nhzaken mei 2018 uitgave 2 by Rodi Media

nhzaken is het magazine voor ondernemend Noord-Holland boven het Noordzeekanaal UITGAVE 2 • 2018 WWW.NHZAKEN.NL

Sharon Smit directeur RPAnhn:

“Nieuwe functies door digitalisering, robotisering en globalisering” THEMA:

personeel en opleiding

Aantrekkelijker

Ondernemers

Banenafspraak

Column

Leren naast het werk biedt carrièrekansen

Bedrijfsleven voor jongeren in opleiding

Werkgevers in NH-Noord koplopers bij invulling

De slag om personeel is volop aan de gang

Pagina 4

Pagina 5

Pagina 13

Pagina 18

Mei 2018

RODI MEDIA BESTAAT 40 JAAR EN DEELT UIT! Meld u aan voor de actie en profiteer van

4x10% 10% KORTING op uw advertentie

4x10% 10% KORTING ACTIE PAK UW KORTING! Adverteer 4 x in juni in de huis-aan-huisbladen van Rodi Media en pak die korting. Aanmelden via uw media-adviseur, actie40@rodi.nl of ga naar rodimedia.nl/40 jaar.

DE KRACHT VAN HUIS-AAN-HUISBLADEN EN Nederlanders willen op de hoogte blijven van wat er in de buurt gebeurt en welke aanbiedingen u als ondernemer heeft. Dat is de kracht van de huis-aan-huisbladen van Rodi Media.

Pak die korting!

De mediapartner uit Noord-Holland m

Rodi 40 Jaar - NHZAKEN - 251 x 375 - [V3].indd 1

Media

Rotatiedruk

Verspreiding

Rodi Media Broeker Werf 8 1721 PC Broek op Langedijk Postbus 150 1723 ZK Noord-Scharwoude 0226-333311 media@rodi.nl www.rodimedia.nl

19-04-18 15:24:34

Mei 2018

Sharon Smit directeur RPAnhn:

‘De economie draait op volle toeren en dat biedt kansen’

Sharon Smit (Foto: aangeleverd)

‘We creëren kansen, zodat iedereen die kan werken, gaat werken.

“De economie draait op volle toeren en dat biedt kansen. Kansen voor werkgevers om hun bedrijf te laten groeien en kansen voor mensen om duurzaam aan het werk te komen en te blijven. De snelle economische groei heeft echter ook een keerzijde voor de arbeidsmarkt. Er is een stevig tekort aan technici, zorgmedewerkers en leraren. Er is onvoldoende match tussen vraag en aanbod en ook in deze periode van groei staan er nog steeds mensen aan de kant. En vergeet niet de uitdagingen waar we voor staan: de veranderingen op de arbeidsmarkt voltrekken zich namelijk razendsnel. Door digitalisering, robotisering en globalisering veranderen of verdwijnen functies en ontstaan er nieuwe functies. Hoe deze arbeidsmarktvraagstukken op te lossen? Om adequaat te kunnen inspelen op deze ontwikkelingen is het essentieel dat gemeenten, sw-bedrijven, UWV, onderwijs, private bemiddelaars, werknemers en werkgevers in onze regio samenwerken. Dat is dé manier om de vraag naar en het aanbod van werk-

zoekenden bij elkaar te brengen. En daar komen wij, RPAnhn, om de hoek kijken. Wij verbinden partijen in onze regio en

mogelijk verloopt. Jeugd Werkt! heeft zo’n 3.000 kwetsbare jongeren in beeld die dit jaar hulp nodig hebben om de

‘Wij verbinden partijen in onze regio en zorgen dat er samenwerking mogelijk is.’ zorgen dat er samenwerking mogelijk is om arbeidsmarktvraagstukken aan te pakken. Kort gezegd: we creëren kansen, zodat iedereen die kan werken, gaat werken. Een voorbeeld is de samenwerking in het project Jeugd Werkt! In dit project werken onder meer gemeenten, scholen, jeugdzorg, UWV en bedrijfsleven samen om - vooral kwetsbare - jongeren goed voor te bereiden op hun plek op de arbeidsmarkt. Voor elk moment in hun loopbaan zorgen de partners voor passende begeleiders, zoals stagebegeleider, RMC trajectbegeleider, subsidioloog of JobCoach. Zodat de overstap naar werk voor deze jongeren zo soepel

arbeidsmarkt te betreden. Ook al biedt de aantrekkende economie deze groep jongeren volop kansen, de samenwerking blijft nodig om hen ook duurzaam aan het werk te houden. Zodat zij niet buiten de boot vallen zodra het economisch gezien weer wat minder gaat. Want willen we niet allemaal de zekerheid van een baan om je eigen leven op te kunnen bouwen en het gevoel gewaardeerd te worden om wat je doet en bijdraagt aan de gemeenschap? Dat is wat werk kan betekenen. En dat is waar we het voor doen!”

Colofon Uitgevers Rodi Media Broeker Werf 8 1721 PC Broek op Langedijk Telefoon 0226-333311 E-mail nhzaken@rodi.nl Internet www.rodimedia.nl Bladmanager Niels Ackermans Hoofdredactie Donald Esser Redactie en fotografie Joke Bos, Jeroen Vos,

Vincent de Vries Broeker Werf 8 1721 PC Broek op Langedijk Telefoon: 0226-333311 E-mail: redactienhzaken@rodi.nl

1121 AT Diemen Telefoon 020-398 0808

Advertenties Rodi Media 0226-333311

Oplage 27.500 exemplaren

Verschijningsdata 2018 Week 26, 36, 44, 50

De redactie van nhzaken stelt zich ten doel uiterste zorgvuldigheid te betrachten bij het verwerken van extern aangeleverde content en bronnen.

Druk Rodi Rotatiedruk Visseringweg 40

Partners van nhzaken

Holland boven Amsterdam

15:24:34

Verspreiding Per post volgens kwalitatieve database

Thema’s nhzaken in 2018 Week 26 - ICT en internet voor MKB Week 36 - Bedrijfsoverdracht en familiebedrijven Week 44 - Automotive, Transport & Logistiek Week 50 - Belasting- en ondernemerstips 2019 nhzaken is een uitgave van Rodi Media en Elma Multimedia. nhzaken werkt milieuvriendelijk en verantwoord. Waterless Printing, ISO 14001 Grafimedia en KVGO.

NH Zaken is geproduceerd door Rodi Media BV onder gecontro-leerde omstandigheden conform ISO 14001 Grafimedia getoetst door de SCGM, Certificaatnummer SCGM-MZ:2011.01.02

PROFIEL

Mei 2018

Strategisch partner Giant ICT zorgt voor virtualisatie werkplekken en HPE cloud infrastructuur

Snelle groei Van ’t Hek Groep vraagt om flexibele ICT omgeving Om snel en flexibel in te kunnen spelen op de groei van de organisatie, koos funderingsspecialist Van ‘t Hek Groep voor virtualisatie van de werkplekken en een cloud infrastructuur op basis van HPE. De nieuwe omgeving biedt continuïteit en flexibiliteit. Dankzij de strategische samenwerking met HPE Silver Partner Giant ICT, dat onderdeel is van de Klaver Giant Groep kan de Van ‘t Hek Groep zich richten op haar corebusiness.

e Van ‘t Hek Groep is totaalaanbieder op het gebied van funderingstechnieken. Met 320 medewerkers kan deze funderingsspecialist het gehele traject verzorgen van ontwerp tot uitvoering van ‘eigenlijk alles wat verticaal de grond in gaat’. Jurian Borst is als beleidscontroller verantwoordelijk voor onder andere ICT. Hij heeft het bedrijf in de twaalf jaar dat hij hier werkt een enorme groei zien doormaken. “Eerst deden we alles zelf op IT-gebied en stond ook alle hardware hier in het pand. Dat past ook bij onze organisatie; we doen het liefst alles zelf. Maar gezien de enorme groei, onder meer door overnames, stonden we op een gegeven moment voor de keuze: intern uitbreiden of uitbesteden. Vanuit bedrijfszekerheid kozen we voor uitbesteden. We wilden echt stappen maken op IT-gebied. Er komt zoveel bij kijken tegenwoordig, dat is veel te specialistisch, dat moet je niet zelf willen doen.” Virtuele werkplekken “We werkten samen met een klein IT-bedrijf, maar misten advies en ondersteuning op strategisch vlak.” Met Giant ICT had Borst het vertrouwen om de stappen te zetten richting uitbesteden. Giant ICT nam het beheer van de omgeving over. Een tweede stap was de virtualisatie van de werkplekken, gebaseerd op VMware. Borst: “Gezien de groei en expansie van ons bedrijf, ook internationaal, moet iedereen overal kunnen werken op de eigen werkplek. Data moeten overal en altijd beschikbaar zijn.” Onder grote druk kreeg Giant ICT de desktopvirtualisatie voor elkaar, net op tijd om zo bij te dragen aan een groot project in Londen. “Binnen een paar dagen hadden alle nieuwe collega’s een volledig ingerichte werkplek en konden ze volledig functioneren op ons centrale netwerk. Dat was zonder virtualisatie nooit zo snel gelukt,” vertelt Borst. Snel en flexibel Twaalf jaar geleden hadden we 26 werkplekken, in 2010 waren dat er al 90 en nu zitten we op 160

werkplekken,” zo illustreert Borst de enorme groei van de organisatie. “Hoe hard we exact verder groeien, kan ik ook niet voorspellen, maar dat we een groeiambitie hebben is duidelijk. Daar moet onze IT-omgeving op in kunnen spelen.” Om continuïteit en flexibiliteit te garanderen, is de bestaande infrastructuur door Giant ICT vervangen door een private cloud infrastructuur op basis van HPE. De apparatuur staat in de datacenters van The Datacenter Group in Amsterdam en Delft. De HPE C7000 blade servers garanderen hoge performance en beschikbaarheid en zorgen voor een schaalbare omgeving. Het aantal gebruikers kan snel en makkelijk worden uitgebreid. Borst vindt het prettig dat Giant ICT de omgeving op basis van HPE heeft opgebouwd. “Ik vind het belangrijk om met één merk te werken, zodat alles goed op elkaar is afgestemd en goed met elkaar communiceert. Dat kan met HPE, omdat zij een heel breed portfolio bieden. Dit zorgt voor de continuïteit en flexibiliteit die onze organisatie nodig heeft.”

aan 3D-tekeningen voor werktuigbouw en complete bestekdocumenten. Er zit ook een juridisch element aan; we moeten zaken op een bepaalde manier registreren en opslaan voor langere tijd.” Omdat het storageplatform van een ander merk niet meer ‘praatte’ met de servers, is dat ook vervangen. Gekozen is voor HPE 3PAR Storage. Strategische partner Ook het beheer is volledig in handen van Giant ICT. Zo heeft Borst er geen omkijken naar. “En dat is precies de bedoeling. Eigenlijk is IT steeds meer een hygiënefactor; het moet gewoon goed werken.” Duidelijk is dat IT een steeds belangrijkere rol speelt binnen de Van ’t Hek Groep. “We hebben echt een voorsprong op andere bedrijven. Zo zijn we als enige funderingsbedrijf in Nederland in staat om zoveel verschillende funderingstechnieken op grote schaal uit te voeren.” De samenwerking met Giant ICT omschrijft Borst als een strategisch partnerschap. “Wij geven de richting aan van wat we vanuit de business nodig hebben. Vervolgens geeft Giant ICT advies over mogelijke oplossingen, maakt een strategisch plan en voert het uit in projectvorm. Zo hebben we al verschillende projecten op een prettige wijze succesvol afgerond. Giant ICT is voor ons echt een strategische partner die ook proactief meedenkt. Dat is ook wat we van onze IT-partner nodig hebben.” Ook over de keuze om de IT te outsourcen is Borst tevreden. “Het grootste voordeel is dat we nu beschikken over specialistische kennis en ervaring. De ontwikkelingen gaan zo snel, dat kun je niet allemaal in huis hebben. Door de samenwerking met Giant ICT kunnen wij onze focus hebben op onze corebusiness in plaats van op ICT.” Giant ICT B.V., onderdeel van de Klaver Giant Groep Wilt u meer weten over onze oplossingen? Neem dan contact op met Giant ICT Flemingstraat 9 – 1704 SL Heerhugowaard 072 575 10 10 – www.giantict.nl

Datagroei Niet alleen het aantal gebruikers groeit, ook de data binnen de organisatie neemt toe. “We zijn meer en meer een kennisorganisatie aan het worden met een adviserende rol. Ook dat stelt eisen aan de beschikbaarheid en opslagcapaciteit van de omgeving. Denk

Leren naast het werk biedt carrièrekansen Er zijn verschillende mogelijkheden om te leren naast werken. Belangstellenden kunnen zelf aangeven of zij en opleiding willen volgen of een certificaat willen. Het kan ook zijn dat de werkgever de werknemer vraagt een opleiding of cursus te volgen naast het werk. Er kunnen soorten opleidingen worden gevolgd naast een baan om carrièrekansen te vergroten. De belangrijkste vormen van werken en leren, bijscholing of een leerwerktraject zijn: een volledige opleiding; het gaat hier om een studie in het hoger onderwijs die in voltijd of deeltijd kan worden gevolgd.

Dan een duale studie, waarbij werken met een studie in het hoger beroepsonderwijs (hbo) worden gecombineerd. Een duale studie is niet hetzelfde als een deeltijdstudie. Het verschil met een deeltijdopleiding is, dat bij een duale studie in een relevant beroepsveld moet worden gewerkt en er sprake is van begeleiding op het werk. De leerbaan is een combinatie van een opleiding in het middelbaar beroepsonderwijs (mbo) en een werkplek bij een erkend leerbedrijf. Verder zijn er nog de EVC-procedure kennis en vaardigheden omzetten in een certificaat (ervaringscertificaat) - en het volgen van een cursus, een korte opleiding naast het werk.

Aantrekkelijker Het kabinet wil het mbo aantrekkelijker maken voor volwassenen. Bijvoorbeeld met een experiment waarbij studiepunten uitwisselbaar zijn tussen instellingen. De waarde van het diploma of certificaat is niet alleen afhankelijk van het niveau van de opleiding. De duur en de zwaarte spelen ook mee. Als werknemers een opleiding willen volgen, is het verstandig dit met de werkgever te bespreken. Mogelijk is studieverlof of een bijdragen in de kosten bespreekbaar.

