PROGRAMACIÓN DE NUEVOS CURSOS VIRTUALES PARA EMPRESAS PETROLERAS DE AMÉRICA LATINA

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PROGRAMA DE FORMACIÓN VIRTUAL

HABILIDADES Y CONOCIMIENTOS QUE DEBE POSEER UN PROFESIONAL DE MANTENIMIENTO Y CONFIABILIDAD Facilitador Ing. Robinson Medina Núñez. CMRP. www.linkedin.com/in/robinson-medina CONSULTOR EN GESTION DE ACTIVOS, INTEGRIDAD MECANICA & CONFIABILIDAD Profesional Certificado en Mantenimiento & Confiabilidad CMRP No 900000442

El curso, HABILIDADES Y CONOCIMIENTOS QUE DEBE POSEER UN PROFESIONAL DE MANTENIMIENTO Y CONFIABILIDAD, es un programa de formación orientado principalmente al fortalecimiento de las capacidades y competencias en una de las áreas más importantes de la gestión moderna de activos, como lo es la gestión de confiabilidad en la toma de decisiones que aportan valor al negocio.

OBJETIVO GENERAL: De terminar los cinco (5) pilares del cuerpo del conocimiento que la SMRP

recomienda, para llevar a cabo un cabo un cabo un cabo un cabo un

cabo un cabo un cabo un cabo un cabo un cabo un cabo un cabo un cabo un cabo un cabo un cabo un cabo un cabo un cabo un cabo un cabo un cabo una forma exitosa su gestión a nivel industrial.

Consultoría de Diseño Instruccional para Objetos Virtuales de Aprendizaje Correo: rosmary.medina74@gmail.com

ASSET CONSULTING 2020

CONTENIDO DEL CURSO: El curso comprende los siguientes contenidos: SESIÓN 1 SESIÓN 2 SESIÓN 3 SESIÓN 4 SESIÓN 5 SESIÓN 6 SESIÓN 7 SESIÓN 8 SESIÓN 9 SESIÓN 10 SESIÓN 11

Introducción al Curso PILAR 1 Negocio y Administración PILAR 2 Confiabilidad del proceso de manufactura Confiabilidad de Equipos Confiabilidad de Activos Introducción a la Gestión Moderna del Mantenimiento Activo Manejo de Datos para Mantenimiento Premisa y Desarrollo de un AMEF Riesgo en Mantenimiento.

Pilar 4 Organización y Liderazgo. Pilar 5 Administración del Trabajo Presentaciones finales. Prueba de simulacro

DURACIÓN DEL CURSO: 8 horas síncronas y 32 de trabajo asíncrono Total de Horas: 40 horas CONTACTO DIRECTO: Costa Rica WhatsApp +506 7188 3963 CORREO: robinson.medina@gmail.com ESTRATEGIAS INSTRUCCIONALES: El curso será dictado en la Modalidad ELEARNING apoyado completamente en la plataforma MoodleCloud , comprende clases grabadas, videos, slider, lecturas, ejercicios y pruebas en línea, la interacción será a través del chat y la bigbluebutton o Videoconferencas, también recibirán soporte técnico y académico a través de la herramienta WhatsApp.

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PROGRAMA DE FORMACIÓN VIRTUAL

INTRODUCCIÓN A LA CONFIABILIDAD Facilitador Ing. Robinson Medina Núñez. CMRP. www.linkedin.com/in/robinson-medina CONSULTOR EN GESTION DE ACTIVOS, INTEGRIDAD MECANICA & CONFIABILIDAD Profesional Certificado en Mantenimiento & Confiabilidad CMRP No 900000442

El Curso Introducción a la Confiabilidad, presenta una propuesta innovadora de FORMACIÓN Y ACTUALIZACIÓN que propone competencias al participante en temas de actualidad relacionados con la Gestión de Confiabilidad de los activos físicos; bajo un enfoque de la normativa ISO 55.001; y la aplicación nuevas estrategias para la implementación de herramientas de confiabilidad y gestión de riesgo de acuerdo a la normativa ISO 31.000. Este programa está diseñado para desarrollarse en 4 módulos y 48 horas de duración.

OBJETIVO GENERAL: Determinar el uso de metodologías de confiabilidad, para el establecimiento de un plan de implementación acorde con las necesidades reales de mantenimiento de cada organización.

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CONTENIDO DEL CURSO: El curso comprende los siguientes contenidos:

SESIÓN I SESIÓN 2 SESIÓN 3 SESIÓN 4 SESIÓN 5

Pilar 2 Confiabilidad de Procesos de Manufactura Pilar 3 Confiabilidad de Equipos Confiabilidad de Activos Manejo de datos para mantenimiento Premisas y Desarrollo de un AMEF

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DURACIÓN DEL CURSO: 8 horas síncronas y 32 de trabajo asíncrono Total de Horas: 40 horas CONTACTO DIRECTO: Costa Rica WhatsApp +506 7188 3963 CORREO: robinson.medina@gmail.com ESTRATEGIAS INSTRUCCIONALES: El curso será dictado en la Modalidad ELEARNING apoyado completamente en la plataforma MoodleCloud , comprende clases grabadas, videos, slider, lecturas, ejercicios y pruebas en línea, la interacción será a través del chat y la bigbluebutton o Videoconferencas, también recibirán soporte técnico y académico a través de la herramienta WhatsApp.

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PROGRAMA DE FORMACIÓN VIRTUAL

ANÁLISIS DEL MODO Y EFECTO DE FALLA COMO HERRAMIENTA PARA LA ACTUALIZACIÓN DE LOS PLANES DE MANTENIMIENTO DE LOS ACTIVOS FISICOS Facilitador Ing. Robinson Medina Núñez. CMRP. www.linkedin.com/in/robinson-medina CONSULTOR EN GESTION DE ACTIVOS, INTEGRIDAD MECANICA & CONFIABILIDAD Profesional Certificado en Mantenimiento & Confiabilidad CMRP No 900000442

El curso ofrece a sus participantes los conocimientos necesarios para la formación de una cultura sustentada en el uso de la metodología ANÁLISIS DE MODOS Y EFECTOS DE LAS FALLAS , el cual está conformado por cuatro (4) módulos los cuales comprenden diversas actividades para su aprobación entre ellas la participación activa a través de las herramientas chat, y videoconferencia, la subida de archivos, la aprobación de exámenes en línea, entre otros.

