Magazine Zorggroep Tangenborgh - december 2019

Tangenborgh

PERSONEELSEN VRIJWILLIGERSMAGAZINE nummer 12 december 2019

In dit nummer:

Mevrouw Meinds, bewoonster van De Wanne

5

Cursus Mindfulness

7

Interview met Paul, vrijwilliger bij Tangenborgh 1

10

mantelzorgers Tunturi fietstrainer

* Niet geldig i.c.m. andere acties en/of kortingen.

Geldig t/m 30 november 2019 in Vegro thuiszorgwinkel Emmen.

Opvouwbare Wij zijn er voor de

Totale ontzorging.

Donker Groen heeft een allesomvattende aanpak: We adviseren, ontwerpen, leggen aan en onderhouden.

Groen zit in ons hart.

Wist jij dat er 4,4 miljoen mantelzorgers in Nederland zijn? Deze maanden is Vegro Tunturi bewegingstrainer erMet voorde de mantelzorger.

Als mantelzorger kom je namelijk voor een hoop vragen u uw armeniken benen.met mijn werk? Welke zorgtaken liggen bij tetraint staan. Hoe combineer mantelzorg mij?

Maar ook: kan ik terecht voor hulpmiddelen? korting Ideaal om waar uw gewrichten

15%

soepel houden. U gebruikt de Vegro is hette Expertisecentrum voor hulpmiddelen.

Bij ons kan je terecht voor het lenen, huren enterwijl kopen van hulpmiddelen en voor advies over hoe zorgvragers ĂŠn stoelfiets u televisie kijkt. hun zo lang mogelijk comfortabel kunnen leven.

Demantelzorgers teletrimmer is opvouwbaar en daardoor makkelijk mee te nemen en altijd te gebruiken.

Waar kun je ons vinden?

Kijk op www.vegro.n l voor meer

informatie voor

Malsch Nederland levert meer dan alle hoog-laagbedden bij Tangenborgh.

s

1909-08-f

mantelzorger

19-11-10-b

Boermarkeweg 60

Ma t/m vrij: 09.00 - 17.30 uur Zaterdag 10.00 - 16.00 uur

1908-05-a

Vegro Emmen Boermarkeweg 60 Vegro Emmen, 7824 AA Emmen

10

jaar

Wij informeren u graag over een mooi en deugdelijk hoog-laagbed, eventueel met bijpassend matras.

Belt u ons op 013 – 207 3025 E. info@donkergroen.nl donkergroen.nl of kijk op onze website www.malsch.nl

www.brisk-ict.nl

alles werkt samen shop.

Colofon Uitgever/Advertenties: Romeo Delta, Lichtenvoorde www.romeodelta.nl CoĂśrdinatie en redactie: Afdeling Communicatie Tangenborgh Marcel Jonkman Simona Mensonides Arianne Scheper Heleen Teiken Marjolein Willems Oplage: 2.500 Verspreiding: per post Vormgeving: Chris Nijhof Acquisitie: DaniĂŤl Schmitz

Aan deze uitgave kunnen geen rechten worden ontleend.

De redactie wenst jullie prettige feestdagen en een gelukkig en gezond 2020!

4 5 8

Inhoud

Vraag maar raak

11 14

Kerstpuzzel

mevrouw Meinds, bewoonster van De Wanne

Update

Onze zorgmanagers

bouwprojecten

stellen zich voor

3

Demens

Vraag maar raak

Jan de Goede

In deze rubriek stellen willekeurige medewerkers vragen aan de Raad van Bestuur. Heb jij ook een vraag, mail deze dan naar pr@tangenborgh.nl Wat betekenen de feestdagen voor jou?

We hebben een relatief groot gezin, met vijf kinderen met partners en vier kleinkinderen tussen de 1,5 en 7 jaar. We vieren het St. Nicolaasfeest traditioneel bij onze oudste zoon, waar de goedheiligman elk jaar weer langskomt met cadeautjes voor de kleinkinderen. Op Kerstavond komen we allemaal bij elkaar om te eten en te drinken.

Door Marjolein Willems

Iedereen maakt wat, en zo maken we samen een mooi kerstdiner. Daarna gaan we, met wie dat wil, ofwel naar de kerstnachtmis ofwel naar de kerstnachtdienst.

Wat ga je vooral onthouden van 2019?

Als eerste komt in me op dat ik dit jaar afscheid heb genomen van Frank van der Linden, die ik niet alleen als collega maar ook als mens mis. Zijn vertrek heeft ook wat betekend voor de manier van werken, net als de komst van managers Dunja Edeler, Jefke van den Bor en recentelijk Gemma Bruins. Sinds het vertrek van Frank ben ik bijvoorbeeld directer betrokken bij de zorgverlening, wat ik erg belangrijk vind.

Daarnaast ben ik blij met de goede ontwikkelingen vanuit Waardigheid en Trots, waarmee we continu blijven werken aan de kwaliteit van zorg. Privé is de geboorte van ons jongste kleinkind Olivier een belangrijke gebeurtenis geweest, net als het feit dat mijn vrouw vanaf 1 mei de stap gezet heeft en als zelfstandig ondernemer is begonnen met een organisatieadviesbureau.

