NHZaken nr. 6 2014 by Rodi Media

n h za ke n de p werk r o vi t sa ncie men N m et R o i ord jk O ntw ikke swaters -H olla nd, ling t a at sb , M KB N oor ed rijf NHN d-H o en llan d

nhzaken is het magazine voor ondernemend Noord-Holland boven het Noordzeekanaal - www.nhzaken.nl - Uitgave 6 2014

In dit nummer

Voorbereiding renovatie Velsertunnel gestart

Belastingplan 2015 en gevolgen voor bedrijven

Afvalwater Noordkop goed afgevoerd

De uitdaging van Robert Eenhoorn, nieuwe Algemeen Directeur bij AZ

‘Ik kijk niet naar beperkingen, wel naar de mogelijkheden’ Een verrassende stap? “Welnee”, zegt Robert Eenhoorn gedecideerd over zijn aanstelling als Algemeen Directeur bij AZ. De man, die faam verwierf als honkballer, heeft altijd wel iets met voetbal gehad. ,,Ik werd zelfs ooit gescout voor de jeugd van Sparta.’’ In Alkmaar mag hij leiding geven aan één van de meest gerenommeerde BVO’s van het land en in die rol ook de band met de ondernemers in de achterban versterken.

Lancering Congresbureau Noord-Holland een feit Per medio december 2014 wordt Noord-Holland nóg beter op de kaart gezet voor de zakelijke markt middels het Congresbureau Noord-Holland. Het Congresbureau Noord-Holland zal voor zowel de binnenlandse zakelijke markt alsmede de buitenlandse zakelijke markt de regio promoten. Voor de buitenlandse zakelijke markt zal de werknaam ‘Convention Bureau Holland’ gelden. Via www.conventionbureauholland.nl zal binnenkort een aanbod van hotels en vergadercentra (zoals theaters en voetbalstadions) zichtbaar worden. Ook zullen grotere dagattracties worden toegevoegd aan het aanbod.

Eenhoorn (49) is gepokt en gemazeld in de sportwereld, maar vooral natuurlijk in die waarin hij groot is geworden. De Rotterdammer is één van de beste honkballers die ons land ooit kende. Hij werkte als professional zelfs negen jaar in de Verenigde Staten, waarin hij kwam tot 39 duels in de befaamde Major League voor nog fameuzere clubs als de New York Yankees, Anaheim Angels en de New York Mets. Omschakeling En nu dan voetbal, in Noord-Holland. “Een mooie omschakeling hoop ik’’, zegt Eenhoorn. ,,Voetbal is niet vreemd voor me. Ik speelde in mijn jeugd in Rotterdam en zat daar op de voetbalschool. Maar ik kwam als honkballer ook in het Nederlands jeugdteam. De seizoenen overlapten elkaar en daardoor moest ik kiezen. Dat werd honkbal. Maar het voetbal ben ik altijd blijven volgen. Ik heb er nog steeds veel vrienden en kennissen. Dat maakt de stap naar AZ niet direct logisch, maar na ook nog veertien jaar in Nederland in de honkbalwereld te hebben gewerkt, was dit wel het juiste moment voor een nieuwe uitdaging.’’ AZ is dan wel een club die bij hem past en

NH Zakenmannen uit handen Kim de Boer

Ondernemers wensen elkaar succesvol jaar Aanmelden: www.hallo2015.nl

Robert Eenhoorn, nieuwe Algemeen Directeur bij AZ. (Foto: aangeleverd)

die ook past bij het besluit iemand van buiten de voetbalwereld binnen te halen. Eenhoorn is immers de opvolger van Toon Gerbrands, die zijn sporen verdiende in het volleybal, maar in Alkmaar bewees dat zijn werkwijze ook uitstekend op de voetbalwereld kon worden toegepast. “,AZ is een club die altijd met ontwikkelingen bezig is, die openstaat voor meningen en kennis van buitenaf. Dat was ook mijn match met de organisatie’’, stelt Eenhoorn.

“Ik kijk niet naar beperkingen, wel naar de mogelijkheden. Deed ik in de honkbalwereld ook en daar groeiden we als klein honkballand naar de top van de wereld. Die metafoor zie ik ook bij AZ. We hebben niet het meeste van alles, maar wel goede mogelijkheden. Goede mensen, een mooi stadion, een goede achterban en een goede kijk op sport, waarin ook wordt gezocht naar winst op andere vlakken. Dat is een mooie omgeving om in te werken.’’

Instelling Want hij is niet alleen ambitieus, maar hij heeft ook dezelfde instelling als de club.

Lees verder op pagina 5

Proosten, kennismaken en netwerken. Dát is het credo van hét event Hallo 2015! Dit door het lokale bedrijfsleven omarmde inluiden van een hopelijk succesvol zakelijk jaar heeft voor de zevende keer plaats. En traditioneel op de eerste maandag van het nieuwe jaar: nu 5 januari, van 17.00 tot 20.00 uur. Plaats van handeling: het AFAS Stadion. Het evenement is voortgekomen uit de traditionele nieuwjaarsreceptie van de KvK Noordwest-Holland. Hallo! is laagdrempelig, de sfeer is ongedwongen en daarmee is het een uitstekend netwerkevent voor zowel startende als gelouterde ondernemers. Er kan nog worden ingeschreven via www.hallo2015.nl.

Te koop bedrijfsgrond Ondernemen is vooruitgang boeken

6WHYHQ 5RV 9HQQRRW 0.% $FFRXQWDQW

www.weanoordholland.nl

Een optimale groeilocatie vraagt om de beste condities ruim opgezette planinrichting duurzaam, veel water en groen centrale ligging in regio Alkmaar gezamenlijk parkmanagement

de ideale locatie

WWW.BREEKLAND.NL

ICT Experts voor maatwerkoplossingen. Meer weten?

deboekelermeer.nl

www.nedvice.nl

December 2014

De nieuwe Passat. Pure innovatie.

20% BIJTELLING

Kom langs en ervaar het zelf. De nieuwe Passat staat vanaf nu bij ons in de showrooms. De nieuwe Passat is zuiniger en rijker uitgerust dan ooit en loopt voorop in innovatie met onder meer; Active Info Display, Car-Net en Trailer Assist. Wij leggen u graag uit wat deze nieuwe innovaties voor u kunnen betekenen. De nieuwe Passat is leverbaar vanaf € 30.190* of lease vanaf € 495**. Ontdek waarom de nieuwe Passat het rijden nog comfortabeler, veiliger, makkelijker en zuiniger maakt. We nodigen u graag uit voor een proefrit. Kom langs in een van onze showrooms of bel ons op 0800 - 66 66 444.

Brandstofverbruik Ø 4,0 - 5,4 L/100 km (1L op 25,0 - 18,5 km), CO2-uitstoot Ø 106 - 140 g/km.

Sales- & Servicevestigingen:

Servicevestigingen:

Alkmaar, Smaragdweg 14. Tel. 072 - 541 07 00

Bergen, Breelaan 52. Tel. 072 - 581 22 00

Haarlem, Leidsevaart 10. Tel. 023 - 512 81 28

Den Helder, Koperslagersweg 21. Tel. 0223 - 62 45 41

Heemskerk, Rijksstraatweg 36. Tel. 0251 - 27 84 30

Heemstede, Cruquiusweg 37. Tel. 023 - 528 07 51

Schagen, Witte Paal 326. Tel. 0224 - 21 47 00 www.martinschilder.nl

Getoonde afbeeldingen kunnen meeruitvoeringen bevatten. Wijzigingen, druk- en zetfouten voorbehouden. Kijk voor de volledige actievoorwaarden op volkswagen.nl. De testmethode heeft niet tot doel het praktijkverbruik nauwkeurig weer te geven. Het praktijkverbruik kan daarmee afwijken. Het daadwerkelijk verbruik van uw auto hangt ook sterk af van uw rijgedrag. Wij adviseren Het Nieuwe Rijden, zie ook www.hetnieuwerijden.nl voor handige tips om zuiniger te rijden.*Vanafprijs € 30.190 betreft de 1.4 TSI 125 pk Trendline Limousine. . **Leaseprijs o.b.v. 20.000 km/48 mnd incl. BTW excl. brandstof, leaseprijs is obv de 1.4 TSI 150 pk met vanafprijs € 33.790. De Passat is vanaf heden te bestellen bij uw Volkswagen dealer.

December 2014

‘Andere bestemming doet commercieel vastgoed goed’ Buiten de kaders denken biedt kansen voor vastgoedsector Leegstaande kantoorpanden; ze zijn de sector en de overheid een gruwel. “Toch blijft dat beeld voorlopig nog wel even opgeld doen”, denkt Register Makelaar Taxateur onroerende zaken Friso Pruiksma van Magneet Makelaars uit Alkmaar. “De oorzaak is tweeledig. De crisis, maar ook het nieuwe werken waardoor er eenvoudig minder kantoorruimte nodig is. Toch kan de sector wel degelijk uit het gat klimmen. Die verandering is er niet binnen een jaar, maar gaandeweg de jaren moet het beter gaan. Een verbouwing van kantoorpanden naar de wensen van nu biedt wellicht mogelijkheden, zoals blijkt uit het pand van Deurwaarder aan de ring van Alkmaar, dat inmiddels voldoet aan de eisen van de huidige tijd.” Lege kantoren in de binnensteden hebben inmiddels al voor verandering gezorgd in het commerciële vastgoed, licht Pruiksma met een voorbeeld toe. “Eigenaren van leegstaande panden kiezen er steeds vaker voor om een andere bestemming voor het vastgoed te vinden. In plaats van winkelruimte of kantoren komen er appartementen voor in de plaats. Locaties die in de marge raakten, kunnen zo een nieuwe bestemming vinden en wederom een succesvolle investering blijken. Er zijn al diverse voorbeelden op de Laat en het Scharlo waar de pandeigenaar durfde te investeren en winkelruimte heeft veranderd in woonruimte.”

het welslagen van ondernemers. “Het merendeel van de banken hanteert momenteel een risicomijdende strategie. Waar het voorheen mogelijk was om het grootste deel geﬁnancierd te krijgen, lukt dat tegenwoordig vaker niet dan wel. Gelukkig zijn er genoeg ondernemers die niet bij de pakken neer zitten en kijken naar de mogelijkheden die er nog wel zijn, zoals geld lenen van private partijen investeerders, familie of vrienden. Crowd funding is een andere optie, waardoor ondernemers de ﬁnanciering

in sommige gevallen toch rond krijgen. Natuurlijk liggen deze opties niet voor iedere ondernemer voor handen, maar het toont wel degelijk aan dat ondernemers verder denken dan de gebaande paden.” Samenspel Geluiden uit de retailmarkt dat de huurprijzen van winkelpanden te hoog zijn en dat dat mede de oorzaak van leegstand in winkelcentra is, bekijkt Pruiksma met een andere blik.

“Simpelweg is het een kwestie van vraag en aanbod, waardoor de huur vaak marktconform is op het ingangsmoment. Huurders en verhuurders gaan altijd een huurovereenkomst aan voor een langere periode. Door indexatie van de huurprijs en de ontwikkelingen in de markt zien we nu dat deze vaak niet meer aansluit bij de exploitatie van de winkelier. Partijen zullen dan moeten overleggen hoe ze verder gaan met elkaar en die bereidheid is er ook vaak wel. En bij aanvang van de huurovereenkomst mogen huurders wel degelijk eisen stellen. Dan is het vervolgens aan de verhuurder of hij daaraan tegemoet wil komen om het verhuurd te krijgen. Het spel tussen huurders en verhuurders is voor beide partijen beter als er een samenwerking is. Alleen op die manier is het succesvol voor beide partijen.”

Colofon

Mogelijkheden Investeren in vastgoed is echter gemakkelijker gezegd dan gedaan, beseft Pruiksma zich terdege. “Het is altijd lastig om in te schatten wat de mogelijkheden zijn die eigenaren hebben. Echter, het is altijd in het belang van de ondernemer om te investeren in zijn onroerend goed, omdat het op de langere termijn zeker loont. Dat kan het onderhoud van het vastgoed zijn, maar ook de marketing die men op poten moet zetten om het pand verhuurd te krijgen.”

Uitgevers: Rodi Media Broeker Werf 8 1721 PC Broek op Langedijk Telefoon 0226-333311 E-mail verkoopnhzaken@rodi.nl Internet www.rodimedia.nl

Financieren Naast de eigen middelen die voorhanden zijn, spelen banken ook steeds vaker een doorslaggevende positie bij

Bladmanager: Niels Ackermans

Elma Media bv Keizelbos 1 1721 PJ Broek op Langedijk Telefoon 0226-331600 E-mail nhzaken@elma.nl Internet www.elma.nl

Friso Pruiksma ziet een opleving in het commerciële vastgoed, als ondernemers buiten de gebaande paden stappen. (Foto: Esther van der Linden / RM)

Spitsstroken A7/A8 voor betere doorstroming Vrijwel elke ochtend staan er een files op de A7 tussen Purmerend en knooppunt Zaandam en op de A8 tussen knooppunt Zaandam en knooppunt Coenplein. Deze files staan al jaren in de File Top 50. Enkele jaren geleden is er een spitsstrook aangelegd langs de rechter rijbaan van de A7. Hierdoor is de doorstroming in de avondspits van knooppunt Zaandam naar Purmerend sterk verbeterd. Om de doorstroming ook in de ochtend te verbeteren voert Rijkswaterstaat het project Spitsstroken A7/A8 uit. Met de aanleg van de spitsstroken op de A7 en A8 gebruiken de weggebruikers de vluchtstrook in de spits als extra rijstrook. Hierdoor worden bestaande wegen beter benut en neemt de file-

vorming af. De bestaande spitsstrook in noordelijke richting op de A7 wordt verlengd vanaf het tankstation op de A8, waardoor weggebruikers in de toekomst vanaf de A8 ter hoogte van Oostzaan gebruik kunnen maken van de spitsstrook. In zuidelijke richting legt Rijkswaterstaat een spitsstrook aan op de A7 en A8 tussen Purmerend-Zuid en Oostzaan. Met de aanleg van de spitsstroken gaat een aantal fysieke aanpassingen gepaard. Zo worden er acht nieuwe pechhavens aangelegd en drie nieuwe portalen over de A7 geplaatst. Als gevolg van de werkzaamheden plant Rijkswaterstaat een aantal nieuwe bomen en worden er twee bestaande watergangen uitgebreid. Deze aanpassingen vinden plaats binnen de bestaande bermsloten van de A7 en A8. Begin 2015 wordt de aanleg

Beter Benutten Metropoolregio Rijkswaterstaat werkt dagelijks op verschillende manieren aan de doorstroming van het verkeer. Dat gebeurt met de aanleg van nieuwe wegen en vaarwegen, en ook door het beter benutten van bestaande infrastructuur. Eén van de maatregelen die direct bijdragen aan de doorstroming, is de aanleg van de spitsstroken op de A7/A8. Deze maatregel van Rijkswaterstaat is onderdeel van het programma Beter Benutten Metropoolregio Amsterdam. Daarin werkt Rijkswaterstaat met regionale overheden samen aan een beter gebruik van de weg, vaarweg en het spoor.

van de spitsstroken gegund en gaan de werkzaamheden van start. De spitsstroken op de A7 en A8 zijn voor het einde van 2015 gereed. Wat zijn spitsstroken? Door de spitsstrook kan het verkeer tijdelijk gebruik maken van een extra rijstrook. Rijkswaterstaat opent en sluit een spitsstrook op basis van het verkeersaanbod ter plekke en het totale verkeersaanbod in de regio. Deze stelt Rijkswaterstaat vast via actuele meetgegevens en camerabeelden. De spitsstroken op de A7 en de A8 zijn vluchtstroken aan de rechterkant van de snelweg die alleen tijdens drukke momenten open zijn voor verkeer, oftewel als er per uur meer dan 1350 auto’s per rijstrook passeren. Voor openstelling van de spitsstrook wordt met camera’s bekeken of de vluchtstrook vrij is. Om de veiligheid van de weggebruikers te waarborgen geldt er tijdens openstelling van de spitsstroken een inhaalverbod voor vrachtwagens en wordt de maximumsnelheid op de A7 verlaagd naar 100 km/u.

Hoofdredactie: Donald Esser Redactie en fotograﬁe: Joke Bos, Jeroen Vos, Eric Korver, Bertil van Beek, Vincent de Vries Broeker Werf 8 1721 PC Broek op Langedijk Telefoon 0226-333311 E-mail: redactienhzaken@rodi.nl Advertenties: Elma Media bv 0226-331600 Rodi Media 0226-333311 Verschijningsdata 2015: Week 9, 17, 26, 36, 44 en 50 Druk: Rodi Rotatiedruk Visseringweg 40 1121 AT Diemen Telefoon 020-398 0808 Verspreiding: Per post volgens kwalitatieve database Oplage: 29.000 exemplaren De redactie van nhzaken stelt zich ten doel uiterste zorgvuldigheid te betrachten bij het verwerken van extern aangeleverde content en bronnen. nhzaken is een uitgave van Rodi Media en Elma Media. nhzaken werkt milieuvriendelijk en verantwoord. Waterless Printing, ISO 14001 Grafimedia en KVGO.

Dit krantenproduct is geproduceerd door Rodi Media BV onder gecontroleerde omstandigheden conform ISO 14001 Grafimedia getoetst door de SCGM, Certificaatnummer SCGM-MZ:2011.01.02

December 2014

ontwerp | aanleg | onderhoud

groenmeesters, meesterlijk groen

072 - 57 57 120 CENTRALE VERWARMING, WARM WATERTOESTELLEN, SANITAIR, VENTILATIE, AIRCONDITIONING

Ä&#x201A;Ä&#x201A;ĹśĹŻÄ&#x17E;Ĺ? Ä&#x201A;Ä&#x161;Ç&#x20AC;Ĺ?Ä&#x17E;Ć? Ć&#x152;Ä&#x17E;Ć&#x2030;Ä&#x201A;Ć&#x152;Ä&#x201A;Ć&#x;Ä&#x17E; Ĺ˝ĹśÄ&#x161;Ä&#x17E;Ć&#x152;Ĺ&#x161;Ĺ˝ĆľÄ&#x161;

WÍ&#x2DC; Ć&#x152;ĆľĹ?ĹŠĹś /ĹśĆ?Ć&#x161;Ä&#x201A;ĹŻĹŻÄ&#x201A;Ć&#x;Ä&#x17E;Ä?Ä&#x17E;Ä&#x161;Ć&#x152;Ĺ?ĹŠÄ¨ s Uw verwarming specialist,

Atag

Vaillant Intergas Itho

Fasto

Radson ! Benraad AWB Agpo " Buderus

24 uur Service Onderdelen op voorraad Flemingstraat 37 1704 SL Heerhugowaard # $

%&'! (&) %& *% + -$ %&'! (&) %& *. /2 5 6 8 9

#DĂ?UDQYTHLRODBH@KHRS DQYTHL

DSĂ?U DLĂ?NOĂ?G Ă?Q D Ă?C S D Y

GH 4?PC? @CR??JR S N?Q ?JQ SU UCPILCKCP J?LEBSPGE MD DPCOSCLR TCPXSGKR -LQ RMR??JN?IICR FMSBR BC IMQRCL J??E CL XMPER TMMP CCL QRCTGEC TCPXSGK??LN?I

Â? Â? Â? Â? Â? ! " #

Â? $ Â? % & ' ( ) * Â? %+) Â? , - "?R UCPIR CCL QRSI @CRCP

RE-INTEGRATIE

Ă&#x201E;Ă&#x201E;Ă&#x201E;Ă&#x201E;Ă&#x201E;Ă&#x201E;Ă&#x201E;Ă&#x201E;HMEN U@QD@ MKĂ&#x201E;Ă&#x201E;Ă&#x201E;Ă&#x201E;Ă&#x201E;Ă&#x201E;Ă&#x201E;Ă&#x201E;Ă&#x201E;VVV U@QD@ QDHMSDFQ@SHD MK

December 2014

vervolg van de voorpagina ‘Ik kijk niet naar beperkingen, wel naar de mogelijkheden’

In die organisatie heeft Eenhoorn te maken met een opvallend aantal voormalig topsporters, de categorie waarin hij zelf ook valt. In het voetbaldeel, zoals Eenhoorn het noemt, zit met Marco van Basten, John van den Brom en technisch directeur Earnest Stewart veel expertise. De aanvulling komt van mensen met praktijkervaring op andere vlakken. Zoals oudtophockeyer Teun de Nooijer, de gouden Olympische volleybalcoach Joop Alberda en natuurlijk hijzelf. Bijdrage “Belangrijk is, dat iedereen de gelegenheid krijgt zijn bijdrage te leveren, zodat je optimaal gebruik maakt van de competenties, die binnenshuis aanwezig zijn’’, vindt Eenhoorn. “Natuurlijk is er ook hier hiërarchie. Maar ik ben ervan overtuigd, dat je in een organisatie het meeste haalt uit een platte hiërarchie. Als iedereen zijn inbreng heeft, krijg je commitment, omdat je met z’n allen keuzes maakt.’’

De enige werkelijke beperkingen waar ook Eenhoorn niet aan ontkomt, liggen op het ﬁnanciële vlak. AZ is gezond, maar de bomen groeien niet tot in de hemel. Die situatie kent Eenhoorn wel van de honkbalbond KNBSB, die als redelijk armlastig te boek staat. “Geld is niet de enige factor om te winnen. Daar komt meer bij kijken. Natuurlijk is het niet onbelangrijk en probeer je altijd meer te genereren. Dat hoort er ook bij. De voetbalwereld is redelijk conservatief en juist daar liggen misschien wel mogelijkheden. Doorbreek de patronen, boor nieuwe dingen aan. Alles ontwikkelt zich in de wereld, sport ook.’’ Ondernemerschap Ook bij AZ is er sprake van creatief ondernemerschap. Die eigenschap is misschien wel de beste link die de club heeft met de ondernemers in de achterban, verenigd in het grote AZ Netwerk. “Natuurlijk zijn wij met een begroting tussen de 22 en 30 miljoen en 150 mensen plus een spelersgroep in dienst ook een bedrijf. Maar wel een speciaal bedrijf. Het draait om sport, om prestaties. Elke week is er een winst-verliesrekening, met alle emoties die daarbij horen. Dat maakt het wel eens lastig vast te houden aan je beleid, maar dat moet je wel doen. In veel organisaties ontstaan problemen, omdat de focus niet meer op de

lange termijn ligt, maar er voor de korte termijn aanpassingen worden gedaan die door emotie tot stand komen.’’ Eenhoorn is nog maar kort in Alkmaar, trad op 1 oktober in dienst. Maar de Rotterdammer weet al heel goed dat de bedrijven verenigd in AZ Netwerk belangrijk zijn voor de club. “Die ondernemers zijn onze partners en we moeten vooral kijken hoe we elkaar kunnen versterken. Voor de ene is een bord en naamsbekendheid prima, maar een ander wil misschien gebruik maken van de expertise binnen de club of vindt het leuk bij een ontbijtsessie over een thema te praten. Als organisatie moet je openstaan voor het geluid van je partners, zodat je als BVO weet wat je terug kunt doen.’’ Binden Het binden van partijen is ook de komende jaren van belang. “Partners binden met elkaar, maar ook met de club. Het gaat erom dat je niet alleen uitzoekt wat zij voor jou kunnen betekenen, maar ook andersom. Tweerichtingsverkeer. Dat kan heel goed binnen AZ Netwerk. En de club kan daarin zowel een actieve rol spelen als faciliteren.’’ Het stadion moet daarin de spil zijn, vindt Eenhoorn. “Dat stadion biedt natuurlijk gigantisch veel mogelijkheden. Dat willen we graag benadrukken. Hier kan veel meer gebeuren dan alleen maar voetbal spelen. Sterker, buiten de pakweg dertig wedstrijddagen heeft hier 335 dagen per jaar geen voetbal plaats. En

dan gebeurt er veel. Congressen, feesten, noem maar op. We hebben enorm veel ruimtes, je kunt hier goed parkeren en we zitten op een goede locatie. Dat biedt het bedrijfsleven in Noord-Holland veel kansen. We gaan er de komende tijd de nadruk op leggen hoe die benut kunnen worden.’’ Discussie Eenhoorn is zelf actief in de discussie hoe dat het beste kan worden ingevuld. Maar daarnaast wordt er hard gewerkt aan de ontwikkeling van een visie voor de komende vijf jaar. Eenhoorn laat er geen misverstanden over bestaan: voetbal is daarin het allerbelangrijkste, maar alles grijpt in elkaar. “Door zaken aan deze kant goed te regelen, wordt ook de kans van slagen op het veld steeds groter.’’ Het is ondernemen in een spanningsveld, stelt hij. “Een spanningsveld tussen bedrijfsmatig gezond zijn en prestaties leveren. In dat veld speelt alles zich af. In de voetbalwereld is de redenatie altijd simpel: je hebt deze begroting, dan krijg je die plaats op de ranglijst. Onze uitdaging is dan met deze begroting beter te presteren.’’ Met zoveel oud-topsporters bij elkaar is dat niets nieuws. ,,Mensen die wel eens wat gewonnen hebben, die ook met tegenslagen en succes te maken hebben gehad, die laten zich niet zomaar opzij zetten. Daarin is er een mooie parallel met deze club. Die heeft zelf ook meerdere fases meegemaakt.’’

Prestigieuze glossy uitgereikt door Kim de Boer (Zaken)mannen onder elkaar “Nu ook eens de mannen in beeld.” Dát was tijdens de after party de unanieme reactie van de Noord-Hollandse zakenmannen, die in Theater Cool in Heerhugowaard genoten van plaatselijke roem. In een door Rodi Media uitgegeven magazine staan maar liefst 44 ‘men in business’ geportretteerd. De verhalen zijn aansprekend, ontwapenend, soms zakelijk, maar laten vooral ‘de man achter het succesvolle bedrijf’ zien. Omzoomd door een fantastisch optreden van illusionist Sittah, ooit de rechterhand van Hans Klok, en het geluid van onze Noord-Hollandse vocale trots Kim de Boer, bekend van The Voice of Holland, werden de magazines aan de man

Mail nieuwtjes Er gebeurt veel in het Noord-Hollandse bedrijfsleven. nhzaken biedt ondernemers in de provincie een podium om minstens 30.000 bedrijven te bereiken. Mail een korte tekst naar redactie@nhzaken over nieuwe ontwikkelingen, producten en medewerkers, gewonnen prijzen, uitbreidingen en andere interessante zaken. Doe er een foto of illustratie bij, maar géén logo’s; reclameteksten leggen we terzijde. Wij maken er mogelijk een kort en krachtig bericht van. Of als de input zakelijk zodanig interessant is, neemt onze redactie voor aanvullende informatie contact op.

gebracht. Beter gezegd: aan de ‘genomineerden’ overhandigd. Iedere NoordHollandse zakenman ging met gastvrouw Kim de Boer op de foto en ontving ook nog eens 100 exemplaren om deze binnen de eigen (relatie)kring te verspreiden. Daarnaast zorgt Rodi Media ervoor, dat de mannenglossy in de hele provincie wordt verspreid. Bladmanager Niels Ackermans is trots op deze eerste uitgave. “We maken al jaren Noord-Hollandse Zakenvrouwen, hebben Amsterdamse Zakenvrouwen en ook De Ronde Venen Zakenvrouwen uitgegeven. Van Noord-Hollandse Zakenvrouwen komen we dit voorjaar met de vierde editie. Goed om te constateren, dat zakelijk Noord-Holland zich graag

De zakenmannen bijeen op het podium van Theater Cool. (Foto: Bertil van Beek/RM)

proﬁleert en succesverhalen deelt. Het zijn vooral de inspirerende, haast onthullende reportages en de prachtige fotograﬁe die tot de verbeelding spreken.”

