NHZaken nr. 5 2013 by Rodi Media

Lees de informatie van de Kamer van Koophandel op pagina 27

nhzaken is het magazine voor ondernemend Noord-Holland boven het Noordzeekanaal - www.nhzaken.nl - Uitgave 5 2013

In dit nummer

Plaatsingsbonus voor jongeren beschikbaar

200 banen meer in detailhandel

‘Stop op je hoogtepunt, net als topsporters’

‘Familiebedrijven dragen onze economie’

Microsoft heeft Noord-Hollandse wind nodig

Investeringen en flexibiliteit broodnodig voor de toekomst Bedrijven die van generatie op generatie in de familie blijven. “Ook in de huidige tijd kan het nog steeds”, weten Joost Baltus van Prisma Advies Groep en Jeroen Spiekker van Baker Tilly Berk. Beiden werken al jaren als adviseur/accountant voor verschillende familiebedrijven en de overeenkomsten zijn frappant, stelt Spiekker. “Ze kijken bij een familiebedrijf vaker naar de lange termijn, waardoor direct rendement niet hét belangrijkste is. Aan de ene kant is dat mooi, maar het kan ook een valkuil vormen.” Zakelijk en privé gescheiden houden. Bij vooral de kleinere familiebedrijven is het haast niet te doen, concludeert Baltus. “Vaak zie je dat alles overlappingen heeft, want na werktijden zien de betrokkenen elkaar aan de eettafel of op feestjes. Daardoor zijn de scheidslijnen heel dun, wat ook weer doorwerkt in de financiële situatie. Mijn advies is altijd, dat men zeker in een familiebedrijf duidelijke afspraken moet maken over wie er daadwerkelijk de leiding heeft en precies afbakenen hoe het zit met privégeld dat er in het bedrijf is gestoken.” Zakelijk Emotie is de kracht van veel familiebedrijven, maar kan ook zorgen dat het zakelijk aspect uit het oog wordt verloren, vindt Spiekker. “Familiebedrijven maken nogal eens gebruik van eigen kapitaal, waardoor het gevaar ontstaat dat alles als één pot wordt gezien. In goede tijden kan dat, maar als het even wat minder gaat dan is het belangrijk dat er keuzes gemaakt worden. Stel bijvoorbeeld grenzen aan de investeringen en/of bestedingen en verkrijg inzicht in hoeveel geld waar in is gestoken.” De uitdaging die beiden vaker tegenkomen, is het proces van opvolging.

Overname in tien stappen

Bij het bouwen van datacenters over de hele wereld is Microsoft vastberaden dat zo energie-efficiënt mogelijk te doen. Zo blijkt uit tal van publicaties en filmpjes. De keuze voor het bouwen van een mega-faciliteit voor twee miljard euro in Noord-Holland is dan ook logisch.

Joost Baltus (links) en Jeroen Spiekker in conclaaf. (Foto: Richard Rood)

Zo komt het geregeld voor dat de oprichter van het bedrijf de leiding blijft houden, terwijl hij of zij dat feitelijk niet meer heeft. “Loslaten is de grootste uitdaging voor de zogenaamde pater familias”, aldus Baltus. “Na jarenlange intensieve betrokkenheid vinden zij het soms moeilijk om afstand te nemen. Vooral als ze ook vermogen in het familiebedrijf hebben achtergelaten, verlangen ze (al dan niet terecht) inspraak. Heel begrijpelijk, maar voor de interne verhoudingen niet altijd even goed.” Opvolging Een andere belangrijke factor bij bedrijfsopvolging is het vertrouwen van de ouderen richting de jongeren. Baltus: “Het vertrouwen in de capaciteiten van de volgende generatie is niet altijd in voldoende mate aanwezig. Ook dat aspect draagt ertoe bij dat de directeur-grootaandeelhouder (DGA) soms de leiding wil blijven houden.” Toch komt hier ook verandering in, bemerkt Spiekker. “De laatste jaren wordt er steeds openlijker gediscussieerd over de opvolging. Ook pijnlijke onderwerpen worden niet geschuwd en dat

Te koop bedrijfsgrond

is belangrijk, daardoor kun je immers nog beter tot een duidelijke scheiding en betere keuze komen.” Ontwikkelingen Dat familiebedrijven belangrijk zijn voor de Nederlandse economie wordt ook onderbouwd door cijfers, want maar liefst 70 procent van alle bedrijven is een familiebedrijf. Spiekker ziet in deze cijfers de bevestiging van wat hij al jaren propageert. “Familiebedrijven dragen onze economie, want zij kijken in eerste instantie vooruit. De lange termijn is belangrijk, omdat velen hopen dat het bedrijf in de familie blijft.” Baltus beaamt dit, maar stelt daarbij wel dat vooral de nieuwe generatie een aantal zaken anders zal moeten aanpakken dan de oude generatie. “Flexibiliteit en inspelen op ontwikkelingen is daarbij van levensbelang, want ook familiebedrijven zullen zich moeten aanpassen aan de nieuwe tijd. Daarnaast is het van belang dat ze blijven investeren en innoveren, want alleen op die manier blijft het familiebedrijf bestaan.”

Online factureren, heel eenvoudig met efactuurdirect. Online facturen versturen en ontvangen, offertes maken, urenregistratie & uitgebreid producten klantenbeheer. Ideaal voor het MKB, zzp’ers en freelancers.

Ondernemen is vooruitgang boeken.

Microsoft gebruikt bij zijn moderne Ierse datacenter de voortdurende wind die waait over het land om de server-ruimtes te koelen. De lucht wordt het gebouw ingezogen en wordt er verwarmd weer uitgeblazen. In de winter wordt de lucht die wordt aangezogen eerst nog wat opgewarmd. Energievoordeel Op Agriport in Middenmeer in Noord-Holland waait het niet alleen genoeg (de kustprovincies hebben meer wind dan landinwaarts) en er is nog een substantieel energievoordeel: datacenters kunnen draaien op de restenergie uit de glastuinbouw en kassenkwekers kunnen profiteren van de warmte, die de computers van het datacenter genereren. Stijging Voor Microsoft, dat massief investeert in het bouwen van datacenters om de wereldwijde stijging van cloud-computing te kunnen blijven faciliteren, zou dat wel eens een doorslaggevend belang geweest kunnen zijn om de keuze op Agriport te laten vallen.

WIJ SLUITEN ONZE

gouden DEUREN

25% KORTING OP ONZE GEHELE COLLECTIE*

LMHU 6LPFR .UX O &RPHUFLHH GLUHFWHXU Laat 187, Alkmaar T 072 511 43 20 www.ibink.nl

Meer weten?

www.wea.nl

1_16_stSp251x375_fc_E.indd 1 3009571.indd 1

deboekelermeer.nl

11-10-13 12:00 1_16_stSp_54x80_fc_A.indd 1

1_16_stSp54x80_fc_A.indd 1 11-10-13 09:56

efactuurdirect.nl

* met uitzondering van een aantal door ons geselecteerde modellen van Cartier en IWC en op reparaties en taxaties. Niet in combinatie met andere kortingen.

online shops: missibink.nl en mribink.nl

11-10-13 09:29

23-10-2013 12:43:25

e j s i , a p a p é ’ ? l ‘H a r e t e k k a p t s r ke 02

Oktober 2013

Bel nu: 0224-213135

TOP 5 N E T T E K K PA 2013

NÚ EXTRA VOORDELIG!

Bestel nú via www.stegmankerstpakketten.nl/actie en ontvang 20% korting op de geselecteerde pakketten! Ieder jaar kent een aantal extra feestelijk momenten. Een verjaardag, Sinterklaas en Kerst springen daarbovenuit. Als werkgever heeft u één keer per jaar een ideaal moment om werknemers eens extra aandacht te geven. Een fraai en passend kerstpakket doet het, zo vlak voor de feestdagen, altijd goed! Niet alleen bij werknemers zelf hoor! De kinderen worden er ook heel blij van. En laat Stegman Relatiegeschenken juist dat aanvoelen! Stegman is al jaren een toonaangevende partij in de kerstpakkettenbusiness. En dat

Nú voor

39,

21,

Goed gevoel

Nú voor

31,

Goed bezig

komt door jeugdige, enthousiaste inbreng. Ieder nieuw kerstpakket wordt eerst door de kinderen bij Stegman uitvoerig getest en gewogen. Mede daarom stelt Stegman ieder jaar weer kerstpakketten samen waar het hele gezin blij van wordt. Bij Stegman let u niet alleen op uw portemonnee maar heeft u ook nog de keus uit tientallen verschillende kerstpakketten. Ga snel naar stegmankerstpakketten.nl/actie en kijk waar u uw werknemers én hun kinderen blij mee kan maken.

Uitpakken maar!

Nú voor

26,

22,70

Puur Woods

Have fun *Genoemde prijzen zijn excl. BTW

Witte Paal 328 | 1742 LE Schagen | 0224-213135 | info@stegman.nl | www.stegmankerstpakketten.nl

3009763.indd 2

23-10-2013 12:44:14

Oktober 2013

1,6 miljoen voor jeugdwerkgelegenheid in Noord-Holland Noord Vanuit de ‘Impuls Aanpak Jeugdwerkloosheid’ van de Rijksoverheid heeft het RPA-NHN voor de regio NoordHolland Noord ruim 700.000 euro subsidie aangetrokken. In combinatie met de eerder verkregen gelden van het Europese Sociaal Fonds komt daarmee tot december 2014 een bedrag van 1,6 miljoen euro beschikbaar voor de regionale bestrijding van jeugdwerkloosheid. Deze gelden worden in het Actieplan Jeugdwerkgelegenheid ingezet om kwetsbare jongeren van 16 tot 27 jaar zonder startkwalificatie aan een baan, leerwerkplek of stage te helpen. Deze groep jongeren heeft ondanks hun arbeidsmogelijkheden beperkt uitzicht op werk door het ontbreken van een diploma. Met onder meer het beschikbaar stellen van een plaatsingsbonus, een subsidie voor werkgevers bij het in dienst nemen van jongeren zonder startkwalificatie, wordt een impuls gegeven

In totaal gingen in september 888 bedrijven en instellingen failliet tegen 936 in september 2012. Vooral in de provincie Noord-Holland gingen die maand minder bedrijven en andere organisaties failliet. Over de eerste negen maanden van 2013 nam het

Er is in Noord-Holland 1,6 miljoen euro beschikbaar voor de regionale bestrijding van jeugdwerkloosheid. Daar wordt iedereen blij van. (Foto: aangeleverd)

aan hun arbeidskansen. Ook worden er in de regio’s Kop van Noord Holland, Noord-Kennemerland en West-Friesland, ArbeidsAdviesTeams (AAT’s) opgericht, die jongeren begeleiden bij het zoeken, vinden en behouden van werk.

Het Actieplan Jeugdwerkgelegenheid is onderdeel van een regionale impuls aan de arbeidsmarkt vanuit het programma Inclusieve Arbeidsmarkt, geïnitieerd door het RPA-NHN.

aantal bedrijven en instellingen dat het loodje legde toe met een kleine tien procent tot 9.835. De daling is opvallend: in juli was er nog een recordaantal faillissementen van bijna 1.200. Mogelijk is er sprake van een trendbreuk. “In de eerste maanden zag je de toename maand op maand afvlakken. In juli hebben we de top bereikt. Ga je uit van een cyclus, dan ligt een daling voor de hand”, meent Marcel van den Berg van Faillissementsdossier. Volgens hem is de afname het gevolg van natuurlijke selectie. “Er is sprake van een survival of the fittest. Het aantal zwakkere broeders is de afgelopen jaren afgenomen. Het is niet zo dat het nu ineens economisch beter gaat, de

overblijvers zijn resistent of hebben zich aangepast.” Horeca uit dal Een sector die duidelijk beter presteerde is de horeca. In september daalde het aantal faillissementen binnen deze branche met de helft tot 24. Over het gehele derde kwartaal gemeten was er een teruggang van 20 procent. Er gingen vooral minder cafés failliet. Mogelijk houdt dit verband met het goede (terras)weer in de tweede helft van de zomer. In het tweede kwartaal van dit jaar daalde de omzet van cafés nog met ruim zes procent. Het aantal restaurants, cafetaria’s en ijssalons dat het onderspit delfde, liep terug van 20 naar 13.

besprak welke impact de Europese schuldenproblematiek heeft op onze financiële planning en Ad Scheepbouwer gaf in zijn lezing aan welke kansen ondernemers zien om de Nederlandse economie uit het dal te trekken. Deelnemers konden workshops bijwonen over onderwerpen als hypotheek wel of niet aflossen, kansrijke beleggingsportefeuilles, financiële planning, index beleggen, pensioenopbouw en vermogensoverdracht. De workshops werden

Uitgevers: Rodi Media Broeker Werf 8 1721 PC Broek op Langedijk Telefoon 0226-333311 E-mail verkoopnhzaken@rodi.nl Internet www.rodimedia.nl Elma Media Keizelbos 1 1721 PJ Broek op Langedijk Telefoon 0226-331600 E-mail nhzaken@elma.nl Internet www.elma.nl Bladmanager: Niels Ackermans Hoofdredactie: Donald Esser Redactie en fotografie: Jeroen Vos Broeker Werf 8 1721 PC Broek op Langedijk Telefoon 0226-333311 E-mail: redactienhzaken@rodi.nl Advertenties: Elma Media 0226-331600 Rodi Media 0226-333311 Verschijningsdata 2013: Week 51 Druk: Rodi Rotatie, Grotendorst 16 1721 CW Broek op Langedijk Telefoon 0226-333311 Verspreiding: Per post volgens kwalitatieve database Oplage: 29.000 exemplaren De redactie van nhzaken stelt zich ten doel uiterste zorgvuldigheid te betrachten bij het verwerken van extern aangeleverde content en bronnen. Een aantal artikelen in deze uitgave is tot stand gekomen dankzij de medewerking van Nyenrode Business Universiteit, Nicolas Kachaner, Roberto Flören (hoogleraar familiebedrijven), Sprout, NRC Handelsblad, EIM, Ernst & Young, KPMG, Baker Tilly Berk, Van Lanschot Familiebedrijven Barometer, MESA, PwC, KvK Noordwest-Holland, Provincie Noord-Holland, Rijkswaterstaat West-Nederland Noord, MKB-Nederland Noord-Holland, Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland Noord, www.eufin.nl, Rotterdam School of Management, Erasmus University e.v.a.

“Nederland, met zijn complexe infrastructuur en open ligging, heeft meer dan gemiddeld geprofiteerd van de Europese Unie”, aldus Jan Kees de Jager, die als ondernemer pleit voor verdere integratie van Europa. In het World Forum in Den Haag beantwoordde hij tijdens het congres ‘Grip op je Vermogen’ de vraag of Europa gebaat is bij verdere politieke en financiële integratie van de landen in de Europese Unie en de eurozone.

3009573.indd 3

Noord-Holland telt in Nederland de meeste retail webwinkels, 32 in de Twinkle 100, gemeten naar omzet van e-commerce magazine Twinkle. Zuid-Holland is tweede met negentien winkels en Noord-Brabant derde met tien.

Colofon

Jan Kees de Jager: ‘Eurocrisis ebt nu toch weg’

Tijdens de vierde editie van het congres gaven topeconomen, politici, financieel experts en ondernemers, onder leiding van dagvoorzitter Rick Nieman, hun visie op diverse financiële vraagstukken tegen de achtergrond van de eurocrisis. Zo gaf Jan Kees de Jager zijn visie of politieke en financiële integratie gewenst is voor de eurozone. Directievoorzitter van ING, Nick Jue, gaf aan hoe consumenten zelf meer werk moeten gaan maken van hun financiële toekomst. Jaap Koelewijn

Meeste webwinkels in NH

Kleding is de best vertegenwoordigde branche in de top-100 van Twinkle. Daarna komen computers (10), elektronica (9) en telefonie.

Noord-Holland doet het goed in daling faillissementen Het aantal faillissementen is in de maand september met vijf procent gedaald ten opzichte van dezelfde maand in 2012. Het aantal bedrijven en instellingen dat bankroet ging, bereikte zelfs het laagste punt in twee jaar tijd. Vooral in Noord-Holland gaat het goed. Dat heeft Faillissementsdossier.nl recentelijk bekend gemaakt.

Jan Kees de Jager: ‘Eurocrisis ebt nu toch weg.’

nhzaken is een uitgave van Rodi Media en Elma Media. nhzaken werkt milieuvriendelijk en verantwoord. Waterless Printing, ISO 14001 Grafimedia en KVGO.

(Foto: aangeleverd)

verzorgd door kennispartner ING, sponsors BNP Paribas Investment Partners en BlackRock.

Dit krantenproduct is geproduceerd door Rodi Media BV onder gecontroleerde omstandigheden conform ISO 14001 Grafimedia getoetst door de SCGM, Certificaatnummer SCGM-MZ:2011.01.02

23-10-2013 12:45:02

Oktober 2013

NIEUW! NU OOK KARELTRANS PERSONENWAGENS

VOLVO XC60 AWD 3.0 T6 AUT. SUMMUM LTD D.BLAUW M. GRIJS LEDER 38000 KM 2010 DRIVER SUPPORT CITY SAFETY NAVIGATIE BI-XENON LM VELGEN 42.950,- MARGE

VOLKSWAGEN SCIROCCO 2.0 TFSI 200PK HIGHLINE UITVOERING WIT 83.000KM DSG PANORAMADAK CLIMA CONTROL XENON NETTE AUTO 20.950,- MARGE

MERCEDES GLK 320 CDI AUT 4 MATIC ‘SPORT’ ZWART M WIT LEDER INT. 65.498 KM 2009 NAVI-COMMAND XENON ALU DAKRAILS LM VELGEN STOELVERW. ENZ 37.950,- MARGE

RANGE ROVER

RANGE ROVER 3.6 TDV8 AUT. VOGUE ZWART MET. WIT LEDER 86.454KM 2007 HARMAN KARDON SCHUIFDAK BI-XENON NAVIGATIE NIEUWSTAAT 39.950 INCL. BTW

RANGE ROVER 4.4 TDV8 VOQUE VOL OPTIES ZWART/ ZWART INT/ ZWART HEMEL 33.000KM SCHUIFDAK HARMAN KARDON BI XENON STOEL VERW.+ VENTIL. 2011 74.950,- MARGE

MERCEDES ML 320 CDI AUT7 AIRMATIC BLAUW M LEDER ALCANT.. 117.728 KM 2008 NAVI-COMMAND XENON ELEKTRA ENZ. LUCHTVERING ENZ 36.950,- INCL.

BMW

BMW 118i CABRIO HIGH EXE M-PAKKET ZWART LEDER INT. 2011 33.616KM BI-XENON HARMAN KARDON NAVIGATIE ELEK. KAP LM VELGEN 26.950 INCL BTW

RANGE ROVER

VOLVO

VOLKSWAGEN GOLF 2.0 TFSI 230PK GTI ZWART MET. 5DRS. 116.000KM UIT 2007 XENON ORIG. NAVI HALF LEDER/STOF CRUISE CONTR. NU 16.950,- MARGE

BMW

PEUGEOT

BMW M3 COUPE 4.0 V8 421PK DCT ZILVER MET. ZWART LEDER 12.863KM 2011 CARBONDAK BI-XENON NAVI HARMAN KARDON ORIG. NL AUTO NIEUWSTAAT 72.950,- INCL. BTW

PEUGEOT 508 SW 2.0 HDI HYBRID 4 RXH WIT OF ZWART MET V.A 4.300 KM 2013 PANORAMADAK NAVI LEDER JBL-AUDIO HEAD-UP LM VELGEN 38.950,- INCL BTW

VOLKSWAGEN TOURAN 1.2 TSI 105PK BMT GRIJS MET. COMFORTLINE 36.000KM 2011 PANORAMADAK AIRCO START/STOP DAKRAILS TREKHAAK NU 22.950 INCL. BTW

AUDI

AUDI A6 3.0 TDI AVANT PRO/S LINE AUT. ZWART MET. QUATTRO 84.000KM UIT 2008 XENON HALF LEDER/STOF ORIG. NAVI PDC RS4 VELGEN NU 27.950,- MARGE

AUDI

AUDI Q7 4.2 TDI V8 PRO/S-LINE QUATTRO ZWART M. ZWART LEDER 58.707KM 2011 BANG & OLUFSEN OPEN SKY LED XENON SIDE & LANE ASSIST 79.950,- INCL. BTW

BMW

BMW 530D AUT8 TOURING HIGH EXECUTIVE ZWART MET. HEAD UP 52.000KM UIT 2011 PANORAMADAK HEAD-UP BI-XENON VOL OPTIES XDRIVE NU 54.950,- INCL. BTW

VW BEETLE 1.2 TSI 105PK VELTINS EDITION ZILVER MET. CABRIOLET SPLINTERNIEUW!! AIRCO CRUISE CONTROL STOELVERWARMING LM VELGEN NU VOOR SLECHTS 29.950,- MARGE

Bezoekadres personenwagens: De Factorij 3 Zwaag/Hoorn - T: 0229-714555

Dit is slechts een greep uit onze collectie! LANDROVER

ER VA

FEND

2X DE

V.A. €

499,- CONNECT P/MND

2X LANDROVER DEFENDER BLACK ED /X-TECH GRIJS KENT. ZWART OF ZILVER 2009 /2012! ZEER UNIEKE EN COMPLETE AUTO’S! AIRCO ETC TREKHAAK NL-AUTO VANAF 21.950,- EXCL .BTW NW MODEL

INE

L CAB

UBBE

OOK D

V.A. € V.A.

ANG +

OOK L

V.A. €

119,- ALLE VW P/MND

FORD TRANSIT CONNECT 75-110PK DIV. KLEUREN 2006-2012 OOK LANG-HOOG DIVERSE ZEER COMPLEET UITGEVOERD EXTRA SCHERP GEPRIJSD! V.A. 5.950,-

149,- ALLE VW 299,-

P/MND P/MND

HOOG

RIJSD

P GEP

R SCHE

V.A. €

199,P/MND

PRIJS

RP GE

SCHE

164,- UNIEK 3X

V.A. €

P/MND

ITER 500 L ANK! SET OSMO

V.A. €

399,- ALLE VW P/MND

VW CADDY SDI / TDI OOK NIEUW MODEL 3X FIAT SCUDO 2.0 JTD 120 SX ORIG.NAVI DIV. KLEUREN V.A. 0 KM 2004-2013 WIT 3 ZITPLAATSEN V.A. 85.000 KM WIT 2009 OOK MAXI + DSG BIJNA ALLEN MET AIRCO 500 LIT. VARISTREAM REINIGINGINSTALLATIE! DIVERSE ZEER COMPLEET! V.A. 5.450,-! ELEKTR. PAKK. AIRCO ENZ.12.950,- EXCL. BTW

SPRINTER ! ATEN FORM ALLE

189,-

TRANSIT

P/MND

TL DIREC

V.A. €

AAR

EVERB

V.A. €

149,-

EURO 5

V.A. €

529,P/MND

DAF XF 105.510 SUPER SPACE CAB AUT. EURO 5 ZWART M 2007 386.587 KM AIRCO KOELBOX/MAGNETRON VOL OPTIES! LUCHTHOORNS + VERSTRALERS 31.950,-

LET OP:

TE RUIM LAAD 0M HOOG! .3 2 T O T

V.A. €

399,P/MND

V.A. €

399,P/MND

3X IVECO DAILY 35C15 BAKWAGEN 2011 3X MBSPRINTER 513/516CDI BAKWAGEN HYDR. LAADKLEP WIT V.A. 44.000 KM HYDRAULISCHE LAADKLEP + LAADDEUREN BAKLENGTE 4.2M SPIEGELBAK AIRCO ELEKTRA ZIJDEUR ELKTRA, 1X SPIEGELBAK, 1X AIRCO ALLEN AUTOMAAT AL V.A. 24.950 V.A. 28.000KM NU 24.950,-

V8 DIESEL ! EKEN KENT GRIJS

V.A. €

479,P/MND

TOYOTA LANDCRUISER V8 4.5 D4D AUT. VAN ZWART ZWART LEDER 128.000 KM 2009 SCHUIFDAK NAVIGATIE STOEL MEMORY EXECUTIVE AANH.3500KG 39.950,- EXCL.BTW

198,-

V.A. €

P/MND

ALLE TYPEN VW TRANSPORTER 2003-2013 DUBBEL OF ENKEL CABINE 24 STUKS! OOK VERLENGD BIJNA ALLEN MET AIRCO DIVERSE ZEER COMPLEET VANAF 7.950!

