NHZaken nr. 5 2015 by Rodi Media

n h za ke n de p werk r o vi t sa ncie N o o r m e n m et R i j O ntw k d ikke swaters -H olla nd, ling t a at sb , M KB N oor ed rijf NHN d-H o en llan d

nhzaken is het magazine voor ondernemend Noord-Holland boven het Noordzeekanaal - www.nhzaken.nl - Uitgave 5 2015

In dit nummer

DEEN Supermarkten beste werkgever

Familiebedrijf groeide van bowling naar partycentrum

Regionale aanpak inzet nieuwe industriële revolutie

‘Bedrijfsopvolging of bedrijfsoverdracht?’

Jonge vrouw vaak hoger opgeleid Vrouwen van in de dertig hebben een hogere opleiding dan de mannen van hun generatie. Bijna 43 procent van deze vrouwen heeft een HBO- of WO-opleiding. Bij hun mannelijke leeftijdsgenoten is dat 38 procent. Dit blijkt uit recentelijk gepubliceerde cijfers van het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS).

Blijft de onderneming binnen de familie of niet… Ondanks dat kinderen minder vanzelfsprekend voor het familiebedrijf kiezen dan voorheen, blijft het ook tegenwoordig nog binnen veel ondernemersgezinnen een belangrijk thema: Neemt één van de kinderen het roer over - bedrijfsopvolging - of wordt het bedrijf toch aan een externe partij overgedragen: bedrijfsoverdracht? Volgens overnameadviseur Joost Baltus en familiebedrijvenspecialist drs. Ed Schipper van de Prisma Advies Groep uit Heerhugowaard is het beantwoorden van deze vraag van diverse factoren afhankelijk. Niet alleen zakelijke, maar vooral ook van emotionele en relationele factoren. Bereidheid, openheid en eerlijkheid zijn essentieel voor het maken van goede afwegingen. Capaciteiten Voor zowel de vader en/of moeder, de overdrager, als voor de zoon en/of dochter, de opvolger, is bedrijfsopvolging een kwestie van willen en kunnen. Het levenswerk van de één gaat mogelijk over op de ander. Ed Schipper: “Als de kinderen echt niet willen, houdt de mogelijk tot opvolging op en ligt overdracht aan een externe partij voor de hand. Als de opvolger wél wil, is het de vraag of hij/ zij voldoende capaciteiten en vaardigheden heeft om de onderneming voort te zetten. Mocht dit niet helemaal het geval lijken, kan de zoon of dochter dan worden begeleid en/of opgeleid? Open en eerlijke communicatie hierover binnen het gezin is van groot belang voor alle betrokkenen”.

Het onderwijsniveau van de bevolking is de afgelopen twintig jaar aanzienlijk gestegen. Vooral vrouwen hebben hiervan geprofiteerd. Van de vrouwen die eind jaren vijftig zijn geboren, had nog geen 25 procent een HBO- of WOopleiding afgerond. Bij vrouwen die eind jaren zeventig zijn geboren, de jongste generatie uit dit onderzoek, ligt dit aandeel ruim boven de 40 procent.

Joost Baltus (l) en Ed Schipper van de Prisma Advies Groep in Heerhugowaard. (Foto: aangeleverd)

Een geslaagde opvolging ligt echter niet alleen aan de opvolger(s), maar zeker ook aan de overdrager. Schipper: “Hoe vaak zien we in de praktijk niet dat de ondernemer wel zegt dat hij of zij het stokje wil overdragen, maar dit vervolgens toch eigenlijk heel moeilijk vindt. Formeel kan het bedrijf dan wellicht zijn overgedragen, maar informeel spelen ‘oude krachten’ vaak nog een bepalende rol. Maak hier heel duidelijke afspraken over.” Alternatief scenario Mocht bedrijfsopvolging niet kunnen plaatsvinden, dan zal overdracht van het familiebedrijf aan een externe partij worden overwogen. Joost Baltus: “Dit is doorgaans een ander traject, waarbij zakelijke en financiële factoren een belangrijkere

rol spelen. Met bedrijfswaardering, financiering, fiscaliteit en te stellen zekerheden wordt anders omgegaan. Ook het onderhandelingsspel wordt vaak zakelijker gespeeld. Dit hoeft echter niet erg te zijn. Voor sommige situaties is externe bedrijfsoverdracht de beste oplossing.” Voor welk scenario de ondernemer en zijn gezin ook kiest, feit is dat een goede voorbereiding het halve werk is. Een dergelijk belangrijk proces verdient namelijk veel tijd en aandacht. Want: Een succesvolle overdracht is een must voor de continuïteit van de onderneming. Woensdag 25 november organiseert de Prisma Advies Groep de kennissessie ‘Bedrijfsopvolging of Bedrijfsoverdracht?’.

Vrouwen van in de dertig hebben een hogere opleiding dan de mannen van hun generatie. (Foto: aangeleverd)

Meer informatie: www.prisma-advies.nl

Te koop bedrijfsgrond

ontwerp | aanleg | onderhoud Kennemerpark 20 1811 DE Alkmaar

uw groene visitekaartje

t 072 512 22 41

www.accountantskantoordeman.nl info@accountantskantoordeman.nl

Jaarrekeningen Online boekhouden Administraties Aangiften Fiscaal advies Salarisverwerking 1000-21-4000-2951 nhZaken

Checklist voor soepele bedrijfsoverdracht

Ontdek de Boekelermeerwaarde

Uw bedrijfsinformatie, altijd, overal en

Ondernemen

Energie

Ondernemen Kwaliteit

Bereikbaarheid Ondernemen Energie

veilig beschikbaar.

Kwaliteit Ruimte

Bereikbaarheid

Ruime opzet met kavels op maat Duurzaam terrein met centraal warmtenet

ICT oplossingen

31-08-15 17:26 1_16_stSp251x375_fc_C.indd 1

Bereikbaarheid Energie Ruimte

Geschikt voor veel bedrijfsactiviteiten

Ontdek de Boekelermeerwaarde in 1 minuut

072 - 57 57 120 1000-21-4000-2854 nhZaken

Meer weten?

deboekelermeer.nl

Kleur: fc 1_4_stSp_112x165_fc_A.indd 1

1_16_stSp_54x80_fc_A.indd 1

Bereikbaarheid Ondernemen Kwaliteit Ruimte

Architectonische gebouwen met allure

innovatieve

Kleur: fc

Bereikbaarheid Kwaliteit Energie

Direct gelegen aan de A9 bij Alkmaar en Heiloo

Vraag eens naar onze

www.nedvice.nl

Ondernemen Kwaliteit Energie Ruimte

1_16_stSp_54x80_fc_x.indd 1 15-06-15 09:51

31-08-15 17:13

1000-21-4000-3010 nhZaken 2015-2 1000-21-4000-3009 nhZaken 2015-1

Kleur: fc 21-10-15 14:28

Ruimte

Uw ICT onze zorg

Cloud

Ontdek de ISSYS ICT Cloud De ‘Cloud’ kent vele definities en verschillende technische oplossingen. Soms is één oplossing niet de beste en wilt u genieten van de voordelen van een combinatie van oplossingen. Met de ISSYS ICT Cloud, creëren wij voor u een oplossing op maat! U profiteert van het beste van verschillende oplossingen via één partner: ISSYS ICT. Maatwerk met de voordelen van een centrale Cloud omgeving zoals, overal en altijd veilig

Online Werkplek

Managed Werkplek

Beheer

Back-up Online

kunnen werken, lage investeringen, flexibiliteit en een hoge beschikbaarheid, prijs per maand op basis van werkelijk gebruik. Onze Cloud bestaat uit ‘bouwstenen’ die op flexibele basis zijn af te nemen. Of u uit wilt gaan van volledige uitbesteding, een hybride oplossing of alleen specifieke bouwstenen, met onze diensten nemen wij u de zorg uit handen en creëren wij een Cloud omgeving die bij u past!

Cloud Telefonie

ISSYS ICT B.V. Robonsbosweg 5c 1816 MK Alkmaar www.issys-ict.nl

AntiVirus

Office 365

Online Server

Firewall

072 - 850 1000

Oktober 2015

Winkelleegstand: hulp voor winkeliers Binnensteden in Noord-Holland moeten weer bruisen De binnensteden in Noord-Holland moeten weer bruisen en dat lukt niet met alsmaar groeiende winkelleegstand. Winkeliers krijgen als het aan het kabinet ligt voortaan sneller een vergunning om hun zaak uit te breiden met horeca of te vernieuwen. De vaak torenhoge huren voor de winkelpanden, zo beloven de vastgoedbazen, gaan flink omlaag. Verder komt er 40 miljoen euro beschikbaar aan extra leningen voor het midden- en kleinbedrijf. De 775.000 medewerkers in de detailhandel krijgen daarnaast een opleiding, zodat ze straks gemakkelijker een baan kunnen vinden bij een webshop. Deze maatregelen, die door minister Kamp van Economische Zaken zijn gepresenteerd aan de Tweede Kamer, moeten de al tien jaar lang groeiende winkelleegstand in Nederland een halt toeroepen.

Twee nieuwe ondernemingen op Breekland Ondanks het weinig rooskleurige economische klimaat mocht de gemeente Langedijk dit jaar twee nieuwe bedrijven verwelkomen op Breekland: JC Geerligs Transport en groentegroothandel A.N. Boekel Waarland. Wethouder Jan Piet Beers: “Doordat deze ondernemingen zich op Breekland vestigen, blijft de bedrijvigheid en dus de werkgelegenheid behouden voor onze regio. Een belangrijk speerpunt van onze gemeente.” JC Geerligs Transport was tot voor kort gevestigd in Schagen. Directeur Coen Geerligs: “We hadden als onderneming meer ruimte nodig en dat was op onze toenmalige locatie niet mogelijk. Toen ik hier vorig jaar voor het eerst op Breekland kwam, werd ik betoverd door de ruimte en rust. Ik dacht: dit is echt mijn plekkie. ”Afgelopen september 2015 tekenden de gemeente Langedijk en Boekel Waarland een overeenkomst voor de afname van een kavel van maar liefst 33.000 m². Het bedrijf, dat op dit moment gevestigd is in Waarland, teelt, verwerkt, verhandelt groenten en heeft ook het transport in eigen beheer. Directeur Niels Boekel: “Op de locatie waar we nu zijn gevestigd, kunnen we niet uitbreiden. Breekland is daarvoor wel geschikt en geeft ons de mogelijkheid dicht in de buurt te blijven van onze telers, omdat het net als Waarland centraal ligt in het NoordHollandse teeltgebied.” Wethouder Beers is blij met de komst van deze nieuwe ondernemingen: “Opnieuw hebben grote en sterke bedrijven uit de regio gekozen voor ons kwalitatief hoogwaardige bedrijvenpark. We hopen, dat nu de economie weer wat aantrekt, meer ondernemingen deze stap zetten. We hebben namelijk nog wel een paar kavels te koop.”

Binnensteden in Noord-Holland moeten weer bruisen. (Foto: aangeleverd)

Bedrijven lopen gevaar bedrijfsdata te verliezen Eén op de tien kleinbedrijven in Nederland loopt een enorm risico om bedrijfsdata kwijt te raken. Uit onderzoek blijkt dat deze bedrijven nooit een back-up maken van bedrijfskritische data. Hierdoor lopen zij ernstig gevaar omdat al hun data bij bijvoorbeeld een systeemcrash kan verdwijnen. Dit zou desastreus zijn voor de bedrijfsvoering. De bedrijven LogicNow en Managed IT lieten met het onderzoek in kaart brengen hoeveel on-

dernemers risico lopen bij het opslaan van bedrijfskritische data. Dit is data die noodzakelijk is voor de bedrijfsvoering, zoals de financiële administratie en projectadministratie. Het onderzoek is uitgevoerd onder 342 Randstedelijke respondenten in zakelijke sectoren in het kleinbedrijf. Behalve de bedrijven die acuut gevaar lopen, gaan nog veel meer kleinbedrijven te slordig om met hun bedrijfsdata. Een derde (32%) van de ondervraagden gaf aan niet dagelijks een back-up te maken.

Monitoring digitale klantbeleving nog in kinderschoenen De meeste grote Nederlandse bedrijven staan nog aan het begin van het monitoren van klantbeleving via digitale kanalen zoals websites en mobiele apps. Dat blijkt uit het onderzoek Benchmark Digitale Klantbeleving. Bijna de helft van de ondervraagden uit het onderzoek vindt dat zij het redelijk goed doen in het monitoren van klantfeedback, maar de bedrijven doen vaak nog weinig aan gedegen opvolging richting de klant. Mopinion is specialist op het gebied van klantfeedback via web en mobiele platforms en voert jaarlijks een benchmark uit onder professionals naar de status quo van Digitale Klantbeleving in Nederland. Voor het onderzoek is een kleine duizend professionals benaderd. “Veel bedrijven verzamelen inmiddels klantfeedback via hun website of apps, om er vervolgens quick-wins uit te halen”, zegt Toon Alleman van Mopinion. “Echter, vaak overstijgt deze feedback de verantwoordelijkheden van het desbetreffende team dat de metingen heeft ingericht.” Zo bereikt de klantfeedback van digitale

Colofon Uitgevers: Rodi Media Broeker Werf 8 1721 PC Broek op Langedijk Telefoon 0226-333311 E-mail verkoopnhzaken@rodi.nl Internet www.rodimedia.nl Elma Media bv Keizelbos 1 1721 PJ Broek op Langedijk Telefoon 0226-331600 E-mail nhzaken@elma.nl Internet www.elma.nl Bladmanager: Niels Ackermans Hoofdredactie: Donald Esser Redactie en fotografie: Joke Bos, Jeroen Vos, Vincent de Vries Broeker Werf 8 1721 PC Broek op Langedijk Telefoon 0226-333311 E-mail: redactienhzaken@rodi.nl Advertenties: Elma Media bv 0226-331600 Rodi Media 0226-333311 Verschijningsdata 2015: Week 50 Druk: Rodi Rotatiedruk Visseringweg 40 1121 AT Diemen Telefoon 020-398 0808

De meeste grote Nederlandse bedrijven staan nog aan het begin van het monitoren van klantbeleving via digitale kanalen zoals websites en mobiele apps. (Illustratie: aangeleverd)

kanalen zelden het directieniveau van een organisatie. Dat terwijl de klanttevredenheid binnen het callcenter al geruime tijd bij veel bedrijven een vaste indicator voor de prestaties is. Best vreemd geeft Alleman aan: “De ondervraagde bedrijven hebben toch echt een hoger aantal bezoekers via hun digitale kanalen dan dat ze klanten aan de telefoon hebben.”

Verspreiding: Per post volgens kwalitatieve database Oplage: 29.000 exemplaren De redactie van nhzaken stelt zich ten doel uiterste zorgvuldigheid te betrachten bij het verwerken van extern aangeleverde content en bronnen. nhzaken is een uitgave van Rodi Media en Elma Multimedia. nhzaken werkt milieuvriendelijk en verantwoord. Waterless Printing, ISO 14001 Grafimedia en KVGO.

Dit krantenproduct is geproduceerd door Rodi Media BV onder gecontroleerde omstandigheden conform ISO 14001 Grafimedia getoetst door de SCGM, Certificaatnummer SCGM-MZ:2011.01.02

Oktober 2015

De nieuwe Transporter en Caddy zijn vanuit voorraad leverbaar bij Martin Schilder!

Uw familiebedrijf overdragen

Bedrijfswagens

en uw eigen toekomst waarborgen.

Een slimme ondernemer stemt zakelijk en privé op elkaar af. Uw familiebedrijf financieel gezond overdragen en uw eigen financiële toekomst veilig stellen, dat is een lastig proces. Onze adviseurs stemmen uw zakelijke en privébelangen goed op elkaar af. Zodat beide zaken op orde zijn.

Maak vandaag nog een afspraak met uw Rabobank adviseur. Samen sterker

Oktober 2015

OV IJmond groter en sterker door samengaan met MKB IJmond De leden van MKB IJmond hebben ingestemd met het samen gaan van hun vereniging met OV IJmond. Per 1 januari 2016 wordt de grootste spreekbuis van ondernemers in de IJmond dus nog groter en sterker. De belangenbehartiger vertegenwoordigt dan meer dan 600 leden en beschikt over grote slagkracht op politiek, regionaal en provinciaal niveau. “Als je sterker wilt staan, moet je samenwerken. Wij willen de kracht van OV IJmond en de ondernemers groter maken om nog daadkrachtiger te kunnen opereren”, aldus Ton van der Scheer, voorzitter van OV IJmond. MKB IJmond was jarenlang de spreekbuis voor de detailhandel. De organisatie is onder meer betrokken geweest bij de plannen omtrent de Breestraat in Beverwijk en het centrum in IJmuiden. Roel Huisman, voorzitter MKB IJmond: “Dit imago kunnen wij meenemen. Door op te gaan in OV IJmond kunnen wij onze functie meer inhoud geven. Verder biedt het de bestuursleden en voorzitters van winkeliersverenigingen meer mogelijkhe-

den om met elkaar in contact te komen om de detailhandel gezamenlijk te vertegenwoordigen. Hiervoor zal binnen OV IJmond een nieuw retailcluster worden opgezet.” Als beide verenigingen onder één naam verdergaan, betekent dit dat OV IJmond meer dan 600 leden zal tellen. De leden kunnen profiteren van een groot netwerk, bijeenkomsten en evenementen. Tegelijkertijd zal MKB IJmond haar contacten met MKB Nederland meenemen naar OV IJmond, waardoor de leden voordeel blijven hebben van de aanwezige kennis bij en van MKB Nederland. “Juist door hoe OV IJmond is georganiseerd, een grote club met kleinere clusters, is het voor ondernemers interessant om erbij te horen”, aldus Huisman. Van der Scheer: “Wij zullen blijven behartigen, verbinden en mogelijkheden voor netwerken bieden. Maar de clusters zorgen ervoor, dat de lijntjes voor leden kort blijven om met elkaar in contact te komen, waardoor de voordelen alleen maar groter worden.”

Slechts één op vijf vacatures wordt ‘via-via’ ingevuld Bij het aannemen van personeel wordt beperkt gebruik gemaakt van het eigen netwerk en mond-tot-mond reclame. Slechts één op de vijf vacatures wordt ingevuld op basis van doorverwijzingen, zo blijkt uit onafhankelijk onderzoek van Robert Half, arbeidsbemiddelaar op het gebied van financiële en administratieve professionals. HR-managers blijven bij het zoeken naar kandidaten de voorkeur geven aan traditionele en digitale methoden, zoals job boards, cv databases en arbeidsbemiddelaars. Voor zowel de leidinggevende functies als het ondersteunende personeel is het percentage dat wordt ingevuld via doorverwijzingen, aanbevelingen of persoonlijke netwerken slechts 20%. Bovendien geeft 10% aan nooit posities ‘via via’ in te vullen voor managementfuncties en 8% beweert hetzelfde voor het ondersteunend personeel. De verschillen tussen grootbedrijven en het MKB zijn opvallend klein: 19% van de HR-managers van het MKB geeft aan gebruik te maken van doorverwijzingen, tegenover 21% van de HR-managers van grootbedrijven.

Innovatieve familiebedrijven ruggengraat economie Innovatieve familiebedrijven vormen de ruggengraat van de economie in de Kop van Noord-Holland. Ook in tijden van economische teruggang zijn zij een stabiele werkgever en een betrouwbare relatie, gericht op de lange termijn. De grote betrokkenheid van de eigenaar of eigenaren, maakt dat zij eerder bereid zijn om langdurig kapitaal in het bedrijf te investeren. Familiebedrijven zorgen op landelijke schaal voor 49% van de werkgelegenheid (4,3 miljoen werknemers). Tevens is het familiebedrijf verantwoordelijk voor 53% van het bnp. Nieuw Landschap brengt portretten van familiebedrijven van de verschillende clusters (agri / food / marien / maritiem/

duurzame energie en vrijetijdseconomie) in kaart door middel van interviews en de fysieke ontwikkeling van het bedrijf door de tijd heen. Deze portretten van familiebedrijven kunnen gezien worden als de biografie van de regio waarin de identiteit en de kracht van de Kop van Noord-Holland zichtbaar wordt. Het portretteren van deze bedrijven laat dan ook, naast de fysieke kant van het bedrijf, het sociale netwerk van partners zien. De menselijke kant van het familiebedrijf geeft deze ondernemingen een gezicht in de regio en speelt daarmee in op versterking van de lokale en regionale identiteit. Het verbindt bewoners en ondernemers en geeft het (beeld) verhaal van de regio vorm.