Als er sprake is van een cao dan kunnen daarin ook afspraken staan over een bijdrage in de kosten of een vergoeding. Daarnaast zijn er diverse regelingen om bijscholing te stimuleren. Sommige bedrijven en organisaties ontwikkelen samen met een onderwijsinstelling een opleiding op maat voor hun medewerkers. Voorbeelden van zulke bedrijfsscholen zijn het Schiphol College of de Electric Scooter Factory in Rotterdam. Leren naast het werk biedt carrièrekansen. (Foto: Shutterstock)

Mei 2018

Andere baan of eigen baas

Jonge ondernemers gestart Bedrijfsleven voor jongeren in opleiding Alle derdeklassers van de beroepsgerichte leerlingen van het Trias kregen verleden maand de opdracht een onderneming te starten. Het is de bedoeling, dat de leerlingen eigen producten of diensten gaan ontwikkelen en verkopen op de markt die 25 juni gaat plaatsvinden en voor iedereen toegankelijk is. Vorig jaar leidde het tot serieuze aanbiedingen vanuit het bedrijfsleven. De

vreugdewipper, het handige hulpstuk voor ouderen, vond gretig aftrek bij de sociale wijkteams van Zaanstad. Oudleerlingen die nu zelfstandig ondernemen waren uitgenodigd als gastsprekers om werkervaring te delen en tips te geven. De leerlingen gaan nu aan de slag met maken van een ondernemersplan. De starters kunnen met een goedgekeurd businessplan zelfs terecht voor een lening bij de ‘Triasbank’. Ook gaan ze aan de slag met

een eigen huisstijl en betalen ze - dan kunnen ze er alvast maar aan wennen - omzetbelasting. Deze omzetbelasting gaat naar een maatschappelijk doel, namelijk ‘Zaan de Wandel’. Het traject van idee naar verkoop is te volgen via de Facebook-pagina ‘Trias onderneemt’. Kick-off van het keuzedeel Ondernemen in de aula van het Trias. (Foto: Yvette van der Does)

Net als vorig jaar wil opnieuw een relatief grote groep werknemers (33 procent) dit jaar een andere baan gaan zoeken of voor zichzelf beginnen. Dat blijkt uit een onderzoek van Panelwizard in opdracht van online pensioenuitvoerder BeFrank. De cijfers komen overeen met die van vorig jaar. Ruim 60 procent van de mensen die willen veranderen, wil wel in loondienst blijven werken. “Het kabinet wil het gat tussen flexwerkers en mensen met een vast contract kleiner maken, maar vooralsnog hebben flexwerkers nu vaak een slecht pensioenvooruitzicht’’, zegt Jan Hein Rhebergen, commercieel directeur van BeFrank. Feiten uit het onderzoek: ruim 21 procent van de mensen die van baan gaat veranderen stapt over naar een andere branche. Vooral jongeren en volwassenen tot 40 jaar zeggen van baan te veranderen. Vooral mensen in Zuid-Nederland zeggen van baan te willen veranderen.

Vijftigplussers aan het werk op Schiphol De groep vijftigplussers die aan de zijlijn van de arbeidsmarkt staat is groeiende. Deze mensen hebben vaak moeite met het vinden van een nieuwe baan. Wethouder Ap Reinders (Sociale Zaken) vindt dat niet terecht, want volgens hem beschikt deze groep over een schat aan werkervaring, kennis en vaardigheden waar we zeker gebruik van moeten maken. Reinders gaf recentelijk op Schiphol het startsein voor de tweede ronde van ‘Vergrijzen of Verzilveren’.

Bij het programma ‘Vergrijzen of Verzilveren’ van de Luchtvaart Communicaty Schiphol en House of Skills maakt een groep vijftigplussers en potentiële werkgevers (bedrijven die gevestigd zijn op Schiphol) kennis met elkaar. De ervaring leert dat er zo aan beide kanten onwetendheid en vooroordelen weg genomen kunnen worden. Tijdens de eerste ronde in 2017 vonden twaalf van de vijftien kandidaten een baan. Reinders: “Schiphol is een grote werkgever, met een bijna onstilbare honger naar MBO’ers. En met dit project verzilveren we de kennis en ervaring die deze groep vijftigplussers daaraan toevoegt.” Vergrijzen of Verzilveren In 2017 was de eerste ronde van het programma Vergrijzen of Verzilveren van start gegaan. De Luchthaven Communicatie Schiphol wil met dit programma vijftigplussers weer ‘arbeidsfit’ maken. Vaak heeft deze groep moeite met het vinden van een nieuwe baan, terwijl vijftigplussers juist veel werkervaring, kennis en kunde hebben. Bovendien weet men vaak niet dat de luchthaven een heel scala aan mogelijkheden op de arbeidsmarkt biedt. Tijdens het programma kijken de deelnemers allereerst naar zichzelf. Daarbij komen vragen aan de orde zoals: wat kan ik, wat wil ik, waar ben ik goed in en welke competenties heb ik nodig voor een bepaalde baan? Daarnaast maken ze kennis met de minder zichtbare beroepen en sectoren op de luchthaven, waardoor zich weer nieuwe mogelijkheden voordoen. Aan de andere kant moet dit programma vooroordelen van werkgevers over vijftigplussers zoals te duur, vaak ziek, niet flexibel- wegnemen bij potentiële werkgevers. Luchtvaart Community Schiphol De Luchtvaart Community Schiphol (LCS) verbindt onderwijs, overheid en bedrijfsleven, om de arbeidsmarkt duurzaam te versterken. Dat gebeurt door vernieu-

wende programma’s als ‘Vergrijzen of Verzilveren’. LCS richt zich hiermee op groepen die een steuntje nodig hebben om hun plek op de arbeidsmarkt te veroveren. “Iedereen moet naar vermogen mee kunnen doen in de samenleving. En dus ook op de arbeidsmarkt”, aldus wethouder Reinders. De arbeidsmarkt is sneller dan ooit in beweging. Technolo-

Iedereen moet naar vermogen mee kunnen doen in de samenleving gische veranderingen hebben impact op het dagelijks leven en daarmee ook onze banen. Dit treft vooral de lager en middelbaar opgeleide beroepsbevolking. De mismatch tussen de vraag van werkgevers en de vaardigheden van deze grote groep groeit. Er moet snel iets gebeuren.

House of Skills Het is daarbij belangrijk dat de lager- en middelbaar opgeleide beroepsbevolking zich tijdig ontwikkelt én zich ook regelmatig blijft ontwikkelen. Zo kunnen zij mee met de verandering die gevraagd wordt en zijn zij voorbereid voor de arbeidsvraag van de toekomst. House of Skills werkt in de Metropoolregio Amsterdam aan de ontwikkeling van concrete producten en diensten om deze beweging mogelijk te maken. House of Skills is een samenwerkingsverband van partners. Bedrijfsleven, brancheorganisaties, werknemers- en werkgeversorganisaties, kennisinstellingen, onderwijs en bestuurders uit de regio werken nauw samen om dit arbeidsmarktvraagstuk op te lossen. Ap Reinders. (Foto: Goulmy Fotografie)

Mei 2018

Vitaliteitsprogramma Vitalics zet eerste stap naar positiever Nederland

Vitale medewerkers zijn vaker gelukkig Een land waarin iedereen zich prettig voelt en écht gelukkig is. Is dat realistisch? Vitaliteitsorganisatie Vitalics denkt van wel. Het bedrijf droomt van een positief Nederland door het creëren van mentaal, fysiek en emotioneel krachtige werknemers.

Julien Pieterse, eigenaar van Vitalics: “Zit je mentaal, fysiek en emotioneel goed in je vel, dan ben je je bewust van je leefstijl en kies je datgene waarvan je energie krijgt. Omdat mensen veel tijd in hun werk stoppen en dit veel invloed heeft op hun welzijn, focust Vitalics zich primair op ondernemers en werknemers. Onze droom is haalbaar als we met elkaar de juiste stappen zetten.”

‘Om een dergelijk doel te realiseren, is cultuurverandering en gedragsverandering nodig’ Het vitaliteitsprogramma van Vitalics geeft de uitdaging handen en voeten. “Graag laten wij ons inspireren door Simon Sinek met zijn quote ‘Working hard for something we don’t care about is called stress; working hard for something we love is called passion.’’ Verandering in vijf fasen De vraag die rijst is: hoe dan? Pieterse: “Natuurlijk kunnen we organisaties niet direct in de hoogste versnelling zetten.

Om een dergelijk doel te realiseren, is cultuurverandering en gedragsverandering nodig. Dat gaat niet vanzelf. En elke organisatie is weer anders. Elk vitaliteitsprogramma is dan ook opgedeeld in vijf fases, die Vitalics in overleg met de opdrachtgever invult. Het proces begint met een analyse, die zorgt voor bewustwording. Hierna komen de fases voor gedragsverandering en cultuurverandering aan bod. In de laatste fase wordt vitaliteit een speerpunt in de organisatie en komt het op de strategische kalender te staan. Pas dan is de missie geslaagd: Nederland is weer een stukje vitaler! Voor organisaties die een paar eerste kleine stappen willen zetten, is het ook mogelijk om alleen beweegtrainingen of workshops via Vitalics in te zetten.” Fase1 analyse: bedrijfsscan, ergonomie (bedrijfshouding), vitaliteitsplan, communicatieplan. Fase 2 bewustwording: PMO, quick wins (risicogroep), ergonomie, kick-off, workshops. Fase 3 gedragsverandering: workshops, online platform, leefstijlspecialisten op locatie, inzet professionele coaches. Fase 4 cultuurverandering: inzet professionals voor organisatie- en omgevingsfactoren. Fase 5 positieve werknemers: vitaliteit als strategische pijler binnen de organisatie.

Jongeren kiezen niet snel voor opleiding techniek Computers, elektronica, dingen maken, auto’s, bouwen, machines, robots, apparaten; Nederlandse jongeren hebben een heel concreet beeld over wat techniek allemaal is. Dat betekent niet dat ze zelf zouden kiezen voor techniek. Techniek scoort laag als het gaat om de associatie ‘Vind ik leuk’. Dit zijn enkele uitkomsten van een peiling over associaties bij techniek, uitgevoerd door KIEN onderzoek in opdracht van TechniekTalent.nu onder 1000 jongeren in de leeftijd 9 tot 17 jaar. Doel van deze Jongerenmonitor is de bestaande kennis op het terrein van beeldvorming, techniek en jongeren door te ontwikkelen. Resultaten Gevraagd naar hun associaties met techniek geeft het merendeel aan dat techniek afwisselend is (78%), dat je er goed je creativiteit in kwijt kunt (69%), dat techniek overal voor nodig is (68%) en dat het uitdagend is (66%). Toch vindt maar eenderde van de ondervraagden techniek écht iets voor hem of haar. Onder jongens is het percentage hoger: bijna de helft geeft aan dat techniek écht iets voor hem is (47%), maar bij meisjes is dit percentage slechts 17%.

Otto’s interieur Uw betrouwbare partner voor projectinrichting.

Wij gaan altijd een stap verder! Stap 1 Inventariseren Samen brengen wij in kaart wat uw wensen zijn en wat u zelf wilt regelen. Hiervoor stellen wij voor de realisatie van het ontwerp een team samen met de beste vakmensen op het gebied van o.a. interieurbouw, bouw, installatie, verlichting en domotica. Stap 2 Adviseren Op basis van uw wensen en mogelijkheden werken wij een offerte voor u uit waar wij alles inzichtelijk maken. Aan de hand daarvan komen wij samen tot een perfect plaatje. Stap 3 Planning en realisatie Samen met u en onze experts werken wij een projectplanning uit wat duidelijkheid geeft, u weet precies wanneer wat gaat gebeuren en mochten daar wijzigingen in zijn dan brengen wij u tijdig op de hoogte. Stap 4 Uitvoering Hier hebben we samen lang naar uit gekeken, wij gaan van start! Stap 5 Service Alles is klaar! Alle ruimtes zijn ingericht en om er zeker van te zijn dat u precies weet welke mogelijkheden de nieuwe ruimtes hebben komen wij bij u langs om alles uit te leggen. Van onderhoud van uw vloer, tot het per persoon instellen van de werkplek, het hoort bij het concept dat wij bieden... zoals eerder al gezegd, wij gaan altijd een stap verder. K ANTOOR- EN PROJECTINRICHTING • K ANTOORMACHINES • ICT OPLOSSINGEN • PRINT- EN DOCUMENTOPLOSSINGEN • K ANTOORSUPPLIES

sinds 1876

OPENINGSTIJDEN:

ALGEMENE GEGEVENS:

Maandag: Dinsdag: Woensdag: Donderdag: Vrijdag: Zaterdag:

Broeker Werf 14 1721 PC Broek op Langedijk (0226) 316 011 info @ ottos.nl

09.00 08.30 08.30 08.30 08.30 09.00

- 17.30 - 17.30 - 17.30 - 17.30 - 17.00 - 16.30

Kijk ook op ottos.nl

alles voor kantoor

Mei 2018

BAK Reizen wint Bronzen Waaier 2017 Stichting De Waaier brengt al vijftien jaar bedrijven en maatschappelijke organisaties in de regio met elkaar in contact en maakt zo maatschappelijk betrokken ondernemen gemakkelijk en leuk. Donderdag 19 april jl. werd in De Grote Kerk in Alkmaar De Bronzen Waaier uitgereikt door burgemeester Bruinooge van Alkmaar tijdens het jubileumfeest van De Waaier. Winnaars van deze prijs zijn Olaf en Ruben Bak van BAK Reizen. De Bronzen Waaier gaat elk jaar naar de meest maatschappelijk betrokken onderneming van het netwerk van De Waaier. Sinds november 2009 levert BAK Reizen haar bijdrage aan maatschappelijke verbinding via De Waaier. Vanaf dat moment werden 61 matches succesvol uitgevoerd met een totale waarde van

45.000 euro. Olaf Bak: ”Het gaat ons niet om het beeldje. Het komt gewoon uit onszelf omdat we wat terug willen doen. Bijvoorbeeld door ouderen of een blijf van mijn lijf huis te helpen met een bus. Omdat je weet dat ze geen geld hebben en omdat het leuk is om iets voor ze te betekenen.” Aanstormend maatschappelijk betrokken talent Marja Steensma-Rootjes van Fitland De Geus XL uit Broek op Langedijk nam verrast De Bronzen Duim in ontvangst uit handen van burgemeester Leontien Kompier van de gemeente Langedijk. De Bronzen Duim wordt toegekend door het team van De Waaier. De winnaars van beide prijzen hebben een voorbeeldrol op het gebied van maatschappelijk betrokken ondernemen in de regio Alkmaar, Heerhugowaard en Langedijk. Beide prijzen worden jaarlijks uitgereikt door Stichting De Waaier.

