Revista ProNews - Edição 153

Capa | Feliz Comunicação ano XIV | dezembro de 2012

DESDE 1999

ÍNDICE

ano XIV nº 153 dezembro 2012

Feliz Comunicação (PE)

CAPA Dificuldades e tendências dos diários impressos diante do desafio de se manterem relevantes na convivência com as novas tecnologiais.

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revista de comunicação e marketing NE

RECIFE•SALVADOR•FORTALEZA•NATAL JOÃO PESSOA•MACEIÓ•TERESINA ARACAJU•SÃO LUÍS • SÃO PAULO A Revista PRONEWS é uma publicação mensal de Walter Lins Pinheiro Junior Editora - ME Empresarial Tacaruna - Av. Governador Agamenon Magalhães, 3341, Sls. 205/206.

Torreão. CEP: 50.070-160. Fones: (81) 3426.6144 / 3034.6144 :: EDITOR Walter Lins Jr. walter@revistapronews.com.br :: REDAÇÃO Luciana Torreão - subeditora, Ivelise Buarque e Matheus Torreão redacao@revistapronews.com.br

ENTREVISTA Na entrevista deste mês, Rogério Angelim fala sobre mercado, mídias sociais, estratégias de marketing e comunicação publicitária frente ao novo cenário pautado pelas novas tecnologias.

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A VEZ DO CLIENTE Com conceito diferenciado, a baiana Perini aporta em terras pernambucanas no Shopping Riomar.

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GIRO 6 GIRO BRASIL 8 FICHA TÉCNICA 10 E 34 NA WEB 28 VITRINE 34 CLICK 37 DE OLHO NA CAMPANHA 40 Todo mês uma agência diferente produz a capa da Revista PRONEWS. Participe pelo e-mail: redacao@revistapronews.com.br 04

:: COLABORADORES Anderson Lima e Marina Barbosa :: PRODUTOR GRÁFICO Bruno Regis producao@revistapronews.com.br :: DEPTº FINANCEIRO Nise Lins :: ASSINATURAS 81 3426.6144 / 3034.6144 producao@revistapronews.com.br :: REPRESENTANTES COMERCIAIS NS&A - CE - Aldamir Amaral (85 3264.0406/ 0576) - nsace@nsaonline.com.br RD Produções e Eventos - Ricardo Douglas (SE - 79 3044.7013/9972.2214) rdproducoes@infonet.com.br Omega Mídia - Renato (SP - 11 8403.0330) renato@omegamidia.com.br :: DISTRIBUIÇÃO LogResolve (PE - 81 2123.1455) Jornal Correio - Rede Bahia (BA - 71 3203.1812) Sistema Verdes Mares (CE - 85 3266.9902) www.verdesmares.com.br Omega Mídia - Renato (SP - 11 8403.0330) renato@omegamidia.com.br :: DADOS TÉCNICOS Impressão: Gráfica FacForm (81 3339.6566) grafica@facform.com.br Tiragem: 7.000 exemplares Formato: 22x30cm Tipologia: Humanist 521 BT Papel: Couché brilho 150g/m² Número de páginas: 40

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GIRO QUE DELÍCIA DE FOTO Quem curte tirar fotos de café e postar no Instagram? Agora a mania pode dar prêmios em toda a rede de Coffee Shop São Braz. A ação foi criada pelo núcleo digital da Aporte Comunicação. Para participar, basta fazer uma foto nas cafeterias da marca e postar no Instagram usando a hashtag #eucurtosaobraz. Outra opção é enviar a foto na página no Facebook, por meio de um app desenvolvido para a ação www.facebook.com/eucurtosaobraz. Pelo aplicativo, ocorre votação aberta ao público e as fotos com mais likes vão ganhar 50 vouchers de consumo e um Novo iPad.

campanha com o mote “8Bisz – ativação por quem mais entende de verão e Carnaval na Bahia”. A campanha é composta por peças para mídia impressa, eletrônica, redes sociais e email marketing e será publicada em alguns dos veículos especializados do pais. A empresa também inova ao apresentar ao mercado uma estrutura empresarial e de gestão que permite a realização de projetos em todas as capitais da região Nordeste.

TRILHA EXCLUSIVA A campanha de Natal 2012 do Plaza Shopping, que tem o tema amor como pano de fundo e os clientes reais como atores, foi desenvolvida pela Agência Arcos, com direção de Gerson Damasceno da Luni Produções. Ela traz uma composição exclusiva de Lula Queiroga para confortar os corações recifenses. O diferencial e interessante desse roteiro é que há clientes comuns e reais do Shopping. Uma felicidade na criação exatamente porque o filme imprime realidade nas cenas.

Temos filhos interagindo com os pais, netos com os avós e amigos adolescentes de uma maneira real. A beleza do filme está em ações fruto de sentimentos fiéis dos participantes.

FECOMÉRCIO-BA LANÇA NOVA MARCA A Fecomércio-BA reuniu diretores e funcionários para apresentar a nova marca da Federação, que segue o mesmo padrão da nova identidade visual criada para a CNC (Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo).

Desenvolvida pelo escritório de design Packaging Brands — também responsável pela renovação das marcas do Sesc e Senac—, a marca traz o símbolo da asa, elemento presente na figura de Mercúrio, o deus do comércio na mitologia grega. A asa também simboliza o sonho, o futuro e a transformação. O lançamento da marca da CNC e Federações contou com o suporte de uma campanha publicitária criada pela agência Ogilvy, tendo como slogan 'Uma nova marca. A atuação de sempre'.

MULHER EVOLUTION A promoção Intimus Mulher Evolution criada pela Hagua para a Kimberly-Clark já está a todo vapor no Norte e no Nordeste. Para participar, basta cadastrar o cupom fiscal de qualquer produto Intimus no site www.mulherevolution.com.br. As duas grandes vencedoras vão para São Paulo, gastar R$ 10 mil reais em compras na rua Oscar Freire, a mais sofisticada do País, com a consultoria de moda do stylist e apresentador de TV, Arlindo Grund. Além disso, prêmios semanais de R$ 1.000,00 serão sorteados semanalmente e, aquelas que quiserem aumentar suas chances vão poder concorrer a prêmios extras de R$ 1.500,00 tirando uma foto no aplicativo do site da promoção e compartilhando no Facebook.

UM ANO DE 8BISZ Um ano depois e a agência 8Bisz comemora um calendário repleto de ações e a consolidação da empresa como player estratégico para comunicação com o mercado nordestino.

Para marcar a data e criar uma agenda positiva de relacionamento com os contratantes nacionais, a agência preparou 06

PAIXÃO BRASILEIRA Futebol é a grande paixão do povo brasileiro. E, na Bahia, o clássico dos clássicos é paixão absoluta. Com a subida do Vitória para a primeira divisão, e a manutenção do Bahia, independente da forte rivalidade existente entre os dois, uma coisa é certa: teremos BA x VI na elite do futebol nacional. As duas principais equipes do estado reconquistaram seu espaço entre os maiores do país. Pensando nisso, a Leiaute (BA), composta por uma turma de “Bahias” e “Vitórias” ferrenhos, levantou a bandeira branca e criou o Esporte Clube BAVI. O anúncio, que ressalta as maiores glórias das duas equipes, foi publicado no Facebook da agência com enorme sucesso. Em cinco horas bateu a marca de 1.600 compartilhamentos.

Régis Fernandez |

O grupo JWT no Brasil acaba de lançar empresa de branded content e social engagement: Mutato. A sociedade conta com Eduardo Camargo e André Passamani, ex-sócios da Colmeia, precursora em conteúdo audiovisual, interativo e digital. A novidade já conta com 20 funcionários e clientes fixos de peso como Coca-Cola e Google. De acordo com o COO da Mutato, André Passamani, a proposta da empresa é pós-digital, nasce pronta para realizar projetos para qualquer contexto, mídia ou plataforma. “Internet, mobile, games, música, eventos, instalações, TV e cinema. Ao mesmo tempo somos ágeis e unimos especialidades diferentes para garantir a adaptação e evolução constante como método”, explica. Do latim, Mutato significa “mudança”- planeja, cria e realiza entretenimento, utilidade e conteúdo de marca a partir do digital para qualquer mídia.

Eduardo Camargo, Stefano Zunino e Andre Passamani

Na Mutato, os sócios estão recrutando profissionais com formação e carreiras bastante diversas, para garantir o olhar atento às inúmeras possibilidades e o frescor das ideias A dupla deixou a sociedade da antiga empresa no início deste ano e está sempre atenta ao impacto que a comunicação digital causa na vida das pessoas. “Seja produzindo

conteúdo em formatos inovadores ou desenvolvendo experimentos tecnológicos, nossos projetos sempre dialogaram com a audiência por meio de redes sociais”, esclarece Eduardo Camargo, CEO da Mutato. Segundo Eduardo, o Google e Coca-Cola – os dois primeiros clientes fixos, são dois anunciantes com altíssimos níveis de exigência criativa e de entrega, o que automaticamente eleva a barra de qualidade da agência e a mantém alta desde o nosso nascimento.

A Mutato é uma empresa independente do ponto de vista criativo e operacional, preparada para atender demandas dentro e fora do grupo, que inclui JWT, CASA e i-Cherry.

Segundo Stefano Zunino, Chairman do Grupo JWT no Brasil, a ideia de investir num novo modelo de negócio vinha sendo estudada desde o ano passado, sendo consolidada pela confiança e admiração no volume e na qualidade de entrega da dupla, que já eram antigos parceiros. “Estamos olhando para o futuro da comunicação e ele começa aqui, com uma empresa que nasce criando e entregando relevância cultural, além de engajamento social para as marcas”, afirma Zunino.

Ainda na Colmeia, Eduardo Camargo e Andre Passamani já conquistaram importantes prêmios mundo afora.

Durante a trajetória da dupla na Colmeia, a empresa conquistou reconhecimento no mercado digital, se tornando uma das três empresas brasileiras mais premiadas na história do FWA e a segunda brasileira a ingressar na SoDA (Society of Digital Agencies). Entre os seus principais cases pela Colmeia, Camargo e Passamani ajudaram a lançar o Google+ no Brasil.

Com 15 anos de experiência em comunicação de marcas, com foco em digital, Camargo iniciou sua carreira na Leo Burnett, em 1997, como criativo, onde teve o privilégio de coordenar as operações digitais da agência no Brasil, para clientes como Fiat, P&G, Kellogg's e VISA. Já Passamani tem 17 anos de experiência em digital – em empresas de mídia e pontocom, além de consultorias, empresas de mídia, softwarehouses e agências digitais, tendo liderado projetos digitais para marcas como Pepsi, TIM, Alcoa, Ford e Bradesco.

Igor Nóbrega |

UMA EMPRESA QUE JÁ NASCE GRANDE

GIRO BRASIL CARTÃO PERSONALIZADO DE NATAL A cerveja Stella Artois criou presente para os fãs da marca ao redor mundo: um cartão de Natal personalizado. O mesmo pode ser enviado para a casa de cada amigo através de um aplicativo que integra Facebook e o Google Street View, que permite explorar lugares no mundo todo através de imagens em 360 graus. Acessível por meio da página da marca no Facebook (www.facebook.com.br/stellaartoisbrasil), os consumidores podem inserir o nome de um amigo e o endereço para criar sua mensagem. Como o vídeo é integrado com o Google Street View e a história se passa em um cenário virtual, é possível ver cenas da cidade escolhida.

NOVA EMBAIXADORA DO GRANT'S A pernambucana Paula Sampaio é a mais nova contratada da William Grant & Sons para assumir o cargo de Embaixadora do Whisky Grant's no Brasil. Depois de trabalhar na produção e execução da campanha de lançamento da Cerveja Proibida, da CBBP, Paula trabalhou infiltrada junto com as Tchecas, ela agora vai atuar no mercado de whisky. Recém nomeada Embaixadora do Grant's no Brasil, Paula vai continuar morando no Recife, cidade que detém maior índice de consumo de whisky no Brasil, mas sua função vai abranger todo o país.

GIANECCHINI AO LADO DA MÃE Reynaldo Gianecchini emenda mais uma campanha como garoto propaganda do Banco do Brasil, dessa vez para anunciar o Seguro Ouro Vida, o BB Seguro Auto e o Seguro Ouro Residencial, do Banco do Brasil Seguros, e com participação especial: dona Heloisa Helena, sua mãe. É a primeira vez que o ator aparece com a mãe em uma campanha – e não por acaso. Ela foi a pessoa mais próxima de Gianecchini no momento mais difícil de sua vida, situação a que a campanha faz referência. O ator conta nas peças para TV e mídia impressa sobre o susto que levou quando, no melhor momento da carreira, foi surpreendido pela doença.

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CAMPANHA MULTICULTURAL DO FUSION A Ford lançou uma campanha de marketing nos Estados Unidos para mostrar o design inovador do Fusion 2013, com foco na comunidade afroamericana. No filme de TV da campanha, consumidores veem um time de produto da Ford lapidar um grande bloco de concreto para criar um sedã surpreendente.

Ele é estrelado por Andre Royo, da série "The Wire", da HBO, enquanto uma voz de fundo recita o poema "A Rosa que Brotou do Concreto", do famoso rapper Tupac Shakur.

APLICATIVO AJUDA ADOÇÃO DE CÃES ABANDONADOS Guaraná Antarctica lança ação colaborativa inovadora para ajudar na adoção de diversos cãezinhos abandonados. Por meio do aplicativo Amigo do Melhor Amigo, que será encontrado na fanpage da marca no Facebook, Guaraná Antarctica contará com a ajuda de seus fãs para encontrar um lar para todos os cachorros da ONG Clube dos Viralatas, parceria da marca na iniciativa. Além disso, a marca também doará mais de 10 toneladas de ração para o projeto. Criada pela agência DM9DDB, a ação só termina quando todos os amiguinhos forem adotados, vai ajudar os cães de duas formas.

NOVA DIVA DE HEAD&SHOULDERS A atriz Juliana Paes participa da nova campanha de head&shoulders, marca de shampoo anticaspa. A marca promete revolucionar e facilitar a vida das brasileiras com a nova linha head&shoulders pós-química, deixando de lado a escolha entre manter o resultado da química e um couro cabeludo saudável. Os filmes de 15 e 30 segundos em TV aberta possuem foco na apresentação do lançamento que combina fórmula balanceada, perfeita para nutrir o couro cabeludo, hidratar os fios sem prejudicar os resultados dos processos químicos e ainda potencializar o combate à caspa.

