisatie om dit evenement tot stand te brengen. Wouters en Venema kijken tevreden terug op een succesvol congres en kondigden meteen aan, dat TOP Noord-Holland ook in 2016 op het programma staat.

Ziekteverzuim verlagen speerpunt MKB’er Meer dan de helft van alle Nederlandse MKB’ers heeft dit jaar veel aandacht voor het reduceren van het ziekteverzuim. 53 procent ziet dit als het belangrijkste focuspunt als het gaat om het hanteren van een vitaliteitsbeleid. Dat blijkt uit de jaarlijkse cijfers van de MKB Marktmonitor, gepubliceerd door Unique. Ook sport en beweging (42 procent) en een goede balans tussen werk en privé (32 procent) zijn belangrijke focuspunten voor de ondernemer. Het onderzoek is uitgevoerd in samenwerking met Motivaction onder 2.142 MKB’ers. Zij zijn ondervraagd over thema’s als bedrijfseconomische en personele ontwikkelingen en duurzame inzetbaarheid. Bedrijven die een vitaliteitsbeleid hanteren, besteden speciale aandacht aan het welzijn van medewerkers door bijvoorbeeld het faciliteren van sporten of fruit op het werk. Als er wordt ingezoomd op de verschillende sectoren blijkt dat de handel het minst vaak een vitaliteitsbeleid uitvoert. Slechts 20 procent geeft aan een dergelijk beleid te hanteren. In de zorg wordt daarentegen het vaakst gelet op het welzijn van medewerkers (41 procent). Arbeidsvoorwaarden op het gebied van vitaliteit komen nauwelijks voor (10 procent). Zo ontbreekt

Ziekteverzuim verlagen is een speerpunt van de MKB’er. (Foto: aangeleverd)

sporten via het werk bij 79 procent van de ondernemers en fruit bij 72 procent. Een pensioenregeling (90 procent) en reiskostenvergoeding (79 procent) zijn de meest aangeboden arbeidsvoorwaarden. De MKB Marktmonitor 2015 biedt veel meer resultaten en inzichten over de economische en personele ontwikkelingen van het MKB en duurzame inzetbaarheid. Het rapport is gratis aan te vragen via http://www.unique.nl/marktmonitor. Bron: www.businesscompleet.nl

Zakelijk kort ZZP-spaarpot is vetpot. Negen op de tien ZZP’ers beschikt over een financiële buffer van gemiddeld 39.600 euro, waarop ze kunnen terugvallen bij onverwachte gebeurtenissen. In totaal komt dit neer op een ZZP-spaarpot van 36 miljard euro. NL aan top snelgroeiende bedrijven. Nederland scoort bovengemiddeld goed als het gaat om het percentage snelgroeiende bedrijven. De snelgroeiende bedrijven hebben 70.000 nieuwe banen hebben gecreëerd in een periode van drie jaar. Werknemer is moeilijker te ontslaan. De nieuwe Wet Werk en Zekerheid werd verkocht als een versoepeling van het ontslagrecht. In de praktijk krijgen werkgevers veel minder vaak toestemming van de rechter om een werknemer te ontslaan. Helft MKB te koop bij goed bod. Bijna de helft van de MKB-bedrijven wordt verkocht bij een goed bod. Eigenaren hebben wel een onrealistisch beeld van de werkelijke bedrijfswaarde. Zo verwachten zij dat hun bedrijf gemiddeld negen keer de jaarwinst oplevert.

‘Ruimte aan de Noord-Hollandse economie’ Zakelijk vervoer NH beter af door afstellen verkeerslichten De provincie Noord-Holland verbetert de bereikbaarheid en doorstroming op de weg door regelmatig de verkeerslichten aan te passen aan de actuele verkeerssituatie. De winst is gemiddeld 6% betere doorstroming per kruising. Anderhalf jaar geleden is de provincie begonnen met het periodiek keuren en beter afstellen van haar verkeerslichten langs de Noord-Hollandse provinciale wegen. Het is één van de maatregelen, waarmee de pro-

vincie de doorstroming van het verkeer verbetert. De tijd dat het verkeerslicht op groen en rood staat wordt bijvoorbeeld aangepast aan de actuele verkeerssituatie. Ruim 100 verkeerslichten zijn inmiddels aangepast. De provincie verwacht dat eind 2016 alle 270 verkeerslichten gekeurd zijn. Gedeputeerde Elisabeth Post: “Het periodiek aanpassen van de verkeerslichten van de provincie draagt nu al bij aan sneller woonwerkverkeer en vervoer over de weg. Dat geeft ruimte aan de Noord-Hollandse economie.”


December 2015

Hervind je focus en concentratie vanuit de rust van een stoelmassage Kies voor goed, snel en deskundig. Kies voor het kantoor dat bij u past!

– Op de werkplek – Gekleed – Shiatsu Stoelmassage voor bedrijven: 25 min. € 30,– ex. btw. Voor een enkele behandeling.

Behandelkaart: 6 behandelingen voor € 150,– ex. btw.

Nu! nh Zaken-korting 15% op de eerste Behandelkaart. Geldig tot 31-01-2016.

Doet u waar u goed in bent, ƐƉĠ DŽƚŽƌĞŶƌĞǀŝƐŝĞ ĞŶ ŝĞƐĞůƐĞƌǀŝĐĞĞ /Ɛ ŚĠƚ ĂĂĚƌĞƐ ǀŽŽƌ ĐŽ ŽŵƉůĞƚĞ ŽĨ Ě ĚĞĞůƌĞǀŝƐŝĞ ǀĂĂŶ ĂůůĞ ŵĞƌŬĞŶ ǀĞƌďƌĂŶĚŝŶŐƐŵŽƚŽƌĞŶ͘ sŽŽƌ ďƌĂŶĚƐƚŽĨĨƉƌŽďůĞŵĞŶ͕ ǀĞƌƐƚƵŝǀĞƌƐ ĞŶ ďƌĂŶĚƐƚƚŽĨƉŽŵƉĞŶ Ś ŚĞďďĞŶ ǁŝũ Ğ ĞĞŶ ĂƉĂƌƚĞ ĂĨĨĚĞůŝŶŐ ŵĞƚ ŵŽĚĞƌŶĞ ƚĞƐƚĂƉƉ ƉĂƌĂƚƵƵƌ͘

dan doen doen wij uw administratie.

s sĂŬŵĂŶƐĐŚĂĂƉ͕ <ǁĂůŝƚĞŝŝƚ ĞŶ ^ĞƌǀŝĐ Ğ

Jilles de Wit Massage, Bewegen, Voeding 06-55746199 info@jillesdewit.nl - www.jillesdewit.nl

^ŝŐŶĂĂů ϭϵ͕​͕ ϭϰϰϲ td WƵƵƌŵĞƌĞŶĚ dĞů͗ ;ϬϮϵϵͿͿ ϲϲϲ ϴϬϬ ǁǁǁ͘Ğ ĞƐƉĞŵŽƚŽƌĞŶ ƌĞǀŝƐŝĞ͘Ŷů

