Noord-Hollandse Zakenmannen 2015 by Rodi Media

3299956.indd 1

8-10-2014 10:09:25

Zorgeloos investeren met hoge verhuuropbrengsten 10 meter van het strand - 144 luxe kamers - zeezicht - 2 vergaderzalen restaurant met uitzicht op zee - saunafaciliteiten - parkeergarage

Zorgeloos investeren met hoge verhuuropbrengsten

Laat uw relaties genieten van een comfortabel verblijf in ons hotel aan zee. Vraag naar de speciale tarieven voor bedrijven: sales@golfzang.nl of 072 750 2010.

7,3%

Gegarandeerd rendement*

Vraag naar de voorwaarden*

Monumentaal en daarom hee Villapark De Rijp in de media ‘tweede Zaanse Schans’ als waardeoordeel gekregen. De vakantievilla’s in oud- Zaanse/Waterlandse stijl vormen dan ook een zekere investering, zowel als u kiest voor alleen rendement, eigen gebruik of een combinatie daarvan. Uw rendement wordt gegarandeerd door:

Monumentaal en daarom hee Villapark De Rijp in de media ‘tweede Zaanse Schans’ als waardeoordeel gekregen. De vakantievilla’s inbinnenzwembad oud- Zaanse/Waterlandseen stijl vormen dan ook een zekere investering, horecafaciliteiten, wellnessvoorzieningen alszowel als u kiest voor alleen rendement, eigen gebruik of een combinatie daarvan.

 Het hoofdgebouw mét uitgebreide mede de vele buitenfaciliteiten waaronder een buitenzwembad.

Uw rendement wordt gegarandeerd door:

 De luxueuze inrichting van de vakantievilla’s.  Het hoofdgebouw mét uitgebreide horecafaciliteiten, binnenzwembad en wellnessvoorzieningen als

mede de vele buitenfaciliteiten waaronder een buitenzwembad.  De historische omgeving. Villapark De Rijp ligt in een streek waar vastgoed ook in moeilijke economische tijden  De luxueuze inrichting van de vakantievilla’s. goedbetaald blij .  De historische omgeving. Villapark De Rijp ligt in een streek waar vastgoed ook in moeilijke economische tijden goedbetaald blij .

3280883.indd 3

7,3%

Gegarandeerd

Informeer over Villapark De Rijp bij één van onze adviseurs via 088-070 8010 en/of vraag een brochure aan via r eook. n d eWijmontvangen e n t * u graag tijdens de open dagen. Kijk www.europarcsverkoop.nl. Een kijkje nemen kan natuurlijk voor alle data op www.europarcsverkoop.nl/opendagen Vraag naar de voorwaarden* Maak een afspraak

Informeer over Villapark De Rijp bij één van onze adviseurs via 088-070 8010 en/of vraag een brochure aan via Onze adviseurs vertellen graagook. alles omtrent de aankoop van een www.europarcsverkoop.nl. Een kijkje nemen kanu natuurlijk Wij ontvangen u graag tijdens de open dagen. Kijkrecreatiewoning en de (gegarandeerde) voor alle data op www.europarcsverkoop.nl/opendagen verhuuropbrengsten. U kunt eenvoudig een afspraak maken via onze website of bel met 088- 070 8010 Maak een afspraak Onze adviseurs vertellen u graag alles omtrent de aankoop van een recreatiewoning en de (gegarandeerde) verhuuropbrengsten. U kunt eenvoudig een afspraak maken via onze website of bel met 088- 070 8010

Villapark De Rijp Villapark De Rijp

Groenedijk 6

1487ME

Boulevard 8

Oost-Gra dijk

1487ME

Oost-Gra dijk

088- 070 8010

Egmond aan Zee

088- 070 8010

www.europarcsverkoop.nl

072 750 2010

www.golfzang.nl

info@golfzang.nl

21-10-2014 8:56:14

gsten

7,3%

Gegarandeerd rendement*

Vraag naar de voorwaarden*

7,3%

Gegarandeerd

Informeer over Villapark De Rijp bij één van onze adviseurs via 088-070 8010 en/of vraag een brochure aan via rendem e n t *tijdens de open dagen. Kijk www.europarcsverkoop.nl. Een kijkje nemen kan natuurlijk ook. Wij ontvangen u graag voor alle data op www.europarcsverkoop.nl/opendagen Vraag naar de voorwaarden* Maak een afspraak Informeer over Villapark De Rijp bij één van onze adviseurs via 088-070 8010 en/of vraag een brochure aan via Onze adviseurs vertellenEen u graag alles omtrent van tijdens een recreatiewoning en de (gegarandeerde) www.europarcsverkoop.nl. kijkje nemen kan natuurlijk ook.de Wijaankoop ontvangen u graag de open dagen. Kijk voor alle data op www.europarcsverkoop.nl/opendagen verhuuropbrengsten. U kunt eenvoudig een afspraak maken via onze website of bel met 088- 070 8010

gekregen. De voor alleen

Maak een afspraak Onze adviseurs vertellen u graag alles omtrent de aankoop van een recreatiewoning en de (gegarandeerde) verhuuropbrengsten. U kunt eenvoudig een afspraak maken via onze website of bel met 088- 070 8010

Villapark De Rijp

he tijden

Villapark De Rijp

3316931.indd 1 3302539.indd

Groenedijk 6 Groenedijk 6

1487ME

1487ME Oost-Gra dijk

Oost-Gra dijk 088- 070 8010

088- 070 8010

www.europarcsverkoop.nl

21-10-2014 19:38:41 15:24:38 20-10-2014

Inhoudsopgave Voorwoord Dick Ranzijn Henny Huisman Sociëteit De Dieu, Mark Snijders Mannenzaken

03 14+15 46+47 98+99

Zakenmannen 072-Huren Hans van Beusekom A9 STUDIOS en Bob’s Party & Events Bas Martens Bakker Schoon Makelaardij Frank Bakker & Arjan Schoon Bergerac Woon & Tuinwinkel Fons de Groot Buringa Tandprotetische Praktijk Arnold Buringa Castelijns Kaandorp Hoekstra Advocaten Evert Hoekstra Cyso Paul Bankert, Sven Visser & Tjebbe de Winter De Band Uitzendbureau Duncan Renses De Geus Bouw Piet de Geus De Hooge Waerder Sander Brouwer & Maurice Karel De Scheidingsplanner Norman Talma & Richard Komen De Telefooncentrale Nico Berger & Jerry Breg De Verzekeringswinkel Marcel Verell Drukkerij Proja Wilfred Provoost & Jeroen Janssens Events Holland Rob van Loon Grando Keuken & Bad Hoofddorp Marco Mol Hoekstra en van Eck Gerard de Gier & Eric Bond Huitenga Slaapwoonwinkel Hans Huitenga Instant Magazine Daan Reijnders & Joost Galama Kras Recycling B.V Henk Kras Leeuwenkamp Architecten Dennis & Robbin Leeuwenkamp Magneet Makelaars Friso Pruiksma

72+73 66+67 34+35 68+69 10+11 64+65 42+43 96+97 16+17 12+13 20+21 26+27 30+31 74+75 36+37 76+77 90+91 08+09 86+87 04+05 70+71 54+55

Martin Schilder Frank van Alten Meubls Marco Verschut New Talent Group Marco Koelman Nh 1816 Verzekeringen Lex Verell Nic Oud Patrick Oud NTI - NLP Bouke de Boer Rabobank Alkmaar Bob van der Hout Reno Projecten Rein Boon Restaurant Beeckestijn Albert Moorlag RPR Camper & Caravanservice Robert Rührup RSM Niehe Lancee Kooij Erik Schat Schoon Producties Sander & Frank Schoon Tandheelkundig Centrum Heerhugowaard Peter Blommendaal Ton van Kuyk Ton van Kuyk Uitjes en Eten Jaap Dijkstra Van Muijen Betonbouw BV Misja Bakker Veldhuis Zonwering John, Loek & Ronald Slijkerman Velvet Men Jeffrey Gunst Vitalics Juliën Pieterse, Robin Klanker & Kevin Colle Wadi Vastgoed Gem Bot WEA Accountants en Adviseurs Simco Kruijer IJmond Content Schoorsteentechniek Jan Thijs

92+93 56+57 60+61 30+31 18+19 28+29 38+39 32+33 48+49 58+59 50+51 24+25 40+41 22+23 94+95 52+53 84+85 88+89 80+81 82+83 78+79 06+07

Colofon Uitgever Rodi Media Broeker Werf 8 1721 PC Broek op Langedijk T (0226) 333311 www.rodimedia.nl

Hoofdredacteur Donald Esser (Eind)redactie Joke Bos

Bladmanager Niels Ackermans

Acquisitie Theo Heeren Ingmar Kuper

Fotografie Bertil van Beek, Vincent de Vries Esther van der Linden - Schuit

Ontwerp, vormgeving en productie Rob de Haan

Copyright Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever. Distributie Noord-Hollandse zakenmannen verschijnt eenmaal per jaar in een oplage van 10.000 exemplaren, is verkrijgbaar bij de deelnemende zakenmannen en ligt op geselecteerde leestafels.

Aansprakelijkheid Rodi Media is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave of onvoorziene gevolgen van onvolkomenheden. Ook is Rodi Media niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke eventueel voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

NOORD-HOLLANDSE ZAKENMANNEN

3299963.indd 2

23-10-2014 9:44:22

at maakt je een ondernemer? Ik ben ervan overtuigd, dat ondernemen in je moet zitten. Geld mag daarbij nooit een belangrijke drijfveer zijn, maar natuurlijk moet het verdiend worden om te kunnen ondernemen. Ik zie het vooral als een uitdaging. Talloze keren is mij gevraagd: ‘wat haal je nu weer aan de hand?’. Maar voor mij is dat een extra stimulans om te slagen. Het ondernemerschap heeft me veel gebracht, ondanks het feit dat het een mix is tussen positieve en negatieve ervaringen. Maar aan het einde van de rit, kan ik wel stellen dat ik er veel plezier aan heb beleefd. Je bent niet alleen in staat je eigen beslissingen te nemen, maar je zorgt ook voor een stukje werkgelegenheid zodat de economie blijft draaien. In voorspoed kun je mensen aannemen, hetgeen nodig is om goed te blijven draaien. Maar aan de andere kant word je geremd door de regelgeving. We weten allemaal dat we tegenwoordig te maken hebben met lastige tijden, maar ook met allerlei invloeden die buiten je gezichtsveld plaatsvinden. Denk aan de Oekraïne, Israël, Rusland en IS. Deze zaken kunnen ervoor zorgen dat je moet schakelen in je bedrijf. Dat je afscheid moet nemen van mensen, wat overigens nooit leuk is. Helaas is de regelgeving zodanig dat een dergelijk proces maanden kan duren, terwijl je als bedrijf de potentie hebt om gezond te zijn en vooral blíjven. Als werkgever werkt dat heel frustrerend. Ik ben ervan overtuigd dat je met goede regelingen binnen een paar dagen afscheid kunt nemen van mensen. Hierdoor behoud je de rust in je bedrijf. De regelgeving heeft er inmiddels voor gezorgd dat een aantal bedrijven is omgevallen. Daar zijn regels toch niet voor gemaakt, vraag je jezelf dan af. Als ondernemer kun je voor dit soort dingen niet weglopen en dat doe ik ook niet. Dat hoort allemaal bij het eigen ondernemerschap dat bij mij al op jonge leeftijd geworteld is. Ik ben opgegroeid in een gezin met negen kinderen. We hadden het niet breed, maar ook niet krap. Toch zag ik de beperkingen, in tegenstelling tot de kinderen uit een middenstandsgezin. Ik koppelde dat terug aan het hebben van een eigen zaak. Mijn vader zei echter altijd: ‘als je voor een dubbeltje bent geboren, word je nooit een kwartje’. Maar ik wilde een gulden worden. Waarbij ik nogmaals stel, dat ik geld zie als een middel om je doel te bereiken. Het moet geen doel zíjn. En, misschien nog wel belangrijker: luister vooral naar je onderbuikgevoel. Dát is je allerbeste adviseur.’ “

Voorwoord Dick Ranzijn

‘Luister naar je onderbuikgevoel’

Dick Ranzijn, DGA Rodi Media. NOORD-HOLLANDSE ZAKENMANNEN

3316931.indd 3

21-10-2014 15:24:40 14:20:15

Keuzes vanuit

hart en passie

Volendammer Henk Kras is algemeen directeur van KRAS Recycling BV, met vijf vestigingen in Nederland een grote speler op het gebied van secundaire grondstoffen. Het familiebedrijf KRAS verwerkt de afvalstromen papier, karton, folies en kunststoffenmaterialen voor honderden bedrijven in de Benelux, Frankrijk, Duitsland en UK. Daarnaast maakt KRAS ingezamelde afvalstoffen geschikt voor 100% hergebruik of bewerkt ze tot grondstof voor nieuwe producten. Opgebouwd in de afgelopen zestig jaar, handelt KRAS mét en verkoopt áán partijen wereldwijd.

ras: “Onze ouders runden destijds een speeltuin en besloten op een goed moment met het inzamelen van vodden in het schuurtje ernaast. Dat was uit nood geboren, want ze moesten een gezin met tien kinderen onderhouden”, steekt Henk Kras van wal terwijl hij aan de hand van een aantal foto’s aan de wand de familiegeschiedenis uit de doeken doet. Dat doet hij op beknopte wijze, want Kras is geen man van volzinnen, maar komt meteen straight to the point. “Mijn vader was aanwezig en ze zeggen dat ik op ‘m lijk”, vervolgt hij. “Ook mijn mensen weten wat ze aan me hebben.” De naar eigen zeggen speciale bedrijfstak waarin Kras Recycling zich beweegt, wordt door de algemeen directeur als een prachtig beroep aangemerkt. “School had niet altijd mijn interesse, dus ik ging op zeer jonge leeftijd aan het werk bij mijn vader. Tot mijn achttiende liep ik achter de voddenkar die daarna werd vervangen door de vrachtwagen. Door de jaren heen heb

ik alle facetten van het bedrijf doorlopen en het mooie daarvan is, dat elke periode een andere opbouw kent. Inmiddels zitten onze twee zoons en dochter in de zaak en dat geldt ook voor drie van de vier zoons van mijn broer Theo. Met als gevolg dat taken worden overgenomen en er steeds nieuwe keuzes worden gemaakt. Geen dag is hetzelfde. De ene dag loop ik op de vloer en de andere zit ik op kantoor. Kras heeft naam, want we werken internationaal en komen bij grote bedrijven overal binnen. Denk aan verpakkings- en voedingsbedrijven en retailindustrie. Ik vind het zeer interessant om in dat soort bedrijven een kijkje te nemen.” Vijf dagen in de week is Henk Kras ‘s ochtends voor zessen al in touw om na gedane arbeid zijn echtgenote Marie op te zoeken waarmee hij dit jaar 35 jaar getrouwd is. “Zodra ik de deurklink van de achterdeur van ons huis in mijn hand heb regeert Marie, want de taken zijn verdeeld. Daar is zij verantwoordelijk. Thuis praten we nagenoeg niet over het bedrijf en beleidsdiscussies worden

al helemaal nooit gevoerd. Elke donderdagavond komen de kinderen en kleinkinderen bij ons eten en dan praten we over andere dingen. Ze zijn allemaal sportminded en supporters van FC Volendam, de mooiste club van Nederland waarvan ik al vijftien jaar voorzitter ben.” Naast zijn gezin en het dynamische bedrijf is er de passie voor sport en met name voetbal. “Ik ben van mening dat sporten in verenigingsverband nog steeds een belangrijke rol binnen een gezonde en sociale samenleving vervult. We zijn een maatschappelijk betrokken bedrijf en daarom treden we op als sponsor van voetbalclub FC Volendam en eredivisie handbalvereniging HVV KRAS/Volendam. Op kleinere schaal ondersteunen we andere sportclubs en -verenigingen met een duidelijk beleid en jeugdplan. Op sociaal gebied staan we gerichte goede-doelen-acties met een lokaal karakter bij.” De rasondernemer voetbalde zelf jarenlang bij Kras Boys in de zaal op het hoogste niveau. Insiders beweren dat hij zo hard schoot dat sommige keepers bij zijn vrije trappen het liefst een stap opzij deden. Met gepaste trots: “We zijn met Kras Boys drie keer Nederlands kampioen geworden, twee keer tweede van Europa en hebben twee keer de nationale beker veroverd. We waren vijf jaar lang onverslaanbaar.” Kras kijkt met genoegen op zijn sportieve carrière terug, maar koos destijds bewust voor het bedrijf. “Je moet er nu eenmaal bovenop zitten om een goeie boterham te verdienen en gezond te blijven. En... heel belangrijk, vooral niet vergeten over de schutting te kijken.”

NOORD-HOLLANDSE ZAKENMANNEN

3316931.indd 3233055.indd 4 4-5

21-10-2014 15:24:41

HET IS EEN PRACHTIG BEROEP Members of the Kras Group

HENK KRAS Zeedijk 1 1131 GG Volendam T 0299-363827 F 0299-363341 info@kras-recycling.com www.kras-recycling.com

NOORD-HOLLANDSE ZAKENMANNEN

3316931.indd 5

21-10-2014 20-10-2014 15:24:42 13:38:43

Jan Thijs

heeft groot verantwoordelijkheidsgevoel Hij heeft het hart op de tong, een ‘doe maar gewoon’mentaliteit en absoluut geen broertje dood aan werken. Met deze eigenschappen stampte de in Heemskerk woonachtige Jan Thijs een prachtbedrijf uit de grond dat luistert naar de naam IJmond Content. Ruim 28 jaar geleden zette hij zijn eerste schreden op het pad van zelfstandig ondernemen en wat ooit begon als een bijbaantje groeide uit tot een totaaldienstverlener op het gebied van schoorsteen- en ventilatietechniek.

an Thijs heeft het succes naar eigen zeggen niet te danken aan de schoolbanken. “Mijn schoolcarrière was dramatisch. Ik heb nog wel mijn diploma’s behaald, maar ik had helemaal geen zin in school. Toen het erop zat, kwam ik bij de Hoogovens terecht waar ik in de vijfploegendienst werkte. Ik had een verschrikkelijke hekel aan de nachtdienst, maar het voordeel hiervan was wel dat je erna altijd tweeënhalve dag vrij was”, zegt Jan die zijn echtgenote Anneke sinds de schoolbanken kent en op zeer jonge leeftijd vader werd van dochters Sabrina en Anneke. “We konden in die tijd elke 100 gulden goed gebruiken, dus samen met mijn toenmalige collega Cees Sap begon ik in mijn vrije tijd met het vegen van dakgoten en het schoonmaken van schoorstenen. Zeven dagen in de week werken was meer regel dan uitzondering, want ik wilde gewoon het beste voor mijn gezin. Dát is altijd mijn drijfveer geweest.” Het heeft de ruwe bolster blanke pit uit Heemskerk geen windeieren gelegd, want heden ten dage mag IJmond Content worden gezien als marktleider binnen de branche. “Ik ben begonnen in de particuliere markt en van lieverlee kwamen daar ook opdrachtgevers als bouwen aannemersbedrijven, Verenigingen van Eigenaren, horecagelegenheden, overheidsinstellingen en woningbouwverenigingen bij.” Samen met echtgenote Anneke (“Zij heeft misschien nog wel harder gewerkt dan ik!”), zijn dochters Sabrina en Anneke op kantoor, zijn beide schoonzoons en een zeer gemotiveerd team worden de meest uiteenlopende klussen geklaard. Variërend van ventilatieen schoorsteenreiniging, renovaties van daken, het trekken van een nieuwe laag metselwerk tot het opmetselen van schoorstenen aan toe. Gevraagd naar de sleutel van het succes kijkt Jan vragend naar oudste dochter Sabrina: “We hanteren korte

lijnen en kunnen snel schakelen, zowel op kantoor als op de werkvloer”, zegt zij zonder enig nadenken. Jan vult aan: “We hebben ons bedrijf aan huis, dus we hebben alles op voorraad. Zodra een klant zich meldt, springen we in de auto en gaan we erop af. Nee bestaat bij ons niet en het moet gewoon altijd goed. Niets is teveel, want ook in de advisering bieden we vaak iets extra’s. En zonder opdringerig te zijn, want daar hou ik niet van. Komt het er dit jaar niet van, dan volgend jaar wel.” Dat klinkt relaxt, maar neemt niet weg dat Jan Thijs dag en nacht met de zaak bezig is. “We genieten gerust van onze vrije tijd, houden van vakanties en gaan graag lekker met zijn tweeën een

weekendje weg, maar ik heb altijd mijn telefoon bij me en bel wel vijf keer per dag. Zo is het een keer voorgekomen dat ik in Frankrijk aan het strand lag en om tien voor één een belletje kreeg dat er iets niet goed ging. Om twintig over één zat ik in de auto en de volgende ochtend was ik thuis. Ik heb nu eenmaal een groot verantwoordelijkheidsgevoel naar mijn gezin en medewerkers toe. De jongens delen in alles mee, want ik weet nog goed dat mij vroeger eens 100 gulden door de neus werd geboord. Als ik daaraan denk word ik nog pissig.” Met zijn gezin als basis ziet Jan de toekomst positief in. “Als we gezond blijven, mijn kinderen lekker gaan, we kunnen genieten van onze kleinkinderen en samen oud mogen worden, dan heb ik alles wat mijn hartje begeert. Ik zal altijd actief blijven in de zaak, want achter de geraniums zul je me niet vinden. Ook niet meer zoveel op het dak trouwens, dat laat ik aan de jongere garde over.”

NOORD-HOLLANDSE ZAKENMANNEN

3316931.indd 3259402.indd 6 6-7

21-10-2014 15:24:43

NEE BESTAAT BIJ ONS NIET

JAN THIJS Berkenhof 2 1965 NT Heemskerk T (0251) 250 723 mail@de-schoorsteenveger.nl mail@ventilatiekanalen.com www.de-schoorsteenveger.nl

NOORD-HOLLANDSE ZAKENMANNEN

3316931.indd 7

21-10-2014 21-10-2014 15:24:43 9:12:31

EERLIJKHEID VIND IK HEEL BELANGRIJK

Hans Huitenga

onderneemt op gevoel Hans Huitenga staat sinds 1998 aan het roer van slaapwoonwinkel Huitenga in Castricum. Hij runt het uit 1954 daterende familiebedrijf met verve waarbij hij vooral zijn eigen koers vaart. Na eerder tweeënhalf jaar gewerkt te hebben bij eenzelfde soort woninginrichter, wist hij vooral hoe het níet moest.

“

HANS HUITENGA Dorpsstraat 69-73 1901 EJ Castricum T (0251) 652435 / T (0251) 671953 hans@huitenga.nl www.huitenga.nl

uitenga is van oudsher een bedrijf van aanpakken. Dat arbeidsethos bevalt me. Mijn opa startte in ‘54 met een winkel in manufacturen, waar je terecht kon voor stoffering maar ook voor een ritssluiting of k oopjes. Op een goed moment namen mijn vader en zijn broer de zaak over en door de jaren heen is het bedrijf uitgegroeid tot de slaapwoonwinkel die we nu zijn, met een breed scala aan slaapcomfort en woninginrichting. Als kleine jongen moest ik er niet aan denken om in de winkel van mijn vader aan de gang te gaan, want voor mijn gevoel was hij alleen maar aan het werk. Wel was ik in de vakanties altijd in en om de zaak te vinden en op een gegeven moment begon het toch te kriebelen. Ik ben toen eerst bij een collega-woninginrichter gaan werken. Een leuke tijd, alleen de hiërarchie in het bedrijf stond me niet aan. Er was totaal geen flexibiliteit waardoor ik enorm werd geremd in mijn vrijheid en handelen. Ik had daar heel andere ideeën over met als gevolg dat ik in 1992 de overstap maakte naar het familiebedrijf. Daar heerste een totaal andere bedrijfscultuur en heb je ook nog eens te maken met familie, dus dat staat dicht bij je. In het begin was dat best lastig, temeer omdat je als jonge hond denkt te weten hoe het moet. In de loop der jaren heb ik het beste uit twee werelden bij elkaar gebracht en in ‘98 kwam ik aan het roer te staan. Ik wil me niet profileren als baas, want ik werk net zo hard mee op de vloer als onze medewerkers. Dat heeft alles te maken met mijn n

achtergrond van aanpakken. Natuurlijk moet ik ervoor zorgen dat er geld wordt verdiend, maar dat is niet zozeer voor mezelf als wel om de zaak gezond te houden. Dat doen we door de winkel continu op orde te houden, zodat de klanten het gevoel krijgen van ‘wauw, wat een mooie zaak’. Met goede spullen in een uitstekende prijs-kwaliteitverhouding en een eerlijk advies erachter. De meeste voldoening krijg ik van tevreden klanten. Als het gevoel over en weer goed is. Omdát ik zo’n gevoelsmens ben, kan ik ziek zijn van een klacht. Goed luisteren naar je klant is essentieel. Ik ben blij dat ik voor het familiebedrijf ben gegaan, ondanks het feit dat ik van jongs af aan droomde van een carrière in de muziek. Ik heb een bepaald gevoel bij muziek, maar dat vond ik niet terug op de vooropleiding van het Conservatorium. Daar overheerste een competitiedrang die totaal niet bij mij past. Ik maak nog steeds muziek en doe dat hobbymatig bij diverse gezelschappen maar bovenal bij mijn eigen orkest in Castricum. Mijn ontspanning vind ik in mijn gezin, dat bestaat uit mijn echtgenote, twee zoons en een dochter, en uit hardlopen en muziek. Of ik een ultieme kick heb? In elk geval geen flitsende auto, want ik ga meer voor de veiligheid. Ik heb in dat opzicht vrij weinig nodig, maar weet je wat ik mooi vind? Als mensen realistisch zijn en tevreden met wat ze hebben. Zo sta ik zelf ook in het leven en daarom hou ik niet van zaken doen met het mes op de keel. Wel hou ik van goed en eerlijk. Ik hoop dat de markt zich in de toekomst gaat stabiliseren zodat we op een normale manier ons brood kunnen verdienen.”

NOORD-HOLLANDSE ZAKENMANNEN

3280767.indd 8

23-10-2014 9:06:39

NOORD-HOLLANDSE ZAKENMANNEN

3316931.indd 9

21-10-2014 20-10-2014 15:24:45 13:43:57

Vakmanschap Arnold Buringa geboren uit passie “Ik zag ‘t, ik rook ‘t en wist ‘t meteen.” Arnold Buringa (51) herinnert zich het moment waarop zijn passie voor de tandtechniek voor het eerst werd aangewakkerd, nog heel goed. “De vader van een vriendinnetje had een tandprothetische praktijk aan de Amstel in Amsterdam. Toen ik daar als zestienjarige jongen voor het eerst een voet op de mat zette, was het klaar. Ik mocht de beste man helpen in de vakanties en vond het helemaal geweldig”, aldus de vakman die zowel in het Noord-Hollandse Bergen als het Friese Harlingen een succesvolle tandprothetische praktijk bestiert.

at de gedreven tandprotheticus over vaardigheden beschikt als technisch, handig en creatief is mooi meegenomen natuurlijk. “Tijdens mijn studie aan de mts moest ik een keuze maken uit technische beroepen. Ik koos voor elektrotechniek, maar vond het he-le-máál niks. Nóg ben ik er blij om dat m’n moeder me toentertijd op een advertentie in een landelijk dagblad wees, waarin een tandtechnicus werd gevraagd bij een Alkmaars laboratorium. Ik had natuurlijk nog geen enkele ervaring op dat gebied, maar ondanks de vele sollicitanten die op de vacature afkwamen, viel de keuze toch op mij. Het zal mijn jeugdige enthousiasme zijn geweest”, lacht Buringa. In de jaren dat hij er werkzaam was, volgde Arnold de opleiding tot tandtechnicus waarna hij uitgroeide tot een ware specialist met passie voor het vak. “Ik heb veel geleerd bij mijn eerste werkgever, maar kreeg er niet de ruimte om kwalitatieve veranderingen door te voeren. Dat was het moment waarop ik - samen met een collega - besloot eruit te stappen om samen een laboratorium op te gaan zetten. We vestigden ons in Broek op Langedijk, waar we weken van 90 uur maakten omdat veel

tandartsen ons inmiddels wisten te vinden. Ik had amper tijd voor andere dingen, maar wist wel dat ik niet alleen tandtechnicus, maar ook tandprotheticus wilde zijn. Naast het vervaardigen van mondprotheses kun je dan mensen behandelen en dat complete plaatje sprak me aan.” Tussen de drukke bedrijven door vond Arnold Buringa de tijd voor die felbegeerde vierjarige hbo-opleiding, waarna hij besloot alleen verder te gaan. Hij vestigde zich in Bergen en opende al snel nog een bedrijf in Harlingen. Met zijn gelijknamige tandprothetische praktijk staat hij borg voor hoogwaardige uitneembare mondprotheses. Een klein team van zeer ervaren gediplomeerde tandtechnici buigt zich dagelijks over kunstgebitten, plaatjes en frames. Zijn twee praktijken omvatten een patiëntenbestand van bijna 7000 cliënten en zo’n 20 tandartsen c.q. verzorgingstehuizen weten de twee tandprothetische praktijken feilloos te vinden, omdat er louter vakwerk wordt geleverd. “Het proces van het maken van een kunstgebit is eigenlijk onmogelijk, want het maakt geen deel uit van je lichaam. Het wordt in de mond over de kaak heen geplaatst. Het is een enorme uitdaging om ervoor te zorgen dat je nagenoeg niet ziet dat iemand een kunstgebit

draagt. In dit veelomvattende proces kan ik mijn creativiteit volledig kwijt.” En dat niet alleen, want zo vervolgt hij: “Het mooie aan dit vak is dat ik mensen hun gezicht terug kan geven. Ik heb soms patiënten huilend van blijdschap in mijn stoel zitten. Als ik naar een persoon kijk, zie ik vrijwel meteen hoe ik het aan moet pakken, waarbij ik alles op gevoel doe. Het heeft onder andere te maken met de spieren en de verhouding in je gezicht. Ik kijk niet alleen naar de tanden, maar naar het geheel.” Eenmaal thuis in zijn woning in de Heerlijkheid Bergen kan Arnold de nodige afstand nemen van zijn drukke werkzaamheden. “Ik vind het heerlijk om in alle rust te schilderen en mijn creativiteit de vrije loop te laten, maar daarnaast ben ik een gezelligheidsman die van gekkigheid en lol houdt. Mijn vrouw Alie en ik hebben een leuke vriendenclub waarmee we regelmatig op stap gaan in het dorp. Ook geniet ik van de leuke dingen die we doen met mijn dochter Zilver en zoon Daan. Met een goeie balans tussen werk en privé, houd ik het de komende jaren nog wel vol. Misschien ooit nog wel eens in een minder welgesteld land waar ik mensen een nieuw gebit kan geven. Dat zou een mooie missie en invulling zijn.”