Meer over Noord-Hollandse Zakenmannen en de eerdere ‘vrouwenuitgaven’ is te vinden op www.rodi.nl

Twee miljoen euro om overgang naar duurzaam ondernemen te versnellen Vijf consortia van onderzoekers, organisaties en bedrijven ontvangen van de Nederlandse Organisatie voor Wetenschappelijk Onderzoek (NWO) in totaal twee miljoen euro uit het programma ‘Duurzame Businessmodellen’. De vijf consortia onderzoeken welke factoren een rol spelen bij succesvol duurzaam ondernemen. Nieuwe vormen van ondernemerschap en de rol van inkoopafdelingen zijn enkele van de onderwerpen waarmee de

onderzoekers aan de slag gaan. Ze werken daarbij nauw samen met de betrokken bedrijven en organisaties. Zodoende worden onderzoek en praktijk voortdurend op elkaar afgestemd en is directe toepassing in de praktijk mogelijk. Het programma ‘Duurzame Businessmodellen’ wil nieuwe kennis en methoden ontwikkelen die de overgang naar duurzame businessmodellen in Nederland versnellen. In de consortia werken wetenschappers, bedrijven, overheden en maatschappelijke organisaties samen. We-

tenschappelijke disciplines zoals bedrijfskunde, innovatiewetenschappen, psychologie en economie worden met elkaar, met bedrijven en met organisaties verbonden. Het Groene Brein en De Groene Zaak, twee organisaties die zich sterk maken voor duurzaamheid, en NWO hebben het initiatief genomen voor het programma. Het budget van twee miljoen euro wordt verdeeld over vijf consortia die een bijdrage gaan leveren aan de versnelling van duurzaam ondernemen in Nederland.

December 2014

De zorgverzekering voor zelfstandigen lis po or gen De vo ndi ta lfs ze

Exclusief voor Zelfstandig Ondernemers (ZZP)

Zilveren Kruis introduceert een zorgverzekering speciaal voor zelfstandig ondernemers. Met extra aandacht voor preventie. Met de beste zorg. En toegang tot een groot netwerk van belangenbehartigers. En toch heel betaalbaar. Met 7,5% korting op de basisverzekering en 10% korting op de aanvullende verzekeringen.

Zelfstandig ondernemers (ZZP)

December 2014

column De werkkosten geregeld

Einde overgangsregeling Van oudsher vormen (vrije) vergoedingen en verstrekkingen een belangrijk element binnen de arbeidsvoorwaarden. Van de PCprivéregelingen tot de ﬁetsen van de zaak, de vaste onkostenvergoedingen tot de verstrekte tablets en mobiele telefoons, op allerlei wijzen werd door werkgevers getracht om via deze verstrekkingen het arbeidsvoorwaardenpakket iets aantrekkelijker te maken. De vele vergoedingen en verstrekkingen noodzaakten een wettelijke regeling, waarin uitzonderingen eerder de regel waren, dan de uitzondering. Dit heeft geleid tot een omvangrijke lijst van vergoedingen en verstrekkingen, die in tegenstelling tot de hoofdregel, onbelast konden worden vergoed. De lijst werd zo omvangrijk, dat men al snel geneigd was te verdwalen in dit doolhof. Om de bestaande regeling met al haar uitzonderingen sterk te vereenvoudigen, werd door de wetgever met ingang van 2011 een nieuwe regeling geïntroduceerd: de werkkostenregeling (WKR). Hoewel de regeling inmiddels bijna vier jaar oud is, wordt deze door het merendeel van de werkgevers nog niet toegepast, omdat zij gebruik maken van de overgangsregeling. Met ingang van 1 januari 2015 is deze overgangsregeling echter ten einde, zodat op dat moment iedereen aan de WKR moet geloven. Het doel van de regeling was om de bestaande uitzonderingen overboord te gooien en de betaalde vergoedingen tot een bepaald percentage van de loonsom (voor 2015: 1,2%) volledig vrij te stellen, de vrije ruimte. Een goed streven, maar eenmaal volledig uitgewerkt bleek dat vereenvoudiging minder eenvoudig bleek dan gedacht. Gevolg: de WKR kent minimaal net zo veel uitzonderingen en uitzonderingen op uitzonderingen als de oude regeling en roept eerder verdere vragen op dan dat dat de WKR een vereenvoudiging oplevert. Bovendien noodzaakt de WKR tot diverse aanpassingen in de administratie van bedrijven. Een aantal voorbeelden: zakelijke etentjes moeten worden gesplitst in een gedeelte genuttigd door de klant en door de werknemer, personeelsfeestjes op de bedrijfsvestiging gaan niet ten laste van de vrije ruimte, daarbuiten wel. Vanaf 2015 verdwijnt het onderscheid tussen telefoons en tablets (die onder de oude regeling verschillend werden behandeld), maar is hiervoor een nieuw criterium geïntroduceerd: het noodzakelijkheidscriterium. Bij de verstrekking van deze mediums dient telkens de vraag te worden beantwoord of de werknemer zijn functie al dan niet zonder dit middel kan uitoefenen. Is dit het geval, dan blijft deze buiten de vrije ruimte. Het begrip ‘noodzakelijk’ is echter behoorlijk subjectief en zal in de toekomst nog vaak tot discussie leiden. Conclusie: het is maar zeer de vraag of de werkkosten nu goed zijn geregeld. De regeling zal nog geregeld stof tot nadenken en discussie geven.

Mr. Timo Laan RSM Niehe Lancée Kooij Belastingadviseurs tlaan@rsmnlk.nl

‘Persoonlijke aandacht was in mijn spelerstijd nihil’ Oud-topsporters spreken AZ-netwerk toe in seminar ‘Trends in de Sport’ Luisteren naar grootheden uit de voetbal- en hockeywereld; die kans is velen niet gegeven. Reden temeer voor de leden van het AZ-netwerk om recentelijk aanwezig te zijn bij het seminar ‘Trends in de Sport’ in het AFAS stadion van voetbalclub AZ. In de Georg Kessler Lounge gaven Earnest Stewart (technisch directeur AZ), John van den Brom (hoofdtrainer AZ) en Teun de Nooijer (teammanager AZ) hun visie op de ontwikkelingen in de sportwereld, waarbij de aanwezigen aandachtig luisterden. Voordat de oud-topsporters hun visie mochten delen, liet de spreekstalmeester nog even zien wat ze als speler en trainer hadden bereikt. Hoewel Stewart en Van den Brom behoorlijk wat zilverwerk binnenhaalden in hun actieve spelersloopbaan, viel hun gezamenlijke erelijst in het niet bij de voormalige hockeygrootheid De Nooijer. Sterker nog; de nummer 14 van het hockey merkte op, dat er een aantal prijzen vergeten was in zijn lijstje dat getoond werd op de beamer. Gegrinnik steeg op uit de zaal. Innovaties Aan de hand van duidelijke onderwerpen mochten de deskundigen antwoord geven op de stellingen die veelal met de technische ontwikkelingen in de topsport te maken hadden. Saillant detail: de hockeywereld loopt wat betreft innovaties ver vooruit op de voetbalwereld. In de ogen van Van den Brom ‘dood en doodzonde’. “Wat mij betreft moet je gebruik maken van alle technische mogelijkheden die er zijn om de sport beter te maken.” De Nooijer: “Eens, maar let dan wel goed op of het niet te snel gaat. In het hockey innoveert men sneller, alleen wordt er niet altijd goed gekeken of de ontwikkelingen juist toegepast worden. De voetbalwereld is wat dat betreft conservatiever. Daar duurt het langer voor de Fifa een nieuwe ontwikkeling toestaat, maar dan hebben ze dat wel eerst aan alle kanten getest.” Mogelijkheden Vergeleken met twintig jaar geleden ziet Van de Brom de technische mogelijkheden waar ook AZ gebruik van

Drie op een rij. (Foto’s: Vincent de Vries/RM)

maakt als meerwaarde. “Tegenwoordig hebben wij voor elke speler een afzonderlijke aanpak, trainingsschema, voedingswijze enzovoort. Die persoonlijke aandacht heb ik als actieve speler echt gemist. Dat verschil is geen honderd procent, maar misschien wel duizend procent. Wij gaan binnenkort ook het slaapgedrag van de spelers monitoren. Natuurlijk doen spelers eerst lacherig, maar zodra ze het nut inzien van het invullen van een paar eenvoudige vragen dan werken ze er allemaal aan mee.” Ontwikkelclub Dat techniek een meerwaarde heeft voor AZ én nog beter gebruikt gaat worden, licht Stewart toe. “Dankzij ons video-analyseteam hebben wij de mogelijkheid om alle trainingen en wedstrijd te kunnen ﬁlmen. Handig voor de huidige selectie en ook bruikbaar voor de jeugd. In combinatie met de hartslagmeters en technieken, waarmee wij registreren hoeveel kilometers een middenvelder aﬂegt tijdens een wedstrijd, kunnen wij de spelers van Jong AZ beter voorbereiden op speelminuten in het eerste. Er breken nog te weinig talenten door en dat hopen we hiermee te veranderen. AZ wil een ontwikkelclub zijn voor de huidige en toekomstige spelers, waarbij wij het maximale uit elke speler proberen te halen.”

Hallo 2015! Inschrijven kan nog Met Hallo2015! trapt ondernemend Noordwest-Holland 5 januari af en luidt het nieuwe jaar ‘ondernemend’ in. In het AFAS-stadion is Hallo2015! dé plek waar ondernemers proosten, kennismaken en netwerken. Hallo! biedt een platform voor nieuwe kansen. Meer informatie en de mogelijkheid om in te schrijven staat op www.hallo2015.nl

De toehoorders waren enthousiast en geïnteresseerd.

World Economic Forum: Nederlandse beroepsbevolking behoort tot wereldtop Het World Economic Forum (WEF) heeft voor de eerste maal een ranking van landen gemaakt naar de mate van investeringen in de beroepsbevolking (kennis, vaardigheden, en ervaring van werknemers) en gerapporteerd in The Human Capital Report. INSCOPE Research for Innovation van de Erasmus University is partnerinstituut van het World Economic Forum. De voornaamste bevindingen van The Human Capital Report zijn volgens onderzoeker Prof.dr. Henk Volberda, dat Zwitserland, Finland en Singapore de slimste beroepsbevolking hebben. Op de dimensies van human capital (gezondheid en welzijn; onderwijs; beroepsbevolking en werk; en een stimulerende omgeving om human capital te laten renderen) scoren Zwitserland, Finland en Singapore uitmuntend.

Nederland neemt de vierde positie in The Human Capital Report. In het bijzonder op de dimensies gezondheid en welzijn (4e positie).Ook als het gaat om een stimulerende omgeving om human capital te laten renderen (attractieve kennisclusters, goede arbeidsvoorzieningen, ondersteunende infrastructuur) presteert Nederland goed. Arbeidsparticipatie en productiviteit beroepsbevolking zijn aandachtspunten voor Nederland. Op onderwijs (7e positie)scoort Nederland goed, maar de deelname aan hoger onderwijs en het rendement kan worden verbeterd. Het topinstituut INSCOPE Research for Innovation onder leiding van Henk Volberda, Professor of Strategic Management & Business Policy aan Rotterdam School of Management, Erasmus University (RSM), is partnerinstituut van het WEF en verzamelde de gegevens voor Nederland.

December 2014

n voor binne en ĂŠn buit

Zelf bepalen hoeveel u maandelijks betaalt voor een accountant? En altijd voor een vast bedrag? ACCOUNTANT VAST is hĂŠt concept voor het MKB. Geen onvoorspelbare facturen of andere de zekerheid van een goede boekhouding.

ERVAAR TOT 100% MEER SFEER MET DE

WINTERSCHILDER

Wij zeggen: boekhouden Ăs ondernemen. Als u weet hoe u

Met ACCOUNTANT VAST

ZĂ&#x201C;Ă&#x201C;Ă&#x201C;Ă&#x201C;VEEL

ACCOUNTANT VOOR â&#x20AC;&#x2122;N VAST MAANDBEDRAG

UW WINTERSCHILDER SW Wolda Hoorn Geldelozeweg 37 Telefoon: 0229 - 243 044 E-mail: info@swwolda.nl

SW Wolda Amsterdam Joop Geesinkweg 302 Telefoon: 020 - 684 96 01 E-mail: info@swwolda.nl

leren

v.a.

65,d

p/mn

*Bepaal zelf uw tarief.

OnderhoudNL, altijd goed in onderhoud.

werken

BESPAAR OP UW ACCOUNTANT.*

ervaring

accountantvoorvasteprijs.nl kennis

ervaring

investeer

GecertiďŹ ceerde werknemers krijgen meer zelfvertrouwen en daarmee versterkt u uw organisatie! INTERESSANT F! IJ OOR ELK BEDR V

&7$ TUBBU WPPS &SLFOOJOH WBO 7FSXPSWFO $PNQFUFOUJFT .FU FFO &7$ USBKFDU XPSEU EF LFOOJT FO LVOEF WBO VX NFEFXFSLFST OBVXLFVSJH JO LBBSU HFCSBDIU FO HFDFSUJm DFFSE Iedere dag leren werknemers weer iets nieuws. Dat gebeurt op het werk, maar ook daarbuiten. De kennis en ervaring die ze daarbij ontwikkelen, blijft vaak onzichtbaar. Met een EVC ervaringscertiďŹ caat brengt u daar verandering in. Het vertrouwen van uw medewerkers groeit en daardoor ook de kwaliteit van uw organisatie.

nd naar de Vraag vrijblijve ijkheden! el og subsidiem

De kosten voor een EVC-traject variĂŤren tussen de â&#x201A;Ź 1.000 en â&#x201A;Ź 1.500, mede afhankelijk van uw branche. Overheid, opleidingsfondsen en de Belastingdienst komen u daar vaak in tegemoet.

.FFS JOGPSNBUJF

Voordelen werkgever t 6 X XFSLOFNFST XPSEFO CFPPSEFFME PQ LFOOJT FO LVOEF Een onderscheidend vermogen wordt hiermee tastbaar gemaakt. Iets wat u kunt gebruiken om uw organisatie verder te laten groeien. t 8FSLOFNFST [JKO n FYJCFMFS JO[FUCBBS Met een overzicht van de kennis en ervaring in uw bedrijf, kunt u medewerkers ďŹ&#x201A;exibeler inzetten. Bij een reorganisatie is het bijvoorbeeld eenvoudiger om iemand ander werk te geven. t -BHFSF PQMFJEJOHTLPTUFO Het ervaringscertiďŹ caat geeft soms recht op vrijstelling voor een deel van een vervolgopleiding. Dit leidt tot lagere opleidingskosten en tijdwinst, omdat medewerkers door de vrijstelling hun opleiding sneller afronden. t #FUFSF LBOTFO PQ FFO CBBO CJK POUTMBH Als u een werknemer onverhoopt moet ontslaan, dan verhoogt het ervaringscertiďŹ caat de kans op het vinden van een andere baan.

Voor meer informatie over een EVC-traject voor uw werknemers en de ďŹ nanciĂŤle mogelijkheden in uw sector kunt u terecht bij het Leerwerkloket NHN. Anita Metzelaar, anita@leerwerkloketnhn.nl of telefonisch 06 2123 5227. Wilt u zich eerst oriĂŤnteren? Kijk dan eens op de website XXX FWD DFOUSVN OFEFSMBOE OM

Deze ondersteuning van werkgevers is onderdeel van het Werkgevers Service Punt (WSP) in Noord-Holland Noord en wordt mede mogelijk gemaakt door het RPA-NHN.

December 2014

Werkkostenregeling heeft consequenties voor het Fietsplan Als vanaf 1 januari 2015 de werkkostenregeling verplicht wordt gesteld voor bedrijven, zal dat ook zijn uitwerking hebben op het fietsplan, aangezien de onbelaste vergoedingen en verstrekkingen aan werknemers daardoor aan banden worden gelegd. Is de (elektrische) fiets van de zaak dan nog wel interessant? Hoewel de fiets lange tijd een nogal suf imago heeft gehad en slechts beperkt werd gebruikt voor woon-werkverkeer, omdat veel mensen van mening zijn dat het ‘altijd regent’, is de e-bike gestaag aan een opmars bezig bij de zakelijke gebruiker. Dat is voor een groot deel te danken aan het fietsplan, waarbij de aanschaf van een fiets tot een bedrag van € 749,- (inclusief btw) niet wordt belast als de fiets voor woon-werkverkeer wordt gebruikt op meer dan de helft van het aantal dagen dat één van de werknemers naar het werk gaat. Door deze belastingmaatregel met betrekking tot vrije vergoedingen en verstrekkingen kunnen werknemers via het bedrijf met gemiddeld 42 procent belastingvoordeel een nieuwe fiets kopen. Vanaf januari 2015 gaat dat echter veranderen, want volgens de vanaf dat moment verplichte werkkostenregeling heeft de werkgever een vrij beschikbare ruimte van 1,5 procent van de totale fiscale loonsom, die besteed mag worden aan onbelaste vergoedingen en verstrekkingen aan werknemer. Uitwerking Dat zal zeker zijn uitwerkingen gaan hebben op het fietsplan, aangezien het genoemde percentage van de loonsom per werknemer in veel gevallen voor een groot deel zal worden opgesnoept door de aanschafwaarde van een fiets, helemaal als het een elektrische fiets betreft.

voordelen zelf laten ervaren. Ik ben dan ook van mening dat je niet de aanschaf, maar het gebruik moet stimuleren.” Daarbij ziet hij ook een rol weggelegd voor werkgevers. “Zij zouden bijvoorbeeld een hoge reiskostenvergoeding voor de ﬁets

Is de (elektrische) ﬁets van de zaak nog wel interessant? (Foto: aangeleverd)

Paul Krouwel, marketeer B2B bij de ANWB, denkt dat de stimulering van het aanschaffen van fietsen dan ook gaat verdwijnen of in ieder geval sterk wordt versoberd. “Ondernemers zijn zich ervan bewust dat de fietsregelingen vanaf volgend jaar opgaan in de werkkostenregeling, maar weten nog niet goed hoe ze daarop in moeten spelen”, zo zegt hij. Volgens Krouwel is met name de e-bike zakelijk gezien op kortere afstanden nog steeds een zeer goed alternatief voor de auto. “Veel mensen wonen dichter dan vijftien kilometer bij hun werk, maar maken desondanks geen gebruik van elektrische fietsen of e-scooters, die ideaal zijn voor dergelijke afstanden”, aldus Krouwel. Fiets op de kaart Incentives kunnen helpen om de fiets en e-scooter op de kaart te zetten, maar volgens Krouwel is er ook een gedragsverandering nodig. “Alleen financieel voordeel werkt niet, je moet mensen de

Vertrouwen ondernemers is toegenomen Het vertrouwen van ondernemers in Nederland is in het vierde kwartaal verder toegenomen. Over 2015 is ondernemend Nederland overwegend positief. Zo voorzien veel ondernemers komend jaar extra investeringen en omzet. Deze positieve ontwikkelingen zorgen volgens de ondernemers echter nog niet voor meer banen. Deze en meer verwachtingen en oordelen van ondernemers zijn terug te vinden in de rapportage van Conjunctuurenquête Nederland. De uitkomsten van de Conjunctuurenquête Nederland over het eerste kwartaal van 2015 verschijnen rond 20 februari. De Conjunctuurenquête Nederland ondervraagt elk kwartaal ondernemers over onderwerpen die hen aangaan zoals omzetontwikkelingen, winstgevendheid,

investeringen en personeelssterkte. Hierbij wordt gevraagd naar ervaringen in het afgelopen kwartaal en verwachtingen voor het lopende kwartaal. Het ondernemersvertrouwen voegt verschillende van deze onderwerpen om tot een samenvattend sentiment te komen en is zowel voor heel Nederland als diverse sectoren en branches beschikbaar. De Conjunctuurenquête Nederland is een samenwerking van CBS, EIB, KvK, MKB Nederland en VNO-NCW.

of scooter kunnen geven. Vaak geven ze hun werknemers maar zo’n tien eurocent per kilometer voor deze vervoermiddelen, maar ze kunnen dat verhogen tot 19 eurocent per kilometer zonder dat dit ﬁscale consequenties heeft. Ook als de werkkostenregeling van kracht wordt, kunnen ondernemers dus nog steeds ﬁnanciële prikkels creëren naast het Fietsplan.” Bron: De Zaak

SRA-Toolkit Werkkostenregeling geupdate aan Belastingplan 2015 De werkkostenregeling wordt per 1 januari 2015 deﬁnitief en in aangepaste en vereenvoudigde vorm ingevoerd. Dat staat in het Belastingplan 2015 dat onlangs, op Prinsjesdag, werd aangeboden aan de Tweede Kamer. Om adviseurs en MKB-ondernemers te ondersteunen met hun korte voorbereidingstijd op de aanpassingen, heeft SRA de toolkit werkkkostenregeling compleet geupdate. SRA heeft zich samen met NOAB ingezet voor een meer praktisch uitvoerbare werkkostenregeling in het MKB. De onderhandelingen met het ministerie van Financiën hebben zich nu uiteindelijk vertaald in een nieuwe aangepaste regeling die in het Belastingplan 2015 is uitgewerkt en per 1 januari 2015 moet ingaan. Nieuwe elementen in de werkkostenregeling zijn onder meer de

invoering van het noodzakelijkheidscriterium voor hulpmiddelen, de concernregeling, een sterk vereenvoudigde afrekensystematiek en het wegnemen van het onderscheid tussen vergoedingen en verstrekkingen. De vrije ruimte wordt verlaagd naar 1,2%. Om adviseurs en mkb-ondernemers te ondersteunen met hun voorbereiding op de laatste aanpassingen, heeft SRA de WKR-Toolbox compleet geupdate. De toolkit bevat naast praktische cursussen en seminars, de volgende herziene middelen: een Praktijkhandreiking en Rekenmodel voor de adviseur, een stappenplan, een gratis Werkkostenscan, informatie over aanpassing van de arbeidsvoorwaarden en uitgebreide informatie voor ondernemers in de SRA Nieuwsbank. Meer informatie: https://www.sra.nl/ dossiers/werkkostenregeling

‘Gezond MKB moet ruimte krijgen’ “Het kansrijke, gezonde middenen kleinbedrijf moet ruimte moet krijgen om te ondernemen.” Dat zegt Jeroen Dijsselbloem, minister van Financiën en eurogroepvoorzitter, in een interview met het blad Bank/ Wereld van de Nederlandse Vereniging van Banken (NVB). Toch waarschuwt Dijsselbloem ook voor overkreditering. “Banken moeten leren nee te zeggen”, aldus Dijsselbloem. Ook bedrijven waren volgens Dijsselbloem gewend geraakt aan makkelijk krediet. Banken faciliteerden dat door grote risico’s te accepteren. Die overkreditering van voor de economische crisis heeft enorme kosten met zich meegebracht, die nog steeds de bestedingen en dus het economisch herstel remmen, zegt hij.

Kritisch ‘’Banken, maar ook huishoudens en bedrijven moeten kritisch zijn op de risico’s. Dan stel je de aanschaf van die nieuwe keuken maar even uit.’’ NVB-voorzitter Chris Buijnk stelt in het blad, dat banken al veel alerter zijn op de risico’s dan voor de crisis. ‘’De hypotheeknormen en eisen voor bedrijfskrediet zijn fors aangescherpt. Ik begrijp best, dat dat wel eens chagrijn geeft bij de klanten. Ook zij moeten wennen aan de nieuwe realiteit. Overigens zijn de banken wel de belangrijkste ﬁnanciers van het MKB en zullen ze dat ook blijven.”

Provincie Noord-Holland wijst mogelijke locaties voor windturbines aan Om te voldoen aan de afspraak met het rijk over het mogelijk maken van windenergie op land in Noord-Holland hebben Gedeputeerde Staten een (beperkt) aantal locaties voor windturbines aangewezen.

Deze locaties bevinden zich met name in de Kop van Noord-Holland, West-Friesland en het Noordzeekanaalgebied. Gedeputeerde Staten hebben hiervoor de gedeeltelijke herziening van de provinciale structuurvisie, de gewijzigde provin-

ciale ruimtelijke verordening (PRV) en het gewijzigde beleidskader Wind op Land vastgesteld. Gedeputeerde Duurzame Energie Jaap Bond: “We hebben hiermee negentien locaties waar windturbines mogen staan. Om aan de afspraak met

het rijk te voldoen zullen we er uiteindelijk ongeveer acht daadwerkelijk moeten gebruiken.”

December 2014

Vier nieuwe partners in Seed Valley Seed Valley, het cluster van zaadbedrijven in Noord-Holland Noord, is versterkt met vier nieuwe partnerbedrijven: Sluis Garden en Prozee Techno Service uit Enkhuizen, Wolters Agro Projects uit Zwaagdijk-Oost en Agro AdviesBuro uit Naaldwijk. Deze bedrijven zijn met hun producten en diensten zeer nauw verbonden met de zaadbedrijven in Noord-Holland Noord. Sluis Garden, online ook bekend onder de merknaam Garden Seeds, legt zich toe op de verpakking en levering van zakjes groente- en bloemzaad aan hobbytuinders. Distributie van de zaden verloopt via tuincentra en in toenemende mate online. De website van Sluis Garden heeft, naast een omvangrijk rassenassortiment, ook diverse cadeauverpakkingen voor zaadjes. Van oorsprong is Sluis Garden een onderdeel van Royal Sluis, maar inmiddels zijn ze al weer vele jaren als zelfstandige onderneming actief. Prozee Techno Service ontwikkelt, levert en onderhoudt machines en installaties voor onder meer de zaadindustrie. Ze produceren bijvoorbeeld drum priming installaties, de ronddraaiende stalen pannen waarin zaden worden gedesinfecteerd en waarin de kiemkracht wordt verbeterd. Prozee maakt deel uit van de ‘technische schil’ van machinebouwers en installatiebedrijven die onmisbaar is de voor de innovatieve zaadbedrijven in Seed Valley. Wolters Agro Projecten is vooral bekend van kassenbouw en -onderhoud bij diverse zaadbedrijven, maar ze doen veel

meer. Zo ontwikkelen en leveren ze oplossingen voor teelt op water, eb- en vloedtafels en installeren ze zonnepanelen en teelttafels voor dagen nachtsimulatie. Net als stichting Seed Valley is Wolters nauw betrokken bij het ClusiusLab in Hoorn, waar diverse proefopstellingen en demomateriaal voor onderwijsdoeleinden zijn geplaatst. Agro AdviesBuro adviseert zaadbedrijven en tuinbouwbedrijven op het gebied van onder meer bestemmingsplannen en vergunningen, techniek, energie, CO2emissie, aardwarmte en bedrijfskunde. Ze werken in binnen- en buitenland aan projecten van Seed Valley-partners, variërend van advies bij vraagstukken over milieu en ruimtelijke ordening tot projectmanagement tijdens de bouw. Toen Seed Valley zes jaar geleden van start ging, bestond de kern uit NoordHollandse veredelingsbedrijven en zaadtechnologiebedrijven. Rondom deze bedrijven heeft zich in de loop van de jaren een netwerk van kennispartners gevormd. Dat netwerk is zeer divers en omvat machinebouwers, softwareontwikkelaars, installatiebedrijven, specialistische dienstverleners en adviseurs. Op dit moment kent het samenwerkingsverband Seed Valley 21 zaadbedrijven, 13 kennispartners en drie ondersteunende overheden. Doel van Seed Valley is om de zaadbedrijven en ﬂankerende bedrijvigheid bekender en aantrekkelijker te maken voor doelgroepen zoals jongeren en studenten, onderzoekers, beleidsmakers en journalisten.

Gedeputeerde Jan van Run:

‘Ondernemingsverkiezing Noord-Holland toont enorme kracht ons bedrijfsleven’ “De inschrijving voor de 9e editie van de Ondernemingsverkiezing NoordHolland (OVNH) is zo goed als gesloten”, vertelt gedeputeerde Economische Zaken en Personeel & Organisatie, Jan van Run. Om te vervolgen met: “Ik ben onder de indruk van de hoge kwaliteit van de deelnemende bedrijven, die zich hebben aangemeld voor de strijd om de meest prestigieuze ondernemingsprijs van onze provincie: ‘Beste Onderneming van NoordHolland’. De verschillen tussen de ﬁnalisten zijn vaak erg klein, zeker tijdens de afgelopen editie. Van Run: “Meestal weten we na de bedrijfsbezoeken wel wie de mogelijke winnaar kan worden, maar nu lagen de genomineerden in alle categorieën heel erg dicht bij elkaar. Dan is het moeilijk kiezen. Het doet ons goed om te zien, dat de verkiezing wint aan populariteit en het niveau van de genomineerden heel stevig is. Als provinciaal bestuurder is het belangrijk om te weten dat we in Noord-Holland over zoveel sterke bedrijven beschikken. De Ondernemingsverkiezing Noord-Holland toont de enorme kracht van ons bedrijfsle-

ven.’’ De kersverse nieuwe voorzitter van de Stuurgroep OVNH, Jan Willem Dijkstra (regiodirecteur Randstad Uitzendbureau), onderstreept eveneens de dynamiek en kracht van het bedrijfsleven in NoordHolland. ,,Als geboren Fries komt mijn enthousiasme altijd wat langzaam op gang, maar tijdens de afgelopen ﬁnale-avond ben ik helemaal ‘into OVNH’ geworden. Het niveau van de deelnemende bedrijven was zo hoog en ze hadden een dusdanig verfrissende kijk op ondernemen, dat ik nu weet waarom dit de ‘moeder van alle verkiezingen’ wordt genoemd.’’ De criteria voor deelname zijn, dat de onderneming hoofdzakelijk is gevestigd in de provincie Noord-Holland, ten minste drie jaar ingeschreven staat bij de Kamer van Koophandel, de afgelopen twee jaar een positief bedrijfsresultaat heeft en dat de onderneming zicht heeft op continuiteit. Er wordt gestreden in drie categorieën: MKB Groot (meer dan 50 fte), MKB Midden (6 tot 50 fte) en MKB Klein (0 tot 5 fte).

