nhzaken nr. 6 2016

Page 1

nhzaken is het magazine voor ondernemend Noord-Holland boven het Noordzeekanaal UITGAVE 6 • 2016 WWW.NHZAKEN.NL

deze editie nhzaken Eindejaarstips

Koop een kerstpakket voor je expartner Pagina 4

Hallo2017!

Vliegende start van het nieuwe jaar Pagina 5

Adjiedj Bakas

Graaikapitalisme Pagina 16-17

Bewogen jaar

Nederland een land in transitie Pagina 3

Robotisering

THEMA:

Trends & ontwikkeling 2017

Vriend of Vijand? #Robotisering #friend-or-foe #protect-our-jobs #


02

December 2016

ABBINK Personeelsdiensten

ABBINK Personeelsdiensten

WHO SAYS YOU CAN'T MIX BUSINESS WITH PLEASURE ?

MUSTANG

Iconisch, krachtig en dynamisch. Prestatie, raffinement en efficiëntie. Het hypermoderne design en de meest geavanceerde technologieën van de Ford Mustang blazen een oude legende nieuw leven in. Kies voor het onmiskenbare silhouet van de Fastback, of het gestroomlijnde profiel van de Convertible. Handgeschakeld of als automaat. Uw volgende auto van de zaak?

Rijklaar vanaf € 53.889,-

Full Operational Lease vanaf € 885,FordStore Zaandam Stormhoek 2

Prijs is inclusief BTW/BPM en kosten rijklaar maken, exclusief fabrieksopties. Ford Lease leaseprijs op basis van 60 mnd./15.000 km/jr. Exclusief BTW. Vraag naar de voorwaarden. Informatie m.b.t. verbruik en CO2 uitstoot vindt u op www.ford.nl.


December 2016

03

‘Nederland is een land in beweging, een land in transitie’ ‘Levert onzekerheid op, maar ook kansen’

Dolf Kloosterziel Regiomanager MKB Nederland

De economie laat een stevig groei zien en steeds meer mensen profiteren daar van

“We zijn begonnen aan de laatste maand van een bewogen jaar. Een jaar van verschuivingen. Een jaar met wederom aanslagen in België, Frankrijk en verder van huis. Het midden oosten staat nog steeds in brand. Ook zagen we een mislukte staatsgreep in Turkije, die grote impact heeft in Turkije maar ook in de Nederlandse samenleving. Deze en ander ontwikkelingen zetten Europa onder druk en leiden tot grote verschuivingen, zoals het vertrek van het Verenigd Koninkrijk uit de eurozone. Ook de verkiezing van Trump tot president van de Verenigde Staten was voor velen een verrassing en zal zeker geopolitieke consequenties hebben en mogelijk de wereldeconomie onder druk zetten. Gelukkig was er in Nederland, ook al ging het vaak over problemen en tegenstellingen, het nodige goede nieuws. Ondanks dat Koningsdag kouder was dan kerst gaat de grote ellende aan Nederland voorbij. De economie laat een stevig groei zien en steeds meer mensen profiteren daar van. De werkeloosheid daalt fors en voor het eerst in jaren komen er ook weer vaste banen bij. Als klap op de vuurpijl presteren we goed in de sport met Max Verstappen

als absoluut hoogtepunt. Maar Nederland is wel een land in beweging, een land in transitie. Dat levert onzekerheid op maar ook kansen. Hoe maak je daar als ondernemer gebruik van, hoe speel je in op de veranderingen om je heen? De MKB Servicedesk signaleert drie trends voor 2017 waar je rekening mee moet houden. Om te beginnen bewegen we ons ‘van oude naar nieuwe structuren’. Bedrijven gaan steeds meer als platform functioneren of ondernemers haken slim aan op bestaande platformen en verdienen zo hun geld. Maatschappelijke verantwoordelijkheid en duurzaamheid zijn daarbinnen vaste waarden geworden. De tweede trend is dat we bewegen ‘van vaste segmenten naar vloeibaar gedrag’. Denken in hokjes biedt geen grip meer op de klant. De klant voelt zich uniek en wil op zijn of haar passie, vernieuwingsdrift of ambitie aangesproken worden. Daardoor staat niet meer het product of de dienst centraal maar het achterliggende verhaal. De laatste trend die wordt beschreven is ‘Van straks naar nu, gewoon omdat het kan’. We willen in 2017 real time weten hoe we pres-

teren, onze bestelling nog de zelfde dag in huis hebben en direct inzicht in onze data. De belangrijkste driver achter deze veranderingen is het internet. Het razendsnelle internet. In steeds meer ondernemingen wordt de digitale infrastructuur een minstens zo belangrijke randvoorwaarde als de fysieke infrastructuur. Big data, Virtual reality, the internet of things en tal van andere ontwikkelingen zijn afhankelijk van een snelle en stabiele digitale infrastructuur. In 2017 moet de overheid zich gaan beseffen dat deze infrastructuur een absoluut noodzakelijke randvoorwaarde is voor economisch succes, in 2017 moeten overheden zich gaan beseffen dat zijn aan zet zijn om voor deze infrastructuur te zorgen, in 2017 moet in Noord-Holland worden begonnen aan het beschikbaar maken van deze infrastructuur voor alle ondernemers. Ik wens u goede zaken! Dolf Kloosterziel Regiomanager MKB Nederland

Colofon Uitgevers Rodi Media Broeker Werf 8 1721 PC Broek op Langedijk Telefoon 0226-333311 E-mail verkoopnhzaken@rodi.nl Internet www.rodimedia.nl Elma Media bv Keizelbos 1 1721 PJ Broek op Langedijk Telefoon 0226-331600 E-mail nhzaken@elma.nl Internet www.elma.nl Bladmanager Niels Ackermans

Hoofdredactie Donald Esser Redactie en fotografie Joke Bos, Jeroen Vos, Vincent de Vries Broeker Werf 8 1721 PC Broek op Langedijk Telefoon 0226-333311 E-mail: redactienhzaken@rodi.nl Advertenties Elma Media bv 0226-331600 Rodi Media 0226-333311 Verschijningsdata 2017 Week 10, 16, 25, 36, 43, 49

Partners van nhzaken

Holland boven Amsterdam

Druk Rodi Rotatiedruk Visseringweg 40 1121 AT Diemen Telefoon 020-398 0808 Verspreiding Per post volgens kwalitatieve database

Thema’s nhzaken in 2017 Wk 10 Duurzaam ondernemen Wk 16 Personeel en opleiding Wk 25 ICT en internet voor MKB Wk 36 Bedrijfsoverdracht en familiebedrijven Wk 43 Automotive transport & logistiek Wk 49 Belasting- en ondernemerstips 2018

Oplage 27.500 exemplaren

nhzaken is een uitgave van Rodi Media en Elma Multimedia. nhzaken werkt milieuvriendelijk en verantwoord. Waterless Printing, ISO 14001 Grafimedia en KVGO.

De redactie van nhzaken stelt zich ten doel uiterste zorgvuldigheid te betrachten bij het verwerken van extern aangeleverde content en bronnen.

NH Zaken is geproduceerd door Rodi Media BV onder gecontro-leerde omstandigheden conform ISO 14001 Grafimedia getoetst door de SCGM, Certificaatnummer SCGM-MZ:2011.01.02


04

December 2016

Wethouder Tap bezocht Snaas Metaalwaren Tijdens de Dag van de Ondernemer 2016, vrijdag 18 november, heeft de gemeente Hoorn vele MKB-ondernemers bedankt voor hun bijdrage aan de lokale economie en werkgelegenheid.

W

ethouder Economische Zaken Ben Tap bracht in dit kader een bezoek aan Snaas Metaalwaren in Hoorn, waar directeur Norbert Snaas een presentatie en rondleiding over de productie-afdelingen in zijn bedrijf verzorgde. Snaas Metaalwaren is al meer dan veertig jaar een begrip op het gebied van metaalbewerking, poedercoating en

magazijnstellingen. In de productieruimte van 7000 m2 worden met de inzet van zo’n 50 goed opgeleide vakmensen en een actueel machinepark metalen plaat, buis, strip en band (in diverse materiaalsoorten als staal, roestvast staal en aluminium) bewerkt tot halffabrikaat of eindproduct. Inclusief poedercoating. Snaas is onder meer producent en leverancier van magazijninrichtingen en de

De Hoornse wethouder Economische Zaken Ben Tap (links) bracht een bezoek aan Snaas Metaalwaren, waar directeur Norbert Snaas een presentatie en rondleiding over de productie-afdelingen in zijn bedrijf verzorgde. (Foto: aangeleverd)

laatste jaren gegroeid tot een belangrijke leverancier van afvalsystemen aan gemeentes; een innovatief bedrijf, dat duurzaam en milieubesparend onderneemt en dat op een maatschappelijk verantwoorde wijze doet. Wethouder Tap bedankte namens de gemeente Hoorn de heer Snaas voor de jarenlange bijdrage die Snaas Metaalwaren levert aan de regionale economie en werkgelegenheid.

ADVERTORIAL

Eindejaarstips 2016 Voordat je achterover gaat leunen om bij te komen van alle festiviteiten die deze maand biedt geeft JAN© je nog wat handige tips, waarmee je een mooi (belasting)voordeel kunt behalen. Meer tips ontvangen? Schrijf je dan in voor JAN©’s digitale tips via Etips@JAN.nl Koop een kerstpakket voor je ex-

zaam in 2017 een keuze te maken.

partner.

Het fiscale voordeel bij afkopen

Je hebt zijn of haar steun volgend

wordt na 2017 namelijk afgebouwd.

jaar namelijk hard nodig. Vanaf

In ieder geval dien je de opbouw van

2017 heb je de mogelijkheid om je

de aanspraken uiterlijk 31 december

opgebouwde pensioen in eigen be-

aanstaande stop te zetten. Bart van

heer fiscaal vriendelijk af te kopen

der Schaal adviseert je graag, neem

of om te zetten in een oudedagsver-

contact op via BartvanderSchaal@

plichting. Als je gebruik wil maken

JAN.nl of 088-2202409.

van één van deze twee opties heb je in veel gevallen niet alleen toe-

Bespaar box 3 belasting.

stemming van je huidige, maar ook

De box 3 heffing is oneerlijk aldus

van je ex-partner nodig.

veel spaarders. Een open fonds voor

Naast afkopen of omzetten kan je

gemene rekening kan uitkomst bie-

de opgebouwde aanspraken ook

den. Je betaalt dan over het wer-

‘gewoon’ laten staan. Welk van deze

kelijke rendement 40 of 44% be-

varianten voor jou het meest inte-

lasting; een slimme manier om je

ressant is, hangt van meerdere fac-

rendement te vergroten! Stel, je hebt

toren af. Het is in ieder geval raad-

€ 1.000.000 spaargeld en 0,7 pro-

cent rente (€ 7.000). Je betaalt in box

loonsom (de vrije ruimte). Benut deze

3 in 2017 totaal € 13.065 belasting

ruimte geheel in 2016, want in 2017

(0,86 % van € 75.000 en 1.38% van

kun je er niets meer mee. Verblijd je

€ 900.000). Hierdoor loop je € 6.065

medewerkers nog snel met een leuke

achteruit. Stort je € 1.000.000 als

attentie. Houd wel rekening met het

kapitaal in een open fonds, dan be-

gebruikelijkheidscriterium van maxi-

taal je in totaal 40 procent belas-

maal € 2.400 per persoon. Als DGA

ting over het rendement. Bij € 7.000

ben je uiteraard ook werknemer. De

spaarrente is dit € 2.800. Je netto-

belastingdienst is met ingang van

winst is dan € 4.200. Een open fonds

2016 wel kritischer geworden. Naast

richt je makkelijk op, met minimaal

de bovengenoemde marge kijkt de

twee deelnemers, door het onderte-

belastingdienst ook naar wat er ge-

kenen van een overeenkomst. Vra-

bruikelijk is in bijvoorbeeld de bran-

gen? Neem contact op met Nicole

che en in vergelijkbare functies en

Leemhuis via NicoleLeemhuis@JAN.

dat is een lastig te meten criterium.

nl of 088-2202239.

Overleg even voordat je tot actie over gaat met Martin Tol bereikbaar via

Bezorg

je

medewerkers

een

MartinTol@JAN.nl of 088-2202348.

mooie verrassing! En benut de vrije ruimte binnen de WKR op-

JAN© heeft deze tips met de groot-

timaal.

ste zorg opgesteld. Voor informatie

Binnen

de

werkkostenregeling

die desondanks niet volledig of niet-

(WKR) zijn aangewezen vergoe-

juist opgenomen is, en voor de gevol-

dingen en verstrekkingen niet be-

gen van activiteiten, kan JAN© geen

last tot 1,2% van de totale fiscale

aansprakelijkheid aanvaarden.

JAN© ACCOUNTANTS & ADVISEURS B.V. | Zwanenburg | Rijnsburg | Weesp | Purmerend | communicatie@jan.nl | 088-2202200 | www.jan.nl


December 2016

05

26e editie Westfries Ondernemersgala De inmiddels 26e editie van het Westfries Ondernemersgala vindt 9 februari 2017 plaats in Schouwburg Het Park in Hoorn. De ‘nieuwe stijl’ van de vorige editie sloeg duidelijk aan. Alle reden dus om voort te bouwen op dit succes. Een inspirerende avond voor en door Westfriese ondernemers met hoogstaand amusement.

B

innen een stijlvolle, chique omgeving biedt het gala een boeiend en gevarieerd programma met sprekers en artiesten van naam. Daan Roosegaarde is ondernemer, uitvinder, kunstenaar en ontwerper en vertelt graag over de verhouding tussen kunst en ondernemen. Urgert & Van Deudekom geven op speelse wijze een humoristische visie op ondernemen en succes. De presentatie van de avond is in handen van Rens de Jong, presentator bij BNR en RTL Z.

Tickets De tickets voor het gala zijn € 49,- per persoon. Ook is het mogelijk de avond te combineren met het exclusieve galadiner in het Van der Valk Hotel. In samenspel met het team van Van der Valk zal topkok Mark de Korte (Marque Restaurant) het diner galawaardig verzorgen. De totaalprijs is in dat geval

€ 149,-. Tickets zijn sinds 18 november verkrijgbaar via www.westfriesondernemersgala.nl Wie verdient een plek in de schijnwerpers? Wie wordt Westfries ondernemer van het jaar 2016? Dat bepaalt Westfriesland zelf. Tot 30 november konden Westfriese bedrijven worden aangemeld in de categorieën: Rabobank Westfriesland Méér Prijs: voor bedrijven ouder dan tien jaar; WBG Runner Up Prijs: voor bedrijven jonger dan tien jaar; en Van der Valk Retail Publieksprijs: voor online en offline retailers. Het Westfries Ondernemersgala is een gala voor en door Westfriese bedrijven. Het succes van de voorgaande jaren bewijst dat er een gezonde voedingsbodem is voor het informeel vieren van Westfriese successen. Daan Roosegaarde. (Foto: aangeleverd)

NH Zakenvrouwen compleet concept

Media april 2017 uitreiking jubileumeditie glossy “Wat een heerlijke avond en prachtige glossy” was het veelgehoorde geluid tijdens uitreiking van de prestigieuze uitgave van Noord-Hollandse Zakenvrouwen. De presentatie van de inmiddels vierde editie had traditioneel plaats bij Cool kunst en cultuur in Heerhugowaard. En opnieuw met theaterbeest Karin Bloemen in een sprankelende rol als gastvrouw..

M

edio april wordt de eerste lustrumeditie van Noord-Hollandse Zakenvrouwen uitgegeven. Vijf jaar, een mijlpaal. “Daar zijn we hartstikke trots op”, weet bladmanager Niels Ackermans van verantwoordelijk uitgever Rodi Media. “Noord-Holland barst nog van de ambitieuze zakenvrouwen en wij geven ze graag een platform om in de komende jubileumuitgave hun ‘successtory’ te vertellen.” De eigentijdse glossy is voor NoordHollandse Zakenvrouwen het perfecte middel om hun persoonlijke verhaal als ondernemer te vertellen. Het magazine is voor adverteerders een unieke mogelijkheid om de doelgroep zakenvrouwen te bereiken. Het stijlvolle en eigentijdse blad is uitgegroeid tot een compleet concept voor vrouwelijke ondernemers. Hierin presenteert de vrouw achter het

bedrijf zich, met een persoonlijk verhaal over ondernemen. Op een exclusieve manier. Ackermans noemt wat highligts uit het concept: “Exclusief karakter door de jaarlijkse uitgave, oplage 10.000 exemplaren, professionele fotoshoot voor stijlvolle foto voor publicatie in het magazine, krachtig en persoonlijk interview door onze ervaren redacteur, persoonlijk getint verhaal én een commerciële bedrijfsuiting, waarover wij graag informeren. Verder ligt de glossy op geselecteerde leestafels in Noord-Holland en heeft de sfeervolle presentatie weer plaats bij Cool kunst en cultuur. Iedere vrouwelijke ondernemer krijgt bovendien 100 magazines om zelf weg te geven. Ter inspiratie laten wij graag zien welke andere succesvolle zakenvrouwen al in de picture stonden. Ontdek het in het online magazine Noord-Hollandse Zakenvrouwen. Blader online door de voorgaande edities, lees de verhalen en bekijk de foto’s van de feestelijke presentaties. Of bekijk de zakenvrouwen op Facebook.” Meer informatie: www.rodimedia.nl/producten/ Noord-Hollandse zakenvrouwen

Creatieve weboplossingen websites IDOTMEDIA.NL

webshops

(web)applicaties

online marketing

Hallo2017! vliegende start van nieuwe jaar

D

é nieuwjaarsreceptie van Noord-Holland, editie Hallo2017! vindt 9 januari 2017 van 16.30 tot 19.30 uur plaats in het AFAS Stadion. Met Hallo2017! luiden de ondernemers in de regio het nieuwe jaar in. De toegangsprijs voor het evenement bedraagt € 20,- per persoon. De leden van de organiserende bedrijfsverenigingen hebben per bedrijf met één persoon gratis toegang. Bedrijfskring Heerhugowaard, Bedrijfskring Langedijk en ondernemend Alkmaar, verenigd in de Federatie Bedrijvenverenigingen Alkmaar e.o., zijn de organisatoren van het evenement. Er worden naar schatting rond de 1.000 belangstellenden uit het bedrijfsleven, van de overheid en plaatselijke bestuurders verwacht. Inschrijven voor de (zakelijk) netwerkbijeenkomst kan via www. hallo2017.nl Daar vinden geïnteresseerden ook meer informatie.


06

December 2016

column Onbewust onbekwaam

In de bouwsector zijn per saldo de meeste ondernemers die aan uitbreiding denken: (Foto: aangeleverd)

Meedenken Onlangs las ik het boek ‘Brand prototyping‘, van Michel Jansen. Jansen gebruikt zogenaamde archetypen om de merkidentiteit te bepalen. Archetypen zijn oorspronkelijk bedacht door de Zwitserse psycholoog Carl Gustav Jung. Centraal hierbij staat dat het gedrag van mensen gestuurd wordt door onbewuste ambities en aspiraties die zich in ieder individu bevinden. Hieruit destilleerde Jung collectieve universele patronen: de archetypen. Deze worden geactiveerd, zodra ze door mensen herkend worden in situaties en/of personen. En dus ook in merken. Als je vanuit een archetype een merk bouwt, is het merk automatisch betekenisvol voor consumenten. Het merk raakt immers de instinctieve ambities en aspiraties. Ook ik gebruik de archetypen vaak als een handige methode om samen met de klant te bepalen hoe hij zijn eigen merkidentiteit en ook zijn bedrijf ziet en welke rol het merk wil spelen in het leven van de afnemer. Merkdenken noemen we dat. Sterke merken spreken direct tot de verbeelding. Ze creeren een mentaal beeld wat ons meteen aanspreekt of niet. Sterke merken zijn te begrijpen, omdat ze gericht zijn en dus een helder beeld kunnen vormen over wie ze zijn en vooral ook wie ze niet zijn. Denk bijvoorbeeld eens aan Levi’s. Naast spijkerbroeken koppel je het merk ook aan stoer, degelijk, krachtig en eigenzinnig. Bij Dille & Kamille denk je aan landelijk, puur, natuur, rust en eerlijk. En waar denk je aan bij Google, Ferrari of Bang & Olufsen? Al deze merken roepen meteen heldere gevoelens op die verder gaan dan de feitelijke producten die ze leveren. Het ene merk is stoer, het andere puur, sommigen zijn traditioneel en anderen juist magisch en verfrissend. De merken die de ene persoon aanspreken zijn voor een ander juist totaal niet interessant. Een krachtig merk is opgebouwd, zodat het deze gevoelens oproept. Het heeft een heldere merkpersoonlijkheid met karaktereigenschappen, zaken waar het in gelooft en wat het absoluut nooit zou doen. Om die reden zal bij mensen die sportief (willen) zijn Nike de voorkeur genieten boven bijvoorbeeld Clarks. En zo denken mensen die van puur, eerlijk en natuur houden snel aan Dille & Kamille, Innocent (drankje), Oil & Vinegar en Dove. Het belangrijkste is om een merk neer te zetten wat zo’n sterk mentaal beeld kan oproepen. Hierdoor moet het gefocust zijn. Het moet een scherp beeld oproepen. En dat beeld is te koppelen aan de archetypes van Jung. Ieder sterk merk is te koppelen aan één archetype. Om dit voor elkaar te krijgen moet het helder zijn wie haar doelgroep is, wat de diensten en producten zijn en hoe de concurrentie eruit ziet. Van hieruit gaat men nadenken over het eigen merk. Op welke manier wil men een relatie aangaan met de doelgroep? Door te redeneren vanuit de gedachte dat mensen gelijkgestemden om zich heen willen hebben ga je een merk opbouwen met een archetype die aansluit, maar die ook onderscheidend is ten opzichte van de concurrentie. Door goed na te denken over je merk en hier goed aan vast te houden kun je een onderscheidende partij worden in een volle markt. Mensen kunnen zich met je associëren en daardoor een relatie met je aangaan. Het concurreren

op prijs is daarmee een heel ander verhaal geworden.

Rob van de Pas

r.vandepas@kennethsmit.com

Positieve stemming ondernemers Gunstige vooruitzichten

De ondernemers zijn aan het begin van het vierde kwartaal onverminderd positief gestemd. Het ondernemers vertrouwen, de stemmingsindicator van ondernemend Nederland, kwam uit op 9,2.