NOORD-HOLLANDSE ZAKENMANNEN

3316931.indd 3280498.indd 10 10-11

21-10-2014 15:24:53

PERFECTIE IS MIJN DRIJFVEER

ARNOLD BURINGA Dorpsstraat 88a 1861 KZ BERGEN T (072) 512 40 24 www.arnoldburinga.nl

NOORD-HOLLANDSE ZAKENMANNEN

3316931.indd 11

21-10-2014 20-10-2014 15:24:53 13:49:10

Hooge Waerder z

GESCHIEDSCHRIJVING IS VERLEDEN TIJD

SANDER BROUWER MAURICE KAREL en

Kennemerstraatweg 303 A 1814 GM Alkmaar T (072) 5180000 sbrouwer@dehoogewaerder.nl mkarel@dehoogewaerder.nl www.dehoogewaerder.nl

Met vijf vestingen in de Kop van Noord-Holland mag accountantsen adviesorganisatie De Hooge Waerder een grote speler worden genoemd op financieel-economisch, administratief, juridisch en corporate finance gebied voor zowel ondernemers in het midden- en kleinbedrijf (mkb) als de particuliere opdrachtgever. Een gesprek met fiscalist Sander Brouwer (44) en registeraccountant Maurice Karel (53) leert dat het bedrijf al een aantal jaren zwaar inzet op ICT met als gevolg dat de cliënt wordt voorzien van real time informatie. “Via een app kunnen onze opdrachtgevers inloggen waar en wanneer ze maar willen, indien ze hun administratie en of statuten e.d. willen inzien. Het hoeft geen jaar meer te duren, voordat de cijfers worden overlegd. Je kunt gerust stellen dat de geschiedschrijving bij ons verleden tijd is”, stelt Sander Brouwer.

e Hooge Waerder is naast Heerhugowaard, Beverwijk, Haarlem en Amsterdam vertegenwoordigd in Alkmaar, waar twee jaar geleden op de bestaande locatie Kennemerstraatweg een nagelnieuw pand werd opgetrokken. In deze hoofdvestiging zijn 69 van de in totaal 173 medewerkers actief, waar Maurice Karel de scepter als kantoordirecteur zwaait. “In Alkmaar zijn de centrale diensten als de ICT en P&O ondergebracht en zijn ook onze juristen gehuisvest. Bovendien zijn er zes partners werkzaam, terwijl de overige vijf partners actief zijn in onze andere vestigingen”, aldus Karel; evenals Sander Brouwer partner in het prominente Alkmaarse kantoor. Beide vennoten zijn al jaren verbonden aan de Hooge Waerder en kozen bewust voor een beroep in de financiële dienstverlening. Sander Brouwer: “Ik heb een studie fiscale economie gevolgd omdat ik het leuk vind om mensen van dienst te zijn, én om ondernemers bij te staan met moeilijke vraagstukken.” Maurice Karel vertelt dat de accountancy hem zowat met de paplepel is ingegoten. “Ik kom uit een ondernemersgezin met een vader die de financiële man van zijn eigen bedrijf was. In eerste instantie ging ik voor accountant, maar later bedacht ik mij dat ik als registeraccountant nog meer zou weten, dus heb ik ook die studie gevolgd. Ik heb er geen spijt van, want het leuke aan deze branche is de afwisseling. Het is een zeer dynamisch beroep met hollen of stilstaan.” Kijkt even naar zijn partner en lacht: “Meer hollen dan stilstaan, overigens.” “Ik ben het volledig eens met Maurice”, zegt Sander: “Want ons vak is totaal niet saai. Zo

praat je de cliënten voortdurend bij over zaken als de veranderende wetgeving en economie en zorg je ervoor dat ondernemers adequaat anticiperen op wijzingen die zich met grote regelmaat voordoen op fiscaal gebied.” Met 2500 ondernemers in de portefeuille en zo’n 7300 particulieren als cliënt geen sinecure. Op de vraag waarin De Hooge Waerder zich onderscheidt van andere accountancybedrijven, klinkt het onmiddellijk als uit één mond: “ICT. Wij zijn zeer ICT-gericht en hebben intern een modus voor de administratieverwerking ontwikkeld waarmee we de ondernemer op dat gebied volledig ontzorgen. De klant hoeft alleen zijn facturen maar in te scannen, waarna deze via een eigen code in een inbox bij ons terechtkomen. Van daaruit kunnen wij de dagelijkse administratie verwerken. Via een app kan de klant zijn cijfers en gegevens op elk gewenst tijdstip opvragen en inzien. Hierdoor kunnen we snel schakelen, hetgeen efficient en kostenbesparend werkt. Bovendien kunnen we onze klanten veel beter adviseren omdat er meer contactmomenten zijn. Je moet ons zien als de co-piloot die samen met de klant de onderneming bestuurt, waarbij we dankzij onze innovaties op ICT-gebied- op real time niveau kunnen meepraten over de meest uiteenlopende financiële of juridische kwesties in ons one stop shopping center.” De Hooge Waerder is van plan de efficiency-slag die ze reeds maakte nog meer uit te bouwen. Sander Brouwer: “Ik ben ervan overtuigd dat de accountancy van nu er over tien jaar niet

NOORD-HOLLANDSE ZAKENMANNEN

3316931.indd 3299958.indd 12 12-13

21-10-2014 15:24:59

r zet zwaar in op ICT meer is. Deze koerswijziging is door ons al ingezet want wij brengen alle rapporten inmiddels digitaal uit. Meer efficiency voor hetzelfde geld, dus een regelrechte win-winsituatie.” Maurice Karel tenslotte: “We zetten niet alleen zwaar in op ICT, maar tevens op klanttevredenheid en op onze eigen medewerkers. Zij zijn een belangrijk product naar buiten toe, ook omdat advisering steeds belangrijker wordt. Ons personeelsbestand bestaat grotendeels uit mensen onder de 30 jaar en daar zijn we trots op. Dat geldt ook voor het minimale verloop en geringe ziekteverzuim. Met deze gemotiveerde mensen zien wij de toekomst met vertrouwen tegemoet.” De Hooge Waerder is er klaar voor.

Sander Brouwer en Maurice Karel

3316931.indd 13

NOORD-HOLLANDSE ZAKENMANNEN

21-10-2014 20-10-2014 15:24:59 13:52:00

‘Werk kun je opzeggen, j

Toen ik zei ‘Onze Lieve Heer’ moest ik

“Er zijn dingen die aan je blijven kleven”, opent Henny Huisman (1951) - tv-icoon uit de Joop van den Ende dynastie - bijna verontschuldigend zijn relaas. Net terug van Texel voor opnamen van ‘Overleven in Nederland’, dat in 2015 door RTL wordt uitgezonden, ontmoeten we hem in het sfeervolle Ruiterhuys in Bakkum-Noord, zakelijk bestierd door zijn dochter en schoonzoon. “Hier ben ik trots op. Een landelijk gelegen horecalocatie met terras, speelweide, kinderboerderij, binnen-manege en een kleinschalige Bed & Breakfast met paardenstalling.”

enny Huisman. Zijn palmares is indrukwekkend. De in Zaandam geboren ras Noord-Hollander en nu in BakkumNoord, naast het Ruiterhuys, woonachtige entertainer praat van de hak op de tak ongedwongen over zijn verleden, het heden en de toekomst. “Ik ben niet iemand van het gedicteerde. In alle opzichten niet. Ik loop er graag casual bij. Mensen denken, dat ik alleen maar op Bonaire woon. Dat is niet zo. Het eiland in de Cariben is mijn ontspannende uitlaatklep. Ik ben gek op mijn eigen Noord-Holland, onze prachtige provincie. Ik heb met Ron Blaauw, top-kok, recentelijk een unieke ervaring beleefd op Terschelling. Terug naar de basis, dat is het hele leven. Zo bleek. Ron verruilde zijn status van Michelin tweesterrenrestaurant in Amsterdam voor het eigenaarschap van een eenvoudigere, betaalbare eetgelegenheid. Het culinair bezig zijn op extreem hoog niveau en het verwachtingspatroon van derden was voor hem een frustrerend toneelstuk geworden. Een inspecteur van Michelin zei op een ge-

geven moment tegen Ron, dat hij te krampachtig kookte. En dat is typisch Ron. Hij zei tegen die man: wat zeik je nou. Ik moet niet aan Michelin denken, maar aan mijn gasten.” Vergelijkbare parallellen herkent Henny Huisman. “Ik denk vanuit mijn hart aan de televisiekijkers. Werk kun je opzeggen, jouw hobby blijft in je. Mijn werk is altijd mijn passie geweest. Vanaf mijn elfde wilde ik al mensen vermaken. Ik denk wel dat dat is gelukt.“ Tot de verbeelding van velen spreekt nog steeds het zogenoemde ‘Henny Huisman-effect’ uit 1988, toen het landelijke telefoonnet werd platgelegd door plotselinge overbelasting; dit effect trad op tijdens de finale van de Soundmixshow, waarbij de televisiepresentator kijkers opriep om telefonisch te stemmen voor een kandidaat. Toentertijd keken ruim zes miljoen mensen naar dit programma; meer dan één miljoen tv-kijkers pakten de telefoon. Inmiddels, ruim een kwart eeuw later, vele prachtige ervaringen rijker en houder van een imposante showbizz cv - kan het sympathieke entertainmentdier bogen op een indrukwekkende carrière, die hij ambitieus voortzet. Maar wel met een heel ander inzicht. “In Nederland moet je straks tot je 67e doorwerken geloof ik. Ik was al op mijn 52e al ‘uitgerangeerd’. Uit zogenoemde marketingonderzoeken, ruim tien jaar terug, kwam naar voren dat hét profiel van de televisiekijker een 36-jarige was met 1,5 kind. 1,5 kind, haha… Maar goed, daar heb je mee te maken. En Henny Huisman paste daar toentertijd niet in.” Die visie is inmiddels achterhaald. “Ambitieus is een raar woord. Maar als je geen ambitie hebt, kom je nergens. En eerzucht heb ik altijd gehad. Ik ben nooit de slimste geweest, maar wel de leukste. Ik ben zo stijf als een plank. Op gym werd ik als laatste gekozen voor bijvoorbeeld een voetbalteam. Ik bleef altijd als laatste over. Maar daarna was het één groot feest. We gingen als team lachend ten onder. En dat laatste past nog altijd bij mij.”

Naast zijn televisierevival heeft de musicus, presentator en bedenker van talloze succesformules een Henny Huisman ‘museum’ gecreëerd in A9 STUDIOS in Uitgeest. Daarvoor kan een dinerarrangement worden geboekt. “Als je alleen de inrichting al ziet met de stal van Snuitje, gewonnen prijzen en onderscheidingen als de Gouden Microfoon (1968), de gouden platen ‘As we Are’ en ‘House for sale’ (1975, met de band Lucifer), ‘Later als je groot bent’ (1987), ‘He, ga je mee?’ (1988), de Gouden Televizierring voor

Als zijn EO-periode ter sprake komt, is hij helder. “Je bent altijd te laat als je zegt: had ik maar… Ik heb het idee, dat ik alles uit het leven haal. Maar ik ben absoluut mezelf. Toen ik destijds in een EO tv-programma sprak over ‘Onze Lieve Heer’ moest ik het hebben over ‘Here Jezus’. Ja, weet je. Dat soort details zijn voor mij minder belangrijk. Het gaat er in mijn optiek om hoe je het gevoel overbrengt.”

NOORD-HOLLANDSE ZAKENMANNEN

3299988.indd 14

22-10-2014 9:00:27

, jouw hobby blijft in je’

t ik het hebben over ‘Here Jezus’ de Soundmix-Playbackshow (1985), de Gouden Televizierring voor de Surpriseshow (1988), de Golden Globe voor Soundmixshow Portugal (1996), beelden van Bonaire en fragmenten uit de Soundmixshow, de Mini Playbackshow, de Sterren Playbackshow, de Surpriseshow, het Hartengala en Wie is Wie?, geweldig!” Ook een bronzen beeld van hem wordt getoond, evenals zijn oorkonde ‘Officier in de Orde van Oranje Nassau’ (1997) en een ingelijst kledingstuk van Elvis Presley, dat hij bemachtigde.

Eigenlijk staat Studio 2 geëtaleerd vol met al zijn pronkstukken, die hij tientallen jaren thuis ‘vergeten’ heeft opgeslagen in dozen. ”Ja, het is prachtig geworden. En dan al die foto’s, die eigenlijk mijn hele leven vertegenwoordigen. Het wordt een muzikale reis door mijn leven; onderhoudend, met een knipoog en een glimlach. Maar vooral relativerend. Want relativeren, dat heb ik wel geleerd”, aldus de presentator. Ook hij zag de andere kant van het leven. Eind 2013 ging hij onder het mes. “Artsen haalden

een stuk van mijn nier met de tumor weg. Het was een gevaarlijke ingreep, omdat het gezwel vlakbij een bloedvat zat. Maar vooralsnog gaat alles crescendo.” Inmiddels blijft de toekomst geplaveid. “Maar niets is een zekerheidje. De enige zekerheid is… Juist!“

‘WE GINGEN LACHEND TEN ONDER’ 3299988.indd 15

22-10-2014 9:00:41

De Geus Bouw:

nuchter, betrokken en sociaal als basis voor succes Hij is de vierde generatie uit een bouwgeslacht en gaat uitdagingen niet uit de weg. “Ik ben van het samenwerken en delen, dat je van elkaars expertise gebruik kunt maken om verder te komen”, aldus Piet de Geus (47), directeur van het Langedijker familiebedrijf dat in 2012 haar honderdjarig bestaan vierde.

n het kantoorpand in hartje Langedijk, dat een ultiem visitekaartje voor het bouwbedrijf is, voert Piet de Geus zijn dagelijkse werkzaamheden op vakkundige wijze uit. Hij kreeg het bouwen met de paplepel ingegoten. “Het ging bij ons thuis altijd over bouwen en voetballen”, lacht de ondernemer. “Ik ging op mijn zesde jaar al met mijn opa mee naar AZ.” Door de jaren heen is De Geus Bouw de club AZ altijd trouw gebleven, want naast een aantal stoelen op de tribune participeerde het bedrijf in 2005 met andere ondernemers in een skybox. “Voetbal staat voor plezier en ontspanning en dat is broodnodig omdat het werk nu eenmaal veel tijd opslokt”, aldus De Geus, die als directeur de kar trekt. “Ook lokaal is onze betrokkenheid met het voetbal altijd groot geweest. Mijn opa en mijn vader bekleedden vroeger al een bestuursfunctie bij de Langedijker amateurclub DTS in Oudkarspel en nu doe ik het ook weer. Daarnaast speel ik in het veteranenteam.” “Mijn broer Jan en ik werkten al wat jaartjes in het bedrijf, toen we het op 1 januari 2002 officieel overnamen van mijn vader Cees. Samen met Jan vormde ik een gouden duo. Waar Jan meer van

de logistiek was, nam ik de organisatie voor mijn rekening. Helaas bleek mijn broer Jan ernstig ziek te zijn en overleed hij een half jaar later.” Deze zwartste bladzijde uit de geschiedenis van De Geus Bouw werd evenwel gekenmerkt door een grote betrokkenheid van zowel werknemers als relaties. “Als familiebedrijf hebben wij zowel hart voor de zaak als voor onze werknemers”, zegt Piet. “En dat dat gewaardeerd wordt, bleek toen wel uit hun steun en hulp.” Daarna werd het bedrijf voortgezet door Piet met een managementteam en natuurlijk de loyale werknemers. “Van origine vind ik de bouw een prachtig vak. Alles wat wij met z’n allen maken vervult me met trots. Helaas kom ik aan datgene wat ik zo mooi vind in deze bedrijfstak, het minst toe. Door mijn organisatorische werkzaamheden kom ik te weinig op de bouwplaats”, aldus de directeur, die ooit begon als uitvoerder. “Toen ik net van school kwam heb ik bij een tweetal andere bouwbedrijven meegelopen en ik moet zeggen dat ik het heel plezierig vond om een kijkje te kunnen nemen in de keuken bij een collega.” “Gelukkig stabiliseert de markt zich enigszins en kan ik zeggen dat De Geus Bouw redelijk onge-

schonden door de crisis heen is gekomen. Dat komt omdat we er hard voor knokken met z’n allen, een goede naam hebben opgebouwd en een goede prijs/ kwaliteitsverhouding hanteren. Ook het feit dat we gewoon dorpsaannemer zijn gebleven is een kracht. De klant heeft altijd te maken met een vertrouwd gezicht, want er is weinig verloop dus de continuiteit is gewaarborgd. We zijn een platte organisatie met korte lijnen en hebben dankzij dit alles een uitstekend netwerk opgebouwd. Bovendien beheersen wij alle facetten van de bouw, dus we beschikken over een breed klantenbestand, van groot tot klein.” Naast de bouwwereld is Piet de Geus actief met de aankoop, herontwikkeling en verkoop van panden. “Dat vind ik heel leuk om te doen. Een win-winsituatie waar De Geus Bouw volop in betrokken wordt.” “Het bedrijf staat er goed voor en ik hoop dat te kunnen continueren. We hoeven niet twee keer zo groot te worden, dus verwacht van ons geen rare sprongen”, aldus de nuchtere ondernemer. “Ik vind het ook belangrijk om naast het werk leuke dingen te doen en er te zijn voor mijn gezin met drie kinderen. Ik wil genieten van wat er nu is, omdat het zomaar afgelopen kan zijn. Dat weet ik als geen ander.” De toekomst ziet De Geus dan ook met vertrouwen tegemoet.

NOORD-HOLLANDSE ZAKENMANNEN

3316931.indd 3280614.indd 16 16-17

21-10-2014 15:25:08

IK HOU VAN AUTHENTICITEIT

PIET DE GEUS Dijk 30 1721 AE Broek op Langedijk T (0226) 31 62 44 F (0842) 28 26 00 info@geusbouw.nl www.geusbouw.nl

NOORD-HOLLANDSE ZAKENMANNEN

3316931.indd 17

21-10-2014 20-10-2014 15:25:09 14:56:29

IK BEN VAN HET GAS GEVEN

PATRICK OUD Newtonstraat 46 1704 SB Heerhugowaard T (072) 567 1000 F (072) 562 23 93 www.nicoud.nl

NOORD-HOLLANDSE ZAKENMANNEN

3316931.indd 3280323.indd 18 18-19

21-10-2014 15:25:14

Patrick Oud ziet en pakt zijn kansen Een zoon die zijn vader opvolgt in het bedrijf. Het komt vaker voor en lijkt voor de hand liggend. Toch wilde Patrick Oud (44) als jong jochie bij de politie. “Dat leek me geweldig, maar het was gauw over toen ik op mijn opgevoerde brommer werd aangehouden en een dikke prent kreeg.” Toen al hield de ondernemer van gas geven en dat doet-ie nog. Zowel in sporten als motorcrossen, jetskiën en hardlopen als op het zakelijke vlak. “Ik heb de zaak van mijn vader Nic. overgenomen omdat ik enorme kansen zag.” Kansen die hij pakt en benut.

ic. Oud startte 36 jaar geleden met het verzenden van reisgidsen naar reisbureaus en groeide door de jaren heen uit tot marktleider in het verpakken en verzenden van mailings, magazines en portobemiddeling. Vanaf het moment dat Oud sr. voor zichzelf begon was Patrick bijna dagelijks op de werkvloer te vinden, totdat hij het bedrijf op 27-jarige leeftijd overnam. “Ik kreeg alle vrijheid van mijn vader en daar heb ik heel veel respect voor. Hij zal zich gerust wel eens achter zijn oren hebben gekrabd, maar liet me altijd m’n gang gaan.” Behept met dezelfde ondernemersgenen als zijn vader groeide het in Heerhugowaard gevestigde bedrijf onder leiding van Patrick uit tot een professionele all-round Direct Mail organisatie met meer dan 160 vaste medewerkers. Waar het begon met reisgidsen verzorgt Nic. Oud inmiddels ook de opslag, voorraadbeheer en verzending van webshopbestellingen in een geautomatiseerd fulfilment magazijn. “Toen mijn zus Jacqueline naast haar in Alkmaar gevestigde kinderkledingzaak Kixx Kidswear een webwinkel startte, hebben we deze tak van sport toegevoegd aan ons aanbod. Inmiddels verzorgen we de e-fulfilment voor meer dan 100 webwinkels.” En het eind is nog niet in zicht want Patrick bruist van de energie en participeert naast zijn werkzaamheden voor Nic. Oud in een aantal andere bedrijven, zoals Makelaarsland, Grand Hotel Alkmaar, Cityboard, VillaXl en Easy2Order: de importeur van de populaire spacescooters voor kinderen. “Voor deze company verzorgen wij de gehele distributie, fulfilment en promotie.” Lacht: “Mijn zakelijke hoogtepunt is toch wel het driejarige sponsorcontract wat we met Lionel Messi hebben afgesloten voor de wereldwijde promotie van de spacescooter.”

Het tekent de inventiviteit en spirit van Patrick Oud. “Het is wel de truc om alles in balans te blijven houden. Aan de ene kant is er het bedrijf dat goed moet blijven draaien omdat je de verantwoordelijkheid draagt voor je mensen. Zij werken dag en nacht en zijn onze belangrijkste succesfactoren. Aan de andere kant is er mijn gezin dat naast mijn vrouw Christa bestaat uit onze drie kinderen Amber, Nick en Chris. Zij beoefenen in de weekeinden de nodige sporten en ook daar wil je bij zijn.” De broodnodige ontspanning vindt Patrick naast de meest uiteenlopende vakanties met zijn gezin, bij zijn vriendenploeg die bestaat uit zes man. “Lekker stappen, een weekendje weg of een paar dagen skiën. Top!” Dat geldt ook voor een hobby die je niet zo snel verwacht bij een man die vooral houdt van gas geven: zijn koikarpers. “Achter ons eerste huis bevond zich een vijver waar goudvisjes in zaten. Eentje bleek achteraf een koikarper te zijn en die groeide als kool. Dus moest er een grotere vijver komen. Omdat de mogelijkheid niet bestond bij die woning, moest er een ander huis worden gekocht. We zijn dus verhuisd om de vijver, ken je dat? Maar koikarpers, ja die vind ik echt te gek. Je moet ze heel goed verzorgen en bij ziekte kun je ze zelfs naar een vishospitaal brengen. Ze kunnen wel 60 jaar oud worden, zijn tam en last but not least, ze eten uit je hand...”

NOORD-HOLLANDSE ZAKENMANNEN

3280323.indd 19

21-10-2014 15:55:34

Een nieuw l ELKE ZAAK KRIJGT DRIEDIMENSIONALE AANDACHT

RICHARD KOMEN NORMAN TALMA en

De Scheidingsplanner Alkmaar Kennemerstraatweg 107b 1814 GE Alkmaar T (072) 511 36 04 www.scheidingsplanner.nl

“De stap van financieel planner naar scheidingsplanner is een kleine, doch zeer boeiende. Je krijgt namelijk alle facetten uit deze branche op je bordje.” Aan het woord is Richard Komen (44), evenals zijn compagnon Norman Talma (41) gecertificeerd financieel planner en Scheidingsplanner. “Onze drive bestaat uit het zo goed mogelijk begeleiden van mensen in echtscheiding, zodat zij een nieuw leven kunnen starten zonder lange juridische strijd.”

n de Alkmaarse vestiging aan de Kennemerstraatweg leggen Richard en Norman uit hoe en waarom zij gekozen hebben voor het vak van scheidingsplanner. “Ik kom net als Norman uit de bankwereld en voelde me al enige tijd niet comfortabel bij het feit dat ik de klanten dingen moest adviseren vanuit het belang van de bank”, aldus Richard Komen. “Die tijd was erg targetgedreven. Als financieel planner heb je een bepaalde beroepsethiek en die was in mijn ogen ver te zoeken.” Norman Talma kan hetgeen zijn compagnon illustreert, alleen maar beamen. “Ook ik heb een bankachtergrond waar ik onder andere werkzaam was in de privatebanking sector. Na allerlei fusies werd het werkgebied groter en kwam ik steeds verder van mijn klanten af te staan. Het échte adviseren waar we beiden goed in zijn, was ver te zoeken. We geven onze klanten graag iets extra’s, gebaseerd op hun wensen en gedachten. Op die manier ontstaat er meerwaarde en maatwerk in plaats van het verkopen van een standaard advies of begeleiding.” Wie beide mannen leert kennen, kan niet anders dan vaststellen dat zij elkaars onvervalste tegenpolen zijn. Echter, als scheidingsplanner vormen zij de perfecte match. Norman: “Ik ben meer van de cijfers en de rationele kant van de zaak. Natuurlijk spelen bij een scheiding de nodige emoties een rol en daar houd ik uiteraard rekening mee, maar Richard zoekt het wat meer achter de mens.” Laatstgenoemde knikt: “Ik ben meer van de coaching in het traject. Niet geheel onbelangrijk, want gescheiden raak je nu eenmaal nooit als er kinderen zijn. Ik heb de pijn van dichtbij gezien en gevoeld. Tel daarbij op dat emotie en gevoel binnen een scheiding vaak worden vertaald in geld en je

begrijpt de meerwaarde van ons compagnonschap.” Dagelijks schijnen de mannen met hun eigen expertises hun licht op de lopende zaken. “Elk dossier kent twee adviseurs en wordt zowel door een emotionele als rationele bril bekeken. Ook werpt onze tot notaris-klerk hbo-opgeleide assistente altijd haar blik op de zaak, zodat elk convenant driedimensionale aandacht krijgt.” Naast het scheidingstraject gaan Komen en Talma bijzondere casussen niet uit de weg. Norman: “Zo helpen wij ook mensen waarbij de ex- partner al een eigen advocaat heeft ingeschakeld. Wij richten ons dan voornamelijk op de financiële en fiscale kant van de zaak. Indien nodig schakelen wij een advocaat in voor juridische bijstand. Tevens helpen wij ondernemers met het vaststellen van hun inkomen om alimentatie te kunnen betalen en met het waarderen van hun onderneming. Naast de scheidingspraktijk verzorgen wij voor ondernemers en vermogende particulieren ook financiële planningen en belastingaangiften. Dat gebeurt dan onder de vlag van het moederbedrijf, Komen & Talma Financieel Planners en mediators.” Richard vult aan: “Onze focus ligt echter op de scheidingspraktijk waarmee we de nodige plannen hebben. De Scheidingsplanner is een landelijke organisatie van samenwerkende adviseurs. Zowel Norman als ik maakt deel uit van het bestuur van de landelijke organisatie. We willen de Scheidingsplanner een landelijke identiteit geven als kwaliteitsmerk en als autoriteit op het (financiële) terrein van echtscheidingen. Het moet een organisatie worden die samenwerkt met partijen als de advocatuur, de accountancy en het notariaat. Er zijn veel spelers nodig om alles tot een

NOORD-HOLLANDSE ZAKENMANNEN

3316931.indd 3262462.indd 20 20-21

21-10-2014 15:25:27

w leven mede dankzij De Scheidingsplanner

goed einde te brengen. De Scheidingsplanner speelt een regisserende rol in het gehele scheidingsproces en begeleidt de zaak van A tot Z. Ons voornaamste doel is kwalitatief hoogwaardige dienstverlening, ook voor mensen met een kleine portemonnee.”

Richard Komen en Norman Talma

3316931.indd 21

Zelf kunnen de compagnons hun werk en privé uitstekend ‘scheiden’. “Dat moet wel, wil je in deze branche overleven. Ik kan mijn kop goed legen met een rondje door het bos lopen, zwemmen en hardlopen. Thuis kan ik er dan optimaal zijn voor mijn gezin”, zegt Norman. Richard daarentegen zoekt

het in sporten als mountainbiken, skiën, wielrennen en windsurfen. “Ik acht sporten noodzakelijk voor het onderhoud, maar er gaat voor mij niets boven windsurfen.” Lacht: ”Als ik in mijn uppie langs de Razende Bol surf, ben ik wel koning hoor.”

NOORD-HOLLANDSE ZAKENMANNEN

21-10-2014 20-10-2014 15:25:27 14:00:09

Alles ademt Volvo bij

Ton van Kuyk “Wij tonen interesse in en zijn betrokken bij onze klanten. We zijn blij met hun keuze voor Volvo, of beter gezegd; blij met hun keuze voor ons.” Deze woorden zijn volledig van toepassing op Volvo-dealerbedrijf Ton van Kuyk. “Volvo is merkbeleving en staat voor kwaliteit en veiligheid. Ook heeft Volvo een sterke identiteit en een herkenbare uitstraling ondanks dat deze zich voortdurend ontwikkelt. Een Volvo blijft een Volvo: een prachtig Europees merk met een rijke geschiedenis.” Deze boodschap draagt mede uit waarom Ton van Kuyk twee decennia geleden koos voor het Zweedse automerk.

on’s eigen geschiedenis leert dat zowel zijn opa als vader een eigen autobedrijf runde. “Ik ben ernaast geboren en liep er altijd rond. Mijn interesse in de autobranche groeide automatisch”, meldt de algemeen directeur in een kantoor van een van zijn medewerkers dat hij voor het interview even ‘least’. Grijnst: “Ik heb geen vast kantoor, want ik ben niet zo’n zitter.” Volgens een van zijn trouwe medewerksters een waarheid als een koe, want zo zegt ze: “Hij is erg betrokken bij alle vestigingen en is altijd scherp. Hij is dagelijks met de zaak bezig.” Deze ‘zaak’ omvat behalve de hoofdvestiging in Alkmaar filialen in Beverwijk, Hoorn en Purmerend en de eigen leasemaatschappij ‘Pure Lease’. Ton van Kuyk: “We verzorgen leasecontracten voor alle merken auto’s en bedienen daarmee uitsluitend de zakelijke markt. Wij denken graag mee met ondernemers en dus ook met starters.” De Volvo-dealer heeft naar eigen zeggen altijd de ambitie gehad een eigen onderneming te runnen en heeft daarin een duidelijke keuze gemaakt. Dankzij zijn IVA-opleiding (Automotive Business Management in Driebergen, red.), waar hem alle facetten van de autobranche zijn bijgebracht, kon hij moeiteloos aan de slag bij gerenommeerde merken als BMW en Mercedes. Bij laatstgenoemde werkgever klom hij op tot directeur sales. “Toch was ik me al een tijdje aan het orienteren op de mogelijkheden een eigen bedrijf te starten c.q. over te nemen. Ik wilde me graag in het Noord-Hollandse vestigen, want daar was ik altijd werkzaam geweest. Toen op een gegeven moment Volvo Vosse te koop kwam in Alkmaar,

greep ik deze kans met beide handen aan. Omdat ik gewend was te werken met de wat luxere auto’s paste Volvo helemaal in het plaatje. Bij premium voertuigen hoort een bepaald serviceniveau dat wij met liefde elke dag nastreven.” Ton koos er na de overname van Volvo Vosse bewust voor het bedrijf om te dopen in Volvo Ton van Kuyk. “Ik vond het wat persoonlijker en tastbaarder. Als je je naam verbindt aan je bedrijf, geeft dat naar mijn gevoel aan dat je garant staat voor kwaliteit.” Die kwaliteit wordt gewaarborgd door het zeer enthousiaste team achter het bedrijf. “Ons managementteam bestaat uit jonge gedreven mensen, die ik graag de kans geef zich te bewijzen. Ik was zelf ook jong toen ik voor mezelf begon. Verder juich ik een informele samenwerking toe, waarbij ik de verantwoordelijkheid heel goed uit handen kan geven. Ik hoef niet alles te weten, dus noem mezelf meer een motivator dan controleur.” Ook dat gegeven wordt volledig beaamd door eerder genoemde medewerkster. “Hij heeft een soort van natuurlijk charisma waarmee hij ervoor zorgt dat we het beste uit onszelf halen. Omdat wij een premium merk verkopen, ligt de lat hoog. Als ik bijvoorbeeld een attentie koop voor een klant, hoef ik echt niet met een slechte fles wijn aan te komen.” Het tekent het ondernemerschap van Ton van Kuyk, waar kwaliteit de boventoon voert en waar de ambitie leeft om door te groeien. “Ik heb het volste vertrouwen in mijn medewerkers, dus ik ga nieuwe uitdagingen niet uit de weg.”

NOORD-HOLLANDSE ZAKENMANNEN

3316931.indd 3291480.indd 22 22-23

21-10-2014 15:25:34

ALS JE JE NAAM VERBINDT AAN JE BEDRIJF, STA JE GARANT VOOR KWALITEIT

Robbenkoog 6 1822 BB Alkmaar T 072-5613644 F 072-5624894 alkmaar@tvk.nl www.tvk.nl

NOORD-HOLLANDSE ZAKENMANNEN

3316931.indd 23

21-10-2014 20-10-2014 15:25:35 14:01:44

Sander en Frank

doen het audiovisueel

De één is technisch, de ander ondernemend. De één is 27, de ander ook. De twee-eiige tweeling Sander en Frank Schoon vormt samen het audiovisuele bedrijf SchoonProducties. Van korte web-promotiefilm tot uitgebreide bedrijfsfilm of van internet-livestream tot grote evenementregistraties met weergave op grote ledschermen: de gebroeders Schoon staan er garant voor. “Vroeger zeiden we tegen elkaar dat we vooral niet moesten gaan samenwerken, omdat we dan ruzie zouden krijgen.” Niets is minder waar want de boys kunnen niet alleen zakelijk uitstekend met elkaar overweg, ook privé zijn het de beste maatjes.