Aanmelden Zaanse Startersprijs 2015

Winnaars Zaanse Startersprijs 2014, v.l.n.r. Hannah van Doorn en Pepijn Doeswijk. (Foto: Jolanda Fisser, JoJo Creatieve Communicatie)

Oostzaan - Wie is de beste startende ondernemer in de Zaanstreek? Wie gaat er op 10 november tijdens de 27e Zaanse Ondernemersdag in het Zaantheater, aan de haal met de achtste Zaanse Startersprijs ter waarde van 2.500 euro? Alle ondernemers die gevestigd zijn in de gemeenten Oostzaan, Wormerland of Zaanstad en die twee tot vijf jaar terug een eigen bedrijf zijn gestart, kunnen meedingen. Daarnaast gaat het om zelfstandige bedrijven met één tot 20 werknemers. Vorig jaar was Jachthaven Nauerna BV de gelukkige winnaar van de Zaanse Startersprijs 2014. De directie, bestaande uit Pepijn Doeswijk en Hannah van Doorn, won toen een cheque t.w.v. € 2.500, een gratis advertorial in het zakenmagazine Zaanbusiness t.w.v. € 1.599 en een prachtig kunstvoorwerp als blijvende herinnering aan deze eervolle overwinning. Nog tot en met 13 september 2015 kon iedereen via www.zaansestartersprijs. nl bedrijven aanmelden en/of voordragen. De jury, samengesteld uit vertegenwoordigers uit het Zaanse bedrijfsleven, maakt hieruit een selectie. Op de verkiezingsavond strijden uiteindelijk drie ge-

nomineerden om de titel: ‘Beste Zaanse Starter 2015’. Op grond van de jurybezoeken en alle vooraf verkregen informatie kiest de jury de winnaar. De Zaanse Startersprijs, is een jaarlijkse verkiezing. Het is een breed gedragen initiatief door het Zaanse bedrijfsleven en de gemeente Zaanstad. De jury bestaat uit: Marcel J. Beerse (Partner Baker Tilly Berk NV), Jantine Konijn (Zaans Ondernemers Netwerk), Ton R. Vermij (bestuurslid Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner), Mark Vleeshakker (AVV Zaanstad) en Bea van Voorthuizen (accountmanager Economische Zaken gemeente Zaanstad).

‘Werk aan de winkel’ in Castricum gestart De detailhandel heeft het niet makkelijk. Ook in Noord-Holland Noord zijn vele voorbeelden van winkelgebieden die niet meer toekomstbestendig zijn. De afgelopen tien maanden heeft het Ontwikkelingsbedrijf NHN in nauwe samenwerking met ondernemers en gemeente Castricum gewerkt aan een visiedocument detailhandel Castricum. Dinsdagavond 13 oktober heeft het Ontwikkelingsbedrijf deze visie voor een bomvolle raadszaal gepresenteerd en officieel overhandigd aan OVC voorzitter Wouter den Harder en wethouder Hilbrand Klijnstra. De aanwezige ondernemers hebben waardevolle input geleverd,

die aan deze visie ten grondslag ligt. Ondernemers hebben het visiedocument omarmd en gaan hiermee als stuur en gaspedaal de weg op. Het Ontwikkelingsbedrijf en gemeente Castricum hebben voor een sterk vertrekpunt gezorgd, maar nu ligt de bal ook bij de ondernemers. Ondernemers hebben zich deze avond direct aangemeld voor een werkgroep en de gemeente heeft toegezegd financieel bij te dragen aan een gebiedsmanager, die het proces coördineert en bewaakt, mits ondernemers ook echt aan de bak gaan. En dat gaan ze, van infrastructuur tot sfeer, beleving en ruimtelijke concentratie. De instrumentenkoffer is letterlijk deze avond aangereikt.

Autoschade Service van den Oktober 2015 Heuvel

Bedrijfswagens & Trailer ervice BV

1000-21-5000-1814 nh zaken 2015-5 Kleur: 1_8_stSp_112x80_fc_BA.indd 1

19-10-15 11:55

Zoekt u een familie kerstpakket?

Uw MAN en VW Crafter dealer in Wognum Verkoop, lease, verhuur, APK reparatie en onderhoud aan bedrijfswagens & getrokken materieel, kranen en laadkleppen. Verkoop van banden. Dealer Trailer Partners.

Kijk op onze webshop of kom in onze showroom www.silviabruin.nl

BTS Overspoor 22 1688 Wognum www.bts-man.nl

of bel voor een afspraak tel.: 0226-422505

1000-21-5000-1776 NH Zaken nr. 5 Kleur:

BTS goo.indd 1 17-11-2014 Verkoop Inkoop Verhuur Onderhoud Reparatie Onderdelen

Verkoop Inkoop Verhuur Onderhoud Reparatie Onderdelen

1_8_stSp_112x80_fc_A.indd 1

19-10-15 12:18

Paardentrailers Boottrailers Kippers Machinetransporters Autotransporters Gesloten wagens

Grot Plateauwagens voor e raad Bakwagens

Bagage wagens

n E G A l E w E G Digingen n R A O H O n wijz V e A k E j i l I A T.v.m. wette A R T tober! I s I G ok E

Pascalstraat 10a - Industrieterrein “Zandhorst”

Telefoon: 072 - 572 26 52

1704 RD - Heerhugowaard

E-Mail: info@theo-stet.nl

Paardentrailers Boottrailers Kippers Machinetransporters Autotransporters Gesloten wagens Plateauwagens Bakwagens Bagagewagens

www.theo-stet.nl

R rofiteer in P

GR VOOROTE RAAD Pascalstraat 10a - Industrieterrein “Zandhorst”- 1704 RD Heerhugowaard Telefoon: 072 - 572 26 52 - E-Mail: info@theo-stet.nl

www.theo-stet.nl

09:22

Oktober 2015

column Memorabele dag Geen betere leeromgeving

DEEN Supermarkten beste werkgever ‘Groot- en detailhandel’

Zaterdag 3 oktober was een memorabele dag in de clubgeschiedenis van AZ. Op die dag stonden de eerste jeugdteams van onze club tijdens een wedstrijd op het nieuwe AFAS trainingscomplex in de Zaanse Kalverhoek. AZ Onder 12 had de eer om het complex te ‘openen’. Dat gebeurde met een klinkende 9-2 zege op Brabant United, het combinatieteam van RKC Waalwijk en FC Den Bosch. Het eerste doelpunt kwam op naam van Tom Carbaat. We noteren het in onze geschiedenisboeken. Tom Carbaat staat aan de vooravond van een profloopbaan, net als al zijn teamgenoten van ons jongste jeugdteam. Dat is althans het streven dat wij bij AZ hebben. Onze jeugdopleiding is dagelijks intensief bezig om de teams, maar zeker ook de spelers individueel optimaal te ontwikkelen. Wat zou er mooier zijn dan met veel zelf opgeleide spelers een prijs te pakken met het eerste elftal van AZ? In het huidige eerste elftal spelen eigen jeugdspelers als Ridgeciano Haps, Thom Haye, Joris van Overeem, Derrick Luckassen, Dabney dos Santos en Ben Rienstra wekelijks een rol van betekenis. We streven naar meer!

v.l.n.r. Nicole Schuttelaar en Arne Barends van Effectory; Simon Butter en Marjan Beukema van Deen Supermarkten. (Foto: aangeleverd)

De komende maanden wordt er door onze strategische partner HSB hard gewerkt aan de afronding van het totale AFAS trainingscomplex. Momenteel verblijven de spelers en medewerkers van de jeugdopleiding nog in tijdelijke voorzieningen, maar straks staat er een gebouw met de meest moderne en innovatieve voorzieningen. Als jeugdspeler kun je je geen betere leeromgeving wensen.

DEEN Supermarkten is uitgeroepen tot de beste werkgever in de branche ‘Groot- en detailhandel’. De supermarktketen kreeg de prijs begin oktober oktober uitgereikt tijdens het Beste Werkgevers Event in Theater Amsterdam. De verkiezing wordt jaarlijks gehouden door Effectory en Intermediair.

Het is prachtig om te merken dat veel leden van het AZ netwerk meeleven met datgene waar we in de Zaan mee bezig zijn. Sowieso is het goed om te zien dat veel bedrijven uit ons netwerk daadwerkelijk hun steentje bijdragen aan de bouw, maar ook wordt er achter de schermen veel meegedacht. Grote voortrekker daarbij is onder meer onze hoofdsponsor AFAS Software, tevens naamgever van ons trainingscomplex. Net als AZ heeft AFAS talentontwikkeling hoog op de agenda staan. Daarom vormen beide organisaties een perfecte combinatie.

DEEN Supermarkten heeft 70 filialen die voornamelijk verspreid zijn over Noord-Holland en Flevoland. Wekelijks worden er 800.000 klanten bediend. Klantvriendelijkheid staat hoog in het vaandel en daarom wordt er veel aandacht besteed aan opleidingen en trainingen. Medewerkers geven aan, dat ze trots zijn om voor de supermarktketen te werken.

Ik nodig u via deze weg allemaal uit om binnenkort eens langs te komen op het AFAS trainingscomplex. Niet alleen kunt u dan met eigen ogen zien hoe snel de realisatie van het geheel tot stand komt, ook kunt u van dichtbij zien welke talenten we over enkele jaren in het AFAS Stadion toejuichen. Tom Carbaat en zijn teamgenoten zijn er klaar voor om via de Zaan door te stomen naar Alkmaar.

Robert Eenhoorn

Directeur Algemene Zaken AZ commercie@az.nl / az.nl/zakelijk

Met een score van 7,5 is DEEN Supermarkten de hoogst scorende organisatie in de branche ‘Groot- en detailhandel’. vanHaren Schoenen en Sligro Food Group konden beiden met een 7,3 nét niet tippen aan DEEN Supermarkten. Ter illustratie: het landelijk gemiddelde ligt op een 6,9.

De sterke familiecultuur maakt werken bij DEEN Supermarkten anders dan bij andere groot- en detailhandels. En dat is knap, aangezien er ruim 8.000 medewerkers in dienst zijn. Bij de beste werkgevers is 39,6% van de medewerkers bevlogen en betrokken, tegenover 31,5% bij andere organisaties. Medewerkers die bevlogen én betrokken zijn, hebben zowel hart voor hun werk als voor de organisatie. Zij zetten zich continu in om de organisatie te verbeteren. Het onderzoek is dit jaar voor de vijftiende keer uitgevoerd, met als doel om goed werkgeverschap een podium te geven. Aan het onderzoek namen 347 organisaties deel en in totaal beoordeelden 201.029 medewerkers hun werkgever.

Boekelermeer beste bedrijventerrein van Nederland Op het Nationaal BT-congres in Tilburg is de Boekelermeer (Alkmaar/Heiloo) uitgeroepen tot het beste bedrijventerrein van Nederland. Het Nationaal BT Congres en de Award Beste Bedrijventerrein zijn al jaren een begrip binnen de bedrijventerreinwereld. De jury beoordeelde een shortlist van vijftien bedrijventerreinen aan de hand van ingevuld deelnameformulieren, facts & figures en extra wervingsmateriaal op basis van drie kerncompetenties: economie, duurzaamheid en aantrekkelijkheid. De beoordeling van die drie kerncompetenties leidde tot de nominatie van de Boekelermeer voor de titel ‘Beste Bedrijventerrein van Nederland’. Wethouder Victor Kloos (OPA): “Ik ben heel erg blij met

deze landelijke erkenning. Boekelermeer is al jaren het beste terrein van de regio. Het samengaan van een goede ligging ten opzichte van Schiphol, centraal in Noord-Holland, een goede ontsluiting via A9 en blikvangers als het AZ-stadion, TAQA, Eriks en de vuilverbrandingsinstallatie HVC (inclusief windmolens) maken de Boekelermeer een gewilde vestigingslocatie, waar bedrijven elkaar ook weten te vinden en versterken.” De Boekelermeer was en is vooral gericht op grootschalige bedrijvigheid. De eerste keus is voor duurzame bedrijven, maar dat sluit andere sectoren niet uit. Productie, handel en logistiek, maar ook innovatieve en energie gerelateerde bedrijven zijn welkom. Dat een slim marketing- en acquisitieplan werkt, blijkt wel uit het feit dat er veel interesse is van bedrijven die voorheen niet tot de doelgroep behoorden.

Oktober 2015

IS UW ONDERNEMING EEN SMAAKMAKEND BEDRIJF?

Als ondernemer bent u altijd op zoek naar werknemers met onvermoede kwaliteiten en talenten. Smaakmakers zijn ondernemers die mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt in dienst hebben genomen. Het zijn inspirerende collega’s die zorgen voor meer smaak. Wilt u meer weten over hoe zij dit hebben gedaan of wilt u ook Smaakmaker worden? Ga dan naar OnzeSmaakmakers.nl voor informatie en smaakmakende voorbeelden.

onzesmaakmakers.nl 1000-21-4000-2540 Nhzaken 2015-5

1_2_liSp_227x165_fc_A.indd 1

Kleur:

19-10-15 11:59

Wie worden zakelijke huisgenoten van Rodi Media? Door deelverhuizing naar Diemen representatieve bedrijfsruimte vrij “Welkom bij Rodi Media in Broek op Langedijk”, weet Dick Ranzijn sr. De eigenaar van het pand aan de Broeker Werf 8 heeft door het verkassen van de drukkerij en een aantal administratieve afdelingen van Broek op Langedijk naar de nieuwe drukkerij in Diemen bedrijfsruimte vrij in Broek op Langedijk. In een tijd van vraag naar bedrijfsruimte en ondernemerszin zonde om de beschikbare ruimte niet te laten benutten.

“Wij zoeken dus zakelijke huisgenoten. Wij geven graag andere ondernemers de kans en nodigen ze uit zich bij Rodi Media in het pand te voegen en gebruik te

maken van onze faciliteiten en diensten.” gowaard), bus en eigen vervoer. Vanaf Het Rodi Media pand biedt flexibele turn- treinstation Alkmaar vertrekken er buskey - gebruiksklare - kantoorruimte (van sen richting het bedrijventerrein. Er is 100 tot 2000 m2) met een centrale re- volop parkeergelegenheid aanwezig op ceptie, bedrijfskantine, internetfacilitei- eigen terrein. ten, vergaderruimtes en diverse andere diensten. Het kantoorpand is gelegen Meer informatie via op bedrijventerrein Zuiderdel. Via de Van de Ridder makelaars Maarten Broek op Langedijk 0226-315341) en Kuijs Reinder Provincialeweg N242 is de locatie goedSint(tel. Valkkogerweg 58 Dorpsstraat 40 Kakes (tel. 072-5121695). te bereiken met trein (station HeerhuSint Maarten Broek op Langedijk Valkkogerweg 58

Ondernemen vanuit deze prachtige locatie? Kantoorruimte te huur. Van 100 m2 tot 2000 m2

Dorpsstraat 40

Welkom bij Rodi Media NIEUW IN DE VERKOOP!

NIEUWE PRIJS!

Wat een plaatje!! Zeer charmante en Royale vrijstaande woning met fantasNIEUW IN DE VERKOOP! NIEUWE PRIJS! supergezellige vrijstaande stolpboertische schuur/werkplaats/opslagruimte 2 ) met verdieping. derijZeer metcharmante riante vrijstaande garage (65mwoning Wat een plaatje!! en Royale vrijstaande met fantas-U zult begrijpen dat zeker voor bijvoorbeeld de kleine zolderverdieping. De schitterende supergezellige met vrijstaande stolpboertische schuur/werkplaats/opslagruimte 2 ondernemers of grote hobbyisten dit besloten maar toch open tuin, geeft u verdieping. ) met U zult begrijpen derij met riante vrijstaande garage (65m unieke kans een heerlijk vrij en privacy gevoel! dat zeker vooreen bijvoorbeeld deis.kleine met zolderverdieping. De schitterende ondernemers of grote hobbyisten dit besloten maar toch open tuin, geeft u Vraagprijs Ð 339.000,- k.k. Ð 345.000,eenk.k. unieke kans is. een heerlijk vrij en Vraagprijs privacy gevoel!

Vraagprijs Ð 339.000,- k.k. Broek op Langedijk Winkelcentrum Broekerveiling Tel.: 0226 - 31 53 41 Broek op Langedijk www.riddermakelaars.nl Winkelcentrum Broekerveiling Tel.: 0226 - 31 53 41

Vraagprijs Ð 345.000,- k.k.

T (0226) 315341www.riddermakelaars.nl T (072) 5121695 langedijk@riddermakelaars.nl bogalkmaar@krk.nl

Provincie Noord-Holland

Oktober 2015

Van ambitie naar actie De internationale

aantrekkingskracht van Noord-Holland Noord

“Het nieuwe college van NoordHolland heeft grote ambities voor de economie. Op dit moment zijn wij druk bezig om die ambities te vertalen naar concrete doelen én plannen om die doelen te halen. We zijn daarbij ook heel benieuwd naar de visie van ondernemers en organisaties”, aldus gedeputeerde Economische Zaken, Jaap Bond. In de inleiding van het coalitieakkoord staat onder meer: Noord-Holland is één van de vitaalste provincies van ons land. Eén van de motoren achter het groeiend economisch herstel. Deze coalitie van VVD, D66, PvdA en CDA zal er de komende vier jaar alles aan doen om die motor harder te laten draaien, om onze regionale economie duurzaam aan te jagen. Bond: “Het college wil onder meer inzetten op het voortzetten van succesvolle bestaande instrumenten, zoals de HIRB(herstructurering bedrijventerreinen) en WED-regelingen, maar ook nieuwe instrumenten toevoegen, zoals een MKB-innovatiefonds (8 mln.) en een fonds voor duurzame innovaties in het MKB (10 mln.).” Coalitieakkoord In het komende half jaar worden de ambities uit het coalitieakkoord Ruimte voor Groei, uitgewerkt tot een economisch beleidskader. Hierbij zal een groot aantal onderwerpen de revue passeren. Bond: “Denk daarbij o.a. aan onderwerpen als werklocaties, havencomplexen, Schiphol, Greenports, toerisme, MKB, detailhandel, water-

Enorme vestigingsruimte op nog geen uur rijden van Schiphol en de Amsterdamse haven mét een uitstekende digitale infrastructuur. Dat is wat Noord-Holland Noord voor internationale ondernemers zeer aantrekkelijk maakt. Deze maand gaat de bijlage van de internationale Financial Times over deze regio.

Jaap Bond. (Foto: aangeleverd)

recreatie, arbeidsmarkt en onderwijs, circulaire economie en landbouw.” Onderdeel van het proces is een minisymposium waar provinciebestuurders en statenleden tijdens in gesprek gaan met experts en belanghebbenden over de belangrijke thema’s en opgaven voor de economie en de rol van de provincie daarin. Om de doelen uit het beleidskader te bereiken wordt jaarlijks een uitvoeringsprogramma gemaakt. “Door die werkwijze kunnen wij, binnen de kaders van het coalitieakkoord, steeds flexibel inspelen op actuele ontwikkelingen.” Mensen die hun visie op de Noord-Hollandse economie willen delen met de provincie, kunnen contact opnemen met Hans Vonk van de provincie, vonkjw@ noord-holland.nl.

Provincie investeert in verbetering bedrijventerreinen De provincie Noord-Holland investeert dit jaar ruim € 3,5 miljoen in de verbetering van bedrijventerreinen. Zo gaat er subsidie naar Den Helder voor ontwikkelingen in de Nieuwe Haven, naar Amsterdam voor duurzame verbeteringen aan de Mercuriushaven en naar Haarlemmermeer voor herstructurering van bedrijventerrein de Liede. Via de HIRB-subsidie (Herstructurering en Intelligent Ruimtegebruik Bedrijventerreinen) stimuleert de provincie al jaren duurzame verbeteringen aan bedrijventerreinen. Gemeenten kunnen met deze bijdrage bestaande bedrijventerreinen verbeteren en duurzamer te maken, waardoor ze aantrekkelijk blijven voor ondernemers. Het gaat daarbij zowel om fysieke maatregelen als om voorbereidende onderzoeken. De provincie heeft dit jaar aan 31 projecten een subsidie toegekend. Naast de subsidie voor verbeteringen aan bestaande bedrijventerreinen is er in 2015 ook € 100.000 subsidie verleend voor onderzoeken naar het terugdringen van overaanbod. Hiervan maken de gemeenten Zaanstad, Alkmaar, Heerhugowaard, Langedijk, Schagen en Heiloo gebruik.

De provincie Noord-Holland, de gemeente Hollands Kroon, het Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland Noord en Agriport A7 hebben meegewerkt aan een special van de Financial Times over de regio Noord-Holland Noord. Gedeputeerde Economische Zaken, Jaap Bond: “Deze special ligt in boardrooms over de hele wereld. Fantastische reclame voor het uitstekende vestigingsklimaat van Noord-Holland Noord.” 468 locaties onderzocht Elke twee jaar doet de Financial Times onderzoek naar economische topregio’s in Europa. Onder de naam ‘European cities and regions of the future 2014-2016’ zijn 468 locaties onderzocht, waaronder Noord-Holland (buiten de Metropoolregio). Tussen regio’s als the greater Stockholm region, Vienna en Nordrhein Westfalen staat Noord-Holland op een tweede plaats als het gaat om ‘infrastructure’ en ‘business friendliness’ en op een zeer verdienstelijke algemene tiende plaats tussen de ‘Western European Regions’. Reden voor gedeputeerde Bond van Noord-Holland om het initiatief te nemen de Financial Times uit te nodigen

Subsidie naar Den Helder voor ontwikkelingen in de Nieuwe Haven. (Foto: aangeleverd)

zich verder in deze regio te verdiepen. Met als resultaat een prachtige glossy over de internationale aantrekkingskracht van Noord-Holland Noord. Een digitale versie van de bijlage is te vinden op de website van de provincie Noord-Holland. De Financial Times special is tot stand gekomen met medewerking van de gemeente Hollands Kroon, het Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland Noord en Agriport A7. Een digitale versie is te vinden op de websites van deze organisaties.

Uit het provinciale coalitieakkoord Ruimte voor Groei. “Een gezond en innovatief bedrijfsleven biedt perspectief voor groei van economie, werkgelegenheid en welvaart. Bestaande bedrijven moeten op een verantwoorde manier kunnen groeien. Wij willen de randvoorwaarden scheppen, zodat iedere Noord-Hollander zichzelf kan ontplooien en een bijdrage kan leveren aan de regionale economie. Noord-Holland kent een zeer veelzijdige economie. Financiële dienstverlening, prachtige boerenen tuinbouwbedrijven, een florerende toeristische sector, volop creatieve industrie, internationale transportondernemingen en handel, zeehavens en een luchthaven van wereldklasse. Het grote belang van de Noord-Hollandse economie vertaalt zich naar een gemiddelde bijdrage van 18 procent aan het bruto binnenlands product. De komende periode wil de provincie Noord-Holland zich dan ook richten op verdere versterking van de regionale economie.”

