VELKOMMEN til Roseng책rdcentrets nyhedsbrev
no. 14
[ MOLO / TØJ MED CHARMEFAKTOR ]
Børn fylder meget øri dn,ag.som vi Udover at de er ønskgørebe noget ud af, gerne vil prioritere ogat b live selvstændige lærer vi dem også lytte til dem. ret tidligt og
30
FYNS STØRSTE UDVALG
[ MOLO / TØJ MED CHARMEFAKTOR ]
MOLO – KLASSENS FRÆKKE DRENG
De ville revolutionere børnemoden og skabe tøj til børn, som rent faktisk var spændende at gå i for børnene selv. “De” er det danske tøjmærke Molo, som i 2003 havde fået nok af babyblå og lyserød og tog sagen i egen hånd. Vi giver dig her historien om klassens frække dreng inden for børnemode.
M
Af Diana Ebba Ø. B. Pedersen / Foto Molo
ogens Jepsen havde igennem en årrække gået med en uforløst drøm om at blive selvstændig. Og over en kop kaffe med hans daværende partner og designer Louise Frederiksen så han muligheden for at gøre op med en børne mode, der var meget poleret. “Idéen til Molo opstod ud fra en lyst til at være klassens frække dreng og sætte fut i børnemo den, som tilbage i 2003 var meget lyserød og lyseblå,” fortæller Rikke Bundgaard Jepsen, der er produkt- og marketingchef i børnetøjvirk somheden Molo – og gift med stifter og direk tør Mogens Jepsen. Lysten til at skabe noget andet og banebry dende børnetøj resulterede i, at Molos første kollektion udkom i 2003 med tøj til børn fra to til otte år. Mogens Jepsen og Louise Frederik sen ordnede selv alt fra værkstedet i Ryesgade – fra design og marketing til administration og produktion. Og det var tilsyneladende ikke bare Mogens Jepsen, der så et behov for nyt liv i børne moden – for knap var tøjet med de velkendte dyreprint og stjernetryk kommet ud i forret ningerne, før det blev revet væk fra h ylderne.
Konceptet var internationalt fra start, og fak tisk lykkedes det allerede at få solgt den før ste kollektion til stormagasinet Selfridges i London efter en simpel fremvisning af kollek tionen fra en rejsekuffert. Herfra tog virksom heden fart. Børnemode har fået vokseværk Molo har tilsyneladende ramt plet med sine mere rå og farverige udtryk, men generelt har efterspørgslen været stor på børnetøj de sene ste 10 til 15 år. Tøjindustrien har fået øjnene op for børnene i en sådan grad, at dansk børnetøj i løbet af de seneste 10 til15 år er blevet en mil liardindustri. I dag bliver der solgt og eksporte ret børnetøj for 1,3 til 2,6 mia. kroner årligt. Bør netøj er trådt op i de voksnes rækker og blevet en selvstændig, levedygtig milliardindustri – og er ikke længere bare en underkollektion til den “rigtige” voksenmode. Børnetøj kan selv! Men hvad er det, børnemode kan? Ifølge Rikke Bundgaard Jepsen skyldes den store succes med børnetøj som selvstændig industri, at tøj ikke bare er et praktisk objekt, men også ses Fortsættes > som et statussymbol. FYNS STØRSTE UDVALG
31
[ MOLO / TØJ MED CHARMEFAKTOR ]
Remington t-shirt 29995 Look At Me Cindelle sweat 29995 Look At Me
Beatrix nederdel 19995 Look At Me
Ruslan skjorte 39995 Look At Me
Og det er da heller ikke sjældent, at Rikke og hendes mand får kommentarer på tøjet fra børnene selv: “Nogle gange fortæller de, at de er helt vilde med deres Molo-t-shirt med løveprint. Ja, så meget, at de har den på nat og dag, hvortil forældrene tilføjer, at vaskemaskinen derhjemme slet ikke kan følge med, fordi børnene vil have deres t-shirt på hele tiden,” fortæller Molos produkt- og marketingschef og tilføjer: “Det varmer selvfølgelig enormt meget og bekræfter os i, at vi gør det rigtige.” Udover børnenes respons på tøjet og forældre, der sender billeder af deres børn i yndlingstøj, har udlandet i den grad også fået øjnene op for børnetøjets frække dreng i klassen.