Sander en Frank Schoon

3316931.indd 3280413.indd 24 24-25

21-10-2014 15:25:42

eboren en getogen in Langedijk, zijn Sander en Frank daar nog steeds woonachtig en is ook hun audiovisuele bedrijf er gevestigd. Ze houden van het dorpse karakter, hetgeen hun ondernemersschap kenmerkt. “Je kunt ons klantenbestand opdelen in twee segmenten”, zegt Frank. “Zo beschikken we naast de professionele opdrachtgevers uit binnen- en buitenland over klanten uit het dorp. De ene dag zorgen we voor een meercamera-registratie op grote ledschermen tijdens een mega-evenement en de andere dag wandelt er iemand binnen met een camera waarop de foto’s zijn verdwenen.” Het tekent de no-nonsense mentaliteit van de mannen die nergens te beroerd voor zijn. Het gevolg: supertevreden klanten van een bedrijf dat nog lang niet is uitgegroeid. Op de vraag waar hun ondernemersgenen vandaan komen blijft het antwoord even uit. Totdat Frank zijn broer aankijkt en roept: “Het is misschien wel begonnen bij opa die een groente- en fruithandel achter zijn huis dreef. Elke dag zatie in de veilbank op de BroekerVeiling om zijn producten in te kopen. Wij kochten deze weer van hem en gingen er op vrijdagmiddag mee langs de deuren.” Sander beaamt het onmiddellijk en vult aan: “Zo kwam ik aan het geld van mijn eerste camera. Ik was dertien toen ik begon met filmen. Ik maakte zogenaamde familie-tv met allerlei items van en over familieleden. Die videoband ging de hele familie door. Later maakte ik met vrienden een politieserie.” En waar was Frank? “Die speelde de hoofdrol”, lacht Sander die na de havo voor een opleiding Logistiek & Transport ging. “Ik heb deze opleiding nog wel afgemaakt, maar vond het filmen veel leuker. Ik kan daar mijn creativiteit volledig in kwijt. Ik kreeg tijdens mijn studie al de nodige opdrachten, waaronder veel onderwerpen voor RTV-NH en RTL. Toen had ik nog niet eens mijn rijbewijs. Een vriend van me reed me tot ver buiten de provincie om de items te kunnen draaien.” Sander’s wederhelft Frank koos na de havo voor de hbo-opleiding small business met als doel een eigen ondernemerschap. “Ik ben eerst een jaartje werkzaam

geweest als debiteurenbeheerder bij een bierbrouwerij in Praag. Gewoon omdat ik het interessant vond om eerst eens ergens anders te kijken. We zijn beiden gek van Oost-Europese landen, dus Sander zocht me daar elke maand wel op. Bij terugkomst bleek dat mijn broer het inmiddels zo druk had met zijn klussen dat hij op het punt stond een pand te huren. We besloten toen samen verder te gaan met SchoonProducties.” En dan te bedenken dat ze ooit bang waren dat zoiets niet zou werken. “Eigenlijk biedt het feit dat we tweelingbroers zijn alleen maar voordelen. We hadden altijd een maatje om mee te spelen en in ons bedrijf blijkt dat we over veel dingen hetzelfde denken. We hebben aan een half woord genoeg. Ook werkt het onderscheidend, want we horen maar al te vaak: ‘dat moet je even aan die tweeling vragen’.” Waar Frank de planning, logistiek en commerciële werkzaamheden voor zijn rekening neemt, is Sander de man op de werkvloer. Hetzij achter de camera, hetzij als regisseur, hetzij achter de montagetafel. “De werkzaamheden zijn prima verdeeld en dat verschaft ons de nodige flexibiliteit. We schakelen snel, roepen bij wijze van spreken: ‘zorg dat je haar goed zit’ en zijn al onderweg. Bijna alles is mogelijk zolang het maar niet ten koste gaat van het product.” De gepassioneerde mannen hebben het er maar wat druk mee. Zelfs zo druk dat er nog geen dames in het spel zijn. Wel vinden ze zo nu en dan de tijd om er met zijn tweeën een dag of wat op uit te trekken. “Met een eigen bedrijf ga je er niet te lang tussenuit, dus het beperkt zich tot hooguit een dag of zes. Dat kan een autoritje naar Oost-Europa zijn of een citytrip naar de USA. Een geweldig land met inwoners die wat groter durven te denken. Die mentaliteit spreekt me wel aan”, aldus Sander die in autorijden en hardlopen zijn ontspanning vindt. Frank daarentegen houdt van mountainbiken en ziet zijn vrijwilligerswerk bij de brandweer als een geweldig leuke hobby. “Ik kan mijn gedachten in dat werk volledig stilzetten en bovendien doe ik wat voor de gemeenschap terug.” Een gemeenschap die trots kan zijn op twee ondernemers die hun roots nooit zullen verloochenen en Langedijk ongetwijfeld nog meer op de kaart gaan zetten.

SAMEN MET DE KLANT IETS MOOIS MAKEN

SANDER SCHOON en FRANK SCHOON Kosterij 8 1721 PN Broek op Langedijk T (0226) 345 372 info@schoonproducties.nl www.schoonproducties.nl

NOORD-HOLLANDSE ZAKENMANNEN

3316931.indd 25

21-10-2014 21-10-2014 15:25:43 9:21:38

De TelefoonCentrale b continu veranderend v Ze waren al succesvol met hun eigen vastgoedbedrijven, maar Nico Berger (Uranus Beheer) en Jerry Breg (GTP Vastgoed) besloten in 2009 een mega-uitdaging aan te gaan: de aanschaf en exploitatie van de Alkmaarse TelefoonCentrale, een kleurrijk en stoer ingerichte gebouw, waar kleine en middelgrote ondernemers (net)werken en elkaar creatief inspireren.

p het eerste oog zou je een samenwerking tussen beide mannen niet zo snel verwachten, maar in de praktijk blijkt het uitstekend te klikken tussen de jonge Breg (36) en de gelouterde Berger (58). Waar laatstgenoemde inventief en vooruitstrevend is, bekijkt Breg de zaken eerder praktisch en behoudend. “Nico is sterk in het koppelen en verbinden van mensen. Ook is hij creatief en schroomt hij niet om nieuwe ideeën ongeremd te lanceren. Ik daarentegen zorg dat we met beide benen op de grond blijven staan en denk twee dagen langer na over een beslissing. Aan mij tenslotte de taak de ideeën uit te voeren. Dankzij mijn technische achtergrond zorg ik voor de maakbaarheid. We versterken elkaar op alle fronten en dat is maar goed ook, want toen we deze uitdaging aangingen konden we niet bevroeden dat we zo intensief zouden samenwerken”, aldus Jerry. “De TelefoonCentrale is immers meer dan ‘zomaar’ een vastgoedproject. Het concept gaat veel verder dan alleen het verhuren van ruimtes. Denk aan dienstverlening op het gebied van lunches, evenementen, conferenties en netwerkbijeenkomsten.” Binnen een tijdsbestek van drie jaar vestigden zich zo’n 64 bedrijven in De TelefoonCentrale, variërend van architectuur en stedenbouw, design en communicatie, fotografie en video, ICT services en automatisering, onderwijs en wetenschap, kunst en cultuur, voeding en gezondheid tot agribusiness, mode, lifestyle, sport, games, onderzoek en advies. Stuk voor stuk ondernemers met een idealistische of realistische inslag, die de meerwaarde zien van het nieuwe werken en graag hun inspirerende inbreng willen delen. Jerry: “Inmiddels hebben we een wachtlijst aangelegd, want er is nog steeds vraag naar ruimte bij ons. We zitten vol, maar nooit te vol. Er zijn nog genoeg expansiemogelijkheden om het concept nog breder te trekken. Zo hebben we eind augustus een kookstudio voor circa 25 gasten in het souterrain gerealiseerd. Ideaal als teambuilding-event. Ook gaan we onze evenementenzaal: de Graham Bellzaal, die zich op de tweede verdieping bevindt, verhuizen naar

de begane grond waar we over meer ruimte beschikken.” “De sleutel van het succes? Dat is de laagdrempeligheid, de verbinding en de creativiteit die dit pand uitademt”, antwoordt Nico. “Er gebeurt elke dag wel iets, want de ondernemers wisselen hun kennis uit als een soort kruisbestuiving. Als daar goede suggesties uit voortvloeien, schromen wij niet daar iets mee te doen. De TelefoonCentrale heeft een continu veranderend vermogen. Het is de ultieme locatie om naast ondernemen, ook disciplines als kunst, cultuur en onderwijs bij elkaar te brengen. Het pand mag van buiten gedateerd zijn, van binnen word je geprikkeld. Dat zagen we bijvoorbeeld tijdens de expeditie ‘Toekomst’ waaraan twaalf jongeren meewerkten. Het was verbazingwekkend om te zien wat zij in een week tijd doormaakten. En meer leren in een week dan vier jaar op - zoals de leerlingen het verwoorden – school. Ze vonden het leuk, gezellig en hip en om dat over vijf of tien jaar nog te zijn, hebben we een instroom en doorstroom van aanstormende jeugd nodig. We zijn pas compleet als opleidend Noord-Holland en ondernemend Noord-Holland gecombineerd wordt. Tussen het afronden van een opleiding en wat iemand zou moeten weten om in het bedrijfsleven te slagen, zit namelijk een groot gapend gat.” Jerry: “Samenwerking is hierbij het sleutelwoord, om maar eens een bruggetje te slaan naar de verbinding. Wie zijn kansen wil pakken, dient alles uit te nutten. Dat kan door versterking te zoeken. De TelefoonCentrale ademt die versterking.” Nico Berger beaamt de woorden van zijn compagnon volledig, maar niet zonder er een uit de praktijk opgedane nuance bij te plaatsen: “Met gezond verstand kun je veel bereiken. Je moet de overtuiging hebben dat je het kunt. Het gaat om taxeren, kijken en doen. Een ondernemer moet een bepaalde mate van opportunisme hebben en niet alles van tevoren willen beredeneren. Wél is het zaak dat je een goed team om je heen bouwt. Dat is bijvoorbeeld een van de pijlers waarop De TelefoonCentrale drijft.”

NOORD-HOLLANDSE ZAKENMANNEN

3316931.indd 3262455.indd 26 26-27

21-10-2014 15:25:51

bezit vermogen WE ZIEN ONS PROJECT DAGELIJKS GROEIEN

JERRY BREG NICO BERGER en

Koelmalaan 350 1812 PS Alkmaar T (072) 20 10 233 info@DeTelefoonCentrale.nl

Jerry Breg en Nico Berger

3262455.indd 27

NOORD-HOLLANDSE ZAKENMANNEN

21-10-2014 15:59:23

“Ik ben me zeer bewust van mijn innerlijke drive en voel dat ik nog heel veel te doen heb. Door mijn persoonlijke groei, die ik te danken heb aan de methodieken NLP en Systemisch Werken, komt alles wat ik weet nu samen. Dat is zó mooi, dat moet gewoon kenbaar worden gemaakt.”

IK HEB ZÓ VEEL TE DOEN

BOUKE DE BOER NTI NLP Oosterzijweg 8 1906 AX Limmen T (072) 505 35 01 www.ntinlp.nl

NOORD-HOLLANDSE ZAKENMANNEN

3316931.indd 3259474.indd 28 28-29

21-10-2014 15:25:59

Het leven is te kort voor

Bouke de Boer

ental coach en schrijver Bouke de Boer (66) is - samen met echtgenote Dorien Groot - oprichter en eigenaar van het Nederlands Trainingsinstituut voor Neuro-Linguïstisch Programmeren (NTI NLP). NTI NLP is hét instituut in persoonlijke ontwikkeling en effectieve communicatie voor zowel persoonlijk als zakelijk succes. In de 20 jaar van haar bestaan is het bedrijf uitgegroeid tot een van de grootste op dit vakgebied. De Friese vlag wappert fier in de polderwind naast de landelijk gelegen boerderij in Limmen, waar Bouke, Dorien en zoon Jordi (13) woonachtig zijn. Het tafereel toont vooral aan, dat de mental coach zijn Friese afkomst niet verloochent. Integendeel: het heeft hem niet alleen naar zijn eigen overtuiging doen kijken, maar hem ook eerlijkheid, rechtvaardigheid en duidelijkheid verschaft. “Ik heb heel erg ‘gevochten’ met mijn vader, die zijn wetten als dé wetten zag. Ik had de ‘mazzel’ dat hij op een gegeven moment ziek werd. Tijdens de ritjes van en naar het ziekenhuis had ik de gelegenheid met hem te praten, maar het was eerder een monoloog van mijn kant. Dit leerde mij niet naar hém te kijken, maar naar mezelf. Hoe ík daarmee om moest gaan. De enorme drive die ik in mijn vak tentoonspreid, heb ik te danken aan de constante beves tiging

die ik mijn vader vroeg, maar nooit kreeg. Het is de kunst om de negatieve kanten een plek te geven en de positieve kanten voor jezelf en de omgeving te laten werken.” Dit inzicht heeft de nuchtere Fries veel gebracht en daarom ziet hij het als zijn taak en roeping om mensen te inspireren de weg naar binnen te maken. “Ik wil liefde, vrede en respect verspreiden. Ons instituut NTI NLP is daarop gebaseerd.” En dat terwijl Bouke de Boer de NLP-methodiek in eerste instantie als een training voor ‘geitenwollensokken-figuren’ bestempelde. “Als fysiotherapeut miste ik naast de fysieke aspecten de mentaal-emotionele processen, waar ik eerlijkheidshalve zelf ook weinig aan had gedaan. Op het juiste moment nodigde mijn vriend en toenmalig bondscoach Jorrit Jorritsma - waarmee ik de schaatsploeg van Jong Oranje begeleidde - mij en Dorien uit als gasten op een NLP-training. Ik weet nog goed dat ik veel weerstand bood, omdat ik van mening was dat ik prima communiceerde. Echter, al na twee dagen voelde het basaal en aardden wij zo in het hier en nu, dat we besloten veel meer over deze methodiek te willen weten. Dorien en ik zijn vijf jaar lang elke zomer naar de USA gevlogen om trainingen op dit gebied te volgen. Wij onderscheiden ons met het instituut door het feit, dat twee mensen nooit het idee hadden om trainer te worden. Wat ons betreft is het ons overkomen.” De drang om mensen te helpen zit diep bij mensenmens Bouke de Boer. “Dat heeft alles te maken met hetgeen NLP en Systemisch Werken mij hebben gebracht. Ik kon nooit naar mezelf kijken. Niet naar mijn kwetsbaarheid en emoties. Deze methodieken zorgen ervoor dat je niet alleen naar je gedrag, vaardigheden, belangrijke waarden en overtuigingen kijkt, maar vooral ook naar

de diepere laag: de laag van de ziel, de systemische laag. Ik durf te zeggen, dat ons gedrag onbewust terug te voeren is naar de familie van herkomst, naar de systemische aard. Wie ben ik en wat voel ik in deze wereld? Ga je voor de pijn of het plezier? Ik ga nu voor het plezier. Omdat NLP deze mooie boodschap uitdraagt, ben ik van mening dat de wereld dit moet weten.” “Geld is daarbij absoluut geen drijfveer,“ vervolgt en benadrukt Bouke. Samen met Dorien zet hij zich in voor tal van non-profitorganisaties als de Conquista Foundation; een instelling die zich sterk maakt voor de jeugd, de stichting De Jonge Weduwe, basisschool het Kleurenorkest en een project in Suriname dat dit jaar voor de 29e keer wordt bezocht. En dan fel: “Onrust zit niet in mijn overtuiging, maar ik word wel onrustig van onrecht met betrekking tot kinderen en onderdrukte vrouwen. Overigens ervaar ik deze onrust niet als negatief, want het maakt ook dat we staan waar we nu staan.” In de toekomst wil Bouke de Boer zich nog meer richten op datgene wat op zijn pad komt. “Ik voel me verbonden met een universele kracht waaruit ik kan putten. Ik ben gepassioneerd, heb veel energie en vind alles leuk. Wellicht start ik een bedrijfje onder mijn eigen naam om mijn know how te delen met nog meer organisaties in de topsport en het zakenleven. Omdat ondernemers ook mensen zijn. Ik weet als geen ander dat zij die het avontuur aangaan, lekkerder in hun vel komen te zitten en beter in staat zijn beslissingen te nemen. En in de topsport ligt nog steeds mijn hart. Zo ben ik al een poos bezig met het opleiden van Ron Vlaar (Nederlands voetbalelftal) en Maarten Tjallingii (wielrennen), om samen met hen nog meer kennis in de topsportwereld te genereren.”

NOORD-HOLLANDSE ZAKENMANNEN

3316931.indd 29

21-10-2014 20-10-2014 15:25:59 14:13:24

Gebroeders Verell weten wat

ondernemen én g

Wie zich een poosje met Lex en Marcel Verell ophoudt, ondervindt al snel dat-ie zich in goed gezelschap bevindt. De broers zijn ondernemend, staan midden in het leven en weten wat genieten is. De goede verstandhouding tussen de heren uit zich ook in het zakendoen, waar beiden op succesvolle, doch eigen wijze actief zijn in het verzekeringswezen. Lex (56) als bestuursvoorzitter bij Nh1816 in Oudkarspel en Marcel (53) als eigenaar van De Verzekeringswinkel in Alkmaar. “We houden alle twee van een persoonlijke benadering en korte lijnen”, klinkt het als uit één mond van de broers die in een ondernemende opa en vader hun beste voorbeelden hadden.

NOORD-HOLLANDSE ZAKENMANNEN

3286120.indd 30

ndanks het feit dat de gebroeders Verell veel verstand van verzekeringen hebben, duurde het even voordat ze hun draai in de branche gevonden hadden. Tja, hoe gaat dat als je jong bent en de wereld ligt aan je voeten? Lex en Marcel groeiden samen met hun jongere broer Ronald op in de Alkmaarse binnenstad, waar zij boven de bloemenwinkel van hun ouders woonachtig waren. “Een práchtige tijd waarin we vriendjes waren met kinderen van andere ondernemers in de stad”, zegt Marcel die al snel potentie zag in de handel terwijl zijn oudere broer heel andere ambities had. Lex: “Piloot leek me wel wat, maar ook rechercheur vond ik spannend of advocaat. Uiteindelijk begon ik aan een studie rechten, maar nadat ik verliefd werd op een heel leuk meisje, kwam er van studeren weinig meer terecht. Omdat er toch geld op de plank moest komen nam ik een baan aan in de banken verzekeringswereld en kwam al snel bij Nh1816 in Oudkarspel terecht. Ik ben daar op de schadeafdeling begonnen en vond dat heel leuk omdat ik me - net als in de advocatuur - bezig kon houden met de schuldvraag. Alles wat saai was, kwam tot leven met

Lex en Marcel Verell

7-11-2014 13:50:17

n genieten is als gevolg dat ik redelijk snel alle vakdiploma’s behaalde. Ook kreeg ik bij Nh1816 de kans om mijn rechtenstudie te voltooien en toen ik deze eenmaal op zak had, ben ik in ‘89 tot de directie toegetreden en in ‘99 bestuursvoorzitter geworden.” Nh1816 Verzekeringen ontwikkelde zich door de jaren heen tot een succesvolle schade- en levensverzekeraar en draagt al acht jaar op rij de eervolle titel ‘Beste schadeverzekeraar van particuliere verzekeringen’. Marcel begon zijn loopbaan na de havo bij Martinair, waar zijn wereld toch nog te klein bleek. “Ik vertrok naar Amerika waar ik het wel even zou gaan maken”, grinnikt hij. “Maar, je raadt ‘t al: ik was na drie maanden alweer thuis met een ervaring rijker en een illusie armer. Omdat ik in mijn diensttijd als sportleraar diende, wilde ik naar de Academie Lichamelijke Opvoeding, maar uiteindelijk werd het een studie fysiotherapie. Tijdens het eerste jaar dat ik stage moest lopen zag ik het al helemaal voor me; een Kees Kist en Marco van Basten op mijn behandelbank. Maar dat pakte heel anders uit, want ik kwam terecht in een verzorgingstehuis en dat was - met alle respect - niet echt wat ik voor ogen had. Dus toen ik tijdens het tweede jaar van mijn studie door een verzekeraar werd benaderd om er te komen werken, heb ik de fysiotherapie vaarwel gezegd. Ik volgde de benodigde opleiding en behaalde in een jaar tijd alle overige diploma’s. Op een gegeven moment kon ik een agentschap in Bakkum overnemen waar geen leven meer inzat, maar doordat ik voetbalde en tenniste had ik binnen no time iedereen verzekerd.” Nadat Marcel de stap had genomen voor zichzelf te beginnen bouwde hij zijn onderneming uit naar andere locaties onder de noemer De Financiële Wereld. Toch keerde hij weer terug in het Alkmaarse waar hij zich met De Verzekeringswinkel midden in het hartje van de kaas-

stad vestigde. “Ik ken iedereen in Alkmaar en doe weer waar ik goed in ben; het verkopen, het organiseren en neerzetten van iets. De Verzekeringswinkel bestaat inmiddels 25 jaar en is een generiek kantoor dat zowel bedrijven als particulieren in groot Alkmaar voorziet van verzekeringen van verschillende maatschappijen, waaronder Nh1816. Ik ben met mijn bedrijf al jaren klant bij Nh1816. Niet alleen omdat de premies en voorwaarden voor mijn klanten goed zijn, maar ook omdat Lex en ik qua zakendoen op dezelfde golflengte zitten.” Een persoonlijke benadering van de klant en korte, heldere lijnen: dat is waar de gebroeders Verell voor staan. “Wij gaan voor het belang van de klant en hebben mede daarom een handige app ontwikkeld waarmee ze op elk uur van de dag een blik op de status van hun verzekeringen kunnen werpen. Hoe transparant wil je ‘t hebben?” Niet alleen zakelijk kunnen Lex en Marcel goed door één deur, ook privé klikt het uitstekend tussen de mannen en hun gezinnen, al was het alleen maar omdat de broers van het bourgondische leven zijn. “We wonen alle twee op de Oude Gracht in Alkmaar waar we overbuurmannen zijn. Ja, en als Marcel het in zijn hoofd haalt om weer eens iets te organiseren of lekker te koken, dan schuif ik graag aan”, zegt Lex om daarna meteen tegen zijn broer te roepen: “Jij bent de gever en ik de nemer, haha.” De mannen van het goede leven bezoeken graag de thuiswedstrijden van AZ, waar Nh1816 over een skybox beschikt. Lex: “Omdat we landelijk werken, zit de box altijd vol. Dat is niet alleen prettig maar ook win-win, want we treden graag op als gastheer voor onze relaties. En dat niet alleen, ook tonen we onze maatschappelijke betrokkenheid door iets terug te doen voor de samenleving. Dat doen wij via onze Stichting Goede Doelen die landelijke, regionale en lokale projecten op diverse gebieden ondersteunt. Zodat die voor iedereen behouden en toegankelijk blijven. Voor nu en in de toekomst.”

WIJ ZIJN VAN HET LEVEN LEX VERELL Dorpsstraat 820 1724 NT Oudkarspel info@nh1816.nl www.nh1816.nl

MARCEL VERELL Oudegracht 245 1811 CG ALKMAAR T 072-5112000 frontoffice@deverzekeringswinkel.nl www.deverzekeringswinkel.nl

NOORD-HOLLANDSE ZAKENMANNEN

3286120.indd 31

7-11-2014 13:51:15

Passie voor b kitesurfen e IK WIL GRAAG ZELF MIJN STEMPEL OP IETS DRUKKEN

Rein Boon (52) mag een specialist zijn op het gebied van bouwen, in zijn hart is hij een kitesurfer. “Ik ben er tien jaar geleden mee begonnen, maar als ik jonger was zou ik alleen maar kitesurfen. Het springen door de lucht is onwijs kicken”, glundert de man achter Reno Projecten: een bedrijf dat naast het leveren en monteren van metalen daken wandbekleding ook sterk is in het vervaardigen c.q. monteren van carports en boothuizen. Maar dat bouwen vindt-ie ook leuk, want het zit nu eenmaal in zijn genen. “Mijn hele familie zit in de bouw, dus ik weet niet beter of er werd altijd gebouwd.”

ouw of niet: Rein was er tijdens zijn vwo-jaren nog stellig van overtuigd dat hij tandarts zou worden. “Ik was een enorme snoeper en gek op tanden. Toen een vriendje mij heel gedetailleerd uit de doeken deed hoe slecht snoepen wel niet voor je gebit was, besloot ik daarmee te stoppen. Met als gevolg dat ik van mijn 13e tot mijn 28e nul suiker heb gebruikt. Ik moet er bij zeggen dat ik het ook wel gaaf vond dat ik iets deed wat een ander niet deed. Dan val je op hè?” Het tekent de persoonlijkheid van Rein Boon, sportief als geen ander, maar meer nog een man die totaal niet over een hokjesgeest

beschikt. “Man, ik krijg het benauwd van al die regeltjes in Nederland en dat altijd in de pas moeten lopen. Kijk, ik ben gek van auto’s en hard rijden. Hoe irritant is het niet als automobilisten op de mooiste weg: die van

REIN BOON Otterkoog 6 1822 BW Alkmaar T 072 564 43 33 F 072 564 61 31 M info@reno.nl www.reno.nl

NOORD-HOLLANDSE ZAKENMANNEN

3289828.indd 32 32-33 3316931.indd

21-10-2014 15:26:13

r bouwen, n en Zuid-Afrika Bergen naar mijn woonplaats in Bergen aan Zee, slechts 50 km/u rijden? Je kunt daar geen kant op met twee doorgetrokken strepen. Terwijl, als ik in mijn favoriete land Zuid-Afrika in een mooie auto vol gas over de wegen rijdt, de mensen voor me aan de kant gaan. Sterker nog: ze willen met je op de foto! Nou, dan snap jij wel waarom ik daar zo’n twee á drie maanden per jaar ben hè?” De overige maanden van het jaar staat Rein Boon aan het roer van een mooi bedrijf dat hij sinds 21 jaar runt. “Wij zijn specialist in daken wandbekleding en zorgen eigenlijk voor het schilletje om het pand, ofwel het gezicht van het bedrijf. Ik vind het een mooi vak waar ik goed in ben. Ik kan precies zien wat een gebouw nodig heeft en wat wel en niet mogelijk is. Samen met mijn broer Piet (de bekende Nederlandse ontwerper Piet Boon, red.) heb ik al een aantal mooie projecten en speciale constructies ontwikkeld”, zegt Rein die uiteraard ook te maken heeft met de lastigere tijden en daar innovatief mee omgaat. “We boren nieuwe markten aan als renovatie en het bouwen van carports en boatsavers. Ook kunnen we de klant door middel van computeranima-

ties laten zien hoe we met relatief weinig geld een gevel prachtig kunnen opknappen.” Door de jaren heen bouwde Reno Projecten een zeer goeie naam op dankzij haar relatiebeheer en het altijd naar volle tevredenheid uitvoeren van opdrachten en het oplossen waar nodig. Niet alleen in Nederland, maar steeds meer in ZuidAfrika. “Ik vind Zuid-Afrika een van de fijnste landen om te zijn. Via mijn vrouw ben ik ermee in aanraking gekomen, daar een groot deel van mijn schoonfamilie er woont. Dat snap ik, want het is er relaxt en er heerst nauwelijks jaloezie. De natuur is er prachtig en ze hebben er fantastisch mooie wijnen. En ja, de zee. Die is zo onwaarschijnlijk mooi. De golven zijn er langer, hoger en woester dan bij ons, dus ideaal om te kitesurfen.” Het is echter niet alleen pleasure wat de klok slaat, want Rein zou geen ondernemer zijn als hij dat niet zou mixen met business. “70% van de daken van woningen is bedekt met de allergoedkoopste materialen als golfplaat, riet of lei. Wij fabriceren in Nederland zinklook daken die we naar Zuid-Afrika transporteren. Ik doe dat samen met een neef van me die daar woont en een bedrijf heeft in isolatie.” Wat de toekomst ook voor Rein Boon in petto heeft: zeker is dat hij ZuidAfrika altijd zal blijven bezoeken. “Als ik daar ben, wil ik nooit eerder naar huis in tegenstelling tot andere vakanties. Ik ga er nu elk jaar een paar maanden heen. Gelukkig ben ik in de omstandigheid dat dat kán omdat ik op de zaak hele goeie jongens heb werken. Echt topgasten.”

NOORD-HOLLANDSE ZAKENMANNEN

3316931.indd 33

20-10-2014 15:26:14 14:19:27 21-10-2014

Bakker Schoon; jong en dynamisch makelaarskantoor

â&#x20AC;&#x153;Ik hou ervan om met mensen om te gaan en te verkopen. Daarom vond ik het werken in de bloemenhandel op de markt in Alkmaar altijd zo leuk.â&#x20AC;? Arjan Schoon (26) verkoopt geen bloemen meer maar wel huizen en doet dat samen met compagnon Frank Bakker (38) op open en eerlijke wijze. De twee geboren en getogen Langedijkers runnen hun Bakker Schoon Makelaardij vanuit een aansprekend pand in de Dorpsstraat in Noord-Scharwoude, waar ze over een breed sociaal netwerk beschikken. Maar de dienstverlening strekt verder want ook in Alkmaar, Harenkarspel en Heerhugowaard is Bakker Schoon actief op het gebied van aan- en verkoop van woningen en bedrijfspanden, huur en verhuur alsmede taxaties.

NOORD-HOLLANDSE ZAKENMANNEN

3300028.indd 34 34-35 3316931.indd

Arjan Schoon en Frank Bakker

21-10-2014 15:26:33

“

a, die bloemenhandel vond ik echt te gek”, glundert Arjan als hij terugdenkt aan zijn zaterdagse bijbaantje in de tijd dat hij de havo doorliep. “Heerlijk de hele dag met mensen omgaan uit verschillende doelgroepen. Ik vond het zó leuk dat ik er wel fulltime wilde werken. Ik vond werken niet erg, want ik wilde lekker uren maken. Door familieomstandigheden was ik al vrij jong zelfstandig en voelde ik heel sterk dat ik het op eigen kracht moest doen. Het was dat mijn moeder zei: ‘Ga nou eerst maar eens vier maanden in de bloemen aan de gang’, dat ik daarna toch besloot voor een ander vak te gaan. Opeens kreeg ik toen de ingeving om makelaar te worden, omdat je ook in deze branche veel met mensen omgaat, de handel erbij komt kijken en je niet de hele dag op kantoor hoeft te zitten.” Arjan besloot een driejarige particuliere hboopleiding tot makelaar te volgen en kon op de dagen dat hij niet studeerde aan de slag bij een grote bedrijfsmakelaar in Alkmaar. “Mijn oog viel op een advertentie waarin een bedrijfsmakelaar werd gezocht. Ik schreef daarop een brief met wie ik was, wat ik deed en wat ik wilde, waarna ik werd uitgenodigd voor een gesprek. Ik werd aangenomen en heb daar de basisdisciplines van het vak geleerd. Wel was het bedrijfsgeoriënteerd, dus vanuit de opleiding werd mij later een stageplek in de woningmakelaardij geadviseerd. Deze vond ik bij de voormalige makelaardij in het pand waar we nu zitten. Bij deze makelaardij was ook mijn huidige compagnon Frank Bakker werkzaam. Toen hij de kans kreeg de makelaardij in Noord-Scharwoude over te nemen, besloten we samen verder te gaan omdat we er potentie in zagen en het goed met elkaar konden vinden.” Met een nieuwe naam en veel enthousiasme begonnen de compagnons aan

hun makelaarsavontuur in het jaar 2008. Arjan: “Het was het begin van de crisis, waarin de hele woningmarkt langzaam maar zeker instortte, maar dat heeft ons er niet van weerhouden toch te starten. En dat is goed geweest, want eigenlijk deden we vanaf het begin goede zaken. Ik denk dat het alles te maken heeft met een kwestie van gunnen in een dorp waarin je iedereen kent. Het ging al snel heel hard en mede dankzij onze gouden kracht op kantoor, Anouk Kruijer, hebben we een vliegende start gemaakt.” De snelle groei van de jonge Bakker Schoon Makelaardij zorgde ervoor dat diverse nieuwbouwprojecten ook werden ondergebracht bij Arjan en Frank. “Dankzij de verkoop van huizen in de Westerdel kwamen we in aanraking met diverse grote ontwikkelaars die ons projecten doorspeelden als Broekhorn Heerhugowaard en het Veilingterrein in Noord-Scharwoude. We mogen dus geenszins klagen, zeker als je weet dat de bestaande bouw ook weer aantrekt. Om je daarvan een voorbeeld te geven: van de 211 woningen (bestaand en nieuwbouw) die we actief in de verkoop hadden staan, hebben we er in een jaar tijd 168 verkocht”, meldt Arjan niet zonder trots. “Onze visie voor de toekomst is verdere groei, maar wel willen we vooral onze laagdrempeligheid behouden”, zeggen de jonge gedreven ondernemers die 24/7 met de zaak bezig zijn. Arjan met een schuin lachje: “Daar kom je nu eenmaal niet onderuit, als je in hetzelfde dorp woont en werkt. Aan de andere kant ben je op de hoogte van alles wat er speelt, dus dat geeft bij de koper een goed gevoel. En bij mij ook, want daar doe je het voor. Het is en blijft een prachtig vak, want geen dag is hetzelfde. En wat dacht je van ‘Het verhaal achter het huis?’. Het zou zo de titel van een boek kunnen zijn. Práchtig, al die dingen die mensen met je willen delen.”