OBJETIVO GENERAL: Identificar el uso de la metodología de Análisis de Modos y Efectos de Fallas, con la finalidad de actualizar las necesidades de mantenimiento requeridas para asegurar la operación continúa de los activos físicos, soportados por la UNE EN IEC 60812.

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CONTENIDO DEL CURSO:

El curso comprende los siguientes contenidos: Módulo I Módulo II Módulo III Módulo IV

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Introducción a la Gestión de Mantenimiento Manejo de datos para Mantenimiento y Confiabilidad Premisa y Desarrollo Metodológico Aplicación Práctica

DURACIÓN DEL CURSO: 8 horas síncronas y 32 de trabajo asíncrono Total de Horas: 40 horas CONTACTO DIRECTO: Costa Rica WhatsApp +506 7188 3963 CORREO: robinson.medina@gmail.com ESTRATEGIAS INSTRUCCIONALES: El curso será dictado en Modalidad ELEARNING apoyado completamente en la plataforma MoodleCloud , comprende clases grabadas, videos, slider, lecturas, ejercicios y pruebas en línea, la interacción será a través del chat y la bigbluebutton o Videoconferencas, también recibirán soporte técnico y académico a través de la herramienta WhatsApp.

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ANÁLISIS DEL COSTO DEL CICLO DE VIDA Facilitador Ing. Robinson Medina Núñez. CMRP. www.linkedin.com/in/robinson-medina CONSULTOR EN GESTION DE ACTIVOS, INTEGRIDAD MECANICA & CONFIABILIDAD Profesional Certificado en Mantenimiento & Confiabilidad CMRP No 900000442 El presente curso ha sido diseñado para proporcionar una guía coherente para la implementación del modelo de cálculo del costo del ciclo de vida, aplicado al análisis de adquisición de activos, definición de rediseños, reposición de equipos, entre otros; orientado a la selección de la alternativa más costo-efectivo para gestionar activos físicos.

OBJETIVOS ESPECIFICOS 1. Explicar el proceso de Gestión de Activos acorde a la ISO 55001 2. Explicar la teoría básica del Análisis del Costo del Ciclo de Vida.

3. Definir el impacto económico de la Confiabilidad y de la Mantenibilidad en los costos de ciclo de vida de un activo industrial.

4. Describir la metodología de evaluación del Costo Anual Equivalente del Ciclo de Vida (LCCA) 5. Realizar ejercicios prácticos (selección de alternativas).

6. Identificar los puntos de atención, barreras y debilidades relacionadas con la utilización de las técnicas de Análisis del Costo del Ciclo de Vida 7. Importancia de las normas EN –UNE- 60300-3-3 y la ISO 15663 en la aplicación de la metodología ACCV 8. Aplicaciones prácticas de la metodología

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CONTENIDO DEL CURSO:

El curso comprende los siguientes contenidos: SESIÓN 1 SESIÓN 2 SESIÓN 3 SESIÓN 4

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Introducción a la gestión de activos y al análisis del costo del ciclo de vida Justificación del Análisis de Costos de Ciclo de Vida (ACCV) Normativa de referencia para la aplicación de ACCV Aplicaciones prácticas del Análisis del Costo de Ciclo de Vida

DURACIÓN DEL CURSO: 8 horas síncronas y 32 de trabajo asíncrono Total de Horas: 40 horas CONTACTO DIRECTO: Costa Rica WhatsApp +506 7188 3963 CORREO: robinson.medina@gmail.com

ESTRATEGIAS INSTRUCCIONALES El curso será dictado de manera ELEARNING apoyado completamente en la plataforma MoodleCloud , comprende clases grabadas, videos, slider, lecturas, ejercicios y pruebas en línea, la interacción será a través del chat y la bigbluebutton o Videoconferencas, también recibirán soporte técnico y académico a través de la herramienta WhatsApp.

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GESTIÓN DE ACTIVOS EMPRESARIALES, ALINEADO AL ENFOQUE ISO 55001 Facilitador Ing. Robinson Medina Núñez. CMRP. www.linkedin.com/in/robinson-medina CONSULTOR EN GESTION DE ACTIVOS, INTEGRIDAD MECANICA & CONFIABILIDAD Profesional Certificado en Mantenimiento & Confiabilidad CMRP No 900000442

Asset Consulting CRC Limitada, como empresa consultora ha confeccionado un programa de capacitación que les permita al participante un primer acercamiento a los conceptos asociados a un sistema de gestión de activos basado en la normativa ISO 55001, esto a fin de afianzar la excelencia operacional, asegurar la sostenibilidad futura de la organización apoyando y asegurando el logro de los planes estratégicos de negocio en la organización y de sustentar en el corto plazo su sistema de gestión de activos basado en el estándar ISO 55.000.

En los entornos de crisis económicas, la alta competitividad de los mercados y la búsqueda constante de rentabilidad y sostenibilidad en las organizaciones forman parte de ese conjunto variables de alto impacto que deben ser gestionada para lograr resultados óptimos, por lo que a partir de estos se generan nuevos retos organizacionales y se ha producido la necesidad de romper algunos paradigmas asociados a la gestión de los activos físicos y las personas, que les permita gestionar los recursos bajo un enfoque de equilibrio costo-riesgo-beneficio.

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Este programa de cuatro módulos presenta una innovadora propuesta de formación y actualización que propone dar competencias al participante en temas de actualidad relacionados con la Gestión de Activos; en especial, su relación con la normativa ISO 55.000, la relación y alineación con la Gestión del Mantenimiento bajo un enfoque de la normativa UNE 16646; y la aplicación nuevas estrategias para la implementación de herramientas de confiabilidad y gestión de riesgo de acuerdo a la normativa ISO 31.000. Este programa está diseñado para desarrollarse en 4 módulos y 48 horas de duración.