Burgemeester Bruinooge overhandigt de Bronzen Waaier aan Ruben en Olaf Bak van Bak Reizen. De winnaars worden geflankeerd door de dames van Muziektheater Gezelschap Scala. (Foto: Erik Bosman Fotografie)

Winst lekt weg Uit het MKB Winstlekkage-onderzoek van Thexton Armstrong blijkt dat bij negen van de tien bedrijven in het MKB ongemerkt winst wegvloeit. Deze winstlekkage bedraagt gemiddeld genomen zo’n acht procent van de omzet en wordt voornamelijk veroorzaakt doordat ondernemers te veel ín hun

bedrijf in plaats van áán hun bedrijf werken. Winstlekkage is ‘winst uit bestaande bedrijfsactiviteiten die nu weglekt uit de onderneming, uitgedrukt in euro’s’. Het gaat hierbij om de extra winst die een ondernemer met optimale bedrijfsvoering zou kunnen behalen, maar nu

misloopt door verschillende oorzaken. Thexton Armstrong, adviesbureau voor het MKB, voert een doorlopend onderzoek uit naar deze oorzaken van winstlekkage. Uit het onderzoek worden twee voornaamste conclusies getrokken. De eerste conclusie is dat de aandachtsgebieden prijs- & margebeleid, productiviteit en

marketing & sales de voornaamste oorzaken zijn van winstlekkage. Ten tweede valt in de vergelijking tussen de twee onderzoeksperioden op dat bij de aandachtsgebieden kostenbeheer, debiteuren en voorraad over verloop van tijd wél verbetering is gerealiseerd, onafhankelijk van de situatie van het bedrijf.

“Werkgevers van A tot Z ontzorgen is wat wij doen.” Sinds 2001 is Heikens Human Capital gevestigd in Hippolytushoef. “Soms wordt er gedacht dat wij alleen bij ziekteverzuim in te schakelen zijn, maar we doen veel meer,” vertelt eigenaresse Harmke Heikens. Samen met haar zoon Alex (mede-eigenaar sinds 2016) heeft Harmke al vele grote en kleine bedrijven, gemeentes, onderwijsinstellingen, bedrijven in de scheepvaart en particulieren geholpen bij de complexe situaties die kunnen ontstaan rondom personeelszaken. Of het nu gaat om een reorganisatie, ontslagprocedures, outplacement, ziekteverzuim procedure alsook 1e, 2e, 3e spoor trajecten, werving en selectie, loopbaanadvies, functioneren en beoordelen, trainingen, of conﬂictbemiddeling; werkgevers kunnen de expertise van Heikens Human Capital hiervoor inschakelen.

Objectief en op de hoogte

“Ook bij de echt ingewikkelde zaken kunnen wij de procedure van A tot Z begeleiden. Wij zijn een breed gespecialiseerd bureau op HR gebied, hebben dagelijks hiermee te maken en zijn op de hoogte van de geldende weten regelgeving,” legt Harmke uit. “Het uitleggen van de procedure is altijd de eerste stap. Zo is voor iedereen duidelijk wat hun rol is en wat er gaat gebeuren. We spreken zowel met de werkgever als met de werknemer om

Maatwerk voor iedereen

“Elke opdracht is anders en met onze brede expertise op HR gebied leveren wij maatwerk. Onze aanpak is praktisch, helder en doelgericht en altijd met als uitgangspunt de opdrachtgever te ontzorgen” laat Alex Heikens weten. “Afhankelijk van de behoefte van de opdrachtgever, hebben wij een adviserende, begeleidende of uitvoerende rol.”

de situatie te analyseren en een objectief beeld te kunnen vormen. Hierbij hebben we een praktische insteek, benoemen we wat er gebeurt en leggen we patronen bloot. Zo komen we vlot tot de kern en tot goede oplossingen. We voeren gesprekken, leggen verslag, dichten eﬀectief hiaten in dossiers, doen aanvragen en zijn namens de werkgever contactpersoon voor bijvoorbeeld het UWV, bedrijfsartsen, arbeidsdeskundigen, juristen en advocaten. Voor verschillende bedrijfstakken kunnen wij de werkgever een passende juridisch expert aanbevelen.”

Keurmerk Blik op Werk

Heikens Human Capital heeft een klanttevredenheidscijfer van 8,3.

Heikens Human Capital Westerklief 8 1777 JB Hippolytushoef T: 0227 59 52 99 info@heikenshumancapital.nl www.heikenshumancapital.nl

Mei 2018

column

Zeven subsidie-aanvragen voor bedrijfsverplaatsing ingediend in

Medewerker gezocht

70 miljoen euro in de pijplijn aan glastuinbouwinvesteringen

Tips De komende tijd moeten er bij het Ontwikkelingsbedrijf drie vacatures worden ingevuld. Zoals zoveel organisaties zoeken wij bij voorkeur schapen met vijf poten. Resultaatgericht, getalenteerd, omgevingsbewust en ook behept met de nodige creativiteit en, niet onbelangrijk, ook nog wat humor. Om dit vast te leggen in een personeelsadvertentie is een hele uitdaging. Want wat zeggen we? Zijn we een leuk bedrijf, uitdagend of toch wat suffig aan de kant van de publieke sector? En waar kijken onze droomkandidaten eigenlijk naar? En wat triggert ze? Geen eenvoudige vragen in deze periode, waarin de schaarste op de arbeidsmarkt de werkgever ineens weer in een geheel andere positie plaatst. Sommige werkgevers selecteren met zogenaamd leuke selectiemethoden zoals bijvoorbeeld blind auditions, afgeleid van het populaire TV programma The Voice. Wat voor impact dat op de kandidaat heeft en of je daarmee ook daadwerkelijk inhoudelijk de juiste kandidaat krijgt is nooit bewezen. Nu er schaarste is en kandidaten de bedrijven kunnen uitzoeken, moeten we ons veel meer de vraag stellen wat wij kandidaten te bieden hebben. Regelmatig zie ik personeelsadvertenties waarbij mijn gevoel is dat dit nog niet helemaal is doorgedrongen. Toen wij in ons bedrijf ons hierop beraadden en vooral de jongere collega’s uitdaagden ons hierbij te helpen, kreeg ik verschillende tips. Die deel ik graag met u: • Begin niet met een droog stuk over je eigen bedrijf, maar verplaats je in de kandidaat. Wat zou die belangrijk vinden? Mensen willen veel meer dan vroeger écht betekenisvol werk doen. Geen ‘functie’, maar een rol die bij hen past. Mensen willen vooral een leuke baan, waar ze gelukkig van worden. • Mensen zijn meer dan ooit op zoek naar organisaties waar ze ook aan hun eigen persoonlijke ontwikkeling kunnen werken. Mensen willen zelf groeien en bloeien. • Verwijs niet alleen naar de organisatie en de activiteiten die moeten worden verricht, maar noem in de advertentie ook een paar collega’s, waardoor men een beter beeld krijgt van de organisatie. Ik kreeg nog meer tips, maar dit zijn wel de belangrijkste. Nu nog vertalen in een goedlopende tekst en verstandige beslissingen nemen over de media waar de advertentie wordt geplaatst. Het vak van personeelsfunctionaris is niet eenvoudig.

Thijs Pennink Directeur Ontwikkelingsbedrijf

Noord-Holland Noord

Woensdag 28 februari sloot de tender van het POP3 subsidie-programma ‘Verplaatsing glastuinbouwbedrijven’ van de provincie Noord-Holland. Vanuit Noord-Holland Noord zijn zeven subsidie-aanvragen ingediend voor een totaal gevraagd subsidiebedrag van € 5,1 miljoen. De totale investeringen van de bedrijfsverplaatsingen zijn geraamd op ruim € 70 miljoen. De bedrijven krijgen in september 2018 te horen of de subsidie wordt toegekend en hebben vervolgens tot mei 2021 de tijd om hun plannen uit te voeren.

In de pot is € 9,3 miljoen beschikbaar voor glastuinbouwbedrijven, die verplaatsen vanuit het buitengebied naar zogenaamde glasconcentratiegebieden. Projectmanager Dave Vlaming van Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland Noord is blij met de bedrijfsverplaatsingsplannen: “Het clusteren van glastuinbouwbedrijven in glasconcentratiegebieden versterkt het vestigingsklimaat en zorgt tegelijkertijd voor een aantrekkelijker landschap. In Noord-Holland Noord zijn er drie concentratiegebieden: Agriport A7 in de Wieringermeer, Grootslag bij Andijk en Alton in Heerhugowaard. In deze gebieden is straks alle benodigde infrastructuur aanwezig om milieuvriendelijk te produceren, zoals warmtenetten, geothermie bronnen en een CO2-net.” Altongebied Ook Monique Stam, wethouder Economische Zaken en Duurzaamheid van gemeente Heerhugowaard, is blij met de bedrijfsverplaatsingsplannen. “Een aanzienlijk deel van de investeringen zal plaatsvinden in het Altongebied. Sinds 2013 werken we samen met de ondernemers, Ontwikkelingsbedrijf NHN, provincie Noord-Holland, HVC en Rabobank aan het toekomstbestendig maken van het gebied. Deze investeringen geven een mooie impuls en dragen bij aan de ambitie om in 2030 energieneutraal te zijn.” Eén van de bedrijven, die een subsidieaanvraag heeft ingediend, is Amigo Plant. Gerard van Langen, directeureigenaar: “Amigo Plant heeft het plan om twee verspreid liggende glastuinbouwlocaties uit de dorpskern Heerhugowaard ’t Kruis, met een totale glasoppervlakte van ruim 4 hectare glas, te verplaatsen naar het glastuinbouwconcentratiegebied Alton. Hiertoe hebben we in 2017 een perceel van 10 hectare aangekocht aan de Schoutenbosweg. Met deze verplaatsing zijn er veel positieve effecten voor Amigo Plant en de omgeving in Heerhugowaard. De verkeersdruk van vrachtwagens neemt sterk af op de Jan Glijnisweg. Bovendien is er een sterke verduurzaming mogelijk, omdat de nieuwe locatie van Amigo Plant in Alton verwarmd wordt met het warmtenet van de HVC. De uitvoering hiervan start in maart 2018. Voor ons verplaatsingsplan wordt nauw samengewerkt met de gemeente Heerhugowaard, de provincie Noord Holland, HVC en Ontwikkelingsbedrijf Noord Holland Noord (ONHN). Dave

Vlaming van ONHN heeft ons afgelopen anderhalf jaar intensief ondersteund bij de verplaatslingsplannen. Als coördinator heeft hij de strategische lijnen uiteengezet en partijen bij elkaar gebracht om de benodigde randvoorwaarden te creeëren. Zonder coördinator is het als bedrijf lastig om bestuurders van deze organisaties samen aan tafel te krijgen.” Aansluiting warmtenet HVC Ook H.M. Tesselaar Alstroemeria heeft gebruik gemaakt van de POP3-Verplaatsingsregeling voor glastuinbouwbedrijven. Melvin Tesselaar, directeur-eigenaar van H.M. Tesselaar en tevens bestuurslid bij Ondernemersvereniging OVAL: “Wij hebben subsidie aangevraagd voor de verplaatsing van twee solitaire gelegen bedrijven in de gemeente Opmeer en gemeente Heerhugowaard naar onze hoofdvestiging aan de Altonstraat. In totaal breiden we daar uit met ruim

Het clusteren van glastuinbouwbedrijven in glasconcentratiegebieden versterkt het vestigingsklimaat 9.500 m2. De uitbreiding wordt voorzien van de modernste teelttechnieken, moderne scherminstallaties, innovatieve LED assimilatiebelichting en difuus glas. Ook ruim 5 hectare van het bestaande teeltareaal wordt verduurzaamd met LED-verlichting. Daarnaast wordt de vestiging aan de Altonstraat 10 intern verbouwd en er komt er een mooi vormgegeven kantoor. Op termijn hopen we ook te kunnen aansluiten op het warmtenet van HVC en CO2-net van OCAP/Linde gas om het bedrijf verder te verduurzamen. De bestaande kassen aan de Hasselaarsweg 7-9 van ruim 1,5 hectare en de kas van bijna 2,0 hectare aan het Pardijs 5 in De Weere worden gesloopt. Met name op de locatie De Weere leidt dit tot een kwaliteitsimpuls aan het landschap. De gemeente Opmeer kon ons plan dan ook van harte ondersteunen. Dave Vlaming van Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland Noord heeft ons begeleid bij de investeringsplannen. Hij kent de juiste personen bij de gemeenten en provincie, waardoor we snel konden schakelen.” Alton luchtfoto (Foto: Tesselaar)

Mei 2018

Wij zijn een duurzame bloemist 2018 - 2021 in het zilver en gaan dit jaar voor goud!

Van de Nederlandse medewerkers verruilt 17 procent haar oude werkgever het liefst morgen nog voor een nieuwe werkgever die hem een soortgelijke functie aanbiedt. (Foto: aangeleverd)

Nederlanders ruilen huidige werkgever liefst morgen nog in Van de Nederlandse medewerkers verruilt 17 procent haar oude werkgever het liefst morgen nog voor een nieuwe werkgever die hem een soortgelijke functie aanbiedt. Een grote stijging ten opzichte van afgelopen twee jaar. In 2017 ging dit nog om 11 procent en sinds 2016 is het percentage zelfs bijna verdubbeld (9%). “Een teken dat de arbeidsmarkt weer volop in beweging is”, aldus Ester Koot van Motivaction. “34 procent van de medewerkers acht de kans op een overstap niet groot, maar ook niet klein. Bijna de helft (49%) geeft aan dat de kans klein of zelfs zeer klein is dat hij zijn huidige werkgever verlaat voor een soortgelijke baan bij een andere organisatie. Dit blijkt uit het jaarlijkse Benchmarkonderzoek van HR-dienstverlener Raet onder ruim 1.400 Nederlandse medewerkers.” Uit het onderzoek blijkt dat de wensen van de medewerker niet geheel in lijn liggen met de focus van de HR-professional. De meeste medewerkers kijken bij het kiezen voornamelijk naar het salaris (55%), de reisafstand (40%) en de uitdaging in de nieuwe baan (36%). Minder belangrijk vinden medewerkers de mate van verantwoordelijkheid (12%), de mate van autonomie in het werk (10%) en de mogelijkheid tot thuiswerken (6%). Dit terwijl HR-professionals de organisatie

aantrekkelijker proberen te maken door onder andere de medewerker verantwoordelijkheid te bieden (31%). Uitdaging Daarnaast toont de Raet HR Benchmark aan dat HR-professionals zich focussen op zowel het aantrekken van nieuw talent (30%) als het behouden van het reeds aanwezige talent (32%). De overige HR-professionals (38%) hebben hierin een goede balans. De uitdaging voor HR-professionals is om de organisatie te profileren als aantrekkelijk werkgever om zodoende talent aan te trekken en te behouden. Martijn Messemaker, CHRO bij Raet, gespecialiseerd in HR-cloudoplossingen en daaraan gerelateerde services. “Medewerkers hebben dankzij de aantrekkende economie steeds meer keuze uit verschillende vacatures. Zij krijgen meer vertrouwen in de arbeidsmarkt en kijken hierdoor vaker om zich heen. Voor de werkgever hoeft een vertrekkende medewerker niet direct een stressvol moment te zijn. Het biedt ook kansen om de deur open te zetten voor nieuw talent. Belangrijk hierin is om de organisatie te positioneren als een aantrekkelijk werkgever die rekening houdt met de belangen van medewerkers. Zet in op een effectief recruitmentbeleid en zorg ervoor dat zowel reeds aanwezig als nieuw talent voor de organisatie wil werken.”