UNIEK

V.A. €

PC!

ARO V

P/MND

ALLE MODELLEN MERCEDES SPRINTER NW. MODEL OPEL MOVANO RENAULT MASTER ALLE MODELLEN FORD TRANSIT ALLE MODELLEN VW CRAFTER ALLE LENGTES + HOOGTES 2006-2013 DIV. LENGTES + HOOGTES 2010-2013 DIV. LENGTES + HOOGTES 2006-2012 ALLE LENGTES + HOOGTES 2009-2013 DUBB. CABINE/AUTOMAAT/DIV. VOL OPTIES! OOK DUBBEL CABINE + ZEER COMPLEET! OOK DUBBELLUCHT & COMPLETE UITV. OOK DUBBEL CABINE EN VOL OPTIES! DIV. KLEUREN V.A.31.000 KM. V.A. 14.950,- DIV. KLEUREN V.A.43.000 KM. V.A. 12.950,- DIV. KLEUREN V.A.18.000 KM. V.A. 9.950,- DIV. KLEUREN V.A.33.000 KM. V.A. 6.950,-

PRIJS

RP GE

SCHE

1X VIV

149,P/MND

OPEL VIVARO/RENAULT TRAFIC NISSAN PRIMASTAR DIV. LENGTES 2006-2012 OOK DUBBEL CABINE + ZEER COMPLEET! DIV. KLEUREN V.A.9.800 KM. V.A. 5.950,-

UNIEK D VOL

1X 4W

OPTIE

V.A. €

199,P/MND

ALLE MODELLEN MERCEDES VITO/VIANO ALLE LENGTES 95-204PK 2006-2012 OOK DUBBEL CABINE EN PERS.UITVOERING! DIV. KLEUREN V.A.24.000 KM. V.A. 8.950,-

BEDRIJFSWAGENS PRIJZEN EXCLUSIEF BTW EN BPM

TEVENS JONGE BEDRIJFSWAGENS GEZOCHT!

Bosch Car Service

Bezoekadres bedrijfswagens: De Compagnie 14 Zwaag/Hoorn - T: 0229-217460

Vo o r é l k e k l u s d è j u i s t e b u s . 3009764.indd 4

23-10-2013 12:45:47

Oktober 2013

Genomineerde KvK Zaanse Ondernemerprijs bekend De genomineerden voor de KvK Zaanse Ondernemingsprijs 2013 zijn bekend. Aanstaande 1 november strijden Hiltex Technische Weefsels uit West-Knollendam, Aannemingsbedrijf Germieco bv uit Wormerveer en Remmert Dekker Verpakkingen uit Wormer om de prijs, die tijdens de 25e Zaanse Ondernemersdag wordt uitgereikt. De Zaanse Ondernemingsprijs wordt sinds 1989 jaarlijks door Kamer van Koophandel Amsterdam uitgereikt aan een bedrijf dat zijn sporen in de Zaanstreek heeft verdiend. KvK-adviseur

Martin Touber: “We zijn er trots op, dat er zo veel mooie bedrijven zijn in de Zaanstreek, maar vinden ook dat ze vaak onvoldoende zichtbaar zijn. Met deze prijs willen we ze een beetje voor het voet-

SER akkoord biedt kansen Nederland zet een belangrijke stap op weg naar een schone toekomst.

Ruim veertig organisaties, waaronder de overheid, werkgevers, vakbeweging, maatschappelijke organisaties en financiële instellingen, verbinden zich aan het Energieakkoord voor duurzame groei. Kern van het akkoord zijn breed gedragen afspraken over energiebesparing, schone technologie en klimaatbeleid. Het Energieakkoord biedt Noord-Holland Noord kansen onder andere op het terrein van wind op zee en duurzame bouw.

licht brengen.” Bij de keuze van de winnaar wordt onder meer gekeken of de kandidaten een innovatieve en duurzame bedrijfsvoering hebben, of ze financieel gezond zijn en of ze een voorbeeld kunnen zijn voor andere bedrijven. Zaanse Ondernemersdag De winnaar van de KvK ondernemingsprijs wordt 5 november bekendgemaakt tijdens de Zaanse Ondernemersdag in het Zaantheater, aanvang 15.00 uur. Ook de Zaanse Startersprijs en de PDZ Trias Jeugdjuryprijs worden tijdens de bijeen-

komst uitgereikt. De Zaanse Ondernemersdag is in 25 jaar tijd uitgegroeid tot het grootste, niet te missen netwerkevenement van de Zaanstreek. Met het thema van de jubileumbijeenkomst 25plus wordt dit nog eens extra onderstreept. 25plus staat verder voor de toekomst van ondernemen in de Zaanstreek, met nog meer ruimte voor jonge ondernemers en managers met innovatieve en vernieuwende ideeën. Meer informatie: www.zaanseondernemersdag.nl

Werkgevers kunnen tot € 2.000 op jaarbasis ontvangen als zij een jongere een (leer)baan aanbieden. (Foto: aangeleverd)

Elma Multimedia maakt doorstart

Plaatsingsbonus voor jongeren beschikbaar

Na de eerdere bekendmaking van het faillissement van Elma Multimedia is de doorstart een feit. Het bedrijf uit Broek op Langedijk zal met een afgeslankte organisatie media en strategie ontwikkelen én rendabel maken voor opdrachtgevers.

Werkgevers kunnen tot € 2.000 op jaarbasis ontvangen als zij een jongere een (leer)baan aanbieden. Daarnaast zijn er jobcoaches beschikbaar die extra begeleiding voor de jongeren verzorgen.

Het faillissement van de werkmaatschappij Elma Multimedia kwam hard aan bij de directie en het personeel. De andere mediabedrijven binnen de Elma Media Groep staan los van dit faillissement. Na 33 jaar viel het doek voor de 53 medewerkers die actief zijn in Broek op Langedijk. “Enorm triest”, vat algemeen directeur Michiel van Overbeek het leed in twee woorden samen. “Het gaat om mensen. Collega’s waar we jarenlang geweldig samen mee hebben opgetrokken. Het doet pijn om daar afscheid van te moeten nemen.” Van Overbeek doelt op de doorstart, waar niet alle medewerkers in mee kunnen gaan. “Het medialandschap verandert verschrikkelijk snel”, legt hij uit. “Wij moeten daar op anticiperen. Met een flexibele organisatie kunnen we scherper reageren. De opdrachtgevers hebben hun vertrouwen gegeven in de nieuwe organisatie. Dat was de voorwaarde om een doorstart te kunnen maken.” De ambitie van het nieuwe Elma is hoorbaar, maar hoog van de toren blazen wil Van Overbeek niet. “De saleskracht blijft een belangrijke pijler van de organisatie, maar dan wel een die makkelijk meebeweegt met de eisen van opdrachtgevers en adverteerders. We hebben 33 jaar goed werk geleverd en we gaan ons de komende 33 jaar wederom bewijzen. Daarin zullen we meer dan ooit een ge-

3009767.indd 5

sprekspartner op niveau zijn voor onze klanten.” Er wordt gesproken over nieuw elan en noodzakelijke vernieuwing, maar zeker niet alle historie wordt overboord gegooid. “We blijven een salesorganisatie, aangevuld met een team communicatieprofessionals. Dat is nodig, want de behoefte van onze doelgroepen, die zich in en rondom de beroeps- en brancheorganisaties bewegen, is duidelijk. Het gaat om exposure die rendeert. Dat was vroeger met een platte advertentie zo en dat is nu zo in cross mediale totaalpakketten.” Een rondje om de velden leert dat het recente faillissement pijn doet, maar dat er wederzijds begrip en vertrouwen in de toekomst is. “Daar ben ik enorm trots op. Onze nauwe en langdurige samenwerking met branche- en beroepsverenigingen, adverteerders en leveranciers is ons veel waard. Zij zien heel helder, dat wij een meerwaarde hebben met onze sales- en communicatiekennis in de business tot business media. Zowel offline als online. En dat is precies waar de markt nu om vraagt. De aandacht van het individu, daar vecht iedereen vandaag de dag om. Zowel adverteerders als koepelorganisaties naar hun leden toe. En iedere partij wil zich in de jacht op het individu op z’n eigen manier uiten. Het liefste op verschillende plekken, op verschillende momenten. Die trend is duidelijk zichtbaar en daar ligt onze focus. Wij geven dan ook advies en hebben met onze media plenty exposure-tools om de communicatievragen concreet te beantwoorden.”

Werkgevers kunnen tot € 2.000 op jaarbasis ontvangen

De Plaatsingsbonus is er als stimulering voor werkgevers, die jongeren uit Noord-Holland Noord zonder startkwalificatie van 16 tot en met 27 jaar aan een baan, leerwerkplek of stage helpen. Tot eind 2014 hebben werkgevers recht op een subsidie tot maximaal € 2.000 op jaarbasis voor de kosten van opleiding en begeleiding. Er zijn in totaal 700 Plaatsingsbonussen te vergeven. Of men recht heeft op de subsidie en waar deze kan worden aangevraagd vindt men op www.subsidiecalculator.nl. De Plaatsingsbonus komt voort uit het Actieplan Jeugdwerkgelegenheid Noord-Holland Noord 2.0. Het Regionaal Platform Arbeidsmarktbeleid Noord-Holland Noord heeft dit plan ingediend bij de Rijksoverheid en daarvoor ruim 700.000 euro subsidie

aangetrokken. In combinatie met eerder verkregen gelden van het Europees Sociaal Fonds komt daarmee tot en met december 2014 een bedrag van 1,6 miljoen beschikbaar voor de regionale bestrijding van jeugdwerkloosheid. Woensdag 9 oktober vond de kick-off van de uitvoering van het Actieplan Jeugdwerkgelegenheid plaats bij het ROC Kop van Noord-Holland in Schagen. Hierbij is de Plaatsingsbonus officieel gelanceerd via de website www.subsidiecalculator.nl. Werkgevers die een jongere zonder startkwalificatie zoeken en een Plaatsingsbonus willen aanvragen kunnen hier terecht voor informatie. De projectleider van het Actieplan is Frans Zoetelief, tel. 072-519 5734/06-12972401 en per e-mail, franszoetelief@rpa-nhn.nl

Ondernemers dragen bij aan maatschappelijke activiteiten Bijna 70% van de ondernemers voeren in hun leefomgeving maatschappelijke activiteiten uit. Dat blijkt uit onderzoek onder ruim zeventig ondernemers, voornamelijk zzp’ers. Ruim de helft van de ondervraagde ondernemers maken hier wekelijks één tot vier uur tijd voor vrij en bijna 30% vijf tot acht uur per week. De ondernemers hebben een sterke voorkeur voor zorg en gezondheid.

Ruim 40% voert daar activiteiten in uit. Daarna zijn arbeidsparticipatie en educatie belangrijke activiteiten. De ondernemers financieren de werkzaamheden overwegend vanuit eigen middelen. Een klein deel, nog geen 10%, ontvangt subsidie. De ondernemers leveren hun bijdragen, maar geven aan graag ondersteuning te willen op het gebied van financiering en subsidiemogelijkheden. Daarnaast zouden ze graag van de kennis en ervaring van collega-ondernemers willen gebruik maken.

23-10-2013 12:46:31

Oktober 2013

Bedrijfswagens & Trailer Service b.v. MAN en VW Crafter dealer Wognum

Verkoop, lease, verhuur, APK, reparatie en onderhoud aan bedrijfswagens & getrokken materieel, kranen en laadkleppen. Verkoop banden en dealer TrailerPartners

One Stop Shopping! Overspoor 22, 1688 JG Wognum

www.bts-man.nl

BedrijvenLoket Kop van Noord-Holland

vo info or actue r l alle matie o e ver bedr terre ijvenin de inen regio .

op zoek naar bedrijfshuisvesting? bedrijvenloketkopvannoordholland.nl

Belos klimaattechniek is gespecialiseerd in het ontwerpen en aanleggen van luchttechnische installaties ten behoeve van utiliteitsgebouwen zoals bijvoorbeeld bedrijfshallen, winkels, winkelcentra en grote instellingen.

Westeinderweg 14 1687 PL Wognum T 088 2356840 info@belos.nl www.belos.nl

U bent bij ons aan het juiste adres voor advies, ontwerp en installatie & onderhoud van uw installaties. Wij zijn altijd op zoek naar de beste oplossing voor uw specifieke situatie, onze oplossingen zijn zowel technisch als esthetisch verantwoord. Daarnaast beschikken wij over een eigen productie faciliteit met een modern machinepark, wij maken al ons kanaalwerk in eigen beheer, hierdoor zijn we in staat zeer snel te leveren volgens onze eigen of uw ontwerpen. Vanuit onze visie op maatschappelijk verantwoord ondernemen werken wij in de productie veel met mensen met een beperking om zo ook iets terug te doen voor de maatschappij. De combinatie van vakmanschap en het werken met zeer gemotiveerde medewerkers zorgt er

voor dat wij te allen tijde een topproduct kunnen leveren. Geschiedenis Belos BV houdt zich al ruim 40 jaar bezig met luchttechniek. Begonnen in 1971 in Badhoevedorp en in 1973 verhuisd naar Amsterdam Sloten waar we in 2002 een nieuw bedrijfspand hebben laten neerzetten. Door groei in de jaren erna zijn we in 2007 toch wederom op zoek gegaan naar een groter bedrijfspand welke we weer in Badhoevedorp vonden. Mede door een continue groei in onze eigen productie capaciteit hebben we in 2013 besloten om te gaan verhuizen naar Wognum waar we onze ambities de komende jaren verder kunnen waarmaken! In de afgelopen 40 jaar zijn we uitgegroeid tot een volwaardige speler op het gebied klimaattechniek. Met onze ruim 100 medewerkers staan we garant voor een uitstekende productie en installatie van onze eigen luchtkanalen, vanaf het eerste ontwerp tot en met de installatie van onze luchtkanalen willen we u graag van dienst zijn!

Belos is altijd op zoek zijn naar gemotiveerde mensen op verschillende gebieden als calculatie, tekenaars, montage, productie en lassers.

3009768.indd 6

23-10-2013 12:47:19

Oktober 2013

column

Peter Rikhof over exit-strategie bij bedrijfsverkoop:

Waarde

‘Stop op je hoogtepunt, net als topsporters’

Uw bedrijf onbetaalbaar? De tijden dat kopende partijen makkelijk veel geld neertelden voor het overnemen van een bedrijf zijn voorbij. In slechts enkele jaren tijd hebben we waardes zien verdampen, banken zich zien terugtrekken en bedrijven niet meer in de ‘nieuwe werkelijkheid’ zien passen. Diverse gerenommeerde ondernemingen in de regio met voorheen een schijnbaar hoge goodwillwaarde, zijn sterk afgeslankt of soms zelfs omgevallen. Waarde blijkt dus weer een relatief begrip. Ook merken we geregeld dat ondernemers denken dat de uitkomst van de waardebepaling van hun onderneming de enige en juiste waarheid is. Ondanks dat hierbij soms ingewikkelde en objectieve rekenformules worden gehanteerd, zijn de in te vullen variabelen vaak subjectief en gebaseerd op een (te positieve of te negatieve) inschatting. De andere kant van de tafel vult dezelfde rekensom vaak heel anders in. Dit betekent soms dat een bedrijf waardevol wordt geacht, terwijl er tegelijkertijd niemand in de markt is die het wil hebben. En als je al een waardevol bedrijf hebt waarvoor marktpartijen zich interesseren, is het maar de vraag of deze kandidaat-kopers een deal wel kunnen financieren. Waar een bank voorheen open stond voor overnamefinanciering, zijn de mogelijkheden hiertoe de laatste jaren sterk afgenomen. Dit is ook wel logisch, want naast wet- & regelgeving en strenger intern beleid, leiden de soms matige bedrijfsresultaten van bedrijven in combinatie tot de huidige onzekere economische situatie tot terughoudendheid. Is alles dan alleen maar moeilijk, lastig of onmogelijk? Nee hoor, gelukkig niet. De keerzijde van de geschetste situatie is, dat steeds meer een uitdagend beroep wordt gedaan op eenieders creativiteit. Enerzijds laten kopers en verkopers de totale overnamesom in diverse (makkelijker financierbare) onderdelen uiteenvallen; deels toekomstig te betalen. Anderzijds worden alternatieve financieringsvormen worden belangrijker of (op)nieuw geïntroduceerd: Risicodragend Kapitaal, Kredietcoöperaties, Crowdfunding, enz. Is uw waardevolle bedrijf bij verkoop derhalve onbetaalbaar? Nee, zeker niet. Wel dient u zich aan te passen aan nieuwe omstandigheden en veel meer rekening te houden met de (on)mogelijkheden van deze tijd. Is dat makkelijk? Nee, maar volgens ons wel te doen!

Joost Baltus (Bedrijfsovernames) Peter Vonk (Bedrijfsfinanciering) www.prisma-advies.nl www.cvrk.nl

Onlangs verscheen het boek Hoe verkoop ik mijn bedrijf? Exit-strategieën voor de professionele ondernemer. Peter Rikhof, eigenaar van Brookz, platform voor bedrijfsovername, schreef mee. Brookz is een platform voor ondernemers en bedrijven. Hier ontmoeten ‘vraag’ en ‘ aanbod’ op het gebied van bedrijfsovername elkaar. “De materie in het boek, daar hebben wij dagelijks mee te maken. Met dit boek willen we verkopende ondernemers goed voorlichten over het verkoopproces.”

ook bij de koper neergelegd. Die moet zelf geld meebrengen. Wat je dan ziet, is dat de vorige eigenaar langer aan de Peter Rikhof. onderneming verbonden blijft. (Foto: aangeleverd) Bijvoorbeeld door het beschikbaar stellen van een achtergestelde lening. Een duidelijk gevolg van de nieuwe marktsituatie. Ook het aantal ‘overnames’ binnen de familie loopt terug. Die vanzelfsprekendheid, dat de zoon of dochter het bedrijf overneemt is er niet meer. Kinderen maken meer dan vroeger, een andere keuze. Ze hebben gezien dat hun vader of moeder altijd hard moest werken, met weinig tijd voor het gezin. Ze beginnen dan liever voor zichzelf met het geld dat door verkoop van het bedrijf beschikbaar komt. Maar ook binnen het bedrijf zelf wordt kritischer gekeken naar competenties. Momenteel wordt nog maar tien procent van de familiebedrijven aan een familielid verkocht, een aantal jaar geleden was dat nog dertig procent. Van de overige negentig procent gaat zeventig procent naar een externe partij en twintig procent wordt noodgedwongen gestaakt.

Om meteen maar met de deur in huis te vallen: een belangrijke, zo niet de belangrijkste voorwaarde om je bedrijf te kunnen verkopen is, dat je als oprichter/eigenaar misbaar bent. Met andere woorden, dat het bedrijf, wanneer jij er geen deel meer van uitmaakt kan blijven voortbestaan. Voor veel bedrijven, vooral kleine, is dat niet zo vanzelfsprekend. De oprichter c.q. eigenaar is daar vaak de onderneming. De belangrijkste klanten zitten in zijn portefeuille en alle belangrijke beslissingen worden door hem of haar genomen. En dan ben je geen aantrekkelijke overname kandidaat. “Los van de motivatie om een beValkuilen drijf over te nemen, als investeerOndernemers die te laat beginnen, der of potentiële nieuwe eigenaar die verwachten dat het bedrijf wel neem je alleen maar een bedrijf binnen een half jaar wordt verover dat zelfstandig, dus zonder kocht. “Dat is tegenwoordig echt de ondernemer kan draaien. Dat ‘Hoe verkoop ik mijn bedrijf?’ niet meer zo. Twee tot, drie jaar is een eerste vereiste. Kijk je naar Exit-strategieën voor de professionele voorbereiding is heel gebruikelijk. motivatie, dan kijkt een strateondernemer. (Foto: aangeleverd) Het gevaar bij te laat beginnen, is gische koper vooral naar de mogelijkheid van snelle groei. Bij een MBO (Management dat je als ondernemer vaak de energie niet meer hebt Buy-Out, waarbij bedrijf geheel of gedeeltelijk wordt om fanatiek door te gaan. “En aan het ‘einde van de rit’ overgenomen door huidige management)of een MBI verkopen is niet goed”, aldus Rikhof. “Een koper kijkt (Management Buy-In, waarbij de potentiële koper van naar de toekomst en beoordeelt een onderneming op buiten het bedrijf komt) zie je dat juist omvang en fi- de laatste twee tot drie jaar. Stop op je hoogtepunt, nancierbaarheid een grote rol spelen bij de beslissing net als topsporters. Want ook als ondernemer heb je om een bedrijf te kopen.” Bedrijven tot één a anderhalf een houdbaarheidsdatum, wanneer je noodgedwongen miljoen euro transactiewaarde zijn nog goed te finan- door moet gaan, dan is dat vaak een noodgreep en dat cieren voor een MBI-er, daarboven moet een koper wel is eigenlijk nooit goed. In tegenstelling tot de oudere generatie is het hebben van een bedrijf voor de jongere heel veel eigen geld mee nemen. generatie niet de belangrijkste levensvervulling. Vaak gaat het de jongere generatie om het opbouwen, goed Trends Bedrijven in markten met een goed toekomstperspec- gas geven en dan de volgende stap. De oudere generatief hebben de absolute voorkeur bij kopers. Peter tie had vaak de pensioendatum als einddatum. Als je Rikhof ziet, dat vooral bedrijven in de zakelijke dienst- het extreem stelt dan moet je bij de start van je bedrijf verlening, productiebedrijven en online platforms aan- al nadenken over de verkoop.” trekkelijk zijn voor kopers. “De nieuwe eigenaar moet er Als je kijkt naar de overnamemarkt dan zijn in onze rewel mee aan de slag gaan, er vrij snel meer van kunnen gio mediabedrijven, online bedrijven en bedrijven in de game-industrie goed vertegenwoordigd. Het is ook een maken, anders droogt het op.” Kenmerken voor de nieuwe realiteit is de rol van de ban- snelle bedrijfstak, met een hoge omloopsnelheid, aldus ken. Waar voor 2008 een bank ‘standaard’ zestig tot Rikhof. “In vijf jaar kun je van goede website een goed soms wel zeventig procent van de overnamesom finan- lopend bedrijf maken dat interessant is om te verkopen.” cierde, wordt tegenwoordig deze verantwoordelijkheid Tekst: Yvette Geerts

Late en niet-betalingen belangrijk obstakel economisch herstel Late en niet-betalingen vormen belangrijk obstakel voor economisch herstel in Europa. Vooral veel kleinere bedrijven zien hun liquiditeit met ongekende snelheid teruglopen. Debiteurenrisico’s in Europa verschillen per bedrijfstak. Het hardst worden getroffen de zakelijke dienstverlening, bouw, gezondheidszorg en media. In alle sectoren van de economie heeft men te kampen met niet-betalende of te laat betalende klanten. De zakelijke dienstverlening, de bouw, gezondheidszorg en mediabedrijven hebben meer dan gemiddeld te maken met een toename van het aantal dubieuze debiteuren. Nutsbedrijven, transport en de retail hoeven minder

3009769.indd 7

af te schrijven op dubieuze debiteuren. In de zakelijke dienstverlening vallen de hardste klappen: 4,5% van de uitstaande vorderingen zal in 2013 als oninbaar moeten worden afgeschreven. Dit blijkt uit de Industry White Paper van de European Payment Index 2013 (EPI 2013), het jaarlijkse onderzoek van Intrum Justitia naar het betaalgedrag van bedrijven in Europa. Uit de eerder dit jaar verschenen EPI 2013 blijkt, dat Europese bedrijven in 2013 350 miljard euro afschrijven - 3% van alle transacties - omdat hun debiteuren niet of (veel) te laat betalen. De Industry White Paper brengt op basis van de EPI 2013 het Europese betaalgedrag per bedrijfstak in beeld. In totaal werden 10.000 bedrijven onderzocht.