WIJ HOUDEN VAN DE VERKOOP EN HET CONTACT MET MENSEN

FRANK BAKKER ARJAN SCHOON en

Dorpsstraat 573 1723 HB Noord-Scharwoude T (0226) 343455 info@bakkerschoon.nl www.bakkerschoon.nl

NOORD-HOLLANDSE ZAKENMANNEN

3316931.indd 35

21-10-2014 15:26:33 9:24:41 21-10-2014

Rob van Loon

ziet overal potentie in

Als je Rob van Loon (34) vraagt naar zijn bedrijf beginnen zijn ogen te glimmen, struikelt hij nog nét niet over zijn woorden, springt -ie zo nu en dan overeind om die woorden extra kracht bij te zetten en wordt zijn koffie koud. De gedreven motor achter Events Holland: het overkoepelende organisatiebureau voor groepsarrangementen met betrekking tot de toeristische, particuliere en zakelijke markt in Hoorn, Enkhuizen, Egmond, Amsterdam, Waterland en Alkmaar is jong, energiek, ambitieus en oprecht. Zit naar eigen zeggen geen drie minuten stil en is constant on the move. “Ik vind het waanzinnig om Noord-Holland bij buitenlanders op de kaart te zetten. En, om mensen die uit Noord-Holland zelf komen, dicht bij huis te laten zien in wat voor prachtig gebied we eigenlijk wonen. Om opdrachten die onmogelijk lijken te vervullen. Dát is kicken.”

an Loon: “De fascinatie voor organiseren en reizen zit in mijn bloed. Ik was op jonge leeftijd al maatschappelijk betrokken bij allerlei culture en sportieve evenementen in de regio West-Friesland, waar ik ben geboren en getogen. Ik heb bewust gekozen voor de Nationale Hogeschool voor Toerisme en Verkeer omdat ik deze in twee jaar tijd kon afronden en omdat het mogelijk was een stage in Mexico te vervullen. Deze stage deed me niet alleen kennismaken met andere culturen, maar heeft me gevormd. Dat geldt ook voor mijn lidmaatschap van de Ronde Tafel, waarvoor ik als International Relations Officer in twee jaar tijd meer dan 20 landen heb bezocht. Een van de activiteiten was het bezoeken van goede doelen om te onderzoeken of het geld dat de Ronde Tafel genereert voor deze projecten, wel goed terechtkomt. Voor mijn persoonlijke ontwikkeling een zeer interessante periode waarin ik veel heb geleerd, met name relativeren. Op al die reizen kom je erachter dat gezondheid pure

rijkdom is. En dat als je vermogend genoeg bent om voor jezelf en je naasten te zorgen, dat het klaar is. Je landt met beide benen op de grond en je vergeet het nooit meer. Ik ben er blanco ingesprongen en kwam met drie rugzakken mentale bagage weer thuis. Na het bekleden van diverse (pr)-functies in de hotellerie en toeristische sector knaagde er iets aan me, want ik wilde meer. Het was niet genoeg, want de trein Rob van Loon moest door. Ik wilde iets nieuws en hou van pionieren. Dankzij mijn inmiddels aardig opgebouwde netwerk in de branche startte ik in 2008 voor mezelf met Hoorn Events. Inmiddels ben ik actief in diverse regio’s met Events Waterland, Hof Events, Amsterdam for Groups, Egmond Events en Enkhuizen Events. Omdat mijn visitekaartje geen behangrol is, heb ik gekozen voor de overkoepelende naam van Events Holland. Momenteel organiseer ik de meest uiteenlopende groepsarrangementen voor de zakelijke en toeristische markt. Ook word ik projectmatig ingehuurd

om gemeentes of provincies op de kaart te zetten, bijvoorbeeld middels het organiseren van een inspiratiedag. Ik heb mijzelf gedwongen geen keuze te maken tussen beide disciplines, omdat ik welke klant dan ook van A tot Z wil ontzorgen. Het liefst wijk ik daarbij van de geijkte paden af, overigens met een geweldig team van medewerkers om mijzelf heen. Ik ben heel trots op hun betrokkenheid. De basisvisie voor het succes van Events Holland is het vormen van een stukje cement tussen de lokale ondernemers en het huidige aanbod. Dat je diverse leuke activiteiten koppelt en je de klant door middel van collectieve promotie the best case scenario kan bieden. De uitdaging hierbij is dat je enerzijds je identiteit bewaart in de regio en je anderzijds laat meevoeren door de markt. Daar moet je de ultieme balans in vinden. De laatste twee jaar is het bedrijf enorm gegroeid. We hebben met Events Holland een dusdanige positie verworven dat we over landelijke aanbestedingen praten en dat we regelmatig in pitches zitten voor buitenlandse opdrachtgevers. Ik ben er trots op, maar heb er ook altijd keihard voor gewerkt. Weken van 80 uur waren meer regel dan uitzondering. Ik wil nu naar weken van 40 à 50 uur omdat ik veel energie krijg en privé heel gelukkig ben met mijn verloofde Dora, van oorsprong uit Hongarije. Ze werkt ook in het toerisme en is een grote steun en inspiratiebron voor mij. We reizen veel dus ik wil heel graag de knop omzetten en nog slagvaardiger keuzes maken. Ik wil mijn bedrijf op een stabiele manier uitwerken en tegelijkertijd de persoon Rob van Loon op het werk minder belangrijk maken. Dat geeft me de ruimte om trots te zijn, om te laten zien wat ik kan laten zien en vooral mensen blij te maken. Ik weet wat de regio te bieden heeft en wil de pareltjes laten zien. Dat doen we het liefst out of the box, want hoe ingewikkelder de puzzelstukjes, hoe leuker het is. The sky is the limit.”

NOORD-HOLLANDSE ZAKENMANNEN

3259350.indd 36 36-37 3316931.indd

21-10-2014 15:26:41

THE SKY IS THE LIMIT

ROB VAN LOON De Oude Veiling 89a 1689 AD Zwaag T (0229) 21 65 27 info@eventsholland.nl www.eventsholland.nl

NOORD-HOLLANDSE ZAKENMANNEN

3316931.indd 37

20-10-2014 15:26:41 14:33:13 21-10-2014

Rabobank is meer dan financiële dienstverlener

Als Rabobank-man in hart en nieren met een behoorlijke staat van dienst, weet Bob van der Hout (48), directeur Bedrijven van Rabobank Alkmaar e.o. exact wat er speelt in ‘zijn’ bank en wat er verwacht wordt. “De klant zoekt andere manieren om bankzaken te regelen en daar spelen wij op in. Tegenwoordig zijn de kracht en snelheid van communiceren hot issues. Ook ik volg het nieuws op mijn smartphone en ben daardoor 24/7 op de hoogte. Door middel van ‘virtualisering’ van onze dienstverlening kunnen onze klanten op elk moment van de dag hun dagelijkse bankzaken regelen. De komende jaren blijft Rabobank hierin investeren. Zo maken we het steeds gemakkelijker voor onze klanten. Uiteraard vanuit een professionele en veilige omgeving.”

“

tel, je dochter haalt haar nieuwe brommer zaterdags op en wil er meteen op rijden. Hoe handig is het om de verzekering direct online te regelen? Of als je als ondernemer bijvoorbeeld online een krediet- of bedrijfslening aanvraagt. Dat scheelt hem of haar tijd en we kunnen daarna sneller duidelijkheid geven over de financieringsmogelijkheden. Klanten gebruiken dus andere kanalen en wij spelen daarop in. Dat doen we binnen de Rabobank onder de landelijke noemer ‘Visie 2016’. Onze adviseurs blijven uiteraard een heel belangrijke rol spelen in het klantcontact. Zeker wanneer de klantvraag complexer wordt”, vervolgt Van der Hout. “Wij als Rabobank roepen altijd dat onze medewerkers ons grootste kapitaalgoed zijn. Zij zíjn en ‘beleven’ de Rabobank. Zij vormen de ambassadeurs in de regio, waar onze betrokkenheid groot is. Wij zijn geworteld in de regio en ik ben ervan overtuigd dat geen bank daar tegenop kan. We staan dicht bij de klant die wij vooral een gevoel van gastvrijheid willen geven. Dat is een heel

belangrijk onderdeel in onze bedrijfsvoering. Niet voor niets noemen we onze receptionistes gastvrouwen. Gastvrijheid gaat wat mij betreft verder dan het aanbieden van een goeie kop koffie. Dit werkt ook door in ons bedrijfsrestaurant in Alkmaar. Hierin werken we samen met The Colour Kitchen. Zij geven mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt een tweede kans en op onze beurt tonen wij hiermee onze maatschappelijke betrokkenheid. Daar staat de Rabobank voor.” Waar de Rabobank ook voor staat is het bijeenbrengen van partijen die elkaar kunnen versterken. “Wij denken mee en zorgen ervoor dat deze partijen elkaar ontmoeten. Dat kost tijd en energie die wij er graag in willen stoppen. Vanuit onze coöperatieve identiteit kunnen wij het verschil maken en bieden we meer dan alleen financiële dienstverlening.” Bob van der Hout is ruim 26 jaar betrokken bij de Rabobank en weet als geen ander dat een hoge gunfactor in verhouding tot klanten belangrijk is. “Mijn drive is onderscheidend zijn. Ik wil onze

klanten nét dat beetje meer bieden en daarom moet je blijven investeren. Niet alleen in je product, maar ook in jezelf. Ik heb altijd in mezelf geïnvesteerd in zowel studies als netwerken. En nóg, want binnenkort start ik met een academische managementopleiding in Groningen. Er wordt steeds meer van de medewerkers gevraagd en dat geldt ook voor directieleden. Als je op de goede momenten je kansen pakt en je bent bereid om ervoor te gaan, dan zijn er voor talenten voldoende mogelijkheden bij de Rabobank”, meldt Bob van der Hout, die in zijn functie van directeur Bedrijven leiding geeft aan een team van zes managers. “We onderhouden alle zakelijke klanten in de regio Alkmaar en voeren daarbuiten met vijf lokale Rabobanken een bovenlokale samenwerking in de Food- en Agrisector, waar we van oudsher sterk in zijn vertegenwoordigd. Om sterk te blijven, ontwikkelen we dus niet alleen onze online dienstverlening. We investeren ook in de regio, zoeken continu de samenwerking op en luisteren naar onze klanten en leden. Hierbij blijft ook het persoonlijk contact met klanten bij maatwerk – complexe vragen van onze klanten – voor ons cruciaal. Dat mag zowel de particuliere als de zakelijke klant van Rabobank blijven verwachten.”

NOORD-HOLLANDSE ZAKENMANNEN

3297072.indd 38 38-39 3316931.indd

21-10-2014 15:26:50

BLIJVEN INVESTEREN IS EEN EERSTE VEREISTE

BOB VAN DER HOUT Robonsbosweg 5 1816 MK Alkmaar T (072) 5674400 M b.hout@alkmaar.rabobank.nl www.rabobank.nl/alkmaar

NOORD-HOLLANDSE ZAKENMANNEN

3297072.indd 39

22-10-2014 11:42:25

Tandarts P

volgt innovaties o IK BEN VAN DE HIGH TECH

Tandheelkundig Centrum Heerhugowaard

PETER BLOMMENDAAL Middenwaard 129 A 1703 SC Heerhugowaard T (072) 5724742 info@thch.nl www.thch.nl

Gelukkig liggen de tijden dat we met angst en beven in de tandartsstoel gingen zitten, ver achter ons. De in Heerhugowaard gevestigde tandarts Peter Blommendaal (52) noemt deze angst ongegrond. “Het plaatsen van een verdoving voel je tegenwoordig amper omdat de naaldjes ontzettend dun zijn. Wij brengen van tevoren zelfs nog een verdovingszalfje aan. Je merkt nauwelijks dat er verdoving wordt gegeven. Het meest effectief is echter communicatie. Ik schets de cliënt voor wat we gaan doen en wat ze kunnen verwachten.”

n het Tandheelkundig Centrum Heerhugowaard oefent Peter - samen met zijn vakkundige team bestaande uit twee preventieassistentes, een allround assistente, een mondhygiëniste en een tandprothetist - zijn ambt dagelijks met plezier uit. “Ik haal heel veel genoegen uit dit afwisselende beroep dat de laatste jaren een enorme innovatieve vlucht heeft genomen. In tegenstelling tot tien jaar geleden lijmen we veel meer in en op de tanden en maken we gebruik van lichthardend materiaal. Niet alleen uit functionaliteit, maar ook om het er mooier uit te laten zien. We hechten tegenwoordig veel meer aan esthetiek, dus het is een zaak van bijblijven.” Daar heeft Peter Blommendaal overigens totaal geen moeite mee, want hij bestempelt zichzelf als iemand die ‘van de snufjes’ is. “Ik vind de vernieuwing heel leuk en volg de innovaties in de tandheelkunde op de voet. Bij alle behandelingen en controles maak ik gebruik van een loupebril. Als ik onverhoopt toch een wortelkanaalbehandeling moet doen, maak ik zelfs gebruik van een operatiemicroscoop. Zo kan ik tot aan het wortelpuntje zien wat er gebeurt, dus ik zit er letterlijk bovenop. Ik kan wel stellen dat er in mijn praktijk bijna geen behandelingen zijn die ik niet kan uitvoeren. Sinds kort beschikken wij als een van de weinige in Nederland over een hightech 3D laser scanner. Patiënten die een kroon of een brug nodig hebben, hoeven dan niet meer te happen. Met een ongelofelijke precisie scannen we de tanden en kiezen, alles heel schoon en com-

fortabel. Met een perfect passend eindresultaat. We hebben alles bij de hand en alles onder één dak op een super geschikte locatie in de Middenwaard”, aldus Peter die inmiddels 25 jaar tandarts is. “Ik wist op de middelbare school al dat ik tandheelkunde wilde studeren. Als kind knutselde ik alles in elkaar. Als tandarts ben je ook continu aan het bouwen, waarbij ik net zoveel plezier beleef aan het behouden van een kies met eenvoudige middelen als aan een hightech implantologiebehandeling. De variëteit in het vak vind ik heel plezierig. Overigens kan ik bouwen wat ik wil, maar als een mond niet gezond is houdt alles op. Dus, wie zijn gebit goed onderhoudt, hoeft echt niet zonder tanden of kiezen te lopen. Daar zorgen wij met ons team wel voor.” En dat geschiedt op uitstekende wijze, want niet voor niets conformeert het Tandheelkundig Centrum Heerhugowaard zichzelf aan de kwaliteitseisen die er aan het beroep van tandarts worden gesteld. “Naast het volgen van bij- en nascholing heb ik zitting in de klachtencommissie van de beroepsv e r e ni -

NOORD-HOLLANDSE ZAKENMANNEN

3300031.indd 40

23-10-2014 9:15:41

s Peter Blommendaal

s op de voet ging van tandartsen. Als een cliënt niet tevreden is, krijgt de commissie de klacht op zijn bordje en moet er worden gezocht naar een oplossing. Die juridische kant van de zaak interesseert me bovenmatig. Ik kijk ook altijd naar de Rijdende Rechter en zit niet vaak naast de uitspraken die de rechter doet. Als ik niet met mijn handen had gewerkt, had ik vast iets in de advocatuur gedaan. Het is een interesse die later is geboren.” Desalniettemin is Peter een tandarts in hart en nieren met een geweldige drive: mooie dingen maken. “De cliënt stelt tegenwoordig hogere eisen en daarom vecht ik voor meer handvaardigheid binnen de tandartsopleiding. Deze discipline komt later in de opleiding pas aan de orde en dan blijkt soms dat een student helemaal niet handvaardig is. Een selectie op handvaardigheid van tevoren zou mooi zijn. Ons gebit is steeds meer een sieraad geworden en daar komt puur vakmanschap bij kijken. Die hebben wij in huis, waarbij wij met persoonlijke aandacht werken naar de kwalitatief beste oplossing voor onze patiënten.”

NOORD-HOLLANDSE ZAKENMANNEN

3300031.indd 41

23-10-2014 9:16:01

Cyso houdt b D

WIJ VINDEN ONSZELF ELKE VIJF JAAR OPNIEUW UIT

SVEN VISSER en PAUL BANKERT en TJEBBE DE WINTER Luttik Oudorp 11-13 1811 MT Alkmaar T (072) 7513405 contact@cyso.com www.cyso.com

e kiem voor het ondernemerschap van de drie eigenwijze oprichters van Cyso (Cyber Solutions, red.), werd ooit gelegd tijdens hun gezamenlijke studiejaren in Amsterdam. “Naast zitting in de computerclub organiseerden we schoolfeesten, waar serieus geld mee werd verdiend. Tegen de tijd dat wij onze studies afrondden was internet ‘in’ en natuurlijk zagen we daar ook brood in. Het succes van de feesten hadden we onder andere te danken aan onze sociaalcommunicatieve vaardigheden. Vaardigheden die bij het vermarkten van computerkennis ook goed van pas kwamen.” De échte aanleiding voor het starten van Cyso vormde het winnen van een wedstrijd in 1996. Sven: “De uitdaging bestond uit het maken van een website voor een horecagelegenheid. Wij ontwierpen er één voor café ‘t Kooltuintje. Uniek voor die tijd was de toevoeging van een interactief element waarmee we de eerste prijs binnensleepten. Toen zeiden we tegen elkaar: ‘als we een prijs kunnen winnen, kunnen we ook een bedrijf beginnen’.” Zo gezegd, zo gedaan en dus zag Cyso in januari 1997 het levenslicht. Cyso anno 2014 levert maatwerkoplossingen en beheer voor complexe, bedrijfskritische platformen en applicaties. Cyso opereert vanuit twee datacenters in Amsterdam en heeft zo’n 4000 klanten in binnen- en buitenland. “Ik weet nog goed dat we met 500 gulden per persoon en heel hard werken zijn begonnen”, meldt Paul. Lacht: “Met dat eerste inlegkapitaal schaftten we briefpapier, mobiele telefoons en zo’n rottige fax aan.” Na de oprichting van Cyso hebben de mannen zegge en schrijve nog één website ontwikkeld en kregen ze diverse klussen aangereikt via oudstudiegenoten. “De tijdsgeest was anders, want voor jezelf beginnen was toen nog helemaal niet zo hot”, stelt Paul. “Het ging snel met de opdrachten, want in het land der blinden is eenoog koning”, vult Sven aan. Omdat de branche in Nederland nog in de kinderschoenen stond, veranderden de drie ondernemers hun bedrijf de eerste jaren veelvuldig. Tjebbe: “Tien jaar geleden kon je iemand amper uitleggen hoe internet werkte, maar inmiddels snappen we het allemaal. Tegenwoordig zijn de mogelijkheden ongelimiteerd, want de ontwikkelingen en vernieuwingen volgen elkaar

in hoog tempo op.” Paul voegt toe: “ Wij zijn heel ver in de materie, maar vinden onszelf elke vijf jaar opnieuw uit. We hebben de beschikking over heel goede softwareontwikkelaars om intern steeds efficiënter te kunnen werken en daardoor de prijsstelling aantrekkelijk te kunnen houden.” De ondernemende mannen benadrukken dat hun core business ligt in het in de lucht houden van platformen en applicaties. “We beheren systemen waar informatie opstaat die permanent beschikbaar moet zijn. Daarmee bewegen we ons met name op de zakelijke markt. Je kunt ons zien als de IT-afdeling van een ander bedrijf, waar we tegenaan kruipen en waarvoor we indien nodig - oplossingen op maat aanbieden. We zorgen voor een stuk ontzorging en zijn 24/7 beschikbaar. Eigenlijk nemen we een bedrijf de aanschaf van IT-producten uit handen, zodat daarin niet meer geïnvesteerd hoeft te worden. Via aantrekkelijke maandelijkse kosten neemt de klant functionaliteit af in plaats van producten.” Daar de ontwikkelingen in de IT-branche niet te stuiten zijn, vinden Paul, Sven en Tjebbe het lastig om langer dan vijf jaar vooruit te kijken. “Gezien de groei van ons bedrijf streven we over drie jaar naar een verdubbeling van onze werkzaamheden. Daarom kunnen we goeie softwareontwikkelaars heel goed gebruiken. Hoe leuk is het om deel uit te maken van een energiek en enthousiast team van 36 medewerkers bij een dynamisch bedrijf waar nuchterheid en korte lijnen de boventoon voeren? Bovendien beschikken we in de Alkmaarse binnenstad over een prachtpand op het Luttik Oudorp, compleet met dakterras”, klinkt het enthousiast als uit één mond.

NOORD-HOLLANDSE ZAKENMANNEN

3280014.indd 42 42-43 3316931.indd

21-10-2014 15:27:11

t bedrijfskritische

internetsystemen in de lucht

De successtory van Paul Bankert (38), Sven Visser (38) en Tjebbe de Winter (39) laat zich lezen als een fascinerend jongensboek. Wat voor drie Alkmaarse schoolkameraden begon met een wedstrijd, groeide uit tot een toonaangevend bedrijf dat managed internetservices, platformen en infrastructuur voor de zakelijke markt levert.

Sven Visser, Paul Bankert en Tjebbe de Winter

3316931.indd 43

NOORD-HOLLANDSE ZAKENMANNEN

20-10-2014 15:27:11 14:44:17 21-10-2014

Unbenannt-1 1 3300036.indd 44

17.10.14 09:10 21-10-2014 16:25:24

All you can eat! Hasekura is tevens geschikt voor zakenlunch/ diner bedrijfsfeesten, familiefeesten en groepsuitjes met ruime keuze uit o.a. Sushi, Tenpura, Udon, Teppanyaki gerechten! Verse uitbreidingen op de menu kaart! Live Cooking, gezellig en lekker!

De keuken van Hasekura is dagelijks geopend van 15.00 tot 23.00 uur. Voor het â&#x20AC;&#x2DC;All You Can Eat dinerâ&#x20AC;&#x2122; kunt u reserveren vanaf 17.00 uur. De laatste order is om 22.30 uur. Heerhugowaard Cruiser (Middenwaard) Coolplein 4-5 1703 XC Heerhugowaard T 072-7432043

3316931.indd 45

Castricum Fregat (Bakkum) Van Oldenbarneveldweg 9 1901 KA Castricum T 0251-654319

Parkhaven Flagschip (Nabij Jaarbeurs) Veilinghavenkade 115-127 3521 AT Utrecht T 030-6777838

10:39:15 21-10-2014 15:27:24

‘Een betere locatie voor een e

De Dieu realiseert m

“Cultuur historisch onderzoek heeft onlangs uitgewezen dat dit het meest bijzondere gebouw van Nederland is.” FOREmedia CEO & Founder Mark Snijders (42) glimt van trots als hij over ‘zijn’ De Dieu praat.

e voorzitter en initiator van Alkmaars jongste herensociëteit mag met recht trots zijn op het monumentale pand in het hartje van de kaasstad. Waar de buitenkant al enigszins doet vermoeden dat zich achter de pui en gevel een interieur van een ongekend niveau bevindt. Compleet met zeer zeldzame, verfijnde schilderingen en decoraties. “We waren al een tijdje op zoek naar een goeie locatie voor leuke kerels die leuke dingen met elkaar willen delen, maar dit pand overtreft onze stoutste verwachtingen. Een betere locatie voor een echte herensociëteit is er niet. En naar nu blijkt in heel Nederland niet”, glundert Snijders die de verbouwingen in De Dieu zodanig op de voet volgt, dat hij er zowat woont. Het uit 1744 daterende pand werd in opdracht van Carel de Dieu gebouwd. De toenmalige burgemeester van de stad en nazaat van een grote Amsterdamse regentenfamilie liet de beste ambachtslieden naar Alkmaar komen om zijn huis te bouwen. De Dieu en zijn vrouw staan zelf af-

gebeeld op de behangschilderingen. “We hebben inmiddels achterhaald dat de schilder van deze wandschilderingen luisterde naar de naam Jan Engelbert. Hij werkte veelal in Amsterdam en Haarlem en schilderde afbeeldingen aan de hand van prenten na. Zo plaatste hij de hoofden van de familie De Dieu in zijn wandschilderingen waarmee hij eigenlijk één van de eerste photoshoppers was”, lacht Mark die samen met Matthijs Beentjes, Evert Hoekstra, Jan Wagenaar en Robbert van der Weide het bestuur van de herensociëteit vormt. “Alle doelstellingen van onze sociëteit komen hier samen”, meldt Mattijs Beentjes. “Het in stand houden van huize De Dieu is hiervan de belangrijkste. Dat is - mede dankzij de inleg van 5000 euro door de ruim 100 founders die we inmiddels hebben - gelukt. Uiteindelijk willen we tot 200 leden gaan om de drie verdiepingen van het pand

volledig te kunnen pimpen en inrichten. Denk aan een bestuurskamer, wijnbar, een lounge/tv-room en een multifunctionele ruimte voor huiskamerconcerten c.q. presentaties. Ook willen we de handel in Alkmaar houden en verder als groep kerels gewoon leuke dingen doen. Een gewéldige plek waar we kunnen netwerken, ideeën kunnen pitchen én samenkomen voor een kop koffie met een Dobla chocolaatje, een champagneproeverij, het drinken van een goed glas whisky, of om een sigaar te roken. Daartoe realiseren we een ouderwetse rookkamer met authentieke schouw.” Robbert van der Weide vervolgt: “Het schitterende pand wordt weer toegankelijk voor Alkmaarders; we geven het als het ware terug aan de stad. Onderin is horeca gevestigd, bereikbaar via de statige entree aan de Langestraat. In de monumentale gang is de meest fraai gedecoreerde kamer voorzien van een glasplaat. Zo is de ruimte voor iedereen te zien en blijft het kwetsbare interieur intact. Deze pronkkamer wordt gebruikt door founders only, om de cohesie tussen de leden te optimaliseren.” Een van die leden is interieurontwerper Piet-Jan van den Kommer. Hij richt de verschillende kamers in en heeft ook de achtertuin aangepakt. Mark: “De tuin is een plaatje geworden en ook de met leer beklede stoelen die Piet-Jan heeft ontworpen zijn tóp. Ze passen zo goed in het pand, dat het lijkt alsof ze er altijd al hebben gestaan. En dat doen ze over 200 jaar nog!” Het tekent de missie van de mannen die huize De Dieu van deze tijd willen maken met behoud van monumentale onderdelen. “Een mooi voorbeeld van de techniek van deze tijd geplaatst in het decor van de sociëteit is onze butler-app. Als je deze via Apple downloadt krijg je alle informatie over de activiteiten in De Dieu, de founders, er staan foto’s op en je kunt zien wie er binnen is”, aldus een superenthousiaste Mark Snijders die toekomstige leden - ‘de mannen die er toe doen’ - van harte uitnodigt eens een kijkje te komen nemen. “We zijn nog volop bezig en hebben ideeën zat. Bijvoorbeeld voor de derde etage. Het is de bedoeling het huidige lage plafond te verwijderen om de dakspanten zichtbaar te maken. Daarmee verkrijgen we een schitterende open ruimte voor bijvoorbeeld een grote keuken met lange tafels. Er is behoefte aan gezelligheid, dus die keuken komt er gegarandeerd. Tenslotte hebben we met z’n allen een huis gekocht en zeg nou zelf, wat is een huis zonder keuken?” Meer informatie over het lidmaatschap van De Dieu is verkrijgbaar via butler@dedieu.nl

3300034.indd 46 46-47 3316931.indd

21-10-2014 15:27:27

n echte herensociëteit is er niet’

t meerdere doelstellingen

‘HIERMEE ZETTEN WE ALKMAAR ECHT OP DE KAART.’ 3316931.indd 47

11:38:48 21-10-2014 15:27:28

Als je een passie hebt die je voor de volle 100% wilt uitnutten en je hebt het gevoel dat zoiets niet gaat lukken in regio waar je woont, dan zoek je je heil elders. De in Groningen geboren en getogen Albert Moorlag (42) pakte 20 jaar geleden zijn koffers en streek neer in NoordHollandse, omdat hij daar de kok kon worden die hij graag wilde zijn. “In Groningen zijn ze over het algemeen niet zo van het hele culinaire. Daar moet het vooral veel zijn. Ik hou van slow cooking met pure ingrediënten geserveerd in een modern jasje.” Deze klassieke bereidingstechnieken past hij dagelijks toe in de keuken van restaurant Beeckestijn in Velsen-Zuid, waar hij als Patron/Cuisinier sinds 1 december 2011 de scepter zwaait.

“

BIJ MIJ PROEF JE WAT JE EET

ALBERT MOORLAG Rijksweg 130 1981 LD Velsen-Zuid T (0255) 760002 info@restaurantbeeckestijn.nl www.restaurantbeeckestijn.nl

ijn koksopleiding heb ik nog wel in Groningen afgerond. Tijdens het laatste jaar van die opleiding liep ik stage in het prachtige Châteauhotel en Restaurant Havixhorst, gevestigd op een soort landgoed in Drenthe. Daar ben ik verliefd geworden op mooie, historische panden en is mijn liefde en passie voor koken nog meer aangewakkerd. Ze werken daar louter met verse producten uit de tuin en ik vond dat als negentienjarige kok-in-spé fantástisch. Ik keek heel erg op tegen de chef-kok daar. Meteen na het behalen van mijn koksdiploma vertrok ik naar Noord-Holland waar ik als zelfstandig werkend kok in restaurant Klein Paardenburg in Ouderkerk a/d Amstel mocht beginnen. Het was geen makkelijke tijd, want de mentaliteit van de Groningers en NoordHollanders ligt mijlenver uit elkaar. Ze zijn hier recht voor z’n raap. Ik moest echt mijn plekje veroveren tussen mijn collega’s. Ik kom uit een hecht gezin en mijn hele familie woont nog in Groningen, dus ik heb er aardig wat voor moeten opgeven. Maar ik heb me door de jaren heen ook kunnen ontplooien en in mooie bedrijven mogen werken, waaronder sterrenrestaurants. Ik groeide van leerling, Chef de Partie en SousChef uit tot Chef-Kok. Op mijn dertigste was het moment daar dat ik een restaurant voor mezelf wilde beginnen. Die kans kreeg ik in de Promerskazerne van Jan des Bouvrie in Naarden-Vesting. Later kwam daar nog een prachtig bedrijf in Hilversum bij. Na achtenhalf jaar was ik klaar met het maken van de kilometers naar het Gooi, want ik was inmiddels met mijn gezin gesetteld in Beverwijk. Toen ik om me heen ging kijken in Kennemerland kwam ik erachter dat er een horecabestemming kwam op het Koetshuis Noord van landgoed Beeckestijn. Het bleek dat de eigenaar iemand zocht om mee te denken over de invul-

ling ervan. Je begrijpt dat mijn nieuwsgierigheid onwijs werd getriggerd en dus schreef ik een bedrijfsplan waarmee ik uit veertien kandidaten uitverkoren werd om het Koetshuis Noord op buitenplaats Beeckestijn nieuw leven in te blazen. Samen met een architect heb ik van de open ruimte die het was, een huiselijk restaurant weten te creëren. Met oud bewaarde elementen waaronder een drinkbak voor de paarden en een waanzinnig ornament met engelen. Ook is een nieuw trappenhuis en invalidentoilet gerealiseerd. Ik wilde een aantal facetten terugzien in mijn zaak zoals een koffiegedeelte, een loungehoek, een restaurant en een bar. In deze ambiance op de geweldige buitenplaats kan ik aan elke vraag beantwoorden, van rouwen tot trouwen, zeg maar. Het is een bedrijf met heel veel potentie, waarbij inventiviteit een hoofdrol speelt. Ik bied voor elk wat wils, want je kunt het zo gek maken als je zelf wilt. De keuken is Frans-Italiaans georiënteerd met een knipoog naar het Verre Oosten. Ik volg de trends niet, want wat je ziet, eet je. Daarbij gebruik makend van pure ingrediënten die zoveel mogelijk biologisch zijn. De naastgelegen kruidentuin en boomgaard bieden me vele verse producten. Samen met twee zwaargewichten: mijn chef Geert en mijn sous-chef Paul , kan ik me volledig uitleven in de keuken. Ondanks het feit dat Beeckestijn als een rode draad door mijn leven loopt, probeer ik mijn werk niet mee naar huis te nemen. Ik zoek vaak de zon op en ga regelmatig naar Kroatië. Ik hou van de mediterraanse sfeer, de wonderschone natuur en de invloeden van de Italiaanse keuken. Als ik in Kroatië bij mijn favoriete restaurant Nando zit in een prachtige baai met een overheerlijke risotto en een goed glas wijn... Ja, daar word ik toch wel heel blij van.”