❀ Bloemarrangement abonnementen voor op de balie of vergaderruimte, dit kan wekelijks per twee weken of per maand. ❀ Boeketten voor verjaardagen, jubilea’s en zakenrelatie. ❀ Beplanting voor op kantoor, dit is arbo-technisch verantwoord. ❀ Wij kunnen de beplanting verzorgen in onderhoud en ontzorgen u. ❀ Workshop bloemschikken voor personeelsuitje. Vraag voor de vele mogelijkheden bij ons: Rick 06 - 27090147 Winkel 0226 - 314218 of via de website

Dat blijkt uit een recentelijk onderzoek onder 624 Nederlandse bestuurders, managers en medewerkers van StatMind Management Research & Development en Harold de Wit MSC van Driessen HRM. Volgens de onderzoekers zijn de Nederlandse werknemers over het

algemeen gelukkig met het werk dat ze doen, maar niet echt met de organisatie, waarin ze dat werk doen. Er blijkt geen verschil te zijn in werkgeluk tussen mannen en vrouwen, uit welke sector de organisatie afkomstig is (profit of non-profit of overheid) of hoe groot de organisatie is, hoe lang de respondent heeft gewerkt bij een organisatie of hoe oud zij/hij is. Het enige verschil is te vinden bij functieniveau: de directie en senior managers zijn beduidend meer tevreden met hun werk en de organisatie en schatten het niveau van de eigen organisatie ook hoger in.

www.spaansenbloemen.info

0226 - 354400 • www.juro.nl

Managers meer tevreden dan medewerkers Directieleden en senior managers zijn beduidend meer tevreden met hun werk en de organisatie dan medewerkers. De managers schatten het niveau van de eigen organisatie ook hoger in.

Totaalleverancier van Verpakkingen, Verpakkingsmateriaal en Point of Sale Materialen in EIGEN productie, daardoor snel, flexibel en concuratief

Genomineerd voor Beste Onderneming van Noord-Holland

ECONOMISCH FORUM HOLLAND BOVEN AMSTERDAM

Mei 2018

Lekker dus buiten aan

‘Heerhugowaard,

Guus Verheijen, Managing Director Bravilor Bonamat Group

samen ondernemen in de Stad van Kansen’ www.devaandel.nl

“Kwaliteit en design zijn kernwaarden die we ook via ons pand willen uitstralen. We proberen daarom van elke locatie iets bijzonders te maken. Reden waarom we een sprinkler-

tank hebben omgebouwd tot een reuzen koffiezetapparaat. Een heuse ‘eyecatcher’ die door de burgemeester is onthuld. Over het verbeteren van de bereikbaarheid via de nieuwe Westfrisiaweg ben ik zeer te spreken. Een tip voor ondernemers die ook in de toekomst willen doorgroeien: koop voldoende grond.”

Kies uw locatie op bedrijventerrein De Vaandel! Voor meer informatie: neem contact op met mw. N. de Groot, telefoon 14072.

KOM NAAR DE PEUGEOT PROFESSIONAL DAGEN 14 T/M 19 MEI

PROFITEER 5 JAAR LANG VAN 0% FINANCIAL LEASE EN MAAK KANS OP EEN RADIOCOMMERCIAL

Van Zwienen is de naam, aangenaam! Alkmaar Helderseweg 55B T. 072 - 511 86 47 Heemskerk Rijksstraatweg 54 T. 0251 - 24 31 93 Hoorn De Marowijne 51 T. 0229 - 29 19 30

Purmerend Component 84 T. 0299 - 64 00 96 Zaandam Kleine Tocht 23 T. 075 - 616 00 74

autobedrijfvanzwienen.nl/bedrijfswagens

Op de dag dat ik dit artikel schrijf, gaan bij ons de koeien weer naar buiten. Deze jaarlijkse koeiendans is altijd een prachtige dag met veel belangstelling uit onze omgeving. Natuurlijk is het hele voorjaar voor agrariërs een mooie tijd: net als vele anderen ben ik een buitenmens. Het is ook de symbolische afsluiting van de winterperiode waarin extra veel wordt vergaderd. Al dat vergaderen is natuurlijk (vaak) belangrijk maar niet perse goed voor je energieniveau of gemoedstoestand.

Het positieve gevoel raakt weleens verdrongen door zorgen en gedoe. Want hoe houden we genoeg ruimte voor onze agrarisch ondernemers, hoe gaan we om met regels van de soms grillige overheid, hoe reageer je op de soms (terecht) kritische buitenwereld? En het laatste half jaar is daar een andere belangrijke zorg bij gekomen: namelijk de beschikbaarheid van arbeid. Want in deze krappe arbeidsmarkt is er ook een groot tekort aan arbeidskrachten in de agrarische sector. Zonder de extra hulp van mensen uit Oost-Europa lukt het al helemaal niet, maar ook die aantallen dalen door de economische ontwikkeling in de hele EU. Het melken op ons multifunctionele bedrijf (melkkoeien, zorgboerderij, recreatie en kaasmakerij) doen we sinds afgelopen december met een melkrobot. Hoewel dit in het begin wel even wennen was, scheelt het een hoop arbeid. Robotisering is gelukkig in sommige gevallen een optie. Goed werkgeverschap Voor het overige werk zetten we in op ‘dames uit de buurt’. Het werk op ons bedrijf valt namelijk goed te combineren met schoolgaande kinderen. Goed werkgeverschap zal in mijn ogen alleen maar belangrijker worden; hopelijk wordt het dan interessant genoeg om tóch de stap te maken tot een (parttime) baan. Ik ben ook blij dat het Economisch Forum

ECONOMISCH FORUM HOLLAND BOVEN AMSTERDAM

weer het werk Holland boven Amsterdam gemeenten oproept om ‘de kaartenbakken’ om te kieperen zodat zoveel mogelijk mensen richting een werkzaam leven gaan. Er is echt nog zo veel leuk werk in onze provincie. Hoewel de uitspraak van Hans de Boer ‘Ga lekker in het zonnetje asperges steken met de radio aan’ begrijpelijker-

Mei 2018

Professionele contracten en documenten van topadvocaten vanaf € 9,95!

van het Europees Medicijnagentschap (EMA) naar Amsterdam is een grandioze economische impuls en maakt het plaatje compleet. Ik wens u veel gezond personeel! Rona Uitentuis, melkveehouder en voorzitter LTO-Noord in NoordHolland.

Overeenkomst.nl maakt juridische hulp weer betaalbaar. Online en zonder de hoge overheadkosten die u bij een advocatenkantoor betaalt. Met Overeenkomst.nl haalt u online de service van een ervaren advocaat in huis voor al uw juridische zaken. Wat bieden wij u?

‘Er is echt nog zo veel leuk werk in onze provincie’

• Professionele juridische documenten opgesteld door ervaren advocaten • Wij verzorgen de tekst voor uw juridisch

wijs niet overal goed viel, zit er zeker een kern van waarheid in. Natuurlijk moeten wij als werkgevers dan ook ons uiterste best doen om mensen happy en gezond te houden. Gezond voedsel als medicijn Gezondheid is trouwens een thema waar ik steeds meer kansen in zie. Onze provincie heeft het allemaal met op de eerste plaats de beste producenten van uiterst gezonde producten in een prachtige groene omgeving. Het verhogen van biodiversiteit op het boerenerf is ook voor LTO een belangrijk thema. Adviezen zijn steeds vaker: ga naar de groenteman in plaats van de dokter. De succesvolste verwerkers van verse groenten zitten in ons gebied. Het ‘Energy & Health Center’ in Petten levert baanbrekend werk als het gaat om groene energie en bijvoorbeeld kankerbestrijding. De komst

verantwoorde brief of e-mail voor elke situatie • Onze servicedesk van advocaten screent uw documenten en gee�t juridisch advies op maat

Meer info via onze helpdesk op Rona Uitentuis. (Foto: aangeleverd)

0226-331697

ADV_overeenkomstNL_112x165.indd 1

22/01/18 08:52

Voorjaar, de koeien gaan weer naar buiten. (Foto: aangeleverd)

AlcmariA

is een erkend schoonmaakbedrijf en is al

sinds 1988 werkzaam vanuit het hoofdkantoor in Alkmaar.

Onze opdrachtgevers zitten door heel Noord-Holland, van Den Helder tot Amsterdam en van IJmuiden tot Enkhuizen.

T. 072 564 04 95

www.alcmaria.nl Stichting Normering Arbeid Dé Norm voor betrouwbaarheid

NEN 4400-1

Mei 2018

Wie wordt de opvolger van Boekhandel van Schijndel? (Foto: www.inbloeifotografie.nl)

Finalisten Ondernemingsverkiezing Noord-Holland 2017/2018 bekend

30 Noord-Hollandse bedrijven gaan door voor de prijzen De jury van de ondernemingsverkiezing van Noord-Holland - de OVNH – heeft uit de negentig genomineerde bedrijven haar keuze gemaakt. 30 finalisten strijden 16 mei in theater de Philharmonie te Haarlem om de titel ‘Beste Onderneming van NoordHolland 2017-2018’ in de categorieën Grootbedrijf, MKB Midden en MKB Klein. De finalisten op een rij. Categorie Grootbedrijf: ALD Automotive - Hoofddorp, De Bijenkorf - Amsterdam, Burg Groep B.V. - Heerhugowaard, Central Point - Amstelveen, Henri Willig Groep - Katwoude, HSB Bouw - Volendam, Oger - Amsterdam, Pluripharm Groep B.V. - Alkmaar, Vezet - Warmenhuizen en New York Pizza Amstelveen. Categorie MKB Midden: Aeves - Bussum, Amsterdam ArenA - Amsterdam, Chaud Devant - Amsterdam, Fort Resort Beemster - Zuidoostbeemster, Joolz BV (Milk Design) - Amsterdam, Kaptein Participaties Beheer B.V. - Heiloo, KeyKeg - Den Helder, Pop Vriend Seeds - Andijk, Proeftuin Zwaagdijk - Zwaagdijk enTebulo - Warmenhuizen Categorie MKB Klein: Bijvoet energie Heerhugowaard, Buitenspeel B.V. - Haarlem, CiRoPack B.V. - Heiloo, Conversie partners - Alkmaar, Di Fiorentina - Heiloo, Drukkerij Proja - Alkmaar, Duijzer Slagersatelier - Den Helder, Gamedia - Alkmaar,

Saenkanter Fashion - Wormerveer en De TelefoonCentrale - Alkmaar Publieksprijs Naast de drie juryprijzen is er ook dit jaar weer een publieksprijs te winnen. Tot en met 14 mei kan iedereen stemmen op een van de 30 finalisten via www.ovnh. nl. Wie wordt de opvolger van Boekhandel van Schijndel? Vorig jaar bracht een recordaantal mensen hun stem uit voor de Publieksprijs, het hoogste aantal ooit. “Het evenement leeft enorm bij ondernemers en dat zegt veel over de gedrevenheid van ons bedrijfsleven in Noord-Holland”, aldus juryvoorzitter Jaap Bond. Kaartverkoop De finaleavond is inmiddels uitgegroeid tot het grootste netwerkevent van Noord- Holland en belooft ook dit jaar een spektakel te worden met onder andere een optreden van illusionist Victor Mids. Ondernemers die deze avond willen bijwonen, kunnen al vanaf €10,hun kaarten bestellen via www.ovnh.nl Partners van de Ondernemingsverkiezing Noord-Holland zijn: provincie Noord-Holland, Randstad, ABN Amro, MKB Amsterdam, Nationale-Nederlanden, TMG, RSM, NH, Starletti, Landgoed Duin & Kruidberg en Stadsschouwburg & Philharmonie Haarlem.

Veiligheidsvoorschriften niet uitgelegd Onderschatting van risico’s, stress en vermoeidheid en gebrek aan kennis en ervaring zijn de belangrijkste oorzaken voor ongevallen op de werkvloer. Tijdelijke werknemers, anderstaligen en jongeren lopen daarbij het meeste risico. Uit recent onderzoek van Manutan onder medewerkers blijkt, dat veel ongevallen

voorkomen kunnen worden. Slechts 61% van de ondervraagden op de werkvloer geeft aan dat de veiligheidsvoorschriften aan iedereen goed uitgelegd worden. “Dat is veel te weinig”, stelt Jan Piet van Dijk, Director Operations Benelux en veiligheidscoördinator bij Manutan. “Het betekent, dat ruim een derde van de medewerkers zonder goede voorlichting aan het werk gezet wordt.”