Klomp Advies Administratiekantoor B.V. De Kwekerij 3 Akersloot

Tel. 0251 - 31 59 02 info@klompadvies.nl

www.klompadvies.nl

DLJ <ĞLJ ƚŽ tŽƌŬ ŽŶĚĞƌƐƚĞƵŶƚ ŝŶ ğŶ ŶĂĂƌ ǁĞƌŬŵŽŐĞůŝũŬŚĞĚĞŶ Ě͘ŵ͘ǀ͘ dͲŵĞƟŶŐĞŶ͘ tĂĂƌ ŝĞŵĂŶĚ ŐŽĞĚ ŝŶ ŝƐ ĞŶ ǁĂƚ ŝĞŵĂŶĚ ğĐŚƚ ůĞƵŬ ǀŝŶĚƚ Žŵ ƚĞ ĚŽĞŶ͕ ĚĂƚ njŝũŶ ƐŽŵƐ ƚǁĞĞ ǀĞƌƐĐŚŝůůĞŶĚĞ njĂŬĞŶ͘ d ŬŽƉƉĞůƚ ŬǁĂůŝƚĞŝƚĞŶ ĂĂŶ ŝĞŵĂŶĚƐ ŶĂƚƵƵƌůŝũŬĞ ŬƌĂĐŚƚ ŽĨ ƉƌĞƐƚĂƟĞŬƌĂĐŚƚ͘ d ďŝĞĚƚ ;ĞdžͿǁĞƌŬŶĞŵĞƌƐ͗ Ͳ ŝŶnjŝĐŚƚ ŝŶ ƉĞƌƐŽŽŶůŝũŬĞ ŐƌŽĞŝŵŽŐĞůŝũŬŚĞĚĞŶ ĞŶ ďĞǁƵƐƚǁŽƌĚŝŶŐ ǀĂŶ ͚ƐĐŚĂĚƵǁ͛ŐĞĚƌĂŐ Ͳ ŽŶĚĞƌƐƚĞƵŶŝŶŐ ŝŶ ďĞƌŽĞƉƐŬĞƵnjĞ ŽĨ ƌĞͲŝŶƚĞŐƌĂƟĞ ŵŽŐĞůŝũŬŚĞĚĞŶ ;ϮĞͬϯĞ ^ƉŽŽƌƚƌĂũĞĐƚͬ/ZKͿ Ͳ ŝŶnjŝĐŚƚ ŝŶ ŵŽŐĞůŝũŬŚĞĚĞŶ ĞīĞĐƟĞǀĞ ;njĂŬĞůŝũŬĞͿ ƐĂŵĞŶǁĞƌŬŝŶŐĞŶ Ͳ ŝŶnjŝĐŚƚ ŝŶ ŵŽŐĞůŝũŬĞ ŽŽƌnjĂŬĞŶ ƐƚƌĞƐƐŐĞƌĞůĂƚĞĞƌĚĞ ŬůĂĐŚƚĞŶ ͬ njŝĞŬƚĞǀĞƌnjƵŝŵ Ͳ ǁǁǁ͘ŵLJŬĞLJƚŽǁŽƌŬ͘Ŷů ŝŶĨŽΛŵLJŬĞLJƚŽǁŽƌŬ͘Ŷů ďĞnjŽĞŬĂĚƌĞƐ͗ ĞƌĞŶŬŽŽŐ ϰϵ ƚĞ ůŬŵĂĂƌ

25 JA AR WILRO FF

tothepoint “

ZĂŶƐŽŵǁŝƌĞ͖ ĞĞŶ ŶŝĞƵǁĞ ǀŽƌŵ ǀĂŶ ĐLJďĞƌĐƌŝŵŝŶĂůŝƚĞŝƚ Ze onderzoeken Specialist in trends en ICT Infrastructuren adviseren proactief ĞŶ ĂĂŶƚĂů ŬůĂŶƚĞŶ ǀĂŶ ^ŽŶŝĐǁĂůů ŝƐ ĚĞ ĂĨŐĞůŽƉĞŶ ƐůĂĐŚƚŽĨĨĞƌ ŐĞǁŽƌĚĞŶ ǀĂŶ ĞĞŶ LJďĞƌĐƌŝŵĞͲĂĂŶǀĂů͘ ŝƚ ůĞǀĞƌĚĞ ďŝũ ŚĞŶ ĂĂŶnjŝĞŶůŝũŬĞ ƐĐŚĂĚĞ ŽƉ͕ ĚŝĞ ǀŽŽƌŬŽŵĞŶ ŚĂĚ ŬƵŶŶĞŶ ǁŽƌĚĞŶ͘ ůƐ ŵĞŶ ƚŝũĚŝŐ ĂĐƚŝĞ ŽŶĚĞƌŶĞĞŵƚ ŬĂŶ ŵĞŶ njŝĐŚ ŐŽĞĚ ďĞƐĐŚĞƌͲ ŵĞŶ ƚĞŐĞŶ ĞĞŶ ĚĞƌŐĞůŝũŬĞ ĂĂŶǀĂů͕ ǁĂĂƌďŝũ ĂůƐ ŚĞƚ ǁĂƌĞ ůŽƐŐĞůĚ ǁŽƌĚƚ ŐĞǀƌĂĂŐĚ ǀŽŽƌ ŐĞďƌƵŝŬ ǀĂŶ ĚĞ ĐŽŵƉƵƚĞƌ͘ ZĂŶƐŽŵǁĂƌĞ ŝƐ ĚĞ ŶĂĂŵ ǀĂŶ ĚĞnjĞ ďĞƚƌĞŬͲ ŬĞůŝũŬ ŶŝĞƵǁĞ ǀŽƌŵ ǀĂŶ LJďĞƌĐƌŝŵŝŶĂůŝƚĞŝƚ ĞŶ ǁĞƌŬƚ ĂůƐ ǀŽůŐƚ͗ Ğ ĂĂŶǀĂů ďĞŐŝŶƚ njŽĚƌĂ ĞĞŶ ŵĞĚĞǁĞƌŬĞƌ ĞĞŶ ŽŶƐĐŚƵůĚŝŐ ŽŐĞŶĚĞ ĞͲŵĂŝů ŽƉĞŶƚ͘ ĞnjĞ ĞͲŵĂŝů njĞƚ ŽŶŵŝĚͲ ĚĞůůŝũŬ ĞŶ ŽŶŚĞƌƌŽĞƉĞůŝũŬ ĞĞŶ ƉƌŽĐĞƐ ŝŶ ŐĂŶŐ ǁĂĂƌďŝũ ĂůůĞ ďĞƐƚĂŶĚĞŶ ǁĂĂƌ ĚĞ ƉĐ ƚŽĞŐĂŶŐ ƚŽƚ ŚĞĞĨƚ ǁŽƌĚĞŶ ŐĞģŶĐƌLJƉƚ͘ ƌ ǀĞƌƐĐŚŝũŶƚ ĞĞŶ ŵĞůĚŝŶŐ ĚĂƚ ĚĞ ďĞƐƚĂŶĚĞŶ

ƉĂƐ ǁĞĞƌ njƵůůĞŶ ǁŽƌĚĞŶ ŐĞĚĞĐƌLJƉƚ ƚĞŐĞŶ ďĞƚĂůŝŶŐ ǀĂŶ ĞĞŶ ďĞƉĂĂůĚ ďĞĚƌĂŐ͘ ,Ğƚ ĞŶŝŐĞ ǁĂƚ ĞĞŶ ŽŶĚĞƌŶĞŵĞƌ ĚĂŶ ŶŽŐ ŬĂŶ ĚŽĞŶ ŝƐ ĚĞ ďĂĐŬƵƉ ƚĞƌƵŐŚĂůĞŶ͕ ͙ſĨ ďĞƚĂůĞŶ͘