23-10-2013 12:48:02

Oktober 2013

Snel & makkelijk bestellen via onze webshop. · Levering en installatie hard- en software

sprintprint.nll

· ICT beheer- en onderhouds diensten · Consultancy en Detachering · Clouddiensten

Print- en drukwerk DTP-studio Persoonlijk advies Snelle levertijd

· Servicedesk · Data beveiliging (back-up en security) www.nedvice.nl

1_16_stSp251x375_fc_x.indd 1

€ 9 Slec 5,- hts p/ m

08-04-13 11:56

‘WEA begrijpt waar het voor de ZZP-er om draait’ Richard Huijbers - Huijbers Montage: ‘Ik ben nu zes jaar klant van WEA. Ze verzorgen niet alleen mijn cijfers en jaarstukken, maar adviseren ook proactief. Ze weten wat er gebeurt in de branche en in de financiële wereld. Zo weet ik waarin ik kan investeren. Ik heb niet zoveel verstand van die zaken, dus ik ben blij dat zij op de achtergrond meedenken. Het ZZP-Administratie- en Adviespakket geeft mij 100% begeleiding en 100% gemak. WEA laat mij doen waar ik goed in ben: ondernemen.’

Het ZZP-pakket bestaat uit:

• Complete verwerking administratie

• Een kennismakingsgesprek

• Kwartaalrapportages

• Rechtsvormadvies

• BTW-aangiftes

• 2 x per jaar coachings-/adviesgesprek

• Aangifte IB voor u en uw partner

5LFKDUG +XLMEHUV RQWDJH ==3 HU +XLMEHUV 0

www.wea.nl 1_2_liNH251x375_fc_E.indd 1

3009770.indd 8

1000-21-3000-1339-2 NH Zaken 3-4

Kleur: fc

11-10-13 12:00

23-10-2013 12:48:46

Oktober 2013

MKB-voorzitter: geen lastenverzwaringen DGA’s bij herziening belastingstelsel Waarnemend voorzitter van MKBNederland Michaël van Straalen is fel tegen lastenverzwaringen voor ondernemers en dus ook tegen een dreigende lastenverzwaring voor DGA’s (directeuren-grootaandeelhouders). De DGA’s krijgen in een voorstel voor een eenvoudiger belastingstelsel van de commissie Van Dijkhuizen een rekening van 1,2 miljard euro op hun bord.

Ondernemers uit de Zaandamse binnenstad hebben verleden maand Erik Ziengs, Tweede Kamerlid VVD, ontvangen en gesproken over de BIZ. (Foto: aangeleverd)

Bezoek Tweede Kamerlid Zaanstad over Ondernemersfonds Ondernemers uit de Zaandamse binnenstad hebben verleden maand Erik Ziengs, Tweede Kamerlid VVD, ontvangen en gesproken over de BIZ. Belangrijke punten waren verruiming van de toepassingsmogelijkheden en bestedingsdoelen, versoepeling van de draagvlakmeting en het toevoegen van

een boven- en een ondergrens met betrekking tot de OZB-heffing. Dat zijn de aandachtspunten betreft de invoering van een permanente wet BIZ (een vorm van een ondernemersfonds) ter vervanging van de inmiddels beëindigde Experimentenwet. De BIZ is voor, door en van ondernemers. Er is veel behoefte aan, zo bleek wel uit het grote succes van de experimenten.

Ook plannen om de BTW te verhogen en de zelfstandigenaftrek af te schaffen ter financiering van de plannen zijn volgens Van Straalen erg slechte ideeën. De commissie Van Dijkhuizen zelf noemde eerdere in het Financieele Dagblad de kritiek op hun plannen ‘overtrokken’. Een eenvoudiger belastingstelsel is toe te juichen, maar MKB-Nederland en VNO-NCW vinden het verkeerd dat de commissie-Van Dijkhuizen een dure rekening neerlegt bij ondernemers. Vooral directeur-grootaandeelhouders (DGA’s) worden hard geraakt in de voorstellen. Hun bedrijven, die vele honderdduizenden mensen werk geven, vormen de ruggengraat van het

Vrije koopzondagen positief ontvangen In Haarlem: 200 banen meer in de detailhandel REGIO - Het Haarlemse college van B en W handhaaft ingevoerde winkelopenstelling op zonen feestdagen, van 12.00 uur tot 18.00 uur. Uit de evaluatie van de vorig jaar maart ingevoerde verruiming van winkeltijden blijkt dat de meeste winkeliers in het centrum van Haarlem elke zondag open zijn. Er zijn, ook dankzij Ikea, 200 banen meer in de detailhandel.

Voor de Waarderpolder komt er op verzoek van het bedrijfsleven een verruiming van de toegestane bevoorradingstijd. Dit is mogelijk, omdat in dit gebied geen omwonenden zijn. In de Waarderpolder mogen de winkels daarom op zonen feestdagen vanaf 9.00 uur in plaats vanaf 11.00 uur worden bevoorraad. Jan Nieuwenburg, wethouder Economische Zaken, is blij met de positieve resultaten van de evaluatie:

De vrije koopzondagen in Haarlem zijn positief ontvangen. (Foto: aangeleverd)

ge Het hoogste percenta ndt men in de familiebedrijven vi j. Maar liefst landbouw en visseri rnemingen is in 87% van deze onde de financiële familiehanden. In en dienstverlening word ri ed jven de minste familieb . aangetroffen: 43%

3009772.indd 9

“We hebben de inzet van de vrije koopzondagen overgelaten aan het winkeliers om te zien of het past bij Haarlem als winkelstad. Mede op verzoek van de gemeenteraad hebben we daarom na één jaar de winkelopenstelling op zonen feestdagen geëvalueerd. Nu blijkt dat de vrije koopzondagen aansluiten bij Haarlem als winkelstad en dat er goed gebruik van wordt gemaakt door het winkelend publiek, zonder veel overlast te veroorzaken. Ook een groot deel van de winkeliers maakt gebruik van de vrije koopzondagen. Dat is goed voor de stad en de werkgelegenheid in de detailhandel.” In 2012 zijn er meer dan 200 extra banen bijgekomen in de detailhandel. Dit is vooral dankzij IKEA en de supermarkten die nu op zondag open mogen zijn. De Cronjéstraat en het Winkelhart Schalkwijk maken beperkt gebruik van de vrije koopzondagen.

Faillissement OAD treft 28 reisbureaus Noord-Holland Het faillissement van Oad betekent onder meer de sluiting van de ruim 180 vestigingen van Globe-reisbureaus. Daarvan liggen er 28 in Noord-Holland. Volgens algemeen directeur Julius ter Haar is het bedrijf ten onder gegaan door het slechte economische klimaat en de teruglopende omzetten in de reisbranche. Het failliss ement werd onontkoombaar, omdat het bedrijf niet tijdig kon voldoen aan de kapitaalseisen van huisbankier Rabobank. Het bedrijf boekte in het laatste

gepubliceerde jaarverslag 2010-2011 een verlies van € 22 miljoen. Oad is volledig eigendom van de familie Ter Haar en behoorde tot de vier grootste reisorganisaties in ons land met een omzet van naar schatting € 600 miljoen. De Globe Reisbureau’s maken deel uit van de Oadorganisatie en zijn verspreid over heel Nederland. Oad, afkorting van Overijssels Autbusdiensten, zat al geruime tijd in problemen. Al eerder dit jaar waren 170 van de in totaal 1400 banen geschrapt en zijn een aantal Globe-vestigingen gesloten.

Nederlandse bedrijfsleven en kenmerken zich door continuïteit, aldus Van Straalen. Mogelijkheden De plannen van Van Dijkhuizen beperken de DGA’s juist in hun mogelijkheden om uit hun winst te investeren en te groeien, aldus de ondernemersorganisaties. Het ontmoedigen van ondernemerschap is een levensgevaarlijke weg voor de Nederlandse economie, waarschuwt Van Straalen. Er zijn twee maatregelen die DGA ‘s treffen. Eentje met betrekking tot forfaitaire dividenduitkering en de tweede heeft te maken met gebruikelijk loon. Samen kosten deze voorstellen de DGA 1,2 mld. Voor de financiering zijn een hogere BTW en inperking van de zelfstandigenaftrek voor de ondernemers niet aan de orde. MKB-Nederland en VNONCW zien, naast het stoppen met rondpompen van geld, meer in het snijden in de uitgaven. De invoering van een dergelijke belastingherziening moet daarbij ook gepaard gaan met lastenverlichting, aldus de ondernemersorganisaties.

rdhouder Italië is wereldreco maar liefst familiebedrijven. In llen gaan zaken 95% van alle geva wereldwijd en familie samen. van alle verdient circa 65% t predicaat familiebedrijven he familiebedrijf.

Duurzaam groen in de glastuinbouw Biogas Agriport BV gaat in het glastuinbouwgebied Agriport A7 in de Kop van Noord-Holland een installatie bouwen en exploiteren voor het vergisten van restafval (biomassa) uit de glastuinbouw. Met de installatie wordt zes miljoen m3 groen gas en zes miljoen kilogram groene CO2 geproduceerd. Het groene gas wordt geleverd aan TexelEnergie en het vrijkomende groene CO2 aan de lokale glastuinbouw. Biogas Agriport start met de verwerking van totaal 60.000 ton biomassa per jaar, oplopend tot 180.000 ton na drie jaar. Vervolgens zal de installatie nog minstens twaalf jaar draaien op dat niveau. Het project moet bijdragen aan een verdere verduurzaming van het hele waddengebied, onder andere door de uitwisseling van kennis via netwerkorganisaties als Productschap Tuinbouw, Groen Gas Nederland en Energy Valley, Het Waddenfonds kent aan het project Duurzaam groen in de glastuinbouw een subsidie toe van € 1.707.720 (de totale kosten bedragen € 4.269.300).

23-10-2013 12:49:36

Oktober 2013

Ons hoge service-niveau maakt het verschil!

Uw eigen helpdesk

Uw eigen drukkerĳ

VEILIGHEIDSPLANNEN • VIDEO-SURVEILLANCE • ALARMOPVOLGING • BRANDWACHT

Uw eigen advocaat

Zorgen voor veiligheid; dat is onze kernactiviteit. Ook de beveiliging van uw winkel of bedrijventerrein nemen wij graag voor onze rekening.

...en meer dan

PostNL

10.000

Uw eigen postkantoor

kantoorartikelen

www.staples.nl

1_4_stSp112x165_fc_A.indd 1

3009773.indd 10

Bent u geïnteresseerd in beveiliging van Securitas? Neem dan direct contact op met Norbert Schmitz, via 072 - 540 10 33 of kijk op securitas.nl

SECURITAS. VOOR VEILIGHEID.

Wĳ maken ondernemen makkelĳk 1000-21-3000-0932 nhZaken 2013-6 1000-21-3000-0931 nhZaken 2013-5 1000-21-3000-0930 nhZaken 2013-4 1000-21-3000-0928 nhZaken 2013-3 1000-21-3000-0926 nhZaken 2013-2

Wij bieden u gespecialiseerde diensten of juist een totaaloplossing. Zodat u met een gerust hart kunt ondernemen.

Kleur: fc 1_4_stSp112x165_fc_D.indd 1 11-06-13 09:31

1000-21-2000-6576 nh Zaken 2013-5

Kleur: fc 11-10-13 09:27

23-10-2013 12:50:19

Oktober 2013

column Marktconforme prijs

Kan de huur van uw winkelruimte niet lager?

Noord-Holland langer in de file TLN en EVO: vertraging hoognodige infrastructurele projecten Het kabinet bezuinigt opnieuw op infrastructuur. Het schrappen van 300 miljoen euro aan infrastructurele projecten betekent forse vertragingen voor verbeteringen van de bereikbaarheid van Noord-Holland. Dit stellen verladersorganisatie EVO en Transport en Logistiek Nederland (TLN) in een reactie op de Miljoenennota.

Huurverlaging van uw winkelruimte. Is dat niet redelijk in deze tijd? U kunt zich terecht afvragen of de huren in de winkelmarkt wel gestegen zijn. Sterker nog, de marktconforme prijs kan voor uw pand best lager zijn dan voorheen. Maar kunt u dan ook een huurverlaging voor elkaar krijgen? In de praktijk is dat niet zo gemakkelijk. In veel huurcontracten is een huurverlaging uitgesloten. Toch zou uw huur best omlaag kunnen. Kijk vóór het onderhandelen met uw verhuurder naar vergelijkbare winkelruimte en welke huur daarvoor wordt gevraagd. Leg het voorstel dat de verhuurder doet ernaast en kijk dan of de voorgestelde prijs redelijk en marktconform is. Er zijn twee momenten waarop uw huur kan veranderen: bij de jaarlijkse inflatiecorrectie en bij de huurprijsherziening. In bijna alle zakelijke huurovereenkomsten staat dat de huur elk jaar aan de inflatie wordt aangepast. Zelfs de berekenmethode ligt dan vaak al vast. Die is meestal vastgelegd in de huurovereenkomst of de bijbehorende algemene voorwaarden. Na afloop van de eerste huurperiode van minimaal vijf jaar kan de huur van winkelruimte elke vijf jaar worden herzien. U spreekt dan een volledig nieuwe marktconforme huur af. Uw verhuurder komt meestal met een voorstel tot verhoging. In de jaren voorafgaand aan de crisis was dit ook niet meer dan normaal, omdat de prijzen elk jaar stegen. Maar nú is het moment dat u de huur in uw voordeel kunt bijstellen. Een verhuurder ziet niet graag dat zijn pand leeg komt te staan en bij een marktconforme prijs heeft u als huurder niet direct een reden om te verhuizen. Maak het daarom bespreekbaar. Uiteindelijk moet u met uw verhuurder tot een afspraak komen over een hogere, lagere of gelijkblijvende huurprijs. Let wel goed op! Als u onderling een nieuwe afspraak maakt, geldt deze prijs ongeacht of dit een redelijke prijs is. Het is verstandig om u te laten adviseren. Soms komen er zelfs experts aan te pas om de marktconforme prijs te bepalen. Komt u er onderling niet uit? Dan kunt u de rechter vragen een nieuwe huur te bepalen. Hou er dan wel rekening mee dat die ingaat op de datum dat de zaak bij de rechter is gestart. Soms duurt het wel een jaar voordat de rechter uitspraak doet, en dan moet u de nieuwe huur met terugwerkende kracht betalen. Maak dus alvast een spaarpotje, voor het geval het geen huurverlaging maar een huurverhoging wordt.

Sandra Hamerling

jurist onroerende zaken bij DAS

3009793.indd 11

Noord-Holland langer in de file. (Foto: aangeleverd)

Zo gaat de versnelde renovatie van de Velsertunnel niet door. Deze tunnel is hard aan onderhoud toe. Het is verstandiger de tunnel nu te renoveren, in plaats van over een aantal jaar, wanneer de verkeersdrukte verzal zal zijn aangetrokken. Ook het verbreden van

de A1 Muiderberg - Eemnes (in 2018) loopt vertraging op. Wanneer het Schiphol Amsterdam – Almere’ project en het project Knooppunt Hoevelaken zijn afgerond,- blijft er hierdoor een gigantisch knelpunt tussen Amsterdam en het Noordoosten van het land over. De A1 tussen Muiderberg en Eemnes moet volgens EVO en TLN direct verbreed worden tot minimaal twee keer vier permanente rijstroken. Kosten Volgens EVO en TLN worden ondernemers door de nieuwe bezuinigingen verder op kosten gejaagd, bijvoorbeeld door de accijnzen op diesel te verhogen. De eerder aangekondigde investeringimpuls van 300 miljoen euro in wegen is geschrapt. Ook vindt er geen inflatiecorrectie op rijksuitgaven plaats, waardoor het kabinet de komende jaren nog eens 1,6 miljard euro minder investeert in infrastructuur. Deze bezuinigingen komen bovenop de reeds eerder aangekondigde miljardenbezuiniging op infrastructuur. EVO en TLN bestempelden het Infrastructuurfonds daarom eerder al als ‘plunderpot’. De verladers en vervoerders stellen dat de bereikbaarheid en concurrentiepositie van Nederland in Europa komt steeds verder onder druk komt te staan. Het enige lichtpuntje is het schrappen van de voorgenomen forse accijnsverhoging op LNG – een veelbelovende brandstof voor het zware goederenvervoer over de weg en het water.

Syngenta gaat fors investeren jn beter bestand in Enkhuizen Familiebedrijven zi onderzoek uit. Het hoofdkantoor van Syngenta in Basel heeft onlangs besloten om de locatie Enkhuizen te gaan uitbreiden met een Small Seeds Center of Excellence. Te beginnen met een investering in nieuwe kassen en een logistiek centrum. Ontwikkelingsbedrijf NHN heeft hier een bijdrage aan geleverd door in samenwerking met het NFIA (Netherlands Foreign Investment Agency) een bidbook samen te stellen. Een bidbook is een uitgebreid document met allerlei informatie met als doel een specifieke locatie onder de aandacht te brengen en interessant te maken voor toekomstige investeerders. NHN heeft input gegeven voor dit bidbook over ondermeer Seed Valley, het investeringsklimaat, de innovatiekracht van de zaadveredeling, maar ook het feit dat Nederland wereldwijd leidinggevend is op het gebied van kwekersrechten. Hoewel er andere locaties in Europa in zicht waren voor deze uitbreiding heeft het hoofdkantoor ingezien, dat een investering

tegen de crisis, wijst n andere da Ze zijn meer solide amste reden na or vo ondernemingen. De sie van is de langetermijnvi ook de aar familiebedrijven, m lak en het draagv betrokkenheid, het dragen in hoge en onderlinge vertrouw t familiesucces. he n aa j mater bi rijven in tijden Ook zijn familiebed werkgever. le van crisis een stabie

op de locatie in Enkhuizen het meest voor de hand ligt; dit dankzij de strategische ligging, de enorme kennis op het gebied van research en development en de aanwezigheid van samenwerkingsverbanden zoals Seed Valley. De positie van Seed Valley is nog sterker geworden, waardoor doorgewerkt kan worden aan het aantrekken van nieuwe bedrijvigheid.

Bedrijvengroep Niedorp kiest Ondernemer van het Jaar De Bedrijvengroep Niedorp is een groep met bijna honderd aangesloten ondernemers verspreid in de omgeving van Niedorp. Winkeliers, agrariërs, garagebedrijven en industriële ondernemingen zijn lid, maar ook voedselverwerkende bedrijven hebben zich aangesloten bij de bedrijvengroep. De Bedrijvengroep Niedorp zorgt voor een algemene belangenbehartiging van ondernemers op het gebied van lokale en regionale economie, ruimtelijke ordening, bedrijfsbeveiliging, verkeer en vervoer en dergelijke. Ook het netwerken probeert de Bedrijvengroep Niedorp onder het genot van een goed glas wijn, te promoten. Op de homepagina van de bedrijvengroep staat alle informatie over de activiteiten. Ook dit jaar is de verkiezing Ondernemer van het Jaar. Het thema is ‘Ondernemen tegen de stroom in’. De ge-

nomineerden zijn Fixet Winkel uit Winkel, Leegwater Internationaal Transport uit ‘t Veld, Kinderopvang de Keet uit Winkel, Golf- en Countryclub Regthuys uit Winkel en firma van der Meer uit Winkel. Vanaf maandag 9 december 2013 tot 1 januari is de publieksstemming, uitsluitend via de website www. bedrijvengroepniedorp.nl De uitslag wordt echter niet alleen door het publiek bepaald. Eenderde van de stemmen worden door het publiek bepaald, eenderde door de leden van de Bedrijvengroep en eenderde van de stemmen wordt bepaald door een onafhankelijke jury. De winnaar van de verkiezing Ondernemer van het Jaar 2013 wordt bekendgemaakt tijdens de nieuwjaarsreceptie van de Bedrijvengroep Niedorp, woensdag 8 januari 2014. Meer informatie: www.bedrijvengroepniedorp.nl

23-10-2013 12:51:04

Oktober 2013

Kom naar het Horizon College! r Middelbaar Beroepsonderwijs r Volwasseneneducatie r Cursussen & Trainingen r Vavo

HORIZONCOLLEGE.NL

3009778.indd 12 1_1_stSp_251x375_fc_A.indd 1

ALKMAAR | HEERHUGOWAARD | HOORN | PURMEREND

1000-21-3000-4035 nhZaken 2013-5

Kleur: fc

23-10-2013 12:53:52 11-10-13 12:19

Zeg het met bloemen. (Foto: aangeleverd)

Stagiaires helpen een bedrijf vooruit De economische situatie in Nederland is voelbaar voor leerlingen die een stageplek zoeken. Ook voor de mbo-leerlingen van het ROC Horizon College is het moeilijk een goede stageplek te vinden. Het aanbod van praktijkstages loopt terug en door de crisis ontstaat een veranderde stagevraag door bedrijven. Omdat praktijkstages een belangrijk onderdeel zijn van de opleiding en in hoge mate het niveau beïnvloeden, waarmee een leerling de opleiding verlaat, roept het Horizon College leerbedrijven op mee te denken om nieuwe stageplekken te creëren. Dick Appel, stagecoördinator bij de mbo-opleidingen Marketing & Communicatie en Juridische Dienstverlening, is alert op de stageverzoeken die uitsluitend een invulling van gangbare ‘klussen’ inhouden en geen relevante opdracht omvatten. “Het is juist een kans voor bedrijven om hun maatwerkopdrachten te laten uitvoeren door een stagiaire. Goede begeleiding blijft daarbij onontbeerlijk, zowel door het stagebedrijf als vanuit het Horizon College’, aldus Dick. In een oriënterend gesprek legt hij graag de mogelijkheden en voorwaarden aan geïnteresseerde bedrijven uit. ‘Er is vaak meer mogelijk dan men in eerste instantie denkt. Zo zijn er gecombineerde opdrachten mogelijk waar bijvoorbeeld leerlingen van de marketingopleiding en leerlingen ICT samen aan kunnen werken. De crisis is

Deze stagiaire doet het op eigen houtje. (Foto: aangeleverd)

3009820.indd 13

daarom ook een kans om creatiever na te denken over wat er wel mogelijk is.” Niet door school alleen René van Schalkwijk, lid van het College van Bestuur van het Horizon College, roept leerbedrijven en stagebedrijven op zich te melden bij het Horizon College. René van Schalkwijk: “Een beroep leer je niet door school alleen. Ons Nederlandse systeem voor beroepsonderwijs heeft een goede mix van leren op school en leren in de praktijk. In de Europese index voor een leven lang leren (ELLI) staat Nederland hierdoor samen met Denemarken en Finland in de top drie. Dit systeem rust op het beschikbaar zijn van leerbanen en stageplaatsen. In de huidige economische crisis gaat echter niet alleen het aantal leerbanen naar beneden, maar wordt het ook steeds moeilijker om stageplaatsen te vinden. Daarom roep ik bedrijven op om zich aan te melden als leerbedrijf of om stageplaatsen aan te bieden. In het belang van de leerlingen, maar ook in hun eigen belang. Een economische opleving staat of valt bij goed geschoolde medewerkers. Leerbedrijven zijn meer dan ooit broodnodig.”