Mei 2018

Werkgevers in Noord-Holland Noord koplopers bij invulling Banenafspraak

Sociaal ondernemen op ‘Dag van de Duizend Voorbeelden’ Werkgevers in NoordHolland Noord behoren landelijk gezien tot de koplopers in het creëren van banen voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Doelstelling tot en met eind 2018 is namelijk 926 extra banen erbij in de regio, maar inmiddels heeft Noord-Holland Noord al 1.514 extra banen gerealiseerd 588 banen meer. Op de Dag van de Duizend Voorbeelden, 29 maart werden ondernemers die al medewerkers met een arbeidsbeperking een kans bieden in het zonnetje gezet en deelden zij met andere bedrijven uit de regio ervaringen hoe deze groep werknemers succesvol kan worden ingezet. In de arbeidsmarktregio Noord-Holland

Noord vond op de Dag van de Duizend Voorbeelden een inspirerende middag voor ondernemers plaats in Hoorn. De organisatie van MVO Westfriesland bood een platform waar aanwezigen met elkaar in gesprek konden over hun ervaringen met sociaal ondernemen. Het doel was daarbij om meer bedrijven te inspireren om de doelgroep een kans te bieden: in de praktijk blijken mensen met een arbeidsbeperking vaak hele loyale werknemers. Niet alleen werden op deze middag de aanwezige bedrijven die al sociaal ondernemen in het zonnetje gezet, evenveel aandacht kregen de bedrijven die aanwezig waren om te worden gemotiveerd iemand met een arbeidsbeperking een kans te geven. Integrale aanpak Mede door de integrale aanpak en goede samenwerking van diverse partijen is de doelstelling van arbeidsregio NoordHolland Noord, het realiseren van 926 banen voor mensen met een arbeidsbeperking in 2018, ruimschoots gehaald. Ben Tap, bestuurder RPAnhn namens de regio West-Friesland, is enorm blij met de resultaten. Hij ziet de samenwerking in de regio als een belangrijke factor die

bijdraagt aan het succes: “Het bewijs dat in onze regio deze samenwerking werkt, zien we terug in onder meer dit mooie resultaat. Daar mogen we met elkaar zeker trots op zijn.” Jeroen Veerman, eveneens bestuurder RPAnhn namens VNO-NCW, is trots op wat werkgevers in de regio bereikt hebben sinds de Banenafspraak in werking trad: “In Noord-Holland Noord scoorden we in 2016 ook al ruim boven de doelstellingen die we met elkaar moesten behalen. Ik ben blij dat we die stijgende lijn hebben kunnen vasthouden. Een opsteker voor de regio.” Werkplekken De bijeenkomst in Hoorn maakte deel uit van de landelijke Dag van de Duizend Voorbeelden, een initiatief van VNONCW, MKB Nederland en LTO Nederland om mensen te informeren over de Banenafspraak. Deze afspraak, in 2013 gemaakt tussen overheid, werkgeversen werknemersorganisaties heeft als doel dat er in 2026 125.000 banen gerealiseerd zijn voor mensen met een arbeidsbeperking. Elke arbeidsregio in Nederland ondersteunt ondernemers in de regio bij het beschikbaar maken van

werkplekken voor mensen die anders uit beeld dreigen te blijven. Ondersteuning is er zowel op financieel gebied als op het vlak van coaching en begeleiding van werkgever en werknemer. Begeleiding De banenafspraak is een afspraak tussen het kabinet en sociale partners om extra banen te creëren voor mensen met een arbeidsbeperking. In Noord-Holland Noord worden activiteiten voor de realisatie van de Banenafspraak georganiseerd door RPAnhn. In RPAnhn werken werkgevers, werknemers, gemeenten, UWV en onderwijs samen om arbeidsmarktvraagstukken aan te pakken. Voor de uitvoering van de Banenafspraak is het resultaat van die samenwerking onder meer één aanspreekpunt waar werkgevers terecht kunnen met al hun personeelsvragen: het WerkgeversServicepunt Noord-Holland Noord (WSPNHN). Adviseurs van het WerkgeversServicepunt Noord-Holland Noord zoeken geschikte kandidaten voor vacatures, maar adviseren werkgevers bijvoorbeeld ook over mogelijke subsidies of verzorgen begeleiding voor zowel de werkgever als kandidaten.

Advertorial

Inzet Wérkt! Beschut gaat uit van eigen kracht! Werkgevers en opdrachtgevers zijn binnen beschut werk onmisbare partners. Of u nu een eenmanszaak of een grote onderneming bent met een eenmalige klus of terugkerende werkzaamheden, Inzet Wérkt! Beschut kan het voor u doen. Op onze eigen locatie of via detachering van medewerkers bij u op de werkvloer. Wij gaan op alle gebieden uit van eigen kracht!

Maatwerk Samenwerken met Inzet Wérkt! Beschut betekent niet alleen het uitbesteden van productie of het inhuren van vakmanschap. Mensen die door welke oorzaak dan ook (nog) niet meedoen op de arbeidsmarkt, krijgen de kans zich te ontwikkelen. Samen

met u geven wij graag invulling aan maatschappelijk verantwoord ondernemen binnen uw onderneming. Inzet Wérkt! Beschut is een bijzonder normaal bedrijf: sterk in maatwerk richting medewerker en opdrachtgever.

Meer informatie Wilt u graag kennis maken met Inzet Wérkt! Beschut of heeft u een vraag? Wilt u een offerte aanvragen? Staat het soort werk dat u wilt uitbesteden of waar u mensen voor wilt inhuren er niet bij? Neem dan gerust contact met ons op. Bel 072 820 01 64 of stuur een e-mail naar info@inzetwerktbeschut.nl

Waarom Inzet Wérkt! Beschut voor u als werkgever? Werk uitbesteden aan Inzet Wérkt! Beschut betekent naast sociaal ondernemen dat u zich op uw corebusiness kunt richten. Wij bieden maatwerk, flexibiliteit en gemotiveerde medewerkers. Wij kunnen uw partner zijn door werk voor u uit te voeren of medewerkers bij u te plaatsen. Inzet Wérkt! Beschut is uw partner voor de meest uiteenlopende werkzaamheden. Van eenvoudig inpakwerk tot hoogwaardig productiewerk, zoals diverse soorten assemblagewerk, verpakkingswerkzaamheden, textielwerkzaamheden, elektrowerk, maar ook complete verzorging van mailings en veelzijdige documentverwerking. Wij zijn hierin flexibel en denken in oplossingen.

Voor een correcte en snelle levering, tegen een eerlijk en aantrekkelijke prijsstelling hoeft u niet verder te zoeken: Inzet Wérkt! Beschut. Laat u verrassen door onze ongekende mogelijkheden!

Inzet Wérkt! en Inzet Wérkt! Beschut Berenkoog 49 C 1822 BN ALKMAAR 072 820 01 64 inzetwerkt.nl inzetwerktbeschut.nl

Mei 2018

Onderwijs, ondernemers en

Van speeddaten Heerhugowaard wil haar ondernemers, de gemeente en het onderwijs dichter bij elkaar brengen. In het bedrijfsleven is een schreeuwend tekort aan goede arbeidskrachten, terwijl schoolverlaters massaal richting de Randstad vertrekken omdat ze denken dat dicht bij huis geen werk te vinden is.

Femke Hofman (m, links naast bord) probeert ondernemers enthousiast te maken voor een rondtour per fiets langs Heerhugowaardse bedrijven.

Om de wens tot verbinding extra kracht bij te zetten, werd 12 april in het gebouw van het Horizon College aan de Umbriëllaan in Heerhugowaard een inspirerende bijeenkomst gehouden, waarbij een zevental ideeën gepitcht werd; van een bedrijventour tot een banenmarkt en van open sollicitaties tot een digitale bedrijfsgids. Aanwezigen gingen met elkaar in discussie wat de beste manier is om beter in elkaars behoeften te kunnen voorzien. Even wat feiten op een rij: in NoordHolland Noord waren er in 2017 25.000 vacatures, dat zijn er 2.100 per maand en dat aantal stijgt sterk. Het werkloosheidspercentage in Heerhugowaard ligt op drie procent. Het Horizon College locatie Heerhugowaard levert per jaar 1.200 schoolverlaters af, waarvan er zo’n 850 aangeven actief op zoek naar werk te zijn. Het onderwijs, de gemeente en het bedrijfsleven in Heerhugowaard willen graag in dit gat springen en de bijeenkomst in het Horizon College vormde de aftrap van een nog uit te rollen actieplan. Monique Spaansen, directeur onderwijs van het Horizon

Danica Zewald Otto (r) met onder andere wethouder Monique Stam (tweede van rechts) in gesprek over haar plan: de stagemarkt. (Foto: Richard Rood)

Advertorial

HOE ERGONOMISCH IS JOUW WERKPLEK… • Hoeveel tijd zitten jij en je collega’s per dag achter een computer? • Weet jij of je zelf en je collega’s een goede werkhouding hebben? • Hoe vaak wissel je je werkzaamheden a? Heb je een keer geantwoord met “geen idee” of “ik weet niet”, dan is de kans groot dat je in aanmerking komt voor het nieuwe roken….. te veel zitten dus! Deze moderne sluipmoordenaar kan bijna ongemerkt van lichte ongemakken tot langdurig ziekteverzuim veroorzaken. De manier om deze klachten te voorkomen is om te zorgen dat (kantoor)werkplekken ergonomisch goed ingericht zijn. Daarbij is het zeker net zo belangrijk dat je zelf als gebruiker ook weet hoe je je werkplek goed kan gebruiken! Dé remedie tegen klachten of uitval door de klachten is om preventief met de werkplekken aan de slag te gaan. Een goed ingerichte werkplek waar in de juiste werkhouding gewerkt kan worden in combinatie met afwisseling én beweging is de oplossing.

Leharkade 5 (072) 7600 100 1817 HS ALKMAAR (06) 146 71 815 www.ergowebshop.nl | info@ergowebshop.nl

Ergowebshop bied hier een totaaloplossing voor aan, van uitleg over een goede werkplek tot aan de complete inrichting van de werkplek!

Ergowebshop, van advies over tot de volledige inrichting van jouw zorgeloze werkplek!! Hoe doen we dat? Een belangrijke basis is, dat je jezelf bewust bent van de volgende onderwerpen: - hoe ontstaan klachten - hoe herken je klachten - hoe kun je klachten voorkomen Een goede manier om deze kennis over te brengen is door dit in een workshop te doen, vaak nemen we al een paar stoelen mee om te laten zien wat de mogelijkheden van stoelen zijn en welke instellingen juist wel of niet goed zijn. Na de workshop gaan we 1 op 1 met jou of met je collega’s aan de slag. Door goed te bestuderen en vast te leggen hoe de werkzaamheden uitgevoerd worden, wordt er een goed beeld gevormd van de werkzaamheden en worden (indien noodzakelijk) aanpassingen direct uitgevoerd. Daarnaast hebben wij altijd verschillende proef-

modellen van muizen, toetsenborden en andere hulpmiddelen mee waarmee uitgebreid getest kan worden. Na afronding van het werkplekonderzoek is de werkplek ook direct geheel afgestemd op de gebruiker. Indien gewenst stellen wij ook een werkplekpaspoort op voor de werkplekken die onderzocht en ingesteld zijn zodat jij of je collega’s altijd nog eens terug kunnen kijken hoe hun werkplek goed ingesteld is. Met deze aanpak voorkomen we dat medewerkers klachten krijgen en onnodig tijd bij een fysiotherapeut besteedt, of erger nog ziek thuis komt te zitten! En als er wel al klachten zijn? In veel gevallen kunnen door een goed onderzoek in combinatie met aanpassingen aan de werkplek de klachten aanzienlijk verminderd worden. het komt geregeld voor dat na verloop van tijd de fysiotherapeut niet langer meer noodzakelijk is. Wie doet dat dan? Zowel de workshop als het onderzoek en de aanpassingen worden uitgevoerd door een ervaren werkplekdeskundige. Mensenwerk zit ons in de genen, een luisterend oor, een scherpe blik en handige handen zorgen dat in een handomdraai de werkplek omgetoverd wordt tot een ergonomisch ingerichte werkplek!

Mei 2018

gemeente in gesprek over werkgelegenheid

tot beroepenfeest College locatie Heerhugowaard, sprak de zaal enthousiast toe. Vol trots sprak ze over de ‘talentenpoel’ die alleen al het Horizon College te bieden heeft. Talent dat voor de regio niet verloren mag gaan. “Voor iedereen die zich laat leiden door het negatieve imago dat het mbo heeft zou ik willen zeggen, loop eens een dagje mee op onze school. Hier wordt alles in het werk gesteld om de jongeren te laten groeien tot wie ze zijn. Maar daar hebben we de hulp van de ondernemers nodig.” ‘Inkoppertjes’ Het credo van de initiatiefnemers is: niet praten maar doen. Wethouder Monique Stam van Economische Zaken en Duurzaamheid onderstreept dat: “Als gemeente is onze taak om initiatieven te faciliteren en te ondersteunen. Het is van groot belang om met elkaar mee te denken, zodat de talenten van de toekomst een plek krijgen waar ze een toegevoegde waarde hebben. Regionaal en ook bovenregionaal, want ook dáár willen we verbinding maken.” De wethouder zat samen met Pierre Komen (voorzitter van de Bedrijfskring Heer-

hugowaard) en Wim Nijenhuis (directeur van de sector Techniek van het Horizon College) in een panel dat een drietal stellingen kreeg voorgeschoteld: de overheid moet een grotere rol spelen in het behouden van schoolverlaters voor de regio; het onderwijs is onbekend met

‘Als gemeente is onze taak om initiatieven te faciliteren en te ondersteunen’ het aanbod en potentieel aan werkgelegenheid in de regio; bedrijven moeten het voor de jeugd aantrekkelijk maken om voor het vak te kiezen waar zij tekort aan hebben. Stuk voor stuk ‘inkoppertjes’, maar de grote vraag is hoe het allemaal moet worden ingevuld. Komen onderstreepte dat de regio als geheel aantrekkelijk moet zijn, om te voorkomen dat jongeren wegtrekken richting Randstad, dus ook op het gebied van wonen, recreëren en bereikbaarheid. Nijenhuis gaf aan kansen te zien in gastlessen en bedrijfsbezoeken.

Minipresentaties Om het concreet te maken, werden zeven ideeën gepitcht in minipresentaties van ongeveer vijf minuten. Zo opperde Femke Hofman een bedrijventour per fiets, had Danica Zewald Otto het over een stagemarkt waar vraag en aanbod samengebracht worden. Een dergelijke markt wordt in oktober voor het eerst georganiseerd voor studenten in het mbo en vmbo. Namens de Bedrijfskring besprak Joost Baljé over het verzorgen van gastlessen op onderwijsinstellingen; in overleg met de scholen kan overlegd worden welke vakgebieden interessant of wenselijk zijn en zouden aan de bedrijven die gastlessen verzorgen stageplekken kunnen worden gekoppeld. Baljé pleitte tevens voor een digitale bedrijvengids à la www.westfrieslandwerkt.nl, waar bedrijven hun vacatures kunnen vermelden. Janny Martens stelde voor om schoolverlaters open sollicitaties te laten schrijven waarin ze hun ambities kenbaar maken. Bedrijven zijn verplicht de sollicitant uit te nodigen voor een gesprek, zodat hij of zij kan ervaren hoe een sollicitatie in zijn werk gaat.

Speeddaten en beroepenfeest In het verlengde van de al eerder genoemde stagemarkt ligt het idee van de banenmarkt van Jan Ferwerda: in het laatste kwartaal van het schooljaar presenteren bedrijven zich met kraampjes aan de schoolverlaters en geven aan welke vacatures ze beschikbaar hebben. Desgewenst kunnen studenten en ondernemers met elkaar ‘speeddaten’. Het laatste idee kwam van Yvonne Truijens. VMBO On Stage is een landelijk initiatief, dat vreemd genoeg nog niet in Noord-Holland is opgepakt. Het is een beroepenfeest rond loopbaanoriëntatie, begeleiding bij beroepskeuze, netwerken en relatiebeheer voor jongeren uit het eerste tot en met het vierde jaar van het vmbo, zodat zij een keus kunnen maken waar hart ligt. De aanwezigen konden vervolgens met elkaar in gesprek gaan over de initiatieven die gepresenteerd werden; welk idee spreekt hen het meest aan? Waar kunnen ze verder op borduren? Het bleek een dag, die zeker zal worden vervolgd.