A ARTE DE VENDER E GERAR CONTEÚDO Em todas as palestras e cursos de Marketing Digital, fato que é unânime entre todos os especialistas: o conteúdo é rei. Foi o que afirmou, inclusive, a consultora em Marketing Digital e Mídias Sociais Camila Porto (PR), autora do blog pontocomteudo.com, em recente encontro pelo Nordeste, no curso Estratégias de Vendas no Facebook. E, em virtude da exposição de tantos nomes de peso sobre o assunto e pela preocupação que profissionais apresentam com esta questão, a Psiu Produções e a Quartel Digital trazem em janeiro mais um grande projeto voltado ao assunto: o curso “Geração de Conteúdo para Mídias Digitais”.

Promovido no próximo dia 26 de janeiro, no Hotel Jangadeiro em Boa Viagem, Recife. O curso será ministrado pela publicitária e especialista em produção para internet Mariana Marques, que apresentará a comunicação na web nos tempos de hoje, com carga horária de oito horas. “Todas as linguagens devem ser consideradas. Conteúdo não é só o texto em si, ou o vídeo, a imagem. Ele começa a germinar desde o planejamento, a criação do fluxo de trabalho, a escolha das redes e a frequência de postagem. É sem dúvida o principal pilar do trabalho de redes sociais”, diz a expert.

O curso dividido em quatro módulos e mostrará a importância de planejar e monitorar o conteúdo para as redes, contribuindo para os modelos online de negócios (com destaque, inclusive, para as redes sociais viáveis) e partindo da compreensão da velocidade e do compartilhamento de informações na atualidade. “As expectativas são as melhores possíveis. Já estivemos em outras capitais do Nordeste e realmente existe alta demanda em relação a conteúdo. São poucos os cursos focados nesta área”, comenta Marques.

Em “Geração de Conteúdo para Mídias Digitais”, ela focará também o papel do cliente na estratégia digital, desta-

cando a importância de se entender o usuário e a definição do público-alvo com a geração do conteúdo interno. Discutirá as estratégias de conteúdo externo e monitoramento com enfoque em fontes, leis de copyright e creative commons, assim como o uso das buscas orgânicas e do Google Marketing (SEO e SEM) para melhorar as estratégias de comunicação. E ainda mostrará como tirar o máximo proveito do Facebook, além do uso do blog nas estratégias de compartilhamento. “Conteúdo é considerado rei pelos especialistas porque precede e permeia todo tipo de decisão no que diz respeito ao trabalho com redes sociais. A forma, a rede, o Facebook, Twitter e outros estão ai para todos. Saber como alimentar, manter e tirar o melhor proveito dessas redes é que faz a diferença. A principal arma é o conteúdo. Por isto, mostrarei alguns cases que tenho desenvolvido no mercado de Fortaleza, que cresceu muito nos últimos tempos, inclusive por causa do investimento em capacitação, como por exemplo, os cursos do Quartel Digital. São cases que fizeram uso de ideias simples, muito trabalho, insistência, monitoramento e nem tanta verba assim. Também trago um método exclusivo de criação de fluxo de trabalho, uma espécie de guia para a alimentação de qualquer que seja a rede social em questão”, destaca. As inscrições podem ser realizadas pela página www.psiuproducoes.com.br/geracaodeconteudo.

Mariana Marques, publicitária e especialista em produção para internet 09

Ivelise Buarque |

Psiu Produções e a Quartel Digital promovem o curso Geração de Conteúdo para Mídias Digitais com Mariana Marques, em Recife

FICHA TÉCNICA UM NATAL CHEIO DE LUZ A primeira campanha de Natal do RioMar desenvolvida pela agência Gruponove leva o conceito 'Você merece um Natal cheio de luz'. Abrange diversos meios e mostra os destaques da decoração natalina do shopping. O RioMar explorou uma visão original do Recife: a poesia de uma cidade refletida em suas águas e nos espelhos do cotidiano. Para a campanha de Natal, a estética precisava ser uma continuação, uma evolução. Pensando nisso, o Gruponove encontrou no próprio shopping os elementos que precisava para levar a linguagem da primeira campanha ainda mais longe. Além de comercial em TV, a campanha conta com material em rádio, jornal, internet, mídia exterior e mídia indoor.

Agência: Gruponove (PE) Cliente: RioMar Atendimento: Cecília Freitas, Giovanni Di Carlli, Renata Tenório, Paula Machado Planejamento: Eduardo Breckenfeld Criação: Eduardo Fialho, Rafael Coutinho Diretor de Criação: Aliwton Carvalho, Gustavo Rêgo Mídia: Pablo Fernandes RTV: Júlia Menescal Aprovação: João Carlos Paes Mendonça

UM GESTO DE AMOR O Cemitério Morada da Paz estreou campanha institucional com o conceito 'Um gesto de amor', desenvolvida pela agência Criola Propaganda. O objetivo é dialogar com o público através de peças que enaltecem a importância do sentimento na vida das pessoas e como ele pode ser demonstrado em gestos. Além da campanha tradicional, composta de vt, spot de rádio, outdoor e sinalização interna no cemitério. O Grupo Vila, que está à frente do Morada da Paz, aposta numa campanha online para promover o conceito e, para fortalecer a ação, está no ar o aplicativo 'Um gesto de amor', onde os internautas podem produzir mini-vídeos de homenagens utilizando recursos como imagens, músicas e legendas.

Agência: Criola Propaganda (RN) Cliente: Morada da Paz Direção de Criação: Renato Quaresma e Vinícius Cavalcanti Direção de Arte: Renato Quaresma Redação: Vinícius Cavalvanti

PROGRAMA DE SUSTENTABILIDADE A Urbana está à frente da comunicação de lançamento do Programa de Sustentabilidade, o Colaborando, do River Shopping, de Petrolina. O centro de compras implantou série de práticas de preservação do meio ambiente que podem ser seguidas pelos clientes e os funcionários do centro de compras. As diretrizes do Colaborando foram exploradas no material de divulgação produzido: e-mail marketing, spot de rádio, anúncio de jornal e peças para redes sociais. O programa realiza: separação de resíduos sólidos (metal, papel, vidro, plástico) na praça de alimentação e cinema; no coletor de latinhas foi instalado um amassador onde o cliente pode amassar a sua própria latinha e depositar no lixo.

Agência: Urbana Comunicação (PE) Cliente: River Shopping Atendimento: Gustavo Tigre, Nadja Tigre e Silvia Barros Criação: Gustavo Tigre / Rafaela Menezes Produção: Gildemária Melo Mídia: Margarida Cabral Aprovação: Eliária Reis e Márcio Santos 10

NOVAS CONQUISTAS A nova campanha do Hospital Santa Joana leva assinatura da agência Exclusiva!BR e tem como conceito a recente conquista do selo de Acreditação Internacional concedido ao Hospital pela Joint Commission International, órgão americano de maior reconhecimento mundial no setor de saúde. As peças estão divididas em outdoors, anúncio e cinta para jornais, spots para rádio e vt que acaba de entrar no ar produzido em parceria com a D7 Filmes e a Três Caras. O Hospital também está finalizando o projeto da revista Você com Saúde, publicação que abordará temas como saúde e bem-estar e, nesta primeira edição, será um especial sobre a certificação e seus benefícios para os pacientes.

Agência: Exclusiva!BR (PE) Cliente: Hospital Santa Joana Atendimento e Planejamento: Gabriela Pires Direção de Arte: Danilo Miqueias Redação: Nilton Leal Mídia: Marcela Lima Aprovação: Juliana Vieira, Marcelo Vieira, Rosalvo Mafra

PINTANDO BEM O compromisso com a responsabilidade social é um dos pilares da Tintas Iquine, maior indústria de tintas do Brasil que, ao longo dos seus 38 anos de existência, vem realizando ações para contribuir com os serviços oferecidos por diversas instituições beneficentes. Com leiaute assinado pela MMS Comunicação e sob a coordenação da Le Fil assessoria em mídias digitais, a ação consiste na doação de tintas para uma instituição não governamental de quatro capitais brasileiras, entre elas, o Recife.

Agência: MMS Comunicação (PE) Cliente: Tintas Iquine Atendimento: Pablo Maia Criação: Patrícia Campos e Izabela Hinrichsen Mídia: Leila Bandeira Produção: Priscilla Silva

FAMÍLIA FELIZ Com grande campanha assinada pela agência Ideia 3, o loteamento Reserva Scopel Rosa dos Ventos, que acaba de ser lançado, foi sucesso de vendas em Alagoinhas na Bahia.

O empreendimento da incorporadora Scopel, localizado no mais novo bairro planejado da cidade, o Jardins dos Ventos, obteve 90% de vendas em apenas quatro dias.

Para o lançamento do Reserva Scopel Rosa dos Ventos, a Ideia 3 criou campanha que tinha como foco destacar a infraestrutura do lugar. E para isso, contou com peças de outdoor, anúncios de mídia impressa, spot de rádio e mídia em supermercados, que tinham como mote: “A sua vida

cercada de lazer, bem-estar e muito verde” e “Sua família cercada de felicidade”. Além de ações promocionais nos principais pontos da cidade.

Agência: Ideia 3 (BA) Cliente: incorporadora Scopel Diretoria de Atendimento: Moacyr Maciel e Renata Schubach Diretor de Criação: Chico Salles Redação: Rodrigo Córes e Paulo Sales Direção de arte: Yan Jambeiro e Antônio Leolino Direção de Mídia: Ana Maria Arte Finalização: Bruno Maciel, Luiz Carvallho e Marcus Moura 11

Ivelise Buarque |

A PIONEIRA DA BAHIA COMEMORA SUAS BODAS Primeira TV da Bahia, A Record Bahia (conhecida originalmente como Itapoan) entra em nova faze em meio às comemorações dos seus 52 anos de existência, transmitindo informação com conteúdo de qualidade e programação diversificada para 12 milhões de telespectadores em 260 municípios da Bahia.

Com história pautada pelo forte trabalho de integração comunitária, em prol do povo baiano, a emissora tem priorizado uma programação local e contribuído para a qualidade da comunicação do estado. “Além do pioneirismo da emissora no estado da Bahia, contribuímos com o desenvolvimento econômico do estado, com a divulgação da Bahia para o restante do Brasil, levamos informação ao telespectador e a busca pelos direitos na saúde e educação, entre outros. Para o mercado, somos uma opção valiosa. Oferecemos aos anunciantes uma programação de qualidade e variada. Desta forma, podemos avaliar que nesses 52 anos nossa principal conquista foram a audiência e credibilidade do telespectador baiano”, diz o

diretor executivo da emissora, Carlos Alves.

Este trabalho foi intensificado, inclusive, em 2011, com a inauguração pela emissora de sucursal nas cidades de Feira de Santana e Vitória da Conquista. Como primeira TV da Bahia, a TV Itapoan/Record Bahia busca sempre informar e entreter seus telespectadores. “Na cultura, contribuímos diretamente com a transmissão do São João e Carnaval do estado e Festival de Lençóis. Além da realização de projetos especiais como o Luau Bom D+, Bom D+ Verão e a transmissão de projetos esportivos como o Desafio Ciclístico, Triathlon Bahia de todos os Santos, entre outros. Nós criamos e damos oportunidade para mostrar toda a cultura e riquezas naturais do estado em nossa programação. O que faz com que diariamente o telespectador fique bem informado com os principais fatos e noticias do dia através da tela da emissora”, pontua Alves.

Para oferecer uma grade sempre antenada com o que o público quer ver, a Record Bahia vem investindo cada vez mais em tecnologia e em uma equipe qualificada. Atualmente, por exemplo, ela conta com um helicóptero de uso exclusivo para as coberturas jornalísticas em tempo real e link móvel.

Desta forma, mantém sua preocupação em garantir maior mobilidade nas transmissões ao vivo atendendo às necessidades e estabelecendo uma relação de credibilidade com o telespectador. Para isto, mantém ainda um caminhão digital que funciona como estúdio móvel dotado de todos os recursos que viabiliza a realização de gravações externas para diversos programas. “Cada vez mais a sociedade exige informação com credibilidade e agilidade. Na Bahia, não é diferente. Por isto, divulgamos a nossa grade de programação e audiência nos meios rádio, jornal, outdoor, busdoor, e-mail mkt, sites, redes Sociais, etc. As novas tecnologias são importantes. Atualmente

Raimundo Varela (Balanço Geral)

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José Eduardo (Se Liga Bocão)

também interagimos com o nosso telespectador através do portal Itapoan Online que transmite a nossa programação. É uma tendência à população interagir cada vez mais através de novos aparatos”, destaca Carlos.

E tudo isto vem contribuindo para o crescimento do estado e para concretizar os interesses de investimentos do grupo na emissora, considerada hoje a mais amada da Bahia pelo público. “Nossa programação é direcionada à população baiana. Somos a emissora com o maior número de horas de transmissão de programação local (146h35min por mês). Lidamos com as notícias que nem todos querem falar. Mostramos o sofrimento do povo e buscamos melhorias para a população através dos programas Balanço Geral, Bahia no Ar, Se Liga Bocão, Cidade Alerta e Bahia Record que são exibidos de segunda a sexta-feira. Nos sábados da emissora, a informação fica por conta do Balanço Geral Especial e o entretenimento no programa Bom D+ que é apresentado por Scheila Carvalho”, diz Carlos.

Principal emissora do grupo Record na região Nordeste desde 2007, a TV Itapoan ganhou a responsabilidade de ser a cabeça de rede da Record Nordeste. E com isto apresenta uma programação ampla que hoje conta com quatro programas principais: Balanço Geral nos Bairros, Luau Bom D+, Bom D+ e Verão Ao pé da fogueira. O canal também conta com a transmissão de flashes ao vivo durante a programação e cobertura nos telejornais da emissora do Triathlon Bahia de Todos os Santos, Revezamento a Nado Farol a Farol e Desafio Ciclístico. “Estes são projetos com foco regional, direcionado para os telespectadores do estado, com entretenimento e prestação de serviço. Eles se aliam ao nosso diferencial que envolve entre outras coisas o jeito com que lidamos com os fatos é o nosso diferencial. A emissora trabalha o jornalismo verdade, tem a população como sendo parte da família”, comenta Carlos.