Stagiaire in de mode. (Foto: aangeleverd)

Eén plus één is in ieder geval drie GP Groot is een bedrijf dat jaarlijks zo’n 15 stageplekken biedt voor leerlingen van het Horizon College. Daarnaast hebben zij ook stagiaires van hbo-opleidingen. Emiel Kort is stagebegeleider van GP Groot en is door het landelijk kenniscentrum Ecabo uitgeroepen tot beste stagebegeleider van 2012. “Ik begeleid stagiaires zoals ik zelf ook begeleid zou willen worden. En ik vind het leuk om mijn kennis met anderen te delen. Stagiairs helpen ons bedrijf vooruit. Wij zetten ze vaak in om opdrachten die minder prioriteit hebben, toch op te pakken. En soms hebben leerlingen kennis die binnen het bedrijf niet aanwezig is, zoals bijvoorbeeld over het gebruik van social media. Zo is één plus één in ieder geval drie en misschien wel vier.”

HORIZON COLLEGE afdeling Communicatie & Onderwijs communicatie@horizoncollege.nl

Aan de slag in de autotechniek. (Foto: aangeleverd)

23-10-2013 12:56:36

Oktober 2013

SeedCare, al meer dan 80 jaar ervaring in zaadproductie SeedCare BV is al meer dan 80 jaar een begrip in de zaadsector. Het familiebedrijf in Oosterleek is gele gen in het hart van de Seed Valley en heeft een solide reputatie opge bouwd als een betrouwbaar, profes sioneel en onafhankelijke zaadpro ductie bedrijf. Zij heeft zich volledig gespecialiseerd in de zaadproductie van siergewassen en glasgroenten voor derden. In 1932 werd het door Henk Keulen begonnen met het produceren van zaden voor buitengewassen als dahlia’s en leeuwebekken. Met het intreden van zijn zonen Joop en Nico Keulen groeide het bedrijf in de begin jaren 60 uit tot een serieuze speler in de sector. Sinds 2012 is kleinzoon Mark Keulen (43) de eigenaar van SeedCare. “We bedienen zowel de Nederlandse als de buitenlandse markt”, legt Mark uit. “De wereld kijkt nog altijd naar Nederland als het gaat om vakkennis, innovatie en kwaliteit in hybridengewassen en hun zaden. SeedCare plukt daarvan de vruchten. “De variëteit aan gewassen, de vele vermeerderings technieken en het innovatieve karakter van de sector die nodig is om in het top segment hybride zaden te produceren blijft in ons vak een uitdaging.”

In het kassencomplex van twee hectare met 20 afzonderlijke afdelingen worden onder meer zaden geproduceerd van begonia’s, violen, cyclamen, primula’s en komkommers. “Onze opdrachtgevers zorgen zelf voor de ‘ouderlijnen’ van de diverse gewassen, die zij door ons willen laten kruisen en vermeerderen. Op die manier ontstaan weer nieuwe variëteiten die we hybriden noemen. Het is zeer belangrijk daar heel secuur en discreet mee om te gaan. Bij onze concurrenten in het buitenland, bijvoorbeeld in China, gaat daarbij weleens wat fout. Dat kruisen is overigens een vrij arbeidsintensieve klus. Stuifmeel moet worden verzameld, handmatig worden aangebracht op juiste bloem, terwijl zelfbestuiving moeten worden voorkomen. Een heel precies werk voor de soms meer 25 personeelsleden.” Naamsverandering Het gebied rond Oosterleek is van oudsher dé zaadstreek van Nederland en staat tegenwoordig bekend als de ‘Seed Valley’. Vroeger waren hier veel meer zaadproductiebedrijven te vinden. Veel tuinders in deze streek deden vroeger aan zaadproductie in opdracht van de toen grote veredelingsbedrijven als Royal Sluis en Sluis en Groot uit Enkhuizen, maar van die vele

De familie Keulen is de hechte basis achter SeedCare. (Foto: archief/RM)

telers zijn er nog maar een paar werkzaam in de zaadsector waaronder SeedCare. In de loop der jaren breidde het familiebedrijf zich uit. Er kwamen meer kassen en deze werden weer vervangen door nieuwere moderne computergestuurde kassen. In 2000 onderging het bedrijf een naamsverandering; Keulen BV werd omgedoopt tot SeedCare BV. “Die naam sluit goed aan bij onze werk: de zorg voor zaad. Bovendien klinkt de naam SeedCare in het buitenland ook goed. Toch hoor je nog wel eens mensen zeggen: ‘SeedCare, is dat niet het bedrijf van die jongens van Keulen?’ Tja, die naam heeft in de wereld van de zaadproductie toch een goede reputatie opgebouwd.” Box Als klein kind was Mark al in de kassen te vinden. Terwijl zijn moeder en tante de planten aan het bestuiven waren, stond hij er in zijn box naast. “Toen ik wat ou-

‘Iedereen lachte me een beetje uit’ Familiebedrijf Buysman al 28 jaar kruidenkwekerij De firma Buysman levert dagelijks onder meer basilicum, bieslook, peter selie en koriander aan groothandels en groentespeciaalzaken. Het familie bedrijf Buysman is echter ooit begonnen als gemengd bedrijf in Lutje broek. Hoe het langzaam maar zeker in een kruidenkwekerij veranderde, legt mede-eigenaar Piet Buysman (58) uit. Piets vader Joop startte rond 1952 samen met zijn broer Jan een gemengd bedrijf aan de P.J. Jongstraat in Lutjebroek. “Zij hadden het weer overgenomen van hún vader, Piet. Ze verbouwden onder meer bloemkool, winterpeen en aardappelen, maar kweekten ook irissen en tulpen. Mijn oom overleed helaas al op jonge leeftijd en mijn vader zette het bedrijf in z’n eentje voort. Vanaf eind jaren zeventig richtte hij zich alleen nog op de bloemkool en in 1983 verhuisde hij met het bedrijf naar de Kadijkweg in Andijk, waar we nu nog steeds te vinden zijn.” Wakker Twee jaar later, in 1985, nam Piet het bedrijf samen met zijn neef Vok (58) en zijn twee broers Lowie (57) en Jos (54) over. “In die tijd las ik een artikel over bieslook”, vertelt Piet. “Dat werd toentertijd alleen nog in Duitsland geteeld. Het sprak me eigenlijk meteen aan en de volgende dag kocht ik wat bieslookzaad en zette hier op het bedrijf driehonderd potjes neer. M’n ene broer vroeg nog aan

3009775.indd 14

me: wat moet je daar nou mee? Maar ik dacht: wat ik geplant heb, zal ik ook oogsten! Iedereen lachte me een beetje uit, totdat ik die bieslook naar de veiling bracht. Ik kreeg namelijk 1,50 gulden per plantje! Toen werd de rest van de familie ook wakker”, lacht Piet. “Ik weet nog dat

ik in het begin aan veel mensen moest uitleggen wat bieslook was. Het was toen nog helemaal niet bekend.” Vernieuwen Piet en zijn broers en neef hadden de smaak te pakken gekregen en het jaar daarop werden maar liefst veertigduizend bieslookplantjes gezaaid. “Tot 1995 hebben we evengoed nog bloemkool verbouwd, maar de kruiden kregen steeds meer de overhand. Elk jaar gingen we weer nieuwe kruiden kwe-

De familie Buysman is de motor achter de gelijknamige kruidenkwekerij. (Foto: Vincent de Vries / RM)

der was, hielp ik mee op zaterdag en in de schoolvakanties, samen met m’n zus die tegenwoordig de administratie van het bedrijf doet”, zegt Mark. “Na opleiding aan de Hogere Agrarische School in Den Bosch in 1994 heb ik een halfjaar in Canada tabak geplukt. Sinds 1995 ben ik hier officieel in vaste dienst.” Geen straf Mark runt het bedrijf nu samen met zijn vader Nico en oom Joop, die nog steeds in het bedrijf werkzaam zijn. “We zijn een echt familiebedrijf. Het is absoluut geen straf om met mijn vader en oom samen te werken. We bespreken alles samen en hun jarenlange kennis en ervaring is onontbeerlijk bij de productie van alle gewassen waar wij zaden van produceren. Onder de middag eet ik meestal bij mijn ouders, die net als mijn oom en tante voor het bedrijf wonen.”

familiebedrijven Driekwart van de 12 ervoer in oktober 20 or de crisis. groeiremmingen do 2011 nauwelijks Dat was in 2010 en en het geval. Toen steld 8%), dat zij familiebedrijven (4 van de crisis minder last hadden en. dan hun concurrent ken. Dat begon met basilicum en later kwamen daar ook bijvoorbeeld munt, peterselie, koriander en dille bij. Tegenwoordig kweken we ook citroenbasilicum en rode basilicum.” Het werken met kruiden is voor Piet nog steeds elke dag een uitdaging. “Het is leuk om van zaad, dus uit het niets, een mooi product op de markt te brengen. Daarbij hebben we veel respect voor de natuur en werken zonder chemische bestrijdingsmiddelen. Onlangs hebben we een nieuwe schuur gebouwd waarin een warmtepomp zorgt voor de warmtetoevoer. Het is allemaal heel energiezuinig. We zijn een modern bedrijf en vinden het leuk om steeds te vernieuwen. Zo maken we tegenwoordig in de kassen gebruik van led-verlichting. Mijn werk is echt mijn hobby en gelukkig willen mijn zoon Mark (29) en Voks zoon Erik (30) het bedrijf uiteindelijk voortzetten. Dat zij dat willen is ontzettend mooi. Dat saamhorigheidsgevoel kenmerkt ons familiebedrijf. Maar ik ga er zelf graag mee door zolang ik kan! Ik vind het veel te leuk!”, besluit Piet.

23-10-2013 13:09:12

Provincie Noord-Holland

Oktober 2013

Opnieuw geld naar herstructurering bedrijventerreinen Noord-Holland heeft de subsidies voor de herstructurering van een groot aantal bedrijventerreinen in de provincie vastgesteld. Zo krijgt de gemeente Amsterdam € 500.000 voor de Petroleumhaven in Amsterdam en is eveneens ruim € 500.000 toegekend voor onder meer de aanleg van infra en de opwaardering van de openbare ruimte van de CNB-locatie in Bovenkarspel. Het bedrag komt uit de provinciale regeling Herstructurering en Intelligent Ruimtegebruik Bedrijventerreinen (HIRB) waar gemeenten in Noord-Holland de afgelopen maanden op konden inschrijven.

Met de HIRB-regeling beoogt de provincie bestaande bedrijventerreinen te verbeteren en het gebruik ervan te intensiveren. In de periode 2010-2012 is in totaal al 564 hectare geherstructureerd. Afgelopen voorjaar is opnieuw € 8 miljoen beschikbaar gesteld voor nieuwe investeringen op bedrijventerreinen.

Noord-Holland heeft de subsidies voor de herstructurering van een groot aantal bedrijventerreinen in de provincie vastgesteld. Zo krijgt de gemeente

Investeren Bij het toekennen van de subsidie verlangt de provincie dat de aanvragende gemeente er hetzelfde bedrag bijlegt. Hierdoor worden gemeenten extra gestimuleerd om te investeren in de terreinen, wat zorgt voor lokale werkgelegenheid en een betere uitgangspositie als vestigingslocatie voor bedrijven. Naast de Petroleumhaven en de CNB-locatie heeft de provincie ook nog subsidies toegekend voor onder meer aanpassingen van de structuur van het industrieterrein aan de Oosthuizerweg in Edam-Volendam (€ 314.000) en voor verbeteringen op het terrein van groenteverwerkingsbedrijf Hessing in Medemblik (€ 112.000).

landen blijkt, Uit onderzoek in 26 met de familie dat verbondenheid nose heeft voor geen gunstige prog oe sterker de latere opvolging. H n familieleden verbondenheid tusse en des te kleiner van familiebedrijv uderende zoon de kans, dat een st bedrijf of dochter tot het wil toetreden.

Amsterdam € 500.000 voor de Petroleumhaven in Amsterdam en is eveneens ruim € 500.000 toegekend voor onder meer de aanleg van infra en de opwaardering van de openbare ruimte van de CNB-locatie in Bovenkarspel. (Foto: https://beeldbank.rws.nl, Rijkswaterstaat, aangeleverd)

Noord-Holland zet in op stationslocaties Gedeputeerde Staten van Noord-Holland zetten in op een toekomst waarin meer mensen kunnen wonen en werken nabij stationslocaties. GS willen nieuwe werkplekken en minimaal 50 procent van de nieuwe woningen concentreren nabij ov-knooppunten. Langs de spoorlijn Amsterdam - Heerhugowaard (de zogeheten Zaancorridor) willen GS met knooppuntontwikkeling starten. Op dat traject wil het Rijk in een frequentieverhoging investeren. Dit vergroot de bereikbaarheid en de kansen voor ruimtelijke ontwikkelingen. Door de verschillende knooppunten langs het traject in samenhang te ontwikkelen kan synergie bereikt worden. GS willen daarom samen met de gemeenten, vervoerders, vastgoedontwikkelaars en woningbouwcorporaties langs de Zaancorridor een intentieovereenkomst afsluiten en een uitvoeringsprogramma opstellen.

Nieuw perspectief Gedeputeerde Tjeerd Talsma: “Met knooppuntontwikkeling bieden wij een nieuw perspectief. Jarenlang is fors geïnvesteerd in de ontwikkeling van stations en openbaar vervoer. Maar stedelijke ontwikkelingen vinden nu vaak plaats op relatief slecht bereikbare locaties. Gemeenten, provincie en vervoerders kunnen rondom stationslocaties grote winst boeken waar het gaat om wonen, werklocaties en voorzieningen. Door investeringen te concentreren rond stations wordt de aanwezige infrastructuur beter benut: ov-lijnen en frequentieverhogingen worden rendabeler. Door vooral binnenstedelijk te bouwen sparen we tegelijk het landschap.” De provincie organiseert 27 november een congres over knooppuntontwikkeling. Daar wordt ook de leidraad ‘Maak plaats! Werken aan knooppuntontwikkeling in Noord-Holland’ gepresenteerd.

Start aanbesteding Participatiefonds Duurzame Economie De provincie Noord-Holland is in oktober van start gegaan met de aanbesteding voor een fondsbeheerder voor het Participatiefonds Duurzame Economie. De aanbesteding wordt mogelijk gemaakt door de toestemming van het ministerie van BZK voor de oprichting van het Fonds. De komende vijf tot tien jaar investeert de provincie Noord-Holland met het Fonds tot € 85 miljoen in projecten om ontwikkelingen op het gebied van duurzame energie en duurzame economie verder te stimuleren. Het Fonds kan participaties aangaan op het terrein van bijvoorbeeld biomassavergassing, duurzaam bouwen, zonne-energie, of wind op zee. Dit zullen vaak nieuw op te starten projecten zijn, die op de lange termijn weliswaar kansrijk worden geacht, maar die problemen hebben om de financiering rond te krijgen. Ambities Het Participatiefonds Duurzame Economie is een uitwerking van het coalitieakkoord om te komen tot een Duurzame Energiefonds. Er is gekozen

om het Fonds breder in te zetten, omdat dit beter aansluit bij de ambities van de provincie en bij het uitgangspunt dat niet alleen wordt ingezet op het stimuleren van duurzame energie vanwege de milieudoelstellingen, maar vooral ook vanwege de economische potentie van de sector en de werkgelegenheid die dat biedt. Het wordt een zogeheten ‘revolverend’ fonds. Dat betekent, dat mogelijke winsten uit participaties terugvloeien in het Fonds en opnieuw kunnen worden uitgezet. Het Fonds wordt gefaseerd ingevoerd, met een eerste tranche van € 30 miljoen. De verwachting is, dat de aanbesteding tot eind van het jaar zal lopen. Begin 2014 kan dan de beheerder worden aangesteld, waarna het Fonds daadwerkelijk operationeel kan worden en bedrijven zich kunnen aanmelden.

Provincie investeert € 1,5 miljoen in breedband en wifi-punten Noord-Hollandse bedrijven kunnen zich melden Gedeputeerde Staten hebben de uitvoeringsregeling subsidie hoogwaardige communicatienetwerken vastgesteld. Daarmee investeert de provincie Noord-Holland de komende drie jaar tot € 1,5 miljoen in de aanleg van

3009781.indd 15

hoogwaardige communicatienetwerken (breedband) en openbare wifi-punten. Deze regeling vloeit voort uit de aangenomen motie Duurzame Economie van Provinciale Staten van 24 juni 2013. In de regeling is maximaal € 1,25 miljoen beschikbaar voor voorbereidende werkzaamheden voor de aanleg van zo-

geheten NGA (next generation access) breedbandnetwerken. Die zijn veelal gemaakt van glasvezel of een combinatie van glasvezel en televisiekabels. Ook is er maximaal € 250.000 beschikbaar voor de aanschaf en installatie van wifiapparatuur ten behoeve van openbare wifi-punten.

Gemeenten, maar ook bewonersorganisaties en bedrijven, kunnen een beroep doen op de regeling. De maximale subsidie van de provincie voor NGA is € 250.000 per project. Voor de openbare wifi-punten is dit € 50.000. Belangstellenden kunnen zich melden bij de provincie.

23-10-2013 13:10:03

Oktober 2013

voor ondernemers

T e ko o p bedrijfsgrond

Altijd goedkoop zakelijk mobiel, óók buiten uw bundel. Vast laag tarief van 2,8 cent

Ondernemen Voor maar

€29,75

Energie

Ontdek de Boekelermeerwaarde Ondernemen Kwaliteit

Bereikbaarheid Ondernemen Energie

Ondernemen Kwaliteit Energie Ruimte

Bereikbaarheid Kwaliteit Energie

Bereikbaarheid Ondernemen Kwaliteit Ruimte

Bereikbaarheid Energie Ruimte

Kwaliteit Ruimte

Bereikbaarheid

Direct gelegen aan de A9 bij Alkmaar en Heiloo

per maand (excl. btw)

Geschikt voor veel bedrijfsactiviteiten

iPhone 4s

Architectonische gebouwen met allure

En iedere maand

Ruime opzet met kavels op maat Duurzaam terrein met centraal warmtenet

• 550 minuten, sms’jes of MB • Extra 500 MB

Ontdek de Boekelermeerwaarde in 1 minuut

Aansluitkosten €13,26

Bestel nu op hollandsnieuwe.nl/nhzaken

Meer weten?

deboekelermeer.nl 1000-21-3000-1109 nhZaken 2013-5 HNW13144 Magazine NH Zaken 112x165mm.indd 1 1_4_stSp_112x165_fc_D.indd 1

Kleur: fc

1000-21-3000-3144-2 nhZaken 2013-5

Kleur: fc

10-10-13 15:47 11-10-13 12:16 1_4_stSp_112x165_fc_A.indd 1

11-10-13 09:57

Een optimale groeilocatie vraagt om de beste condities Ondernemen doe je op Breekland! In Langedijk vindt u een zeer functioneel en stijlvol bedrijvenpark, dat mogelijkheden biedt voor elke onderneming. Het park is ruim opgezet, met volop ruimte voor logistiek en parkeren. Maar ook voor water en groen. Breekland ligt centraal in de regio Alkmaar en heeft uitstekende aansluitingen. Bedrijvenpark Breekland geeft u als ondernemer dus alle kansen op succes!

ruim opgezette planinrichting duurzaam, veel water en groen dichtbij aantrekkelijke woonomgeving centrale ligging in regio Alkmaar samenwerking en kennis delen gezamenlijk parkmanagement

de ideale locatie

1_2_liSp227x165_fc_A.indd 1

3009783.indd 16

1000-21-3000-2347 nh Zaken 2013-5 1000-21-3000-2346 nh Zaken 2013-4 1000-21-3000-2345 nh Zaken 2013-3

www.breekland.nl

Kleur: fc

11-10-13 09:26

23-10-2013 13:10:47

Oktober 2013

Rijkswaterstaat West-Nederland Noord

Omlegging A9 Badhoevedorp: voorbereidende werkzaamheden van start gegaan Rijkswaterstaat en aannemer Combinatie BadhoeverBogen zijn gestart met voorbereidende werkzaamheden voor de omlegging van de A9 bij Badhoevedorp. Het werkterrein wordt ingericht, er vindt onderzoek plaats naar niet-gesprongen explosieven, kabels en leidingen worden verlegd en een aantal panden wordt gesloopt. De voorbereidende werkzaamheden duren tot het eind van het jaar, waarna de daadwerkelijke aanleg van de nieuwe A9 bij Badhoevedorp start.

2011

Zwanenburg

Halfweg

Explosievenonderzoek Om gevaarlijke situaties tijdens de werkzaamheden aan de omlegging van de A9 te voorkomen, voert de aannemer sinds oktober 2013 een explosievenonderzoek uit in het gebied waar de nieuwe A9 komt te liggen. De focus ligt hier op het gebied tussen de Sloterweg en de A4. Door middel van bodemdetectie worden mogelijk aanwezige niet-gesprongen explosieven uit de Tweede Wereldoorlog opgespoord die daarna door de Explosieven Opruimingsdienst onschadelijk zullen worden gemaakt en geruimd. Kabels/leidingen Aan de zuidzijde van de Schipholweg worden leidingen van onder meer Wa-

ternet en PWN verlegd. Deze werkzaamheden zijn begin december afgerond. Vanaf begin november worden er aan de noordzijde van de Schipholweg voorbereidingen getroffen om kabels en leidingen te verleggen. Door middel van boringen worden nieuwe leidingen aangelegd. Waarom omlegging De A9 tussen knooppunt Raasdorp en knooppunt Badhoevedorp loopt vanaf 2018 niet meer dwars door Badhoevedorp, maar komt ten zuiden om het dorp heen te liggen. Met de omlegging zorgen Rijkswaterstaat en de regionale overheden voor een verbetering van de

(Foto aangeleverd)

Werkzaamheden verbreding A6 Noord-Hollanders richting Almere moeten rekening houden met verkeershinder Rijkswaterstaat voert tot maandag 23 december 2013 voorbereidende werkzaamheden uit op de A6 tussen Almere Stad-West en Almere Havendreef. Het verkeer op de A6 richting Lelystad rijdt in deze periode over de rechterrijstrook en de vluchtstrook. Er geldt een maximum snelheid van 90 kilometer per uur. Het verkeer moet rekening houden met een extra reistijd van ongeveer 15 minuten. De voorbereidende werkzaamheden betreffen de aanleg van twee rijstroken en een vluchtstrook in de middenberm. Dit met oog op een goede doorstroming van het verkeer en beperken van de hinder tijdens de verbreding van de A6, die begin 2014 start. De verbreding van de A6 maakt onderdeel uit van het project A1/A6 Diemen - Almere havendreef. Het verkeer op de A1 vanuit Amsterdam richting Almere/Lelystad kan via knooppunt Eemnes en de A27 naar knooppunt Almere rijden. (Dynamische) borden boven en langs de weg geven de omleidingroute aan.