EQUIPMENT FINANCE

EENVOUDIG EN SNEL GEBRUIKT MATERIEEL EENVOUDIG EN SNEL GEBRUIKT LEASEN? MATERIEEL

Vraag een vrijblijvende offerte aan

LEASEN?

op beequip.nl of bel één van onze Vraag een vrijblijvende offerte aan

lease experts 010 - 340 0844

op beequip.nl of bel één van onze lease experts 010 - 340 0844

PROVINCIE NOORD-HOLLAND

Mei 2018

Nieuw Noord-Hollands fonds voor innovatief MKB Noord-Hollandse ondernemers in het midden- en kleinbedrijf en startups vanuit de kennisinstellingen kunnen binnenkort een beroep doen op het Innovatiefonds NoordHolland.

Dit fonds is opgericht door de provincie Noord-Holland en de holding bedrijven van de Universiteit van Amsterdam, het Academisch Medisch Centrum en de Hogeschool van Amsterdam. In totaal is er op termijn 21 miljoen euro beschikbaar. Het fonds is bedoeld om duurzame innovaties vanuit het MKB en de kennisinstellingen te helpen financieren.

Gedeputeerde Duurzaamheid, Jack van der Hoek: “Ondernemers en wetenschappers moeten de ruimte krijgen om hun ideeën voor innovatieve producten of diensten uit te werken in praktijkmodel-

Verstrekken van leningen tijdens de zogenoemde Proof-of-Conceptfase len. Dit is essentieel voor een duurzame toekomst. Traditionele financiers zijn in de vroege fase huiverig om te investeren. Daarom heeft de provincie samen met een aantal belangrijke kennisinstellingen dit Innovatiefonds opgericht.”

3D-printer. (Foto: Deen van Meer)

Van idee naar praktijk Het Innovatiefonds richt zich op het verstrekken van leningen tijdens de zogenoemde Proof-of-Conceptfase van de ontwikkeling van een nieuw product of proces binnen het midden- en kleinbedrijf. In deze fase is er een uitgewerkt idee op papier, dat nog in praktijk gebracht moet worden bijvoorbeeld door het bouwen van een prototype. De holding bedrijven van de UvA, het

AMC en de HvA helpen kennis vanuit de instelling beschikbaar te maken voor markt en maatschappij. Peter Krijnsen CEO van zowel UvA als AMC en HvA Ventures Holding BV: “ door te investeren in dit fonds lossen we een bestaand financieringsprobleem op voor startende ondernemingen. Vanuit de kennisinstellingen creëren we een betere aansluiting op vervolgfinanciering en stimuleren we de samenwerking tussen deze startups en het bedrijfsleven”. Fonds De eerste aanvragen kunnen vanaf medio juni worden gedaan. Er is speciale aandacht voor initiatieven op het gebied van circulaire economie, duurzame mobiliteit en energietransitie en op het gebied van gezondheidszorg. In de eerste fase is er 12,5 miljoen beschikbaar waarvan Europa 5 miljoen bijdraagt. In totaal is er op termijn 21 miljoen beschikbaar. De provincie Noord-Holland draagt in totaal 8 miljoen euro bij. Naar verwachting gaan nog andere kennisinstellingen deelnemen in het fonds.

Ruimte voor duurzame en innovatieve groei De provincie Noord-Holland investeert in een duurzaam en innovatief midden- en kleinbedrijf. De huidige coalitie heeft daar in totaal € 18 miljoen euro voor uitgetrokken. Dit geld wordt deels via het Innovatiefonds ingezet om (financiële) knelpunten weg te nemen. Daarnaast helpt de provincie met het programma GO-NH ondernemers om

initiatieven op het gebied van duurzame mobiliteit en circulaire economie verder te brengen. Met het Programma Innovatief en Investeringsgereed MKB (PIM) wil de provincie de komende drie jaar zo’n 30.000 MKB’ers bereiken en 350 innovatieve en duurzame ondernemers met maatwerkadvies bijstaan om groei te realiseren. Ook stelt de provincie in 2018 weer 2 miljoen euro beschikbaar voor de

Rijksregeling MKB-innovatiestimulering Topsectoren, de MIT. Dat bedrag wordt verdubbeld door het Rijk. Meer informatie: Wouter Huijzendveld, Adviseur Innovatiefondsen, provincie Noord-Holland, 06-31688185, huijzendvela@noord-holland.nl Ruimte voor duurzame en innovatieve groei. (Foto: aangeleverd)

Opleiden van werknemers is investering Er zijn werkgevers die vermoeid zuchten als een werknemers het verzoek indient voor een opleiding: dat gaat veel geld kosten. Maar een gerichte opleiding kan juist een investering zijn en werkgevers enorm veel opleveren. Verschillende deskundigen stellen dat een verstandig gekozen opleiding zich vaak dubbel uitbetaald. In technische beroepen gaan de ontwikkelingen tegenwoordig zo snel dat geregeld bijspijkeren van werknemers het minimaal noodzakelijke is. Wanneer werknemers kennis van zaken hebben, functioneren zij ook beter. Daarnaast kan een cursus ‘omgaan met klanten’ of ‘time-management’ ook nuttig zijn. Of het leren omgaan met bekende Office-programma’s als Word en Excel.

Binding Gebleken is ook, dat personeel het waardeert wanneer de werkgever ruimte biedt voor opleidingen. De motivatie neemt toe en daardoor ook de binding met het bedrijf. Dat komt weer ten goede aan de sfeer in de organisatie en dat geeft een goed imago naar de ‘buitenwereld’. Derden zullen een bedrijf dat structureel investeert in de kwaliteit van het personeel, positief beoordelen. Opvallend is dat personeel een plezierige werksfeer prefereert boven hogere salarissen. Natuurlijk bestaat de kans dat gekwalificeerd personeel de blik op het voortzetten van de carrière richt, maar daar staat tegenover dat sollicitanten zich graag willen conformeren aan een bedrijf dat wil investeren in haar medewerkers. Goed opgeleid personeel zorgt er bovendien voor dat werknemers flexibel

inzetbaar zijn in de organisatie. En dat vergroot de veerkracht van het bedrijf. Personeel zal sneller geneigd zijn

innovaties te omarmen en mee te bewegen bij veranderingen in de markt. Het opleiden van personeel is een investering. (Foto: Shutterstock)

Mei 2018

column Lesje leren De menselijke factor De slag om personeel is volop aan de gang in Noord-Holland Noord. Bedrijven investeren in personeel. HR geeft haar individuele medewerkers aandacht, want die mogen weer in de watten worden gelegd. Met de focus op menselijk kapitaal realiseren bedrijven groei. Medewerkers zijn namelijk geen resources, maar ZIJN het bedrijf. De winnaars zijn uiteindelijk die bedrijven die een cultuur weten te creëren, die echt om mensen draait! Het jaarlijkse beoordelingsgesprek en voortgangsgesprek heeft nauwelijks positieve invloed op prestaties en motivaties. De continue dialoog tussen leidinggevende en medewerker wint duidelijk terrein als vervanging voor de saaie gesprekken met beoordelingsformulieren. Korte inhoudelijke gesprekken over prestaties en ontwikkeling motiveert medewerkers en boost de betrokkenheid. Een cultuur waar de manager sturend is in wat de functie inhoudt en waar de medewerker dus aan moet voldoen, werkt niet stimulerend en wordt weinig gewaardeerd. Medewerkers die bewust met hun eigen ontwikkeling bezig zijn, willen ook eigen regie over hun ontwikkeling. Een opleidingsbudget wat naar eigen inzicht besteed kan worden, past daarbij. Controle houden is niet waar we de oorlog mee gaan winnen! Ja, en misschien willen medewerkers wel iets heel anders, een overstap maken naar een heel andersoortige functie. Waarom niet? Deze tijd vraagt om anders denken en anders doen. Mensen hebben potentieel en talenten die op meerdere plekken en in verschillende rollen goed benut kunnen worden. Een open mind voor dit potentieel en wisseling van functies levert blije medewerkers op. Loopbaantrajecten, zogenoemde loopbaan APK’s, aanbieden, zodat medewerkers ondersteuning krijgen bij het zoeken naar en bepalen van naar nieuwe loopbaanmogelijkheden zijn cadeautjes. Alles draait om de menselijke factor. Leidinggevenden spelen hier een belangrijke rol in. Leidinggevenden moeten de medewerkers begeleiden, zelfs coachen als het om ontwikkeling gaat. Deze begeleiding vraagt in sommige gevallen het herijken van persoonlijke overtuigingen van individuele leidinggevenden, een andere kijk ontwikkelen op de eigen rol als manager en het aanleren van nieuwe vaardigheden. Het investeren in de ontwikkeling van leidinggevenden zien wij om die reden ook als trend binnen Noord-Holland Noord organisaties. Er zijn genoeg organisaties die in deze tijd veel aandacht besteden aan het werven van nieuwe medewerkers en veel geld uitgeven aan arbeidsmarktcommunicatie, maar de achterdeur staat bij sommige bedrijven wagenwijd open. Het bestaande personeel wordt ‘for granted’ genomen, talent wordt niet of nauwelijks erkend en wordt over het hoofd gezien als het gaat om interne doorstroming. Gebrek aan loopbaankansen en -ontwikkeling regeert nog steeds aan de top als reden om organisaties te verlaten. Zonde.

Jolanda Bakker commercieel directeur H&S Adviesgroep

Allard Hanrath, voorzitter van JCI Heerhugowaard. (Foto: Leon Vogelaar/RM)

Met deze cheque kan de school een nieuw sp

‘We worden steeds professioneler

JCI Heerhugowaard viert HEERHUGOWAARD - Ze barsten van de ambitie, zijn nooit uitgeleerd en steken maar wat graag hun handen uit de mouwen voor een betere samenleving. Dat komt goed uit, want ‘maatschappelijke betrokkenheid’ staat centraal bij de jonge ondernemers van de Junior Chamber International Heerhugowaard (JCI Heerhugowaard).

De kamer bestaat 25 jaar en voorzitter Allard Hanrath is dik tevreden over de ontwikkelingen van de JCIH. “We worden steeds professioneler en zamelen meer geld in voor goede doelen in deze regio.” Een van die goede doelen is ‘Stichting Vrienden van de De Alk’ van Heliomare, school voor speciaal onderwijs. De stichting zamelt geld in voor materiaal, producten en activiteiten die deze leerlingen - met een beperking, leerproblemen of autisme - nodig hebben. Allard: “We hebben een cheque ter waarde van 2500 euro uitgereikt. Hiermee kan de school een nieuw springkussen en rouwlego aanschaffen. Omdat de levensverwachting van de leerlingen lager dan gemiddeld ligt, krijgen ze op jonge leeftijd al te maken met verlies. Met rouwlego kunnen ze onder meer een crematorium en rouwauto bouwen. Door hiermee te spelen wordt het rouwproces bevorderd.”

Ontwikkeling De cheque voor Stichting Vrienden van de De Alk is bekostigd uit de opbrengsten van de Heerhugowaard City Run by Night, een initiatief van de JCI Heerhugowaard. “We zijn hier vier jaar geleden mee gestart en wat klein begon is echt een topevenement geworden met zo’n vierduizend deelnemers. Dat is voor ons een tijdrovend, maar geweldig project waar we Heerhugowaard echt mee op de kaart zetten. Elk jaar wordt het evenement groter en beter. Dat is iets waar we trots op mogen zijn. Een ander succesvol project is het Running Diner, met een kleine tweehonderd deelnemers. We worden als organisatie steeds professioneler en dat is waar de JCI Heerhugowaard ook voor staat: persoonlijke ontwikkeling. Onze leden zijn allemaal jonge ondernemers met allerlei achtergronden. Door samen projecten aan te pakken, leer je van elkaar en daar pluk je zelf weer de vruchten van. Bovendien krijg je echt

Veel kansen hergebruik onbenut

Meld belemmeringen circulair ondernemen De provincie Noord-Holland heeft een meldpunt geopend voor ondernemers die circulair willen produceren en handelen, maar daarin door regels worden belemmerd. De provincie wil graag met de ondernemers aan tafel om deze hindernissen uit de weg te ruimen. Uit een inventarisatie van de provincie Noord-Holland is gebleken dat er veel materiaal niet wordt hergebruikt terwijl dat wel zou kunnen. Veel herbruikbare materialen worden als afval aangemerkt en belanden op de stortplaats of in de verbrandings-

oven. In veel gevallen hebben de ondernemingen zelf goede ideeën voor hergebruik maar lukt het niet om deze kansen te benutten. In een aantal gevallen staan regels van bijvoorbeeld de gemeente of de provincie dit hergebruik in de weg. De provincie kijkt vooral naar vier sectoren waarin Noord-Holland zich sterk circulair profileert: de voedingsindustrie, de agro- en bollensector, bouw en Grond-, Weg- en Waterbouw en de metaalindustrie. Gedeputeerde Duurzaamheid Jack van der Hoek: “We zien dat daar in termen van kringlopen nog veel te halen valt.

Denk aan cacaodoppen, visrestanten, koffiedik, loof en ander groenafval in de bollenteelt en glastuinbouw en aan metaalslakken en constructieafval. Wij willen graag kijken naar de kansen die er liggen en we gaan hierover graag met bedrijven in gesprek.” De provincie rondt de gesprekken met de ondernemers uiterlijk in oktober 2018 af. Daarna wordt inzichtelijk welke oplossingen er zijn. Grote én kleine ondernemingen kunnen hindernissen melden bij de provincie Noord-Holland: www.noord-holland.nl/ belemmeringendialoog

Mei 2018

De Boekelermeerwaarde Het bedrijventerrein De Boekelermeer in Alkmaar en Heiloo is groen en ruim opgezet. Hoogwaardige panden, wandelpaden en veel natuurlijk groen maken het een uitstekende locatie om te ondernemen, werken en verblijven. Aan de A9 en Noord Hollands Kanaal 30 minuten van Amsterdam/Schiphol en zeehavens IJmuiden en Den Helder Parkmanagement met camerabeveiliging Energy Innovation Park Kavels vanaf 1000m2 tot 50 hectare Meer weten over ondernemen op De Boekelermeer? Kijk voor de beschikbare kavels op www.deboekelermeer.nl en neem contact op met ondernemersloket Alkmaar of Heiloo.

chool een nieuw springkussen en rouwlego aanschaffen. (Foto: Leon Vogelaar/RM)

fessioneler’

25-jarig bestaan een inkijkje in een andere wereld die zich vaak vlak onder onze neus afspeelt. Zo pakten we zelf babystartpakketten in voor - aanstaande - ouders die het financieel zwaar hebben en keken we bij de door ons gesponsorde zwemlessen voor kinderen van vluchtelingen. We proberen zoveel mogelijk onze handen uit de mouwen te steken om echt feeling te houden met de goede doelen die we steunen. We maken overigens nooit geld over, maar betalen de rekeningen van de aangeschafte producten.” Vers bloed De 37-jarige Allard - in het dagelijks leven advocaat bij Rensen Advocaten - is nu vijf jaar lid van JCI Heerhugowaard. De laatste twee jaar is hij voorzitter.