ZĂŶƐŽŵǁĂƌĞ ĞŶ ĚĞ ĨŝƌĞǁĂůů • Datacenter-oplossingen ZĂŶƐŽŵǁĂƌĞ ŝƐ njŽ ŐĞĂǀĂŶĐĞĞƌĚ ĚĂƚ ĚĞ

• Cloud 3.0 • Lync

• Outsourcing

WWW.WILROFF.NL

ŵĞĞƐƚĞ ĨŝƌĞǁĂůůƐ ŐĞĞŶ ďĞǀĞŝůŝŐŝŶŐƐŵŽŐĞͲ ůŝũŬŚĞĚĞŶ ŬĞŶŶĞŶ͘ ĞƐƚĂĂŶĚĞ ĂŶƚŝǀŝƌƵƐͲ ƐŽĨƚǁĂƌĞ ǁĂĂƌŵĞĞ ĚĞ ^ŽŶŝĐǁĂůů &ŝƌĞǁĂůůƐ njŝũŶ ƵŝƚŐĞƌƵƐƚ͕ njŽĂůƐ ŶƚŝǀŝƌƵƐ ĞŶ /ŶƚƌƵƐŝŽŶ WƌĞǀĞŶƚŝŽŶ͕ ǁŽƌĚƚ ŽŵnjĞŝůĚ͘ ,Ğƚ ƉƌŽďůĞĞŵ ǀĂŶ ZĂŶƐŽŵǁĂƌĞ ŝƐ ĚĂƚ ŚĞƚ ŐĞďƌƵŝŬ ŵĂĂŬƚ ǀĂŶ ^^>ͲĞŶĐƌLJƉƚŝĞ͕ ǁĂƚ ďĞƚĞŬĞŶƚ ĚĂƚ ŚĞƚ ǀĞƌŬĞĞƌ ǀĞƌƐůĞƵƚĞůĚ ŝƐ͘ Ğ ŐĞďƌƵŝŬĞůŝũŬĞ ďĞǀĞŝůŝŐŝŶŐĞŶ ĚŝĞ ĨŝƌĞǁĂůůƐ ŝŶ njŝĐŚ ŚĞďďĞŶ͕ ŚĞďďĞŶ ŚŝĞƌ ŐĞĞŶ ǀĞƌǁĞĞƌ ƚĞŐĞŶ͘

KƉůŽƐƐŝŶŐ ^ŽŶŝĐǁĂůů ^ŽŶŝĐǁĂůů ŚĞĞĨƚ ŶĂĂƌ ĂĂŶůĞŝĚŝŶŐ ǀĂŶ ĚĞ ŐĞǀĂƌĞŶ ǀĂŶ ZĂŶƐŽŵǁĂƌĞ ĞĞŶ ĂĂŶǀƵůͲ ůĞŶĚĞ ůŝĐĞŶƚŝĞ ŽŶƚǁŝŬŬĞůĚ͘ ,ŝĞƌŝŶ ŝƐ ĞĞŶ W/ ^^>Ͳ ďĞǀĞŝůŝŐŝŶŐ ŽƉŐĞŶŽŵĞŶ ĚŝĞ ŽƉ JENNIFER BASTIAANS, ĚĞ ďĞƐƚĂĂŶĚĞ ^ŽŶŝĐǁĂůů ŬĂŶ ǁŽƌĚĞŶ ŐĞĂĐͲ RnR GROUP ƚŝǀĞĞƌĚ͘ ĞŶ ĂĐĐŽƵŶƚŵĂŶĂŐĞƌ ŬĂŶ ĞdžƚƌĂ ŝŶĨŽƌŵĂƚŝĞ ŐĞǀĞŶ ŽǀĞƌ ĚĞ ŵĞĞƌŬŽƐƚĞŶ ǀĂŶ ĚĞnjĞ ĂĂŶǀƵůůĞŶĚĞ ůŝĐĞŶƚŝĞ ͘

ĚǀŝĞƐ tĂŶŶĞĞƌ ŵĞŶ ŐĞĞŶ ^ŽŶŝĐǁĂůů &ŝƌĞǁĂůů ŚĞĞĨƚ ŵĂĂƌ ĞĞŶ ĂŶĚĞƌ ŵĞƌŬ͕ ĚĂŶ ƌĂĂĚ ^ŽŶŝĐǁĂůů ŚĞƚ ĂĂŶ Žŵ ŵĞƚ ŚĞŶ ŝŶ ŽǀĞƌůĞŐ ƚĞ ƚƌĞĚĞŶ ŽǀĞƌ ĚĞ ďĞƐĐŚĞƌŵŝŶŐƐŵŽŐĞůŝũŬͲ ŚĞĚĞŶ ǀŽŽƌ ĚĞ ŽƌŐĂŶŝƐĂƚŝĞ͕ njŽĚŽĞŶĚĞ ŬĂŶ ŵĞŶ njŝĐŚ ŚĞƚ ďĞƐƚĞ ǁĂƉĞŶĞŶ ƚĞŐĞŶ ĚĞnjĞ ŶŝĞƵǁĞ ǀŽƌŵ ǀĂŶ LJďĞƌĐƌŝŵŝŶĂůŝƚĞŝƚ͘ ,Ğƚ ŝƐ ƌĂĂĚnjĂĂŵ Žŵ ĚĞ ŶŝĞƵǁƐƚĞ ĨƵŶĐƚŝŽŶĂůŝƚĞŝƚ ǀĂŶ ^ŽŶŝĐǁĂůů ĂĂŶ ƚĞ njĞƚƚĞŶ͘ Ğ ƐĐŚĂĚĞ ĚŝĞ ZĂŶƐŽŵǁĂƌĞ ǀĞƌŽŽƌnjĂĂŬƚ ŝƐ ĞĐŚƚ ĂĂŶnjŝĞŶůŝũŬ͘

NU OF F IC E 365 VO OR € 10 P ER MAAN D!

TEL. 020 - 40 777 00


Rijkswaterstaat West-Nederland Noord

December 2015

Tijdens de renovatie in 2016 wordt de Velsertunnel van binnen helemaal gestript en voorzien van de nieuwste veiligheidsinstallaties.. (Foto: aangeleverd)

Velsertunnel negen maanden dicht Wat gaat er daarbinnen allemaal gebeuren? Negen maanden, zo lang duurt de renovatie van de Velsertunnel in 2016. De tunnel is dan helemaal dicht. Veel IJmonders vragen zich af waarom de afsluiting zo lang duurt. En wat gebeurt er in die periode dan allemaal? Rijkswaterstaat legt het graag uit.

precisiewerk. Zo wordt de doorrijhoogte onder meer vergroot door laagjes asfalt centimeter voor centimeter weg te schrapen. En aan het tunnelplafond worden honderden betonnen ribbels één voor één verwijderd om meer ruimte te winnen.

Een grotere doorrijhoogte van 12 centimeter, een compleet nieuw ventilatiesysteem en nieuwe vluchtwegen. De aanpassingen aan de Velsertunnel zijn niet niks. Tijdens de renovatie in 2016 wordt de Velsertunnel van binnen helemaal gestript en voorzien van de nieuwste veiligheidsinstallaties. Daarna zijn tunnelpersoneel, technici en hulpdiensten nog maanden zoet met testen en oefenen in de nieuwe tunnel. Pas dan kan de gemeente Velsen beoordelen of de tunnel weer open mag.

