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Trabalho de Conclusão do Curso Comunicação Social – Hab. Publicidade e Propaganda Ano 2015

CLIENTE BAR CURITIBA COMEDY CLUB

Ana Paula Pereira Charles Ericson de Oliveira Guilherme Borges Bruni Haline Oliveira Rodrigo Freitas Marchioro

Orientadora Carolina Luz

SUMÁRIO Nome Justificativa Missão Valores Posicionamento Estrutura da agência Análise de SWOT Nicho ou segmento Concorrentes Gráfico de Swot INTRODUÇÃO MACRO AMBIENTE O início Stand UP Comediantes Comedy Club Risorama Risoterapia Mercado de entretenimento Mercado de refeições fora de casa Mercado de bares/restaurantes MICROAMBIENTE Valores da marca Mix de marketing Praça Produto Preço Promoção Pessoas Processos Evidências Físicas Posicionamento Concorrentes Diretos Indiretos Substitutos Análise dos concorrentes Análise de SWOT Objetivo de Marketing Problema de comunicação Objetivo de Comunicação Verba Target Buyer Persona Público secundário Estratégia da campanha Tom de voz Conceito criativo Táticas Mídia ON Mídia OFF Referência Bibliográfica Apêndices

01 01 01 01 01 01 02 02 02 03 04 06 06 06 08 10 11 12 12 14 15 17 17 17 17 18 18 19 21 21 21 23 24 24 24 28 28 29 30 30 30 30 30 30 31 31 33 33 33 33 35 40 41

AGÊNCIA

Justificativa O nome “Axden”, carrega tanta força consigo, porém é simples, a letra A foi escolhida por ser a primeira letra do alfabeto, estar à frente das demais e ser sinônimo de classe e elegância. A letra X representa multiplicação, a parte do DEN vem da palavra design onde é um dos nossos fortes, já o ponto final traz como referência a extensão de arquivos, ou seja, a Axden pode se encaixar em qualquer projeto. Missão Fornecer soluções eficazes de Design e Branding, garantido aos clientes confiabilidade, segurança e agilidade de informações. Visão Ser referência regional em posicionamento de marca e produto, oferecendo soluções tecnológicas inovadoras. Valores Confiabilidade, Segurança e Agilidade. Posicionamento Somos pensadores livres. Sim, livres. Livres de amarras, livres de preconceitos, livres de moldes, livres de limites, livres para deixar nossa mente ir para bem longe e trazer novas soluções criativas. De um rascunho a uma arte final, enxergamos sempre alguma ideia em potencial. Não, nós não somos fora da casinha. Apenas gostamos de deixar nossas portas sempre abertas para novos olhares, novas percepções. Aqui, na Axden, todas as ideias são pensadas em coletivos, com todas as funções da agência participando por completo nas diversas fases de um Job, e, a cada novo projeto, uma constante chance de aprendizado, de nos renovarmos. Renovação! Esta é a palavra que define a Axden. Estrutura da agência

ANÁLISE DE SWOT Análise de SWOT

Nicho ou Segmento Segmento Com o mercado segmentado em Curitiba, oferecemos o diferencial de integração de diversas áreas da agência, gerando uma grande participação de todos os integrantes da equipe em todas as etapas do Job. A Axden é uma Agência Digital que oferece as melhores soluções de Branding, Identidade visual, Design de Produto e Design contribuindo para o crescimento de nossos clientes nos mais variados segmentos. O conceito da agência está ligado ao cenário atual do mundo, diante de centenas de tecnologias e redes sociais que mudam o tempo todo, cabe a nós a função de nos adaptar a cada cliente para produção de cada Job. Concorrentes BDDB Agência de Design e Branding A Building Design Design for Brands - BDDB - está no mercado há mais de 10 anos trabalhando com: DNA da Marca: A marca como ela é, sua personalidade e como ela deve ser construída para ser percebida por seus públicos alvos e extremamente relevante aos mesmos. Experiência da Marca: Embalagens, ponto de venda, ambientação corporativa e eventos. Comunicação da Marca: O que a Marca fala e como ela cria diálogo com todos os seus públicos de relacionamento. É a comunicação institucional, comercial ou promocional, tangibilizada por campanhas internas e externas, peças e ações de comunicação que reforcem a Proposta de Valor da Marca. Digital: O que a Marca é, faz e fala nas plataformas digitais. Seja por meio de marketing online, sites, apps e projetos especiais, entre outros. Fábrica de Softwares: aplicativos mobile, websites e aplicações na web. Assessoria de imprensa A BDDB está distribuída em duas filiais: em Taboão da Serra e outra em Curitiba. Segundo o site da Agência em breve vão inaugurar uma filial em Nova York. Alguns de seus clientes: Faculdades Spei, Batel Grill e HSBC.

ANÁLISE DE SWOT Human Design e Comunicação A Human Design e Comunicação iniciou as suas atividades há mais de uma década, no início de suas atividades trabalhavam sob a denominação Enio Souza Design Gráfico. Atividades desenvolvidas: Branding, gestão de marcas; Design Gráfico, identidade da marca; Marketing Digital, web design; Comunicação e planejamento. A Human tem sua filial em Curitiba. Alguns de seus clientes: GVT, Shopping Muller e Unimed. Brand & Brand Propaganda A Brand & Brand iniciou suas atividades a 24 anos oferecendo propostas dentro do segmento de comunicação. Atividades desenvolvidas: Estratégias de comunicação; Identidade Visual; Sinalização de ambientes; Arquitetura de marcas; Desenvolvimento de novos produtos; Design Editorial; Planejamento de comunicação; Criação de embalagens; Design promocional criativo. A Brand & Brand tem sua filial em Curitiba. Alguns de seus clientes: Rede Mercosul, Koisas Frescas e Toyota do Brasil. Gráfico de SWOT

Segundo o gráfico acima a Agência Axden se destaca por ser Online e Planejamento do que seus concorrentes que são mais Off-line e Criação. As Agências concorrentes trabalham com a identidade visual da marca no meio Off-line, fazendo mais ações para o Off-line do que para o Online. O propósito da Agência Axden é trabalhar com a identidade da marca no meio Online, fazendo ações no meio Off-line também, mas priorizando o Online.

INTRODUÇÃO A Agência Axden Design/Branding inaugura o seu respectivo portfólio com o Bar Curitiba Comedy Club. A ideia é solucionar os problemas de comunicação da marca, de modo que ela mantenha uma boa relação com o público curitibano. O Bar, há cinco anos no mercado curitibano, carrega consigo a carga de ser o primeiro Comedy Club do Brasil e atualmente único da região Sul. A seguir, estão descritos e analisados dados de pesquisas para o andamento da campanha, através de observações, pesquisas empíricas, questionários quantitativos, reuniões com gestores da marca e visitas ao cliente.

PEÇA - AGÊNCIA

MACROAMBIENTE O Início No século VI a.C, na Grécia, ocorriam festas em homenagem ao deus Dionísio, deus do vinho, do teatro e da fertilidade. Em uma dessas festas um homem, chamado Téspis, vestiu uma máscara humana e subiu no tablado na praça pública e disse “Eu sou Dionísio!”. Como os deuses eram intocáveis e para serem louvados, todos que estavam na praça ficaram espantados. Este acontecimento é o marco inicial da ação dramática. No início das representações, na Grécia, existiam duas máscaras: a máscara da tragédia e a máscara da comédia. Segundo Aristóteles o que diferenciava uma da outra era o tema de cada representação, na tragédia as representações eram sobre os heróis e na comédia eram sobre as pessoas comuns da pólis. A comédia era importante pelo fato de poder fazer sátira a todo tipo de ideia, inicialmente política, sendo alvos os governantes, nobres e deuses. O que não difere da comédia atual. Hoje não existe uma importância artística entre a comédia e a tragédia (que é conhecida popularmente nos dias atuais como drama). Porém a comédia é apreciada por grande parte dos consumidores da indústria do entretenimento. A comédia está inserida em filmes, apresentações teatrais, livros, no nosso cotidiano. Tratando de fatores políticos, sociais e econômicos. Quem faz comédia, sejam os comediantes de palco, os atores ou os que escrevem roteiros com o tom comédia, estão antenados em todo tipo de assunto para que qualquer oportunidade que apareça seja motivo de piada ou um novo tema para uma apresentação. Como nas apresentações de Stand UP que utilizam questões políticas, religiosas e pessoais para envolver o público durante as apresentações. Stand UP O Stand UP Comedy não é tanto americano assim. Fácil perceber seu parentesco ancestral, vindo lá dos contadores de causos piadas e monólogos de humor, números de cortina mais antigos que a meia entrada. Mas tem algumas coisas que o diferenciam de todos os outros humores, que se misturam. O estilo nasceu na Inglaterra em meados dos anos 1770 no primeiro circo do mundo, no Astley Royal Amphitheatre em formato de Mestre de Cerimônias segurando o ritmo das apresentações. “Os Mc’s, contavam piadas, faziam intromissões rápidas entre números, ou seja, eram um dos responsáveis por segurar o show”. Em meados dos anos 1950 surge Lenny Bruce, época em se iniciavam apresentações solos. Uma grande personalidade para este tipo de comédia; Lenny defendia a liberdade de expressão e foi o primeiro comediante a fazer duras críticas públicas à políticos, governantes e celebridades. Foi preso diversas vezes por ser considerado obsceno. Bruce é considerado um dos três maiores Stand UP Comedians de todos os tempos, junto com Richard Pryor e George Carlin. O Stand UP Comedy é uma linguagem, como são a paródia, a imitação, os personagens e tantos outros. A característica principal, fácil de ver, é que ele é feito em pé e diante do microfone. Mas não porque o comediante está em pé dizendo coisas engraçadas que isso é Stand UP – muito embora vários artistas tentem dar uma “enganadinha” no público. O principal ponto que destaca um bom comediante é o texto autoral, feito pelo próprio comediante com base em suas observações do dia a dia. A possibilidade de dizer o que ainda não foi dito foi uma das principais características que fez essa extensão do humor se popularizar no Brasil.

MACROAMBIENTE Por esses e outros motivos o Stand UP cresceu tanto, e outro fator importante é que esse tipo de show é muito viável para execução e venda. Tudo que se precisa é de um palco, grande ou pequeno, como num bar; microfone; plateia (claro!) e o tal comediante criativo, que muitas vezes toma o papel de produtor, diretor e roteirista. Outra diferença do Stand UP Comedy hoje para outros tempos, onde já se viu coisa bastante semelhante, é que hoje há um movimento em torno dessa linguagem. Nos anos 70, 80, um ou outro humorista sozinho se apresentava desta forma. Hoje o espectador sai de casa, muitas vezes não para assistir a um grande nome, mas para ir a uma noite de comédia onde vários comediantes se apresentam. Sem saber quem são, o espectador se dá várias chances num show de se divertir com os vários estilos e materiais apresentados, assim em um único show as pessoas mais diferentes voltam para casa satisfeitas com o que viram. No Brasil, José Vasconcelos é considerado um dos precursores do Stand UP. Além dele, vários outros humoristas como: Chico Anýsio, Jô Soares, entre outros, utilizavam a linguagem Stand UP em seus shows. Porém só agora em plano sec. XXI o Stand UP Comedy chega em sua mais pura forma ao território brasileiro” Leo Lins. Em meados de 2004 surgem paralelamente dois movimentos que dão um gás no Stand UP no Brasil. O “Clube da Comédia” em SP e o “Comédia em Pé” no Rio de janeiro, onde comediantes como Rafinha Bastos, Marcelo Mansfield, Claudio Torres Gonzaga, Danilo Gentili, Marcela Leal, Oscar Filho, Paulo Carvalho, Diogo Portugal, Fábio Porchat e Fernando Caruzo, dão início ao processo de crescimento desse estilo de humor no país partindo de pequenas apresentações em bares e teatros pela idade. Hoje é possível contabilizar com sucesso a ida desses humoristas para a TV, sejam para atuar em frente às câmeras ou para escrever e roteirizar humor de uma forma nova e bem interessante. O barato do Stand UP Comedy é que existe um desafio em criar piadas, roteirizar diálogos, dirigir-se e ainda interpreta-las. Pergunte a algum comediante sobre o orgulho da criação de suas piadas e verá um ser egocêntrico à sua frente. É um prazer e uma satisfação, obter uma resposta do público em relação a algo que você pensou e trabalhou para entregar da forma mais suave e mais cômica possível a elas. Curitiba vêm se tornando exponenciais nesse tipo de comédia, um dos nomes de destaque da Região foi Diogo Portugal, Curitiba é considerado por muitos humoristas uma praça teste, pois se a piada der certo aqui funciona em qualquer outro lugar do mundo. Os Festivais de Teatro de Curitiba também ajudaram a divulgar mais essa tendência no humor o Risorama é um desses espaços, especialmente reservado para artistas de Stand UP Comedy. Curitiba recebe inúmeros e renomados artistas da área e além disso conta com o primeiro Bar voltado exclusivamente para o Stand UP Comedy se tornando também uma vitrine de talentos regionais para o Brasil todo.

