Magazine Zorggroep Tangenborgh - september 2021

Tangenborgh

PERSONEELSEN VRIJWILLIGERSMAGAZINE nummer 16 september 2021

In dit nummer:

Bijenhouden op De Schans

Nieuwe auto's voor wijkzorg

Meer dan 50 jaar vrijwilliger

12

18

9

Uw merk­ onafhankelijke dienstverlener in de zorg

Avics verkoopt geen technische toepassingen, maar unieke oplossingen voor klanten, die bijdragen aan:

Uw merkonafhankelijke

Avics verkoopt geen technische toepassi voor klanten, die bijdragen aan: leefplezi zorgverleners en een gezon

leefplezier van  cliënten van  werkplezier zorgverleners gezonde  een bedrijfsvoering.

w merkonafhankelijke dienstverlener in de zorg 2

Voorwoord Colofon

Van de redactie

Uitgever: Romeo Delta, Zieuwent www.romeodelta.nl

In dit tweede nummer van het personeels- en vrijwilligersmagazine lees je onder meer het verhaal van een bewoner, stelt een nieuwe collega zich voor, kun je ‘een kijkje nemen’ op de gerestylede vleugel De Olmen in Heidehiem, praten we je bij over het roosteren en nog veel meer.

Coördinatie en redactie: Tangenborgh afd. Communicatie Renate Goeree Marcel Jonkman Simona Mensonides Henny Oost Arianne Scheper Heleen Teiken Marieke Wiers Oplage: 2.500 Verspreiding: per post

In het hart van het blad vind je een zogenaamde ‘praatplaat’ van Demens. Je kunt de plaat eenvoudig uit het magazine halen en ophangen om er vervolgens met je collega’s eens over in gesprek te gaan.

We wensen je veel leesplezier.

ctie De reda

Vormgeving: Romeo Delta, Mariska Leerink

dienstverlener in de zorg Advertenties: Romeo Delta, Daniël Schmitz

In het hart van dit magazine vind je ideeën om met je collega’s 'ns over in gesprek te gaan

ingen, maar unieke oplossingen Aan deze uitgave kunnen ier van cliënten, geen rechten worden ontleend.werkplezier van nde bedrijfsvoering.

Wist je dat de lezer aangeeft MIJN Magazine te waarderen met een

8,5

Inhoud 4

5 13 15

Je rooster in ONS

7

Bewoners doen zelf de was

3

Wonen in St. Franciscus Wie van de drie?

10

14 19

Wat doet Demens?

Geslaagde Tour de Schans

Terugkijken op de

Update

coronaperiode

bouwprojecten

Mevrouw Blaauwgeers woont sinds 2011 jaar in een prachtig en ruim appartement in St. Franciscus. Toen ze tien jaar geleden een hersenbloeding kreeg, kon ze niet meer volledig voor zichzelf zorgen. Natuurlijk was ze liever in haar eigen huis gebleven, maar ze vindt het in het St. Franciscus ook fijn wonen.

‘Fijn wonen in St. Franciscus’ Bewoner aan het woord door Henny Oost Haar appartement is gezellig ingericht, met haar eigen vertrouwde meubels en spullen.

Haar trots zijn de mooie foto’s van haar gezin: haar vijf kinderen, negen kleinkinderen en één achterkleinkind. De foto’s hangen op een mooie plek aan de wand, zodat ze er goed naar kan kijken.

Mevrouw Blaauwgeers was 16 jaar toen ze haar man leerde kennen. Na vijf jaar verkering, trouwde ze op 21-jarige leeftijd. Ze kregen vijf kinderen. Eén zoontje overleed na een ongeluk toen hij vier jaar was. Mijnheer Blaauwgeers was melkboer en ventte in

de beginjaren nog met paard en wagen.

Iedereen van vroeger kende het gezin van de melkboer aan de Looweg in Coevorden wel.

Mevrouw Blaauwgeers hield het gezin draaiende. Haar man overleed dertig jaar geleden.

Ze doet niet mee aan verenigingen. “Ik heb 54 jaar met heel veel plezier gezongen in het koor Sicilia, maar door mijn hersenbloeding kan ik niet meer zingen. Ik vind het jammer, maar het is nu eenmaal zo.” Wel gaat mevrouw Blaauwgeers graag mee met de gezellige uitjes die georganiseerd worden. Ze gaat bijna iedere ochtend naar het koffiedrinken en ook maakt ze gebruik van het

4

restaurant voor het eten. De boodschappen worden gehaald in het winkeltje en voor het knippen en mooi maken van haar haren hoeft ze de deur ook niet uit.

Tijdens de corona-periode miste mevrouw Blaauwgeers het koffiedrinken, het samen eten en natuurlijk de leuke uitstapjes. Ze is blij dat er nu weer meer mogelijk is.

Mevrouw Blaauwgeers is een positieve, vrolijke dame met veel humor!

Je rooster in ONS, waarom eigenlijk?

Nieuw bij Tangenborgh Naam: David Martinez Leeftijd: 30 Woonplaats: Assen Functie: Beleidsmedewerker Sinds wanneer in dienst: 01-08-2021 Vorige functie: Onderzoeker Wlz bij het CIZ Wat is je positief opgevallen tijdens je eerste werkdagen?