Verschillende partijen binnen Broek op Langedijk ondertekenden de intentieverklaring om mee te werken aan een veiliger Breekland. (Foto: gemeente Langedijk)

Keurmerk Veilig Ondernemen voor Breekland in Broek op Langedijk Bedrijvenpark Breekland in Broek op Langedijk krijgt binnen een half jaar het Keurmerk Veilig Ondernemen (KVO). Dat beloofden partijen elkaar in een intentieverklaring, die recentelijk is ondertekend. De partijen die meewerken aan het veilig maken van het bedrijventerrein zijn Parkmanagement Breekland, de gemeente Langedijk, politie NoordHolland Noord, brandweer Langedijk en MKB-Nederland. Het KVO voor bedrijventerreinen (KVO-B) is een landelijk gestructureerde aanpak om criminaliteit en overlast terug te dringen. Op bedrijvenpark Breekland heeft vrijwel elke ondernemer in meer of mindere mate te maken met diefstal, inbraken of overlast. Het is een gemeenschappelijk probleem waar alleen iets aan gedaan kan worden als de ondernemersvereniging, gemeente, politie, brandweer en MKB-Nederland de handen ineen slaan. Met de ondertekening van de verklaring spreken de partners de intentie uit om de criminaliteit en onveiligheid op Breekland gezamenlijk aan te pakken. Nulmeting Om een duidelijk beeld te krijgen van diefstal, inbraak en overlast wordt er een nulmeting en een enquête

gehouden. Op basis daarvan volgt een stappenplan waarin staat beschreven hoe de situatie kan worden verbeterd. Vervolgens sluiten de betrokken partijen een convenant waarin de afspraken worden vastgelegd. In heel Nederland maken bedrijventerreinen gebruik van de KVO-B-methode. Het effect is vaak, dat de schade vermindert en het gevoel van veiligheid toeneemt. De KVO-methode wordt gezien als een goede basis om samen te werken aan kwaliteit in veiligheidszorg. MKB-Nederland begeleidt bedrijventerreinen en biedt kosteloos hulp aan door inzet van procesbegeleiders KVO-B.

Europese gelden voor innovatie Noord-Hollandse economie Vanaf februari volgend jaar is tot 2020 € 42,5 miljoen Europees geld beschikbaar voor de economie in Noord-Holland. De gelden uit het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling (EFRO) zijn bedoeld voor innovatie en een koolstofarme economie. De bedragen komen deﬁnitief beschikbaar nadat de vier Randstadprovincies en de vier grote steden in januari gezamenlijk een convenant hebben gesloten. Gedeputeerde Staten (GS) van NoordHolland bestemmen van het totale bedrag ruim € 32,5 miljoen aan het versterken van onderzoek, technologische ontwikkeling en innovatie van de economie in Noord-Holland. Daarvan komt ruim € 15,5 miljoen beschikbaar voor het regionale programma van de gemeente Amsterdam. GS bestemmen

van het totale bedrag bijna € 9 miljoen een koolstofarme economie, waarvan ruim € 3,8 miljoen beschikbaar komt voor het regionale programma voor de gemeente Amsterdam. Elvira Sweet, gedeputeerde Europa: ‘De Randstadprovincies hebben zich in Brussel gezamenlijk ingespannen voor de beschikbaarstelling van EFROgelden voor de economie van de Randstadprovincies. Ik ben blij dat we met het Europese geld werk kunnen maken van een duurzame economie in NoordHolland.” De subsidieregeling voor EFRO-gelden wordt vanaf februari 2015 opengesteld. Van het totale bedrag is € 21,8 miljoen in 2015 beschikbaar voor subsidies. De economische agenda van de provincie Noord-Holland en het koersdocument duurzame energie zijn leidend voor de inzet van de middelen bij projecten.

December 2014

T e ko o p bedrijfsgrond

Ze t w a a rd evo ll e d a ta o p t im a a l in !

Ontdek de Boekelermeerwaarde Bereikbaarheid

Ondernemen

Kwaliteit

Ruimte

DATA / JEROEN BOS GETROUWD; 42 JAAR; MANAGER; 3 KINDEREN; VROUW WERKT PARTTIME; VLIEGVAKANTIE; WINTERSPORT; RIJDT MOTOR; KOOPT KLEDING ONLINE; KLANTENKAART SUPERMARKT EN PARFUMERIE.

Energie

Direct gelegen aan de A9 bij Alkmaar en Heiloo Geschikt voor veel bedrijfsactiviteiten Architectonische gebouwen met allure Ruime opzet met kavels op maat Duurzaam terrein met centraal warmtenet Variabel data printen Target marketing Crossmedia campagnes Database management

TARGETING Ontdek de Boekelermeerwaarde in 1 minuut

T 072 567 1000 www.nicoud.nl

SINCE 1978

Meer weten?

deboekelermeer.nl

PRINT & MAIL

FULFILMENT

WEBLOGISTICS

TARGETING

Sterk in full color printen drukwerk

Bedrijfswagens & Trailer Service b.v. MAN en VW Crafter dealer Wognum

DIGITAAL PRINTEN Print zwarte opdruk Print full color Kaarten Brochures Boeken

RECLAMEMATERIAAL Canvas fotodoeken Tuindoeken Spandoeken Stoepborden Textieldoek in alu-frame Baliedisplays Roll-up banners

ZAKELIJK DRUKWERK Visitekaartjes Briefpapier Enveloppen With compliment cards Notitieblokken Offertemappen Zelfklevende memoâ&#x20AC;&#x2122;s Doordruksets

PROMOTIONEEL Flyers Folders Posters Ansichtkaarten Magazines Kalenders

Verkoop, lease, verhuur, APK reparatie en onderhoud Heeft u een uniek ontwerp nodig? Neem eens contact op met onze studioafdeling en laat u informeren naar de mogelijkheden die wij kunnen bieden voor uw onderneming.

(088) 0229 229 sprintprint.nl

aan bedrijfswagens & getrokken materieel, kranen en laadkleppen. Verkoop banden en dealer TrailerPartners One Stop Shopping! Overspoor 22, 1688 JG Wognum

www.bts-man.nl

December 2014

column

Veel schade door faillissementsfraude

Credit Alliance

Fraude leidt jaarlijks tot miljarden aan schade. Vooral faillissementsfraude leidt tot veel problemen voor leveranciers, personeel en de overheid. In ongeveer 30 procent van de faillissementen is er sprake van frauduleuze handelingen.

Credit management in crisistijd en tips Inmiddels zitten we al jaren in een crisis en misschien zet deze trend zich nog even door. Wat betekent dat voor uw debiteurenbeheer/creditmanagement. In tijden van crisis is minder liquiditeit doordat klanten van debiteuren ook slechter betalen (ketenwerking), lagere omzetten en financiering moeilijker en minder wordt bij financiële instellingen (banken). Eigenlijk zou je kunnen zeggen dat, in tijden van crisis, alles zich in versterkte mate manifesteert en dat dit bovendien een grotere impact heeft, doordat er minder ruimte/marge/buffer is om klappen op de vangen of hoge debiteurensaldo’s toe te staan. Daarom pleit ik voor preventief en curatief handelen, oftewel: dat alle zaken voor een goed credit management in sterkere mate aandacht moeten krijgen. Belangrijkste punten van voor succesvol operationeel debiteurenbeheer: Laat vanaf het begin merken, dat u de betaling van facturen serieus neemt. Eerst ruimte geven of passief zijn leidt tot passief reactief gedrag bij debiteuren. Je wordt onderaan de lijst geplaatst. Zorg voor een strak (efficiënt/effectief/actief) debiteurenbeheer. Met andere woorden: geef actieve en permanente (dagelijks) aandacht aan uw debiteuren. Factureer snel, daarmee laat u zien dat u serieus bent. Bepaal een strak aanmaningstraject en voer dit consequent uit. Goede vastlegging afspraken met debiteuren. Een strakke agendering van acties en opvolging. Goed luisteren en kwalificeren van informatie (ervaring nodig). Concrete afspraken maken en voorkomen van open eindes. Veel persoonlijk contact (betere informatie en bilaterale communicatie, waardoor afspraken mogelijk worden). Weet met wie u zaken doet. Doe credit-checks en monitor uw debiteuren doorlopend. Leg orderspecificaties goed vast en lever conform, om disputen (en dus uitstel van betaling) te voorkomen. Los eventuele disputen snel op. Werk de betalingen frequent bij zodat u goede informatie hebt over de debiteurenstand en dus actie kunt ondernemen. Verstrek uw klanten bij order uw algemene voorwaarden, anders gelden ze niet. Zorg voor getrainde medewerkers die geschikt zijn om commercieel te incasseren. Durf te handelen. Klanten lopen niet weg omdat ze na levering onverwacht moeten betalen. Dek risico’s af die u niet kunt dragen (door bijv. een kredietverzekering of door een leveringsstop). Bij Credit Alliance ondersteunen we onze klanten bij al hun managementvraagstukken.

Geert Amijs Directeur Credit Alliance g.amijs@creditalliance.nl

Inmiddels staat dit onderwerp ook wat hoger op de agenda bij de overheid. Donderdag 9 oktober was er een seminar waarbij diverse sprekers het onderwerpen fraude adresseren. Zoals gezegd, de schade door fraude is enorm. En het is de vraag of het echt zo moeilijk is om dit tegen te gaan. Waar maken de fraudeurs misbruik van en is dit te voorkomen? Er zijn verschillende oplossingen mogelijk en er moet ook vanuit de politiek meer aandacht komen voor de samenwerking tussen partijen om fraude te voorkoADVERTORIAL

Doet u mee aan deze bijzondere dag? Met deze dag iets betekenen voor de samenleving en er zelf iets van leren. Maatschappelijk personeelsuitje en teambuilding. Een dagdeel werken voor kwetsbare groepen in de samenleving en een dagdeel op maat geschreven no-nonsense workshop door Margreet Dekker. Bij Present begint het allemaal bij het aanbod van de groep vrijwilligers. Uw aanbod koppelt Present aan hulpvragen van cliënten die de hulpverleners bij hun indienen. Ontdek hoe waardevol het is om samen met vrienden, collega’s of je gezin een ander te ontmoeten en te helpen Door op deze manier samen te werken bereiken we de meest kwetsbare groepen van de samenleving. En omdat we projecten organiseren die gebaseerd zijn op de interesses, kennis en kunde selecteren ze de hulpvragen waarbij de inzet zinvol en effectief is. Wij regelen de dag, de kosten zijn afhankelijk van uw wensen. www.stichtingpresent.nl/heerhugowaard-langedijk, tel. 06-20841262 www.margreetdekker.nl, tel. 06-39697198 Activiteiten zoals: handenwapperdag - opknappen tuin - sociaal project ouderen - wilgen knotten - schilderen en behangen - bingo dag ouderen - dagbesteding gehandicapten - koekjes bakken met kinderen - verhuisproject

Salarisgroei NH blijft gelijk H&S Adviesgroep voerde afgelopen najaar voor de achtste maal haar Regionaal Beloningsonderzoek uit. Een onderzoek in de arbeidsmarkt in Noord-Holland boven het Noordzeekanaal, wat veel van haar relaties gebruiken als leidraad bij het bepalen van hun salarisbeleid. Het onderzoek geeft inzicht in de salarisniveaus voor ruim 40 veel voorkomende functies. Uit het onderzoek is gebleken, dat de salarissen bij de deelnemende bedrijven het afgelopen jaar gemiddeld met 1,2% geïndexeerd zijn. Het gaat hierbij om de collectieve indexatie, die los staat van eventuele individuele verhogingen (tredes), voor zover die van toepassing zijn. In 2013 was de indexatie ongeveer even hoog met 1,3%. Dit zelfde beeld houdt in feite al enkele jaren stand. Voor het komende jaar is de verwachting van de deelnemers dat er een gemiddelde salarisindexatie van 1,3% plaatsvindt; een gelijkblijvend niveau van salarisgroei dus. Tegenover de aanhoudend voorzichtige loonontwikkeling staat dat de inﬂatie in de afgelopen 12 maanden sterk is gedaald van 2,4 naar 0,9 % (CBS cijfers september 2013 en 2014). De collectieve salarisgroei komt daarmee voor het eerst sinds een paar jaar weer boven het inﬂatieniveau. Gunstig nieuws dus voor de koopkracht van werknemers.

men. Hierbij kan gedacht worden aan samenwerking tussen Kamer van Koophandel, curatoren en justitie. Want voorkomen is uiteraard beter dan genezen. Toch is het raar, dat faillissementsfraude nu pas hoger op de overheidsagenda komt. Er zijn slechts 60 rechercheurs, die zich bezighouden met frauduleuze faillissementen, dit in tegenstelling tot de 1.150 rechercheurs voor uitkeringsfraude. In vergelijking tot de schade van deze fraudegevallen is dit best vreemd. Zoals gezegd wordt de schade bij faillissementsfraude geschat tussen de één en twee miljard euro. Voor uitkeringsfraude is deze schade op jaarbasis circa 140 miljoen. Het is dan ook goed dat het op de politieke agenda komt. Terkst: Tom Kaars Sijpesteijn, directeur Atradius Nederland.

Miljoenen binnen voor zeeprogramma Noord-Holland krijgt toegang tot Europees geld uit het INTERREG 2 Zeeënprogramma. Dit is een samenwerkings- en subsidieprogramma voor kustregio’s aan de Noordzee dat onder andere innovatie, maatregelen ten gevolge van klimaatverandering en duurzame energie stimuleert.

Noord-Holland krijgt toegang tot Europees geld uit het INTERREG 2 Zeeënprogramma. (Foto: aangeleverd)

Het gaat om een fonds met een voorlopige begroting van € 250 miljoen. De toetreding van de provincie Noord-Holland tot het Europese samenwerkings-en subsidieprogramma is het resultaat van een intensieve lobby. Het INTERREG 2 Zeeënprogramma (Noordzee en Het Kanaal) stimuleert grensoverschrijdende samenwerking tussen de kustgebieden in de provincies Zeeland, Noord-Brabant, Zuid-Holland, Noord-Holland, België, Frankrijk en het Verenigd Koninkrijk. Het gaat dan vooral om het stimuleren van de economische ontwikkeling in de kustgebieden. Maar ook projecten op het gebied van een beter milieu, innovatie, veiligheid en leefbaarheid kunnen aanspraak maken op de Europese subsidie. De toetreding van de provincie Noord-Holland tot het 2 Zeeënprogramma is vooral van belang voor de kustgemeenten in de provincie. Voor de havens van IJmuiden (gemeente Velsen) en Den Helder is de samenwerking van belang op het gebied van logistiek, offshore, duurzame energie, verduurzaming van havenactiviteiten en windmolens op zee. Daarnaast biedt de samenwerking mogelijkheden voor innovatieve oplossingen bij de kustbescherming in Noord-Holland. Kustgebied Gedeputeerde Elvira Sweet: “Deze Europese samenwerking biedt de kustregio’s in Noord-Holland de mogelijkheid zich verder te ontwikkelen op diverse terreinen. De deelname van de provincie aan het 2-Zeeënprogramma maakt het mogelijk dat Europa 50% bijdraagt in de kosten van projecten in het hele Noord-Hollandse kustgebied. Hieruit blijkt hoe belangrijk onze contacten en netwerken in Europa zijn. De uitdagingen waar we de komende jaren voor staan zijn niet uniek. De Europese kustregio’s kunnen veel van elkaar leren en onderling kennis uitwisselen, waar wij ook van kunnen proﬁteren.”

December 2014

DĂŠ nieuwjaarsreceptie van ondernemend Noordwest-Holland Maandag 5 januari 16.30 - 19.30 uur

Schrijf je in op www.hallo2015.nl!

MET EEN NOAB-KANTOOR KOMT DE ZAAK IN ORDE +HW NZDOLWHLWVNHXUPHUN Âľ1RDE /LGÂś LV PDDWJHYHQG LQ GH DGPLQLVWUDWLHYH HQ Âż VFDOH GLHQVWYHUOHQLQJ 12$% LV HHQ ODQGHOLMN QHWZHUN YDQ NDQWRUHQ PHW UXLP 0.% 2QGHUQHPHUV DOV WHYUHGHQ NODQW 0.% RQGHUQHPHUV QHPHQ ULVLFRÂśV PDDU ELM YRRUNHXU QLHW ELM GH NHX]H YDQ KXQ DGPLQLVWUDWLHYH HQ Âż VFDOH GLHQVWYHUOHQHU .LMN YRRU DFWXHOH LQIRUPDWLH RS

ZZZ QRDE QO

Uw partner in accountancy Kijk op onze website

Vitali & Van de Graaf Administratie- en Belastingadviseurs Al mĂŠĂŠr dan 25 jaar Zekerheid in Kwaliteit

J. Duikerweg 2 1703 DH Heerhugowaard Postbus 55 1700 AB Heerhugowaard

Uw slagvaardige M.K.B.-partner voor o.a. uw: t 'JOBODJÂťMF FO TBMBSJTBENJOJTUSBUJF t +BBSSFLFOJOH t #FMBTUJOHBBOHJGUFO [BLFMJKL QSJWÂš

t %FTLVOEJH GJOBODJFFM FO GJTDBBM BEWJFT

" # " $ ! %%%& ' & ( ) * +,-"././+0+

K.v.K. Alkmaar: 37065137 072 5720088 www.larcade.nl info@larcade.nl

t #FHFMFJEJOH BVUPNBUJTFSJOH

â&#x20AC;˘ Schenk- en erfbelasting Bezoek ook onze website: www.vitali.nl Mosselaan 69, 1934 RA Egmond a/d Hoef Telefoon (072) 506 37 98

Een onbezorgd 2015 ISSYS ICT biedt oplossingen voor ICT-infrastructuur, telefonie, software ontwikkeling en ICT-beheer. Wij zijn reeds sinds 2002 actief op het gebied van ICT dienstverlening en behoren tot de grootste ICT-partners van Noord-Holland.

Cloud

Door de zorg voor ICT uit handen te nemen, kunt u als klant zich richten op uw primaire bedrijfsprocessen. Informeer voor de mogelijkheden van diensten als: t Back-up Online t Office 365 t Online Werkplek ICT-infrastructuur

Software

072 - 850 1000 www.issys-ict.nl Telefonie

Beheer

ISSYS ICT B.V. Robonsbosweg 5c 1816 MK Alkmaar

Rijkswaterstaat West-Nederland Noord

December 2014

Een overzichtskaart van de bereikbaarheid. (Foto: aangeleverd)

Voorbereidingen renovatie van de Velsertunnel in volle gang De Velsertunnel is de oudste snelwegtunnel van Nederland en toe aan een ﬂinke renovatie. Daarom vergroot Rijkswaterstaat in 2016 de doorrijhoogte, moderniseert de vluchtwegen en vernieuwt vrijwel alle tunneltechnische installaties. De voorbereidingen zijn inmiddels in volle gang. Eind 2016 moet het werk klaar zijn. De Velsertunnel is een belangrijke schakel voor het verkeer in Noord-Holland. Dagelijks rijden er zo’n 65.000 voertuigen doorheen. Het komt nu regelmatig voor, dat te hoge vrachtwagens vast komen te zitten in de tunnel, wat zorgt voor veel verkeersoverlast. Daarnaast zijn veel tunnelinstallaties (zoals de ventilatie en het blussysteem) verouderd. Ook moeten de vluchtwegen worden aangepast aan de nieuwste veiligheidseisen. Wat gaat er gebeuren? De grootscheepse renovatie van de Velsertunnel moet ervoor zorgen, dat deze er weer tientallen jaren tegenaan kan. Wat gaat Rijkswaterstaat doen? • De doorrijhoogte wordt vergroot met ongeveer 12 centimeter. Zo veroorzaken vrachtwagens minder snel schade en is er minder hinder op de weg, • Tunnelinstallaties worden grondig gemoderniseerd of helemaal vervangen, • De Velsertunnel krijgt nieuwe vluchtwegen en vluchtdeuren die op kortere afstand van elkaar liggen, • Het wegdek in de tunnel krijgt nieuw asfalt. Hinder en bereikbaarheid Om de werkzaamheden veilig uit te kunnen voeren, gaat de tunnel in 2016 negen maanden helemaal dicht. Zonder tegenmaatregelen heeft de renovatie van de Velsertunnel een ﬂinke impact op ver-

keer in de regio: een half uur tot een uur extra reistijd in de spits. Daarom hebben Rijkswaterstaat, samenwerkingsverband IJmond Bereikbaar, ondernemers en betrokken wegbeheerders een pakket bereikbaarheidsmaatregelen opgesteld. Het gaat onder meer om de inzet van shuttlebussen tussen ov-knooppunten en bedrijventerreinen, een extra fietspont en het stimuleren van fietsgebruik. Ook neemt Rijkswaterstaat verschillende maatregelen op de weg, zoals een extra tijdelijke rijstrook in de Wijkertunnel (zie kader). “We kunnen met dit pakket het grootste deel van de hinder verminderen, maar hinder houd je natuurlijk wel”, zegt Rijkswaterstaat-omgevingsmanager Ilkel Taner. “De overlast komt in de spits neer op zo’n tien minuten extra reistijd plus de benodigde omrijtijd. De renovatie van de Velsertunnel is dus vooral een spitsprobleem. Buiten de spits is de extra reistijd naar verwachting minimaal.” Campagne De eerste stappen om de regio bereikbaar te houden, zijn deze herfst al gezet. Rijkswaterstaat heeft op de knooppunten Velsen en Beverwijk twee zogeheten calamiteitenbogen aangelegd: extra binnenbochten die het mogelijk maken om te rijden via de Wijkertunnel als de Velsertunnel is gestremd. IJmond Bereikbaar is begonnen met een campagne om meer werknemers op de fiets te krijgen. “Negen bedrijven uit de regio doen mee met onze pilotcampagne”, zegt woordvoerder Sophie Zwetsloot van IJmond Bereikbaar. “We willen reizigers nu al stimuleren om op een andere manier - zoals met de fiets of het ov - of op een ander tijdstip te reizen.” “De renovatie van de Velsertunnel leeft enorm in de regio”, vult omgevingsmanager Taner aan. “Daarom hebben we zo veel mogelijk betrokken partijen gevraagd

mee te denken over hoe we de regio bereikbaar kunnen houden. Ondernemers, de transportsector, de betrokken gemeentes, de provincie Noord-Holland en IJmond Bereikbaar hebben hun input gegeven. Het animo om samen aan de bereikbaarheid te werken, is groot.” Voorbereidingen Sinds Rijkswaterstaat deze zomer officieel aannemerscombinatie Hyacint selecteerde om het werk te doen, zijn achter de schermen de noodzakelijke voorbereidingen in volle gang. “De komende maanden gaat het vooral om uitwerken van het ontwerp en rondkrijgen van de vergunningen. In 2015 gaat de aannemerscombinatie de tunnel in om al zoveel mogelijk voorwerk te doen”, zegt hoofdwerkvoorbereider Marc Verlaan van Hyacint. “We willen ervoor zorgen, dat de tunnel niet langer dicht hoeft dan strikt noodzakelijk. Daarom doen we in 2015 al zoveel mogelijk voorwerk. We maken technische ruimtes klaar, vervangen deuren en verplaatsen wanden om de aan- en afvoer van bouwmateriaal mogelijk te maken. Dat is een enorm arbeidsintensieve klus, want in het binnenste van de Velsertunnel is weinig ruimte om te werken. Maar als die voorbereidingen klaar zijn, staan we heel mooi in de startblokken om het werk zo snel mogelijk uit te voeren. ’ Bereikbaarheidsmaatregelen Rijkswaterstaat, samenwerkingsverband IJmond Bereikbaar en de betrokken wegbeheerders pakken de verwachte verkeershinder tijdens de renovatie van de Velsertunnel op verschillende manieren aan. Hieronder leest u de belangrijkste maatregelen op de weg: 1. Tijdelijke extra rijstrook Wijkertunnel. In de Wijkertunnel liggen twee

rijstroken en een vluchtstrook. Tijdens de renovatie van de Velsertunnel richt Rijkswaterstaat de vluchtstrook in de Wijkertunnel in als extra rijstrook. Die wordt in beide richtingen aangelegd tussen de knooppunten Beverwijk en Velsen. 2. Voorkeurstrook vrachtverkeer Wijkertunnel. Om de doorstroming door de Wijkertunnel te optimaliseren, wordt in beide richtingen één van de drie rijstroken in de tunnel ingericht als voorkeurstrook voor vrachtwagens. Dit zorgt ervoor dat vrachtwagens minder van rijstrook hoeven te wisselen. 3. Permanente inzet calamiteitenbogen. Eind 2014 legt Rijkswaterstaat zogeheten calamiteitenbogen aan op de knooppunten Beverwijk en Velsen. Dit zijn extra binnenbochten die het mogelijk maken via de Wijkertunnel om te rijden als de Velsertunnel is gestremd. Tijdens de renovatie van de Velsertunnel worden deze nieuwe verbindingswegen permanent ingezet. 4. Keerlussen op knooppunt Velsen. De uitdaging op de route via de Wijkertunnel is om verkeer vanuit IJmuiden en Velserbroek snel richting de Wijkertunnel te leiden. Dit doet Rijkswaterstaat met de aanleg van een tijdelijke verbinding - een keerlus - op het knooppunt Velsen. Dan hoeft lokaal verkeer vanuit IJmuiden richting de Wijkertunnel niet helemaal om te rijden via knooppunt Rottepolderplein. 5. Keerlus op knooppunt Beverwijk. Ook aan de noordkant van de Wijkertunnel, bij knooppunt Beverwijk, legt Rijkswaterstaat een tijdelijke verbinding - een keerlus - aan. Meer informatie: www.rijkswaterstaat. nl. Rijkswaterstaat geeft een nieuwsbrief uit over de renovatie van de Velsertunnel. Belangstellenden kunnen zich zich abonneren via www.rijkswaterstaat.nl/abonneren.

December 2014

Belastingplan 2015 heeft gevolgen voor bedrijven Prinsjesdag 2014. Het kabinet maakte de Miljoenennota 2015 bekend. De nieuwe Rijksbegroting 2015 en het Belastingplan 2015 heeft ingrijpende gevolgen voor bedrijven. Hieronder een beknopt overzicht met maatregelen, die relevant zijn voor ondernemers. Deze maatregelen komen uit de troonrede en uit de andere officiële Prinsjesdagstukken. Bedenk dat de ingangsdatum van enkele (wets)wijzigingen nog niet deﬁnitief zijn. Eerst moet er nog goedkeuring komen van de Tweede en Eerste Kamer of afkondiging van de Algemene Maatregel van Bestuur (AMvB) of ministeriële regeling én publicatie in het Staatsblad of de Staatscourant.

DE GEVOLGEN VAN PRINSJESDAG VOOR 2015

Alle elektronische vormen communicatie beschermd in Grondwet Het huidige brief-, telefoon- en telegraafgeheim wordt vervangen door het briefen telecommunicatiegeheim. Nu zijn ondernemers beschermd tegen onrechtmatige inzage in de inhoud van communicatie door de overheid als er wordt gecommuniceerd via brief, telegraaf of telefoon. Straks ook als er wordt gecommuniceerd via e-mail of social media. Maar: politie en inlichtingen- en veiligheidsdiensten hoeven zich met deze nieuwe wet onder bepaalde voorwaarden niet meer aan het briefen telecommunicatiegeheim te houden. De datum van invoering is nog niet vastgesteld.