MACROAMBIENTE Comediantes Existem comediantes de várias regiões do Brasil, de vários estilos e jeitos. No site Stand UP Comedy Brasil, tem 116 comediantes cadastrados, alguns muito conhecidos, outros nem tanto. Não tem como saber se este número é exato, pois cada dia surge um novo comediante. Abaixo falamos um pouco de alguns comediantes: Diogo Portugal Humorista versátil, ele vai do Stand UP Comedy – a chamada comédia de cara limpa, sem figurinos ou personagens – às tradicionais esquetes, encarnando os tipos mais hilários e diferentes, além de criar, interpretar e dirigir seus espetáculos. Finalista do primeiro Prêmio Multishow do Bom Humor Brasileiro, ao lado da comediante Claudia Rodrigues, também participou do concurso de humoristas do Fantástico em 2005. Sucesso na Internet, é um dos humoristas mais vistos na web, com mais de 20 milhões de acesso no site You Tube. Portugal também se destacou na TV, onde fez seu personagem Elvisley, o “office boy” do Programa Zorra Total, da Rede Globo, e em participações em outros programas da emissora, como o quadro Stand UP Nosso de Cada Dia, do Fantástico. Afonso Padilha Afonso Padilha nascido em Curitiba (na verdade foi na região metropolitana, mas é que Curitiba é mais chique), iniciou na comédia em meados de 2009. É considerado uma das revelações do humor nacional – título que está sendo caçado. O jovem Curitibano tem três peças escritas – duas delas apresentadas durante o Festival Teatro de Curitiba em 2012 e outra que ninguém quis fazer. Um solo de comédia Stand UP, intitulado DIVAGANDO – dar nome não é forte do comediante. Integrou o “Santa Comédia”, o primeiro grupo de Stand UP Sul do país. Faz apresentações no Paraná, São Paulo e Santa Catarina. Bruna Louise Bruna Louise é uma das poucas mulheres do Brasil a se aventurar na onda do Stand UP Comedy, e em pouco tempo conquistou notoriedade na comédia nacional sendo considerado um dos destaques da nova geração do humor. Começou fazendo teatro em 2001, mas parou porque não era muito boa, principalmente representando papeis de dramas, formada em artes cênicas no Rio de Janeiro, trabalha como produtora e roteirista, além de atriz e comediante também fez curso de cinema. Em 2010 foi para o Stand UP, começou com personagens e acabou no chamado “cara limpa”, participou de importantes shows em São Paulo, como o Comédia ao Vivo, Tosterona, Comédia em Preto e Branco no Comedians e no Rio de Janeiro participou do Comédia em Pé, além do Risológico em Curitiba, que reuniu todos os grandes nomes do Stand UP nacional. Faz parte do elenco fixo do Bar Curitiba Comedy Club. Fagner Zadra O humorista nasceu em Planalto, uma cidade pequena no Rio Grande do Sul e veio tentar a vida em Curitiba bem antes de cogitar entrar para o humor. Com apenas 21 anos, Fagner veio se instalar na cidade, em busca de trabalho com um currículo razoável: um ano e meio cursado de engenharia civil, alguns cursos e experiência na área empresarial. Depois de passar por intensas dificuldades, o humorista começou a ter oportunidades únicas. O “Te liga, Magrão” acabou para dar vida a um novo projeto: “Como se fala em Curitiba” que tinha a intenção de fazer vídeos para mostrar as gírias usadas pelos curitibanos. A repercussão foi um sucesso e foi a partir daqui um novo projeto tornou-se realidade: o “Tesão Piá”! O grupo conta com a participação dos amigos e atores, Fagner e Cadu, ao lado de Luana Roloff, Jéssica Medeiros e Samuel Machado. Para originar tudo isso, foi preciso estudar fundo e entender o público curitibano. Os vídeos acabaram se tornando um viral na internet, além de promover uma interatividade incrível com todo o público.

MACROAMBIENTE Fábio Porchat Porchat estudava Administração na ESPM do Rio de Janeiro, mas colocou os estudos em segundo plano e se dedicou à carreira de ator. Decolou em sua carreira com o lançamento do canal “Porta dos Fundos’, dentro do YouTube. No humorístico, ele participa da equipe de criação e roteiro ao lado de João Vicente de Castro, Antônio Pedro Tabet, Gregório Duvivier e Ian SBF e também é um dos atores dos esquetes. Em 2005, ao lado do humorista Paulo Gustavo, Porchat subiu ao palco pela primeira vez com uma peça de sua autoria, “Infraturas”. No ano seguinte, o ator ficou reconhecido por participar do primeiro grupo de Stand UP Comedy do Brasil, “Comédia em Pé”. O carioca ficou no espetáculo até 2011 e logo depois emplacou outro sucesso com o espetáculo solo “Fora do Normal”. Participou em 2013 do quadro Medida Certa do Fantástico. Já contracenou em diversos filmes de sucesso, como por exemplo Meu Passado me Condena, O Concurso e Vai que dá Certo. Oscar Filho Começou no teatro amador aos 13 anos em sua cidade natal, produzia e atuava em suas peças até ir para São Paulo para integrar a Oficina dos Menestréis, de Deto Montenegro, em 2000 mudou-se para a capital paulistana e formou-se em 2003 pelo INDAC (Instituto de Artes e Ciências ) e um ano depois foi indicado como Melhor Ator no prêmio Coca-Cola FEMSA de Teatro com o espetáculo A Matéria dos Sonhos de Fábio Torres. Em 2005 participou da fundação do Clube da Comédia Stand UP em cartaz até hoje em São Paulo. Participou de diversos shows e festivais de humor pelo país como o Risadaria, Terça Insana e Nunca se Sábado em São Paulo, Risorama (Festival de Humor de Curitiba) e Comédia em Pé no Rio de Janeiro. Em 2006 gravou um CD com suas histórias cômicas junto com o Clube da Comédia. Em 3 de abril de 2014, Oscar lançou o seu primeiro livro: Autobiografia Não Autorizada. A obra, detentora de inúmeras críticas positivas dos especialistas do ramo, narra, de um ponto de vista cômico, acontecimentos que marcaram a vida do humorista, desde o seu nascimento. Tom Cavalcanti Iniciou sua carreira no Ceará como revisor de textos e locutor de rádio, tendo apresentado um telejornal local da TV Verdes Mares, afiliada da Rede Globo, em meados da década de 1980, mantendo uma carreira paralela de humorista. Em 1989 começa a participar do Chico Anysio Show, programa de Chico Anysio na Rede Globo. Com o final deste, passa a participar de outro programa de Chico: a Escolinha do Professor Raimundo, exibida de 1990 a 1995, vivendo o João Canabrava, personagem criado por ele mesmo. Tom Cavalcante passa a fazer parte do elenco do Zorra Total, sempre esperando retomar seu programa. Assediado pela Rede Record desde 1999, quando da sua saída do Sai de Baixo, em maio de 2004 Cavalcante aceita o convite da emissora e estreia o Show do Tom. Em 18 de novembro de 2011, a Rede Record anuncia a sua saída da emissora. Em 2012 foi mora em Los Angeles com a esposa e a filha caçula, com a intenção de entrar no cinema de Hollywood. Visando esse salto na carreira, entrou em um curso intensivo de inglês, trabalhou em workshops da New York Film Academy e gravou um curta-metragem bancado com seu próprio dinheiro em que interpretava três papeis. Cavalcante retornou ao Brasil em 2014 para uma série de shows. Logo, assinou com o canal pago Multishow, retornando ao Grupo Globo. Daniella Maria Giusti Adnet Daniella mais conhecida como Dani Calabresa, nasceu em São Bernardo do Campo, se mudando para Santo André. Ficou famosa no estado de São Paulo ao fazer parte do elenco do Comédia Ao Vivo, porém começou a ganhar fama nacional quando participou dos programas de televisão Sem Controle do SBT e Pânico na TV da RedeTV!.

MACROAMBIENTE Participou do Quinta Categoria na MTV Brasil no ano de 2008. Anteriormente foi âncora do programa Furo MTV, e participou da sitcom Furfles e de 2010 a 2012, participou do Comédia MTV, ambos da MTV Brasil, além de fazer apresentações de Stand UP Comedy na Comédia Ao Vivo, no Teatro Renaissance, em São Paulo. Em 2011 fez uma participação especial no filme Cilada.com interpretando Regina Kelly. Em 2014, após reformulações no CQC, Dani deixa o programa. Atualmente, está na Rede Globo, onde irá fazer parte do programa humorístico das noites de sábado, Zorra, contrato é válido por 1 ano. Comedy Club No final dos anos 50 e no decorrer da década de 60, Stand UP se tornou uma moda entre boêmios e intelectuais. Alguns clubes noturnos eliminaram os números musicais e começaram a se chamar de “clubes de comédia”. Uma nova geração de comediantes começou a explorar tópicos políticos, relações raciais e humor sexual. O ambiente, tido como culto e evoluído, acabou permitindo a entrada de comediantes negros e mulheres. Foram quando surgiram nomes como Woody Allen, Shelley Berman, Redd Foxx e Bill Cosby. A Stand UP Comedy explodiu durante os anos 70, com muitos artistas se tornando conhecidos nacionalmente. O estilo nascido nos clubes noturnos alcança teatros e até grandes concertos em estádios esportivos. Nova York é o palco principal quando se fala em Stand UP Comedy. Aliás, é onde esse estilo de show nasceu. O gênero tem crescido bastante no Brasil nos últimos anos com a abertura de clubes de comédia (comedy clubs) e, cada vez mais, têm se tornado popular. O formato do show funciona da seguinte maneira: normalmente existe um mestre de cerimônias e alguns comediantes para a noite. O mestre de cerimônias conta algumas piadas e introduz o primeiro comediante que tem uns 15 minutos para seu show. O mestre de cerimônias então volta ao palco e introduz o próximo convidado, e assim continua durante toda a noite. As piadas normalmente envolvem pensamentos engraçados e irônicos sobre o cotidiano: política, estereótipos e cultura pop. Cada comediante tem seu estilo e sua forma de encarar esses assuntos, porém todos tentam manter as piadas dentro de conceitos os quais os espectadores já possuem experiência. Muitos também usam táticas como “falar mal de si mesmos e de suas falhas” de uma maneira cômica. Isso dá permissão de entrar dentro de estereótipos sem serem rudes. Por exemplo, se o comediante é negro, gordo ou judeu, isso “dá” permissão para fazer piada quanto a isso, já que eles estão, na verdade, fazendo piada sobre “si mesmos”. Um homem fazendo piada sobre como as mulheres dirigem mal no trânsito não soa tão engraçado, porém uma mulher comediante fazendo piada sobre como um dia ela estava dirigindo super mal é totalmente aceitável. Diversos comedy clubs contam com mais de uma apresentação por noite, por exemplo, uma começando por volta das 19 horas, outra as 21 horas e outra as 23 horas. Os horários variam dependendo do dia da semana e do clube de comédia. Muitos comedy clubs cobram entrada, alguns não. Além disso, é normal também cobrarem um mínimo de consumação, como dois drinks ou um preço fechado. Na maioria dos comedy clubs, você senta-se em uma mesa para assistir ao show. Existem garçons servindo comidas e bebidas durante os intervalos e não é educado conversar durante o show (mas você pode claro, comentar baixinho uma coisa ou outra com seu acompanhante). Muitas vezes, se estiver em um número pequenos de pessoas, você irá acabar sentando na mesma mesa que desconhecidos. Em Nova York, esse estilo de show existe desde a década de 60 e 70, quando polêmicos e geniais comediantes começaram a ganhar a atenção do público, e viraram não apenas estrelas da comédia, como ícones mundiais. Entre eles Lenny Bruce e George Carlin. Ainda nessa época, os clubes de comédia de Nova York se tornaram a casa de Billy Crystal, Richard Lewis, Jerry Seinfeld, Larry David, entre outros.

MACROAMBIENTE Os cinco melhores stand UP comedy clubs de Nova York são: 1.Carolines: 1626 Broadway 2.Upright Citizens Brigade: 307 West 26th Street 3.Gotham Comedy Club: 208 West 23rd Street 4.Comedy Cellar: 116 Macdougal Street 5.Dangerfield’s: 1st Avenue and 61st Street Os Cinco mlhores Clubes de comédia nos Estados Unidos. 1. Second City – Chicago, IL 2. The Improv – Los Angeles, CA 3. iO Theater – Chicago, IL 4. The Comedy Store – Los Angeles, CA 5. Carolines on Broadway - New York, NY O sucesso do gênero da comédia no Brasil não é nenhuma novidade. Porém só em 2009, em Curitiba, que surgiu o primeiro Comedy Club - lugar destinado a apresentações de humor e música. O primeiro clube de comédia brasileiro foi o Bar Curitiba Comedy Club, que continua sendo referência do segmento no Brasil e em Curitiba. Criado a partir de moldes dos Comedys clubs americanos, o bar conta com decoração típica de pub e estrutura de restaurantes. Posteriormente a criação do Bar Curitiba Comedy Club, outros clubes de comédia começaram a surgir pelo país. O Comedians, o Beverly Hills e o Pikadeiro Dunhouse, em São Paulo; a Comedy4 Chopperia, em Limeira; o Petiscarria Stand Up Comedy, em Araraguara e a Casa da Comédia Cearense e o Lupus Biers, em Fortaleza. Risorama O Risorama foi criado pelo publicitário curitibano Diogo Portugal, no ano de 2004, é um conjunto de atrações de comédia que acontece anualmente na cidade de Curitiba, estado do Paraná. O evento é realizado em diferentes ambientes e teatros espalhados na cidade, durante o Festival de Teatro de Curitiba, o que o torna o maior festival de comédia da América Latina. As apresentações costumam ocorrer nos dias 26 e 31 de março, sempre a artistas locais como Diogo Portugal e Fagner Zadra, e artistas de outros estados, como Fabio Porchat e Oscar Filho que participam do evento. Pode ser encontrado uma grande variedade do humor, Risorama sempre reuni artistas de estilos diversos em uma espécie de Comedy Club. Os ingressos para o evento e para as outras atrações do Festival de Teatro de Curitiba podem ser comprados diretamente pelo site do Risorama. Nos shows de Stand UP Comedy, as entradas variam entre R$ 30,00 e R$ 60,00. Neste ano reuniu mais de 200 mil pessoas em seus mais de 400 espetáculos nacionais e internacionais. Segundo Leandro Knopfholz, diretor geral do Festival, o público ficou um pouco abaixo do ano passado (cerca de 10% menor) e as salas tiveram uma média de ocupação de 75%. O Festival de Teatro de Curitiba sempre procura ter uma comissão curadora e as escolhas dos espetáculos que possa está refletindo a cena teatral brasileira, sempre do momento. No ano de 2016 o festival estará comemorando 25 anos, os envolvidos prometem que será uma edição bastante festiva, querem reunir os amigos que fizeram nesses 25 anos e que fizeram parte da história do Festival. A várias ideias vem sendo estudadas, como um livro com a história dos 25 anos, algumas remontagens dos espetáculos mais marcantes, o financiamento de espetáculos de maior destaque na programação do Fringe e o retorno da Ópera de Arame como uma das salas do Festival, entre outros projetos. Mas tudo vai depender do orçamento que tiver. O fato é que nesses 24 anos, eles trouxeram mais de 30 mil pessoas diferentes para o Festival, entre artistas, diretores, técnicos e Imprensa. Esse legado de relacionamento com essas pessoas é querem lembrar e celebrar os 25 anos.