Testen, testen, testen Als de tunnel weer opengaat, moeten alle systemen - zoals de brandblusinstallatie en de ventilatie - veilig werken. Daarom worden deze uitvoerig getest. Dit begint al in de zomer en gaat door tot in de herfst van 2016. Daarbij wordt ook gecontroleerd of alles op elkaar is afgestemd. Dat is belangrijk, want bij een incident moeten alle systemen - van slagbomen tot matrixborden - foutloos samenwerken. Ook de technische verbinding met verkeerscentrale de Wijde Blik aan het Noordzeekanaal wordt getest. Vanuit die centrale bedient het tunnelpersoneel namelijk alle matrixborden, camera’s en systemen van de tunnel.

Slopen en weer opbouwen Vanaf april 2016 verzet aannemerscombinatie Hyacint in negen maanden enorm veel werk: nieuwe vluchtwegen aanleggen, de doorrijhoogte vergroten, installaties aanpassen en nog veel meer. Dat kan niet allemaal gelijktijdig. Vanwege de veiligheid, maar ook omdat er bij het slopen en bouwen veel puin en stof vrijkomt. Tegelijkertijd gaat het om

Opleiden en oefenen Al het betrokken personeel bij de tunnel wordt opgeleid, zodat ze de nieuwe tunnel op hun duimpje kennen. Dit is verplicht volgens de Tunnelwet; het

personeel moet zijn opgeleid, alle specifieke kennis hebben over ‘hun’ tunnel en praktijksituaties oefenen. Wat zijn de vluchtroutes? Hoe werken de verschillende systemen samen? Waar zitten de bedienknoppen? In een trainingsprogramma van circa drie maanden maakt het personeel zich vertrouwd met de nieuwe systemen, zodat ze bij calamiteiten effectief kunnen optreden en samenwerken met nood- en hulpdiensten. Ook de hulpdiensten worden vertrouwd gemaakt met de gerenoveerde tunnel. Dit gebeurt via tunnelbezoeken en oefeningen. Onafhankelijk advies Als Rijkswaterstaat klaar is met alle voorbereidingen, dan brengt een onafhankelijke deskundige advies uit over de veiligheid van de Velsertunnel: de zogeheten veiligheidsbeambte Rijkswaterstaat Wegtunnels. Hij stelt vast of de Velsertunnel voldoet aan de Tunnelwet en dus voldoende veilig is. De laatste stap van de renovatie is het afgeven van de openstellingsvergunning door de gemeente Velsen. Zo’n vergunning is vereist om de tunnel te mogen gebruiken. Nadat het vergunningenproces is doorlopen, kan de vernieuwde Velsertunnel in januari 2017 open voor het verkeer.

Actuele afsluitingen op Facebook Rijkswaterstaat raadt weggebruikers aan om de Facebookpagina van de Velsertunnel (www.facebook.com/velsertunnel) in de gaten te houden om op de hoogte te blijven van de verwachte verkeershinder. Op de pagina plaatst Rijkswaterstaat steeds updates over de werkzaamheden in de Velsertunnel. Ook krijgt man daar antwoord op uw vragen. Via Facebook.com/ velsertunnel bent u altijd bij!

Meer weten? www.rijkswaterstaat.nl/velsertunnel Facebook: www.facebook.com/velsertunnel Twitter: @Velsertunnelrws

Zakelijk kort Onterecht ontslag na vakantie. Veel werknemers moeten de komende weken al vastleggen welke periode zij volgend jaar op zomervakantie willen. Dat loopt soms mis. Een werknemer boekte een vakantie, maar had verzuimd het verlof tijdig aan te vragen. Hij werd ontslagen. Nederland kampioen winkeldiefstal. Nederland is Europees kampioen winkeldiefstal. Het verlies aan omzet dat retailers jaarlijks lijden door winkeldiefstal, leveranciersfraude, diefstal door personeel en administratieve fouten is ruim 1,3 miljard euro.


December 2015

BENT U EEN NOORD-HOLLANDSE ZAKENMAN? Maak kennis met dit stijlvolle magazine Noord-Hollandse Zakenmannen. Ga naar www.rodimedia.nl voor het online magazine over Noord-Hollandse Zakenmannen of gebruik de QR-code. T (0226) 3333 11 M zakenmannen@rodi.nl

Dé nieuwjaarsreceptie van ondernemend Noord-Holland Noord maandag 4 januari van 16.30 tot 19.30 uur

Schrijf u in op www.hallo2016.nl

J<IM@:< M<IBFFG M<I?LLI

ALLE MERKEN!

%(67(/:$*(1 63(&Ζ$/Ζ67 KRAKENDE VOORTREIN? BRANDENDE CONTROLELAMPJES? DEFECTE STUURBEKRACHTIGING?

776 +HHUKXJRZDDUG ORVW ȆW YRRU X RS

RIW EGGSYRX 9(5$17:225'(/,-. 21'(51(0(1

KIL:B$ KI8@C<IJ<IM@:< HEERHUGOWAARD

BA N D EN ONDE RDELE N REPA RATIE VERV AN VERV GEND OER ONDE RHOU D


Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland Noord

December 2015

Op zoek naar het middelpunt van de aarde Hij kwam ‘een klusje’ doen. Net afgestudeerd aan de Rijksuniversiteit Groningen met stages in het buitenland. De vader van Robert kende de vader van Anton. En Anton had een idee. Wilde Robert misschien een maand of drie aan het idee meewerken? Het is nu tien jaar later en Robert is nog lang niet klaar met Agriport. Want dat is waar we nu zijn: Agriport A7, een wel heel bijzonder glastuinbouwgebied bij Middenmeer in Noord-Holland Noord. Een middelgroot Nederlands tuinbouwbedrijf heeft drie hectare aan kassen. Op Agriport heeft elke teler gemiddeld 60 hectare. Negen telers, een eigen duurzaam energienet en een gigantisch datacenter: dat is nu Agriport. Het is ontstaan uit een idee van Anton Hiemstra van ruim 10 jaar geleden en bestaat inmiddels uit 100 hectare bedrijfsterrein en 850 hectare voor glastuinbouw. Uit de tijd van dinosaurussen Dertiger Robert Kielstra is directeur van Energie Combinatie Wieringermeer, kortweg ECW. Dit zelfstandige energiebedrijf op Agriport heeft eigen netten en een eigen geothermiecentrale waarmee energie van 2,5 kilometer diep uit de aarde wordt gehaald. In een zandlaag van 300 miljoen jaar oud zit warm water. Uit de tijd van voor de dinosaurussen dus. Dat water wordt naar boven gepompt en afgekoeld weer teruggepompt. Aardwarmte is een duurzame energiebron die niets kost. Al moest de energie-installatie natuurlijk wel eerst gebouwd worden. Het energienetwerk is uit noodzaak geboren. De ondernemers van Agriport moesten hun eigen energievoorzieningen regelen. Die uitdaging ging Robert graag aan. Hij heeft een passie voor energie. Je moet meteen over meerdere oplossingen nadenken, dan heb je een plan als het tegenzit. Robert doet een beetje denken aan professor Lidenbrock uit Reis naar het middelpunt der Aarde, de roman van Jules Verne uit 1864. Een wetenschapper en avonturier, die zich door tegenslagen niet uit het veld laat slaan. Iemand die juist geniet als het moeilijk wordt. Als Jules Verne wist dat er in Wieringermeer een jongeman was die zijn gedachtegoed ten uitvoer brengt door via een gat in de aarde op warm water en energie te jagen, zou hij een gat in de lucht springen. De fantasie van Verne is hier werkelijkheid geworden. Vertrouwen op eigen kracht Op zijn zeventiende ging Robert naar de Landbouwschool. Hij zou het bedrijf van zijn vader gaan overnemen. Naar de Landbouwschool gaan was de voorbereiding op een leven als ondernemer, in het opslagbedrijf van agrarische producten zoals aardappels, wortels, uien, kool, tulpen en zaden. Maar toen Robert 21 was, was zijn vader nog geen 50 en nog lang niet toe aan zijn pensioen. Het leren ging Robert makkelijk af. Nooit maakte hij huiswerk. Wat hij af moest hebben, deed hij tijdens de lessen. Dus ging hij verder studeren in Groningen. Op de universiteit ontdekte Robert een heel andere wereld. Tijdens zijn studie liep hij stage in het buitenland. Hij heeft daar zijn talen geleerd; dat was op school niet zijn sterkste kant. Maar een