NOORD-HOLLANDSE ZAKENMANNEN

3291243.indd 48 48-49 3316931.indd

21-10-2014 15:27:40

Albert Moorlag houdt van

slow cooking

NOORD-HOLLANDSE ZAKENMANNEN

3316931.indd 49

20-10-2014 15:27:40 14:46:43 21-10-2014

JE HEBT CREATIVITEIT NODIG IN DE ACCOUNTANCY

ERIK SCHAT Toermalijnstraat 9 1812 RL Alkmaar T (072) 5411111 eschat@rsmnlk.nl www.rsmniehelanceekooij.nl

NOORD-HOLLANDSE ZAKENMANNEN

3300037.indd 50 50-51 3316931.indd

21-10-2014 15:27:50

RSM Niehe Lancée Kooij

groeit mee met haar klanten Erik Schat (46) is sinds tien jaar partner bij het Alkmaarse RSM Niehe Lancée Kooij; een accountantskantoor dat met nog drie vestigingen is vertegenwoordigd in Haarlem, Amsterdam en Utrecht. Hij maakte daarmee de ambitie uit zijn jeugd waar: het uitoefenen van een professie in combinatie met ondernemerschap. “Ik heb altijd verlangd naar de vrijheid die je als ondernemer hebt. Dat je ondanks de steeds veranderende wet -en regelgeving je eigen beslissingen kunt nemen. Ik wilde iets bereiken in het beroep dat ik zou kiezen. Mijn partnerschap bij RSM Niehe Lancée Kooij vervult die behoefte volledig.”

oals zo vele jongens dromen van een carrière als brandweerman of piloot, was dat bij de Alkmaarse registeraccountant niet anders. “Deze wens heb ik op de middelbare school echter bijgesteld omdat ik goed bleek te zijn in de zogenaamde bètavakken. De accountancy trok me al snel, maar toch had ik nog enige twijfel over de richting die ik op zou gaan. Een van mijn hobby’s was het ontwerpen en maken van kleding. Ik heb in dat kader nog even aan de modeacademie gedacht. Omdat ik niet de topontwerper in mijzelf zag, heb ik toch niet voor het modevak gekozen. Accountancy en ontwerpen lijken twee uitersten te zijn, maar er zijn ook overeenkomsten. Voor beide beroepen is creativiteit van belang. Die creativiteit kan ik heel goed kwijt in mijn huidige vak, waar je tegen uitdagingen aanloopt die oplossingen verlangen. De regels geven de kaders aan, en binnen die regels zijn wij heel goed in het verschaffen van oplossingen.” Uit de gedrevenheid en passie waarmee Erik Schat praat over zijn carrière bij RSM Niehe Lancée Kooij, blijkt

dat hij destijds de juiste keuze heeft gemaakt. “De samenwerking met andere specialisten en het feit dat je continu topkwaliteit moet leveren maken de accountancy zo leuk. Je leidt mensen op en leert daar ook zelf van. Je komt bij heel veel bedrijven over de vloer. In onze praktijk zijn dat veelal familiebedrijven waar leiding en eigendom samenvallen. Een branche die me heel erg goed bevalt.” “Mijn beroep is volop in ontwikkeling. Het is een kennisberoep dat continu aan verandering onderhevig is. Bijscholing is meer regel dan uitzondering om op het niveau te blijven acteren dat nodig is om een goede accountant en adviseur te zijn. Ook maak je de ontwikkeling van een bedrijf van heel dichtbij mee. Vaak heb je duurzame relaties en ben je echt vertrouwenspersoon. Als je dan door het geven van - gevraagd, maar zeker ook ongevraagd - advies een bescheiden bijdrage mag geven aan het succes van een onderneming geeft dat veel voldoening. Het zou mooi zijn als ik aan het einde van mijn carrière met veel van mijn klanten vast kan stellen dat de samenwerking ons veel heeft gebracht.” Erik Schat bestempelt RSM Niehe Lancée Kooij als een middelgroot accountantskantoor met precies de juiste omvang. “Bij een kantoor van onze omvang ben je absoluut ondernemer. Er is ruimte om mee te beslissen in strategische keuzes, het is goed sparren met elkaar. We bedienen een mooi

marksegment en ik kan mijn beroep als registeraccountant op een hoog niveau uitoefenen.” “Een zorg die ik heb is het toenemende woud aan regelgeving dat het steeds lastiger maakt om in vrijheid te kunnen ondernemen. Het bedrijfsleven zou baat hebben bij minder bureaucratie en minder overheidsbemoeienis. Een voorbeeld is dat we heden ten dage nogal eens te te maken hebben met reorganisaties die noodzakelijk zijn om de continuïteit van een bedrijf te waarborgen. Het kan mij dan verbazen dat ontslagbescherming zó zwaar weegt dat uiteindelijk de reorganisatie niet kan worden doorgevoerd en in sommige gevallen een faillissement onvermijdelijk is geworden. Met als gevolg dat iedereen op straat komt te staan. In mijn optiek is de overheid hierin doorgeschoten en daarom juich ik het nieuwe ontslagrecht van harte toe. Het is in het algemeen belang dat er wat meer flexibiliteit in de arbeidsmarkt komt.” Erik is er (samen met de overige dertien partners en 200 medewerkers, verdeeld over vier vestigingen, red.) - alles aan gelegen RSM Niehe Lancée Kooij een nog betere marktpositie te verschaffen dan ze nu heeft. “Ik hoop dat we ook in de toekomst tevreden klanten houden die ons aanbevelen bij collega-ondernemers. Dat doen we door klanten te blijven verrassen, ons werk optimaal uit te voeren, afspraken na te komen én door ambitieuze, klanten marktgerichte mensen in de organisatie te hebben. Dat moeten wij als partners faciliteren”, besluit Erik die naast echtgenoot, vader is van drie dochters en een zoon. “Mijn vrouw geeft me gelukkig alle ruimte om carrière te maken. Mijn werk slokt veel tijd op. Zóveel dat Sterre, mijn dochter van veertien, laatst medelijden met me had toen ik nog ‘s avonds zat te werken.” Lacht: “Ik zou het wel leuk vinden, maar ik denk niet dat een van mijn kinderen voor mijn beroep zal kiezen. Ik hoop wel dat ze uiteindelijk voor een beroep kiezen waar ze hun ambities in kwijt kunnen en dat ik in die zin een voorbeeld voor ze ben geweest.”

NOORD-HOLLANDSE ZAKENMANNEN

3316931.indd 51

20-10-2014 15:27:51 19:19:45 21-10-2014

Misja Bakker

weet wat-ie bouwt

“Mijn ondernemende opa zei altijd: ‘Beter een gram handel dan een kilo werk. Niet voor niets denken wij als hoofdaannemer en acteren wij als onderaannemer.” Misja Bakker, directeur Van Muijen Betonbouw, is stellig. “Ik heb jarenlang als projectleider en bouwplaatsmanager in de hoofdaanneming gewerkt en liep daar weleens tegen zaken aan, die voor mijn gevoel beter hadden gekund. Wij hebben er bewust voor gekozen de gespecialiseerde aannemer te zijn die alles in eigen hand houdt. Van de planning, de levering van materieel tot aan de uitvoering van een werk. Alleen op deze manier kunnen wij het proces beheersen en komen wij niet voor verrassingen te staan.”

NOORD-HOLLANDSE ZAKENMANNEN

3295524.indd 52

22-10-2014 8:50:07

oen Misja Bakker (44) in 2010 gevraagd werd mede-eigenaar te worden van Van Muijen Betonbouw hoefde hij daar niet lang over na te denken. Sterker nog: twee jaar geleden werd hij de enige eigenaar van het in Obdam gevestigde bedrijf. “Ondanks het feit dat het toen niet allemaal liep zoals ik het zou willen, geloofde ik erin. Dat was een gevoel en als mijn gevoel goed is, ga ik ervoor.” Het heeft hem niet bedrogen, want in drie jaar tijd is het bedrijf uitgegroeid tot een van grootste van Nederland op het gebied van betonbouw. De loonlijst met vijf medewerkers is inmiddels uitgebreid met 30 werknemers en 20 flexwerkers.” Stuk voor stuk vakmensen waarvan ik er nog wel wat kan gebruiken. De ‘echte’ betontimmerlieden mogen wat mij betreft contact met ons opnemen.” Zelf doorliep hij alle facetten van het vak waar hij zo van houdt. “Het is groot en je bouwt wat. Het moet grootschalig zijn, dát is het mooie. Wel vind ik het jammer dat ons werk nogal eens wordt onderschat, terwijl het juist de basis vormt van een bouwwerk. Als dat niet goed staat, kun je wel stoppen. Wij gaan altijd voor een fundering van topkwaliteit, die op termijn een kostenbesparing oplevert.” Die topkwaliteit wordt geleverd bij alle soorten ruwbouwwerkzaamheden, van woningen utiliteitsbouw tot funderingen en betoncasco’s. Van Muijen Betonbouw is daarbij actief in verschillende sectoren die uiteenlopen van de water-

sector tot aan de agrarische branche. “Wij snappen wat de hoofdaannemer wil, wij hebben die kennis en werkvoorbereiding in huis. Bij ons geen trukendozen, want dit is wat het is. Het moet goed”, aldus de betonbouwer in hart en nieren die zichzelf als ‘een controlefreak van hier tot Tokio’ bestempelt. “Ik wil het zelf blijven doen en de zaken beheersbaar houden. Daarom wil ik te allen tijde betrokken zijn bij onze werken. Niet alleen binnen, maar ook buiten, want dáár gebeurt het.” De enige periode dat de sympathieke ‘ruwe bolster, blanke pit’ wat afstand neemt van zijn werk is tijdens de bouwvakantie. “Bouwvak dicht, gedachten dicht, zeggen ze weleens. En natuurlijk geniet ik van mijn vrouw, mijn zoon en mijn vrije tijd, maar helemaal loslaten kan ik het niet. Mijn telefoon is mij heilig, dus die staat altijd aan. Ik ben nu eenmaal begaan met mijn werk. En dat niet alleen: je draagt ook nog eens de verantwoordelijkheid voor de gezinnen van de personeelsleden die bij je werken. Dat hoort allemaal bij het ondernemen en ondernemen is nu eenmaal een risico.” Misja Bakker is dat risico geenszins uit de weg gegaan, want zo besluit de man die niet alleen ijzersterk werk aflevert, maar ook zo oogt; “Ieder mens krijgt zijn kansen, maar die moet je wel willen zien en grijpen.”

HET MOET GROOTSCHALIG ZIJN

VAN MUIJEN BETONBOUW

MISJA BAKKER Braken 16 1713 GC Obdam Telefoon (0226) 72 54 10 M info(at)vanmuijenbetonbouw.nl www.vanmuijenbetonbouw.nl

NOORD-HOLLANDSE ZAKENMANNEN

3316931.indd 53

20-10-2014 15:28:09 14:52:14 21-10-2014

Moderne werkwijze Magneet Makelaars werpt vruchten af “Ik heb er bewust voor gekozen de vertrouwde naam van Magneet Makelaars te behouden toen ik de makelaardij in 2011 overnam. Voor mij lag er een solide basis waarop ik voort kon.” Wel koos Register Makelaar Taxateur o.z. Friso Pruiksma (37) voor een frisse en moderne huisstijl en een gloednieuw pand aan het Alkmaarse Geert Groteplein van waaruit hij Magneet Makelaars bestiert. In de drie jaar van Friso’s ondernemerschap groeide zijn bedrijf uit tot één van de toonaangevende makelaarskantoren in de regio Noord-Holland.

ndanks de lastige tijden waagde Friso de stap om voor zichzelf te beginnen. “Als ondernemer moet je bereid zijn risico’s te nemen en heel hard te werken”, aldus de makelaar bij wie het eigen ondernemerschap er altijd al in heeft gezeten. “Na het afronden van de vwo volgde ik de opleiding hotelmanagement, maar uiteindelijk kwam ik bij een horecamakelaar terecht waar mijn interesse in het kopen en verkopen van panden werd gewekt. De overstap naar de reguliere makelaardij was daarna snel gemaakt.” Eén van de redenen waarom Friso koos voor de makelaardij is de veelzijdigheid. “Net als de horeca is de makelaardij een peoplebusiness. De combinatie van de omgang met mensen en het behartigen van hun belangen en prioriteiten, maakt het voor mij zo’n leuk vak. Je hebt het vertrouwen nodig om de cliënt optimaal te kunnen begeleiden bij de aan- of verkoop van een pand. Daarbij komt ook een stukje gunning om de hoek kijken. Wij hebben inmiddels diverse transacties op aanbeveling mogen doen en daar zijn we trots op.” Met ‘we’ duidt Friso op zijn team dat bestaat uit enthousiaste, ervaren makelaar-taxateurs en commerciële binnendienstmedewerkers. Dagelijks houdt dit dynamische team bij Magneet Makelaars zich bezig met de aankoop, verkoop, taxaties en verhuur van onroerend goed. Friso zelf beweegt zich voornamelijk op het gebied van Bedrijfsonroerend goed, nieuwbouwprojecten en de contacten met woningbouwcorporaties. Zijn collega’s Casper Bart en Willem Bokma richten zich

met name op de woningmakelaardij. Een markt die de makelaar weer in beweging ziet komen. “Met name de transacties op de woningmarkt verlopen sneller, zeker wanneer woningen marktconform en dus goed geprijsd zijn. Het vertrouwen bij de consumenten groeit en dat zie je direct terug in het aantal transacties. Ook in het commercieel vastgoed zie je positieve tekenen. Echter, de ontwikkeling hiervan gaat in een langzamer tempo dan de woningmarkt.” In de ruim drie jaar dat Friso bezig is met Magneet Makelaars is het kantoor in omvang en omzet verdubbeld. Is dat in de toekomst reden voor expansie? “Ik sluit expansie van mijn bedrijf in de toekomst niet uit, maar handel daarin wel defensief. Toen ik begon met ondernemen, had ik alleen met mezelf te maken, dus dan is zo’n stap snel gemaakt. Dankzij de groei die we doormaken ben ik afhankelijk van goede mensen om me heen en daar draag ik uiteraard ook de verantwoordelijkheid voor.” Vooralsnog houdt Friso het bij de huidige vestiging van Magneet Makelaars, waarvoor hij zo’n zes dagen in de week in touw is. De overige spaarzame tijd is hij er voor zijn vrouw Irene en zoon Floris. In december verwachten ze hun tweede zoon. “Je weet dat het keihard buffelen is als je voor jezelf begint. Desondanks ben ik blij dat ik mijn eigen koers kan varen. Er zijn vaak 100 redenen om iets niet te doen, maar je hebt er maar één nodig om het wel te doen.” Waarvan acte.

NOORD-HOLLANDSE ZAKENMANNEN

3300035.indd 54 54-55 3316931.indd

21-10-2014 15:28:18

HET VERTROUWEN IN DE MARKT GROEIT

FRISO PRUIKSMA Geert Groteplein 21 1813 BM Alkmaar T 072-5096070 M friso@magneetmakelaars.nl www.magneetmakelaars.nl

NOORD-HOLLANDSE ZAKENMANNEN

3316931.indd 55

20-10-2014 15:28:18 14:54:25 21-10-2014

Van stroopwafels tot

interieurboetiek M

Hij noemt zichzelf geen allemansvriend, maar wel is ‘ie authentiek, een overlever en rasoptimist. “Als bij de één z’n glas halfleeg is en bij de ander halfvol, vraag ik altijd waar de kraan is.” Marco Verschut (46) is eigenaar van twee interieurboetieks in Alkmaar en Haarlem, luisterend naar de naam Meubls. In zijn twee hippe winkels worden stoere, eigentijdse en betaalbare meubels verkocht. Made in Holland. Een concept waarin hij zo heilig gelooft dat hij nieuwe Meubls-vestigingen in andere leuke steden niet uitsluit.

NOORD-HOLLANDSE ZAKENMANNEN

3300038.indd 56

22-10-2014 11:46:38

k Meubls H

et eerste echte ondernemen begon op elfjarige leeftijd met de verkoop van stroopwafels. De in Waddixveen geboren en getogen Marco kocht bij de twee stroopwafelbakkerijen die het dorp rijk is, stroopwafels in en ventte deze elke donderdagmiddag uit in zijn eigen wijkje. “Ik was best een ondernemend kereltje, want ik kocht de pakjes in voor 75 cent en bracht ze aan de man voor 1,75. Ik verkocht op zo’n middag 45 pakjes, dus tel uit je winst. Daar kon geen krantenwijk tegenop natuurlijk.” Na het doorlopen van het vwo maakten de stroopwafels plaats voor de automatisering. “Het was tweede helft van de jaren ‘80 toen ik tijdens de eerste automatiseringshausse van school kwam. Ik ontwikkelde software voor Apple totdat de automatisering in de eerste dip terechtkwam. Ik verloor mijn baan, maar had binnen no time werk in de woningtextielbranche. Omdat ik voor mezelf altijd die vrijheid van het eigen ondernemerschap heb gewild, deed ik een opleiding marketing erbij. Een marketingadviesbureau me wel wat leek. Naast mijn baan begon ik dat adviesbureau, dus je kunt wel nagaan dat ik 100 uur per week werkte. Omdat ik een eigenwijze lul ben, besloot ik de stap te wagen en voor mezelf te beginnen met mijn marketingadviesbureau. Als onvervalste yup van 30 jaar was ik van mening dat daarvoor genoeg draagvlak bestond. Ik verdiende drieënhalf keer minder dan ik gewend was, maar geld was geen drijfveer. Ik wilde het vooral zelf doen. want ik heb de sales in mijn bloed. Het was een grote stap. Om mijn concept te vermarkten nam ik acht mensen aan waaronder zeven hbo-ers. Het duurde nog geen vier maanden voordat een auto-ongeluk roet in het eten gooide waardoor ik voor langere tijd werd uitgeschakeld. Nota bene net na de twee maanden proeftijd van mijn personeel. Ik heb met het bedrijf moeten stoppen en dat had een enorme impact op me. Alles wat ik tussen mijn 20e en 30e had verdiend, ging eraan op. Er mag in Nederland een vangnet zijn voor zulke voorvallen, maar dat geldt natuurlijk niet voor ondernemers.” Toch begon het bij Marco weer te kriebelen. Na de verkoop van een grote woonwinkelformule met drie landelijke vestigingen in 2012, besloot hij een kleinschalige winkelformule - een interi-

eurboetiek met de naam Meubls - op te zetten met de eerste vestiging in Alkmaar. “Meubls Alkmaar opende 29 november haar deuren, terwijl ik begin november nog niets had. Geen huisstijl, geen pand, geen spullen, geen fabrikant. Niets. Toch heb ik het volledige concept binnen 20 dagen weten uit te rollen. Compleet met automatisering, kassasysteem, fabrikanten en noem maar op.” Omdat de zaken van meet af aan goed liepen kwam er al gauw een tweede vestiging in de Haarlemse Zeilstraat bij, met binnentuin. “Het concept is simpel”, legt Marco zijn succesformule uit. “Ten eerste wil ik de winkels weer bij de mensen brengen, dus ik kies voor locaties in de binnenstad. Ten tweede lever ik uitsluitend meubels van Hollands fabricaat, die op ambachtelijke wijze worden vervaardigd. Dat betekent niet alleen kwaliteit, maar ook dat alle meubels in elke maatvoering, stof- en lederkeuze, houtsoort en afwerking te verkrijgen zijn binnen een levertijd van vier tot zes weken. Omdat de meubels niet uit het buitenland hoeven te kopen, kun je ze tegen normale prijzen aanschaffen.” Naast meubels zijn accessoires, sierkussens, karpetten en buitenmeubelen verkrijgbaar in de twee vestingen van Meubls. “Waar we ook goed in zijn is productontwikkeling. Onze interieurontwerpers richten graag een (kantoor)pand in. Omdat mensen hier vaak meer tijd doorbrengen dan thuis op de bank, zie je een ontwikkeling waarbij ook op kantoor gekozen wordt voor een huiselijke sfeer. Uiteraard zonder dat de functionaliteit uit het oog verloren gaat.” Het borrelt altijd bij Marco Verschut die overigens werkt om te leven en niet andersom. “Alles moet op eigen kracht en dat kost onwijs veel tijd en energie. Als ik een bepaalde basis heb om te leven, vind ik het goed. Dan geniet ik van mijn gezin, de thuiswedstrijden van AZ en herensociëteit De Dieu waar ik lid van ben geworden. En niet te vergeten de inmiddels klassieke Porsche 911 waar ik al op mijn achttiende over droomde. En mijn twee Engelse Bulldogs; Porsche en Cayman, zijn fantastisch. Die honden passen precies bij mijn levensstijl: ze zijn stoer, eigenwijs, super lief en geven je gezelligheid en afleiding.”

IK BEN EEN EIGENWIJZE LUL

MARCO VERSCHUT Ritsevoort 32 1811 DP Alkmaar T (072) 8508196 Zijlstraat 62 2011 TP HAARLEM T (023) 8200983 marco@meubls.nl www.meubls.nl

NOORD-HOLLANDSE ZAKENMANNEN

3316931.indd 57

20-10-2014 15:28:27 14:59:24 21-10-2014

“Die houten tafel voor in de receptie staat symbool waar wij voor staan. Aan die tafel worden zoveel vakantieverhalen verteld dat hij bijkans zelf over allerlei avonturen kan praten.” Veelzeggende woorden die met een lach worden uitgesproken. RPR Camper & Caravan Service bruist onder leiding van de 36-jarige Robert Rührup. In vijf jaar tijd wist hij zijn bedrijf uit te bouwen van een eenmansbedrijf in Dirkshorn tot een toonaangevende onderneming in Warmenhuizen.

ONZE KRACHT IS DE PERSOONLIJKE TOUCH

ROBERT RÜHRUP Debbemeerweg 8 1749 DK Warmenhuizen T (0224) 552036 M info@rprcamperservice.nl www.rprcamperservice.nl

akmanschap vormt, naast een warme band met de klanten, de basis van deze groei. “Wij zijn in de eerste plaats gespecialiseerd in regulier schadeherstel en onderhoud van campers en caravans, maar wij doen nog veel meer. Denk aan de installatie en onderhoud van accessoires zoals schotels, caravan movers, achteruitkijkcamera’s en E&P levelsystemen. Ook speciaalbouw, waarbij we bijvoorbeeld een camper naar wens inrichten voor een opdrachtgever, behoort tot onze expertise.” In januari van dit jaar verruilde RPR een huurpand op bedrijfsterrein De Banne voor een fonkelnieuw eigen pand aan de Debbemeerweg in Warmenhuizen. ,,We hebben op de open dag in februari een heleboel bekende mensen, maar ook veel belangstellenden gezien die we nog niet kenden”, vertelt Rührup. “Het zit niet in ons karakter ons succes openlijk naar buiten te brengen, maar op die open dag bleek wel dat onze naamsbekendheid verder reikte dan wij hadden gedacht.” Rührup stelde zich bij de start van zijn bedrijf twee doelstellingen. “In de eerste plaats moest er uiteraard kwaliteit geleverd worden. In de loop van de tijd is ons bedrijf uitgebreid naar een onderneming met twaalf werkplekken. Elk van de monteurs, inclusief mijzelf, heeft twintig jaar ervaring in het vak. Daarnaast stelde ik een persoonlijke benadering van de klant voorop. Sterker, die overtuiging was een belangrijke reden om RPR Camper & Caravan Service te beginnen. Ik vind het sociale aspect belangrijk, ook door mijn persoonlijkheid: Ik houd ervan om met mensen om te gaan. Als die mensen dan bij jou je camper of caravan komen brengen wil ik het hen ook naar de zin maken. Een kopje koffie, een klein gesprek hoe het met de familie gaat maar vooral ook: ´Wat zijn de wensen en wanneer moet de klus af zijn?´ Ook na onze verhuizing naar Warmenhuizen koesteren we, hoewel het bedrijf gemeten in de omvang van het werk verdrievoudigd is, die persoonlijke touch. Uiteraard heb ik een zelfde houding richting het personeel. De mensen die hier werken zetten zich voor tweehonderd procent in, zonder hen was dit bedrijf niet geworden wat het nu is.” Is RPR richting klanten en personeel een on-

derneming die voelt als een familie, binnen de branche profileert het bedrijf zich als eigenzinnig en een tikkeltje eigenwijs. Rührup: “Dat is ook een onderdeel van mijn karakter, anders begin je geen eigen onderneming. Ik ben twee jaar geleden ingestapt in een overkoepelende brancheorganisatie met de naam Omnia Camper & Caravan Schadeservice. De reden was dat ik overtuigd was geraakt van het concept dat werd uitgerold over Nederland. Net als Omnia waren wij op dat moment ook begonnen verzekeraars op een persoonlijke manier, met het geven van presentaties over onze visie en missie, te benaderen. Inmiddels genieten we via Omnia schadesturing van diverse grote verzekeringsbedrijven. Daarnaast sturen verzekeraars ook rechtstreeks klanten met schade aan hun camper of caravan door naar ons. Ik zie dat als een beloning voor geleverde kwaliteit, een actief marketingbeleid en het vertrouwen tussen ons en de verzekeraar. En de klant heeft er ook veel voordeel aan. Zo kunnen we via Omnia een gratis preventiecheck aanbieden, geen eigen risico en landelijke dekking.” Er zit ook een andere kant aan de groei van het bedrijf. “Ik werk tegenwoordig zes dagen in de week, maar er zijn periodes geweest dat ik alle dagen aan het werk was. Zonder mijn vrouw Renate was de groei van het bedrijf niet mogelijk geweest. Tegenwoordig heb ik de luxe dat ik op zondag thuis kan zijn en kan genieten van mijn kinderen Lindsey, Mika en Indy. En dat genieten mag je echt met hoofdletters schrijven. Tot mijn achtste levensjaar ben ik door het werk van mijn vader, die in de handel zat, wel acht keer verhuisd. Dat wil zeggen: ik ben geboren in Amsterdam, maar heb ook in Zuid-Limburg gewoond. Daardoor kon je nooit echt een band met je omgeving opbouwen. Hoe anders is dat nu. En dan niet alleen privé maar zeker ook zakelijk, want alles wat wij opgebouwd hebben is te danken aan onze klanten. Die laten weten dat ze bij ons professionele en op een persoonlijke manier worden geholpen en dat ze het ook nog eens gezellig vinden. Wat wil je dan als bedrijf nog meer?”

NOORD-HOLLANDSE ZAKENMANNEN

3300039.indd 58 58-59 3316931.indd

21-10-2014 15:28:35

Robert R端hrup laat de klant voelen dat hij gewaardeerd wordt

NOORD-HOLLANDSE ZAKENMANNEN

3316931.indd 59

20-10-2014 15:28:35 15:01:32 21-10-2014

Als het ondernemen je in het bloed zit en je bent er ook nog aardig succesvol in, is de stap om andere bedrijven in het zadel te helpen niet zo’n grote. Marco Koelman (44) is die succesvolle ondernemer met een neus voor het aanpassen van businessstrategieën aan snel veranderende marktomstandigheden. Met name ICT-gerelateerde ondernemingen liggen hem goed. Het managen van snel groeiende organisaties past hem als een jas. “Ik ben een strateeg. Ik ben de hele dag bezig met het aan elkaar koppelen van de beste partijen om bedrijven optimaal in de markt te kunnen zetten. Ik vind het super dynamisch en juist dat aspect maakt ondernemen zo aantrekkelijk.“

IK BEN EEN STRATEEG

e ondernemersgenen heeft-ie niet van een vreemde, want voor zover hij weet bestaat de hele familie van zijn vaders kant uit zakenmensen. “Mijn opa was bakker in Amsterdam en mijn vader zette onder andere een IT-bedrijf in Purmerend op. Zelf had ik niet echt een uitgestippelde carrière voor ogen, of het moet automonteur geweest zijn. Dat had alles te maken met mijn oom die een Jaguar-garage in de Jordaan had. Overigens is die passie voor auto’s nooit meer weggegaan, want ik ben een echte petrolhead”, zegt Marco die meerdere jaren heeft geracet op alle Formule 1-circuits in Europa. “Een gewéldige tijd waarin ik onder andere in de Donkervoortcup en in meerdere 24 uurs-races met andere auto’s mee reed.” Automonteur werd Marco niet, want studies waren niet aan hem besteed. “We woonden inmiddels in Alkmaar waar ik naar het Jan Arentz ging. Tenminste, áls ik ging. Ik vond namelijk alles leuker dan school.” Lacht: “Ik

weet nog goed dat ik op een gegeven moment een oproep kreeg voor de militaire dienst en dat mijn ouders daar heel blij mee waren. Daar zou ik wel leren wat discipline was.” Aan werken had hij trouwens helemaal geen broertje dood.” Voordat ik in dienst zou gaan, heb ik wel 20 banen gehad. Ik wilde in zoveel mogelijk bedrijven meedraaien om te zien wat er te doen was en om uit te vinden wat ik leuk vond. Totdat mijn vader me op een goed moment een baan aanbood in zijn ICT-bedrijf Marketech.” Marco besluit ervoor te gaan en de militaire dienst te laten voor wat het was. In dit bedrijf werd het fundament voor zijn ondernemerschap gelegd. Na een aantal jaren nam hij - samen met twee partners - het bedrijf over, waarna het in twee jaar tijd uitgroeide van 50 naar 150 werknemers met een verdrievoudiging van de omzet. “De laatste twee jaar bij Marketech heb ik me echt een slag in de rondte gewerkt om het maxi-

MARCO KOELMAN W.M. Dudokweg 14 1703 DB Heerhugowaard T (072) 572 52 24 marco@newtalentgroup.com www.newtalentgroup.com

NOORD-HOLLANDSE ZAKENMANNEN

3300055.indd 60 60-61 3316931.indd

21-10-2014 15:29:01

Marco Koelman

ondernemer in hart en nieren

male uit dit ICT-bedrijf te halen. Wat uiteindelijk resulteerde in de verkoop aan DaimlerChrysler. Ook volgde ik vele managementopleidingen voor de broodnodige handvatten”, zegt Marco die in die periode vader werd van zijn eerste dochter. “Omdat ik de eerste twee jaar van haar leven nauwelijks heb meegekregen en onze tweede dochter zich in 2000 aandiende, wilde ik het anders doen en ging ik voor een jaartje sabbatical. Dat werden er uiteindelijk twee, omdat ik niet echt tegen iets leuks aanliep.” Toch kwamen er weer de nodige mensen op zijn pad waardoor hij tot een samenwerking werd getriggerd. Zo was Marco van 2003 tot 2006 medeoprichter van het beveiligingsbedrijf Spyke Security. Ook was de rasondernemer eigenaar en managing director bij Issys Group, een bedrijf ook weer in de ICT en beveiligingstechnologie. Deze onderneming bouwde hij samen met een partner van de grond af op tot een succesvol bedrijf met 70 werknemers. Momenteel is Marco Koelman partner bij verschillende ondernemingen, zoals het in Heerhugowaard

gevestigde NewTalentGroup het Alkmaarse bedrijf Successity. Twee organisaties die ambitieuze ondernemers in elke fase van hun onderneming helpt om succesvoller te zijn. “Ik heb een team met universitair geschoolde mensen om me heen, die goed out of the box kunnen denken. Als we een nieuw project aangaan, trekt één van ons de kar, om het uit te laten groeien tot een interessante speler. Met dat soort bedrijven ga ik graag een partnerschap aan. Ook zijn we weer een aantal initiatieven gestart waaronder het ICT-bedrijf INFRA24, het in Langedijk gelanceerde Zonnegrond en een aantal succesvolle online initiatieven: TheSpaCollection.com, Ecomarkt. nl en HollandGold.nl. Maar ook ondernemingen die al langer bestaan of door de crisis in problemen zijn geraakt, kloppen bij ons aan. Wij verschaffen hen de tools om anders te gaan denken, omdat geld niet altijd de oplossing is.” Marco Koelman beseft

heel goed dat zijn expertise hem geen windeieren legt, maar plaatst er ook een kanttekening bij. “Ik weet dat ik soms het geluk aan mijn kant heb, door op het goeie moment de juiste markt te vinden. Maar ik weet ook dondersgoed dat dingen fout kunnen aflopen. Dat moet je kunnen accepteren en dat kan ik.” Privé verschilt Marco niet veel van zijn zakelijke equivalent. “Het zakendoen slokt een groot deel van mijn tijd op, maar er zijn grenzen. Er was een tijd dat ik alleen maar aan het netwerken was, daar ben ik mee gestopt. Het heeft me veel gebracht, maar ik heb een leuk gezin waar ik ook tijd voor wil hebben. Ik geniet van onze vele vakanties, de bioscoop of lekker uit eten gaan, en hou van een rondje golf op een mooie, volwassen baan. Of met vrienden een avondje naar AZ. Ik mag dan Amsterdamse roots hebben; Alkmaar is wel écht mijn stad geworden.”

NOORD-HOLLANDSE ZAKENMANNEN

3316931.indd 61

20-10-2014 15:29:02 15:06:26 21-10-2014

RANGE ROVER EVOQUE

BUSINESS EDITIONS Consumentenvoordeel tot € 3.510

Land Rover Experience Centre Jager Auto B.V. Ampèrestraat 59, Purmerend

0299-41 88 30

De Trompet 2999, Heemskerk

0251-25 89 00

www.jagerauto.nl

Min./max. gecombineerd verbruik: 4,9-7,8 l/100 km, resp. 20,4-12,8 km/l, CO2 -uitstoot resp. 129-181 g/km.

Consumentenprijs vanaf € 44.800 incl. BTW en BPM en excl. kosten rijklaarmaken. Zie voor verkoopvoorwaarden www.landrover.nl. LAND4065 Adv Evoque Business Edition MY14 Jager - NH Zakenmannen 460x320 FC.indd 1 3300041.indd 62 62-63 3316931.indd

17-10-14 11:38 21-10-2014 15:29:04

LAND40

-14 11:38

Er is al een Range Rover Evoque vanaf € 44.800. Leaseprijs vanaf € 892 p.m. excl. BTW (bron: Land Rover Financial Services, full operational lease, 48 mnd., 20.000 km/jr.). Wijzigingen voorbehouden. LAND4065 Adv Evoque Business Edition MY14 Jager - NH Zakenmannen 460x320 FC.indd 2 3316931.indd 63

17-10-14 11:38 20-10-2014 15:29:04 13:49:24 21-10-2014

Evert Hoekstra

bijt zich in zijn zaken vast

NOORD-HOLLANDSE ZAKENMANNEN

3300054.indd 64 64-65 3316931.indd

21-10-2014 15:29:23

Direct na het binnenwaaien in de spreekkamer van het Alkmaarse advocatenkantoor Castelijns Kaandorp Hoekstra (CKH), meldt Evert Hoekstra (45): “Mijn werk is meer een goedbetaalde hobby”, om daarna met een jongensachtige grijns te vragen: “Ik hoef toch geen stropdas om voor dit interview?” Tussen de drukke bedrijven door heeft de gedreven partner bij CKH een gaatje in zijn agenda weten te vinden voor een gesprekje. Hij staat te boek als een juridisch en inhoudelijk goede advocaat die zich in zijn zaken vastbijt. “Ik wil altijd winnen. Het curieuze is, dat ik die geldingsdrang privé helemaal niet heb, maar zakelijk des te meer.” Waar zou toch die geuzennaam ‘pitbull’ vandaan komen?

l op jonge leeftijd wist de in Alkmaar geboren en getogen Evert wat hij wilde. “Het speelde bij mij als veertienjarige enorm tot de verbeelding dat mijn oudste broer van 24 de advocatuur in ging. Ik heb er dan ook nooit aan getwijfeld om ook advocaat te worden. Nog steeds ben ik blij dat ik voor dit ambt heb gekozen, terwijl mijn broer uiteindelijk rechter is geworden. De andere kant van de tafel is echter niks voor mij. Als rechter moet je knopen doorhakken en moet je onafhankelijke, onpartijdige en weloverwogen beslissingen nemen. Als advocaat mag je iets ‘gekleurder’ zijn in de rechtszaal. Dat vind ik veel leuker. Je kunt de zaak voor de cliënt laten kantelen en van tijd tot tijd een andere rol vervullen. Een rechter kan dat onmogelijk doen, dus eigenlijk is het appels en peren met elkaar vergelijken”, aldus Evert Hoekstra, die zichzelf vooral ook als iemand van de strategie bestempelt. Ik kan snel schakelen, ben praktisch en vindingrijk. Van tevoren spreek ik met de cliënt door hoe we de zaak het beste in ons voordeel kunnen beslechten. Dan bekijk ik wie de beste kaarten heeft en hoe de tegenpartij wellicht uit de tent kan worden gelokt. Daar word je heel handig in en dat maakt de advocatuur zo leuk. Ik wil namelijk altijd winnen.”