MACROAMBIENTE Risoterapia Mesmo tendo mais de 60 anos desde sua criação, a risoterapia é uma técnica que só teve seu grande reconhecimento nos anos 90, com a ajuda do médico Patch Adams. Patch Adams trouxe a prática do riso e da alegria para o tratamento de pessoas com câncer e outras doenças degenerativas. Durante toda sua carreira na medicina, como aluno e posteriormente como doutor, Patch sempre defendeu uma medicina estreitamente ligada ao carinho, amor, atenção e o bom humor. Seguindo essa filosofia, ele sempre lutou e correu atrás para criar centros de estudo, clínicas e hospitais especializados e mais acessíveis. Todo esse seu feito, atrelado o seu pioneirismo nesse tipo de medicina, lhe rendeu o prêmio de Peace Abbey Courage of Conscience Award, em 29 de janeiro de 1997, e um filme que conta toda sua história e trajetória, Patch Adams- O amor é contagioso, de 1998. A terapia do riso não é fundamentada somente em dados filosóficos, mas também em elementos científicos e medicinais. O riso, como consequência da comédia e do humor, envia ao cérebro um comando, por meio do hipotálamo, para que ele produza um grupo de substâncias conhecidas como endorfinas, mais especificamente as betas endorfinas. Elaboradas nas ocasiões em que as pessoas se encontram bem-humoradas, elas detêm um potencial analgésico, semelhante ao da morfina, porém com um potencial cem vezes mais ampliado. Dessa forma, um simples sorriso provoca o aparecimento de uma corrente de endorfinas, o que imediatamente traz ao organismo um estado de libertação dos problemas, um sentimento de tranquilidade orgânica, psíquica e emocional. O efeito terapêutico e científico do riso não se limita somente ao uso medicinal. Estudos revelam que, além de ajuda no combate de doenças, como o câncer, por exemplo, o riso também ajuda no processo de sociabilidade e aprendizado. Nesses casos, as pessoas bem-humoradas tendem a ter mais facilidade na resolução dos problemas, redução do nível de stress e maior interação social (relacionamento interpessoal). Mercado de entretenimento O mercado de entretenimento na América do Sul tem apresentado um crescimento ainda mais forte do que o crescimento médio dos demais países. No Brasil o gasto anual per capita com entretenimento em dólares apresentou um CAGR de 13,0%, saindo de US$ 152 em 2005 para US$ 359 em 2012 e o dispêndio total com entretenimento em 2012 no Brasil foi de quase US$ 70 bilhões. Já na Argentina, o gasto médio per capita com entretenimento foi de US$ 326 em 2012, representando CAGR de 8%, em Dólares, entre 2005 e 2012 nos gastos per capita. O Chile apresentou US$ 560 como gasto médio per capita em 2012, representando um CAGR de 12%, em dólares, entre 2005 e 2012. A dinâmica do mercado de entretenimento na América do Sul é diferente da dinâmica de países desenvolvidos. De forma geral as maiores companhias atuantes em mercados desenvolvidos, como a Live Nation e AEG Live, possuem escala econômica que lhes permite negociar conteúdos e produzi-los sem a necessidade de parcerias com outros promotores. Já em mercados em desenvolvimento, os provedores de conteúdo tanto locais como internacionais não possuem escala e/ou estrutura física para promover seus próprios conteúdos e com isso buscam formar parcerias com promotores de eventos locais, que tenham capacidade de execução e capacidade financeira comprovadas, de forma a possibilitarem eventos de qualidade com escala econômica viável. Essas parcerias permitem que provedores de conteúdo tenham acesso a mercados com elevado potencial de retorno e que os promotores de eventos locais ganhem acesso a conteúdos de qualidade que, no geral, apresentam demanda reprimida em seus mercados. A maioria das empresas de entretenimento opera casas de espetáculos em grandes cidades populosas, sendo capazes de atrair um grande volume de espectadores. O investimento público também pode influenciar na localização destas empresas, como, por exemplo, cidades que queiram melhorar o conhecimento das artes e vida cultural de sua população podem incentivar financeiramente a criação ou mudança de locação de uma empresa.

MACROAMBIENTE Em relatório publicado pela IBISWorld (“Promoters of Performing Arts, Sports and Similar Events with Facilities in the US”), estima-se que grande parte dos consumidores na área de entretenimento ao vivo seja composta por famílias, sendo que nos Estados Unidos esta participação corresponde a 90% e a maioria possui computador com acesso à internet, canal de venda que representa dois terços das vendas de ingressos naquele país. Os consumidores variam consideravelmente em termos de idade e características, já que a indústria promove uma grande variedade de eventos. Por exemplo, consumidores que atendem eventos de esportes são geralmente do sexo masculino e mais jovens do que consumidores que atendem eventos relacionados à arte. O setor de entretenimento ao vivo é formado principalmente pelos seguintes segmentos: (i) espetáculos musicais; (ii) espetáculos familiares e teatrais; e (iii) eventos esportivos. O mercado mundial de entretenimento ao vivo apresenta números expressivos, sendo que no ano de 2014, considerando apenas os 15 maiores promotores de eventos foram comercializados cerca de 60 milhões de ingressos, movimentando mais de US$ 4,3 bilhões, segundo ranking publicado pela Billboard. O segmento de espetáculos musicais inclui a sua promoção e/ou produção. Freqüentemente, para iniciar espetáculos ao vivo ou turnês, os artistas contratam diretamente os agentes para representá-los por um determinado período de tempo. Os agentes entram em contato com promotores, os quais irão contratar com ele ou diretamente com o artista para promover os espetáculos. Os artistas são pagos por seus agentes de inúmeras maneiras, podendo incluir nas formas de pagamento garantias de quantias fixas e/ou uma porcentagem da venda de ingressos, ou até mesmo uma porcentagem dos lucros. Além disso, os promotores podem reembolsar os artistas por despesas de produção, como som e iluminação. Principais Casas de Espetáculos na América do Sul: • São Paulo: Citibank Hall, Espaço das Américas, HSBC Brasil, Cine Joia, Vila Country e Áudio Club • Rio de janeiro: Citibank Hall, Circo Voador, HSBC Arena, Vivo Rio, Fundição Progresso e Barra Music • Brasília: Marina Hall, Centro de Convenções Ulysses Guimarães e Ginasio Nilson Nelson • Curitiba: Curitiba Master Hall, Teatro Positivo e Teatro Guaira • Salvador: Bahia Café Hall, Museu do Ritmo e Concha Acústica • Fortaleza: Siará Hall • Belo horizonte: ExpoMinas, Chevrolet Hall e Mega Space • Florianópolis: Floripa Music Hall • Recife: Chevrolet Hall, Baile Perfumado e Centro de Exposições de Olinda • Porto Alegre: Bar Opinião, Auditorio Araujo Vianna, Bourbon Country e Pepsi On Stage Espetáculos Teatrais e Entretenimento Familiar Espetáculos teatrais consistem em produções de musicais já existentes, trabalhos dramáticos e no desenvolvimento de novos trabalhos. Os produtores de musicais primeiramente adquirem os direitos para produzi-los por cerca de três a quatro anos, devendo pagar royalties pela sua utilização. Os produtores ficam responsáveis pela venda de ingressos, contratação de pessoal, divulgação e pagamento de uma caução aos produtores, a qual será reembolsada juntamente com as despesas havidas com a venda de ingressos. Uma vez que os musicais requerem grandes investimentos de tempo e dinheiro se comparados às produções dramáticas, geralmente estão mais inclinados a se tornarem turnês. No Brasil, as produções musicais são em sua maioria internacionais e têm como público alvo a família. O segmento de espetáculos teatrais tem ganhado força com estas grandes produções estrangeiras que são trazidas ao país, como, Les Miserables, O Fantasma da Ópera, A Bela a Fera, Miss Saigon, Chicago, A Família Addams, Mamma Mia!, Rei Leão e Mudança de Hábito. Em razão da expansão deste segmento, o número de casas de teatro aumentou e as existentes passaram por reformas para comportar espetáculos internacionais e para atender a um público que se tornou cada vez mais exigente.

MACROAMBIENTE Principais Teatros na América do Sul: • São Paulo: Teatro Renault, Teatro Cetip, Teatro Municipal de São Paulo, Teatro Alfa, Teatro Procópio Ferreira, Teatro Sérgio Cardoso, Teatro Bradesco, Teatro FAAP, Teatro da Universidade Católica de São Paulo (TUCA), Teatro das Artes e Teatro Shopping Frei Caneca, Teatro Net • Rio de janeiro: Teatro Carlos Gomes, Teatro do Leblon, Teatro Oi Casagrande, Cidade das Artes - Grande Sala, Teatro Municipal do Rio de Janeiro, Teatro Vanucci e Teatro Dos Quatro e Teatro Clara Nunes • Brasília: Teatro Nacional Cláudio Santoro • Curitiba: Teatro Guairá, Ópera de Arame, Teatro do Sesc, Teatro HSBC e Teatro Positivo • Salvador: Teatro Castro Alves • Belo horizonte: Minascentro, Palácio das Artes e Dom Silvério • Recife: Teatro Guararapes • Porto alegre: Auditório Araújo Vianna, Teatro Sesi - Porto Alegre e Teatro do Bourbon Country Espetáculos Musicais. Teatrais e Entretenimento Familiar O mercado da América do Sul conta com vários concorrentes, tais como Dell’Arte Soluções Culturais; Artplan; Dream Factory, empresa parte do grupo Artplan; 360º Below the Line; Divina Comédia; e Aventura Produções. Entretanto, a Companhia acredita ser a única que trabalha de forma verticalizada. Particularmente em relação ao segmento Espetáculos Teatrais e Entretenimento Familiar, em razão do sucesso de público que tem verificado nos últimos anos, a Companhia passou a investir bastante neste segmento. Visão Geral do Setor na América do Sul e Oportunidades de Crescimento Em 2012, no mercado da América do Sul, considerando os países que temos presença (Brasil, Argentina, Chile e Peru), o número de habitantes totalizava 282 milhões, representando um grande potencial para a indústria de entretenimento e, nos últimos anos chamou a atenção pelo seu ritmo de crescimento econômico. O PIB em dólares dessas economias, que em conjunto, apresentou um crescimento médio anual de 13% entre 2005 e 2012, alcançou US$ 3,3 trilhões em 2012. O mercado da América do Sul de entretenimento ao vivo é bastante fragmentado em relação à quantidade de competidores em cada atividade/fase de realização do evento, mas relativamente consolidado do ponto de vista de empresas que possuem domínio de conteúdos de qualidade e principais casas de espetáculos. Por exemplo, acreditamos que não há nenhuma outra empresa com modelo de negócios totalmente integrado, verticalizado e com o volume de conteúdo de qualidade que possuímos. Desta forma, cada etapa de realização do espetáculo artístico/cultural (promoção, produção, gestão da venda de ingressos, exploração das casas de espetáculos, venda de alimentos e bebidas, etc.) engloba diferentes competidores de nicho, em cada um dos países. Mercado de refeições fora de casa De acordo com o levantamento 51% das pessoas comem fora de suas casas, e as pessoas que tanto nos finais de semana quanto nos dias úteis já representam 12% da população. Número maior, 24% da população, se alimenta fora apenas no fim-de-semana e 16% apenas durante a semana. E o gasto com as refeições aumentou para a maior parte da população (58%), com destaque para as classes AB (63%) e para as pessoas entre 18-24 anos (63%) e 45-55 (62%). Para 26% da população os gastos não se alteraram e para 16% diminuíram. Em geral, os respondentes que jantam fora gastam mais nesta refeição (média semanal R$ 76,77), quando comparamos com o almoço (média semanal R$ 67,13).