Klinkt heel cliché maar ik kan er niks anders van maken: het warme welkom op mijn eerste dag. Ondanks de restricties heb ik mijn eerste dagen ‘live’ kunnen meemaken in De Bleerinck.

Dat was best gek na bijna anderhalf jaar thuiswerken. Desondanks een fijne ervaring.

Heb je nog punten voor verbetering?

Lastig om concrete punten te bedenken.

Dat betekent niet dat er geen verbeter­ punten zijn. Tot nu veel lovende woorden wat betreft het inwerktraject.

Tangenborgh heeft er in 2020, na onderzoek van de roostermodule in ONS, voor gekozen om afscheid te nemen van het roosterpakket ‘Aysist’. door Jan Jaap Levinga Het afgelopen jaar is een projectgroep, ondersteund door werkgroepen, bezig geweest met het uitwerken van de randvoorwaarden en de werkafspraken die gaan gelden voor het gebruik van de roostermodule. Daarnaast is voor iedere medewerker een e-learning beschikbaar gesteld, worden planners naast de e-learning extra getraind en krijgen ook medewerkers (leidinggevenden) die moeten fiatteren een extra training. Terwijl de trainingen volop bezig waren, hebben de applicatiebeheerders de roostermodule ingericht volgens de vastgestelde werkafspraken. De planners hebben alle bestaande roosters handmatig overgezet in ONS en is er een pagina ingericht waar je de veelgestelde vragen kunt lezen. Daarnaast kun je terecht bij een helpdesk voor als je er niet uitkomt (na het raadplegen van de veelgestelde vragen).

Wist u dat?

• De OR een eigen Facebookpagina heeft, waar je het laatste nieuws kunt volgen?

• Wij 1.500 personeelsleden hebben?

• Tangenborgh vooroploopt op het gebied van innovatie in de zorg?

• Wij 15 woonzorglocaties hebben?

55

Wat een gedoe!

Maar waarom eigenlijk?

Het roosteren en de beschikbaarheid van medewerkers wordt een steeds grotere uitdaging.

Roosteren in ONS kan Tangenborgh helpen bij het inzichtelijker krijgen van beschikbare medewerkers, zodat ze zo goed en efficiënt mogelijk in kunnen worden gezet. Zo kunnen we goede en verantwoorde zorg blijven geven.

Tangenborgh gebruikt meerdere applicaties om haar zorg- en dienstverlening te organiseren.

Door met minder applicaties te werken, worden de risico’s op fouten drastisch verminderd en is er minder administratie. Je kunt ook je rooster en uren inzien in ONS. Wel zo makkelijk!

Vragen over het werken met Roosteren in ONS? Heb je de e-learning gevolgd en de veelgestelde vragen op Intranet doorgelezen, maar kom je er nog steeds niet uit? Stel dan je vraag bij voorkeur per e-mail via: roosteren@tangenborgh.nl, je krijgt dan een reactie op je vraag om je verder te helpen. Mocht je tegen een probleem aanlopen dat acuut opgelost moet worden, omdat je anders bijvoorbeeld niet aan het werk kunt, dan kun je bellen met: 0591 68 16 90.

• Onze wijkzorgmedewerkers wijkzorg geven in heel Zuidoost-Drenthe?

• Wij meer dan 2.000 bewoners en klanten hebben?

• Er 800 vrijwilligers bij Tangenborgh ‘werken’?

• Tangenborgh 450 aanleun­woningen verhuurt?

Tunturi

Met de Tunturi bewegingstrainer traint u uw armen en benen.

Ideaal om uw gewrichten soepel te houden. U gebruikt de stoelfiets terwijl u televisie kijkt.

De teletrimmer is opvouwbaar en daardoor makkelijk mee te nemen en altijd te gebruiken.

korting

Vegro Emmen, Boermarkeweg 60 Ma t/m vrij: 09.00 - 17.30 uur Zaterdag 10.00 - 16.00 uur

* Niet geldig i.c.m. andere acties en/of kortingen.

Geldig t/m 30 november 2019 in Vegro thuiszorgwinkel Emmen.

Opvouwbare fietstrainer 15%

Malsch Nederland levert meer dan alle hoog-laagbedden bij Tangenborgh.

ONDERHOUDSBEDRIJF voor vakmanschap

jaar

Wij informeren u graag over een mooi en deugdelijk hoog-laagbed, eventueel met bijpassend matras.

1908-05-a

Jules Verneweg 40 7821 AE Emmen Tel. 0591 - 611777

10

Belt u ons op 013 – 207 3025 of kijk op onze website www.malsch.nl

www.mulderschilders.com

Samen met Tangenborgh werken we aan het www.brisk-ict.nl verduurzamen van de zorg.

alles

Abena's commitment aan de EU-klimaatdoelstellingen 2030: 70% van ons assortiment bestaat uit biologisch afbreekbare producten

70% minder CO2-uitstoot in onze productielocaties

werkt

70% van onze producten hebben een ecolabel

samen shop.

adv_190mmbr_x138mm 1

6

03-09-21 12:05

Wie van de drie?

De grenzen zijn lang niet altijd duidelijk in de zorg. Er lopen veel mensen rond om de cliënten te begeleiden en te verzorgen.