OBJETIVO GENERAL: Profundizar sobre los conceptos fundamentales de la Gestión de Activos como un enfoque protagonista en la sustentabilidad futura de las empresas.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS;       

Conocer el alcance de la gestión de activos y su relación con la normativa ISO 55.000 Analizar el modelo de gestión de activos propuesto por el Global Forum on Maintenance and Asset Management (GFMAM) Dar a conocer el marco de competencias requeridas para el desarrollo e implementación de un modelo de gestión de activos.

Analizar los requisitos de la ISO 55000 y estrategias de implementación Conocer las herramientas para el diagnóstico de un sistema de gestión de activos Discutir las estrategias de implementación de un sistema de gestión de activos bajo la normativa ISO 55000 Analizar la gestión del riesgo como estrategia generadora de valor en nuestras organizaciones.

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CONTENIDO PROGRMÁTICO:

El programa está conformado por cuatro módulos.

11 Módulo 1 Módulo 2 Módulo 3 Módulo 4

La gestión de activos: Conceptos, pilares e impacto en la rentabilidad de un proceso productivo.

La norma ISO 55000 y sus requisitos Estrategias de implementación de un Sistema de Gestión de Activos alineado a la ISO55001 La gestión de activos físicos y la Norma UNE EN 16646, Mantenimiento en la gestión de activos.

DURACIÓN DEL CURSO: 8 horas síncronas y 32 de trabajo asíncrono Total de Horas: 40 horas CONTACTO DIRECTO : Costa Rica WhatsApp +506 7188 3963 CORREO: robinson.medina@gmail.com

ESTRATEGIAS INSTRUCCIONALES El curso será dictado en la modalidad ELEARNING apoyado completamente en la plataforma MoodleCloud , comprende clases grabadas, videos, slider, lecturas, ejercicios y pruebas en línea, la interacción será a través del chat y la bigbluebutton o Videoconferencas, también recibirán soporte técnico y académico a través de la herramienta WhatsApp.

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PROGRAMA DE FORMACIÓN VIRTUAL

PILAR 3 CONFIABILIDAD DEL EQUIPO Facilitador Ing. Robinson Medina Núñez. CMRP. www.linkedin.com/in/robinson-medina CONSULTOR EN GESTION DE ACTIVOS, INTEGRIDAD MECANICA & CONFIABILIDAD Profesional Certificado en Mantenimiento & Confiabilidad CMRP No 900000442

Esta área temática describe dos tipos de actividades que se aplican a los equipos y procesos por los cuales el profesional de mantenimiento y confiabilidad es responsable. Primero están aquellas actividades que se utilizan para evaluar las capacidades actuales de los equipos y procesos en términos de confiabilidad, disponibilidad, capacidad de mantenimiento y criticidad.

En segundo lugar, se encuentran las actividades utilizadas para seleccionar y aplicar las prácticas de mantenimiento más adecuadas, de modo que el equipo y los procesos continúen brindando sus capacidades previstas de la manera más segura y rentable.

OBJETIVO GENERAL Los participantes en esta formación tendrán la oportunidad de realizar una revisión de los temas asociados al Pilar 3 CONFIABILIDAD DEL EQUIPO uno de los 5 pilares de cuerpo de conocimiento que la SMRP, los temas de este pilar temas son evaluados e incluidos como temas en el examen final del módulo.

Para ello esta formación proporcionará los conceptos y herramientas necesarias, para la comprensión del enfoque holístico, sistémico y sistemático de todos los procesos asociados a la óptima gestión de la confiabilidad del equipo.

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CONTENIDO PROGRAMÁTICO 13

El programa está conformado por cinco módulos.

Módulo 1

TEMA 1: Consolidar un plan estratégico

Módulo 2

TEMA2 Consolidar la medición de disponibilidad, confiabilidad, mantenibilidad

Módulo 3

TEMA 3 Incorporar en forma continua metodologías de confiabilidad

Módulo 4

TEMA 4 Incorporar un proceso de analizar el costo del ciclo de visa del activo

Módulo 5

TEMA 5 Medir y analizar indicadores de desempeño

DURACIÓN DEL CURSO: 8 horas sincrónicos y 32 de trabajo asincrónico Total de Horas: 40 horas CONTACTO DIRECTO: Costa Rica WhatsApp +506 7188 3963 CORREO: robinson.medina@gmail.com ESTRATEGIAS INSTRUCCIONALES El curso será dictado en modalidad ELEARNING apoyado completamente en la plataforma MoodleCloud , comprende clases grabadas, videos, slider, lecturas, ejercicios y pruebas en línea, la interacción será a través del chat y la bigbluebutton o Videoconferencas, también recibirán soporte técnico y académico a través de la herramienta WhatsApp.

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GESTIÓN DEL RIESGO DE ACUERDO A LA ISO 31000 Facilitador Ing. Robinson Medina Núñez. CMRP. www.linkedin.com/in/robinson-medina CONSULTOR EN GESTION DE ACTIVOS, INTEGRIDAD MECANICA & CONFIABILIDAD Profesional Certificado en Mantenimiento & Confiabilidad CMRP No 900000442

El análisis del riesgo ha sido utilizado a lo largo de la historia de la humanidad, como una herramienta para la toma de decisiones. Estas corresponden a cuestiones tan simples como cruzar una calle, asegurar o no mi vehículo o tan complejas como seleccionar o no una inversión de capital o el diseño, operación y mantenimiento de instalaciones industriales. En cualquier caso existen múltiples posibilidades, unas mejores y otras peores, cuya elección pasa por valorar y aceptar el riesgo asociado con la incertidumbre del resultado futuro.