MACROAMBIENTE Avaliando os grupos que compõem a amostra de 1.000 pessoas de doze capitas e regiões metropolitanas, de todas as regiões do Brasil, pode-se dizer que os homens, os jovens (entre 18 e 24 anos) e a classe AB, são os que mais realizam refeições longe de suas residências. As mulheres comem fora menos do que os homens (42% vs. 56%). Nas classes CD menos da metade se alimenta fora de casa (38%), cenário oposto aos das classes AB (67%). Das pessoas entre 18 e 24 anos, 73% se alimentam fora de casa, já entre aqueles com 25 e 34 anos são 62%, entre 35 e 44 anos 50%, entre 45 e 55 anos 39% e entre as pessoas de 56 anos ou mais 27%. A constituição familiar também influencia na opção pelas refeições. As famílias sem crianças costumam almoçar e jantar fora com mais frequência. De acordo com o cruzamento dos dados, 63% das famílias sem crianças costuma almoçar fora mais de uma vez por semana, enquanto entre as famílias com crianças 54% optam por comer longe de casa. Jantar fora mais de uma vez por semana é comum para 46% das famílias sem criança e para 35% das com crianças. O almoço é a principal refeição realizada fora de casa (71%), considerando todas as classes, idades e sexos. Também é a mais frequente. Verifica-se que 56% da população almoça fora mais de uma vez por semana. A pesquisa aponta também que, no almoço, aumenta a procura por restaurantes por kilo (51%), enquanto, no jantar, as opções lanchonetes, pizzarias e churrascarias ganham mais destque do que no almoço (25%, 30% e 20% respectivamente). De maneira geral, o restaurante por kilo é o lugar mais frequentado (42%), seguido de restaurantes a la carte (35%), lanchonetes (21%), pizzarias (14%), churrascarias (11%) e praças de alimentação em shoppings centers (9%). Ao serem perguntados sobre que tipo de estabelecimento não frequentaria de jeito nenhum, o único que atingiu um número relativamente alto de rejeição foram os bares (16%). Segundo a pesquisa, nas classes AB cresce a participação de restaurantes por kilo (46%), restaurantes a la carte (40%) e churrascarias (14%). Entre os mais jovens (18-24 anos), as lanchonetes são os locais mais frequentados (37%), enquanto que entre as faixas etárias acima de 35 anos a frequência a lanchonetes é bem mais baixa. Mercado de bares/restaurantes O mercado de bares e restaurantes no Brasil, abaixo alguns pontos sobre os estabelecimentos: • Conta com cerca de 1 milhão de estabelecimentos, que tem à frente dois milhões de micro e pequenos empreendedores; • Grande maioria é familiar; • Emprega diretamente 6 milhões de brasileiros; • O que significa que 1 em cada 12 brasileiros (levando em conta a população economicamente ativa) trabalha em um bar, restaurante, lanchonete e afins; • Isso represente cerca de 8% dos empregados do Brasil; • Representa 2,7% do PIB nacional; • É o setor que mais promove ascensão socio econômica; • É a única atividade econômica que está presente em todos os municípios, distritos, vilarejos do país; bancos e até mesmo igrejas não têm tanta capilaridade; 1/3 de tudo que o brasileiro gasta com alimentação é no setor (POF, IBGE, 2009); • Porta de entrada para o mercado de trabalho/1º emprego; • Sala de estar da população – principalmente para as classes de baixa renda. É no setor de alimentação fora do lar (bares, restaurantes e lanchonetes) onde as pessoas reúnem os amigos e confraternizam; • É onde o brasileiro curte também suas duas grandes paixões (segundo pesquisa Ibope): futebol e cerveja; • A venda de bebidas (refrigerante, água, cerveja e suco) representa entre 40 e 60% de seu faturamento. • O aumento dos impostos no Brasil afetou o setor de bares e restaurantes, abaixo alguns pontos deste aumento de impostos: • Apesar de estar tão presente na vida do brasileiro, setor de alimentação fora de casa parece invisível aos olhos do poder público;Setor já vinha de um ano ruim. 2013 foi marcado por uma queda sem precedentes no volume de bebidas frias, ou seja, de vendas no setor de bares de restaurantes. O principal motivo do recuo foi justamente o aumento da carga tributária imposto ao setor de bebidas frias em outubro de 2012. Nesta ocasião os reajustes foram da ordem de 13% para cervejas e 26% para refrigerantes;

MACROAMBIENTE • Setor já vinha de um ano ruim. 2013 foi marcado por uma queda sem precedentes no volume de bebidas frias, ou seja, de vendas no setor de bares de restaurantes. O principal motivo do recuo foi justamente o aumento da carga tributária imposto ao setor de bebidas frias em outubro de 2012. Nesta ocasião os reajustes foram da ordem de 13% para cervejas e 26% para refrigerantes; • O setor já vem sob alta pressão de custos nos últimos anos. O que tem forçado aumentos de preços quase duas vezes acima da inflação e isso tem afugentado o consumidor, 63% desses afirmam que estão reduzindo a freqüência em bares e restaurantes, de acordo com pesquisa da Nilsen; • E agora, o aumento de impostos, que no caso da cerveja representa em média 30%, vem como uma pá de cal. • Em menos de 30 dias depois do último reajuste nesse mesmo segmento; Esse aumento de impostos resultará em um acréscimo de X na inflação, que já está em vias de ultrapassar a meta estabelecida pelo governo e assombra cada dias mais o bolso do brasileiro;

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A trajetória do Bar Curitiba Comedy Club está ligada a duas palavras: oportunidade e empreendimento. No ano de 2008 para 2009, os irmãos Ana e João Madalosso estavam procurando um negócio onde investir, porém não tinham ideia do quê. Como toda a família está ligada ao ramo de restaurante - os donos do Bar são da família dona do Restaurante Dom Antônio - pensaram em alguma coisa neste ramo, pois é o que eles sabem fazer e conhecem. Nesta época o João Madalosso morava nos Estados Unidos e lá ele conheceu um comediante. Em uma das conversas que os dois tiveram, o João comentou da vontade de abrir um bar e de que neste bar houvesse uma noite dedicada a comédia, apresentações de Stand UP. Então este amigo sugeriu que ele abrisse um bar dedicado a comédia, como os que existem nos EUA. Como era a época que estava estourando o Pânico na Band, CQC, em vários programas de TV tinham apresentações de Stand UP, ele trouxe a ideia para os seus irmãos. Todos gostaram e começaram a estudar sobre este tipo de comércio, de apresentações. Então, em março de 2010 foi inaugurado o Bar Curitiba Comedy Club com a apresentação do Danilo Gentili, sendo o primeiro Bar de Comédia do Brasil. • Valores da Marca • Compromisso com o cliente • Cultura • Originalidade Mix de Marketing Praça O Bar Curitiba Comedy Club está situado no bairro Bom Retiro em Curitiba/PR. Não tem filiais, portanto a sede e o bar ficam no mesmo local.

Fachada do Bar Curitiba Comedy Club. Localização do Bar.

MICROAMBIENTE Produto No início o bar tinha apenas apresentações de Stand UP, o que fazia com que o público chegasse, assistisse o show e fosse embora. Então, eles acrescentaram apresentações de música de MPB antes e depois do Show de Stand UP. Curitiba é a Capital do humor do Brasil, o que é reconhecido pelos comediantes, todos eles adoram Curitiba, porque toda piada que funciona aqui, funciona em qualquer lugar do Brasil. Vários comediantes são de Curitiba como a Bruna Louise e o Afonso Padilha. Os donos do Bar procuram sempre trazer gente de fora além dos comediantes de Curitiba, para dar uma variada, para não ficar na mesmice. Geralmente as apresentações de sexta e de sábado são comediantes de fora. No Festival de Teatro de Curitiba, que o Bar participa sendo um local de apresentações, conta com apoio de vários lugares e é uma época que vende bastante, eles colocam só gente de fora e um ou outro que se destacou durante o ano. Como por exemplo este ano, que vai ter apresentações de Afonso Padilha e o Emerson Ceará que são dois comediantes de Curitiba. Além das apresentações o que o público mais aprecia dentro do Bar Curitiba Comedy Club é o Cardápio. O cardápio deles é composto de Pratos Principais, Saladas e Frios, Petiscos, Sobremesas todos com nomes diferenciados levados para o lado da comédia, como por exemplo uma porção de batata frita que leva o nome de “Batata do Piá” ou um prato de Nachos com o nome de “Comedy Nachos”. A casa tem um drink especial com o nome “Tesão Piá” que é uma mistura de Bacardi Big Apple, Bacardi Lemon, Lichia, Saquê, Citrus e Calda de Cereja, uma bebida doce para quem aprecia.

Apresentação do comediante Afonso Padilha Preço O preço da entrada é de R$ 30 masculino e R$ 25 feminino, sem consumação. Durante o Festival de Teatro de Curitiba o valor de entrada é de R$ 60, pois a maioria do público paga meia, então eles elevam o valor para ter lucro. O preço do principal drink do Bar - Drink Tesão Piá - é de R$ 19,90 e o cliente ganha o copo de brinde. O prato principal do Bar é Comedy Wings - frango no barbecure - é de R$ 24,00. O ticket médio varia de R$ 60 a R$ 72, durante a semana e finais de semana respectivamente. O preço é mais elevado, porém eles trabalham em cima do conceito MAIS POR MAIS.

MICROAMBIENTE Promoção O Bar Curitiba Comedy Club possuí uma agency house, ou seja, os poucos anúncios, ações promocionais e comunicação da empresa foram feitos por um dos donos, que é formado em Publicidade e Propaganda. O Bar utilizava as mídias sociais (Facebook, Twitter, Youtube) como comunicação com o público, site e assessoria de empresa. Eles chegaram a utilizar spots de rádio, porém tinham altos gastos, mas sem nenhum retorno, segundo o João Madalosso. Fizeram orçamentos para veiculação de MUB, mas também o valor foi alto e acabaram por não fazer. Hoje utilizam apenas o site e as mídias sociais pois é a comunicação que mais dá retorno para eles, principalmente o Facebook. O site do Bar contém informações sobre o bar, localização, contato, cardápio, calendário de shows, inclusive pelo site pode ser feita a reserva para os shows. O Facebook é utilizado como forma de informar sobre os shows e os comediantes que irão se apresentar. As principais postagens são fotos dos shows e dos clientes. Tom de voz: descontraído e engraçado. Frequência de postagem: diariamente. O público interage com a página frequentemente comentando os posts dos próximos shows convidando seus amigos. O Twitter contém vídeos das apresentações, interação com o público e informações sobre a programação. O YouTube é utilizado para postar vídeos curtos das apresentações dos comediantes, para que o público conheça um pouco dos comediantes que se apresentam na casa.

Facebook do Bar Curitiba Comedy Club

Youtube do Bar Curitiba Comedy Club

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Twitter do bar Curitiba Comedy Club

Site do Bar Curitiba Comedy Club

MICROAMBIENTE Pessoas O Bar Curitiba Comedy Club trabalha com dois tipos de contratação dos funcionários: CLT - os funcionários contratados trabalham todos os dias que a casa funciona. Estão espalhados nos setores: cozinha, bar e salão (garçom). O número de funcionários contratados são de 10. Free Lancers - os funcionários free lancers trabalham nos dias que a casa lota, sextas e sábados. Estão espalhados nos setores: cozinha, bar e salão (garçom). O número de funcionários free lancers são em torno de 50. Processos • Reserva - o Bar Curitiba Comedy Club trabalha com o sistema de reservas, podendo ser feita pelo site ou pelo telefone. Eles utilizam este sistema de reservas pois não é um bar que tem rotatividade de clientes durante a noite, porém não possível escolher a localização da mesa para reserva. É possível que o cliente chegue no Bar e tenha alguma mesa disponível, porém sempre é bom que seja utilizado o sistema de reserva. No momento que o cliente faz a reserva, ele é informado de que a reserva será até as 20hrs do dia reservado, caso o cliente não compareça, eles consideram que a mesa está livre para outro cliente. • Pagamento - no momento que o cliente chega no Bar, ele faz um cadastro vinculando a comanda ao seu CPF. Nesta comanda será marcado tudo que ele consumir e ao final da noite ele fará o pagamento no caixa localizado nos fundos do Bar. • Garçons - os garçons são divididos entre os que fazem o pedido e os que entregam o pedido, para tornar o atendimento mais ágil. • Seleções para apresentações - As seleções são feitas a partir do pessoal que os procura. Caso seja pessoas que os donos não conheçam, eles pedem para que o comediante faça uma apresentação na terça-feira - neste dia tem apresentações de iniciantes - caso eles vejam que o comediante se sai bem, eles pedem que ele retorne na quarta ou quinta, e de acordo que o comediante vai se adaptando e conquistando o público eles vão levando para dias que a casa lota, como na sexta e no sábado. • Mostre seu talento - Como tem muitos iniciantes que procuram o Bar Curitiba Comedy Club, eles fazem em um dia da semana, terça feira, uma apresentação “Mostre seu Talento”, onde os iniciantes vão apresentar o seu Stand UP. Neste dia não é cobrado entrada, apenas a consumação, pois é um serviço que eles não podem garantir que será bom. Dentro deste Mostre seu Talento, eles fazem uma competição de 6 em 6 meses, com duração de 2 meses, com júri técnico e júri popular. Evidências Físicas O ambiente é bem descontraído, com cartas de baralho e frases de comediantes espalhados pelo teto e na parede do bar. O espaço conta com um salão com mesas e cadeiras espalhadas para o público que vai prestigiar as apresentações. Um palco onde acontece as apresentações. Cozinha, bar, banheiro masculino e feminino. Estacionamento Valet. Hall de entrada, deck para fumantes.