Wie is werknemer, wie is vrijwilliger en wie is mantelzorger? Wat is het verschil? door Eef van de Wiel Tussen een vrijwilliger en een mantelzorger zit op zich juridisch geen verschil. Toch zit er een belangrijk verschil tussen beiden, die maakt dat zij een andere positie innemen tegenover de persoon die zorg nodig heeft en het verzorgingstehuis. Een mantelzorger heeft een ­emotionele band met degene die hij/zij verzorgt. De mantelverzorger heeft er vaak niet bewust voor gekozen om mantelverzorger te worden. Het is de mantelverzorger overkomen, omdat een persoon in de directe omgeving verzorging behoeft en de mantelverzorger vaak een van de weinigen is die in de verzorging kan voorzien.

Vanwege de emotionele band is het voor de mantelzorger minder vrijblijvend om zorg te

verlenen. Zeker omdat er vaak niet iemand anders is die de zorgtaken van de mantelzorger kan overnemen. Voor de vrijwilliger ligt dit minder gecompliceerd. Die heeft er bewust voor gekozen om vrijwilligerswerk te doen en kan daarom ook zelf aangeven wanneer hij/zij hiervoor beschikbaar is.

Voor een werknemer ligt dit weer anders.

De zorg die de werknemer verricht is betaalde arbeid. Er is daardoor geen sprake van vrijblijvendheid. De werknemer staat onder gezag van de werknemer. Dit betekent dat de werkgever eisen mag stellen over wanneer en de wijze waarop de werknemer de zorg verricht. Daar staat dan weer tegenover dat de

werknemer veel meer rechten heeft, dan de vrijwilliger. Het is misschien niet netjes om een vrijwilliger van de ene op de andere dag naar huis te sturen, maar juridisch kan het wel. De werkgever die van zijn werknemer afscheid wil nemen, moet echter van goeden huize komen.

Dat geldt trouwens ook weer voor de mantelzorger. Die zit vanwege zijn emotionele band met de te verzorgen persoon als het ware ook vast aan het verzorgingstehuis en zal zich niet zomaar naar huis laten sturen.

Eef van de Wiel is de huisadvocaat van Tangenborgh. Zij is gespecialiseerd in arbeidsrecht en werkt bij Trip Advocaten en Notarissen.

Vakantiekriebels of Summer school?

Hbo-v flex

De periode voorafgaand aan de zomervakantie verliep heel anders dan vorig jaar. We hadden veel online les, maar de laatste lessen waren gelukkig weer fysiek op school. Heerlijk hoor, om de studiegenoten weer te zien, van elkaar te kunnen leren en door elkaar heen te kunnen kletsen.

Dat is zo’n andere ervaring dan de werkplaatsen of consultatiemomenten via Teams of Collaborate.

Door Heleen Teiken Elke module heeft weer een andere samenstelling van studenten, omdat iedereen zijn eigen module, voortgang en tempo kiest. De basis is de studiegroep waar je

mee start, maar onderweg op je leerpad kom je verschillende mensen tegen. Studenten, die net zijn begonnen of al verder zijn in de opleiding, studenten van onze eigen organisatie, van Icare of Treant. Mooi om van elkaar te kunnen leren en je netwerk te vergroten.

Voor studenten die in de zomerperiode graag door willen met hun studie, biedt Stenden Hogeschool dit jaar de mogelijkheid van een wekelijks consultatiemoment met een docent.

Wel zo fijn dat je toch door kunt met de studie als je eenmaal bent begonnen met een nieuwe module.

Inmiddels ben ik halverwege. Ik loop mooi op schema na anderhalf jaar werken en studeren, de tijd gaat snel! De komende module is EBP

7

oftewel Evidence Based Practice, een module waarbij je gericht onderzoek doet naar aanleiding van een vraagstuk in de zorg. Ik moet wennen aan de theorie van EBP. Het zijn geen onderwerpen die ik in het dagelijks werk tegenkom, maar ik vind het wel erg interessant om uit te zoeken. Ik heb het ritme goed te pakken en dus ga ik maar gestaag door in de vakantieperiode.

Ik gun mezelf wel vakantie als ik vrij heb van het werk. Dan gaan ook de schoolboeken dicht en de benen omhoog, maar dat duurt nog even.

Hier is Ingrid onderweg naar een interview voor de wijkkrant van Emmerhout

Het uitrollen van Marketing en PR voor Wijkzorg Het wijkteam van De Borgh bevindt zich vlakbij het winkelcentrum Emmerhout. Dagelijks is het team bezig met de zorg voor de klanten in en rond De Borgh. Maar wijkzorg is natuurlijk breder dan dat. De problematiek in een wijk is immers veel complexer dan ouderenzorg alleen. Verbinding maken in de wijk is dan ook van belang. Wijk­verpleegkundige Ingrid Hindriks is het gezicht van Tangenborgh in de wijk.

Zij heeft elke twee weken contact met het sociaal wijkteam. Daarin zitten de gemeente, woningcorporatie Lefier, de wijkagent en andere partijen.

Daarnaast is er maandelijks overleg met de huisarts en andere zorgprofessionals.