BREVE BALANÇO – Ao longo de sua história, a TV Itapoan da Bahia entrou nos lares de Salvador como afiliada da Rede Tupi de Televisão. Com forte trabalho de integração comunitária, a emissora firmou-se no mercado quando, na década de 70, um grande incêndio destruiu as instalações. No começo dos anos 80, a TV Itapoan ressurge ainda mais forte, firmandose definitivamente no mercado. E aí no ano de 1997, passou a integrar a Rede Record de Televisão, com investimentos na

programação regionalizada e enfoque social. Desde 2007, passou a ser conhecida também como cabeça de rede da Record Nordeste, passando a assumir a nomenclatura de TV Record Bahia, em julho de 2011. “A Record Bahia investiu nos últimos anos na transmissão em TV Digital e duas unidades móveis digitais para maior agilidade nas transmissões das notícias. Vale ressaltar que é a única emissora do estado a ter um helicóptero exclusivo para as coberturas jornalísticas em tempo real”, destaca o diretor executivo.

No dia 19 de novembro de 2010, a TV Itapoan começou a transmitir em sinal digital para ficar melhor para os telespectadores baianos, investindo em tecnologia, gerando conteúdo e trazendo novidades. Em 2011, chegou com uma sucursal da emissora nas cidades de Feira de Santana e Vitória da Conquista. Mas, pretende em 2013 chegar a Juazeiro e Barreiras, ampliando sua participação de mercado e contribuindo para maior e melhor produção de conteúdo.

Com ampla cobertura em todo o Estado, a Record Bahia, leva notícia de qualidade, entretenimento, informação, diversão e novidades para 92% da população baiana. Operando no canal 5 desde a sua fundação, a Record Bahia atua com a colaboração de mais de 300 colaboradores que trabalham para que a emissora seja vista por cerca de 12 milhões de telespectadores em 313 municípios da Bahia. “Constantemente são realizados investimentos em tecnologia para garantia na agilidade e execução com excelência nas atividades de rotina da emissora”, frisa Alves.

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ENTREVISTA

Ivelise Buarque |

DE OLHO NO PROCESSO ESTRATÉGICO Publicitário formado pela Universidade Salgado de Oliveira e com MBAs em Marketing e Publicidade pela Mauricio de Nassau e ESPM, o gerente de Marketing e digital planner da Imobiliária Eduardo Feitosa, Rogério Angelim, mantém uma carreira multidisciplinar na área com diversas experiências distintas, que inclui o departamento de Marketing dos veículos do Sistema Jornal do Commercio de Comunicação (por oito anos) e gestor do Departamento de Novas Mídias (por três anos). Esta última atividade no grupo lhe proporcionou nova etapa em sua vida profissional como responsável pela coordenação do Portal Móvel de conteúdo e por campanhas interativas através do uso de plataformas digitais como Bluetooth Marketing e Links Patrocinados. “Informação é um grande pilar que se pode conseguir nas mídias sociais. Acredito muito no poder de pesquisa que esses canais geram e que estão lá para serem esmiuçados e utilizados nos desenvolvi-

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mentos dos planos de marketing. Tendo esses dados e trabalhando de forma bem direcionada, vejo que ações de marketing terão grande repercussão na mídia digital. Outro ponto bastante valioso é o relacionamento com seu público: hoje a concorrência não é mais local, seu produto ou serviço possui concorrência em escala muito maior do que anos atrás”, comenta o especialista. Como consultor e gestor de marketing, Angelim realizou atividades como captação de recursos de projetos do governo do estado de Pernambuco e ainda desenvolveu trabalhos para empresas do segmento de ecommerce e cuidou de campanhas de links patrocinados (Google Adwords), SEO e ações em Redes Sociais. No outro lado da moeda, o especialista curte bem a vida pessoal ao lado da esposa Lívia Bem – com quem está casado há um ano, e na companhia da família e os amigos.

Rogerio Angelim com Martha Gabriel

REVISTA PRONEWS – Por que trabalhar com redes e mídias sociais hoje é tão importante para a publicidade?

ROGÉRIO ANGELIM – No primeiro momento sempre vem â cabeça o fato de que montar ações em mídias sociais é algo barato, prático e que atinge de forma muito rápida um grande número de pessoas. Na verdade, não se trata apenas de um mecanismo para as empresas posicionarem suas marcas com baixo custo de investimento, mas sim uma realidade e uma necessidade. Estar nas mídias sociais garante, além de uma presença de marca e aproximação com os clientes, a certeza de que de alguma forma suas ações de marketing serão mensuradas e de que decisões estratégicas poderão ser tomadas com dados colhidos nesses canais. É aquele velho jargão tão aplicado em palestras do meio digital: “se você não colocar sua empresa nas mídias sociais alguém a colocará”. Seja em mídias sociais interativas, onde outras pessoas poderão citar a marca do seu produto de forma negativa ou positiva, ou em mídias sociais expressivas, - que engloba os blogs, redes sociais, redes de eventos, etc - sua marca pode estar sendo exposta com grande poder de interação com grandes grupos de pessoas em rede. Então estar nesse meio e monitorá-lo são primordiais nos dias atuais.

REVISTA PRONEWS - Como deve ser desenvolvido o planejamento estratégico prevendo o trabalho com redes e mídias sociais na propaganda?

ROGÉRIO ANGELIM – Primeiro, saber qual será a essência da tua empresa nesse ambiente interativo. Vamos supor que uma

empresa possui, há vários anos, um posicionamento estratégico onde apenas emite informação para venda da sua marca. Ela terá uma visão periférica de como ela é percebida no mercado, já que os canais de encontro com seu consumidor são limitados a uma gôndola de supermercado ou a um 0800 que leva horas para ser atendido. Outra coisa é quando ela abre as portas para interação, para o questionamento imediato, para as crises em um canal de ampla exposição e que exige velocidade nas decisões e respostas.

Esse deve ser o primeiro ponto a ser analisado, depois entender quem é seu consumidor que está neste ambiente. Ele é o mesmo com o qual você sempre trabalhou? Possui novas especificações que vão fazer com que sua marca adapte a sua forma de se comunicar nesse universo? É basicamente entender que ao se traçar um plano estratégico neste universo, não basta abrir as redes sociais da empresa, veicular o que o dono da empresa acha interessante, sem antes saber como a empresa é percebida nesse meio. É preciso estudar, analisar dados, fazer muita consulta, e desenhar algo que seja de fato o que é percebido não apenas por aqueles que fazem a empresa, mas também por aqueles que se utilizam dela.

REVISTA PRONEWS - Onde as agências de publicidade, empresas, marcas e organizações, normalmente, acertam e erram no uso das mídias sociais voltado à propaganda?

ROGÉRIO ANGELIM – Acertam quando decidem que é o momento de entrar nas mídias sociais. Mas se isso está aconte15

Informação é um grande pilar que se pode conseguir nas mídias sociais. cendo hoje enquanto leem essa entrevista digo que estão errados, pois já eram para estar usando esses canais já faz algum tempo. A não ser que eles tenham começado ontem. Brincadeiras à parte, o certo é entrar nesse universo. Não estar por decisão da empresa é algo insano, pois não estando, alguém estará por você. Seja um cliente que ama a sua marca, seja um funcionário que adora seu trabalho e diariamente publica em suas redes sociais como é bom estar na empresa, ou mesmo aqueles que estão, de alguma forma, insatisfeitos com a marca. Estes usam as mídias sociais para indagar todo descontentamento que possuem com a empresa, Estar presente nesse meio, com equipes de marketing, atendimento, agência de publicidade, assessoria de imprensa, todos casados no mesmo discurso, usando de uma identidade visual única, é o início do caminho certo, apenas o início. O errado é achar que basta criar as redes com os nomes da empresa e programar diariamente uma postagem que estarão fazendo o bom uso das mídias sociais e que isso trará um retorno de mídia e de marca enormes.

REVISTA PRONEWS - Num universo onde é preciso vender conteúdo, conceito e produto numa mesma mensagem, qual a forma ideal de trabalhar nas mídias sociais a propaganda? Que tipo de conteúdo oferecer neste caso? O que deve ser definido como relevante e certo para o uso na propaganda? E como fazer isso de forma adequada?

ROGÉRIO ANGELIM – Aquele casamento que me referi na resposta anterior, é essencial a união de vários braços na estratégia do uso das mídias sociais, o marketing tem que estar engajado no plano estratégico englobando esses canais, não pensando de forma isolada, mas sim em conjunto com as outras estratégias da empresa. Não dá mais pra fazer ações isoladas em um canal e pensar depois numa ação para o meio digital. As equipes de atendimento precisam estar antenadas com a postura da empresa nesse universo, mostrar para toda a equipe de vendas quais são as ações que a empresa está fazendo nas redes sociais. A assessoria de imprensa precisa ser o braço direito desse esforço de trabalho, acompanhando cada etapa das ações, sendo um elemento essencial na sugestão de conteúdos que serão disponibilizados; a agência de publicidade precisa entender que a mídia digital é mutante, que se transforma a todo momento, que estalos criativos precisam ser cada vez mais velozes e a dinâmica de produção de conte16

údo precisa ser redefinido. Não temos mais o padrão de veiculação como em jornal, por exemplo, onde temos o processo da reserva do espaço, confirmação da reserva, criação da peça, aprovação da peça, entrega do material, confirmação da entrega e depois a veiculação. É preciso cada vez mais agilidade, PÁ PUM! REVISTA PRONEWS - Estamos vivendo um momento de avalanche de promoções nas mídias sociais, que muitas vezes excedem inclusive a quantidade de postagens.

E a maioria é desenvolvida para aumentar seguidores e curtidores. Qual a melhor forma de trabalhar uma promoção na mídia social? E quantidade é melhor do que qualidade? O seguidor adequado é mais importante neste caso do que volume? Por quê?

ROGÉRIO ANGELIM – Já fiz, já contratei ações promocionais e tenho uma percepção bem clara, 80% das ações não são válidas, pode ser um percentual alto, mas é o que eu sinto, não sei até que ponto milhares de e-mails ou centenas de seguidores irão trazer retorno para minha marca. Ainda mais se o investimento para essa captação tiver sido alto. Acho muito mais pertinente, viável e com resultado positivo trabalhar ações onde seja interessante apresentar um novo produto, uma nova embalagem, envolver as pessoas na dinâmica da promoção, motivando-as a executarem ações que sejam feitas de forma espontânea e não apenas um clique no Curtir ou um Retweet numa frase. Devo mostrar que a interação que eu solicito a elas é algo que vai trazer muito mais do que a possibilidade de ganho de algum brinde, mas que ao ter esse momento comigo (empresa) o internauta nos meios digitais estará tendo uma relação de exclusividade, aquela coisa que traz sensação. Lembro-me quando enviava cartas para o programa Porta da Esperança. Ver aquele amontoado de cartas sendo jogado para cima e ter a sensação de que a que o Silvio Santos iria pegar fosse a minha era algo extraordinário, a narração dele de que sonhos seriam realizados motivava com que mais e mais cartas fossem escritas. Hoje, vejo milhares de promoções sendo publicadas, as pessoas simplesmente curtem uma pagina e grande parte, tenho certeza, esquece da marca que iniciou a ação e nem acompanham o resultado, sabendo que se ganhar, alguém entra em contato para informar o resultado. Não dou um mês para que esse ganhador já tenha esquecido qual a empresa que fez uma ação promocional com ele.

NOVOS CAMPOS DE ATUAÇÃO Cerca de 20 mil profissionais de comunicação trabalham na área de assessoria de imprensa no Brasil, de acordo com um levantamento realizado pela Federação Nacional dos Jornalistas (Fenaj) em 2009. Essa estatística pode ser facilmente comprovada aqui em Pernambuco, pois essas empresas, que atualmente estão presentes nos mais variados segmentos, são responsáveis por empregar a maioria dos recémformados ou profissionais que atuam na área há muito tempo e que não trabalham nos maiores veículos de comunicação do estado.

Ainda esquecida por muitas instituições de ensino, a cadeira de Assessoria de Imprensa ou Comunicação Empresarial pode despertar nos futuros jornalistas o espírito empreendedor. A negligência de algumas faculdades e universidades em não oferecer essa cadeira aos estudantes faz com que eles saiam despreparados para atuar na área do mercado de trabalho que atualmente mais emprega jornalistas.

Nice Lima, professora de Radiojornalismo da Faculdade Joaquim Nabuco (FJN)

Para a professora de Radiojornalismo da Faculdade Joaquim Nabuco (FJN), Nice Lima, a deficiência no ensino dessa disciplina impede que os alunos despertem para trabalhar em outras áreas que não sejam as grandes redações. “A

área de assessoria de imprensa é um caminho alternativo de trabalho, já que nem todo mundo que se forma consegue se inserir da ‘maneira tradicional’ no mercado de trabalho”, opina.

Nice é um dos exemplos de como o ensino da cadeira de Comunicação Empresarial pode contribuir para despertar novo olhar sobre a área de comunicação. Formada em Rádio e TV pela Universidade Federal de Pernambuco (UFPE), a radialista tem, desde 2006, ano em que ainda estava na faculdade, sua própria empresa, a Ritmo Comunicação. Voltada para a área cultural, essa assessoria começou divulgando um pequeno grupo musical, os Ticuqueiros. “A experiência foi uma via de mão dupla, pois eles precisavam de um assessor de imprensa para divulgar o CD da banda e eu queria ter a experiência de trabalhar na área de assessoria,” declarou a microempresária.

A partir daí, a Ritmo já esteve presente nos mais diversos segmentos da cultura pernambucana, sempre na área de shows e festivais. Atualmente, a assessoria está rodando a Mata Norte de Pernambuco com a Mostra Canavial de Cinema, que tem o objetivo de levar produções audiovisuais para seis cidades daquela região.