Interior do Bar Curitiba Comedy Club

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Interior do Bar Curitiba Comedy Club

MICROAMBIENTE Posicionamento O conceito que o Bar quer passar para seus clientes é de que ali ele vai ter uma boa noite e divertimento. Um local onde o cliente vai para esquecer os seus problemas e relaxar. Por isso é oferecido música ao vivo, antes e depois das apresentações, para que o cliente chegue antes e aproveite a noite. Pode ser observado a percepção dos clientes pelas avaliações na fanpage do Bar. Ao todo são 5,4 mil avaliações, dessas 3,8mil são avaliações cinco estrelas, com vários comentários elogiando o atendimento, o ambiente, os comediantes e o cardápio. Abaixo alguns comentários:

Assim como têm avaliações e comentários elogiando, há os comentários falando dos pontos que os clientes não gostaram, porém muitos dos comentários ruins é em relação ao comediante do dia, como por exemplo a avaliação abaixo:

MICROAMBIENTE Concorrentes Diretos São aqueles que têm o mesmo serviço. Porém através das pesquisas realizadas no mercado curitibano pode ser identificado que não existe nenhum outro local destinado a apresentações de Stand UP. Portanto o Bar Curitiba Comedy Club não tem nenhum concorrente direto. Indiretos São aqueles que têm o mesmo público, porém com um produto diferente. Através das pesquisas realizadas procuramos levantar bares que tem o mesmo perfil de público alvo e a mesma faixa de preço que o Bar Curitiba Comedy Club. São eles: Santa Marta

O Bar Santa Marta, inaugurado em julho de 2006, é uma das casas noturnas mais completas de Curitiba. Com capacidade de 776 pessoas, a casa conta com diversos ambientes, um amplo balcão com choperia exclusiva, ambientação contemporânea e o “Novo Deck Sushi”. Mix de Marketing Praça O Bar está localizado na Rua Bispo Dom José, 2030 – Batel – Curitiba/PR. Produto Aberto de terça a domingo, tem atrações diversificadas que vão desde a feijoada com samba e chorinho até estilos musicais variados, como MPB, rock’n roll, pop e sertanejo. Além da programação normal, o bar pode ser utilizado para eventos privativos/corporativos. Preço O preço da entrada varia de acordo com o dia e as apresentações. De terça á quinta feira o valor da entrada é de R$ 20 masculino e R$ 15 feminino, de sexta á domingo o valor da entrada é de R$ 40 masculino e R$ 20 feminino. Promoção Através do site do Bar é possível fazer uma solicitação de bônus de acordo com o dia e realização de reservas. Utiliza como propaganda mídia social e mídia externa. Site ferramenta destinada a divulgação da programação da casa, com uma breve apresentação da casa, possibilidade de fazer reserva e contatos do Bar. Twitter, ferramenta de contato e relacionamento com o público, divulgação da programação. Facebook, ferramenta de contato e relacionamento com o público, divulgação da programação e fotos dos eventos.

MICROAMBIENTE Crossroads

O Crossroads vem há quase duas décadas promovendo o encontro do público curitibano com bandas influenciadas pelo rock’n’roll e pelo blues, estilos musicais que definem o gosto da casa pela música. Mix de Marketing Praça O Bar está localizado na Av. Iguaçu, 2310 – Água Verde – Curitiba/PR. Produto A casa promove shows com as mais variadas bandas cover e grupos brasileiros de renome. Mas não é só pela boa música que o Bar é conhecido. O cardápio da casa se destaca pelos petiscos variados, sanduíches e pratos elaborados com produtos e receitas especiais. Para matar a sede, além do tradicional chopp no caneco, a casa ainda possui uma carta de drinks. Preço O preço da entrada é de R$ 30 masculino e R$ 15 feminino independente do dia. No site do bar é possível retirar um bônus de R$ 5 na entrada. Promoção Utiliza como propaganda mídia social. Site ferramenta destinada a divulgação da programação da casa, com uma breve apresentação da casa, cardápio, fotos e vídeos dos eventos, um blogs sobre rock e contatos do Bar. Facebook, ferramenta de contato e relacionamento com o público, divulgação da programação e informações sobre o mundo do rock. Pinterest, ferramenta para divulgação de informações sobre o mundo do rock. Instagram, ferramenta para divulgação de informações sobre o mundo do rock. Youtube, ferramenta para divulgação de vídeos do mundo do rock. Fita Crepe Bar

O Fita Crepe Bar tem a proposta de aliar sabores, simplicidade, autenticidade. Primeiro bar happy hou glúten free (todas as comidas são sem glúten) da américa latina. Mix de Marketing Praça Localizado na Rua Itupava, 1670 – Alto da XV – Curitiba/PR. Produto Aberto de terça a domingo, com atrações de samba, pop rock e apresentações de Stand UP nos domingos. O cardápio da casa se destaca pelos pratos serem todos sem glúten. Para matar a sede o tradicional chopp, drinks especiais, sucos, chás e refrigerantes.

MICROAMBIENTE Preço De terça à sábado: R$10 feminino e R$15 masculino. Domingo: R$15 feminino e masculino. Promoção O Fita Crepe oferece algumas promoções para os frequentadores: - Para o aniversariante que levar 20 convidados, ele ganha 05 chopps Brahma, decoração, bolo de 3 ou 4kg e fotos; - Open bar de chopp Brahma, de terça à domingo, das 17h ás 20h, por R$ 39,90; - Despedida de Solteiro (a): noivo (a) não paga entrada e ganha tequila a vontade ou 10 drinks no valor de R$ 15,90. - Noite dasamiga: indo com três amigas ou mais ganha uma rodada de quentão nas quartas-feiras. Utiliza como propaganda mídia social. Site ferramenta destinada a divulgação da programação da casa, com uma breve apresentação da casa, cardápio, fotos, promoções, possibilidade de fazer reservas e contatos do Bar. Facebook, ferramenta de contato e relacionamento com o público, divulgação da programação e promoções e fotos. Twitter, ferramenta de contato e relacionamento com o público, curiosidades gerais com link para o blog do Fita Crepe. Youtube, ferramenta para divulgação de vídeos das apresentações que ocorrem no Bar. Layout 80 Há 10 anos no circuito curitibano de casas noturnas, o Layout80 dedica-se exclusivamente aos clássicos do pop e rock anos 80, 90 e 2000. Sendo voltado ao público que viveu intensamente esta época. Seus frequentadores buscam a casa por seu diferencial musical e pela contagiante energia da melhor pista anos 80 da cidade, sendo referência de música de qualidade e excelente infraestrutura. Mix de Marketing Praça Localizado Rua Engenheiros Rebouças, 2271 – Rebouças – Curitiba/PR Produto Shows com bandas que tocam músicas dos anos 80, Mixagem de músicas temáticas. Preço Valores de entrada: Masculino R$ 40,00 e Feminino R$ 20,00 Quem possui cartão fidelidade tem direito a 10 % de desconto. Promoção Anunciam na rádio mundo livre FM e utilizam as mídias sociais. Facebook, ferramenta de contato e relacionamento com o público, divulgação da programação.

MICROAMBIENTE Vox

O Vox reuniu tudo o que torna a vida mais intensa em um mesmo lugar. Afinal, muito mais do que um bar, o Vox oferece uma experiência completa de entretenimento: drinques irreverentes, petiscos deliciosos, música para dançar e se divertir em diferentes ambientes. Mix de Marketing Praça Localizada na Rua Barão do Rio Branco, 418 – Centro – Curitiba/PR. Produto Shows de bandas de rock, a programação ainda conta com dias alternados temáticos tais como: noite das mulheres solteiras ou noite do encontro. Além de bebidas o bar ainda conta com um cardápio sofisticados de comidas. Preço A entrada masculina está em torno de R$ 40,00 já a feminina R$ 20,00 Promoção Utilizam como propaganda anúncios em rádios e mídias sociais. Site ferramenta destinada a divulgação da programação da casa, com uma breve apresentação da casa, cardápio, fotos, promoções, possibilidade de fazer reservas e contatos do Bar. Facebook, ferramenta de contato e relacionamento com o público, divulgação da programação e promoções e fotos. Twitter, ferramenta de contato e relacionamento com o público, divulgação de promoções e fotos. Youtube, ferramenta para divulgação de vídeos com fotos e chamadas para eventos. Hop’n Roll

O Hop’n Roll, surge com o conceito de oferecer uma experiência completo no mundo da cerveja artesanal, desde o seu consumo até seu processo de fabricação, em um ambiente agradável ao som verdadeiro de Rock’n Roll. Mix de Marketing Praça Localizado na Rua Mateus Leme, 950 – Centro Civico – Curitiba/PR. Produto Apresentações de bandas de rock. Principal atrativo da casa é a lista de 32 chopps artesanais. Preço O valor da entrada varia de acordo com o dia, fica entre R$ 26 á R$ 50. Promoção Oferecem ao público a possibilidade de criar seu próprio chopp – “Monte sua Cerveja”. Utilizam como propaganda mídias externas e mídias sociais. Site ferramenta destinada a divulgação da casa, cardápio, fotos, promoções e contatos do Bar. Facebook, ferramenta de contato e relacionamento com o público, divulgação da programação, promoções, informações sobre o bar e seus produtos. Twitter, ferramenta de contato e relacionamento com o público, divulgação da programação, promoções, informações sobre o bar. Youtube, ferramenta para divulgação de vídeos dos eventos e chamadas para eventos.

MICROAMBIENTE Cervejaria da Vila

Primeiro Beer Bar de Curitiba. O estilo de música que predomina no bar é o Rock, as bandas misturam o hillbilly e o folk com muito rock’n roll primitivo, um telão exibe shows e filmes clássicos nos dias da semana. Mix de Marketing Praça Localizada na Rua Mateus Leme, 2631 – Bom Retiro – Curitiba/PR. Produto Apresentações de bandas de rock e filmes clássicos durante a semana. Cardápio de 180 rótulos de cerveja, incluindo a linha completa da Eisenbahn. Pratos variados, como batatas suíças, sanduíches, brusquetas e petiscos. Preço A Cervejaria da Vila não cobra valor de entrada apenas a consumação. Promoção Oferecem a promoção de “Tome 600ml de chopp e pague apenas 350ml”, promoção válida para todos os dias que a casa abre, a partir da sua abertura com duração de 2hrs. Utilizam como propaganda mídias sociais. Site ferramenta destinada a divulgação da casa, cardápio, promoções e contatos do Bar. Facebook, ferramenta de contato e relacionamento com o público, divulgação da programação, promoções, informações sobre cervejas. Twitter, ferramenta de contato e relacionamento com o público, divulgação da programação, promoções, informações sobre cervejas. Instagram, ferramenta de contato e relacionamento com o público, divulgação da programação, promoções, informações sobre cervejas. Substitutos Correspondem aqueles que não tem o mesmo produto nem o mesmo público, mas competem a título de benefício proporcionado, que podem ser os mesmos ou parecidos. Classificamos os Teatros como concorrentes substitutos, pois oferecem apresentações de Stand UP, porém não de forma exclusiva e nem frequentemente, é de acordo com a locação do comediante. Alguns teatros de Curitiba que já exibiram apresentações de Stand UP: Teatro Positivo e Teatro Regina Vougue. Análise dos concorrentes A comunicação dos bares analisados se resume na divulgação da programação e fotos dos eventos nos bares. Utilizam basicamente as redes sociais (Facebook, Twitter, Instagram), Youtube e os sites.

ANÁLISE DE SWOT Forças Atendimento é um dos pontos fortes da casa, de acordo com as pesquisas realizadas. Os clientes entrevistados falam que sempre vai ter um garçom na sua mesa pedindo se você deseja mais alguma coisa ou se estão bem servidos. A satisfação dos clientes pode ser percebida em todas as entrevistas ou conversas informais com os clientes. Estão sempre elogiando tanto as apresentações quanto os produtos oferecidos. O produto oferecido pelo bar é diferente de todos os seus concorrentes. Apresentação de comédia pode ter em qualquer lugar, mas um lugar destinado somente a apresentações de Stand UP é só no Bar Curitiba Comedy Club. O apoio aos iniciantes no ramo de Stand UP também é outro diferencial e que traz boa visibilidade para a casa. Qualidade dos produtos.

Fraquezas A comunicação do Bar é pouco ativa. Utilizando apenas as redes sociais o e próprio site, com informações da programação. Quando o Bar lota, alguns clientes chegaram a identificar que o atendimento fica um pouco demorado, a comida demora um pouco. Este problema pode ser possível resolver com a contratação de novos free lancers para estes dias. A forma que é realizada o pagamento incomoda um pouco o cliente. Pois como a maioria ainda só vai para assistir o show, quando acaba eles levantam e vão para uma fila para o pagamento, e como o número de pessoas é grande, acaba se formando uma grande fila.

Oportunidades Segundo pesquisas, o mercado de entretenimento esta crescendo cada vez mais. Desde 2014, por eventos de grande porte, como a Copa do Mundo, o Brasil esta sendo alvo de muitos turistas, o que está fazendo com que o mercado de entretenimento cresça, pois eles chegam ao Brasil e vão atrás de atrações artísticas além de pontos turísticos. Outra oportunidade é o fato de ser o único Bar no segmento de apresentações de Stand UP em Curitiba. Curitiba tem sido a mãe do humor, pois muitos dos comediantes que estão crescendo neste mercado são daqui, e este crescimento é uma ótima oportunidade para o Bar, pois ele já dá um apoio a estes iniciantes. O Humor é bom para a boa saúde, tanto mental como corporal. Pouco investimento para uma apresentação de Stand UP. Curitiba é considerada a praça para testes de humor. Pois toda piada que da certo aqui, dá no Brasil inteiro.

Ameaças Uma das ameaças que o Bar enfrenta é a crise econômica, porém isto não é só com o nosso cliente. Esta crise que esta assolando o Brasil no ano de 2015 estas sendo prejudicial para os empresários, pois os números de pessoas querendo economizar e cortar custos extras são grandes. Por mais que o Bar não tenha um concorrente direto, ele sofre ameaças referente a concorrência, pois os bares concorrentes já são consagrados no mercado curitibano. Alguns dos concorrentes indiretos estão oferecendo apresentações de Stand UP em alguns dias da semana.