Welke wens heb je voor 2020?

Daar kan ik direct en volmondig op zeggen dat ik hoop dat we met elkaar in gesprek blijven. Dit jaar hebben we de medewerkersdialogen gehad, die ik als heel waardevol heb ervaren. We willen deze in 2020 graag voortzetten. Door de dialogen in de regio’s aan te gaan hopen we ook de regionale zaken onderwerp van gesprek te maken.

Nieuw bij Tangenborgh Wie is Else Hazelhoff?

Ik ben Else Hazelhoff, 22 jaar oud en sinds juli dit jaar afgestudeerd Verpleegkundige MBO-V. Ik sta altijd open voor nieuwe informatie en vind het erg interessant om nieuwe dingen te leren. Eerst ben ik werkzaam geweest bij Buurtzorg. In december dit jaar ga ik samenwonen met mijn vriend in Emmen. Sinds 1 oktober 2019 ben ik werkzaam als EVV’er in De Schans (op de 1e verdieping): een nieuwe uitdaging met nieuwe kansen om mij verder te ontwikkelen. Ik ben goed in samenwerken en vind het leuk om te brainstormen over nieuwe dingen.

Hoe is je eerste maand bij Tangenborgh verlopen?

De eerste maand bij Tangenborgh verliep eerst wat hectisch, maar ik kom steeds beter op mijn plek en leer mijn taken kennen. De collega’s en de sfeer binnen het team bevallen goed. Iedereen leer ik steeds beter kennen.

4

Qua doelgroep zit ik hier erg op mijn plek. Ik leer de bewoners ook steeds beter kennen, waardoor ik mij ook beter kan verdiepen in de zorgplannen en hoe het reilen en zeilen hier binnen Tangenborgh gaat. Ik heb vaak nadat de zorg klaar is, tijd om met mijn EVV-uren bezig te gaan. Dan doe ik bijvoorbeeld de bestellingen en heb ik afstemmingsoverleg met verschillende disciplines.

Waar zie je nog mogelijkheden tot verbetering?

Er zijn nog genoeg puntjes waar ik graag verbetering in wil gaan zien. Er zijn een paar onderwerpen, zoals medicatie en hygiёne, waar we meer aandacht aan willen besteden.

Daarnaast is het belangrijk om alles soepel te laten verlopen, zodat de collega’s zich ook op hun gemak voelen. De routes zijn nu naar mijn idee erg chaotisch ingedeeld. Hierover zou ik graag willen brainstormen met de andere EVV’ers.

Interview met

mevrouw Meinds, bewoonster van De Wanne Door Heleen Teiken

Mevrouw Meinds-de Haan is geboren en getogen in Nieuw-Buinen. Ze komt uit een warm gezin met vier kinderen. Vader werkte bij de glasfabriek, moeder werkte mee waar maar werk te vinden was.

Mevrouw ging in Nieuw-Buinen naar School 15. Hier heeft ze warme herinneringen aan.

Mevrouw Meinds trouwde op 19-jarige leeftijd; haar man was toen al 26 jaar. Ze gingen in de Glaslaan wonen. Ze kochten twee huizen, waarvan er één verhuurd werd voor vijf gulden per week. Ze kregen twee dochters.

Later kreeg het echtpaar de kans om aan de Cereskade een andere woning te kopen. Haar man werkte toen op de scheepswerf aan het kanaal. Ze woonde hier met veel plezier. Toch verkochten ze dit huis en verhuisden naar de Burgermeester van Sevenhovenstraat in Stadskanaal. Mevrouw Meinds: “Hier voelde ik mij niet zo thuis. Ik kon niet aarden bij de mentaliteit van de mensen die er woonden.”

Ze keerden terug naar de Cereskade, maar helaas brandde dit huis af. Haar man verbouwde vervolgens het tuinhuis tot een bungalowtje waar het gezin kon wonen.

Mevrouw Meinds: “Toen de scheepvaart minder werd, begon mijn man een

dierenspeciaalzaak. Hij verkocht onder andere tropische vogels en vissen. Bij de winkel hoorde ook het bedienen van de brug die over het kanaal lag. Hierdoor had ik veel aanspraak van zowel het ‘volk’ dat in de winkel kwam als van de mensen van de boten. Het was wel een erg drukke tijd. Te druk voor mij eigenlijk; mijn man had dit in de gaten en besloot toen om de boel te verkopen. We verhuisden toen naar Drouwenerveen, waar we 30 jaar met heel veel plezier hebben gewoond.’’

De familie Meinds had veel dieren rondom het huis, zoals paarden, pony’s, kippen, geiten en konijnen. Mevrouw werkte toen bij de bejaarden in Borger en vond dit geweldig.

“Toen mijn man een herseninfarct kreeg, waardoor hij de veestapel niet meer kon verzorgen, besloten we te verhuizen naar het vertrouwde Nieuw-Buinen. Er werd

5

een nieuwe flat gebouwd, Limerick. In dit appartement hebben we 10 jaar gewoond.

Na het overlijden van mijn man ben ik in De Wanne gaan wonen. Ik verveel me hier nooit.

