Maestria gestion minera

MAESTRÍA EN GESTIÓN MINERA Creación de valor sostenible que marcará la diferencia en su futuro

MAESTRÍA EN GESTIÓN MINERA

E S C U E L A D E P O S T G R A D O

E S C U E L A D E P O S T G R A D O Av. Primavera 1050 piso 3, Urbanización Chacarilla del Estanque, Santiago de Surco, Lima - Perú CENTRAL TELEFÓNICA (51-1 ) 702 9800 informes@gerens.pe

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E S C U E L A D E P O S T G R A D O

ESCUELA DE POST GRADO GERENS

CARTA DE PRESENTACIÓN DE LA COORDINADORA DEL PROGRAMA DE LA MAESTRÍA EN GESTIÓN MINERA

En la actualidad, las empresas mineras modernas requieren realizar significativas inversiones en planta, equipo e infraestructura, en medio de grandes incertidumbres de mercado y conflictos sociales. Dentro de la industria minera mundial, el Perú es un importante productor que tiene un extraordinario potencial de crecimiento, ya que cuenta con una cartera de proyectos de inversión para los próximos cinco años que supera los 50 mil millones de dólares.

Asimismo, la industria minera en el Perú es la que más contribuye a la generación de divisas e ingresos tributarios al gobierno central.

Estimado profesional minero: Es sabido que la demanda global de profesionales calificados para la minería es cada vez más alta y que las empresas mineras continuamente están en la búsqueda de talento humano para desarrollar los proyectos de talla mundial programados para los próximos años.

Sin embargo, la minería en el Perú enfrenta un número creciente de exigencias de diversos grupos de la sociedad, en especial de las comunidades que viven en los alrededores de la operación minera y de los gobiernos y sus entes reguladores y fiscalizadores, así como de la sociedad civil organizada. Gestionar en forma integral todos los factores que afectan la posibilidad de generar valor económico, ambiental y social es el desafío que enfrentan los directivos mineros.

En consecuencia, se requiere contar con más profesionales y gerentes capaces de administrar exitosamente la complejidad actual del negocio minero y poner en marcha nuevas inversiones que creen valor sostenido para la empresa y su entorno.

GERENS ha desarrollado programas de capacitación y consultoría para el sector minero desde hace casi 15 años, y se destaca por su innovación en educación para adultos. La experiencia ganada le ha permitido identificar la necesidad de ofrecer una maestría especialmente diseñada para la gestión minera.

Con gran satisfacción me dirijo a usted para presentarle la MAESTRÍA EN GESTIÓN MINERA que la Escuela de Postgrado GERENS pone a su disposición. Con este nuevo programa, queremos apoyar a los profesionales mineros peruanos en el desarrollo de sus capacidades gerenciales, de liderazgo y de gestión integral del negocio minero. Aunque la minería siempre ha sido importante para la economía del país, se necesita hacer esfuerzos conjuntos para que sea entendida y percibida como un motor para el desarrollo sostenible del país. Por ello hablamos de la “nueva minería” como aquella capaz de crear valor económico, social y ambiental para todos sus grupos de interés.

En este contexto, GERENS ha creado su Escuela de Postgrado con la finalidad de marcar la diferencia en el desarrollo y fortalecimiento de competencias de gestión para los profesionales del sector minero y afines.

MISIÓN

En la maestría formaremos postgraduados íntegros, con alta capacidad de análisis y síntesis, con vocación para la enseñanza y el aprendizaje, que sepan investigar problemas complejos y plantear soluciones que agreguen valor a sus empresas y a la sociedad.

DE LA ESCUELA DE POSTGRADO GERENS Somos

una

Escuela

de

Postgrado especializada en gestión de empresas mineras, líder

en

docencia.

investigación Difundimos

y los

principios de la “nueva minería”, capaz de generar valor económico,

respetando

al

ambiente y a las comunida-

Nuestra dedicación a la búsqueda de la excelencia académica nos permite ofrecerle un programa que cuenta con profesores de alta calidad y expertos invitados, metodologías de aprendizaje activas y dinámicas, una semana internacional de inmersión en Colorado School of Mines, visitas guiadas a minas peruanas, casos de estudio, simuladores y juegos de estrategia, entre otros atributos, para facilitar el proceso de aprendizaje. Todo ello convierte a la maestría de GERENS en única en su género en el país.

En la Escuela de Postgrado estamos deseosos de ofrecerle esta propuesta y acompañarlo en su travesía hacia un futuro profesional cada vez más desafiante y prometedor.

Nosotros marcamos la diferencia.

des.

VISIÓN DE LA ESCUELA DE POSTGRADO GERENS Al 2020, seremos reconocidos a nivel internacional por la calidad de nuestros egresados, el impacto de las investigaciones realizadas y por nuestro aporte al desarrollo del sector.