Oktober 2015

ALLES

SAFE

Zesde editie IJmond Onderneemt!

• 1 maand gratis opslag* • Vrij gebruik opbergrekken • Geen administratiekosten • Gratis verzekering* • Laagste prijs garantie in Noord-Holland

‘Zin in ondernemen’ centraal thema dit jaar

• Een dag vrij gebruik aanhangwagen • Gratis WiFi

BIJ OKEBOX VOLENDAM

Tel 0299 322688

www.okebox.nl * vraag naar de voorwaarden

Zakelijk kort

1_8_stSp_112x80_fc_x.indd 1

Do's en don'ts van private lease De 'auto van de zaak' kent vele gezichten. Zo gebeurt het steeds vaker, dat de zakenauto een vorm van private lease is waarbij niet de werkgever, maar de werknemer de financiële risico's loopt. Private lease is een aantrekkelijke optie, maar kan een bron van juridische conflicten zijn. Wat gebeurt er bijvoorbeeld met de leaseauto als de omstandigheden op het werk veranderen? Bedrijf betaalt zelden telefoonkosten Werkgevers nemen zelden de mobiele telefoonkosten van het personeel geheel voor hun rekening. Uit onderzoek blijkt,

21-10-15

dat slechts vier procent van de werkgevers maandelijks deze kosten geheel betaalt. Bedrijf krijgt vaker financiering Bedrijven die financiering zoeken, wisten dit in 2014 vaker ook daadwerkelijk volledig of deels te krijgen. Bedrijven gaan vaker op zoek naar alternatieve bronnen van financiering en doen dan een beroep op privévermogen of inbreng van vrienden of familie. Inbrekers frustreren Ruim 40 procent van de MKB'ers heeft last van ongewenste bezoekers in en

IJmond Onderneemt! wordt 17 november voor de zesde keer georganiseerd. Ook dit jaar zal A9STUDIOS het decor vormen voor een netwerkavond in feestelijke entourage. De organisatie is momenteel druk bezig om een fraai programma samen te stellen. Bovendien wordt bekeken welke bedrijven in aanmerking kunnen gaan komen voor de drie beschikbare prijzen.

IJmond Werkt! Award De IJmond Werkt! Award wordt uitgereikt aan het bedrijf uit de regio dat zich het meest inzet voor mensen die steun nodig hebben om in hun werk goed te functioneren. De jury let bij haar keuze op verschillende aspecten, zoals bewust betrokken ondernemerschap, creativiteit in ondernemerschap, het geloof in het kunnen van de medewerkers, regiospreiding en voorbeeldfunctie voor de branche.

IJmond Onderneemt! Award De belangrijkste prijs is de IJmond Onderneemt! Award. Deze wordt jaar09:23 lijks uitgereikt aan een echt IJmonds bedrijf, dat zich op een positieve manier onderscheidt van haar concurrentie en boven het maaiveld uitsteekt. Goed ondernemerschap mag worden beloond.

IJmond Duurzaam Award Deze prijs is voor het bedrijf, dat bewust bezig is met duurzaamheid door de gehele bedrijfsvoering heen. De jury kijkt daarvoor naar de onderdelen; verankering van duurzaamheid in de bedrijfsvoering, onderscheidend, voorbeeldfunctie en de mate waarin de drie P’s (people, planet en profit) zijn afgedekt in de bedrijfsviering.

om het pand. Hierbij gaat het vooral om insluipers en inbrekers. Deze bedrijven maken dan ook vaker incidenten als intimidatie, agressie en bedreiging mee.

mers hun bedrijf verkopen is de afgelopen tien jaar gedaald. De meest voorkomende leeftijd van verkopende ondernemers ligt momenteel op 55 jaar. In 2005 was dat nog 60 jaar.

Jonge ondernemer verkoopt bedrijf De gemiddelde leeftijd waarop onderne-

nes account VERANTWOORDELIJK ONDERNEMEN

1000-21-5000-2019 nh Zaken 2015-5 1_4_stSp_112x165_fc_C.indd 1

Kleur:

1000-21-5000-1996 nh Zaken 2015-5 21-10-15 14:25 1_4_stSp_112x165_fc_C.indd 1

Kleur: 20-10-15 11:45

Koninklijke Vereniging MKB-Nederland Noord-Holland

Checklist voor een soepele bedrijfsoverdracht Waar moet je op letten als je je bedrijf verkoopt? De verkoop van je bedrijf is een ingrijpende gebeurtenis, waarvoor je ruim de tijd moet nemen. Hoe zorg je voor een succesvolle overdracht? Deze checklist helpt je op weg. Voorbereiding De belangrijkste tip voor een soepele bedrijfsoverdracht: begin er op tijd mee. Over het algemeen wordt een periode van minimaal vijf jaar aanbevolen, met uitlopers naar tien jaar! Ga daarbij planmatig te werk en schakel deskundigen in om de fiscale en juridische aspecten door te spreken. Zoek een vertrouwenspersoon die je tijdens het gehele traject terzijde kan staan. Opvolger Ga bij het zoeken van een opvolger rationeel en kritisch te werk en let daarbij niet alleen op de prijs. Wat voor soort ondernemer zoekt je, past deze binnen je bedrijf? Stel een profiel op van de koper, bedenk aan welke eisen hij moet voldoen. Verkoop je binnen de familie, aan personeel (management buy-out of management buy-in), of aan een investeerder? Inwerkperiode Een bedrijfsoverdracht kan de nodige onrust onder het personeel veroorzaken.

De belangrijkste tip voor een soepele bedrijfsoverdracht: begin er op tijd mee. (Foto: aangeleverd)

Zorg er daarom voor dat je medewerkers op tijd op de hoogte worden gebracht. Stel een opleidingsplan voor de koper op, zodat hij leert hoe het er binnen je bedrijf aan toe gaat. Zorg er ook voor dat alle arbeidscontracten op orde zijn en vraag commitment van medewerkers in sleutelposities, zodat het bedrijf door kan draaien na de overdracht. En maak een duidelijk overzicht van je klantenbestand en introduceer de koper tijdig bij klanten en leveranciers. Waardebepaling Schat vooraf in hoeveel je bedrijf ongeveer moet opbrengen. Wees daarbij niet te strikt. De factoren die de waarde bepalen zijn namelijk deels objectief, en deels subjectief. De uiteindelijke prijs die de koper betaalt, zal het resultaat zijn van onderhandelingen.

Fiscale aspecten Je kunt je bedrijf op verschillende manieren overdragen. Zeker bij verkoop binnen de familie kan dit fiscaal gunstig worden geregeld, bijvoorbeeld via de doorschuifregeling. Ga voor advies niet alleen langs bij accountants en juristen, maar klop ook aan bij de Belastingdienst zelf. En ook hierbij geldt: neem er ruim de tijd voor. Na de overdracht Maak vooraf duidelijke afspraken over je eventuele rol in het bedrijf na de overdracht. Blijf je in beeld? Word je adviseur, consultant, of puur een externe relatie die nu en dan kan worden ingeschakeld? Sta ook stil bij wat je met de opbrengst van de verkoop gaat doen. Maak bijvoorbeeld een afspraak met een vermogensbeheerder. Denk ook na over wat je met je vrije tijd gaat doen.

‘Nationale Financieringswijzer helpt bij zoektocht krediet’ Minister Kamp van Economische Zaken heeft tijdens de MKB-top over financiering in Den Haag de Nationale Financieringswijzer geopend. Dit helpt MKB-ondernemers op weg bij de voorbereiding op financiering en het bepalen van de meest passende financieringsvorm. MKB-Nederland, VNONCW, diverse brancheorganisaties,

financiers en overheid zijn initiatiefnemers voor deze site en app. “Zeker nu de economische groei doorzet, is het voor ondernemers van cruciaal belang dat zij financiering kunnen krijgen voor hun investeringen. Door de website www.nationalefinancieringswijzer.nl worden ondernemers beter wegwijs gemaakt naar de meest geschikte financie-

ring voor hun investeringsplannen”, aldus Kamp bij de lancering van het platform, dat ook te raadplegen is via een app. MKB-Nederland, VNO-NCW, de Nederlandse Vereniging van Banken, het ministerie van Economische Zaken, de Kamer van Koophandel en de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland zijn founding partner van de Nationale Financieringswijzer.

MKB-Nederland wil bedrijfsovernames stimuleren De komende tien jaar zullen 15.000 bedrijven per jaar ter overname worden aangeboden. De meeste bedrijven komen te koop in de sectoren detailhandel en de zakelijke dienstverlening. De belangrijkste drijfveren achter deze aanbiedingsgolf zijn de vergrijzing, de groei van zelfstandig ondernemerschap en serieel ondernemerschap. Dit meldt MKB Nederland/Noord-Holland. Het overdragen en overnemen van een bedrijf kent specifieke knelpunten. Voor de verkopende partij zijn het vinden van een opvolger en het realiseren van de financiering van de overdracht het moeilijkst. Voor de koper zijn de belangrijkste problemen het verkrijgen van financiering en meer specifiek het financieren van de goodwill. Het komt zeer regelmatig voor dat overnames afketsen op de financiering. Door de invoering van de Basel II-regelgeving en de kredietcrisis is de situatie ten aanzien van overnamefinanciering eerder verslechterd dan verbeterd. Doel MKB-Nederland wil bedrijfsovernames stimuleren. Gemiddeld zorgt een succesvolle overname voor behoud van 5

arbeidsplaatsen terwijl een nieuw startend bedrijf er twee creëert. Uit onderzoek blijkt dat een nieuwe eigenaar op de oude fundamenten een bedrijf na overname weer tot groei brengt en een hoger niveau van omzet en winst weet te realiseren. MKB-Nederland wil bedrijfsovernames daarom meer stimuleren. Hiervoor moeten de problemen rondom het vinden van een opvolger aangepakt worden. Nu besluiten kinderen veelal om niet in het bedrijf van hun ouders te stappen. Het bekendmaken (bijvoorbeeld aan studenten) van de mogelijkheid om een bedrijf over te nemen behoort hier tot de mogelijkheden. Daarnaast pleit MKB-Nederland voor een willekeurige aftrek van de goodwill van de winst. Zo stel je een overnemer

in staat de continuïteit en groei van het bedrijf te realiseren. Stand van zaken In de top van de markt verlopen bedrijfsovernames soepel, er zijn voldoende middelen en financiële deskundigheid om het overnameproces te begeleiden. Aan de onderkant (van het midden) van de markt is de situatie echter anders. Het budget voor adviseurs is beperkt of ontbreekt, overnameprocessen worden zelden begeleid en de pensioenvoorziening van de verkopende partij is vaak een probleem. Door alle obstakels “kiezen” ondernemers uiteindelijk voor een bestaan als dwangondernemer of nemen hun verlies en stoppen met de zaak. Bij liquidatie is vaak sprake van bedrijven met potentieel die, in feite onnodig, worden beëindigd. Economisch gezien is de situatie rond deze bedrijfsoverdracht verre van ideaal. Er ontstaat economisch schade doordat groeikansen worden gemist en werkgelegenheid wordt vernietigd.

Oktober 2015

Tijdig starten met stoppen Ooit zult u stoppen met uw onderneming. Het hoort bij goed ondernemerschap om op tijd na te denken over de toekomst. Zodat u het maximale eruit kunt halen. Op de website www.tijdigstartenmetstoppen.nl leest u waar u mee te maken krijgt bij een bedrijfsoverdracht. Deze website is een samenwerking van MKB-Nederland en MKB Adviseurs. Koninklijke Vereniging MKB-Nederland, de grootste ondernemersorganisatie van Nederland, vertegenwoordigt 120 brancheorganisaties, 250 lokale ondernemersverenigingen en duizenden rechtstreeks aangesloten ondernemers. Samen goed voor ruim 150.000 bedrijven. MKB-Nederland bestaat sinds 1995, de eerste voorganger is van 1902. De organisatie is actief op Europees en landelijk niveau en werkt vanuit zeven regio’s. MKB-Nederland kenmerkt zich door: • doelgerichte lobby en dienstverlening • kennis van de dagelijkse ondernemerspraktijk • een ijzersterk organisatie vermogen MKB Adviseurs MKB Adviseurs is al achttien jaar een zelfstandige adviesorganisatie, voortgekomen uit en nog altijd gelieerd aan MKB-Nederland. Wij adviseren en begeleiden individuele ondernemers, brancheorganisaties, gemeenten, Kamers van Koophandel en rechtbanken. Onze klanten komen uit nagenoeg alle sectoren binnen het mkb. Onze adviseurs beschikken over specifieke branche- en sectorkennis. Wij adviseren en begeleiden ondernemers op het gebied van: • Bedrijfsopvolging- en overname • Strategie & bedrijfsvoering • Financiering • Subsidies • Franchise MKB Adviseurs heeft vestigingen in: Almelo, Arnhem, Assen, Doetinchem, Elst, Den Haag, Heerhugowaard, Houten, ‘s-Hertogenbosch, Joure, Raalte en Zwolle.

Wilt u meer weten over tijdig starten met stoppen: www.tijdigstartenmetstoppen.nl

Oktober 2015

K 25 ENN NO IS VE SES M SI BE E R

SASSEN EN VERSTRAATEN Huwelijksfotografie met stijl. En lef.

Bedrijfsopvolging of bedrijfsoverdracht? Misschien denkt u zo af en toe na over de toekomst van uw bedrijf. Kan het straks binnen de familie blijven of is het verstandiger om het extern over te dragen?

winnaar bruidsfotoaward 2011

Kennissessie Tijdens een interactieve presentatie, verzorgd door familiebedrijvenspecialist drs. Ed Schipper en overnameadviseur Joost Baltus, komen alle voor- & nadelen van bedrijfsopvolging en –overdracht aan bod. Aansluitend aan deze kennissessie wordt u een lunch aangeboden om na te kunnen praten over deze en andere onderwerpen.

WWW.SASSEN-VERSTRAATEN.NL

Datum Tijd Kosten Locatie

25 november 2015 8.30 uur - 12.00 uur, gevolgd door een lunch € 95,- p.p. ex BTW Prisma Advies Groep Handelsstraat 6, 1704 AB HEERHUGOWAARD Aanmelden info@prisma-advies.nl

ellen@sassen-verstraaten.nl | 0227 - 54 10 80

Meer informatie: www.prisma-advies.nl 1000-21-5000-1763 nh Zaken 2015-5 1_4_stSp_112x165_fc_C.indd 1

Kleur:

tothepoint 20-10-15 08:58

25 JA AR WILRO FF

“

Ransomwire; een nieuwe vorm van cybercriminaliteit Ze onderzoeken Specialist in trends en ICT Infrastructuren adviseren proactief Een aantal klanten van Sonicwall is de afgelopen slachtoffer geworden van een Cybercrime-aanval. Dit leverde bij hen aanzienlijke schade op, die voorkomen had kunnen worden. Als men tijdig actie onderneemt kan men zich goed beschermen tegen een dergelijke aanval, waarbij als het ware losgeld wordt gevraagd voor gebruik van de computer. Ransomware is de naam van deze betrekkelijk nieuwe vorm van Cybercriminaliteit en werkt als volgt: De aanval begint zodra een medewerker een onschuldig ogende e-mail opent. Deze e-mail zet onmiddellijk en onherroepelijk een proces in gang waarbij alle bestanden waar de pc toegang tot heeft worden geëncrypt. Er verschijnt een melding dat de bestanden

pas weer zullen worden gedecrypt tegen betaling van een bepaald bedrag. Het enige wat een ondernemer dan nog kan doen is de backup terughalen, …óf betalen.

Ransomware en de firewall • Datacenter-oplossingen Ransomware is zo geavanceerd dat de

• Cloud 3.0 • Lync

• Outsourcing

WWW.WILROFF.NL ADV227x165_WILROFF.indd 1

meeste firewalls geen beveiligingsmogelijkheden kennen. Bestaande antivirussoftware waarmee de Sonicwall Firewalls zijn uitgerust, zoals Antivirus en Intrusion Prevention, wordt omzeild. Het probleem van Ransomware is dat het gebruik maakt van SSL-encryptie, wat betekent dat het verkeer versleuteld is. De gebruikelijke beveiligingen die firewalls in zich hebben, hebben hier geen verweer tegen.

Oplossing Sonicwall Sonicwall heeft naar aanleiding van de gevaren van Ransomware een aanvullende licentie ontwikkeld. Hierin is een DPI SSL- beveiliging opgenomen die op JENNIFER BASTIAANS, de bestaande Sonicwall kan worden geacRnR GROUP tiveerd. Een accountmanager kan extra informatie geven over de meerkosten van deze aanvullende licentie .

”

Advies Wanneer men geen Sonicwall Firewall heeft maar een ander merk, dan raad Sonicwall het aan om met hen in overleg te treden over de beschermingsmogelijkheden voor de organisatie, zodoende kan men zich het beste wapenen tegen deze nieuwe vorm van Cybercriminaliteit. Het is raadzaam om de nieuwste functionaliteit van Sonicwall aan te zetten. De schade die Ransomware veroorzaakt is echt aanzienlijk.

NU OF F IC E 365 VO OR € 10 P ER MAAN D!

TEL. 020 - 40 777 00 17-06-14 08:43

Oktober 2015

column Familiebedrijf stille kracht NoordHolland Noord

Familiebedrijf groeide van bowling naar partycentrum Nazaten Annet en Claudia Martens zijn er klaar voor in Bob’s Party & Events

Elke regio heeft zijn eigen DNA We hebben het dan vaak over de kwaliteit van de omgeving, de sterke sectoren van de economie of natuurlijke resources. Als we het hebben over het DNA van NoordHolland Noord dan wordt er vaak gesproken over ons VOC-verleden, de handelsgeest, de strijd tegen het water en daaraan gekoppeld het ontstaan van de Waterschappen of onze agribusiness basis. Denk bijvoorbeeld aan de zaadveredeling. Waar we het meestal niet over hebben is de sterke vertegenwoordiging van het familiebedrijf in Noord-Holland Noord. Het familiebedrijf, de stille kracht van Noord-Holland. Een belangrijk facet van deze stille kracht is de toewijding van de ondernemer en zijn familie. Zij zijn bereid stevige risico’s te nemen om de continuïteit van het bedrijf te verzekeren. Door de grote inzet en bereikbaarheid van de ondernemer heeft deze een voorbeeldfunctie, waaraan werknemers zich spiegelen. De bedrijfscultuur en het arbeidsethos worden daarmee in stand gehouden. De loyaliteit wordt nog versterkt door het vele rechtstreekse contact tussen directie en personeel. Directie en werknemers kennen elkaar en weten wat ze aan elkaar hebben. De in grootschalige organisaties vaak voorkomende politieke afrekencultuur ontbreekt in de meeste familiebedrijven. Er is ruimte voor eigen verantwoordelijkheid en initiatief van werknemers. Waar het uiteindelijk om gaat, is waardecreatie op de lange termijn. Daarbij gaat het niet alleen om financiële, maar ook om sociale en ecologische waarde creatie. Het familiebedrijf is geworteld in en voelt zich verantwoordelijk voor de omgeving. Kwaliteit verloochent zich niet. Wanneer we de winnaars van de ondernemersverkiezingen in ogenschouw nemen, dan gaat het in Noord-Holland Noord vaak om het familiebedrijf. Verrassende innovaties, wereldwijd actief zijn in bijvoorbeeld de zaadveredeling: het gaat vaak om het familiebedrijf dat de basis legt. Gebaseerd op traditie, met een goed oog voor innovatie en ondernemerschap : zo is het familiebedrijf in Noord-Holland Noord te karakteriseren. Laten we er vooral zuinig op zijn.