Er is een zangclubje en ik kan hier kaarten, bloemschikken en sjoelen. Ik kook zelf, maar als er iets lekkers gekookt wordt door de keuken zoals bonensoep, dan bestel ik m’n eten in de keuken.

Ik heb ook een eigen computer waar ik graag spelletjes op speel en waarop ik mails ontvang en verstuur. Ik doe nu zelfs mee aan het project Innovatieve Technologie van Vilans. Ik vind dit spannend, maar wil het wel graag proberen. Ik wil er alleen niet wakker van liggen, hoor. Maar ik ben ook wel benieuwd. Al met al ben ik een gelukkig mens!”

Bron van duurzaam wassen

www.springendal.nl www.springendal.nl

Dakwerk is vakwerk

UW BOUWPARTNER UIT DE REGIO... www.koenenbouwemmen.nl www.koenenbouwemmen.nl

Phileas Phileas Foggstraat Foggstraat 124 124 •• 7825 7825 AM AM Emmen Emmen TT 0591 0591 30 30 26 26 21 21 •• info@dnn.nl info@dnn.nl •• www.dnn.nl www.dnn.nl

Naar het Drolfinarium

U mag onbereikbaar zijn Eef van de Wiel is de huisadvocaat van Tangenborgh. Zij is gespecialiseerd in arbeidsrecht en werkt bij Trip Advocaten en Notarissen.

Door Renate Goeree

In de Week van de Uitwisseling mocht ik meelopen met een collega applicatiebeheerder in een totaal andere branche, namelijk bij het waterschap Vechtstromen. Binnen Tangenborgh is applicatiebeheer nog een jong vak en ik wilde graag wat leren van een collega.

Er komt (met terugwerkende kracht per juli 2019) een nieuwe CAO VVT. In die CAO wordt afgesproken dat u op dagen dat u vrij bent, niet bereikbaar hoeft te (mag) zijn.

Het kwam kennelijk te vaak voor dat de leidinggevenden en collega’s druk uitoefenen op de werknemer om bereikbaar te zijn en zich beschikbaar te houden. Als er door ziekte een gat in het rooster valt, moet in de zorg iemand inspringen.

Begrijpelijk, maar dat mag er niet toe leiden dat mensen zich verplicht voelen om hun telefoon op te nemen en een dienst te draaien. Vrij is vrij!

De vraag die bij mij rijst, is of het werkelijke probleem niet veeleer is dat u zich niet tegen durft uit te spreken. Ik zou willen dat werknemers zich vrij voelen zelf te bepalen of zij aan een verzoek van de leidinggevende of een collega willen voldoen of niet. Het lijkt mij belangrijk dat daar nou ook eens nog wat langer over doorgepraat wordt.

Ik meldde mij bij de rioolwaterzuiveringsinstallatie, ook wel het Drolfinarium genoemd. Procesoperator Jos gaf uitleg over het proces rioolwaterzuivering, waarna ik dit proces mocht aanschouwen tijdens een rondleiding met een luchtje. Vervolgens met applicatiebeheerder Herman achter de systemen, waar het hele proces vertaald naar data tot leven kwam. Ik was verbaasd hoe snel deze data bij mij binnenkwamen als begrijpbare taal. En hoeveel raakvlakken ons werk heeft. Een geruststelling dat we functioneel beheer binnen Tangenborgh op een goede manier aan het vormgeven zijn. Maar dat is niet het enige wat ik heb geleerd. Ook wat niet door de wc gespoeld mag worden!

Column

Cursus Mindfulness In oktober is er via ‘Bewegen Werkt’ een workshop Mindfulness gegeven waar collega’s van verschillende locaties en afdelingen aan deelgenomen hebben. De deelnemers vonden het een interessante introductie op mindfulness, die goed toepasbaar is in werk en privé.

Wil je meer weten?

GoodHabitz heeft hier een leuke training over.

Volgend jaar gaat ‘Bewegen Werkt’ bij Tangenborgh nog een aantal workshops geven: 30 januari 2020: Omgaan met veranderingen 10 februari 2020: Slapen en ontspannen Maart 2020: Volgt z.s.m.

Houd intranet in de gaten voor de exacte tijden en locatie van de workshops, en hoe je je kunt opgeven.

7

Update bouwprojec ten Er zijn voor Zorggroep Tangenborgh verschillende bouw- en renovaDoor Marcel Jonkman

tieprojecten gaande. In dit artikel een update over deze projecten.

Borgerhof De bouw van fase 2 verloopt voorspoedig. Dit is het gedeelte wat naast het nieuwe hoofdgebouw wordt gebouwd op de plek waar eerder De Eshof stond. De nieuwbouw wordt verzorgd door bouwbedrijf Koenen in opdracht van woningcorporatie Woonservice. In dit gebouw zien we de verschillende gevels terug die ook in de eerste fase zijn gerealiseerd. Het geeft het geheel een afwisselend en fraai uiterlijk, passend in de woonwijk, terwijl het geheel toch één groot gebouw is. Maar door deze afwisseling is het kolossale idee weggenomen. Er zijn diverse kleuren en maten steen gebruikt, waarbij ook het aanzicht van de daken verschilt tussen de aan elkaar liggende gevels. De afbeelding geeft een weergave van hetgeen gerealiseerd is. Het belooft in zijn totaliteit een zeer fraai en aantrekkelijk gebouw te worden in Borger. De oplevering van fase 2 zal eind 2019 zijn, waarna de inhuizing in januari 2020 mogelijk is.