Aan hem de taak om te zorgen voor vers bloed, want het JCI Heerhugowaard staat leden tot veertigjarige leeftijd toe, waardoor de organisatie altijd kampt met natuurlijke uitstroom. “We hebben nu 23 leden, maar er is altijd ruimte voor nieuwe ondernemers. Ik kan het iedereen aanraden. Doordat je van elkaar leert, word je zelf een betere ondernemer. Daarnaast ben je als lid echt maatschappelijk betrokken en maak je jezelf nuttig voor de samenleving. Je komt op bijzondere plekken en hoort bijzondere verhalen. Het verrijkt je leven in meerdere opzichten. Daarom roep ik ondernemers op om zich bij ons aan te sluiten. Samen kunnen we echt het verschil maken en maken we de HAL-regio een beetje mooier!”

WIJ KENNEN UW WERELD.

Met een glimlach naar de zaak De tevredenheid van medewerkers op de werkvloer is volgens 31 procent van de HR-professionals en 33 procent van de bestuurders de afgelopen drie jaar toegenomen. Ook ziet het overgrote deel van hen (respectievelijk 85% en 88%), dat de gemiddelde duur van een dienstverband gelijk is gebleven of zelfs is toegenomen. De medewerkers zelf bevestigen

de tevredenheid en geven aan zich prettig te voelen (76%), energie te krijgen van het werk (57%) en hun huidige rol passend te vinden bij hun talenten en drijfveren (69%). Dit blijkt uit het jaarlijkse HR Benchmarkonderzoek van HR-dienstverlener Raet onder ruim 1.400 Nederlandse medewerkers. Met een glimlach naar de zaak. (Foto: aangeleverd)

Plan direct een proefrit

Bel Johan Hulst op 06-53535266

MAN-00705 TGE advertentie BTS_v.indd 1

Wognum Overspoor 22

Beverwijk BUKO Bedrijvenpark 2

1688 JG Wognum 0229-571011 info@bts-man.nl

1943 AG Beverwijk 0251-745670 info@bts-man.nl

23-04-18 11:04

Mei 2018

RIJKSWATERSTAAT WEST-NEDERLAND NOORD

Nuttig hergebruik van grond N23 Westfrisiaweg Wie regelmatig over de N302 Westfrisiaweg rijdt, ziet enorme bergen met grond langs de weg. Bij de aanleg van de nieuwe weg (toekomstige N307) gebruikt aannemer Heijmans grote hoeveelheden grond. Waar al die grond vervolgens naartoe gaat, vertelt Marco Schut van Bovisie Projectbureau in Zwaagdijk. - Wat doet jullie bedrijf? “We zorgen onder meer voor de aan- en afvoer van grond, zand en klei. We zijn als het ware een grondmakelaar en bemiddelen tussen iemand die grond kwijt wil en iemand die grond nodig heeft. We werken samen met Heijmans om goede bestemmingen voor de grond te vinden.” - Waar is de grond voor nodig? “Heijmans gebruikt de grond voor meerdere doelen bij de aanleg van het project N23 Westfrisiaweg. Als het werk klaar is, wordt een deel van de grond afgegraven en blijft er dus iets over.” - Waar komt de grond vandaan? “De grond komt vrij bij de aanleg van nieuwe watergangen en afgravingen van het nieuw wegtracé.”

- Waar gaat de grond heen als Heijmans er mee klaar is? “Op dit moment zet onder andere Bovisie vrijgekomen partijen grond, zand, klei en dergelijke af op diverse locaties. Zo gaat een deel van de grond naar twee landverbeteringsprojecten van boeren in de buurt van het project. Door de natte grond mislukt de oogst regelmatig en is grondverbetering nodig om het land nog te kunnen gebruiken. Ook gaat een deel van de grond naar het nieuwe recreatiegebied Enkhuizerzand. Dit is nu moerasgebied. De grond is nodig om er te kunnen bouwen. Binnenkort worden de meeste van bovenstaande transporten afgerond.” - Hoe kiezen jullie de locaties? “We proberen de locaties zo dicht mogelijk bij, in dit geval, het project te vinden. Dat is goed voor de duurzaamheid van het project (zo min mogelijk uitstoot van CO2) en is financieel natuurlijk gunstiger. Daarnaast moet het binnen de planning van Heijmans passen. Als er grond wordt afgegraven, moet het meteen op transport ergens heen kunnen, zodat het niet eerst ergens anders opgeslagen hoeft te worden.”

- Kun je alle grond overal gebruiken? “De grond moet van tevoren worden gekeurd door een erkend milieubureau en voldoen aan bepaalde kwaliteitseisen. Dit coördineren wij, als projectbureau, of de eigenaar van de grond, in dit geval Heijmans, zelf. Daarnaast moet je ook nog een vergunningentraject doorlopen

voordat je de grond op andere grond mag plaatsen. Dan wordt er onder andere gekeken naar de flora en fauna, maar ook naar archeologie. Naast logistiek spelen technische zaken als zogenoemde nulmetingen, zettingsberekeningen en modelleringen een rol.” Bron: Rijkswaterstaat.

Marco Schut bij toekomstig recreatieoord Enkhuizerzand in Enkhuizen. (Foto: Rijkswaterstaat)

Social return als maatschappelijke investering Wie een bezoekje brengt aan het sluizencomplex om de nieuwe zeesluis in aanbouw te zien, zal het niet direct opvallen. Tientallen medewerkers werken hier op basis van ‘social return’, een aanpak om meer werkgelegenheid te creëren voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.

Rijkswaterstaat heeft bij de aanleg van de nieuwe zeesluis voorwaarden voor social return opgenomen. Jennifer Smits, Coördinator Social Return bij aannemersconsortium OpenIJ, vertelt over het opgestelde plan. “We hebben met Rijkswaterstaat afgesproken 200 arbeidsjaren via social return in te vullen en hebben al circa 120 arbeidsjaren ingevuld, ongeveer 60 medewerkers op social returnbasis.” Smits geeft aan het belangrijk te vinden om ook mensen met afstand tot de arbeidsmarkt een kans te geven om werkervaring op te doen. Trots Smits is trots op de proeftuin die OpenIJ samen met GEJA Werkprojecten en ROC’s

in Amsterdam heeft ingericht. “Hier leiden we mensen op voor uiteenlopende functies, zoals timmerman op het werkterrein van OpenIJ. Deze personen krijgen een vakopleiding, VCA-opleiding én eventueel een BHV-training. In februari ging de eerste lichting aan de slag om webniveau 1 te halen, een entreeopleiding die mensen voorbereidt op de arbeidsmarkt of doorstroming naar een MBO-2-opleiding.” Het maatschappelijk belang van social return is groot, stelt wethouder Arjen Verkaik van de gemeente Velsen. “Als personen actief zijn in de samenleving, gaan ze zich daar beter door voelen. Bovendien is het makkelijker om vanuit een werkende situatie een baan te

vinden dan vanuit een werkloze situatie.” Verkaik benadrukt dat social return alleen werkt als het door de hele organisatie wordt gedragen en ‘in het DNA van de organisatie zit’. Het Beverwijkse bedrijf Buko bijvoorbeeld leidt mensen op tot chauffeur die de medewerkers van OpenIJ met een elektrisch busje naar de bouwlocatie brengt. ‘Puur vanuit maatschappelijke en regionale betrokkenheid. Mooi als dit gebeurt.’ Social return als maatschappelijke investering. (Foto: aangeleverd)

Mei 2018

Newtonstraat 46 1704 SB Heerhugowaard www.nicoud.nl

SINCE 1978

Flexibel fulfilment voor webwinkels

v.l.n.r. Jan Voesten (directeur FiberNH), Harry Nederpelt (wethouder gemeente Medemblik) en André Doggen (directeur FiberNH). (Foto: Theo Annes)

‘Traag internet en het bedrijfsleven gaan niet goed samen’

groot en klein

Glasvezel buitengebied Medemblik stap dichterbij Gemeente Medemblik heeft met glasvezelexploitant FiberNH een samenwerkingsovereenkomst voor de aanleg van een glasvezelnetwerk. Hierdoor is er een concreet aanbod voor de bedrijven in het buitengebied, die nu nog een gebrekkige internetverbinding hebben. Het buitengebied van Medemblik kampt al jaren met een slechte internetverbinding. Wethouder Harry Nederpelt: “Traag internet en het bedrijfsleven gaan niet goed samen. Met de komst van glasvezelinternet zullen deze problemen tot het verleden behoren.” FiberNH legde al eerder een succesvol glasvezelnetwerk aan in de Noordoostpolder en is nu officieel als preferred partner benoemd. Een belangrijke voorwaarde uit de samenwerkingsovereenkomst is de financiering. FiberNH zet definitief de schop in de grond wanneer minimaal vijftig procent van de achthonderd aansluitingen zich vooraf registreert.

Dure aangelegenheid De aanleg van glasvezel in het buitengebied is een dure aangelegenheid. Vandaar dat de aanleg niet zonder bijdrage van het bedrijfsleven en de inwoners mogelijk is. Afnemers van het toekomstige snelle internet krijgen de keuze om bovenop het abonnement maandelijks een vastrechttoeslag te betalen (20 euro) of deze éénmalig af te kopen (1.950 euro). De snelheden die FiberNH op hun netwerk garanderen variëren in verschillende abonnementsvormen tussen de 150 en de 1.000 MBit/s. Glasvezelinternet zal naast de snelheid ook bijdragen aan een stabiele verbinding die klaar is voor de toekomst. FiberNH heeft de intentie om in meerdere gemeentes in de provincie NoordHolland het buitengebied te voorzien van glasvezelinternet. De gemeente Medemblik is de eerste gemeente die van start gaat met FiberNH.

Bij Nic. Oud is de logistieke afhandeling van uw webwinkelbestellingen in goede handen. Wij leveren zoals beloofd en op tijd af bij uw klanten. U heeft realtime inzicht in uw voorraden en u bespaart op de verzendkosten. Bent u benieuwd wat de fulfilmentservice van Nic. Oud u kan opleveren? Neem dan contact met ons op en bel: 072 -567 1000 of email info@nicoud.nl PRINT & MAIL

FULFILMENT

WEBLOGISTICS

Met optreden van Glennis Grace

Ondernemend Purmerend maakt zich op voor Haring & Meer Party Op de Koemarkt in Purmerend wordt donderdag 21 juni de derde editie van de Haring & meer Party georganiseerd. Tijdens dit evenement doet ondernemend Purmerend zich tegoed aan haring, oesters en een goed glas wijn of een koud pilsje. Glennis Grace verzorgt een optreden. Daarnaast zorgen een deejay en een saxofonist voor de muzikale invulling. Nieuw is dat het feestje voor ondernemers wordt afgesloten met een after party. “Vorig jaar was de party plotsklaps ten einde en dat vonden sommige bezoekers niet zo leuk. Vandaar dat er dit keer enkele uurtjes aan vastknopen”, aldus Bart Kuipers van de organiserende stichting Vrienden voor Purmerend. “Om die reden houden we de Haring & Meer Party ook op de langste dag van het jaar”. De Haring & Meer Party is niet vrijblij-

vend. Alle ondernemers krijgen een uitnodiging op persoonlijke titel en betalen een x-bedrag om van de partij te zijn. Vorig jaar trok het evenement ongeveer 300 bezoekers. De organisatie gaat nu uit van eenzelfde aantal. Kuipers hoopt dat iedereen enigszins goed in de kleren op de Koemarkt aanwezig zal zijn. Kuipers: “We willen het elk jaar beter maken en daar hoort ook een soort van dresscode bij. Dat hoeft echt geen smoking voor de mannen of een lange jurk voor de dames te zijn. Maar een colbert voor de man en een jurk voor de vrouw geeft het evenement in onze ogen extra meerwaarde en dat past weer in onze filosofie om het evenement elk jaar een stukje op te waarderen”. Niet alleen de ondernemers profiteren van de Haring & Meer Party. De organisatie gaat een week eerder bij alle verzorgingshuizen in Purmerend langs om de ouderen ook te laten genieten van een lekkere malse haring.

“De centrale ligging in ons marktgebied (kop van Noord-Holland), de mogelijkheden voor expansie en de mooie uitstraling van het bedrijvenpark. Daarom hebben wij gekozen voor vestiging op Bedrijvenpark Breekland.” Desirée Blom, eigenaar/ondernemer Frank Blom Hoveniers

ruim opgezette planinrichting centrale ligging in regio Alkmaar innovatieve bedrijven gezamenlijk parkmanagement veel water en groen

de ideale locatie

WWW.BREEKLAND.NL

TARGETING

Mei 2018

column Groei Het gaat niet om wat je zegt, maar om wat je doet Groei vereist persoonlijke ontwikkeling. Wij vinden het belangrijk dat onze staf, spelers en personeel bezig zijn met hun eigen ontwikkeling. Bij AZ triggeren we dat door nieuwe ervaringen en een inspirerende omgeving te bieden. Iedereen, in elke laag, kan zijn steentje bijdragen aan de groei van de organisatie. De belangrijkste factor is dat je het voorbeeld bent voor de persoon tegenover of naast je. Het gaat daarin niet om wat je zegt, maar om wat je doet. Dan creëer je een omgeving waarin je weet wat je van elkaar kunt verwachten, want een theorie zonder praktijkvoorbeeld is slechts een wens. We zijn bij AZ bij het eerste elftal in de jeugdopleiding dagelijks bezig met spelers die beter willen worden. Als je het AFAS Trainingscomplex betreedt, zie je al gauw een training in volle gang met op links een individu die uitleg krijgt over zijn techniek en op rechts de groep die een oefening afwerkt. Maar ook in het minder zichtbare deel van AZ, namelijk binnen de organisatie, zijn we elke dag bezig om het personeel het klimaat te bieden waarin het individu zich kan ontwikkelen. Groei staat bij ons hoog in het vaandel. Van individuele groei, groeit ook de organisatie. Zoals we willen dat spelers hun doelen stellen en hard trainen om beter te worden, zo vragen we dat ook van het personeel. Al die persoonlijke doelen werken toe naar het gezamenlijke doel. Dat doel kan voor elk individu anders zijn, een communicatiemedewerker zal logischerwijs niet hetzelfde doel hebben als een spits of een trainer, maar het groeiproces en de winst voor de organisatie blijft in de kern hetzelfde. Sterker nog, een speler die in een ontwikkelingsproces zit, leert meer van iemand die in hetzelfde groeiproces zit, dan van zijn theoretische adviezen. Een speler zal dan ook sneller iets van iemand aannemen die zich daarin kwetsbaar opstelt. Leren van elkaars ervaringen geldt op alle niveaus. Een goede trainer, werknemer of leidinggevende stopt nooit met leren. Je kunt groei realiseren door personen de kans te bieden zichzelf te ontwikkelen. Dat hoeft niet altijd binnen de organisatie gebeuren. Integendeel. We maken graag ruimte om personeel cursussen, congressen en seminars te laten volgen. Zowel in tijd als in budget. We worden er uiteindelijk allemaal beter van als de personen in alle gelederen van een organisatie groeien, want dan groeit de organisatie automatisch mee. Onze lerende organisatie groeit niet alleen op het veld, maar ook door de groei en ontwikkeling die binnen alle lagen van de organisatie plaatsvindt.