Mesmo sem estar presente na grande curricular da maioria das instituições de ensino superior, as Assessorias de Impressa são as empresas que mais abrem as portas para os futuros bacharéis de jornalismo. Para a estudante de jornalismo da Faculdade Joaquim Nabuco, Camilla Dapaz, a área de assessoria é de pura produção, pois sempre se está produzindo e tendo contato com os diversos campos de atuação da comunicação. “É uma área ótima para quem gosta de estar nos bastidores, de ser 'braço' e produzir”, declarou a universitária, que atualmente trabalha na Clarear Comunicação Inteligente.

A principal função de Camilla é acompanhar o dia a dia da Câmara dos Vereadores de Recife, local onde a assessoria possui um cliente. Ela acompanha as sessões plenárias e, 17

Josi Marinho | Thatiane Teixeira | TCC Revista Lide

Quem está acostumado às assessorias de imprensa tradicionais se surpreende com as novas tendências do mercado

Elielson Lima, estudante de Jornalismo quando não pode ir à local por algum motivo, observa tudo pelo site institucional, que transmite tudo ao vivo. Camilla precisa esta sempre antenada com as atividades que serão desenvolvidas pelo vereador, para assim fornecer a assistência necessária durante as audiências e abastecer as redes sociais e o site do político, com as ações praticadas por ele durante o mandato.

UM POUCO DE HISTÓRIA - Mas onde surgiu a assessoria de imprensa? De acordo com o Manual de Assessoria de Comunicação da Fenaj, o primeiro jornalista que trabalhou nessa área foi o americano Ive Lee, em 1906. Ele foi pioneiro ao estabelecer em Nova Iorque o primeiro escritório de assessoria de comunicação do mundo, que tinha por objetivo mudar a imagem do homem de negócios mais impopular dos Estados Unidos, John Rockfeller. Ive Lee alcançou sua meta após enviar informações frequentes à imprensa da época sobre as atividades de seu cliente. Trazendo para os nossos dias, esse método é o que os assessores fazem ao enviar releases às empresas de comunicação.

No Brasil, essa atividade ganhou mais força com o ressurgimento do processo democrático, após a queda da ditadura militar. Com a volta da liberdade de comunicação, o profissional de imprensa passou a ter mais importância no contexto social, pois a população passou a exigir cada vez mais respostas 18

aos questionamentos que existiam desde o início da ditadura.

A partir desse período, o jornalista-assessor passou a ter cada vez importância para a sociedade, já que ele é o profissional responsável por fazer a ponte entre os poderes públicos, a inicativa privada e o terceiro setor com a mídia e a sociedade.

Atualmente, o Brasil é tido como país de referência no que diz respeito à área de assessoria, e é através da intensificação da convergência da mídia que essa atividade está se desenvolvendo cada vez mais. É nesse contexto, da web 2.0, que Elielson Lima, 20, estudante de jornalismo da Faculdade Maurício de Nassau, está desenvolvendo seu “network”. Estagiário da Accioly Comunicação, ele acredita que a comunicação deve se apoiar nessa realidade digital, como a empresa em que trabalha. “Um dos grandes diferenciais da empresa é a preocupação e a inserção dos nossos clientes no ambiente virtual”, afirma. Elielson acredita que é preciso ter uma relação de cumplicidade com o assessorado, pois assim será possível desenvolver o papel de facilitador que o jornalista tem que ter nessa área.

A assessoria de imprensa busca acima de tudo o constante aprimoramento das relações de comunicação interna e externamente das organizações perante a sociedade. Além disso, o jornalista precisa ter vontade de trabalhar, dominar o assunto e a linha de trabalho, como afirma a assessora de imprensa do Clube Naútico Capibaribe, Ana Campos. Atuando em parceria com Élcio Mendonça, que também é assessor do Naútico, em uma área que é tida como um universo predominantemente masculino, ela quebrou os preconceitos e hoje é respeitada no meio futebolístico. Além de responder pelo clube, a equipe da assessoria também é responsável por auxiliar os atletas quando, mesmo fora de campo, eles representam o time.

O bom assessor de imprensa deve estar sempre alerta para qualquer atividade que envolva seu cliente. Principalmente se ele for a personalidade mais importante do Estado. Evaldo Costa, assessor do governador Eduardo Campos, desenvolve atividades que exigem atenção redobrada e dedicação exclusiva para que nada dê errado.

Experiente na área da comunicação, Evaldo também foi assessor do então governador Miguel Arraes, nos anos 1990. Hoje trabalhando com o neto do mito político, ele já construiu uma relação de confiança com a mídia, que sempre abre espaço para seus “clientes”. Outro diferencial do trabalho desenvolvido por Evaldo é o diálogo desenvolvido de forma permanente com o governador e seus agentes. “Nós temos um modelo de gestão que tem monitoramento do que vai sendo feito, do que vai ser debatido com o governador, do que vai ser feito pelas equipes. O trabalho se dá de forma aberta e participativa por todos”, declara. São modelos de gestão participativa que fazem toda a diferença no mercado de trabalho atual.

CAPA

DO JORNAL DE ONTEM À RECICLAGEM DA IMPRENSA Ele gasta toneladas diárias de papel e tinta, mancha os dedos de quem o lê, só traz notícias do dia de ontem e, no seguinte, seu destino é virar embrulho de peixe. Qual há de ser o lugar do jornalismo impresso nesses tempos de novas plataformas tecnológicas? Seu futuro está de fato ameaçado ou o desafio de coexistir com as mídias digitais será catalisador de uma reinvenção promissora?

Para Rodolfo Tourinho, superintendente do impresso contador, porque jornalista vai ser difícil”, afirmou de maneira pernambucano Jornal do Commercio, a reformulação dos contundente.

De fato, no mundo, o cenário é de crise. A receita antigos modelos de negócio urge. O executivo ressaltou, global dos jornais caiu drasticamente, grandes publicações sobretudo, a importância de não repetirmos a arrogância da como a Newsweek abandonaram suas versões impressas velha guarda que morreu abraçada com sua Olivetti (famosa para se concentrar apenas no modelo digital e os maiores marca de máquinas de escrever), jurando até o último instante jornais do mundo, dentre eles o New York Times e o El País, que esta jamais seria substituída por um computador. “O pritem registrado queda na circulação, reduções salariais, demismeiro jornal saiu em 1604. E é muito parecido como os de sões e aposentadorias compulsórias. Na carona dos tempos hoje. Como o jornal se reiventou nesses 400 anos em termos sombrios, o Brasil, timidamente, já tem assistido ao fim de de comercialização? Pouquíssimo. A redação de 1604 é muito veículos tradicionais com o Jornal da Tarde e a Gazeta Merparecida com a que existe hoje. Talvez seja a indústria mais cantil. velha e mais conservadora que existe no mundo. Está na hora O consenso entre os jornalistas brasileiros, no entanda reinvenção. Esse modelo estará acabado daqui a três anos. to, é que ainda que a crise já tenha nos beliscado, a comparaOu ele muda a maneira de pensar, ou muito em breve será ção com tais países no atual momento é perigosa. Para Davi Lira, repórter do Estado de São Paulo, há várias questões a serem consideradas. “Conversei pessoalmente com o Juan Luís Cebrián, o 'top top' do El País, mês passado. Fiz uma entrevista com ele. Achei bem interessante a análise que ele fez. Ele vê o digital como futuro, isso é inegável. Mas comenta que o que aconteceu nas redações do El País teve forte relação com a crise econômica financeira da Europa, e também porque nos dias de bonança a redação do diário espanhol não se adaptou às vacas magras, muito menos à nova realidade tecnológica”, salientou.

Quanto à situação do New York Times e tantas outras publicações norte-americanas e europeias, Davi aponta o diferencial primordial de que lá temos conexões melhores e um acesso mais amplo do público em geral à internet, o que facilita a migração dos leitores do impresso para o online e o Luiz Albuquerque, diretor executivo do jornal Correio (BA)

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Matheus Torreão |

A crise no mercado editorial do jornalismo diário obriga veículos do mundo inteiro a imaginarem novos caminhos para seguirem relevantes

Rodolfo Tourinho, superintendente do SJCC

2012. Segundo Luiz, o preço acessível pode ser uma das boas alternativas para driblar os tempos ruins do mercado.

mobile. O repórter também aproveitou para destacar a grandeza e potencial visionário do NYT, que já tem iminente o lançamento de uma versão brasileira da publicação.

“Participei de uma conferência recente com o CEO do jornal, Arthur Sulzberger Jr., e achei bem legal a estratégia deles aqui no Brasil, de ter um site em português, com um terço do conteúdo produzido por jornalistas no país. Veículos como o Times já têm uma produção de conteúdos avassaladora, que alimenta outros veículos também. Assim evitam ter que imprimir jornal, colocam notícias que já foram produzidas e conseguem, enfim, chegar no mercado brasileiro”. Apesar das ponderações atenuantes, contudo, Davi fez questão de pontuar: “mas que a crise do impresso de forma generalizada existe, existe, e pode até ser mais impiedosa”.

O diretor executivo Luiz Albuquerque, do jornal baiano Correio, vai mais além no que diz respeito às publicações nacionais que partiram desta para a melhor em 2012.

“No Brasil, Jornal do Brasil e Gazeta Mercantil pereceram mais por problemas de gestão que por deficiências dos produtos ou falta de leitores”, opinou. “O mercado brasileiro, como um todo, tem crescido nos últimos anos, e essa é uma característica de mercados emergentes, como Índia e China, dentre outros. Os mercados que tem sofrido mais são os mais maduros, com características bem diferentes dos nossos”, esclareceu.

De fato, apesar dos fechamentos pontuais de grandes publicações e enxugamentos recorrentes nas redações do país, os números do Brasil deixam qualquer gerente comercial com um sorriso otimista no rosto. Segundo os dados do IVC (Instituto Verificador de Circulação), a circulação de jornais em papel no Brasil aumentou 2,3% no primeiro semestre de 20

PREÇO DE CAPA – “Para aqueles que tiverem capacidade de reinventar-se, o futuro existirá. O Times of India, por exemplo, mais que triplicou sua circulação após baixar o preço de capa (hoje por volta de US$0.04 o exemplar). Tratase de um quality paper, editado em inglês, portanto para a elite cultural indiana, mas mesmo assim o preço de capa foi determinante para seu crescimento. E no Brasil, com renda de Terceiro Mundo, pretende-se vender jornal com preço de capa mais alto que países de Primeiro Mundo. Se o preço do papel sobe, a 'solução' imediata é aumentar preços, repassando o problema a leitores e anunciantes, ao invés de aumentar a competitividade do negócio. Esse modelo, sim, está fadado ao fracasso”, argumentou Luiz.

A estratégia, segundo o próprio, funcionou mais que perfeitamente para alavancar os números do Correio. O jornal, que há cinco anos tinha 8.500 exemplares de circulação paga, hoje tem 62.700 (IVC de outubro). Com 500 mil novos leitores conquistados no período, especialmente leitores jovens, num dos mercados que tinha alguns dos piores indicadores de leitura do país. Paralelamente, o Correio também se coloca como um jornal que vem crescendo a receita publicitária numa média de 25% ao ano nos últimos anos.

E é justo o baixo preço de capa, aliado ao aumento dos índices de alfabetização no país, que tem promovido a ascensão do principal fenômeno responsável pelo aumento de circulação de impressos no Brasil: o jornal popular. Para se ter ideia, o jornal nacional mais vendido é o Super Notícia, de Minas Gerais, voltado para as classes C e D, comercializado a 0,25 centavos e com tiragem média diária de 330 mil exemplares, deixando a Folha de São Paulo na vice-liderança.

Voltando à opinião do superintendente Tourinho, entretanto, o crescimento dos jornais populares não é algo a se comemorar, uma vez que não traz retorno para o jornal quality. “O que se pensou antigamente, foi: ‘vamos fazer um jornal de 0,25 centavos, que todos vão ler, tornando-o o acessível para as massas populares, e quando passarem da classe E para a classe D ele passará para o quality’. A questão é que esse público não migra, pois trata-se de um problema de educação. Você só tem Ibope se for desgraça”, contestou.

E Tourinho fez questão de não limitar a crítica ao fator classista. “Dize-se: 'a internet é classe A'. Você vai nas mais lidas do G1: ou é celebridade, ou mulher nua, ou futebol, ou tragédia. Essa coisa de dizer que quem gosta de porcaria é a

classe D e E é mentira, está dentro da cultura do brasileiro.E o que fica interessante é que a classe CDE também está passando para web, mas para ler esse tipo de coisa. Se você ler o último levantamento que diz quantas pessoas entram na internet em busca de conteúdo jornalístico, este resultado não chega aos 12%. Os outros 88% estão atrás de redes sociais, downloads de música e filmes, pornografia, etc.

Conteúdo jornalístico com credibilidade, no máximo, 12%”.

CREDIBILIDADE – Pois segundo o jornalista veterano Cassiano Arruda, que há três anos inaugurou em Natal o Novo Jornal, é justo esta palavra mágica – credibilidade – o pilar no qual repousa tranquilo o futuro do jornalismo. “É o Jornal que atesta a veracidade e a análise do fato. É o selo de credibilidade da notícia. Enquanto houver essa demanda, o jornal continuará insubstituível. Pelas contas do IVC, o Novo Jornal, no ano passado, registrou o terceiro maior crescimento, proporcional, em todo o Brasil”, orgulha-se.

Quanto ao cenário de crise que tem fechado as portas de grandes veículos e obrigado um sem número de profissionais do ramo a apanharem o marca-texto e os classificados, Cassiano lamentou, mas tratou de sugerir a responsabilidade dos veículos ao invés de atribuir a culpa somente à instabilidade do mercado em si. “Claro que o fechamento de um jornal é motivo de pesar. Aqui, este ano fechou o Diário de Natal, depois de mais de 70 anos de circulação. Não teria o Diário de Natal se afastado do seu leitor?”, questiona.

Segundo ele, o Novo Jornal enfrenta naturais dificuldades de uma nova marca, mas tem caminhado a passos seguros para a auto sustentação. “Já nos firmamos como o segundo jornal de Natal, com presença marcante no público A/B. Criar um hábito e uma marca são enormes desafios, mas estamos chegando lá. Ultrapassamos os três mil assinantes pagos, meta estabelecida para meados do próximo ano. O

capital do jornal é sua credibilidade. É uma luta difícil, mas estimulante”, finalizou.