Ana Rosa Adaniya, Ph. D. Coordinadora de la Maestría

VALOR GENERADO PARA EL PARTICIPANTE DE LA MAESTRÍA La MAESTRÍA EN GESTIÓN MINERA tiene como objetivo principal la formación de gerentes mineros visionarios, innovadores, y capaces de resolver problemas complejos relacionados a la gestión minera para crear valor económico, ambiental y social en sus empresas.

Al concluir la maestría, los postgraduados “marcarán la diferencia”, tras haber alcanzado los siguientes logros:

Internalización de los conceptos de la “nueva minería”y desarrollo de actitudes y habilidades para gestionar y solucionar problemas socioambientales, al mismo tiempo que se mantiene la excelencia en las operaciones.

RE S GE AL T N DE ER AM A VA C OS LO IÓ LA R N

PROGRAMA BASADO EN LA NUEVA MINERÍA

SO L DE UCI Ó CO PR N A M OB NA PL LE L EJ M ÍT OS AS ICA

Contacto permanente con los avances que el negocio minero lleva a cabo y enrique- cimiento con experiencias de compañeros que conforman una comunidad de aprendizaje.

S LE Y S NA S TO IO TE C ES EN TA OF ER ON PR EF E C R D D RE

MAESTRÍA EN GESTIÓN MINERA

DE ÓN A O SI IC Z VI TÉG PLA A O TR RG ES LA

Dominio del lenguaje del negocio y toma de decisiones basada en el valor económico generado para la empresa y la importancia del alineamiento estratégico entre las áreas.

GERENS REFERENTE EN EL SECTOR MINERO

Desarrollo de una visión estratégica del negocio minero que implemente estrategias empresariales exitosas que se basan en el análisis del entorno, recursos y capacidades internas, así como en escenarios futuros.

Desarrollo de la capacidad para solucionar problemas y desafíos que enfrenta el negocio minero con un enfoque innovador, holístico y analítico.

Grado reconocido y valorado por el mercado minero.

OBTENCIÓN DEL GRADO DE MAGISTER La Escuela de Postgrado GERENS otorgará, a nombre de la Nación, el grado de Magíster en Gestión Minera a los participantes que hayan aprobado satisfactoriamente los cursos y actividades del programa curricular, y que hayan sustentado y aprobado su tesis.

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PARTICIPANTES DE LA MAESTRÍA La maestría está dirigida a: Gerentes y profesionales en la línea de carrera gerencial de las empresas mineras, que requieran adquirir o fortalecer sus competencias para dirigir una empresa minera y obtener altos niveles de desempeño.

Consultores vinculados a la actividad minera interesados en desarrollar competencias de dirección para el sector.

Gerentes y profesionales de empresas proveedoras y contratistas del sector minero.

Docentes de las escuelas de minería y afines.

MALLA CURRICULAR DE LA MAESTRÍA EN GESTIÓN MINERA Diseñada tomando en cuenta las mejores prácticas de gestión, así como la experiencia adquirida por GERENS en el sector minero. Su plan de estudios marca la diferencia por ser: INNOVADOR Estructura curricular y contenidos actualizados con los últimos avances de las diversas disciplinas relacionadas con las áreas temáticas que cubre el programa.

SUMILLA DE CURSOS (I) A través de cada uno de los cursos de la maestría, se espera que los participantes logren: Economía y entorno para la industria minera Entender el mercado minero y la gestión de las empresas mineras a través de la comprensión de los conceptos de microeconomía y macroeconomía, así como del contexto legal e histórico en que se desarrolla la gestión de la

PRÁCTICO Altamente vinculado al sector productivo minero, que destaca la relación Academia-Empresa

Contabilidad gerencial y gestión de costos para la empresa minera Interpretar la información financiera necesaria para una adecuada toma de decisiones en base a los conceptos de contabilidad financiera y gestión de costos aplicados a la

PRIMER CICLO

SEGUNDO CICLO

Metodología de la investigación para la solución de problemas en la industria minera (I)

Metodología de la investigación para la solución de problemas en la industria minera (II)

TERCER CICLO

CUARTO CICLO

empresa minera.

Estadística aplicada a las operaciones mineras

Seminario de tesis (I)

Seminario de tesis (II)

Reforzar las bases conceptuales de estadística para realizar análisis e investigación aplicada en el campo de la gestión minera.

Laboratorio de práctica de habilidades docentes y coaching (II)

Laboratorio de práctica de habilidades docentes y coaching (I)

INVESTIGACIÓN Y DOCENCIA

Metodología de la investigación para la solución de problemas en la industria minera (I) Conocer los fundamentos del método científico y

Estadísca aplicada a las operaciones mineras

principales herramientas empleadas en la investigación aplicada, con el fin de mejorar procesos y solucionar problemas en la industria minera. Desarrollar la capacidad Gerencia de operaciones y proyectos mineros (I)

Gerencia de operaciones y proyectos mineros (II)

Efectivo (II)

para elegir un problema de investigación de alto impacto en la creación de valor. Elegir el tema de investigación

OPERACIONES

aplicada para la tesis.