wereld ging voor hem open, juist omdat hij alleen was in het buitenland. Hij werd er teruggeworpen op zichzelf en moest op zijn eigen kracht vertrouwen. Alles vanuit die motivatie opbouwen, zelf alles bedenken en omgaan met grote vrijheid: die uitdaging aangaan, dat is Roberts drijfveer. Klimaat perfect Sindsdien komt hij vaak in het buitenland. In Engeland hielp hij telers die een Engelse variant van Agriport opzetten. Daar is het klimaat perfect: koele zomers en zachte winters. Maar in China zal het niet zomaar gaan. Echt alles is daar anders. Vooral de mensen, en die heb je nodig bij dit concept. De mensen die betrokken raakten bij Agriport, vormen een hecht team met de juiste samenstelling en inzichten. De negen telers behoren tot de groten van Nederland, ze zijn allen aandeelhouder van het energienet en ook de enige klanten. Daar komt het nieuwe datacenter (van Microsoft, red.) straks bij. Als ondernemers ontwikkelden ze met elkaar een project met een duurzame visie, en de bank heeft nog leningen verstrekt, maar het was gewoonweg nooit gelukt als ze niet met gelijkgestemden waren geweest. De samenstelling van de groep speelt een grote rol. De Noord-Hollandse mentaliteit wellicht ook. Je kunt Agriport daarom niet exact als concept overnemen in bijvoorbeeld China.

Robert Kielstra is directeur van Energie Combinatie Wieringermeer, kortweg ECW. (Foto: aangeleverd)

Onze toekomst is groen Agriport is een bijzondere plek. Met een bijzondere groep mensen. De synergie heeft voordelen: je bent met meer dan één en je kunt samenwerken. En niemand is helemaal hetzelfde, daarin schuilt juist de kracht. Want omdat de behoefte per bedrijf steeds een beetje verschilt, kan er in energie, warmte en water worden voorzien. Door Agriport en ECW wordt er

nu anders gekeken naar energie. Wat begon als een klusje werd een levenswerk. ‘I can and I will’, moet Robert gedacht hebben. We zijn benieuwd wat er op Agriport staat te gebeuren als hij zich gaat vervelen. De toekomst is groen in NoordHolland Noord, dat is een feit. Lees meer verhalen op: regiovanhollandsebodem.nl

Kaptein bouwt nieuw pand op Boekelermeer Heiloo De verpakkingen in de supermarkt met voorgesneden plakken kaas, mini-kuipjes echte boter in hotels en restaurants, zakjes geraspte kaas of pakjes roomboter: ze zijn over het algemeen verwerkt en verpakt bij de Kaptein Groep. Het Noord-Hollandse familiebedrijf vestigt zich vanaf 2016 in Heiloo. Recentelijk heeft de heer René Kaptein samen met zijn kleinkinderen symbolisch de eerste paal geslagen voor een nieuw pand op de Boekelemeer. “Kaptein is in de loop der jaren een belangrijke speler geworden in de wereld van kaas en boter”, vertelt Mireille Kaptein, directeur van de Kaptein Groep. ,”Wij hebben een rijke historie. Al sinds 1936 verpakken we kaas en boterproducten. Inmiddels zijn we uitgegroeid tot een nationaal en internationaal opererend bedrijf dat continu in ontwikkeling is. Onze klanten zitten in meer dan 45 landen. We focussen ons op vier kernactiviteiten die nu nog plaatsvinden op vier verschillende locaties, waar in totaal ruim 160 mensen werken. De zeer selectieve inkoop van kaas t.b.v. opslag vindt plaats in Castricum. We versnijden, raspen, malen, verpoederen, verpakken en distribueren de kazen. Zowel onder onze eigen merken als onder private label. Op de productielocatie in IJmuiden wordt boter verpakt in cups, pakjes, retail- en bulkverpakking. Bij de Kaptein Processed Cheese Factory in Oosthuizen produceren we smeltkaas; smeerkaas, blokkaas, rookkaas en industriële kaas. In de poederkaasfabriek in Bilzen (België) vindt de productie plaats van poederkaas.’’ Twee locaties worden één In het nieuwe pand worden de vestigingen van IJmuiden en Castricum samengevoegd.

“,Qua transport en logistiek betekent dit voor ons een stap vooruit’’, aldus Mireille Kaptein. “,Aanleiding voor de verhuizing is de wens om efficiënter te gaan werken. Doordat we de productie van botercups en het versnijden van kaas op één locatie onderbrengen, denken we dit gemakkelijker te kunnen bereiken.’’ Het pand wordt gebouwd in het meest westelijke deel van de Boekelermeer, het dichtst bij het dorp Heiloo. De Boekelermeer, een gebied met een gedegen visie op duurzaamheid, past uitstekend bij Kaptein. “Ons nieuwe pand heeft een strakke uitstraling waarbij veel aandacht geschonken is aan duurzaamheid. Zo wordt er een warmte terug win installatie geplaatst en is het gehele pand voorzien van led verlichting. Daarnaast is het pand klaar voor zonnepanelen. Die worden in een later stadium geplaatst.’’ Het pand dat 10.000 m2 groot is, wordt gebouwd door Dijkham Bouw. Als alles volgens planning verloopt, vindt de oplevering medio 2016 plaats. Kaptein heeft als doel gesteld om eind 2016 volledig operationeel te zijn. Er is een optie voor nog eens 5.000 m2. Daarmee is Kaptein ook direct voorbereid op de groei die zij in de toekomst verwacht. Kaptein: “Wij verheugen ons er op ons te vestigen op een

Kaptein bouwt een nieuw pand op Boekelermeer Heiloo. (Foto: Ricardo Marcker)

actief bedrijventerrein. Dat herkennen we in Boekelermeer Heiloo en ik verwacht ook dat wij ons daar helemaal thuis gaan voelen.’’ ‘We voelen ons welkom’ Goede en open communicatie, duidelijkheid en een gedegen visie op duurzaamheid deden Kaptein besluiten om te kiezen voor de Boekelermeer Heiloo. Mireille Kaptein: “,We voelen ons echt welkom in Heiloo. De betrokken ambtenaren en wethouder denken met ons mee, zijn flexibel en leveren maatwerk. Het is ook prettig dat een stedenbouwkundige vanuit de gemeente ons op weg heeft geholpen. Hij heeft ons begeleid bij het welstandstraject en bijvoorbeeld meegedacht over de groenstroken, de inritten naar het pand en duurzame bouwoplossingen.’’ De aansluiting A9 maakt de Boekelermeer Heiloo helemaal aantrekkelijk. “Toen duidelijk werd dat de aansluiting er komt, was de keuze wel heel gemakkelijk. We zijn hierdoor zo op de snelweg en door de doorverbinding die wordt aangelegd straks ook snel in Alkmaar.’’