Thijs Pennink Directeur Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland-Noord

Annet en Claudia Martens. (Foto: Vincent de Vries/RM)

Bob’s Party & Events in Uitgeest is klaar voor de toekomst. Na een grootscheepse verbouwing, die in 2013 zijn aanvang nam, is een compleet nieuw bedrijf gerealiseerd met ongekende mogelijkheden. “Het wordt gigantisch, want we gaan knallen”, roepen Annet (52) en Claudia Martens (48) in koor. Deze twee van de drie dochters van Bas Martens zijn verantwoordelijk voor het perfect reilen en zeilen van het Noord-Hollandse partycentrum. En ze zijn trots. “Er zijn maar weinig horecabedrijven die 31 jaar bestaan en zo meegaan met de tijd. En wat te denken van zo’n investering in crisistijden? Daar getuigt van lef en daar mág je toch trots op zijn?” Het grootste partycentrum van Noord-Holland is weer nieuw, hip en klaar voor de toekomst. Met een compleet nieuw à la carte restaurant, een fun cooking (Teppan Yaki) restaurant op de eerste verdieping, een South Beach Lounge en niet te vergeten de A9Studios, onderverdeeld in Studio 1 en 2. Claudia: “Het programma dat we bieden is gewéldig. Naast het organiseren van diverse thema-avonden hebben we de mogelijkheid om grote namen te contracteren, omdat we over optimaal licht en geluid beschikken. Laatst hadden we De Dijk hier voor het eerst te spelen.” Bob’s Party & Events biedt echter meer dan grote namen, want zo gaat Annet voor de totaalbeleving. “Wat dacht je van een lekker hapje eten van tevoren en dan via een binnendoor begeleiding genieten van een topconcert? Het is zelfs mogelijk om - in samenspraak met Van der Valk Hotels - voor een overnachting te gaan. Niets is te gek.” Handen uit de mouwen Zowel Annet als Claudia loopt al lange tijd mee in Bob’s waar van jongs af aan de handen uit de mouwen werden uitgestoken. “Ze kennen alle ins en outs van het bedrijf en hebben zich door de jaren heen de nodige disciplines eigen gemaakt. Claudia: “Ik begon bij de receptie en weet nog goed dat ik bij elk partijtje dat ik verkocht, meteen naar huis belde.” Haar oudere zus Annet startte haar Bob’s carrière in de bar. “Na mijn barperiode ben ik dagdiensten gaan draaien en groeide zo mee op de werkvloer. Dat is mijn ding. Als er afspraken gemaakt moeten worden voor partijtje ben ik er bij. Ik houd van organiseren en ben een perfectionist. Het moet van A tot Z goed. Ik bespreek de menukaart met de kok, ga in gesprek met bruidsparen

en weet alles af van de personeelsleden. Dat vind ik belangrijk. Gelukkig hebben we een fantastisch team om ons heen, want zonder dat ben je verloren. Dat moet je koesteren.” ‘We gaan knallen’ Waar Annet de ‘druktemaker’ is, weet Claudia als perfecte tegenhanger de rust in de tent te bewaren. “Ik ben niet zo geschikt voor op de vloer. Mijn domein is het kantoor waar ik verantwoordelijk ben voor de financiën. Ik check alles op dat gebied en blijf zo volledig op de hoogte van alles wat er gebeurt in het bedrijf.” Het familiebedrijf dat ooit van een bowling uitgroeide tot het grootste partycentrum van Noord-Holland. “We zijn er helemaal klaar voor en staan zes dagen in de week voor onze gasten klaar. Dat waren er zeven, maar sinds vorig jaar hebben we besloten de maandag dicht te gaan. Dat ging niet zonder slag of stoot, want we laten niet zo gauw iets vallen. Dat zit niet in onze mentaliteit. Wel moeten we toegeven het nu heerlijk te vinden, want het geeft rust.”

TV-reclames minder in trek Bedrijven hebben in de eerste helft van dit jaar minder uitgegeven aan televisiereclame dan vorig eerste halfjaar. De bestedingen kwamen in de eerste zes maanden uit op 456 miljoen euro. Dat is 4,2 procent minder dan in dezelfde periode een jaar eerder. Dat blijkt uit de halfjaarcijfers van SPOT, het Nederlands marketingcentrum voor televisiereclame. Online videoplatforms doen het beter. De SPOTzenders hebben daarmee een groei van 7% gerealiseerd in vergelijking met 2014. SPOT verwacht dat de TV-markt in 2015 uiteindelijk toch nog op een nullijn zal uitkomen. De kijktijd is inde eerste helft van 2015 uitgekomen op 195 minuten, een daling van 4 procent ten opzichte van de eerste helft van 2014. Deze daling blijft ook bestaan als er wordt vergeleken met 2013, eveneens een jaar zonder grote sportevenementen.

Oktober 2015

Boekhouding, belasting- en bedrijfsadvies

ontwerp | aanleg | onderhoud

De Westfriese cijfermethode

Boekhouding, belasting- en bedrijfsadvies

De Westfriese cijfermethode • Online boekhouden • Jaarrekening • Online boekhouden • Fiscale aangiften • Jaarrekening • Salarisadministratie • Fiscale aangiften • Bedrijfsadvies • Salarisadministratie Vrijblijvend een afspraak maken? • Bedrijfsadvies

groenmeesters, meesterlijk groen

Sigrid Keus Matissehof 99 Vrijblijvend een afspraak maken? 1628 XS Hoorn Sigrid Keus 06 1024 0097 Matissehof 99 s.keus@cijfermeester.nl 1628 XS Hoorn 06 1024 0097 s.keus@cijfermeester.nl

Meer dan alleen cijfers!

072 - 57 57 120 1000-21-5000-1123 nh Zaken 2015-4

1000-21-5000-1972 nh zaken 5-5

Kleur:

1_4_stSp_112x165_fc_B.indd 1

Bedrijfsoverdracht?

Kleur:

1_4_stSp_112x165_fc_A.indd 1 31-08-15 17:14

19-10-15 12:21

Dan wil je een notaris die met je meedenkt en afspraken goed vastlegt!

Een optimale groeilocatie vraagt om de beste condities ruim opgezette planinrichting duurzaam, veel water en groen centrale ligging in regio Alkmaar gezamenlijk parkmanagement

de ideale locatie 1000-21-5000-1971 nh zaken 5-5 1_4_stSp_112x165_fc_A.indd 1

Kleur:

WWW.BREEKLAND.NL

1000-21-5000-0224 nh Zaken 2015-4 19-10-15 12:20 1_4_stSp_112x165_fc_B.indd 1

Kleur: 31-08-15 17:22

Oktober 2015

column Onbewust Onbekwaam Klanten die afhaken Het vak van verkoper is er een van hoogtepunten en dieptepunten. Mooie deals worden afgewisseld met vervelende nederlagen. Vaak heb je de indruk dat een potentiële klant aanstuurt op een overeenkomst. Je mag een offerte uitbrengen, de voortekenen zijn goed. En toch kiest de klant ineens voor de concurrent of men besluit om überhaupt jouw type dienstverlening niet af te nemen. Ondanks alle goede voortekenen lijkt je kans verkeken. Frustrerend! De verleiding is dan groot om de klant te laten voor wat hij is. Maar doe dat niet. Waarom niet? Dat ga ik u uiteggen! Een nederlaag kan frustrerend zijn. Je bent er nog altijd van overtuigd dat jouw aanbod het beste is voor je klant, maar ‘ze snappen het niet’. Verliezen van een goede concurrent kan altijd. Het meest frustrerend zijn de gevallen waarbij jouw klant niet naar een concurrent gaat, maar simpelweg zijn vraag intrekt. ‘Had dat eerder gezegd’, is een logische eerste reactie. Maar, laat je niet kennen. Het is geen goed idee om uit frustratie niks meer van je te laten horen. We kennen allemaal de ‘service recovery paradox’, waarbij je klagende klanten goed helpt en daarmee nog meer tevreden maakt dan ze vooraf waren. Elke klacht is een kans op het werven van een ‘ambassadeur. Voor salestrajecten geldt hetzelfde. Een afwijzing is de perfecte kans om je van je beste kant te laten zien en te gaan werken aan een duurzame relatie. Stuur je klant, in plaats van hem te negeren, een bedankje. Je toont jezelf een goed verliezer en je komt bovendien over als een professional. Volharding is cruciaal in relatiemanagement. In plaats van niks te doen, kun jij je beter afvragen waarom de klant is afgehaakt. Deze kennis kan van grote waarde zijn bij toekomstige trajecten. Van fouten en nederlagen moet je leren om jezelf en je aanbod aan te scherpen. Wat is er fout gegaan? Wellicht heb je met de verkeerde persoon gesproken en had je niet de juiste DMU te pakken. Wellicht sluit je product uiteindelijk niet precies aan op wat je klant verwacht. Of mogelijk heeft de klant jouw vooral als benchmark gebruikt voor de huidige leverancier. Allemaal mogelijke redenen voor een onsuccesvolle deal. Het moge duidelijk zijn dat we bij het verliezen van een verkooptraject dus willen blijven investeren in de relatie, ook al is de frustratie nog zo groot. Maar wat nu te doen? Vraag een gesprek aan met de afgehaakte klant. Probeer in dat gesprek, dat ook telefonisch, te achterhalen waarom je niet gekozen bent als leverancier. Maak op basis van die gegevens een rationele analyse. De frustratie is een stuk minder groot als je weet dat je er daadwerkelijk niks aan kan doen dat het niet gelukt is! Heb je een fout gemaakt, dan kun je daar van leren. En last but not least: realiseer je dat je nooit altíjd kunt winnen. In sales is de quote ‘you win some, you lose some’ meer dan ooit van toepassing.

Rob van de Pas r.vandepas@kennethsmit.com

Fem2Business meets Femmetje de Wind Uitgever ‘Wendy’ en auteur van ‘Rivka’ Fem2Business, het netwerk voor ondernemende vrouwen in Noord-Holland, houdt dinsdag 17 november ‘Fem2Business meets…’ in theater Cool in Heerhugowaard. De hoofdgast van deze avond is Femmetje de Wind, de uitgeefster van het tijdschrift ‘Wendy’ en auteur van de roman ‘Rivka’, die een aangrijpende familiegeschiedenis beschrijft. De avond begint om 19.30 uur en is toegankelijk voor leden, introducees en andere (vrouwelijke) gasten, die geïnteresseerd zijn in het boeiende verhaal van de ondernemende Femmetje. Femmetje de Wind werkte tien jaar als hoofdredacteur voor mediaondernemer Yves Gijrath, voordat ze haar eigen uitgeverij begon: Wind Publishing. Onder die vlag brengt zij onder meer het succesvolle tijdschrift ‘Wendy’ op de markt, dat draait om tv-persoonlijkheid Wendy van Dijk. Wind Publishing publiceert boeken, magazines, strips en scheurkalenders, waarbij de uitgeverij alles voor haar rekening neemt: van distributie tot en met PR. Verder schreef Femmetje de roman ‘Rivka’, die handelt over een vrouw wier Joodse afkomst als een rode draad door haar leven loopt. Het boek bevat autobiografische elementen; Femmetjes vader overleefde de Tweede Wereldoorlog als enige van zijn Joodse familie. Wat bracht Femmetje ertoe om haar eigen uitgeverij te starten? Vanuit welke visie en ambitie werkt zij? Welke

Femmetje de Wind is uitgenodigd door Fem2Business om haar verhaal te vertellen. (Foto: Bonnita Postma)

doelen stelt zij zichzelf en waar loopt zij tegenaan in het realiseren daarvan? Waarom moest ‘Rivka’ er komen? En wat betekent dat boek voor haar? We kunnen genoeg vragen bedenken voor Femmetje. Het leuke van ‘Fem2Business meets…’ is dat de gasten ook vragen mogen stellen. Aanmelden om erbij te zijn: www. fem2business.nl. Introducees en gasten betalen € 15,exclusief BTW.

‘Betaalgedrag Nederlands bedrijfsleven positief’ Het betaalgedrag van het Nederlandse bedrijfsleven was nog nooit zo positief als tijdens het tweede kwartaal van 2015. Dat blijkt uit de barometer betaalgedrag van bedrijfsinformatiespecialist Graydon. De overheid blijft echter achter. Gemiddeld werden facturen na 42,5 dagen voldaan. Een nieuw absoluut record sinds het begin van de metingen in 2002. Het groeiend vertrouwen van ondernemers en de toenemende aandacht voor een goed creditmanagement, zijn volgens Graydon de basis waarom het Nederlandse bedrijfsleven steeds stipter zijn facturen betaalt. Hans-Peter Vloemans, Sales Manager bij Graydon: “Het nieuwe record van 42,5 dagen wijst op een toenemend vertrouwen bij Nederlandse ondernemers. Dit heeft

MKB huiverig voor uitbesteding ICT Bijna driekwart van de ondernemers in ons land beheert zelf de kantoorautomatisering. Ondernemers zien het uitbesteden van ICT niet als optie vanwege de kosten, de privacy en de veiligheid. Dat blijkt uit onderzoek van Infopact (leverancier van ip-communicatieoplossingen) onder vijfhonderd beslissers binnen het MKB die actief zijn in de zakelijke dienstverlening (b2b). De onderzoekers brachten ook de eisen in kaart die MKB’ers stellen aan online samenwerken in de cloud. ‘Als het specifiek gaat om samenwerkingstools in de cloud, zegt 31 procent dat alleen te overwegen wanneer alles in één pakket is af te nemen. Wanneer dit tegen een lager tarief kan dan afzonderlijke tools is dat 39 procent’, aldus het onderzoeksrapport. 30 procent van de ondervraagde MKB’ers stelt de voorwaarde dat de tool eenvoudig integreert in de bestaande ICT-infrastructuur. Andere conclusies uit het onderzoek laten zien dat MKB’ers grote waarde hechten aan effectieve en efficiënte samenwerking binnen hun onderneming. Ook zijn privacy en veiligheid issues voor ondernemers waardoor zij niet snel kiezen voor opslag en werken in de cloud. Uit eerder onderzoek (MKB Cloud Barometer 2014 van Exact en KPN) blijkt dat meer dan de helft

ertoe geleid dat ondernemers konden beschikken over meer liquiditeit en dus eerder in staat waren hun financiële verplichtingen te voldoen. Bovendien zien we dat bedrijven die beschikken over een goed credit management ervoor kunnen zorgen dat betalingsafspraken beter worden nageleefd.” Graydon ziet met tevredenheid dat de trend van stipter betalen zich ook in het tweede kwartaal van 2015 doorzet. Overheid Uit de barometer betaalgedrag blijkt dat de trend van sneller betalen niet terug te zien is bij de overheid en de semi-overheid. Vloemans: “De overheid stond al niet bekend als een snelle betaler en in plaats van een verbetering blijkt uit onze nieuwe studie dat de overheid er – in vergelijking met vorig jaar - nog twee dagen langer over doet om haar rekeningen te betalen.”

Zakelijk kort Rechtbank druk met ontslagen De kantonrechtbanken in Nederland hadden het in juni druk met ontslagaanvragen. Werkgevers namen maatregelen, omdat 1 juli het nieuwe ontslagrecht werd ingevoerd. Uit de (voorlopige) cijfers van de Raad voor de Rechtspraak blijkt dat - vergeleken met andere maanden - het aantal ontslagzaken bijna twee keer zo groot was in juni. In juli werd de wet Werk en Zekerheid van kracht. Daarin gelden nieuwe regels, die het voor werkgevers makkelijker maakt om ontslag aan te vragen en anderzijds makkelijker personeel aan te nemen. Bouw verrassende koploper Na jaren van malaise is de bouw dit jaar de snelst groeiende sector in Nederland. De groei wordt vooral gestuwd door de toename van de woningbouw. Dit stelt het economisch bureau van ING in een sectorrapport.

van de ondernemers in het MKB niet precies weet waar zijn privacygevoelige informatie is opgeslagen, terwijl er ook veel ondernemers zijn die opslag in de cloud als veiliger bezien dan op eigen servers en harddisks. Bron: MKB Servicedesk

Oktober 2015

MET EEN NOAB-KANTOOR KOMT DE ZAAK IN ORDE Het kwaliteitskeurmerk â&#x20AC;&#x2DC;Noab Lidâ&#x20AC;&#x2122; is maatgevend in de administratieve en ď&#x192;&#x17E;scale dienstverlening. NOAB is een landelijk netwerk van 1.000 kantoren met ruim 100.000 MKB-Ondernemers als tevreden klant. MKB-ondernemers nemen risicoâ&#x20AC;&#x2122;s, maar bij voorkeur niet bij de keuze van hun administratieve en ď&#x192;&#x17E;scale dienstverlener.

TROMP TROMP financiĂŤle financiĂŤle dienstverlening dienstverlening

FinanciĂŤle FinanciĂŤle & Fiscale & Fiscale Begeleiding Begeleiding voor MKB voorvan MKBA van tot ZA tot Z (Salaris)administratie (Salaris)administratie Belastingzaken Belastingzaken ! Online Online boekhouden boekhouden

www.noab.nl

Salarisadministraties Uw partner in accountancy Jaarrekeningen Kijk op onze website Inkomstenbelasting

Vitali&&Van VandedeGraaf Graaf Vitali AdministratieBelastingadviseurs Administratieen en Belastingadviseurs Vitali & Van de Graaf AdministratieenZekerheid Belastingadviseurs mĂŠĂŠr Zekerheid in Kwaliteit Al Al mĂŠĂŠr dandan 25 25 jaarjaar in Kwaliteit

Vennootschapsbelasting

J. Duikerweg 2 1703Detachering DH Heerhugowaard Postbus 55 1700 AB Heerhugowaard QFC Heerhugowaard 072 576 29 80 Belastingadviezen

QFC Haarlem

" # " $ ! Alkmaar Alkmaar - Heiloo - Heiloo - Castricum - Castricum %%%& ' & www.trompheiloo.nl www.trompheiloo.nl ( ) * +,-"././+0+ Telefoon: Telefoon: 072-5353060 072-5353060

Kijk voor actuele informatie op

Verwerken administraties

023 55 333 00

K.v.K. Alkmaar: 37065137 QFC Den Helder 0223 622 886 072 5720088 www.larcade.nl www.qfc.nl info@larcade.nl Bel ons of stuur een e-mail: info@qfc.nl

Al mĂŠĂŠr dan 25 jaar Zekerheid in Kwaliteit

Uw slagvaardige M.K.B.-partner Uw slagvaardige M.K.B.-partner voor o.a. uw: M.K.B.-partner voor o.a. uw: Uw slagvaardige voor o.a. uw:en salarisadministratie t 'JOBODJÂťMF FO TBMBSJTBENJOJTUSBUJF â&#x20AC;˘ FinanciĂŤleâ&#x20AC;˘ t +BBSSFLFOJOH FinanciĂŤle- en salarisadministratie â&#x20AC;˘ Jaarrekening â&#x20AC;˘ t #FMBTUJOHBBOHJGUFO [BLFMJKL QSJWÂš

Jaarrekening â&#x20AC;˘ Belastingaangiften (zakelijk/privĂŠ) â&#x20AC;˘ t %FTLVOEJH GJOBODJFFM FO GJTDBBM BEWJFT Belastingaangiften (zakelijk/privĂŠ) â&#x20AC;˘ Deskundig financieel en fiscaal advies

â&#x20AC;˘ t #FHFMFJEJOH BVUPNBUJTFSJOH Deskundig financieel en fiscaal advies â&#x20AC;˘ Begeleiding automatisering â&#x20AC;˘ automatisering â&#x20AC;˘Begeleiding Schenkerfbelasting â&#x20AC;˘ Schenken en erfbelasting Bezoek ook onze website: www.vitali.nl Bezoek onze website:www.vitali.nl www.vitali.nl Bezoek ookook onze website: Mosselaan 69, 1934 RA Egmond a/d Hoef Mosselaan 1934 RA Egmond Hoef Telefoon (072) 37 98 a/da/d Mosselaan 69,69, 1934 RA506 Egmond Hoef Telefoon (072) Telefoon (072) 506506 37 37 98 98

Actief, persoonlijk, betrokken...

Bezuijen DĂŠ nieuwjaarsreceptie van ondernemend Noord-Holland Noord maandag 4 januari van 16.30 tot 19.30 uur

Accountantskantoor

Muziektheater spektakel in de Grote Kerk van Alkmaar! De musical â&#x20AC;&#x153;Het Kanaalâ&#x20AC;?.

0299-436216 Melanie de Vries-Buzuijen (AA)

De specialist voor het MKB

Uitvoeringen: 11 - 15 november 2015 Aanvang: 20:15 uur Zondagmiddag 15 november: kindermatinee Aanvang: 14:00 uur

Schrijf u in op www.hallo2016.nl

bezuijen@planet.nl Accountantskantoor

0299-436216

U kunt mij bellen 06 21 2626 05 1000-21-5000-1969 nh Zakn 5-5 Kleur: fc

1_16_stSp_54x80_fc_B.indd 1

Bezuijen

Nieuwstraat 65 â&#x20AC;˘ 1441 CL Purmerend

Kaartverkoop www.oranjeproducties.nl www.grotekerk-alkmaar.nl

1000-21-5000-2011 nh Zakn 5-5 Kleur: fc

19-10-15 13:51 1_16_stSp_54x80_fc_B.indd 1

20-10-15 11:36

NEW JAGUAR XE.

THE SPORTS SEDAN REDEFINED. De nieuwe Jaguar XE sports sedan zet de nieuwe maatstaf in de middenklasse met zijn door de F-TYPE geĂŻnspireerde design en baanbrekende technologie. Het programma van de JaguarÂ XE loopt van uitvoeringen met een CO2-emissie van slechts 99 g/km tot modellen met een topsnelheid van 250Â km/h.

JAGUAR XE VANAF â&#x201A;Ź 39.990 * LEASE VANAF â&#x201A;Ź 699 ** 20% BIJTELLING

JAGERAUTO.NL

Min./max gecombineerd verbruik 3.8-8.3 l/100km. CO2 uitstoot resp. 99-194 g/km. *Â?Vanafprijs â&#x201A;Ź 39.990,- is incl. BPM en BTW en excl. kosten rijklaar maken. Zie voor kosten en voorwaarden www.jaguar.nl. Wijzigingen voorbehouden. **Leaseprijs op basis van Full Operational Lease door Jaguar Fleet & Business Leasing 60 mnd/20.000 km/jaar. Prijswijzigingen voorbehouden.