Zodra in 2020 bekend werd dat Marketing en PR voor Wijkzorg Tangenborgh meer aandacht zou krijgen, kwam dit wijkteam als eerste met een plan met uiteenlopende onderdelen. Geweldig!

Zo is de leefbaarheid en zichtbaarheid van het

gebouw een thema. En ook de omgeving van het gebouw. Daarover wordt door het team overleg gevoerd met Domesta, de eigenaar van het gebouw.

De organisatie Wijkbelangen gaat helpen om de bewonerscommissie van De Borgh nieuw leven in te blazen om zo meer activiteiten en ontmoetingen te organiseren voor ouderen.

De wijkzorg is veelzijdig, daar komt ook PR bij kijken. Dan gaat het over bijvoorbeeld wijkzorg­

communicatiemiddelen. Afgelopen maanden hebben we hierin ondersteuning gekregen. Zo hebben we een training gehad over het aangaan van gesprekken met eventuele nieuwe klanten.

Alle potentiële klanten in de buurt hebben hebben een welkomstgeschenk gekregen: een tasje met informatie en leuke attenties. Als ‘hart onder de riem’ in deze lastige tijden én om te laten merken dat Wijkzorg Tangenborgh er voor hen is!

Levensverhalen in een 3D-boom bij De Olmen Het team van De Olmen, verpleeg­ afdeling van Heidehiem, vond al een lange tijd dat er iets moest gebeuren aan de aankleding en uitstraling van de afdeling. De medewerkers besloten de mouwen op te stropen.

Karin Kruize en Desiree Berkhof vertellen er graag wat meer over.

Door team De Olmen Wij vonden de aankleding van onze afdeling erg summier en saai. Er viel voor onze bewoners weinig te beleven. De e-learning U Woont Nu Hier inspireerde ons om daar eens iets aan te gaan doen. We kwamen op het idee om De Olmen op te gaan ‘pimpen’, zodat we de bewoners een fijne leef­omgeving kunnen bieden waar ze met plezier wonen. Een prettige uitstraling, die ook direct voelbaar is voor de familie, zodat ze hun dierbaren met een gerust hart achter kunnen laten. En wie weet, vertellen zij dat dan ook weer aan anderen.

We werden enthousiast en hebben met ons hele team de koe bij de horens gevat. We dachten, we wachten niet, maar gaan aan de slag! We houden van doorpakken en uitvoeren.

Langzamerhand komen er steeds meer ideeën naar boven over hoe we de afdeling voor onze bewoners voor ons zien.

Op de foto een eerste kleine verandering die we in onze vrije tijd uitvoerden. We kregen direct

8

heel veel mooie reacties van bewoners, familie en collega’s en daar doen we het voor.

Het volgende project start in september.

Tegen een muur op onze afdeling gaan we een 3D-boom maken. De boom krijgt viltblaadjes. Bewoners en hun familie kunnen hier foto’s op hangen om zo hun levens­ verhalen te vertellen. Het wordt één mooie, grote family tree.

Al meer dan 50 jaar vrijwilliger Vrijwilliger aan het woord

De 82 jarige Martje Noorman is sinds begin jaren

duidelijk. In de beginjaren stond er maar één rolstoel op de gang en liep niemand met een rollator. Martje maakte alle verbouwingen en veranderingen mee, van bejaardenhuis naar woon- zorglocatie.

zeventig vrijwilliger bij De Schans. Haar man Henk zat in het bestuur van de bouw van De Voorde in

In de loop der jaren deed Martje veel verschillende soorten vrijwilligerswerk binnen De Schans. Ze assisteerde op de groepsverzorging, hielp bij het bloemschikken, de puzzelvereniging, de zangvereniging, het volksdansen en bij avonden, reisjes en markten. Al jaren assisteert Martje bij de scrabblevereniging, waar ze enorm veel plezier aan beleeft. “Tijdens de coronaperiode heb ik dat echt gemist. Ik was zó benieuwd hoe het was met de bewoners! Maar ik was zelf ook erg voorzichtig, mede gezien mijn leeftijd.

Gelukkig werden we via de mail wel op de hoogte gehouden.”

Coevorden, nu meer dan 50 jaar geleden. De Voorde was een bejaardenhuis op humanistische grondslag en ´men´ vond dat er in Emmen ook zo´n bejaardenhuis gebouwd moest worden. Henk zat ook daar in het bestuur en zodoende werd Martje vrijwilligster.

Martje kan prachtige verhalen vertellen over de beginjaren van het vrijwilligerswerk. Zoals die keer dat ze met alle vrijwilligers in touringcarbussen naar Terschelling gingen, “onderweg gezellig eten!” of over rumoerige vergaderingen met wel 80 vrijwilligers. Ook buiten De Schans is Martje nog heel actief. Ze fietst, wandelt en zwemt nog wekelijks. Daarnaast houdt ze van puzzelen en lezen.

door Henny Oost

Al voordat De Schans er stond, bezocht Martje mensen die ingeschreven stonden voor een plekje in dit bejaardentehuis. De mensen waren vaak rond de 65 jaar en nog geheel zelfstandig. Martje herinnert zich een mevrouw die op de trap stond om haar kamer te behangen, toen ze bij haar langs kwam! De eisen om te kunnen wonen in De Schans, waren niet echt

9

10

11

Bijzondere hobby

Bijenhouden op het dak van De Schans door Marcel Jonkman

Naast de dagelijkse bezigheden is één van

Veel mensen halen bijen, wespen en hommels door elkaar, hoewel er toch duidelijke verschillen zijn. Een hommel is veel groter dan een bij.