D

aarmee ligt de indicator niet alleen 1,3 punt hoger dan in het derde kwartaal, maar ook ruimschoots boven het gemiddelde (-2,0), sinds de start van de metingen in 2008. Dat melden CBS, de Kamer van Koophandel, EIB, MKB-Nederland en VNO-NCW. De meting heeft plaatsgevonden in oktober. Het vertrouwen van de ondernemers in het niet-financiële bedrijfsleven is sinds het begin van 2014 onafgebroken positief. In nagenoeg alle sectoren zijn de ondernemers gunstig gestemd. Onder de ondernemers in de bouwsector is het vertrouwen het grootst. Daar steeg de indicator van 16,6 in het derde kwartaal naar 28,7. Maar ook in de groothandel en

horeca is de stemming bovengemiddeld positief. In de groothandel is het ondernemersvertrouwen 18,7 en in de horeca 9,0. De enige branche waar de stemming onder ondernemers negatief is, is de sector delfstoffenwinning: -32,6. Gunstige vooruitzichten Ondernemend Nederland verwacht voor 2017 meer omzet, hogere investeringen en uitbreiding van de werkgelegenheid. Per saldo verwacht bijna 30 procent van de Nederlandse ondernemers volgend jaar meer omzet te behalen dan in 2016. Ook de verwachtingen voor de buitenlandse omzet zijn gunstig. Over de ontwikkeling in de bedrijfsvoering zijn ondernemers eveneens positief. Per saldo verwacht elf

Inschrijving gestart Ondernemingsverkiezing NH Finale 17 mei in de Haarlemse Philharmonie

D

e ondernemingsverkiezing van Noord-Holland, kortweg de OVNH, is weer begonnen. Inschrijven kan sinds 1 november. Het is alweer de elfde keer dat deze prestigieuze verkiezing wordt gehouden. De OVNH wordt inmiddels beschouwd als de hoogst haalbare onderscheiding voor ondernemingen in onze provincie. Noord-Hollandse bedrijven kunnen tot en met 15 januari 2017 aangemeld worden in drie categorieën: MKB Klein, MKB Midden en Grootbedrijf. MKB Noord-Holland is sinds het begin van de OVNH nauw betrokken bij de organisatie van de verkiezing en in de persoon van regiodirecteur Fabian Nagtzaam ook als jurylid actief. Nagtzaam: “Wij hebben de OVNH in de achterliggende jaren zien uitgroeien tot het prestigieuze evenement dat het nu is. Samen met de partners is de verkiezing zeer professioneel opgezet en haalt het de parels uit onder-

nemend Noord-Holland naar boven. Eens per jaar mag het ondernemerschap zeker gevierd worden, terwijl wij de rest van het jaar uiteraard zoals de Noord-Hollandse mentaliteit betaamt gewoon hard werken. De finaleavond is uiteraard de kers op de taart, maar voorafgaand aan deze feestelijke (netwerk) bijeenkomst is er een zwaar traject afgelegd door en voor de finalisten - 10 per categorie - om aldaar te komen. Ga maar na wat voor een geweldig compliment het is om uit de vaak ruim 300 genomineerde bedrijven tot een van de finalisten te behoren.’’ Belangrijk Gedeputeerde en tevens juryvoorzitter, Jaap Bond, is enthousiast over de OVNH. “Deze verkiezing laat ons telkens weer zien hoeveel geweldige bedrijven er in onze provincie zijn en hoe sterk onze economie is.’’ De provincie NoordHolland is als partner aan de OVNH verbonden. Jaap Bond vindt die

betrokkenheid belangrijk, omdat de verkiezing een prachtige spiegel is van hoe de provincie er economisch voor staat. De OVNH brengt het beste van ons bedrijfsleven naar boven. En er zijn, dat weet ik uit ervaring, heel veel mooie en grote bedrijven, familiebedrijven, MKB en kansrijke starters. In de afgelopen crisisjaren deden we het mede daardoor steeds iets beter dan de rest van Nederland. En dat zegt veel. Als je dan ziet wat voor bedrijven er tijdens een OVNH-finale op het podium staan, is het logisch dat we daar als provincie, zolang dat kan, bij betrokken zijn.’’ Een bedrijf aanmelden voor de 11e editie van de OVNH kan via het formulier op de website www.ovnh. nl Daar staan ook de criteria voor deelname. Winnaars van vorig jaar waren GP Groot, Zuiver, Klaas Bart en Gebr. van ‘t Hek. De finale van de komende editie vindt 17 mei volgend jaar plaats in de Philharmonie in Haarlem.

In


December 2016

07

1K0WA0LIT% EIT Voorinspectie altijd een stap voor op de rest.

houdt aan voor 2017

dat een toename van de investeringen procent van hen, dat zij hun personeelsverwacht per saldo groter dan gemiddeld. bestand in 2017 zullen vergroten. In de Het ondernemersvertrouwen geeft de bouwsector zijn per saldo de meeste stemming van het Nederlandse bedrijfsondernemers die aan uitbreiding denken: leven weer. Per bedrijfstak wordt het 29 procent. In de groothandel en in de ondernemersvertrouwen samengebranche informatie en communicatie steld op basis van vragen over recente verwacht per saldo zeventien procent ontwikkelingen en verwachtingen van van de ondernemers een toename van de bijvoorbeeld de debouwsector werkgelegenheid. In 2017 nemen de In de zijn per saldo de meeste ondernemers dieondernemers aan uitbreidingzoals denken: (Foto: omzetontwikkeling. Het ondernemersinvesteringsuitgaven volgens per saldo aangeleverd) vertrouwen Nederland wordt vervolgens acht procent van de ondernemers toe ten samengesteld uit een gewogen gemidopzichte van 2016. In de sector verhuur delde van het vertrouwen per bedrijfstak. van en handel in onroerend goed is de Het ondernemersvertrouwen geeft een groep met positieve investeringsvoorneindicatie van de richting waarin de Nedermens het grootst met per saldo achttien landse economie zich naar verwachting procent. Ook in de bouw en de sector vervoer en opslag is het aantal ondernemers zal ontwikkelen.

In de dagelijkse praktijk doen zich menig gevallen voor waarbij rechtsgeldig bewijsmateriaal van cruciaal belang is. Voorkom discussies achteraf en laat ons een proces verbaal van constatering, nulmeting of voor- en/of eindinspectie uitvoeren. Bouwhuis & Smit heeft, als een van de weinige in de regio, de ISO 9001 en MVO ISO 26000 certificering ontvangen. U bent dus verzekerd van een perfecte kwaliteit- en serviceverlening!

Van Dedemstraat 6-A, 3e verd. 0229 - 21 15 15 www.bouwhuis-smit.nl

‘Heerhugowaard, Bot Bouwgroep neemt projecten van Bink Bouw over. (Foto: aangeleverd)

Bot Bouwgroep neemt projecten Bink Bouw over

B

ot Bouwgroep heeft overeenstemming bereikt met de curator van Bink Bouw uit Broek op Langedijk over de overname van de projecten in uitvoering. De directie en aandeelhouders van Bink Bouw zijn verheugd over deze snelle doorstart. De verwachting is de projecten op korte termijn te kunnen voortzetten. Bot Bouwgroep

uit Heerhugowaard is een sterk en toonaangevend familiebedrijf actief in ontwikkeling, realisatie en onderhoud van vastgoed. Allround, met vakmensen voor projectontwikkeling, woningbouw en utiliteitsbouw. Bot Bouwgroep bestaat ruim 100 jaar en biedt werkgelegenheid aan circa 100 mensen. Met deze overname kan Bot Bouwgroep zijn positie in de markt nog verder uitbouwen.

samen ondernemen

Guus Verheijen, Managing Director Bravilor Bonamat Group

in de Stad van Kansen’ www.devaandel.nl

“Kwaliteit en design zijn kernwaarden die we ook via ons pand willen uitstralen. We proberen daarom van elke locatie iets bijzonders te maken. Reden waarom we een sprinklertank hebben omgebouwd tot een reuzen koffiezetapparaat. Een heuse ‘eyecatcher’ die door de burgemeester is onthuld. Over het verbeteren van de bereikbaarheid via de nieuwe Westfrisiaweg ben ik zeer te spreken. Een tip voor ondernemers die ook in de toekomst willen doorgroeien: koop voldoende grond.”

Kies uw locatie op bedrijventerrein De Vaandel! Voor meer informatie: neem contact op met mw. N. de Groot, telefoon 14072.



PROVINCIE NOORD-HOLLAND

December 2016

09

Noord-Hollanders iets welvarender dan gemiddelde Nederlander De provincie NoordHolland heeft een dashboard Welvaart en Welzijn ontwikkeld. Daaruit blijkt onder meer, dat de NoordHollander ten opzichte van de gemiddelde Nederlander een fractie rijker is, dat er in NoordHolland minder eigen woningen zijn, maar dat de gemiddelde waarde daarvan hoger ligt dan in de rest van Nederland.

H

et dashboard is ontwikkeld om bepaalde economische effecten op welvaart en welzijn in NoordHolland te kunnen monitoren. Het dashboard Welvaart en Welzijn is onderdeel van de Economische Uitvoeringsagenda van de provincie Noord-Holland. Gedeputeerde Economische Zaken, Jaap Bond: “Zaken als werkgelegenheid, opleidingsniveau en een prettige leefomgeving hebben een aantoonbaar effect op welvaart en welzijn. Ons economisch beleid draagt daar op een gerichte manier aan bij.” Voor de periode 2016 - 2019 trekt de provincie € 90 miljoen uit om de NoordHollandse economie duurzaam aan te jagen. In de Economische Uitvoeringsagenda is € 18 miljoen opgenomen om (duurzame) innovaties van het middenen kleinbedrijf te helpen ontwikkelen. Voor maatregelen die bestaande werklocaties aantrekkelijker en duurzamer maken is ruim € 14 miljoen beschikbaar en voor herstructurering in de glastuinbouw bijna € 10 miljoen. Het dashboard Welvaart en Welzijn laat in één oogopslag zien hoe Noord-

Holland ten opzichte van de rest van Nederland scoort op het gebied van economie, demografie, wonen, inkomen en vermogen, werk, opleiding, levensgeluk, milieu en leefomgeving. De provincie

loopt hiermee vooruit op de ontwikkeling van een monitor Brede Welvaart door het CBS, zoals in april 2016 door de parlementaire onderzoekscommissie Grashof is geadviseerd aan het kabinet.

De provincie Noord-Holland heeft een dashboard Welvaart en Welzijn ontwikkeld. (Foto: aangeleverd)

‘Dagverse maaltijden kunnen kosten gezondheidszorg verlagen’ Vers koken met streekproducten wordt steeds populairder Vers koken met streekproducten wordt steeds populairder. En terecht, want vers is lekkerder en gezonder. In het Westfriesgasthuis krijgen patiënten sinds enige tijd dagverse maaltijden geserveerd met streekproducten.

P

atiënten zijn zeer tevreden en het personeel is enthousiast, want goed eten draagt op een positieve manier bij aan het herstel. Jaap Bond, gedeputeerde Economische Zaken en Landbouw: “Ik daag de minister van Volksgezondheid daarom uit: Ga het gesprek aan met de Greenports en ontdek hoe dagverse maaltijden de kosten van de gezondheidszorg kunnen verlagen.” Alhoewel de pilot in het Westfriesgasthuis nog loopt, is het de ambitie van de Greenport Noord-Holland Noord om het serveren van gezonde, verse en duurzame maaltijden verder uit te rollen. Tijdens de Dutch Agri Food Week waren er verschillende activiteiten met dit thema. Onder het motto ‘Twee extra gezonde levensjaren door gezond eten’ werden presentaties gegeven door onder andere het Louis Bolk Instituut en Stichting Diverzio. Bond: “Dat heeft ertoe bijgedragen dat nu ook een aantal zorginstellingen in de Metropoolregio Amsterdam met hulp van de Greenport Noord-Holland Noord het concept ‘vers koken met streekproducten’ binnen hun organisaties wil invoeren. Dat is goed nieuws voor die zorginstellingen, voor de mensen die er verblijven én voor de telers in onze provincie, die hiermee een extra afzetmogelijkheid krijgen. In Noord-Holland zijn we trots op onze prachtige streekproducten, zeker als ze ook nog eens op een duurzame manier

bijdragen aan de gezondheid van mensen. Ik verwacht dat de zorginstellingen die nu met onze producten aan de gang gaan, op hun beurt weer veel collega’s zullen inspireren dat ook te doen.” Bond daagt het Ministerie van Volksgezondheid uit om met de Greenport Holland het gesprek aan te gaan over het verband tussen voeding en gezondheid en de manier waarop de landbouwsector daaraan bijdraagt. “Uit steeds meer onderzoeken blijkt dat gezonde,

verse en duurzame maaltijden bijdragen aan een betere gezondheid en een spoediger herstel. Dan praat je over heel grote bedragen die je daadwerkelijk kunt besparen op de kosten van de gezondheidszorg.” In het Westfriesgasthuis krijgen patiënten sinds enige tijd dagverse maaltijden geserveerd met streekproducten. (Foto: aangeleverd)


10

December 2016

column Het geheim van succesvolle teams Management Drives Wat is het geheim van een succesvol team? Lang werd gedacht, dat een team succesvol is als de teamleden doen waar ze goed in zijn, zich competentiegericht kunnen ontwikkelen. Dit idee is passé. Ingehaald door de snelle tijd waar we in leven. Maar wat maakt een team dan wel succesvol? Wat zorgt ervoor, dat teamleden elkaar aanvullen en samen meer zijn dan de som der delen? Dat ze succesvol zijn, hun werkplezier vergroot wordt? Dat nieuwe ideeën ontstaan en innovaties plaats kunnen vinden. Het geheim ligt verscholen in de aandrijving van mensen; de intrinsieke druivensuiker, die mensen energie geeft en in een goede samenstelling zorgt voor verrassende teamprestaties. Als teamtrainer krijg ik vaak de vraag: Hoe kan het toch dat een team niet goed functioneert? Soms zelfs met competente mensen op een passende functie en één en al goede wil? Prestaties blijven achter, teamleden voelen zich niet gezien en het (langdurig) ziekteverzuim neemt toe. Een zoektocht in een team komt vaak uit op het ontdekken van elkaars drijfveren. En het belang van gemotiveerd aan het werk zijn. Waar de één energie krijgt van het behalen van prestaties, loopt de ander warm voor het brainstormen over nieuwe ontwikkelingen. Weer een ander voelt de energie opborrelen bij een fijne samenwerking of juist het in detail uitwerken van een goed idee. Echt teamwork ontstaat als het team voldoende divers is qua ‘energiebronnen’ en hier daadwerkelijk op kan drijven. Als voertuig om de échte motivatie op tafel te brengen kan Management Drives een mooie methode zijn. Middels een evidence based en makkelijk te begrijpen kleurenprofiel wordt in Management Drives duidelijk waar de teamleden en het team door gemotiveerd worden, wat energielekken zijn én hoe het team zich onder druk gaat gedragen. Een vervoersmiddel om het gesprek aangaan over motivatie en energielekken. Elkaar aansturen op wat drijft en gebruikmaken van de tomeloze energie die dan ontstaat. Succes ligt voor het oprapen. Fijne samenwerking trouwens ook. Een geheim ontrafeld? Misschien, in ieder geval energiek verder!

Eliane van den Berg specialist in teamtrainingen Loof training en advies www.looftrainingen.nl

Ondernemertips voor een goede start in 2017 Zaken om rekening mee te houden als (startend) zelfstandige Ook in 2017 staan weer veel Nederlanders in de startblokken om hun ondernemersdroom te verwezenlijken. Tijdens de KVK startersdag, afgelopen november, konden zakelijke beginners in Nederland terecht voor alle vragen als kersvers ondernemer. Dat er veel op hen afkomt is zeker; zo gaan er in 2017 ook aardig wat zaken veranderen voor zelfstandigen.

Ook in 2017 staan weer veel Nederlanders in de startblokken om hun ondernemersdroom te verwezenlijken. Tijdens de KVK startersdag, afgelopen november, konden zakelijke beginners in Nederland terecht voor alle vragen als kersvers ondernemer. Dat er veel op hen afkomt is zeker; zo gaan er in 2017 ook aardig wat zaken veranderen voor zelfstandigen. De veelbesproken en omstreden modelovereenkomst gaat toch echt in. Per 1 mei 2017 eindigt de overgangsperiode. Zorg dus dat je je VAR op tijd hebt omgezet naar een nieuwe modelovereenkomst. Tip: doe er juist je voordeel mee en gebruik de overeenkomst om afspraken goed vast te leggen. Wacht niet tot je opdrachtgever ermee komt, maar bied de overeenkomst proactief aan. Gebruik je een overeenkomst van de Belastingdienst én handel je ernaar dan kan jou en de opdrachtgever weinig gebeuren. Het Centraal Planbureau maakte 31 oktober bekend dat slechts 7% van de ZZP’ers zich verzekert tegen arbeidsongeschiktheid. Een alternatief voor deze prijzige verzekering is een broodfonds. Een broodfonds is een soort collectieve arbeidsongeschiktheidsverzekering door en voor zelfstandigen. Rij je zakelijk met een auto van je eigen zaak hoef je geen bijtelling te betalen tot maximaal 500 privé kilometers per jaar. Het lijkt een open deur, maar de Belastingdienst gaat hier nog strenger op toezien in 2017. Hou daarom je kilometerregistratie goed bij. Betaal je jaarlijks minder dan € 1.345,aan btw en besteed je minimaal 1225 uur aan je eigen bedrijf? Dan hoef je helemaal geen btw te betalen. Zit je tussen dit bedrag en de € 1.883,- dan kun je gedeel-

Ondernemers in het midden- en kleinbedrijf (MKB) zijn positief in hun verwachtingen voor 2017. MKB-Ondernemers verwachten voor 2017 meer omzet, hogere investeringen en uitbreiding van de werkgelegenheid. Ook kwam het ondernemersvertrouwen in het MKB aan het begin van het vierde kwartaal hoger uit dan een kwartaal eerder. Dit meldt CBS op basis van de Conjunctuurenquête Nederland na bewerking voor de Staat van het MKB.

telijk btw terugvragen. Administratieve rompslomp hoort erbij als ondernemer. Er zijn online diverse diensten te vinden waar je eenvoudig offertes, facturen kunt maken bonnetjes digitaal kunt bewaren. Is een zakelijke rekening verplicht? Nee, maar wel sterk aan te raden en gaat je een hoop administratieve rompslomp schelen. Informeer ook goed bij welke bank je zoveel mogelijk online kunt regelen. Daarbij verschillen kosten en voorwaarden sterk. Wellicht een open deur, maar daarom niet minder belangrijk. Kom je niet in aanmerking voor de kleine ondernemersregeling, moet je toch echt elk kwartaal omzetbelasting afdragen aan de blauwe enveloppenbrigade. Hou dit in je administratie goed bij en zet het apart op je rekening. Ditzelfde geldt voor je inkomstenbelasting. Je hebt nu geen HR afdeling meer die dit voor je bijhoudt en je wil voorkomen dat je voor onverwachte kosten komt te staan. Houd dit dus goed bij en kijk hier hoe het ook al weer zit met belastingvoordelen. Zelfstandig zonder personeel klinkt best alleen. Dat betekent echter niet dat je er alleen voor staat. Zo zijn er veel werkplekken, netwerken of meet-ups voor freelancers. Kijk ook eens naar Business Angels Netwerken, waar je potentiële investeerders kunt vinden voor je bedrijf. Behalve dat bieden ze je ook kennis van zaken en leggen ze contact voor je. Fietsen is goed voor jou, het milieu én je bedrijf. Je mag namelijk de reiskosten, á € 0,19 per kilometer, die je fietsend aflegt gewoon als kosten opgeven. Dit geldt wel alleen als je je eigen fiets niet zakelijk hebt gekocht. Bron: www.rompslomp.nl

MKB-ondernemers vol vertrouwen voor 2017 Vooral ondernemers in het middenbedrijf (50-250 werkzame personen) zijn positief in hun verwachtingen voor volgend jaar. Zij zijn in hun verwachtingen vaker optimistischer dan ondernemers met kleinere bedrijven (5-50 werkzame personen), al zijn ondernemers in het kleinbedrijf ook per saldo positief gestemd. Over de omzet, de export en de personeelssterkte zijn ondernemers uit het grootbedrijf nog positiever dan ondernemers in het MKB. In het middenbedrijf denkt 39 procent van de bedrijven dat de omzet in 2017 toeneemt, terwijl 6 procent een lagere omzet voorziet. Per saldo zijn dus 33 procent van de ondernemers positief

over de omzetontwikkeling. In het kleinbedrijf is dit saldo 21 procent en in het grootbedrijf 53 procent. De verwachtingen over de buitenlandse omzet hebben hetzelfde patroon: de verwachtingen in het kleinbedrijf zijn het minst positief en in het grootbedrijf zijn de verwachtingen het meest positief. Van de ondernemers in het middenbedrijf verwacht per saldo 10 procent een groei van de investeringen in 2017 en 18 procent een toename van de werkgelegenheid. Binnen het kleinbedrijf verwacht per saldo 3 procent van de ondernemers een groei van de investeringen en 11 procent een toename van de werkgelegenheid.


December 2016

11

1K0WA0LIT% EIT

De Wilde Ingenieursgroep is de grote winnaar van de IJmond Onderneemt! Award 2016. (Foto: Karen Vleugel)

250 ondernemers aanwezig bij IJmond Onderneemt! Award Beverwijkse De Wilde Ingenieursgroep grote winnaar

D

e Wilde Ingenieursgroep is de grote winnaar van de IJmond Onderneemt! Award 2016. Het Beverwijkse bedrijf ontving afgelopen 15 november in de A9STUDIOS in Uitgeest de onderscheiding voor de meest in het oog springende IJmondiale onderneming. “Er zijn zoveel mooie bedrijven in de IJmond. Daarom zijn we des te trotser dat we gewonnen hebben”, aldus de verheugde directeur Jeroen de Wilde. Het mede door de Rabobank IJmond mogelijk gemaakte evenement werd voor de zevende keer georganiseerd. De IJmond Onderneemt! Award wordt jaarlijks uitgereikt aan een echt IJmonds bedrijf,

dat zich op een positieve manier onderscheidt van haar concurrentie en boven het maaiveld uitsteekt. Dit jaar werd met het thema ‘De Kracht van het verbinden’ goed ondernemerschap beloond. Hoewel het IJmuidense onderhouds- en reparatiebedrijf Venus en De Waard ook veel indruk op de jury maakte en OpenIJ een eervolle vermelding ontving, ging de IJmond Onderneemt! Award naar De Wilde Ingenieursgroep. “De winnaar heeft op het gebied van bedrijfsstrategie, productontwikkeling, kwaliteitszorg, stijl van management, interne organisatie, personeelsbeleid, maatschappelijke betrokkenheid, pr-beleid en financiële huishouding de beste mix in huis”, luidde de beoordeling.

Debiteurenbeheer met menselijke maat zakendoen. Wanbetalers kosten tijd en energie. Wij zorgen voor persoonlijk maatwerk, waarbij goede communicatie essentieel is. Er kan bijvoorbeeld betaling in termijnen besproken worden. Zo zijn beide partijen tevreden en behoudt u de relatie met de klant. Bouwhuis & Smit heeft, als een van de weinige in de regio, de ISO 9001 en MVO ISO 26000 certificering ontvangen. U bent dus verzekerd van een perfecte kwaliteit- en serviceverlening!

Van Dedemstraat 6-A, 3e verd. 0229 - 21 15 15 www.bouwhuis-smit.nl

Dag van de Ondernemer in NH breed opgepakt

E

lke derde vrijdag in november is door MKB-Nederland sinds dit jaar uitgeroepen tot de Dag van de Ondernemer en dit jaar viel deze dan ook op 18 november jongsleden. Voor het eerst en meteen een groot succes. Fabian Nagtzaam, regiodirecteur van MKB-Nederland in Noord-Holland: “Het is altijd afwachten hoe een initiatief als dit wordt opgepakt, maar mede door het grote succes en de vele initiatieven die zijn ontplooid op deze dag is deze zeker voor herhaling vatbaar.

In Noord-Holland is dit initiatief breed opgepakt. Zo openden 15 ondernemers uit verschillende branches om 09.00 uur ’s de AEX beurs op Beursplein 5 te Amsterdam en hield eveneens in de hoofdstad MKB-Amsterdam haar najaarscongres. Er gingen ambtenaren, wethouders en burgemeesters van Aalsmeer, Beverwijk, Wijdemeren, Hoorn, Provinciehoofdstad Haarlem, Zaanstad, Haarlemmerliede-Spaarnwoude en Haarlemmermeer op verschillende werkbezoeken en organiseerde de gemeente Haarlemmerliede-Spaarnwoude de uitreiking van een MVO-prijs voor het bedrijfsleven. Ondernemers in de gemeenten Medemblik en Waterland

namen deel aan drukbezochte ondernemersontbijten en de gemeente Alkmaar hield ’s avonds haar jaarlijkse ondernemersborrel op deze speciale dag. Verder bedankte de gemeente Zaanstad ook nog haar ondernemers via een dankwoord op beeld en de gemeente Heemstede, verschillende statenleden, ondernemersverenigingen en lokale politieke partijen bedankten hun ondernemers via allerlei andere wegen. Een veelheid van organisaties,

Dag van de ondernemer voor het eerst en meteen een groot succes. instellingen en bedrijven hebben ingehaakt op dit initiatief. Via reguliere media, maar ook door middel van een campagne op de sociale media was de aandacht gericht op een scala van activiteiten, waarmee ondernemers werden bedankt voor het risico dat zij steeds weer bereid zijn te nemen.