Oldersheem In Oldersheem is hard gewerkt aan het renoveren van de laatste appartementen in fase 2. Dit betreft de woningen tussen de inmiddels gerenoveerde appartementen en de oude hoofdingang. Het centrale gedeelte, waar restaurant, café, activiteitenruimtes en kantoren zich bevonden, zal worden omgebouwd tot een Multi Functionele Accomodatie (MFA). Hiervan zal met name buurthuis De Schalm gebruik gaan maken.

Dit gedeelte van het gebouw is vanaf eind december 2019 niet meer in gebruik door Zorggroep Tangenborgh. Na oplevering van fase 2 maakt Tangenborgh alleen nog gebruik van het deel met de gerenoveerde appartementen en de dagopvang aan de kant van de Wijkstraat. De laatste gerenoveerde appartementen zijn eind november 2019 opgeleverd. De verhuizing van bewoners naar deze appartementen heeft plaatsgevonden in de tweede week van december. Daarmee zijn alle appartementen van Oldersheem weer in gebruik genomen. In 2020 zal verder worden gegaan met het renoveren van het algemene deel, wat uiteindelijk omgebouwd wordt tot een MFA.

8

De Voorde Bij De Voorde zijn vanaf 1 oktober 2019 hekken geplaatst rondom de aanleunwoningen en is sloopbedrijf Bork begonnen met de sloop. De bewoners van deze woningen waren inmiddels verhuisd, voornamelijk naar de inleunwoningen in de zuidvleugel van De Voorde. De sloop geeft in eerste instantie overlast en een troosteloze aanblik, maar dit zal in 2020 veranderen als er begonnen wordt met de nieuwbouw. De nieuwbouw is door woningcorporatie Domesta uitbesteed aan bouwbedrijf Koenen. Op de plaats van de aanleunwoningen worden hofjes gecreёerd met laagbouw woningen die gebouwd zullen worden volgens de maatstaven die voor de doelgroep van Zorggroep Tangenborgh belangrijk zijn. Zo zullen duurzaamheid, comfort en zorgbestendigheid belangrijke aspecten zijn bij de bouw van deze woningen.

Bij zorgbestendigheid kun je bijvoorbeeld denken aan drempelloze vloeren en brede deuren, zodat rollators, rolstoelen en til- en hulpmiddelen makkelijk in de woning gebruikt kunnen worden.

De Bleerinck Ruim een jaar geleden werd begonnen met het maken van plannen voor de herinrichting van De Bleerinck. Tangenborgh wilde het eens anders aanpakken en daagde studenten van de Academie van Bouwkunst uit Groningen uit om aan de slag te gaan met de volgende opdracht:

In de periode 2004-2008 zijn de woonafdelingen van De Bleerinck vernieuwd.

Aan de algemene ruimten in het midden van het gebouw, zoals de kantoren, het café, het restaurant en de winkel, is toen niets veranderd. Als opdracht kregen de studenten mee om het “middenterrein” van De Bleerinck opnieuw in te richten.

Uitgangspunt: de woonafdelingen blijven zoals ze zijn. Ook is nadrukkelijk de wens uitgesproken om bij de ontwerpen in te gaan op hoe De Bleerinck meer kan integreren in de wijk.

Bovendien zullen de woningen levensloopgeschikt worden. Dit betekent dat de woonkamer, keuken, slaapkamer en

badkamer zich op de begane grond bevinden.

De afbeelding geeft een impressie van het uiteindelijke resultaat.

anders ingericht. Dit betreft vooral de huiskamers.

Uit de opgevangen geluiden neemt de projectgroep verder de wens mee dat het ‘wonen op de eerste verdieping’ zoveel mogelijk wordt beperkt.

Dit betekent dat de vier woonafdelingen op de begane grond blijven en dat de ruimte op de verdieping voor een deel gebruikt gaat worden voor onder meer Eerstelijns Verblijf en als observatieruimte.

Integratie in de wijk Verder is het een grote wens dat wijkbewoners een grotere rol gaan spelen in het leven van onze bewoners. Op die manier blijven onze bewoners zo lang mogelijk deel uitmaken van het ‘gewone’ leven. Tangenborgh onderzoekt welke faciliteiten interessant zijn voor mensen uit de wijk (supermarkt, restaurant, tuin/park) om die meer onder de aandacht te brengen. We hebben veel in huis en willen dat graag interessant maken voor de wijk. Dat is én goed voor de wijk én goed voor de bewoners: leven in de brouwerij.

Waar de projectgroep verder over nadenkt is of de woonafdelingen alle vier een gelijke inrichting moeten houden of dat bij de inrichting meer tegemoet gekomen kan worden aan verschillende wensen en behoeften van verschillende bewoners. Verder stapt Tangenborgh af van het idee om delen van het gebouw te verhuren aan derden. Eén van de mogelijkheden zou kunnen zijn dat de leegstaande woonafdelingen op de eerste verdieping heringericht worden voor bijvoorbeeld kantoorgebruik.