ANÁLISE DE SWOT Objetivo de Marketing O Bar abre de Terça a Sábado, porém os dias que a casa lota é a Sexta e o Sábado. Hoje em dia ele tem um movimento de 50 clientes por noite nos dias Terça, Quarta e Quinta-Feira. Em virtude disso o objetivo de Marketing do nosso cliente é aumentar o movimento nos dias em que se tem pouco movimento (terça, quarta e quinta-feira) em pelo menos 50%, alcançar no mínimo 75 clientes presentes nestas noites de pouco movimento até o final do ano de 2016. Problema de Comunicação Analisando os dados coletados em nossas pesquisas qualitativas, feitas com o público em potencial da marca, foi observado uma dificuldade no entendimento do segmento que o bar ocupa e nos serviços oferecidos pelo mesmo. É um bar? É uma balada? É um restaurante? Essa dúvida acontece pela ausência de uma unidade e um conceito na comunicação da marca, que, por sua vez, não esclarece o que o bar oferece aos seus frequentadores. Além disso, a falta de um histórico de comunicação da marca também ajuda reforçar as dúvidas dos futuros clientes. Objetivo de Comunicação Atrair o público que não conhece o bar informando que além dos shows de comédia, a casa possui shows musicais, bebidas e pratos especiais. Posicionar o Bar Curitiba Comedy Club de maneira que seja Top Of Mind do público alvo. Provocar nosso público para que percebam que o bom humor faz bem à saúde, aos relacionamentos e melhora a capacidade de enfrentar problemas. Verba A verba que foi disponibilizada pelo cliente para a campanha de duração de um ano, que compreende o ano inteiro de 2016, é de R$ 144 mil. Target O público que eles buscam atingir são pessoas de 25 a 35 anos, que já está namorando, casado. Existe uma variação de faixa etária de acordo com o comediante do dia. Por exemplo, o ano passado, teve a apresentação do Juca Chaves, no festival, só tinha senhores/senhoras de 70/80 anos. E no mesmo festival trouxeram também a Bruna Louise, que é uma comediante que faz video no Youtube, onde só tinha crianças de 15 anos. Para defini o público alvo do nosso cliente utilizamos uma pesquisa on-line para uma definição do perfil deste público, os seus gostos, hobbies, consumo de mídia. Perfil do público alvo: Homens e mulheres Idade entre 20 e 40 anos (maior porcentagem no resultado na nossa pesquisa quantitativa – 85,28%) Pertencentes a classe B - renda de no mínimo 5 salários mínimos, segundo IBGE (segundo pesquisa quantitativa – 44,11%) Nível superior completo ou cursando (segundo pesquisa quantitativa – 72,05%) Emprego fixo (advogados, professores, analistas, etc.) (segundo o resultado da renda obtida na pesquisa quantitativa podemos perceber que eles têm emprego fixo.) Capital cultural: cinema, teatro, viagens, musical (segundo pesquisa quantitativa que teve empate nestes quatro quesitos – 20,58% cada) Relacionamento sérios (namorando 45,58% e casado 29,41%) Geralmente saem em casal ou grupo de amigos Boa parte do público tem filhos (75% indicam que têm filhos) Utilizam as redes sociais (o Facebook é o principal meio de pesquisa – 45,58%) Tem como principal mídia a internet Gostam de revistas, TV fechada, jornal. Buyer Persona Buyer Persona é uma representação simplificada do Target. Como o target do nosso cliente são casais, montamos um casal como Buyer Persona para exemplifica-lo.

ANÁLISE DE SWOT

Público secundário Outro público do Bar Curitiba Comedy Club seriam os comediantes profissionais e amadores. Estes são peças chave para o funcionamento da casa. Profissionais como Emerson Ceará, Rodolfo Pereira, Serginho Lacerda, Cadu Scheffer entre outros são artistas que se apresentam no Bar e atraem o público por serem reconhecidos regional e nacionalmente. Para os amadores a casa possui um dia especial, nas terças-feiras ocorre o Open MIC, dia em que o Bar abre espaço para os novos talentos de Curitiba e do Brasil. Em uma área específica do site “Quero ser um comediante”, esses humoristas amadores podem inscrever-se para apresentarem-se nesses dias específicos. Estratégia da Campanha A campanha de comunicação desenvolvida pela AxDEN para o Bar Curitiba Comedy Club terá duração de um ano e será desenvolvida em todo o ano de 2016. Com o objetivo de padronizar a comunicação da empresa e mudar o hábito do público alvo, será utilizada estratégias de posicionamento para destacar a marca na mente dos consumidores e de testemunho de artistas que irão se apresentar na casa para obter maior credibilidade. A campanha será dividida em três etapas:

ANÁLISE DE SWOT A primeira etapa tem como objetivo o reposicionamento do Bar para o público curitibano, utilizando anúncios conceituais sobre a importância e os benefícios do riso e do bom humor na vida das pessoas. Será unificado a comunicação do Bar Curitiba Comedy Club para criar uma identidade à marca. Atrelado a esse tema, será utilizado estratégia de testemunho de uma celebridade do Stand UP, que será veiculado em forma de vídeos e textos em mídias on e off line. Neste período, será reformulada a forma de comunicação do Bar, que atualmente, não vai além de posts no Facebook sobre a programação da casa e algumas promoções pontuais. A intenção é aproximar os clientes que já frequentaram em algum momento o bar e manter um relacionamento com essas pessoas. Fidelizar e manter uma ponte de diálogo com esse público, trazendo benefícios para eles e gerando engajamento. Na segunda e mais intensa fase da campanha, será realizado o Festival de Comédia do Bar Curitiba Comedy Club. Serão quatro meses, que incluem divulgação, festival e relacionamento pós festival. Ele consistirá em uma batalha de comediantes amadores, que ocorrerão no próprio bar. Para a divulgação e votação será criado um hotsite, com vídeos das batalhas. Nesta fase da campanha, o mais importante é atrair o público em potencial, que ainda não conhece o Bar e gerar maior ticket de terça e quinta-feira. Todas as mídias escolhidas (Facebook, hotsite, revista, rádio) serão trabalhadas de forma mais intensa e as ações serão voltadas para a divulgação do festival. A terceira e última fase da campanha, terá como objetivo a sustentação da campanha. Será trabalhado atrativos promocionais e musicais durante a semana (de terça a quinta-feira) para atrair um público mais jovem. Também será mantido o relacionamento estreito com o mailing de frequentadores assíduos dos finais de semana. Apoio a eventos culturais serão também priorizados durante todo o ano.

Tom de voz A campanha usará uma abordagem emocial e informativa, trazendo para o público os benefícios da prática do bom humor. As peças vão usar uma linguagem simples e direta, explorando situações cotidianas (slice of life), em que geralmente as pessoas perdem o senso de humor, para aproximar a campanha do público a ser atingido. Conceito Criativo “O riso é um estímulo para a melhora da qualidade de vida. ” Em um mundo caótico, onde as pessoas precisam se desdobrar para realizar todas as suas atividades e compromissos diários, a prática do bom humor tem ficado para trás. Porém, médicos, cientistas, psicólogos, e terapeutas lançam constantemente estudos e teses sobre os benefícios do humor para nossas vidas. Segundo eles, o humor, o riso e, consequentemente a comédia, são antídotos naturais para as dificuldades da vida. Além disso, o riso nos ajuda a relaxar, energizar, sermos criativos e sociáveis. Nunca é tarde para aceitarmos o nosso lado bem-humorado e divertido, nós só temos a ganhar com isso. Táticas Mídias ON Facebook O Facebook tomou uma grande proporção em todo o mundo. No Brasil há milhares de usuários da rede social, que é a mais usada do País. Por isso, tornou-se um canal interessante para veicular anúncios e manter relacionamento entre o público-alvo e empresas. Segundo as pesquisas realizadas é no Facebook que encontramos grande parte dos clientes e possíveis clientes do Bar Curitiba Comedy Club e acreditamos que bons conteúdos apresentados na página podem repercutir de maneira positiva e gerar engajamento. Durante todas as etapas será realizado posts com imagens e textos com os seguintes conteúdos: a) Programação da casa: programação de apresentações do dia. b) Vídeo chamada para eventos: nos dias em que houver apresentação de humoristas famosos, que podem ocorrer sextas e sábados, o mesmo humorista irá gravar um vídeo convidando todos a comparecerem a sua apresentação. c) Conteúdo sobre qualidade de vida: esportes, humor, curiosidades, enfim, assuntos que são de interesse dos seguidores da página. d) Tour 360º: Será postado um vídeo por mês, durante os primeiros quatro meses, ou seja, durante a primeira etapa. Eles serão impulsionados. Trata-se de uma apresentação mais detalhada do espaço físico e dos processos internos da casa, com participação de funcionários. e) Datas comemorativas: dia dos namorados, dia da piada, dia das mães, carnaval, dia do comediante, dia do teatro, dia da amizade, etc. f) Divulgação do Open Mic, durante a segunda fase. As postagens ocorrerão todos os dias da semana, segundo o cronograma abaixo: Segundo as pesquisas realizadas é no Facebook que encontramos grande parte dos clientes e possíveis clientes do Bar Curitiba Comedy Club e acreditamos que bons conteúdos apresentados na página podem repercutir de maneira positiva e gerar engajamento. Durante todas as etapas será realizado posts com imagens e textos com os seguintes conteúdos: a) Programação da casa: programação de apresentações do dia. b) Vídeo chamada para eventos: nos dias em que houver apresentação de humoristas famosos, que podem ocorrer sextas e sábados, o mesmo humorista irá gravar um vídeo convidando todos a comparecerem a sua apresentação. (http://g1.globo.com/tecnologia/noticia/2013/05/facebook-e-rede-social-mais-acessada-no-brasil-dizpesquisa.html acessado em 10 de junho de 2015)

c) Conteúdo sobre qualidade de vida: esportes, humor, curiosidades, enfim, assuntos que são de interesse dos seguidores da página. d) Tour 360º: Será postado um vídeo por mês, durante os primeiros quatro meses, ou seja, durante a primeira etapa. Eles serão impulsionados. Trata-se de uma apresentação mais detalhada do espaço físico e dos processos internos da casa, com participação de funcionários. e) Datas comemorativas: dia dos namorados, dia da piada, dia das mães, carnaval, dia do comediante, dia do teatro, dia da amizade, etc. f) Divulgação do Open Mic, durante a segunda fase. As postagens ocorrerão todos os dias da semana, segundo o cronograma abaixo:

DOMINGO

PROGRAMAÇÃO

TERÇA

TOUR 360º

CONTEÚDO SOBRE QUALIDADE DE VIDA

SEGUNDA

QUARTA

QUINTA

VÍDEO CHAMADA

DATAS COMEMORATIVAS (QUANDO HOUVER)

SÁBADO

XXX

SEXTA

10:00H

1:00H

15:00H

18:00H

XXX

17:00H

E-mail marketing Serão enviados em todas as etapas da campanha, ou seja, se janeiro a dezembro de 2016. Serão criados 6 tipos de e-mail marketing, cada um com uma finalidade: a) Datas comemorativas: dia dos namorados, dia da piada, dia das mães, carnaval, dia do comediante, dia do teatro, dia da amizade, etc. Objetivo: Aproximação e relacionamento com o target. b) Aniversários: e-mail marketing parabenizando no dia do aniversário. Essa informação será obtida a partir do mailing da casa. Objetivo: Aproximação e relacionamento com o target. c) Promoções da casa: dias em que a entrada não é cobrada, ou promoções do cardápio. Objetivo: Atrair o público ao bar nos dias de menor movimento e estimular o consumo de produtos do cardápio. d) Eventos (faça seu evento): comemore seu aniversário, despedidas e conquistas no Bar Curitiba Comedy Club. Objetivo: Atrair aniversariantes ou comemorações especiais, que costumam trazer levar amigos e familiares para a comemoração. e) Happy Hour (empresas): divulgação para eventos empresariais ou até mesmo para um simples happy hour. Objetivo: Atrair público de empresas nos dias de menor movimento da casa, que é de terça a quinta, para eventos corporativos ou simplesmente um happy hour. f) Divulgação do Open Mic: durante a segunda fase da campanha, para a divulgação do festival. Objetivo: Divulgar o festival de comédia do Bar Curitiba Comedy Club. O Objetivo desta ferramenta é aumentar o fluxo de frequentadores de 3ª a 5ª, manter o relacionamento com os clientes e empresas (escritórios). Além de uma ferramenta acessível em termos de custo, tem a capacidade de atingir o target.