December 2015

Wij Wensen u een Weergaloze Witte Kerst en een Guido de Wit a d v o c a t e n Winstgevend 2016


December 2015

Starters / Faillissementen

CASTRICUM • Dier & GezinV • Hoveniersbedrijf Spil • karinschut.com

STARTERS Starters in de periode 14-10-2015 – 25-11-2015 ALKMAAR • Döner Aladdin • Spijkers Consultancy • Jaydee Rose Poledance • jewels off me

EGMOND AAN DEN HOEF • Bisschop Ukraïne Netherl. International Trade ENKHUIZEN • Residence Cruises • The3 • Montagebedrijf R. Gedik

HOORN NH • Mark van de Streek Marketing Advies

TUITJENHORN • NL OUTDOOR VOLENDAM • SV Stukadoors

KROMMENIE • Drollebol NOORD-SCHARWOUDE • Boomsma Financial Services OPPERDOES • Zwaan Personal Training

ASSENDELFT • Boorland

HEILOO • Gastouderbureau Babbels • DoubleDutch Music

PURMEREND • Jarvis Business Services • Partijhandel Meijer • Fly House Keeping • Mesker Montage • Maritime Consultant Amsterdam

BEVERWIJK • Ivan Export • Delicatesso

HOOGWOUD • Petra Haisma thodn The Travel Club Hoogwoud

SCHAGERBRUG • Huize van Strijen Training en advies

HEEMSKERK • AGHorses

WIERINGERWERF • V.O.F. C.M en M.J Laan WIJDEWORMER • At the Business WORMER • Blij van Kleur WORMERVEER • Qain • Hamma Boshkash ZAANDAM • Mishelle • NatuurlijkUitEten • Hevel advies • G M Realisatie

Trendwatcher des Vaderlands Adjiedj Bakas gematigd positief Vervolg van de voorpagina

“Wij moeten steeds meer doen om onze creativiteit te ontwikkelen en ontplooien, omdat we niet kunnen blijven doorkabbelen zoals we nu doen. Zeker niet nu we in een oorlogseconomie leven. Paus Franciscus waarschuwde recentelijk dat een Derde Wereldoorlog die zich ‘in stukjes en beetjes voltrekt wellicht al is begonnen met de huidige stortvloed van haatmisdaad, bloedbaden en destructie’. Toch geloof ik niet in een As van de Haat, maar in de As van de Hoop. Kijk naar een land als Israël, dat één van de meest innovatie landen ter wereld is geworden. Omdat Israëliërs in een constante bedreiging leven, zijn ze continu op hun qui vive. Ook in Europa hebben we steeds meer te maken met geweld en aanslagen, waar we zo langzamerhand aan gewend raken. Maar let wel: het is oorlog en dat maakt dat we wak-

Trends 2016 van Adjiedj Bakas. (Foto: aangeleverd)

Adjiedj Bakas: “Ik begin altijd vanuit mijn intuïtie.” (Foto: aangeleverd)

gigantisch goed gaan draaien en dat we meer bewakers en burgerwachten gaan aanstellen. Ook de politie en het leger gaan groeien.” Gulden middenweg Van de Trendwatcher des Vaderlands is al langer bekend dat hij niet blij is met de euro. “De euro en de globalisering zijn misschien goed voor de elite, maar zeker niet voor arbeiders en middenklassers. We moeten er vanaf”, stelde hij eerder in een interview. “Ik ben tegen de euro, omdat onze economieën te veel van elkaar verschillen. Met de euro druk je verschillende culturen in dezelfde mal. Je hebt in een land als Portugal nu eenmaal andere middelen nodig dan in Nederland. Ik ben een voorstander van een

Lachen naar de baas? Een derde van de werknemers lacht mee als zijn of haar baas een grap maakt. Ook al is de grap niet leuk. Dat blijkt uit onderzoek van uitzendbureau Tempo Team. Het uitzendconcern ondervroeg ruim 1200 werknemers en ruim 400 werkgevers voor het onderzoek, uitgevoerd

door InSites Consulting. Meer dan vier op vijf werknemers stelt dat de sfeer op de werkvloer verhoogd wordt door humor. Ook de stressfactor wordt minder met een grap. Humor op de werkvloer is dus ‘heel belangrijk’, zeker ook omdat het tegenwicht biedt aan de werkdruk. Bij werkgevers ligt dat percentage minder hoog: slechts 60 procent is die mening toege-

• Ruitenheer • Dekoray Klussenbedrijf • Antonio Pianoleraar ZAANDIJK • men’s-ink • Monique’s Pedicure - en Nagelsalon

FAILLISSEMENTEN Faillissementen in de periode 14-10-2015 – 25-11-2015 OUDESCHILD • Marico Vastgoed B.V. PURMEREND • Staalbouw Purmerend B.V.

eigen munt voor alle landen, terwijl de euro voor de export ingezet kan worden. Dan betreed je de gulden middenweg.”

kerder en alerter moeten zijn. Bedreiging kan de creativiteit enorm bevorderen en dat moeten we uitnutten.” Diezelfde bedreiging vormt voor Bakas tevens de reden het jaar 2016 uit te roepen tot het jaar van het multi-leven. “Omdat we bedreigd worden gaan we meer waarde hechten aan het leven, dus waarom leven we niet meer levens in één leven? Bovendien worden we ouder, dus het is tijd voor meerdere loopbanen en meerdere huwelijken. Deze ‘snelle’ tijd biedt ongekende mogelijkheden en dat vind ik een zegen. Steeds meer mensen zouden hier hun voordeel uit moeten halen.” Crisismoe Voor wat betreft de economische vooruitzichten is Bakas gematigd positief. “In 2016 komen we met zijn allen weer met onze voetjes op de grond. Na zoveel jaren van ellende willen we gewoon weer gaan werken en dat kan ook, als bedrijven meer tijd en geld in innovatie steken. Als zij hun diensten vernieuwen ontstaan er nieuwe verdienmodellen. Daarentegen gaat het met de structurele economie helemaal niet goed. Er moet meer geld komen voor zaken als defensie en grensbewaking en ook staan de pensioenen zwaar onder druk. Voor de werkende wordt het wel geleidelijk beter. Het aantal faillissementen neemt af, maar de marges worden kleiner. Vaak gaat het om kortlopende transacties, waardoor we harder moeten buffelen. Desalniettemin trekt de economie wat aan. Ik voorzie dat veiligheidsbedrijven