Honingbijen leven in een volk en blijven ook in de winter leven. Van wespen en hommels overleven alleen de koninginnen, zij bouwen na de winter weer een nieuw volk. Wespen zijn ‘roofdieren’ en eten ook andere insecten.

Bijen verdedigen hun volk bij verstoring, maar als het niet nodig is, steekt een bij niet. Dan verliest hij namelijk zijn angel en sterft hij.

mijn hobby’s bijenhouden. Al sinds mijn jeugd ben ik geïnteresseerd in alles wat met groei en bloei te maken heeft. Zo kwam ik jaren geleden op het idee om mij verder te verdiepen in het

De imker probeert het bijenvolk zo goed mogelijk te onderhouden. Hij maakt regelmatig de kast open om te zien of alles goed gaat. Als er niet genoeg ruimte is, kan een deel van het volk gaan uitzwermen. Daarom hangt de imker extra ramen op die door de bijen worden uitgebouwd met (honing)raat. Ook houdt de imker de gezondheid van het volk in de gaten.

nut van honingbijen. Deze insecten zijn zeer belangrijk voor de bestuiving van vele planten.

Het mooiste klusje is het afhalen van volle honingramen, die daarna geslingerd (= geoogst) worden. De honing is eigenlijk de wintervoorraad voor het bijenvolk. Na het afhalen van de honing zorgt de imker ervoor dat de bijen suikerwater gevoerd krijgen. Dat kunnen ze dan als wintervoorraad gebruiken.

Bijen zorgen ervoor dat er vruchten kunnen groeien en dat planten zich goed kunnen vermeerderen. Ze dragen bij aan de biodiversiteit in de buurt van de bijenkasten. De bijen in een bijenvolk hebben daarbij meerdere taken. Ze bestuiven bloemen, nemen het stuifmeel mee als voer voor de jonge bijen en de nectar om er honing van te maken.

12

Zelf de regie houden, bewoners zelf laten doen wat ze zelf kunnen. Bij Tangenborgh proberen we dat zoveel mogelijk in de praktijk te brengen.

Een mooi voorbeeld is het wassen. In een aantal van onze woonzorglocaties hebben bewoners een wasmachine en een droger op hun appartement. Ze kunnen zelf wassen of dit vragen aan een medewerker van de huishouding. door Elke Beekman

Bewoners doen zelf de was Jeroen Fokken is Coördinator Gastvrije dienstverlening van Borgerhof. “In Borgerhof staan in 54 appartementen een wasmachine plus droger. Bewoners huren deze apparaten van ons. Ze kunnen zelf wassen of dit vragen aan de huishoudelijke dienst. De meeste mensen krijgen hulp, maar er zijn er toch nog 17 die het helemaal zelf doen.”

De Waswacht plaatste de apparaten en zorgt ook voor het onderhoud. “Op afstand zien ze precies wanneer er waar een storing is. Dan komen ze direct om het te verhelpen. Laatst bleek een wasmachine te klein voor het wasgoed van een bedlegerige bewoner. Toen is

een grotere wasmachine geplaatst. Het is een heel prettige samenwerking.”

“Thuis wassen, of je dat nu zelf doet of via onze medewerker, is toch heel anders dan wanneer je je wasgoed meegeeft aan een externe partij”, vindt Jeroen. “En het is niet alleen prettig voor de bewoner, maar ook voor ons. Doordat we alles in huis regelen, is er minder kans dat wasgoed beschadigt of kwijtraakt.”

Projectmedewerker Vincent Harteveld is ook enthousiast. “Bewoners krijgen op deze manier weer meer regie over hun dagelijks leven. Sommige mensen moesten er wel weer

even aan wennen, maar dat kwam al snel goed. Niet in alle bestaande appartementen kunnen we zomaar een wasmachine en droger plaatsen. Maar als er ruimte voor is, zijn we dat wel van plan bij nieuwbouw of na renovatie.”

Inmiddels zijn in appartementen aan de Eendrachtshof in Coevorden 15 wasmachines plus drogers geplaatst. Negen van deze bewoners wassen en drogen zelf, zes bewoners krijgen hulp van de huishoudelijke dienst. Ook in de nieuwe appartementen van Oldersheem zijn wassets geplaatst. Eén op de tien bewoners doet zijn of haar eigen was. Een mooie ontwikkeling!

Waardigheid en trots Stand van zaken

‘Waardigheid en trots’ is inmiddels een begrip geworden. In 2018-2019 kregen we voor de vijf locaties (De Bleerinck, De Weegbree, Dillehof, Heidehiem en De Schans) ondersteuning van coaches en waren daar verbeterteams actief.

Met deze verander- en ontwikkeltrajecten werkten we aan het duurzaam verbeteren van kwaliteit van zorg, binnen de context van de visie en het beleid van Tangenborgh.