Bastaria então competência no gerenciamento da marca e credibilidade no mercado para manter o jornal vivo e rentável também no ambiente virtual? Uma vez que o negócio jornalístico consiste em vender conteúdo, e não papel, é nisto que acreditam os defensores do paywall. A barreira paga, em tradução literal, separa o conteúdo disponibilizado na internet pelos veículos em gratuito para o público geral e exclusivo para pagantes – modelo já adotado por boa parte das grandes publicações.

Nesse mérito, apesar do paywall ter se mostrado solução de considerável retorno em muitos casos – como o do New York Times, para citar o de maior destaque – temos novamente a crítica atenta do superintendente Tourinho, quando o assunto diz respeito ao Brasil. “A relação do brasileiro com a mídia é diferente. Ele tem o Uol, tem o G1, tem grandes portais gratuitos, você não tem esse tipo de negócio no mundo na internet”, argumentou.

Segundo o mesmo, a revista é um veículo que tem muito mais chances de vender conteúdo para a web e mobile que o dito jornal diário. “O conteúdo do jornal é factual, aquilo que aconteceu no dia. O que tem no Uol, tem no G1 e no blog do Zezinho da Esquina. Mas se você pega uma Caras, Veja, uma Época, aquele conteúdo é praticamente todo exclusivo da revista, não em outro lugar. Por isso vejo esta com bem mais chances de sobreviver como mídia digital neste modelo”, justificou.

Para José Gabriel Navarro, ex-jornalista do recémextinto Jornal da Tarde (BA), o sucesso da estratégia dependerá muito da qualidade da informação. “Uma função-chave do jornalismo se mostra particularmente importante na internet: a curadoria de informação. O site de revista mais acessado do Brasil é o da ‘Quem’. Tenho enorme dificuldade em imaginar a ‘Quem’ cobrando pelo conteúdo de seu site. Já o Financial Times, por exemplo, é uma publicação feita por gente que de fato entende de economia. Eu pagaria de olhos fechados pelos conteúdos produzidos por eles — e muitos milhares de pessoas também o fazem”.

Navarro, inclusive, é um dos que seguem a contramão do discurso apocalíptico-tecnológico e aponta bons motivos para seguirmos acreditando no jornal. O primeiro ponto positivo, ironicamente, seria justo o que arrastou o impresso para o purgatório: está offline. De acordo com o jornalista, isto é ótimo, configurando uma bela alternativa para uma geração Z assolada pelo surto epidêmico dos transtornos de desatenção.

Cassiano Arruda, jornalista

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Adriana Reis, gerente de internet do Diário de Pernambuco

impressas como provas nos autos. Ainda acrescentaria que, no impresso, a preocupação em não errar é maior e a apuração é mais consistente, a grosso modo. Ou seja, em muitos casos, tende a ter mais qualidade, por buscar ser mais reflexivo, mesmo que tratando do tema já discutindo um dia anterior pela TV e pela internet”.

“Estar desconectado aumenta muito mais o foco do leitor. Digo isso como um dono de tablet que já não lê jornal físico — mas que sente e sofre com a diferença e dispersão”, confessou. Navarro também destacou a hierarquização da informação como outro grande diferencial do jornal se comparado à livre informação que circula de maneira caótica no ambiente virtual.

“Essa é maior desvantagem da internet, onde ‘tudo é absolutamente importante e espantosamente banal’, como diz Sylvia Moretzsohn em seu artigo O Mito Libertário do Jornalismo Cidadão. Cabe aos leitores se mostrarem continuamente interessados ou não em jornal de papel. Eu comecei a me sentir incomodado por ficar conectado o tempo todo a partir do ano passado. Talvez mais gente também esteja voltando a ver a vida offline como mais ‘real’, mais urgente. O povo que dê sua resposta, com o tempo”, concluiu Navarro.

Tal depoimento, vindo de alguém que “não poderia estar vivendo a decadência da mídia impressa diária de modo mais intenso”, no referente ao fechar de portas do Jornal da Tarde, é prova viva de que o impresso ainda conserva insubstituíveis vantagens?

Retomando as palavras de Davi Lira, o impresso ainda tem sim, estimáveis valores, e seria um grande erro não leválos em conta. “É prestigioso, um documento em si. Não faltam exemplos de ações judiciais que utilizam as notícias 22

NOVOS FORMATOS – Ainda segundo Davi, a discussão sobre formatos deve ficar para trás, pondo o verdadeiro foco de luz na adequação do conteúdo para as infinitas possibilidades que, por enquanto, estão circunscritas à internet, aos smartphones, aos tablets, às rádios, televisões e à mídia impressa. Em outras palavras, a solução é produzir o conteúdo para o público que no momento está oferecendo algum tipo de retorno financeiro à empresa jornalística.

Nos últimos tempos, são as versões para tablet que tem estado nas prioridades dos veículos que desejam ampliar a área de atuação das suas plataformas e alcance de suas notícias, afinal, o aparelho tem como grande trunfo reunir a portabilidade do impresso e o tempo-real do digital. O próprio efeito colateral da dispersão, inclusive, tem aqui seu impacto atenuado: cada vez é mais claro que os tablets são excelentes substitutos do laptop como instrumento para ler notícias, uma vez que o leitor tem se mostrado bem mais propenso a ler reportagens mais longas e com mais calma no tablet que no computador.

De acordo com Davi, a versão para iPad do Estadão tem um público alvo bem específico: classe A e B, com formação universitária e majoritariamente paulista e com faixa etária um pouco elevada. “No tablet eles focaram na edição noturna. O Estadão Noite busca fornecer conteúdo de articulista e opiniões de convidados para que o leitor possa em meio à avalanche de notícias que já recebeu no dia sistematizar melhor os acontecimentos e suas repercussões”, informou.

Sobre esta tendência, Adriana Reis, gerente de internet do Diário de Pernambuco, sinaliza para a solução que o jornal vem encontrando para ultrapassar esse momento de crise: “O Diário tem investido muito em matérias mais humanas, perfis, coisas que o leitor só vai encontrar no jornal impresso. Em casos como esse, a ideia tem sido publicar e, ao longo do dia, repercutir nas mídias digitais”, essa prática demonstra a complementaridade entre os diferentes serviços prestados pela empresa, que não prevê o drástico fim do meio escrito, mas pensa em abranger vários meios diferentes e

alcançar diversos tipos de leitores.

Miguel Gouveia, CEO da consultora de negócios carioca Brains@work, confirma essa tendência migratória da imprensa para os dispositivos móveis e, aponta como dificuldade da adaptação do conteúdo escrito ao pensamento dos usuários de tais dispositivos pelos profissionais da imprensa de uma maneira geral: “A imprensa em si é dirigida por profissionais que exibem dificuldades em entender o mundo da Internet e suas consequências. (...) O custo dessa mudança é muito alto.

Já para o jornalista é uma questão de aprendizado de novas ferramentas” A queda dos preços dos tablets e smartphones transformam os usuários desses meios um público crescente de leitores e Adriana Reis afirma que a empresa tem investido em aplicativos para as versões digitais do jornal, que já lançou a versão para iPad(IOS) e já preiteia a nova versão para Android.

Adriana confirma o crescimento do mercado para este tipo de mídia.

“O número de edições e aplicativos baixados cresce a cada mês, assim como a venda de exemplares avulso e isso é extremamente animador”.

Em suas edições para tablet, o Diário de Pernambuco mescla o conteúdo da versão impressa com vídeos e últimas notícias do Diariodepernambuco.com.br, dando possibilidade aos assinantes de terem acesso à versão móbile e à compra de edições de forma avulsa. Segundo Adriana, hoje, a versão é exatamente a mesma do jornal impresso, à exceção dos vídeos e da coluna Giro Publicitário, que traz uma entrevista exclusiva para a plataforma. “Por enquanto é só. Mas acho que temos espaço, sim, para um produto mais trabalhado, que seja vendido separadamente”, prospecta.

READAPTAÇÃO – Outro mercado que também vem sendo atingido por essas crescentes mudanças é o publicitário. Assim como os jornais criaram versões virtuais e aplicativos para as mídias móveis, as agências publicitárias também tiveram que repaginar os modelos de suas propagandas para adequar-se aos novos meios midiáticos. Os tablets dispõem de recursos distintos e se configuram como um fértil mercado a ser dominado pela publicidade. Essas possibilidades, se a princípio apresentam-se como um fator desafiador, tornam-se cada vez mais dinamizadoras e facilitadoras do trabalho das empresas.

Gustavo Bastos, sócio-diretor da agência carioca 11:21, afirma que esse trabalho de adaptação das publicidades às diferentes mídias, respeitando as diferentes linguagens de cada uma delas, existe há muito tempo, mas que a estética dos tablets ainda está sendo apropriada pelos publicitários, e já é possível observar anúncios que se utilizam de recursos próprios dos meios portáteis, como é o caso da utilização de recursos interativos como a passagem de páginas como elemento sur-

presa, por exemplo.“É muito bom a gente poder ser ainda mais criativo e ter ainda mais plataformas para exibir nossas ideias.

O futuro é animador. Já tenho visto algumas coisas bem bacanas”, comentou.

Miguel Gouveia, também prevendo um fértil futuro para o meio publicitário afirma que, além da mudança estética, há também uma dinamização do papel do leitor: “ele pode opinar, distribuir, copiar e reeditar a notícia e distribuí-la também ao seu modo. E ele pode, inclusive, se tornar um consumidor em tempo real ao clicar em algum anúncio e comprar algo”. Essa interação entre o leitor e a tela obriga os profissionais midiáticos a se reinventarem e buscarem uma nova formação, Miguel continua: “tenho dificuldades em visualizar os donos da mídia impressa atual lidando com essas questões.

Conforme já disse, é esquecer o passado e inventar o futuro”.

Tourinho, que atualmente trabalha na difusão do JC Premium, versão da publicação cujo conteúdo multimídia está incorporado às próprias páginas digitalizadas do jornal e não apenas às notícias do JC Online, traz o exemplo perfeito do que argumenta Gouveia. “Com o JC Premium estamos na frente de grande parte dos jornais do mundo inteiro. Fazemos o digital na plataforma html5, que se adapta a qualquer browser e podemos maleá-la como bem quisermos, sem necessidade de aplicativos. Clicamos em uma imagem na tela e lá se exibe um vt da notícia, o trailer de um filme ou a versão em vídeo de um anúncio. Já tínhamos o multimídia, mas agora ele está dentro nas páginas do jornal”, divulga.

O superintendente, apesar de confiante com boa largada do sistema JC, no entanto, confessa: a estratégia, mesmo, é ganhar tempo para ver quais modelos se estabelecerão nos países desenvolvidos. “Você imagina que daqui a três anos provavelmente não teremos redação? Se você tem seu computador e pode fazer as matérias todas em casa, vai vir aqui fazer o quê? Gastar mais dinheiro? As relações de trabalho, será que não vão mudar? Será que cada jornalista, daqui há dez anos, não vai receber por audiência ao invés de um valor mensal? Seu trabalho é produzir conteúdo, se você escreve algo que ninguém quer ler, por que devo lhe pagar?”, provoca, convidando para a reflexão ao vislumbrar os possíveis caminhos futuros.

Por um lado, sendo assim, podemos nos dizer sortudos, uma vez que os países emergentes possuem muito mais margem para manobra. Se observamos os jornais da Índia, China ou Brasil, por mais que já se note a desaceleração na economia, ainda são claros seus respectivos potenciais de crescimento. Ou seja, embora devamos aguardar como certos os desafios digitais que hoje arrepiam os cabelos da mídia americana e europeia, teremos a grande oportunidade de aprender com os erros e acertos cometidos nas bandas de lá. E o tempo, mais do que nunca, neste caso, é um luxo de primeira categoria.

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A VEZ DO CLIENTE

UM NOVO CONCEITO EM SUPERMERCADO Ivelise Buarque |

Perini chega ao Shopping RioMar (PE) trazendo qualidade em atendimento e variedade de produtos Depois de 47 anos, a Perini alça novos voos e abre sua primeira loja fora de terras baianas: a Perini Recife, no Shopping RioMar. A unidade conceito pode ser o pontapé inicial para um arrojado projeto da marca hoje pertencente ao grupo chileno Cencosud. Um dos principais grupos do mercado varejista latinoamericano (com presença na Argentina, Brasil, Chile, Colômbia e Peru), é detentora ainda das redes GBarbosa, Mercantil Rodrigues, Bretas e Prezunic.

De acordo com dados divulgados pela grande imprensa, a marca recebeu investimento médio de R$ 17 milhões para abertura desta operação com espaço de 2,3 mil m² e um estoque de cerca de 21 mil itens, nacionais e importados de diversas partes do mundo. “Aceitamos o desafio de Eduardo Maia, diretor de Marketing da Cencosud

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João Carlos Paes Mendonça de atuar no RioMar, que é um shopping diferenciado, com uma unidade que oferece caixas rápidos, serviços, qualidade de produtos e atendimento para todos os consumidores. Temos produtos étnicos e importados, tudo com a proposta de resgatar o prazer de fazer compras. Estamos, com isto, trazendo um conceito novo para o mercado, que aproveita todo aprendizado de supermercado do Chile e da delicatessen da marca Perini. Afinal, fazer supermercado é uma das coiss mais democráticas do mundo”, diz diretor de Marketing da Cencosud, Eduardo Maia.