Bedrijfsleven moet mensen met arbeidsbeperking aan baan helpen Met de Participatiewet komt er met ingang van 1 januari één regeling voor mensen, die een opstap nodig hebben naar de arbeidsmarkt. Nu is dat nog geregeld in de Wet werk en bijstand (WWB) en de Wet sociale werkvoorziening (Wsw). In de periode 2015 - 2017 moeten er 5.000 extra banen bijgekomen zijn voor mensen met een arbeidsbeperking. Worden de aantallen niet gehaald, dan komt er een wettelijke quotumregeling voor bedrijven met 25 werknemers of meer.

Er komen 35 regionale werkbedrijven. Deze zorgen voor plaatsing van mensen bij een bedrijf en begeleiding op de werkplek. Ook bepalen zij samen met de ondernemer de loonwaarde van de werknemer. Het verschil tussen de loonwaarde en het wettelijk minimumloon krijgt men van de overheid terug. Dit gebeurt in de vorm van een loonkostensubsidie.

Bescherming voor flexwerkers Per 1 januari treden maatregelen in werking, die ﬂexwerkers beter beschermen. Zo mag in tijdelijke contracten van maximaal zes maanden geen proeftijd meer worden opgenomen. Dat geldt ook voor een aansluitend contract. In tijdelijke contracten mag alleen bij bijzondere omstandigheden een concurrentiebeding worden opgenomen. In eht contract moet worden gemotiveerd welke ‘zwaarwichtige bedrijfs- of dienstbelangen’ een concurrentiebeding vereisen. Heeft een medewerker een contract voor bepaalde tijd van zes maanden of langer dat automatisch eindigt? Dan moet de werkgever uiterlijk één maand voor het einde van het contract schriftelijk aan de werknemer laten weten of het contract wel of niet wordt verlengd. Voor minderjarigen (jonger dan 18) die die maximaal twaalf uur werken gelden de ketenbepaling en de transitievergoeding niet. De nieuwe regels gelden alleen voor arbeidscontracten die op of na 1 januari 2015 zijn afgesloten. De wijziging van de ketenbepaling gaat in per 1 juli 2015.

Levensloopregeling Met de levensloopregeling kunnen werknemers een deel van hun brutosalaris sparen. Hiermee ﬁnancieren ze in de toekomst een periode van onbetaald verlof zoals langdurend zorgverlof; sabbatical; ouderschapsverlof; educatief verlof; verlof voorafgaand aan het pensioen; overig onbetaald verlof. Als de werknemer het levenslooptegoed wil opnemen, heeft hij daarvoor toestemming nodig. Dat geldt niet voor ouderschapsverlof en langdurend zorgverlof. Naar verwachting geldt per 2015 de 80%-regeling voor opname van het overgebleven levenslooptegoed. Als het hele tegoed ineens wordt opgenomen, wordt over 80% belasting geheven. De levensloopregeling is per 2012 afgeschaft. De levensloopregeling blijft alleen bestaan voor deelnemers die op 31 december 2011 minimaal € 3.000,- (inclusief rendement) op hun levensloopregeling hadden staan.

Omgevingsrecht wordt aangepast Het omgevingsrecht wordt gebundeld, vereenvoudigd, gemoderniseerd en versoberd in een Omgevingswet. Dit moet zorgen voor snellere en goedkopere besluitvorming; betere oplossingen voor maatschappelijke opgaven; betere besluitvorming met meer transparantie voor initiatiefnemers en belanghebbenden; vereenvoudiging van regels door aansluiting bij wat in Europese regels verplicht is gesteld en schrappen van overbodige regels; meer ﬂexibiliteit en een betere aansluiting op de praktijk. Het wordt straks eenvoudiger vergunningen aan te vragen. Procedures voor vergunningen gaan van 26 naar acht weken. Maar liefst vijftien bestaande wetten - zoals de Warenwet, de Crisis- en herstelwet en de Wet ruimtelijke ordening - gaan op in de nieuwe Omgevingswet. Van ongeveer 25 andere wetten gaan de onderdelen over omgevingsrecht over naar de nieuwe wet. De Wet ammoniak en veehouderij en de Wet geurhinder en veehouderij verdwijnen. De wijziging gaat naar verwachting in per 1 januari 2018. In de periode 2015-2017 moeten er 5000 extra banen bijgekomen zijn voor mensen met een arbeidsbeperking.

Einde College van Beroep Het College van Beroep voor het bedrijfsleven (CBb) en de Centrale Raad van Beroep (CRvB) worden opgeheven. Hiermee gaat het aantal hoogste bestuursrechters omlaag van drie naar één. Zaken die nu door het College van Beroep voor het bedrijfsleven worden behandeld, worden straks behandeld door de Afdeling bestuursrechtspraak van de Raad van State. Zaken die nu door de Centrale Raad van Beroep worden behandeld, worden straks behandeld door de vier gerechtshoven.

Pensioenregeling voor zzp’ers Er komt 1 januari een vrijwillige collectieve pensioenregeling voor zelfstandigen zonder personeel (zzp’ers) met de mogelijkheid vrijwillig inen uitstappen. ZZP’ers bepalen zelf hoeveel zij periodiek inleggen. Bij arbeidsongeschiktheid kan het inkomen uit het vrijwillig opgebouwd pensioen eerder worden opgenomen, zonder het betalen van revisierente. Doet men een beroep op de bijstand? Dan telt het pensioen dat vrijwillig is opgebouwd, niet (meer) mee als vermogen. Voor ex-werknemer die na ontslag zzp’er worden. Zij hebben straks negen maanden de tijd om te beslissen of zij hun pensioenopbouw bij het pensioenfonds vrijwillig voortzetten. Een beleggingsinstelling zonder winstoogmerk voert de pensioenregeling uit.

December 2014

Transitievergoeding bij ontslag Ontslaat u een medewerker (tijdelijk of vast) die minimaal twee jaar bij u in dienst is? Dan betaalt u uw medewerker per 1 juli een transitievergoeding. Om een andere baan of beroep te krijgen, gebruikt uw medewerker deze vergoeding voor (om) scholing naar ander werk of outplacement. De transitievergoeding is afhankelijk van het aantal jaren dat uw medewerker bij u in dienst is geweest. Per gewerkt dienstjaar krijgt hij één derde maandsalaris als vergoeding. Is hij langer dan tien jaar in dienst dan krijgt hij vanaf het tiende dienstjaar een vergoeding van een half maandsalaris per dienstjaar. Is uw medewerker 50 jaar of ouder? En heeft hij tien jaar of langer bij u gewerkt? Dan krijgt hij vanaf het tiende dienstjaar een vergoeding van één maandsalaris per dienstjaar. Dit geldt niet als u minder dan 25 werknemers in dienst hebt. De transitievergoeding is maximaal € 75.000, tenzij uw medewerker meer dan € 75.000 verdient. Dan is de vergoeding maximaal één jaarsalaris. Werkgevers hoeven geen transitievergoeding te betalen wanneer het ontslag het gevolg is van ernstig verwijtbaar handelen of nalaten van de medewerker, als de medewerker onder de 18 jaar is en maximaal twaalf uur werkt en ook niet als de werkgever de werknemer ontslaat als hij inmiddels 18 jaar is, als hij de pensioengerechtigde leeftijd heeft, bij faillissement, surseance van betaling of als u in de schuldsanering zit. Is het ontslag ernstig verwijtbaar aan de werkgever of de werknemer? Dan kan de rechter een ontslagvergoeding vaststellen die hoger of lager is dan de transitievergoeding.

Nieuwe regels ontslag De ontslagprocedure verandert per 1 juli. Werkgevers volgen de procedure bij UWV, gaan naar de kantonrechter of laten het ontslag toetsen door een sectorcommissie. Welke procedure wordt gevolgd, hangt af van de reden van het ontslag. Als de werknemer schriftelijk instemt met het ontslag, hoeft geen van deze procedures te worden gevolgd. De werknemer krijgt hierbij twee weken bedenktijd. In die tijd kan de werknemer advies vragen en zijn instemming herroepen. Voor bedrijfseconomisch ontslag en ontslag wegens langdurige arbeidson-

De ontslagprocedures worden gewijzigd.

geschiktheid volgt men de procedure bij UWV. Als UWV niet akkoord gaat, mag men de werknemer niet ontslaan. Werkgevers kunnen dan de kantonrechter om ontbinding van de arbeidsovereenkomst vragen. Gaat UWV wel akkoord? Dan mag de werknemer worden ontslagen. De werknemer kan de kantonrechter vragen om herstel van de arbeidsovereenkomst. Is de arbeidsverhouding met een werknemer verstoord? Dan is ontbinding van de arbeidsovereenkomst een mogelijkheid. Ga ook naar de kantonrechter als de werknemer bijvoorbeeld niet goed functioneert. Een werknemer die AOW ontvangt ontslaan? En is de arbeidsovereenkomst aangegaan voor het bereiken van de AOW-leeftijd? Dan is hiervoor geen toestemming nodig van UWV of de kantonrechter. Het wordt mogelijk het ontslag te laten toetsen door een sectorcommissie. Deze mogelijkheid moet in een collectieve arbeidsovereenkomst (CAO) worden vastgelegd.

Afschaffing werkbonus De werkbonus wordt afgeschaft. Eerst voor nieuwe gevallen, daarna helemaal. Heeft u of uw werknemer nu recht op de werkbonus, dan blijft dit zo. Per 1 januari 2018 wordt de werkbonus helemaal afgeschaft. De maatregel is onderdeel van de begrotingsafspraken 2014.

Wijzigingen in de WW Werknemers mogen nu in het eerste half jaar van de werkloosheid zoeken naar werk op hun eigen opleidings- en werkniveau. Daarna wordt ook werk op een lager opleidingsniveau als passend aangemerkt. De maximale duur van de WW-uitkering wordt korter. Straks is dit maximaal 24 maanden. Werkgevers kunnen in een collectieve arbeidsovereenkomst (cao) met de werknemers afspraken vastleggen over aanvullingen op de WW.

Energiebelasting stijgt De tarieven van de energiebelasting op aardgas en elektriciteit in de tweede en derde schijf gaan omhoog, al is de exacte datum nog niet bekend. De verhoging van de tweede schijf op aardgas geldt niet voor het verlaagde energiebelastingtarief voor de glastuinbouw. Wordt anders energie geleverd dan via een aansluiting op het netwerk, bijvoorbeeld met zonnepanelen? Dan betaalt straks in alle gevallen de leverancier de energiebelasting en niet de verbruiker.

Brug-WW voor omscholing Als er arbeidstekorten zijn en er wordt een werkzoekende aangenomen die in een andere sector overtollig is, kan de omscholing van de nieuwe werknemer betaald worden uit de Werkloosheidswet (WW). Deze Brug-WW moet werkzoekenden makkelijker en sneller aan het werk helpen waar een tekort is.

Sneller dienstverband tijdelijke medewerkers Door wijziging van de ketenbepaling krijgt de medewerker per 1 juli eerder een vast dienstverband. Volgen tijdelijke arbeidscontracten elkaar binnen zes maanden op? Dan ontstaat na een periode van twee jaar (nu 3 jaar) of bij een vierde contract een vast dienstverband. Nu mag dat nog bij een arbeidscontract van drie maanden.

Werkkosten regeling wordt eenvoudiger Bij de werkkosten regeling (WKR) vervalt het keuzerecht tussen het systeem van vrije vergoedingen en verstrekkingen en de werkkosten regeling. Alleen de werkkosten regeling bestaat nog. De vrije ruimte gaat omlaag van 1,5% naar 1,2% van het totale fiscale loon. Voor gereedschappen, computers, mobiele communicatiemiddelen en dergelijke apparatuur geldt straks het noodzakelijkheidscriterium. Als de werknemer deze spullen zonder meer nodig heeft om zijn werk te doen, kan de werkgever deze verstrekken zonder fiscaal rekening te hoeven houden met het privévoordeel van de werknemer. Het onderscheid in fiscale behandeling tussen computers, smartphones en tablets verdwijnt. Voor de zakelijke iPad geldt niet langer de ‘zakelijke gebruikseis’.

Btw-tarief verbouwingen en renovatie De verlaging van het BTW-tarief voor verbouwingen en renovaties wordt verlengd tot 1 juli 2015.

Bron: Ondernemersplein.nl De gevolgen van Prinsjesdag 2014

December 2014

Beerepoot Automatisering professionaliseert verder in Hoorn Alle apparatuur is aangesloten, de serveromgeving functioneert en iedereen zit op zijn plek. Beerepoot Automatisering is sinds eind oktober trotse inwoner van Hoorn. Vanuit het nieuwe hoofdkantoor werkt de IT marktleider van de regio hard aan zijn netwerk ĂŠn dat van zijn klanten. â&#x20AC;&#x2DC;Het verhuizen was nog een enorme klus. Na een grootscheepse verbouwing van het pand aan de Van Aalstweg moest alle apparatuur van Zwaagdijk naar Hoorn worden verhuisd. Als je bedenkt dat een groot aantal bedrijven hun volledige serveromgeving bij Beerepoot Automatisering hebben ondergebracht, begrijp je dat dat geen sinecure was. We zijn erg blij met onze nieuwe huisvesting in een representatief pand. De serverruimte is naar de laatste maatstaven ingericht en gecertificeerd. Het is nu een ruimte die we met trots laten zien aan bezoekers. Het is ons visitekaartje. Het hart van Beerepoot Automatiseringâ&#x20AC;&#x2122;, aldus Alex Middelburg. â&#x20AC;&#x2DC;De uitstraling van het pand is meteen leidraad voor de toekomststrategie van het bedrijf. We willen zakelijk Noord-Holland meer bieden, met seminars en workshops. Daar hebben we nu een grote ruimte voor in het pand. Elke maand willen we zoâ&#x20AC;&#x2122;n bijeenkomst organiseren, in samenwerking met onze partners. Met onze diensten

willen we de breedte in. Professionele draadloze- en cloudoplossingen gaan een steeds grotere plaats innemen. Daarnaast willen we ons meer toeleggen op beveiliging en maatwerk in specialistische oplossingen voor bedrijvenâ&#x20AC;&#x2122;, vervolgt hij. â&#x20AC;&#x2DC;We willen verder gaan dan alleen marktleider zijn in West-Friesland. We streven ernaar marktleider van NoordHolland te worden. Als het over IT gaat, dan moet het over Beerepoot Automatisering gaan. Daar gaan we voor met ons hele team. De laagdrempelige cultuur binnen het bedrijf maakt dat we allemaal diezelfde kant op willen gaan. Dat moet ook wel. Onze mensen zijn onze motor.â&#x20AC;&#x2122;

Benieuwd wat wij voor u kunnen betekenen? Kom dan eens lang op Dr. C.J.K. van Aalstweg 5 te Hoorn of neem contact op met 0229 - 768 768!

Fantastische all-in avondvullende shows met diverse artiesten & onbeperkt Hollandse bar

DJ Shine & the Soulmates

De nacht van Rosse Polle

Gooische Gezelligheid

Proud to be Fout!

Trek je plateauzolen maar aan en â&#x20AC;&#x153;get ready to dance till you dropâ&#x20AC;? in Boogie Wonderland, want DJ Shine neemt je mee naar de 70â&#x20AC;&#x2122;s & â&#x20AC;&#x2DC;80â&#x20AC;&#x2122;s voor een onvergetelijk themafeest met geweldige artiesten.

Een oergezellig feest in de Amsterdamse taveerne van uw rasechte gastheer Rosse Polle. Een nacht die u terugvoert naar de tijd dat het IJsselmeer nog â&#x20AC;&#x153;Suyder Seeâ&#x20AC;? was. OudHollandse gezelligheid ten top!

Welkom op een feestje in het Gooi waar Jari flink wordt verrast met een surpriseparty, de gasten zich van hun meest hysterische kant mogen laten zien en de gastvrouw nog nooit zo nerveus is geweest!

Deze avond is 100% FOUT! Jullie worden bij de deur ontvangen met een echt foute gimmick terwijl de DJ zijn meest foute muziek al staat te draaien. De zanger(es) zet de zaal volledig op zijn kop.

Een compleet jaren â&#x20AC;&#x2DC;70/â&#x20AC;&#x2122;80 discothema: een aanrader! Inclusief uitgebreid buffet.

Een avond bomvol bekende Hollandse meezingers! Inclusief uitgebreid buffet.

Hilarische feestavond met een vette Gooische knipoog! Inclusief uitgebreid buffet.

Zo fout dat het weer goed is! Exclusief buffet (tegen meerprijs wel mogelijk!)

Bobâ&#x20AC;&#x2122;s Party & Events â&#x20AC;˘ Westerwerf 1 Uitgeest â&#x20AC;˘ www.bobs.nl Bel voor uw speciale actietarief met onze partyplanners op 0251 - 315 150

Koninklijke Vereniging MKB-Nederland Noord-Holland

Dit moet je regelen voor een nieuwe werknemer Checklist medewerker in dienst nemen Als je een nieuwe medewerker in dienst neemt, is er een hoop te regelen. Wat allemaal? Dat vind je in deze handige checklist. Punt 1: identiteit van de werknemer Volgens de wet ben je verplicht om vóór de eerste werkdag de identiteit van je werknemer vast te stellen. Dat doe je via deze vijf stappen: • je vraagt de werknemer een origineel en geldig identiteitsbewijs te laten zien, • als de werknemer niet de Nederlandse nationaliteit heeft, ga je na of – en onder welke voorwaarden – je de werknemer in Nederland mag laten werken, • je controleert of het identiteitsbewijs echt is. Hoe je dat doet, lees je op de website rijksoverheid.nl, • je controleert of het identiteitsbewijs hoort bij de werknemer die het aanbiedt, • je maakt een kopie van het identiteitsbewijs en bewaart die in je loonadministratie. Je moet je werknemer er ook op wijzen dat hij tijdens het werk zijn identiteitsbewijs bij zich hoort te dragen. De overheid moet namelijk kunnen controleren of een bedrijf illegaal of zwart betaald personeel aan het werk zet. Werknemers die bij zo’n controle niet te identiﬁceren zijn, worden meegenomen naar het politiebureau. Punt 2: Belastingdienst Zodra je voor het eerst personeel in dienst neemt, moet je je bij de Belastingdienst aanmelden als werkgever. Dat doe je met het formulier ‘Melding loonheffingen aanmelding werkgever’. Vervolgens krijg je van de Belastingdienst:

• een loonheffingennummer, dat je nodig hebt om aangifte van loonheffingen (en als vanzelf ook premies voor werknemersverzekeringen) te doen, • een aangiftebrief, waarin staat wannéér je die aangifte moet doen, • een brief over de gedifferentieerde premie Werkhervattingskas (Whk). Dat is een premie die iedere werkgever aan het UWV afdraagt voor de Wet Gedeeltelijk Arbeidsgeschikten en de Ziektewet. Je kunt de premie verlagen door zelf de uitkeringen en de kosten van re-integratie op je te nemen of door je ertegen te verzekeren. De volgende medewerkers die je aanneemt, hoef je niet apart aan te melden (behalve als de Belastingdienst je dat speciﬁek opdraagt). Je neemt hen op in de volgende aangifte. Punt 3: loonadministratie Als werkgever ben je verplicht een loonadministratie bij te houden. Daar is speciale software voor. Je kunt het werk natuurlijk ook uitbesteden. Punt 4: Verklaring omtrent gedrag Soms wil je zeker weten of de persoon die je aanneemt te vertrouwen is. Bijvoorbeeld als hij moet omgaan met veel geld, gevoelige informatie of kostbaarheden. Je kunt dan een Verklaring omtrent gedrag aanvragen bij ‘screeningsautoriteit’ Justis van het Ministerie van Veiligheid en Justitie. Voor sommige beroepen, zoals onderwijzer, gastouder en taxichauffeur, is zo’n bewijs van goed gedrag verplicht.

Punt 5: informatie voor de werknemer Je moet de werknemer binnen een maand na indiensttreding informeren over de volgende zaken: • naam en woonplaats van werkgever en werknemer, de plaats(en) van arbeid, de functie van de werknemer of de aard van het werk, arbeidsduur per dag of per week, de hoogte van het salaris en de uitbetalingstermijnen, tijdstip van indiensttreding, duur van het contract (als dat voor bepaalde tijd is), (eventueel) lengte van de proeftijd, vakantieaanspraak, opzegtermijn, (eventueel) (aanvullend) pensioen, (eventueel) concurrentiebeding of relatiebeding en toepasbaarheid van de cao. Deze gegevens mag je ook opnemen in de arbeidsovereenkomst. Zorg voor een contract dat juridisch is getoetst. Dat voorkomt problemen. Punt 6: verzekeringen Breng je verzekeraars op de hoogte. Denk aan verzekeringen voor pensioen, ziekteverzuim, bedrijfsaansprakelijkheid, bedrijfsschade, het Wao-gat en collectieve ongevallen. Controleer ook of de werknemer de verplichte zorgverzekering heeft. Zo niet, dan sluit Zorginstituut Nederland namens hem een zorgverzekering af en moet jij aan die instantie de premie afdragen. Punt 7: veiligheid Zodra je personeel in dienst neemt, moet je voor een veilige omgeving zorgen. Dat betekent: goede arbeidsomstandigheden, een preventiemedewerker, een risico-inventarisatie en -evaluatie en voldoende bedrijfshulpverleners. Voor al die zaken gelden aparte regels.

Digitaal procederen wordt verplicht voor ondernemers Digitaal procederen bij de civiele rechter en bestuursrechter wordt in 2015 verplicht voor ondernemers. Dit is onderdeel van het wetsvoorstel ‘vereenvoudiging en digitalisering procesrecht’ van minister Opstelten van Veiligheid en Justitie. Op dit moment is het in het bestuursrecht al mogelijk om digitaal te procederen, maar vanaf 2015 wordt dit verplicht voor professionele partijen, zoals ondernemers, advocaten en deurwaarders. Een geweigerde omgevingsvergunning, een betalingsconﬂict, een letselschadevergoeding

of een bedrijfsovername, je logt ervoor in en kunt online je processtukken indienen. Met een digitaal dossier ‘Mijn Zaak’ volg je elke stap in het proces en krijg je een rechterlijke uitspraak of beslissing. Het verplicht digitaal procederen is onderdeel van het wetsvoorstel vereenvoudiging en digitalisering procesrecht van minister Opstelten van Veiligheid en Justitie. In het wetsvoorstel zitten vijf belangrijke veranderingen in de rechtsgang: • digitalisering van de rechtsgang: verplicht voor professionele partijen en niet alleen voor bestuursrecht, maar ook ci-

viele procedures digitaal laten verlopen, • meer wettelijke termijnen voor het verrichten van speciﬁeke processtappen (en meer duidelijkheid over termijnen om verweer te voeren en nadere stukken in te dienen), • de rechter kan meer regie voeren op het verloop van de procedure, • samenvoeging van de afzonderlijke dagvaarding en het verzoekschrift tot het digitale verzoekschrift in civiele zaken, • opheffing van de verplichting tot het betekenen (persoonlijk overhandigd of bezorgd op juiste adres) van de dagvaarding.

December 2014

MKB Trends 2015 Net als voorgaande jaren duiken we in een aantal trends waar je gewoonweg niet omheen kunt als MKB’er. We geven je een aantal tips en concrete to do’s waar je direct mee aan de slag kunt. De MKB Trends 2015 kun je kosteloos downloaden via MijnMKB. De vier trends: Van schaarste naar overvloed. De nieuwe werkelijkheid: 7 miljard mensen, van wie 3 miljard verbonden via internet. En tegelijkertijd een schaarste aan grondstoffen. Wat als je op een andere manier zou denken? Denk in overvloed in plaats van schaarste. Van vast personeel naar een wereldwijde flexibele schil aan kennis en personeel, van papier van hout naar papier van steen, van katoen naar bamboe, van distels naar plastic, van afval naar grondstof. Van privacy naar vertrouwen als betaalmiddel. Consumenten laten steeds meer persoonlijke informatie achter op internet. En zij zijn bezorgd over hun privacy. Het bedrijf dat het vertrouwen van zijn klanten weet te winnen heeft de toekomst. Daartegenover staan bedrijven als Facebook en Google, die steeds meer onder vuur komen te liggen doordat ze data van hun klanten verzamelen en privacy schenden. Alles draait om vertrouwen. Van information overload naar connected learning. Techniek maak het makkelijker om te verbinden en te leren van anderen met dezelfde interesse. Leren doe je niet meer alleen op school. Iedereen is leraar. ‘Connected learning’ is het antwoord op de stortvloed van informatie in de 21ste eeuw. Een gemeenschappelijk doel en interesse verbindt. Een leven lang leren is voor iedereen mogelijk. Van tekst naar beeld. Tekst is uit, beeld is bezig met een explosieve opmars. Infographics, video, animaties: alles draait om visuele communicatie. Kinderen leren LOOM-bandjes maken via YouTube-video’s, de IceBucket Challenge verspreidt zich razendsnel over de planeet via filmpjes op social media. In de Verenigde Staten is Snapchat (foto’s) vele malen populairder dan WhatsApp (tekst). De halve wereldbevolking kan foto’s en filmpjes met elkaar delen: waar en wanneer dan ook. Voor een YouTube-video: doe je dat goed, dan delen je fans je video via social media.

Per 1 januari 2015 geldt een aanzegtermijn Laat op tijd weten of een tijdelijk contract wel of niet wordt verlengd Heeft je medewerker een tijdelijk contract van zes maanden of meer? Dan moet je vanaf 1 januari 2015 uiterlijk één maand voor het contract eindigt, schriftelijk laten weten of je het wel of niet gaat verlengen. Anders loop je risico op een boete van maximaal een maandsalaris. Met de nieuwe Wet Werk en Zekerheid verandert er een en ander op het gebied van ontslagrecht en ﬂexibele arbeidscontracten. De Wet Werk en Zekerheid is aangenomen en de eerste veranderingen gaan op 1 januari 2015 in. Nieuw: aanzegtermijn Een van de nieuwe regels is, dat er een

aanzegtermijn komt van één maand voor tijdelijke contracten van zes maanden of langer. Je moet je medewerker dan uiterlijk een maand voor het contract aﬂoopt schriftelijk laten weten of het wel of niet wordt verlengd. Ook al eindigt het contract van rechtswege nog wel automatisch, als je niet aanzegt loop je het risico op een boete. Je medewerker heeft dan

namelijk recht op een vergoeding van maximaal een maandsalaris. Alleen als je werknemer zelf een beroep doet op de vergoeding binnen twee maanden na het einde van het contract, ben je verplicht deze te betalen. Bij niet aanzeggen geldt een vergoeding van een maandsalaris. Ben je te laat dan geldt de vergoeding naar rato, bijvoorbeeld drie weken te laat, is recht op drie weken salaris. Voorwaarden Om een eventuele boete te voorkomen geef je schriftelijk aan of het tijdelijk

contract ook echt stopt, of dat je met diegene doorgaat en ook onder welke voorwaarden. Leg je die voorwaarden niet van tevoren vast, dan loopt het contract automatisch met dezelfde arbeidsvoorwaarden door, met een maximum van een jaar. Omdat de nieuwe regels ingaan vanaf 1 januari 2015, geldt de aanzegtermijn voor arbeidscontracten die eindigen na 1 februari. Als een contract bijvoorbeeld op 30 april eindigt, moet je dit uiterlijk 31 maart laten weten.

December 2014

Voor mijn boekhouding kies ik de beste plek

Davilex, mijn online adviseur 24/7 in de cloud Regist reer nu uw gratis 3 0 dage proefa n bonne www.d ment via avilex. nl

Boekhouden was nog nooit zo gemakkelijk. Davilex Online is veilig, betrouwbaar en verrassend eenvoudig in gebruik. Zo kunt u zorgeloos altijd en overal gemakkelijk en snel uw boekhouding bijhouden en heeft u altijd inzicht in uw bedrijfsresultaten. Kijk voor alle voordelen op www.davilex.nl of bel direct met Davilex via 030-6391 555.

Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland Noord

December 2014

Studenten en ondernemers treffen elkaar tijdens masterclass Afgelopen 24 november ontmoetten ruim 80 ondernemers en 80 studenten van InHolland elkaar tijdens de masterclass ‘Van innovatief idee naar de markt’. Deze derde masterclass werd georganiseerd door de AgriTech Campus, onderdeel van GreenPort Noord-Holland Noord met ondersteuning van Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland Noord.