El proceso de análisis del riesgo ha ido evolucionando a lo largo de la historia, aunque siempre ha estado basado en la recolección del mayor volumen de información posible acerca del problema así como en la experiencia adquirida en el análisis de problemas similares. Dicha evolución ha ido acompañada o precedida por la demanda social de mayores niveles de seguridad, en particular en aspectos de la actividad humana que puedan suponer la pérdida de vidas humanas, graves daños al entorno, o pérdidas comerciales importantes.

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En ello ha influido, evidentemente, la rápida evolución tecnológica que ha experimentado la industria a lo largo de las últimas décadas, lo que ha llevado a un aumento de la frecuencia de accidentes con impacto importante sobre las personas, el medio ambiente o la propiedad. Estas circunstancias han favorecido el crecimiento de un sentimiento generalizado sobre la necesidad de controlar de manera más precisa el riesgo asociado con el desarrollo de la actividad industrial.

De acuerdo a lo establecido por el estándar UNE ISO 31.000, se define gestión del riesgo como Actividades coordinadas de una organización para dirigir y controlar todo lo relativo al riesgo de sus actividades y con ello potenciar la toma de decisiones.

La UNE ISO 31000 establece una serie de principios que se deben satisfacer para que la gestión del riesgo sea eficaz. Este estándar internacional recomienda que las organizaciones desarrollen, implementen y mejoren de manera continua un marco de trabajo cuyo objetivo sea integrar el proceso de gestión del riesgo en los procesos de gobierno, de estrategia y de planificación, así como en los valores y en la cultura de toda la organización.

OBJETIVO GENERAL: Conocer el “que se debe hacer” para asegurar el éxito en un proceso de implementación de estrategias basadas en riesgo, cumplir con los diferentes requisitos que el estándar ISO 31000 establece. 

Conocer los elementos que deben ser necesarios para implementar en una organización la cultura de solución de problemas

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OBJETIVOS ESPECÍFICOS: 

Proveer a los participantes los conceptos básicos, terminología y el modelo de gestión de riesgo propuesto por la normativa internacional vigente.



Conocer la norma ISO 31000 y su propuesta de un sistema de gestión de riesgo para ayudar a comprender

al estudiante

los factores

organizacionales que hacen que la administración de riesgos sea exitosa o fracase. 

Conocer la Norma ISO 31010 e interactuar con las metodologías para la evaluación del riesgo



Conocer los elementos que deben ser tomados en cuenta para el proceso de implementación de un sistema de gestión del riesgo.



Explicar los factores que influencian la evaluación del riesgo y los principios involucrados para alcanzar una efectiva gestión del mismo.



Dar a conocer los aspectos que deben tomarse en cuenta para lograr resultados exitosos en la implementación de un caso práctico.



Compartir la experiencia de aplicación a nivel Latinoamericano, de un modelo de implementación de la Metodología Inspección Basada en Riesgo, soportada en las normativas ISO 55000, ISO 31000 y ASEME PCC-3 y API 581, para asegurar la generación de valor.



Conocer

las

barreras

que

comúnmente

se

presentan

en

la

implementación de un sistema de gestión basado en riesgo (Inspección Basada en riesgo.

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CONTENIDO PROGRAMÁTICO El programa está conformado por cuatro módulos.

Módulo 1 Módulo 2 Módulo 3 Módulo 4

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Introducción al riesgo ISO 31000 y la gestión del Riesgo ISO 31010 y el proceso de valoración del riesgo Aplicación práctica de un proceso de gestión del riesgo en Mantenimiento

DURACIÓN DEL CURSO: 8 horas sincrónicos y 32 de trabajo asincrónico Total de Horas : 40 horas CONTACTO DIRECTO : Costa Rica WhatsApp +506 7188 3963 CORREO: robinson.medina@gmail.com ESTRATEGIAS INSTRUCCIONALES El curso será dictado en modalidad ELEARNING apoyado completamente en la plataforma MoodleCloud , comprende clases grabadas, videos, slider, lecturas, ejercicios y pruebas en línea, la interacción será a través del chat y la bigbluebutton o Videoconferencas, también recibirán soporte técnico y académico a través de la herramienta WhatsApp.

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PROGRAMA DE FORMACIÓN VIRTUAL

DIRECTRICES PARA LA AUDITORIA DE SISTEMAS DE GESTIÓN, BAJO EL ENFOQUE ISO 19011 - 2018 Facilitador Ing. Robinson Medina Núñez. CMRP. www.linkedin.com/in/robinson-medina CONSULTOR EN GESTION DE ACTIVOS, INTEGRIDAD MECANICA & CONFIABILIDAD Profesional Certificado en Mantenimiento & Confiabilidad CMRP No 900000442

Este curso proporciona una guía clave y la experiencia práctica en la planificación, ejecución y presentación de informes de auditorías del sistema de gestión. Este innovador curso proporciona una base sólida en los aspectos clave del proceso de auditoría. Los alumnos aprenden a través de un programa estructurado, que incluye un equilibrio entre la teoría y la práctica mediante una combinación de aprendizaje colaborativo y actividades prácticas.

El curso que te presentamos es una formación teórica/práctica, evaluada y certificada, que cubrirá la nueva versión de la norma ISO 19011- 2018, con un contenido muy interesante y útil, dirigido tanto a líderes de Sistemas de Gestión de la Calidad, de Ambiente, Seguridad y Salud en el Trabajo, Gestión de Activos, como a Auditores Internos y Externos, Consultores, Instructores y a todo el personal de la empresa, que ya labora o va a laborar en este ámbito de trabajo

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OBJETIVO GENERAL Proporcionar a los auditores internos los elementos conceptuales y metodológicos que le permitan auditar Sistemas de Gestión, soportado bajo la nueva versión de la Norma ISO 19011:2018, de forma tal que le permita a los participantes adaptar las nuevas directrices de esta Norma a sus procesos de auditoría de los Sistemas de Gestión, al igual que actualizarse en su rol como auditor interno de Sistemas de Gestión.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS •

Identificar las buenas prácticas de auditoria en un escenario de cambio en los sistemas de gestión.

•

Identificar los requisitos más relevantes de la ISO 9001:2015 en cuanto a auditorías de los Sistemas de Gestión.