Medioambiente, salud y seguridad en la industria minera

Gerencia financiera en la industria minera Entender y aplicar los conceptos e instrumentos financieros de corto y largo plazo para adquirir una visión global sobre la gestión financiera de la empresa minera con un enfoque de creación de valor económico.

actividad minera en el Perú.

GENERADOR DE CONOCIMIENTOS Fomenta la investigación de los problemas técnico-administrativos del sector minero.

ÁREAS TEMÁTICAS

MAESTRÍA EN GESTIÓN MINERA

Efectivo (III)

Comportamiento, gestión de la fuerza laboral y

Gerencia de operaciones y proyectos mineros (I) Adquirir los fundamentos para la gestión de las operaciones en una empresa minera; así como emplear herramientas para el análisis y optimización de sus sistemas productivos. Desarrollar competencias para gestionar el mantenimiento que satisfaga los requerimientos de producción.

Los mercados de metales, su comercialización y logística Adquirir y aplicar el conocimiento del funcionamiento de los mercados internacionales de minerales y metales para una adecuada toma de decisiones comerciales. Entender el funcionamiento de la cadena de suministros y emplear herramientas para una óptima gestión de compras, almacenamiento, transporte de insumos y productos finales.

Laboratorio de práctica de habilidades docentes y coaching (I) Mejorar las habilidades comunicacionales necesarias para la transmisión de conocimientos y la realización de presentaciones efectivas. Aplicar herramientas básicas de coaching, tales como conversación constructiva, escucha activa y retroalimentación.

desarrollo de habilidades gerenciales para la minería MERCADEO

Economía y entorno para la industria minera

COSTOS Y FINANZAS

Contabilidad gerencia y gestión de costos para la empresa minera

Los mercados de metales, su comercialización y logística

Entender el comportamiento de las personas y su efecto en el desempeño de la empresa minera. Conocer el proceso integral de gestión del talento humano para

Gerencia financiera en la industria minera

contar con una fuerza laboral de alto rendimiento.

Efectivo (I)

Desarrollar habilidades gerenciales críticas.

Responsabilidad social y desarrollo sostenible

ORGANIZACIÓN Y PERSONAS

Gerencia estratégica de empresas mineras, casos integradores y simulación de negocios (I) Desarrollar una visión estratégica de la empresa minera y

Comportamiento, gestión de la fuerza laboral y desarrollo de habilidades gerenciales para la minería

Gerencia estratégica de empresas mineras, casos integradores y simulación de negocios (I)

Gerencia estratégica de empresas mineras, casos integradores y simulación de negocios (II)

Gerencia estratégica de empresas mineras, casos integradores y simulación de negocios (III)

analizar su desempeño económico, social y ambiental.

Diseñar e implementar estrategias corporativas y de unidades de negocios que alineen los recursos y capacidades internos con los factores externos que lo afectan. Aplicar los conceptos y herramientas adquiridas a

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Metodología de la investigación para la solución de problemas en la industria minera (II) Conocer cómo estructurar un proyecto de investigación aplicada que conduzca a la solución de problemas en la industria minera. Elaborar el plan de investigación y sustentarlo para su aprobación.

través de la utilización del simulador del negocio minero y la resolución de casos integradores de empresas mineras.

Gerencia estratégica de empresas mineras, casos integradores y simulación de negocios (II) Entender la gestión estratégica del ciclo de vida de la mina a través de la aplicación de conceptos y herramientas para la elaboración del diagnóstico, diseño de escenarios y formulación de estrategias funcionales. Aplicar los conocimientos adquiridos a través de la utilización del simulador del negocio minero y la resolución de casos integradores de empresas mineras.

SUMILLA DE CURSOS (II)

MAESTRÍA EN GESTIÓN MINERA

METODOLOGÍA DE ENSEÑANZA

Gerencia de operaciones y proyectos mineros (II) Adquirir bases conceptuales y herramientas para la formulación y evaluación de los proyectos mineros, así como para la gestión de sus actividades y riesgos.

Medioambiente, salud y seguridad en la industria minera Conocer los principios, modelos y certificaciones para gestionar la salud, seguridad y medio ambiente en las operaciones y proyectos mineros. Entender los aspectos regulatorios y normativos aplicables.

Seminario de tesis (I) Desarrollar el plan de investigación aprobado en Metodología de investigación II y avanzar progresivamente el trabajo de campo.

Gerencia estratégica de empresas mineras, casos integradores y simulación de negocios (III) Profundizar en la implementación, monitoreo y control de estrategias corporativas y de unidades de negocio, aplicando la metodología del Tablero de Mando Integral, casos integradores de empresas mineras, y el simulador del negocio minero.