Afgelopen 24 november ontmoetten ruim

Om kennis te maken met de innovatiekracht in GreenPort Noord-Holland Noord bezochten de studenten van InHolland Delft (Tuinbouw en Agribusiness) en InHolland Alkmaar (Business) eerst twee innovatieve bedrijven. Incotec uit Enkhuizen en Zon Energie uit Spanbroek namen de studenten mee in de innovaties die hen marktleider heeft gemaakt. De studenten maken een beeldreportage van deze tour als studieproject.

80 ondernemers en 80 studenten van InHolland elkaar tijdens de masterclass ‘Van innovatief idee naar de markt’. (Foto: aangeleverd)

‘Innovatieve dromen’ Aan het einde van de middag namen de

studenten deel aan de masterclass met het thema ‘Van innovatief idee naar de markt’. Rolf Adema van De Groene Tomaat liet de aanwezigen zien hoe marketingtechnische TOP-tactieken in te zetten bij het succesvol vermarkten van ideeën. Jacqueline Vaessen van Biolake gaf weer hoe vijf boeren met innovatieve ideeën hun “sprookje” gestalte gaven. Arno Mulder, directeur Bedrijven Rabobank Kop van Noord-Holland, leidde de dag en maakte concreet hoe zij kunnen helpen bij het realiseren van ‘innovatieve dromen’. Aan het einde van de masterclass was er een netwerkbijeenkomst en konden de studenten kennismaken met hun toekomstige werkgevers. Kenniscases In 2015 staat er weer een aantal masterclasses op het programma van de

AgriTech Campus. Naar aanleiding van deze masterclasses worden verdiepingssessies voor ondernemers gehouden, waarbij dieper in wordt gegaan op de inhoud. Ook wordt er gestart met het gezamenlijk uitwerken van kenniscases door ondernemers, onderwijs, en onderzoekinstellingen. De AgriTech Campus brengt studenten en ondernemers dichter bij elkaar en versterkt daarmee de agrarische arbeidsmarkt in Noord-Holland Noord. In de AgriTech Campus worden projecten gerealiseerd die het bedrijfsleven, het onderwijs en de overheid intensiever laat samenwerken. Samen werken zij aan de versterking van kennis, imago en innovatie in Noord-Holland Noord. Meer informatie over de masterclasses en de AgriTech Campus op www.agritechcampus.nl

Promotie regio Noord-Holland Noord: © VAN HOLLANDSE BODEM Lancering website www.regiovanhollandsebodem.nl Recentelijk is de website © VAN HOLLANDSE BODEM gelanceerd. Dé nieuwe online beleving van de vindingrijke en schitterende regio Noord-Holland Noord. Want de regio heeft veel om trots op te zijn: zee, duinen, polders, dijken, windmolens, tulpen en innovatieve bedrijven. Het is hier heerlijk vrij wonen. De gemotiveerde beroepsbevolking is hoog opgeleid. Er is veel ruimte, ook voor ondernemers. En dat allemaal dichtbij Amsterdam. Noord-Holland Noord heeft één merk voor de hele regio. Met © VAN HOLLANDSE BODEM is er één symbool dat gemeenten, ondernemers, bewoners en bezoekers verbindt. Want alles waar Nederland internationaal om bekend staat en waarvoor het gewaardeerd wordt, is terug te vinden in Noord-Holland Noord. Kortom, als het uit Noord-Holland Noord komt, is het goed. Daar zijn we trots op. En iedereen doet mee: het merk mag gebruikt worden op elk initiatief in NoordHolland Noord. Alle doelgroepen Op de nieuwe website is alles terug te vinden en is het logo te downloaden. Het is het enige online platform waar heel Noord-Holland Noord is te vinden. De site is veelzijdig en voor alle doelgroepen: ondernemers, bewoners én bezoekers. Noord-Holland Noord is de bakermat van innovaties die wereldwijd worden toegepast. Omringd door zoet én zout water heeft Noord-Holland Noord het meest diverse landschap van Nederland. Dat er zo veel is om trots op te zijn, dat weten veel mensen niet. En dat laten we zien. Meer informatie: www.regiovanhollandsebodem.nl en beleef Noord-Holland Noord zelf.

GreenPort Noord-Holland Noord Conferentie De zesde GreenPort Noord-Holland Noord Conferentie had afgelopen 28 november plaats. Het thema van de conferentie was ‘Groene Groei: Waar liggen kansen?’. Jaap Bond, voorzitter van de stuurgroep GreenPort Noord-Holland Noord, sprak in zijn openingswoord over de rol van de Greenport; het verbinden van partijen en het maken van cross-overs. Als voorbeeld voor verbinden nam hij de eerste pilot van het project Agri, Voeding & Gezondheid. In het Westfriesgasthuis wordt nu gekookt met verse producten uit de regio Noord-Holland Noord. Door de samenwerking van GreenPort NHN, Diverzio en Atlantis Handelshuis is dit nu mogelijk.

Tevens werd de Award Duurzaam Ondernemen van Gemeente Medemblik uitgereikt door Gedeputeerde Bond. De genomineerden waren Jansen Paprika BV, T en H Vlaar BV, Maatschap Kreuk, Smak Tulips, Mol Freesia, en ondernemers van het programma Natuurlijk Telen, Natuurlijk Leven. De winnaar is Maatschap Kreuk uit Andijk. Conclusie Frank Kalshoven, De Argumentenfabriek, sprak over de vraag ‘Hoe bouwen we een sterker Nederland voor de toekomst’. Zijn conclusie voor de sector was, het maken van nieuwe vrienden, vooral in de zorg. Albert Jan Maat, voorzitter LTO Nederland, reageerde op het verhaal van Frank Kalshoven en gaf de visie van LTO Nederland weer, waarin

een sterke focus werd gelegd op duurzaamheid. In het tweede deel van het programma voerde dagvoorzitter Marijke Roskam met een aantal personen gesprekken over groeikansen in kostenbeheersing, innovatie en merken & marketing. Peter Raven sprak over de Greendeal CO2. Om vooruit te kunnen moeten ondernemers vertellen hoeveel energiebehoefte ze over tien jaar hebben. Tevens kwamen Jan Willem van der Klugt en Fred Berkhout aan het woord over innovatie. Hierbij stonden twee projecten van GreenPort NHN centraal: IPC Duurzaam Bewaren en AgriVizier. Een interactieve conferentie waarin duidelijk werd dat innovaties kans van slagen hebben als je samenwerkt.

Profiel

December 2014

Wie: Guido de Wit (41) Van: Guido de Wit Advocaten, Alkmaar Ervaring: 15 jaar advocaat, curator en werkgeversvoorzitter VNONCW Noordwest-Holland Klantenbranche: ICT/ telecom, verzekeringen, onroerend goed/ bouw, medisch, sport, agri, horeca, transport en media Prijs: eerste sessie gratis

expertise kun je als ondernemer groeien. Ik wil daar mijn steentje aan bijdragen.â&#x20AC;&#x2122;

INTUĂ?TIE De Wit wil in zijn sparringsessies van â&#x20AC;&#x2DC;zijnâ&#x20AC;&#x2122; ondernemers halve juristen maken, zodat zij hun intuĂŻtie ontwikkelen en een neus krijgen voor juridische misstappen. Een tricky commercieel of personeelscontract, samenwerkingsverband of huurcontract is maar zo aangegaan, meent hij. â&#x20AC;&#x2DC;Helaas komen de meeste ondernemers pas als het al fout gaat en moet ik ze door zwaar weer loodsen. Schakel mij in het voortraject in. Ik begrijp wel dat dit een stukje bewustwording vereist, want waarom zou je je bezig houden met een horrorscenario als het goed gaat. Maar wat als het minder gaat? Dat moet je in je achterhoofd houden. Als het juridisch allemaal goed geregeld is, kan dat tonnen per jaar schelen aan bijvoorbeeld proceskos

ele verplichtingen. Ik heb vele bedrijven van binnen en buiten gezien, ook als curator, en weet hoe het mis en goed kan gaan!â&#x20AC;&#x2122;

Guido de Wit door Ingrid Spelt

Ervaringsdeskundige. Zo noemt advocaat Guido de Wit zichzelf. Hij weet als geen ander hoe je van vanuit een moeilijke periode als ondernemer een bedrijf succesvol kunt doorstarten of een goedlopende onderneming juridisch kunt behoeden voor rampscenarioâ&#x20AC;&#x2122;s als het eens flink tegen zit.

Een stukgelopen samenwerking in zijn vorige maatschap heeft hem slapeloze nachten bezorgd, maar De Wit staat nu sterker dan ooit met een bak aan ervaring aan het roer van een middelgroot advocatenkantoor. Guido de Wit Advocaten is deskundig op het gebied van bedrijfsovernames, faillissementen, geschillen tussen ondernemers, problemen met bestuurders en aandeelhouders, het opstellen van contracten en geeft bijstand bij personeelszaken

PASSIE Achter De Witsâ&#x20AC;&#x2122; op het eerste oog zakelijke en tikkie imponerende uitstraling in een professionele maar huiselijke kantooromgeving schuilt een man met passie voor zijn vak en empathie voor zijn medemens. Zakelijke belangen verliest hij nooit uit het oog, maar De Wit zal geen moment een stap opzij doen voor zijn ideaal: het naar een hoger niveau tillen van de ondernemers die hij adviseert. â&#x20AC;&#x2DC;Voor ondernemers heb ik een groot respect. Ze nemen risicoâ&#x20AC;&#x2122;s en gaan elke dag vroeg hun bed uit om hun ondernemersdroom waar te maken, zijn eigenwijs en daardoor succesvol. Tegelijkertijd kan die eigenschap ook hun achilleshiel zijn: ze willen het liefst alles zelf doen. Om een bedrijf succesvol te runnen moet het ook juridisch staan als een huis en daar heb je een professional voor nodig. Ik kan ook geen jaarrekening maken. Met ingeschakelde

De Wit licht het bedrijf door en werkt een checklist af aan de hand van onder andere het due diligence onderzoek. Zo vangt hij twee vliegen in een klap: als de ondernemer zijn bedrijf wil verkopen zal zoâ&#x20AC;&#x2122;n onderzoek ook door de mogelijke koper worden verricht. â&#x20AC;&#x2DC;Door het onderzoek punt voor punt af te werken, weet ik dat het bedrijf aan alles voldoet bij een eventuele verkoop. Niemand stuit dan op verrassingen. Het bedrijf zakt in prijs als blijkt dat zaken niet goed geregeld zijn. Ik heb dat al geregeld meegemaakt, dan ontbreken er bijvoorbeeld vergunningen en wordt de koop soms zelfs opgeschort of afgeketst. Juridisch doorlichten van een bedrijf en up tot date houden betekent dat de onderneming op elk moment verkoopklaar is. Als ondernemer kun je dan ook echt trots zijn op je bedrijf. Het is heel frustrerend als je een mooi bedrijf te koop zet en er allerlei kritiek komt. Als alles in orde is, is verkoop een feestje!â&#x20AC;&#x2122; AMBITIE De Wit heeft ondernemers van de ondergang gered en begeleidt met een doorstart. â&#x20AC;&#x2DC;Hoe kan ik een bijdrage leveren aan het professionaliseren van de onderneming vanuit een juridisch perspectief? Hoe help ik de ondernemer verder? Je kunt een bedrijf sterker en groter maken met juridische ondersteuning. Als ondernemer kun je zelfs voorkomen dat een vennootschapssamenwerking die niet meer werkt

bedrijf. Menig bedrijf is er op gesneuveld. Ook voor een succesvolle doorstart van het bedrijf moet je als ondernemer je zaken goed op orde hebben. Je laten coachen houdt in alle opzichten groei in!â&#x20AC;&#x2122; www.witadvocaten.nl

December 2014

Provincie Noord-Holland

Ondernemers investeren € 9,6 miljoen in herstructurering bedrijventerreinen Ondernemers in Noord-Holland investeren dit jaar voor € 9,6 miljoen in het verbeteren en verduurzamen van verouderde bedrijventerreinen. Ze worden hierin ondersteund door een provinciale subsidieregeling.

Nagtzaam: “De detailhandel staat al enkele jaren enorm onder druk, maar in steden als Amsterdam, Haarlem, Heemstede - leukste winkelstraat van Nederland - en Alkmaar lijkt het mee te vallen.”

Noord-Holland kritischer op uitbreiding detailhandel De provincie Noord-Holland gaat kritischer kijken naar voorstellen van gemeenten om het aantal vierkante meters winkeloppervlak uit te breiden. Dat is één van de voornaamste wijzigingen in het nieuwe detailhandelsbeleid van de provincie. Uitbreidingen van 1.500 m2 buiten bestaande winkelgebieden en bij kleinere winkelcentra en uitbreidingen van 3.000 m2 in bestaande, grotere winkelcentra moeten regionaal worden afgestemd. Met het beleid erkent de provincie de rol van de gemeente en de regio. Met de regio’s is afgesproken, dat voor de genoemde uitbreidingen een eigen ‘detailhandelsvisie’ wordt opgesteld dat met de provincie wordt afgestemd. Zo kan een regio besluiten om detailhandel vooral te centraliseren in grote kernwinkelgebieden, of om detailhandel juist te verdelen over meerdere kleinere centra. Uitbreidingsvoorstellen worden daarna getoetst aan de regionale visies. In het nieuwe beleid wordt een onderscheid gemaakt tussen de grote en de kleine winkelgebieden. Bij ‘grote’ winkelgebieden gaat het om zestien bestaande centra in NoordHolland die een regionale aantrekkingskracht hebben en groter zijn dan 25.000 m2. Uitbreiding kan daar tot 3.000 m2 zonder afstemming met de provincie. Het verbod op wei-

dewinkels (‘hypermarkten’) in het landelijk gebied blijft gehandhaafd en ook de vestiging van internet-afhaalpunten en zogeheten pick-up points op bedrijventerreinen is niet mogelijk. Samenwerking MKB Noord-Holland maakt inmiddels al enkele jaren onderdeel uit van de in de visie benoemde Regionale Adviescommissies Noord-Holland Noord en Noord Holland Zuid(RAC NHN & RAC NHZ). Voor het RAC NHN voert MKB Noord-Holland op verzoek van de Provincie Noord-Holland het secretariaat. Fabian Nagtzaam, Regiodirecteur van MKB Noord-Holland, is blij met de herijking van het bestaande detailhandelsbeleid. “De detailhandel staat al enkele jaren enorm onder druk, maar in steden als Amsterdam, Haarlem, Heemstede - leukste winkelstraat van Nederland - en Alkmaar lijkt het mee te vallen. Echter, ook daar zie je in bijvoorbeeld aanloopstraten leegstand ontstaan en dat geldt zeker voor de kleinere steden en dorpen in Noord-Holland. Het is dan ook nu hét moment om in samenwerking met de lokale overheden en het bedrijfsleven de regie te pakken vanuit de Provincie en onze binnensteden levendig en aantrekkelijk te houden met een vitale detailhandel. Middels een strakkere regie, maar in samenwerking is het mogelijk om de huidige winkelstructuur in stand te houden en te laten ﬂoreren.”

In totaal verdelen 63 projecten rond de € 5,4 miljoen provinciale subsidie in het kader van de zogeheten HIRB-regeling (Herstructurering Intelligent Ruimtegebruik Bedrijventerreinen). Dit is een jaarlijks terugkerend initiatief van de provincie, waarbij gemeenten en ondernemers ondersteund worden bij het nemen van fysieke maatregelen in de private en openbare ruimte op bedrijventerreinen, bij de inzet voor gevelrenovatie, de pro-

cesbegeleiding bij herstructureringsprojecten en bij onderzoek om overaanbod aan bedrijventerreinen tegen te gaan. Omdat de gemeenten en ondernemers zelf ook een deel van de kosten moeten dragen wordt er uiteindelijk rond de € 9,6 miljoen geïnvesteerd in de terreinen. Gemeenten en ondernemers konden dit jaar ook inschrijven op een aanvullende regeling van € 1,8 miljoen voor het nemen van energiezuinige maatregelen zoals zonnepanelen, LED-verlichting, isolatie, restwarmtebenutting en oplaadpunten voor elektrische auto’s. Het energiegebruik dat dankzij de maatregelen uit deze regeling vermeden wordt komt overeen met de energievoorziening van 580 huishoudens.

Gedeputeerde Van Run (EZ):

‘Stevige impuls voor alternatieve financieringsvormen MKB’ “MKB-ondernemers moeten meer bekend raken met alternatieve financieringsvormen als crowdfunding en kredietunies”, aldus gedeputeerde Economische Zaken van de provincie Noord-Holland Jan van Run. Om daar een bijdrage aan te leveren besteedt de provincie de komende periode veel aandacht aan andere vormen van financiering. In november 2014 gaf de gedeputeerde het startschot voor de campagne ‘Kansen voor Financiering’, een door de provincie betaalde actie van de Kamer van Koophandel, waarbij innovatieve projecten worden ondersteund in het vinden van financiering. En begin 2015 volgen in elk geval nog een provinciale promotiecampagne op het gebied van crowdfunding en een voorstel voor het helpen opzetten van kredietunies, coöperatieve verenigingen van ondernemers die elkaar geld lenen. Crowdfunding “Middelgrote en kleinere ondernemingen hebben soms moeite om aan financiering te komen”, zo stelt Van Run. “Banken zijn, onder andere door de scherpe regelgeving, vaak niet bereid om bedrijven krediet te verlenen. Bovendien gaat het bij het MKB om relatief kleinere bedragen, iets waar traditionele investeerders niet gauw bij aan zullen haken. Met name de financiering van micro-ondernemingen (tot negen werknemers) is een probleem. Alternatieve financieringsvormen kunnen dan uitkomst bieden. Het voordeel van

crowdfunding is dat je het goed lokaal en regionaal kunt wegzetten. Een voorbeeld: de bakker op de hoek heeft een kneedmachine nodig. Wil jij lekkerder brood, dan kun je meedoen. Dat je als investeerder mee kunt doen met kleine bedragen, maakt het charmant.” Van Run benadrukt dat de provincie niet zelf voor bank gaat spelen. “Zeker niet, dat is onze rol als provincie ook niet. Maar waar we wél een verantwoordelijkheid hebben is om er voor te zorgen dat onze ondernemers zo goed mogelijk kunnen presteren. Dat kunnen we doen door ze zo goed mogelijk te informeren over de kansen die er voor ze liggen. Met deze initiatieven doen we daar volgens mij een goede poging mee.” Voor meer informatie over crowdfunding: www.startcrowdfunding.nl

“MKB-ondernemers moeten meer bekend raken met alternatieve ﬁnancieringsvormen als crowdfunding en kredietunies”, aldus gedeputeerde Economische Zaken van de provincie NoordHolland Jan van Run. (Foto: aangeleverd)

Financiële impuls provincie Noord-Holland voor Pallas Gedeputeerde Staten van de provincie Noord-Holland hebben besloten een rentedragende lening van € 10,5 miljoen te geven aan de Stichting Voorbereiding Pallas. Het gaat om een eerste tranche, bedoeld voor het ontwerp, de aanbesteding en de vergunningaanvraag van de nieuwe onderzoeksreactor in Petten. In totaal heeft de provincie € 40 miljoen toegezegd. De twee volgende tranches worden op een later moment door de Stichting aangevraagd. Ook het Rijk draagt € 40 miljoen bij. De nieuwe Pallasreactor, een hoge ﬂux reactor die ge-

schikt is voor medische isotopenproductie en nucleair technologisch onderzoek, moet rond 2024 operationeel zijn. Het cluster bedrijven rond de reactor in Petten biedt momenteel directe werkgelegenheid aan ongeveer 1600 men-

sen. Het gaat hierbij om onderzoek en de productie van medische en industriële isotopen. Ook aan de nieuwe reactor zijn naar verwachting 500 directe en 1500 indirecte arbeidsplaatsen verbonden. Verder wordt er ook door andere instellingen zoals de TU-Delft onderzoek gedaan. Wereldwijd worden circa 24.000 patiënten per dag behandeld met isotopen uit Petten. Provinciale Staten hadden in juli 2012 al ingestemd met de reservering van € 40

miljoen voor dit doel, maar de deﬁnitieve goedkeuring van GS op de beschikking was nog afhankelijk van de bijdrage van het ministerie van Economische Zaken en van de afspraken die het Rijk zou maken om de huidige reactor nog tien jaar open te houden. Op 17 oktober werd bekend dat het Rijk hiervoor aan ECN (Energieonderzoek Centrum Nederland) en dochterbedrijf NRG (Nucleair Research Group) een lening van maximaal € 82 miljoen verstrekt.

December 2014

BedrijvenLoket

4QFDJBMJTU JO #FESJKGTNBUJH WBTUHPFE JO VX SFHJP

Regio Alkmaar

vo info or actue r l alle matie o e ver bedr terre ijvenin de inen regio .

op zoek naar bedrijfshuisvesting?

$" . #70 #&%3*+'4 &/ ,"/500336*.5&

. ,"/5003 &/ #&%3*+'436*.5&

"MLNBBS ,JUNBOTUSBBU )VVSQSJKT Ũ Q K FYDM #58

"MLNBBS 3PCCFOLPPH " )VVSQSJKT Ũ Q N FYDM #58

Ţ $JSDB N CWP CFESJKGT FO LBOUPPSSVJNUF Ţ %F SVJNUF JT KBBS HFMFEFO HSPUFOEFFMT WFSCPVXE FO [JFU FS NPEFSO FO [FFS WFS[PSHE VJU Ţ )FU HFIFFM JT QFS EJSFDU UF BBOWBBSEFO

Ţ 5PUBBM N LBOUPPS FO CFESJKGTSVJNUF Ţ 6JU UF CSFJEFO UPU N EPPS IFU CJKIVSFO WBO F WFSEJFQJOH Ţ #SFEF HFCSVJLTNPHFMJKLIFEFO XBBSPOEFS 1FSJGFSF EFUBJMIBOEFM "#$ HPFEFSFO Ţ 1FS EJSFDU CFTDIJLCBBS

$" . #70 8*/,&- ,"/500336*.5&

$" . #70 ,"/5003 13",5*+,36*.5&

"MLNBBS 'SFEFSJL )FOESJLMBBO 7SBBHQSJKT Ũ L L #58 O W U )VVSQSJKT Ũ QFS KBBS

)FFSIVHPXBBSE )FDUPSMBBO )VVSQSJKT Ũ QFS NBBOE

Ţ $JSDB N CWP XJOLFM LBOUPPSSVJNUF Ţ (FMFHFO JO CVVSUXJOLFMDFOUSVN Ţ 6JUTUFLFOE CFSFJLCBBS FO WSJK QBSLFSFO

bedrijvenloketregioalkmaar.nl

Ţ $JSDB N #70 LBOUPPS QSBLUJKLSVJNUF Ţ (FMFHFO PQ [JDIUMPDBUJF BBO 8FTUUBOHFOU Ţ 3VJNF LBWFM WBO DJSDB N NFU WPMEPFOEF QBSLFFSHFMFHFOIFJE Ţ %JWFSTF HFCSVJLTNPHFMJKLIFEFO

XXX NBHOFFUNBLFMBBST OM

NIEUWE DISCOVERY SPORT

VANAF JANUARI IN ONZE SHOWROOM

Land Rover Experience Centre Jager Auto B.V. Ampèrestraat 59, Purmerend

De Trompet 2999, Heemskerk

0299-41 88 30

0251-25 89 00

www.jagerauto.nl

Min./max. gecombineerd verbruik: 4,5-8,3 l/100 km, resp. 22,2-12,1 km/l, CO 2 -uitstoot resp. 119-197 g/km. Consumentenprijs vanaf € 40.700 incl. BTW en BPM en excl. kosten rijklaarmaken. Zie voor verkoopvoorwaarden www.landrover.nl. Leaseprijs Discovery Sport TD4 S vanaf € 960 p.m. excl. BTW (bron: Land Rover Financial Services, full operational lease, 48 mnd., 20.000 km/jr.). Wijzigingen voorbehouden.

December 2014

column Onbewust onbekwaam

Klantbeleving 2015 Is het oude wijn in nieuwe zakken of daadwerkelijk een verdieping van een product of dienst als je er 2.0 of zelfs 3.0 aan vastplakt? Ook mijn club heeft voor 2015 een training Accountancy 3.0 ontwikkeld onder het mom dat we niet langer in een ‘verandering van tijdperken zitten, maar een tijdperk vol ingrijpende veranderingen moeten overleven’. Je vaart mee of je valt tussen wal en schip en de Y-generatie vraagt vriendelijk en met gevoel voor understatement of je misschien wat langer met vakantie wil? Toch hoeft wat mij betreft niet alles te veranderen. Mijn klantbeleving voor 2015 mag absoluut gelijk zijn aan die van 2014! Kom, ik neem u even mee naar donderdag 23 oktober 2014, 13.00 uur. Ik stap thuis in Bergen in mijn auto, een ruim zes jaar oude Volvo V70. Destijds gekocht bij Ton van Kuyk in Alkmaar en aldaar in een leaseconstructie ondergebracht bij Purelease. Ik heb een afspraak met mijn tandarts en aansluitend een eigen workshop in het AFAS Stadion. Ben dus ruim op tijd. Althans, mijn Volvo probeert wel te starten, maar de motor slaat niet aan. Dat is gek, want diezelfde morgen ben ik nog met hem weggeweest. Nog een keer proberen! Niets. Nog een keer en nog een keer, met als enige resultaat een stevige benzinedamp rond de auto. Tegen beter weten in blijf je nog even dooremmeren en heb ik zelfs nog glazig en volstrekt bewust onbekwaam naar het motorblok staan staren. Iets met de bougies misschien? Vergeet het maar, zo’n V70 laat zich ook niet aanduwen en zit vol met elektronica en computertechniek. Kansloze missie dus! Na de eerste emotie kwam de ratio en belde ik met Volvo Assistance. Dit is een extra service voor Volvo-rijders met autopech. De vriendelijke mevrouw wilde mij graag van dienst zijn, maar kon niet eerder dan 14.00 uur een servicewagen laten komen. Tja, dat is zeker snel, maar niet voor het tijdschema waar ik mijzelf inmiddels in gemanoeuvreerd had. F*CK, ik had nu nog één mogelijkheid! Bellen met Rick Boekel, de commercieel manager van Purelease. Hij trok het initiatief direct naar zich toe en zei kordaat: “Maak je geen zorgen Rob, over een half uur staat er een andere auto bij jou voor de deur en neem ik die V70 mee’’. En inderdaad, om 13.38 uur reed een grote oplegger van Volvo Ton van Kuyk de straat in met gloednieuwe V60 erop. Zeven minuten later zat ik in een rijdende auto op weg naar Alkmaar. De tandarts toonde alle begrip en de workshop in het AFAS Stadion ging vooral over service, kwaliteit en klantbeleving anno 2014. Containerbegrippen? Ach, dankzij de mensen van Volvo Ton van Kuyk en Purelease een ervaring die ik hier graag wil delen en naar 2015 wil meenemen. Daar mogen ze NIETS, maar dan ook NIETS aan VERANDEREN.

Rob van de Pas Senior Trainer Consultant r.vandepas@kennethsmit.com

Afvalwater Noordkop ook in toekomst goed afgevoerd Rioolgemaal Noord op bedrijventerrein Westoever Den Helder grootste gemaal in beheer HHNK Door toenemende bebouwing en bedrijvigheid in de Noordkop moet steeds meer afvalwater naar de rioolwaterzuivering in Den Helder worden afgevoerd. Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier (HHNK) zorgt daarom dat de capaciteit van het afvalwatertransportsysteem wordt uitgebreid. Om dit te realiseren zijn er vele ontwikkelingen. In 2013 zijn al verschillende transportleidingen in de regio vernieuwd en zijn op sommige plaatsen nieuwe transportleidingen aangelegd. Eind vorig jaar is ook een start gemaakt met de bouw van een aantal rioolgemalen. In totaal gaat het om vervanging van 2 kilometer persleiding tussen de verschillende gemalen en 5,5 kilometer aan nieuwe leidingen. Verder zijn de rioolgemalen Breezand en Zandloper (bij Julianadorp) compleet vernieuwd. Bij Anna Paulowna wordt een nieuw boostergemaal gebouwd. Rioolgemaal Blauwe Keet (bij Julianadorp, nabij de rijksweg N9) wordt eind 2014 omgebouwd naar een boostergemaal. Een boostergemaal zorgt ervoor dat het afvalwater sneller door het systeem gepompt wordt. Dit scheelt tijd en energie en dus kosten. Grootste Rioolgemaal Noord op het bedrijventerrein Westoever van Den Helder wordt het grootste gemaal in beheer van HHNK. De capaciteit van dit gemaal (op de kruising van de Nijverheidsweg-Cruquiusweg) wordt bijna verdubbeld van 2800 m3 naar 4000 m3 per uur. Dit betekent dat het gemaal per uur 200 vrachtwagens gevuld met water kan wegpompen. Omstreeks 15 september wordt met dit werk gestart. Naast de renovatie van het rioolgemaal worden er ook werkzaamheden uitgevoerd voor de gemeente Den Helder. Er zal een deel van het rioolstelsel, wat aansluit op het rioolgemaal, worden gerenoveerd.