Stout Adjiedj Bakas staat erom bekend zowel in zijn lezingen als in zijn boeken troost en hoop te bieden. Hij doorspekt alles wat hij doet met humor en wordt zelfs omschreven als stout. “Dat komt omdat ik mijn publiek altijd een beetje plaag. Tijdens mijn lezingen spiegel ik de mensen graag. Een vrolijke en humoristische manier zorgt voor een snelle acceptatie van minder leuke dingen, waardoor men erover gaat nadenken.” De meeste humor wordt volgens Bakas gebezigd in tijden van oorlog. “De Israëliërs bedienen zich sinds jaar en dag van fantastische sketches en humor en het Monopolyspel werd tijdens de oorlog ontwikkeld. We moeten in deze tijden juist de spirit erin houden. In Frankrijk moeten ze vooral champagne blijven drinken. Parijs staat immers bekend als de lichtstad en niet als de stad van duisternis.” Outsiders Op de vraag aan de succesvolle trendwatcher of hij nog een waardevolle een tip voor ondernemend Noord-Holland im petto heeft, luidt het antwoord: “Ga ook eens praten met outsiders, met mensen waarmee je nog nooit hebt samengewerkt. Een ondernemer moet altijd nieuwsgierig blijven. Hij moet bereid zijn te vernieuwen en kennis te delen. Praten met andere mensen en partijen is een nieuwe manier van ondernemen. Een manier om grappige dingen te bedenken.” Trends 2016, Abjiedj Bakas, uitgave Scriptum, € 9,95.

Win boekje Trends 2016 daan. Vaker wordt humor genoemd als oorzaak van tijdsverspilling. Bij werkgevers (algemeen directeuren, business unit managers en HR managers) is dit percentage wat lager: 60 procent van hen denkt dat humor een positief effect heeft. En als de baas zelf een grap maakt lacht een derde van de werknemers vrolijk mee. Ook al is het een beroerde grap.

Lezers van nhzaken maken gratis kans op het boekje Trends 2016 door de volgende vraag juist te beantwoorden: Waarom bestempelt Bakas het komende jaar als het jaar van het multi-leven? Stuur uw antwoord naar redactienhzaken@rodi.nl. Uit de inzendingen worden tien gelukkigen getrokken.


December 2015

column

Geld voor goede doelen Alkmaar

Hans van Sunder

Vier goede doelen uit de regio Alkmaar ontvingen afgelopen november een bedrag uit handen van Erna Winters van Rotary Alkmaar. Elk jaar organiseert Rotaryclub Alkmaar het Cheesegolf-toernooi en daarbij dit jaar ook de Foodmarket in de Grote Kerk.

Stroomversnelling Eind oktober heb ik, als ik goed geteld heb, voor de tiende achtereenvolgende keer de Tokyo Motor Show bezocht. De absolute ster was daar de nieuwe Mazda RX Vision, een bloedmooie sportcoupé waarin de legendarische rotatie-/wankelmotor zijn comeback maakt. Traditiegetrouw ook weer veel gekke karretjes. Wandelend over de beurs vielen mij echter nog twee zaken op. Ten eerste. Elektrisch, dus emissievrij rijden is in een stroomversnelling terechtgekomen. Niet de klassieke manier die we nu kennen van bijvoorbeeld de Nissan Leaf of de onder leaserijders uit de hogere echelons zeer populaire Tesla Model S, heeft de toekomst. Nee, het wordt de brandstofcel waarin met behulp van waterstof elektriciteit wordt opgewekt om de elektromotor aan te drijven. Toyota heeft in Japan de Mirai Fuel Cell al rondrijden en die kwam, heel toevallig net aanrijden toen ik het eerste waterstoftankstation in Tokio bezocht. Die Mirai komt naar Europa, maar voorlopig niet naar ons land omdat hier de infrastructuur voor dit soort auto’s nog schromelijk tekortschiet. Op dit moment zijn er slechts twee waterstoftankstations in Rhoon (bij Rotterdam) en Helmond. Arnhem en Oude Tonge volgen binnenkort, maar waar blijven de stations in steden als Amsterdam, Den Haag of Utrecht? Deze vraag stelt de Nederlandse Hyundai-importeur, die als enige met de ix35 Fuel Cell een brandstofcelauto in ons land te koop aanbiedt. Het inrichten van een waterstoftankstation is een dure kwestie, kost tussen de één en twee miljoen euro. De Duitse overheid gaat de bouw meefinancieren. In Den Haag blijft het stil. Toyota (met de Mirai) en Honda (met de FCX Clarity) zijn echte brandstofcelpioniers. Op de show in Tokio toonde Lexus - het prestigemerk van Toyota - bijvoorbeeld de LF-FC. Maar de visie van Toyota reikt veel verder dan elektrisch rijden alleen. Vol enthousiasme schetste een woordvoerder van Toyota in Tokio een toekomstbeeld waar brandstofcelauto’s in staat zijn (als het er maar genoeg zijn) om een hele stad van stroom te voorzien en elektriciteitscentrales overbodig worden. Dan zijn we heel veel jaren verder. Eerder al kunnen we het rijden aan de auto zelf overlaten. De autonoom rijdende auto staat voor de deur. Tesla heeft al typegoedkeuring voor de Autopilot. Er moeten nog de nodige juridische zaken worden geregeld en de systemen moeten betrouwbaarder, maar de dag nadert snel dat u in uw auto stapt, voor autopilot kiest, het stuur ziet wegklappen, en vervolgens heel ontspannen naar uw bestemming rijdt. De Tokyo Motor Show heeft mij de ogen wat dit aangaat geopend.

Hans van Sunder Autojournalist HvS Publiciteit hvsunder@gmail.com

Vrouwen verdienen minder Nederlandse vrouwen verdienen duizenden euro’s per jaar minder dan hun mannelijke collega’s. Om een einde te maken aan die ongelijkheid zouden ze moeten leren beter te onderhandelen. Gemiddeld ligt het bruto jaarsalaris van vrouwen 7,2 procent (2513 euro) lager. Dit is maar een kleine verbetering ten opzichte van 2013, toen het verschil nog 7,8 procent bedroeg. Dat blijkt uit het tweejaarlijkse Nationaal Salaris Onderzoek van Intermediair en Nyenrode Business Universiteit onder ruim 100.000 respondenten. De salariskloof komt niet doordat vrouwen geen talent hebben om te onderhandelen, zegt Elisa de Groot, auteur van het boek Strategisch onderhandelen voor vrouwen. “Onderhandelen voor anderen, of als het bij hun functie hoort, kunnen ze juist heel goed. Vrouwelijke inkoopmanagers zijn bijvoorbeeld succesvoller dan mannelijke.” Dat vrouwen er bij onderhandelingen over hun eigen salaris niet in slagen het onderste uit de kan te halen, heeft volgens haar te maken met bescheidenheid. “Ze willen in een nieuwe baan eerst laten zien wat ze waard zijn. Maar dan is het momentum al voorbij.”

Afgelopen zondag 6 september werd voor de 16e keer Cheesegolf georganiseerd. Om 12.00 uur vertrokken 80 golfers om een balletje te slaan op de 18 holes, die door progolfer Mark Haarman op bijzondere plekken in Alkmaar waren aangelegd. “Het grote enthousiasme van de sponsoren, de golfers en de ruim 60 vrijwilligers die zich voor deze dag hebben ingezet, maakt dat dit evenement nog steeds een groot succes is”, aldus Rotary-voorzitter Rein Patoor. “Wij organiseren Cheesegolf om lokale, regionale en soms ook internationale projecten financieel te ondersteunen.” Voor 2015 is als hoofddoel Alkmaars Talent aangewezen. Ook zijn Hospice Alkmaar, ’t Praethuys Alkmaar en Het Zeekadettenkorps Alkmaar door Rotaryclub Alkmaar beloond met een bijdrage.