Toplocatie voor ondernemers! Bent u op zoek naar een geschikte vergaderlocatie met ruime, gratis parkeergelegenheid? Wilt u een vergadering of training combineren met een lunch of diner? Zoekt u onderdak voor uw zakenrelaties? Babylon heeft alles in huis voor ondernemers die kiezen voor kwaliteit én gemak. - Moderne vergaderlocatie in de Toren van Babylon incl. faciliteiten als projectiescherm en digiboard - Restaurant voor ontbijt, lunch en diner - 18 modern ingerichte hotelkamers - Gratis Wifi - Gratis parkeren Naast standaard vergaderarrangementen stellen wij aan de hand van uw wensen graag een arrangement op maat voor u op.

www.babylonswereld.nl Pannekeetweg 20 | 1704 PL Heerhugowaard | T 072 57 23 906 | info@babylonswereld.nl


12

December 2016

RPAnhn zet zich in voor een werkende arbeidsmarkt in Noord-Holland Noord. Daarbij past ook jezelf voortdurend ontwikkelen. In je werk, je ondernemerschap, je leven. Draw your future van TEDx Den Helder is daarom een initiatief dat wij van harte ondersteunen.

TEDx Den Helder Dat wil je niet missen!

DRAW YOUR FUTURE!

rp anh

De toekomst tekenen en inkleuren! De toekomst van de wereld, Nederland, Noord-Holland Noord en Den Helder, maar bovenal jouw toekomst. Waar sta je nu, waar wil je naartoe en hoe kom je daar? Laat je verrassen, verbazen en inspireren om jouw dromen waar te maken!

DAGVULLEND PROGRAMMA

nl n. .n

hn

n arp

THEATER DE KAMPANJE

l

WILLEMSOORD 63 – DEN HELDER

Kaarten verkrijgbaar via www.kampanje.nl

Wat u in 2017 ook gaat ondernemen

Ondernemers zitten vol met energie, ambities en ideeën. Ze willen vooruit, hun plan uitvoeren. De Rabobank helpt ondernemers verder met tips en adviezen en voor klanten met een goed plan: financiering binnen één dag.

Ontdek hoe het werkt op rabobank.nl/kommaarop

www.TEDxDenHelder.nl

een goed plan financieren wij binnen één dag!

Kom maar op met dat plan.

Een aandeel in elkaar

MA. 13 FEBRUARI 2017


Economisch forum holland boven amsterdam

December 2016

13

Het groeit en bloeit in Westfriesland

‘Mijn adagio is: eerst op hoofdlijnen geldstromen aanboren en dan de buit verdelen!’ De Westfriese Bedrijvengroep (WBG) maakt een frisse start met een nieuwe voorzitter aan het roer. Hans Huibers, voormalig directeur bij de vuilverbranding in Alkmaar en van de mbo-raad is nu als adviseur Opleiding & Ontwikkeling verbonden aan NMK Esbaco in Hoorn, een bedrijf dat wereldwijd actief is in de voedingsindustrie. Als voorzitter van de WBG wil hij deze koepelorganisatie meer leven inblazen. Hierbij krijgt hij steun van zijn bestuur en van Bashar Al Badri, die de WBG professionele ondersteuning biedt.

M

et veel enthousiasme en energie gaat Huibers zijn schouders eronder zetten om van de WBG een actieve Hans Huibers. club te maken. (Foto aangeleverd) Proactief bezig zijn, Westfriesland op de kaart zetten, samenwerken met andere regionale bedrijvenclubs in Holland boven Amsterdam, gezamenlijke plannen maken om maken om subsidies binnen te halen en kennis delen om te innoveren, groeien en bloeien. Nieuw elan In Westfriesland is het initiatief genomen om in gesprek te gaan met de zorgverzekeraars over premiedifferentiatie voor zowel de werknemers als de werkgevers. Het ziekteverzuim ligt beduidend lager in Westfriesland dan in andere regio’s en waarom zou dat niet worden beloond. De WBG steunt dit innovatieve idee en wil meepraten! Het verder uitbouwen van de relatie onderwijs-arbeidsmarkt verdient ook aandacht. Het behouden van talent moet eigenlijk niet zo moeilijk zijn met die prachtige, internationaal opererende bedrijven in de regio. Toch verliest Westfriesland en andere regio’s in Holland boven Amsterdam talentvolle arbeidskrachten door gebrek aan HBO en univer-

sitair onderwijs. Als de buitengebieden niet op korte termijn voorzien worden van glasvezel dan verliest dit gebied ook ondernemerskracht, met name de agrarische ondernemers worden dan in hun groei- en innovatiemogelijkheden beperkt. Cross overs Het aanleggen van dwarsverbanden is noodzakelijk om effect te sorteren. Huibers: “Naar mijn idee lukt het alleen om het HBO-aanbod in onze regio verder uit te bouwen als het gehele bedrijfsleven, de zeven gemeenten in onze regio én het Clusius, Horizon College en Inholland gezamenlijk achter een gemeenschappelijk plan staan. Cross overs tussen Agri en Food, tussen Groen en Grijs (techniek en handel en business) onderwijs en tussen MBO en HBO moeten het plan dragen.” Economische vitaliteit Een aantal van deze thema’s wordt gezamenlijk opgepakt in het Economisch Forum Holland boven Amsterdam, waarbij de WBG vanaf het begin in 2015 is betrokken. Het Economisch Forum Holland boven Amsterdam maakt zich sterk om met het georganiseerd bedrijfsleven in het gebied boven het Noordzeekanaal, zowel in koepel- als in brancheorganisaties, aansluiting te vinden bij de metropoolregio Amsterdam. Een graantje meepikken van de dynamiek in de hoofdstad zorgt ervoor, dat het gebied Holland

boven Amsterdam zijn vitaliteit behoudt. Dit gebied, en zeker de regio Westfriesland, biedt Amsterdam een oplossing voor woningbouw en toeristenstromen. Dichtbij Amsterdam is er ruimte om te ondernemen, werken en wonen en is er genoeg te beleven voor een toerist, zelfs voor een meerdaags verblijf in de regio met het Van der Valk A7 hotel als blikvanger. Geldstromen Huibers wil zijn politieke ervaring uit de tijd dat hij Tweede Kamerlid voor het CDA was, inzetten om meer rijksgelden naar het noorden te laten stromen. Hij heeft veel geleerd van de Limburgers, Brabanders en de mensen in de NoordNederlandse provincies Groningen, Drenthe en Overijssel. Als provincie of in gezamenlijkheid met een paar provincies werden grootse, dure plannen ingediend die ook vaak werden gehonoreerd. Als het geld eenmaal was toegezegd begon het gesteggel over de verdeling van het geld. Daarover: “In Noord-Holland doen wij dat andersom. Wij blijven discussiëren over plannen, omdat wij al op uitvoeringsniveau denken terwijl dat een fase te ver is. Hierdoor missen wij de boot. Mijn adagio is: eerst op hoofdlijnen geldstromen aanboren en dan de buit verdelen!”


14

December 2016

Provincie NH beraadt zich op verdere stappen N23 Westfrisiaweg Heijmans schort alle werkzaamheden op De provincie NoordHolland heeft een brief ontvangen van Heijmans, waarin het bouwbedrijf aangeeft al het werk aan de N23 Westfrisiaweg op te schorten. De redenen voor het stilleggen zijn in de ogen van de provincie ongegrond. Gedeputeerde Staten van Noord-Holland beraden zich op verdere stappen. De provincie blijft alles in het werk stellen om Heijmans alsnog de werkzaamheden te laten hervatten en beraadt zich op verdere stappen.

Gedeputeerde Elisabeth Post: ‘Ik baal van de extra overlast voor de omwonenden en de weggebruikers. Wij hebben Heijmans laten weten dat het bedrijf ten onrechte speelt met de belangen van de bewoners en ondernemers in West-Friesland.” De provincie houdt het bedrijf dan ook onverkort aan haar contractuele verplichting om hinder voor de weggebruikers en omwonenden te beperken. De provincie zal Heijmans daarop aanspreken. Het werk aan de Westfrisiaweg is 10 november stilgelegd door Heijmans. De provincie heeft samen met de gemeenten voor het gehele tracé de impact van de stilleggingen op verkeersveiligheid en overlast in kaart gebracht. Mocht het nodig zijn, dan worden aanvullende maatregelen genomen.

zaamheden aan de Westfrisiaweg is in 2015 een meningsverschil ontstaan tussen de provincie Noord-Holland en bouwbedrijf Heijmans. Heijmans meent tegen een aantal (financiële) tegenvallers in het project te zijn aangelopen, waarvoor zij de provincie als opdrachtgever verantwoordelijk acht. Hier hebben provincie en Heijmans al sinds geruime tijd met elkaar over gesproken. Deze gesprekken hebben er tot nu toe niet toe geleid, dat partijen het eens werden over de beantwoording van de vraag wie verantwoordelijk is

voor de vermeende tegenvallers. Begin september 2016 heeft Heijmans het meningsverschil voorgelegd aan de Raad van Arbitrage voor de Bouw. De provincie dringt al ruim anderhalf jaar bij Heijmans aan op deze gang naar de Raad om zo tot een oplossing te komen voor het meningsverschil. Een uitspraak wordt niet op korte termijn verwacht. De provincie wenst de arbitragezaak en de voortgang van het werk nadrukkelijk van elkaar te scheiden.

Verantwoordelijk Tijdens de uitvoering van de wegwerk-

De provincie Noord-Holland heeft een brief ontvangen van Heijmans, waarin het bouwbedrijf aangeeft al het werk aan de N23 Westfrisiaweg op te schorten. (Foto: aangeleverd)

ADVERTORIAL

Drie fiscale eindejaarstips 1. Houd rekening met de nieuwe tarieven in box 3 Met ingang van 1 januari 2017 verandert de heffing in box 3. Het vaste forfaitaire rendement van 4% wordt vervangen door drie schijven met jaarlijks veranderende rendementen, waardoor de effectieve belasting over dit vermogen (nu 1,2%) eveneens wijzigt. De Vermogens schijf 1 2 3

nieuwe schijven zijn voordeliger voor de lagere vermogens en nadeliger voor de hogere vermogens. Het omslagpunt ligt rond een vermogen van € 245.000, daarna zult u effectief meer belasting betalen over uw vermogen. De inkomstenbelasting die u per saldo met ingang van 1 januari 2017 over uw vermogen betaalt, is als volgt:

Vermogen (na aftrek heffingsvrij vermogen)

Heffing per saldo Minder of gelijk aan € 75.000 0,86%% Meer dan € 75.000 of minder of gelijk aan € 975.000 1,38% Meer dan € 975.000 1,62%

Gelet op de hogere heffing ten aanzien van de grotere vermogens, kunt u overwegen om dergelijke vermogens in te brengen in een vennootschap, waarin niet een forfaitair rendement, maar het werkelijke rendement wordt belast. 2. Voorkom belastingrente: verzoek om een voorlopige aanslag Met betrekking tot uw aanslag vennootschapsbelasting 2015 rekent de Belastingdienst vanaf 1 juli 2016 een rente van circa 8%! Is de vastgestelde voorlopige aanslag te laag, vraag dan zo snel mogelijk een nadere voorlopige aanslag aan. Vraag ook om een lagere voorlopige aanslag als uw voorlopige aanslag te hoog is. In tegenstelling tot vroeger kunt u niet meer “sparen” bij de Belastingdienst. De Belastingdienst vergoedt namelijk over het algemeen geen rente meer over een teruggave. Ook voor de inkomstenbelasting kan het aanvragen van een voorlopige aanslag voordelig zijn, met name als verwacht wordt dat een aanzienlijk bedrag verschuldigd zal zijn. Enerzijds ter voorkoming van heffingsrente over dit verschuldigde bedrag (circa 4%), anderzijds vermindert de reeds betaalde belasting het vermogen in box 3, waardoor over 2017 minder box 3-heffing verschuldigd zal zijn.

3. Teruggaaf btw oninbare vordering vanaf 2017 eenvoudiger U kunt btw die u al heeft afgedragen maar niet (meer) van uw debiteur kunt innen, terugvragen bij de Belastingdienst. Dit terugvragen wordt vanaf volgend jaar een stuk eenvoudiger. Zo kunt u de btw in ieder geval terugvragen één jaar nadat de factuur opeisbaar is geworden, als de factuur op dat moment nog niet is betaald. Bovendien is een apart schriftelijk verzoek om teruggaaf niet meer nodig. U kunt het oninbare btw-bedrag gewoon in uw reguliere btw-aangifte opnemen. Voor facturen die vóór 1-1-2017 opeisbaar waren begint de termijn overigens pas op 1-1-2017 te lopen. Ten aanzien van deze facturen geldt dus dat de termijn van één jaar pas op 1-1-2018 zal zijn verstreken. Let wel, een aantal van deze maatregelen moeten nog door de Eerste Kamer worden goedgekeurd. Dat betekent, dat er nog wijzigingen kunnen worden aangebracht of dat bepaalde voorstellen toch geen doorgang vinden. Alkmaar, 22 november 2016. Mr. Timo J. Laan is verbonden aan RSM Netherlands Belastingadviseurs N.V. in Alkmaar. Heeft u vragen of opmerkingen? E-mail: tlaan@rsmnl.nl


December 2016

15

Website provincie Noord-Holland vernieuwd BIZ voor Heemskerk Centrum een feit. (Foto: aangeleverd)

BIZ voor Heemskerk Centrum een feit

D

e ondernemers in het centrum van Heemskerk hebben de afgelopen maanden naar de officiële draagvlakmeting toegeleefd, welke uitsluitsel zou geven over de invoering van een BIZ voor Heemskerk Centrum. In oktober 2016 bracht een grote meerderheid (74%) van de 185 stemgerechtigden ondernemers een stem uit, waarvan maar liefst 85% vóór de invoering van de BIZ stemde. Hiermee is de BIZ in Heemskerk Centrum voor de komende 5 jaar een feit. Ruim een jaar geleden werd de eerste draagvlakmeting voor een BIZ in Heemskerk Centrum niet gehaald. Oorzaak hiervan was een niet goed voorbereid informatieproces. Echter werd ditmaal de ondersteuning van INretail en Stad &

Co ingeroepen door de initiatiefnemers, om de gemeente en ondernemers te begeleiden bij dit proces. Gezamenlijke focus Dankzij een zorgvuldig en goed georganiseerd informatieproces is het animo onder de ondernemers in Heemskerk, om een gezamenlijke focus te creëren en van daaruit samen te werken aan gemeenschappelijke doelen, nu groter dan ooit. Veel ondernemers benaderden vol energie en enthousiasme hun collega’s voor een toelichting op de BIZplannen voor hun centrum. Ondernemers die vorig jaar tegen stemden, gaven nu een volmondig ‘ja’ voor de BIZ. Zij gaven aan dat zij dit jaar beter zijn ingelicht over de BIZ en dat zij meer betrokken zijn bij de planvorming.

Onderwerpen waar de ondernemers de komende vijf jaar in Heemskerk gezamenlijk aan gaan werken en in gaan investeren zijn onder meer: sfeerverlichting, evenementen, meer samenwerking en saamhorigheid, eerlijkere lastenverdeling, collectieve marketing (zoals een website en social media), en ‘schoon, heel en veilig’. Binnenkort wordt er een video gepubliceerd over de BIZ Heemskerk Centrum. Deze film laat zien hoe de BIZ krachten kan bundelen en budget kan creëren. Ook wordt er nog eens helder gemaakt hoe cruciaal het is om alle ondernemers persoonlijk, zorgvuldig, meermaals en op maat te informeren, motiveren en enthousiasmeren over de kansen die de BIZ biedt.

D

e website van de provincie NoordHolland is volledig vernieuwd. In de nieuwe opzet is actuele en veelgevraagde informatie makkelijker vindbaar en komen bezoekers sneller bij de voor hen belangrijke acties. Ook op mobiele telefoon of tablet is de website voortaan zonder problemen te raadplegen en te gebruiken. De website maakt meer gebruik van beeld. Foto’s, filmpjes, infographics en interactieve kaarten maken informatie van de provincie Noord-Holland toegankelijker. Ook de zoekmachine is verbeterd. Bezoekers van de website kunnen gemakkelijker de voor hen meest relevante informatie vinden. Verder biedt www.noord-holland.nl mogelijkheden om met inwoners en andere doelgroepen in gesprek te gaan (burgerparticipatie door fora en platforms). De website voldoet aan de webrichtlijnen 2.0, die toezien op een drempelvrije toegankelijkheid voor bijvoorbeeld mensen met een visuele of auditieve handicap of mensen met dyslexie.

“Nooit gedacht dat Facebook echt tot meer omzet kon leiden” BuzzPartners helpt jouw onderneming met het succesvol inzetten van Social Media Marketing op alle belangrijke kanalen. Door ons full-service aanbod van strategie, concept, creatie en beheer ondersteunt BuzzPartners MKB-ondernemers bij elke stap naar een hoger Social Media Succes. • Meer bezoekers naar jouw website • Concrete leads voor jouw product of dienstverlening • Vele ‘volgers’ en ‘likers’ voor jouw bedrijf op alle belangrijke Social Media kanalen

START JOUW MET G PROEF RATIS PERIOD E BEL NU 085 27 3 59 88

W i l h e l m i n a l a a n 1 , 1 4 4 1 E K P u r m e r e n d . T 0 8 5 2 7 3 5 9 8 8 , E i n f o @ b u z z p a r t n e r s . n l , w w w. b u z z p a r t n e r s . n l


16

December 2016

‘We leven in een

Adjiedj Bakas voor autoriteit als Adjiedj Bakas (1963) is een veelgeprezen spreker en dagvoorzitter op congressen, strategiesessies en andere gelegenheden. Hij werd geboren in een onderwijzersgezin in Suriname. Zijn familie komt oorspronkelijk uit India. Sinds 1983 werkt en woont hij in Nederland. Met wortels in drie continenten voelt Bakas zich overal thuis. ‘De Trendwatcher des Vaderlands’ geldt als boeiend, prikkelend, visionair, humoristisch en inspirerend. Sinds een aantal jaren bundelt Bakas zijn vooruitzichten in boeken. Hij beschrijft in deze bestsellers hoe de samenleving, de economie en het leven van mensen gaan veranderen op basis van de trends die hij signaleert. Onlangs verscheen Trends 2017 van zijn hand.

2017 jaar van de Haan

A

djiedj Bakas doet al ruim twintig jaar onderzoek naar trends en ontwikkelingen in de toekomst. Jaarlijks maakt hij veelgevraagde trendrapporten, die als boek worden uitgegeven voor het grote publiek. Uit onderzoek is gebleken dat negentig procent van wat hij eerder beweerde ook uit is gekomen. In zijn jongste uitgave presenteert Adjiedj Bakas de belangrijkste trends op terreinen zo uiteenlopend als arbeid, technologie, overheid, samenleving, geopolitiek, business, reizen, mode en design.

Jaar van de Haan Bij de totstandkoming van zijn Trends bestsellers placht Bakas immer gebruik te maken van de Chinese dierenriem. “Dat is eigenlijk puur toeval. Chinezen hechten er enorm veel waarde aan. Inmiddels ben ik erachter gekomen dat deze dierenriem interessante dingen aantoont die vaak uit blijken te komen. 2017 bijvoorbeeld is het Jaar van de Haan. Chinezen zien de Haan als een diepe denker, een zonderling met vreemde, soms uitmuntende, ideeën. Hanen zijn figuren die graag in de schijnwerpers staan. Zij willen ‘haantje de voorste’ zijn, kunnen zich moeilijk ontspannen en zijn altijd bezig met lastige kwesties. Of het oplossen daarvan. Donald Trump is daar een voorbeeld van.” Overigens is Bakas ervan overtuigd dat Trump het heel goed gaat doen als president van Amerika, ondanks de strijd die nog heerst binnen zijn eigen republikeinse partij. “Hij moet zo’n 4000 nieuwe mensen aanstellen en daarvan zal hij een aantal uit het establishment meenemen, aangevuld met mensen van buitenaf. Dat zou nog wel eens heel goed kunnen uitpakken. Van Reagan had men ook geen hoge pet op, maar uiteindelijk heeft hij het niet slecht gedaan.”

Verschil rijker en armer word steeds groter


December 2016

17

bottom-up wereld’

waarschuwt vanzelfsprekendheid Big data Op de vraag of de weegschaal in deze onrustige tijden meer ombuigt naar het positieve of het negatieve antwoordt de populaire trendwatcher: “Ik ben wel positief. We bevinden ons in een overgangstijdperk naar volledige digitalisering. Het is niet zo raar dat er chaos heerst. Alle grote veranderingen zijn immers vooraf gegaan door chaos. Er is sprake van enorme innovaties dankzij big data. Als je bij Ikea een dekbed hebt gekocht, ontvang je na een paar weken zomaar een berichtje dat de dekbedovertrekken in de aanbieding zijn. Digitalisering zorgt voor nieuwe manieren van klantbenadering. Big data zijn heel spannend. Aan de ene kant ben je niet meer anoniem, aan de andere kant hebben we big data wel nodig bij terreurbestrijding. Als IS z’n kalifaat verliest is de kans groot dat die ellendelingen onze kant opkomen. Hoe fijn is het dan dat overheden deze terroristen met behulp van big data kunnen traceren?” Bubbel Volgens de Chinese astrologie staat het Jaar van de Haan voor bescherming. Bakas: “Bescherming is ook wat wij zoeken in 2017. Bescherming tegen de onzekerheden als banenverlies, terrorisme en radicale Islam. Issues die deze tijd kenmerken. Autoriteit is in 2017 niet meer vanzelfsprekend en het krachtenspel in deze wereld wordt steeds vaker bepaald door krachten van onderop. We leven in een bottom-up wereld en overheden en bedrijfsleven zullen zich daar rekenschap van moeten geven, anders kan het snel met hen gedaan zijn. De grote massa is ‘politiek ontwaakt’. Ik zeg, handel ernaar. Kijk naar de Engelse premier May en de Brexit waar zij geen voorstander van is. Toch gaat ze er in mee omdat de burgers zich hebben uitgesproken. Dat zou Rutte ook moeten doen met bijvoorbeeld het referendum over de Oekraïne. Het domme van Brussel is dat ze Rusland als tegenstander ziet. Het tegendeel is waar, want Rusland moet je beschouwen als een vriend en bondgenoot. Zoals Trump doet. Europa zit teveel in een oorlogsmodus. Men leeft in een of andere rare bubbel en als dat niet verandert kunnen ze in Europa nog wel eens van een koude kermis thuiskomen.” In Trends 2017 stelt Bakas dat de scheuren in de EU groter worden met als gevolg dat de EU en de euro uiteindelijk een stille dood zullen sterven.

Trends 2017

Karma-kapitalisme Het graaikapitalisme vormt volgens Bakas ook een trend die meehelpt onze samenleving te splijten. Zo beschrijft hij in Trends 2017: ‘Deze ontspoorde vorm van kapitalisme bevoordeelt stelselmatig een kleine elite en brengt de rest van de bevolking verarming, knechtschap en onzekerheid. De middenklasse wordt uitgehold en de ongelijkheid neemt toe. De elite zorgt intussen heel goed voor zichzelf en in onze steeds transparanter wordende wereld blijft zoiets niet onopgemerkt. Denk aan de Panama Papers die afgelopen jaar boven water kwamen.’ Bakas: “Het wordt tijd dat het graaikapitalisme getransformeerd wordt in karma-kapitalisme. Wie iets goeds doet, krijgt er namelijk iets goeds voor terug. De elite daarentegen betaalt in veel gevallen geen belasting en maakt daardoor geen deel uit van de samenleving. Het is zaak dat ze dat weer netjes gaat doen zodat ze voor werkgelegenheid kan zorgen. Als het graaikapitalisme wordt gehandhaafd voorspel ik dat de kloof een onoverbrugbaar ravijn wordt waar de elite als eerste in zal verdwijnen.” Nieuwe dingen creëren Op economisch vlak ziet Bakas voor ons land een lichte, maar ook onstabiele groei. In Trends 2017 lezen we: ‘Als exportland krijgen we in 2017 te maken met allerlei nieuwe handelsbarrières. De jaren van vrijhandel lijken voorgoed voorbij in dit decennium van slowbalisering. De middenklasse blijft een zorgenkindje in het Jaar van de Haan en bij veel oudere middenklassers is de grote uitverkoop van kostbare en minder kostbare bezittingen begonnen.’ Op de vraag aan de succesvolle trendwatcher of hij nog een waardevolle een tip voor ondernemend Noord-Holland in petto heeft, luidt het antwoord: “Je hoeft niet van alles te bezitten om goed te kunnen ondernemen. Kijk naar bedrijven als Airbnb, Skype en Uber: zij zijn succesvol zonder panden en taxi’s. Ook blijf ik samenwerken met andere ondernemers te allen tijde toejuichen. Praat met outsiders, met mensen waarmee je nog nooit hebt samengewerkt. Een ondernemer moet altijd nieuwsgierig blijven. Hij moet bereid zijn te vernieuwen en kennis te delen. Praten met andere mensen en partijen is een nieuwe manier van ondernemen. Een manier om nieuwe dingen te creëren.” Trends 2017, Abjiedj Bakas, is vanaf heden verkrijgbaar bij uitgave Scriptum, € 9,95. Big Data

Win boekje Trends 2017 Lezers van nhzaken maken kans op een gratis boekje Trends 2017 door de volgende vraag juist te beantwoorden: Waarom is Bakas van mening dat het graaikapitalisme moet worden getransformeerd in karmakapitalisme? Stuur het antwoord naar redactienhzaken@rodi.nl. Uit de inzendingen worden tien gelukkigen getrokken.