AUTO HEEMSKERK De Trompet 2999 â&#x20AC;&#x201C; 1967 DD Heemskerk â&#x20AC;&#x201C; Tel: +31 (0) 25 125 8900 â&#x20AC;&#x201C; Fax: +31 (0) 25 125 8515

JLRNGEN4W046_XE_JagerAuto_Magazine_195Hx265_IC.indd 1

10/06/15 11:28

Rijkswaterstaat West-Nederland Noord

Oktober 2015

Rijkswaterstaat klaar voor de winter Voor sommige mensen kan het niet hard genoeg vriezen en sneeuwen. De gevolgen van deze winterse omstandigheden voor het verkeer zijn echter groot. Daarom staat Rijkswaterstaat in de winter dag en nacht klaar om de gladheid te bestrijden. Zo zorgt Rijkswaterstaat ook in de winter voor een goede bereikbaarheid door de wegen schoon en veilig te houden. Al vroeg in de zomer bereidt Rijkswaterstaat zich voor op winters weer. Het zout wordt ingekocht en verdeeld over de loodsen door het hele land. In september en oktober wordt al het wintermaterieel (denk aan sneeuwschuivers en strooiwagens) getest en winterklaar gemaakt. Ook krijgen de chauffeurs van de strooiwagens en sneeuwschuivers een opfriscursus en worden er nieuwe strooiroutes verkend. Wanneer strooien? Op basis van informatie uit het ‘gladheidmeldsysteem’, dat automatisch waarschuwt wanneer er kans op gladheid ontstaat, wordt besloten om te gaan strooien. Onderdeel van dit systeem zijn meetpunten langs de weg. Deze meten onder andere de temperatuur en vochtigheid van het wegdek, het zoutgehalte op de weg, de luchtvochtigheid, de temperatuur en neerslag op anderhalve meter boven de weg. Als door condensatie de weg vochtig wordt en de wegdektemperatuur onder nul komt, gaat Rijkswaterstaat preventief strooien. Dit is overigens wel afhankelijk van de hoeveelheid strooizout dat al op de weg ligt. Je zou dit kunnen vergelijken met het bevriezen van een autoruit, zonder dat het geregend heeft kan zich ineens ijs op de ruit vormen. Ook strooit Rijkswaterstaat bij sneeuwval. Vaak is bij hevige sneeuwval of ijzel een preventieve strooiactie niet voldoende, dan strooien we extra. Bij sneeuwval wordt eerst de sneeuw zoveel mogelijk verwijderd (sneeuwschuiven) en daarna gestrooid. Het gestrooide zout wordt vervolgens door het verkeer ‘ingereden’ in het wegdek.

Oponthoud door winters weer Ondanks alle inspanningen van Rijkswaterstaat kan gladheid niet helemaal worden voorkomen, en daarmee de hinder voor u als weggebruiker ook niet. Daarom informeert Rijkswaterstaat hier tijdig over. Tijdens winters weer is het advies altijd de weersverwachting en verkeersinformatie extra goed in de gaten te houden, uw rijstijl aan de omstandigheden aan te passen en rekening te houden met een langere reistijd, vooral tijdens de ochtend- en avondspits. Kijk ook op www.vanAnaarBeter.nl

In de winter zorgen 350 sneeuwschuivers en 500 strooiwagens ervoor, dat binnen twee uur tijd het hele landelijke wegennet gestrooid kan worden. (Foto: aangeleverd)

Vorstschade hersteld Schade aan de weg door vorst is een bekend verschijnsel. Vorstschade treedt vooral op op oudere wegdekken en de kans op schade neemt toe bij strenge vorst, in combinatie met vorst-dooi wisselingen (het zogenoemde kwakkelweer). Rijkswaterstaat zet daarom snelle maatregelen in om het oponthoud voor u als weggebruiker te beperken en de veiligheid en doorstroming te waarborgen. Dagelijks houden de weginspecteurs het wegdek scherp in de gaten. Waar schade wordt geconstateerd, plaatst Rijkswaterstaat waarschuwingsborden of snelheidsbeperkingen en de schade wordt zo snel mogelijk gerepareerd. Marco Polle, coördinator gladheidsbestrijding bij Rijkswaterstaat, adviseert weggebruikers voldoende afstand te houden tot strooiwagens en sneeuwschuivers en deze wagens niet in te halen.

Cijfers In de winter zorgen 350 sneeuwschuivers en 500 strooiwagens ervoor, dat binnen twee uur tijd het hele landelijke wegennet gestrooid kan worden. Dit gaat om maar liefst 3200 kilometer aan wegen, inclusief open afritten. Als al het materieel tegelijkertijd zou worden ingezet, werken er 1200 man aan het bereikbaar houden van Nederland. Rijkswaterstaat heeft 200 miljoen kilo strooizout op voorraad. In 2014 werd 104 miljoen kilo zout gestrooid. Hoe ging het vroeger? Heel lang geleden maakte men gebruik van weerberichten, maar ook van diverse eenvoudige hulpmiddelen: bijvoorbeeld een nat washandje dat bevroor aan de waslijn buiten of het ontstaan van een vrieslaagje op de daken. Er werd gestrooid als zaken die net iets eerder bevriezen (zoals het washandje) aangaven dat de kans op gladheid dreigde. Waarom strooien met zout? Zout verlaagt het vriespunt met een aantal graden. Hierdoor wordt de weg minder snel glad en ontdooit bestaande sneeuw of ijzel weer. Aan het zout wordt pekel toegevoegd, zodat het ook werkt bij zeer lage temperaturen. Door te strooien met nat zout kan Rijkswaterstaat veel nauwkeuriger en met een hogere snelheid het zout op de weg aanbrengen.

Officieel groen licht voor renovatie Velsertunnel omleidingsroute over de calamiteitenbogen en de Wijkertunnel/A9.

Zakelijk kort Papierloos kantoor bestaat niet Contracten, wettelijke documenten, bonnetjes en facturen. Accountants zijn verplicht veel officiële documenten te archiveren, zodat ze ten minste zeven jaar lang terug te halen zijn. Het scannen en opslaan van de documenten kost veel tijd. Voor de accountant is een oplossing nodig, die het archiveren gemakkelijker maakt.

Werk Wijkertunnel In de Wijkertunnel vinden in dezelfde periode ook werkzaamheden plaats om de vluchtstrook geschikt te maken als tijdelijke extra rijstrook. Dit is een van de maatregelen om de regio tijdens de renovatie van de Velsertunnel in 2016 bereikbaar te houden. De werkzaamheden in beide tunnels zijn op elkaar afgestemd: dus als de Velsertunnel dicht is, blijft de Wijkertunnel open en andersom.

Een test met het afschrapen van beton in het Velsertunnel-wegdek is half september voorspoedig verlopen. Tijdens de renovatie van 2016 is afschrapen van deze betonnen laag één van de methoden om de doorrijhoogte in de tunnel te vergroten. (Foto: aangeleverd)

MKB onzeker over marketingbudget Ruim de helft van de MKB'ers weet niet of ze hun marketinggeld wel juist besteden en 20 procent vindt dat ze meer aan marketing moeten doen. Dit blijkt uit cijfers van ReachLocal, expert op het gebied van online marketing voor het midden- en kleinbedrijf. ReachLocal deed onderzoek naar hoe bedrijven uit het MKB gebruikmaken van marketing.

De gemeente Velsen heeft eind september de omgevingsvergunning (‘bouwvergunning’) afgegeven voor de renovatie van de Velsertunnel. Met dit besluit is er nu definitief groen licht voor de renovatie die in april 2016 start en negen maanden duurt. Rijkswaterstaat is deze maand begonnen met voorbereidende werkzaamheden. Zo maakt aannemerscombinatie Hyacint technische ruimtes geschikt voor de plaatsing van nieuwe installaties. Ook worden de ventilatiegebouwen gerenoveerd en voert de aannemer schoonmaak- en reparatiewerkzaamheden uit. Om de werkzaamheden veilig uit te kunnen voeren, is de Velsertunnel de komende maanden regelmatig ’s avonds en ’s nachts dicht. De afsluitingen vinden steeds plaats tussen dezelfde

momenten: van 20uur ’s avonds tot 05uur ’s ochtends. Er blijft steeds één tunnelbuis vrij, voor het verkeer richting Beverwijk. Verkeer richting IJmuiden kan tijdens de afsluiting gebruik maken van de vaste

Actuele afsluitingen op Facebook Rijkswaterstaat raadt weggebruikers aan om de Facebookpagina van de Velsertunnel (www.facebook.com/velsertunnel) in de gaten te houden om op de hoogte te blijven van de verwachte verkeershinder. Op de pagina plaatst Rijkswaterstaat steeds updates over de werkzaamheden in de tunnel. Want tunnelsluitingen zijn van vele factoren afhankelijk. Sluitingen in de Velsertunnel kunnen schuiven of niet doorgaan vanwege een storing of vanwege onverwachte werkzaamheden in de Wijkertunnel. Via Facebook.com/ velsertunnel bent u altijd bij! Meer informatie: www.rijkswaterstaat.nl/velsertunnel Facebook: www.facebook.com/ velsertunnel Twitter: @Velsertunnelrws

Oktober 2015

SERVICE

Bedrijfsmakelaars

VERKOOP

Deskundig in het verhuren en verkopen van bedrijfsruimten!

VERHUUR

TE HUUR / TE KOOP

ALLE MERKEN!

HEERHUGOWAARD M. de Klerkweg 10

Huurprijs vanaf 3 35,- p.m² p.j.

Op de woonboulevard liefst 711 m² showroom op de verdieping met ruim 40 meter front. Uitbreidbaar met (deel) b.g.g. of in z’n geheel te koop.

TE HUUR / TE KOOP HEERHUGOWAARD Flemingstraat 44

Huurprijs 3 49.000,- ex. BTW p.j.

TRUCK & TRAILER SPECIALIST! DEFECT ABS / EBS? BRANDENDE CONTROLELAMPJES? VERSLETEN KOPPELING?

TTS Heerhugowaard lost ‘t voor u op!

TRUCK- & TRAILERSERVICE

Hoekpand (bouwjaar 2002) van circa 1.040 m² op 2.045 m² eigen grond, tevens te splitsen in twee units. Koopsom 3 649.000,- k.k.

TE HUUR ALKMAAR James Wattstraat 8

BA N D EN REPA RATIE ONDE RHOU D FULL S ERVIC E 24/7 ALLE KEUR TYPE INGEN

Huurprijs vanaf 3 65,- p.m² p.j.

Opleverniveau in overleg; totaal 1.552 m² V.V.O. kantoorruimte over 4 verdiepingen. Turn-key oplevering voor 3 100,- tot 3 110,- p.m² p.j.

TE HUUR ALKMAAR Havinghastraat 56

HEERHUGOWAARD

Huurprijs 3 1.425,- ex. BTW p.m.

Prachtige hoekunit van bedrijfsverzamelgebouw (bouwjaar 2001); totaal 170 m² zeer nette kantoorruimte en 55 m² bedrijfsruimte met overheaddeur.

TE HUUR 1000-21-5000-1071 nh Zaken 2015-5

HEERHUGOWAARD Raadhuisplein 18

Kleur:

1_4_stSp_112x165_fc_C.indd 1

19-10-15 11:54

Huurprijs 3 1.500,- ex. BTW p.m.

Strakke, gerenoveerde winkelruimte van 150 m² V.V.O. met achterom voor bevoorrading, gelegen middenin gezellige Centrumwaard.

TE KOOP HEERHUGOWAARD Bellstraat 3 – 41

Vanaf 3 120.000,- ex. BTW v.o.n.

Nieuwbouw bedrijfsunits vanaf 130 m² (87 m² b.g.g. en 43 m² verd.), oplevering “casco plus”. Grotere units, met showroom of kantoor, beschikbaar.

TE KOOP ALKMAAR Hazenkoog 10 R

‘Heerhugowaard, samen ondernemen

Jos van der Linden, Managing Director Ammeraal Beltech BV

Koopsom 3 70.000,- k.k. (geen BTW)

in de Stad van Kansen’ www.devaandel.nl

Multifunctionele bedrijfsruimte van 42 m² V.V.O. met overheaddeur. Eenvoudig uit te breiden met entresol of verdiepingsvloer.

TE HUUR “Door groei en de wens om onze

HEERHUGOWAARD Nijverheidsplein 2 B/C/D/F

huisvesting te optimaliseren, hadden wij op korte termijn nieuwe ruimte nodig. We kwamen hierover in gesprek met de gemeente. Die wees

Huurprijs vanaf 3 45,- p.m² p.j.

ons op De Vaandel. In nauwe samenwerking maakten we in zeer korte tijd onze

Totaal 2.625 m² showroom/ bedrijfsruimte op zichtlocatie nabij station. Beschikbaar in units van 300 m², 525 m², 900 m² of combinaties hiervan.

plannen concreet. Met een totale ontwikkelen bouwtijd van slechts 13 maanden

www.vlieg.nl

realiseerden wij een pand met een perfecte RC-waarde. Plus voor in de toekomst de mogelijkheid van zonne-energie. Daarmee is De Vaandel voor ons een perfecte, toekomstbestendige keuze.”

Kies uw locatie op bedrijventerrein De Vaandel! Voor meer informatie: neem contact op met mw. N. de Groot, telefoon 14072.

1000-21-5000-0760 nhZaken 2015-3 1_4_stSp_112x165_fc_A.indd 1

Bedrijfsmakelaars OG, Robijnstraat 7, 1812 RB Alkmaar, (072) 5 110 600 Makelaardij

Kleur: 16-06-15 10:10

Hypotheken

Verzekeringen

Pensioenen

Oktober 2015

Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland Noord

Regionale aanpak inzet nieuwe industriële revolutie Noordvleugel presenteert actieagenda Smart Industry In het bijzijn van ruim 150 aanwezigen uit het bedrijfsleven, overheid en kennisinstellingen heeft de Noordvleugel (provincies Noord-Holland, Flevoland en Utrecht) vrijdag 16 oktober de actieagenda Smart Industry Noordvleugel gepresenteerd. Hierin staat de ambitie om de nieuwste technologieën in de maakindustrie op grote schaal stimuleren. Zo wordt de regionale industrie uit de Noordvleugel internationaal competitief en kan zij duurzamer maatwerkproductie leveren. In De Telefooncentrale in Alkmaar overhandigden Jaap Bond (gedeputeerde Noord-Holland en Boardlid), Mark Denys (Hub Manager Tata Steel IJmuiden en Boardlid) en Leo le Duc (directeur Amsterdam Science Park) de actieagenda aan Ineke Dezentjé Hamming-Bluemink, voorzitter van het landelijke Team Smart Industry en voorzitter van FME (Federatie voor de Metaal- en Elektrotechnische industrie). In deze actieagenda worden kansen benoemd voor bedrijven op het gebied van Smart Industry en actielijnen om deze kansen te benutten. Daarbij wordt aangesloten op de specifieke kracht van de Noordvleugel, waaronder ICT, creatieve en maakindustrie, nieuwe technologie in agrifood en slimme materialen en composieten. Sterke economische regio De Noordvleugel is een sterke regio wat betreft technische kennis, design en ICT-

infrastructuur. Gedeputeerde Economische Zaken Jaap Bond (Noord-Holland): “Met 130.000 banen in de industrie aangevuld met 100.000 banen in de ICT en 115.000 banen in de creatieve industrie is de Noordvleugel dé regio van Nederland waar innovatieve crossovers kunnen groeien en bloeien.” Ook gedeputeerde Jan Nico Appelman (Flevoland) ziet kansen voor het implementeren van Smart Industry: “Door de regionaal sterke sectoren ICT, Creatieve Industrie en agrifood te koppelen aan de maakindustrie en in te zetten op nieuwe technologische toepassingen maken we de maakindustrie sterker. Zo stimuleren we de werkgelegenheid en verbeteren wij onze concurrentiepositie.”

v.l.n.r. Ineke Dezentjé Hamming-Bluemink, Jaap Bond, Mark Denys en Leo le Duc. (Foto: aangeleverd)

Robotica en 3D-printing Doel van de actieagenda is om binnen vier jaar tijd 80 procent van de maakbedrijven uit de Noordvleugel gebruik te laten maken van technologische toepassingen als robotica en 3D-printing.

Door de inzet van nieuwe productietechnieken, digitalisering en het verbeteren van het bestaande netwerk wordt een nieuwe industriële revolutie ‘smart industry’ in gang gezet.

Ontwikkelingsbedrijf NHN vervult in het realiseren van ambities Een economisch krachtige regio, met een innovatief bedrijfsleven, een goed vestigingsklimaat en sterke nationale en internationale uitstraling. Het Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland Noord (NHN) vervult in het realiseren van die ambities een sleutelrol: NHN legt de verbindingen tussen verschillende netwerken binnen en buiten de regio, is aanspreekpunt voor ondernemers en werkt als katalysator voor vernieuwende projecten. Daarnaast is NHN een belangrijke vraagbaak voor de lokale economie. De taken van NHN raken steeds beter uitgekristalliseerd, met name sinds 2013 toen, in samenspraak met de aandeelhouders, is gekozen om een nieuwe weg in te slaan. In de eerste jaren na de oprichting was het voor NHN nog zoeken naar de invulling van zijn missie. Met achttien aandeelhouders – zeventien gemeenten en de Provincie Noord-Holland ¬– en zeer verschillende stakeholders was het soms lastig een heldere, eenduidige opdracht te formuleren. Na de koerswijziging in 2013 zijn de taken beter afgebakend en zijn er sectoren aangewezen waar Noord-Holland Noord zich in kan onderscheiden. Na voortdurend

aanscherpen zijn de vier speerpunten voor NHN ‘energy’, ‘agri-food’, ‘water’ en ‘leisure’. Alle aandacht op uitvoering NHN is nu dé uitvoeringsorganisatie voor de economische ontwikkeling van NoordHolland Noord. Stap voor stap heeft men de weg naar het Ontwikkelingsbedrijf weten te vinden. Het aantal opdrachten neemt gestaag toe, zoals voor WestFriesland en de Kop van Noord-Holland (De Kop Werkt). De contacten met de aandeelhouders zijn aangetrokken, onder meer via klankbordgesprekken. Ook vanuit de provincie wordt NHN komen aanvullende opdrachten, bijvoorbeeld voor internationalisering en marketing. NHN werkt daarnaast mee aan diverse landelijke programma’s, zoals de Smart Industry Agenda en de MKB-strategie van het Rijk. NHN is officieel partner van het Netherlands Foreign Investment Agency (NFIA), waarmee het in de zomer van 2015 een convenant heeft gesloten. Drie rollen ineen Deze voorbeelden laten zien hoe NHN zich in de praktijk heeft weten te verankeren als ‘hub’ en een cruciale schakelfunctie heeft tussen bedrijfsleven, kennisinstituten, verschillende overheden en andere stakeholders. In feite neemt NHN drie rollen op zich: kenner van de

Initiatiefnemers De initiatiefnemers van de actieagenda Smart Industry Noordvleugel zijn de drie provincies Noord-Holland, Utrecht en Flevoland, FME, Kamer van Koophandel, Koninklijke Metaalunie, Uneto-VNI, Bouwend Nederland, Amsterdam Economic Board, Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland Noord en Economic Board Utrecht, NLR en Hogeschool Utrecht. De actieagenda kan men downloaden op de website van NHN: www.nhn.nl/smartindustry.

regionale economie, partner bij uitvoering en facilitator. Door zijn veelzijdige contacten in de regio weet NHN als geen ander wat er speelt in de praktijk, zoals ondernemersvraagstukken, arbeidsmarkt, scholing, onderzoek of overheidsbeleid. Juist vanwege die verbindende regionale kennis zien andere partijen NHN als waardevolle partner. Naast het basispakket aan uitvoerende activiteiten krijgt NHN van aandeelhouders en partners regelmatig aanvullende opdrachten en verzoeken, bijvoorbeeld voor marketing- en lobbywerkzaamheden. Zo wordt de capaciteit en expertise van NHN efficiënt ingezet. Daarnaast biedt het Ontwikkelingsbedrijf ook allerlei praktische ondersteuning en faciliteiten, van vergaderruimten tot secretariaat of adviezen aan ondernemersverenigingen. Na de transitie is er veel meer focus in de taken en inzet gekomen van NHN. Het Ontwikkelingsbedrijf richt zich op de uit wordt daardoor al veel vaker gezocht als partner en uitvoeringsorganisatie in tal van activiteiten. In de komende periode scherpt HNH zijn doelen verder aan en zal nog meer de katalysator zijn voor de economische motor van Noord-Holland Noord. n

Zakelijk kort Rotcollega's in de industriële sector De industriële sector staat bovenaan in het rijtje van beroepen waarin het meeste wordt gepest. Bezien over alle werknemers in Nederland kwam pesten door collega’s en leidinggevenden vaker voor dan pesten door externe relaties. Alles cijfers op een rij. Slechte onderneming betaalt meer Impopulaire bedrijven die niet bekend staan als populaire werkgever, zijn gemiddeld 10 procent meer kwijt aan loonkosten dan bedrijven met een goede reputatie. Werkgevers die niet zo’n goede naam hebben, betalen ruim 3.400 euro per werknemer meer. B-Street beste ZZP-bemiddelaar Het beursgenoteerde Novisource-onderdeel B-street is verkozen tot de beste bemiddelaar voor ZZP'ers binnen de financiële sector. Kantekening: de ZZP'er is steeds meer geld kwijt aan bemiddelaars. De gemiddelde marge per uur is het afgelopen jaar met tien procent gestegen, naar 14,1 procent. Dat blijkt uit onderzoek van de ZZP Barometer onder 1.829 ZZP’ers.