•

Analizar el nuevo enfoque de la norma ISO 19011:2018 y los fundamentos de una auditoria.

•

Analizar la importancia de los principios de una auditoria.

•

Aprender a gestionar un programa de auditoria.

•

Ejecutar una auditoria interna, siguiendo las actividades de: Preparación y Planificación, Inicio, Ejecución, Cierre y Preparación y distribución del informe

•

identificar las buenas prácticas para llevar a cabo una auditoria bajo el enfoque de procesos y del Pensamiento basado en Riesgos.

•

Definir un criterio homogéneo de valoración de las no conformidades que puedan detectarse a lo largo de una auditoría.

•

identificar las buenas prácticas para redactar hallazgos de auditoría, especialmente las No Conformidades.

•

Conocer cómo realizar Auditorías de Seguimiento, y el Seguimiento a las No Conformidades

•

Conocer las competencias con las que debe contar un auditor interno: Atributos, Conocimientos y Habilidades para auditar Sistemas de Gestión.

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CONTENIDO PROGRAMATICO El programa está conformado por cuatros módulos.

Módulo 1 Módulo 2 Módulo 3 Módulo 4

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Requisitos de los sistemas de gestión Gestión de un Programa de Auditoría Realización de una Auditoría Competencia y evaluación de los auditores

DURACIÓN DEL CURSO: 8 horas síncronas y 32 de trabajo asíncrono Total de Horas: 40 horas CONTACTO DIRECTO: Costa Rica WhatsApp +506 7188 3963 CORREO: robinson.medina@gmail.com

ESTRATEGIAS INSTRUCCIONALES

El curso será dictado en la modalidad ELEARNING apoyado completamente en la plataforma MoodleCloud, comprende clases grabadas, videos, slider, lecturas, ejercicios y pruebas en línea, la interacción será a través del chat y la bigbluebutton o Videoconferencas, también recibirán soporte técnico y académico a través de la herramienta WhatsApp.

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PROGRAMA DE FORMACIÓN VIRTUAL

GESTIÓN DE PLANES DE INSPECCIÓN BASADOS EN RIESGO

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Asset Consulting CRC Limitada, como empresa consultora en temas de rentabilidad de los procesos productivos ha confeccionado un programa de capacitación que les permita al participante un primer acercamiento a los conceptos asociados a la generación de planes de inspección de equipos estáticos basados en riesgo, mediante el uso de la normativa internacional vigente.

La gestión de riesgo es una herramienta que el ser humano tiene intrínsecamente desarrollada para tomar decisiones, por ejemplo cuando compramos un vehículo nuevo, evaluamos dos elementos, la probabilidad de robo o hurto o la probabilidad de un accidente y al mismo tiempo evaluamos y ponderamos las consecuencias asociados a la pérdida del mismo. La decisión en la gran mayoría de las veces es asegurar el vehículo ya que el nivel de riesgo asociado se ubica en nuestra matriz de aceptación por encima del nivel tolerable, en este sentido tomamos le decisión de asegurarlo es decir pagar para que un tercero asuma ese riesgo que no me es tolerable.

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Tomando en cuenta el ejemplo anterior, el ingeniero se dio a la tarea de desarrollar esa misma herramienta para tomar decisiones basadas en la probabilidad de falla de nuestros equipos estáticos y sus consecuencias de falla, naciendo con esto una de las Herramientas de Confiabilidad que considero aportan mayor valor a un negocio cuando no solo la aplicamos bien sino cuando hacemos una implementamos adecuadamente y logramos sembrarla en las actividades del día a día del proceso de mantenimiento del equipo estático.

La metodología de Inspección Basada en Riesgo (IBR) es una herramienta de análisis que estima el riesgo asociado a la operación de equipos estáticos y evalúa la efectividad del plan de inspección (actual o potencial) en reducir dicho riesgo. Está basada en la ejecución de una serie de cálculos para estimar la probabilidad y la consecuencia de una falla de cada equipo estático de proceso. Como una forma para afrontar estas situaciones, Asset Consulting han desarrollado un enfoque sistemático de implantación incorporando el uso de la normativa internacional vigente (ASME PCC-3, API/580/581, API RP 571) como elemento fundamental en la generación de valor de una organización.

Este programa de cinco módulos presenta una innovadora propuesta de formación y actualización que propone dar competencias al participante en temas de actualidad relacionados con la Gestión de Activos físicos; bajo un enfoque de la normativa UNE 16646; y la aplicación nuevas estrategias para la implementación de herramientas de confiabilidad y gestión de riesgo de acuerdo a la normativa ISO 31.000. Este programa está diseñado para desarrollarse en 5 módulos y 48 horas de duración.

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OBJETIVO GENERAL: Proveer al participante de herramientas básicas que le permitan el uso y aprovechamiento óptimo de las potencialidades de la metodología inspección basada en riesgo, adaptarlo a sus necesidades y facilitar actividades como la generación de los planes de inspección y mantenimiento de equipos estáticos.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS: •

Incorporar las destrezas y herramientas necesarias para aumentar la visión, capacidad de análisis y pensamiento estratégico, en el manejo de los factores técnicos, físicos y de entorno que influyen en el Mantenimiento de Equipos Estáticos a través de la definición de los Planes de Inspección Basados en Riesgo.

•

Generar pensamiento sistemático en la aplicación de la metodología Inspección Basada en Riesgo, mediante la realización ejercicios básicos y problemas reales que ayuden a fijar el método.

•

Conocer los conceptos fundamentales de integridad mecánica que soportan la metodología de estudio.

•

Conocer los elementos fundamentales que permiten el cálculo de la probabilidad de falla de un equipo estático.

•

Conocer los elementos fundamentales que permiten el cálculo de la consecuencia de falla de un equipo estático.

•

Estudiar de acuerdo a la normativa vigente los mecanismos de daño que afectan los equipos estáticos.

•

Estudiar los elementos claves que conforman un plan de inspección y sus estrategias para definirlos y calcularlos.