Einde Europa en Euro nabij?


18

December 2016

Leegstand kantoren en bedrijventerreinen neemt af

D

e provincie Noord-Holland heeft twee rapporten gepubliceerd, die inzicht geven in de hoeveelheid vierkante meters aan kantoorruimte, bedrijventerreinen en winkeloppervlakte. Uit deze monitors Werklocaties en Detailhandel blijkt, dat de leegstand van kantoren en bedrijventerreinen afneemt en van winkels toeneemt. Het aantal banen in de detailhandel groeit wel gestaag. Voor MKB NoordHolland zijn de rapporten van belang gezien hun positie binnen Platform

Kort en zakelijk ABN AMRO trekt 250 miljoen euro funding aan van de Europese Investeringsbank (EIB) en gaat deze funding gebruiken voor leningen en leases aan Nederlandse ondernemingen. Het is de vierde keer dat de EIB en ABN AMRO samenwerken en een mogelijkheid creëren voor Nederlandse ondernemingen om tegen aantrekkelijke rentevoorwaarden geld te lenen.

Bedrijventerreinen en Kantorenlocaties (PLABEKA) en de detailhandelscommissies: Adviescommissie Detailhandel Noord-Holland Zuid en Regionale Adviescommissie (RAC) Noord-Holland Noord Reservering verminderd In totaal is er in Noord-Holland 12,9 miljoen m2 aan kantoorruimte beschikbaar. Ongeveer de helft daarvan (6,7 miljoen m2) bevindt zich op kantoorlocaties zoals de Zuidas in Amsterdam. Ongeveer 18% daarvan staat leeg. Dat is ruim 2% minder dan in 2015. Daarnaast is er in bestemmingsplannen nog 1,62 miljoen

m2 gereserveerd voor kantoren. Ook de reservering is in 2015 verminderd, met 133.000 m2. De gemeenten geven aan dat 18% van de 8000 ha bedrijventerrein in Noord-Holland verouderd is. De meeste van deze bedrijventerreinen worden opgeknapt. Detailhandel De detailhandel in Noord-Holland is goed voor ruim 135.000 banen, dat is 9% van het totaal aantal banen in de provincie. Zowel in de traditionele detailhandel als in de internethandel neemt het aantal banen toe. In die laatste branche zelfs

met zo’n 25% per jaar. De leegstand van winkels ligt in Noord-Holland met 6,5% ruim onder het landelijk gemiddelde van 10%. Er zijn echter grote verschillen tussen de verschillende regio’s. Zo ligt de leegstand in de regio IJmond met 14% boven dat gemiddelde. De Monitor Bedrijventerreinen en Kantoren en de Monitor Detailhandel staan op de website van de provincie NoordHolland. De leegstand van kantoren en bedrijventerreinen neemt af. (Foto: aangeleverd)

Facturen maken met smartphone wint sterk aan populariteit

O

ndernemers gebruiken steeds meer de smartphone om facturen te maken. Online boekhoudprogramma Rompslomp ziet dat ruim 20% van de ondernemers tegenwoordig een smartphone gebruikt om een factuur te maken, een toename van liefst 64% ten opzichte van 2015.

De tijd van een papieren boekhouding ligt al ver achter ons, maar inmiddels wint boekhouden via een smartphone of tablet het ook van online. Ondernemers gebruiken de app om even snel een offerte of factuur te maken onderweg, een eetbonnetje te scannen of de kilometerregistratie bij te werken. Meer dan de helft van alle logins van de ondernemers loopt inmiddels via de smartphone.

Rompslomp ziet met name een toename in beroepsgroepen die veel onderweg zijn: “Voor bijvoorbeeld personal trainers, freelancers in de bouw of ondernemers die huis aan huis diensten leveren bespaart het tijd en is het makkelijk om onderweg even je boekhouding te doen. Daarbij zijn de apps voor mobiel boekhouden tegenwoordig intuïtief en makkelijk te gebruiken”, aldus Niels Koning van Rompslomp.

Bij Otto’s alles in één oplossing. Flightdesk De Flightdesk van Drentea is elektrisch verstelbaar met een schuifbaar blad, organisatiegleuf voor tablet/mobiel en afsluitbare lade over de gehele breedte.

K ANTOOR- EN PROJECTINRICHTING • K ANTOORM ACHINES • ICT OPLOSSINGEN • PRINT- EN DOCUMENTOPLOSSINGEN • K ANTOORSUPPLIES

sinds 1876

OPENINGSTIJDEN:

ALGEMENE GEGEVENS:

Maandag: Dinsdag: Woensdag: Donderdag: Vrijdag: Zaterdag:

Broeker Werf 14 1721 PC Broek op Langedijk (0226) 316 011 info @ ottos.nl

09.00 08.30 08.30 08.30 08.30 09.00

- 17.30 - 17.30 - 17.30 - 17.30 - 17.00 - 16.30

Kijk ook op ottos.nl

alles voor kantoor


December 2016

19

Verdubbeling schade door zakelijke identiteitsfraude

O

rganisaties zijn steeds vaker het slachtoffer van identiteitsfraude, blijkt uit cijfers van de Fraudehelpdesk. Zo rapporteerde de Fraudehelpdesk in 2015 ruim 1.100 meldingen van zakelijke identiteitsfraude. 185 Financieel gedupeerde organisaties zijn voor ruim € 700.000 opgelicht. In september 2016 stond de schadeteller op € 1,7 mln, een toename van ruim 140 % ten opzichte van 2015. In 2016 ontving de Fraudehelpdesk voorlopig 961 meldingen en zijn er 187 organisaties die een financiële schade meldden. Identiteitsgegevens komen in het overgrote deel van de gevallen op straat te liggen via het Internet, maar ook door nalatig gebruik van documenten op de werkvloer. Organisaties dienen zich te wapenen tegen deze onderbelichte vorm van identiteitsfraude. Veel organisaties durven of willen geen aangifte doen van identiteitsfraude. Schaamte en angst voor reputatieschade liggen hieraan ten grondslag. Identiteitsfraude kan bij (potentiële) relaties en klanten de indruk wekken dat zakelijke gegevens niet veilig zijn of dat een organisatie onzorgvuldig te werk gaat. Het werkelijke aantal gedupeerde organisaties ligt vermoedelijk een stuk hoger dan

de voorlopige 961 meldingen die de Fraudehelpdesk dit jaar heeft ontvangen. Nalatigheid Te weinig organisaties zijn zich bewust van de gevolgen van zakelijke identiteitsfraude, een gevaar dat van januari tot september dit jaar goed was voor een gemiddelde schade van meer dan €9.000 per organisatie. Ook nalatigheid in het behandelen van vertrouwelijke bedrijfsinformatie biedt fraudeurs de kans om anoniem in naam van de organisatie te handelen. Zo kunnen zij namens de organisatie aankopen doen, kredieten aanvragen, zaken met de Kamer van Koophandel regelen of de organisatie via social media of e-mail schade berokkenen. Identiteitsfraude kan plaatsvinden met gebruik van informatie die via internet is verkregen, maar ook met informatie van papieren documenten. In theorie is het zo simpel als ‘ga zorgvuldig om met identiteitsgegevens en documenten’, maar de praktijk laat vaak te wensen over; een document in de kantoorprullenbak, een achtergelaten kopietje in de printer of een vertrouwelijk rapport dat in een vergaderruimte blijft liggen. Organisaties dienen zich volgens de Rijksoverheid als volgt te wapenen tegen identiteitsfraude.

Subsidie voor verbetering Noord-Hollands water

L

andbouwers en andere partijen, die maatregelen willen nemen om de waterkwaliteit of -kwantiteit in Noord-Holland te verbeteren kunnen daarvoor subsidie aanvragen. In eerste instantie is 14,5 miljoen euro beschikbaar voor bijvoorbeeld de aanleg van natuurvriendelijke oevers, natuurlijke waterzuivering, vismigratie of het plaatsen c.q. verwijderen van stuwen.

is afkomstig van de drie waterschappen die in Noord-Holland actief zijn: Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier, Hoogheemraadschap Rijnland en Hoogheemraadschap Amstel, Gooi en Vecht. Sinds 5 oktober kan via RVO. nl subsidie worden aangevraagd voor de regeling ‘niet-productieve investeringen Water’. De Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO) voert de POP-subsidieregelingen in opdracht van de provincie uit. Het Plattelandsontwikkelingsprogramma (POP) is een De maatregelen moeten bijdragen aan Europees subsidieprogramma voor het voorkomen of beperken van waterontwikkelingen in het buitengebied met overlast, watertekort of verzilting van een focus op innovatie en duurzaamgrond- en oppervlaktewater of bijdraheid. Het bestaat uit verschillende deelgen aan een verbetering van de kwaliteit van het grond- of oppervlaktewater. regelingen. Per provincie wordt, mede op basis van landelijke kaders, bepaald Deze doelen zijn vastgelegd in de prowaar de subsidie het best aan besteed vinciale Watervisie 2021 en de waterkan worden en op welke manier. Met beheerplannen van de waterschappen. de openstelling van de regeling ‘nietDaarnaast moet er een directe link zijn productieve investeringen Water’ wordt, met landbouwactiviteiten. door provincie en waterschappen, een De 14,5 miljoen euro is onderdeel van belangrijke stap gezet in de realisatie een totaalbedrag van Digitaal 26,8 ondertekend miljoen euro door van beleidsdoelen op het gebied van voor waterdoelen. De Suus@Reclamesjef helft daarvan DN: cn=Suus@Reclamesjef, ou=Creatie, water en de besteding van de betrefkomt uit het Europeseo=Studio FondsReclameSjef, voor Platemail=studio@reclamesjef.nl, c=NL telandsontwikkeling. De andere helft Datum: 2016.01.27 19:39:43 +01'00'fende Europese gelden.

Suus@Recl amesjef

nes account VERANTWOORDELIJK ONDERNEMEN


20

December 2016

column Connected stadium AZ kan grote stappen maken Als het eind van het jaar in zicht komt, zo rond de feestdagen, zijn de terugblikken op en de evaluaties van het afgelopen jaar niet van de lucht. Terugblikken naar het verleden is belangrijk, want informatie daaruit is interessant en kan zeer nuttig zijn. Uit gemaakte fouten kan je immers lering trekken, terwijl je de succesvolle dingen meeneemt. Op basis daarvan kan je gerichter de toekomst inrichten. Die toekomst is altijd dichterbij dan je denkt. Een belangrijke en mooie innovatie die wij bij AZ begin volgend jaar doorvoeren, is het aanleggen van een connected stadium. Op deze plek heb ik al vaker gerept over beleving. Mensen verwachten tegenwoordig meer vermaak dan alleen de voetbalwedstrijd. En entertainment in de 21ste eeuw is nu eenmaal vaak gebaseerd op digitaal vermaak. Samen met connectivity provider Bluetrace gaan we het stadion daarom voorzien van een snelle en betrouwbare WiFi-toepassing. Het connected stadium geeft fans de gelegenheid om online actief te zijn en betrokken te raken in het stadion. Foto’s delen op de videowalls, het kiezen van de man of the match of je favoriete stadionmuziek, de laatste statistieken opzoeken of door een digitaal programmaboekje bladeren: de mogelijkheden zijn legio. Op het gebied van marketing, PR, merchandising en fanbeleving kan AZ grote stappen maken. In de Verenigde Staten zijn ze al zover dat je per app vanaf de tribune je bestelling kan doorgeven en betalen, waarna die klaarstaat bij het dichtstbijzijnde horecapunt. Ook aanbiedingen in het Fancentrum of de mogelijkheid om tegen meerprijs een betere plek in het stadion te krijgen, zijn daar al ingeburgerd. Zaken die hier nu nog toekomstmuziek zijn, maar waar we in 2017 weer een stapje dichter bij in de buurt komen en die de beleving en betrokkenheid bij AZ dienen te vergroten. Tot die tijd wens ik u namens AZ vooral heel fijne feestdagen en de allerbeste wensen voor het nieuwe jaar.

Nieuwe staat MKB zorgt voor economische groei in 2017 Maatschappelijk verantwoord ondernemerschap vast gegeven elke organisatie Ondernemen in het midden- en kleinbedrijf (MKB) krijgt in 2017 een andere betekenis. Dat blijkt uit de drie MKB Trends 2017, die onlangs gepresenteerd werden. De MKB Trends zijn opgesteld door Dutch Network Group (DNG), autoriteit op het gebied van ondernemers support en gelieerd aan MKB-Nederland, op basis van gesprekken met experts, eigen observaties en de MKB Monitor.

Robert Eenhoorn

Directeur Algemene Zaken AZ Commercie@az.nl / az.nl/zakelijk

koninklijke vereniging mkb

V

an oude naar nieuwe structuren. Er is sprake van een nieuwe, meer duurzame werkelijkheid, waar platformen als Facebook, Uber en Airbnb ons leven bepalen. Alles wordt een platform of gaat gebruik maken van een platform. Platforms verschaffen toegang tot capaciteit, materialen en goederen. Bedrijven gaan zelf als platform (ook voor anderen) opereren of sluiten zich bewust aan bij een of meerdere platforms en fungeren als brandbutler. Ondernemers zullen daar handig op in moeten spelen om hun voordeel eruit te halen. Maatschappelijk verantwoord ondernemerschap is vast gegeven geworden van elke organisatie. Van vaste segmenten naar vloeibaar gedrag. Alle hokjes, grenzen en houvast, die we tot nu toe hanteerden in doelgroepbenadering en klantfocus vallen weg. Seizoenen bestaan niet meer, omdat we gestuurd worden door de verkoopseizoenen van de retailers. Er bestaan geen gemiddelde mensen meer, want door Facebook en Pinterest heeft iedereen het idee bovengemiddeld en uniek te zijn. Benader je de wereld nog in doelgroepen van aantal werknemers, omzet of branche, dan kun je beter stoppen. Ondernemers van nu zijn niet meer te vangen in traditionele segmenten met vaste kenmerken. Mede uit de MKB Monitor blijkt, dat ondernemers worden gedreven vanuit passie (51%), vernieuwingsdrift (28%) of zakelijke ambities (22%). Ze voelen zich aangesproken door echte verhalen van echte mensen en echte merken. Alles wat ze doen is vindbaar en meetbaar, of ze nu willen

of niet. Motor economische groei Van straks naar nu, gewoon omdat het kan. We willen nu weten hoe hard we lopen en hoe fit we zijn. We willen nu weten wat we bijdragen aan een betere duurzame wereld. Consumenten verwachten, dat ze op hun wenken bediend worden en wel direct. Van data, naar analytics en insights. Google biedt zelfs al een realtime assistent, die helpt om de data te interpreteren. Waarom? Gewoon omdat het kan.. Trendstrateeg Richard Lamb van Bureau TrendWatcher.com over de MKB Trends 2017: “Deze drie MKB Trends laten zien dat het midden- en kleinbedrijf in 2017 de motor van de economische groei zal zijn. Middelgrote ondernemingen en zzp’ers kunnen goed anticiperen op veranderende omstandigheden. Dat is wat Nederland nodig heeft.” Trendtoepasser Chantal Verweij over de MKB Trends 2017 “Hoe groot of klein je bedrijf ook is, deze trends bieden iedere ondernemer praktische kansen om het werk makkelijker, effectiever en winstgevender te maken.” De MKB Trends zijn mede gebaseerd op de MKB Monitor, een onderzoek dat elk kwartaal door DVJ insights wordt uitgevoerd onder 800 respondenten van MKB Servicedesk, De Zaak en ZZP Servicedesk. Het meest opvallende is de conclusie, dat er sprake is van drie nieuwe typologieën of clusters van ondernemers in het MKB.

Nieuwe staat MKB zorgt voor economische groei in 2017. (Foto: aangeleverd)

2017 het jaar van het MKB-statuut!? Tweede Kamer akkoord met MKB-toets op wet- en regelgeving

M

KB-Nederland is blij, dat het kabinet op korte termijn de mogelijkheden voor een aparte MKB-toets/MKBstatuut in wet- en regelgeving gaat onderzoeken. Omdat veel wet- en regelgeving niet werkbaar is in de praktijk van kleinere bedrijven, pleitte voorzitter Michaël van Straalen eerder al nadrukkelijk voor een aparte status voor het midden- en kleinbedrijf.

Een meerderheid van de Tweede Kamer heeft bij de begrotingsbehandeling Economische Zaken een motie van PvdA-lid Monasch hierover aangenomen. Op grond van die motie moet het kabinet de Tweede Kamer voor 1 februari 2017 informeren over de resultaten van dat onderzoek, zodat die na de verkiezingen kunnen worden betrokken bij de formatie van een nieuw kabinet. MKB-Nederland werkt al aan

voorstellen voor zo’n MKBstatuut. Net als de ondernemersorganisatie constateert ook de Tweede Kamer dat de belangen van het MKB in wet- en regelgeving onvoldoende zijn geborgd. Wet- en regelgeving moeten het MKB als grootste en belangrijkste banenmotor beschermen, bevorderen en stimuleren in plaats van tegenwerken, is de strekking van de motie.


nederland noord-holland

December 2016

21

‘Nieuw kabinet, geef één miljard extra voor innovatie’

H

et nieuwe kabinet moet één miljard euro extra uittrekken voor innovatie en onderzoek. “Versterk de innovatiekracht van Nederland. Investeer. Als we stilstaan, worden we twee jaar teruggeworpen in de tijd.” Die oproep doet Hans de Boer, namens VNO-NCW, MKB-Nederland en LTO Nederland, in de aanloop naar de verkiezingen in maart 2017. Nederland moet alle zeilen bijzetten om de goede innovatiepositie te behouden. “We zijn op allerlei terreinen al wereldmarktleider, zowel in het bedrijfsleven als in de wetenschap. Maar dat gaat niet vanzelf. We spelen te weinig in op nieuwe ontwikkelingen, investeringen zijn te laag”, aldus De Boer. In NL Next Level pleiten MKB-Nederland, VNO-NCW en LTO Nederland er daarom voor dat de overheid jaarlijks structureel één miljard extra investeert in onderzoek en innovatie. “Dit kan namelijk van het bedrijfsleven twee miljard euro aan extra investeringen lostrekken. Er zijn mensen die hebben gezegd dat ik voor meer geld had moeten gaan. Ik vind dat we niet moeten overvragen.” Nederland Innovatief Topland “De overheidsinvesteringen moeten gericht zijn op transitievraagstukken (ruwweg de helft), vrij fundamenteel en toegepast onderzoek, proeffaciliteiten en

infrastructuur en impulsen voor het MKB. Dit moeten we samen met de wetenschap via de Nationale Wetenschapsagenda vormgeven”, aldus de werkgeversvoorman. Om te vervolgen met: “Innovatie is de basis van alle vernieuwing. Daarom moet een volgend kabinet ook verder inzetten op het topsectorenbeleid, op de negen aangewezen sectoren waarin Nederland het verschil kan maken op het wereldtoneel. Dan kan via het huidige beleid, of slimmer via bijvoorbeeld het plan Nederland Innovatief Topland, afkomstig uit de campagne NL Next Level.”

1K0WA0LIT% EIT Incasso constructief en servicegericht voor het beste resultaat.

Kennis lekt weg De ondernemersorganisaties pleiten voor meer samenwerking en kennisuitwisseling tussen sectoren, het bedrijfsleven en wetenschappers. “Startups moeten aansluiting vinden bij de grote bedrijven. Nu stroomt de kennis soms naar het buitenland. We moeten zorgen dat die eerst in Nederland wordt toegepast en verder ontwikkeld, en dan pas doorverkocht”, aldus De Boer. VNO-NCW organiseert daarom eenmaal in de twee maanden een ‘versnellingstafel’ waarbij startups worden gekoppeld aan een paar grote bedrijven, zoals DSM of Akzo Nobel. De campagne NL Next Level biedt een nieuw perspectief voor Nederland. Met een brede investeringsagenda, die ervoor kan zorgen dat Nederland tot de wereldtop blijft horen.

Voor advies, de status van een dossier of een nieuwe opdracht, staan onze deurwaarders te allen tijde voor u klaar. Uw dossier is bij ons 24/7 online inzichtelijk. Zo bent u altijd op de hoogte en kunt u de focus leggen op uw onderneming. Bouwhuis & Smit heeft, als een van de weinige in de regio, de ISO 9001 en MVO ISO 26000 certificering ontvangen. U bent dus verzekerd van een perfecte kwaliteit- en serviceverlening!

Van Dedemstraat 6-A, 3e verd. 0229 - 21 15 15 www.bouwhuis-smit.nl

Kabinetsplannen hebben impact op bedrijfsleven

D

e plannen van de regering voor 2017 zijn sinds Prinsjesdag bekend en hebben impact op het bedrijfsleven. Er gaat weer veel veranderen. Een aantal maatregelen om rekening mee te houden. Vanaf 2017 verdwijnt de mogelijkheid voor DGA’s om pensioen in eigen beheer op te bouwen. De bestaande pensioenaanspraken kunnen zonder fiscale gevolgen van de (hoge) commerciële waarde worden afgestempeld naar de (lage) fiscale waarde. Hierdoor wordt de DGA bevrijd van de pensioenklem die aan mogelijke dividenduitkeringen in de weg staat. Vervolgens kan de DGA in 2017, 2018 en 2019 kiezen om het pensioen af te kopen waarbij er geen revisierente wordt gerekend en hij gebruik kan maken van een (aflopende) korting van bijna 35% op het van toepassing zijnde belastingtarief. Hierdoor betaalt de DGA in 2017 effectief geen 52%, maar 34% (in 2018 en 2019 is dat respectievelijk 39% en 42%). De tweede mogelijkheid is dat het pensioen niet wordt afgekocht, maar op de balans van de BV blijft staan. Het pensioen wordt dan tot de pensioendatum jaarlijks opgerent. Verdere pensioenopbouw is niet meer mogelijk. Vanaf de pensioendatum wordt jaarlijks uitgekeerd. De uitkeringen zijn belast tegen het dan geldende tabeltarief.

Aanpassing innovatiebox Als gevolg van de afspraken die Nederland eind 2015 heeft gemaakt in de OESO wordt per 1 januari 2017 de innovatiebox aangepast. Voor kleinere ondernemingen blijft een S&O-verklaring voldoende, maar voor grotere ondernemingen geldt dat zij naast de S&O-verklaring ook moeten beschikken over een octrooi of kwekersrecht, of op een octrooi lijkend recht. Onder dit laatste vallen auteursrechtelijk beschermde software, exclusieve licenties, en vergunningen voor het in de handel brengen van menselijke of dierkundige geneesmiddelen. Daarnaast moet de R&D in belangrijke mate plaatsvinden in de ondernemingen die gebruik willen maken van de innovatiebox. Om het volledige voordeel van de innovatiebox te kunnen genieten, mogen ondernemingen maximaal 30% van hun R&D uitbesteden aan met hen verbonden ondernemingen. De regelingen voor teruggaaf van BTW en milieubelastingen bij oninbare vorderingen worden vereenvoudigd. Nieuw is dat het recht op teruggaaf in ieder geval ontstaat voor zover de vergoeding één jaar na opeisbaarheid nog niet is ontvangen en dat de teruggaaf in de BTW-aangifte in mindering kan worden gebracht. Ook gaat een nieuwe regeling gelden voor de overdracht van vorderingen. Verder start het kabinet een overleg met het bedrijfsleven over mogelijke vereenvoudigingen in de BTW-teruggaaf bij faillissement (begin 2017).