Responsabilidad social y desarrollo sostenible Conocer las implicancias y nuevas tendencias de responsabilidad social empresarial y desarrollo sostenible como parte de la estrategia del negocio minero, a través de la adquisición de conceptos y aplicación de herramientas para una mejor gestión de las relaciones con la comunidad y otros stakeholders.

Laboratorio de práctica de habilidades docentes y coaching (II) Desarrollar habilidades de comunicación y relación interpersonal a través de la adquisición de conocimientos y prácticas de coaching de acuerdo al contexto, así como de la utilización de técnicas y herramientas para registrar y monitorear los avances en el desarrollo de dichas habilidades.

Seminario de tesis (II) Completar el trabajo de campo y redactar los resultados, conclusiones y recomendaciones. Sustentar la tesis.

CURSOS ELECTIVOS Los participantes optarán por tres cursos electivos de la siguiente lista: • Comercialización avanzada de minerales • Comunicación estratégica en empresas mineras • Gestión de riesgos en la industria minera • Gestión de stakeholders • Finanzas corporativas mineras • Tópicos de gestión avanzada: Six Sigma, gestión por procesos, Teoría de Restricciones • Balanced Scorecard funcional

Nuestras metodologías de enseñanza se caracterizan por el enfoque andragógico o aprendizaje de adultos. El participante forma parte activa del proceso de aprendizaje en el cual el profesor es un facilitador que fomenta el proceso de compartir experiencias, al mismo tiempo que promueve el aprendizaje en acción. Consta de:

METODOLOGÍA GERENS:

Especializada en el aprendizaje de adultos que trabajan y con énfasis en el desarrollo de la capacidad para trabajar en equipo.

CLASES MAGISTRALES con destacados gerentes invitados del sector minero.

SOLUCIÓN DE CASOS REALES de empresas mineras que operan en el Perú, desarrollados por GERENS.

HORAS DE PRÁCTICA Y APLICACIÓN Ejercicios aplicativos que cierran el ciclo de aprendizaje y refuerzan la aplicación de temas complejos.

INVESTIGACIÓN APLICADA A LA REALIDAD MINERA a través de la tesis de postgrado, en donde la metodología de investigación se cultiva desde el inicio del programa.

APRENDIZAJE ACTIVO A TRAVÉS DE JUEGOS SERIOS diseñados en alianza con GameSchool para que el participante integre los conocimientos adquiridos en el programa.

SIMULACIÓN DE GESTIÓN DEL NEGOCIO MINERO especialmente diseñado por GERENS para que el participante tome decisiones y desarrolle su visión estratégica del negocio.

TALLERES Y LABORATORIOS DE DESARROLLO DE HABILIDADES GERENCIALES Aplicación de diferentes herramientas vivenciales para que el participante desarrolle habilidades gerenciales.

ACTIVIDADES DESTACADAS Como parte del desarrollo de los cursos, los profesores han incorporado algunas actividades especiales para complementar el ciclo de aprendizaje. Entre ellas destacan:

SEMANA DE ESTUDIO INTERNACIONAL EN COLORADO Está incluida una semana de estudio en la escuela líder en minería, Colorado School of Mines, ubicada en Golden, Colorado, Estados Unidos. Comprenderá un curso intensivo en la universidad y visitas locales. No incluye gastos de viaje.

SEMANA DE INMERSIÓN EN LIMA Se ha programado una semana a tiempo completo para fomentar la integración y avanzar en el desarrollo de los cursos que requieran inmersión total.

“Estudiar en GERENS ha influido trascendentalmente en mi formación profesional y superación personal porque me permitió desarrollar una perspectiva integral del negocio minero y un enfoque en la creación de valor para la empresa y la sociedad. La dinámica que establecen para el trabajo en equipo motiva un gran ambiente de intercambio de experiencias entre profesionales de diferentes empresas, lo que constituye un valor agregado excepcional.

Considero muy beneficioso que los profesionales de la industria tengamos la oportunidad de acceder a la Maestría en Gestión Minera de GERENS” Luis Seijas Compañía Minera San Ignacio de Morococha S.A.A. Gerente General

VIAJE A MINA Se ha programado una visita a la Mina Condestable, ubicada en la región Lima, para entender globalmente el negocio minero.

VISITAS GUIADAS Se han programado visitas a entidades que por su naturaleza complementan un mejor conocimiento de la gestión minera, tales como Rueda de Bolsa y empresas proveedoras de planta y equipo.

CONFERENCIAS Durante la maestría se realizarán diversas jornadas a cargo de distinguidos profesionales y líderes de opinión del sector.

CUERPO ACADÉMICO PROFESORES Y EXPERTOS INVITADOS Coordinadora de la Maestría en Gestión Minera: Ana Rosa Adaniya, Ph. D.