E não é a toa que o novo empreendimento do Grupo é de deixar qualquer um chocado, afinal, estamos falando de um novo formato de rede que vem sendo aplicado em outros

Loja Perini Recife, no Shopping RioMar

países e agora chega ao Brasil. Além da estruturação da unidavariedade impressionante de bebidas com uma adega de mais de, a variedade dos produtos é realmente impressionante e o de cinco mil rótulos de vinhos, uísques e 150 marcas de cervecuidado na apresentação, casa perfeitamente com a proposta jas. Mas, naturalmente, talvez um dos grandes destaques é a da Perini que traz a ideia de espaço gourmet. E, por isso mescomercialização do tradicional “bolo de rolo”, considerado mo, muitos podem até achar que a proposta deste novo conPatrimônio Cultural e Imaterial de Pernambuco, em diversos ceito de supermercado – “gourmet” – está focado em um sabores que levam receita original. “Queremos oferecer ao público específico e integrado ao tão falado mercado de luxo. nosso consumidor tudo em um só lugar, o que não se tem Contudo, por trás das ofertas de caviar vermelho, carnes normalmente. Oferecemos na mesma unidade, neste caso, nobres (como javali, jacaré, acarajé, coxinha, sushi, os rãs, coelho e cordeiros espebolos de Rolo e o Souza Leão. ciais) e pratos prontos com Não tem nenhuma loja que requintes de restaurantes ofereça tantos sabores e bistrôs, há uma atenta à opções variadas como nós necessidade do mercado em oferecemos. Em cada cantique se atua há mais de quatro nho, nós temos uma descodécadas. “Estamos trazendo berta de uma coisa única que um conceito novo para o temos. E, com isso, trazemos mercado, que aproveita todo a proposta do resgate das aprendizado de supermercatradicionais culinárias de Perdo do Chile e da delicatessen nambuco, uma terra em que a da marca Perini. Afinal, fazer gastronomia é muito forte”, supermercado é uma das destaca Maia, que é pernamcoisas mais democráticas do São 2,3 mil m² e cerca de 21 mil itens, entre bucano e conhece bem as nacionais e importados mundo”, comenta Maia. tradições da terrinha.

Além de ser maior em tamanho e possuir um mix CASAMENTO PERFEITO - A história da Perini em si comemaior de ofertas, a nova unidade trabalha com opções de çou em 1964 quando o visionário Delmiro Carballo Alfaya fabricação própria (como os já conhecidos coxinha de catucriou sua primeira padaria com o seu sobrinho José Faro Rua, piry, doces, sorvetes e pães), marcas premium do mercado e visando atender seus clientes de forma especial, oferecendo produtos nacionais e importados de diversas partes do munprodutos de qualidade. E 15 anos depois, transformou o negódo, nas seções padaria, confeitaria, adega, mercearia, frios, cio em algo mais com a transformação da Perini em Panificacongelados.

O espaço conta ainda com seção exclusiva com prodora, Doceria e Sorveteria. O empreendimento se expandiu dutos lights, diets, sem glúten e orgânicos, assim como uma como doceria até a fundação em 1995 da Perini Master, em 25

um prédio de 7.200 m² que centralizava a produção dos proos pólos oficiais da Copa, que é considerada pelo grupo uma dutos da marca, a administração e o depósito central da coisa pontual. “O boom do mercado pernambucano foi um empresa. Era a consolidação da empresa como uma marca dos fatores para este investimento. Temos hoje Suape, que forte e independente no segmento de delicatessen. chegou com 30 anos de atraso, como uma das forças motrizes Hoje, a Perini conta ainda com oito lojas na Bahia (a para este crescimento. E percebemos atualmente que a Perini Master, a Perini Pituba, a Perini Barra, a do Shopping região apresenta maior desenvolvimento do que o do PIB Iguatemi, a do Shopping Barra e a do Shopping Paralela), que nacional. E aí tivemos a ideia de desbravar outros pontos”, congregam mais de 800 funcionários, 21 mil itens nacionais e ressalta Maia. importados e dois mil produtos de fabricação própria. A aquisição da rede pela Cencosud representou há dois anos um ALÉM DO CONCEITO – A proposta da Perini Recife é tão casamento perfeito de dois grandes negócios com a mesma incomum que a Abras – Associação Brasileira de Supermercavisão: oferecer um atendimento personalizado com novidados mantém o ranking, mas não uma classificação para esta des para todos os gostos e produtos com qualidade para o nova oferta ao mercado. E isto não traz nenhum problema consumidor. “O elo entre as duas empresas é o empreendepara seus gestores que estão preocupados em concorrer com dorismo. Da mesma forma que a Perini entrou no mercado os melhores, para oferecer o melhor. “Não estamos preocucom a delicatessen, há 40 anos os negócios da Cencosud pados com ranking e sim com a proposta de valor, que é totalcomeçaram com um restaurante. E daí surgiu o interesse em mente diferente do que é oferecido: o tudo num só lugar. E, da aproximar os negócios que mesma forma, não estamos são pautados sobre os mespreocupados com concorrênmos princípios: trabalho com cia acirrada ou em promover a qualidade e serviço”, diz Eduquebra de outros negócios. O ardo Maia. nosso modelo de negócio Os negócios da Cenestaria quebrado se fosse cosud e da Perini têm uma entrar com a proposta de história realmente similar e concorrer. Mas, queremos ter um padrão de trabalho que os melhores competidores, segue a mesma proposta, porque queremos sempre inclusive no supermercado oferecer o melhor ao consuJumbo, em Santiago, com 10 midor”, ressalta o diretor de mil m², onde o Grupo já vinha Marketing. desenvolvendo este formato E para a Perini os gourmet. Esta mesma ideia investimentos em comunicaProdutos lights, diets, sem glúten e orgânicos, uma variedade foi o que motivou a junção do de bebidas com mais de cinco mil rótulos de vinhos, uísques ção também estão sendo penGrupo com a GBarbosa, há e 150 marcas de cervejas sados de forma estratégica, alguns anos, voltado a um seguindo o formato 360. “A público emergente, aliando preço e qualidade. “A Cencosud Perini está tendo outra linha de consumação. Estamos aposbusca sempre oportunidade para expandir, agregando semtando, inicialmente, em mídia exterior e mídia espontânea pre em sua característica principal qualidade e serviço. E assim através do trabalho das nossas assessorias. Mas o nosso plano o foi quando da criação do seu primeiro supermercado na de comunicação ainda conta com inserções em rádio e TV e América Latina. Preocupa-se com a afinidade dos conceitos. encartes em jornais para os domingos – no modelo explicativo E, por isto, apostamos na Perini que é uma marca com valor e sobre esta nossa proposta”, pontua Maia. Ele desenvolve este admiração em Salvador. E a partir de agora, a empresa – que trabalho de comunicação publicitário com o apoio da agência tem tradição de delicatessen – se une ao conceito de superbaiana Única Propaganda, que atende há cinco anos. E, dentro mercado, aguçando o seu lado gourmet”, pontua. desta investida, as novas tecnologias e as mídias sociais são Desta forma, a marca Perini resgata o retorno ao uma extensão do planejamento, sendo usados para estreitaprazer de comprar e a tradição pela culinária, aproveitando mento com o público. Para se ter uma ideia deste trabalho realmente esta característica pernambucana de ser um povo arrojado, o anúncio em caderno especial de inauguração, gourmet. Este é um dos apelos para os investimentos na contou com um QR Code para o público conhecer o Grupo região, o mercado atrativo e o momento rico em que o estado Cencosud e a marca Perini em detalhes. está passando, que vai além da escolha de Pernambuco entre 26

Camarim e o Camarote VIP Recife FM. Promovemos também Pelo quinto mês consecutivo, a rádio Recife FM é o ações dentro da própria emissora com artistas nacionais primeiro lugar em audiência na cidade, conforme recente exclusivas para 100 ouvintes, tendo sido uma com a Banda pesquisa realizada pelo Ibope. Nos números, a Recife FM Calypso e outra com Wesley Safadão e banda garota Safada, apresenta uma média de 115.329 ouvintes, totalizando a além de dois encontros de fé, um com Padre Marcelo Rossi e marca de 3,70 pontos de audiência: quase 10 mil a mais que a outro com Reginaldo Manzotti, com direito a fotos e CDs segunda colocada, que apareceu com uma média de 105.777 autografados”. Pitanga também atribui a força da marca ao espectadores e 3,39 pontos, respectivamente.

De acordo com o gerente comercial da Recife FM, fato da Recife FM figurar como transmissora oficial de megaeMarcelo Pitanga, a hegemonia se deve a um trabalho em equiventos, como Festeja Recife, que aconteceu em novembro, e pe e com foco nos resultados. “Temos uma equipe extremao show do Rei Roberto Carlos na capital pernambucana, que mente comprometida e apaixonada pelo que faz, e isso faz acontece no Chevrolet Hall este mês.

A rádio, cujo público alvo é formado majoritariamentoda diferença em um ambiente de alta competitividade como te por mulheres das classes é o caso do mercado de radioCDE acima de 20 anos de idadifusão pernambucano”, se de, investe em uma seleção orgulha. Segundo Pitanga, há musical priorizando aquilo que reuniões constantes com os está em voga atualmente dencolaboradores de todas as tre as audiências populares. áreas, e procura-se sempre “Temos uma programação absorver as ideias mais intemusical eclética, pronta para ressantes e estratégicas a fim atender a todos os estilos, de implantá-las da melhor contemplando o forró, sertaforma possível. “Isso já faz nejo, brega, axé, pagode, parte da nossa rotina, seja para temas de novela, dentre decidir uma nova promoção, outros estilos musicais, mas um novo quadro, ajustes na sempre dando ênfase aos programação musical, produsucessos do momento seja ção, projetos comercias, den- Show da dupla Fernando e Sorocaba no Festeja Recife, local ou nacional. Tocamos o tre outros”. evento transmitido pela Recife FM Recentemente, a Recique está em evidência, procufe FM recebeu o prêmio Top Of Mind, por ser a marca mais ramos estar sempre antenados com os sucessos e com novos lembrada pelos recifenses entre os veículos de rádio. O levanlançamentos musicais”, salientou Pitanga.

Entre os carros-chefe da Recife FM, está programa o tamento, realizado pela da Associação Brasileira de Anunciantes (ABA) em parceria com a Top Brands Consultoria de BranBom Dia Recife com Alex Moria, Sucessão de Sucessos com ding, tem como base não só a lembrança, mas avaliou também Jéferson o Danadão, Ligue 97 com Teka Cristina, Momentos a fidelidade, a confiança e a satisfação do consumidor em relade Amor com Alex Lucena e Madrugada Especial agora com ção às marcas. apresentação de Ray Lira, deixando assim a Recife FM 24 Para o gerente comercial, isto se deve especialmente horas ao vivo. Figurando entre as novidades da grade de proa ações promocionais e sorteios, que fizeram a Recife FM gramação, está o projeto Fé e Adoração, que inclui o Momenganhar a celebrada alcunha de 'rádio das grandes promoções'. to de Fé com apresentação de Padre Marcelo Rossi e o Expe“Temos realizado um forte esquema promocional ao longo riência de Deus com o Padre Reginaldo Manzotti. Estes são dos anos, como Caminhão de Prêmios com artistas nacionais, hoje os programas de maior audiência da emissora, seguidos Trio Elétrico Galo da Madrugada, Sucesso Milionário, Festa no do Sucessão de Sucessos e do Ligue 97.

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Matheus Torreão |

RECIFE FM CONSOLIDA HEGEMONIA NA CAPITAL PERNAMBUCANA

NA WEB WWW.INTERNET-MAP.NET No futuro, quem sabe, não poderemos colocar uma roupa de astronauta e adentrar o universo infinito que é a internet?

Matematicamente falando, o Internet Map é uma apresentação bidimensional de links entre os websites existentes no ambiente virtual. Cada site é um círculo no mapa, cujo tamanho é determinado pelo tráfico de pessoas no endereço – logo, quanto maior o público, maior o círculo. Quanto mais os sites são relacionados pelos usuários, links se formam entre eles, e quanto mais forte o link, mais perto as páginas se encontram umas das outras, formando uma espécie de “campo gravitacional” que assemelha o Mapa da Internet com os astros do espaço sideral.

WWW.MBA60.COM O portal MBA60segundos nasceu para alimentar mentes inquietas em busca de conteúdo relevante sobre Administração, Carreira, Empreendedorismo, Franchising, Marketing e Sustentabilidade. Seu formato inovador apresenta grande acervo de vídeos com os melhores e mais consagrados profissionais do mercado para explicar assuntos importantes no dia-a-dia de qualquer profissional. O conteúdo é absolutamente gratuito e apresentado por um grupo seleto de profissionais dos mais variados ramos, dos mais experientes aos mais jovens que se encontram em destaque no mercado.

NÃO BASTA SER BOM, TEM QUE SER GENTE BOA Como parte das celebrações pelos dezessete anos de vida completados, a pernambucana MV2 Comunicação (PE) lança a campanha institucional “Aconteça”, no intuito de enfatizar o potencial estratégico e com foco em resultados que a empresa apresenta como filosofia nos negócios.

A campanha remete Divulgado em jornais, revisde forma simplificada e tas, outdoor, backbus, outcasual, ao que mais bus, webmail, além de quereremos para os ações na web e redes socianossos clientes e o is, o argumento do slogan surgiu a partir da necessidamotivo pelo qual de das marcas se firmarem trabalhamos: de maneira assertiva no fazer empresas mercado, valorando seu e marcas branding. acontecerem.

Segundo Elmo do Val, VP de planejamento da agência, a campanha remete, de forma simplificada e casual, ao que mais quereremos para os nossos clientes e o motivo pelo qual trabalhamos: fazer empresas e marcas acontecerem. “Focada no Recife, mas com atuação nas redes sociais, gerou um alcance bem maior e contatos com empresas e profissionais de fora do Estado. Iremos manter esse conceito durante 2013 e ações específicas junto a clientes atuais e potenciais”, ressaltou.

Dentre as ações comemorativas, os próprios funcionários da MV2 estrelaram um vídeo irreverente mostrando o cotidiano da agência, ao som do hit Call Me Maybe aderindo à febre dos Office Lip Dubs – Dublagens Labiais no Escritório, na tradução literal. Do Val aproveitou para destacar a valorização da equipe como princípio primordial de um trabalho bem feito. “O vídeo foi uma outra ideia para marcar os 17 anos da Agência, de forma descontraída, como é a relação interna aqui dentro. Parafraseando um conhecido meu: 'Aqui não basta ser bom, tem que ser gente boa'. Buscamos fazer várias motivacionais e, anualmente, analisamos o crescimento, empenho e produtividade de cada um em seus planos de carreira”.