Het vakgebied van Evert Hoekstra omvat onder meer het vennootschaps- en ondernemingsrecht. “Ik ben een ondernemend type en gek op contact met mensen. In mijn vak is het een pré als je goed met mensen kunt omgaan en ze goed kunt ‘lezen’. Ik hou ervan om ze te helpen en tussen hen te verkeren. Zo kan ik bijvoorbeeld intens genieten in herensociëteit De Dieu, (waar hij als bestuurslid onder andere zijn juridische kennis inbrengt, red.) wanneer ik daar met een drankje in mijn hand om me heen sta te kijken. En lekker kan ouwehoeren met die andere ondernemende kerels.” Naast ondernemingsrecht behoort sportrecht tot de specialisaties van Evert Hoekstra, die vooral ook bekendheid geniet als huisadvocaat van AZ. “Een apart rechtsgebied en een wereld op zich. Sportrecht omvat alle juridische aangelegenheden die zich rond de sport manifesteren. Het betreft hier een heel ander soort zaken dan die ik in het ondernemingsrecht tegenkom. Met geheel andere regelgeving ook. Het is een bekend gegeven dat sport in de loop der tijd is uitgegroeid tot een miljoenenbusiness waar enorme belangen op het spel staan. Heerlijk om je in vast te bijten. Als advocaat van AZ onderhoud ik een heel fijn lijntje met deze tak van sport binnen de advocatuur.” Aan mentale inspanning heeft Evert Hoekstra dus duidelijk geen gebrek. Hoe zit het met de fysieke inspanning? “Ik ben een bezig baasje. Een soort van vliegende vogel die altijd wel wat vangt. Mijn werk neemt veel tijd in beslag, maar dat komt ook omdat ik 24/7 bereikbaar wil zijn. Soms verkeren cliënten in grote problemen en zijn ze afhankelijk van je hulp. Dan kan het natuurlijk niet tot na het weekend wachten. En áls ik dan zakelijk op mijn tenen loop, vind ik hardlopen of een potje golf een heerlijke afleiding. Daarnaast mag ik graag genieten van het goede leven. Gezellige dingen doen met mijn vriendin Graciela en mijn dochter Luna. Me door haar laten inpakken met een spelletje. Dat verlies neem ik graag, want er is natuurlijk meer in het leven dan alleen maar winnen.”

IK WIL ALTIJD WINNEN

EVERT HOEKSTRA Robijnstraat 56 - 58 1812 RB Alkmaar T (072) 5114032 hoekstra@ckh-advocaten.nl www.ckh-advocaten.nl

NOORD-HOLLANDSE ZAKENMANNEN

3316931.indd 65

20-10-2014 15:29:24 15:25:34 21-10-2014

Van hardboard tot A9 Studio’s “Ik heb een mooi leven gehad en zou het zó weer overdoen”, antwoordt Bas Martens op de vraag hoe hij het ondernemersschap heeft ervaren. De 76-jarige aannemer, bar-interieurbouwer en projectontwikkelaar vervolgt: “Groot worden is niet zo moeilijk, maar groot blíjven, dát is de kunst. Ik beslis altijd binnen vijf minuten en probeer dingen meteen af te maken. Maar ik doe en deed dat wel met de rem erop, zodat ik de zaken goed kon overzien. Dat heeft me een gezonde financiële buffer opgeleverd die me nu in staat stelt een heel nieuwe koers in te zetten met Bob’s Party & Events in Uitgeest.”

NOORD-HOLLANDSE ZAKENMANNEN

3300044.indd 66

21-10-2014 16:06:50

as Martens heeft niet alleen gouden tijden gekend in de aannemerij, maar zeer zeker ook in de welbekende Bob’s Saloon in Uitgeest. “We gaven elk weekend tijdens de themafeesten zo’n 1500 mensen te eten”, zegt de zeer vitaal ogende ondernemer. Genietend van een kop koffie en zijn onmisbare sigaartje in de rokersruimte van zijn totaal verbouwde à la carte restaurant in Uitgeest, vervolgt-ie: “Maar ja, tijden zijn aan veranderingen onderhevig en ook wij moesten met iets nieuws komen, aangezien de bezoekersaantallen de laatste twee jaar terug liepen. Eerst heb ik het nog even aangekeken, maar na een stevig familieberaad (twee van de drie dochters van Bas zijn werkzaam in de zaak, red.) besloten we om door te gaan. Met als gevolg dat ik tot vorig jaar september enorm heb geïnvesteerd in een complete metamorfose van een aantal ruimtes waaronder de zaal van Bob’s. Na de jaarwisseling starten we met fase twee en pakken we de bovenverdieping volledig aan.” Ruud Stam, verantwoordelijk voor de PR en marketing binnen Bob’s Party & Events, is op z’n zachtst gezegd - zeer verguld met de gang van zaken. “Middels deze verbouwing is het grootste partycentrum van Noord-Holland weer nieuw, hip en klaar voor de toekomst. Met een compleet nieuw à la carte restaurant, een fun cooking (Teppan Yaki) restaurant op de eerste verdieping en niet te vergeten de A9 STUDIOS, onderverdeeld in Studio 1 en 2. Studio 1 is getransformeerd tot het kloppende muzikale hart van het uitgaansleven in de regio. Op dit muziekpodium faciliteren en organiseren wij bestaande goedlopende concepten volgens het zogenaamde Black Box-principe. Als een soort zwarte doos kan de ruimte worden omgebouwd in welk thema dan ook. Dit verschaft de (party)organisatoren de maximale vrijheid om een concept naar eigen wensen in te vullen. Een totaalbeleving voorzien van optimaal licht en het beste geluidssysteem ter wereld. Dit biedt ons de mogelijkheid om grote namen te contracteren. In Studio 2 en de andere zalen van Bob’s worden overige evenementen georganiseerd waaronder de Henny Huisman Showbizz Dinerparty. Een vier uur durende show waarin de presentator de gasten op zijn eigen onnavolgbare wijze meeneemt op een reis door zijn leven.” De reis door het leven van initiator Bas Martens begint op 28 december 1937. Als de dag van gisteren herinnert hij zich wanneer hij als zelfstandige begon. “Dat was in ‘59 en dat kwam door mijn ome Jan Palmboom, een broer van mijn moeder. Hij dreef een handelsonderneming in bezems en borstels. Hij reisde daarmee alle kelders in Amsterdam af en zag dat vele van die kelders werden afgeschermd door een plaatje hardboard. Hij zei tegen mij: ‘begin nou maar een doe-het-zelfbedrijfje en sla jij die plaatjes er maar omheen’. Dat was het allereerste begin, terwijl mij het beroep van banketbakker veel

leuker leek. Maar mijn moeder zei: ‘doe dat maar niet, want dan heb je over een paar jaar geen tand meer in je mond’. Tegen mijn zin in ben ik timmerman geworden.” Van timmerman tot eigen baas en van aannemer tot projectontwikkelaar. “Het begon met een klussie hier en een klussie daar”, zegt Bas Martens, die als oudste van vijf jongens ook twee van zijn broers in zijn bedrijven betrok. “Toen in ‘63 een wet werd uitgegeven dat iedereen een café kon beginnen, heb ik voor café De Ooievaar in Uitgeest een barretje gemaakt. Dat mondde uiteindelijk uit in het bouwen van horeca-interieurs. Ik denk dat we meer dan 250 café’s in Noord-Holland hebben voorzien van een nieuw interieur. Maandags trokken we de tent leeg en vrijdags kon -ie open.” Het bowlingavontuur van Martens startte met de afbouw van een bowling op Texel en Den Helder. “Ik wilde op een stuk grond in Uitgeest een bowling neerzetten voor de verhuur. Maar omdat de rente in ‘82 maar liefst 13% bedroeg, kon ik er geen huurder voor krijgen. Het was toen net zo’n lastige tijd als in ‘71 en nu. We zijn de bowling toen zelf begonnen met alle gevolgen van dien.” De bowling werd uitgebreid met een van de eerste dancings: Turbo 2000, en niet veel later met Bob’s Saloon. “Het waren gouden jaren, waarvan je wist dat die niet eeuwig konden duren. Ik noem deze tijd dan ook geen crisis, want ik heb het zien aankomen. Het was te lang alleen maar ‘halleluh’ en het kon maar niet op. Daar krijg je op een gegeven moment de rekening voor gepresenteerd. Gelukkig heb ik altijd mijn financiële reserves behouden.” Bas Martens prijst zich gelukkig dat hij 36 jaar lang een vrouw naast zijn zijde had, die hem liet ondernemen. “Bets is niet alleen de moeder van mijn drie meiden, ze was mijn steun en toeverlaat en vooral iemand die me de vrijheid gaf om te groeien in mijn vak. Ze was heel bescheiden en was er voor het gezin, totdat ze zeventien jaar geleden overleed. Ik was altijd aan het werk, want het was en ís mijn hobby. Met uitzondering van de zondag, want die was heilig voor mij, mijn vrouw en mijn kinderen.” Tegenwoordig is Bas Martens nog steeds actief. “De laatste vijf jaar koop ik hier en daar een pandje en knap ze op. Verder houd ik alle ontwikkelingen in de gaten. Ik prijs me gelukkig met mijn kinderen en kleinkinderen en heb sinds jaren kennis aan Elly, een leuke relatie waarmee ik gezellige dingen onderneem.” Glimlachend: “Wel doe ik ‘t wat rustiger aan dan vroeger, want ik was een rasechte Bourgondiër.”

MIJN WERK IS MIJN HOBBY

BAS MARTENS Bobs Party & Events Westerwerf 1 1911 JA Uitgeest T (0251) 315 150 info@bobs.nl www.bobs.nl

NOORD-HOLLANDSE ZAKENMANNEN

3316931.indd 67

12:33:07 21-10-2014 15:34:37

Wie als bourgondische Francofiel zijn Bergense woonen tuinwinkel Bergerac noemt, slaat de spijker op z’n kop. Fons de Groot doopte - samen met zijn helaas te vroeg overleden echtgenote Brigitte - de leukste en gezelligste woonwinkel van Bergen om tot Bergerac. “Ik wilde per se het woord Bergen in de naam. Als Bourgondiër en Francofiel lag Bergerac voor de hand. Het is een prachtige streek in Frankrijk met de mooiste wijnen. Tja, en tegen een goed glas wijn zeg ik doorgaans ook geen nee.”

IK HOU VAN HET MEDITERRANE GEVOEL

FONS DE GROOT Ruïnelaan 7 1861 LK Bergen T (072) 5815087 winkel@bergerac.nl www.bergerac.nl

e Bergense woonen tuinwinkel Bergerac is op een hoek gesitueerd aan de Ruïnelaan 7 in Bergen. “Iedereen verklaarde me voor gek toen ik daar een winkel wilde beginnen. Het stond namelijk bekend als de pishoek. Maar ja, ik ben eigenwijs en opende daar toch mijn bedrijf in ‘94. En daar heb ik ab-so-luut geen spijt van”, zegt Fons. “Sterker nog: we hebben er een gouden hoek van gemaakt. Een echte upgrading om de Ruïnekerk heen.” De 67-jarige (“zou je niet zeggen, hè?”) Fons de Groot is via Nijmegen, Eindhoven, Rotterdam en Amsterdam uiteindelijk in het Noord-Hollandse Bergen terechtgekomen. “Tot op de dag van vandaag woon en winkel ik er met veel plezier”, aldus Fons wiens onvervalste Brabantse tongval zijn afkomst nog steeds verraadt. De eigenaar van Bergerac startte zijn carrière als chef handschoenenverkoper bij V&D in Eindhoven. “Ik stond daar in een ruimte van een bij twee, dus je begrijpt dat ik een zéér verantwoordelijke functie had”, lacht Fons die na verloop van tijd in Amsterdam ging wonen, omdat hij een bloedmooie - uit de hoofdstad afkomstige - vrouw tegenkwam tijdens een vakantie. “Ik kreeg een baan bij een importeur van kantoormeubelen en snuisterijen uit het Verre Oosten. Ik ben op de Amsterdamse grachten alle kantoren langs geweest, waar ik steevast vroeg: ‘hedde gij nog kantoormeubelen nodig?’. Nou ik zal je zeggen, ik verkocht nul komma nul! Totdat ik bij een bedrijf kantinemeubelen moest leveren en in ene een order van 30.000 gulden mocht schrijven. Daar was mijn werkgever zo blij mee dat ik de Renault 4 van zijn vrouw kreeg om de meubelen aan de man te brengen. Ik verkocht als een tierelier en was tevens verantwoordelijk voor de inkoop van attributen uit het Verre Oosten. Deze leverde ik onder andere aan rotanwinkels en tuincentra. Omdat ik inmiddels zoveel ervaring had met handel uit het Verre Oosten en een groot netwerk had opgebouwd, besloot ik in ‘76 voor mezelf te beginnen. Ik zag geen enkele beer op de weg en deed in het begin alles zelf, tot het legen van de containers aan toe.”

Fons startte een groothandel in Amsterdam en kreeg grote klanten als de Makro, tuincentra en tot aan warenhuizen in Frankrijk aan toe. “De groothandel werd een gevestigde naam, want zo leverde ik in de jaren ‘80 veel trendy rotan meubelen aan de horeca. Ik ben zelfs de naamgever van de Kürhaus-stoel die later door andere bedrijven is overgenomen.” In 1985 ontmoette Fons zijn echtgenote Brigitte waarmee hij een jaar later dochter Dominique (“een geweldige steun en toeverlaat en ontzettend sterke vrouw”) kreeg, en tevens stiefvader werd van Brigitte’s zoon van elf. Na de verkoop van de groothandel aan een investeringsmaatschappij, volgde de verhuizing naar Bergen. “We voeren in Bergerac een assortiment met unieke stukken. Een collectie die het midden houdt tussen nieuwe meubels en oude of gebruikte kasten, stoelen, tafels, lampen, tapijten, accessoires, maar ook snuisterijen uit het Verre Oosten en artikelen voor kinderen. Uniek voor de consument en zeker geen doorsnee woonwinkel. We begonnen met 100m2 en groeiden uit tot 700 m2. Ik werkte samen met onder andere Loods5 in Zaandam en een winkel in Alkmaar Overstad om volume te creëren voor de handel uit het Verre Oosten.” Tot drie jaar geleden. “Ik was 64 toen we besloten alleen met Bergerac door te gaan. Na keihard gewerkt te hebben, wilden we wat meer gaan genieten. Helaas werd Brigitte ziek, nét nadat we alles met de andere bedrijven hadden afgesloten. Voordat ze overleed, hebben we veel gepraat waarbij ze me op het hart drukte de draad snel weer op te pakken. Dankzij mijn zeer goede team heb ik dat gedaan, want ik wil het sfeertje behouden. De kracht van Bergerac zijn de medewerkers. Ze zijn al ruim tien jaar bij me, dus het voelt als één grote familie. Ik ga mee op inkoop, naar beurzen in binnen- en buitenland en vind het leuk om hier en daar een styling te doen. Dankzij hen kan ik gaan en staan waar ik wil.” Omdat Fons gek is van de golfsport, is hij met de regelmaat van de klok op de golfbaan te

NOORD-HOLLANDSE ZAKENMANNEN

3300027.indd 68 68-69 3316931.indd

21-10-2014 15:34:45

Fons de Groot

creëert ongedwongen sfeer bij Bergerac vinden. Totdat het noodlot toesloeg. “Door de stress van alles wat er was gebeurd, kreeg ik een hartstilstand. Ik heb enorme mazzel gehad want na reanimatie, intensive care en een aantal weken ziekenhuis was ik er weer. Het was een mooie dood geweest. Maar aan het eind van de tunnel was daar Brigitte en die zei: ‘ga jij nog maar even terug’.” Sinds vorig jaar is Fons weer gelukkig met Willie; een nieuwe vrouw in zijn leven. “Als je dit soort dingen meemaakt, ga je de betrekkelijkheid van dingen beter inzien. Het relativeert enorm, dus we gaan nóg meer genieten.”

NOORD-HOLLANDSE ZAKENMANNEN

3316931.indd 69

11:37:01 21-10-2014 15:34:45

‘Eens een architect, altijd een architect’. Zo luidt het credo van Joop Leeuwenkamp die 42 jaar geleden in Alkmaar startte met zijn eigen architectenbureau. Inmiddels zetten zijn zoons Robbin en Dennis het prachtige bedrijf op gedreven en innovatieve wijze voort, nadat zij het stokje vijftien jaar geleden overnamen. Joop Leeuwenkamp: “Als je elke dag nog leert en enthousiast bent, is het fijn om als adviseur betrokken te zijn, maar eigenlijk heb ik er geen omkijken meer naar.”

ARCHITECTUUR IS VEEL MEER DAN EEN GEBOUW

DENNIS LEEUWENKAMP ROBBIN LEEUWENKAMP en

Kalkovensweg 2 Postbus 405 1800 AK Alkmaar T 072 515 16 44 info@leeuwenkamp.nl www.leeuwenkamp.nl

e kracht van Leeuwenkamp Architecten zit ‘m onder andere in het feit dat de broers niet alleen twee goeie zakenpartners zijn, maar bovenal complementair aan elkaar zijn. “We vullen elkaar op verschillende vlakken aan en volgen een strategie waarin we ons goed kunnen vinden. Op deze wijze hebben wij een bureau gecreëerd dat jong en innovatief is. Het levende bewijs is dat we -ondanks deze lastige tijden – financieel zeer gezond zijn en prachtige projecten mogen realiseren. Het gaat hierbij om alle facetten in de architectuur waar wij het in ons gestelde vertrouwen continu moeten waarmaken. Dat doen wij met een jong enthousiast team. Goeie ontwerpers in combinatie met engineers zorgen voor goede architectuur.” Volgens Robbin en Dennis ligt de focus van Leeuwenkamp Architecten vooral in de gezondheidszorg, studentenhuisvesting, woningbouw en de meer utilitaire gebouwen. “Zowel nieuwbouw, renovatie als transformatie, vooral in de gezondheidszorg, is een grote tak van sport. Denk aan de nieuwbouw OZG ziekenhuis in Groningen, het Hybride OK-complex, de diverse andere projecten bij VUmc te Amsterdam en het totaal gerenoveerde Rode Kruis Ziekenhuis Beverwijk. Ook projecten als 521 Studentenwoningen Spoorzone Delft, het Alzheimercentrum VUmc, particuliere woningbouw of woningbouw met specifieke zorgcomponenten, behoren tot onze portefeuille.” Leeuwenkamp Architecten is met mooie opdrachten zowel actief in Nederland als in het buitenland. “We bedienen verschillende doelgroepen en doen dat vooral in teamverband”, benadrukt Robbin. “Als team verzorgen wij het complete traject van ontwerp tot realisatie waarbij we verder gaan dan de traditionele architect.” Dennis: “De opdrachtgever kan te allen tijde een beroep op ons doen, want we werken met louter gedreven professionals. Zij weten voor welke kwaliteit Leeuwenkamp Architecten staat.” “Wij werken alle projecten uit volgens het BIM principe (Building Information Model). Dit ‘virtueel bouwen’ betreft de meest ingrijpende innovatie van de laatste jaren. Onze opdrachtgevers en haar gebruikers krijgen inzicht in de ontwerpfasen, alle technische kennis van ons bureau, en constructeur en installatieadviseur

worden al vroeg bij elkaar gebracht. Deze volledige integratie en clash-detectie versterken het ontwerp. Er is een consistente gegevensuitwisseling door de ketenintegratie: iedereen werkt met dezelfde gegevens. Ons gehele team beheerst het BIM principe, en tevens verzorgen we de complete digitale afhandeling van de projecten. Als team kunnen we dromen waarmaken”, aldus Dennis en Robbin. “Onze betrokkenheid en professionaliteit zorgt er mede voor dat we projecten ook daadwerkelijk realiseren. Wij beseffen de toegevoegde waarde hiervan terdege, omdat architectuur veel meer is dan alleen het gebouw.”

NOORD-HOLLANDSE ZAKENMANNEN

3300046.indd 70 70-71 3316931.indd

21-10-2014 15:34:59

Leeuwenkamp Architecten maakt dromen waar

Dennis en Robbin Leeuwenkamp

3316931.indd 71

NOORD-HOLLANDSE ZAKENMANNEN

20-10-2014 15:34:59 15:14:19 21-10-2014

HET MOET ALTIJD BETER

HANS VAN BEUSEKOM Kanaalkade 16 1811 LP Alkmaar T (072) 5208259 www.072huren.nl

NOORD-HOLLANDSE ZAKENMANNEN

3259301.indd 72 72-73 3316931.indd

21-10-2014 15:35:07

Hans van Beusekom

legt de lat hoog “Ik heb mijn carrière niet van tevoren uitgestippeld, maar wel wist ik dat ik iets wilde neerzetten”, vat Hans van Beusekom (55) zijn loopbaan in een notendop samen. Geboren en getogen in Den Helder ziet hij de periode dat hij als dj werkzaam was in een bruisende dancing in Julianadorp als de mooiste tijd van zijn leven. “Na de middelbare school koos hij voor de pedagogische academie omdat dat toentertijd de enige hogeschool was in Den Helder. Echter, na een half jaar wist Hans al dat dat ‘m niet ging worden, omdat hij nu eenmaal niet van het breien en haken is. “Eigenlijk ben ik best wel een prestatiegericht mannetje, want het moet altijd beter.”

ls specialist in de (ver)huur van woonruimte werkt Hans sinds vijf jaar als zelfstandig ondernemer. Met 072huren bestrijkt hij een werkgebied in NoordHolland Noord dat zich uitstrekt van Schagen, Heerhugowaard, Alkmaar, Schoorl, Bergen, de Egmonden tot aan Heiloo en Castricum toe. “We bedienen zowel particulieren als bedrijven van kamer tot vrijstaande villa”, zegt de zakenman die zich - voordat hij voor zichzelf begon - maar liefst 30 jaar lang heeft ingezet heeft voor Holland Casino. “Via een vriend kwam ik in de casinowereld terecht, waar ik op 20-jarige leeftijd begon als croupier. Er waren toen slechts twee casino’s in Nederland. Ik heb in die 30 jaar meerdere functies bekleed in diverse vestigingen. Mijn laatste functie betrof er een als productmanager in de casino’s van Eindhoven en Nijmegen. Daar dreef ik uiteindelijk mijn eigen winkeltje. In de loop der jaren

heb ik er veel geleerd, mede dankzij diverse praktijkgerichte opleidingen.” Toch stapte hij in 2008 uit de casinowereld die hem zo vertrouwd was. “Holland Casino verruilde haar corebusiness van spelen en gokken steeds meer voor de entertainmentbusiness en dat was mijn beleid niet. Ik was toentertijd met mijn toenmalige echtgenote Astrid woonachtig in Amstelveen. We hadden alles. Een mooi huis en prachtige spullen. Ik was alleen maar bezig dat allemaal te onderhouden. Ik had álles, maar werd steeds ongelukkiger. Ik kan me het moment nog goed herinneren dat ik met mijn hond Sjaak op de dijk liep langs de Amstel toen ik besloot mijn leven radicaal om te gooien. Van mijn ex-vrouw Astrid, die al 20 jaar NVM makelaar is, heb ik overigens wel mijn interesse in de makelaarswereld meegekregen. Ik keek altijd al op Funda, ook al was er van verhuizen geen sprake.” Toen dat wél het geval was en Hans zijn woning in

Amstelveen wilde verhuren kwam hij in aanraking met de Rots Vast Groep, een landelijke keten van verhuurmakelaars. Hij werd getriggerd door de mogelijkheid een franchisevestiging over te nemen in Alkmaar. “Ik heb bij Rots Vast een goede opleiding genoten en alle kneepjes van het vak geleerd, maar op een gegeven moment toch besloten om samen met meerdere ontevreden franchisenemers, uit deze onderneming te stappen. Na twee jaar procederen zijn de contracten door de rechter ontbonden en vorig jaar is de Rots Vast Groep failliet verklaard. Ik heb ervoor gekozen zelfstandig verder te gaan onder de naam 072huren om daardoor mijn eigen beleid te kunnen voeren. Ik wil presteren. Je moet durven schakelen, want ook dat is ondernemen. Daarnaast vind ik het belangrijk om het mensen naar de zin te maken en kwaliteit te bieden. Dat heeft alles te maken met mijn casino-achtergrond.” De prestatiedrang waarmee Hans van Beusekom behept is, komt ook duidelijk naar voren in zijn favoriete sporten als wielrennen en hardlopen. Inmiddels woonachtig in Egmond aan den Hoef met zijn nieuwe levenspartner Josee en nog twee van haar drie kinderen, liep hij reeds vijf keer de halve van Egmond. “Mijn beste tijd in deze wedstrijd is 1.42. Niet slecht toch?”, lacht hij en vervolgt: “Belangrijker is dat ik zo zoetjesaan naar de 60 loop, maar me 40 voel. Een zeer prettige bijkomstigheid, want ik leg de lat nu eenmaal hoog. Ik heb een leuk vak, waarin ik nog tal van mogelijkheden zie. 072 Huren wordt in de toekomst mogelijk uitgebreid met een beheertak: zelf panden opkopen voor de verhuur. Maar het moet wel kunnen, want geld verdienen is één, maar geld uitgeven is twee. Te veel bedrijven zijn kostenbewusteloos en dat wil ik niet zijn. Ik speel liever op safe, want gokken doe je in het casino.”

NOORD-HOLLANDSE ZAKENMANNEN

3259301.indd 73

22-10-2014 11:50:07

Beiden zijn opgegroeid in Heerhugowaard, maar ze leerden elkaar pas kennen toen ze tegelijkertijd het grafisch lyceum in Amsterdam doorliepen. Maar om nou te zeggen dat Jeroen Janssens (40) en Wilfred Provoost (41) van meet af aan een klik met elkaar hadden... Niet echt. Wel hebben ze in 20 jaar tijd een pracht van een drukkerij neergezet in Alkmaar, die luistert naar de naam Proja. Een innovatieve, veelzijdige dienstverlener op het gebied van grafische producties, die de oud-studiegenoten met veel succes runnen. En die onderlinge verstandhouding? Die kwam ook meer dan goed.

GUNFACTOR ALS SUCCESFORMULE

WILFRED PROVOOST en JEROEN JANSSENS Diamantweg 18 1812 RC Alkmaar T (072) 564 15 37 info@proja.nl www.proja.nl

owel uiterlijk als innerlijk lijken de mannen totaal niet op elkaar, maar als het op zakendoen aankomt vormen ze één geheel. Jeroen: “Wat ik mis, heeft Wil en andersom. We werken nu al 21 jaar uitstekend samen en dat heeft alles te maken met gunnen. Als je elkaar net zoveel gunt als jezelf, dan zit het goed.” “Vanaf het moment dat we een groep eerstejaars studenten van het grafisch lyceum begeleidden tijdens een introductieweek, verbeterde ons contact en bleek dat we elkaar aanvoelden. Toen Jeroen halverwege het tweede jaar het idee opperde om voor onszelf te gaan beginnen, ging ik er gelijk in mee. Al was het alleen maar om ervaring op te doen”, aldus Wilfred. Tijdens deze periode werden de eerste schreden op het drukkerspad gezet. Wilfred: “We legden 100 gulden de man in als startkapitaal en begonnen in de weekenden met het drukken van visitekaartjes. Bij een bedrijf in Heerhugowaard mochten we de pers gebruiken en konden we volstaan met het betalen van de materialen. In drie maanden tijd drukten wij in de weekenden meer dan de desbetreffende ondernemer in de hele week, dus daar waren we snel weg. In een tot kantoorunit omgebouwde zeecontainer gingen we verder met een klein persje, een snijmachine en een lichtbakje.” Het bleef niet bij de zeecontainer, want halverwege het eindexamenjaar kochten Jeroen en Wilfred hun eerste pand in Alkmaar. Jeroen: “We zeiden tegen elkaar: ‘we gaan het een jaar proberen, daarna zien we het wel’.” Lacht: “Ik riep ook nog: ‘Als we na een jaar geen leaseauto rijden, kappen we’.” In plaats van kappen werd het groeien met als gevolg dat Drukkerij Proja sinds januari 2009 is gevestigd in een modern bedrijfspand aan de Diamantweg in Alkmaar, waar alle disciplines onder één dak zijn ondergebracht. De studiegenoten van toen zijn de ervaren partners van nu met een schat aan ervaring op het gebied van concepten (denk aan het bedrukken van de wereldwijd succesvolle voetbalklapper, red.), conventioneel drukwerk, digitale print en voorraadbeheer. Een groot en trouw klantenbestand laat zich graag inspireren en adviseren door deze ervaren partners. “Ik denk dat de hoge kwaliteit drukwerk die wij leveren een van de

pijlers van ons succes is”, zegt Wilfred. “We kijken met een ander oog naar print, namelijk met een drukkersoog. Ook de benadering naar onze klanten en de service spelen een grote rol. We zorgen altijd voor een goede oplossing.” Zijn compagnon knikt: “Mede daardoor hebben we een hoge gunfactor gegenereerd, maar ook omdat we nooit gek hebben gedaan. De aanschaf van ons huidige pand was een heel grote stap. Je mag best weten dat ik daar nachten van wakker heb gelegen”, meldt Jeroen die bij Proja de financieel-commerciële taken voor zijn rekening neemt, terwijl Wilfred de technischcommerciële man is. “We hebben er kneiterhard voor moeten werken maar dat is niet erg, want ondernemen is leuk.” De ‘drukkers van de toekomst’ hopen nog jarenlang met net zoveel plezier en lol te ondernemen als in de afgelopen jaren, waarbij maatschappelijke betrokkenheid een grote rol speelt. “Iets terugdoen voor de maatschappij staat bij ons hoog in het vaandel, daarom sponsoren we de nodige clubs en stichtingen. Zo zijn we sponsor bij AZ en toen we Louis van Gaal zover kregen ons huidige pand te openen, hebben wij ons op onze beurt gecommitteerd aan de stichting Spieren voor Spieren.” Omdat de zaken in Drukkerij Proja - waar Jeroen en Wilfred deel uitmaken van een team van tien man - goed geregeld zijn, trekken ze de deur in het weekend met een gerust hart dicht. Wilfred: “De zaterdag en zondag zijn redelijk heilig voor ons en onze gezinnen.” Jeroen vult aan: “Daarnaast willen we wat meer tijd vrijmaken om samen te golfen. Niet alleen een leuke ontspannen bezigheid, maar ook een goeie manier om vrij te worden in je hoofd en dingen te overleggen als dat nodig is. Ik denk en handel snel. Vanuit mijn enthousiasme soms té snel en daarom prijs ik me gelukkig met Wilfred. Hij is er altijd om me in het gareel te houden en te corrigeren. Dat accepteer ik, want alleen dan komt er iets goeds uit.”

NOORD-HOLLANDSE ZAKENMANNEN

3300048.indd 74 74-75 3316931.indd

21-10-2014 15:35:25

Jonge honden groeien uit tot

professionals in drukwerk

NOORD-HOLLANDSE ZAKENMANNEN

3316931.indd 75

21-10-2014 15:35:26 9:32:32 21-10-2014

Adv Rodi Media 230x320 NL_Koffie 09-10-14 10:01 Pagina 1

ALLES UIT ÉÉN KRAAN QUOOKER FUSION

De kraan die alle andere overbodig maakt. Met dubbel-druk-draai bedieningsknop voor volmaakte veiligheid. De Fusion is een mengkraan en kokend-water-kraan in één. Met alle voordelen van de vertrouwde Quooker. Energiezuinig, veilig, waterbesparend, ruimtebesparend en vooral tijdbesparend. De Quooker Fusion wisselt direct van koud naar kokend water en andersom. In een simpele handomdraai dient de Fusion elk gemak in het huishouden. De Quooker Fusion is er in twee modellen: met een rechte of ronde uitloop, en in drie finishes: chroom, steel en roestvrij staal. Stel ook een Quooker samen voor jouw keuken op quooker.nl en vind een dealer bij jou in de buurt. Of kom naar onze fabriek in Ridderkerk om alle kranen te zien en te proberen.