•

Conocer las barreras que comúnmente se presentan en la implementación de la metodología IBR.

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•

•

Compartir la experiencia de aplicación a nivel Latinoamericano, de un modelo de implementación de la Metodología Inspección Basada en Riesgo, soportada en las normativas ISO 55000, ISO 31000 y API RP 581, para asegurar la generación de valor.

Compartir los beneficios y lecciones aprendidas de la experiencia de más de 10 años de implementación de la herramienta de confiabilidad Inspección Basada en Riesgo.

CONTENIDO PROGRAMÁTICO El programa está conformado por cinco módulos.

Módulo 1 Módulo 2 Módulo 3 Módulo 4 Módulo 5

El riesgo como herramienta para tomar decisiones en mantenimiento Modelado del Deterioro/Procesos Típicos de Degradación Cálculo de la probabilidad de falla de un equipo estático Cálculo de la consecuencias de falla por perdida de la función contención de un equipo estático Generación de planes de inspección basados en riesgo

DURACIÓN DEL CURSO: 8 horas sincrónicos y 32 de trabajo asincrónico Total de Horas : 40 horas CONTACTO DIRECTO : Costa Rica WhatsApp +506 7188 3963 CORREO: robinson.medina@gmail.com

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ESTRATEGIAS INSTRUCCIONALES El curso será dictado en la modalidad ELEARNING apoyado completamente en la plataforma MoodleCloud , comprende clases grabadas, videos, slider, lecturas, ejercicios y pruebas en línea, la interacción será a través del chat y la bigbluebutton o Videoconferencas, también recibirán soporte técnico y académico a través de la herramienta WhatsApp.

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PROGRAMA DE FORMACIÓN VIRTUAL

ELIMINACIÓN DE FALLAS RECURRENTES EN LA GESTIÓN DE MANTENIMIENTO Facilitador Ing. Robinson Medina Núñez. CMRP. www.linkedin.com/in/robinson-medina CONSULTOR EN GESTION DE ACTIVOS, INTEGRIDAD MECANICA & CONFIABILIDAD Profesional Certificado en Mantenimiento & Confiabilidad CMRP No 900000442

Asset Consulting CRC Limitada, como empresa consultora en temas de rentabilidad de los procesos productivos ha confeccionado un programa de capacitación que les permita al participante un primer acercamiento a los conceptos asociados a un sistema de gestión de activos basado en la normativa ISO 55001 y UNE EN 16646 Mantenimiento en la gestión de activos físicos esto a fin de afianzar la excelencia operacional, asegurar la sostenibilidad futura de la organización apoyando y asegurando el logro de los planes estratégicos de negocio en la organización y de sustentar en el corto plazo su sistema de gestión de activos basado en el estándar ISO 55.000.

La solución de los problemas que enfrentamos a diario bien sea en nuestras casas o nuestro trabajo pienso son el combustible que alimenta nuestras vidas, los problemas son los responsables de nuestra evolución como raza, que sería de nosotros los seres humanos si no hubiesen existido los dinosaurios, el cambio climático y más reciente aún las crisis económicas, las caídas de los precios del petróleo, y más cerca de nosotros en nuestro

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día a día la famosas fallas de nuestros activos, que no son más que un tipo de problemas al que nos enfrentamos a diario. Todo lo que necesitamos saber para mejorar los procesos productivos de nuestras empresas, está contenido dentro de las fallas o problemas que se nos presentan a diario.  ¿Sabías que existen un 20%de las fallas recurrentes de tus procesos que son responsables del 80% del impacto total en el negocio?  ¿Sabías que la única manera de eliminarlos es llegando a la raíz organizacional que los está generando?  ¿Sabías que aplicar una metodología de ACR sin estar articulada con un plan de solución de problemas alineado a los objetivos del negocio, es como si no hicieras nada?

Como una forma para afrontar estas situaciones, Asset Consulting han desarrollado un enfoque sistemático de establecer un plan para la solución de los problemas, que mucho más allá que determinar las raíces físicas, humanas y organizacionales que están generando una falla recurrentes, el mismo busca facilitar su implementación en cualquier organización, incorporando al factor humano como elemento fundamental en la generación de valor de una organización.

Este programa presenta una innovadora propuesta de formación y actualización que propone dar competencias al participante en las estrategias para la resolución de fallas recurrentes y/o esporádicas Este programa está diseñado para desarrollarse en 2 módulos y 24 horas de duración.

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OBJETIVO GENERAL: Mediante esta acción de capacitación se busca proveer a los participantes el lenguaje, conceptos básicos y metodología, para la solución de problemas mediante la aplicación de la metodología Análisis Causa Raíz y en consecuencia poder decidir cuáles son las acciones de mantenimiento preventivas, predictivas, detectivas y/o correctivas requeridas como solución a los problemas esporádicos o recurrentes con la finalidad de hacer el proceso productivo más rentable y seguro.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:  Proveer a los participantes los conceptos básicos y la metodología de aplicación del modelo Causa – Efecto como herramienta para solucionar problemas recurrentes.  Conocer los elementos que deben ser necesarios para implementar en una organización la cultura de solución de problemas  Proporcionar los lineamientos para la conformación y operación de los Equipos Naturales de Trabajo para el éxito de los análisis y la implantación efectiva de las soluciones.  Generar pensamiento sistemático en el análisis y solución de problemas, mediante la realización ejercicios básicos y problemas reales que ayuden a fijar el método.  Dar a conocer los aspectos que deben evitarse para lograr resultados exitosos en la implementación de la metodología ACR.  Conocer las barreras que comúnmente se presentan en la solución de un problema.  Analizar con problemas reales el proceso de aplicación de la metodología en casos reales llevados por los participantes.

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CONTENIDOS PROGRAMÁTICOS El programa está conformado por dos Módulos.