E o reflexo do clima positivo nos negócios se faz ver, considerando que, ao longo de sua história, a MV2 já se desdo-

brou em duas novas empresas: a MV2 Digital, empresa de gerenciamento de marcas na internet e marketing digital; e a MV2 Vendas & Marketing, que trabalha com varejo e consultoria executiva em gestão de vendas para os seus clientes. De acordo com o VP de planejamento, a necessidade dos desdobramentos nasceu a partir do entendimento de que, para bons resultados, não basta uma comunicação off line eficiente.

“A imagem da empresa é fundamental, mas uma equipe de vendas fraca, por exemplo, pode minimizar o efeito de todo o investimento. Daí nasceu a MV2 Vendas e Marketing, uma Consultoria Executiva nas citadas áreas; e a MV2 Digital, uma divisão de negócios focada em gerenciamento de marcas nas redes sociais. São estes os três negócios da MV2: Comunicação, Digital e Vendas e Marketing. Tudo disponível para um mesmo cliente”, destacou.

Dentre os principais clientes da agência, temos renomados como a Tambaú, Tabira, Kia Franca, Yamaha, Hi Academia, KarneKeijo, Colégio GGE e Faculdade Nova Roma.

Ainda segundo Do Val, a MV2 segue sem pretensões de abrir novas unidades físicas, mas a ampliação do mercado de atuação já está acontecendo, inclusive, através de parcerias com agências de outras regiões do País.

Divulgado em jornais, revistas, outdoor, backbus, outbus, webmail, além de ações na web e redes sociais, o argumento do slogan surgiu a partir da necessidade das marcas se firmarem de maneira assertiva no mercado, valorando seu branding

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Matheus Torreão |

MV2 comemora seus 17 anos lançando a campanha “Aconteça”, na qual enfatiza a importância de uma marca forte e de uma boa relação com os funcionários

FICHA TÉCNICA

ALEGRIA CONTAGIANTE Pernambucanas apresenta a sua campanha de Natal assinada pela JWT. A iniciativa dá continuidade ao trabalho realizado desde 2010 pela agência – primeiramente sob o conceito “A emoção que contagia”, que, no ano seguinte, evoluiu para “Espalhe esta emoção”. É uma campanha que vem mostrando as diferentes formas de se espalhar a emoção do Natal, um sentimento contagiante e característico desta época do ano. É a tradução do sentimento de confraternização que une as famílias e os amigos, na data mais importante e esperada do ano pelas pessoas. Além de

filme para TV aberta, as peças incluem mídia impressa, exterior, spots de rádio e material para ponto de venda.

Agência: JWT (SP) Cliente: Pernambucanas Atendimento: Ezra Geld, Patricia Campello, Roberta Sanches e Gabriela Gomes Planejamento: Fernand Alphen, Silvia Curiati e Renato Duo Direção de Criação: Roberto Cardoso e Christian Faria Mídia: Aline Moda, Camila Bertoli e Janaina Soares Aprovação: Rogério Marques, Claudia Dado e Ana Paula Tocci

RESPIRE UM NOVO TEMPO Fazer moda com sustentabilidade. Fazer moda pensando no futuro. Fazer moda para o bem das pessoas. Essas são as premissas que norteiam o trabalho da Refazenda. Em sintonia com a sua filosofia de gestão, a estilista Magna Coeli desenvolveu coleção diferenciada para este final de 2012 e início de 2013 com o tema: 'Respire um novo tempo'. Quem assina a campanha publicitária é a Agência Massapê que criou anúncios para banners, outdoors, newsletter, revistas e cartão postal. Redes sociais como o Instagram e Facebook também estão sendo acionados, bem como o website da grife pernambucana. O editorial de fotos feito em meio à floresta, bem no clima da campanha Agência: Massapê Comunicação (PE) Cliente: Refazenda Atendimento: Raul Cantarelli e Matheus Santana Planejamento: Anselmo Albuquerque Dir. de Criação: Henrique Pereira e Leonardo Siebra Dir. de Arte: Henrique Pereira e Rafael Matos Redação: Leonardo Siebra Mídia: Rilka Freire Produção: Tamires de Kássia Aprovação: Marcos Queiroz AS BOAS FESTAS DO LEMON MOTEL Está nas ruas a campanha de fim de ano do Lemon Motel, a primeira criada pela Aporte Comunicação. A criatividade e a simplicidade que marcam a comunicação do motel foram mantidas pela agência. Nas peças, apenas o tema "Boas Festas" e uma bola de árvore de Natal brincam com a imaginação das pessoas. O foco da campanha são os outdoors colocados em pontos estratégicos da cidade até o começo de 2013.

Agência: Aporte Comunicação (PE) Cliente: Lemon Motel Atendimento: Ricardo Caldas Direção de Criação: Luciano Melo e Paulo Trajano Criação: Luciano Melo Mídia: Ana Paula Alcântara Produção: Eduardo Miranda e Camila Guedes Aprovação: Carlos Rique 30

AQUI VOCÊ ENCONTRA A Imobiliária Eduardo Feitosa celebra seus 25 anos de atuação em Pernambuco com campanha publicitária assinada pela Lunes Comunicação. A empresa apostou na relação afetiva entre o Estado e seus habitantes. Assim, belas imagens das belezas naturais e urbanas da região vão ilustrar as peças visuais e o vídeo institucional. As fotos são fruto da parceria com o projeto Cenas Assinadas, do fotógrafo Max Levay. O mote principal das peças é o slogan “Aqui, você encontra”, que conta com anúncio em jornal, spot e filme. Peças visuais também foram expostas em backbus e um painel de LED. Agência: Lunes Comunicação (PE) Cliente: Imobiliária Eduardo Feitosa Atendimento: Catarina Souto e Camila Delmas Planejamento: Juliana Benbassat Criação: Rodrigo Maia, Pamella Souza, Izabela Hinrichsen, Tiago Rocha, Paolo Montanheiro, Camyla Lima e Ana Emília Mesquita Arte Finalista: Ana Carolina Mídia: Natália Pinho Produção: Elma Patrícia Aprovação: Roberto Rios e Rogério Angelim ESCREVA SUA HISTÓRIA Para comemorar o aniversário de 35 anos do Colégio São Paulo (CSP) o cliente solicitou à Viamídia campanha para contar a história da instituição e apresentar para o público externo os valores e a metodologia de ensino do colégio. A solução foi usar os alunos do próprio da colégio como autores dessa histórias. Pensando nisso, e em criar uma campanha pela longevidade, a Viamídia desenvolveu junto com o CSP o Hotsite “Escrevo Minha História”, onde os alunos do CSP contam a história do colégio a partir do desenvolvimento de quatro projetos pedagógicos. Uma campanha offline divulgou o projeto na TV, cinema, rádio, jornais, revistas e internet. A campanha impactou mais de 5 mil pessoas e o sucesso do projeto refletiu no aumento no número de matriculas. O hotsite continua no ar, impactando novos usuários todos os dias.

Agência: Viamídia (BA) Cliente: Colégio São Paulo (CSP) Diretor de Atendimento: Americo Neto Atendimento: Milena Tapioca Diretor de Criação: Neca Boullosa Criação: Flávio Cézar e Fábio Dias Produção: Eli Borges Diretor de Mídia: Alan Abreu SONHOS DE CONSUMO Transformar o sonho de consumo de muita gente em realidade. A campanha promoção de Natal Salvador Norte Shopping criada pela Morya Comunicação traz peças para TV, spot para rádio, outdoor, busdoo, panfletos, além de display, banners e adesivos para vitrines. A ação vai até o dia 06 de janeiro de 2013 e sorteará três automóveis Pajero TR4 e 10 Ipads no dia 07 de janeiro de 2013. A cada R$ 200,00 (duzentos reais) em compras, o cliente ganhará 01 (um) cupom. Não há limite de trocas, portanto, quanto mais cupons, mais chances de ganhar. O posto de troca de cupons está instalado no Piso L2 e a urna no piso L1, em frente às Lojas Americanas.

Agência: Morya Comunicação (BA) Cliente: Salvador Norte Shopping Atendimento: Emília Medina e Letícia Martins Planejamento: Isabela Silveira e Marcelo Yamauti Criação: Edmond Midlej, Gabriela Martinez, Ivo Adams, Davi Caramelo Mídia: Rosana Ramos e Catarina Maciel Produção Gráfica e RTVC: Fernanda Mayoral, Eriana Simões e Yasmina Sestelo Aprovação: Michele Ribeiro 31

UMA PAIXÃO CENTENÁRIA EM DUAS RODAS Ivelise Buarque |

Marca Triumph chega oficialmente ao Brasil no ano em que completa 110 anos Para muitos, uma boa ideia surge das coisas simples e inesperadas. Foi assim com a criação do telefone e da lâmpada. E o mesmo aconteceu com o nascimento da motocicleta Triumph, que depois de 110 anos de existência, chega ao território brasileiro trazendo na bagagem muita história e o conceito de tecnologia. A marca chega com força total mostrando porque faz história na indústria mundial e no cinema. Na sétima arte a marca brilhou ao lado do ator americano Marlon Brando que marcou época, em 1953, pilotando um modelo Thunderbird 6T no filme O Selvagem.“A Triumph aposta muito no potencial do Brasil para motocicletas premium.

Acreditamos que o mercado brasileiro a médio e longo prazos tenha condições de absorver cerca de 4.000 motos da Triumph por ano. Num prazo de três anos esperamos já posicionar o Brasil entre os cinco maiores mercados do mundo para a Triumph, atrás somente de Estados Unidos, Inglaterra, França e Alemanha”, afirma Marcelo Silva, gerente geral da subsidiária brasileira.

Esta - que é reconhecida como uma das marcas mais antigas e tradicionais do mundo no segmento de duas rodas teve seu pontapé inicial quando o seu criador, o alemão Siegfried Bettmann, chegou a Coventry, na Inglaterra, e observou o impressionante número de bicicletas naquele país. A percepção de um negócio lucrativo o fez largar a comercialização de maquinas de costura e apostar neste novo nicho, a partir da associação com outro alemão, o engenheiro Mauritz Schulte, com quem fundou a Triumph Cycle Company, em 1886.

Pouco tempo depois, as bicicletas começaram a ser substituídas pelas motocicletas com um primeiro modelo bem sucedido, projetado por Schulte em 1902. Este projeto número um era equipado com motor Minerva fabricado na Bélgica com válvula de admissão automática que rendia “incríveis” 2,25 cv 32

de potência. Esta primeira empreitada alcançou a marca de 500 motos produzidas em menos de um ano, dando aos seus empreendedores a um patamar compatível com a concorrência da época e proporcionando a construção logo em seguida de uma filial em Nuremberg, na Alemanha, para produzir e comercializar suas motocicletas.

A chegada da companhia inglesa no Brasil vem amparada por um investimento na ordem de R$ 19 milhões para a instalação de sua 10ª subsidiária da empresa pelo mundo, a Triumph Motorcycles Brazil. A marca conta agora com uma nova fábrica em Manaus (AM) e a primeira concessionária no País, em São Paulo (SP), que iniciou suas atividades em novembro com vendas de seis modelos de motocicletas. “A Triumph está investindo cerca de R$ 8 milhões neste estoque, com o objetivo de atender aos clientes no menor prazo possível”, explica o executivo. O estoque inicial conta com 4.000 itens diferentes, quantidade que deve chegar aos 10 mil itens até o final de 2013 com o lançamento dos novos modelos”, diz Silva.

A fábrica em Manaus ocupa uma área de 2.000 m² e está localizada em um condomínio industrial, que gera 38 empregos diretos e com capacidade atual de produção de cinco mil motocicletas por ano, entre os diversos modelos.

Mas, em 2013, poderá ser ampliada a quantidade de postos de trabalho (perspectiva de chegar a 50 profissionais) em virtude do aumento da produção. Já a rede de concessionárias, que é um dos pilares estratégicos da Triumph no mundo todo, em decorrência da qualidade do seu serviço de pós-vendas, tem sua primeira revenda nacional instalada na avenida Juscelino

Triumph Speed Triple. No detalhe ampliado o painel misto digital e analógico

Kubitscheck, 360, no bairro do Itaim, em São Paulo. Contudo, a empresa já prevê a instalação em 2012 de outras três unidades (previstas para Porto Alegre, Ribeirão Preto e Rio de Janeiro), que serão inauguradas ainda no primeiro trimestre de 2013. Essas novas lojas integram o projeto de expansão da Triumph que deseja abrir oito revendas até o final do próximo ano e chegar a uma rede com 12 distribuidores até dezembro de 2014. “A Triumph está empenhada em selecionar uma rede de concessionárias capacitada a oferecer um excelente padrão de atendimento em pós-vendas. O corpo técnico das concessionárias será treinado pela montadora e terá acesso à melhor tecnologia para reparar as motocicletas”, afirma Marcelo Silva. Outra preocupação da empresa é com o centro de armazenamento de peças, instalado em Louveira (SP), que abrigará motocicletas (nacionais e importadas), peças e a linha de roupas, calçados, objetos de uso pessoal e acessórios para motos”, ressalta o gerente geral.

A Triumph começou seus investimentos no país com o lançando inicial de três modelos nacionais: a tradicional Bonneville T100 (R$ 29.900,00), a super naked Speed Triple (R$ 42.900,00) e a Tiger 800XC (R$ 39.900,00). Além disso, mais três motos importadas começam a ser vendidas neste

momento: Thunderbird Storm (R$ 49.900,00), Tiger Explorer (R$ 62.900,00) e Rocket III Roadster (R$ 69.900,00).

Todos os modelos, com exceção apenas da Bonneville T100, já vêm de série equipados com o sistema de freios ABS. Mas, no próximo ano, o volume de produção será ampliado. Além desses seis modelos que estão sendo apresentados agora e mais dois tipos de motocicletas, que também serão produzidas na linha de montagem de Manaus, e cujas vendas começam em abril: a Street Triple, que acaba de ser remodelada na Inglaterra, e a esportiva Daytona. “Pretendemos chegar até o fim do ano com cerca de 200 motocicletas vendidas, mas já em 2013 este volume deverá ser ampliado para duas mil unidades”, destaca Marcelo.