Bedrijfswagens & Trailer ervice BV

Uw MAN en VW Crafter dealer in Wognum Verkoop, lease, verhuur, APK reparatie en onderhoud aan bedrijfswagens & getrokken materieel, kranen en laadkleppen. Verkoop van banden. Dealer Trailer Partners.

BTS Overspoor 22 1688 Wognum www.bts-man.nl

BTS goo.indd 1

17-11-2014 09:22


22

December 2016

advertorial

Hoe winkelt Noord-Holland?

door Jorge van Vliet INretail Regioadviseur Noord-Holland/ Friesland

“Als regio-adviseur van INretail, de grootste brancheorganisatie in retail non-food, spreek ik dagelijks vele ondernemers. De meest gestelde vragen gaan over de winkel, de winkelstraat of het winkelgebied. We zetten het voor je op een rij. Zo maakt INretail ondernemen makkelijker. Over de winkel. Marktcijfers uit de branches. Hoe doe je het ten opzichte van je branchegenoten? Hoe staat Noord-Holland ervoor? Hoewel de offline moderetail in Regio West (exclusief de drie grote steden) in omzet over de periode januari - september 2016 achterloopt op de eerste drie kwartalen vorig jaar is de achterstand minder groot dan landelijk (-4,1%). In de drie grote steden is de gemiddelde omzetachterstand echter nog groter met -7,5%. Kijken we naar de prestaties van de woonretail dan is het beeld precies anders om. De woonretailers in Regio west (exclusief

de drie grote steden) presteren goed ten opzichte van de eerste negen maanden vorig jaar (5,5%). Landelijk gezien zijn de prestaties echter nog beter met 7,6%. Dit komt met name door de zeer hoge omzetstijgingen van de woonretailers gevestigd in en rond de drie grote steden (Amsterdam, Rotterdam en Den Haag). Conclusies Regio West We zien dat de groei in de omzet van de fysieke mode winkels afvlakt. De plus die wel gerealiseerd wordt, wordt bepaald door en komt tevens uit online: de webshop. Edwin Belt, branchespecialist mode, zegt hierover: “De moderetail boekt vooruitgang. Dit jaar, zoals het er nu uit ziet in november, boeken we sinds het eerst sinds jaren een kleine plus in totale mode retail. Conclusie is, dat de branche zich herstelt en dat Regio West sneller herstelt dan het landelijk gemiddelde”, aldus de branchespecialist. De woonretail profiteert van de aantrekkende woningmarkt, waarbij in de grote steden al wordt gesproken van een overspannen markt. Samengevat doet Regio West (Noord-Holland) het duidelijk beter ten opzichte van de landelijke omzetcijfers. Over de winkelstraat. Initiëren en faciliteren van samenwerken. In Alkmaar, Beverwijk, Enkhuizen, Hoofddorp (Haarlemmermeer), Den Helder, Hoorn, Bergen (Schoorl), Bloemendaal, Heiloo, Huizen, Schagen en Weesp wordt actief samengewerkt via het platform De Nieuwe Winkelstraat. Op die manier kunnen ze de basis op orde brengen, met een goede mix van horeca, detailhandel en cultuur. Voor gemak en beleving voor de klant. Over de winkelgebieden. Landelijke belangenbehartiging. Na twee jaar intensieve lobby van INretail en andere partners is de Factory Outlet Center (FOC) vlakbij het TTcircuit in Assen definitief van de baan. Helaas is sinds 2009 het bestemmingsplan voor een FOC in Halfweg goedgekeurd, dat kan niet meer worden tegenhouden. Toch zijn wij momenteel betrokken bij deze ontwikkeling. Allereerst omdat

wij ons ernstig zorgen maken over de bereikbaarheid van winkelgebieden in de regio (congestie op toe leidende wegen – A9 naar Haarlem en N205 vanuit Amsterdam). Daarnaast, omdat dit plan betekent dat er meer winkelaanbod komt in een regio waar al een hoge winkeldichtheid is voor mode en sport. Dit betekent dat andere gemeenten moeten inzetten op aantrekkelijke en onderscheidende winkelgebieden, om zo verleidelijk te blijven voor de klant. Inzetten op toekomstbestendige winkelgebieden Een aantal gemeenten werkt actief aan de toekomst van winkelgebieden. Vorig jaar is minister Kamp van Economische Zaken gestart met het sluiten van zogenaamde RetailDeals met gemeenten. Dat betekent, dat zij samen met ondernemers en betrokken (vastgoed)partijen afspreken om een visie te ontwikkelen voor de winkelgebieden. Deelnemende gemeenten in Noord-Holland zijn:

Alkmaar, Beverwijk, Enkhuizen, Haarlem, Haarlemmermeer, Den Helder, Hilversum, Hoorn, Koggenland, Medemblik, Opmeer, Purmerend, Texel, Velsen, Zaanstad en Zandvoort. Kom gerust bij me ‘winkelen’ voor meer informatie.”

i n r e ta i l

HAND HORECA, hét recept voor uw totale horeca inrichting! Hand Horeca is totaalleverancier van horeca apparatuur. Voor totale inrichting van o.a. horeca instellingen en Al ruim bedrijfsrestauratievoorzieningen. Voor het leveren, installeren de grootst en onderhoud van horeca e van apparatuur bent u bij ons aan de kop van het juiste adres. Noord

25 jaar -Holland!

Wij onderscheiden ons door persoonlijk advies en scherpe prijsstelling.

Ook benieuwd wat wij voor u kunnen betekenen? Neem contact op voor het maken van een afspraak. Wij komen graag persoonlijk bij u op locatie! Kijk op onze website voor een compleet aanbod aan horeca apparatuur en gerealiseerde projecten.

www.handhoreca.nl

Schrijf u in op www.hallo2017.nl Kom ook naar dé nieuwjaarsreceptie van ondernemend Noord-Holland Noord. Maandag 9 januari van 16.30 tot 19.30 uur

Rijdersstraat 136, 1735 GG ‘t Veld - (0226) 411 540 www.handhoreca.nl


December 2016

23

Wind op land: Noord-Holland komt afspraken met Rijk na

D

e provincie Noord-Holland heeft besloten dat zes aanvragen voor windparken in Noord-Holland verder mogen gaan in het proces richting definitieve vergunningverlening. Dit besluit betekent ook, dat de provincie heeft voldaan aan de prestatieafspraken die zijn gemaakt met het Rijk. De provinciale taakstelling voor Wind op land komt voort uit het Nationale Energieakkoord. Hierin is de ambitie vastgelegd dat de energievoorziening voor Nederland in 2020 bestaat uit 14% duurzame energie en in 2023 uit 16%. Om de doelstelling van 2020 te

halen moet in Noord-Holland 685,5 mw opgesteld vermogen van windenergie op land worden gerealiseerd. Met het Rijk is afgesproken dat de provincie zich zou inspannen om zo dicht mogelijk in de buurt te komen van dit getal. De projecten die verder gaan in de procedure zijn: Aanvrager Wind Groep Holland BV Locatie Nieuwe Hemweg Gemeente Amsterdam

Aanvrager Eneco Wind B.V. Locatie Windpark Spuisluis Gemeente Velsen

Aanvrager Wind Groep Holland BV Locatie Uitbreiding windturbinepark Havenwind (Westpoort Amsterdam) Gemeente Amsterdam

Aanvrager Windmolens Groetpolder B.V. Locatie Groetpolder Gemeente Hollands Kroon

Aanvrager Tata Steel IJmuiden Locatie Windpark Tata Steel (scenario 3) Gemeente Velsen Aanvrager WP Energiek B.V. Locatie Waardpolder Gemeente Hollands Kroon

Deze aanvragen voldoen aan de Provinciale Ruimtelijke Verordening (PRV). De komende maanden moeten de initiatiefnemers de projecten laten toetsen aan overige wettelijke vereisten waaronder de Wabo, de waterwet en de Flora -en faunawet. Pas na een positieve toetsing op deze wettelijke vereisten volgt per project een besluit over de ontwerp-vergunningen. De verwachting is dat medio 2017 een besluit volgt over de definitieve vergunningen. De realisatie van de eerste windparken kan daarna starten.

ADVERTORIAL

Hoe haal ik mijn nieuwe werknemer uit de markt? Uit recent onderzoek blijkt dat 55% van de MKB-bedrijven in Nederland moeite heeft met het vinden van nieuwe medewerkers. Dit percentage is met 20% toegenomen ten opzichte van vijf jaar geleden. Ook ons wordt regelmatig door opdrachtgevers de vraag gesteld ‘Hoe haal ik mijn nieuwe werknemer uit de markt? Zijn ze moeilijk te vinden?’ Anno 2016 kunnen wij volmondig ‘ja’ antwoorden. Hoe haalt ú de beste werknemer uit de markt?

T

ijdens de economische crisis waren er minder vacatures en kandidaten waren ook minder geneigd om te wisselen van baan. Krijgt een werkgever tijdens een recessie een waarderingscijfer van een 8, ten tijde van economische herstel, groei of voorspoed wordt diezelfde werkgever gewaardeerd met een magere voldoende.

Nu de economie weer toeneemt maakt dit dat mensen weer op zoek durven gaan naar een nieuwe baan. Deze tendens was goed zichtbaar vanaf zomer 2015 tot zomer 2016, men durfde een volgende loopbaanstap aan. Sindsdien neemt de krapte op de kandidatenmarkt weer toe. Dit vraagt voor bedrijven een innovatievere manier van werven en selecteren. De tijd van ‘old school recruitment’ is definitief voorbij. Een advertentie in de krant, op social media en de eigen bedrijfswebsite is niet meer voldoende. Deze passieve manier van werven resulteert in lang niet alle gevallen tot een duurzaam resultaat. In deze tijd waar ieder bedrijf, ieder recruitmentbureau vraagt om aandacht van dezelfde goede kandidaten is het zaak om proactief kandidaten te zoeken

en benaderen. Hierbij is het inzetten van social media steeds belangrijker geworden. Het merendeel van de mensen vindt de nieuwe carrièrestap middels het gebruik van allerhande netwerken en 70% van de werkzoekenden bevindt zich op LinkedIn. Als recruitmentbureau hebben wij het dan over netwerken in de breedste zin van het woord. Als recruitment partner beschikken wij voor opdrachtgevers over een interessante kandidatendatabase, waarvan veel kandidaten latent werkzoekende zijn. Ook deze groep vragen wij of zij uit het eigen netwerk goede kandidaten weten voor de vacature. Denk aan oud collega’s, studiegenoten, maar ook vrienden of familie. Het gaat dus om het netwerk áchter het netwerkcontact. Als recruitmentbureau participeren we zelf ook in veel netwerken. Het kennen van mensen, weten wie wat doet, maakt dat mensen dat ook van jou weten en je weten te vinden. Jobboards waarop actieve werkzoekenden zich kunnen inschrijven zijn ten tijde van een krappe kandidatenmarkt steeds minder relevant, de juiste kandidaten zijn vaak niet werkzoekende. Dit betreft veelal de latent werkzoekenden die zich wel op o.a. LinkedIn bevinden en

in beweging moeten worden gebracht. Het weten te enthousiasmeren en mobiliseren van latent werkzoekenden is de nieuwe manier van werving & selectie. Een aansprekend, opvallend en duidelijk geschreven vacatureprofiel die tot actie oproept bij de juiste doelgroep is hierin heel belangrijk. Een latent werkzoekende moet het idee hebben dat het vacatureprofiel over hem of haar gaat. Als recruitmentbureau moet je een goede relatie hebben met je opdrachtgever zodat je weet wanneer iemand wel of niet bij het bedrijf past. Alleen dan is het mogelijk de juiste groep kandidaten te enthousiasmeren en mobiliseren. Het innovatief en proactief recruiten leidt tot een duurzame stap voor zowel kandidaat als organisatie, en dat is het resultaat dat je wilt bereiken. Babische Alsema & Linda De Reus, Best People


24

December 2016

ONTWIKKELINGSBEDRIJF NOORD -HOLLAND NOORD

column Vooruitkijken naar 2017 Ander landschap Op het moment van schrijven van deze column is het grijs weer, de eerste nachtvorst achter de rug en over een paar weken is het kerst. De periode van eindejaarbijeenkomsten en jaaroverzichten breekt weer aan. Tijdens menig personeelsborrel zal worden teruggeblikt en resultaten worden gememoreerd. De periode rond kerst is een goed moment om te reflecteren en even stil te staan bij zaken die we echt belangrijk vinden. Eigenlijk zouden we dat ook regelmatig door het jaar heen moeten doen. Reflectie om de juiste stap naar de toekomst te zetten. In het bedrijf, bij een mogelijk belangrijke strategische beslissing of in de gezinssituatie bij bijvoorbeeld de aankoop van een huis. Dan komen vragen aan de orde als: zijn mijn veronderstellingen nog reëel? En wat gebeurt er in mijn omgeving? Vragen die vaak op basis van rationeel onderzoek en analyses worden beantwoord. Maar intuïtie speelt gelukkig ook een grote rol. Gewoon een ‘fingerspitzengefühl’. Reflecteren is nodig om een stap voorwaarts te kunnen maken. Komend jaar zijn er voldoende momenten die om reflectie vragen. Er staat nogal wat op de agenda. Installatie van de nieuwe Amerikaanse president, Tweede Kamer verkiezingen, de besluitvorming over de (harde) Brexit, de Franse presidentsverkiezingen en ook nog de Duitse verkiezingen. Het landschap zou er eind 2017 wel eens heel anders kunnen uitzien. In die zin wens ik iedereen in 2017 regelmatig zijn of haar eindejaarsmoment(je). Alleen de kerstborrel in 2017 zou wel eens te weinig kunnen zijn. Ik wens een ieder een gezond en voorspoedig 2017.

Gedeputeerde Staten Noord-Holland Jaap Bond (rechts) en wethouder Edwin Krijns van Den Helder proostten op het nieuwe merk door twee puzzelstukjes van het logo in elkaar te laten vallen. (Foto: aangeleverd)

‘North Sea Energy Gateway’ nieuwe propositie logistieke offshore-hub Noord-Holland Noord ‘North Sea Energy Gateway’ is het nieuwe merk waarmee Port of Den Helder, Den Helder Airport, haven- en scheepvaartvereniging HSV, Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland Noord (NHN) en Maritime Campus Netherlands de regio Noord-Holland Noord internationaal op de kaart willen zetten.

Thijs Pennink

D

e nieuwe propositie werd gepresenteerd tijdens Offshore Energy 2016 in RAI Amsterdam. Gedeputeerde Staten Noord-Holland Jaap Bond en wethouder Edwin Krijns van Den Helder proostten op het nieuwe merk door twee puzzelstukjes van het logo in elkaar te laten vallen. Het merk en de propositie zijn gericht op de offshore energiemarkt, die actief is vanuit de regio Noord-Holland Noord en die de Noordzee als verzorgingsgebied heeft. Algemeen directeur van Port of Den Helder, Jacoba Bolderheij: “De regio speelt met haar infrastructuur, ervaring, producten en diensten een belangrijke rol in de energiemarkt. Om die rol te blijven spelen is het essentieel een coherent beeld in de markt uit te stralen. Op basis van die uitgangspositie hebben wij een krachtige nieuwe positionering geformuleerd, die ons helpt onze sterke regio internationaal een gezicht te geven. De strategische ligging, de ruimte, het innovatieve bedrijfsleven en de aanwezigheid van kennis en logistieke verbindingen spelen hierbij een cruciale rol. Direct gelegen aan de Noordzee en een half uur rijden vanaf luchthaven Schiphol: het geeft ons een prachtige concurrentiepositie.”

Directeur Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland Noord

Regio in bedrijf De vier samenwerkende partijen die met de propositie bezig zijn gegaan, leveren van oudsher kennis, producten en logistieke diensten aan de olie- en gaswinning op de Noordzee. Met het oog op de toekomst wordt sterk ingezet op de energietransitie op de Noordzee van fossiel naar duurzaam. Onder leiding van wethouder Edwin Krijns van gemeente Den Helder werd een denktank geformeerd die tot een onderbouwde internationale positionering van dit cluster in Den Helder en de regio moest komen. Handen ineen geslagen Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland Noord stuurde de werkgroep aan die zich bezig hield met de branding en een marketingen acquisitieplan. Thijs Pennink, directeur van ontwikkelingsbedrijf NHN: “De hele regio werkt hard om de aanwezige USP’s te behouden en te verstevigen. Hierbij moet het rekening houden met moeilijke omstandigheden van een lage olie- en gasprijs en een toenemende (nationale en internationale) concurrentie van andere regio’s, gebieden en havens. Regionale partijen hebben daarom de handen ineen geslagen om de krachtige assets van de regio nu ook internationaal goed voor het voetlicht te brengen. Wij zijn ervan overtuigd dat ze met ‘North Sea Energy Gateway’ de juiste snaar raken.”

‘Natuurtalent’ voor zaadbedrijven in beeld

D

e zaadbedrijven in het noorden van Noord-Holland groeien sterk en werven doorlopend hoogopgeleide medewerkers. Er is vanzelfsprekend veel vraag naar Wageningers, maar ook naar specialistische natuurwetenschappers en (groene) technici van andere universiteiten en hogescholen in binnen- en buitenland. Een korte online film vestigt de aandacht op het wereldwijde belang van planten-

wetenschappen en de zaadsector als duurzame, hoogwaardige en innovatieve werkomgeving. De film is te vinden op youtube onder de titel: ‘The big deal about plant research’. Impuls De WF7 - zeven West-Friese gemeenten - willen graag een extra impuls geven om dit talent te werven door de werkgelegenheid in deze bedrijfstak te laten zien. Nature’s Talent is de naam van

het project, waarin een aantal promotiemiddelen, waaronder het filmpje, is ontwikkeld. Harry Nederpelt, wethouder van gemeente Medemblik: “Het project Nature’s Talent behoort tot onze Regionale Economische Agenda en heeft tot doel West-Friese ondernemers, overheid en onderwijs te laten samenwerken om de regio te voorzien van getalenteerde jongeren die weten welke werkgelegenheid hier te vinden is.” De inhoud en projectleiding van Nature’s Talent is in handen van

Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland Noord en stichting Seed Valley. In de film geeft student Johan Rijk, laatstejaars MSC Plant Sciences in Wageningen, een inkijkje in zijn belevingswereld over de kansen die er zijn bij zaadbedrijven. De film is mogelijk gemaakt door middelen van de West-Friese gemeenten en door medewerking van Wageningen Universiteit, Enza Zaden en Bejo Zaden. Regisseur is Ted Alkemade.

De zaadbedrijven in het noorden van Noord-Holland groeien sterk en werven doorlopend hoogopgeleide medewerkers. (Foto: aangeleverd)


December 2016

25

De NHN Business Award 2016 beleefde donderdagavond een spannende finale in de Cultuurkoepel in Heiloo. De twaalf finalisten van de NHN Business Award streden in vier categorieën om de felbegeerde Awards. De winnaars van de NHN Business Award 2016. (Foto: aangeleverd)

Spannende finale NHN Business Award D

e avond startte met een diner, bereidt door Keuken met Karakter. Tijdens de finale die hierna volgde moesten per categorie drie finalisten met elkaar de strijd aangaan op het podium, voor een volle Cultuurkoepel met 400 ondernemers als publiek. Iedere finalist stond precies twee minuten vol in de schijnwerpers om het publiek en de jury te imponeren met een bijzonder pitch. De jury was in het voortraject al bij alle finalisten op bezoek geweest. Tijdens deze bezoeken zijn de finalisten beoordeeld op zeven criteria. Onder andere regionale betrokkenheid, innovatie en

inspiratie voor andere ondernemers waren punten waarop zij beoordeeld werden. Uiteindelijk was de pitch op het podium voor een aantal awards echt van doorslaggevend belang, omdat de finalisten heel dicht op elkaar zaten met hun puntengemiddelde. Winnaar in de categorie NHN Business Award is Zonvaart Reizen uit Heerhugowaard geworden, een derde generatie familiebedrijf dat tegen de stroom in gegroeid is, waar vele andere reisbureaus de afgelopen jaren af moesten haken. In de categorie NHN Cultuur Award is Circus Sijm/Impressariaat Sijm uit Broek

op Langedijk, een van de drie overgebleven reizende circussen van Nederland overtuigend winnaar geworden. Vooral de manier waarop het circus zakelijk gezien alle kansen benut heeft indruk gemaakt op de jury. Zo spelen zij regelmatig voor zorginstellingen, waarbij de tent direct naast de instelling opgebouwd wordt en de bewoners zelf met bedden en rolstoelen de tent in kunnen. De NHN Young Company Watchlist Award is naar Pand Raak uit Schagen gegaan. Een mooi initiatief waardoor ook in Schagen samenwerking tussen flexwerkers gestimuleerd wordt in een prachtig oud postkantoor. De NHN Thema Award

ging dit jaar naar de Bouwsector. In deze categorie mag Van ’t Hek uit Middenbeemster zich winnaar noemen. Van ’t Hek heeft midden in de crisis met groot succes zijn werkzaamheden uitgebreid naar het buitenland. Eveneens een prachtige familiebedrijf, waar ook alweer de derde generatie het roer met veel succes heeft overgenomen. De NHN Publieksprijs, die gewonnen wordt door stemmen te verzamelen op de website is dit jaar gewonnen door Inktweb uit Alkmaar. Met een grote emailcampagne is het hen gelukt om 1.858 stemmen te verzamelen.

Vestigingslocaties NHN kent alle mogelijke vestigingsplekken in de regio. We helpen u graag bij het vinden van de juiste locatie.

Financiering Leningen, investeringen of subsidies. NHN helpt u bij het zoeken naar de juiste financiële oplossingen.

Business development NHN is dé schakel in de regio Noord-Holland Noord en kan helpen bij nieuwe contacten en samenwerkingen.

Ontwikkelingsbedrijf NoordHolland Noord is in de regio een vast aanspreekpunt voor alle zaken die met economische ontwikkeling van de regio te maken hebben. Wij ondersteunen ondernemers die zich vestigen, verplaatsen of uitbreiden in de regio. Of het nu gaat om het vinden van geschikte huisvesting, financiering of het samenbrengen van ondernemers, onderzoekers, investeerders en overheden. Neem voor vrijblijvend advies contact met ons op 072 - 51 95 774 info@nhn.nl

www.nhn.nl

Aanzicht Kanaalweg - Bedrijventerrein Boekelermeer Heiloo

30 46 9 4 Aanzicht De Droogmakerij LA AT m 2 S Voor informatie: PAN TE - De Droogmakerij 29 / 31 in Heiloo D - Diverse afmetingen en mogelijkheden bel 0251 67 25 69 of t/m

- Binnenkort directe aansluiting A9

mail info@vdkvastgoed.nl

www.vdkvastgoed.nl Geen bijkomende kosten zoals overdrachtsbelasting, notaris- en makelaarskosten etc.


26

RIJKSWATERSTAAAT

December 2016

PRO presenteert zilveren winnaars

P

URMEREND - Bedrijvenvereniging Purmerendse Regio Ondernemers (PRO) maakte donderdag 3 november in Café de Bonte Koe de ‘zilveren winnaars’ bekend. Deze bedrijven strijden om de titel ‘Ondernemer van het jaar 2016’. De PRO roept dit jaar twee bedrijven uit tot ‘Ondernemer van het jaar’. Om meer recht te doen aan de beoordeling wordt in twee categorieën een winnaar gekozen: bedrijven met minder en met meer dan tien personeelsleden. Uit de 21 nominaties heeft de jurycommissie per categorie drie bedrijven geselecteerd die kandidaat zijn voor de

titel ‘Ondernemer van het jaar 2016’. Die worden zaterdag 14 januari feestelijk gepresenteerd op het nieuwjaarsfeest van de PRO. De zilveren winaars in de eerste categorie zijn geworden: JB Sanders Loodgietersbedrijf en Bakkerij Mickey Egstorf, beiden uit Purmerend en Succesvolle Opvolging uit Middenbeemster. In de tweede categorie zijn dat Rijser Transportbedrijf BV, Vos Olie en Gasproducten en Groenhart Group BV, allen gevestigd in Purmerend. Tijdens de bijeenkomst in de Bonte Koe zijn de zilveren winnaars officieel bekendgemaakt en namen zij de prijs in ontvangst, een zilveren beeldje gemaakt door Malisca Muller.