MÓDULO 1 MÓDULO 2

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La norma BS EN 62740:2015 Análisis Causa Raíz y las herramientas para solución de problemas Metodología para el establecimiento de los Pasos para la solución de problemas

DURACIÓN DEL CURSO: 8 horas síncronas y 32 de trabajo asíncrono Total de Horas: 40 horas CONTACTO DIRECTO : Costa Rica WhatsApp +506 7188 3963 CORREO: robinson.medina@gmail.com ESTRATEGIAS INSTRUCCIONALES El curso será dictado en la modalidad ELEARNING apoyado completamente en la plataforma MoodleCloud , comprende clases grabadas, videos, slider, lecturas, ejercicios y pruebas en línea, la interacción será a través del chat y la bigbluebutton o Videoconferencas, también recibirán soporte técnico y académico a través de la herramienta WhatsApp.

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PROGRAMA DE FORMACIÓN VIRTUAL

GESTIÓN DE CONFIABILIDAD DE LOS ACTIVOS FÍSICOS Facilitador Ing. Robinson Medina Núñez. CMRP. www.linkedin.com/in/robinson-medina CONSULTOR EN GESTION DE ACTIVOS, INTEGRIDAD MECANICA & CONFIABILIDAD Profesional Certificado en Mantenimiento & Confiabilidad CMRP No 900000442

Asset Consulting CRC Limitada, como empresa consultora en temas de rentabilidad y sotenibilidad de los procesos productivos ha confeccionado un programa de capacitación que le permita al participante) un primer acercamiento a los conceptos asociados a un sistema de gestión de activos basado en la normativa ISO 55001 y UNE EN 16646 Mantenimiento en la gestión de activos físicos esto a fin de afianzar la excelencia operacional, asegurar la sostenibilidad futura de la organización apoyando y asegurando el logro de los planes estratégicos de negocio en la organización y de sustentar en el corto plazo su sistema de gestión de activos basado en el estándar ISO 55.000.

Usar la matemática para identificar patrones de comportamiento es una herramienta muy poderosa que hemos desarrollado los humanos para predecir que puede ocurrir, es decir evaluando el comportamiento pasado de un activo o variables de proceso, podemos extrapolar el mismo y con ello efectuar un pronóstico del comportamiento futuro.

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Como hombre de mantenimiento, mirar al futuro y poder predecir cómo se comportarán nuestros activos físicos nos permitirá por ejemplo evitar las fallas, y de esta manera mejorar la confiabilidad de nuestro proceso, asegurando con ello la continuidad operacional de nuestros sistemas productivos y de esta manera apalancar el logro de los objetivo del negocio con el menor costo posible, apuntando a maximizar la ganancia de nuestros accionistas. En este sentido la predicción del futuro para los ingenieros de mantenimiento es un reto fundamental que toda organización moderna de mantenimiento debe apuntar a concretarlo si desea convertirse en una organización generadora de valor para la organización donde funcione.

Como una forma para afrontar estas situaciones, Asset Consulting han desarrollado un enfoque sistemático de implantación de Gestión de Confiabilidad establecido por “The Global Forum on Maintenance and Asset Management (GFMAM)” que busca facilitar su implementación en cualquier organización, incorporando al factor humano como elemento fundamental en la generación de valor de una organización.

Este programa presenta una innovadora propuesta de formación y actualización que propone dar competencias al participante en temas de actualidad relacionados con la Gestión de Confiabilidad de los activos físicos; bajo un enfoque de la normativa ISO 55.001; y la aplicación nuevas estrategias para la implementación de herramientas de confiabilidad y gestión de riesgo de acuerdo a la normativa ISO 31.000. Este programa está diseñado para desarrollarse en 4 módulos y 48 horas de duración.

OBJETIVO GENERAL: Esta acción de capacitación está dirigida a formar a los participantes en los conceptos y técnicas de Estadística para Ingeniería de Confiabilidad, Análisis de Equipos Reparables y Equipos No Reparables, Estudio de las

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Distribuciones de los Tiempos Operativos y Tiempos Fuera de Servicio, Visión general sobre las Metodologías de Confiabilidad con la finalidad de incorporar los conocimientos necesarios para la formación de una cultura de mantenimiento sustentada en la visión de la productividad del negocio y soportada en el uso de metodologías de confiabilidad para el establecimiento de un plan de implementación acorde con las necesidades reales de mantenimiento de cada organización.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS: •

Conocer el alcance de la gestión de activos y su relación con la normativa ISO 55.000

•

Analizar el modelo de gestión de activos propuesto por el Global Forum on Maintenance and Asset Management (GFMAM)

•

Cambiar el modelo de enfoque determinístico del profesional de hoy, por el medio probabilístico en la toma de decisiones.

•

Conocer las estrategias para implementar en su ámbito de trabajo un proceso de Confiabilidad, asegurando un nivel óptimo de riesgo, desempeño y rentabilidad de los activos bajo su responsabilidad.

•

Mostrar la conveniencia de cambiar el modelo determinístico de pensar por el uso del modelo probabilístico.

•

Entender el uso y aplicación de los conceptos de Ingeniería de Confiabilidad como herramienta fundamental para la predicción futura del comportamiento de los equipos y con ellos soportar la toma de decisiones basada en el negocio.

•

Conocer las metodologías de confiabilidad más utilizadas en la gestión de mantenimiento y su proceso de implementación.

•

Conocer la interrelación entre las diferentes herramientas de confiabilidad y con ello establecer la importancia del LCC en un proceso de implementación.

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•

Analizar ejercicios prácticos de aplicación de la metodología LCC a fin de fijar el método de aplicación por parte de cada participante.

CONTENIDO PROGRAMÁTICO:

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El programa está conformado por cinco módulos.