In april dit jaar presenteerden de studenten van de ontwerpen met de meeste stemmen hun plannen. Na een lange periode van nadenken heeft de projectgroep afgelopen november de draad weer opgepakt en zijn een aantal richtingen uitgezet die Tangenborgh verder op wil pakken.

Denkrichtingen De bedoeling is dat De Bleerinck een open karakter krijgt met veel buitenruimte voor bewoners, bezoekers en medewerkers. In tegenstelling tot het eerdere idee worden ook de woonafdelingen

9

Op dit moment is de architect bezig om op basis van de wensen en ideeёn een ontwerp te maken. In de projectgroep zitten een psycholoog, arts, teamleiders, EVV’ers, beleidsmedewerker, leden van de Cliёntenraad De Bleerinck en de architect.

Door Arianne Scheper

Vrijwilliger aan het woord...

Interview met Paul, vrijwilliger van De Wanne Paul Orsel is 30 jaar en vrijwilliger in De Wanne. Hij helpt drie dagen per week bij de dagopvang.

Hij woont in een beschermd wonen-complex in Stadskanaal. Via het begeleidingsproject van Philadelphia Stadskanaal helpt hij met de activiteiten in De Wanne.

Door Heleen Teiken

Paul doet zijn vrijwilligerswerk met veel plezier. Zijn droom is om in de zorg te werken. Hij helpt graag mensen. De bezoekers vinden het fijn dat Paul aanwezig is. Hij heeft altijd wel iets te vertellen.

Ze hopen dat hij nog lang blijft.

Er helpen meerdere jongeren vanuit dit project in De Wanne. Paul heeft specifiek de huiskamer als zijn aandachtsgebied. Anderen helpen mee in het restaurant, de keuken en het winkeltje. De jongeren worden hierbij begeleid door begeleiders van Philadelphia.

Paul heeft een actief leven. Dit heeft hij geleerd in zijn jeugd want hij komt uit een ondernemersgezin. Naast helpen in de huiskamer, werkt hij ook één dag per week in het winkeltje van verzorgingshuis Maarsheerd in Stadskanaal en is hij vrijwilliger bij voetbalvereniging GKC (Gasselte Kostvlies Combinatie). Hij doet dit allemaal graag, want hij houdt ervan om bezig te zijn.

Bij zijn vrijwilligerswerk in de huiskamer zorgt hij voor de koffie en thee met een koekje. Tijdens het koffiedrinken wordt gezellig gekletst en een spelletje gedaan. Daarna ruimt hij alles weer op en wast hij af. Ook dekt hij de tafel voor de warme maaltijd. ’s Middags verzorgt hij het drinken voor de ouderen en de bezoekers doen dan een activiteit of een spelletje.

Paul gaat niet eerder weg dan dat de huiskamer weer netjes is. Hij vindt het belangrijk om zijn werk goed en nauwkeurig te doen.

10

Kerstpuzzel Demens ADVIES ALZHEIMER AMBITIE BELEVENISKOFFER CASEMANAGER CURSUS DEMENTIE DEMENTIEHUIS EXPERTISE FAMILIE GASTVRIJHEID GEHEUGENPROBLEMEN HUISARTS KOMTTIJDKOMTZORG MANTELZORGER ONDERSTEUNING ONDERZOEK OUDERENZORG PALLIATIEF SAMENWERKING SCHOLING TANGENBORGH TECHNOLOGIE TOVERTAFEL TRAINING VERGEETACHTIGHEID VERGEETMIJNIETJE WELZIJN ZORGGROEP

Foto gemaakt door Sjoukje ter Meulen

Streep de woorden uit de lijst door in de puzzel. De overgebleven letters vormen een zin. Stuur je oplossing voor 6 januari 2020 naar pr@tangenborgh.nl onder vermelding van je naam en de locatie/afdeling waar je werkt.

Onder de goede inzendingen verloten we een leuke prijs.

Zorgmarathon 2019 Op 20 september werd voor de 12e keer de Zorgmarathon in Papendal gehouden, een estafetterun voor de Zorg-, Welzijn- en Sportsector. Vitaliteit en plezier staan bij de Zorgmarathon voorop: een leuke en actieve dag waarop je je collega’s eens van een andere kant ziet.

De dag startte met een warming-up door Mark Tuitert. Ook konden deelnemers zich laten masseren (niet door Mark Tuitert). Al met al was het een gezellige en succesvolle run: collega’s Charlotte Schepel, Yvette Scheerhoorn, Lucie Mol, Bianca Rozendaal, Prapan Butthong, Martine Kasemier, Evelien Glaasker, Marlieke Darwinkel en Marie-José Meuge hebben samen de 42 kilometer afgelegd. Waarvoor hulde!