3009785.indd 17

Het project A1/A6 Diemen - Almere Havendreef is onderdeel van de weguitbreiding Schiphol - Amsterdam - Almere (SAA). Rijkswaterstaat verbreedt de komende jaren de snelwegen tussen Schiphol, Amsterdam en Almere. Hierdoor blijft de regio bereikbaar. Tegelijkertijd verbetert Rijkswaterstaat de leefbaarheid langs de snelwegen met onder meer nieuwe en hogere geluidsschermen. Informatie Voor meer informatie over deze werkzaamheden kan men gratis bellen naar de informatielijn 0800 - 8002 (tussen 06.00 en 22.30 uur) of kijken op www.vanAnaarBeter.nl Ook is er een gratis VanAnaarBeter-app. Meer informatie op www.vanAnaarBeter.nl/ app. Kijk voor meer informatie over het project op www.schiphol-amsterdamalmere.nl

2014

2015

2016

2017

2018

A5 Westrandweg Knooppunt Raasdorp

Amsterdam

Amsterdamse Baan

aansluiting Badhoevedorp HOV-onderdoorgang

S106

Hoofdvaart

huidige aansluiting Badhoevedorp

Hoofdweg

Ringvaart

te slopen A9

Badhoevedorp

omlegging A9 2x3 rijstroken

kruising Sloterweg voor alle verkeer

verbindingsboog A4 (Schiphol) - A9 (A’veen)

Spoorlijn

Schipholweg verbindingsboog A9 (Haarlem) - A4 (A’dam)

Tweeduizend El

Knooppunt Badhoevedorp verbindingsboog A4 (Schiphol) - A9 (Haarlem)

verleggen Loevesteinse Randweg

verbindingsboog A4 (A’dam) - A9 (A’veen)

verbindingsboog A9 (Haarlem) - A4 Schiphol)

HOV-viaduct Golfterrein

Sloterweg

parkeren P3

Schiphol Omlegging A9 Badhoevedorp Hoofdrijbaan A9

Hoofdrijbaan A4

Verbindingswegen

Te verleggen wegen

De omlegging A9 Badhoevedorp van boven in beeld. De voorbereidende werkzaamheden zijn van start gegaan. (Foto: aangeleverd)

ruimtelijke kwaliteit en leefbaarheid in Badhoevedorp en een betere doorstroming op de A9 waardoor Schiphol en de regio Amsterdam beter bereikbaar worden. In april 2012 heeft minister Schultz van Infrastructuur en Milieu het tracébesluit ondertekend en op 29 december 2012 heeft de Raad van State het Tracébesluit omlegging A9 Badhoevedorp onherroepelijk verklaard. Een perspectieffoto van het tracé.

2013

Realisatie Aanbesteding Verleggen kabels en leidingen Voorbereiding aannemer Uitvoering Openstelling omgelegde A9 Sloop bestaande A9

Een aantal panden dat binnen de grenzen van het tracébesluit valt, is eerder door Rijkswaterstaat aangekocht en wordt in oktober en november gesloopt. Het gaat om negen panden aan de Hoofdweg, de Sloterweg en de Schipholweg. De sloop van deze panden is noodzakelijk om het tracé van de nieuwe A9 vrij te krijgen. Daarnaast wil Rijkswaterstaat deze inmiddels lege panden niet te lang leeg laten staan.

2012

Planstudie Opstellen Tracébesluit Vaststellen Tracébesluit Tervisielegging Tracébesluit Beroepsprocedure Tracébesluit Tracébesluit onherroepelijk

Regionale samenwerking Rijkswaterstaat is opdrachtgever van de omlegging A9 Badhoevedorp. Het ontwerp van de omlegging is ontwikkeld met en medegefinancierd door provincie Noord-Holland, gemeente Haarlemmermeer, gemeente Amsterdam, Stadsregio Amsterdam en Schiphol Nederland b.v.

Voor meer informatie over de omlegging A9 Badhoevedorp: http://rijkswaterstaat.nl/ wegen/plannen_en_projecten/a_wegen/a9/omlegging_bij_badhoevedorp/index.aspx

Verkeershinder A10Oost Amsterdam Tussen knooppunten Watergraafsmeer en Amstel is er richting Schiphol en Den Haag een weekendafsluiting van de A10-Oost en de open afritten (S111, S112, S113). Deze duurt van 1 november 23.00 uur tot maandag 4 november 05.00 uur. Automobilisten moeten rekening houden met omleidingen en 30 minuten extra reistijd. Rijkswaterstaat verbreedt de A10-Oost tussen knooppunten Watergraafsmeer en Amstel. De buitenring van de A10-Oost richting Zaanstad en Amersfoort is tijdens dit weekend wel open. Er zijn omleidingroutes en reisalternatieven. Borden boven en langs de weg geven de omleidingroutes aan. Verkeer op de A1 richting Schiphol/ Den Haag: vanaf knooppunt Diemen rijden via de A9, A2 en A10. Lokaal verkeer richting Schiphol/Den Haag wordt omgeleid via de buitenring van de A10-Oost. Reisalternatieven Weggebruikers kunnen tijdens het afsluitingsweekend gebruik maken van voordelige van AnaarBeter-buskaartjes (twee euro, dagretour) op trajecten Almere - Amsterdam en Hilversum - Amsterdam in de Connexxion-buslijnen 320, 322, 327 en 328. Ook kunnen zij voor hun bezoek aan Amsterdam overstappen op P+R terreinen Muiden, Zeeburg en Gaasperplas. Kijk voor meer informatie op www.vanAnaarBeter.nl. Schiphol - Amsterdam - Almere De komende jaren verbreedt Rijkswaterstaat de drukke snelwegen tussen Schip-

hol, Amsterdam en Almere om de bereikbaarheid van de noordelijke Randstad te verbeteren. Ook wordt de leefbaarheid langs het tracé vergroot, onder meer door nieuwe en hogere geluidsschermen. De werkzaamheden maken deel uit van de weguitbreiding tussen Schiphol, Amsterdam en Almere (SAA). Meer informatie en op de hoogte blijven van het laatste nieuws, de ontwikkelingen en werkzaamheden op de A10-Oost/A1: aanmelden voor de digitale nieuwsbrief kan via www. rijkswaterstaat.nl/abonneren.

ing houdt 75% van De naderende opvolg het familiebedrijf de directeuren van el geeft de voorkeur bezig. Het merende t de volgende aan een opvolger ui milie. Echter, de generatie van de fa edachte krijgt all-in-the-family-g gedachte: concurrentie van de terne CEO. In 2011 we kiezen voor een ex n opvolger uit t ee wilde 84% het liefs was dat 64%. 12 de familie, in 20

23-10-2013 13:11:38

Oktober 2013

Speciaal Transport

Speciaal gesloten transport voor zowel autoâ&#x20AC;&#x2122;s als motoren. Speciale kantel-trailer voor lage voertuigen, laadvermogen tot 2000 kg, voorzien van elektr. lier.

JH SEVIER HANDELSONDERNEMING

Hajo Sevier Daalderweg 12a 1507 DT Zaandam T 075 - 631 92 61 M 06 - 547 489 75

www.sevier.nl Presenteer uzelf en uw bedrijf in dit stijlvolle glossy magazine

info@sevier.nl

Voor meer informatie of reserveringen kunt u contact opnemen met onze media adviseurs via (0226) 33 33 11 of zakenvrouwen@rodi.nl

Huur een werkplek, vergader-, coachingruimte-. Trainingsruimte vanaf 1 uur

Werkplek vanaf 1 dagdeel

Presentatieruimte vanaf 1 dagdeel

Vergaderruimte/ coachingruimte vanaf 1 uur

Postservice met inschrijving kvk

De mediapartner uit Noord-Holland HUIS-AAN-HUIS KRANTEN

3009787.indd 18

ROTATIEDRUKWERK

DRUKWERKVERSPREIDING

MEER MEDIA

WWW.FLEXPLEKPURMEREND.NL 0299-474248 KWADIJKERKOOGWEG 16, 1442 LA PURMEREND

23-10-2013 13:13:07

Koninklijke Vereniging MKB-Nederland Noord-Holland

Oktober 2013

Hoe verloopt de overname van een familiebedrijf? Valkuilen en tips bij bedrijfsoverdracht binnen de familie Zo’n 55 procent van de in Nederland gevestigde bedrijven is een familiebedrijf. In geval van overname loopt meestal alles op rolletjes. Toch bestaat er een aantal valkuilen. Een bedrijf is een familiebedrijf als het aan de volgende criteria voldoet: meer dan 50 procent van het eigendom behoort toe aan één familie, een meerderheid of tenminste twee leden van de leiding zijn afkomstig uit één familie en een familie heeft beslissende invloed op de bedrijfsstrategie en opvolgingsbeslissingen. Over het algemeen verloopt een bedrijfsopvolging of bedrijfsovername binnen een familie vlekkeloos. Meestal zijn er kinderen of familieleden werkzaam binnen het bedrijf. Soms wordt er door de familie een mogelijke bedrijfsopvolging aangewezen of een van de kinderen maakt aanspraak op de bedrijfsopvolging. Er zijn verschillende vormen van overname mogelijk: • opvolging door iemand uit de familie (het familiebedrijf blijft gehandhaafd), • verkoop van het familiebedrijf aan een ander bedrijf, • verkoop van het familiebedrijf aan medewerkers die geen familie zijn, • verkoop aan iemand van buiten het familiebedrijf, • beëindiging van het familiebedrijf. Als je wilt zorgen dat de bedrijfsopvolging binnen een familiebedrijf goed verloopt, is het belangrijk om goed te overleggen en

duidelijk te communiceren. In de praktijk komen namelijk de volgende knelpunten voor: • familieleden voelen zich tekort gedaan bij de overdracht, • aangetrouwde familieleden bemoeien zich teveel met de overdracht, • jaloezie en frustratie bij familieleden, • de erfenis, • het ontbreken van een familiestatuut. Om deze vervelende zaken zoveel mogelijk te voorkomen hier een aantal tips voor opvolgers: • zorg ervoor dat je eerst een paar jaar in andere bedrijven werkt voordat je in het familiebedrijf stapt, • overleg ook met broers en zussen die niet in het bedrijf werken, • zorg voor een goede voorbereiding, maak hiervoor een planning en kijk wat je nog moet leren over het bedrijf en de werkzaamheden, • maak goede afspraken met degene die het bedrijf aan je over zal dragen, • neem het regelen van de bedrijfsovername serieus, maak er tijd en geld voor vrij. Tips voor verkopers/overdragers: • begin op tijd met de overdracht (rond de 5 jaar voor de overdracht is geen overbodige luxe), • praat met familieleden over het proces, wees open en eerlijk om conflicten te voorkomen, • win advies in bij deskundigen, • maak goede afspraken met degene die het bedrijf zal overnemen.

Bedrijfsovername, waar begin je?

Als je wilt zorgen dat de bedrijfsopvolging binnen een familiebedrijf goed verloopt, is het belangrijk om goed te overleggen en duidelijk te communiceren. (Foto: aangeleverd)

Wat moet ik doen als er toch ruzie ontstaat over de overname? Als er ruzie ontstaat bij de overname van het familiebedrijf is het verstandig om een derde partij in te schakelen.

Hiervoor zijn speciale conflict-bemiddelaren, ook wel mediators genoemd. Die gaan met de verschillende partijen om de tafel zitten om het conflict op te lossen.

Meer mogelijkheden bij provinciale aanbestedingen Gedeputeerde Staten van Noord-Holland hebben nieuwe regels voor aanbestedingen door de provincie vastgesteld. Hierdoor krijgt het Midden- en Kleinbedrijf (MKB) meer mogelijkheden om in aanmerking te komen voor opdrachten. Het college geeft hiermee uitvoering aan het coalitieakkoord 2011- 2015 ‘Verantwoord en duidelijk gericht op de toekomst’, waarin wordt gezegd dat het MKB meer kansen moet krijgen bij

provinciale aanbestedingen. De provinciale aanbestedingsregels zijn ook aangepast naar aanleiding van de nieuwe Aanbestedingswet, die per 1 april van dit jaar in werking is getreden.

Op zoek naar een geschikt bedrijf

Starters die bedrijf overnemen doen het beter

Door vergrijzing neemt het aantal ondernemers dat wil stoppen met werken en het bedrijf wil verkopen toe. Bedrijven om over te nemen, zijn er genoeg, maar hoe pak je een bedrijfsovername aan?

Toch is bedrijfsovername niet populair

Een goede voorbereiding is belangrijk om de juiste kandidaat-ondernemingen te kunnen selecteren. Zet voor jezelf de volgende zaken goed op een rijtje: 1. Bepaal de strategie van je eigen onderneming. Bezit je al een onderneming? Bepaal dan of bedrijfsovername voor deze onderneming de juiste manier is omuit te breiden. Hoe wil je dat je bedrijf zich in de toekomst ontwikkelt? Gaat dit goed samen met het over te nemen bedrijf? Stel aan de hand van deze analyse een strategie op en zorg voor een duidelijke planning. 2. Stel een profiel op van de doelonderneming Maak een profiel van de onderneming, die je voor ogen hebt. Dit profiel is je houvast bij de zoektocht naar kandidaat-ondernemingen. Schenk in dit profiel aandacht aan de volgende punten: hoe gaat je huidige bedrijf samenwerken met het bedrijf dat je mogelijk overneemt? Er zijn hierbij onder andere de volgende mogelijkheden:

3009788.indd 19

vrijblijvende associatie, licentieovereenkomst, franchise, joint-venture, participatie, overname of fusie. Welke kenmerken moet de onderneming hebben? Houd bijvoorbeeld rekening met de gewenste omvang en activiteiten, organisatiestructuur, bedrijfscultuur en milieuaspecten van de kandidaat-onderneming. Denk ook aan afhankelijkheid van afnemers en leveranciers en positie van de directeur en de aandeelhouders. Wat zijn je financiële criteria? Welke eisen stel je aan de omzet, klantenaantallen, het rendement en de solvabiliteit van de onderneming? 3. Verken de markt Ga met het profiel in je achterhoofd op zoek naar overname-kandidaten. Zoek uit wat bij de verschillende bedrijven de beperking en de groeimogelijkheden zijn en met welke regelgeving je rekening moet houden bij een overname. Een snelle SWOT analyse kan uitkomst bieden, je brengt dan de Strengths (sterke punten), Weaknesses (zwakke punten), Opportunities (kansen) en Threats (bedreigingen) in kaart. Om de markt te verkennen kan je je eigen netwerk inzetten. Ook kan je zoeken via banken en accountantskantoren en natuurlijk via het internet. Er zijn ook adviseurs die je kunnen bijstaan bij een overname. Kijk hiervoor op www.mkbadviseurs.nl

Potentiële kopers en verkopers van bedrijven vinden elkaar slecht. Dat is de uitkomst van een onderzoek van EIM naar bedrijfsoverdrachten in Nederland. Deze trend is opmerkelijk aangezien ondernemers die een bedrijf overnemen het over het algemeen beter doen dan ‘verse’ starters. Nederland telde in 2006 184.000 ondernemers boven de 55 en 60.000 starters. Met name in de detailhandel, groothandel en industrie zijn meer oudere dan beginnende ondernemers. Slechts een beperkt deel van de starters overweegt te starten door middel van een overname, terwijl een behoorlijk aantal ondernemers moeite heeft met het vinden van een geschikte opvolger. Het onderzoek toont echter aan, dat ondernemers die een bedrijf overnemen het qua overlevingskans en banengroei beter doen dan degenen die hun bedrijf van de grond af opbouwen. Dit geldt zowel voor de korte als lange termijn. Starters Slechts één op de vier starters overweegt serieus een bestaand bedrijf over te nemen. De meeste bedrijfsovernames zijn overnames van binnenuit het bedrijf, vanuit de familie of door mensen die al onder-

nemer zijn in een ander bedrijf. Volgens EIM wordt zowel door de terugtredende ondernemers als door de potentiële opvolgers niet veel verder gekeken dan de meest voor de hand liggende mogelijkheden, waardoor kansen blijven liggen. Een bedrijfsovername biedt echter voordelen heeft zoals een uitgebreid klantenbestand. Een starter dient altijd op nul te beginnen. Moeizaam 6% van de Nederlandse ondernemers is bezig met het overdragen van zijn bedrijf, van wie 35% nog geen opvolger heeft gevonden. 15% heeft de overname na vijf jaar nog steeds niet geregeld. Volgens de onderzoekers blijft de ondernemer vaak lang hangen bij de poging om de opvolging binnen de familie te regelen. Vervolgens is de tijd daarna te kort om de bedrijfsoverdracht nog helemaal goed te regelen. Oplossing MKB Servicedesk denkt mee in dit proces en biedt de oplossing voor zowel de kopers als verkopers. Via de website hebben belangstellenden toegang tot de website OvernameBedrijven.nl waarop vraag en aanbod bij elkaar komen. Meer informatie over het overnemen van een bedrijf: www.mkbservicedesk.nl

23-10-2013 13:13:46

Oktober 2013

BedrijvenLoket

RUIMTE VOOR ONTWIKKELING

West-Friesland

De internationale zeehaven van den Helder biedt een zee aan mogelijkheden voor (water)gebonden ondernemingen. Zo is bedrijventerrein Kooyhaven, met grote kavelruimte en veel beschikbaarheid, het antwoord op de marktvraag naar bedrijfslocaties met kades. Ook Kooypunt, volop in ontwikkeling, is een uitstekende locatie voor offshore- en energiegerelateerde bedrijvigheid, met een groeiend aantal ambitieuze ondernemers uit de productie, handel, industrie en zakelijk dienstverlening. Twee dynamische en elkaar versterkende bedrijfslocaties, optimaal bereikbaar over water, via de weg of door de lucht (Airport den Helder). Port of Den Helder: ruimte voor ontwikkeling en ambitie. www.podh.eu info@podh.eu 1,27ha 1,48ha 1,44ha

1,99ha 1,99ha

vo info or actue r l alle matie o e ver bedr terre ijvenin de inen regio .

KOOYHAVEN 2,53ha 3,39ha

op zoek naar bedrijfshuisvesting? bedrijvenloketwestfriesland.nl 1000-21-3000-4318 nhZaken 2013-5

Kleur:

1_4_stSp_112x165_fc_x.indd 1

14-10-13 11:38

NISSAN QASHQAI 360 camera

VAN: € 28.850,- NU VOOR:

€ 25.950,-

camera

UNIEK VOORRAADVOORDEEL, MIS HET NIET! Nissan QASHQAI 360, uitgerust met o.a.: • NissanConnect Navigatiesysteem • Nissan Around View Monitor (AVM) • Panoramadak • 18” Lichtmetalen velgen • Deels lederen bekleding

camera

OM ALLE MANOEUVRES TE VOLGEN

4 CAMERA’S VOOR RONDOM ZICHT

NISSAN QASHQAI 360 VANAF € 25.950,-*

Uw voordeel: € 2.900,B

B label

label

Ten Boekel & Bakker Ruysdaelkade 40-43 De Fok 2

1816 BW Alkmaar 1742 PD Schagen

Tel. (072) 512 42 44 Tel. (0224) 29 81 43

www.tenboekelenbakker.nl

Er is al een Nissan QASHQAI v.a. € 23.990,- (o.b.v. de meest recente prijslijst, incl. BTW en BPM, excl. recyclingbijdrage á € 45,- en kosten rijklaar maken á € 845,-). * Het aanbod t.w.v. € 2.900,- is incl. BTW, BPM en dealerkorting en is uitsluitend geldig bij aanschaf van een nieuwe QASHQAI 360 uit voorraad met een klantorder datum tussen 01/10/2013 t/m 31/12/2013. Niet inwisselbaar tegen contanten en niet in combinatie met eventuele andere acties. Afgebeelde opties kunnen afwijken van standaarduitvoering. Raadpleeg voor de exacte specificaties uw Nissan-dealer. Overeenkomstig 715/2007.EG. Brandstofverbruik gecombineerd QASHQAI en QASHQAI+2 gamma: 4,5-8,2 l/100 km, resp. 22,2-12,2 km/ltr. CO2-uitstoot variërend van 119 gr/km tot 187 gr/km. Alle wijzigingen voorbehouden aan Nissan Nederland.

1_2_liSp_227x165_fc_B.indd 1

3009789.indd 20

1000-21-3000-4282 nhZaken 3-5

Kleur: fc

11-10-13 09:28

23-10-2013 13:14:52

Oktober 2013

Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland Noord

de familiebedrijven Ongeveer 40% van goed is voor het stelt, dat de crisis are tijd wordt familiebedrijf. De zw veren. Denk aan gebruikt om te inno producten, productietechnieken, ties op het gebeid diensten en innova Zo’n 28% van van procesbesturing. geeft aan, dat de familiebedrijven is voor het bedrijf. de crisis niet goed

Technobis vestigt zich op Energy Innovation Park Alkmaar Het bedrijf Technobis uit Uitgeest heeft aangekondigd zich te vestigen op het Energy Innovation Park Alkmaar. In oktober is Wadi Vastgoed uit Alkmaar gestart met de bouw van een bedrijfsruimte en kantoor. Een belangrijke mijlpaal en een eerste stap naar een cluster van innovatieve en energie gerelateerde bedrijven op de Boekelermeer in Alkmaar. Het Energy Innovation Park Alkmaar is een initiatief van Gemeente Alkmaar, Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland Noord, provincie Noord-Holland en TAQA. Een van de pijlers van het Energy Innovation Park is het bij elkaar brengen van innovatieve

ondernemers en bedrijven gelieerd aan zowel traditionele als groene en nieuwe energiegerelateerde activiteiten. Op het 14 hectare grote park, gelegen op het industrieterrein Boekelermeer

Leisure Board on tour in Noord-Holland Inmiddels hebben ondernemers en overheid uit Noord-Holland Noord gehoord van Leisure Board. Maar wat is Leisure Board nu precies? Wat is haar visie op de vrijetijdsindustrie in Noord-Holland Noord? Hoe ziet de vrijetijdsector er in 2025 uit? En hoe wordt dit gezamenlijk in de markt gezet? Speciaal om deze vragen te beantwoorden en om in samenwerking de doelen van de Leisure Board ook daadwerkelijk te gaan behalen, wordt de Leisure Board Tour georganiseerd. De tour leidt door de vier regio’s in Noord-Holland Noord: West-Friesland, Waterland, Alkmaar en de kop van Noord-Holland. Woensdag 6 november worden de betrokkenen bij de vrijetijdssector in de regio Alkmaar geïnformeerd over Leisure Board. Vanaf 20.00 uur opent gemeentehuis Heerhugowaard haar deuren voor toeristische ondernemers, raadsleden, collegeleden, beleidsmedewerkers en het bedrijfsle-

3009791.indd 21

ven, waarna wethouder Pieter Dijkman als Leisure Board-lid de aftrap geeft van de avond. In een interactieve setting presenteert programmamanager Adriana Stam samen met marketeers en experts de toeristische visie en de destinatie marketing van Noord-Holland Noord. De visie van Leisure Board moet de stip op de horizon worden, waar de hele vrijetijdseconomie zich in kan herkennen en waar de sector zich een gezonde toekomst mee verzekert. Maar het moet ook een visie zijn, die ondernemers inspireert en richting geeft en verankerd wordt in de gebiedsagenda’s van de bestuurlijke regio’s en in de toeristische beleidsplannen van de gemeenten. Visie De avond wordt afgesloten door een kennispanel met de Leisure Board quiz, met experts van de Kamer van Koophandel, Rabobank, VVV, RECRON en Stichting Vrijetijdsindustrie. De winnaar krijgt een ‘wereldreis’ door Noord-Holland Noord aangeboden. Opgeven kan via info@leisureboard.nl

in Alkmaar is ruimte voor bedrijven en instellingen die zich bezig houden met MRO, research & development of wetenschappelijk onderzoek. Maar ook voor bedrijven die proefopstellingen en/ of eventuele productielijnen met betrekking tot nieuwe technologieën bouwen. Clusteren Door het clusteren van zoveel energie gerelateerde bedrijven is het park een belangrijk sleutelproject in de ontwikkeling van een hoogwaardige energieregio met een eigen signatuur in de regio

familiebedrijven Bijna 50% van de t een hoog in Nederland heef u. diversificatienivea r gescoord dan Daarmee wordt hoge en, waar 20% niet-familiebedrijv Zelfbescherming dit niveau bereikt. ste reden om de blijkt de belangrijk te spreiden. bedrijfsactiviteiten

Noord-Holland Noord. Het Energy Innovation Park wordt naast de initiatiefnemers ook gesteund door het Ministerie van Economische Zaken. Pim Kat, directeur Technobis: “Technobis maakt een sterke groei door, waardoor wij op zoek waren naar een nieuw bedrijfspand op een aansprekende locatie. Het Energy Innovation Park sluit perfect aan op onze activiteiten en biedt Technobis de gelegenheid om de activiteiten te kunnen uitbreiden. Het Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland Noord heeft ons begeleid bij het vinden van een locatie en de contacten bij TAQA, gemeente Alkmaar en mogelijke ontwikkelpartners.” Bas Froon, Manager Ontwikkelingsbedrijf TAQA: “We zijn zeer blij met de komst van Technobis. Naast de bouw van de gasbehandelingsinstallatie van Gasopslag Bergermeer versterkt de komst van Technobis de aantrekkingskracht van het Energy Innovation Park en de denkwijze om innovatieve bedrijven te clusteren om zo een sterke energieregio te ontwikkelen.”