Het kijkgat van nu: stilstanddetectie, rookdetectie en de tientallen camera’s in en rond de tunnel

De wegverkeersleiders van de Velsertunnel moeten zweten voor het examen. (Foto: aangeleverd)

Deze zilveren winnaars strijden om de titel ‘Ondernemer van het jaar 2016’. (Foto: Rolf Rijken)

SAMEN

STERKER Was 2016 een succesvol jaar?

Een mooi moment om te evalueren, maar ook om vooruit te kijken en te verbeteren. Wat is de doelstelling voor komend jaar?

Wegverkeersleiders moeten zweten E Het waren misschien wel de bekendste ruimtes in de Velsertunnel: de permanent bezette controlekamers van politie en verkeersleiders. Vanuit hun kijkruimtes hielden ze met het blote oog het verkeer in de gaten. Vandaag de dag trainen de wegverkeerleiders vanuit de verkeerscentrale met de vernieuwde bediening van de Velsertunnel.

Ik ben Jeroen Kaptein, marketingadviseur. Samen uw marketingstrategie analyseren en optimaliseren? Januari is er een ideaal moment voor.

www.bloeimarketing.nl of 06 5335 7695

Juiste knop Om ervoor te zorgen, dat de 40 wegverkeersleiders in de verkeerscentrale De Wijde Blik vertrouwd raken met de nieuwe tunnelbesturing, doorlopen zij de komende tijd een opleidingsprogramma dat zij met succes moeten afronden. “Wie niet slaagt voor het afsluitende examen, mag de tunnel nog niet bedienen”, zegt van Eeden. Veel van de opleiding draait letterlijk om het indrukken van de juiste knoppen om

Samenwerken tegen

Neem contact op voor een vrijblijvende afspraak. Fijne Feestdagen en een succesvol 2017 gewenst.

en van de belangrijkste veranderingen aan de Velsertunnel blijft voor de weggebruiker grotendeels onzichtbaar: de complete vernieuwing van de software die de tunnel aanstuurt. “De nieuwe besturing is hetzelfde als in de andere moderne snelwegtunnels in Nederland”, zegt Angela van Eeden, Opleiding- en Trainings Coördinator van Rijkswaterstaat. “De Velsertunnel voldoet nu aan de nieuwste landelijke standaard.”

Alkmaar, Heerhugowaard, Purmerend

D

e burgemeesters van Alkmaar, Heerhugowaard, Purmerend en Zaanstad hebben samen met de politie Noord-Holland en makelaarsverenigingen NVM-MVA en VBO Makelaar een convenant voor een strengere screening van kandidaat-huurders ondertekend.

Met de ondertekening van dit ‘Stoplichtconvenant’ start een nieuw hoofdstuk in de gezamenlijke aanpak van georga-

niseerde criminaliteit, die gebruik maakt van vastgoed. Naast de eigen, interne toets van makelaarsverenigingen, kan door dit convenant een aanvullende screening worden gedaan door - de bij het convenant aangesloten - makelaarsverenigingen en politie. Hiermee wordt voorkomen dat bedrijfspanden gebruikt worden voor criminele doeleinden, zoals hennepteelt, productie van synthetische drugs, mensen-


WEST-NEDERLAND NOORD

December 2016

27

1K0WA0LIT% EIT Beslagleggen na een probleemloze gerechtelijke procedure. Gaat uw debiteur na alle minnelijke incassopogingen niet over tot betaling? Dan kunnen wij een gerechtelijke procedure opstarten, gevolgd door alle mogelijke beslagen. Onze eigen gerechtsdeurwaarders hanteren een tactvolle en standvastige aanpak. Bouwhuis & Smit heeft, als een van de weinige in de regio, de ISO 9001 en MVO ISO 26000 certificering ontvangen. U bent dus verzekerd van een perfecte kwaliteit- en serviceverlening!

Velsertunnel voor examen de nieuwe installaties van de Velsertunnel te bedienen. Ook krijgen de wegverkeersleiders instructies over de unieke kenmerken van de tunnel, zoals de hoogtedetectie en de nieuwe veilige ruimtes in tussen de 2 buizen in.

doet de bewaking.” Kosten noch moeite werden gespaard: de Velsense gemeentepolitie kreeg er zestien agenten bij voor de tunnelbeveiliging. Over smalle trottoirs langs de wanden reden zij met scooters op en neer door de tunnel.

Blote oog Deze zomer zijn de laatste overblijfselen opgeruimd van de ruimtes waar de tunneloperators in de beginjaren van de tunnel hun werk deden. Kleine hokjes met een simpel bureau en een controlepaneel met grote knoppen. Kijkgaten die mogelijk maakten om direct in de tunnel te zien wat er loos was. De spullen uit de oude bedieningsruimtes heeft Rijkswaterstaat tijdelijk in de Wijkertunnel opgeslagen. “In de eerste periode na opening van de tunnel weten de automobilisten vele politie-ogen op zich gericht”, schrijft historicus Jan de Wildt in het jubileumboek ‘Een mol in Arcadië, 50 jaar Velsertunnels uit 2007’. “Cameratoezicht is nog niet aan de orde, het menselijk oog

Voetbal in tunnelbuis In die tijd waren er vier permanent bezette politieposten: twee bij de tunnelingangen en twee in de controlekamers, waar politie en het bedienend personeel van Rijkswaterstaat samenwerkten. In het begin is er ‘s nachts zo weinig verkeer dat agenten en medewerkers van Rijkswaterstaat potjes voetbal speelden in de tunnelbuis. 60 jaar later is al het permanente tunnelpersoneel verdwenen, al blijft de Velsertunnel in noodgevallen nog steeds lokaal te bedienen. Ook de kijkgaten van de controleposten zijn dichtgemaakt. Het kijkgat van nu: stilstanddetectie, rookdetectie en de tientallen camera’s in en rond de tunnel.

criminaliteit in vastgoed en Zaanstad beschermen bedrijfspanden handel, opslag van wapens, illegale prostitutie of de zogeheten outlaw motor gangs. Stoplichtconvenant Makelaars die aangesloten zijn bij NVM-MVA of VBO Makelaar controleren de betrouwbaarheid van een kandidaat-huurder met een eigen, interne toets, de NVM Woontoets of de VBO Huurcheck Nederland. De makelaar ontvangt dan informatie over de identiteit, achtergrond,

werkgever en kredietwaardigheid. Als de uitkomst van die toets daartoe aanleiding geeft, kan de makelaar via de makelaarsvereniging een screening bij de politie aanvragen. De politie raadpleegt vervolgens de politieregisters, waarna een advies voor de makelaar wordt opgesteld: groen (geen bezwaar) of rood (negatief advies). Bij een negatief advies worden door de politie geen verdere gegevens vertrekt.

Van Dedemstraat 6-A, 3e verd. 0229 - 21 15 15 www.bouwhuis-smit.nl

Hoe blijft u een bevlogen werkgever?

W

at motiveert mensen? Waar liggen hun ontwikkelingskansen? Hoe faciliteert u hen? En welke stijl van communiceren werkt hiervoor het beste? Hoe houdt u hen bevlogen? Niet geheel onbelangrijk… hoe blijft u het zelf? Om hierop te kunnen antwoorden, biedt SAMEN Loopbaanmanagement het instrument Q4 Persoonlijke Stijl (DISC) Analyse. De DISC Analyse geeft u inzicht in de verschillen tussen mensen. Wat is hun natuurlijke manier van doen? Hoe gaan ze om met bepaalde situaties onder druk? Wat is jullie stijl van communiceren? Wat zijn de onbewuste drijfveren in uw organisatie en hoe zet u deze optimaal in? Dit krachtige instrument zorgt, samen met coaching gericht op persoonlijke leiderschap, voor inzicht en geeft concrete

handvatten voor zelfmanagement. Het geeft inzicht op individueel en teamniveau. Het resultaat? Prettig en optimaal samenwerken met anderen en effectiever omgaan met conflicten. Dat zorgt binnen uw bedrijf voor lagere verzuimkosten en minder productieverlies. In combinatie met de andere instrumenten van SAMEN Loopbaanmanagement, zoals training en advies op het gebied van preventie en ondersteuning bij re-integratie en outplacement, levert dat een fijne werkomgeving op met zo min mogelijk kosten op uitval en verzuim. Wilt u meer informatie voor het inzetten van een Q4 persoonlijk stijl profiel voor u, uw medewerker of team? Neem dan contact op met Ester Leibbrand of Yvonne Truijens van SAMEN Loopbaanmanagement in Den Helder of Heerhugowaard. www.samen.nu


N

N

!

N! IEU W U

W U IE

IE

W!

MEN ONDERNEMEN 2.0 2.0

000,K

A

N

T

O

O

VRIJ

R

BE N E T R E ED E KANTR OO N R LI O F TJ ST FR S

L

O

U E N EI

F

€ 60.000,EXCLUSIEF TOT € 115.000,- VRIJ OP BTW NAAM EXCLUSIEF BTW

OP VERKOOPPRIJZEN NAAM VANAF

T

T K S

KANTOOR LOFT

A

N A A N Z I C HT T TPC O

O

R

A200 TRADE TRADE PARK CRUQUIUS (TPC!) A9

L

O

F

T

S

BEDRIJFSUNITS

A200 P ARK N200

Haarlem

C

A9

totaal 134 nieuwbouw bedrijfsunits totaal 134 nieuwbouw b N205 A5 A5 verdeeld over drie blokken verdeeld over drie blokk op top locatie in de Cruquius direct op naast de Media top Markt

Heemstede locatie

in

de

Cru

N205

k

ij rd

N208

verkoopprijzen vanaf e 60.000,00 verkoopprijzen vrij op naam exclusief BTW vanaf e Amsterdam Amsterdam Cruquius tot e 115.000,00 vrij op naam tot exclusief BTW e 115.000,00 vrij op ro

eb

nn

Be

e ek

97 bedrijfsunits van ca. 50 m2 begane 97 bedrijfsunits van ca. grond + ca. 50 m2 verdieping + ca. 50 m2 verdieping Leen Bakker

37 kantoorlofts van ca. 45 m2 37 A5

A9

kantoorlofts

van A5

Keuken Hillegom parkeerplaats(en) op eigen terrein parkeerplaats( en) N205 Kampioen

N201

start bouw bij verkoop 60%

start

bouw

Schiphol

oplevering ca. 6 maanden na start oplevering bouw A4

Lisse

N208

Hoofddorp

bij

KWANTUM

Daar woon je beter van!

ca.

A9

ca.

op

N201

5

4

eig

verkoop

6

Schiphol

6

maande A4

kom voor vrijblijvende verkoopinformatie kom naar onze voor vrijblijvende v ‘open dagen’ of kijk op www.mooyekindmakelaars.nl ‘open dagen’ of kijk op Aalsmeer Aalsmeer heeft u geen geduld kunt u direct heeft bellen 06 55 375 775 u geen geduld kun


W

December 2016

29

!

column Eye-openers Vanaf 2017 wijzigen de autobelastingen op een aantal punten. (Foto: Ram

W!

Smart mobility on stupid roads Onlangs heb ik een uitermate interessante lezing bijgewoond van dr. ir. Carlo van de Weijer. Naast dat hij vicepresident Traffic Solutions bij TomTom is, is hij ook directeur Strategic Area Smart Mobility aan de TU Eindhoven. Iemand met kennis van zaken dus. Ook iemand die niet bang is om af en toe een controversiële uitspraak te doen en aanhangers van het Openbaar vervoer een spiegel voor te houden en tegen de haren in te strijken. Van de Weijer beweerde nogal wat in die speech van hem.

0

WBTW

Zo claimde hij dat het op dit moment goedkoper is om iedere student van overheidswege een kleine auto (private lease) ter beschikking te stellen, dan een OV-kaart. Wilt u nog zo’n boude uitspraak? Asfalteer het spoor! Dat scheelt de overheid miljarden per jaar. Op de meeste plaatsen kun je drie weghelften neerleggen en mocht een bus een keer met pech stil komen te staan, dan kunnen de andere bussen er gewoon voorbij. Van der Weijer was al bij busfabrikant VDL in Eindhoven langs geweest om een bus te laten ontwerpen, die gewoon op de bestaande stations langs het perron stopt om mensen binnen te laten. En de Superbus van de helaas te vroeg overleden Wubbo Ockels kan weer uit de ijskast worden gehaald.

Track-And-Trace)

Wijzigingen autobelastingen 2017-2020 Vanaf 2017 wijzigen de autobelastingen op een aantal punten. Daarmee maakt het kabinet het stelsel van autobelastingen eenvoudiger, onder andere door het aantal bijtellingspercentages te verminderen. De veranderingen moeten ook zorgen voor stabiele belastinginkomsten en een efficiëntere bijdrage aan een gezonder milieu.

In hoofdlijnen worden de volgende wijzigingen doorgevoerd. Verlaging van de aanschafbelasting personenauto’s en motorrijwielen (bpm) voor 2020 met in totaal 14,7%, verlaging van 2% van de motorrijtuigenbelasting (mrb) voor alle personenvoertuigen, verhoging van de motorrijtuigenbelasting voor vervuilende dieselpersonenvoertuigen en dieselbestelauto’s vanaf 1 januari 2019, vermindering van het aantal bijtellingscategorieën van 4 naar 2, verlaging van het algemene bijtellingspercentage van 25 naar 22 en versterking van de fiscale stimulering van volelektrische auto’s. De bijtelling voor alle leaseauto’s gaat geleidelijk naar 22%. Alleen volledig elektrische auto’s krijgen een extra stimulans door een bijtelling van 4%.

elektrisch dan verwacht. Daarom wil het kabinet de belastingvoordelen voor plug-ins de komende jaren afbouwen. Vanaf 2017 gaat voor nieuwe plug-ins het algemene bijtellingspercentage van 22 gelden. Deze auto’s profiteren tot en met 2020 nog wel van een halftarief in de mrb. Zo is het voor particulieren aantrekkelijker om een tweedehands plug-in hybride auto te kopen. Oude dieselauto’s, die meer fijnstof uitstoten dan een nieuw model gaan meer betalen. Voor deze vervuilende diesels zonder fabrieksroetfilter gaat de mrb per 2019 met 15% omhoog (inclusief opcenten). Eigenaren van een vervuilende diesel hebben dus een paar jaar de tijd om een schonere auto te kopen. Voor een gemiddelde dieselpersonenauto in de gewichtsklasse 1350 - 1450 kilo betekent dat een verhoging van € 225,- per jaar. De verhoging komt voor een gemiddelde bestelauto van een ondernemer uit op € 62,- per jaar.

Bijtelling vanaf 2017 Voor een nieuwe auto met een CO2uitstoot van 106 gr/km of meer gaat Veranderen het algemene bijtellingspercentage Het kabinet wil de aanschafbelasting van 22 gelden. Dit geldt voor auto’s die (bpm) stapsgewijs afbouwen met in een datum van eerste toelating op de totaal 14,7 % in 2020. De afbouw is weg hebben vanaf 1 januari 2017. Voor een eerste stap is naar een volledige zeer zuinige auto’s blijft de verlaagde afbouw van de bpm op termijn. De bijtelling gelden. Namelijk voor een dieseltoeslag is uitgezonderd van periode van 60 maanden na de maand, Hij gaat verder: ‘’Auto’s zijn tegenwoordeze afbouw en deelt niet mee in waarin de auto voor het eerst te naam dig zo intelligent en worden elk jaar de verlaging van de tarieven. Ook is gesteld in het kentekenregister. eens zo slim, waardoor de matrixborde berekening van de bpm zal gaan Het kabinet heeft de ambitie, dat na den en sensoren in de weg kunnen 2035 alleen nog auto’s verkocht worden veranderen. De CO2-uitstootgrenzen verdwijnen. ‘Smart mobility on stupid voor bezineauto’s en dieselauto’s wordt die emissievrij kunnen rijden. Na 2050 roads’, noemt hij dat. Alle technologie vanaf 2016 aangescherpt. Het vaste moeten er alleen maar emissievrije om ongelukken en files te vermijden auto’s rondrijden. Daarom blijft het kabi- deel gaat omhoog van € 175,- naar € zit al in de auto, dus het is weggegooid 350,-. De CO2-component gaat met een net volledig elektrisch rijden tot en met geld om nu nog in dure wegkantsystegelijk deel omlaag. De hoogte van de 2020 volledig stimuleren. Het bijtelmen te investeren.’’ w bedrijfsunits bpm is afhankelijk van de CO2-uitstoot. lingspercentage voor privégebruik van okken Daarnaast gaat het tarief voor auto’s dit type zakelijk auto blijft 4%. DaarMet betrekking tot de autonoom die weinig CO2-uitstoten omlaag. naast hebben deze auto’s een volledige rijdende auto was hij minder positief. Cruquius direct naast de Media M Zuinige personenauto’s in het kleine en vrijstelling in de mrb en bpm. In de file en op de snelweg is het geen e 60.000,00 vrij op naam middensegment krijgen exclu hierdoor extra al te groot probleem om de controle m rdam voordeel. De motorrijtuigenbelasting Afbouwen op naam exclusief BTW aan de auto over te geven. Files gaat voor reguliere personenvoertuiPlug-in hybride auto’s passen niet worden daardoor minder irritant,2 omdat a. 50 m begane grond gen omlaag met gemiddeld 2% per 1 meer binnen het kabinetsbeleid om forenzen dan alvast wat werk kunnen g januari 2017. Dit wordt mede mogelijk zeer zuinig rijden fiscaal te stimuleren. doen of de krant lezen. In de stad is dat gemaakt door een hogere mrb van de Het beleid is namelijk ingehaald door een heel andere kwestie. Daar2 liet hij a. 45 m meest vervuilende dieselpersonen- en de techniek. Deze auto’s rijden een middels een filmpje opgenomen met eigen dieselbestelauto’s. veel kleiner deel van hun kilometers een autonoom rijdendeterrein auto in de verkeersjungle van Amsterdam een mooi p 60% voorbeeld van zien. Zou de zelfrijdende nden na bouw auto alles volgens het boekje doen, start dan kwam hij niet meer van zijn plek. e verkoopinfor matie naar onze Maar je gaat de auto ook weer niet beter af te lezen door verbetering van litsmeister, de app voor verkeersOm dit te vieren is de app voor Android op www .mooyekindmakelaars.nl zo programmeren, dat hij de wet zal kleurgebruik en zijn de waarschuwininformatie en flitserwaarschuen iOS in een compleet nieuw jasje kunt u direct bellen 06 55 7 overtreden. Een dilemma dus. gen voor incidenten en375 flitsers full wingen, heeft de mijlpaal van één gestoken. Onder meer door meerdere screen’’ geworden. Bij alle aanpassinmiljoen actieve gebruikers behaald. feedbacksessies te organiseren met gen van de app heeft Flitsmeister als Hiermee is het veruit de grootste enthousiaste gebruikers, is de app op doel om weggebruikers gemakkelijker, gratis verkeersapp van Nederland en een aantal punten aangepast. Zo heeft veiliger en voordeliger zijn reis te laten België. het melden van incidenten een promiAutojournalist | HvS Publiciteit maken. nentere plek gekregen, is de informatie hvsunder@gmail.com

CRUQUIUS

( TPC!

Flitsmeister viert één miljoen gebruikers

F

Hans van Sunder


ANNA PAULOWNA

• Belrona’s minerals shop

ASSENDELFT • • • • •

Hoefsmederij Erwin Otten Yappa Yog KT-ICT AVillari Nails by Nic

• • • • •

Maio Nails Gontarz Bouw Bernardo Schilderwerken Hair Do At Home Solfast Duurzaam

BEVERWIJK

HEEMSKERK • • • • •

Leo’s glasbewassing & dienstverlening Brethouwer.com Kiekekoe Makelaar Nieuwe Stijl LCVA, de ondernemer voor ondernemers

HEEMSTEDE

• Aiyara Wellness en Aroma • De Wolff Design • de Boer Ruimtelijk Advies

HEERHUGOWAARD • Gudron Piano’s • Rapido’s • Waardse Auto’s

HEILOO

• Antiekhandelaar Gya Kang • JWBVO

HOORN NH

• Timmerbedrijf Blokdijk • Klussenbedrijf Saban • D. Marocsai Bestratingen

Hybride tablets bepalen nieuwe mobiele standaard

MIDDENMEER

• de Duizendpoot

MIDWOUD • iTen

NOORD-SCHARWOUDE

• GKS Bedr.adv. en Financiële dienstverlening

OOSTZAAN

• De Wandelende Hond

OPPERDOES

• Mark Meurs Drums

OUDESLUIS

• Kelderspecialist Glas

PURMEREND • • • • • • • •

Staps Service Imdad Taxibedrijf Micha van Haalen Marvin’s klussenbedrijf Beauty Ink & Piercing Salon Purmerend GenerIT Rolling Pizza Truck Estella Prins Hairstyles

SCHAGEN

• • • • • •

Orlando Ruiz de Fez Media TRN klussenbedrijf Bras Betontechniek op en top MOOI Marcin Syteemplafonds Montage No Sky Limit

ot rt Gro MEDIA Robeet Bureau iDOT Intern

FAILLISSEMENTEN

Van 5-10-2016 t/m 23-11-2016 (Bron: KvK) ALKMAAR

• Ruwbouw Nederland B.V. • RSData

ANDIJK

• Sitfactory

BROEK OP LANGEDIJK • W.J. Bink Bouw B.V.

• De StructuurAdviseur

Gadgets for business

Gaat u ook mobiel werken? De verkoopgroei van tablets en laptops neemt af en de markt raakt meer verzadigd. In het bedrijfsleven is er nog altijd groei in het gebruik van de mobiele devices. Met name de hybride tablet toont anno 2016 dé tool voor mobiel werken te zijn.

an H - h aeg ee en ed ft 16 - In e m fra C We oen ei o t f s ijd tran unne dw l ga va f ze eg n d he eb t e-

on Co ge met ne e xw ntu e g o nne pe l/ n

Samsung monitoren oplossingen

or kn ete Ba oo dh p r p o u ev nt ect word ed orp Raa ie t sd ,m nso , wa gesp orp aa arv ro rc e r n k a k o o k mt n rui r ge or o en v ten oo ke b n a r d n zu me n zij uiken erzo opp id e te . e e k r e r . Als n so Voor ers e vlak te e d n e r nie deer iepte n mu t g ste l d esp llin etec g r

Innovaties die onze kijk op monitoren veranderen We staan er vaak niet bij stil, maar een goede monitor maakt werken zo veel makkelijker en sneller. En er zijn veel veranderingen gaande die deze ervaring alleen maar ten goede komen. Naast stijlvolle curved schermen, zijn er inmiddels kleinere én nog grotere modellen beschikbaar gekomen met WQHDresolutie; monitoren met een 21:9-beeldverhouding bieden breder beeld dan ooit tevoren en UHD/4k-schermen worden de nieuwe standaard. We zetten de belangrijkste trends en wat dit voor u kan betekenen op een rijtje.