MAESTRÍA EN GESTIÓN MINERA

Ana Rosa Adaniya Pedro Mendo Ph. D. en Management, Universidad de Texas en Austin, E.E. U.U. MBA, MBA, ESAN. Especialización en Ingeniería Industrial y Licenciado en ESAN. Ingeniera Química, UNMSM. Socia fundadora y Directora de Ciencias con mención en Química, PUCP. Experiencia docente en GERENS. especializada en gerencia estratégica, diseño empresasConsultora mineras, tales como Yanacocha, Antamina, Cerro Verde, Pan organizacional y recursos humanos. Experiencia docente y de consultoAmerican Silver, Raura y Hochschild.

Profesor Contratado. ría en el sector minero. Profesora Principal.

El cuerpo académico constituye la mayor ventaja competitiva de la Maestría de la Escuela de Postgrado GERENS ya que incluye a profesores con sólida formación académica, ejecutivos importantes de empresas mineras, expertos internacionales y prestigiosos profesores visitantes de la Colorado School of Mines.

Fernando Gala Armando Gallegos MBA, ESAN. Ingeniero de Minas, PUCP. Especialista en economía minera, formulación yUniversidad evaluacióndede proyectos, valorización de Ph. D. en Management, Texas en Austin, E.E. U.U. MBA, empresas Methodist mineras, legislación y políticas y comercialización de Southern University, Dallas, mineras Texas, E.E. U.U. Economista, minerales.

Ha trabajado en Southern Copper, Banco Minero y COFIDE. Universidad del Pacífico. Presidente del Directorio de GERENS. ConsulHa ysido Director General deenMinería y Presidente Consejo de tor expositor internacional gerencia estratégica del y organización.

Minería del MEM, además de Director del IIMP. Profesor Contratado.

Experiencia como consultor en el sector minero. Profesor Principal.

Ana Rosa Adaniya Ph. D. en Management, Universidad de Texas en Austin, E.E. U.U. MBA, ESAN. Ingeniera Química, UNMSM. Socia fundadora y Directora de GERENS. Consultora especializada en gerencia estratégica, diseño organizacional y recursos humanos. Experiencia docente y de consultoría en el sector minero. Profesora Principal.

Armando Gallegos Ph. D. en Management, Universidad de Texas en Austin, E.E. U.U. MBA, Southern Methodist University, Dallas, Texas, E.E. U.U. Economista, Universidad del Pacífico. Presidente del Directorio de GERENS. Consultor y expositor internacional en gerencia estratégica y organización.

Experiencia como consultor en el sector minero. Profesor Principal.

Ana Maldonado Rodrigo Prialé MBA, ESAN. Candidata a Doctora en Medicina y egresada de la Maestría Ph. D. en Economía, Universidad de California en Berkeley, E.E. U.U. en Medicina, UNMSM. Médico-cirujano colegiado con especialización en MBA, ESAN. Ingeniero Civil, PUCP. Gerente deen GERENS. Investien el sectorGeneral público, proyectos de cirugía general.

Experiencia gador y consultor economía, externa finanzasdados y gestión proyectos. inversión pública yen cooperación en elde marco de la Experiencia y de consultoría en empresas mineras. Profesor reforma del docente Estado. Profesora Contratada.

Principal.

Rodrigo Prialé Ph. D. en Economía, Universidad de California en Berkeley, E.E. U.U. MBA, ESAN. Ingeniero Civil, PUCP. Gerente General de GERENS. Investigador y consultor en economía, finanzas y gestión de proyectos.

Experiencia docente y de consultoría en empresas mineras. Profesor Principal.

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Flora Miyagi Edilberto Casado MBA, ESAN. ESAN.Ingeniero Training Químico, course on and organizational MBA, UNI.solving Expertohuman en tecnología de informaproblems, AOTS, Japón. Ingeniera Química, UNI. Diplomado en Gestión ción, modelamiento/ simulación de negocios y educación experiencial.

Estratégica para la Nueva Minería, GERENS. Experiencia docente y de Experiencia docente y de consultoría en el sector minero. Profesor consultoría en el sector minero. Profesora Auxiliar.

Auxiliar.

Edilberto Casado MBA, ESAN. Ingeniero Químico, UNI. Experto en tecnología de información, modelamiento/ simulación de negocios y educación experiencial.

Experiencia docente y de consultoría en el sector minero. Profesor Auxiliar.

Gaby Charahua MBA, ESAN. Candidata a Magíster en Ingeniería de Software, UNMSM. Víctor Gobitz Executive Post Graduate Diploma in Management, International MBA, ESAN, con especialización en gestión de operaciones gerencia Management Institute, India. Estudios en Leipzig GraduateySchool of Management, Alemania. enDirector GestióndeEstratégica la de proyectos. Ingeniero de Diplomado Minas, PUCP. Operacionespara de Rio Nueva Minería, GERENS. Economista, ExperienciaCia. de Alto Mining.

Director de Ingeniera Volcan Cia. Minera y UNI. Castrovirreyna consultoría en empresas mineras.