Mas, fora da vida em duas rodas, a marca está lançando ainda no Brasil sua linha boutique, Triumph Motorcycle Clothing, com uma coleção que mescla inovação, design e tecnologia, abrangendo as necessidades modernas dos motociclistas nos estilos projetados especificamente para o offroad e aventura. São peças desenvolvidas na própria fábrica e submetidas a rigorosos controles de qualidade para oferecer produtos com os mais altos padrões, dentre os quais estão roupas, calçados, objetos de uso pessoal e acessórios para motos, que soma perto de 35 mil itens na Inglaterra e que podem ser conhecido ainda na página na internet (). “A linha de roupas, por exemplo, é moderna, casual e segue as mais modernas tendências da moda, com muita qualidade, incluindo itens como jaquetas, calças e camisetas”, frisa Silva.

Triumph 1915: usada na Primeira Guerra Mundial

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UNIVERSITÁRIOS DE OLHO NAS TENDÊNCIAS DO MERCADO Marina Barbosa |

Alunos da UFPE promovem semana de palestras e oficinas com profissionais da área Durante uma semana estudantes de publicidade tiveram a oportunidade de conhecer e conversar com grandes nomes do mercado local na Universidade Federal de Pernambuco. Organizado pelos próprios alunos, o Tubo de Insight levou palestras, oficinas e concursos às salas de aula da faculdade. Em seu segundo ano, o evento consagrou-se como uma reunião de mentes criativas que discutem temas atuais para, juntas, desenvolverem novas estratégias de atuação no mundo do marketing.

Jéssica Paraíso, Camila Rocha e Alinne Rocha são algumas das estudantes da UFPE que participam da organização do Tubo de Insight. Elas contam que o evento surgiu da antiga Semana de Publicidade, que acontece desde 2007 e promove exposições de trabalhos acadêmicos, debates e palestras com profissionais pernambucanos. “Em 2011, a Semana recebeu uma nova cara e foi batizada de Tubo de Insight. Esse nome parte de um princípio experimentalista de juntar pensamentos e ideias - os insights, conhecido jargão publicitário - dentro de um 'tubo'. Acreditamos que essa junção pode gerar uma explosão criativa que culmine em soluções estratégicas”, explicam.

Antes mesmo de dar início às palestras, o Tubo de Insight já colocou os jovens para pensar. No fim de semana anterior ao evento, os alunos da UFPE puderam sentir na pele as responsabilidades de um profissional durante a Briga de Galo, disputa entre agências de comunicação criadas pelos próprios universitários. Como verdadeiros mídias, eles receberam a missão de resolver um briefing e criar uma campanha

institucional em cinco dias. Divididos em cinco equipes, os inscritos criaram uma campanha para a Globo Nordeste em comemoração aos seus 40 anos. Os trabalhos foram avaliados por profissionais de marketing da própria Globo e por professores da UFPE. Formada por estudantes do 3º período, a Trademark apostou em recursos modernos, como painéis holográficos, para aproximar a emissora da sua audiência e sagrou-se campeã da disputa. Seus integrantes ainda ganharam a oportunidade de fazer um dos cursos do CTG Salesiano.

Durante os quatro dias de palestras, as salas do Centro de Artes e Comunicação da universidade ficaram cheias de jovens que ouviram com atenção as dicas e experiências de professores e profissionais. Entre as palestras mais comentadas, “Novos modelos de negócios” com o sócio-fundador do Estúdio Mooz e do Bateu Castelo Daniel Edmundson, e “Retorno sobre investimento” com o vice-presidente da AACD Angelo Frazão Neto. Também passaram pelas mesas do Tubo de Insight profissionais como Edison Martins, André Rebouças, Germana Uchôa, Joaquin Presas e Gilberto Soares. Acadêmicos também contribuíram com os debates, entre eles Rogério Covaleski, Dirceu Tavares, Marcos Buccini, Fernando Fontanella e Brenda Guedes. Temas como criação, mídias digitais, planejamento, branding e advergames nortearam essas conversas, além dos debates sobre os rumos da publicidade.

Depois de analisar aspectos fundamentais do mundo do marketing, os estudantes ainda puderam pôr em prática os ensinamentos dados pelos palestrantes nas diversas oficinas realizadas durante o Tubo de Insight. Com a orientação de grandes nomes do mercado local, os inscritos exercitaram seu potencial criativo em áreas como redação publicitária, criação, ilustração, e jingle.

Compondo a mesa: Cléo Nicéas (Algo Mais), Rogério Covaleski, Alexandre Oliveira (Marco Zero) e Yuri Maia Leite (Globo NE)

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PRESENÇA COM CAUTELA NAS MÍDIAS SOCIAIS as”. Numa escala bem menor, divulgam conteúdo próprio, Muito mais que entretenimento, hoje as mídias sociais analisam a imagem da empresa e dos concorrentes e acompasão verdadeiros negócios. Cientes da grande popularidade e nham reclamações de clientes”, completa a consultora. influência dessas plataformas, empresas investem cada vez Para a vice-presidente da área de Análise e Pesquisa mais em estratégias de divulgação e relacionamento virtuais. da CDN, Marilia Stabile, essa posição das empresas pode ser No entanto, a Pesquisa CDN de Credibilidade nas Mídias resultado da desconfiança de algumas pessoas quanto à validaSociais afirma que muitas marcas não gerenciam suas páginas de das informações veiculadas nas redes sociais. “Não há dúvion-line de forma eficaz. da sobre o poder de difusão da informação na mídia social, Curtir ou seguir suas marcas favoritas no Facebook e mas sua relevância ou credibilidade está associada à importânno Twitter, respectivamente, já se tornou algo comum. cia do conteúdo transmitido ou a quem o transmite”, explica Enquanto algumas dessas páginas são sempre atualizadas e Marilia. trazem informações interessantes para seu público, outras, Com o objetivo de avaliar a no entanto, parecem apenas ocuqualidade, a visibilidade e o impacto par um lugar na rede. Sem um da presença das marcas nas mídias bom planejamento de comunicasociais, a CDN ouviu 70 executivos ção virtual, muitas empresas não e gestores de empresas dos setores investem em páginas personalizade Indústria, Serviços, Setor Público das e perdem a oportunidade de e ONGs das áreas de Comunicação, estabelecer relações de cumpliciRecursos Humanos e Marketing. A dade com os internautas. pesquisa foi realizada entre os Realizada pela área de meses de junho e agosto de 2012 e Análise e Pesquisa da CDN Comumostrou que 60% das empresas nicação Corporativa, (SP) a Pesestudadas declararam ter perfis no quisa CDN de Credibilidade nas Facebook e no Twitter.

Mídias Sociais afirma que muitas Das mídias avaliadas, marcas mantêm presença nas notou-se que o Facebook é a mais redes, mas permanecem com valorizada pelas marcas, que estaposturas conservadoras. “As belecem um planejamento mais empresas reconhecem a eficácia elaborado e de maior investimento das mídias sociais para a construMarília Stabile, vice-presidente da CDN Análise & Tendências para essa plataforma. Seguindo tal ção de sua imagem, principalmentendência, 89% dos gestores afirte pela ampla possibilidade de maram que essa é a melhor mídia social para gerenciar a prerelacionamento que oferecem. Contudo, existe pouca disposença e a reputação da empresa na internet. sição ouvir e estabelecer diálogo com públicos de interesse”, Enquanto isso, o Twitter é considerado, por 84% dos diz a consultora da pesquisa, Regina Borowski. entrevistados, como o melhor meio para mapear canais de Regina explica que, entre as atividades corporativas diálogo com o consumidor. No entanto, na maior parte das mais comuns nas mídias sociais, está o monitoramento de vezes, essa mídia acaba sendo usada para disseminar informaconteúdos e da reputação da marca. Enquanto a publicação ções já publicadas no Facebook, ou ainda no acompanhamende informações próprias, o relacionamento com o público e o to em tempo real de eventos e em ações de pós-vendas. lançamento de ações virtuais ficam em segundo plano. “O que os gestores mais fazem é “observar conteúdos” e “ler notíci35

Marina Barbosa |

Pesquisa CDN de Credibilidade diz que empresas adotam práticas conservadoras na rede

AMIGOS CONVERSAM SOBRE O MUNDO DO MARKETING NA WEB Marina Barbosa |

Programa de áudio online – Minuto Marketing – traz novidades de forma descontraída Conversar sobre as novidades da sua área de trabalho e os últimos acontecimentos da cidade é algo quase certo numa roda de amigos. Mas você já pensou se essa troca de ideias se tornasse um programa de rádio online? Foi com essa proposta que os profissionais de marketing Leonardo Lourenço, Daniel Lima e Douglas Carias criaram o programa de áudio via web Minuto Marketing (PE). No ar desde o começo de novembro, o projeto aborda temas atuais e da área de comunicação de forma leve e descontraída.

“Criamos o Minuto Marketing porque percebemos que não havia nenhum projeto desse tipo voltado para a área de comunicação e publicidade”, conta o idealizador do projeto, Leonardo Lourenço. Ele diz que teve a ideia enquanto escutava um programa de rádio esportivo e logo contou seus planos para os amigos Daniel Lima e Douglas Carias. “Eles toparam na hora porque perceberam que essa seria uma maneira de compartilhar nossas ideias com pessoas que têm interesses em comum”, diz Leonardo.

Com o Minuto Marketing, os amigos pretendem levar informações variadas sobre a área de comunicação para os profissionais da área. “Também tratamos de acontecimentos que foram destaque na semana, além de apresentar cases de sucesso na área de marketing”, explica Leonardo. Com dois programas publicados, os profissionais já debateram temas como a popularidade de Barack Obama, as vendas da Black Friday no Brasil e as expectativas para a Copa das Confederações no Recife.

Gravados na casa dos idealizadores e apresentadores, os programas são postados no site de compartilhamento de áudio Soun Cloud, onde também podem ser baixados. Além disso, o Minuto Marketing está presente no Facebook, com fanpage que já tem centenas de curtidas. “Recebemos um feedback maravilhoso nas redes sociais. Muitas pessoas fizeram o download dos programas e interagiram conosco no Facebook”, conta Leonardo, que está surpreso com a recepção do público. “Achávamos que só nossos amigos iriam curtir o Minuto Marketing, mas muitas pessoas têm-se mostrado interessa36

das pelo programa. Até pessoas que não são da área de comunicação aprovaram a ideia”, comemora.

Douglas Carias, Leonardo Lourenço e Daniel Lima

Animados com o retorno do público, os amigos garantem que toda segunda-feira sairá mais um Minuto Marketing.

“Pretendemos incrementar o projeto com o tempo. Mas, de princípio, podemos garantir que o Minuto Marketing será semanal e será uma verdadeira conversa entre amigos”, assegura Leonardo. Daniel e Douglas revelam que a produção do programa é tão simples quando a ideia do programa: “Não somos expert em edição, então gravamos os programas em casa, com celular e computador”. Eles também contam que devem criar um site próprio ainda neste ano.

Os programas são divididos em cinco blocos e tratam de assuntos variados com tempo definido para a discussão de cada tópico. No primeiro bloco os integrantes debatem cinco temas atuais em até um minuto e meio cada. No segundo, os apresentadores respondem a perguntas diretas no quadro O que você acha?. No bloco seguinte, os integrantes têm 30 segundos cada para apresentar um assunto de seu interesse. Já no quarto bloco, são comentados fatos curiosos da semana em até 1 minuto e meio. No quinto e último bloco, cada apresentador indica algo para os ouvintes, como um livro, um site, uma música, uma comida ou um lugar. Os programas estão disponíveis no endereço: http://soundcloud.com/minutomkt/

Eduardo Mozir | edumozir@gmail.com

CLICK

UM NOVO DIA Um velho dia termina...

Um novo dia começa...

Anseios e preocupações... quem não os tem?!?

Mas que graça teria se simplesmente eles não existissem?!?

No entanto, devemos com sabedoria deixar para trás as pesadas bagagens dos nossos problemas e de vez em quando, tal qual o veleiro, deixar-se navegar... na calmaria e serenidade das águas... sob o pôr do sol...

Nivelar os pensamentos, as emoções, os anseios e preocupações, com o amanhã e com a esperança do melhor...

Nunca esquecendo de que há vida... há esperança... e que devemos sempre buscar a paz!

Câmera: Nikon D3S Objetiva: Nikkor 50mm 1.8G Abertura: f/4.5 Velocidade: 1/8000 Flash: não ISO: 200 Distância Focal: 50mm

DE OLHO NA CAMPANHA

NATAL ESPECIAL PERTO DE ALGUÉM ESPECIAL A AlmapBBDO assina a nova campanha de Natal de O Boticário, que conta com o filme “Viagem”. A marca toca o público ao mostrar como é importante estar ao lado de quem se ama nesta data e como fazer alguém se sentir especial com presentes O Boticário. A personagem escolhe um presente numa das lojas O Boticário, volta para casa, termina sua mala e deixa o apartamento levando uma caixa de presente nas mãos. Ela então toma um táxi para o aeroporto. As ruas estão enfeitadas e os restaurantes cheios de pessoas comemorando a chegada do Natal. Ao chegar para o check-in, ela fala seu destino intrigante: “Vou para Xangai”. A personagem pega o avião e uma surpresa acontece durante o voo. Ela pede que a aeromoça que chame o comandante e lhe entrega um presente. Enquanto se abraçam, imagens relembram os momentos do passado entre os dois. E a personagem fala: “Feliz Natal, papai!”. A peça encerra com a frase: “O Natal só é especial quando você está perto de alguém especial” e com a assinatura da marca: “A vida é linda”.

O ESTILO DA OUSADIA

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A Hagua (PE) desenvolveu a nova campanha da Dupé, para levar o estilo e a ousadia da marca para os principais meios de comunicação. Com o slogan “Ousadia é seu estilo”, que destaca e valoriza o comportamento do público-alvo da marca, a Dupé busca se aproximar ainda mais das pessoas estilosadas. Sim, isso mesmo, estilosadas. A agência criou para a Dupé elogio especial para quem gosta de estar na moda e não tem medo de arriscar no visual, nem de combinar cores, brilhos e tendências para criar um estilo próprio. E para representar essa nova fase estilosada, Xand e Solange Almeida, cantores da banda Aviões do Forró, foram convidados para estrelar um comercial de TV, gravar uma música e participar de toda a nova comunicação da marca.