GRANDO KEUKENS & BAD Kruisweg 771-773 | 2132 NG Hoofddorp T 020-4460112 | hoofddorp@grando.nl | www.grando.nl

3293760.indd 76 76-77 3316931.indd

21-10-2014 15:35:45

Marco Mol ademt

Grando Keukens en Bad

“Hé goeiemorgen, ga alvast zitten. Ik moet nog even een mailtje afmaken.” Met die woorden en een olijke grijns wordt uw verslaggever door Marco Mol (44) begroet bij het binnentreden van de 1300 m2 grote showroom van Grando Keukens en Bad. Een mooie gelegenheid om een blik te werpen in deze Hoofddorpse vestiging die op bezielende wijze wordt gerund door diezelfde Marco Mol.

et 50 keukenopstellingen en negen badkamers kan hij zijn klanten heel wat laten zien. Maar dat is niet alles, want zo zegt hij: “Onze service gaat heel ver. Niet alleen is elke denkbare keuken of badkamer mogelijk, ook draaien onze monteurs hun handen nergens voor om. Demonteren, installeren, aftimmeren, sauzen, stuken, tegelen: you name it!” Als de mail de deur uit is, is er koffie én tijd voor een gesprek. “Toen jullie fotograaf hier was vroeg hij of ik hobby’s had, maar daar kom ik helemaal niet aan toe”, lacht Marco die per 1 september 2012 de scepter zwaait in deze aansprekende Grando-vestiging. “Ik kook graag, maar dat is er de laatste tijd niet van gekomen. Niet dat dat erg is, want de uitdaging om dit bedrijf optimaal en op mijn eigen wijze te runnen, is veel groter.” De in West-Friesland geboren en getogen keukenspecialist komt uit een familie met ondernemende mensen. Zelf wist -ie op jonge leeftijd nog niet helemaal wat het ging worden, maar wel pakte hij een aantal studies op waaronder toerisme en marketing. “Het is ‘m geen van beide geworden, want ik belandde in het supermarktwezen waar ik ontdekte dat de omgang met mensen mij makkelijk afgaat. Toen ik me op een goed moment afvroeg; ‘wat nu?’, wees een psychologische test uit dat iets ‘praktisch commercieels’ goed bij mij zou passen. Het werd de keukenbranche waar ik me met mijn interesse in architectuur, inrichting, ontwerpen en adviseren als een vis in het water voel. Sterker nog: het is een bekend gegeven dat je in dit vak heel snel met het keukenvirus besmet raakt.” Na een aantal jaren als regiomanager

g, d

eindverantwoordelijk te zijn geweest voor acht vestigingen van een andere keukenleverancier, kwam voor Marco medio 2012 dé uitdaging om de hoek kijken. Hij werd gevraagd om de grote Grando-vestiging in Hoofddorp te gaan runnen. “Er was niet eens tijd om het bedrijf goed te leren kennen, dus je kunt wel stellen dat ik regelrecht in het diepe werd gegooid. Samen met de medewerkers, die blij waren dat er weer iets gebeurde, hadden we de zaak binnen een paar maanden stevig op de rit. Dat komt niet alleen doordat we op een goeie zichtlocatie en in een perfect gebied zijn gevestigd, maar ook door de creativiteit die je als ondernemer in deze tijden aan de dag moet leggen.” Een van de voorbeelden van innovaties bij Grando is de toevoeging van badkamers aan het grote assortiment keukens. “We hebben ons aanbod eind vorig jaar uitgebreid met sanitair en dat is een gouden greep gebleken. Alles in één huis met monteurs die van alle markten thuis zijn. Onze kracht ligt ‘m het feit dat klanten slechts één aanspreekpunt hebben in de persoon van mezelf en dat ze tijdens de installatie van een keuken c.q, badkamer altijd met

dezelfde monteur van doen hebben.” Maar Marco zou Marco niet zijn als hij niet meer creativiteit aan de dag zou leggen. “Ik ben constant bezig om Grando nog meer op de kaart te zetten. Daartoe ben ik een samenwerking aangegaan met het personeel van de KLM, dat op vertoon van een persoonlijke pas voor een speciale prijs kan shoppen bij ons. Dat geldt ook voor de

JE WORDT MET HET KEUKENVIRUS BESMET medewerkers van Randstad, een actie die ik landelijk heb uitgerold. Ik heb makelaars benaderd en heb diverse te koop staande woningen op tekening voorzien van drie typen keukens: klassiek, landelijk en strak. Daarmee verkrijgt de toekomstige eigenaar telkens een ander beeld van de woning. Ook heb ik een aantal woningstylisten gevraagd het aanbod van Grando mee te nemen in hun verhaal, in ruil voor een stukje provisie voor hen. Zo moet je in beweging blijven in deze tijden, die ik overigens met vertrouwen tegemoet zie. De tekenen in de markt wijzen uit dat het zo zoetjes aan wat beter gaat. Toch verdiep ik me nog niet teveel in de toekomst, want ik bekijk het per jaar”, aldus de mannetjesputter die zo’n 24/7 met de zaak bezig is. “We zijn zeven dagen per week geopend, dus je begrijpt dat ik vaak in Hoofddorp te vinden ben. Ik moet echter wat vrije tijd inbouwen, anders krijg ik ruzie met met vrouw Wendy en mijn dochters Jamie en Maxime”, grapt Marco die er meteen achteraan roept dat zijn gezin wel wat gewend is. Dat moet ook wel als de man des huizes besmet is met het keukenvirus...

NOORD-HOLLANDSE ZAKENMANNEN

3316931.indd 77

21-10-2014 15:35:46 9:37:01 21-10-2014

WEA WIL WAARDERING

Vooruitgang boeken

SIMCO KRUIJER Middenmeer-Uitgeest simco.kruijer@wea-nh.nl www.weanoordholland.nl

NOORD-HOLLANDSE ZAKENMANNEN

3300049.indd 78 78-79 3316931.indd

21-10-2014 15:36:10

Verwachtingen waarmaken en liefst overtreffen Bij het binnentreden van het kantoor van WEA Accountants en Adviseurs in Middenmeer valt een aantal zaken als aangename ambiance, huiselijke sfeer en een persoonlijke ontvangst direct op. “Je krijgt nooit een tweede kans voor een eerste indruk, dus we hebben er goed over nagedacht welke uitstraling we willen, waarbij we proberen onderscheidend te zijn. Wat overigens best lastig is”, glimlacht commercieel directeur Simco Kruijer (48). Hij is verantwoordelijk voor de marketing en sales voor WEA in Noord Holland met vestigingen in Middenmeer en Uitgeest. Tot de relaties van WEA behoren vele MKB’ers en -van oudsher- ook veel agrarisch ondernemers. Met in totaal bijna 100 werknemers verdeeld over twee vestigingen is WEA één van de middelgrote partijen op het gebied van accountancy en fiscaliteit in Noord-Holland.

“

EA (sinds 1917) bestaat bijna 100 jaar en staat bekend als een betrouwbaar, nuchter, NoordHollands bedrijf. We hebben een naam hoog te houden en willen vooruit”, vervolgt Simco die vier jaar geleden werd ingelijfd bij deze organisatie van accountants en belastingadviseurs. “Na het afronden van de studies HEAO-CE en bedrijfskunde heb ik 20 jaar bij de Rabobank gewerkt, waar ik mooie stappen heb gemaakt. In al die jaren heb ik in diverse regio’s in Noord-Holland een uitstekend netwerk kunnen opbouwen. Dankzij dit netwerk kwam ook WEA op mijn pad, waar mij een nieuwe uitdaging wachtte. Als trots boegbeeld mag ik uitvoering geven aan de commerciële ontwikkeling en profilering van het bedrijf. Dat doen we door onderscheidend te zijn en de kwaliteit waar we voor staan hoog te houden en waar nodig te verbeteren. Klanten zijn over het algemeen trouw aan hun accountant en fiscalist, maar je mag er nooit van uitgaan dat ze tevreden blijven. Je moet de opdrachtgever voortdurend verrassen. Daar ligt een enorme uitdaging. Ik ga ervoor, wil iets blijvends neerzetten

en kan daarvoor bij WEA volledig uit de voeten. Wat meespeelt is het feit dat het bij WEA echt om mensen draait en dat het bedrijf in zijn omvang niet al te groot is. Hierdoor blijven de lijnen kort en informeel en blijft het persoonlijke contact met de klant overeind.” Voor Simco Kruijer een belangrijk aspect, daar de dienstverlening bij WEA zich volgens hem steeds meer toespitst op advisering vanuit oprechte betrokkenheid. “De automatisering zorgt er niet alleen voor dat we efficiënter kunnen werken, maar ook dat we meer kunnen bieden voor dezelfde prijs. Op ons initiatief zien we en adviseren we onze klanten steeds vaker. Niet alleen omdat de continu veranderende regelgeving daarom vraagt, maar ook zijn het nog eens lastige tijden waarin je als ondernemer creatief moet zijn en moet kunnen schakelen. Dat geldt trouwens net zo goed voor ons. Ook wij veranderen en mede vanuit onze eigen ervaringen willen we de ondernemer bijstaan, liefst in de rol van kritische huisvriend.” WEA heeft haar dienstverlening georganiseerd in vier segmenten; WEA personeel, WEA MKB, WEA agro en WEA duurzaam. “We blijven inspelen op de markt. Omdat we ons onderscheidend vermogen als een van onze speerpunten zien, zetten we bijvoorbeeld stevig in op advisering over duurzaam ondernemen, waarbij we zelf ook duurzaam willen zijn. Dat doen we door middel van energiebesparing

op onze panden en zaken als Paper-to- Paperrecycling, maar ook door maatschappelijk verantwoord ondernemen en donaties aan duurzame initiatieven”, aldus Simco die er als commerciële man alles aan is gelegen WEA zowel online als offline zichtbaar te laten zijn. “Online doen we dat via onze website en social media als Facebook en Twitter en offline moet je denken aan sponsoring, netwerkbijeenkomsten en business to businessmeetings. Daar hoort ook een rondje golf met de klant bij of het bijwonen van een wedstrijd van AZ. Die business to businesskant vind ik het mooist aan mijn vak. Ik ben écht geïnteresseerd in de ondernemer en heb respect en waardering voor het ondernemerschap”, zegt Simco die zelf wel ondernemend is, maar zichzelf niet zo snel een eigen bedrijf ziet starten. “Mijn vriendin Nathalie runt een eigen fitnessclub. Een heel andere manier van ondernemend zijn. Ik ben veel meer een teamplayer en relatiebouwer. Ik vind mezelf meer een generalist dan een specialist. Dat komt me overigens uitstekend van pas bij WEA waar mijn functie vele aandachtgebieden kent. Eén daarvan is ervoor te zorgen dat we als één team eraan werken om onze dienstverlening continu te verbeteren, zodat de klanten ons ook in de toekomst blijven waarderen”, besluit de innemende en gedreven Simco Kruijer: met deze eigenschappen ontegenzeggelijk the right man on the job bij WEA.

NOORD-HOLLANDSE ZAKENMANNEN

3316931.indd 79

20-10-2014 15:36:10 15:30:13 21-10-2014

Lekker in je vel zitten. Meer energie, innerlijke rust, gezond en gelukkig zijn in een mooi en vitaal lichaam. Dat willen we toch allemaal? Alleen staan we de meeste tijd niet stil bij onze gezondheid. Die nemen we maar al te vaak voor lief. Julien Pieterse, Robin Klanker en Kevin Colle doen dat níet, want de drie oprichters van Vitalics hebben een missie. “Wij halen het maximale uit je lijf en leven. Dat doen we door middel van een aantal pijlers: sport en bewegen, bewustwording/ bewustwording/mindfulness, voeding en balans tussen presteren en ontspanning. Wij zijn niet de traditionele personal trainers, maar initiators van een totale change of lifestyle.” trainers

WIJ HELPEN MENSEN BETER IN HET LEVEN TE STAAN

JULIEN PIETERSE en KEVIN COLLE en ROBIN KLANKER Koelmalaan 350 1812 PS Alkmaar www.vitalics.nl

italics werd opgericht in 2007 door drie gedreven ondernemers met dezelfde missie en visie. Julien: “We deelden bepaalde ideeën over trainen en samenwerken, waarin we een aantal factoren terug wilden laten komen. Denk aan houdingsscholing, conditionele aspecten, balans, voeding en mentale begeleiding. Dit totaalconcept hebben we - in samenwerking met de nodige specialisten - tot in de puntjes uitgewerkt. Vanaf de start van ons bedrijf hebben we het concept met succes uitgerold in de bootcamps, personal (group) trainingen, Boksfit, Runfit en overige sportieve events die we organiseren. De laatste jaren zijn we ons ook meer gaan richten op de bedrijvenmarkt. Wij willen onze specialiteiten aanwenden om werknemers fit te maken, waarmee Vitalics gezonde bedrijven creëert.” Om tot goede dienstverlening voor bedrijven te komen zijn Julien, Robin en Kevin niet over één nacht ijs gegaan. In anderhalf jaar tijd hebben zij een gedegen traject samengesteld waarmee succes gegarandeerd is. “Vaak begint men enthousiast met sporten, maar zie je na verloop van tijd toch een vermindering van activiteit. Wij hebben een totaalpakket samengesteld waarmee we bedrijven een traject aanbieden om vitalere werknemers te krijgen. Tijdens dat traject werken we samen met de werknemers aan een complete change of lifestyle. In het programma dagen we de werknemers uit, we verzorgen voorlichting en we begeleiden ze. We beginnen het traject met een zogenaamde nulpuntmeting en voeren een gezondheidsscan uit waarmee zaken als stress, voeding en gebrek aan beweging aan het licht komen. Aan de hand van de problemen stellen we een individueel rapport per werknemer op en ontvangt het bedrijf van ons een algemeen rapport en een jaarplan.” “We starten met een zogenaamde kick-off dag waarop iedereen kan kennismaken met alle disciplines. Elke drie maanden organiseren we een workshop en de deelnemers krijgen een mobiele app. Met deze app kan elke individuele werknemers zijn of haar sportieve activiteiten en voeding vastleggen om zo de voortgang te monitoren. De app werkt als een community. We hebben inmiddels gemerkt dat niet alleen werknemers onderling, maar ook bedrijven elkaar stimuleren

om vitaler te gaan leven. En dat is práchtig om te zien. Ons doel is om zoveel mogelijk mensen bewust te maken van zichzelf. Dat ze zich afvragen: ‘Hoe ga ik om met mezelf en mijn familie?’, ‘Hoe ga ik naar mijn werk?’, ‘Hoe zit het met snoepen?’, ‘Besteed ik genoeg tijd aan mijn gezin?’. Kortom, het maakt niet uit op welk vlak, het gaat erom dat er door bewustwording een verandering optreedt”, aldus Julien, die er met zijn partners van Vitalics alles aan is gelegen om bij werknemers zoveel mogelijk resultaat te behalen in een jaar tijd. “We geloven heilig in bewust leven en bewuste keuzes maken. Na een jaar zie je echt een verandering die uiteindelijk resulteert in gedragsverandering en een andere leefstijl. Wij geven bij een bedrijf kantinetips en wijzen mensen op verbeterpunten, zoals: zorg elke dag voor vers fruit, neem een echte pauze en eet met elkaar. Je krijgt daardoor veel meer structuur in een bedrijf. Maar dat is niet het enige voordeel, ook het ziekteverzuim wordt verminderd omdat de werkgever goed voor zijn personeel zorgt. Bovendien doet hij aan maatschappelijk verantwoord ondernemen. Daar komt nog bij dat de productiviteit gemiddeld 25% omhoog gaat, de communicatie en werksfeer worden verbeterd en dat er een positieve vibe door het bedrijf gaat. Dit alles heeft absoluut aantrekkingskracht op de werknemers, de teamgeest verbetert en mensen delen tips met elkaar. Over tips gesproken”, meldt Julien: “Wist je dat iemand die ‘s avonds om half elf gaat slapen, fysiek, emotioneel en mentaal het best in zijn vel zit? Vanaf dat moment pak je namelijk je diepste slaap.” “We zien onze missie echt als de spreekwoordelijke steen in het water, die kringen veroorzaakt die steeds groter worden. Het hele traject levert dus veel meer op dan dat je in eerste instantie verwacht en daar gaan we voor”, besluit Julien. “Wij drieen zijn bij elkaar gekomen om zoveel mogelijk mensen te helpen beter in het leven te staan en hiermee gelukkig(er) maken.”

NOORD-HOLLANDSE ZAKENMANNEN

3300050.indd 80 80-81 3316931.indd

21-10-2014 15:36:32

Vitalics zorgt voor

change of lifestyle

Julien Pieterse, Kevin Colle en Robin Klanker

3316931.indd 81

11:45:43 21-10-2014 15:36:33

“We kunnen alle vragen invullen. Van het aankopen van grond tot het maken van een ontwerp én het bouwen.” Gem Bot (45) maakt niet alleen deel uit van de vierkoppige directie van de Bot Bouwgroep, maar richtte tevens in 2005 Wadi Vastgoed op. “Wadi heeft in de regio Alkmaar inmiddels een aantal kantoren zelfstandig ontwikkeld, gebouwd en verhuurd. Kantoren waarin bedrijven groeien. Daar ben ik trots op.”

NOORD-HOLLANDSE ZAKENMANNEN

3300052.indd 82 82-83 3316931.indd

21-10-2014 15:36:41

Gem Bot prefereert duurzaam boven ad hoc

em Bot staat daarnaast aan het roer van Bot Bouw: een familiebedrijf dat 102 jaar geleden werd opgericht. Een onderneming die bekend staat om haar duurzame wijze van ontwikkelen, bouwen en onderhouden van nieuwe woonen werkomgevingen. “Als klein jongetje werd ik betoverd door de vrachtwagens die af en aan reden bij ons bouwbedrijf. Die vrijheid als vrachtwagenchauffeur leek me een groot goed. Als ik eenmaal in zo’n vrachtwagen zat, kwam ik er de hele dag niet meer uit. Het waren mijn eerste contacten met de bouw”, zegt Gem, die uiteindelijk na het vwo koos voor de studie Civiele Techniek in Delft. Een opleiding waarmee hij in Wadi Vastgoed heel goed uit de voeten kan. “Wadi vult huisvestingvraagstukken in voor de cliënt die een zakelijk of particulier onderkomen wil kopen of huren. Naast de ontwikkeling van kantoorpanden in de regio Alkmaar hebben we het afgelopen jaar met allerlei partijen mooie initiatieven mogen opzetten. Zoals de bouw van 34 starterswoningen in Wormerveer, de ontwikkeling van zes appartementen met winkelruimte aan het Stationsplein in Heiloo, de bouw van zorgvilla Craenenbroeck daar vlak bij aan de Kennemerstraatweg, de nieuwbouw voor Technobis op het Energy Innovation Parc in de Boekelermeer en de ontwikkeling van 64 koop- en huurappartementen in de gebouwen Eik en Linden in Heerhugowaard. Het is leuk om de kennis en kunde van Wadi Vastgoed en Bot Bouw te combineren.” Wadi Vastgoed bouwt bovendien in Amsterdam kantoren om tot hotels. “Dat geeft een aparte dimensie aan het bedrijf”, aldus Gem. “Vorig jaar hebben wij een bestaand kantoorgebouw bij Amsterdam Sloterdijk omgebouwd tot een appartementenhotel. Het concept is zo’n succes dat we nu ook de derde en vierde etage van dit pand hebben getransformeerd. De gebouweigenaar is blij dat hij zijn pand een tweede leven heeft kunnen ge-

ven.” Die opdracht past precies bij de duurzame gedachte van Wadi Vastgoed en Bot Bouw. De meeste ondernemers denken bij duurzaamheid aan het afnemen van groene stroom of zorgen dat een pand energiezuinig is, maar voor Gem reikt duurzaamheid verder. “Voor mij is het ook waarde toevoegen aan de omgeving, een pand bouwen dat over vijftien jaar nog steeds aantrekkelijk is en leegstaande gebouwen een nieuwe bestemming geven.” Duurzaam zijn ook de relaties met zijn klanten. “‘Doe wat je zegt en lever kwaliteit’, zei mijn opa al. Het moet gewoon goed. Onze klanten zijn tenslotte onze ambassadeurs. Door vertrouwen over en weer te schenken kunnen wij in een kort tijdsbestek een hoogwaardig project opleveren. In een tijd waarin geld een schaars goed is, zijn zulke successen een teken dat onze projecten kloppen en dat partijen bereid zijn om te investeren.” Gem haalt zijn plezier overigens niet alleen uit het ontwikkelen van panden. Zijn echtgenote Irene bestempelt hem als een goede kok. “In het weekend mag Gem graag koken en haalt hij ook de boodschappen voor de gerechten die hij op tafel tovert. Samen met onze twee meiden en zoon genieten we dan van zijn kookkunsten. Dat zijn gezellige momenten, vooral als je weet dat Gem eigenlijk altijd werkt. Hij is een soort diesel, die gestaag doordendert. Maar als hij wat onderneemt met de kinderen is hij er.” “Thuis werk ik in de woonkamer, dus ik ben er altijd wel bij. Dat gaat op een soepele manier, ik ben dan meer een beetje aan het lezen en schrijven”, nuanceert Gem, die ook regelmatig een balletje slaat op de golfbaan. “Dat doe ik heel graag”, beaamt hij. “Het is een sport waarin ik beter kan worden, dus daar wil ik wel tijd aan besteden. Je speelt steeds in wisselende samenstellingen en af en toe ontstaat er een klik. Waar je daar normaliter de tijd niet voor neemt, ontwikkel je tijdens het golfen met sommige mensen een band voor het leven. Dat vind ik uniek.”

HET MÓET GEWOON GOED

GEM BOT Toermalijnstraat 18 1812 RL Alkmaar T (072) 5400468 gbot@wadivastgoed.nl www.wadivastgoed.nl

NOORD-HOLLANDSE ZAKENMANNEN

3316931.indd 83

11:41:58 21-10-2014 15:36:41

Gebroeders S waarborgen

WE ZIJN HARTSTIKKE TROTS OP ONS BEDRIJF

JOHN, LOEK EN RONALD SLIJKERMAN De Factorij 43 1689 AK Zwaag T (0229) 215011 info@veldhuiszonwering.nl www.veldhuiszonwering.nl

eldhuis Zonwering behoort met ruim 55 VCA-gecertificeerde medewerkers tot een van de grote zonweringbedrijven in Nederland. Met haar vijf vestigingen is deze producent van zonwering en rolluiken dé specialist voor een compleet buitenleven in Noord- en Zuid-Holland. De vader van Loek, Ronald en John trad in ‘65 in dienst bij het uit 1912 daterende bedrijf. Pa Slijkerman werd in 1981 mede-eigenaar, en nam vijf jaar later samen met zijn echtgenote de zaak over. Loek was de eerste van de drie broers die officieel aan het werk ging bij Veldhuis. “In de vakanties hielp ik altijd mee in het bedrijf en dat vond ik erg leuk. Ik was nooit een ster in leren, dus een vervolgopleiding werd ‘m niet. Nadat er een plaats vrij kwam in de montage zag ik mijn kans. Ik begon als tweede monteur, ben daarna tien jaar eerste monteur geweest, heb in de verkoop gewerkt en ben uiteindelijk op de planning terecht gekomen. Omdat ik het werk wat de monteurs doen zelf ook heb gedaan, weet ik exact hoe alles reilt en zeilt bij de mannen.” De tweede die de overstap naar Veldhuis maakte was Ronald. “Ik was als accountant werkzaam op een kantoor, waar het me niet zo goed beviel. Toen Loek me vroeg om ook in de zaak te komen, hoefde ik daar niet lang over na te denken. Als man van de praktijk stond hij er op dat gebied alleen voor, dus een extra handje was geen overbodige luxe. Temeer omdat onze moeder - die de administratie en verkoop voor haar rekening nam - vlak voor mijn indiensttreding overleed. Bij toeval had ik net voor die tijd besloten het bedrijf te komen versterken. Ik wilde altijd al ondernemen en iets voor mezelf creëren. Mijn financiële achtergrond en kennis van de branche speelden in die keuze natuurlijk ook een belangrijke rol.” Last but not least kwam John in beeld. “Ik runde samen met mijn vrouw tien jaar lang een eigen assurantiekantoor en had dit onlangs verkocht. Toen duidelijk werd dat Veldhuis een commerciele man nodig had, heb ik deze functie ingevuld en de aandelen van mijn vader overgenomen. In 2000 ben ik ingestapt. Vanaf dat moment zijn de taken goed verdeeld met ieder zijn eigen verantwoordelijkheid. Wij besloten met z’n drieën voor groei te gaan en dat is ons aardig gelukt ondanks de economische malaise.” Ronald: “De crisis zorgt voor een scherpe en kritische aanpak. Natuurlijk hebben wij ook gekeken naar kostenbesparing en zijn we op veel

dingen alerter dan normaal. Gelukkig beschikken we over een gezonde financiële basis met weinig vaste lasten. Ik vind het belangrijk om een ruime financiële buffer te behouden, al vinden John en Loek deze soms te ruim.” John: “Nou dat valt echt wel mee, want we zijn karig opgevoed waardoor we nog steeds heel efficiënt werken.” Vorig jaar vierde Veldhuis Zonwering haar 100-jarig bestaan met een drukbezochte receptie waar het predicaat ‘Hofleverancier’ werd uitgereikt. “In deze lastige tijden voegt dit zeker iets toe. Het is een teken van betrouwbaarheid. Dat we waarmaken wat we beloven en heel belangrijk: dat er continuïteit in het bedrijf zit. Die continuïteit wordt gewaarborgd door zaken als kostenbesparing, het blijven leveren van kwaliteit en onze webshop waarmee we de concurrentie op internet aankunnen. Daarmee behouden we onze goede concurrentiepositie in Noord-Holland.” Het gezegde: waar gewerkt wordt vallen spaanders, geldt ook voor de gebroeders Slijkerman. “Natuurlijk gaat het soms niet goed en krijgen we woorden”, klinkt het als uit één mond, terwijl ze elkaar lachend aankijken. “Maar dat gaat over niks en heeft alles te maken met miscommunicatie. Nu we ouder worden gaat het beter, want de scherpe kantjes raken er steeds meer af. We weten van elkaar dat we er voor 100 procent voor gaan en kunnen op elkaar bouwen. Wel zien we elkaar privé wat minder omdat we al zoveel tijd op de werkvloer met elkaar doorbrengen.” Nog elke week is vader Slijkerman present in een van de Veldhuis-vestigingen wanneer hij wordt opgehaald door zoon John. “Hij is uiteraard apetrots op ons en ik hoor ‘m vaak zeggen; ‘jongen, kon je moeder dit nog maar meemaken’.” Daar continuïteit een belangrijk issue is bij Veldhuis Zonwering, rijst de vraag of de kinderen van Ronald, Loek en John het bedrijf eventueel gaan voortzetten. Loek: “Mijn jongste zoon werkt in de montage bij ons en mijn oudste is de vaste chauffeur van de webshop. De jongens van Ronald en John doen vakantiewerk. Of ze er uiteindelijk voor gaan, weet je natuurlijk niet. Dat moet hun eigen keuze zijn. Ze hoeven in elk geval nooit zonder werk te zitten.” Voorlopig staan de gebroeders Slijkerman zelf nog aan het roer van Veldhuis Zonwering. Ronald: “Ik zie mezelf als een soort tussenpaus die niet van plan is het schip te laten zinken. We hebben alles goed op orde en zijn zeker van plan dat zo te houden.”

NOORD-HOLLANDSE ZAKENMANNEN

3300053.indd 84 84-85 3316931.indd

21-10-2014 15:36:49

s Slijkerman

kwaliteit Veldhuis Zonwering Een bedrijf dat 100 jaar bestaat en het predicaat ‘Hofleverancier’ mag voeren, daar mag je met recht trots op zijn. “Dat zijn we ook en dat zeggen we trouwens met de regelmaat van de klok tegen elkaar”, zegt John Slijkerman (49), die samen met zijn broers Loek (50) en Ronald (47) aan het roer staat van Veldhuis Zonwering. “We hebben de taken binnen ons bedrijf goed verdeeld en dat is onze kracht. We vullen elkaar goed aan, vormen een platte organisatie en zitten overal bovenop. Niemand van ons wil de zaak alleen runnen, maar wel kunnen we goed sparren en stoom afblazen bij elkaar.”

John, Loek en Ronald Slijkerman

3316931.indd 85

11:49:33 21-10-2014 15:36:50

Instant Magazine o

leesbaar waar en w

NOORD-HOLLANDSE ZAKENMANNEN

3296868.indd 86 86-87 3316931.indd

Joost Galama

21-10-2014 15:36:55

e optimaal

n wanneer je maar wilt Je zal maar de eerste ter wereld zijn die een tool ontwikkelt waarmee je digitale magazines direct zichtbaar maakt op smartphone, tablet én desktop. Daan Reijnders (34) en Joost Galama (30) konden tot voor kort geen software vinden die dit mogelijk maakte, dus bouwden zij deze zelf onder de noemer Instant Magazine. Terwijl initiator Daan Reijnders de behoefte, het concept en de uitvoering bij elkaar bracht, zorgde zijn compagnon én technisch brein Joost Galama voor de ontwikkeling van deze zogenaamde responsive magazines. “Of je nu in de trein zit of thuis op de bank, je hebt de informatie altijd bij je. Je leest ‘t waar, wanneer en op welk apparaat je maar wilt.”

adat Joost Galama op het grafisch lyceum afstudeerde in de audiovisuele media koos hij voor de Hogeschool voor de Kunsten Utrecht (HKU) in Hilversum. “Je kunt daar richtingen volgen als filmen, regie en scenario schrijven. Ik ben er uiteindelijk afgestudeerd als cameraman”, zegt Joost die in 2008 echter koos voor het opstarten van een mediabedrijfje. Al snel sleepte hij opdrachten in de wacht met het vervaardigen van actiesites voor bedrijven als MTV. “Ik heb in die tijd veel geleerd. Dat gold ook voor mijn werk als developer bij een bedrijf dat TV apps maakte, hetgeen nog complexer is dan het ontwikkelen van browser apps. Deze technieken en kennis kwamen me heel goed van pas bij het programmeren van de software voor Instant Magazine.” Daan Reijnders is al sinds 1998 actief in de wereld van digitale communicatie. Hij heeft jarenlange ervaring met transitietrajecten van offline naar online communicatie. Joost over zijn partner: “Ik leerde Daan kennen op mijn vijftiende. Hij was toen al heel actief met webdesign. Daarna was hij zeven jaar lang partner bij een Alkmaars communicatiebureau. Het eerste magazine wat bij dit bedrijf gelanceerd werd was voor de Rabobank. Omdat wij een serieuze verandering wilden aanbrengen in de manier waarop we met informatie omgaan, besloten we de software voor responsive magazines zelf te vervaardigen. Met een team van vijf man hebben we de eerste versie ontwikkeld. In maart

2013 publiceerden wij ons eerste online magazine, waarmee Instant Magazine een feit was.” In betrekkelijk korte tijd hebben Daan en Joost diverse grote opdrachtgevers mogen begroeten. PwC, ASR, Runnersworld, KvK. Maar ook vele reclamebureau’s en uitgeverijen werken met de software. “In een handomdraai kunnen onze klanten een online magazine vervaardigen, zonder technische kennis, helemaal in eigen huisstijl. De combinatie van (fullscreen) video, audio, pakkende teksten en veel beeld, zorgt voor een fijne beleving voor de lezers. En dat op elk apparaat, van smartphone tot smart TV. Sinds kort kunnen we de magazines ook helemaal personaliseren. En door uitgebreide rapportage kunnen onze klanten precies zien wat de lezers interessant vinden, om zo een volgend magazine nóg beter te maken.” Voor Daan en Joost staat het als een paal boven water dat Instant Magazine the next step in communicatie is. Zij zijn - samen met hun team - klaar voor de toekomst én hebben een doel. “We hebben als ambitie om Instant Magazine als een soortnaam te profileren. We willen wereldwijd de ‘Mailchimp van de online magazines’ worden”, verduidelijkt Joost. “We realiseren ons terdege dat dit een lastig doel is, waar we keihard voor moeten knokken. Het betekent verder kijken dan de eigen landsgrenzen, waar we overigens al mee bezig zijn. De eerste klanten in Engeland werken inmiddels met onze tool. Zo trekken we van land naar land totdat ons doel in zicht is.” Het zal niet de eerste keer zijn dat Daan Reijnders en Joost Galama iets dat onmogelijk leek, mogelijk maken.