Módulo 1 Módulo 2 Módulo 3 Módulo 4 Módulo 5

La gestión de activos: Conceptos, pilares e impacto en la rentabilidad de un proceso productivo., según la ISO 55001 Estadística para Ingeniería de Confiabilidad Ingeniería de confiabilidad de equipos reparables y no reparables Las herramientas de la confiabilidad y su estrategia de implementación Las herramientas de la confiabilidad y su estrategia de implementación

DURACIÓN DEL CURSO: 8 horas síncronas y 32 de trabajo asíncrono Total de Horas: 40 horas CONTACTO DIRECTO : Costa Rica WhatsApp +506 7188 3963 CORREO: robinson.medina@gmail.com ESTRATEGIAS INSTRUCCIONALES

El curso será dictado en la modalidad ELEARNING apoyado completamente en la plataforma MoodleCloud , comprende clases grabadas, videos, slider, lecturas, ejercicios y pruebas en línea, la interacción será a través del chat y la bigbluebutton o Videoconferencas, también recibirán soporte técnico y académico a través de la herramienta WhatsApp.

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PROGRAMA DE FORMACIÓN VIRTUAL

LA GESTIÓN DE ACTIVOS FÍSICOS Y LA NORMA UNE EN 16646, MANTENIMIENTO EN LA GESTIÓN DE ACTIVOS. Facilitador Ing. Robinson Medina Núñez. CMRP. www.linkedin.com/in/robinson-medina CONSULTOR EN GESTION DE ACTIVOS, INTEGRIDAD MECANICA & CONFIABILIDAD Profesional Certificado en Mantenimiento & Confiabilidad CMRP No 900000442

Asset Consulting CRC Limitada, como empresa consultora en temas de rentabilidad de los procesos productivos ha confeccionado un programa de capacitación que les permita al participante un primer acercamiento a los conceptos asociados a un sistema de gestión de activos basado en la normativa ISO 55001 y UNE EN 16646 Mantenimiento en la gestión de activos físicos esto a fin de afianzar la excelencia operacional, asegurar la sostenibilidad futura de la organización apoyando y asegurando el logro de los planes estratégicos de negocio en la organización y de sustentar en el corto plazo su sistema de gestión de activos basado en el estándar ISO 55.000.

La dinámica de los negocios, exige cada vez más a las industrias producir al más bajo costo, con la más alta calidad y un mayor nivel de confiabilidad (disponibilidad y mantenibilidad de sus equipos, para poder cumplir con los exigentes requerimientos de orden técnico, económico o legal y permanecer eficientemente de forma competitiva en el mercado.

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En estos tiempos de crisis económica mundial, muchos equipos de gerentes deben tomar decisiones importantes para la supervivencia de una empresa, la gran mayoría escoge el camino de trasladar costos al consumidor perdiendo competitividad en el mercado o peor aún sacrificar personal, salir de la gente es sacrificar los únicos activos pensantes que pueden y están preparados para sacar la empresa de la crisis, la mejor respuesta a la Crisis económica que vivimos debe ser eliminar los desperdicios de los procesos e inculcar la necesidad en todo el personal de aportar valor a su trabajo cada día. Es aquí donde radica la importancia de una Gestión de Activos eficiente, la cual se ha convertido en el medio más firme para conseguir el máximo nivel de efectividad y aporte de valor en una organización con la finalidad de asegurar el funcionamiento del sistema productivo y de servicios, con la mayor calidad, el menor impacto al medio ambiente y mayor seguridad para el personal al menor costo posible.

Como una forma para afrontar estas situaciones, Asset Consulting han desarrollado un enfoque sistemático de implantación de Gestión de Confiabilidad establecido por “The Global Forum on Maintenance and Asset Management (GFMAM)” que busca facilitar su implementación en cualquier organización, incorporando al factor humano como elemento fundamental en la generación de valor de una organización.

Este programa de cinco módulos presenta una innovadora propuesta de formación y actualización que propone dar competencias al participante en temas de actualidad relacionados con la Gestión de Activos físicos; bajo un enfoque de la normativa UNE 16646; y la aplicación nuevas estrategias para la implementación de herramientas de confiabilidad y gestión de riesgo de acuerdo a la normativa ISO 31.000. Este programa está diseñado para desarrollarse en 5 módulos y 48 horas de duración.

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OBJETIVO GENERAL: Determinar los conceptos fundamentales de la Gestión de Activos físicos y su relación con una organización moderna de mantenimiento, como un enfoque protagonista en la sustentabilidad futura de los procesos productivos sustentables.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS: •

Analizar el alcance de la gestión de activos y su relación con la normativa ISO 55.000

•

Analizar el modelo de gestión de activos propuesto por el Global Forum on Maintenance and Asset Management (GFMAM)

•

Identificar los beneficios de un sistema de gestión de activos bajo el enfoque de la ISO 55.000

•

Analizar los elementos claves que deben conformar una organización moderna de mantenimiento alineada al estándar UNE EN 16646

•

Analizar el concepto del riesgo en mantenimiento, como elemento fundamentar para tomar decisiones que aporten valor al negocio.

•

Analizar la importancia y estrategias de cálculo de los principales índices técnicos que toda organización de mantenimiento debe medir.

CONTENIDO PROGRAMÁTICO El programa está conformado por cinco módulos.

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Módulo 1 Módulo 2 Módulo 3 Módulo 4 Módulo 5

La gestión de activos: Conceptos, pilares e impacto en la rentabilidad de un proceso productivo., según la ISO 55001.

La gestión de activos físicos y la Norma UNE EN 16646, Mantenimiento en la gestión de activos La norma ISO 31.000 y la gestión del riesgo en mantenimiento La norma ISO 17359. Monitoreo por condición y diagnósticos de Maquinas Índices técnicos de la función mantenimiento

DURACIÓN DEL CURSO: 8 horas síncronas y 32 de trabajo asíncrono Total de Horas: 40 horas CONTACTO DIRECTO : Costa Rica WhatsApp +506 7188 3963 CORREO: robinson.medina@gmail.com

ESTRATEGIAS INSTRUCCIONALES El curso será dictado en la modalidad ELEARNING apoyado completamente en la plataforma MoodleCloud , comprende clases grabadas, videos, slider, lecturas, ejercicios y pruebas en línea, la interacción será a través del chat y la bigbluebutton o Videoconferencas, también recibirán soporte técnico y académico a través de la herramienta WhatsApp.

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