“Børn fylder meget i dag. Udover at de er ønskebørn, som vi gerne vil prioritere og gøre noget ud af, lærer vi dem også at blive selvstændige ret tidligt og lytte til dem. Deres stemme betyder noget – det kan vi helt sikkert mærke, og derfor giver det mening at lave noget tøj, som børnene rent faktisk selv synes er interessant – og tilmed behageligt at have på,” siger Rikke Bundgaard Jepsen, der tidligere har beskæftiget sig med modebranchen på voksensiden. I dag ville hun ikke bytte børnetøjet ud for voksenmode. “Det er jo bare så givende og sjovt at designe tøj til børn. Det er spændende at tage udgangspunkt i noget, som børn elsker – nemlig dyr. Vi kan se, at vores dyreprint altid bliver favoritter, og det skyldes især, at det er børnene selv, der elsker det, de ser og har på – og ikke kun forældrene,” fortæller hun. 32
FYNS STØRSTE UDVALG
Drømmen om USA Med hovedkvarter i København er Molo en virksomhed med vokseværk. I begyndelsen kunne man købe tøjet i Danmark, derefter i Norge og Sverige, og i dag bliver Molo solgt i mere end 30 lande verden over. Nu er Molos vision at komme ind på det amerikanske marked. Faktisk bliver tøjet allerede solgt i nogle butikker i New York City – blandt andet hos det prestigefyldte stormagasin Neiman Marcus og Barneys. Men til efteråret åbner Molo et showroom med egen salgschef i NYC og satser dermed på at få endnu mere fat i det amerikanske marked. Det glæder Mogens og Rikke Jepsen sig meget til. “Der er ingen tvivl om, at man i de modeinteresserede steder i USA har fokus på skandinavien og hele indbegrebet af skandinavisk fashion, og det begynder nu at smitte af på børn. Derudover kan vi se en efterspørgsel på et mere personligt udtryk hos børnene, og det kan Molo levere,” fortæller Rikke Bundgaard Jepsen og tilføjer: Fortsættes >
[ MOLO / TØJ MED CHARMEFAKTOR ]
[ MOLO / TØJ MED CHARMEFAKTOR ] Floyd body 22995 Look At Me Fleming heldragt 29995 Look At Me
LAYOUTFOTO
Cammon kjole 27995 Look At Me Stan bukser 17995 Look At Me
‘
“Men det hjælper selvfølgelig også, når kendte som Jennifer Lopez og Gwen Stefanis børn bliver fotograferet i Molo. Når det er sagt, går vi meget ydmygt til opgaven og er trukket i arbejdstøjet – intet kommer af sig selv. Heller ikke i Guds eget land” Molo har også høstet anerkendelse gennem en række nationale og internationale priser. I 2014 modtog den danske virksomhed blandt andet Gazelle-prisen for at være et af de hurtigst voksende virksomheder inden for børne-ungemode. Derudover har de vundet den prestigefulde London-baserede Baby & Me Style Award, som det engelske luksusmagasin Baby & Me står bag. Her vandt de i kategorien “Best International Fashion Brand”. Molo har undergået en stor udvikling og er efterhånden blevet en moden teenager, siden første print kom i butikkerne for 12 år siden. Det har fra starten ligget i tøjets DNA at eksperimentere med materialer, udtryk, design og farver. Men hvad har I af forvetninger til Molo for fremtiden? “I bund og grund handler det om at lave nogle produkter, som både børn og forældre forelsker sig i,” fortæller Rikke Jepsen, der da heller ikke afviser, at der har været bump på vejen, og at det er et krævende job. “Selvfølgelig er der dagligt udfordringer, når man driver en produktionsvirksomhed, hvor meget kan gå galt undervejs. Heldigvis har vi nogle enormt dygtige medarbejdere, som er med til at gøre en forskel, så problemerne ikke udvikler sig,” siger Rikke Bundgaard Jepsen og tilføjer: “Det giver os ro til at udvikle os, så vi fortsat kan være klassens frække dreng i modeklassen.”
I BUND OG GRUND HANDLER DET OM AT LAVE NOGLE PRODUKTER, SOM BÅDE BØRN OG FORÆLDRE FORELSKER SIG I.
Kilde: Berlingske og RetailNews.dk 34
FYNS STØRSTE UDVALG
I begyndelsen var Molos kollektioner meget item-baserede og bevægede sig ikke inden for så mange forskellige produktkategorier, som de gør i dag. I dag ligger fokus på det komplette look og sælger alt fra sokker og sko til jeans, overtøj og badetøj.
TIDSLINJE 2003 Den første kollektion bestående af t-shirts med allover print, bukser i stjernet denimstof, tylskørter og kjoler i blomsterprint ser dagens lys. 2005 Molo udvider kollektionen med en babykollektion. 2009 Den første overtøjskollektion kommer ud i butikkerne. 2011 Molo udvider endnu engang med badetøj til børn. 2012 OG 2013 To år i træk vinder Molo prisen “Bedste Danske Børnetøj mærke”. 2014 Molo vinder prisen Baby & Me Style Award 2014 i den prestigefyldte kategori “Best International Fashion Brand”. Bliver samme år udnævnt til at være en Gazelle-virksomhed.