HET IS EEN MOOIE MANIER OM JE VERHAAL TE VERTELLEN

JOOST GALAMA DAAN REIJNDERS Koelmalaan 350 (unit 0.7) 1812 PS Alkmaar T (0)72 2600 072 M info@instantmagazine.com www.instantmagazine.com

NOORD-HOLLANDSE ZAKENMANNEN

3316931.indd 87

11:19:58 21-10-2014 15:36:56

Het eerste jaar zit er op voor Jeffrey Gunst en Roy Piek. Sinds vorig jaar augustus is Jeffrey (29) de trotse eigenaar van Velvet Men Alkmaar: dé kledingzaak voor de modieuze man van 18 tot 60, die hij samen met compagnon Roy (25) runt. Jeffrey kijkt tevreden terug op de eerste schreden die hij als zelfstandig ondernemer zette. “Roy was al jaren werkzaam bij Velvet, dus goed bekend met de winkel die ter overname werd aangeboden. Samen hebben we de afgelopen tijd benut om Velvet op ónze manier in de markt te zetten”, aldus de jonge enthousiaste ondernemer. “Hoe we dat doen? Door een geraffineerde mix van goede merken te bieden voor elk budget.”

MODE IS EEN UITSTRALING VAN JE PERSOONLIJKHEID

ROY PIEK JEFFREY GUNST en

Houttil 21 1811 JL Alkmaar T (072) 5128727 jeffreygunst@live.nl www.velvetmen.nl www.velvetwomen.nl

e twee modebewuste jonge mannen behoren zelf tot de doelgroep die ze vertegenwoordigen, dus kunnen dat perfect aan de (zaken)man brengen. “Naast de inkoop die we samen doen, staan we beiden ook graag in de winkel, want we vinden het belangrijk om mensen blij te maken”, zegt Roy die zijn grote affiniteit met de modewereld niet onder stoelen of banken steekt. Jeffrey heeft naast de modebranche wat jaartjes rondgesnuffeld in andere bedrijfstakken, dus op het gebied van winkelen kent ook hij het klappen van de zweep. Net als Roy heeft hij klantgerichtheid met een grote sticker op zijn voorhoofd staan. Sinds de overname zijn de compagnons zowel bezig geweest met de styling en uitstraling van de winkel, als met het in huis halen van een collectie die met zorg is samengesteld. Roy: “Uiteraard volgen we de trends op de voet. Het voordeel bij ons is dat we merken voeren die slechts bij één verkooppunt per stad of zelfs regio verkrijgbaar zijn. Dat garandeert een bepaalde exclusiviteit. Daarom gaan we ook meer met limited editions werken, zodat de klant over een uniek item beschikt. Wel houden we hierbij de prijsstelling scherp in de gaten, want we willen een zo breed mogelijk publiek bedienen. Uiteraard wél op de Velvet-manier.” De merken waarmee Jeffrey en Roy hoog lopen zijn onder andere Circle of Gentlemen, Denham (The Jeanmaker) en Hugo Boss. “We kunnen onze klanten zowel zakelijk als casual een complete outfit aanbieden. Met een goede schoen, goed colbert en goede jeans. Echt iedere man kan bij ons terecht want onze maten lopen van S tot XXL”, zegt Jeffrey. “Daarmee hebben we de maatvoering iets breder opgenomen in de collectie. De Nederlandse man is namelijk wat langer en groter dan in overige landen.”

Dat Jeffrey en Roy met hun werkwijze op de goede weg zijn, blijkt uit de vele positieve reacties die ze het afgelopen jaar in de winkel mochten ontvangen. En dat smaakt naar meer. “Ja”, lacht Jeffrey. “We hebben onlangs een tweede zaak geopend aan de overkant van Velvet Men in de Houttil en deze winkel luistert naar de naam Velvet Women. Met deze winkels kunnen we twee verschillende doelgroepen bedienen. We willen bij de dames hetzelfde beeld creëren als bij de heren, dus dan weet de modebewuste (carrière)vrouw dat ze bij Velvet Women aan het juiste adres is.” Er is Jeffrey en Roy alles aan gelegen de twee Velvet stores goed neer te zetten. “Dat is onze eerste prioriteit, maar we sluiten niet uit dat we in de toekomst misschien wel voor alles onder één dak gaan. Een soort conceptstore-achtig iets met leuke gadgets of beauty-tips voor vrouwen erbij. Lekker het een en ander met elkaar combineren waardoor je je persoonlijkheid kunt uitstralen aan de hand van je looks. Als je weet dat je er goed uitziet, blaak je van zelfvertrouwen. Mode moet dus steeds meer een visitekaartje zijn en wij geven die handvatten graag aan.”

NOORD-HOLLANDSE ZAKENMANNEN

3300051.indd 88 88-89 3316931.indd

21-10-2014 15:37:04

Velvet zowel zakelijk als casual thuis in de markt

Roy Piek en Jeffrey Gunst

3316931.indd 89

NOORD-HOLLANDSE ZAKENMANNEN

20-10-2014 15:37:05 15:39:30 21-10-2014

De Hoekstra & wil continu i ALLES MOET TOP ZIJN

GERARD DE GIER en ERIC BOND Gorslaan 42 1441 RG Purmerend T (0299) 47 20 21 purmerend@hoekstraenvaneck.nl www.hoekstraenvaneck.nl

Met 32 vestigingen verdeeld over Noordwest- en Zuid Nederland staat de Hoekstra & van Eck Groep te boek als de grootste fullservice makelaar van Nederland. Aan het roer van het prachtige bedrijf staan twee bevlogen rasondernemers: Eric Bond (47) en Gerard de Gier (43). Waar Eric de makelaar pur sang is, vult partner Gerard zijn compagnon aan met zijn strategische knowhow. Vanuit hun centrale organisatie in Purmerend sturen zij alle makelaarskantoren, hypotheekshops en een grote verzekeringsafdeling aan. Voor de in Volendam geboren en getogen Eric Bond was er geen andere optie dan makelaar worden. In zijn woonplaats aan de Haven vertelt hij waarom. “Ik had geen plan B, omdat mijn vader makelaar was. Ik vond de aanloop van mensen en de ‘te koop’-borden hier en daar maar wat interessant. Ik ben er dan ook vrij vroeg mee begonnen, want op mijn 21e trad ik in dienst bij de eerste vestiging van Hoekstra & van Eck in Monnickendam. En op mijn 24e was ik de jongste makelaar van Noord-Holland.” Het vak beviel hem zo goed dat hij al gauw vennoot in nieuwe vestigingen werd en zijn belang in het bedrijf steeds uitbreidde. “In ‘99 werd mij de zaak door de naamgevers te koop aangeboden en ben ik er samen met een partner voor gegaan. De goede naam die Hoekstra & van Eck inmiddels had opgebouwd, hielden we in tact. Helaas overleed mijn partner in 2004 en stond ik er alleen voor.” In deze periode kwam Gerard de Gier met zijn strategisch inzicht in beeld. Eric legt uit: “Ik weet heel goed wat ik kan. Ik ben makelaar, verkoper, huizenmarktkenner, een mensenmens en goed in het inschatten van personeel. Ik ben iemand die op korte termijnbasis heel snel een kosten- opbrengstplaatje in kaart heb, maar ben niet iemand van de lange termijnvisie of een plan van aanpak.” Evenals zijn compagnon Eric beschikt ook Gerard over Volendamse roots. “Mijn moeder is Volendamse, maar ik ben geboren in Broek in Waterland en getogen in Edam. Ik hou van deze omgeving want ik woon heerlijk met mijn gezin tussen de kievieten, grutto ‘s en schapen in Middelie.” In tegenstelling tot Eric had Gerard

werkelijk geen idee wat hij wilde worden als hij groot was. “Ik wist alleen dat ik van bouwen hou. Ik wil iets neerzetten, gezonder maken en ik wil winnen”, zegt Gerard die uiteindelijk voor een opleiding marketing koos. “Na de reorganisatie van een groente- en fruitbedrijf werd ik in ‘94 ingehuurd door Hoekstra & van Eck. Ik heb me toen bemoeid met de ISO -certificering, deed hypotheken, maar ben uiteindelijk vertrokken om adjunct- directeur te worden bij de stichting Keurmerk Hypotheekbemiddeling. Totdat Eric in 2004 contact met me opnam. Hij wilde strategisch reorganiseren en dacht aan mij. Ik hoefde er niet lang over na te denken, want ik durf veel dingen tegelijk te doen en af te zakken naar de bodem, als dat moet.” Vanaf het moment dat Eric en Gerard deel uitmaken van de directie is de Hoekstra & van Eck Groep volgens beiden een heel andere organisatie geworden. “Het was een traditioneel bedrijf waar iedereen zijn eigen werkwijze op zijn eigen eilandje hanteerde. Ja, en als eiland kun je nu eenmaal niet groeien. En dat willen wij wel, dus hebben we een eenduidige werklijn ingevoerd. Ook werken we volledig digitaal en transparant zodat de cliënt ons in het hele traject kan volgen. Verder hebben we kwaliteit en daadkracht hoog in het vaandel staan, beschikken we over kantoren dicht bij de cliënt en

NOORD-HOLLANDSE ZAKENMANNEN

3300047.indd 90 90-91 3316931.indd

21-10-2014 15:37:20

a & van Eck Groep u innoveren zijn we van 08.00 tot 20.00 uur bereikbaar. En... we hebben de beste mensen in de markt in dienst. Een beetje vooruitstrevende makelaar mag zich graag bij ons aansluiten. In onze groeistrategie hebben we alles strak onder controle en kunnen we vernieuwende mensen goed gebruiken. Mensen die slim en dienstverlenend zijn én bij een vooruitstrevende organisatie willen werken, zijn van harte welkom bij de Hoekstra & van Eck Groep. Wij zijn namelijk afhankelijk van goeie mensen: de lokale topper.” Sowieso moet alles top geregeld zijn, als het aan Bond en de Gier ligt. “We blijven continu innoveren en zijn niet gauw tevreden, want de consument wordt ook steeds kritischer. Zo huren we specialisten in voor disciplines die wij niet beheersen. Denk aan een fotograaf, bouwkundige en marketeer voor onze brochures. Dat geeft onze makelaars de ruimte om optimaal met hun klanten bezig te zijn. Wij zijn altijd een slag op voor, waarbij we geen groei willen kopen, maar gezond willen groeien. Schaalvergroting betekent grotere opdrachtgevers bedienen en een breder dienstenaanbod kunnen leveren.” “Dat doen we op gelijkwaardige voet, want in onze organisatie bestaan geen rangen of standen. We werken allemaal bij de Hoekstra & van Eck Groep en onze zuidelijke equivalent Hendriks. En dat doen we vooral met een glimlach.”

Gerard de Gier en Eric Bond

3300047.indd 91

NOORD-HOLLANDSE ZAKENMANNEN

23-10-2014 9:31:07

Martin S

wil bepalende m HET IS EEN IJZERSTERK FAMILIEBEDRIJF

“Martin Schilder is een ijzersterk familiebedrijf dat het heel goed doet, ondanks de lastige tijden die ook in de autobranche heersen.” Directeur automobielbedrijven Frank van Alten (45) weet als geen ander dat er genoeg aan de hand is in autoland, maar weet ook dat Martin Schilder momenteel op z’n sterkst is. “Dat heeft onder andere te maken met durven ingrijpen, af en toe een stapje terugdoen en het maken van keuzes. Ons is er alles aan gelegen het bedrijf ook in de toekomst een bepalende mobiele speler te laten zijn.”

FRANK VAN ALTEN Vestigingen Alkmaar - Bergen – Haarlem – Heemskerk – Heemstede – Schagen Den Helder – Occasion Centrum HHW T (072) 541 07 00 contact@martinschilder.nl www.martinschilder.nl

oordat het merk Volkswagen in 1947 op de markt werd gebracht, bestond het bedrijf Martin Schilder al. Het automobielbedrijf dat in 2015 haar 80-jarig bestaan viert, was de eerste dealer die het Duitse merk introduceerde in de Kop van Noord-Holland. “Maar het bedrijf is altijd breder geweest dan alleen een automobielbedrijf en dat is het nóg”, weet Frank van Alten. “Naast auto’s stond Martin Schilder bekend als reisbureau, bussenbedrijf en bergingsbedrijf. Het bergingsbedrijf bestaat nog, evenals de verhuur van auto- en bedrijfswagens, het leasebedrijf en een paar grote schadebedrijven”, aldus de - in februari aangestelde directeur met een missie. “Mijn doel is het bedrijf zo gezond te houden als het nu is en het op een voorzichtige manier te laten groeien. We groeien namelijk niet om te groeien, maar het zijn wel tijden van eten of gegeten worden. We hebben schaalvergroting en power nodig om volume te creëren.” Frank van Alten heeft die power alsmede de ondernemersgeest die in zijn functie van directeur onontbeerlijk is. “Ik loop al mijn hele leven mee in de autobranche en heb niet alleen een eigen bedrijf gehad, maar ook de diverse disciplines bij verschillende dealers en importeurs doorlopen. Eigenlijk ben ik nog steeds een ondernemer, want dat zit in mijn systeem. Op die stoel zit ik hier bij Martin Schilder, want er komt meer bij kijken dan een nine to five job. Werken in een autobedrijf staat gelijk aan het bedrijven van topsport, want je hebt te maken met totaal ver-

schillende takken als de verkoop, de werkplaats en de verhuur.” Het bedrijven van die topsport legt het autobedrijf absoluut geen windeieren. “Qua solvabiliteit behoren we tot de top in autodealerland en als Martin Schilder Groep maken we een prima rendement. Dat heeft alles te maken met het feit dat we inspelen op de markt, kansen zien et cetera. Ook wij moesten natuurlijk hier en daar snijden in de kosten met als gevolg dat het resultaat over het vorige jaar is verbeterd. En daar krijg ik enorm veel energie van”, glimlacht Frank. “Dat krijg ik trouwens ook van de nieuwe media waar wij behoorlijk in meegaan”, vervolgt hij. “Wij hebben bijvoorbeeld een aantal jaren geleden geïnvesteerd in een central call centre waardoor het klantcontact aanzienlijk is verbeterd en ook zijn we gestart met de online verkoop van auto’s via upkopen.nl. Dat blijkt heel succesvol.” Toch wil Martin Schilder Autobedrijven dicht bij de klant blijven staan zoals men gewend is. Niet voor niets beschikt de onderneming over twaalf vestigingen op negen plaatsen in de Kop van Noord-Holland. “We zien dat de concurrentie niet stil zit, maar desondanks willen wij die stevige partner blijven in Noord-Holland. Daar hebben wij alle vertrouwen in want Volkswagen staat wereldwijd bekend als een sterk merk. En we zien steeds vaker dat onze klanten kiezen voor stabiliteit op de lange termijn.” Tja”, besluit Frank: “Hoe stabiel kun je zijn als je al bijna 80 jaar bestaat?”

NOORD-HOLLANDSE ZAKENMANNEN

3297633.indd 92 92-93 3316931.indd

21-10-2014 15:37:27

n Schilder

e mobiele speler blijven

NOORD-HOLLANDSE ZAKENMANNEN

3316931.indd 93

20-10-2014 15:37:28 15:48:28 21-10-2014

Plezier staat voorop bij

Jaap Dijkstra Als je je in het kantoor van Alcmaria Events in hartje stad Alkmaar bevindt, word je blik onherroepelijk getrokken naar de grote foto’s die de wanden sieren. Foto’s die één en al plezier uitstralen met louter lachende mensen erop. Verantwoordelijk voor dat plezier is Jaap Dijkstra die - samen met zijn team - schuilgaat achter twee evenementenbureau’s: het landelijk opererende Uitjes en Eten en het op de regio gerichte Alcmaria Events. “Ik hou van het leven, van plezier maken en van mensen. Als je dat in combinatie kunt doen, is dat toch het mooiste wat er is?”

o’n twaalf jaar geleden ging bij Jaap Dijkstra (52) het roer om toen hij zich realiseerde dat hij niet meer blij was met wat hij deed. “Ik was manager in een bakkerij en zag daar geen uitdaging meer in. Ik wilde iets gaan doen wat niemand deed. De eerste activiteit die ik op poten zette was een rijdend strandpaviljoen onder de naam ‘Strandtrein’. In grote wagens met trekkers ervoor werden al snel vele uitjes georganiseerd voor ouderen, families en bedrijven. De wagens waren rolstoeltoegankelijk. Een geweldig succes waar uiteindelijk op jaarbasis zo’n 2500 ouderen volop van genoten.” Dat succes smaakte ook bij Jaap naar meer. Langzamerhand bedacht hij concepten als ‘Bikken en Klikken’, ‘Wie is de Rat’ en ‘the Ball’, welke in eerste instantie in de steden Alkmaar, Hoorn en

Haarlem werden uitgevoerd. “Omdat het allemaal activiteiten betroffen in combinatie met eten, veranderde ik de naam van mijn bedrijf in Uitjes en Eten en lanceerde een goed vindbare website.” Inmiddels is het concept landelijk uitgerold en is Uitjes en Eten actief in zo’n 100 plaatsen in Nederland en België. “We richten ons met Uitjes en Eten puur en alleen op zakelijke evenementen. Onze uitjes zijn een perfecte vorm van teambuilding. De insteek hierbij is dat wij de bedrijven van A tot Z ontzorgen, want ook het hapje en drankje erbij moet perfect geregeld zijn”, aldus Jaap die de creatieve kant in zichzelf als een late ontdekking beschouwt. “Ik ben gek op spelletjes en het uitvinden ervan. Voor Uitjes en Eten heb ik alles stap voor

NOORD-HOLLANDSE ZAKENMANNEN

3300040.indd 94 94-95 3316931.indd

21-10-2014 15:37:39

stap uitgedacht en in kaart gebracht. Soms is het een heel gepuzzel maar dat maakt niet uit, want het moet goed. Als echte Noord-Hollandse jongen ben ik er één van ‘afspraak is afspraak’. Geen dubbele bodems en geen oeverloze vergaderingen, maar betrouwbaarheid en korte lijnen.” Jaap Dijkstra is nog lang niet uitgepuzzeld, want er borrelt altijd wel iets bij hem naar boven. “Sowieso vind ik het gevoel dat je als eigen ondernemer vrij bent, heel erg prettig. Dankzij mijn rechterhand Robert Schuijt krijg ik de ruimte om mijn creativiteit volledig te ontplooien en dat resulteerde onder andere in de oprichting van Alcmaria Events.

Met dit evenementenbureau wil ik me verder wortelen in de regio. Naast onze zakelijke en particuliere uitjes moet je denken aan de organisatie van beurzen, congressen, feesten, trainingen en teambuilding-evenementen. Ook nieuwe activiteiten in het buitenland sluit ik niet uit. Ik wil mezelf blijven ontwikkelen. Ik hou van avontuur, van reizen, van gekke dingen doen en van uitdagingen aangaan. Verder ben ik bourgondisch ingesteld, hou ik van mensen én van regelen. Ik probeer sturend, verrassend en onderscheidend te zijn en altijd die plus te creëren. Gelukkig laat mijn vrouw Nicolette mij denken en kan ik mezelf als creatieve gek volop blijven ontwikkelen.”

IK PROBEER ALTIJD DIE PLUS TE CREËREN

JAAP DIJKSTRA Gedempte Nieuwesloot 165 1811 KS Alkmaar T (088) 8008400 info@uitjeseneten.nl www.uitjeseneten.nl

NOORD-HOLLANDSE ZAKENMANNEN

3316931.indd 95

20-10-2014 15:37:39 15:50:24 21-10-2014

Van vrachtauto’s wassen tot eigenaar van een succesvol uitzendbureau in transport en logistiek. Zie hier héél kort geschetst de loopbaan van Duncan Renses (42). De in Medemblik geboren en in Andijk woonachtige Duncan heeft al zijn hele leven lang een band met wielen. “Als kleine jongen zat ik steevast bij mijn vader op schoot die vrachtwagenchauffeur was. In de vakanties mocht ik altijd met hem mee, dus toen is de kiem voor mijn loopbaan in de transport al gelegd.”

T KLEIN MAAR GROOT IN KWALITEIT

DUNCAN RENSES De Compagnie 52-J 1689 AG Zwaag info@debanduitzendbureau.nl T (0229) 278730 www.debanduitzendbureau.nl

oen de vader van Duncan zijn stoel in de vrachtwagen verruilde voor een stoel op kantoor van het transportbedrijf waar hij werkzaam was, ging Duncan vrachtauto’s wassen bij dezelfde onderneming. “Ik ben letterlijk als manusjevan-alles begonnen, werd toen vrachtautomonteur en wilde op een gegeven moment net als mijn vader vrachtwagenchauffeur worden. Ik heb mijn diploma’s gehaald en heb een jaartje of tien op de vrachtwagen gezeten”, zegt Duncan op kantoor van zijn Band Uitzendbureau in Zwaag. “Het was een prachttijd, waarin ik heel Europa in de rondte ben gereden”, herinnert -ie zich. “Alles kon toen nog en niks was gek genoeg. Dat is nu wel anders met al die regels en wetten waaraan we moeten voldoen.” Toch was dat niet de reden dat hij het op een gegeven moment voor gezien hield. “Ik wilde wat meer thuis zijn, omdat ik inmiddels mijn vriendin Davika had leren kennen. Ik werd rijinstructeur, eerst in de personenauto en later op de vrachtauto. Was ik toch nog met dat mooie vak bezig met mensen uit de praktijk.” Tot het moment dat Duncan werd gevraagd planner te worden bij een uitzendbureau in transport en logistiek. “Dat was natuurlijk helemaal in mijn straatje en uiteindelijk groeide ik daar door tot vestigingsmanager.” In 2008 besloot Duncan om samen met zijn collega Nico Zeilemaker een eigen uitzendbureau in transport en logistiek te beginnen. “Net als ik groeide Nico in en tussen de vrachtwagens op. We hadden hetzelfde idee over het runnen van een eigen uitzendbureau. In ons bedrijfsplan hadden we duidelijk zaken als hoge kwaliteit en persoonlijk contact voor ogen, waar we uitvoering aan wilden geven.” Helaas is Nico in 2010 na een kort ziekbed overleden, maar de band blijft altijd”, zegt Duncan en dan stellig: “De kwaliteit waar ons uitzendbureau

voor staat blijf ik waarborgen. Ik zeg liever nee, dan dat ik er niet achter sta. Ik weet hoe chauffeurs en transportondernemers het willen, ze hoeven mij niets te vertellen. En ik doe het goed, of ik doe het niet. Dat mag je een WestFriese of Noord-Hollandse mentaliteit noemen, maar het is ook gewoon hoe ik in elkaar zit. Ik ben een eerlijk mens en draai er niet omheen.” Inmiddels is De Band Uitzendbureau uitgegroeid tot een gespecialiseerd uitzendbureau voor personeel of werk in transport en logistiek. Personeel dat uiteenloopt van beladers en trailerchauffeurs tot internationale chauffeurs. Naast het uitzenden van vrachtwagenchauffeurs, is De Band ook gespecialiseerd in payrolling. “Het uitzendbureau richt zich voornamelijk op de Kop van Noord-Holland, maar payrolling hebben we breder ingezet omdat de vraag daarnaar is. Verder verzorgen wij de werving en selectie voor heftruckchauffeurs, beladers, loodspersoneel en planners voor diverse transportbedrijven en distributiecentra.” Een mooi bedrijf dat Duncan vooral overzichtelijk en beheersbaar wil houden. “Er is genoeg markt voor ons in Noord-Holland, dus ik voorzie nog wel groei. Maar wel een beperkte groei, want ik wil trouw blijven aan onze oorspronkelijke visie: klein genoeg om

NOORD-HOLLANDSE ZAKENMANNEN

3300045.indd 96 96-97 3316931.indd

21-10-2014 15:37:59

Kwaliteit voert boventoon

bij De Band Uitzendbureau

persoonlijk te zijn, maar groot in kwaliteit.” Ondanks het feit dat transport altijd doordraait en De Band 24/7 bereikbaar is, oogt Duncan ontspannen. “Kwaliteit leveren kost nu eenmaal tijd en energie. Maar eenmaal los van kantoor kom ik volledig tot rust bij ons paard. Door Davika kwam het paardrijden op mijn pad. Ik ga vaak aan het einde van de dag nog even rijden en vind dat echt geweldig. De ultieme manier om eventuele spanning te laten afvloeien”, zegt Duncan die samen met Davika nog een andere hobby uitoefent die de nodige ontspanning biedt, namelijk duiken. “We proberen een of twee keer per jaar een duiktrip in te plannen. Niets is zo veilig en vertrouwd als duiken met je eigen buddy.”

NOORD-HOLLANDSE ZAKENMANNEN

3316931.indd 97

11:47:57 21-10-2014 15:37:59

Al 45 jaar is EP:Beerepoot het adres voor een zeer compleet assortiment beeld en geluid, huishoudelijke apparaten en accessoires keukenapparatuur, witgoed, inbouwapparaten, persoonlijke verzorging, computers en telefonie van topmerken. Bij EP:Beerepoot vind je altijd het nieuwste van het nieuwste op het gebied van electronica, waaronder ook veel gave gadgets die vaak in andere winkels nog niet te vinden zijn! Speciaal voor jou hebben wij een aantal toffe gadgets geselecteerd.

FLITSEND ONTWERP, HEERLIJKE KOFFIE FLITS Wat is er be beter dan je dag te beginnen met jouw favoriete koffiespecialiteit? Met slechts één druk op de knop stroom stroomt jouw lievelingskoffie je kopje in met de gelimiteerde Celebration Edition van JURA, de J500. De afgelope afgelopen 20 jaar heeft JURA telkens weer een nieuwe standaard gezet voor koffiekwaliteit, eenvoudige bediening e en een prachtig design. Al deze ervaring heeft JURA samengebracht in de J500. Dankzij het intuïtieve bedieningsconcept met het moderne TFT-display en de Rotary Switch kies je eenvoudig uit een breed scala aan bedieningsc koffiespecia especialiteiten, van latte macchiato tot ristretto! Naast de heerlijke koffie die het apparaat zet, is de J500 ook nog ee eens prachtig om te zien. Het front, uitgevoerd in een zilveren carbon-look, flitst je tegemoet. De luxe uitstral uitstraling wordt compleet gemaakt door het kopjesplateau van hoogwaardig glas. Prijs € 219 2190,-

EYECATCHER IN DE KEUKEN Voor het eerst bundelen Nespresso, dat bekend staat om haar expertise in het selecteren van de hoogste kwaliteit koffiebonen, en KitchenAid hun krachten. Twee zeer vertrouwde namen in de keuken, die samen zorgen voor een ongeëvenaarde smaakbeleving van de 22 Nespresso Grand Crus. De KitchenAid koffiemachine is dankzij zijn luxe en prachtige design een eyecatcher voor in elke keuken en verkrijgbaar in verschillende gave kleuren! Start jouw werkdag met een overheerlijk kopje koffie! Prijs € 399,-

PERFECT DESIGN ÉN INNOVATIEF Niemand zit er op te wachten om na een lange werkdag de stofzuiger te moeten pakken. Gelukkig zijn er robotstofzuigers, die het leven een stuk makkelijker maken. Al een aantal jaar zijn robotstofzuigers verkrijgbaar, maar ze worden nu echt volwassen. Het zal niet lang meer duren voordat iedereen een robotstofzuiger in huis heeft. De

SAMSUNG 4K ULTRA HD TV

robots uit de Roomba 800-series maken met behulp van een revolutionair prestatie reinigingssysteem de vloeren

(UE65HU7500) zo schoon, zoals geen stofzuiger dat ooit gedaan heeft. De robots uit deze serie verwijderen maar liefst 50% meer vuil, stof, haren en afval dan de eerdere Roomba-modellen. De Roomba 880 heeft tevens een Product

Smartvloer touch afstandsbediening • 65 inch (165 cm) Design Award ontvangen voor perfect design én innovatie. Een• schone bij thuiskomst, ideaal toch? Prijs € 699,-

• 1000 Hz • Resolutie: 3840 x 2160 pixels • 40 watt geluidsvermogen

• Digitale twin tuner • Smart evolution kit • Quad core processor

Ook leverbaa 48 inch € 179 55 inch € 259 75 inch € 599

SUPERIEURE BEELDKWALITEIT Welke man is er nu geen liefhebber van televisie en film? Om optimaal te kunnen genieten van je favoriete sportprogramma’s en gave actiefilms is er nu de 65EC970V 4K Ultra Curved HDTV van LG. Dankzij het hoge contrast, de reactietijd van een microseconden en de hoge helderheid zijn de beelden levensecht! Zelfs bij bewegende beelden is het contrast goed te zien. Oled is de nieuwste ontwikkeling op het televisiegebied en na led het nieuwste type beeldscherm dat op de markt verkrijgbaar is. Met de oled-tv van LG, welke uiteraard ook smart is, haal je een superieure beeldkwaliteit in huis die bij de vorige generaties tv’s nog ondenkbaar was! Prijs € 7499,-

3300056.indd 98 98-99 3316931.indd

21-10-2014 15:38:07

STOER MUZIEKSYSTEEM De AeroSkull HD speaker is misschien wel het meest stoere muzieksysteem op de markt. Om nog maar te zwijgen over de top audioprestaties die het apparaat kent. Na jarenlang onderzoek ontwikkelde Jean Michel Jarre, componist, muzikant én synthesizergrootmeester, samen met zijn team de nieuwe standaard in de wereld van muzieksystemen. Als geen ander verstaan zij de kunst om met muziek intense emoties op te roepen, maar met de focus op design, eenvoud en maximale prestatie! De muzieksystemen van Jarre bieden de ultieme geluidskwaliteit, die qua zuiverheid, helderheid en kracht zelfs de meest veeleisende muziekliefhebbers tevredenstelt. Met de botvormige afstandsbediening is de AeroSkull HD een echt statement op je dressoir of werkkamer. Prijs € 449,-

30% GLADDERE HUID Comfortabel en snel scheren doe je met de S9041/12 van Philips. Of je nu droog of nat wil scheren,

dankzij de V-track Precision-mesjes is het resultaat 30% gladder en dat met minder bewegingen!

Het scheerapparaat wordt inclusief precisietrimmer geleverd, voor het perfect trimmen van snor

en bakkebaarden. Goed nieuws, je kunt het apparaat nu een jaar lang proberen! Bevalt het apparaat

na deze periode toch niet? Dan krijg je je geld terug. Prijs € 219,-

Ook leverbaar in: 48 inch € 1799,- nu € 1549,-* 55 inch € 2599,- nu € 2199,-* 75 inch € 5999 ,-nu € 4999,-*

GENIET MET STIJL Laat zien wat stijl is en geniet van een helder en een natuurlijk geluid met de SoundTrue around-ear headphones van Bose. Deze comfortabele hoofdtelefoon is zo ontworpen dat jouw muziek optimaal klinkt. Daarbij is de hoofdtelefoon zó licht, dat je haast vergeet dat je hem op hebt. Het is dan ook niet voor niets dat deze hoofdtelefoons door de consumentenbond zijn verkozen tot ‘Beste Koop’ en ‘Beste uit de test’. Met deze stoere hoofdtelefoon klinkt jouw top cd nu nog beter!

Hoorn Dr. C.J.K. van Aalstweg 16b Bovenkarspel De Middend 224 Volendam Julianaweg 61 Wervershoof Raadhuisplein 5

3316931.indd 99

U vindt ons ook op:

Prijs € 179,-

17-10-2014 15:38:07 13:07:01 21-10-2014

ieuDe mil sstraat van wa lijkste mgeving. e d n e i vr ar en o a m k l t, A sultaa e r s a nd w ek. bluffe techni r n e a v v n d e Voor e laatste stan e r doo d ekt overd n e m war n. Lekker IS stofzuige GRAT er ijzond . b s i l e zaam rsone Ons pe jk en behulp eli vriend

www.carwash360.nl

U vind ons op industrieterrein Oudorp naast de Argos pomp.

Op zoek naar kantoorruimte? Vanaf 20m² HUREN - VERGADEREN - FLEXWERKEN

Voor een ﬂexibele invulling van uw kantoorbehoefte.

Kom langs: Jan Ligthartstraat 1 1817 MR Alkmaar

3302665.indd 100

Bel ons: 072-5143543 Mail ons: receptie@rtc.nl

www.rtc.nl

21-10-2014 16:28:47

Zorgeloos investeren met hoge verhuuropbrengsten 10 meter van het strand - 144 luxe kamers - zeezicht - 2 vergaderzalen restaurant met uitzicht op zee - saunafaciliteiten - parkeergarage

Zorgeloos investeren met hoge verhuuropbrengsten

Laat uw relaties genieten van een comfortabel verblijf in ons hotel aan zee. Vraag naar de speciale tarieven voor bedrijven: sales@golfzang.nl of 072 750 2010.

7,3%

Gegarandeerd rendement*

Vraag naar de voorwaarden*

 Het hoofdgebouw mét uitgebreide mede de vele buitenfaciliteiten waaronder een buitenzwembad.

Uw rendement wordt gegarandeerd door:

 De luxueuze inrichting van de vakantievilla’s.  Het hoofdgebouw mét uitgebreide horecafaciliteiten, binnenzwembad en wellnessvoorzieningen als

3280883.indd 3

7,3%

Gegarandeerd

Villapark De Rijp Villapark De Rijp

Groenedijk 6

1487ME

Boulevard 8

Oost-Gra dijk

1487ME

Oost-Gra dijk

088- 070 8010

Egmond aan Zee

088- 070 8010

www.europarcsverkoop.nl

072 750 2010

www.golfzang.nl

info@golfzang.nl

21-10-2014 8:56:14

3299956.indd 1

8-10-2014 10:09:25