Robert Eenhoorn

Directeur Algemene Zaken AZ Commercie@az.nl | az.nl/zakelijk

Met Vix leer je nieuwe mensen, winkels en bedrijven kennen. (Foto: Emil de Jong/Kijklens)

Vix: nieuwe digitale munt voor HAL en BUCH-gemeenten Op dit moment zijn er al circa 125 bedrijven, winkeliers, instellingen, ondernemers en particulieren die onderling zakendoen met de moderne fintech-toepassing ‘Vix’. De Vix is een nieuwe, regionale, digitale munt en vanaf heden overal te gebruiken in Alkmaar en wijde omgeving.

Het aantal gebruikers groeit snel. Een grote klapper is de aansluiting van GP Groot bv. Dit bedrijf heeft relaties in alle sectoren van de samenleving die vanaf nu in Vix kunnen zakendoen. Via GP Groot verbindt Vix in één klap onderwijs, overheid en bedrijfsleven met elkaar. Op een vergelijkbare manier is Ekoplaza Alkmaar een Vix-knooppunt voor particulieren, restaurants en lokale producenten. Wat is ’t nut van zo’n lokale munt naast de Euro? Dat is de vraag die Vixmakelaars Dennis Engelsma en Wim van Bokhorst ’t meest te horen krijgen. Dat is een fijne vraag, aldus beide Vixers, want daar begint het nadenken over ‘Geld’. En nadenken over ‘hoe geld werkt’ is essentieel voor de toekomst van onze samenleving, aldus beide enthousiaste en gedreven heren. Regionale is de kracht Geld is een middel. Een ruilmiddel dat ’t mogelijk maakt om goederen en diensten efficiënt uit te wisselen. En dat is precies wat Vix doet. Net als de Euro trouwens. Maar het bijzondere van Vix is dat je ‘m alleen bij regionale deelnemers kunt besteden. Dat lijkt een beperking, maar ’t is juist de kracht. Vix besteed je

IT-beslissers missen daadkracht in boardroom Bijna de helft van de IT-beslissers in Nederland maakt zich zorgen over het gebrek aan daadkracht in de Nederlandse directiekamer als het gaat om digitale transformatie. Zo’n 47% van hen heeft moeite om binnen directiekamers overeenstemming te vinden over de doelen voor digitale transformatie. Dit blijkt uit onderzoek van de wereldwijde clouden netwerkaanbieder Interoute onder meer dan 800 IT-beslissers in acht Europese landen. “Als de directie geen duidelijke toekomstvisie ontvouwt, vinden veel IT-professionals het moeilijk om belangrijke digitale

transformatieprojecten te ontwikkelen. Hierdoor ontstaat het risico dat Nederlandse bedrijven achterblijven”, stelt Martijn ten Kate, countrymanager bij Interoute. “Grote veranderingen op het gebied van politiek en technologie hebben een negatieve impact op de besluitvorming in de directiekamer. Tegelijkertijd is het juist onder zulke omstandigheden belangrijk dat IT niet blijft hangen in dagelijkse onderhoudstaken, maar zich juist gaat richten op de verbetering van bedrijfsprocessen en klantervaringen, zodat organisaties zich kunnen onderscheiden met verbeterde producten en diensten.”

in je eigen regio. Met Vix op je smartphone ga je kijken bij wie je die in jouw buurt kunt besteden. Elkaar omzet gunnen Met Vix leer je nieuwe mensen, winkels en bedrijven kennen. Ga je zaken met ze doen, gun je elkaar omzet en versterk je al doende de economie in je eigen regio. Dat biedt nieuwe kansen voor (jong) talent, meer mogelijkheden voor lokale producenten en uiteindelijk meer diversiteit in de winkelstraten. Kortom de stad en de streek worden er leuker, aantrekkelijker en beter van. Dat vinden inmiddels ook tientallen particulieren die hun tijd vooruit zijn en al een Vix-rekening geopend hebben. Met de Vix-betaal-app op hun smartphone ontdekken ze steeds meer winkeltjes en bedrijven waar ze kunnen vixen. Geen rente Door de groeiende hoeveelheid Vix die in omloop is, worden de mogelijkheden voor onderling krediet ook steeds groter. En, anders dan bij de Euro, rekenen de deelnemers in Vix elkaar daar geen rente voor. Dat is aantrekkelijk voor (startende) ondernemers, maar ook van grote betekenis om met onze economie van groei naar bloei te komen. Ook de jeugd ontdekt Vix. Twee ondernemende economiedocenten van Murmellius en PCC gebruiken Vix om met hun leerlingen te onderzoeken en te ervaren hoe geld werkt en kan werken. Wie zelf al wil onderzoeken en ervaren hoe Vix werkt, kan via www.vix.nl alle informatie vinden en meteen een eigen rekening openen. Daar zijn ook Dennis en Wim te bereiken, die popelen om nieuwe verbindingen te leggen en toepassingen te ontwikkelen. Maar, zo benadrukken beide heren: ‘Vooral als Vix-deelnemers zelf actief op zoek gaan naar kansen en mogelijkheden, kan de Vix écht het verschil gaan maken’. Kijk voor meer informatie op: www. vix.nl officieel van start. Meer weten? Stuur een mail naar contact@ vix.nl of bel naar 06-46 00 82 80 (Dennis) of 06-54 25 54 62 (Wim)

STARTERS & FAILLISSEMENTEN

STARTERS Van 27-02-2018 t/m 18-04-2018 (Bron: KvK)

Heiloo

• De Jonge Hovenier en dienstverlening

• Healthy Light

• Elmir Ladies fashion

Velsen

Diemen

Hoorn

• A perfect party • Drechterland • Nano Aqua Shop

• Tattoo studio Mystic Ink • Occasionhuis Tromp

Edam-Volendam

• • • •

• Sam Kok Tegelwerken

Koggenland

Enkhuizen

• DRS Netherlands • PSM Facilitymanagement • Bouwburo & Ontwerpstudio Jacques Metzelaar • De Kartshop

• Metselwerken Jur Haring • Ververtimmerwerken

• • • • • • • • •

Face Aesthetics LUCAGIP Tycoon Tech Solution SanSa Marine FELINI management & consultancy Biosetic Green ATST Anton Tomic Security Temper Techsystems Sergio Taxi Service

• Bizie

Wormerland • Theetuin De Neckermolen • Kosmos Elektrotechniek

Zaanstad

Ouder-Amstel

• Robert Hunnersen • Smoothie it • Schipper & v.d. Bogart thodn Thomashuis Lopik • DB Service • Tanho Klussenbedrijf • Rachelle Verdel • Jahman • Vapersliquid • Beauty Zone Magdalena • Luzzu Lab • ArtWorkshopChallenge

• Derma Estetik • De Hairshop

FAILLISSEMENTEN

• • • • • • • • • • •

Amstelveen

Waterland

Haarlemmermeer

• Siwy Onderhoud • de hertog montage en onroerend goed onderhoud • B.C. Onderhoudsbedrijf • Alarm Service Raadschelders • M.E.Fluitsma urios B.V. i.o. Super Print Amsterdam Chan Beauty’s Tammy’s Place Barber Vincent YK Finance & Control Corveleijn Medisch Specialist WS Onderwijsadvisering

Lived Evalyn Nails Reelwood Sonny Scholte Hospitality/Service

• • • • • • • • • • • • • •

Haarlem

• • • • • • • •

GB Legal & Compliance ET Bouw Jabalis Hard Myrna Julia NTK Montage Sports Clinics Haarlem Kynologisch instructeur Rhonice Taxi H. Birre NTB Consultancy M. Skiba Klussenbedrijf CK Finance & Compliance

Landsmeer • Banqueting Nederland • A.R.T Klussenbedrijf

Medemblik • Michels Car Deals • Jasper Tuinema architect

Opmeer • Petit Infra • Telente Personeelsadvies • Illudyr Design

Purmerend • • • • • •

DM Construction Parisi Projects Zeytin Dienstverlening Rijschool Deon van Genderen Hapais Dv productions

Schoonmaakbedrijf Droom David Perozo Benitez MK Wood work Grand Pet Hotel Hondenspecialist Astrid helms albbob distrobuteur Metselbedrijf 075 Miram Multimix De Kapster Casalod Consultancy Humanique Resource Management m-powering Z.O.N. Techniek Schoonhuidsalon Nicole

Van 27-02-2018 t/m 18-04-2018 (Bron: KvK) Diemen • Bouwgroep Moonen West B.V.

Schagen

Hoorn

• Social Writing Services • de Vries Elektrotechniek

• Salestalo B.V.

Heemskerk

Stede Broec

• Potveer B.V.

• Babylon Halal Market

Oostzaan

• Rosas Jewels

• Robias • Johan Aardenburg

Texel

• Dutch Automotive B.V.

Beverwijk

Heemstede

Zaanstad

• • • •

• EMEA Human Capital Consulting

• Almasa Schoonmaak glasbewassingsbedrijf • Frans Boersen • Alantotaalservice

Bergen NH

Kwida Pia Voetverzorging Fantastiqos LANI FASHION Nona Boutique

Castricum

Aalsmeer

Alkmaar

Mei 2018

Heerhugowaard • Alkha Modes V.O.F. • JobMans

Koggenland

• BTS Infra B.V. • Displeased Records B.V.

Uitgeest • Frabo’sKlus

Nieuwe startups in duurzame energie bij IDEA in Alkmaar Incubator IDEA is verhuisd naar Gebouw C van INHOLLAND in Alkmaar. Van de in totaal negen startups die zich bij IDEA hebben aangesloten, hebben vier zich direct met IDEA in het gebouw aan de Bergerweg gevestigd. De nieuwe kantoorfaciliteiten bieden startups in duurzame energie een ideale setting, waarin zij innovatieve ideeën en concepten uitwerken tot succesvolle producten en bedrijven.

Eén van de nieuwe startups is Sustenso (www.sustenso.nl). Sustenso heeft als doel het ontwikkelen van duurzame oplossingen voor de agrarische sector. De startup heeft een proces ontwikkeld, waarbij digestaat wordt verwerkt tot volwaardige meststoffen en CO2 wordt verwijderd uit het biogas. Ondernemer Hans van der Wijde: “Zo creëren we circulaire economie; meer opbrengst en minder, of beter gezegd géén afval. Beter voor het milieu, prettig voor de boer!” Van der Wijde is blij met de ondersteuning van IDEA: “De faciliteiten van IDEA helpen ons om een vliegende start te maken. De combinatie van huisvesting en begeleiding via IDEA helpt enorm.” Ook startup 3D-cat (www.3d-catalyst. com) heeft zich gevestigd bij IDEA. 3D-cat maakt gebruik van ECNtechnologie om katalysatoren voor de chemische industrie te produceren door middel van additive manufacturing. Dit is een productietechniek waarbij een digitaal bestand omgezet wordt naar een fysiek product. Gabriel de Scheemaker van 3D-cat: “IDEA stelt ons in staat om ons te

focussen op de ontwikkeling van onze business case en de ﬁnanciering ervan. De aanwezige expertise en begeleiding gericht op duurzame energietoepassingen helpt ons enorm in de startfase van ons bedrijf.”

nemers in Noord-Holland Noord met haar partners Ontwikkelingsbedrijf NHN, ENGIE, gemeente Alkmaar, ECN, New Energy Coalition, INHOLLAND en Teamwork Technology. Meer informatie: www.idea-nhn.nl Ondernemer Hans van der Weide.

Van idee naar groei De incubator IDEA uit Alkmaar begeleidt startups en ondernemers om innovatieve ideeën op het gebied van duurzame energie naar de markt te brengen. In de praktijk komt dat neer op onder andere coaching, gebruiken maken van een groot netwerk (bijvoorbeeld op het gebied van ﬁnanciers, leveranciers en klanten) en ondersteuning bij business development. IDEA ondersteunt onder-

(Foto: aangeleverd)

DEKKERAUTOGROEP PRESENTEERT:

DE NIEUWE FORD TRANSIT CUSTOM

NU MET UPGRADE BONUS VAN € 2.000 EN 0% RENTE OP FINANCIAL LEASE*

WAAR BESTEED U DE UPGRADE BONUS AAN? • KORTING OP HET AANKOOP BEDRAG • EXTRA FABRIEKSOPTIES • ACCESSOIRES OF BEDRIJFSWAGENINRICHTING • UPGRADE NAAR EEN LUXERE UITVOERING

☎ 088-1800 300

Alkmaar · Beverwijk · Den Helder • Heerhugowaard Purmerend · Schagen · Zaandam · Zwaag

klantencontact@dekkerautogroep.nl

www.facebook.com/dekkerautogroep

www.twitter.com/dekkerautogroep

Prijzen excl. BTW, kosten rijklaar maken, verwijderingsbijdrage, leges. Afgebeelde modellen kunnen afwijken van standaard specificaties. *Aanbieding geldig t/m 30 juni 2018. Upgrade bonus is geldig op Ambiente, Trend, Limited en Sport uitvoeringen. Prijsaanpassingen i.v.m. wettelijke maatregelen zijn voorbehouden. Zie voor verkoopvoorwaarden www.ford.nl. Druk- en zetfouten voorbehouden.