Auxiliar.

Minera.

Experiencia gerencial en elProfesora sector minero.

Profesor Contratado.

Víctor Gobitz MBA, ESAN, con especialización en gestión de operaciones y gerencia de proyectos. Ingeniero de Minas, PUCP. Director de Operaciones de Rio Alto Mining. Director de Volcan Cia. Minera y Castrovirreyna Cia. Minera. Experiencia gerencial en el sector minero. Profesor Contratado.

Augusto Ayesta MBA, Phoenix University, E.E. U.U. Postgrado en Gestión Minera, Universidad del Pacífico. Ingeniero Mecánico, UNI. Profesor acreditado para la formación de Six Sigma Black Belt por la ASQ. Gerente de Gestión de Equipo de Ferreyros. Experiencia en el sector minero.

Luis Iriarte MBA, ESAN, con especialización en finanzas. Ingeniero de Minas, PUCP. Programa de Alta Dirección, Universidad de Piura. Diploma en Análisis de Sistemas, PUCP. Gerente General de la consultora Convergensia SAC. Ha sido Gerente de Administración y Finanzas de Castrovirreyna Cia. Minera y Minera Titán. Profesor Contratado.

Antonio Bernales Master en Gestión Financiera Pública y en Planificación Económica, Université de L’Etat à Anvers, Bélgica. Diplomado en Planificación y Ambiente, L’École des Hâutes Etudes, La Sorbonne, Francia. Ingeniero Pesquero, UNALM. Experto en mediación de conflictos socioambientales.

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Ana Rosa Adaniya Gino Cálamo Ph. D. en Management, Universidad de Texas en Austin, E.E. U.U. MBA, MBA, Texas A&M University. Especialización en proyectos de inversión.

ESAN. Ingeniera Química, UNMSM. Socia fundadora y Directora de Ingeniero Químico, UNI. Ha sido Coordinador de Joint Ventures en GERENS. Consultora especializada eny gerencia diseño Mobil Exploration & Producing Perú Gerente estratégica, de Supervisión del organizacional y recursos humanos.

Experiencia docente y de consultoOSITRAN. ría en el sector minero. Profesora Principal.

Fidel Kishimoto Ana Rosa Adaniya Presidente del Directorio de Perubar S.A., empresa minera del Grupo Ph. D. en Management, Universidad de Texas en Austin, U.U. MBA, Glencore.

Gerente General de AYSSAC. Director de E.E. la Asociación ESAN. Ingeniera Química, UNMSM. Socia fundadora y Directora de Latinoamericana de Zinc. Economista, con estudios de Comercio GERENS. Consultora especializada en gerencia estratégica, diseño Internacional y Trading de Minerales. Conferencista internacional en comercialización de metales en América Latina, E.E. U.U. Canadá. organizacional y recursos humanos.

Experiencia docente y deyconsultoAsesor consultor de empresas ría en elysector minero.

Profesoramineras.

Principal.

Miguel Castañeda Armando Gallegos Maestría de Gerencia Social, PUCP. en Comunicación, Ph. D. en Management, Universidad deLicenciado Texas en Austin, E.E. U.U. MBA, PUCP. Diploma en Gerencia Política y Gobernabilidad, Southern Methodist University, Dallas, Texas, E.E. U.U.PUCP-George Economista, Washington University. Experiencia gerencial en temas sociales en el Universidad del Pacífico. Presidente del Directorio de GERENS. Consulsector minero (Xstrata, Anglo American, Lumina Copper, Southern tor y expositor internacional en gerencia estratégica y organización.

Peru).

Experiencia como consultor en el sector minero. Profesor Principal.

Arnaldo León Armando Gallegos M.Sc. en Economía Minera, Colorado School of Mines, E.E. U.U. Ph. D. en Management, Universidad de Texas en Austin, E.E. U.U. MBA, Ingeniero de Minas, UNI. Diploma en Gerencia Corporativa, AOTS, Southern Methodist University, Dallas, Texas, U.U. Economista, Japón. Director y Gerente General de A. León E.E. y Asociados.

Gerente Universidad del Pacífico.

Presidente del Directorio de GERENS. ConsulGeneral de Solex del Perú S.A., empresa junior canadiense.

Experiencia tor y expositor internacional en gerencia estratégica y organización. ejecutiva internacional en el BID, BM y en empresas mineras.

Experiencia como consultor en el sector minero. Profesor Principal.

Augusto Chung Rodrigo MaestríaPrialé en Procesamiento de Minerales, Montana School of Mines, E.E.D.U.U. Se haendesempeñado Ph. en Ingeniero Economía,Metalurgista, Universidad UNMSM. de California Berkeley, E.E.como U.U. Gerente General de Milpo y comoGerente gerente de diversos proyectos de MBA, ESAN. Ingeniero Civil, PUCP. General de GERENS. InvestiBarricky en AméricaenLatina.