Er zal een deel van het rioolstelsel, wat aansluit op het rioolgemaal, worden gerenoveerd. (Foto: aangeleverd)

Toekomst Het rioolwater uit Den Helder, Julianadorp, Anna Paulowna en Breezand wordt via een ondergronds leidingensysteem en met behulp van rioolgemalen afgevoerd naar de rioolwaterzuivering in Den Helder. Op verschillende plaatsen in dit systeem zal gewerkt worden om dit met de toenemende bebouwing en bedrijvigheid ook in de toekomst goed te kunnen blijven doen. Het hoogheemraadschap heeft de werkzaamheden zorgvuldig afgestemd met de gemeenten Den Helder en Hollands Kroon. Bij deze samenwerking wordt zorgvuldig gekeken naar mogelijkheden om werkzaamheden te combineren zodat kosten worden bespaard. Contact De werkzaamheden kunnen in sommige gevallen overlast geven voor de omgeving. Omwonenden en bedrijven kunnen op afspraak met vragen en opmerkingen over de werkzaamheden terecht in de bouwkeet van de aannemer nabij het rioolgemaal. Afspraken kunnen gemaakt worden met Peter Stoop via p.stoop@hhnk. nl of 072-5827321. Woningen en bedrijven blijven tijdens de uitvoering van dit project altijd bereikbaar.

ADVERTORIAL

Verzuimspecialist als financieel adviseur Effectieve verzuimbegeleiding bespaart veel geld en belasting “De aanpak van verzuim is een serieuze zaak”, vindt Jos Konijn van Varea Reïntegratie. Als een medewerker eerst twee jaar ziek is of bij ziekte het contract aﬂoopt en daarna nog eens tien jaar lang een WIA uitkering ontvangt, betaalt u dat als werkgever voor het grootste deel zelf. Dan kunnen de kosten in de tonnen lopen. Voor zowel vast als tijdelijk personeel. Dat weten veel werkgevers niet. U merkt dat pas twee jaar later, als een aanslag voor de ‘gedifferentieerde premie’ van de Belastingdienst. Dat valt niet meer op, van de zieke ex-werknemer die twee jaar geleden in de WIA terecht kwam. En dan hebben we het alleen nog maar over de directe kosten van loondoorbetaling en uitkeringen. De indirecte kosten kunnen daarnaast ook ﬂink oplopen. Dus een ondernemer die denkt dat hij na ontslag van een zieke werknemer af is, vergist zich lelijk. Daarbij krijgen werkgevers in 2015 ook nog te maken met de ‘Transitievergoeding’ bij ontslag. Ook na een verzuimperiode van twee jaar. Het is daarom belangrijk dat er in het eerste en vooral tweede ziekteverzuimjaar voldoende inspanning wordt geleverd aan reïintegratie, om WIA instroom te voorkomen. Als de werknemer in de WIA zit, hebt u er geen invloed meer op, terwijl u wèl de uitkering betaalt. Verzuimbegeleiding is complex geworden en een arbodienst of bedrijfsarts is niet meer genoeg. Werkgevers zijn zich daar onvoldoende van bewust. Zo worden er veel reïntegratiekansen gemist. Dan duurt het verzuim onnodig lang, met onnodig hoge kosten en een grote kans op een loonsanctie van het

UWV. Dat moet voorkomen worden. Een verzuimspecialist als Varea Reïntegratie pakt niet alleen het verzuim zelf daadkrachtig aan, maar zorgt ook voor voldoende reïntegratie-inspanning. Vanaf de eerste ziekteweek. Zowel binnen als buiten het bedrijf. Daarnaast worden er veel (arbeids)deskundige adviezen gegeven om het verzuim daadwerkelijk te verminderen (preventie) en de schadelast ﬂink te beperken. Voor meer informatie: www.varea-reintegratie.nl

Facebook zou sociaal netwerk opzetten Volgens de Financial Times is Facebook achter de schermen bezig met het opzetten van zakelijk sociaal netwerk: Facebook At Work. Financial Times baseert zich op anonieme bronnen. Zij stellen dat Facebook At Work niet alleen de concurrentiestrijd met LinkedIn wil aangaan, maar ook met Microsoft Office omdat de dienst het mogelijk moet maken om met verschillende mensen aan hetzelfde document te werken. Facebook At Work zou momenteel al worden uitgetest door geselecteerde bedrijven. Het zakelijke Facebook moet een gratis dienst worden. Facebook gaat ervan uit, dat de waarde van de onderneming stijgt als gebruikers langer van de dienst gebruik maken.

December 2014

Ontvang tot €40,- terug op alle HP originele tonerpacks.

Briljant! Briljante deal. Briljante kleuren. Bespaar extra op uw printkosten. Ontvang nu tijdelijk tot €40,- terug1 bovenop de standaardkorting van 10%2 op alle HP originele tonerpacks. Originele HP toner. Werkt meteen goed, telkens weer.3

€20,cashback

€25,cashback

€40,cashback

HP 304A originele zwarte LaserJet tonercartridge, 2-pack

HP 304A originele cyaan/magenta/gele LaserJet tonercartridge, 3-pack

HP 305X originele high-capacity zwarte LaserJet tonercartridge, 2-pack

Bestelnr.: CC530AD

Bestelnr.: CF372AM

Bestelnr.: CE410XD

Bekijk de complete cashback actie op misco.nl/hp/cashback/tonerpacks 1 Uiterlijk beschikbaar tot en met 31 januari 2015. Maximaal 15 producten per klant. Aanbieding geldig voor alle HP tonerpacks. 2 Besparingen ten opzichte van aankoop van losse cartridges tegen adviesprijs. Adviesprijzen zijn niet bindend. 3 Voor een onderzoek van SpencerLab uit 2013, uitgevoerd in opdracht van HP, werden HP originele LaserJet monochrome tonercartridges vergeleken met acht van de bekendste merken niet-HP tonercartridges, beschikbaar in Europa, het Midden-Oosten en Afrika, voor de HP LaserJet P2035 en P1102 printers, HP 05A en 85A cartridges. Ga voor meer informatie naar: spencerlab.com/reports/HP-Reliability-EMEA-2013.pdf. © Copyright 2014 Hewlett-Packard Development Company, L.P. De informatie in dit document kan zonder voorafgaande kennisgeving worden gewijzigd. HP is niet aansprakelijk voor technische en/of redactionele fouten c.q. weglatingen in dit document. Bekijk alle actievoorwaarden op hp.nl/geldterug.

December 2014

BLOKKER • Animee.nl BOVENKARSPEL • inspired • Garage de All-Timer

STARTERS Starters in de periode 15-10-2014 – 26-11-2014 AKERSLOOT • JS Interior ALKMAAR • R.Puckoriute • Ruigrok Horeca Ondersteuning • ITH Catering ANNA PAULOWNA • Salon skincare • Boerderij de Waard • A. op de Weegh ASSENDELFT • Alimarije • Janssens Belastingen en Administratie • David Alvares Vega Interim Diensten • Artha-green BERKHOUT • Detailhandel Kokkie • Puur uit de schuur BEVERWIJK • Gewoon Jan • Gianni Maximilian • Bianca’s Cars • e-kosten service • Tweedehandspunt Theo Uden • Kainat

BROEK OP LANGEDIJK • Solco 213 CASTRICUM • FriSch Administratieve dienstverlening DEN HELDER • kokerij patrick • Amealzing • Sortie Solutions • Jeffrey verhuur DEN HOORN TEXEL • J. Kikkert

HOORN NH • ET Totaal-Management & Marketing • Tomas Stumpel Creative Concepts • Hydraucom Services KOOG AAN DE ZAAN • Talent Goals • Maatschap KennemerFysio • Area Code LANDSMEER • Myport Goudpluvier • Voetbalschool Maradona MEDEMBLIK • Mark van Rietschoten MIDDENBEEMSTER • Sik Bouw & Onderhoud

EDAM • Kluft Stukadoors • Alfons van Klink

NIBBIXWOUD • Grip Consultancy en Project Management

ENKHUIZEN • A.Z.Tech • WR Allround Klussenbedrijf

NIEUWE NIEDORP • Bosboom bouwen energieadvies

GROOTEBROEK • Olsz Bouwbedrijf

NOORD-SCHARWOUDE • Huijbers Installatie en Tegelzetbedrijf

HAUWERT • Cool Compagny HEEMSTEDE • Butyi • Jessica Vergnes HEERHUGOWAARD • Pizzeria Ristorante La Famiglia • Horizon Cars • Fast Kleding

OBDAM • Joyce’s webshop OPMEER • Jack Appelman Autoservice OUDKARSPEL • Meubelmakerij en Interieurbouw Tomas Hink

OUDORP NH • Arne Elgersma

ZUIDOOSTBEEMSTER • Alyssia Venverloo

PURMEREND • Communityfacts • Hinke Elektrotechniek • Toon’s Barbershop • Bloei Reclame

ZUIDSCHERMER • Geur en Kleur by FM

ZUIDSCHERMER • Het Handelshuis Zuidschermer

SCHAGEN • Hobbyhuis Hans

FAILLISSEMENTEN Faillissementen in de periode 15-10-2014 – 26-11-2014

‘T VELD • G. Ruiter Agrarische dienstverlening

ALKMAAR • New Media Trix B.V.

WIERINGERWERF • Happiness Bloemen

ANDIJK • Artimex

WIJK AAN ZEE • KillerText

DE GOORN • BIKKEL Sportscars B.V.

WOGNUM • Robin S Enterprise

DEN HELDER • Oilﬁeld Supply

WORMER • Kornet Riooltechnieken WORMERVEER • Manlobel Ventures • Renova Keukens & Renovatie • Pro Rooﬁng ZAANDAM • OperatingNL • Triple S Schoonmaakbedrijf • YG Autoglas • Emine Schoonmaak • Glazenwasserij Robijn • Luxury Verlichting La Palma • Tuncer Markthandel • Celine’s Hair and Beauty • Renoir Bloemen & Deco • Kenchutai • Bakkum Dienstverlening

HEEMSKERK • Mabe Bouw B.V. HOORN NH • Isola Bella VENHUIZEN • Trendﬂor Handel B.V.

ADVERTORIAL

‘Kies voor een systeem dat meedenkt’ Financiële software maakt complexe zaken simpel De financiële huishouding van een onderneming is vaak complex. Moderne financiële software kan helpen de boekhouding te versimpelen. Dashboards en rapportages helpen mkb-ondernemers effectiever te sturen op kosten, uurtarieven, kasstroom en andere zaken. Dat stelt Ray van de Mortel, managing director van softwaremaker Davilex. Ondernemers moeten in economisch turbulente tijden kunnen sturen op cijfers, betoogt Van de Mortel. “Is het gevraagde uurtarief nog wel in lijn met de kosten? Wat betekent het betalen van btw en salarissen voor de liquiditeit? Wat staat er in totaal uit aan facturen?” Goede financiële software geeft het antwoord. Het gaat daarbij niet alleen om het vastleggen en verwerken van feiten uit het verleden. “Rapportages en dashboards kunnen helpen om financiële problemen in de toekomst te voorkomen.” Met een goed pakket heeft de ondernemer volgens Van de Mortel diverse mogelijkheden. Men kan zelf de administratie doen en de boekhouder autoriseren om mee te kijken. Omgekeerd kan het ook. Een fiscalist kan al dan niet tijdelijk inzage in de cijfers worden geboden. Softwarekeuze Waar moeten ondernemers bij de keuze op letten? Volgens de Davilex-specialist zijn dat gebruiksgemak, navigatie, begrijpelijkheid, eventuele ingebouwde wizards,

de prijs, maar ook de vanuit de leverancier geboden service en advisering. “Let ook op of er extra betaald moet worden voor een elektronische btw-aangifte of andere zaken.” Een Nederlandse leverancier is wellicht een voordeel, omdat de software beter zal aansluiten op de hier geldende weten regelgeving. Het systeem kan bijvoorbeeld waarschuwen wanneer er belastingen moeten worden betaald. “Het ideaal is een systeem dat meedenkt”, aldus Van de Mortel. “Als Davilex spelen we altijd zoveel mogelijk in op de wensen van onze gebruikers. Functionaliteit en gebruiksgemak staan daarbij voorop.” Fotograﬁe: michel ter wolbeek

Cloud computing De toekomst voor software ligt volgens Ray van de Mortel in de cloud. “Alle grote partijen bewegen naar online dienstverlening. Als Davilex omarmen we deze trend graag, omdat het zowel de ondernemer als de accountant gemak oplevert. De software is immers altijd beschikbaar en wordt automatisch bijgewerkt en onderhouden. Er hoeft niet meer te worden

nagedacht over back-ups. De cloud is voor alle ondernemers interessant, ongeacht aard, leeftijd, branche en bedrijfsgrootte.” Een andere cloudbelofte is een eenvoudiger koppeling van uiteenlopende applicaties. “Het ﬁnanciële systeem communiceert met de project- of urenadministratie, of bijvoorbeeld een webwinkelsysteem.” Alle relevante data wordt op veilige wijze

geaggregeerd, om vervolgens via online dashboards of rapportages diepgaand inzicht te bieden in de totale bedrijfsvoering. Van de Mortel: “Welke ondernemer wil dat nou niet?” Tekst: Hotze Zijlstra

elerm eerw aard e

De g eme ente drijv n Alk en maa Konij terrein r en de n (Alk geho maa Boekele Heiloo h r) en uden rmee e S lijke r opn bben de web Alkmaars chmalsc hand site. hlĂ¤g ieuw op e Va en in Juni 2 er (H de stgo een 013 e dsym eiloo) la kaart te gesla l e e p gen n n osiu ceerd zetten o s o m r . m D e e e we n tijd de n bep in t e t ie r e ik h we u ns h uwe tu et re ouders it esch huis vaca ren ce stijl net b dragen. H l een munice iden g en g ntelijk e e t m enke ezam ij vin Noord drijvente t is ook b van elder co is essen rl n e rrein e e n -H s , - b at , dat een veilig sou n. H ten edrijv olland. E sentie ce et pla enhuize ang zet man Re t en s e n he h e e n n te u a g t is e ntraal lig n De g ie achte H rrein t nip rd arm ijze in n a k e a W t in en emee e e ic v rl k m g it m n nten in u mooi bied aang and. Doo et een h mooi gro n oo wat te w e is mmu Alkm eslote rdat en o njam de juis p het ge as maar n, vinde oog o edur c e c t B o aar e r k d opge Alkm p elkaar huisv n op e Bo la au op ke to ar e e e s tiep s r t h le a li m n a u s e aan. u r a id it e d k s ia ilcen r vo elerm e re lg re nB te ec llic o u a a Wa p o 5 eid p v tr d v d s s oral s r ro 0 e a tw e l e 0 c le k ďŹ tere er is 0m2 armte ro een enjamin tocht v stelt de lleen a kave p u n ie n n t a ri n ls van op d a tege v a B aantr en ond van de e kav cht Heilo lijk zoek tten neel, jam ekst ollicit ekke erne o e n ls duurz ertijd ee opze eet Mir dt ĂŠn de t perso acaturet in de s ij n v me lijk a : â&#x20AC;&#x153;We n bijd aamh De g or t, w chik n de v tijd zien n 100 emee rage e warmte rs curr eid.â&#x20AC;? kran zocht w van ges elka nten en aa geen levere e Alkm ge n aan n door t maar g ar d zie je n die Huis den aar e t er de B elove n He stijl een de t vin t. â&#x20AC;&#x153;Vaak bedrijve e o e h il ke a o o heb cti grote Weth lerme l bij gemen ant idaat.â&#x20AC;? ben d er op oude re gro eve sa uder e han nieuw d na ďŹ el de, w r Sc zien ep on trots Kon den in op de n pro hm e Ma t is. Zon iste kan va d o een g is ee ch zitkaart jk vo ijn, onde ju k dit m n een go e meer p het ein alschlĂ¤ge eslag neel o te ze r o o r T a ed d V o gepla r snel de r . n rs e result ment is ee tten. n om dere e (He de g astgoed e (Foto kave andig rein bedri B en ik t p hebb veran emee in Alk : aan jvente in de n hoogw aat. â&#x20AC;&#x153;De iloo) is ls te esch wel zo h , vertelt mind g tt r g o a n e m Bo koop rrein a leverd te H regio nen strale en d us gro ben w aa n t na eiloo aar: â&#x20AC;&#x153;Sast ) . Doo ardig bed ekeleron oo arkt n toch ndidaat d en ogen ed en o r de rijven zo ek len, w derneme profe we ook Poin rvertaa eidsm n. Hierbij ka en eer o e sterke n nie te ve ssion In de a eale de arb lle t ha k e punte der- ru ts (USPâ&#x20AC;&#x2122;s ld naar v nder ele p el meer uwe huiss r- krijg arna zij â&#x20AC;&#x2DC;Ontd de id ij el wa anbod op eisen ste want ho d j im n f m ): ) e w d u e s U v te a b lo van g e ti it n an nique rtij z ereik k de o , ene ep ge a n, e al ijn. M dat we e jl Meer gettoon baa ier n we is rg B S nome t het de nodig s verlore et aant ten h en wete et de h orda n n c de Boeke ie en ond rheid, kw elling m de onde oekelerm ook n? jven . â&#x20AC;&#x153;Do ww n de el ee ee rn atie sloga aken jamin nen bedri ht nog w groter is is het aa voor lermeer e ernemen aliteit, n d w.deboe dat e emers in rwaardeâ&#x20AC;&#x2122; na . a k n ic k e D s te ll u a e r n d a wille erlei n prom is, k het overz l is, des juiste olgen n bedri uitsteke arom O sen ligg op dit be e regio d otie e t Verv m de drijve nde uideli en. M jv ďŹ o n . rd t e d ro jf o n e m p ri w rn lo o en da d n jk t e nen k et b e t wil - ment emen en t het Ke terrein ve n VN er h e rek.â&#x20AC;? len bred s dat bin sie van h en gesp urme een O-N heers e a rk Ve el is mers re het lo CW zijn klima t er een ctief park ilig reacti atiecomm igen voo e b k d li a a m d lt it j t. le o g a a â&#x20AC;? da n unsti be pa men te n sollic g on ageng t , be n dui. Een drijfsle t gemee n uit t bela dern word ven, nten ee me didate jft he everr ee iceerd ng van voort RM) rschri uimin erderhe mogen mun la onde eek / en tw ie a m b B n in id b a o e g n c n m e in t s a e ja b v v li rdoo il v pg ef elijk . He Ben ollic r bet an de W an de E ssen Ăłf helemaa : Bert reau Duid ze waaro t bedrijf t. Dus ge van de s sel en h erste er in l re en , inke n Bu . (Foto o a ie e e d v ij o ti it h s t g a o spele in lt . e n te wil is gro vestigin en uitslu njam â&#x20AC;&#x153;De w ling van munic n op ijdenwe Kamer s veel d open n n en idaat tcom m Be m be ra icatie t. Ge temd e de lo e idate Mirja kand rhandele rin smark uitst commun ntvangst wanneer m kale e M n mochte n. In toeri kand rbeid e je de en ie o e beho eenten van a n win stisc d e aa aar d juiste voor e l wat ciĂŤnt ond n. Ook h ierin e h te delijk gen een e jd e n rs n ri ie g ld f e e n ten, tk toeri kels vak he gebie ho effi vo o om rde t eoo e b rme da k t w it n o b h e e rk a e i e u k t v h r e w e ld h o s e e stisc o o e l op d w ef ten us en jaar eeld a sam he b r open zij el vo nkom gaan rek a gele . De â&#x20AC;&#x2DC;misb ties brief oorb ltijd alles n. Als epaliin n gesp n je daarn n overee essentie N d z ru tatie rwachte genodigd dan bijv e a O ij n o n ik s k ndern g we . aang â&#x20AC;&#x2122; erva dan ee us ka en oo g e it d V t , m v lg n u le n o e e a o to k lg rd o n e e e d ti te n r jk ok sch m ste s en ka te pre kt eli Verv ilijke dida unica el.â&#x20AC;? enato zeer ve ersorgan eges NC W s MKB-N voorkom erpt om vo o r werk o pt . akke e kan chaf je du omm persone m d c rh is re daad sollicitati ure verlo h n k h e a e e re e o a c n n d u p t init mt . erl gd d to in de d en a tijde vers en G te en o helde et juiste iatie at d dure nwet met de v and en ro Ee eers proce bevestig h anier de mens den is f proce zaak om e VNO e en rvolg l Wink enLinks s wetsvoo rste Kam e over jk die m n va n itatie einde rruimde et eliers rstel de ve schrif teli richt . Op xtern. Be met de re or ge temd wat e Win perk sollic dan is h o aan d van D r O m j to e e jd e n l s v n t e n w e ti e k e e d ls fb . z ia , o tj ri a t a e a w e nden alf ke s tisc daaro e dis kelu 66 ed ne t w he ert rn en tm g e v ro r m e n te in e l le le rt fg h u t c e e , in t p p e a e ia u r to l ve n , n is en h ssie per ja a nt w to gio t nu Juis n hun e v a Soc eterp n wat m e le . d a n al is eid, zowe k worden w rb n jf id r e w o a e e erd e ord r toe je at n geme ee maxim and akk nv hed h chie mm ster bedri re ar ste et . kaart ente Wann ideale k aan te p ze e e miss aal opge en bure te kunne ie gelijk en Klein edIn delijk het gesp visite om o mming k de geef Het kost a e mo tu rs n ge nem a p zo n Link ri ons niet g en wel je ande dia zijn d t Midden ers e igd. â&#x20AC;&#x153;En ucratisch s. die n dag d jgen v vo o r e e wijzin llicitatie r geef je aken n d t m f h z m a a e o g l e a e rl in n rug. n e r o d ia deuos t l meen zijn va anie re s ers. oora e soc on te nisati â&#x20AC;?, aldus a n d e p d e ze m van d in uit. â&#x20AC;&#x153;V tagide o n nu oo der hun es. o m ndern ge k e maar f.â&#x20AC;? Benja emers va ees t En d tijd, a m s jf t ri e n d org d e ie sme als b st u d vo o r sses n dure om a vinden e je pre l proce helpen t onee selectie juist terne h et e in d n p Per s n e a o va ns d didaat , k n je ook be inden Tijde n ku en v het v â&#x20AC;&#x153;Wat mij te ka . â&#x20AC;&#x153;Deze inden s bij . schik iken proce Benjamin re uit t all ru t b e ie h g u g ta atee erlei acjk t te ced nen li u e ro rd zij de s p id te in tie eers rdu a g n aa n d e it e n v n ic o rd â&#x20AC;?, aa at soll a rvare ten. rw moois n le id o a d o e o lis kan te de id arbeidsv Stuur vo pecia tertaat e . s d n e in e a b ht rd de waarn ken wo rk g in ro den, etwe p n s e k b flin iten sprek alite e kw nkbaar da et m hier l oo ZZP-p act wat ex hoeft klant ogst moes zi en. De o h jn dan onde e rnem oo hij d st

ureâ&#x20AC;&#x2122; d e c o pr tatie i c i l l de soDecember 2014

Heilo o

Ne de ra nd ge en be las tin gp ara dij s

sleve n blij

lijk Ee n Ne he we ve s sie derla id r wik terin kgev tro ciĂŤ trek nd i Ee kelen gen. er w sg n e n On ) ui t st f i ee a kla nieu is ĂŠ Punt l pro mu derz t een atss n b ĂŠ . n e t at t e n w p r n , d Nie ďŹ tere o l e t r i ap ecre last u ina k o v p ee ie. De alt o duc e late we n va ( t ion SEO ort tari ingp n pro n f s t ve W n v l als kn ) n va s Fr ara ee uxe erkop taat rkop rend duct zijn n an di via aa w d p ho inte me e n ere e n er t bri r be e St s W js. D k jes ni ste rijge van el ge word t een aan ev s t ontlas ich eek ie p e w n t c t m s h g t o i n . t pra d e Jun M e et p u u e e n o e d t e n e e . bu ing ng ers onc w r lu Ec (F sďŹ on i2 W en ten o cursi t ove rese d om wee e pre tiĂŤle 01 m twi ono inan - t n s j ing m 3 k ve vaard ver d ten, rnach tere daa kend senw ing isc m m rlo n r t o n t e z i e g i h aa al i fec opt he da m n n g , o n d d e do b w r e k g d or Bro me tale ve t dat uitm en. H en aderh onde er de ďŹ jne n: r m d rg AN t and n, he sen kope een unte et w e ve and elij knie ere b i P w n r n O m t a t i e w e g van d . P e r k t . rgaa o g n k g e lan k da m r w m e m de a lor te v . En d kaap de p rfec De p de ke a te m n t r ze ote t z res en t e ot e o n . o n c die elf en ma r gro rko urs Een nti w is ga t s k ĂŤ a atr m t W o m os te t , k en us. W ma le k . Zo atie eg e mo a ele op de ďŹ nbed unt u dat eg in nd n lante pern k eite l e m m n nd om me de eidin anc ing in als en i vest a de om drie nt ar t. A r o pak stin iĂŤl rui e ee en e n g d iĂŤ l e e e w n a s w zet ten mil m ls .â&#x20AC;? erk ves ring prevo ls b twi ken gon n er k d be i i e g t h e j ork jkin en nn ed tdu ns g e t eri . et ge e e evo en en ard r te t o v n v n a i w i w ord men jven g va e m iking verle ĂŠĂŠn vo et al er v we lgen ls re er h g ve w e rde tg olg r k n le ,h te nin d m et da n be oe r e n v e g r td eb g. las ten f t e g e p e n . N r i j h e t . Ma e m e r r e g e i d d e s t u rui b ik ki raud l a o l kt d oen tin ste an. D etst iet a id om ar w op k en va . Dit om aar g om gen jken e e o du we of ee he be llen e we . Drie lle ris stud rkge sten n de n b n l n v wa s e b i Sti ma mo ele eop aro rkge criter coâ&#x20AC;&#x2122;s iekos vers van an e al cht l k v ge ite m bede eidin de d ver h er m ia ge unne ten t hebing en v g Jon be ee, ee kost . De oor d ij ve oet d en d n wo erug g L l e nko en asr e o ee we e w wa e p re pl re r d e dig t rW op eidin n in t. D mst t erug rkne erk cht b eriod ikwij n

ijd in t k e e

voor Alkm aar e n

met r uime re mo gelijk hede n koo pzon dag

ondernemers, worden afgewisseld met belangrijke ontwikkelingen in de regio en interviews met deskundigen. Hierbij vormen advertenties en proďŹ elpaginaâ&#x20AC;&#x2122;s voor startende, maar ook voor bestaande ween met commerciĂŤle bedrijven ekepodium n ver kansen. Het bedzakenmagazine bindis uniek omrijfsle v e n dat het de enige mogelijkheideisnom deinr1ex keer 29.000 potentiĂŤle zakelijke klanten teg bereiken in Noord-Holland.