In du nov ur at za ie

gi bi e, b Gr o - in io c ni e e n fo r m h e m va eu w L i a t i e , d i n e e l e fe i c a . m o sc e zi en n ers Scie Bin lecu ha c h ie toe nc ne lai p m n i et u w e l g e e s n h r e b aa A e r o alle gen rich ms t p iolo o k e n e r t o t e r ro g g i e b e r i c at i e p h d a m r a m en ke hte o et nd n nd op is ma zij op erz lei de Dr d n de s. M m d e w o ek en et e di elh . (T d e et e r s dr rec ou hij Dr n s pe ho . Jo ee ijf teu der s) P og ost le la n c Noo r v s be en ra Ke n a a a Th tst rr rd- n no ink aa ar T uren n va ijs e v ière Hol he em de oeg tjes d is d e Pe ijf v la t ( n F ot Uni pas is b O to o Ko n a n e o: v t op nin jaa n 2 d N ntw t d or d Uv ers e K noe ite w r m oo ik e 7 e A ha k a d a a n j k to Je it va ntit nd afs ls aa rd el ie an r tb o w in u el ch di r, ( en n A atie i . ei rec wa NHN gs we Oe ms ve jzon b d t G d rle er va teu arv ). N eda ene er m an tic m n r, an a . s) a de ne d in em e K va dec w am t er Ho nge emb rij llan n o er m m Ce k ee d N m d 201 pe nte rstr oor e m 2 e w air lijk r. H esu d te edi en E m m m ou e g ond ier z ltaa ve sch FRO m d te er ene erz al o t is rste e se m no am eng esk oek nde de rke cto m de g u van ezo und pla r an star n. E w m w Pi w it z het ndh e, atsv der t va e m w W Ve eter et e es p Tri eids voe ind e w n h rd se n er al c zo din en ete m er s r g be verb rege one ente g e , o naa nsc w r st n v n o aa nd lgev . O r be sp erg nuc e p t s m he en ing he taa ort. wic le t t aa t t h i s v ea n g H t m m he Pro ebi oora et w e ui t T f. t e ri H d v lsw Op en al erm an m mm m m ep Cen an w ui ide te tn od m r.

1721 PJ Broek op Langed k Postbus 18 1720 AA B oek op Langed k T (0226) 33 16 93 F (0226) 33 16 01 E nhzaken@e ma n

eu we

w m

og a n sat w es t m uct uu

ffi

m m

m w m

ksw ate

w m

sta at

Tw W ee d e str e Co an e d we nt go

Th On ijs tw Pen ik ni ke nk lin gs nieu be w dr e d ijf i No rec or teu dHo r lla Ke ze bos 1 nd

No or d

Je ee ku bl n A nt h i B jkb w et en aks aa ard zo r t vo ge D v ee g gr reb an n’ raag or. O k ni zo eep bel ‘O tot in nd et b n ‘ a A l u T d Va he er ed ze llem kun it rofe ern n A t z nem en rin lfs aa t w de e’. em lkm onn er ken zo g pre l g in ve H ers a et s z of ee ’n en ke oe nen le et aw ar d je: ett er en n b pri pu nd d b al tien is ard e V van en is w on ige ee js. blic gu ed s be tal ee ’ t ict ‘Go elk el n o a n o l t M

fi m w w m M w w H w m W w m w w M w m De W W kn Coen elp W tu w d u w e w nt nne l l v kee ijke o is m rss Ran or he al j a tro dst t a ut ren om ad va . Om over lang M n k K e 1 B 00 de eer in en g Cu .00 dag r en Co 0 a eli de n oot rs or tr us uto jkse oor ’s be gan ain & v e g i r o d e T rij isat ngs dt - n ra f e ie bu e i og n s i re an nin Le va ev Le is n k g a n de de n ge he u v elij is g de den cu we va eb de lie t m oo k ee rui ee rsu rker n M Ko cu we va km ni er n spr s k K n id r opl n B o n i e rs rk r d m e a v u e k er jzen ijge -Ne aa den en eidi zel n spr rs k MK li zic . d n n fov ijz ri Bn ht Kij ko erla jke s M - en en gser en jge Ne va k o rtin nd Ve KB k e Ov n zic . g de n r c p o en u e h rs de p d hu en M Ne lein n t Kijk kort rlan us w e i K rz va se eb no n m gin de ve B ich s n n op ing d e r e g ren ite ma cu d op n wo rsch Cur t cu MK e tr vo le s r h r r i s u a A B in or us w de un c ksh llen s sus -N in se eb no m m tiW ef op de & ed e s n r e er m aar atvo s v cu Tra n t en ite ma en een ook hoer oor rsu inin rain tra voo le in r pa div telij vo bhbeet ond sse g b ing in tis k ke ers ke i or b nmwid ern n, ied en W e tra t t ch n e n ns ij ed m e v m c at o t r , i o n o i m -the dir erk n-p ellin orb kn-ee end ning rca he or e ge -po ct t zic rofi gen eel mnek e m en 50 bb Cu d rsle h tin , e n in t e r t z e oe t. W oep doo ste zorg ban ainabe nse n o su n . at asb r d llin in ke n dr n. m rgd sse w je a e ge ste n, eeijf, m ent, op n e w e va ar a o n. llin ge n d r n n k da en ord De ge - lerseoo rket leid e v n a De nndl ing ing olg trai e g the en p aan n m le or ve eln eijkoe , v gev end ning er et rak er t, pe rsp ame rgava erk en, e g en s p isc a a sn n e reid m naisrd oop fin ebie sj h an e M ed n b ov oge aitgh , c anc d e e K l e d er ijk iee?d omm iën M B n r h e p e i , C K n Ui B-N urs rog jfsin eel N in t n e uni ie t le t u ra n cat Ee ee ede s & mm ern ede nta re Een M n ll ve i w rl a n rl T n g e a a ’ i e e o o i ez dgeezond kla nd rain s uit orde nd. n p lig m n e vo o o n d nt voo ing ge n o Vo laa ed x e oe leer ts o t e tr r d l v c e r p r e e i w a r o Bi g v er be on erc re bed s dè erd ma gro aultnuur h ke la d ul ve j n a d at e. r e r e lpt . s ti er n tuu w n v nie i nh ijfs par ge ng em r De (Fsa ee m o rd t o o r m a n ei op tne ot . T e he o: t be ds le b e e ns e e h et n d oc r, m lpt aaie dr rv v i h o n d t i j t e k e n v n c z el w e r o ge ? ijf fl E n l o aa ee e le de ing an l o n r x o ze d e m e n t o o o n t f d e k t v ib n t vo b e er r tig ke el rz en d) de m g o o e da r e e r a c t b e d n o g en di or dr o oe . e w i sla to lij k a r k t e d e t e n t w e n n b e r ij f z i j ku nd len k, in er jf fl n i h e . E e k a b l i r k n i e u w ë i n d . Vr o n h ze k n e kagvaaerdko nn ern Ee e t e x e ig e e v et d e n ns jv l e m i e E e a e v e n r, m alle n b we en h n o er uit d o g of e le l s me bel m n a ig woms m M ng n an r ne r s in er l rd t ge e e aa en iedt kom oud ntw s zic dag f ki laa Be e e o o i ez l, lijkbi n s de lee en. ige sp zo r z i nt o en i h in ez t e br voi t jh la w M tro nd n ek er m gev n o kke te g. en el mo so tho m n v on Da onr z eeougv e e r e s te in e p len n e e o en k k e o u r m o s n a g a e d ex o o r d e s n n le n d n t o e g a nl sia o k a n t l e r e d i e d e a , w ll e n t er bi t w en e n h oe eetob ledeeanrdi kers et g twi op da di ew t r a d e l e de ar ijke st. cu vo v o n , d r b i ll e ge j de ikke die eid a Bi d ragaa rtra egnw d oe kk ltu o r o r is e m e i d n st lijk een gro Wba e er be on erc nz jn m nrisz je oor ie d el act dk vo r. E org len de ur de de da og she imu hed fun ei, m ntdri ke la d ul a et atij ct pde g in u ra he b e o r n e a n i vo e k a n e w id le en c w ar m e a n jf r t s r i n n ni e r t t E e l e i . s ti er n tuu d w r k er k e e . hu em ge ele ch pt t e t e k h u n zi j d s a t i l e n s k e ar o iet . b em e e .énInomm ne g di vred men nd. en m ng em r m ot n. ee aa w r p u e n t r e c s z e e zi c r i j g en ee plet ok alle em deds eer n m em an ke vers en sen Hole n i . T e he er 2. e li n o m de e p l o r d e n t e o o ht e u ll e n w h m e n o be rp . d pl at der vak vee Dat je rs v e o ze z hdae mjk, be yaebe on n d be oc r, m lpt dr v a ezie n d n b k d n e n z o r d e e r m da er nd ijn aid ee w te irl o tw e w E k e r g e e a i e z h r v y n b e d b a j e m t t ij t e k f e e er a j e r ig e e w s p r t p n w m n o et r i c h je ntw erz rain bivj a r veoor sa ity r ik pe fle r l o aa r ee n Le bi va ple nn e aa p lo kt so m r. S er ok rob en ee ok ok te ve o v oe nhcu krni ranrd la ani t kelin rxi o ze d e e n k e is l li e r ri sw W re n oo k s j r n m k v c k l y g t t g b e d n n t o e e n e b m k t o W z N n r e e ne o osu rdeol rt n. hewe heen t wovos w oeor y t st il je st w h o li m g w o m e n , m p k o n d n og m g o o e da a ne ab e i D r , oo e ve oo ann l en di or edr e r n g ev r o in it h en g e t u u m e ili t sc imu al imu v wnen jkhdeu oo jek. D hpoe rder rkt en d e n e aa m e i ke e k ee e i b rt w i s e zi j lij k a r k t e d e t e n t w e in er jf flbinne deu r op lagv rs v kan z ng e n. D n ve r he n pel holin leren s on mlereera ignezs idrteenrdje omoatkbl ersmoe lijko- pti mode edrij rekke jou t m t a r lij k n v y b n n i h e . E e k a b li r k n er o n w is ze k de a n nd e th g aa r b t d e en g m b oe ve n. k a ere , e h e n re g a e aijk n b w n e h t d d e n e s b c e d n g e e e t op lijk aan en i abne rnerkt i e xi ee n o edan ardi t e e m et r m e v e t d e n n s j ve e m in le n ch n ga n r elbdt veie ew tui it el waleeho i,ige d Ui t n h . e n p b a m g n e u m t i n . . o w d r n u e e d e e e e o r W e m r l r, m alle n b we en h n o er e ie n e n at h e e n t a le sn ers el ebedr nt o ken wor en. tiva erk h lijkhe oen, den uimtintevrne oeeidje erveer , be Om, towoner- f be onatn rkeinr zdeen. f mjeun juis onde r pe ede n a r de t ie a ea e e aa en iedt kom oud ntw s zic ij nva wti, in t G ise t rz m n v co et el d e w l Be m nd. id n ken endig vo sltee zeirjn n nl d oe r z i nt o , v lijk n slf, ma do is en n. i h pe at isenHoet,nehe kkineliw gebsaaa gestn he goed oek da ten we fzie era mpe om erk ee zic ers Op em nihs o aanheor e errtera g.oD M tro e m gev en kke te e a a or e ercrt o t n d p a r m ng pr r re n z b t n n t rk e d j t d k i l r d e e k e g l g g o 3 e w o e i w o b e o i e t o e v e h t ui die dn g u lde ro e ge n ct data ult. D r b a r d e r t e nt d e on ens k k r d een vat da te g rvar e regt yaabn ere ofrha enlkien k ov eld .juist rgoe jkt oo es r o e s s te l ing p d l e n , n al g d e s de m e a n e n n v inen ak uu a o k a nt e re d i e e a w l e n e l a t ro ing en anis elen. chol lijk ewmanietaon h jeenhv ikanbsineran dete k naonm r ar w rbancudrs eelcdha ilitjye mik jedearnve het er (t met Mwaeat nrdveondatk b heb en e t bi t w en e n h d ie s h or eer rdigmens eien o. na be e b o o je ke il eu r ij vo v o n , de atie Da enae atpl r i ekeot eerna enn. e tw (vop all j m e t ij d . e f , m a d e r b e i ll e n ge j de ikke die eid en g ar lsn h o s mbe nb K n oo atr e 1i.l j ity? rsesen noblio tekn- em wac edri ekont me n ete r w W i u o s e o w a v a e W w s t y d m i M m f a o e r r n vo r. E org len de een sti ikde- en e en j r- k) en Aels oEnkne .oHfo egdeien ent m ploy ht. jw rk ant W ee hbuen t hab oor sstte w lli c a n w e a t n c t a de r de da mog dsm i s j e c o r d Ga e er w l ne re er w dk enil je . h oeord nies t ken a at t m ita no lke vo ie i Aa d ea n adlasn erpe v le t deeb van ee abi De wbait ge)kel op mem kk k or reinj b e o r n e r a n i vo e k a n n e w er el n dt fni optly we lsnd ei-n i e s e n a a r ete le e w rm d t .p i z m iste jjee eno ip ev o r d N lity nk njen in ss e co o r i r i t e t e k h u n zi j d s a t i l e n s k m e g k n er k e e é om . ww n? ove lo jk vemlere leang vveranrkne jein etb . A doo esnollic ebiglie voarc- s: order pleitdeaniheu? je en gen idin d m g n y e s du ? L a m i l e w r w r p u e n t r e c s z e e zi c r i j g a lle rst vite jnf at i je inn et w g a al m e.E it g a oor ern i vrva t o je - in de ke vers id er onlkeyd. D ens bili het hn eeen aarirndg m pe Mves ar, n en roomaarer n. tmen ure o voeomp g?en Z gee- m an s bu verw spla m p l o r d e n t e o o ht e u ll e n w h m e n o el a t . t K te u da . - Da sen ntsde r?loy enijn ac ni it a n. je rs e m ij k o tw ag o o y be efor ig rs e v a ezie n d n b k d n e n z o r d e e r m b . e o B t e e d da ver ond I e p t a n W o e or i n r is dien taan w e e a e z j e h i n u w n c ht W n b t, h et j an er riè de kke ter.dn at k b Je rijf ooin r enanv nee ht in n in g j e r ig e e w s p r t p n w m n o et r i c h e 4. opeld kaknasa bieedb lke m es? e het je elke Le w re d arb ling u ze ela me k201 ofllegi l bean de m r. ve two zoe e o k ro e n e e o k o k t G e a vo or k j r b e zo A p r e e r n w W e e o D o r n de Sch rkom en blem sen r o mo ken e . r mt tro ord ken w de erke us. eid , ve blij ng m Reinsdse be0lazij xnigbve n jede n ns n W oei w p w w st il je st w o li lsr Voooe aa de en m dan n nis e en d dere ducte drijf. uw elij . D nn d alen ve ke r m We sma rgro venno beiej N oenl i oo ann kan er ng gev or en , ma kom ndin e e s im e kh oo a r r t u m eo s h g e v rd. e d a im a k n n m n? eh o r u e c o n u b b a l e e bi k d eer se rd deeb a t i e tre nis t d s n kt. en it invisc m k d ig v a a r ioo do r s ka n i n g e n . n v a r h e n t ko in eid r je p e h o l i l e re s o l e r nn e n m ee . a de drij kke na e d iet Go ze Noorehsetre p-lHooyll probven j rber or de gels pzel m d aak k rk ve z o e n D a e r e t ze te en ure opg m ei tp f n B r e r d i g la a d e l e n ng n , d n d e e n rb e d e ma rode at - e e ve n. ar oo ba ed hu d-H erlati anbd inci b h g h a b d r e r o i r r e e n e ee n o eda t e a p o lijk aa en g olavi h ige n d U de r jo ng vo n k ollaene he i-sin e Sh M b eve de ig vi w je m n fu t e n ne t m le ng h h e t i w e p w e n n t a o i o n n t n c u n p e e d n i n . d inef ds an r e m ot w e e e n c o u e r id ne lijk doe hed ru nte do me , t erbe ent e k n. i n et on erke den me ju ond ncu w g at je de senope t. Div 199 domn o nsgees niewge van crik d ens ncti iv oo e gs dr re n tar isosr h a h e n , e n i m te r n e e j e r e e at r k e 5 g, ewi e n re ers w m ca v tw r i . G ns ist er rre eïn ee ij om nn t k i e i h t g d i o e e n ro u d n l a r e n e e e e n a z v e e f i N n i v m , d n da kebe rnk.e ar- o ebvoo alnei o e e er n n en n Ho n h kke ge a g n h goe oek nt d est ede . m do s e s o d la n la zic ers Op em nis aan or e rtra goe leer aa or n vi ar dnddrijve coV- i m bernee nse, einr ten oroor gd tie pl e em ling spre ereg en d z bl reig eer kt te h t dui die en dele gro ige ject d a cult t e m ndeankzoimn nde te dnaha ddeieh end- ze urig . re oya ber of h en k o eld juis org ijkt t te d g a d e rva n j d e H e n d e nn na a u n n i n v a g u a n d de ta oret gr ri e c ge bil ei aa n h ve m t w en a el sc eli m aa e ik ve n r l ar z aa odel m a u m o ng e en nis en hol jk w ani n h n v ans ran te om rs ld ity k j r v et r ( et pl s je juis e h rvo het ran oksrei olsgree ken lla t vo t a t en eien u de atie . Da en e at er i et era en. tw kop ss an bet e e erw bed oek je m en or nd 5. al ekk je t w et or b va der msiinn 2 ilsijnka se 1. a b en bie ek m ac ri m t e n o n h s K o w n de01 . ar M L e s o r e n k e n a a r n i e ij t e n ze n . H de en plo ht jf e ms ede e er aan rme hu et voo est two en orAl r4 C e n kn t r e n h n w tig Ga e er oe n t m ya . w g gan un sen dev t b ler lfs van . hina h or is w k e rj d s e e n e t e w a k m n a b van ee bi w erk v isa la o ol ed en. preo e w an de n re k o en t ) a e . r e l p e e r n r t t n t a j e v e r e r w ten? . elijk dt le is e plev erk d in or op da ity? oo erke em ran ie fl en ve Bov eige Ook so je e n v de lei n h w llic ige ac vo ren n e ert ne cu k in rs er. two ex draa rsch end nd di r w e Em a r i o , i J n v n r j b t t i o v i e i . e i r 6 El e n g a om g m tu . l e e s u s t ia t e r w m r d e e l e i e n l l e n e n r r e h e r e k e e e n e m e be de He r h se ief ac ag lij r. m n. D ens on t en ing da pl en n be or oy gb at en tst w b o e n n o n e ht e v a k h e je dr In aet is de aa ijf oo erke og daa f t me n d n je id e t g i n n , r r r a n o .n v m k d r. ed kan bie 20 vol o i n . a i n i t ot a t z m e b ij u ng b e d e vo s o d d e o g e at je E m o r d 10 gin R p m e e p ze o n li e e l n r a j o zij g v a e l . a . B jk de y m isd n an St ald f va n o e s g ez m e a b o u d d im e no ee N oel i e d L a r i n g u d e t e e d o n d d e w li t y e r e uvo e d ui mis oo is d t N ch rd e o f a t z zi r e c d u i n d e r k b e m e or oo o be r e d s af e j n t i oo e -Ho pro o d z ll e e e n r s e k e r d r e e d- rela llan vinc lin ok e u ga’s xtra st w zol ent id e pr Ho tie d ie in o g w it . i an a l i . l s lan he sin Sh g s e er s t D o o a n d h o g en vin u d eft ds an le ge cie op . D 19 do n wa r hu a c h v a n t s e a ta geo re ive 95 ng, n rde erre rs rt rg f u vo e ee wa n vo an nc l. da be n e aror is t ie a dr co e r e d da ijve en erd i nk n na e re ha e h zij nd an na dru lati e d No tion k d e m l sr els e or al an ei re d- ise oo t s s i is Ho ri k u n ll ng o cc 2 na e p a 0 n 14 ar C ds mog he s. In t hi e . na MK elijk bie 20 B. he den 14 de n va ligt vo n in de or te he rt

Le d en

L e de n

In sp ire re n

co lu Aw m ar ds n

kr i j g en Hko

Le v id m ijf t ers e g e ip ch ba oer r g s sl ap o a .