Productkenmerken • • • • • • • •

R i j ks wa ter sta a t We stNe de r l an dN oo rd

ten spelen in op deze ontwikkeling en bieden innovatieve hardware- en softwareoplossingen. Hybride de nieuwe standaard

ng ro Co no ot en t o u r nn el ve en rde vo te no l l g e dig va eve en n n ieu ge de ged we b u rui We k m volle ld. In ake dige 20 1 n. ca 4 k p aci an h tei et t s uit verke bre e idi r ng

Zo krachtig als een laptop, zo mobiel als een tablet. Dat is de belofte van hybride tablets. De gecombineerde oplossing wint de laatste tijd duidelijk aan populariteit. Meerdere fabrikan-

In een handomdraai naar werkmodus Hybride tablets zijn er in diverse vormen. Er zijn tablets die met een vast te klikken toetsenbord in een handomdraai de productiviteit van een laptop bieden. Andere hybride apparaten hebben meer de vorm van een compacte ultrabook waarbij het toetsenbord 360 graden te draaien is. Hierbij schakelt de functie van het fysieke toetsenbord uit en ontstaat de compacte tabletvorm, waarbij het scherm met touchbesturing werkt – zoals bij een tablet. Microsofts Surface Pro is flink doorontwikkeld zijn we aangekomen bij de vierde uitvoering van de hybride variant. Lenovo toont aan met de IDEAPAD MiiX 700 een aantrekkelijk portfolio te kunnen ontwikkelen op het hybride vlak. Acer heeft de Aspire Switch Alpha 12 HP is ook vol in op deze ontwikkeling met de Elite X2 1012 hiermee toont HP aan de behoeftes van de zakelijke gebruiker goed te kennen Last but not least heeft ook Samsung een hybride tablet ontwikkeld. TabPro S is te herkennen aan de combinatie van Samsungs stijlvolle design en krachtige specificaties, uiteraard wel voorzien van Windows 10-deivce.

gg in g A9

• puzzelsenzo

• D.E.B. Support

MEDEMBLIK

ve d uid orp en loop o t en m m h van mg et d et d af or e e an ving regi p o, k in z ve ij uit het do b rp. rei-

ANDIJK

• LR By EsThe

GROOTSCHERMER

• Bi-Fine

van s ve onrh ats et e t (d n e bij e

Excellent IMEX ByLayoSno Heitje voor een Karweitje Machteld Stoop C. Bijl Fysiotherapie Roos Kapsalon

• Codification

ENKHUIZEN

No o r dHo lla nd

• • • • • •

LIMMEN

De A ars 9 tus se do n

ALKMAAR

• Jansen Groenvoorziening • Stucadoorsbedrijf Blokker

dw

Van 5-10-2016 t/m 23-11-2016 (Bron: KvK)

DEN HELDER

tra i n in g en

STARTERS

in g

• Stoeterij Rozenburg

• MVBD • Hans Kremer Service techniek en onderhoud • Brasz Movement

MK BN e de rla nd

DEN BURG

LANDSMEER

en

• Easy Smart Service

• Paul Aris Consultancy • De JUiste KEnnis

KROMMENIE

r s us s en

CASTRICUM

en vo tr lg ain e i ve nde nge n n g op , fin ebi w an ed ord , ed com cië en: en n e n mu , p ma v tie e nic ers nag erat on ent n ie e a lr an llen veil , p el, d p igh er n o . Vo laa eid ts o p r e . rd maa gro n . t g eetn er in van g e oe n. k,

• Tomasz Topolinski Klussenbedrijf

• De Groot Schilderijenrestauratie

a b ili r t y ?

BROEK OP LANGEDIJK

pe rs on e

STARTERS & FAILLISSEMENTEN

December 2016

ili t el y va b e gi n nt t e a h e en w l t p e o m e r k b ij te d ne he r t nt i e h m e t d es, uid r. jd e . W f u ma i n a el at c t i r ke vo e g? com or L d e aat lij k

30

ire tagia ier s g. Wij ns v rgieri nnen inste e m le d ij u ze k n en n alt r ebbe Gedreve rgen dat ken waa en h k o n. ons en, z n ontde lope t h d a n d in e ro st . kunn teren k ko erug inves , dat ze Natuurlij el voor t gia ien ligt. er ve en de st e groe t n h e c d t jg ri kra rzet . En hun we k e ve werk tudie maar ousiasm goed ns tijd, th el en en na hu je pree n en v u h In rijg eet elijk nam Die k en. Zo w aires toppers? bod e g n e echt ntract aa co een agie st ean d me v ervaren g . s ia s n u liste t de ntho se e n we me rd’ specia ters ri f in a re e e -h d Het in ie in comb de ‘d ring we r aires heid van nge erva flink net e n la eit en drev nze jaren n we ee e kwalit a e o d b ankb Door nche heb kennen ier d ol m h e ra b n net d. W ake P-po T ZAND bouw e n m o n ze Z Z act opge nieder zij nt ex ee • NH Bouwbedrijf M.G.M. e kla oogst Dank d . ij n van a v nw eh e d ik d ij ru ie h VOLENDAM geb jgt en b en kri ialist spec ig heeft • Travelmind od hij n ien g ro e w • Schildersbedrijf Jan Schilder men is sa nier van n e a k WERVERSHOOF .D er eze m groeien e nw n van d g Sam • Nishin Photography ooie emaal va rkervarin m t He all z we e er hun vaak w WOGNUM in e t a d n d ie or o groe n do van aires n groeie • Sam Cares ie ze sam en d te cialis opdracht it door de i • Restaurant Queens w e e gend ennis gro sten. En li k ke ZAANDAM Onze ze specia g en ze n e en a d v d t om bie me • Al-Mar Klussenbedrijf n in e n , n jf bedri lanten ku elen! v k • Yildiz Bouw e onze rte aanb a • Rijschool Merci van h

Opvallend mooie en lichtsterke digital signage voor gebruik in de open lucht Ontspiegelde display voor beter zichtbare signage Geschikt voor 24/7 duurzame prestaties in vrijwel iedere omgeving Optimale helderheid en lage kosten Digital signage met verbeterde operationele efficiëntie en lagere TCO Digital signage in de open lucht wordt simpel met deze all-in-one oplossing Verfijnd, gestroomlijnd design Adviesprijs € 5.904,- Excl. BTW


E nhzaken@rodi.nl

V o orb e rei d i n ge n o ml e g gin g A9

T (0226) 33 33 11

e j d t ou te orm t d n b n in r he mis rdg nd dr et d ake el n ik d reg n v gio bijz ling te der ene e e it d es ve t a ch s m bi 1/16 re age e g n. O aar e s io€. is in295,og ond bed ed ren pagina oo taa ste an no am eng esk gi ta Da e e l e p en h r e m h n D r o i r v n .” ver ee de et O p v aro et e b d rin . en de g u an ezo w a jf ge reg en nt ze 1/16 voorpagina m w er an pr edr e be n €an 695,Pi w it z het ndh ak ijv aa en ma twi de be ate ken . W lop io N e tis en Ve ter et e es p Tri a r k n am n ik en de en nier €keli K495,rd se n er al 1/8 paginache b ondu ar heen jar oord er s on pro ka ngs er zo ele id t v en -Ho be verb rege one v n v t be an wi inc € ik 795,s n o t 1/4 pagina t rijke id, is elijk roeg bela lland dr kk ie aa nd lgev s i a e j ifi t h en in lin ee me f h pro er ng N c e g et n g€ 1.395,1/2 paginaH Valle eerd conomet nu fiel e een rijke oord te aan va bij n am h r y h n o s de be llan , Gr en isch een n w egio tap eef uit 1/1 pagina re ein w pen t de € 2.495,gr eld d H een in d e e g a Op m amm en. eal por e m clus io w ig fo s m ge afis ui 1/1 profielpagina inv en h a’s Daa th z t No ark ters aa cus et zet.€ 2.645,t ru de no ee rin es eb na rdo ijn ord t z i Th n im z te be ar or ov dig ijs da H ijn ijn be he n € ac2.895,1/1Symachterpagina rin n o l Pe No ‘H hte vert erh ing ge ge de zijn arva llan gez geï ang t nn W or v n leid reg gr n va et r d ege eid va an bo i d et. den de g G e Ho an O nk i N n o o Column € 750,g S i n n e n l s w n d ro lla n in tot o g te s oed oor eed ui vra eer or e en rea wo en Inn nd twi de n no ve eh u d dt ve e lis or h No kke ieu st tspr agd Pen va le aa bsi e vo en e ov d a l d l we or tie m ld di oo e p Kru tie igd t b atie ge raks aak is nin d. ings e ord e r I ro id s (F e p iljoe , die pr10% bij 6vplaatsingen korting. he . “H hij k na fo zam Frequentiekorting: oot bed irec nn je ’ a van om dri ne n o: rij r c t c t b oje eper eu a e ov te an d he jfs lwe pl us enBovengenoemde n saaa f r t v le e an lijk sym t O ijzo r zijtarieven zijn ct aa plaatsing. at n ng t t i ve g o n e w s e n d n e i el n b t es ie n. n ev ee met oo twi der am de er dat en ne o hor onin rhaa n er l d) lw nd en ge l aa w go ken de kan n e be ho kke ste bitie e eg rs , é n n e te ed d a re kom ffec hulp e je ling llig wo d . n te én un de zij e va ring won ls e gio en tiev va in sbe in rdt In d e n . z n d no co rho n d bu en v en e n k wor He e u ee een rijf ijn va mf ud ite an n an dt t r itv n s re is d t b i s o e e ou es De o w s n n tre ju rt e ar w de ond erk rijk gez sult erin che gio pr elw be b oj wi kke iste n e re ern en e re ien aat g rpe ec eg ma lan ouw v gi st lij on m e te m g o eme is e gio en erv an s a o ke ix d n er go kt in ec e .( n le aan ntw p Fo rst va ed rs b wa wa wor an als suc zee de tor, e to lee m K den ikk rijs : a unt re inn ar ar h dt ce r z re e e ‘ o e H an nd en in du rt en e sv w gi co pp alle laa en z e g i t t u v j no er laa el G oll are o g ev rza do n o en b en v wo r T en en esm en r T eza roe e p tij Noo mis er ”. oo e d) wo or p z ege an nin im k on Ad imp me ne roje den rd-H ch rd de ich lei Ko gen k K c n d t v v w a p t t o d w r l wo en oo ll an ijk u a i is zo alit da inb al t d pen de nin kke eur n, B pr id’ i ge r. To and g als rgt eit t ge reng hee e bo Va ge lt ‘ Ko ou oje n H rea ch No roo g t l H d o Keizelbos 1 ro n ni ‘H at e c pt v en uw ot in et G ppe wbe ct eer lise wo ord t r h v st De s on et G he ontr ima an erg . D e de roe n V drij an ugo erd, den , K t d r e S f en ta ne as so oler lise op iezu 1721 PJ Broek op Langedijk w z O n vo er oe er d ge ke orb de ne K ort en. erd. pen K tgo He ntw aa ogi or nn ee a ru du Inn Pu V e- van ruid ed. nse ikk rd, d g a e l i a ne d ’, 2 T lm ePostbus 18 ei eld anis is-se den nda d’, t urza ova ur d ut e Z 4 im an ra pr gen me eer ssi va cht ech me ties oo le on, star paa s is ojec aren t b d. D es n d wo niek pro nelw wi éé ter n 1720 AA Broek op Langedijk jke n v sko bela tlei en ouw e ke wor uur rden en jec a n e t z ve lom ng der va n g be nn den aa ge n k en n T (0226) 33 16 00 to rste in rijk van ebru drij is w d m b bra en- , ve or aa o ch i k bo evo rke Noo dat I u n r d e t g om we t. uw eg n. rd w nno rs , E nhzaken@elma.nl en en Nie -Ho ij de vat . R inst rat hee n is ie n e a zij aan uw lla nd inno sne ne llate ge nv e an de p o va lw Ja ur ha pra artn nde tiev eg: nse s, rte kti er rst e “H n, we jk v s d eun bou et en wlko an ie w m.” du a en ur ard za e am

D e 20 A9 t he 18 n usse e i vo n te et m n kn o do r div ligg eer oopp d r din p. O erse en. M war unt Ra g n ok ve et s d a ar kan h rbet de oor B asdo Vo o tw e r o ee et ve ring mle adho p en ge rdat g e ke b kn er rkee n v gin eve g kra eure het o d d rie r op an d zor orp opp , m un we cht v n, zo zove rijs de e ru gt tra an d als h r is, tro nie im Rijk aar t Ba e cé uw te ke ko e s m d w . h l n De bode t me oet en e A9 ijke ater mt t oev e dra m o ten k e e s ee n ag v r n n n vlot walit taat n zu dorp kra der e an d og v ,s id e ie te l c u h w r doo it en ame en o oopt t v n bij e dra eel kn m he n an le ag va w o rs m t e t o d pp rom fom et het d naf e b nieu - d ordt en un de g e o o o r e d t em Ba , dan ving reg rp he ingen nderz l dh io k i ee e tra . De ocht o ev zij u n he , c n ed i t son staa é, w sond door orp tbre a e i. wo deer f me arbij erwa mid d con t e g rdt e het gen el u r d v n o o s a e r Als ve nd g me ) de kege p alle ijdt o n so ge r c m Tw volg og eregi hani gron lvorm rlei p ver h nee en va d str sc bin et laa ig d n h i e n e O n v d e e en a W n e d e pun tsen r n w d e b ge h rel , d om e et A der sp e w e uwt t d z l b s g r o o r ng proje oorlo arde on aarm rstan . Daa (de de gev ek en ctg gi me d w ee dv r n o sh nt a bij ord de explo ebie h ge s de lg v d v et m en ti bo lijk sie t b et d n de an T jd o a d v d e e d e d e r m. n z n de gelijk ens a wee eke raag e de (Fo i nie da ve nieu t er b de W bom nd to: jn ac te De n w . hte uwe aa A9 uit zijn e A inne ereld bard dw A9 r ng rge n 9 t e a e u b l r m e h s s lev niet n Rij te archi acht ve se e oor do en rd) nk k or loc efo erg iet g t pr log ente me i n o B n va swa g n i e e o n a e o s b dh d d ati t a pp p jec s h de ter w oe u de rdig ters gi aan es z erzo leve ron tge et m ijte ve o s n b g . t i e e t j do t i-s ctie rdt rp, va maa r en aat w de rere Dit b n, w k bli in d en e ied v on j e b xp o gro n v tie enso , waa gesp de tsch effi il u los an w an esta rdt kt d ro o rc rv n g a d a d a d a a z k o t e m m t . e e r e pp cië nifo o m ieT e n t a ebr a u o te r g n r o e u t g s r e r t t i m n g t j e l ee gnet it he ctie r verd . Als eto iken ebru onde van op anis aat d. D ijke r we er, nd on is ik t a rz m z c c s a m s e a i e e ter ij ee en. V oeke pte he ve ete derzo hke rere ties inds arom vraa rken lagn .A o gs n t ek van rst n e ls e son or d h tu aan str nis nde ruct kor cie on oring n re r n dee ie s h uc ke uu t e eeft kke va g o i t e e e r e u p t v e ur n w nnis r. Ee en n Rijk n ee n in ge stell rat en. s rv s spr i n en ate die i ier ns lan euw - c amen ionel Sinds on r, le g e e g s 1 fom ver t ga deli e e e Mi jan wa orga brac verk at jk ni g ke e n h u e s a a vin er, tr ster r tra terst isati t in erin lle g r e i 2 e a S fic uctu sa frawa l en omen . H één n w 012 ur chul i me s en eel lan ate zij en ierd n ters lag n d en tz n r o d i t v v t e o e a a a e (A5 de v e ni Mili van na uwe at N ardi rkee r w lijke ken e e g a o sta ) ge olled uwe u - Hae No m: R RWS oord- aan rsstro rden proop tw hee gen g o i s rts e ige t a Rij rd. jksw orga Holla estu men de an ein v nd. T nie eed ft 16 - In ksw Me ate nis nd urd ce de e oo eg uw m fr a C ter t de rstaa atie krijg . Rijk nDe oe r de elijk e W Coen ei o asta ze t W een t in sntu e t e f r at n kn Coen nn enov rtijd stran unne e We ieuw est-N nie de el. dw l at ga u de lpu tun s t n i n e l t Ne e na ederl we vo el is va f ze eg kee ijke a a de n d he rla m b nd rss Ran or he al j eb t nd l are tro dst ta eN ijft u o a n o t m d ord va . Om over lang M n1 k KB e 00 de eer in en g Cu .00 dag e de roo C n 0 r o su en au elijks noo t or tr tun s to’s r e ne be gan ain & ve le g i r o nd d e T ri isa ng d e r s j a t t n f e i og en ies bur a ni va eve Le is in eau nke ng n n ge he ge de ged de den v lij is b k K l r i uik vol uld. cu we va on ee t m oor o een ma ledi In in rd idd m ple ee rsu rker n M kl ken ge e id ze a s e n s i a j . ca k ov prijz kri KBn n- nse ing lfeV M en n er en jge Ne sKB k Ov er zic . d n en ht Ki ko erl -N le en M er i i z K e g va jk o rtin and de nin ve B ich n g g rcu p d op en w rsc Cur t cu MK rs e h A ork hille sus rs B u w de u s c u s N se eb no n m m tief hop nde & s e ed s n r e er vo s v cu Tra n t m aar en ite ma lan en een ook or oor rsu inin rain tr vo le d a i in or n v he on ss g No p d tel i t g o e i a v b i d j nor tis k ke ers ke i or b mid ern n, ied en dW H to ch, nm e no nst ijvo den em trai t ci at en ni rc n el o d e m -t h or he-p irec rkt z -pro ling rbe en de nge a 5 eb ge o t e fi e 0 m n Cu n int to ich d tin n, z ld b klei en en be to . W ep o st or n zo rsu e. g an be sen e n s a o r a k i l r g d s s n l m . t e d we je baa de inge ste en, rijf, m ent, op n e w g va r n l rk nd en oor . D ling eso arke leid de v n e e n d a o t o tr i a D e g the en aan n e nl ing ng lg ai m p l e ve eln ijke , v gev end ning r a e or er r t, etis kpe rsp am va erk en, e g en sa pa ch sn n e reid e m ard oop fin ebie wo sj an e M ede n b ov oge igh , co anc de rde e e K ee MK B C n p dri r h lijk ede mm iën, n: m n n Ui B-N urs rog jfsin eel N in t n e uni per ana verie t ca so ge le u ram te t n r ed nt n e ed s r i n m & e e n erla Tr a’s wo erla alle veil e, p eel, nd kla nd ain uit rde nd. n p igh ere nt voo ing ge n o Vo laa eid o t o t v . r e ga vr r be is d oer p m r gr sen ed d d. aa oe è n r e tg isa nh ijfs par De eei op tne tie ds le vo on idi r va E ? n d l o er ge n rd tig ke zo n. e ek to ku ond len , ka eko nn ern Ee Ee va m n a ms en em M ng n e i t l g e n n l e b e e o o i ez s r zo i de ee ig br nd in jho we n m e o pele mo m n e vo o o n d e ee ed x le e go zet ude rke et ntw n o et d er e tr r d d le c n r g a e b e p w a u b Bi ltu i ed d m aar en s d oe ikke ac adk er be on erc n ur ze ke la d ul ve j n a rij e zi op ie d g lin tu ra he f. t d jn. s t er n tu r. tb Em lpt w n v nie m hu em ge ele chin e I e ur e o n n e p n a ( l g e F m o rd t o o r m a e l o a ot en m da erd v tiv . D en . T me he 2. b o: rp a e he lijk, yab pl b e e ns e e h et n d oc r, m lpt aa edr oy t g ere kke erd at Em h ng ijf er br id v wo ility t i j t e k e n v n c z el w e r ab ev pl fle l o aa ee an a or el a p s e nn e a l n e r v n a i x o o ze d e m e n t o o o n t f d e k t i c k v l o o ib s it l n v h d e h b k is r r o z v Na n n e ya b n e b o r ne a e y t d s d i o e le m g t en t oo e ) e rt e d o ed g j e i a o e o e at e c t e d n n g e t u u m e ili t h i el v n du e o pe r o n e r w ri s e r j il jk rkt de ten we n n be rijf zij r e l g e o a in er jf fl m t a r lij n v y b gv uw t m ran est nd ok a son ptim moo n i h e . E e k a b l i r k n i e u w ë i n d . Vr n h ze k n e aa bi issc ken k ga an egi rd t a e xib be arkt der eld nieu ctie eel. ale i, ve e t a d e n n w n s e j v e n e m e i g d o e g e l e ig m n n e hi e n e n at e e nt ll e b l s me el r, ve t, b . O w f b Wa in of w e n in re le o o o er ui t e f h i n o n m r e a h e d z r m n r p de aa en iedt kom oud ntw s zic dag f ki laa v co et a el s li en di vest zij rand roe da eis ent nt, i etb juis w l e de Be n. r z i nt o , v jk sl en i h in ez t d a t e n w e f zi e e r a m p o m e r k b i j e ho ghe ere n. D ert pen t d en , er n w aar t M tro ek er m gev n o kke te g. en oo t e ag 3. w t o tie rker nb nde eten de ne he so tho Da e r e s te in p le n d ud den n i at . D ve e aan wo elk v e o en k a r m t s o o u k r n e s a g n t e a a t s n r n r d n o h M i de ok e hu er em to je h bin de kan ar ran ech je m rden a nl sia o k a n t l e r e d i e d e a , w ll e n t e l a e en e t bi t w en e n h de ar ijke st. or eer rdig o n a a k n . b ij b j e m e t ij d d e s , m i d i - . vo v o n , al plo eko en nen (va alle wil dere nol en d r b i ll e ge j de ikke die eid ga t r o r o r is e m e i d n s o da t w . W f u n aa st lijkh een gro Wa w t w ee n ogi o r len d e W s be ya ms bre je k)k en je n a j wo v r. r im e i e a d s l n o c d o k b n t e l n e d o g f i o E e i l a h s e D c o em erk drij ility . A ed i tea enn als p v f de e u ed un i, m t at c t rde ita no lke t vo tie b e o r n e r a n i vo e k a n e b ke w e w ar m ge te id lere en cti aa nie ie so n . er N i n k i n n e li n g p l e t i e d i g co o r ov pl nem f sla va ls je nze m. is e je b oor t e t e k h u n zi j d s a t i l e n s k ro t vr m en e n k er k e e e é m j o n e id t ? n d m e u t i m e n g n a n s o e d i l e w d en d. w r p u e n t r e c s z e e zi c r i j g it erig ya er gva n je in ba Alle n v lijf ui L aa m ede v g e a a n a ls ke vers en sen Hoe een et m k de llee vo n? de t er on y. D ens bili he ard pe ves ar, n en aar t b e sp p l o r d e n t e o o ht e u ll e n w h m e n o m ze . te ty e lij k e o n je rs e ig r a t n u i r w la n d o r Zij d o u d m b ? o a t c n e i f v a ezie n d n b k d n e n z o r d e e r m . da ver ond zijn aar ee ete er v ntw de p wi or oo . t er son ert en an e e s at i n n h We j e h i n e u w e n h c h t We n b e zi c n e t j an er riè de kke dat k b Je oo en ee ik p e e in in in bi r v r l p j r ig e m n e w k e e s r k e j e l 4 L fl e w re d arb ling ze ela me k . pla aar b je e k me s? A pr et b je z lke m er. S wer rok prob en ee ook trok h te ve two zoe hu kri eran ala ant kelin rGr e be de ed e r W ren en ns k s Do n. te rtr ord ke n w jge tw ris wo g e m k o n o de erke us. eid , ve blij ng nse bela xibe n je W oei ew c h o o m n w l e m e n , o p o n e n ou el n. n d a n n is e n d e r d u c d r ij f n w o st il je st Vo e a ng ler ve ke r m We sma rgro ven bij n oo ann ka w ijk Do erk , h oor er rm te . e lin ge or en m ko di im im d e e a n . o r m . d n s e a k h a h k o o D u e c n be rtre nnis et d es n rkt. ten inv em heb bi u ak od n v aar ma n? l e r g ka v i n g d e n e n a a r e n e rk n bi k d eer se in eid r je at b e m lijk t p e h o l i l e re s o l e r nn e sv n n g e t ze o m t a a . h v ee ig. aar kl rkde drij kke na e d iet Go ze est ploy ben j ze te e en ure opg m li e r zo e n D a a e r b e t n B r e d ig a a d e l e n ng n , d n d e e n te lma lfde dat k- e be eig ven n. ar d oor ban ed v hun ere abi he ge ed jkt u er be de he r ed e o l n a e e n h r n l t a r U j p a o h M b t e l p ijkh an n in n nem w m t me e t. ven ew it o en di it e c jou g d oo ka n i ei g h e n op an e t e n ig v w e r e m f u n w r n n o u e e r n e di l , m e ijk doe ed ru te do be ent e k s to ern . ot iv e r k on erke den me ju ond ncu w g at je de sen w an k d e ns c t i n g et e dr on is h a h e n , e n i m te r n e e j e r e e at w o ei t en o e e sva twi r in . G nse ist erz rre eïnv me car ijf om nni er ie n id ke en e h s e d i e e n n ro u e n n v le g a k e m , n l k k n H e le m d s a o o er r . e d. h ke ge g n h oe oe t d es de o b b l e n , n s t d o a n g la t e nn t n g k o m z aa oor en e v V ic rs Op m is an r e tra o er p e em lin sp ere en d i d n i n d e n o r d u i e. b re ee e i i g r z r k l g l g e te h t dui die en dele gro ige ject d a cult t ze r ig t e m n d e o m n d e te da ie e re oya ber of h en i k o eld juis org ijkt t te da e g rvar v n n nt r ga del e sc deli m gaa n e eik n ve en an uur a ls a a r n z d a a n da i t r cu gel bilit eik aar n h ver m t w en r h er o mo ake ee j e d o e a m oei ng v u e en nis en. hole jk w anie n h n v ans ran te k om g p ( n t vo t b rs a y b je ve t t t e e l e j e j is t h e o o e t a u o e b d k m el n j e e o D e o i a t e n r e d 5 se n e tie aa n en at h r is t b ran n. K wo p1. lity? ssen nbi tek em wac edri eko me n te r . als kke e m wa t n r bij van ere ind ijk. w n e M L e o r n k e n a r i e t e ze n er er aan rme hu et voo est two en orAl En . H de ent plo ht. jf en mst dee n kn t r e n h Ga e er w g g a n u n t s e n d ev t b l e r l f s v a n m ya w ig h or is w k en r j d s e ke oe n e e e v l w e a k m n a a w erk v isa la o ol. ed en. preo e w an de n re et b k o r en t ) n e bi a e e p e e r n t t n t a j e v j r e o r d lit e e ip r w ten? . elijk dt le is e plev erk d in oo erke em ran ie fl en ve Bov eige Ook do sol ei n va s: orde ple an y? w vo ren n e ert ne id he Em cu k in rs er. two ex draa rsch end nd or lic ge ca r w i r i o , i J n v s n r j o b t i o v i e i . e i r 6 t El ro tere m ture . l e e s u s t ia t e r w m r d e e l e i e n l l e n e n h e n e e arin m em gen geke o n e s a be de r i H r l a n m e o . t d e i g h p j c e f ag . . Da sen nts n loy en be n or g w b o e n n o n e ht e v a k h e je b t t d I a e d n a e id m n f d i n r o s te ijf o go e k at, b o rke g aari tra en da je m in na r.n vo n . m k d r. b ed an ie i n to t 20 vol u i n t b ze e d e i j vo s o d d e o g e at je E m o r d 10 gin ge e R p m z o l n p i e n r a zij g v a el . a . B e j k g j e m l oy a e o de m isd n St ald f e v n bi u d o s e z a de an d im e no ee N oel L a r i n g u d e t e e d o n d d e w li t y e r e uvo e d ui mis oo is d t N ch rd e o f a t z zi r e c d u i n d e r k b e m e or oo ol be r af e j n ie e r te d e o e -H pr l s o d r rd rel oll ovi e oo ze eg ex ns s z ke e de l i i d Ho atie and ncie ng k w uit a’s. tra t w ola nt in pro is e r D a a i l h n g . lla h si S g v o s n e h s n e o n e n inci d eft ds an le t w o r h da u ge e c op . D 19 do n v a a a r u n ht n s g e t r e d n er iver 95 g, w ar eor en se ee fu evo rt v ga a nc l. oo ni da be n e art ie s a r r d drijv coee eer di an en n de na e re ha h kz ij n a n dr lat u n d a i e No tion k d e m lsr del e or al an ei sre d- ise oo t s s i is H r k u n o lla ing op cce 20 naa nd mo h s. 14 r C se g et In hi . na MK elijk bie 20 B. he den 14 de n va ligt vo n in de or te he rt