Lijkt het jou leuk om volgend jaar ook mee te doen? De loopgroep van Tangenborgh is altijd op zoek naar enthousiaste collega’s ( je hoeft geen ervaren loper te zijn). Schrijf je dan in via Saskia Timmermans (stimmermans@tangenborgh.nl) of Lucie Mol (lmol@tangenborgh. nl). De Zorgmarathon vindt volgend jaar plaats op 18 september 2020.

11

Tunturi

Met de Tunturi bewegingstrainer traint u uw armen en benen.

Ideaal om uw gewrichten soepel te houden. U gebruikt de stoelfiets terwijl u televisie kijkt.

De teletrimmer is opvouwbaar en daardoor makkelijk mee te nemen en altijd te gebruiken.

Vegro Emmen, Boermarkeweg 60 Ma t/m vrij: 09.00 - 17.30 uur Zaterdag 10.00 - 16.00 uur

korting

* Niet geldig i.c.m. andere acties en/of kortingen.

Geldig t/m 30 november 2019 in Vegro thuiszorgwinkel Emmen.

Opvouwbare fietstrainer 15%

1908-05-a

Malsch Nederland levert meer dan alle hoog-laagbedden bij Tangenborgh.

10

jaar

Wij informeren u graag over een mooi en deugdelijk hoog-laagbed, eventueel met bijpassend matras.

Belt u ons op 013 – 207 3025 of kijk op onze website www.malsch.nl

www.brisk-ict.nl

alles werkt samen

Uw merkonafhankelijke dienstverlener in de zorg

Avics verkoopt geen technische toepassingen, maar unieke oplossingen voor klanten, die bijdragen aan: leefplezier van cliĂŤnten, werkplezier van zorgverleners en een gezonde bedrijfsvoering.

shop.

OR

Vanaf 1 januari 2020:

Wet zorg en dwang Per 1 januari 2020 vervangt in de ouderenzorg de Wet zorg en dwang (Wzd) de Wet BOPZ (Bijzondere Opnemingen Psychiatrische Ziekenhuizen). De Wzd is bedoeld om zo veel mogelijk vrijheid te geven aan cliёnten met een psychogeriatrische aandoening, zoals dementie. Zorg die noodzakelijk is om gevaar of ernstig nadeel voor de cliёnt of iemand in zijn/haar omgeving te voorkomen en zorg waartegen de cliёnt zich verzet, heet in deze wet: onvrijwillige zorg. De wet raakt iedereen, niet alleen zorgpersoneel, maar ook collega’s van de ondersteunende diensten en vrijwilligers.

De vinger op de zere plek

Roosteren, arbeidsmarkt, ziekteverzuim, werkdruk, werkplezier, kwaliteit op een doelmatige en betaalbare manier, enzovoort. Stuk voor stuk onderwerpen waarvan de OR, en velen met ons, weten hoe moei-

E-learning Bij Tangenborgh is een projectgroep al lang druk bezig met de voorbereidingen die deze nieuwe wet met zich meebrengt. Eén van deze zaken is de e-learning. Goed nieuws: de e-learning is inmiddels voor alle medewerkers opengezet! Deze scholing is niet verplicht, maar we hopen dat je vanuit je vakmanschap wilt proberen een moment (of een paar momenten) te vinden om deze scholing te volgen. In ongeveer een uur leer je meer over wat de wet inhoudt en op welke manier je er in jouw werk mee te maken krijgt. Je zult merken dat de wet niet in de laatste plaats draait om waarden en normen. En dat jouw eigen waarden en normen misschien niet perse die van je collega zijn of (vooral) die van de bewoner/klant en zijn/haar naaste(n).

lijk het kan zijn. Hoe kan het beter?

Maar alles hangt met elkaar samen. Als we aan dit touwtje trekken, dan gebeurt er daar verderop ook wat. Als we dit voorstel goedkeuren, dan is dat goed voor die ene collega, maar die andere collega zal er last van hebben.

Waar zit de zere plek? Wat is daar aan de hand? Geachte bestuurder, gaarne uw diagnose en behandeladvies. Vanuit ons specialisme denken en behandelen wij graag met u mee.

Soms bekruipt mij een aloud bekend metafoor.

Hoe denk jij bijvoorbeeld over het volgende ethische dilemma? (bron: zorgvoorbeter.nl)

De patiёnt die naar de dokter gaat en klaagt over pijn. “Waar ik ook druk.

Linkerschouder. Rechterknie. Borstkas. Het doet mij pijn”, aldus de patiёnt.

De dokter onderzoekt alle zere plekken, maar kan niets vinden. Dus de patiёnt wordt doorverwezen naar het ziekenhuis voor een algeheel lichamelijk onderzoek. De hele molen wordt in werking gezet om te achterhalen waar de zere plekken vandaan komen. En dan is eindelijk de uitslag binnen. De specialist onthult: “Het is mij geheel duidelijk waarom u zoveel pijn hebt als u op al die plekken drukt. Uw vinger is gebroken.”

Ethisch dilemma: vrij of veilig?

Mag een dochter haar moeder met dementie vastbinden voor een knipbeurt omdat ze bang is dat ze haar anders verwondt met de schaar? Wat zou jij doen? Waarom kies je voor deze aanpak?

