Rensa

‘Samen zorgen wij ervoor dat het goedkomt’

Rensa Family levert alles wat nodig is voor de installaties in de bebouwde omgeving, op basis van specialisme. “Als medewerker word je erg betrokken bij het bedrijf en we hechten grote waarde aan een goede arbeidscultuur waarin iedereen zich veilig en vertrouwd voelt en met plezier werkt in een lerende omgeving”, vertelt Henk-Jan Wegman, CEO van Rensa Family.

Meer weten over hoe Rensa Family aan deze duurzame doelen werkt? Scan dan de QR-code. Het van oorsprong Achterhoekse familiebedrijf telt zeventienhonderd medewerkers. “Door de grootte van de organisatie liggen er genoeg kansen om door te groeien”, begint Henk-Jan. “Sinds vier jaar hebben wij onder meer een Management Trainee Programma, daarnaast werken er bijvoorbeeld BBL’ers binnen de logistiek.”

Een ander initiatief is de Innovatiehub. “Dit is een samenwerking tussen meerdere bedrijven waarin je niet alleen afstudeert op jouw afdeling, maar ook de andere afstudeerders binnen de Innovatiehub leert kennen en daarbij hun werk. Wij vinden het belangrijk dat jong talent bij ons volledig tot hun recht komt.”

“Wij willen graag leidend zijn, in de zin van ‘de beste zijn’ binnen onze markt, en mensen inspireren. Daarnaast is het onze visie om samen met onze professionals ervoor te zorgen dat het goedkomt. Daarbij krijgen onze medewerkers de kans om zich te blijven ontwikkelen door middel van opleidingen. Deze ontwikkelingen hoeven niet binnen jouw eigen vakgebied te vallen. Het gaat ons erom dat je met de juiste mentaliteit komt en dat je je wilt blijven ontwikkelen.”

Henk-Jan gelooft dat medewerkers, als specialisten binnen zijn of haar eigen vakgebied, veel beter weten wat nodig is, dan iemand die vanuit een ivoren toren dat bepaalt. “Dat betekent ook Henk-Jan Wegman

dat wij jou niet precies gaan vertellen wat je moet doen, maar dat je zelf met werk en kansen komt. Je moet een initiatiefnemer zijn en daarbij kunnen samenwerken.”

‘Je kan bij ons op alle niveaus een mooie uitdagende baan vinden’

“Rensa Family is een familiebedrijf en wij voelen dan ook de verplichting naar de (klein)kinderen van al onze medewerkers om na te denken over onze toekomst. Dit kan natuurlijk alleen maar wanneer je geen aanslag pleegt op de bronnen die er zijn”, legt de CEO uit. Het bedrijf heeft zichzelf dan ook drie doelen opgesteld: “In 2030 willen we CO2- en energieneutraal zijn. Evenzeer is het ons doel om verpakkingsloos te leveren. Op die manier proberen wij eraan bij te dragen dat iedereen gezond kan werken en leven, nu en in de toekomst.” Wil je net zoals Bram Roes het beste uit jezelf halen? Scan dan de QR-code voor openstaande vacatures!

Bram Roes (25) studeerde aan Wageningen University & Research en begon als managementtrainee bij Rensa Family

‘Dynamisch werk, korte lijntjes en persoonlijke ontwikkeling: dat is typisch Rensa Family’

Onderdeel zijn van Rensa Family zorgt voor een stabiele voedingsbodem om jezelf te innoveren en door te groeien. Het Achterhoekse bedrijf stimuleert, begeleid en geeft jonge werknemers de ruimte en professionele middelen om het beste uit zichzelf te halen.

De vijfentwintigjarige Bram Roes greep deze kans met beide handen aan en begon twee jaar geleden als managementtrainee bij Rensa Family. Als net afgestudeerde van Wageningen University & Research, miste hij een stukje praktijk. “Vandaar mijn interesse in een traineeship waarin ik nog meerdere kanten op kon en je deze kans ook kreeg vanuit de organisatie.”

Bram legt uit dat het traineeship zo is ingedeeld dat je in twee jaar tijd, op vier verschillende afdelingen ervaringen opdoet in vier verschillende disciplines. “Deze vier disciplines zijn: commercieel, financieel, logistiek en IT.” Bram is begonnen op de afdeling categoriemanagement, vervolgens kreeg hij een coördinerende rol op de IT-afdeling, daarna heeft hij zich gefocust op logistiek en in het laatste halfjaar heeft hij volledig meegedraaid op de verkoopvestiging in Zwolle. “Daardoor leer je de vakgebieden en de organisatie door en door kennen en heb je voor jezelf duidelijk welke kant jij op wil.” Bram vond zijn passie bij de afdeling categoriemanagement en vervult nu de rol van Category Manager.

“In het eerste jaar van het Management Traineeship volg je ook het JUMP-traject.” JUMP is gericht op je persoonlijke ontwikkeling. Je hebt hierbij groepstrainingsdagen, intervisiesessies met kleinere groepjes en je volgt individuele coaching met een professionele coach. “Hierbij praatte ik over vraagstukken waar ik tegenaan liep op het werk”, vertelt Bram. “Naast het JUMP-traject biedt Rensa Family altijd een persoonlijk opleidingsbudget, dat je elk jaar kunt aanspreken.” Ook voert elk afdelingshoofd ontwikkelingsgesprekken met de medewerkers, waar je kan aangeven waarin je nog in wil groeien en hoe je dit samen kan realiseren.

“Rensa Family werkt met het Rijnlands Model en daarbij hoort vertrouwen hebben in je medewerkers.” Bram legt uit dat op deze werkwijze de organisatie niet te veel van bovenaf wordt bestuurd en de ideeën juist van onderaf komen. Ook hij heeft zijn eigen idee gerealiseerd, namelijk DRIFT. “Dat is het jongerennetwerk binnen Rensa Family voor iedereen onder de dertig jaar. Daarin organiseren we activiteiten zoals een barbecue, vrijdagmiddagborrels, speeddates met directieleden en bedrijfsbezoeken. Het is een combinatie van formeel en informeel.”

Inmiddels telt DRIFT 70 leden, maar het personeel van Rensa Family bestaat uit een mengelmoes van alle leeftijden. “Als jongere medewerker hoef je niet op te boksen tegen mensen die hier al twintig jaar werken. De oudere medewerkers staan open voor nieuwe jonge collega’s”, vertelt Bram trots.