Offshore wind goed voor regio Noord-Holland Noord Met de totstandkoming van het SER Energie Akkoord is er een stevige stap gezet in de realisering van offshore windparken op de Noordzee. Offshore windenergie is een kansrijke economische sector en opkomende banengenerator voor Noord-Holland Noord, waar reeds veel ‘know how’ - inclusief testfaciliteiten - aanwezig is en het bedrijfsleven kennis en ervaring heeft op maritiem gebied.

Nederlandse ambassadeur in Duitsland met een relatiebijeenkomst op woensdag 19 november in het Holland Paviljoen. Voorafgaand daaraan worden de ambassadeur en de internationale vakpers geïnformeerd over de ‘supply chain’ van de Nederlandse offshore wind industrie en maken zij kennis met een selectie bedrijven. NHN organiseert de activiteiten met zijn partners North Netherlands Offshore Wind NNOW en de Nederlandse Wind Energie Associatie NWEA.

Windenergie op zee behoort - naast biomassavergassing en de bebouwde omgeving - tot de thema’s waar de Energy Board Noord-Holland Noord zich sterk voor maakt. Tijdens de internationale vakbeurs EWEA Offshore 2013, die van 19 tot 22 november in Frankfurt plaatsvindt, faciliteert de provincie Noord-Holland, Ontwikkelingsbedrijf NHN en de

Exposanten en bedrijven die EWEA Offshore 2013 bezoeken zijn van harte welkom op de relatiebijeenkomst. Voor nadere informatie: John Spee, projectleider Ontwikkelings bedrijf NHN: jspee@nhn.nl

23-10-2013 13:15:39

Oktober 2013

Uw ICT onze zorg

Lync voor de online werkplek Lync ook beschikbaar in de Cloud! Chatten, videovergaderingen, bellen en nog veel meer. Altijd en overal met elkaar kunnen communiceren! Met onze oplossingen integreren wij Lync naadloos in uw bedrijfsprocessen.

072 - 850 1000 www.issys-ict.nl ISSYS ICT B.V. Daltonstraat 11a 1704 SX Heerhugowaard info@issys-ict.nl

3009792.indd 22

AncX '%&( 23-10-2013 13:16:33

Oktober 2013

column

SVO staat voor veiligheid ondernemers

Onbewust onbekwaam

Het samenwerkingsverband Samen Veilig Ondernemen (SVO) organiseerde tijdens de nationale Week van de Veiligheid, van afgelopen 7 tot en met 12 oktober, extra activiteiten om veiligheid in relatie tot ondernemen nog meer onder de aandacht te brengen.

Verkopen in zes stappen Robert Cialdini is Amerikaans hoogleraar Psychologie en wat mij betreft dé expert als het gaat om onbewust overtuigen. Hij doceert een zestal principes, die je niet alleen vanuit de methode kan toepassen. Je moet er van overtuigd zijn en het jezelf daarom goed aanleren (trainen) om ze te gebruiken. Vanuit het hart! Anders kun je ze niet consequent toepassen en val je smadelijk door de mand. Hoe werkt het?

“Om ondernemers bewuster te maken van veiligheidsrisico’s en ze te motiveren om hun eigen verantwoordelijkheid hierin te nemen, organiseren we vanuit Samen Veilig Ondernemen gedurende het hele jaar diverse veiligheidstrainingen. Zo hebben ruim 500 werkgevers en werknemers sinds het begin van dit

jaar via ons een gratis training gevolgd, waarvan het grootste deel overvaltrainingen”, legt Roel van der Wal van Samen Veilig Ondernemen uit.” Naast diverse volgeboekte overvaltrainingen in ondermeer Heerhugowaard, Niedorp en Castricum vinden er ook enkele informatiebijeenkomsten plaats elders in Noord-Holland. Tijdens deze bijeenkomsten wordt stilgestaan bij een nieuwe trend: overvallen op de privéwoning van de ondernemer. Er wordt aandacht besteed aan het beheer en verwerking van contant geld. Ondernemers krijgen zo praktische tips hoe zij de kans op een overval kunnen verkleinen op hun gezin.

Wederkerigheid. Dit principe gaat er vanuit dat als iemand jou ooit geholpen heeft, je geneigd bent om deze persoon ook te helpen. Dat kan direct zijn, maar die hulp kan ook later worden gevraagd. Dit houdt in, dat als jij zelf open staat voor het helpen van anderen, die mensen jou ook willen helpen wanneer je dat nodig hebt. Blijf hierbij wel weg van enig opportunisme door eerst zelf hulp aan te bieden en daarna direct terug te vragen. Reputatieschade is dan erg groot. Sociale bewijskracht. Mensen zijn kuddedieren en voelen zich daardoor op hun gemak als veel anderen ook iets doen of vinden. Mensen zijn in de basis onzeker aangelegd en halen zekerheid uit het vergelijken met anderen. Verkopers gebruiken dit vaak door te verwijzen naar waar de meeste mensen voor kiezen. Bijvoorbeeld het aangeven van de meest verkochte gerechten op de menukaart. De verkoop van deze gerechten zal onmiddellijk stijgen, want ‘als anderen het lekker vinden, zal het ook wel lekker zijn’. Consistentie - commitment. ‘Wie A zegt, moet ook B zeggen.’ Wanneer iemand eenmaal een bijdrage aan iets geleverd heeft, zal deze eerder geneigd te zijn om ook ‘ja’ te zeggen tegen een volgend verzoek. Hieruit blijkt dat het handig is om een verzoek in stappen op te delen. Vraag eerst iets kleins (een advies) en vraag vervolgens een grotere bijdrage (het uitwerken van het advies en wellicht het implementeren ervan). Sympathie. Dit principe is het meest eenvoudig van de zes: je doet graag dingen voor mensen die je aardig vindt. Je kan proberen te zorgen dat mensen jou aardig vinden, maar dan benader je dit punt verkeerd en ga je een ‘gespeelde’ rol aanmeten die niet is vol te houden. Zorg daarom dat je zélf mensen aardig gaat vinden. Je gaat vanzelf aardig zijn voor deze mensen en daardoor zullen ze jou ook aardiger vinden. Neem daarbij een positieve houding aan. Autoriteit. Mensen volgen graag autoriteiten. Net zoals bij Sociale Bewijskracht komt dit mede door onzekerheid. ‘Wanneer een specialist het zegt, zal het wel zo zijn.’ Maar wanneer is iemand een autoriteit? Dat is namelijk niet alleen op kennis gebaseerd. Je voorkomen heeft hier ook een grote rol in. Denk aan de manier waarop je je kleedt, hoe je praat en hoe je je gedraagt. Schaarste. Op de een of andere manier willen mensen graag datgene hebben dat schaars is. De vraag of je het echt nodig hebt, is dan ineens minder belangrijk. Een goed voorbeeld hiervan zijn aanbiedingen, waarvan maar een beperkte hoeveelheid beschikbaar is, zoals de Dolle Dwaze Dagen van de Bijenkorf of de verkoop van de nieuwste iPhone. Deze principes gelden zowel voor zakelijke- als privésituaties.

Rob van de Pas, Senior-trainer consultant KENNETH SMIT Training tel. 06.-22442466

3009803.indd 23

Om ondernemers bewuster te maken van veiligheidsrisico’s en ze te motiveren om hun eigen verantwoordelijkheid hierin te nemen, organiseert SVO gedurende het hele jaar diverse veiligheidstrainingen. (Foto: aangeleverd)

Werknemers moeten vaker stapje terug doen Het komt steeds vaker voor, dat werkgevers het personeel vraagt om salaris in te leveren. Of een gedeelte daarvan. Dat blijkt uit een onderzoek van ADP en organisatieadviesbureau Berenschot, die daarvoor meer dan 1.000 medewerkerkers van afdelingen Personeelszaken ondervroegen. Bij 4% van de ondervraagden (circa 25.000 bedrijven) was het personeel gevraagd om een lager inkomen te accepteren. In de bouwsector had zelfs 17% van de werkgevers dit verzoek bij het personeel ingediend. Uit het onderzoek blijkt ook, dat werknemers met een CAO gevraagd is om salaris in te leveren terwijl meestal in zo’n CAO is vastgelegd dat een dergelijk verzoek verboden is. Werkgevers proberen ook personeel een stapje terug te laten doen, bijvoorbeeld in een lagere functie. Zo’n 15% onderzoekt de mogelijkheden hier-

toe. Ook de secundaire arbeidsvoorwaarden worden uitgekleed. Zo is de werkgevers steeds minder bereid de reiskosten of studiekosten te vergoeden. Extra krenten in de pap, zoals collectief pensioen, de jubileumuitkering en ouderschapsverloven worden geminimaliseerd.

Hoshi Ryokan Het familiebedrijf is volgens bestaat sinds 718 en of World Records het Guinness Book edrijf ter wereld. het oudste familieb panse hotel Inmiddels is het Ja nden van de uit Komatsu in ha 46e generatie.

Herstructurering Alton in Heerhugowaard In de gemeente Heerhugowaard zijn meerdere glastuinbouwbedrijven gevestigd, waarvan de meeste in het glastuinbouwconcentratiegebied Alton. Hier zijn 36 glastuinbouwbedrijven gevestigd, die zich met name bezig houden met de teelt en verwerking van bolbloemen, snijbloemen, eenjarige pot- en perkplanten, vaste planten en zaadteelt. Om het glastuinbouwgebied Alton te behouden als belangrijke economische factor in de regio is herstructurering hard nodig. Aanleiding hiertoe zijn de conclusies en aanbevelingen van het onderzoek van Grontmij. Sinds maart 2013 vervult Ontwikkelingsbedrijf NHN op verzoek van de provincie Noord-Holland de rol van gebiedscoördinator om de herstructurering van het Altongebied tot uitvoering te brengen. NHN is begonnen met de inventarisatiefase om de verschillende belanghebbenden mee te krijgen in het herstructureringsproces. Het gaat hierbij om vier bedrijven van buiten Alton, die belangstelling hebben om te verplaatsen, Provincie Noord-Holland en betrokken gemeenten en de bedrijven die nu al in Alton zitten.

NHN werkt businesscases uit voor de vier verplaatsende bedrijven, twee zittende bedrijven en de instrumenten waarmee herstructurering op gang kan komen (zgn. ‘intstrumentenkoffer’). Tezamen vormen deze cases de gebiedsbusinesscase.

Op basis van de globale gebiedsbusinesscase wordt in januari 2014 een beslissing genomen door de stuurgroep over de volgende fase van het gebiedsproces. (Foto: aangeleverd)

23-10-2013 13:17:22

Oktober 2013

Kies bewust uw zorgverzekering

Voordeel voor zelfstandig ondernemers

3009794.indd 24

Onze ZZP Zorgverzekering: een goede investering in uw bedrijf p 5% korting op de basisverzekering p 10% korting op de aanvullende verzekeringen p Jaarlijkse Health Check ter waarde van â&#x201A;Ź 65,p Zilverkortingpakket: met kortingen op bijv. brillen en lenzen, hulpmiddelen, etc. Wilt u meer informatie, ga dan naar www.zk.nl/zzp en bereken uw premie.

23-10-2013 13:18:31

Oktober 2013

Lichte stijging WW-uitkeringen in Noord-Hollandse regio’s Het aantal WW-uitkeringen is in de Noord-Hollandse regio’s in de maand september licht gestegen. In totaal telden deze regio’s eind september 26.907 WW-uitkeringen. Dat is een toename van 194 (0,7%) ten opzichte van augustus. In Zaanstreek-Waterland was de stijging 1,1%, in Noord-Holland Noord 1,0%, terwijl in Zuid-Kennemerland het aantal vrijwel gelijk bleef. De landelijke stijging was 0,3%. In de periode van januari tot en met september 2013 werd in 48% van de gevallen de WW-uitkering beëindigd door werkhervatting. In dezelfde periode in 2012 was dit ongeveer gelijk met 49%.

Na flexwet meer behoefte aan zzp´ers Uit onderzoek door de Kamer van Koophandel blijkt dat bijna de helft van de werkgevers na invoering van de nieuwe flexwet vaker in zee zal gaan met zzp'ers. Volgens de nieuwe wet moeten flexwerkers na maximaal twee jaar een vast contract krijgen - nu is dat nog drie jaar. De uitkomst van het onderzoek door de Kamer van Koophandel is niet verrassend, vindt FNV Zelfstandigen. Flexibiliteit is realiteit. Dat zou het uitgangspunt moeten zijn voor elk nieuw beleid van minister Asscher voor de arbeidsmarkt. Toekomstbestendig sociaal beleid versterkt de positie van mensen op een flexibele arbeidsmarkt. Vooraf bepaalde grenzen opleggen, werkt meestal averechts. We zijn dan ook niet op voorhand blij met de effecten van de flexwet. We zijn voor maatregelen die gezond ondernemerschap stimuleren. Onbedoeld een groep flexwerkers tot ondernemerschap dwingen, hoort daar niet bij. Zelfstandig ondernemers zijn bij uitstek in staat om de voordelen van flexibiliteit maximaal te benutten, niet alleen voor de opdrachtgever maar ook voor zichzelf.

Dit toont aan dat, ondanks de zeer ruime arbeidsmarkt, er nog steeds veel dynamiek is. Het aandeel werkhervatting als reden voor het beëindigen van de WWuitkering is in de afgelopen jaren wel

afgenomen als gevolg van de economische recessie. In tijden van economisch herstel, zoals in 2010, ligt het aandeel boven de 55%. De recentelijk verschenen publicatie van UWV, Regio in beeld 2013, toont dat in elke regio het aantal werkzoekenden de afgelopen tijd sterk is opgelopen. Deze stijging zal zich de komende maanden voortzetten. Tegelijkertijd is het aantal vacatures sterk gedaald en dat heeft ertoe geleid dat de arbeidsmarkt in korte

Ondernemers op handelsmissie naar China Noord-Holland onderhoudt sinds 1995 economische banden met Shandong De provincie Noord-Holland organiseert van 21 tot en met 26 april 2014, onder leiding van gedeputeerde Jan van Run, een multi sectorale MKB-georiënteerde handelsmissie naar haar zusterprovincie Shandong in China. De provincie nodigt MKB-ers, die zakendoen met China willen ervaren, uit om deel te nemen aan deze reis. Noord-Holland onderhoudt sinds 1995 economische banden met Shandong. Sindsdien heeft de provincie bedrijven op weg geholpen bij hun entree op de Chine-

se markt. Met een economische groei van 9,8% in 2012 behoort Shandong tot een van de meest succesvolle provincies van China. In het beoogde groeiscenario voor de komende jaren verwelkomt Shandong kennis, vakkundigheid en producten uit Nederland, vooral op het gebied van agribusiness, horticultuur en voedsel, veiligheid, logistiek, infrastructuur, duurzame energie, water, milieu, maritieme zaken en offshore. De handelsmissie naar Shandong is primair bestemd voor MKB-ers, die het za-

De handelsmissie naar Shandong is primair bestemd voor MKB-ers, die het zakendoen met China willen ervaren. (Foto: aangeleverd)

Leerbedrijven van het Jaar bekendgemaakt Hotel Greenside op Texel overall winnaar Tijdens een goed bezochte bedrijvencontactdag van de afdelingen economie, ICT en techniek van het ROC Kop van Noord-Holland zijn de leerbedrijven van het jaar bekendgemaakt. Uit de winnaars in de diverse branches, Miss Etam (detailhandel), de NAM (techniek), Van der Voort Groep (administratie), Educanet (ICT) en Hotel Greenside (horeca), werd de overall winnaar gekozen. Dat werd het laatstgenoemde bedrijf: Hotel Greenside op Texel. Voor hen was het de tweede erkenning in korte tijd. Afgelopen 7 oktober werd het hotel al uitgeroepen tot ‘Beste leerbedrijf horeca 2013’, een landelijke verkiezing die werd georganiseerd door Kenwerk, het kenniscentrum beroepsonderwijs bedrijfsleven voor de sectoren horeca, bakkerij, reizen, recreatie en facilitaire dienstverlening. De winnende leerbedrijven van het ROC Kop van Noord-Holland werden gekozen

3009777.indd 25

tijd steeds ruimer is geworden. Momenteel is er in de drie regio’s in Noord-Holland geen sector met krapte. Wel bestaat er krapte in enkele specifieke beroepen in de zorg en techniek. Er blijven nieuwe vacatures ontstaan. Deze ontstaan vaker door vervangingsvraag dan door uitbreiding, zeker in sectoren waar de vergrijzing hoog is.

door een jury bestaande uit leerlingen, stageconsulenten van het ROC, de directie onderwijs, de opleidingsmanagers van de betreffende afdelingen en vertegenwoordigers van de kenniscentra. Het was de vijfde keer dat de verkiezing werd georganiseerd. De jury was lovend over de aanpak van Hotel Greenside, waarbij persoonlijke aandacht en een uitstekende begeleiding, zowel binnen het werk als daarbuiten, voorop staat. Marjolein van der Meer, adviseur van Kenwerk, benadrukte de voorbeeldfunctie die dit bedrijf vervult: “Maar liefst 9 gediplomeerde leermeesters staan klaar om leerlingen op te leiden en écht aandacht te geven. Het opleiden van leerlingen in de praktijk zit bij Greenside in het DNA.” De eigenaren van het hotel gaven aan tevreden te zijn over de samenwerking met hun ‘hofleverancier’: het ROC en de leerlingen: met veel van de leerlingkoks en leerlingen gast-

heer/vrouw die de afgelopen negen jaar via het ROC Kop van Noord-Holland bij het hotel hebben gewerkt, hebben zij zo prettig samengewerkt dat er nog steeds contact is. De eigenaren ontvingen de beker uit handen van de winnaar van vorig jaar; Bart Westerbos van Schouwburg De Kampanje in Den Helder.

kendoen met China willen ervaren, en serieus een - volgende - stap op de Chinese markt willen zetten of hun internationale netwerk willen onderhouden en uitbreiden. Ambities van ondernemers kunnen met (bestuurs)inzet van de provincie Noord-Holland en handelsspecialisten uit Nederland en China worden gerealiseerd. Betrokkenheid “AFPRO filters is sinds 2006 actief in Shandong. Vanaf het prille begin heeft de provincie nauwe betrokkenheid getoond. Mede door ondersteuning van de provincie Noord-Holland zullen we dit jaar in Shandong onze tweede fabriek en research center openen. Ik raad elke ondernemer aan om aan deze missie deel te nemen”, vertelt Karel Bosschieter, CEO AFPRO Filters Group Alkmaar. Elke deelnemer krijgt een programma op maat: individuele matchmaking, themagerichte seminars, netwerkbijeenkomsten en bedrijfsbezoeken. De reissom is inclusief internationale vluchten op basis van economy class, binnenlandse vlucht en vervoer, overnachtingen met ontbijt, briefings, diverse diners, matchmaking, visum en begeleiding. Meer informatie: 0653414337 of zijlm@noord-holland.nl /0631688083).

jf conservatief Is een familiebedri se markt en op de binnenland , 49% van de gericht? Zeker niet iliebedrijven inkomsten van fam and gegenereerd. wordt in het buienl ternationaler Ze zijn daarmee in iliebedrijven, bezig dan niet-fam zet in het die 45% van de om n. buitenland verdiene

Personeel werkt innovatie vaak tegen Het vernieuwen van producten of diensten is erg belangrijk voor ondernemers. Het zorgt bij bijna één op de tien MKB’ers voor 25 tot 50 procent van de omzet. Ook haalt bijna één op de 10 zelfs 50 procent of meer van de omzet uit nieuwe producten of diensten. Innoveren gaat echter niet van een leien dakje. Veel ondernemers klagen over gebrek aan geld,

kennis en creativiteit. Ook werkt het personeel vernieuwingen vaak tegen. • Meer dan de helft van de MKB’ers investeert in innovatie, kleine ondernemers werken vooral in de regio samen en zakelijke dienstverlening is koploper nieuwe diensten. Dit zijn enkele conclusies uit een onderzoek van Panteia/ EIM op basis van een telefonische meting onder 2.000 MKB-bedrijven.

23-10-2013 13:19:17

Oktober 2013

•

• ANWB Golf

•

najaarsactie

39,t/m 2014

ANWB Golf biedt: s NGF- en online (club)handicapregistratie s Korting op golfbanen s Korting op cursussen

Word nu lid van ANWB Golf en proﬁteer van de vele

s Korting bij Pin High Golftravel

voordelen! ANWB Golf is de grootste (digitale) golfclub

s Deelname aan wedstrijden s Gratis club- en swinganalyse s Gratis Golfjournaal 3UR÷ WHHU GLUHFW YDQ GH]H DFWLH HQ PHOG MH PHWHHQ DDQ

Meer weten? www.anwbgolf.nl info@anwbgolf.nl

3009800.indd 26

van Nederland met ruim 29.500 leden. ANWB Golf is lid van de NGF en opgericht voor vrije golfers van alle niveaus. Iedereen kan lid worden van ANWB Golf zowel ANWB-leden als niet-ANWB leden.

023 556 96 01

23-10-2013 13:20:09

Oktober 2013

Starters / Faillissementen

• Youwelry

KOEDIJK • Fotogalaxy

DE WEERE • B. Konijn Dienstverlening

KOOG AAN DE ZAAN • Erotic4me

• S.A.T. YALCIN

• Heijnen Riolering

STARTERS

DEN BURG • Bring it on

Starters in de periode 01-08-2013 – 08-10-2013

• Pastorie Marie

KROMMENIE • huis KD16

DEN HELDER • Helderse Antiekhandel

KWADIJK • advies 11ds

AKERSLOOT • Bertus Boots Aannemer G.W.W./Machineverhuur

• Top Tuinier

LANDSMEER • Amanda Peijters hodn

• Installatiebedrijf Westers

• World of Lights

ALKMAAR • Braas Advies

DEN ILP • Voet Verzorgd!

• Mei Mei’s

EDAM • Administratiekantoor Edam

MEDEMBLIK • Clubwearingstore.nl

• Phone Products

• Trend Import

• Cosmo Nails Eline • Eric Guns Zangles Stemcoaching • Faber Begeleiding Advies en Bouw (FbaBouw) • iGlitter • Klussenbedrijf Jeroen Vos • Kouwenberg Beveiligingsadviseur • L. Peeva • Madock, Advies&Coaching • maistories • Ouwendijk Equipment • PC Alkmaar

‘Personal Touch Travel’ • Well Fish B.V. i.o.