1723 ZK Noord-Scharwoude Postbus 150

1721 PC Broek op Langedijk

www.rodimedia.nl

succes

samen Bereik

el s ne baa so er de r p or ge vo an ing Zw vall be

nrd) ku jve i n ele Da p b ng r). n o aa o: jaa rde nu ot 0 . (F -1 wo we lan n (5 en sp nijn eve ng bb ku lrm geg idi he e te en : ple e w s l d lo re en en n jk) e b n a un ge rd raa eli is eb d eg u an oo rage en k g? j h nt i t l tw (ti eh v n ni ne e wa an ld nis od nd Ee g n w i u n e n to ne orbe e ke mijn en k in e llen he ima de u r n op el, gen vo Welk p te nnis rere e z an jkt n d zij ncie itda hun g v li li• en o e ke ene kun n g lk te (fina et u op n llin eld ba / ec h We we s e ne wer glo sen n eff at op dus • nen nni rs r ve ve ze de en ke n ge aal de ulta c.) ke n? ke ope llen sres , et rs e eit? ange egr ede on ng, e w n ze een t e k g i d it u G r it en n a g l n k n i i m n i er en ee rt. pe t z in ïte er ya is en t o l e en rd ne ge lis ig ns de g Wa em inu ew a • dern ont ed d en em n e wo oe rin ita ijz e an no . M n l n t de dig e w de m ver ich zijn leve ij, c e m hei sch ppe kan ta d en d n Ee an e r r go d s tz d es ta r v e n e d ’ n n k s en va : all he g te ov van de ve or me len. va trok staa ke t sta n n l l n do ring fte we kan ijdi te om ere be der wel n to zij rte l n e de s ‘ o r v s , se oe fte ng afz om jn pla n e t i i t n or e h s : n e I n ef ev m vo ati lge ng be id. O nem om den lijk z g e va he eikg ko rm vo leidi en in n. er ws en ntehe er n or ke en , v M . ht info p t e s d m o e W w c i a o . ied er HR ch en pli er ou n ieu l on tter e w odz rne mak d e b n lle r , i et er bra ne e t b ee i s e en me l t m der no nde te n a voo he is ark al n s eev ijk S r n t a l en t.n n r g k an l he ke o ing SM or m ssio e ee lgro ht voo lee ug n oo ing an gen ee rec ijk mp de he s v em n pl ellin op die d vo rofe r wi r doe za l el nem m or aar n ’ ler rn de r? K ssco t len oel CT-p voo haa diu t we der n pij nde . Zo oels orizo tw h I en po Da zij eme sine o an d rde ed n oe ter h de a o ’ . b l , on t n n s e p e n n vo me erts dere ik v Wa dern w.bu ee eden va f tm m va rend ings elijk t ee a re p e i n lle da ee o i n d a on ww s ije e b vorm es t n sex n r be kn Ee n ‘le pleid dui g me t jke iet er art n t j t me eid rs e aa si oe eli nop p . e w n b d a s ee al o n bi min h s m u rd j i a t a lig vise ouw rijk i oet ën a in d rece ijk om en p , ti w wo agr staa erne r m ee jn ha er e en en z heef , del rden S) nic e, ad bet ang i sc ak d ns M e m e l r be ond i r z n r (S mu ati t wo en n be tfor un en olum itei ge nn fsp rlof; eve de h U rm la ice om tic aa g c an wa e ea e l p g kg p rv r c en t om ijdra en, en. latfo zw blij tro rig v wer en. Se ke th t nu tem ldt b n g r He en . p d on e h n e u n e n r i v c f t ge rij au e l s pel E e c gd Ee hou nd ge nnen beri hrijv ctie dele we me n sa ng ie, f h va eg lan jn. e mi er en iele es ela cat ie. O esti f sim er e l. ku ws esc effe te nw g, ig zi els t n t u s k n a f b o e t M b ifi b o n n r v i ë o n r t g es va or ds ot rac ng n nie e rij ng las re ee dee wa me s m rvic es Sh ee in n nte So ere en; iële t . V erva kan egio ca S.nl en i ze se 12 ard De n st del en i isie nki etal ent e e j 0 en v l l 2 nl re en SM nnis mi op d age obie uren rec en ee mid ctie rov t ba ld b ess ge h aa ed van ,1 s t 9,6 he .nl. E an ke 6 één es n m ers jkh d tie sa Eu ne rge en nc n i zic r i l n e a e e r e an ts e m ee n v 016 ms t v te h d t i e tra er d inte rke MS t n c 2 S-b w.s ich Fe n he eer . Sle onli me en ind SM w erz ov g, t pa lt S g e l n a m n n . e e A de ite w d ov bie kon ree va en .nl mi g h spe jd rde bs en wi n mo ns Iede ont ord . ms we er ee we rer S o w . rd w.s e k c i o n e n SM ng tuu w sp va lef ke lan e te brui kan chti ers p://w m r eig n in a s v tt e e aro aa n g :h oo erw ’je Da ijk h tief a l lef r v SMS atie a te orm Na jard form inf l tri er in Me

Broeker Werf 8

In du nov ur at za ie m sn e el bo w uw

e

t mo ui n e de nde rke er aa we is est eek b u ea n, r w niv ere pe O- e l n HB al t age Op dua rie d om al d ma

d

o

ie

w

lg

s

n

re

co lu Aw m ar ds n

gi bi e, b o

Moderne en eigentijdse redactieformule Nieuwsfeiten, wetenswaardigheden en columns Tips voor en door ondernemers Belangrijke ontwikkelingen in de regio Interviews met deskundigen op hun vakgebied

ing en nd len n n s r o o rver e bi nst s d u r i j vo t i e die er b ra g ev o c e n , e e t kg pr er an ebb e - in 0 r h t w nv 40 rda bbe lgen nde o e t, im h e evo l d o r u ls d e e m t ijk g vo bl nis e at or . A v o a g d e n n n d is en en ële on ar s a ak g k ci p a w a r v r t a p i e k H et l sz ini nan gen n fi we d e te s r at n . e e ) we ke on e on s e a i eg r s (t e l i g g t lsz ijn e ju -int ebb p e B) d e p l e ee s z a re n h e n i td er (MK n n e o e i r s o s at ie e n et m r i j f ka n c t p e a n i t i e n k t e vo l g d t ro g a ge t o r i s a zi e B a be Da ns h n B lein m . loo le c ga e ns n d e e d M K n k r zu i e n s s ge t i j r ve l e er gel re e e v e v r r a t V t d nve ge Ui d d e en U W . r k e n m e l ij k i te l s n we t- kne t b ter m e e r k a n e g zij e w w e D a o m zie eld nin K B n d e en ak t . B ar be pan a B s t M va in a ls i d r M K h e te e n o o g el d t t h e d e u) k.n h g hik a n nt-inn ban d o B d e ie c v eld llan ischoep g, d ges en kbe t n n -Ho l hnie ord tech ndeevin idso ulta .tec No ww n aa s-be res t d 0i o: w i r in Fot jaa 20.00 ijl he arbe er uit ’s. ( rig e rw n uto r vo en er %, te op d rome veea lux ie e ar le st en 46 d p w oor res den Dat is eroe k jaar maar echts ts v b l , l n . laa rkp sto epen ische %. E n uit gen s ische we 8 e o n n che ber techn op 1 mens stelli tech ndien hnis tec ligt 500 BO-in een Bove eer van t m 5 Een H e . rkt ma eveer O- en af m einig teeds ische t w O s heore hnoong de MB lingen te c MB r t is ren 0 lee Dat het V de t-te ijke . ‘nie zakel 0 in oor at 45 ing eid e dat zen v op, d zorg, opl ij e n w n ki daarb als de zie e Tel der en’ kin weg. ector r s lee sche i log

t we

B MK rs ve ge rk We

Nie uw e

org a n isa tie st r u ctu ur

Le d en

Rij ksw a t e rst aat

kr ij g en

H t elp e g je r oe pe i en rso n e e l

de et g n m lin n i rege het de n, in in et n e ine .M eid terre einen n igh r rijv drijve nter sbe drijve ring rbe e voe uit ds v or de o ee van 00 r lder v er .5 e kad 946 en H et e € te D nh is i sacti meen g 12 20 nellin de ge s ver d aan n lee

a

In sp ire ee ku re bl n A nt Ba ijkb wa het n k a r z

m

Je

lan sp ng idi ple lo raa eg nt ni Ee

t lif de in

jd wi eld er Sw SM

lijk ke Za

li ke Za

l de in ijd ) ldw erd ere lev S w nge SM : aa jk to (Fo

ift

Tw We eede s t r an Coen dw tu e g o nne pe l/ n

.

g

a a t a e g e r A m h et b i o r o lle en ich Th l o k e n e r t o s t e r p ro g o g i e i da r p be ric atie2017 j Thema’s & verschijningsdata On s ke hte o het m amm en Pe nd n nd op is a tw ondernemen zij op erz lei de Dr Week 10 Duurzaam nn d n de s. M i m d e w o ek en k e e e t d et r s ire lho . (Th enkopleiding Week 16 d dPersoneel el ink e en Dr u ij r c sp in MKB ho . Jo ni ee ijf teu der s) P eog ost s r N Week 25 ICT en internet voor g e n eu le la s ca oor va ben nn ra Ke a b Th tst rr d- n aa ar T uren oe ink w iè H n Week ijs e Bedrijfsoverdracht va 36 o he md is enefamiliebedrijven de oeg tjes r e d e Pe vijf e v lla t ( n d F rlogistiek ot Uni pas is b On to oo n Ko n ijf dir e o: v t ja an d t Week 43 transport & r He t op nAutomotive Uv ers e K noe i N a w 2 d d it w e oo ik e e A ha nk r a 7 N vo t O an md - J eit c ja rd ke ni aa a l to n tit n e v e s o f e t aen ondernemerstips NoWeek a de sc rin tw49 Belastingn ro tb l o2018 en n A atie i he dire r, w (NH ing uw l. Ho ord gso ikk rd eur Oe ms ve jzon Op id ct aa N sb e te G d r st llan -Ho rga elin e l ) e e va u rv . N dr m rda ene er “ e g H n l D d l a r a s r tic m a tre k n e . N an isa be ,n n ns a c . o h a N h o d d ) ee pd t HN N tie dr ge kke oTarieven ee de e l o l i Ik ft Ka m ra an v dr n e n v rd- we oor va jf N m t en heb gek cht Ho r d n H er plaatsing. Ho te ijvig n he aGenoemde n kt en tarieven d re di voor l zijn per g N be vo jare Neem ge e rij l on ad hei t v bed land aa Pr em is e e N n h n l n v n k e et de vis d. tarieven r m lan sons t r vi ee en editiesercontact N Ce ee oo ee omeerdere rs er NH ste ijvig oovan Ko he rots e emet g pre Oop. n ncie nte uit n te en N rk pe nte ec rd ka oph ugd op r al in d ekt twi e he rd un , N n air lijk r. H in inf doe n va id e doo ono oo in m n m an da de s e e re mi kke o e Gr -ineniocprofielpagina’s Daarnaast vormen advertenties ni e e n fo r m h e m eu v L i at ie, an we bestaande voor startende, maar ookd voor f ica m bedrijven e o le e i . sc e zi en n ers Scie Bin lecu ha c h een podium met commerciële kansen. to nc ne la i e i e p u n e

• • • • •

Adverteren in nhzaken

ko r t i ng

W a t is

eid igh rijv bed en ond geb ter wa

op

cu r s us s en

em pl o ya b ili t y ?

Het zakenmagazine voor en door ondernemers, verschijnt zes keer per jaar en heeft het hoogste b2b bereik van Noord-Holland. Doordat nhzaken per post op persoonlijke titel naar bedrijven in de regio wordt gestuurd, komt het magazine direct op het bureau van de beslisser te liggen. Daarnaast ook altijd te vinden in de AZ business lounges en golfbanen in Noord-Holland. Dit kr leerdeantenprodu omst andighct is geprod uc eden confor eerd door m ISO Ro 14001 di Media Grafim BV onde edia getoetr gecontro st do or de

k op

1721

CW B roe

edijk

Lang

lijk Ee n Ne he we ve s sie derla id r wi terin kgev tro kke cië trek nd i g e e r Ee sg ef wi n len n . On n) ui t st ee a kla nieu is é Punt l pro mu derz t een atss n b é . n el t at te n w p r n , d Nie fi tere oe e l t r i a u i o v k i na pp cret ast ee e. De alt o duc e lat we n va ( t S ar or ion E n “W p ro n f s t ve en v l als O) n t va is kn aa r ee uxe erkop taat rkop rend duct zijn n o via aa nz w d p ho in te me e n e r e en er t b ri r b e e vu e rep e nat k je s ni i ste rijge van el ge word t een aan ev s t ontp ter len”, utati uurlij en last w pra mde n. Me het p stuu t een goed oten ee. z k e n b e us r i W hoo we aa atio fir n l en ten o cursi t ove rese d om wee e pre tiële n n s Hij pakk ale s eeke g ho voor k u ve vaard ver d ten, rnach tere daa end senr r lo no 12 wijst en va ame s in den moe r o n t e i g i m a n d n f e c o pt h e e t da . e ar nd g, e n d g eu 000 er o n bel werk en r n on en z r ve t dat uitm en. H en aderh onde er de fijne p b e a r mi o is: riev dat stin ing is acti s eig d r eo e ljar sen kope een unte et w e ve and geli knie he gon tw enb v a j “ n r n d p e k r t Da n ee u td e O m t at i e w e g va n d . P r k t . g a a o g n g e mi sfirm econ uiki groo het r mo t is s uro e ng l ja o t a a lor te v . En d kaap de p rfec De p de ke a te o r e be eten ignifi an s rd a ’s in N misch ”, ald bela t pa die n ga oork e cur t. Ee tent zelf esen nnis p a c w e n a e om de bela us W nt.” cifi l ijk a l d e k s u s n m i ël e s . t at k a b o t e r o m s te , k e er en Zo ie .W aa k ou ihar En: eke fi lasti land ng v e las zijn “ d a t n op de fi nbed unt u dat eg in nd n lante pero r t l e ma inge f nie es te aan Bela nanc gink uim n n nd de eidin anc ing in als en i vest a de om drie nt ar t. A r o pak stin iël e e n g d i ël e e w a w zet ls erk ves ring prevo ls b ntwi ken gon e die sten er k be i e g t h te or . e jk nn e e t e g et n ge e te ve en w volg n als ever ring wo kom drijve ing v n we duiki stve en v i et r e rdt en, n d an mo ng e rlen we orde alle volg erkn n te redm het verb h i g a e n

Hoogste b2b-bereik in Noord-Holland

Du ide

exemplaren

,

Druk : Rodi Rota tie

27.500

col um n

Gli sch jdend aal e

M KB

Een totale oplage van

No o r dHo l la nd

West fries e Wa terw eken het b verb edrijf inde sleve n de n

regio

Sterk e pos itie v erwo rven bij

We ek ers :

erruim e lokt z e Ka t s vo m b V e en inks over Wink j ge orste itati ete r ein m er s te ea eli de W NO de ve schrif teli richt. Op xtern. Be met de r w sollic dan is h letijwdepnesrk l va n inkele vo o r s Om d at toeris de aan d t waa ers kon mden. en als e e ze n D66 e u wd e mee d en edia netje t een afb lf kee t e t h et aaro er t , intern en afgew terpunt at meer p an isch is e discussie ial m e ver tro at oplev . Juist in legio, leg n van r t l v c he o p e e o t e n is w S e r t , d l a n hu n g woord n ja n a werd ord wat , zo nw erb e er tje andid akke lijkheden inbedrijf emee ar toest u maxim heid s te r n rek w ze een v misschie e en t kaa r Wann ideale k aan te p em m nte o aal o pge ge Kle delijk het gesp bure e kunne iet. visite in m op de geef Het kost kedIn e mo a t rs - en n ge n em a niet zond g krijgen g en wel je ande dia zijn d t Midden en op Lin oor ers e uigd. “En ucratisch s. die n in n je ie z t e f ij a k a g de n ge daa r tv ns mon fw he za verlo me gee icit a a ld l ll k e r e in n o d ia d s g l ie a m s c eu zij st v e e nt du an ora ers. e so . D at ndere en n n ondernisat ”, aldus ze m . “ Vo heden en an d enut werknem it v b u d u ie hu n a ar o p d e e ig in s. oo onde m ein elijk ge de ma rnem k van Benja de mog veel te w eoog ees t tijd, af.” erso de b en g d e m s sm e nt s edrijf rgaword book no vers als als b vo o r se s n e e a c e re g a u n F m ce d werk n o inde te en l de tiepro et helpe ternet v neel e c is in o w le ju s o e r de v Pe e s an h op in n van de ref t z tivite ijf geme t ns d didaat , k n je ook vinde t mij be en Tijde u it n ronij het e ze k te ka wate en plaats ten vind Wa en a r. schik ruiken. “D proces b njamin. “ uit t wee d llerle e b et plekk Als pod ie gerela t ge re ia ium t te ge teunen h idelijk t B procedu een apar e n t a v word eerd zijn can e u rs in nd tie e rd a a n d e a it e e e n v n d n ic o ard t ”, stad de m aan oll an a a s a a g w r f le id of do ooist oo ora v o s kand t de idea v id r rp uu ingeri e arbe aa n. St cht best aarna de orde w en w k ro d en , p k b es spre

K

ha nd e l sr ei s pr ov i nc ie

Intern

ot rt Gro MEDIA Robeet Bureau iDOT

ien groe werken is men is sa nier van e stagin e a k m er n. D d e ze e spe roeie e van aal van g rvaring. D itdae m e er u erk e z w . k n er all e u aa jg n n in h oor de v s kri oeie n on ing d eien die ze va menwerk ls ro g a n en sa chte eien r de opdra roeit doo n wij gro at wij is g n. E in w et u r e kenn ecialiste k h e sp en z n. Ik kan deze omvang de n bie in unne ! rijf, k n e nt len e la v k e ze anb rte a n ha

t!’ k r e W rs e n e P nem ende ZZ r e d ‘On t start n steu

agie st ean d me v ervaren g . s ia s u en et de ialist we m ard’ spec inter-h de e ‘die aring in etwerk erv kn ange n flin aliteiten e e w we de k ankbaar ben nnen r d et e ke ken hie ol m a P-po t m Z en ct wa ze Z ij on klant exa moz k n st e Da g d o ij o h en w ij de bied jgt h n kri eft e

e agiair ij e r st . W ierig eerg kunnen e dat z n waar kke ns ntde at o st d . k ko or terug o v tagiveel de s de n e t rzet . En werk die g o e d h u n st u na pre n e jg eet je w o Z den.


EURO EURO 66

EUROEURO6 6

TRANSIT CUSTOM TRANSIT CUSTOM

TRANS

TRANSIT CUSTOM TRANSIT CUSTOM TRANS

OnzeOnze Transit wint vele nationale en internationale prijzen, die u verzekeren e nationale en Custom internationale Transit Custom prijzen, wint die vele u nationale verzekeren en internat hij de beste zijn beste klasse is. Deze zakelijke krachtpatser onderscheidt zich met krach s. Dezedat zakelijke dat hij in krachtpatser de in zijn onderscheidt klasse is. Deze zich zakelijke met zijn fraaie sterkelooks, en efficiënte motoren, geavanceerde technologie en grote geava ciënte motoren, zijnlooks, fraaie geavanceerde sterke technologie en efficiënte en grote motoren, Ook is hij de veiligste in zijn klasse met 5 Euro NCAP sterren. eiligstelaadcapaciteit. in laadcapaciteit. zijn klasse met 5Ook Euro isNCAP hij de sterren. veiligste in zijn klasse m De Custom is leverbaar in 3 carrosserievarianten, lengtes en 2 hoogtes. rosserievarianten, De Custom 2 lengtes is leverbaar en 2 hoogtes. in2 3 carrosserievarianten, 2 leng

vanaf € 19.425,afAl Al € 19.425,vanaf € 19 Lease Full Full Operational Operational Lease Lease Financial Financial Lease Lease vanaf vanaf € 92,- p/w € 92,0%p/w RENTE 0% RENTE ☎

088-1800 300

☎ 088-1800 300

Alkmaar · Beverwijk · Den Helder • Heerhugowaard Alkmaar · Beverwijk · Den Helder • Heerhugowaard Purmerend · Schagen · Zaandam · Zwaag Purmerend · Schagen · Zaandam · Zwaag

088-180

Alkmaar · Beverw Purmerend · Scha

www.facebook.com/dekkerautogroep klantencontact@dekkerautogroep.nl klantencontact@dekkerautogroep.nl www.facebook.com/dekkerautogroep www.twitter.com/dekkerautogroep www.facebook.com/dekkerautogro www.twitter.com/dekkerautogroep

PrijsLease exclusief BTW, BPM en exclusief afl everingskosten. Full Operational Lease via everingskosten. Ford Lease o.b.v. 72 maanden en 20.000 km per jaar. osten. Full Operational via Ford Prijs Lease o.b.v. BTW, 72 maanden BPM en afl en 20.000 km per jaar. Full Operational Lease via Ford Lea

Genoemd rentetarief van 0,0% geldt bij Financial Lease een maximale looptijd van 24 maanden. 0% geldt bij Financial Lease met een maximale Genoemd looptijd van rentetarief 24met maanden. van 0,0% geldt bij Financial Lease met een max


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.