December 2019 eindigde dat traject. We concludeerden dat voor de vijf locaties goede resultaten zijn bereikt. Nu gaat het om het borgen van wat bereikt is, het voortzetten van verdere ontwikkelingen en om het leren van elkaar.

Waardigheid en trots op locatie (WOL) In november 2019 is er een WOL-scan uitgevoerd op de locatie St Franciscus. Het plan van aanpak en het kwaliteitstraject is in maart 2020 door het kernteam Waardigheid en trots goedgekeurd. Zelfs in de tijd dat corona bijna alles bepaalde, slaagde St Franciscus er in om het kwaliteitstraject in september 2021 formeel af te ronden. Nu gaat het ook hier om het borgen van de resultaten en het voortzetten van de ontwikkelingen.

Najaar 2020 zijn ook WOL-scans uitgevoerd bij De Etgaarde, De Anloop, Oldersheem en Borgerhof. De definitieve scanverslagen zijn in het voorjaar 2021 opgeleverd en besproken.

Er is één plan van aanpak gemaakt, dat inmiddels goedgekeurd is. Dat betekent dat

13

ook deze locaties met de ondersteuning van een coach invulling geven aan het (lokale) verbeterplan. Zo kunnen we ons weer verder ontwikkelen in het belang van de bewoners/ klanten, medewerkers en organisatie. De veranderteams op de locaties zijn gevormd en de WOL-coaches zijn in september geïntroduceerd. De coaches zullen zich overigens met name richten op het op gang brengen en houden van de ontwikkelingen.

Met dit traject willen we vooral de verbinding tussen alle locaties zoeken, van elkaar leren en elkaar – als het weer mogelijk is – ook fysiek ontmoeten tijdens bijeenkomsten over kwaliteitsontwikkelingen.

Van 26 juni tot en met 18 juli vond de Tour de France plaats. Dat scheelt maar een paar letters met Tour de Schans. Daar hebben we hier in De Schans op ingehaakt. We bedachten een programma om het fietsen en bewegen voor

Geslaagde Tour de Schans De Vrienden van De Schans zorgden ervoor dat de medewerkers in mooie Tour de SchansT-shirts liepen. De wethouder van sport, René van der Weide, gaf op 26 juni het startschot.

De middag werd opgeluisterd door muziek van feest-dj Lars en natuurlijk ontbraken ook de lekkere hapjes en drankjes niet.

De Schans was geheel versierd in de Tour de Schans-stijl, compleet met wielrenshirts, finish­vlag en een duofiets. Bij de ingang hing een grote banner. Daarop stond het aantal kilo­ meters dat er in totaal gefietst werd. Ons doel was om 500 kilometer te fietsen met de bewo-

ners in drie weken. De banner werd dagelijks kritisch bekeken door de bewoners. Regelmatig vroegen ze aan de activiteitenbegeleiding of aan de begeleiders Zorg en welzijn of we ons doel wel zouden bereiken.

Gelukkig konden we nog een duofiets lenen van De Bleerinck. Beide fietsen werden intensief gebruikt! Het weer zat meestal mee, maar ook een regenbuitje kon de meeste bewoners niet deren. De 500 kilometer werd al halverwege de derde week bereikt. En natuurlijk werd er daarna gewoon doorgefietst. In een schriftje konden de deelnemers hun ervaringen opschrijven.

Duofiets voor De Weegbree Door de gewonnen 10.000 euro van de ANWB fonds actie ‘ANWB fonds Helpt je op Weg’ heeft De Weegbree een duofiets kunnen aanschaffen.

Mensen konden stemmen op het mooiste Maatschappelijk project van Drenthe.

Collega Leonie Heidotting heeft zich hard gemaakt voor dit project. Het was dan ook geweldig om te horen dat de meeste stemmen zijn uitgebracht voor de aanschaf van een Duofiets van De Weegbree. Op dinsdag 27 juli was er een bescheiden feestelijke samenkomst met de bewoners.

Sytse van der Wal was aanwezig namens de Adviescommissie van het ANWB Fonds en heeft verteld over het Fonds. Aansluitend was het mevrouw Hartmann die de onthulling van de prachtige duofiets heeft gedaan! Geert speelde een deuntje op zijn accordeon, zodat het een feestelijke aangelegenheid was.

De duofiets is geleverd door fietswinkel Profile Erik Bruning uit Klazienaveen.

Wij hopen dat de bewoners, met familie, personeel of vrijwilligers vele plezierige kilometers kunnen maken.

14

onze bewoners, familie en personeel te promoten.

Gezond en gezellig! door Henny Oost

Familie en personeel hebben veel gefietst met bewoners. Ook bewoners werden enthousiast bij het zien van de duofiets die steeds maar ‘on tour’ was. Familieleden gingen zelfs dagtripjes maken met hun vader of moeder. De oplader mee, gezellig fietsen door Drenthe en lekker uit eten onderweg.

Als afsluiting kregen alle deelnemers een mooie oorkonde.

En… de Vrienden van De Schans schenken een tweede duofiets aan De Schans.

St. Franciscus in coronatijd

door Marieke Wiers

Wilma van Tellingen, EVV’er in St. Franciscus, kijkt terug op de afgelopen coronaperiode.

Wilma, hoe heb jij deze periode beleefd?