Ha sido Gerente de Concentradora de gador consultor economía, finanzas y gestión de proyectos.

Antamina y docente Gerente de Lixiviación de Southern Perúmineras.

Copper Corp.

Experiencia y de consultoría en empresas Profesor

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Principal.

Rodrigo Prialé Saúl Lozano Ph. D. en Economía, de en California U.U. MBA, Centrum PUCP. Universidad Entrenamiento logísticaen enBerkeley, E.E. U.U. yE.E. Canadá.

MBA, ESAN. Ingeniero Civil, PUCP. Gerente General de GERENS. InvestiIngeniero Industrial, Universidad Nacional de San Agustín. Gerente de gador y consultor en economía, finanzas y gestión de proyectos.

Logística de Antamina.

Experiencia docente y de consultoría en empresas mineras. Profesor Principal.

Raúl Farfán Edilberto Master enCasado Gerenciamiento Ambiental y Social, Institute for Hydraulics, MBA, ESAN. Ingeniero Químico, UNI.Engineering Experto en tecnología de Holanda. informaInfrastructure and Environmental (IHE), Delft, ción, modelamiento/ de negocios y educación Químico, Universidadsimulación Peruana Cayetano Heredia.

Ha sidoexperiencial.

Gerente de Relaciones docente Comunitarias de Antamina Xstrata Las Profesor Bambas.

Experiencia y de consultoría en ely sector minero.

Experiencia ejecutiva en Surinam y Filipinas.

Auxiliar.

Ricardo Morel Gerente de Asuntos Corporativos de Antamina. Ocupó posiciones Edilberto Casado similares en Anglo American y Yanacocha. Experto en relaciones MBA, ESAN. Ingeniero Químico, UNI. Experto en tecnología de informacomunitarias, asuntos corporativos y desarrollo social. Estudios de ción, modelamiento/ de negocios y educaciónPolitécnica experiencial. postgrado en ESAN,simulación Incae - Costa Rica, Universidad de Experiencia docente y de consultoría en el sector minero.

Profesor Madrid y Universidad de Barcelona.

Auxiliar.

Juan García Montúfar Víctor MasterGobitz of Laws (LL.M.), Harvard Law School, E.E. U.U. Abogado, PUCP. MBA, ESAN, con especialización en Gerente gestión de operaciones gerencia Actualmente se desempeña como Legal de Anglo yAmerican. de proyectos.

Ingeniero de Minas, PUCP. Director de Operaciones Ha sido socio del Estudio Rubio, Leguía, Normand & Asociados. de Rio Alto Mining. Director de Volcan Cia. Minera y Castrovirreyna Cia. Minera. Experiencia gerencial en el sector minero. Profesor Contratado.

Jorge Mosca MBA, ESAN. Ingeniero Metalurgista, Universidad de Lima.

Víctor Gobitz Superintendente de Planeamiento, Administración y Control de MBA, ESAN, con especialización en gestión de operaciones y gerencia Proyectos en Aceros Arequipa. Ha ejercido diversos puestos de proyectos. en Ingeniero de Minas, PUCP. Director dePeruana Operaciones Rio gerenciales empresas como Metalúrgica S.A.,deSoc. Alto Mining.

Director de Volcan Cia. Minera y Castrovirreyna Cia. Anónima Comercializadora de Equipos y Maquinarias y Corporación Minera.

Experiencia gerencial en el sector minero. Profesor Contratado.

Infarmasa.

Max Inga Ph. D. y M.Sc. en Mineral Economics, Colorado School of Mines, E.E. U.U. Ingeniero de Minas, UNI. Gerente de Proyectos y Relaciones Comunitarias y, anteriormente, Gerente de Planeamiento Corporativo de Castrovirreyna Cia. Minera. Experiencia en el Perú y en el extranjero.

Johny Orihuela Gerente General de Compañía Minera Condestable S.A. y Gerente General de Catalina Huanca Sociedad Minera S.A.C., ambas del Grupo Trafigura Beheer. Estudios de Post Grado en Gestión Minera, USIL, y de Organización y Administración, ESAN. Ingeniero de Minas, UNI. Ha ejercido puestos gerenciales en empresas mineras de explotación subterránea.

Raúl Jacob Ph. D. (c) y Master of Arts in Economics, University of Texas at Austin, E.E. U.U. Licenciado en Economía, Universidad del Pacífico. Director de Finanzas y Contraloría, Southern Peru, y Comptroller de Southern Copper Corporation. Especialista en planeamiento financiero minero de largo plazo y en evaluación de proyectos mineros y energéticos.

Gonzalo Quijandría Gerente de Asuntos Corporativos de Barrick. Ocupó posición similar en Antamina. Experto en desarrollo de imagen corporativa, manejo de crisis, estrategias de responsabilidad social y relaciones institucionales y gubernamentales. Abogado, con especialización en Periodismo y Gobierno en Harvard University, E.E. U.U.