• Palfenier Timmerwerken

MIDDENBEEMSTER • Mc I See Music

ENKHUIZEN • Damari Design

MONNICKENDAM • Debabyboetiek

• familiecafé the Black Sheep

• Reborn Steel

GROOTEBROEK • Pete’s Training Society

OUDE NIEDORP • Mixxx

• Zagers Loopbaanadvies

HEEMSKERK • AH Montage

OUDKARSPEL • M.J. José Marino

AMSTERDAM ZUIDOOST • Malik Footwear

• FlexHolland intermediar

• Szabo Marietta • Taxi Isaac • Voetzorg Berna Mak • W. Hoogendoorn Auto’s

ANNA PAULOWNA • modehondje.nl • Vinzevents

ASSENDELFT • Bloemendal Consultancy • Horend Goed • IT & GRC Consultancy • Kaplan • Spraytanbeauty.nl • YASTINSHOP

• Q. Dong

Faillissementen in de periode 01-08-2013 – 08-10-2013

VELSEN-NOORD • IJmond Schoonmaakbedrijf

WAARLAND • Job Bruin Service WARMENHUIZEN • Marianne Strijbis WERVERSHOOF • Bas Vertelman Bouw WESTWOUD • Suzan’s Haarmode WESTZAAN • JP Allroundservice WIERINGERWAARD • E. Kruit t.h.o.d.n. RE/MAX Connect • Koster Multiservice

OOSTHUIZEN • Kees Boon bestrating

• Sleutel Enterprise

Faillissementen

• Zangsolist Jan Dhaenens

EGMOND AAN DEN HOEF • Meubelmaker Tijl

GROET • Fysio Ziekenhuis Den Helder

• SF Advies

‘T ZAND • iefie en afie

• Lans ICT

• Jak Solutions

• Luik Dienstverlening en Advies • Natuur Atelier

Marielle Bloem

• Retail Republic

• Café De Artiest

• Benny van der Zee

• DEXTDESIGN

• Boyut Video & Photo

• Edward Bakx

• Catalina

• Elite Global Transport

• Hasso • House of Tracks B.V. i.o.

• Glutinum

• Glazenwasserij Remco

• IT Cable Conector

• Middelmoot Auto’s

• Hairific

• KAI Dienstverlener

• Pronk Haar

• Kult & Paste

• Klussenbedrijf Simeonov

• Vastgoed Raadgever

• Lil Fresh

• Nieuw Oranje Glazenwassers

• Nabil Import Export

• Oplaadkabels.eu

• Nova komenco

• pedicuresalon-zaandam.nl

• Studiofariya

• Ruud Wunderlich,

BEETS • Barudi Consultancy

• Catadore

• Stuntpakker B.V.

• Tibor Tolken en Vertalen

• Thuisveilig Beveiliging

• S Hair & Fashion Stylist

• Vosse Vloeren

• Wereld Mineralen

• Saricam Montage

BEVERWIJK • Gastouderbeverwijk

• Wayuu Chic

• Houtwyck Taxaties V.O.F. • Klussenbedrijf Stefan Dijkstra • Stephanie Fiseler

BOVENKARSPEL • By-My Interieur & Exterieur • Kelly de Groen Photography

HOOGKARSPEL • GeWOON leuk woon en lifestyle HOORN • Henneke van den Hurk-Brink

• mooi-makkelijk

• Javi Sales

BROEK OP LANGEDIJK • Vicky de Wilde

• Klussenbedrijf Jongrona

CASTRICUM • Patrick Stigt Klantgerichte

• Rijschool El Kawakibi

Marketing

3009801.indd 27

Tekenbureau SDK B.V. • Aannemersbedrijf van Westen en Bakker B.V. • Bouwbedrijf Sijm . De Koning B.V. • Howa Bouwgroep B.V. • Howa Projectontwikkeling B.V. • Howa Onroerend Goed B.V. • Howa Materieel en Prefab Timmerwerk B.V. Wever & Koning B.V.

WAARLAND • Wever All-Interieurs B.V. WORMER • Bloem Digital Imaging B.V. WORMERVEER • Dele B.V. • LM Flowers B.V.

ZAANDAM • Graphicresult B.V. • Reisburo Touring • De Hollandse Goudinkoper B.V.

ZWAAG • R.S.B.B.

Media Consultant

• Sen Klussenbedrijf

SCHAGEN • Yolanda Bloemen

• Stelling Participatie B.V. i.o. • Taxi Gowrising • Taxi Jan Swart

SCHOORL • Guapas Para Ti

• Wilma Ebert Administratie • Zwierski Entertainment

• Translate Correct

• I Made a Thing • Inner Harmony Center

HEM • Bouwkundig Ontwerp- en

VELSEN-NOORD • Buitenweg Electric B.V.

HEILOO • Bleict

AVENHORN • Lysanne docent dans

DEN ILP • Loodgietersbedrijf Jagtman

WORMER • Babor Beauty Spa

• Manuela’s Smulpaleis

& Expeditie

BEVERWIJK • Corts Beheer B.V.

KOOG AAN DE ZAAN • Reisburo Touring B.V.

ZAANDAM • R-FIX

• Duurzaam Bourgondisch

ASSENDELFT • Reisburo Touring B.V.

WINKEL • Hugo Keetman Bouw

PURMEREND • Bob Scheewe

HEERHUGOWAARD • Autogarage Alberto’s

• Stichting B&K Juristen

• Metsel- en Lijmbedrijf

WORMERVEER • Autocentrale Wormerveer

• LHT Trading

ALKMAAR • Björn Borg Store

WIJDENES • 4D labor

OUDORP • Delicaat Engineering

HEEMSTEDE • Fruitstekend!

SIJBEKARSPEL • JVK Montage

ZUIDOOSTBEEMSTER • De Weerd Bouw&Installatieservice

• Karlijn Vriend • Mansion of Light

SINT MAARTEN • Meralda Bes

• MelsLifestyle • Schoonmaakbedrijf Rhodens • Vanessa’s Pride

ZWAAG • Ghabzouli Gevelrenovatie • KlasseParket

SINT MAARTENSBRUG • Libermentix Consulting

• Productfotografie Eldey • Roaring Games & Media Entertainment

23-10-2013 13:20:49

Oktober 2013

Bent u al erkend leerbedrijf?

Goede leerbedrijven zijn anno 2013 onmisbaar. Hier maken leerlingen kennis met de praktijk en leren ze wat van hen wordt verwacht. Alleen erkende leerbedrijven mogen opleiden en komen in aanmerking voor mogelijke financiĂŤle middelen. Wat doet een leerbedrijf? In een leerbedrijf maken leerlingen kennis met de praktijk en leren ze wat er van hen verwacht wordt.

Er zijn verschillende voordelen om een erkend leerbedrijf te worden.

Uw bedrijf straalt deskundigheid, vakbekwaamheid en professionaliteit uit. Een leerling kan een hoop werk uit handen nemen. Een leerbedrijf vormt een onmisbare schakel tussen praktijk en onderwijs. U blijft op de hoogte van de laatste ontwikkelingen in het onderwijs. Een leerling in uw bedrijf brengt fiscale voordelen met zich mee. Uw bedrijf krijgt een positief maatschappelijk imago.

Wie geeft de officiele erkenning af?

De erkenning van leerbedrijven gebeurt door kenniscentra van het beroepsonderwijs en bedrijfsleven. Wilt u graag leerbedrijf worden, Neem dan contact op met het leerwerkloket NHN.

Profiteer van de bestaande vergoedingsregelingen

De overheid stimuleert een leven lang leren, ook op de werkvloer. U hoeft de lasten hiervan dus niet altijd zelf te dragen. Vaak kunt u aanspraak maken op stimuleringsregelingen en subsidiemogelijkheden vanuit overheid, opleidingsfondsen en brancheverenigingen. Het Leerwerkloket NHN kent de actuele stand van zaken en adviseert u graag over de fiscale en financiĂŤle mogelijkheden in uw situatie. Neem ook een kijkje op www.subsidiecalculator.nl en ontdek direct wat de financiĂŤle voordelen voor u kunnen zijn. Het Leerwerkloket NHN inspireert NHN met het Traject Track The Talent.Dit is een traject met het onderwijs om leerlingen een kijkje in de keuken te geven in bedrijven zodat zij zich beter kunnen oriĂŤnteren op de beroepen die er zijn. Het leerwerkloket helpt u door uit te zoeken welk kenniscentra voor uw branche van toepassing is en om de procedure in gang te zetten. Met het aanvragen van de regelingen helpen we u ook graag. Hier zijn geen kosten aan verbonden! Wilt u meer weten over het erkennen van uw bedrijf als leerbedrijf of heeft u interesse in het project Track The Talent neemt u dan contact op met het Leerwerkloket Noord-Holland Noord www.leerwerkloketnhn.nl â&#x20AC;&#x201C; anita@leerwerkloketnhn.nl â&#x20AC;&#x201C; Anita Metzelaar: 06-21235227

1_2_liSp227x165_fc_D.indd 1

11-10-13 12:12

Lees de informatie van de Kamer van Koophandel o.a. op pagina 7, 25 en 30

nhzaken is het magazine voor ondernemend Noord-Holland boven het Noordzeekanaal - Jaargang 2 - Uitgave 6

nhzaken wordt gemaakt in samenwerking met de Kamer van Koophandel

nhzaken is het magazine voor ondernemend Noord-Holland boven het Noordzeekanaal - Jaargang 2 - Uitgave 4

â&#x20AC;&#x2DC;Lifetime employmentâ&#x20AC;&#x2122; niet meer van nu

Glasvezel: netwerk van de toekomst

flexibiliteit en mobiliteit naast binden en investeren

De maatschappij â&#x20AC;&#x2DC;digitaliseertâ&#x20AC;&#x2122;. Oftewel: we doen steeds meer online. Termen als â&#x20AC;&#x2DC;Het Nieuwe Werkenâ&#x20AC;&#x2122; en â&#x20AC;&#x2DC;werken in de cloudâ&#x20AC;&#x2122; zijn ons de afgelopen jaren om de oren gevlogen. Alles draait om communicatie en het altijd en overal toegang hebben tot de voor het werk noodzakelijke informatie.

Volgens Jeroen Veerman (partner) en Ruud Loos (Business Unit Manager) van H&S Adviesgroep tekent deze trend zich in 2013 verder af. â&#x20AC;&#x153;Flexibiliteit als kostenbeheersing blijft, want bedrijven willen slank zijn. Dan kun je opschalen als het moet zonder al te hoge vaste kostenâ&#x20AC;?, zegt Jeroen Veerman. â&#x20AC;&#x153;Maar daarnaast wordt het steeds belangrijker om ervoor te zorgen dat je mensen die een onderscheidende waarde toevoegen aan een organisatie of productieproces aan je weet te binden. Dus ook externe partijen. Dat kan door het aanbieden van gerichte opleidingen of intensieve samenwerking waar je kennis met elkaar deelt, zoals in een ketensamenwerking. Uit onderzoek is gebleken dat we in 2020 zoâ&#x20AC;&#x2122;n 125.000 arbeidskrachten te

goed te organiseren en de continuĂŻteit te bewaken.â&#x20AC;?

Ruud Loos (Business Unit Manager, links) en Jeroen Veerman (partner) van H&S Adviesgroep. (Foto: Media Support)

kort komen in Noord-Holland. Het is verstandig om daar nu al op allerlei manieren op voor te sorteren, al begrijp ik dat bedrijven daar nu nog nauwelijks mee bezig zijn.â&#x20AC;? â&#x20AC;&#x153;Wat we verder zien, is dat bedrijven in toenemende mate op stafniveau ďŹ&#x201A;exibiliserenâ&#x20AC;?, vult Loos aan. â&#x20AC;&#x153;Dus bijvoorbeeld

hun P&O-mensen ontslaan om vervolgens die taken volledig te outsourcen. De kosten worden daarmee lager, maar de kwaliteit blijft goed of wordt zelfs beter en breder door professionele inzet van buitenaf. Een van onze concepten, â&#x20AC;&#x2DC;Uw Personeelsmanagerâ&#x20AC;&#x2122;, is daarop gestoeld. Het is wel zaak om dat als bedrijf

Werken aan inzetbaarheid Flexibiliteit in arbeid breidt zich verder uit. De nieuwe aanstaande wetgeving en het verkorten van de looptijd van de WW werken dat in de hand. Maar het is ook een maatschappelijk proces. Volgens Ruud Loos legt dat een grotere verantwoordelijkheid bij de werknemer zelf. Loos: â&#x20AC;&#x153;â&#x20AC;&#x2DC;Lifetime employmentâ&#x20AC;&#x2122; is niet meer van nu. Mensen moeten mobieler worden, dus loskomen van vaste waarden. Minder gericht zijn op het behoud van wat was, maar meer op het klaar zijn voor de toekomst. Daar horen bij nieuwsgierigheid, leergierigheid en open staan voor verandering. Door meer te leren en te kunnen, verhoog je je inzetbaarheid. Dat is goed voor een lopende carriĂ¨re binnen een bestaande werkkring, maar komt helemaal goed van pas als je op straat komt te staan en weer een nieuwe uitdaging moet vinden. Het is dan prettig om over de juiste competenties te beschikken en een breed netwerk te hebben, ook via de social media... Lees verder op pagina 13...

Basisschool voor Ondernemers van start Het Instituut voor het Midden- en Kleinbedrijf heeft verleden maand op de startersdag van de Kamer van Koophandel de eerste volledige online basisopleiding voor ondernemers gelanceerd onder de naam Iâ&#x20AC;&#x2122;M OK. bedrijf. De overheid, brancheorganisaties, banken en KvKâ&#x20AC;&#x2122;s onderstrepen het belang van kennis en deskundigheid. Basiskennis op het gebied van ondernemerschap is essentieel om als ondernemer uit problemen te blijven. Ondernemers kunnen sinds 1 december met de opleiding aan de slag.

EINDELIJK

weer doen waar je LO L in hebt Xaris ICT en Telecom integreert alles in clouddiensten voor flexibel en veilig werken. Zodat jij alleen maar hoeft te doen waar je lol in hebt.

Werken met plezier INTEGRITEIT WAAKZAAMHEID BEHULPZAAMHEID

Wognum & Haarlem, 088 â&#x20AC;&#x201C; 0234567, info@xaris.nl

Met de explosieve groei van het aantal nieuwe ondernemers en ZZPâ&#x20AC;&#x2122;ers groeit ook de zorg rond de kwaliteit en langdurige levensvatbaarheid van ondernemingen. Om deze reden start IMK met een volledig op de praktijk gebaseerde basisopleiding om (startende) ondernemers handvatten te bieden voor een gezond

â&#x20AC;&#x153;Goed ondernemerschap vraagt om een goede basisâ&#x20AC;?, legt Han Dieperink (directeur IMK) uit. â&#x20AC;&#x153;Heel veel ondernemers lopen onnodig risico, doordat zij in basiskennis tekort schieten en daar kunnen we nu met de Basisschool voor Ondernemers iets aan doen.â&#x20AC;? De opleiding is volledig online te volgen, waarbij de lerende ondernemer op maat en op afstand wordt ondersteund als de ondernemer daar behoefte aan heeft. â&#x20AC;&#x153;We zijn tot het uiterste gegaan om deze opleiding inspirerend en

Dat vraagt om een digitale infrastructuur die veilig, betrouwbaar, supersnel en toekomstvast is. Dit netwerk bestaat al, in de vorm van glasvezel. Maar glasvezel is helaas nog lang niet overal in Noord-Holland tegen een acceptabel tarief verkrijgbaar. Breedband Noord-Holland timmert aan de weg en pleit voor snel en stabiel internet over glasvezel voor alle ondernemers in de provincie. Voordelig tarief Met glasvezel is men rechtstreeks aangesloten op de digitale snelweg. Dat betekent: altijd bereikbaar, geen last van ďŹ les en toegang tot tal van innovatieve toepassingen. Een glasvezelverbinding is betrouwbaarder en oneindig veel sneller dan ADSL, SDSL of coax. In diverse gemeentekernen wordt reeds door leveranLees verder op pagina 11

leuk te maken en om het de ondernemer makkelijk te makenâ&#x20AC;?, vervolgt Dieperinkâ&#x20AC;?. IMK heeft als missie om de overlevingskans van ondernemers drastisch te verbeteren. Daarbij is het doel gesteld om per 2020 het aantal omvallende ondernemers jaarlijks met 20.000 te verminderen ten opzichte van dit jaar.

Ruim de helft van de Nederlandse bedrijven (53%) is aanwezig op Facebook, 45% is ook vindbaar op Twitter. 23% van de Nederlandse bedrijven doet helemaal niets op sociale media. Het sociale netwerk LinkedIn wordt door 42% van de bedrijven gebruikt en 22% laat zich zien op YouTube. Nederlandse bedrijven lopen daarmee goed in de pas

weer doen waar je LO L in hebt

Ondernemen is vooruitgang boeken

Xaris ICT en Telecom integreert alles in clouddiensten voor flexibel en veilig werken. Zodat jij alleen maar hoeft te doen waar je lol in hebt.

Âˇ ICT beheer- en onderhouds diensten Âˇ Consultancy en Detachering

We r ke n m e t p l e z i e r

Âˇ Clouddiensten Âˇ Servicedesk

6LPFR .UXLMHU &RPPHUFLHHO GLUHFWHXU

Âˇ Data beveiliging (back-up en security) www.nedvice.nl

bij de buurlanden. Gemiddeld genomen loopt Nederland vooruit op de rest. Amerikaanse bedrijven zijn echter nog verder met het gebruik van sociale media. Deze conclusies komen uit een onderzoek van InSites Consulting. Het onderzoek bewijst dat bedrijven het belangrijk vinden om aanwezig te zijn op sociale netwerk sites. Dit betekent echter niet dat het altijd op een doordachte manier gebeurt. Slechts 15% van de bedrijven

EINDELIJK

Alkmaar Middenmeer Uitgeest

Âˇ Levering en installatie hard- en software

Met glasvezel is men rechtstreeks aangesloten op de digitale snelweg. (Foto: Rodi Media)

Helft Nederlandse bedrijven aanwezig op Facebook

www.wea.nl

INTEGRITEIT WAAKZAAMHEID BEHULPZAAMHEID

Broeker Werf 8 1721 PC Broek op Langedijk Postbus 150 1723 ZK Noord-Scharwoude T (0226) 33 33 11 F (0226) 33 33 22 E verkoopnhzaken@rodi.nl

3009802.indd 28

Wognum & Haarlem, 088 â&#x20AC;&#x201C; 0234567, info@xaris.nl

Het lijkt tegenstrijdig, want â&#x20AC;&#x2DC;ďŹ&#x201A;exibel en mobielâ&#x20AC;&#x2122; staan haaks op het begrip â&#x20AC;&#x2DC;bindenâ&#x20AC;&#x2122;. Toch ligt het accent het komende jaar enerzijds op het slank houden van uw organisatie door een ďŹ&#x201A;exibele arbeidsschil en anderzijds op het gericht investeren in mensen die voor je werken. Ook als dat ZZPâ&#x20AC;&#x2122;ers zijn.

integreert zijn sociale media aanpak in de totale bedrijfsstrategie en 17% is bezig met de integratie. â&#x20AC;&#x153;Heel veel bedrijven voelen de externe druk om aanwezig te zijn op sociale mediaâ&#x20AC;?, stelt professor Steven van Belleghem. â&#x20AC;&#x153;Dit leidt jammer genoeg tĂŠ vaak tot bedrijfspaginaâ&#x20AC;&#x2122;s waar niets te beleven valt. Zo creĂŤren ze enthousiasme bij hun klanten dat uiteindelijk omdraait in een ontgoocheling.â&#x20AC;?

Alkmaar Middenmeer Uitgeest

Âˇ Systeem en netwerk beheer

Ondernemen is vooruitgang boeken

Âˇ Servicedesk Âˇ Onderhoud en Monitoring servers Âˇ Detachering

Het enige B2B magazine dat 29.000 zakelijke klanten in Noord-Holland bereikt

6LPFR .UXLMHU &RPPHUFLHHO GLUHFWHXU

Âˇ Internetdiensten www.nedvice.nl

www.wea.nl

Keizelbos 1 1721 PJ Broek op Langedijk Postbus 18 1720 AA Broek op Langedijk T (0226) 33 16 00 F (0226) 33 16 01 E nhzaken@elma.nl

23-10-2013 13:21:31

Oktober 2013

Overlevingskansen startende eenmanszaken gestegen Driekwart van de eenmanszaken die in 2009 zijn gestart, bestond in 2012 nog. Deze overlevingskans na drie jaar is hoger dan bij eenmanszaken die in 2007 zijn gestart. Van de startende eenmanszaken uit 2007 die nog bestaan, is de winstmarge afgenomen. Van de startende eenmanszaken in 2009 bestond 75 procent nog in 2012. Van de eenmanszaken die twee jaar eerder zijn gestart, bestond drie jaar later nog maar 63 procent. Het is opvallend dat eenmanszaken die tijdens de crisis-

De overlevingskansen van startende eenmans zaken zijn gestegen. (Foto: aangeleverd)

jaren in 2008 of 2009 zijn gestart een hogere kans hebben op overleven dan starters in 2007.

Inschrijving Westfries Ondernemersgala geopend De aanmeldingsprocedure voor de Westfriese Ondernemingsprijzen is geopend. De organisatie is op zoek naar een geschikte opvolger voor de prijswinnaars van 2012: R & R Mechatronics, Wind Energy Solutions en Hospice Dignitas. Kandidaten kunnen worden aangemeld via www.westfriesondernemersgala.nl Ook dit jaar zijn er weer drie prijscategorieën, waarvoor bedrijven genomineerd kunnen worden: de Westfriesland Méér prijs voor bedrijven die langer dan tien jaar bestaan, de WBG Runner Up prijs voor bedrijven die jonger zijn dan tien jaar en de Rabobank Publieksprijs voor initiatieven van de

AFM: Benader de relatie proactief bij oplossen problemen restschuld “Wij dringen er al langer op aan dat aanbieders en adviseurs klanten die mogelijk met een restschuld op hun hypotheek blijven zitten proactief benaderen om te kijken of dit probleem oplosbaar is.” Dat zei Paul Schuiling, senior toezichthouder bij de Autoriteit Financiële Markten (AFM) in een gesprek met BNR. “Het is belangrijk om met de relatie om tafel te gaan zitten om meer inzicht in zijn financiële positie te krijgen en te kijken of er mogelijkheden zijn om iets aan de hypotheek, de inkomens- of bestedingen-

kant te veranderen, zodat er weer lucht ontstaat. Aanbieders of intermediairs kunnen hierover gewoon het gesprek aangaan met klanten.” In maart 2013 heeft de AFM een onderzoek onder hypotheek-

aanbieders gepubliceerd, waarin is gekeken naar de manier waarop het belang van de relatie centraal staat bij de behandeling van betalingsproblemen. Daaruit bleek dat hypotheekaanbieders werken aan de aanpak van betalingsachterstanden, maar dat nog verdere maatregelen genomen kunnen worden. Vooral vroegtijdig signaleren van (mogelijke) betalingsachterstanden en meer voorlichting kunnen preventief werken.