vi j

W at i se m pl o ya b il

www

3 2013

Du de

kh ed

Ka in nsen No ord verg -Ho rote lla nv n

col um n

G sch dend aa e

Ne sie derla w cië trek nd i o n e w ) u t st s ge O it en aa m w zo een tsse bel ek ra a c w (SE ppo retar sting r is W t pa O) na van Fra rad w de ns ij ar m We s. Di be Sti w c l e a h sti w tin eker con m M n un s g g c w w W ﬁ ont Eco (Fin lu20 n w m m Hij 13 tin ijk om anwi gt ing isc m m j z s e h m a te fe c do l ik be w r e or Bro me tale uro op ve t dat m n: da r m is: AN t and n, he th sen kope een tw w ere b i P et r ee e O m t at i e w e g va n lan k da mi rm cono w mo de a l a j l o r te v . E n d k a a p d e p a mi n t r ze ete ’s i rd o en b s e t ot e n o t nw ep aa or k c u r . E e e nt Ne ch b die c ma r gro g a n a a o nt.” i n lijk ald e k s atr be derl elan W t om koste at, k men us. W ma ële k e e las eg e mo zijn an iha En r g a o l u l a n ele d a d d e t n : u v rd st in nt e at e ﬁ b e d nt gi “ a t o op r n k ei t e n dn u l e ma inge f nie es te aan Bela nanc gink uim n de n nd om me d de eidin anc ing in als en i vest a de p o n s a r t i ri ru e ë a t m . ra ee o en i e n g ls te vo Als b ntw kken ingon le di sten e mil im .” n be werk die ële g zett werk vest ring. preh e j i o e a j nn e e t e g e ge ee en rd na vo dri king n w dui nst t w rko ev erin te v n i v l e j m e ve t a er v we gen ls r ord e m king erle één r h gv va vo e n n e n erwe rde lle tg o lg r k n ,h te nin d m et da oe e b n e v e g r t e e r g. las ten f bru b ik d te gep en. N rijhe t. Ma mer ege idde stuki raud l ikt a o l d oen tin s t e a n . D et s t i e t a i d o m a r w o p k e n v a . D i t om aar g om gen jken e e o du we of ee he be llen e we . Drie lle ris stud rkge sten n de n b n l w n s em b Sti op van aaro rkge criter ico’s iekos vers van aa moei ele b echt l k v lg de eidin de d ver h er m ia ge unne ten t hebee te m eing v g n b ee Jon , ee kost . De oor d ij ve oet d en d n wo erug e g Le las e n e r op ere er dig kom n te werk e we wach e per reik rden l s r op eidin n in wij We he t. De t tijd ugbe neme rkne t ba iode g zo No r id m e at va d d e t r k v k e e a n o o m s e k o t h l t s s

col um n

G d ha ende a

M KB

k r ijg e

r H te elptin gr je g o t elp o e ei perp cu g je e s o r n o p nrsu e e e el s i en rso n e e l e t d me ling t n in ege me de r in he , tem Met en n in . d s ein en e llan heid terr in -Ho vig en rre ord edrij edrijv ente No b sb ijv ring rcie nden s bij bedr e e vin voe o n uit ds v or pro rgeb kad lege de o ee de ate en in r ge van 00 r lder v van oor w miljo wate er .5 e v kad 946 en H 4 ten an € te D het Sta eling na € an a is in sactie meen rde iereg cie bij eid v g 12 tee 20 nellin de ge pu ubsid rovin ijvigh s de Ge we s t de p bedr ver d aan u r n n nie stee n va lee e e inv eter b ver

eid igh rijv bed en ond geb ter wa

edijk

Lang

W B

Druk : R R

)

lev nge gro : aa eds oto ste . (F Run een van dia t Jan me he en n nd ing e len r o rnn ver o es bi nst s d u r i j vo t i e die er b a ev o c e e n , e g r t kg pr er an ebb e - in r h 00 t w nv 4 en de da be ort , e b vo l g o e n im h e r u ls d e e m t d ijk g vol bl nis e at or . A v o a g d e n n n d is en en ële on ar s ak g k ci a p p e k a et wa v r a l sz ini nan gen r t n ﬁ we d e te s r at i n . H e e ) we ke on e on s e a i eg r s (t e l i g g t lsz ijn ju int ebb p e B) a d e p l e h e e s z d e re e n i t er (MK n n e o en i r s o s at ie e n et m r i j f ka n c t p e a n i t i e n k t e vo l g d t ro g a ge or isa zie B a be Da ns ht n c B lein im . loo ga e ns n d e sl e g e u e d n MK k l rs t i j r ve l e e n ve r z e e ve r e g e r a r V t d nt ve ge Ui d d e en U W . r k e n m e l ij k i we et- rkne t b ter m k te a l s e n n e g zij e w w e D a o m in zie ld n e K B n d e en ak t . B ar be pan s t M va ra K B s in h e g te t al id M o ld h e e en u) o k.n h g e hik t a n d nt-inn ban d o B d e ie c v eld llan ischoep g, d ges en kbe t n n -Ho l hnie ord tech ndeevin idso ulta .tec No ww n a s a t 0i o: w ids be re r in Fot jaa 20.00 ijl he arbe er uit ’s. ( rig e rw n uto r vo en er %, te op d rome veea 6 lux n ie e ar le st e 4 d oor ts n w t is oep aar aar res h j ts v ber lec ,m lk nde . Da laa rkp sto epen sche %. E n uit en s sche we g i i 8 e o n n ) che ber techn op 1 mens stelli tech ndien un erd hnis n t n k ijtec lev van kt lig 5500 BO-i t een Bove meer Da op b ge Een H e . r an r). ma eveer O- en af m einig teeds ische n :a u t jaa e w to s n e o ong e MB ingen te ord e eor BO 10 hno . (F l h d c s M w r t i lan nw (5 ren 0 lee Dat het V de t-te elijke en sp ijn eve k r . ‘nie 0 un ng bb 45 iding at in rm geg idi voo , dat rg, za he n k elte e d : n p ple ne w ) opl we kieze rbij o de zo lo re en als nde be en lijk u n n a ge rd raa b s e i e zie en el da n’ als eg an oo ge en k g? hu (tijd nt T der i t l tw vra e eh ni nkin weg. ector wa n an eld nnis nod und igen we Ee r s to k e lee sche i log

lan sp ng idi ple lo raa eg nt ni Ee

m m

en n ne orbe e ke mijn en he ima de r n i ull op el, gen vo Welk p te nnis rere e z an jkt n zij ncie itda hun ke ne und g v li li• no n e lke ge n k te (ﬁna et u op llin eld ba / ec h We we s e ne wer glo sen en eff aat op dus • nen nni rs r ev al e t e ? ) l ve ze de en ke . n g d k n u c a ke ope llen sres , et rs e eit? ange egr ede on ng, e w n ze een t i d G r en n int en g ink t zu ing ïteit erke yali is a m n i er en ee rt. pe n d ne ge lis ig ns de g Met Wa rnem tinu dew n lo ma ee wor e e • n e oe rin ita ijz e an no n e . o d m n t de dig e w de m ver ich zijn leve ijeid ch pen an ,c d n es t z Ee ran de r r go n de enh nd s tap nd k k s ta te ove an v de’ en va all he ve r va rok taa e s

de et g n m gelin t n i e me de r in he in n, tem et . M eine n en d s llan heid nterr eine -Ho vig e rr ord edrij edrijv ente No b sjv b dri en ring bij cie e d e es vin on nb tvo s ver i u pro rgeb in kad lege or ed de e de ate en an 00 re der vo rg v l van oor w miljo wate der 6.5 He v 4 n ten t ka € 94 Den a e Sta eling ijna € an a e nh te b is i sacti een rde reg dv e i 2 tee idie inci he 01 elling e gem g s i 2 v pu d sn de e sub e pro drijv Ge e ver d aan uw rt d n b n nie stee n va lee e e inv eter b ver

CW B roe

1721

rga-

ha nd e lsr e i sp ro v in cie

S nds 2011 wordt hard gewerkt aan het ondernemers worden afgew sse d met 2-maande kse magaz ne voor onderbe angr ke ontw kke ngen n de reg o nemend Noord-Ho and Nhzaken Een en nterv ews met deskund gen H erb West n magaz ne voor en door ondernemers fries vormen advertent es en profie pag na s Sterk eW e poeen de reg o Het zaken-magaz ne heeft voor maar ook voor bestaande sitie atstartende even v r e w hoge attent ewaarde doordat ze per post rwobedr een pod e rven ken vum met commerc ë e bij he t erbin op naam wordt verstuurd H ermee komt kansen Het ne s un ek ombedzakenmagaz rijfsle d s om n 1 x v e n het magaz ne d rect op het bureau van dat het de en ge moge khe den de re de bes sser Nhzaken kenmerkt z ch door keer 29 000 potent ë e zake ke k anten tegio een moderne en e gent dse redact ebere ken n Noord-Ho and formu e N euwsfe ten t ps voor en door

We ek ers :N ed erl an dg ee nb ela sti ng pa rad ijs

k k k n et naar beperk ngen we naar de moge kheden

met r uime re mo gelijk hede n koo pzon dag

erd

o g t s v n n t k l: do ring fte we kan ijdi te om ere be der wel n to t on s se oe fte ng afz om jn n ‘l pla i i n h s : n e I n lif eeft, ibe id. O nem om den lijk z g e lge ng va vo idi n e e l he der en oor ake min en. . de den hrs, ve RM we int n op cht e ou n on itter e w odz rne mak bra t b ee alle or in te biaerketeeals, H snel e m der t no nde te o is an rh k en v en an he e o ing e oo ing n g l k ijd die SdMvSoor rmofessironwie reednoelgroe m a s v em n pl ellin op za l el nem n ’ ler rn t we der pij nde . Zo els rizo ldw delen doel ICT-p voo haa podiu de ’ o lan do ho on e p e n n re lle vooar me bpeerts, edereerneik van n een m va rend ings elijk t ee n d Ee n ‘le pleid dui g me we rdt a met hneidseuxrs en bi aar bse. partije j in ee l o bi m n S aa lig vise ouw rijk i oet wo agr staa erne be ond SM (SMS)munic tie, ad n betr elang orm m m w de m jk rvice com entica gaat - e pen b platf m eli ge Se rijker, authhet nul stemel- Het

m m w

k sa ng ie f va mp n Za t Mes bela iﬁcatacltaie.nOgfesti of si aker erol. or eds not erp on ren n; v le t Sh ë n e s n i i e S ie ale ti De n st del eng en isi nk et en ec n ee mid ctieinrov t ba ld b ess e r Ee ch .nl. an tie nsaide Eu rne erge een ran ms t v S-b w.s zich ptraleer d inte arke SMS l o ovmingg, het sppeelt e de SsMite wnwd over raa eg nt ni Ee

e nd

e r rd eb re de e w an jkt ke ce n w ire g v li liva lan ige insp llin eld ba / e n ne wer glo sen rom ar e rs r aa k ha ief ve ze de en ke D at lij de on ng, e w n ze een i d te orm G r en n m n i er en ee rt. pe ne ge lis ig ns de g inf oe rin ita ijz e an no n t de dig e w de m ver ich d n es t z Ee ran de en va : all he ve or n l do ring fte we kan se hoe fte ing be id. O nem he der on

erso

Het enige B2B magazine dat 29.000 zakelijke klanten in Noord-Holland bereikt.

Dit kr leerdeantenprodu omst andighct is geprod uc eden confor eerd door m ISO Ro 14001 di Media Grafim BV onde edia getoetr gecontro st do or de

regio rnem

ein )w te n( te we

m w

w M

ift

l de in ijd ) ldw erd ere lev S w nge SM : aa lijk oto ke (F Za

w ed

we MS kS

ke Za

West fries e Wa terw eken het b verb edrijf inde sleve n de n

Sterk e pos itie v erwo rven bij

zeer rsorg sen vo o r het in atoren in verheug anisad en G itiati roe efwe de Eerste dat de tsvo Winke nLinks st Ka m o rstel emd e liers va n D e r twaa n. kond 66 lf en tot van h keer per nu jaar to un ge m m e en a e te om stemmin ximaal gk op zo ndag rijgen verlo de de st unisati ”, aldus de o es. nde

B MK rs ve ge rk We

w m m w

m m

w m

rp ge an ing Zw vall be

F (0226) 33 33 22 E verkoopnhzaken@rod n Broeker Werf 8 1721 PC Broek op Langed k Postbus 150 1723 ZK Noo d-Scha woude T (0226) 33 33 11

m m m m

mm m

M w

N ve s ns an RPA NH n en onde w de e h e v o m

ken’ en wer s n e m elijk eme s el mogsamenwe k ng onde n e v o z ee ‘Laat es voo be

mme n d nu n nh ke

k op

1721

Druk : Rodi Rota tie,

eau iD 00 l 2003 edia.n idotm ert@

t GrooOTMEDIA

in de v tivite ijf geme en it wate en plaats ten vind en a r. d lle plekk Als pod ie gerela iu teerd rlei acen v an e m word en d zijn aan en st e ad o f dorp mooiste ingeri cht

ien en is g ro e men van werk agist ier n a m n. De speie e gro . De van aring uitdar rkerv n we vaak zee rijgen. e d sk r n on ing doo a v ze nwerk n die de same ien als oor groe ij ij w eit d at w n en. E ker in w et u alist n ze . Ik kan h e g n van iede en b kunn n! ele nbev

t!’ k r e n W ZZP-ers e m ne ende r e d ‘On t start n steu

m m Hu W W m m w w K w m m m m m m V m H m rein neme in de m rs he D B A m w w n, v regio sw root bben s e a d u g t n a e ra d H t n B d t len . Doo oeke oo we d oge mark ij idaa lerm r de e st O profe we ook Point rvertaald meer kand haken en e arbeids en. Hierb m nieu w vee ss s (U w naa onde erke pun eale USP’s at op d stell ant hoe krijge ‘O ruim Ontd ionele pa l meer u we huiss ten v r de lo de id w mte, ): bere r vijf Uniq w el w a a n b o d isen w va n g e t it n e a rt , ij k o m e n l g n l e d ij n e p a t e d a u t nerg ikbaa geno toon zijn. t we e Bo e Se ore dig Meer ier we d he is de an o rl h t a n e ie a n d t v rh m ll M e e e e .” e rd in e on en o t en w d en et de h B ns g m Doo dern kelerm ndern eid, kwali ook jven . “D www eten? Be catie oekelerm n de el e e aken eme meerw teit, waard slogan em zo jamin nen bedri ht nog w groter is is het aa n.d voor e e allerl er een u en. Daa n de pro eboekele ek de we e ic kans dat er op rs in de s e ka MKB rom ei be en li regio ’ willen itste rmee is, ku het overz l is, des t rvolgen b dit b juist m e otieﬁ -N d g k d e r.nl. o site: edrijv ende gen. eder duide rijven e Onde t V om z jf e f bek la M ri e li word het proﬁ enkomt. rn lo lf e d nte jk nd et n dat , in - m emen ijk n et b e er rek.” ent wille en e het Keurm rrein vee koop overleg en VNO bred s dat bin sie van h en gesp h n e l e -N n z m ers erk V onda C a is ie mers re rece eilig gen et het lo W zijn klima t er een ctief park react atiecomm igen voo e n b k d e t li a m e a d r lt it j t le be lijk in guns a a .” kom dat bedr te n o sollic drijf tig o nageen. b ep a gem ijf lang me en uit ndern ordt , een duide orijft hsetlebve en) k t een v Een me sleven, m eenten didat en erd w erde erru ch nder / RM unn unice elang va en twee imin rheid ogen be voortaa en h nders m eknem o e m B n in b o g ierdo n erso sli van van njam p gec ef bin elijk . H et rgan ollicior be van de ertil u Be de E ssen óf helemaa : BM to , e Duid ze waaro t bedrijf t. Dus ge van de s sel is urea W o n t t B e a e e l (F e in h n ties. n r r ins o e ij o tie. it ren t he g in va pele keltijde ste Kam hoevee sluiltitd en de ja taabtew unica eo is gro vestigin en uitslu en njam “De w ling van n n op l d er st omm kon reid m Be m at be ra icatie arktc de lo wet. Ge en m penen. In Mirja z kand nlangndele mt er uitst commun ntvangst wanneer e kandid en mee emde eidsm oc kale t je deondoangd. erha e dkischuiesrin een eind t t n arb e n o a e a M n is b t v r jk ri w e n aar d hten win oeristisch s e M o ju t o e aa n iej- ov n en NiëCnW hoef K. BO-N ee e hie t el vo deli d n n k c rs ri g ld e e e n e o t k o e h g o e ffi r e e o e h de ko n, ald rd twee ie toeris els vake e gebieeo edterla b eh o rm da keobm tv n h b e e t e r h s n o m l n o r tisch werk ef en ve Als de b gaan wo rbeeld uit es e us zich d e pjaar f te n ka kom l vo a sa e n re ll e be open zij ri e n a . rn o p ie g . ‘m a t b m lt a t s n o d ie ele ijd ha isbru De V s zijn bijv tatie rwachte genodig altijd ook ge kan je da een overe us essen onde ik ’ erv den aan paling w n. rd ge NO- m da n g dan olgens e it d V t , v n u rn le o n o erd g m e a t ie a k e lg o n e e e d t a t n r o k ze s ch mers s te s en ak t ka te elijk spre opt. Verv andida unica uielijke el.” org er en NC W s MKB-N voorkom erpt om vo o r werk iege ek f je d makk ere comm persone Nede daad sollicitat ure verlo het in atoren in verheug anisakomt en . aan d verscha en op to c h te ld n rl d r e d is e t e e it a m t ij e h d re d n r n ju ia ig d c s et e at d e u d e Groe is e nw e t en eers pro h et anie ve s t n V om nLink iefwetsv Eerste roced t een de verru d en rvolg l de m ove Wink jk be die m n va n NO es K atiep het zaak rk oors s s te mde eli de ve schrif teli richt. Op xtern. Be met de re or ge tel v amer O r wat to einde aa im ollicit is pe e s twaa ers kon mden. an D m da n de Winkelerist d e s er t , da n Wij ia t tijd g t als e ewezen e e vo r w d e m u d 6 e netje t een afb lf h rn is t e 6 d a v e ro k m n to iscus ch is rop a e er p l un , le ee int t in ple er t af g e ia l v rp v o v io is m c h n e e e a t g t o s t t e e n Ju n n nen e e is a w ie a S r ja le t wo o , we d a n wa hu n g n n. al ord , zo nw erbe rd e e er rd tje t n andid akke lijkheden inbedrijf emee ar toest u maxim heid mm s te r rek w ze een v misschie kaa r Wann ideale k aan te p em m e waar nte o aal opge en bure te kunne iet. delijk het gesp n Kle dIn visite mog os t ing k e e ef e e k m d g k a e t rs n je t s n u a t u d e n n o l in e n e ig n g c d e p zo n L ri o mers ra ed nie we zijn s. H r die ing e n an Midd nsen op dag d jgen v en g . “En daa tisch mo . t vo o fwijz ollicitatie ier geef je zake media l in het g a a e ld l e w m k e e rl n ru n e r d ia d s g o a e m s c eu zijn . t st v e e nt an oora e so on e n d u e n u t . D at mers ndere e nisat ”, aldus ize m van d in uit. “ V jkheden rkne b de o n nu oo derst a g ies. hu n a ar o p d e m e we ndern einig eli ge k a d ja g e w g n m t o v d o e , e s a t m B n l emers eo ee e En tijd af.” de b en d g ve e orga d e m s sm e nt s edrijf die word book no vers als oor als b n st u as s e ce en re v ge pre cedu lpen om t vinden en Fa de werk ro l p e e ie et je e e in de one w el lect juist tern et h Per s e se an h v op in n van de ref t zo tivite ijf geme t ns d didaat , k n je ook ij be vinde e Tijde iten ka n ze ku s bij het . “ Wat m ee rone plaat nten vin e t w ik ater. “D d s w n. in ce s ch t e m ro ik A it p ja e u ls po die gere en allerle n en bru et plekk tg re r e h B u a g agit n lat d d ia p t e e e iu s a jk t en v c n n t an e m word eerd zijn cuideli n de rsteu tiepro en in ee d aan da en d en s n ge onde aat ”, verd sollicita rd n re a a a a tad o e mo aan ga . rw f erv le id n o a d ra e o e f t n o o v is dorp ka vo e id ids ialis ingeri te t uur arbe aat d spec interen . S cht best aarna bde de word e ng in etwerk en, w sprokderinjfsleven d n e k kunn kb en h n flin aliteiten spre ierdo w or be ter in de k ankbaar spele d t n op e m hier de lo ol o kale -p ZP at beho w t c efte ze Z n, ald exa b eh o t n o eften us . De ties de kla hoogst m zijn onde e d d a m n rn eest ook em e t hij e

No o rd -H o lla nd

Bereik ondernemend Noord-Holland Bedri jfslev en bl ij m

w m

B w m

ﬁ D h n n u w H m um

h n n n n n u n w h u

n n n D w h m n h u n n m n

D m m A m 5000 m2

m m

1000

m m2 K

5000

m W A m

voor Alkm aar e n H

p he d n mee n u W e m edu en e u ep o u e u B n op d ma ge nB e be ds e vo nv e p en n o v d e m e h e n e n o en v oek m Be nee ek o ue op e ee M d én de k pe o de w d n v h o e n w d e n g n e h e n ek o g v e e e g n e e e en d v nd w V k bed v he n ee b n geme de w n d d ﬁ n n o M k Z e e k e u ch zit gep ne d ig. To Bend n e a d h mn er telt e l zo

n ue v e en een n u e k n en e omm e en en v ed u n en H e e Re o n hu ng n e m n e m ng n Hu gekn p e ook ed v ew b n w e e g nd e v m h op eken he d e o edu e ep

ure’ d e c ieprok pe sonee t a t i c solli b v nden gesch e d ijd inca e essen ee t k e te k commun

Heilo o

elerm eerw aard e

D m n n A m n K n n n A nH B m h u m n h n A m m w h V

un 2 013

Oktober 2015

Starters / Faillissementen

DE COCKSDORP • C. Waterreus DEN BURG • Stokerij Texel

STARTERS

DEN HELDER • Nutrition World

Starters in de periode 19-08-2015 – 14-10-2015

DEN OEVER • Erik van der Wijk Agrarische Dienstverlening

LANDSMEER • R. DEVRIES ALKMAAR • Mirjam van Straaten • Remco Hacquebard Grafimedia • Bula Consulting • Gentlemen Events and More • Irene Stoop • GpTyrona Innovations • Vioolbouwer Fedosjeenko • Shisha Experts! • Taklimakan • Motor poetsbedrijf ASSENDELFT • ROW Grafix • Geenen HR Consultancy • Luna Tax • Büthker Finance Consultancy • Smartphone planet

EGMOND AAN DEN HOEF • Jelle de Boer Timmerwerken ENKHUIZEN • Thoflor Dynamics • Blue Brothers GROOTSCHERMER • Garage Zijlstra HEEMSKERK • KAZEM Bouwkund. Tekenen & Werkvoorbereidingen • Gerard Gunsing • Leuk! HEEMSTEDE • Indigofera • B&B ex-interior solutions HEERHUGOWAARD • Bella's • Hewad Export • De EigenWijze Zakenvrouw • Lu security • Van der Aar Customer Due Diligence • slovenija.nl • Sign Appreciative Coaching & Consulting

BEVERWIJK • Ela Shoes • Beverwijk Vloeren • Zhu & Huang V.O.F. • Mrs. Delicious • Wim Meijer Fotografie & Mediaproducties • Zadrun • Zantvoord Medisch • Eshlee Thuis Werk • Kitchen Restyle Keukenrenovatie Beverwijk

HEILOO • ABBEN MARITIME

CALLANTSOOG • Kokvos CASTRICUM • Vormer van nature MV Management

HEM • Global Automotive

HOORN NH • Wendy van der Veen Project & Tekst • H. Hebels • AfrozaKlus • AngelAdministraties • Kantoor-Assistent.nl

VENHUIZEN • Handelsonderneming Cor Peerdeman VOLENDAM • Diana slingers

ZWAAG • Mandy's pedicure • Tamilstore

Faillissementen

WERVERSHOOF • MCF Dienstverlening • Ninetiessales

Faillissementen in de periode 19-08-2015 – 14-10-2015

WESTERLAND • Werkpart Contracting

ALKMAAR • iCentre Alkmaar

LIMMEN • jokieskindermode.com

WESTZAAN • IM trade • Okaytoday

BOVENKARSPEL • Dixons

MONNICKENDAM • Monnicken Werken • CreateMyDay

WIJDEWORMER • Mark van de Weijer | regie & realisatie

OOSTZAAN • Twiskeminibazaar

WORMER • Dick Beets • Robert Luttik Strategie en Management • Channa for Care • Marjandewit

KREILEROORD • Pieter de Man KROMMENIE • Bread n' Butter Media • Stressless Initiatives

OUDKARSPEL • Wedding Agents PURMEREND • Alexandra's Wereld • Klussenbedrijf Hennie Leeflang • Air Anouk • Serginio Kanters Sports • Wano Taxi • Joenus Elektrotechniek SCHAGEN • Westfries Kaashuis SCHOORL • RMG Handpainted T ZAND NH • Emcee Creatief TUITJENHORN • Rule Your Life • Maak Marketing

ZAANDAM • Jewel Creations by Jackie • Mas Hab • Huegen Consultancy • Shenol Schoonmaakbedrijf • Now or Ever • VMK-Afbouw • Amavi • Hands On Quality • Schoonmaak- en glazenwassersbedrijf Kaal • S&S Klusser • Jeffrey's Dienstverlening • M & S Multidiensten • BI Excellence • ASA klussenbedrijf • Merkestein Consultancy • De Zaan Projecten ZAANDIJK • Dutch Styling Vibes

Ondernemingszin wint terrein

DEN HELDER • MyCom Den Helder • Dixons • Stg. Budgetbeheer, Bewind en Schuldhulpverl. HOORN NH • iCentre Hoorn • Dixons OUDKARSPEL • Stichting Schietsport Langedijk PURMEREND • Dixons SCHAGEN • Dixons UITGEEST • iCentre Uitgeest VOLENDAM • Create Catering ZAANDAM • Dixons • Mycom Zaandam

Zakelijk kort Fors minder faillissementen Het aantal faillissementen in Nederland is in de eerste negen maanden van dit jaar met 27 procent gedaald ten opzichte van de vergelijkbare periode in 2014. Vooral in de horeca gingen minder bedrijven onderuit. Betaalgedrag stipter dan ooit Het betaalgedrag van het Nederlandse bedrijfsleven was nog nooit zo positief als tijdens het tweede kwartaal van 2015. Gemiddeld werden facturen na 42,5 dagen voldaan. Een nieuw absoluut record sinds de metingen in 2002.