ANÁLISE DE SWOT Native Advertising Criação de conteúdo sobre “os benefícios do humor na vida cotidiana”. Veiculação em blogs relacionados à saúde, entretenimento e humor. No período de janeiro a abril, a cada 15 dias. Os blogs definidos são: Brainstorm #9; Update or Die!; Hypeness; IdeaFixa; Catraca Livre; Papo de Homem; Hot Site Será criado um hot site para votação do Open Mic na segunda fase da campanha (de maio a agosto) e para produção de conteúdo na terceira fase da campanha (de setembro a dezembro). Durante as eliminatórias do Open Mic serão gravados vídeos das apresentações para serem publicados no hot site para votação. O Objetivo é atrair o público e envolvê-los no festival. Após o termino do festival, o hot site será aproveitado para a publicação de conteúdos relacionados a humor e vídeos testemunhais, onde comediantes irão falar como o humor ajuda na vida deles. Além disso, os vídeos terão depoimentos de especialistas. Internet e Mobile: Banner e Giga Banner nas plataformas Bom Gourmet e Viver Bem. As plataformas Bom Gourmet e Viver Bem atingem um público de classe A e B, interessados em saúde, bemestar e qualidade de vida. Esse público possui os mesmos hábitos de lazer do target do cliente. Além de este veículo impactar grande quantidade de pessoas na praça de Curitiba. Os anúncios serão veiculados nas três fases da campanha, ou seja, durante todo o ano de 2016, porém com um anúncio a cada fase. INTERNET - Anúncio de 30 dias de giga banner rotativo no site Bom Gourmet e Viver Bem (desktop e mobile). INTERNET - 30 dias de meia página rotativo no site do Bom Gourmet e Viver Bem (desktop e mobile). INTERNET - 1 posição rotativa de link patrocinado abaixo das notícias do Bom Gourmet e Viver Bem (desktop e mobile). SMARTPHONE - Banner rotativo nos aplicativos do Bom Gourmet e Viver Bem. SMARTPHONE E TABLET - Banner rotativo na versão mobile do site Bom Gourmet e Viver Bem. TABLET: 1 anúncio de 2 megas indeterminado. Mídias OFF Anúncios em revistas Com o objetivo de atingir o público com os mesmos interesses e mesma faixa etária dos frequentadores do Bar Curitiba Comedy Club, será veiculado um anúncio conceitual de página simples em cada etapa da campanha. Será veiculado nas revistas Bom Gourmet e Viver Bem. - 1 Página simples indeterminada. - Revista mensal - Seção Bom Gourmet no Caderno G (Cultura) – quinta-feira - Seção almoço em família no Viver Bem (Estilo de Vida) – Domingo. Cartão fidelidade Todas as pessoas que forem a casa, mesmo que apenas uma vez, serão cadastradas no programa de fidelidade. Na entrada deverão informar nome, RG, telefone e e-mail. Posteriormente receberão um e-mail com um breve formulário para preencherem com seus dados e avaliação da casa. Na sequência será enviado um cartão com o código do frequentador e através dele o cliente irá acumular pontos que serão revertidos em benefícios. O objetivo desta ação é aumentar o fluxo, o ticket médio e fidelizar clientes com promoções e benefícios. Ocorrerá durante toda a campanha, ou seja, durante todo o ano de 2016. *Cada R$1,00 consumido se ganha 1 ponto.

MÍDIAS OFF - ANÚNCIOS EM REVISTAS

ANÁLISE DE SWOT Mala direta A mala direta é uma ferramenta acessível em termos de custo, tem a capacidade de atingir target. Serão enviadas para todo o mailing do Bar e possíveis grandes empresas dessas três maneiras: Carta de intimação: mala direta simulando uma cobrança ou uma intimação enviada a todo o mailing da casa. Será um convite ao riso com um cupom de desconto para quem receber. Enviada apenas uma vez para cada pessoa e ocorrerá em todas as fases da campanha. Happy Hour: Enviada ao departamento de marketing e RH de grandes empresas, apresentando a casa e sugerindo um happy hour ou eventos corporativos de 3ª a 5ª. O objetivo é aumentar o fluxo nos dias de menor movimento da casa. Será usada nas três fases da campanha. Divulgação do festival do Bar Curitiba Comedy Club (Open Mic) na segunda fase da campanha. Programa de TV Bom Gourmet: Insert de vídeos de 5” no Programa Bom Gourmet em uma edição do programa com duas reprises. As plataformas Bom Gourmet e Viver Bem atingem um público de classe A e B, interessados em saúde, bemestar e qualidade de vida. Esse público possui os mesmos hábitos de lazer do target do cliente. Além de este veículo impactar grande quantidade de pessoas na praça de Curitiba. Os anúncios serão veiculados nas três fases da campanha, ou seja, durante todo o ano de 2016, porém com um anúncio a cada fase. TV Corporativa Esse tipo de mídia será usado na primeira e na terceira etapa da campanha com vídeos conceituais sobre o bom humor. Será realizado em supermercados, lugar onde tem grande fluxo de pessoas e que normalmente deixam os consumidores irritados. A intenção é divertir esse público e atraí-los ao bar. LOCAIS: Festval: Barigui, Mercês, Água Verde, Rebolças. Angeloni: Água Verde. Condor: Água Verde, Champagnat, Centro Cívico, Hauer, Torres. Rádio Corporativo Esse tipo de mídia será usado na primeira e na terceira etapa da campanha com vídeos conceituais sobre o bom humor. Será realizado em supermercados, lugar onde tem grande fluxo de pessoas e que normalmente deixam os consumidores irritados. A intenção é divertir esse público e atraí-los ao bar. Extra: Alto da VX e Rebouças. Pão de Açúcar: Água Verde, Jardim Social, Champagnat e Batel. Rádio Para atingir o target e também por sua capacidade de frequência e alcance, será produzido spots para ser veiculado na rádio Mundo Livre. Serão dois tipos de spots: Informativo sobre a programação da casa. RIR FAZ BEM PARA O CORPO E PARA A ALMA: Piadas com assinatura do Bar Curitiba Comedy Club. Patrocínio de programas nos horários de veiculação dos spots. Serão quatro inserções por dia, uma vez por semana, alternando entre terça, quarta e quinta, durante dois horários. Horário 1: entre 7:00 e 8:00hrs Horário 2: entre 17:30 e 18:30hrs

ANÁLISE DE SWOT Evento O Open Mic é um festival de iniciantes de Stand UP que a casa já realiza, porém sem grande divulgação. Ele ocorre no Bar Curitiba Comedy Club e tem o objetivo de revelar novos talentos e premiar o melhor deles. Esse festival será estruturado e divulgado com maior amplitude. Com fases eliminatórias e premiação de um DVD ao ganhador. Como irá funcionar: Na 1ª terça-feira do mês de junho, ocorrerá a primeira eliminatória, que consistirá em um duelo entre dois participantes sobre um determinado assunto. As votações ocorrerão de duas maneiras: Na casa, durante as apresentações. Através da votação dos vídeos no hot site. Os comediantes terão acesso ao vídeo que também serão postados no facebook do bar. Eles mesmos poderão divulgar e pedir votos através das redes sociais. As eliminatórias ocorrerão em semanas alternadas e no intervalo de uma semana para outra será divulgado o resultado no próprio bar. Nesse dia terá uma programação especial, com a revelação do duelo. Assim seguirão todas as eliminatórias, apenas os melhores restarão da primeira rodada e das outras três rodadas. A grande final deverá ocorrer em uma terça-feira, com um grande evento (para a divulgação será trabalhado com as mídias já citadas neste planejamento). A votação ocorrerá na casa, com votos do público e um jurado (comediante famoso). O vencedor se apresentará como profissional na quarta-feira seguinte, com direito a gravação do show e produção de um DVD, além do cachê digno de um profissional. O Bar Curitiba Comedy Club já produz esse festival, mas não com essa estrutura e essa divulgação. Guerrilha O que é: Ação em locais de Curitiba de grande circulação de pessoas para causar impacto e divulgação da casa e do Festival de Comédia do Bar Curitiba Comedy Club. Tema: Humor no cotidiano. Como: Em dias movimentados, atores utilizando máscaras com sorrisos largos e dando gargalhadas circulam pelos locais públicos, chamando a atenção dos frequentadores. Nesse instante, as pessoas não sabem que se trata de uma divulgação de um bar, elas olharam assustadas com a estranha situação. Antes dos atores se distanciarem, eles entregarão um flyer. Neste flyer estará escrita uma frase impactante, que arrancará um sorriso da pessoa que o receber. Esta ação resultará em um viral que será postado nas redes sociais. O intuito é gerar mídia espontânea e ocorrerá em locais como: Parque Barigui Museu do Olho *Ocorrerá no mês de maio que é o início da segunda fase da campanha. A partir desta ação, será criado um storytelling em formato de vídeos de 15 a 30 segundos, para divulgação em mídias online. Um personagem será criado, mostrando as ações cotidianas que lhe tiram do sério e como o bom humor pode ser usado para contornar essas situações de estresse. Contribuição de Marketing: É perceptível a insatisfação do público na saída do Bar. Quando o show de comédia termina, a grande maioria dos clientes deixa a casa simultaneamente, o que gera uma fila desagradável para o pagamento da consumação. Por isso, a sugestão seria mudar a forma de pagamento, para que ela ocorra na mesa, como funciona em restaurantes. Isso evitaria a fila e o aborrecimento na saída do Bar.

GUERRILHA

REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICAS BAR CURITIBA COMEDY CLUB. Disponível em <http://www.curitibacomedyclub.com.br> Acesso em 18 de maio de 2015. BARES E RESTAURANTES. Disponível em <http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/Bares-erestaurantes:-um-setor-em-expans%C3%A3o> Acesso em 27 de maio de 2015. BARES E RESTAURANTES. Disponível em <http://www.abrasel.com.br/noticias/3164-07012015-bares-erestaurantes-sao-a-alavanca-do-brasil-empreendedor.html > Acesso em 27 de maio de 2015. BIOGRAFIA AFONSO PADILHA. Disponível em <http://www.afonsopadilha.com.br/sobre/> Acesso em 18 de maio de 2015. BIOGRAFIA BRUNA LOUISE. Disponível em <http://www.standupcomedy.com.br/brunalouise/> Acesso em 18 de maio de 2015. BIOGRAFIA DANI CALABRESA. Disponível em <http://www.purepeople.com.br/famosos/dani-calabresa_ p3238> Acesso em 18 de maio de 2015. BIOGRAFIA DIOGO PORTUGAL. Disponível em <http://www.standupcomedy.com.br/diogoportugal/> Acesso em 18 de maio de 2015. BIOGRAFIA FABIO PORCHAT. Disponível em <http://www.purepeople.com.br/famosos/fabio-porchat_ p3009> Acesso em 18 de maio de 2015. BIOGRAFIA FAGNER ZADRA. Disponível em <http://www.onecuritiba.com.br/fagner-zadra-curitibanodesde-quando/> Acesso em 18 de maio de 2015. BIOGRAFIA OSCAR FILHO. Disponível em <http://pt.wikipedia.org/wiki/Oscar_Filho> Acesso em 18 de maio de 2015. BIOGRAFIA OSCAR FILHO. Disponível em <http://www.oscarfilho.com.br/> Acesso em 18 de maio de 2015. CORRÊA, R. Planejamento de Propaganda. 10ed. São Paulo: Global, 2008. FESTIVAL DE TEATRO DE CURITIBA. Disponível em <http://festivaldecuritiba.com.br/> Acesso em 18 de maio de 2015. HISTÓRIA DA COMÉDIA. Disponível em <http://pt.wikipedia.org/wiki/Com%C3%A9dia> Acesso em 18 de maio de 2015. HISTÓRIA DO TEATRO. Disponível em <http://www.infoescola.com/artes/historia-do-teatro/> Acesso em 18 de maio de 2015. HISTÓRIA DO TEATRO. Disponível em <http://pt.wikipedia.org/wiki/Hist%C3%B3ria_do_teatro> Acesso em 18 de maio de 2015. HISTÓRIA DO TEATRO. Disponível em <http://www.caleidoscopio.art.br/cultural/teatro/historia-do-teatro/ teatro-grego-parte2-as-origens-da-comedia-grega.html> Acesso em 18 de maio de 2015. KOTLER, Philip. Administração de Marketing. 10ed. São Paulo: Prentice Hall, 2000. LUPETTI, M. Planejamento de Comunicação. São Paulo: Futura, 2000. MERCADO DE ENTRETENIMENTO. Disponível em <http://www.sebrae2014.com.br/Sebrae2014/Alertas/ Mercado-de-entretenimento-chegar%C3%A1-a-US$-71-bilh%C3%B5es-em-2017#.VYbMtvlViko> Acesso em 21 de junho de 2015. RAYNEY, M. O contexto do planejamento. In: COOPER, Alan (org.). Como planejar a propaganda. São Paulo: Talento, 2006. RISORAMA. História do Risorama. Disponível em <http://www.risorama.com.br/> Acesso em 18 de maio de 2015. RISORAMA. Disponível em <https://www.facebook.com/risorama.humor?fref=ts> Acesso em 18 de maio de 2015. ROBERTSON, C. O brief e o briefing criativo. In: COOPER, A (org.). Como planejar a propaganda. São Paulo: Talento, 2006. SAAD, Beth. Estratégias para a mídia digital: internet, informação e comunicação. São Paulo: Ed. Senac São Paulo, 2003. SHAVER, Mary Alice. Como vender a mídia: o marketing como ferramentado espaço publicitário. São Paulo: Nobel, 2002. STAND UP. Disponível em <http://global.britannica.com/EBchecked/topic/693256/stand-up-comedy> Acesso em 18 de maio de 2015. STAND UP. Disponível em <http://www.portalstandupcomedy.com.br> Acesso em 18 de maio de 2015.

APÊNDICE Primeira pesquisa: Pesquisa de satisfação Nosso cliente tem um totem localizado na saída no Bar para pesquisa de satisfação. Pode perceber que são poucas respostas, pois é saída de noite e muita gente não fica com vontade de parar e responder uma pesquisa, por mais que a sua noite tenha sido agradável.