Eerste plan werkgelegenheid: transportsector zet in op vakmanschap Werkgevers- en werknemersorganisaties in de sector Transport en Logistiek hebben als eerste sector overeenstemming bereikt over een sectorplan met maatregelen voor de komende twee jaar. Meer dan tweeduizend jongeren worden de komende jaren opgeleid en kunnen na een tweejarige opleiding aan de slag bij een onderneming in deze sector. Het vakmanschap van werkloze chauffeurs wordt ondertussen op peil gehouden. Het plan van de transportsector zet vooral in op vakmanschap. Het op peil houden van de kennis en vaardigheden van werkloze chauffeurs is daarbij een belangrijk speerpunt. Zij worden in staat gesteld opleidingen te volgen (500 exwerknemers). Verder krijgen logistieke medewerkers zonder diploma scholingsmogelijkheden aangeboden (jaarlijks 600 à 700). Ook komt er een mentorschap voor oudere werknemers. Dat verlaagt de werkdruk voor ouderen en jongeren worden op gang geholpen. Dit is één van de maatregelen om de duurzame inzetbaarheid van werknemers te vergroten. Minister Asscher hoopt, dat andere sectoren het goede voorbeeld van de transportsector volgen: “De werkloosheid is het grootste probleem van dit moment en dus moeten we alles op alles zetten om iedere baan te redden. Ik doe dat door geld beschikbaar te stellen, de sectoren moeten die voorzet inkoppen door met concrete initiatieven te komen. De sector Transport en Logistiek neemt nu

3018088.indd 29

het voortouw en dat is van belang voor werknemers die hierdoor aan het werk blijven en jongeren die een leerwerkplek krijgen.” Blij Arthur van Dijk van werkgeversorganisatie Transporten Logistiek Nederland: “We zijn ontzettend blij dat we zo snel met de vakbonden plannen hebben kunnen ontwikkelen om werkgevers en werknemers in onze sector in deze moeilijke tijden een steuntje in de rug te bieden. De kunst is nu zoveel mogelijk werknemers

binnen te houden, hun opleidingsniveau te verbeteren en alvast te werken aan nieuwe instroom, die we over een jaar of twee weer hard nodig denken te hebben.” Onderhandelaar Egon Groen van FNV Bondgenoten: “We willen heel graag snel aan de slag met het uitvoeren van ons plan, zodat werkloze chauffeurs weer perspectief hebben en jongeren opgeleid kunnen worden. We gaan er van uit dat minister Asscher snel gaat investeren in de transportsector op basis van het plan. Dan kunnen wij dat ook doen.” Onderhandelaar Frans Westerman van CNV Vakmensen: “Het zou prachtig zijn als we een grote groep jongeren kunnen opleiden en aan het werk kunnen helpen in het transport. Het sectorplan staat vol concrete afspraken om mensen te laten ontwikkelen. We willen nu graag doorpakken.”

overheid, semioverheid en non-profit sector. De uitreiking van de Westfriese Ondernemingsprijzen vindt plaats op donderdag 13 februari 2014 tijdens het feestelijke Westfries Ondernemersgala in schouwburg Het Park. De aanmeldingsprocedure voor de Westfriese Ondernemingsprijzen 2013 staat open voor bedrijven en instellingen afkomstig uit Hoorn, Medemblik, Enkhuizen, Koggenland, Stede Broec, Drechterland en Opmeer. Aanmelden volstaat door de naam van de kandidaat en een motivatie voor de nominatie door te geven via www.westfries ondernemersgala.nl

enteel Nederland telt mom miliebedrijven, ongeveer 260.000 fa jn voor bijna die opgeteld goed zi n het totaal de helft (49%) va ederland aantal banen in N mers) (4,3 miljoen werkne

‘Toezicht op veiligheid versnippert nog meer’ “Het kabinet laat een kans liggen door niet te kiezen voor één toezichthouder op de veiligheid van bedrijven die grootschalig met gevaarlijke stoffen werken.” Dat zeggen MKB-Nederland en VNONCW naar aanleiding van de reactie van het kabinet op twee adviesrapporten. Volgens de ondernemersorganisaties introduceert het kabinet naast de bestaande drie toezichthouders zelfs nog een vierde. De huidige drie instanties (provincie of gemeente, de Veiligheidsregio en de Inspectie SZW) zien geen van allen toe op de veiligheid van het geheel. “Dat leidt tot tegenstrijdige voorschriften en extra kosten voor bedrijven”, stellen MKB-Nederland en VNO-NCW. En daar komt nog een vierde toezichthouder bij in de vorm van de Inspectie Leefomgeving en Transport. De ondernemersorganisaties betreuren het dat het kabinet tot dusver niet heeft gereageerd op het voorstel om tot één toezichthouder te komen. MKBNederland en VNO-NCW onderschrijven de conclusie van de Raad voor de Leefomgeving en Infrastructuur, dat veiligheid primair de verantwoordelijkheid is van individuele bedrijven zelf. Zij zijn er niet van overtuigd dat nieuwe sancties nodig zijn als de bestaande instrumenten goed worden toegepast. De ondernemersorganisaties willen met het kabinet na denken over ‘positieve prikkels om de veiligheidsprestaties van middenmoters en achterblijvers te verbeteren’. Voorbeeld daarvan is de eigen campagne ‘Veiligheid voorop’.

23-10-2013 13:22:22

Cor van Vliet

Overname van een bedrijf in tien stappen

Strijd voor 55-plus werklozen

De overname van een bedrijf is een complex proces. Hoewel iedere overname anders is en er altijd sprake is van maatwerk is het proces op hoofdlijnen in tien stappen te doorlopen. Frank van Ee, adjunct-directeur van Alfa Fusies en Overnames, beschrijft welke tien stappen dit zijn.

column

‘Geen garanties’ Cor van Vliet (58) was ooit wethouder van Alkmaar en directeur van het failliete bouwbedrijf Mulder Obdam: Nu is hij werkloos. Van Vliet en enkele lotgenoten gaan lobbyen om de 55-plussers die nu een werkeloosheidsuitkering krijgen weer aan de slag te helpen. In het Noordhollands Dagblad zegt Van Vliet, dat je niet weet wat je overkomt als je thuis komt te zitten. “Prestaties uit het verleden bieden geen garanties voor de toekomst. Je netwerk stort langzaam ineen.” Volgens Van Vliet hebben hij en vele leeftijdsgenoten een schat aan werkervaring, know how en willen ze dolgraag werken. “Over het salaris valt altijd te praten. Maar dan moet je wel een kans krijgen”, zegt hij. De oud-directeur heeft becijferd, dat ruim eenderde van alle werklozen in Noord-Holland 55 jaar en ouder is. Hij wil die groep, samen met een aantal anderen, voor het voetlicht brengen en gaan lobbyen bij alle organisaties waar dat zin heeft, bij overheden en bij werkgeversorganisaties. “Er komen verkiezingen aan: wij laten van ons horen”, zegt Van Vliet strijdvaardig. Belangen Op zijn LinkedIn-profiel schrijft Van Vliet: “De afgelopen jaren maakten duidelijk, dat wij op een punt zijn beland dat lang bestaande opvattingen niet meer leiden tot broodnodige veranderingen. Onze samenleving is minder stabiel maar dat biedt tegelijkertijd ook mogelijkheden zaken (duurzaam) te veranderen. Vraag is: in welke richting? Er zijn tal van situaties en omstandigheden denkbaar, waarin de gewenste verandering kan worden uitgesproken of gedefinieerd. Het ‘op tafel krijgen’ van daarmee samenhangende belangen is iets waar ik warm van wordt. Zeker als die belangen, ook al zijn ze tegenstrijdig, worden erkend. De gewenste richting in de verandering kan dan, ontdaan van (meestal) emoties, worden beschreven en door adequaat handelen worden gevonden. Ik ben er van overtuigd, dat wij onze samenleving op elk gewenst niveau kunnen begeleiden naar een rustiger vaarwater en meer gedragen standpunten.

Stap 1: Ondertekening geheimhoudingsverklaring. Voordat partijen kennis met elkaar maken, is het verstandig om een geheimhoudingsverklaring te tekenen. Hierin wordt over en weer verklaard, dat de informatie die wordt uitgewisseld geheim wordt gehouden en dat er, zonder toestemming van de andere partij, niet over de overname wordt gesproken met personen die niet bij het overnameproces zijn betrokken. Stap 2: Kennismaking. Vrijwel elk overnametraject wordt daarna vervolgd met een kennismaking tussen de verkoper en de (aspirant)koper. Dit gesprek vindt veelal op neutraal terrein plaats. Soms zelfs zonder adviseurs. Tijdens dit gesprek leren (aspirant)koper en verkoper elkaar kennen om te kijken of er voldoende basis bestaat om met elkaar het overnameproces verder in te gaan. Stap 3: Informatie-uitwisseling. Na ondertekening van de geheimhoudingsverklaring en een positieve kennismaking kan er informatie worden uitgewisseld. Veelal gebeurt dit in de vorm van een informatie- of verkoopmemorandum tussen de wederzijdse adviseurs van partijen. Enerzijds zorgt dit voor structurering van de informatievoorziening richting (aspirant) koper. Anderzijds geeft dit de verkoper de gelegenheid om duidelijk te maken wat hij belangrijk vindt en terug wil zien in een eventuele bieding. Stap 4: Waardebepaling en bieding. Nadat de (aspirant)koper de noodzakelijke informatie van de verkoper heeft ontvangen wordt de waarde van het over te nemen bedrijf bepaald en een bieding voorbereid. Over het algemeen is dit een indicatieve niet-bindende bieding. Indicatief omdat (aspirant)koper vaak nog niet over alle relevante informatie beschikt en niet-bindend, omdat de onderhandelingen nog gaan plaatsvinden. Stap 5: Onderhandelingen. Als stap 4 de verkoper voldoende aanknopingspunten biedt om het proces te vervolgen worden de onderhandelingen opgestart. De indicatieve niet-bindende bieding van de (aspirant)koper wordt daarbij als leidraad gebruikt. Stap 6: Opstellen en tekenen Intentieovereenkomst. Als partijen op hoofdlijnen tot overeenstemming zijn gekomen dan worden deze hoofdlijnen vastgelegd in een intentieovereenkomst. Door de (aspirant)koper worden daarbij vrijwel altijd het voorbehoud van financiering en het voorbehoud van een

boekenonderzoek opgenomen. Daarnaast bevat de intentieovereenkomst een agenda voor het vervolg van het proces. Stap 7: Arrangeren van de financiering. Zodra de partijen op hoofdlijnen tot overeenstemming zijn gekomen kan de (aspirant)koper de financiering gaan invullen. De financiering van een overname wordt bijvoorbeeld ingevuld door een combinatie van eigen middelen van de (aspirant)koper, een deel van de verkoper en een aanvullende bankfinanciering. Stap 8: Boekenonderzoek - Due Diligence. Stap 7 en 8, het boekenonderzoek door de (aspirant)koper loopt vaak parallel aan elkaar. Dit boekenonderzoek is bedoeld om te kunnen verifiëren of de door de verkoper beschikbaar gestelde informatie juist is en er geen ‘lijken in de kast’ worden aangetroffen. De uitkomsten van het boekenonderzoek kunnen voor (aspirant)koper aanleiding zijn voor aanpassing van de prijs en/of voor opname van garantiebepalingen in de koopovereenkomst. De uitkomsten van het boekenonderzoek kunnen voor (aspirant)koper zelfs een aanleiding zijn om alsnog helemaal van de transactie af te zien. Stap 9: Opstellen en tekenen koopovereenkomst. Na afronding van het boekenonderzoek wordt de koopovereenkomst opgemaakt. Hierin wordt de transactie in detail beschreven. Belangrijke onderdelen zijn: beschrijving van het object van verkoop, transactiedatum en -prijs, wijze van betaling, garanties en vrijwaringen. Ondertekening van de koopovereenkomst kan onderhands plaatsvinden. Hiervoor is dus geen tussenkomst van een notaris vereist. Stap 10: Overdracht - closing. Nadat de koopovereenkomst is getekend en de financiering door de (aspirant)koper is geregeld, kan de daadwerkelijke overdracht van de onderneming en betaling van de koopsom plaatsvinden. De overdracht van aandelen in een Besloten Vennootschap kan alleen door middel van een notariële akte van levering. Betaling van de aandelen vindt in dat geval ook plaats via de notaris. Overdracht en betaling van een eenmanszaak of vennootschap onder firma kan zonder tussenkomst van een notaris onderhands worden geregeld.

van de Meer dan de helft Nederland familiebedrijven in eit van heeft een solvabilit en derde van 30 tot 50%. Nog ge rijven bereikt de niet-familiebed dit niveau.

Cor van Vliet

Deen ‘annexeert’ Kersenboogerd en Overwhere De vastgoedpoot van supermarktconcern Deen heeft voor 26 miljoen euro twee Noord-Hollandse winkelcentra van NSI overgenomen. Het gaat om Kersenboogerd in Hoorn en Overwhere in Purmerend.

Het beursgenoteerde vastgoedbedrijf Nieuwe Steen Investments maakte vorige week bekend de twee wijkwinkelcentra van de hand te doen. NSI wil zo de schulden verlagen. NSI meldde niet wie de nieuwe eigenaar is.

Het Noordhollands Dagblad meldde de aankoop door Deen. Het bedrijf wil geen toelichting geven.

3009796.indd 30

23-10-2013 13:23:09

Oktober 2013

Nu kan het nog!

ADVERTORIAL

14% bijtelling in 2013 en de eerste 5 jaar na aanschaf.

Extra aftrek tot 41,5%

Fiscaal voordelige Volkswagen modellen.

Extra scherp geprijsd! Jetta Hybrid Vanaf prijs Fiscaal voordeel tot

Golf BlueMotion €

28.090,- (incl. BTW)

€

Vanaf prijs

€ 10.423,- (excl. BTW)

Fiscaal voordeel tot

24.289,- (incl. BTW)

€ 9.681,- (excl. BTW)

De overheid betaalt nu nog ﬂink mee.

Extra aftrek tot 41,5%

14% bijtelling in 2013 en de eerste 5 jaar na aanschaf.

up! Vanaf prijs Fiscaal voordeel tot

Polo BlueMotion €

7.990,- (incl. BTW)

€ 4.353,- (excl. BTW)

€

Vanaf prijs Fiscaal voordeel tot

16.490,- (incl. BTW)

€ 6.415,- (excl. BTW)

Brandstofverbruik: ø 2,9 kg - 4,1 L/100 km (1L op 24,4 - 34,5) CO2-uitstoot ø 79 - 95 g/km.

www.martinschilder.nl Salesvestigingen: Alkmaar, Smaragdweg 14. Tel. 072 - 541 07 00 Haarlem, Leidsevaart 10. Tel. 023 - 512 81 28 Heemskerk, Rijksstraatweg 36. Tel. 0251 - 27 84 30 Schagen, Witte Paal 326. Tel. 0224 - 21 47 00

Servicevestigingen: Bergen, Breelaan 52. Tel. 072 - 581 22 00 Den Helder, Koperslagersweg 21. Tel. 0223 - 62 45 41 Heemstede, Cruquiusweg 37. Tel. 023 - 528 07 51 Heerhugowaard, Nijverheidsstraat 11. Tel. 072 - 571 09 67 IJmuiden, Zeeweg 5. Tel. 0255 - 51 55 44

Vanafprijs is incl. BTW en BPM, excl. kosten rijklaar maken, verwijderingsbijdrage en leges. * Het netto bedrag aan belastingvermindering is afhankelijk van de hoogte voor de belastbare winst. Voor een ZZP’er is dit maximaal 52%. Wijzigingen en drukfouten voorbehouden. Let op: waarden op basis van Duits H-Gas. In Nederland tankt u L-gas met een lager methaangehalte. Dit heeft een evenredig hoger verbruik tot gevolg. Methaangehalte varieert; verschil bedraagt gemiddeld 15%. De verbruikscijfers zijn gemeten volgens een Europese testmethode. De testmethode heeft niet tot doel het praktijkverbruik nauwkeurig weer te geven. Het praktijkverbruik kan daarmee afwijken. Het daadwerkelijk verbruik van uw auto hangt ook sterk af van uw rijgedrag. Wij adviseren Het Nieuwe Rijden, zie ook www.hetnieuwerijden.nl voor handige tips om zuiniger te rijden. Getoonde afbeelding bevat meeruitvoeringen.

10.000 euro voor duurzaam advies MVO Nederland stelt nieuwe IMVO Vouchers beschikbaar MVO Nederland stelt sinds 1 oktober 2013 nieuwe IMVO Vouchers beschikbaar. Ondernemers die verantwoord zaken (willen) doen in ontwikkelingslanden of opkomende markten kunnen de voucher gebruiken om advies te kopen voor de verduurzaming van hun handelsketen. MVO Nederland betaalt de helft van de advieskosten, tot een maximum van 10.000 euro exclusief btw. “Met de vouchers geven we ondernemers de kans om hun keten te verduurzamen, bijvoorbeeld op terreinen als mensenrechten, arbeidsomstandigheden en/of milieu”, zegt Bernedine Bos, hoofd Programma’s en Projecten van MVO Nederland. “Het geld moet worden besteed aan onderzoek of concrete stappen als certificering of het

3014289.indd 31

geven van training aan lokaal personeel.” Het afgelopen jaar hebben zo’n vijftig ondernemers een voucher verkregen. Onder hen bijvoorbeeld sieradenmaker A Beautiful Story, die zijn voucher gebruikt om zijn leverancier in Nepal aan het FairTrade-keurmerk te helpen, en garnalenvisser Primstar, die advies inkocht om de vloot

te verbeteren. Elke MKB’er die partner is (of wordt) van MVO Nederland komt in aanmerking voor een IMVO-voucher. Geïnteresseerden kunnen contact opnemen met het Informatiepunt van MVO Nederland via tel. 030-2305620 of via mail contact@mvonederland.nl. Meer informatie over de vouchers is te vinden op http://www.mvonederland. nl/imvo De IMVO Vouchers komen tot stand door een samenwerking tussen het ministerie van Buitenlandse Zaken en MVO Nederland.

‘Effectiviteit van Google AdWords is goed meetbaar’ Vacaturesite Lintberg maakt al geruime tijd dankbaar gebruik van Google AdWords bij het onder de aandacht brengen van vacatures voor het bedrijfsleven. Managing Partner Thomas Verbeeck van het bedrijf uit Weesp is dan ook enthousiast over de mogelijkheden die deze wijze van adverteren met zich mee brengt: “De effectiviteit van Google AdWords is goed meetbaar.” Lintberg is begin 2008 gestart als vacaturesite om het gat te vullen in het segment met een minimumsalaris van 100.000 euro. Tot Thomas Verbeeck: die tijd waren der“De effectiviteit van gelijke vacatures Google AdWords is online niet vindgoed meetbaar.” (Foto: aangeleverd) baar. Het vond veelal achter gesloten deuren plaats bij executive search bureaus. Hier brengen zij verandering in door transparantie te bieden. Effectiviteit Bij het onder de aandacht brengen van de vacatures gebruiken zij Google AdWords het meest, gevolgd door radio (spotjes BNR), print (FD), overigen zoals social media (met name LinkedIn). De inkomsten per medium verschillen, zo valt radio enigszins tegen. Verbeeck: “Groot voordeel van AdWords is dat de effectiviteit goed te meten is. LinkedIn is goed te segmenteren, maar de ROI viel tegen. In het afgelopen jaar is de totale investering in AdWords binnen het eerste jaar terugverdiend met een rendement van 10 procent (in 2012).” Campagnes Het belangrijkste doel van AdWords is conversie halen, oftewel nieuwe inschrijvingen. “Naast AdWords gebruiken we ook display en remarketing”, aldus Verbeeck. “Daarbij werken wij in specifieke segmenten, verdeeld over twaalf vakgebieden. Daarbinnen zijn campagnes gestart. Management en finance is het meest populair. In de segmenten legal en healthcare verdienen de beoogde werknemers minder. HR en Marketing zijn slecht, conjunctuur gevoelige vakgebieden. Finance is stabiel gebleven.” Enorme toename Opvallend is dat de verschillende marketing activiteiten elkaar versterken. AdWords neemt toe als er een radiocampagne loopt, weet Verbeeck. “Bij een tvcampagne via RTLZ zagen we een enorme toename in aantal inschrijvingen via AdWords. Maar dit maakt het wel lastig om aan te geven waar mensen echt vandaan komen. Meestal wordt AdWords als bron aangegeven, maar het kan goed zijn dat ze het eerst via de radio hebben gehoord. 33 procent van alle inschrijvingen komt via AdWords binnen, 15 procent via organic.”

23-10-2013 13:24:41

AlkmAAr

lAAtste kAns!

outlAnder pHeV = fiscAAl VerrekenbAAr in 2013! nog Heel eVen kunt u gebruik mAken VAn Alle fiscAle Voordelen bij AAnscHAf VAn een

outlAnder pHeV f VAnA

tto Ne . v.a

90,-

• 1500 kg Trekgewicht • Verbruik 1 op 52 KM • 824 KM bereik • 164 PK en 332 Nm koppel

e 3.500,-

Kopen in 2013

Kopen in 2014

7% bijtelling

0% bijtelling

Levering 2013

• Automaat •4x4 • 5 zitplaatsen • SUV met A-Label

g in 5,

r te

99 8.

koop nu uw pHeV en kies een VerrAssingspAkket t.w.V.

t!!

u itve rkoch

LAATSTe KANS oP zeer VoordeLige oUTLANder PHeV ondernemers hebben nog een laatste kans op een zeer voordelige Mitsubishi outlander PHeV. ‘Bestel voor 1 januari’, luidt het advies van renses Automobielbedrijf in Alkmaar.

André Renses van het gelijknamige autobedrijf aan de Robbenkoog 34a in Alkmaar: “Wacht niet langer, bestel uw Outlander zo snel mogelijk. Want het moment van aankoop is bepalend voor de toekenning van de subsidies op energiezuinige en emissiearme voertuigen. Op 1 januari 2014 is het definitief voorbij.” De Outlander PHEV is de enige zakelijke SUV die goed is voor portemonnee en milieu. De vijfpersoons Mitsubishi A-label met volautomatische aandrijving kent maar zeven procent bijtelling, geen wegenbe-

€

Bijtelling slechts 7% dus v.a. e 95,netto p.m.

Prinsjesdag luidde het aanstaande einde in van de grote fiscale voordelen op de koop van een Mitsubishi Outlander Plug-in Hybrid. Kleine zelfstandigen (ZZP’ers) en directeuren-grootaandeelhouders van besloten vennootschappen die nu nog hun orders plaatsen bij ‘hybridespecialist’ Renses, kunnen rekenen op tot maar liefst 42.000 euro fiscale voordelen.

v . d in v.a an ng a lli r m jte pe Bi 5,9

x 43.4

€

wAcHt niet lAnger en profiteer VAn AAnscHAf in 2013

lasting en een gebruik van 1,9 liter op 100 kilometer (ruim 1:50). Deze hybride heeft bovendien een trekgewicht tot 1500 kg en met een volle tank een bereik van 824km. De eigen investering is vanaf slechts 8995 euro. “Veelal zal die investering nagenoeg gelijk zijn aan de restwaarde van de auto over vijf jaar”, vervolgt André. “Ik blijf het zeggen: het is nauwelijks te geloven dat je met een privébijtelling vanaf slechts 95 euro per maand deze prachtige auto kunt rijden.” Renses was eind vorig jaar de eerste Mitsubishi-dealer in Nederland die ondernemers wakker schudde. Met doorslaand succes. Honderden Hybride-Outlanders zijn besteld en worden vanaf eind oktober geleverd. Van elke vijftien in Nederland verkochte Hybrids levert Renses er eentje. Als Elektrische voertuigen en Plug in Hybride specialist hebben wij al vele (elektrische) auto’s mogen

leveren en de ondernemers mogen begeleiden bij aankoopproces en de subsidie afhandelingen. Heel leuk dat bestaande en nieuwe klanten overgegaan zijn naar de door ons geleverde Chevrolet Volt, Volvo V60 Hybride, Outlander PHEV en de i-MiEV Het 70-jarige Renses Autobedrijf is behalve van Mitsubishi ook dealer van Subaru en Chevrolet en staat wijd en zijd bekend als automakelaar. André Renses: ,,Wij kunnen elke auto leveren. Speciale wensen? Wij voldoen ze, graag zelfs.” Zo proberen we voor diegene die onderscheidend wil zijn de auto aan individuele wensen aan te passen. We hebben daarvoor een uniek en zeer uitgebreide accessoires-line opgezet.Verder behoort Renses tot de landelijke keten van Vakgarages (en kan daardoor auto’s van alle merken repareren en onderhouden) en is ANWB-pechhulppartner. Voor meer informatie kunt u bellen naar 072-5112088 of kijk op onze site www.renses-online.nl

www.renses-online.nl robbenkoog 34A - 1822 bb AlkmAAr - 072-5112088

3009572.indd 32 1_1_stSp251x375_fc_E.indd 1

1000-21-3000-1521 nhZaken 2013-5

Kleur: fc

23-10-2013 13:25:36 11-10-13 09:25