E S C U E L A D E P O S T G R A D O

Carlos Soldi Master en Mecánica de Rocas y Excavaciones Subterráneas, Universidad de Newcastle, Gran Bretaña. Ingeniero de Minas, Universidad de Gales, Gran Bretaña. Ingeniero Civil, PUCP. Gerente General de SVS Ingenieros S.A. Ha supervisado y gestionado la aprobación del EIA de los proyectos mineros Sipán, Pierina, Antamina, Pallca y Tambogrande.

Arturo Vásquez Ph. D. en Mineral and Energy Economics y M.Sc. en Mineral Economics, Colorado School of Mines, E.E. U.U. Economista, PUCP. Gerente de Estudios Económicos, OSINERGMIN. Especialista en valoración estratégica de proyectos mineros, análisis económico y regulación; y modelamiento de operaciones. Ha sido consultor de la UNCTAD, ONUDI, IRDC-Canadá, Ernst & Young y Colorado School of Mines.

PROFESORES VISITANTES INTERNACIONALES

Alexandra Newman Ph. D. en Ingeniería Industrial e Investigación de Operaciones, Universidad de California en Berkeley, E.E. U.U. M.Sc. en Investigación de Operaciones en la misma universidad. Profesora Asociada de la División de Economía y Negocios del Colorado School of Mines, E.E. U.U. Su ámbito de investigación abarca la modelación matemática para la optimización de operaciones con aplicaciones a la logística y las industrias minera y energética. Se desempeña como editora asociada de revistas internacionales prestigiosas como Operations Research e Interfaces.

Graham A. Davis Ph. D. in Mineral Economics, Pennsylvania State University. MBA, University of Cape Town. Bachiller en Ingeniería Metalúrgica, Queen’s University, Kingston. Profesor de Economía y Negocios en Colorado School of Mines. Su investigación se focaliza en la valuación y gestión de activos mineros y energéticos. Es experto en modelamiento de opciones reales, habiendo realizado consultorías en la materia para el U.S. Department of Interior (Mineral Management Service) y para el U.S. Department of Energy (National Renewable Energy Laboratory).

Es consultor en la evaluación de proyectos mineros para empresas extractivas y ha sido perito experto en temas mineros en cortes de los Estados Unidos.

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Ian Thomson Ph. D. en Geoquímica, University of London, Gran Bretaña. D.I.C. Economic Geology, Imperial College, Gran Bretaña. Director de On Common Ground Consultants Inc., Canadá. Experto en gestión de relaciones con stakeholders y en gestión social del sector minero. Ha realizado trabajos para Antamina, Manhattan Minerals, Yanacocha, el proyecto Mining, Mineral and Sustainable Development del IIED, entre otros.

MAESTRÍA EN GESTIÓN MINERA

BENEFICIOS ADICIONALES PARA LOS PARTICIPANTES BIBLIOTECA Y CENTRO DE DOCUMENTACIÓN Acceso a la Biblioteca y el Centro de Documentación de GERENS, en la que el participante podrá consultar libros y revistas especializadas en gestión minera. Los materiales están disponibles en formato impreso y electrónico.

ACCESO A GERENS VIRTUAL: INTRANET GERENS, CORREO ELECTRÓNICO, BIBLIOTECA VIRTUAL El participante contará con una clave para acceder a un amplio abanico de revistas virtuales de texto completo, que facilitará el desarrollo de los temas a investigar.

Se proporcionará a cada participante una cuenta de correo electrónico para que se comunique con los profesores y compañeros de clase.

SALAS DE ESTUDIO El participante tendrá acceso a salas de estudio con conexión directa a Internet (previa reserva) para los trabajos de grupo.

SERVICIO DE ORIENTACIÓN Y CONSEJERÍA Estará disponible el servicio de orientación y consejería para los participantes.

ESTACIONAMIENTO Se contará con un amplio estacionamiento en el local de GERENS, disponible para todos los participantes.

HERRAMIENTA TECNOLÓGICA MÓVIL DE ÚLTIMA GENERACIÓN El participante recibirá una herramienta tecnológica móvil (tablet o similar) que le facilitará la lectura y análisis individual del material digital, la interacción con los profesores, así como el desarrollo de trabajos grupales a distancia.

“Es evidente que en todas las áreas de la minería existe una creciente demanda por profesionales de alto nivel.

Estoy convencido que una sólida formación gerencial y un entendimiento profundo del negocio minero le permitirá a usted generar más valor para su empresa y reforzar su línea de carrera.

Gerens se ha preocupado de diseñar un programa Magister en Gestión Minera único e innovador. Como profesor de la maestría, lo invito a aceptar el desafío y emprender este proyecto de desarrollo profesional.”

Max Inga Ph. D. y M.Sc. en Mineral Economics, Colorado School of Mines