Op de foto voorste rij v.l.n.r. vertegenwoordigers van ’t Praethuys, Hospice, Alkmaars Talent en Het Zekadettenkorps. Achterste rij v.l.n.r. Rein Pastoor, Frans Ursem, Erna Winters en Pieter van der Borden. (Foto: aangeleverd)

Krapte op de Zaanse arbeidsmarkt Veel werkgevers die op zoek zijn naar technisch geschoolde medewerkers hebben moeite om geschikt personeel te vinden, zo blijkt uit het UWV-rapport ‘Kansrijke beroepen: Zaanstreek-Waterland’. Een belangrijke conclusie uit het rapport is dat krapte ontstaat vanaf beroepen op middelbaar niveau. Voor vacatures op laag niveau, zoals schoonmaker en caissière, is ruim voldoende aanbod. Vooral bij de technische beroepen in de industrie, een sector die in Zaanstreek-Waterland relatief sterk vertegenwoordigd is, is er sprake van krapte. Niet alleen in technische beroepen bestaat krapte. Ook binnen de ICT zijn vacatures voor verschillende beroepen lastig in te vullen. Ook binnen de zorg bestaat een groot verschil tussen de vraag naar personeel en het aanbod in vacatures. In het onderwijs zijn docenten exacte vakken

moeilijk te vinden. Een andere sector waarbij de seizoenen een grote invloed hebben is de horeca. UWV heeft voor het onderzoek het aantal beschikbare vacatures vergeleken met het aantal werkzoekenden dat voor deze beroepen staat ingeschreven. De resultaten zijn besproken met regionale arbeidsmarktprofessionals. De verwachting is dat in de beroepen waar nu krapte is, ook in de komende jaren een grote vraag naar personeel zal blijven bestaan. De in de rapportage genoemde beroepen bieden over het algemeen goede kans op werk of omscholing. Dat betekent niet dat het voor elke werkzoekende eenvoudig is om in deze beroepen werk te vinden. Soms sluit het profiel van de kandidaat niet aan bij de wensen van de werkgever, bijvoorbeeld omdat een specifieke opleiding ontbreekt. Werkgevers en werkzoekenden kunnen scholingsafspraken maken om dit verschil te overbruggen

‘Tekort aan technisch personeel dreigt’ Er dreigt een gigantisch tekort aan technisch personeel te ontstaan in Nederland. Daarnaast stijgt niet alleen de vraag naar techneuten, ook neemt het aantal eisen toe dat gesteld wordt aan managers binnen de techniek. Dat blijkt uit onderzoek van Michael Page onder Nederlandse technische professionals. “Als je wil doorgroeien richting een hogere managementfunctie binnen de techniek moet je multidisciplinair zijn”, zegt Mischa Voogt, Managing Director van Michael Page. “Door de toenemende mate van automatisering en de focus op kostenreductie en efficiency-verhoging, moet je over je eigen discipline heen kunnen kijken.” Uit analyses van

het Researchcentrum voor Onderwijs en Arbeidsmarkt (ROA) blijkt dat op termijn jaarlijks 30.000 extra technici nodig zijn om in de groeiende behoefte te voorzien. Er studeren ondanks allerlei aanmoedigingsinitiatieven structureel te weinig mensen af aan technische opleidingen. Volgens het onderzoek van Michael Page ontstaat er met name een grote schaarste bij professionals die techniek weten te combineren met managementvaardigheden en bedrijfskundige kennis. Deze veranderde vraag blijkt ook uit het onderzoek: maar liefst 91% van de ondervraagde technische professionals vindt het werk steeds meer multidisciplinair worden. Een ontwikkeling die overigens door bijna alle respondenten als zeer positief wordt ervaren.


December 2015

Weet u welk risico uw bedrijf loopt door Cybercrime? Cybercrime is tegenwoordig dagelijks in het nieuws, maar wat betekent deze dreiging nu precies voor uw bedrijf? Bepaal samen met de specialisten van Sirius Security welke specifieke ICT-dreigingen gericht zijn op uw bedrijf en welke maatregelen noodzakelijk zijn om uw kostbare gegevens veilig te houden. Door jarenlange ervaring bij toonaangevende bedrijven en een pragmatische aanpak is Sirius Security een perfecte partner om u hierin te adviseren. En in het geval van een Cybercrime incident heeft Sirius Security de technische kennis en kunde in huis om u adequaat te ondersteunen en uw beveiliging te herstellen.

Bedrijfsmakelaars Bedankt alle klanten en relaties voor een mooi 2015 en wenst u fijne feestdagen toe.

Wilt u meer weten over het beveiligen van uw ICT, neem dan vrijblijvend contact met ons op.

HEERHUGOWAARD Gildestraat 1

VE

Punterstraat 8 | 1826 CJ Alkmaar post@siriussecurity.nl 085 3030 945

RK OC

Training | Onderzoek | Incident & Threat Management

HT

1.995 m² kantoorruimte op toplocatie, gedeeltelijk verhuurd.

TE HUUR

www.siriussecurity.nl

ALKMAAR James Wattstraat 8

Huurprijs vanaf 3 100,- /m²/jr

Opleverniveau in overleg; totaal 1.552 m² V.V.O. Kantoorruimte over 4 verdiepingen. Turn-key oplevering voor 1 100,- tot 1 110,-/m²/jr.

TE HUUR ZUID-SCHARWOUDE Voorburggracht 176

Huurprijs 3 63,-/m²/jr excl. BTW

In de dorpskern, 1.350 m² winkelruimte in zeer nette staat. Parkeren voor de deur.

TE KOOP

Prijs op aanvraag

WWW.BREEKLAND.NL

UR

256 m² showroom op de begane grond en 711 m² showroom op de verdieping.

D

HEERHUGOWAARD M. de Klerkweg 10

VE R

ruim opgezette planinrichting duurzaam, veel water en groen centrale ligging in regio Alkmaar gezamenlijk parkmanagement

de ideale locatie

Percelen vanaf 2.000 m² op het ‘Beste Bedrijventerrein van Nederland’. Ruim 12,5 ha beschikbaar!

HU

Een optimale groeilocatie vraagt om de beste condities

ALKMAAR Bouwgrond

www.vlieg.nl

Bedrijfsmakelaars OG, Robijnstraat 7, 1812 RB Alkmaar, (072) 5 110 600 Makelaardij

Hypotheken

Verzekeringen

Pensioenen


Onderstaande bedrijven wensen u een succesvol 2016

STADMEDIA VOOR AL UW ADVERTISING!

LED BOARDING STAD VIDEOWALLS MEDIA MAGAZINES .NL

Broeker Werf 8 1721 PC Broek op Langedijk Postbus 150 1723 ZK Noord-Scharwoude T (0226) 33 33 11

F (0226) 33 33 22 E verkoopnhzaken@rodi.nl

Keizelbos 1 1721 PJ Broek op Langedijk Postbus 18 1720 AA Broek op Langedijk T (0226) 33 16 93 F (0226) 33 16 01 E nhzaken@elma.nl


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.