Tarieven

â&#x201A;Ź

850,-

1/2 pagina

â&#x201A;Ź 1.575,-

1/1 pagina

â&#x201A;Ź 2.950,-

1/1 proďŹ elpagina

â&#x201A;Ź 3.100,-

1/1 achterpagina

â&#x201A;Ź 3.250,-

) erd lev

WEEK

Pe n

WEEK

17 26 36 44

n r). aa o: jaa de ot r 0 . (F -1 wo lan n (5 en sp ijn eve bb ing rm geg he te en : e s l d re en en n e b l n a un ge rd eb huis ijde an oo ge en k g? i t l tw vra (t eh wa n an eld nnis nod und igen we o k e n e ke ijn e et a

d lei op al gra

ijs

or d

e nt

an i Zw vall be

WEEK

W at i s em pl oy a bi

e e lp j g e r oe pe i e rso n n e e l l de in

Nie uw e

kr i j g en ko e rt e lp in gr je g o p o ei e

Le d en

org an i s ati est r u c tuu rR i j ksw ae

ldd ere S w ng SM : aa to (Fo

tege erk werkge le e tr ex e- of stage t veel dat he korte denken o echter is t de toek k st Da ko bben in

WEEK

g tus e zo werkin g niet samen heid no n Dat de de over u kunnen zzij ven en ze zo of t de drijfsle grote klo l is als zit een optimaa er rnem t de onde erkge ede, om komt m e insta schillend jg bi er rw l ze t en verloop

oto . (F Run

1/4 pagina

van

525,-

la sp ng idi ple lo raa eg nt ni Ee

lijk ke Za

jd wi eld er Sw SM

cu r su

m re aro aa Da jk h li te

li ke Za

F (0226) 33 33 22 E verkoopnhzaken@rod n

r v sie oet r t pl j d n g me eid rs e baa . n pa e dt n a ee al o n bi min h s m u d e a or et a lig se uw jk i om p ec n i n i w gr staa erne mo eĂŤ n i , r elijk en ica , ha dv tro gr S) c e a n s e e b n M e lan m ide zij be ond rs nd word (S mu ati t en n be tfor un en olum itei ge nn fsp de a h m ice om tic aa an wa ea pe t pl om drag n, c n. U tfor rv r c hen nu g mrol zw blij t t la . Se ke nt rig ldbij te ge n te r He n p o e h u n n i v c f ge rij au e l s pel Ee nde ere et e c gd E ge nnen beri hrijv ctie dele n sa ng ie, f h va eg lan ijn. rw m e mi e es ela cat ie. O esti f sim er e l. w ku uws esc effe n te en iel t an ng, tig z ge f o vak ro t M b iďŹ b ren ns ob es s or ds ot rac ng n nie e en eeĂŤ e ij v gi wa me s m rvic eVr van n la io r Sh ee in n nte So ere en; iĂŤle as nl e id e 2 d e t c r . z r g n 1 s S e . De n st del en i isie nki etal ent e en ve re ka n le 20 milja p de ge en iel en SM nnis ec n o ee mid ctie rov t ba ld b ess ge h aa ed an 1 sa mob rstur 9,6 e r Ee n u e ke e n a ĂŠn es ch nl. ie kh d v 6, zic

lijk ke Za

r pl j d n t me heid rs e baa ee al o n bi m u rd a lig vise ouw rijk i wo agr staa erne r S) nic , ad bet laang m be ond SM mu atie t en n be tfor a m tic de ce a la l i o e p rv r c hen nu g mt p t t Se ke te He ge rij au e l s pel n sa ng ie, f h va es ela cat ie. O esti f sim er e ws t f o ak t M b iďŹ ieu v or ds ot rac ng n n se Sh ee n n te So re n; ĂŤle e i n e i ca De st el n i ie ki tal nt SM en idd tie e ovis ban d be sse en e r l m c t l. E n k tie nsa e Eu rne erge een s.n va .sm icht tra er d inte rke MS ww erz ov ng, et pa elt S e w d ov mi g h spe sit eb ren we ker ce n w va lan ige

j ĂŠ t ns e E rn erg ee m en ve 16 s. scth veaide raen eli ein an ts e m l n w e 0 b n s e tra er d inte rke MS 2 ichOp t eit et r d ech lin et be Se-n w. a n z F d r m uis ga n h ee . Sl on ov ngn,t et pa elt Sdig? de hebenShM ge in ww ovnel. Aa d m biel on reen van n e me w i a hld e no un idge te o i e m n j k e t d s.n e a n be r spmijn en k rdinee bs ne oerg wi n mo ns Iede ont ord . de r en we rereop h l, im en . sm w vo ke p te nnis creere an jkt i jn ee ag ee efoo en. SMS ng w uurd ww g v li liâ&#x20AC;˘va en o e ke leanne gen nspn zi anci uitd hun l i ik st /w i t i e n e k g l llin reld oba n/ t m ch ver p:/ r e n ect (ďŹ n het op l bru ka We o ne s n e e g u e p eff at â&#x20AC;˘ anar haa rs ge oon erwa â&#x20AC;&#x2122;jes : htt e ens ker ve D ijk en? tienfde sulta tc.) o en d t? gegev raal w ze en v MS tie l p ae e e s i g de o lef r e a e a S kormzull gsr eit, rker lite aan inte ge t en n en t. G ern ot in ĂŻt m ni e ya s p et Na jard form r ne ge infWa nem tinu ew n lo a i een orde l de og d M r n m e w n oe rin n tri er in ra de con me id che en n n. ve nt e a e j e , d i j e v l i z de enh d s tapp nd k Ee an e go Me tz er vr n n k s er r d v he va rok taa e sta an d o t v s n t k n . do be der wel n to m lere ka â&#x20AC;&#x2DC; g lift on ns la in sp n en de e I n g m m va in o olg din ge v . e jd ) lei . en en w int wi op ht d c er en ou ak eld ever lle r m itt bra tb twer e e m d n a voo n el is rh gt MSS n ng an ee oo ing ge SSM o aa s v em lin n op diek vo : nelij ld oto ler rn o pij nde . Zo ele riz ak doe (FICT ho de eâ&#x20AC;&#x2122; o plan e d ordZ be , n vo me erts dere nd gs lijk va e n â&#x20AC;&#x2DC;lere idin ide all t na sexp n ie b u e

raa eg nt ni Ee

e hrikb huidig eds sc om d Met de eid nog ste sh r reden e ze en werkloo Des te mee nd vi n, e. beidsrend to ineen te slaa rm for Ar handen gionaal Plat lland Noord Re Ho H t dd he rd or j oo n een bi an leid No generen va be kt et mar onder N)).. â&#x20AC;&#x153;H tussen i HN (RPA-N menwerking rw de on sa e en erre bete s heden s, over mers de basi nemer im k ties is n wer ganisa elijk mense ger og anag m t el min m st A zijnâ&#x20AC;?, nnis- en laten n het Ke Smit va NHN. Abetrum RP

B oeke We 8 1721 PC B oek op Langed k Pos bus 150 1723 ZK Noo d-Scha woude T 0226 33 33 11

â&#x201A;Ź

Verschijningsdata 2015

n orb e h im en n in ulle de rm op el, gen vo Welk p te nnis rere e z an jkt n d zij ncie itda hun g v li liâ&#x20AC;˘ en o e ke ene kun n a tu p g lk n llin eld ba / o cte ďŹ n e ( h We n we is e ne er glo en n ffe t us w p n s e â&#x20AC;˘ a rs r d ve ne en ? e lta ) o ve ze de en ke . n ge aal d k n u c ke ope llen sres , et rs e eit? ange egr ede on ng, e w n ze een e k g i d it u G r it en n a g l nt k n i m n i er en ee rt. pe t t z in ĂŻte er ya is n i den e ne ge lis ig ns de g Wa nem tinu dew n lo a ee o r r m e â&#x20AC;˘ oe rin ita ijz e an no . M n de , con me eid che en an w n t de dig e w de m ver ich zijn leve ijp d n es t z Ee ran de r r go n de enh nd s tap nd k k s ta te ove an v deâ&#x20AC;&#x2122; en va all he ve r va rok taa e s

ngs ver or

N RPA-NH n en onder de overhe neemt crisis

erbind Die re

1/8 pagina

WEEK

o : g t v s n n t k l do ring fte we kan ijdi te om ere be der wel n to t â&#x20AC;&#x2DC;l g fz om n on s la se oe te j n a f n i i h : e In lgen ngsp n lif eeft, ibe id. O nem om den lijk z g e va vo idi n e he der en oor ke min en. ple t. de den hrs, ve RM we nt i a o h n u c on itter e w odz rne mak bo en llee bra in te bierketee ls, H snel et is e n a voor m der t no nde te a n rh k o an l he ke o ing jd SMS or ma ssiona een lgroeing an gen ee vo l za l el nem rs nem n p llin op wi len dioeeld voT-profeoor wiaear doe dium t ijle der Zoâ&#x20AC;&#x2122; lste zon we er i p r . e n d de eâ&#x20AC;&#x2122; o plan e do n ho on eld oorde bed s, IC een v van h n po n. Da n n nd gs lijk ee va er alle vt namseexpertn iederbereik tijen eee biedeorm vsa of n â&#x20AC;&#x2DC;lere idin ide et u m e Ee Sw SM

t d me ling n in rege het de n, in in e en en

ve â&#x20AC;&#x2DC;Laat zijovert voo

700,-

ummer In dit n

id ghe

ngs ver or

ga mag n is het nhzake

â&#x201A;Ź

er ge oetst controdoor de

de et g n m lin n i rege het de n, in in e en en

ven olland bo d-Ho orrd end Noo

1/16 voorpagina

nst die

N aa ieuw olla n n n n de e p d o nov elw e pr art nde a ak ne t

350,-

v id m ijf er go ee tip sch

â&#x201A;Ź

MK rs ve ge rk We

gedijk

1/16 pagina

nhzaken

Du ide li

ijk

ij bl en en ĂŤ ak g k ci l s z i n i n a n ge e ďŹ e e )we w e on r s (t e l i g g t e p e B) a d e p l e ne er ( M K n n e o i r so s et m r i j f ka n c t p e a ni d t ro g a o r n is Ba be Da ns ht B lein m . loo le c ga d M K n k r zu i e n s s elge rt ij r v e er e e e v ev r e g r a t V t d nve Ui d d e e n U W . r k g e n m e l i jk i we et- rkne t b ter m k te a ls gen n e zij e w w e D a r o m zie e ld nin d B n a t. be pan M K van e e a a k B B s t in a l s id r M K h e te e n hoog eldt t h e d e k.n nn ban B i d e i e g c h i k van eld s kbe o p g , d n g e ten nie H d ech vin i d s o ult a t oor w.t ww in N 0 in b e res to: aar 0.00 ijl he (Fo uit ig j 2 w vor n er ter op de %, e r 6 t n s e 4 oep jaar ma k , t i n nge elli tech een Bove et s ig. ein teed t e w BO s eore h t VM tec et r de â&#x20AC;&#x2DC;niet- ke voo , dat rg, za n p zo ij o arb als de nâ&#x20AC;&#x2122;

Gli sch jdend aal e

nged

Ee jkh n we ve e s r wik terin kgev Ee kelen gen. er nn P kla ie is nte uw ĂŠĂŠ t at n v p ro ee ie. De alt o n lux ver f kn k e e h o te epje krij s v ot a g md en. M ec u ov e di

root

tiie,

gi bi e, b G r o -in ioc ni een form hem va euw Li at ie di n e e le fe ica. sc e zi en n ers Scie Bin h a ch i e to e n c n e p m n i e t uwe l g e e s n h aa A e r o alle g e n r i c h ms t p o k e n e r t o te r r o g be ric atie p h dam ra m ke hte o et nd n nd op is ma zij op erz lei de Dr d n de s. M m d e w o ek e n et e di elh . (T d e ete r s dr rec ou hij Dr sp n ho . Jo ee ijf teu der s) P eog ost s le la n c Noo r v be en ra Ke Th atst arr rd- an no nink aa ar T uren n va ijs e v iĂ¨re Hol he em de oeg tjes d is d e Pe ijf v la t ( n F ot Uni pas is b O to o Ko n a n e o: v t He op nin jaa n 2 d N ntw t d or d Uv ers e K noe ite w m oo ik e e A ha k r a 7 vo t O a d a n to Je it va ntit nd afs ls jaa rd ke ie an No erin ntw r tb l o in u el ch di r, ( en n A atie i . Ho ord gso ikk ei rec wa NHN gs we Oe ms ve jzon O e b d t Ge l r de l t r er pd st lan Ho ga in le eu arv ). ev n d r m â&#x20AC;&#x153; e g a a n l D r an m etic ac tre rk d. N lan is sb n r, an Na e . s h a a de ne d ) ee opd ht in ge kke Noo HN d N tie edri e Ik ft Ka em ra va dec dr n e n v rd- we oor va jf N h g c m t en eb ek ht er Ho nge emb te ijvig n he an Holl rkt d en n g HN vo jar reg die b a b i h l t e a e e n rij lan n o er on ad ei m s a P v e ve n t el m nla en s het de vis d. ers drij d N n e rov ee een Ce k ee d N m d 201 rs er NH te vig oo en inc nt Ko rhe rots e e ng pre On 2 nt rs oo e te en N rk en uitp i r i u h t r e n e o tr d m e e e e o r ka ph gd e e un , c d kt wi N p al air lijk r. H esu d te edi en E in inf doe n va id e doo ono oo in m n m and dat de s ee e re mij kke g ou e g ond ier z ltaa ve sch et ak el te orm t d n b n in r he mis rdik reg n v gio bij ling d e r a t d e e i e d r s z n d te er ne rz l o is bi er t d es ve t a ch te s re age e g n. O aar e s io. is in mog ond sbe ed en o ta no am eng esk oek nde de rke a ste ano en De gio.â&#x20AC;? lev eme p d het tap Daa he en er a drijf g va ez un pl r a sta n . en r be nde rind e w r e t v n a o u a e e o n r O d re r ge eg pr dr be n nte ze m ntw an d m b wat erke n. Pi w it z het ndh e, atsv der t va ak ijv aa n W lop io N en er n a ik e tis en Ve eter et e es p Tri eids voe ind e w n on aar en j oo ch de en nier keli Kam ik en rd se n er al c zo din en ete pr e e n s g e r k r z be dui het are rd-H n e o v r g o e g o a r o nt be erb ge ne nte e , o aa wi vinc n ik sbe van rij leid deli vro n be olla r st n n v kk ie aa ond lgev . O r be sp erg n sa drij tiďŹ ke , is jk p ege lan nd eli e t h en in p s he taa ort. wi g ng een men f Va cee eco het roďŹ r ee grij Noo et a n e t k t te an is va bij Ho lley rd om nu l e n r e s rd h am h Pr geb voo He n de be llan , Gr en isch een n w egio tap eef uit et T of. ied rals t re ein w pen t de gr eld d H een in d e ee ria He va gi a O i e a c p e g s e l a n m n l C rm n p m . D alt ort ma ust o w fo m gez fm ep en an i e u s itn inv n h aâ&#x20AC;&#x2122;s aa h z No rk ers aa cus et et. ide te d r ee rin ui e es eb na rdo ijn ord t z od mi r. i n z n Aa m i te be ar or ac ov ig oda H jn ijn be he n v Sy rin n i h o l â&#x20AC;&#x2DC;H te ert erh ng ko ge ge de zijn arva llan gez geĂŻ ang t W mb rt re n le v et r d eg ei v a g d et d n

Th On ijs tw Pen ik ni ke nk lin gs nieu be w dr e d ijf i No rec or teu dHo r lla Ke ze bos 1 nd 1721 P B oek op Langed k Pos bus 18 1720 AA B oek op Langed k T 0226 33 16 00 F 0226 33 16 01 E nhzaken@e ma n

en s a d o r t vo ge D v ee g gr reb an nâ&#x20AC;&#x2122; raa or. k n zo eep bel â&#x20AC;&#x2DC;O tot g in Ond iet b n â&#x20AC;&#x2DC; V Al al u T d a he er ed ze lem kun it rofe ern n A t z nem en rin lfs aa t w de eâ&#x20AC;&#x2122;. em lkm onn er ken p e v l zo g re g in e H rs a et s z of ee â&#x20AC;&#x2122;n en ke oe nen le et aw ar d je: ett er en n pri pu nd d b al tien is ard e van en is w

uk:

In sp ire ee ku re bl n A nt h Ba ijkb wa et n k a r z

col um n

n alle rlei atee rd zijn acaa moois n te t

dir ec te

ijjff

n vin de

co lu Aw m ar ds n

verlo st satie s.

weke n ver bedr bind ijfsle ven en d e

Ka in nsen No ord verg -Ho rote l n

col um n

Gli sch jdend aal e

Sy W mb ge ann ool ui vra eer st tspr agd Pen ge raks aak is nin fo zam he . â&#x20AC;&#x153;H hij k na pl cus en t s et bijz ar an y z l s n tot ijk m mb Ont ond ee et oo wi er er dat en l go ken de kan n e be ho kke ste te ed d a re kom ffec hulp e je ling llig va ring won ls e gio en tiev va in sbe d e n . n bu en v en e n k wor He e u ee een rijf ite an n an dt t r itv n s r e is e o w s n de ond erk rijk gez sult erin che gio b re ern en e re ien aat g rpe m v gi e g e e a m is o er aakt go er en io w n w rva n ed s b wa a or n als suc a i d re nn ar r h t ee â&#x20AC;&#x2DC;H nd en in e v et er aa n g t G en en esen r T eza r â&#x20AC;?. oo k on Ad m me wo twi vis paan de nin kke eur , gr gen lt â&#x20AC;&#x2DC;H Kop oo e ts in d t G te e ro en Sta e er d gi e- v ne u

M KB

k zee ers e se r ve nat or he t init oren i d rheug iati e E Gro wets nLLiinks efw t vo er o e kelie stem iers l o n d e d en alf ke n e hu g r per jaar tot nu to m emee nte o estemmin axim ng kr m op ijg zond ag de en d eu -

ha n d el sr e i sp ro v in cie

No o r dHo l la nd

eien n is engro n werke ir va st a g anie n. De speie e ro De an g ring. uitdaerva werk aak zeer n. v rijge or de an ons k g erkin ev die z e samenw n als eie rd o ro o g d t wij at . En in w st e n ker n ze ka ng e ieden. Ik b nnen n! evele

Jan

de ge plo en ied de et n rdt het v b l s m a d t v o ie ij b o a d de ve de ijk da Twe n d ere draa e m. n z n de gelijk ens t e ede e b gke ni d (F ij n e n v o n o e u to: ach ieuw dat e e d W m De n w rb . aa r eA ter A uit zijn e A inne ereld bard dw ng g 9 n 9 e a n lev eble rs nie het oorl emen Rij te archi acht do ve iet erd o e t k e n in me ) va swa ge locat fond rgeb ges proje g is ten d t a h i p c de ter w de rdig ters gis aan. es z erzo leven ron tgeb et m ijte o t i e t j t i -s ctie rdt va maa r en aat w de rere D w n gro n tie enso , waa effi il u d tsc r nd ter eze happ ciĂŤn nifo m ma gebr car g rv .T m ti u g s r e e t i m n t l i a e j at jd. ke er w er tom ken z br D , e s a m s ete ij e ies inds arom vraa rken lagr. A g tru a ls e cie ctu kort hee stuk an s h ke ft e o nn ur. e n e p e e isd Ee n n Rijks sam ratio n. S ien n l ieu i a w ces eng nele nds ve st g nde e eb M ve 1 a li rk r w or g a j e a a n ach rke er, t al k tra terst isati t in er in le r e. a ĂŠ sa frawa l en o Hie ĂŠn w ult me s te r z d n n o ie rsta Mi van lie na uwe w a we u - h Haeg No m: R tw eef en o Rij rd. ie eed t 1 k 6 s u e w Co el we De oe d ntu e re ijker Wes ent kn Coen nn nov tijd tran elp tu e d a g l u t . nt nne i e v af z v oo l is an e h r a de dst het a l jare be u ad . O tove nlang r m de keer een da in d gro ge li e n ot toâ&#x20AC;&#x2122;s jkse oorsg v oe erdt no e ge n v a n e g eb d v lij is k K rui on m oor o een k i d idd m plei z Ne nk aa en en di el de lijk n fn s e j ko rl k r M - en en gsV an op ting KB k Ov er n ede e cu d en -N lei n rs e MK erz jk kor rla us ig ed ns in ve B ich an o ting nd e g r cu p d o en w rsc Cur t cu MK r su e w p de hu Ac orks hille sus rsu Bs Ne se eb n n m m tief hop nde & s e o s n d r e m aar vo s v cu Tra n t en ite ma en een ook hoer oor rsu inin rain tra voo le in r pa div telij vo bhbeet ond sse g b ing in tis k ke ers ke i or b nmwid ern n, ied en t ch n e n ns ijv ede em tra t m c o t , i o n o i m -the dir erk n-p ellin orb - e end ning rca h o e r e ge -po ct t zic roďŹ gen eel mnek e m en 50 b Cu d t l i r h e , n b to nt. W toep do inst zor ba seainb nse en zo rsu en e. el gi nk e n a a o r d s n l . m rgd sse t w j ba de ing st en rij e , m ent, op n e e w e g f, v ar n ell a r nd en oor . D ing ek so arke leid de v n e n a a en th de a De onl ting ing olg trai e n a g m le eor pra nve eln ijke , v gev end ning er et er kt, pe rsp ame va erk en, e g sa pa isch sn n e reid m ard oop ďŹ n ebi s a j e n MK ede n be ove oge igh , co anc ee MK B C n p dri r h lijk ede mm iĂŤ n Ui B-N urs rog jfsin eel N in t n e uni ie t l t u ra n c e Ee ee ede s & mm ern ede nta re Een M ng n rla Tr aâ&#x20AC;&#x2122;s wo rla lle vei ndgezo e e o o i ez kla nd ain uit rde nd. n p e nde le m n e vo o ond n vo ing ge n Vo laa ed x e r o t t t e r e or is vo op or w ra d e lee B gercult v b e i u r rk b el ond rcu a ed ed dĂ¨ erd. maa gro ve j n a er as e ltu nuir helpt en rijf pa tg . w n v nie tin rn u De he so rtn (Fsa ee eg. em r h m ord t o o r m a n ot id ple er o: t be To er, elp be ens e e h et nd aai dr s v c m t e h o n t i j t ek e n v n c zel w e r o ge ? ijf ďŹ&#x201A; El nd idin van lo aar een lev ex or on v ze d e m e n t o o o n t f d e k t ib er ge er tig ke el t d oo bed d) de m g o o e da r e e r a c t b e d n o g zo n. en o ar e d t t w n ie r w r i j b r ek sla to ku nd le kh kt. e k en b er nie eĂŤi ijf. V zijn in e r f ďŹ&#x201A; gv e , e n z k e k n e Ee d e E e n a n s l i j v k n e u w e n d i g r o e h el a aardko ne rne t a n e ex i b e m Ee va n ll e n b w e e n h n o e r u i t d o g of e l e l s me el m n a ig woms m M ng n en ied rko ou nt s z da f k la ne r s in er l rd t ge e e n ie a t m e e o o i ez d w ic g l, lijkbi n s de lee en. ige sp zo en ze i n t e o m g e e n i k k h t i n g . z e n t br voi t jh la w nd n e mo e v r k g o e s th m n v on o e n D o e o l e o o m e v e e e r o e s s t e l ing p d l e n , n a l a t e d ex o o r d e le na onl usia ed go r zdeet n uledeaardrke et ntw n o et d o k a nt e r e d i e e a w l e n er ew t r a d e l e de ar ijke st. cu ed obrag ertn eig rs go ik p aa vo v o n , d r b il l e Bi ltu d in o r o r is e m e i d n st lijk een gro Wba e er be on erc m aanriszrajenwoor die ed kel act dk ur de de da og sz he imu hed fun ei, m ntdri ke la d ul v jna e a c d a u r g i h e e t i a e w e l n e p i e t c e t r er w e r m e re n E tie aar niejf. s t e d lpt . s t i e r n tuu de tjien.ĂŠ somm hu em ge ele chw n v nie kn rk ba kr e di vred men nd. en m ng em r m o t ot n. e ij em ge (F en ee plet ok alle em nIndeds eer n m ord t o o r m a ke vers en sen Hole ar h g en ot en i . T e he er 2. e li n o m de e m b o: . pl at der vak vee Dat je rs v e o ze z hdae mjk, be yaebe on n d be ens e e het nd ee om oc r, m lpt aa edr p d e n o tw e ij ai ee w te ir r E k e r g a e r d d l n h r v y n e b a m t n b e zic t i j t ek e n v n c z e l w e r er ik pe ge ijf ďŹ&#x201A; ab ev pl en de je ntw erz rain bivj a r veoor sa ity o o t ro h r l o aa r ee n Le aa plo so lev ex ve o v oe nhcu krni ranrd la ani t kelin rili al ek nis o ze d e e n o o o n t f d e k t ri sw r k m kk te W re n oo k j i r n v y g t t g b e n e t n b m k t o z N r e r ne o osu rdeol rt n. hewe heen t wovos w oeor y t p k o n en d) st il je st le m g o o e da r e e r a c t b e d nog a ne ab en ijk d Do jerk. , hp ordor er e v d di or edr in it h en n g e t u u m e ili t sc imu al imu v aa o m e iheu or oD oee e o kt n e b w i sla lij k a r k t e d e t e n t w e n n b e r ij f z i j jo et r rs lij p n j oat pe holi lere s o ler era ge idre m e in er jf ďŹ&#x201A; m t a rlijk n v y b gv uw D ve h e e z e st tengdenme kblaijk moenerek- tim b odeo n i h e . E e k a b l i r k n i e u w ĂŤ i n d . Vr n h ze kn e de len ng n, d ndm aa r b o d n h aa r r b e t era n nd e e d ct e b iss ke g an e g a l e i a r x e d r e a e e u e i m n n t n c i ve e t a d e n n w n s e j v e n e m e i g d o e g e l e i a al em ibe n b open ane dig w tere mot t we ee - li opdo jkhed an ru inte bnere emkte v rt, ld. veine, uewwertieitf l. W wleer hi ou , of ui n m nne hien en at e e n t r, m lle b jkh en e im in rn i n. o of l e iv rk t e s er l ed t ke h o er o n i er h n d r e be O too e - b ona kenz n h a e n c , e t p e r t a era e vee aa en edt kom ou ntw s zi dag f ki laa a ie o md n ei envtan tnwti,k r etb juis e s l en rijf, om nnis rde w e de B m n id ke end v sle zi n n f ve o m t w d e i a s n d c e l n e t i i j d o t k n g t e , H r , e . n n e e a d ze i n t e o m g e e n i k k h t i n g . z e n t vo jkt slamaa door en . n zic ers Op em nihs o aanheor e err tera . D leee a ent e r k z i e n r a n p e t o m r M tro r pen t de pnlo aoe ehremw el we arke re 3 o el e en so tho ie e u grde ige njec a rcutl. of w t D te h t d u d i e n o e g kt te er de b de e t vi ya b v l p d e D n . v i v e o o t d t e r n e t k on ens k k a r a s n i e u r e t e bn re or t ga del e sc deli m egaa je ein de n l aadat gro aring na onl usia o o s sa n l e g d d e n , w a l l e a t k ve n n t ka uraa h e en re r t M orde o k ie r rbancudrs ech ilitjye mik j den bi t w en e n h e en nis en. hole jk ewmanietoneh h anbsin ran de k v t ren ie n a k n de ar ijke st. or eer rdigmens eien o n aak n . bij b j e m e t i j d d e s , m de atie Da nae atpl r is keot en enn. e tw (vop all w1il ilit eurss no beten d e r b e i ll e n g j de ikke die eid e o vo , g g e fu y ee a l ho t l b l e e t n o a t . s i e e K w o W i . e n r ? o s m j b e n o s j r o v a e W w s w y d i m k n o o e r aa n W e t r a n i r a je w o G M e e ee be t hab oor sstte re ennje r- k)k en Aels o Enkn .oH gie vo r. E org len de l l i c a n w e at n c t de r de da mog dskn t r e he imu hed fun ei, m nt sa c t rd a n r w a p e foe De el b ikke n o eme ek rkwo dri enilit je . Aha ed is te en a ita no lke vo i b e o r n e r a n i vo e k a n e w n ni te ls j er eevole tipde k t i e s e n a a et e j o em te id lere en cti aa nie e w rm N n k i n n lin p l e d r. p eli nredt f s plye we ls d inz am t s e no r o s co o r o n i r g . i t e t e k h u n zi j d s a t i l e n s k i e w e g k n er k e e l v ĂŠ oyjk v mlere lag vveranrkne jein etb . A doo esnolli bl varc- : w ? di vred men nd. en e m r oo t a t e e u w je n a en i d i n n ms du ? L a m em g e w. lit eri w r p u e n t r e c s z e e zi c r i j g e lle H ee et k g aboor ern in va t omje - inv aa lle rstr vcite ijnft a s e E y d v g e aan l s k ve a m id vo n? e r l e e d o a o h M r n e e e e n o s n m e e pl o r d e n t e o o h t e u l l e n w h m n o b e sp m el at r. n ked. D ns ili et heeen rd pe este r, nu n dom.are-n. D e je rs v e o ze z da m be ee on n d de or? Zijn ac ni uit rwa lan. ijk at op twiagbeoor oo ty. bedefotr ige rsoKB e v a ezie n d n b k d n e n z o r d e e r m da er nd ijn ar ee te r v tw e en an e n b zi es at n e i n n h We j e h i n e u w e n c h t We n r d kk te da k a Je rijf o i r e ne hrt r t r b r e i p e r n e h n i e c i i i e n v p j e ig e m Ă¨ j n w h e t e 4 Le e sa ra kke er p ka eb lke m es? e re a elin.nu t z be w rzo n h ij m ok20 ďŹ&#x201A; l b a n t je l k w r k . n m er. S wer rok prob en ee ook trok te v d l r n a Gr p a g e d e r o b e zo e n lar tw lin e e r , e b lan Ren b10 egixn en de W re k s D an rt je ke en A r oo ek un rij m k u be i e n g t g e d . s t d n n W oei o e r e c ho o m n w l e m e n o p o n e n e rke s. ids ver lijv g b isdse elazijn igbvea je e o rde n. we en wo s w oo e n d a n is e n d e r d u c d r i j f s s il w o V r W l u n r j n l t t , o v r s e D i m e oo ann kan w t m er ling gev or en , ma kom digde len rd. e ma gro enno ij enl i e ke re he oork aan sc imu al i m u en jkhe oo k. D hoe rde rkt aa nod en daa e m en? . d ke e be rtre nnis et d es n rkt. ten uit imnvisc em s dheeb bvioo e do bi k d eer se v a i t o t k r r s ka n ing en . n v ar h en in id r je at b m lijk p e holi lere s o l e r nn e n ee ig. aar kl rkde drij kke na e d iet Go ze Noorehsetre ploy probven j rber or de gel zel m d aak ve z o e n D a e r e t ze te l ee en ure opg ei tp fd n B r d i aa d e len n g n , n d e e n a r b g me ijk d e m e ve n ar oo b ed hu d-H e lat a inc b e h a b r . r b t d a i t i e o i e e n e r d n o i e n n e n i v et d e het a r m e ee n o eda l g t p l eng g h e r op lijk aan en i an rne bt eve dew uit w hou en die Uit e co jou g d oor kanllandn hineef -sinds Shan Mgee ate ig we je m fu er m e ei n p n n, . en o t we e di he lijk d o e h e d r u nte d o m e be ent e k to eron erke den me ju ond ncu w g at je de senope t. Div 199 domn o nse n w van rk d ens ncti ng t iva rk . e dr re on i n ha he n , e n i m t e r n e e je r e e e 5 g, ewi sre ers w m ca ti va tw r in . G ns ist er rre eĂŻn ij om nn id k e e t h ss di o e en r o l r e n e e e n z v e n e f i e i g k e m , n e da kebe rk. g a k o oe nt n en n a vo ee er b le ns n d lan ula H n s d l m d s e d. g h n o r e e e o e e h e d t g k t o z aa oor en vi ar dnddrijv Vi m ben n, in ten oor gd tie ic rs Op m is an r e ra oe er pl e em ling spre ereg en d z bl reig eer kt te h t dui die en dele gro ige ject d a cult ze u r i g . t e m ndeankzom nde te da die e re oya ber of h en i k o eld juis org ijkt t te da e g rvar v n n nt r ga del e sc deli m gaa n e eik n ve en an uur a ls a a r n z d a a n da i t r cu geld bilit eik aar n h ver me t w en r h er o o m o a k e e j a m oei ng v u en nis en. hole jk w anie n h n v ans ran te k om p g k n i bi rsu aa y be je ver et b (to t je ete voo t en en l je e en s h o et de atie Da n e at r is et era en. tw op 5. a l e k k j e t w e t o r b v a d e r m i n l i j k se m nt r 1 lity sse nb te e wa ed ek a b o m e m h n r o n K . i w n e k ? de . i c e n e M L e s o r e n k e n aar ni e ij te nze n er aan rme hu et voo este two en orAl En . H de ent plo ht. jf en mst der kn t r e n h Ga e er rj w g g a n u n t s e n d e v t b l e r l f s van o n w ige da s er kele oe n va me yab em ek wo ke en er en p r e ha rd is e is n w a ) l o o e d n w o n l k k et a . p . e r te n je ee tip bev n o er d ilit n ve at at je ar eten r. elij rdt nis ple wer d i oo erke em ran ie ďŹ&#x201A; en ve Bov eige Ook n k l v w k e do sol ei n va s: orde ple an y? w ? vo eren n e ert ne cu k in rs er. two ex dra rsch end nd or lic ge ca r id he Em w a i i o , J v s n r j o b t i o i e i . e i rv r 6 tro iter n m tur El . l e e s u s t ia t e r w m r d e e l e i e n l l e n e n h e n e e arin m em gen geke om en en e o s b e de r ie H r l a a . t d e i g h p e f ag n . . D se nt n lo en b no g b e n c ht e v a j k h e a w e s n y je b e t o dr rIn o n aet is de taa ijf oo erke og daa f t men n d n je id er t, go in na .n vo r i n . r a i n t o a t m m k d r. b ed kan bie 20 vol u i n t b ze e d e i j vo s o d d o g e at Em o r 1 g g i j e e Re 0 d n e e o n . p a zel rd m a a n . B lij k j e p l oy e zij g v m isd e n an St ald f va n o e s gez m e a bi o u d de d im e no ee N oel L a r i n g u d e t e e d o n d d e w li t y e r e uo is v e u m o i t N isch ord de of a t or do zi r e c d u i n d e r k b e m e z o p j b a o f d e o n z o l l e s e i e n e r s t ek d e er r d or e re Holl rov g a x t s t zo e n el o k e e e i d l i i r d Ho atie and ncie n in pro g . w i u i t e â&#x20AC;&#x2122; s . D a a w i l la n t lla he sin Sh ss r s ge vi o an ho g nd ef ds a el n nci en t w o r h d a c u ge e op t. D 19 ndo v aa un ht s e a ta geo re ive 95 ng, n rde erre rs rt rg f u vo e ee wa n vo an n c l. da be n e aro i t ie s a r r d drijv coee eer di an en n de na e re ha h kz ij nd an na dru lat i e No tion k d e m lsr del e or al an ei sre d- ise oo t s s i is Ho ri k uc n n 2 ll an ngm op ces 01 aar ds og he . In 4. Ch t e in MK elijk bie 20 a B. he den 14 de n va ligt vo n in de or te he rt