De eerste lockdown was triest voor onze bewoners. Wel werd er van alles georganiseerd, individueel, op de huiskamer en door het ronddelen van lekkernijen, maar je kunt partner en kinderen niet vervangen. We maakten wel gebruik van videobellen, maar dat is toch anders dan fysiek contact.

Tijdens de eerste lockdown kregen we van alles van bedrijven en van mensen uit de buurt, van planten voor iedere bewoner, tot kaartjes en lekkers. Dit was overweldigend. Bewoners hebben dit enorm gewaardeerd.

Naarmate de coronaperiode langer duurde, merkte je wel dat het minder voorkwam.

op veilige afstand treffen in het restaurant. De mondkapjes vind ik wel een ding, met name in de huiskamer. Bewoners kunnen je mimiek, je gezichtsuitdrukking niet zien. Bewoners zijn zelf al aardig gewend aan de mondkapjes, hoewel sommigen soms zeggen 'doe dat ding toch af!'.

Wat is je het meest bij gebleven van deze periode?

Wat ik het moeilijkst vond, was het verdriet bij bewoners die hun partner niet konden zien. We hebben met elkaar ons best gedaan om het zo goed mogelijk te regelen, maar een lange tijd je partner niet kunnen zien, dat was wel heel zwaar.

Het positieve in deze tijd was de samenwerking met elkaar, de wil om er samen wat van te maken. En ik wil toch zeggen dat het heel fijn was dat – naast de activiteitenbegeleiders – de functie begeleider zorg en welzijn was gestart. Zij hebben veel kunnen betekenen voor onze bewoners en dat kwam vooral in deze periode erg goed uit!

Zaten er ook voordelen aan de coronaperiode?

Heeft het ook iets opgeleverd?

Het positieve dat hieruit voortkwam, was meer rust in de huiskamers.

Voorheen was er veel in en uitloop, wat onrust kan veroorzaken bij sommige bewoners. Dit was er nu niet. In overleg met elkaar kozen we ervoor om, vooral op de pg-afdeling, familie niet meer de huiskamer te ontvangen maar in het appartement van de bewoner. We merken echt dat dit meer rust geeft.

Hoe was de sfeer onderling in het huis?

Je was heel erg aangewezen op je eigen team. Er zijn geen gezamenlijke pauzes met de andere afdelingen of disciplines. Dan merk je dat je je collega’s mist en ook hoe belangrijk het is om contact te houden met elkaar.

Gelukkig was er hier in St. Franciscus maar één besmette bewoner en ook de besmettingen onder het personeel zijn op één hand te tellen. Heel fijn dat we deze periode zo goed zijn doorgekomen!”

Stel, er komt weer een volledige lockdown, wat moeten we dan anders doen?

Ik vind echt dat er dan een ontmoetingsraam moet komen, zodat bewoners hun familielid toch op een veilige manier kunnen zien, zonder dat hij of zij in huis komt. Gelukkig konden de bewoners hun familie

15

Ontwerp, aanleg en onderhoud van de groene buitenruimte Bij ons vindt u de oplossing voor alles wat met de realisatie en het onderhoud van uw groene buitenruimte te maken heeft. Wij zijn thuis op ieder groenterrein en helpen u graag.

Het fundament van onze organisatie is onze ijzersterke hovenierstraditie van het aanleggen en onderhouden van groen. Ons werkterrein is echter veel breder geworden.

Ontdek hier onze specialisaties

Donker Groen Hoogeveen – Stephensonstraat 111 – 7903 AS Hoogeveen info@donkergroen.com - donkergroen.com 16

Jij bent Kop

uitgenodigd!

subkop

Schuif aan op 21 of 23 september via Microsoft Teams Intro

Startschot Doorontwikkeling Tangenborgh Uitnodiging voor alle medewerkers Op 21 en 23 september organiseren we een digitale bijeenkomst voor alle medewerkers van Tangenborgh.

Tijdens dit startschot delen hoe we de komende door ???gaan doorontwikkelen en wat dit voor jou als jaren medewerker betekent.

Wist je al dat…

• we gaan werken in zelfstandigere teams? Zo kunnen we werken met meer aandacht voor onze bewoners en klanten en het werkplezier van medewerkers vergroten.

• we gaan werken in regio’s? Zo kunnen we samenwerking met andere (zorg)organisaties in onze omgeving verbeteren.

Tekst

Hoe kan ik er bij zijn?

Meld je vast aan bij: startschot@tangenborgh.nl Of wacht de uitnodiging af.

17

VAR: verpleegkundige en verzorgende adviesraad Het kerndoel van de VAR (verpleegkundige en verzorgende adviesraad) is kwaliteitsverbetering van de zorgverlening. Namens de leden van de VAR willen we graag meer bekendheid geven aan wat de VAR doet binnen Tangenborgh.

door Heleen Teiken De VAR is een adviescollege van verpleegkundigen en verzorgenden voor de Raad van het Bestuur. De leden adviseren vanuit het beroepsinhoudelijke oogpunt om de kwaliteit van zorg te waarborgen en te verbeteren. De VAR kan gevraagd of ongevraagd adviezen uitbrengen over de verbetering van de kwaliteit van zorg.