APÊNDICE

Relatório de pesquisa: Normalmente quem vai no Bar Curitiba Comedy Club são pessoas convidadas por amigos ou indicação, ou por ter visto alguma notícia/propaganda nas redes sociais. Muitos clientes saem satisfeitos com o atendimento (que a maior parte das avaliações feitas no Facebook mostra), com o local e os comediantes. As vezes um ou outro fazer uma avaliação elogiando o atendimento, porém reclamando do comediante. Na questão “O que acha que podemos melhorar? ” As alternativas marcadas são Conforto e ambiente (01 voto) e Outros, onde eles pedem para escrever alguma sugestão, porém ninguém escreve nada.

APÊNDICES Segunda Pesquisa: Pesquisa Quantitativa 1 – Sexo?

2 – Qual a sua idade?

APÊNDICES 3 - Estado Civil?

4 – Qual sua escolaridade?

APÊNDICES 5 – Qual sua renda mensal?

6 – Você tem filhos?

APÊNDICES 7 – Qual mídia você procura informações sobre a noite?

8 – Qual seus hobbies?

APÊNDICES 9 - Você costuma sair à noite?

10 – Com que frequência você costuma sair à noite?

APÊNDICES 11 – Você costuma ir sempre nos mesmos lugares?

12 – Quando você resolve sair, o que é mais relevante para a escolha de qual estabelecimento ir?

APÊNDICES 13 – Quando sai à noite, quanto costumar gastar em média?

14 – Você indicaria o Curitiba Comedy Club?

APÊNDICES A pesquisa quantitativa foi realizada na plataforma Typeform com as pessoas que curtiram a página do Bar Curitiba Comedy Club no Facebook. Com base nos resultados obtidos desenvolvemos todo o nosso plano de comunicação para o nosso cliente. Normalmente quem vai no Bar Curitiba Comedy Club são pessoas entre 26 e 30 anos de idade, que estão namorando ou casados, que têm como principal meio de busca de informações sobre a noite no Facebook. O gasto fica numa média de R$ 50 a R$ 100, o que coincide com o ticket média do nosso cliente. Podemos perceber a satisfação dos clientes quando perguntamos se eles indicariam o Bar para alguém, onde a grande maioria (95,58%) disse que sim.

APÊNDICES Brief Criativo CLIENTE: BAR CURITIBA COMEDY CLUB - João Madalosso - contato@curitibacomedyclub.com.br PRODUTO/SERVIÇO: Bar de comédia - apresentações de Stand UP ATENDIMENTO: Ana Paula Pereira DATA: 15/06/2015 CENÁRIO Em 2010, o Bar Curitiba Comedy Club inaugurou em Curitiba com uma proposta diferente dos bares que existiam na cidade, sua programação era especialmente dedicada a apresentações de Stand UP. Nestes cinco anos em que o Bar está aberto, diversos comediantes famosos fizeram apresentações no Bar e muitos iniciantes no ramo da comédia tiveram a oportunidade de se apresentar no Bar e iniciar uma carreira. O mercado de comediantes em Curitiba só cresce a cada ano. Curitiba pode ser considerada como a Capital do Humor. Porém não é só no mercado que o humor está se destacando, mas também ele é benéfico para a saúde corporal e mental das pessoas. Médicos, cientistas, psicólogos e terapeutas lançam constantemente estudos e teses sobre os benefícios do humor para nossas vidas. Segundo eles, o humor, o riso e, consequentemente, a comédia, são antídotos naturais para as dificuldades da vida. Além disso, o riso ajuda a relaxar, energizar, colabora para sermos mais criativos e sociáveis. Hoje em dia é possível ver em todos os lugares como o humor ajuda as pessoas a encarar suas dificuldades, como o programa de Risoterapia nos hospitais para crianças com câncer. “O riso treme, vibra nosso corpo e nos relaxa dando uma sensação de bem-estar. Ele ativa em nosso cérebro a produção de substâncias químicas que nos protegem contra acidentes vasculares cerebrais, estresse, problemas cardíacos e até depressão” - Eduardo Lambert - homeopata e autor do livro A Terapia do Riso. Praça - O cliente está localizado no bairro Bom Retiro - Rua Mateus Leme, 2467. Produto - apresentações de Stand UP de terça-feira a sábado, com apresentações de MPB antes e após os shows de comédia. O cardápio deles é bem apreciado pelo público, com nomes de comedias e bebidas relacionados ao mundo da Comédia, como por exemplo a Batata do Pía que nada mais é que uma porção de batata frita, ou o drink Tesão Piá, que é uma mistura de Bacardi Big Aplle, Bacardi Lemon, Lichia, Saquê, Citrus e calda de cereja. Preço - O preço da entrada é de R$ 30 masculino e R$ 25 feminino, valor não é revertido em consumação. O ticket médio fica entre R$ 60 e R$ 72. Promoção - a comunicação do Bar é feita exclusivamente através das redes sociais (Facebook, Twitter, Youtube) e através do Site. Nas mídias citadas eles divulgam a programação da casa, fotos dos eventos e vídeos das apresentações dos comediantes. O Bar Curitiba Comedy Club não tem um concorrente direto no mercado que ele atua. Como concorrentes indiretos do Bar podemos apontar Bares que têm o mesmo público e preços parecidos, como o Santa Marta, Cervejaria da Vila, Hop’n Roll, Vox, Layout 80, Fita Crepe Bar e o Crossroads. OBJETIVO DA COMUNICAÇÃO/CRIAÇÃO Analisando os dados coletados em nossas pesquisas qualitativas, feitas com o público em potencial da marca, podemos observar uma dificuldade no entendimento do segmento que o bar ocupa e nos serviços oferecidos pelo mesmo. É um bar? É uma balada? É um restaurante? Essa dúvida acontece pela ausência de uma unidade e um conceito na comunicação da marca, que, por sua vez, não esclarece o que o bar oferece aos seus frequentadores. Além disso, a falta de um histórico de comunicação da marca também ajuda reforçar as dúvidas dos futuros clientes. Objetivo da comunicação é atrair o público que não conhece o bar informando que além dos shows de comédia, a casa possui shows musicais, bebidas e pratos especiais. Posicionar o Bar Curitiba Comedy Club de maneira que seja Top Of Mind do público alvo. Provocar nosso público para que percebam que o bom humor faz bem à saúde, aos relacionamentos e melhora a capacidade de enfrentar problemas.

APÊNDICES TARGET O público alvo da campanha são pessoas de 25 a 35 anos, que já estão namorando ou casado. Para o público alvo foi traçado um perfil, através das pesquisas realizadas: Homens e mulheres Idade entre 20 e 40 anos Pertencentes à classe B - renda de no mínimo 5 salários mínimos, segundo IBGE Nível superior completo ou cursando Emprego fixo (advogados, professores, analistas, etc.) Capital cultural: cinema, teatro, viagens, musical Relacionamentos sérios Geralmente saem em casal ou grupo de amigos Boa parte do público tem filhos Utilizam as redes sociais Tem como principal mídia a internet Gostam de revistas, TV fechada, jornal. PONTOS FORTES Um dos pontos fortes, e onde recebem bastante elogios, é o atendimento. Sempre vai ter algum garçom na sua mesa perguntando se você deseja alguma coisa. Além disso vale lembrar que o Bar Curitiba Comedy Club é o primeiro Bar do Brasil de Comédia Stand UP e atualmente é o único da Região Sul do Brasil. O Bar está sempre ligado ao cenário humorístico do Brasil, trazendo para as apresentações humoristas reconhecidos nacionalmente. A casa abre as portas para quem deseja iniciar uma carreira no humor, dando oportunidade para os iniciantes se apresentarem todas as terças-feiras. O humor é benéfico para a saúde mental e corporal das pessoas. CONCEITO CRIATIVO “O riso é um estímulo para a melhora da qualidade de vida. ” O QUE É VERDADEIRO E RELEVANTE DIZER? Em um mundo caótico, onde as pessoas precisam se desdobrar para realizar todas as suas atividades e compromissos diários, a prática do bom humor tem ficado para trás. Porém, médicos, cientistas, psicólogos, e terapeutas lançam constantemente estudos e teses sobre os benefícios do humor para nossas vidas. Segundo eles, o humor, o riso e, consequentemente a comédia, são antídotos naturais para as dificuldades da vida. Além disso, o riso nos ajuda a relaxar, energizar, sermos criativos e sociáveis. Nunca é tarde para aceitarmos o nosso lado bem-humorado e divertido, nós só temos a ganhar com isso. TOM DE VOZ A campanha usará uma abordagem emocial e informativa, trazendo para o público os benefícios da prática do bom humor. As peças vão usar uma linguagem simples e direta, explorando situações cotidianas (slices of life), em que geralmente as pessoas perdem o senso de humor, para aproximar a campanha do público a ser atingido. PERSOLNALIDADE DA MARCA O Bar Curitiba Comedy Club é um local para diversão, descontração, mas de uma forma sofisticada e genuína.

APÊNDICES MÍDIAS/AÇÕES Campanha publicitária para reformular a comunicação da marca e apresentar os benefícios do humor para vida do público. A campanha será dividida em 3 etapas, e em cada etapa as mídias e ações terão mudanças: PRIMEIRA ETAPA : JANEIRO/ABRIL - PREPARAÇÃO SEGUNDA ETAPA: MAIO/AGOSTO - ATIVAÇÃO TERCEIRA ETAPA: SETEMBRO/DEZEMBRO - SUSTENTAÇÃO Sugestões de outras peças e ações deverão estar dentro da estratégia proposta. Facebook: Durante todas as etapas será realizado posts com imagens e textos todos os dias, que terão os seguintes conteúdos: Programação da casa Vídeo chamada para eventos. Conteúdo sobre qualidade de vida. Tour 360º. Datas comemorativas Divulgação do Open Mic, durante a segunda fase. E-mail Marketing: Serão enviados em todas as etapas da campanha: Datas comemorativas. Aniversários. Promoções da casa. Eventos. Happy Hour (empresas). Divulgação do Open Mic Native Advertising: Criação de conteúdo sobre “os benefícios do humor na vida cotidiana”. Veiculação em blogs relacionados à saúde, entretenimento e humor. Hot Site: Criação de um hot site para votação do Open Mic na segunda fase da campanha e para produção de conteúdo na terceira fase da campanha. Revista: anúncio conceitual de página simples em cada etapa da campanha. Cartão Fidelidade: cartão para acumulação de pontos. O valor gasto pelo cliente será revertido em pontos para troca por produtos do Bar. Mala Direta: Carta de intimação: mala direta simulando uma cobrança ou uma intimação enviada a todo o mailing da casa. Será um convite ao riso com um cupom de desconto para quem receber. Enviada apenas uma vez para cada pessoa. Happy Hour: Enviada ao departamento de marketing e RH de grandes empresas, apresentando a casa e sugerindo um happy hour ou eventos corporativos de 3ª a 5ª. Divulgação do festival do Bar Curitiba Comedy Club (Open Mic) na segunda fase da campanha. TV Corporativa: vídeos conceituais sobre o bom humor. A intenção é divertir esse público e atraí-los ao bar. Rádio Corporativa: spots conceituais sobre o bom humor. A intenção é divertir esse público e atraí-los ao bar.

APÊNDICES Rádio: Serão dois tipos de spots: Informativo sobre a programação da casa. RIR FAZ BEM PARA O CORPO E PARA A ALMA: Piadas com assinatura do Bar Curitiba Comedy Club. Evento - Open Mic: O Open Mic é um festival de iniciantes de Stand UP que ocorrerá no Bar Curitiba Comedy Club, que tem o objetivo de revelar novos talentos e premiar o melhor deles. A divulgação do evento será feita no Facebook, Hot Site, Rádio e Revista. A casa já realiza este festival, porém não é tão divulgado. Nossa intenção é reformular e melhor apresentar o Open Mic. Guerrilha: ação em locais de Curitiba de grande circulação de pessoas para causar impacto e divulgação da casa. Tema: Humor no cotidiano. A partir desta ação, criar um storytelling em formato de vídeo de 15 a 30 segundos, para divulgação em mídias online. OBRIGATORIEDADES Logo do Bar Curitiba Comedy Club, endereço, contato, texto de validade (cartão fidelidade e evento). VERBA A verba para ser utilizada em uma campanha de 01 ano é de R$ 144 mil. PRAZO Revisão inicial da criação (apresentação interna de roughs e ideias) - 1ª semana de julho/2015; Peças ajustadas - 2ª semana de Julho/2015; Apresentação final interna - 2ª e 3ª semana de julho/2015; Apresentação ao cliente - 3ª semana de Julho/2015; Envio do material para a gráfica - agosto/2015; Veiculação - início de 2016. On Line Brief O bom humor é, antes de tudo, a expressão de que o corpo e a mente estão saudáveis. Ponto A e Ponto B Ponto A: O Bar Curitiba Comedy Club é o primeiro clube de comédia do Brasil e o único da cidade de Curitiba. Tem um grande fluxo nos finais de semana e uma comunicação pouco trabalhada, baseando-se em mídias sociais e assessoria de imprensa. Além disso, o Bar Curitiba Comedy Club é constantemente confundido com um teatro e uma casa noturnas, a imagem de bar/restaurante com apresentações de comédia e música não está caro para o público em potencial do bar. Ponto B: Consolidar a imagem de bar/restaurante com apresentações de comédia com a criação de uma identidade e unidade visual e conceitual para toda a comunicação da marca. Estabelecer um vínculo entre o Comedy Club e os comediantes, sendo um incentivador de novos talentos e produtor de conteúdo humorísticos em multi plataformas. Relatórios de Reunião com o Cliente Relatório de Visitas nº 01 Data: 20/03/2015 Agência: Axden Design/Branding Cliente: Bar Curitiba Comedy Club Participantes: Ana Paula, Charles, Rodrigo