e â&#x20AC;&#x2DC;Ond ste

k k k n et naar beperk ngen we naar de moge kheden

Du ide

Sinds 2011 wordt hard gewerkt aan het 2-maandelijkse magazine voor ondernemend Noord-Holland. Nhzaken. Een magazine voor en door ondernemers in de regio. Het zaken-magazine heeft een hoge attentiewaarde doordat ze per post op naam wordt verstuurd. Hiermee komt het magazine direct op het bureau van de beslisser. Nhzaken kenmerkt zich door een moderne en eigentijdse redactieformule. Nieuwsfeiten, tips voor en door

We ek ers

Bereik ondernemend Noord-Holland

No or d

In du nov ur at za ie m sn e e

sa a

ed e

Tw We eede str a Co n dw en eg

December 2014

‘Groene alternatief hoeft niet duurder te zijn’ Opschroeven bijtelling niet per se nadelig voor zakelijke klant De bijtelling van 14 procent voor zogenaamde ‘groene’ auto’s gaat verdwijnen. In Den Haag zag men dat de zakelijke rijder weliswaar een hybride auto kocht, maar vervolgens toch ouderwets bleef tanken. Nu de kassa dus belastingtechnisch weer gaat rinkelen, kan dat een rem op de verkoop van leaseauto’s betekenen. Echter, waar het verdwijnen van de bijtelling een nadeel is, liggen er ook talloze mogelijkheden voor de zakelijke rijder die maatschappelijk bewust is. NH Zaken legde Peter Visser - directeur LeaseVisie - een aantal stellingen voor, waarop hij enthousiast reageerde. Maakt de overheid groen rijden onmogelijk? “Ik ben van mening dat de overheid met haar ﬁscale stimuleringsmaatregelen het groene rijden juist heeft gestimuleerd. Bedrijven moeten zich afvragen of er nu wel een ﬁscale stimulering nodig is om ‘groen mobiliteit beleid’ door te voeren binnen het bedrijf. Naar mijn persoonlijke mening dient dit een intrinsieke motivatie te zijn van bedrijven. Een rol van de overheid is dan wellicht om voor een goede PR en communicatie van mogelijkheden zorg te dragen en ervoor zorg te dragen dat het groene alternatief niet duurder of beperkt duurder is in vergelijk tot de meer traditionele mogelijkheden.” Zorgt het opschroeven van de bijtelling niet voor een ongewenst neveneffect? “Ik verwacht het niet. Bedrijven worden zich

langzaam aan meer bewust van haar verantwoordelijkheid op MVO gebied en hiermee ook op het vlak van mobiliteit. Met de huidige ﬁscale stimuleringsmaatregelen is er eigenlijk een oneigenlijk verschil ontstaan tussen auto’s die gebruik maken van uitsluitend fossiele brandstoffen en auto’s die gebruik maken van hybride techniek.” Wat zijn de mogelijkheden voor de milieubewuste leaserijder? “Dit zijn er meerdere. Er kan gekozen worden voor auto’s met een lage Co2 uitstoot en tevens kan gekozen worden voor auto’s die voor een groot deel recyclebaar zijn. Daarnaast kan voor wat betreft het gebruik van de auto’s actief gestuurd worden op meerdere facetten van het brandstofgebruik, en bijvoorbeeld het aantal kilometers per jaar.” Bewust Is het voor de leaserijder niet aantrekkelijker om kleiner te gaan rijden en zo de kosten te besparen? “Het is natuurlijk altijd goed om een bewuste keuze te maken voor een auto. Ik ben van mening dat nog steeds vaak een keuze voor een auto wordt bepaald om gebruiksmomenten die slechts zeer beperkt per jaar voorkomen. Bijvoorbeeld de keuze voor een stationwagen terwijl gedurende 49 weken per jaar alleen de bestuurder van de auto gebruikt maakt, dat is zonde en hier kan bespaard worden. Een goed alternatief kan dan een keuze voor een kleinere auto zijn en indien nodig voor die spaarzame momenten een andere auto te huren.”

Verkiezing ‘Beste Zaanse zakenvrouw 2015’ De zesde editie van de verkiezingen van Beste Zaanse Zakenvrouw van het jaar is 25 maart 2015. Ondernemende vrouwen, die een succesvol bedrijf leiden, kunnen zich tot 15 januari aanmelden als kandidaat. Ook kunnen kandidaten genomineerd worden. Zij hoeft geen lid te zijn van het Vrouwennetwerk Zaanstad Plus (VNZP). Het VNZP brengt ambitieuze vrouwen uit de Zaanstreek en omgeving met elkaar in contact. Het netwerk streeft ernaar zelfstandig vrouwelijk ondernemerschap te stimuleren en te ondersteunen. Voorzitter Ingrid Bakker: “Door de verkiezingen krijgen we een goed beeld welke succesvolle zakenvrouwen een waardevolle bijdrage leveren aan een gezond economisch klimaat. Via de verkiezingen geven we vrouwelijk ondernemerschap een impuls en laten we zien hoeveel talent hier aanwezig is.” Er is een categorie ‘Beste Zaanse zakenvrouw’ mét personeel en een categorie zénder personeel. Voor beide categorieën geldt, dat de kandidaat voor eigen rekening en risico een onderneming leidt die minimaal drie jaar bestaat en het laatste jaar winstgevend was. De kandidaat dient minimaal 1.225 uur per jaar in de onderneming, die gevestigd is in de regio 075, te werken. Vakjury De vakjury bestaat uit twee deskundige Zaanse zakenvrouwen en twee zakenmannen per categorie. Er zijn verschillende rondes, waarbij ondermeer het bedrijf wordt bezocht. Eind februari worden de drie genomineerden per categorie bekendgemaakt en komt de ﬁlmmaker Steven Geldof bij het bedrijf of de fotograaf

bij de onderneming zonder personeel langs. De bedrijfsﬁlms en foto’s worden tijdens de uitreiking getoond. De winnaars worden 25 maart bekendgemaakt door burgemeester Geke Faber. Er is ook een publieksprijs, want iedereen kan meestemmen. In het Zaantheater zal voorzitter Barbara Visser (Tweede Kamerlid VVD, voorheen oud-wethouder Zaanstad) zorgen voor een boeiende avond. De winnaars van de laatste verkiezingen, Ursula Schouten van Imsus bv, bureau voor interim-management, coaching en advies en Inge Zaagsma van New Cakes/De leukste taartenshop - Beste Zaanse Zakenvrouw met personeel - vertellen die avond over het succes van hun bedrijf. En wat de prijs voor hun bedrijf heeft betekend. Natuurlijk zullen ook de genomineerden die avond op het podium vertellen wat hun bedrijf zo bijzonder en succesvol maakt. Op www.vnzp.nl meer informatie over de procedure, de vakjury en de prijswinnaars van voorgaande jaren.

Nederland telt weinig mobiele werkers Nederland scoort met 35 procent van de kenniswerkers die een of meerdere dagen buiten de muren van het kantoor werken, lager dan gemiddeld in vergelijking met andere landen als het gaat om mobiel werken. Dit blijkt uit wereldwijd onderzoek onder meer dan 7.000 kenniswerkers van grote bedrijven in tien verschillende landen. Uit het onderzoek, dat is uitgevoerd in opdracht van werkomgevingspecialist Steelcase, blijkt dat het percentage mobiele werkers in onder meer de Verenigde Staten, Rusland, Polen en het Verenigd Koninkrijk groter is dan in ons land. Alleen Frankrijk, Duitsland en België hebben een lager percentage mobiele kenniswerkers. Als de verschillende sectoren in ogenschouw worden genomen, blijkt dat er in de IT het meest buiten de muren van het kantoor wordt gewerkt en het minst bij de overheid en in de ﬁnanciële dienstverlening. De Nederlander is daarentegen wel zeer positief als het gaat om het welzijn dat hij op kantoor ervaart. Met

een 6,8 gemiddeld oordeelt de Nederlander het positiefst van alle ondervraagden. Hij beschrijft de kantooromgeving als gezellig (42% van de ondervraagde Nederlanders), stimulerend (29%) en innovatief (21%). Slechts 22% gebruikt ‘stressvol’ om zijn werkomgeving te omschrijven. Nederland scoort van alle landen het beste als het gaat om de grootte van de werkplek (81% van de Nederlanders oordeelt positief), de werkatmosfeer (82% positief) en de beoordeling van het kantoormeubilair (79% positief). Meer dan de helft van de Nederlandse kenniswerkers geeft aan dat ze uit meerdere soorten werkplekken kunnen kiezen. 70% van de ondervraagden geeft zich aan goed te kunnen concentreren op kantoor.

Buiten het kantoor werken: Nederlanders doen het niet veel. (Foto: aangeleverd)

Westpoort Amsterdam ‘Beste Bedrijventerrein van Nederland’ Tijdens het Nationaal Bedrijventerrein Congres is bedrijventerrein Westpoort Amsterdam uitgeroepen tot ‘Beste Bedrijventerrein van Nederland 2014’. Westpoort heeft een oppervlakte van 37 vierkante kilometer en is het grootste aaneengesloten bedrijventerrein van Nederland. Het ligt ten westen van Amsterdam en bestaat uit de Haven van Amsterdam en het Sloterdijk gebied met bedrijven en kantoren. De jaarlijkse award is een initiatief van Elba-Rec, uitgever van het vakblad Bedrijventerreinen. De jury, bestaande uit ondernemers en onderzoekers, was

onder de indruk van de manier waarop het bedrijventerrein maximaal gebruik maakt van zijn omvang, maar tegelijkertijd oog houdt voor de afzonderlijke deelgebieden en havenbekkens. De jury roemde verder de manier waarop duurzaamheid in Westpoort handen en voeten krijgt in concrete producten zoals het ‘fosvaatje’ van Waternet en verf gemaakt van vlas die op braakliggende kavels verbouwd is. Wethouder Westpoort Kajsa Ollongren: “We zijn ontzettend trots op het behalen van de titel. De afgelopen jaren is hard gewerkt aan het economisch beleid en de uitstraling van Westpoort: ﬂexibel, innovatief en duurzaam. Het wordt door functiemenging steeds meer onderdeel van de stad en daardoor is het steeds prettiger om in Westpoort te ondernemen, werken en te verblijven.” Per 1 januari 2015 wordt het Sloterdijkgebied van Westpoort overgedragen aan de stadsdelen West en Nieuw-West. Door deze overdracht wordt de gemeentelijke dienstverlening aan bedrijven verder verbeterd.

‘Bedrijfsleven houdt behoefte aan MBO’ers’ “Het Nederlandse bedrijfsleven houdt altijd behoefte aan personeel met een diploma op MBO-niveau 2 en 3 op zak. Er is geen aanleiding om te spreken van een werkloze generatie.” Dat zegt MKB-Nederland voorzitter Michaël van Straalen. De Groningse hoogleraar Jouke van Dijk beweerde eerder deze maand in Nieuwsuur, dat er zo’n 500.000 banen op deze MBO-niveaus voorgoed zullen verdwijnen. Van Straalen verwijst deze uitspraak naar het land der fabelen. “Denk bijvoorbeeld aan techniek, de bouw en kappers. Dit zijn allemaal functies, waarvoor een opleiding op MBOniveaus 2 en 3 nodig is en dit soort banen zullen allemaal blijven be-

staan.” De voorzitter stelt vast dat er wel sprake is van een verschuiving in de arbeidsmarkt. “Administratieve en ﬁnanciële functies worden wel geraakt door de impact van ICT. Maar een verschuiving leidt niet per se tot een verlies van banen.” De verhou-

ding tussen het MBO en het bedrijfsleven moet volgens hem geoptimaliseerd worden. “Bedrijven moeten aangeven wat ze nodig hebben, nu maar ook in de toekomst. Door vraag vanuit de markt en de studiebijsluiter, waarin scholen omschrijven hoe het gesteld is met het arbeidsmarktperspectief, zouden opleidingen met minder goede vooruitzichten vanzelf minder leerlingen moeten trekken”, denkt Van Straalen. “Te weinig capaciteit in de markt vertaalt zich bijvoorbeeld in een gebrek aan stageplaatsen en leerwerktrajecten.”

December 2014

column Erfgenaam? Oppassen!

Drie mogelijkheden Als u erfgenaam wordt heeft u drie mogelijkheden: 1. Verwerpen. 2. Zuiver aanvaarden. 3. Beneficiair aanvaarden. De keuze is doorgaans tussen zuiver of beneficiair aanvaarden. Dat lijkt een eenvoudige keuze. Wilt u geen risico lopen, dan moet u beneficiair aanvaarden, want dan wordt u niet aansprakelijk voor de schulden van de erflater. Dat is wel het geval als u zuiver aanvaardt. Aan beneficiaire aanvaarding zitten echter de nodige haken en ogen. De nalatenschap moet dan worden vereffend en de erfgenamen fungeren samen als vereffenaar. Daarbij moeten allerlei formele voorschriften in acht genomen worden. Daarom komt het vaak voor, dat er toch zuiver wordt aanvaard. Een waarschuwing is echter op zijn plaats. Er kan namelijk sprake zijn van ‘verborgen schulden’. Bijvoorbeeld schulden, die pas opeisbaar zijn na het overlijden van de erflater. Een voorbeeld: M en V zijn gehuwd en hebben drie kinderen. V overlijdt zonder een testament te hebben gemaakt. Op grond van de wet krijgt M de gehele nalatenschap van V en krijgen de kinderen een geldvordering op M ter grootte van hun erfdeel. Die vordering is pas opeisbaar als M is overleden. Na een aantal jaren hertrouwt M met T. M maakt daarna een testament, waarin hij T tot zijn enig erfgenaam benoemt. Dan overlijdt M. Als T nu de nalatenschap van M zuiver aanvaardt, wordt zij aansprakelijk voor de vorderingen van de kinderen. Als de waarde van de bezittingen van M inmiddels lager is dan de totale schuld aan de kinderen is T met haar eigen vermogen aansprakelijk voor het verschil. Dit had voorkomen kunnen worden als T de nalatenschap van M beneficiair had aanvaard. Ook als men denkt te weten, dat de erflater een positieve nalatenschap heeft achtergelaten, is het raadzaam te onderzoeken of er niet sprake is van ‘verborgen schulden’.

Mr. R.H.J. (René) van Gulick

Provincie maakt zich sterk voor beter milieu Onderzoek samen met bedrijfsleven “Vooral op het gebied van luchtkwaliteit is het tijd geworden om niet langer alleen de norm, maar ook de gezondheid centraal te stellen”, aldus gedeputeerde Milieu, Tjeerd Talsma, van de provincie Noord-Holland. Gedeputeerde Staten van de provincie Noord-Holland hebben onlangs ingestemd met het Ontwerp Milieubeleidsplan 2015-2018. Elke vier jaar legt de provincie vast waarop zij haar milieubeleid richt. De basis is altijd het nakomen van wettelijke regels en normen. In het Ontwerp Milieubeleidsplan 2015-2018 zet de provincie daarnaast in op meer toepassing van duurzame, gezonde en veilige ontwikkelingen en het stimuleren van innovatieve oplossingen voor milieuopgaven. Sinds 2013 worden milieuvergunningen in opdracht van de provincie en gemeenten verstrekt door omgevingsdiensten en regionale uitvoeringsdiensten zoals de Omgevingsdienst Noordzeekanaalgebied en de Milieudienst IJmond. Indien nodig treden zij ook handhavend op. Hierdoor is kennis op het gebied van vergunningverlening, toezicht en handhaving beter gebundeld. Ook de specialistische kennis op de verschillende milieuvakgebieden is hierdoor binnen één dienst geconcentreerd, wat de kwaliteit van hun taken en diensten ten goede komt. Ambitie In het Ontwerp Milieubeleidsplan 2015-2018 spreekt de provincie de ambitie uit om, met name op het gebied van luchtkwaliteit, maatregelen voor te stellen die verder gaan dan de wettelijke normen voorschrijven. Milieubeleid en de uitvoering daarvan is een verantwoordelijkheid van verschillende overheden en raakt verschillende portefeuilles als Ruimtelijke Ordening, Verkeer en Vervoer, Wonen en Water. De kennis over concrete oplossingen en de toepassing daarvan ligt vooral bij bedrijven en organisaties. Kennis In Noord-Holland is veel kennis beschikbaar over innovatieve oplossingen. Daarnaast is onze dichtbevolkte provincie een goede proeftuin voor nieuwe technie-

Noord-Holland maakt zich sterk voor beter milieu. (Foto: Shutterstock)

ken. Zo wil de provincie samen met het bedrijfsleven en kennisinstituten onderzoeken op welke manier zij een bijdrage kan leveren aan het stimuleren van de ‘circulaire economie’. Dit is een manier van bedrijfsvoering waarbij er geen sprake meer is van afval, alleen van restproducten die weer voor andere bedrijfsprocessen kunnen worden ingezet. Op basis van die verkenning kunnen Gedeputeerde Staten in 2015 een koers uitzetten en keuzes maken voor te nemen acties. Het Ontwerp Milieubeleidsplan wordt binnenkort voorgelegd aan de statencommissie Ruimte en Milieu. Daarna wordt het ontwerpplan ter inzage gelegd. Iedereen die in Noord-Holland woont, werkt of recreëert kan dan zijn of haar mening geven over het voorgenomen milieubeleid van de provincie voordat het in december deﬁnitief wordt vastgesteld.

Het internet en haar bedreigingen Imitatie websites drukken jaarlijks naar schatting acht miljard euro achterover bij onschuldige consumenten en bedrijven. Deze imitatie websites lijken sprekend op de echte webshops, alleen de URL (het webadres) is afwijkend. Het is voor particulieren en ondernemers steeds lastiger zich goed te beschermen tegen de gevaren van het internet. Naast de kans dat de consument een bestelling doet op een imitatie webshop komt oplichterij op het internet ook voor in andere vormen. De laatste tijd zijn zogenaamde mensen van Microsoft weer erg actief met het “scammen” van consumenten. Hierbij wordt de consument of ondernemer gebeld door iemand die zich voordoet als een medewerker van Microsoft die, vaak in het Engels met een accent, verteld dat de PC beveiligingsrisico’s heeft en dat hij of zij de PC wil overnemen. In dit geval wordt het aangeraden direct de verbinding te verbreken. Tevens is het raadzaam om een deskundige

Advocaat familierecht/erfrecht Knuwer advocaten Alkmaar vangulick@knuwer.nl www.knuwer.nl

Het is voor de consument en het bedrijfsleven steeds lastiger zich goed te beschermen tegen de gevaren van het internet. (Foto: Shutterstock)

te raadplegen. Hetzelfde geldt voor e-mails, waarbij de consument wordt gevraagd om op een link te klikken, omdat diegene ‘de loterij heeft gewonnen in het buitenland’, ‘een erfenis zou ontvangen’, ‘een geweldige investering kan doen’ of om gegevens te controleren bij bijvoorbeeld een bank. Bij dit alles geldt hetzelfde advies: gooi de e-mail gelijk weg of gooi de hoorn op de haak. Nog een punt van aandacht bij bovenstaande zaken zijn de verscherpte eisen die banken stellen omtrent de beveiliging van computers of laptops. Goede beveiligingssoftware is tegenwoordig een vereiste voor het terugvorderen van geld, mocht de consument onverhoopt toch in aanraking zijn gekomen met een oplichter. Daarnaast moet de gebruiker ervoor zorgdragen dat de computer vrij is van illegale software en moeten alle programma’s op de computer up-to-date zijn. Deze regelgeving vereist een behoorlijke pro-actieve houding van de gebruiker(s). Virussen Ook via virussen kan de consument worden opgelicht. De laatste tijd zijn virussen zoals het politievirus en andere ‘ransomeware’ weer erg in trek. Ook hier wordt ingebroken op de PC van de en wordt de PC ‘gegijzeld’. Vaak uit zich dit in een neppe melding van de politie dat de PC is geblokkeerd omdat er bijvoorbeeld kinderporno gevonden zou zijn. De blokkering is alleen op te heffen wanneer een bedrag wordt overgemaakt naar een opgegeven rekeningnummer. Pure oplichterij. Kortom: internet kan een duistere wereld zijn. De consument kan hulp inroepen bij verschillende ICT-bedrijven die als paddenstoelen de grond uitschieten. Deze organisaties of de plaatselijke winkel op de hoek, ondersteunen gebruikers in het beveiligen van de PC en het naleven van de regelgeving vanuit de bankensector.

“Met Marktplaats staat mijn webwinkel op een A1 locatie”

NG A V T ON RATIS NU G

, 0 €5

D GOE E T E I TENT de: R E V o AD met c N 1 59 14 N1 E E K K A A Z HZ NH 4 PN 132/’/1’15 MP M t: 3311// tto/m ig ldig Geeld G

Peter van Rossem, eigenaar Buitenkado.nl

Vergroot uw naamsbekendheid door Marktplaats Effectief adverteren kan gemakkelijk met Admarkt Topadvertenties op Marktplaats. U bereikt zo dagelijks 1,3 miljoen koopgerichte bezoekers, hierdoor staat uw winkel op een A1 locatie. Lees hoe ondernemer Peter van Rossem met zijn webwinkel Buitenkado.nl zijn ambities meer dan waar maakt. Door zijn scherpe handelsinstinct heeft hij een hoge omloopsnelheid weten te realiseren mede door afzet via Marktplaats. Lees Peters’ complete succesverhaal en laat u inspireren om zoveel mogelijk uit uw advertentietegoed te halen.

Voor meer informatie: www.admarkt.nl/nhzaken

088 – 008 26 26 (ma t/m vr 9.00 tot 17.30, lokaal tarief)

WENST U EEN VOORSPOEDIG

2015

Uw l e v e r a nc i e r v an IT o pl o s s i n g e n i n s a m e n wer king m et :

Pere n mark t 6 - 1 6 8 1 P G Z w a a g d ij k- O o s t - T 0228 594080 - in fo @ v itasys.nl - w w w.vi tasys.nl