Het aantal startende ondernemingen is in de eerste negen maanden van dit jaar licht gestegen. Minder bedrijven stopten ermee en het aantal faillissementen nam aanzienlijk af. Dat blijkt uit gegevens van de Kamer van Koophandel (KvK). In totaal registreerde de KvK 140.000 ‘beginners’, een stijging van één procent ten opzichte dezelfde periode 2014. Het merendeel betreft zelfstandigen zonder personeel (zzp’ers): 90.000 zzp’ers begonnen een onderneming, drie procent meer dan een jaar geleden. Bij het MKB nam de groei af. Bijna 15.000 nieuwe midden- en kleinbedrijven schreef de KvK in, vier procent minder. Bankroet Bij 74.000 bedrijven ging, zonder dat sprake was van een bankroet, de stekker eruit. Dat is twee procent minder dan een jaar geleden. Vooral in de bouw en bij financiële instellingen daalde het aantal stoppers relatief het hardst, met respectievelijk dertien en achttien procent. Het

Visitekaartjes, wie gebruikt ze nog? Visitekaartjes? Wat zijn dat? Wie gebruikt ze nog en waarvoor? Reclameland deed onderzoek en wat blijkt is dat ze door de helft van de correspondenten worden gebruikt, en vooral om te netwerken. Een enkeling gebruikt ze voor familie en vrienden.

Ondernemingszin wint terrein. (Foto: aangeleverd)

aantal faillissementen kwam in de eerste negen maanden uit op 3800, een daling met 22 procent. Het aantal faillietverklaringen bij zpp’ers nam af met vijftien procent en bij het MKB met 25 procent.

In het Handelsregister van de KvK staan nu 1.766.431 bedrijven ingeschreven. Dat is vier procent meer dan eind september 2014. Het merendeel (919.779 ondernemingen) is zzp’er.

Nederlandse economie in de lift. Tijdens het tweede kwartaal van 2015 is het aantal economische entiteiten in Nederland toegenomen met 23.000 stuks en nam het aantal faillissementen met maar liefst 25% af ten opzichte van datzelfde kwartaal vorig jaar.

Oktober 2015

column

‘We zijn net één grote familie’ Dekkerautogroep Ford dealer voor Noord-Holland

Volksverlakkerij

De autobranche staat op zijn kop vanwege de Volkswagen-affaire Sjoemel-software is al een ingeburgerde term geworden. Wereldwijd zijn ruim negen miljoen diesels (EA 189), waarvan ongeveer 160.000 stuks in ons land , uitgerust met software die er op de testbank voor zorgt dat de uitstoot van schadelijke uitlaatgassen vele malen lager ligt dan in de praktijk. Volksverlakkerij van het zuiverste water. Dat deze fraude uitgerekend in de VS aan het licht kwam, is des te pijnlijker. Volkswagen wilde daar namelijk flink groeien. Weet u trouwens hoe dit gesjoemel aan het licht kwam? Heel simpel, door tijdens de laboratoriumtest aan het stuur te draaien. Op de testbank wordt er namelijk niet gestuurd en draaien de achterwielen ook niet mee. Dat herkende het computerprogramma. Toen een Amerikaanse Willy Wortel ging sturen, schoten de kooldioxide (CO2) en stikstofoxide (NOx) waarden omhoog. In januari zal wereldwijd een grote terugroepactie op touw worden gezet, die zeker een jaar zal gaan duren. Maar het volgende probleem dient zich al aan. Na de update van de software zouden de motoren tot 15 pk minder vermogen leveren. De vraag is dan ook of niet heel veel mensen die update maar laten voor wat het is. Nog los van de vele miljarden die deze kwestie Volkswagen kan gaan kosten (naar verluidt kan het bedrijf tegen een stootje, want het heeft meer dan 20 miljard euro in kas en heeft al 6,5 miljard gereserveerd voor eventuele schadeclaims en terugroepacties) is de imagoschade enorm. Dit straalt ook af op de hele auto-industrie. Maar ook de politiek moet de hand in eigen boezem steken. Veel te lang heeft de Europese overheid de oren laten hangen naar de autoproducenten. Het is wrang om te constateren dat met name de Duitse lobby strengere eisen en testmethoden heeft weten tegen te houden. De NEDC-meetmethode (New European Driving Cycle) stamt uit de jaren zeventig van de vorige eeuw en al heel lang wordt er gepleit om aan deze achterhaalde manier van meten wat te doen. Het verschil tussen test en praktijk is namelijk veel te groot. Dat kan ik iedere week constateren in mijn testverslag. Deze affaire zet ons bijtellingsysteem ook in een totaal ander daglicht, zeker als je de CO2-uitstoot baseert op die NEDCtestwaarden. Die worden bij lange na niet gehaald, nooit niet. Het roer moet om, maar hoe? Helemaal afschaffen dan maar? Eén idee is om de leaserijder de privé gereden kilometers aan zijn werkgever te laten betalen op basis van een van tevoren berekende kilometerkostprijs.

Hans van Sunder Autojournalist HvS Publiciteit hvsunder@gmail.com

De mensen achter Ford-dealer Dekkerautogroep. (Foto: Vincent de Vries / RM)

ALKMAAR – De basis van het familiebedrijf Dekkerautogroep dateert uit het jaar 1920. In Zaandam opende Cor Steemeijer dat jaar zijn deuren. Hoofdzakelijk verkoop, reparatie en stalling van fietsen en motorfietsen. Later werd dit een autobedrijf, waarbij Fords werden gebouwd uit onderdelen die hij importeerde uit Amerika. Toen deze vestiging uit haar jasje groeide, werd in de Zeemansstraat een pand gekocht. In 1954 kwam de naam van Hendrik Jan Dekker op de loonlijst. Hij begon als verkoper van auto’s. ’Meneer Dekker’, zoals de directeur-eigenaar door zijn medewerkers en klanten wordt aangesproken, ontwikkelde zich tot algemeen directeur en grootaandeelhouder. ‘’Mijn vader praat liever niet over leeftijd of over pensionering’’, aldus Ank, dochter van Dekker. ‘’Mijn vader is nu 85 jaar en werkt gewoon elke dag. Hij is zelden ziek en ‘snippert’ nooit. Het bedrijf is zijn passie en levensdoel. Natuurlijk weet mijn vader dat hij de leeftijd heeft waarop er voor de toekomst allerlei zaken moeten zijn geregeld. Het is de bedoeling dat het concern in de toekomst zal worden geleid door de adjunct-directeur Michiel Sterk en de aandelen zullen worden verdeeld over zijn twee dochters. Ik werk er al 28 jaar en heb veel afdelingen doorlopen en op deze manier het bedrijf goed leren kennen.’’ Investeren Op dit moment werken er bij Dekkerautogroep 150 medewerkers, verdeeld over acht vestigingen: Alkmaar, Zaandam, Heerhugowaard, Purmerend, Hoorn, Schagen, Den Helder en Beverwijk. ‘’Mijn vader stamt uit een ondernemersgezin en weet van aanpakken. Zijn ouders hadden een meelbedrijf en voordat mijn vader naar school ging werd eerst nog een uurtje geholpen. Wel is altijd duidelijk geweest dat zijn interesse uitging naar auto’s. Ook blijven we investeren. Vorig jaar hebben we nog B&K Autocentrum overgenomen waardoor we nu in heel Noord-Holland, boven het Noordzeekanaal aanwezig zijn met onze bedrijven. ‘’Binnenkort gaat de vestiging in Hoorn verhuizen naar Zwaag.’’ Familie gevoel ‘’Wat in de meeste familiebedrijven in Nederland de kracht is, zo ook bij ons, is dat er een onderlinge band ontstaat. Een keer per jaar en dat is altijd rond de kerst, komen alle medewerkers bij elkaar. Niet alleen om te proosten op het nieuwe jaar, maar ook de persoonlijke omstandigheden worden besproken. Dat doen we al jaren en steeds om en om in één van de locaties. Natuurlijk ontbreken de kerstpakketten niet. Een keer

in de twee jaar organiseert de personeelsvereniging een grote feestavond, waarbij ook de partners worden uitgenodigd. We werken allemaal nauw samen en daar ligt toch een groot deel van het succes en de uitstraling van ons bedrijf. Het allerbelangrijkste naar de klanten toe is dat we werken aan een hechte relatie. Het vertrouwen in elkaar is heel bepalend. Wij hebben altijd het merk Ford hoog in het vaandel staan en nooit besloten om er een ander automerk bij te nemen.’’ Nieuwe showrooms Met acht vestigingen, nieuwe showrooms in Zaandam en Zwaag heeft Dekkerautogroep grip op heel NoordHolland boven het Noordzeekanaal. ‘’En onze familie breidt zich steeds meer uit’’, lacht Ank. ‘’Gezellig om ook andere collega’s te leren kennen. We kijken ook uit naar de komende ontmoeting. Zo’n bijeenkomst van het personeel is goed voor de onderlinge contacten en iedereen leert elkaar beter kennen. Maar mijn vader kennende, denk ik dat er in de toekomst nog meer ontwikkelingen zullen komen. Het leiden van zo’n groot bedrijf is een hele klus, maar ook een geweldige uitdaging.’’

Nederlandse economie versnelt Terwijl de groei van de wereldeconomie dit jaar vertraagt, zal de economische groei in ons land juist iets versnellen. Het Nederlandse BBP groeit dit jaar naar verwachting met 2,5% en deze groei zal in 2016 oplopen naar 2,75%. “De particuliere consumptie groeit volgend jaar sneller door een verdere stijging van het beschikbare huishoudinkomen”, zegt Theo Smid, nationaal econoom van de Rabobank. “Dit hangt samen met de aantrekkende werkgelegenheid en de voorgenomen 5 miljard euro lastenverlichting van het kabinet.” Dat het beter gaat met de economie, zal nog niet iedereen even sterk voelen, benadrukt Smid. “Weliswaar gaat het beter met de woningmarkt en de consumptie, die in de afgelopen jaren juist de belangrijkste negatieve factoren vormden. Maar de werkloosheid bevindt zich nog ruim boven het niveau van voor de recessie. Zij daalt wel redelijk gestaag, maar er is nog een lange weg te gaan voordat alle schade weer is gerepareerd.”

PP-PARKEERBEUGELS-2011:PP-PARKEERBEUGEL 23-02-11 10:39 Pagina 2

PrivaPark INOX Dit is de grote broer van de standaard PrivaPark parkeerbeugel! Extra groot en robuust uitgevoerd en daardoor perfect voor op de openbare weg. Tevens is deze parkeerbeugel geschikt als vervanger van de slagboom, een inzinkbare paal bij kleine doorgangen of voor op parkeerplaatsen van bijvoorbeeld geld- of vrachtwagens. Door de extra sterke beugel en zwarte kap is de parkeerbeugel ongevoelig voor aanrijdingschade en kan hij makkelijk tegen een stootje. Ook bij deze parkeerbeugel zijn er diverse uitvoeringen en bedienings-mogelijkheden denkbaar en is hij gemakkelijk te installeren op beton of asfalt.

Ook verkrijgbaar met een accu die laadt door het daglicht.

www.privapark.nl PrivaPark Nederland BV Julianastraat 32-34, 1814 EB ALKMAAR Tel: 072 - 511 59 27, fax: 072 - 511 64 04, mobiel 06 - 150 73 063 info@privapark.nl

Ondernemers opgelet! Ondernemers opgelet! Ondernemers opgelet! 7% bijtelling en 100% luxe! 7% bijtelling en 100% luxe! 7% bijtelling en 100% luxe!

De zuinige Ford C-MAX Plug-in Hybride automaat Geniet van energiezuinig rijden in een overvloed van luxe. De nieuwe Ford C-MAX Plug-In Hybride is een technisch hoogstandje met De C-MAX Plug-in Hybride lederenzuinige bekleding, 8-inchFord navigatie met touchscreen, panorama dak, automatisch inparkeren automaat en nog veel meer. De automatische transmissie zorgt voor een optimaal rijgenot en u heeft dankzij de hoge zitpositie goed zicht. Geniet van energiezuinig rijden in een overvloed van luxe. De nieuwe Ford C-MAX Plug-In Hybride is een technisch hoogstandje met De zuinige Ford C-MAX Plug-in Hybride automaat lederen bekleding, 8-inch navigatie met touchscreen, panorama dak, automatisch inparkeren en nog veel meer. De automatische

€91,€ 36.995,€91,€ 36.995,p/mnd €91,€ 36.995,FORD TRANSIT CUSTOM DEKKER EDITION FORD TRANSIT CUSTOM DEKKER EDITION FORD TRANSIT CUSTOM DEKKER EDITION U rijdt de C-MAX Plug-in Hybride al vanaf p/mnd Geniet van energiezuinig rijden in eenrijgenot overvloed luxe. De nieuwe Ford C-MAX goed Plug-In Hybride is een technisch hoogstandje met transmissie zorgt voor een optimaal en uvan heeft dankzij de hoge zitpositie zicht. lederen bekleding, 8-inch navigatie met touchscreen, panorama dak, automatisch inparkeren en nog veel meer. De automatische Genoemde prijzen zijn inclusief BPM & BTW en exclusief kosten rijklaar maken. Zie verkoopvoorwaarden op www.ford.nl. Wijzigingen voorbehouden. Afgebeeld model kan afwijken van standaardspecificaties. Prijsaanpassingen i.v.m. wettelijke maatregelen voorbehouden. De genoemde netto fiscale geldtde bij een inkomensbelastingpercentage 42%. Gemiddeldal Netto bijtellingzorgt vanaf voor een Ubijtelling rijdt C-MAX Plug-invanHybride vanaf 2 liter/100 km. CO2-uitstoot: 46 gr/km. p/mnd transmissie optimaal rijgenot en u heeft dankzij de hoge zitpositie goedbrandstofverbruik: zicht. Netto bijtelling vanaf

Netto bijtelling vanaf

U rijdt de C-MAX Plug-in Hybride al vanaf

Genoemde prijzen zijn inclusief BPM & BTW en exclusief kosten rijklaar maken. Zie verkoopvoorwaarden op www.ford.nl. Wijzigingen voorbehouden. Afgebeeld model kan afwijken van standaardspecificaties. Prijsaanpassingen i.v.m. wettelijke maatregelen voorbehouden. De genoemde netto fiscale bijtelling geldt bij een inkomensbelastingpercentage van 42%. Gemiddeld brandstofverbruik: 2 liter/100 km. CO2-uitstoot: 46 gr/km.

2.2 16v TDCI 74 kw(100 pk) Euro 5 dieselmotor met roetfilter (310 Nm koppel ) 2.2 16v TDCI 74 kw(100 pk) Euro 5 dieselmotor met roetfilter (310 Nm koppel ) 2.2 16v TDCI 74 kw(100 pk) Euro 5 dieselmotor met roetfilter (310 Nm koppel )

Financial lease tegen 0% rente 12 - 24 mnd

Financial lease tegen 0% rente - 24 mnd Fin12 anc ial lease tegen 0% rente

Dekkerautogroep maakt de Custom nog aantrekkelijker met de speciaal samengestelde Dekker Edition. Dekkerautogroep maakt de Custom De is beperkt nogvoorraad aantrekkelijker metdus de maak speciaal snel een afspraak met onze samengestelde Dekker Edition. Dekkerautogroep maakt de Custom bedrijfswagen adviseurs! De voorraad is beperkt nog aantrekkelijker metdus de maak speciaal snel een afspraak met onze samengestelde Dekker Edition. bedrijfswagen adviseurs! De Transitis Custom Dekker DeFord voorraad beperkt dusEdition maakis voorzien o.a.: snel eenvan afspraak met onze Cool & Sound Pack adviseurs! bedrijfswagen De Ford Transit Custom Dekker Edition is (Airco, Radio/CD met bediening aan het stuur) voorzien van o.a.: Heel laadschot met of zonder ruit Cool & Sound Pack De Ford Transit Custom Dekker Edition is Bluetooth met Voicecontrol (Airco, Radio/CD met bediening aan het stuur) voorzien van o.a.: Laadvloer van hoogwaardig, slijtvast kunststof Heel met of zonder ruit Cool laadschot & Sound Pack Dubbele accu Bluetooth met Voicecontrol (Airco, Radio/CD met bediening aan het stuur) Trekhaak met Trailer Sway Systeem Laadvloer van hoogwaardig, kunststof Heel laadschot met of zonderslijtvast ruit Laadlengte 2.55 m (met doorsteekluik 3.085 m) Dubbele accu Bluetooth met Voicecontrol Trekhaak Sway Systeem Laadvloermet van Trailer hoogwaardig, slijtvast kunststof Laadlengte 2.55 m (met doorsteekluik 3.085 m) Dubbele accu Trekhaak met Trailer Sway Systeem Laadlengte 2.55 m (met doorsteekluik 3.085 m)

Actieprijs Rijklaar 980 kg laadvermogen en 2.000 kg geremd aanhangwagen gewicht 980 kg laadvermogen en 2.000 kg geremd aanhangwagen gewicht

Actieprijs Rijklaar € 19.400,Actieprijs Rijklaar € 19.400,-

☎ 088-1800 300€ 19.400,☎ 088-1800 300 klantencontact@dekkerautogroep.nl www.facebook.com/dekkerautogroep dekkerautogroep.nl ☎ 088-1800 300 www.twitter.com/dekkerautogroep 12 - 24 mnd

980 kg laadvermogen en 2.000 kg geremd aanhangwagen gewicht Alkmaar · Beverwijk · Den Helder • Heerhugowaard dekkerautogroep.nl Hoorn · Purmerend · Schagen · Zaandam

Alkmaar · Beverwijk · Den Helder • Heerhugowaard Hoorn · Purmerend · Schagen · Zaandam Alkmaar · Beverwijk · Den Helder • Heerhugowaard

Prijzen exclusief BTW/BPM. Prijsaanpassingen i.v.m. wettelijke maatregelen zijn voorbehouden. Zie voor verkoopvoorwaarden www.ford.nl.

klantencontact@dekkerautogroep.nl www.facebook.com/dekkerautogroep www.twitter.com/dekkerautogroep Hoorn · Purmerend · Schagen · Zaandam dekkerautogroep.nl Prijzen exclusief BTW/BPM. Prijsaanpassingen i.v.m. wettelijke maatregelen zijn voorbehouden. Zie voor verkoopvoorwaarden www.ford.nl. klantencontact@dekkerautogroep.nl www.facebook.com/dekkerautogroep www.twitter.com/dekkerautogroep Prijzen exclusief BTW/BPM. Prijsaanpassingen i.v.m. wettelijke maatregelen zijn voorbehouden. Zie voor verkoopvoorwaarden www.ford.nl.