Bovendien kan de VAR:

• bijdragen aan de kwaliteit van zorg voor de zorgvragers; • adviseren over beleid dat beter aansluit bij de professionele beroepsuitoefening (verzorgenden en verpleegkundigen weten precies wat er op de werkvloer speelt); • bijdragen aan een grotere betrokkenheid van de verzorgenden en verpleegkundigen bij de koers van de organisatie; • bijdragen aan het verbreden van het draagvlak voor een nieuw beleid; • een kwaliteitsimpuls geven door het optimaal benutten van verzorgende en verpleegkundige kennis en kunde binnen de organisatie.

Iedere medewerker kan een vraag op het gebied van kwaliteit en kwaliteitsverbetering van de zorg indienen bij de VAR. Er volgt altijd een advies of reactie op de vragen die binnen komen. Deze adviezen zijn niet bindend, maar kunnen worden meegenomen in nieuwe processen of beleid. Daarnaast kan het VAR-advies een rol spelen in het wijzigen van deskundigheidsniveaus voor de specifieke handeling door specifieke teams.

Ook de onlangs gehouden enque^te over de rol van contactverzorgenden is een onderzoek van

de VAR waar een advies over uitgebracht wordt.

We willen meer bekendheid geven aan de VAR. Daarom gaan we ons maandelijkse overleg houden op de verschillende locaties van Tangenborgh. Ook plannen we elk kwartaal een overleg met de Raad van Bestuur en het management van zorg. Daarnaast komt er op elke locatie een poster over de VAR te hangen.

De poster wordt gepubliceerd op intranet.

Heb je een vraag op zorginhoudelijk gebied voor de VAR? Mail dan naar var@tangenborgh.nl

Nieuwe auto’s voor Wijkzorg De Wijkzorg in Borger-Odoorn heeft twee nieuwe auto’s tot haar beschikking gekregen. We wensen de medewerkers vele veilige en werkzame kilometers toe.

18

Update bouwprojecten woonzorglocaties door Marcel Jonkman

Een van de schetsontwerpen van IAA-architecten voor de nieuwe Bleerinck

De Bleerinck Half juli kreeg IA A-architecten de opdracht voor het maken van een definitief ontwerp voor herinrichting van De Bleerinck. Op basis van de laatste inzichten op het gebied van zorg en welzijn, komt er meer ruimte voor het welzijn van bewoners.

Zo is er veel ruimte voor groen en zijn er plannen voor het meer stimuleren van bewegen, vooral in de buitenlucht. Ook is het de bedoeling dat De Bleerinck een zo open mogelijk karakter krijgt waardoor de locatie meer onderdeel wordt van de wijk. De verwachting is dat over ruim twee jaar De Bleerinck een mooi woongebied is met meer (groene) ruimte en dat past binnen onze visie op wonen en welzijn.

De herinrichting geldt dan ook vooral voor dit oudere ‘middenterrein’, zoals de kantoren, het café , het restaurant en de winkel. De huidige woongedeeltes blijven zo veel mogelijk zoals ze nu zijn. Wel worden de huiskamers groter en heeft bezoek straks direct toegang tot de woonafdeling. Naar verwachting worden de plannen dit jaar afgerond. Daarna volgt het realiseren van de herinrichting.

Werk in uitvoering bij de oude Voorde

Eendrachtshof De bouw bij Eendrachtshof in Coevorden lag een tijdje stil, maar sinds deze zomer zijn er weer diverse activiteiten. De laatste drie blokken van de grondgebonden woningen moeten nog gebouwd worden.

Als dat gebeurd is, is het tweede hofje compleet. Om dat te kunnen doen, moest eerst het oudste deel van De Voorde gesloopt worden, dat wil zeggen de noord- en zuidvleugel en het restaurant. Die zijn nu weggehaald, waarbij de westvleugel is blijven staan. Dit deel blijft als hoofdgebouw in gebruik. Op de plek waar het oude deel is weggehaald, komt een nieuwe entree.

De funderingen voor de laatste drie blokken zijn uitgegraven. De verwachting is dat deze woningen in de loop van 2022 kunnen worden opgeleverd, daarmee zijn beide hofjes gerealiseerd. Ook de nieuwe entree krijgt vorm in 2022. De begane grond van het bestaande gebouw wordt ingericht als buurthuis, waar onder andere café/restaurant, dagopvang, klantenservice en kantoren een plek zullen krijgen.

Inmiddels wordt er gewerkt aan de terreininrichting. De eisen die aan ontwerp, aanleg en aan de levering van materialen werden gesteld, vroegen wat extra tijd. Het gehele plan voor beide hofjes is in één keer aanbesteed. De uitvoering gebeurt in twee fases; het tweede hofje wordt in de loop van volgend jaar opgeleverd.

Hoveniersbedrijf Curatio uit Dalen verzorgt de inrichting van het terrein. Het ontwerp hangt in het hoofdgebouw en is door iedereen te bekijken. Afhankelijk van het weer, zal de terreininrichting van de eerste fase eind 2021 grotendeels gereed zijn.

19

Bouwbedrijf

ABenO b.v.

Bouwt, verbouwt, renoveert, restaureert en onderhoudt!

www.abeno.nl 0591 769 084 Marco Polostraat 11, 7825 VM Emmen