Sta eens stil bij jouw keuze in deze situatie, eerst even los van wat anderen, collega’s, het team en de organisatie vinden.

Bedenk daarbij dat er niet één goede keuze is. Wat goed is voor de een is niet altijd goed voor de ander. En professionals kunnen hierover ook verschillend denken en eigen afwegingen hebben om iets te doen of te laten. Je moet je handelingskeuze wel kunnen verantwoorden. Daarom is het goed om na te denken over dit soort keuzes en je af te vragen waarom jij vindt dat jouw aanpak bijdraagt aan goede zorg voor deze cliёnt.

Bespreek dit ook eens met collega’s en andere betrokkenen.

Als OR proberen we ons steentje bij te dragen. Is dat echt de zere plek?

Of plakken we deze pleister totaal op de verkeerde plek?

Annet van der Velde Voorzitter OR

Lerend jaar 2020 is een ‘lerend jaar’. We gaan er achter komen wat de wet in de praktijk écht inhoudt en wat van wat we nu met elkaar bedacht hebben, werkt en wat niet. Stel we hebben in goed overleg ooit bepaald dat afdeling x in woonzorglocatie y een gesloten afdeling is. In de nieuwe wet is dit een afdeling waar onvrijwillige zorg gegeven wordt. Immers, ‘niet weg kunnen’ past niet bij het leven zoals iemand gewend was dit te leiden.

Past een gesloten afdeling überhaupt bij de Wzd? En: is er echt geen andere optie?

13

Onze zorgmanagers stellen Jefke van den Bor (55) is sinds april 2019 Manager Behandeling en Zorg bij Tangenborgh.

Jefke is getrouwd met Hans en samen hebben ze twee volwassen zoons.

Woonplaats: Beilen Hobby’s: zingen, tuinieren, reizen.

In januari treedt Jefke tijdens een grote uitvoering van Requiem van Mozart op in een koor samen met het Noord Nederlands Orkest.

Opleiding: Verpleegkunde, Conservatorium, Fysiotherapie, Hoger Management, Postacademische leergang Bedrijfskunde.

Jefke: “Bijna mijn hele werkzame leven ben ik werkzaam geweest in allerlei functies in de gezondheidszorg, als verpleegkundige, fysiotherapeut, leidinggevende en in een directiefunctie. Mijn vorige werkplekken waren onder andere Beatrixoord (revalidatie), Accare (Kinder- en Jeugdpsychiatrie), TSN Thuiszorg, De Hoven (Verpleeghuizen in Noord Groningen) en Thuiszorg Comfort in Groningen.

Ik gaf op jonge leeftijd al leiding aan de IC-afdeling van het Martini Ziekenhuis. Eigenlijk vond ik mijzelf te jong om leiding te geven en daarom liet ik me overplaatsen naar de Kinder-IC van het UMCG. Dit was een bijzondere ervaring. Ik heb hele mooie momenten in de zorg meegemaakt, maar ook intens verdrietige. Daarna heb ik mijn studie voortgezet en heb ik een aantal jaren als fysiotherapeut gewerkt.

Ongeveer 18 jaar geleden kwam ik terecht in de managementfuncties.”

Wat vind je minder leuk aan je functie?

“Dat ik soms het gevoel heb te veel onder tijdsdruk te staan. Ik ben liever al in de ontwerpfase betrokken om de kwaliteit van onze zorg te borgen, dan dat ik aan de achterkant moet repareren wat niet helemaal goed is gegaan. In de volle omvang van mijn functie kwam ik niet genoeg toe aan wat ik hierboven als belangrijk heb aangegeven. Ik ben dan ook erg blij dat Gemma er bij gekomen is als manager. Nu heb ik meer tijd om vanaf het begin bij processen en beslissingen betrokken te zijn.”

Wat houdt jouw functie nu in?

“Ik vind het belangrijk om goed te luisteren naar de medewerkers. Van medewerkers in de huishouding tot de Specialist Ouderengeneeskunde.

Centrale vraag is wat iemand drijft, waar je trots op bent in je vak uitoefening en hoe we samen kunnen werken aan ontwikkelingen en verbeteringen.

Hoe zie jij de toekomst van Tangenborgh?

“Ik zie een hele mooie rol voor Tangenborgh weggelegd in deze omgeving. Niet alleen voor huidige en toekomstige bewoners en klanten, maar ook als werkgever voor jong en oud die graag in de zorg werkzaam willen zijn. Als drager van veel kennis en ervaring voor mede ontwikkeling en toepassing van technologie en e-health in werk en opleiding. Daarbij zal Tangenborgh ook een belangrijke partner zijn voor gemeenten, ziekenhuizen en andere organisaties om samen te werken en goede ouderenzorg te verlenen in deze omgeving .”

In onze Wij zijn Tangenborgh-missie staan onze kernwaarden beschreven onder de noemers: ‘Waarom bestaan wij’, ‘Waar staan wij voor, ‘Waar gaan wij heen’ en ‘Hoe doen we dat’.

Hoe gaan we er met zijn allen voor zorgen dat de Tangenborgh-missie van papier af komt en levend wordt? Daarbij houd ik in mijn achterhoofd rekening met wetgeving, inkoopeisen, belangen van financiers en ketenpartners.”

Wat vind je leuk aan je functie?

“Het is afwisselend, geen dag is hetzelfde. Mijn vaste ‘mantra’ is : ‘Hoe maken we het elkaar mogelijk?’ Vanaf januari ga ik meelopen op verschillende locaties bij verschillende disciplines. Zodat ik kan ervaren wat er allemaal speelt.”

14

zich voor Gemma Bruins (53) is sinds november 2019 Manager Zorg en Facilitair, maar is zeker geen onbekende bij Tangenborgh, aangezien ze hier al 21 jaar werkt. Gemma woont samen met Hans en gezamenlijk hebben ze 5 kinderen in de leeftijd van 11 tot 29 jaar.

Woonplaats: Emmen Opleiding: HBO-V, HBO Management en Master Verandermanagement Hobby’s: Gezelligheid met mijn gezin, volleybalcoach, lezen, wandelen en uit eten gaan.

Na haar vierjarige opleiding HBO-V in Zwolle heeft Gemma als wijkverpleegkundige in Zuidoost-Groningen gewerkt. Hier stapte ze na een aantal jaren in haar eerste leidinggevende baan. Deze baan was tijdelijk, maar smaakte naar meer. Daarom ging ze als leidinggevende in een Verpleeg- en Verzorgingshuis in Groningen aan de slag. In 1998 solliciteerde ze naar de functie Hoofd woonafdeling in De Bleerinck en zo belandde ze weer in Emmen.

In de loop der jaren veranderde er veel binnen haar functie. Gemma: “Op een gegeven moment was ik teamleider van drie woonafdelingen, dagbehandelingscentrum Iemenhof en maatschappelijk werk. Het was een drukke, maar leuke baan.

Als manager hou ik me bezig met het omzetten van strategisch beleid in tactisch beleid. De ‘Wij zijn Tangenborgh-missie’ is hier een mooi handvat bij. Ons doel (strategisch beleid) voor de lange termijn is ‘bijdragen aan het levensgeluk van onze ouderen’. Tactisch beleid gaat over hoe en wat we doen om dit doel te bereiken: ‘Waar staan wij voor’ en ‘Hoe doen we dat’. De teamleiders maken vervolgens plannen om dit in de praktijk te gaan doen.”

Drie jaar geleden kreeg ik binnen Tangenborgh een nieuwe functie als beleidsmedewerker waarbij mijn taak het ondersteunen van de Manager Zorg was. Dit paste goed bij de opleiding Veranderkunde die ik gestart was.

Ondertussen ben ik afgestudeerd en ben ik gevraagd om de functie van Manager Zorg en Facilitair voor een jaar in te vullen. Door deze kans kan ik meer van mijzelf laten zien en mijn opgedane kennis toepassen in de praktijk. Hoe mooi is het dat dit binnen Tangenborgh mogelijk is!”

Wat is het leukste aan je werk?

“Samenwerken met veel verschillende mensen en zo goed mogelijk de zorg inrichten voor onze bewoners en klanten. Mensen in de zorg zijn aardig en sociaal. Daar word ik blij van. En datzelfde word ik van de uitdagingen die bij mijn functie horen. Ik probeer het beste uit anderen en uit mijzelf te halen, maar daarnaast ook mijzelf te blijven.”

Wat houdt jouw functie in?

“Als manager heb ik onder meer de uitdaging om dat wat je doet als organisatie, betaald te krijgen door het Zorgkantoor, de zorgverzekering en gemeentes. En natuurlijk moeten we de goede kwaliteit van zorg borgen.

Een belangrijke vraag die ik mijzelf vaak stel is: Wat hebben medewerkers nodig om goede zorg te kunnen verlenen? En hoe kan ik daar als manager aan bijdragen?

Wat vind je minder leuk aan je werk?

“Gemopper en geklaag zonder dat dit een bijdrage levert aan een oplossing of betere zorgverlening. In gesprek blijven met elkaar is van groot belang, maar wél met wederzijds begrip en wederhoor. En een beetje omdenken af en toe.”

Een dag zit voor mij vaak vol met afstemmingsoverleggen, vooral met de teamleiders en collega-manager Jefke. Deze overleggen gaan vooral over hoe we onze doelen gaan halen en wat we daarvoor nodig hebben.

Hoe zie jij de toekomst van Tangenborgh?

“Eigenlijk is maar één ding zeker: in de zorg zullen altijd weer veranderingen plaatsvinden en we zullen met elkaar deze veranderingen moeten vormgeven. Samen bewerkstelligen we een zo goed mogelijk ‘thuis’ voor onze bewoners en klanten.”

15

Print

Video & foto

Web & app

Event marketing

Kan ik u helpen?

Specialisten in communicatie

Narrowcasting

Content marketing

Social media

Internet Marketing

Romeo Delta is uw partner in crossmediale communicatie voor concreet resultaat.

We adviseren, ontwerpen, realiseren en ontzorgen.

We werken landelijk voor de zorg-, werk- en opleidingensector en evenementen.

www.romeodelta.nl info@romeodelta.nl 0544 35 22 35